Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 026/MDIY/CS/JKT/04-2025
Nama Perusahaan PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Kode Emiten MDIY
Lampiran 3
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (null)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link https://corporate-
id.mrdiy.com/ pada tanggal 29 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 53,66
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 53,66
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
57.226
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 57.226
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 57.279,66
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 57.279,66
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
0
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 79.730.000
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 79.730.000
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 49.120
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
null
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
null
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 6.805 63.19 % 3.222 29.92 %
Mid-level 595 5.53 % 134 1.24 %
Senior-level 0 0% 0 0%
Executive-level 10 0.09 % 3 0.03 %
Total Pegawai 7.410 68.81 % 3.359 31.19 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 4.159 2.374 53 23 0 0 0 0 6.609
25-35 2.597 843 306 75 0 0 0 0 3.821
35-45 46 5 191 27 0 0 7 2 278
45-55 2 0 45 9 0 0 3 1 60
>55 1 0 0 0 0 0 0 0 1
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 4.305 Pegawai 39,98 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 5.717 Pegawai 53,09 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
22,4 jam/pegawai 10.769 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0,26 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Kebijakan ESG kami menegaskan komitmen kami untuk terciptanya lingkungan kerja yang beragam dan
inklusif, dengan berlandaskan pada prinsip kesempatan yang setara. Selain itu, kami telah menetapkan
kebijakan pengembangan karir dan peningkatan keterampilan untuk memastikan bahwa semua karyawan
memiliki akses yang adil dan setara terhadap peluang pertumbuhan.
Karyawan diminta untuk melaporkan setiap perilaku mencurigakan atau tidak etis melalui saluran pelaporan
yang telah ditentukan, secara dengan menjaga kerahasiaan. Alamat email khusus (id.
whistleblowing@mrdiy.com) dan nomor telepon atau WhatsaApp (+62 813 8515 4430) tersedia untuk
menerima laporan whistleblowing, guna memastikan bahwa setiap laporan ditindaklanjuti secara cepat dan
menyeluruh oleh tim dan personel tata kelola yang ditunjuk.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Kami memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan lokal dan nasional yang relevan terkait hak asasi
manusia, yang mencakup sembilan Konvensi Fundamental ILO yang telah diratifikasi oleh Pemerintah
Indonesia.
Selain itu, kami dipandu oleh kerangka kerja yang diakui secara internasional, termasuk UN Guiding
Principles on Business and Human Rights, yang menyelaraskan kami dengan praktik terbaik global dalam
perlindungan hak asasi manusia. Komitmen ini juga mencakup pencegahan praktik pekerja anak dan kerja
paksa di seluruh lini operasional kami. Pada tahun 2024, kami secara resmi menjadi penandatangan UN
Global Compact, menyelaraskan bisnis kami dengan praktik terbaik global dalam perlindungan hak asasi
manusia.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Di dalam Kebijakan ESG, kami menyatakan komitmen untuk menghormati hak asasi manusia serta
memastikan tidak terdapat pekerja anak maupun pekerja paksa di seluruh rantai nilai.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Kami menerapkan pendekatan yang terstruktur terhadap Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dengan
kebijakan, pelatihan, dan investasi yang didasarkan pada pengetahuan dan pengalaman praktis, guna
menciptakan lingkungan kerja yang aman di mana karyawan kami dapat berkembang secara optimal.
Untuk menjaga tingkat keselamatan dan keamanan yang tinggi, kami telah menerapkan kebijakan dan
prosedur yang jelas untuk mengatur berbagai proses operasional, termasuk:
Page 6
a. Kebijakan K3,
b. SOP untuk rencana tanggap darurat di toko,
c. SOP untuk rencana tanggap darurat di kantor pusat,
d. SOP untuk penggunaan alat pemadam api ringan di toko, dan
e. SOP untuk penggunaan alat pelindung diri
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Dengan memanfaatkan jaringan toko kami yang tersebar di lebih dari 900 lokasi di seluruh negeri, kami
telah membangun hubungan yang kuat dengan masyarakat setempat yang memungkinkan kami
berkontribusi pada upaya pengembangan masyarakat dan mendorong dampak positif. Sejalan dengan hal
tersebut, program pemberdayaan masyarakat kami yang telah terbangun dengan baik, MR.D.I.Y. Untuk
Indonesia, kini berfokus pada 3 pilar utama:
1. Pemberdayaan Perempuan dan Anak: menyediakan program pendidikan dan pengembangan
keterampilan yang komprehensif guna meningkatkan kesejahteraan perempuan dan anak-anak dari
kelompok rentan.
2. Keberlanjutan Lingkungan Hidup: menginisiasi kampanye pengurangan dan pengelolaan limbah serta
program daur ulang sampah.
3. Pemberdayaan UMKM: mendukung UMKM melalui pelatihan dan fasilitasi bisnis.
Pada tahun 2024, kami berkontribusi aktif pada pemberdayaan masyarakat melalui:
1. Bantuan Bencana: Pada Maret 2024, kami menyalurkan bantuan kepada 110 keluarga yang terdampak
banjir di Banuaran, Kota Padang, Provinsi Sumatra Barat, berupa kebutuhan rumah tangga untuk
membantu proses pemulihan mereka. Selain itu, sepanjang tahun 2024, kami memberikan bantuan
bencana kepada korban banjir di Kota Ternate, Provinsi Maluku Utara, dan Kabupaten Sanggau, Provinsi
Kalimantan Barat, serta kepada mereka yang terdampak erupsi Gunung Lewotobi di Provinsi Nusa
Tenggara Timur.
2. Dampak Sosial: Bekerja sama dengan BAZNAS, kami menyalurkan 1.000 paket perlengkapan rumah
tangga bagi keluarga prasejahtera. Selain itu, pada Oktober 2024, kami mengadakan lokakarya literasi
keuangan dan digital untuk 200 mahasiswa di Universitas Indonesia, bekerja sama dengan Bank CIMB
Niaga.
3. Keberlanjutan Lingkungan: Pada Mei 2024, kami bekerja sama dengan organisasi lingkungan dan
masyarakat setempat untuk membersihkan Sungai Mahakam di Kota Samarinda, Provinsi Kalimantan
Timur, yang berhasil mengangkat lebih dari 700 kg.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 1 2
Direksi 0 3 2 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
2 100 %
rapat dewan
Page 7
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Terkait struktur Direksi dan Dewan, Perseroan telah mematuhi ketentuan pada POJK 33/2014, di mana
Perseroan telah memiliki Direktur Utama dan Komisaris Utama. Direktur Utama berwenang untuk
melakukan fungsi koordinasi, pengawasan dan memimpin manajemen Perseroan dan memastikan bahwa
seluruh kegiatan usaha Perseroan dijalankan sesuai dengan visi, misi, dan strategi Perseroan. Direktur
Utama bertugas untuk memimpin Direksi, serta fungsi Pemasaran, Teknologi Informasi, Pengadaan, DC
dan Operasional Gudang, Hubungan Investor, Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Sehingga,
fungsi Direktur Utama serupa dengan CEO dalam tata kelola Perseroan.
Sedangkan, Komisaris Utama bersama-sama dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, bertugas
mengawasi kebijakan manajemen dan keseluruhan proses manajemen Perseroan dan operasional
bisnisnya, serta memberikan bimbingan atau saran kepada Direksi. Fungsi Komisaris Utama serupa dengan
fungsi Chairman of The Board dalam tata kelola Perseroan.
Dengan demikian, terdapat pemisahan peran Chairman of The Board dan CEO dalam struktur tata kelola
Perseroan.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dinilai oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Selain itu, Direksi dan
Dewan Komisaris juga melakukan penilaian mandiri (self-assessment), yang hasilnya akan dimuat dalam
laporan pertanggungjawaban untuk disampaikan kepada Komite Nominasi dan Remunerasi.
Kriteria penilaian Dewan Komisaris sebagai berikut:
1. Efektivitas pengawasan dan tata kelola perusahaan yang baik;
2. Efektivitas pengawasan terhadap Direksi;
3. Pengawasan terhadap manajemen risiko; dan
4. Partisipasi dalam rapat dan pengambilan keputusan strategis Perseroan.
Sedangkan, kriteria penilaian Direksi sebagai berikut:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab;
2. Kinerja operasional yang mencakup perluasan bisnis Perseroan;
3. Kinerja keuangan yang mencakup penjualan, produktivitas, serta peningkatan nilai untuk pemangku
kepentingan; dan
4. Rencana Pengembangan bisnis Perseroan.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki kebijakan pelatihan bagi Direksi dan Dewan Komisaris, di mana Perseroan akan
mendaftarkan mereka untuk mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh pihak eksternal guna
meningkatkan kompetensi dan kualitas kinerja.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memiliki kebijakan pemilihan anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang telah sesuai dengan
POJK 33/2014.
Dimana kriteria pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:
a. mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik;
b. cakap melakukan perbuatan hukum;
c. dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat:
1. tidak pernah dinyatakan pailit;
2. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan
bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit;
3. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara
dan/atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan
4. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang selammenjabat:
Page 8
a) pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan;
b) pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan
c) pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, persetujuan, atau
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban menyampaikan
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan.
d. memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan; dan
e. memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang dibutuhkan Emiten atau Perusahaan
Publik.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan telah memiliki kebijakan anti-korupsi, kebijakan ini meliputi, antara lain, kebijakan atas pemberian
hadiah dan hiburan; Tanggung jawab sosial perusahaan, donasi dan sponsor; prosedur uji tuntas dan
hubungan dengan pihak eksternal; dan prosedur pelaporan dugaan tindak pidana korupsi atau penyuapan.
Pelatihan untuk kebijakan anti korupsi harus dilakukan setiap tahun kepada karyawan dengan
mempertimbangkan peran dan penilaian risiko mereka, dengan pelatihannya termasuk karyawan harus
menyatakan bahwa mereka sudah membaca Peraturan Perusahaan dan mengonfirmasi Surat Pernyataan
Integritas.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Tidak
Pemegang Saham?
Perseroan selalu menaati dan mempertimbangkan peraturan pasar modal yang berlaku untuk memastikan
komunikasi yang setara untuk seluruh pemegang saham, termasuk penyesuaian informasi di dalam situs
web seperti informasi keuangan dan tata kelola, POJK No. 31/POJK.04/2015, terkait keterbukaan atas
informasi atas fakta material oleh emiten atau perusahaan publik.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Semua komponen Perseroan termasuk Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan menaati Kode Etik
Perseroan di mana terdapat ketentuan terkait dengan benturan kepentingan dan peraturan pasar modal
yang berlaku terkait dengan transaksi dengan benturan kepentingan sebagaimana diatur dalam POJK
42/POJK.04/2020 terkait dengan Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 64
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 64
E-03 Konsumsi Energi Listrik 65
E-04 Konsumsi Air 67
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 60-62
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 62-64
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 47
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 78
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 80
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 77
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 76
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 73
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 50
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 49-50
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 47
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 47
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 69-71
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 81-82
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 147
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 142-151
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 146-154
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 143-153
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 155
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 192-199
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 197
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 192
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Page 11
Janina Maia
Head of Corporate Secretary
PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Gedung AIA, Lantai 30
Telepon : +6221 21686076, Fax : , www.corporate-id.mrdiy.com
Nama Pengirim Janina Maia
Jabatan Head of Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 29-04-2025 02:43
Lampiran 1. MDIY - Surat Pengantara AR SR - 28042025.pdf
2. MDIY - Laporan Tahunan 2024 - 28042025.pdf
3. MDIY - Laporan Keberlanjutan 2024 - 28042025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Daya Intiguna Yasa Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Daya Intiguna Yasa Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 026/MDIY/CS/JKT/04-2025
Issuer Name PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Issuer Code MDIY
Attachment 3
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (null)
The information referred above has been published on the Company’s website https://corporate-id.mrdiy.com/ at 29
April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 53,66
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 53,66
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
57.226
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 57.226
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 57.279,66
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 57.279,66
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
0
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 79.730.000
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 79.730.000
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 49.120
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
null
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 15
- Completed our first GHG emissions inventory, which includes operations from Scope 1 and Scope 2 emissions.
- Deployment of more than 100 units of fully electric material handling equipment at our distribution centres. This
includes reach trucks, pallet movers, hand stackers, counterbalances, and electric pallet jacks.
- The use of LED lights that consume up to 90% less energy than conventional lights, thus significantly reducing
electricity usage.
- The air conditioning system installed in our stores uses R32 refrigerant, which has zero ozone depletion
potential.
ozone depletion potential of zero.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 6.805 63.19 % 3.222 29.92 %
Mid-level 595 5.53 % 134 1.24 %
Senior-level 0 0% 0 0%
Executive-level 10 0.09 % 3 0.03 %
Total Pegawai 7.410 68.81 % 3.359 31.19 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 4.159 2.374 53 23 0 0 0 0 6.609
25-35 2.597 843 306 75 0 0 0 0 3.821
35-45 46 5 191 9 0 0 7 2 278
45-55 2 0 45 9 0 0 3 1 60
>55 1 0 0 0 0 0 0 0 1
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 4.305 Employees 39,98 %
Number of newly appointed
5.717 Employees 53,09 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 16
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
22,4 hours/employee 10.769 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0,26 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Page 17
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 1 2
Directors 0 3 2 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
2 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
Regarding the structure of the Board of Directors and the Board, the Company has complied with the
provisions in POJK 33/2014, where the Company has a President Director and President Commissioner.
The President Director is authorized to coordinate, supervise and lead the Company's management and
ensure that all business activities are carried out in accordance with the Company's vision, mission and
strategy. The President Director is responsible for leading the Board of Directors, as well as the Marketing,
Information Technology, Procurement, DC and Warehouse Operations, Investor Relations, Corporate
Secretary and Internal Audit functions. Thus, the function of the President Director is similar to the CEO in
the governance of the Company.
Meanwhile, the President Commissioner, together with other members of the Board of Commissioners, is
tasked with overseeing and supervising management policies and the overall management process of the
Company and its business operations, as well as providing guidance or advice to the Board of Directors.
The function of the President Commissioner is similar to that of the Chairman of the Board in the Company's
governance.
Therefore, there is a separation role between Chairman of The Board and CEO in Company's governance
structure
.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance of the Board of Directors and Board of Commissioners is assessed by the Nomination and
Remuneration Committee. In addition, the Board of Directors and the Board of Commissioners also conduct
self-assessment, the results of which will be contained in the accountability report to be submitted to the
Nomination and Remuneration Committee.
The criteria for assessing the Board of Commissioners are as follows:
1. Effectiveness of supervision and good corporate governance;
2. Effectiveness of supervision of the Board of Directors;
3. Supervision of risk management; and
4. Participation in meetings and strategic decision-making of the Company.
Meanwhile, the criteria for assessing the Board of Directors are as follows:
Page 18
1. Implementation of duties and responsibilities;
2. Operational performance which includes the expansion of the Company's business;
3. Financial performance which includes sales, productivity, and increasing value for stakeholders; and
4. The Company's business development plan.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company has a training policy for the Board of Directors and Board of Commissioners, whereby the
Company will register them for training organised by external parties to improve competence and
performance quality.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company has a policy for the election of members of the Board of Directors and Board of
Commissioners that is in accordance with POJK 33/2014.
The criteria for the selection of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners are as
follows:
a. have good morals, character and integrity;
b. capable of performing legal acts;
c. within 5 (five) years prior to appointment and during the term of office:
1. has never been declared bankrupt;
2. has never been a member of the Board of Directors and/or a member of the Board of Commissioners who
was declared
guilty of causing a company to be declared bankrupt;
3. has never been convicted of a criminal offence that is detrimental to state finances
and/or related to the financial sector; and
4. never been a member of the Board of Directors and/or a member of the Board of Commissioners who
during his/her term of office:
a) has not held an annual GMS;
b) his/her accountability as a member of the Board of Directors and/or a member of the Board of
Commissioners
has not been accepted by the GMS or has not provided accountability
as a member of the Board of Directors and/or a member of the Board of Commissioners to the GMS; and
c) has caused a company that has obtained a licence, approval, or
registration from the Financial Services Authority does not fulfil its obligation to submit
annual report and/or financial report to the Financial Services Authority.
d. have a commitment to comply with laws and regulations; and
e. have knowledge and/or expertise in the field required by the Issuer or Public Company.
Public Company.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has an anti-corruption policy, which includes, among others, policies on gifts and
entertainment, corporate social responsibility, donations and sponsorships, due diligence procedures and
relationships with external parties, and procedures for reporting suspected corruption or bribery offences.
The training for the anti-corruption policy must be conducted on an annual basis for the employees by
considering their roles and their risk assessment, with the training including that the employees certify that
they have read the Regulation of the Company, and confirmed the integrity pact on an annual basis.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
No
shareholders?
The Company always complies with and considers applicable capital market regulations to ensure equal
communication for all shareholders, including adjustments to information on the website such as financial
and governance information, POJK No. 31/POJK.04/2015, regarding disclosure of information on material
facts by issuers or public companies.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
All components of the Company including the Board of Commissioners and Board of Directors are required
to comply with the Company's Code of Ethics in which there are provisions related to conflicts of interest and
applicable capital market regulations related to transactions with conflicts of interest as stipulated in POJK
42/POJK.04/2020 related to Affiliated Transactions and Conflicts of Interest.
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 64
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 64
E-03 Electricity Consumption 65
E-04 Water Consumption 67
Environment
E-05 Waste Generated 60-62
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 62-64
Emission
S-01 Gender Equality 47
S-02 Employees by Gender and Age Group 78
S-03 Employee Turnover Rate 80
S-04 Number of Temporary Officers 77
S-05 Employee Training and Development 76
S-06 Number of Work Accidents 73
S-07 Human Rights Violation Incidents 50
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 49-50
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 47
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 47
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 69-71
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 81-82
Page 20
Management Diversity and
G-01 147
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 142-151
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 146-154
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 143-153
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 155
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 192-199
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 197
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 192
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Page 21
Janina Maia
Head of Corporate Secretary
PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Gedung AIA, Lantai 30
Phone : +6221 21686076, Fax : , www.corporate-id.mrdiy.com
Sender Name Janina Maia
Function Head of Corporate Secretary
Date and Time 29-04-2025 02:43
Attachment 1. MDIY - Surat Pengantara AR SR - 28042025.pdf
2. MDIY - Laporan Tahunan 2024 - 28042025.pdf
3. MDIY - Laporan Keberlanjutan 2024 - 28042025.pdf
This is an official document of PT Daya Intiguna Yasa Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Daya Intiguna Yasa Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 13 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.