Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 23
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 020/MDLN-CORSEC/IV/2025
Nama Perusahaan PT Modernland Realty Tbk.
Kode Emiten MDLN
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 01 Mei 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.modernland.co.id/investor-press-release pada tanggal 16 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Ya
laporan ini?
Mohon Jelaskan:
data-data yang dimasukan adalah data dari Perseroan ditambah dengan entitas anak yang mengelola Jakarta
Garden City, Kota Modern, Modern Industrial Estat, Modern Panel Indonesia, Novotel Gajah Mada,
SwissBellin Cikande dan Modern Cilejit. Informasi entitas anak lainnya tidak termasuk dalam pelaporan kinerja
sosial dan lingkungan.
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 99,77
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Page 2
Total Emisi Langsung (Scope 1) 99,77
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
9.299,42
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 9.299,42
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Page 3
Pengolahan produk yang dijual 0
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 9.399,19
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 9.399,19
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
33.033,852
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 1.596.395
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 34.630.247
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 155.254
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 14,36
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
null
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2060
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
null
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 4 0.43 % 1 0.11 %
Mid-level 2 0.21 % 0 0%
Senior-level 421 45.07 % 133 14.24 %
Executive-level 277 29.66 % 96 10.28 %
Total Pegawai 704 75.37 % 230 24.63 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 13 32 40 16 0 0 0 0 101
25-35 56 35 98 59 0 0 0 0 307
35-45 89 25 115 30 0 0 0 0 463
45-55 107 4 130 22 2 0 0 0 31
>55 12 0 38 6 0 0 4 1 99
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 153 Pegawai 16,38 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 152 Pegawai 16,27 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Page 5
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 1.750 Pegawai 187,37 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
5,99 jam/pegawai 1.703 182,33 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0,019 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Kami memastikan karyawan dapat bergabung dan berkontribusi aktif dalam menunjang pertumbuhan usaha
Perseroan, tanpa memandang suatu jenis kelamin, suku, agama, maupun golongan politik. Setiap (calon)
karyawan memiliki kesempatan yang sama
untuk mengikuti proses rekrutmen hingga pengembangan kompetensi ataupun karier tanpa adanya
diskriminasi. Hal ini merupakan salah satu bentuk pemenuhan HAM yang dimiliki oleh seluruh insan
Perseroan, termasuk untuk melindungi diskriminasi terhadap wanita dan mencegah pelecehan seksual.
https://www.modernland.co.id/code-of-conduct
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan terus berupaya untuk menjaga pemenuhan setiap hak asasi yang dimiliki setiap karyawan
melalui upaya-upaya berikut.
1. Penetapan jam kerja sesuai ketentuan pemerintah, dari pukul 08.30 WIB sampai dengan 17.30 WIB.
Waktu kerja karyawan tidak melebihi 8 jam sehari atau 40 jam dalam satu minggu, serta waktu istirahat
tidak dihitung sebagai waktu kerja.
2. Untuk menunjang produktivitas serta memenuhi hak pada karyawan, kami memberlakukan cuti, yang
meliputi cuti tahunan, cuti sakit, cuti haid, cuti menikah, cuti gugur kandungan, cuti melahirkan, dan cuti
menjalankan ibadah.
3. Setiap karyawan mempunyai hak dan kebebasan untuk menjalankan kegiatan keagamaan selama
berada di lingkungan Perseroan. Hal tersebut didukung dengan tersedianya fasilitas ibadah di lingkungan
kerja, baik di kantor pusat maupun di lokasi proyek Perseroan.
4. Kami memberikan kebebasan berpolitik kepada seluruh karyawan dengan berpedoman pada Peraturan
Perusahaan dan Perjanjian Kerja bersama (PKB). Kebebasan politik yang dimaksud adalah karyawan
berhak mengikuti aktivitas politik, namun tetap mengacu pada nilai-nilai profesionalisme dalam bekerja,
serta tidak mengatasnamakan kepentingan karyawan terhadap jalannya aktivitas Perseroan. Kegiatan
politik juga dilakukan atas nama pribadi, di luar jam kerja, dan tidak menganggu kenyamanan karyawan
lainnya.
Page 6
5. Karyawan dapat bergabung dengan organisasi serikat pekerja di lingkungan Perseroan, yaitu Serikat
Pekerja Mandiri Modernland Karyawan PT Modernland Realty Tbk yang telah dibentuk sejak 5 Februari
2007. Hingga akhir tahun 2024, terdapat 403 orang karyawan kami yang tergabung dalam serikat pekerja
Perseroan.
https://www.modernland.co.id/code-of-conduct
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan berkomitmen untuk menyelenggarkan pengelolaan karyawan secara bertanggung jawab dengan
mematuhi seluruh peraturan dan kebijakan terkait yang berlaku. Salah satunya ditunjukkan dengan
memastikan tidak terdapat tenaga kerja di bawah umur, dibawah 18 tahun, yang bekerja di seluruh
lingkungan kerja Perseroan. Untuk memastikan hal ini, Perseroan senantiasa menyampaikan standar usia
yang harus dipenuhi setiap peserta dalam persyaratan rekrutmen karyawan. Selain itu, Perseroan juga
memastikan tidak terdapat praktik kerja paksa yang terjadi di setiap lingkungan kerja. Manajemen
Perseroan telah mengatur jam kerja serta tugas masing-masing karyawan untuk mencegah insiden kerja
paksa.
https://www.modernland.co.id/code-of-conduct
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Kami terus menjaga keberadaan lingkungan kerja yang kondusif untuk menunjang keselamatan dan
keamanan bagi setiap karyawan Perseroan. Dalam pelaksanaannya, Perseroan memastikan pemenuhan
pada setiap peraturan maupun standar mengenai aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3) yang
berlaku di dalam negeri maupun internasional. Komitmen kuat dalam menyediakan lingkungan kerja yang
aman ditunjukkan dengan diterimanya standar internasional ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen
Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Selain itu, Perseroan juga mengupayakan setiap karyawan yang
bertanggung jawab di posisi Safety and Health Environment (SHE) telah dibekali sertifikasi agar memamahi
praktik implementasi standar kerja yang aman pada unit bisnis terkait.
Berbagai inisiatif yang telah dilakukan Perseroan untuk menjaga lingkungan kerja yang aman, yakni:
1. Mengadakan kegiatan olahraga bersama karyawan, serta menyediakan fasilitas dan perlengkapan
olahraga yang memadai;
2. Mengadakan pemeriksaan kesehatan secara berkala;
3. Melakukan sosialisasi mengenai K3 secara rutin;
4. Melakukan site visit oleh manajemen secara berkala pada setiap triwulan;
5. Melaksanakan safety meeting di setiap wilayah proyek secara berkala;
6. Melakukan pemeriksaan K3 oleh unit terkait setiap bulan;
7. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja, seperti alat pemadam api ringan (APAR) dan
hidran, serta petunjuk evakuasi di masing-masing lantai kantor atau properti Perseroan;
8. Menyediakan peralatan pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K) dan sejenisnya;
9. Memberikan fasilitas asuransi kesehatan dan BPJS;
10. Melakukan perawatan dan pemeriksaan rutin terhadap penunjang kerja. Perseroan juga memastikan
tidak terjadinya hubungan pendek arus listrik yang dapat mengakibatkan terjadinya kebakaran; serta
11. Menyediakan alat pelindung diri khusus untuk setiap karyawan yang bekerja di bagian lapangan.
https://www.modernland.co.id/gcg-policies
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Pada setiap tahun, Perseroan dan Entitas Anak menyelenggarakan program tanggung jawab sosial
perusahaan (corporate social responsibility/CSR) sebagai bentuk pemenuhan kewajiban sesuai yang diatur
dalam peraturan yang berlaku. Adapun program CSR ini dikelola oleh Divisi Human Resources.
Pelaksanaan program ini juga merupakan upaya kami dalam mencegah konflik sosial dengan masyarakat.
Berbagai inisiatif telah dilaksanakan untuk mengembangkan masyarakat sekitar, antara lain:
1. Penggunaan Tenaga Kerja Lokal
Kehadiran kami di sekitar masyarakat dapat membuka lapangan pekerjaan bagi tenaga kerja yang
kompeten untuk berkesempatan menjadi bagian dari Perseroan melalui proses rekrutmen yang adil.
Komitmen tersebut diwujudkan dengan sebagian besar karyawan Perseroan merupakan tenaga kerja lokal
yang menempati posisi sesuai dengan keterampilan dan posisi yang dibutuhkan di lapangan, seperti
gardener, security, landscape, office boy, dan cleaning service.
2. Aktivitas Operasi yang Pro Pembangunan Infrastruktur Masyarakat
Page 7
Pembangunan proyek yang dilakukan Perseroan selalu dilengkapi dengan berbagai fasilitas yang dapat
bermanfaat bagi penghuni properti maupun masyarakat sekitar. Melalui fasilitas umum dan fasilitas sosial
yang dibangun, maka properti dan area kawasan yang Perseroan kelola dapat menghadirkan berbagai
kemudahan, khususnya akses jalan, bagi masyarakat lokal.
3. Peningkatan Taraf Kesehatan Masyarakat
Perseroan berkontribusi dalam mendukung upaya pemerintah dalam pencegahan dan penurunan angka
stunting. Peran aktif Perseroan ini merupakan bentuk upaya menghidupkan semangat gotong-royong dan
kepedulian sosial di tengah masyarakat. Percepatan penurunan stunting pada balita merupakan program
prioritas Perseroan, di mana implementasinya berlokasi di Kabupaten Lebak, Banten.
4. Donasi ataupun Perbaikan Sarana dan Prasarana Sosial
https://www.modernland.co.id/news-and-events/category/csr
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 1 2
Direksi 0 5 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
6 96,66 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Untuk memastikan penerapan GCG dan mendukung keberlanjutan bisnis, Perseroan menerapkan kebijakan
pemisahan peran antara Chairman of the Board (Komisaris Utama) dan Chief Executive Officer (CEO)
(Direktur Utama). Kebijakan ini menegaskan perbedaan peran antara fungsi pengawasan dan pengelolaan
operasional untuk menjaga tata kelola yang efektif. Luntungan Honoris sebagai Chairman of the Board
bertugas memimpin Dewan Komisaris, memastikan efektivitas pengawasan, serta memberikan arahan
strategis kepada manajemen. Sementara itu, William Honoris sebagai Chief Executive Officer bertanggung
jawab atas pengelolaan operasional perusahaan, pencapaian target kinerja, dan pelaksanaan strategi bisnis
yang telah ditetapkan.
https://www.modernland.co.id/directors-work-guidance
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara independen oleh masing-masing anggota Dewan
Komisaris dan secara keseluruhan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, berdasarkan kriteria evaluasi
yang telah ditetapkan. Hasil penilaian tersebut kemudian disampaikan oleh Dewan Komisaris kepada
Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan.
Penilaian kinerja Direksi Perseroan dilakukan melalui 2 mekanisme. Pertama, Direksi melakukan penilaian
mandiri dengan mengacu pada Piagam Direksi sebagai pedoman utama. Kedua, penilaian menyeluruh
dilakukan oleh Dewan Komisaris bersama Komite Nominasi dan Remunerasi, yang menilai efektivitas
pelaksanaan fungsi dan tugas Direksi dalam pengelolaan Perseroan.
Page 8
https://www.modernland.co.id/directors-work-guidance
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki kebijakan yang mendukung program pelatihan profesional bagi Dewan Komisaris dan
Direksi sebagai bagian dari upaya meningkatkan kompetensi serta efektivitas kinerja dalam pengelolaan
perusahaan. Program peningkatan kompetensi dirancang untuk memastikan anggota Dewan Komisaris dan
Direksi memiliki pemahaman menyeluruh tentang peran, tanggung jawab, dan strategi perusahaan. Selain
itu, terdapat program peningkatan kompetensi, seperti pelatihan, seminar, atau lokakarya yang dilakukan
secara berkala. Anggota yang mengikuti program pelatihan wajib menyampaikan laporan dan berbagi
pengetahuan kepada rekan lainnya untuk memperluas wawasan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki kebijakan yang menetapkan kriteria khusus dalam proses pemilihan Dewan Komisaris
dan Direksi guna memastikan GCG dan mendukung keberlanjutan bisnis. Pemilihan dilakukan berdasarkan
integritas, kompetensi, dan kemampuan strategis yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Anggota Dewan Komisaris diharapkan memiliki pengetahuan mendalam tentang regulasi, tata kelola, dan
strategi bisnis untuk menjalankan fungsi pengawasan secara efektif. Sementara itu, Direksi dipilih
berdasarkan keahlian di bidang operasional, manajemen risiko, keuangan, dan inovasi untuk memastikan
pelaksanaan operasional yang optimal.
Pemilihan ulang anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan mempertimbangkan evaluasi
kinerja tahunan, kontribusi terhadap perusahaan, dan kesesuaian dengan kebutuhan bisnis yang
berkembang. Proses ini diawasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, yang memberikan rekomendasi
kepada RUPS untuk persetujuan akhir.
https://www.modernland.co.id/directors-work-guidance
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan memiliki Kode Etik. Pedoman ini mengatur standar perilaku bagi seluruh karyawan dalam
menjaga hubungan yang baik dan harmonis antara Perseroan dan para pemangku kepentingan, serta
memastikan keberlanjutan usaha Perseroan
Kode Etik yang dimiliki Perseroan memuat dua bagian utama, antara lain:
1. Etika Bisnis
Mengatur pola komunikasi dengan para pemangku kepentingan, yaitu karyawan, pemasok, pesaing,
regulator, masyarakat, investor dan Pemegang Saham, kreditur, Entitas Anak, serta media.
2. Etika Kerja
Meliputi panduan terkait:
a. Kepatuhan terhadap hukum;
b. Benturan kepentingan;
c. Gratifikasi dan anti korupsi;
d. Penerapan hak asasi manusia;
e. Kesempatan kerja yang adil;
f. Rahasia perusahaan;
g. Pengawasan dan penggunaan aset;
h. Kesehatan dan keselamatan kerja;
i. Hak atas kekayaan intelektual; serta
j. Perilaku kepada sesama karyawan.
https://www.modernland.co.id/code-of-conduct
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan memandang nilai-nilai transparansi dan keadilan menjadi hal yang penting untuk ditegakkan
dalam pengelolaan kegiatan usaha yang dijalankan, termasuk dalam menjalin hubungan dengan Pemegang
Saham dan pasar modal. Komitmen tersebut diwujudkan melalui kesetaraan perlakuan bagi seluruh
Pemegang Saham. Kami telah menetapkan kebijakan ketat terkait perdagangan orang dalam (insider
trading) untuk memastikan bahwa informasi material tersedia bagi publik secara bersamaan, sehingga tidak
ada pihak yang mendapatkan keuntungan secara tidak wajar.
Dengan kebijakan ini, Perseroan berupaya mencegah pemanfaatan informasi material untuk kepentingan
tertentu serta menjamin bahwa seluruh Pemegang Saham, baik mayoritas maupun minoritas, memiliki hak
akses yang sama terhadap informasi yang dapat memengaruhi keputusan investasi. Penyusunan kebijakan
Page 9
ini ditujukan untuk menjaga kepercayaan investor dan reputasi baik Perseroan serta meningkatkan
efektivitas penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik melalui penegakan prinsip keadilan dan
transparansi guna menciptakan kegiatan usaha yang dapat bermanfaat secara berkelanjutan.
https://www.modernland.co.id/code-of-conduct
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Setiap kebijakan yang termuat dalam Kode Etik wajib dipatuhi oleh seluruh insan Perseroan, mulai dari
Dewan Komisaris, Direksi, jajaran manajemen, hingga seluruh karyawan yang diwujudkan melalui
penandatanganan surat pernyataan kepatuhan. Surat pernyataan tersebut menjadi perjanjian tertulis yang
menyatakan bahwa insan Perseroan telah memahami dan berkomitmen untuk melaksanakan tugas dan
tanggung jawab dengan mematuhi Kode Etik serta menaati Peraturan Perusahaan yang berlaku. Selain itu,
Kode Etik juga mengatur mengenai kebijakan untuk menghindari konflik kepentingan yang mengganggu
independensi dan objektivitas proses pengambilan keputusan yang ditujukan untuk menguntungkan
sejumlah pihak. Pernyataan ini dibuat atas kesadaran pribadi, tanpa paksaan, sebagai upaya untuk
menghindari tindakan pelanggaran hukum, termasuk korupsi, kolusi, nepotisme (KKN), dan gratifikasi.
https://www.modernland.co.id/code-of-conduct
Page 10
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 75
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 75
E-03 Konsumsi Energi Listrik 71
E-04 Konsumsi Air 73
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 76
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 -
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 31
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 32
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 32
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 33
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 45
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 60
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 61
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 61
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 56
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 56
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 59
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 64
Page 11
Keberagaman Manajemen dan
G-01 152
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 143
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 153
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 146
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 149
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 150
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 183
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 189
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 183
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Modernland Realty Tbk.
Page 12
Yahya Danu Kusumo Pate
Corporate Secretary
PT Modernland Realty Tbk.
Green Central City, Commercial Area 5th Floor Jl. Gajah Mada No. 188
Telepon : 021 - 29365888 , Fax : 021 - 29369999, www.modernland.co.id
Nama Pengirim Yahya Danu Kusumo Pate
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 29-04-2025 14:40
Lampiran 1. SR 2024 MDLN (290425).pdf
2. AR 2024 MDLN e-Reporting (290425).pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Modernland Realty Tbk. yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Modernland Realty Tbk. bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 13
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 020/MDLN-CORSEC/IV/2025
Issuer Name PT Modernland Realty Tbk.
Issuer Code MDLN
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 01 Mei 2025
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.modernland.co.id/investor-
press-release at 16 April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? Yes
Please Explain:
data-data yang dimasukan adalah data dari Perseroan ditambah dengan entitas anak yang mengelola Jakarta
Garden City, Kota Modern, Modern Industrial Estat, Modern Panel Indonesia, Novotel Gajah Mada,
SwissBellin Cikande dan Modern Cilejit. Informasi entitas anak lainnya tidak termasuk dalam pelaporan kinerja
sosial dan lingkungan.
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 99,77
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 99,77
Page 14
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
9.299,42
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 9.299,42
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 15
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 9.399,19
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 9.399,19
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
33.033,852
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 1.596.395
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 34.630.247
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 155.254
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 14,36
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
null
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2060
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 16
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
The Company is committed to reducing emissions through several initiatives, including:
1. Using environmentally friendly fuels; and
2. Using heavy equipment effectively and efficiently
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 4 0.43 % 1 0.11 %
Mid-level 2 0.21 % 0 0%
Senior-level 421 45.07 % 133 14.24 %
Executive-level 277 29.66 % 96 10.28 %
Total Pegawai 704 75.37 % 230 24.63 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 13 32 40 16 0 0 0 0 101
25-35 56 35 98 59 0 0 0 0 307
35-45 89 25 115 22 0 0 0 0 463
45-55 107 4 130 22 2 0 0 0 31
>55 12 0 38 6 0 0 4 1 99
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 153 Employees 16,38 %
Number of newly appointed
152 Employees 16,27 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 17
Total company headcount held
by contractors and/or 1.750 Employees 187,37 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
5,99 hours/employee 1.703 182,33 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0,019 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
We ensure that employees can join and actively contribute to the Company's business growth, regardless of
gender, ethnicity, religion, or political affiliation. Every (prospective) employee has an equal opportunity to
participate in the recruitment process, competency development, and career advancement without
discrimination. This commitment reflects the Company's dedication to upholding human rights for all
employees, including protecting discrimination against women and preventing sexual harassment.
https://www.modernland.co.id/code-of-conduct
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
The Company continuously strives to uphold the fulfillment of every employee fundamental rights through
the following initiatives.
1. Determination of working hours in accordance with government regulations, from 08.30 WIB to 17.30
WIB. Employee working time does not exceed 8 hours a day or 40 hours in one week, and rest periods are
not counted as working time.
2. To support productivity and fulfill employee rights, we provide leave rights which include annual leave,
sick leave, menstrual leave, marriage leave, miscarriage leave, maternity leave, and leave for worship.
3. Every employee has the right and freedom to carry out religious activities while working for the Company.
This is supported by the availability of worship facilities in the work environment, both at the head office and
at the Company project sites.
4. We provide political freedom to all employees based on Company Regulations and Collective Labor
Agreements (PKB). Political freedom means employees have the right to participate in political activities, but
still refer to the values of professionalism at work, and not acting on behalf of employees interests while
carrying out Company activities. Political activities are also carried out on personal behalf, outside the
working hours, and not disturbing the comfort of other employees.
5. Employees can join the Company labor unions, namely Serikat Pekerja Mandiri Karyawan PT Modernland
Realty which was established on 5 February 2007. As of the end of 2024, there are 403 employees who are
members of the Company labor union.
https://www.modernland.co.id/code-of-conduct
Page 18
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
The Company is committed to responsible employee management by complying with all applicable
regulations and policies. This commitment is demonstrated by ensuring that no underage workers , under18
years, are employed in any of the Company's workplaces. To uphold this standard, the Company
consistently communicates the minimum age requirement in its employee recruitment criteria.
Additionally, the Company ensures that no forced labor practices occur in any work environment. Work
hours and employee responsibilities are carefully regulated by management to prevent any instances of
forced labor.
https://www.modernland.co.id/code-of-conduct
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
We continuously strive to maintain a conducive workplace that ensures the safety and security of all
Company employees. In practice, the Company ensures compliance with all applicable occupational health
and safety regulations and standards, both domestic and international. Our strong commitment to providing
a safe work environment is reflected in our achievement of the ISO 45001 year 2018 certification for
Occupational Health and Safety Management Systems. Additionally, the Company ensures that all
employees responsible for Safety and Health Environment roles are certified to effectively implement safe
work standards within their respective business units.
Various initiatives undertaken by the Company to maintain a safe work environment include:
1. Organized sports activities with employees, and provided adequate sports facilities and equipment
2. Conducted regular health checks for employees
3. Disseminated occupational health and safety information regularly
4. Conducted site visits by management quarterly
5. Carried out safety meetings in each project area on a regularly
6. Conducted OHS inspection by related units every month
7. Provided work safety facilities and infrastructure, such as light fire extinguishers and hydrants, as well as
evacuation instructions on each floor of the Company office or property
8. Provided First Aid Kit and similar emergency response tool
9. Provided health insurance and BPJS facilities
10. Carried out routine maintenance and inspections of work support equipment. The Company also
ensured that there was no short circuit of electric current which can cause a fire; and
11. Provided special personal protective equipment for each employee who worked at project sites.
https://www.modernland.co.id/gcg-policies
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Each year, the Company and its Subsidiaries implement corporate social responsibility (CSR) programs in
compliance with applicable regulations. These CSR initiatives are managed by the Human Resources
Division. The implementation of these programs also serves as our effort to prevent social conflicts with local
communities.
Various initiatives have been undertaken to support community development, including:
1. Local Labor Employment
Our presence amidst the community can open up job opportunities for competent labor to be part of the
Company through fair recruitment process. This commitment is realized with the fact that most of the
Company employees are local labor that are positioned according to the skills and field requirement, such as
gardener, security, landscape, office boy, and cleaning service.
2. Operational Activities Supporting Community Infrastructure Development
The Company project development is always equipped with various facilities that benefits the property
residents or the surrounding communities. With the public and social facilities build, the property and area
managed by the Company can provide many conveniences, access road in particular, for the local
communities.
3. Public Health Improvement
The Company contributed to support government efforts in the prevention and reduction of stunting rate.
The Company active role is a form of effort to revive the mutual cooperation and social care spirit in the
Page 19
communities. The acceleration of stunting reduction in toddlers is a priority program for the Company,
implemented in Lebak Regency, Banten.
4. Donation or Improvement of Social Facilities and Infrastructure
https://www.modernland.co.id/news-and-events/category/csr
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 1 2
Directors 0 5 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
6 96,66 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
To ensure GCG implementation and support business continuity, the Company implements a policy on role
separation between the Chairman of the Board (President Commissioner) and Chief Executive Officer
(President Director). This policy emphasizes the different roles of the supervisory and operational
management functions to maintain an effective governance. Luntungan Honoris, as Chairman of the Board,
leads the Board of Commissioners, ensuring supervision effectiveness, and provides strategic direction to
management. Meanwhile, William Honoris, as Chief Executive Officer, is responsible to manage company's
operations, achievement of performance targets, and the implementation of the established business
strategies.
https://www.modernland.co.id/directors-work-guidance
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance assessment of Board of Commissioners is done independently by the respective members
and thoroughly by the Nomination and Remuneration Committee, based on the preset performance
assessment criteria. Later, the assessment results are presented by Board of Commissioners to the
Shareholders at the Annual GMS.
Performance assessment of the Company Board of Directors is carried out in 2 mechanisms. First, the
Board of Directors conducting an independent assessment by referring to its Charter as the main guidelines.
Second, a thorough assessment conducted by the Board of Commissioners and Nomination and
Remuneration Committee, assessing the effectiveness of the implementation of the functions and duties of
the Board of Directors in managing the Company.
https://www.modernland.co.id/directors-work-guidance
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company has a policy to support professional training programs for the Board of Commissioners and
Board of Directors as part of an effort to develop competence and performance effectiveness in the
Page 20
management of the company. Competence development program is designed to ensure that members of
the Board of Commissioners and Board of Directors possess comprehensive understanding of their roles,
responsibilities, and the company's strategies. Also, there are competence development programs such as
trainings, seminars, or workshops held regularly. Members participating in training programs are required to
submit reports and share the knowledge with other colleagues to broaden their perspectives.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company has a policy that determined specific criteria in the selection process of the Board of
Commissioners and Board of Directors to ensure GCG and support business continuity. The selection is
based on the integrity, competence, and strategic capability in accordance with the company's needs.
Members of the Board of Commissioners are expected to have in-depth knowledge on regulations,
governance, and business strategies to effectively perform the supervisory functions. Meanwhile, the Board
of Directors are selected based on their expertise in operations, risk management, finance, and innovation to
ensure an optimum operational performance.
Reappointment of members the Board of Commissioners and Board of Directors is done by considering
annual performance evaluation, contributions made for the company, and alignment with the growing
business needs. Nomination and Remuneration Committee supervises the process, providing
recommendations to the GMS for the final approval.
https://www.modernland.co.id/directors-work-guidance
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has a Code of Conduct. This guideline regulates the behavioral standards for all employees
in maintaining good and harmonious relationships between the Company and its stakeholders, while
ensuring the sustainability of the Company operations.
The Company Code of Ethics consists of two main sections, namely:
1. Business Ethics
Governs the communication with stakeholders, namely employees, suppliers, competitors, regulators, the
public, investors and Shareholders, creditors, Subsidiaries, and the media.
2. Work
E t h relevant
Include i c s guidelines regarding:
a. Compliance with the law
b. Conflict of interest
c. Gratuities and anti-corruption
d. Implementation of human rights
e. Fair employment opportunities
f. Company confidentiality
g. Supervision and use of assets
h. Occupational health and safety
i. Intellectual property rights and
j. Behavior to fellow employees.
https://www.modernland.co.id/code-of-conduct
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company views transparency and fairness as essential values to uphold in business operations,
including in its relationships with Shareholders and the capital market. This commitment is demonstrated
through equal treatment of all Shareholders. The Company has established strict policies on insider trading
in order to ensure that material information is available to the public simultaneously and to prevent any party
from gaining unfair advantages.
Through this policy, the Company aims to prevent the misuse of material information for personal gain and
ensure that all Shareholders, whether majority or minority, have equal access to information that may
influence investment decisions. The policy is designed to maintain investor confidence, protect the Company
reputation, and enhance the effectiveness of good corporate governance principles by enforcing fairness
and transparency, ultimately fostering sustainable business practices.
https://www.modernland.co.id/code-of-conduct
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Page 21
Every policy outlined in the Code of Ethics must be adhered to by all members of the Company, including
the Board of Commissioners, the Board of Directors, management, and all employees. Compliance is
formalized through the signing of a declaration of commitment, serving as a written agreement that confirms
each individual understanding of and commitment to fulfilling their duties and responsibilities in accordance
with the Code of Ethics and applicable Company Regulations. Furthermore, the Code of Ethics includes
policies designed to prevent conflicts of interest that could compromise the independence and objectivity of
decision-making processes for the benefit of specific parties. This declaration is made voluntarily, without
compulsion, as a measure to prevent legal violations, including corruption, collusion, nepotism (KKN), and
gratification.
https://www.modernland.co.id/code-of-conduct
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 75
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 75
E-03 Electricity Consumption 71
E-04 Water Consumption 73
Environment
E-05 Waste Generated 76
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 -
Emission
S-01 Gender Equality 31
S-02 Employees by Gender and Age Group 32
S-03 Employee Turnover Rate 32
S-04 Number of Temporary Officers 33
S-05 Employee Training and Development 45
S-06 Number of Work Accidents 60
S-07 Human Rights Violation Incidents 61
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 61
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 56
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 56
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 59
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 64
Page 22
Management Diversity and
G-01 152
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 143
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 153
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 146
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 149
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 150
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 183
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 189
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 183
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Modernland Realty Tbk.
Page 23
Yahya Danu Kusumo Pate
Corporate Secretary
PT Modernland Realty Tbk.
Green Central City, Commercial Area 5th Floor Jl. Gajah Mada No. 188
Phone : 021 - 29365888 , Fax : 021 - 29369999, www.modernland.co.id
Sender Name Yahya Danu Kusumo Pate
Function Corporate Secretary
Date and Time 29-04-2025 14:40
Attachment 1. SR 2024 MDLN (290425).pdf
2. AR 2024 MDLN e-Reporting (290425).pdf
This is an official document of PT Modernland Realty Tbk. that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Modernland Realty Tbk. is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Yahya Danu Kusumo Pate
· Corporate Secretary
p.12 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.13
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.13
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.13
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.