Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 230
Page 1
PT Bhakti Multi Artha Tbk
ADAPTIF DALAM
MERAIH PERTUMBUHAN
PROGRESIF
ADAPTIVE IN ACHIEVING
PROGRESSIVE GROWTH
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
Page 2
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
Langkah adaptif yang ditempuh PT Bhakti Multi Artha Tbk
dalam menghadapi dinamika industri jasa keuangan yang
penuh tantangan senantiasa dimulai dari penguatan fondasi
internal, meliputi tata kelola yang baik, sistem manajemen risiko
yang terintegrasi, serta peningkatan kapabilitas sumber daya
manusia. Pendekatan ini mencerminkan ketajaman strategi
Perseroan dalam merespons perubahan lanskap ekonomi dan
regulasi, sekaligus kemampuan untuk bertransformasi secara
tepat, terarah, dan berkesinambungan.
Dengan pijakan tersebut, Perseroan menargetkan
pertumbuhan progresif jangka panjang yang tidak hanya
terukur dari sisi finansial, tetapi juga mencakup kontribusi
nyata terhadap aspek sosial dan lingkungan. Pertumbuhan
yang inklusif dan berkelanjutan ini diwujudkan melalui
praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berorientasi pada
penciptaan nilai bersama. Melalui strategi yang konsisten dan
inovatif, Perseroan memperkuat posisi sebagai pelaku industri
yang tangguh, relevan, dan mampu memberikan manfaat
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
The adaptive measures taken by PT Bhakti Multi Artha Tbk in
navigating the challenging dynamics of the financial services
industry consistently begin with strengthening its internal
foundation encompassing good governance, an integrated
risk management system, and the enhancement of human
capital capabilities. This approach reflects the Company’s
strategic acumen in responding to changes in the economic
and regulatory landscape, while also demonstrating its ability
Adaptif dalam Meraih to transform in a timely, focused, and sustainable manner.
Pertumbuhan Progresif Grounded in these footholds, the Company aims for long-
term progressive growth measured not only in financial
Adaptive in Achieving terms but also through tangible contributions to social and
environmental aspects. This inclusive and sustainable growth
Progressive Growth is realized through responsible business practices focused
on creating shared value. Through consistent and innovative
strategies, the Company continues to strengthen its position
as a resilient and relevant industry player, capable of delivering
long-term benefits to all stakeholders.
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibilities
Laporan Tahunan 2024 PT Bhakti Multi Artha Tbk (yang selanjutnya The 2024 Annual Report of PT Bhakti Multi Artha Tbk (hereinafter
disebut “Perseroan”) ini disusun untuk memenuhi ketentuan referred to as “the Company”) was prepared to meet the
pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode 1 Januari 2024 requirements of reporting the Company’s performance results for
sampai dengan 31 Desember 2024 kepada regulator dan pemangku the period of 1 January 2024 to 31 December 2024 to the regulator
kepentingan. Laporan Tahunan ini antara lain disusun berdasarkan and the stakeholders. This Annual Report has been compiled based
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang on Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dengan on Annual Reports of Issuers or Public Companies with content
muatan konten sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan in accordance with Financial Services Authority Circular Letter
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies Annual Reports.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, kebijakan, This Annual Report contains statements related to objectives,
rencana, strategi, serta hasil operasi dan keuangan yang disusun policies, plans, strategies, and results of operations and finance
berdasarkan data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan compiled based on factual data that is justifiable. In addition, this
kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan Annual Report also presents information related to the Company’s
informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya work projections for the following year compiled based on
yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif prospective statements and various assumptions regarding the
dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, Company’s future conditions, as well as the related business
serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat environment, which may result in actual developments that are
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda materially different from those reported. Therefore, the Company
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar urges the stakeholders to use the information with discretion in
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut their decision making.
secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Chadafy Maraden
Sibarani
Sekretaris
Perusahaan
Corporate Secretary
PT Bhakti Multi Artha Tbk +6221 2709 7677
Tifa Building Lt. 8 +6221 2709 8077
Jl. Kuningan Barat 26, cs@bhaktimultiartha.co.id
Kec. Mampang Prapatan
www.bhaktimultiartha.co.id
Jakarta Selatan 12710
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 1
Page 4
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
Keberadaan Entitas Anak di Bidang Asuransi Fokus pada Bidang Keuangan
The Presence of a Subsidiary Focus in the Financial Sector
in the Insurance Sector
Perseroan mengkhususkan usaha di bidang
Perseroan memiliki Entitas Anak di sektor keuangan, memberikan keunggulan dalam
asuransi yang telah beroperasi, memberikan mengelola risiko dan inovasi produk keuangan.
basis yang kuat untuk pertumbuhan bisnis. The Company has a specialization in the financial
The Company has an operating Subsidiary in the sector, providing an advantage in managing risks
insurance sector, providing a strong foundation and financial product innovation.
for business growth.
Kinerja Unggul Tahun 2024
Superior Performance in 2024
Jumlah Aset Total Ekuitas Pendapatan
Total Assets Total Equity Revenues
(dalam juta Rupiah) (dalam juta Rupiah) (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah) (in million Rupiah) (in million Rupiah)
2024 2023 2024 2023 2024 2023
1,131,490 1,114,752 548,760 547,432 321,840 187,694
Meningkat Meningkat Meningkat
Increased
1.50% Increased
0.24% Increased
71.47%
PT Asuransi Jiwa Nasional, Entitas Anak, meraih penghargaan PT Asuransi Jiwa Nasional, a Subsidiary, received an award at
pada ajang 25th Infobank Insurance Award 2024 untuk the 25th Infobank Insurance Award 2024 in the category of
kategori The Excellent Performance Life Insurance Company The Excellent Performance Life Insurance Company
(Gross Premium <Rp250 Billion). (Gross Premium <Rp250 Billion).
2 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 5
Produk yang Beragam Tim Manajemen yang Berpengalaman
Diverse Products Experienced Management Team
Menyediakan berbagai produk asuransi, mulai Dikelola oleh tim manajemen berpengalaman
dari individu hingga kumpulan, yang memenuhi yang mendukung keberlanjutan dan
kebutuhan beragam segmen nasabah. pengambilan keputusan strategis perusahaan.
Offering a wide range of insurance products, Managed by an experienced management team
covering both individual and group products, that supports the Company’s sustainability and
designed to meet the unique needs of our strategic decision-making.
customer segments.
Liabilitas Pendapatan Lain-Lain Pendapatan Asuransi Jiwa
Liabilities Other income Life Insurance Revenues
(dalam juta Rupiah) (dalam juta Rupiah) (dalam juta Rupiah)
(in million Rupiah) (in million Rupiah) (in million Rupiah)
2024 2023 2024 2023 2024 2023
582,731 567,320 3,127 - 318,713 187,694
Meningkat Meningkat Meningkat
Increased
2.72% Increased
100.00% Increased
69.80%
PT Asuransi Jiwa Nasional, Entitas Anak, meraih penghargaan PT Asuransi Jiwa Nasional, a Subsidiary, received an award at
pada ajang The Finance Award 2024 sebagai The Best Performing The Finance Award 2024 as The Best Performing Life Insurance
Life Insurance 2024 Based on Financial Performance 2021-2023 2024 Based on Financial Performance 2021-2023 in the Life
untuk kategori Life Insurance Category with Premium Gross Less Insurance Category with Premiums Gross Less Than Rp250 Billion.
Than Rp250 Billion.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Kilas Kinerja / Performance Highlights 10
Tanggung Jawab
1 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Disclaimer and Scope of 11
Sustainability Performance Highlights
Responsibilities
Ikhtisar Saham
Keunggulan Kompetitif 14
2 Share Highlights
Competitive Advantages
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham
Kinerja Unggul Tahun 2024 15
2 Corporate Action and Share Trading Activities
Superior Performance in 2024
Ikhtisar Kinerja Efek Lainnya
Daftar Isi 15
4 Other Securities Performance Highlights
Table of Contents
Peristiwa Penting
Penentuan Isi dan Topik 16
Significant Events
Material Laporan Tahunan
Determination of Material 6 Penghargaan dan Sertifikasi
18
Content and Topic of The Awards and Certifications
Annual Report
Laporan Manajemen / Management Reports 19
Laporan Dewan Komisaris
20
Board of Commissioner’s Report
Laporan Direksi
24
Director’s Report
Tanggung Jawab Laporan Tahunan / Annual Report Responsibility 29
Profil Perusahaan / Company Profile 31
Kilas Kinerja Identitas Perusahaan
32
Company Identity
Performance Highlights Jejak Langkah
34
Milestones
Riwayat Singkat
34
Brief History
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
35
Vision, Mission, and Company Values
Bidang Usaha
36
Line of Business
Produk dan Jasa
37
Products and Services
Wilayah Operasional
40
Operational Area
Laporan Manajemen Keanggotaan pada Asosiasi
41
Association Membership
Management Reports Struktur Organisasi
42
Organization Structure
Profil Dewan Komisaris
43
Board of Commissioners’ Profile
Profil Direksi
45
Directors’ Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
47
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Directors
Informasi Pemegang Saham
47
Shareholders Information
Kronologi Pencatatan Saham
50
Chronology of Shares Listing
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Profil Perusahaan Chronology of Other Securities Listing
50
Company Profile Struktur Korporasi
51
Corporate Structure
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura
51
Subsidiaries, Associated Entities, and Joint Ventures
4 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 7
Analisis dan Pembahasan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Manajemen Corporate Governance dan Lingkungan Hidup
Management Discussion and Analysis Social and Environmental Responsibility
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Sistem Pengendalian Internal 105
Kantor Akuntan Publik Internal Control System
53
Information on the Use of Public Accountant and Public
Sistem Manajemen Risiko 106
Accounting Firm Services
Risk Management System
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
53 Kode Etik 109
Capital Market Supporting Profession and Institutions
Code of Ethics
Akses Informasi Perusahaan
54 Budaya Anti-Korupsi dan Gratifikasi 110
Company Information Access
Anti-Corruption Culture and Gratuity
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management 55
Employee and/or Management Share Ownership Program
Discussion and Analysis Perkara Penting dan Sanksi Administratif 111
Tinjauan Ekonomi 56 Significant Case and Administrative Sanction
Economic Overview Kebijakan Pengungkapan Informasi 112
Tinjauan Industri 57 Information Disclosure Policy
Industrial Overview Sistem Pelaporan Pelanggaran 112
Whistleblowing System
Tinjauan Operasional 58
Operational Overview Kebijakan Pencegahan Insider Trading dan Benturan Kepentingan 114
Conflict of Interest and Insider Trading Prevention Policies
Aspek Pemasaran 60
Marketing Aspect Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 114
The Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Tinjauan Keuangan 62
Financial Overview
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup /
120
Social and Environmental Responsibility
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance 75
Strategi Keberlanjutan 121
Komitmen Penerapan GCG 76 Sustainability Strategy
Commitment to Implement GCG
Tata Kelola Keberlanjutan 123
Struktur GCG 77 Sustainability Governance
GCG Structure
Perubahan Signifikan yang Terjadi pada Tahun 2024 125
Rapat Umum Pemegang Saham 77 Significant Changes in 2024
General Meeting of Shareholders
Tanggung Jawab Sosial 125
Dewan Komisaris 82 Social Responsibilities
Board of Commissioners
Tanggung Jawab Lingkungan Hidup 138
Direksi 85 Environmental Responsibility
Directors
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief 87
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Executive Officer 142
Policy for the Distinction between Chairman of the Board and Written Verification from an Independent Party
Chief Executive Officer
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, Komite di Bawah 88
Dewan Komisaris, dan Organ Pendukung Direksi
Lembar Umpan Balik
Feedback Form 143
Performance Assessment of the Board of Commissioners,
Directors, Committees Under the Board of Commissioners, and
Supporting Organs of the Directors
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi 90
Board of Commissioners and Directors Competency Development Tahun Sebelumnya 144
Response to Feedback of Previous Year’s Report
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 91
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners
and Directors Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi 93 Keuangan No. 51/POJK.03/2017
144
Board of Commissioners and Directors Composition Diversity List of Disclosures According to Financial Services
Policy Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Komite Audit 93
Audit Committee Daftar Pengungkapan Sesuai Pelaporan ESG Metrik
Komite Nominasi dan Remunerasi 97 List of Disclosures in Accordance With ESG Metric 147
Nomination and Remuneration Committee Reporting
Sekretaris Perusahaan 100
Corporate Secretary Laporan Keuangan Konsolidasian
149
Unit Audit Internal 102 Consolidated Financial Statements
Internal Audit Unit
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 5
Page 8
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan Tahunan
Determination of Material Content and Topic of the Annual Report
Pemetaan Pemangku Kepentingan Stakeholders Mapping
[POJK.51 – E.4] [POJK.51 – E.4]
Dalam penyusunan Laporan Tahunan ini, Perseroan menetapkan In preparing this Annual Report, the Company defines its focus
fokus dan topik material dengan mempertimbangkan isu-isu and material topics by considering key issues relevant to the
utama yang relevan bagi para pemangku kepentingan. Melalui stakeholders. Through a comprehensive identification process, the
proses identifikasi yang menyeluruh, Perseroan memastikan Company ensures that the policies and programs implemented
bahwa kebijakan dan program yang dijalankan dapat menjawab address the needs and aspirations of each stakeholder group.
kebutuhan serta aspirasi masing-masing kelompok pemangku This approach enables the Company to design a strategy with
kepentingan. Pendekatan ini memungkinkan Perseroan untuk clear objectives that deliver a positive and sustainable impact. The
merancang strategi yang tepat sasaran dan memberikan results of stakeholder identification, including relevant strategic
dampak positif secara berkelanjutan. Hasil identifikasi pemangku issues and the follow-up actions, are presented as follows:
kepentingan, termasuk isu-isu strategis yang relevan, serta
rencana tindak lanjutnya diuraikan sebagai berikut:
Rencana Strategis
Pemangku Metode Pelibatan
Isu Penting Perseroan Frekuensi Pelaksanaan
Kepentingan Engagement
Important Issues The Company’s Execution Frequency
Stakeholders Group Method
Strategic Plan
Pemegang Saham dan • Rapat Umum • Perkembangan kinerja • Penyelenggaraan RUPS Sesuai waktu yang ditentukan,
Investor Pemegang Saham keuangan dan Tahunan dan Luar Biasa; sesuai kebutuhan, atau setahun
Shareholders and (RUPS); non-keuangan; • Pemutakhiran informasi kinerja sekali.
Investor • Paparan publik; • Arah dan kebijakan operasional dan keuangan
According to the specified time,
• Investor gathering; strategis; dan secara berkala;
as needed, or once a year.
dan • Keberlanjutan usaha. • Penyusunan Laporan Tahunan
• Akses informasi dan Laporan Keberlanjutan;
• Development • Penyelenggaraan investor
melalui situs web. of financial and gathering sesuai kebutuhan; dan
• General Meeting of non-financial • Pemutakhiran informasi
Shareholders (GMS); performance; perusahaan pada kolom
• Public exposure; • Strategic directions “Hubungan Investor”
• Investor gathering; and policies; and yang terdapat di situs web
and • Business Perseroan.
• Access to information sustainability. • Organizing the Annual and
via the website. Extraordinary GMS;
• Periodic updating of
operational and financial
performance information;
• Preparation of Annual Reports
and Sustainability Reports;
• Organizing investor gatherings
as needed; and
• Updating Company
information in the “Investor
Relations” column on the
Company’s website.
Pemerintah dan • Menyampaikan laporan • Kepatuhan terhadap • Penyampaian laporan kinerja Sesuai waktu yang ditentukan.
Regulator kinerja dan kepatuhan peraturan yang dan laporan kepatuhan; dan According to the specified time.
Government and Perseroan; dan berlaku; dan • Pembayaran dan pelaporan
Regulators • Melakukan • Pemenuhan pajak dan penerimaan negara
pembayaran dan kewajiban bukan pajak.
pelaporan pajak. perpajakan. • Submission of performance
• Submission • Compliance and compliance reports; and
of Company’s
with applicable • Payment and reporting of
performance and
regulations; and taxes and non-tax state
compliance reports;
• Fulfillment of tax revenue.
and
• Payment and obligations.
reporting of taxes.
6 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 9
Rencana Strategis
Pemangku Metode Pelibatan
Isu Penting Perseroan Frekuensi Pelaksanaan
Kepentingan Engagement
Important Issues The Company’s Execution Frequency
Stakeholders Group Method
Strategic Plan
Karyawan • Praktik kerja yang • Pemenuhan hak • Memenuhi kontrak kerja dan Sepanjang tahun.
Employees adil; ketenagakerjaan; perjanjian kerja bersama; All year.
• Pengembangan • Pengembangan • Melaksanakan pengembangan
kompetensi dan kompetensi dan kompetensi, penilaian kinerja,
karier; dan karier; dan pengembangan karier;
• Pemenuhan aspek • Pemenuhan aspek • Memastikan kecukupan sarana
kesehatan dan kesehatan dan dan prasarana K3;
keselamatan kerja. keselamatan kerja • Menyiapkan sistem pelaporan
• Fair work practices; (K3); dan pelanggaran sebagai sarana
• Competence and • Kepuasan kerja. pelaporan terkait praktik tidak
career development; • Fulfillment of labor adil atau tidak sesuai dengan
and rights; peraturan di lingkungan kerja;
• Fulfillment of • Competence and dan
occupational health career development; • Menyampaikan kebijakan
and safety aspects. • Fulfillment of terbaru perusahaan kepada
occupational health seluruh karyawan.
and safety (OHS) • Fulfilling work contracts and
aspects; and collective labor agreements;
• Job satisfaction. • Implement competency
development, performance
appraisal, and career
development programs;
• Ensuring the adequacy of OHS
facilities and infrastructures;
• Preparing a whistleblowing
reporting system as a
reporting facility for unfair
practices or not in accordance
with regulations in the work
environment; and
• Communicate the latest
company policies to all
employees.
Nasabah • Survei kepuasan • Keandalan produk • Inovasi produk dan layanan Sepanjang tahun atau sesuai
Customer nasabah; dan layanan; yang menarik dan kompetitif; kebutuhan.
• Sarana pengaduan • Keamanan data/ • Penyediaan situs web All year or as needed.
nasabah; dan informasi nasabah; perusahaan yang informatif
• Kegiatan bisnis yang • Menyediakan dan sarana pemasaran digital;
berkelanjutan. berbagai informasi • Pengelolaan aspek kesehatan
• Customer satisfaction terkait produk/jasa dan keselamatan nasabah; dan
survey; Perseroan kepada • Pengelolaan laporan
• Customer complaint pelanggan secara pengaduan atas produk dan
facilities; and jujur; dan layanan.
• Sustainable business • Mengelola kegiatan • Attractive and competitive
activities. bisnis yang product and service
berkelanjutan. innovation;
• Products and services • Provision of informative
reliability; Company’s websites and
• Security of customer digital marketing tools;
data/information; • Management of customer
• Provide various health and safety aspects; and
information related • Management of complaints
to the Company’s reports on products and
products/services services.
to customers
transparently; and
• Manage sustainable
business activities.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 7
Page 10
Rencana Strategis
Pemangku Metode Pelibatan
Isu Penting Perseroan Frekuensi Pelaksanaan
Kepentingan Engagement
Important Issues The Company’s Execution Frequency
Stakeholders Group Method
Strategic Plan
Mitra Kerja • Perumusan kontrak • Pemenuhan kontrak • Melakukan kerja sama yang Sepanjang tahun atau sesuai
Business Partners kerja sama; dan kerja; dan adil dan transparan sesuai kebutuhan.
• Pelaksanaan • Kepuasan kerja sama. dengan peraturan dan kontrak All year or as needed.
pertemuan berkala. • Fulfillment of work kerja yang berlaku; dan
• Preparation of work contracts; and • Membangun hubungan kerja
contracts; and • Job satisfaction. yang harmonis dengan mitra
• Implementation of usaha.
regular meetings. • Conduct fair and transparent
cooperation in accordance
with applicable regulations
and work contracts; and
• Building a harmonious
working relationship with
business partners.
Masyarakat • Program • Pemberdayaan • Mengadakan pertemuan Sesuai rencana pelaksanaan
Public pengembangan sosial ekonomi masyarakat; dengan masyarakat sekitar program atau sesuai kebutuhan.
dan kemasyarakatan; • Penanganan dampak terkait pembahasan program According to the program
dan sosial; dan yang akan dilaksanakan; implementation plan or as
• Penanganan dampak • Penanganan dampak • Melaksanakan berbagai needed.
lingkungan. lingkungan. program pengembangan
• Social and community • Community economic masyarakat dan konservasi
development empowerment; terhadap lingkungan;
programs; and • The management of • Melakukan berbagai inovasi
• Handling social impacts; and dalam kegiatan operasional
environmental • The management untuk mengurangi dampak
impacts. of environmental lingkungan; dan
impacts. • Menyediakan sarana
pengaduan bagi masyarakat.
• Organizing a meeting with the
local community to discuss the
program to be implemented;
• Implement various
community development and
environmental conservation
programs;
• Implement various innovations
in operational activities to
reduce environmental impacts;
and
• Provide a complaint facility for
the public.
Media Massa Perkembangan informasi Menyediakan informasi • Melakukan pemutakhiran Sesuai kebutuhan.
Mass Media terkait kinerja Perseroan. yang relevan, jujur, dan informasi secara berkala pada As needed.
Information related tepat waktu. situs web Perseroan; dan
to the Company’s Provide relevant, honest, • Melaksanakan siaran pers dan/
performance. and timely information. atau media gathering.
• Periodic information update
on the Company’s website;
and
• Organizing press releases and/
or media gatherings.
8 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 11
Penentuan Topik Material Determination of Material Topic
Setelah mengidentifikasi isu-isu utama yang menjadi perhatian Following the identification of the primary issues that concern
para pemangku kepentingan, Perseroan melakukan analisis the stakeholders, the Company conducts a priority analysis to
prioritas untuk menilai tingkat kepentingan dan urgensi setiap assess the level of importance and urgency of each issue. This
isu. Proses ini dilakukan untuk menetapkan topik material yang process is carried out to determine the relevant material topics
relevan untuk disampaikan dalam laporan. Topik material yang to be included in the report. The material topics that have been
telah ditetapkan sebagai berikut: established are as follows:
Topik Material Alasan Bersifat Material
Material Topics Material Reason
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Kinerja Ekonomi Pertumbuhan ekonomi mencakup kinerja keuangan dan operasional merupakan hal yang penting untuk menjaga
Economic Performance keberlangsungan usaha Perseroan dan manfaat yang diberikan kepada pemangku kepentingan.
Economic growth includes financial and operational performance which are important aspects to maintain the
sustainability of the Company's business and the benefits provided to the stakeholders.
Anti-Fraud Benturan kepentingan oleh insan perusahaan akan menimbulkan dampak negatif terhadap keberlangsungan usaha
Anti-Fraud Perseroan.
Conflicts of interest by company personnel will have a negative impact on the sustainability of the Company's business.
Aspek Sosial
Social Aspect
Ketenagakerjaan Karyawan merupakan salah satu sumber daya yang paling penting bagi Perseroan.
Employment Employees are one of the most important Company’s resources.
Keamanan Data dan Informasi Perseroan wajib menjaga kerahasiaan dan keamanan informasi mengenai identitas dan transaksi nasabah untuk
Data and Information Security melindungi nasabah dari dampak negatif.
The Company is required to maintain the confidentiality and security of the information regarding customer identities
and transactions to protect customers from negative impacts.
Pengembangan dan Keberadaan Perseroan di tengah lingkungan masyarakat perlu memberikan manfaat langsung bagi masyarakat itu
Pemberdayaan Masyarakat sendiri.
Community Development and The Company’s existence in the midst of the community environment needs to give direct benefits for the community
Empowerment itself.
Aspek Lingkungan
Environment Aspect
Energi Perseroan menggunakan energi untuk memenuhi kebutuhan aktivitas operasional sehingga perlu dikelola
Energy pengunaannya agar lebih efisien untuk meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan hidup.
The Company uses energy to meet its operational activity’s needs. Therefore, energy needs to be well managed so it
is used more efficiently to minimize the negative impact on the environment.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 9
Page 12
Kilas
Kinerja
Performance Highlights
10 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 13
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi [POJK.51 – B.1] Economic Aspect [POJK.51 – B.1]
Ikhtisar Keuangan Financial Highlights
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Total Aset 1,131,490 1,114,752 1,038,910 Total Assets
Total Aset Keuangan 1,084,621 1,053,647 975,122 Total Financial Assets
Total Aset Non-Keuangan 46,869 61,104 63,788 Total Non-Financial Assets
Total Liabilitas 582,731 567,320 497,543 Total Liabilities
Total Liabilitas Keuangan 39,746 93,856 78,879 Total Financial Liabilities
Total Liabilitas Non-Keuangan 542,985 473,464 418,664 Total Non-Financial Liabilities
Total Ekuitas 548,760 547,432 541,367 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1,131,490 1,114,752 1,038,910 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan 321,840 187,694 166,910 Revenues
Beban Usaha (310,851) (188,303) (159,464) Operating Expenses
Penghasilan (Beban) Lain-Lain – Neto (10,669) 3,901 (4,198) Other Income (Charges) – Net
Laba Sebelum Manfaat Pajak Income Before Income
319 3,292 3,248
Penghasilan Tax Benefit
Manfaat Pajak Penghasilan 195 156 74 Income Tax Benefit
Laba Neto Tahun Berjalan yang Dapat Net Income for the Year Attributable to
514 3,447 3,322
Diatribusikan kepada: Owners of:
Pemilik Entitas Induk 204 3,350 3,011 Company
Kepentingan Non-Pengendali 310 98 311 Non-Controlling Interest
Penghasilan (Kerugian) Other Comprehensive
814 2,617 (1,665)
Komprehensif Lainnya Income (Loss)
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the
1,328 6,065 1,658
yang Dapat Diatribusikan kepada: Year Attributable to Owners of:
Pemilik Entitas Induk 1,010 5,941 1,362 Company
Kepentingan Non-Pengendali 318 124 295 Non-Controlling Interest
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
0.04 0.67 0.60
(Rupiah penuh) (full Rupiah)
Rasio Keuangan
Financial Ratio (dalam % / in %)
Profitabilitas Profitability
Rasio Laba Usaha terhadap Pendapatan 3.41 (0.32) 4.46 Operating Income to Revenues Ratio
Rasio Laba Neto terhadap Pendapatan 0.16 1.84 1.99 Net Income to Revenues Ratio
Rasio Laba Usaha terhadap Operating Income to
2.00 (0.11) 1.38
Total Ekuitas Total Equity Ratio
Rasio Laba Neto terhadap Net Income to Total Equity Ratio
0.09 0.63 0.61
Total Ekuitas (ROE) (Return on Equity)
Rasio Laba Usaha terhadap Total Aset 0.97 (0.05) 0.72 Operating Income to Total Assets Ratio
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 11
Page 14
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Laba Neto terhadap Net Income to Total Assets Ratio
0.05 0.31 0.32
Total Aset (ROA) (Return on Assets)
Rasio Pendapatan terhadap Total Aset 28.44 16.84 16.07 Revenues to Total Assets Ratio
Likuiditas Liquidity
Rasio Lancar 28.23 11.78 13.09 Current Ratio
Solvabilitas Solvency
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Liabilities to
106.19 103.63 91.90
Total Ekuitas Total Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Liabilities to
51.50 50.89 47.89
Total Aset Total Assets Ratio
Total Aset dalam juta Rupiah Total Liabilitas dalam juta Rupiah
Total Assets in million Rupiah Total Liabilities in million Rupiah
1,038,910 1,114,752 1,131,490 497,543 567,320 582,731
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Total Ekuitas dalam juta Rupiah Pendapatan dalam juta Rupiah
Total Equity in million Rupiah Revenues in million Rupiah
541,367 547,432 548,760 166,910 187,694 321,840
2022 2023 2024 2022 2023 2024
12 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 15
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Operasional Operational Highlights
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
juta Rupiah
Pendapatan Asuransi Jiwa 318,713 187,694 166,910 Life Insurance Revenues
million Rupiah
juta Rupiah
Pendapatan Lain-Lain 3,127 - - Other income
million Rupiah
Produk
Produk Asuransi 23 19 18 Insurance Products
Product
Pelibatan Pihak Lokal Local Communities Engagement
Perseroan berkomitmen untuk memperkuat rantai pasokan The Company is committed to strengthening the supply chain
sekaligus mendukung kesejahteraan komunitas lokal. Melalui while supporting the well-being of local communities. Through
kerja sama strategis dengan pemasok lokal, Perseroan tidak hanya strategic partnerships with local suppliers, the Company not only
memastikan keberlanjutan pasokan, tetapi juga berkontribusi ensures the sustainability of the supply chain but also contributes
pada peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar. to improving the quality of life for the surrounding communities.
Aspek Sosial [POJK.51 – B.3] Social Aspect [POJK.51 – B.3]
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Orang
Total Karyawan 42 44 43 Total Employees
People
Orang
Karyawan Wanita 12 11 13 Female Employees
People
Kasus
Kecelakaan Kerja - - - Work Accident
Case
Pemberian Donasi Rp 11,000,000 38,500,000 12,000,000 Donation
Aspek Lingkungan Hidup [POJK.51 – B.2] Environmental Aspect [POJK.51 – B.2]
Uraian Satuan
2024 2023 2022 Description
Unit
Penggunaan Energi Listrik gigajoule 25.64360 55.85497 26.61322 Electricity Consumption
Emisi yang Dihasilkan tonCO2eq 6.31727 14.58435 6.94900 Emissions Generated
Limbah B3 Hazardous and Toxic Waste
Limbah Padat Belum dilakukan pengukuran. Non-Hazardous and Toxic
Non-B3 Measurement has not been conducted yet. Solid Waste
Efluen Cair Liquid Effluent
Perseroan/Entitas Anak berpartisipasi dalam program AAJI Peduli Bumi dengan
mendonasikan 50 bibit pohon untuk penanaman 1.000 mangrove pada 4 Mei 2024,
Pelestarian Keanekaragaman sebagai bentuk dukungan terhadap pelestarian keanekaragaman hayati.
Biodiversity Conservation
Hayati The Company/Subsidiaries participated in the AAJI Peduli Bumi program by donating
50 tree seedlings for the planting of 1,000 mangroves on 4 May 2024, as a form of
support for biodiversity conservation.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 13
Page 16
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Jumlah Saham
Harga Harga Harga Volume yang Beredar Kapitalisasi
Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan (Lembar Saham) Pasar
Triwulan Tahun
Highest Lowest Closing (Lembar Saham) Total Number Market
Quarter Year
Price Price Price Trading Volume of Outstanding Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) (Shares) Shares (Rp)
(Shares)
Triwulan 1 2024 472 375 402 1,880,713,067 5,000,000,000 2,010,000,000,000
1st Quarter
2023 875 770 825 3,213,192,200 5,000,000,000 4,125,000,000,000
Triwulan 2 2024 428 359 399 1,812,012,467 5,000,000,000 1,993,333,333,333
2nd Quarter
2023 767 678 690 1,107,549,900 5,000,000,000 3,450,000,000,000
Triwulan 3 2024 504 428 490 925,135,533 5,000,000,000 2,451,666,666,667
3rd Quarter
2023 514 487 495 34,444,900 5,000,000,000 2,475,000,000,000
Triwulan 4 2024 507 470 480 46,026,267 5,000,000,000 2,398,333,333,333
4th Quarter
2023 637 554 595 3,931,431,650 5,000,000,000 2,975,000,000,000
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
400,000,000 1.000
900
350,000,000
800
300,000,000
700
250,000,000
600
200,000,000 500
400
150,000,000
300
100,000,000
200
50,000,000
100
0 -
r r y n l g p t v c r r y n l g p t v c
Jan Feb Ma Ap Ma Ju Ju Au Se Oc No De Jan Feb Ma Ap Ma Ju Ju Au Se Oc No De
2023 2024
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
14 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 17
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham
Corporate Action and Share Trading Activities
Perseroan tidak melakukan aksi korporasi berupa pemecahan The Company did not undertake any corporate actions such as
saham, penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, stock splits, reverse stock splits, stock dividends, bonus shares,
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta changes in nominal value of shares, issuance of convertible
penambahan dan pengurangan modal di tahun 2024. Selain securities, or changes in capital in 2024. Additionally, the
itu, Perseroan juga tidak menerima sanksi berupa penghentian Company did not receive any sanctions in the form of a temporary
sementara perdagangan saham maupun penghapusan pencatatan suspension of stock trading or delisting of shares on the Indonesia
saham di Bursa Efek Indonesia selama tahun pelaporan. Stock Exchange during the reporting year.
Ikhtisar Kinerja Efek Lainnya
Other Securities Performance Highlights
Jumlah Tingkat Peringkat
Tanggal
Tanggal (miliar Suku Saat Peringkat Status
Mata Jatuh Agen
Uraian Distribusi Tenor Rupiah) Bunga Diterbitkan Terakhir Pembayaran
Uang Tempo Pemantau
Description Distribution Term Total Interest Ratings Final Payment
Currency Maturity Trustee
Date (Billion Rate When Ranking Status
Date
Rupiah) (%) Published
Medium Term
Notes (MTN)
Bhakti Multi
PT Bank
Artha I Tahun
Pembangunan
2022 5 tahun Belum Lunas
6 April 2022 Rupiah 250 6 April 2027 8.00 BBB
Ir
BBB
Ir
Daerah Jawa
Bhakti Multi years Not Yet Paid Off
Barat dan Banten
Artha I Year Tbk
2022 Medium
Term Notes
(MTN)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 15
Page 18
Peristiwa Penting
Significant Events
Perseroan/Entitas Anak berpartisipasi dalam program AAJI Peduli Bumi dengan
mendonasikan 50 bibit pohon untuk penanaman 1.000 mangrove sebagai
bentuk dukungan terhadap pelestarian keanekaragaman hayati.
The Company/Subsidiaries participated in the AAJI Peduli Bumi program by
donating 50 tree seedlings for the planting of 1,000 mangrove trees, as a form of
support for biodiversity conservation.
4 Mei / 4 May 2024
Entitas Anak Perseroan, PT Asuransi Jiwa Nasional, menyelenggarakan
seminar literasi keuangan dengan tema “Pengenalan Industri Asuransi
Jiwa – Prinsip Asuransi Syariah dan Konvensional, Jenis Perlindungan
serta Manfaatnya”. Seminar ini merupakan hasil kerja sama antara
PT Asuransi Jiwa Nasional dengan Universitas Muhammadiyah
Prof. Dr. Hamka, Fakultas Agama Islam, dan Hima Pendidikan Agama Islam
dalam rangkaian acara PAFESTA 7.
PT Asuransi Jiwa Nasional, a Subsidiary, organized a financial literacy
seminar with the theme “Introduction to the Life Insurance Industry –
the Principles of Sharia and Conventional Insurance, Types of Protection, 12 Juni / 12 June 2024
and Their Benefits”. This seminar was a collaboration between
PT Asuransi Jiwa Nasional with Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka,
Faculty of Islamic Studies, and Islamic Religious Education Student Organization,
as part of the PAFESTA 7 event series.
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan, RUPS Luar Biasa, dan paparan publik
di Fairmont Jakarta Hotel.
The Company held the Annual GMS, Extraordinary GMS, and public expose at
the Fairmont Jakarta Hotel.
28 Juni / 28 June 2024
16 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 19
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Entitas Anak Perseroan, PT Asuransi Jiwa Nasional, meraih penghargaan
pada ajang 25th Infobank Insurance Award 2024. Majalah Infobank, sebagai
penyelenggara acara, menganugerahkan penghargaan kepada PT Asuransi Jiwa
Nasional dalam kategori The Excellent Performance Life Insurance Company
(Gross Premium < Rp250 Billion).
The Company’s Subsidiary, PT Asuransi Jiwa Nasional, received an award
at the 25th Infobank Insurance Award 2024. Infobank Magazine, as the
event organizer, awarded PT Asuransi Jiwa Nasional in the category of
The Excellent Performance Life Insurance Company (Gross Premium
< Rp250 Billion). 26 Juli / 26 July 2024
Entitas Anak Perseroan, PT Asuransi Jiwa Nasional, meraih penghargaan
The Best Performing Life Insurance 2024 Based on Financial Performance
2021-2023 dalam ajang The Finance Award 2024. Penghargaan ini diberikan
dalam kategori Life Insurance Category with Premium Gross Less Than
Rp250 Billion, menandai kali kedua PT Asuransi Jiwa Nasional mendapatkan
pengakuan bergengsi dari Majalah Digital The Finance, bagian dari Infobank
Media Group, yang secara konsisten mengapresiasi perusahaan-perusahaan
dengan kinerja terbaik di sektor keuangan.
The Company’s Subsidiary, PT Asuransi Jiwa Nasional, received the award
22 Oktober / 22 October 2024 for The Best Performing Life Insurance 2024 Based on Financial Performance
2021-2023 at The Finance Award 2024. This award was given in the category
of Life Insurance Category with Gross Premiums Less Than Rp250 Billion,
marking the second time PT Asuransi Jiwa Nasional has received this prestigious
recognition from The Finance Digital Magazine, part of the Infobank Media
Group, which consistently appreciates companies with the best performance
in the financial sector.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 17
Page 20
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan Awards
PT ASURANSI JIWA NASIONAL
THE EXCELLENT PERFORMANCE LIFE INSURANCE COMPANY
(Gross Premium < IDR. 250 Billion)
The Excellent Performance Life Insurance Company The Best Performing Life Insurance 2024 Based on Financial
(Gross Premium < IDR 250 Billion) Performance 2021-2023 Kategori Life Insurance Category with
Premium Gross Less Than Rp250 Billion
Tanggal / Date :
Tanggal / Date :
22 Oktober 2024 / 22 October 2024
26 Juli 2024 / 26 July 2024
Penyelenggara / Organizer :
Penyelenggara / Organizer :
The Finance
Majalah Infobank / Infobank Magazine
Penerima / Recipient :
Penerima / Recipient :
PT Asuransi Jiwa Nasional
PT Asuransi Jiwa Nasional
Sertifikasi Certifications
Pada tahun 2024, Perseroan belum memperoleh sertifikasi. The Company has not obtained any certification in 2024.
18 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 21
Laporan
Manajemen
Management Reports
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 19
Page 22
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioner’s
Report
Paul Rachmat Wullur
Komisaris Utama (Independen)
President Commissioner (Independent)
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dewan Komisaris PT Bhakti Multi Artha Tbk menyampaikan puji The Board of Commissioners of PT Bhakti Multi Artha Tbk would
syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas penyertaan-Nya like to express gratitude to God Almighty for the blessings which
sehingga Perseroan dapat melewati tahun 2024 dengan capaian allowed the Company to be able to navigate through 2024 with
yang reflektif terhadap daya tahan serta adaptabilitas model bisnis achievements that reflect the resilience and adaptability of the
yang dijalankan. Di tengah lanskap industri yang terus berkembang business model being implemented. In the midst of the ever-
serta dinamika ekonomi global yang menantang, Dewan Komisaris evolving industrial landscape and challenging global economic
senantiasa menjalankan peran pengawasan dan pemberian nasihat dynamics, the Board of Commissioners continued to carry out our
secara objektif dan proporsional kepada Direksi, guna memastikan supervisory role and provided objective and proportional advice
implementasi strategi tetap selaras dengan prinsip keberlanjutan to the Directors, in order to ensure that the implementation of
dan tata kelola yang baik. Laporan ini disusun sebagai bentuk the strategy remained in line with the sustainability and good
pertanggungjawaban dan refleksi atas peran pengawasan yang telah governance principles. This report was prepared as an act of
dilaksanakan, sekaligus sebagai sarana menyampaikan pandangan accountability, and reflects on the supervisory role that was
terhadap arah pengelolaan Perseroan. undertaken, and is a means of conveying our views on the
direction of the Company’s management.
20 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment on the Directors’
Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan tugas It is the assessment of the Board of Commissioners that the
dan tanggung jawabnya dengan penuh kehati-hatian dalam Directors carried out its duties and responsibilities with great
menghadapi dinamika industri jasa keuangan yang semakin care in the face of increasingly complex dynamics in the financial
kompleks. Strategi yang ditempuh Direksi mencerminkan services industry. The strategies adopted by the Directors
respons adaptif terhadap tuntutan keberlanjutan, baik dari reflected an adaptive response to demands for sustainability, both
sisi internal maupun eksternal, melalui penguatan sistem internally and externally, by strengthening the governance system,
tata kelola, peningkatan kapabilitas sumber daya manusia, enhancing human resource capabilities, and adjusting to changes
serta penyesuaian terhadap perubahan kebijakan dan in policies and regulations. Although challenges to understanding
regulasi. Meskipun tantangan terhadap pemahaman keuangan sustainable finance were still faced, we consider the Directors
berkelanjutan masih dihadapi, Direksi dinilai mampu menjaga capable of consistently maintaining business going concern, as
kesinambungan usaha secara konsisten, serta membangun well as building a strong foundation for responsible long-term
fondasi yang kuat untuk pertumbuhan jangka panjang yang growth.
bertanggung jawab.
Dari aspek kinerja, Direksi berhasil membawa Perseroan In terms of performance, the Directors successfully led the
mencatatkan pertumbuhan positif, yang tercermin pada Company to record positive growth, as reflected in the achievement
capaian aset, pendapatan, serta efektivitas strategi bisnis of assets, revenues, and the effectiveness of business strategies
melalui kontribusi utama dari lini usaha asuransi jiwa. Di via the main contribution of our life insurance business line. In
samping itu, langkah-langkah konkret dalam aspek sosial dan addition to this, concrete measures in social and environmental
lingkungan menunjukkan keberpihakan Perseroan terhadap aspects demonstrated the Company’s commitment to inclusive
prinsip keberlanjutan yang inklusif dan holistik. Komitmen and holistic sustainability principles. Commitment to employee
terhadap pengembangan karyawan, pemenuhan hak normatif, development, fulfillment of normative rights, energy efficiency,
efisiensi energi, serta penurunan intensitas emisi menjadi and reduction in emission intensity were important indicators of
indikator penting atas keberhasilan Direksi dalam mewujudkan the Directors’ success in realising business practices that were
praktik bisnis yang tidak hanya bernilai ekonomi, tetapi juga not only economically valuable, but also provided positive and
memberikan dampak sosial dan lingkungan yang positif dan measurable social and environmental impact.
terukur.
Pengawasan terhadap Perumusan Supervision over the Company’s Strategy
dan Implementasi Strategi Perseroan Development and Implementation
Dewan Komisaris secara konsisten menjalankan fungsi The Board of Commissioners consistently carried out its supervisory
pengawasan terhadap arah strategis dan implementasi function over the strategic direction and implementation of
kebijakan yang dirumuskan oleh Direksi, guna memastikan policies developed by the Directors, in order to ensure their
keselarasan dengan visi, misi, dan prinsip keberlanjutan yang alignment with the Company’s vision, mission, and sustainability
dianut Perseroan. Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris principles. It is the assessment of the Board of Commissioners that
menilai bahwa strategi yang diambil telah memperhatikan aspek in its implementation, the chosen strategy has considered aspects
kehati-hatian, ketahanan usaha, serta tanggung jawab sosial of prudence, business resilience, and social and environmental
dan lingkungan, yang tercermin dalam penguatan struktur responsibility, which were reflected in the strengthening of the
tata kelola, diversifikasi portofolio usaha, dan optimalisasi governance structure, diversification of the business portfolio,
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 21
Page 24
kinerja Entitas Anak. Evaluasi secara berkala terhadap and optimisation of the Subsidiaries’ performance. Periodic pencapaian strategis juga dilakukan untuk mendorong evaluation of strategic achievements was also carried out to drive efektivitas pelaksanaan, termasuk dalam merespons dinamika the effectiveness of implementation, including the response to industri, perkembangan teknologi, serta ekspektasi pemangku industry dynamics, technological developments, and stakeholder kepentingan. Dengan pendekatan tersebut, strategi Perseroan expectations. With this approach, the Company’s strategy is diyakini tetap relevan, adaptif, dan berorientasi pada deemed to have remained relevant, adaptive, and oriented pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan. towards sustainable long-term growth. Pandangan atas Prospek Usaha View on Business Prospects Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha Perseroan It is the view of the Board of Commissioners that the Company’s pada tahun 2025 tetap terbuka dan menjanjikan, seiring dengan business prospects in 2025 remain open and promising, in line proyeksi pertumbuhan ekonomi nasional yang solid di tengah with the projection of solid national economic growth amid ketidakpastian global yang masih berlangsung. Ketahanan ongoing global uncertainty. Domestic fundamental resilience, fundamental domestik yang didukung oleh sinergi kebijakan supported by macro policy synergy and structural reforms, makro dan reformasi struktural memberikan ruang bagi provides room for the life insurance industry to continue to grow. industri asuransi jiwa untuk terus berkembang. Dalam konteks In this context, the success of sustained stability and growth tersebut, keberhasilan menjaga stabilitas dan pertumbuhan during 2024 now makes up a foundation that needs to be built selama tahun 2024 menjadi fondasi yang perlu dimanfaatkan on carefully, through strengthening strategies and measurable risk secara cermat melalui penguatan strategi dan pengelolaan management. Changes in regulations, market needs dynamics, risiko yang terukur. Perubahan regulasi, dinamika kebutuhan and technological advances require an adaptive and collaborative pasar, serta kemajuan teknologi menuntut pendekatan approach so that the Company will be able to maintain its yang adaptif dan kolaboratif agar Perseroan mampu competitiveness and create sustainable added value. The Board of mempertahankan daya saing serta menciptakan nilai tambah Commissioners believes that by continually prioritising caution and yang berkelanjutan. Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan optimising every strategic decision, the Company will continue to senantiasa mengedepankan kehati-hatian dan optimalisasi be able to make a meaningful contribution to national economic atas setiap keputusan strategis, Perseroan akan tetap mampu development and improve people’s welfare. memberikan kontribusi yang berarti bagi pembangunan ekonomi nasional dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Pandangan terhadap Penerapan Views on the Implementation of Good Tata Kelola Perusahaan yang Baik Corporate Governance Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan tata kelola It is the view of the Board of Commissioners that the implementation perusahaan yang baik dan berkelanjutan (GCG) merupakan of good and sustainable corporate governance (GCG) is a landasan fundamental bagi keberlangsungan usaha yang fundamental foundation for the sustainability of a responsible bertanggung jawab dan berintegritas. Komitmen Perseroan and integrity-based business. The Company’s commitment to dalam menegakkan prinsip-prinsip GCG tercermin melalui upholding GCG principles is reflected through the improvement penguatan sistem pengendalian internal, penerapan of the internal control system, the implementation of integrated manajemen risiko yang terintegrasi, serta peningkatan risk management, and the improvement of human resource kapabilitas sumber daya manusia yang selaras dengan capabilities that remain in line with regulatory developments perkembangan regulasi dan dinamika keberlanjutan. and sustainability dynamics. The implementation of sustainability Pelaksanaan strategi keberlanjutan yang diarahkan secara strategies, actively directed by the Directors, also reflected their aktif oleh Direksi juga mencerminkan kepemimpinan yang visionary and accountable leadership. It is the view of the Board visioner dan akuntabel. Dalam pandangan Dewan Komisaris, of Commissioners that these measures strengthened adaptive langkah-langkah tersebut telah memperkokoh tata kelola yang governance, while ensuring the Company’s accountability and adaptif, sekaligus memastikan akuntabilitas dan kontribusi real contribution to achieving long-term value and sustainable nyata Perseroan terhadap pencapaian nilai jangka panjang dan development. pembangunan yang berkelanjutan. 22 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Penutup Closing
Dewan Komisaris menyadari bahwa keberhasilan Perseroan The Board of Commissioners recognises that the Company’s
dalam menghadapi tahun 2024 tidak terlepas dari dukungan success in facing 2024 is inextricable from the support of all
semua pihak terkait. Oleh karena itu, Dewan Komisaris related parties. Therefore, the Board of Commissioners wishes to
menyampaikan apresiasi kepada Pemegang Saham dan semua express our appreciation to the Shareholders and all stakeholders
pemangku kepentingan atas kepercayaan yang telah diberikan for the trust that has been instilled in the Company. Great
kepada Perseroan. Penghargaan yang tinggi juga disampaikan appreciation must also be conveyed to the Directors and all
kepada Direksi dan seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja employees for their dedication and hard work throughout 2024.
keras sepanjang tahun 2024. Dewan Komisaris berharap agar The Board of Commissioners hopes that this spirit and optimism
semangat dan optimisme ini tetap terjaga untuk menghadapi will be sustained so that we may welcome a future filled with
masa depan yang penuh dengan peluang dan harapan. opportunities and promise.
Atas nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of Commissioners
PT Bhakti Multi Artha Tbk,
Paul Rachmat Wullur
Komisaris Utama (Independen) / President Commissioner (Independent)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 23
Page 26
Laporan Direksi [POJK.51 – D.1]
Director’s Report
Dimas Teguh Mulyanto
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
PT Bhakti Multi Artha Tbk believes that every phase of the business
PT Bhakti Multi Artha Tbk meyakini bahwa setiap fase perjalanan journey is a learning opportunity to foster resilience, precision,
usaha merupakan ruang pembelajaran yang membentuk and continuity in business management. Amidst the dynamics
ketangguhan, ketelitian, dan kesinambungan dalam pengelolaan of the global economy and demands for increasingly complex
bisnis. Di tengah dinamika ekonomi global dan tuntutan terhadap financial industry transformation, the Company continued to
transformasi industri keuangan yang semakin kompleks, Perseroan fortify the direction of its transformation by strengthening good
terus meneguhkan arah transformasi dengan memperkuat tata governance, prioritising the prudence principle, and integrating
kelola yang baik, mengedepankan prinsip kehati-hatian, dan sustainability values into the overall business strategy. Reflection
mengintegrasikan nilai keberlanjutan ke dalam strategi bisnis secara on the achievements and challenges faced is a foothold for
menyeluruh. Refleksi atas capaian dan tantangan yang dihadapi building long-term competitiveness that is not only economically
menjadi pijakan dalam membangun daya saing jangka panjang valuable, but also has a sustainable social and environmental
yang tidak hanya bernilai ekonomi, tetapi juga berdampak sosial dan impact.
lingkungan secara berkelanjutan.
24 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 27
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Review
Di awal tahun 2024, ketegangan geopolitik global terus In early 2024, global geopolitical tensions continued to affect the
memengaruhi perekonomian dunia. Konflik Rusia-Ukraina yang world economy. The ongoing Russia-Ukraine conflict, coupled with
belum sepenuhnya mereda, ditambah dengan eskalasi serangan the escalation of Israeli attacks on Palestine, created widespread
Israel terhadap Palestina, menciptakan ketidakpastian ekonomi economic uncertainty. Nevertheless, the Indonesian economy was
yang meluas. Meskipun demikian, ekonomi Indonesia mampu able to record growth of 5.03% in 2024, only slightly slower than
mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,03% pada tahun 2024, the previous year. This achievement was driven by household
sedikit melambat dibandingkan tahun sebelumnya. Pencapaian consumption, which increased by 4.94% and managed to
ini didorong oleh konsumsi rumah tangga yang meningkat sebesar contribute 54.04% to the national GDP. Additionally, controlled
4,94% dan berhasil menyumbang 54,04% terhadap PDB nasional. inflation at 1.57% reflected the success of fiscal and monetary
Selain itu, inflasi yang terkendali pada level 1,57% mencerminkan policies in maintaining public purchasing power and price stability.
keberhasilan kebijakan fiskal dan moneter dalam menjaga daya
beli masyarakat serta stabilitas harga.
Dalam konteks industri asuransi jiwa, Indonesia menunjukkan In the context of the life insurance industry, Indonesia
ketahanan yang signifikan dengan pencapaian positif demonstrated significant resilience, with positive achievements
sepanjang tahun 2024. Pendapatan premi industri mencapai throughout 2024. The industry’s premium income reached
Rp185,39 triliun, meningkat 4,3% dibandingkan tahun Rp185.39 trillion, an increase of 4.3% compared to the previous
sebelumnya. Produk asuransi tradisional menjadi kontributor year. Traditional insurance products were the main contributors,
utama, sementara produk unit link dan asuransi syariah juga while unit-linked products and Sharia insurance also experienced
mengalami pertumbuhan. Pertumbuhan jumlah tertanggung growth. The increase in the number of insured, which reached
yang mencapai 80,1% mencerminkan meningkatnya minat 80.1%, reflected a growing public interest in long-term financial
masyarakat terhadap perlindungan finansial jangka panjang. protection. This positive performance not only illustrated the
Kinerja positif ini tidak hanya menunjukkan daya saing industri competitiveness of the life insurance industry, but also played
asuransi jiwa, tetapi juga berperan penting dalam memperkuat an important role in strengthening national economic resilience
ketahanan ekonomi nasional di tengah tantangan global yang amidst evolving global challenges.
terus berkembang.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Challenges and Strategies
Penerapan prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek operasional The implementation of sustainability principles in all aspect of the
Perseroan masih menghadapi dinamika yang menuntut adaptasi, Company’s operations continued to face shifting conditions that
konsistensi, serta peningkatan kapabilitas secara berkelanjutan. required continuous adaptation, consistency, and improvement
Pemahaman terhadap konsep keuangan berkelanjutan yang in capabilities. The disparity in understanding of the concept
belum merata, serta perubahan lanskap regulasi yang terus of sustainable finance, as well as the ever-changing regulatory
berkembang, menuntut pendekatan yang lebih strategis dan landscape, demanded a more strategic and collaborative approach.
kolaboratif. Menyadari hal tersebut, Perseroan terus memperkuat Recognising this, the Company continued to strengthen its internal
fondasi internal melalui sosialisasi, pelatihan, dan penguatan foundations through dissemination, training, and enhancing
tata kelola agar sejalan dengan perkembangan kebijakan yang governance to be in line with the evolution of applicable policies.
berlaku. Seluruh langkah tersebut dirancang untuk memastikan All of these measures were designed to generate operational
terciptanya ketahanan operasional yang tidak hanya responsif resilience that was not only responsive to challenges, but also
terhadap tantangan, tetapi juga selaras dengan komitmen in line with the Company’s long-term commitment to running a
jangka panjang dalam mewujudkan bisnis yang berkelanjutan dan sustainable and responsible business.
bertanggung jawab.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 25
Page 28
Berbekal peran sebagai penyedia solusi konsultasi Fortified by its role as a provider of management consulting manajemen dan layanan asuransi melalui Entitas Anak, solutions and insurance services through its Subsidiaries, the Perseroan menegaskan komitmennya dalam mendukung Company affirmed its commitment to supporting inclusive and pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan. Pendekatan sustainable growth. The approach taken not only focused on yang diambil tidak hanya berfokus pada penciptaan nilai creating economic value, but also paid attention to social balance ekonomi, tetapi juga memperhatikan keseimbangan sosial and environmental sustainability. By integrating sustainability dan kelestarian lingkungan. Dengan mengintegrasikan prinsip principles into its business strategies, the Company sought to keberlanjutan ke dalam strategi usaha, Perseroan berupaya proactively manage potential risks, strengthen competitiveness, mengelola potensi risiko secara proaktif, memperkuat daya and provide real benefits to all stakeholders. Sustainability is saing, serta menghadirkan manfaat nyata bagi seluruh seen as a strategic foothold for strengthening contributions to pemangku kepentingan. Keberlanjutan dipandang sebagai national development, while supporting the achievement of the pijakan strategis dalam memperkuat kontribusi terhadap Sustainable Development Goals (SDGs) through strategies that are pembangunan nasional, sekaligus mendukung pencapaian impactful and long-term oriented. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) melalui strategi yang berdampak dan berorientasi jangka panjang. Peranan Direksi dalam Perumusan dan Role of the Directors in Developing and Implementasi Strategi dan Kebijakan Implementing Strategies and Strategic Strategis Policies Direksi merumuskan strategi dan kebijakan strategis The Directors adaptively developed the Company’s strategies Perseroan secara adaptif guna merespons dinamika ekonomi and strategic policies in order to respond to the dynamics of global fragmentasi pasar yang penuh ketidakpastian. Proses uncertainty in the global economy and market fragmentation. The perumusan tersebut dilakukan secara kolaboratif bersama development process was carried out collaboratively with other jajaran manajemen lainnya dalam koridor pengawasan Dewan management levels within the supervision corridor of the Board of Komisaris. Adapun kebijakan yang dihasilkan disusun secara Commissioners. The resulting policies were developed prudently, prudent, berdasarkan analisis menyeluruh atas kondisi based on a comprehensive analysis of internal conditions and internal dan tantangan eksternal, termasuk implikasi dari external challenges, including the implications of regulatory perubahan regulasi serta fluktuasi industri jasa keuangan. changes and fluctuations in the financial services industry. Its Implementasinya pun dijalankan dengan mekanisme evaluasi implementation was also carried out with a periodic evaluation berkala, guna menjamin ketepatan sasaran dan kemampuan mechanism, to ensure the accuracy of targets and the ability to untuk melakukan penyesuaian strategis secara cepat. make strategic adjustments quickly. These measures reflected Langkah ini mencerminkan komitmen Direksi dalam menjaga the Directors’ commitment to maintaining business resilience, resiliensi usaha, memperkuat tata kelola, serta menciptakan strengthening governance, and creating sustainable value for all nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. Kinerja Keberlanjutan 2024 Sustainability Performance in 2024 Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan kinerja Over the course of 2024, the Company recorded a progressive keberlanjutan yang progresif dan mencerminkan ketangguhan sustainability performance that reflected the resilience of the model bisnis yang dijalankan. Total aset berhasil tumbuh business model being implemented. Total assets managed to menjadi Rp1,13 triliun atau mencapai 103,12% dari target grow to Rp1.13 trillion or reached 103.12% of the predetermined yang ditetapkan, didukung oleh peningkatan signifikan pada target, bolstered by a significant increase in investment. The sisi investasi. Pendapatan Perseroan meningkat sebesar Company’s revenues increased by 71.47% compared to the 71,47% dibandingkan tahun sebelumnya, dari Rp187,69 miliar previous year, from Rp187.69 billion to Rp321.84 billion, or menjadi Rp321,84 miliar, atau sebesar 163,85% dari target 163.85% of the predetermined target. The dominant contribution yang ditentukan. Kontribusi dominan dari lini usaha asuransi from the life insurance business line, which reached 99.03%, jiwa yang mencapai 99,03% menunjukkan fokus strategi demonstrated an effective strategic focus. However, the increase yang efektif. Meskipun demikian, peningkatan beban usaha in operating expenses had an impact on the decline in net income berdampak terhadap penurunan laba neto tahun berjalan for the year to Rp514 million, although this still reflected adaptive menjadi Rp514 juta, namun tetap menjadi cerminan dari operational sustainability amidst industry dynamics. keberlanjutan operasional yang adaptif di tengah dinamika industri. 26 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 29
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Dari aspek sosial, Perseroan terus memperkuat komitmennya From a social perspective, the Company continued to build on
terhadap pemberdayaan tenaga kerja nasional, dengan its commitment to empowering the national workforce, with
keseluruhan karyawan merupakan sumber daya manusia all human resources being local employees. The Company also
lokal. Perseroan juga mengalokasikan dana sebesar Rp661,24 allocated funds amounting to Rp661.24 million for employee
juta untuk pengembangan kompetensi karyawan. Sepanjang competency development activities. Over the course of 2024, the
tahun 2024, Perseroan berhasil mempertahankan catatan nihil Company managed to maintain a record of zero work accidents,
kecelakaan kerja, menegaskan efektivitas penerapan standar affirming the effectiveness of the implementation of Occupational
keselamatan dan kesehatan kerja (K3), serta memastikan Health and Safety (OHS) standards, and ensured that all employees
seluruh karyawan menerima upah sesuai dengan ketentuan received wages in accordance with the provisions of the Regional
Upah Minimum Regional (UMR). Di samping itu, Perseroan Minimum Wage (UMR). In addition to this, the Company also
juga telah melaksanakan literasi dan inklusi keuangan, serta implemented financial literacy and inclusion, and distributed social
menyalurkan dana sosial sebagai bentuk kontribusi terhadap funds as a gesture of our contribution to community welfare.
kesejahteraan masyarakat.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan menunjukkan komitmen In terms of the environment, the Company demonstrated
yang konsisten terhadap praktik operasional yang ramah a consistent commitment to environmentally friendly and
lingkungan dan berkelanjutan. Efisiensi penggunaan energi sustainable operational practices. The efficiency of electricity
listrik dan air terus ditingkatkan dari tahun ke tahun melalui consumption and water use continued to improve from year
langkah-langkah operasional yang terukur. Selain itu, efisiensi to year through measurable operational measures. Also, the
emisi terhadap pendapatan turut mengalami perbaikan, efficiency of emissions to revenues saw improvement, as reflected
tercermin dari penurunan intensitas emisi. Pencapaian ini in the decrease in emission intensity. This achievement reinforces
memperkuat tekad Perseroan untuk terus berkontribusi the Company’s determination to continue contributing to climate
terhadap mitigasi perubahan iklim dan mendukung pencapaian change mitigation and support the achievement of the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Development Goals (SDGs).
Prospek Keberlanjutan Usaha Business Sustainability Outlook
Dalam menghadapi proyeksi pertumbuhan ekonomi dunia In the face of the projection of stagnant global economic growth
yang stagnan di kisaran 3,2% pada tahun 2025, Perseroan at around 3.2% in 2025, the Company remains optimistic about
tetap optimis terhadap keberlanjutan usaha di tengah business sustainability amidst the risks of global uncertainty
risiko ketidakpastian global, seperti volatilitas harga such as commodity price volatility and inflationary pressures.
komoditas, dan tekanan inflasi. Ketahanan ekonomi nasional National economic resilience, facilitated by synergy between
yang didukung oleh sinergi kebijakan fiskal, moneter, dan fiscal, monetary and structural transformation policies, is a
transformasi struktural menjadi landasan yang kokoh bagi solid foundation for the growth prospects of the life insurance
prospek pertumbuhan industri asuransi jiwa. Bank Indonesia industry. Bank Indonesia forecasts that the Indonesian economy
memperkirakan ekonomi Indonesia akan tumbuh pada kisaran will grow in the range of 5.2%, providing a positive opportunity
5,2%, memberikan peluang positif bagi penguatan kinerja for strengthening the Company’s performance, along with the
Perseroan, seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan increasing need for financial protection and more inclusive and
perlindungan finansial dan layanan asuransi jiwa yang lebih adaptive life insurance services.
inklusif dan adaptif.
Mengacu pada dinamika industri, keberhasilan sektor asuransi With regards to industry dynamics, the success of the life
jiwa dalam menjaga stabilitas pada tahun 2024 menjadi katalis insurance sector in maintaining stability in 2024 is an important
penting bagi optimisme di tahun 2025. Dukungan regulasi, catalyst for optimism in 2025. Regulatory support, including
termasuk penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan the implementation of Statements of Financial Accounting
(PSAK) 117 dan penyesuaian permodalan, akan mendorong Standards (PSAK) 117 and capital adjustments, will drive increased
peningkatan transparansi dan tata kelola yang berkelanjutan. transparency and sustainable governance. In line with this, the
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan mempersiapkan Company is preparing itself to adapt progressively by strengthening
diri untuk beradaptasi secara progresif melalui penguatan risk management, developing products based on community
manajemen risiko, pengembangan produk berbasis kebutuhan needs, and strategically utilising digital technology. Thus, the
masyarakat, serta pemanfaatan teknologi digital secara Company is optimistic that it can maintain sustainable growth,
strategis. Dengan demikian, Perseroan optimis dapat menjaga continue to contribute to national economic development, and
pertumbuhan yang berkelanjutan, serta terus berkontribusi improve the welfare of the Indonesian people.
pada pembangunan ekonomi nasional dan peningkatan
kesejahteraan masyarakat Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 27
Page 30
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Sustainable and
yang Baik dan Berkelanjutan Good Corporate Governance
Perseroan senantiasa menempatkan penerapan tata kelola The Company continually placed the implementation of
perusahaan yang baik dan berkelanjutan (GCG) sebagai sustainable and good corporate governance (GCG) as the main
landasan utama dalam menjalankan kegiatan usaha secara foundation for carrying out its business activities responsibly and
bertanggung jawab dan berintegritas. Prinsip-prinsip GCG with integrity. The GCG principles, which include ethical behavior,
yang mencakup perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, accountability, transparency, and sustainability continued to be
dan keberlanjutan terus dijadikan pedoman dalam setiap used as guidelines in every strategic decision made. To strengthen
pengambilan keputusan strategis. Untuk memperkuat fondasi this foundation, the Company consistently developed its integrated
tersebut, Perseroan secara konsisten mengembangkan internal control system, risk management, and information
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, dan sistem system. Additionally, increasing the capacity of human resources
informasi yang terintegrasi. Selain itu, peningkatan kapasitas remained a major focus, through the implementation of various
sumber daya manusia juga menjadi perhatian utama melalui training and competency development programs, including those
pelaksanaan berbagai program pelatihan dan pengembangan that emphasised sustainability aspects and current regulations
kompetensi, termasuk yang berfokus pada aspek keberlanjutan such as PSAK 74 and PSAK 117.
dan regulasi terkini seperti PSAK 74 dan PSAK 117.
Komitmen terhadap tata kelola yang berkelanjutan turut Our commitment to sustainable governance was also enacted
diwujudkan melalui peran aktif Direksi dalam mengarahkan dan on through the active role of the Directors in steering and
mengoordinasikan pelaksanaan strategi keberlanjutan secara coordinating the implementation of sustainability strategies across
lintas departemen. Tanggung jawab ini mencakup perumusan departments. This responsibility included developing policies,
kebijakan, pengawasan kegiatan operasional, serta pengukuran supervising operational activities, and measuring the impact and
dampak dan pencapaian dari setiap inisiatif keberlanjutan. achievements of each sustainability initiative. These efforts aimed
Upaya tersebut bertujuan untuk membangun organisasi yang to build an adaptive, professional, and resilient organisation
adaptif, profesional, dan tangguh dalam menghadapi dinamika in order to face the dynamics of the financial industry. With a
industri keuangan. Dengan pendekatan yang terstruktur structured and sustainable approach, the Company is able to
dan berkesinambungan, Perseroan tidak hanya memperkuat not only strengthen stakeholder trust, but ensure it makes a real
kepercayaan pemangku kepentingan, tetapi juga memastikan contribution to sustainable economic, social, and environmental
kontribusi yang nyata terhadap pembangunan ekonomi, sosial, development.
dan lingkungan secara berkelanjutan.
Penutup Closing
Direksi menyadari bahwa keberhasilan yang tercapai hingga The Directors recognises that the success achieved to date is
saat ini merupakan hasil sinergi yang efektif dari seluruh pihak the result of effective synergy between all parties who have
yang telah mendukung perjalanan Perseroan. Oleh karena itu, supported the Company’s journey. Therefore, we convey our
apresiasi yang mendalam disampaikan kepada seluruh insan deep appreciation to all parties, who have demonstrated their
yang telah berdedikasi dengan sepenuh hati. Kepercayaan dan wholehearted dedication. The trust and support that continues to
dukungan yang terus mengalir menjadi pendorong utama bagi flow are the main drivers for the Company to carry on innovating,
Perseroan untuk terus berinovasi, meningkatkan kinerja, dan improving its performance, and implementing sustainable
mengimplementasikan strategi yang berkelanjutan. Dengan strategies. Firmly committed, the Company will continue striving
komitmen yang teguh, Perseroan akan terus berupaya memberikan to provide sustainable benefits alongside its contribution to
manfaat yang berkelanjutan, sejalan dengan kontribusi terhadap national economic growth as a whole.
pertumbuhan ekonomi nasional secara keseluruhan.
Atas nama Direksi / On behalf of the Directors
PT Bhakti Multi Artha Tbk,
Dimas Teguh Mulyanto
Direktur Utama / President Director
28 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 31
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Bhakti Multi Artha Tbk
Statement of Members of the Directors and the Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT Bhakti Multi Artha Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bhakti Multi Annual Report of PT Bhakti Multi Artha Tbk for year 2024 has
Artha Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan been fully contained and we shall be fully responsible to the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan correctness of contents in the Annual Report of the Company.
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 28 April 2025
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Paul Rachmat Wullur Ang Hendra Setiawan Angkawijaya
Komisaris Utama (Independen) Komisaris
President Commissioner (Independent) Commissioner
Direksi,
Directors,
Dimas Teguh Mulyanto Chadafy Maraden Sibarani
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 29
Page 32
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
30 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 33
Profil
Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 31
Page 34
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Modal Dasar
Company Name Authorized Capital
PT Bhakti Multi Artha Tbk Rp1,200,000,000,000
Tanggal Pencatatan Saham
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Share Listing Date
Issued and Fully Paid-Up Capital
15 April 2020
15 April 2020
Rp500,000,000,000
Tanggal Pendirian Entitas Anak
Date of Establishment Subsidiaries
23 Mei 2017 • PT Nasional Investindo Perkasa;
23 May 2017 • PT Bhakti Fintek Indonesia;
• PT Bhakti Cahaya Utama; dan / and
• PT Asuransi Jiwa Nasional.
Bidang Usaha
Line of Business
Kode Saham
Jasa konsultasi keuangan dan perusahaan holding Ticker Code
di bidang keuangan.
Financial consultant service and holding company
in the financial sector. BHAT
Kepemilikan Saham
Shares Ownership
40.00% 54.00% PT Bhakti Artha Global : 54.00%
(dahulu / formerly
PT Nasional Niaga Abadi)
PT Surya Duta Mas : 6.00%
Masyarakat <5% : 40.00%
6.00% Public <5%
32 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 35
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Lembaga Pencatatan Saham Dasar Hukum Pendirian
Stock Exchange Legal Basis of Establishment
Bursa Efek Indonesia
Didirikan dengan nama PT Nasional Mitra Utama
berdasarkan Akta Pendirian No. 146 tanggal
23 Mei 2017 yang dibuat di hadapan Ardi Kristiar,
SH, MBA, pengganti dari Yulia, SH, Notaris di Jakarta
Status Perusahaan Selatan, dan telah mendapatkan pengesahan
Company Status dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan
Perusahaan Terbuka No. AHU-0023737.AH.01.01.TAHUN 2017 tanggal
Public Company 23 Mei 2017.
Established under the name of PT Nasional Mitra
Utama based on Deed of Establishment No. 146
dated 23 May 2017 made before Ardi Kristiar, SH,
Alamat Perseroan [POJK.51 – C.2]
MBA, replacement of Yulia, SH, Notary in South
Company Address Jakarta, and has been ratified by Minister of Law and
Tifa Building Lt. 8 Human Rights Republic of Indonesia based on Decree
Jl. Kuningan Barat 26 No. AHU-0023737.AH.01.01.TAHUN 2017 dated
Kec. Mampang Prapatan 23 May 2017.
Jakarta Selatan 12710
T : +6221 2709 7677
F : +6221 2709 8077
E : cs@bhaktimultiartha.co.id
W : www.bhaktimultiartha.co.id
Dasar Hukum Perubahan Nama dan Status
Legal Basis for Change of Name and Status
PT Nasional Mitra Utama PT Bhakti Multi Artha PT Bhakti Multi Artha Tbk
Didirikan berdasarkan Akta Pendirian Berdasarkan Akta No. 1261 tanggal Berdasarkan Akta Notaris No. 76 tanggal
No. 146 tanggal 23 Mei 2017 dari Ardi 24 September 2019 dari Arief Yulianto, 16 Desember 2019 dari Yulia SH,
Kristiar, SH, MBA, pengganti dari Yulia, SH, MKn, Notaris di Cirebon. Perubahan Notaris di Jakarta Selatan. Perubahan
SH, Notaris di Jakarta Selatan. nama menjadi PT Bhakti Multi Artha agar nama dilakukan karena Perseroan resmi
Established with Deed of Establishment lebih relevan dengan bidang usaha atau melakukan penawaran umum perdana
No. 146 dated 23 May 2017 made before bisnis yang dilakukan sebagai perusahaan saham dan merubah status badan hukum
Ardi Kristiar, SH, MBA, substitute for Yulia, yang bergerak dalam bidang keuangan. menjadi perusahaan terbuka (Tbk) dengan
SH, Notary in South Jakarta. Based on Deed No. 1261 dated perdagangan saham yang tercatat di Bursa
24 September 2019 made before Arief Efek Indonesia.
Yulianto, SH, MKn, Notary in Cirebon. The Based on Notarial Deed No. 76 dated
Company changes its name to PT Bhakti 16 December 2019 made before Yulia SH,
Multi Artha to make it more relevant to the Notary in South Jakarta. The name change
business sector or business carried out as a was made because the Company officially
company engages in the financial sector. conducted an Initial Public Offering of
shares and changed its legal entity status
to a public company (Tbk) with shares
trading listed on the Indonesia Stock
Exchange.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 33
Page 36
Jejak Langkah
Milestones
15 April / 15 April
23 Mei / 23 May Perseroan melakukan IPO dan mencatatkan
Perseroan didirikan dengan nama sahamnya di Bursa Efek Indonesia.
PT Nasional Mitra Utama. The Company conducted an IPO and
The Company was established under listed its shares on the Indonesia Stock
the name PT Nasional Mitra Utama. Exchange.
2017 2019 2020 2022
24 September / 24 6 April / 6 April
September Perseroan menerbitkan Medium Term Notes (MTN) Bhakti
Perseroan merubah nama menjadi Multi Artha I Tahun 2022 dengan jumlah pokok penerbitan
PT Bhakti Multi Artha. sebesar Rp250.000.000.000,-.
The Company issued Medium Term Notes (MTN) Bhakti
The Company changed its name to
Multi Artha I Year 2022 with a principal amount of
PT Bhakti Multi Artha.
Rp250,000,000,000.
Riwayat Singkat
Brief History
Perseroan didirikan pada tahun 2017 berdasarkan Akta No. 146 The Company was incorporated in 2017 based on Deed
dari Ardi Kristiar, SH, MBA, pengganti dari Yulia, SH, Notaris di No. 146 from Ardi Kristiar, SH, MBA, the successor of Yulia, SH,
Jakarta Selatan. Akta pendirian Perseroan telah disahkan oleh Notary in South Jakarta. The Company’s deed of establishment
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia was approved by the Minister of Law and Human Rights of the
dalam Surat Keputusan No. AHU-0023737.AH.01.01.Tahun 2017 Republic of Indonesia in Decree No. AHU-0023737.AH.01.01 of
tanggal 23 Mei 2017. 2017, dated May 23, 2017.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan, The Company’s Articles of Association have undergone several
terakhir berdasarkan akta No. 652 dari Arief Yulianto, SH, MKn, Notaris di amendments, the most recent being based on Deed No. 652
Kota Cirebon tanggal 11 November 2019 mengenai perubahan maksud from Arief Yulianto, SH, MKn, Notary in Cirebon on 11 November
dan tujuan perusahaan. Perubahan tersebut telah disahkan oleh Menteri 2019, regarding changes to the Company’s objectives and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan purposes. This amendment was approved by the Minister of
No. AHU-0093747.AH.01.02. Tahun 2019 tanggal 13 November 2019. Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree
No. AHU-0093747.AH.01.02 of 2019, dated 13 November 2019.
Seiring perkembangan usaha, Perseroan berhasil mencatatkan As the business developed, the Company successfully listed its
saham di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2020, sebuah shares on the Indonesia Stock Exchange in 2020, a significant
pencapaian penting yang menunjukkan komitmen terhadap achievement that demonstrates its commitment to transparency
transparansi dan tata kelola perusahaan yang baik. Langkah ini and good corporate governance. This step opened up greater
membuka peluang lebih besar untuk pengembangan usaha opportunities for business development and capital strengthening
dan penguatan modal guna menghadapi tantangan industri to face the increasingly competitive industry challenges. In order
yang semakin kompetitif. Dalam rangka memperluas jangkauan to expand its reach and create business synergies, the Company
dan menciptakan sinergi usaha, Perseroan juga memiliki Entitas also has a number of Subsidiaries operating in various strategic
Anak yang bergerak di berbagai sektor strategis, seperti jasa sectors, such as management consulting services, holding
konsultasi manajemen, aktivitas perusahaan holding, dan asuransi company activities, and conventional life insurance. With a
jiwa konvensional. Dengan strategi yang terarah dan inovasi purpose-driven strategy and continuous innovation, the Company
berkelanjutan, Perseroan terus berkomitmen untuk memberikan remains committed to adding value for the Shareholders, business
nilai tambah bagi Pemegang Saham, mitra bisnis, dan masyarakat, partners, and society in general, while contributing to the
sekaligus berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi yang development of an inclusive and sustainable economy.
inklusif dan berkelanjutan.
34 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan [POJK.51 – C.1]
Vision, Mission, and Company Values
VISI Menjadi mitra solusi keuangan yang bertumbuh dan berkembang seiring dengan
kepercayaan nasabah.
Vission To be a financial solutions partner that grows and develops in line with the customer trust.
1. Konsisten dalam memberikan layanan keuangan 1. To be consistent in providing competitive financial MISI
yang kompetitif;
2. Menciptakan hubungan jangka panjang dengan
service;
2. To create long-term relationship with customers,
Mission
nasabah, debitur, dan kreditur; debtors, and creditors;
3. Menjalankan usaha sesuai dengan tata kelola dan 3. To conduct business in accordance with governance
berkesinambungan; dan and sustainability; and
4. Melakukan inovasi untuk pertumbuhan dan layanan 4. To innovate for a better growth and service.
yang lebih baik.
B H A K T I
Bertumbuh Harmoni Aman Kualitas Terpercaya Inovasi
Grow Harmony Secure Quality Trusted Innovation
Menjalankan kegiatan Sinergi dengan harmoni Menjalankan usaha Memberikan produk Menjaga kepercayaan Terus berinovasi dalam
usaha dengan tujuan dalam integrasi dengan prinsip dan layanan yang nasabah dan menjalankan usaha.
pertumbuhan bersama. kegiatan usaha. kehati-hatian. berkualitas. pemangku
kepentingan. Continue to innovate in
Conducting business Synergy with harmony Conducting business Providing quality conducting business.
activities with the goal in the integration of with prudent principles. products and services. Keeping the trust
of a mutual growth. business activities. of customers and
stakeholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 35
Page 38
Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan tinjauan menyeluruh The Board of Commissioners and the Directors have conducted
terhadap Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan seiring dengan a comprehensive review of the Company’s Vision, Mission, and
evaluasi rencana kerja Perseroan untuk tahun 2024. Hasil tinjauan Values in line with the evaluation of the Company’s work plan
menunjukkan bahwa Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan tetap for 2024. The results of the review indicate that the Company’s
relevan dan selaras dengan prinsip keberlanjutan, mendukung Vision, Mission, and Values remain relevant and aligned with
keseimbangan antara pertumbuhan usaha, tanggung jawab sustainability principles, supporting a balance between business
sosial, dan pelestarian lingkungan. growth, social responsibility, and environmental preservation.
Bidang Usaha [POJK.51 – C.4]
Line of Business
Sesuai dengan Pasal 3 dalam Anggaran Dasar, Perseroan berfokus In accordance with Article 3 of the Articles of Association, the
pada bidang usaha jasa konsultasi manajemen serta berperan Company focuses on management consulting services and
sebagai perusahaan holding. Dengan cakupan tersebut, kegiatan functions as a holding company. With this scope, the Company’s
usaha Perseroan meliputi: business activities include:
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Business Activities Conducted
Business Activities Based on Articles of Association Sudah Belum
Yes No
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
Aktivitas Konsultasi Manajemen
Bantuan nasihat, bimbingan, operasional usaha, serta permasalahan organisasi dan manajemen lainnya,
seperti perencanaan strategi dan organisasi; keputusan berkaitan dengan keuangan; tujuan dan kebijakan
pemasaran; perencanaan; praktik dan kebijakan sumber daya manusia; serta perencanaan penjadwalan
dan pengontrolan produksi. Penyediaan jasa usaha ini juga dapat mencakup bantuan nasihat, bimbingan,
dan operasional berbagai fungsi manajemen, konsultasi manajemen olah agronomist dan agricultural
ekonomis pada bidang pertanian dan sejenisnya, rancangan dari metode dan prosedur akuntansi, dan
program akuntansi.
-
Management Consulting Activities
Providing advices, guidance as well as business operational, organization issues and other management
matters, namely organization and strategic plan; financial related decision; marketing objective and
policy; planning; human resources practice and policy; schedule planning and production control. This
business service provider also includes providing advice, guidance and operational for various management
functions, agronomist and agricultural economics management consulting in agriculture and similar sector,
design of accounting methods and procedures, as well as accounting program.
Kegiatan Usaha Penunjang
Business Support Activities
Aktivitas Perusahaan Holding
Kegiatan dari perusahaan holding (holding companies), yaitu perusahaan yang menguasai aset dari
sekelompok Entitas Anak dan kegiatan utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut.
-
Holding Company Activities
The activities from holding companies are companies that control the assets of Subsidiaries group of
companies and its main activities is the ownership of the group.
36 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 39
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Produk dan Jasa [POJK.51 – C.4]
Products and Services
Melalui Entitas Anak, Perseroan menawarkan berbagai pilihan Through its Subsidiary, the Company offers a wide array of
produk asuransi yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan insurance products designed to meet the customers financial
perlindungan finansial bagi nasabah, meliputi: protection needs, including:
Produk Unggulan Kumpulan
Best Group Products
Proteksi Jiwa Kredit Nasional Proteksi Kecelakaan Diri Nasional
National Credit Life Protection National Personal Accident Protection
Produk asuransi yang memberikan perlindungan bagi tertanggung apabila Produk asuransi khusus untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam hal
meninggal dunia karena sakit maupun kecelakaan. perlindungan karyawan terhadap risiko kecelakaan.
Insurance product that provides protection for the insured in the event of Specific insurance product to cater the company needs in providing
death due to sickness or accident. protection to the employee from accident risks.
Proteksi Jiwa Eka Nasional Proteksi Dana Sejahtera Nasional
National Eka Life Protection National Welfare Fund Protection
Produk asuransi yang memberikan santunan meninggal dunia akibat Program asuransi guna membantu masyarakat merencanakan kebutuhan
kecelakaan maupun penyakit yang dapat terjadi kapan saja dan menyerang dana masa depan, dana pendidikan, dan dana hari tua bagi anggota
siapa saja baik pengelola perusahaan, karyawan, maupun keluarganya. keluarga serta memberikan santunan meninggal dunia akibat sakit maupun
Insurance product that provides compensation for death due to accident kecelakaan.
or disease that could happen to anyone at any time either the company, Insurance program to assist the community in planning future financial
employee, or the family. needs, education fund, and old-age fund for family member as well as to
provide compensation for death due to sickness or accident.
Produk Unggulan Perorangan
Best Individual Products
Nasional Proteksi Spekta Link Nasional Proteksi Infinity Link
Spekta Link National Protection Infinity Link National Protection
Produk asuransi yang memberikan perlindungan asuransi jiwa sekaligus Produk asuransi yang memberikan perlindungan asuransi jiwa sekaligus
mendapatkan potensi hasil investasi yang optimal dengan premi tunggal. disiplin berinvestasi guna mempercepat pengumpulan aset dan potensi hasil
Program asuransi dan investasi ini tersedia dalam mata uang Rupiah. investasi yang optimal. Program asuransi dan investasi ini tersedia dalam
Insurance product that provides life insurance protection and potential mata uang Rupiah.
optimum investment proceeds with single premium. This insurance and Insurance product that provides life insurance protection as well as
investment program is available in Rupiah currency. investment discipline to speed up the accumulation of assets and potential
optimum investment proceeds. This insurance and investment program is
available in Rupiah currency.
Nasional Proteksi Dana Pasti Nasional Proteksi Spekta Link USD
Dana Pasti National Protection Spekta Link National Protection - USD
Produk asuransi yang memberikan perlindungan asuransi jiwa sekaligus Produk asuransi yang memberikan perlindungan asuransi jiwa sekaligus
mendapatkan kepastian hasil investasi. Dirancang untuk memberikan mendapatkan potensi hasil investasi yang optimal dengan premi tunggal.
kenyamanan dalam mengelola perencanaan keuangan nasabah dan keluarga. Program asuransi dan investasi ini tersedia dalam mata uang Dolar AS.
Program asuransi dan investasi ini tersedia dalam mata uang Rupiah. An insurance product that provides life insurance protection as well as an
Insurance product that provides life insurance protection as well as optimal potential investment return with a single premium. This insurance
investment proceeds assurance. This product is designed to provide comfort and investment program is available in US Dollars.
in managing the financial planning of the customer and their family. This
insurance and investment program is available in Rupiah currency.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 37
Page 40
Produk Unggulan Perorangan
Best Individual Products
Nasional Proteksi Infinity Link USD Nasional Proteksi Dana Pasti USD
Infinity Link National Protection - USD Dana Pasti National Protection - USD
Produk asuransi yang memberikan perlindungan asuransi jiwa sekaligus Produk asuransi yang memberikan perlindungan asuransi jiwa sekaligus
disiplin berinvestasi guna mempercepat pengumpulan aset dan potensi hasil mendapatkan kepastian hasil investasi. Dirancang untuk memberikan
investasi yang optimal. Program asuransi dan investasi ini tersedia dalam kenyamanan dalam mengelola perencanaan keuangan nasabah dan keluarga.
mata uang Dolar AS. Program asuransi dan investasi ini tersedia dalam mata uang Dolar AS.
An insurance product that provides life insurance protection as well as a An insurance product that provides life insurance protection as well as
discipline investment to accelerate asset collection and an optimal potential a certainty in investment returns. Designed to provide convenience in
investment return. This insurance and investment program is available in managing customer and family financial planning. This insurance and
US Dollars. investment program is available in US Dollars.
Asuransi Tambahan Kumpulan
Group Additional Insurance
Group Critical Illness Group Total Permanent Disability
Program asuransi yang memberikan perlindungan bagi tertanggung apabila Program asuransi yang memberikan manfaat uang pertanggungan jika
untuk pertama kali didiagnosa menderita salah satu dan atau sedang tertanggung mengalami cacat total dan tetap yang disebabkan sakit atau
menjalani prosedur operasi yang termasuk dalam 52 penyakit kritis. kecelakaan.
Insurance program that provides protection for the insured if the insured Insurance program that provides coverage fund benefit if the insured
is first diagnosed to suffer from one of 52 critical illness, and undergoing a suffered from a total and permanent disability due to illness or accident.
surgical procedure one of 52 critical illness.
Group Waiver of Premium Death
Program asuransi yang memberikan manfaat pembebasan premi jika pemegang polis/peserta meninggal dunia akibat sakit maupun kecelakaan.
Insurance program that provides waiver of premium benefit if the policy holder/participant died due to illness or accident.
Asuransi Tambahan Perorangan
Individual Additional Insurance
Asuransi Tambahan Hospital Cash Plan (HCP) Asuransi Tambahan Term
Hospital Cash Plan (HCP) Additional Insurance Term Additional Insurance
Produk asuransi yang memberikan perlindungan finansial bagi tertanggung Produk asuransi yang memberikan perlindungan jiwa bagi tertanggung yang
yang mengalami perawatan dan secara medis direkomendasikan oleh dokter memberikan sejumlah manfaat asuransi kepada penerima manfaat apabila
yang merawat maksimum sampai dengan 180 hari dalam masa asuransi tertanggung meninggal dunia karena sakit atau pun mengalami kecelakaan
1 tahun dan dapat diperpanjang sampai tertanggung berusia 70 tahun. dalam masa asuransi.
Insurance product that provides financial protection for the insured who Insurance product that provides life protection for the insured that provide
underwent a treatment or is medically recommended by the doctor a a sum of insurance benefits to the insurance beneficiary if the insured died
maximum of up to 180 days within one-year insurance period and could be due to illness or accident within the insurance period.
extended until the insured reach the age of 70 years old.
Asuransi Tambahan Kecelakaan Diri Asuransi Tambahan Total Permanent Disability
Personal Accident Additional Insurance Total Permanent Disability Additional Insurance
Asuransi tambahan kecelakaan diri yang dirancang untuk melengkapi asuransi Asuransi jiwa tambahan untuk memberikan perlindungan jiwa bagi
dasar. Risiko yang dapat dijamin dalam asuransi tambahan kecelakaan diri tertanggung yang memberikan sejumlah manfaat asuransi kepada penerima
adalah risiko meninggal dunia karena kecelakaan, meninggal dunia karena manfaat apabila tertanggung mengalami cacat total dan tetap yang
kecelakaan ditambah cacat tetap, baik total maupun sebagian, meninggal disebabkan sakit atau kecelakaan dalam masa asuransi. Masa asuransi per
dunia karena kecelakaan ditambah biaya pengobatan/perawatan di rumah tahun dan dapat diperpanjang sampai tertanggung berusia 70 tahun.
sakit akibat kecelakaan, dan risiko meninggal dunia karena kecelakaan Additional life insurance to provide life protection for the insured that
ditambah cacat tetap, baik total maupun sebagian akibat kecelakaan provide a sum of insurance benefit to the insurance beneficiary if the insured
ditambah biaya pengobatan/perawatan di rumah sakit akibat kecelakaan. suffered from a total and permanent disability due to illness or accident
Additional personal accident insurance that is designed to complement basic within the insurance period. The insurance period is per year and could be
insurance. The risks covered in the additional personal accident insurance is extended until the insured reach the age of 70 years old.
accidental death, accidental death coupled with total or partial permanent
disability, accidental death coupled with medical expenses/hospital treatment
due to accident, and accidental death coupled with permanent disability,
either total or partial due to accident coupled with medical expenses/hospital
treatment due to accident.
38 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Asuransi Tambahan Kecelakaan Diri Kumpulan
Group Personal Accident Additional Insurance
Asuransi tambahan kecelakaan diri kumpulan merupakan produk asuransi kecelakaan diri kumpulan yang dirancang memberikan perlindungan atas risiko
kecelakaan bagi peserta dan memberikan sejumlah manfaat asuransi kepada penerima manfaat apabila peserta meninggal dunia atau mengalami cacat tetap
karena kecelakaan dalam masa asuransi dengan jangka waktu pertanggungan kurang dari 1 tahun sampai dengan 30 tahun.
The group personal accident insurance rider is a group accident insurance product designed to provide protection against accident risks for participants and
to offer a range of insurance benefits to beneficiaries in the event the participant passes away or suffers a permanent disability due to an accident during
the insurance period. The coverage term ranges from less than 1 year up to 30 years.
Asuransi Lainnya
Other Insurance
Proteksi Kesehatan Nasional Nasional Proteksi Rencana Pasti
National Health Protection Rencana Pasti National Protection
Produk asuransi kesehatan tradisional untuk polis kumpulan yang Produk asuransi jiwa individu yang dirancang untuk jaminan finansial
memberikan manfaat asuransi kepada tertanggung apabila tertanggung sekaligus memberikan perlindungan bagi peserta dan memberikan sejumlah
sakit atau mengalami kecelakaan dalam masa pertanggungan yang manfaat asuransi kepada penerima manfaat apabila peserta meninggal
mengakibatkan tertanggung harus menjalani rawap inap dan perawatan dunia karena sebab apapun.
medis di rumah sakit.
Traditional health insurance products for group policies that provides An individual life insurance product designed for financial guarantees while
insurance benefits to the insured if they are sick or experienced an accident providing protection for participants and providing a number of insurance
during the coverage period which results in the insured having to undergo benefits to beneficiaries if the participant dies for any reason.
hospitalization and medical treatment at the hospital.
eNasional Pelindung Optimal Proteksi Jiwa Kredit Nasional Plus
Optimal Protector eNational National Credit Life Protection Plus
Produk asuransi jiwa individu. Asuransi ini dirancang untuk memberikan Proteksi Jiwa Kredit Nasional Plus (PJKN Plus) merupakan produk asuransi
perlindungan jiwa bagi tertanggung yang memberikan pilihan manfaat jiwa kumpulan yang dirancang untuk memberikan perlindungan jiwa bagi
asuransi kepada penerima manfaat yaitu apabila tertanggung meninggal debitur yang meminjam dana di lembaga keuangan. Produk ini mempunyai
dunia dikarenakan sebab apapun, apabila tertanggung meninggal dunia 3 pilihan manfaat asuransi, yaitu meninggal dunia karena sakit, meninggal
dikarenakan sakit atau apabila tertanggung meninggal dunia karena dunia karena sakit atau kecelakaan, dan meninggal dunia karena kecelakaan.
kecelakaan dalam masa asuransi. Produk ini dijual lewat saluran distribusi Setiap masa asuransi terdiri dari masa asuransi Uang Pertanggungan
digital. Usia masuk tertanggung dimulai dari 17 tahun sampai tertanggung (UPT Tetap) dan masa asuransi Uang Pertanggungan Menurun (UPM).
berusia 64 tahun.
Individual life insurance products. This insurance is designed to provide National Credit Life Protection Plus (PJKN Plus) is a group life insurance
life protection for the insured who provides a choice of insurance benefits product designed to provide life protection for debtors who borrow funds
to beneficiaries, namely if the insured dies for any reason, if the insured from financial institutions. This product has 3 choices of insurance benefits,
dies due to illness or if the insured dies due to an accident during the i.e. death due to illness, death due to illness or accident, and death due
insurance period. This product is sold through digital distribution channels. to accident. Each insurance period consists of a Fixed Sum Insured (UPT)
The insured’s entry age starts from 17 years old until the insured reaches insurance period and a Decreased Sum Insured (UPM) insurance period.
64 years old.
Proteksi Jiwa Berjangka Nasional
National Term Life Protection
Proteksi jiwa berjangka nasional merupakan produk asuransi jiwa kumpulan yang dirancang memberikan perlindungan jiwa bagi peserta dan memberikan
sejumlah manfaat asuransi kepada penerima manfaat apabila peserta meninggal dunia dikarenakan sakit atau karena sebab sakit atau kecelakaan dalam
masa asuransi dengan jangka waktu pertanggungan kurang dari 1 tahun sampai dengan 30 tahun.
National term life protection is a group life insurance product designed to provide life protection for participants and to offer insurance benefits to
beneficiaries in the event of the participant’s death due to illness or accident during the insurance period. The coverage term ranges from less than 1 year
up to 30 years.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 39
Page 42
Wilayah Operasional [POJK.51 – C.3]
Operational Area
PT Bhakti Multi Artha Tbk
PT Bhakti Multi Artha Tbk
Tifa Building Lt. 8
Jl. Kuningan Barat 26
Kec. Mampang Prapatan
Jakarta Selatan 12710
+6221 2709 7677
+6221 2709 8077
cs@bhaktimultiartha.co.id
www.bhaktimultiartha.co.id
40 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Keanggotaan pada Asosiasi [POJK.51 – C.5]
Association Membership
Tujuan Bergabung dengan
Skala Organisasi
Nama Asosiasi Posisi Perseroan Asosiasi
Organizational Unit
Association Name Company Position Purpose of Joining the
Scale
Association
Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia Nasional Anggota PT Asuransi Jiwa Memperkuat kolaborasi industri,
(AAJI) National Member Nasional meningkatkan standar profesionalisme,
Indonesian Life Insurance serta mendorong pertumbuhan sektor
Association (AAJI) asuransi jiwa yang berkelanjutan
dan berorientasi pada perlindungan
masyarakat.
Strengthening industry collaboration,
improving professionalism standards,
and driving sustainable growth in the
life insurance sector that is focused on
protecting the public.
Lembaga Alternatif Penyelesaian Nasional Anggota PT Asuransi Jiwa Memastikan penyelesaian sengketa yang
Sengketa Sektor Jasa Keuangan National Member Nasional adil, transparan, dan efisien, sekaligus
(LAPSSJK) memperkuat kepercayaan pemangku
Alternative Dispute Resolution Body kepentingan terhadap layanan keuangan
for the Financial Services Sector yang diberikan.
(LAPSSJK)
Ensuring the resolution of disputes in a
fair, transparent, and efficient manner,
while also strengthening the stakeholder’s
trust in the financial services provided.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 41
Page 44
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang
Saham Dewan Komisaris
General Meeting of Board of Commissioners
Shareholders Komisaris Utama (Independen)
President Commissioner (Independent)
Paul Rachmat Wullur
Komisaris / Commissioner
Ang Hendra Setiawan Angkawijaya
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Audit Committee
Committee Ketua / Chairman
Direktur Utama Ketua / Chairman Paul Rachmat Wullur
President Director Paul Rachmat Wullur Anggota / Member
Dimas Teguh Mulyanto
Anggota / Member Ferry Laksmana
Maya Noorita Sugandhy David Christian Elisa Dengah
Suvie
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Chadafy Maraden Sibarani Tadeo Benita Lukito
Direktur Operasional
dan Keuangan
Director of Operations and
Finance
Chadafy Maraden Sibarani
Manajer Operasional Manajer HRD Manajer Keuangan dan Akuntansi
Operational Manager HRD Manager Finance and Accounting Manager
Linda Lestari Maya Noorita Sugandhy Jacob Aly
42 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Paul Rachmat Wullur
Komisaris Utama (Independen)
President Commissioner (Independent)
Kewarganegaraan Usia Domisili Periode Jabatan
Nationality Age Domicile Period of Service
Indonesia 57 tahun Jakarta 2024-2029
57 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Dasar Pengangkatan Terakhir: Basis for Last Appointment:
Akta No. 105 tanggal 28 Juni 2024. Deed No. 105 dated 28 June 2024.
Dasar Pengangkatan Pertama Kali: Basis for First Appointment:
Akta No. 76 tanggal 16 Desember 2019. Deed No. 76 dated 16 December 2019.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Saat ini, beliau menjabat untuk periode yang kedua. Berdasarkan Currently, he is serving his second term. Based on this, he has
hal tersebut, beliau telah menyatakan independensinya di declared his independence before the General Meeting of
hadapan RUPS. Shareholders (GMS).
Riwayat Pendidikan Educational Background
1992 Sarjana Ekonomi dari Universitas Atma Jaya, Jakarta. 1992 Bachelor of Economy from Atma Jaya University,
Jakarta.
Riwayat Jabatan Sebelumnya History of Previous Position
2015-2018 Senior Advisor PT Sindunegaran Karya Sejahtera; 2015-2018 Senior Advisor PT Sindunegaran Karya Sejahtera;
1996-2014 Risk Manager Financial Institution PT Bank Danamon 1996-2014 Risk Manager Financial Institution PT Bank
Indonesia Tbk; dan Danamon Indonesia Tbk; and
1992-1996 Credit Analyst PT Bank Central Asia Tbk. 1992-1996 Credit Analyst PT Bank Central Asia Tbk.
Rangkap Jabatan Saat Ini Concurrent Position
2022-Sekarang Anggota Komite Audit PT Indo Straits Tbk; 2022-Now Audit Committee Member of PT Indo Straits Tbk;
2022-Sekarang Anggota Komite Audit PT Vastland 2022-Now Audit Committee Member of PT Vastland
Indonesia Tbk; Indonesia Tbk;
2019-Sekarang Ketua Komite Audit Perseroan; 2019-Now Chairman of the Company’s Audit Committee;
2019-Sekarang Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 2019-Now Chairman of the Company’s Nomination and
Perseroan; dan Remuneration Committee; and
2019-Sekarang Anggota Komite Audit PT Palma Serasih Tbk. 2019-Now Audit Committee Member of PT Palma Serasih Tbk.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, other members of the Board of Commissioners, members of the
anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, either
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik directly or indirectly, up to individual owners.
individu.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 43
Page 46
Ang Hendra Setiawan Angkawijaya
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili Periode Jabatan
Nationality Age Domicile Period of Service
Indonesia 40 tahun Jakarta 2024-2029
40 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Akta No. 105 tanggal 28 Juni 2024. Deed No. 105 dated 28 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
2010 Sarjana Informatika dari STMIK IBES, Jakarta. 2010 Bachelor of Informatics from STMIK IBES, Jakarta.
Riwayat Jabatan Sebelumnya History of Previous Position
2012-2019 Head Accounting PT Agung Sedayu Group; dan 2012-2019 Head Accounting PT Agung Sedayu Group; and
2011-2012 Account Receivable Staff PT Angkasa Indah Mitra. 2011-2012 Account Receivable Staff PT Angkasa Indah Mitra.
Rangkap Jabatan Saat Ini Concurrent Position
2019-Sekarang Komisaris PT Bhakti Fintek Indonesia; 2019-Now Commissioner of PT Bhakti Fintek Indonesia;
2019-Sekarang Komisaris PT Nasional Investindo Perkasa; dan 2019-Now Commissioner of PT Nasional Investindo Perkasa;
and
2019-Sekarang Komisaris PT Bhakti Cahaya Utama. 2019-Now Commissioner of PT Bhakti Cahaya Utama.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, other members of the Board of Commissioners, members of the
anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, either
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik directly or indirectly, up to individual owners.
individu.
44 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi
Directors’ Profile
Dimas Teguh Mulyanto
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Usia Domisili Periode Jabatan
Nationality Age Domicile Period of Service
Indonesia 50 tahun Jakarta 2024-2029
50 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Akta No. 105 tanggal 28 Juni 2024. Deed No. 105 dated 28 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
1999 Sarjana Ekonomi dari Universitas Brawijaya, Malang. 1999 Bachelor of Economy from Brawijaya University,
Malang.
Riwayat Jabatan Sebelumnya History of Previous Position
2015-2016 Senior Associate Director Strategic Partnership 2015-2016 Senior Associate Director of Strategic Partnership
PT Asuransi Cigna; of PT Asuransi Cigna;
2014-2016 Financial Controller PT Asuransi Cigna; 2014-2016 Financial Controller of PT Asuransi Cigna;
2014-2015 Direktur PT Asuransi Rama Satria Wibawa; 2014-2015 Director of PT Asuransi Rama Satria Wibawa;
2014 Direktur Keuangan PT ACE Jaya Proteksi; 2014 Finance Director of PT ACE Jaya Proteksi;
2007-2008 Financial Accounting and Treasury Manager 2007-2008 Financial Accounting and Treasury Manager
PT British American Tobbaco Tbk; PT British American Tobbaco Tbk;
2005-2007 Senior Manager Assurance Ernst & Young Indonesia; 2005-2007 Senior Manager Assurance of Ernst & Young
Indonesia;
2004-2005 Senior Associate Ernst & Young Sydney Australia; 2004-2005 Senior Associate of Ernst & Young Sydney Australia;
2001-2003 Senior Associate Pricewaterhouse Coopers, 2001-2003 Senior Associate of Pricewaterhouse Coopers,
Indonesia; dan Indonesia; and
1998-2001 Senior Associate Deloitte & Touche Indonesia. 1998-2001 Senior Associate of Deloitte & Touche Indonesia.
Rangkap Jabatan Saat Ini Concurrent Position
2019-Sekarang Direktur PT Bhakti Fintek Indonesia; 2019-Now Director of PT Bhakti Fintek Indonesia;
2019-Sekarang Komisaris PT Jasa Berdikari Logistics Tbk; 2019-Now Commissioner of PT Jasa Berdikari Logistics Tbk;
2019-Sekarang Direktur PT Nasional Investindo Perkasa; 2019-Now Director of PT Nasional Investindo Perkasa;
2019-Sekarang Direktur PT Bhakti Cahaya Utama; 2019-Now Director of PT Bhakti Cahaya Utama;
2018-Sekarang Direktur PT Ervin Niaga Abadi; 2018-Now Director of PT Ervin Niaga Abadi;
2017-Sekarang Komisaris Utama PT Asuransi Jiwa Nasional; dan 2017-Now President Commissioner of PT Asuransi Jiwa
Nasional; and
2016-Sekarang Komisaris Utama PT Indium Dinamika Solusindo. 2016-Now President Commissioner of PT Indium Dinamika
Solusindo.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, other members of the
Direksi lainnya serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, either
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik directly or indirectly, up to individual owners.
individu.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 45
Page 48
Chadafy Maraden Sibarani
Direktur Operasional dan Keuangan
Director of Operations and Finance
Kewarganegaraan Usia Domisili Periode Jabatan
Nationality Age Domicile Period of Service
Indonesia 38 tahun Jakarta 2024-2029
38 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Akta No. 105 tanggal 28 Juni 2024. Deed No. 105 dated 28 June 2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
2019 Magister Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta; dan 2019 Master of Accounting from Trisakti University, Jakarta;
and
2010 Sarjana Ekonomi dari Universitas Atmajaya, Jakarta. 2010 Bachelor of Economics from Atmajaya University,
Jakarta.
Riwayat Jabatan Sebelumnya History of Previous Position
2020 Financial Controller PT Asuransi Jiwa Nasional; 2020 Financial Controller of PT Asuransi Jiwa Nasional;
2020 Accounting Lecture Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 2020 Accounting Lecture at Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Jayakarta; Jayakarta;
2020 Accounting Lecture Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 2020 Accounting Lecture at Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Bisnis Indonesia; Bisnis Indonesia;
2017-2020 Internal Audit Manager Anta Vaya; 2017-2020 Internal Audit Manager at Anta Vaya;
2014-2017 Internal Audit Manager Aerotrans Service Indonesia; 2014-2017 Internal Audit Manager at Aerotrans Service
dan Indonesia; and
2011-2014 Senior Auditor Crowe Horwath Indonesia. 2011-2014 Senior Auditor at Crowe Horwath Indonesia.
Rangkap Jabatan Saat Ini Concurrent Position
2022-Sekarang Sekretaris Perusahaan Perseroan. 2022-Now Corporate Secretary of the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, other members of the
Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, either
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik directly or indirectly, up to individual owners.
individu.
46 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
dan Direksi
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
and Directors
Sepanjang tahun 2024, susunan Dewan Komisaris dan Throughout 2024, the composition of the Board of
Direksi Perseroan tetap konsisten tanpa perubahan. Struktur Commissioners and Directors remained consistent without any
kepemimpinan tersebut telah sepenuhnya mematuhi changes. This leadership structure has fully complied with the
ketentuan yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan provisions outlined in the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014, mencerminkan komitmen Perseroan No. 33/POJK.04/2014, reflecting the Company’s commitment to
terhadap tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance.
Informasi Pemegang Saham [POJK.51 – C.3]
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham The Company Shareholder Composition
Perusahaan
1 Januari 2024 31 Desember 2024
1 January 2024 31 December 2024
Jumlah Saham Jumlah Saham
Uraian Kepemilikan Kepemilikan
(Lembar (Lembar
Description Saham Saham
Saham) Total Saham) Total
Share Share
Number of (Rp) Number of (Rp)
Ownership Ownership
Shares Shares
(%) (%)
(Shares) (Shares)
Kepemilikan Saham >5%
Share Ownership >5%
PT Bhakti Artha
Global (dahulu /
formerly 2,700,000,000 54.00 270,000,000,000 2,700,000,000 54.00 270,000,000,000
PT Nasional Niaga
Abadi)
PT Surya Duta Mas 300,000,000 6.00 30,000,000,000 300,000,000 6.00 30,000,000,000
Kepemilikan Saham <5%
Share Ownership <5%
Masyarakat
2,000,000,000 40.00 200,000,000,000 2,000,000,000 40.00 200,000,000,000
Public
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh
5,000,000,000 100.00 500,000,000,000 5,000,000,000 100.00 500,000,000,000
Total Issued and
Fully Paid-Up
Capital
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 47
Page 50
Komposisi Kepemilikan Saham The Share Ownership Composition
Berdasarkan Status Kepemilikan by Ownership Status
1 Januari 2024 31 Desember 2024
1 January 2024 31 December 2024
Uraian Kepemilikan Kepemilikan
Description Saham Saham
Total Investor Total Total Investor Total
Share Share
Total Investors (Rp) Total Investors (Rp)
Ownership Ownership
(%) (%)
Kepemilikan Institusi
Lokal
65 98.83 4,941,275,000 42 93.94 4,697,043,300
Local Institution
Ownership
Kepemilikan Institusi
Asing
8 1.10 55,136,000 9 6.00 299,766,100
Foreign Institution
Ownership
Kepemilikan Individu
Lokal
512 0.07 3,536,600 448 0.06 3,162,200
Local Individual
Ownership
Kepemilikan Individu
Asing
5 0.00 52,400 5 0.00 28,400
Foreign Individual
Ownership
Total 590 100.00 5,000,000,000 504 100.00 5,000,000,000
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Shares Ownership of the Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
1 Januari 2024 31 Desember 2024
1 January 2024 31 December 2024
Nama Jabatan Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Names Positions (Lembar Saham) Saham (Lembar Saham) Saham
Number of Shares Share Ownership Number of Shares Share Ownership
(Shares) (%) (Shares) (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
(Independen)
Paul Rachmat Wullur President - - - -
Commissioner
(Independent)
Ang Hendra Setiawan Komisaris
- - - -
Angkawijaya Commissioner
Direksi
Directors
Dimas Teguh Direktur Utama
- - - -
Mulyanto President Director
Direktur Operasional
dan Keuangan
Chadafy Maraden
Director of - - - -
Sibarani
Operations and
Finance
48 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kepemilikan Saham Tidak Langsung Indirect Share Ownership of Company’s
atas Saham Perseroan oleh Anggota Shares by Members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Sepanjang tahun 2024, tidak ada anggota Dewan Komisaris Throughout 2024, there were no members of the Board of
dan Direksi yang tercatat memiliki saham Perseroan secara tidak Commissioners and Directors recorded as having indirect
langsung. Dengan demikian, tidak terdapat data atau perubahan ownership of the Company’s shares. Therefore, there is no data
kepemilikan saham yang perlu dilaporkan dalam Laporan Tahunan or changes in share ownership that need to be reported in this
ini. Annual Report.
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Main and Controlling Shareholders
Rudi Purnomo Liem Sien Lan
99.90% 0.10%
PT Surya Duta Mas PT Mentari Indah Sejati
99.99% 0.01%
PT Bhakti Artha Global
Masyarakat <5% (dahulu / formerly PT Surya Duta Mas
Public <5% PT Nasional Niaga Abadi)
40.00% 54.00% 99.00% 1.00% 6.00%
PT Bhakti Maju Sukses
99.99% 99.00% 99.00%
PT Bhakti Fintek Indonesia PT Nasional Investindo PT Bhakti Cahaya Utama
Perkasa
99.00%
PT Asuransi Jiwa Nasional
Hingga 31 Desember 2024, struktur kepemilikan Perseroan As of 31 December 2024, the Company’s ownership structure
menunjukkan bahwa PT Bhakti Artha Global (sebelumnya shows that PT Bhakti Artha Global (formerly PT Nasional Niaga
PT Nasional Niaga Abadi) bertindak sebagai Pemegang Saham Abadi) acts as the Major and Controlling Shareholder. The parties
Utama dan Pengendali. Adapun pihak yang tercatat sebagai registered as the ultimate beneficial owners are Rudi Purnomo and
pemilik manfaat akhir adalah Rudi Purnomo dan Liem Sien Lan. Liem Sien Lan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 49
Page 52
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Shares Listing
Jumlah Saham
Penambahan
Beredar Bursa
Saham
Harga (Lembar Pencatatan
Tanggal (Lembar Nilai Nominal
Uraian Penawaran Saham) Saham
Pelaksanaan Saham) Nominal Value
Description Offering Price Total Number Stock
Exercise Date Number of (Rp)
(Rp) of Outstanding Exchange
Shares Issued
Shares Listing
(Shares)
(Shares)
Saham Pendiri
3,000,000,000 100 103 3,000,000,000 -
Initial Shares
15 April 2020 Bursa Efek
Penawaran Umum
Indonesia
Perdana Saham 2,000,000,000 100 103 5,000,000,000
Indonesia Stock
Initial Public Offering
Exchange
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Jumlah Tingkat Peringkat
Tanggal
Tanggal (miliar Suku Saat Peringkat Status Agen
Mata Jatuh
Uraian Distribusi Tenor Rupiah) Bunga Diterbitkan Terakhir Pembayaran Pemantau
Uang Tempo
Description Distribution Term Total Interest Ratings Final Payment Monitoring
Currency Maturity
Date (Billion Rate When Ranking Status Agent
Date
Rupiah) (%) Published
Medium
Term Notes
(MTN) Bhakti
Multi Artha I PT Bank
Tahun 2022 Pembangunan
5 tahun 6 April Belum Lunas
Bhakti Multi 6 April 2022 Rupiah 250 8.00 BBB BBB Daerah Jawa
5 years 2027 Ir Ir
Not Yet Paid Off
Artha I Barat dan
Year 2022 Banten Tbk
Medium
Term Notes
(MTN)
50 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Korporasi
Corporate Structure
PT Bhakti Artha Global
Masyarakat <5% (dahulu / formerly
Public <5% PT Nasional Niaga Abadi) PT Surya Duta Mas
40.00% 54.00% 6.00%
99.99% 99.00% 99.00%
PT Nasional Investindo
PT Bhakti Fintek Indonesia PT Bhakti Cahaya Utama
Perkasa
99.00%
PT Asuransi Jiwa Nasional
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associated Entities, and Joint Ventures
Pada tahun 2024, Perseroan mengelola portofolio bisnis melalui In 2024, the Company managed its business portfolio through
3 Entitas Anak langsung dan 1 Entitas Anak tidak langsung. Selain 3 direct subsidiaries and 1 indirect subsidiary. Other than those,
itu, Perseroan tidak memiliki perusahaan asosiasi maupun usaha the Company does not have any associated entities or joint
ventura. ventures.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 51
Page 54
Total Aset
Nama Kepemilikan (Sebelum
Entitas Status Operasi Saham Eliminasi)
Alamat Kegiatan Usaha
Anak Operational Shares Total Assets
Address Line of Business
Subsidiary Status Ownership (Before
Names (%) Elimination)
(Rp)
Entitas Anak Langsung
Direct Subsidiaries
Tifa Building Lt. 8
Jl. Kuningan Barat 26 Jasa Konsultasi Beroperasi Komersial
PT Bhakti
Kec. Mampang Prapatan Manajemen sejak 2024
Fintek 99.99 467,130,499,418
Jakarta Selatan 12710 Management Consulting Commercially
Indonesia
T : +6221 2506 210 Services Operated since 2024.
F : +6221 2506 215
Jasa Konsultasi
Gedung Office 8 Lt. 18 Unit A Manajemen dan Aktivitas Beroperasi Komersial
PT Nasional
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Perusahaan Holding sejak 2024
Investindo 99.00 674,054,537,163
Jakarta Selatan 12190 Management Consulting Commercially
Perkasa
T : +6221 3049 0079 Services and Holding Operated since 2024.
Company Activities
Tifa Building Lt. 8
Jl. Kuningan Barat 26 Jasa Konsultasi
PT Bhakti Kec. Mampang Prapatan Manajemen Pra-operasi
99.00 8,121,023
Cahaya Utama Jakarta Selatan 12710 Management Consulting Pre-operational
T : +6221 2506 210 Services
F : +6221 2506 215
Entitas Anak Tidak Langsung Melalui PT Nasional Investindo Perkasa
Indirect Subsidiary via PT Nasional Investindo Perkasa
Gedung Menara Jamsostek
Menara Utara Lt. 3A
Jl. Jenderal Gatot Subroto No. 38
Kel. Kuningan Barat, Kec. Asuransi Jiwa Beroperasi Komersial
PT Asuransi Mampang Prapatan Konvensional sejak 2017
99.00 516,246,819,326
Jiwa Nasional Jakarta Selatan 12710 Conventional Life Commercially
T : +6221 2918 1999 Insurance Operated since 2017
F : +6221 2918 1977
E : info@nasionallife.co.id
W : www.nasionallife.co.id
Jajaran Manajemen Entitas Anak Subsidiaries Management Team
Nama Entitas Anak Dewan Komisaris Direksi
Subsidiary Names Board of Commissioners Directors
Entitas Anak Langsung
Direct Subsidiaries
PT Bhakti Fintek Indonesia Komisaris : Ang Hendra Setiawan Angkawijaya Direktur : Dimas Teguh Mulyanto
Commissioner Director
PT Nasional Investindo Perkasa Komisaris : Ang Hendra Setiawan Angkawijaya Direktur : Dimas Teguh Mulyanto
Commissioner Director
PT Bhakti Cahaya Utama Komisaris : Ang Hendra Setiawan Angkawijaya Direktur : Dimas Teguh Mulyanto
Commissioner Director
Entitas Anak Tidak Langsung Melalui PT Nasional Investindo Perkasa
Indirect Subsidiary via PT Nasional Investindo Perkasa
PT Asuransi Jiwa Nasional Komisaris Utama : Dimas Teguh Mulyanto Direktur Utama : Kukuh Prihadi
President Commissioner President Director
Komisaris Independen : Dani Hamdani Direktur : Laksmi Dewi
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen : Galuh Elrita Direktur Kepatuhan : Suharyono Hadisumarno
Independent Commissioner Director of Compliance
52 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountant and Public Accounting
Firm Services
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Y Santosa dan Rekan (anggota jaringan dari Praxity)
Y Santosa and Partners (member firm of Praxity global network)
Soho Capital Lt. 36, Suite SC 3607 Podomoro City
Alamat Jl. Let. Jend. S Parman Kav. 26, Jakarta 11470
Address T : +6221 3000 3612, +6221 5764 515
E : office@kapys.co.id
Nama Akuntan Publik
Nico Hernando Novianto, CPA
Name of Public Accountant
Audit : Audit Laporan Keuangan untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2024.
Jasa yang Diberikan Financial Statement Audit for the period ended on 31 December 2024.
Service Provided Non-Audit : Tidak ada.
None.
Audit : Rp550,000,000
Biaya
Non-Audit : Tidak ada.
Fee None.
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Profession and Institutions
Lembaga dan Profesi
Penunjang Pasar Modal Biaya
Nama Alamat
Capital Market Fee
Name Address
Supporting Profession and (Rp)
Institutions
Multivision Tower Lt. 3 Suite 05
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9B
Notaris
Yulia, SH Jakarta 14450 89,500,000
Notary
T : +6221 2938 0800
F : +6221 2938 0801
SOPO Del Office Towers & Lifestyle Tower B Lt. 18
Jl. Mega Kuningan Barat III Lot. 10.1-6
Biro Administrasi Efek Kawasan Mega Kuningan
PT Sharestar Indonesia 36,075,000
Share Registrar Bureau Jakarta 12920
T : +6221 5081 5211
E : sharestar.indonesia@gmail.com
Sinarmas Land Plaza Tower 3 Lt. 11
Pemeringkat Efek
PT Kredit Rating Indonesia Jl. M.H. Thamrin No. 51 Kav. 22 138,750,000
Securities Rating Agency
Jakarta Pusat 10350
Bursa Efek Indonesia
Bank Kustodian PT Kustodian Sentral Efek Building Tower I, Lt. 5
22,200,000
Custodian Bank Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 53
Page 56
Lembaga dan Profesi
Penunjang Pasar Modal Biaya
Nama Alamat
Capital Market Fee
Name Address
Supporting Profession and (Rp)
Institutions
Gedung T-Tower
PT Bank Pembangunan
Wali Amanat Jl. Gatot Subroto, No. 93, RT 02 RW 03
Daerah Jawa Barat dan 166,500,000
Trustee Kel. Pancoran, Kec. Pancoran
Banten Tbk
DKI Jakarta 12780
Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange Building Tower I
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Pencatatan Efek
PT Bursa Efek Indonesia Jakarta 12190 277,500,000
Securities Register
T : +6221 5150 515
F : +6221 5150 330
W : www.idx.co.id
Akses Informasi Perusahaan
Company Information Access
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan akses informasi The Company is committed to providing transparent and easily
yang transparan dan mudah diakses oleh publik melalui situs accessible information to the public through its official website
web resmi di www.bhaktimultiartha.co.id. Situs web Perseroan at www.bhaktimultiartha.co.id. The Company’s website is
dirancang untuk memenuhi standar yang ditetapkan dalam designed to meet the standards established by the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015 on the
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik, serta disajikan dalam Website of Issuers or Public Companies, and is presented in
2 bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Selain 2 languages, namely Indonesian and English. In addition to the
informasi terkini tentang Perseroan, situs web juga menyediakan latest information about the Company, the website also provides
saluran komunikasi yang memungkinkan masyarakat mengajukan a communication channel that allows the public to ask questions
pertanyaan atau memberikan masukan secara langsung. or provide feedback directly.
54 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 57
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 55
Page 58
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Di awal tahun 2024, ketegangan politik dunia tetap tinggi dengan At the beginning of 2024, global political tensions remained high
berlanjutnya konflik antara Rusia dan Ukraina. Setelah sedikit with the ongoing conflict between Russia and Ukraine. After
mereda, ketegangan geopolitik dunia kembali meningkat tinggi a brief period of de-escalation, geopolitical tensions surged again,
dipicu serangan Israel ke Palestina. Di penghujung tahun 2024, triggered by Israel’s attack on Palestine. Toward the end of 2024,
terpilihnya kembali Presiden Trump di Amerika Serikat dengan the re-election of President Trump in the United States, along with
kebijakan America First dapat menyebabkan perubahan besar his “America First” policy, could bring significant changes to the
pada lanskap geopolitik dan perekonomian dunia ke depan. global geopolitical and economic landscape in the future.
Perubahan dinamika geopolitik dunia yang cepat telah berdampak The rapid changes in global geopolitical dynamics have impacted
pada perkembangan ekonomi global di sepanjang tahun 2024. economic developments throughout 2024. The divergence
Divergensi pola pertumbuhan antarnegara berlanjut dengan in growth patterns among countries continues, accompanied
fragmentasi ekonomi dan perdagangan dunia yang meningkat. by increasing economic and trade fragmentation. The U.S.
Ekonomi Amerika Serikat diprakirakan tetap kuat pada 2024 economy was expected to remain strong in 2024, though risks of
disertai dengan risiko pemanasan ekonomi membayangi dengan overheating loom due to a swelling fiscal deficit and government
membengkaknya defisit fiskal dan utang pemerintah. Pertumbuhan debt. Meanwhile, economic growth in China and the European
Tiongkok dan Kawasan Eropa akan cenderung melambat dengan region was likely to slow, driven by weak domestic demand
masih lemahnya permintaan domestik dan kemungkinan dampak and the potential impact of high trade tariffs imposed by the
pengenaan tarif dagang yang tinggi oleh pemerintah Amerika U.S. On the other hand, India, Indonesia, and several Emerging
Serikat. Pertumbuhan ekonomi India, Indonesia, dan sejumlah Market Economies (EMEs) continue to experience solid growth,
negara Emerging Market Economies (EMEs) masih cukup baik, supported by domestic demand despite export challenges caused
didukung oleh permintaan domestik di tengah kendala ekspor by economic slowdowns and global trade fragmentation. Overall,
karena perlambatan ekonomi dan fragmentasi perdagangan global economic growth was projected to slow from 3.3% in
global. Secara keseluruhan, pertumbuhan ekonomi global pada 2023 to 3.2% in 2024.
tahun 2024 melambat dari 3,3% pada tahun 2023 diprakirakan
menjadi 3,2% pada tahun 2024.
Di tengah situasi tersebut, ekonomi Indonesia tumbuh sebesar Amid this situation, Indonesia’s economy grew by 5.03%, slightly
5,03%, sedikit melambat dibanding capaian tahun 2023 yang slowing compared to the 5.05% growth recorded in 2023. From
mengalami pertumbuhan sebesar 5,05%. Dari sisi produksi, the production perspective, the highest growth was found in
pertumbuhan tertinggi terjadi pada lapangan usaha jasa lainnya other service activities at 9.80%, followed by transportation and
sebesar 9,80% diikuti transportasi dan pergudangan sebesar warehousing at 8.69%, and accommodation and food & beverage
8,69%, dan Penyediaan akomodasi dan makan minum sebesar services at 8.56%. Meanwhile, the manufacturing industry, which
8,56%. Sementara itu, industri pengolahan yang memiliki peran plays a dominant role, grew by 4.43%.
dominan tumbuh 4,43%.
Di tengah tantangan global, tingkat inflasi sepanjang tahun Amid global challenges, the inflation rate throughout 2024
2024 tercatat sebesar 2,8%, berada dalam kisaran target was recorded at 2.8%, remaining within the target range
yang ditetapkan oleh pemerintah dan Bank Indonesia. Hal ini set by the Government and Bank Indonesia. This reflects the
menunjukkan kemampuan pemerintah dalam menjaga stabilitas Government’s ability to maintain price stability and consumer
harga dan daya beli masyarakat. Keberhasilan tersebut tidak purchasing power. The achievement was made possible by the
terlepas dari implementasi kebijakan fiskal yang tepat sasaran, implementation of precise fiscal policies, such as optimizing state
seperti optimalisasi pendapatan negara dan efisiensi belanja. revenue and ensuring efficient spending. In addition, the synergy
Selain itu, sinergi antara kebijakan fiskal dan moneter berhasil between fiscal and monetary policies has successfully maintained
menjaga stabilitas makroekonomi dan mendorong pertumbuhan macroeconomic stability and promoted inclusive growth.
yang inklusif.
Sumber: Source:
• Bank Indonesia: Laporan Perekonomian Indonesia 2024. • Bank Indonesia: Indonesia Economic Report 2024.
• Badan Pusat Statistik: Berita Resmi Statistik: Pertumbuhan Ekonomi Indonesia • Statistics Indonesia: Official Statistics News: Indonesia Economic Growth Q4-2024.
Triwulan IV-2024.
• Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan: Ekonomi Indonesia 2024: • Fiscal Policy Agency, Ministry of Finance: Indonesia Economy 2024: Stable Growth
Pertumbuhan Stabil Berkat Kebijakan Tepat. Due to Effective Policies.
56 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 59
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Pada tahun 2024, industri asuransi jiwa di Indonesia mencatatkan In 2024, the life insurance industry in Indonesia recorded positive
kinerja yang positif di tengah dinamika ekonomi global. performance amid global economic dynamics. According to
Berdasarkan laporan Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI), the Indonesian Life Insurance Association (AAJI) report, 56 life
sebanyak 56 perusahaan asuransi jiwa menunjukkan pertumbuhan insurance companies demonstrated solid growth across various key
yang solid dalam berbagai indikator utama, mencerminkan indicators, reflecting the industry’s resilience and competitiveness.
ketahanan dan daya saing industri ini.
Sepanjang tahun 2024, total pendapatan premi industri asuransi Over the course of 2024, the total premium income of life
jiwa mencapai Rp185,39 triliun, meningkat sebesar 4,3% insurance industry reached Rp185.39 trillion, marking a 4.3%
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan ini didorong oleh increase compared to the previous year. This growth was driven
pertumbuhan premi bisnis baru yang mencapai Rp108,32 triliun, by new business premiums, which reached Rp108.32 trillion, and
serta premi lanjutan sebesar Rp77,07 triliun, yang masing-masing renewal premiums of Rp77.07 trillion, both recording a 4.3%
mencatatkan kenaikan sebesar 4,3%. Pertumbuhan premi ini increase. This premium growth reflects the rising public trust in life
mencerminkan peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap insurance products as a long-term financial protection instrument.
produk asuransi jiwa sebagai instrumen perlindungan keuangan
jangka panjang.
Dari sisi jenis produk, premi asuransi tradisional mencatatkan With regard to product types, traditional insurance premiums
pertumbuhan sebesar 18,7% menjadi Rp110,36 triliun, grew by 18.7% to Rp110.36 trillion, contributing 59.5% of the
memberikan kontribusi sebesar 59,5% dari total pendapatan total industry premium income. Meanwhile, unit-linked products
premi industri. Sementara itu, produk unit link menyumbang accounted for 40.5% of the total premiums. On the other hand,
40,5% dari total premi. Di sisi lain, produk asuransi syariah juga Sharia insurance products also experienced significant growth,
mengalami pertumbuhan signifikan, meningkat sebesar 10,4% increasing by 10.4% to Rp22.61 trillion, in line with the growing
menjadi Rp22,61 triliun, seiring dengan meningkatnya kesadaran public awareness of Sharia-based financial solutions.
masyarakat terhadap solusi keuangan berbasis syariah.
Cakupan perlindungan industri asuransi jiwa juga menunjukkan The coverage of the life insurance industry also showed a
peningkatan yang substansial. Jumlah tertanggung mengalami substantial increase. The number of insured surged by 80.1% to
lonjakan sebesar 80,1% menjadi 154,64 juta orang. Peningkatan 154.64 million people. This growth was primarily driven by the
ini terutama didorong oleh pertumbuhan pesat dalam segmen rapid expansion in the group insurance segment, which grew
tertanggung kumpulan, yang meningkat sebesar 107,7% menjadi by 107.7% to 133.05 million people. This reflects the growing
133,05 juta orang. Hal ini mencerminkan meningkatnya minat interest among the public and businesses in the benefits of life
masyarakat dan dunia usaha terhadap manfaat perlindungan insurance protection.
asuransi jiwa.
Sumber: Source:
Mediaasuransinews.co.id: Kinerja Industri Asuransi Jiwa 2024 Tumbuh Positif. Mediaasuransinews.co.id: Life Insurance Industry Performance in 2024 Grows Positively.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 57
Page 60
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Segmen Usaha Business Segment
Kegiatan usaha Perseroan dibagi menjadi 2 segmen, yaitu segmen The Company’s business activities are divided into two segments:
asuransi jiwa dan segmen lain-lain. Berikut informasi kinerja the life insurance segment and others segment. Below is the
segmen usaha Perseroan. performance information for the Company’s business segments.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
(Rp) (%)
Segmen Asuransi Jiwa
Life Insurance Segment
Pendapatan / Revenues 318,713 187,694 131,019 69.80
Beban Usaha / Operating Expenses (306,050) (184,628) 121,422 65.77
Hasil Segmen / Segment Result 12,662 3,066 9,596 313.01
Penghasilan Lainnya – Neto / Other Income – Net 83 54 29 54.48
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Income Before Income Tax 12,745 3,119 9,626 308.57
Pajak Penghasilan – Neto / Income Tax – Net 189 151 38 25.07
Laba Neto Tahun Berjalan / Net Income for the Year 12,935 3,271 9,664 295.44
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lainnya / Other Comprehensive
810 2,618 (1,807) (69.05)
Income (Loss)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive Income
13,745 5,888 7,856 133.42
for the Year
Segmen Lain-Lain
Others Segment
Pendapatan / Others Segment 3,127 - 3,127 100.00
Beban Usaha / Operating Expenses (4,801) (3,675) 1,125 30.62
Hasil Segmen / Segment Result (1,674) (3,675) 2,002 54.47
Penghasilan (Beban) Lainnya – Neto / Other Income – Net (10,752) 3,848 (14,600) (379.46)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan / Income Before Income Tax (12,426) 172 (12,598) (7,320.76)
Pajak Penghasilan – Neto / Income Tax – Net 5 4 1 17.23
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan / Net Income for the Year (12,421) 176 (12,597) (7,139.21)
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lainnya / Other Comprehensive
4 (0) 4 6.744.10
Income (Loss)
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive
(12,417) 176 (12,593) (7,139.33)
Income for the Year
Total
Pendapatan / Revenues 321,840 187,694 134,146 71.47
Beban Usaha / Operating Expenses (310,851) (188,303) 122,548 65.08
Hasil Segmen / Segment Result 10,989 (610) 11,598 1,902.85
Penghasilan (Beban) Lainnya – Neto / Other Income – Net (10,669) 3,901 (14,570) (373.50)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan / Income Before Income Tax 319 3,292 (2,972) (90.30)
Pajak Penghasilan – Neto / Income Tax – Net 195 156 39 24.85
Laba Neto Tahun Berjalan / Net Income for the Year 514 3,447 (2,933) (85.09)
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lainnya / Other Comprehensive
814 2,617 (1,804) (68.90)
Income (Loss)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive Income
1,328 6,065 (4,737) (78.11)
for the Year
58 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 61
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Asuransi Jiwa Life Insurance
Segmen asuransi mencatatkan pendapatan sebesar The insurance segment recorded revenue of Rp318.71 billion
Rp318,71 miliar pada tahun 2024. Hasil ini mengalami in 2024. This represents an increase of 69.80% compared to
peningkatan sebesar 69,80% dibandingkan dengan tahun Rp187.69 billion in 2023. Meanwhile, net income for the year in
2023 yang mencatatkan pendapatan sebesar Rp187,69 miliar. the life insurance segment was amounting to Rp12.94 billion, an
Sementara itu, laba neto tahun berjalan segmen asuransi jiwa increase of 25.07% compared to Rp3.27 billion in 2023. In terms
sebesar Rp12,94 miliar, meningkat 25,07% dibandingkan tahun of contribution, the life insurance segment accounted for 99.03%
2023 sebesar Rp3,27 miliar. Dari sisi kontribusi, segmen asuransi of the total revenue.
jiwa berkontribusi sebesar 99,03% terhadap total pendapatan
Perseroan.
Lain-Lain Others
Pada segmen lain-lain, Perseroan mencatatkan pendapatan In the others segment, the Company recorded revenues amounting
sebesar Rp3,13 miliar di tahun 2024. Sementara itu, pada tahun to Rp3.13 billion in 2024. In contrast, the others segment did
2023, segmen lain-lain tidak mencatatkan adanya pendapatan. not record any revenues in 2023. Along with the increase in
Sejalan dengan meningkatnya pendapatan, beban usaha juga revenues, operating expenses also increased by 30.62%, reaching
mengalami peningkatan sebesar 30,62% menjadi Rp4,80 miliar Rp4.80 billion, increased from Rp3.68 billion in 2023.
dari Rp3,68 miliar di tahun 2023.
Profitabilitas Profitability
(dalam % / in %)
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Laba Usaha Terhadap Pendapatan / Operating Income to Revenues Ratio 3.41 (0.32)
Rasio Laba Usaha Terhadap Total Ekuitas / Operating Income to Total Equity Ratio 2.00 (0.11)
Rasio Laba Usaha Terhadap Total Aset / Operating Income to Total Assets Ratio 0.97 (0.05)
Rasio Laba Neto Terhadap Pendapatan / Net Income to Revenues Ratio 0.16 1.84
Rasio Laba Neto Terhadap Total Ekuitas (ROE) / Net Income to Total Equity Ratio (Return on Equity) 0.09 0.63
Rasio Laba Neto Terhadap Total Aset (ROA) / Net Income to Total Assets Ratio (Return on Assets) 0.05 0.31
Rasio Pendapatan Terhadap Total Aset / Revenues to Total Assets Ratio 28.44 16.84
Berdasarkan data profitabilitas tahun 2024, terjadi peningkatan Based on profitability data for 2024, there was a significant
signifikan dalam beberapa indikator utama dibandingkan tahun improvement in several key indicators compared to 2023. The ratio
2023. Rasio laba usaha terhadap pendapatan, total ekuitas, for operating income to revenues, total equity, and total assets,
dan total aset yang sebelumnya berada di zona negatif kini which were previously in the negative zone, now show positive
menunjukkan pertumbuhan positif, masing-masing mencapai growth, reaching 3.41%, 2.00%, and 0.97%, respectively. This
3,41%, 2,00%, dan 0,97%. Hal ini mencerminkan perbaikan reflects improvements in operational efficiency and increased
dalam efisiensi operasional serta peningkatan profitabilitas Company’s profitability.
Perseroan.
Meskipun rasio laba neto terhadap pendapatan mengalami Although the net income to revenues ratio decreased from 1.84%
penurunan dari 1,84% di tahun 2023 menjadi 0,16% di tahun in 2023 to 0.16% in 2024, the ratio of revenue to total assets
2024, rasio pendapatan terhadap total aset meningkat signifikan significantly increased from 16.84% to 28.44%, indicating that
dari 16,84% menjadi 28,44%, menandakan bahwa Perseroan the Company has become more effective in generating revenue
lebih efektif dalam menghasilkan pendapatan dari aset yang from its assets.
dimiliki.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 59
Page 62
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Dalam menghadapi dinamika industri asuransi jiwa yang semakin In response to the increasingly competitive life insurance industry,
kompetitif, Perseroan mengadopsi pendekatan strategis yang the Company has adopted a proactive strategic approach to
proaktif untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan expand market reach and enhance competitiveness. One of
daya saing. Salah satu langkah utama yang diterapkan adalah the key measures implemented is strengthening data-driven
memperkuat strategi pemasaran berbasis data serta memperluas marketing strategies and expanding the product portfolio to align
portofolio produk yang selaras dengan kebutuhan nasabah. with customer needs.
Perseroan berkomitmen untuk memperluas akses asuransi dengan The Company is committed to expanding insurance access by
menyasar segmen yang selama ini kurang terlayani, termasuk targeting underserved segments, including companies and
perusahaan dan organisasi yang membutuhkan solusi perlindungan organizations that require more tailored protection solutions.
yang lebih sesuai. Selain itu, upaya peningkatan pendapatan premi In addition, efforts to increase premium income are continually
terus dioptimalkan melalui fokus pada segmen asuransi kumpulan, optimized by focusing on the group insurance segment, which
yang menawarkan peluang pertumbuhan yang signifikan. offers significant growth opportunities.
Untuk memastikan bahwa produk yang ditawarkan tetap relevan To ensure that the products offered remain relevant to market
dengan perkembangan pasar, Perseroan secara aktif melakukan developments, the Company actively conducts in-depth research
riset mendalam guna memahami preferensi dan kebutuhan to understand customer preferences and needs. The results of this
nasabah. Hasil analisis ini menjadi dasar dalam pengembangan analysis serve as the foundation for developing innovative products
produk inovatif serta penyusunan paket asuransi yang lebih fleksibel and creating more flexible and competitive insurance packages,
dan kompetitif, sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi thereby providing added value to customers and strengthening
nasabah dan memperkuat posisi Perseroan di industri asuransi jiwa. the Company’s position in the life insurance industry.
Strategi Pengembangan Usaha Business Development Strategy
Perseroan berkomitmen untuk mencapai pertumbuhan The Company is committed to achieving sustainable growth
berkelanjutan dengan mengoptimalkan sinergi antar perusahaan by optimizing synergies among companies within the group.
dalam grup. Melalui kolaborasi yang erat dengan Entitas Anak, Through close collaboration with its Subsidiaries, the Company
Perseroan terus memperkuat strategi bisnis guna mencapai tujuan continues to strengthen its business strategy to achieve long-term
jangka panjang yang sejalan dengan visi dan misi perusahaan. goals in line with the Company’s vision and mission. In this effort,
Dalam upaya ini, Perseroan telah menyusun Rencana Usaha the Company has developed the following Strategic Business Plan.
Strategis (Strategic Business Plan) sebagai berikut.
60 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 63
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Beragam Produk Keuangan Pelayanan Masyarakat di Sinergi antar Lini Usaha
A Wide Range of Financial Products Berbagai Tingkatan Synergy among Business Lines
Serving Communities at All Levels
Perseroan dan Entitas Anak menawarkan Entitas Anak di bidang asuransi yang telah
berbagai produk asuransi jiwa yang Perseroan menargetkan berbagai segmen beroperasi akan melakukan sinergi dengan
beragam. Di masa mendatang, Perseroan masyarakat dalam memasarkan layanan Entitas Anak lain.
juga akan ekspansi ke bisnis lain seperti keuangan, termasuk asuransi dengan produk The Subsidiary in insurance business that is
fintech dan multifinance. individu dan kelompok untuk masyarakat already operational will synergize with other
The Company and its Subsidiaries offer a perorangan dan korporasi. Selain itu, fintech Subsidiaries.
wide range of life insurance products. In dan multifinance yang akan didirikan akan
the future, the Company will also expand saling melengkapi, dengan fintech melayani
into other businesses such as fintech and kebutuhan pendanaan jangka pendek dan
multifinance. bernilai rendah, sementara multifinance
untuk akan melayani kebutuhan dana yang
lebih besar.
The Company aims to reach diverse
community segments in marketing its
financial services, including insurance with
individual and group products for both
individuals and corporations. Additionally,
the fintech and multifinance businesses
that will be established in the future will
complement each other, with fintech
addressing short-term and low-value
funding needs, while multifinance will cater
to larger funding requirements.
Pangsa Pasar Market Segment
Perseroan terus memantau posisi pasar dengan melakukan analisis The Company continues to monitor its market position by
komprehensif terhadap industri asuransi di Indonesia, termasuk conducting comprehensive analysis of the insurance industry in
membandingkan kinerjanya dengan perusahaan asuransi jiwa Indonesia, including comparing its performance with other life
lainnya. Pada tahun 2024, kontribusi Perseroan terhadap total insurance companies. In 2024, the Company’s contribution to the
aset industri perasuransian konvensional tercatat sebesar 0,06%, total assets of the conventional insurance industry was recorded at
sementara terhadap aset industri asuransi jiwa mencapai 0,19%. 0.06%, while its contribution to the life insurance industry assets
reached 0.19%.
Dari sisi pendapatan, pangsa pasar Perseroan terhadap premi In terms of revenues, the Company’s market share of net premiums
neto industri perasuransian konvensional berada di angka 0,05%, in the conventional insurance industry was 0.05%, while in the life
sedangkan terhadap industri asuransi jiwa mencapai 0,19%. insurance industry, it reached 0.19%. On the other hand, claims
Di sisi lain, beban klaim dan manfaat yang ditanggung Perseroan expenses and benefits incurred by the Company represented
mencerminkan proporsi sebesar 0,03% terhadap industri a proportion of 0.03% in the conventional insurance industry and
perasuransian konvensional dan 0,09% terhadap industri asuransi 0.09% in the life insurance industry.
jiwa.
Melihat angka tersebut, Perseroan terus berupaya memperkuat Given these figures, the Company continues to strengthen its
posisinya di industri dengan strategi ekspansi yang lebih agresif, position in the industry through a more aggressive expansion
peningkatan penetrasi pasar, serta inovasi produk yang dapat strategy, increased market penetration, and product innovations
menarik lebih banyak segmen nasabah dan meningkatkan daya that can attract a broader customer segment and enhance
saing di sektor asuransi jiwa. competitiveness in the life insurance sector.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 61
Page 64
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial
[POJK.51 – C.3] Position [POJK.51 – C.3]
Aset Assets
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
(Rp) (%)
Aset Keuangan
Financial Assets
Kas dan Bank / Cash and Banks 264,162 264,808 (646) (0.24)
Investasi / Investments
Deposito Berjangka / Time Deposits 404,478 384,078 20,400 5.31
Surat Berharga Negara / Government Securities 131,940 68,060 63,881 93.86
Reksa Dana / Mutual Funds 51,086 101,854 (50,768) (49.84)
Saham / Shares 169,963 146,856 23,107 15.73
Piutang Premi / Premium Receivables 6,825 15,794 (8,970) (56.79)
Piutang Klaim Reasuransi / Reinsurance Claim Receivables 54,399 71,325 (16,926) (23.73)
Piutang Lain-Lain dari Pihak Ketiga / Other Receivables from Third Parties 1,767 873 895 102.58
Total Aset Keuangan / Total Financial Assets 1,084,621 1,053,647 30,973 2.94
Aset Non-Keuangan
Non-Financial Assets
Aset Reasuransi / Reinsurance Assets 42,050 59,250 (17,200) (29.03)
Aset Tetap – Neto / Fixed Assets – Net 919 403 515 127.71
Aset Hak Guna – Neto / Right of Use Assets - Net 2,499 80 2,420 3030.82
Aset Pajak Tangguhan / Deferred Tax Assets 782 616 166 26.92
Uang Jaminan / Guarantee Deposits 340 340 (0) (0.07)
Aset Lain-Lain / Other Assets 279 415 (135) (32.65)
Total Aset Non-Keuangan / Total Non-Financial Assets 46,869 61,104 (14,235) (23.30)
Total Aset / Total Assets 1,131,490 1,114,752 16,739 1.50
Total Aset Total Assets
Per 31 Desember 2024, total aset Perseroan mengalami As of 31 December 2024, the Company’s total assets increased
peningkatan sebesar 1,50% dari Rp1,11 triliun di tahun 2023 by 1.50%, from Rp1.11 trillion in 2023 to Rp1.13 trillion in 2024.
menjadi Rp1,13 triliun di tahun 2024. Peningkatan ini khususnya This increase was primarily due to financial assets, which grew
berasal dari aset keuangan yang meningkat sebesar 2,94%. by 2.94%.
Total Aset Keuangan Total Financial Assets
Total aset keuangan tercatat sebesar Rp1,08 triliun per akhir Total financial assets were recorded at Rp1.08 trillion at the end of
tahun 2024, meningkat 2,94% dibandingkan tahun 2023 yang 2024, an increase of 2.94% compared to Rp1.05 trillion in 2023.
sebesar Rp1,05 triliun. Hal ini dipengaruhi oleh investasi pada This was due to investments in Government Securities, which
surat berharga negara yang meningkat sebesar Rp93,86%. increased by 93.86%.
62 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 65
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Total Aset Non-Keuangan Total Non-Financial Assets
Total aset non-keuangan Perseroan pada tahun 2024 mencapai The Company’s total non-financial assets in 2024 amounted
Rp46,87 miliar, menurun 23,30% dibandingkan tahun to Rp46.87 billion, a decrease of 23.30% compared to
sebelumnya sebesar Rp61,10 miliar. Penurunan total aset Rp61.10 billion in the previous year. The decline in total non-
non-keuangan dipengaruhi oleh aset reasuransi yang menurun financial assets was due to a 29.03% decrease in reinsurance
29,03%. assets.
Liabilitas Liabilities
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
(Rp) (%)
Liabilitas Keuangan
Financial Liabilities
Utang Klaim / Claim Payables 15,220 38,259 (23,039) (60.22)
Utang Reasuransi / Reinsurance Payables 4,367 36,714 (32,346) (88.10)
Utang Lain-Lain kepada Pihak Ketiga / Other Payables to Third Parties 10,490 7,451 3,039 40.79
Utang Komisi / Commission Payables 4,029 6,312 (2,283) (36.17)
Beban Akrual / Accrued Expenses 5,640 5,121 518 10.12
Total Liabilitas Keuangan / Total Financial Liabilities 39,746 93,856 (54,110) (57.65)
Liabilitas Non-Keuangan
Non-Financial Liabilities
Utang Pajak / Taxes Payables 159 583 (423) (72.67)
Surat Utang Jangka Menengah / Medium Term Notes 248,923 248,461 462 0.19
Liabilitas Sewa / Right of Use Liabilities 2,489 135 2,353 1,741.14
Liabilitas Kontrak Asuransi / Insurance Contract Liabilities 287,858 221,483 66,376 29.97
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja / Post-Employment Benefits Liabilities 3,556 2,802 754 26.93
Total Liabilitas Non-Keuangan / Total Non-Financial Liabilities 542,985 473,464 69,521 14.68
Total Liabilitas / Total Liabilities 582,731 567,320 15,411 2.72
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan mengalami peningkatan sebesar 2,72% The Company’s total liabilities increased by 2.72%, from
dari Rp567,32 miliar di tahun 2023 menjadi Rp582,73 miliar di Rp567.32 billion in 2023 to Rp582.73 billion in 2024. This increase
tahun 2024. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan was mainly due to a 14.68% increase in non-financial liabilities.
liabilitas non-keuangan sebesar Rp14,68%.
Total Liabilitas Keuangan Total Financial Liabilities
Per 31 Desember 2024, total liabilitas keuangan Perseroan As of 31 December 2024, the Company’s total financial
tercatat menurun sebesar 57,65% menjadi Rp39,75 miliar liabilities decreased by 57.65% to Rp39.75 billion, compared to
dibandingkan dengan Rp93,86 miliar per 31 Desember 2023. Rp93.86 billion on 31 December 2023. The decrease in financial
Penurunan liabilitas keuangan disebabkan oleh utang reasuransi liabilities was due to a 88.10% decrease in reinsurance payables.
yang menurun sebesar 88,10%.
Total Liabilitas Non-Keuangan Total Non-Financial Liabilities
Hingga akhir tahun 2024, total liabilitas non-keuangan Perseroan By the end of 2024, the Company’s total non-financial liabilities
mencapai Rp542,99 miliar, meningkat 14,68% dibandingkan amounted to Rp542.99 billion, an increase of 14.68% compared
tahun sebelumnya sebesar Rp473,46 miliar. Peningkatan ini to Rp473.46 billion in the previous year. This increase was mainly
bersumber dari liabilitas kontrak asuransi yang meningkat due to a 29.97% increase in insurance contract liabilities.
sebesar 29,97%.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 63
Page 66
Ekuitas Equity
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
(Rp) (%)
Modal Saham / Share Capital 500,000 500,000 0 0.00
Tambahan Modal Disetor – Neto / Additional Paid-Up Capital – Net 1,571 1,571 0 0.00
Komponen Ekuitas Lainnya – Neto / Other Equity Components – Net 11,316 10,510 806 7.67
Saldo Laba / Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya / Appropriated 2,500 2,000 500 25.00
Belum Ditentukan Penggunaannya / Unappropriated 28,972 29,268 (296) (1.01)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity
544,360 543,350 1,010 0.19
Attributable to Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 4,400 4,082 318 7.79
Total Ekuitas / Total Equity 548,760 547,432 1,328 0.24
Total Ekuitas Total Equity
Hingga akhir tahun 2024, total ekuitas Perseroan mencapai By the end of 2024, the Company’s total equity amounted
Rp548,76 miliar, meningkat 0,24% dibandingkan tahun to Rp548.76 billion, an increase of 0.24% compared to
sebelumnya sebesar Rp547,43 miliar. Peningkatan ini bersumber Rp547.43 billion in the previous year. This increase was driven by
dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk equity attributable to owners of the Company, which grew by
yang meningkat sebesar 0,19%. 0.19%.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or
Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
(Rp) (%)
Pendapatan / Revenues 321,840 187,694 134,146 71.47
Beban Usaha / Operating Expenses (310,851) (188,303) 122,548 65.08
Penghasilan (Beban) Lain-Lain – Neto / Other Income (Charges) – Net (10,669) 3,901 (14,570) (373.50)
Laba Sebelum Manfaat Pajak Penghasilan / Income Before Income
319 3,292 (2,972) (90.30)
Tax Benefit
Manfaat Pajak Penghasilan / Income Tax Benefit 195 156 39 24.85
Laba Neto Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: / Net
514 3,447 (2,933) (85.09)
Income for the Year Attributable to Owners of:
Pemilik Entitas Induk / Company 204 3,350 (3,146) (93.91)
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 310 98 212 216.91
Penghasilan Komprehensif Lainnya / Other Comprehensive Income 814 2,617 (1,804) (68.90)
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
kepada: / Total Comprehensive Income for the Year Attributable 1,328 6,065 (4,737) (78.11)
to Owners of:
Pemilik Entitas Induk / Company 1,010 5,941 (4,931) (83.00)
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 318 124 194 156.57
Laba per Saham Dasar (Rupiah penuh) / Basic Earnings per Share
0.04 0.67 (0.63) (94.03)
(Full Rupiah)
64 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 67
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar In 2024, the Company recorded revenues amounting to
Rp321,84 miliar yang mengalami peningkatan sebesar 71,47% Rp321.84 billion, an increase of 71.47% compared to
dibanding tahun 2023 sebesar Rp187,69 miliar. Peningkatan Rp187.69 billion in 2023. The increase in revenues this year was
pendapatan di tahun ini disebabkan oleh meningkatnya due to higher revenues from all of the Company’s operating
pendapatan dari seluruh segmen operasi Perseroan. segments.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan di tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s operating expenses in 2024 were recorded
Rp310,85 miliar, meningkat 65,08% dibanding tahun 2023 at Rp310.85 billion, an increase of 65.08% compared to
yang tercatat sebesar Rp188,30 miliar. Peningkatan beban Rp188.30 billion in 2023. This increase in operating expenses was
usaha ini terutama disebabkan oleh peningkatan beban asuransi mainly due to a 60.74% increase in insurance expenses.
sebesar 60,74%.
Penghasilan (Beban) Lain-Lain – Neto Other Income (Charges) – Net
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan beban lain-lain – neto In 2024, the Company recorded other charges – net of
sebesar Rp10,67 miliar. Angka tersebut mengalami penurunan Rp10.67 billion. This figure represents a decrease compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan penghasilan the previous year, which recorded other income amounting to
sebesar Rp3,90 miliar. Penurunan terjadi terutama disebabkan Rp3.90 billion. The decrease was mainly due to a 59.72% decrease
oleh penurunan pendapatan keuangan sebesar 59,72%. in financial income.
Laba Sebelum Manfaat Pajak Penghasilan Income Before Income Tax Benefit
Laba sebelum manfaat pajak penghasilan Perseroan di tahun 2024 The Company’s income before income tax benefit in 2024
menurun sebesar 90,30% dari yang sebelumnya mencatatkan decreased by 90.30%, from an income amounting to
laba sebesar Rp3,29 miliar menjadi penghasilan sebesar Rp3.29 billion in 2023 to an income amounting to
Rp319,40 juta. Penurunan ini terutama disebabkan oleh Rp319.40 million. This decrease was mainly due to increased
meningkatnya beban usaha dan Perseroan mencatatkan beban operating expenses and the Company recording other charges –
lain-lain – neto di tahun 2024. net in 2024.
Manfaat Pajak Penghasilan Income Tax Benefit
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan manfaat pajak In 2024, the Company recorded an income tax benefit
penghasilan sebesar Rp194,54 juta dengan peningkatan sebesar amounting to Rp194.54 million, an increase of 24.85% from
24,85% dari tahun sebelumnya sebesar Rp155,82 juta. Hal ini Rp155.82 million in the previous year. This was due to the increase
disebabkan oleh peningkatan pendapatan Perseroan di tahun in the Company’s revenues in 2024.
2024.
Laba Neto Tahun Berjalan Net Income for the Year
Perseroan mencatatkan laba neto tahun berjalan di tahun 2024 The Company recorded net income for the year in 2024 amounting
sebesar Rp513,93 juta, mengalami penurunan sebesar 85,09% to Rp513.93 million, a decrease of 85.09% compared to
dibanding tahun 2023 sebesar Rp3,45 miliar. Penurunan laba Rp3.45 billion in 2023. This decrease in net income for the year
neto tahun berjalan ini berpengaruh terhadap penurunan laba affected the decrease in the net income t attributable to owners
neto tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik of the Company, which decreased by 93.91%.
Entitas Induk yang menurun sebesar 93,91%.
Penghasilan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan penghasilan In 2024, the Company recorded other comprehensive income
komprehensif lainnya sebesar Rp813,91 juta, mengalami amounting to Rp813.91 million, a decrease of 68.90% compared
penurunan sebesar 68,90% dibanding tahun 2023 sebesar to Rp2.62 billion in 2023. This was mainly due to a 69.17%
Rp2,62 miliar. Hal ini dipengaruhi oleh aset keuangan tersedia decrease in available for sale of financial assets under items that
untuk dijual pada pos yang akan atau mungkin direklasifikasi ke will or may be reclassified to profit or loss in the following year.
laba rugi tahun berikutnya menurun sebesar 69,17%.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 65
Page 68
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Perseroan mencatatkan laba komprehensif tahun berjalan di The Company recorded comprehensive income for the year
tahun 2024 sebesar Rp1,33 miliar, menurun sebesar 78,11% in 2024 amouting to Rp1.33 billion, a decrease of 78.11%
dibandingkan tahun 2023 dengan laba sebesar Rp6,07 miliar. compared to Rp6.07 billion in 2023. of this amount, Rp1.01 billion
Dari jumlah tersebut, sebesar Rp1,01 miliar diatribusikan kepada was attributable to owners of the Company, and Rp318.10 million
pemilik Entitas Induk dan sebesar Rp318,10 juta diatribusikan was attributable to non-controlling interests.
kepada kepentingan non-pengendali.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
(Rp) (%)
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi /
39,073 (2,570) 41,642.86 1,620.27
Net Cash Provided by (Used for) Operating Activities
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi /
(39,718) 10,006 (49,724) (496.95)
Net Cash Provided by (Used for) Investing Activities
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan / Net Cash
- - - -
Provided by Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Bank / Net Increase (Decrease) in
(646) 7,436 (8,082) (108.68)
Cash and Banks
Kas dan Bank Awal Tahun / Cash and Banks at Beginning of the Year 264,808 257,372 7,436 2.89
Kas dan Bank Akhir Tahun / Cash and Banks at the End of the Year 264,162 264,808 (646) (0.24)
Arus Kas yang Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used for)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus kas neto yang diperoleh Perseroan dari aktivitas operasi di The net cash flows generated by the Company from operating
tahun 2024 mencapai Rp39,07 miliar. Sedangkan pada tahun activities in 2024 amounted to Rp39.07 billion. In 2023, the
2023, Perseroan mencatatkan arus kas yang digunakan untuk Company recorded cash used for operating activities amounting
aktivitas operasi sebesar Rp2,57 miliar. Peningkatan tersebut to Rp2.57 billion. This increase was mainly due to a 120.19%
terutama disebabkan oleh penerimaan premi yang meningkat increase in premium received.
sebesar 120,19%.
Arus Kas yang Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used for)
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus kas neto yang digunakan Perseroan untuk aktivitas investasi di The net cash flows used by the Company for investing activities
tahun 2024 mencapai Rp39,72 miliar. Sedangkan pada tahun 2023, in 2024 amounted to Rp39.72 billion. In 2023, the Company
Perseroan mencatatkan arus kas yang diperoleh dari aktivitas investasi recorded cash provided by investing activities amounting to
sebesar Rp10,01 miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan Rp10.01 billion. The decrease was mainly due to a 29.36%
oleh penurunan penerimaan hasil investasi sebesar 29,36%. decrease in proceeds of investment income.
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows Provided by Financing Activities
Selama 2 tahun terakhir, Perseroan tidak melakukan aktivitas Over the past two years, the Company has not engaged in any
pendanaan. financing activities.
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debts
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang diukur melalui The Company’s ability to pay debts is measured through liquidity
perhitungan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Rasio likuiditas ratio and solvency ratios. The liquidity ratio reflects the Company’s
menggambarkan kemampuan perusahaan untuk membayar utang ability to meet its short-term debts, while the solvency ratio
jangka pendek, sedangkan rasio solvabilitas menggambarkan reflects the Company’s ability to pay its long-term debts.
kemampuan perusahaan untuk membayar utang jangka panjang.
66 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 69
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
(dalam % / in %)
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar / Current Ratio 28.23 11.78
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratios
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Ekuitas / Total Liabilities to Total Equity Ratio 106.19 103.63
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Aset / Total Liabilities to Total Assets Ratio 51.50 50.89
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Per 31 Desember 2024, rasio likuiditas yang diukur melalui rasio As of 31 December 2024, the liquidity ratio, measured through
lancar mengalami peningkatan di mana rasio lancar menjadi the current ratio, experienced a increase with the current ratio
28,23% dari semula 11,78%. Meskipun demikian, kemampuan reaching 28.23% from 11.78% in the previous year. Nonetheless,
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek masih the Company’s ability to meet short-term obligations remains in
dalam kondisi baik. good condition.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio solvabilitas yang diukur melalui rasio total liabilitas The solvency ratios, measured by total liabilities to total equity
terhadap total ekuitas dan rasio total liabilitas terhadap total ratio and total liabilities to total assets ratio, both showed an
aset masing-masing mengalami peningkatan dari 103,63% dan increase from 103.63% and 50.89%, respectively, to 106.19%
50,89% menjadi 106,19% dan 51,50% di tahun 2024. Hal ini and 51.50% in 2024. This indicates that the Company is still able
menunjukkan bahwa Perseroan masih mampu membayar utang to manage its debt effectively and meet its long-term obligations
dengan baik serta mampu memenuhi kewajiban-kewajiban in a timely manner.
jangka panjangnya secara tepat waktu.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Rate
Kemampuan Perseroan dalam mengelola piutang dapat dinilai The Company’s ability to manage its receivables can be assessed
melalui perhitungan lama penagihan rata-rata atau tingkat through the calculation of average collection period or receivables
kolektibilitas piutang. Semakin rendah nilai kolektibilitas piutang, collectability ratio. The lower the receivables collectability ratio, the
menandakan bahwa Perseroan memiliki kemampuan yang lebih better the Company’s ability to collect receivables more efficiently
baik dalam mengumpulkan piutang dengan lebih efisien dan and quickly. In 2024, the Company’s receivables collectability was
cepat. Pada tahun 2024, kolektabilitas piutang Perseroan yaitu 60 days, the same to 2023. The Management believes that all of
60 hari, sama dengan tahun 2023. Manajemen berpendapat its premium receivables in 2024 can be collected, so no provision
bahwa seluruh piutang premi pada tahun 2024 dapat ditagih, for uncollectible receivables has been made.
sehingga tidak diadakan penyisihan piutang tak tertagih.
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan dan Dasar Penentuan Kebijakan Policy and Basis for Determining
Manajemen atas Struktur Modal Management’s Policy on Capital Structure
Perseroan menjalankan strategi pengelolaan modal yang berfokus The Company implements a capital management strategy focused
pada pemeliharaan stabilitas keuangan dan kepatuhan terhadap on maintaining financial stability and complying with regulations.
regulasi. Dalam upaya ini, Perseroan memastikan kecukupan In this effort, the Company ensures adequate capital to support
modal untuk mendukung operasional yang berkelanjutan serta sustainable operations and strengthen financial resilience. As
memperkuat ketahanan finansial. Sebagai bagian dari komitmen part of its commitment to sound risk management practices,
terhadap praktik manajemen risiko yang sehat, Perseroan the Company consistently maintains a capital adequacy ratio in
senantiasa menjaga rasio kecukupan modal sesuai dengan line with the requirements set by the Financial Services Authority
ketentuan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Mengacu (OJK). Referring to OJK Regulation No. 71/POJK.05/2016 dated
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 71/POJK.05/2016 23 December 2016, regarding the Financial Health of Insurance
tanggal 23 Desember 2016 tentang Kesehatan Keuangan and Reinsurance Companies, the Company is required to maintain
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 67
Page 70
Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi, Perseroan wajib a minimum solvency level of 100% of the Minimum Solvency
mempertahankan tingkat solvabilitas minimal sebesar 100% Margin (MMBR), ensuring it can meet its financial obligations and
dari Modal Minimum Berbasis Risiko (MMBR), sehingga mampu support sustainable business growth.
memenuhi kewajiban keuangan dan mendukung pertumbuhan
usaha secara berkelanjutan.
Struktur Modal Capital Structure
Perseroan, melalui Entitas Anak, senantiasa memastikan kepatuhan The Company, through its Subsidiaries, consistently ensures
terhadap ketentuan minimum permodalan yang ditetapkan oleh compliance with the minimum capital requirements set by the
regulator. Informasi terkait pemenuhan persyaratan minimum regulator. Information regarding the fulfillment of minimum
permodalan dapat dilihat pada tabel berikut. capital requirements can be found in the table below.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2024 2023
Description
Tingkat Solvabilitas
Solvency Margin
Aset yang Diperkenankan / Admitted Assets 451,328 441,323
Liabilitas (Kecuali Pinjaman Subordinasi) / Liabilities (Except Subordinated Loans) (327,229) (315,087)
Total Tingkat Solvabilitas / Total of Solvency Margin 124,099 126,236
Modal Minimum Berbasis Risiko (MMBR)
Minimum Solvency Margin
Risiko Kredit / Credit Risk 2,323 4,231
Risiko Likuiditas / Liquidity Risk 8,359 7,078
Risiko Pasar / Market Risk 38,591 36,972
Risiko Asuransi / Insurance Risk 21,764 17,004
Risiko Operasional / Operating Risk 383 270
Total Modal Minimum Berbasis Risiko (MMBR) / Total of Minimum Solvency Margin 71,420 65,555
Kelebihan Tingkat Solvabilitas / Excess Solvency Margin 52,679 60,681
Rasio Pencapaian Tingkat Solvabilitas (%) / Solvency Margin Attained (%) 173.76 192.57
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan memiliki kebijakan investasi yang berorientasi pada The Company has an investment policy focused on improving
peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional. Dalam rangka operational efficiency and effectiveness. To support business
mendukung pertumbuhan bisnis, investasi dalam barang modal growth, investments in capital goods are made selectively,
dilakukan secara selektif dengan mempertimbangkan kebutuhan considering strategic needs and long-term prospects. However,
strategis dan prospek jangka panjang. Namun, sepanjang tahun throughout 2024, the Company did not realize any investments in
2024, Perseroan tidak merealisasikan investasi dalam barang capital goods, in line with the strategy to optimize existing assets
modal, sejalan dengan strategi optimalisasi aset yang telah ada and adjust to market dynamics and business conditions.
serta penyesuaian terhadap dinamika pasar dan kondisi bisnis.
Ikatan Material terkait Investasi Material Commitment for Capital
Barang Modal Goods Investment
Perseroan tidak memiliki ikatan material terkait investasi barang The Company had no material commitments related to capital
modal di sepanjang tahun 2024. goods investments throughout 2024.
68 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 71
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Informasi Material terkait Investasi, Material Information related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Business Merger/Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan investasi, ekspansi, In 2024, the Company did not engage in any investment,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan expansion, divestment, business merger/consolidation, acquisition,
restrukturisasi utang/modal. or debt/capital restructuring activities.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions that Contain
Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Di tahun 2024, Perseroan tidak terlibat dalam transaksi yang In 2024, the Company was not involved in any transactions that
menimbulkan benturan kepentingan. Seluruh transaksi dilakukan caused a conflict of interest. All transactions were conducted
sesuai dengan syarat dan kondisi yang adil serta memberikan under fair terms and conditions, providing economic benefits
manfaat ekonomis yang setara dengan transaksi dengan pihak equivalent to transactions with third parties.
ketiga.
Transaksi Material dengan Material Transactions with
Pihak Afiliasi Affiliated Parties
Perseroan dan Entitas Anak Perseroan tidak melakukan transaksi The Company and its Subsidiaries did not engage in any material
material dengan pihak afiliasi di tahun 2024. transactions with affiliated parties in 2024.
Transaksi Material dengan Material Transactions with
Pihak Berelasi Related Parties
Perseroan terlibat dalam transaksi dengan pihak-pihak berelasi, The Company was involved in transactions with related parties,
yang mencakup perusahaan dan perorangan yang memiliki which include companies and individuals with direct or indirect
keterkaitan kepemilikan atau kepengurusan baik secara langsung ownership or management ties to the Company. All transactions
maupun tidak langsung dengan Perseroan. Semua transaksi with related parties were conducted under terms and conditions
dengan pihak berelasi dilakukan dengan syarat dan kondisi yang equivalent to those with third parties.
setara dengan transaksi yang dilakukan dengan pihak yang tidak
memiliki hubungan istimewa.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2024, the Company did not engage in any material transactions
dengan pihak berelasi. with related parties.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen Perseroan didasarkan pada prinsip The Company’s dividend distribution policy is based on the good
tata kelola yang baik serta kepatuhan terhadap regulasi yang governance principles and compliance with applicable laws and
berlaku. Keputusan terkait distribusi dividen ditetapkan melalui regulations. Decisions regarding dividend distribution are made
RUPS dengan mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk at the General Meeting of Shareholders (GMS) after considering
profitabilitas, kondisi keuangan, tingkat likuiditas, serta prospek various factors, including profitability, financial condition, liquidity
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 69
Page 72
pertumbuhan usaha. Dividen hanya akan dibagikan apabila levels, and business growth outlook. Dividends will only be
Perseroan memiliki saldo laba ditahan yang positif dan setelah distributed if the Company has positive retained earnings and
memperoleh rekomendasi dari Direksi, yang menilai kelayakan after receiving recommendations from the Directors, who assess
pembagian berdasarkan kinerja keuangan serta strategi jangka the feasibility of distribution based on financial performance and
panjang perusahaan. the Company’s long-term strategy.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Pada tahun 2024 dan 2023 Perseroan tidak membagikan dividen. In 2024 and 2023, the Company did not distribute any dividends.
Program Kepemilikan Saham oleh Employees and/or Management Stock
Karyawan dan/atau Manajemen Ownership Program
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mengadakan program Throughout 2024, the Company did not implement a stock
kepemilikan saham bagi karyawan maupun manajemen. ownership program for employees nor the Management. This
Keputusan ini sejalan dengan strategi pengelolaan sumber daya decision aligns with the resource management strategy and
dan kebijakan insentif yang difokuskan pada skema kompensasi incentive policies, which focus on other compensation schemes to
lainnya guna mendukung motivasi dan kinerja karyawan serta support employee and management motivation and performance
manajemen secara berkelanjutan. on a sustainable basis.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of the Utilization of Public
Penawaran Umum Offering Proceeds
Seluruh dana yang diperoleh dari penawaran umum telah All proceeds obtained from the public offering were fully utilized
dimanfaatkan sepenuhnya pada tahun 2023, sesuai dengan in 2023, in accordance with the plan communicated in the Annual
rencana yang telah disampaikan dalam Laporan Tahunan pada Report for that year. Therefore, in 2024, the Company had no
tahun tersebut. Oleh karena itu, pada tahun 2024, Perseroan reporting obligations related to the utilizations of proceeds from
tidak memiliki kewajiban pelaporan terkait penggunaan dana the public offering.
hasil penawaran umum.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil MTN Realization on the Utilization of
MTN Proceeds
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Rencana
Realisasi
Penggunaan Dana
Nilai Realisasi Distribusi MTN Penggunaan Dana Sisa Dana
Menurut Info Memo
The Realizable Value of MTN The Realization Hasil
Proceeds Utilization
Jenis Tanggal Distribution of the Proceeds Distribusi
Plan According to
Penawaran Distribusi Utilization MTN
the Memo Info
Type of Distribution Remaining
Offering Date Jumlah Proceeds
Biaya Hasil Modal Modal
Distribusi from MTN
Penawaran Bersih Kerja Jumlah Kerja Jumlah
MTN Distribution
Offering Net Working Total Working Total
Total MTN
Costs Proceed Capital Capital
Distribution
Medium Term
Notes (MTN)
Bhakti Multi 6 April 2022 250,000 2,308 247,692 247,692 247,692 - - 247,692
Artha I Tahun
2022
70 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 73
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Target and Realization
[POJK.51 – F.2] [POJK.51 – F.2]
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023 2022
Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Uraian Target Target Target
Description Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Achievement Achievement Achievement
(%) (%) (%)
Kinerja Operasional berdasarkan Segmen Operasi
Operational Performance by Operating Segment
Segmen Asuransi Jiwa / Life
318,713 162.26 187,694 81.76 166,910 175.62
Insurance Sgement
Segmen Lain-Lain / Others
3,127 - - - - -
Segment
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Total Aset / Total Assets 1,131,490 103.12 1,114,752 112.24 1,038,910 101.74
Total Liabilitas / Total Liabilities 582,731 105.80 567,320 161.08 497,543 114.94
Total Ekuitas / Total Equity 548,760 100.42 547,432 85.40 541,367 92.02
Pendapatan / Revenues 321,840 163.85 187,694 73.54 166,910 175.62
Laba Sebelum Manfaat Pajak
Penghasilan / Income Before 319 4.63 3,292 3.95 3,248 4.89
Income Tax Benefit
Laba Neto Tahun Berjalan / Net
514 9.32 3,447 5.31 3,322 6.25
Income for the Year
Struktur Permodalan dan Kebijakan Dividen
Capital Structure and Dividend Policy
Perseroan tidak menerapkan target tertentu untuk permodalan maupun dividen, namun pengelolaannya tetap dilakukan sesuai peraturan yang berlaku.
The Company does not apply specific targets for capital or dividend distribution, but their management remains in compliance with prevailing laws and
regulation.
Target dan Kinerja Portofolio, Portfolio Target and Performance,
Target Pembiayaan, atau Investasi Financing Targets, or Investments
pada Instrumen Keuangan atau Proyek in Financial Instruments or Projects
yang Sejalan dengan Keuangan Aligned with Sustainable Finance
Berkelanjutan [POJK.51 – F.3] [POJK.51 – F.3]
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan program/investasi In 2024, the Company did not implement any green programs/
hijau. investments.
Prospek Usaha Business Outlook
Secara global, ekonomi dunia diproyeksikan tumbuh stagnan di Globally, the world economy is projected to grow at a stagnant
kisaran 3,2% pada tahun 2025, dengan risiko yang berasal dari rate of around 3.2% in 2025, with risks stemming from
volatilitas harga komoditas, peningkatan suku bunga, kendala commodity price volatility, rising interest rates, global supply chain
rantai pasok global, dan kerentanan ketahanan pangan serta constraints, and vulnerabilities in food and energy security due
energi akibat perubahan iklim. Meski demikian, perekonomian to climate change. However, the national economy demonstrates
nasional menunjukkan ketahanan dan daya saing dengan resilience and competitiveness with sustained positive growth.
pertumbuhan yang tetap positif. Bank Indonesia memprakirakan Bank Indonesia forecasts that Indonesia’s economic outlook will
prospek ekonomi Indonesia akan terus membaik, didukung oleh continue to improve, supported by strengthened policy synergies
penguatan sinergi kebijakan serta transformasi ekonomi nasional. and national economic transformation. The implementation of
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 71
Page 74
Implementasi berbagai program strategis yang dirancang oleh strategic programs designed by the Government is expected to pemerintah diproyeksikan mampu mendorong pertumbuhan drive economic growth to a range of 4.7%–5.5% in 2025. ekonomi ke kisaran 4,7%–5,5% pada tahun 2025. Pertumbuhan ekonomi nasional yang positif diharapkan dapat The positive national economic growth is expected to have a memberikan dampak positif terhadap peningkatan kinerja favorable impact on the performance of the life insurance industry industri asuransi jiwa pada tahun 2025. Untuk tahun 2025, in 2025. For 2025, based on the business plan submitted, the berdasarkan rencana bisnis yang disampaikan, Otoritas Jasa Financial Services Authority (OJK) has indicated that life insurance Keuangan menyampaikan bahwa aset asuransi jiwa diproyeksikan assets are projected to continue growing at a rate of 3%-4%. By akan meneruskan pertumbuhan mencapai 3%-4%. Dengan continuously adapting to new regulations and developing various terus beradaptasi terhadap regulasi baru serta mengembangkan product innovations, the life insurance industry has a strong berbagai inovasi produk, industri asuransi jiwa memiliki prospek growth outlook for 2025. pertumbuhan yang baik di tahun 2025. Sejalan dengan dinamika regulasi, pelaku industri asuransi jiwa In line with regulatory dynamics, life insurance industry players tengah mempersiapkan diri untuk menghadapi implementasi are preparing for the implementation of the Financial Accounting Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 117 pada tahun 2025 Standard Statement 117 in 2025 and capital regulations that will serta regulasi permodalan yang akan diberlakukan pada tahun be enforced in 2026. These policies aim to enhance transparency, 2026. Kebijakan ini bertujuan untuk meningkatkan transparansi, governance, and sustainability in the industry, thereby providing tata kelola, dan keberlanjutan industri, sehingga memberikan greater trust among stakeholders. kepercayaan lebih besar bagi para pemangku kepentingan. Selain itu, industri asuransi jiwa berkomitmen untuk terus Furthermore, the life insurance industry is committed to meningkatkan perlindungan yang komprehensif dan efisien bagi continuously improving comprehensive and efficient protection masyarakat. Implementasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan for the public. The implementation of Financial Service Authority terkait asuransi kesehatan serta mekanisme Coordination of regulations related to health insurance and the Coordination of Benefit (CoB) diharapkan dapat memperkuat perlindungan Benefit (CoB) mechanism is expected to strengthen protection for bagi pemegang polis. Langkah ini tidak hanya meningkatkan policyholders. This step not only boosts customer trust but also kepercayaan nasabah, tetapi juga berkontribusi terhadap contributes to the sustainable growth of the industry, providing pertumbuhan industri yang lebih berkelanjutan dan memberikan optimal benefits for the people of Indonesia. manfaat optimal bagi masyarakat Indonesia. Optimisme terhadap prospek industri asuransi jiwa pada tahun Optimism regarding the prospects of the life insurance industry in 2025 juga didukung oleh kinerja positif sektor ini pada tahun 2025 is also supported by the positive performance of this sector in 2024. Berdasarkan laporan keuangan yang belum diaudit dari 2024. According to the unaudited Financial Statements of 56 life 56 perusahaan asuransi jiwa di Indonesia, industri ini menunjukkan insurance companies in Indonesia, the industry has demonstrated ketahanan dan potensi pertumbuhan yang kuat. resilience and strong growth potential. Salah satu faktor utama yang mendukung pertumbuhan investasi One of the key factors supporting the growth of investments in the industri asuransi jiwa adalah peningkatan alokasi investasi life insurance industry is the increased allocation of investments in pada Surat Berharga Negara (SBN). Industri asuransi jiwa terus Government Securities (SBN). The life insurance industry continues memainkan peran strategis dalam perekonomian nasional dengan to play a strategic role in the national economy by contributing to berkontribusi terhadap stabilitas keuangan dan pembangunan financial stability and national development through sustainable nasional melalui investasi yang berkelanjutan. investments. Dengan berbagai langkah strategis yang telah dan akan Withvarious strategic measures that have been and will be diimplementasikan, industri asuransi jiwa diproyeksikan akan implemented, the life insurance industry is projected to continue terus berkembang secara positif, memperkuat perannya dalam growing positively, strengthening its role in the economy, and perekonomian, serta memberikan manfaat yang luas bagi seluruh providing widespread benefits to all Indonesian citizens. masyarakat Indonesia. Sumber: Source: • Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia: Siaran Pers - • Coordinating Ministry for Economic Affairs of the Republic of Indonesia: Press Memasuki Tahun 2025, Perekonomian Nasional Diproyeksikan Tetap Terjaga. Release - Entering 2025, the National Economy is Projected to Remain Stable. • Bank Indonesia: Laporan Perekonomian Indonesia 2024. • Bank Indonesia: Indonesia Economic Report 2024. • Media Indonesia: Industri Asuransi Jiwa Diprediksi Kinclong pada 2025. • Media Indonesia: Life Insurance Industry Predicted to Shine in 2025. • Antara News: OJK: Industri Asuransi Diproyeksikan Melanjutkan Pertumbuhan pada • Antara News: OJK: The Insurance Industry is Projected to Continue Growing in 2025. 2025. 72 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 75
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Proyeksi 2025 Projection for 2025
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Proyeksi Tahun 2025
Description Projection for 2025
Kinerja Operasional berdasarkan Segmen Operasi
Operational Performance by Operating Segment
Segmen Asuransi Jiwa / Life Insurance Segment 318,665
Segmen Lain-Lain / Others Segment 1,700
Total Pendapatan / Total Revenues 320,365
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Total Aset / Total Assets 1,214,706
Total Liabilitas / Total Liabilities 674,136
Total Ekuitas / Total Equity 540,570
Pendapatan / Revenues 320,365
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Income Before Income Tax 7,855
Laba Neto Tahun Berjalan / Net Income for the Year 7,855
Struktur Permodalan dan Kebijakan Dividen
Capital Structure and Dividend Policy
Total Modal Minimum Berbasis Risiko (MMBR) / Total Minimum Solvency Margin Perseroan tidak menerapkan target tertentu untuk
permodalan maupun dividen, namun pengelolaannya tetap
Rasio Pencapaian Tingkat Solvabilitas (%) / Solvency Margin Attained (%)
dilakukan sesuai peraturan yang berlaku.
Dividen yang Dibagikan / Distributed Dividend The Company does not apply specific targets for capital
or dividend distribution, but their management remains in
compliance with prevailing regulation
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Efektif 1 Januari 2024, Grup telah menerapkan standar baru, Effective on 1 January 2024, the Group has implemented new
amandemen Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK): standards and amendments to the Financial Accounting Standards
(PSAK):
1. Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan” 1. Amendment to PSAK 201, “Presentation of Financial
tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan; Statements” regarding Non-Current Liabilities with Covenant;
2. Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas” dan PSAK 107, 2. Amendment to PSAK 207, “Statement of Cash Flows” and
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan” tentang Pengaturan PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosures” related to
Pembiayaan Pemasok; dan Supplier Financing Arrangements; and
3. Amendemen PSAK 116, “Sewa” tentang Liabilitas Sewa pada 3. Amendment to PSAK 116, “Leases” regarding to Lease
Transaksi Jual dan Sewa-balik. Liabilities in a Sale and Leaseback Transactions.
Penerapan amendemen ini tidak berdampak material terhadap The implementation of these amendments did not have a material
Laporan Keuangan Konsolidasian Grup. impact on the Group’s Consolidated Financial Statements.
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reasons for Changes in Accounting Policies
Perseroan senantiasa menerapkan standar akuntansi keuangan The Company consistently applies financial accounting standards
yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku, guna memastikan in accordance with applicable regulations to ensure transparency
transparansi dan akurasi dalam pelaporan keuangan. Sepanjang and accuracy in financial reporting. Throughout the year, the
tahun berjalan, kebijakan akuntansi Perseroan disesuaikan dengan Company’s accounting policies have been adjusted to the relevant
PSAK yang relevan, sehingga Laporan Keuangan mencerminkan PSAK, ensuring that the Financial Statements accurately reflect the
kondisi keuangan yang akurat serta sesuai dengan prinsip tata financial condition and are in compliance with good governance
kelola yang baik. principles.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 73
Page 76
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Laws and Regulations with Undangan yang Berdampak Signifikan Significant Impact on the Company Terhadap Perseroan Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan Over the course of 2024, there were no changes in laws and perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap regulations that had a significant impact on the Company. Perseroan. Informasi dan Fakta Material yang Material Information and Facts After Terjadi Setelah Tanggal Laporan the Date of the Accountant’s Report Akuntan Setelah tanggal penyusunan Laporan Keuangan, Perseroan tidak After the preparation of the Financial Statements, the Company memiliki kejadian atau informasi material yang dapat berdampak has not encountered any events or material information that could signifikan terhadap Laporan Keuangan maupun operasional have a significant impact on the Company’s Financial Statements perusahaan. Seluruh informasi yang relevan telah dicatat dan or operations. All relevant information has been recorded diungkapkan sesuai dengan prinsip transparansi serta standar and disclosed in accordance with transparency principles and akuntansi yang berlaku. applicable accounting standards. 74 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 77
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 75
Page 78
Komitmen Penerapan GCG
Commitment to Implement GCG
Penerapan tata kelola perusaahaan yang baik (good corporate The implementation of Good Corporate Governance (GCG) in
governance/GCG) dalam setiap aspek kegiatan usaha dilakukan every aspect of the Company’s business activities is carried out
Perseroan agar dapat terus menjamin dan meningkatkan to continue ensuring and increasing the stakeholders’ trust. This
kepercayaan para pemangku kepentingan. Penerapan ini implementation is based on the GCG pillars as the Company’s
dilakukan dengan berlandas pada pilar GCG sebagai panduan operational guide to comply with the Financial Services Authority
operasional Perseroan untuk memenuhi ketentuan Otoritas regulations. The GCG pillars, which include ethical behaviour,
Jasa Keuangan. Pilar GCG yang meliputi perilaku beretika, accountability, transparency, and sustainability, are applied across
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan diterapkan di all Company’s business activities.
seluruh kegiatan usaha Perseroan.
Dalam melaksanakan kegiatan, Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan
hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten.
Perseroan memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak
Perilaku Beretika saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Ethical Behaviour In carrying out every business activity, the Company always prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills
commitments, as well as consistently builds and maintains moral values and trust. The Company also always pays
attention to the Shareholders and other stakeholders interests based on the fairness and equality principles as well
as ensuring that management of the Company is carried out independently so that each company’s organ does not
dominate the other and cannot be intervened by other parties.
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerja secara transparan dan wajar. Untuk itu perusahaan harus dikelola
secara benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan Perseroan dengan tetap memperhitungkan kepentingan
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai
Akuntabilitas kinerja yang berkelanjutan.
Accountability The Company can be accountable for its performance in a transparent and fair manner. Therefore, the management of
the company is always carried out appropriately, measurably, and in accordance with the Company’s interests while still
taking into account the Shareholders and other stakeholders interests. Accountability is one of the pillars that become
the main foundation for achieving sustainable performance.
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang material dan relevan
dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif untuk
mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang
Transparansi penting untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
Transparency In maintaining objectivity in business management, the Company always provides material and relevant information
in a way that is easily accessible and understood by the Shareholders and other stakeholders. The Company has taken
initiative measures to disclose information that is not only required by applicable laws and regulations, but also other
important information that can support decision making by the Shareholders, creditors, and other stakeholders.
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap
masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan
bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Keberlanjutan
The Company always complies with all applicable laws and regulations and is committed to carrying out its responsibilities
Sustainability
towards the communities and environment so it can give a contribution to the achievement of Sustainable Development
Goals through collaboration with all relevant stakeholders. This measure is a strategic initiative taken by the Company
to improve the quality of life in surrounding area in a way that is in line with the Company’s business interests and
sustainable development agenda.
76 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 79
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Struktur GCG
GCG Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Directors
Komite Nominasi dan Komite Audit Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Remunisasi Audit Committee Internal Audit Unit Corporate Secretary
Nomination and Remuneration
Committee
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ dengan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
kekuasaan tertinggi di struktur organisasi yang kewenangannya authority within the organizational structure, with powers that
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris. RUPS are not delegated to the Directors or the Board of Commissioners.
merupakan forum utama bagi para Pemegang Saham untuk GMS is the main forum for the Shareholders to exercise their
melaksanakan hak-haknya, dan mengambil keputusan-keputusan rights and make important decisions related to investments in the
penting terkait investasi pada Perseroan dengan memperhatikan Company, in accordance with applicable laws and regulation as
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. well as the Articles of Association.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority Regulation
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan No. 15/POJK.04/2020 on Planning and Organizing General
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, pelaksanaan Meetings of Shareholders for Public Companies, GMS is divided
RUPS terbagi 2 yaitu, RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS into two types: the Annual GMS and the Extraordinary GMS. The
Tahunan wajib dilaksanakan paling lambat 6 bulan setelah tahun Annual General Meeting must be held no later than 6 months
buku berakhir. Sedangkan, RUPS Luar Biasa bersifat kondisional, after the end of the financial year. Meanwhile, the Extraordinary
artinya dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan. General Meeting is conditional, meaning it can be held at any time
based on necessity.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 77
Page 80
Kebijakan Perlakuan yang Adil Equitable Treatment Policy of the
Terhadap Pemegang Saham [G-08] Shareholders [G-08]
Perseroan menetapkan kebijakan dan prosedur untuk memastikan The Company establishes policies and procedures to ensure fair
perlakuan adil terhadap seluruh Pemegang Saham serta treatment of all Shareholders and protect their rights. These
melindungi hak-hak Pemegang Saham. Hak-hak ini mencakup rights include access to the Company’s material information on
akses terhadap informasi material Perseroan secara berkala dan a regular and timely basis, voting rights in the GMS, resolution
tepat waktu, hak suara dalam RUPS, penyelesaian jika terjadi of disagreements regarding corporate actions, and the receipt of
ketidaksepakatan terhadap aksi korporasi, serta penerimaan dividends in accordance with the policy and GMS resolution. The
dividen sesuai kebijakan dan keputusan RUPS. Perseroan juga Company is also committed to facilitating the participation of the
berkomitmen untuk memfasilitasi partisipasi Pemegang Saham Shareholders and stakeholders through transparent and effective
dan pemangku kepentingan melalui pengelolaan komunikasi communication management.
yang transparan dan efektif.
Kebijakan perlakukan yang adil terhadap Pemegang Saham juga The equitable treatment policy of the Shareholders also includes
mencakup langkah-langkah untuk mencegah terjadinya insider measures to prevent insider trading, both by employees and
trading, baik oleh pegawai maupun anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners and the Directors.
dan Direksi. Transaksi, termasuk dengan pihak berelasi, senantiasa Transactions, including those with related parties, are always free
bebas dari benturan kepentingan demi melindungi kepentingan from conflicts of interest to protect the interests of the Company
Perseroan dan para Pemegang Saham. Selain itu, Perseroan and its Shareholders. Additionally, the Company provides equal,
menyediakan saluran informasi yang setara, mudah diakses, easily accessible, and timely information channels, such as through
dan tepat waktu, seperti melalui situs web resmi. Informasi ini its official website. This information includes meeting invitations,
mencakup undangan rapat, hasil RUPS, serta pemungutan suara, GMS resolutions, and voting outcomes to ensure transparency
guna memastikan transparansi dan keterlibatan aktif seluruh and active engagement of all Shareholders.
Pemegang Saham.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of the 2024 GMS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan 1 kali RUPS Throughout 2024, the Company held 1 Annual GMS and
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa. 1 Extraordinary GMS.
Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Tahun 2024
The Implementation of the Annual GMS and Extraordinary GMS in 2024
RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Annual GMS Extraordinary GMS
Hari/Tanggal / Day/Date : Jumat, 28 Juni 2024 / Friday, 28 June 2024 Hari/Tanggal / Day/Date : Jumat, 28 Juni 2024 / Friday, 28 June 2024
Waktu / Time : 14.16-14.46 WIB Waktu / Time : 14.55-15.04 WIB
Tempat / Venue : Fairmont Jakarta Hotel Tempat / Venue : Fairmont Jakarta Hotel
Jl. Asia Afrika Jl. Asia Afrika
Senayan, Jakarta 10270 Senayan, Jakarta 10270
Kehadiran dalam RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Tahun 2024
Attendance at the Annual GMS and Extraordinary GMS in 2024
Pemegang Saham Diwakili oleh 4.045.124.700 saham atau 80,90% dari total 5.000.000.000 saham.
Shareholders Represented by 4,045,124,700 shares or 80.90% from the total of 5,000,000,000 shares.
Komisaris Utama (Independen) : Paul Rachmat Wullur
Kehadiran Dewan Komisaris
President Commissioner (Independent)
Board of Commissioners
Komisaris : Ang Hendra Setiawan Angkawijaya
Attendance Commissioner
78 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 81
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Direktur Utama : Dimas Teguh Mulyanto
Kehadiran Direksi President Director
Directors Attendance Direktur Operasional dan Keuangan : Chadafy Maraden Sibarani
Director of Operations and Finance
Penunjukan Pihak Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris Yulia, SH dan PT Sharestar Indonesia selaku Biro
Independen Administrasi Efek untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
Appointment of Independent The Company appointed a number of independent parties, i.e. Notary Yulia, SH and PT Sharestar Indonesia as the
Parties Securities Administration Bureau to carry out the voting process and/or perform validation.
Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Tahun 2024
Resolutions of Annual GMS and Extraordinary GMS in 2024
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
RUPS Tahunan
Annual GMS
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, pengesahan Laporan Keuangan, dan pengesahan Laporan Telah direalisasikan sepenuhnya.
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Fully implemented.
2023 serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Approved and ratified the Annual Report, Financial Statements, and Board of Commissioners Supervisory Duties
Report for the financial year ended on 31 December 2023 and to grant full release of responsibility (acquit et de
charge) to the Board of Commissioners and Directors for carrying out the supervisory and management duties
for the financial year ended on 31 December 2023.
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023 sebagai berikut: Telah direalisasikan sepenuhnya.
1. Sebesar Rp500.000.000,- akan dibukukan sebagai dana cadangan untuk memenuhi ketentuan Pasal 70 Fully implemented.
Undang-Undang Perseroan Terbatas, yang akan digunakan sesuai Pasal 23 Anggaran Dasar Perseroan; dan
2. Sisanya yaitu sebesar Rp2.849.550.967,- sebagai laba ditahan untuk kegiatan operasional Perseroan.
Approved the use of the Company net profit for the 2023 financial year as follows:
1. Amount of Rp500,000,000 would be booked as reserved fund to comply with the provisions of Article 70
of the Limited Liability Company Law, which will be used in accordance with Article 23 of the Articles of
Association; and
2. The remaining Rp2,849,550,967 would be booked as retained earnings for the Company’s operational
activities.
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Y Santosa dan Rekan yang akan melakukan audit atas buku-buku Telah direalisasikan sepenuhnya.
Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Fully implemented.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
a. Menetapkan honorarium dan persyaratan lain penunjukan Akuntan Publik tersebut; dan
b. Menunjuk kantor akuntan publik pengganti bilamana kantor akuntan publik tersebut tidak dapat
melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan perundangan yang
berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal dan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan
Lembaga Keuangan dan/atau Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
1. Appointed Y Santosa and Partners Public Accounting Firm to audit the Company books for the financial year
ended on 31 December 2024.
2. Granted power and authority to the Board of Commissioners to:
a. Decide the fee and other requirements related to the appointment of the public accountant; and
b. Appoint a replacement public accounting firm in case the appointed public accountant is not able to
carry out the audit duties according to the accounting standard and prevailing laws, including regulation
in capital market and Capital Market Supervisory Agency and Financial Institution regulation and/or
Financial Services Authorities regulation.
Memberikan kuasa delegasi kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket Telah direalisasikan sepenuhnya.
remunerasi berikut tunjangan, bonus, dan fasilitas yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Fully implemented.
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Granted the power to delegate the authority to the Board of Commissioners to decide the remuneration
package including the allowance, bonus, and facilities given to the Board of Commissioners and Directors for
the financial year ended on 31 December 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 79
Page 82
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
1. Mengangkat kembali seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, tanpa mengesampingkan Telah direalisasikan sepenuhnya.
hak dan wewenang Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu, sehingga untuk selanjutnya Fully implemented.
terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan, susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan akan
menjadi sebagai berikut:
Direksi:
Direktur Utama : Dimas Teguh Mulyanto
Direktur : Chadafy Maraden Sibarani
Komisaris:
Komisaris Utama (Independen) : Paul Rachmat Wullur
Komisaris : Ang Hendra Setiawan Angkawijaya
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu akta Notaris
dan untuk itu dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani akta, dokumen, atau surat-surat, serta
melakukan segala sesuatu yang diperlukan untuk tercapainya maksud tersebut di atas tanpa ada yang
dikecualikan sekaligus memberitahukan perubahan susunan pengurus ini kepada instansi yang berwenang.
1. Reappointed all members of the Directors and the Board of Commissioners, without prejudice to the rights
and authority of the Shareholders to dismiss them at any time. Therefore, starting from the closure of the
Annual GMS, the composition of the Board of Commissioners and the Directors will be as follows:
Directors:
President Director : Dimas Teguh Mulyanto
Director : Chadafy Maraden Sibarani
Board of Commissioners:
President Commissioner (Independent) : Paul Rachmat Wullur
Commissioner : Ang Hendra Setiawan Angkawijaya
2. Granted the authority to the Directors to declare this decision in a Notarial deed and to empower them to
appear before a Notary, sign the deed, documents, or letters, and perform all necessary actions to achieve
the objectives mentioned above, without exception, and to notify the relevant authorities of this change in
the management composition.
Direksi telah melaporkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum Perseroan per 30 November 2023 Telah direalisasikan sepenuhnya.
pada RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada hari ini, Jumat, 28 Juni 2024. Fully implemented.
The Directors has reported the realization of the utilization of proceeds from the public offering per
30 November 2023 on the Annual GMS held today, Friday, 28 June 2024.
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
1. a. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk Telah direalisasikan sepenuhnya.
mengalihkan, melepaskan hak atau menjadikan jaminan utang atas kekayaan Perseroan baik sebagian Fully implemented.
maupun atau seluruhnya dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang
berkaitan satu sama lain, untuk jangka waktu 1 tahun buku, dalam rangka fasilitas keuangan (termasuk
penerbitan efek bersifat utang dan/atau sukuk baik melalui penawaran umum atau tanpa melalui penawaran
umum) yang diterima oleh Perseroan dan/atau Entitas Anak, ataupun perpanjangan maupun refinancing
(berikut seluruh penambahan dan/atau perubahannya).
b. Memberikan kuasa penuh kepada Direksi Perseroan, sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, untuk
menandatangani setiap dan semua perjanjian dan dokumen, termasuk namun tidak terbatas pada perjanjian
pengalihan dan dokumen terkait lainnya seperti, surat kuasa, surat pernyataan, dokumen yang mungkin
diperlukan untuk pengalihan kekayaan berdasarkan persyaratan dan ketentuan sebagaimana dianggap perlu
dan sesuai oleh Direksi Perseroan, tanpa pengecualian.
c. Mengonfirmasikan dan mengesahkan segala tindakan yang diambil oleh Direksi Perseroan sehubungan
dengan pelaksanaan keputusan-keputusan tersebut di atas, tanpa pengecualian.
2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri, yaitu untuk menyatakan
keputusan ini dalam suatu akta Notaris. Untuk itu menghadap di mana perlu, memberikan keterangan dan
laporan, membuat atau suruh buatkan serta menandatangani semua surat atau akta yang diperlukan dan
selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk melaksanakan hal tersebut di
atas, tanpa ada yang dikecualikan.
1. a. Gave the approval to the Directors to transfer, relinquish rights, or pledge the Company’s assets, either
partially or entirely, in one or more standalone or related transactions, for a period of 1 financial year,
in relation to financial facilities (including the issuance of debt securities and/or sukuk, either through
a public offering or without a public offering) received by the Company and/or its Subsidiaries, or
extensions or refinancing (including any additions and/or amendments thereto).
80 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 83
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Realization
b. Granted full authority to the Directors, in relation to the above decision, to sign any and all agreements
and documents, including but not limited to transfer agreements and related documents such as
powers of attorney, declarations, and any documents that may be required for the transfer of assets in
accordance with the terms and conditions deemed necessary and appropriate by the Directors of the
Company, without exception.
c. Confirmed and ratified any actions taken by the Directors in connection with the implementation of the
above decisions, without exception.
2. Granted the authority to the Directors, both jointly and individually, to declare this decision in a Notarial
deed. For this purpose, to appear wherever necessary, provide information and reports, prepare or instruct
the preparation and sign all letters or deeds required, and subsequently take all necessary and useful actions
to implement the aforementioned, without exception.
Informasi dan Realisasi Mengenai Information and Realization on the
Keputusan RUPS Tahunan dan Resolutions of the 2023 Annual GMS
RUPS Luar Biasa 2023 and Extraordinary GMS
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 kali RUPS In 2023, the Company held 1 Annual GMS and 1 Extraordinary
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa pada tanggal 27 Juni 2023 GMS on 27 June 2023, at the Mulia Hotel, Jakarta. All resolutions
di Hotel Mulia Jakarta. Seluruh hasil keputusan yang diambil made in these meetings have been implemented by the Company.
dalam RUPS tersebut telah direalisasikan oleh Perseroan.
Penunjukkan Pihak Independen dalam RUPS Appointment of Independent Parties in the
Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023 2023 Annual GMS and Extraordinary GMS
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris Yulia, The Company appointed independent parties, namely Notary Yulia,
SH dan PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Efek untuk SH, and PT Sharestar Indonesia as the Securities Administration
melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan Bureau, to conduct the voting process and/or validation.
validasi.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2023 Resolutions of the 2023 Annual GMS
1. Menyetujui Laporan Tahunan 2022, termasuk pengesahan 1. Approved the 2022 Annual Report, including the ratification
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, of the Board of Commissioners Supervisory Duties Report, and
serta pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan the ratification of the Consolidated Financial Statements for
untuk tahun buku 2022. the 2022 financial year.
2. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk 2. Approved the allocation of the Company’s net profit for the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. financial year ending on 31 December 2022.
3. Menyetujui penunjukan kantor akuntan publik untuk 3. Approved the appointment of a public accounting firm to
melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun audit the Company’s Financial Statements for the financial
buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. year ending on 31 December 2023.
4. Menyetujui pemberian dan pendelegasian kewenangan kepada 4. Approved the delegation of authority to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket remunerasi Commissioners to determine the remuneration package,
berikut tunjangan, bonus, dan fasilitas yang diberikan kepada including allowances, bonuses, and facilities provided to the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang Board of Commissioners and the Directors for the financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. year ending on 31 December 2023.
5. Menerima laporan penggunaan dana hasil penawaran umum 5. Acknowledged the report on the use of funds from the
perdana saham Perseroan. Company’s initial public offering.
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa 2023 Resolutions of the 2023 Extraordinary GMS
Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk Granted approval to the Directors to transfer, relinquish rights, or
mengalihkan, melepaskan hak, atau menjadikan jaminan pledge the Company’s assets, either partially or entirely, in one or
utang atas kekayaan Perseroan baik sebagian maupun atau more standalone or related transactions, for a period of 1 financial
seluruhnya dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang year, in relation to financial facilities (including the issuance of
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 81
Page 84
berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain, untuk debt securities and/or sukuk, either through a public offering or
jangka waktu 1 tahun buku, dalam rangka fasilitas keuangan without a public offering) received by the Company and/or its
(termasuk penerbitan efek bersifat utang dan/atau sukuk baik Subsidiaries, or extensions or refinancing (including any additions
melalui penawaran umum atau tanpa melalui penawaran umum) and/or amendments thereto).
yang diterima oleh Perseroan dan/atau Entitas Anak, ataupun
perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh penambahan
dan/atau perubahannya).
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan untuk melakukan pengawasan The Board of Commissioners is responsible for supervising the
terhadap pengelolaan Perseroan, yang dilakukan oleh Direksi, management of the Company, carried out by the Directors, by
dengan memberikan rekomendasi dan nasihat terkait kebijakan providing recommendations and advice related to the policies. The
yang diambil. Dewan Komisaris menjalankan tugasnya dengan Board of Commissioners performs its duties by always considering
senantiasa mempertimbangkan visi, misi, dan tujuan Perseroan, the Company’s vision, mission, and objectives, and ensuring that
serta memastikan bahwa pengelolaan yang dilakukan Direksi the management actions taken by the Directors remain aligned
tetap berpegang pada prinsip-prinsip tersebut. with these principles.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners
Work Guidelines
Dewan Komisaris berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa The Board of Commissioners adheres to the Financial Services
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Anggaran Dasar, serta Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, the
peraturan lainnya yang relevan dalam melaksanakan tugas dan Articles of Association, and other relevant regulations in carrying
tanggung jawabnya. out its duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Board of Commissioners Duties and
Dewan Komisaris Responsibilities
Dewan Komisaris Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan Perseroan 1. To oversee the management policy of the Company and to
maupun usaha Perseroan dan memberikan nasihat kepada provide advice to the Directors in managing the Company;
Direksi dalam menjalankan pengurusan Perseroan;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai 2. To conduct Annual GMS and other GMS in line with their
dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan authorities as regulated in laws and regulations as well as the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan; Company Articles of Association;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad 3. To perform their duties and responsibilities with good faith,
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; responsibly, and in a prudent manner;
4. Membentuk Komite Audit dan komite lainnya guna 4. To establish Audit Committee and other committee to
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung support the effectiveness of the Board of Commissioners
jawab Dewan Komisaris; dan implementation of duties and responsibilities; and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu 5. To evaluate the performance of committee that support
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris the Board of Commissioners implementation of duties and
setiap akhir tahun buku. responsibilities at the end of every financial year.
82 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 85
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Selain tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris secara umum, In addition to the general duties and responsibilities of the Board
Komisaris Utama Perseroan juga memiliki tugas dan tanggung of Commissioners, the President Commissioner also has specific
jawab secara khusus, yaitu: duties and responsibilities, namely:
1. Memimpin Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi 1. Lead the Board of Commissioners in performing its supervisory
pengawasannya; dan function; and
2. Memimpin rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris 2. Lead the Board of Commissioners meetings, joint meetings
bersama Direksi (rapat gabungan) serta RUPS, namun dapat of the Board of Commissioners with the Directors and
digantikan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya sepanjang GMS, but can be replaced by other members of the Board
diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan maupun peraturan of Commissioners as long as it is regulated in the Articles of
perundang-undangan lainnya. Association or other applicable laws and regulations.
Komposisi dan Masa Jabatan The Composition and Office Term of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar, Perseroan diwajibkan Based on the provisions of the Articles of Association, the Company
untuk memiliki Dewan Komisaris yang terdiri dari minimal is required to have a Board of Commissioners consisting of at
2 anggota. Anggota Dewan Komisaris dipilih melalui RUPS untuk least 2 members. The members of the Board of Commissioners
masa jabatan selama 5 tahun dan memiliki kesempatan untuk are elected through the GMS for an office term of 5 years, with
diangkat kembali pada periode berikutnya. Komposisi Dewan the possibility of reappointment in the following term. The
Komisaris disusun dengan mempertimbangkan keberagaman composition of the Board of Commissioners is determined by
dalam aspek pendidikan, pengalaman kerja, usia, keahlian, serta considering diversity in a number of aspects such as education,
kebutuhan strategis perusahaan. Sepanjang tahun 2024, tidak work experience, age, expertise, and the Company’s strategic
terjadi perubahan dalam susunan maupun komposisi Dewan needs. Throughout 2024, there were no changes in the structure
Komisaris, sebagaimana telah dijelaskan dalam bagian Profil or composition of the Board of Commissioners, as described in
Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. the Board of Commissioners Profile section in this Annual Report.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No. 33/POJK.04/2014 concerning the Directors and Board of
atau Perusahaan Publik, Komisaris Independen wajib paling sedikit Commissioners of Issuers or Public Companies, Independent
berjumlah 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris. Komposisi Commissioners must constitute at least 30% of the total
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2024 berjumlah members of the Board of Commissioners. As of 31 December
2 orang, yang terdiri dari 1 orang Komisaris Utama (Independen) 2024, the composition of the Board of Commissioners consists
dan 1 orang Komisaris. Dengan demikian, komposisi Komisaris of 2 members: 1 President Commissioner (Independent) and
Independen Perseroan lebih dari 30% dari seluruh jumlah Dewan 1 Commissioner. Therefore, the composition of Independent
Komisaris. Komisaris Independen Perseroan juga telah meyatakan Commissioners in the Company exceeds 30% of the total number
pernyataan independensinya dan memenuhi aspek independensi of the Board of Commissioners. The Independent Commissioner
berikut: has also declared their independence and meets the following
independence criteria:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. They are not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the Company’s
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities in the last 6 months, except for reappointment in the
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali untuk next term;
pengangkatan kembali pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. They do not hold shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Perseroan; Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. They have no affiliate relationship with the Company,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang members of the Board of Commissioners, members of the
Saham Utama Perseroan; dan Directors, or the majority Shareholder; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. They have no direct or indirect business relationship related to
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the Company’s business activities.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 83
Page 86
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
[G-02] [G-02]
Sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- In accordance with the Articles of Association and applicable laws
undangan, Dewan Komisaris wajib melakukan rapat paling sedikit and regulations, the Board of Commissioners is required to hold
1 kali dalam 2 bulan atau setiap waktu apabila dianggap perlu. meetings at least once every 2 months or as needed. Additionally,
Selain itu, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat gabungan the Board of Commissioners must hold joint meetings with
bersama Direksi paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan. Frekuensi dan the Directors at least once every 4 months. The frequency and
tingkat kehadiran rapat masing-masing anggota Dewan Komisaris attendance of each member of the Board of Commissioners in
dalam rapat selama tahun 2024 diuraikan sebagai berikut. meetings throughout 2024 are presented as follows.
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi RUPS
Board of Commissioners Meeting Joint Meeting with the Directors GMS
Jabatan Tingkat Tingkat Tingkat
Nama Total Total Total Total Total Total
Name Position Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Total Total Total Total Total
Rate Rate Rate
Meeting Attendance Meeting Attendance Meeting Attendance
(%) (%) (%)
Komisaris
Utama
Paul
(Independen)
Rachmat 12 12 100.00 6 6 100.00 2 2 100.00
President
Wullur
Commissioner
(Independent)
Ang Hendra
Komisaris
Setiawan 12 12 100.00 6 6 100.00 2 2 100.00
Commissioner
Angkawijaya
Rata-rata Tingkat Kehadiran
100.00 100.00 100.00
Average Attandance Rate
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Duties of the
Board of Commissioners
Informasi pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun 2024 The information on the implementation of the Board of
diuraikan sebagai berikut: Commissioners’ duties in 2024 is presented as follows:
1. Menyetujui jadwal pelaksanaan RUPS Tahunan dan Luar Biasa 1. Approved the schedule for the 2024 Annual and Extraordinary
tahun 2024 serta paparan publik yang diusulkan oleh Direksi; GMS and the public expose as proposed by the Directors;
2. Menyetujui jadwal pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan 2. Approved the schedule for the Board of Commissioners’
rapat Dewan Komisaris bersama Direksi tahun 2025 yang meetings and joint meetings between the Board of
diusulkan oleh Direksi; Commissioners and Directors in 2025, as proposed by
Directors;
3. Mengevaluasi pelaksanaan pengurus Perseroan dan 3. Reviewed the Company’s management performance and
memberi arahan serta komunikasi kepada Direksi, meliputi provided guidance and line of communication to the
pengembangan usaha maupun isu-isu penting terkait Directors, including business development, key industry
dinamika industri, kebijakan pemerintah, situasi politik, dan issues, Government policies, political dynamics, and macro-
ekonomi makro sepanjang masih relevan dengan tugas dan economic conditions, as long as they remain relevant to its
kewajibannya; duties and responsibilities;
4. Menyetujui penunjukan auditor; dan 4. Approved the appointment of an auditor; and
5. Menyetujui rencana bisnis Perseroan tahun 2025. 5. Approved the Company’s 2025 Business Plan.
84 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 87
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Direksi
Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung jawab The Directors is the Company’s organ that has a full responsibility,
penuh secara kolegial atas pengurusan Perseroan untuk collectively, for managing the Company in the interest and
kepentingan dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan baik objectives of the Company, and representing the Company both
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan inside and outside of court in accordance with the provisions of
Anggaran Dasar Perseroan. Direksi berfungsi untuk memimpin the Articles of Association. The Directors has a function to lead the
Perseroan dan mengelola kegiatan operasional Perseroan dalam Company and manage its operational activities in implementing
menerapkan strategi usaha yang telah dicanangkan serta mencapai predetermined business strategies, as well as to achieve the
tujuan dan sasaran sesuai dengan visi dan misi Perseroan. objectives and targets in line with the Company’s vision and
mission.
Pedoman Kerja Direksi Directors Work Guidelines
Direksi berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan The Directors adheres to the Financial Services Authority
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Directors and the Board
Emiten atau Perusahaan Publik, Anggaran Dasar, serta peraturan of Commissioners of Issuers or Public Companies, the Articles
lainnya yang relevan dalam melaksanakan tugas dan tanggung of Association, and other relevant regulations in carrying out its
jawabnya. duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Directors Duties and Responsibilities
Setiap anggota Direksi memiliki pembagian tugas dan tanggung Each member of the Directors has assigned duties and
jawab sesuai dengan bidang keahlian masing-masing untuk responsibilities according to their area of expertise to ensure
menciptakan efektivitas pelaksanaan tugas Direksi secara the effective execution of the Directors duties as a whole. The
menyeluruh. Pembagian tugas dan tanggung jawab anggota distribution of duties and responsibilities among the members of
Direksi diuraikan sebagai berikut. the Directors is described as follows.
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Direktur Utama Mengoordinasikan pengelolaan Perseroan.
Dimas Teguh Mulyanto
President Director Coordinate the management of the Company.
• Mengawasi dan merencanakan di bidang keuangan dan akuntansi, serta
Direktur Operasional dan strategi keuangan Perseroan; dan
Keuangan • Bertanggung jawab atas aktivitas operasional.
Chadafy Maraden Sibarani
Director of Operations and • Supervises and prepares plan in finance and accounting field, as well as the
Finance Company’s financial strategy; and
• Responsible for operational activities.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi The Composition and Office Term of
the Directors
Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar, Perseroan diwajibkan Based on the provisions of the Articles of Association, the
untuk memiliki Direksi yang terdiri dari minimal 2 anggota. Company is required to have Directors consisting of at least
Anggota Direksi dipilih melalui RUPS untuk masa jabatan selama 2 members. The members of the Directors are elected through
5 tahun dan memiliki kesempatan untuk diangkat kembali the GMS for an office term of 5 years, with the possibility of
pada periode berikutnya. Komposisi Direksi disusun dengan reappointment in the following term. The composition of the
mempertimbangkan keberagaman dalam aspek pendidikan, Directors is determined by considering diversity in aspects such as
pengalaman kerja, usia, keahlian, serta kebutuhan strategis education, work experience, age, expertise, and the Company’s
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 85
Page 88
perusahaan. Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan strategic needs. Throughout 2024, there were no changes in
dalam susunan maupun komposisi Direksi, sebagaimana telah the structure or composition of the Directors, as explained in the
dijelaskan dalam bagian Profil Direksi pada Laporan Tahunan ini. Directors Profile section of this Annual Report.
Kebijakan Suksesi Direksi Directors’ Succession Policy
Perseroan memiliki kebijakan suksesi Direksi yang dirancang untuk The Company has a Directors’ succession policy designed to
memastikan keberlanjutan kepemimpinan yang efektif. Kebijakan ensure the continuity of effective leadership. This policy includes
ini mencakup pengaturan komposisi jabatan, proses nominasi arrangements for the composition of positions, a structured
yang terstruktur dengan kriteria yang jelas, serta mekanisme nomination process with clear criteria, as well as a performance
evaluasi kinerja Direksi. Implementasi kebijakan suksesi Direksi evaluation mechanism for the Directors. The implementation
memberikan landasan yang kuat bagi Pemegang Saham dalam of the Directors succession policy provides a strong foundation
menentukan keputusan strategis terkait pengangkatan anggota for the Shareholders in making strategic decisions related to the
Direksi, sehingga menjamin kepemimpinan yang selaras dengan appointment of Directors members, thereby ensuring leadership
visi dan kebutuhan Perseroan di masa depan. that aligns with the Company’s vision and future needs.
Rapat Direksi [G-02] Directors Meeting [G-02]
Sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan, In accordance with the Articles of Association and applicable laws
Direksi wajib melakukan rapat paling sedikit 1 kali dalam 1 bulan and regulations, the Directors is required to hold meetings at least
atau setiap waktu apabila dianggap perlu. Selain itu, Direksi wajib once a month or as needed. Additionally, the Directors must hold
mengadakan rapat gabungan bersama Dewan Komisaris paling joint meetings with the Board of Commissioners at least once
sedikit 1 kali dalam 4 bulan. Frekuensi dan tingkat kehadiran rapat every 4 months. The frequency and attendance of each member
masing-masing anggota Direksi dalam rapat selama tahun 2024 of the Directors in meetings throughout 2024 are presented as
diuraikan sebagai berikut. follows.
Rapat Gabungan dengan Dewan
Rapat Direksi Komisaris RUPS
Directors Meeting Joint Meeting with the Board of GMS
Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat Tingkat
Total Total Total Total Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Total Total Total Total Total
Rate Rate Rate
Meeting Attendance Meeting Attendance Meeting Attendance
(%) (%) (%)
Direktur
Dimas
Utama
Teguh 12 12 100.00 6 6 100.00 2 2 100.00
President
Mulyanto
Director
Direktur
Operasional
Chadafy dan
Maraden Keuangan 12 12 100.00 6 6 100.00 2 2 100.00
Sibarani Director of
Operations
and Finance
Rata-rata Tingkat Kehadiran
100.00 100.00 100.00
Average Attandance Rate
86 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 89
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of Directors’ Duties
Informasi pelaksanaan tugas Direksi pada tahun 2024 diuraikan The information on the implementation of the Directors’ duties in
sebagai berikut: 2024 is described as follows:
1. Merumuskan berbagai kebijakan dan strategi Perseroan; 1. Developing a number of policies and strategies;
2. Melaksanakan semua tindakan untuk mencapai target yang 2. Executing all necessary actions to achieve the established
telah ditentukan; targets;
3. Mengelola kegiatan harian Perseroan; dan 3. Managing the Company’s daily operations; and
4. Memastikan terjaganya kelangsungan bisnis jangka Panjang 4. Ensuring the Company’s long-term business going concern.
Perseroan.
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan
Chief Executive Officer [G-03]
Policy for the Distinction between Chairman of the Board and
Chief Executive Officer
Untuk memastikan penerapan GCG dan mendukung To ensure the implementation of GCG and support business
keberlanjutan bisnis, Perseroan menerapkan kebijakan pemisahan sustainability, the Company implements a policy of separation of
peran antara Chairman of the Board (Komisaris Utama) dan Chief roles between the Chairman of the Board (President Commissioner)
Executive Officer (CEO) (Direktur Utama). Kebijakan tersebut and Chief Executive Officer (CEO). This policy is described in the
dituangkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Paul Rachmat Wullur sebagai Chairman of the Board bertugas Paul Rachmat Wullur, as Chairman of the Board, is responsible for
memimpin Dewan Komisaris untuk memastikan efektivitas leading the Board of Commissioners to ensure the effectiveness
pengawasan dan pemberian arahan strategis. Sementara itu, of supervision and the provision of strategic direction. Meanwhile,
Dimas Teguh Mulyanto sebagai Chief Executive Officer berfokus Dimas Teguh Mulyanto, as Chief Executive Officer, focuses on
pada pengelolaan operasional Perseroan, memastikan pencapaian managing the Company’s operations, ensuring performance
target kinerja, dan eksekusi strategi bisnis. target achievements, and executing business strategies.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 87
Page 90
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi,
Komite di Bawah Dewan Komisaris, dan
Organ Pendukung Direksi [G-04]
Performance Assessment of the Board of Commissioners, Directors,
Committees Under the Board of Commissioners, and Supporting
Organs of the Directors
Penilaian Kinerja Anggota Performance Assessment of Members
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Prosedur, Kriteria, dan Pihak The Assessment Procedure, Criteria, and
Pelaksana Penilaian Implementing Party
Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris mengacu pada The performance evaluation policy of the Board of Commissioners
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang refers to the Financial Services Authority Regulation
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Corporate
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Governance Guidelines for Public Companies and the Financial
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara mandiri the Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
dengan menggunakan kriteria pemenuhan tugas dan tanggung Public Companies. The Board of Commissioners performs a self-
jawab oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris, serta assessment based on the criteria of duties and responsibilities
pencapaian target yang telah ditetapkan pada awal tahun buku, implementation of respective member of the Board of
untuk kemudian disampaikan kepada Pemegang Saham melalui Commissioners, and target achievement as set in the beginning
RUPS. of financial year to be further conveyed to Shareholders in GMS.
Hasil Penilaian Assessment Result
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dinilai telah melaksanakan In 2024, the Board of Commissioners is deemed to have have
kewajibannya dengan baik sesuai lingkup tugas dan tanggung carried out its duties effectively in accordance with its scope of
jawabnya terutama berkenaan dengan pengawasan serta responsibilities, particularly in terms of supervision and providing
pemberian nasihat kepada Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris advice to the Directors. Additionally, the Board of Commissioners
telah memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan dan has ensured the Company’s compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Penilaian Kinerja Anggota Direksi Performance Assessment of
the Directors Members
Prosedur, Kriteria, dan Pihak The Assessment Procedure, Criteria, and
Pelaksana Penilaian Implementing Party
Kebijakan penilaian kinerja Direksi mengacu pada Peraturan The performance evaluation policy of the Directors refers to the
Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Peraturan Otoritas concerning the Implementation of Corporate Governance Guidelines
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan for Public Companies and the Financial Services Authority Regulation
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Penilaian kinerja Direksi No. 33/POJK.04/2014 on Directors and Board of Commissioners
dilakukan oleh Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Nominasi of Issuers or Public Companies. Performance assessment of the
dan Remunerasi dengan menggunakan kriteria penilaian Directors is conducted by the Board of Commissioners assisted by
yang telah disepakati oleh Direksi serta Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee based on the criteria
Remunerasi pada awal tahun buku, untuk kemudian disampaikan agreed between the Directors and Nomination and Remuneration
kepada Pemegang Saham melalui RUPS. Committee at the beginning of financial year, to be further
conveyed to Shareholders in GMS.
88 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 91
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Hasil Penilaian Assessment Result
Pada tahun 2024, Direksi dinilai telah melaksanakan tugas dan In 2024, the Directors is deemed to have performed its duties and
tanggung jawabnya dengan baik yang tercermin dari telah responsibilities effectively, as reflected in the full implementation
diimplementasikannya seluruh rencana strategis yang ditetapkan of all strategic plans established for the financial year. All duties
pada tahun buku. Seluruh tugas telah dilaksanakan secara penuh, were fully executed, resulting in effective decisions to address the
sehingga menghasilkan keputusan-keputusan yang efektif dalam risks faced by the Company and achieving strong operational and
mengatasi risiko yang dihadapi Perseroan serta menghasilkan financial performance.
kinerja operasional dan keuangan yang baik.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of
Dewan Komisaris the Committees Under
the Board of Commissioners
Prosedur, Kriteria, dan Pihak Pelaksana The Assessment Procedure, Criteria, and
Penilaian Implementing Party
Penilaian kinerja terhadap komite-komite pendukung Dewan Performance assessment of the committees supporting the
Komisaris dilaksanakan secara periodik oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners is conducted periodically by the Board
Adapun kriteria penilaian kinerja meliputi pemenuhan tugas dan of Commissioners. The performance assessment criteria include
tanggung jawab selama 1 periode, kehadiran pada rapat, dan completion of duties and responsibilities during 1 period, meeting
lainnya. attendance, and others.
Hasil Penilaian Assessment Result
1. Komite Audit secara proaktif melaksanakan peran dan 1. The Audit Committee has proactively performed its role
tanggung jawabnya dalam memastikan tata kelola perusahaan and responsibilities in ensuring good corporate governance.
yang baik. Sepanjang tahun, Komite Audit fokus pada Throughout the year, the Audit Committee focused on
pengawasan dan evaluasi yang mendalam terhadap penyajian supervising and conducting in-depth evaluations of financial
informasi keuangan, keandalan sistem pengendalian internal, information presentation, the reliability of the internal control
serta efektivitas proses audit yang dilakukan oleh auditor system, and the effectiveness of the audit processes carried
internal dan eksternal. out by internal and external auditors.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan 2. The Nomination and Remuneration Committee has carried out
fungsinya dengan baik, memastikan setiap tugas dilaksanakan its functions effectively, ensuring that each duty is performed
sesuai dengan kriteria dan standar yang ditetapkan. Dalam according to the predetermined criteria and standards. In its
perannya, Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan role, the Nomination and Remuneration Committee provides
dukungan strategis kepada Dewan Komisaris dengan strategic support to the Board of Commissioners by preparing
menyusun dan merekomendasikan kebijakan remunerasi and recommending appropriate remuneration policies for the
yang tepat bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and the Directors.
Penilaian Kinerja Organ Performance Assessment of the
Pendukung Direksi Supporting Organs of the Directors
Prosedur, Kriteria, dan Pihak The Assessment Procedure, Criteria, and
Pelaksana Penilaian Implementing Party
Pemenuhan tugas dan tanggung jawab Direksi terkait pelaksanaan The Directors’ duties and responsibilities related to GCG
GCG dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. implementation are assisted by the Corporate Secretary and the
Oleh karena itu, penilaian kinerja organ tersebut menjadi salah Internal Audit Unit. Therefore, the performance assessment of these
satu agenda yang perlu dilaksanakan setiap tahunnya oleh Direksi. organs is one of the agendas that need to be carried out annually
Kriteria penilaian meliputi pemenuhan tugas dan tanggung jawab, by the Directors. The assessment criteria include the fulfillment of
serta kualitas pekerjaan. duties and responsibilities, as well as the quality of work.
Hasil Penilaian Assessment Result
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal In 2024, the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit are
dinilai telah telah mendukung pelaksanaan pengawasan ataupun deemed to have supported the implementation of supervision and
pengendalian internal dari sisi operasional, keuangan, dan internal control from the operational, financial, and compliance
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 89
Page 92
kepatuhan. Hasil evaluasi tersebut selanjutnya akan dijadikan perspectives. The results of this evaluation will serve as the basis
dasar untuk memperbaiki kinerja di tahun buku berikutnya. for improving performance in the next financial year.
Informasi Tentang Komite Information about Committees
di Bawah Direksi Under the Directors
Sampai dengan tahun 2024, Perseroan tidak membentuk komite As of 2024, the Company has not established any committees
di bawah Direksi. Dengan demikian, tidak terdapat informasi under the Directors. Therefore, there is no information regarding
terkait penilaian kinerja komite di bawah Direksi. the performance evaluation of committees under the Directors.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
dan Direksi
Board of Commissioners and Directors Competency Development
Kebijakan Pengembangan Kompetensi Competency Development Policy for
Dewan Komisaris dan Direksi [G-05] the Board of Commissioners and the
Directors [G-05]
Dalam rangka memastikan tugas dan tanggung jawab anggota In order to ensure that the duties and responsibilities of the
Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan secara efektif dan members of the Board of Commissioners and Directors are carried
efisien serta sejalan dengan perkembangan bisnis terkini, out effectively and efficiently, and in line with the latest business
Perseroan meyakini peningkatan kompetensi anggota Dewan developments, the Company believes that the improvement of the
Komisaris dan Direksi perlu dilakukan secara berkelanjutan. Oleh Board of Commissioners and Directors competencies should be
karenanya, Perseroan menyusun kebijakan mengenai program pursued continuously. Therefore, the Company has developed a
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi yang policy regarding competency development program for the Board
diuraikan sebagai berikut: of Commissioners and Directors as described as follows:
1. Program pengembangan kompetensi dilaksanakan guna 1. Competency development programs are implemented to
meningkatkan efektivitas Dewan Komisaris dan Direksi; increase the effectiveness of the Board of Commissioners and
the Directors;
2. Rencana pelaksanaan program pengembangan kompetensi 2. Plan for the implementation of competency development
diuraikan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Dewan program is described in the Work Plan and Budget of the
Komisaris serta Rencana Kerja dan Anggaran Direksi; dan Board of Commissioners and the Directors; and
3. Anggota Dewan Komisaris yang mengikuti program 3. Members of the Board of Commissioners who participate in
pengembangan kompetensi berupa seminar dan pelatihan competency development programs in the form of seminars
harus menyajikan presentasi untuk anggota Dewan Komisaris and training must provide presentations to other members
lain guna berbagi informasi dan pengetahuan. Begitu of the Board of Commissioners to share information and
pula dengan anggota Direksi yang mengikuti program knowledge. Likewise, members of the Directors who
pengembangan kompetensi harus menyajikan presentasi participate in the competency development program must
untuk anggota Direksi lain. provide presentations to other members of the Directors.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi tidak mengikuti The Board of Commissioners and Directors did not participate in
pelatihan dan/atau program peningkatan kompetensi secara any formal training and/or competency development programs
formal. Namun demikian, Dewan Komisaris dan Direksi tetap in 2024. However, they continued to improve their insights
berupaya meningkatkan wawasan dan pemahaman terhadap and understanding of industry developments and corporate
perkembangan industri serta tata kelola perusahaan melalui governance through various discussions, independent studies, and
berbagai diskusi, kajian mandiri, serta pemanfaatan sumber the utilization of digital information sources.
informasi digital.
90 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 93
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Program Orientasi bagi Anggota Orientation Program for New Members
Dewan Komisaris dan Direksi Baru of the Board of Commissioners and
Directors
Perseroan memiliki program orientasi yang dirancang khusus The Company has an orientation program specifically designed for
untuk anggota baru Dewan Komisaris dan Direksi yang new members of the Board of Commissioners and Directors who
pertama kali diangkat guna mempercepat pemahaman tentang are appointed for the first time, to accelerate their understanding
struktur, operasional, dan visi perusahaan. Program orientasi of the Company’s structure, operations, and vision. The orientation
dikoordinasikan oleh Sekretaris Perusahaan dan dilaksanakan program is coordinated by the Corporate Secretary and conducted
melalui rapat gabungan yang melibatkan Dewan Komisaris, through joint meetings involving the Board of Commissioners,
Direksi, dan jajaran manajemen. Dalam rapat tersebut, the Directors, and the Management team. In these meetings,
disampaikan informasi mendalam mengenai strategi, tantangan, in-depth information is provided regarding the Company’s
dan peluang Perseroan. Pada tahun 2024, program orientasi tidak strategy, challenges, and opportunities. In 2024, the orientation
dilaksanakan karena tidak ada pengangkatan anggota baru pada program was not conducted as there were no new appointments
Dewan Komisaris maupun Direksi. to the Board of Commissioners or Directors.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners
and Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of
Commissioners and Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Proses seleksi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The selection process for members of the Board of Commissioners
dijalankan dengan cermat dan transparan, melibatkan and Directors is conducted carefully and transparently, involving
Komite Nominasi dan Remunerasi yang bekerja sama dengan the Nomination and Remuneration Committee in collaboration
Human Resources Department. Tahapan awal dimulai dengan with the Human Resources Department. The initial stage begins
penyusunan daftar kandidat melalui rapat internal Dewan with the preparation of a candidate list through the Board
Komisaris. Selanjutnya, dilakukan evaluasi menyeluruh terhadap of Commissioners internal meeting. Afterwards, a thorough
kelayakan dan kompetensi setiap kandidat dalam daftar evaluation of each candidate’s suitability and competence is
tersebut. Setelah memenuhi kriteria yang telah ditetapkan dan conducted. After meeting the established criteria and passing
lolos proses penilaian, para kandidat yang terpilih diajukan the assessment process, the selected candidates are proposed
untuk mendapatkan persetujuan resmi dari para Pemegang for official approval by the Shareholders through the GMS. This
Saham melalui RUPS. Proses nominasi tersebut dirancang untuk nomination process is designed to ensure the appointment of
memastikan pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors members who possess
yang memiliki integritas, kompetensi, dan komitmen tinggi integrity, competence, and a strong commitment to the
terhadap keberlanjutan Perseroan. Company’s sustainability.
Kriteria [G-06] Criteria [G-06]
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan harus Candidates for members of the Board of Commissioners and
memenuhi persyaratan berikut: Directors must meet the following requirements:
1. Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good morals, ethics, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Be legally competent to perform legal actions;
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: 3. Within 5 years prior to the appointment and during the
tenure:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 91
Page 94
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Have never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi atau Komisaris b. Have never been a member of the Directors or the Board
yang menyebabkan perusahaan pailit; of Commissioners of a company that went bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena tindak pidana yang c. Have never been convicted of a criminal offense that
merugikan keuangan negara atau sektor keuangan; harmed the state’s finances or the financial sector;
d. Tidak pernah menjadi Direksi atau Komisaris yang: d. Have never been a member of the Directors or the Board
of Commissioners who:
• Gagal menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Failed to hold an Annual GMS;
• Pertanggungjawabannya tidak diterima RUPS atau • Had their accountability rejected by the RUPS or did
tidak memberikan pertanggungjawaban; dan not provide accountability; and
• Menyebabkan perusahaan gagal memenuhi • Caused a company to fail to meet its reporting
kewajiban laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan; obligations to the Financial Services Authority (OJK);
4. Berkomitmen mematuhi peraturan perundang-undangan; dan 4. Commit to comply with applicable laws and regulations; and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian sesuai kebutuhan 5. Possess knowledge and/or expertise in line with the Company’s
Perseroan. needs.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedure and Determination Basis of
Remuneration
Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration policy for the Board of Commissioners and
ditetapkan melalui keputusan Pemegang Saham dalam RUPS. Directors is established through a Shareholders’ resolution
Penetapan remunerasi didasarkan pada rekomendasi Komite in the GMS. The determination of remuneration is based on
Nominasi dan Remunerasi yang sebelumnya telah dikaji dan the recommendations of the Nomination and Remuneration
disampaikan kepada Dewan Komisaris. Dalam menentukan Committee, which has been reviewed and presented to the
besaran remunerasi, berbagai faktor dipertimbangkan, termasuk Board of Commissioners. In determining the remuneration
tugas, tanggung jawab, dan wewenang masing-masing anggota, amount, a number of factors are considered, including the duties,
serta pencapaian kinerja Perseroan. Pendekatan ini memastikan responsibilities, and authority of each member, as well as the
bahwa struktur remunerasi mencerminkan kontribusi strategis dan Company’s performance achievements. This approach ensures
mendukung motivasi untuk mendorong keberhasilan Perseroan that the remuneration structure reflects strategic contributions and
secara berkelanjutan. supports motivation to drive the Company’s sustained success.
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Pada tahun 2024, struktur dan besaran remunerasi Dewan In 2024, the structure and amount of remuneration for the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan sebagai berikut. of Commissioners and Directors are as follows.
Struktur Remunerasi
Remuneration Structure
Nama Jabatan
Name Position Remunerasi Tetap Remunerasi Variabel
Fixed Remuneration Variable Remuneration
(Rp) (Rp)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama (Independen)
Paul Rachmat Wullur President Commissioner 130,000,000 -
(Independent)
Komisaris
Ang Hendra Setiawan Angkawijaya 52,000,000 -
Commissioner
Direksi
Directors
Direktur Utama
Dimas Teguh Mulyanto 724,500,000 -
President Director
Direktur Operasional dan Keuangan
Chadafy Maraden Sibarani 406,220,000 -
Director of Operations and Finance
92 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kebijakan Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi [G-01]
Board of Commissioners and Directors Composition Diversity Policy
Penggantian dan/atau pengangkatan anggota Dewan Komisaris The replacement and/or appointment of members of the Board
dan Direksi mengedepankan komposisi secara profesional, of Commissioners and Directors prioritizes professionalism
independensi, kesesuaian kompetensi, dan memperhatikan in composition, independence, suitability of competencies,
keberagaman, yang dibutuhkan secara tepat dalam pelaksanaan and considers diversity, which is appropriately needed in the
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi. Adapun performance of the Board of Commissioners and Directors
informasi mengenai jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi, duties and responsibilities. Information regarding the number of
termasuk komposisi gender dan pihak independen yang menjabat members of the Board of Commissioners and Directors, including
di tahun 2024, dapat dilihat pada tabel berikut. gender composition and independent parties serving in 2024, can
be found in the table below.
Jabatan Pria Wanita Jumlah Pihak Indepeden
Position Male Female Total Independent Party
Dewan Komisaris
2 - 1
Board of Commissioners
Direksi
2 - -
Directors
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada The Audit Committee is established by and accountable to the
Dewan Komisaris untuk membantu Dewan Komisaris dalam rangka Board of Commissioners to give assistance in supporting the
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan effectiveness of the supervision function regarding matters related
(oversight) atas hal-hal yang terkait dengan kualitas Laporan to the quality of the Financial Statements, internal control systems,
Keuangan, sistem pengendalian internal, pelaksanaan fungsi audit the implementation of internal and external audit functions,
internal dan eksternal, implementasi tata kelola serta kepatuhan governance practices, and compliance with applicable laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang telah The Audit Committee refers to the Audit Committee Charter,
disahkan oleh Dewan Komisaris pada 23 Januari 2020 dalam which was approved by the Board of Commissioners on
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. 23 January 2020, in carrying out its duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Committee Duties and
Komite Audit Responsibilities
Komite Audit Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab The Audit Committee has the following duties and responsibilities:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 93
Page 96
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. To review financial information issued by the Company
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, to public and/or authorities, namely financial statements,
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya projections, and other reports related to the Company
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 2. To review the Company compliance to the laws and
peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan regulations related to the Company business activities;
kegiatan usaha Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. To provide independent opinion in case there is a disagreement
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas between the management and accountant for the services
jasa yang diberikan; provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. To provide recommendation to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang berdasar pada independensi, ruang on appointing the accountant based on the independence,
lingkup penugasan, dan imbalan jasa; scope of assignment, and the accountant fee;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. To review the audit performed by the internal auditor and to
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oversee follow-up actions performed by the Directors on the
oleh Direksi atas temuan auditor internal; internal auditor findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. To review the implementation of risk management performed
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan by the Directors if the Company does not have the risk
tidak memiliki fungsi pemantauan risiko di bawah Dewan monitoring function under the Board of Commissioners;
Komisaris;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. To review complaints related to accounting process and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; financial report of the Company;
8. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang 8. To review the adequacy of audit performed by public
dilakukan oleh kantor akuntan publik untuk memastikan accountant firm to ensure that all important risk has been put
semua risiko yang penting telah dipertimbangkan; dan under consideration; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. 9. To maintain the confidentiality of document, data, and
information of the Company.
Komposisi dan Profil Komite Audit Audit Committee Composition and
Profile
Pada tahun 2024, Komite Audit beranggotakan 3 orang, yaitu In 2024, the Audit Committee consists of 3 people, including
1 orang ketua yang merupakan Komisaris Independen dan 1 Chairman who is an Independent Commissioner and 2 members
2 orang anggota yang merupakan pihak independen. Berikut who are independent parties. The composition and profile of
komposisi dan profil anggota Komite Audit Perseroan per the Audit Committee members as of 31 December 2024 are as
31 Desember 2024. follows.
Paul Rachmat Wullur Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan 2024-2029 Surat Keputusan Dewan Komisaris di 2024–2029 The Board of Commissioners
Basis of Appointment and Period of Service Luar Rapat tanggal 4 Juli 2024. Decision Outside of Meeting dated
4 July 2024.
Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Detailed profile of the Chairman of Audit Committee is presented in the profile of the Board of Commissioners in this Annual Report.
94 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kewarganegaraan Usia Domisili Periode Jabatan
Ferry Laksmana Nationality Age Domicile Period of Service
Anggota Komite Audit Indonesia 34 tahun Jakarta 2024-2029
Member of Audit Committee 34 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan di Luar Rapat Dewan Komisaris Decision Outside the Board of Commissioners’ Meeting
No. 005/BHAT-DIR/VII/2024. No. 005/BHAT-DIR/VII/2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
2013 Sarjana Ekonomi dari Universitas Gunadarma, Depok. 2013 Bachelor of Economy from Gunadarma University,
Depok.
Riwayat Jabatan Sebelumnya History of Previous Position
2015-2018 Accounting PT Sampoerna Agro Tbk; dan 2015-2018 Accounting of PT Sampoerna Agro Tbk; and
2013-2015 Internal Audit PT Terang Dunia Internusa. 2013-2015 Internal Audit of PT Terang Dunia Internusa.
Rangkap Jabatan Saat Ini Concurrent Position
2016-Sekarang Accounting PT Raffles Sinergi. 2016-Now Accounting at PT Raffles Sinergi.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of the
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, either
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. directly or indirectly, up to individual owners.
Kewarganegaraan Usia Domisili Periode Jabatan
David Christian Elisa Dengah Nationality Age Domicile Period of Service
Anggota Komite Audit Indonesia 33 tahun Jakarta 2024-2029
Member of Audit Committee 33 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan di Luar Rapat Dewan Komisaris Decision Outside the Board of Commissioners’ Meeting
No. 005/BHAT-DIR/VII/2024. No. 005/BHAT-DIR/VII/2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
2016 Sarjana Komputer dari Universitas Raharja, Tangerang. 2016 Bachelor of Computer from Raharja University,
Tangerang.
Riwayat Jabatan Sebelumnya History of Previous Position
2016-2018 Accounting PT Sinar Cahaya Indonesia. 2016-2018 Accounting of PT Sinar Cahaya Indonesia.
Rangkap Jabatan Saat Ini Concurrent Position
2018-Sekarang Accounting PT Wiratama Sukses Abadi. 2018-Now Accounting at PT Wiratama Sukses Abadi.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of the
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, either
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. directly or indirectly, up to individual owners.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 95
Page 98
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Ketua dan anggota Komite Audit Perseroan tidak memiliki saham The Chairman and members of the Audit Committee do not
langsung maupun tidak langsung pada Perseroan dan tidak hold direct or indirect shares in the Company and have no family,
memiliki hubungan keluarga, keuangan, dan kepengurusan financial, or managerial relationships with the members of the
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Board of Commissioners, the Directors, and/or the Shareholders,
Saham Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung, either directly or indirectly, that could affect their capacity to act
yang dapat memengaruhi kapasitasnya untuk bertindak secara independently.
independen.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Komite Audit wajib melakukan rapat paling sedikit 1 kali dalam The Audit Committee is required to hold meetings at least once
3 bulan atau setiap waktu apabila dianggap perlu. Frekuensi dan every 3 months or as needed. The frequency and attendance level
tingkat kehadiran rapat masing-masing anggota Komite Audit of each Audit Committee member in meetings throughout 2024
dalam rapat selama tahun 2024 diuraikan sebagai berikut. are presented as follows.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meeting Attendance
(%)
Ketua Komite Audit
Paul Rachmat Wullur Chairman of Audit 4 4 100.00
Committee
Anggota Komite Audit
Ferry Laksmana Member of Audit 4 4 100.00
Committee
Anggota Komite Audit
David Christian Elisa Dengah Member of Audit 4 4 100.00
Committee
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit
Committee Duties
Informasi pelaksanaan tugas Komite Audit pada tahun 2024 The information on the implementation of the Audit Committee’s
diuraikan sebagai berikut: duties in 2024 is described as follows:
1. Meninjau dan menyetujui rencana audit, termasuk pembaruan 1. Reviewed and approved the audit plan, including updates to
rencana audit tahun 2024; the 2024 audit plan;
2. Memantau kemajuan dan kegiatan rencana audit; 2. Monitored the progress and activities of the audit plan;
3. Memantau status temuan audit, terutama masalah yang 3. Tracked the status of audit findings, especially issues with
terlambat ditindaklanjuti; delayed follow-up actions;
4. Menyusun laporan hasil evaluasi atas pelaksanaan pemberian 4. Prepared an evaluation report on the implementation of audit
jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan oleh services for annual historical financial information by a Public
akuntan publik; dan Accountant; and
5. Mengesahkan penunjukan akuntan publik Perseroan. 5. Approved the appointment of the Public Accountant.
Pengembangan Kompetensi Audit Committee Competency
Komite Audit Development
Dalam rangka memastikan tugas dan tanggung jawab Komite In order to ensure that the Audit Committee’s duties are carried out
Audit dilaksanakan secara efektif dan efisien, Perseroan meyakini effectively and efficiently, the Company believes that continuous
peningkatan kompetensi anggota Komite Audit perlu dilakukan improvement of the Audit Committee members’ competencies
secara berkelanjutan. Pada tahun 2024, Komite Audit Perseroan is necessary. The Audit Committee did not participate in any
96 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 99
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
tidak mengikuti pengembangan kompetensi. Namun demikian, competency development programs in 2024. However, the Audit
Komite Audit senantiasa meningkatkan kompetensi secara Committee continuously improves its expertise independently
mandiri melalui media buku ataupun informasi digital. through books and digital information sources.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
dibentuk dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris established and accountable to the Board of Commissioners to
untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas provide assistance in carrying out its duties and responsibilities
dan tanggung-jawabnya terkait dengan pemberian rekomendasi related to providing recommendations on the nominations and
atas nominasi dan remunerasi dari anggota Dewan Komisaris dan remuneration of the members of the Board of Commissioners and
Direksi sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Directors in accordance with GCG principles.
Pedoman Kerja Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Committee Work Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada Peraturan The Nomination and Remuneration Committee adheres to the
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, dalam concerning the Nomination and Remuneration Committees
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. of Issuers or Public Companies in carrying out its duties and
responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Duties and Responsibilities
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan memiliki tugas dan The Nomination and Remuneration Committee has the following
tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Fungsi nominasi: 1. Nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau related to position composition of Directors and/or Board
anggota Dewan Komisaris, kebijakan dan kriteria yang of Commissioners member, policy and criteria required
dibutuhkan dalam proses nominasi, dan kebijakan evaluasi in the nomination process, and performance evaluation
kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan policy for Directors and/or of the Board of Commissioners
Komisaris; member;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assist Board of Commissioners in conducting
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi performance assessment of Board of Commissioners and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan or Directors members based on benchmark that is written
evaluasi; as evaluation material;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendation to Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota concerning Directors and/or Board of Commissioners
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan members capabilities development program; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Provide proposal on eligible candidate for Directors and/
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada or Board of Commissioners members to the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; Commissioners to be further conveyed to GMS;
2. Fungsi remunerasi: 2. Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendation to the Board of Commissioners
mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi, concerning remuneration structure, remuneration policy,
dan besaran atas remunerasi; dan and remuneration amount; and
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 97
Page 100
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance assessment in line with the remuneration
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan received by each member of Directors and/or Board of
Komisaris. Commissioners.
Komposisi dan Profil Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Committee Composition and Profile
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Nomination and Remuneration Committee consisted
beranggotakan 3 orang, yaitu 1 orang ketua yang merupakan of 3 people, namely 1 Chairman who is an Independent
Komisaris Independen dan 2 orang anggota yang memiliki Commissioner and 2 members with expertise in human resources.
keahlian di bidang sumber daya manusia. Berikut komposisi dan The composition and profiles of the members of the Nomination
profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan per and Remuneration Committee as of 31 December 2024, are as
31 Desember 2024. follows.
Paul Rachmat Wullur Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Pengangkatan dan Periode Jabatan 2024-2029 Surat Keputusan Dewan Komisaris 2024–2029 The Board of Commissioners
Basis of Appointment and Period of Service di Luar Rapat tanggal 4 Juli 2024. Decision Outside of Meeting dated 4
July 2024.
Profil lengkap Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Detailed profile of the Chairman of Nomination and Remuneration Committee is presented in the profile of the Board of Commissioners in this Annual Report.
Maya Noorita Sugandhy Kewarganegaraan Usia Domisili Periode Jabatan
Anggota Komite Nominasi dan Nationality Age Domicile Period of Service
Remunerasi Indonesia 56 tahun Jakarta 2024-2029
Member of Nomination and Remuneration 56 years old
Committee
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris di Luar Rapat Decision Outside the Board of Commissioners’ Meeting
No. 006/BHAT-DIR/VII/2024. No. 006/BHAT-DIR/VII/2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
1995 Diploma III dari Institut Bisnis & Multimedia ASMI, 1995 Diploma III from ASMI Institute of Business &
Jakarta. Multimedia, Jakarta.
Riwayat Jabatan Sebelumnya History of Previous Position
2017-2018 HRD Manager PT Sinar Mentari Indonesia; 2017-2018 HRD Manager of PT Sinar Mentari Indonesia;
2009-2017 Recruitment and Training Supervisor PT Inti Steel 2009-2017 Recruitment and Training Supervisor of PT Inti Steel
Oriental; Oriental;
2006-2009 Branch Service Operation Supervisor Bank OCBC; 2006-2009 Branch Service Operation Supervisor of Bank
dan OCBC; and
2002-2006 Pemimpin Layanan Nasabah Bank Mega. 2002-2006 Head of Customer Services of Bank Mega.
Rangkap Jabatan Saat Ini Concurrent Position
2018-Sekarang HRD Manager Perseroan. 2018-Now HRD Manager of the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of the
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, either
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. directly or indirectly, up to individual owners.
98 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 101
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Suvie Kewarganegaraan Usia Domisili Periode Jabatan
Anggota Komite Nominasi dan Nationality Age Domicile Period of Service
Remunerasi Indonesia 50 tahun Jakarta 2024-2029
Member of Nomination and Remuneration 50 years old
Committee
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris di Luar Rapat Decision Outside the Board of Commissioners’ Meeting
No. 006/BHAT-DIR/VII/2024. No. 006/BHAT-DIR/VII/2024.
Riwayat Pendidikan Educational Background
1998 Diploma III Akademi Akuntansi dari Universitas Trisakti, 1998 Diploma III Accounting Academy from Trisakti
Jakarta. University, Jakarta.
Riwayat Jabatan Sebelumnya History of Previous Position
2000-2007 Finance Accounting PT Fondaco Mitratama; dan 2000-2007 Finance Accounting of PT Fondaco Mitratama; and
1996-2000 Accounting Staff PT AE Automotindo Utama. 1996-2000 Accounting Staff PT AE Automotindo Utama.
Rangkap Jabatan Saat Ini Concurrent Position
2018-Sekarang Recruitment and Training Manager PT Sinar 2018-Now Recruitment and Training Manager PT Sinar
Cahaya Indonesia. Cahaya Indonesia.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of the
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, either
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. directly or indirectly, up to individual owners.
Independensi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Independence
Aspek independensi Komite Nominasi dan Remunerasi terpenuhi The independence aspect of the Nomination and Remuneration
dengan menjadikan Komisaris Independen sebagai ketua Committee is fulfilled by appointing an Independent Commissioner
Komite Nominasi dan Remunerasi. Selain itu, anggota Komite as the Chairman. Additionally, members of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi senantiasa menjaga independensi Remuneration Committee always maintain their independence
agar penelaahan, pengawasan, dan rekomendasi yang diberikan to ensure that the reviews, supervision, and recommendations
bebas dari konflik kepentingan sehingga pelaksanaan tugasnya provided are free from conflicts of interest, so that the execution
berdasarkan pada kepentingan Perseroan, bukan kepentingan of their duties is based on the Company’s interests, not the
kelompok tertentu. interests of specific groups.
Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib melakukan rapat paling The Nomination and Remuneration Committee is required to hold
sedikit 1 kali dalam 4 bulan atau setiap waktu apabila dianggap meetings at least once every 4 months or as needed. The frequency
perlu. Frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing-masing and attendance level of each member of the Nomination and
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam rapat selama Remuneration Committee in meetings during 2024 are presented
tahun 2024 diuraikan sebagai berikut. as follows.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meeting Attendance
(%)
Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi
Paul Rachmat Wullur Chairman of the Nomination 4 4 100.00
and Remuneration
Committee
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 99
Page 102
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Kehadiran
Attendance Rate
Name Position Total Meeting Attendance
(%)
Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi
Maya Noorita Sugandhy 4 4 100.00
Member of Nomination and
Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi
Suvie 4 4 100.00
Member of Nomination and
Remuneration Committee
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi Implementation of the Duties of
dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
Committee
Informasi pelaksanaan tugas Komite Nominasi dan Remunerasi The information regarding the implementation of the duties of the
pada tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee in 2024 is described
as follows:
1. Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi; dan 1. The Board of Commissioners and Directors nomination; and
2. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. 2. The Board of Commissioners and Directors remuneration.
Pengembangan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Competency Development
Dalam rangka memastikan tugas dan tanggung jawab Komite In order to ensure that the duties and responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan secara efektif dan efisien, Nomination and Remuneration Committee are carried out
Perseroan meyakini peningkatan kompetensi anggota Komite effectively and efficiently, the Company believes that the
Nominasi dan Remunerasi perlu dilakukan secara berkelanjutan. continuous development of the competencies of the members of
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan the Nomination and Remuneration Committee is necessary. The
tidak mengikuti pengembangan kompetisi. Namun demikian, Nomination and Remuneration Committee did not participate in
Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa meningkatkan any competency development programs in 2024. However, the
kompetensi secara mandiri melalui media buku atau pun informasi Nomination and Remuneration Committee continuously improve
digital. its expertise independently through books and digital information
sources.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary has the duty and responsible
untuk memelihara reputasi Perseroan dan membangun jalinan for maintaining the Company’s reputation and building
komunikasi serta hubungan baik dengan seluruh pihak, sebagai communication and good relationships with all parties, acting as
penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham serta a liaison between the Company and the Shareholders, as well as
pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
100 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 103
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Work Guidelines
Sekretaris Perusahaan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa The Corporate Secretary adheres to the Financial Services
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik, dalam melaksanakan tugas dan Corporate Secretary of Issuers or Public Companies in carrying out
tanggung jawabnya. their duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Duties and
Perusahaan Responsibilities
Sekretaris Perusahaan Perseroan memiliki tugas dan tanggung The Corporate Secretary has the following duties and
jawab sebagai berikut: responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan- 1. To keep updated with capital market development, particularly
peraturan yang berlaku di bidang pasar modal; related to applicable capital market regulations;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. To provide input to the Company Board of Commissioners
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- and Directors to comply with the capital market laws and
undangan di bidang pasar modal; regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. To assist the Board of Commissioners and Directors in the
tata kelola Perseroan yang meliputi: implementation of the Company governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; availability of information on the Company website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. To provide a timely report to Financial Services Authorities;
tepat waktu;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. To conduct and document GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan d. To conduct and document Board of Commissioners and/
Komisaris dan/atau Direksi; or Directors meeting;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi e. To conduct the Company orientation program for the
Dewan Komisaris dan/atau Direksi; dan Board of Commissioners and/or Directors; and
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan 4. To act as liaison officer or contact person between the
dengan Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, Company and the Company Shareholders, Financial Services
dan pemangku kepentingan lainnya. Authorities, and other stakeholders.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Chadafy Maraden Sibarani Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Pengangkatan 2024-2029 Surat Keputusan Direksi No. 003/BHAT-DIR/VII/2024. 2024–2029 The Directors Decision No. 003/BHAT-DIR/VII/2024.
dan Periode Jabatan
Basis of Appointment
and Period of Service
Profil lengkap Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada bagian profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini.
Detailed profile of the Corporate Secretary can be found in the Directors profile section of this Annual Report.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 101
Page 104
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate Secretary
Perusahaan Duties
Informasi pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun The information regarding the implementation of the duties of the
2024 diuraikan sebagai berikut: Corporate Secretary in 2024 is described as follows:
1. Memantau perkembangan regulasi yang berlaku, khususnya 1. Monitoring the development of applicable regulations,
di bidang pasar modal; particularly in the capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Directors and Board of Commissioners
untuk mematuhi ketentuan peraturan dan perundang- to ensure compliance with capital market laws and regulations;
undangan di bidang pasar modal;
3. Melaksanakan keterbukaan informasi penting Perseroan yang 3. Ensuring transparency of the Company’s material information,
diperlukan oleh Pemegang Saham, regulator, dan pemangku as required by the Shareholders, regulators, and other
kepentingan lainnya dengan menggungkapkan informasi stakeholders, by disclosing financial information, corporate
keuangan, aksi korporasi, serta kegiatan Perseroan lainnya actions, and other activities through the Company’s website,
melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, the Indonesia Stock Exchange website, and public exposés;
serta paparan publik; dan and
4. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 4. Assisting the Board of Commissioners and Directors in
menyempurnakan kebijakan-kebijakan terkait GCG, improving GCG-related policies, providing documents,
menyediakan dokumen serta risalah rapat, dan lainnya. meeting minutes, and other necessary materials.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency
Perusahaan Development
Pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan telah The development of the Corporate Secretary’s competencies has
disampaikan pada bagian Pengembangan Kompetensi Dewan been addressed in the section on the Competency Development
Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and Directors.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan bagian dari organisasi perusahaan The Internal Audit Unit is a part of the Company’s organizational
yang memiliki peranan penting dalam perkembangan perusahaan, structure that plays an important role in the Company’s
yaitu bertugas dan bertanggung jawab untuk memberikan development. It has the duties and responsibilities for
pendapat profesional dan independen, termasuk rekomendasi providing professional and independent opinions, including
perbaikan kepada Direktur Utama serta manajemen terkait recommendations for improvements to the President Director and
kegiatan atau operasional perusahaan. Hal ini diimplementasikan the management regarding the Company’s activities or operations.
dengan melakukan audit untuk menilai kecukupan dan This is implemented by conducting audits to assess the adequacy
efektivitas sistem pengendalian internal guna meningkatkan dan and effectiveness of the internal control system to enhance and
memperkuat lingkup pengendalian internal perusahaan. strengthen the Company’s internal control framework.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Work Guidelines
Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam Audit Internal serta The Internal Audit Unit adheres to the Internal Audit Charter and
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang the Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit on the Establishment and Guidelines for Preparing the Internal
Internal, dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Audit Unit Charter, in carrying out its duties and responsibilities.
102 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 105
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Audit Unit Duties and
Internal Responsibilities
Unit Audit Internal Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has the following duties and responsibilities:
sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan; 1. To prepare and implement the annual internal audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. To examine and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan control and risk management system in accordance with the
Perseroan; Company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi serta 3. To examine and review the efficiency and effectiveness in the
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, areas of finance, accounting, operational, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan marketing, information technology, and other activities;
kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang 4. To provide improvement suggestion and objective information
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen; about the activities audited at all level of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya kepada 5. To issue audit result report and submit it to the President
Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. To monitor, analyze, and report the implementation of follow
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; ups action of the recommended improvement;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. To cooperate with Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. To prepare programs that evaluate the quality of internal
internal yang dilakukannya; dan audit activities conducted; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. To conduct specific examination in case required.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Audit Unit Structure and
Internal Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is led by a Head of the Internal Audit Unit who
Internal yang memiliki tanggung jawab langsung kepada Direktur is directly responsible to the President Director. The appointment and
Utama. Penunjukan dan pemberhentian Kepala Unit Audit dismissal of the Head of the Internal Audit Unit are the authority of
Internal menjadi kewenangan Direksi, memastikan pengelolaan the Directors, ensuring that the management of the internal audit
fungsi audit internal sejalan dengan visi strategis perusahaan. function aligns with the Company’s strategic vision.
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal didukung oleh 1 personel, In 2024, the Internal Audit Unit consisted of 1 personnel, Tadeo
yaitu Tadeo Benita Lukito, yang juga merangkap sebagai Kepala Benita Lukito, who also serves as the Head of the Internal Audit
Unit Audit Internal. Dengan struktur organisasi yang langsung Unit. With an organizational structure directly under the President
berada di bawah Direktur Utama, Unit Audit Internal menjalankan Director, the Internal Audit Unit carries out its role independently
perannya secara independen untuk memantau dan mengevaluasi to monitor and evaluate the effectiveness of internal controls, risk
efektivitas pengendalian internal, pengelolaan risiko, serta management, and compliance with the Company’s policies and
kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan. regulations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 103
Page 106
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
Kewarganegaraan Usia Domisili Periode Jabatan
Tadeo Benita Lukito Nationality Age Domicile Period of Service
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Indonesia 29 tahun Jakarta 2024-2029
29 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Direksi di Luar Rapat Direksi Decision Outside the Directors Meeting
No. 003/BMA-DIR/XII/2022. No. 003/BMA-DIR/XII/2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
2021 Magister Akuntansi dari Universitas Surabaya, Surabaya; 2021 Master of Accounting from Surabaya University,
dan Surabaya; and
2018 Sarjana Akuntansi dari Universitas Surabaya, Surabaya. 2018 Bachelor of Accounting from Surabaya University,
Surabaya.
Sertifikasi Profesi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Professional Certification
Tidak ada. None.
Riwayat Jabatan Sebelumnya History of Previous Position
2020-2023 Audit Internal Perseroan; dan 2020-2023 Internal Audit at the Company; and
2018-2020 Accounting Staff PT Asuransi Jiwa Nasional. 2018-2020 Accounting Staff of PT Asuransi Jiwa Nasional.
Rangkap Jabatan Saat Ini Concurrent Position
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members of the
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, either
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu. directly or indirectly, up to individual owners.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Unit Audit Internal secara rutin mengadakan rapat untuk memastikan The Internal Audit Unit regularly holds meetings to ensure the
efektivitas pelaksanaan tugasnya. Sebagai bagian dari komitmen effectiveness of its duties. As part of its commitment to GCG
terhadap implementasi GCG, Unit Audit Internal diwajibkan untuk implementation, the Internal Audit Unit is required to hold
menggelar rapat independen setidaknya sekali setiap 3 bulan, selain independent meetings at least once every 3 months, in addition to
mengikuti rapat bersama tim Audit Internal lainnya. attending meetings with other members of the Internal Audit team.
Dalam rangka mendukung pengawasan dan evaluasi kinerja In order to support the supervision and performance evaluation of the
perusahaan, Unit Audit Internal di tahun 2024 telah mengadakan Company, the Internal Audit Unit in 2024 held 4 meetings with the
4 kali rapat dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit. Board of Commissioners, the Directors, and the Audit Committee.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit
Unit Duties
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah mengevaluasi Over the course of 2024, the Internal Audit Unit has evaluated the
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko serta laporan internal control system, risk management, and audited reports in
yang telah diaudit di bidang keuangan, operasi, sumber daya the areas of finance, operations, human resources, and marketing.
manusia, serta pemasaran.
104 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 107
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Internal Audit Unit Competency
Unit Audit Internal Development
Dalam rangka memastikan tugas dan tanggung jawab Unit In order to ensure that the duties and responsibilities of the
Audit Internal dilaksanakan secara efektif dan efisien, Perseroan Internal Audit Unit are carried out effectively and efficiently,
meyakini peningkatan kompetensi Unit Audit Internal perlu the Company believes that the continuous improvement of the
dilakukan secara berkelanjutan. Pada tahun 2024, Unit Audit Internal Audit Unit’s competencies is necessary. The Internal Audit
Internal Perseroan tidak mengikuti pengembangan kompetensi. Unit did not participate in any competency development programs
Namun demikian, Unit Audit Internal senantiasa meningkatkan in 2024. However, the Internal Audit Unit continuously improve
kompetensi secara mandiri melalui media buku ataupun informasi its expertise independently through books and digital information
digital. sources.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Komitmen Perseroan dalam meningkatkan kualitas penerapan The Company’s commitment to continuously improving the
GCG secara berkelanjutan salah satunya diwujudkan dengan quality of GCG implementation is reflected, among other
membentuk sistem pengendalian internal. Sistem pengendalian things, by the establishment of an internal control system. The
internal disusun agar dapat memberikan keyakinan kepada internal control system is designed to provide assurance to the
pemangku kepentingan bahwa pelaksanaan operasional berjalan stakeholders that Company’s operations are carried out effectively
secara efektif dan efisien, Laporan Keuangan yang akurat dan and efficiently, Financial Statements are accurate and reliable, and
dapat diandalkan, serta kepatuhan terhadap peraturan yang compliance with applicable laws and regulations is maintained.
berlaku. Berikut implementasi sistem pengendalian internal yang The implementation of the internal control system applied by the
diterapkan di Perseroan: Company described as follows:
1. Pengendalian aset tetap dan aset tak berwujud 1. Control of fixed assets and intangible assets
Pengendalian fisik aset di lingkungan perusahaan diarahkan Physical control of assets in the company’s environment is
untuk mengamankan dan melindungi aset-aset berisiko. directed at securing and protecting risky assets.
2. Pemisahan fungsi dan otoritas 2. Separation of functions and authority
Pemisahan fungsi diarahkan untuk kecukupan reviu dan Separation of functions has a purpose at adequacy of reviews
mengurangi potensi kesalahan dan kecurangan. and reducing the potential for errors and fraud.
3. Pengendalian kejadian dan transaksi 3. Control of events and transactions
Pengendalian dilakukan untuk memastikan aktivitas transaksi Control is applied to ensure that transaction activities are
dilakukan semestinya sesuai perencanaan dan kebutuhan carried out properly according to predetermined company’s
yang telah ditetapkan. plans and needs.
4. Pencatatan yang akurat dan tepat waktu atas kejadian dan 4. Accurate and timely recording of events and transactions
transaksi
Pencatatan yang akurat dan tepat waktu atas kejadian dan Accurate and timely recording of operational events and
transaksi operasional yang dilakukan. Company’s transactions.
5. Pembatasan akses dan akuntabilitas atas sumber daya dan 5. Restrictions on access and accountability for resources and
pencatatannya their recording
Akses terhadap sumber daya dan catatan Perseroan harus Access to Company’s resources and records must be limited to
dibatasi hanya dilakukan oleh personel yang diberikan tugas personnel with specific duties and responsibilities.
dan tanggung jawab.
6. Dokumentasi yang baik atas kejadian dan transaksi 6. Good documentation of control events and transactions
pengendalian
Setiap kejadian dan transaksi dalam Perseroan Every event and transaction in the Company are properly
didokumentasikan dengan baik sebagai bukti dasar documented as basic evidence of the occurrence and fairness
keterjadian dan kewajaran transaksi. of the transaction.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 105
Page 108
7. Kepatuhan kepada peraturan dan perundang-undangan 7. Compliance with applicable laws and regulations
Memantau kepatuhan Perseroan terhadap peraturan dan Monitor the Company’s compliance with applicable laws
perundangan yang berlaku, baik peraturan yang dikeluarkan and regulations, both with regulations issued by Company’s
oleh pejabat Perseroan maupun peraturan pemerintah. officials and government regulations.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review on Effectiveness of Internal
Pengendalian Internal Control System
Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi menyeluruh The Company consistently conducts a comprehensive evaluation
terhadap efektivitas sistem pengendalian internal sebagai of the effectiveness of its internal control system as part of its
bagian dari upaya menjaga kualitas operasional. Proses evaluasi efforts to maintain operational quality. This evaluation process has
ini bertujuan untuk memastikan seluruh aktivitas berjalan a purpose to ensure that all Company’s activities are carried out
sesuai standar yang ditetapkan, sekaligus mendeteksi potensi according to established standards, while also detecting potential
kelemahan, kekurangan, atau penyimpangan dalam implementasi weaknesses, deficiencies, or deviations in the implementation of
kebijakan dan prosedur operasional. Hasil dari evaluasi sistem policies and operational procedures. The results of the internal
pengendalian internal menjadi landasan untuk mengembangkan control system evaluation serve as the foundation for developing
sistem pengendalian internal yang lebih baik. Proses perbaikan a better internal control system. Continuous improvements are
dilakukan secara berkelanjutan, dengan pengawasan yang ketat made, with strict supervision to ensure its effective implementation.
untuk memastikan implementasinya berjalan efektif.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of
Direksi Atas Penerapan Sistem Commissioners and Directors on
Pengendalian Internal the Implementation of the Internal
Control System
Berdasarkan evaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal Based on the evaluation of the implementation of the internal
yang dilakukan, sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan control system throughout 2024, the Board of Commissioners and
Direksi menilai sistem pengendalian internal Perseroan telah Directors deemed that the Company’s internal control system has
berjalan dengan efektif, sehingga aktivitas bisnis dapat dijalankan been effective, ensuring that business activities are carried out in
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
Sistem Manajemen Risiko [POJK.51 – E.3]
Risk Management System
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan tentunya In carrying out its business activities, the Company undoubtedly
menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang dinamis serta faces a dynamic business environment, as well as business
kendala dan risiko bisnis. Dalam mengantisipasi dan menghadapi challenges and risks. In anticipation of and dealing with potential
risiko yang mungkin akan timbul, baik dari faktor internal maupun risks, both internal and external risks, the Company strives
eksternal, maka Perseroan berupaya untuk memitigasi risiko to mitigate these risks through the implementation of a risk
melalui penerapan sistem manajemen risiko. management system.
106 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 109
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penerapan Umum Manajemen Risiko General Implementation of Risk
di Lingkungan Perseroan Management in the Company
Environment
Perseroan menjalankan sistem manajemen risiko melalui The Company implements a risk management system through a
pendekatan yang terstruktur dan terintegrasi, mencakup structured and integrated approach, consisting of the following
3 tahapan utama berikut: 3 main stages:
1. Identifikasi Risiko, yaitu mengidentifikasi potensi risiko yang 1. Risk Identification, which involves identifying potential risks
dapat memengaruhi operasional dan kinerja Perseroan; that could impact the Company’s operations and performance;
2. Penilaian Risiko, yaitu menganalisis tingkat kemungkinan 2. Risk Assessment, which involves analyzing the likelihood and
dan dampak dari setiap risiko yang teridentifikasi untuk impact of each identified risk to determine the priority for
menentukan prioritas penanganan; dan mitigation; and
3. Pengendalian Risiko, yaitu mengembangkan dan menerapkan 3. Risk Control, which involves developing and implementing
langkah-langkah mitigasi yang tepat untuk meminimalkan appropriate mitigation measures to minimize the impact of
dampak risiko terhadap Perseroan. risks on the Company.
Setiap tahapan dilaksanakan secara konsisten dan Each stage is carried out consistently and continuously, reflecting
berkesinambungan, mencerminkan komitmen Perseroan dalam the Company’s commitment to creating a resilient work
menciptakan lingkungan kerja yang tangguh dan responsif environment that is responsive to various risk challenges.
terhadap berbagai tantangan risiko.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Type of Risk and Mitigation Plan
Beberapa risiko utama beserta langkah mitigasi yang telah Some of the main risks and the mitigation measures that the
dilaksanakan Perseroan sebagai berikut. Company has implemented are as follows.
Risiko Mitigasi
Risk Mitigation
Risiko Ekonomi
Economic Risk
Risiko Sebagai Entitas Induk Melakukan evaluasi atas kinerja Entitas Anak serta melakukan pertimbangan dalam investasi kepada Entitas Anak
Risk as Holding Company mulai dari profitabilitas dan nilai tambah bagi Perseroan.
To evaluate Subsidiaries performance and to do investment analysis in the Subsidiaries whether the investment will
bring profit and added value to the Company.
Risiko Kesalahan dalam Melakukan penelaahan terhadap peluang bisnis yang akan dijalankan bagi Entitas Anak dan melakukan pengawasan
Menganalisa Peluang Bisnis dalam kinerja Entitas Anak.
Risk due to Incorrect Analysis of To conduct a thorough review on business opportunities carried out by Subsidiaries and to closely monitor Subsidiaries
Business Opportunities performance.
Risiko Penghentian Izin Usaha Memperhatikan peraturan dan ketentuan yang berlaku terhadap izin usaha Entitas Anak dan selalu berusaha untuk
Entitas Anak memenuhi seluruh peraturan dan ketentuan tersebut.
Risk due to Suspension of To observe the prevailing regulation and provisions related to Subsidiaries business license and to continuously comply
Subsidiaries Business License with all the said regulations and provisions.
Risiko Gagal Bayar Melakukan reasuransi sebagai langkah untuk mengurangi risiko terhadap gagal bayar, serta menerapkan prinsip
Default Risk kehati-hatian dalam mengelola dana premi, sehingga memiliki cadangan yang cukup untuk memenuhi pembayaran
kepada tertanggung.
To reinsured as a measure to reduce default risk, and to apply prudent principles in managing the premium thus have
adequate reserve to settle the payment to the insured.
Risiko Persaingan Meningkatkan nilai tambah dari produk dan layanan jasa keuangan yang dimiliki, serta aktif untuk melakukan tinjauan
Competition Risk terhadap posisi Perseroan dalam bidang layanan jasa keuangan untuk mengatur strategi usaha yang tepat.
To improve added value from financial services products and services, and to consistently review the Company position
in financial services areas in order to make the appropriate business strategies.
Risiko Investasi Memperhitungkan dan menganalisa setiap risiko dan kemungkinan yang mungkin akan dialami dalam setiap investasi
Investment Risk atau aksi korporasi yang akan dilakukan.
To calculate and analyze every risk and possibility that may happen in every investment or corporate action conducted.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 107
Page 110
Risiko Mitigasi
Risk Mitigation
Risiko Perubahan Teknologi Memperhatikan perkembangan teknologi dan perkembangan industri, serta mempertimbangkan manfaat dan biaya
Change of Technology Risk yang harus dikeluarkan dalam penerapan teknologi baru.
To observe the development of technology and industry, and to consider the benefit and cost spent in implementing
the new technology.
Risiko Kondisi Sosial dan Politik Mencermati perubahan kondisi sosial dan politik Indonesia. Apabila terjadi perubahan yang signifikan dan berpengaruh
Indonesia terhadap kegiatan operasional Perseroan, maka Perseroan akan melakukan langkah-langkah yang dianggap perlu
Risk due to Social and Politic untuk menyesuaikan dengan perubahan yang ada.
Condition of Indonesia To closely monitor any change on social and politic condition of Indonesia. The Company will do some measures
to make necessary adjustment in case there are significant changes that will impact the operational activities of the
Company.
Risiko Tuntutan atau Gugatan Memiliki bagian legal yang mengurusi kontrak dan izin usaha Perseroan. Selain itu, Perseroan juga menggunakan jasa
Hukum konsultan hukum untuk melakukan penelaahan terhadap kontrak-kontrak yang akan dan sedang dijalankan oleh
Risk due to Legal Claim and Perseroan.
Lawsuit To have a legal unit that will manage the contract and business license of the Company. In addition, the Company will
use legal consultant service to review future and existing contracts.
Risiko Peraturan Perundang- Mencermati perubahan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Apabila terjadi perubahan yang signifikan
Undangan dan berpengaruh terhadap kegiatan operasional Perseroan, maka Perseroan akan melakukan langkah-langkah yang
Risk due to Laws and Regulation dianggap perlu untuk menyesuaikan dengan perubahan yang ada.
To observe changes in prevailing laws and regulations. The Company will make necessary adjustment if there are any
significant changes that will impact the operational activities of the Company.
Risiko Sosial
Social Risk
Risiko Kelangkaan Sumber Daya Menjaga setiap sumber daya yang dimiliki, baik sumber daya manusia maupun sumber daya keuangan. Untuk sumber
Risk due to the Scarcity of daya manusia Perseroan akan menjaga tenaga ahli yang dimiliki oleh Entitas Anak dan juga mencetak sumber daya
Resources manusia yang berkualitas melalui pelatihan-pelatihan yang dilakukan. Selain itu, untuk sumber daya keuangan,
Perseroan akan terus menjaga kecukupan modal dan meningkatkan modal kerja melalui pasar modal.
To maintain every resource of the Company, both human resources and financial resources. With relates to human
resources, the Company will strive to retain professional/expert staff of Subsidiaries and to produce qualified employee
through trainings. Whilst for the financial resources, the Company will maintain capital adequacy and improve capital
adequacy through capital market.
Risiko Kesehatan dan Membentuk tim pembina K3, menetapkan dan mengevaluasi program K3, menetapkan protokol kesehatan,
Keselamatan Kerja menyediakan sarana dan prasarana K3, membentuk tim tanggap darurat, serta mengasuransikan aset Perseroan.
Occupational Health and Safety Establish an OHS supervisor, establish and evaluate OHS programs, establish health protocols, provide OHS facilities
Risk and infrastructure, establish an emergency response team, and insuring the Company’s assets.
Risiko Masyarakat Sekitar Melakukan koordinasi dengan pemerintah daerah, aparat keamanan setempat, dan pemimpin kelompok masyarakat
Surrounding Community Risk di wilayah operasional Perseroan.
Coordinate with local governments, local security forces, and community group leaders in the Company’s operational
areas.
Risiko Lingkungan
Environment Risk
Perubahan Kualitas Lingkungan Mengupayakan efisiensi penggunaan energi, air, dan kertas yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan.
Sekitar Wilayah Operasional Strive for efficient use of energy, water, and paper generated from the Company’s operational activities.
Changes in Environmental Quality
Around the Operational Area
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Evaluation on the Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management System
Sistem manajemen risiko Perseroan secara rutin dievaluasi The Company’s risk management system is regularly evaluated
untuk memastikan efektivitasnya dalam menghadapi berbagai to ensure its effectiveness in addressing various challenges. The
tantangan. Proses evaluasi bertujuan untuk mengidentifikasi evaluation process has a purpose to identify opportunities for
peluang perbaikan, memperkuat strategi pengendalian risiko, improvement, strengthen risk control strategies, and minimize
dan meminimalkan potensi dampak negatif terhadap kinerja potential negative impacts on the Company’s performance. The
perusahaan. Peninjauan dilakukan dengan menganalisis hasil review is conducted by analyzing the results of previous plans and
dari pelaksanaan rencana dan tindakan sebelumnya, termasuk actions, including measuring the actual impact in terms of profits
108 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
pengukuran dampak nyata berupa keuntungan atau kerugian or losses incurred. Based on these findings, the Company takes
yang dihasilkan. Berdasarkan temuan tersebut, Perseroan corrective actions to address weaknesses in the implementation
mengambil langkah korektif guna memperbaiki kelemahan dalam of risk management.
implementasi manajemen risiko.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of
Direksi atas Penerapan Sistem Commissioners and the Directors
Manajemen Risiko on the Implementation of the Risk
Management System
Berdasarkan hasil telaah yang dilakukan oleh Dewan Komisaris Based on the review conducted by the Board of Commissioners
dan Direksi, sistem manajemen risiko yang dimiliki oleh Perseroan and Directors, the risk management system implemented by the
telah berjalan dengan baik dan memadai untuk melindungi Company deemed to be effective and adequate in protecting the
kepentingan Perseroan. Company’s interests.
Kode Etik [POJK.51 – F.1] [G-07]
Code of Ethics
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang The Company is committed to creating a harmonious and
harmonis dan berintegritas, dengan mengutamakan keseimbangan integrity-driven work environment, prioritizing a balance between
antara kepentingan perusahaan dan kesejahteraan karyawan. the Company’s interests and employee welfare. To achieve this,
Untuk mewujudkan hal tersebut, Perseroan menetapkan Nilai-Nilai the Company establishes Company Values as a code of ethics tht
Perusahaan sebagai kode etik bagi seluruh karyawan. applies to all employees.
Nilai-Nilai Perusahaan dirancang untuk menjadi landasan etika dalam The Company Values are designed to serve as an ethical foundation
setiap tindakan dan pengambilan keputusan, memastikan bahwa in every action and decision-making process, ensuring that all
semua pihak di lingkungan internal merasa dihormati dan dihargai. parties within the internal environment feel respected and valued.
Dengan demikian, Perseroan tidak hanya membangun budaya kerja As a result, the Company not only fosters a positive work culture
yang positif, tetapi juga mendukung terciptanya hubungan yang but also supports the creation of mutually beneficial relationships
saling menguntungkan di antara seluruh anggota perusahaan. among all members of the organization.
Nilai-Nilai Perusahaan Company Values
Perseroan mengintegrasikan Nilai-Nilai Perusahaan yang berakar The Company integrates its Company Values, which are rooted in
pada budaya Perseroan “BHAKTI” sebagai panduan utama dalam the Company’s culture of “BHAKTI,” as the primary guidance in
menjalankan operasional. Budaya Perseroan mencakup 6 prinsip its operations. The Company’s culture includes 6 core principles:
inti, yaitu Bertumbuh, Harmoni, Aman, Kualitas, Terpercaya, Growth, Harmony, Safety, Quality, Trustworthiness, and
dan Inovasi, yang bersama-sama membentuk dasar etos kerja di Innovation, which together form the foundation of the work ethic
seluruh tingkatan organisasi. at all levels of the organization.
Pernyataan bahwa Nilai-Nilai Statement that Company Values Apply
Perusahaan Berlaku bagi Seluruh to All Levels of the Organization
Tingkatan Organisasi
Nilai-Nilai Perusahaan berlaku bagi segenap insan Perseroan, The Company Values apply to all Company personnel, from
mulai dari karyawan, jajaran manajemen, Direksi, hingga Dewan employees, the Management, the Directors, to the Board of
Komisaris. Hal ini dilakukan guna memastikan seluruh kegiatan Commissioners. This is done to ensure that all business activities
bisnis senantiasa sesuai dengan aturan yang berlaku. are always in compliance with the applicable regulations.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 109
Page 112
Sosialisasi Nilai-Nilai Perusahaan Dissemination of Company Values
Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan memahami dan The Company ensures that every employee understands and
menghayati Nilai-Nilai Perusahaan sejak awal bergabung. Pada hari embraces the Company Values from the moment they signs their
pertama bekerja, karyawan baru menerima pengenalan mendalam work contract. On their first day of work, new employees receive a
mengenai nilai-nilai ini sebagai bagian dari orientasi, bersamaan thorough introduction to these values as part of their orientation,
dengan proses penandatanganan kontrak kerja. Untuk menjaga along with the process of signing their employment contract.
pemahaman dan penerapan Nilai-Nilai Perusahaan, Perseroan To maintain understanding and the application of the Company
juga rutin mengadakan program pelatihan penyegaran. Pelatihan Values, the Company also regularly conducts refresher training
dirancang untuk memperkuat komitmen karyawan terhadap programs. These training sessions are designed to reinforce
budaya perusahaan, memastikan bahwa prinsip-prinsip tersebut employees’ commitment to the Company culture, ensuring that
terus menjadi panduan dalam setiap aktivitas dan keputusan kerja. these principles continue to guide every activity and work decision.
Penegakan Nilai-Nilai Perusahaan Enforcement of Company Values
Perseroan menerapkan kebijakan tegas terhadap pelanggaran Nilai- The Company enforces a strict policy regarding violations of the
Nilai Perusahaan sebagai bentuk komitmen menjaga integritas dan Company Values as a form of commitment to maintaining integrity
budaya kerja yang positif. Sanksi diberikan sesuai dengan jenis dan and a positive work culture. Sanctions are imposed based on the
tingkat pelanggaran yang dilakukan, dengan tujuan mendorong type and severity of the violation, with the goal of promoting
kepatuhan serta mencegah terjadinya pelanggaran serupa di masa compliance and preventing similar violations in the future.
depan.
Human Resources Department bertanggung jawab atas The Human Resources Department is responsible for supervising
pengawasan pelaksanaan Nilai-Nilai Perusahaan. Selain itu, Human the implementation of the Company Values. Additionally,
Resources Department juga berperan dalam mengidentifikasi the Human Resources Department plays a role in identifying
pelanggaran, memberikan rekomendasi tindakan, dan memastikan violations, providing recommendations for actions, and ensuring
proses penanganan dilakukan secara adil dan transparan sesuai that the handling process is conducted fairly and transparently in
kebijakan perusahaan. accordance with the Company policies.
Laporan Pelanggaran Company Values Violation Report
Nilai-Nilai Perusahaan
Di tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran Nilai-Nilai There were no reports of violations of the Company’s Values in
Perusahaan yang dilakukan oleh insan Perseroan. 2024 committed by Company personnel.
Budaya Anti-Korupsi dan Gratifikasi [POJK.51 – F.1] [G-07]
Anti-Corruption Culture and Gratuity
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk menjalankan GCG The Company has a strong commitment to implement GCG by
dengan mengedepankan prinsip integritas dan transparansi. prioritizing the integrity and transparency principles. As a tangible
Sebagai wujud nyata dari komitmen tersebut, Perseroan secara manifestation of this commitment, the Company consistently
konsisten mengacu pada Peraturan Perusahaan serta Undang- refers to the Company Regulations and Law No. 20 of 2001 on
Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak the Eradication of Corruption Crimes in applying anti-corruption
Pidana Korupsi dalam menerapkan prosedur pengendalian anti- and gratuity control procedures. The implementation of these
110 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
korupsi dan gratifikasi. Penerapan prosedur pengendalian anti- anti-corruption and gratuity control procedures is carried out
korupsi dan gratifikasi tersebut dilakukan untuk memastikan to ensure that all Company’s activities are in line with ethical
seluruh aktivitas perusahaan berjalan sesuai dengan nilai-nilai values, while also fostering a healthy work environment free from
etika, sekaligus mendukung terciptanya lingkungan kerja yang corruption, collusion, and nepotism. The implementation of anti-
sehat dan terbebas dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. corruption procedures is carried out through various initiatives,
Implementasi prosedur anti-korupsi dilakukan melalui berbagai including socialization programs and internal training aimed at
inisiatif, termasuk program sosialisasi dan pelatihan internal yang raising awareness among all employees about the importance of
bertujuan untuk meningkatkan kesadaran seluruh insan Perseroan preventing corruption and gratuities.
terhadap pentingnya pencegahan korupsi dan gratifikasi.
Sepanjang tahun 2024, tidak ditemukan adanya laporan terkait Throughout 2024, no reports of corruption or gratuity crimes
tindak pidana korupsi maupun gratifikasi yang melibatkan insan involving the Company’s employees were found. This achievement
Perseroan. Capaian tersebut mencerminkan efektivitas sistem reflects the effectiveness of the control system that has been
pengendalian yang telah diterapkan, sekaligus memperkuat implemented, while also strengthening the Company’s reputation
reputasi Perseroan sebagai entitas bisnis yang menjunjung tinggi as a business entity that upholds GCG principles.
prinsip GCG.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Share Ownership Program
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menjalankan program Throughout 2024, the Company did not implement an employee
kepemilikan saham oleh karyawan dan program kepemilikan share ownership program or a management share ownership
saham oleh manajemen. program.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Significant Case and Administrative Sanction
Perkara Penting Significant Cases
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat permasalahan dan/atau Throughout 2024, there were no legal issues and/or cases,
perkara hukum, baik perdata maupun pidana yang dihadapi whether civil or criminal, faced by the Company, its Subsidiaries,
Perseroan, Entitas Anak, serta anggota Dewan Komisaris dan or members of the Board of Commissioners and Directors that
Direksi yang bersifat material. were material in nature.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Pada tahun 2024, tidak terdapat sanksi administratif yang diterima In 2024, there were no administrative sanctions imposed on the
oleh Perseroan, Entitas Anak, Dewan Komisaris, dan Direksi. Company, its Subsidiaries, the Board of Commissioners, or the
Directors.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 111
Page 114
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 04 Tahun 2024 Based on the Financial Services Authority Regulation No. 04 of
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan 2024 on Ownership Report or Any Changes in Share Ownership of
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Public Companies and the Report on Activities of Pledging Shares
Saham Perusahaan Terbuka, setiap anggota Dewan Komisaris dan of Public Companies, each member of the Board of Commissioners
Direksi diwajibkan melaporkan kepemilikan sahamnya kepada and Directors is required to report their share ownership to the
Otoritas Jasa Keuangan. Selain itu, setiap perubahan kepemilikan Financial Services Authority. Additionally, any changes in share
saham harus dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan paling ownership must be reported to the Financial Services Authority no
lambat 3 hari setelah transaksi terjadi. Pada tahun 2024, Dewan later than 3 days after the transaction occurs. In 2024, the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan telah menyampaikan kepemilikan of Commissioners and Directors of the Company have submitted
sahamnya melalui e-reporting kepada Otoritas Jasa Keuangan dan their share ownership via e-reporting to the Financial Services
Bursa Efek Indonesia. Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Informasi terkait kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris Information related to the share ownership of members of the
dan Direksi dapat dilihat di bab Profil Perusahaan. Board of Commissioners and Directors can be found in the
Company Profile chapter.
Sistem Pelaporan Pelanggaran [POJK.51 – F.1]
Whistleblowing System
Sebagai upaya untuk mendukung penerapan prinsip GCG, As an effort to support the implementation of GCG principles, the
Perseroan mengimplementasikan sistem pelaporan pelanggaran Company has implemented a Whistleblowing System (WBS). The
(Whistleblowing System/WBS). WBS sendiri merupakan WBS is a trusted reporting mechanism for violations, ensuring that
mekanisme pelaporan pelanggaran yang terpercaya, sehingga the Company Values, rules/policies, Company Regulations, and
Nilai-Nilai Perusahaan, aturan/kebijakan Perseroan, Peraturan relevant legal provisions are fully implemented in the Company’s
Perusahaan yang diberlakukan diterapkan di wilayah operasional operational areas.
Perseroan, serta ketentuan perundang-undangan terkait dapat
diterapkan dengan sepenuhnya.
Cara Penyampaian dan Pihak yang Submission Method and Parties
Mengelola Pelanggaran Managing Violation
Perseroan menyediakan jalur komunikasi yang jelas dan transparan The Company provides clear and transparent communication
bagi seluruh pemangku kepentingan untuk melaporkan dugaan channels for all stakeholders to report any suspected violations
pelanggaran yang terjadi baik di lingkungan internal maupun occurring both internally and externally.
eksternal.
Untuk pelanggaran di lingkungan internal, karyawan didorong For violations within the internal environment, employees are
untuk melaporkannya secara langsung kepada atasan mereka. encouraged to report them directly to their supervisors. The
Laporan akan segera ditindaklanjuti oleh unit terkait sesuai dengan reports will be promptly followed up by the relevant unit based
jenis dan tingkat pelanggaran, dengan tetap mengedepankan on the nature and severity of the violation, while maintaining
prinsip kerahasiaan dan profesionalisme. confidentiality and professionalism.
112 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sementara itu, pelanggaran yang melibatkan pihak eksternal Meanwhile, violations involving external parties can be reported
dapat dilaporkan melalui berbagai saluran komunikasi yang through various communication channels provided by the
disediakan oleh Perseroan. Laporan dapat disampaikan melalui Company. Reports can be submitted via phone, email, or formal
telepon, e-mail, atau surat resmi yang ditujukan kepada unit letters addressed to the relevant unit. Alternatively, reporters may
terkait. Alternatif lainnya, pelapor dapat menghubungi Sekretaris contact the Corporate Secretary directly to ensure that the report
Perusahaan secara langsung untuk memastikan laporan diterima is received and processed appropriately.
dan diproses dengan baik.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan bagi The Company is committed to providing protection for
pelapor yang beriktikad baik dengan menjaga kerahasiaan whistleblowers acting in good faith by maintaining the
identitas dan tidak mendapatkan pembalasan saat melapor confidentiality of their identity and ensuring they do not face
ataupun saat laporannya ditindaklanjuti. retaliation when reporting or when their reports are followed up
on.
Penanganan Pelaporan Pelanggaran Handling of Violation Report
Perseroan memiliki sistem yang transparan dan terstruktur untuk The Company has a transparent and structured system for
menangani setiap laporan pelanggaran yang diterima. Setiap handling any reported violations. Every incoming report will
laporan yang masuk akan melalui proses investigasi menyeluruh, undergo a thorough investigation process, including evidence
termasuk pengumpulan bukti untuk memastikan validitas collection to ensure the validity of the information provided.
informasi yang disampaikan.
Jika hasil investigasi menunjukkan bahwa laporan tidak dapat If the investigation results show that the report cannot be
dikonfirmasi atau tidak memiliki dasar yang cukup, maka laporan confirmed or lacks sufficient basis, the report will be closed with
tersebut akan ditutup dengan dokumentasi yang memadai. appropriate documentation. Conversely, if valid evidence is found,
Sebaliknya, apabila ditemukan bukti yang valid, tindakan lebih further action will be taken according to the level and type of
lanjut akan diambil sesuai dengan tingkat dan jenis pelanggaran violation.
yang terjadi.
Sanksi terhadap pelaku pelanggaran akan ditetapkan oleh Sanctions against the violator will be determined by the Directors
Direksi berdasarkan kebijakan internal Perseroan dan peraturan based on the Company’s internal policies and applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Dalam kasus tertentu yang regulations. In certain case requiring further handling, the report
memerlukan penanganan lebih lanjut, laporan dapat diteruskan may be forwarded to the relevant authorities for legal action.
kepada instansi yang berwenang untuk tindakan hukum.
Laporan Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Reports
Tidak terdapat laporan pelanggaran yang diterima Perseroan No violation reports were received by the Company through the
melalui WBS pada tahun 2024. Whistleblowing System (WBS) in 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 113
Page 116
Kebijakan Pencegahan Insider Trading dan
Benturan Kepentingan [POJK.51 - F.1] [G-08] [G-09]
Conflicts of Interest and Insider Trading Prevention Policies
Perseroan menerapkan kebijakan pencegahan insider trading The Company implements an insider trading prevention policy as a
sebagai langkah strategis untuk melindungi integritas perusahaan strategic measure to protect the Company’s integrity and prevent
dan mencegah penyalahgunaan informasi oleh pihak internal. the misuse of information by internal parties. The insider trading
Kebijakan pencegahan insider trading dirancang untuk prevention policy is designed to identify, prevent, and manage
mengidentifikasi, mencegah, dan mengelola penyampaian informasi the disclosure of information to the stakeholders, ensuring that
kepada pemangku kepentingan, sehingga tidak terjadi asimetri information asymmetry does not occur, which could be exploited
informasi yang dapat dimanfaatkan oleh individu tertentu. Dengan by certain individuals. Through the implementation of this policy,
penerapan kebijakan tersebut, Perseroan berupaya memitigasi risiko the Company seeks to mitigate the risk of insider information
penggunaan informasi orang dalam untuk kepentingan pribadi, baik being used for personal gain, whether by employees or the
oleh karyawan maupun manajemen. management.
Dalam hal manajemen benturan kepentingan, Perseroan In terms of managing conflicts of interest, the Company
memastikan pengambilan keputusan dilakukan secara independen ensures that decision-making is conducted independently and
dan transparan. Sekretaris Perusahaan berperan aktif dalam transparently. The Corporate Secretary plays an active role in
mengawasi proses pengambilan keputusan oleh organ dan komite overseeing the decision-making process by the Company’s organs
perusahaan, sehingga terhindar dari pengaruh kepentingan pribadi. and committees, ensuring it is free from personal interests. In
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas dan accordance with the provisions of the Limited Liability Company
Anggaran Dasar Perseroan, individu yang memiliki potensi benturan Law and the Articles of Association, individuals with potential
kepentingan diwajibkan untuk menyatakan situasinya dan dilarang conflicts of interest are required to disclose the situation and are
berpartisipasi dalam diskusi maupun pengambilan keputusan terkait. prohibited from participating in discussions or decision-making
Proses pengelolaan benturan kepentingan ini terdokumentasi secara related to those matters. The process of managing conflicts of
lengkap dalam risalah rapat Dewan Komisaris, Direksi, atau komite, interest is fully documented in the minutes of the meetings of
guna memastikan transparansi dan akuntabilitas. the Board of Commissioners, Directors, or committees to ensure
transparency and accountability.
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
The Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Perseroan telah menerapkan Pedoman Tata Kelola Perusahaan The Company has implemented the Governance Guidelines for Public
Terbuka yang telah diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Companies as regulated in the Financial Services Authority Regulation
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Governance
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Guidelines for Public Companies and the Financial Services Authority
No. 32/SEOJK.04/2015. Adapun penerapan rekomendasi tersebut Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015. The implementation of these
di tahun 2024 diuraikan sebagai berikut. recommendations in 2024 is presented as follows.
114 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak
Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing
Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS.
Principle 1: Increasing the value of convening GMS.
Rekomendasi 1 Penerapan
Status
Recommendation 1 Implementation
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Prosedur pengumpulan suara dalam penyelenggaraan RUPS Terpenuhi
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun tertutup Perseroan telah tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Fulfilled
yang mengedepankan independensi dan kepentingan Pemegang tata tertib rapat yang diinformasikan kepada para Pemegang
Saham. Saham di awal pelaksanaan RUPS.
Public company has technical voting methods or procedures, The voting procedures in the GMS are outlined in the Articles of
either open or close, prioritizing independence and interest of Association and the meeting rules, which are communicated to the
Shareholders. Shareholders at the beginning of the GMS.
Rekomendasi 2 Penerapan
Status
Recommendation 2 Implementation
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi perusahaan Pada RUPS Tahunan 2024, seluruh anggota Dewan Komisaris dan Terpenuhi
terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Direksi hadir. Fulfilled
All members of Board of Commissioners and members of Directors In the 2024 Annual GMS, all members of the Board of
of public company attend the Annual GMS. Commissioners and Directors were present.
Rekomendasi 3 Penerapan
Status
Recommendation 3 Implementation
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Ringkasan risalah RUPS tersedia di situs web Perseroan bagian Terpenuhi
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Berita. Fulfilled
Summary of GMS minutes is available on the public company A summary of the minutes of the GMS is available on the
website for at least 1 year. Company’s website under the News section.
Prinsip 2: Meningkatkan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor.
Principle 2: Increasing the communication quality between the public company and Shareholders or investors.
Rekomendasi 4 Penerapan
Status
Recommendation 4 Implementation
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan investor telah Terpenuhi
Pemegang Saham atau investor. diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perusahaan Fulfilled
Public company has communication policy with the Shareholders lainnya yang terkait.
or investors. The communication policy with the Shareholders and investors
has been regulated in the Articles of Association and other related
Company Regulations.
Rekomendasi 5 Penerapan
Status
Recommendation 5 Implementation:
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan investor Terpenuhi
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor dalam disampaikan dalam Laporan Tahunan yang dimuat dalam situs Fulfilled
situs web. web. Selain itu, situs web Perseroan juga telah memuat nomor
Public company discloses the communication policy of public telepon, faksimile, dan alamat e-mail sebagai media bagi Pemegang
company with Shareholders or investors on the website. Saham, investor, ataupun pemangku kepentingan lainnya untuk
berkomunikasi dengan Perseroan.
The communication policy with the Shareholders and investors
is conveyed in the Annual Report, which is available on the
website. In addition, the Company’s website also provides the
phone number, fax number, and email address as channels for
the Shareholders, investors, or other stakeholders to communicate
with the Company.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 115
Page 118
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3: Strengthening membership and composition of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 6 Penerapan
Status
Recommendation 6 Implementation
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Jumlah anggota Dewan Komisaris telah sesuai dengan kondisi Terpenuhi
kondisi perusahaan terbuka. Perseroan saat ini. Fulfilled
The determination of number of Board of Commissioners considers The number of members of the Board of Commissioners is in
the condition of the public company. accordance with the Company’s current condition.
Rekomendasi 7 Penerapan
Status
Recommendation 7 Implementation
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Komposisi Dewan Komisaris telah sesuai dengan ketentuan yang Terpenuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang mengatur tentang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman serta Fulfilled
dibutuhkan. sesuai dengan bidang usaha Perseroan.
The determination of composition of the Board of Commissioners The composition of the Board of Commissioners is in accordance
considers the diversity of expertise, knowledge, and experience with the regulations regarding expertise, knowledge, and
required. experience, as well as being aligned with the Company’s business
field.
Prinsip 4: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Principle 4: Increasing the quality of implementation of duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 8 Penerapan
Status
Recommendation 8 Implementation
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur dalam Terpenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan dengan Peraturan Fulfilled
The Board of Commissioners has self assessment policy to assess the Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris
performance of the Board of Commissioners. Emiten atau Perusahaan Publik.
The policy for assessing the Board of Commissioners performance
is regulated in the Articles of Association and in accordance with
the Financial Services Authority Regulation concerning the Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Rekomendasi 9 Penerapan
Status
Recommendation 9 Implementation
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan Terpenuhi
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan dalam Laporan Tahunan ini pada bagian Tata Kelola Perusahaan. Fulfilled
perusahaan terbuka. The performance evaluation policy for the Board of Commissioners
Self assessment policy to assess the performance of the Board of has been disclosed in this Annual Report in the Corporate
Commissioners is disclosed through the public company Annual Governance section.
Report.
Rekomendasi 10 Penerapan
Status
Recommendation 10 Implementation
Dewan Komisaris memiliki kebijakan terkait pengunduran diri anggota Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris tercantum dalam Terpenuhi
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Anggaran Dasar Perseroan yang disusun berdasarkan Peraturan Fulfilled
The Board of Commissioners has policy related to resignation of Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
members of Board of Commissioners if involved in financial crime. Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The policy for resignation of members of the Board of
Commissioners has been stated in the Articles of Association
that is prepared by referring to the Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Rekomendasi 11 Penerapan
Status
Recommendation 11 Implementation
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi Kebijakan suksesi bagi anggota Direksi telah disusun oleh Komite Terpenuhi
dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi Nominasi dan Remunerasi, sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Fulfilled
anggota Direksi. Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
The Board of Commissioners or Committees performing the Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
nomination and remuneration functions prepares a succession The succession policy for the members of the Directors has been
policy in the nomination process of members of Directors. developed by the Nomination and Remuneration Committee,
in accordance with the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 on the Directors and the Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
116 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Directors
Prinsip 5: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi.
Principle 5: Strengthening membership and composition of the Directors.
Rekomendasi 12 Penerapan
Status
Recommendation 12 Implementation
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Jumlah anggota Direksi telah sesuai dengan kondisi Perseroan saat Terpenuhi
perusahaan terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. ini. Fulfilled
The determination of number of Directors considers the public The number of members of the Directors is in accordance with the
company’s condition and effectiveness in decision making. Company’s current condition.
Rekomendasi 13 Penerapan
Status
Recommendation 13 Implementation
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman Komposisi Direksi telah sesuai dengan ketentuan yang mengatur Terpenuhi
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. tentang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman serta sesuai Fulfilled
The determination of composition of Directors considers the range dengan bidang usaha Perseroan.
of expertise, knowledge, and experience required. The composition of the Directors is in accordance with the
regulations regarding expertise, knowledge, and experience, as
well as being aligned with the Company’s business field.
Rekomendasi 14 Penerapan
Status
Recommendation 14 Implementation
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Direktur Perseroan memiliki pengalaman dan pengetahuan di Terpenuhi
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. bidang akuntansi dan keuangan. Fulfilled
Members of Directors in charge of accounting or finance have the The Directors have experience and knowledge in the fields of
skills and/or knowledge in accounting. accounting and finance.
Prinsip 6: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi.
Principle 6: Increasing the quality of implementation of duties and responsibilities of the Directors.
Rekomendasi 15 Penerapan
Status
Recommendation 15 Implementation
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur dalam Anggaran Dasar Terpenuhi
untuk menilai kinerja Direksi. Perseroan, serta dilakukan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Fulfilled
The Directors has self assessment policy to assess the Directors’ Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
performance. Perusahaan Publik.
The Directors’ performance assessment policy is regulated in the
Articles of Association and is carried out in accordance with the
Financial Services Authority Regulation concerning the Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Rekomendasi 16 Penerapan
Status
Recommendation 16 Implementation
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam Terpenuhi
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Laporan Tahunan ini pada bagian Tata Kelola Perusahaan. Fulfilled
Self assessment policy to assess the Directors’ performance is The performance evaluation policy for the Directors has been
disclosed through the public company’s Annual Report. disclosed in this Annual Report in the Corporate Governance
section.
Rekomendasi 17 Penerapan
Status
Recommendation 17 Implementation
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Kebijakan pengunduran diri Direksi tercantum dalam Anggaran Terpenuhi
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Dasar Perseroan yang disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Fulfilled
The Directors has policy related to resignation of members of Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Directors if involved in financial crime. Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The policy for resignation of members of the Directors is stated
in the Articles of Association which was prepared by referring to
the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 117
Page 120
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholders Participation
Prinsip 7: Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan.
Principle 7: Increasing the corporate governance aspect through stakeholders participation.
Rekomendasi 18 Penerapan
Status
Recommendation 18 Implementation
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Kebijakan terkait insider trading Perseroan mengacu pada Terpenuhi
insider trading. peraturan yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Fulfilled
The public company has a policy to prevent the occurrence of insider The Company’s policy regarding insider trading refers to regulations
trading. issued by the Financial Services Authority.
Rekomendasi 19 Penerapan
Status
Recommendation 19 Implementation
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud. Perseroan telah memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud Terpenuhi
Public company has anti-corruption and anti-fraud policies. yang diatur dalam Nilai-Nilai Perusahaan. Fulfilled
The Company has anti-corruption and anti-fraud policies in place
which are regulated in the Company Values.
Rekomendasi 20 Penerapan
Status
Recommendation 20 Implementation
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Terpenuhi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. kemampuan pemasok atau vendor yang menjadi panduan bagi Fulfilled
Public company has a policy on selection and improvement of unit terkait dalam menentukan mitra kerja.
supplier or vendor capabilities. The Company has a policy on selection and improvement suppliers
or vendors capabilities which serves as a guideline for related units
in determining work partners.
Rekomendasi 21 Penerapan
Status
Recommendation 21 Implementation
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Perseroan masih Penjelasan
hak kreditur. dalam proses penyempurnaan. Meskipun demikian, Perseroan Explanation
Public company has a policy on the fulfillment of creditors’ rights. senantiasa mengupayakan pemenuhan ketentuan yang dimuat
dalam perjanjian dengan kreditur.
The policy regarding the fulfillment of the Company’s creditors
rights is still still under development. However, the Company
consistently strives to fulfill the provisions stated in the agreements
with creditors.
Rekomendasi 22 Penerapan
Status
Recommendation 22 Implementation
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan telah memiliki kebijakan WBS sebagaimana diuraikan Terpenuhi
Public company has policies of whistleblowing system. dalam pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini. Fulfilled
The Company has implemented a WBS policy as outlined in the
Corporate Governance section of this report.
Rekomendasi 23 Penerapan
Status
Recommendation 23 Implementation
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka panjang bagi Direksi Terpenuhi
panjang kepada Direksi dan karyawan. dan karyawan berupa tingkat diskonto, dana pensiun, serta tingkat Fulfilled
The public company has a long-term incentive policy to Directors kenaikan kerja di masa mendatang.
and employees. The Company has a long-term incentive policy for the Directors and
employees in the form of discount rates, pension funds, and future
job advancement rates.
118 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan informasi.
Principle 8: Increasing implementation of information disclosure.
Rekomendasi 24 Penerapan
Status
Recommendation 24 Implementation
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan menggunakan platform situs web dalam menyampaikan Terpenuhi
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi serta memanfaatkan sosial media regulator Fulfilled
keterbukaan informasi. dan asosiasi asuransi jiwa untuk mendapatkan informasi terkait
The public company has utilized the use of information technology regulasi dan kebijakan terkini di industri asuransi jiwa.
more broadly than the website as a media for information disclosure. The Company uses its website platform to convey information
disclosure and utilizes social media from regulators and life
insurance associations to obtain information regarding the latest
regulations and policies in the life insurance industry.
Rekomendasi 25 Penerapan
Status
Recommendation 25 Implementation
Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik Laporan Tahunan telah memuat pemilik manfaat akhir dalam Terpenuhi
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka paling kepemilikan saham Perseroan. Fulfilled
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam The Annual Report includes information on the ultimate beneficial
kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham owners of the Company’s shareholdings.
Utama dan Pengendali.
The public company’s Annual Report discloses the ultimate
beneficial owner of the public company’s share ownership of at least
5%, in addition to the disclosure of ultimate beneficial owner in the
share ownership of public company through Main and Controlling
Shareholders.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 119
Page 122
Tanggung Jawab
Sosial dan
Lingkungan
Hidup
Social and Environmental
Responsibility
120 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 123
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Strategi Keberlanjutan [POJK.51–A.1]
Sustainability Strategy
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang konsultasi As a company engaging in the management consulting and
manajemen dan asuransi melalui Entitas Anak, Perseroan insurance field through its Subsidiary, the Company is committed
berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan ekonomi nasional to support national economic growth through innovative financial
melalui solusi keuangan yang inovatif. Dengan menyediakan solutions. By providing social security services (claims) and financial
layanan jaminan sosial (klaim) dan pengelolaan keuangan management (investments), the Company strives to be a strategic
(investasi), Perseroan berupaya menjadi mitra strategis bagi para partner for the stakeholders in achieving economic stability and
pemangku kepentingan dalam mencapai stabilitas ekonomi dan societal well-being.
kesejahteraan masyarakat.
Namun, Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan adalah kunci However, the Company recognizes that sustainability is key
untuk memastikan manfaat jangka panjang bagi semua pihak. to ensuring long-term benefits for all parties. Therefore, the
Oleh karena itu, Perseroan mengintegrasikan prinsip-prinsip Company integrates sustainability principles into every aspect of
keberlanjutan ke dalam setiap aspek kegiatan usaha. Pendekatan its business activities. This approach has a purpose to proactively
ini bertujuan untuk mengelola potensi risiko secara proaktif, manage potential risks, maintain business growth continuity, and
menjaga kesinambungan pertumbuhan bisnis, dan menciptakan create added value that can be felt by the stakeholders and society
nilai tambah yang dapat dirasakan oleh pemangku kepentingan at large.
serta masyarakat luas.
Prinsip keberlanjutan Perseroan berakar pada visi sederhana namun The Company’s sustainability principles are rooted in a simple
berdampak luas yang menciptakan harmoni antara keberlanjutan yet far-reaching vision that creates harmony between economic,
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dengan dukungan seluruh social, and environmental sustainability. With the support of all
pemangku kepentingan, Perseroan percaya bahwa inisiatif ini stakeholders, the Company believes that this initiative will not
tidak hanya akan meningkatkan daya saing perusahaan tetapi only enhance the company’s competitiveness but also support the
juga mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) set by
(Sustainable Development Goals/SDGs) yang diusung oleh the government.
pemerintah.
Dalam perjalanan menuju keberlanjutan, Perseroan telah In its journey toward sustainability, the Company has established a
menetapkan sejumlah strategi yang dirancang untuk number of strategies designed to deliver tangible impacts for the
menghadirkan dampak nyata bagi ekosistem bisnis dan business ecosystem and the communities it serves. The strategies
komunitas yang dilayani. Strategi-strategi yang diterapkan tidak implemented not only reflect the Company’s commitment to social
hanya mencerminkan komitmen Perseroan terhadap tanggung and environmental responsibility but also serve as the foundation
jawab sosial dan lingkungan, tetapi juga menjadi landasan bagi for the company’s growth in the future.
pertumbuhan perusahaan di masa depan.
Dukungan terhadap SDGs
Support on the SDGs
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Economic Performance Sustainability
8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
8.1 Maintaining per capita economic growth in accordance with national conditions.
Strategi Keberlanjutan • Peningkatan produktivitas operasional dan keuangan Perseroan; dan
Sustainability Strategy • Perekrutan masyarakat nasional untuk menjadi karyawan Perseroan.
• Increase the Company's operational and financial productivity; and
• Recruitment of Indonesian labour for Company’s employees.
Target yang Ingin Dicapai • Pertumbuhan pendapatan; dan
Target to be Achieved • Pemenuhan peraturan daerah terkait pemberdayaan dan penempatan tenaga kerja nasional.
• Income growth; and
• Fulfillment of regional regulations related to the empowerment and placement of national labour.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 121
Page 124
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Economic Performance Sustainability
Pencapaian 2024 • Perseroan berhasil mencatatkan peningkatan pendapatan sebesar 71,47% dibandingkan tahun sebelumnya,
Achivement in 2024 menunjukkan kinerja yang solid dan strategi bisnis yang efektif;
• 100,00% karyawan Perseroan merupakan tenaga kerja nasional, sebagai wujud komitmen terhadap pemberdayaan
sumber daya manusia lokal; dan
• Perseroan menambah 3 karyawan baru untuk mendukung pengembangan bisnis dan memperkuat organisasi dalam
menghadapi tantangan di masa depan.
• The Company successfully recorded a revenue increase by 71.47% compared to the previous year, demonstrating solid
performance and effective business strategies;
• 100.00% of the Company’s employees are local workforce, reflecting the commitment to empowering local human
resources; and
• The Company added 3 new employees to support its business development and strengthen the organization in facing
future challenges.
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Social Performance Sustainability
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi
semua pekerja.
8.8 Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers.
Strategi Keberlanjutan • Peningkatan kompetensi dan keahlian karyawan di bidangnya masing-masing;
Sustainability Strategy • Manajemen kesehatan dan keselamatan kerja; dan
• Pemenuhan hak-hak karyawan.
• Increase the employee competency and expertise in their respective fields;
• Occupational health and safety management; and
• Fulfillment of employee rights.
Target yang Ingin Dicapai • Peningkatan kompetensi karyawan;
Target to be Achieved • Nihil kecelakaan kerja; dan
• Remunerasi sesuai dengan tingkat Upah Minimum Regional (UMR).
• Increase employee competency;
• Zero work accidents; and
• Remuneration is in accordance with the Regional Minimum Wage (UMR) rate.
Pencapaian 2024 • Perseroan mengalokasikan dana sebesar Rp661.241.977,- untuk kegiatan pengembangan kompetensi karyawan;
Achivement in 2024 • Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil menjaga catatan nihil kecelakaan kerja, menunjukkan efektivitas dalam
menerapkan standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang ketat; dan
• Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan menerima upah sesuai dengan Upah Minimum Regional (UMR).
• The Company allocated funds amounting to Rp661,241,977 for employee competency development activities;
• Throughout 2024, the Company successfully maintained a record of zero work accidents, demonstrating the effectiveness
of implementing strict Occupational Health and Safety (OHS) standards; and
• The Company ensures that all employees receive wages in accordance with the Regional Minimum Wage (UMR).
Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Environment Sustainability
7.3 Melakukan perbaikan efisiensi energi.
7.3 Make energy efficiency improvements.
Strategi Keberlanjutan Mendorong insan Perseroan untuk menggunakan listrik dan air secara bijak.
Sustainability Strategy Encourage the Company’s personnel to use electricity and water wisely.
Target yang Ingin Dicapai Peningkatan efisiensi energi listrik dan air.
Target to be Achieved Increase the efficiency of electricity and water use.
Pencapaian 2024 Perseroan berhasil meningkatkan efisiensi dalam penggunaan listrik dan air secara konsisten dari tahun ke tahun,
Achivement in 2024 mencerminkan komitmen terhadap operasional yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.
The Company has successfully increased its efficiency in the use of electricity and water consistently year after year, reflecting
its commitment to environmentally friendly and sustainable operations.
122 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 125
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Tata Kelola Keberlanjutan [POJK.51–E.1]
Sustainability Governance
Perseroan berupaya untuk menjalankan prinsip-prinsip The Company strives to implement sustainability principles
keberlanjutan dengan mengintegrasikan pengelolaan aspek by integrating the management of economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan ke dalam tata kelola perusahaan. environmental aspects into corporate governance. This
Komitmen ini diwujudkan dengan menetapkan pihak yang commitment is realized by appointing parties responsible for the
bertanggung jawab dalam pelaksanaan keberlanjutan di implementation of sustainability within the Company, as outlined
Perseroan, sebagaimana diuraikan sebagai berikut: below:
1. Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners
Sebagai pengawas utama, Dewan Komisaris bertanggung As the main supervisor, the Board of Commissioners is
jawab untuk memastikan keberlanjutan menjadi bagian responsible for ensuring that sustainability becomes an integral
integral dari kebijakan dan operasional Perseroan. Fungsi ini part of the Company’s policies and operations. This function is
dijalankan dengan dukungan dari Komite Audit serta Komite carried out with the support of the Audit Committee and the
Nominasi dan Remunerasi, yang secara rutin menelaah Nomination and Remuneration Committee, which regularly
kebijakan, program, dan laporan terkait keberlanjutan untuk reviews sustainability-related policies, programs, and reports
memastikan kepatuhan dan efektivitasnya. to ensure compliance and effectiveness.
2. Direksi 2. Directors
Direksi memegang tanggung jawab penuh dalam mengarahkan The Directors holds full responsibility for directing and
dan mengoordinasikan implementasi strategi keberlanjutan. coordinating the implementation of sustainability strategies.
Dengan bantuan departemen terkait, Direksi mengawasi With the assistance of relevant departments, the Directors
pelaksanaan program keberlanjutan sesuai dengan area tugas supervises the execution of sustainability programs in
masing-masing. Hal ini mencakup perumusan kebijakan, accordance with their respective areas of responsibility. This
pengawasan operasional, serta pengukuran dampak dan includes the preparation of policies, supervision of operations,
pencapaian dari inisiatif keberlanjutan. and measuring the impact and achievements of sustainability
initiatives.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Terkait Aspek Keberlanjutan Related to Sustainability Aspect
[POJK.51 – E.2] [POJK.51 – E.2]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengikutsertakan Throughout 2024, the Company has enrolled its employees to
karyawan dalam program pengembangan kompetensi terkait attend sustainability-related competency development programs
aspek keberlanjutan berikut. as follows.
Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Jumlah Peserta
Competency Development Program Organizer Number of Participant
Pelatihan International Financial Reporting Standards (IFRS) Assess untuk Kantor Konsultan Aktuari I Gde Eka
PSAK 74 Sarmaja
7
International Financial Reporting Standards (IFRS) Assess Training for PSAK I Gde Eka Sarmaja Actuarial Consulting
74 Office
Webinar Opportunities and Risk for Asian Actuaries Persatuan Aktuaris Indonesia
2
The Society of Actuaries of Indonesia
Pelatihan Penerapan PSAK 117 Kontrak Asuransi Lembaga Kajian Nasional Kebijakan dan
Training on the Implementation of PSAK 117 Insurance Contracts Informasi Publik
1
National Institute for Policy Studies and
Public Information
Konferensi Nasional Profesional Manajemen Risiko Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen
National Conference for Risk Management Professionals Risiko
3
Professional Certification Institute for Risk
Management
Workshop Risk Survey and Assessment Itikad Academy 1
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 123
Page 126
Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Jumlah Peserta
Competency Development Program Organizer Number of Participant
Seminar Indonesia Actuaries Summit 2024 untuk Direksi, Aktuaris, dan Persatuan Aktuaris Indonesia
Karyawan The Society of Actuaries of Indonesia
3
Indonesia Actuaries Summit 2024 Seminar for Directors, Actuaries, and
Employees
Indonesian Actuarial Conference 2024 Persatuan Aktuaris Indonesia
2
The Society of Actuaries of Indonesia
Pelatihan Manajemen Risiko Qualified Chief Risk Officer Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi
Qualified Chief Risk Officer Risk Management Training Indonesia
1
Indonesian Association of Insurance
Management Experts
Workshop “Mengenai Dampak Hukum Kepailitan Perusahaan Asuransi Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia
Jiwa” Indonesian Life Insurance Association 1
Workshop on “Legal Implications of Life Insurance Company Bankruptcy”
Pelatihan dan Sertifikasi Manajemen Risiko Skema Qualified Chief Risk Lembaga Sertifikasi Profesi Mitra
Officer Keuangan Syariah
3
Risk Management Training and Certification under the Qualified Chief Risk Professional Certification Institute for
Officer Scheme Sharia Financial Partners
Tantangan Penerapan Prinsip The Challenges in the Implementation
Keberlanjutan dan Strategi ke Depan of Sustainability Principles and
[POJK.51 – E.5] Strategies for the Future [POJK.51 – E.5]
Realisasi penerapan prinsip keberlanjutan Perseroan masih The implementation of the Company’s sustainability principles
menghadapi beberapa tantangan yang bersifat internal maupun still faces a number of internal and external challenges, both
eksternal, baik secara langsung maupun tidak langsung. Dari directly and indirectly. Internally, the challenge arises from
sisi internal, tantangan muncul dari keterbatasan pemahaman the limited understanding of employees regarding sustainable
karyawan terhadap aspek keuangan berkelanjutan. Begitu pula finance aspects. Similarly, externally, changes in applicable
dari sisi eksternal, perubahan kebijakan dan regulasi yang berlaku policies and regulations also pose challenges to the Company’s
turut menjadi tantangan bagi operasional Perseroan. Terkait operations. In this regard, the Company send its employees to
hal ini, Perseroan mengikutsertakan karyawan dalam sosialisasi attend regulatory dissemination sessions, accompanied by active
regulator disertai analisis aktif terhadap kesesuaian kebijakan analysis of the alignment between internal policies and applicable
internal dengan peraturan yang berlaku. Kemudian, Perseroan regulations. Afterwards, the Company continuously disseminate
senantiasa menyosialisasikan penerapan prinsip keberlanjutan the implementation of sustainability principles in a comprehensive
secara menyeluruh yang disertai dengan mengikutsertakan manner, including involving employees in various sustainability-
karyawan pada berbagai kegiatan pelatihan terkait keberlanjutan. related training activities.
Meski demikian, upaya mitigasi risiko berhasil menjaga performa Nevertheless, risk mitigation efforts have successfully maintained
Perseroan tetap berdaya tahan, tanpa menimbulkan masalah the Company’s performance, ensuring resilience without causing
yang berarti. Hal ini didukung oleh kemampuan Perseroan significant issues. This is supported by the Company’s ability to
dalam melakukan berbagai langkah efisien yang terukur guna take various efficient, measurable measures to create strong
menciptakan ketahanan bisnis yang kuat. business resilience.
124 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 127
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Perubahan Signifikan yang Terjadi pada
Tahun 2024 [POJK.51–C.6]
Significant Changes in 2024
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan signifikan yang In 2024, there were no significant changes with the Company.
terjadi pada Perseroan.
Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibilities
Ketenagakerjaan Employment
Karyawan adalah pilar utama yang mendukung keberhasilan Employees are the main pillar supporting the Company’s success.
Perseroan. Karyawan memainkan peran strategis dalam Employees play a strategic role in creating superior products,
menciptakan produk unggulan, meningkatkan kepuasan improving customer satisfaction, and optimizing all business
nasabah, serta menjalankan seluruh proses bisnis dengan optimal. processes. Understanding the vital role of employees, the
Memahami peran vital karyawan, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to creating an inclusive and fair work
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan berkeadilan, environment, honoring the normative rights of all employee as
dengan menjunjung tinggi hak-hak normatif yang dimiliki setiap stipulated in the prevailing employment agreements.
karyawan sesuai perjanjian kerja yang berlaku.
Komitmen ini diwujudkan melalui pengelolaan ketenagakerjaan This commitment is reflected in the conscientious management
yang bertanggung jawab, serta upaya menciptakan hubungan of the workforce and efforts to create harmonious industrial
industrial yang harmonis. Perseroan juga secara proaktif relations. The Company also proactively supports the SDGs,
mendukung SDGs, khususnya poin 8 tentang Pekerjaan yang particularly Goal 8 concerning Decent Work and Economic
Layak dan Pertumbuhan Ekonomi. Dukungan terhadap SDGs poin Growth. Support for SDGs Goal 8 is implemented through the
8 dilakukan melalui penyediaan lapangan kerja yang bermutu, provision of quality jobs, training and skill development, and the
pelatihan dan pengembangan keterampilan, serta perlindungan protection of labor rights, creating a sustainable positive impact
hak-hak tenaga kerja, sehingga menciptakan dampak positif yang for employees, society, and the economy as a whole.
berkelanjutan bagi karyawan, masyarakat, dan perekonomian
secara keseluruhan.
Kesetaraan Kesempatan Kerja dan Kesetaraan Equal Opportunity to Work [POJK.51 – F.18] [S-01]
Gender [POJK.51 – F.18] [S-01] [S-02] [S-07] [S-08] [S-09] [S-02] [S-07] [S-08] [S-09]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating an inclusive work
yang inklusif dan mendukung prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia environment and supporting the Human Rights (HR) principles
(HAM) yang dituangkan dalam Pedoman Etika Bisnis dan Etika as outlined in the Code of Business Ethics and Work Ethics. The
Kerja. Perseroan memastikan bahwa setiap individu memiliki Company ensures that every individual has equal opportunities to
kesempatan yang setara untuk berkembang tanpa diskriminasi develop, free from discrimination on gender, age, religion, race,
berdasarkan gender, usia, agama, ras, maupun kondisi fisik. or physical condition.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 125
Page 128
Dalam rangka mempromosikan kesetaraan gender, Perseroan In promoting gender equality, the Company continues to enhance
terus meningkatkan keterwakilan perempuan di berbagai level the representation of women at various levels of the organization,
organisasi, termasuk posisi kepemimpinan. Kebijakan Perseroan including at leadership positions. The Company’s policy also
juga menegaskan larangan segala bentuk diskriminasi dan emphasizes the prohibition of all forms of discrimination and sexual
pelecehan seksual, dengan mekanisme pelaporan yang aman harassment, with a safe reporting mechanism and protection for
dan perlindungan bagi pelapor. Hal ini diwujudkan melalui the whistleblowers. This is reflected through the implementation
penerapan kebijakan zero tolerance terhadap diskriminasi dan of a zero-tolerance policy towards discrimination and harassment,
pelecehan, pelatihan rutin untuk meningkatkan kesadaran regular training to raise employee awareness, and periodic
karyawan, serta evaluasi berkala terhadap implementasi kebijakan evaluations of the non-discrimination policy’s implementation.
non-diskriminasi. Kebijakan terkait pelecahan seksual dan non- Policies related to sexual harassment and non-discrimination are
dsikriminasi tersebut dituangkan dalam Pedoman Etika Bisnis dan outlined in Code of Business Ethics and Work Ethics.
Etika Kerja.
Pada tahun pelaporan, Perseroan dapat melaporkan tidak terdapat For the reporting year, the Company can report that no incidents
kejadian pelanggaran HAM, pelecehan seksual, dan tindakan of human rights violations, sexual harassment, or discrimination
diskriminasi di lingkungan Perseroan. occurred within the Company.
Adapun salah satu wujud kesetaraan kesempatan kerja dan One example of equal employment opportunities and gender
kesetaraan gender di Perseroan ditunjukkan sebagai berikut. equality at the Company is presented as follows.
Rekrutmen Karyawan Baru
New Employee Recruitment
2024 2023 2022
Jabatan (Orang / People) (Orang / People) (Orang / People)
Position Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Vice President - - 1 - - -
Supervisor - - - - 1 -
Asisten Manajer
- - - - - -
Manager Assistant
Staf
1 2 3 - 2 3
Staff
Total Karyawan Baru
1 2 4 - 3 3
Total New Employees
Kesetaraan Gender
Gender Equality
Pria Wanita
Level Jabatan Male Female
Position Level Total Karyawan Total Karyawan
% %
Total Employee Total Employee
Entry-Level 13 30.95 9 21.43
Mid-Level 5 11.90 - -
Senior-Level 8 19.05 3 7.14
Executive-Level 4 9.52 - -
Total 30 71.43 12 28.57
126 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 129
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Level Karyawan Berdasarkan Kelompok Umur
Employee Level by Age
Level Jabatan
Rentang Position Level Total
Usia Karyawan
Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
Age Range Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employee
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 Tahun
2 2 - - - - - - 4
18-25 Years Old
25-35 Tahun
4 7 2 - - 2 - - 15
25-35 Years Old
35-45 Tahun
4 - 2 - 6 - 1 - 13
35-45 Years Old
45-55 Tahun
3 - 1 - 2 1 2 - 9
45-55 Years Old
>55 Tahun
- - - - - - 1 - 1
>55 Years Old
Demografi Karyawan [POJK.51-C.3] Employee Demographics [POJK.51-C.3]
2024 2023 2022
Uraian Description
(Orang) (Orang) (Orang)
% % %
(People) (People) (People)
Demografi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Demography by Age
>40 Tahun 15 35.71 13 29.55 14 32.56 >40 Years Old
30-40 Tahun 16 38.10 20 45.45 20 46.51 30-40 Years Old
20-30 Tahun 11 26.19 11 25.00 9 20.93 20-30 Years Old
Total 42 100.00 44 100.00 43 100.00 Total
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian Employee Demography by Employment Status
Karyawan Tetap 34 80.95 35 79.55 33 76.74 Permanent Employees
Non-Permanent
Karyawan Tidak Tetap 8 19.05 9 20.45 10 23.26
Employees
Total 42 100.00 44 100.00 43 100.00 Total
Demografi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Demography by Gender
Pria 30 71.43 33 75.00 30 69.77 Male
Wanita 12 28.57 11 25.00 13 30.23 Female
Total 42 100.00 44 100.00 43 100.00 Total
Demografi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi Employee Demography by Organizational Level
Senior Manajer 2 4.76 4 9.09 3 6.98 Senior Manager
Manajer 6 14.29 5 11.36 4 9.30 Manager
HRD & GA 6 14.29 6 13.64 7 16.28 HRD & GA
Finance & Accounting 5 11.90 4 9.09 4 9.30 Finance & Accounting
Marketing 3 7.14 4 9.09 7 16.28 Marketing
Supervisor 5 11.90 5 11.36 8 18.60 Supervisor
Staf 15 35.71 16 36.36 10 23.26 Staff
Total 42 100.00 44 100.00 43 100.00 Total
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Employee Demography by Education
S3 - - - - - - PhD
S2 6 14.29 6 13.64 5 11.63 Master Degree
S1 24 57.14 22 50.00 21 48.84 Bachelor Degree
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 127
Page 130
2024 2023 2022
Uraian Description
(Orang) (Orang) (Orang)
% % %
(People) (People) (People)
Diploma 5 11.90 7 15.91 7 16.28 Diploma
SMA 6 14.29 8 18.18 9 20.93 High School
SMP 1 2.38 1 2.27 1 2.33 Junior High School
Total 42 100.00 44 100.00 43 100.00 Total
Jumlah Tenaga Kerja Sementara [S-04] Total Temporary Workforce [S-04]
Tenaga kerja sementara merupakan tenaga kerja yang tidak Temporary workforce refers to labor that does not have a direct
memiliki hubungan kerja langsung dengan Perseroan tetapi tetap employment relationship with the Company but continues to
berkontribusi melalui kontrak dengan pihak ketiga, seperti vendor contribute through contracts with third parties, such as vendors
atau konsultan. Tenaga kerja dalam kategori ini memainkan peran or consultants. Workforce in this category play an important role
penting dalam mendukung operasional Perseroan, baik melalui in supporting the Company’s operations, both through technical
tugas teknis maupun administrasi. Selama 3 tahun terakhir, and administrative tasks. Over the past three years, the Company
Perseroan tidak memiliki tenaga kerja sementara. Oleh karenanya, has not employed temporary workers. Therefore, there is no
tidak terdapat informasi terkait persentase total karyawan information regarding the percentage of temporary employees
sementara terhadap karyawan Perseroan. compared to the Company’s total workforce.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor [POJK.51 – F.19] [S-10]
[POJK.51 – F.19] [S-10]
Perseroan tidak mempekerjakan karyawan di bawah umur, tidak The Company does not employ underage workers, does not
memberlakukan kerja paksa pada karyawan, dan senantiasa enforce forced labor on employees, and consistently complies
mematuhi ketentuan dan peraturan perundang-undangan terkait with labor laws and regulations. The Company implements
ketenagakerjaan. Perseroan memberlakukan waktu kerja yang reasonable working hours in accordance with labor regulations.
wajar sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan. Apabila ada If any employee needs to work beyond the specified hours, they
karyawan yang perlu bekerja melebihi waktu yang ditentukan, will receive fair compensation for overtime work. The policy is
maka karyawan tersebut akan menerima kompensasi jam kerja regulated in the Company Regulations.
lembur yang adil. Kebijakan tersebut diatur dalam Peraturan
Perusahaan.
Pengembangan Kompetensi [POJK.51 – F.22] [S-05] Competency Improvement [POJK.51 – F.22] [S-05]
Pengembangan kompetensi dilaksanakan secara Competency development is conducted continuously in
berkesinambungan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan serta accordance with job requirements and aligned with business
selaras dengan pertumbuhan dan perkembangan bisnis. Pada growth and development. In 2024, the realization of employee
tahun 2024, realisasi pengembangan kemampuan karyawan skill development is presented as follows.
ditunjukkan sebagai berikut.
Jenis Pelatihan Frekuensi Pelatihan (kali)
Type of Trainings Training Frequency (times)
Keuangan Berkesinambungan
10
Sustainable Finance
Pelatihan Anti-Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme
1
Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism Financing Training
Pelatihan Pengelolaan Portofolio Investasi Perusahaan Asuransi
1
Investment Portfolio Management Training for Insurance Companies
Pelatihan Pengetahuan Tentang asuransi
7
Insurance Knowledge Training
Pelatihan Pencegahan Korupsi
1
Corruption Prevention Training
Pelatihan Manajemen Risiko
5
Risk Management Training
128 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 131
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Jenis Pelatihan Frekuensi Pelatihan (kali)
Type of Trainings Training Frequency (times)
Pelatihan Spiritual Leadership
3
Spiritual Leadership Training
Total Program
28
Total Programs
Total Biaya Pelatihan (Rp)
661,241,977
Total Training Cost (Rp)
Sebagai bagian dari laporan pengembangan karyawan, Perseroan As part of employee development report, the Company also
juga mencatat data terkait partisipasi karyawan dalam program records data related to employee participation in training programs
pelatihan selama periode pelaporan. Informasi ini mencakup rata- during the reporting period. This information includes average
rata jam pelatihan per karyawan, jumlah total karyawan yang training hours per employee, the total number of employees who
mengikuti pelatihan, serta persentase partisipasi terhadap total participated in training, and the participation percentage relative
karyawan. to the total workforce.
Tabel berikut menunjukkan perkembangan data pelatihan The following table shows the development of the Company’s
karyawan Perseroan selama 3 tahun terakhir, yang mencerminkan employee training data over the past 3 years, reflecting the
upaya perusahaan dalam memberikan akses pelatihan yang Company’s efforts to provide equal and continuous training access
merata dan berkelanjutan kepada seluruh karyawan. to all employees.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Rata-rata Jam Pelatihan per Karyawan Jam/Karyawan
6 5.6 5.6
Average Training Hours per Employee Hours/Employee
Total Karyawan yang Ikut Serta Dalam Program
Karyawan
Pelatihan 42 44 43
Employees
Total Employees Attend the Training Programs
Total Karyawan Orang
42 44 43
Total Employees People
Persentase Total Karyawan yang Ikut Serta
Dalam Program Pelatihan
% 100.00 100.00 100.00
Total Employee Percentage Attend the
Training Programs
Remunerasi yang Adil [POJK.51 – F.20] Fair Remuneration [POJK.51 – F.20]
Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan dapat menerima The Company ensures that every employee receives their rights
haknya sebagaimana yang ditetapkan dalam peraturan as stipulated in the applicable laws and regulations, including the
perundang-undangan yang berlaku, termasuk terkait pemberian provision of minimum wage. In this regard, the Company refers
upah minimum. Dalam hal ini, Perseroan mengacu pada nominal to the Regional Minimum Wage (UMR) amount, which is updated
Upah Minimum Regional (UMR) yang diperbaharui setiap annually. In 2024, the comparison of the Company’s wage levels
tahunnya. Pada tahun 2024, perbandingan tingkat upah di with the UMR is presented as follows.
Perseroan dengan UMR ditunjukkan sebagai berikut.
Upah Karyawan Tetap Upah Minimum Regional Rasio Upah Karyawan Tetap
Terendah (UMR) Terendah Terhadap UMR
Wilayah
Lowest Permanent Regional Minimum Wages Ratio of Lowest Permanent
Region
Employee Wages (UMR) Employee Wages to UMR
(Rp) (Rp) (%)
Jakarta 5,900,000 5,067,381 116.43
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 129
Page 132
Hak Cuti Leave Rights
Ketentuan hak cuti yang diberikan Perseroan kepada karyawan The terms of leave rights granted by the Company to employees
meliputi: include the following:
1. Cuti tahunan diberikan selama 12 hari kerja; 1. Annual leave is determined for 12 working days;
2. Cuti melahirkan diberikan selama 3 bulan kalender dengan 2. Maternity leave is provided for 3 calendar months with 1.5
uraian 1,5 bulan sebelum melahirkan dan 1,5 bulan setelah months before giving birth and 1.5 months after giving birth;
melahirkan; dan and
3. Cuti menjalankan ibadah, seperti umrah/haji, diberikan 1 kali 3. Leave for worship purposes, such as umrah/hajj, is given once
selama karyawan bekerja di Perseroan. during employee service period in the Company.
Dalam 3 tahun terakhir, cuti yang diberikan Perseroan kepada Over the past 3 years, leaves granted by the Company to
karyawan diungkapkan sebagai berikut. employees is presented as follows.
2024 2023 2022
Kategori
(Orang) (Orang) (Orang)
Category
(People) (People) (People)
Karyawan yang Berhak Mendapat Cuti
42 44 43
Employees with Leave Rights
Karyawan yang Mengambil Hak Cuti
39 35 34
Employees Taken Their Leaves
Karyawan yang Kembali Bekerja pada Periode Pelaporan setelah Cuti
Berakhir
42 44 43
Employees Who Retun to Work at the Reporting Period after Their Leave
Ends
Karyawan yang Kembali Bekerja setelah Cuti Berakhir, yang Masih
Dipekerjakan 12 Bulan setelah Kembali Bekerja
42 44 43
Employees Who Return to Work after Their Leave Ends, Who Are Still
Employed 12 Months After Returning to Work
Tingkat Pergantian Karyawan [S-03] Employee Turnover Rate [S-03]
Tingkat pergantian karyawan juga menjadi perhatian penting The rate of employee turnover is also a critical issue for sustaining
untuk menjaga keberlanjutan tenaga kerja yang berkualitas. a qualified workforce. This turnover rate includes the number of
Tingkat pergantian ini mencakup jumlah karyawan yang resign employees who resigned or were dismissed, as well as the number
atau diberhentikan, serta jumlah karyawan baru yang direkrut of new employees recruited to fill vacant positions. Below is the
untuk menggantikan posisi yang kosong. Berikut informasi information regarding the Company’s employee turnover rate
mengenai tingkat pergantian karyawan Perseroan dalam waktu over the past 3 years.
3 tahun terakhir.
Uraian 2024 2023 2022
Description Total % Total % Total %
Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
1 4.16 4 9.09 8 18.60
Resigned/Terminated Employees
Karyawan Baru/Pengganti
3 7.14 4 9.09 6 13.95
New/Replacement Employees
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) adalah prioritas utama Occupational Health and Safety (OHS) is the Company’s top
Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman priority in creating a safe and productive work environment.
dan produktif. Dengan kebijakan terpadu dan prosedur ketat, With integrated policies and strict procedures, the Company is
Perseroan berkomitmen melindungi karyawan dari risiko, sekaligus committed to protecting employees from risks while supporting
mendukung keberhasilan bisnis yang berkelanjutan melalui the success of sustainable business through a work culture
budaya kerja yang berorientasi pada pencegahan kecelakaan kerja focused on accident prevention and ensuring well-being.
dan jaminan kesejahteraan.
130 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 133
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Lingkungan Kerja yang Kondusif dan Aman Safe and Conducive Work Environment
[POJK.51 – F.21] [S-11] [POJK.51 – F.21] [S-11]
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang The Company is committed to creating a safe, comfortable
aman, nyaman, dan mendukung produktivitas karyawan. Hal ini work environment that supports employee productivity. This
diwujudkan melalui penyediaan fasilitas kerja yang memadai, tata is realized through the provision of adequate work facilities,
ruang yang ergonomis, dan sistem keamanan yang terintegrasi. ergonomic workspace designs, and integrated security systems.
Sarana keselamatan seperti Alat Pemadam Api Ringan (APAR), Safety measures such as Light Fire Extinguishers (APAR), hydrants,
hydrant, jalur evakuasi, alat deteksi asap, dan simulasi keadaan evacuation routes, smoke detection devices, and regular
darurat rutin disiapkan untuk memastikan kesiapsiagaan terhadap emergency drills are in place to ensure readiness against potential
potensi risiko. risks.
Selain itu, Perseroan juga menjamin kesehatan karyawan melalui In addition, the Company also ensures employee health through
program perlindungan yang komprehensif, termasuk kepesertaan a comprehensive protection program, including participation in
dalam asuransi ketenagakerjaan dan kesehatan melalui Badan employment and health insurance program through the Social
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS). Security Organizing Agency (BPJS).
Kecelakaan Kerja [S-06] Work Accident [S-06]
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan berhasil mencatat nol kasus Over the last 3 years, the Company has successfully recorded
kecelakaan kerja. Capaian ini mencerminkan komitmen Perseroan zero work accidents. This achievement reflects the Company’s
dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan commitment to creating a safe and comfortable work environment
sesuai dengan standar keselamatan yang berlaku. that complies with applicable safety standards.
Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey
Perseroan senantiasa menjaga hubungan yang harmonis dengan The Company consistently maintains harmonious relationships
karyawan melalui pendekatan yang inklusif dan berorientasi with employees through an inclusive approach that focuses
pada peningkatan kesejahteraan. Salah satu langkah strategis on improving well-being. One of the strategic measures taken
yang dilakukan adalah melaksanakan survei untuk mengukur is conducting surveys to measure employee satisfaction and
tingkat kepuasan dan keterikatan karyawan terhadap lingkungan engagement with the work environment and their responsibilities.
kerja dan tanggung jawabnya. Hasil survei akan memberikan The survey results provide important insights into employee
wawasan penting mengenai persepsi dan kebutuhan karyawan, perceptions and needs, while also serving as an indicator of
sekaligus menjadi indikator sikap positif karyawan terhadap positive employee attitudes toward their work. High levels of
pekerjaan. Tingkat kepuasan dan keterikatan yang tinggi tidak satisfaction and engagement not only reflect a healthy work
hanya mencerminkan hubungan kerja yang sehat, tetapi juga relationship but also directly contribute to increased productivity
berkontribusi langsung pada peningkatan produktivitas dan and overall company success. In 2024, the Company did not
keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. Pada tahun 2024, conduct an employee satisfaction survey.
Perseroan tidak melakukan survei kepuasan karyawan.
Mekanisme Pengaduan Masalah Complaints Mechanism on Employment and
Ketenagakerjaan dan Kesehatan dan Occupational Health and Safety Issues
Keselamatan kerja
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang The Company is committed to creating a safe and inclusive work
aman, inklusif, dan menghormati HAM. Untuk mendukung hal environment that respects Human Rights (HR). To support this,
tersebut, karyawan diberikan saluran yang transparan dan terpercaya employees are provided with transparent and trusted channels to
untuk menyampaikan pengaduan terkait ketenagakerjaan maupun submit complaints related to employment matters or OHS through
K3 melalui Human Resources Department. Perseroan memastikan the Human Resources Department. The Company ensures that
bahwa setiap laporan atau keluhan yang disampaikan dapat every report or complaint submitted is handled professionally
ditangani secara profesional dan sesuai dengan ketentuan yang and in accordance with applicable regulations. Over the past
berlaku. Selama 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima adanya three years, the Company has not received any complaints from
pengaduan dari karyawan terkait ketenagakerjaan dan K3. employees regarding employment and Occupational Health &
Safety (OHS).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 131
Page 134
Pengembangan dan Pemberdayaan Community Development and Masyarakat Empowerment Perseroan terus berupaya berkontribusi dalam pengembangan The Company continues striving to contribute to the development dan pemberdayaan masyarakat melalui penyediaan lapangan and empowerment of communities through the provision usaha bagi masyarakat, inovasi produk yang bermanfaat bagi of business opportunities, product innovations that benefit nasabah, serta melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan customers, and the implementation of Social and Environmental Lingkungan (TJSL). Hal ini didasarkan pada kesadaran bahwa Responsibility (SER). This is based on the awareness that the keberadaan masyarakat merupakan bagian tak terpisahkan dari community’s existence is an integral part of the Company as a Perseroan sebagai entitas sosial. social entity. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on the Communities [POJK.51 – F.23] [POJK.51 – F.23] Sebagai perusahaan asuransi jiwa, keberadaan dan operasional As a life insurance company, the existence and operations of the Perseroan dan Entitas Anak memberikan dampak terhadap Company and its Subsidiary have an impact on society. The impact masyarakat. Dampak yang timbul mencakup aspek positif yang includes positive aspects that strengthen community life as well as memperkuat kehidupan masyarakat serta beberapa potensi some potential negative impacts that need to be managed wisely. dampak negatif yang perlu dikelola dengan bijaksana. Dari sisi dampak positif, keberadaan Perseroan dan Entitas On the positive side, the existence of the Company and its Anak dapat meningkatkan literasi keuangan masyarakat melalui Subsidiary can improve financial literacy in the community pelaksanaan program literasi dan inklusi keuangan, memberikan through financial literacy and inclusion programs, provide a sense rasa aman dalam menghadapi ketidakpastian hidup melalui produk- of security in facing life’s uncertainties through the insurance produk asuransi yang ditawarkan, mendorong pembangunan products offered, encourage economic development through ekonomi melalui investasi yang dilakukan Perseroan pada sektor investments made by the Company in strategic sectors, and strategis, dan penyediaan lapangan kerja secara langsung melalui provide direct employment opportunities through employee perekrutan karyawan maupun tidak langsung melalui kemitraan recruitment and indirect opportunities through partnerships with dengan agen asuransi dan mitra bisnis lainnya. insurance agents and other business partners. Sementara risiko yang dihadapi masyarakat dari keberadaan Meanwhile, the risks faced by the community from the Company’s Perseroan di antaranya adanya kesalahpahaman produk yang existence include misunderstandings of products that may lead dapat menimbulkan ketidakpuasan atau penyesalan di kemudian to dissatisfaction or regret later on, the potential for unethical hari, adanya potensi praktik yang tidak etis akibat informasi practices due to non-transparent information or coercive sales yang tidak transparan atau melakukan penjualan yang bersifat practices that harm customers, and socio-economic impacts memaksa yang merugikan nasabah, serta adanya dampak due to insurance premiums being considered expensive by some sosial ekonomi akibat premi asuransi yang dianggap mahal oleh members of society, which may create a gap in access to life sebagian masyarakat yang dapat menciptakan kesenjangan akses insurance services. terhadap layanan asuransi jiwa. Guna memitigasi risiko yang timbul tersebut, Perseroan secara To mitigate these risks, the Company actively provides education aktif memberikan edukasi kepada masyarakat tentang manfaat, to the public about the benefits, risks, and terms of products in a risiko, dan syarat ketentuan produk secara transparan. Selain transparent manner. In addition, the Company ensures that all sales itu, Perseroan memastikan seluruh proses penjualan mematuhi processes adhere to ethical standards, develops microinsurance standar etika, mengembangkan produk asuransi mikro dengan products with affordable premiums, and strengthens customer premi yang terjangkau, serta memperkuat layanan pengaduan complaint services to address complaints quickly and fairly. nasabah untuk menindaklanjuti keluhan dengan cepat dan adil. Penggunaan Tenaga Kerja Lokal dan Use of Local Manpower and Empowerment of Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Surrounding Communities [POJK.51 – F.25] [POJK.51 – F.25] Perseroan mendukung pemberdayaan masyarakat sekitar dengan The Company supports the empowerment of the surrounding memprioritaskan penggunaan tenaga kerja lokal. Saat ini, sebagian community by prioritizing the use of local manpower. Currently, besar karyawan Perseroan merupakan warga dari daerah sekitar, the majority of the Company’s employees are residents of the 132 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 135
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
mencerminkan kontribusi langsung Perseroan dalam menciptakan surrounding area, reflecting the Company’s direct contribution
peluang kerja dan meningkatkan perekonomian lokal. Dengan to creating job opportunities and boosting the local economy. By
melibatkan karyawan dari masyarakat sekitar, Perseroan berharap involving of employees from the local community, the Company
dapat memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi hopes to provide a sustainable positive impact on the local
komunitas setempat. community.
Literasi dan Inklusi Keuangan [POJK.51 – F.25] Financial Literacy and Inclusion [POJK.51 – F.25]
Perseroan melalui Entitas Anak secara konsisten menjalankan The Company, through its Subsidiary, consistently implements
program TJSL perihal literasi dan inklusi keuangan dengan the SER program on financial literacy and inclusion by adopting
mengadopsi perkembangan teknologi melalui berbagai kanal technological advancements through various social media
media sosial Perseroan, baik dengan cara webinar atau pun channels, either through webinars or regular posts. In addition, the
unggahan rutin lainnya. Selain itu, Perseroan melalui Entitas Anak Company, through its Subsidiary, also perform financial literacy
juga melaksanakan kegiatan literasi dan inklusi keuangan dengan and inclusion activities by engaging directly with the community
terjun langsung ke masyarakat sebagaimana diuraikan berikut ini. as described below.
Waktu Pelaksanaan Kegiatan Materi Edukasi Lokasi Kegiatan
Time Activity Education Topic Venue
12 Juni 2024 Seminar Literasi Keuangan Pengenalan Industri Asuransi Universitas Muhammadiyah Prof.
12 June 2024 Financial Literacy Seminar Jiwa – Prinsip Asuransi Syariah dan Dr. Hamka
Konvensional, Jenis Perlindungan
serta Manfaatnya
Introduction to the Life Insurance
Industry – Principles of Sharia and
Conventional Insurance, Types of
Coverage, and Their Benefits
30 Desember 2024 Seminar Literasi Keuangan Pengenalan Industri Asuransi Jiwa – Universitas Kristen Krida Wacana
30 December 2024 Financial Literacy Seminar Jenis Perlindungan dan Manfaatnya
serta Jalur Distribusi Pemasaran
Introduction to the Life Insurance
Industry – Types of Coverage,
Benefits, and Marketing Distribution
Channels
Pemberian Donasi [POJK.51 – F.25] [S-12] Donation [POJK.51 – F.25] [S-12]
Perseroan secara konsisten berupaya menjaga dan meningkatkan The Company consistently strives to maintain and improve social
manfaat sosial bagi para pemangku kepentingan, khususnya benefits for the stakeholders, particularly the communities around
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Perseroan juga its operational areas. The Company also enteed a collaboration
bekerja sama dengan beberapa komunitas dan lembaga nirlaba with several communities and official non-profit organizations in
resmi dalam melaksanakan kegiatan TJSL. Adapun informasi carrying out its SER activities. The information regarding donations
pemberian donasi yang dilakukan oleh Perseroan dan Entitas distributed by the Company and its Subsidiary is presented as
Anak diungkapkan sebagai berikut. follows.
Biaya
Pemberi Donasi Kegiatan Donasi Penerima Manfaat
Cost
Donor Donation Activities Beneficiaries
(Rp)
2024
Entitas Anak (PT Asuransi Jiwa Santunan anak yatim piatu Griya Yatim dan Dhuafa Pamulang, Jl. Benda Raya,
Nasional) Assistance for Orphans Pamulang Permai, Tangerang Selatan
5,000,000
Subsidiary (PT Asuransi Jiwa Griya Yatim dan Dhuafa Pamulang, Jl. Benda Raya,
Nasional) Pamulang Permai, South Tangerang
Entitas Anak (PT Asuransi Jiwa Bantuan dana kegiatan Ramadhan 1445 H Masjid An-Naml, Menara BP Jamsostek, Jl. Gatot
Nasional) Financial Support for Ramadan 1445 H Subroto, Jakarta Selatan
4,000,000
Subsidiary (PT Asuransi Jiwa Activities Masjid An-Naml, BP Jamsostek Tower, Jl. Gatot
Nasional) Subroto, South Jakarta
Entitas Anak (PT Asuransi Jiwa Bingkisan lebaran karyawan PT Asuransi Jiwa Office Boy dan Sopir PT Asuransi Jiwa Nasional
Nasional) Nasional Office Boys and Drivers of PT Asuransi Jiwa Nasional
2,000,000
Subsidiary (PT Asuransi Jiwa Eid Gift Packages for Employees of
Nasional) PT Asuransi Jiwa Nasional
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 133
Page 136
Biaya
Pemberi Donasi Kegiatan Donasi Penerima Manfaat
Cost
Donor Donation Activities Beneficiaries
(Rp)
2023
Perseroan Program kurban berkah lahir batin 1444 H Panti Asuhan – Panti Yatim Indonesia Yatim dan
Company Animal sacrificial program for 1444 H Zakat Cabang Tebet Barat, Jakarta Selatan
26,500,000
Orphanage – Panti Yatim Indonesia - Orphanage and
Zakat, West Tebet Branch, South Jakarta
Entitas Anak (PT Asuransi Jiwa Santunan anak yatim piatu Yayasan Darma Bangsa Mandiri, Kel. Keranggan,
Nasional) Donations for orphans Kec. Setu, Tangerang Selatan
5,000,000
Subsidiary (PT Asuransi Jiwa Darma Bangsa Mandiri Foundation, Kel. Keranggan,
Nasional) Kec. Setu, South Tangerang
Entitas Anak (PT Asuransi Jiwa Bantuan dana kegiatan Ramadhan 1444 H Masjid An-Naml, Menara BP Jamsostek, Jl. Gatot
Nasional) Financial assistance for Ramadhan 1444 H Subroto, Jakarta Selatan
3,000,000
Subsidiary (PT Asuransi Jiwa activities
Nasional)
Entitas Anak (PT Asuransi Jiwa Bingkisan lebaran karyawan PT Asuransi Jiwa Karyawan PT Asuransi Jiwa Nasional
Nasional) Nasional Employee of PT Asuransi Jiwa Nasional
4,000,000
Subsidiary (PT Asuransi Jiwa Eid gifts for PT Asuransi Jiwa Nasional
Nasional) employees
2022
Entitas Anak (PT Asuransi Jiwa Santunan anak yatim piatu untuk Panti Asuhan Domyadhu
Nasional) menyambut bulan Ramadhan 1443 H Domyadhu Orphanage
5,000,000
Subsidiary (PT Asuransi Jiwa Donations for orphans in welcoming the
Nasional) month of Ramadan 1443 H
Entitas Anak (PT Asuransi Jiwa Bantuan dana dalam pengadaan takjil pada Masjid An-Naml
Nasional) bulan Ramadhan 1443 H An-Naml Mosque
3,000,000
Subsidiary (PT Asuransi Jiwa Funding assistance in the procurement of
Nasional) takjil during the month of Ramadan 1443 H
Entitas Anak (PT Asuransi Jiwa Pemberian bingkisan bulan Ramadhan Office Boy dan Sopir PT Asuransi Jiwa Nasional
Nasional) 1443 H Office Boy and Drivers of PT Asuransi Jiwa Nasional
4,000,000
Subsidiary (PT Asuransi Jiwa Gifts distribution in the month of Ramadan
Nasional) 1443 H
Penanganan Pengaduan Masyarakat Public Complaints Management
[POJK.51 – F.24] [POJK.51 – F.24]
Perseroan menyediakan saluran pelaporan bagi masyarakat sekitar The Company provides a reporting channel for the surrounding
untuk menyampaikan keluhan terkait kegiatan TJSL yang melanggar community to submit complaints regarding SER activities that
nilai, norma, atau peraturan. Laporan dapat disampaikan melalui violate values, norms, or laws and regulations. Reports can be
Sekretaris Perusahaan dan akan ditindaklanjuti secara profesional submitted through the Corporate Secretary and will be followed
untuk mencegah benturan kepentingan serta menjaga hubungan up professionally to prevent conflicts of interest and maintain
harmonis dengan masyarakat. harmonious relationships with the community.
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima adanya Over the past three years, the Company has not received any
pengaduan atau keluhan dari masyarakat terkait kegiatan TJSL complaints or grievances from the public regarding the Corporate
yang dilaksanakan Perseroan. Social and Environmental Responsibility (TJSL) activities.
Kepedulian Terhadap Nasabah Concern for the Customer
[POJK.51 – F.17] [POJK.51 – F.17]
Perseroan berkomitmen untuk terus berinovasi dalam The Company is committed to continuously innovating in
menghadirkan produk dan layanan berkualitas tinggi yang delivering high-quality products and services that meet the
sesuai dengan kebutuhan nasabah. Dengan menjunjung prinsip customer’s needs. By prioritizing security principle, comfort,
keamanan, kenyamanan, dan pelayanan yang setara, Perseroan and equitable service, the Company strives to create the best
berupaya menciptakan pengalaman terbaik bagi setiap nasabah. experience for every customer. This approach not only improves
Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan kepuasan, tetapi juga satisfaction but also strengthens trust and loyalty, which form the
memperkuat kepercayaan dan loyalitas yang menjadi fondasi foundation of long-term relationships with customers.
hubungan jangka panjang dengan nasabah.
134 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 137
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Keamanan Data dan Informasi Data and Information Security
Perseroan menjunjung tinggi prinsip etika bisnis dan integritas The Company ensures that business ethic principle and integrity
dalam setiap aspek operasional, termasuk menjaga kerahasiaan are upheld in all operational activities, including maintaining the
dan keamanan data nasabah. Perseroan berkomitmen untuk confidentiality and security of customer data. The Company is
melindungi informasi nasabah dari akses oleh pihak yang tidak committed to protecting customer information from unauthorized
berwenang, serta memastikan data hanya digunakan sesuai access and ensuring that data is only used for the purposes agreed
dengan tujuan yang telah disepakati. upon.
Informasi Produk dan Jasa Product and Service Information
Perseroan menyediakan berbagai saluran komunikasi untuk The Company provides a number of communication channels to
memudahkan akses informasi terkait produk dan layanan. facilitate access to information related to products and services.
Nasabah dan pemangku kepentingan dapat menghubungi Customers and the stakeholders can contact the Company via the
Perseroan melalui situs web resmi, telepon, e-mail, surat, atau official website, phone, email, mail, or by visiting the Company’s
dengan berkunjung langsung ke kantor layanan Perseroan. service office in person. This commitment ensures that information
Komitmen ini memastikan kebutuhan informasi terpenuhi dengan needs are met quickly, accurately, and are easily accessible.
cepat, akurat, dan mudah diakses.
Pemasaran Produk Product Marketing
Perseroan merancang dan menerapkan strategi pemasaran The Company designs and implements measurable and effective
yang terukur dan efektif untuk memastikan pertumbuhan bisnis marketing strategies to ensure sustainable business growth. This
yang berkelanjutan. Pendekatan ini telah dirumuskan secara approach has been prepared comprehensively and aligned with
komprehensif dan diselaraskan dengan analisis serta pembahasan in-depth analysis and discussions by the management.
mendalam oleh manajemen.
Inovasi Pengembangan Produk dan Jasa Product and Service Development Innovation
[POJK.51 – F.26] [POJK.51 – F.26]
Perseroan terus menghadirkan produk dan jasa terbaik untuk The Company continues to deliver the best products and services
nasabah. Salah satu produk inovatif unggulan adalah Proteksi for customers. One of the Company’s leading innovative products
Jiwa Kredit Nasional, sebuah produk asuransi jiwa yang dirancang is Proteksi Jiwa Kredit Nasional, a life insurance product designed
untuk memberikan jaminan finansial serta perlindungan bagi to provide financial security and protection for the insured against
tertanggung terhadap berbagai risiko, termasuk penyakit. many risks, including illness. The insurance coverage can be either
Pertanggungan asuransi dapat bersifat menurun atau tetap, sesuai decreasing or fixed, depending on the insured’s choice. The
dengan pilihan tertanggung. Besarnya uang pertanggungan dapat sum insured is adjustable based on the selected scheme—either
menyesuaikan dengan skema yang dipilih, yaitu menurun atau decreasing or fixed, with an additional maximum coverage of up
tetap, dengan tambahan maksimum hingga 3 kali tunggakan to three times the outstanding installment payments. However, if
cicilan. Namun, apabila tertanggung masih hidup hingga akhir the insured survives until the end of the insurance contract period,
masa kontrak asuransi, maka tidak ada manfaat yang diberikan. no benefits will be provided.
Selain itu, di tahun 2024, Perseroan melakukan inovasi dengan Additionally, in 2024, the Company introduced innovations,
telah disetujuinya 2 produk oleh Otoritas Jasa Keuangan, yaitu with the Financial Services Authority (OJK) approving two new
Proteksi Jiwa Berjangka Nasional dan Asuransi Tambahan products, namely Proteksi Jiwa Berjangka Nasional (National
Kecelakaan Diri Kumpulan. Term Life Protection) and Asuransi Tambahan Kecelakaan Diri
Kumpulan (Group Personal Accident Additional Insurance).
Dampak Produk [POJK.51 – F.27] [POJK.51 – F.28] Product Impact [POJK.51 – F.27] [POJK.51 – F.28]
Semua produk dan layanan yang disediakan Perseroan telah All products and services provided by the Company have
melewati proses tinjauan serta evaluasi menyeluruh terkait undergone a thorough review and evaluation regarding their
dampak positif dan negatifnya. Dengan demikian, Perseroan positive and negative impacts. Therefore, the Company ensures
memastikan bahwa setiap manfaat dan risiko dari produk that the benefits and risks of its products and services are
dan layanan disampaikan kepada nasabah secara terbuka dan communicated to customers openly and transparently.
transparan.
Jumlah Produk yang Ditarik [POJK.51 – F.29] Number of Recalled Products [POJK.51 – F.29]
Pada tahun 2024, tidak terdapat produk dan layanan Perseroan There were no products or services of the Company that were
yang ditarik kembali peredarannya. recalled from circulation in 2024
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 135
Page 138
Evaluasi Keamanan Produk dan Jasa Product and Service Safety Evaluation
[POJK.51 – F.27] [POJK.51 – F.27]
Perseroan senantiasa melakukan tinjauan dan evaluasi The Company consistently conducts regular reviews and
berkelanjutan setelah produk dan/atau layanan disampaikan evaluations after products and/or services are delivered to
kepada nasabah. Evaluasi dilakukan sebagai bagian dari upaya customers. The evaluation is part of the risk mitigation efforts
mitigasi risiko terhadap pengembangan produk dan/atau layanan for the development of new products and/or services. The review
baru. Proses tinjauan dan evaluasi dirancang untuk memastikan and evaluation process is designed to ensure that the products
bahwa peluncuran produk dan/atau layanan telah sesuai dengan and/or services launching aligns with the Management approval
persetujuan manajemen serta menjamin keamanan bagi nasabah. and guarantees safety for customers. Throughout 2024, all of the
Sepanjang tahun 2024, seluruh produk dan layanan Perseroan Company’s products and services underwent thorough review and
telah melewati proses tinjauan dan evaluasi dengan cermat. evaluation.
Sarana Pengaduan Nasabah Customer Complaint Facilities
Perseroan menyediakan berbagai saluran bagi nasabah untuk The Company provides a number of channels for customers to
menyampaikan pengaduan, saran, maupun kritik terkait produk, submit complaints, suggestions, or feedback related to products,
layanan, atau aspek lain yang berkaitan dengan kegiatan services, or other aspects of the Company’s operations via:
operasional perusahaan melalui:
Entitas Anak
Perseroan
Subsidiaries
Company
(PT Asuransi Jiwa Nasional)
Kantor Pusat / Head Office PT Asuransi Jiwa Nasional
Tifa Building Lt. 8 Gedung Menara Jamsostek
Jl. Kuningan Barat 26 Menara Utara Lt. 3A
Kec. Mampang Prapatan Jl. Jenderal Gatot Subroto No. 38
Jakarta Selatan 12710 Kel. Kuningan Barat, Kec. Mampang Prapatan
T : +6221 2709 7677 Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12710
F : +6221 2709 8077
T : +6221 2918 1999
E : cs@bhaktimultiartha.co.id
F : +6221 2918 1977
W : www.bhaktimultiartha.co.id
E : info@nasionallife.co.id
W : www.nasionallife.co.id
Laporan pengaduan dari nasabah dalam 3 tahun terakhir Customer complaint reports from the past 3 years are presented
diungkapkan sebagai berikut. as follows.
2024 2023 2022
Sedang
Jenis Pengaduan Jumlah Ditindak- Jumlah Jumlah
Type of Complaint Keluhan Selesai lanjuti Keluhan Selesai Keluhan Selesai
Number of Resolved Being Number of Resolved Number of Resolved
Complaints Followed Complaints Complaints
Up
Pencairan Klaim Ditolak
40 37 3 25 - 21 22
Rejected Claim Disbursement
Permintaan Pengembalian Premi
1 - 1 - - - -
Premium Refund Requests
Total 41 37 4 25 - 21 22
Survei Kepuasan Nasabah [POJK.51 – F.30] Customer Satisfaction Survey [POJK.51 – F.30]
Perseroan mengukur indeks kepuasan nasabah sebagai upaya The Company measures the customer satisfaction index as an
untuk menilai kualitas produk dan layanan yang diberikan. effort to evaluate the quality of the products and services provided.
Hasil dari survei menjadi acuan penting bagi Perseroan dalam The results of the survey serve as an important reference for the
melakukan perbaikan dan pengembangan produk serta layanan Company in making improvements and developing products and
agar terus memenuhi kebutuhan dan harapan nasabah. Pada services to continuously meet customer needs and expectations.
tahun 2024, Perseroan tidak melakukan survei kepuasan nasabah. In 2024, the Company did not conduct a customer satisfaction
survey.
136 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 139
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Pengelolaan Hubungan dengan Relationship Management with
Mitra Usaha Business Partners
Komitmen Perseroan untuk senantiasa menghadirkan produk The Company’s commitment to consistently delivering high-
dan layanan berkualitas tentu erat kaitanya dengan kualitas quality products and services is closely related to the quality of
proses pengadaan barang bersama mitra usaha. Dengan the procurement process with business partners. Therefore,
demikian, terjaganya hubungan baik antara Perseroan dan maintaining a good relationship between the Company and its
pihak mitra usaha merupakan bagian tak terpisahkan untuk business partners is an inseparable part of continuously respecting,
senantiasa menghormati, menghargai, dan memenuhi hak-hak valuing, and fulfilling each other’s rights and obligations, as
juga kewajiban satu sama lain, sebagaimana tercantum dalam outlined in the mutually agreed partnership.
hubungan kerja sama yang telah disepakati.
Seleksi Mitra Usaha Secara Adil dan Fair and Responsible Selection of Business
Bertanggung Jawab Partners
Perseroan menerapkan proses seleksi mitra usaha secara adil The Company applies a fair and transparent business partner
dan transparan, dengan mempertimbangkan indikator utama selection process, considering key indicators such as competitive
seperti harga yang bersaing dan kualitas layanan. Pemilihan mitra pricing and service quality. Business partner selection is conducted
dilakukan berdasarkan prosedur yang telah ditetapkan, berlaku based on established procedures, generally applicable, as well as
secara umum, dan berlandaskan prinsip keadilan serta tanggung principles of fairness and responsibility. This approach ensures
jawab. Pendekatan ini memastikan kerja sama yang mendukung cooperation that supports sustainability and provides optimal
keberlanjutan dan memberikan manfaat optimal bagi semua benefits for all parties.
pihak.
Hubungan dengan Mitra Usaha Business Partners Relationship
Perseroan menjalin hubungan yang kokoh dan berorientasi pada The Company establishes strong and sustainability-oriented
keberlanjutan dengan mitra usaha, memastikan terciptanya relationships with business partners, ensuring the creation of
kolaborasi yang saling mendukung dan memberikan manfaat mutually supportive collaboration that provides shared benefits.
bersama. Sebagai bentuk komitmen, Perseroan senantiasa As a form of commitment, the Company consistently upholds trust
menjaga kepercayaan dengan mematuhi kewajiban, termasuk by fulfilling its obligations, including making timely payments, and
pembayaran yang dilakukan secara tepat waktu, serta communicating openly to support the smooth operation across
berkomunikasi secara terbuka untuk mendukung kelancaran the entire supply chain.
operasional di seluruh rantai pasokan.
Penanganan Pengaduan Mitra Usaha Managing Business Partner Complaints
Perseroan menyediakan saluran khusus bagi mitra usaha untuk The Company provides a dedicated channel for business partners
melaporkan pengaduan atau keluhan terkait potensi pelanggaran to report complaints or grievances related to potential violations
dalam perjanjian kontrak pengadaan barang dan jasa. Setiap of goods and services procurement contract agreements. Each
laporan akan ditangani secara profesional, dengan fokus pada report will be handled professionally, focusing on fair resolution
penyelesaian yang adil dan solusi yang menguntungkan kedua and solutions that benefit both parties.
belah pihak.
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima adanya Over the past 3 years, the Company has not received any
pengaduan atau keluhan dari mitra usaha. complaints or grievances from business partners.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 137
Page 140
Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
Environmental Responsibility
Meski kegiatan usaha Perseroan tidak berhubungan langsung Although the Company’s business activities are not directly
dengan aspek lingkungan, Perseroan tetap berkomitmen related to the environment, the Company remains committed
untuk mendukung pelestarian lingkungan hidup. Komitmen to supporting environmental conservation. This commitment is
ini diwujudkan melalui penerapan kebijakan bisnis yang demonstrated through the implementation of business policies
mempertimbangkan dampak lingkungan serta mendorong that pays attention to environmental impacts and encourage all
seluruh karyawan untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip employees to integrate sustainability principles into their daily
keberlanjutan dalam aktivitas sehari-hari. Perseroan percaya activities. The Company believes that preserving the environment
bahwa menjaga kelestarian lingkungan bukan hanya tanggung is not just the responsibility of a specific sector, but part of a
jawab sektor tertentu, tetapi menjadi bagian dari kontribusi collective contribution toward a better future.
kolektif untuk masa depan yang lebih baik.
Penggunaan Energi [POJK.51 – F.6] Energy Consumption [POJK.51 – F.6]
[POJK.51 – F.7] [E-03] [POJK.51 – F.7] [E-03]
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan energi yang efisien The Company recognizes the importance of efficient energy
dalam mendukung operasional sehari-hari. Saat ini, sumber energi management in supporting daily operations. Currently, the main
utama yang digunakan mencakup listrik dan bahan bakar minyak. sources of energy consumed include electricity and fuel. Electricity
Energi listrik digunakan untuk peralatan elektronik, pendingin is used for electronic equipment, air conditioning (AC), lighting,
ruangan (AC), penerangan, dan lainnya. and other purposes.
Sementara itu, bahan bakar minyak dimanfaatkan untuk kendaraan Meanwhile, fuel is used for operational vehicles that support
operasional yang mendukung mobilitas tim dan kegiatan bisnis. team mobility and business activities. Although the Company
Meskipun saat ini Perseroan belum memanfaatkan energi has not yet utilized renewable energy, efforts to improve energy
terbarukan, upaya peningkatan efisiensi energi terus menjadi efficiency remain a priority in operational management. In the
prioritas dalam pengelolaan operasional. Ke depan, Perseroan future, the Company is committed to exploring the potential use
berkomitmen untuk mengeksplorasi potensi penggunaan energi of clean and sustainable energy as part of a move toward a more
bersih dan berkelanjutan sebagai bagian dari langkah menuju environmentally friendly future.
masa depan yang lebih ramah lingkungan.
Adapun informasi mengenai jumlah energi yang digunakan Information regarding the amount of energy consumed by the
Perseroan dan Entitas Anak selama 3 tahun terakhir diuraikan Company and its Subsidiary over the past 3 years is described as
sebagai berikut. follows.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Listrik secara
Langsung kWh 6,720.50 15,515.27 7,392.56
Direct Electricity Usage
Penggunaan Listrik secara
Tidak Langsung kWh - - -
Indirect Electricity Usage
Total Penggunaan Listrik kWh 6,720.50 15,515.27 7,392.56
Total Electricity Used gigajoule 25.64360 55.85497 26.61322
Intensitas Penggunaan
Energi Terhadap Pendapatan gigajoule/juta Rupiah
0.00008 0.00030 0.00016
Energy Consumption gigajoule/million Rupiah
Intensity to Revenues
Efisiensi Penggunaan Energi
Terhadap Pendapatan gigajoule/juta Rupiah
0.00022 (0.00014) 0.00000
Energy Consumption gigajoule/million Rupiah
Efficiency to Revenues
138 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 141
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
Adapun langkah-langkah penghematan energi dilakukan dengan Energy-saving measures are implemented by ensuring that
memastikan penggunaan listrik hanya pada area yang aktif electricity is used only in areas that are actively being used, such
digunakan, seperti mematikan lampu dan penyejuk ruangan as turning off lights and air conditioners (AC) in empty rooms,
(AC) di ruangan kosong, serta menonaktifkan peralatan listrik as well as deactivating other electrical equipment when not
lainnya saat tidak diperlukan. Selain itu, Perseroan secara aktif needed. Additionally, the Company actively educates and reminds
mengedukasi dan mengingatkan karyawan untuk menggunakan employees to use energy and resources wisely, as part of its
energi dan sumber daya secara bijaksana, sebagai bagian dari contribution to environmental sustainability.
kontribusi terhadap keberlanjutan lingkungan.
Penggunaan Air [POJK.51 – F.8] Water Usage [POJK.51 – F.8]
Perseroan menggunakan air untuk kegiatan kebersihan, The Company uses water for cleaning, religious activities, and
beribadah, dan lain-lain. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, other needs. To meet these needs, the Company sources its water
Perseroan memperoleh pasokan dari Perusahaan Daerah Air supply from the Local Water Supply Utility (PDAM). As part of its
Minum (PDAM). Dalam upaya efisiensi penggunaan air, Perseroan water efficiency efforts, the Company continually encourages all
senantiasa mengimbau penghematan penggunaan air kepada employees to conserve water. The Company does not measure
seluruh karyawan. Perseroan tidak melakukan pengukuran water consumption, as water use is included in office rental costs.
terhadap konsumsi air karena penggunaan air termasuk dalam
biaya sewa kantor.
Keanekaragaman Hayati [POJK.51 – F.9] Biodiversity [POJK.51 – F.9]
[POJK.51 – F.10] [POJK.51 – F.10]
Perseroan menjalankan operasional dengan memperhatikan The Company integrates environmental sustainability principles
prinsip keberlanjutan lingkungan. Lokasi kegiatan usaha Perseroan into its operational practices. The location of the Company’s
juga tidak berdekatan atau bersinggungan dengan kawasan business activities is also not near or in proximity to protected
lindung maupun habitat dengan keanekaragaman hayati yang areas or habitats with high biodiversity. Therefore, the Company
tinggi. Dengan demikian, Perseroan dapat memastikan bahwa ensures that every operational activity does not have a negative
setiap aktivitas operasional tidak memberikan dampak negatif impact on biodiversity.
terhadap keanekaragaman hayati.
Perseroan/Entitas Anak turut berpartisipasi dalam program AAJI The Company/Subsidiaries participated in the AAJI Peduli Bumi
Peduli Bumi dengan mendonasikan 50 bibit pohon dalam kegiatan program by donating 50 tree seedlings for the planting of 1,000
penanaman 1.000 bibit pohon mangrove yang diselenggarakan mangrove seedlings, organized by the Indonesian Life Insurance
oleh Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia pada 4 Mei 2024. Association (AAJI) on May 4, 2024. This participation reflects the
Keterlibatan ini merupakan wujud komitmen Perseroan/Entitas Company’s/Subsidiaries’ commitment to supporting biodiversity
Anak dalam mendukung pelestarian keanekaragaman hayati. conservation.
Upaya Mengurangi Emisi [POJK.51 – F.11] Efforts to Reduce Emissions [POJK.51 – F.11]
[POJK.51 – F.12] [E-02] [POJK.51 – F.12] [E-02]
Penggunaan energi untuk aktivitas operasional merupakan Energy consumption for operational activities is one of the
salah satu kontributor terhadap emisi Gas Rumah Kaca (GRK) contributors to Greenhouse Gas (GHG) emissions produced by
yang dihasilkan Perseroan. Penggunaan listrik dari pihak ketiga the Company. While electricity usage from third parties generates
menghasilkan emisi GRK cakupan 2. Informasi mengenai jumlah GHG Scope 2 emissions. Information regarding the amount of
emisi yang dihasilkan Perseroan dan Entitas Anak selama 3 tahun emissions produced by the Company and its Subsidiary over the
terakhir diuraikan sebagai berikut. past 3 years is described as follows.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 139
Page 142
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Emisi dari Penggunaan Energi Listrik
tonCO2eq 6.31727 14.58435 6.94900
Emission from Electricity Usage
Intensitas Emisi terhadap
tonCO2eq/juta Rupiah
Pendapatan 0.00002 0.00008 0.00004
tonCO2eq/million Rupiah
Emission Intensity to Revenues
Pengurangan Emisi tonCO2eq/juta Rupiah
0.00006 (0.00004) 0.00000
Emission Reduction tonCO2eq/million Rupiah
Saat ini, Perseroan belum menetapkan strategi khusus terkait At present, the Company has not established a specific strategy for
pencapaian target net zero emission maupun pengurangan achieving net zero emissions or reducing greenhouse gas (GHG)
emisi GRK. Namun demikian, Perseroan tetap menunjukkan emissions. Nonetheless, the Company continues to demonstrate
komitmen untuk mendukung upaya keberlanjutan lingkungan its commitment to supporting environmental sustainability efforts
melalui berbagai langkah dan inisiatif yang sejalan dengan prinsip through various actions and initiatives aligned with the principles
pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab yang diuraikan of responsible environmental management, as described below:
sebagai berikut:
1. Memanfaatkan pertemuan daring; 1. Utilizing online meetings;
2. Menghemat penggunaan energi listrik yang berpotensi 2. Reducing electricity usage that may generate GHG emissions;
menghasilkan emisi GRK; dan and
3. Mendorong karyawan untuk menggunakan transportasi 3. Encouraging employees to use public transportation such as
umum seperti bus dan moda angkutan lainnya. buses and other modes of transport.
Penggunaan Material Ramah Use of Eco-Friendly Materials
Lingkungan [POJK.51 – F.5] [POJK.51 – F.5]
Dalam upaya menerapkan inisiatif penggunaan material ramah In an effort to implement initiatives for using eco-friendly
lingkungan, Perseroan secara aktif mengurangi penggunaan materials, the Company is actively reducing paper usage in daily
kertas dalam operasional sehari-hari dengan menerapkan operations by adopting various sustainable initiatives. The main
berbagai inisiatif berkelanjutan. Langkah utama yang diambil measures taken include developing a digital-based administration
adalah mengembangkan administrasi berbasis digital (paperless (paperless administration), maximizing the use of electronic mail,
administration), memaksimalkan penggunaan surat elektronik, and providing digital-based services to support more efficient
dan menyediakan layanan berbasis digital untuk mendukung work processes.
proses kerja yang lebih efisien.
Selain itu, penghematan kertas dilakukan melalui kebijakan Additionally, paper savings are achieved through wise operational
operasional yang bijak, seperti menghindari pencetakan dokumen policies, such as avoiding unnecessary document printing, ensuring
yang tidak diperlukan, memastikan dokumen bebas kesalahan documents are error-free before printing, printing on both side of
sebelum dicetak, mencetak dengan format bolak-balik, dan the paper, and reusing scrap paper for internal purposes.
memanfaatkan kembali kertas bekas untuk kebutuhan internal.
Pengelolaan Limbah [POJK.51 – F.13] Waste Management [POJK.51 – F.13]
[POJK.51 – F.14] [POJK.51 – F.15] [POJK.51 – F.14] [POJK.51 – F.15]
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa konsultan dan As a company engages in consulting and insurance services, the
asuransi, Perseroan dan Entitas Anak menghasilkan limbah berupa Company and its Subsidiary generate waste in the form of plastic,
sampah plastik, kertas, tisu bekas, dan air kotor. Pengelolaan paper, used tissues, and wastewater. Waste management is
limbah dilakukan melalui kerja sama dengan pihak pengelola performed through collaboration with the building management,
gedung, memastikan limbah yang dihasilkan diolah sesuai dengan ensuring that the generated waste is processed in accordance
standar lingkungan yang berlaku. Dalam rangka mengurangi with applicable environmental standards. In order to reduce waste
produksi limbah, Perseroan juga melakukan inisiatif berikut: production, the Company has also implemented the following
initiatives:
140 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 143
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP
Social and Environmental Responsibility
1. Menyediakan dispenser air beserta gelas minum untuk 1. Providing water dispensers along with drinking cups to reduce
mengurangi penggunaan air botol plastik dan sedotan; dan the use of plastic water bottles and straws; and
2. Menggunakan botol minum (tumbler) masing-masing 2. Encouraging employees to use their own water bottles
karyawan untuk mengurangi penggunaan gelas kertas. (tumblers) to reduce the use of paper cups.
Perseroan tidak melakukan pengukuran secara khusus terkait The Company does not conduct specific measurements related to
jumlah limbah yang dihasilkan dikarenakan pengelolaan limbah the amount of waste generated, as waste management is handled
dilakukan melalui manajemen gedung. by the building management.
Tumpahan yang Terjadi Spills
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil menjaga standar Throughout 2024, the Company successfully maintained
operasional dengan baik, tanpa adanya insiden tumpahan limbah operational standards without any incidents of waste spills caused
yang diakibatkan oleh aktivitas Perseroan. by the Company’s activities.
Mekanisme Pengaduan Masalah Environmental Issues Complaint
Lingkungan Hidup [POJK.51 – F.16] Mechanism [POJK.51 – F.16]
Perseroan menyediakan saluran komunikasi terbuka bagi seluruh The Company provides open communication channels for all
pemangku kepentingan untuk melaporkan potensi masalah stakeholders to report potential environmental issues that may
lingkungan yang mungkin timbul dari kegiatan operasional. arise from operational activities. Reports can be submitted via
Laporan dapat disampaikan melalui telepon atau e-mail yang phone or email provided. Every report received will be processed
telah disediakan. Setiap laporan yang diterima akan diproses transparently and followed up professionally to ensure that
secara transparan dan ditindaklanjuti secara profesional untuk environmental issues are addressed promptly with appropriate
memastikan bahwa isu-isu lingkungan dapat segera ditangani solutions.
dengan solusi yang tepat.
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima adanya Over the past 3 years, the Company has not received any
pengaduan terkait lingkungan hidup yang disebabkan oleh environmental complaints resulting from its operational activities.
aktivitas operasional Perseroan.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Environmental Management Costs
[POJK.51 – F.4] [POJK.51 – F.4]
Perseroan telah mengintegrasikan biaya pengelolaan lingkungan The Company has integrated environmental management costs
ke dalam biaya sewa gedung. Pada tahun 2024, total biaya into the building rental costs. In 2024, the total building rental
sewa gedung yang dikeluarkan oleh Perseroan tercatat sebesar costs incurred by the Company amounted to Rp197,502,360
Rp197.502.360,-, sedangkan Entitas Anak mencatat biaya sewa while the Subsidiary recorded building rental costs amounted to
gedung sebesar Rp2.307.358.221,-. Rp2,307,358,221.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 141
Page 144
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [POJK.51 – G.1]
Written Verification from an Independent Party
Laporan Tahunan ini tidak dilakukan verifikasi oleh penyedia This Annual Report is not verified by an external assurance service
jasa assurance eksternal. Namun demikian, Perseroan menjamin provider. However, the Company guarantees that all information
bahwa seluruh informasi yang disampaikan dalam Laporan submitted in this Annual Report is true, accurate, and factual.
Tahunan ini adalah benar, akurat, dan faktual.
142 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 145
Lembar Umpan Balik [POJK.51 – G.2]
Feedback Form
Setelah membaca Laporan Tahunan PT Bhakti Multi Artha Tbk, kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik dengan
mengirim e-mail atau mengirim formulir ini melalui fax/pos.
After reading this Annual Report of PT Bhakti Multi Artha Tbk, we would like to ask all stakeholders to kindly provide feedback by sending e-mail or sending
this form by fax/mail.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan …. ….
lingkungan Perseroan.
This report has provided useful information on economic, social, and environmental performance of
the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. …. ….
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan. …. ….
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca. …. ….
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak penting).
Please score on aspects presented in this report (1 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very unimportant).
(….) Kinerja Ekonomi (….) Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Economic Performance Community Development and Empowerment
(….) Produk dan Jasa (….) Kepedulian Terhadap Nasabah
Products and Services Concern for Customers
(….) Kode Etik (….) Penggunaan Energi
Code of Ethics Energy Consumption
(….) Ketenagakerjaan (….) Penggunaan Air
Employment Water Consumption
(….) Kesehatan dan Keselamatan Kerja (….) Pengelolaan Limbah
Occupational Health and Safety Waste Treatment
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide your comments/suggestions/ideas for this report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name ..................................................................................................................
Pekerjaan / Occupation ..................................................................................................................
Institusi/Perusahaan / Institution/Company ..................................................................................................................
Kontak (telepon, e-mail) / Contact (telephone, e-mail) ..................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Pemerintah Konsumen Karyawan Mitra Usaha
Government Consumer Employees Business Partners
Media Masyarakat LSM Lain-Lain, ….
Community NGO Others, ….
Sekretaris Perusahaan Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas Tifa Building Lt. 8
Corporate Secretary informasi yang disajikan dalam laporan ini Jl. Kuningan Barat 26, Kec. Mampang Prapatan
Chadafy Maraden Sibarani mohon dikirimkan kepada: Jakarta Selatan 12710
Please send Your suggestion and response to T : +6221 2709 7677
information presented in this report to: F : +6221 2709 8077
E : cs@bhaktimultiartha.co.id
W : www.bhaktimultiartha.co.id
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 143
Page 146
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Tahun Sebelumnya [POJK.51 – G.3]
Response to Feedback of Previous Year’s Report
Perseroan tidak mendapatkan tanggapan spesifik terkait Laporan The Company did not receive any direct feedback regarding the
Tahunan 2024 yang diterbitkan. Meskipun demikian, Perseroan published 2024 Annual Report. However, the Company continues
terus menyempurnakan laporan tahun 2024 agar memenuhi to improve the 2024 report to meet writing standards, specifically
standar penulisan, yaitu Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017.
No. 51/POJK.03/2017. Perseroan berharap laporan ini menjadi The Company hopes that this report serves as a reliable source of
sumber informasi terpercaya tentang kinerja keberlanjutan information on the Company’s sustainability performance and its
Perseroan beserta dampak yang ditimbulkannya selama tahun impacts during the reporting year.
pelaporan.
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [POJK.51 – G.4]
List of Disclosures According to Financial Services Authority
Regulation No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 121
Description on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 11
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 13
Environment Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 13
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 35
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 33
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 40, 47, 62, 127
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 36, 37
Products, Services, and Business Activities that are Executed
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 41
Membership in Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 125
Organizational Change is Significant
Penjelasan Direksi
Explanation from Directors
Penjelasan Direksi
D.1 24
Explanation from Directors
144 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 147
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 123
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 123
Competency Development related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 106
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 6
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 124
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 109, 110, 112, 114
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba
Rugi
F.2 71
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income and
Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 71
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Similar Financial
Instruments or Projects with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 141
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 140
Amount and Intensity of Energy Used
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 138
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 138
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 139
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
F.9 Hayati 139
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 139
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.11 139
Amount and Intensity of Emissions by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 139
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 145
Page 148
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 140
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 140
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 140
Spill Occurring (if any)
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 141
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang
F.17 Setara kepada Konsumen 134
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Manpower Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 125
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 128
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 129
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 131
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 128
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 132
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 134
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 132, 133
Corporate Social Environmental Responsibility (CSER) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 135
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 135, 136
Product/Service that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 135
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 135
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 136
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 142
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 143
Feedback Form
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 144
Responses to Feedback of Previous Year’s Report
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
G.4 144
List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
146 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 149
Daftar Pengungkapan Sesuai Pelaporan ESG
Metrik
List of Disclosure in Accordance With ESG Metrics Reporting
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metric Name Page
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca N/A
Environment Greenhouse Gas Emissions Report
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 139
Greenhouse Gas Emissions Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik 138
Eletricity Usage
E-04 Konsumsi Air N/A
Water Usage
E-05 Limbah yang Dihasilkan N/A
Waste Generated
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission N/A
The Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca N/A
The Company Commitment to Reduce Greenhouse Gas Emissions
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 125
Social Gender Equality
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 125
Employee Based on Gender and Age Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 130
Employee Turnover Rate
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 128
Total Temporary Employees
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 128
Employees Training and Development
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 131
Total Work Accident
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 125
Human Rights Violation Incidents
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi 125
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 125
Human Rights Policy
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 128
Child Labor and/or Forced Labor Policy
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman dan 131
Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
Occupational Health and Safety and Safe Work Environment Policy, and How They Are Provided
to All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 133
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 147
Page 150
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Metric Name Page
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 93
Government Management Diversity and Independence
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 84, 86
Total Attendance of the Directors and Board of Commissioners at Board Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO 87
Policy on the Distinction between the Chairman of the Board and CEO
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 88
Directors and Commissioners Evaluation Policy
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 90
Directors and Commissioners Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 91
Special Criteria for Board Member Selection
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 109, 110
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham 78, 114
Fair Treatment of the Shareholders Policy
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 114
Conflict of Interest Prevention
148 Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 151
Laporan
Keuangan
Konsolidasian
Consolidated Financial
Statements
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 149
Page 152
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL
31 DESEMBER 2024 DAN 2023/
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
BESERTA/WITH
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 153
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Pages
Surat pernyataan direksi Directors’ statement letter
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1 Consolidated statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif Consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian 2 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 3 Consolidated statement of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 4 Consolidated statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 5 - 67 Notes to consolidated financial statements
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. DAN ENTITAS ANAK PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk/Attributable to owner of the Company
Ekuitas yang dapat
Saldo laba/ diatribusikan kepada
Modal ditempatkan Tambahan modal Komponen Retained earnings pemilik Entitas Induk/ Kepentingan
dan disetor penuh/ disetor - neto/ ekuitas lainnya/ Telah ditentukan Belum ditentukan Equity attributable to non-pengendali/
Issued and fully Additional paid-up Other equity penggunaannya/ penggunaannya/ owners of Non-controlling Jumlah ekuitas/
paid-up capital in capital - net components Appropriated Unappropriated the Company interest Total equity
Saldo 1 Januari 2023 500.000.000.000 1.571.000.000 7.919.055.637 1.500.000.000 26.418.872.113 537.408.927.750 3.957.992.965 541.366.920.715 Balance as of January 1, 2023
Keuntungan dari pengukuran skema Gain on remeasurement of
manfaat imbalan pasti - neto - - 302.645.329 - - 302.645.329 3.057.023 305.702.352 defined benefit schemes - net
Aset keuangan tersedia untuk dijual - - 2.288.649.898 - - 2.288.649.898 23.117.676 2.311.767.574 Available for sale of financial assets
Cadangan umum - - - 500.000.000 (500.000.000) - - - General reserve
Laba neto tahun berjalan - - - - 3.349.550.967 3.349.550.967 97.806.001 3.447.356.968 Net income for the year
Saldo 31 Desember 2023 500.000.000.000 1.571.000.000 10.510.350.864 2.000.000.000 29.268.423.080 543.349.773.944 4.081.973.665 547.431.747.609 Balance as of December 31, 2023
Keuntungan dari pengukuran skema Gain on remeasurement of
manfaat imbalan pasti - neto - - 100.264.812 - - 100.264.812 1.012.776 101.277.588 defined benefit schemes - net
Aset keuangan tersedia untuk dijual - - 705.502.909 - - 705.502.909 7.126.292 712.629.201 Available for sale of financial assets
Cadangan umum - - - 500.000.000 (500.000.000) - - - General reserve
Laba neto tahun berjalan - - - - 203.971.279 203.971.279 309.961.562 513.932.841 Net income for the year
Saldo 31 Desember 2024 500.000.000.000 1.571.000.000 11.316.118.585 2.500.000.000 28.972.394.359 544.359.512.944 4.400.074.295 548.759.587.239 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements on which are an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan these consolidated financial statements taken as a whole
3
Page 158
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. DAN ENTITAS ANAK PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan premi 302.754.359.683 137.498.506.938 Premium received
Penerimaan klaim reasuransi 181.522.424 236.096.243 Reinsurance claim received
Penerimaan lain-lain 12.945.386.306 24.361.265.354 Other received
Pembayaran klaim (159.490.099.525) (85.215.536.578) Claim paid
Pembayaran komisi (56.287.611.742) (21.762.726.054) Commission expenses paid
Pembayaran beban usaha (31.478.447.996) (28.266.284.430) Operating expenses paid
Pembayaran premi reasuransi (7.196.373.438) (4.432.988.284) Reinsurance premium paid
Pembayaran lain-lain (22.355.992.029) (24.988.448.844) Others paid
Arus Kas Neto yang Diperoleh Dari Net Cash Provided By (Used For)
(Digunakan Untuk) Aktivitas Operasi 39.072.743.683 (2.570.115.655) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pencairan investasi 366.848.040.453 456.289.769.648 Investments disbursment
Penerimaan hasil investasi 36.754.564.150 52.032.426.224 Proceeds of investment income
Penempatan investasi (441.005.660.000) (495.036.444.400) Placement of investments
Perolehan aset tetap (784.026.360) (149.802.054) Purchase of fixed assets
Penjualan aset tetap - 22.000.000 Sale of fixed assets
Pembayaran lain-lain (1.531.382.372) (3.151.921.911) Payment of others
Arus Kas Neto yang Diperoleh Dari Net Cash Provided By (Used For)
(Digunakan Untuk) Aktivitas Investasi (39.718.464.129) 10.006.027.507 Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN - - FINANCING ACTIVITIES
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK (645.720.446) 7.435.911.852 CASH AND BANKS
CASH AND BANKS AT BEGINNING
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 264.808.046.020 257.372.134.168 OF THE YEAR
CASH AND BANKS AT THE END
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 264.162.325.574 264.808.046.020 OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated
terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements on which are an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan these consolidated financial statements taken as a whole
4
Page 159
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Bhakti Multi Artha Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Bhakti Multi Artha Tbk (the "Company") was
tanggal 23 Mei 2017 dengan nama “PT Nasional Mitra established on May 23, 2017 under the name
Utama” berdasarkan akta No.146 dari Ardi Kristiar, "PT Nasional Mitra Utama" based on deed No.146
S.H., MBA., pengganti dari Yulia, S.H., notaris di of Ardi Kristiar, S.H., MBA., a successor to Yulia,
Jakarta Selatan. Akta pendirian tersebut telah S.H., a notary in South Jakarta. The deed of
mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan establishment has received approval from the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Minister of Law and Human Rights of the Republic
Keputusan No. AHU-0023737.AH.01.01.Tahun 2017 of Indonesia in Decree No. AHU-0023737.
tanggal 23 Mei 2017. Anggaran dasar Perusahaan AH.01.01.Tahun 2017 dated May 23, 2017. The
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Company's articles of association have been
berdasarkan akta No. 652 dari Arief Yulianto, S.H., amended several times, most recently based on
M.Kn., notaris di Kota Cirebon tanggal 11 November deed No. 652 of Arief Yulianto, S.H., M.Kn., a notary
2019 mengenai perubahan maksud dan tujuan in Cirebon dated November 11, 2019 regarding
Perusahaan. Perubahan tersebut telah disahkan oleh changes in the Company's goals and objectives.
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik The amendment has been approved by the Minister
Indonesia dalam Surat Keputusan of Law and Human Rights of the Republic of
No. AHU-0093747.AH.01.02 Tahun 2019 tanggal Indonesia in Decree
13 November 2019. No. AHU-0093747.AH.01.02 Tahun 2019 dated
November 13, 2019.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's
maksud dan tujuan Perusahaan ialah bidang articles of association, the purpose and objectives of
konsultasi manajemen-lainnya dan aktivitas holding. the Company are management-other consulting
areas and holding activities.
Perusahaan beroperasi secara komersial mulai tahun The Company operates commercially from 2017.
2017.
Perusahaan berdomisili di Tifa Building Lt. 8, The Company is domiciled at Tifa Building 8th Floor,
Jl. Kuningan Barat 26, Jakarta Selatan 12710. Jl. Kuningan Barat 26, South Jakarta 12710.
b. Susunan pengurus dan informasi lain b. Composition of management and other
information
Perusahaan dan Entitas Anak, (secara bersama- The Company and its Subsidiaries, (collectively
sama disebut sebagai “Grup”) memiliki karyawan referred to as the "Group") had 45 and 44
masing-masing sebanyak 45 dan 44 orang pada employees as of December 31, 2024 and 2023,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan On December 31, 2024 and 2023, the composition
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah of the Company's Board of Commissioners and
sebagai berikut: Directors are as follows:
Komisaris Utama President Commissioner
(merangkap Komisaris Independen) : Paul Rachmat Wullur : ( concurrently Independent Commisioner)
Komisaris : Ang Hendra Setiawan Angkawijaya : Commissioner
Direktur Utama : Dimas Teguh Mulyanto, S.E., Ak. : President Director
Direktur : Chadafy Maraden Sibarani : Director
5
Page 160
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Susunan pengurus dan informasi lain (Lanjutan) b. Composition of management and other
information (Continued)
Remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Company's Board of
Perusahaan masing-masing sebesar Commissioners and Directors is Rp 1,312,720,000
Rp 1.312.720.000 dan Rp 1.281.700.000 untuk tahun- and Rp 1,281,700,000 for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023, respectively.
dan 2023.
Perusahaan telah menetapkan Chadafy Maraden The Company has appointed Chadafy Maraden
Sibarani sebagai Sekretaris Perusahaan. Sibarani as Corporate Secretary.
Susunan Komite Audit Perusahaan adalah sebagai Members of the Company’s Audit Committee are as
berikut: follows:
Ketua : Paul Rachmat Wullur : Chairman
Anggota : Ferry Laksamana : Member
Anggota : David Christian Elisa Dengah : Member
Masa tugas Komite Audit bersamaan dengan masa Term of office of the Audit Committee coincides with
jabatan Dewan Komisaris. the term of office of the Board of Commissioners.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Members of the Company’s Nomination and
Perusahaan adalah sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
Ketua : Paul Rachmat Wullur : Chairman
Anggota : Maya Noorita Sugandhy : Member
Anggota : Suvie : Member
c. Penawaran umum efek Perusahaan c. The Company’s public offering
Pada tanggal 31 Maret 2020, Perusahaan On March 31, 2020, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dengan Commissioners of the Financial Services Authority
surat No. S-110/D.04/2020 untuk melakukan ("OJK") with letter No. S-110/D.04/2020 to conduct
penawaran umum perdana saham kepada an initial public offering of shares to the public of
masyarakat sebanyak 2.000.000.000 saham dengan 2,000,000,000 shares with a nominal value of
nilai nominal sebesar Rp 100 per saham (harga Rp 100 per share (exercise price of Rp 103 per
pelaksanaan Rp 103 per saham). Pada tanggal share). On April 15, 2020, the Company's shares of
15 April 2020, saham Perusahaan sebesar 5,000,000,000 shares were listed on the Indonesia
5.000.000.000 saham telah tercatat di Bursa Efek Stock Exchange.
Indonesia.
Berdasarkan Biro Administrasi Efek, PT Sharestar Based on the Securities Administration Bureau,
Indonesia, pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah PT Sharestar Indonesia, on December 31, 2024, the
saham Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek number of the Company's shares listed on the
Indonesia sebanyak 5.000.000.000 saham. Indonesia Stock Exchange was 5,000,000,000
shares.
6
Page 161
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Grup d. Group’s structure
Entitas Induk terakhir Perusahaan adalah PT Bhakti The Company's last Parent Entity is PT Bhakti Artha
Artha Global yang didirikan di Indonesia. Global which was established in Indonesia.
Perusahaan memiliki secara langsung dan tidak The Company owns directly and indirectly more than
langsung lebih dari 50% atau memiliki pengendalian 50% or has control over the management of
atas manajemen Entitas Anak, sebagai berikut: Subsidiaries, as follows:
Persentase kepemilikan/ Jumlah aset (sebelum eliminasi)/
Tahun Dimulai kegiatan Percentage of ownership Total assets (before elimination)
Entitas Anak/ Kedudukan/ pendirian/ Ruang lingkup/ tahun komersial/ 31 Desember/December 31 31 Desember/December 31
Subsidiaries Domicile Year of establishment Scope of activities Start of commercial year 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
PT Nasional Investindo Perkasa (NIP) Jakarta 2017 Jasa konsultasi manajemen 2024 99,00% 99,00% 674.054.537.163 661.247.023.037
dan aktivitas perusahaan
holding/Management
consulting services and holding
company activities
PT Bhakti Fintek Indonesia (BFI) Jakarta 2019 Jasa konsultasi 2024 99,99% 99,99% 467.130.499.418 461.293.711.733
manajemen/Management
consulting service
PT Bhakti Cahaya Utama (BCU) Jakarta 2019 Jasa konsultasi Pra-operasi/Pre-operation 99,00% 99,00% 8.121.023 11.717.872
manajemen/Management
consulting service
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect ownership
PT Asuransi Jiwa Nasional (ASJN) Jakarta 2017 Asuransi/Insurance 2017 99,00% 99,00% 516.246.819.326 507.766.003.246
e. Tanggung jawab manajemen atas laporan e. Management responsibility for consolidated
keuangan konsolidasian financial statements
Direktur Perusahaan bertanggung jawab atas Company’s Directors is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of consolidated
konsolidasian yang diotorisasi untuk diterbitkan pada financial statements authorized for publication on
tanggal 27 Maret 2025. March 27, 2025.
2. PERNYATAAN KEPATUHAN 2. DECLARATION OF COMPLIANCE
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan serta diterapkan secara konsisten dengan tahun prepared and presented and implemented consistently
sebelumnya sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan with the previous year in accordance with the Financial
(“SAK”) yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Statements and Interpretations issued by the Board of
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia the Financial Accounting Standards of the Indonesian
(“DSAK-IAI”), serta Pedoman Penyajian dan Institute of Accountants (“DSAK-IAI”), and the
Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Regulations and the Guidelines on Financial Statement
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Presentation and Disclosures issued by the Financial
Services Authority (“OJK”).
7
Page 162
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini of these consolidated financial statements are
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang consistent with the accounting policies adopted in
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan the preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal statements for the year ended December 31, 2023,
31 Desember 2023, kecuali untuk penerapan standar except for the adoption of new standards,
baru, amendemen, penyesuaian dan interpretasi yang amendments, improvements and interpretation
berlaku efektif 1 Januari 2024. effective January 1, 2024.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for
arus kas konsolidasian, telah disusun secara akrual the consolidated statement of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep biaya perolehan, prepared on an accrual basis of accounting using
kecuali untuk akun-akun tertentu yang dicatat the historical cost concept, except for certain
berdasarkan basis lain seperti yang diungkapkan accounts that are measured on the other basis
pada kebijakan akuntansi masing-masing akun described in the related accounting policies for those
terkait. accounts.
Laporan arus kas disajikan dengan metode langsung The statements of cash flows are presented using
(direct method) dengan mengelompokkan arus kas the direct method by classifying cash flows into
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan ini adalah Rupiah of these financial statements is Indonesian Rupiah
yang juga merupakan mata uang fungsional Grup. which is also the functional currency of the Group.
b. Standar Baru, Amendemen, Penyesuaian dan b. New Standards, Amendments, Adjustments and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Financial Accounting
Standards
Efektif tanggal 1 Januari 2024, Grup telah Effective January 1, 2024, the Group has applied the
menerapkan standar baru, amandemen Standar following new standards, amendments to
Akuntansi Keuangan (PSAK): Statements of Financial Accounting Standards
(PSAK):
- Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan - Amendment PSAK 201, “Presentation of
Keuangan” tentang Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements” regarding to Non-Current
dengan Kovenan; dan Liabilities with Covenant;
- Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas” dan - Amendment to PSAK 207, “Statement of Cash
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Flows” and PSAK 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan” tentang Pengaturan Pembiayaan Disclosures” related to Supplier Finance
Pemasok; Arrangements;
- Amendemen PSAK 116, “Sewa” tentang Liabilitas - Amendment to PSAK 116, “Leases” regarding
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-balik. to Lease Liability in a Sale and Leaseback.
Penerapan amendemen ini tidak berdampak material The adoption of these amendments had no material
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. impact on the Group’s consolidated financial
statements.
PSAK yang telah diterbitkan dan berlaku efektif untuk The new PSAK and amendment to PSAK issued
tahun yang dimulai pada atau setelah tanggal and effective for years beginning on or after
1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: January 1, 2025 are as follows:
- PSAK 104, “Kontrak Asuransi”; dan - PSAK 104, “Insurance Contracts”; and
- Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221, “Effect of Changes
Kurs Valuta Asing”. in Foreign Exchange Rate”.
8
Page 163
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
b. Standar Baru, Amendemen, Penyesuaian dan b. New Standards, Amendments, Adjustments and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Financial Accounting
(Lanjutan) Standards (Continued)
Grup sedang mempelajari dampak yang mungkin The Group is evaluating the potential impact in the
timbul dari penerapan SAK tersebut terhadap laporan consolidated financial statements as a result of the
keuangan konsolidasian. adoption of such SAK.
c. Prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Grup seperti disebutkan pada Catatan 1d. financial statements of the Group as mentioned in
Note 1d.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh A subsidiary is an entity controlled by the Group, i.e.
Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki hak, atas the Group is exposed, or has rights, to variable
imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the entity and has
entitas dan memiliki kemampuan untuk the ability to affect those returns through its current
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui ability to direct the relevant activities of the entity
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan (power over the investee).
dari entitas (kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial The existence and impact of potential voting rights
dimana Grup memiliki kemampuan praktis untuk that the Group has the practical ability to exercise
melaksanakan (yakni hak substantif) dipertimbangkan (ie. substantive rights) are considered when
saat menilai apakah Grup mengendalikan entitas lain. assessing whether the Group controls another
entity.
Laporan keuangan konsolidasian Grup mencakup The Group's consolidated financial statements
hasil usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari include the results of operations, cash flows, assets
Perusahaan dan seluruh entitas anak yang secara and liabilities of the Company and all subsidiaries
langsung dan tidak langsung dikendalikan oleh which are directly and indirectly controlled by the
Perusahaan. Entitas anak dikonsolidasi sejak tanggal Company. Subsidiaries are consolidated from the
efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup secara effective date of acquisition, which is the date on
efektif memperoleh pengendalian atas bisnis yang which the Group effectively obtains control of the
diakuisisi, sampai tanggal pengendalian berakhir. acquired business, until the date that control
expires.
Entitas induk menyusun laporan keuangan The parent entity prepares the consolidated
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan financial statements using the same accounting
akuntansi yang sama untuk transaksi dan peristiwa policies for transactions and other events in similar
lain dalam keadaan yang serupa. Seluruh transaksi, circumstances. All intra-group transactions,
saldo, laba, beban, dan arus kas dalam intra balances, profits, expenses and cash flows related
kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas to transactions between entities within the Group are
dalam Grup dieliminasi secara penuh untuk eliminated in full to reflect the financial position as a
mencerminkan posisi keuangan sebagai satu single business entity.
kesatuan usaha.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen The Group attributes profit or loss and each
dari penghasilan komprehensif lain kepada pemilik component of other comprehensive income to
entitas induk dan kepentingan non-pengendali owners of the Company and non-controlling
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan interests even though this results in the non-
non-pengendali memiliki saldo defisit. Grup controlling interests having a deficit balance. The
menyajikan kepentingan non-pengendali di ekuitas Group presents the non-controlling interest in equity
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, in the consolidated statement of financial position,
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. separate from the owners' equity of the parent.
9
Page 164
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
c. Prinsip Konsolidasian (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in the parent's interest in a subsidiary that
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan do not result in a loss of control are equity
hilangnya pengendalian adalah transaksi ekuitas transactions (ie transactions with owners in their
(yaitu transaksi dengan pemilik dalam kapasitasnya capacity as owners). When the proportion of equity
sebagai pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki held by non-controlling interest changes, the Group
oleh kepentingan non-pengendali berubah, Grup adjusts the carrying amounts of the controlling and
menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan non-controlling interests to reflect the changes in
pengendali dan kepentingan non-pengendali untuk their relative ownership interests in the subsidiaries.
mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya The difference between the amount by which the
dalam entitas anak. Selisih antara jumlah dimana non-controlling interest is adjusted and the fair value
kepentingan non-pengendali disesuaikan dan nilai of the amount received or paid is recognized directly
wajar dari jumlah yang diterima atau dibayarkan in equity and attributed to owners of the parent.
diakui langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada
pemilik dari entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka: If the Group loses control, then:
1) menghentikan pengakuan aset (termasuk 1) derecognize assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada jumlah liabilities of subsidiaries at their carrying
tercatatnya ketika pengendalian hilang; amounts when control is lost;
2) menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap 2) derecognize the carrying amount of any non-
kepentingan non-pengendali pada entitas anak controlling interest in the former subsidiary
terdahulu ketika pengendalian hilang (termasuk when control is lost (including any other
setiap komponen penghasilan komprehensif lain components of comprehensive income
yang diatribusikan pada kepentingan non- attributable to non-controlling interests);
pengendali);
3) mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima 3) recognize the fair value of the payment received
(jika ada) dari transaksi, peristiwa, atau keadaan (if any) from the transaction, event or
yang mengakibatkan hilangnya pengendalian; circumstance that results in the loss of control;
4) mengakui sisa investasi pada entitas anak 4) recognize the remaining investment in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at fair value at the date of loss
hilangnya pengendalian; of control;
5) mereklasifikasi ke laba rugi, atau mengalihkan 5) reclassify to profit or loss, or transfer directly to
secara langsung ke saldo laba jika disyaratkan retained earnings if required by another SAK,
oleh SAK lain, jumlah yang diakui dalam the amount recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dalam kaitan income in relation to subsidiaries;
dengan entitas anak;
6) mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan 6) recognize any resulting difference as a gain or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba loss in profit or loss attributable to the parent.
rugi yang diatribusikan kepada entitas induk.
d. Transaksi dengan Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Grup mengungkapkan transaksi dengan pihak-pihak The Group discloses transactions with related
berelasi. Transaksi ini dilakukan berdasarkan parties. This transaction is carried out based on
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, di terms agreed by both parties, where these terms
mana persyaratan tersebut mungkin tidak sama may not be the same as other transactions carried
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak- out with unrelated parties.
pihak yang tidak berelasi.
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties,
berelasi, baik yang dilakukan dengan syarat dan whether carried out under the same terms and
kondisi yang sama dengan pihak ketiga ataupun tidak, conditions as third parties or not, are disclosed in the
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan notes to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
10
Page 165
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
e. Kas dan Bank e. Cash and Bank
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank yang tidak Cash and bank consist of cash on hand and in bank
dipergunakan sebagai jaminan serta tidak dibatasi which are neither pledged as collateral for loans nor
penggunaannya. restricted in use.
f. Piutang dan Utang Asuransi f. Insurance Receivables and Payables
Piutang premi meliputi tagihan premi ASJN, Entitas Premium receivables include premium receivables
Anak, kepada pemegang polis sebagai akibat of ASJN, a Subsidiary, to policyholders as a result
transaksi asuransi. of insurance transactions.
Piutang klaim reasuransi tidak boleh Reinsurance claim receivables may not be
dikompensasikan dengan utang reasuransi, kecuali compensated with reinsurance payable, unless the
apabila kontrak reasuransi menyatakan adanya reinsurance contract states that there is
kompensasi. Apabila dalam kompensasi tersebut compensation. If there is a credit balance in the
timbul saldo kredit, maka saldo tersebut disajikan compensation, the balance is presented in the
pada kelompok liabilitas sebagai utang reasuransi. liabilities group as reinsurance debt.
Piutang dan utang yang timbul atas kontrak asuransi Receivables and payables arising from insurance
diakui pada saat jatuh tempo dan diukur pada biaya contracts are recognized when due and measured
perolehan diamortisasi, dengan menggunakan at amortized cost, using the effective interest rate
metode suku bunga efektif. Penyisihan penurunan method. A provision for impairment is established
nilai dibentuk ketika terdapat bukti objektif bahwa when there is objective evidence that the estimated
estimasi arus kas masa depan terkena dampak, future cash flows have been impacted, as a result of
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang one or more events that occurred after the initial
terjadi setelah pengakuan awal. recognition.
g. Reasuransi g. Reinsurance
Dalam kegiatan usahanya, ASJN, Entitas Anak, In its business activity, ASJN, a Subsidiary, enters
melakukan kontrak reasuransi untuk membatasi into reinsurance contracts in the normal course of
kemungkinan kerugian yang timbul dari eksposur business in order to limit the potential for losses
tertentu. Premi reasuransi outward diakui pada tahun arising from certain exposures. Outward
yang sama pada periode pengakuan premi bisnis reinsurance premiums are accounted for in the
reasuransi inward yang dipertanggungkan. same year as the related premium for the direct or
inwards reinsurance business being reinsured.
Liabilitas reasuransi terdiri dari utang premi untuk Reinsurance liabilities comprises premiums payable
kontrak reasuransi outward dan diakui sebagai beban for outwards reinsurance contracts and are
pada saat jatuh tempo. recognized as an expense when due.
Aset reasuransi termasuk saldo yang akan ditagih ke Reinsurance assets include balances due from
ASJN, Entitas Anak, reasuransi atas beban klaim. ASJN, a Subsidiary, reinsurance companies for
Aset reasuransi diukur secara konsisten dengan claimed losses. Reinsurance assets are measured
jumlah yang terkait dengan pertanggungan yang consistently with the amounts associated with the
mendasari dan sesuai dengan ketentuan kontrak underlying insurance and in accordance with the
reasuransi. Reasuransi dicatat sebagai aset kecuali terms of the reinsurance contract. Reinsurance is
terdapat hak saling hapus. Dalam hal demikian, recorded as an asset unless a right of set-off exists,
liabilitas yang terkait dikurangi untuk in which case the associated liabilities are reduces
memperhitungkan reasuransi. to take account of reinsurance.
Pengujian penurunan nilai dilakukan terhadap aset Reinsurance assets are subject to impairment
reasuransi. Nilai tercatat aset reasuransi diturunkan testing and the carrying amount is reduced to its
ke nilai yang dapat diperoleh kembali. Kerugian recoverable amount. The impairment loss is
penurunan nilai diakui sebagai beban dalam laba rugi. recognized as an expense in the profit or loss. The
Aset diturunkan nilainya jika terdapat bukti objektif asset is impaired if objective evidence is available to
bahwa ASJN, Entitas Anak, mungkin tidak akan dapat suggest that it is probable that ASJN, a Subsidiary,
menerima seluruh jumlah tagihan ke penanggung. will not be able to collect the amounts due from
reinsurers.
11
Page 166
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Klasifikasi Classification
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial assets within the scope of PSAK 109 are
diklasifikasikan sebagai (i) biaya perolehan classified as (i) amortized cost, (ii) fair value through
diamortisasi, (ii) nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income, or (iii) fair value
komprehensif lain, atau (iii) nilai wajar melalui laba through profit or loss. The Group determines the
rugi. Grup menentukan klasifikasi aset keuangan classification of these financial assets at initial
tersebut pada saat pengakuan awal bergabung pada recognition on the basis of the contractual cash flow
karakteristik arus kas kontraktual aset keuangan dan characteristics of the financial assets and the
model bisnis Grup untuk mengelolanya. Group's business model for managing them.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan bank, The Group's financial assets consist of cash and
investasi, piutang premi, piutang klaim reasuransi dan banks, investments, premium receivables,
piutang lain-lain yang diklasifikasikan sebagai aset reinsurance claim receivables and other receivables
keuangan yang diukur pada biaya perolehan which are classified as financial assets at amortized
diamortisasi. cost.
Pengakuan dan pengukuran Recognition and measurement
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai Financial assets are initially recognized at fair value
wajarnya dan dalam hal investasi yang tidak diukur and in the case of investments not measured at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi, biaya transaksi value through profit or loss, directly attributable
yang dapat diatribusikan secara langsung. transaction costs. The measurement of a financial
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal asset after initial recognition depends on its
tergantung pada klasifikasinya. classification.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
mensyaratkan penyerahan aset dalam kurun waktu delivery of the assets within the time frame
yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang established by regulation or practice prevailing in the
berlaku di pasar (pembelian yang lazim/reguler) diakui market (regular purchases) are recognized on the
pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup trade date, i.e. the date the Group commits to buy or
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset sell the asset.
tersebut.
Aset keuangan yang diakui pada biaya perolehan Financial assets are recognized at amortized cost
diamortisasi
Grup mengukur aset keuangan pada biaya perolehan The Group measures financial assets at amortized
diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: cost when both of the following conditions are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang - Financial assets are managed in a business
bertujuan untuk memiliki aset keuangan dalam model whose objective is to own financial assets
rangka mendapatkan arus kas kontraktual; dan in order to obtain contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - The contractual terms of a financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu generate cash flows at a specific date that are
yang semata dari pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount owed.
12
Page 167
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost
diamortisasi selanjutnya diukur dengan and subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif (SBE). interest rate (SBE) method. Gains and losses are
Keuntungan dan kerugian diakui sebagai laba rugi recognized in profit or loss when the loans and
pada saat pinjaman yang diberikan dan piutang receivables are derecognized or impaired, modified,
dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan and through the amortization process.
nilai, dimodifikasi, serta melalui proses amortisasi.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai Financial liabilities are recognized initially at fair
wajar dan, dalam hal liabilitas keuangan yang diukur value and, in the case of financial liabilities at
pada biaya perolehan diamortisasi, termasuk biaya amortized cost, include directly attributable
transaksi yang dapat distribusikan secara langsung. transaction costs.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial liabilities are measured at amortized cost,
diamortisasi, selanjutnya setelah pengakuan awal subsequently measured at amortized cost after
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, initial recognition, using the effective interest rate
menggunakan suku bunga efektif kecuali jika dampak unless the effect of the discount is not material, then
diskonto tidak material, maka dinyatakan pada biaya they are stated at cost. Interest expense is
perolehan. Beban bunga diakui dalam "Beban recognized in "Finance Costs" in profit or loss. The
Keuangan" dalam laba rugi. Keuntungan atau gain or loss is recognized in profit or loss when the
kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilitas financial liability is derecognized and through the
keuangan tersebut dihentikan pengakuannya dan amortization process.
melalui proses amortisasi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset
dan nilai netonya dilaporkan dalam laporan posisi and the net amount is reported in the statement of
keuangan jika, dan hanya jika, terdapat hak yang financial position if, and only if, there is a legally
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus enforceable right to set off the recognized amounts
atas jumlah yang telah diakui dari aset keuangan dan of the financial assets and financial liabilities and
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk there is an intention to settle on the basis of net
menyelesaikan dengan menggunakan dasar neto, income, or to realize the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
liabilitasnya secara bersamaan.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan The fair value of financial instruments that are
secara aktif di pasar keuangan yang terorganisasi, actively traded in organized financial markets, if any,
jika ada, ditentukan dengan mengacu pada kuotasi is determined by reference to the quoted bid or ask
harga penawaran atau permintaan (bid or ask prices) prices at the close of trading at the end of the
pada penutupan perdagangan pada akhir tahun reporting year.
pelaporan.
13
Page 168
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Nilai wajar dari instrumen keuangan (Lanjutan) Fair value of financial instruments (Continued)
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar For financial instruments that do not have an active
aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan market, fair value is determined using valuation
teknik penilaian. Teknik penilaian mencakup techniques. Valuation techniques include the use of
penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan current market transactions conducted fairly by
secara wajar oleh pihak-pihak yang berkeinginan dan interested and understanding parties (recent arm's
memahami (recent arm's length market transactions); length market transactions); use of the current fair
penggunaan nilai wajar terkini instrumen lain yang value of another instrument that is substantially the
secara substansial sama; analisa arus kas yang same; discounted cash flow analysis; or other
didiskonto; atau model penilaian lain. valuation models.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak When the fair value of a financial instrument that is
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat ditentukan not traded in an active market cannot be determined
secara handal, aset keuangan tersebut diakui dan reliably, the financial asset is recognized and
diukur pada nilai tercatatnya. measured at its carrying amount.
Grup menggunakan teknik penilaian yang tepat The Group uses valuation techniques that are
sesuai keadaan dan dimana tersedia kecukupan data appropriate in the circumstances and where
untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang maximize the use of relevant observable inputs and
relevan dan meminimalisir penggunaan input yang minimize the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated financial
konsolidasian dapat dikategorikan pada level hierarki statements can be categorized at the fair value
nilai wajar, berdasarkan tingkatan input terendah yang hierarchy level, based on the lowest level of input
signifikan atas pengukuran nilai wajar secara that is significant to the overall fair value
keseluruhan: measurement:
- Level 1 - harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di - Level 1 - quoted prices (without adjustment) in an
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik active market for identical assets or liabilities
- Level 2 - input selain harga kuotasian yang - Level 2 - inputs other than quoted prices included
termasuk dalam level 1 yang dapat diobservasi baik in level 1 which can be observed either directly or
secara langsung maupun tidak langsung. indirectly
- Level 3 - input yang tidak dapat diobservasi untuk - Level 3 - unobservable inputs for assets or
aset atau liabilitas liabilities
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup continuously in the consolidated financial
menentukan apakah terjadi transfer antara level di statements on the Group determines whether
dalam hierarki dengan cara mengevaluasi kategori transfers occur between levels in the hierarchy by
(berdasarkan input level terendah yang signifikan evaluating the category (based on the lowest level
dalam pengukuran nilai wajar) setiap akhir tahun input significant in fair value measurement) at the
pelaporan. end of each reporting year.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup telah For fair value disclosure purposes, the Group has
menentukan kelas aset dan liabilitas berdasarkan determined asset and liability classes based on the
sifat, karakteristik, dan risiko aset atau liabilitas, dan nature, characteristics and risks of the asset or
level hierarki nilai wajar seperti dijelaskan di atas. liability, and the level of the fair value hierarchy as
described above.
14
Page 169
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi atas instrumen Amortized cost of financial instruments
keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi interest method less any allowance for impairment
dengan penyisihan atas penurunan nilai dan and uncollectible principal or principal payments.
pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat ditagih.
Perhitungan tersebut mempertimbangkan premium The calculation takes into account the premium or
atau diskonto pada saat perolehan dan termasuk discount at the time of acquisition and includes
biaya transaksi dan biaya yang merupakan bagian transaction costs and fees that are an integral part
yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif. of the effective interest rate.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengkaji atas dasar forward looking atas The Group reviews on a forward-looking basis the
kerugian kredit yang diharapkan terkait dengan expected credit losses associated with its debt
instrumen hutangnya yang dicatat pada biaya instruments which are carried at amortized cost.
perolehan diamortisasi. Kerugian kredit yang Expected credit losses are based on the difference
diharapkan didasarkan pada perbedaan antara arus between contractual cash flows maturing under the
kas kontraktual yang jatuh tempo sesuai dengan contract and all cash flows expected to be received
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan akan by the Group, discounted based on the initial
diterima oleh Grup, didiskon berdasarkan perkiraan Expected Interest Return estimate. The expected
Expected Interest Return awal. Arus kas yang cash flows will include cash flows from the sale of
diharapkan akan mencakup arus kas dari penjualan collateral held or other credit enhancements that are
agunan yang dimiliki atau peningkatan kredit lainnya an integral part of the contractual terms.
yang merupakan bagian integral dari ketentuan
kontraktual.
Metodologi penurunan nilai yang diterapkan The impairment methodology applied depends on
tergantung pada apakah ada peningkatan risiko kredit whether there is a significant increase in credit risk.
yang signifikan. Suatu tunjangan kerugian penurunan An impairment loss allowance equal to the lifetime
nilai setara dengan kerugian kredit yang diharapkan expected credit losses is provided if there has been
seumur hidup diberikan jika ada peningkatan yang a significant increase in credit risk since initial
signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan awal. recognition. Otherwise, at an amount equal to 12
Jika tidak, pada jumlah yang sama dengan 12 bulan months of expected credit losses.
kerugian kredit yang diharapkan.
Suatu aset keuangan dihapuskan ketika tidak ada A financial asset is written off when there is no
ekspektasi wajar untuk memulihkan arus kas reasonable expectation of recovering the
kontraktual. contractual cash flows.
Jumlah kerugian atau pembalikan kredit yang The amount of the expected credit loss or reversal
diharapkan diakui sebagai kerugian penurunan nilai is recognized as an impairment loss or gain in profit
atau keuntungan dalam laba rugi dan disajikan secara or loss and is presented separately from others if
terpisah dari yang lain jika material. material.
15
Page 170
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset Keuangan Financial Assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable, part of a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok financial asset or part of a group of similar financial
aset keuangan sejenis, dihentikan pengakuannya assets, is derecognized when:
pada saat:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari a. The contractual rights to the cash flows from the
aset keuangan tersebut berakhir; atau financial asset expire; or
b. Grup mentransfer hak kontraktual untuk menerima b. The Group transfers its contractual rights to
arus kas yang berasal dari aset keuangan atau receive cash flows from the financial asset or
menanggung kewajiban untuk membayar arus kas assumes an obligation to pay the received cash
yang diterima tanpa penundaan yang signifikan flows without significant delay to a third party
kepada pihak ketiga melalui suatu kesepakatan through a delivery agreement and transfers
penyerahan dan secara substansial mentransfer substantially all the risks and rewards of
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset ownership of the financial asset, or has neither
keuangan tersebut, atau secara substansial tidak transferred nor retained substantially all the risks
mentransfer dan tidak memiliki seluruh risiko dan and rewards of ownership of the financial asset
manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, but has transferred control of the financial asset.
namun telah mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk menerima When the Group has transferred its rights to receive
arus kas dari aset atau telah menandatangani cash flows from an asset or has entered into a pass
kesepakatan pelepasan, dan secara substansial tidak through arrangement, and has neither transferred
mentransfer dan tidak memiliki seluruh risiko dan nor retained substantially all the risks and rewards
manfaat atas aset keuangan, maupun mentransfer of the financial asset, nor transferred control of the
pengendalian atas aset, aset tersebut diakui sejauh asset, the asset is recognized to the extent of
keterlibatan berkelanjutan Grup terhadap aset continuing involvement the Group to these financial
keuangan tersebut. assets.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer diukur sebesar providing security over the transferred assets is
jumlah terendah dari jumlah tercatat aset dan jumlah measured at the lower of the asset's carrying
maksimal dari pembayaran yang diterima yang amount and the maximum amount of payments
mungkin harus dibayar kembali. received that may have to be repaid.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas terkait. In this case, the Group also recognizes a related
Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait diukur liability. The transferred assets and related liabilities
dengan dasar yang mencerminkan hak dan liabilitas are measured on a basis that reflects the Group's
yang masih dimiliki Grup. continuing rights and liabilities.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial liabilities are derecognized when the
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan obligation specified in the contract is terminated or
atau dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expires.
16
Page 171
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instruments (Continued)
Penghentian Pengakuan (Lanjutan) Derecognition (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan dengan When a current financial liability is replaced by
yang lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan another from the same lender on substantially
persyaratan yang berbeda secara substansial, atau different terms, or a substantial modification of the
modifikasi secara substansial atas ketentuan liabilitas terms of an existing financial liability, the exchange
keuangan yang saat ini ada, maka pertukaran atau or modification is accounted for as a write-off of the
modifikasi tersebut dicatat sebagai penghapusan original financial liability and the recognition of a new
liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas financial liability, and the difference between the
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat carrying amount of the financial liability is
liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laporan laba recognized in the statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dinyatakan sebesar biaya Fixed assets are initially stated at cost and
perolehan dan selanjutnya dinyatakan sebesar biaya subsequently stated at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi depreciation and impairment losses. Cost includes
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya the cost of replacing part of the fixed assets when
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut the cost is incurred, if the recognition criteria are
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. met. Furthermore, when a significant inspection is
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan carried out, the cost of the inspection is recognized
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah in the carrying amount of fixed assets as a
tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian jika replacement if the recognition criteria are met. All
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya maintenance and repair costs that do not meet the
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi recognition criteria are recognized in profit or loss
kriteria pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat when incurred.
terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is calculated using the straight-line
garis lurus selama umur manfaat aset tetap yang method over the estimated useful lives of fixed
diestimasi sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
Peralatan kantor 4 Office equipment
Perabotan kantor 4 Office furniture
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The economic useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh depreciation methods are reviewed at the end of
dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku each year and the effect of any changes in these
prospektif. Penyusutan diakui bahkan jika nilai wajar estimates is prospective. Depreciation is recognized
aset melebihi jumlah tercatatnya, sepanjang nilai even if the fair value of the asset exceeds its carrying
residu aset tidak melebihi jumlah tercatatnya. Nilai amount, provided that the residual value of the asset
residu suatu aset dapat meningkat menjadi suatu does not exceed its carrying amount. The residual
jumlah yang setara atau lebih besar daripada jumlah value of an asset may increase to an amount equal
tercatatnya. Ketika hal tersebut terjadi, maka beban to or greater than its carrying amount. When this
penyusutan aset tersebut adalah nihil, hingga nilai happens, the depreciation charge for the asset is nil,
residu selanjutnya berkurang menjadi lebih rendah until the residual value is further reduced to lower
daripada jumlah tercatatnya. than its carrying amount.
17
Page 172
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Fixed Assets (Continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of fixed assets is
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use or
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi disposal. Any gain or loss arising from
yang timbul dari penghentian pengakuan aset derecognition of the asset (calculated as the
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil difference between the net disposal proceeds and
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan the carrying amount of the asset) is included in
dalam laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan profit or loss in the year the asset is derecognized.
pengakuannya.
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j. Impairment of Non-Financial Assets
Pada tanggal pelaporan, Grup menelaah nilai At the reporting date, the Group reviews the
tercatat aset non-keuangan untuk menentukan carrying amounts of non-financial assets to
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah determine whether there is any indication that
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi these assets have been impaired. If any such
tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset indication exists, the recoverable amount of the
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian asset is estimated to determine the extent of the
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan impairment loss (if any). If it is not possible to
untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh estimate the recoverable value of an individual
kembali atas suatu aset individu, Grup mengestimasi asset, the Group estimates the recoverable value
nilai yang dapat diperoleh kembali dari UPK atas of the CGU on the asset.
aset.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali The recoverable amount is the higher of fair value
adalah nilai tertinggi antara harga jual neto atau nilai less costs to sell and its value in use. Value in use
pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari is the present value of the estimated future cash
aset non-keuangan (UPK) lebih rendah dari jumlah flows of the asset or cash generating unit. Present
tercatatnya, jumlah tercatat aset (UPK) dikurangi values are computed using pre-tax discount rates
menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali that reflect the time value of money and the risks
dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi. specific to the asset or unit whose impairment is
being measured.
k. Kontrak Asuransi k. Insurance Contract
ASJN, Entitas Anak, menerbitkan kontrak yang ASJN, a Subsidiary, issues contracts that transfer
mentransfer risiko asuransi. insurance risk.
Kontrak asuransi adalah kontrak di mana ASJN, Insurance contracts are those contracts where
Entitas Anak, menerima risiko asuransi yang ASJN, a Subsidiary, accepts significant insurance
signifikan dari pemegang polis dengan menyetujui risk from the policyholder by agreeing to
untuk memberikan kompensasi kepada pemegang compensate the policyholder if a specified insured
polis apabila kondisi asuransi spesifik merugikan event adversely affects the policyholder.
pemegang polis. Risiko asuransi signifikan Significant insurance risk is defined as the
didefinisikan sebagai kemungkinan membayar possibility of paying significantly more benefit to
manfaat signifikan kepada tertanggung jika suatu the insured upon the occurrence of insured event
kejadian yang diasuransikan terjadi dibandingkan compared to the minimum benefit if the event does
dengan manfaat minimum yang akan dibayarkan not occur.
apabila risiko yang diasuransikan tidak terjadi.
18
Page 173
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
k. Kontrak Asuransi (Lanjutan) k. Insurance Contract (Continued)
ASJN, Entitas Anak, menetapkan bahwa suatu ASJN, a Subsidiary, considers a contract to have
kontrak mempunyai risiko asuransi apabila significant insurance risk if benefit on insured event
pertanggungan atas kondisi yang diasuransikan is greater than benefit payable otherwise. The
lebih besar dari pada pertanggungan atas kondisi assessment to determine contract is at the policy
yang tidak diasuransikan. Penentuan kontrak adalah inception and the insurance contract classification
pada saat dimulainya polis dan klasifikasi kontrak remains the same throughout the life of the
asuransi akan tetap sama sepanjang masa kontrak. contract.
PSAK 62 mensyaratkan suatu perusahaan untuk PSAK 62 requires a company to unbundle the
melakukan pemisahan komponen deposit dari deposit component of unit-linked contracts when
kontrak unit link jika kedua kondisi berikut terpenuhi: both the following conditions are met:
• Perusahaan dapat mengukur komponen deposit • The company can measure separately the
(termasuk opsi pembatalan melekat) secara deposit component (including any embedded
terpisah, yaitu tanpa mempertimbangkan surrender option), i.e. without considering the
komponen asuransi; dan insurance component; and
• Kebijakan akuntansi perusahaan tidak • The company's accounting policies do not
mensyaratkan untuk mengakui seluruh hak dan otherwise require to recognize all rights and
kewajiban yang timbul dari komponen deposit obligations arising from the deposit component.
tersebut.
Pemisahan diijinkan, tetapi tidak disyaratkan, jika Unbundling is permitted, but not required, if the
perusahaan dapat mengukur komponen deposit company can measure the deposit component
secara terpisah sebagaimana dijelaskan di atas. separately as in above. No such conditions
Kondisi-kondisi yang disebutkan di atas tidak ada di currently exist within the company. Accounting
Grup. Kebijakan akuntansi Grup mensyaratkan untuk policies require it to recognize all obligations and
mengakui seluruh hak dan kewajiban yang timbul rights arising from the deposit component,
dari komponen deposit, terlepas dari dasar yang regardless of the basis used to measure those
digunakan untuk mengukur hak dan kewajiban rights and obligations.
tersebut.
l. Utang Klaim dan Manfaat l. Claim Benefits and Payables
Utang klaim dan manfaat adalah utang yang timbul Claim and benefits payables represent liability
sehubungan dengan adanya persetujuan atas klaim relating to the approval for unpaid claims and
dan manfaat yang diajukan oleh tertanggung yang benefits from ASJN, a Subsidiary. Claim and
belum dibayar oleh ASJN, Entitas Anak. Utang klaim benefits payables are recognized when claim and
dan manfaat diakui dan dicatat pada saat klaim dan benefits is approved to be settled.
manfaat disetujui untuk dibayar.
m. Liabilitas Kontrak Asuransi m. Insurance Contract Liability
Liabilitas kontrak asuransi mencakup klaim dalam Insurance contract liabilities include the
proses, premi belum merupakan pendapatan dan outstanding claims provision, the provision for
liabilitas manfaat polis masa depan milik ASJN, unearned premium and liability for future benefits
Entitas Anak. of ASJN, a Subsidiary.
Premi belum merupakan pendapatan Unearned premiums
Premi belum merupakan pendapatan adalah bagian Unearned premiums represent part of premium
dari premi yang belum diakui sebagai pendapatan that have not been recognized as revenue
karena masa pertanggungannya masih berjalan because the coverage is still running at the end of
pada akhir tahun akuntansi, dan disajikan dalam the accounting period and presented in the gross
jumlah bruto. amount.
19
Page 174
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
m. Liabilitas Kontrak Asuransi (Lanjutan) m. Insurance Contract Liability (Continued)
Premi belum merupakan pendapatan (Lanjutan) Unearned premiums (Continued)
Porsi reasuransi atas premi belum merupakan Unearned premiums portion of reinsurance is
pendapatan disajikan sebagai bagian dari aset presented as part of the reinsurance asset.
reasuransi.
Premi belum merupakan pendapatan dihitung secara Unearned premiums are computed based on
individual dari setiap pertanggungan dan ditetapkan individual coverage that is determined proportional
secara proporsional dengan jumlah manfaat yang with benefit amount given throughout insurance
diberikan selama tahun pertanggungan dengan period using daily method.
menggunakan metode harian.
Liabilitas manfaat polis masa depan Liability for future policy benefits
Liabilitas manfaat polis masa depan adalah nilai Liability for future policy benefits represents the
sekarang estimasi manfaat polis masa depan yang present value of estimate future policy benefits to
akan dibayar kepada pemegang polis, dikurangi be paid to policy holders, less present value of
dengan nilai sekarang dari estimasi tahun masa estimated future premiums to be received from
depan yang akan diterima dari pemegang polis dan policy holders, recognized consistently with the
diakui pada saat pengakuan pendapatan premi. recognition of premium income. Liability for future
Liabilitas manfaat polis masa depan dinyatakan policy benefits is stated in the Company statement
dalam laporan posisi keuangan berdasarkan of financial position in accordance with the
perhitungan aktuaria. Kenaikan (penurunan) liabilitas actuarial calculation. Increase (decrease) in liability
manfaat polis masa depan diakui sebagai beban for future policy benefits is recognized as an
(pendapatan) dalam laba rugi. expense (income) in profit or loss.
Estimasi liabilitas klaim Estimated claims liabilities
Estimasi liabilitas klaim merupakan estimasi jumlah The estimated claims liabilities are an estimate of
liabilitas yang menjadi tanggungan sehubungan the amount of liabilities to be borne in connection
dengan klaim yang masih dalam proses with claims that are still in the process of
penyelesaian, termasuk klaim yang terjadi namun completion, including claims incurred but not yet
belum dilaporkan. Perubahan jumlah estimasi reported. Changes in the estimated amount of
liabilitas klaim, sebagai akibat proses penelaahan claims liabilities, as a result of further review
lebih lanjut dan perbedaan antara jumlah estimasi process and the difference between the estimated
klaim dengan klaim yang dibayarkan diakui dalam amounts of the claim with the claims paid are
laba rugi pada tahun terjadinya perubahan. recognized in profit or loss in the period of change.
ASJN, Entitas Anak, tidak mengakui setiap provisi ASJN, a Subsidiary, did not recognize any
untuk kemungkinan klaim masa depan sebagai provisions for possible future claims as a liability if
liabilitas jika klaim tersebut timbul berdasarkan the claims arising under insurance contracts do not
kontrak asuransi yang tidak ada pada akhir tahun exist at the end of the reporting period (such as
pelaporan (seperti provisi risiko bencana dan provisi catastrophe provisions and equalization
penyetaraan). provisions).
ASJN, Entitas Anak, dalam menentukan estimasi ASJN, a Subsidiary, in determining the estimated
liabilitas klaim telah sesuai dengan SEOJK liability for claims is in accordance with SEOJK
No. 27/SEOJK.05/2017. Dalam SEOJK tersebut No. 27 / SEOJK.05 / 2017. In the SEOJK, it is
ditetapkan bahwa cadangan klaim paling sedikit stipulated that the claim reserves are at least
dihitung sebesar penjumlahan: calculated as the sum of:
20
Page 175
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
m. Liabilitas Kontrak Asuransi (Lanjutan) m. Insurance Contract Liability (Continued)
a) cadangan klaim dalam proses; a. reserves for claims in process;
b) cadangan klaim yang sudah terjadi namun belum b. reserves for claims that have occurred but have
dilaporkan (IBNR); not been reported (IBNR);
c) cadangan klaim atas klaim yang telah disetujui c. reserves for claims on claims that have been
dan pembayaran manfaatnya tidak sekaligus. approved and the benefit payments are not all at
once.
Nilai klaim untuk produk asuransi yang masih dalam The value of claims for insurance products that are
proses penyelesaian paling sedikit dihitung still in the process of settlement is at least
berdasarkan estimasi sentral atau estimasi terbaik calculated based on a central estimate or best
atas klaim yang sudah terjadi dan sudah dilaporkan estimate for claims that have occurred and have
tetapi masih dalam proses penyelesaian. been reported but are still in the process of being
settled.
Nilai klaim yang sudah terjadi tetapi belum dilaporkan The value of claims that have incurred but have not
dihitung berdasarkan metode Bornhuetter-Ferguson been reported is calculated based on the
dan mempertimbangkan pengalaman keterlambatan Bornhuetter-Ferguson method and considers the
pelaporan klaim paling singkat 3 tahun terakhir. experience of delays in reporting claims for at least
the last 3 years.
Pendapatan premi ditangguhkan Deferred premium income
Pendapatan premi diterima di muka dicatat sebagai Advance premium income is recorded as deferred
pendapatan premi ditangguhkan dan diakui sebagai premium income and is recognized as revenue
pendapatan sesuai dengan masa over its coverage period.
pertanggungannya.
Tes kecukupan liabilitas Liability adequacy test
Pada akhir tahun pelaporannya, ASJN, Entitas Anak, At the end of the year reporting, ASJN, a
menilai apakah liabilitas asuransi yang diakui telah Subsidiary, assess whether recognized insurance
mencukupi dengan menggunakan estimasi kini atas liabilities are sufficient by using current estimates
arus kas masa depan terkait dengan kontrak of future cash flows related to the insurance
asuransi. Jika nilai tercatat liabilitas asuransi setelah contracts. If the carrying value of insurance
dikurangi dengan biaya akuisisi tangguhan estimasi liabilities net of related deferred acquisition costs is
arus kas masa depan, maka seluruh kekurangan insufficient compared to the estimated future cash
tersebut diakui dalam laba rugi tahun berjalan. flows, the entire deficiency is recognized in profit or
loss for the year.
n. Provisi n. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik A provision is recognized when the Company has
bersifat hukum maupun konstruktif) sebagai akibat a present obligation (legal or constructive) as a
peristiwa masa lalu, kemungkinan besar result of past event, it is probable that an outflow of
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan resources embodying economic benefits will be
arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat required to settle the obligation, and reliable
ekonomi, dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision shall be the
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk best estimate of the expenditure required to settle
menyelesaikan kewajiban kini pada akhir tahun the present obligation at the end of the reporting
pelaporan, dengan mempertimbangkan berbagai year, by considering the risks and uncertainties
risiko dan ketidakpastian yang selalu mempengaruhi that inevitably surround many events and
berbagai peristiwa dan keadaan. circumstances.
21
Page 176
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
n. Provisi (Lanjutan) n. Provision (Continued)
Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus kas Where a provision is measured using the
yang diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban estimated cash flows to settle the present
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus obligation, its carrying amount is the present value
kas. Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk of those cash flows. Where some or all of the
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, expenditure to settle a provision is expected to be
maka penggantian itu diakui hanya pada saat timbul reimbursed by another party, the reimbursement
keyakinan bahwa penggantian pasti akan diterima will be received when it is virtually certain that
jika Grup menyelesaikan kewajiban. Penggantian reimbursement will be received when the
tersebut diakui sebagai aset yang terpisah. Jumlah Company settles the obligation. The
yang diakui sebagai pergantian tidak boleh melebih reimbursement shall be treated as a separate
provisi. Provisi ditelaah pada setiap tanggal asset. The amount recognized for the
pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan reimbursement shall not exceed the amount of the
estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar provisions. Provisions are reviewed at each
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban reporting date and adjusted to reflect the most
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi recent best estimate. If it is no longer probable that
dibatalkan. an outflow of resources will be required to settle the
obligation, the provision is reserved.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan premi Premium income
Premi yang diperoleh ASJN, Entitas Anak, Premium earned by ASJN, a Subsidiary, in relation
sehubungan dengan kontrak asuransi dari asuransi to insurance contracts of short-term insurance (or
(atau reasuransi) jangka pendek diakui sebagai reinsurance) are recognized as revenue over the
pendapatan selama periode polis (kontrak) period of the policy (contract) in proportion to the
berdasarkan proporsi jumlah proteksi yang diberikan. amount of protection to the amount of protection
Dalam hal periode polis berbeda secara signifikan provided. When the policy period significantly
dengan periode risiko (misalnya pada penutupan different with the risk period (e.q., at the close of
jenis pertanggungan asuransi konstruksi), maka the type of construction insurance coverage), all
seluruh premi yang diperoleh tersebut diakui sebagai earned premiums are recognized as revenue over
pendapatan selama periode risiko. the period of risk.
Masing-masing jenis asuransi sebagai komponen Each type of insurance as a component of
pendapatan premi yang dimiliki oleh ASJN, Entitas premium income owned by ASJN, a Subsidiary, is
Anak, adalah sebagai berikut: as follows:
• Kematian Jangka Warsa • Term Life Insurance
• Kematian Eka Warsa • 1-Year Term Life Insurance
• Kecelakaan Diri • Personal Accident
Masing-masing produk asuransi sebagai komponen Each insurance product as a component of
pendapatan premi yang dimiliki oleh ASJN, Entitas premium income owned by ASJN, a Subsidiary, is
Anak, adalah sebagai berikut: as follows:
• Proteksi Jiwa Kredit Nasional; merupakan • Proteksi Jiwa Kredit Nasional; is a term life
Asuransi Jiwa Kematian Berjangka, dengan insurance, with a choice of Fix Sum Insured or
pilihan UP Tetap maupun UP Menurun; Decreasing Sum Insured;
• Proteksi Jiwa Eka Nasional; merupakan Asuransi • Proteksi Jiwa Eka Nasional; is 1-Year Term Life
Jiwa Kematian Eka Warsa; Insurance;
Premi selain kontrak asuransi jangka pendek diakui Premium other than short-term insurance contracts
sebagai pendapatan pada saat jatuh tempo. are recognized as revenue at maturity.
Premi dari polis bersama diakui sebesar proporsi Premium from coinsurance policies is recognized
premi ASJN, Entitas Anak. based on ASJN, a Subsidiary, proportionate share
of the premium.
22
Page 177
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (Continued)
Pendapatan premi (Lanjutan) Premium income (Continued)
ASJN, Entitas Anak, mereasuransikan sebagian ASJN, a Subsidiary, reinsures part of its total
risiko atas akseptasi pertanggungan yang diperoleh accepted risk to reinsurance companies.
kepada perusahaan reasuransi. Jumlah premi Premiums paid or share in the reinsurance
dibayar atau bagian premi atas transaksi reasuransi premium on prospective reinsurance transactions
prospektif diakui sebagai premi reasuransi sesuai are recognized as reinsurance premium over the
periode kontrak reasuransi secara proporsional reinsurance contract period based on the coverage
dengan proteksi yang diberikan. Pembayaran atau provided. Premium payments or liabilities on
kewajiban atas transaksi reasuransi retrospektif retroactive reinsurance transactions are
diakui sebagai piutang reasuransi sebesar kewajiban recognized as reinsurance payables in the amount
yang dibukukan sehubungan kontrak reasuransi equivalent to the recorded liability in relation to the
tersebut. Porsi reasuransi atas premi belum reinsurance contract. Unearned premiums portion
merupakan pendapatan ditentukan secara konsisten of reinsurance is determined consistently with the
dengan pendekatan yang digunakan dalam approach used in determining the unearned
menentukan premi yang belum merupakan premiums, based on terms and conditions of the
pendapatan, berdasarkan syarat dan ketentuan dari reinsurance contract.
kontrak reasuransi tersebut.
Pendapatan investasi Investment income
Pendapatan investasi dari deposito berjangka, Investment income from time deposits, bonds and
obligasi dan sekuritas utang lainnya serta surat other debt securities and other securities on a time
berharga lainnya atas dasar proporsi waktu proportion basis based on the effective interest
berdasarkan suku bunga efektif. rate.
Metode suku bunga efektif (SBE), adalah suku bunga The Effective Interest Rate (EIR) method is the
yang secara tepat mendiskontokan estimasi interest rate that precisely discounts the estimated
pembayaran atau penerimaan kas di masa datang future cash payments or receipts over the
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, estimated life of the financial instrument or, if more
atau jika lebih tepat, digunakan tahun yang lebih appropriate, a shorter period is used, at the net
singkat, sebesar nilai tercatat neto dari aset carrying value of the financial asset or financial
keuangan atau liabilitas keuangan. Keuntungan liability. Gains (losses) from trading securities
(kerugian) dari perdagangan portofolio efek meliputi portfolios include gains (losses) arising from the
keuntungan (kerugian) yang timbul dari penjualan sale of securities portfolios and unrealized gains
portofolio efek dan keuntungan (kerugian) yang (losses) resulting from changes in fair value of
belum terealisasi akibat perubahan nilai wajar securities portfolios. Dividend income is
portofolio efek. Pendapatan atas dividen diakui pada recognized when the right to receive payments is
saat hak untuk menerima pembayaran ditetapkan. determined.
Pendapatan lain-lain Other income
Pendapatan non operasional lainnya diakui pada Other non-operational income is recognized when
saat terjadinya (basis akrual). earned (accrual basis).
Klaim dan manfaat Claims and benefits
Beban klaim dan manfaat ASJN, Entitas Anak, Claims and benefit expense ASJN, a Subsidiary
meliputi klaim disetujui, klaim dalam proses consist of settled claims; claims in process
penyelesaian termasuk klaim yang terjadi namun including claims incurred but not yet reported and
belum dilaporkan dan beban penyelesaian klaim. claim settlement expenses. Claims are recognized
Klaim tersebut diakui sebagai beban klaim pada saat as expenses when incurred and liabilities arise due
timbulnya liabilitas untuk memenuhi klaim. Bagian to claims. Reinsurance claims received from
klaim reasuransi diakui dan dicatat sebagai reinsurance companies are recognized as a
pengurang beban klaim pada tahun yang sama deduction from the claims expense in the same
dengan tahun pengakuan beban klaim. Hak period as the recognition of claims expense.
subrogasi diakui sebagai pengurang beban klaim Subrogation right is recognized as deduction from
pada saat realisasi. claims expense when realized.
23
Page 178
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (Continued)
Klaim dan manfaat (Lanjutan) Claims and benefits (Continued)
Jumlah klaim dalam proses penyelesaian termasuk Claims in process included claims incurred but not
klaim yang sudah terjadi namun belum dilaporkan, yet reported, recognized as estimated of claims
diakui sebagai estimasi liabilitas klaim yang diukur liabilities which are measured based on insurance
berdasarkan perhitungan teknis asuransi. technical calculations. The changes in estimated
Perubahan estimasi liabilitas klaim, sebagai akibat claims liabilities as a result of further review
proses penelaahan lebih lanjut dan perbedaan process and the difference between the estimated
antara jumlah estimasi klaim dengan klaim yang amount of the claim with the claims paid are
dibayarkan, diakui dalam laba rugi pada tahun recognized in profit or loss when incurred.
terjadinya perubahan.
Porsi reasuransi atas estimasi liabilitas klaim Estimated reinsurance recoverable for estimated
ditentukan secara konsisten dengan pendekatan claims liabilities are presented as part of the
yang digunakan dalam menentukan estimasi reinsurance assets and measured consistently
liabilitas klaim berdasarkan syarat dan ketentuan with the method of measuring the estimated claims
kontrak reasuransi terkait. liabilities under the related reinsurance contracts.
Beban akuisisi Acquisition expenses
Biaya-biaya ASJN, Entitas Anak, yang berhubungan Expenses ASJN, a Subsidiary, incurred in the
dengan penutupan polis baru maupun acquisition or renewal of insurance contracts,
pembaharuannya, antara lain komisi, bonus agen including commissions, agent bonuses and other
dan biaya lainnya, dibebankan pada tahun berjalan. charges, are charged to expense in the current
year.
Beban usaha Operating expenses
Beban usaha diakui sesuai manfaatnya pada tahun Operating expenses are recognized when incurred
yang bersangkutan (basis akrual). (accrual basis).
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Tax expense consists of current and deferred tax.
Beban pajak diakui dalam laba rugi kecuali untuk Tax expense is recognized in profit or loss except
transaksi yang berhubungan dengan transaksi diakui for transactions related to transactions recognized
langsung ke ekuitas, dalam hal ini diakui sebagai directly in equity, in which case it is recognized as
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using the tax
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan rates applicable at the financial reporting date, and
keuangan dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba is determined based on the estimated taxable profit
kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara for the year. Management periodically evaluates
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di the positions reported in the Annual Tax Return
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan (SPT) in relation to situations where the applicable
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku tax regulations require interpretation. If necessary,
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen management determines the provision based on
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang the amount expected to be paid to the tax
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
24
Page 179
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
p. Pajak Penghasilan (Lanjutan) p. Income Tax (Continued)
Pajak kini (Lanjutan) Current tax (Continued)
Bunga dan denda untuk kekurangan atau kelebihan Interest and penalties for underpayment or
pembayaran pajak penghasilan, jika ada, dicatat overpayment of income tax, if any, are recorded as
sebagai bagian dari “Manfaat (Beban) Pajak” dalam part of “Tax Benefit (Expense)” in profit or loss.
laba rugi.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang The additional principal and tax penalties as
ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) determined by a tax assessment letter (“SKP”) are
diakui sebagai pendapatan atau beban dalam laba recognized as income or expense in the current
rugi tahun berjalan, kecuali jika diajukan upaya year's profit or loss unless further settlement efforts
penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan pokok are proposed. The additional amount of tax
pajak dan denda yang ditetapkan dengan SKP principal and penalties determined by the SKP is
ditangguhkan pembebanannya sepanjang deferred as long as it meets the criteria for asset
memenuhi kriteria pengakuan aset. recognition.
Pajak tangguhan Deffered tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is measured using the liability method
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara for the time difference at the reporting date
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas between the tax bases for assets and liabilities and
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan their carrying amounts for financial reporting
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk purposes. Deferred tax liabilities are recognized for
semua perbedaan temporer kena pajak dengan all taxable temporary differences with some
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan exceptions. Deferred tax assets are recognized for
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and tax losses to
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat the extent that it is probable that future taxable
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak profit will be available to cover the temporary
pada masa mendatang akan memadai untuk differences and tax losses.
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi
fiskal.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax assets is
pada akhir tahun pelaporan, dan mengurangi jumlah reviewed at the end of the year reporting and
tercatat jika kemungkinan besar laba kena pajak reduces the carrying amount to the extent that it is
tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk no longer probable that sufficient taxable profit will
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak be available to compensate part or all of the
tangguhan. Aset pajak tangguhan yang belum diakui deferred tax assets. Unrecognized deferred tax
dinilai kembali pada setiap akhir tahun pelaporan dan assets are reassessed at the end of each year
diakui sepanjang kemungkinan besar laba kena reporting and recognized to the extent that it is
pajak mendatang akan memungkinkan aset pajak probable that future taxable profit will allow the
tangguhan tersedia untuk dipulihkan. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are calculated
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada tahun based on the rates that will be imposed in the year
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut when the asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak based on tax laws that are enacted or substantively
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada enacted at the end of the financial reporting year.
akhir tahun laporan keuangan. Pengaruh pajak The tax effect relates to the provision and/or
terkait dengan penyisihan dan/atau pemulihan recovery of all temporary differences during the
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan, year, including the effect of changes in tax rates,
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, untuk for transactions previously charged or credited to
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
25
Page 180
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
p. Pajak Penghasilan (Lanjutan) p. Income Tax (Continued)
Pajak tangguhan (Lanjutan) Deffered tax (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara a legally enforceable right exists to offset current
hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini dan tax assets and current tax liabilities, or the deferred
liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan dan tax assets and deferred tax liabilities relate to the
liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan entitas same taxable entity, or the Group intends to settle
kena pajak yang sama, atau Grup bermaksud untuk the assets and current tax liabilities on a net basis.
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini dengan
dasar neto.
q. Laba Per Saham Dasar q. Basic Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba neto yang diatribusikan kepada pemilik entitas the net profit attributable to the owners of the
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham parent entity by the weighted average number of
biasa yang beredar selama satu tahun. ordinary shares outstanding over the course of a
year.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang diberikan consistent with internal reporting provided to key
kepada pengambil keputusan operasi utama. operations decision makers. Key operations
Pengambil keputusan operasi utama yang decision makers who are responsible for allocating
bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber resources and assessing the performance of
daya dan menilai kinerja segmen operasi, telah operating segments, have been identified as
diidentifikasi sebagai komite pengarah yang steering committees that take strategic decisions.
mengambil keputusan strategis.
s. Sewa s. Leases
Efektif tanggal 1 Januari 2024, Grup telah Effective January 1, 2024, the Group adopted
menerapkan Amendemen PSAK 116, “Sewa” Amendment to PSAK 116, “Leases” regarding
tentang liabilitas sewa dalam jual dan sewa balik. lease liability in a sale and leaseback. This
Amendemen ini mengatur pengukuran selanjutnya amendment stipulates subsequent measurement
atas transaksi jual dan sewa balik. of sale and leaseback transactions.
Penerapan amendemen dan revisi ini tidak The adoption of these amendments and revisions
berdampak terhadap laporan keuangan had no impact on the Group’s consolidated
konsolidasian Grup. financial statements.
Grup merupakan pihak penyewa The Group is the lessee
Grup menyewa aset tetap tertentu dengan mengakui The Group leases certain fixed assets by
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna recognizing right-of-use assets and a lease liability.
diakui sebesar biaya perolehan, dikurangi dengan Right-of-use assets are recognized at cost, less
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. Aset any accumulated depreciation and impairment.
hak-guna disusutkan selama jangka waktu yang Right-of-use assets are depreciated over the
lebih pendek antara umur manfaat aset hak-guna shorter of the useful life of the right-of-use assets
atau masa sewa. Aset hak-guna disajikan sebagai or the lease term. Right-of-use assets are
bagian dari “Aset Tetap”. presented as part of “Fixed Assets”.
26
Page 181
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
s. Sewa (Lanjutan) s. Leases (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present value
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran sewa of the unpaid lease payments. Each lease payment
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan is allocated between the portion of the settlement
biaya keuangan. Liabilitas sewa, disajikan sebagai of the liability and the finance charge. Lease
liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang liabilities are presented as long-term liabilities
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang except for the portion with maturities of 12 months
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. Unsur or less which is presented as current liabilities. The
bunga dalam biaya keuangan dibebankan ke laba interest element in finance costs is charged to profit
rugi selama masa sewa yang menghasilkan tingkat or loss over the lease term resulting in a constant
suku bunga konstan atas saldo liabilitas. rate of interest on the outstanding balance of the
liability.
Grup tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group does not recognize right-of-use assets
sewa untuk: and lease liabilities for:
- Sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa - Short-term leases with a lease term of 12 months
12 bulan atau kurang; atau or less; or
- Sewa yang asetnya bernilai-rendah - Rent whose assets are low-value.
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa tersebut Payments made for the lease are charged to profit
dibebankan ke laba rugi dengan dasar garis lurus or loss on a straight-line basis over the lease term.
selama masa sewa.
Grup merupakan pihak pemberi sewa The Group is the lessor
Sebagai pihak pemberi sewa, Grup mengklasifikasi As a lessor, the Group classifies each of its leases
masing-masing sewanya baik sebagai sewa operasi as either an operating lease or a finance lease.
atau sewa pembiayaan.
Pendapatan sewa guna usaha dari kegiatan operasi Lease income from operating leases where the
sewa dimana Grup bertindak sebagai pemberi sewa Group acts as the lessor is recognized as income
diakui sebagai pendapatan secara garis lurus selama on a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
t. Imbalan Kerja t. Employee Benefits
Grup menentukan liabilitas imbalan pascakerja The Group determines its post-employment
sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun benefits liability based on Government Regulation
2021 (PP 35/2021). PSAK 219, “Imbalan Kerja” No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021). PSAK 219,
mensyaratkan entitas menggunakan metode “Employee Benefits” requires the present value of
“Projected Unit Credit” untuk menentukan nilai kini the defined benefit obligation, the related current
kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini terkait, dan service cost, and past service cost to be
biaya jasa lalu. determined using the “Projected Unit Credit”
method.
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja Short-term employee benefits are recognized
telah memberikan jasanya dalam suatu periode when an employee has rendered service during
akuntansi, sebesar jumlah tidak terdiskonto dari accounting period, at the undiscounted amount of
imbalan kerja jangka pendek yang diharapkan akan short-term employee benefits expected to be paid
dibayar sebagai imbalan atas jasa tersebut. in exchange for that service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara lain Short term employee benefits include such as
upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
27
Page 182
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES APPLIED
(Continued)
t. Imbalan Kerja (Lanjutan) t. Employee Benefits (Continued)
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang merupakan Long-term employee benefit liabilities are post-
imbalan pascakerja manfaat pasti yang dibentuk employment benefits of defined benefits formed
tanpa pendanaan khusus dan didasarkan pada masa without special funding and are based on the
kerja dan jumlah penghasilan karyawan pada saat employee's length of service and the amount of
pensiun yang dihitung menggunakan metode income at the time of retirement calculated using
Projected Unit Credit. Pengukuran kembali liabilitas the Projected Unit Credit method. The re-
imbalan pasti langsung diakui dalam laporan posisi measurement of the liabilities of definitely reward
keuangan konsolidasian dan penghasilan is immediately recognized in the statements of the
komprehensif lain pada tahun terjadinya dan tidak consolidated financial position and other
akan direklasifikasi ke laba rugi, namun menjadi comprehensive income in the year of occurrence
bagian dari saldo laba. Biaya liabilitas imbalan pasti and will not be reclassified to profit and loss, but
lainnya terkait dengan program imbalan pasti diakui become part of the retained earnings. Other
dalam laba rugi. defined reward liability costs associated with the
reward program are definitely recognized in the
profit and loss.
Pesangon Severance pay termination
Pesangon pemutusan kontrak kerja diakui sebagai Severance pay termination of employment contract
liabilitas dan beban dalam laporan keuangan is recognized as liability and expense in the
konsolidasian. Jika pesangon ini jatuh tempo lebih consolidated financial statements. If this severance
dari 12 bulan setelah tanggal laporan posisi pays off more than 12 months after the date of the
keuangan, maka besarnya liabilitas pesangon statement of the financial position, then the amount
disajikan sebesar nilai kini yang didiskontokan. of the severance liability is presented in the amount
of the current discounted value.
u. Kontinjensi u. Contingency
Liabilitas kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Liabilitas kontinjensi consolidated financial statements. Contingent
diungkapkan di dalam catatan atas laporan liabilities are disclosed in the notes to the
keuangan konsolidasian kecuali kemungkinan arus consolidated financial statements unless the
keluar dari sumber daya ekonomi adalah kecil. probability of outflows from economic resources is
small.
Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan Contingency assets are not recognized in the
keuangan konsolidasian, namun diungkapkan di consolidated financial statements, but are
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian disclosed in the notes to the consolidated financial
jika terdapat kemungkinan suatu arus masuk statements if there is a possibility of an inflow of
manfaat ekonomi mengalir ke dalam entitas. economic benefits flowing into the entity.
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan Events after the reporting period present evidence
bukti kondisi yang terjadi pada akhir tahun pelaporan of conditions that occurred at the end of the
(peristiwa penyesuaian) yang dicerminkan di dalam reporting year (adjusting events) which are
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah reflected in the financial statements. Events after
periode pelaporan yang bukan merupakan peristiwa the reporting period that are not adjusting events
penyesuaian, diungkapkan di dalam catatan atas are disclosed in the notes to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian bila material. financial statements if material.
28
Page 183
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of Group consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dan amounts and the disclosure of contingent liabilities, at
pengungkapan yang terkait, pada akhir tahun pelaporan. the end of the year reporting. However, uncertainty
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut about these assumptions and estimates could result in
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap outcomes in future years that require material
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam tahun adjustment to the carrying amounts of the assets or
pelaporan berikutnya. liabilities affected.
Pertimbangan Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang the process of applying the Company’s accounting
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang policies that have the most significant effects on the
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Klasifikasi instrumen keuangan Classification of financial assets and liabilities
Grup mengklasifikasikan dan mengukur aset The Group classifies and measures its financial assets
keuangannya dengan mempertimbangkan model bisnis taking into account the Group's business model in
Grup di mana aset tersebut dikelola dan karakteristik which they are managed and the characteristics of
arus kas. cash flows.
Penyisihan atas penurunan nilai piutang Allowance for impairment of receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi The Company evaluates specific account if there is
bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat information that the customer concerned is not able to
memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, meet their financial liabilities. In such cases, the
Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi Company consider, based on the facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada circumstances available, including but not limited to,
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status the term of the customer relationship and credit status
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari of the customer based on credit records from third
pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk parties and market factors that have been known to
mencatat provisi yang spesifik atas jumlah piutang take down provisions specific to the number customer
pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang receivables to reduce the amount of receivables are
diharapkan dapat diterima oleh Grup. Provisi yang expected to be accepted by the Company. Specific
spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika provisions are re-evaluated and adjusted as additional
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi information received affect the allowance for
jumlah cadangan penurunan nilai piutang. Penjelasan impairment of receivables. A more detailed
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 3f. explanation is disclosed in Note 3f.
Liabilitas manfaat polis masa depan Liability for future policy benefits
Liabilitas manfaat polis masa depan dihitung The liabilities for future policy benefit assumptions are
berdasarkan prinsip-prinsip aktuaria yang lazim berlaku computed based on generally accepted actuarial
dan diterima secara umum dan memenuhi ketentuan practice and comply with the statutory requirement.
perundangan yang berlaku. Asumsi aktuaria yang The actuarial assumptions used in calculation or
digunakan dalam perhitungan liabilitas manfaat polis liabilities for future policy benefit include interest
masa depan meliputi asumsi tingkat suku bunga dan assumptions and mortality and/or morbidity
asumsi tingkat kematian dan/atau tingkat morbiditas. assumptions, A list of actuarial assumptions used to
Gambaran asumsi-asumsi yang digunakan untuk calculate the liability for future policy benefits is
menghitung liabilitas manfaat polis masa depan reported in Note 3m.
dilaporkan dalam Catatan 3m.
29
Page 184
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN (Lanjutan) ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS
(Continued)
Liabilitas manfaat polis masa depan (Lanjutan) Liability for future policy benefits (Continued)
Dikarenakan kontrak asuransi bersifat jangka panjang, Because of the long-term nature of insurance
ASJN, Entitas Anak, mempunyai kewajiban untuk contracts, ASJN, a Subsidiary, is liable to reserve the
mencadangkan pembayaran manfaat polis di masa policy benefit payments that will be made in the future.
depan. Liabilitas manfaat polis masa depan merupakan The liability represents the estimated amounts of the
angka estimasi kewajiban yang harus disediakan untuk Company liabilities for estimated future benefits for in-
membayarkan manfaat masa depan atas polis in-force. force policies. The liability for future policy benefits is
Liabilitas manfaat polis masa depan ditentukan oleh determined by standard actuarial procedures common
standar aktuaria yang berlaku umum bagi industri to the life insurance industry. The accounting policies
asuransi jiwa. Kebijakan akuntansi yang untuk for determining this liability are disclosed in Note 3m.
menentukan liabilitas ini diungkapkan dalam Catatan
3m.
Estimasi klaim retensi sendiri dan klaim yang sudah Estimated owned retention claim and claims incurred
terjadi tetapi belum dilaporkan but not reported
Frekuensi dan kompleksitas klaim dapat dipengaruhi The frequency and complexity of the claims can be
oleh banyak faktor. Faktor yang sangat signifikan influenced by many factors. A very significant factor,
diantaranya adalah penundaan pelaporan klaim yang among others, is the delay on reporting the claim
sudah terjadi yang mengakibatkan adanya perbedaan incurred, which cause the time lag between the claim
waktu antara tanggal kejadian klaim dengan tanggal incurred and the reporting date (claim incurred but not
pelaporan klaim (klaim yang sudah terjadi tetapi belum reported). Moreover, it's also influenced by the
dilaporkan). Di samping itu dipengaruhi juga dengan increased number of incurred cases/claims that have
adanya peningkatan jumlah kasus klaim yang terjadi dan been reported but have not yet been finalized and
telah dilaporkan tetapi belum selesai diproses dan approved, since claim settlements may require time to
disetujui karena pada umumnya proses penyelesaian be processed in general.
klaim memerlukan waktu.
Klaim dalam kontrak asuransi terutang berdasarkan Claims in insurance contracts become a payable at the
terjadinya klaim. ASJN, Entitas Anak, berkewajiban time the claims occur. ASJN, a Subsidiary is obliged to
terhadap semua peristiwa yang dipertanggungkan yang all insured events that occurred during the policy
terjadi selama tahun polis, bahkan jika kerugian period, even if the loss is reported after the end of the
dilaporkan setelah akhir tahun polis selama dinyatakan policy period provided that the date of loss is within the
benar bahwa tanggal terjadinya kerugian tersebut masih period of mentioned insurance policy. As a result,
dalam tahun polis tersebut. Sebagai hasilnya, liabilitas claims liability is settled in a long period of time and is
klaim diselesaikan dalam jangka waktu yang lama dan the largest element of the provision for claims relating
merupakan elemen terbesar untuk provisi klaim yang to claims incurred but not reported (IBNR). There are
berhubungan dengan klaim yang terjadi tetapi belum several variables that affect the amount and timing of
dilaporkan (IBNR). Ada beberapa variabel yang cash flows from this contract. It is primarily due to the
mempengaruhi jumlah dan waktu arus kas dari kontrak inherent risks of the business activities conducted by
ini. Terutama berhubungan dengan risiko inheren policyholders and the risk management procedures
aktivitas bisnis yang dilakukan pemegang polis dan implemented.
prosedur manajemen risiko yang diterapkan.
30
Page 185
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN (Lanjutan) ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS
(Continued)
Estimasi klaim retensi sendiri dan klaim yang sudah Estimated owned retention claim and claims incurred
terjadi tetapi belum dilaporkan (Lanjutan) but not reported (Continued)
Estimasi beban klaim meliputi biaya langsung dari klaim Estimates on Claims Expenses include the direct costs
yang terjadi dan masih dalam proses penyelesaian, of claim incurred in settlement of claims, less the value
dikurangi dengan nilai subrogasi dan pemulihan lainnya. of subrogation and other recoveries. ASJN, a
ASJN, Entitas Anak, melakukan semua tahapan yang Subsidiary, performs all relevant stages required to
relevan untuk memperoleh informasi yang relevan obtain relevant information regarding its claim
berkenaan dengan eksposur klaimnya. exposure.
Penurunan nilai aset reasuransi Impairment of reinsurance assets
Dalam menentukan penurunan nilai aset reasuransi, In determining impairment of reinsurance assets,
ASJN, Entitas Anak, menentukan apakah semua jumlah ASJN, a Subsidiary, determines whether all amounts
yang terhutang dalam kontrak mungkin tidak dapat due to it under the terms of the contract may not be
diterima. Walaupun ASJN, Entitas Anak, berkeyakinan received. While ASJN, a Subsidiary, believes that the
bahwa estimasi telah wajar dan sesuai, perbedaan yang estimates are reasonable and appropriate, significant
signifikan secara aktual atau perubahan signifikan dalam differences in actual experience or significant changes
estimasi dapat mempengaruhi estimasi penurunan nilai in estimates may materially affect the estimate of
secara material. impairment.
Reviu penurunan nilai dilakukan apabila terdapat An impairment review is performed whenever there is
indikasi penurunan nilai. Manajemen menentukan an indication of impairment. Management determines
kerugian atas penurunan nilai berdasarkan kegagalan reinsurers. When the recoverable amounts is less than
historis dari reasuradur. Bila jumlah terpulihkan kurang the carrying value, an impairment loss is recognized in
dari nilai tercatat, rugi penurunan nilai diakui dalam laba the income statement.
rugi.
Berdasarkan penilaian manajemen, tidak terdapat Based on management's assessment, there is no
penurunan nilai aset reasuransi pada tanggal impairment of its reinsurance assets in December 31,
31 Desember 2024 dan 2023. Nilai tercatat aset 2024 and 2023. The carrying value of reinsurance
reasuransi diungkapkan dalam Catatan 9. assets were disclosed in Note 9.
Kecukupan penyisihan premi yang belum merupakan Adequacy of provision for unearned premiums
pendapatan
Estimasi dan asumsi terhadap arus kas masa depan dan Estimates and assumptions on future cash flows and
rasio kerugian atas premi yang belum merupakan loss ratios on unearned premium ASJN, a Subsidiary
pendapatan digunakan dalam penilaian atas kecukupan employed in the assessment of adequacy of liability.
liabilitas milik ASJN, Entitas Anak. Analisis beban Expense analysis is carried out to estimate the
dilakukan untuk memperkirakan bagian dari biaya klaim, proportion of related claims, related acquisition and
akuisisi dan administrasi terkait. Rasio kerugian administration expenses. Loss ratios are estimated
diperkirakan menggunakan pengalaman masa lalu, based on historical experience. Management believes
manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas yang diakui that liabilities recognized is sufficient as unearned
cukup sebagai cadangan premi yang belum merupakan premium reserves, computed in accordance with
pendapatan, yang telah dihitung sesuai dengan tes liability adequacy test, remained lower. The carrying
kecukupan liabilitas, dan lebih rendah. Nilai tercatat values of unearned premium were disclosed in
premi yang belum merupakan pendapatan diungkapkan Note 14.
dalam Catatan 14.
31
Page 186
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN (Lanjutan) ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS
(Continued)
Imbalan kerja Employee benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung pada The determination of employee benefits obligation is
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan dalam dependent on selection of certain assumptions used in
menghitung jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut calculating such amounts. Those assumptions include
termasuk antara lain tingkat diskonto dan tingkat among others, discount rate and rate of salary
kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari asumsi Grup increase. Actual results that differ from the Company's
diakumulasi dan diamortisasi selama tahun mendatang assumptions are accumulated and amortized over
dan akibatnya akan berpengaruh terhadap jumlah biaya future periods and therefore, generally affect the
serta liabilitas yang diakui di masa mendatang. recognized expense and recorded obligation in such
Walaupun asumsi Grup dianggap tepat dan wajar, future periods. While it is believed that the Company's
namun perubahan signifikan pada kenyataannya atau assumptions are reasonable and appropriate,
perubahan signifikan dalam asumsi yang digunakan significant differences in actual experience or
dapat berpengaruh secara signifikan terhadap liabilitas significant changes in assumptions may materially
imbalan kerja Grup. affect the Group's post-employment benefits
obligations.
Estimasi umur manfaat aset tetap Estimated useful lives of fixed assets
Grup melakukan penelaahan berkala atas masa Group reviews periodically the estimated useful lives
manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor-faktor of fixed assets based on factors such as technical
seperti kondisi teknis dan perkembangan teknologi di specification and future technological developments.
masa depan. Hasil operasi di masa depan akan Future results of operations could be materially
dipengaruhi secara material atas perubahan estimasi ini affected by changes in these estimates brought about
yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah by changes in the factors mentioned.
disebutkan di atas.
32
Page 187
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN BANK 5. CASH AND BANKS
31 Desember/December 31
2024 2023
Kas - Rupiah 1.422.593.443 723.717.236 Cash - Rupiah
Bank - Rupiah Banks - Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Oke Indonesia Tbk. 250.215.348.480 251.957.596.091 PT Bank Oke Indonesia Tbk.
PT Bank KEB Hana Indonesia 4.705.166.797 6.019.295.068 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT BPD Sumatera Utara 3.928.217.437 468.309.565 PT BPD Sumatera Utara
PT Bank J Trust Indonesia Tbk. 1.858.735.313 1.846.721.927 PT Bank J Trust Indonesia Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 1.077.892.612 86.989.156 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. 422.490.377 535.902.539 PT Bank Central Asia Tbk.
PT BPR Karya Utama Jawa Barat 260.442.586 241.790.017 PT BPR Karya Utama Jawa Barat
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk. 252.399.635 2.909.347.611 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk.
PT Bank Victoria Syariah 8.287.392 9.981.412 PT Bank Victoria Syariah
PT Bank Hibank Indonesia 4.715.000 - PT Bank Hibank Indonesia
PT BPD Jawa Barat dan Banten Tbk. 4.345.750 4.595.000 PT BPD Jawa Barat dan Banten Tbk.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. 1.690.752 2.170.752 PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
PT Bank Capital Indonesia Tbk. - 970.432 PT Bank Capital Indonesia Tbk.
PT Bank Sinarmas Tbk. - 659.214 PT Bank Sinarmas Tbk.
Jumlah 264.162.325.574 264.808.046.020 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there was no cash
kas dan bank yang digunakan sebagai jaminan atas and banks used as collateral for loans or other liabilities.
pinjaman atau kewajiban lainnya.
6. INVESTASI 6. INVESTMENT
a. Deposito Berjangka a. Time Deposits
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Bank KEB Hana Indonesia 379.000.000.000 379.000.000.000 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk. 15.000.000.000 - PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk.
PT BPD Sumatera Utara 5.000.000.000 - PT BPD Sumatera Utara
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 4.977.650.000 4.977.650.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT BPR DP Taspen 500.000.000 - PT BPR DP Taspen
PT BPR Dassa - 100.000.000 PT BPR Dassa
Jumlah 404.477.650.000 384.077.650.000 Total
Tingkat bunga kontraktual per tahun Contractual interest rate per annum
deposito berjangka - Rupiah 3,00% - 6,50% 3,00% - 6,50% Time deposits - Rupiah
Jangka waktu 3 - 12 bulan 3 - 12 months Time periods
33
Page 188
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. INVESTASI (Lanjutan) 6. INVESTMENT (Continued)
b. Surat Berharga b. Securities
i. Surat Berharga Negara i. Government Bonds
Rincian surat berharga negara milik ASJN, Entitas Government bonds details belongs to ASJN, a
Anak, pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Subsidiary, as of December 31, 2024 and 2023 are
adalah sebagai berikut: as follows:
Diperdagangkan Held for Trading
31 Desember 2024/December 31, 2024
Tanggal jatuh Tingkat bunga/ Nilai nominal/ Nilai wajar/
Penerbit/ tempo/ Interest rate Peringkat/ Par value Fair value
Issuer Maturity date (%) Ranking (Rp) (Rp)
Obligasi Negara Seri FR0075 15 Mei 2038/ 7,50% Gov 10.000.000.000 10.311.640.000
May 15, 2038
SBSN Seri PBS012 15 November 2031/ 8,88% Gov 10.000.000.000 11.210.355.900
November 15, 2031
SBSN Seri IFR0006 15 Maret 2030/ 10,25% Gov 5.000.000.000 5.765.252.050
March 15, 2030
Obligasi Negara Seri FR0059 15 Mei 2027/ 7,00% Gov 3.000.000.000 3.002.089.230
May 15, 2027
Jumlah/Total 28.000.000.000 30.289.337.180
31 Desember 2023/December 31, 2023
Tanggal jatuh Tingkat bunga/ Nilai nominal/ Nilai wajar/
Penerbit/ tempo/ Interest rate Peringkat/ Par value Fair value
Issuer Maturity date (%) Ranking (Rp) (Rp)
SBSN Seri PBS012 15 November 2031/ 8,88% Gov 10.000.000.000 11.319.569.400
November 15, 2031
Obligasi Negara Seri FR0075 15 Mei 2038/ 7,50% Gov 10.000.000.000 10.715.283.300
May 15, 2038
SBSN Seri IFR0006 15 Maret 2030/ 10,25% Gov 5.000.000.000 5.883.292.800
March 15, 2030
Obligasi Negara Seri FR0059 15 Mei 2027/ 7,00% Gov 3.000.000.000 3.054.520.140
May 15, 2027
Jumlah/Total 28.000.000.000 30.972.665.640
34
Page 189
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. INVESTASI (Lanjutan) 6. INVESTMENT (Continued)
b. Surat Berharga (Lanjutan) b. Securities (Continued)
i. Surat Berharga Negara (Lanjutan) i. Government Bonds (Continued)
Dimiliki Hingga Jatuh Tempo Held to Maturity
31 Desember 2024/December 31, 2024
Tingkat Rp
Tanggal jatuh bunga/Interest
Penerbit/ tempo/ rate Harga nominal/ Harga beli/ Amortisasi/ Nilai buku/
Issuer Maturity date (%) Par value Acquisition cost Amortization Book value
SBSN Seri PBS017 15 Oktober 2025/ 6,125% 40.000.000.000 39.924.000.000 40.240.056 39.964.240.056
October 15, 2025
Obligasi Negara Seri FR0064 15 Mei 2028/ 6,125% 25.000.000.000 24.700.000.000 49.860.572 24.749.860.572
May 15, 2028
Obligasi Negara Seri FR0101 15 April 2029/ 6,875% 10.000.000.000 9.975.000.000 2.298.626 9.977.298.626
April 15, 2029
Obligasi Negara Seri FR0087 15 Februari 2031/ 6,500% 10.000.000.000 9.958.000.000 1.583.288 9.959.583.288
February 15, 2031
Jumlah/Total 85.000.000.000 84.557.000.000 93.982.542 84.650.982.542
31 Desember 2023/December 31, 2023
Rp
Tanggal jatuh Tingkat bunga/
Penerbit/ tempo/ Interest rate Harga nominal/ Harga beli/ Amortisasi/ Nilai buku/
Issuer Maturity date (%) Par value Acquisition cost Amortization Book value
Obligasi Negara Seri FR0070 15 Maret 2024/ 8,38% 10.000.000.000 10.900.000.000 (812.957.154) 10.087.042.846
March 15, 2024
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Regulatory of Authority of Financial
No. 71/POJK.05/2016 tentang Kesehatan Keuangan Services No. 71/POJK.05/2016 concerning the
Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi, Financial Health of Insurance Companies and
perusahaan asuransi jiwa harus memiliki dana Reinsurance Companies, life insurance companies
jaminan sekurang-kurangnya jumlah yang lebih besar should have a minimum guarantee fund of at least
antara 20% dari modal sendiri yang dipersyaratkan greater of 20% of the required capital or the sum of
dengan hasil penjumlahan 2% dari cadangan premi 2% of the premium reserve for insurance products
untuk produk asuransi yang dikaitkan dengan linked to investment and 5% of the premium reserve
investasi dan 5% dari cadangan premi untuk produk for other products, including the provision for
lain, termasuk cadangan atas premi yang belum unearned premiums.
merupakan pendapatan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, dana On December 31, 2024 and 2023, ASJN, a
jaminan ASJN, Entitas Anak, berupa Surat Utang Subsidiary, guarantee fund are in Government Bond
Negara dan Surat Utang Negara Syariah sejumlah and Sharia Government Bond amounted
Rp 28.000.000.000. Rp 28,000,000,000.
35
Page 190
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. INVESTASI (Lanjutan) 6. INVESTMENT (Continued)
b. Surat Berharga (Lanjutan) b. Securities (Continued)
i. Surat Berharga Negara (Lanjutan) i. Government Bonds (Continued)
Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (Lanjutan) Held to Maturity (Continued)
Biaya perolehan awal Surat Berharga Negara The acquisition cost of held for trading government
diperdagangkan pada 31 Desember 2024 dan 2023 bonds as of December 31, 2024 and 2023
sebesar Rp 31.434.400.000. amounted to Rp 31,434,400,000.
Keuntungan yang belum direalisasi akibat perubahan Unrealized gain resulting from changes in fair value
nilai wajar obligasi diperdagangkan diakui dalam laba of trading bonds, are recognized in profit or loss.
rugi.
Nilai wajar obligasi diperoleh dari harga kuotasi pada Fair value of bonds was obtained from quoted price
pasar aktif atas obligasi tersebut. in active market for these bonds.
ii. Surat Promes ii. Promissory Notes
Pada tanggal 1 Oktober 2023, PT Nasional Investindo On October 1, 2023, PT Nasional Investindo
Perkasa (NIP), Entitas Anak, memperoleh surat Perkasa (NIP), a Subsidiary, obtain a promissory
promes dengan tingkat suku bunga 10% per tahun notes with interest rate of 10% per year belong to
milik Sucinite Advice Ltd (SAL), pihak ketiga, sebesar Sucinite Advice Ltd (SAL), third party, amounted to
Rp 27.000.000.000 dengan jangka waktu 12 bulan Rp 27,000,000,000 for a period of 12 months and
dan dapat diperpanjang. NIP telah menerima seluruh may be extended. NIP has been received
pelunasan surat promes tersebut. repayment of such promissory notes.
Pada tanggal 1 Oktober 2024, NIP juga memperoleh On October 1, 2024, NIP also obtain a promissory
surat promes dengan ketentuan yang sama milik SAL notes with the same conditions belong to SAL
sebesar Rp 17.000.000.000. amounted to Rp 17,000,000,000.
c. Reksadana c. Mutual Funds
31 Desember 2024/December 31, 2024
Rp
Laba (rugi) belum
Nama reksadana/ Unit/ Biaya perolehan/ Nilai aset neto/ direalisasi/
Type of mutual funds Units Cost Net asset value Unrealized gain (loss)
Diperdagangkan/Held for trading
Pacific Equity Growth Fund V 9.320.184 8.000.000.000 8.218.414.954 218.414.954
Tersedia untuk dijual/Available for sale
Capital Balanced Fund 17.728.251 21.000.000.000 16.837.761.175 (4.162.238.825)
Pacific Equity Growth Fund V 12.380.676 16.000.000.000 10.917.117.020 (5.082.882.980)
Victoria Obligasi Negara Syariah 6.609.473 9.007.922.972 9.301.907.919 293.984.947
Pacific Balance Fund 3.371.831 8.000.000.000 4.858.004.938 (3.141.995.062)
Pacific Equity Progresif Fund 1.773.184 1.900.000.000 952.502.318 (947.497.682)
Sub-jumlah/Sub-total 55.907.922.972 42.867.293.370 (13.040.629.602)
Jumlah/Total 63.907.922.972 51.085.708.324 (12.822.214.648)
36
Page 191
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. INVESTASI (Lanjutan) 6. INVESTMENT (Continued)
c. Reksadana (Lanjutan) c. Mutual Funds (Continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Rp
Laba (rugi) belum
Nama reksadana/ Unit/ Biaya perolehan/ Nilai aset neto/ direalisasi/
Type of mutual funds Units Cost Net asset value Unrealized gain (loss)
Diperdagangkan/Held for trading
Victoria Obligasi Negara Syariah 19.405.864 19.500.000.000 26.145.774.910 6.645.774.910
Pacific Equity Growth Fund V 9.320.184 8.000.000.000 9.146.803.112 1.146.803.112
Sub-jumlah/Sub-total 27.500.000.000 35.292.578.022 7.792.578.022
Tersedia untuk dijual/Available for sale
Insight Government Fund 17.177.134 22.600.128.577 22.648.636.799 48.508.222
Capital Balanced Fund 17.728.251 21.000.000.000 18.880.942.130 (2.119.057.870)
Pacific Equity Growth Fund V 12.380.676 16.000.000.000 12.150.362.386 (3.849.637.614)
Victoria Obligasi Negara Syariah 4.486.718 5.000.000.000 6.045.014.207 1.045.014.207
Pacific Balance Fund 3.371.831 8.000.000.000 5.675.713.458 (2.324.286.542)
Pacific Equity Progresif Fund 1.773.184 1.900.000.000 1.160.290.542 (739.709.458)
Sub-jumlah/Sub-total 74.500.128.577 66.560.959.522 (7.939.169.055)
Jumlah/Total 102.000.128.577 101.853.537.544 (146.591.033)
Nilai realisasi atas keuntungan (kerugian) penjualan The realizable value of gain (loss) from selling held
reksadana diperdagangkan diakui dalam laporan laba for trading mutual funds are recognized in
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
d. Saham d. Shares
Rincian saham milik ASJN, Entitas Anak, adalah Shares details belong to ASJN, a Subsidiary, are as
sebagai berikut: follows:
37
Page 192
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. INVESTASI (Lanjutan) 6. INVESTMENT (Continued)
d. Saham (Lanjutan) d. Shares (Continued)
Rp
Nilai per
31 Desember 2024/ Laba (rugi) belum
Nama sekuritas/ Emiten/ Kuantitas/ Biaya perolehan/ Value as of direalisasi/
Type of securities Issuer Quantity Cost December 31, 2024 Unrealized gain (loss)
Tersedia untuk dijual/Available for sale
PT Pacific Sekuritas PT Pasific Strategic 30.210.000 30.477.456.088 33.079.950.000 2.602.493.912
Indonesia Financial Tbk.
(APIC)
PT Pacific Sekuritas PT Metro Healthcare 320.486.100 38.196.109.600 52.561.872.900 14.365.763.300
Indonesia Indonesia Tbk.
(CARE)
PT Pacific Sekuritas PT Capital Financial 69.690.000 30.289.763.074 39.374.850.000 9.085.086.926
Indonesia Indonesia Tbk.
(CASA)
PT Pacific Sekuritas PT Bintang Oto 74.680.000 42.200.955.990 33.142.800.000 (9.058.155.990)
Indonesia Global Tbk.
(BOGA)
PT Pacific Sekuritas PT Buana Artha 236.076.000 23.684.058.000 11.803.800.000 (11.880.258.000)
Indonesia Anugrah Tbk.
(STAR)
Jumlah/Total 164.848.342.752 169.963.272.900 5.114.930.148
Rp
Nilai per
31 Desember 2023/ Laba belum
Nama sekuritas/ Emiten/ Kuantitas/ Biaya perolehan/ Value as of direalisasi/
Type of securities Issuer Quantity Cost December 31, 2023 Unrealized gain
Tersedia untuk dijual/Available for sale
PT Pacific Sekuritas PT Metro Healthcare 210.486.100 28.626.109.600 33.677.776.000 5.051.666.400
Indonesia Indonesia Tbk.
(CARE)
PT Pacific Sekuritas PT Pasific Strategic 28.010.000 28.990.350.000 32.071.450.000 3.081.100.000
Indonesia Financial Tbk.
(APIC)
PT Pacific Sekuritas PT Bintang Oto 26.200.000 26.200.000.000 31.047.000.000 4.847.000.000
Indonesia Global Tbk.
(BOGA)
PT Pacific Sekuritas PT Buana Artha 236.076.000 23.684.058.000 25.260.132.000 1.576.074.000
Indonesia Anugerah Tbk.
(STAR)
PT Capital Strategic PT Capital Financial 40.000.000 21.500.000.000 24.800.000.000 3.300.000.000
Indonesia Indonesia Tbk.
(CASA)
Jumlah/Total 129.000.517.600 146.856.358.000 17.855.840.400
38
Page 193
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG PREMI 7. PREMIUM RECEIVABLES
Rincian piutang premi milik ASJN, Entitas Anak, adalah Premium receivables details belong to ASJN, a
sebagai berikut: Subsidiary, are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
a. Berdasarkan mata uang a. Based on currency
Dalam Rupiah 6.824.545.315 15.794.381.252 In Rupiah
b. Berdasarkan pelanggan b. By debtors
Pihak ketiga Third parties
PT Asuransi Bhakti Bhayangkara 3.166.785.703 3.144.458.025 PT Asuransi Bhakti Bhayangkara
PT Asuransi Staco Mandiri 1.817.470.560 4.428.351.941 PT Asuransi Staco Mandiri
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk. 883.474.859 5.837.405.433 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
PT Asuransi ASEI Indonesia 439.260.893 974.661.429 PT Asuransi ASEI Indonesia
PT Global Insurance Brokers 215.247.353 183.518.783 PT Global Insurance Brokers
PT Bosowa Asuransi 158.657.214 158.657.214 PT Bosowa Asuransi
PT Asuransi Reliance Indonesia - 659.172.452 PT Asuransi Reliance Indonesia
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 50 juta) 143.648.733 408.155.975 Others (each under Rp 50 million)
Jumlah 6.824.545.315 15.794.381.252 Total
c. Berdasarkan jenis asuransi c. By type of insurance
Asuransi Kumpulan Group Insurance
Jangka warsa 6.815.101.516 15.767.032.933 Term life
Eka warsa 6.784.758 27.190.819 1-year term life
Kecelakaan diri 2.659.041 157.500 Self accident
Jumlah 6.824.545.315 15.794.381.252 Total
d. Berdasarkan umur (hari) d. By age (days)
Belum jatuh tempo 254.888.820 9.065.432.106 Not yet due
Sudah jatuh tempo Due date
1 - 60 hari 8.157.906 1.293.260.372 1 - 60 days
61 - 90 hari 1.250.063.664 885.441.622 61 - 90 days
> 90 hari 5.311.434.925 4.550.247.152 > 90 days
Jumlah 6.824.545.315 15.794.381.252 Total
39
Page 194
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG KLAIM REASURANSI 8. REINSURANCE CLAIM RECEIVABLES
Rincian piutang reasuransi milik ASJN, Entitas Anak, Reinsurance claim receivables details belong to ASJN,
adalah sebagai berikut: a Subsidiary, are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
a. Berdasarkan mata uang a. Based on currency
Dalam Rupiah 54.399.318.136 71.325.138.702 In Rupiah
b. Berdasarkan reasuradur b. Based on reinsurer
Pihak ketiga Third parties
PT Tugu Reasuransi Indonesia 48.163.026.979 68.038.284.961 PT Tugu Reasuransi Indonesia
PT Indoperkasa Sukses Jaya Reasuransi 5.877.643.118 3.084.680.325 PT Indoperkasa Sukses Jaya Reasuransi
PT Reasuransi Indonesia Utama (Persero) 296.857.474 145.000.000 PT Reasuransi Indonesia Utama (Persero)
PT Reasuransi Nusantara Makmur 61.790.565 57.173.416 PT Reasuransi Nusantara Makmur
Jumlah 54.399.318.136 71.325.138.702 Total
c. Berdasarkan jenis asuransi c. By type of insurance
Asuransi Kumpulan Group Insurance
Jangka warsa 52.839.265.219 68.533.075.435 Term life
Eka warsa 1.560.052.917 2.792.063.267 1-year term life
Jumlah 54.399.318.136 71.325.138.702 Total
d. Berdasarkan umur (hari) d. By age (days)
Belum jatuh tempo 4.280.748.370 8.331.478.234 Not yet due
Sudah jatuh tempo Due date
1 - 60 hari - 8.709.125.868 1 - 60 days
> 90 hari 50.118.569.766 54.284.534.600 > 90 days
Jumlah 54.399.318.136 71.325.138.702 Total
40
Page 195
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET REASURANSI 9. REINSURANCE ASSETS
Aset reasuransi merupakan porsi reasuransi atas premi Reinsurance assets represent reinsurance portion of
yang belum merupakan pendapatan dan liabilitas unearned premium and liabilities for future policy benefit
manfaat polis masa depan milik ASJN, Entitas Anak, belongs to ASJN, a Subsidiary, consist of:
dengan rincian:
31 Desember/December 31
2024 2023
Liabilitas manfaat polis masa depan 32.263.504.272 44.555.870.251 Liability for future policy benefits
Cadangan klaim 9.696.999.888 14.539.057.366 Claim reserve
Premi yang belum merupakan pendapatan 89.662.790 154.836.167 Unearned premium
Jumlah 42.050.166.950 59.249.763.784 Total
10. PIUTANG LAIN-LAIN DARI PIHAK KETIGA 10. OTHER RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES
Piutang lain-lain dari pihak ketiga merupakan piutang Other receivables from third parties represent
atas hasil investasi. receivables of investment income.
11. UTANG REASURANSI 11. REINSURANCE PAYABLES
Rincian utang reasuransi milik ASJN, Entitas Anak, Reinsurance payables details belong to ASJN, a
adalah sebagai berikut: Subsidiary, are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
PT Indoperkasa Suksesjaya Reasuransi 3.829.501.057 4.182.714.030 PT Indoperkasa Suksesjaya Reasuransi
PT Tugu Reasuransi Indonesia 533.463.238 32.526.459.438 PT Tugu Reasuransi Indonesia
Lain-lain 4.491.251 4.491.251 Others
Jumlah 4.367.455.546 36.713.664.719 Total
12. UTANG LAIN-LAIN KEPADA PIHAK KETIGA 12. OTHER PAYABLES TO THIRD PARTIES
Utang lain-lain kepada pihak ketiga merupakan utang Other payables to third parties represent payables of
atas titipan premi kumpulan milik ASJN, Entitas Anak. group premium deposit belongs to ASJN, a Subsidiary.
41
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH (“MTN”) 13. MEDIUM TERM NOTES (“MTN”)
31 Desember/December 31
2024 2023
MTN Bhakti Multi Artha I Tahun 2022 250.000.000.000 250.000.000.000 MTN Bhakti Multi Artha I in 2022
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (1.077.066.667) (1.538.666.667) Unamortized transaction costs
Neto 248.922.933.333 248.461.333.333 Net
Berdasarkan Perjanjian MTN I No. 19 tanggal 1 April Based on the MTN Agreement I No. 19 dated April 1,
2022, yang dibuat oleh Notaris Aulia Taufani S.H, 2022, which was made by Notary Aulia Taufani S.H, the
Perusahaan menerbitkan “Medium Term Notes Bhakti Company issued "Medium Term Notes Bhakti Multi
Multi Artha I Tahun 2022” dengan jumlah pokok MTN Artha I Tahun 2022" with a principal amount of MTN of
sebesar Rp 250.000.000.000 dengan jangka waktu Rp 250,000,000,000 with a term of 5 years from date
5 tahun sejak tanggal penerbitan MTN dengan tingkat issuance of MTN with a fixed interest rate of 8% per
bunga tetap sebesar 8% per tahun. year.
Atas penerbitan MTN tersebut, Perusahaan menunjuk For the issuance of the MTN, the Company appointed
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and Banten
Tbk. sebagai agen pemantau MTN. Sedangkan yang Tbk. as MTN monitoring agent. While acting as a
bertindak sebagai agen pembayaran adalah payment agent is Indonesian Central Securities
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Depository (KSEI).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, surat utang As of December 31, 2024 and 2023, the medium-term
jangka menengah tersebut tidak dijamin dengan suatu notes are not secured by any collateral.
agunan.
14. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI 14. INSURANCE CONTRACT LIABILITIES
Rincian liabilitas kontrak asuransi milik ASJN, Entitas Insurance contract liabilities details belong to ASJN, a
Anak, adalah sebagai berikut: Subsidiary, are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Liabilitas manfaat polis masa depan 259.853.754.336 175.879.029.706 Liability for future policy benefits
Estimasi liabilitas klaim 27.203.895.946 44.003.885.625 Estimated claims liability
Cadangan risiko bencana 435.709.601 1.068.405.548 Disaster risk reserves
Premi yang belum merupakan pendapatan 364.897.371 531.207.517 Unearned premium
Jumlah 287.858.257.254 221.482.528.396 Total
42
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI (Lanjutan) 14. INSURANCE CONTRACT LIABILITIES (Continued)
Liabilitas manfaat polis masa depan Liability for future policy benefits
Liabilitas manfaat polis masa depan merupakan jumlah Liability for future policy benefits represents amount set
dana yang harus disediakan oleh penanggung untuk aside to provide for benefit promised to policyholders
membayar manfaat dari klaim yang jatuh tempo di masa under the terms of the life insurance policies in force
yang akan datang kepada pihak sebagaimana dinyatakan computed in accordance with the guidelines set for the
dalam polis dan dihitung berdasarkan pedoman asuransi life insurance in Indonesia.
jiwa di Indonesia.
Berikut ini adalah asumsi aktuaria yang digunakan oleh The following are actuarial assumptions used by ASJN,
ASJN, Entitas Anak, dalam menghitung liabilitas manfaat a Subsidiary, in calculation of liability for future policy
polis masa depan: benefit:
2024 dan/and 2023
Metode perhitungan Metode Penilaian Gross Premium/ Calculation method
Gross Premium Valuation Method
Tabel Mortalita Tabel Reasuransi/ Mortality table
Reinsurance Table
Tingkat bunga 5% dan 6% untuk polis dalam Rupiah/ Interest rate
5% and 6% for policy in Rupiah
Asuransi kolektif 6% untuk polis dalam Rupiah/ Collective insurance
6% for policy in Rupiah
Umur Menurut umur ulang tahun terdekat/ Age
Based on nearest birthday age
Masa pertanggungan Menurut masa pertanggungan Coverage period
yang sebenarnya/
Based on actual insurance period
43
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI (Lanjutan) 14. INSURANCE CONTRACT LIABILITIES (Continued)
Terdapat perbedaan atas persyaratan antara SAK There are differences between the requirement of SAK
dengan peraturan asuransi di Indonesia melalui PER- and insurance regulation in Indonesia which is
09/BL/2012 tentang Pedoman Pembentukan Cadangan regulated under PER-09/BL/2012 concerning Technical
Teknis bagi Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Allowance Guidelines for Insurance and Reinsurance
Reasuransi sebagaimana telah diubah dengan Surat Companies, as amended by Circular Letter of the
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 27/SEOJK.05/2019, Financial Services Authority No. 27/SEOJK.05/2019,
mengenai asumsi tingkat diskonto. SAK mengatur asumsi regarding the assumption of the discount rate. SAK
tingkat diskonto yang digunakan sebagai dasar requires discount rate assumption that is used for
perhitungan cadangan menggunakan tingkat diskonto reserves based on current yield curves; whereas
masa kini sedangkan Surat Edaran Otoritas Jasa Circular Letter of the Financial Services Authority
Keuangan No. 27/SEOJK.05/2019 mengatur asumsi No. 27/SEOJK.05/2019 requires the assumption of
tingkat diskonto yang digunakan dalam menghitung discount rate used in calculating premium reserves at
cadangan premi paling tinggi sebesar rata-rata tingkat the highest of the average rate of return on securities
imbal hasil surat berharga yang diterbitkan oleh Negara issued by the Republic Indonesia for the last 1 year, with
Republik Indonesia selama 1 tahun terakhir, dengan the highest increase of 0.5% if necessary.
penambahan paling tinggi 0,5% apabila diperlukan.
Perhitungan ASJN, Entitas Anak, berdasarkan Surat ASJN, a Subsidiary, calculation based on Circular Letter
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 27/SEOJK.05/2019, of the Financial Services Authority
yang mengatur asumsi tingkat diskonto yang digunakan No. 27/SEOJK.05/2019, which regulates the discount
dalam menghitung cadangan premi paling tinggi sebesar rate assumptions used to calculate the highest premium
rata-rata tingkat imbal hasil surat berharga yang reserves by the average rate of return on securities
diterbitkan oleh Negara Republik Indonesia selama 1 issued by the Republic Indonesia for 1 year lastly, with
tahun terakhir, dengan penambahan paling tinggi 0,5% a maximum increase of 0.5% if necessary.
apabila diperlukan.
Rincian liabilitas manfaat polis masa depan milik ASJN, The liability for future policy benefits belongs to ASJN,
Entitas Anak, adalah sebagai berikut: a Subsidiary, benefits consist of:
31 Desember/December 31
2024 2023
Kumpulan Group
Jangka warsa 259.853.754.336 175.879.029.706 Term life
Perubahan liabilitas manfaat polis masa depan milik The movements in the liability for future policy benefits
ASJN, Entitas Anak, adalah sebagai berikut: belongs to ASJN, a Subsidiary, are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Saldo awal 175.879.029.706 125.880.089.556 Beginning balance
Kenaikan liabilitas manfaat Increase in liability for future
polis masa depan 96.267.090.609 46.972.777.192 policy benefits
Bagian reasuradur (12.292.365.979) 3.026.162.958 Reinsurer portion
Saldo akhir 259.853.754.336 175.879.029.706 Ending balance
44
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI (Lanjutan) 14. INSURANCE CONTRACT LIABILITIES (Continued)
Estimasi liabilitas klaim Estimated claims liability
Estimasi liabilitas klaim merupakan jumlah yang Estimated claims liability represents the amounts set
disisihkan untuk memenuhi liabilitas klaim yang terjadi aside to provide for outstanding and incurred claims
dan yang masih dalam proses penyelesaian atas polis- arising from insurance policies in force during the
polis asuransi yang masih berlaku (policies in force) accounting period. The liability includes both reported
selama periode akuntansi. Liabilitas ini meliputi klaim claim but not approved yet and claim incurred but not
yang belum dilaporkan tetapi telah dihitung sesuai reported and is calculated in accordance with the
dengan ketentuan Menteri Keuangan Republik Indonesia. guidelines set by the Minister of Finance of the Republic
of Indonesia.
Estimasi liabilitas klaim berasal dari program jangka The estimated claims liability consists of personal term
warsa. life.
Perubahan estimasi liabilitas klaim milik ASJN, Entitas The movements in estimated claims liability of ASJN, a
Anak, adalah sebagai berikut: Subsidiary are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Saldo awal 44.003.885.625 40.762.055.170 Beginning balance
Kenaikan (penurunan) estimasi Increase (decrease) in estimated
liabilitas klaim (11.957.932.201) 3.210.163.564 claims liability
Bagian reasuradur (4.842.057.478) 31.666.891 Reinsurer portion
Saldo akhir 27.203.895.946 44.003.885.625 Ending balance
ASJN, Entitas Anak, melakukan pengujian kecukupan ASJN, a Subsidiary, performs liability adequacy test
liabilitas (LAT) atas liabilitas kontrak asuransi yang (LAT) on insurance contract liabilities performed by
dilakukan oleh aktuaris internal pada tanggal internal actuary in December 31, 2024 and 2023. The
31 Desember 2024 dan 2023. Hasil pengujian result shows that the insurance contract liabilities
menunjukkan liabilitas kontrak asuransi yang dibentuk provided by ASJN, a subsidiary sufficient, with LAT
oleh ASJN, Entitas Anak, cukup, dengan nilai LAT amounting to Rp 242,772,760,896 and
masing-masing sebesar Rp 242.772.760.896 dan Rp 161,244,107,042 as of December 31, 2024 and
Rp 161.244.107.042 pada tanggal 31 Desember 2024 2023, respectively.
dan 2023.
Cadangan risiko bencana Disaster risk reserves
Risiko bencana adalah risiko kerugian yang timbul akibat Disaster risk is the risk of loss arising from the
terjadinya fenomena alam atau risiko murni kecelakaan occurrence of natural phenomena or the risk of pure
yang menyebabkan kerugian cukup besar bagi ASJN, accidents that cause substantial losses to ASJN, a
Entitas Anak. Subsidiary.
Cadangan atas risiko bencana dihitung berdasarkan Disaster risk reserves are calculated on the basis of the
manfaat asuransi retensi sendiri dengan benefits of own retention insurance taking into account
memperhitungkan kemungkinan terjadinya risiko the possibility of disaster risk.
bencana.
45
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI (Lanjutan) 14. INSURANCE CONTRACT LIABILITIES (Continued)
Perubahan cadangan risiko bencana milik ASJN, Entitas The movements in disaster risk reserve belongs to
Anak, adalah sebagai berikut: ASJN, a Subsidiary, are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Saldo awal 1.068.405.548 803.555.064 Beginning balance
Kenaikan (penurunan) Increase (decrease)
cadangan risiko bencana (632.695.947) 264.850.484 in disaster risk reserve
Saldo akhir 435.709.601 1.068.405.548 Ending balance
Premi yang belum merupakan pendapatan Unearned premium
Rincian premi yang belum merupakan pendapatan milik Details of premiums that are not yet income belongs to
ASJN, Entitas Anak, adalah sebagai berikut: ASJN, a Subsidiary, are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Kumpulan Group
Eka warsa 364.897.371 531.207.517 1-year term life
Perubahan premi yang belum merupakan pendapatan The movements in unearned premium liability belongs
milik ASJN, Entitas Anak, adalah sebagai berikut: to ASJN, a Subsidiary, are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Saldo awal 531.207.517 28.693.022 Beginning balance
Kenaikan (penurunan) premi yang belum Increase (decrease)
merupakan pendapatan (632.695.948) 643.034.576 in unearned premium
Bagian reasuradur 466.385.802 (140.520.081) Reinsurer portion
Saldo akhir 364.897.371 531.207.517 Ending balance
15. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 15. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Imbalan Pascakerja - Program Imbalan Pasti Tanpa Post-employment Benefits - No Funded Defined
Pendanaan Benefit Plan
Grup menunjuk aktuaris independen untuk menentukan Group appoints an independent actuary to determine
liabilitas imbalan pascakerja sesuai dengan peraturan the post-employment benefits obligation in accordance
ketenagakerjaan yang berlaku. Liabilitas imbalan with the applicable labor regulations. Post-employment
pascakerja pada 31 Desember 2024 dan 2023 dicatat benefits liabilities as of December 31, 2024 and 2023
berdasarkan Laporan Aktuaris Independen Tubagus are recorded based on the Independent Actuarial
Syafrizal & Amran Nangasan tertanggal 10 Januari 2025 Report of Tubagus Syafrizal & Amran Nangasan dated
dan 7 Maret 2024. January 10, 2025 and March 7, 2024.
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi atas imbalan Management believes that the estimated post-
pascakerja tersebut telah memadai untuk menutup employment benefits are adequate to cover the
kewajiban yang dimaksud. obligations.
46
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 15. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Asumsi dasar yang digunakan untuk menentukan The basic assumptions used to determine the
liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2024 employee benefits obligation as of December 31, 2024
dan 2023 adalah sebagai berikut : and 2023, are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Tingkat diskonto 7,08% 7,44% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji per tahun 3-7% 7% Salary growth rate per year
Tingkat kematian 100% TMI-IV 2019 100% TMI-IV 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% dari tabel mortalitas/ 10% dari tabel mortalitas/ Disability rate
10% from mortality table 10% from mortality table
Tingkat pengunduran diri 10% pada usia <= 30 10% pada usia <= 30 Resignation rate
kemudian menurun secara linier kemudian menurun secara linier
sampai 0% di usia 56 tahun/ sampai 0% di usia 56 tahun/
10% at age <= 30 10% at age <= 30
then reducing linearly to 0% at then reducing linearly to 0% at
age 56 years old age 56 years old
Usia pensiun normal 57 tahun/57 years 57 tahun/57 years Normal retirement age
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui dalam laporan The post-employment benefits liabilities recognized in
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: the consolidated statement of financial position are as
follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Nilai kini kewajiban imbalan pasti awal tahun 2.801.882.637 2.485.533.374 Beginning balance of post employment benefit
Beban yang dilaporkan dalam laporan laba rugi 884.255.575 708.275.355 Expenses reported to profit or loss
Pengukuran kembali aset Remeasurement assets on other
dalam penghasilan komprehensif lain (129.843.061) (391.926.092) comprehensive income
Jumlah 3.556.295.151 2.801.882.637 Total
Jumlah yang diakui di laporan penghasilan komprehensif Amounts recognized in other statements of
lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Kerugian aktuaria karena Loss of actuary due to changes
perubahan asumsi keuangan (129.843.061) (391.926.092) financial assumption
47
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 15. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Rekonsiliasi perubahan pada liabilitas yang diakui di Reconciliation of changes in liabilities recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statement of financial position is as
berikut: follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Saldo awal tahun 2.801.882.637 2.485.533.374 Beginning balance
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 695.322.647 657.560.901 Current service cost
Biaya bunga 188.932.928 184.923.899 Interest cost
Biaya jasa lalu - (134.209.445) Past service cost
Komponen atas biaya imbalan pasti yang diakui Post-employment benefits component recognized
di penghasilan komprehensif lain (129.843.061) (391.926.092) on other comprehensive income
Jumlah 3.556.295.151 2.801.882.637 Total
Tabel analisa sensitivitas adalah sebagai berikut: The sensitivity analysis table is as follows:
Tingkat kenaikan gaji/
Tingkat diskonto/Discount rate Salary growth rate
Pengaruh nilai kini Pengaruh nilai kini
atas kewajiban imbalan/ atas kewajiban imbalan/
Effect on present Effect on present
Persentase/ value of benefits Persentase/ value of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% 2.299.871.232 1% 3.804.919.305 Increase
Penurunan -1% 2.622.279.764 -1% 3.329.599.742 Decrease
16. MODAL SAHAM 16. SHARE CAPITAL
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company's share ownership as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: of December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Persentase
kepemilikan/ Jumlah/
Nama pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Total
Shareholders Total shares ownership (Rp)
PT Bhakti Artha Global 2.700.000.000 54% 270.000.000.000
PT Surya Duta Mas 300.000.000 6% 30.000.000.000
Masyarakat/Public 2.000.000.000 40% 200.000.000.000
Jumlah/Total 5.000.000.000 100% 500.000.000.000
48
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL – NET
Rincian tambahan modal disetor neto pada tanggal Details of net additional paid-up capital as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Selisih lebih antara hasil yang diterima dengan nilai Excess difference between the proceeds received and the
nominal dari penawaran umum perdana saham 6.000.000.000 nominal value of the initial public offering
Biaya emisi saham (4.429.000.000) Share issuance cost
Neto 1.571.000.000 Net
18. CADANGAN UMUM 18. GENERAL RESERVE
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Based on Law No. 40 Tahun 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas, perusahaan di Indonesia Company, companies in Indonesia are required to form
diharuskan untuk membentuk cadangan umum a general reserve of at least 20% of the total issued and
sekurang-kurangnya sebesar 20% dari jumlah modal fully paid-up capital, the Law does not provide for the
yang ditempatkan dan disetor penuh, Undang-Undang period for the establishment of such general reserves.
tersebut tidak mengatur jangka waktu untuk
pembentukan cadangan umum tersebut.
Sesuai dengan Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the Annual General Meeting of
Tahunan sebagaimana dituangkan dalam akta No.105 Shareholders as stated in deed No. 105 dated
tanggal 28 Juni 2024 dari Yulia, S.H., notaris di Jakarta, June 28, 2024 of Yulia, S.H., notary in Jakarta, it has
telah ditetapkan, antara lain mengenai penggunaan laba been determined, among others, regarding the use of
tahun buku 2023 sebesar Rp 500.000.000 sebagai profit of the 2023 financial year amounted of
cadangan umum sesuai dengan ketentuan Anggaran Rp 500,000,000 as general reserve in accordance with
Dasar Perusahaan. the provisions of the Company's Articles of Association.
Sesuai dengan Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the Annual General Meeting of
Tahunan sebagaimana dituangkan dalam akta No.120 Shareholders as stated in deed No. 120 dated
tanggal 27 Juni 2023 dari Yulia, S.H., notaris di Jakarta, June 27, 2023 of Yulia, S.H., notary in Jakarta, it has
telah ditetapkan, antara lain mengenai penggunaan laba been determined, among others, regarding the use of
tahun buku 2022 sebesar Rp 500.000.000 sebagai profit of the 2022 financial year amounted of
cadangan umum sesuai dengan ketentuan Anggaran Rp 500,000,000 as general reserve in accordance with
Dasar Perusahaan. the provisions of the Company's Articles of Association.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the general reserve
cadangan umum masing-masing sebesar balance was Rp 2,500,000,000 and Rp 2,000,000,000,
Rp 2.500.000.000 dan Rp 2.000.000.000. respectively.
19. PREMI BRUTO 19. GROSS PREMIUM
Rincian premi bruto milik ASJN, Entitas Anak, The details of ASJN, a Subsidiary, gross premium
berdasarkan Grup dan metode pembayaran adalah based on business groups and payment methods are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Kumpulan 295.593.912.166 146.056.759.483 Group
49
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PREMI BRUTO (Lanjutan) 19. GROSS PREMIUM (Continued)
Rincian premi bruto milik ASJN, Entitas Anak, The details of ASJN, a Subsidiary, gross premium
berdasarkan jenis asuransi adalah sebagai berikut: based on the type of insurance, are as follows:
2024 2023
Jangka warsa 293.403.112.158 144.298.596.983 Term life
Eka warsa 1.699.180.108 1.047.507.500 1-year term
Kecelakaan diri 491.619.900 710.655.000 Self accident protection
Jumlah 295.593.912.166 146.056.759.483 Total
20. PREMI REASURANSI 20. REINSURANCE PREMIUM
Rincian premi reasuransi milik ASJN, Entitas Anak, Details of ASJN, a Subsidiary, reinsurance premium
berdasarkan reasuradur adalah sebagai berikut: based on reinsurers are as follows:
2024 2023
PT Indoperkasa Suksesjaya Reasuransi 1.444.803.264 3.565.669.098 PT Indoperkasa Suksesjaya Reasuransi
PT Tugu Reasuransi Indonesia - 2.145.843.253 PT Tugu Reasuransi Indonesia
Lain-lain - 121.374.833 Others
Jumlah 1.444.803.264 5.832.887.184 Total
Rincian premi reasuransi milik ASJN, Entitas Anak, Details of ASJN, a Subsidiary, insurance premium,
berdasarkan jenis asuransi adalah sebagai berikut: based on the type of insurance, are as follows:
2024 2023
Jangka warsa 1.193.940.684 5.246.766.744 Term life
Eka warsa 215.744.696 355.330.690 1-year term
Kecelakaan diri 35.117.884 230.789.750 Self accident protection
Jumlah 1.444.803.264 5.832.887.184 Total
50
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. HASIL INVESTASI 21. INVESTMENT INCOME
2024 2023
Laba penjualan saham 17.940.415.152 46.372.321.898 Gain on sale of shares
Hasil investasi surat berharga 8.997.582.986 2.874.615.832 Securities investments
Bunga deposito berjangka 1.874.982.550 1.487.255.233 Interest on time deposits
Laba penjualan reksadana 1.319.859.394 725.628.453 Gain on sale of mutual funds
Rugi belum direalisasi dari reksadana (928.388.158) (1.127.944.499) Unrealized loss on mutual funds
Biaya transaksi saham (835.230.981) (2.928.660.219) Shares transaction fee
Laba (rugi) belum direalisasi dari surat berharga (683.328.460) 420.566.440 Unrealized gain (loss) on securities
Beban kustodi (103.181.030) (161.919.200) Custodian expense
Lain - lain 6.939.696 170.017.837 Dividen of mutual funds
Jumlah 27.589.651.149 47.831.881.775 Total
22. BEBAN ASURANSI 22. INSURANCE EXPENSES
Rincian beban asuransi milik ASJN, Entitas Anak, adalah The details of ASJN, a Subsidiary, insurance expenses
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Klaim dan manfaat dibayar 136.451.326.946 97.335.622.680 Claims and benefits paid
Klaim reasuransi (21.410.031.812) (30.270.603.045) Claim reinsurance
Perubahan manfaat polis masa Changes in future policy benefits
depan dan estimasi liabilitas klaim 83.676.462.460 56.563.450.938 and estimated claim liabilities
Jumlah 198.717.757.594 123.628.470.573 Total
23. BEBAN AKUISISI 23. ACQUISITION EXPENSES
Rincian beban akuisisi milik ASJN, Entitas Anak, adalah The details of ASJN, a Subsidiary, acquisition expenses
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Komisi 62.119.410.440 32.809.955.369 Commission
Lain-lain 5.477.389.778 92.484.625 Others
Jumlah 67.596.800.218 32.902.439.994 Total
51
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Karyawan dan pengurus 21.543.376.399 21.601.684.338 Employees and management
Penyisihan piutang tak tertagih 11.706.435.441 - Allowance for doubtful accounts
Jasa profesional 2.702.686.291 1.313.837.404 Professional fee
Sewa dan service charge 2.504.860.581 2.667.890.054 Rent and service charge
Imbalan pascakerja 884.255.584 708.275.355 Post-employment benefit
Umum dan kantor 696.755.567 1.437.863.234 General and office
Penyusutan 663.462.226 293.291.615 Depreciation
Pendidikan dan pelatihan 661.241.977 294.406.174 Education and training
Keanggotaan 660.863.737 645.110.917 Membership
Perangkat lunak 579.420.000 599.400.000 Software
Komunikasi 466.085.463 381.234.417 Communication
Kendaraan dan perjalanan dinas 334.393.543 408.791.989 Vehicle and travel
Lain-lain 454.432.244 636.716.202 Others
Jumlah 43.858.269.053 30.988.501.699 Total
25. PERPAJAKAN 25. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
31 Desember/December 31
2024 2023
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4 (2) 189.542 3.718.974 Article 4 (2)
Pasal 21 135.914.913 522.176.158 Article 21
Pasal 23 18.002.399 51.483.722 Article 23
Pajak pertambahan nilai 5.140.767 5.282.166 Value added tax
Jumlah 159.247.621 582.661.020 Total
b. Pajak Penghasilan b. Income Tax
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum manfaat pajak The reconciliation between profit before income tax
penghasilan menurut laporan laba rugi dan benefit according to the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan profit or loss and other comprehensive income with
rugi fiskal Perusahaan adalah sebagai berikut: the Company's fiscal loss is as follows:
52
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERPAJAKAN (Lanjutan) 25.TAXATION (Continued)
b. Pajak Penghasilan (Lanjutan) b. Income Tax (Continued)
Pajak kini (Lanjutan) Current tax (Continued)
2024 2023
Laba sebelum manfaat pajak menurut Profit before tax benefit according
laporan laba rugi dan penghasilan to the consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 319.396.612 3.291.536.390 and other comprehensive income
Laba sebelum beban pajak - Entitas Anak (24.869.065.238) (13.219.137.487) Profit before tax expense - Subsidiaries
Rugi sebelum pajak - Perusahaan (24.549.668.626) (9.927.601.097) Loss before tax - Company
Beda tetap 590.076 26.437.818 Permanent difference
Beda temporer 23.263.575 19.843.800 Timing difference
Rugi fiskal - Perusahaan (24.525.814.975) (9.881.319.479) Fiscal loss - Company
c. Aset Pajak Tangguhan c. Deferred Tax Assets
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo Dikreditkan Dikreditkan Saldo
awal/ ke laba rugi/ ke ekuitas/ akhir/
Beginning Credited to Credited to Ending
balance profit or loss equity balance
Imbalan pascakerja Post-employment benefit
Perusahaan 8.269.501 5.117.987 (1.044.573) 12.342.915 Company
Entitas Anak 608.144.771 189.418.242 (27.520.902) 770.042.111 Subsidiaries
Jumlah 616.414.272 194.536.229 (28.565.475) 782.385.026 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo Dikreditkan Dikreditkan Saldo
awal/ ke laba rugi/ ke ekuitas/ akhir/
Beginning Credited to Credited to Ending
balane profit or loss equity balane
Imbalan pascakerja Post-employment benefit
Perusahaan 3.888.143 4.365.636 15.722 8.269.501 Company
Entitas Anak 542.929.291 151.454.942 (86.239.462) 608.144.771 Subsidiaries
Jumlah 546.817.434 155.820.578 (86.223.740) 616.414.272 Total
53
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PERPAJAKAN (Lanjutan) 25.TAXATION (Continued)
c. Aset Pajak Tangguhan (Lanjutan) c. Deferred Tax Assets (Continued)
Grup tidak mengakui nilai tercatat rugi fiskal sebagai The Group does not recognize the carrying value of
aset pajak tangguhan dikarenakan manajemen tidak fiscal losses as a deferred tax asset because
meyakini, berdasarkan keadaan kini, bahwa management does not believe, based on current
kemungkinan besar laba kena pajak dimasa depan circumstances, that it is likely that future taxable
tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk profits will no longer be available in sufficient
mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset amounts for compensate some or all of the deferred
pajak tangguhan tersebut. tax assets.
d. Surat Ketetapan Pajak d. Tax Assessments
Sampai dengan tanggal laporan tidak ada ketetapan As of the reporting date, there is no tax assessment
pajak (keberatan atau banding) yang diterima oleh (objection or appeal) accepted by the Group.
Grup.
26. LABA PER SAHAM DASAR 26. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The basic earnings per share calculation is as follows:
berikut:
2024 2023
Laba neto yang diatribusikan kepada Net profit attributable to owners of the
pemilik Entitas Induk 203.971.279 3.349.550.967 Company
Jumlah rata-rata tertimbang saham 5.000.000.000 5.000.000.000 Weighted average number of shares
Laba per saham dasar 0,04 0,67 Basic earnings per share
27. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN 27. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL
INSTRUMENTS
31 Desember 2024/December 31, 2024
Aset keuangan yang Liabilitas pada
Aset pada nilai wajar Efek tersedia diukur dengan biaya biaya perolehan
melalui laba rugi/ untuk dijual/ perolehan diamortisasi/ diamortisasi/
Assets as fair value Available for sale Assets at Liabilities at Jumlah/
through profit or loss securities amortized cost amortized cost Total
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank - - 264.162.325.574 - 264.162.325.574 Cash and banks
Deposito berjangka - - 404.477.650.000 - 404.477.650.000 Time deposits
Surat berharga 114.940.319.722 - 17.000.000.000 - 131.940.319.722 Securities
Reksadana 8.218.414.954 42.867.293.370 - - 51.085.708.324 Mutual funds
Saham - 169.963.272.900 - - 169.963.272.900 Shares
Piutang premi - - 6.824.545.315 - 6.824.545.315 Premium receivables
Piutang klaim reasuransi - - 54.399.318.136 - 54.399.318.136 Reinsurance claim receivables
Piutang lain-lain - - 1.767.489.291 - 1.767.489.291 Other receivables
Jumlah 123.158.734.676 212.830.566.270 748.631.328.316 - 1.084.620.629.262 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang klaim - - - 15.219.755.132 15.219.755.132 Claim payables
Utang reasuransi - - - 4.367.455.546 4.367.455.546 Reinsurance payables
Utang lain-lain - - - 10.490.081.902 10.490.081.902 Other payables
Utang komisi - - - 4.028.918.073 4.028.918.073 Commission payables
Beban akrual - - - 5.639.581.105 5.639.581.105 Accrued expenses
Surat utang jangka menengah - - - 248.922.933.333 248.922.933.333 Medium term notes
Jumlah - - - 288.668.725.091 288.668.725.091 Total
54
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN 27. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL
(Lanjutan) INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Aset keuangan yang Liabilitas pada
Aset pada nilai wajar Efek tersedia diukur dengan biaya biaya perolehan
melalui laba rugi/ untuk dijual/ perolehan diamortisasi/ diamortisasi/
Assets as fair value Available for sale Assets at Liabilities at Jumlah/
through profit or loss securities amortized cost amortized cost Total
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank - - 264.808.046.020 - 264.808.046.020 Cash and banks
Deposito berjangka - - 384.077.650.000 - 384.077.650.000 Time deposits
Surat berharga 41.059.708.486 - 27.000.000.000 - 68.059.708.486 Securities
Reksadana 35.292.578.022 66.560.959.522 - - 101.853.537.544 Mutual funds
Saham - 146.856.358.000 - - 146.856.358.000 Shares
Piutang premi - - 15.794.381.252 - 15.794.381.252 Premium receivables
Piutang klaim reasuransi - - 71.325.138.702 - 71.325.138.702 Reinsurance claim receivables
Piutang lain-lain - - 872.508.875 - 872.508.875 Other receivables
Jumlah 76.352.286.508 213.417.317.522 763.877.724.849 - 1.053.647.328.879 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang klaim - - - 38.258.527.711 38.258.527.711 Claim payables
Utang reasuransi - - - 36.713.664.719 36.713.664.719 Reinsurance payables
Utang lain-lain - - - 7.450.902.942 7.450.902.942 Other payables
Utang komisi - - - 6.311.917.675 6.311.917.675 Commission payables
Beban akrual - - - 5.121.224.118 5.121.224.118 Accrued expenses
Surat utang jangka menengah - - - 248.461.333.333 248.461.333.333 Medium term notes
Jumlah - - - 342.317.570.498 342.317.570.498 Total
28. RISIKO MODAL, KEUANGAN DAN ASURANSI 28. CAPITAL, FINANCIAL AND INSURANCE RISKS
a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management
Pengelolaan risiko permodalan perusahaan The management of the company's capital risk is
dilakukan dengan tujuan untuk menjamin bahwa carried out with the aim of ensuring that the
modal perusahaan dijaga pada tingkat tertentu company's capital is maintained at a certain level
sedemikian rupa sehingga perusahaan memiliki in such a way that the company has better
kesehatan keuangan dan Risk Based Capital yang financial health and Risk Based Capital as
lebih baik sebagaimana dipersyaratkan oleh required by the Financial Services Authority (OJK)
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dalam upaya untuk in an effort to support the business and maximize
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai shareholder value.
pemegang saham.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
melalui ASJN, Entitas Anak, memenuhi persyaratan through ASJN, a Subsidiary, met the minimum
minimum atas batas tingkat solvabilitas di atas yaitu requirements for the above solvency level limits of
masing-masing sebesar 173,76% dan 192,57%. 173.76% and 192.57%, respectively.
55
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. RISIKO MODAL, KEUANGAN DAN ASURANSI 28. CAPITAL, FINANCIAL AND INSURANCE RISKS
(Lanjutan) (Continued)
a. Manajemen Risiko Modal (Lanjutan) a. Capital Risk Management (Continued)
Perhitungan batas tingkat solvabilitas ASJN, Entitas The calculation of the solvency level limit of ASJN,
Anak, adalah sebagai berikut: a Subsidiary, is as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Tingkat solvabilitas Solvency margin
Aset yang diperkenankan 451.327.557.943 441.322.813.389 Admitted assets
Liabilitas (kecuali pinjaman subordinasi) (327.228.711.663) (315.087.255.676) Liabilities (except subordinated loans)
Jumlah tingkat solvabilitas 124.098.846.280 126.235.557.713 Total of solvency margin
Modal Minimum Berbasis Risiko (MMBR) Minimum solvency margin
Risiko kredit 2.322.844.505 4.231.090.220 Credit risk
Risiko likuiditas 8.359.025.518 7.078.292.956 Liquidity risk
Risiko pasar 38.591.355.744 36.971.583.024 Market risk
Risiko asuransi 21.763.603.748 17.003.509.326 Insurance risk
Risiko operasional 382.774.990 270.186.678 Operating risk
Jumlah modal minimum berbasis risiko (MMBR) 71.419.604.505 65.554.662.204 Total of minimum solvency margin
Kelebihan batas tingkat solvabilitas 52.679.241.775 60.680.895.509 Excess solvency margin
Rasio pencapaian tingkat solvabilitas (dalam %) 173,76% 192,57% Solvency margin attained
b. Manajemen Risiko Keuangan b. Financial Risk Management
Kerangka pengelolaan risiko keuangan didasarkan The financial risk management framework is based
pada identifikasi seluruh risiko utama, penetapan on the identification of all key risks, the
kebijakan untuk menentukan tingkat yang tepat dari establishment of policies to determine the
risiko yang dapat diterima, pengukuran risiko, dan appropriate extent of acceptable risks, the
pengelolaan risiko dalam batas tertentu. measurement of risks, and the management of
risks within a certain limit.
Tujuan Grup adalah untuk mencapai keseimbangan The Group's objective is to strike an appropriate
yang sesuai antara risiko dan tingkat pengembalian balance between risk and rate of return and
dan meminimalisasi potensi akibat memburuknya minimize the potential consequences of
kinerja keuangan Grup. deteriorating the Group's financial performance.
i. Risiko Kredit i. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan Credit risk is the risk of financial loss arising if
yang timbul jika counterparty Grup gagal the Group's counterparty fails to meet its
memenuhi liabilitas kontraktualnya kepada Grup. contractual liabilities to the Group. The Group
Grup juga menghadapi risiko kredit lainnya yang also faces other credit risks stemming from
berasal dari investasi pada efek utang dan investments in debt securities and mutual
reksadana. funds.
56
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. RISIKO MODAL, KEUANGAN DAN ASURANSI 28. CAPITAL, FINANCIAL AND INSURANCE RISKS
(Lanjutan) (Continued)
b. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) b. Financial Risk Management (Continued)
i. Risiko Kredit (Lanjutan) i. Credit Risk (Continued)
Risiko kredit merupakan salah satu risiko bagi Credit risk is one of the risks for ASJN, a
ASJN, Entitas Anak, sehingga manajemen Subsidiary, so management manages credit
melakukan pengelolaan eksposur risiko kredit risk exposure carefully. Management and
dengan hati-hati. Manajemen dan pengendalian control over credit risk is focused on the
atas risiko kredit dipusatkan pada komite investment committee, which is responsible to
investasi, yang bertanggung jawab kepada Directors. Credit risk assessment of a portfolio
Direksi. Penilaian risiko kredit atas suatu portofolio of assets requires estimates, such as the
aset memerlukan estimasi-estimasi, seperti probability of default, loss ratio and default
kemungkinan terjadinya wanprestasi, rasio correlation between counterparties.
kerugian dan korelasi wanprestasi antara lawan
transaksi.
Penyisihan kerugian penurunan nilai yang diakui Allowance for a recognized impairment loss on
pada pelaporan keuangan (jika ada) hanyalah financial reporting (if any) is only a loss that has
kerugian yang telah terjadi pada tanggal laporan occurred on the date of the consolidated
keuangan konsolidasian atas posisi keuangan financial statements on a financial position
(berdasarkan bukti objektif atas penurunan nilai). (based on objective evidence of impairment).
Rincian eksposur maksimum Grup terhadap risiko The details of the Group's maximum exposure
kredit untuk aset keuangan: to credit risk for financial assets:
31 Desember/December 31
2024 2023
Kas dan bank 264.162.325.574 264.808.046.020 Cash and banks
Deposito berjangka 404.477.650.000 384.077.650.000 Time deposits
Surat berharga 131.940.319.722 68.059.708.486 Securities
Reksadana 51.085.708.324 101.853.537.544 Mutual funds
Saham 169.963.272.900 146.856.358.000 Shares
Piutang premi 6.824.545.315 15.794.381.252 Premium receivables
Piutang klaim reasuransi 54.399.318.136 71.325.138.702 Reinsurance claim receivables
Piutang lain-lain 1.767.489.291 872.508.875 Other receivables
Jumlah 1.084.620.629.262 1.053.647.328.879 Total
ii. Risiko Likuiditas ii. Liquidity Risk
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan dengan Liquidity risk management is carried out with
strategi alokasi investasi yang mengharuskan an investment allocation strategy that requires
komposisi tertentu dari jumlah portofolio a certain composition of the portfolio amount to
ditanamkan pada aset kas, dan pemilihan efek- be invested in cash assets, and the selection
efek yang lancar (pasar uang, obligasi yang of current securities (money market, bonds
jatuh tempo kurang dari 1 tahun). maturing less than 1 year).
Khusus untuk ASJN, Entitas Anak, persentase Especially for ASJN, a Subsidiary, a minimum
minimum dari jumlah kas dan bank diadakan di percentage of the amount of cash and banks is
deposito berjangka untuk memastikan bahwa held on time deposits to ensure that there are
ada dana cair yang cukup tersedia untuk sufficient liquid funds available to meet
memenuhi liabilitas asuransi. insurance liabilities.
57
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. RISIKO MODAL, KEUANGAN DAN ASURANSI 28. CAPITAL, FINANCIAL AND INSURANCE RISKS
(Lanjutan) (Continued)
b. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) b. Financial Risk Management (Continued)
ii. Risiko Likuiditas (Lanjutan) ii. Liquidity Risk (Continued)
Tabel Risiko Likuiditas Liquidity Risk Table
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak The following table details the remaining
untuk liabilitas keuangan dengan tahun contract maturity for financial liabilities with the
pembayaran yang disepakati Grup: year of payment the Group agrees to:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dibawah 1 tahun/ Antara 1 - 3 tahun/ Lebih dari 3 tahun/ Jumlah/
Below 1 year Between 1 - 3 year s More than 3 years Total
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang klaim 15.219.755.132 - - 15.219.755.132 Claim payables
Utang reasuransi 4.367.455.546 - - 4.367.455.546 Reinsurance payables
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 10.490.081.902 - - 10.490.081.902 Other payables to third parties
Utang komisi 4.028.918.073 - - 4.028.918.073 Commission payables
Beban akrual 5.639.581.105 - - 5.639.581.105 Accrued expenses
Dengan bunga Interest bearing
Surat utang jangka menengah - 248.922.933.333 - 248.922.933.333 Medium term notes
Jumlah 39.745.791.758 248.922.933.333 - 288.668.725.091 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Dibawah 1 tahun/ Antara 1 - 3 tahun/ Lebih dari 3 tahun/ Jumlah/
Below 1 year Between 1 - 3 year s More than 3 years Total
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang klaim 38.258.527.711 - - 38.258.527.711 Claim payables
Utang reasuransi 36.713.664.719 - - 36.713.664.719 Reinsurance payables
Utang lain-lain kepada pihak ketiga 7.450.902.942 - - 7.450.902.942 Other payables to third parties
Utang komisi 6.311.917.675 - - 6.311.917.675 Commission payables
Beban akrual 5.121.224.118 - - 5.121.224.118 Accrued expenses
Dengan bunga Interest bearing
Surat utang jangka menengah 246.807.266.666 1.384.800.000 269.266.667 248.461.333.333 Medium term notes
Jumlah 340.663.503.831 1.384.800.000 269.266.667 342.317.570.498 Total
iii. Risiko Pasar iii. Market Risk
Risiko pasar terdiri atas potensi peristiwa Market risk consists of the potential event of a
terjadinya pergerakan nilai pasar suatu atau movement in the market value of one or
beberapa instrumen investasi (portofolio) akibat several investment instruments (portfolios)
faktor volatibilitas harga dan/atau mekanisme due to price volatility factors and/or market
penawaran dan permintaan pasar. supply and demand mechanisms.
Grup melakukan analisa sensitivitas untuk The Group conducted a sensitivity analysis to
mengukur dampak perubahan harga terhadap measure the impact of price changes on the
portofolio investasi diperdagangkan. portfolio of held for trading investments.
58
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. RISIKO MODAL, KEUANGAN DAN ASURANSI 28. CAPITAL, FINANCIAL AND INSURANCE RISKS
(Lanjutan) (Continued)
b. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) b. Financial Risk Management (Continued)
iii. Risiko Pasar (Lanjutan) iii. Market Risk (Continued)
a. Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Table of liquidity risks and interest rates
Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh tempo The following table details the expected
untuk aset keuangan Grup. maturity for the Group's financial assets.
Tabel disusun berdasarkan jatuh tempo The table is compiled based on the maturity
kontrak tak terdiskonto dari aset keuangan of undiscounted contracts of financial
termasuk bunga yang akan diperoleh dari assets including the interest to be earned
aset tersebut. on those assets.
31 Desember 2024/December 31, 2024
Periode jatuh tempo/Due date
Tingkat bunga
efektif tertimbang/ Dibawah 1 Antara 1 - 5
Weighted effective tahun/ tahun/ Lebih dari 5 tahun/ Jumlah/
interest rate Below 1 year Between 1 - 5 years more than 5 years Total
Tanpa bunga Non-interest bearing
Kas 1.422.593.443 - - 1.422.593.443 Cash
Reksadana 51.085.708.324 - - 51.085.708.324 Mutual funds
Saham 169.963.272.900 - - 169.963.272.900 Shares
Piutang premi 6.824.545.315 - - 6.824.545.315 Premium receivables
Piutang klaim reasuransi 54.399.318.136 - - 54.399.318.136 Claim reinsurance receivables
Piutang lain-lain dari pihak ketiga 1.767.489.291 - - 1.767.489.291 Other receivables from third parties
Jumlah 285.462.927.409 - - 285.462.927.409 Total
Tingkat bunga variabel Variable interest rate
Bank 0,50% - 2,00% 262.739.732.131 - - 262.739.732.131 Banks
Tingkat bunga tetap Fixed interest rate
Deposito berjangka 3,00% - 8,25% 404.477.650.000 - - 404.477.650.000 Time deposits
Surat berharga 6,13% - 10,25% 39.954.469.597 37.739.018.887 37.246.831.238 114.940.319.722 Securities
Jumlah 444.432.119.597 37.739.018.887 37.246.831.238 519.417.969.722 Total
59
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. RISIKO MODAL, KEUANGAN DAN ASURANSI 28. CAPITAL, FINANCIAL AND INSURANCE RISKS
(Lanjutan) (Continued)
b. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) b. Financial Risk Management (Continued)
iii. Risiko Pasar (Lanjutan) iii. Market Risk (Continued)
a. Risiko Suku Bunga (Lanjutan) a. Interest Rate Risk (Continued)
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Table of liquidity risks and interest rates
31 Desember 2023/December 31, 2023
Periode jatuh tempo/Due date
Tingkat bunga
efektif tertimbang/ Dibawah 1 Antara 1 - 5
Weighted effective tahun/ tahun/ Lebih dari 5 tahun/ Jumlah/
interest rate Below 1 year Between 1 - 5 years more than 5 years Total
Tanpa bunga Non-interest bearing
Kas 723.717.236 - - 723.717.236 Cash
Reksadana 101.853.537.544 - - 101.853.537.544 Mutual funds
Saham 146.856.358.000 - - 146.856.358.000 Shares
Piutang premi 15.794.381.252 - - 15.794.381.252 Premium receivables
Piutang klaim reasuransi 71.325.138.702 - - 71.325.138.702 Claim reinsurance receivables
Piutang lain-lain 872.508.875 - - 872.508.875 Other receivables
Jumlah 337.425.641.609 - - 337.425.641.609 Total
Tingkat bunga variabel Variable interest rate
Bank 0,50% - 2,00% 264.084.328.784 - - 264.084.328.784 Banks
Tingkat bunga tetap Fixed interest rate
Deposito berjangka 3,00% - 8,25% 384.077.650.000 - - 384.077.650.000 Time deposits
Surat berharga 6,13% - 10,25% 27.000.000.000 - 41.059.708.486 68.059.708.486 Securities
Jumlah 411.077.650.000 - 41.059.708.486 452.137.358.486 Total
b. Risiko Asuransi b. Insurance Risk
Risiko asuransi adalah ketidakpastian kinerja Insurance risk is the uncertainty of product
produk yang disebabkan oleh perbedaan performance caused by the discrepancy
antara kenyataan aktual dengan asuransi between actual reality and expected
yang diharapkan yang mempengaruhi insurance that affects the number of
jumlah klaim, pembayaran manfaat, beban claims, benefit payments, expense and
dan biaya opsi dan garansi melekat terkait option costs and inherent guarantees
dengan risiko asuransi. related to insurance risks.
Risiko asuransi dikelola dengan sejumlah Insurance risk is managed by a number of
proses, termasuk: processes, including:
• Analisa profitabilitas terutama melalui • Profitability analysis primarily through
prosedur yang mengatur persetujuan procedures governing product launch
peluncuran produk, termasuk approvals, including new management
pengendalian produk risiko manajemen risk product control and complete and
yang baru dan peraturan underwriting appropriate underwriting regulations;
yang lengkap dan tepat;
60
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. RISIKO MODAL, KEUANGAN DAN ASURANSI 28. CAPITAL, FINANCIAL AND INSURANCE RISKS
(Lanjutan) (Continued)
b. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) b. Financial Risk Management (Continued)
iii. Risiko Pasar (Lanjutan) iii. Market Risk (Continued)
b. Risiko Asuransi (Lanjutan) b. Insurance Risk (Continued)
• Kebijakan reasuransi untuk mengurangi • Policies to reduce risks to limit company
risiko guna membatasi eksposur exposure and protect solvency and
perusahaan dan melindungi solvabilitas reduce volatility in key financial
dan mengurangi gejolak indikator indicators;
keuangan utama;
• Penelaahan pengalaman masa lalu secara • Regular study of past experiences.
reguler.
Risiko teknis yanq menyangkut bidang Technical risks of concerning the field of
underwriting dan klaim underwriting and claims
Dalam bidang underwriting terdapat potensi In the field of underwriting, there is a
timbulnya kerugian yang berkaitan dengan potential for losses related to the risk
proses akseptasi risiko. Untuk mengurangi acceptance process. To reduce these risks,
risiko tersebut ASJN, Entitas Anak, selalu ASJN, a Subsidiary, always consistently
konsisten menerapkan kebijakan akseptasi applies a reasonable and prudent
yang wajar dan berhati-hati, melakukan acceptance policy, conducts risk surveys
survey risiko sebelum akseptasi, before acceptance, improves the quality of
meningkatkan kualitas pada underwriternya its underwriters and has standard
dan memiliki prosedur baku yang tertuang procedures contained in the acceptance
dalam manual akseptasi yang diperbaharui manual which is updated regularly.
secara berkala.
ASJN, Entitas Anak, melakukan evaluasi ASJN, a Subsidiary, evaluates all potential
atas semua potensi kerugian yang ada dan losses and minimizes with appropriate
meminimalkan dengan proteksi reasuransi reinsurance protection with adequate limits
yang tepat dengan limit yang memadai dari from qualified reinsurance companies to
perusahaan-perusahaan reasuransi yang cover losses that may occur.
berkualitas untuk menutup kerugian
kerugian yang mungkin terjadi.
Persetujuan Produk Product Approval
Manajemen melalui komite produk Management through the product
melakukan reviu untuk memastikan semua committee conducts a review to ensure that
produk milik ASJN, Entitas Anak, menjalani all products belonging to ASJN, a
proses persetujuan menyeluruh sebelum Subsidiary, undergo a thorough approval
produk ditawarkan kepada masyarakat. process before the product is offered to the
public.
Pengendalian utama terhadap proses The main control over the product
pengembangan produk diatur dalam development process is set out in the
dokumen-dokumen berikut: following documents:
• Proses pengembangan produk; • Product development process;
• Melakukan tes profit terhadap asumsi- • Perform profit tests on key assumptions
asumsi utama untuk memahami risiko to understand the risks to the product
utama pada produk yang dapat that may cause changes in profitability;
menyebabkan perubahan pada
profitabilitas;
61
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. RISIKO MODAL, KEUANGAN DAN ASURANSI 28. CAPITAL, FINANCIAL AND INSURANCE RISKS
(Lanjutan) (Continued)
b. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) b. Financial Risk Management (Continued)
iii. Risiko Pasar (Lanjutan) iii. Market Risk (Continued)
b. Risiko Asuransi (Lanjutan) b. Insurance Risk (Continued)
• Sebelum bisnis diluncurkan, evaluasi • Before the business is launched, a risk
risiko dilakukan untuk memastikan bahwa evaluation is carried out to ensure that
produk tersebut berada pada batas the product is within the company’s risk
toleransi risiko perusahaan; tolerance limits;
• Setelah bisnis diluncurkan, evaluasi risiko • After the business is launched, a risk
dilakukan untuk memastikan bahwa evaluation is carried out to ensure that
profitabilitas dan pengendalian risiko profitability and proper risk control
yang tepat terus dipenuhi; continue to be met;
• Kerangka profitabilitas ini melengkapi • This profitability framework
aturan underwriting yang mendasar untuk complements the fundamental
memastikan bahwa tidak ada risiko yang underwriting rules to ensure that no risk
diambil di luar toleransi perusahaan dan is taken beyond the company’s
nilai tersebut diciptakan dengan harga tolerance and that value is created at
dan risiko yang memadai. an adequate price and risk.
Tabel di bawah ini menyajikan konsentrasi The table below presents the concentration
liabilitas kontrak asuransi jiwa; yaitu liabilitas of liabilities of life insurance contracts; i.e.
kepada pemegang polis dan premi yang liabilities to policyholders and premiums
belum merupakan pendapatan, berdasarkan that are not yet income, based on the type
tipe produk: of product:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Liabilitas bruto/ Aset reasuransi/ Liabilitas neto/
Gross liabilities Reinsurance assets Net liabilities
Non par tradisional Traditional non par
Produk dasar tradisional 287.858.257.254 42.050.166.950 245.808.090.304 Traditional basic product
31 Desember 2023/December 31, 2023
Liabilitas bruto/ Aset reasuransi/ Liabilitas neto/
Gross liabilities Reinsurance assets Net liabilities
Non par tradisional Traditional non par
Produk dasar tradisional 221.482.528.396 59.249.763.784 162.232.764.612 Traditional basic product
62
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. RISIKO MODAL, KEUANGAN DAN ASURANSI 28. CAPITAL, FINANCIAL AND INSURANCE RISKS
(Lanjutan) (Continued)
b. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) b. Financial Risk Management (Continued)
iii. Risiko Pasar (Lanjutan) iii. Market Risk (Continued)
b. Risiko Asuransi (Lanjutan) b. Insurance Risk (Continued)
Tabel berikut menyajikan sensitivitas nilai The following table presents the sensitivity
liabilitas asuransi dan dampak kepada laba of the value of insurance liabilities and the
rugi terhadap perubahan asumsi kunci yang impact on profit and loss on changes in key
mungkin terjadi dalam penilaian liabilitas assumptions that may occur in the
asuransi, dengan asumsi yang lain adalah assessment of insurance liabilities,
tetap konstan. Korelasi asumsi bisa assuming the other is to remain constant.
berdampak signifikan terhadap liabilitas Correlation assumptions can have a
aktuarial. Tetapi, asumsi-asumsi berubah significant impact on actuarial liabilities.
pada suatu waktu untuk menunjukkan However, assumptions change at a time to
sensitivitas liabilitas aktuarial untuk indicate the sensitivity of actuarial liabilities
perubahan masing-masing asumsi. to changes in individual assumptions.
31 Desember 2024/December 31, 2024
Perubahan asumsi/ Dampak terhadap
Changes in liabilitas/ Liabilitas neto/
assumptions Impact on liabilities Net liabilities
Penurunan tingkat suku bunga 50bps 5.471.726.527 (5.471.726.527) Decrement of interest rate
Kenaikan tingkat mortalitas 10% 20.109.754.898 (20.109.754.898) Increment of mortality rate
Penurunan tingkat mortalitas 10% (20.186.256.796) 20.186.256.796 Decrement of mortality rate
31 Desember 2023/December 31, 2023
Perubahan asumsi/ Dampak terhadap
Changes in liabilitas/ Liabilitas neto/
assumptions Impact on liabilities Net liabilities
Penurunan tingkat suku bunga 50bps 3.040.051.826 (3.040.051.826) Decrement of interest rate
Kenaikan tingkat mortalitas 10% 14.025.983.925 (14.025.983.925) Increment of mortality rate
Penurunan tingkat mortalitas 10% (14.067.787.710) 14.067.787.710 Decrement of mortality rate
c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan c. Fair Value of Financial Instrument
Direksi menganggap bahwa nilai tercatat Directors consider that the carrying
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui amounts of financial assets and financial
dalam laporan keuangan konsolidasian liabilities recognized in the consolidated
mendekati nilai wajarnya. financial statements approximate their fair
values.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam The financial instruments presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial
dicatat sebesar nilai wajar, atau disajikan position are recorded at fair value, or are
dalam jumlah tercatat baik karena jumlah presented in recorded amounts either
tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai because the amount is approximately their
wajarnya atau karena nilai wajarnya tidak fair value or because their fair value cannot
dapat diukur secara handal. be reliably measured.
63
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. RISIKO MODAL, KEUANGAN DAN ASURANSI 28. CAPITAL, FINANCIAL AND INSURANCE RISKS
(Lanjutan) (Continued)
b. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) b. Financial Risk Management (Continued)
iii. Risiko Pasar (Lanjutan) iii. Market Risk (Continued)
c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan c. Fair Value of Financial Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Instrumen keuangan yang dicatat pada nilai Financial instruments recorded at fair value
wajar atau biaya perolehan diamortisasi or amortized cost of acquisition
Investasi berbentuk obligasi yang dimiliki Investments in the form of bonds owned to
hingga jatuh tempo dan obligasi yang maturity and bonds classified as owned to
diklasifikasikan sebagai dimiliki hingga jatuh maturity are presented at amortized
tempo disajikan pada biaya perolehan acquisition costs using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode interest rate ("SBE/EIR") method, and the
suku bunga efektif/effective interest rate discount rate used refers to the interest rate
(“SBE/EIR”), dan tingkat diskonto yang of the bond in question.
digunakan mengacu pada tingkat suku
bunga obligasi yang bersangkutan.
Instrumen keuangan dengan nilai tercatat Financial instruments with a carrying value
yang kurang lebih sebesar nilai wajarnya of approximately the amount of their fair
value
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management determines that the carrying
(berdasarkan nilai nosional) investasi value (based on notional value) of
berbentuk deposito berjangka, surat promes, investments in the form of time deposits,
kas dan bank, piutang premi, piutang klaim promissory notes, cash and banks,
reasuransi, piutang lain-lain, utang klaim, premium receivables, reinsurance claim
utang reasuransi, utang lain-lain, utang receivables, other receivables, claim
komisi, beban akrual dan surat utang jangka payables, reinsurance payables, other
menengah kurang lebih sebesar nilai payables, commission payables, accrued
wajarnya. expenses and medium term notes is
approximately the fair value.
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan Fair value measurements are recognized
posisi keuangan in the statement of financial position
Tabel berikut ini memberikan analisis dari The following table provides an analysis of
instrumen keuangan yang diukur setelah the financial instruments measured after
pengakuan awal sebesar nilai wajar, initial recognition of fair value, grouped into
dikelompokkan ke Tingkat 1 sampai 3 Levels 1 through 3 based on the extent to
didasarkan pada sejauh mana nilai wajar which fair value is observed.
diamati.
• Tingkat 1 pengukuran nilai wajar adalah • Level 1 fair value measurement is that
yang berasal dari harga kuotasian (tidak derived from quoted (unadjusted)
disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset prices in an active market for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Tingkat 2 pengukuran nilai wajar adalah • Level 2 fair value measurements are
yang berasal dari input selain harga those derived from inputs other than the
kuotasian yang termasuk dalam tingkat quoted price that fall within the
yang dapat diobservasi untuk aset atau observable level for an asset or liability,
liabilitas, baik secara langsung (misalnya either directly (e.g. price) or indirectly
harga) atau secara tidak langsung (e.g. deviation from price);
(misalnya deviasi dari harga);
64
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. RISIKO MODAL, KEUANGAN DAN ASURANSI 28. CAPITAL, FINANCIAL AND INSURANCE RISKS
(Lanjutan) (Continued)
b. Manajemen Risiko Keuangan (Lanjutan) b. Financial Risk Management (Continued)
iii. Risiko Pasar (Lanjutan) iii. Market Risk (Continued)
c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan c. Fair Value of Financial Instruments
(Lanjutan) (Continued)
• Tingkat 3 pengukuran nilai wajar • Level 3 fair value measurement is that
adalah yang berasal dari teknik derived from valuation techniques that
penilaian yang mencakup input untuk include inputs for assets or liabilities
aset atau liabilitas yang bukan that are not based on unobservable
berdasarkan data pasar yang tidak market data (unobservable inputs).
dapat diobservasi (input yang tidak
dapat diobservasi).
31 Desember 2024/December 31, 2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset keuangan tersedia untuk dijual Financial assets available for sale
Reksadana 42.867.293.370 - - 42.867.293.370 Mutual funds
Saham 169.963.272.900 - - 169.963.272.900 Shares
Jumlah 212.830.566.270 - - 212.830.566.270 Total
Assets as fair value through
Aset pada nilai wajar melalui laba rugi profit or loss
Surat berharga negara 114.940.319.722 - - 114.940.319.722 Government bonds
Reksadana 8.218.414.954 - - 8.218.414.954 Mutual funds
Jumlah 123.158.734.676 - - 123.158.734.676 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset keuangan tersedia untuk dijual Financial assets available for sale
Reksadana 66.560.959.522 - - 66.560.959.522 Mutual funds
Saham 146.856.358.000 - - 146.856.358.000 Shares
Jumlah 213.417.317.522 - - 213.417.317.522 Total
Assets as fair value through
Aset pada nilai wajar melalui laba rugi profit or loss
Surat berharga negara 41.059.708.486 - - 41.059.708.486 Government bonds
Reksadana 35.292.578.022 - - 35.292.578.022 Mutual funds
Jumlah 76.352.286.508 - - 76.352.286.508 Total
65
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION
Grup mengklasifikasikan aktivitas usahanya menjadi dua The Group classifies its business activities into two
segmen usaha yang terdiri atas asuransi jiwa dan lain-lain business segments consisting of life insurance and
berdasarkan laporan yang ditelaah oleh manajemen . others based on reports reviewed by management.
Manajemen memantau hasil operasi dari unit usahanya Management monitors the results of operations of its
secara terpisah guna keperluan pengambilan keputusan business units separately for strategic decision-making
strategis dengan mempertimbangkan operasi bisnis dari purposes by considering business operations from a
perspektif jenis bisnis. business type perspective.
Informasi mengenai segmen Grup sebagai berikut: Information about Group segments is as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Asuransi jiwa/ Lain-lain/ Jumlah segmen/
Life insurance Others Total segment
a. Laba (rugi) segmen a. Segment profit (loss)
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan premi - neto 294.250.245.670 - 294.250.245.670 Premium income - net
Pendapatan investasi 24.462.328.745 3.127.322.404 27.589.651.149 Investment income
Jumlah pendapatan 318.712.574.415 3.127.322.404 321.839.896.819 Total revenues
Beban usaha (306.050.206.045) (4.800.919.376) (310.851.125.421) Operating expenses
Hasil segmen 12.662.368.370 (1.673.596.972) 10.988.771.398 Total segment
Penghasilan (beban) lainnya - neto 82.724.955 (10.752.099.741) (10.669.374.786) Others income (charges) - net
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan 12.745.093.325 (12.425.696.713) 319.396.612 Income before income (charges) tax
Pajak penghasilan - neto 189.418.242 5.117.987 194.536.229 Income tax - net
Laba (rugi) neto tahun berjalan 12.934.511.567 (12.420.578.726) 513.932.841 Net income (loss) for the year
Laba komprehensif lainnya 810.203.301 3.703.488 813.906.789 Other comprehensive income
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)
tahun berjalan 13.744.714.868 (12.416.875.238) 1.327.839.630 for the year
b. Aset dan liabilitas segmen b. Segment assets and liabilities
Aset segmen 516.246.819.326 615.243.394.115 1.131.490.213.441 Assets segment
Liabilitas segmen 329.718.592.692 253.012.033.510 582.730.626.202 Liabilities segment
66
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk. PT BHAKTI MULTI ARTHA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 29. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Asuransi jiwa/ Lain-lain/ Jumlah segmen/
Life insurance Others Total segment
a. Laba (rugi) segmen a. Segment profit (loss)
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan premi - neto 139.861.877.885 - 139.861.877.885 Premium income - net
Pendapatan investasi 47.831.881.775 - 47.831.881.775 Investment income
Jumlah pendapatan 187.693.759.660 - 187.693.759.660 Total revenues
Beban usaha (184.627.855.252) (3.675.427.688) (188.303.282.940) Operating expenses
Hasil segmen 3.065.904.408 (3.675.427.688) (609.523.280) Total segment
Penghasilan lainnya - neto 53.549.080 3.847.510.590 3.901.059.670 Others income - net
Laba sebelum pajak penghasilan 3.119.453.488 172.082.902 3.291.536.390 Income before income tax
Pajak penghasilan - neto 151.454.942 4.365.636 155.820.578 Income tax - net
Laba neto tahun berjalan 3.270.908.430 176.448.538 3.447.356.968 Net income for the year
Penghasilan (kerugian) Other comprehensive
komprehensif lainnya 2.617.525.667 (55.741) 2.617.469.926 income (loss)
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 5.888.434.097 176.392.797 6.064.826.894 for the year
b. Aset dan liabilitas segmen b. Segment assets and liabilities
Aset segmen 507.970.767.441 606.780.761.842 1.114.751.529.283 Assets segment
Liabilitas segmen 315.087.255.676 252.232.525.998 567.319.781.674 Liabilities segment
67
Page 222
Page 223
Page 224
Page 225
Page 226
Page 227
Page 228
Page 229
Page 230
LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT 2024 Tifa Building Lt. 8 Jl. Kuningan Barat 26, Kec. Mampang Prapatan Jakarta Selatan 12710 T : +6221 2709 7677 F : +6221 2709 8077 E : cs@bhaktimultiartha.co.id W : www.bhaktimultiartha.co.id
Names mentioned 142 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×20
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Nasional
· Komisaris Utama
p.4 ×23
unresolved
person
Kebijakan Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.7
unresolved
org
PT Bank Artha I Tahun Pembangunan
p.17
unresolved
person
Prof. Dr. Hamka
p.18 ×2
unresolved
org
PT ASURANSI JIWA NASIONAL THE EXCELLENT PERFORMANCE LIFE
p.20
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Nasional Sertifikasi
p.20
unresolved
org
Bank Indonesia
p.29 ×12
unresolved
org
PT Bhakti Multi
p.31
unresolved
org
Artha Tbk
p.31
unresolved
org
PT Nasional Investindo Perkasa
· Komisaris
p.34 ×8
unresolved
org
PT Bhakti Fintek Indonesia
p.34 ×8
unresolved
org
PT Bhakti Cahaya Utama
p.34 ×6
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Nasional. Bidang Usaha Line
p.34
unresolved
org
PT Nasional Niaga Abadi
p.34 ×5
unresolved
person
Ardi Kristiar
p.35 ×5
unresolved
person
Yulia
p.35 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.35
unresolved
person
Kristiar
p.35
unresolved
person
Yulianto
p.35
unresolved
org
PT Bhakti
p.35 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.35 ×5
unresolved
org
PT Bhakti Multi Artha. Rp
p.36
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.36
unresolved
person
Arief Yulianto
p.36 ×2
unresolved
org
Minister of No. AHU-
p.36
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa
· Anggota
p.43 ×3
unresolved
—
Nomination and Remuneration
p.44
unresolved
—
Committee
p.44
unresolved
person
Ferry Laksmana
· Member
p.44
unresolved
—
Maya Noorita Sugandhy
· 4
p.44 ×2
unresolved
—
Chadafy Maraden Sibarani
p.44
unresolved
org
PT Sindunegaran Karya Sejahtera
p.45 ×2
unresolved
org
Danamon Indonesia Tbk
p.45
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.45
unresolved
org
PT Agung Sedayu Group
p.46 ×2
unresolved
org
PT Angkasa Indah Mitra.
p.46
unresolved
org
PT Angkasa Indah Mitra. Rangkap
p.46
unresolved
org
PT Asuransi Cigna
p.47 ×4
unresolved
org
PT Asuransi Rama Satria Wibawa
p.47 ×2
unresolved
org
PT ACE Jaya Proteksi
p.47 ×2
unresolved
org
British American Tobbaco Tbk
p.47 ×4
unresolved
org
PT Indium Dinamika Solusindo.
p.47 ×2
unresolved
person
Ang Hendra Setiawan
· Komisaris
p.50 ×12
unresolved
org
PT Mentari Indah Sejati
p.51
unresolved
org
PT Bhakti Artha Global Masyarakat
p.51 ×2
unresolved
org
PT Surya Duta Mas Public
p.51
unresolved
org
PT Bhakti Maju Sukses
p.51
unresolved
org
PT Nasional Investindo
p.51 ×2
unresolved
org
PT Bhakti Cahaya Utama Perkasa
p.51 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Nasional Hingga
p.51
unresolved
org
PT Nasional Niaga
p.51
unresolved
org
Banten Tbk
p.52
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Nasional Entitas Anak
p.53
unresolved
—
Kuningan Barat 26
p.54 ×2
unresolved
org
PT Bhakti Kec. Mampang Prapatan
p.54
unresolved
—
Mampang Prapatan
p.54
unresolved
—
Fintek
p.54
unresolved
—
Office 8 Lt. 18 Unit A
p.54
unresolved
—
Sudirman
p.54
unresolved
org
Investindo
p.54
unresolved
org
PT Nasional Investindo Perkasa Indirect Subsidiary
p.54 ×2
unresolved
org
PT Bhakti Fintek
· Komisaris
p.54
unresolved
person
Dimas Teguh Mulyanto
· Direktur
p.54 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.55
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Y Santosa dan Rekan
p.55
unresolved
person
Nama Akuntan Publik Nico Hernando Novianto
p.55
unresolved
—
Supporting Profession
p.55 ×2
unresolved
person
B Notaris Yulia
p.55
unresolved
—
Kawasan Mega Kuningan
· Biro Administrasi Efek
p.55
unresolved
org
PT Sharestar
p.55
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.55 ×5
unresolved
—
Share Registrar Bureau
p.55
unresolved
person
H. Thamrin
p.55
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.55
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Wali Amanat
p.56
unresolved
—
Wali Amanat
p.56
unresolved
—
Daerah Jawa Barat
p.56
unresolved
—
Trustee
p.56
unresolved
org
Pancoran Banten Tbk
p.56
unresolved
—
8/POJK.04/2015 tentang
p.56
unresolved
org
2 bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Selain
p.56
unresolved
—
saluran komunikasi yang memungkinkan masyarakat mengajukan
p.56
unresolved
—
pertanyaan atau memberikan masukan secara langsung.
p.56
unresolved
org
Pusat Statistik
p.58
unresolved
org
Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan
p.58
unresolved
org
Ministry of Finance
p.58
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia
p.74
unresolved
person
Notary Yulia
p.81 ×2
unresolved
org
Menunjuk Kantor Akuntan Publik Y Santosa dan Rekan
p.81
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Y Santosa
p.81
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.81
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.84
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.87
unresolved
person
Mengoordinasikan
· Direktur Utama
p.87
unresolved
person
Coordinate
· President Director
p.87 ×2
unresolved
—
Association. Paul Rachmat Wullur
· Chairman
p.89 ×23
unresolved
person
Orientation Program
· Anggota
p.93
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.93
unresolved
org
PT Terang Dunia Internusa. Rangkap
p.97
unresolved
org
PT Raffles Sinergi.
p.97 ×2
unresolved
org
PT Sinar Cahaya Indonesia.
p.97 ×2
unresolved
org
PT Sinar Cahaya Indonesia. Rangkap
p.97
unresolved
org
PT Wiratama Sukses Abadi.
p.97 ×2
unresolved
org
PT Sinar Mentari Indonesia
p.100 ×2
unresolved
org
PT Inti Steel
p.100
unresolved
org
PT Inti Steel Oriental
p.100
unresolved
org
Bank OCBC
p.100
unresolved
org
Bank Mega. Rangkap
p.100
unresolved
org
PT Fondaco Mitratama
p.101 ×2
unresolved
org
PT AE Automotindo Utama.
p.101
unresolved
org
PT AE Automotindo Utama. Rangkap
p.101
unresolved
org
PT Sinar
p.101
unresolved
—
Suvie
· 4
p.102
unresolved
person
Work Guidelines
· Sekretaris Perusahaan
p.103
unresolved
person
Authority Regulation
· Sekretaris Perusahaan
p.103
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.103
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Nasional. Rangkap
p.106
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.