Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 318
Page 1
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
towards
Igniting
Growth
Higher Value
20
24
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 2
Page 3
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Igniting
Growth
towards
Higher Value
Tema “Igniting Growth Towards Higher Value” yang diusung Perseroan pada Laporan Tahunan 2024 ini
memaknai inisiatif, komitmen, dan upaya strategis Perseroan dalam menciptakan pertumbuhan yang
akseleratif melalui transformasi, inovasi, ekspansi, dan optimalisasi kinerja. Sepanjang tahun 2024,
Perseroan terus beradaptasi secara cermat untuk memastikan bisnisnya tetap berkembang secara
kompetitif, serta merespons perubahan yang terjadi dengan strategi yang efektif. Upaya ini
memampukan Perseroan membukukan kinerja keuangan yang menggembirakan, menciptakan
nilai yang lebih tinggi, dan mendukung kelangsungan usaha secara jangka panjang.
The theme “Igniting Growth Towards Higher Value” featured in the Company’s 2024 Annual
Report reflects its strategic initiatives, commitments, and efforts aimed at fostering
accelerated growth through transformation, innovation, expansion, and performance
enhancement. In 2024, the Company remains adapting carefully, ensuring competitive
growth while effectively responding to changes with appropriate strategies. These
initiatives have led to encouraging financial results, increased value creation, and
support for long-term business sustainability.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Penjelasan Tema 1
Theme Explanation
Daftar Isi 2
Table of Contents
Kilas Kinerja 2024 01 Laporan Manajemen 02 Profil Perusahaan 03
2024 FINANCIAL HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 8 Laporan Dewan Komisaris 18 Identitas Perseroan 42
Sustainability Performance Board of Commissioners' Company’s Identity
Highlights Report
Sekilas Perseroan 43
Ikhtisar Keuangan 10 Laporan Direksi 26 About the Company
Financial Highlights Board of Directors' Report
Jejak Langkah 44
Ikhtisar Kinerja Saham 12 Surat Pernyataan Dewan 35 Milestones
Share Performance Highlights Komisaris dan Direksi tentang
Visi 46
Tanggung Jawab atas Laporan
Aksi Korporasi 13 Vision
Tahunan dan Laporan
Corporate Action Keberlanjutan 2024 Misi 46
Penghentian Perdagangan 13 PT Nusantara Sawit Sejahtera Mission
Saham Sementara Tbk
Nilai-Nilai Perusahaan 47
Temporary Suspension of Share Statement of the Board of
Corporate Values
Trading Commissioners and the
Board of Directors Regarding Skala Usaha 48
Informasi Obligasi, Sukuk, 13
the Responsibilities to the Scale of Business
dan Obligasi Konversi
2024 Annual Report and
Information on Bonds, Sharia Bidang Usaha 49
Sustainability Report of PT
Bonds, and Convertible Bonds Line of Business
Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Penghargaan 14 Wilayah Operasional 50
Awards Operational Area
Sertifikasi 14 Keunggulan Kompetitif 51
Certification Competitive Advantages
Keanggotaan pada Asosiasi 51
Association Membership
Struktur Organisasi 52
Organization Structure
Komposisi Dewan Komisaris 54
dan Direksi
Composition of the
Board of Commissioners and
the Board of Directors
2 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 5
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of
55
Analisis dan 04 Ikatan Material untuk Investasi
Barang Modal
83
Commissioners Pembahasan Manajemen Material Commitments for
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS Capital Goods Investment
Profil Direksi 58
Profile of the Board of Directors Realisasi Investasi Barang 84
Tinjauan Ekonomi 74 Modal
Komposisi Pemegang Saham 61
Economic Review Capital Goods Investment
Shareholders Composition
Tinjauan Operasi 75 Realization
Informasi Mengenai Pemegang 63 per Segmen Usaha Target dan Realisasi 2024 84
Saham Utama dan Pengendali
Operational Review by Target and Realization in 2024
Information of Main and
Business Segments
Controlling Shareholders Proyeksi 2025 84
Strategi Usaha 76 Projection in 2025
Struktur Grup 64
Business Strategies
Group Structure Informasi dan Fakta Material 85
Tinjauan Keuangan 77 yang Terjadi Setelah Tanggal
Daftar Entitas Anak 65
Financial Review Laporan Akuntan
Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan 77 Subsequent Events Following
Kantor Akuntan Publik 66 the Accounting Report Date
Konsolidasian
Public Accounting Firm
Consolidated Statements of Prospek Usaha 85
Lembaga dan Profesi 66 Financial Position Business Outlook
Penunjang Pasar Modal
Laporan Laba (Rugi) 78 Aspek Pemasaran 86
Institutions and Professions Konsolidasian dan Marketing Aspect
Supporting the Capital Market Penghasilan Komprehensif
Lain Kebijakan Dividen 86
Sumber Daya Manusia 67
Consolidated Statements Dividend Policy
Human Resources
of Profit (Loss) and Other Realisasi Penggunaan Dana 87
Perubahan Perusahaan yang 70
Comprehensive Income Hasil Penawaran Umum
Bersifat Signifikan
Laporan Arus Kas 80 Perdana
Significant Company Changes
Konsolidasian Realization of Use of Proceeds
Consolidated Statement of from Initial Public Offering
Cash Flows Program Kepemilikan Saham 88
Kemampuan Membayar Utang 81 oleh Karyawan dan/atau
Manajemen
Solvency
Employee/Management Stock
Tingkat Kolektabilitas Piutang 82 Option Program
Collectability Level
Struktur Modal 83
Capital Structure
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 3
Page 6
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Informasi Material Mengenai
Investasi, Ekspansi, Divestasi,
88
Tata Kelola Perusahaan 05 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
129
Penggabungan/Peleburan CORPORATE GOVERNANCE
Sistem Manajemen Risiko 130
Usaha, Akuisisi atau
Risk Management System
Restrukturisasi Utang/Modal
Penerapan Pilar Governansi 95 Penanggung Jawab Penerapan 134
Material Information Regarding
Korporat Usaha Berkelanjutan
Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger, Implementation of Corporate Person in Charge of
Acquisition, or Debt/Capital Governance Pillars Implementing Sustainable
Restructuring Struktur Tata Kelola 96 Business
Informasi Transaksi Material 89 Perusahaan Kasus dan Perkara Hukum 134
yang Mengandung Benturan Corporate Governance Lawsuits
Kepentingan dan/atau Structure
Informasi Mengenai 135
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Rapat Umum Pemegang 96 Sanksi Administratif
Material Transaction Saham
Information on Administrative
Information on Conflicts of General Meeting of Sanctions
Interest and/or Transactions Shareholders
with Affiliated Parties Kode Etik Perseroan 135
Dewan Komisaris 105
Company’s Code of Conduct
Perubahan Peraturan 89 Board of Commissioners
Perundang-Undangan pada Pemberian Kompensasi 137
Tahun Buku yang Berpengaruh Direksi 109 Jangka Panjang
Signifikan terhadap Perseroan Board of Directors Provision of Long-Term
Changes in Laws During the Penilaian Kinerja Dewan 113 Compensation
Fiscal Year that Significantly Komisaris dan Direksi Kebijakan Kepemilikan Saham 138
Impact the Company Performance Appraisal of the Perusahaan oleh Dewan
Perubahan Kebijakan 90 Board of Commissioners and Komisaris dan/atau Direksi
Akuntansi yang Diterapkan the Board of Directors Company Shareholding Policy
Perseroan pada Tahun Buku Nominasi Dewan Komisaris 114 by the Board of Commissioners
Changes to Accounting dan Direksi and/or the Board of Directors
Principles Implemented by the Nomination of the Sistem Pelaporan Pelanggaran 138
Company in the Fiscal Year Board of Commissioners and Whistleblowing System
the Board of Directors
Kebijakan Antikorupsi 139
Remunerasi 115
Anti-Corruption Policy
Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Pemangku Kepentingan 140
Board of Commissioners and Stakeholders
Board of Directors Permasalahan terhadap 141
Hubungan Afiliasi 116 Penerapan Usaha
Affiliated Relationships Berkelanjutan
Challenges with the
Komite Audit 117
Implementation of Sustainable
Audit Committee Business
Fungsi Nominasi dan 121 Penerapan atas Pedoman Tata 142
Remunerasi Kelola Perusahaan Terbuka
Nomination and Remuneration Implementation of the Public
Function Company’s Governance
Sekretaris Perusahaan 122 Guidelines
Corporate Secretary
Hubungan Investor 124
Investor Relations
Audit Internal 126
Internal Audit
4 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 06
SUSTAINABILITY REPORT
Tentang Laporan 148
Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan sebagai 151
Pilar Transformasi Industri
Sawit
Sustainability Strategy as a
Foundation for Transforming
the Palm Oil Industry
Keberlanjutan adalah 154
Komitmen, Inisiatif Hijau
adalah Aksi
Sustainability Represents a
Commitment, Green Initiatives
Represents Actions
Menjaga Lingkungan untuk 163
Bisnis Berkelanjutan
Safeguarding the Environment
for Sustainable Business
Berdaya Bersama, Maju 186
Bersama
Empowered Together,
Progressing Together
Lembar Umpan Balik 203
Feedback Form
Tanggapan Terhadap 204
Umpan Balik Laporan Tahun
Sebelumnya
Responses to Feedback on
Previous Year’s Reports
Daftar Pengungkapan 204
sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Disclosure List according to
Annual Report and Sustainability Report
Financial Services Authority
Regulation Number 51/
POJK.03/2017
Laporan Keuangan 07
20
Financial Report
Laporan Keuangan 212
24
Konsolidasian
Consolidated Financial
Statements
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 5
Page 8
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kilas Kinerja
2024
2024 Financial
Highlights
6 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
01
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 7
Page 10
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi
Economic Performance [OJK B.1]
Keterangan Satuan
2024 2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah pemasok domestik dibandingkan
total pemasok
% 100% 100% 100% 100%
Number of domestic suppliers compared to
total suppliers
Total lahan tertanam inti dan plasma
perkebunan kelapa sawit
ha 29.125 28.148 27.265 27.033
Total planted area of nucleus and scheme of
oil palm and plantation
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Rp juta
304.628 2.093 70.236 245.333
Net Profit (Loss) for the Year million Rp
Total Aset Rp juta
3.727.745 3.672.336 3.035.285 2.975.000
Total Assets million Rp
Produk Ramah Lingkungan [F.5]
Eco-Friendly Products
TBS* ton
477.288 463.843 399.606 390.367
FFB* tons
PK* ton
21.062 18.926 15.617 18.083
PK* tons
CPO* ton
105.570 91.285 82.862 88.025
CPO* tons
* PT NSP, PT BSP, dan PT PMM telah mendapatkan sertifikat ISPO
* PT NSP, PT BSP, and PT PMM have obtained ISPO certificates
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance [OJK B.2]
Keterangan Satuan
2024 2023 2022 2021
Description Unit
Konsumsi Energi Terbarukan (Cangkang
Sawit) Ton
24.848,24 20.462,73 19.027,48 20.100,21
Consumption of Renewable Energy (Palm Tons
Kernel Shells)
Konsumsi Energi Terbarukan (Fiber Sawit)
Ton
Consumption of Renewable Energy (Palm 59.630,97 49.110,54 45.665,93 48.240,50
Tons
Fibre)
8 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Keterangan Satuan
2024 2023 2022 2021
Description Unit
Janjang Kosong Ton
104.354,21 85.943,45 79.915,38 84.420,87
Empty Bunch Tons
Konsumsi Air
m3 591.812,00 642.010,00* 621.704,00* 696.457,00*
Water Consumption
Jumlah Air yang Digunakan Kembali untuk
Land Application
m3 372.573,00 309.862,00 342.022,21 362.560,21
Amount of Water Reused for Land
Application
m3/ton
TBS Olah
Intensitas Air
m3/ton 1,24 1,39 1.40 1.36
Water Intensity
of FFB
Process
PT. NSP: PT. NSP: PT. NSP: PT. NSP:
35,41 Ha 35,41 Ha 35,41 Ha 35,41 Ha
PT. PMM: PT. PMM: PT. PMM: PT. PMM:
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Fauna/
237,79 Ha 237,79 Ha 237,79 Ha 237,79 Ha
Biodiversity Preservation Flora
Total: 273,2 Total: Total: Total:
Ha 273,2 Ha 273,2 Ha 273,2 Ha
Jumlah Limbah B3 yang Dihasilkan
Ton
Amount of Hazardous and Toxic Waste 25,21 13,13 15,0988 12,5744
Tons
Generated
Emisi Gas Rumah Kaca
ton CO2e 29.779,44 44.957,48 38.327,96 42.141,34
Greenhouse Gas Emission
Hasil Penurunan Emisi**
% 90,44 84,72 86,97 86,64
Emission Reduction Results**
* Disajikan kembali | Restated
** Hasil Penurunan Emisi hanya untuk cakupan 1 | Emission Reduction Results only for scope 1
Kinerja Sosial
Social Performance [OJK B.3]
Keterangan Satuan
2024 2023 2022 2021
Description Unit
Tenaga Kerja Permanen Perempuan* Orang
21 16 14 14
Female Permanent Workers* People
Tenaga Kerja Permanen Laki-Laki* Orang
159 147 131 125
Male Permanent Workers* People
Tenaga Kerja Disabilitas* Orang
- - - -
Disabled Workers* People
Tenaga Kerja Lokal** Orang
180 163 145 139
Local Workers** People
Dana TJSL Rp juta
1.447 1.960 1.140 698
CSR Fund million Rp
*Data termasuk entitas anak | Data included subsidiaries
**Tenaga kerja yang berasal di wilayah konsesi Perseroan | Workers originating in the Company’s concession area
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
dalam juta Rp | in million Rp
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset Lancar 719.581 635.764 330.697 Current Assets
Aset Tidak Lancar 3.008.164 3.036.572 2.704.588 Non-Current Assets
Jumlah Aset 3.727.745 3.672.336 3.035.285 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 627.231 678.327 337.097 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.735.455 1.932.818 2.068.064 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.362.686 2.611.145 2.405.161 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.365.059 1.061.191 630.124 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 3.727.745 3.672.336 3.035.285 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan 1.489.899 1.184.581 1.134.095 Sales
Beban Pokok Penjualan (905.089) (881.776) (728.392) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 584.810 302.805 405.703 Gross Profit
Laba Bersih Tahun Berjalan 304.628 2.093 70.236 Net Profit for the Year
Laba Bersih Tahun Berjalan yang dapat Net Profit for the Year Attributable
diatribusikan kepada: to:
- Pemilik Entitas Induk 304.624 2.093 70.236 - Owners of the Company
- Kepentingan Nonpengendali 4 0 0 - Non-controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive
301.455 433 70.869
Berjalan Income for the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the
Berjalan yang Diatribusikan kepada: Year Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 301.451 433 70.869 - Owners of the Company
- Kepentingan NonPengendali 4 0 0 - Non-controlling Interest
Laba per Saham Dasar (Rp penuh) 12,80 0,09 3 Basic Earnings per Share (full Rp)
Rasio Keuangan Penting
Key Financial Ratios
Rasio Lancar (x) 1,15 0,94 1,00 Current Ratio (x)
Liabilitas terhadap Ekuitas (%) 173,08 246,06 381,70 Liabilities to Equity (%)
Liabilitas terhadap Aset (%) 63,38 71,10 79,20 Liabilities to Assets (%)
Laba Bersih terhadap Total Aset (%) 8,17 0,06 2,30 Return on Assets (%)
Laba Bersih terhadap Total Ekuitas (%) 22,32 0,20 11,10 Return on Equity (%)
Marjin Laba Kotor (x) 39,25 25,60 35,80 Gross Profit Margin (x)
Marjin Laba Bersih (x) 20,44 0,18 6,20 Net Profit Margin (x)
Marjin EBITDA (x) 47,38 28,10 38,60 EBITDA Margin (x)
10 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
JUMLAH ASET dalam juta Rp
JUMLAH LIABILITAS dalam juta Rp
TOTAL ASSETS in million Rp TOTAL LIABILITIES in million Rp
3.727.745 2.611.145
3.672.336 2.405.161
3.035.285 2.362.686
2024 2023 2022 2024 2023 2022
JUMLAH EKUITAS dalam juta Rp
PENJUALAN dalam juta Rp
TOTAL EQUITY in million Rp SALES in million Rp
1.489.899
1.365.059
1.061.191
1.184.581
1.134.095
630.124
2024 2023 2022 2024 2023 2022
LABA BRUTO JUMLAH LABA KOMPREHENSIF
dalam juta Rp TAHUN BERJALAN
GROSS PROFIT in million Rp
TOTAL COMPREHENSIVE dalam juta Rp
INCOME FOR THE YEAR in million Rp
584.810 301.455
405.703
302.805
70.869
433
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Kapitalisasi
Volume Jumlah Saham
Tertinggi Terendah Penutup Pasar (Rp juta)
Triwulan Transaksi Beredar
Highest Lowest Closing Market
Quarter Transaction Outstanding
(Rp) (Rp) (Rp) Capitalization
Volume Shares
(million Rp)
2024
I 197 173 194 1.400.000.000 23.788.879.362 4.615.043
II 212 180 182 607.140.000 23.801.332.624 4.331.842
III 196 176 196 684.720.000 23.801.568.645 4.665.107
IV 276 195 276 2.440.000.000 23.801.568.645 6.569.233
2023
I 148 127 146 2.232.725.200 23.788.235.300 3.473.082
II 212 135 212 4.106.591.500 23.788.235.300 5.043.106
III 226 172 200 5.807.490.100 23.788.771.951 4.757.754
IV 204 130 177 2.473.682.400 23.788.868.114 4.210.630
Grafik Ikhtisar Saham 2024
Charts of Stock Highlights in 2024
300
250
200
150
100
50
0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024
12 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun buku 2024, Perseroan tidak memiliki Throughout the 2024 fiscal year, the Company did not
atau melakukan aksi korporasi yang mencakup undertake any corporate actions, such as a stock split,
pemecahan saham, penggabungan saham, dividen reverse stock, share dividend, bonus shares, or changes
saham, saham bonus, atau perubahan nilai nominal in share value.
saham.
Penghentian Perdagangan Saham Sementara
Temporary Suspension of Share Trading
Sepanjang tahun buku 2024, tidak terdapat penghentian Throughout the 2024 fiscal year, there was no temporary
sementara atas perdagangan saham Perseroan, serta suspension of trading or delisting of the Company’s
tidak terdapat penghapusan atas pencatatan saham shares.
Perseroan.
Informasi Obligasi, Sukuk, dan Obligasi Konversi
Information on Bonds, Sharia Bonds, and Convertible Bonds
Sepanjang tahun buku 2024, Perseroan tidak Throughout the 2024 fiscal year, the Company did not
menerbitkan obligasi, sukuk, atau obligasi konversi issue any bonds, sharia bonds, or convertible bonds.
sehingga tidak terdapat informasi mengenai jumlah Consequently, there is no information available regarding
obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar, tingkat the number of outstanding bonds, sharia bonds, or
bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo dan peringkat convertible bonds, their interest or yield levels, maturity
obligasi/sukuk. dates, and the ratings of the bonds or sharia bonds.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penghargaan
Awards
Siddhakarya Award 2024
PT Prasetya Mitra Muda
Siddhakarya Award 2024
PT Prasetya Mitra Muda
Sertifikasi
Certification
Jenis Perusahaan
Sertifikasi Company
Certification PT Prasetya Mitra Muda
Type (entitas anak | subsidiary)
Indonesian
Sustainability
Palm Oil (ISPO) Tanggal Sertifikasi
Certification Date
1 Maret 2023
Pemberi March 1, 2023
Sertifikasi
Certifier
PT Mutu Indonesia Berlaku Hingga
Strategis Valid Until
Berkelanjutan 29 Februari 2028
February 29, 2028
14 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 15
Page 18
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan
Manajemen
Management Report
16 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
02
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 17
Page 20
Ikhtisar Kinerja Laporan
Laporan Manajemen
Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners' Report
Ester Hartati Satyono
Presiden Komisaris
President Commissioner
18 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan
TanggungKeberlanjutan
Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability
Company Social Report
Responsibility
Penjualan mengalami kenaikan sebesar 26%
dibandingkan dengan tahun 2023, yang berkontribusi
pada peningkatan laba bersih yang tumbuh menjadi
Rp304.628 juta, menunjukkan hasil yang menggembirakan
di tengah tantangan global dan nasional.
Sales surged by 26% compared to 2023, leading to a rise in net profit,
which reached Rp304,628 million, demonstrating promising
outcomes despite global and national challenges.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Kami yang Terhormat,
Our Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2024 menjadi tahun penuh tantangan dan The year 2024 was marked by both challenges and
pencapaian bagi Perseroan. Dalam laporan ini, kami achievements for the Company. This report will outline
akan memaparkan hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi our findings from the evaluation of the Board of
serta pengawasan atas perumusan dan implementasi Directors' performance and our oversight in formulating
strategi Perseroan. and executing the Company's strategy.
Sepanjang tahun 2024, International Monetary Fund In 2024, the International Monetary Fund (IMF) projects
(IMF) memperkirakan pertumbuhan ekonomi global global economic growth at 3.2%, a slight decline from
sebesar 3,2%, sedikit lebih rendah dibandingkan last year. While the Federal Reserve and European
tahun sebelumnya. Upaya pengendalian inflasi melalui central banks have successfully controlled inflation
kenaikan suku bunga oleh Federal Reserve dan bank through interest rate increases, this has led to a
sentral di Eropa berhasil menjaga stabilitas ekonomi, slowdown in multiple sectors. The shift towards eco-
meskipun menyebabkan perlambatan di beberapa friendly technology is becoming more pronounced, as
sektor. Tren transisi menuju teknologi ramah lingkungan countries enforce stricter regulations on sustainability
semakin menguat, dengan berbagai negara menerapkan and green initiatives to cut carbon emissions.
regulasi ketat terkait keberlanjutan dan kebijakan hijau
guna mengurangi emisi karbon.
Namun, ketegangan geopolitik, seperti perang dagang However, geopolitical tensions, including the US-China
AS–China, konflik Israel–Palestina, serta perang Rusia– trade war, the Israel-Palestine conflict, and the Russia-
Ukraina, turut memberikan tekanan terhadap rantai Ukraine war, have exerted pressure on global supply
pasok global dan stabilitas ekonomi. Perang tarif, chains and economic stability. Tariff disputes, product
pemboikotan produk, serta keterlibatan ekonomi dalam boycotts, and economic involvement in armed conflicts
mendukung konflik bersenjata semakin memperumit have further complicated global trade dynamics.
dinamika perdagangan dunia. Di sisi lain, negara-negara Meanwhile, developing countries like Indonesia show
berkembang, termasuk Indonesia, tetap menunjukkan economic resilience, sustaining robust growth despite
ketahanan ekonomi dengan mempertahankan global uncertainties.
pertumbuhan yang solid di tengah ketidakpastian global.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 19
Page 22
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia tetap At the national level, Indonesia's economy is steadily
tumbuh stabil sebesar 5,03%, didorong oleh konsumsi growing at a rate of 5.03%. This growth is fueled by
domestik, pengeluaran pemerintah, dan investasi yang domestic consumption, government spending, and rising
terus meningkat. Inflasi yang terkendali di kisaran 3–5% investments. Managed inflation, which remains between
turut memberikan dukungan bagi daya beli masyarakat 3–5%, also enhances purchasing power and maintains
dan stabilitas ekonomi. Selain itu, kenaikan harga economic stability. Furthermore, the rise in prices of key
komoditas unggulan seperti minyak sawit mentah commodities like crude palm oil (CPO), coal, and natural
(CPO), batu bara, dan gas alam memberikan dampak gas positively influences state revenues and export
positif terhadap pendapatan negara dan kinerja ekspor. performance.
Sektor industri kelapa sawit, yang menyumbang 55–60% The palm oil sector, accounting for 55–60% of global CPO
dari produksi CPO global, terus mengalami pertumbuhan production, continues to expand due to rising demand
seiring dengan meningkatnya permintaan dari China, from China, India, the European Union, and various African
India, Uni Eropa, dan negara-negara Afrika. Namun, nations. Nevertheless, EU regulations on deforestation
kebijakan regulasi dari Uni Eropa terkait deforestasi dan and sustainability present ongoing challenges for the
keberlanjutan masih menjadi tantangan bagi industri ini. industry. Additionally, the government's implementation
Implementasi program biodiesel B40 oleh pemerintah of the B40 biodiesel program significantly bolsters the
menjadi faktor pendukung utama yang semakin national palm oil sector, alongside a trend of rising CPO
memperkuat industri kelapa sawit nasional, didukung oleh prices that enhance its contribution to the Indonesian
tren kenaikan harga CPO yang memperkuat kontribusinya economy.
terhadap perekonomian Indonesia.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF BOARD OF DIRECTORS'
PERFORMANCE
Dampak kondisi perekonomian dan industri pada tahun The economic and industrial landscape of 2024 has
2024 memberikan efek positif yang signifikan terhadap had a notably positive influence on the Company's
kinerja Perseroan. Penjualan mengalami kenaikan performance. Sales surged by 26% compared to
sebesar 26% dibandingkan dengan tahun 2023, yang 2023, leading to a rise in net profit, which reached
berkontribusi pada peningkatan laba bersih yang Rp304,628 million, demonstrating promising outcomes
tumbuh menjadi Rp304.628 juta, menunjukkan hasil despite global and national challenges. This success
yang menggembirakan di tengah tantangan global dan underscores the Company's ability to adapt to market
nasional. Pencapaian ini mencerminkan keberhasilan trends and seize available opportunities, particularly in
Perseroan dalam merespons dinamika pasar dan response to strong demand for CPO products. The Board
memanfaatkan peluang yang ada, terutama dengan of Commissioners recognizes this achievement and
adanya permintaan yang kuat untuk produk CPO. Dewan pledges continued support to the Board of Directors in
Komisaris memberikan apresiasi atas capaian tersebut developing and executing effective strategies to sustain
dan berkomitmen untuk terus mendukung Direksi dalam this positive momentum moving forward.
merumuskan dan melaksanakan strategi yang tepat guna
mempertahankan kinerja positif ini di masa depan.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners also assesses that the
berhasil menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Board of Directors has effectively fulfilled its duties and
dengan baik selama 2024. Keberhasilan ini dapat responsibilities throughout 2024. This success is evident
dilihat dari beberapa aspek, seperti kenaikan penjualan from several aspects, including a significant increase
yang signifikan, pengendalian biaya yang efektif, serta in sales, effective cost control, and efficiency gained
efisiensi yang tercapai melalui operasi pabrik dan through the operation of new specialized factories
terminal khusus baru. Pabrik dan terminal tersebut telah and terminals. These factories and terminals have
mulai beroperasi, meningkatkan kapasitas produksi commenced operations, boosting production capacity
serta memperlancar jalur distribusi. and streamlining distribution channels.
Dengan peningkatan efisiensi transportasi CPO, biaya With the increased efficiency of CPO transportation,
pengangkutan yang sebelumnya menjadi beban previously significant transportation costs can be
signifikan dapat ditekan, mendukung keberlanjutan reduced, supporting the sustainability of profit margins.
margin laba. Hal ini mencerminkan manajemen yang This reflects good management and a focused
baik dan strategi operasional yang terarah dalam operational strategy in addressing challenges and
menghadapi tantangan serta memanfaatkan peluang capitalizing on opportunities in the market.
yang ada di pasar.
20 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report HASIL PENGAWASAN ATAS PENERAPAN RESULTS OF OVERSIGHT ON STRATEGY STRATEGI DAN KINERJA PERSEROAN EXECUTION AND COMPANY PERFORMANCE Dewan Komisaris secara rutin mengadakan rapat The Board of Commissioners conducts regular meetings dengan Direksi untuk memantau dan mengawasi proses with the Board of Directors to oversee the execution of penerapan strategi yang dijalankan oleh Perseroan. the Company's strategy. During these meetings, they Dalam setiap rapat, Dewan Komisaris memberikan focus on operational details and the success of set perhatian khusus terhadap aspek operasional dan objectives, seeking clarification on how the implemented pencapaian tujuan yang telah ditetapkan, serta meminta strategy relates to the achieved operational results. penjelasan terkait hubungan antara strategi yang When appropriate, the Board of Commissioners offers dijalankan dengan hasil operasional yang tercapai. Jika constructive feedback and suggestions to assist the diperlukan, Dewan Komisaris memberikan masukan Company in reaching improved targets. konstruktif dan rekomendasi yang bertujuan untuk membantu Perseroan mencapai target yang lebih baik. Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai adanya In 2024, the Board of Commissioners determined perkembangan positif dalam kinerja Perseroan, baik that the Company showed positive advancements in dari sisi operasional maupun finansial. Pencapaian both operational and financial performance. Notable yang lebih baik dibandingkan tahun 2023 terlihat dari improvements over 2023 are evident in the successful ekspansi penanaman baru yang berhasil melebihi target, expansion of new plantings, surpassing targets, serta produksi TBS, CPO, dan PK yang juga mengalami along with significant increases in FFB, CPO, and PK peningkatan signifikan. production. Secara finansial, kinerja Perseroan juga menunjukkan The Company's financial performance improved perbaikan yang signifikan, didorong oleh kenaikan significantly due to higher production and prices of produksi serta harga CPO dan PK yang memberikan CPO and PK, resulting in increased sales and net profit. kontribusi terhadap peningkatan penjualan dan The Board of Commissioners commends the Board laba bersih. Dewan Komisaris mengapresiasi upaya of Directors for effectively managing the Company's Direksi dalam mengelola kinerja Perseroan, yang performance, successfully navigating challenges and terbukti berhasil dalam menghadapi tantangan dan seizing market opportunities. memanfaatkan peluang pasar. Namun, Dewan Komisaris tetap memberikan rekomendasi The Board of Commissioners consistently offers untuk terus melakukan penghematan secara wajar dalam recommendations aimed at achieving reasonable berbagai aspek operasional, tanpa mengurangi kualitas savings across various operational areas, all while atau produktivitas. Selain itu, inovasi dalam pelaksanaan maintaining quality and productivity. Furthermore, kegiatan operasional di kebun juga perlu terus didorong fostering innovation in the execution of operational agar Perseroan tetap kompetitif dan mampu beradaptasi activities within the plantation is essential to ensure the dengan perkembangan pasar serta peraturan yang Company's competitiveness and adaptability to market berlaku. Hal ini diharapkan dapat memberikan dampak changes and relevant regulations. This approach is positif yang berkelanjutan bagi pertumbuhan dan anticipated to positively and sustainably influence the keberlanjutan Perseroan di masa depan. Company's growth and sustainability in the future. PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS Prospek ekonomi dan industri pada tahun mendatang The economic and industrial outlook for the upcoming diperkirakan akan semakin menantang, namun tetap year is expected to be more challenging; however, it also menghadirkan peluang yang dapat dimanfaatkan oleh offers opportunities for the Company to capitalize on. Perseroan. Sektor konsumsi diperkirakan akan tetap The consumption sector is likely to remain the primary menjadi penggerak utama perekonomian Indonesia engine of the Indonesian economy in 2025, bolstered pada tahun 2025, dengan dukungan dari kebijakan by government initiatives that promote infrastructure pemerintah yang terus mendorong pembangunan development in different regions. Furthermore, the infrastruktur di berbagai wilayah. Selain itu, digital digital economy is anticipated to expand swiftly, opening ekonomi diperkirakan akan berkembang pesat, up new pathways for innovation and efficiency across membuka ruang baru bagi inovasi dan efisiensi dalam various sectors. berbagai sektor. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 21
Page 24
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Di tingkat global, industri kelapa sawit diperkirakan Globally, the palm oil industry is projected to grow akan semakin solid dengan meningkatnya permintaan stronger as demand for crude palm oil (CPO) rises, CPO, yang didorong oleh kebijakan pemerintah supported by government initiatives and greater dan peningkatan kesadaran akan keberlanjutan. sustainability awareness. The introduction of the B40 Pemberlakuan kebijakan B40 di Indonesia diharapkan policy in Indonesia is anticipated to bolster the palm oil dapat semakin memperkuat industri kelapa sawit, sector, significantly aid in CPO production expansion, memberikan dukungan yang signifikan terhadap and promote long-term market sustainability. pertumbuhan produksi CPO serta menjamin keberlanjutan pasar dalam jangka panjang. Dengan bertambahnya tahun tanam, prospek Perseroan With the addition of planting years, the Company's juga terlihat semakin cerah. Penambahan area tanam baru prospects also look increasingly bright. The introduction yang telah dilakukan, bersama dengan operasi pabrik of new planting areas, along with the operation of the kedua yang baru beroperasi, diharapkan dapat semakin second factory that has just begun, is expected to meningkatkan kapasitas produksi dan produktivitas further enhance the Company's production capacity Perseroan. Dewan Komisaris optimis bahwa perencanaan and productivity. The Board of Commissioners is dan target yang telah ditetapkan untuk tahun-tahun optimistic that the plans and targets established for the mendatang akan tercapai, terutama dengan adanya coming years will be achieved, particularly with ongoing upaya berkelanjutan dalam meningkatkan efisiensi efforts to improve operational efficiency and production operasional dan kapasitas produksi. capability. Dewan Komisaris juga memberikan pandangan The Board of Commissioners also encouraged the Board kepada Direksi untuk terus melanjutkan langkah- of Directors to maintain sensible cost-saving strategies langkah penghematan yang wajar dan terus berinovasi and foster innovation across all operations. Moreover, dalam setiap aspek operasional. Selain itu, percepatan it is vital to expedite the launch of new sectors in line pembukaan areal baru yang sesuai dengan prospek with future industrial growth opportunities to meet the pertumbuhan industri di masa depan juga sangat Company's long-term goals. This approach will help the penting untuk mendukung pencapaian target jangka Company sustain its growth while adapting to shifting panjang Perseroan. Hal ini akan memastikan Perseroan market conditions and new regulations. dapat tetap tumbuh dan beradaptasi dengan perubahan pasar yang dinamis serta regulasi yang berkembang. PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF KELOLA GOVERNANCE Dalam pandangan kami, penerapan tata kelola We believe that the implementation of Good Corporate perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ Governance (GCG) in 2024 is progressing positively. GCG) pada tahun 2024 berjalan dengan baik. Dewan The Board of Commissioners plays an active role in Komisaris berperan aktif dalam memberikan pengawasan providing constructive oversight and valuable insights yang konstruktif dan masukan yang relevan terhadap into the Company's operations and strategies. Through operasional dan strategi Perseroan. Dengan pengawasan diligent monitoring and the application of appropriate yang intensif dan pelaksanaan strategi yang tepat, strategies, the Company's operational activities and kegiatan operasional dan kondisi keuangan Perseroan financial status have significantly improved compared mengalami perbaikan yang signifikan dibandingkan to last year. The Board of Commissioners noted that the dengan tahun sebelumnya. Dewan Komisaris mencatat Board of Directors has effectively met its responsibilities bahwa Direksi telah berhasil menjalankan tanggung in implementing GCG principles, which foster jawabnya dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG yang transparency, accountability, and efficiency in managing mendukung transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas the Company. This is evident in the Company's enhanced dalam pengelolaan Perseroan. Hal ini tercermin dalam performance, which reflects both financial growth and meningkatnya kinerja Perseroan yang tidak hanya improved risk management, as well as compliance with terkait dengan pertumbuhan finansial, tetapi juga dalam relevant regulations. pengelolaan risiko dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. 22 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Dalam hal manajemen risiko, Dewan Komisaris Regarding risk management, the Board of Commissioners
memberikan masukan mengenai pentingnya emphasized the necessity for sustainable savings and
penghematan yang berkelanjutan dan penguatan strategi enhanced operational strategies to mitigate potential
operasional untuk memitigasi potensi risiko yang dapat risks affecting the Company's performance. Additionally,
mempengaruhi kinerja Perseroan. Selain itu, dalam aspek concerning compliance and internal control, they sought
kepatuhan dan pengendalian internal, Dewan Komisaris a more thorough explanation of the oversight of current
meminta penjelasan yang lebih mendalam terkait business processes.
pengawasan atas proses bisnis yang berjalan.
Dewan Komisaris senantiasa menyampaikan saran dan The Board of Commissioners continues to provide
rekomendasi kepada Direksi untuk terus memperketat suggestions and recommendations to the Board of
proses pengawasan guna memastikan bahwa setiap Directors to improve the supervision process, ensuring
tahapan dan proses bisnis berjalan sesuai dengan that each stage and business operation adheres to
kebijakan dan prosedur yang berlaku. Langkah ini applicable policies and procedures. This initiative aims
bertujuan untuk memperkecil kemungkinan terjadinya to decrease the likelihood of fraud or violations that
kecurangan atau pelanggaran yang dapat merugikan could jeopardize the Company in the future.
Perseroan di kemudian hari.
APRESIASI APPRECIATION
Akhir kata, kami menyampaikan apresiasi yang setinggi- We would like to extend our heartfelt thanks to everyone
tingginya kepada seluruh pihak yang telah mendukung who has supported the Company's achievements
pencapaian kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024. throughout 2024. Our successes, both operationally and
Pencapaian yang diraih, baik dari sisi operasional financially, are a testament to the hard work, dedication,
maupun finansial, merupakan hasil kerja keras, dedikasi, and commitment from all members of the Board of
dan komitmen tinggi dari seluruh jajaran Direksi, Directors, management, and employees.
manajemen, serta karyawan.
Berkat kolaborasi yang solid dan upaya tanpa henti Through effective collaboration and persistent efforts
dalam menghadapi tantangan yang ada, Perseroan in overcoming challenges, the Company has met its
berhasil merealisasikan target yang diharapkan dan targets and delivered positive results. This success is
meraih kinerja yang positif. Keberhasilan ini tentunya undoubtedly linked to the contributions and teamwork of
tidak lepas dari kontribusi dan kerja sama yang all stakeholders. We hope this year's accomplishments
harmonis dari seluruh pemangku kepentingan. Semoga inspire us all to strive for even greater performance in
pencapaian tahun ini mendorong kita semua untuk the future.
dapat menorehkan kinerja yang lebih baik di tahun-
tahun mendatang.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Ester Hartati Satyono
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 23
Page 26
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
1. Robiyanto
Komisaris
Commissioner
2. Ester Hartati Satyono
Komisaris Utama
President Commissioner
3. Dr. Ir. Tungkot Sipayung
Komisaris Independen
Independent Commissioner
1
24 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
2 3
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 25
Page 28
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors' Report
[OJK D1]
Ir. Teguh Patriawan
Direktur Utama
President Director
26 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Dengan dukungan dedikasi dan kontribusi yang
telah diberikan seluruh pemangku kepentingan,
Perseroan mampu menghadapi berbagai tantangan
dan meraih pencapaian yang apresiatif sepanjang
tahun 2024 serta melakukan berbagai perkembangan
positif dalam perjalanan keberlanjutannya.
Thanks to the dedication and support from all stakeholders, the Company
has navigated numerous challenges and achieved notable milestones
throughout 2024, along with significant progress in its sustainability efforts.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Kami yang Terhormat,
Dear Our Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan laporan We are pleased to present the Company' s annual
tahunan Perseroan untuk tahun 2024. Laporan ini report for 2024. This document reflects our dedication
merupakan wujud komitmen kami untuk menyediakan to transparent and accountable communication with
laporan yang transparan dan bertanggungjawab kepada all stakeholders about our performance, policies, and
seluruh pemangku kepentingan mengenai kinerja, sustainability initiatives over the past year.
kebijakan, dan upaya keberlanjutan yang telah dilakukan
Perseroan sepanjang tahun.
Pada tahun 2024, kondisi perekonomian global In 2024, global economic conditions were shaped
dipengaruhi oleh berbagai faktor geopolitik yang by various major geopolitical factors. Trade tensions
signifikan. Ketegangan perdagangan antara China dan between China and the United States and the ongoing
Amerika Serikat, serta konflik yang terus berlanjut antara conflict in Ukraine and Russia have both affected global
Ukraina dan Rusia, telah memberikan dampak pada economic stability and energy prices. Furthermore,
stabilitas ekonomi global dan harga energi. Di samping itu, environmental concerns are receiving increasing
isu lingkungan semakin mendapatkan perhatian dunia, attention worldwide, exemplified by the European Union'
dengan kebijakan Uni Eropa yang membatasi ekspor s policy to limit palm oil exports due to allegations of
minyak sawit terkait tuduhan deforestasi dan pelanggaran deforestation and human rights abuses. This has far-
hak asasi manusia. Dampak ini turut mempengaruhi reaching implications for the global trade of Indonesian
perdagangan minyak sawit Indonesia di pasar global. palm oil.
Secara nasional, ekonomi Indonesia menunjukkan On the national front, Indonesia' s economy
pertumbuhan yang stabil sekitar 5,03%, yang didorong demonstrated stable growth of approximately 5. 03%,
oleh konsumsi domestik yang kuat serta investasi fueled by robust domestic consumption and significant
yang signifikan dalam proyek-proyek infrastruktur oleh government investment in infrastructure projects.
pemerintah. Meskipun tantangan global berlanjut, Despite ongoing global challenges, domestic sectors-
sektor-sektor domestik, terutama konsumsi rumah particularly household consumption and construction-
tangga dan sektor konstruksi, memberikan kontribusi made substantial contributions to the nation' s economic
yang signifikan bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia. growth, creating a favorable environment for industries
Hal ini menciptakan iklim yang relatif kondusif bagi including palm oil.
industri, termasuk sektor kelapa sawit.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 27
Page 30
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Industri kelapa sawit Indonesia di 2024 mengalami In 2024, the Indonesian palm oil industry is set to see
permintaan yang meningkat, terutama dengan rising demand, particularly due to the B 35 policy,
diberlakukannya kebijakan B35 yang mendorong which promotes the use of palm oil- based biodiesel.
penggunaan biodiesel berbasis minyak sawit. Namun, However, this sector grapples with challenges
sektor ini juga dihadapkan pada tantangan terkait stemming from reduced FFB production caused by
penurunan produksi TBS, yang dipengaruhi oleh adverse weather conditions. Additionally, sustainability
kondisi cuaca yang kurang mendukung. Selain itu, isu concerns- including accusations of deforestation, labor
keberlanjutan, seperti tuduhan terkait deforestasi, hak rights issues, and threats to biodiversity- continue to
tenaga kerja, dan ancaman terhadap keanekaragaman exert pressure on the palm oil industry in international
hayati, terus memberi tekanan pada industri kelapa markets, especially in Europe.
sawit di pasar internasional, terutama di Eropa.
Bagi Perseroan, meskipun produksi belum optimal For the Company, despite suboptimal production levels
akibat faktor cuaca, kenaikan harga CPO yang signifikan due to weather conditions, the significant rise in CPO
memberikan dampak positif terhadap profitabilitas. prices positively influences profitability. This presents
Hal ini memberikan kesempatan bagi Perseroan an opportunity for us to enhance financial performance,
untuk meningkatkan kinerja keuangan meskipun hasil even as production falls short of targeted goals.
produksi tidak mencapai target yang diinginkan.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
DAN PROSES PELAKSANAAN STRATEGI STRATEGY FORMULATION AND IMPLEMENTATION
PROCESS
Direksi selalu berkomitmen untuk memastikan The Board of Directors remains dedicated to
terlaksananya kegiatan operasional yang optimal implementing optimal operational activities through
melalui pendekatan manajerial yang terstruktur dan a structured and transparent managerial approach.
transparan. Oleh karena itu, Direksi mengadakan Consequently, the Board of Directors holds regular
rapat secara periodik dengan jajaran di bawahnya meetings with its subordinates to discuss and review
untuk melakukan pembahasan dan penelaahan atas issues across all business lines. During these meetings,
seluruh permasalahan yang ada di setiap lini usaha. all Board of Directors members present objective insights
Dalam pertemuan-pertemuan tersebut, seluruh and analyses based on their respective competencies
anggota Direksi memberikan pandangan dan analisis and responsibilities. This is followed by developing
yang objektif sesuai kompetensi dan ruang lingkup appropriate planning steps to address the issues. Each
jabatannya, diikuti dengan penyusunan langkah-langkah decision is executed in line with established procedures
perencanaan yang tepat untuk menyelesaikan masalah- and mechanisms to ensure effective results.
masalah tersebut. Setiap keputusan yang dihasilkan
akan diterapkan sesuai langkah dan mekanisme yang
ditentukan agar dapat menghasilkan hasil yang efektif.
Selain itu, Direksi juga terus melakukan review berkala Furthermore, the Board of Directors regularly conducts
untuk memastikan bahwa setiap perencanaan yang reviews to verify that each plan is executed effectively
telah disusun dilaksanakan dengan baik dan mencapai and meets the anticipated objectives. The outcomes of
target yang diharapkan. Hasil dari setiap review ini akan these reviews serve as evaluation tools to determine
menjadi bahan evaluasi untuk menilai apakah langkah- if the actions taken are suitable or need adjustments.
langkah yang telah diambil sudah tepat atau memerlukan This process reflects our dedication to upholding
revisi lebih lanjut. Proses ini merupakan bagian dari management quality and reaching our established goals.
komitmen kami untuk menjaga kualitas pengelolaan dan
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
KEBIJAKAN DAN STRATEGI PERSEROAN [OJK D1.C] COMPANY POLICY AND STRATEGY [OJK D1.C]
Pada 2024, Perseroan menjalankan strategi yang In 2024, the Company has adopted a strategy aimed
berfokus pada efisiensi operasional dan peningkatan at enhancing operational efficiency and boosting
kapasitas produksi yang berkelanjutan. Pertama, dalam sustainable production capabilities. Firstly, regarding
hal pemupukan, Perseroan telah menyesuaikan program fertilization, the Company has modified its fertilization
pemupukan dengan kondisi tanaman, memastikan program according to the specific conditions of the
bahwa pemupukan berjalan efektif dan optimal dalam plants, ensuring it is both effective and optimal for
mendukung pertumbuhan tanaman kelapa sawit. supporting the growth of oil palm plants. Secondly,
28 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report Kedua, dalam hal penanaman baru, kami telah mengatur we have implemented a more effective strategy for new strategi yang lebih efektif, yang tercermin dalam plantings, evidenced by the rise in the number of new peningkatan angka penanaman baru pada tahun 2024. plantings in 2024. Selain itu, pengaturan strategi pembelian buah luar Additionally, prioritizing external fruit purchasing menjadi prioritas dengan mempertimbangkan aspek cost- strategies considers cost-benefit aspects, particularly benefit, terutama dengan beroperasinya pabrik kedua yang with the operation of the second factory, which also turut mendukung peningkatan penjualan pada tahun 2024. contributes to increased sales in 2024. We optimize Kami juga mengoptimalkan pengolahan dan penyimpanan processing and storage at the factory by scheduling di pabrik dengan pengaturan timing pengapalan CPO CPO shipping, which maximizes production capacity. yang terjadwal, sehingga dapat memaksimalkan kapasitas This effort is bolstered by the operation of a second produksi. Hal ini didukung dengan beroperasinya specialized terminal in 2024, enhancing efficiency in terminal khusus kedua pada tahun 2024, yang semakin distribution and logistics processes. meningkatkan efisiensi dalam proses distribusi dan logistik. KINERJA DAN PENCAPAIAN TARGET TAHUN 2024 PERFORMANCE AND TARGET ACHIEVEMENT IN [OJK D1.B] 2024 [OJK D1.B] Keberhasilan Perseroan dalam menjalankan praktik The Company's success in implementing sustainability keberlanjutan tidak terlepas dari beberapa faktor utama, practices is linked to several key factors, including: antara lain: • Komitmen Manajemen • Management Commitment Dukungan penuh dari manajemen dalam mencapai Management's full support for reaching sustainability target keberlanjutan terbaik menjadi fondasi utama targets is crucial for optimal performance. bagi pencapaian kinerja yang optimal. • Visi, Misi, dan Kebijakan yang Jelas • Clear Vision, Mission, and Policy Perseroan memiliki visi dan misi keberlanjutan yang The Company has a clear sustainability vision terarah, didukung oleh kebijakan strategis yang and mission, supported by strategic policies that memastikan setiap langkah operasional selaras ensure every operational step aligns with long-term dengan tujuan keberlanjutan jangka panjang. sustainability goals. • Monitoring dan Audit Berkala • Periodic Monitoring and Audit Untuk memastikan efektivitas implementasi To ensure the successful execution of sustainability kebijakan keberlanjutan, Perseroan secara rutin policies, the Company regularly performs periodic melakukan monitoring dan audit berkala berdasarkan monitoring and audits rooted in the three ESG pillars tiga pilar ESG (Environmental, Social, Governance), (Environmental, Social, Governance) to enhance guna meningkatkan transparansi dan akuntabilitas transparency and accountability in managing dalam pengelolaan aspek keberlanjutan. sustainability issues. ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan In 2024, the Company demonstrated strong operational kinerja operasional yang cukup menggembirakan performance, even amidst external challenges and meskipun menghadapi tantangan eksternal dan faktor adverse weather conditions. Although FFB production cuaca yang tidak mendukung. Produksi TBS mengalami increased by 2.9%, it did not meet the set target. On kenaikan sebesar 2,9%, meskipun tidak sepenuhnya the other hand, the operational management strategy sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Namun, resulted in an impressive 11% rise in CPO production. strategi yang diterapkan dalam pengelolaan operasional Additionally, we saw a 61% increase in new plantings, memungkinkan produksi CPO mencatatkan kenaikan showcasing our effective management and expansion of yang signifikan sebesar 11%. Di samping itu, kami juga the Company's oil palm plantation land. berhasil mencapai kenaikan penanaman baru sebesar 61%, yang menunjukkan keberhasilan dalam pengelolaan dan pengembangan lahan tanaman kelapa sawit Perseroan. Peristiwa penting yang terjadi pada tahun 2024 Key events in 2024 evolved into strategic milestones menjadi pencapaian strategis bagi Perseroan, antara for the Company, notably the launch of a second lain beroperasinya pabrik dan terminal khusus kedua specialized factory and terminal, enhancing our yang memberikan dampak positif terhadap kapasitas production and distribution capabilities. This new produksi dan distribusi. Dengan fasilitas baru ini, facility allows us to streamline product processing and Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 29
Page 32
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile kami dapat mengoptimalkan proses pengolahan dan delivery, while also speeding up our response to market pengiriman produk, serta mempercepat waktu tanggap demands. Furthermore, the Company successfully terhadap permintaan pasar. Selain itu, Perseroan juga secured additional loans from Bank Mandiri, creating berhasil mendapatkan tambahan pinjaman dari Bank opportunities for further growth and better financial Mandiri, yang memberikan ruang bagi pengembangan performance. lebih lanjut dan peningkatan kinerja keuangan. Untuk meningkatkan, memperbaiki, dan mengoptimalkan To enhance operational performance, the Company has kinerja operasional, Perseroan telah melakukan beberapa implemented several strategic steps, such as applying langkah strategis, seperti penerapan aplikasi pupuk fertilizers based on leaf analysis results. This method berbasis hasil analisa daun. Dengan pendekatan ini, allows for more precise fertilization tailored to plant pemupukan dilakukan secara lebih presisi dan sesuai needs, which is expected to reduce waste and improve dengan kebutuhan tanaman, yang diharapkan dapat production outcomes. Additionally, effectively managing mengurangi pemborosan dan meningkatkan hasil regular infrastructure maintenance and logistics for produksi. Selain itu, perawatan infrastruktur secara berkala processing FFB into final products and coordinating CPO dan pengaturan logistik antara pemrosesan TBS menjadi shipping timings are essential aspects for maximizing produk akhir serta pengaturan timing pengapalan CPO income generation. menjadi aspek penting yang kami kelola dengan lebih baik, guna memaksimalkan pendapatan yang dihasilkan. Meski demikian, target produksi TBS yang telah The FFB production target was not entirely met, nor ditetapkan tidak sepenuhnya tercapai, begitu pula dengan was the net profit. Our evaluation identified weather laba bersih. Berdasarkan evaluasi kami, faktor cuaca conditions as a key challenge that disrupted the merupakan salah satu kendala utama yang menghambat maintenance and fertilization practices for oil palm pola perawatan dan pemupukan tanaman kelapa sawit, plants, adversely impacting FFB production outcomes. sehingga memengaruhi hasil produksi TBS. Perseroan The Company is committed to adapting its strategy terus berupaya menyesuaikan strategi dengan kondisi to current conditions and enhancing its operational yang ada dan memperbaiki sistem operasional agar dapat systems to achieve better results moving forward. mencapai hasil yang lebih optimal di masa mendatang. Kinerja finansial Perseroan pada tahun 2024 The Company's financial performance in 2024 showed menunjukkan hasil yang sangat baik. Penjualan impressive results. Sales increased significantly by 26% mengalami kenaikan yang signifikan sebesar 26% compared to the previous year, which contributed to a dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yang net profit increase of 14,453%. This growth was driven by berkontribusi pada peningkatan laba bersih sebesar several factors, including a rise in CPO production due 14.453%. Peningkatan ini didorong oleh beberapa to the operation of the second factory and the increase faktor, di antaranya adalah produksi CPO yang in CPO selling prices throughout the year. The second meningkat berkat beroperasinya pabrik kedua dan factory, which commenced operations in 2024, positively kenaikan harga jual CPO yang terjadi sepanjang impacted production and distribution capacity, aligning tahun. Pabrik kedua yang mulai beroperasi pada tahun with the Company's strategy to expand its operational 2024 memberikan dampak positif terhadap kapasitas scale and optimize revenue. produksi dan distribusi, yang sejalan dengan strategi Perseroan untuk memperbesar skala operasional dan mengoptimalkan pendapatan. Peningkatan penjualan CPO juga didorong oleh The rise in CPO sales was also propelled by more kebijakan pengaturan pengolahan dan pengapalan yang efficient processing and shipping regulations, as well as lebih efisien, serta permintaan pasar yang cukup tinggi. strong market demand. In addition, with loans from Bank Selain itu, dengan adanya penambahan pinjaman dari Mandiri, the Company's financial position is improving. Bank Mandiri, posisi keuangan Perseroan semakin baik. The extra funds offer greater flexibility in pursuing Penambahan dana tersebut memberikan fleksibilitas expansion, maintaining infrastructure, and investing in lebih besar dalam melakukan ekspansi, perawatan increasing sustainable production capacity, which is infrastruktur, serta investasi dalam peningkatan expected to further strengthen the Company's financial kapasitas produksi yang berkelanjutan, yang diharapkan foundation in the future. akan terus memperkuat fondasi keuangan Perseroan ke depannya. 30 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECTS
Keberlanjutan SDM dan Pengembangan Karyawan HR Sustainability and Employee Development
Perseroan terus berkomitmen dalam menciptakan The Company remains committed to creating an inclusive
lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung work environment that supports employee growth.
pertumbuhan karyawan. Hal ini tercermin dari This commitment is reflected in the employee turnover
persentase turnover karyawan, total jumlah karyawan, rate, the total number of employees, the comparison of
perbandingan karyawan wanita dan pria, serta hak female and male employees, and the rights and benefits
dan manfaat yang diberikan kepada seluruh karyawan. provided to all employees. Furthermore, the Company
Selain itu, Perseroan juga secara rutin mengukur tingkat routinely measures employee satisfaction levels and
kepuasan karyawan serta menyediakan berbagai offers various types of training, including both the type
pelatihan, baik dari segi jenis maupun total jam pelatihan, and the total training hours, to enhance competence and
guna meningkatkan kompetensi dan produktivitas. productivity.
Komitmen Sosial dan Kepuasan Pelanggan Social Commitment and Customer Satisfaction
Sebagai bentuk tanggung jawab sosial, Perseroan The Company demonstrates its social responsibility
aktif membangun hubungan yang harmonis dengan by fostering positive relationships with the community
masyarakat melalui berbagai program CSR yang through diverse CSR initiatives centered on education,
berfokus pada pendidikan, kesehatan, kesejahteraan health, social welfare, and community empowerment.
sosial, dan pemberdayaan masyarakat. Sepanjang tahun In 2024, the total funds allocated for CSR programs
2024, total dana yang telah disalurkan untuk program amounted to Rp1,446,840,733 with the following
CSR mencapai Rp1.446.840.733 dengan rincian sebagai specifics:
berikut:
Kegiatan TJSL 2024 Biaya (dalam Rp)
No.
2024 CSR Activities Cost (in Rp)
Bidang Pendidikan
1 280.163.150
Education Sector
Bidang Kesehatan
2 335.352.080
Health Sector
Bidang Agama, Sosial, dan Budaya
3 283.246.800
Religious, Social, and Cultural Sector
Bidang Infrastruktur
4 436.158.703
Infrastructure Sector
Bidang Tanggap Bencana
5 17.000.000
Disaster Response Sector
Bidang Charity
6 94.920.000
Charity Sector
Selain itu, Perseroan juga secara berkala melakukan Additionally, the Company regularly carries out customer
survei kepuasan pelanggan guna memastikan layanan satisfaction surveys to ensure that its products and
dan produk yang diberikan selalu memenuhi ekspektasi services consistently meet expectations and uphold
serta standar kualitas yang tinggi. high quality standards.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 31
Page 34
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECT
Komitmen Lingkungan dan Keberlanjutan Environmental and Sustainability Commitment
• Pengelolaan Sumber Daya Alam • Natural Resource Management
Perseroan berkomitmen untuk memanfaatkan The Company is committed to using natural resources
sumber daya alam secara bijaksana dan wisely and sustainably by adopting environmentally
berkelanjutan dengan menerapkan praktik ramah friendly practices in every production process. These
lingkungan dalam setiap proses produksi. Upaya efforts include energy efficiency, reducing carbon
ini mencakup efisiensi energi, pengurangan emisi emissions, and optimizing waste management to
karbon, serta pengelolaan limbah yang optimal, minimize the impact on the environment.
guna mengurangi dampak terhadap lingkungan.
• Adopsi Teknologi Hijau • Adoption of Green Technology
Sebagai bagian dari upaya menuju operasional yang In its pursuit of sustainability, the Company is
lebih berkelanjutan, Perseroan terus mengadopsi committed to integrating eco-friendly technologies.
teknologi ramah lingkungan, seperti pemanfaatan This includes utilizing renewable energy sources like
energi terbarukan, termasuk Solar B30, Fiber, dan Solar B30, Fiber, and Shells to enhance efficiency
Cangkang, untuk mendukung proses produksi yang and reduce emissions in production processes.
lebih efisien dan rendah emisi.
• Pengurangan Jejak Karbon • Carbon Footprint Reduction
Perseroan secara aktif menerapkan strategi The Company actively employs a strategy to reduce
pengurangan emisi gas rumah kaca, baik melalui greenhouse gas emissions through both operational
efisiensi operasional maupun penerapan sistem efficiency and the adoption of more environmentally
transportasi dan distribusi yang lebih ramah friendly transportation and distribution systems.
lingkungan.
• Pelestarian Keanekaragaman Hayati • Biodiversity Conservation
Sebagai bagian dari tanggung jawab lingkungan, In line with its environmental responsibility, the
Perseroan berkomitmen untuk melestarikan Company is dedicated to protecting biodiversity
keanekaragaman hayati, terutama dengan by preserving areas with High Conservation Value
mempertahankan area yang memiliki Nilai (HCV) and enacting policies that foster natural
Konservasi Tinggi (NKT) serta menerapkan ecosystems.
kebijakan yang mendukung ekosistem alami.
UPAYA PERSEROAN DALAM MENINGKATKAN THE COMPANY'S EFFORTS TO INCREASE
PRODUKSI BERKELANJUTAN SUSTAINABLE PRODUCTION
Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap As a company dedicated to sustainable growth, we
pertumbuhan berkelanjutan, kami terus menjalankan actively pursue a range of strategic initiatives that
berbagai inisiatif strategis untuk meningkatkan efisiensi focus on boosting operational efficiency, preserving
operasional, menjaga keseimbangan lingkungan, serta environmental harmony, and improving employee well-
meningkatkan kesejahteraan karyawan. being.
TEKNOLOGI RAMAH LINGKUNGAN & ZERO ENVIRONMENTALLY FRIENDLY TECHNOLOGY &
WASTE ZERO WASTE
Kami memahami bahwa keberlanjutan tidak hanya We recognize that sustainability is both essential and
menjadi kebutuhan, tetapi juga tanggung jawab. Oleh a shared responsibility. Accordingly, the Company
karena itu, Perseroan mengadopsi teknologi ramah embraces eco-friendly technology by using shells
lingkungan dengan memanfaatkan cangkang dan and fiber as fuel, and applying POME and Janjang
fiber sebagai bahan bakar, serta menerapkan aplikasi Kosong as alternatives to biofertilizer. This initiative
POME dan Janjang Kosong sebagai substitusi pupuk not only minimizes waste but also enhances energy and
hayati. Langkah ini tidak hanya mengurangi limbah, production efficiency.
tetapi juga mendukung efisiensi energi dan produksi.
32 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PENGEMBANGAN SDM SEBAGAI ASET UTAMA HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AS A MAIN
ASSET
Kami percaya bahwa karyawan adalah aset berharga We believe that employees to be valuable assets
bagi perusahaan. Oleh karena itu, investasi dalam to our company. Thus, investing in human resource
pengembangan SDM menjadi prioritas utama. Melalui development is a key priority. By offering training and
program pelatihan dan pendidikan berkelanjutan, ongoing education programs, we equip all workers
kami memastikan bahwa seluruh tenaga kerja memiliki with the necessary skills to operate more efficiently,
kompetensi terbaik untuk bekerja lebih efisien, produktif, productively, and innovatively when tackling industry
dan inovatif dalam menghadapi tantangan industri. challenges.
APRESIASI & MOTIVASI KARYAWAN EMPLOYEE APPRECIATION & MOTIVATION
Semangat kerja dan loyalitas karyawan adalah kunci Employee enthusiasm and loyalty are crucial for the
keberhasilan perusahaan. Sebagai bentuk apresiasi company's success. To show our appreciation for the
atas dedikasi yang telah diberikan, kami menghadirkan commitment demonstrated, we offer several incentives,
berbagai insentif, termasuk bonus tahunan serta including annual bonuses and team-building
kegiatan kebersamaan seperti family gathering dan activities like family gatherings and outings. Our aim
outing. Kami ingin menciptakan lingkungan kerja yang is to foster a work environment that is both professional
tidak hanya profesional, tetapi juga nyaman dan penuh and inviting, promoting a sense of community.
kebersamaan.
Dengan langkah-langkah ini, kami yakin bahwa With these initiatives, we are certain that the Company
Perseroan akan terus tumbuh, memberikan manfaat will keep growing, benefit all stakeholders, and support
bagi seluruh pemangku kepentingan, serta turut environmental and social sustainability. Let's progress
berkontribusi dalam menjaga keberlanjutan lingkungan together towards a brighter future.
dan sosial. Mari bersama-sama melangkah menuju
masa depan yang lebih baik.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Prospek ekonomi dan industri untuk tahun depan The economic and industrial outlook for next year
diperkirakan akan lebih baik, didorong oleh pemberlakuan appears promising, spurred by the B40 policy
kebijakan B40 yang akan meningkatkan permintaan implementation that is anticipated to boost demand
minyak sawit, khususnya untuk bahan baku biodiesel. for palm oil, particularly as biodiesel raw materials.
Kebijakan ini diharapkan dapat memberikan dampak This initiative is projected to positively influence the
positif bagi industri kelapa sawit, yang akan merangsang palm oil sector, driving up domestic consumption and
peningkatan konsumsi domestik serta memperluas pasar enhancing export opportunities. Furthermore, the
ekspor. Selain itu, peran pemerintah dalam pembangunan government's commitment to ongoing infrastructure
infrastruktur yang terus berlanjut juga akan mempercepat projects will further promote economic growth, fostering
pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan, menciptakan a more favorable and lucrative business environment for
iklim usaha yang lebih kondusif dan menguntungkan bagi sectors, including palm oil.
sektor-sektor terkait, termasuk industri kelapa sawit.
Untuk Perseroan, prospek usaha pada tahun mendatang The Company anticipates a more promising year ahead
diperkirakan akan lebih cerah. Dengan diberlakukannya for its business. With the rollout of B40 and the resulting
B40 dan peningkatan permintaan yang terkait, kami surge in demand, we project a rise in production levels
mengharapkan adanya kenaikan produksi serta harga and CPO selling prices, positively influencing the
jual CPO yang akan memberikan dampak positif pada company's financial and operational outcomes. Our
kinerja keuangan dan operasional perusahaan. Kami focus will remain on boosting production capacity and
akan terus berupaya untuk meningkatkan kapasitas enhancing operational efficiency to cater to growing
produksi dan efisiensi operasional guna memenuhi demand while ensuring increased profitability.
permintaan yang meningkat, sekaligus mempertahankan
profitabilitas yang lebih tinggi.
Manajemen terus berkomitmen untuk memanfaatkan Management is dedicated to transforming palm oil
limbah sawit sebagai sumber energi terbarukan dan waste into renewable energy and sustainable fertilizer
bahan pemupukan yang berkelanjutan. Kami juga terus materials. Additionally, we continue to seek innovative
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 33
Page 36
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
berinovasi dalam mencari solusi baru guna mengurangi solutions for lowering emissions and enhancing
emisi dan meningkatkan efisiensi operasional, sejalan operational efficiency, aligning with our commitment
dengan upaya kami dalam mendukung praktik industri to promote environmentally sustainable industrial
yang ramah lingkungan. practices.
Selain itu, Perseroan akan fokus pada inovasi dalam Additionally, the Company will emphasize innovation
berbagai aspek operasional, salah satunya dalam across various operations, particularly by improving
pemupukan yang lebih efektif dengan memanfaatkan fertilization through advanced technology and leaf
teknologi terkini dan hasil analisa daun. Pemanfaatan analysis data. We will also optimize the management
limbah secara lebih intensif juga akan dioptimalkan of waste to lower fertilization costs, which will lessen
untuk mengurangi biaya pemupukan, sehingga dapat operational burdens and enhance efficiency. Equally
mengurangi beban operasional dan meningkatkan important, routine maintenance of plantations and
efisiensi. Tidak kalah penting, perawatan berkala untuk factories will persist to ensure that all production facilities
kebun dan pabrik akan terus dilakukan untuk memastikan operate at their best, contributing to the Company's
bahwa seluruh fasilitas produksi dapat beroperasi dengan commitment to ongoing innovation that supports long-
optimal dan mencapai hasil yang maksimal, sejalan term sustainability and efficiency.
dengan upaya Perseroan untuk terus berinovasi dalam
mendukung keberlanjutan dan efisiensi jangka panjang.
PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Direksi terus berkomitmen untuk memastikan pelaksanaan The Board of Directors remains dedicated to ensuring the
GCG berjalan dengan lancar dan efektif. Dalam menjalankan smooth and effective implementation of GCG. In fulfilling
tugasnya, Direksi secara berkala mengembangkan strategi its responsibilities, the Board regularly formulates
yang bertujuan untuk mengantisipasi risiko-risiko bisnis strategies to anticipate potential business risks like
yang mungkin terjadi, seperti kenaikan harga pupuk dan rising fertilizer costs and commodity price fluctuations.
fluktuasi harga komoditas. Untuk mengimbangi potensi To mitigate the adverse effects of these external factors,
dampak negatif dari faktor-faktor eksternal ini, Perseroan the Company concentrates on enhancing operations
juga fokus pada perbaikan operasional agar dapat to sustain efficiency, ensure business continuity, and
mempertahankan efisiensi dan efektivitas, memastikan achieve optimal performance.
kelangsungan usaha yang berkelanjutan dan kinerja yang
optimal.
Kepatuhan terhadap peraturan dan ketentuan yang The Board of Directors prioritizes compliance with
berlaku menjadi prioritas utama bagi Direksi. Setiap applicable rules and regulations. Every operational
kegiatan operasional dan laporan keuangan selalu activity and financial report is consistently aligned with
disesuaikan dengan ketentuan yang ditetapkan the regulator's provisions to guarantee that the Company
oleh regulator, untuk memastikan bahwa Perseroan maintains a high level of transparency and integrity.
beroperasi dengan transparansi dan integritas tinggi. Furthermore, the Board persistently highlights the
Direksi juga terus menekankan pentingnya kesadaran importance of awareness and adherence to established
dan kepatuhan terhadap standar operasional yang telah operational standards, ensuring that all operational
ditetapkan, untuk memastikan semua lini operasional processes and financial reporting adhere to good GCG
dan pelaporan keuangan dapat berjalan sesuai dengan principles.
prinsip-prinsip GCG yang baik.
Untuk mendukung pengendalian internal, Perseroan To enhance internal control, the Company fortifies the
memperkuat peran internal audit dan memastikan internal audit's role and promotes close cooperation
kolaborasi yang erat antara berbagai pihak dalam organisasi. among different parties within the organization. All
Seluruh kegiatan operasional yang dilakukan di bawah operational activities overseen by Management and the
pengawasan Manajemen dan Direksi selalu mematuhi Board of Directors consistently adhere to established
rambu-rambu yang telah ditetapkan, dengan tujuan untuk guidelines, aiming to reduce risk and improve oversight.
meminimalkan risiko dan meningkatkan pengawasan yang Additionally, the Board of Directors regularly assesses
lebih baik. Direksi juga secara rutin melakukan review atas the effectiveness of current governance practices and
pelaksanaan tata kelola yang ada dan mengevaluasi jika determines whether further structures or bodies are
diperlukan adanya tambahan struktur atau organ dalam necessary to support task execution and bolster the
perusahaan yang dapat mendukung pelaksanaan tugas internal control system, thus achieving more effective
dan memperkuat sistem pengendalian internal, demi governance.
tercapainya tata kelola yang lebih efektif.
34 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PENGUATAN PENDUKUNG BISNIS ENHANCING BUSINESS SUPPORT
Untuk memastikan keberlanjutan dan daya saing yang To ensure optimal sustainability and competitiveness,
optimal, Perseroan terus memperkuat sumber daya the Company continues to strengthen its human
manusia dengan mengirimkan karyawan untuk mengikuti resources by sending employees to training that aligns
pelatihan sesuai dengan kebutuhan masing-masing with the needs of each department. Additionally, the
departemen. Selain itu, Perseroan juga rutin mengadakan Company routinely holds knowledge-sharing sessions
sesi knowledge sharing yang memungkinkan karyawan that allow employees to exchange insights, expertise,
berbagi wawasan, keahlian, dan pengalaman. Hal and experiences. This initiative aims to foster a dynamic
ini bertujuan untuk menciptakan circle of knowledge knowledge ecosystem within the company, enabling each
yang dinamis di dalam perusahaan, sehingga setiap individual to continuously develop and enhance their
individu dapat terus berkembang dan meningkatkan skills while promoting more effective team collaboration.
kompetensinya, serta memperkuat kolaborasi tim yang Consequently, the Company is better prepared to tackle
lebih efektif. Dengan demikian, Perseroan dapat lebih siap increasingly complex business challenges.
menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks.
Di sisi lain, Direksi juga terus memperkuat infrastruktur Furthermore, the Board of Directors remains committed
teknologi informasi (TI) perusahaan dan mendorong to enhancing the company's information technology (IT)
pembaruan sistem secara berkala untuk mendukung infrastructure and encourages regular system updates to
operasional yang lebih efisien dan aman. Pembaruan support more efficient and secure operations. Software
software seperti antivirus dan prosedur untuk mencegah updates, such as antivirus programs and procedures to
serangan siber (hacking) terus diimplementasikan guna prevent cyber-attacks, are continuously implemented to
melindungi data perusahaan dan pelanggan. safeguard company and customer data.
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Direksi, kami ingin mengucapkan terima On behalf of the Board of Directors, we extend our
kasih kepada pemegang saham, Dewan Komisaris, gratitude to the shareholders, Board of Commissioners,
mitra bisnis, pelanggan, dan semua pihak yang telah business partners, customers, and all those who have
mendukung keberhasilan Perseroan sepanjang tahun contributed to the Company's success in 2024. We also
2024. Kami juga menyampaikan apresiasi yang tulus sincerely thank all employees for their professional and
kepada seluruh karyawan yang telah bekerja dengan enthusiastic efforts.
profesional dan semangat.
Dengan dukungan dedikasi dan kontribusi yang telah Thanks to the dedication and support from all
diberikan seluruh pemangku kepentingan, Perseroan stakeholders, the Company has navigated numerous
mampu menghadapi berbagai tantangan dan meraih challenges and achieved notable milestones throughout
pencapaian yang apresiatif sepanjang tahun 2024 2024, along with significant progress in its sustainability
serta melakukan berbagai perkembangan positif dalam efforts. We hope that this collaborative spirit will remain
perjalanan keberlanjutannya. Kiranya kolaborasi sinergis strong and yield rewarding outcomes for us all in the
ini terus terjalin dengan erat dan membuahkan buah yang future.
manis untuk dapat kita nikmati bersama di masa depan.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Ir. Teguh Patriawan
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 35
Page 38
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Direksi
Board of Directors
1. Miniwati Kasmita
Direktur
Director
2. Ir. Teguh Patriawan
Direktur Utama
President Directorr
3. Kurniadi Patriawan
Direktur
Director
1
36 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
2 3
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 37
Page 40
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile 38 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
P T Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Statement of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Regarding the Responsibilities to the 2024 Annual Report and
Sustainability Report of PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Kami, yang bertandatangan di bawah ini, sebagai anggota We, the undersigned, being the members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, menyatakan Commissioners and Board of Directors of the Company,
bertanggung jawab penuh atas penyusunan dan hereby declare that we are fully responsible for the
penyajian Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan preparation and presentation of the 2024 Annual Report
2024. Seluruh informasi dalam Laporan Tahunan dan and Sustainability Report. All information contained in
Laporan Keberlanjutan 2024 ini telah disajikan dengan this 2024 Annual Report and Sustainability Report have
lengkap dan benar. been fully and accurately disclosed.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2025 | Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ester Hartati Satyono Robiyanto Tungkot Sipayung
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Teguh Patriawan Kurniadi Patriawan Miniwati Kasmita
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 39
Page 42
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil
Perusahaan
Company Profile
40 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
03
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 41
Page 44
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Identitas Perseroan
Company’s Identity
Nama Perseroan Pemegang Saham
Company Name Shareholders
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
PT Samuel Tumbuh Bersama (43,576%)
Ir. Teguh Patriawan (10,288%)
PT Nusantara Makmur Lestari (9,624%)
Masyarakat | Public (36,512%)
Tanggal Pendirian
Date of Establishment
1 April 2009
April 1, 2009 Jumlah Karyawan
Number of Employees
180
Perubahan Nama Perusahaan
Changes to the Company’s Name
Tidak ada Kode Saham
None Ticker Code
NSSS
Bidang Usaha
Line of Business
Alamat Kantor Pusat
Perkebunan kelapa sawit Head Office Address [OJK C.2]
Palm oil plantation sector
Menara Imperium Lantai 20
Suite C, Jalan H.R. Rasuna Said Kav.1
Guntur, Setiabudi
Jakarta Selatan | South Jakarta 12980
Modal Dasar
Authorized Capital
Rp4.000.000.000.000
(021) 8354045
(021) 8317688
Modal Ditempatkan dan Disetor
corporate.secretary@nssgroup.id
Authorized Capital
Rp1.190.078.432.250 www.nssgroup.id
42 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sekilas Perseroan
About the Company
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk (Perseroan) didirikan PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk (the Company) was
berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT established under the Deed of Establishment of a Limited
Nusantara Sawit Sejahtera No. 01 tanggal 1 April 2009 Liability Company PT Nusantara Sawit Sejahtera No. 01
dan Akta Perubahan PT Nusantara Sawit Sejahtera No. dated April 1, 2009, and the Deed of Amendment to PT
14 tanggal 12 Juni 2009 yang keduanya dibuat di hadapan Nusantara Sawit Sejahtera No. 14 dated June 12, 2009.
Engawati Gazali, S.H., Notaris di Jakarta. Both documents were drawn up before Engawati Gazali,
S.H., Notary in Jakarta.
Sejak pendiriannya, Perseroan dan entitas anak terus Since its establishment, the Company and its subsidiaries
melakukan berbagai upaya dan langkah strategis untuk have implemented various strategic measures to
meningkatkan kapasitas fasilitas produksi agar dapat enhance the capacity of production facilities and support
mendorong pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan. sustainable performance growth.
Pada 10 Maret 2023, Perseroan resmi melangsungkan On March 10, 2023, the Company conducted its Initial
Penawaran Saham Perdana dengan memperdagangkan Public Offering by trading 3,568,235,300 shares at an
3.568.235.300 lembar saham dengan harga penawaran offering price of Rp127 per share. The Company’s name
sebesar Rp127 per lembar saham. Perseroan kini dikenal is now known as PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk, with
dengan nama PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk dengan the ticker code ‘NSSS’.
kode saham NSSS.
Saat ini, Perseroan menjalankan kegiatan usaha di The Company currently conducts business activities in
bidang perkebunan kelapa sawit melalui entitas anak the palm oil plantation sector through its subsidiaries,
dengan produk-produk yang dihasilkan seperti Tandan offering products such as Fresh Fruit Bunches (FFB),
Buah Segar (TBS), Crude Palm Oil (CPO), dan Palm Crude Palm Oil (CPO), and Palm Kernel (PK). In pursuing
Kernel (PK). Dalam menjalankan usahanya, Perseroan this business, the Company and its subsidiaries also
senantiasa membina hubungan kerja sama dan maintain a harmonious partnership and collaboration
kolaborasi yang harmonis dengan masyarakat sekitar with the surrounding community through the nucleus-
melalui program inti-plasma yang melibatkan para plasma program, which involves plasma farmers. This
petani plasma. Program ini merupakan kerja sama program facilitates collaboration in palm oil plantation
pengelolaan perkebunan kelapa sawit di mana entitas management, where the relevant subsidiary assists in
anak akan membantu proses pengelolaan perkebunan managing the plasma plantations surrounding its core
plasma yang berada di sekitar lahan inti entitas anak. land.
Selain memiliki perkebunan, entitas anak juga memiliki In addition to owning plantations, the subsidiaries
pabrik pengolahan kelapa sawit yang memproses TBS also operate palm oil mills that process FFB from their
hasil panen perkebunan sendiri maupun pembelian plantations and purchases from third parties into CPO
dari pihak ketiga menjadi CPO dan PK. Guna and PK. The subsidiary further processes the remaining
mengoptimalkan efisiensi kinerja operasional, entitas palm oil to enhance operational efficiency, which will
anak juga melakukan pengolahan terhadap hasil sisa subsequently be used as fertilizer.
olahan kelapa sawit yang nantinya akan dijadikan pupuk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 43
Page 46
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
[OJK C.6]
Pendirian Perseroan dan sejumlah
entitas anak, yaitu PT Nusantara
Sawit Persada, PT Borneo Sawit
Perdana, dan PT Prasetya Mitra
Muda. Ketiga entitas anak tersebut
memperoleh izin HGU untuk lahan
seluas 29.616 hektar. Total area Entitas anak Perseroan, yaitu
tertanam seluas 17.389 hektar. PT Nusantara Sawit Persada,
The Company, along with several menyelesaikan Pabrik Kelapa Sawit
subsidiaries, was established: (PKS) pertamanya dan Terminal
PT Nusantara Sawit Persada, Khusus. Total area tertanam seluas
PT Borneo Sawit Perdana, and 23.992 hektar.
PT Prasetya Mitra Muda. These three The Company’s subsidiary, PT
subsidiaries have obtained HGU Nusantara Sawit Persada, has
permits for a total land area of completed its first Palm Oil Mill (POM)
29,616 hectares. The total planted area and Special Terminal. The total planted
covers 17,389 hectares. area covers 23,992 hectares.
2009-2014 2016-2017
2015 2020
Entitas anak Perseroan, yaitu Perkebunan plasma dari entitas
PT Nusantara Sawit Persada, PT Borneo anak Perseroan, yaitu PT Nusantara
Sawit Perdana, dan PT Prasetya Mitra Sawit Persada, memperoleh
Muda, memperoleh pembiayaan jangka fasilitas kredit dari Bank BRI untuk
panjang dari Bank BRI untuk perkebunan perkebunan plasma. Total area
kelapa sawit dan pabrik. Total area tertanam seluas 26.078 hektar.
tertanam seluas 19.489 hektar. The plasma plantations from the
The Company’s subsidiaries, PT Nusantara Company’s subsidiary, PT Nusantara
Sawit Persada, PT Borneo Sawit Perdana, Sawit Persada, secured credit facilities
and PT Prasetya Mitra Muda, secured long- for plasma plantations from Bank BRI.
term financing from Bank BRI for oil palm The total area planted
plantations and mills. The total planted area covers 26,078 hectares.
covers 19,489 hectares.
44 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
• Terminal Khusus milik entitas
anak Perseroan, PT Borneo Sawit
Perdana, mulai beroperasi pada
• PT Borneo Sawit Perdana mendapatkan Juni 2024.
sertifikat ISPO. • Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit
• Entitas anak Perseroan, yaitu Perseroan dengan kapasitas
PT Nusantara Sawit Persada, PT Borneo 60 ton per jam serta Terminal
Sawit Perdana, dan PT Prasetya Mitra Khusus milik anak Perseroan
Muda, memperoleh fasilitas kredit PT Borneo Sawit Perdana mulai
dari Bank Mandiri yang sebelumnya beroperasi secara komersial.
diberikan oleh Bank BRI untuk • The Special Terminal, owned by the
mengelola perkebunan. Total area Company’s subsidiary PT Borneo
tertanam seluas 26.384 hektar. Sawit Perdana, commenced
• PT Borneo Sawit Perdana received an operations in June 2024.
ISPO certificate. • The Company’s Palm Oil
• The Company’s subsidiaries— Processing Plant with a capacity
PT Nusantara Sawit Persada, PT Borneo of 60 tons per hour, along with
Sawit Perdana, and PT Prasetya Mitra the Special Terminal operated
Muda—secured credit facilities from Bank by its subsidiary PT Borneo
Mandiri, previously provided by Bank BRI Sawit Perdana, has commenced
to manage plantations. The total planted commercial operations.
area covers 26,384 hectares.
2022 2024
2021 2023
PT NSP mendapatkan • PT Prasetya Mitra Muda mendapatkan sertifikat ISPO.
sertifikat ISPO dan melakukan • Perseroan resmi melangsungkan Penawaran Saham
groundbreaking Pabrik Kelapa Perdana pada 10 Maret 2023.
Sawit (PKS) di PT BSP yang • PKS milik entitas anak Perseroan, PT Borneo Sawit
kedua. Total area tertanam Perdana, mulai beroperasi pada bulan Desember.
seluas 26.221 hektar. • PT Prasetya Mitra Muda received an ISPO certificate.
PT NSP has received an ISPO • The Company conducted its Initial Public Offering on
certificate and conducted the March 10, 2023.
groundbreaking for Palm Oil Mill • PT Borneo Sawit Perdana, the Company’s subsidiary,
(POM) at the second PT BSP. began its mill operations in December.
The total planted area covers
26,221 hectares.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report 45
Page 48
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Menjadi produsen minyak sawit mentah kelas dunia yang
Visi bertanggung jawab dan berkelanjutan melalui perbaikan
yang berkesinambungan, sekaligus meningkatkan taraf hidup
Vision [OJK C.1] masyarakat sekitar.
To become a world-class leading producer of crude palm oil that
prioritizes responsibility and sustainability through continuous
improvement while enhancing the livelihoods of our surrounding
communities.
1. Meningkatkan nilai bagi 1. To increase the value
Misi para pemangku kepentingan
dan pemegang saham.
for stakeholders and
shareholders.
Mission [OJK C.1]
2. Menyelaraskan praktik 2. To align our business
bisnis kami dengan standar practices with recognized
sosial dan lingkungan social and environmental
yang dapat diterima, serta standards while practicing
menerapkan tata kelola effective corporate
perusahaan yang baik. governance.
3. Meningkatkan taraf 3. To improve the lives of
hidup tenaga kerja dan our workforce and the
masyarakat sekitar. surrounding communities.
Secara berkala, Dewan Komisaris dan Direksi terus The Board of Commissioners and the Board of Directors
mengevaluasi visi dan misi Perseroan. Dari hasil evaluasi regularly assess the Company’s vision and mission.
tersebut, visi dan misi Perseroan masih dinilai relevan Based on the evaluation results, the Company’s vision
dengan kondisi saat ini. and mission are still deemed relevant to its current
conditions.
46 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
[OJK C.1]
Integritas
Integrity
Kemakmuran
Prosperity
Profesionalisme
Professionalism
Ketahanan Lingkungan
Environmental Resilience
Tata Kelola yang Baik
Good Governance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 47
Page 50
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Skala Usaha
Scale of Business
[OJK C.3]
Total Aset, Total Liabilitas, Ekuitas, dan Liabilitas dan Ekuitas [OJK C.3.a]
Total Assets, Total Liabilities, Equity, and Liabilities and Equity
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
2024 2023
Description
Total Aset
3.727.745 3.672.336
Total Assets
Total Liabilitas
2.362.686 2.611.145
Total Liabilities
Ekuitas
1.365.059 1.061.191
Equity
Liabilitas dan Ekuitas
3.727.745 3.672.336
Liabilities and Equity
48 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Bidang Usaha
Line of Business
[OJK C.4]
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, As stated in Article 3 of the Company’s Articles of
Perseroan menjalankan kegiatan usaha yang terdiri dari: Association, the Company engages in business activities
that include:
KEGIATAN USAHA UTAMA PRIMARY BUSINESS ACTIVITIES
1. Mencakup kegiatan dari perusahaan holding (holding 1. This includes the activities of a holding company that
companies) yaitu perusahaan yang menguasai aset controls the assets of a group of subsidiaries, with
dari sekelompok perusahaan subsidiari dan kegiatan its primary focus on ownership of the group. The
utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut. “Holding Companies” do not engage in the operations
“Holding Companies” tidak terlibat dalam kegiatan of their subsidiaries. Their business activities involve
usaha perusahaan subsidiarinya. Kegiatannya providing counselors and negotiators with services
mencakup jasa yang diberikan penasehat for planning corporate mergers and acquisitions.
(counselors) dan perunding (negotiators) dalam
merancang merger dan akuisisi perusahaan.
2. Mencakup ketentuan bantuan nasihat, bimbingan 2. This encompasses providing advice, guidance,
dan operasional usaha dan permasalahan organisasi business operations, and other organizational
dan manajemen lainnya, seperti perencanaan and management matters, such as strategic and
strategi dan organisasi; keputusan berkaitan corporate planning, financial decisions, marketing
dengan keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; objectives and policies, human resource practices
perencanaan, praktik dan kebijakan sumber and policies, and production control and scheduling.
daya manusia; perencanaan penjadwalan dan Delivering these business services may involve
pengontrolan produksi. Penyediaan jasa usaha ini advisory assistance, guidance, and the execution
dapat mencakup bantuan nasihat, bimbingan dan of various management functions, including
operasional berbagai fungsi manajemen, konsultasi consulting on agronomy and economic agriculture
manajemen olah agronomis dan agrikultural in the agricultural sector, accounting design and
ekonomis pada bidang pertanian dan sejenisnya, methods, cost accounting programs, budget control
rancangan dari metode dan prosedur akuntansi, procedures, and offering advice and assistance
program akuntansi biaya, prosedur pengawasan for business and community services in areas like
anggaran belanja, pemberian nasihat dan bantuan planning, organization, efficiency, supervision,
untuk usaha dan pelayanan masyarakat dalam management information, and infrastructure
perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan investment studies.
pengawasan, informasi manajemen dan lain-lain,
termasuk jasa pelayanan studi investasi infrastruktur.
KEGIATAN USAHA PENUNJANG SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
1. Melakukan pembelian penyewaan atau tindakan 1. To purchase rentals or take actions to obtain
lainnya untuk memperoleh hak kepemilikan ownership rights and utilize land, buildings,
maupun penggunaan atas tanah, bangunan, sarana transportation facilities, and other assets necessary
transportasi, dan/atau objek lainnya yang diperlukan for the Company’s business activities.
dalam kegiatan usaha Perseroan. 2. To collaborate with other parties, including forming
2. Melakukan kerjasama dengan pihak lain termasuk partnerships and engaging in other supportive
melakukan kemitraan; dan kegiatan penunjang activities typically conducted by similar companies,
lain yang lazim dilakukan oleh perusahaan sejenis provided they do not conflict with applicable laws
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 49
Page 52
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
[OJK C.3.d]
Perseroan melalui entitas anak memiliki aset perkebunan The Company, through its subsidiaries, owns plantation
di Kalimantan Tengah tepatnya berada di Kabupaten assets in Central Kalimantan, specifically in East
Kotawaringin Timur, Kabupaten Gunung Mas dan Kotawaringin Regency, Gunung Mas Regency, and
Kabupaten Kapuas. Berikut disajikan peta lokasi Kapuas Regency. Below is a map showing the locations
perkebunan entitas anak di Kalimantan Tengah: of the subsidiary’s plantations in Central Kalimantan:
PT HMA
PT BSP
PT NSP
PMM
PT BSSU
Luas Inti Tertanam (hektar)
Nucleus Planted Area (hectares)
Entitas Pemilik Lokasi
Owners’ Entity Location Tanaman Tanaman Belum
Menghasilkan Menghasilkan Total
Mature Plants Immature Plants
PT Nusantara Kotawaringin Timur, Kalimantan Tengah
12.294 135 12.429
Sawit Persada East Kotawaringin, East Kalimantan
PT Borneo Sawit Kotawaringin Timur, Kalimantan Tengah
8.257 0 8.257
Perdana East Kotawaringin, Central Kalimantan
PT Prasetya Gunung Mas, Kalimantan Tengah 5.503
1.193 6.696
Mitra Muda Gunung Mas, Central Kalimantan
PT Bina Sarana Kapuas, Kalimantan Tengah
- - -
Sawit Utama Kapuas, Central Kalimantan
PT Hamparan Kapuas, Kalimantan Tengah
- - -
Mitra Abadi Kapuas, Central Kalimantan
50 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
Usia Tanaman yang Muda Produk Akhir CPO yang Lokasi Premium yang
dengan Rata-Rata 9,8 Tahun Berkualitas Premium Mempercepat Proses
Age of Young Plants Averaging High-Quality Premium CPO Distribusi
9,8 Years Final Products Prime Locations that
Accelerate the Distribution
Process
Biaya Operasional yang Rendah Tim Manajemen Profitabilitas yang Baik dan
Didukung Sistem Distribusi Berpengalaman Dipimpin oleh Arus Kas yang Berkelanjutan
yang Terintegrasi dan Aman Pemimpin yang Mumpuni Strong Profitability and
Low Operational Costs Enabled Experienced Management Team Sustainable Cash Flow
by a Secure and Integrated Led by Qualified Leaders
Distribution System
Keanggotaan pada Asosiasi
Association Membership
[OJK C.5]
Perseroan berkomitmen menjadi perusahaan yang The Company is dedicated to consistently considering
senantiasa memperhatikan faktor ESG dalam bisnis. Hal ESG factors in its business practices. This commitment
ini ditunjukkan dengan komitmen menjadi bagian dari is evidenced by its involvement in the association as
asosiasi seperti berikut: follows:
Asosiasi Peran Skala
Association Role Scale
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) Anggota Nasional
Indonesian Palm Oil Association (IPOA) Member National
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 51
Page 54
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
CFO
Miniwati Kasmita
Corporate Secretary
Petrus Herobe Whiskynanto
Procurement/ Internal
Investor IT
Accounting Finance Budget Purchasing Audit
Relation
Internal Audit Unit
Titus Andi Kurnia
General Affair
Purchasing
Accounting Treasury Funding
Tax Staff Budget Staff
Staff Staff Staff
Accounting
Warehouse
52 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ester Hartati Satyono - President Commissioner
Robiyanto - Commissioner
Dr. Ir. Tungkot Sipayung - Independent Commissioner
Komite Audit
Audit Committee
CEO
Ir. Teguh Patriawan
Deputy CEO
Kurniadi Patriawan
General Manager of
Agronomy
Human Document
Trading
Resources & License
Branch C/E Estate Smallholder Surveyor
Mill Manager
Manager Coordinator Manager Coordinator Coordinator
Head of Head Head of Head
Administration Assistant Administration Assistant
Agronomy Technical Technical Technical Technical Technical
Assistant Assistant Assistant Assistant Assistant Assistant
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 53
Page 56
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Following the decision from the Extraordinary General
Saham (RUPS) Luar Biasa yang diselenggarakan Meeting of Shareholders (GMS) on December 16,
pada 16 Desember 2024, Perseroan telah menyetujui 2024, the Company has accepted the resignation of
pengunduran diri Bapak Prof. Dr. Ir. Haji Rachmat Prof. Dr. Ir. Haji Rachmat Pambudy as an Independent
Pambudy selaku Komisaris Independen dan mengangkat Commissioner and has appointed Dr. Ir. Tungkot
Dr. Ir. Tungkot Sipayung selaku Komisaris Independen. Sipayung to the position. This adjustment honors the
Perubahan komposisi ini dilakukan untuk menghormati personal choice of the individual involved.
keputusan pribadi individu yang bersangkutan.
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Therefore, the composition of the Company’s Board of
Perseroan selama tahun buku 2024 hingga Laporan Commissioners for the 2024 financial year, up to the
Tahunan ini diterbitkan adalah sebagai berikut: issuance of this Annual Report, is as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
1 Januari – 16 Desember 2024
January 1 – December 16, 2024
Komisaris Utama Ester Hartati Satyono President Commissioner
Komisaris Robiyanto Commissioner
Komisaris Independen Dr. Ir. H. Rachmat Pambudy Independent Commissioner
16 Desember 2024 – Tanggal Penerbitan Laporan Tahunan 2024
December 16, 2024 – Publishing Date of the 2024 Annual Report
Komisaris Utama Ester Hartati Satyono President Commissioner
Komisaris Robiyanto Commissioner
Komisaris Independen Dr. Ir. Tungkot Sipayung Independent Commissioner
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Tidak terdapat perubahan komposisi Direksi selama There are no changes to the composition of the Board of
tahun buku 2024. Directors during the 2024 financial year.
Dengan demikian, komposisi Direksi Perseroan selama Therefore, the composition of the Company's Board of
tahun buku 2024 hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan Directors for the 2024 financial year, up to the issuance
adalah sebagai berikut: of this Annual Report, is as follows:
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Ir. Teguh Patriawan President Director
Direktur Kurniadi Patriawan Director
Direktur Miniwati Kasmita Director
54 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Ester Hartati Satyono
Komisaris Utama | President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 69 tahun. Indonesian citizen, 69 years old.
Riwayat Pendidikan Educational History
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science dari She earned a Bachelor of Science degree from the
University of San Francisco pada 1975. University of San Francisco in 1975.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Notaris Nomor 18 Tanggal 4 November 2022 yang Notarial Deed Number 18, dated November 4, 2022,
dibuat di hadapan Notaris Esther Pascalia Ery Jovina prepared by Notary Esther Pascalia Ery Jovina, Bachelor
Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan yang telah of Law and Master of Notary Sciences, has been
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan received and recorded in the Legal Entity Administration
Hukum berdasarkan Surat Pemberitahuan Nomor AHU- System, according to Notification Letter Number AHU-
AH.01.09-0073146 tanggal 7 November 2022. AH.01.09-0073146 dated November 7, 2022.
Riwayat Jabatan Career History
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Marketing She served as the Marketing Director of Regional Venus
Regional Venus Marketing Services Pte. Ltd. (1976-1983) Marketing Services Pte. Ltd. (1976-1983) and as the
dan Direktur Utama PT Ocean Mitramas (1992-2006). President Director of PT Ocean Mitramas (1992-2006).
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan She has been serving as the Company’s President
sejak 2022. Commissioner since 2022.
Rangkap Jabatan per Akhir 2024 Concurrent Positions as of 2024
Sejak 2022, beliau menjabat sebagai Komisaris Since 2022, she has served as Commissioner of PT
PT Ocean Mitramas dan PT Mitra Propertindo Semesta. Ocean Mitramas and PT Mitra Propertindo Semesta.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris She is not affiliated with other members of the Board of
lainnya. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Commissioners. She is affiliated with members of the
anggota Direksi dan pemegang saham utama dan Board of Directors and major controlling shareholders,
pengendali yang dapat mempengaruhi kemampuan which may affect her ability to act independently.
untuk bertindak independen.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 55
Page 58
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Robiyanto
Komisaris | Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun. Indonesian citizen, 48 years old.
Riwayat Pendidikan Educational History
Beliau menamatkan program Doktoral Ilmu Ekonomi, He completed his doctoral program in Economic Science
Fakultas Ekonomika dan Bisnis di Universitas Diponegoro at the Faculty of Economics and Business at Diponegoro
pada 2015 dan program Doktoral Ilmu Lingkungan, Fakultas University in 2015, and a doctoral program in Environmental
Ilmu dan Teknologi Lingkungan di Universitas Katolik Science at the Faculty of Environmental Science and
Soegijapranata pada tahun 2021. Technology at Universitas Katolik Soegijapranata in 2021.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Notaris Nomor 18 Tanggal 4 November 2022 yang Notarial Deed Number 18, dated November 4, 2022, prepared
dibuat di hadapan Notaris Esther Pascalia Ery Jovina by Notary Esther Pascalia Ery Jovina, Bachelor of Law and
Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan yang telah Master of Notary Sciences, has been received and recorded
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan in the Legal Entity Administration System, according to
Hukum berdasarkan Surat Pemberitahuan Nomor AHU- Notification Letter Number AHU-AH.01.09-0073146 dated
AH.01.09-0073146 tanggal 7 November 2022. November 7, 2022.
Riwayat Jabatan Career History
Beliau pernah menjabat sebagai Strategic Planning He served as the Strategic Planning at Samator Group
Samator Group (2007-2018) dan Direktur Investasi Dana (2007-2018) and as the Investment Director of Dana
Pensiun Satya Wacana (2019-2021). Beliau menjabat Pensiun Satya Wacana (2019-2021). He has been serving as
sebagai Komisaris Perseroan sejak 2022. the Company’s Commissioner since 2022.
Rangkap Jabatan per Akhir 2024 Concurrent Positions as of 2024
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai: Currently, he also serves as:
• Dosen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas • Lecturer at the Faculty of Economics and Business,
Kristen Satya Wacana (sejak 2016) Satya Wacana Christian University (since 2016)
• Dosen Luar Biasa Magister Manajemen Universitas • Adjunct Lecturer for the Master of Management
Diponegoro (sejak 2016) program at Diponegoro University (since 2016)
• Dosen Luar Biasa Magister Manajemen Universitas • Adjunct Lecturer for the Master of Management
Katolik Soegijapranata Semarang (sejak 2016) program at Universitas Katolik Soegijapranata (since
2016)
• Dosen Luar Biasa Magister Akuntansi Universitas • Adjunct Lecturer for the Master of Accounting program
Katolik Soegijapranata Semarang (sejak 2017) at Universitas Katolik Soegijapranata Semarang (since
2017)
• Ketua Komite Audit PT Polytama Propindo (sejak 2020) • Chairman of Audit Committee of PT Polytama Propindo
(since 2020)
• Komisaris Independen PT Samator Indo Gas Tbk (sejak • Independent Commissioner of PT Samator Indo Gas
2022) Tbk (since 2022)
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He is not affiliated with other members of the Board of
lainnya dan anggota Direksi. Beliau memiliki hubungan Commissioners or the Board of Directors. He is affiliated
afiliasi dengan pemegang saham utama dan pengendali with major and controlling shareholders, which may impact
yang dapat mempengaruhi kemampuan untuk bertindak his ability to act independently.
independen.
56 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Dr. Ir. Tungkot Sipayung
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun. Indonesian citizen, 59 years old.
Riwayat Pendidikan Educational History
Beliau menamatkan pendidikan S1 dari Institut Pertanian Graduated with Bachelor’s Degree from Bogor
Bogor pada tahun 1987 dan memperoleh gelar Ph.D. Agricultural Institute in 1987 and earned a Doctorate
bidang Ekonomi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor (Ph.D.) in Agricultural Economics from Bogor Agricultural
pada tahun 2000. Institute in 2000.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Nomor 38 tanggal 16 Desember 2024 yang dibuat Notarial Deed Number 38, dated November 16, 2024,
oleh Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn., Notaris di prepared by Notary Esther Pascalia Ery Jovina, Notary
Jakarta Pusat. at Central Jakarta.
Riwayat Jabatan Career History
Beliau pernah menjadi Asisten Khusus Menteri Pertanian He was once the Special Assistant to the Minister of
Bidang Pengembangan Agribisnis (2000-2004), anggota Agriculture for Agribusiness Development (2000-2004),
Dewan Komisaris Petrokimia Kayaku Gresik (2002-2007), member of the Board of Commissioners of Petrokimia
anggota Dewan Komisaris PT Perkebunan Nusantara IV Kayaku Gresik (2002-2007), member of the Board
(Persero) (2008-2013), Ketua Tim Antar Kementerian of Commissioners of PT Perkebunan Nusantara IV
dan Asosiasi untuk Pengembangan Peta Jalan Industri (Persero) (2008-2013), Chairman of Inter-Ministerial
Kelapa Sawit Indonesia, anggota Dewan Penasihat and Association Team for Indonesian Palm Oil Industry
Institut Perkebunan Indonesia dan PT Perkebunan Roadmap Development, member of the Board of
Nusantara III Holding, serta anggota Dewan Komisaris Advisory of Indonesia Plantation Institute and PT
PT Kawasan Industri Nusantara dan PT Perkebunan Perkebunan Nusantara III Holding, as well as member
Nusantara III Holding. of the Board of Commissioners of PT Kawasan Industri
Nusantara and PT Perkebunan Nusantara III Holding.
Rangkap Jabatan per Akhir 2024 Concurrent Positions as of 2024
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai: Currently, he also serves as:
• Pendiri & Direktur Eksekutif PASPI (Palm Oil • Founder & Executive Director of PASPI (Palm Oil
Agribusiness Strategic Policy Institute) (sejak 2013) Agribusiness Strategic Policy Institute) (since 2013)
• Anggota Tim Ekonomi Perkebunan di Badan • Member of Plantation Economics Team at State
Intelijen Negara (sejak 2018) Intelligence Agency (since 2018)
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He is not affiliated with other members of the Board of
lainnya, anggota Direksi, serta pemegang saham utama Commissioners, the Board of Directors, or major and
dan pengendali yang dapat mempengaruhi kemampuan controlling shareholders, which may impact his ability to
untuk bertindak independen. act independently.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 57
Page 60
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Ir. Teguh Patriawan
Direktur Utama | President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 76 tahun. Indonesian citizen, 76 years old.
Riwayat Pendidikan Educational History
Beliau menamatkan program Magister Manajemen di Institut He completed his Master’s in Management at the PPM
PPM pada tahun 1991, dan memperoleh gelar Sarjana Institute in 1991 and earned a Bachelor’s degree in Forestry
Kehutanan dari Universitas Gadjah Mada. from Gadjah Mada University.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Notaris Nomor 18 Tanggal 4 November 2022 yang dibuat Notarial Deed Number 18, dated November 4, 2022, prepared
di hadapan Notaris Esther Pascalia Ery Jovina Sarjana Hukum, by Notary Esther Pascalia Ery Jovina, Bachelor of Law and
Magister Kenotariatan yang telah diterima dan dicatat di Master of Notary Sciences, has been received and recorded
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum berdasarkan Surat in the Legal Entity Administration System, according to
Pemberitahuan Nomor AHU-AH.01.09-0073146 tanggal 7 Notification Letter Number AHU-AH.01.09-0073146 dated
November 2022. November 7, 2022.
Riwayat Jabatan Career History
Sebelum memimpin Perseroan, beliau pernah menjabat Before leading the Company, he served as the Head of the
sebagai Kepala Sub Bagian Kerjasama Bilateral, Biro Bilateral Cooperation Subdivision in the Planning Bureau of
Perencanaan Departemen Kehutanan (1981-1984), General the Department of Forestry (1981-1984), General Manager and
Manager dan Direktur Sola Gratia Group (1981-1986), Direktur Director of Sola Gratia Group (1981-1986), President Director
Utama Surya Dumai Group (1986-1993), dan CEO PT Binasawit of Surya Dumai Group (1986-1993), and CEO of PT Binasawit
Abadipratama (1993-2008). Abadipratama (1993-2008).
Rangkap Jabatan per Akhir 2024 Concurrent Positions as of 2024
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai: Currently, he also serves as:
• Direktur PT Nusantara Sawit Persada (sejak 2008) • Director PT Nusantara Sawit Persada (since 2008)
• Direktur PT Borneo Sawit Perdana (sejak 2014) • Director PT Borneo Sawit Perdana (since 2014)
• Direktur PT Prasetya Mitra Muda (sejak 2014) • Director PT Prasetya Mitra Muda (since 2014)
• Direktur PT Bina Sarana Sawit Utama (sejak 2016) • Director PT Bina Sarana Sawit Utama (since 2016)
• Direktur PT Hamparan Mitra Abadi (sejak 2018) • Director PT Hamparan Mitra Abadi (since 2018)
• Direktur PT Agro Cipta Sawit Perdana (sejak 2009) • Director PT Agro Cipta Sawit Perdana (since 2009)
• Direktur PT Pamitra Sawit Nusantara (sejak 2009) • Director PT Pamitra Sawit Nusantara (since 2009)
• Direktur Utama PT Bina Palangka Makmur (sejak 2023) • President Director of PT Bina Palangka Makmur (since
2023)
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau terafiliasi dengan anggota Direksi lainnya dan anggota He is not affiliated with other members of the Board of
Dewan Komisaris. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Commissioners or the Board of Directors. He is affiliated with
pemegang saham utama dan pengendali yang dapat major and controlling shareholders, which may impact his
mempengaruhi kemampuan untuk bertindak independen. ability to act independently.
58 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kurniadi Patriawan
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, berusia 37 tahun. Indonesian citizen, 37 years old.
Riwayat Pendidikan Educational History
Beliau meraih gelar Bachelor of Science dari University He received his Bachelor of Science degree from the
of California pada tahun 2010. University of California in 2010.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Notaris Nomor 18 Tanggal 4 November 2022 yang Notarial Deed Number 18, dated November 4, 2022,
dibuat di hadapan Notaris Esther Pascalia Ery Jovina prepared by Notary Esther Pascalia Ery Jovina, Bachelor
Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan yang telah of Law and Master of Notary Sciences, has been
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan received and recorded in the Legal Entity Administration
Hukum berdasarkan Surat Pemberitahuan Nomor AHU- System, according to Notification Letter Number AHU-
AH.01.09-0073146 tanggal 7 November 2022. AH.01.09-0073146 dated November 7, 2022.
Riwayat Jabatan Career History
Sebelumnya, beliau berkarir di Perseroan sebagai He previously worked at the Company as the Assistant
Asisten Direktur Utama (2011-2016) dan Manajer Trading to the President Director (2011-2016) and as the Trading
(2016-2021). Manager (2016-2021).
Rangkap Jabatan per Akhir 2024 Concurrent Positions as of 2024
Sejak 2022, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Since 2022, he has also served as the Commissioner of
Bina Palangka Makmur. PT Bina Palangka Makmur.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau terafiliasi dengan anggota Direksi lainnya dan He is not affiliated with other members of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Beliau memiliki hubungan Commissioners or the Board of Directors. He is affiliated
afiliasi dengan pemegang saham utama dan pengendali with major and controlling shareholders, which may
yang dapat mempengaruhi kemampuan untuk bertindak impact his ability to act independently.
independen.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 59
Page 62
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Miniwati Kasmita
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun. Indonesian citizen, 59 years old.
Riwayat Pendidikan Educational History
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas She earned her Bachelor of Economics from Atma Jaya
Katolik Atma Jaya pada tahun 1990. Catholic University in 1990.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Notaris Nomor 18 Tanggal 4 November 2022 yang Notarial Deed Number 18, dated November 4, 2022, prepared
dibuat di hadapan Notaris Esther Pascalia Ery Jovina by Notary Esther Pascalia Ery Jovina, Bachelor of Law and
Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan yang telah Master of Notary Sciences, has been received and recorded
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan in the Legal Entity Administration System, according to
Hukum berdasarkan Surat Pemberitahuan Nomor AHU- Notification Letter Number AHU-AH.01.09-0073146 dated
AH.01.09-0073146 tanggal 7 November 2022. November 7, 2022.
Riwayat Jabatan Career History
Sebelumnya, beliau berkarir sebagai Accounting di PT Previously, she worked in Accounting at Dharma Samudera
Dharma Samudera Fishing Industries (1989-1990) dan AVP Fishing Industries (1989-1990) and then as AVP of
Accounting di PT Sinar Mas Agro Resources Tbk (1990- Accounting at PT Sinar Mas Agro Resources Tbk (1990-
2016). 2016).
Rangkap Jabatan per Akhir 2024 Concurrent Positions as of 2024
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai: Currently, she also serves as:
• Direktur PT Nusantara Sawit Persada (sejak 2017) • Director of PT Nusantara Sawit Persada (since 2017)
• Direktur PT Borneo Sawit Perdana (sejak 2017) • Director of PT Borneo Sawit Perdana (since 2017)
• Direktur PT Prasetya Mitra Muda (sejak 2017) • Director of PT Prasetya Mitra Muda (since 2017)
• Direktur PT Bina Sarana Sawit Utama (sejak 2017) • Director of PT Bina Sarana Sawit Utama (since 2017)
• Direktur PT Hamparan Mitra Abadi (sejak 2017) • Director of PT Hamparan Mitra Abadi (since 2017)
• Direktur PT Agro Cipta Sawit Perdana (sejak 2017) • Director of PT Agro Cipta Sawit Perdana (since 2017)
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak terafiliasi dengan anggota Direksi lainnya, She is not affiliated with other members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, serta pemegang saham utama Commissioners, members of the Board of Directors, or
dan pengendali yang dapat mempengaruhi kemampuan significant and controlling shareholders, which may affect
untuk bertindak independen. her ability to act independently.
60 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
[OJK C3.c]
Berikut adalah komposisi pemegang saham dan Below is the composition of shareholders and the
kepemilikan saham atas Perseroan per 1 Januari dan 31 Company’s shareholding as of January 1 and December
Desember 2024: 31, 2024:
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Uraian
Description Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Jumlah Saham
Ownership Number of Ownership
Number of Shares
(%) Shares (%)
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
Shareholders with 5% (five percent) share ownership or more
1 PT Mitra Agro Dharma Unggul 11.852.840.000 49,83 - -
2 PT Samuel Tumbuh Bersama - - 10.371.888.100 43,58
3 Ir. Teguh Patriawan 2.448.630.000 10,29 2.448.630.000 10,29
4 PT Nusantara Makmur Lestari 2.290.666.000 9,63 2.290.666.000 9,62
Pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham
Shareholders with 5% (five percent) share ownership or less
5 Masyarakat | Public 7.196.732.114 30,25 8.690.384.545 36,51
Total 23.788.868.114 100,00 23.801.568.645 100,00
Kepemilikan Saham berdasarkan Kelompok Pemegang Saham
Shareholding Based on Group of Shareholders
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Uraian Jumlah Jumlah
Jumlah Jumlah
Description Pemegang Kepemilikan Pemegang Kepemilikan
Saham Saham
Saham Ownership Saham Ownership
Number of Number of
Total (%) Total (%)
Shares Shares
Shareholders Shareholders
Pemodal Nasional
National Investor
Perorangan
1 3.544 7.545.407.814 31,72 2.604 7.278.877.834 30,58
Individual
Institusi
2 39 16.069.048.600 67,54 30 15.259.116.300 64,11
Institutions
Sub Total 3.631 23.614.456.414 99,26 2634 22.537.994.134 94,69
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 61
Page 64
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Uraian Jumlah Jumlah
Jumlah Jumlah
Description Pemegang Kepemilikan Pemegang Kepemilikan
Saham Saham
Saham Ownership Saham Ownership
Number of Number of
Total (%) Total (%)
Shares Shares
Shareholders Shareholders
Pemodal Asing
Foreign Investor
Perorangan
3 37 15.101.900 0,07 20 8.430.500 0,04
Individual
Institusi
4 11 159.309.800 0,67 14 1.255.144.011 5,27
Institutions
Sub Total 48 174.411.700 0,74 2.634 1.263.574.511 5,31
Total 3.679 23.788.868.114 100,00 2.668 23.801.568.645 100,00
KEPEMILIKAN SAHAM LANGSUNG OLEH DEWAN DIRECT SHAREHOLDING BY THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Berikut adalah informasi kepemilikan saham yang Below is the information regarding the direct
dimiliki secara langsung oleh Dewan Komisaris dan shareholding of the Board of Commissioners and Board
Direksi per 1 Januari dan 31 Desember 2024: of Directors as of January 1 and December 31, 2024:
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Nama Jabatan Jumlah Jumlah
Name Position Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham
Ownership Ownership
Number of Number of
(%) (%)
Shares Shares
Ester Hartati Komisaris Utama
1.500.000 0,006 1.500.000 0,006
Satyono President Commissioner
Komisaris
Robiyanto - - - -
Commissioner
Dr. Ir. Tungkot Komisaris Independen
- - - -
Sipayung Independent Commissioner
Ir. Teguh Direktur Utama
2.448.630.000 10,293 2.448.630.000 10,288
Patriawan President Director
Kurniadi Direktur
12.293.200 0,051 13.098.500 0,055
Patriawan Director
Miniwati Direktur
2.052.700 0,009 2.052.700 0,009
Kasmita Director
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG OLEH INDIRECT SHAREHOLDING BY THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Bapak Ir. Teguh Patriawan selaku Direktur Utama Mr. Ir. Teguh Patriawan, the Company’s President
Perseroan merupakan pemegang saham mayoritas Director, is a major shareholder of BPM and one of the
di BPM, yang juga merupakan pemegang saham Company’s stockholders. Besides him, none of the other
Perseroan. Selain beliau, tidak terdapat anggota Dewan members of the Board of Commissioners and the Board
Komisaris dan Direksi lainnya yang memiliki saham of Directors indirectly own shares in the Company.
secara tidak langsung atas saham Perseroan.
62 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
Information on Main and Controlling Shareholders
PT Samuel International selaku pemegang saham PT Samuel International, the Company’s largest
terbesar Perseroan melalui kepemilikan sahamnya di PT shareholder through its stake in PT Samuel Tumbuh
Samuel Tumbuh Bersama merupakan pemilik manfaat Bersama, is the beneficial owner of the Company.
Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 63
Page 66
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur Grup
Group Structure
PT Samuel International
52,09% 84%
PT Mitra Agro Dharma unggul
36,26%
PT Samuel Tumbuh PT Nusantara
Ir. Teguh Patriawan
Bersama Makmur Lestari
43,58% 9,62% 10,29%
PT Nusantara Sawit Persada
99,99%
PT Borneo Sawit Perdana
0,01%
PT Prasetya Mitra Muda
99,99%
PT Hamparan Mitra Abadi
PT Bina Sarana Sawit Utama 0,01%
64 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Daftar Entitas Anak
Subsidiaries
Total Aset per
Kepemilikan
31 Desember
Saham Status
Entitas 2024 ( juta Rp)
Perseroan Bidang Usaha Operasi Alamat
Anak Total Assets as
The Line of Business Operational Address
Subsidiaries of December 31,
Company’s Status
2024 (million
Shareholding
Rp)
Entitas Anak Langsung
Subsidiaries
Perkebunan Kelapa
Sawit, Pabrik Kotawaringin
Beroperasi
PT Nusantara Pengolahan Kelapa Timur, Kalimantan
99,99% sejak 2009
Sawit Sawit 1.892.625 Tengah
99.99% Operating
Persada Palm Oil Plantation, East Kotawaringin,
since 2009
Palm Processing Central Kalimantan
Plant
Perkebunan Kelapa
Sawit, Pabrik Kotawaringin
Beroperasi
PT Borneo Pengolahan Kelapa Timur, Kalimantan
99,99% sejak 2010
Sawit Sawit 1.256.160 Tengah
99.99% Operating
Perdana Palm Oil Plantation, East Kotawaringin,
since 2010
Palm Processing Central Kalimantan
Plant
Gunung Mas,
Beroperasi
Perkebunan Kelapa Kalimantan
PT Prasetya 99,99% sejak 2015
Sawit 734.050 Tengah
Mitra Muda 99.99% Operating
Palm Oil Plantation Gunung Mas,
since 2015
Central Kalimantan
Beroperasi Kapuas,
PT Bina Perkebunan Kelapa
99,99% sejak 2022 100.518 Kalimantan Tengah
Sarana Sawit Sawit
99.99% Operating Kapuas, Central
Utama Palm Oil Plantation
since 2022 Kalimantan
Beroperasi Kapuas,
Perkebunan Kelapa
PT Hamparan 99,99% sejak 2022 Kalimantan Tengah
Sawit 35.998
Mitra Abadi 99.99% Operating Kapuas, Central
Palm Oil Plantation
since 2022 Kalimantan
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 65
Page 68
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Pada 2024, Perseroan menunjuk KAP Purwantono, In 2024, the Company appointed KAP Purwantono,
Sungkoro & Surja (anggota firma Ernst & Young Global Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Young
Limited) untuk melakukan audit Laporan Keuangan Global Limited) to audit the Company’s Consolidated
Tahunan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2024. KAP Annual Financial Statements for the 2024 financial year.
tidak menyediakan jasa lain kepada Perseroan selain KAP does not provide any services to the Company
jasa audit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku aside from auditing the Financial Statements for the
2024. Biaya jasa KAP untuk audit Laporan Keuangan 2024 financial year. The service fee for KAP to audit the
Tahunan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2024 Company’s Consolidated Annual Financial Statements
adalah sebesar Rp920 juta. for the 2024 financial year is Rp920 million.
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
(anggota jaringan firma Ernst & Young Global Limited)
(member of Ernst & Young Global Limited firm network)
Gedung Indonesia Stock Exchange Tower 2 Lantai 7
Jalan Jendral Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Telepon: Fax: Website:
+62 21 5289 5000 +62 21 5289 4100 ey.com/id
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
Institutions and Professions Supporting the Capital Market
Lembaga/Profesi Nama Lembaga Alamat Periode Penunjukan
Institution/Profession Institution Name Address Period of Appointment
Jl. Cideng Timur No.31 RT.015
Notaris Esther Pascalia Ery Tahun buku 2024
RW.005, Petojo Utara, Gambir
Notary Jovina, SH., Mkn. 2024 fiscal year
- Jakarta Pusat 10130
Biro Administrasi Efek
PT Datindo Jl. Hayam Wuruk No. 28, Tahun buku 2024
Securities Administration
Entrycom Jakarta Pusat 2024 fiscal year
Bureau
66 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sumber Daya Manusia
Human Resources
[OJK C.1.b]
Sumber daya manusia merupakan aset berharga yang Human resources represent the Company’s most
paling utama bagi Perseroan. Tanpa individu-individu critical asset. The Company cannot fulfill its vision and
yang unggul dan kompeten, Perseroan tidak dapat accomplish its objectives without skilled and capable
mewujudkan visinya dan meraih tujuannya. Oleh sebab individuals. Consequently, strategically, tactically, and
itu, perolehan dan pengelolaan individu yang tepat professionally acquiring and managing the right talent
sangat penting untuk dilakukan secara strategis, taktis, is essential.
dan profesional.
Perseroan menerapkan sistem manajemen SDM To systematically map and manage all employees and
yang terstruktur dan terkonsolidasi agar mampu related employment aspects, the Company adopts a
memetakan dan mengelola seluruh karyawan dan aspek structured and integrated HR management system.
ketenagakerjaan yang relevan secara sistematis. Sistem This system encompasses recruitment, performance
ini meliputi rekrutmen, penilaian dan evaluasi kinerja, evaluation, career progression frameworks, leadership
peta jenjang karir dan regenerasi kepemimpinan, development, compensation, training, and overall
pemberian remunerasi, pelatihan, serta perputaran workforce turnover management.
tenaga kerja secara keseluruhan.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHY
Secara konsolidasi, jumlah karyawan Perseroan selama Consolidatively, the Company’s total employees during
tahun 2024 adalah 180 orang, meningkat sebanyak 2024 is 180 people, increased by 10.43% from 163 people
10,43% dari 163 orang pada 2023. Berikut adalah in 2023. Below is the composition of employees as of
komposisi karyawan per 31 Desember 2024 berdasarkan December 31, 2024 based on multiple categories:
sejumlah kategori:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
2024 2023
Employee Composition by Position
Head Manager 2 2
General Manager 1 1
Senior Manager 4 4
Manager 21 20
Assistant Manager 20 19
Senior Supervisor 41 43
Supervisor 89 72
Staff 2 2
Total 180 163
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 67
Page 70
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
2024 2023
Employee Composition by Education
S2 | Master’s Degree 8 8
S1 | Bachelor’s Degree 104 98
D1-D4 | Diploma 24 20
SMA/SMK | Senior High School/Vocational High School 43 36
SD | Elementary School 1 1
Total 180 163
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
2024 2023
Employee Composition by Age
20-29 tahun | years old 32 22
30-39 tahun | years old 62 57
40-49 tahun | years old 62 59
50-59 tahun | years old 21 22
60-69 tahun | years old 2 2
70-79 tahun | years old 1 1
Total 180 163
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
2024 2023
Employee Composition by Employment Status
Karyawan Tetap | Permanent Employee 180 163
Karyawan Tidak Tetap | Contractual Employee 0 0
Total 180 163
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
2024 2023
Employee Composition by Gender
Pria | Male 159 147
Wanita | Female 21 16
Total 180 163
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi
2024 2023
Employee Composition by location
Kantor Pusat | Head Office 48 44
Kantor Perwakilan, Kebun, dan Pabrik | Representative Office, Plantation,
132 119
and Mill
Total 180 163
68 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE
Perseroan menyediakan berbagai jenis tunjangan, The Company offers a variety of benefits, facilities, and
fasilitas, dan program kesejahteraan bagi karyawan welfare programs for employees who meet certain
yang memenuhi kualifikasi tertentu sebagai berikut: qualifications as follows:
1. Asuransi Jaminan Sosial Tenaga Kerja (BPJS 1. Labor Social Security Insurance (BPJS
Ketenagakerjaan); Ketenagakerjaan);
2. Asuransi Jaminan Sosial Kesehatan (BPJS Kesehatan); 2. Health Social Security Insurance (BPJS Kesehatan);
3. Dana Pensiun Karyawan; 3. Employee Pension Fund;
4. Tunjangan Hari Raya; 4. Holiday Allowances;
5. Tunjangan Transportasi; dan 5. Transportation Allowances; and
6. Tunjangan Staf. 6. Staff Allowances.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan senantiasa memfasilitasi karyawan dengan The Company regularly provides employees with a
berbagai jenis pelatihan, edukasi, dan pengembangan variety of training, educational opportunities, and
kompetensi yang berkesinambungan untuk ongoing skill development to enhance their capabilities.
meningkatkan keterampilan dan kapabilitas karyawan. Every employee is entitled to engage actively in training
Setiap karyawan berhak mengikuti dan mengambil peran relevant to their roles and scope of work. In 2024, the
aktif dalam pelatihan-pelatihan yang relevan dengan Company allocated Rp445 million to all training programs
jabatan dan ruang lingkup pekerjaannya. Selama tahun offered. Below are the trainings that employees attended
2024, Perseoran telah menginvestasikan dana sebesar throughout 2024:
Rp445 juta untuk seluruh program pelatihan yang
diadakan. Berikut adalah pelatihan-pelatihan yang diikuti
oleh karyawan sepanjang tahun 2024:
Jumlah
Nama Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta
Training Title Training Purpose Total
Participants
Pelatihan Green House Gasses Mempelajari Inventarisasi dan perhitungan GHG.
3
Green House Gasses Training Learning GHG inventory and calculation.
Seminar Kelapa Sawit Pembaharuan pengetahuan seputar kelapa sawit.
2
Palm Oil Seminar Updating knowledge about oil palm.
Seminar Ganoderma Pelatihan dasar terkait ganoderma.
2
Ganoderma Seminar Basic training on Ganoderma.
Pelatihan Auditor ISPO Pelatihan penggunaan aplikasi OSS.
2
ISPO Auditor Training OSS usage training application.
Sertifikasi Juru Las Kelas III (tiga) Pelatihan kompetensi dan K3 Juru Las.
13
Class III (three) Welder Certification Competency and OHS training for Welders.
Sertifikasi Operator K3 Crane Grapple Pelatihan kompetensi dan K3 Crane Grapple.
OHS Operator of Crane Grapple Competency and OHS training for Grapple Crane 2
Certification operators.
Pelatihan kompetensi dan K3 Backhoe Loader.
Sertifikasi Operator K3 Backhoe Loader
Competency and OHS training for Backhoe Loader 5
OHS Operator of Backhoe Loader
operators.
Sertifikasi Operator K3 Grader Pelatihan kompetensi dan K3 Grader.
2
OHS Operator of Grader Competency and OHS training for Grader operators.
Sertifikasi Operator K3 Loader Pelatihan kompetensi dan K3 Loader.
3
OHS Operator of Loader Competency and OHS training for Loader operators.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 69
Page 72
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah
Nama Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta
Training Title Training Purpose Total
Participants
Sertifikasi Operator K3 Traktor Pelatihan kompetensi dan K3 Traktor.
12
OHS Operator of Tractor Competency and OHS training for Tractor operators.
Sertifikasi Operator K3 Pesawat Uap Pelatihan kompetensi dan K3 Pesawat Uap.
Kelas I Competency and OHS training for Steam Boiler 3
OHS Operator of Class I Steam Aircraft operators.
Sertifikasi Operator K3 Sterilizer Pelatihan kompetensi dan K3 Sterilizer.
4
OHS Operator of Sterilizer Certification Competency and OHS training for Sterilizer operators.
Sertifikasi Teknisi K3 Listrik Pelatihan kompetensi dan K3 Ketenagalistrikan.
6
OHS Technician of Electricity Certification Competency and OHS training in Electrical Safety.
Sertifikasi Operator K3 Motor Diesel
Pelatihan kompetensi dan K3 Juru Las.
OHS Operator of Diesel Motor 13
Competency and OHS training for Welders.
Certification
Mempelajari dasar-dasar panduan agronomi
Pelatihan Aplikasi Pupuk aplikasi pupuk.
8
Fertilizer Application Training Learning the basics of agronomic guidelines for
fertilizers application.
Mempelajari dasar-dasar panduan agronomi panen.
Pelatihan Panen
Learning the basics of agronomic guidelines for 13
Harvest Training
harvesting.
Mempelajari dasar-dasar panduan agronomi
Pelatihan Aplikasi Semprot aplikasi semprot.
9
Sprayer Application Training Learning the basics of agronomic spraying
guidelines application.
Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan
Significant Company Changes
[OJK C6]
Pada tahun pelaporan, terdapat perubahan signifikan During the reporting year, the Company underwent
yang terjadi di Perseroan, yaitu beroperasinya Pabrik notable developments, specifically the launch of a Palm
Pengolahan Kelapa Sawit dengan kapasitas 60 ton Oil Processing Plant with a capacity of 60 tons per hour,
perjam serta Terminal Khusus milik anak Perseroan as well as a Special Terminal owned by its subsidiary,
PT Borneo Sawit Perdana. PT Borneo Sawit Perdana.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Following the Extraordinary General Meeting of
Saham (RUPS) Luar Biasa yang diselenggarakan Shareholders (GMS) on December 16, 2024, the
pada 16 Desember 2024, Perseroan telah menyetujui Company accepted Mr. Prof. Dr. Ir. Haji Rachmat
pengunduran diri Bapak Prof. Dr. Ir. Haji Rachmat Pambudy’s resignation as Independent Commissioner
Pambudy selaku Komisaris Independen dan mengangkat and appointed Dr. Ir. Tungkot Sipayung as Independent
Dr. Ir. Tungkot Sipayung selaku Komisaris Independen. Commissioner. This change in the board was made in
Perubahan komposisi ini dilakukan untuk menghormati consideration of the individual’s personal decision.
keputusan pribadi individu yang bersangkutan.
70 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 71
Page 74
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
72 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
04
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 73
Page 76
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Ekonomi
Economic Review
Indonesia menutup tahun 2024 dengan pencapaian Indonesia concluded 2024 with relatively stable
ekonomi yang relatif stabil dibandingkan tahun economic performance at 5.03% growth, similar to
sebelumnya, yaitu sebesar 5,03%. Dari sisi produksi, the previous year. The Other Services Business Sector
pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan led production growth at 9.80%, while the Non-Profit
Usaha Jasa Lainnya sebesar 9,80%. Sementara itu, Institutions Serving Households (PK-LNPRT) reported
pertumbuhan tertinggi dari sisi pengeluaran dicapai the highest expenditure growth at 12.48%. Inflation
oleh Komponen Pengeluaran Konsumsi Lembaga throughout 2024 remained well-controlled at 2.8%,
Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) reflecting the government's effectiveness in maintaining
sebesar 12,48%. Tingkat inflasi sepanjang tahun 2024 price stability and consumer purchasing power.
terjaga baik sebesar 2,8%, menunjukkan kemampuan
pemerintah dalam menjaga stabilitas harga dan daya
beli masyarakat.
Di tengah tantangan perubahan iklim dan permintaan Given the challenges posed by climate change and rising
pangan global yang semakin meningkat, transformasi global food demand, it is crucial for the palm oil sector
sektor kelapa sawit menjadi penting untuk diterapkan to pursue sustainable transformation. The focus must
secara berkelanjutan. Industri tidak dapat lagi hanya shift from merely boosting production to embedding
berfokus pada peningkatan produksi, tetapi harus sustainability and agro-ecological principles into all
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dan facets of palm oil farming.
agro-ekologi ke dalam setiap aspek pertanian kelapa
sawit.
Secara umum, industri kelapa sawit Indonesia Overall, the Indonesian palm oil industry demonstrated
menunjukkan kinerja yang baik sepanjang tahun strong performance in 2024 despite numerous
2024, meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan. challenges. The European Union's deforestation
Berlakunya regulasi deforestasi oleh Uni Eropa pada regulations, effective December 30, 2024, may impact
30 Desember 2024 dapat memengaruhi rantai pasokan the global supply chain, including Indonesian palm oil
global, termasuk ekspor kelapa sawit Indonesia. Selain exports. Additionally, data from the Central Statistics
itu, berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) pada Agency (BPS) showed that Indonesia's crude palm oil
Desember 2024, kinerja ekspor minyak sawit mentah (CPO) exports decreased by 9.34% to USD1.89 billion
(crude palm oil/CPO) Indonesia mengalami penurunan
74 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
9,34% menjadi sebesar USD1,89 miliar, sebagian besar in December 2024, primarily due to increased domestic
disebabkan oleh peningkatan konsumsi domestik untuk consumption for biodiesel.
biodiesel.
Bagi produsen sawit, kenaikan penyerapan sawit dalam For palm oil producers, the rise in domestic palm
negeri mampu menopang kinerja positif perusahaan oil usage significantly contributed to their positive
sepanjang 2024. Meski demikian, sektor sawit utamanya performance in 2024. However, attention is still needed
petani rakyat masih membutuhkan perhatian terkait for the palm oil sector, especially smallholder farmers, to
upaya mendorong produktivitas di mana saat ini enhance productivity, as current production levels of 12-
produksi sawit baru mencapai 12-14 ton per tahun, jauh 14 tons per year remain considerably below the industrial
di bawah produksi sawit industri yang dapat mencapai average of 19-24 tons of fresh fruit bunches annually.
19-24 ton tbs per tahun.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segments
Per 31 Desember 2024, Perseroan mengoperasikan 1 As of December 31, 2024, the Company's sole business
(satu) segmen usaha yaitu perkebunan kelapa sawit. segment is oil palm plantations, which produce Fresh
Segmen usaha ini menghasilkan 3 (tiga) produk, yaitu Fruit Bunches (FFB), Crude Palm Oil (CPO), and Palm
Tandan Buah Segar (TBS), Minyak Kelapa Sawit (Crude Kernel (PK).
Palm Oil/CPO), dan Inti Kelapa Sawit (Palm Kernel/PK).
ALUR PRODUKSI PRODUCTION FLOW
Perseroan dan entitas anak mengajukan perizinan The Company and its subsidiaries adhere to all
secara lengkap sesuai dengan peraturan yang berlaku necessary regulations and obtain complete permits
pada seluruh lahan yang akan diusahakan. Proses prior to cultivating any land. The seeding process is
pembibitan dilakukan melalui 4 (empat) tahap, yaitu: conducted in 4 (four) stages, which are:
1. Pembelian Kecambah/Bibit Tanaman; 1. Acquiring Plant Seedlings/Seeds;
2. Pra-Pembibitan; 2. Pre-Nursery;
3. Pembibitan Utama; 3. Main Nursery;
4. Penanaman di Lapangan. 4. Planting on Site.
Setelah itu, proses berikutnya adalah persiapan lahan Once the seeding process is complete, the land is
dan penanaman yang mencakup desain blok/tata letak, prepared for planting. This preparation involves designing
pembukaan lahan, pembangunan jalan, jembatan, dan the layout or block, clearing the land, constructing roads,
saluran air, serta penanaman kelapa sawit. Dalam proses bridges, and water channels, and finally planting the oil
pemeliharaan dan penyuburan, Perseroan melakukan palm. During the maintenance and fertilization phase,
pengujian kesehatan tanah dan daun, pemupukan, the Company conducts soil and leaf health testing,
penyemprotan gulma, dan pengendalian hama. fertilization, weed spraying, and pest control to promote
healthy growth and production.
Volume Produksi dan Rendemen CPO
Production Volume and Oil Extraction Rate (OER)
Keterangan
2024 2023 2022
Description
TBS ( ton)
FFB ( tons)
477.288 463.843 399.606
CPO ( ton)
CPO ( tons)
105.570 91.285 82.862
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 75
Page 78
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keterangan
2024 2023 2022
Description
PK ( ton)
PK ( tons)
21.062 18.926 15.617
Rendemen CPO
OER (%)
21,2 21,7 21,8
Rendemen PK
KER (%)
4,2 4,3 4,1
Profil Umur Tanaman
Profile of Plant Age
Umur Tanaman Jumlah (Hanya Inti) Jumlah (Inti dan Plasma)
Plant Age Total (Nucleus Only) Total (Nucleus and Plasma)
0-3 tahun (Ha)
1.328 2.401
0-3 years (Ha)
4-6 tahun (Ha)
2.086 2.296
4-6 years (Ha)
7-20 tahun (Ha) 23.970
24.428
7-20 years (Ha)
>20 tahun (Ha)
- -
>20 years (Ha)
Penjualan Produk
Product Sales
Keterangan Fluktuasi (%)
2024 2023
Description Fluctuation (%)
TBS (juta Rp)
- 94.630 N/A
FFB (million Rp)
CPO (juta Rp)
1.327.882 996.024 33,32
CPO (million Rp)
PK (juta Rp)
162.017 93.927 72,49
PK (million Rp)
Strategi Usaha
Business Strategies
1. Menggunakan bibit tanaman yang berkualitas tinggi 1. Using high-quality plant seeds to achieve optimal
untuk membuahkan hasil panen yang optimal; crop yields;
2. Memformulasikan komponen nutrisi pupuk yang 2. Developing suitable fertilizer nutrient components
tepat untuk meningkatkan kualitas tanaman; to enhance plant quality;
3. Meningkatkan efisiensi produksi dengan 3. Increasing production efficiency by building quality
membangun infrastruktur yang berkualitas; infrastructure;
4. Melatih dan membimbing para tenaga kerja agar 4. Training and guiding the workforce to improve
dapat meningkatkan produktivitas; dan productivity; and
5. Mengedepankan perlindungan terhadap lingkungan 5. Focusing on environmental protection and
hidup dan pengembangan masyarakat. community development.
76 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Perseroan melakukan analisis dan pembahasan The Company refers to the Consolidated Financial
manajemen terhadap kinerja keuangannya dengan Report for the fiscal years ending December 31,
mengacu pada Laporan Keuangan Konsolidasian 2024, and 2023, to analyze and discuss its financial
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember performance. The report is presented in accordance
2024 dan 2023. Laporan Keuangan Konsolidasian with Indonesian Financial Accounting Standards (SAK)
Perseroan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi and has been audited by KAP Purwantono, Sungkoro &
Keuangan (SAK) Indonesia yang telah diaudit oleh KAP Surja, a member of Ernst & Young Global Limited. The
Purwantono, Sungkoro & Surja (anggota firma Ernst & report has received an unqualified opinion.
Young Global Limited) dan mendapatkan opini wajar
tanpa pengecualian.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
dalam juta Rp | in million Rp
Akun 2024 2023 Account
Aset Lancar 719.581 635.764 Current Assets
Aset Tidak Lancar 3.008.164 3.036.572 Non-Current Assets
Jumlah Aset 3.727.745 3.672.336 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 627.231 678.327 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.735.455 1.932.818 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.362.686 2.611.145 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.365.059 1.061.191 Total Equity
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Jumlah aset lancar Perseroan pada 2024 adalah sebesar In 2024, the Company's total current assets reached
Rp719.581 juta, meningkat sebesar 13% dari Rp635.764 Rp719,581 million, reflecting a 13% increase from
juta pada 2023. Kenaikan ini disebabkan oleh kenaikan Rp635,764 million in 2023. This growth resulted from a
kas dan bank sebesar Rp143.502 juta dan aset biologis rise in cash and bank balances of Rp143,502 million and
sebesar Rp49.099 juta. biological assets totaling Rp49,099 million.
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Sementara itu, jumlah aset tidak lancar Perseroan pada Conversely, the Company's total non-current assets in
2024 tercatat sebesar Rp3.008.164 juta, menurun sebesar 2024 were reported at Rp3,008,164 million, representing
1% dari Rp3.036.572 juta pada 2023. penurunan ini a 1% decrease from Rp3,036,572 million in 2023. This
disebabkan oleh penurunan pada Aset Pajak Tangguhan decline was primarily attributed to an 85% drop in
sebesar 85%. Deferred Tax Assets.
JUMLAH ASET TOTAL ASSETS
Per 31 Desember 2024, jumlah aset Perseroan mencapai As of December 31, 2024, the Company's total assets
sebesar Rp3.727.745 juta, meningkat sebesar 2% dari amounted to Rp3,727,745 million, showing a 2% increase
Rp3.672.336 juta pada 2023. Kenaikan ini dikarenakan from Rp3,672,336 million in 2023. This rise was due to a
oleh adanya kenaikan pada aset lancar sebesar 13%. 13% growth in current assets.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 77
Page 80
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pada akhir 2024, jumlah liabilitas jangka pendek By the end of 2024, the Company recorded current
Perseroan tercatat sebesar Rp627.231 juta, menurun liabilities of Rp627,231 million, down 8% from Rp678,327
sebesar 8% dari Rp678.327 juta pada 2023. Penurunan million in 2023. This decrease was largely due to
ini utamanya dikarenakan oleh adanya penurunan pada reductions in trade payables and other payables,
utang usaha dan utang lain-lain masing-masing sebesar which fell by Rp160,592 million and Rp74,589 million,
Rp160.592 juta dan Rp74.589 juta. respectively.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan mengalami The Company's non-current liabilities fell by 10%,
penurunan sebesar 10% dari Rp1.932.818 juta pada 2023 decreasing from Rp1,932,818 million in 2023 to
menjadi sebesar Rp1.735.455 juta pada 2024. Penurunan Rp1,735,455 million in 2024. This drop was primarily due
ini disebabkan oleh penurunan utang bank jangka to a 10% reduction in long-term bank debt.
panjang sebesar 10%.
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Perseroan membukukan jumlah liabilitas sebesar The Company reported total liabilities of Rp2,362,686
Rp2.362.686 juta pada akhir 2024, menurun sebesar million at the conclusion of 2024, which is a 10%
10% dari Rp2.611.145 juta pada 2023. Penurunan ini decrease from Rp2,611,145 million in 2023. This decline
disebabkan oleh penurunan liabilitas jangka pendek dan is attributed to an 8% decrease in current liabilities and
jangka panjang masing-masing sebesar 8% dan 10%. 10% drop in non-current liabilities.
JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY
Di akhir 2024, jumlah ekuitas Perseroan mengalami At the end of 2024, the Company's total equity soared
kenaikan sebesar 29% dari Rp1.061.191 juta pada 2023 by 29%, rising from Rp1,061,191 million in 2023 to
menjadi Rp1.365.059 juta. Hal ini disebabkan oleh Rp1,365,059 million. This significant change was due to a
penurunan akumulasi rugi sebesar 79%. 79% decrease in accumulated losses.
Laporan Laba (Rugi) Konsolidasian dan Penghasilan Komprehensif Lain
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
dalam juta Rp | in million Rp
Akun 2024 2023 Account
Penjualan 1.489.899 1.184.581 Sales
Beban Pokok Penjualan (905.089) (881.776) Cost of Goods Sold
Laba Bruto 584.810 302.805 Gross Profit
Laba Bersih Tahun Berjalan 304.628 2.093 Net Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain (3.173) (1.660) Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive
301.455 433
Berjalan Income for the Year
PENJUALAN SALES
Perseroan membukukan penjualan sebesar Rp1.489.899 In 2024, the Company reported sales of Rp1,489,899
juta pada 2024, meningkat sebesar 26% dari Rp1.184.581 million, reflecting a 26% growth from Rp1,184,581 million
juta pada 2023 yang utamanya bersumber dari kenaikan in 2023. This increase was primarily caused by higher
kuantitas penjualan CPO & PK serta kenaikan harga jual quantities sold of CPO and PK, coupled with a rise in
rata-rata CPO & PK, dengan rincian sebagai berikut: their average selling prices, detailed as follows:
78 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
• Kuantitas penjualan CPO naik sebesar 12% (2024: • CPO sales increased by 12% (2024: 103,729 tons
103.729 ton dan 2023: 92.255 ton) dengan harga jual compared to 2023: 92,255 tons) while the average
rata-rata CPO naik sebesar 19% (2024: Rp12.802 per selling price of CPO rose by 19% (2024: Rp12,802
kg dan 2023: Rp10.796 per kg); per kg versus 2023: Rp10,796 per kg);
• Kuantitas penjualan PK naik sebesar 10% (2024: • PK sales grew by 10% (2024: 20,613 tons compared
20.613 ton dan 2023: 18.760 ton) dengan harga jual to 2023: 18,760 tons), with an average PK selling
rata-rata PK naik sebesar 57% (2024: Rp7.860 per kg price surge of 57% (2024: Rp7,860 per kg against
dan 2023: Rp5.007 per kg). 2023: Rp5,007 per kg).
Produk Fluktuasi (%)
Unit 2024 2023
Product Fluctuations
CPO ton 103.729 92.255 12
Kuantitas Penjualan PK ton 20.613 18.760 10
Sales Quantity
TBS
ton - 47.415 N/A
FFB
CPO Rp/kg 12.802 10.796 19
Harga Jual Rata-Rata PK Rp/kg 7.860 5.007 57
Average Selling Price
TBS
Rp/kg - 1.996 N/A
FFB
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
Pada 2024, beban pokok pendapatan Perseroan tercatat In 2024, the Company reported a cost of revenue of
sebesar Rp905.089 juta pada 2024, meningkat sebesar Rp905,089 million, reflecting a 3% rise from Rp881,776
3% dari Rp881.776 juta pada 2023, yang disebabkan oleh million in 2023. This increase was attributed to
adanya kenaikan pada biaya pembelian TBS dan biaya higher costs for purchasing FFB along with harvest
transport panen. transportation costs.
LABA BRUTO GROSS PROFIT
Perseroan memperoleh laba bruto sebesar Rp584.810 The Company achieved a gross profit of Rp584,810
juta pada 2024, meningkat sebesar 93% dari Rp302.805 million in 2024, up 93% from Rp302,805 million in 2023.
juta pada 2023. Hal ini disebabkan oleh kenaikan This growth was driven by a boost in sales totaling
penjualan sebesar Rp305.318 juta. Rp305.318 million.
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN NET PROFIT FOR THE YEAR
Pada 2024, Perseroan mencatat adanya kenaikan laba In 2024, the Company experienced a remarkable increase
bersih tahun berjalan sebesar 14.455%, dari laba bersih in net profit for the year of 14,455%, rising from Rp2,093
sebesar Rp2.093 juta pada 2023 menjadi Rp304.628 juta million in 2023 to Rp304,628 million. This significant rise
pada 2024 yang disebabkan oleh kenaikan penjualan was due to an increase in sales by Rp305,318 million and
dan penurunan pada beban penjualan masing-masing a reduction in selling expenses by Rp32,707 million.
sebesar Rp305.318 juta dan Rp32.707 juta.
(RUGI) PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (LOSS) OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pada akhir 2024, Perseroan membukukan rugi By the end of 2024, the Company reported other
komprehensif lain sebesar Rp3.173 juta, meningkat comprehensive losses of Rp3,173 million, a 91% increase
sebesar 91% dari Rp1.660 juta pada 2023 yang berasal from Rp1,660 million in 2023, primarily stemming from
dari kerugian aktuarial pada tahun 2024. actuarial losses in 2024.
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Perseroan berhasil membukukan laba komprehensif As of December 31, 2024, the Company recorded a
tahun berjalan sebesar Rp301.455 juta per 31 Desember comprehensive income for the year of Rp301,455 million,
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 79
Page 82
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2024, meningkat sebesar 69.520% dari Rp433 juta pada representing a staggering 69,520% increase from
2023 dikarenakan oleh kenaikan laba bersih. Rp433 million in 2023. This improvement resulted from
increased of net profit.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
dalam juta Rp | in million Rp
Keterangan 2024 2023 Description
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Cash Flow Obtained from
438.101 130.865
Operasi Operating Activities
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Cash Flow Used for Investing
(174.773) (324.323)
Investasi Activities
Arus Kas (Digunakan untuk) Cash Flow (Used for) Obtained
(119.829) 395.445
Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan from Financing Activities
Cash on Hand and in Banks at
Kas dan Bank pada Awal Tahun 242.894 40.453
Beginning of the Year
Cash on Hand and in Banks at
Kas dan Bank pada Akhir Tahun 386.397 242.894
End of the Year
ARUS KAS DIPEROLEH DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS OBTAINED FROM OPERATING
ACTIVITIES
Pada 2024, jumlah arus kas yang diperoleh Perseroan In 2024, the Company’s cash flows from its operating
dari aktivitas operasinya meningkat sebesar 235% activities increased by 235%, from Rp130,865 million
dari Rp130.865 juta pada 2023 menjadi Rp438.101 in 2023 to Rp438,101 million. This surge was primarily
juta dikarenakan oleh kenaikan penerimaan kas dari due to a boost in cash receipts from customers totaling
pelanggan sebesar Rp315.816 juta dan penerimaan Rp315,816 million, along with additional receipts
lainnya sebesar Rp71.857 juta. amounting to Rp71,857 million.
ARUS KAS DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS CASH FLOWS USED FOR INVESTING ACTIVITIES
INVESTASI
Pada 2024, jumlah arus kas yang digunakan Perseroan In 2024, the Company's cash flows used for investing
untuk aktivitas investasinya menurun sebesar 46% dari activities were decreased by 46%, from Rp324,323
Rp324.323 juta pada 2023 menjadi Rp174.773 juta yang million in 2023 to Rp174,773 million. This decline was
disebabkan oleh berkurangnya penambahan aset tetap a result of a 73% reduction in the acquisition of fixed
di tahun 2024 sebesar 73%. assets during 2024.
ARUS KAS DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS CASH FLOW USED FOR FINANCING ACTIVITIES
PENDANAAN
Pada 2024, jumlah arus kas yang digunakan Perseroan In 2024, the Company's cash flows used for financing
untuk aktivitas pendanaannya menurun sebesar 130% activities decreased by 130%, from Rp395,445 million in
dari Rp395.445 juta pada 2023 menjadi (Rp119.829 juta) 2023 to (Rp119,829 million). This change occurred due
yang disebabkan oleh pembayaran utang bank sebesar to bank debt payments amounting to Rp357,627 million.
Rp357.627 juta.
KAS DAN BANK PADA AKHIR TAHUN CASH ON HAND AND IN BANKS AT END OF THE
YEAR
Jumlah kas dan bank Perseroan meningkat sebesar 59% The Company's cash and bank balance rose by 59%,
dari Rp242.894 pada 2023 menjadi Rp386.397 juta pada increasing from Rp242,894 million in 2023 to Rp386,397
akhir tahun 2024 yang disebabkan oleh kenaikan arus million in 2024. This growth was due to the increase of
kas yang diperoleh dari aktivitas operasi. cash flow generated from operating activities.
80 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
LIKUIDITAS LIQUIDITY
Tingkat likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan The level of liquidity indicates the Company and its
dalam memenuhi liabilitas jangka pendek dengan Subsidiary's ability to meet current liabilities with their
menggunakan aset lancar yang dimilikinya. Tingkat current assets. Liquidity is assessed using the current
likuiditas diukur dengan rasio lancar, yaitu perbandingan ratio, which compares current assets to current liabilities
aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek pada at a specific point in time and serves as a measure of
waktu tertentu dan merupakan indikator kemampuan the Company and its Subsidiaries' capacity to fulfill all
Perseroan dan Perusahaan Anak untuk memenuhi current liabilities with their current assets.
semua liabilitas jangka pendek dengan menggunakan
aset lancar yang dimiliki.
SOLVABILITAS SOLVENCY
Solvabilitas merupakan kemampuan Perseroan dan Solvency refers to the ability of the Company and its
Perusahaan Anak untuk memenuhi seluruh liabilitas Subsidiaries to meet all liabilities using their total assets
dengan menggunakan seluruh aset atau ekuitas. Rasio or equity. The Solvency Ratio can be calculated using 2
Solvabilitas dapat dihitung dengan 2 (dua) pendekatan (two) approaches, as follows:
sebagai berikut:
1. Total liabilitas dibagi dengan total ekuitas 1. Total liabilities divided by total equity (Equity
(Solvabilitas Ekuitas); Solvency);
2. Total liabilitas dibagi dengan total aset (Solvabilitas 2. Total liabilities divided by total assets (Asset
Aset). Solvency).
IMBAL HASIL ASET RETURN-ON-ASSETS
Imbal hasil aset adalah kemampuan Perseroan dan Return on Assets measures the Company and its
Perusahaan Anak dalam menghasilkan laba periode/ Subsidiaries' ability to generate profit for the current
tahun berjalan dari aset yang dimiliki yang dapat period or year from owned assets, calculated by
dihitung dari perbandingan antara laba periode/tahun comparing the current period or year's profit to total
berjalan dengan total aset. assets.
IMBAL HASIL EKUITAS RETURN-ON-EQUITY
Imbal hasil ekuitas adalah kemampuan Perseroan dan Return on equity reflects the Company and its
Perusahaan Anak dalam menghasilkan laba periode/ Subsidiaries' ability to generate profits for the current
tahun berjalan dari ekuitas yang dimiliki yang dapat period or year based on their equity. This can be
dihitung dari perbandingan antara laba periode/tahun calculated by comparing the profit from the current
berjalan dengan total ekuitas. period or year with the total equity.
Rasio 2024 2023 Ratio
Likuiditas Liquidity
Rasio Lancar 1,15 0,94 Current Ratio
Solvabilitas Solvency
Rasio Liabilitas Terhadap Aset (%) 63,38 71,10 Debt-to-Assets Ratio (%)
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (%) 173,08 246,06 Debt-to-Equity Ratio (%)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 81
Page 84
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rasio 2024 2023 Ratio
Imbal Hasil Aset Return on Assets
Return on Asset (ROA) (%) 8,17 0,06 Return-on-Assets (ROA) (%)
Imbal Hasil Ekuitas Return on Equity
Return on Equity (ROE) (%) 22,32 0,2 Return-on-Equity (ROE) (%)
Tingkat Kolektabilitas Piutang
Collectability Level
Secara umum, kondisi piutang Perseroan berada dalam In general, the Company's receivables are in good
kondisi yang sangat sehat. Perseroan melakukan condition. The Company’s receivables are categorized
klasifikasi atas kolektibilitas piutang berdasarkan jumlah by days overdue. The details are presented in the table
hari tunggakan. Rincian piutang Perseroan tercermin below:
melalui tabel di bawah ini:
dalam juta Rp | in million Rp
Umur Piutang Usaha 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Aging of Trade Receivables December 31, 2024 December 31, 2023
Lancar dan tidak mengalami penurunan nilai
45.438 14.220
Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai:
1-30 hari 4.386 19.267
Past due but not impaired: 1-30 days
Total 49.824 33.487
82 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Struktur Modal
Capital Structure
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
MODAL
Dalam menentukan struktur permodalan yang optimal, In determining an optimal capital structure, the Company
Perseroan melibatkan perhitungan tingkat risiko, assesses the level of risk and rate of return while
tingkat pengembalian, penelaahan setiap kebijakan reviewing each capital-related policy, always striving to
terkait permodalan dan senantiasa memaksimalkan maximize benefits for all shareholders and stakeholders.
manfaat bagi seluruh pemegang saham serta This policy aims to achieve a healthy capital structure,
para pemangku kepentingan lainnya. Kebijakan ini balancing risk and return to enhance the Company's
bertujuan untuk mencapai struktur modal yang sehat value and provide maximum returns for shareholders.
dan keseimbangan antara risiko dan pengembalian
sehingga dapat memaksimalkan nilai Perseroan dan
mampu memberikan pengembalian yang optimal bagi
pemegang saham.
Keterangan 2024 2023 Description
Jumlah Liabilitas 63,38% 71,10% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 36,62% 28,90% Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 100,00% 100,00% Total Liabilities and Equity
Ikatan Material untuk
Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investments
Tujuan dari investasi barang modal Perseroan adalah The objective of the Company's capital goods investment
untuk meningkatkan kapasitas produksi yang menunjang is to enhance production capacity to support sales. The
penjualan Perseroan. Sumber dana yang digunakan funds utilized for capital expenditures are sourced from
untuk belanja modal berasal dari fasilitas perbankan the Company's banking facilities and operational cash.
dan kas operasional Perseroan. Mata uang denominasi The currency for the funds obtained from loans is Rupiah.
dalam hal sumber dana berasal dari pinjaman adalah
dalam mata uang Rupiah.
Proses pembangunan dalam rangka investasi barang In 2024, the construction of a capital goods investment-
modal yaitu PKS dengan kapasitas 60 ton per jam dan a POM with a capacity of 60 tons per hour, along with a
Terminal Khusus telah selesai seluruhnya di tahun 2024. Special Terminal- has been fully completed.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 83
Page 86
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Realisasi Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment Realization
Pada tahun 2024, Perseroan telah merealisasikan In 2024, the Company invested Rp74,780 billion in
investasi barang modal sebesar Rp74.780 miliar yang capital goods, predominantly allocated for constructing
sebagian besar digunakan untuk pembangunan Special Terminals, completing POM, and developing
Terminal Khusus, penyelesaiaan PKS, pengembangan infrastructure, vehicles, heavy equipment, housing, and
infrastruktur, kendaraan, dan alat berat, perumahan, Immature Plants.
serta Tanaman Belum Menghasilkan.
Target dan Realisasi 2024
Target and Realization in 2024
Pencapaian pendapatan Perseroan pada 31 Desember As of December 31, 2024, the Company's revenue
2024 menunjukkan bahwa Perseroan belum mencapai performance indicated that the Company was unable to
target pendapatan yang dicanangkan pada awal tahun. meet the previously established target for the year. The
Perseroan mencatat pendapatan sebesar Rp1,490 triliun Company generated revenues at Rp1.490 trillion, falling
di bawah target sebesar 12% dari target 2024 yang short of the Rp1.695 trillion target by 12%.
ditetapkan sebesar Rp1,695 triliun.
Pencapaian laba Perseroan pada 31 Desember 2024 Conversely, the Company's profit performance as of
menunjukkan bahwa Perseroan telah mencapai target December 31, 2024, shows that it successfully met its
laba yang dicanangkan pada awal tahun. Perseroan profit target at the beginning of the year. The Company
mencatat laba tahun berjalan sebesar Rp304 miliar recorded profit for the year by Rp304 billion, exceeding
di atas target sebesar 42,7% dari target 2023 yang the target by 42.7% of the 2023 goal, which was set at
ditetapkan sebesar Rp213 miliar. Rp213 billion.
Hasil analisis fundamental Perseroan dengan A fundamental analysis of the Company's gearing
menghitung rasio gearing di mana total liabilitas ratio reveals that the total liabilities compared to the
dibandingkan dengan total ekuitas Perseroan pada Company's total equity in 2024 was 173.08% below the
tahun 2024 adalah 173,08% di bawah target Perseroan goal of 149.47%.
sebesar 149,47%.
Proyeksi 2025
Projection in 2025
Target penjualan dan laba yang ingin dicapai Perseroan In 2025, the Company aims to reach sales and profit
pada tahun 2025 adalah masing-masing sebesar Rp1,865 targets of Rp1.865 trillion and Rp473 billion, respectively.
triliun dan Rp473 miliar. Sementara itu, target struktur Additionally, the Company's target capital structure,
modal Perseroan dengan menghitung rasio gearing di determined by calculating the gearing ratio of total
mana total liabilitas dibandingkan dengan total ekuitas liabilities to total equity, is set at 115.67%.
Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar 115,67%.
84 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Subsequent Events Following the Accounting Report Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi No new material information or facts occurred since the
setelah tanggal laporan akuntan hingga Laporan release of the accountant's report until the publication of
Tahunan ini diterbitkan. this Annual Report.
Prospek Usaha
Business Outlook
Berbagai dinamika global diproyeksikan masih menjadi Several global trends are expected to continue impacting
faktor yang turut memengaruhi perkembangan the national economy's growth in 2025, such as volatile
perekonomian nasional di 2025, termasuk di antaranya commodity prices, increasing interest rates, restrictions
volatilitas harga komoditas yang masih tinggi, in global supply chains, and susceptibility to food and
meningkatnya suku bunga, kendala rantai pasok global, energy security issues stemming from climate change.
hingga kerentanan ketahanan pangan dan energi akibat As a result, the global economic forecast anticipates
perubahan iklim. Kondisi tersebut mendorong prospek growth rates of only 3.2% for both 2024 and 2025.
ekonomi global diproyeksikan hanya tumbuh pada
kisaran 3,2% pada 2024 dan 2025.
Pemerintahan baru telah menargetkan pertumbuhan The new government aims for economic growth by
ekonomi dengan mengoptimalkan berbagai sektor refining potential sectors and initiating 17 Priority
potensial dan mencanangkan 17 Program Prioritas Programs that focus on food self-sufficiency, energy,
mulai dari swasembada pangan, energi, pengentasan poverty alleviation, and enhancing the state revenue
kemiskinan, hingga perbaikan sistem pendapatan system. Additionally, the government is refining
negara. Pemerintah juga mengoptimalkan upaya downstream initiatives to serve as a strategic approach
hilirisasi agar dapat menjadi salah satu langkah strategis to promote sustainable economic growth. (Source:
untuk mendorong pertumbuhan ekonomi secara Coordinating Ministry for Economic Affairs of the
berkelanjutan. (Sumber: Kementerian Koordinator Republic of Indonesia).
Bidang Perekonomian Republik Indonesia).
Sebagai bagian dari kebijakan energi nasional, As part of its national energy strategy, the government
pemerintah telah menetapkan mandatori biodiesel B40, will require a B40 biodiesel blend, comprising 40% FAME
yaitu campuran 40 persen FAME (Fatty Acid Methyl Ester) (Fatty Acid Methyl Ester) and 60% diesel, starting in
dengan 60 persen solar, yang akan mulai diterapkan 2025. This initiative aims to enhance the global standing
pada 2025. Langkah ini diharapkan memperkuat posisi of Indonesian palm oil.
sawit Indonesia di pasar internasional.
Serikat Petani Kelapa Sawit (SPKS) menilai pemerintah The Palm Oil Farmers Union (SPKS) believes the
perlu mempercepat program peremajaan sawit. Jika government should expedite the palm oil rejuvenation
upaya ini dilakukan secara optimal, produktivitas sawit program. Optimizing this initiative could boost national
nasional dapat meningkat hingga 20% pada 2029. Selain palm oil productivity by as much as 20% by 2029.
peremajaan, hilirisasi industri sawit juga menjadi fokus Additionally, the downstreaming expansion of the palm
utama. Dengan diversifikasi produk turunan sawit yang oil sector is crucial. By diversifying palm oil derivative
lebih luas, Indonesia dapat memperoleh nilai tambah products, Indonesia can achieve higher added value
yang lebih besar dan mengurangi ketergantungan pada and lessen its reliance on crude CPO exports. (Source:
ekspor CPO mentah. (Sumber: GAPKI) GAPKI)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 85
Page 88
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Perseroan menjual produk CPO yang dihasilkan oleh The Company sells CPO products to palm oil
entitas anak kepada perusahaan pengelola minyak management companies, which then process them into
kelapa sawit untuk kemudian diolah menjadi produk- other products. In marketing its products, subsidiaries
produk lain. Dalam memasarkan produknya, entitas sell directly without involving third parties.
anak melakukan penjualan secara langsung tanpa
melalui pihak ketiga.
Perseroan memasarkan produknya kepada perwakilan The Company markets its products to customer
pelanggan di Jakarta dan mengirimkan produk ke representatives in Jakarta and ships products to Gresik
Gresik dan Marunda. Ketentuan dalam pengiriman yang and Marunda. The delivery provisions implemented by
dilaksanakan oleh Perseroan adalah: the Company are:
1. Free-on-Board (FOB), yaitu syarat penjualan di 1. Free on Board (FOB) refers to the delivery of goods
mana penyerahan barang dilakukan di atas kapal on board the buyer's ship for CPO commodities;
pembeli untuk komoditas CPO;
2. Franco, yaitu syarat penjualan di mana pengiriman 2. Franco involves the seller delivering the goods
barang dilakukan penjual sampai ke gudang to the buyer's warehouse using a truck for PK
pembeli menggunakan truk untuk komoditas PK. commodities.
Perseroan melakukan penjualan produknya melalui 2 The Company sells its products through two distribution
(dua) sistem yaitu: channels systems:
1. Long-term, yaitu dimulai dengan perhitungan kargo 1. Long-term: The process involves calculating cargo
per 2.000 ton selama sebulan ke depan kemudian for every 2,000 tons for the upcoming month, and
data perhitungan akan disampaikan kepada then submitting the calculation data to the buyer;
pembeli;
2. On-the-spot, yaitu kondisi di mana pada saat terdapat 2. On-the-spot: This refers to a situation where there
tambahan kargo di luar yang sudah ditentukan is extra cargo beyond what has been determined by
dengan sistem long-term, maka Perseroan akan the long-term system. In such cases, the Company
menawarkan tambahan kargo kepada pelanggan will offer this additional cargo to other customers.
lain.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan According to Indonesian laws and regulations,
Indonesia, khususnya UUPT, keputusan pembayaran particularly the Limited Liability Company Law, the
dividen mengacu pada ketentuan-ketentuan yang decision to pay dividends is based on the provisions
terdapat pada anggaran dasar Perseroan dan outlined in the Company’s Articles of Association
persetujuan pemegang saham pada RUPS berdasarkan and requires approval from shareholders at the GMS,
rekomendasi Direksi Perseroan. Pembayaran dividen following a recommendation from the Company’s Board
hanya dapat dilakukan apabila Perseroan mencatatkan of Directors. Dividend payments can only occur if the
laba bersih yang positif. Company reports a positive net profit.
Anggaran Dasar Perseroan memperbolehkan pembagian The Company’s Articles of Association permit the
dividen interim dengan ketentuan pembagian tersebut distribution of interim dividends, provided this
86 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
tidak menyebabkan kekayaan bersih Perseroan lebih distribution does not reduce the Company’s net worth
kecil dari modal ditempatkan dan disetor ditambah below the issued and paid-up capital plus statutory
cadangan wajib. Pembagian dividen interim tersebut reserves. The distribution of interim dividends must not
tidak boleh mengganggu atau menyebabkan Perseroan hinder the Company’s ability to meet its obligations to
tidak dapat memenuhi kewajibannya pada kreditor atau creditors or interfere with its activities.
mengganggu kegiatan Perseroan.
Pembagian atas dividen interim ditetapkan berdasarkan The distribution of interim dividends is determined by
keputusan Direksi Perseroan setelah mendapatkan the decision of the Company’s Board of Directors, with
persetujuan dari Dewan Komisaris Perseroan. Jika pada approval from the Company’s Board of Commissioners.
akhir tahun keuangan Perseroan mengalami kerugian, If the Company incurs a loss at the end of a fiscal year,
dividen interim yang telah dibagikan harus dikembalikan the interim dividends that have been distributed must
oleh para pemegang saham kepada Perseroan. Dalam be returned to the Company by the shareholders. If the
hal pemegang saham tidak dapat mengembalikan shareholders are unable to return the interim dividends,
dividen interim, maka Direksi dan Dewan Komisaris the Company's Board of Directors and Board of
Perseroan akan bertanggung jawab secara tanggung Commissioners will be jointly and severally liable for the
renteng atas kerugian Perseroan. Company’s losses.
TARGET PERSENTASE JUMLAH DIVIDEN TARGET DIVIDEND PERCENTAGE OF NET PROFIT
TERHADAP LABA BERSIH
Pasca Penawaran Umum Perdana Saham, mulai tahun Following the Initial Public Offering, starting from the
buku 31 Desember 2024 dan seterusnya, dengan financial year ending December 31, 2024, and continuing
memperhatikan keputusan para pemegang saham thereafter, the Company plans to distribute dividends to
dalam RUPS, Perseroan berencana untuk membagikan shareholders based on decisions made in the GMS, with
dividen kepada pemegang saham dengan nilai a maximum value of 30% (thirty percent) of the net profit
sebanyak-banyaknya 30% (tiga puluh persen) dari laba for the applicable financial year.
bersih tahun buku yang bersangkutan.
PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION
Selama tahun buku 2023 dan 2024, Perseroan tidak The Company does not distribute cash dividends to
membagikan dividen tunai kepada para pemegang shareholders for the fiscal year 2023 and 2024 because
saham dikarenakan karena Perseroan belum it has not been able to record a positive net income.
membukukan akumulasi laba bersih yang positif.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum Perdana
Realization of Use of Proceeds from Initial Public Offering
Hingga 31 Desember 2024, realisasi penggunaan dana Until December 31, 2024, the utilization of funds from
hasil penawaran umum perdana Perseroan tercatat the Company's initial public offering was recorded at
sebesar Rp255.333 juta yang digunakan untuk PT Borneo Rp255,333 million, which was allocated to PT Borneo
Sawit Perdana dalam rangka pembangunan Pabrik Sawit Perdana for the construction of a Palm Oil Mill and
Kelapa Sawit dan terminal khusus serta untuk modal a special terminal, as well as for working capital (fertilizer
kerja (pupuk dan agrokimia). Lalu untuk PT Bina Sarana and agrochemicals). Additionally, for PT Bina Sarana
Sawit Utama dana digunakan untuk pembebasan lahan, Sawit Utama, the funds were used for land acquisition,
pembibitan, pemeliharaan dan pemupukan TBM. Untuk nurseries, maintenance, and fertilization of TBM. For PT
PT Prasetya Mitra Muda, dana digunakan untuk modal Prasetya Mitra Muda, the funds were utilized for working
kerja (pupuk dan agrokimia). Perseroan melaporkan sisa capital (fertilizer and agrochemicals). The Company
dana penawaran umum perdana sebesar Rp175.180 juta. reported that the remaining funds from the initial public
offering amount to Rp175,180 million.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 87
Page 90
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Hasil dari Konversi Waran Seri I, Perseroan mendapatkan From the results of the Series I Warrant Conversion, the
Rp2.533 juta dan belum digunakan untuk keperluan Company received Rp2,533 million, which has not been
belanja modal PT Bina Sarana Sawit Utama. Perseroan utilized for the capital expenditure needs of PT Bina
menyatakan bahwa tidak terdapat perubahan atas Sarana Sawit Utama. The Company stated that there
penggunaan dana tersebut sesuai Peraturan OJK has been no change in the utilization of these funds
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil in accordance with the OJK Regulation regarding the
Penawaran Umum. Report on the Realization of the Use of Proceeds from
Public Offerings.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/
atau Manajemen
Employee/Management Stock Option Program
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2024, the Company did not have an
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau employee or management stock option program.
manajemen.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi
atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger, Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Selama tahun 2024, tidak terdapat informasi material There was no significant information regarding
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ investment, expansion, divestment, mergers,
peleburan usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/ acquisitions, or restructuring of debt or capital in 2024.
modal.
88 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi
dengan Pihak Afiliasi
Material Transaction Information on Conflicts of Interest and/or
Transactions with Affiliated Parties
Sepanjang 2024, tidak terdapat informasi transaksi In 2024, there is no material transaction information
material yang mengandung benturan kepentingan dan regarding conflicts of interest and transactions with
transaksi dengan pihak afiliasi. affiliated parties.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
pada Tahun Buku yang Berpengaruh Signifikan
terhadap Perseroan
Changes in Laws During the Fiscal Year that Significantly Impact the
Company
Sepanjang 2024, tidak terdapat perubahan peraturan In 2024, there were no significant changes in laws during
perundang-undangan pada tahun buku yang the fiscal year that impacted the Company.
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 89
Page 92
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan
Perseroan pada Tahun Buku
Changes to Accounting Principles Implemented by the Company in the
Fiscal Year
Berikut adalah kebijakan akuntansi yang diterapkan Below are the accounting policies implemented by the
Perseroan efektif sejak 1 Januari 2024: Company effectively from January 1, 2024:
NOMENKLATUR STANDAR AKUNTANSI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
KEUANGAN NOMENCLATURE
Standar ini mengatur penomoran baru untuk standar This standard regulates the new numbering for financial
akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia yang accounting standards applicable in Indonesia issued by
diterbitkan oleh DSAK IAI. DSAK IAI.
Amendemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Panjang Amendment of PSAK 201: Non-current Liabilities
dengan Kovenan with Covenants
Amendemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for classifying
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka liabilities as current or non-current and clarify:
pendek atau jangka panjang dan menjelaskan:
• hal yang dimaksud sebagai hak untuk • what is meant by a right to defer settlement;
menangguhkan pelunasan;
• hak untuk menangguhkan pelunasan harus ada • the right to defer must exist at the end of the
pada akhir periode pelaporan; reporting period;
• klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh • classification is not affected by the likelihood that an
kemungkinan entitas akan menggunakan hakya entity will exercise its deferral right; and
untuk menangguhkan liabilitas; dan
• hanya jika derivatif melekat pada liabilitas konversi • only if an embedded derivative in a convertible
tersebut adalah suatu instrumen ekuitas, maka liability is an equity instrument would the terms
syarat dan ketentuan dari suatu liabilitas konversi and conditions of a liability will not impact its
tidak akan berdampak pada klasifikasinya. classification.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk In addition, a requirement has been introduced to require
mewajibkan pengungkapan ketika suatu kewajiban disclosure when a liability arising from a loan agreement
timbul dari pinjaman perjanjian diklasifikasikan sebagai is classified as non-current and the entity’s right to defer
jangka panjang dan hak entitas untuk menunda settlement is contingent on compliance with future
penyelesaian bergantung pada kepatuhan terhadap covenants within twelve months.
persyaratan di masa depan dalam waktu dua belas
bulan.
Amendemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the consolidated
keuangan konsolidasian Grup. financial statements of the Group.
Amendemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Jual Amendment of PSAK 116: Lease liability in a Sale
Beli dan Sewa-balik and Leaseback
Amendemen PSAK 116 Sewa menetapkan persyaratan The amendment to PSAK 116 Leases specifies the
yang digunakan penjual-penyewa dalam mengukur requirements that a seller-lessee uses in measuring the
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi jual beli lease liability arising in a sale and leaseback transaction,
dan sewa-balik, untuk memastikan penjual-penyewa to ensure the seller-lessee does not recognise any
tidak mengakui jumlah setiap keuntungan atau kerugian amount of the gain or loss that relates to the right of use
yang terkait dengan hak guna yang dipertahankan. it retains.
90 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report Amendemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the consolidated keuangan konsolidasian Grup. financial statements of the Group. Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107: Pengaturan Amendment of PSAK 207 and PSAK 107: Supplier Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107 mengklarifikasi The amendments to PSAK 207 and PSAK 107 clarify the karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok characteristics of supplier finance arrangements and dan mensyaratkan pengungkapan tambahan atas require additional disclosure of such arrangements. The pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan disclosure requirements in the amendments are intended pengungkapan dalam amendemen ini dimaksudkan to assist users of financial statements in understanding untuk membantu pengguna laporan keuangan dalam the effects of supplier finance arrangements on an memahami dampak pengaturan pembiayaan pemasok entity’s liabilities, cash flows and exposure to liquidity terhadap liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risk. risiko likuiditas suatu entitas. Amendemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the consolidated keuangan konsolidasian Grup. financial statements of the Group. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 91
Page 94
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
92 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
05
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 93
Page 96
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kami berkomitmen penuh untuk menerapkan tata kelola We are dedicated to enforcing governance rooted in
berdasarkan prinsip dasar GCG dan pilar governansi the core principles of GCG alongside the foundational
korporat, termasuk di dalamnya transparansi, aspects of corporate governance, such as transparency,
akuntabilitas, responsibilitas, dan kepatuhan terhadap accountability, responsibility, and adherence to
peraturan yang berlaku. Pelaksanaan tata kelola relevant regulations. The consistent and high-quality
yang konsisten dan berkualitas sangat penting untuk implementation of governance is vital for securing
memastikan keberlanjutan, integritas, dan kinerja the Company's long-term sustainability, integrity, and
Perseroan jangka panjang. performance.
TUJUAN PRAKTIK GCG
OBJECTIVES OF GCG PRACTICE
Tujuan penerapan GCG Perseroan sebagai berikut:
The objectives of implementing the Company’s GCG are
1. Mengatur dan mengendalikan hubungan antar as follows:
pemangku kepentingan; 1. Regulate and manage the relationship among
2. Menjalankan usaha yang transparan, patuh pada stakeholders;
peraturan, dan beretika bisnis yang baik; 2. Conduct a transparent business that complies with
3. Meningkatkan manajemen risiko; regulations and adheres to strong business ethics;
4. Meningkatkan daya saing dan kemampuan 3. Enhance risk management;
Perseroan dalam menghadapi perubahan industri 4. Boost the Company's competitiveness and
yang dinamis; adaptability to rapidly changing industrial
5. Mencegah terjadinya penyimpangan dalam conditions;
pengelolaan perusahaan. 5. Prevent the emergence of irregularities in the
Company's management.
94 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penerapan Pilar Governansi Korporat
Implementation of Corporate Governance Pillars
Tata kelola Perseroan senantiasa berakar pada pada 5 The Company's governance is firmly based on
(lima) prinsip dasar GCG yang dikenal dengan nama the five fundamental principles of GCG known as
TARIF, yaitu Transparansi (Transparency), Akuntabilitas TARIF: Transparency, Accountability, Responsibility,
(Accountability), Tanggung Jawab (Responsibility), Independence, and Fairness. In response to the
Independensi (Independency), serta Kewajaran growing expectations from both the community and
(Fairness). Seiring dengan meningkatnya tuntutan dari the government for corporations to conduct their
masyarakat dan pemerintah terhadap korporasi agar business responsibly and in alignment with sustainable
dapat menjalankan bisnisnya secara bertanggungjawab development, these five principles were updated in 2021
berdasarkan pembangunan berkelanjutan, maka pada by the National Committee on Governance Policy (KNKG)
2021, kelima prinsip ini diperbarui oleh Komite Nasional in the General Guidelines for Indonesian Corporate
Kebijakan Governansi (KNKG) dalam Pedoman Governance (PUGKI), leading to the establishment of
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) dan 4 (four) pillars of corporate governance referred to as
bertransformasi sebagai 4 (empat) pilar governansi ETAK: Ethical Behavior, Transparency, Accountability,
korporat yang dikenal dengan nama ETAK, yaitu Perilaku and Sustainability. We are committed to implementing
Beretika, Transparansi, Akuntabilitas, dan Keberlanjutan. all of these principles and pillars:
Untuk itu, berikut adalah komitmen kami dalam
menerapkan seluruh prinsip dan pilar tersebut:
Kami senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan dan menghargai semua
pihak, mewujudkan komitmen, serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara
konsisten. Kami memperhatikan kepentingan seluruh pihak dengan wajar, adil, dan
Perilaku Ber E tika
setara untuk menjaga independensi setiap organ tata kelola.
Ethical Behavior
We always prioritize honesty, treat everyone with respect, uphold our commitments,
and maintain strong moral values and trust. We consider the interests of all parties fairly,
justly, and equally to ensure the independence of each governing body.
Kami menyediakan informasi yang material, relevan, dan layak dipublikasikan kepada
publik terkait Perseroan secara jelas, terbuka, dan tepat waktu kepada seluruh
pemangku kepentingan dengan akses yang mudah dan cepat. Kami berinisiatif untuk
mengungkapkan hal-hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang
T ransparansi
saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
Transparency
We provide material, relevant, and accessible information about the Company to
the public in a clear, open, and timely manner, ensuring easy and fast access for all
stakeholders. We proactively disclose critical issues necessary for the decision-making of
shareholders, creditors, and other stakeholders.
Kami mengelola Perseroan dengan mekansime dan proses yang terukur, dapat
dipertanggungjawabkan dan dibuktikan, serta mencerminkan kepentingan Perseroan
dan pemangku kepentingan. Kami meyakini bahwa akuntabilitas merupakan aspek yang
A kuntabilitas
vital untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Accountability
We operate the Company with measurable, accountable, and proven mechanisms and
processes that align with the interests of both the Company and its stakeholders. We
believe accountability is essential for achieving sustainable performance.
Kami berkomitmen memenuhi tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan
sebagai bentuk kontribusi nyata terhadap pembangunan berkelanjutan dalam
pengelolaan bisnis yang berintegritas, agar kami dapat meningkatkan kesejahteraan
K eberlanjutan
hidup pemangku kepentingan dan menjaga keseimbangan bisnis secara berkelanjutan.
Sustainability
We are dedicated to fulfilling our responsibilities to society and the environment. By
managing our business with integrity, we contribute to sustainable development, which
allows us to enhance stakeholder welfare and maintain a balanced, sustainable operation.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 95
Page 98
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi Komite Audit
Board of Directors Audit Committee
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
organ tertinggi dalam sistem tata kelola perusahaan the highest authority within the corporate governance
dengan wewenang tertinggi yang tidak dimiliki oleh system, superseding the powers of both the Board
Dewan Komisaris dan Direksi, dalam batasan yang of Commissioners and the Board of Directors, in
telah ditentukan oleh Anggaran Dasar dan peraturan accordance with the Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku. RUPS Perseroan applicable laws and regulations. The Company's GMS
meliputi RUPS Tahunan yang wajib diselenggarakan includes the Annual GMS, which must occur no later
dalam jangka waktu paling lama enam bulan setelah than six months after the close of the fiscal year, and the
berakhirnya tahun buku, dan RUPS Luar Biasa yang Extraordinary GMS, which can be convened as needed,
dapat diselenggarakan setiap waktu sesuai kebutuhan in line with the applicable laws and regulations and the
Perseroan dengan tetap memperhatikan peraturan Company's Articles of Association.
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran
Dasar Perseroan.
96 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 1 Throughout 2024, the Company held 1 (one) Annual
(satu) RUPS Tahunan dan 1 (satu) RUPS Luar Biasa. GMS and 1 (one) Extraordinary GMS.
RUPS Tahunan
Annual GMS
Tanggal 6 Juni 2024
Date June 6, 2024
Gedung Menara Imperium, Lantai 7 | 7th Floor
Tempat
Jl. H.R. Rasuna Said, Kavling 1
Place
Kel. Guntur, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan, DKI Jakarta
Dalam Rapat telah hadir dan/atau terwakili dalam Rapat yaitu sejumlah 21.120.938.750
saham atau sama dengan 88,739% dari 23.801.024.367 saham yang telah dikeluarkan
oleh Perseroan sehingga Rapat adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang
Kuorum
sah dan mengikat.
Quorum
At the Meeting, 21,120,938,750 shares were present and represented 88.739% of the
23,801,024,367 shares issued by the Company. Therefore, the Meeting was deemed
valid and authorized to make legal and binding decisions.
• Notaris: Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, untuk
menyusun risalah Rapat.
• Biro Administrasi Efek (“BAE”): PT. Datindo Entrycom untuk melakukan
penghitungan Pemegang Saham.
• Akuntan Publik: Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja
(anggota firma Ernst & Young Global Limited) yang telah mengaudit Laporan
Pihak Independen Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023.
Independent Party • Notary: Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta, to documentate
the minutes of the Meeting.
• Securities Administration Bureau (“BAE”): PT. Datindo Entrycom to calculate the
Shareholders’ shares.
• Public Accountants: Purwantono, Sungkoro and Surja (members of the firm
Ernst & Young Global Limited) Public Accounting Firm who have audited the
Company's Financial Report for the 2023 Fiscal Year.
Kehadiran Dewan Komisaris Utama | President Commissioner: Ibu Ester Hartati Satyono
Komisaris Komisaris | Commissioner: Bapak Robiyanto
Attendance of the Board Komisaris Independen | Independent Commissioner: Bapak Dr. Ir. H. Rachmat
of Commissioners Pambudy
Kehadiran Direksi Direktur Utama | President Director: Bapak Ir. Teguh Patriawan
Attendance of the Board Direktur | Director: Ibu Miniwati Kasmita
of Directors Direktur | Director: Bapak Kurniadi Patriawan
Mata Acara Pertama | First Agenda
Persetujuan atas laporan keuangan tahunan audit
Approval of the Company's audited annual financial
Perseroan tahun buku 2023 dan laporan tahunan
statements and annual report for the fiscal year 2023.
Perseroan tahun buku 2023.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 0 (0%) suara Disagree: 0 (0%) votes
Abstain: 41.880.000 (0,198%) suara Abstain: 41,880,000 (0.198%) votes
Setuju: 21.079.058.750 (99,801%) suara Agree: 21,079,058,750 (99.801%) votes
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 97
Page 100
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
1. Menyetujui laporan keuangan tahunan audited 1. Approved the Company's audited annual financial
Perseroan tahun buku 2023 dan laporan tahunan statements for the fiscal year 2023 and its annual
Perseroan tahun buku 2023. report for the fiscal year 2023.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian 2. Ratified the Company's consolidated financial
Perseroan untuk tahun buku 2023 yang telah statements for the fiscal year 2023, which were
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, audited by the public accounting firm Purwantono,
Sungkoro & Surja, dengan pendapat wajar dalam Sungkoro & Surja, with an unqualified opinion in
semua hal yang material sebagaimana dinyatakan all material respects as stipulated in report No.
dalam laporan 00295/2.1032/AU.1/01/1179-3/1/ 00295/2.1032/AU.1/01/1179-3/1/III/2024 issued on
III/2024 yang diterbitkan pada tanggal 25 Maret March 25, 2024.
2024.
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi The meeting resolutions for this agenda were
pada 2024. implemented in 2024.
Mata Kedua | Second Agenda
Memberikan pembebasan tanggung jawab Granted release and discharge of responsibility (acquit
sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi dan et de charge) to all members of the Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan and the Board of Commissioners for management
segala tanggungan (acquit et de charge) atas tindakan and supervisory actions that were carried out during
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan the fiscal year 2023, as long as their management and
selama tahun buku 2023 sepanjang tindakan mereka supervisory actions were related to business activities
tersebut termasuk tindakan-tindakan yang berkaitan which were part of the Company's business activities,
dengan kegiatan usaha yang merupakan bagian dari which was reflected in the Annual Report for the fiscal
kegiatan usaha utama Perseroan, yang tercermin year ending on December 31, 2023.
dalam Laporan Tahunan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 0 (0%) suara Disagree: 0 (0%) votes
Abstain: 41.880.000 (0,198%) suara Abstain: 41,880,000 (0.198%) votes
Setuju: 21.079.058.750 (99,801%) suara Agree: 21,079,058,750 (99.801%) votes
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Memberikan pembebasan tanggung jawab Granted release and discharge of responsibility (acquit
sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi dan et de charge) to all members of the Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan and the Board of Commissioners for management
segala tanggungan (acquit et de charge) atas tindakan and supervisory actions that were carried out during
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan the fiscal year 2023, as long as their management and
selama tahun buku 2023 sepanjang tindakan mereka supervisory actions were related to business activities
tersebut termasuk tindakan-tindakan yang berkaitan which were part of the Company's business activities,
dengan kegiatan usaha yang merupakan bagian dari which was reflected in the Annual Report for the fiscal
kegiatan usaha utama Perseroan, yang tercermin year ending on December 31, 2023.
dalam Laporan Tahunan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi The meeting resolutions for this agenda were
pada 2024. implemented in 2024.
98 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Mata Acara Ketiga | Third Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Appointment of the Public Accounting Firm to audit
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. the Company's financial statements for the fiscal year
2024.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 0 (0%) suara Disagree: 0 (0%) votes
Abstain: 41.870.000 (0,198%) suara Abstain: 41,870,000 (0.198%) votes
Setuju: 21.079.068.750 (99,801%) suara Agree: 21,079,068,750 (99.801%) votes
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Purawantono 1. Appoint Purawantono Sungkoro and Surja, part
Sungkoro dan Surja, anggota jaringan firma of the Ernst & Young Global Limited network and
Ernst & Young Global Limited, yang terdaftar di registered with the Financial Services Authority,
Otoritas Jasa Keuangan, sebagai Kantor Akuntan as the Public Accounting Firm, with Mr. Sandy
Publik dan Bapak Sandy sebagai Akuntan Publik, designated as the Public Accountant to perform
untuk melakukan audit atas laporan keuangan an audit of the Company's consolidated financial
konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2024; statements for the fiscal year 2024;
2. Memberikan wewenang Dewan Komisaris 2. Authorize the Company's Board of Commissioners
Perseroan untuk menunjuk setiap penggantinya to name a replacement if the Public Accountant
apabila Akuntan Publik tersebut oleh karena sebab is unable to fulfill their duties for any reason,
apapun tidak dapat melaksanakan tugasnya, adhering to applicable regulations; and
sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan
3. Memberikan wewenang kepada Direksi 3. Authorize the Company's Board of Directors to set
Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium the honorarium and other related requirements
dan persyaratan lainnya sehubungan dengan for the appointment of the Public Accounting Firm
penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan and the Public Accountant, in accordance with
Publik tersebut, sesuai dengan ketentuan yang applicable provisions.
berlaku.
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi The meeting resolutions for this agenda were
pada 2024. implemented in 2024.
Mata Acara Keempat | Fourth Agenda
Determining salaries and allowances for members
Penetapan gaji dan tunjangan anggota Direksi dan
of the Board of Directors, as well as salaries,
gaji atau honorarium dan tunjangan anggota Dewan
honorariums, and allowances for members of the
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024.
Board of Commissioners for the fiscal year 2024.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 0 (0%) suara Disagree: 0 (0%) votes
Abstain: 41.880.000 (0,198%) suara Abstain: 41,880,000 (0.198%) votes
Setuju: 21.079.058.750 (99,801%) suara Agree: 21,079,058,750 (99.801%) votes
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
1. Melimpahkan kewenangan kepada Dewan 1. Delegating authority to the Board of
Komisaris untuk menetapkan gaji, uang jasa dan Commissioners to set the salaries, fees, and
tunjangan anggota Direksi untuk tahun buku 2024. allowances for members of the Board of Directors
for fiscal year 2024.
2. Memberi wewenang kepada Pemegang Saham 2. Granting authority to the majority shareholders
Utama untuk menetapkan honorarium dan to establish honorariums and other allowances
tunjangan lain bagi Dewan Komisaris Perseroan for the Board of Commissioners during fiscal year
untuk tahun buku 2024. 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 99
Page 102
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi The meeting resolutions for this agenda were
pada 2024. implemented in 2024.
Mata Acara Kelima | Fifth Agenda
Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Accountability Report on the Use of Proceeds from
Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham the Company’s Initial Public Offering as of December
Perseroan per tanggal 31 Desember 2023. 31, 2023.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak terdapat pemungutan suara. No voting.
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Tidak ada keputusan karena bersifat laporan yakni There was no decision-making since it was meant
Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan to deliver a report, the Accountability Report on the
Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham Use of Proceeds from the Company’s Initial Public
Perseroan per tanggal 31 Desember 2023. Offering as of December 31, 2023.
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah The meeting resolutions for this agenda were
terealisasi pada 2024. implemented in 2024.
Mata Acara Keenam | Sixth Agenda
Persetujuan pemberian kuasa dan wewenang kepada Approval to grant power and authority to the Board
Direksi Perseroan dalam rangka mengalihkan kekayaan of Directors regarding the Company’s asset transfer
Perseroan; atau menjadikan jaminan utang kekayaan or offering collateral on the Company's assets that
Perseroan yang merupakan lebih dari 50% (lima puluh represent more than 50% (fifty percent) of the
persen) jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam 1 Company’s total net assets in 1 (one) transaction or
(satu) transaksi atau lebih, baik yang berkaitan satu more, regardless of whether they are related.
sama lain maupun tidak.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 10.000 (0,0000473%) suara Disagree: 10,000 (0.0000473%) votes
Abstain: 41.870.000 (0,198%) suara Abstain: 41,870,000 (0.198%) votes
Setuju: 21.079.058.750 (99,801%) suara Agree: 21,079,058,750 (99.801%) votes
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
1. Menyetujui untuk menjaminkan aset Perseroan 1. Approved to secure the Company's assets valued
dengan nilai melebihi 50% dari jumlah aset at over 50% of its net assets, as considered
bersih Perseroan (sepanjang diperlukan), dalam necessary, to acquire funds for operations
rangka perolehan pendanaan bagi operasional and to support the primary business activities
dan penunjang kegiatan usaha utama Perseroan of the Company and its subsidiaries from
dan anak perusahaannya, dari perusahaan modal venture capital firms, banks, non-bank financial
ventura, lembaga perbankan maupun lembaga institutions, and the public, adhering to the terms
keuangan non-perbankan, dan masyarakat, dengan and conditions of the capital market, as well
memenuhi syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan as relevant laws and regulations, particularly
pasar modal dan peraturan perundang-undangan the capital market regulations. This approval
yang berlaku khususnya peraturan pasar modal, remains valid until the Annual General Meeting of
dan persetujuan ini berlaku sampai dengan Shareholders for the fiscal year 2024 is held;
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan untuk tahun buku 2024;
100 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
2. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk 2. Authorized the Board of Directors to perform any
melakukan setiap dan segala tindakan yang necessary actions related to the aforementioned
diperlukan sehubungan dengan tindakan tersebut item in point one, considering the approval of
pada butir 1 (satu) di atas, dengan memperhatikan the Board of Commissioners and adhering to
persetujuan Dewan Komisaris Perseroan, dengan the terms and conditions of the capital market,
memperhatikan syarat-syarat dan ketentuan- as well as the applicable laws and regulations,
ketentuan pasar modal dan peraturan perundang- particularly the capital market regulations.
undangan yang berlaku khususnya peraturan pasar
modal.
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi The meeting resolutions for this agenda were
pada 2024. implemented in 2024.
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
Tanggal 16 Desember 2024
Date December 16, 2024
Gedung Menara Imperium, Lantai 7 | 7th Floor
Tempat
Jl. H.R. Rasuna Said, Kavling 1
Place
Kel. Guntur, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan, DKI Jakarta
Dalam Rapat telah hadir dan/atau terwakili dalam Rapat yaitu sejumlah
22.419.510.902 saham atau sama dengan 94,193% dari 23.801.024.367 saham yang
telah dikeluarkan oleh Perseroan sehingga Rapat adalah sah dan berhak mengambil
Kuorum
keputusan yang sah dan mengikat.
Quorum
At the Meeting, 22,419,510,902 shares were present and represented 94,193% of the
23,801,024,367 shares issued by the Company. Therefore, the Meeting was deemed
valid and authorized to make legal and binding decisions.
• Notaris: Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, untuk
menyusun risalah Rapat.
• Biro Administrasi Efek (“BAE”): PT. Datindo Entrycom untuk melakukan
penghitungan Pemegang Saham.
• Akuntan Publik: Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja
(anggota firma Ernst & Young Global Limited) yang telah mengaudit Laporan
Pihak Independen Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023.
Independent Party • Notary: Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta, to documentate
the minutes of the Meeting.
• Securities Administration Bureau (“BAE”): PT. Datindo Entrycom to calculate the
Shareholders’ shares.
• Public Accountants: Purwantono, Sungkoro and Surja (members of the firm
Ernst & Young Global Limited) Public Accounting Firm who have audited the
Company's Financial Report for the 2023 Fiscal Year.
Kehadiran Dewan
Komisaris Komisaris Utama | President Commissioner: Ibu Ester Hartati Satyono
Attendance of the Board Komisaris | Commissioner: Bapak Robiyanto
of Commissioners
Kehadiran Direksi Direktur Utama | President Director: Bapak Ir. Teguh Patriawan
Attendance of the Board Direktur | Director: Ibu Miniwati Kasmita
of Directors Direktur | Director: Bapak Kurniadi Patriawan
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 101
Page 104
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Mata Acara Tunggal | Sole Agenda
Persetujuan dan Pengesahan atas Perubahan Susunan Approval and Ratification of Changes to the
Dewan Komisaris Perseroan. Composition of the Company's Board of
Commissioners.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Results
Tidak Setuju: 0 (0%) suara Disagree: 0 (0%) votes
Abstain: 39.371.500 (0,176%) suara Abstain: 39,371,500 (0.176%) votes
Setuju: 22.380.139.402 (99,824%) suara Agree: 22,380,139,402 (99.824%) votes
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Perseroan telah menerima surat pengunduran diri dari The Company has received Mr. Prof. Dr. Ir. H.
Bapak Prof. Dr. Ir. H. Rachmat Pambudy dari jabatannya Rachmat Pambudy's resignation letter, effective
selaku Komisaris Independen Perseroan, demikian from his position as Independent Commissioner.
berdasarkan surat pengunduran dirinya tertanggal 21 Based on his resignation letter dated October 21,
Oktober 2024 dan dengan ini diusulkan kepada Rapat 2024, it is proposed to the Meeting to accept his
untuk menerima pengunduran diri dari Bapak Prof resignation during the Extraordinary General Meeting
Dr. Ir. Haji Rachmat Pambudy tersebut dalam Rapat of Shareholders (EGMS) and appoint a replacement
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dan Independent Commissioner as follows:
mengangkat Komisaris Independen pengganti sebagai
berikut:
Komisaris Independen yang mengundurkan diri: Prof. Resigning Independent Commissioner: Prof. Dr. Ir. H.
Dr. Ir. H. Rachmat Pambudy Rachmat Pambudy
Komisaris Independen yang akan diangkat: Dr. Ir. To be appointed Independent Commissioner: Dr. Ir.
Tungkot Sipayung Tungkot Sipayung
Komisaris Independen yang baru diangkat dengan The new Independent Commissioner will serve for the
masa jabatan meneruskan sisa masa jabatan Komisaris remainder of the term of the resigning Independent
Independen yang mengundurkan diri, terhitung sejak Commissioner, effective from the closing of this
ditutupnya Rapat ini. Sehingga susunan anggota Meeting. Therefore, the composition of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak Directors and Board of Commissioners effective as of
ditutupnya Rapat ini adalah sebagai berikut: the close of this Meeting is:
• Komisaris Utama: Ibu Ester Hartati Satyono • President Commissioner: Ms. Ester Hartati Satyono
• Komisaris: Bapak Robiyanto • Commissioner: Mr. Robiyanto
• Komisaris Independen: Bapak Dr. Ir. Tungkot • Independent Commissioner: Dr. Ir. Tungkot
Sipayung Sipayung
• Direktur Utama: Bapak Ir. Teguh Patriawan • President Director: Mr. Ir. Teguh Patriawan
• Direktur: Ibu Miniwati Kasmita • Director: Mrs. Miniwati Kasmita
• Direktur: Bapak Kurniadi Patriawan • Director: Mr. Kurniadi Patriawan
Realisasi Keputusan Rapat | Implementation of the Meeting Resolutions
Keputusan rapat untuk mata acara ini telah terealisasi The meeting resolutions for this agenda were
pada 2024. implemented in 2024.
102 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
KEPUTUSAN RUPS TAHUN BUKU SEBELUMNYA (RUPS TAHUNAN TANGGAL 27 JUNI 2023)
RESOLUTIONS ON GMS FROM LAST FISCAL YEAR (ANNUAL GMS DATED JUNE 27, 2023)
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Pertama
Meeting Resolution on the First Agenda
1. Menyetujui Laporan Keuangan Tahunan Audited 1. Approved the Company's Audited Annual
Perseroan Tahun Buku 2022 dan Laporan Tahunan Financial Statements for the Fiscal Year 2022 and
Perseroan Tahun Buku 2022. the Company's Annual Report for the Fiscal Year
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian 2022.
Perseroan untuk Tahun Buku 2022 yang telah 2. Ratified the Company's Consolidated Financial
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Statements for the Fiscal Year 2022, which were
Sungkoro & Surja, dengan pendapat wajar dalam audited by Public Accounting Firm Purwantono,
semua hal yang material sebagaimana dinyatakan Sungkoro & Surja, with an Unqualified Opinion
dalam laporan No. 01145/2.1031/AU.1/01/1179-2/1/ in all material respects as stipulated in report No.
IV/2023 yang diterbitkan pada tanggal 26 April 01145/2.1031/AU.1/01/1179-2/1/IV/2023 issued on
2023. April 26, 2023.
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Kedua
Meeting Resolution on the Second Agenda
Memberikan pembebasan tanggung jawab Granted release and discharge of responsibility (acquit
sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi dan et de charge) to all members of the Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan and the Board of Commissioners for management and
segala tanggungan (acquit et de charge) atas tindakan supervisory actions that were carried out during the
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan Fiscal Year 2022, as long as their management and
selama Tahun Buku 2022 sepanjang tindakan mereka supervisory actions were related to business activities
tersebut termasuk tindakan-tindakan yang berkaitan which were part of the Company's business activities,
dengan kegiatan usaha yang merupakan bagian dari which was reflected in the Annual Report for the Fiscal
kegiatan usaha utama Perseroan, yang tercermin Year ending on December 31, 2022.
dalam Laporan Tahunan untuk Tahun Buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Ketiga
Meeting Resolution on the Third Agenda
Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Delegating authority to the Board of Commissioners to
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik/Akuntan appoint a Public Accounting Firm or Public Accountant
Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan to audit the Company's Financial Statements for
Tahun Buku 2023 dan melimpahkan wewenang the Fiscal Year 2023 and delegating authority to the
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Board of Commissioners to determine the Public
honorarium Akuntan Publik tersebut serta persyaratan Accountant's honorarium and other requirements for
lain penunjukannya. the appointment.
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Keempat
Meeting Resolution on the Fourth Agenda
Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris Delegating authority to the Board of Commissioners
untuk menetapkan Gaji, Uang Jasa dan Tunjangan to determine the salaries, fees, and allowances for
anggota Direksi untuk Tahun Buku 2023, dan memberi members of the Board of Directors during the Fiscal
wewenang kepada Pemegang Saham Utama untuk Year 2023 and granting authority to the majority
menetapkan Honorarium dan Tunjangan lain bagi shareholders to determine Honorarium and other
Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2023. allowances for the Board of Commissioners during the
Fiscal Year 2023.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 103
Page 106
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Kelima
Meeting Resolution on the Fifth Agenda
1. Menyetujui untuk menjaminkan aset Perseroan 1. Approved to guarantee the Company's assets
dengan nilai melebihi 50% dari jumlah Aset with a value exceeding 50% of the Company's
Bersih Perseroan (sepanjang diperlukan), dalam Net Assets, as deemed necessary, to obtain funds
rangka perolehan pendanaan bagi operasional for operations and supporting the main business
dan penunjang kegiatan usaha utama Perseroan activities of the Company and its subsidiaries from
dan anak perusahaannya, dari perusahaan modal venture capital companies, banking institutions,
ventura, lembaga perbankan maupun lembaga and non-bank financial institutions, and the public
keuangan non-perbankan, dan Masyarakat, in compliance with the Capital Market terms
dengan memenuhi syarat-syarat dan ketentuan- and conditions as well as the applicable laws
ketentuan Pasar Modal dan Peraturan Perundang- and regulations, especially the Capital Market
undangan yang berlaku khususnya Peraturan Regulations. This approval is valid until the holding
Pasar Modal, dan Persetujuan ini berlaku sampai of the Annual GMS for the Fiscal Year 2023;
dengan penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang 2. Granted authority to the Board of Directors to
Saham Tahunan untuk Tahun Buku 2023; carry out any and all necessary actions related to
2. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk the above-mentioned action stated in point 1 (one),
melakukan setiap dan segala tindakan yang taking into account the approval of the Board of
diperlukan sehubungan dengan tindakan tersebut Commissioners, in compliance with the Capital
pada butir 1 (satu) di atas, dengan memperhatikan Market terms and conditions and the applicable
persetujuan Dewan Komisaris Perseroan, dengan laws and regulations, especially the Capital Market
memperhatikan syarat-syarat dan ketentuan- Regulations.
ketentuan Pasar Modal dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku khususnya Peraturan
Pasar Modal.
Keputusan Rapat untuk Mata Acara Keenam
Meeting Resolution on the Sixth Agenda
Tidak ada pengambilan keputusan karena bersifat There was no decision-making as it was intended to
memberikan laporan yakni Laporan Realisasi deliver a report, namely the Report on the Realization
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana of the Use of Proceeds from the Company's Initial
Saham Perseroan. Public Offering.
Seluruh keputusan RUPS Tahunan untuk tahun buku All resolutions of the Annual GMS for the 2023 fiscal year
2023 telah terealisasi sepenuhnya. have been fully realized.
104 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan According to the Company's Articles of Association, the
Komisaris bertugas melakukan pengawasan terhadap Board of Commissioners is responsible for supervising
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada management policies. The general management of both
umumnya baik mengenai Perseroan maupun usaha the Company and its business operations is conducted
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi, serta memberikan by the Directors. Additionally, the Board provides advice
nasihat kepada Direksi termasuk pengawasan terhadap to the Directors, monitors the implementation of the
pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perusahaan Company's long-term plan (RJPP), and oversees the
(RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Company's work plan and budget (RKAP). This includes
(RKAP) serta ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan ensuring compliance with the provisions of the Articles
RUPS, serta peraturan perundang-undangan yang of Association and the resolutions of the GMS, as well as
berlaku, kepentingan Perseroan dan sesuai dengan aligning plans with applicable laws and regulations, the
maksud dan tujuan Perseroan. interests of the Company, and the aims and objectives of
the Company.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ COMPOSITION
Per akhir 2024, komposisi Dewan Komisaris berjumlah 3 As of the end of 2024, the composition of the Board of
(tiga) orang, terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama, 1 (satu) Commissioners consists of 3 (three) individuals, 1 (one)
Komisaris, dan 1 (satu) Komisaris Independen dengan President Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1
detail sebagai berikut: (one) Independent Commissioner detailed as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Tugas
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Akta Nomor 18 tanggal 4 November 2022 yang
4 November 2022-4
dibuat oleh Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn.,
Komisaris Utama November 2027
Ester Hartati Notaris di Jakarta Pusat
President November 4,
Satyono Deed Number 18 dated November 4, 2022 made
Commissioner 2022-November 4,
before Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn., Notary
2027
at Central Jakarta
Akta Nomor 18 tanggal 4 November 2022 yang
4 November 2022-4
dibuat oleh Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn.,
November 2027
Komisaris Notaris di Jakarta Pusat
Robiyanto November 4,
Commissioner Deed Number 18 dated November 4, 2022 made
2022-November 4,
before Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn., Notary
2027
at Central Jakarta
Akta Nomor 38 tanggal 16 Desember 2024 yang
Komisaris dibuat oleh Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn., 16 Desember 2024-
Dr. Ir. Tungkot
Independen Notaris di Jakarta Pusat 4 November 2027
Sipayung
Independent Deed Number 18 December 16, 2024 made before December 16, 2024
Commissioner Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn., Notary at - November 4, 2027
Central Jakarta.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ CHARTER
Perseroan menerbitkan Piagam Dewan Komisaris yang The Company has issued a Board of Commissioners
telah disetujui dan ditandatangani oleh seluruh anggota Charter that has been approved and signed by all
Dewan Komisaris. Piagam ini mengatur beberapa hal members of the Board. This charter outlines several
sebagai berikut: aspects as follows:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 105
Page 108
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
1. Dasar Hukum, Maksud, dan Tujuan 1. Legal Basis, Purpose, and Objectives
2. Keanggotaan, Pengangkatan, dan Pemberhentian 2. Membership, Appointment, and Dismissal
3. Transparansi, Pedoman Perilaku, Kode Etik, dan 3. Transparency, Code of Conduct, Code of Ethics, and
Waktu Kerja Working Time
4. Orientasi dan Pelatihan 4. Orientation and Training
5. Masa Berlaku dan Kepatuhan 5. Validity Period and Compliance
KRITERIA DAN PROSEDUR PENGANGKATAN CRITERIA AND PROCEDURES FOR THE
SERTA PEMBERHENTIAN DEWAN KOMISARIS APPOINTMENT AND DISMISSAL OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Pengangkatan maupun pemberhentian Dewan The appointment or dismissal of the Board of Commissioners
Komisaris menjadi wewenang RUPS. Berdasarkan is part of the authority of the GMS. According to the
Anggaran Dasar Perseroan, seorang yang bisa diangkat Company's Articles of Association, a person eligible for
Komisaris adalah orang perseorangan yang cakap appointment as a member of the Board of Commissioners
melakukan perbuatan hukum, kecuali dalam waktu 5 must be capable of performing legal actions, unless within
(lima) tahun sebelum pengangkatannya pernah: five (5) years prior to the appointment:
a. Dinyatakan pailit; a. Has been declared bankrupt;
b. Menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan b. Become a member of the Board of Directors, a
Komisaris atau anggota Dewan Pengawas yang member of the Board of Commissioners, or a
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perseroan member of the Supervisory Board who is found
atau perum dinyatakan pailit; atau guilty of causing a company or public company to
be declared bankrupt; or
c. Dihukum karena melakukan tindak pidana yang c. Has been convicted of a criminal offense that harms
merugikan keuangan negara dan yang berkaitan the country’s finances and relates to the financial
dengan sektor keuangan. sector.
d. Menjadi anggota Dewan Komisaris yang selama d. Became a member of the Board of Commissioners
menjabat: who, during his tenure:
i. Pernah tidak mengadakan RUPS Tahunan; i. Never hold an Annual GMS;
ii. Pertanggungjawabannya sebagai anggota ii. His accountability as a member of the Board of
Dewan Komisaris pernah tidak diterima Commissioners has not been accepted by the
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan GMS, nor has he provided his accountability to
pertanggungjawaban sebagai anggota Dewan the Board GMS; and
Komisaris kepada RUPS; dan
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang iii. Has ever caused a company with permission,
memiliki izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from the OJK to fail to
dari OJK, tidak memenuhi kewajiban. fulfill its obligations.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Tugas dan wewenang Dewan Komisaris adalah sebagai The duties and authorities of the Board of Commissioners
berikut: are as follows:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 1. Supervising and overseeing the management
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, policies, the general management of the Company,
jalannya pengurusan pada umumnya, baik and its business, along with advising the Board of
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan Directors.
memberi nasihat kepada Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, wajib menyelenggarakan 2. Under specific circumstances, the authority of the
RUPS tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan Board of Commissioners must hold an annual GMS
kewenangannya sebagaimana diatur dalam and other GMS meetings, as required by the laws,
peraturan perundang-undangan dan anggaran regulations, and the Articles of Association.
dasar.
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Shall perform the duties and responsibilities
sebagaimana dimaksud pada poin (1) dengan itikad mentioned in point (1) in good faith and with
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. accountability prudence.
4. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk 4. Establishing an Audit Committee and additional
komite lainnya. committees as necessary.
106 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
5. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite 5. At the end of each fiscal year, the performance of
yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung the committees that assist in implementing their
jawabnya sebagaimana dimaksud pada poin (4) duties and responsibilities must be evaluated, as
setiap akhir tahun buku. mentioned in point (4).
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan telah As a public company, the Company maintains Independent
memiliki Komisaris Independen di dalam keanggotaan Commissioners on the Board of Commissioners to
Dewan Komisaris, memenuhi amanat POJK No. 33/ comply with POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Boards of Commissioners of Public
Emiten atau Perusahaan Publik. Komisaris Independen Companies. Independent Commissioners are members
adalah anggota Dewan Komisaris yang tidak berafiliasi of the Board of Commissioners who have no affiliation
dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya with the Directors, other Board members, or controlling
dan pemegang saham pengendali, serta bebas dari shareholders. They are free from any business, familial,
hubungan bisnis, hubungan keluarga, atau hubungan or other relationships that could influence their ability to
lainnya yang dapat mempengaruhi kemampuannya uphold GCG principles within the Company.
dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG di Perseroan.
Berdasarkan persyaratan yang ditentukan dalam POJK Based on the requirements stipulated in POJK
No.33/POJK.04/2014, kriteria Komisaris Independen No.33/POJK.04/2014, the criteria for Independent
meliputi: Commissioners include:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not having been a person who works for, or
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk possesses the authority and responsibility to plan,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau lead, control, or supervise the activities of the issuer
mengawasi kegiatan emiten atau perusahaan publik or public company in the last six months, except for
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, reappointment as an independent commissioner
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai of the issuer or public company in the subsequent
komisaris independen emiten atau perusahaan period;
publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Not owning any shares, directly or indirectly, in the
tidak langsung pada emiten atau perusahaan publik issuer or public company;
tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan emiten 3. Not having any affiliation with the issuer or public
atau perusahaan publik, anggota Dewan Komisaris, company, members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama members of the Board of Directors, or significant
emiten atau perusahaan publik tersebut; shareholders of the issuer or public company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Not having any direct or indirect business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan relationship related to the business activities of the
kegiatan usaha emiten atau perusahaan publik issuer or public company.
tersebut.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS STATEMENT OF INDEPENDENCE OF
INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Dr. Ir. Tungkot Sipayung, Komisaris Independen Dr. Ir. Tungkot Sipayung, the Company’s Independent
Perseroan, telah menandatangani Surat Pernyataan Commissioner, has signed a Statement of Independence
yang menyatakan pemenuhan seluruh kriteria dan confirming compliance with all criteria and affirming
independensi jabatannya sesuai kriteria yang disyaratkan the independence of this position in accordance with
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Pasal 31 ayat (1) Peraturan OJK No. 33/2014, According to Article 31, paragraph (1) of OJK Regulation
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling No. 33/2014, the Board of Commissioners must hold
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Pasal 31 ayat a meeting at least once every 2 (two) months. Article
(2) mengatur lebih lanjut bahwa rapat Dewan Komisaris 31, paragraph (2) further states that the meeting of the
tersebut dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas Board of Commissioners can only take place if a majority
dari seluruh anggota Dewan Komisaris. Berikut adalah of the members are present. Below is the attendance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 107
Page 110
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat internal record of the Board of Commissioners in their internal
Dewan Komisaris sepanjang tahun 2024: meetings throughout 2024:
Jumlah Jumlah Tingkat
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Total Level of
Meeting Attendance Attendance
Komisaris Utama
Ester Hartati Satyono 6 6 100%
President Commissioner
Komisaris
Robiyanto 6 6 100%
Commissioner
Dr. Ir. H. Rachmat Komisaris Independen
6 4 66%
Pambudy* Independent Commissioner
Komisaris Independen
Dr. Ir. Tungkot Sipayung** 0 0 0%
Independent Commissioner
*) efektif menjabat hingga 16 Desember 2024 | effectively served until December 16, 2024
**) efektif menjabat sejak 16 Desember 2024 | effectively serves from December 16, 2024
PELATIHAN DEWAN KOMISARIS
TRAINING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS [OJK E.2]
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
22 Februari 2024
Webinar “Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024” OJK
February 22, 2024
29 Februari 2024
Webinar “Strategi Mencegah Serangan Siber” OJK
February 29, 2024
17 Oktober 2024 Webinar “Carbon Trading and Its Effect on Indonesia’s
OJK
October 17, 2024 Economy”
Gabungan Pengusaha
The 19th Indonesian Palm Oil Conference and 2024 Kelapa Sawit Indonesia
6-8 November 2024
Price Outlook, “Seizing Opportunities Amidst Global (GAPKI)
November 6-8, 2024
Uncertainty”. Indonesia Palm Oil
Association (IPOA)
Risk and Governance Summit 2024, “Strengthening the
26 November 2024
GRC Ecosystem in the Financial Sector to Support the OJK
November 26, 2024
Golden Indonesia 2045 Vision”
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS IMPLEMENTATION OF THE DUTIES OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Pada 2024, tugas yang telah dilaksanakan oleh Dewan In 2024, the tasks and responsibilities carried out by the
Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
1. Mengawasi jalannya Perseroan; 1. Supervised the Company’s operations;
2. Menunjuk Kantor Akuntan Publik/Akuntan Publik 2. Appointed a Public Accounting Firm/Public
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Accountant to audit the Company's Financial
tahun buku 2024; dan Statements for the 2024 fiscal year; and
3. Menetapkan gaji, uang jasa, dan tunjangan anggota 3. Determined the salaries, fees, and allowances for
Direksi untuk tahun buku 2024. the members of the Board of Directors for the 2024
fiscal year.
108 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN PERFORMANCE APPRAISAL OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Evaluation Procedure
Dewan Komisaris meminta Komite Audit untuk The Audit Committee is requested by the Board of
memberikan pelaporan atas semua pelaksanaan tugas Commissioners to submit a report detailing its duty
dan wewenangnya, dan juga pandangan independen implementation and to provide an independent
atas pelaporan keuangan yang dikeluarkan oleh perspective on the financial reports issued by the
Perseroan. Company.
Kriteria Penilaian Evaluation Criteria
Dalam melakukan penilaian kinerja, Dewan Komisaris When carrying out performance evaluations, the Board of
mempertimbangkan aspek kehadiran rapat, ketepatan Commissioners takes into account meeting attendance,
waktu penyampaian laporan, serta analisis temuan dan punctuality in report submissions, and the analysis of
isu-isu yang perlu ditangani. findings and issues that require attention.
Hasil Penilaian Evaluation Outcomes
Sepanjang 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa In 2024, the Board of Commissioners determined that
Komite Audit telah melakukan tugas dan tanggung the Audit Committee effectively fulfilled its duties
jawabnya dengan baik serta mendukung pelaksanaan and responsibilities, thereby optimally supporting the
tugas Dewan Komisaris dengan maksimal. execution of the Board of Commissioners' functions.
Direksi
Board of Directors
Sesuai dengan tugas dan wewenang Dewan Komisaris According to the duties and authorities of the Company's
dan Direksi Perseroan yang diatur dalam Anggaran Board of Commissioners and Directors as specified
Dasar Perseroan, Direksi bertugas menjalankan segala in the Company's Articles of Association, the Board of
tindakan yang berkaitan dengan pengurusan Perseroan Directors is responsible for all actions related to the
untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan Company's management for its benefit, adhering to
maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan the Company's aims and objectives. Additionally, the
baik di dalam maupun di luar pengadilan tentang Board represents the Company in all legal matters and
segala hal dan segala kejadian dengan pembatasan proceedings, both in and out of court, subject to the
pembatasan sebagaimana diatur dalam peraturan limitations set forth in the Articles of Association and
perundang-undangan, Anggaran Dasar dan Keputusan stipulated in the GMS.
RUPS.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Per akhir 2024, komposisi Dewan Komisaris berjumlah As of the end of 2024, the composition of the Board of
3 (tiga) orang, terdiri dari 1 (satu) Direktur Utama dan 2 Directors consists of 3 (three) people, 1 (one) President
(dua) Direktur dengan detail sebagai berikut: Director and 2 (two) Directors detailed as follows:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 109
Page 112
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Tugas
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Akta Nomor 18 tanggal 4 November 2022 yang dibuat
4 November 2022-4
Direktur oleh Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn., Notaris di
November 2027
Ir. Teguh Utama Jakarta Pusat
November 4,
Patriawan President Deed Number 18 dated November 4, 2022 made
2022-November 4,
Director before Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn., Notary at
2027
Central Jakarta
Akta Nomor 18 tanggal 4 November 2022 yang dibuat
4 November 2022-4
oleh Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn., Notaris di
November 2027
Miniwati Direktur Jakarta Pusat
November 4,
Kasmita Director Deed Number 18 dated November 4, 2022 made
2022-November 4,
before Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn., Notary at
2027
Central Jakarta
Akta Nomor 18 tanggal 4 November 2022 yang dibuat
4 November 2022-4
oleh Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn., Notaris di
November 2027
Kurniadi Direktur Jakarta Pusat
November 4,
Patriawan Director Deed Number 18 dated November 4, 2022 made
2022-November 4,
before Esther Pascalia Ery Jovina S.H., M.Kn., Notary at
2027
Central Jakarta
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Perseroan menerbitkan Piagam Direksi yang telah The Company has issued a Board of Directors Charter
disetujui dan ditandatangani oleh seluruh anggota that has been approved and signed by all members
Direksi. Piagam ini mengatur beberapa hal sebagai of the Board. This charter outlines several aspects as
berikut: follows:
1. Dasar Hukum, Maksud, dan Tujuan; 1. Legal Basis, Purpose, and Objectives;
2. Keanggotaan, Pengangkatan, dan Pemberhentian; 2. Membership, Appointment, and Dismissal;
3. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; 3. Duties, Reponsibilities, and Authorities;
4. Penyelenggaraan Rapat; 4. Meeting;
5. Transparansi, Pedoman Perilaku, Kode Etik, dan 5. Transparency, Code of Conduct, Code of Ethics, and
Waktu Kerja; Working Time;
6. Orientasi dan Pelatihan; 6. Orientation and Training for the Board of
Commissioners;
7. Masa Berlaku dan Kepatuhan. 7. Validity Period and Compliance.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Tugas dan wewenang Direksi adalah sebagai berikut: The duties and authorities of the Board of Directors are
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas as follows:
pengurusan Perseroan untuk kepentingan 1. Carrying out and being accountable for the
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan management of the Company for its highest benefit,
Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar; according to the aims and objectives set forth in the
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab Articles of Association;
atas pengurusan sebagaimana dimaksud pada poin 2. In fulfilling the duties and responsibilities of
(1) wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan management as mentioned in point (1), it is required
RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan to hold an annual General Meeting of Shareholders
perundang-undangan dan Anggaran Dasar; and any other meetings as mandated by laws,
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab regulations, and the Articles of Association;
sebagaimana dimaksud pada poin (1) dengan itikad 3. Conducting the responsibilities and duties outlined
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; in (1) in good faith, with commitment and discretion;
4. Membentuk komite; 4. Establishing a committee;
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap 5. Evaluating the committee's performance at the end
akhir tahun buku. of each fiscal year.
110 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING- DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH
MASING DIREKTUR DIRECTOR
Selain tugas kolektif sebagai Direksi, masing-masing In addition to the collective duties of the Board of
anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung Directors, each Director has individual duties and
jawab tersendiri sesuai dengan ruang lingkup dan responsibilities based on their scope of work and
kewenangannya, yakni: authority, specifically:
Nama Jabatan Ruang Lingkup
Name Position Scope of Work
Direktur Secara umum mewakili Perseroan sesuai dengan ketentuan yang
Utama tercantum di dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Ir. Teguh Patriawan
President Generally representing the Company according to the regulations
Director outlined in the Company’s Articles of Association.
Direktur Mengelola bagian operasi Perseroan.
Kurniadi Patriawan
Director Managing the Company’s operational activities.
Direktur Mengelola bagian keuangan Perseroan.
Miniwati Kasmita
Director Managing the Company’s financial activities.
RAPAT DIREKSI MEETING OF THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Pasal 16 ayat (1) Peraturan.OJK No. 33/2014, According to Article 16, paragraph (1) of OJK Regulation
Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala No. 33/2014, the Board of Directors is required to hold
paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan. Pasal regular meetings at least once a month. Article 16,
16 ayat (2) mengatur lebih lanjut bahwa rapat Direksi paragraph (2) further states that a Board of Directors
tersebut dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas meeting can only take place if a majority of all members
dari seluruh anggota Direksi. Berikut adalah tingkat are present. Below is the attendance record for the
kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat internal Dewan Board of Commissioners during their internal meetings
Komisaris sepanjang tahun 2024: throughout 2024:
Jumlah Jumlah Tingkat
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Total Level of
Meeting Attendance Attendance
Direktur Utama
Ir. Teguh Patriawan 12 12 100%
President Director
Direktur
Miniwati Kasmita 12 12 100%
Director
Direktur
Kurniadi Patriawan 12 12 100%
Director
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETING OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 dan Following the OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris dan and the Company’s Article of Association, the Board
Direksi diwajibkan untuk mengadakan rapat bersama of Commissioners and the Board of Directors shall
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. conduct a joint meeting at least once (1) every four (4)
Berikut adalah tingkat kehadiran Dewan Komisaris months. Below is the attendance record for the Board of
Direksi dalam rapat gabungan Dewan Komisaris dan Commissioners and the Board of Directors in their joint
Direksi sepanjang tahun 2024: meeting throughout 2024:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 111
Page 114
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Jumlah Tingkat
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Total Level of
Meeting Attendance Attendance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Ester Hartati Satyono 3 3 100%
President Commissioner
Komisaris
Robiyanto 3 3 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Dr. Ir. H. Rachmat Pambudy* 3 2 66%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Dr. Ir. Tungkot Sipayung** 0 0 0%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Ir. Teguh Patriawan 3 3 100%
President Director
Direktur
Kurniadi Patriawan 3 3 100%
Director
Direktur
Miniwati Kasmita 3 3 100%
Director
*) efektif menjabat hingga 16 Desember 2024 | effectively served until December 16, 2024
**) efektif menjabat sejak 16 Desember 2024 | effectively serves from December 16, 2024
PELATIHAN DIREKSI
TRAINING OF THE BOARD OF DIRECTORS [OJK E.2]
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 tentang
Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham
1 April 2024 Perusahaan Terbuka.
OJK
April 1, 2024 Regulation No. 4 of 2024 by the Financial Services Authority
addresses Reports on Ownership or Changes in Ownership of
Shares in Public Companies and Reports on Pledging Public
Company Shares.
Asosiasi Emiten
Indonesia &
8 Mei 2024 Carbon-Related Policy dan Dampaknya untuk Emiten
Association of
May 8, 2024 Carbon-Related Policy and Its Impact for Issuers
Carbon Emission
Expert Indonesia
6-8 November
2024 20th Indonesian Palm Oil Conference and 2025 Price Outlook, GAPKI
November 6-8, “Seizing Opportunities Amidst Global Uncertainty” IPOA
2024
112 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
DUTIES
Tugas yang telah dilaksanakan oleh Direksi selama The tasks performed by the Board of Directors
tahun 2024 adalah sebagai berikut: throughout 2024 are as follows:
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar 1. Convened the 2024 Annual GMS and Extraordinary
Biasa tahun 2024; GMS;
2. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip-prinsip 2. Implemented risk management GCG principles
GCG dalam setiap kegiatan usaha Perusahaan pada in every business activity of the Company at all
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; organizational levels;
3. Melakukan perencanaan dan pelaksanaan terhadap 3. Planned and executed all Company activities;
seluruh kegiatan Perseroan;
4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan 4. Ensured compliance with statutory regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI PERFORMANCE APPRAISAL OF THE
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Hingga tahun 2024, Perseroan belum membentuk By the end of 2024, the Company had not established
komite khusus yang berada di bawah Direksi. any specific committees that report to the Board of
Directors.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi
Performance Appraisal of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
PROSEDUR PENILAIAN DAN PIHAK PENILAI ASSESSMENT PROCEDURES AND
KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE EVALUATORS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris The Company performs an annual evaluation of the
baik secara kolegial maupun individu melalui mekanisme Board of Commissioners both as a group and individually,
mandiri setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat utilizing independent methods. This evaluation assesses
pencapaian Perseroan dibandingkan dengan target the Company's level of achievement against the
(Key Performance Indicator/KPI) yang telah disepakati. agreed targets, which are defined by Key Performance
Indicators (KPIs).
KRITERIA PENILAIAN KINERJA DEWAN PERFORMANCE EVALUATION CRITERIA OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan The Board of Commissioners conducts its assessment
secara kolegial maupun individu melalui mekanisme both collectively and individually through an independent
mandiri setiap tahunnya. Kriteria untuk proses penilaian mechanism annually. The assessment criteria for the
terhadap kinerja Dewan Komisaris adalah pelaksanaan performance of the Board of Commissioners include their
tugas Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan oversight of the management policies and operations of
atas kebijakan pengurusan dan jalannya Perseroan dan the Company, as well as their guidance to the Board of
memberikan nasihat kepada Direksi untuk kepentingan Directors to ensure that the Company's interests and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 113
Page 116
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
dan pencapaian tujuan Perseroan. Penilaian juga objectives are met. Special tasks assigned according
mencakup evaluasi terhadap pelaksanaan tugas khusus to the Articles of Association and/or decisions from the
yang telah diberikan sesuai dengan Anggaran Dasar GMS are also evaluated.
dan/atau berdasarkan keputusan RUPS.
PROSEDUR PENILAIAN DAN PIHAK PENILAI ASSESSMENT PROCEDURES AND
KINERJA DIREKSI PERFORMANCE EVALUATORS OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Penilaian kinerja Direksi dilakukan dengan melakukan The performance of the Board of Directors is evaluated
penilaian pada KPI. Penilaian kinerja Direksi dilakukan based on the KPIs. This evaluation is carried out by the
melalui KPI Perseroan yang dievaluasi oleh Dewan Board of Commissioners, who review the Corporate
Komisaris. KPIs of the Directors.
KRITERIA PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' PERFORMANCE
EVALUATION CRITERIA
Kriteria penilaian kinerja Direksi adalah: The criteria for evaluating the performance of the Board
of Directors are:
1. Implementasi GCG; 1. GCG implementation;
2. Kinerja secara keuangan, operasional, dan 2. Financial and operational performance, along with
aspek-aspek lainnya yang berperan penting bagi other factors, play a vital role in the Company's
keberlanjutan Perseroan; sustainability;
3. Perbandingan antara target dan pencapaian aktual; 3. Comparison of targets and actual results
achievements;
4. Keselarasan kinerja terhadap visi dan misi; 4. Aligning performance with vision and mission;
5. Strategi dan inovasi; 5. Strategy and innovation;
6. Pencapaian manajemen dalam meningkatkan nilai 6. Achievements in management to enhance value
bagi pemegang saham; shareholders;
7. Kinerja masing-masing Direktur secara individu. 7. Individual performance of each Director.
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination of the Board of Commissioners and the Board of Directors
PROSEDUR NOMINASI NOMINATION PROCEDURE
Dalam menjalankan fungsi nominasi anggota Dewan In fulfilling its role of nominating members for the Board
Komisaris dan Direksi, Dewan Komisaris memiliki tugas of Commissioners and the Board of Directors, the
dan tanggung jawab sebagai berikut: Board of Commissioners has the following duties and
responsibilities:
1. Melakukan evaluasi serta rekomendasi mengenai: 1. Conducting assessments and suggestions
concerning:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The structure of roles for members of the Board
anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. The policies and criteria required for the
proses nominasi; nomination process;
c. Kebijakan kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. The performance policy for members of
atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
114 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
2. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/ 2. Conducting performance evaluations for members
atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak of the Board of Directors and/or Board of
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners using established benchmarks as
evaluation materials;
3. Memberikan rekomendasi mengenai program 3. Providing recommendations regarding development
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ programs for members of the Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners;
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Proposing qualified candidates as members of the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors and/or Board of Commissioners
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk to the Board of Commissioners to be submitted to
disampaikan kepada RUPS. the GMS.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
PROSEDUR REMUNERASI REMUNERATION PROCEDURE
Melalui RUPS, dasar penetapan besarnya honorarium The GMS establishes the foundation for determining the
dan tunjangan lain dari anggota Dewan Komisaris honorarium and other allowances for members of the
ditetapkan. Dasar penetapan gaji, uang jasa dan Board of Commissioners. It also determines the basis for
tunjangan lainnya (jika ada) bagi anggota Direksi juga salaries, fees, and any other allowances for the Board of
ditetapkan oleh RUPS dan wewenang tersebut oleh Directors and may delegate this authority to the Board
RUPS dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris. of Commissioners.
STRUKTUR REMUNERASI REMUNERATION STRUCTURE
Struktur remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris The remuneration structure for the Board of
dan Direksi meliputi gaji, tunjangan, dan bonus. Commissioners and the Board of Directors encompasses
salaries, allowances, and bonuses.
BESARAN REMUNERASI AMOUNT OF REMUNERATION
Berdasarkan keputusan dan kebijakan Perseroan, saat Due to company policies and decisions, the specific
ini Perseroan belum dapat mengungkapkan besaran remuneration amounts for each member of the Board of
remunerasi yang diterima masing-masing anggota Commissioners and Board of Directors cannot currently
Dewan Komisaris dan Direksi. be disclosed.
Jumlah remunerasi yang diterima oleh Dewan On a consolidated basis, the total remuneration for the
Komisaris dan Direksi secara konsolidasi untuk tahun Board of Commissioners and Board of Directors for
buku yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 the fiscal years ending December 31, 2024, and 2023,
adalah masing-masing sebesar Rp11.016.547.000 dan amounts to Rp11,016,547,000 and Rp9,136,500,000,
Rp9.136.500.000. respectively.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 115
Page 118
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Hubungan Keluarga dengan: Hubungan Keuangan dengan:
Familial Relationship with: Financial Relationship with:
Nama Jabatan
Dewan Dewan
Name Position Komisaris
Direksi Pemegang
Komisaris
Direksi Pemegang
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Komisaris
Ester Hartati
Utama
Satyono û û ü û ü ü
President
Commissioner
Robiyanto Komisaris
û û ü û û û
Commissioner
Komisaris
Dr. Ir.
Independen
Tungkot û û û û û û
Independent
Sipayung
Commissioner
Direktur Utama
Ir. Teguh
President ü ü ü ü ü ü
Patriawan
Director
Kurniadi Direktur
ü ü ü ü ü ü
Patriawan Director
Miniwati Direktur
û û û û û û
Kasmita Director
116 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komite Audit
Audit Committee
Perseroan membentuk Komite Audit berdasarkan On September 25, 2021, the Company established an
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Nusantara Sawit Audit Committee through the Decree of the Board of
Sejahtera Tbk No. 002/DEKOM/IX/2021 tanggal 25 Commissioners of PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
September 2021, yang mana tugas, fungsi, tanggung No. 002/DEKOM/IX/2021, which outlines the duties,
jawab, dan wewenang Komite Audit dan Risiko functions, responsibilities, and authorities of the
Perseroan diatur dalam Piagam Komite Audit dan Risiko, Company's Audit and Risk Committee as specified in the
tanggal 24 September 2021. Audit and Risk Committee Charter dated September 24,
2021.
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF AUDIT COMMITTEE
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Audit As of December 31, 2024, the Audit Committee is
berjumlah 3 (tiga) orang, dengan 1 (satu) di antaranya composed of 3 (three) individuals, one of whom serves as
menjabat sebagai ketua yang merupakan Komisaris the chairman and is also an Independent Commissioner.
Independen. Berikut adalah komposisi Komite Audit per The Audit Committee's composition as of December 31,
31 Desember 2024: 2024, is as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan Masa Jabatan
Name Position Period Tenure
Ketua
Dr. Ir. Tungkot Sipayung* 2024-2029 5 tahun | years
Chairman
Ketua
Dr. Ir. H. Rachmat Pambudy** 2022-2024 2 tahun | years
Chairman
Anggota
Budi Wijana 2022-2027 5 tahun | years
Member
Anggota
Erni 2022-2027 5 tahun | years
Member
*efektif menjabat sejak 16 Desember 2024 | effectively served since December 16, 2024.
**efektif menjabat hingga 16 Desember 2024 | effectively served until December 16, 2024.
Dr. Ir. Tungkot Sipayung – Ketua Dr. Ir. Tungkot Sipayung – Chairman
Profil beliau telah disajikan dalam bab Profil Perusahaan, His profile is detailed in the Company Profile chapter,
khususnya sub bab Profil Dewan Komisaris dalam specifically in the Profile of the Board of Commissioners
Laporan Tahunan ini. Beliau diangkat sebagai Ketua subsection of this Annual Report. He was appointed
Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan as the Audit Committee Chairman pursuant to the
Komisaris PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk No. 011/ Decree of the Board of Commissioners of PT Nusantara
DEKOM/XII/2024, tanggal 16 Desember 2024. Sawit Sejahtera Tbk No. 011/DEKOM/XII/2024 dated
December 16, 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 117
Page 120
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Budi Wijana
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia, berusia 67 tahun, berdomisili Indonesian citizen, 67 years old, resides in South Jakarta.
di Jakarta Selatan. Beliau diangkat sebagai Anggota He was appointed as a member of the Audit Committee
Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan by the Decree of the Board of Commissioners of PT
Komisaris PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk No. 002/ Nusantara Sawit Sejahtera Tbk No. 002/DEKOM/
DEKOM/IX/2021, tanggal 25 September 2021. IX/2021, dated September 25, 2021.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari He earned her Bachelor’s degree in Economics from
Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta (1986) dan Atma Jaya Catholic University, Jakarta (1986) and a
Magister Manajemen dari Universitas Tarumanagara, Master of Management from Tarumanagara University,
Jakarta (1995). Jakarta (1995).
Beliau sebelumnya berkarir di PT Sinarmas Agro He previously worked at PT Sinarmas Agro Resources
Resources and Technology Tbk sebagai Business and Technology Tbk as Business Control Director (1997-
Control Director (1997-2008), Managing Director Finance 2008), Managing Director of Finance (2008-2020), and
(2008-2020), dan VP Commissioner (2010-2020). Beliau VP Commissioner (2010-2020). He also served as the
kemudian menjabat sebagai Komisaris PT Purimas Commissioner of PT Purimas Sasmita (2010-2020).
Sasmita (2010-2020).
Per 31 Desember 2024, beliau tidak memiliki rangkap As of December 31, 2024, he does not hold any other
jabatan di perusahaan lainnya. positions in any other companies.
118 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Erni
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Warga Negara Indonesia, berusia 49 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 49 years old, resides in West Jakarta.
Jakarta Barat. Beliau diangkat sebagai Anggota Komite She was appointed as a member of the Audit Committee
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris according to the Decree of the Board of Commissioners
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk No. 002/DEKOM/ of PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk No. 002/DEKOM/
IX/2021, tanggal 25 September 2021. IX/2021, dated September 25, 2021.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi jurusan She earned her Bachelor’s degree in Economics from
Akuntansi dari Universitas Tarumanegara, Jakarta (1998). Tarumanagara University in Jakarta (1998).
Beliau pernah bekerja sebagai Staf Finance di PT She once worked as a Finance Staff at PT National
National Gobel (1999-2000), Corporate Finance di Asia Gobel (1999-2000), a Corporate Finance at Asia Pulp &
Pulp & Paper, Co. Ltd (2000-2006), Financial Controller Paper, Co. Ltd (2000-2006), a Financial Controller at PT
di PT PP London Sumatra Indonesia Tbk (2006-2010), PP London Sumatra Indonesia Tbk (2006-2010), and a
dan Business Analyst di PT Ekamas International (2011- Business Analyst at PT Ekamas International (2011-2012).
2012).
Per 31 Desember 2024, beliau tidak memiliki rangkap As of December 31, 2024, she does not hold any other
jabatan di perusahaan lainnya. positions in any other companies.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 119
Page 122
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas, tanggung jawab serta wewenang Komite Audit The duties, responsibilities, and authorities of the Audit
adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Evaluating the financial information that the
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas Company will release to the public and/or
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan authorities, including financial reports, projections,
lainnya terkait dengan informasi keuangan; and other financial documents;
2. Menelaah ketaatan perusahaan terhadap peraturan 2. Assessing the Company's compliance with laws
perundang-undangan yang berhubungan dengan and regulations pertinent to its activities;
kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Offering an independent opinion in cases of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan disagreement between management and the
akuntan atas jasa yang diberikan; accountant regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Making recommendations to the Board of
mengenai penunjukan auditor eksternal yang Commissioners upon appointing the external
didasarkan pada independensi. auditor based on independence.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE
Komite Audit yang dibentuk Perseroan telah memenuhi The Audit Committee formed by the Company meets
kriteria independensi, keahlian, pengalaman, dan the criteria for independence, expertise, experience, and
integritas. Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki integrity. None of the members of the Audit Committee
hubungan afiliasi baik secara kekeluargaan maupun have any familial or business-related affiliations with
hubungan bisnis dengan anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, Board of
Direksi dan Pemegang Saham Utama dan/atau Directors, and Major Shareholders and Controllers.
Pengendali. Selain itu, seluruh anggota Komite Audit Additionally, none of the members of the Audit
tidak memiliki kepemilikan saham dalam Perseroan. Committee own shares in the Company.
Pelatihan Komite Audit
Training of the Audit Committee
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
20th Indonesian Palm Oil Conference and 2025
6-8 November 2024 GAPKI
Price Outlook, “Seizing Opportunities Amidst Global
November 6-8, 2024 IPOA
Uncertainty”
RAPAT KOMITE AUDIT MEETING OF THE AUDIT COMMITTEE
Sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 dan Piagam In accordance with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
Komite Audit, Komite Audit wajib menyelenggarakan and the Audit Committee Charter, the Audit Committee
rapat secara berkala paling tidak 1 (satu) kali dalam 3 shall hold regular meetings at least once (1) every three
(tiga) bulan. Berikut adalah tingkat kehadiran Komite (3) months. Below is the attendance record of the Audit
Audit dalam rapat internal Komite Audit sepanjang Committee during their internal meetings throughout
tahun 2024: 2024:
120 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Jumlah Tingkat
Nama Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Total Level of
Meeting Attendance Attendance
Ketua
Dr. Ir. Tungkot Sipayung* 0 0 0%
Chairman
Ketua
Dr. Ir. H. Rachmat Pambudy** 4 3 75%
Chairman
Anggota
Budi Wijana 4 4 100%
Member
Anggota
Erni 4 4 100%
Member
*efektif menjabat sejak 16 Desember 2024| effectively served since December 16, 2024.
**efektif menjabat hingga 16 Desember 2024| effectively served until December 16, 2024.
PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF DUTIES IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan In 2024, the Audit Committee engaged in several
beberapa kegiatan antara lain: activities, which included the following:
1. Memberikan rekomendasi penunjukan Akuntan 1. Provided recommendations for the appointment
Publik untuk melakukan pembuatan audited report of a Public Accountant to prepare the Company's
Perseroan untuk tahun buku 2024. audited report for the 2024 fiscal year.
2. Melakukan rapat koordinasi dengan KAP 2. Conducted coordination meetings with Purwantono
Purwantono Sungkoro dan Surja dalam hal Sungkoro and Surja Public Accounting Firm to
pelaksanaan audit tahun buku 2024. discuss the implementation of the audit for the 2024
fiscal year.
3. Melakukan evaluasi pelaksanaan audit eksternal 3. Evaluated the execution of external audits by
oleh Audit Internal. Internal Audit.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Berdasarkan Peraturan OJK No. 34/2014, Perseroan telah According to OJK Regulation No. 34/2014, the Company
memutuskan untuk menempatkan fungsi nominasi dan has decided to delegate the nomination and remuneration
remunerasi kepada Dewan Komisaris. Namun, di masa functions to the Board of Commissioners. However,
mendatang dengan mempertimbangkan perkembangan considering the development and interests of the
dan kepentingan Perusahaan, diharapkan fungsi Company, it is hoped that in the future, the remuneration
Remunerasi dan Nominasi ini akan diemban oleh para and nomination functions can be performed by qualified
pihak yang kompeten di bidangnya sesuai dengan parties in their respective areas in accordance with
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Perseroan telah menyusun pedoman sehubungan The Company has established guidelines regarding
dengan fungsi nominasi dan remunerasi sebagaimana the nomination and remuneration functions, which are
dituangkan dalam Pedoman Dewan Komisaris dalam detailed in the Board of Commissioners' Guidelines
pelaksanaan fungsi remunerasi dan nominasi tanggal 24 for implementing these functions, dated September
September 2021 yang telah ditandatangani oleh seluruh 24, 2021, and signed by all members of the Company's
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 121
Page 124
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Nusantara Following the Decree of the Board of Directors of PT
Sawit Sejahtera Tbk No. 002/DIR/IX/2021 tanggal 26 Nusantara Sawit Sejahtera Tbk No. 002/DIR/IX/2021,
September 2021 tentang Pengangkatan Sekretaris dated September 26, 2021, regarding the Appointment
Perusahaan PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk, of the Corporate Secretary, the Company has appointed
Perseroan telah menunjuk Petrus Herobe Whiskynanto Petrus Herobe Whiskynanto as the Corporate Secretary
sebagai Sekretaris Perusahaan. of PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk.
Petrus Herobe Whiskynanto
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia 49 tahun, berdomisili Indonesian citizen, 49 years old, resides in Jakarta.
di Jakarta.
Beliau meraih gelar Magister Manajemen dari Universitas He earned his Master’s degree in Management from
Katolik Indonesia Atma Jaya, Jakarta pada tahun 2005. Atma Jaya Catholic University, Jakarta, in 2005.
Beliau pernah bekerja sebagai Staf Accounting di PT He previously worked as an Accounting Staff member at
Binasawit Abadi Pratama (1999-2002), Supervisor PT Binasawit Abadi Pratama (1999-2002, as a Supervisor
Accounting di PT Sinar Mas Agro Resources Tbk (2002- of Accounting at PT Sinar Mas Agro Resources Tbk
2008), dan Senior Manager Accounting di PT Nusantara (2002-2008, and as a Senior Manager of Accounting at
Sawit Persada (2008-2021). Beliau menjabat sebagai PT Nusantara Sawit Persada (2008-2021). Since 2021, he
Sekretaris Perusahaan Perseroan sejak 2021. has been serving as the Company’s Corporate Secretary.
Per 31 Desember 2024, beliau tidak memiliki rangkap As of December 31, 2024, he does not hold any other
jabatan di perusahaan lainnya. positions in any other companies.
122 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Fungsi dan/atau tanggung jawab dari Sekretaris The functions and responsibilities of the Corporate
Perusahaan adalah sebagai berikut: Secretary include the following:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Following the development of the capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di especially the laws and regulations governing it;
bidang pasar modal;
2. Memberikan masukan pada Dewan Komisaris 2. Providing advice to the Company's Board of
dan Direksi Perseroan untuk mematuhi peraturan Commissioners and Board of Directors to ensure
perundang-undangan di bidang pasar modal; compliance with capital market laws and regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board
melaksanakan tata kelola perusahaan; of Commissioners in implementing corporate
governance;
4. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan 4. Organizing and documenting the GMS;
RUPS;
5. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat 5. Organizing and documenting meetings of the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of Directors and/or the Board of Commissioners;
6. Melaksanakan program orientasi terhadap 6. Conducting an orientation program for the Board
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan of Directors and/or the Board of Commissioners
Komisaris; dan regarding the Company;
7. Bertanggung jawab atas proses penyusunan dan 7. Being responsible for preparing and submitting the
penyampaian laporan tahunan; annual report;
8. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan 8. Serving as a liaison between the Company and its
dengan pemegang saham, OJK dan pemangku shareholders, OJK, and other stakeholders;
kepentingan lainnya;
9. Mewakili Perseroan dalam korespondensi dengan 9. Acting as the Company's representative in
otoritas pasar modal sesuai dengan kewenangan correspondence with the relevant capital market
yang diberikan oleh Perseroan; dan authority, as authorized by the Company; and
10. Menyampaikan laporan berkala sekurangnya 10. Submitting periodic reports on the Corporate
sekali dalam setahun mengenai pelaksanaan Secretary function's implementation to the Board
fungsi Sekretaris Perusahaan kepada Direksi dan of Directors at least once a year, with an additional
ditembuskan kepada Dewan Komisaris. copy sent to the Board of Commissioners.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Training of the Corporate Secretary
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
23 Januari 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
January 23, Introduction to Carbon Accounting Indonesian Public Listed
2024 Companies Association
Peran Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia
(TKBI) dalam mendorong Transisi Energi Menuju Net Zero
28 Maret 2024 Emission Indonesia
OJK
March 28, 2024 The Role of Taxonomy for Sustainable Finance in Indonesia
(TKBI) in Driving the Energy Transition Towards Net Zero
Emissions in Indonesia
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 tentang
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas
1 April 2024 Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka
OJK
April 1, 2024 Regulation No. 4 of 2024 by the Financial Services Authority
addresses Reports on Ownership or Changes in Ownership of
Shares in Public Companies and Reports on Pledging Public
Company Shares
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 123
Page 126
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
Asosiasi Emiten Indonesia
27 Agustus 2024 Webinar “SDGS Impact: Maximizing Contribution to Achieving (Indonesian Public Listed
August 27, 2024 SDGS” Companies Association) &
Global Reporting Initiative
20 Agustus-20
November 2024
BEI
August Training IDX Net Zero Incubator
IDX
20-November
20, 2024
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY'S DUTIES
Selama 2024, Sekretaris Perusahaan melaksanakan In 2024, the Corporate Secretary successfully executed
berbagai kegiatan sebagai berikut: several activities as follows:
1. Menyampaikan laporan berkala kepada OJK dan 1. Provided periodic reports to the OJK and the IDX;
BEI;
2. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada 2. Disclosed information to the public through the OJK,
publik melalui OJK dan BEI serta situs web the IDX, and the Company’s website;
Perseroan;
3. Menyampaikan kejadian material; 3. Reported significant events;
4. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan 4. Prepared the 2024 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan 2024; Report;
5. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar 5. Conducted the 2024 Annual GMS and Extraordinary
Biasa 2024. GMS.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Jalan H.R. Rasuna Said Kav. 1
Kel. Guntur, Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan | South Jakarta 12980
Telepon | Phone: (62 21) 8354 045
E-mail: corporate.secretary@nssgroup.id
Hubungan Investor
Investor Relations
Perseroan memiliki unit usaha Hubungan Investor The Company established an Investor Relations
sebagai penghubung resmi Perseroan dengan analis business unit to serve as its official liaison with analysts
dan investor untuk menyampaikan informasi-informasi and investors and to communicate accurate and reliable
yang akurat dan terpercaya mengenai Perseroan. information about the Company.
124 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
1. Memberikan informasi perusahaan kepada investor 1. Provide corporate information to investors in a
secara persuasif. persuasive manner.
2. Membuat laporan tentang kinerja perusahaan secara 2. Provide monthly or annual report regarding the
bulanan atau tahunan. Company’s performance.
3. Menyediakan informasi transparan dan terpercaya 3. Provide transparent and reliable information to
kepada investor untuk meningkatkan promosi nilai investors to promote company value.
perusahaan.
4. Menyajikan informasi pasar modal tentang harga 4. Present capital market information about company
saham perusahaan. share prices.
Profil Kepala Hubungan Investor Profile of the Head of Investor Relations
Evelyn Satyono
Kepala Hubungan Investor
Head of Investor Relations
Warga Negara Indonesia, 55 tahun, berdomisili di Indonesian, 55 years old, lives in Jakarta.
Jakarta.
Beliau diangkat sebagai Kepala Hubungan Investor She has been appointed as Head of Investor Relations
sejak 2023. Beliau bertanggung jawab untuk membina since 2023. She is responsible for developing and
dan menjalin hubungan antara Perseroan, investor, dan establishing relationships between the Company,
analis di komunitas keuangan. investors, and analysts in the financial community.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Business She obtained a Bachelor of Business Administration
Administration dari University of Michigan, Ann Arbor degree from the University of Michigan, Ann Arbor, in
pada 1992 dan Dual Executive MBA dari INSEAD dan 1992 and a Dual Executive MBA from INSEAD and
Tsinghua University, PRC pada 2013. Tsinghua University, PRC, in 2013.
Beliau memulai karirnya di Citibank N.A. dan telah She started her career at Citibank N.A. and has worked
bekerja di Merrill Lynch Asset Management (HK), PT at Merrill Lynch Asset Management (HK), PT SBC
SBC Warburg dan HSBC (Spr) Pte. Pada 2003, beliau Warburg, and HSBC (Spr) Pte. She joined Samuel
bergabung sebagai Direktur di Samuel Sekuritas Sekuritas Indonesia as a Director in 2003 and became
Indonesia dan kemudian menjadi Komisaris pada tahun Commissioner in 2022. She served as Founder and
2022. Beliau menjabat sebagai Pendiri dan Direktur Program Director at Samuel STAR Finance Academy,
Program di Samuel STAR Finance Academy yang which aims to promote financial literacy through training
bertujuan untuk mempromosikan literasi keuangan programs for the generation of young entrepreneurs and
melalui program pelatihan untuk generasi pengusaha business leaders.
muda dan pemimpin bisnis.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 125
Page 128
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Audit Internal
Internal Audit
Unit Audit Internal merupakan suatu unit kerja dalam The Internal Audit Unit is a division within the Company
Perseroan yang menjalankan fungsi audit internal, that performs the internal audit function, as stipulated
sebagaimana yang disyaratkan dalam ketentuan POJK in POJK provisions No. 56/2015. The Company has
No. 56/2015. Perseroan telah membentuk Unit Audit established an Internal Audit Unit under the supervision
Internal di bawah Direktur Utama berdasarkan Surat of the President Director in accordance with the
Keputusan Direksi PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk Decree of the Board of Directors of PT Nusantara Sawit
No. 001/DIR/IX/2021, tanggal 26 September 2021 yang Sejahtera Tbk No. 001/DIR/IX/2021, dated September
mana tugas, fungsi, tanggung jawab, dan wewenang 26, 2021, in which the duties, functions, responsibilities,
Unit Audit Internal Perseroan diatur dalam Piagam Unit and authorities of the Company's Internal Audit Unit
Audit Internal tanggal 24 September 2021. are detailed in the Internal Audit Unit Charter dated
September 24, 2021.
Berdasarkan surat keputusan di atas, Perseroan telah In accordance with the aforementioned decree, the
menunjuk Titus Andi Kurnia selaku Kepala Unit Audit Company has appointed Titus Andi Kurnia as the Head of
Internal dengan masa jabatan selama lima tahun sebagai the Internal Audit Unit for a five-year term in the position.
Kepala Unit Audit Internal.
Titus Andi Kurnia
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit
Warga Negara Indonesia, 51 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 51 years old, resides in Jakarta.
Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas He earned his Bachelor’s degree in Accounting from the
Katolik Indonesia Atma Jaya, Jakarta pada tahun 1999. Catholic University of Atma Jaya, Jakarta, in 1999.
Menjabat sebagai Ketua Unit Audit Internal Perseroan He has served as the Company’s Head of Internal Audit
sejak 2011. Beliau pernah berkarir di PT Sinar Mas Agro since 2011. Previously, he worked at PT Sinar Mas Agro
Resources and Technology Tbk sebagai Staf Akuntansi Resources and Technology Tbk as an Accounting Staff
(1998-2004), Asisten Manajer Akuntansi (2005-2007), member (1998-2004), an Accounting Assistant Manager
dan Manajer Akuntansi (2008-2011). (2005-2007), and an Accounting Manager (2008-2011).
126 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit According to the Internal Audit Unit Charter, the Internal
Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai Audit Unit is responsible for the following duties:
berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Developing and implementing an annual Internal
Internal tahunan; Audit plan;
2. Mengidentifikasi dan mengevaluasi pemaparan 2. Identifying and evaluating major risk exposures
signifikan terhadap risiko dan berkontribusi while aiding in the improvement of risk management
terhadap peningkatan manajemen risiko dan sistem and control systems;
kendali;
3. Membantu Perseroan dalam mempertahankan 3. Assisting the Company maintain adequate control
kendali efektif dengan mengevaluasi efektivitas by assessing the effectiveness and efficiency of
dan efisiensi pengendalian tersebut demi mencapai these controls to achieve the following outcome:
keadaan berikut ini:
a. informasi keuangan dan operasional yang andal a. reliable financial and operational information
dan memiliki integritas; that is credible;
b. operasional yang efisien dan hasil yang efektif; b. effective operations and productivity outcomes;
c. aset terlindungi; dan c. protected assets; and
d. tindakan dan keputusan Perseroan berjalan d. the Company's actions and decisions continue
sesuai dengan undang-undang dan peraturan. to comply with applicable rules and regulations.
4. Memberi kontribusi pada proses tata kelola 4. Participating in the corporate governance process
perusahaan dengan mengevaluasi dan by assessing and enhancing the processes that
meningkatkan proses yang membuat: generate:
a. nilai dan sasaran ditetapkan dan a. values and objectives are defined and
dikomunikasikan; communicated;
b. pencapaian sasaran terpantau; b. target monitored achievement;
c. akuntabilitas terjamin; dan c. assurance of accountability; and
d. nilai-nilai Perseroan terus dilestarikan. d. preserved Company's values.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing a report that details the audit's findings
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan and submitting it to the President Director and the
Komisaris; Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and updating the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of recommended follow-ups
disarankan; improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Assisting with the Audit Committee;
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. Performing special inspections when necessary.
Dalam pelaksanaannya, ruang lingkup tugas Audit The scope of the Company's Internal Audit includes the
Internal Perseroan mencakup aspek-aspek sebagai following aspects:
berikut:
1. Mengevaluasi efektivitas dan kecukupan 1. Assessing the effectiveness and adequacy of
pengendalian internal yang dijalankan Perseroan; internal control implemented by the Company;
2. Mengevaluasi efektivitas dan kecukupan 2. Evaluating the effectiveness and sufficiency of the
manajemen risiko yang dijalankan Perseroan; dan Company's risk management practices; and
3. Mengevaluasi efektivitas kecukupan penilaian 3. Evaluating the effectiveness of the Company's
Perseroan atas tata kelola perusahaan dan evaluation of corporate governance and its
kesinambungannya. continuity.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Perseroan telah menerbitkan Piagam Unit Audit Internal The Company published an Internal Audit Unit Charter
pada 24 September 2021 yang telah disetujui dan on September 24, 2021, which has been approved and
ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris signed by all members of the Board of Commissioners
dan Direksi. Piagam ini mengatur beberapa hal sebagai and Directors. This charter regulates several aspects as
berikut: follows:
1. Visi dan Misi; 1. Vision and Mission;
2. Kedudukan dan Keanggotaan; 2. Position and Membership;
3. Wewenang, Tanggung Jawab, dan Ruang Lingkup 3. Authority, Responsibility, and Scope of Duties;
Tugas;
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 127
Page 130
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
4. Kode Etik; 4. Code of Ethics;
5. Hubungan Audit Internal Perusahaan dengan 5. Relationship between the Company's Internal Audit
Komite Audit; and the Audit Committee;
6. Hubungan Audit Internal Perusahaan dengan Pihak- 6. Relationship between the Company's Internal Audit
Pihak Eksternal; dan and External Parties; and
7. Tanggung Jawab Manajemen. 7. Management Responsibilities.
RAPAT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT MEETING
Sepanjang 2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2024, the Internal Audit Unit conducted regular
rapat internal secara rutin. Unit Audit Internal juga telah internal meetings. Additionally, the Internal Audit Unit
melakukan rapat gabungan bersama Direksi sebanyak held 4 (four) joint meetings with the Board of Directors
4 (empat) kali dan dengan Komite Audit sebanyak 4 and 4 (four) meetings with the Audit Committee.
(empat) kali.
PELATIHAN AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT’S TRAINING
Tanggal Nama Pelatihan Penyelenggara
Date Training Name Organizer
Ikatan Akuntan Indonesia
12-14 November 2024 Fraud Identification with Forensic
Institute of Indonesia Chartered
November 12-14, 2024 Accounting and Investigative Audit
Accountants
Ikatan Akuntan Indonesia
12-13 Desember 2024 Internal Control over Financial Reportinf
Institute of Indonesia Chartered
December 12-13, 2024 (ICoFR)
Accountants
KEGIATAN AUDIT INTERNAL PADA 2024 INTERNAL AUDIT ACTIVITIES IN 2024
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal telah Throughout 2024, the Internal Audit Unit has conducted
melaksanakan berbagai kegiatan audit berdasarkan various audit activities according to the plan, including:
rencana, antara lain:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja Audit 1. Developed and executed an annual plan for internal
Internal tahunan termasuk audit operasional, audits, including operational audits, compliance
audit kepatuhan, audit khusus dan penyampaian audits, special audits, and inputs submission;
masukan-masukan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Tested and evaluated the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen resiko control and risk management systems according to
sesuai kebijakan perusahaan; company standards policies;
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 3. Provided suggestions for enhancements and
objektif tentang kegiatan operasional perusahaan offered objective information about the company's
dan perbaikan pengendalian internal perusahaan; operational activities and internal controls
enhancements;
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 4. Prepared audit result reports and submitted them
laporan tersebut kepada Direksi, Dewan Komisaris to the Board of Directors, Board of Commissioners,
dan Komite Audit; and Audit Committee;
5. Memantau, menganalisis dan mengevaluasi 5. Monitored, analyzed, and assessed the execution
palaksanaan tindak lanjut dari perbaikan yang of follow-up actions for recommendations
disarankan; improvements;
6. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam 6. Collaborated with the Audit Committee to meet its
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dari Komite responsibilities and responsibilities.
Audit.
128 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Guna meningkatkan kualitas pengawasan kegiatan To enhance the quality of supervision over operational
operasional dan pemanfaatan aset-aset Perseroan activities and ensure the optimal utilization of Company
secara optimal, seluruh individu yang bekerja di assets, all personnel within the company have defined
Perseroan memiliki fungsi, peran dan tugas masing- functions, roles, and responsibilities for executing
masing dalam melakukan pengendalian internal secara internal controls effectively and sustainably. This includes
efektif dan berkelanjutan, termasuk mengawasi kegiatan overseeing operational activities at the Company’s
operasional pada kantor pusat Perseroan dan masing- headquarter and each regional branch.
masing cabang di daerah.
Penerapan sistem pengendalian internal mencakup The implementation of an internal control system
kebijakan, regulasi dan prosedur yang jelas pengendalian involves clear policies, regulations, and procedures to
internal benar-benar dapat terlaksana dengan efisien ensure that internal control is executed efficiently and
dan efektif serta meminimalisir risiko yang berpotensi effectively while minimizing potential risks, including:
timbul, termasuk:
a. Menyusun kerangka dan kebijakan GCG; a. Preparation of the GCG;
b. Melakukan kegiatan pengawasan melalui atasan b. Implementing oversight activities by supervisor of
masing-masing divisi; each division;
c. Mendampingi KAP; dan c. Accompanying the KAP; and
d. Memantau dan melaksanakan tindak lanjut d. Monitoring and implementing the audit findings.
terhadap temuan-temuan audit.
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
PENGENDALIAN INTERNAL EFFECTIVENESS
Perseroan menerapkan pengendalian keuangan dan The Company implements financial and operational
operasional secara berjenjang dan terstruktur meliputi controls in a systematic and tiered approach across
seluruh elemen yang terdapat di Perseroan untuk all areas to evaluate the effectiveness and quality
menilai efektivitas dan kualitas sistem pengendalian of the internal control system. Through thorough
internal. Dengan evaluasi yang komprehensif dan and consistent assessments, the Company remains
konsisten, Perseroan terus mengupayakan agar sistem committed to enhancing its internal control system to
pengendalian internal mampu memberikan keyakinan ensure maximum confidence and protection.
dan perlindungan yang optimal.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 129
Page 132
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS ON
PENGENDALIAN INTERNAL THE ADEQUACY OF THE INTERNAL CONTROL
SYSTEM
Sejauh ini, Direksi menilai sistem pengendalian internal To date, the Board of Directors has assessed that the
pada aspek keuangan dan operasional yang dijalankan internal control system for financial and operational
Perseroan telah memiliki tingkat kecukupan yang aspects implemented by the Company is adequate. The
baik. Direksi terus berupaya mengembangkan dan Board of Directors is committed to further developing
memperkuat sistem pengendalian internal agar mampu and strengthening the internal control system to instill
memberikan keyakinan yang optimal dan mendukung optimal confidence and support the Company's business
stabilitas usaha Perseroan. stability.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan berpotensi Throughout its business operations, the Company may
terpapar sejumlah risiko usaha. Untuk itu, Perseroan encounter various business risks. To address this, the
menerapkan sistem manajemen risiko yang mampu Company has put in place a risk management system
mengidentifikasi, menangani, dan memitigasi risiko- that can identify, manage, and mitigate these risks.
risiko. Berikut adalah jenis risiko usaha yang telah The Company has recognized the following categories
diidentifikasi Perseroan beserta upaya pengelolaannya: of business risks and is implementing the following
management strategies:
Jenis Risiko Deskripsi dan Upaya Pengelolaan Risiko
Risk Type Risk Description and Management Approach
Risiko Utama Terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan dan Entitas Anak
Potential Risks to the Company and its Subsidiaries' Business Continuity
Perseroan senantiasa mengawasi dan memonitor kegiatan usaha Entitas Anak
dengan melakukan kunjungan ke fasilitas produksi dan perkebunan Entitas Anak,
serta membuka ruang diskusi bersama dengan para pegawai di lapangan sehingga
setiap kendala atau hambatan yang dialami dapat segera dimitigasi. Dengan
Risiko Perseroan
demikian, kegiatan usaha Entitas Anak dapat berjalan sesuai dengan arahan dari
Berkaitan Dengan
Perseroan selaku perusahaan induk. Selain itu, Entitas Anak dapat secara konsisten
Kegiatan Usaha Aktivitas
melakukan pembayaran kepada Perseroan atas aktivitas konsultasi manajemen
Konsultasi Manajemen
lainnya.
Lainnya
The Company continuously supervises and monitors the business activities of its
Risks Related to the
Subsidiaries by visiting their production and plantation facilities and by opening a
Company's Management
joint discussion room with field employees. This allows for immediate mitigation of
Consulting Services
any impediments or obstacles encountered. As a result, the Subsidiary's operations
can align with the directions of the Company, as the holding Company. Additionally,
Subsidiaries can make periodic payments to the Company for various management
consulting activities.
130 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Jenis Risiko Deskripsi dan Upaya Pengelolaan Risiko
Risk Type Risk Description and Management Approach
Risiko Usaha yang Berkaitan dengan Kegiatan Usaha Perseroan dan Entitas Anak
Business Risks Associated with the Company's Operations and Its Subsidiaries
Untuk menghadapi risiko ketergantungan terhadap Entitas Anak, Perseroan
memonitor kinerja seluruh Entitas Anak dengan melakukan pertemuan secara
Risiko Ketergantungan berkala untuk membahas permasalahan, perkembangan dan rencana Entitas Anak
Terhadap Entitas Anak ke depan yang bersangkutan agar kinerja keuangan Entitas Anak meningkat.
Dependency Risks of the To reduce the risk of dependency on subsidiaries, the Company monitors the
Company's Subsidiaries performance of all subsidiaries by holding regular meetings to discuss issues,
developments, and future plans for the relevant subsidiaries, aiming to improve the
financial performance of each subsidiary.
Risiko fluktuasi harga pasar komoditas CPO tidak dapat dihindari oleh Entitas
Risiko Fluktuasi Harga Anak. Meskipun demikian, Entitas Anak berusaha untuk mengatasinya dengan
Pasar Komoditas CPO menggunakan metode harga rata-rata selama kurang lebih 8 (delapan) hari sebagai
Terhadap Entitas Anak dasar penentuan harga penjualan dengan mitra jangka panjang.
Risk of Price Fluctuations The risk of price fluctuations in the CPO commodity market is inevitable for
in the CPO Commodity subsidiaries. However, the subsidiaries attempt to mitigate this challenge by using
Market for Subsidiaries the average price method for about eight days as the basis for setting the selling
price with long-term partners.
Perseroan dan Entitas Anak akan merancang seluruh investasi ataupun rencana
Risiko Investasi atau Aksi aksi korporasi dengan menyertakan konsultan keuangan dan hukum dengan prinsip
Korporasi kehati-hatian untuk mengantisipasi adanya hambatan dalam pelaksanaannya.
Risk of Investment or The Company and its Subsidiaries will create all investment and corporate action
Corporate Action plans by engaging financial and legal consultants who will prudently anticipate any
obstacles in implementing them.
Perseroan dan Entitas Anak akan selalu berusaha untuk meningkatkan keunggulan
kompetitif yang dimiliki serta membangun dan mempertahankan hubungan yang
baik dengan pemasok dan pelanggan sehingga dapat terus bersaing. Selain
itu, Perseroan dan Entitas Anak juga memiliki tim lapangan yang secara rutin
Risiko Persaingan Usaha memantau dan meningkatkan proses produksi sehingga dapat memberikan kualitas
Risk of Business yang terbaik.
Competition To remain competitive, the Company and its Subsidiaries will consistently seek
to enhance their competitive advantage while fostering and maintaining positive
relationships with suppliers and customers. Additionally, the Company and its
Subsidiaries have a field team that regularly monitors and optimizes the production
process to ensure the highest quality.
Risiko Kegagalan Perseroan dan Entitas Anak akan terus melakukan komunikasi secara intensif
Memperoleh Perizinan bersama seluruh elemen di pemerintah pusat maupun pemerintah daerah agar
yang Dibutuhkan untuk dapat terus mematuhi seluruh peraturan maupun perundang-undangan yang
Kegiatan Usaha sedang berlaku maupun yang akan berlaku di kemudian hari.
Risk of Failing to Obtain The Company and its Subsidiaries will maintain close communication with all levels
the Necessary Permits for of the central and regional governments to ensure ongoing compliance with all
Business Activities current laws and regulations, as well as any future laws and regulations.
Perseroan selalu berusaha untuk memperbaharui serta melakukan pemeliharaan
Risiko Perubahan
rutin terhadap seluruh teknologi yang digunakan sehingga dapat mendukung
Teknologi
kegiatan usaha Entitas Anak.
Risks of Technological
The Company aims to regularly update and maintain all of its technology to support
Development
the operations of its Subsidiaries.
Perseroan dan Entitas Anak senantiasa berupaya untuk memanfaatkan data
dan mempelajari siklus perubahan iklim dan cuaca pada masa lampau untuk
Risiko Iklim atau Cuaca
meminimalkan dampak risiko iklim atau cuaca terhadap tanaman.
Risks of Climate or
The Company and its Subsidiaries continually focus on using historical data and
Weather
analyzing climate change and weather patterns to mitigate the effects of climate or
weather-related threats on crops.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 131
Page 134
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jenis Risiko Deskripsi dan Upaya Pengelolaan Risiko
Risk Type Risk Description and Management Approach
Perseroan dan Entitas Anak akan menjamin kecukupan modal kerja yang
Risiko Ketersediaan
dibutuhkan untuk mengantisipasi adanya gangguan pengiriman maupun
Sumber Daya
ketersediaan bahan baku.
Risk of Resource
The Company and its Subsidiaries will ensure that adequate financing is available to
Availability
anticipate any disruptions in the delivery and availability of raw materials.
Perseroan dan Entitas Anak akan senantiasa menjalin komunikasi dengan
Risiko Sosial dan
masyarakat dan kepala daerah di kawasan operasional Perseroan dan Entitas Anak.
Ketenagakerjaan
The Company and its Subsidiaries consistently engage with the community and
Social and Labor
local leaders in the areas where they operate.
Risiko Kenaikan Perseroan dan Entitas Anak akan selalu melakukan pengendalian terhadap utang
Pergerakan Tingkat Suku yang dimiliki dengan melakukan pembayaran tepat waktu sehingga membuat rasio
Bunga utang Perseroan dan Entitas Anak tetap pada level yang stabil.
Risk of Increased in The Company and its Subsidiaries are dedicated to managing their debts effectively
Interest Rate Variations by making timely payments, ensuring that their debt ratio stays stable.
Risiko Umum
General Risks
Risiko Kondisi Perseroan akan selalu mengikuti update informasi mengenai kondisi perekonomian
Perekonomian Makro dan makro dan global dan akan menyiapkan strategi-strategi untuk menyesuaikan
Global kondisi Perseroan dengan kondisi ekonomi makro dan global.
Risks posed by global The Company will continuously monitor the latest developments in macroeconomic
and macroeconomic and global conditions and will create strategies to adapt its operations to these
conditions factors.
Perseroan senantiasa menjaga relasi yang baik dengan pihak lain dengan cara
Risiko Tuntutan Hukum
memberikan pelayanan yang sesuai dengan kesepakatan yang ada dalam
Potensial
perjanjian.
Risks of Potential
The Company consistently fosters strong relationships with other parties by
Lawsuits
delivering services in line with the terms of the agreement.
Risiko bagi Investor yang Berhubungan dengan Saham
Risks for Investors Related to Stocks
Perseroan akan selalu berusaha meningkatkan kinerja operasional dan keuangan
Risiko Tidak Likuidnya Perseroan serta selalu melakukan keterbukaan informasi kepada investor dan analis
Saham yang ditawarkan pasar modal sehingga performa Perseroan dapat tersampaikan kepada investor
pada Penawaran Umum sehingga saham Perseroan dapat terjaga likuiditasnya.
Liquidity Risk of the The Company will always strive to enhance its operational and financial
Shares Offered in the performance and will consistently disclose information to investors and
Public Offering capital market analysts so that the Company's performance can be effectively
communicated to investors, helping maintain the liquidity of its shares.
Risiko Pembangunan
Ekonomi dan
Ketidakstabilan Pasar
Perseroan akan memberikan penjelasan kepada para investor keterkaitan kondisi
Modal di Negara Lain
di negara lain dengan performa operasional, keuangan dan saham Perseroan
Dapat Menyebabkan
sehingga investor dapat memahami kondisi tersebut.
Penurunan Harga Saham
The Company will explain to investors the operational, financial, and share
Economic Development
performance in other countries to ensure they can understand the circumstances
Risks and Instability in
mentioned above.
Capital Markets in Other
Countries Can Lead to
Declines in Share Prices
132 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Jenis Risiko Deskripsi dan Upaya Pengelolaan Risiko
Risk Type Risk Description and Management Approach
Perseroan berinisiatif melakukan diskusi dengan investor dan para analis sehingga
Risiko Fluktuasi Harga dapat memberikan pertimbangan bagi investor dalam menentukan keputusan
Saham investasi di tengah fluktuasi harga saham.
Risk of Stock Market The Company took the initiative to engage in discussions with investors and
Fluctuations analysts to ensure they can guide investors in making investment decisions amid
fluctuations in share prices.
Risiko Penerbitan
atau Penjualan Saham Perseroan akan melakukan keterbukaan informasi sesuai dengan peraturan yang
Perseroan di Masa yang ada sehingga investor dapat mengetahui aksi korporasi yang akan dilakukan oleh
akan Datang Perseroan di masa yang akan datang.
Risks of Future Issuance The Company will release information in compliance with current regulations so that
or Sale of Company investors can understand upcoming corporate actions to be taken by the Company.
Shares
Perseroan akan berusaha meningkatkan performa keuangan sehingga dapat
menghasilkan kondisi keuangan yang dapat mendukung dibagikannya dividen
kepada investor. Selain itu Perseroan akan melakukan update informasi kepada
Risiko Pembagian Dividen investor sehingga investor dapat memahami kondisi yang sedang dialami Perseroan
Risk Associated with dalam rangka memutuskan membagikan dividen pada saat RUPS.
Dividend Distribution The Company will work to improve its financial performance to create conditions
that enable the distribution of dividend payments to investors. Additionally,
the Company will update investors to ensure they understand the current
circumstances it is facing to decide whether to distribute dividends at the GMS.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
MANAJEMEN RISIKO [OJK E.3] RISK MANAGEMENT SYSTEM [OJK E.3]
Perseroan melihat bahwa sistem manajemen risiko The Company evaluates that its risk management system
di Perseroan telah berjalan efektif. Perseroan terus has been running effectively. The Company remains
berusaha untuk meminimalisir risiko-risiko yang committed to minimizing potential risks affecting the
berpotensi mempengaruhi kondisi Perseroan, dengan Company by optimizing the development, improvement,
terus melakukan upaya pengembangan, perbaikan, and renewal of the Company’s risk management system
dan pembaharuan sistem manajemen risiko Perseroan so that it will be able to prevent any potential damages.
agar semakin optimal untuk mencegah adanya potensi Following the evaluation result of the ongoing risk
kerusakan yang akan terjadi. Mengacu pada hasil management system, the Board of Directors and the
evaluasi atas manajemen risiko yang telah berlangsung, Audit Committee concluded that the Company’s risk
Direksi dan Komite Audit menyatakan bahwa sistem management system has been running effectively and
manajemen risiko yang diterapkan oleh Perseroan telah adequately.
berjalan efektif dan memadai.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM OR BOARD OF COMMISSIONERS REGARDING
MANAJEMEN RISIKO [OJK E.3] THE ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT
SYSTEM [OJK E.3]
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa sistem In 2024, the Board of Commissioners and Board of
manajemen risiko berjalan dengan efisien dan efektif Directors evaluate the risk management system as
pada 2024. Perseroan senantiasa mengoptimalkan operating efficiently and effectively. The Company is
pelaksanaan sistem manajemen risiko agar semakin focused on enhancing the risk management system's
mampu mengidentifikasi dan memitigasi risiko-risiko implementation to better identify and mitigate evolving
yang terus berkembang, serta memampukan Perseroan risks, ensuring maximum business resilience in all
untuk menjaga ketahanan bisnisnya dengan maksimal circumstances.
dalam segala situasi.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 133
Page 136
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN USAHA PERSON IN CHARGE OF IMPLEMENTING
BERKELANJUTAN [OJK E.1] SUSTAINABLE BUSINESS [OJK E.1]
Penanggungjawab penerapan keberlanjutan untuk Currently, the person in charge of implementing
saat ini masih dirangkap oleh Direksi, di mana Direksi sustainability is the Board of Directors, which is
bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan responsible for determining sustainability policies,
keberlanjutan, mengoordinir praktik keberlanjutan yang coordinating sustainability practices implemented by
dilaksanakan oleh Perseroan dan mengelola lalu lintas the Company, and managing the circulation of data and
data dan informasi terkait keberlanjutan. information related to sustainability.
Prinsip-prinsip Bisnis Berkelanjutan (Sustainable The Company applies the principles of Sustainable
Business) dijalankan oleh Perseroan mulai dari Business, beginning with organizing, planning,
pengorganisasian, perencanaan, pelaksanaan dan implementing, and evaluating sustainability performance
evaluasi kinerja keberlanjutan sampai pada pelaporan and concluding with the reporting of economic,
dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam laporan environmental, and social impacts in a sustainability
keberlanjutan. Laporan ini dibutuhkan oleh pemangku report. This report is required by stakeholders,
kepentingan terutama investor tertentu, yaitu investor particularly investors who base their investment
yang membuat keputusan investasi berdasarkan decisions on Environmental, Social, and Governance
pertimbangan kinerja keberlanjutan (atau ESG/ (ESG) performance considerations.
Environment, Social, Governance).
Manajemen memfokuskan perhatian pada pengelolaan The management will focus on economic, environmental,
ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam menjalankan and social governance in order to operate a sustainable
usaha berkelanjutan. Badan Tata Kelola Tertinggi business. The Board of Directors is the highest governing
yang bertanggung jawab terhadap terselenggaranya body responsible for implementing sustainability
manajemen keberlanjutan di Perseroan adalah management within the Company. The management's
Direksi. Tugas utamanya adalah mengelola dampak primary responsibility is to oversee the economic,
ekonomi, lingkungan dan sosial yang timbul akibat environmental, and social impacts of the Company's
operasi Perseroan di samping melakukan tinjauan dan operations, in addition to conducting periodic reviews,
identifikasi risiko lingkungan dan sosial secara berkala, identifying environmental and social risks, and analyzing
termasuk melakukan analisis potensi peluang atas potential economic, environmental, and social impacts. In
dampak ekonomi, lingkungan dan sosial. Selain itu, addition to determining sustainability policies, the Board
dalam menentukan kebijakan keberlanjutan, Direksi of Directors coordinates the Company's sustainability
mengoordinir praktik keberlanjutan yang dilaksanakan practices and manages sustainability-related data
oleh Perseroan dan mengelola lalu lintas data dan and information traffic. In performing this function,
informasi terkait keberlanjutan. Dalam melakukan fungsi the Company considers the opinions of stakeholders,
ini, Perseroan memperhatikan suara dari pemangku particularly investors and communities affected by the
kepentingan terutama investor dan masyarakat yang Company's operation.
terdampak.
Dalam penyusunan Laporan ini, Direksi melimpahkan The Board of Directors delegated the responsibility of
tanggung jawab penyusunan laporan pada Sekretaris preparing this report to the Corporate Secretary in order
Perusahaan untuk memastikan bahwa seluruh topik to ensure that all relevant topics were covered. Before
material sudah tercakup dalam laporan. Sebelum the report is released, it is distributed to the Board of
laporan diterbitkan, dilakukan sirkulasi laporan kepada Commissioners and the Board of Directors for review
Dewan Komisaris dan Direksi untuk minta tanggapan and approval.
dan persetujuan.
Kasus dan Perkara Hukum
Lawsuits
Sepanjang tahun 2024, baik Perseroan, anggota Dewan Throughout 2024, neither the Company nor the members
Komisaris dan/atau anggota Direksi tidak terlibat dalam of the Board of Commissioners or Board of Directors
kasus dan perkara hukum yang memengaruhi kinerja were involved in any cases or legal proceedings that
dan reputasi Perseroan. impacted the Company's performance and reputation.
134 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Mengenai Sanksi Administratif
Information on Administrative Sanctions
Sepanjang 2024, tidak terdapat sanksi administratif In 2024, the Company, its Board of Commissioners,
yang dikenakan kepada Perseroan, anggota Dewan and/or its Board of Directors received no administrative
Komisaris, dan/atau anggota Direksi oleh OJK ataupun sanctions from the OJK or any other regulators.
regulator lainnya.
Kode Etik Perseroan
Company’s Code of Conduct
Untuk memastikan seluruh karyawan Perseroan dapat To ensure that all employees can work effectively, the
bekerja dengan baik, Perseroan menentukan komitmen Company evaluates the commitment and attitude of its
dan sikap pelaku bisnis Perseroan sebagai berikut: personnel as follows:
Komitmen Commitment
1. Bekerja secara jujur 1. Work with honesty
2. Bekerja secara profesional 2. Work with professionalism
3. Bekerja kreatif dan inovatif 3. Work with creativity and innovation
4. Menerapkan prinsip-prinsip GCG 4. Implementing the GCG principles
Sikap Attitude
1. Sikap Saling Percaya 1. Mutual Trust
2. Sikap Saling Bekerjasama 2. Mutual Cooperation
3. Sikap Saling Berjiwa Besar 3. Mutual Tolerance and Respect
4. Sikap Saling Peduli 4. Mutual Caring
5. Sikap Saling Mengingatkan 5. Mutual Remindful
6. Sikap Disiplin 6. Discipline Attitude
Larangan bagi pelaku bisnis Perseroan
Prohibition of the Company's personnel
Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Setiap pelaku bisnis Perseroan harus menghindari Every business representatives of the Company must
konflik kepentingan antara kepentingan pribadi dan avoid conflicts of interest between their personal and
keluarga dengan kepentingan Perseroan. family interests and the Company's best interests.
Kerahasiaan Data dan Informasi Confidentiality of Data and Information
Menjaga kerahasiaan seluruh data dan informasi yang Maintaining confidentiality of all data and information
berkaitan dengan dokumen perusahaan, baik dalam relating to company documents, in written, oral, and/or
bentuk tertulis, lisan, dan/atau elektronik. electronic form.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 135
Page 138
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN), Pencucian Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN),
Uang, dan Suap (Gratifikasi) Money Laundering, and Bribery (Gratification)
Kegiatan Politik Political Activities
Para pelaku bisnis Perseroan dilarang: The Company's business representatives are
prohibited from:
a. Menggunakan fasilitas dan/atau sumber daya a. Using the Company's resources and/or facilities
Perseroan untuk kepentingan partai politik tertentu; for the benefit of specific political parties;
b. Menggunakan jam kerja dan wewenang jabatannya b. Using work time and one's authority to support
untuk mendukung aspirasi partai politik tertentu; the goals of certain political parties;
c. Membawa, memperlihatkan, memasang dan c. Bring, display, install, and distribute symbols,
mengedarkan simbol, gambar dan ornamen partai images, and decorations of specific political
politik di lingkungan Perseroan; parties within the Company;
d. Bersikap diskriminatif terhadap satu sama lain yang d. Discriminate against individuals with opposing
memiliki aspirasi politik yang berbeda. political views.
Narkoba (Narkotika dan Obat Terlarang) dan Drugs (Narcotics and Illicit Drugs) as well as
Perjudian Gambling
Setiap pelaku bisnis Perseroan dilarang: Every business representative of the Company is
a. Menggunakan, memiliki, mendistribusikan, dan prohibited from:
menjual segala hal terkait narkoba; a. Using, possessing, distributing, and selling any
b. Melakukan perjudian dan kegiatan yang berkaitan drug-related item;
dengan perjudian. b. Engaging in gambling and related activities.
Jamuan Bisnis Business Dinner
Setiap pelaku bisnis Perseroan dilarang menerima atau Every business representative of the Company are
memberikan jamuan bisnis atau entertainment kepada prohibited from receiving or entertaining other business
mitra bisnis yang dapat memengaruhi objektivitas, partners in ways that could compromise objectivity,
profesionalisme dan dapat menimbulkan benturan professionalism, or create a conflict of interest,
kepentingan, kecuali ada penugasan dari manajemen except when the activity is expressly assigned by the
Perseroan dan dilakukan di tempat-tempat terhormat Company's management, is conducted in reputable
serta tidak menimbulkan image negatif. locations, and does not harm the Company's image.
Hadiah, Cendera Mata dan Sumbangan Gifts, Souvenirs and Donations
Pelaku bisnis Perseroan maupun anggota keluarganya The Company prohibits its business representatives
dilarang untuk menerima baik secara langsung maupun and their family members from accepting anything
tidak langsung sesuatu yang berharga dari mitra bisnis of value, whether directly or indirectly, from business
dan pihak lain yang dapat mempengaruhi atau sebagai partners or other parties that may influence or be
imbalan atas apa yang telah dilakukannya yang dapat perceived as a reward for their actions, which could
menimbulkan benturan kepentingan dengan Perseroan. result in a conflict of interest with the Company.
Pelaku bisnis Perseroan maupun anggota keluarganya The Company's business representatives and their
dilarang menerima uang atau yang disetarakan, hadiah family members are prohibited from accepting money
atau pemberian dengan bentuk dan nilai tertentu di or its equivalent, gifts, or presents of a certain value
mana diketahui atau patut diduga pemberian tersebut if it is known or suspected that the gift was intended
diberikan dalam kaitannya dengan pekerjaan atau to influence someone in a specific position. However,
jabatan yang dimiliki. Dikecualikan apabila diberikan a gift is permissible if it falls within the bounds of
dalam batas kewajaran/kepatutan tanpa memengaruhi reasonableness and propriety, does not interfere with
pelaksanaan tugasnya dan/atau sesuai dengan the performance of one's duties, and complies with
peraturan perundang-undangan. applicable laws and regulations.
136 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Perbuatan Tercela Despicable Act
Pelaku bisnis Perseroan dilarang melakukan perbuatan- The Company's business representatives are
perbuatan yang bertentangan dengan norma-norma prohibited from engaging in activities that violate
agama dan etika kesusilaan. religious norms and ethical standards.
Pelaku bisnis Perseroan dilarang memprovokasi, The Company's business representatives are
menyuruh atau ikut bersama pihak lain dengan niat prohibited from inciting, ordering, or collaborating
menguasai atau memiliki sebagian atau seluruhnya aset with other parties intending to control or possess a
Perseroan. part or all of the Company's assets.
Pelaku bisnis Perseroan dilarang mengarahkan orang The Company's business representatives are prohibited
lain melakukan penyuapan. from encouraging others to engage in bribery.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK APPLICATION OF CODE OF CONDUCT
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh insan The Company's Code of Conduct applies universally
Perseroan di semua level jabatan tanpa terkecuali, to all employees, regardless of job level, including
termasuk anggota Direksi, Dewan Komisaris, karyawan, the Board of Directors, the Board of Commissioners,
dan juga pemangku kepentingan eksternal. Secara rutin, employees, and external stakeholders. Furthermore, the
Perseroan melakukan sosialisasi kepada seluruh pihak Company regularly conducts training for all employees
agar bersama-sama senantiasa menaati Kode Etik to incorporate the Company's Code of Conduct into its
Perseroan. operations.
SOSIALISASI DAN UPAYA PENEGAKAN KODE SOCIALIZATION AND EFFORTS TO ENFORCE
ETIK THE CODE OF ETHICS
Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi dan The Company continually promotes and reinforces the
pendalaman Kode Etik ke seluruh karyawan melalui Code of Ethics to all employees through various internal
berbagai pertemuan internal, seperti rapat, forum meetings, including discussion forums and other
diskusi, dan kegiatan-kegiatan lainnya. Perseroan akan activities. The Company will take appropriate action
menindak tegas segala bentuk pelanggaran yang terjadi against any violations of its Code of Conduct by imposing
terhadap Kode Etik Perseroan dengan mengenakan sanctions in accordance with applicable regulations.
sanksi sesuai peraturan yang berlaku.
JUMLAH PELANGGARAN KODE ETIK NUMBER OF VIOLATIONS TO THE CODE OF
CONDUCT
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran atas Throughout 2024, there were no violations of the
Kode Etik Perseroan yang dilakukan oleh karyawan Company's Code of Conduct committed by employees
ataupun oleh pihak eksternal. or external parties.
Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Provision of Long-Term Compensation
Per 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki program As of December 31, 2024, the Company did not have a
kompensasi jangka panjang berupa kepemilikan saham long-term compensation program for employees and/or
bagi karyawan dan/atau manajemen. management in the form of share ownership.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 137
Page 140
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Kepemilikan Saham Perusahaan oleh
Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Company Shareholding Policy by the Board of Commissioners and/or
the Board of Directors
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pengungkapan The Company always adheres to regulations regarding
informasi kepemilikan saham Dewan Komisaris dan the disclosure of information on share ownership of the
Direksi dengan mengacu pada POJK No. 4 Tahun 2024 Board of Commissioners and Directors. The regulations
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan are stated in POJK No. 4 of 2024, which concerns
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Ownership Reports or Any Changes in Ownership
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. of Public Company Shares and Reports on Pledging
Activities for Public Company Shares.
Berdasarkan peraturan ini, anggota Direksi, Dewan According to this regulation, members of the Board of
Komisaris, pemegang saham yang memiliki saham Directors and Commissioners, shareholders holding
paling sedikit 5%, dan pihak pengendali Perseroan at least 5% of shares, and individuals who control the
wajib melaporkan kepemilIkan dan setiap perubahan Company must report their ownership and any changes
kepemilikan sahamnya atas Perseroan kepada OJK, in share ownership to the OJK within 5 (five) working
selambat-lambatnya 5 (lima) hari kerja. days.
Sejalan dengan peraturan ini, Perseroan telah To adhere to this regulation, the Company regularly
melaporkan secara rutin mengenai informasi terkait submits information regarding share ownership by the
kepemilikan saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners, along
serta perubahan yang terjadi kepada OJK dan BEI serta with any changes that occur, to the OJK and IDX. This
mengunggah informasi tersebut di situs keterbukaan information is also published on the IDX information
informasi BEI dan website Perseroan. disclosure site and the Company’s website.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Selain menerapkan hal-hal yang diatur dalam peraturan In addition to implementing provisions set forth in the
perundang-undangan, Code of Conduct (“CoC”) applicable laws and regulations, the Company's Code
Perseroan juga mengatur hal-hal yang tidak diatur of Conduct ("CoC") also encompasses provisions not
secara formal dalam peraturan perundang-undangan covered by these laws and regulations that must be
dan yang perlu dinyatakan secara tertulis oleh Perseroan, documented in writing by the Company.
termasuk kebijakan pelaporan pelanggaran.
Pelaporan pelanggaran terhadap Code of Conduct Reporting violations of the Code of Conduct includes:
Perseroan mencakup:
1. Pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan, 1. Violations by employees, leaders, and supervisors
pimpinan, dan pelaksana dilaporkan kepada must be reported to the head of the work unit,
pimpinan unit kerjanya dengan tembusan kepada accompanied by a copy of the section determined
bagian yang ditetapkan oleh Direksi; by the Board of Directors;
138 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
2. Pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan 2. Violations by managerial-level employees should
pimpinan setingkat manager dilaporkan kepada be reported to the relevant Director, with a copy
Direksi bidang terkait dengan tembusan kepada forwarded to the President Director;
Direktur Utama;
3. Pelanggaran yang dilakukan oleh Direksi dilaporkan 3. Violations committed by the Board of Directors are
kepada Dewan Komisaris dengan tembusan kepada to be reported to the Board of Commissioners, along
perwakilan pemegang saham; with a copy to the shareholders' representative;
4. Pelanggaran yang dilakukan oleh Dewan Komisaris 4. Violations by the Board of Commissioners must be
dilaporkan kepada perwakilan pemegang saham; reported to the shareholders' representatives;
5. Pelaporan pelanggaran harus disertai data atau 5. All violation reports should include data or
bukti-bukti yang mendukung agar dapat dilakukan supporting evidence to aid further investigation.
pemeriksaan atas laporan tersebut.
PENGELOLA PENGADUAN REPORT HANDLING UNIT
Dewan Komisaris, Direksi, atau pimpinan unit kerja The Board of Commissioners, the Board of Directors, or
yang menerima laporan pelanggaran tersebut wajib the head of the work unit receiving the violation report
melindungi kerahasiaan pelapor untuk menjaga hal-hal must ensure the confidentiality of the whistleblowers to
yang tidak diinginkan terjadi kepada pelapor. prevent any misconduct against them.
MEKANISME PENGADUAN PELAPORAN REPORTING MECHANISM OF VIOLATION
PELANGGARAN REPORTS
Mekanisme sistem pelaporan yang disediakan oleh The Company’s reporting mechanism is as follows:
Perseroan adalah sebagai berikut:
Email WBS_NSS@nssgroup.id
Telepon | Phone 0811-96208827
JUMLAH LAPORAN PELANGGARAN DAN TINDAK NUMBER OF VIOLATION REPORTS AND FOLLOW-
LANJUT UP ACTIONS
Sepanjang 2024, Perseroan tidak menerima adanya Throughout 2024, the Company received no reports of
laporan pelanggaran. violations.
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy [OJK E.3]
Karyawan Perseroan dilarang melakukan hal-hal The Company’s employees are prohibited from engaging
sebagai berikut: in the following activities:
a. Korupsi, yaitu tindakan melawan hukum untuk a. Corruption is the unlawful act of enriching oneself
memperkaya diri sendiri atau orang lain yang or another individual at the expense of the company,
merugikan Perseroan sebagaimana diatur dalam as stipulated in Law No. 19 of 2019 Jo. Law No. 30
Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2019 Jo. Undang- of 2002 concerning the Corruption Eradication
Undang Nomor 30 Tahun 2002 tentang Komisi Commission;
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi;
b. Kolusi, yaitu perjanjian atau kerja sama melawan b. Collusion refers to illegal agreements or cooperation
hukum yang menguntungkan pihak yang merugikan that benefit those who undermine the integrity of
Perseroan; the Company;
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 139
Page 142
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
c. Nepotisme, yaitu hubungan keluarga dan/atau kroni c. Nepotism involves family ties and/or associates
yang mengambil peranan melakukan kolusi yang acting as accomplices to cause damage to the
merugikan Perseroan; Company;
d. Pencucian uang, yaitu menempatkan, mentransfer, d. Money laundering includes actions such as sending,
mengalihkan, membelanjakan, membayarkan, transferring, diverting, spending, covering, granting,
menghibahkan, menitipkan, membawa ke luar depositing, taking money abroad, changing forms of
negeri, mengubah bentuk, menukarkan dengan money, exchanging it with currency or securities, or
mata uang atau surat berharga atau perbuatan lain other actions involving assets that one knows or has
atas harta kekayaan yang diketahuinya atau patut reasonable suspicion are the proceeds of criminal
diduganya merupakan hasil tindak pidana dengan activity, with the intent to conceal or disguise the
tujuan menyembunyikan atau menyamarkan asal origin of those assets;
usul harta kekayaan tersebut;
e. Suap, yaitu memberikan, menawarkan atau e. Bribery entails giving or offering money or something
menerima baik secara langsung maupun tidak of value illegally to persuade or influence a person
langsung kepada/dari seseorang, sesuatu yang to perform or refrain from performing their duties
berharga secara ilegal dengan maksud untuk contrary to their obligations and authority.
mempengaruhi agar berbuat atau tidak berbuat
sesuatu dalam pelaksanaan tugasnya yang
bertentangan dengan kewajiban dan kewenangan
yang dimilikinya.
Kepada pelaku bisnis Perseroan yang terbukti An employee who commits any degree of violations
melakukan pelanggaran dalam tingkatan apapun will receive disciplinary sanctions or other penalties in
akan diberikan sanksi disiplin atau sanksi lainnya accordance with applicable laws, regulations, and the
sesuai peraturan perundang-undangan dan ketentuan Company’s policies. Evidence supporting the violations
Perseroan. Pembuktian terkait pelanggaran harus must be based on the results of the investigation.
ditetapkan berdasarkan hasil pemeriksaan. Pemberian Sanctions will be documented in writing by:
sanksi dilakukan secara tertulis oleh:
a. RUPS, apabila pelanggaran dilakukan oleh Dewan a. GMS if the violations are committed by the Board of
Komisaris; Commissioners;
b. RUPS, apabila pelanggaran dilakukan oleh Direksi b. GMS if the violations are committed by the Board
dengan tembusan kepada Dewan Komisaris; of Directors, with a copy sent to the Board of
Commissioners;
c. Direksi, apabila pelanggaran dilakukan oleh c. The Board of Directors if the violations are committed
karyawan Perseroan. by the Company’s employees.
PELATIHAN/SOSIALISASI ANTIKORUPSI TRAINING/SOCIALIZATION OF ANTI-
CORRUPTION
Selama tahun 2024, Perseroan senantiasa melakukan In 2024, the Company consistently disseminated anti-
sosialisasi mengenai praktik antikorupsi kepada seluruh corruption practices to all employees through various
karyawan melalui berbagai platform komunikasi, platforms, including internal meetings and gatherings.
termasuk pertemuan dan rapat internal.
Pemangku Kepentingan
Stakeholders
[OJK E.4]
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company defines stakeholders as parties who are
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan involved and have an interest in the organization and who
terhadap organisasi serta dapat memengaruhi dan/atau can influence and/or be affected by the achievement of
dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi seperti organizational goals. Examples of stakeholders include
karyawan, investor/pemegang saham, regulator, mitra employees, investors/shareholders, regulators, business
bisnis, komunitas/asosiasi, pelanggan, masyarakat, dan partners, communities/associations, customers, and
lain-lain. Identifikasi pemangku kepentingan tersebut communities in general. The identification of these
140 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
telah dibahas dan mendapat persetujuan manajemen. stakeholders has been discussed and approved by
Adapun pendekatan yang digunakan Perseroan dalam management. The following is the Company's approach
melibatkan pemangku kepentingan sebagai berikut: to involving stakeholders:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Engagement Approach
Karyawan Forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan
Employees Performance improvement forum, training/education
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Investor/Shareholders General Meeting of Shareholders
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator
Regulators Compliance report under the regulator requirements
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business Partners Work contract and agreement
Komunitas/Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
Communities/Associations Meetings and discussions with communities/associations
Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan
Masyarakat
pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Public
Workforce engagement, visit/communication with the public and
implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) program
Permasalahan terhadap Penerapan
Usaha Berkelanjutan
Challenges with the Implementation of Sustainable Business
[OJK E.5]
Salah satu permasalahan yang dihadapi Perseroan dalam Employee awareness of Sustainable Business
penerapan Usaha Berkelanjutan adalah kesadaran implementation is one of the challenges the Company
karyawan dalam menerapkan Usaha Berkelanjutan. Oleh faces in implementing Sustainable Business. Therefore,
karena itu, fokus utama Perseroan di tahun yang akan the Company's primary objective for the upcoming
datang adalah internalisasi konsep dan praktik Usaha year will be to internalize the concept and practice
Berkelanjutan melalui penyebarluasan pengetahuan of Sustainable Business by educating and raising
dan kesadaran akan pentingnya penerapan usaha awareness among all of its employees about the
Berkelanjutan kepada seluruh karyawan Perseroan. significance of implementing Sustainable Business. For
Untuk itu, Perseroan secara aktif mengikutsertakan this reason, the Company actively engages employees
karyawan dalam berbagai pelatihan terkait Usaha in various training activities related to Sustainable
Berkelanjutan. Business.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 141
Page 144
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of the Public Company’s Governance Guidelines
Kepatuhan
Prinsip Rekomendasi
Perseroan
Principle Recommendation
The Company’s
Compliance
A. HUBUNGAN PERSEROAN DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK
PEMEGANG SAHAM
T
HE COMPANY RELATIONS WITH THE SHAREHOLDERS IN SECURING THE RIGHTS OF
SHAREHOLDERS
Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang
mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang
Sudah diterapkan
saham.
Implemented
The Company has a method or technical procedure for
Meningkatkan Nilai voting (open or closed voting) that prioritizes independence,
Penyelenggaraan and the interests of shareholders.
RUPS
Increasing the Value Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
1.
of GMS. Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan.
Sudah diterapkan
All members of the Board of Directors and Board of
Implemented
Commissioners of the Public Company are present at the
Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web
Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Sudah diterapkan
A summary of the GMS minutes is available on the Public Implemented
Company Website for at least 1 (one) year.
Meningkatkan Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
Kualitas Komunikasi pemegang saham atau investor. Sudah diterapkan
antara Perseroan The Company has a communication policy with Implemented
dengan Pemegang shareholders or investors.
Saham atau Investor Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi
2. Improving Perseroan dengan pemegang saham atau investor dalam
the Quality of situs web.
Public Company Sudah diterapkan
The Company discloses the Public Company’s
Communication with Implemented
communication policy with shareholders or investors on the
Shareholders or website.
Investors.
142 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kepatuhan
Prinsip Rekomendasi
Perseroan
Principle Recommendation
The Company’s
Compliance
B. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perseroan. Sudah diterapkan
Keanggotaan dan Determination of the number of members of the Board of Implemented
Komposisi Dewan Commissioners considers the condition of the Company.
Komisaris
3. Strengthening Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
the Membership memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
and Composition pengalaman yang dibutuhkan. Sudah diterapkan
of the Board of Determination of the membership composition of the Implemented
Commissioners. Board of Commissioners takes into account the diversity of
expertise, knowledge and experience required.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Sudah diterapkan
The Board of Commissioners has a self-assessment policy Implemented
to assess the performance of the Board of Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
Meningkatkan
kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan
Kualitas
Tahunan Perseroan. Sudah diterapkan
Pelaksanaan Tugas
The self-assessment policy to evaluate the performance Implemented
dan Tanggung
of the Board of Commissioners is disclosed through the
Jawab Dewan
Annual Report of the Company.
Komisaris
Improving Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
4. the Quality of pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat
Performing Duties dalam kejahatan keuangan. Sudah diterapkan
and Responsibilities The Board of Commissioners has a policy regarding the Implemented
of the Board of resignation of members of the Board of Commissioners if
Commissioners. they are involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses nominasi anggota Direksi.
Sudah diterapkan
The Board of Commissioners or Committees that carry out
Implemented
the Nomination and Remuneration functions formulate a
succession policy in the Nomination process for members
of the Board of Directors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 143
Page 146
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kepatuhan
Prinsip Rekomendasi
Perseroan
Principle Recommendation
The Company’s
Compliance
C. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan
kondisi Perseroan serta efektivitas dalam pengambilan
keputusan. Sudah diterapkan
Determination of the number of members of the Board of Implemented
Directors considers the condition of the Company and its
Memperkuat effectiveness in decision making.
Keanggotaan dan
Komposisi Direksi Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan
Strengthening the keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
Membership and dibutuhkan. Sudah diterapkan
5.
Composition of the Determination of the composition of members of the Board Implemented
Board of Directors. of Directors takes into account the diversity of expertise,
knowledge and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi. Sudah diterapkan
Members of the Board of Directors who are in charge Implemented
of accounting or finance should have expertise and/or
knowledge in accounting.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Sudah diterapkan
The Board of Directors has a self-assessment policy to Implemented
assess the performance of the Board of Directors.
Meningkatkan
Kualitas Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
Pelaksanaan Tugas kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan
dan Tanggung Perseroan. Sudah diterapkan
Jawab Direksi The self-assessment policy to assess the performance of Implemented
6.
Improving the Directors is disclosed through the Annual Report of the
the Quality of Company.
Performing Duties
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri
and Responsibilities
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
of Directors.
keuangan. Sudah diterapkan
The Board of Directors has a policy related to the Implemented
resignation of members of the Board of Directors when they
are involved in financial crimes.
144 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kepatuhan
Prinsip Rekomendasi
Perseroan
Principle Recommendation
The Company’s
Compliance
D. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER PARTICIPATION
Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya
Sudah diterapkan
insider trading.
Implemented
The Company has a policy to prevent insider trading.
Perseroan memiliki kebijakan antikorupsi dan anti-fraud. Sudah diterapkan
Meningkatkan The Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Implemented
Aspek Tata Kelola
Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan
Perusahaan Melalui
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Sudah diterapkan
Partisipasi
The Company has a policy regarding the selection and Implemented
Pemangku
improvement of the ability of suppliers or vendors.
Kepentingan
7. Improving Corporate Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
Governance Aspects kreditur. Sudah diterapkan
through Stakeholder The Company has a policy regarding the fulfillment of Implemented
Participation. creditor rights.
Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Sudah diterapkan
The Company has a Whistleblowing System policy. Implemented
Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan karyawan. Sudah diterapkan
The Company has a policy of providing long-term incentives Implemented
to Directors and employees.
E. KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi
secara lebih luas selain Situs Web sebagai media
keterbukaan informasi. Sudah diterapkan
The Company utilizes the use of information technology Implemented
Meningkatkan
more broadly than the official website of the Public
Pelaksanaan
Company as a medium for information disclosure.
Keterbukaan
Informasi Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik
Improving the manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling
8. Implementation sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
of Information manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui
Disclosure. pemegang saham utama dan pengendali.
Sudah diterapkan
The Company’s Annual Report discloses the final beneficial
Implemented
owner in the ownership of the Public Company shares of
at least 5% (five percent), in addition to the disclosure of
the final beneficial owner in the ownership of the shares
of the Public Company through the main and controlling
shareholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 145
Page 148
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
146 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
06
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 147
Page 150
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
Pada tahun 2024, PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk. In 2024, PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk. (hereafter
(selanjutnya disebut “Perseroan”) telah menerbitkan referred to as the “Company”) has issued its third
Laporan Keberlanjutan ketiga sebagai wujud komitmen Sustainability Report, demonstrating its commitment to
dalam menyampaikan informasi secara transparan transparent information sharing with all stakeholders.
kepada seluruh pemangku kepentingan. Laporan ini This report outlines the Company’s accomplishments,
mencakup pencapaian, kinerja, komitmen, inisiatif performance, commitments, program initiatives, and
program, serta pengelolaan dampak yang dihasilkan management of the impacts arising from its operational
dari kegiatan operasional Perseroan selama periode 1 activities from January 1 to December 31, 2024.
Januari hingga 31 Desember 2024. Selain itu, laporan Additionally, it includes sustainability concepts and
ini juga memuat gagasan dan strategi keberlanjutan strategies aimed at fostering the achievement of the
yang dirancang untuk mendukung tercapainya Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs) sustainably.
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development The Company pledges to release the Sustainability
Goals – SDGs) secara berkesinambungan. Perseroan Report annually, alongside the Annual Report, as part
menegaskan komitmennya untuk terus menerbitkan of its responsibility toward corporate governance and
Laporan Keberlanjutan setiap tahun, yang akan sustainability.
diterbitkan bersamaan dengan Laporan Tahunan
sebagai bagian dari tanggung jawab Perseroan terhadap
penerapan governansi korporat dan keberlanjutan.
Perseroan memandang Laporan Keberlanjutan sebagai The Company perceives the Sustainability Report as a
elemen strategis untuk menyampaikan kemajuan critical element to communicate progress in economic,
di bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial secara environmental, and social dimensions in a thorough
menyeluruh dan transparan. Dengan penerbitan and transparent way. Through this report, the Company
laporan ini, Perseroan tidak hanya menunjukkan not only showcases its accountability for operational
tanggung jawab terhadap dampak operasionalnya, impacts but also enhances its role in promoting
tetapi juga memperkuat perannya dalam mendukung sustainable development that yields tangible benefits for
pembangunan berkelanjutan yang memberikan manfaat stakeholders and the surrounding environment.
nyata bagi para pemangku kepentingan dan lingkungan
sekitar.
148 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan menegaskan komitmennya
terhadap mitigasi perubahan iklim dan
keberlanjutan melalui penerbitan laporan
keberlanjutan yang konsisten, transparan,
dan tepat waktu.
The Company reaffirms its dedication to combating
climate change and promoting sustainability by consistently
publishing transparent and timely sustainability reports.
Standar Pelaporan Reporting Standards
Sebagai wujud kepatuhan terhadap peraturan In compliance with Indonesian Government regulations,
Pemerintah Indonesia, PT Nusantara Sawit Sejahtera PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk. (the Company) has
Tbk. (Perseroan) menyusun laporan ini sesuai dengan prepared this report in alignment with the Financial
ketentuan dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/
(SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan SEOJK. 04/2021, which outlines the Form and Content
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. of Annual Reports for Issuers or Public Companies.
Penerapan standar ini ditandai dengan penomoran The adherence to this standard is indicated by colored
di dalam kurung berwarna pada setiap halaman yang bracket numbering on each applicable page, with a
relevan, sementara daftar Indeks OJK disampaikan complete list of OJK Indexes found on page 204-209 of
secara lengkap pada halaman 204-209 dalam laporan ini this report [OJK G.4].
[OJK G.4].
Sebagai bagian dari komitmennya mendukung inisiatif As part of its dedication to the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia (BEI) untuk memperluas adopsi (IDX) initiative aimed at promoting Environmental,
investasi berbasis Environmental, Social, and Governance Social, and Governance (ESG)-based investments in
(ESG) di pasar modal Indonesia, Perseroan menyediakan the Indonesian capital market, the Company offers ESG
informasi metrik ESG untuk meningkatkan transparansi metric information to enhance transparency regarding
kinerja ESG dan mempermudah proses pengambilan its ESG performance, thereby assisting investors in their
keputusan investasi oleh para investor. Pelaporan decision-making processes. This ESG metric reporting
metrik ESG ini dirancang untuk memberikan pandangan is intended to provide stakeholders- including investors,
menyeluruh kepada pemangku kepentingan, termasuk regulators, customers, and employees- with an extensive
investor, regulator, pelanggan, dan karyawan, mengenai overview of the Company’s sustainability performance.
kinerja keberlanjutan Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 149
Page 152
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pengembangan pelaporan ESG juga menjadi langkah The advancement of ESG reporting is a strategic move
strategis Perseroan dalam mengatasi tantangan for the Company to tackle the challenges of integrating
integrasi ESG di pasar modal. Upaya ini difokuskan ESG factors into the capital market. This initiative aims
pada peningkatan konsistensi data dan komparabilitas to enhance data consistency and the comparability of
pelaporan, sehingga memungkinkan evaluasi kinerja reports, facilitating a clearer and more standardized
ESG yang lebih transparan dan terstandarisasi. ESG evaluation of ESG performance. ESG metric reporting is
metric reporting telah tersedia dalam format E020 di now available in the E020 format on SPE-IDXnet, which
SPE-IDXnet, yang mengakomodasi pelaporan Laporan allows for the reporting of Annual Reports, Sustainability
Tahunan, Laporan Keberlanjutan, dan informasi ESG Reports, and other ESG-related information.
lainnya.
Dengan pendekatan ini, Perseroan berharap dapat By adopting this approach, the Company endeavors
mendukung pertumbuhan investasi berkelanjutan di to foster the growth of sustainable investment within
pasar modal Indonesia, sekaligus memperkuat perannya the Indonesian capital market while reinforcing its
dalam mendorong praktik bisnis yang bertanggung commitment to promoting environmentally, socially, and
jawab secara lingkungan, sosial, dan tata kelola. governance responsible business practices.
ASSURER [OJK G.1] ASSURER [OJK G.1]
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mencatat adanya In 2024, the Company did not experience any major
perubahan signifikan dalam operasional maupun operational or policy shifts. Nonetheless, some previously
kebijakan. Namun, terdapat pernyataan kembali disclosed information underwent restatement. While
(restatement) atas beberapa informasi yang diungkapkan. the 2024 Sustainability Report has not yet undergone
Walaupun Laporan Keberlanjutan 2024 belum melalui an independent verification (assurance), the Company
proses verifikasi independen (assurance), Perseroan asserts the truthfulness and accuracy of the presented
menjamin kebenaran dan keakuratan data yang data. Every detail in this Report has been thoroughly
disampaikan. Seluruh informasi yang tercantum dalam reviewed and officially approved by both the Board of
Laporan ini telah ditelaah secara mendalam dan Directors and the Board of Commissioners.
mendapatkan persetujuan resmi dari Direksi dan Dewan
Komisaris.
Adapun data keuangan yang diungkapkan dalam The financial figures presented in this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini bersumber dari Laporan Report derive from the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasi yang telah diaudit oleh Statements, which were audited by a Public Accounting
Kantor Akuntan Publik. Dengan demikian, Perseroan Firm. Therefore, the Company upholds the transparency
memastikan transparansi dan kredibilitas informasi and reliability of the information provided, reinforcing its
yang disampaikan, sebagai bagian dari komitmennya commitment to stakeholders.
terhadap pemangku kepentingan.
Kontak terkait Laporan
Contact about the Report
Petrus Herobe Whiskynanto PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Sekretaris Perusahaan Menara Imperium Lt. 20, Suite C
Corporate Secretary Jalan H.R. Rasuna Said Kav. 1, Kel. Guntur, Kec. Setiabudi
Jakarta Selatan | South Jakarta 12980
(62 21) 8354 045 corporate.secretary@nssgroup.id
150 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan sebagai Pilar
Transformasi Industri Sawit
Sustainability Strategy as a Foundation for Transforming
the Palm Oil Industry
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1] Sustainability Strategy [OJK A.1]
Strategi keberlanjutan Perseroan merupakan bentuk The Company’s sustainability strategy represents a long-
komitmen jangka panjang dalam memastikan term commitment to fostering a resilient, innovative, and
terciptanya ekosistem industri kelapa sawit yang competitive palm oil industry ecosystem. This strategy
tangguh, inovatif, dan berdaya saing tinggi. Komitmen focuses not just on sustainable business growth, but also
ini tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan bisnis on harmonizing economic, social, and environmental
yang berkelanjutan, tetapi juga menyeimbangkan aspek factors as interconnected elements. The Company
ekonomi, sosial, dan lingkungan sebagai satu kesatuan actively employs responsible governance practices
yang saling mendukung. Perseroan secara konsisten to tackle industry challenges, enhance supply chain
menerapkan praktik tata kelola yang bertanggung jawab efficiency, and promote the welfare of communities and
guna menghadapi tantangan industri, meningkatkan workers.
efisiensi rantai pasok, serta mendorong kesejahteraan
masyarakat dan pekerja.
“Strategi Keberlanjutan kami adalah komitmen untuk mendorong Perseroan secara
konsisten dalam menciptakan ekosistem berkelanjutan yang tangguh dan inovatif,
selaras dengan tuntutan lingkungan dan ekonomi di Indonesia"
“Our Sustainability Strategy reflects our commitment to guiding the Company in creating a robust
and innovative sustainable ecosystem that addresses Indonesia’s environmental and economic
requirements.”
Seiring dengan meningkatnya tuntutan global terhadap In light of rising global demands for more sustainable
praktik produksi yang lebih ramah lingkungan dan production practices, the Indonesian palm oil industry
berkelanjutan, industri kelapa sawit Indonesia terus faces intricate dynamics. Policy shifts at both national
menghadapi dinamika yang kompleks. Perubahan and international levels, including the European Union
kebijakan di tingkat nasional dan internasional, seperti Deforestation Regulation (EUDR), compel producers to
penerapan European Union Deforestation Regulation ensure traceability and sustainability across the supply
(EUDR), menuntut produsen untuk memastikan chain. In response to these challenges, the Company
keterlacakan (traceability) dan keberlanjutan dalam is dedicated to embracing sustainability principles
seluruh rantai pasok. Dalam menghadapi tantangan grounded in Environmental, Social, and Governance
tersebut, Perseroan berkomitmen untuk mengadopsi (ESG) criteria, enhancing its sustainability certification
prinsip-prinsip keberlanjutan berbasis Environmental, such as Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO),
Social, and Governance (ESG), dan telah meningkatkan and innovating agronomic practices to boost land
sertifikasi keberlanjutan seperti Indonesian Sustainable productivity without expanding plantation areas.
Palm Oil (ISPO) serta mengembangkan inovasi dalam
praktik agronomi guna meningkatkan produktivitas
lahan tanpa memperluas area perkebunan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 151
Page 154
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Melalui strategi ini, Perseroan tidak hanya berupaya Through this approach, the Company aims to comply memenuhi standar keberlanjutan yang semakin ketat, with increasingly strict sustainability standards while tetapi juga mengambil peran aktif dalam mendukung actively supporting the national objective of achieving pencapaian target nasional untuk mencapai Net Zero Net Zero Emission by 2060. By cultivating an adaptive Emission 2060. Dengan membangun ekosistem industri and responsible industrial ecosystem, the Company is yang adaptif dan bertanggung jawab, Perseroan confident in its ability to deliver long-term value for all optimistis dapat menciptakan nilai jangka panjang bagi stakeholders and bolster the resilience of the Indonesian seluruh pemangku kepentingan serta berkontribusi palm oil industry in the global market. terhadap ketahanan industri sawit Indonesia di pasar global. Membangun Budaya Keberlanjutan di Industri Cultivating a Culture of Sustainability in Palm Oil Kelapa Sawit: [OJK A.1] Industry: [OJK A.1] Perseroan menyadari bahwa membangun budaya The Company understands that fostering a culture of keberlanjutan memerlukan pendekatan yang sustainability demands a holistic approach grounded in terintegrasi, komprehensif, dan berbasis pada prinsip- sound governance principles. In the rapidly evolving palm prinsip tata kelola yang baik. Dalam konteks industri oil industry, where there is mounting global pressure kelapa sawit yang dinamis, di mana tekanan global regarding sustainability concerns, the Company has terhadap isu keberlanjutan terus meningkat, Perseroan crafted a strategy centered around seven key pillars to merancang strategi yang berfokus pada tujuh pilar promote the establishment of a sustainable culture: utama berikut untuk mendukung pengembangan budaya keberlanjutan: 1. Peningkatan Produktivitas Lahan 1. Increasing Land Productivity Perseroan berkomitmen untuk mengoptimalkan The Company is dedicated to enhancing the produktivitas lahan yang ada melalui penerapan productivity of current land by implementing teknologi pertanian presisi, praktik agronomi precision farming technology, optimal agronomic terbaik, dan penelitian inovatif. Hal ini dilakukan practices, and cutting-edge research. This approach untuk menjawab tantangan global dengan tetap addresses global challenges while striking a menjaga keseimbangan antara produktivitas dan balance between productivity and environmental kelestarian lingkungan. Selain itu, Perseroan masih sustainability. Furthermore, the Company continues melakukan pembukaan dan penanaman di areal to explore and cultivate new areas, adhering to baru yang sesuai dengan regulasi serta prinsip regulations and sustainability principles, ensuring keberlanjutan, memastikan bahwa setiap langkah that each expansion is conducted responsibly to ekspansi dilakukan secara bertanggung jawab demi foster long-term sustainable growth. mendukung pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan. 2. Penguatan Kepatuhan terhadap Standar 2. Enhancing Adherence to International Sustainability Keberlanjutan Internasional Standards Perseroan secara konsisten meningkatkan kepatuhan The Company continually enhances adherence terhadap standar keberlanjutan seperti Indonesian to sustainability standards like the Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO). Sertifikasi ini menjadi Sustainable Palm Oil (ISPO) certification. This dasar dalam menciptakan praktik bisnis yang ramah certification serves as a foundation for developing lingkungan dan sesuai dengan ekspektasi pasar eco-friendly business practices aligned with global global. market expectations. 3. Peningkatan Kesejahteraan Petani Plasma dan 3. Enhancing the Welfare of Plasma Farmers and Local Masyarakat Lokal Communities Perseroan aktif menjalin kemitraan dengan The Company actively forms partnerships with petani plasma melalui program pemberdayaan plasma farmers through empowerment and dan peningkatan kapasitas. Selain itu, pelibatan capacity-building programs. Additionally, engaging masyarakat lokal dalam kegiatan operasional local communities in operational activities is a top menjadi prioritas utama untuk menciptakan manfaat priority to generate direct economic benefits for ekonomi langsung bagi komunitas di sekitar wilayah communities surrounding operational areas. operasional. 152 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
4. Pengelolaan Lingkungan yang Berbasis Ilmu 4. Science-Based Environmental Management
Pengetahuan The Company implements biodiversity conservation
Perseroan menjalankan program konservasi initiatives, essential land rehabilitation, and waste
keanekaragaman hayati, rehabilitasi lahan kritis, management utilizing eco-friendly technologies.
dan pengelolaan limbah berbasis teknologi ramah These actions align with global goals aimed at
lingkungan. Upaya ini sejalan dengan target global preserving natural ecosystems and minimizing
untuk menjaga ekosistem alami dan mengurangi greenhouse gas emissions from industrial operations.
dampak emisi gas rumah kaca dari aktivitas industri.
5. Pendidikan dan Pelatihan untuk Membangun 5. Education and Training for Building Sustainability
Kesadaran Keberlanjutan Awareness
Perseroan mengintegrasikan program pendidikan The Company incorporates programs on sustainability
dan pelatihan keberlanjutan bagi karyawan, mitra education and training for its employees, business
usaha, dan masyarakat lokal. Langkah ini bertujuan partners, and local communities. This initiative seeks
untuk membangun kesadaran dan tanggung jawab to foster awareness and a collective responsibility
bersama dalam menjaga kelestarian lingkungan dan for preserving environmental sustainability, while
mendorong keberlanjutan di seluruh aspek bisnis. promoting sustainable practices throughout the
business.
6. Inovasi Teknologi untuk Efisiensi dan Keberlanjutan 6. Technological Innovations for Enhanced Efficiency
and Sustainability
Dalam menghadapi tantangan masa depan, In facing future challenges, the Company remains
Perseroan terus berinvestasi dalam pengembangan dedicated to enhancing green technology and
teknologi hijau dan pabrik, serta teknologi factory development, along with advancing efficient
pengolahan limbah yang efisien. Hal ini bertujuan waste processing technologies. This initiative seeks
untuk menciptakan operasi bisnis yang lebih hemat to establish more energy-efficient and eco-friendly
energi dan ramah lingkungan. business practices.
Dengan pilar-pilar utama ini, Perseroan menegaskan Through these core pillars, the Company reaffirms its
komitmennya untuk tidak hanya menjadi pemain utama commitment to being a significant player in the palm
di industri kelapa sawit, tetapi juga sebagai pelopor dalam oil industry and also a pioneer in the transformation
transformasi menuju praktik bisnis yang berkelanjutan towards sustainable and responsible business practices.
dan bertanggung jawab. Strategi ini diharapkan mampu This strategy is expected to support the achievement of
mendukung pencapaian target nasional dan global, national and global targets, including the Sustainable
termasuk Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Development Goals (SDGs) and Net Zero Emission
dan Net Zero Emission 2060. 2060.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 153
Page 156
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keberlanjutan adalah Komitmen,
Inisiatif Hijau adalah Aksi
Sustainability Represents a Commitment,
Green Initiatives Represents Actions
PRAKTIK BISNIS BERKELANJUTAN SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICE
Perseroan berkomitmen penuh terhadap prinsip ekonomi The Company is deeply committed to sustainable
berkelanjutan yang menempatkan keseimbangan antara economic principles that prioritize a balance among
pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan masyarakat, dan economic growth, community welfare, and environmental
kelestarian lingkungan sebagai prioritas utama. Hal sustainability. This dedication is evident in the careful
ini tercermin dari perhatian yang mendalam terhadap attention given to the operational effects in the palm
dampak operasional di industri kelapa sawit, yang tidak oil industry, which serves as a critical component
hanya menjadi tulang punggung ekonomi Indonesia of the Indonesian economy while also confronting
tetapi juga sektor yang menghadapi tantangan global global sustainability challenges. To demonstrate this
terkait keberlanjutan. Sebagai bentuk komitmen commitment, the Company ensures the sustainability
tersebut, Perseroan secara aktif menjaga keberlanjutan of palm oil production by implementing responsible
produksi kelapa sawit melalui penerapan praktik agribusiness practices, enhancing supply chain
agribisnis yang bertanggung jawab, efisiensi rantai efficiency, and conserving biodiversity in its operational
pasok, serta pelestarian keanekaragaman hayati di areas.
wilayah operasional.
“Perseroan berkomitmen penuh terhadap prinsip ekonomi berkelanjutan yang
menempatkan keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan
masyarakat, dan kelestarian lingkungan sebagai prioritas utama"
“The Company is deeply dedicated to sustainable economics, which prioritizes a balance among
economic growth, community well-being, and environmental sustainability.”
Lebih jauh lagi, Perseroan menyadari pentingnya Additionally, the Company acknowledges the significance
keberlanjutan yang melibatkan masyarakat lokal of sustainability, engaging local communities within its
sebagai bagian dari ekosistem bisnis. Dengan demikian, business ecosystem. Therefore, it actively promotes
Perseroan terus mendukung kesejahteraan masyarakat community welfare near the plantation area through
di sekitar area perkebunan melalui berbagai program diverse empowerment programs, including skills
pemberdayaan, seperti pelatihan keterampilan, akses training, educational access, and enhancements to
pendidikan, dan peningkatan infrastruktur desa. Di sisi village infrastructure. Environmentally, the Company
lingkungan, Perseroan mendukung inisiatif reforestasi backs reforestation and land rehabilitation efforts
dan rehabilitasi lahan kritis untuk memitigasi dampak to counteract deforestation impacts and adhere to
deforestasi, serta mematuhi standar keberlanjutan sustainability standards.
154 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pengelolaan Aset Perkebunan Sebagai Bagian Plantation Asset Management as Part of
dari Strategi Pengembangan Development Strategies
Sebagai bagian integral dari strategi pengembangan As a key component of its business development
usaha di sektor perkebunan, Perseroan melalui strategy in the plantation sector, the Company, through
Entitas Anak terus mengoptimalkan pengelolaan its Subsidiaries, consistently enhances the management
aset perkebunan yang tersebar di wilayah strategis of plantation assets located in strategic regions of
di Kalimantan Tengah. Wilayah-wilayah yang dikelola Central Kalimantan. These areas include three primary
mencakup tiga kabupaten utama, yaitu Kabupaten regencies: East Kotawaringin, Gunung Mas, and Kapuas.
Kotawaringin Timur, Kabupaten Gunung Mas, dan These locations were chosen based on their agronomic
Kabupaten Kapuas. Ketiga lokasi tersebut dipilih dengan potential, accessibility, and strong infrastructure support,
mempertimbangkan potensi agronomis, aksesibilitas, all essential for sustaining long-term operations and
serta dukungan infrastruktur yang memadai untuk productivity.
mendukung operasional dan produktivitas jangka
panjang.
Pengelolaan aset ini tidak hanya bertujuan untuk Managing these assets seeks to boost productivity and
meningkatkan produktivitas dan profitabilitas, tetapi juga profitability while showcasing the Company's dedication
mencerminkan komitmen Perseroan terhadap praktik to responsible and sustainable agribusiness practices.
agribisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Every managed area features a measurable work plan
Setiap wilayah yang dikelola dilengkapi dengan rencana encompassing environmental protection, resource
kerja terukur yang mencakup perlindungan lingkungan, efficiency, and the empowerment of local communities,
efisiensi sumber daya, dan pemberdayaan masyarakat all part of a comprehensive strategy for regional
lokal sebagai bagian dari pendekatan holistik untuk development.
mendukung pembangunan daerah.
Untuk memberikan gambaran lebih rinci terkait A map illustrating the Subsidiary's plantation sites
distribusi dan luas wilayah yang dikelola, disajikan peta in Central Kalimantan is provided to give a clearer
lokasi perkebunan Entitas Anak di Kalimantan Tengah. view of the distribution and extent of managed areas.
Peta ini dirancang untuk memperlihatkan cakupan This map aims to thoroughly display the geographical
geografis aset perkebunan secara komprehensif, yang scope of plantation assets, highlighting the Company's
mencerminkan skala pengelolaan Perseroan dalam commitment to embedding sustainability practices within
mengintegrasikan praktik keberlanjutan di seluruh rantai its operational value chain. Additionally, this information
nilai operasional. Informasi ini juga diharapkan dapat is anticipated to bolster stakeholder confidence in the
memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan Company's strategic efforts to promote food security and
terhadap pendekatan strategis Perseroan dalam stimulate economic growth in the plantation industry.
mendukung ketahanan pangan dan pertumbuhan
ekonomi di sektor perkebunan.
PT HMA
PT BSP
PT NSP
PMM
PT BSSU
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 155
Page 158
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Pengelolaan Perkebunan dan Komitmen Plantation Management and NSP's Sustainability Keberlanjutan NSP Commitment Hingga 31 Desember 2024, Entitas Anak NSS mengelola As of December 31, 2024, the NSS Subsidiary Entity perkebunan kelapa sawit dengan area tertanam oversees oil palm plantations spanning 29,125 hectares. seluas 29.125 hektar. Luasan tersebut terbagi menjadi This area is categorized into 27,384 hectares of core lahan inti seluas 27.384 hektar dan lahan plasma land and 27,384 hectares of plasma land. Within the sebesar 1.741 hektar. Pada lahan inti, area yang terdiri core land, 26,056 hectares are covered by mature plants dari tanaman matang (TM) mencakup 26.056 hektar, (TM), leaving 1,328 hectares for immature plants (TBM). sementara 1.328 hektar sisanya merupakan tanaman In contrast, plasma land consists of 669 hectares of TM belum matang (TBM). Sementara itu, lahan plasma and 1,072 hectares of TBM. mencakup 669 hektar TM dan 1.072 hektar TBM. Komitmen entitas anak PT NSP, BSP dan PMM terhadap The dedication of PT NSP, BSP, and PMM as subsidiaries keberlanjutan tidak hanya terlihat dalam keberhasilan to sustainability is evident not only in effective land pengelolaan lahan tetapi juga dalam penerapan sistem management but also through their business system usaha yang selaras dengan aspek ekonomi, sosial, aligned with economic, social, and environmental dan lingkungan. Hal ini diwujudkan melalui kepatuhan factors. This commitment is reflected in adherence terhadap peraturan perundangan yang berlaku dan to relevant laws and regulations, further bolstered by diperkuat dengan perolehan sertifikasi Indonesian securing the Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) Sustainable Palm Oil (ISPO) sejak dua tahun terakhir. certification for the last two years. This certification Sertifikasi ini menegaskan upaya NSP dalam mendukung validates NSP's initiatives toward promoting sustainable praktik perkebunan kelapa sawit yang berkelanjutan dan and responsible oil palm plantation practices. bertanggung jawab. Sebagai bagian dari proses mendukung produksi To facilitate the production of crude palm oil (CPO) and minyak kelapa sawit mentah (CPO) dan inti kelapa palm kernel (PK), PT NSP and BSP runs a 60-ton per sawit (PK), PT NSP dan BSP mengoperasikan sebuah hour mill in East Kotawaringin, Central Kalimantan. pabrik berkapasitas 60 ton per jam yang berlokasi di This mill efficiently addresses operational demands, Kotawaringin Timur, Kalimantan Tengah. Pabrik ini aiding the processing of crops from both core and dirancang untuk memenuhi kebutuhan operasional plasma lands. Through these efforts, PT NSP and BSP dengan efisiensi tinggi, mendukung pengolahan hasil reinforces its role as a business committed to not just panen dari lahan inti dan plasma. Dengan langkah- productivity, but also to environmental sustainability and langkah tersebut, PT NSP and BSP terus memperkuat local community well-being. posisinya sebagai pelaku usaha yang tidak hanya fokus pada produktivitas, tetapi juga pada pelestarian lingkungan dan kesejahteraan masyarakat setempat. Langkah strategis dan operasional yang dijalankan oleh The subsidiaries' strategic and operational initiatives entitas anak membuktikan bahwa keberlanjutan adalah demonstrate that sustainability serves as a fundamental pilar utama dalam setiap aspek bisnisnya, menjadikan pillar in all aspects of its business. This positions the entitas anak yang berkontribusi secara nyata dalam subsidiaries as entities that make a tangible contribution pembangunan ekonomi hijau di sektor perkebunan in fostering a green economy within the Indonesian palm kelapa sawit Indonesia. oil plantation sector. 156 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pendekatan Manajemen
Management Approach
Perkebunan Pengolahan Produk Akhir
Plantations Processing End Products
Persiapan Lahan Pemeliharaan dan Penyimpanan dan Penyimpanan dan
Perizinan Pembibitan dan Penanaman Penyuburan Pengolahan Pengiriman Pengiriman
Permit Seeding Land Preparation Maintenance and Processing Storage and Storage and
and Planting Enrichment Delivery Delivery
Pengujian
Pembelian Desain Blok/Tata
Kesehatan Tanah
Kecambah Letak Penerimaan TBS
dan Daun
Purchase of Block/Layout FFB Receival
Soil and Leaf
Sprouts Design
Health Tests
Pemrosesan
menjadi CPO
Pra Pembibitan Pemupukan
Pembukaan dan PK
Pre-Seeding Fertilization
Lahan, Processing to CPO
Pembangunan and PK
Jalan, Jembatan
dan Saluran Air
Land Clearing,
Construction of
Roads, Bridges, Penyemprotan
Pembibitan Utama
and Waterways Gulma
Main Nursery
Weed Spraying
Pengiriman
Penanaman
Bibit ke Lapangan Pengendalian
Kelapa Sawit
Seed Delivery to Hama
Planting Palm Tree
the Cultivation Pest Control
Seedlings
Area
TAHAPAN PENGEMBANGAN DEVELOPMENT STAGES
Perizinan Licensing
Perseroan dan Entitas Anak mengajukan perizinan The Company and its subsidiaries submitted permit
secara lengkap sesuai dengan peraturan yang berlaku applications in compliance with applicable land
pada seluruh lahan yang akan diusahakan. cultivation regulations.
Pembibitan Nursery
Dalam proses pembibitan, Perseroan melakukannya The Company’s nursery process consists of 4 main
melalui 4 tahapan: stages, namely:
1. Pembelian Kecambah/Bibit Tanaman 1. Acquiring Plant Seedlings/Seeds
Perseroan membeli bibit kelapa sawit dengan kualitas The Company sources high-quality palm oil seeds
yang unggul dari London Sumatera. Bibit yang telah from London Sumatra. The selected seeds are grown
diseleksi oleh pemasok akan ditumbuhkan menjadi into seedlings and delivered to the plantations. The
kecambah dan diantar ke area perkebunan dengan seedlings are then cultivated in the pre-nursery area
hati-hati. Setelah diterima di lapangan akan masuk within the plantations.
ke areal pra-pembibitan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 157
Page 160
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile 2. Pra-Pembibitan 2. Pre-Nursery Stage Pada tahap ini kecambah akan ditanam pada polybag At this stage, the seedlings are grown in small kecil selama kurang lebih 3 bulan. Proses ini akan polybags for approximately three months. This memperlihatkan kondisi bibit yang tidak layak tanam process helps identify seeds that are unfit for planting atau abnormal seperti kerdil, daun mengulung, daun or considered abnormal, including stunted growth, tumbuh menyempit seperti rumput, daun berputar, curled leaves, narrow leaves like grass, rotating dan warna daun yang belang bibit yang menunjukan leaves, and striped leaves. Seeds that are unfit or kondisi tidak layak atau abnormal akan dibuang. Bibit abnormal are discarded. All seedlings that pass the yang lolos seleksi akan dipindahkan ke pembibitan selection criteria are transferred to the next stage, utama. which is the main nursery stage. 3. Pembibitan Utama 3. Main Nursery Stage Pada tahap ini kecambah akan ditanam pada polybag During this stage, the seedlings are planted in kecil selama kurang lebih 9 bulan. Proses ini akan small polybags for about nine months. This stage memperlihatkan kondisi bibit yang tidak layak tanam also helps identify seeds that are unfit for planting atau abnormal seperti kerdil, daun mengulung, daun or considered abnormal, including stunted growth, tumbuh menyempit seperti rumput, daun berputar, curled leaves, narrow leaves like grass, rotating dan warna daun yang belang bibit yang menunjukan leaves, and striped leaves. Seeds that are unfit or kondisi tidak layak atau abnormal akan dibuang. Bibit abnormal are discarded. All seedlings that pass the yang lolos seleksi akan ditanam di lapangan. selection criteria are planted in the cultivation area. 4. Penanaman di Lapangan 4. Planting on Site Bibit yang telah lolos seleksi pembibitan utama akan Only the seedlings that pass the main nursery dipindahkan ke areal penanaman lapangan yang selection are transferred to the designated cultivation sudah ditentukan. area. Persiapan Lahan dan Penanaman Land Preparation and Planting 1. Desain Blok/Tata Letak 1. Block Design/Layout Tata letak perkebunan dirancang sesuai dengan The plantation is designed in blocks of 30 hectares orientasi dari Utara ke Selatan pada blok seluas (300 meters x 1,000 meters) each, following a North masing0masing 30 Ha (300 m x 1.000 m) dan to South orientation and grid format with a main road mengikuti format grid dengan jalan utama yang separating the blocks. The planting rows are oriented memisahkan antar blok. Baris penanaman from North to South. A collection road with an East- diorientasikan dari Utara ke Selatan. Di antara blok West direction is also present between the blocks. terdapat jalan koleksi dengan arah Timur – Barat This road is used to harvest FFB during the harvest yang akan digunakan untuk memanen TBS pada season. musim panen. 2. Pembukaan Lahan, Pembangunan Jalan, Jembatan 2. Land Clearing, Construction of Roads, Bridges, and dan Saluran Air Water Canals Kegiatan penebangan tanaman dilakukan The Company uses chainsaws to cut plants, which menggunakan gergaji mesin dan dirumpuk sejajar are then piled parallel using a bulldozer or excavator. menggunakan bulldozer atau excavator. Perseroan The Company follows a strict “zero-burn” policy, menetapkan aturan “zero-burn” yang ketat sehingga which means that trees and tree trunks are stacked pohon dan batang pohon dari penebangan ditumpuk for natural decomposition, and burning is not allowed. untuk dekomposisi alami. Jalan, jembatan dan parit Roads, bridges, and canals are constructed on flat kemudian akan dibangun pada umumnya mengikuti areas according to the block design arrangement. susunan desain blok di areal datar. Perseroan juga The Company ensures that no damage is done to mengusahakan untuk tidak merusak tanah bagian the topsoil during land clearing. Moreover, areas with atas pada kegiatan pembukaan lahan. Areal High High Carbon Stock (HCS) and High Conservation Carbon Stock (HCS) dan areal High Conservation Value (HCV) are excluded from land clearing. This Value (HCV) juga dikecualikan pada kegiatan stage is carried out entirely by third-party contractors pembukaan lahan. Tahap ini seluruhnya dilakukan under strict supervision by the Company. oleh kontraktor pihak ketiga dalam pengawasan yang ketat oleh Perseroan. 3. Penanaman Kelapa Sawit 3. Planting Palm Tree Seedlings Pancang tanam digunakan sebagai tanda untuk When planting palm tree seedlings, a marking stake baris penanaman. Kemudian, titik penanaman akan is used to indicate where to plant the rows. Then, a dibuat lubang tanam menggunakan cangkul atau hole is dug at the planting spot with a hoe or post post hole digger. Bibit yang telah terpilih dari kebun hole digger. Seedlings from the main nursery are 158 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report pembibitan utama kemudian ditanam dalam jumlah then selected and planted, with up to 136 trees per 136 pokok per hektar. Kegiatan penanaman biasanya hectare. All planting is typically done during the rainy dilakukan pada musim hujan. season. Pemeliharaan dan Penyuburan Maintenance and Fertilization 1. Pengujian Kesehatan Tanah dan Daun 1. Soil and Leaf Testing Perseroan setiap tahun melakukan pengujian The Company conducts annual soil and leaf testing kesehatan tanah dan daun untuk menganalisa kondisi to analyze the health and condition of palm oil. The maupun tingkat kesehatan tanaman kelapa sawit Research Division and field team carry out the testing. yang dilakukan oleh Divisi Riset dan tim lapangan. The lab results form the basis for the Company’s Hasil analisa laboratorium terhadap pengujian fertilization decisions. tanah dan daun akan menjadi dasar pertimbangan Perseroan dalam melakukan proses pemupukan. 2. Pemupukan 2. Fertilization Perseroan selalu memantau kondisi kesuburan Regular monitoring of soil fertility conditions is also tanah secara berkala. Jenis formula pupuk dan carried out. The Company uses a tailored fertilizer dosis yang digunakan disesuaikan dengan kondisi formula and dosage based on the health of the soil kesehatan tanah dan daun yang beragam di masing- and leaves in each plantation area. Fertilization takes masing areal perkebunan. Pemupukan dirancang place annually, according to the results of soil and berdasarkan hasil analisa tanah dan daun setiap leaf analysis. This ensures that the fertilizer applied tahun sehingga diharapkan pupuk yang diaplikasikan can address nutrient deficiencies and meet planting bisa memenuhi kondisi dan kekurangan unsur hara. standards. 3. Penyemprotan Gulma 3. Weed Removal Perseroan akan melakukan penyemprotan gulma Weeds are regularly removed using the spraying secara berkala sebagai upaya pengendalian gulma method to control them on palm oil plantations. pada tanaman kelapa sawit. Penyemprotan dilakukan Spraying is conducted in the wickets on the crop di gawangan pada baris tanaman. rows. 4. Pengendalian Hama 4. Pest Control Dalam melakukan pencegahan kerusakan pada To prevent palm oil plantation damage, the Company tanaman kelapa sawit, Perseroan melakukan uses biological pest control methods like pest pengendalian hama secara biologis (tanaman control plants and pest predators. Non-biological pembasmi hama, pemanfaatan predator hama) methods such as pesticides are also used. However, dan nonbiologis (pestisida). Perseroan selalu the Company prioritizes biological pest control to mengutamakan metode pengendalian hama secara prevent environmental pollution. biologis agar tidak mencemari lingkungan. Pemanenan Harvesting Tandan Buah Segar Fresh Fruit Bunches Hasil tanaman kelapa sawit berupa TBS dapat dipanen The production of palm oil plants in the form of Fresh setelah 4 tahun setelah ditanam. TBS yang dipanen dari Fruit Bunches (FFB) can be harvested after four years pohon sawit dewasa biasanya memiliki berat lebih dari of planting. FFB harvested from mature palm oils usually 3,5 kg per tandan dan meningkat secara bertahap seiring weighs more than 3.5 kilograms per bunch, and its dengan bertambahnya umur tanaman hingga mencapai weight keeps increasing as the plant ages, reaching an berat rata-rata sebesar 30 kg. Pada saat pemanenan, average weight of 30 kilograms. During the harvesting Perseroan dan Entitas Anak memastikan bahwa hanya period, the company and subsidiaries ensure that only a sedikit butir/pokok yang tidak terkumpul. few trees are left uncollected. TBS yang telah dipanen akan dikumpulkan dan dicatat After the FFB are harvested, they will be collected along jumlahnya serta dilakukan pengambilan gambar untuk with relevant data and pictures to ensure accurate meningkatkan akurasi pelaporan jumlah hasil panen. reporting on yields. The FFB will then be transported by Tahap selanjutnya, TBS akan diangkut menggunakan carriers to the palm oil mill where they will be processed truk menuju pabrik kelapa sawit untuk diolah menjadi into CPO and PK. CPO dan PK. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 159
Page 162
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pengolahan Processing
Hasil pengolahan TBS adalah CPO dan PK. Proses CPO and PK are the outputs of the FFB processing,
pengolahan tersebut akan melalui tahapan sebagai which involves several stages as outlined below:
berikut:
1. Penerimaan TBS 1. Receiving FFB
TBS yang telah diangkut menggunakan truk The palm oil mill located in the Company’s operational
kemudian diterima oleh pabrik kelapa sawit yang areas receives FFB that is transported by carriers.
terdapat di wilayah operasi Perseroan. Truk kemudian Upon arrival, the carriers are weighed and directed
ditimbang dan diarahkan ke areal loading ramp untuk to the loading ramp area to discharge the FFB. After
menuangkan TBS dan tim pabrik akan melakukan that, the mill team carries out quality checks.
pemeriksaan kualitas.
2. Pemrosesan menjadi CPO dan PK 2. CPO and PK Processing
Saat ini Perseroan dan Entitas Anak mengoperasikan Currently, the Company operates one palm oil mill
1 pabrik kelapa sawit dengan kapasitas 60 ton per with a capacity of 60 tons per hour at PT NSP. The
jam di PT NSP. Tahapan dalam pengelolaaan TBS process of converting FFB to CPO and PK involves
menjadi CPO dan PK adalah sebagai berikut: several stages, which are as follows:
a. Sterilisasi TBS a. FFB Sterilization
TBS akan dimuat di lori untuk kemudian direbus FFB will be loaded in carriers and further boiled
di dalam sterilizer dengan menggunakan tekanan in a sterilizer using steam pressure to remove any
uap dengan tujuan menghilangkan zat/enzim substances or enzymes that may harm the quality
yang dapat merusak kualitas CPO. Selain itu of the final product. During this stage, the loose
melalui tahapan ini, berondolan sawit menjadi palm kernels are easily separated so that the flesh
mudah dilepas sehingga daging buah sawit dapat of the palm fruit can be effortlessly extracted from
terpisah dengan mudah dari nut. the nut.
b. Threshing b. Threshing
TBS yang telah disterilisasi akan diproses untuk Sterilized FFB will be processed to separate the
memisahkan berondolan dari tandan. loose fruits from the bunches.
c. Digesting c. Digesting
Brondolan yang sudah dipisahkan dari tandan Loose fruits separated from the bunches are
kemudian diangkut ke digester untuk memasuki transported to the digester to enter the crushing
tahap pelumatan agar daging buah dapat terlepas stage so that the fruit flesh can be separated from
dari nut. the nut.
d. Pressing d. Pressing
Daging yang sudah terlepas dari nut kemudian All meats released from the nut are released
dimasukkan ke dalam mesin pemeras sehingga into the pressing machine so that the oil can be
minyak dapat terpisah dari fiber dan nut. separated from the fiber and nut.
e. Clarification e. Clarification
Minyak hasil proses pressing kemudian The oil from the pressing is purified through a
dimurnikan melalui beberapa tahap sehingga number of stages to obtain CPO that does not
dapat diperoleh CPO yang sudah tidak contain water and other substances that may
mengandung air dan zat lain yang dapat merusak damage the quality of CPO.
kualitas CPO.
f. Decanter f. Decanter
Perseroan menggunakan decanter untuk The Company uses a decanter to extract oil
mengekstrasi minyak dari sisa hasil clarification from the remaining clarification results using the
dengan metode centrifugal force. centrifugal force method.
g. Kernel Recovery g. Kernel Recovery
Nut dan fiber dari pressing dipisahkan melalui Nut and fiber from pressing are separated through
kolom pneumatic dan selanjutnya fiber dikirim a pneumatic column. The fiber is sent by conveyor
dengan konveyor menjadi bahan bakar boiler dan to be boiler fuel. Meanwhile, the nut is shattered
nut dipecahkan di mesin ripple mill, pneumatic in a ripple mill machine, pneumatic separation and
separation dan hydrocyclone untuk memisahkan hydrocyclone to separate the kernel from the shell.
kernel dari cangkang.
160 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report Berikut adalah data volume produksi dan Oil Extraction The report on production volume as well as Oil and PK Rate Entitas Anak selama periode 31 Desember 2024, Extraction Rate of Subsidiaries for the period between 2023, dan 2022: December 31, 2024 and 2023, and 2022 was as follows: Keterangan 31 Desember | December 31 Description 2024 2023 2022 Volume Produksi (dalam Ton) | Production Volume (in Tons) TBS | FFB Jumlah | Total 477.288 463.843 399.606 CPO Jumlah | Total 105.570 91.285 82.862 PK Jumlah | Total 21.062 18.926 15.617 Oil Extraction Rate (%) 21,2 21,69 21,77 PK Extraction Rate (%) 4,2 4,5* 4,10 * Disajikan kembali | Restated Penyimpanan dan Distribusi CPO dan PK Kepada Storage and Distribution of CPO and PK to Pelanggan Customers Setelah diproduksi, minyak kelapa sawit mentah After production, the Subsidiaries will produce Crude (CPO) dan inti kelapa sawit (PK) oleh Entitas Anak, Palm Oil (CPO) and Palm Kernel (PK) which will be kini memasuki tahap penyimpanan dan pengiriman. stored and distributed to customers. CPO will be stored CPO akan dialirkan ke dalam dua tangki dengan total in two tanks with a total capacity of 6,000 tons. It will kapasitas 6.000 ton, kemudian akan diangkut melalui then be shipped to ships that dock at the Company’s sistem piping menuju kapal yang berlabuh di terminal special terminal through a piping system. On the other khusus Perseroan. Di sisi lain, PK akan dimuat ke truk hand, PK will be loaded onto carriers and transported untuk kemudian dikirim ke gudang pembeli. Tahapan to the customers’ warehouse. This stage illustrates the ini menunjukkan kelancaran proses logistik dalam streamlined logistics process involved in distributing distribusi produk-produk kelapa sawit, yang menjadi palm oil products, which is a crucial component of the bagian penting dalam rantai pasok industri perkebunan palm oil plantation industry supply chain. kelapa sawit secara keseluruhan. Manajemen Persediaan Inventory Management Hasil panen tandan buah segar (TBS) akan diangkut The fresh fruit bunches (FFB) that are harvested will be ke pabrik untuk diolah menjadi minyak kelapa sawit transported to the factory to be processed into crude mentah (CPO) dan inti kelapa sawit (PK). Proses palm oil (CPO) and palm kernel (PK). This processing pengolahan ini berlangsung dengan menerapkan process is carried out with a zero-rest policy, which is kebijakan nol restan, baik di tempat pengumpulan hasil implemented both at the yield collection point (TPH) (TPH) maupun loading ramp, guna memastikan kualitas and loading ramp. This policy ensures that the quality CPO yang dihasilkan tetap terjaga dengan baik. Setelah of the CPO produced is maintained properly. Once proses produksi selesai, tim pabrik akan melaporkan the production process is completed, the factory team kondisi kualitas dan volume CPO yang dihasilkan reports the quality and volume of CPO produced on the sehari sebelumnya, serta yang masih tersedia di dalam previous day, as well as what is still available in the tank tangki pada pagi hari. Langkah-langkah ini merupakan in the morning. These steps are essential to maintaining bagian integral dari sistem pengelolaan produksi a quality and sustainable production management yang berkualitas dan berkelanjutan dalam industri system in the palm oil plantation industry. perkebunan kelapa sawit. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 161
Page 164
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penjualan Sales
Data di bawah ini menggambarkan segmen penjualan The report on sales of the Company and its consolidated
Perseroan dan Entitas Anak konsolidasian: Subsidiaries is as follows:
dalam juta Rupiah | in million Rp
Keterangan 31 Desember | December 31
Description 2024 2023 2022
CPO 1.327.882 996.024 977.316
PK 162.017 93.926 117.366
TBS | FFB 0 94.630 39.413
Jumlah | Total 1.489.899 1.184.580 1.134.095
TARGET DAN REALISASI TARGET AND REALIZATION
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi [OJK F2]
Comparison of Production Target and Performance
Perbandingan Target dan Realisasi Produksi TBS (ton)
Tahun Comparison of Target and Realization of FFB Production (tons)
Year
Target Realisasi
Target Realization
2024 490.000 477.288
2023 442.500 463.843
2022 389.878 399.606
Perbandingan Target dan Realisasi pada Produk Berkelanjutan (data dalam ton) [OJK F3]
Comparison of Target and Realization on Sustainable Products (in tons)
2024 2023 2022
Keterangan
Description Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
CPO 118.600 105.570 89.500 91.285 80.490 82.862
Kernel 24.300 21.062 18.400 18.926 14.837 15.617
TBS | FFB 490.000 477.288 442.500 463.843 389.878 399.606
Rantai Pasokan Berkelanjutan
Sustainable Supply Chain
2024 2023 2022
Bahan Total Total Total
Jumlah Jumlah Jumlah
Bahan Bahan Bahan
Baku Jumah Pemasok Jumah Pemasok Jumah Pemasok
Baku Baku Baku
Raw Pemasok Lokal Pemasok Lokal Pemasok Lokal
(ton) (ton) (ton)
Total Total Total Total Total Total
Material Total Raw Total Raw Total Raw
Suppliers Local Suppliers Local Suppliers Local
Material Material Material
Suppliers Suppliers Suppliers
(tons) (tons) (tons)
TBS | FFB 14.343 6 6 5.598 3 3 4.490 4 4
162 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Menjaga Lingkungan untuk Bisnis Berkelanjutan
Safeguarding the Environment for Sustainable Business
Sebagai entitas yang bergerak di sektor kelapa As an entity operating in the palm oil industry, the
sawit, Perseroan memahami bahwa operasionalnya Company recognizes that its operations encounter
menghadapi berbagai tantangan, mulai dari keselamatan numerous challenges, including occupational safety
dan kesehatan kerja, pemanfaatan lahan dan air yang and health, sustainable land and water use, and
ramah lingkungan, hingga efisiensi energi. Perseroan energy efficiency. The Company enforces rigorous
juga menerapkan kebijakan ketat dalam pengelolaan waste management policies, protects biodiversity, and
limbah, melestarikan keanekaragaman hayati, dan consistently works to fulfill stakeholder expectations.
terus berupaya memenuhi harapan para pemangku
kepentingan.
“Keberlanjutan bukan hanya pilihan, tetapi keharusan untuk memastikan bahwa
kelapa sawit tetap menjadi sumber daya yang bermanfaat bagi manusia tanpa
mengorbankan masa depan bumi"
“Sustainability isn't merely an option; it's a must to guarantee that palm oil continues to serve as a
valuable resource for humanity while safeguarding the planet's future.”
Lebih dari sekadar bisnis, Perseroan memiliki komitmen More than just a business, the Company is strongly
kuat untuk berkontribusi pada pembangunan sosial- committed to contributing to sustainable socio-
ekonomi yang berkelanjutan. Dengan langkah nyata, economic development. Through concrete steps, the
Perseroan memastikan bahwa setiap aktivitasnya tidak Company ensures that every activity not only promotes
hanya mendukung pertumbuhan perusahaan tetapi juga its growth but also minimizes negative impacts on the
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan dan environment and society.
masyarakat.
Kesadaran akan pentingnya kelestarian lingkungan Recognizing the significance of environmental
menjadi prinsip utama dalam setiap keputusan yang sustainability is the guiding principle behind every
diambil. Sejalan dengan visi dan misinya, Perseroan tidak decision made. In line with its vision and mission, the
hanya fokus pada produksi yang berkelanjutan, tetapi juga Company not only focuses on sustainable production but
ingin memberikan manfaat nyata bagi seluruh pemangku also aims to provide tangible benefits to all stakeholders
kepentingan dan masa depan yang lebih hijau. and foster a greener future.
KEBIJAKAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT POLICY
Menjaga kelestarian lingkungan adalah tanggung jawab Environmental sustainability is a collective duty,
bersama, termasuk bagi Perseroan. Sebagai perusahaan including for the Company. As a company that focuses to
yang berorientasi pada keberlanjutan, Perseroan sustainability, the Company is committed to conducting
berkomitmen untuk menjalankan operasional bisnis its business while preserving nature's balance. The
dengan tetap menjaga keseimbangan alam. Perseroan Company believes that even small actions taken today
percaya bahwa setiap langkah kecil yang dilakukan will generate significant benefits for both the planet and
hari ini akan memberikan manfaat besar bagi bumi dan future generations.
generasi mendatang.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 163
Page 166
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dalam menjalankan komitmen ini, Perseroan merujuk In fulfilling this promise, the Company adheres to Law
pada UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan No. 32 of 2009 regarding Environmental Protection and
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Undang-undang Management. This legislation highlights the necessity of
ini menegaskan pentingnya upaya sistematis dalam systematic approaches to environmental preservation
melestarikan lingkungan serta mencegah pencemaran and the prevention of pollution and damage.
dan kerusakan. Oleh karena itu, seluruh aktivitas bisnis Consequently, every business activity of the Company
Perseroan selalu disertai dengan kajian lingkungan is accompanied by environmental assessments and
serta pengelolaan dampak yang mungkin timbul. management of potential impacts. Additionally, the
Selain itu, Perseroan juga secara berkala melaporkan Company routinely reports its environmental protection
implementasi upaya perlindungan lingkungan kepada efforts to relevant agencies to ensure adherence to the
instansi terkait guna memastikan kepatuhan terhadap applicable laws.
regulasi yang berlaku.
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan, Perseroan As part of its sustainability strategy, the Company
menerapkan berbagai praktik ramah lingkungan, applies several eco-friendly practices, such as the No
termasuk Kebijakan Tanpa Bakar dalam pembukaan Burn Policy for land clearing. Moreover, the Company is
lahan. Selain itu, Perseroan terus meningkatkan enhancing the use of Good Agricultural Practices (GAP),
penerapan Good Agricultural Practices (GAP), yang which is designed to preserve the ecological balance
bertujuan untuk menjaga keseimbangan ekologi lahan of the land while minimizing the reliance on chemical
serta mengurangi penggunaan pupuk dan pestisida fertilizers and pesticides that can harm the environment.
berbahan kimia yang berpotensi merusak lingkungan.
Komitmen ini juga diwujudkan melalui kepatuhan The Company demonstrates its commitment
terhadap regulasi lingkungan, di mana Perseroan through adherence to environmental regulations,
telah memiliki dokumen dan izin lingkungan, termasuk holding necessary documents and permits such
Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL) dan Rencana as the Environmental Management Plan (RKL) and
Pemantauan Lingkungan (RPL), yang secara rutin Environmental Monitoring Plan (RPL), which are
dilaporkan kepada instansi berwenang. Upaya nyata regularly submitted to the relevant authorities. Significant
dalam menjaga kelestarian lingkungan ini telah progress in environmental preservation is evident in
membuahkan hasil dengan diperolehnya sertifikasi the acquisition of the Indonesian Sustainable Palm
Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO), yang menjadi Oil (ISPO) certification, validating that the Company's
bukti bahwa operasional bisnis Perseroan telah operations align with national sustainability standards.
memenuhi standar keberlanjutan nasional.
Untuk mendukung berbagai inisiatif ini, Perseroan juga To further these efforts, the Company designates specific
mengalokasikan dana khusus bagi program pengelolaan funds for environmental management and protection
dan perlindungan lingkungan, termasuk biaya sertifikasi initiatives, covering costs related to sustainability
keberlanjutan serta pengujian dan pemantauan kualitas certifications and regular environmental quality
lingkungan secara berkala. assessments and monitoring.
Dengan langkah-langkah ini, Perseroan terus berusaha Through these actions, the Company aims to maintain a
menciptakan keseimbangan antara pertumbuhan bisnis balance between business expansion and environmental
dan kelestarian lingkungan, memastikan bahwa industri sustainability, ensuring that the palm oil industry can
kelapa sawit dapat berkembang secara bertanggung develop responsibly while benefitting all stakeholders.
jawab dan memberikan manfaat bagi semua pihak.
INVESTASI LINGKUNGAN
INVESTMENT IN ENVIRONMENT
(DALAM JUTA RUPIAH) [OJK F4]
(IN MILLION RUPIAH)
2024 2023 2022
1.456 1.072 1.058
164 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report BISNIS BERKELANJUTAN UNTUK LINGKUNGAN SUSTAINABLE BUSINESS FOR THE DAN MASYARAKAT ENVIRONMENT AND SOCIETY Perseroan meyakini bahwa setiap kegiatan usaha yang The Company is committed to ensuring that all business bergantung pada sumber daya alam harus berjalan seiring activities dependent on natural resources align with dengan upaya perlindungan lingkungan dan peningkatan environmental protection and the welfare of the local kesejahteraan masyarakat sekitar. Oleh karena itu, community. As such, it has established a Sustainability Perseroan menerapkan Kebijakan Keberlanjutan sebagai Policy to guide its operations, focusing on safety, pedoman utama dalam menjalankan operasional bisnis, occupational health, and environmental sustainability. mencakup aspek keselamatan, kesehatan kerja, dan kelestarian lingkungan. Kebijakan ini berlandaskan pada prinsip-prinsip utama, This policy is founded on key principles, including: seperti: • Pencegahan untuk meminimalkan dampak • Prevention to reduce environmental impacts from lingkungan sejak awal; the outset; • Pengelolaan risiko di seluruh siklus bisnis; • Risk management during the entire business cycle; • Kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku; • Adherence to relevant regulations; • Partisipasi aktif dalam menjaga lingkungan; • Engaged participation in environmental protection; • Perlindungan ekosistem dan keanekaragaman hayati; • Safeguarding ecosystems and biodiversity; • Perbaikan berkelanjutan untuk menciptakan dampak • Ongoing improvement to foster lasting positive positif jangka panjang. effects. Perseroan juga menjunjung tinggi peraturan perundang- The Company is committed to laws and regulations undangan yang menyatakan bahwa lingkungan yang that affirm a clean and healthy environment as a human bersih dan sehat adalah hak asasi manusia. Oleh right. Consequently, all business activities are focused sebab itu, setiap aktivitas usaha yang dilakukan selalu on sustainability principles to protect nature and foster a berorientasi pada prinsip keberlanjutan guna menjaga healthy environment for everyone. kelestarian alam dan menciptakan lingkungan yang sehat bagi semua. Sebagai wujud nyata dari komitmen ini, Perseroan terus As a tangible demonstration of this commitment, the mengembangkan berbagai inisiatif keberlanjutan, di Company continues to develop various sustainability antaranya: [OJK F.26] initiatives, including: [OJK F.26] • Mematuhi undang-undangan dan peraturan terkait • Comply with environmental laws and regulations lingkungan hidup (compliance) serta melakukan lebih (compliance) and exceed requirements (beyond dari yang dipersyaratkan (beyond compliance); compliance); • Pelaksanaan pengelolaan dan pemantauan • Implement environmental management and lingkungan sesuai ketentuan peraturan perundangan, monitoring in accordance with laws and regulations, Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL), Rencana the Environmental Management Plan (RKL), the Pemantauan Lingkungan (RPL), serta pelaporan Environmental Monitoring Plan (RPL), and routine secara rutin kepada instansi terkait; reporting to relevant agencies; • Mengedepankan strategi yang mendukung • Prioritize strategies that support sustainability, such keberlanjutan, seperti efisiensi energi, efisiensi bahan as energy efficiency, raw material efficiency, emission baku, penurunan emisi, efisiensi air, dan lainnya; reduction, water efficiency, and others; • Pembangunan kesadaran karyawan, kontraktor, dan • Raise awareness among employees, contractors, and tamu untuk melakukan pelestarian lingkungan seperti guests to preserve the environment by promoting penghematan pemakaian energi, penghematan air energy conservation, water saving, and waste dan pengurangan sampah melalui media kampanye reduction through environmental campaign media; lingkungan; • Menerapkan prinsip rethink, reduce, reuse, recycle, • Apply the principles of rethink, reduce, reuse, recycle, recovery (5R) dalam kegiatan operasional; recovery (5R) in operational activities; • Mengutamakan teknologi proses yang ramah • Focus on environmentally friendly and energy lingkungan dan hemat energi serta melengkapi unit efficient process technology while enhancing waste pengendali limbah. control units. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 165
Page 168
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN: KOMITMEN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM: A
NYATA UNTUK KEBERLANJUTAN REAL COMMITMENT TO SUSTAINABILITY
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan The Company has established an Environmental
yang mencakup berbagai tahapan penting, mulai dari Management System that addresses several crucial
identifikasi aspek dan dampak lingkungan, kepatuhan stages, beginning with the identification of environmental
terhadap regulasi pengelolaan lingkungan, hingga aspects and impacts, ensuring compliance with
penyusunan target dan program yang berkelanjutan. environmental regulations, and developing sustainable
Setiap program lingkungan yang dijalankan dievaluasi targets and programs. Each environmental program is
secara berkala melalui audit internal dan eksternal, guna routinely assessed through internal and external audits
memastikan efektivitas implementasinya. to verify implementation effectiveness.
To serve as the primary framework for realizing
Sebagai panduan utama dalam mencapai tujuan sustainability objectives, the Company has created
keberlanjutan, Perseroan merancang Peta Jalan an Environmental Roadmap, which underpins all
Lingkungan, yang menjadi dasar dalam setiap kebijakan environmental policies and strategies. By following this
dan strategi lingkungan. Melalui penerapan Peta Jalan Roadmap, the Company has successfully met several
ini, Perseroan telah berhasil mencapai berbagai target environmental targets, including:
lingkungan, seperti:
Target
2024 2023 2022 2021
Targets
Implementasi AMDAL atau UKL-UPL dan kelengkapan izin lingkungan
Implementation of AMDAL or UKL-UPL and the completeness of
environmental permits
Tercapainya 100% kepatuhan pada peraturan terkait lingkungan
Achieving 100% compliance with environmental regulations
Baseline data pengelolaan lingkungan tersusun
Compiled baseline data for environmental management
Tidak ada pencemaran lingkungan
Zero environmental pollution
PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT AND
LINGKUNGAN MONITORING
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan pengelolaan The Company is committed to establishing
dan pemantauan lingkungan sebagai bagian dari Sistem environmental management and monitoring within the
Manajemen Lingkungan yang berpedoman pada framework of the Environmental Management System,
Peta Jalan Lingkungan. Setiap langkah yang diambil as outlined by the Environmental Roadmap. Each action
bertujuan untuk memitigasi dampak negatif sekaligus taken seeks to reduce harmful effects while enhancing
memaksimalkan dampak positif terhadap lingkungan, positive contributions to the environment, ensuring that
dengan memastikan seluruh operasional bisnis berjalan all business operations comply with relevant regulations.
sesuai regulasi yang berlaku.
Dalam perencanaan lingkungan, Perseroan menerapkan In environmental planning, the Company enforces
berbagai standar dan kebijakan, termasuk: multiple standards and policies, such as:
• Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) • Environmental Impact Analysis (AMDAL) and
dan Upaya Pengelolaan Lingkungan – Upaya Environmental Management Efforts - Environmental
Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL); Monitoring Efforts (UKL-UPL);
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang- • Compliance with relevant laws and regulations;
undangan yang relevan;
• Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) • Implementation of stringent Standard Operating
yang ketat. Procedures (SOP).
166 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pada tahap pengelolaan, Perseroan memastikan bahwa During the management phase, the Company ensures
baku mutu dan standar kualitas lingkungan selalu that environmental quality standards meet government
terjaga sesuai ketentuan pemerintah. Sementara dalam regulations at all times. Simultaneously, monitoring
pemantauan, dilakukan uji baku mutu dan evaluasi involves conducting quality standard tests and regular
berkala guna memastikan kesesuaian dengan standar assessments to ensure adherence to established
yang telah ditetapkan. benchmarks.
Sebagai bentuk transparansi dan tanggung jawab, To promote transparency and accountability, the
Perseroan juga secara rutin melaporkan seluruh hasil Company consistently reports its environmental
pengelolaan dan pemantauan lingkungan kepada management and monitoring findings to the relevant
instansi terkait. Dengan langkah-langkah ini, Perseroan agencies. Through these initiatives, the Company
terus memperkuat komitmennya dalam menciptakan reinforces its dedication to fostering a more sustainable
lingkungan yang lebih lestari dan berkelanjutan. environment.
PENINGKATAN KOMPETENSI DI BIDANG IMPROVEMENTS IN COMPETENCY WITHIN
LINGKUNGAN THE ENVIRONMENTAL FIELD
Perseroan menyadari bahwa Sistem Manajemen The Company recognizes that the Environmental
Lingkungan bergerak dinamis sesuai perkembangan Management System evolves dynamically in response
masalah lingkungan dan adaptasi teknologi. Maka to the development of environmental issues and
dari itu, insan Perseroan harus memiliki kompetensi technological advancements. Consequently, the
yang memadai di bidang lingkungan, terutama mereka Company's personnel must possess adequate
yang terlibat dalam bidang pengelolaan lingkungan competence in the environmental field, particularly
di berbagai tingkatan Perseroan. Untuk memenuhi those involved in environmental management at various
kebutuhan kompetensi tersebut, beragam pelatihan levels within the Company. To address this competence
telah diselenggarakan antara lain: gap, various training sessions have been conducted,
including:
1. Pelatihan SIMPEL; 1. SIMPEL Training;
2. Pelatihan pemadaman Karhutla; 2. Forest and Land Fire Extinguishing Training;
3. Pelatihan Kompetensi Penanggung Jawab dan 3. Competency Training for Persons Responsible for
Analisis Pengelolaan Limbah B3; and Analysis of B3 Waste Management;
4. Pelatihan Kompetensi Operasional Pengelolaan 4. Competency Training for B3 Waste Management
Limbah B3; Operations;
5. Pelatihan Kompetensi Penanggung Jawab 5. Competency Training for Persons Responsible for
Pengendalian Pencemaran Air; Water Pollution Control;
6. Pelatihan Kompetensi Penanggung Jawab 6. Competency Training for Persons Responsible for
Operasional Pengolahan Air Limbah; Wastewater Treatment Operations;
7. Pelatihan Kompetensi Penanggung Jawab 7. Competency Training for Persons Responsible for Air
Pengendalian Pencemaran Udara; Pollution Control;
8. Pelatihan Kompetensi Penanggung Jawab Operasional 8. Competency Training for Persons Responsible for Air
Instalasi Pengendalian Pencemaran Udara. Pollution Control Installation Operations.
PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN FIRE AND HAZE PREVENTION AND MITIGATION
KEBAKARAN DAN KABUT ASAP
Kebakaran hutan dan kabut asap masih menjadi tantangan Forest fires and haze continue to pose significant
besar di Indonesia, berdampak langsung pada kesehatan challenges in Indonesia, directly affecting the health of
karyawan, masyarakat sekitar kebun, serta keberlanjutan employees and surrounding communities, as well as the
bisnis kelapa sawit. Selain merusak keanekaragaman sustainability of the palm oil industry. Beyond destroying
hayati, kebakaran hutan juga berkontribusi terhadap biodiversity, forest fires also exacerbate climate
perubahan iklim dengan melepaskan gas rumah kaca change by releasing greenhouse gases (GHG) into the
(GRK) ke atmosfer. Kabut asap yang ditimbulkan tidak atmosphere. The resulting haze not only jeopardizes
hanya membahayakan kesehatan, tetapi juga dapat health but can also disrupt plantation productivity and
mengganggu produktivitas perkebunan dan menghambat hinder the business operations of palm oil farmers.
kegiatan usaha petani sawit.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 167
Page 170
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Perseroan berfokus pada pencegahan dan mitigasi The Company prioritizes structured, long-term fire
kebakaran secara sistematis dan jangka panjang. Untuk prevention and mitigation strategies. Consequently,
itu, berbagai inisiatif telah dikembangkan dan diterapkan several initiatives have been created and executed to
guna mencegah serta menangani kebakaran di seluruh manage and prevent fires across the concession area.
wilayah konsesi.
Sebagai bentuk tanggung jawab, Perseroan memastikan As a form of responsibility, the Company ensures that
seluruh rantai pasok mematuhi Kebijakan Tanpa Bakar, the entire supply chain complies with the No Burn
terutama di daerah dengan risiko tinggi. Upaya ini Policy, particularly in high-risk areas. These efforts are
diwujudkan dengan: implemented through:
• Pelatihan dan lokakarya bagi pemasok mengenai • Training and workshops for suppliers on fire
pencegahan dan penanggulangan kebakaran; prevention and mitigation;
• Kunjungan lapangan sebagai tindak lanjut pelatihan; • Field visits as a follow-up to training;
• Kerja sama dengan masyarakat dalam upaya • Collaboration with the community in fire prevention
pencegahan kebakaran; efforts;
• Kolaborasi multi-pihak untuk merumuskan solusi • Multi-party cooperation to create long-term solutions
jangka panjang dalam pengendalian kebakaran for controlling forest fires.
hutan.
Dengan pendekatan proaktif ini, Perseroan terus With this proactive approach, the Company continues to
berupaya menciptakan lingkungan yang lebih aman, strive to create a safer, healthier, and more sustainable
sehat, dan berkelanjutan bagi semua pihak. environment for all parties.
PENDEKATAN MANAJEMEN MANAGEMENT APPROACH
Sejalan dengan Instruksi Presiden Nomor 11 Tahun 2015 In accordance with Presidential Instruction Number 11 of
tentang Peningkatan Pengendalian Kebakaran Hutan 2015 concerning the Improvement of Forest and Land
dan Lahan (Karhutla), Perseroan memiliki komitmen Fires, the Company is firmly committed to preventing
yang kuat terhadap pencegahan Karhutla, terutama Forest and Land Fires, particularly with respect to
terhadap pembukaan lahan tanpa bakar, baik itu land clearing without burning, including both new
pembukaan lahan baru maupun penanaman kembali land clearing and replanting as part of the Company's
lahan (replanting) sebagai bagian dari kebijakan sustainability policy.
keberlanjutan Perseroan.
Komitmen ini tertuang pada Standard Operating This commitment is outlined in the Standard Operating
Procedure (SOP) Pencegahan dan Penanggulangan Procedure (SOP) for Forest and Land Fire Prevention
Kebakaran Hutan dan Lahan serta Pedoman Teknis and Mitigation, as well as in the Agronomy Technical
Agronomi yang memuat ketentuan untuk Pembukaan Guidelines, which include provisions for Land Clearing
Lahan Tanpa Bakar. Without Burning.
Mengacu kepada kebijakan tersebut Perseroan Referring to this policy, the Company has developed
mengembangkan tiga program pencegahan dan three programs for Forest and Land Fire prevention and
penanggulangan Karhutla, meliputi: mitigation, which include:
1. Mengembangkan sistem peringatan dini dan deteksi 1. Developing an early warning system and detecting
dini kebakaran (early warning system); fires quickly (early warning system);
2. Menjamin kesiapan dan kelengkapan sarana dan 2. Ensuring the readiness and adequacy of facilities
prasarana (sarpras) pencegahan Karhutla; and infrastructure (sarpras) to prevent Forest and
Land Fires;
3. Memastikan kesiapsiagaan tim satgas dalam 3. Ensuring the preparedness of the task force team to
penanganan Karhutla. handle Forest and Land Fires.
168 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report SISTEM PERINGATAN DINI: MENCEGAH EARLY WARNING SYSTEM: PREVENTING FIRES KEBAKARAN DENGAN PEMANTAUAN INTENSIF THROUGH INTENSIVE MONITORING Perseroan menerapkan sistem peringatan dini The Company has established an early fire warning system kebakaran yang dirancang untuk memantau kondisi that continuously monitors environmental conditions to lingkungan secara real-time dan mengantisipasi risiko predict fire risks in real-time. This monitoring involves kebakaran sejak dini. Pemantauan dilakukan dengan assessing rainfall and air humidity, with the findings mengukur curah hujan dan kelembaban udara, yang shown on the Fire Danger Rating System (FDRS) board. hasilnya ditampilkan melalui papan Fire Danger Rating The system categorizes fire potential into four levels: low, System (FDRS). Sistem ini menunjukkan tingkat potensi medium, high, and extreme, which inform the intensity of kebakaran dalam empat kategori: rendah, sedang, tinggi, fire prevention patrols conducted in the field. dan ekstrem, yang menjadi dasar dalam menentukan intensitas patroli pencegahan kebakaran di lapangan. Sebagai bagian dari sistem deteksi awal, Perseroan As part of the early detection system, the Company also juga membangun Menara Api, yang memungkinkan constructed a Fire Tower that enables direct monitoring pemantauan langsung terhadap wilayah perkebunan. of the plantation area. With this tower in place, any Dengan keberadaan menara ini, setiap indikasi signs of fire can be detected more swiftly, allowing kebakaran dapat diketahui lebih cepat, sehingga for immediate preventive and mitigation measures to tindakan pencegahan dan penanggulangan bisa reduce the risk and impact of fire. dilakukan segera untuk mengurangi risiko dan dampak kebakaran. Melalui kombinasi pemantauan yang ketat dan respons Through a combination of strict monitoring and rapid cepat, Perseroan terus berupaya meminimalkan potensi response, the Company continues to strive to minimize kebakaran serta melindungi lingkungan, karyawan, dan the potential for fires while protecting the environment, masyarakat sekitar. employees, and surrounding communities. SATUAN TUGAS PENGENDALIAN KEBAKARAN FOREST AND LAND FIRE CONTROL TASK FORCE HUTAN DAN LAHAN Sebagai bentuk kepatuhan terhadap Peraturan As part of compliance with the Regulation of the Minister Menteri Pertanian Republik Indonesia Nomor 05/ of Agriculture of the Republic of Indonesia Number 05/ PERMENTAN/KB.410/1/2018 tentang Pembukaan dan/ PERMENTAN/KB.410/1/2018 regarding the Opening atau Pengolahan Lahan Perkebunan tanpa Membakar, and/or Processing of Plantation Land without Burning, Perseroan telah membentuk Satuan Tugas Pengendalian the Company has established a Forest and Land Fire Kebakaran Hutan dan Lahan (Satgas Dalkarhutla). Tim Control Task Force (Satgas Dalkarhutla). This team ini terdiri dari anggota internal dan eksternal yang telah comprises both internal and external members who have mendapatkan pengesahan dari Pemerintah Daerah received approval from the local Regional Government. setempat. Di dalam internal Perseroan, Satgas Dalkarhutla memiliki Within the Company, the Dalkarhutla Task Force has a struktur yang terdiri dari Ketua, Sekretaris, Regu Inti, Regu structure that includes a Chairperson, Secretary, Core Pendukung, Regu Perbantuan, serta tim Penanggung Team, Support Team, Assistance Team, and a Team of Jawab Urusan yang menangani berbagai aspek, seperti Persons in Charge of Affairs, which handles various pencegahan, pemadaman, logistik, penyelamatan, dan aspects such as prevention, extinguishing, logistics, evakuasi. Untuk memastikan kesiapan dan ketanggapan rescue, and evacuation. To ensure this team's readiness tim ini, Perseroan secara rutin menyelenggarakan and responsiveness, the Company routinely holds fire pelatihan mitigasi dan pencegahan kebakaran. Pelatihan mitigation and prevention training. This training consists ini mencakup simulasi kebakaran, kampanye kesadaran, of fire simulations, awareness campaigns, and counseling serta penyuluhan bagi Satgas dan masyarakat sekitar. for both the Task Force and the surrounding community. Sebagai upaya preventif lainnya, Perseroan juga As an additional preventive measure, the Company melakukan sosialisasi rutin tentang bahaya Karhutla also regularly conducts socialization about the kepada seluruh karyawan dan masyarakat sekitar. Untuk dangers of forest and land fires for all employees and meningkatkan kesadaran, Perseroan memasang tanda the surrounding community. To raise awareness, the peringatan pencegahan kebakaran di area konsesi dan Company has installed fire prevention warning signs in wilayah sekitar. the concession area and its neighboring regions. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 169
Page 172
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Berkat komitmen yang kuat dalam pencegahan dan Due to a firm commitment to preventing and managing pengendalian Karhutla, sepanjang tahun 2024, tidak forest and land fires, there were no such incidents in the ada kejadian kebakaran hutan dan lahan di wilayah Company's area throughout 2024. This achievement Perseroan. Keberhasilan ini menjadi bukti nyata bahwa clearly demonstrates that the enforcement of the no- penerapan kebijakan tanpa bakar dan strategi mitigasi burn policy and the adopted mitigation strategies have yang dilakukan telah memberikan dampak positif bagi positively affected both the environment and society. lingkungan dan masyarakat. [OJK F16] [OJK F16] MENERAPKAN PRAKTIK PERKEBUNAN TERBAIK IMPLEMENTING BEST PLANTATION PRACTICES UNTUK KELESTARIAN LINGKUNGAN FOR SUSTAINABLE PLANTATIONS Perseroan berkomitmen untuk menjalankan operasional The Company remains committed to conducting yang bertanggung jawab dengan menerapkan Praktik responsible operations by implementing Good Perkebunan Terbaik (Good Agricultural Practices). Untuk Agricultural Practices. To ensure consistent application memastikan standar ini diterapkan secara konsisten, of these standards, the Company has developed an Perseroan telah mengembangkan Prosedur Standar Agronomy Standard Operating Procedure (Agronomy Operasional Agronomi (SOP Agronomi) yang menjadi SOP), which serves as the primary reference for every acuan utama dalam setiap aktivitas perkebunan. plantation activity. Melalui SOP Agronomi ini, Perseroan memastikan Through this Agronomy SOP, the Company guarantees bahwa seluruh kegiatan operasional dilakukan dengan that all operational activities adhere to the principles prinsip pengelolaan tanah dan air yang berkelanjutan. of sustainable land and water management. This Pendekatan ini bertujuan untuk menjaga kesuburan approach aims to maintain soil fertility, ensure efficient tanah, efisiensi penggunaan air, serta meminimalkan water use, and minimize the environmental impact of dampak lingkungan dari aktivitas perkebunan. Dengan plantation activities. With this strategy, the Company strategi ini, Perseroan tidak hanya meningkatkan not only enhances productivity but also contributes produktivitas, tetapi juga berkontribusi pada kelestarian to environmental sustainability and the welfare of the lingkungan dan kesejahteraan masyarakat sekitar. surrounding community. ASPEK MATERIAL [OJK F5] MATERIAL ASPECTS [OJK F5] Perkebunan Kelapa Sawit yang Lestari dan Ramah Sustainable and Environmentally Friendly Oil Palm Lingkungan Plantation Sebagai bagian dari industri yang berbasis sumber daya As part of a natural resource-based industry, the alam, Perseroan memastikan bahwa proses bisnisnya Company ensures that its business processes align with selaras dengan prinsip keberlanjutan. Kelapa sawit sustainability principles. Palm oil is the primary material menjadi materi utama dalam proses bisnis Perseroan, in the Company's operations, making the sustainability sehingga keberlanjutan suplai dan kualitas produksi of supply and production quality top priorities. menjadi prioritas utama. Untuk menjaga stabilitas dan konsistensi operasional, To maintain operational stability and consistency, the Perseroan telah menerapkan serangkaian inisiatif Company has implemented a series of environmentally berbasis lingkungan yang mendukung praktik focused initiatives that support sustainable palm oil perkebunan kelapa sawit berkelanjutan. Program plantation practices. The land conservation program konservasi lahan yang dijalankan bertujuan untuk being implemented aims to protect the ecosystem menjaga ekosistem sekaligus meningkatkan efisiensi while increasing production efficiency. The Company produksi. Perseroan juga menerapkan Praktik also adopts Good Agricultural Practices regarding Perkebunan Terbaik (Good Agricultural Practices) fertilization and the use of pesticides and chemicals dalam aspek pemupukan serta penggunaan pestisida that are registered and approved by the Ministry of dan bahan kimia yang telah terdaftar dan diizinkan Agriculture. This step is taken to ensure soil and water oleh Kementerian Pertanian. Langkah ini dilakukan sustainability while maintaining optimal plantation untuk memastikan kelestarian tanah dan air, sekaligus productivity. menjaga produktivitas perkebunan secara optimal. 170 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Menerapkan Kebijakan Paperless untuk Efisiensi Adopting a Paperless Policy for Efficiency and
dan Kelestarian Lingkungan Environmental Sustainability
Sebagai langkah konkret dalam mengurangi dampak To concretely reduce environmental impacts, the
lingkungan, Perseroan juga mengadopsi kebijakan Company has established a policy aimed at minimizing
pengurangan penggunaan kertas dalam aktivitas paper usage in its operational and administrative
operasional dan administrasi. Kertas, yang berbahan functions. Since paper is mainly derived from wood pulp
baku utama dari bubur kayu, berkontribusi pada and contributes to deforestation, the Company employs
deforestasi. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan technology-driven policies to lessen its dependence on
kebijakan berbasis teknologi digital untuk meminimalkan paper, which include:
ketergantungan terhadap kertas, di antaranya:
• Digitalisasi Arsip dan Dokumen: Perseroan • Digitization of Archives and Documents: The
mengubah dokumen fisik menjadi format digital Company converts physical documents into a digital
(PDF) dan mengompresi file untuk menghemat format (PDF) and compresses files to save storage
ruang penyimpanan. space.
• Korespondensi Elektronik: Implementasi paperless • Electronic Correspondence: The Company
office melalui penggunaan email dan aplikasi implements a paperless office through email and
e-Office untuk komunikasi dan administrasi internal. e-Office applications for internal communication and
administration.
• Kebijakan Cetak yang Efisien: Jika pencetakan • Efficient Printing Policy: When document printing
dokumen tidak dapat dihindari, Perseroan is unavoidable, the Company enforces a print-on-
menerapkan kebijakan print on demand, mencetak demand policy, as well as utilizes double-sided
bolak-balik. printing.
• Menggunakan Kembali Kertas Bekas Pakai: • Reusing Used Paper: Repurposing single-sided
Menggunakan kembali kertas yang masih kosong di paper.
satu sisinya.
Meskipun telah menerapkan kebijakan penggunaan While the Company has adopted a policy to use
kertas ramah lingkungan, Perseroan tetap environmentally friendly paper, the Company still
mengutamakan kualitas dan keamanan data dengan emphasizes data quality and security by refraining from
tidak menggunakan kertas daur ulang dalam operasional using recycled paper in its everyday operations.
sehari-hari.
Melalui langkah-langkah ini, Perseroan terus berupaya By taking these measures, the Company aims to maintain
mencapai keseimbangan antara produktivitas bisnis dan a balance between productivity and environmental
tanggung jawab terhadap lingkungan, sejalan dengan stewardship, aligning with sustainability principles that
prinsip keberlanjutan yang menjadi bagian dari nilai- are inherent to its core values.
nilai inti perusahaan.
Penggunaan Material Tahun 2022-2024
Material Usage in 2022-2024
Kegunaan Deskripsi Satuan
2024 2023 2022
Purpose Description Unit
Tandan Buah
Operasional Kelapa
Segar Ton
Sawit 477.288 463.843 399.606
Fresh Fruit Tons
Palm Oil Operations
Bunch
Kantor Kertas Rim
1.930 2.593 2.177
Office Paper Reams
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 171
Page 174
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile KOMITMEN PERSEROAN DALAM MENJAGA THE COMPANY'S COMMITMENT TO PRESERVING EKOSISTEM TANAH ORGANIK DAN MENGURANGI ORGANIC SOIL ECOSYSTEMS AND REDUCING EMISI KARBON CARBON EMISSIONS Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In its operations, the Company actively seeks to uphold senantiasa berupaya menerapkan prinsip efisiensi dan efficiency and sustainability, particularly by reducing keberlanjutan, salah satunya dengan meminimalkan fertilizer waste. This initiative is executed through a pemborosan dalam penggunaan pupuk. Langkah strategy customized to the specific soil conditions of ini ditempuh melalui pendekatan berbasis kondisi each plantation it oversees. Acknowledging that soil tanah di setiap lahan kebun yang dikelola. Mengingat characteristics and organic content vary by location, karakteristik dan kandungan unsur organik tanah the Company thoroughly classifies the soil to evaluate dapat berbeda-beda di setiap lokasi, Perseroan secara its actual state. This assessment identifies soils with konsisten melakukan klasifikasi tanah untuk mengetahui sufficient organic content and those that need additional kondisi aktualnya. Dari proses ini, diketahui tanah mana nutrients. yang memiliki kandungan unsur organik cukup dan mana yang memerlukan tambahan nutrisi. Klasifikasi ini menjadi dasar dalam penentuan jenis dan This classification serves as the foundation for jumlah pupuk yang dibutuhkan oleh masing-masing determining the type and quantity of fertilizer required lahan. Dengan penyesuaian ini, pupuk tidak digunakan for each area. With this adjustment, fertilizers are not secara seragam, melainkan disesuaikan dengan applied uniformly but are tailored to the specific needs kebutuhan aktual tanah, sehingga penggunaannya of the soil, making their application more targeted. This menjadi lebih tepat sasaran. Pendekatan ini bukan hanya approach not only enhances cost efficiency but also berdampak pada efisiensi biaya, namun juga mendukung promotes soil sustainability by preventing excessive keberlanjutan tanah karena terhindar dari pemupukan fertilization that can disrupt the balance of the organic berlebih yang dapat merusak keseimbangan ekosistem soil ecosystem. tanah organik. Selain mendukung produktivitas lahan secara This strategy not only supports sustainable land berkelanjutan, strategi ini juga secara tidak langsung productivity but also contributes indirectly to reducing berkontribusi terhadap pengurangan emisi karbon. carbon emissions. Utilizing fertilizers in a more measured Penggunaan pupuk yang lebih terukur dan sesuai way according to specific needs decreases the frequency kebutuhan mengurangi frekuensi serta volume and volume of procurement and distribution, which pengadaan dan distribusi pupuk, yang umumnya typically have a high carbon footprint during production. memiliki jejak karbon tinggi dalam proses produksinya. Therefore, the Company not only preserves soil health Dengan demikian, Perseroan tidak hanya menjaga as a long-term asset but also shows its commitment kesehatan tanah sebagai aset jangka panjang, tetapi juga to minimizing the environmental impact of agricultural menunjukkan komitmennya dalam mengurangi dampak activities. lingkungan dari aktivitas pertanian yang dijalankan. PENGELOLAAN LAHAN SAWIT BERKELANJUTAN: SUSTAINABLE OIL PALM LAND MANAGEMENT: PENGURANGAN PESTISIDA DAN PENDEKATAN PESTICIDE REDUCTION AND ENVIRONMENTALLY RAMAH LINGKUNGAN FRIENDLY APPROACHES Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan In line with its commitment to sustainability and dan perlindungan lingkungan, Perseroan terus environmental stewardship, the Company advances eco- mengembangkan praktik pengelolaan lahan sawit friendly practices in palm oil plantation management by yang ramah lingkungan dengan mengurangi dan minimizing and removing pesticides and chemicals used mengeliminasi penggunaan pestisida serta bahan in managing palm oil plants within concession areas. kimia dalam perawatan tanaman sawit di area konsesi. This initiative not only safeguards the ecosystem but Langkah ini tidak hanya melindungi ekosistem, tetapi also enhances worker safety by reducing their exposure juga menjaga kesehatan pekerja dari paparan bahan to hazardous chemicals and B3 waste (Hazardous and kimia berbahaya dan limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Toxic Materials). Beracun). 172 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan telah menerapkan berbagai kebijakan untuk The Company has adopted several policies aimed at
mengurangi dan menghindari pemakaian herbisida yang minimizing and avoiding herbicides with paraquat, and
mengandung paraquat, serta menekan penggunaan limiting pesticides classified as 1A and 1B by WHO, as
pestisida yang tergolong kategori 1A dan 1B menurut well as those listed in the Stockholm and Rotterdam
WHO atau yang masuk dalam daftar Konvensi Stockholm Conventions. In the management of oil palm plantations,
dan Rotterdam. Dalam pengelolaan perkebunan kelapa the Company utilizes only those pesticides that are
sawit, Perseroan hanya menggunakan pestisida yang registered and authorized by the Ministry of Agriculture,
terdaftar dan diizinkan oleh Kementerian Pertanian, adhering to stringent controls and restrictions.
dengan kontrol ketat dan pembatasan ketat. Pestisida Pesticides are employed solely when pest infestations
hanya digunakan jika serangan hama sudah dalam are severe and cannot be managed by more eco-friendly
tahap berat dan tidak dapat diatasi dengan metode lain alternatives.
yang lebih ramah lingkungan.
Pendekatan Pengendalian Hama Terpadu (PHT) The Integrated Pest Management (IPM) Approach
Untuk mengelola hama secara berkelanjutan, Perseroan The Company uses Integrated Pest Management (IPM)
menerapkan Pengendalian Hama Terpadu (PHT) yang to sustainably manage pests. This approach integrates
menggabungkan metode budaya, mekanis, biologis, dan cultural, mechanical, biological, and chemical strategies
kimia untuk mengendalikan hama secara efektif dengan to effectively control pests while minimizing health and
risiko minimal terhadap kesehatan dan lingkungan. environmental risks.
Inisiatif dalam Implementasi PHT: Initiatives in IPM Implementation:
• Penggunaan predator alami – Menanam tanaman • Use of natural predators – Planting flowers like
seperti Turnera subulata (bunga pukul 8) untuk Turnera subulata (8 o’clock flower) to attract natural
menarik musuh alami hama; pest enemies;
• Penanganan hama secara manual – Mengutip hama • Manual pest control – Handpicking pests to reduce
dengan tangan untuk mengurangi ketergantungan reliance on pesticides;
pada pestisida;
• Pengendalian tikus secara alami – Menggunakan • Natural rat control – Utilizing barn owls (Tyto alba) as
burung hantu (Tyto alba) sebagai predator alami natural rat predators;
tikus;
• Penggunaan feromon – Menerapkan feromon • Use of pheromones – Employing pheromones as
sebagai metode biologis dalam mengendalikan a biological method to control pests like Horned
hama seperti Kumbang Tanduk. Beetles.
Selain itu, untuk pengendalian gulma, Perseroan Additionally, for weed control, the Company continues
masih menggunakan jenis herbisida kimia, tetapi to use chemical herbicides but aims to lessen their
berusaha mengurangi penggunaannya dengan metode application by implementing manual weed management
pengelolaan gulma secara manual. techniques.
Melalui strategi ini, Perseroan terus berupaya untuk With this approach, the Company seeks to maintain a
menyeimbangkan produktivitas perkebunan dengan balance between plantation productivity and responsible
praktik lingkungan yang bertanggung jawab, guna environmental practices, striving for sustainable oil palm
mencapai perkebunan kelapa sawit yang berkelanjutan. plantations.
Penggunaan Bahan Kimia
Use of Chemical Ingredients
Jenis Satuan
2024 2023 2022
Type Unit
Fungisida
kg 219 196 225
Fungicide
Herbisida
ltr 74.498 89.419 73.313
Herbicide
Insektisida
ltr 7.305 3.341 7.820
Insecticide
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 173
Page 176
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
KOMITMEN PERSEROAN DALAM MENJAGA THE COMPANY'S COMMITMENT TO PRESERVING
KEANEKARAGAMAN HAYATI [OJK F9] BIODIVERSITY [OJK F9]
Indonesia merupakan salah satu negara mega Indonesia ranks as one of the world's mega biodiversity
biodiversity dengan kekayaan biodiversitas terestrial dan countries, showcasing exceptional terrestrial and marine
laut tertinggi di dunia. Dengan mencakup 10% dari total biodiversity. It accounts for 10% of all plant species and
spesies tumbuhan dunia dan 12% dari keanekaragaman 12% of global animal diversity, playing a crucial role in
fauna global, Indonesia memiliki peran penting dalam sustaining the balance of the global ecosystem.
menjaga keseimbangan ekosistem global.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap perkebunan The Company prioritizes protecting the remaining
kelapa sawit dan karet berkelanjutan, Perseroan forest ecosystem as part of its commitment to
menempatkan perlindungan terhadap ekosistem hutan sustainable palm oil and rubber plantations. To align
yang tersisa sebagai salah satu prioritas utama. Sejalan with its sustainability principles and policies, several
dengan prinsip keberlanjutan dan kebijakan keberlanjutan efforts are implemented to:
Perseroan, berbagai upaya dilakukan untuk:
• Melindungi keanekaragaman hayati di dalam • Protect biodiversity in the Company's conservation
kawasan konservasi Perseroan; areas;
• Menjaga keseimbangan ekosistem melalui • Maintain ecosystem balance through a responsible
pendekatan perkebunan yang bertanggung jawab; plantation strategy;
• Mencegah degradasi hutan dan hilangnya habitat • Prevent forest degradation and the loss of natural
alami satwa liar. wildlife habitats.
Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak hanya By adopting this strategy, the Company supports
berkontribusi dalam pelestarian lingkungan, tetapi environmental preservation while ensuring its operations
juga memastikan bahwa operasional perusahaan adhere to sustainability principles that benefit the
tetap berlandaskan pada prinsip keberlanjutan yang environment, society, and promote long-term business
memberikan manfaat bagi lingkungan, masyarakat, dan sustainability.
keberlanjutan bisnis jangka panjang.
KOMITMEN PERSEROAN DALAM THE COMPANY'S COMMITMENT TO
PERLINDUNGAN KEANEKARAGAMAN HAYATI SAFEGUARDING BIODIVERSITY AND HIGH
DAN NILAI KONSERVASI TINGGI (NKT) CONSERVATION VALUES (HCV)
Perseroan menyadari bahwa aktivitas perkebunan kelapa The Company recognizes that oil palm plantation
sawit dapat memengaruhi habitat liar di dalam wilayah operations can impact wildlife habitats in the concession
konsesi. Oleh karena itu, berbagai upaya konservasi area. Consequently, a range of conservation initiatives are
dilakukan untuk menyelamatkan dan melestarikan undertaken to protect and sustain the forest ecosystem
ekosistem hutan di dalam area perkebunan. within the plantation region.
Salah satu komitmen utama Perseroan adalah A key commitment of the Company is to adopt a High
mengadopsi pendekatan perlindungan Nilai Konservasi Conservation Value (HCV) protection approach. This
Tinggi (NKT). Pendekatan ini memungkinkan Perseroan strategy enables the Company to:
untuk:
• Mengidentifikasi dan melindungi area yang memiliki • Identify and safeguard areas of significant
nilai konservasi tinggi di dalam konsesi; conservation value within the concession;
• Mengelola lahan secara berkelanjutan dengan • Sustainably manage land by upholding the principle
menerapkan prinsip non-deforestasi; of non-deforestation;
• Meminimalkan dampak terhadap keanekaragaman • Reduce impacts on biodiversity through responsible
hayati melalui pengelolaan yang bertanggung jawab. management practices.
174 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Melalui penerapan kajian NKT, Perseroan memastikan By conducting HCV studies, the Company guarantees
bahwa lahan yang memiliki nilai ekologis tinggi tetap that ecologically valuable land is safeguarded and
terlindungi dan dilestarikan. Langkah ini mencerminkan maintained. This action demonstrates the Company's firm
komitmen kuat Perseroan dalam menjaga keseimbangan dedication to upholding the ecosystem's balance while
ekosistem, sekaligus mendukung keberlanjutan industri fostering the sustainability of a more environmentally
kelapa sawit yang lebih ramah lingkungan. [OJK F10] responsible palm oil industry. [OJK F10]
Penilaian NKT & SKT
HCV and HCS Assessment
Kajian Penilaian Hasil Kajian
Assessment Study Study Results
NKT 273,2 Ha
INISIATIF PELESTARIAN AREAL NILAI HIGH CONSERVATION VALUE (HCV) AREA
KONSERVASI TINGGI [OJK F10] PRESERVATION INITIATIVES [OJK F10]
Dari hasil kajian tersebut, Perseroan mengembangkan Following the assessment results, the Company has
berbagai inisiatif untuk mempertahankan dan initiated several programs aimed at preserving and
meningkatkan habitat dengan NKT. Perlindungan NKT improving habitats with HCV. These HCV protection
tersebut berfokus pada pengamanan areal dari illegal efforts prioritize safeguarding these areas from illegal
logging, perburuan satwa liar, kebakaran lahan dan logging, wildlife poaching, land and forest fires, and
hutan serta bentuk perusakan lain yang mungkin terjadi various other degradation threats that may affect HCV
pada areal NKT tersebut. Komitmen ini Perseroan zones. This commitment is fulfilled through these
realisasikan antara lain dalam bentuk: initiatives:
• Penataan batas areal NKT; • HCV area boundaries establishment;
• Pemasangan amaran atau himbauan; • Warning signs and advisories installation;
• Monitoring flora dan fauna; • Flora and fauna monitoring;
• Pelatihan dan penyadartahuan kepada staf dan • Training and awareness programs for staff and
karyawan internal; employees;
• Sosialisasi dan penyadartahuan kepada masyarakat • Implementing community outreach and awareness
sekitar kebun; campaigns for public;
• Patroli areal NKT. • Patrolling around HCV areas.
Perseroan juga berpartisipasi secara aktif dalam The Company regularly engages in discussions
diskusi-diskusi pengelolaan areal NKT sehingga dapat regarding HCV area management, offering valuable
memberikan saran membangun dalam pengelolaan insights to enhance landscape-based conservation
areal konservasi berbasis lanskap oleh pemerintah initiatives spearheaded by local government agencies.
daerah.
Sepanjang tahun 2024, hasil monitoring satwa liar di Throughout 2024, the Company conducted wildlife
area Perseroan adalah sebagai berikut: monitoring in its operational areas, resulting in the
following observations:
1. Kelompok Mamalia 1. Mammal Group
Bajing kelapa (Callosciurus nottatus) Coconut squirrel (Callosciurus notatus)
Babi hutan (Sus burbatus) Wild boar (Sus barbatus)
Monyet ekor panjang (Macaca fascicularis) Long-tailed macaque (Macaca fascicularis)
Kucing hutan (Prionailurus bengalensis) Leopard cat (Prionailurus bengalensis)
Berang-berang (Lutrinae sp.) Otter (Lutrinae sp.)
2. Kelompok Avifauna (Burung) 2. Avifauna (Birds)
Cucak kutilang (Pycnonotus aurigaster) Yellow-vented bulbul (Pycnonotus aurigaster)
Kareo padi (Amaurornis phoenicurus) White-breasted waterhen (Amaurornis phoenicurus)
Tekukur (Streptopelia chinensis) Spotted dove (Streptopelia chinensis)
Burung gereja (Copsuchus saularis) Oriental magpie-robin (Copsychus saularis)
Elang tikus (Elanus caeruleus) Black-shouldered kite (Elanus caeruleus)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 175
Page 178
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Elang Hitam (Ictinaetus malaiensis) Black eagle (Ictinaetus malaiensis)
Cinenen kelabu (Orthotomus ruficeps) Ashy tailorbird (Orthotomus ruficeps)
Burung madu (Cinnyris jugularis) Olive-backed sunbird (Cinnyris jugularis)
Bubut besar (Centropus sinensis) Greater coucal (Centropus sinensis)
Bubut alang-alang (Centropus bengalensis) Lesser coucal (Centropus bengalensis)
Kekep (Artamus leucorhynchos) White-breasted woodswallow (Artamus leucorhynchos)
Jinjing batu (Hemipus hirundinaceus) Black-winged flycatcher-shrike (Hemipus hirundinaceus)
Cipo (Aegithina viridissima) Green iora (Aegithina viridissima)
Cekakak sungai (Todirhamphus chloris) Collared kingfisher (Todirhamphus chloris)
Cekakak (Halcyon pileata) Black-capped kingfisher (Halcyon pileata)
Bondol (Lonchura punctulata) Scaly-breasted munia (Lonchura punctulata)
Merbah corok-corok (Pycnonotus goiavier) Yellow-vented bulbul (Pycnonotus goiavier)
Raja-udang meninting (Alcedo meninting) Blue-eared kingfisher (Alcedo meninting)
Wikwik (Cacomantis merulinus) Plaintive cuckoo (Cacomantis merulinus)
Kirik-Kirik biru (Merops viridis) Blue-throated bee-eater (Merops viridis)
Serak jawa (Tyto alba) Barn owl (Tyto alba)
Kangkareng Hitam (Anthracoceros malayanus) Black hornbill (Anthracoceros malayanus)
3. Kelompok Herpetofauna (Reptil dan Amfibi) 3. Herpetofauna (Reptiles and Amphibians)
Katak (Fejervarya cancrivor) Frog (Fejervarya cancrivora)
Kadal (Eutropis multifasciata) Common sun skink (Eutropis multifasciata)
Biawak (Varanus salvator) Water monitor lizard (Varanus salvator)
Ular Sanca (Malayopython reticulatus) Reticulated python (Malayopython reticulatus)
Ular King kobra (Ophiophagus Hannah) King cobra (Ophiophagus hannah)
Ular kobra (Naja sp.) Cobra (Naja sp.)
Ular weling (Bungarus candidus) Banded krait (Bungarus candidus)
Labi-labi (Dogania subplana) Softshell turtle (Dogania subplana)
Pengumpulan data ini dilakukan untuk mengetahui This data collection focused on tracking the presence
kehadiran jenis fauna pendukung yang memiliki peran of beneficial fauna species that are essential to the
penting dalam ekosistem. ecosystem.
PERLINDUNGAN SPESIES LANGKA DI WILAYAH CONSERVATION OF ENDANGERED SPECIES IN
OPERASI [OJK F10] OPERATIONAL SITES [OJK F10]
NKT yang dilakukan Perseroan berhasil mengidentifikasi The Company's HCV has identified at least 2 endangered
setidaknya terdapat 2 jenis fauna (ular king kobra species, namely the king cobra and the black kangaroo,
dan kangkareng hitam) yang masuk ke dalam status according to the International Union for Conservation
kelangkaan berdasarkan Daftar Merah the International of Nature (IUCN) Red List present in the Company's
Union for Conservation of Nature (IUCN) yang tersebar di concession area. These endangered species are
daerah konsesi Perseroan. Fauna langka tersebut masuk classified as Near Threatened (NT) and Vulnerable (VU).
dalam kategori status kelangkaan Near Threatened (NT),
dan Vulnerable (VU).
Sebagai tindak lanjut, Perseroan menginisiasi sejumlah In response, the Company has launched various
program untuk melindungi keberadaan spesies-spesies programs aimed at safeguarding these species to ensure
tersebut agar tetap lestari di Areal NKT yang dikelola their sustainability within the HCV Areas it manages.
Perseroan. [OJK B2.d] [OJK B2.d]
PENGGUNAAN AIR DAN PENGOLAHAN AIR WATER USE AND WASTEWATER TREATMENT
LIMBAH [OJK F8] [OJK F8]
Air merupakan salah satu komponen produksi utama Water is a primary production component in the palm
dalam industri pengolahan kelapa sawit di Pabrik oil processing industry at the Palm Oil Mill (POM) and
Kelapa Sawit (PKS) serta pengolahan karet di Pabrik in rubber processing at the Rubber Factory. Water is
Karet. Air terutama diperlukan dalam proses basah (wet particularly essential for the wet process in the Crude
process) di pabrik pengolahan Crude Palm Oil (CPO). Palm Oil (CPO) processing plant. After being harvested
176 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Setelah dipetik di kebun, tandan buah segar (TBS) akan from the plantation, the fresh fruit bunches (FFB) are
disterilisasi dengan uap panas, kemudian buah akan sterilized with hot steam, then the fruit is peeled and
dipipil dan kemudian diperas atau di-press dengan alat pressed using a specialized tool to extract oil from the
khusus untuk mengekstraksi minyak dari TBS. FFB.
Selain untuk proses produksi di pabrik pengolahan In addition to supporting production at the palm oil
kelapa sawit dan pabrik pengolahan karet, air juga processing plant and rubber processing plant, water is
dibutuhkan untuk memenuhi keperluan domestik di also required to meet domestic needs at the company's
lokasi operasional Perseroan baik itu di perumahan operational sites, including the palm oil processing mill
pabrik pengolahan kelapa sawit (mill) maupun di and the plantation housing.
perumahan kebun.
EFISIENSI DAN PENGELOLAAN AIR DI PABRIK WATER EFFICIENCY AND MANAGEMENT AT THE
PLANT
Perseroan mengandalkan pasokan air dari waduk dan The Company relies on water supplies from reservoirs
sungai yang berjarak minimal 500 meter dari area pabrik and rivers that are at least 500 meters from the factory
untuk memenuhi kebutuhan operasional. Air yang area to meet its operational needs. The water is first
diambil diolah terlebih dahulu hingga menjadi air bersih treated to become clean before being used in the
sebelum digunakan dalam proses produksi di pabrik. production process within the plant.
Untuk memastikan keberlanjutan penggunaan air, To ensure the sustainability of water use, the Company
Perseroan menerapkan berbagai strategi efisiensi, implements various efficiency strategies, including:
antara lain:
• Memantau konsumsi air dalam setiap tahap proses • Monitoring water consumption at every stage of the
pengolahan di pabrik; processing in the plant;
• Menggunakan air secara efisien untuk • Using water efficiently to optimize usage and
mengoptimalkan pemakaian dan mengurangi minimize waste;
pemborosan;
• Memanfaatkan air daur ulang (recycle water) guna • Utilizing recycled water to lessen dependence on
mengurangi ketergantungan pada sumber air baru; new water sources;
• Meminimalkan kehilangan air (losses) dalam seluruh • Minimizing water losses throughout the production
proses produksi agar penggunaan air lebih optimal. process for more optimal water use.
Dengan langkah-langkah ini, Perseroan berupaya Through these measures, the Company aims to reduce
untuk mengurangi jejak lingkungan serta mendukung its environmental footprint and promote industrial
keberlanjutan industri melalui pengelolaan sumber daya sustainability through responsible water resource
air yang bertanggung jawab. management.
Jumlah Penggunaan Air di Tahun 2024
Total Water Consumption in 2024
Tahun
Jenis Air Year
Water Type
2024 2023 2022
Proses (m3)
395.327 244.705 204.737
Process
Boiler (m3)
176.342 373.459 408.504
Boiler
Domestik (m3)
20.143 23.847 8.463
Domestic
Jumlah
591.812 642.010 621.704
Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 177
Page 180
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keterangan Intensitas Air (m3/ton produk) Total Pengambilan Air permukaan (m3)
Notes Water Intensity (m3/ton product) Total Surface Water Withdrawal (m3)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
PMKS 1,20 1,39 1,40 628.810 529.338 526.367
PROGRAM EFISIENSI AIR WATER EFFICIENCY PROGRAM
Perseroan terus berupaya mengadopsi berbagai The Company consistently implements strategies
pendekatan untuk menggunakan air secara efisien to optimize water usage in its operations. A primary
dalam operasionalnya. Salah satu langkah utama initiative involves minimizing clean water consumption
adalah mengurangi pemanfaatan air bersih dengan by recycling wastewater and utilizing rainwater based
memanfaatkan kembali air buangan dan air hujan, on needs and available technology.
sesuai dengan kebutuhan dan teknologi yang tersedia.
Untuk memastikan bahwa seluruh air limbah yang To ensure that all wastewater produced complies with
dihasilkan memenuhi baku mutu air limbah yang the required quality standards, the Company implements
ditetapkan, Perseroan melakukan: the following measures:
• Pemanfaatan kembali air limbah yang telah diolah • Reusing treated wastewater to enhance the
untuk mendukung proses produksi; production process;
• Penghematan air melalui edukasi dan himbauan, • Promoting water conservation through educational
termasuk pemasangan stiker dan peringatan di area efforts and the placement of stickers and warnings in
pabrik dan perkantoran; factory and office areas;
• Pemeliharaan pipa distribusi air untuk mencegah • Maintaining water distribution pipes to avoid leaks
kebocoran dan memastikan efisiensi pemakaian air; and optimize water usage;
• Pemeliharaan sistem drainase di area pabrik dan • Overseeing drainage systems in factory and
perumahan guna menjaga kualitas air permukaan; residential zones to protect surface water quality;
• Daur ulang air untuk produksi, sehingga mengurangi • Recycling water for production to decrease reliance
ketergantungan pada sumber air baru. on new water sources.
Dengan menerapkan berbagai strategi efisiensi air, The Company is committed to minimizing environmental
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi dampak effects, preserving ecosystem balance, and enhancing
lingkungan, menjaga keseimbangan ekosistem, dan long-term operational sustainability through the
meningkatkan keberlanjutan operasional dalam jangka implementation of various water efficiency strategies.
panjang.
PENGELOLAAN AIR WATER MANAGEMENT
Dalam hal pengelolaan air, Perseroan berusaha untuk Regarding water management, the Company aims to use
mengelola penggunaan air seefektif mungkin dan water effectively while ensuring its natural availability.
terus-menerus menjaga ketersediaannya di alam. To decrease groundwater use, the Company collects
Sebagai salah satu upaya untuk mengurangi jumlah rainwater in reservoirs for various purposes, including
pemakaian air tanah, Perseroan memanfaatkan air providing clean water to residents, preparing for
hujan yang ditampung dalam waduk atau embung air potential forest and land fires, and other general needs.
untuk berbagai tujuan, di antaranya: sumber air bersih The Company is committed to efficiently regulating and
bagi warga perumahan, kesiapsiagaan untuk sumber supervising its water usage to conserve resources.
air kebakaran hutan dan lahan, serta keperluan umum
lainnya. Perseroan berupaya untuk mengatur dan
mengawasi penggunaan air seefisien mungkin dalam
rangka konservasi sumber daya air.
178 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PENGELOLAAN LIMBAH [OJK F13] WASTE MANAGEMENT [OJK F13]
Proses pengolahan di pabrik menghasilkan limbah dalam The processing operations in the plant produce waste
bentuk cair dan padat. Sesuai ketentuan dalam peraturan in both liquid and solid forms. According to the relevant
perundangan, setiap kegiatan usaha wajib melakukan laws and regulations, every business is required to take
upaya pengelolaan dan pengolahan limbah untuk measures to manage and process waste to prevent
mencegah terjadinya kerusakan lingkungan. Pengelolaan environmental damage. Waste management can be
limbah dapat dilakukan dengan mengurangi, mendaur achieved by reducing, recycling, reusing, or disposing of
ulang, menggunakan kembali atau membuang dengan it responsibly.
cara yang bertanggung jawab.
ZERO WASTE MANAGEMENT: KOMITMEN ZERO WASTE MANAGEMENT: THE COMPANY'S
PERSEROAN DALAM PENGELOLAAN LIMBAH COMMITMENT TO WASTE MANAGEMENT
Perseroan berupaya menerapkan zero waste The Company aims to achieve zero waste management
management dengan memanfaatkan kembali limbah through the reuse of both liquid and solid waste
cair dan padat yang dihasilkan dari Pabrik Kelapa Sawit generated by the Palm Oil Mill (POM). This initiative
(PKS). Langkah ini merupakan bagian dari komitmen reflects a continuous dedication to environmental
berkelanjutan untuk menjaga kelestarian lingkungan preservation and the adoption of sustainable palm oil
dan menerapkan praktik produksi minyak kelapa sawit production practices.
yang ramah lingkungan.
Strategi Pengelolaan Limbah Waste Management Strategy
• Reduction at Source – Mengurangi limbah dari • Source Reduction – Minimizing waste from the
sumbernya melalui perencanaan yang matang untuk outset by implementing strategic planning to lessen
meminimalisasi dampak lingkungan; environmental effects;
• Pengelolaan Limbah B3 – Secara bertahap, Perseroan • B3 Waste Management – The Company is
mengganti lampu mercury dengan LED, sehingga progressively replacing mercury lamps with LEDs,
mengurangi timbunan limbah Bahan Berbahaya dan which decreases the buildup of Hazardous and Toxic
Beracun (B3); Materials (B3) waste;
• Pemanfaatan Kembali Limbah – Limbah cair dan • Waste Reuse – Liquid and solid wastes from the
padat dari PKS dikelola untuk digunakan kembali PKS are repurposed for operational use, thereby
dalam operasional, mengurangi beban lingkungan; alleviating environmental impact;
• Efisiensi Sumber Daya – Mengoptimalkan proses • Resource Efficiency – Enhancing the production
produksi agar menghasilkan limbah seminimal process to generate minimal waste.
mungkin.
Perseroan tidak hanya berkontribusi dalam mengurangi The Company not only helps decrease environmental
pencemaran lingkungan, tetapi juga meningkatkan pollution but also enhances operational efficiency and
efisiensi operasional dan keberlanjutan bisnis. business sustainability.
Terdapat dua jenis limbah yang akan dilaporkan dalam This report will address two types of waste, namely [OJK
laporan ini, yaitu [OJK F13]: F13]:
1. Limbah B3; dan 1. Hazardous Waste; and
2. Limbah Non-B3. 2. Non-Hazardous Waste.
PENGELOLAAN LIMBAH B3: KOMITMEN HAZARDOUS WASTE MANAGEMENT: THE
PERSEROAN TERHADAP LINGKUNGAN COMPANY'S COMMITMENT TO THE ENVIRONMENT
Dalam proses produksi minyak kelapa sawit, Perseroan During the palm oil production process, the Company
juga menghasilkan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun generates Hazardous and Toxic Materials (B3) waste,
(B3), seperti oli bekas, filter bekas, aki bekas, kemasan including used oil, filters, batteries, chemical packaging,
bahan kimia, kain majun, lampu TL, hingga limbah medis. majun cloth, TL lamps, and medical waste.
Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap lingkungan, To uphold its commitment to environmental stewardship,
Perseroan memastikan bahwa seluruh limbah B3 dikelola the Company guarantees that all B3 waste is handled in
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 179
Page 182
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 compliance with Government Regulation No. 22 of 2021
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan regarding Environmental Protection and Management.
Lingkungan Hidup.
Limbah B3 yang dihasilkan akan disimpan di Tempat The hazardous waste generated will be stored in an
Penyimpanan Sementara (TPS) yang telah memiliki authorized Temporary Storage Facility (TPS) who
izin resmi. Setelah itu, limbah akan diangkut oleh pihak owns official license. Subsequently, the waste will be
berwenang dan diserahkan kepada perusahaan yang conveyed by authorities and given to a company that
memiliki izin khusus untuk pemanfaatan atau pengolahan holds a specific permit for the utilization or processing
limbah B3. Dengan sistem ini, Perseroan memastikan of hazardous waste. This system enables the Company
bahwa setiap limbah dikelola dengan aman dan sesuai to manage all waste safely and in line with regulations,
regulasi, sehingga dampak negatif terhadap lingkungan thereby minimizing negative environmental impacts.
dapat diminimalkan.
METODE PENGOLAHAN LIMBAH PADAT DAN SOLID AND LIQUID WASTE PROCESSING
CAIR [OJK F14] METHOD [OJK F14]
Perseroan berkomitmen untuk memastikan limbah The Company is committed to ensuring that Hazardous
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dikelola dengan and Toxic Materials (B3) waste is managed safely and
aman dan sesuai regulasi. Untuk itu, Perseroan bekerja in accordance with regulations. Therefore, the Company
sama dengan pihak pengangkut yang memiliki izin cooperates with transporters who possess official
resmi, serta memastikan bahwa limbah yang diangkut permits and ensures that the transported waste is only
hanya diserahkan kepada pemanfaat atau pengolah handed over to B3 waste users or processors with the
limbah B3 yang telah memiliki izin. necessary permits.
Sebagai bentuk transparansi dan kepatuhan terhadap As a means of transparency and compliance with
regulasi, Perseroan secara berkala melaporkan pengelolaan regulations, the Company periodically reports B3 waste
limbah B3 kepada instansi terkait. Langkah ini menjadi management to relevant agencies. This measure aligns
bagian dari komitmen Perseroan dalam menjaga lingkungan with the Company's commitment to protecting the
dan menjalankan operasional yang berkelanjutan. environment and conducting sustainable operations.
Jumlah Limbah B3 yang Dihasilkan [OJK F13]
Total Hazardous Waste Generated
Jumlah (dalam Ton)
Total (in tons)
Jenis Limbah B3 2024 2023 2022
Type of Hazardous Waste
Kebun Inti Kebun Inti Kebun Inti
Nucleus Nucleus Nucleus
Plantations Plantations Plantations
Oli bekas
20,5940 9,8766 12,1975
Used oil
Filter bekas
1,6093 1,3852 0,915
Used filter
Aki bekas
0,4680 0,2638 0,046
Used battery
Kemasan bekas B3
1,6075 1,3852 1,5989
Used container for hazardous materials
Kain majun bekas
0,8839 0,2140 0,3414
Used rag
Lampu TL Bekas
0,0500 - -
Used Lamp
Jumlah
25,2127 13,1269 15,0988
Total
180 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
LIMBAH NON-B3 NON-HAZARDOUS WASTE
Limbah non-B3 yang dihasilkan Perseroan di antaranya The Company generates non-hazardous waste such
adalah sampah kertas, plastik, scrap, sisa makanan, dan as paper, plastic, scrap materials, food scraps, and
sampah perumahan. residential waste.
METODE PEMBUANGAN LIMBAH NON-B3 NON-HAZARDOUS WASTE DISPOSAL METHOD
[OJK F14] [OJK F14]
Adapun metode pengelolaan dan pembuangan Limbah The process for handling and disposing of non-
non-B3 adalah pertama dipilah dan dikumpulkan hazardous waste begins with sorting and collecting it
berdasarkan jenis limbah. Untuk sampah kertas, yang by waste type. For paper waste, the unused side can be
baru terpakai pada satu sisi dapat digunakan kembali repurposed. Additionally, paper waste that is no longer
pada sisi sebaliknya. Selanjutnya sampah kertas yang usable, along with other sorted non- hazardous waste, is
sudah tidak dapat digunakan serta limbah non-B3 taken to the Landfill (TPA).
lainnya yang telah dipilah dan dikumpulkan berdasarkan
jenis limbah diangkut ke Tempat Pembuangan Akhir
(TPA) sampah.
TUMPAHAN YANG SIGNIFIKAN [OJK F15] SIGNIFICANT SPILLS [OJK F15]
Perseroan mengelola seluruh limbah secara bertanggung The Company manages all waste responsibly, ensuring
jawab, sehingga sepanjang tahun pelaporan tidak that there were no significant spills throughout the
terdapat tumpahan yang signifikan. reporting year.
OPTIMALISASI PENGGUNAAN ENERGI UNTUK ENHANCING ENERGY EFFICIENCY FOR
OPERASIONAL BERKELANJUTAN [OJK F6] SUSTAINABLE OPERATIONS [OJK F6]
Energi memegang peran penting dalam menjalankan Energy plays a crucial role in operating the Company,
operasional Perseroan, baik untuk proses produksi supporting both production processes and various
maupun aktivitas pendukung lainnya. Untuk memenuhi activities. To meet its energy needs, the Company relies
kebutuhan energi, Perseroan memanfaatkan sumber on primary energy sources acquired independently
energi primer yang diperoleh secara mandiri maupun or through third parties. As the availability of energy
melalui pihak ketiga. Mengingat ketersediaan energi becomes increasingly limited, the Company remains
yang semakin terbatas, Perseroan terus berupaya committed to efficiently managing and utilizing energy
mengelola dan memanfaatkan energi secara optimal. resources.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap efisiensi energi, In line with its commitment to energy efficiency, the
Perseroan secara rutin melakukan audit energi di Company regularly performs energy audits across all
seluruh area operasional. Perseroan telah mengadopsi operational sectors. The Company adopted renewable
energi terbarukan dengan memanfaatkan biomassa dari energy by harnessing biomass from solid waste as its
limbah padat sebagai sumber listrik utama. Energi ini primary electricity source. This energy powers the
digunakan untuk mendukung seluruh proses produksi entire production process at the processing plant and
di pabrik pengolahan, serta memenuhi kebutuhan fulfills the domestic requirements of the office complex
domestik di kompleks perkantoran dan perumahan and employee housing. Furthermore, the Company has
karyawan. Selain itu, Perseroan juga memiliki generator a backup power generator to guarantee operational
pembangkit listrik sebagai cadangan untuk memastikan continuity.
kelangsungan operasional.
Audit energi yang dilakukan Perseroan berpedoman The Company conducts energy audits in accordance
pada berbagai regulasi, antara lain: with various regulations, including:
• Undang-Undang No. 30 Tahun 2007 tentang Energi; • Law No. 30 of 2007 concerning Energy;
• Instruksi Presiden No. 13 Tahun 2011 tentang • Presidential Instruction No. 13 of 2011 concerning
Penghematan Energi dan Air; Energy and Water Conservation;
• PP No. 70 Tahun 2009 tentang Konservasi Energi; • Government Regulation No. 70 of 2009 concerning
Energy Conservation;
• PP No. 14 Tahun 2012 tentang Manajemen Energi. • Government Regulation No. 14 of 2012 concerning
Energy Management.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 181
Page 184
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Melalui langkah-langkah ini, Perseroan tidak hanya By following these steps, the Company enhances
meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga turut operational efficiency while also fostering a more eco-
berkontribusi dalam menciptakan industri yang lebih friendly industry.
ramah lingkungan.
PENGELOLAAN ENERGI DENGAN PEMANFAATAN MANAGING ENERGY WITH RENEWABLE
SUMBER TERBARUKAN RESOURCES
Perseroan berkomitmen untuk mengoptimalkan The Company is dedicated to maximizing energy
penggunaan energi dengan pendekatan berkelanjutan. efficiency through sustainable practices. A key initiative
Salah satu langkah utama yang diambil adalah involves using renewable fuels derived from solid and
memanfaatkan bahan bakar terbarukan dari limbah padat liquid waste for energy production. This approach not
dan limbah cair sebagai sumber energi. Dengan cara only lessens reliance on fossil fuels but also results
ini, Perseroan tidak hanya mengurangi ketergantungan in cleaner emissions, aligning with the Company's
pada bahan bakar fosil tetapi juga menghasilkan emisi commitment to environmental sustainability.
yang lebih bersih, sejalan dengan komitmen terhadap
keberlanjutan lingkungan.
Untuk memberikan gambaran lebih jelas, berikut For a clearer understanding, here is the Company's
adalah data konsumsi energi Perseroan selama periode energy consumption data for the current period:
berjalan:
Konsumsi Energi [OJK F6]
Energy Consumption
Jenis Energi Satuan
2024 2023 2022
Energy Type Unit
Listrik kWh 17.524 13.061 14.331
Electricity GJ 63,0864 47,0196 51,5916
Solar Kiloliter 2.440,45 2.263,72 1.592,14
Solar
GJ 98.100,30 90.996,17 64.000,25
Konsumsi energi terbarukan (cangkang sawit) Ton 24.848,25 20.462,73 19.027
Renewable energy consumption (palm kernel) GJ 103.965,08 85.616,06 79.608,97
Konsumsi energi terbarukan (fiber sawit) Ton 59.630,97 49.110,54 45.665
Renewable energy consumption (palm fiber) GJ 249.495,98 205.478,5 191.062,36
Total Konsumsi Energi
GJ 451.624,45 382.137,75 334.723,17
Total Energy Consumption
Melalui pendekatan ini, Perseroan terus berupaya By adopting this approach, the Company remains
meningkatkan efisiensi energi sekaligus mendukung committed to enhancing energy efficiency and
transisi menuju operasional yang lebih ramah lingkungan. facilitating a shift towards more sustainable operations.
KOMITMEN PERSEROAN DALAM PENGHEMATAN THE COMPANY'S COMMITMENT TO ENERGY
DAN EFISIENSI ENERGI [OJK F7] SAVING AND EFFICIENCY [OJK F7]
Perseroan terus berupaya mengoptimalkan konsumsi The Company is actively optimizing energy consumption
energi sebagai bagian dari strategi keberlanjutan. as a core element of its sustainability strategy.
Penghematan energi tidak hanya berkontribusi pada Reducing energy use not only enhances operational
efisiensi operasional, yang menjadi kunci pemulihan efficiency, crucial for post-pandemic recovery, but also
ekonomi pasca pandemi, tetapi juga memainkan peran significantly contributes to environmental sustainability
penting dalam pelestarian lingkungan dan meningkatkan and strengthens the competitiveness of the Company's
daya saing produk Perseroan. products.
182 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kesadaran akan pentingnya efisiensi energi telah The significance of energy efficiency has been integrated
menjadi bagian dari budaya kerja di Perseroan. Seluruh into the Company's work culture. All staff and employees
staf dan karyawan aktif berpartisipasi dalam upaya are engaged in energy-saving initiatives through regular
penghematan energi melalui sosialisasi rutin, penerapan discussions, innovation implementation, and ongoing
inovasi, serta evaluasi internal yang berkelanjutan internal evaluation (continuous improvement).
(continuous improvement).
Strategi Pengurangan Konsumsi Energi Strategy for Reducing Energy Consumption
Untuk mewujudkan efisiensi energi, Perseroan telah To achieve energy efficiency, the Company has
menerapkan berbagai langkah di seluruh fasilitas implemented various initiatives across its operational
operasionalnya, antara lain: facilities, including:
• Mengurangi penggunaan AC di area kerja dan • Minimizing the use of air conditioning (AC) in work
fasilitas pendukung; areas and supporting facilities;
• Mematikan peralatan listrik dan mesin-mesin pabrik • Switching off electrical equipment and factory
saat tidak digunakan; machines when not in use;
• Menekan konsumsi solar dengan mengoptimalkan • Decreasing diesel consumption by optimizing more
sumber energi yang lebih efisien. efficient energy sources.
Melalui strategi ini, Perseroan tidak hanya mengurangi By implementing this strategy, the Company reduces
jejak karbon tetapi juga memastikan keberlanjutan its carbon footprint while securing long-term business
bisnis dalam jangka panjang. sustainability.
Penghematan Energi [OJK F6]
Energy Saving
Jenis Energi Satuan Penghematan (%)
2024 2023
Energy Type Unit Efficiency (%)
Listrik kWh 17.524 13.061
(34,17)
Electricity GJ 63,0864 47,0196
Solar Kiloliter 2.440,45 2.263,72
Solar (7,81)
GJ 98.100,30 90.996,17
Konsumsi energi terbarukan Ton 24.848,25 20.462,73
(cangkang sawit)
(21,43)
Renewable energy consumption GJ 103.965,08 85.616,06
(palm kernel)
Konsumsi energi terbarukan Ton 59.630,97 49.110,54
(fiber sawit)
(21,42)
Renewable energy consumption GJ 249.495,98 205.478,5
(palm fiber)
Total Konsumsi Energi
GJ 451.624,45 382.137,75 (18,18)
Total Energy Consumption
KOMITMEN PERSEROAN DALAM PENGURANGAN THE COMPANY'S COMMITMENT TO REDUCING
EMISI GAS RUMAH KACA [OJK F11] GREENHOUSE GAS EMISSIONS [OJK F11]
Emisi gas rumah kaca menjadi salah satu tantangan Greenhouse gas emissions pose one of the largest
global terbesar saat ini karena berkontribusi langsung challenges worldwide today, as they directly lead to
terhadap pemanasan global dan perubahan iklim. global warming and climate change. The primary driver
Penyebab utama emisi ini adalah meningkatnya of these emissions is the rising use of fossil fuels across
konsumsi bahan bakar fosil dalam berbagai aktivitas different human activities. In response to this threat,
manusia. Menghadapi ancaman ini, pemerintah the Indonesian government is dedicated to lowering
Indonesia berkomitmen untuk mengurangi emisi gas greenhouse gas emissions to safeguard the environment
rumah kaca guna melindungi lingkungan dan masa and ensure a sustainable future for the planet.
depan bumi.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 183
Page 186
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sebagai wujud nyata, pemerintah menerbitkan A clear example of this is the issuance of Presidential
Peraturan Presiden No. 61 Tahun 2011 tentang Rencana Regulation No. 61 of 2011 on the National Action Plan
Aksi Nasional Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca (RAN- for Reducing Greenhouse Gas Emissions (RAN-GRK),
GRK), yang menjadi pedoman bagi upaya mitigasi emisi which provides guidelines for emission reduction efforts
di Indonesia. Langkah ini diperkuat dengan Peraturan in Indonesia. This initiative is further supported by
Presiden No. 71 Tahun 2011 yang mengatur Inventarisasi Presidential Regulation No. 71 of 2011, which outlines the
Gas Rumah Kaca Nasional. regulations for the National Greenhouse Gas Inventory.
Komitmen ini semakin kuat ketika Indonesia Indonesia solidified its commitment by signing the Paris
menandatangani Perjanjian Paris pada 22 April 2016 di Agreement on April 22, 2016, at the UN Headquarters
Markas Besar PBB, New York. Perjanjian ini bertujuan in New York. This pact seeks to lower global emissions,
menekan laju emisi global, dengan target ambisius aiming for Indonesia to cut its emissions by 29% on
untuk menurunkan emisi Indonesia sebesar 29% secara its own and by up to 41% with international assistance
mandiri dan hingga 41% dengan dukungan internasional by 2030. The government later formalized this pledge
pada tahun 2030. Pemerintah kemudian meratifikasi through Law No. 16 of 2016 and developed a sustainable
komitmen ini melalui Undang-Undang No. 16 Tahun 2016 development strategy known as Nawa Cita, which
dan menetapkan strategi pembangunan berkelanjutan emphasizes low-carbon development and climate
melalui Nawa Cita, yang berfokus pada pembangunan resilience.
rendah karbon dan ketahanan iklim.
Langkah Perseroan dalam Mendukung The Company's Approach to Support Emission
Pengurangan Emisi Reduction
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor As a company engaged in the plantation sector, the
perkebunan, Perseroan menyadari tanggung jawabnya Company recognizes its responsibility to support
untuk mendukung kebijakan pemerintah dalam government policies aimed at reducing emissions. The
pengurangan emisi. Perseroan telah mengambil langkah Company has taken concrete steps by:
nyata dengan:
• Menyusun Pedoman Sistem Manajemen Perseroan, • Developing the Company's Management System
yang mengatur strategi pengelolaan mutu dan Guidelines, which outline quality and environmental
lingkungan; management strategies;
• Menerapkan praktik operasional yang lebih ramah • Implementing more environmentally friendly
lingkungan untuk mengurangi dampak emisi; operational practices to minimize the impact of
emissions;
• Berkomitmen terhadap inovasi dan efisiensi energi • Committing to innovation and energy efficiency to
guna menekan penggunaan bahan bakar fosil. decrease the reliance on fossil fuels.
Melalui langkah-langkah ini, Perseroan berusaha Through these steps, the Company aims to be part of
menjadi bagian dari solusi dalam menghadapi the solution in addressing climate change and making a
perubahan iklim dan menciptakan dampak positif bagi positive impact on the environment and society.
lingkungan serta masyarakat.
Emisi GRK [OJK F11]
GHG Emissions
(Ton CO2-eq)
Sumber Emisi GRK
2024 2023 2022
GHG Emissions Source
Cakupan 1 (Kegiatan Produksi)*
29.687,43 44.859,51 38.242,30
Scope 1 (Production Activities)
Cakupan 2 (PLN)*
80,75 85,72 79,64
Scope 2 (PLN)
Cakupan 3 (Emisi transportasi pesawat terbang)*
11,26 12,25 6,02
Scope 3 (Emission from airplane transportation)
Total
29.779,44 44.957,48 38.327,96
Total
184 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 187
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
(Ton CO2-eq)
Sumber Emisi GRK
2024 2023 2022
GHG Emissions Source
Jumlah Produksi
126.632 110.212 98.479
Total Production
Intensitas Emisi GRK/ton*
0,24 0,41 0,39
GHG Emission Intensity/ton*
* Perhitungan ulang | Recalculated
UPAYA PERSEROAN DALAM MENURUNKAN COMPANY EFFORTS TO REDUCE GREENHOUSE
EMISI GAS RUMAH KACA GAS EMISSIONS
Perseroan terus berusaha untuk mengurangi emisi gas The Company remains committed to reducing
rumah kaca dengan berbagai inisiatif berkelanjutan. greenhouse gas emissions through a range of sustainable
Salah satu langkah utama yang dilakukan adalah initiatives. A key measure includes the use of waste
memanfaatkan limbah dan energi terbarukan, serta and renewable energy, along with organic fertilizers as
menggunakan pupuk organik sebagai alternatif untuk alternatives to decrease reliance on chemical fertilizers.
mengurangi ketergantungan pada pupuk kimia.
Beberapa program yang telah diterapkan untuk Several programs have been launched to support
mendukung pengurangan emisi, antara lain: [OJK F12] emission reductions, which include: [OJK F12]
• Penghijauan melalui penanaman pohon di area • Reforestation via tree planting in both factory and
pabrik dan perumahan guna meningkatkan serapan residential zones to improve carbon absorption;
karbon;
• Pengurangan penggunaan bahan kimia dalam • Reduction in chemical usage during operations to
operasional, untuk meminimalkan dampak lower environmental impact;
lingkungan;
• Optimalisasi bahan organik, seperti pemanfaatan bio • Enhancing the use of organic materials, such as bio
solar, fiber, dan cangkang, sebagai sumber energi solar, fiber, and palm kernel, as greener alternative
alternatif yang lebih ramah lingkungan. energy sources.
Dengan strategi ini, Perseroan tidak hanya mendukung Through this approach, the Company not only supports
target nasional dalam pengurangan emisi, tetapi juga in achieving the national emission reduction goals
berkontribusi dalam membangun masa depan yang but also contributes in fostering a greener and more
lebih hijau dan berkelanjutan. sustainable future.
TRANSPARANSI DAN KEPATUHAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL TRANSPARENCY AND
COMPLIANCE
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima In 2024, the Company received no public complaints
pengaduan dari masyarakat terkait isu lingkungan. about environmental concerns. This demonstrates our
Hal ini mencerminkan komitmen kami dalam menjaga dedication to environmentally sustainable operations
keberlanjutan operasional yang ramah lingkungan serta and adherence to relevant regulations.
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
Perseroan terus berupaya memastikan bahwa setiap The Company remains committed to conducting all
kegiatan operasional dilakukan dengan standar its operations with elevated environmental standards,
lingkungan yang tinggi, demi mendukung keseimbangan promoting ecosystem balance and sustainability for
ekosistem dan keberlanjutan bagi generasi mendatang. future generations.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 185
Page 188
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Berdaya Bersama, Maju Bersama
Empowered Together, Progressing Together
PENINGKATAN KUALITAS DAN KEBERLANJUTAN ENHANCING PRODUCT QUALITY AND
PRODUK [OJK F26] SUSTAINABILITY [OJK F26]
Perseroan mendasarkan perilaku terhadap nilai-nilai The Company operates based on cultural values that
kultural yang mengedepankan martabat pelanggan, emphasize customer dignity and promote long-lasting
mengutamakan kemitraan jangka panjang yang partnerships built on friendship and mutually beneficial
berlandaskan persahabatan dan kerjasama yang saling cooperation. In developing its business strategy, the
menguntungkan. Dalam menyusun strategi bisnis, Company takes progressive internal measures to
Perseroan mengambil langkah-langkah progresif guarantee that all aspects of its operations adhere to the
internal untuk memastikan bahwa setiap aspek usaha highest customer satisfaction standards.
mencapai standar kepuasan maksimal bagi pelanggan.
“Melalui pemberdayaan yang inklusif dan berkelanjutan, setiap langkah maju
menjadi wujud nyata dari sinergi yang mendukung pertumbuhan sosial dan
kesejahteraan bersama"
“Through inclusive and sustainable empowerment, each step forward becomes a tangible
representation of synergy that fosters social growth and collective prosperity.”
Selain itu, Perseroan mematuhi segala peraturan dan Additionally, the Company adheres to all relevant
undang-undang yang menegaskan perlunya menjaga regulations and laws that stress the importance of
lingkungan hidup yang bersih dan sehat sebagai hak maintaining a clean and healthy environment as a
asasi manusia. Dalam upaya mewujudkan prinsip basic human right. To support sustainability, it invests
keberlanjutan, Perseroan mengalokasikan sumber resources and energy in protecting nature and enhancing
daya dan energi untuk menjaga kelestarian alam serta the local environment's beauty. This commitment
keasrian lingkungan sekitar. Hal ini menjadi fokus remains central to every business activity undertaken
utama dalam setiap kegiatan usaha Perseroan untuk to ensure environmental sustainability and safeguard
memastikan keberlanjutan lingkungan dan kesehatan natural resources.
alam yang berkelanjutan.
PENGEMBANGAN AKSES YANG SETARA ATAS CREATING EQUAL ACCESS TO PRODUCTS FOR
PRODUK UNTUK MASYARAKAT [OJK F17] THE COMMUNITY [OJK F17]
Perseroan memiliki komitmen yang kuat dalam The Company is strongly committed to maintaining
menjaga kualitas dan mutu produk yang ditawarkan the quality and standards of the products offered to
kepada pelanggan. Untuk mencapai standar tersebut, customers. To achieve these standards, the Company
Perseroan secara aktif menerima saran dan masukan actively welcomes suggestions and input from customers
dari pelanggan untuk terus melakukan peningkatan in order to continuously improve quality. Additionally,
mutu. Perseroan juga sangat memperhatikan serta the Company pays close attention to and effectively
merespons dengan baik setiap keluhan pelanggan yang responds to any customer complaints that may arise.
mungkin timbul.
186 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Langkah ini diambil sebagai upaya untuk memastikan This initiative aims to ensure that the products provided
bahwa produk yang disediakan selalu memenuhi consistently meet high-quality standards and deliver
standar kualitas yang tinggi dan memberikan kepuasan maximum satisfaction to customers. By listening to
maksimal kepada pelanggan. Dengan mendengarkan customer suggestions, input, and complaints, the
saran, masukan, dan keluhan pelanggan, Perseroan Company can continue to adapt and enhance its services
dapat terus beradaptasi dan meningkatkan layanan and products to remain competitive in the market and
serta produknya agar tetap kompetitif di pasaran dan uphold customer trust.
mempertahankan kepercayaan pelanggan.
EVALUASI KEAMANAN PRODUK BAGI CUSTOMER PRODUCT SAFETY EVALUATION
PELANGGAN [OJK F27] [OJK F27]
Perseroan menjadikan keselamatan dan kualitas The Company prioritizes product safety and quality at
produk sebagai prioritas utama dalam setiap tahapan every stage of the production and distribution process.
proses produksi dan distribusi. Mulai dari tahap From the licensing stage to manufacturing, the Company
perizinan hingga pabrikasi, Perseroan telah mengikuti adheres to strict health and safety standards to ensure
standar keselamatan dan kesehatan yang ketat untuk that the products offered to customers are safe and of
memastikan produk yang ditawarkan kepada pelanggan high quality.
adalah aman dan berkualitas tinggi.
Setiap produk yang dihasilkan melalui proses pabrikasi Every product manufactured undergoes a series of
telah melalui serangkaian pemeriksaan kualitas yang thorough quality checks and receives the appropriate
teliti serta mendapatkan sertifikasi yang sesuai. Hal certification. This demonstrates the Company's
ini dilakukan sebagai bentuk komitmen Perseroan commitment to providing guaranteed security to
dalam memberikan keamanan yang terjamin kepada customers. Additionally, the distribution of products
pelanggan. Selain itu, distribusi produk juga dilakukan is conducted with careful attention to safety, allowing
dengan memperhatikan aspek keselamatan, sehingga customers to use the products with confidence and
pelanggan dapat menggunakan produk dengan rasa comfort.
percaya dan nyaman.
Selain menjaga kualitas produk, Perseroan juga fokus In addition to maintaining product quality, the Company
pada pelayanan yang adil dan aman bagi pelanggan. focuses on providing fair and safe service to its customers.
Dengan memastikan bahwa produk dan layanan yang By ensuring that the products and services offered align
disediakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, with the needs of the community, the Company strives
Perseroan berusaha memberikan pengalaman to deliver the best possible experience to its customers.
terbaik kepada pelanggan. Hal ini tercermin dalam This commitment is evident in the meticulous inspection
proses pemeriksaan yang teliti terhadap produk serta process of products and the implementation of strict
penerapan pedoman yang ketat dalam setiap tahap guidelines at every stage of production and distribution.
produksi dan distribusi.
Selain itu, keamanan dan kualitas produk dipastikan Furthermore, product safety and quality are upheld
melalui pedoman, proses dan pemeriksaan yang teliti, through careful guidelines, processes, and checks,
yaitu: including:
1. Kesesuaian produk dengan visi dan misi Perseroan; 1. Alignment of products with the Company's vision
2. Kesesuaian produk dan layanan dengan kebutuhan and mission;
dan kemampuan pelanggan; 2. Alignment of products and services with customer
3. Mempertimbangkan isu lingkungan, seperti upaya needs and capabilities; 3. Consideration of
pelestarian alam, pengelolaan risiko lingkungan environmental issues, such as conservation efforts
(contohnya, pembuangan limbah, pengelolaan and environmental risk management (including
polusi, dan lainnya); waste disposal, pollution management, and more);
4. Mempertimbangkan isu sosial, seperti kegiatan TJSL. 3. Consideration of social issues, including CSR
activities.
Komitmen Perseroan terhadap kualitas dan keamanan The Company's commitment to product quality and
produk telah memberikan hasil yang baik. Hal ini safety has yielded positive results. This is reflected
tercermin dari tidak adanya tuntutan hukum atau sanksi in the absence of lawsuits or sanctions against the
terhadap Perseroan atas ketidakpatuhan terhadap Company for non-compliance with laws and regulations
undang-undang dan peraturan di bidang ekonomi dan in economic and social areas. The Company consistently
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 187
Page 190
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile sosial. Perseroan secara konsisten mematuhi semua adheres to all applicable regulations, both economically peraturan yang berlaku, baik dalam aspek ekonomi and socially, demonstrating a strong commitment to maupun sosial, sebagai bentuk komitmen yang kuat good governance and business sustainability. terhadap tata kelola yang baik dan keberlanjutan usaha. Perseroan menjalankan bisnisnya dengan integritas The Company operates with high integrity, ensuring tinggi dan memastikan bahwa setiap produk dan that every product and service provided meets the layanan yang disediakan memenuhi standar kualitas quality and safety standards set by the government serta keamanan yang ditetapkan oleh pemerintah dan and relevant institutions. By taking these measures, lembaga terkait. Dengan melakukan langkah-langkah ini, the Company fosters harmonious relationships with Perseroan dapat memastikan bahwa hubungan dengan customers, business partners, and other stakeholders pelanggan, mitra bisnis, dan pihak terkait lainnya tetap based on strong trust. harmonis dan didasarkan pada kepercayaan yang kuat. Selain itu, Perseroan juga aktif berpartisipasi dalam Additionally, the Company actively engages in community program-program pemberdayaan masyarakat dan empowerment programs and other social initiatives. This upaya-upaya sosial lainnya. Ini mencakup kegiatan- includes initiatives such as skills training for the local kegiatan seperti pelatihan keterampilan untuk community, small business development programs, and masyarakat sekitar, program pengembangan usaha kecil, support for social efforts aimed at improving community serta dukungan terhadap inisiatif sosial yang bertujuan welfare. Through this commitment, the Company not untuk meningkatkan kesejahteraan komunitas. Melalui only generates a positive economic impact but also komitmen ini, Perseroan tidak hanya memberikan contributes to sustainable social development. dampak positif bagi ekonomi, tetapi juga berperan dalam mendukung perkembangan sosial yang berkelanjutan. SIGNIFIKANSI DAMPAK PRODUK [OJK F28] SIGNIFICANCE OF PRODUCT IMPACT [OJK F28] Perkebunan kelapa sawit memiliki dampak positif yang Palm oil plantations significantly benefit multiple sectors signifikan terhadap berbagai sektor, di antaranya adalah by meeting consumption needs and providing industrial memenuhi kebutuhan konsumsi dan bahan baku industri, raw materials, while also enhancing the country's foreign serta berperan dalam meningkatkan penerimaan devisa exchange earnings. Furthermore, these plantations negara. Selain itu, keberadaan perkebunan kelapa sawit play a crucial role in creating job opportunities for local juga berkontribusi dalam memperluas lapangan kerja communities and increasing their income. bagi masyarakat lokal dan meningkatkan pendapatan mereka. Meskipun memiliki dampak positif, produksi kelapa Despite these positive impacts, palm oil production sawit juga membawa dampak negatif seperti limbah. also presents challenges, such as waste management. Perseroan telah mengambil langkah mitigasi untuk The Company has implemented mitigation measures to mengatasi masalah limbah ini. Salah satu langkahnya tackle this waste issue. One of these measures involves adalah dengan menyediakan kolam limbah untuk creating a waste pond to collect liquid waste, which menampung limbah cair, yang kemudian disalurkan is then repurposed on the Company's plantations as ke kebun Perseroan sebagai pupuk. Selain itu, janjang fertilizer. Furthermore, empty fruit bunches from Fresh kosong dari Tandan Buah Segar (TBS) juga dimanfaatkan Fruit Bunches (FFB) are utilized as fertilizer, while sebagai pupuk, sementara fiber digunakan sebagai fiber is converted into fuel, thus reducing the negative bahan bakar, sehingga mengurangi dampak negatif environmental impacts associated with palm oil waste. lingkungan yang dihasilkan oleh limbah kelapa sawit. Dengan langkah-langkah mitigasi ini, Perseroan dapat With these mitigation measures, the Company can meminimalkan dampak negatif dari produksi kelapa lessen the negative effects of palm oil production while sawit dan sekaligus berkontribusi dalam menjaga simultaneously contributing to the sustainability of the keberlanjutan lingkungan sekitar. surrounding environment. 188 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report INSIDEN KETIDAKPATUHAN [OJK F29] NON-COMPLIANCE INCIDENTS [OJK F29] Perseroan telah mengambil langkah-langkah yang ketat The Company has implemented stringent measures untuk memastikan kualitas dan keamanan produknya to guarantee the quality and safety of its products, sesuai dengan peraturan perundang-undangan di conforming to Indonesian laws and regulations. Each Indonesia. Semua produk dan layanan Perseroan telah product and service offered by the Company has been dipastikan memenuhi standar peraturan yang berlaku verified to comply with relevant standards and undergoes dan dievaluasi keamanannya secara berkala. Hal ini regular reassessment for safety. This approach aims to dilakukan untuk menghindari dampak negatif terhadap mitigate any adverse effects on customer health and kesehatan dan keselamatan pelanggan. safety. Selama tahun pelaporan, Perseroan tidak menghadapi Throughout the reporting year, there were no claims tuntutan atas ketidakpatuhan terhadap undang- against the Company concerning non-compliance undang dan peraturan di bidang ekonomi dan sosial. Ini with legal and regulatory requirements in economic menunjukkan komitmen Perseroan terhadap kualitas and social domains. This highlights the Company's dan keamanan produk yang telah memberikan hasil dedication to maintaining product quality and safety, yang baik. Selain itu, tidak ada produk Perseroan yang which has led to positive outcomes. Moreover, the ditarik kembali selama periode tersebut, menandakan Company did not recall any products during this period, kualitas yang terjaga dengan baik dan tidak adanya signifying consistent quality and the lack of serious masalah serius yang memengaruhi pelanggan. Jika concerns for customers. Should any complaints or ada keluhan atau dampak yang muncul atas kualitas issues regarding product quality arise, the Company produk, Perseroan selalu siap menerima komunikasi remains open to communication from customers via the dari pelanggan melalui bagian terkait untuk menanggapi appropriate department to ensure prompt and effective masalah dengan cepat dan efektif. problem resolution. SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [OJK F30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [OJK F30] Pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan survei In 2024, the Company did not conduct a customer kepuasan pelanggan. Keputusan ini didasarkan pada satisfaction survey. This decision took account the nature sifat produk Perseroan yang termasuk dalam kategori of the Company's products, which are categorized in the komoditas. Produk tersebut secara rutin diserap commodity category. These products are routinely fully sepenuhnya oleh pelanggan tanpa perlu melakukan absorbed by customers without requiring a satisfaction survei kepuasan. Dengan demikian, Perseroan fokus survey. Thus, the Company focuses on addressing market pada pemenuhan kebutuhan pasar dan keberlanjutan needs and ensuring product sustainability in line with produk sesuai dengan standar yang telah ditetapkan, established standards, as part of its business strategy. sebagai bagian dari strategi bisnisnya. Meskipun Although satisfaction surveys are not conducted, the survei kepuasan tidak dilakukan, Perseroan tetap Company continues to pay attention to feedback and memperhatikan umpan balik dan masukan yang input received from customers directly or through other diterima dari pelanggan secara langsung atau melalui channels to continuously enhance the quality of its mekanisme lainnya untuk terus meningkatkan kualitas services and products. layanan dan produknya. STRATEGI DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY INSAN PERSEROAN [OJK F22] AND POLICY OF THE COMPANY [OJK F22] Manusia, sebagai kekuatan penggerak dan sumber Humans, as the driving force and source of innovation, inovasi, menjadi indikator utama untuk menilai serve as the primary indicator for evaluating a company's perkembangan, stabilitas, dan produktivitas suatu development, stability, and productivity. The human perusahaan. Kemampuan manusia untuk mengubah, capacity to change, refresh, reflect, and realize well- menyegarkan, merenung, dan mewujudkan ide- prepared ideas is a crucial element in the success of a ide yang telah dipersiapkan secara cermat dan business entity. With this understanding, the company mendalam menjadi elemen penting dalam kesuksesan is dedicated to expanding its operational reach through suatu entitas bisnis. Dengan pemahaman tersebut, collaboration with individuals who possess the capability perusahaan berkomitmen untuk memperluas jangkauan and enthusiasm to tackle various challenges. operasionalnya melalui kerjasama dengan individu- individu yang memiliki kemampuan dan semangat tinggi untuk mengatasi berbagai tantangan. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 189
Page 192
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Di sisi lain, pendidikan dan pelatihan menjadi fokus On the other hand, education and training are the strategis perusahaan dalam meningkatkan kualitas company's strategic focus for enhancing employee karyawan, yang pada akhirnya akan memberikan quality, ultimately contributing significantly to the kontribusi besar bagi kemajuan perusahaan. Oleh company's progress. Therefore, the company routinely karena itu, perusahaan secara rutin menyelenggarakan conducts professional training, certification, and pelatihan profesional, sertifikasi, serta program employee motivation enhancement programs. These peningkatan motivasi karyawan. Upaya ini diharapkan efforts are expected to boost employee satisfaction and dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan loyalty to the company. terhadap perusahaan. Tidak hanya itu, Perseroan juga memberikan kesempatan Additionally, the Company offers opportunities for kepada semua anggota timnya untuk melanjutkan all team members to pursue further education, earn pendidikan, meraih promosi, mengembangkan karier, promotions, develop careers, and access other rights dan memperoleh hak-hak lain yang diatur dalam as stipulated in the Collective Labor Agreement (PKB), Perjanjian Kerja Bersama (PKB), semuanya dilakukan all in accordance with applicable laws. This fosters a sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Hal conducive, safe, and supportive work environment, ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang enhancing the welfare and satisfaction of all company kondusif, aman, dan peduli terhadap kesejahteraan members. serta kepuasan seluruh anggota perusahaan. Lebih lanjut, perusahaan menegaskan komitmennya Furthermore, the company reaffirms its commitment to terhadap lingkungan kerja yang layak dan aman sebagai a decent and safe working environment as a tangible bentuk nyata kepedulian terhadap kesejahteraan dan expression of concern for the welfare and comfort of all kenyamanan seluruh anggota tim. Pendekatan ini, team members. This approach aims to inspire motivation, diharapkan, akan mendorong motivasi, produktivitas, productivity, and provide opportunities for employees to dan memberikan peluang bagi karyawan untuk grow both professionally and personally. berkembang secara profesional dan pribadi. PROGRAM PELATIHAN [OJK F22] TRAINING PROGRAM [OJK F22] Pendidikan dan Pelatihan Education and Training Dalam upaya untuk meningkatkan kapabilitas, To enhance the skills, capabilities, and qualifications of keterampilan, dan kualifikasi sumber daya manusia human resources (HR), the Company offers a variety of (SDM), Perseroan menggelar berbagai program educational and training programs for all employees. pendidikan dan pelatihan yang disediakan untuk semua These programs aim to boost the effectiveness and karyawan. Tujuan dari program-program ini adalah productivity of employee performance, which is untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas anticipated to support their career advancement. kinerja karyawan, yang pada gilirannya diharapkan dapat menggalakkan kemajuan karier mereka. Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company has introduced several sejumlah program peningkatan kompetensi, seperti competency improvement initiatives, including sertifikasi, seminar, lokakarya, dan pelatihan yang dihadiri certifications, seminars, workshops, and training oleh para pekerja. Adapun jumlah anggaran yang telah sessions for employees. The budget allocated for dialokasikan untuk pengembangan SDM pada tahun HR development that year reached Rp444.5 million. tersebut mencapai Rp444,5 juta. Melalui investasi ini, Through this investment, the Company seeks to elevate Perseroan bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan employee knowledge and skills while broadening their dan keterampilan karyawan, serta memperluas cakupan capabilities to meet increasingly complex and dynamic kemampuan mereka dalam menghadapi tuntutan bisnis business demands. yang semakin kompleks dan dinamis. 190 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Daftar Pelatihan PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk Tahun 2024
List of Training of PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk in 2024
Jenis Pelatihan Penyelenggara Biaya (dalam Rupiah)
No.
Type of Training Organizer Expense (in Rupiah)
Pelatihan Green House Gasses
1 World Resources Institute 10.000.000
Green House Gasses Training
Seminar Kelapa Sawit
2 Indonesian Planters Society 5.000.000
Palm Oil Seminar
Seminar Ganoderma Roundtable Ganoderma
3 2.000.000
Ganoderma Seminar Management
Pelatihan Auditor ISPO PT Sumberdaya Indonesia
4 14.000.000
ISPO Auditor Training Berjaya
Sertifikasi Juru Las Kelas III (tiga)
5 PT Risk Care Service Indonesia 136.500.000
Class III (three) Welder Certification
Sertifikasi Operator K3 Crane Grapple
6 OHS Operator of Crane Grapple PT Sundoro Asia Indonesia 7.500.000
Certification
Sertifikasi Operator K3 Backhoe Loader
7 PT Risk Care Service Indonesia 18.750.000
OHS Operator of Backhoe Loader
Sertifikasi Operator K3 Grader
8 PT Risk Care Service Indonesia 7.500.000
OHS Operator of Grader
Sertifikasi Operator K3 Loader
9 PT Sundoro Asia Indonesia 11.250.000
OHS Operator of Loader
Sertifikasi Operator K3 Traktor
10 PT Risk Care Service Indonesia 45.000.000
OHS Operator of Tractor
Sertifikasi Operator K3 Pesawat Uap
11 Kelas I PT Risk Care Service Indonesia 16.500.000
OHS Operator of Class I Steam Aircraft
Sertifikasi Operator K3 Sterilizer
12 PT Risk Care Service Indonesia 22.000.000
OHS Operator of Sterilizer Certification
Sertifikasi Teknisi K3 Listrik
13 OHS Technician of Electricity PT Risk Care Service Indonesia 45.000.000
Certification
Sertifikasi Operator K3 Motor Diesel
14 PT Risk Care Service Indonesia 58.500.000
OHS Operator of Diesel Motor Certification
Pelatihan Aplikasi Pupuk
15 Internal 12.000.000
Fertilizer Application Training
Pelatihan Panen
16 Internal 19.500.000
Harvest Training
Pelatihan Aplikasi Semprot
17 Internal 13.500.000
Sprayer Application Training
Jumlah | Total 444.500.000
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 191
Page 194
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
S-05: Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Employee Training and Development
Uraian
2024
Description
Rata-rata jam pelatihan per pegawai 12 jam/pegawai
Average training hours per employee 12 hours/employee
Jumlah pegawai yang ikut serta dalam program pelatihan 103 orang
Total employee participated in training program 103 employees
Persentase jumlah pegawai yang ikut serta dalam pelatihan
11,65%
Percentage of employees participated in training programs
KESETARAAN DAN KEBERAGAMAN [OJK F18] EQUALITY AND DIVERSITY [OJK F18]
Kesetaraan Equality
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap prinsip The Company reaffirms its commitment to the principles
keragaman, kesetaraan, dan penolakan terhadap of diversity, equality, and the rejection of discrimination
diskriminasi dalam lingkungan kerjanya. Prinsip-prinsip within its work environment. These principles are
ini dijalankan tanpa adanya perbedaan perlakuan applied without any discrimination based on gender,
berdasarkan gender, ras, agama, suku, atau golongan, race, religion, ethnicity, or class, both in the employee
baik dalam proses perekrutan karyawan maupun recruitment process and in the payroll and job promotion
dalam sistem penggajian dan promosi jabatan. Selama systems. In 2024, there were no reports of discriminatory
tahun 2024, tidak ada laporan insiden diskriminasi yang incidents within the Company, reflecting a strong
terjadi di Perseroan, menunjukkan komitmen kuat untuk commitment to fostering an inclusive and equitable
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan adil bagi work environment for all employees.
semua karyawan.
Mayoritas dari karyawan Perseroan berada dalam The majority of the Company's employees fall within
rentang usia produktif, yaitu 20-49 tahun, yang mencakup the productive age range of 20 to 49 years, totaling
sebanyak 156 orang atau 87% dari total karyawan. 156 individuals or 87% of the workforce. Additionally,
Adapun sebanyak 136 orang atau 76% dari keseluruhan 136 employees, or 76% of the total, hold diploma,
karyawan memiliki tingkat pendidikan diploma, sarjana, undergraduate, or postgraduate degrees, highlighting a
dan pascasarjana, menunjukkan tingkat pendidikan high level of education among the company's staff. This
yang tinggi di kalangan tenaga kerja Perseroan. Hal emphasizes the Company's commitment to cultivating
ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk memiliki a workforce that is diverse in both age and education,
karyawan yang beragam dalam usia dan pendidikan, enabling them to contribute in varied ways towards
sehingga mampu memberikan kontribusi yang beragam achieving the Company's goals and vision.
pula dalam mencapai tujuan dan visi Perseroan.
S-01: Kesetaraan Gender
Gender Equality
2024
Laki-laki Perempuan
Male Female Total
Level Jabatan
Position Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Pegawai
Pegawai Pegawai Pegawai Pegawai Total
Total Percentage of Total Percentage of Employee
Employee Employee Employee Employee
Entry-level 79 87% 12 13% 91
Mid-level 55 90% 6 10% 61
Senior-level 23 92% 2 8% 25
192 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
2024
Laki-laki Perempuan
Male Female Total
Level Jabatan
Position Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Pegawai
Pegawai Pegawai Pegawai Pegawai Total
Total Percentage of Total Percentage of Employee
Employee Employee Employee Employee
Executive-level 2 67% 1 33% 3
Total Pegawai
159 88% 21 12% 180
Total Employee
S-02: Jumlah Level Pegawai yang Dimiliki oleh Laki-laki dan Perempuan Berdasarkan Kelompok Umur
Number of Employee Levels Held by Men and Women by Age Group
2024
Level Jabatan
Rentang
Position Level
Usia Total
Age Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Pegawai
Range Total
Laki- Laki- Laki- Laki- Employee
Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan
laki laki laki laki
Female Female Female Female
Male Male Male Male
18-25 0 2 0 0 0 0 0 0 2
25-35 47 8 4 1 0 0 0 0 60
35-45 23 2 28 1 8 0 0 0 62
45-55 9 0 23 4 12 1 0 0 49
>55 0 0 0 0 3 1 2 1 7
Total
Pegawai
79 12 55 6 23 2 2 1 180
Total
Employee
S-03: Tingkat Pergantian Pegawai
Employee Turnover Rate
Uraian
2024
Description
Jumlah Pegawai yang Resign/Pemutusan
Hubungan Kerja 4% dari total pegawai
7 orang | employees
Number of Employees who Resign/ 4% of total employees
Termination of Employment
Jumlah Pegawai Baru/Pengganti 13% dari total pegawai
23 orang | employees
Number of New Employees/Replacements 13% of total employees
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 193
Page 196
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Disabilitas Disability Perseroan dengan sengaja memberikan kesempatan The Company actively provides special job opportunities kerja yang khusus bagi individu penyandang disabilitas. for individuals with disabilities. The Company recognizes Perseroan mengakui bahwa mereka merupakan bagian them as an important part of society, capable of making penting dari masyarakat yang memiliki potensi untuk valuable contributions to its progress. The Company is memberikan kontribusi yang berharga bagi kemajuan dedicated to placing people with disabilities in positions Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk menempatkan where they can offer optimal contributions based on para penyandang disabilitas pada posisi-posisi di mana their abilities. mereka dapat memberikan kontribusi optimal sesuai dengan kemampuan mereka. Meskipun pada tahun 2024 Perseroan belum memiliki Although the Company has not had any employees karyawan disabilitas, Perseroan tetap terbuka dan with disabilities in 2024, the Company welcomes and memberikan peluang bagi individu dengan disabilitas offers opportunities for individuals with disabilities to untuk mengisi beberapa posisi di berbagai wilayah fill various positions across its operational areas. By operasionalnya. Dengan demikian, Perseroan doing so, the Company underscores its commitment menunjukkan komitmennya untuk mendukung to supporting inclusion and equality in the workplace, inklusi dan kesetaraan dalam lingkungan kerja, serta providing fair opportunities for all individuals regardless memberikan kesempatan yang adil bagi semua individu of their background or specific conditions. tanpa memandang latar belakang atau kondisi tertentu. Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Wanita Ratio of Basic Salary and Remuneration for Women Dibandingkan Pria Compared to Men Asas kesetaraan dalam Perseroan diterapkan dengan The principle of equality within the Company is upheld by memberikan perlakuan yang sama kepada semua ensuring equal treatment for all employees, regardless karyawan tanpa membedakan berdasarkan jenis of gender. The applicable remuneration system is kelamin. Sistem remunerasi yang berlaku didasarkan determined by factors such as job level, competence, pada faktor-faktor seperti jenjang jabatan, kompetensi, and performance assessment, rather than gender. This dan penilaian kinerja, bukan didasarkan pada gender. ensures that there is no disparity in compensation Hal ini berarti bahwa tidak ada perbedaan dalam hal between male and female employees across all job kompensasi antara karyawan pria dan wanita untuk levels in the Company. semua tingkatan jabatan di Perseroan. Selain itu, Perseroan juga menerapkan kebijakan Additionally, the Company implements the same health jaminan kesehatan yang sama untuk seluruh karyawan, insurance policy for all employees, making no distinction tanpa membedakan antara karyawan wanita dan between female and male employees. The health cost pria. Tanggungan biaya kesehatan bagi karyawan burden for female employees is regarded as equivalent perempuan dianggap sama dengan yang diberlakukan to that of male employees. Thus, the Company bagi karyawan pria. Dengan demikian, Perseroan demonstrates a strong commitment to the principle of menunjukkan komitmen yang kuat terhadap prinsip gender equality in the workplace, which upholds the kesetaraan gender dalam lingkungan kerja, yang values of humanity and justice for all individuals without mengakui nilai-nilai kemanusiaan dan keadilan bagi discrimination. semua individu tanpa diskriminasi. Pekerja Lokal Local Workers Perseroan menunjukkan komitmen dalam mendukung The Company demonstrates its commitment to pemberdayaan masyarakat lokal dengan memberikan empowering local communities by prioritizing the prioritas dalam penerimaan kerja kepada mereka yang hiring of candidates from the areas surrounding its berasal dari lingkungan sekitar operasional Perseroan. operations. This priority applies once they meet the Prioritas ini diberikan setelah mereka memenuhi competency standards established for the available standar kompetensi yang ditetapkan untuk posisi positions. By offering employment opportunities to the yang tersedia. Dengan memberikan kesempatan kerja local community, the Company not only contributes kepada masyarakat setempat, Perseroan tidak hanya to job creation but also fosters improved welfare and berperan dalam menciptakan lapangan kerja, tetapi economic growth in surrounding areas. This aligns with juga mendorong peningkatan kesejahteraan dan efforts to strengthen the Company's ties and positive pertumbuhan ekonomi di wilayah sekitar. Hal ini sejalan contributions to its local communities. dengan upaya untuk memperkuat ikatan dan kontribusi positif Perseroan terhadap komunitas lokalnya. 194 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report MEMENUHI HAK ASASI MANUSIA (HAM) FULFILLING EMPLOYEES’ HUMAN RIGHTS KARYAWAN Perseroan menekankan pentingnya menghormati The Company emphasizes the importance of respecting hak dasar setiap karyawan sebagai bagian yang tak the fundamental rights of every employee as an terpisahkan dari prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia inseparable aspect of Human Rights (HAM), which (HAM) yang memeluk kebebasan dan hak-hak esensial encompasses the freedom and essential rights of manusia. Dalam pelaksanaan aktivitasnya, Perseroan individuals. In conducting its operations, the Company memberikan perhatian istimewa terhadap hal ini pays special attention to this by prioritizing the dengan mengutamakan perekrutan karyawan lokal recruitment of local employees and minimizing reliance tanpa menggantungkan diri pada tenaga kerja asing on foreign workers whose skills are typically associated atau dengan keterampilan yang hanya dimiliki oleh with individuals outside the region. These policies are individu dari luar. Seluruh kebijakan ini ditegakkan atas upheld based on the values of equality, justice, and dasar nilai-nilai kesetaraan, keadilan, dan penghargaan, respect, aligning with the principles of human rights, sejalan dengan prinsip-prinsip HAM yang menjadi which serve as the foundation of the Company. landasan utama Perseroan. Tidak Adanya Tenaga Kerja Anak dan Karyawan No Child Labor and Forced Labor [OJK F19] Paksa [OJK F19] Perseroan memperhatikan batas usia minimum The Company pays attention to the minimum age limit bagi karyawan untuk memastikan bahwa tidak ada for employees to ensure that no employees are below karyawan yang berusia di bawah batas yang ditetapkan the established age limit in the Company's environment. di lingkungan Perseroan. Selain itu, Perseroan juga Additionally, the Company has a policy that prohibits memiliki kebijakan yang melarang praktik kerja paksa, forced labor practices, ensuring that no individuals di mana tidak ada karyawan atau pekerjaan yang are compelled to work under threat of punishment dipaksakan kepada individu dengan ancaman hukuman or any pressure if they do not voluntarily provide their atau tekanan apapun karena mereka tidak bersedia atau services. Both of these policies reflect the Company's tidak menyediakan diri secara sukarela. Kedua kebijakan commitment to the principles of Human Rights (HAM), ini dijalankan sebagai bagian dari komitmen Perseroan fair work ethics, and respect for the dignity of every terhadap prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia (HAM) dan individual. Thus, the Company guarantees that its work etika kerja yang adil serta menghormati martabat setiap environment is not only safe and fair but also protects individu. Dengan demikian, Perseroan memastikan employees from practices that violate their fundamental bahwa lingkungan kerjanya tidak hanya aman dan adil, rights. tetapi juga memberikan perlindungan kepada karyawan dari praktik yang melanggar hak-hak dasar mereka. Sosialisasi HAM di Kalangan Karyawan dan Human Rights Socialization Among Employees Petugas Keamanan and Security Officers Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk The Company is deeply committed to ensuring that memastikan bahwa setiap anggota organisasi every organization member honors the human rights menghargai hak asasi manusia sesama anggota, of their colleagues and upholds the values of equality dan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan serta and respect for all individuals. To this end, the Company penghargaan terhadap semua individu. Oleh karena itu, offers human rights training not only to security officers Perseroan tidak hanya memberikan pelatihan terkait but to all employees. This initiative is designed to foster hak asasi manusia kepada petugas keamanan, tetapi an understanding of the importance of treating everyone juga kepada seluruh karyawan. Pelatihan ini bertujuan with fairness, respect, and free from discrimination. untuk memastikan bahwa semua orang di Perseroan Through this training, the Company seeks to cultivate an memahami pentingnya memperlakukan setiap orang inclusive workplace where every individual feels valued dengan adil, hormat, dan tanpa diskriminasi. Dengan and respected, regardless of their background or status. adanya pelatihan ini, Perseroan bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, di mana setiap individu merasa dihargai dan dihormati tanpa memandang latar belakang atau status mereka. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 195
Page 198
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Social Security Administering Body (BPJS) Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to ensuring the welfare kesejahteraan dan perlindungan sosial bagi setiap and social protection of all its employees. Therefore, karyawan. Oleh karena itu, Perseroan secara aktif the Company actively enrolls everyone in government mengikutsertakan seluruh karyawan dalam program programs such as BPJS Employment and BPJS Health, pemerintah seperti BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS which aim to provide social security for the community, Kesehatan. Program ini bertujuan untuk memberikan including its employees, focusing on health and jaminan sosial bagi masyarakat, termasuk karyawan employment benefits. Perseroan, dalam hal kesehatan dan ketenagakerjaan. Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan, As part of its commitment to corporate social Perseroan telah mengambil langkah konkret dengan responsibility, the Company has taken significant mendaftarkan seluruh karyawannya dalam program- steps by registering all employees in these programs. program tersebut. Dengan demikian, karyawan This ensures that employees can feel secure and Perseroan dapat merasa aman dan terlindungi secara financially covered when they need support from BPJS finansial dalam situasi yang memerlukan bantuan dari Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan. In doing so, the BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan. Dengan Company also aids in promoting government initiatives adanya dukungan ini, Perseroan juga ikut serta dalam to enhance social welfare within the community. mendorong upaya pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan sosial di masyarakat. RASIO UPAH DASAR [OJK F20] BASIC WAGE RATIO [OJK F20] Perseroan sangat menghargai kontribusi yang The Company highly values the contributions made diberikan oleh setiap karyawan dalam mendorong by each employee in driving its progress. Regarding kemajuan Perseroan. Dalam hal remunerasi, Perseroan remuneration, the Company considers various factors, memperhitungkan berbagai faktor seperti pengalaman such as work experience, competence level, and individual kerja, tingkat kompetensi, dan kinerja masing-masing performance. The determination of remuneration karyawan. Penetapan remunerasi juga memperhatikan also includes applicable legal benchmarks, regional patokan perundangan yang berlaku, upah minimum or provincial minimum wages, industry standards, regional atau provinsi, standar industri, dan pertimbangan and other external factors. The principle of non- eksternal lainnya. Prinsip non-diskriminasi juga diterapkan discrimination is applied in determining remuneration, dalam penentuan remunerasi, di mana Perseroan tidak ensuring the Company does not differentiate between membedakan antara karyawan pria dan wanita. male and female employees. Proses evaluasi terhadap remunerasi dilakukan secara The remuneration evaluation process is conducted berkala untuk memastikan bahwa sistem penggajian periodically to ensure that the salary system remains tetap menarik dan mampu memotivasi karyawan. attractive and capable of motivating employees. In Selain remunerasi, Perseroan juga menyediakan addition to remuneration, the Company provides housing fasilitas perumahan dan transportasi bagi karyawan. and transportation facilities for its employees. Moreover, Selain itu, Perseroan juga telah mengikutsertakan the Company has included all employees and their seluruh karyawan beserta anggota keluarga inti immediate family members in the Health Social Security mereka dalam program Badan Penyelenggara Jaminan Agency (BPJS) program to provide health coverage for Sosial (BPJS) Kesehatan. Hal ini bertujuan untuk employees and their families, while supporting their memberikan perlindungan kesehatan bagi karyawan overall welfare. Thus, the Company not only offers fair dan keluarganya, sekaligus mendukung kesejahteraan and competitive compensation to employees but also keluarga karyawan. Dengan demikian, Perseroan tidak prioritizes their overall well-being. hanya memberikan kompensasi yang adil dan kompetitif kepada karyawan, tetapi juga menjaga kesejahteraan mereka secara menyeluruh. 196 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Besaran Gaji Dasar
Rasio UMP
Besar UMP Provinsi/ Karyawan Golongan
Dibandingkan Gaji
Wilayah Operasional Kabupaten (Rp) Terendah Sebagai
Dasar (Rp)
Operational Area Provincial/District Karyawan Baru (Rp)
Ratio of UMP to Basic
UMP Amount (Rp) Basic Salary Amount
Salary (Rp)
for New Employees at
the Lowest Grade (Rp)
Kantor Pusat
5.067.381 6.600.000 130%
Head Office
Anak Perusahaan
Subsidiaries
Kabupaten Kotawaringin Timur
3.341.890 5.500.000 165%
East Kotawaringin Regency
Kabupaten Gunung Mas
3.328.175 5.500.000 165%
Gunung Mas Regency
Kabupaten Kapuas
3.261.700 5.500.000 165%
Kapuas Regency
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN A SAFE AND DECENT WORKING ENVIRONMENT
[OJK F21] [OJK F21]
Bekerja di sektor perkebunan kelapa sawit bukan hanya Working in the palm oil plantation sector involves not
tentang mengembangkan karier individu, melainkan only developing an individual's career but also creating
juga memberikan kesempatan untuk memberikan opportunities to positively impact society as a whole. The
dampak positif pada masyarakat secara keseluruhan. Company offers job opportunities for every employee to
Perseroan memberikan peluang kerja kepada setiap realize their dreams and provide for their families, while
karyawan untuk mewujudkan impian mereka sendiri also contributing to the welfare of the community. It
dan memberikan manfaat bagi keluarga, sambil establishes a safe, comfortable work environment filled
juga berkontribusi untuk kesejahteraan masyarakat. with promising opportunities for all employees.
Perseroan menciptakan lingkungan kerja yang aman,
nyaman, dan penuh dengan peluang-peluang yang
menjanjikan bagi setiap karyawan.
Setiap karyawan dianggap sebagai mitra Perseroan Every employee is viewed as a partner in the Company's
dalam mencapai kemajuan, oleh karena itu, Perseroan journey toward progress; therefore, the Company
menyediakan tempat kerja yang mendukung setiap fosters a workplace that supports each individual in
karyawan untuk mencapai potensi terbaiknya. Para reaching their full potential. The Company's leaders
pemimpin Perseroan memberikan dukungan penuh offer comprehensive support to frontline employees,
kepada karyawan di garis depan, baik itu dukungan whether through moral encouragement, enthusiasm,
moril, semangat, maupun fasilitas yang diperlukan or the necessary resources to achieve common goals
untuk mencapai tujuan bersama dengan efektif. Dengan effectively. Consequently, the Company cultivates a
demikian, Perseroan menciptakan lingkungan kerja work environment that enables every employee to attain
yang memungkinkan setiap karyawan untuk meraih success and contribute positively to both the Company
kesuksesan dan memberikan kontribusi positif bagi and the broader community.
Perseroan serta masyarakat luas.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA [OJK F21] OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY [OJK F21]
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan Occupational Safety and Health (OHS) is an essential
salah satu aspek penting dalam aktivitas operasional aspect of the Company's operational activities,
Perseroan yang meliputi seluruh karyawan Perseroan encompassing all employees and its partners. This
dan mitra kerjanya. Hal ini juga merupakan tanggung responsibility reflects the Company's commitment
jawab Perseroan dalam bidang ketenagakerjaan dan to employment standards and recognizes the human
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 197
Page 200
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile merupakan hak asasi manusia untuk mendapatkan right to safe and healthy working conditions. According kondisi kerja yang aman dan sehat. Berdasarkan to applicable regulations, the Company must provide regulasi yang berlaku, Perseroan diwajibkan untuk adequate protection to all its employees against potential memberikan perlindungan yang memadai kepada accidents and occupational diseases. seluruh karyawannya dari potensi kecelakaan dan penyakit akibat kerja. Perseroan memiliki komitmen yang kuat dalam The Company is dedicated to addressing and memperhatikan dan melaksanakan semua aspek terkait implementing all aspects related to OHS. This commitment K3. Hal ini tercermin dalam upaya Perseroan untuk is evident in the Company's efforts to protect employees melindungi karyawan dan menciptakan lingkungan kerja and foster a safe, comfortable, and conducive working yang aman, nyaman, dan kondusif. Untuk memenuhi environment. To uphold this commitment, the Company komitmen tersebut, Perseroan menerapkan Sistem has established a Management System that adheres to Manajemen yang mengacu pada regulasi nasional dan national regulations and other relevant requirements. persyaratan lain yang relevan. Proses pengelolaan K3 di Perseroan dimulai dengan The OHS management process at the Company begins melakukan identifikasi potensi bahaya dalam setiap by identifying potential hazards in each activity or work aktivitas atau area kerja. Bahaya-bahaya yang area. The identified hazards are then assessed for risk by teridentifikasi kemudian dinilai risikonya dengan evaluating the likelihood of occurrence and the severity mempertimbangkan tingkat kemungkinan terjadinya of the potential impact. dan tingkat keparahan dampak yang mungkin timbul. Selain itu, Perseroan juga memiliki langkah-langkah Additionally, the Company has established preparedness kesiapsiagaan untuk menghadapi situasi darurat. Ini measures for emergency situations, which include termasuk penyediaan peralatan dan instrumen tanggap providing emergency response equipment and darurat di seluruh area kerja. Perseroan juga mengadakan instruments in all work areas. The Company also simulasi secara rutin yang melibatkan karyawan dan conducts regular simulations involving employees and pihak terkait lainnya, dengan tujuan untuk meningkatkan other relevant parties to enhance response capabilities respons dan evaluasi hasilnya guna terus memperbaiki and evaluate outcomes, continually improving the sistem tanggap darurat Perseroan. Dengan demikian, Company's emergency response system. Thus, the Perseroan memastikan bahwa lingkungan kerja selalu Company ensures that the work environment remains dalam kondisi yang aman, nyaman, dan siap menghadapi safe, comfortable, and ready to handle any emergency segala kondisi darurat yang mungkin terjadi. conditions that may arise. Kinerja K3 OHS Performance Selama tahun 2024, tidak terjadi kecelakaan yang In 2024, the Company did not experience any accidents mengakibatkan cedera serius atau fatal di Perseroan. that resulted in serious or fatal injuries. The Company Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk is strongly committed to accident prevention, and to mencegah kecelakaan, dan sebagai bukti dari komitmen demonstrate this commitment, it continues to enhance tersebut, Perseroan terus melakukan perbaikan dan its accident prevention program. The aim is to reach peningkatan pada program pencegahan kecelakaan. the goal of zero accidents, ensuring that no incidents Tujuannya adalah mencapai target zero accident, di occur in the Company's work environment. This ongoing mana tidak ada kecelakaan yang terjadi di lingkungan improvement of the accident prevention program is kerja Perseroan. Program pencegahan kecelakaan yang integral to the Company's efforts to maintain a safe and terus ditingkatkan ini merupakan bagian dari upaya risk-free work environment that protects both employees Perseroan untuk memastikan lingkungan kerja yang and operational activities. aman dan bebas dari risiko yang dapat membahayakan karyawan dan aktivitas operasional Perseroan. 198 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP SOCIAL RESPONSIBILITY TO COMMUNITIES MASYARAKAT [OJK F25] [OJK F25] Untuk mewujudkan visi Tujuan Pembangunan To realize the vision of Sustainable Development Goals Berkelanjutan (TPB), Perseroan mengadopsi pendekatan (SDGs), the Company employs an approach that aligns yang mengharmonisasikan pertumbuhan keuntungan profit growth (profit) with environmental conservation (profit) dengan pelestarian lingkungan (planet) dan (planet) and social welfare improvement (people). The peningkatan kesejahteraan sosial (people). Tanggung Company's social responsibility towards the community jawab sosial Perseroan terhadap masyarakat tidak is not only philanthropic but also a strategy aimed at hanya bersifat filantropis, melainkan juga merupakan fostering positive and mutually beneficial relationships strategi yang dirancang untuk menciptakan hubungan in its operational areas. yang positif dan saling menguntungkan di wilayah operasionalnya. Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan The Company's Social and Environmental Responsibility (TJSL) Perseroan menjadi instrumen utama dalam (CSR) program serves as the primary tool in efforts to upaya meminimalkan dampak negatif dari kegiatan mitigate the negative impacts of daily operations while operasional sehari-hari sambil meningkatkan kontribusi enhancing its positive contributions to the surrounding positifnya terhadap masyarakat sekitar. Hal ini sejalan community. This aligns with sustainability principles dengan prinsip-prinsip keberlanjutan dan menciptakan and creates added value for the Company's business. In nilai tambah bagi bisnis Perseroan. Dalam menjalankan executing the CSR program, the Company emphasizes program TJSL, Perseroan berfokus pada pencapaian achieving the SDGs by fostering a synergistic relationship TPB dengan mengupayakan hubungan sinergis with the community, which is the main stakeholder. antara Perseroan dan masyarakat sebagai pemangku kepentingan utama. Perseroan meyakini bahwa partisipasi aktif masyarakat The Company asserts that active community participation adalah kunci utama keberhasilan program TJSL. Oleh is crucial for the success of the CSR program. Therefore, karena itu, Perseroan mendorong partisipasi masyarakat it encourages community involvement in designing and dalam merancang dan melaksanakan program-program implementing programs that directly impact local welfare. yang berdampak langsung pada kesejahteraan lokal. Additionally, the Company builds strong partnerships Selain itu, Perseroan menjalin kemitraan erat dengan with various stakeholders, both internal and external, berbagai pihak terkait, baik internal maupun eksternal, to ensure the effectiveness and sustainability of CSR guna memastikan kesuksesan dan keberlanjutan activities. Through this approach, the Company aims pelaksanaan kegiatan TJSL. Dengan pendekatan ini, to cultivate a harmonious, inclusive, and sustainable Perseroan berupaya menciptakan lingkungan yang environment for all parties involved. harmonis, inklusif, dan berkelanjutan bagi semua pihak yang terlibat. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 199
Page 202
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan CSR Throughout 2024, the Company will engage in CSR in
dalam bentuk sebagai berikut: the following ways:
Kegiatan TJSL Pelaksana Biaya (dalam Rupiah)
No.
CSR Activities Organizer Expense (in Rupiah)
Bidang Pendidikan PT Nusantara Sawit
1 280.163.150
Education Field Sejahtera Tbk
Bidang Kesehatan PT Nusantara Sawit
2 335.352.080
Health Field Sejahtera Tbk
Bidang Agama, Sosial, dan Budaya PT Nusantara Sawit
3 283.246.800
Religion, Social, and Culture Field Sejahtera Tbk
Bidang Infrastruktur PT Nusantara Sawit
4 436.158.703
Infrastructure Field Sejahtera Tbk
Bidang Tanggap Bencana PT Nusantara Sawit
5 17.000.000
Disaster Response Field Sejahtera Tbk
Bidang Charity PT Nusantara Sawit
6 94.920.000
Charity Field Sejahtera Tbk
Jumlah Biaya (dalam Rupiah)
1.446.840.733
Total Expense (in Rupiah)
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT IMPACT OF OPERATIONS ON SURROUNDING
SEKITAR [OJK F23] COMMUNITIES [OJK F23]
Komitmen Perseroan dalam meningkatkan kualitas The Company's commitment to enhancing the quality
hidup masyarakat melalui program Tanggung Jawab of life in the community through the Social and
Sosial dan Lingkungan (TJSL) menghasilkan dampak Environmental Responsibility (CSR) program has led
positif yang besar terhadap peningkatan pendapatan to a significant positive impact on income and has
dan mendapatkan respon positif dari masyarakat. Proses received favorable responses from the community. The
pelaksanaan program kemitraan telah direncanakan partnership program's implementation process has been
secara terperinci, mulai dari tahap perencanaan, meticulously planned, covering all stages from planning
pelaksanaan, hingga evaluasi. Pada tahap perencanaan, and execution to evaluation. During the planning stage,
dilakukan evaluasi untuk menetapkan prioritas an assessment is conducted to prioritize community
kebutuhan masyarakat serta menilai potensi dampak needs and evaluate the potential impact of the
dari kegiatan Perseroan terhadap lingkungan sekitar. Company's activities on the surrounding environment.
Pelaksanaan program TJSL mengikuti standar The CSR programs implementation follows international
internasional dan prinsip-prinsip utama Perseroan untuk standards and the Company's core principles to ensure
memastikan manfaat yang optimal bagi masyarakat. optimal benefits for the community. Additionally,
Perseroan juga melakukan evaluasi untuk menilai the Company conducts evaluations to measure the
efektivitas pelaksanaan program tersebut. effectiveness of the program's execution.
Upaya Perseroan dalam mengurangi dampak negatif The Company's initiatives to mitigate the negative
dari operasi industri disusun dengan memperhatikan impacts of industrial operations are designed with
aturan yang berlaku serta melibatkan manajemen applicable regulations in mind and involve environmental
lingkungan untuk memastikan tidak adanya dampak management to ensure no harm comes to the community.
yang merugikan bagi masyarakat.
200 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report Hingga saat ini, tidak ada dampak negatif yang terjadi So far, there have been no negative impacts attributed to akibat program TJSL ini, yang didukung oleh minimnya the CSR program, supported by minimal complaints from aduan dari masyarakat terkait penyelenggaraan program the community regarding the program's implementation. tersebut. Program ini memperlihatkan kesuksesan This program showcases success in achieving the dalam mencapai tujuan keseimbangan antara kegiatan objective of balancing business activities with the bisnis dan tanggung jawab sosial Perseroan. Company's social responsibility. PENGADUAN MASYARAKAT [OJK F24] PUBLIC COMPLAINTS [OJK F24] Perseroan telah merancang sebuah sistem pengaduan The Company has established a complaint system that yang mencakup isu-isu sosial dan lingkungan yang addresses social and environmental issues arising in terjadi di area operasionalnya. Sistem ini memberikan its operational areas. This system allows the public to akses bagi masyarakat untuk melaporkan pengaduan report their complaints both verbally and in writing. mereka baik secara lisan maupun tertulis. Setiap Every complaint received is analyzed and verified by the keluhan yang diterima akan dianalisis dan diverifikasi responsible team. In 2024, the Company received several oleh tim yang bertanggung jawab. Selama tahun 2024, complaints from the public regarding various problems Perseroan menerima sejumlah keluhan dari masyarakat and has taken steps to address these concerns. terkait dengan berbagai masalah, dan telah mengambil langkah-langkah untuk mengatasi keluhan-keluhan tersebut. Detail penanganan pengaduan ini mencakup verifikasi The process for handling these complaints includes keluhan yang masuk, pengumpulan data terkait, analisis verification of incoming complaints, collection of dampak, serta pelaksanaan mitigasi sesuai dengan relevant data, impact analysis, and implementation of kebijakan Perseroan. Dalam proses verifikasi, Perseroan mitigation measures in accordance with the Company's melakukan penelusuran dan pemeriksaan atas keluhan policies. During the verification process, the Company yang diterima untuk memastikan kebenarannya investigates and assesses the complaints received to dan urgensi penanganannya. Tim yang ditunjuk ensure their validity and the urgency of addressing them. bertanggung jawab untuk menangani setiap keluhan The designated team is responsible for managing each secara transparan dan profesional. complaint transparently and professionally. Setelah diverifikasi, Perseroan melakukan mitigasi After verification, the Company addresses any terhadap setiap keluhan yang dianggap perlu, complaints deemed necessary, either by improving baik melalui perbaikan proses internal, perubahan internal processes, modifying policies, or taking other kebijakan, atau langkah-langkah lain yang sesuai appropriate actions. These measures aim to ensure that dengan kebutuhan. Langkah-langkah ini diarahkan the issues raised by the public are resolved effectively untuk memastikan bahwa masalah-masalah yang and responsibly. diungkapkan oleh masyarakat dapat diatasi dengan efektif dan bertanggung jawab. Selain menanggapi keluhan, Perseroan juga In addition to addressing complaints, the Company berkomitmen untuk terus meningkatkan komunikasi is also committed to enhancing communication dan keterbukaan dengan masyarakat di sekitar wilayah and openness with the community surrounding its operasionalnya. Ini dilakukan dengan mengadakan operational areas. This is achieved through regular pertemuan-pertemuan berkala, dialog terbuka, meetings, open dialogues, and prioritizing active serta mengedepankan prinsip-prinsip partisipasi community participation in decision-making related to aktif masyarakat dalam pengambilan keputusan social and environmental issues. This approach reflects terkait dengan isu-isu sosial dan lingkungan. Hal ini the Company's dedication to building harmonious and mencerminkan komitmen Perseroan untuk membangun sustainable relationships with the local community. hubungan yang harmonis dan berkelanjutan dengan masyarakat sekitar. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 201
Page 204
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile 202 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
[OJK G.2]
PROFIL ANDA | YOUR PROFILE (OPTIONAL)
Nama | Name :
Institusi/Perusahaan | Institution/Company :
Surel | Email Address :
Telp/HP | Phone Number :
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN | STAKEHOLDER CATEGORY:
Pemegang Saham/Investor | Investor/Shareholders Organisasi Masyarakat/NGO
Community Organizations/NGOs
Pelanggan | Customer
Pemerintah/OJK | Government/OJK
Pegawai | Employee
Organisasi Bisnis | Business Organization
Serikat Pekerja | Labour Union
Lain-lain | Others:
Media | Media
Pemasok | Supplier
Bagaimana penilaian Anda Kurang Sangat
Tidak
mengenai penulisan laporan ini: setuju Tidak tahu Setuju setuju
setuju
How do you rate the writing of this Slightly Incognisant Agree Strongly
Disagree
report: Agree agree
Laporan ini mudah dimengerti
This report is clear and straightforward.
Laporan ini bermanfaat
This report provides valuable insights
Laporan ini sudah menggambarkan
kinerja Perusahaan dalam
pembangunan berkelanjutan
This report provides an overview of the
Company’s performance in sustainable
development.
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:
Please share your recommendations, thoughts, or remarks about this report:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 203
Page 206
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Laporan Tahun Sebelumnya
Responses to Feedback on Previous Year’s Reports
[POJK51-G.3]
Hingga Laporan Keberlanjutan tahun 2024 ini dibuat, As of the time this 2024 Sustainability Report was
Perseroan belum menerima umpan balik dalam bentuk prepared, the Company had not received any form of
apapun sehingga tidak terdapat tanggapan terhadap feedback. As such, that there are no responses to be
umpan balik laporan sebelumnya. made for the previous report’s feedback.
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/P OJK.03/2017
Disclosure List according to Financial Services Authority Regulation
Number 51/POJK.03/2017
[OJK G.4]
Nomor
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Description Page
Number
Strategi Keberlanjutan
A
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 151 – 153
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
B
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1 8
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 8–9
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 9
Social Aspect
204 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Nomor
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Description Page
Number
Profil Perusahaan
C
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 46 – 47
Vision, Mission and Values of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 42
Company's address
Skala Perusahaan
C.3 48 & 50
Company’s Scale
Produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan
C.4 49
Products, services, and business activities carried out
Keanggotaan pada asosiasi
C.5 51
Association membership
Perubahan organisasi bersifat signifikan
C.6 45
Significant organizational changes
Penjelasan Direksi
D
Statement of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 26 – 35
Statement of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
E
Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 134
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 108 & 112
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 133 & 139 – 140
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 140 – 141
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 141
Problems Against the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
F
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 152 – 153
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 162
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing
Targets, or Investment, Income and Profit and Loss
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 205
Page 208
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Nomor
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Description Page
Number
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan
F.3 162
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 164
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 170 – 171
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan
F.6 181 & 183
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 182 – 183
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 176 – 178
Water use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 174
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation
Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 175 – 176
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 183 – 185
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 185
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
206 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Nomor
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Description Page
Number
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste And Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 179 – 180
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 180 – 181
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 181
Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
F.16 Diselesaikan 170
Number and Material of Environmental Complaints Received and Settled
Kinerja Sosial
Social Aspect
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
kepada Konsumen
F.17 186 – 187
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 192
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 195
Child Labor and Forced Labour
Upah Minimum Regional
F.20 196 – 197
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 197 – 198
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 189 – 192
Employee Capability Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 200 – 201
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 201
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 199 – 200
Environmental Social Responsibility Activities (CSR)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 207
Page 210
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Nomor
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Description Page
Number
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 186
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 187 – 188
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 188
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 189
Number of Product Recalls
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan
F.30 189
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or
Services
Lain-lain
G
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 150
Written Verification from Independent Party (Assurer) (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 203
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 204
Responses to Feedback on Previous Year's Reports
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
G.4 204 – 209
List of Disclosures According to the Financial Services Authority Regulation
Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies.
208 PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 Annual Report and Sustainability Report 209
Page 212
Laporan Keuangan Financial Report
Page 213
07
Page 214
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 215
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDIT INDEPENDEN
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Dewan Direksi Board of Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian….……….. 1-2 ..………Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian…………………….………..... 3-4 …..……….……….. Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian............. 5 ………Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian...............………… 6 ……….………Consolidated Statement of Cash flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian….. 7-90 …….Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
Page 216
Page 217
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179- Report No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179-
4/1/III/2025 4/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk financial statements of PT Nusantara Sawit
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara Sejahtera Tbk (the “Company”) and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang (collectively referred to as the “Group”), which
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian comprise the consolidated statement of financial
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba position as of December 31, 2024, and the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes to
serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
i
Page 218
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179- Report No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan are independent of the Group in accordance with
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the ethical requirements relevant to our audit of
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, the consolidated financial statements in Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
Page 219
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179- Report No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Evaluasi penurunan nilai piutang plasma Impairment assessment of plasma receivables
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Entitas-entitas anak tertentu dalam Grup memiliki Certain subsidiaries within the Group have
komitmen dengan beberapa koperasi unit desa commitments with several rural cooperatives and
dan kelompok tani yang mewakili petani plasma farmer groups representing plasma farmers to
untuk mengembangkan perkebunan plasma develop plasma plantations as required by the
sebagaimana diwajibkan oleh Pemerintah Indonesian Government as disclosed in Note 13 to
Indonesia seperti diungkapkan dalam Catatan 13 the consolidated financial statements.
atas laporan keuangan konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo piutang As at December 31, 2024, the balance of the
plasma Grup setelah penyisihan atas kerugian Group’s plasma receivables after allowance for
kredit ekspektasian (“KKE”) dan amortisasi suku expected credit loss (“ECL”) and original effective
bunga efektif (“SBE”) awal adalah sebesar interest (“EIR”) amortization amounted to
Rp89.764.684.716. Rp89,764,684,716.
iii
Page 220
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179- Report No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Evaluasi penurunan nilai piutang plasma Impairment assessment of plasma receivables
(lanjutan) (continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Piutang plasma diklasifikasikan sebagai aset Plasma receivables are classified as financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets at amortized cost under PSAK 109:
diamortisasi berdasarkan PSAK 109: Instrumen Financial Instruments. The Group estimates
Keuangan. Grup melakukan estimasi penyisihan allowance for impairment of plasma receivables
penurunan nilai piutang plasma dengan using general approach of ECL as these receivables
menggunakan pendekatan umum atas KKE karena contain significant financing component, based on
piutang ini mengandung komponen pembiayaan the expected cash shortfalls, discounted at an
yang signifikan, berdasarkan perkiraan approximation of the original EIR. The key
kekurangan kas yang didiskontokan dengan assumptions applied for this estimation are the
perkiraan SBE awal. Asumsi-asumsi utama yang selling price of the fresh fruit bunches (“FFB”),
digunakan untuk estimasi ini adalah harga jual inflation rate, production yield of FFB from plasma
tandan buah segar (“TBS”), tingkat inflasi, hasil plantations, and plasma estate costs. The
produksi TBS dari perkebunan plasma, dan biaya impairment assessment of plasma receivables is
kebun plasma. Evaluasi penurunan nilai piutang significant to our audit due to the balance of
plasma signifikan bagi audit kami karena saldo plasma receivables is material to the consolidated
piutang plasma material bagi laporan keuangan financial statements and the key inputs in the
konsolidasian dan input utama dalam perhitungan calculation of estimated future cash flow from
estimasi arus kas masa depan dari piutang plasma plasma receivables require significant judgment.
memerlukan pertimbangan yang signifikan.
Pengungkapan yang relevan terkait dengan hal ini Relevant disclosures related to this matter are
tercakup dalam Catatan 13 atas laporan keuangan included in Note 13 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Respons audit: Audit response:
Kami melakukan reviu atas model estimasi arus We reviewed the estimated future cash flow model
kas masa depan untuk menilai ketepatan to assess the appropriateness of the methodology
metodologi yang dipakai oleh manajemen dan employed by the management and tested key
menguji asumsi-asumsi utama yang digunakan. assumptions used. We tested selling price of FFB
Kami menguji harga jual TBS dan tingkat inflasi and inflation rate during the forecast periods by
selama periode arus kas dengan comparing them to data source accessible by the
membandingkannya ke sumber data yang dapat public. We tested key operational assumptions,
diakses publik. Kami menguji asumsi utama such as production yield of FFB and plasma estate
operasi seperti hasil produksi TBS dan biaya costs by comparing them to the Group’s historical
kebun plasma dengan membandingkannya internal data. We evaluated the mathematical
dengan data internal historis Grup. Kami accuracy and application of primary assumptions
memeriksa akurasi matematis dan aplikasi into the cash flow forecast. We also assessed the
asumsi-asumsi utama kedalam proyeksi arus kas. adequacy of the disclosures on impairment
Kami juga menilai kecukupan pengungkapan atas assessment of plasma receivables in the
evaluasi penurunan nilai piutang plasma pada consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
iv
Page 221
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179- Report No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the 2024 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
v
Page 222
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179- Report No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations or has
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasinya
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
vi
Page 223
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179- Report No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan an audit conducted in accordance with Standards
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan on Auditing established by the IICPA will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan Misstatements can arise from fraud or error and
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vii
Page 224
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179- Report No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini audit atas expressing an audit opinion on the
keefektivitasan pengendalian internal Grup. effectiveness of the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan audit opinion. Our conclusion is based on the
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian audit evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini audit kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
viii
Page 225
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179- Report No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
Page 226
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179- Report No. 00349/2.1032/AU.1/01/1179-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matters in our
audit utama tersebut dalam laporan auditor independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik tentang key audit matters or when, in extremely rare
hal audit utama tersebut atau ketika, dalam circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits of
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Sandy
Registrasi Akuntan Publik No. AP.1179/Public Accountant Registration No. AP.1179
25 Maret 2025/March 25, 2025
x
Page 227
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 386.396.501.296 2h,2x,4 242.894.049.304 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 2x,5 Trade receivables
Pihak ketiga 49.823.726.645 33.487.001.736 Third parties
Piutang lain-lain 2x,6 Other receivables
Pihak ketiga 2.176.013.625 3.559.394.442 Third parties
Persediaan 138.904.754.647 2i,7 250.228.818.418 Inventories
Pajak dibayar di muka 2.887.275.763 2w,29 20.243.860.205 Prepaid taxes
Uang muka 4.677.091.095 9 2.388.051.866 Advances
Biaya dibayar di muka 6.258.154.163 2m,10 3.605.102.228 Prepaid expenses
Aset biologis 128.457.585.106 2j,8 79.358.278.534 Biological assets
TOTAL ASET LANCAR 719.581.102.340 635.764.556.733 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Estimasi pengembalian pajak 33.320.517.460 2w,29 31.642.585.238 Estimated claims for tax refund
Piutang plasma 89.764.684.716 2l,2x,13 46.273.389.127 Plasma receivables
Aset pajak tangguhan - neto 3.769.310.894 2w,29 24.831.506.530 Deferred tax assets - net
Tanaman produktif 2o,11 Bearer plants
Tanaman telah menghasilkan - neto 1.673.556.700.314 1.712.501.235.878 Mature plantations - net
Tanaman belum menghasilkan 81.644.134.577 101.804.663.067 Immature plantations
Aset tetap - neto 920.199.010.960 2p,12 903.860.796.108 Fixed assets - net
Aset hak guna - neto 96.250.000 2n, 21 951.142.838 Right of use assets - net
Aset tidak lancar lainnya 205.813.473.959 2h,2k,2r,2x,14 214.706.249.789 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 3.008.164.082.880 3.036.571.568.575 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 3.727.745.185.220 3.672.336.125.308 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
1
Page 228
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 60.400.000.000 20 - Short-term bank loans
Utang usaha 2x,15 Trade payables
Pihak ketiga 93.732.198.263 254.324.678.256 Third parties
Utang lain-lain 2x,16 Other payables
Pihak ketiga 46.210.227.275 120.799.680.908 Third parties
Beban akrual 5.764.864.134 2x,18 5.164.957.417 Accrued expenses
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 24.196.312.439 2x,18 12.354.511.448 benefits liabilities
Utang pajak 36.317.255.128 2w,29 10.157.189.974 Taxes payable
Liabilitas kontrak 35.767.916.000 2u,17 17.169.600.000 Contract liabilities
Liabilitas sewa - 2n, 2x, 21 762.571.553 Lease liability
Utang jangka panjang - bagian
yang jatuh tempo dalam waktu Long-term debts -
satu tahun 2x current maturities
Utang bank 308.000.267.281 20 242.787.142.281 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 16.842.223.604 19 14.806.467.249 Consumer finance payables
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PENDEK 627.231.264.124 678.326.799.086 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debts - net
dalam waktu satu tahun 2x of current maturities
Utang bank 1.602.869.972.908 20 1.829.607.906.832 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 9.680.293.850 19 17.769.240.072 Consumer finance payables
Liabilitas imbalan Liabilities for
kerja karyawan 37.555.399.000 2s,22 29.252.174.000 employee benefits
Liabilitas pajak tangguhan - neto 85.349.068.273 2w,29 56.189.203.388 Deferred tax liabilities - net
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 1.735.454.734.031 1.932.818.524.292 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 2.362.685.998.155 2.611.145.323.378 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp50 per saham Rp50 per share
Authorized capital -
Modal dasar - 80.000.000.000 saham 80,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor issued and fully paid capital -
penuh - 23.801.568.645 saham 23,801,568,645 shares
pada tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2024
dan 23.788.868.114 saham pada and 23,788,868,114 shares
tanggal 31 Desember 2023 1.190.078.432.250 23 1.189.443.405.700 as of December 31, 2023
Tambahan modal disetor 255.464.906.240 2t, 23 253.686.831.900 Additional paid-in capital
Akumulasi rugi (80.494.985.824) (381.945.769.757) Accumulated losses
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk 1.365.048.352.666 1.061.184.467.843 owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 10.834.399 6.334.087 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 1.365.059.187.065 1.061.190.801.930 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 3.727.745.185.220 3.672.336.125.308 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
2
Page 229
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir pada OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENJUALAN 1.489.898.814.745 2u,24 1.184.580.702.742 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (905.088.581.498) 2u,25 (881.775.473.256) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 584.810.233.247 302.805.229.486 GROSS PROFIT
Keuntungan atas Gain on changes of
perubahan nilai wajar aset biologis 49.099.306.572 2j,8 6.636.576.150 fair value of biological assets
Beban penjualan (7.379.500.720) 2u,26 (40.087.187.307) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (58.914.862.048 ) 2u,26 (63.348.079.252) General and administrative expenses
Pendapatan operasi lainnya 2.553.506.080 2u,27 2.574.471.133 Other operating income
Beban operasi lainnya (16.792.184.267) 2u,27 (5.767.808.308) Other operating expenses
LABA USAHA 553.376.498.864 202.813.201.902 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 23.680.043.800 2u,28 17.660.538.408 Finance income
Pajak final atas pendapatan bunga (882.999.342 ) 2w (612.323.152) Final tax on interest income
Beban keuangan (169.411.107.056 ) 2u,28 (169.109.468.256) Finance expenses
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE CORPORATE
PENGHASILAN BADAN 406.762.436.266 50.751.948.902 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan Corporate income tax
badan - neto (102.134.151.801) 2w,29 (48.658.649.195) expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 304.628.284.465 2.093.299.707 INCOME FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Kerugian aktuarial (4.067.949.000 ) 2s,22 (2.128.028.000) Actuarial loss
Pajak tangguhan terkait 894.948.780 2w,29 468.166.160 Related deferred tax
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - neto setelah pajak (3.173.000.220 ) (1.659.861.840) income - net of tax
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 301.455.284.245 433.437.867 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
3
Page 230
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir pada OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 December/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada: Income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 304.623.763.595 2.093.017.594 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 4.520.870 282.113 Non-controlling interest
TOTAL 304.628.284.465 2.093.299.707 TOTAL
Total laba komprehensif tahun
berjalan yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 301.450.783.933 433.167.307 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 4.500.312 270.560 Non-controlling interest
TOTAL 301.455.284.245 433.437.867 TOTAL
Laba per saham dasar yang dapat Basic earnings per share
diatribusikan kepada pemilik attributable to the owners
entitas induk: 12,80 2z,31 0,09 of the parent entity:
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
4
Page 231
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended December 31, 2024
Pada Tanggal 31 Desember 2024 (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to the owners of the parent entity
Modal ditempatkan Tambahan Kepentingan
dan disetor penuh/ modal disetor/ Akumulasi rugi/ nonpengendali/
Catatan/ Issued and Additional Accumulated Non-controlling Total ekuitas/
Note fully paid paid-in capital losses Total interest Total equity
Saldo 31 Desember 2022 1.011.000.000.000 1.496.230.311 (382.378.937.064) 630.117.293.247 6.063.527 630.123.356.774 Balance as of December 31, 2022
Penawaran umum perdana saham setelah dikurangi Initial public offering, net issuance
biaya penerbitan 23 178.411.765.000 252.102.007.639 - 430.513.772.639 - 430.513.772.639 cost public offering
Konversi waran 23 31.640.700 88.593.950 - 120.234.650 - 120.234.650 Warrant conversion
Laba tahun berjalan - - 2.093.017.594 2.093.017.594 282.113 2.093.299.707 Income for the year
Kerugian aktuarial - neto setelah pajak - - (1.659.850.287) (1.659.850.287) (11.553) (1.659.861.840) Actuarial loss - net of tax
Saldo 31 Desember 2023 1.189.443.405.700 253.686.831.900 (381.945.769.757) 1.061.184.467.843 6.334.087 1.061.190.801.930 Balance as of December 31, 2023
Konversi waran 23 635.026.550 1.778.074.340 - 2.413.100.890 - 2.413.100.890 Warrant conversion
Laba tahun berjalan - - 304.623.763.595 304.623.763.595 4.520.870 304.628.284.465 Income for the year
Kerugian aktuarial - neto setelah pajak - - (3.172.979.662) (3.172.979.662) (20.558) (3.173.000.220) Actuarial loss - net of tax
Saldo 31 Desember 2024 1.190.078.432.250 255.464.906.240 (80.494.985.824) 1.365.048.352.666 10.834.399 1.365.059.187.065 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
5
Page 232
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended December 31, 2024
Tanggal 31 Desember 2024 (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.493.314.313.514 1.177.498.174.958 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (768.547.942.595) (637.090.108.422) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (113.424.148.489) (101.709.778.209) Cash paid to employees
Pembayaran untuk beban operasi (24.138.701.828) (60.503.665.714) Cash paid to operating expenses
Kas yang diperoleh dari operasi 587.203.520.602 378.194.622.613 Cash generated from operations
Penerimaan kas dari Cash received from
pendapatan bunga 4.787.150.567 2.390.603.468 interest income
Pembayaran bunga (173.113.327.545) (171.927.992.477) Payment of interest
Pembayaran pajak (29.691.248.144) (54.849.263.786) Payment of tax
Penerimaan (pembayaran)
lainnya - neto 48.914.542.259 (22.942.528.197) Other receipt (payment) - net
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 438.100.637.739 130.865.441.621 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan piutang plasma 13.155.122.480 5.242.322.367 Proceeds from plasma receivables
Penerimaan dari penjualan aset tetap 1.377.792.794 12 1.327.663.065 Proceeds from sale of fixed assets
Penambahan piutang plasma (73.292.382.663) (27.220.320.277) Additions to plasma receivables
Penambahan aset tetap (69.430.472.239) (253.750.600.229) Acquisition of fixed assets
Penambahan pembibitan dan Acquisition of nursery and
pembukaan lahan (41.233.561.901) (10.714.299.139) land clearing
Penambahan tanaman
belum menghasilkan (5.349.979.434) (39.207.842.172) Acquisition of immature plantations
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (174.773.480.963) (324.323.076.385) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 360.832.292.380 34 84.865.000.000 Proceeds from bank loans
Penerimaan dari konversi waran 2.413.100.890 23 120.234.652 Receipt from warrant conversion
Pembayaran utang bank (463.212.792.380) 34 (105.585.500.000) Payment of bank loans
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer finance
konsumen (18.306.811.351) 34 (13.480.511.540) payables
Pembayaran liabilitas sewa (1.555.200.000) 21,34 (987.600.000) Payment of lease liability
Penerimaan dari penawaran Receipt from initial public
umum perdana saham setelah offering, net issuance
dikurangi biaya penerbitan - 23 430.513.772.637 cost public offering
Kas neto yang (digunakan untuk)
diperoleh dari Net cash (used in) provided by
aktivitas pendanaan (119.829.410.461) 395.445.395.749 financing activities
KENAIKAN NET INCREASE IN
NETO KAS DAN BANK 143.497.746.315 201.987.760.985 CASH ON HAND AND IN BANKS
Dampak neto perubahan nilai Net effect on changes in exchange
tukar atas kas dan bank 4.705.677 453.662.413 rate on cash on hand and in banks
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AWAL TAHUN 242.894.049.304 40.452.625.906 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AKHIR TAHUN 386.396.501.296 4 242.894.049.304 AT END OF THE YEAR
Tambahan informasi arus kas Supplementary cash flow information
diungkapkan pada Catatan 36 are disclosed in Note 36
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
6
Page 233
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta “Company”) was established based on Notarial
Notaris Engawati Gazali, S.H., No. 01 tanggal Deed No. 01 of Engawati Gazali, S.H., dated
1 April 2009 dan telah disahkan oleh Menteri April 1, 2009 and has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
28662.AH.01.01 tanggal 26 Juni 2009. AHU-28662.AH.01.01 dated June 26, 2009.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, the latest
berdasarkan Akta Notaris No. 18 oleh Esther amendments of which is notarized in Notarial
P.E Jovina, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Deed No. 18 of Esther P.E Jovina, S.H., M.Kn.,
tanggal 4 November 2022. Keputusan Notary in Jakarta, dated November 4, 2022.
pemegang saham ini telah disetujui dan dicatat This shareholders’ decision has been approved
dalam database Sistem Administrasi Badan and recorded in the Legal Entity Administration
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi System database of the Ministry of Law and
Manusia Republik Indonesia berdasarkan surat Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-0080260.AH.01.02.TAHUN 2022 based on letter No. AHU-
tanggal 7 November 2022. 0080260.AH.01.02.TAHUN 2022 dated
November 7, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Articles of Association, the scope of the
Perusahaan melingkupi aktivitas Perusahaan Company’s business activities includes holding
holding dan aktivitas konsultan manajemen Company and other management consultation.
lainnya. Saat ini, Perusahaan berinvestasi pada Currently, the Company is an investment
beberapa entitas anak. Perusahaan holding Company. The Company is located in
berkedudukan di Jakarta, sedangkan entitas Jakarta, while the Company’s subsidiaries are
anak Perusahaan bergerak di industri engaged in palm oil plantations which the
perkebunan kelapa sawit dengan lokasi plantation estates and mills are located in
perkebunan dan pabrik terletak Kabupaten Kotawaringin Timur District, Gunung Mas
Kotawaringin Timur, Kabupaten Gunung Mas District and Kapuas District, Province of Central
dan Kabupaten Kapuas, Provinsi Kalimantan Kalimantan.
Tengah.
Perusahaan memulai operasi komersialnya The Company started its commercial
pada tahun 2020. operations in 2020.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta dengan The Company is located in Jakarta with its
alamat kantor di Gedung Menara Imperium, office address at Menara Imperium Building,
Lantai 20C, Jalan HR. Rasuna Said Kavling 1, 20C Floor, Jalan HR. Rasuna Said Kavling 1,
Guntur, Setiabudi, Jakarta Selatan. Guntur, Setiabudi, Jakarta Selatan.
PT Samuel Tumbuh Bersama dan PT Samuel PT Samuel Tumbuh Bersama and PT Samuel
International masing-masing adalah entitas International are the parent entity and the
induk dan entitas induk terakhir Perusahaan. ultimate parent entity of the Company,
respectively.
7
Page 234
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum perdana saham b. Initial public offering of the Company’s
Perusahaan shares
Pemegang Saham setuju mengubah status The Shareholders agreed to change the
Perusahaan menjadi perusahaan terbuka dan Company status to become a public company
mengubah nama Perusahaan dari and change the name of the Company from
PT Nusantara Sawit Sejahtera menjadi PT Nusantara Sawit Sejahtera to
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk berdasarkan become PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
Akta Notaris Bertha Suriati Ihalauw Halim, S.H., based on Notarial Deed No. 04 of Bertha Suriati
Notaris di Jakarta No. 04 tanggal 21 September Ihalauw Halim, S.H., Notary in Jakarta, dated
2021 dan perubahan tersebut telah disetujui September 21, 2021 and the amendment has
dan dicatat dalam database Sistem been approved and recorded in the Legal Entity
Administrasi Badan Hukum Kementerian Administration System database of the Ministry
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
No. AHU-0052042.AH.01.02.TAHUN 2021 0052042.AH.01.02.TAHUN 2021 dated
tanggal 23 September 2021. September 23, 2021.
Pada tanggal 28 Februari 2023, Perusahaan On February 28, 2023, the Company received
memperoleh pernyataan efektif dari Kepala the effective statement from the Executive
Eksekutif Pengawas Pasar Modal, Keuangan Chairman of the Capital Market Supervisory,
Derivatif dan Bursa Karbon Otoritas Jasa Derivative Finance and Carbon Exchange of
Keuangan (“OJK”) dalam suratnya Financial Services Authority (“OJK”) in its letter
No. S-66/D.04/2023 untuk melakukan No. S-66/D.04/2023 to offer its 3,568,235,300
penawaran umum perdana sebanyak shares to the public with par value of Rp50 per
3.568.235.300 saham dengan nilai nominal share through the Indonesia Stock Exchange at
Rp50 per saham kepada masyarakat melalui an initial offering price of Rp127 per share. On
Bursa Efek Indonesia dengan harga penawaran March 10, 2023, the Company has listed all its
perdana sebesar Rp127 per saham. Pada issued and fully paid shares on the Indonesia
tanggal 10 Maret 2023, Perusahaan telah Stock Exchange.
mencatatkan seluruh saham dari modal
ditempatkan dan disetor penuh di Bursa Efek
Indonesia.
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key management and other information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta The composition of the Company's Boards of
Komite Audit Perusahaan adalah sebagai Commissioners and Directors and Audit
berikut: Committee are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Ester Hartati Satyono Ester Hartati Satyono President Commissioner
Komisaris Robiyanto Robiyanto Commissioner
Dr. Ir. H. Rachmat Independent
Komisaris Independen Dr. Ir. Tungkot Sipayung Pambudy Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ir. Teguh Patriawan Ir. Teguh Patriawan President Director
Direktur Miniwati Kasmita Miniwati Kasmita Director
Direktur Kurniadi Patriawan Kurniadi Patriawan Director
8
Page 235
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key management and other information
(lanjutan) (continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta The composition of the Company's Boards of
Komite Audit Perusahaan adalah sebagai Commissioners and Directors and Audit
berikut: (lanjutan) Committee are as follows: (continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Komite Audit Audit Comittee
Dr. Ir. H. Rachmat
Ketua Dr. Ir. Tungkot Sipayung Pambudy Chairman
Anggota Budi Wijana Budi Wijana Member
Anggota Erni Erni Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Sekretaris Perusahaan adalah Petrus Herobe Corporate Secretary is Petrus Herobe
Whiskynanto. Whiskynanto.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, beban 2023, gross compensations paid for the
kompensasi bruto bagi manajemen kunci Company’s key management (including
Perusahaan (termasuk Dewan Komisaris dan Boards of Commisioners and Directors),
Direksi), masing-masing adalah sebesar amounted to Rp11,016,547,000 and
Rp11.016.547.000 dan Rp9.136.500.000. Rp9,136,500,000, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup memiliki karyawan tetap masing-masing has 180 and 163 permanent employees,
sejumlah 180 dan 163 orang (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Entitas anak d. Subsidiaries
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct and indirect share
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries
Entitas Anak berikut (bersama dengan (together with the Company herein after
Perusahaan selanjutnya disebut sebagai referred to as the “Group”):
“Grup”):
Persentase kepemilikan
efektif (%)/
Effective percentage Total aset sebelum eliminasi/
Mulai of ownership (%) Total assets before elimination
operasi
komersial/ 31 Des 31 Des
Start of 2024/ 2023/
Perusahaan / Jenis usaha/ Domisili/ commercial Dec 31, Dec 31, 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Company Nature of business Domicile operations 2024 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
PT Nusantara Sawit Perkebunan dan pabrik Jakarta 2009 99,99 99,99 1.892.624.964.104 1.834.595.438.561
Persada (“NSP”) kelapa sawit/
Palm oil plantation and
palm oil mill
PT Borneo Sawit Perkebunan dan pabrik Jakarta 2010 99,99 99,99 1.256.160.005.484 1.279.821.074.212
Perdana (“BSP”) kelapa sawit/
Palm oil plantation and
palm oil mill
PT Prasetya Mitra Perkebunan kelapa sawit/ Jakarta 2015 99,99 99,99 734.050.495.951 703.388.996.487
Muda (“PMM”) Palm oil plantation
PT Bina Sarana Sawit Perkebunan kelapa sawit/ Jakarta 2022 99,99 99,99 100.518.150.192 55.008.686.515
Utama (“BSSU”) Palm oil plantation
PT Hamparan Mitra Perkebunan kelapa sawit/ Jakarta 2022 99,99 99,99 35.998.157.901 32.329.808.719
Abadi (“HMA”) Palm oil plantation
9
Page 236
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Perusahaan memiliki 99,99% kepemilikan PMM The Company’s 99.99% ownership in PMM is
dengan kepemilikan langsung sebesar 57,02% through direct owenrship of 57.02% and indirect
dan kepemilikan tidak langsung sebesar ownership of 42.97% through NSP.
42,97% melalui NSP.
PMM PMM
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on Deed of Shareholders Decision
Pemegang Saham No. 04 tanggal 24 Desember No. 04 dated December 24, 2024 of M. Syaiful
2024 oleh M. Syaiful Azhar, S.H., M.Kn., Notaris Azhar, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, which
di Jakarta, yang telah disetujui oleh Menteri was approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Decision Letter No. AHU-
0086196.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 0086196.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
31 Desember 2024, para pemegang saham December 31, 2024, the shareholders of PMM
PMM setuju untuk meningkatan modal agreed to increase its issued and fully paid
ditempatkan dan disetor penuh PMM dari capital from Rp238,896,000,000 to
sebesar Rp238.896.000.000 menjadi Rp418,896,000,000. The increase in issued and
Rp418.896.000.000. Peningkatan modal fully paid capital amounting to
ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp180,000,000,000 are fully taken by NSP.
Rp180.000.000.000 seluruhnya diambil bagian Subsequently, the shareholding in PMM
oleh NSP. Selanjutnya, kepemilikan saham di consists of the Company with 57.02%
PMM terdiri dari Perusahaan dengan ownership or equivalent with
kepemilikan 57,02% atau setara Rp238,895,000,000 and NSP with 42.97%
Rp238.895.000.000 dan NSP dengan ownership or equivalent with
kepemilikan 42,97% atau setara Rp180,000,000,000.
Rp180.000.000.000.
Tabel di bawah ini merupakan ringkasan The table below is the summary of the
peningkatan modal saham oleh Perusahaan Company’s investments in each subsidiaries:
kepada masing-masing entitas anak:
Nomor Surat Keputusan Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia/
Decision Letters Number of Ministry
Entitas Anak/ Akta Notaris/ Perihal/ of Law and Human Rights of the
Subsidiaries Notarial Deed Matters Republic of Indonesia
NSP Akta Notaris M. Syaiful Azhar, S.H., Perusahaan meningkatkan penyertaan AHU-0054113.AH.01.02.Tahun 2019
M.Kn., No. 04 tanggal 7 Agustus 2019/ sahamnya pada NSP menjadi sebesar tanggal 20 Agustus 2019/
Notarial Deed No. 04 of M. Syaiful Rp475.036.000.000 melalui konversi AHU-0054113.AH.01.02.Tahun 2019
Azhar, S.H., M.Kn., dated August 7, hutang NSP kepada Perusahaan/ dated August 20, 2019
2019 The Company increased its investment
in share of stock in NSP to become
Rp475,036,000,000 through
conversion of NSP’s loan to the
Company
BSP Akta Notaris M. Syaiful Azhar, S.H., Perusahaan meningkatkan penyertaan AHU-0024934.AH.01.02.Tahun 2023
M.Kn., No. 05 tanggal 21 Desember sahamnya pada BSP menjadi sebesar tanggal 5 Mei 2023/
2023/ Rp466.002.000.000/ AHU-0024934.AH.01.02.Tahun 2023
Notarial Deed No. 05 of M. Syaiful The Company increased its investment dated May 5, 2023
Azhar, S.H., M.Kn., dated December in share of stock in BSP to become
21, 2023 Rp466,002,000,000
PMM Akta Notaris M. Syaiful Azhar, S.H., Perusahaan meningkatkan penyertaan AHU-0041230.AH.01.02.Tahun 2023
M.Kn., No. 01 tanggal 14 Juli 2023/ sahamnya pada PMM menjadi sebesar tanggal 18 Juli 2023/
Notarial Deed No. 01 of M. Syaiful Rp238.895.000.000/ AHU-0041230.AH.01.02.Tahun 2023
Azhar, S.H., M.Kn., dated July 14, 2023 The Company increased its investment dated July 18, 2023
in share of stock in PMM to become
Rp238,895,000,000
10
Page 237
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Tabel di bawah ini merupakan ringkasan The table below is the summary of the
peningkatan modal saham oleh Perusahaan Company’s investments in each subsidiaries:
kepada masing-masing entitas anak: (lanjutan) (continued)
Nomor Surat Keputusan Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia/
Decision Letters Number of Ministry
Entitas Anak/ Akta Notaris/ Perihal/ of Law and Human Rights of the
Subsidiaries Notarial Deed Matters Republic of Indonesia
BSSU Akta Notaris M. Syaiful Azhar, S.H., Perusahaan meningkatkan penyertaan AHU-0081436.AH.01.02.Tahun 2023
M.Kn., No. 06 tanggal 21 Desember sahamnya pada BSSU menjadi tanggal 27 Desember 2023/
2023/ sebesar Rp53.887.000.000/ AHU-0081436.AH.01.02.Tahun 2023
Notarial Deed No. 06 of M. Syaiful The Company increased its investment dated December 27, 2023
Azhar, S.H., M.Kn., dated December in share of stock in BSSU to become
21, 2023 Rp53,887,000,000
HMA Akta Notaris M. Syaiful Azhar, S.H., Perusahaan meningkatkan penyertaan AHU-0054093.AH.01.02.Tahun 2019
M.Kn., No. 02 tanggal 7 Agustus 2019/ sahamnya pada HMA menjadi sebesar tanggal 20 Agustus 2019/
Notarial Deed No. 02 of M. Syaiful Rp22.613.000.000/ AHU-0054093.AH.01.02.Tahun 2019
Azhar, S.H., M.Kn., dated August 7, The Company increased its investment dated August 20, 2019
2019 in share of stocks in HMA to become
Rp22,613,000,000
e. Penyelesaian laporan keuangan d. Completion of the consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements, which are
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 25 Maret 2025. Company's Directors on March 25, 2025.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or “DSAK
diterbitkan oleh OJK. IAI”) and the Regulations and Guidelines on
Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by OJK.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows, using
konsep biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
11
Page 238
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan bank yang diklasifikasikan ke dalam cash on hand and in banks classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b di bawah ini. standards as disclosed in the following Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes of accounting policies
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group made first time adoption of all the
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif new and/or revised standards effective for the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2024,
1 Januari 2024, termasuk standar yang direvisi including the following revised standards that
berikut ini yang memengaruhi laporan have affected the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup: statements of the Group:
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh DSAK IAI. Indonesia issued by DSAK IAI.
Amendemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Amendment of PSAK 201: Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amendemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai classifying liabilities as current or non-current
jangka pendek atau jangka panjang dan and clarify:
menjelaskan:
hal yang dimaksud sebagai hak untuk what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan,
hak untuk menangguhkan pelunasan harus the right to defer must exist at the end of the
ada pada akhir periode pelaporan, reporting period,
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan that an entity will exercise its deferral right,
hakya untuk menangguhkan liabilitas, dan and
hanya jika derivatif melekat pada liabilitas only if an embedded derivative in a
konversi tersebut adalah suatu instrumen convertible liability is an equity instrument
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari would the terms and conditions of a liability
suatu liabilitas konversi tidak akan will not impact its classification.
berdampak pada klasifikasinya.
12
Page 239
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes of accounting policies
(continued)
Amendemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Amendment of PSAK 201: Non-current
Panjang dengan Kovenan (lanjutan) Liabilities with Covenants (continued)
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk In addition, a requirement has been introduced
mewajibkan pengungkapan ketika suatu to require disclosure when a liability arising from
kewajiban timbul dari pinjaman perjanjian a loan agreement is classified as non-current
diklasifikasikan sebagai jangka panjang dan hak and the entity’s right to defer settlement is
entitas untuk menunda penyelesaian contingent on compliance with future covenants
bergantung pada kepatuhan terhadap within twelve months.
persyaratan di masa depan dalam waktu dua
belas bulan.
Amendemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements of the Group.
Amendemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Amendment of PSAK 116: Lease liability in a
Jual Beli dan Sewa-balik Sale and Leaseback
Amendemen PSAK 116 Sewa menetapkan The amendment to PSAK 116 Leases specifies
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa the requirements that a seller-lessee uses in
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul measuring the lease liability arising in a sale and
dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk leaseback transaction, to ensure the seller-
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui lessee does not recognise any amount of the
jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang gain or loss that relates to the right of use it
terkait dengan hak guna yang dipertahankan. retains.
Amendemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements of the Group.
Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107: Amendment of PSAK 207 and PSAK 107:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107 The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
mengklarifikasi karakteristik pengaturan clarify the characteristics of supplier finance
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan arrangements and require additional disclosure
pengungkapan tambahan atas pengaturan of such arrangements. The disclosure
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan requirements in the amendments are intended
pengungkapan dalam amendemen ini to assist users of financial statements in
dimaksudkan untuk membantu pengguna understanding the effects of supplier finance
laporan keuangan dalam memahami dampak arrangements on an entity’s liabilities, cash
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap flows and exposure to liquidity risk.
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risiko
likuiditas suatu entitas.
Amendemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements of the Group.
13
Page 240
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas comprise the financial statements of the
anaknya. Kendali diperoleh bila Grup terekspos Company and its subsidiaries. Control is
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari achieved when the Group is exposed, or has
keterlibatannya dengan investee dan memiliki rights, to variable returns from its involvement
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil with the investee and has the ability to affect
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. those returns through its power over the
Dengan demikian, investor mengendalikan investee. Thus, the Group controls an investee
investee jika dan hanya jika investor memiliki if and only if the Group has all of the following:
seluruh hal berikut ini:
i) kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee, dan from its involvement with the investee, and
iii) kemampuan untuk menggunakan iii) the ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi in assessing whether it has power over an
apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, including:
investee, termasuk:
i) pengaturan kontraktual dengan pemilik i) the contractual arrangement with the other
hak suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) hak yang timbul atas pengaturan ii) rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) hak suara dan hak suara potensial yang iii) the Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group reassess whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan an investee if facts and circumstances indicate
keadaan mengindikasikan adanya perubahan that there are changes to one or more of the
terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen dari three elements of control. Consolidation of a
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas subsidiary begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berhenti the Group loses control of the subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak control the subsidiary.
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
14
Page 241
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
pada pemilik entitas induk dan pada equity holders of the parent of the Group and to
kepentingan nonpengendali (“KNP”), walaupun the non-controlling interest (“NCI”), even if this
hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang results in the NCI having a deficit balance.
defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian When necessary, adjustments are made to the
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas financial statements of subsidiaries to bring
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan their accounting policies into line with the
akuntansi Grup. Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relation to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada transactions between members of the Group
saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group losses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets, liabilities, NCI,
anak, maka Grup menghentikan pengakuan and other component of equity, while any
atas aset, liabilitas, KNP, dan komponen lain resultant gain or loss is recognized in the profit
dari ekuitas terkait, sementara rugi atau laba or loss. Any investment retained is recognized
yang dihasilkan diakui pada laba rugi. Bagian at fair value.
dari investasi yang tersisa diakui pada nilai
wajar.
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancar d. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar dan based on current/non-current classification. An
jangka pendek/jangka panjang. Suatu aset asset is current when it is:
disajikan lancar bila:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realised or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realised within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) kas dan bank kecuali yang iv) cash on hand and in banks unless
dibatasi penggunaannya atau akan restricted from being exchanged or used to
digunakan untuk melunasi suatu liabilitas settle a liability for at least 12 months after
dalam kurun waktu 12 bulan setelah the reporting period.
tanggal pelaporan.
15
Page 242
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancar (lanjutan) d. Current and non-current classification
(continued)
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least
paling tidak 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
e. Kombinasi bisnis entitas sepengendali e. Business combination of entities under
common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the pooling-of-interest
kepentingan, dimana selisih antara jumlah method, whereby the difference between the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat considerations transferred and the book value
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai of the net assets of the acquiree is recognized
bagian dari akun ‘’Tambahan modal disetor ‘’ as part of “Additional paid-in capital" in the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interest method,
kepemilikan tersebut, unsur-unsur laporan the components of the financial statements of
keuangan dari entitas yang bergabung the combining entities are presented as if the
disajikan seolah-olah penggabungan tersebut combination has occurred since the beginning
telah terjadi sejak awal tahun entitas yang of the year of the combining entity become
bergabung berada dalam sepengendalian. under common control.
16
Page 243
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Pengukuran nilai wajar f. Fair value measurement
Grup mengukur aset biologis, termasuk produk The Group measures biological assets,
(agrikultur) dari tanaman produktif, pada nilai including produce of bearer plants, at fair value
wajar setiap tanggal pelaporan. Grup juga at each reporting date. The Group also initially
mengukur pada pengakuan awal instrumen measures financial instruments, and assets and
keuangan, dan aset dan liabilitas yang liabilities of the acquirees upon business
diperoleh melalui kombinasi bisnis pada nilai combinations at fair value. They also measure
wajar. Grup juga mengukur jumlah terpulihkan certain recoverable amounts of the cash
dari unit penghasil kas (“UPK”) tertentu generating unit (“CGU”) using fair value less
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya cost of disposal (“FVLCD”) and certain financial
pelepasan, dan aset keuangan tertentu pada assets at fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income (“FVOCI”).
lain (“NWPKL”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
dari menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
i) di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) in the principal market for the asset or
tersebut, atau liability,or
ii) jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomis dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
17
Page 244
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) f. Fair value measurement (continued)
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is significant
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan to the fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical
liabilitas yang identik yang dapat diakses assets or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak indirectly unobservable.
dapat diamati (unobservable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terdapat recurring basis, the Group’s determines
perpindahan antara level dalam hierarki whether transfers have occurred between
dengan melakukan evaluasi ulang atas levels in the hierarchy by re-assessing
penetapan kategori (berdasarkan level categorization (based on the lowest level input
masukan (input) paling rendah yang signifikan that is significant to the fair value measurement
terhadap pengukuran nilai wajar secara as a whole) at the end of each reporting period.
keseluruhan) pada tiap akhir periode
pelaporan.
Tim pelaporan keuangan Grup bertanggung- The Group’s financial reporting team in charge
jawab atas penilaian dalam menentukan of valuation to determine the policies and
kebijakan dan prosedur untuk pengukuran nilai procedures for recurring fair value
wajar berulang, seperti aset biologis, nilai wajar measurement, such as biological assets and
(dikurangi biaya untuk menjual) UPK (untuk uji fair value (less costs of disposal) of CGUs (for
penurunan nilai), dan aset keuangan pada impairment test purpose) and financial assets at
NWPKL. FVOCI.
18
Page 245
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) f. Fair value measurement (continued)
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya liabilities on the basis of the nature,
dan level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
g. Transaksi dengan pihak berelasi g. Transactions with related parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The Company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224. PSAK 224.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those of the transactions between
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak- unrelated parties.
pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in Note 30.
Catatan 30.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are unrelated
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak parties.
berelasi.
h. Kas dan bank h. Cash on hand and in banks
Kas dan bank dalam laporan posisi keuangan Cash on hand and in banks in the consolidated
konsolidasian yang terdiri dari kas dan kas di statement of financial position comprise cash
bank yang tidak digunakan sebagai jaminan atau on hand and cash in banks which are not
dibatasi penggunaannya. pledged as collateral or restricted in use.
Deposito berjangka disajikan secara terpisah Time deposit is presented separately for it is
karena dibatasi penggunaanya dan digunakan restricted to use and will be used for repayment
untuk membayar kewajiban yang akan jatuh of obligations maturing more than 1 (one) year,
tempo dalam waktu lebih dari 1 (satu) tahun, are presented as part of ”Other non-current
disajikan sebagai bagian dari akun ”Aset tidak assets” in the consolidated statement of
lancar” pada laporan posisi keuangan financial position.
konsolidasian.
19
Page 246
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is calculated using the
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted average method. Net realizable value
dengan menggunakan metode rata-rata of inventories is the estimated selling price in
tertimbang (weighted average method). Nilai the ordinary course of business less estimated
realisasi neto persediaan adalah estimasi harga costs of completion and the estimated costs
jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi necessary to make the sale.
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya
yang diperlukan untuk melakukan penjualan.
Penyisihan penurunan nilai persediaan Allowance for inventory obsolescence, if
ditentukan berdasarkan hasil penelaahan necessary, is provided based on periodic
berkala atas kondisi fisik persediaan pada review of the physical conditions of the
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian inventories at the consolidated statement of
jika diperlukan. financial position date.
j. Aset biologis j. Biological assets
Aset biologis Grup terdiri atas produk agrikultur The Group’s biological assets comprise primary
utama dari tanaman produktif, yaitu Tandan agricultural produce of the bearer plants,
Buah Segar (“TBS”). namely Fresh Fruit Bunch (“FFB”).
Aset biologis dinyatakan sebesar nilai wajar Biological assets are stated at fair value less
dikurangi biaya untuk menjual. Keuntungan costs to sell. Gains or losses arising on initial
atau kerugian yang timbul pada pengakuan recognition of agricultural produce at fair value
awal produk agrikultur pada nilai wajar less costs to sell and from the change in fair
dikurangi biaya untuk menjual dan dari value less costs to sell of the biological assets
perubahan nilai wajar dikurangi biaya untuk at each reporting date are recognized in the
menjual dari aset biologis pada setiap tanggal profit or loss for the year in which they arise.
pelaporan diakui dalam laba rugi pada tahun
terjadinya.
k. Uang muka proyek perkebunan plasma k. Advance of plasma plantation’s project
Uang muka proyek perkebunan plasma Advance of plasma plantation’s project
merupakan uang muka yang digunakan untuk comprises advances used to start plasma
memulai proyek perkebunan plasma, dimana plantation projects, where the Group will have
Grup akan memiliki komitmen dengan Koperasi commitments with several Rural Cooperatives
Unit Desa (“KUD”) dan beberapa kelompok tani (“KUD” or Koperasi Unit Desa) and farmers
yang mewadahi para petani untuk groups to accommodate plasma farmers to
mengembangkan perkebunan plasma develop plantations as required by the
sebagaimana diwajibkan oleh Pemerintah Indonesian Government. The Group will
Indonesia. Grup akan mengelola dan manage and develop the oil palm plasma
mengembangkan perkebunan plasma kelapa plantations up to the productive stage.
sawit hingga tahap produktif.
Grup menyajikan uang muka proyek The Group presents advance of plasma
perkebunan plasma sebagai bagian dari “Aset plantation’s project as part of “Other non-
tidak lancar lainnya” di dalam laporan posisi current assets” in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
20
Page 247
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Piutang plasma l. Plasma receivables
Grup memiliki komitmen dengan beberapa KUD The Group has commitments with several KUD
dan kelompok tani yang mewadahi para petani and farmers groups to accommodate plasma
untuk mengembangkan perkebunan plasma farmers to develop plantations as required by
sebagaimana diwajibkan oleh Pemerintah the Indonesian Government. The Group is to
Indonesia. Grup akan memberikan bimbingan provide guidance and sharing of knowledge in
dan berbagi pengetahuan dalam developing the oil palm plasma plantations up
mengembangkan perkebunan plasma kelapa to the productive stage.
sawit hingga tahap produktif.
Pembiayaan atas pengembangan perkebunan The financing of these plasma plantations are
plasma ini diperoleh melalui pinjaman dari bank, mainly provided by the banks while the Nucleus
sedangkan Perusahaan Inti memberikan Companies provide additional temporary loans
tambahan pinjaman sementara untuk to help the plasma farmers repay the principal
membantu para petani plasma membayar and interest while the plasma plantations are
pokok pinjaman beserta bunga sementara not yet at productive stage. The Nucleus
perkebunan plasma belum mencapai tahap Companies provide corporate guarantees to the
produktif. Perusahaan Inti memberikan jaminan related credit facilities provided by the banks.
perusahaan (corporate guarantee) untuk The plasma receivables presented in the
fasilitas pinjaman terkait yang diperoleh dari consolidated statement of financial position
bank. Piutang plasma yang disajikan dalam consist of accumulated development costs
laporan posisi keuangan konsolidasian terdiri incurred and the funding provided by the
atas akumulasi biaya-biaya pengembangan Nucleus Companies to the KUD or plasma
yang terjadi dan pembiayaan yang diperoleh farmers less the funds received from banks on
dari Perusahaan Inti kepada KUD atau petani behalf of the KUD or plasma farmers and
plasma dikurangi dana yang diterima dari bank accumulated impairment losses.
atas nama KUD atau petani plasma dan
akumulasi kerugian penurunan nilai.
Piutang plasma juga termasuk pinjaman Plasma receivables also include advances to
talangan kredit untuk menutup bunga dan plasma farmers for topping up the loan interest
cicilan pinjaman, pinjaman pupuk serta sarana and installment payments to banks, advances
produksi pertanian lainnya kepada petani. for fertilizers and other agricultural supplies.
Piutang plasma diklasifikasikan sebagai aset Plasma receivables are classified as financial
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi assets at amortized cost under PSAK 109.
sesuai dengan PSAK 109. Kebijakan akuntansi Further accounting policies on plasma
lebih lanjut atas piutang plasma diungkapkan plantation receivables are disclosed in
pada bagian “Instrumen keuangan” dari Catatan “Financial instruments” section of this Note.
ini.
m. Biaya dibayar di muka m. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan selama masa manfaat atau kontrak as expenses over their beneficial or contract
masing-masing biaya dengan menggunakan periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
21
Page 248
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Sewa n. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. whether a contract is, or contains, a lease.
Artinya, jika kontrak memberikan hak untuk That is, if the contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset teridentifikasi control the use of an identified asset for a
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan period of time in exchange for consideration.
dengan imbalan.
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menerapkan satu pendekatan The Group applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran bagi seluruh sewa, measurement approach for all leases, except
kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa for short-term leases and leases of low-value
yang aset pendasanya bernilai rendah. Grup assets. The Group recognizes lease liability to
mengakui liabilitas sewa untuk melakukan make lease payments and right of use assets
pembayaran sewa dan aset hak guna yang representing the right to use the underlying
merupakan hak untuk menggunakan aset assets.
pendasar.
Aset hak guna Right of use assets
Grup mengakui aset hak guna pada tanggal The Group recognizes right of use assets at
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset pendasar the commencement date of the lease (i.e.,
tersedia untuk digunakan). Aset hak guna the date the underlying asset is available for
diukur pada harga perolehan, dikurangi use). Right of use assets are measured at cost,
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, dan less any accumulated depreciation and
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali impairment losses, and adjusted for any
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak guna remeasurement of lease liability. The cost of
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, right of use assets includes the amount of lease
biaya langsung yang timbul diawal, dan liability recognized, initial direct costs incurred,
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau and lease payments made at or before the
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif commencement date less any lease incentives
sewa yang diterima. Aset hak guna, berupa received. Right of use assets, in form of
bangunan, disusutkan dengan metode garis buildings, are depreciated on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the lease term.
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih ke If ownership of the leased asset transfers to
Grup pada akhir masa sewa atau biaya the Group at the end of the lease term or the
perolehan mencerminkan pelaksanaan opsi cost reflects the exercise of a purchase
beli, maka penyusutan dihitung dengan option, depreciation is calculated using the
menggunakan estimasi masa manfaat aset. estimated useful life of the asset.
22
Page 249
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Liabilitas sewa Lease liability
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liability measured at the
pembayaran sewa yang harus dilakukan present value of lease payments to be made
selama masa sewa. over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain
pasti akan dilaksanakan oleh Grup dan to be exercised by the Group and
pembayaran denda untuk penghentian sewa, payments of penalties for terminating the
jika masa sewa merefleksikan Grup lease, if the lease term reflects the Group
melaksanakan opsi untuk menghentikan sewa. exercising the option to terminate. Variable
Pembayaran sewa variabel yang tidak lease payments that do not depend on an
bergantung pada indeks atau tarif diakui index or a rate are recognized as expenses
sebagai beban pada periode terjadinya in the period in which the event or
peristiwa atau kondisi yang memicu condition that triggers the payment occurs.
terjadinya pembayaran tersebut.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan suku bunga pinjaman payments, the Group uses its incremental
inkremental (“SBPI”) pada tanggal dimulainya borrowing rate (“IBR”) at the lease
sewa karena tingkat bunga implisit dalam sewa commencement date because the interest rate
tidak dapat segera ditentukan. Setelah tanggal implicit in the lease is not readily determinable.
permulaan, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan After the commencement date, the amount of
untuk merefleksikan penambahan bunga dan lease liability is increased to reflect the
mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan. accretion of interest and reduced for the lease
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur payments made. In addition, the carrying
kembali jika ada modifikasi, perubahan masa amount of lease liability is remeasured if
sewa, perubahan pembayaran atau perubahan there is a modification, a change in the lease
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar. term, a change in the lease payments or a
change in the assessment of an option to
purchase the underlying asset.
o. Tanaman produktif o. Bearer plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup Bearer plants are living plants used in the
yang digunakan dalam produksi atau production or supply of agricultural produce; are
penyediaan produk agrikultur; diharapkan expected to bear produce for more than one
untuk menghasilkan produk untuk jangka waktu period; and have a remote lilkelihood of being
lebih dari satu periode; dan sangat jarang dijual sold as agricultural produce, except for incidental
sebagai produk agrikultur, kecuali untuk scrap sales.
penjualan sisa hanya sesekali.
23
Page 250
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Tanaman produktif (lanjutan) o. Bearer plants (continued)
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are recognized at cost,
dinyatakan sebesar biaya perolehan yang which consists mainly of the accumulated cost of
meliputi akumulasi biaya persiapan lahan, land clearing, planting, fertilizing and up-
penanaman bibit, pemupukan, pemeliharaan keeping/maintaining the plantations and
dan alokasi biaya tidak langsung lainnya allocations of indirect overhead costs up to the
sampai dengan saat tanaman tersebut time when the trees become commercially
dinyatakan menghasilkan dan dapat dipanen. productive and available for harvest. Costs also
Biaya-biaya tersebut juga termasuk kapitalisasi include capitalized borrowing costs and other
biaya pinjaman dan biaya-biaya lainnya charges incurred in connection with the financing
yang terjadi sehubungan dengan pendanaan of the development of immature bearer plants.
pengembangan tanaman produktif belum
menghasilkan.
Kapitalisasi beban pinjaman tersebut berakhir Such capitalization of borrowing costs ceases
ketika pohon-pohon telah menghasilkan dan when the trees become commercially productive
siap untuk dipanen. Tanaman produktif belum and available for harvest. Immature bearer
menghasilkan tidak diamortisasi. plants are not amortized.
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are reclassified to
direklasifikasi menjadi tanaman produktif mature bearer plants when they are
menghasilkan pada saat tanaman dinyatakan commercially productive and available for
menghasilkan dan dapat dipanen. Secara harvest. In general, an oil palm bearer plant
umum, tanaman produktif kelapa sawit takes about 3 to 4 years to reach maturity from
memerlukan waktu sekitar 3 sampai dengan 4 the time of planting the seedlings to the field.
tahun sejak penanaman bibit di area
perkebunan untuk menjadi tanaman
menghasilkan.
Tanaman produktif menghasilkan dicatat Mature bearer plants are stated at cost, and are
sebesar biaya perolehan, dan diamortisasi amortized using the straight-line method over
dengan metode garis lurus selama taksiran their estimated useful lives of the primary bearer
masa manfaat ekonomis dari tanaman produktif plants for 25 years.
utama selama 25 tahun.
Jumlah tercatat tanaman produktif direviu atas The carrying amounts of bearer plants are
penurunan nilai jika terdapat peristiwa atau reviewed for impairment when events or
perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances indicate that their
bahwa jumlah tercatat mungkin tidak dapat carrying values may not be fully recoverable.
seluruhnya terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu tanaman The carrying amount of an item of bearer plants
produktif dihentikan pengakuannya pada saat is derecognized upon disposal or when no
dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi future economic benefits are expected from its
manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan use or disposal. Any gain or loss arising from
dari penggunaan maupun pelepasannya. the derecognition of the asset (calculated as
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari the difference between the net disposal
penghentian pengakuan tersebut (ditentukan proceeds and the carrying amount of the asset)
sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan is directly included in the profit or loss of year
neto dan jumlah tercatatnya) dimasukkan ke the item is derecognized.
dalam laba rugi pada tahun penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
24
Page 251
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Tanaman produktif (lanjutan) o. Bearer plants (continued)
Umur manfaat aset dan metode penyusutan The asset useful lives and depreciation method
dievaluasi setiap akhir tahun pelaporan dan are reviewed at the end of each reporting year
disesuaikan secara prospektif jika dipandang and adjusted prospectively if necessary.
perlu.
Beban pemeliharaan tanaman produktif Upkeep and maintenance costs of bearer plants
dibebankan pada laba rugi pada saat are taken to the profit or loss when they are
terjadinya. Beban pemugaran dan incurred. The cost of major renovation and
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi restoration is included in the carrying amount of
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar the related asset when it is probable that future
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi economic benefits in excess of the originally
masa depan menjadi lebih besar dari standar assessed standard of performance of the
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan existing asset will flow to the Group and is
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset depreciated over the remaining useful life of the
terkait. related asset.
p. Aset tetap p. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises their purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke to their working condition and to the location
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset where they are intended to be used.
siap digunakan.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali Subsequent to initial recognition, fixed assets,
hak atas tanah dinyatakan pada biaya except for land rights are carried at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan any subsequent accumulated depreciation and
kerugian penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset is commenced when
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud the asset is available for use in the manner
penggunaannya oleh Grup dan dihitung intended by the Group and is computed using
dengan menggunakan metode garis lurus the straight-line method based on the estimated
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis useful lives of the assets as follow:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Prasarana jalan dan jembatan 20 Land improvements and bridges
Bangunan 10 - 20 Buildings
Mesin 20 Machineries
Kendaraan dan alat berat 5 - 10 Vehicles and heavy equipment
Perabot dan peralatan 5 - 10 Furniture, fixtures and equipment
Jumlah tercatat aset tetap ditinjau kembali atas The carrying amount of fixed assets are
penurunan nilai jika terdapat peristiwa atau reviewed for impairment when events or
perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances indicate that their
bahwa jumlah tercatat mungkin tidak dapat carrying amounts may not be fully recoverable.
seluruhnya terealisasi.
25
Page 252
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Aset tetap (lanjutan) p. Fixed assets (continued)
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of fixed asset is
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan derecognized upon disposal or when no future
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal. Any gain or loss arising from the
maupun pelepasannya. Keuntungan atau derecognition of the asset (calculated as the
kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih and the carrying amount of the asset) is directly
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah included in the consolidated statement of profit
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi or loss and comprehensive income at the year
pada tahun penghentian pengakuan tersebut when the item is derecognized.
dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset residual values, useful life and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at the end of
pelaporan dan disesuaikan secara prospektif jika each reporting year and adjusted prospectively
dipandang perlu. if necessary.
Aset dalam pembangunan dicatat sebesar Constructions in progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs, if any,
beban pinjaman, jika ada, dan biaya-biaya and other charges incurred in connection with
lainnya yang terjadi sehubungan dengan the financing of the said asset constructions.
pendanaan aset dalam pembangunan tersebut. The accumulated costs will be reclassified to
Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi the appropriate “Fixed assets” account when
ke akun “Aset tetap” yang bersangkutan pada the construction is completed. Construction in
saat aset tetap tersebut telah selesai dikerjakan progress are not depreciated until they fulfill
dan siap untuk digunakan. Aset dalam criteria for recognition as fixed assets as
pembangunan tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred. The
terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi benefits in excess of the originally assessed
masa depan menjadi lebih besar dari standar standard of performance of the existing asset
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan will flow to the Group and is depreciated over
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset the remaining useful life of the related asset.
terkait.
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya Land rights are stated at cost and not amortized
perolehan dan tidak diamortisasi karena as the management is of the opinion that it is
manajemen berpendapat bahwa kemungkinan probable the titles of land rights can be
besar hak atas tanah tersebut dapat renewed/extended upon expiration.
diperbaharui/diperpanjang pada saat masa
berlakunya selesai.
26
Page 253
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Aset tetap (lanjutan) p. Fixed assets (continued)
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of land
pembaruan legal hak atas tanah ditangguhkan rights are deferred and amortized over the
dan diamortisasi yang lebih pendek antara shorter between the land rights' legal life and the
umur hukum hak atas tanah dan umur ekonomi economic life of the land.
tanah.
q. Penurunan nilai aset non-keuangan q. Impairment of non-financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai At the each reporting date, the Group assesses
apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset may
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat be impaired. If any such indication exists or
indikasi tersebut atau pada saat pengujian when annual impairment testing for an asset is
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup required, the Group estimates the asset’s
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or CGU fair value less costs to sell
antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi and its value in use, and is determined for an
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, individual asset, unless the asset does not
kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus generate cash inflows that are largely
kas masuk yang sebagian besar independen independent of those from other assets or
dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai groups of assets. When the carrying amount of
tercatat aset atau UPK lebih besar daripada an asset or CGU exceeds its recoverable
jumlah terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan nilai The Group bases its impairment calculation on
pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations,
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan five or ten years in accordance with the stability
stabilitas arus kas perkebunan terkait. Setelah of each estate’s cash flows. Beyond the
periode yang dianggarkan proyeksi arus kas forecasted period, the estimated cash flows are
diestimasi dengan melakukan ekstrapolasi determined by extrapolating the forecasted
proyeksi yang dianggarkan dengan cash flows using a steady long term growth
menggunakan tingkat pertumbuhan jangka rate.
panjang yang tetap.
27
Page 254
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Penurunan nilai aset non-keuangan q. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that reflects
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian current market assessments of the time value of
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko money and the risks specific to the asset. In
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai determining fair value less costs to sell, recent
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan market transactions are taken into account, if
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. available. If no such transactions can be
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup identified, an appropriate valuation model is
menggunakan model penilaian yang sesuai used to determine the fair value of the assets.
untuk menentukan nilai wajar aset. These calculations are corroborated by
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh valuation multiples or other available fair value
penilaian berganda atau indikator nilai wajar indicators.
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan functions of the impaired asset.
nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the Group estimates asset’s or CGU’s
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan recoverable amount. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than goodwill
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya is reversed only if there has been a change in
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika the assumptions used to determine the asset’s
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment
digunakan untuk menentukan jumlah loss was recognized. The reversal is limited so
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan that the carrying amount of the assets does not
nilai terakhir diakui. Pembalikan tersebut exceed its recoverable amount, nor exceed the
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak carrying amount that would have been
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah determined, net of depreciation, had no
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya impairment loss been recognized for the asset
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui in prior years. Such reversal is recognized in
untuk aset tersebut pada periode/tahun the profit or loss. After such a reversal, the
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai depreciation charge on the said asset is
diakui pada laba rugi. Setelah pembalikan adjusted in future periods to allocate the asset’s
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan revised carrying amount, less any residual
di periode mendatang untuk mengalokasikan value, on a systematic basis over its remaining
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai useful life.
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama
sisa umur manfaatnya.
28
Page 255
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Penurunan nilai aset non-keuangan q. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there were no
indikasi atas kemungkinan penurunan nilai indication of potential impairment in values of
potensial atas aset non-keuangan yang non-financial assets presented in consolidated
disajikan pada laporan posisi keuangan statement of financial position as of
konsolidasian pada tanggal 31 Desember December 31, 2024.
2024.
r. Pembibitan r. Nursery
Pembibitan dicatat pada harga perolehan, Nursery is stated at cost, which consists of
terdiri dari kapitalisasi biaya-biaya untuk capitalized costs of nursery preparation and
persiapan pembibitan dan pemeliharaan pokok upkeep/maintenance of seedlings. Nursery is
bibit kelapa sawit. Pembibitan disajikan sebagai presented as part of “Other non-current assets”
bagian dari akun “Aset tidak lancar lainnya” account in the consolidation statement of
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position. The accumulated costs are
Akumulasi biaya ini akan dipindahkan ke akun transferred to "Immature plantations" account
“Tanaman belum menghasilkan“ pada saat bibit at the time of planting.
tanaman ditanam.
s. Liabilitas imbalan kerja karyawan s. Liabilities for employee benefits
Grup mengadakan program iuran pasti untuk The Group provides defined contribution for all
seluruh karyawan yang memenuhi qualified employees. A defined contribution
persyaratan. Program iuran pasti tersebut meet and cover the minimum benefits required
harus memenuhi dan menutup imbalan to be paid to the employees based on applicable
minimum yang harus dibayar kepada karyawan labor laws and regulations, after deduction of
sesuai dengan Undang-undang dan peraturan accumulated employee’s contribution and the
ketenagakerjaan yang berlaku, setelah related yield on investments.
dikurangi dengan akumulasi kontribusi
karyawan dan hasil investasi lainnya.
Grup mencatat estimasi penyisihan dengan The Group record estimated provisions using
menggunakan perhitungan aktuarial metode actuarial calculations using the “Projected Unit
“Projected Unit Credit”. Credit”.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately in
laporan posisi keuangan dengan pengaruh the statement of financial position with a
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo corresponding debit or credit to retained
laba melalui penghasilan komprehensif lain earnings through other comprehensive income
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali in the period in which they occur. Re-
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode measurements are not reclassified to profit or
berikutnya. loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada saat Past service costs are recognized in profit or
yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika perubahan program atau i) the occurence of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment; and
ii) ketika Grup mengakui biaya ii) the date the Group recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
29
Page 256
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Liabilitas imbalan kerja karyawan (lanjutan) s. Liabilities for employee benefits (continued)
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap liabilitas imbalan discount rate to the net liabilities for employee
kerja karyawan neto. Grup mengakui terjadinya benefits liability. The Group recognizes the
perubahan terhadap liabilitas imbalan kerja following changes in the net liabilities for
karyawan neto pada “Beban umum dan employee benefits under “General and
administrasi” sesuai pada laporan laba rugi administration expenses” as appropriate in the
konsolidasian : consolidated statement of profit or loss:
i) biaya jasa terdiri atas, biaya jasa kini, i) service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan dan kerugian costs, past service costs, gains and losses
dari kurtailmen dan penyelesaian tidak on curtailments and non-routine
rutin; dan settlements; and
ii) beban atau penghasilan bunga neto. ii) net interest expense or income.
t. Biaya emisi saham t. Inssuance cost of share capital
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the Group’s
penerbitan modal saham Perusahaan kepada issuance of share capital to the public were
publik dikurangkan langsung dengan hasil offset directly with the proceeds and presented
emisi dan disajikan sebagai pengurang akun as deduction to “Additional paid-in capital”
“Tambahan modal disetor” dalam laporan posisi account in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
u. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan u. Revenue from contracts with customer and
dan pengakuan beban recognition of expenses
Grup adalah produsen dan penjual minyak The Group is producers and sellers of crude
sawit (“CPO”) dan inti sawit (“PK”). Pendapatan palm oil (“CPO”) and palm kernel (“PK”).
dari kontrak dengan pelanggan diakui ketika Revenue from contracts with customers is
pengendalian atas barang dialihkan kepada recognized when control of the goods are
pelanggan pada suatu jumlah yang transferred to the customers at an amount that
mencerminkan imbalan yang diharapkan Grup reflects the consideration to which the Group
sebagai imbalan atas barang tersebut. Grup expects to be entitled in exchange for those
secara umum menyimpulkan bahwa mereka goods or services. The Group has generally
bertindak sebagai prinsipal dalam pengaturan concluded that it is the principal in its revenue
pendapatannya. arrangements.
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right to
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, an amount of consideration that is unconditional
hanya berlalunya waktu yang perlu terjadi (i.e., only the passage of time is required before
sebelum pembayaran imbalan tersebut jatuh payment of the consideration is due). Refer to
tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset keuangan accounting policies of financial assets in
di bagian Instrumen Keuangan mengenai financial instruments section regarding initial
pengakuan awal dan pengukuran selanjutnya. recognition and subsequent measurement.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized when
pembayaran dilakukan atau pembayaran the payment is made or the payment is due
imbalan jatuh tempo (mana yang lebih awal). (whichever is earlier). Contract liabilities are
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan recognized as revenue when the Group
pada saat Grup telah memenuhi apa yang harus performs under the contract.
dilaksanakan sesuai kontrak.
30
Page 257
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan u. Revenue from contracts with customer and
dan pengakuan beban (lanjutan) recognition of expenses (continued)
Penjualan barang Sales of goods
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical
pengiriman fisik produk diakui sebagai poin di delivery of products is recognized point in time
waktu yang umumnya bertepatan dengan which generally coincide with their delivery and
pengiriman dan penerimaannya. Kewajiban acceptance. The performance obligation is
kinerja dipenuhi setelah pengiriman barang satisfied upon delivery of the goods is generally
biasanya jatuh tempo dalam 1 hingga 30 hari due within 1 to 30 days from delivery.
sejak pengiriman.
Pendapatan/beban bunga Interest income/expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan amortized cost, interest income or expense is
atau beban bunga dicatat dengan recorded using the effective interest rate
menggunakan metode suku bunga efektif (“EIR”), which is the rate that exactly discounts
(“SBE”), yaitu suku bunga yang secara tepat the estimated future cash payments or receipts
mendiskontokan estimasi pembayaran atau over the expected life of the financial instrument
penerimaan kas di masa yang akan datang or a shorter period, where appropriate, to the
selama perkiraan umur dari instrumen net carrying amount of the financial asset or
keuangan, atau jika lebih tepat, selama periode liability.
yang lebih singkat, untuk nilai tercatat neto dari
aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
v. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing v. Foreign currency transactions and balances
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah financial statements is Indonesian Rupiah,
Rupiah, kecuali dinyatakan lain, yang juga unless otherwise stated, which is also the
merupakan mata uang fungsional Grup. Tiap Group’s functional currency. Each entity in the
entitas dalam Grup menentukan mata uang Group determines its own functional currency
fungsionalnya masing-masing dan mengukur and measures its transactions and financial
transaksi serta saldo-saldo laporan statement balances in their respective
keuangannya dalam mata uang fungsional functional currency.
tersebut.
31
Page 258
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing v. Foreign currency transactions and balances
(lanjutan) (continued)
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions are made. At the reporting date,
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan monetary assets and liabilities denominated in
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh foreign currencies are adjusted to reflect the
Bank Indonesia pada tanggal transaksi average of the selling and buying rates of
perbankan terakhir untuk periode yang exchange prevailing at the last banking
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang transaction date of the period, as published by
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada Bank Indonesia, and any resulting gains or
operasi periode yang bersangkutan. losses are credited or charged to operations of
the current period.
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai tukar As of December 31, 2024, the rate of exchange
yang digunakan untuk 1 Dolar Amerika Serikat used for 1 United Stated Dollar (“US$”) is
(“US$”) adalah sebesar Rp16.162 (2023: Rp16,162 (2023: Rp15,416).
Rp15.416).
w. Perpajakan w. Taxation
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current year are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that are
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang enacted or substantively enacted at the
telah berlaku atau secara substantif telah reporting date in the countries where the Group
berlaku pada tanggal pelaporan di negara operates and generates taxable income.
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan laba
fiskal.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan Annual Income Tax Returns (“SPT”) with
Tahunan (“SPT”) sehubungan dengan situasi di respect to situations in which applicable tax
mana peraturan perpajakan yang berlaku regulations are subject to interpretation and
tunduk pada interpretasi dan menetapkan establishes provisions where appropriate.
ketentuan yang sesuai.
32
Page 259
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Perpajakan (lanjutan) w. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences between the
antara dasar pengenaan pajak dari aset dan tax bases of assets and liabilities and their
liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan carrying amounts for financial reporting
pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or of an
atau liabilitas dari transaksi yang bukan asset or liability in a transaction that is not a
transaksi kombinasi bisnis, dan pada business combination and, at the time of the
waktu transaksi tidak mempengaruhi laba transaction, affects neither the accounting
akuntansi dan laba fiskal/rugi fiskal, profit nor taxable income or fiscal loss, if any;
jika ada;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in subsidiaries,
pembalikannya dapat dikendalikan dan when the timing of the reversal of the
besar kemungkinannya bahwa beda temporary differences can be controlled and
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu it is probable that the temporary differences
dekat, jika ada. will not reverse in the foreseeable future, if
any.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba fiskal akan it is probable that taxable income will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused tax
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: losses can be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from
transaksi yang bukan transaksi kombinasi the initial recognition of an asset or liability in
bisnis dan tidak mempengaruhi laba a transaction that is not a business
akuntansi maupun laba fiskal/rugi combination and, at the time of the
fiskal, jika ada; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable income or fiscal loss, if any;
or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences will
dekat dan laba fiskal dapat reverse in the foreseeable future and taxable
dikompensasi dengan beda temporer income will be available against which the
tersebut, jika ada. temporary differences can be utilized, if any.
33
Page 260
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Perpajakan (lanjutan) w. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (lanjutan)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable income will be available to
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak allow all or part of the benefit of that deferred tax
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui assets are reassessed at each reporting date
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal and are recognized to the extent that it has
pada masa yang akan datang akan tersedia become probable that future taxable income will
untuk pemulihannya. allow the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang berlaku atau yang secara substantif telah at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized outside
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. profit or loss is recognized outside profit or loss.
Taksiran pajak tangguhan diakui sesuai dengan Deferred tax items are recognized in correlation
transaksi yang mendasarinya baik di to the underlying transaction either in other
penghasilan komprehensif lain maupun secara comprehensive income or directly in equity.
langsung di ekuitas.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a legally
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan enforceable right to set off current tax assets
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan and current tax liabilities and the deferred tax
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan assets and deferred tax liabilities relate to
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan income taxes levied by the same taxation
pajak penghasilan yang dikenakan oleh authority on either the same taxable entity or
otoritas perpajakan yang sama atas baik different taxable entities which intend either to
entitas kena pajak yang sama atau entitas kena settle current tax liabilities and assets on a net
pajak yang berbeda yang bermaksud untuk basis, or to realise the assets and settle the
menyelesaikan liabilitas dan aset pajak kini liabilities simultaneously, in each future period in
secara neto, atau untuk merealisasikan aset which significant amounts of deferred tax
dan menyelesaikan liabilitas secara liabilities or assets are expected to be settled or
bersamaan, pada setiap periode masa depan recovered.
di mana jumlah liabilitas atau aset pajak
tangguhan yang signifikan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
34
Page 261
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Perpajakan (lanjutan) w. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are recognized
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
i) PPN yang muncul dari pembelian aset i) where the VAT incurred on a purchase of
atau jasa yang tidak dapat dikreditkan assets or services is not recoverable from
oleh kantor pajak, yang dalam hal ini PPN the taxation authority, in which case the
diakui sebagai bagian dari biaya VAT is recognized as part of the cost of
perolehan aset atau sebagai bagian dari acquisition of the asset or as part of the
item beban-beban yang diterapkan; dan expense item; and
ii) piutang dan utang yang disajikan ii) receivables and payables that are stated
termasuk dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk payable to, the taxation authorities is included as
sebagai bagian dari piutang atau utang pada part of receivables or payables in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is no longer governed by PSAK 212:
diatur oleh PSAK 212: Pajak penghasilan. Income tax.
x. Instrumen keuangan x. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi financial liability or equity instrument of another
entitas lain. entity.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah financial asset at its fair value plus
biaya transaksi, dalam hal aset keuangan transaction costs, in the case of a financial
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba asset not at fair value through profit or loss
rugi (“NWLR”). Piutang usaha yang tidak (“FVTPL”). Trade receivables that do not
mengandung komponen pembiayaan yang contain a significant financing component,
signifikan, dimana Grup telah menerapkan for which the Group has applied the
cara praktis, yaitu diukur pada harga practical expedient are measured at the
transaksi yang ditentukan sesuai PSAK transaction price determined under
115, seperti diungkapkan pada Catatan 2u. PSAK 115, as disclosed in Note 2u.
35
Page 262
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement
(continued)
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be classified
diukur pada biaya perolehan diamortisasi and measured at amortized cost or FVOCI,
atau NWPKL, aset keuangan harus it needs to give rise to cash flows that are
menghasilkan arus kas yang ‘semata-mata ‘solely payments of principal and interest
dari pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”)’ on the principal amount
(“SPPB”)’ dari jumlah pokok terutang. outstanding. This assessment is referred to
Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB dan as the SPPI test and is performed at an
dilakukan pada tingkat instrumen. instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan whether cash flows will result from
dihasilkan dari pengumpulan arus kas collecting contractual cash flows, selling the
kontraktual, penjualan aset keuangan, financial assets, or both.
atau keduanya.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari aset The subsequent measurement of financial
keuangan tergantung kepada klasifikasi assets depends on their classification as
masing-masing aset keuangan seperti described below:
berikut ini:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut ini terpenuhi: conditions are met:
i) aset keuangan dimiliki dalam model i) the financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
memperoleh arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
ii) persyaratan kontraktual dari aset ii) the contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang SPPB dari cash flows that are SPPI on the
jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
36
Page 263
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments) (continued)
(lanjutan)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the EIR
dengan menggunakan metode SBE dan method and are subject to impairment.
menjadi subjek penurunan nilai. Gains and losses are recognized in profit or
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba loss when the asset is derecognized,
rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
diturunkan nilainya.
Grup memiliki kas dan bank, piutang usaha, The Group has cash on hand and in banks,
piutang lain-lain, piutang plasma dan aset trade receivables, other receivables,
tidak lancar lainnya - deposito berjangka plasma receivables and other non-current
yang dibatasi penggunaannya yang assets - restricted time deposit which are all
seluruhnya diklasifikasikan sebagai aset classified as financial assets measured at
keuangan yang diukur pada biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through
laba rugi (“NWLR”) profit or loss (“FVTPL”)
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
pada nilai wajar dengan perubahan neto at fair value with net changes in fair value
nilai wajar yang diakui dalam laporan laba recognized in the consolidated statement of
rugi konsolidasian. profit or loss.
Kategori ini termasuk instrumen investasi This category includes listed equity
ekuitas yang diperdagangkan di bursa efek investments which the Group had not
yang mana oleh Grup diklasifikasikan secara irrevocably elected to classify at FVOCI.
takterbatalkan pada NWPKL. Dividen atas Dividends on listed equity investments are
investasi ekuitas yang tercatat di bursa recognized as other income in the
diakui sebagai pendapatan lain-lain dalam consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi konsolidasian pada saat when the right of payment has been
hak atas pembayaran telah ditetapkan, jika established, if any.
ada.
37
Page 264
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian A financial asset (or, where applicable, a
dari aset keuangan atau bagian dari part of a financial asset or part of a group of
kelompok aset keuangan serupa) terutama similar financial assets) is primarily
dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapus derecognized (i.e., removed from the
dari laporan posisi keuangan konsolidasian Group’s consolidated statement of financial
Grup) ketika: position) when:
i) hak untuk menerima arus kas dari aset i) the rights to receive cash flows from
telah kadaluarsa; atau the asset have expired; or
ii) grup telah mengalihkan haknya untuk ii) the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from the asset or
mengasumsikan kewajiban untuk has assumed an obligation to pay the
membayar arus kas yang diterima received cash flows in full without
secara penuh tanpa penundaan material delay to a third party under a
material kepada pihak ketiga pass-through arrangement; and either
berdasarkan pengaturan pass-through; (a) the Group has transferred
dan salah satu (a) Grup telah substantially all the risks and rewards
mengalihkan secara substansial semua of the asset, or (b) the Group has
risiko dan manfaat aset, atau (b) Grup neither transferred nor retained
tidak mengalihkan atau memiliki secara substantially all the risks and rewards
substansial seluruh risiko dan manfaat of the asset, but has transferred
aset, tetapi telah mengalihkan control of the asset.
pengendalian aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya When the Group has transferred its rights
untuk menerima arus kas dari aset atau to receive cash flows from an asset or has
telah menandatangani perjanjian pass- entered into a pass-through arrangement,
through, Grup mengevaluasi apakah, dan it evaluates if, and to what extent, it has
sejauh mana, telah mempertahankan risiko retained the risks and rewards of
dan manfaat kepemilikan. Ketika Grup tidak ownership. When it has neither
mengalihkan atau mempertahankan secara transferred nor retained substantially all of
substansial seluruh risiko dan manfaat dari the risks and rewards of the asset, the
aset, atau mengalihkan pengendalian atas Group continues to recognize the
aset, Grup terus mengakui aset yang transferred asset to the extent of its
ditransfer tersebut sejauh keterlibatannya continuing involvement. In that case, the
secara berkelanjutan. Dalam kasus Group also recognizes an associated
tersebut, Grup juga mengakui liabilitas liability and measured on a basis that
terkait. Aset yang dialihkan dan liabilitas reflects the rights and obligations that the
terkait diukur atas dasar yang Group has retained.
mencerminkan hak dan kewajiban yang
masih dipertahankan oleh Grup.
38
Page 265
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form
jaminan atas aset yang ditransfer diukur of a guarantee over the transferred asset is
pada nilai yang lebih rendah antara jumlah measured at the lower of the original
tercatat awal aset dan jumlah maksimum carrying amount of the asset and the
imbalan yang dibutuhkan oleh Grup untuk maximum amount of consideration that the
membayar kembali. Group could be required to repay.
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan untuk kerugian The Group recognizes an allowance for
kredit ekspektasian (“KKE”) untuk seluruh expected credit losses (“ECLs”) for all debt
instrumen utang yang bukan diukur pada instruments not held at FVTPL. ECLs are
NWLR. KKE ditentukan atas selisih antara based on the difference between the
arus kas kontraktual menurut kontrak dan contractual cash flows due in accordance
seluruh arus kas yang diperkirakan akan with the contract and all the cash flows that
diterima oleh Grup, yang didiskontokan the Group expects to receive, discounted at
dengan SBE awal. Arus kas yang an approximation of the original EIR. The
diharapkan mencakup setiap arus kas dari expected cash flows include any cash flows
penjualan agunan atau perbaikan kredit from the sale of collateral held or other credit
lainnya yang merupakan bagian yang tidak enhancements that are integral to the
terpisahkan dalam ketentuan kontrak. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECL are recognized in two stages. When
terjadi peningkatan risiko kredit yang there have been significant increase in
signifikan sejak pengakuan awal, KKE credit risk since initial recognition, ECLs are
diakui untuk kerugian kredit yang provided for credit losses that result from
diakibatkan dari peristiwa gagal bayar yang default events that are possible within the
mungkin terjadi dalam jangka waktu 12 next 12-months (a 12-month ECLs). But,
bulan ke depan (KKE 12 bulan). Namun bila when there have been significant increase in
telah terdapat peningkatan risiko kredit credit risk since initial recognition, a loss
yang signifikan sejak pengakuan awal, allowance is required for credit losses
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian expected over the remaining life of the
kredit yang diperkirakan selama sisa umur assets, irrespective of timing of the default
aset, tanpa mempertimbangkan waktu (a lifetime ECLs).
gagal bayar (KKE sepanjang umurnya).
39
Page 266
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Karena piutang usaha dan piutang lain-lain Because trade and other receivables do
tidak memiliki komponen pembiayaan not contain significant financing
signifikan, Grup menerapkan pendekatan component, the Group applies a
yang disederhanakan dalam menghitung simplified approach in calculating ECLs.
KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Therefore, the Group does not track
menelusuri perubahan dalam risiko kredit, changes in credit risk, but instead
tetapi mengakui penyisihan kerugian recognizes a loss allowance based on
berdasarkan KKE sepanjang umurnya lifetime ECLs at each reporting date. The
pada setiap tanggal pelaporan. Grup Group established a provision matrix that
membentuk matriks provisi berdasarkan is based on its historical credit loss
pengalaman kerugian kredit historisnya, experience, adjusted for forward-looking
disesuaikan dengan perkiraan masa depan factors specific to the debtors and the
(forward-looking) yang spesifik bagi debitur economic environment.
dan lingkungan ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan dalam The Group considers a financial asset in
gagal bayar ketika pembayaran kontraktual default when contractual payments are 90
telah lewat 90 hari dari tanggal jatuh tempo. days past due. However, in certain cases,
Namun, dalam kasus tertentu, Grup juga the Group may also consider a financial
dapat mempertimbangkan aset keuangan asset to be in default when internal or
menjadi gagal bayar ketika informasi external information indicates that the
internal atau eksternal menunjukkan bahwa Group is unlikely to receive the
besar kemungkinan Grup tidak menerima outstanding contractual amounts in full
jumlah kontraktual terutang secara penuh before taking into account any credit
sebelum memperhitungkan perbaikan enhancements held by the Group. A
kredit yang dimiliki oleh Grup. Aset financial asset is written off when there is
keuangan dihapuskan jika tidak terdapat no reasonable expectation of recovering
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan the contractual cash flows.
arus kas kontraktual.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai utang dan recognition, as loans and borrowings and
pinjaman. payables.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized
wajar saat pengakuan awal dan dalam hal initially at fair value and, in the case of
liabilitas keuangan diklasifikasi sebagai loans and borrowings and payables, net of
utang dan pinjaman, diakui pada nilai wajar, directly attributable transaction costs.
setelah dikurangi biaya transaksi yang
dapat diatribusikan secara langsung.
40
Page 267
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
(lanjutan) (continued)
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang The Group’s financial liabilities include
usaha, utang lain-lain, beban akrual, trade payables, other payables, accrued
liabilitas imbalan kerja jangka pendek, expenses, short-term employee benefits
liabilitas sewa, utang bank dan utang liabilities, lease liability, bank loans and
pembiayaan konsumen. Semua liabilitas consumer finance payables. All of the
keuangan Grup diklasifikasikan sebagai Group’s financial liabilities are classified
utang dan pinjaman. as loans and borrowings.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, utang dan After initial recognition, loans and
pinjaman jangka panjang yang berbunga borrowings are subsequently measured at
diukur pada biaya perolehan yang amortized cost using the EIR method.
diamortisasi dengan menggunakan metode At the reporting dates, accrued interest is
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga recorded separately from the associated
yang masih harus dibayar dicatat secara borrowings within the current liabilities
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, dalam section. Gains or losses are recognized in
bagian liabilitas jangka pendek. profit or loss when the financial liabilities
Keuntungan atau kerugian diakui dalam are derecognized as well as through the
laba rugi ketika liabilitas keuangan amortization process using the EIR
dihentikan pengakuannya serta melalui method.
proses amortisasi menggunakan metode
SBE.
Biaya diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premi account any discount or premium on
atas akuisisi dan komisi atau biaya yang acquisition and fees or costs that are an
merupakan bagian tidak terpisahkan dari integral part of the EIR. The EIR
SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai amortization is included in finance
beban keuangan pada laba rugi. expenses in the profit or loss.
Liabilitas untuk utang usaha, utang lain-lain, Liabilities for trade payables, other
beban akrual dan liabilitas imbalan kerja payables, accrued expenses and short-
jangka pendek dinyatakan sebesar jumlah term employee benefits liabilities are
tercatat (jumlah nosional), yang kurang lebih stated at carrying amounts (notional
sebesar nilai wajarnya. amounts), which approximate their fair
values.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya pada saat kewajiban yang the obligation under the contract is
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau discharged or cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
41
Page 268
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Instrumen keuangan (lanjutan) x. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi replaced by another from the same lender
pinjaman yang sama atas persyaratan yang on substantially different terms, or the
secara substansial berbeda, atau bila terms of an existing liability are
persyaratan dari liabilitas keuangan substantially modified, such an exchange
tersebut secara substansial dimodifikasi, or modification is treated as derecognition
pertukaran atau modifikasi persyaratan of the original liability and recognition of a
tersebut dicatat sebagai penghentian new liability, and the difference in the
pengakuan liabilitas keuangan orisinal dan respective carrying amounts is recognized
pengakuan liabilitas keuangan baru, dan in the profit or loss.
selisih antara nilai tercatat masing-masing
liabilitas keuangan tersebut diakui pada
laba rugi.
iii. Saling hapus instrumen keuangan iii. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disaling hapuskan dan nilai netonya offset, and the net amount reported in the
disajikan dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat if, and only if, there is a currently
hak secara hukum untuk melakukan saling enforceable legal right to offset the
hapus atas jumlah tercatat dari aset recognized amounts and there is an
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut intention to settle on a net basis, or to
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan realize the assets and settle the liabilities
secara neto, atau untuk merealisasikan simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
y. Biaya pinjaman y. Borrowing costs
Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan Borrowing costs consist of interest expenses
biaya lain yang ditanggung Grup sehubungan and other financing charges that the Group
dengan peminjaman dana. Biaya pinjaman incurs in connection with the borrowing funds.
yang dapat diatribusikan langsung dengan Borrowing costs that are directly attributable to
perolehan, pembangunan atau pembuatan the acquisition, construction or production of a
aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian qualifying asset are capitalized as part of the
biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman cost of the related asset. All other borrowing
lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi costs are recognized as expenses when
Grup. incurred.
42
Page 269
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
z. Laba per saham z. Earnings per share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2024. 2024.
aa. Informasi segmen aa. Segment information
Pada tanggal pelaporan, Grup mengelola As of reporting date, the Company operates and
usahanya dalam satu segmen operasi yaitu manages its business in one operating
perkebenunan kelapa sawit. segment that is palm oil plantation.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, pada akhir assets and liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. periods.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that may require
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas material adjustments to the carrying values of the
yang terpengaruh pada periode pelaporan assets and liabilities affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the interpretation
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak, of complex tax regulations, changes in tax laws,
dan jumlah dan timbulnya laba fiskal di masa and the amount and timing of future taxable
depan, dapat menyebabkan penyesuaian di masa income, could necessitate future adjustments to
depan atas laba fiskal dan beban pajak yang telah taxable income and tax expense already recorded.
dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
43
Page 270
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxation (continued)
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan whether additional corporate income tax will be
lebih rinci mengenai perpajakan diungkapkan due. Further details regarding taxation are
dalam Catatan 29. disclosed in Note 29.
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Grup sebagai penyewa termination options - the Group as lessee
Grup menentukan masa sewa sesuai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan cancellable term of the lease, together with any
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the lease,
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup if it is reasonably certain not to be exercised.
pasti untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. Grup extension and termination options. The Group
menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi applies judgement in evaluating whether it is
apakah secara wajar akan menggunakan opsi reasonably certain to exercise the option to renew
untuk memperbarui atau mengakhiri sewa. Grup or terminate the lease or not. The Group considers
mempertimbangkan semua faktor relevan yang all relevant factors that create an economic
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan incentive for them to exercise either the renewal or
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal termination. After the commencement date, the
permulaan, Grup menilai kembali masa sewa jika Group reassesses the lease term if there is a
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan yang significant event or change in circumstances that is
berada dalam kendalinya dan mempengaruhi within its control and affects its ability to exercise or
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak not to exercise the option to renew or to terminate.
menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk
mengakhiri.
Pengungkapan lebih lanjut mengenai sewa Further disclosures of leases are made in Note 21.
terdapat pada Catatan 21.
44
Page 271
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date, that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat material adjustments to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya assets and liabilities within the next financial year
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan are disclosed below. The Group based its
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia assumptions and estimates on parameters
pada saat laporan keuangan konsolidasian available when the consolidated financial
disusun. Situasi dan asumsi mengenai statements are prepared. Existing circumstances
perkembangan masa depan mungkin berubah and assumptions about future developments may
akibat perubahan pasar atau situasi yang timbul di change due to market changes or circumstances
luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan arising beyond the control of the Group. Such
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the assumptions when they
occur.
Penyisihan atas penurunan nilai piutang plasma Allowance for impairment of plasma receivables
Seperti diungkapkan dalam Catatan 2l, piutang As discussed in Note 2l, plasma receivables
plasma merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan represents disbursements made for the costs to
untuk pengembangan perkebunan plasma. Grup develop plasma plantations. The Group estimates
menetapkan estimasi penyisihan penurunan nilai allowance for impairment of plasma receivables
piutang plasma dengan menggunakan pendekatan using general approach of ECL as these
umum KKE karena piutang ini mengandung receivables contain significant financing
komponen pembiayaan yang signifikan. component.
Jika belum ada peningkatan risiko kredit yang When there has not been significant increase in
signifikan sejak awal kontrak, penyisihan credit risk since origination, the allowance is based
didasarkan pada KKE 12 bulan. Grup menetapkan on the 12-months’ ECL. The Group primarily
piutang dari masing-masing proyek plasma determined a receivable from individual plasma
mengalami peningkatan risiko kredit yang signifikan project has significant increase in credit risk when
ketika biaya pengembangan aktual per hektar the actual development cost per hectare is
melebihi biaya pengembangan per hektar yang exceeding the agreed development cost per hectare
disepakati dalam perjanjian kredit antara koperasi as stated in the credit agreement between the
dan kreditur. Pada titik ini, Grup menetapkan cooperatives and the creditor. At this point, the
estimasi kerugian penurunan nilai menggunakan Group estimates the impairment loss using lifetime
KKE sepanjang umurnya. ECLs.
Grup menghitung KKE sepanjang umurnya The Group calculates lifetime ECL based on the
berdasarkan perkiraan kekurangan kas, expected cash shortfalls, discounted at an
didiskontokan dengan perkiraan SBE awal. approximation of the original EIR. A cash shortfall is
Kekurangan kas adalah selisih antara arus kas the difference between the cash flows that are due
yang menjadi hak Grup sesuai kontrak dan arus kas to the Group in accordance with the contract and the
yang diharapkan akan diterima Grup, yang cash flows that the Group expects to receive, which
diestimasi berdasarkan pendapatan dari is estimated based on the revenues from the plasma
perkebunan plasma dikurangi biaya penjualan. plantations deducted with the costs of sales,
pembayaran pokok dan bunga ke bank. Input principal and interest payments to the bank. The key
utama yang digunakan untuk estimasi ini adalah inputs applied for this estimation are the selling price
harga jual TBS, hasil produksi perkebunan plasma, of FFB, production yield of the plasma plantations,
biaya produksi dan tingkat inflasi. Penyisihan ini production costs and inflation rate. These provisions
dievaluasi ulang dan disesuaikan dengan are re-evaluated and adjusted as additional
tambahan informasi yang diterima pada setiap information is received at each reporting date.
tanggal pelaporan.
45
Page 272
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyisihan atas penurunan nilai piutang plasma Allowance for impairment of plasma receivables
(lanjutan) (continued)
Nilai tercatat atas piutang plasma Grup sebelum The carrying amount of the Group’s plasma
penyisihan atas KKE dan amortisasi SBE awal receivables before allowance for ECL and origninal
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 EIR amortization as of December 31, 2024 and
diungkapkan dalam Catatan 13. 2023 are disclosed in Note 13.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa laba fiskal akan tersedia taxable income will be available against which the
sehingga rugi fiskal tersebut dapat digunakan. losses can be utilized. Significant management
Estimasi siginifikan digunakan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan deferred tax assets that can be recognized, based
yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan upon the likely timing and the level of future taxable
dan tingkat laba fiskal dan strategi perencanaan income together with future tax planning strategies.
pajak masa depan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, entitas As of December 31, 2024 and 2023, the subsidiary
anak memiliki rugi fiskal yang dapat dikompensasi has tax loss carried forward which can be utilized
dengan laba fiskal di masa depan sampai dengan against future taxable income up to five years since
lima tahun sejak rugi fiskal tersebut dilaporkan the tax loss reported are disclosed in Note 29.
diungkapkan pada Catatan 29.
Liabilitas imbalan kerja karyawan Liabilities for employee benefits
Pengukuran liabilitas imbalan kerja karyawan Grup The measurement of the Group’s liabilities for
bergantung pada pemilihan asumsi yang employee benefits is dependent on its selection of
digunakan oleh aktuaris independen dalam certain assumptions used by the independent
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi actuaries in calculating such amounts. Those
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto assumptions include among others, annual discount
tahunan, proyeksi tingkat kenaikan gaji tahunan, rates, future annual salary increase rate, disability
tingkat cacat, umur pensiun dan referensi tingkat rate, retirement age and mortality rate reference.
kematian. Keuntungan atau kerugian aktuarial Actuarial gains or losses arising from experience
yang timbul dari penyesuaian dan perubahan adjustments and changes in actuarial assumptions
dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui secara are recognized immediately in the consolidated
langsung pada laporan posisi keuangan statement of financial position with a corresponding
konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo debit or credit to retained earnings through other
laba melalui penghasilan komprehensif lainnya comprehensive income in the period in which they
dalam periode terjadinya. occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup changes in the Group’s assumptions may materially
dapat mempengaruhi secara material liabilitas affect its estimated liabilities for pension and
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan employee benefits and net employee benefits
beban imbalan kerja neto. Nilai tercatat liabilitas expense. The carrying amount of the Group’s
imbalan kerja karyawan Grup pada tanggal liabilities for employee benefits as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 diungkapkan dalam 2024 and 2023 are disclosed in Note 22.
Catatan 22.
46
Page 273
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas 131.237.400 121.237.400 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 381.978.016.874 233.392.614.168 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.380.448.041 7.641.995.120 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 800.000.473 395.254.843 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 641.296.542 872.461.369 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Kalimantan Tengah 260.282.171 259.719.575 Daerah Kalimantan Tengah
PT Bank Mega Tbk 51.549.237 51.952.429 PT Bank Mega Tbk
Dolar AS US Dollar
PT Bank Pan Indonesia Tbk 153.670.558 158.814.400 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Sub-total 386.265.263.896 242.772.811.904 Sub-total
Total 386.396.501.296 242.894.049.304 Total
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank.
pada masing-masing bank.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
ada kas dan bank yang dijaminkan. cash on hand and in banks used as collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat saldo kas dan bank dengan pihak berelasi. balances of cash on hand and in banks with related
parties.
Lihat Catatan 34 mengenai risiko kredit kas dan See Note 34 on credit risk of cash on hand and in
bank. banks.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Sinar Mas Agro Resources PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk 32.375.294.421 20.395.684.208 and Technology Tbk
PT Karyaindah Alam Sejahtera 8.912.226.650 5.480.102.700 PT Karyaindah Alam Sejahtera
PT Sinar Jaya Inti Mulya 5.432.786.006 1.483.193.400 PT Sinar Jaya Inti Mulya
PT Agro Bukit 1.195.371.088 326.763.465 PT Agro Bukit
PT Binasawit Abadi Pratama 1.908.048.480 927.499.622 PT Binasawit Abadi Pratama
PT Bina Karya Prima - 4.873.758.341 PT Bina Karya Prima
Total 49.823.726.645 33.487.001.736 Total
47
Page 274
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lancar dan tidak mengalami Neither past due
penurunan nilai 45.437.540.272 14.219.673.939 nor impaired
Telah jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai : Past due but not impaired :
1 - 30 hari 4.386.186.373 19.267.327.797 1 - 30 days
Total 49.823.726.645 33.487.001.736 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha As of December 31, 2024, certain trade receivables
tertentu digunakan sebagai jaminan atas fasilitas are used as collateral for short-term bank loans
pinjaman utang bank jangka pendek yang diperoleh facilities obtained by NSP and BSP, subsidiaries,
dari NSP dan BSP, entitas anak, dari PT Bank from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 20).
Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 20).
Piutang usaha tidak dikenakan bunga. Trade receivables are non-interest bearing.
Lihat Catatan 34 mengenai risiko kredit piutang See Note 34 on credit risk of trade receivables to
usaha untuk memahami bagaimana Grup understand how the Group manages and measured
mengelola dan mengukur kualitas kredit piutang credit quality of trade receivables.
usaha.
Manajemen Grup berpendapat seluruh piutang The Group’s management is of the opinion that all
usaha tersebut dapat tertagih sehingga tidak perlu trade receivables are fully collectible and therefore
dibentuk penyisihan kerugian penurunan nilai. no allowance for impairment losses have been
provided.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
Piutang karyawan 1.489.431.153 1.744.220.219 Loan to employees
Lainnya 686.582.472 1.815.174.223 Others
Total 2.176.013.625 3.559.394.442 Total
Lainnya terutama terdiri dari tagihan atas Others mainly consist of billing for fuels and
bahan bakar dan perlengkapan. supplies.
Piutang lain-lain tidak dijaminkan dan tidak Other receivables are unsecured and non-interest
dikenakan bunga. bearing.
Manajemen Grup berpendapat seluruh piutang lain- The Group’s management is of the opinion that all
lain tersebut dapat tertagih sehingga tidak perlu other receivables are fully collectible and therefore
dibentuk penyisihan kerugian penurunan nilai. no allowance for impairment losses have been
provided.
48
Page 275
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Minyak dan inti kelapa sawit (Catatan 25) 102.603.679.448 53.293.881.396 Crude palm oil and palm kernel (Note 25)
Bahan pembantu 35.758.220.699 195.839.164.801 Supporting materials
Persediaan lainnya 542.854.500 1.095.772.221 Other inventories
Total 138.904.754.647 250.228.818.418 Total
Bahan pembantu sebagian besar terdiri dari pupuk, Supporting materials mostly consist of fertilizers,
bahan kimia, material elektrikal dan instalasi air, agro-chemicals, electrical and water installation
polybag, suku cadang, bahan bakar, pelumas dan material, polybag, spare parts, fuels, lubricants and
bahan bangunan. Persediaan lainnya merupakan construction materials. Other inventories represent
perlengkapan. supplies.
Pada tanggal 31 Desember 2024, persediaan As of December 31, 2024, certain inventories are
tertentu digunakan sebagai jaminan atas fasilitas used as collateral for short-term bank loans facilities
pinjaman utang bank jangka pendek yang diperoleh obtained by NSP and BSP, subsidiaries, from PT
dari NSP dan BSP, entitas anak, dari PT Bank Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 20).
Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 20).
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and physical
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada condition of the inventories at reporting dates,
tanggal-tanggal pelaporan, manajemen management believes that there is no provision for
berkeyakinan tidak diperlukan penyisihan inventory decline in market value and obsolescence.
penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, inventories
persediaan Grup tidak diasuransikan terhadap risiko owned by the Group are not insured to cover
kebakaran dan risiko kerugian lainnya. possible losses due to fire and other risks.
8. ASET BIOLOGIS 8. BIOLOGICAL ASSETS
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Saldo awal 79.358.278.534 72.721.702.384 Beginning balance
Keuntungan atas perubahan Gain on changes of fair value
nilai wajar aset biologis - neto 49.099.306.572 6.636.576.150 of biological assets - net
Saldo akhir 128.457.585.106 79.358.278.534 Ending balance
Produk agrikultur bertumbuh berupa TBS yang Growing agricultural produce comprise of FFB
tumbuh pada tanaman kelapa sawit. Nilai wajar grown on oil palm trees. The fair value of growing
produk agrikultur bertumbuh ditentukan berdasarkan agricultural produce is determined based on
estimasi harga jual dan potensi jumlah TBS, estimated selling price and potential volume of FFB,
dikurangi dengan biaya yang terjadi selama masa less incurred during growing period until harvested
pertumbuhan sampai dipanen dan biaya untuk and cost to sell.
menjual.
49
Page 276
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. ASET BIOLOGIS (lanjutan) 8. BIOLOGICAL ASSETS (continued)
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan Key assumption used in determining the fair value
nilai wajar produk agrikultur bertumbuh: of growing agricultural produce:
i. harga jual hasil panen (kenaikan/penurunan i. selling price of harvested product
harga jual akan mempengaruhi (increase/decrease in selling price would
kenaikan/penurunan nilai wajar produk agrikultur impact in the fair value of growing agricultural
bertumbuh). produce).
ii. jumlah hasil panen (kenaikan/penurunan ii. volume of harvested product (increase/
jumlah hasil panen akan mempengaruhi decrease in volume would impact in the fair
kenaikan/penurunan nilai wajar produk agrikultur value of growing agricultural produce).
bertumbuh).
Selama tahun 2024, hasil panen TBS adalah During 2024, the volume of harvested FFB is
sejumlah 477.288 ton (2023: 463.843 ton). 477,288 tonnes (2023: 463,843 tonnes).
Nilai wajar aset biologis berdasarkan hierarki nilai The fair value of biological assets is based on fair
wajar Level 2. value hierarchy Level 2.
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pemasok 4.461.648.743 2.221.339.504 Suppliers
Lainnya 215.442.352 166.712.362 Others
Total 4.677.091.095 2.388.051.866 Total
Uang muka pemasok terutama terdiri dari uang Advance of suppliers mainly consist of advances for
muka atas pembelian pupuk. Sedangkan, uang purchase of fertilizers. While, others mainly consist
muka lainnya terutama terdiri dari uang muka atas of advances for purchases of fuels and supplies.
pembelian bahan bakar dan perlengkapan.
Manajemen Grup berpendapat bahwa uang muka The Group’s management is of the opinion that
dapat terealisasi sehingga tidak perlu dibentuk advances are reliazable and therefore no allowance
penyisihan kerugian penurunan nilai. for impairment losses have been provided.
10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Asuransi 1.778.050.727 2.502.671.265 Insurance
Program kepemilikan kendaraan 847.241.782 692.901.900 Vehicle ownership program
Sewa 248.889.000 73.611.922 Rent
Lainnya 3.383.972.654 335.917.141 Others
Total 6.258.154.163 3.605.102.228 Total
50
Page 277
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. TANAMAN PRODUKTIF 11. BEARER PLANTS
Tanaman produktif terdiri dari tanaman telah Bearer plants consist of mature plantations and
menghasilkan dan tanaman belum menghasilkan. immature plantations.
Tanaman telah menghasilkan - neto Mature plantations - net
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Nilai perolehan 2.267.131.193.237 - - 53.896.575.171 2.321.027.768.408 Cost
Akumulasi amortisasi (554.629.957.359) (92.841.110.735) - - (647.471.068.094) Accumulated amortization
Nilai buku neto 1.712.501.235.878 1.673.556.700.314 Net book value
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Nilai perolehan 2.241.728.232.103 - (64.748.487) 25.467.709.621 2.267.131.193.237 Cost
Akumulasi amortisasi (463.960.763.770) (90.687.837.658) 18.644.069 - (554.629.957.359) Accumulated amortization
Nilai buku neto 1.777.767.468.333 1.712.501.235.878 Net book value
Pengurangan tanaman telah menghasilkan Deduction of mature plantations are caused by the
disebabkan adanya pemakaian lahan untuk usage of land in relation with the construction of
pembangunan pabrik kelapa sawit. palm oil mill.
Seluruh amortisasi tanaman telah menghasilkan All amortization of mature plantations are charged to
dibebankan pada beban pokok penjualan. cost of goods sold.
Tanaman belum menghasilkan Immature plantations
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Nilai perolehan 101.804.663.067 7.412.348.173 - (27.572.876.663) 81.644.134.577 Cost
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Nilai perolehan 68.463.563.519 40.195.366.186 - (6.854.266.638) 101.804.663.067 Cost
51
Page 278
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. TANAMAN PRODUKTIF (lanjutan) 11. BEARER PLANTS (continued)
Reklasifikasi tanaman belum menghasilkan terdiri Reclassification of immature plantations consists of:
dari:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Reklasifikasi ke: Reclassification to:
Tanaman menghasilkan (53.896.575.171) (25.467.709.621) Mature plantations
Reklasifikasi dari: Reclassification from:
Pembukaan lahan 11.514.417.947 5.041.310.521 Land clearing
Biaya pinjaman 7.187.717.514 5.875.889.382 Borrowing cost
Alokasi sarana 6.402.842.234 5.558.627.820 Allocation of facilities
Pembibitan 1.218.720.813 2.137.615.260 Nursery
Total (27.572.876.663) (6.854.266.638) Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, bearer plants
tanaman produktif digunakan sebagai jaminan atas are used as collateral for short-term and long-term
fasilitas pinjaman utang bank jangka pendek dan bank loans facilities obtained by NSP, BSP and
jangka panjang yang diperoleh NSP, BSP dan PMM, PMM, subsidiaries, from PT Bank Mandiri (Persero)
entitas anak, dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Tbk (Note 20).
(Catatan 20).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, bearer plants
tanaman produktif tidak diasuransikan terhadap are not insured to cover possible loss due to fire and
risiko kebakaran dan risiko kerugian lainnya. other risks.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, Grup the Group capitalized borrowing costs as part of the
mengkapitalisasi biaya bunga pinjaman sebagai acquisition cost of immature plantations amounting
bagian dari biaya perolehan tanaman belum to Rp7,187,717,514 and Rp5,875,889,382,
menghasilkan masing-masing sebesar respectively. The capitalization rate in 2024 are
Rp7.187.717.514 dan Rp5.875.889.382. Kisaran 8.14% up to 9.11% (2023: 8.22% up to 8.37%).
tingkat kapitalisasi di tahun 2024 adalah 8,14%
sampai dengan 9,11% (2023: 8,22% sampai dengan
8,37%).
Total lahan yang telah ditanam atas tanaman Total planted area of palm oil plantations are 27,384
perkebunan kelapa sawit masing-masing seluas hectares and 26,767 hectares, respectively, as of
27.384 hektar dan 26.767 hektar pada tanggal December 31, 2024 and 2023 (unaudited).
31 Desember 2024 dan 2023 (tidak diaudit).
Tanaman produktif Grup dikembangkan dan dikelola The Group's bearer plants are developed and
di atas lahan yang telah memperoleh izin Hak Guna managed on the area which have obtained
Usaha ("HGU"). Cultivation Rights Title (Hak Guna Usaha or "HGU").
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The Group’s management is of the opinion that
terdapat kejadian dan keadaan yang mungkin there is no event and circumtances which may
menyebabkan penurunan potensial atas tanaman caused potential impairment on the value of bearer
produktif. Oleh karena itu, tidak diperlukan plants. Thus, no allowance for impairment losses of
penyisihan atas kerugian penurunan nilai tanaman bearer plants is necessary as of December 31, 2024
produktif pada tanggal 31 Desember 2024 dan and 2023.
2023.
52
Page 279
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP - NETO 12. FIXED ASSETS - NET
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Deduction Reclassification balance
Nilai perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 189.886.369.973 6.843.899.375 - - 196.730.269.348 Land rights
Prasarana jalan dan jembatan 61.768.546.236 - - 69.665.729.434 131.434.275.670 Land improvements and bridges
Bangunan 306.475.857.275 783.525.642 (52.675.005) 66.710.082.465 373.916.790.377 Buildings
Mesin 236.804.787.387 12.679.922.797 - 84.266.910.541 333.751.620.725 Machineries
Kendaraan dan alat berat 112.188.006.777 10.595.704.845 (3.379.125.632) 925.000.000 120.329.585.990 Vehicles and heavy equipment
Perabot dan peralatan 29.347.896.174 2.688.698.425 (786.225.215) 35.364.557 31.285.733.941 Furniture, fixtures and equipment
Sub-total 936.471.463.822 33.591.751.084 (4.218.025.852) 221.603.086.997 1.187.448.276.051 Sub-total
Aset dalam pembangunan 189.678.148.486 41.224.304.559 (10.000.000) (221.603.086.997) 9.289.366.048 Construction in progress
Total nilai perolehan 1.126.149.612.308 74.816.055.643 (4.228.025.852) - 1.196.737.642.099 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Prasarana jalan dan jembatan (15.153.112.628) (5.200.595.526) - - (20.353.708.154) Land improvements and bridges
Bangunan (101.287.683.728) (18.957.181.775) 41.219.896 - (120.203.645.607) Buildings
Mesin (30.161.033.136) (17.091.077.314) - - (47.252.110.450) Machineries
Kendaraan dan alat berat (54.350.005.345) (14.353.280.349) 2.958.636.229 - (65.744.649.465) Vehicles and heavy equipment
Perabot dan peralatan (21.336.981.363) (2.433.761.292) 786.225.192 - (22.984.517.463) Furniture, fixtures and equipment
Total akumulasi penyusutan (222.288.816.200) (58.035.896.256) 3.786.081.317 - (276.538.631.139) Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 903.860.796.108 920.199.010.960 Net book value
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Deduction Reclassification balance
Nilai perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 162.178.728.038 27.707.641.935 - - 189.886.369.973 Land rights
Prasarana jalan dan jembatan 61.604.991.636 - - 163.554.600 61.768.546.236 Land improvements and bridges
Bangunan 274.945.923.901 1.323.005.996 (250.515.035) 30.457.442.413 306.475.857.275 Buildings
Mesin 99.267.063.257 135.678.870.130 - 1.858.854.000 236.804.787.387 Machineries
Kendaraan dan alat berat 75.710.676.207 39.113.545.990 (2.636.215.420) - 112.188.006.777 Vehicles and heavy equipment
Perabot dan peralatan 25.797.452.954 3.868.457.154 (324.108.934) 6.095.000 29.347.896.174 Furniture, fixtures and equipment
Sub-total 699.504.835.993 207.691.521.205 (3.210.839.389) 32.485.946.013 936.471.463.822 Sub-total
Aset dalam pembangunan 109.778.713.607 112.385.380.892 - (32.485.946.013) 189.678.148.486 Construction in progress
Total nilai perolehan 809.283.549.600 320.076.902.097 (3.210.839.389) - 1.126.149.612.308 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Prasarana jalan dan jembatan (12.068.092.718) (3.085.019.910) - - (15.153.112.628) Land improvements and bridges
Bangunan (86.561.706.547) (14.962.856.659) 236.879.478 - (101.287.683.728) Buildings
Mesin (24.624.606.124) (5.536.427.012) - - (30.161.033.136) Machineries
Kendaraan dan alat berat (43.691.818.746) (12.836.886.850) 2.178.700.251 - (54.350.005.345) Vehicles and heavy equipment
Perabot dan peralatan (19.757.872.067) (1.903.218.230) 324.108.934 - (21.336.981.363) Furniture, fixtures and equipment
Total akumulasi penyusutan (186.704.096.202) (38.324.408.661) 2.739.688.663 - (222.288.816.200 ) Total accumulated depreciation
Nilai buku neto 622.579.453.398 903.860.796.108 Net book value
53
Page 280
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS - NET (continued)
Penyusutan dibebankan pada operasi sebagai Depreciation charged to the operations as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Beban pokok penjualan 56.331.980.205 36.626.596.802 Cost of good sold
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 26) 1.703.916.051 1.697.811.859 expenses (Note 26)
Total 58.035.896.256 38.324.408.661 Total
Perhitungan laba atas penjualan aset tetap adalah The computation of gain on sale of fixed assets are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Harga jual 1.377.792.794 1.327.663.065 Selling price
Nilai buku (420.489.401) (457.515.169) Book value
Laba atas penjualan aset Gain on sale of fixed
tetap (Catatan 27) 957.303.393 870.147.896 assets (Note 27)
Aset dalam penyelesaian terdiri dari: Constructions in progress consist of:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Persentase Nilai Estimasi waktu
penyelesaian/ tercatat/ penyelesaian/
Percentage Carrying Estimated of
of completion amount completion
Prasarana jalan dan jembatan 90%-99% 372.324.860 2025 Land improvements and bridges
Bangunan 80%-90% 8.642.583.972 2025 Buildings
Kendaraan dan alat berat 90% 266.141.216 2025 Vehicles and heavy equipment
Perabot dan peralatan 99% 8.316.000 2025 Furniture, fixtures and equipment
9.289.366.048
31 Desember 2023/December 31, 2023
Persentase Nilai Estimasi waktu
penyelesaian/ tercatat/ penyelesaian/
Percentage Carrying Estimated of
of completion amount completion
Prasarana jalan dan jembatan 77%-99% 57.605.166.587 2024 Land improvements and bridges
Bangunan 5%-99% 120.742.641.718 2024 Buildings
Mesin 80%-95% 11.064.198.959 2024 Machineries
Kendaraan dan alat berat 99% 266.141.222 2024 Vehicles and heavy equipment
189.678.148.486
54
Page 281
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS - NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai perolehan As of December 31, 2024, the costs of the Group’s
aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh namun fixed assets that have been fully depreciated but still
masih digunakan adalah sebesar being utilized amounted to Rp48,141,084,252
Rp48.141.084.252 (2023: Rp46.055.156.830), yang (2023: Rp46,055,156,830), which mainly consist of
terutama terdiri atas bangunan, kendaraan dan alat buildings, vehicles and heavy equipment, furniture,
berat, perabot dan peralatan. fixtures and equipment.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The Group’s management is of the opinion that
terdapat kejadian dan keadaan yang mungkin there is no event and circumtances which may
menyebabkan penurunan potensial atas aset tetap. caused potential impairment on the value of fixed
Oleh karena itu, tidak diperlukan penyisihan atas assets. Thus, no allowance for impairment losses of
kerugian penurunan nilai aset tetap pada tanggal fixed assets is necessary as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
Jenis kepemilikan hak atas tanah Grup berupa HGU The Group’s title of ownership on its land rights are
yang berlaku sampai dengan tahun 2048 dan 2049. in the form of HGU which valid until 2048 and 2049.
Manajemen Grup berpendapat bahwa hak atas The Group’s management is of the opinion that the
tanah tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang terms of these land rights can be renewed/extended
pada saat jatuh tempo. upon their expiration.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, fixed assets
tetap (hak atas tanah, prasarana jalan dan jembatan (certain land rights, land improvements and bridges
dan bangunan tertentu) digunakan sebagai jaminan and buildings) are used as collateral for short-term
atas fasilitas pinjaman utang bank jangka pendek and long-term bank loans facilities obtained by NSP,
dan jangka panjang yang diperoleh dari NSP, BSP BSP and PMM, subsidiaries, from PT Bank Mandiri
dan PMM, entitas anak, dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 20).
(Persero) Tbk (Catatan 20).
Pada tanggal 31 Desember 2024, beberapa aset As of December 31, 2024, certain fixed assets
tetap Grup berupa bangunan, mesin dan kendaraan owned by the Group’s such as buldings,
dan alat berat, telah diasuransikan terhadap risiko machineries and vehicles and heavy equipment
kebakaran dan risiko kerugian lainnya berdasarkan have been insured to cover possible losses due to
suatu paket polis tertentu dengan nilai fire and other risks under a policy package with
pertanggungan sekitar Rp644.435.804.426 (2023: insurance coverage totalling to about
Rp599.857.038.538). Manajemen Grup Rp644,435,804,426 (2023: Rp599,857,038,538).
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut Management of the Group is of the opinion that the
cukup untuk menutup kemungkinan atas risiko insurance coverage is adequate to cover any
kebakaran dan risiko kerugian lainnya. possible losses that may arise from the said insured
risks.
55
Page 282
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. PIUTANG PLASMA 13. PLASMA RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Piutang plasma 111.818.776.870 51.681.516.685 Plasma receivables
Penyisihan atas KKE dan Allowance for ECL and
amortisasi SBE (22.054.092.154) (5.408.127.558) EIR amortization
Total 89.764.684.716 46.273.389.127 Total
Kebijakan pemerintah Indonesia mewajibkan The policy of government of Indonesia requires the
perusahaan perkebunan untuk membangun area plantations companies to develop plasma
perkebunan plasma. Sehubungan dengan kebijakan plantations. Relative to this, NSP and BSP,
tersebut, NSP dan BSP, entitas anak (secara subsidiaries (collectively referred to as the “Nucleus
bersama-sama disebut sebagai “Perusahaan Inti”), Companies”), have commitments with several KUD
memiliki komitmen dengan KUD dan beberapa and Kelompok Tani (“Poktan”) representing the
Kelompok Tani (“Poktan”) yang mewadahi petani plasma farmers to develop plantations under the
plasma untuk mengembangkan perkebunan plasma. plasma scheme.
Pembiayaan atas pengembangan perkebunan The financing of these plasma plantations are
plasma ini diperoleh melalui pinjaman dari bank provided by the banks or Nucleus Companies.
maupun pembiayaan langsung oleh Perusahaan Inti. Nucleus Companies, provide corporate guarantees
Perusahaan Inti memberikan jaminan perusahaan as avalist to the related credit facilities provided by
(corporate guarantee) berupa avalist untuk the bank.
pelunasan pinjaman atas pembiayaan yang
diperoleh dari bank.
Pada saat perkebunan plasma telah menghasilkan, When the plasma plantations start to mature, the
petani plasma berkewajiban untuk menjual seluruh plasma farmers are obliged to sell all their harvests
hasil perkebunan tersebut kepada Perusahaan Inti, to the respective Nucleus Companies, and shall
dan melunasi angsuran atas fasilitas pinjaman repay the installments for the credit investment
investasi yang diberikan oleh bank atau Perusahaan facilities obtained from the bank or the Nucleus
Inti sesuai skema pembiayaan tiap-tiap proyek Companies in accordance with the scheme of the
dengan menggunakan dana yang dipotong dari plasma plantations development using funds
penjualan hasil perkebunan plasma tersebut. deducted from the proceeds of the said sales of
plasma plantations’ harvests.
Perusahaan Inti juga memberikan pinjaman kepada Nucleus Companies also provide loans to the
petani plasma untuk dana pengembangan kebun dan respective plasma farmers to develop the plasma
untuk membayar angsuran pinjaman dan beban plantations and to repay the loan installments and
bunga yang timbul dari pinjaman di atas kepada the related interest charges to the respective banks,
masing-masing bank, karena hasil penjualan TBS since the deductions from the proceeds from FFB
dari perkebunan plasma terkait belum mencukupi sales are not yet sufficient to cover the above-
untuk membiayai pengeluaran-pengeluaran tersebut mentioned expenditures. These loans will be repaid
di atas. Pinjaman tersebut akan dilunasi oleh masing- by the respective KUD and Poktan when the FFB
masing KUD dan Poktan pada saat hasil penjualan sales from the said plasma plantations are already
TBS dari perkebunan plasma tersebut sudah providing positive net cash flows.
menghasilkan arus kas neto yang positif.
56
Page 283
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. PIUTANG PLASMA (lanjutan) 13. PLASMA RECEIVABLES (continued)
Pihak/ Perjanjian/ Tanggal/ Lokasi/ Jangka waktu/
Parties Agreement Date Location Term
Entitas anak/Subsidiaries
NSP
Koperasi 09/Kop.BU- 8 April 2013/ Desa Persiapan Embang Batarung Jaya, 30 tahun sejak
Bina SPK/IV/2013 April 8, 2013 Kecamatan Kotabesi, Kabupaten tanggal perjanjian
Usaha Kotawaringin Timur Propinsi Kalimantan ditandatangani/
Tengah 30 years from the
signing date of
agreement
Kelompok 003/Kel.TAN 6 Februari Baamang Hulu-Kecamatan Baamang, 30 tahun sejak
Tani Subur I SMA- 2020/ Kelurahan Kota Besi Hulu, Desa Kandan, tanggal perjanjian
Makmur SPk/II/ February 6, Camba, Soren, Simpur, Hanjalipan, Palangan, ditandatangani/
Abadi 2020 2020 Rasau Tumbuh- Kecamatan Kota Besi, Desa 30 years from the
Tehang, Kabuau dan Manjalin - Kecamatan signing date of
Parenggean, Kabupaten Kotawaringin Timur agreement
Kelompok 04/Kel.TANI 6 Februari Kelurahan Kotabesi Hulu, Desa Kandan, 30 tahun sejak
Tani Maju MB-SPK/II/ 2020/ Camba, Soren, Simpur, Hanjalipan, Palangan, tanggal perjanjian
Bersama 2020 February 6, Rasau Tumbuh, Desa Tehang, Kabuau dan ditandatangani/
2020 Manjalin 30 years from the
signing date of
agreement
Kelompok NSP/JKTO/ 14 Desember Kelurahan Kotabesi Hulu, Desa Kandan, 30 tahun sejak
Tani 035/11/2020 2020/ Camba, Soren, Simpur, Hanjalipan, Palangan, tanggal perjanjian
Menjalin December 14, Rasau Tumbuh - Kecamatan Kota Besi, Desa ditandatangani/
Berkah 2020 Tehang, Kabuau dan Manjalin - Kecamatan 30 years from the
Parenggean, Kabupaten Kotawaringin Timur, signing date of
Propinsi Kalimantan Tengah agreement
Kelompok 018/Kel.Tani 26 Juli 2022/ Kelurahan Kotabesi Hulu, Desa Kandan, 30 tahun sejak
Tani LBPL-SPK/ July 26, 2022 Camba, Soren, Simpur, Hanjalipan, Palangan, tanggal perjanjian
Lampang VII/2022 Rasau Tumbuh -Kecamatan Kota Besi, Desa ditandatangani/
Pambelum Tehang, Kabuau dan Menjalin - Kecamatan 30 years from the
Simpur Parenggean, Kabupaten Kotawaringin Timur, signing date of
Provinsi Kalimantan Tengah agreement
Kelompok 01/Kel.Tani 28 Agustus Kelurahan Kotabesi Hulu, Desa Kandan, 30 tahun sejak
Tani Pakat PLNP- 2023/ Camba, Soren, Simpur, Hanjalipan, Palangan, tanggal perjanjian
Lamus SPK/VIII/202 August 28, Rasau Tumbuh -Kecamatan Kota Besi, Desa ditandatangani/
Nganduru 3 2023 Tehang, Kabuau dan Menjalin - Kecamatan 30 years from the
Palangan Parenggean, Kabupaten Kotawaringin Timur, signing date of
Provinsi Kalimantan Tengah agreement
Kelompok 010/Kel.Tani 24 Juni 2024/ Kelurahan Kotabesi Hulu, Desa Kandan, 30 tahun sejak
Tani PL- June 24, 2024 Camba, Soren, Simpur, Hanjalipan, Palangan, tanggal perjanjian
Pambelum SPK/VI/2024 Rasau Tumbuh -Kecamatan Kota Besi, Desa ditandatangani/
Lewu Tehang, Kabuau dan Menjalin - Kecamatan 30 years from the
Parenggean, Kabupaten Kotawaringin Timur, signing date of
Provinsi Kalimantan Tengah agreement
57
Page 284
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. PIUTANG PLASMA (lanjutan) 13. PLASMA RECEIVABLES (continued)
Pihak/ Perjanjian/ Tanggal/ Lokasi/ Jangka waktu/
Parties Agreement Date Location Term
Entitas anak/Subsidiaries
(lanjutan/continued)
BSP
Kelompok BSP/JKTO/0 1 September Desa Rubung Buyung, Kecamatan Cempaga, 30 tahun sejak
Tani 22/08/2020 2020/ Kabupaten Kotawaringin Timur, Provinsi tanggal perjanjian
Batang September 1, Kalimantan Tengah ditandatangani/
Pambelum 2020 30 years from the
signing date of
agreement
Koperasi BSP/JKTO/0 28 Oktober Desa Luwuk Bunter, Kecamatan Cempaga 35 tahun sejak
Produsen 16/10/2021 2021/ dan Desa Terantang, Desa Terantang Hilir, tanggal perjanjian
Mitra October 28, Kecamatan Seranau, Kabupaten ditandatangani/
Borneo 2021 Kotawaringin Timur, Provinsi Kalimantan 35 years from the
Sejahtera Tengah signing date of
agreement
Mutasi saldo penyisihan atas KKE dan amortisasi The movement in the balance of allowance for ECL
SBE piutang plasma adalah sebagai berikut: and EIR amortization of plasma receivables are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 5.408.127.558 3.132.720.341 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 22.054.092.154 5.408.127.558 Addition during the year
Pembalikan tahun berjalan (5.408.127.558) (3.132.720.341) Reversal during the year
Saldo akhir 22.054.092.154 5.408.127.558 Ending balance
Lihat Catatan 34 mengenai risiko kredit piutang See Note 34 on credit risk of plasma receivables.
plasma.
Berdasarkan penelaahan atas piutang plasma dari Based on a review of the plasma receivables of
tiap-tiap proyek pada tanggal 31 Desember 2024 dan each project as of December 31, 2024 and 2023,
2023, manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan management believes that the allowance for
atas penurunan nilai piutang plasma dapat menutup impairment of plasma receivables is sufficient to
kerugian yang mungkin timbul akibat piutang plasma cover losses arising from the uncollectible plasma
yang tak tertagih. receivables.
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya 41.273.459.662 40.507.335.032 Restricted time deposits
Aset pengampunan pajak 39.728.139.800 39.728.139.800 Tax amnesty assets
Pembukaan lahan 30.434.678.712 17.501.369.207 Land clearing
Uang muka proyek perkebunan plasma 22.883.288.771 47.708.206.827 Advance of plasma plantation’s project
Uang muka pemasok 15.592.271.207 31.999.557.527 Advance for supplier
Pembibitan 11.647.965.249 4.790.129.544 Nursery
Lainnya 44.253.670.558 32.471.511.852 Others
Total 205.813.473.959 214.706.249.789 Total
58
Page 285
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (lanjutan) 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS (continued)
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya Restricted time deposits represent time deposits
merupakan deposito yang ditempatkan pada placed in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk which is
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk yang dibatasi restricted for use and withdrawal in connection with
penggunaannya dan penarikannya sehubungan long-term bank loan facilities obtained by NSP, BSP
dengan fasilitas utang bank jangka panjang yang and PMM, subsidiaries, from PT Bank Mandiri
diperoleh NSP, BSP dan PMM, entitas anak, dari (Persero) Tbk (Note 20).
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 20).
Deposito berjangka dikenakan tingkat bunga Time deposit earns annual interest rate by 2.25%
tahunan sebesar 2,25% masing-masing untuk each for the years ended December 31, 2024 and
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Lainnya terutama terdiri dari uang muka persiapan Others mainly consist of advance payment for
proyek perkebunan kelapa sawit. preparation of palm oil plantation’s project.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Utang usaha terutama timbul atas pembelian TBS, Trade payables primarily arise from purchases of
bahan baku, bahan pendukung dan bahan lainnya FFB, raw materials, supplies and other materials
yang dibutuhkan untuk operasi Grup, dengan rincian required for the Group’s operations, with the
sebagai berikut: following details:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Saraswanti Anugerah Makmur 71.010.027.147 215.491.299.701 PT Saraswanti Anugerah Makmur
Koperasi Bina Usaha 4.717.200.242 753.181.675 Koperasi Bina Usaha
PT Sasco Indonesia 4.208.482.920 217.086.141 PT Sasco Indonesia
PT Kemilau Makmur Abadi 2.268.443.925 3.616.197.617 PT Kemilau Makmur Abadi
PT Agrochem Mega Globalindo 1.374.271.906 9.851.911.356 PT Agrochem Mega Globalindo
Kelompok Tani Subur Makmur Abadi 1.203.597.732 102.631.086 Kelompok Tani Subur Makmur Abadi
PT Centa Brasindo Abadi 1.059.127.060 628.761.720 PT Centa Brasindo Abadi
Kelompok Tani Maju bersama 865.467.439 83.464.221 Kelompok Tani Maju Bersama
PT PP London Sumatra Indonesia Tbk 800.000.000 400.000.000 PT PP London Sumatra Indonesia Tbk
PT Alfa Laval Indonesia 782.241.395 - PT Alfa Laval Indonesia
PT Lamhui Pratama 546.993.974 583.480.199 PT Lamhui Pratama
PT Maspion 500.782.494 145.388.466 PT Maspion
CV Mega Murni Kimia 404.804.500 384.982.500 CV Mega Murni Kimia
PT Agrimas Utama Indonesia 344.586.660 772.876.553 PT Agrimas Utama Indonesia
PT Wahana Inti Selaras 224.874.000 585.525.000 PT Wahana Inti Selaras
PT Galatta Lestarindo - 5.085.267.671 PT Galatta Lestarindo
PT Anugerah Pupuk Makmur - 1.014.933.975 PT Anugerah Pupuk Makmur
PT Danfoss Indonesia - 841.082.673 PT Danfoss Indonesia
Lainnya (saldo di bawah Rp500 juta) 3.421.296.869 13.766.607.702 Others (balances below Rp500 milion)
Total 93.732.198.263 254.324.678.256 Total
59
Page 286
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut : The aging of trade payables are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lancar 10.767.657.417 139.262.629.871 Current
Telah jatuh tempo : Overdue:
1 - 30 hari 14.751.493.550 8.672.748.294 1 - 30 days
31 - 60 hari 9.563.194.408 19.556.687.861 31 - 60 days
61 - 90 hari 15.683.427.792 18.330.913.404 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 42.966.425.096 68.501.698.826 More than 90 days
Total 93.732.198.263 254.324.678.256 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest bearing
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran antara and generally on 7 days to 90 days terms of
7 hari sampai dengan 90 hari. payment.
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Kontraktor 46.184.262.802 120.778.711.561 Contractors
Lainnya 25.964.473 20.969.347 Others
Total 46.210.227.275 120.799.680.908 Total
Lainnya terutama terdiri dari utang atas pembelian Others mainly consist of payable from purchase of
perabot dan peralatan. furniture, fixtures and equipment.
Utang lain-lain tidak dijamin dan tidak dikenakan Other payables are unsecured and non-interest
bunga. bearing.
17. LIABILITAS KONTRAK 17. CONTRACT LIABILITIES
Liabilitas kontrak merupakan uang muka penjualan Contract liabilities represents sales advance from
yang diterima dari pelanggan dengan rincian customers with the following details:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Sinar Mas Agro Resources PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk 35.276.656.000 17.169.600.000 and Technology Tbk
PT Sinar Jaya Inti Mulya 491.260.000 - PT Sinar Jaya Inti Mulya
Total 35.767.916.000 17.169.600.000 Total
60
Page 287
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 18. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Beban akrual Accrued expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bunga 3.699.755.727 3.904.511.688 Interest
Jasa profesional 1.694.000.000 1.125.000.000 Professional fee
Lainnya 371.108.407 135.445.729 Others
Total 5.764.864.134 5.164.957.417 Total
Beban akrual tidak dijamin dan tidak dikenakan Accrued expenses are unsecured and non-interest
bunga. bearing.
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits liabilities
Akun ini terutama terdiri dari beban gaji, upah dan This account mainly represents accruals for
pensiun untuk karyawan. employee’s salaries, wages and pension.
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCE PAYABLES
Rincian dari utang pembiayaan konsumen adalah Detail of the consumer finance payables are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Mandiri Tunas Finance 26.446.423.650 29.506.045.645 PT Mandiri Tunas Finance
PT Dipo Star Finance 2.064.264.020 5.848.894.540 PT Dipo Star Finance
PT BRI Multifinance Indonesia 90.162.000 210.378.000 PT BRI Multifinance Indonesia
PT Astra Sedaya Finance - 224.160.000 PT Astra Sedaya Finance
Dikurangi bunga (2.078.332.216) (3.213.770.864) Less interest
Nilai sekarang atas pembayaran Present value of minimum
sewa minimum 26.522.517.454 32.575.707.321 rental payments
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun 16.842.223.604 14.806.467.249 Less current maturities
Bagian jangka panjang 9.680.293.850 17.769.240.072 Long-term portion
NSP, BSP, PMM, BSSU dan HMA, entitas anak, NSP, BSP, PMM, BSSU and HMA, subsidiaries,
mengadakan perjanjian sewa pembiayaan aset entered into lease asset agreements with lease
dengan jangka waktu selama 36 bulan dengan terms of 36 months with EIR ranging from 8.10% to
tingkat SBE berkisar antara 8,10% sampai dengan 13.27% per annum in 2024 (2023: 4.07 % to 13.29%
13,27% per tahun di 2024 (2023: 4,07% sampai per annum).
dengan 13,29% per tahun).
Utang ini merupakan utang dalam mata uang These payables are denominated In Rupiah and are
Rupiah dan dibayarkan setiap bulan. Utang ini payable monthly. These payables are secured with
dijaminkan dengan aset yang terkait. the related assets.
61
Page 288
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. UTANG BANK 20. BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 60.400.000.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.918.152.500.000 2.080.933.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikurangi biaya provisi yang
belum diamortisasi 7.282.259.811 8.537.950.887 Less unamortized provision costs
Total 1.910.870.240.189 2.072.395.049.113 Total
Jatuh tempo dalam waktu satu
tahun 309.370.750.000 244.139.500.000 Current maturities
Dikurangi biaya provisi yang
belum diamortisasi 1.370.482.719 1.352.357.719 Less unamortized provision costs
Jatuh tempo dalam waktu satu
tahun - neto 308.000.267.281 242.787.142.281 Current maturities - net
Total utang bank, setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam Long-term portion - net
satu tahun - neto 1.602.869.972.908 1.829.607.906.832 of current maturities
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Fasilitas kredit Credit facilities
Batas
maksimum Periode/Period
kredit/
Jenis fasilitas/ Maximum Awal/ Akhir/ Tujuan/
Facility type credit limit Beginning Ending Purpose
Entitas anak/Subsidiaries
NSP
Kredit Modal Kerja Revolving 26.000.000.000 31 Mei 2024/ 30 Mei 2025/ Pembiayaan modal kerja
May 31, 2024 May 30, 2025 operasional kebun dan
pabrik kelapa sawit/
Financing of working capital
of plantation and palm oil
operational activities
Kredit Modal Kerja Revolving Transaksional 65.000.000.000 31 Mei 2024/ 30 Mei 2025/ Pembiayaan modal kerja
May 31, 2024 May 30, 2025 pembelian pupuk dan
agrokimia/
Financing of working capital
for the purchase of fertilizers
and agrochemicals
62
Page 289
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Fasilitas kredit (lanjutan) Credit facilities (continued)
Batas
maksimum Periode/Period
kredit/
Jenis fasilitas/ Maximum Awal/ Akhir/ Tujuan/
Facility type credit limit Beginning Ending Purpose
Entitas anak/Subsidiaries
(lanjutan/continued)
BSP
Kredit Modal Kerja Revolving 35.000.000.000 31 Mei 2024/ 30 Mei 2025/ Pembiayaan modal kerja
May 31, 2024 May 30, 2025 operasional kebun dan
pabrik kelapa sawit/
Financing of working capital
of plantation and palm oil
operational activities
Kredit Modal Kerja Revolving Transaksional 40.000.000.000 31 Mei 2024/ 30 Mei 2025/ Pembiayaan modal kerja
May 31, 2024 May 30, 2025 pembelian pupuk dan
agrokimia/
Financing of working capital
for the purchase of fertilizers
and agrochemicals
Suku Bunga Interest Rate
Fasilitas pinjaman dikenakan tingkat suku bunga The credit facilities bear interest at annual rates
tahunan sebesar 8,25% untuk tahun yang berakhir 8.25% for the year ended December 31, 2024.
pada tanggal 31 Desember 2024.
Jaminan Collateral
Pada tanggal 31 Desember 2024, fasilitas pinjaman As of December 31, 2024 and 2023, the credit
yang diperoleh oleh entitas-entitas anak dijamin facilities obtained by the subsidiaries are secured by
dengan piutang usaha, persediaan, tanaman trade receivables, inventories, bearer plants, fixed
produktif, aset tetap (hak atas tanah, prasarana assets (certain land rights, land improvements and
jalan dan jembatan dan bangunan tertentu) bridges and buildings) (Notes 5, 7, 11 and 12),
(Catatan 5, 7, 11 dan 12), letter of support notarial notarial letter of support by the Company, corporate
oleh Perusahaan, corporate guarantee dan cash guarantee and cash deficit guarantee from related
deficit guarantee dari pihak berelasi, personal parties, personal guarantee of Ir. Teguh Patriawan,
guarantee atas nama Ir. Teguh Patriawan, Direktur President Director, and pledge of shares by the
Utama, dan gadai saham atas nama Perusahaan Company and Ir. Teguh Patriawan.
dan Ir. Teguh Patriawan.
Pembatasan-pembatasan Covenants
Perjanjian-perjanjian pinjaman yang diperoleh The above-mentioned credit agreements obtained
entitas anak di atas mensyaratkan beberapa by the subsidiaries provides for certain restrictions
pembatasan bagi entitas anak tersebut, antara lain, for those subsidiaries, such as, among others obtain
memperoleh persetujuan tertulis dari bank prior written approval from the bank in relation with
sehubungan dengan transaksi-transaksi tertentu, certain transactions such as, among others, merger,
seperti, antara lain, penggabungan usaha, sale or transfer of collateral assets, grants and loan
penjualan atau pengalihan barang jaminan, to third parties and changes in its articles of
pemberian pinjaman kepada pihak ketiga dan association. The subsidiaries are also required to
perubahan anggaran dasar. Entitas-entitas anak maintain certain financial ratios.
juga diharuskan mempertahankan beberapa rasio
keuangan tertentu.
63
Page 290
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
Kepatuhan atas syarat-syarat pinjaman Compliance with loan covenants
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah As of December 31, 2024, the Group has either
memenuhi semua persyaratan utang bank jangka complied with all of the covenants of the above-
pendek tersebut di atas seperti disebutkan dalam mentioned short-term bank loans as stipulated in the
perjanjian kredit. respective loan agreements.
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Fasilitas kredit Credit facilities
Batas
maksimum Periode/Period
kredit/
Jenis fasilitas/ Maximum Awal/ Akhir/ Tujuan/
Facility type credit limit Beginning Ending Purpose
Entitas anak/Subsidiaries
NSP
KI kebun inti kelapa sawit 931.500.000.000 28 Juni 2022/ 23 Desember 2030/ Pembiayaan tanaman
June 28, 2022 December 23, 2030 kelapa sawit/
Financing of oil
palm plantation
KI pabrik kelapa sawit 125.000.000.000 28 Juni 2022/ 23 Desember 2026/ Pembiayaan mesin dan
June 28, 2022 December 23, 2026 peralatan pabrik
kelapa sawit/
Financing of machineries
and equipment of
oil palm mill
KI terminal khusus CPO 35.000.000.000 28 Juni 2022/ 23 Desember, 2027/ Pembiayaan terminal
June 28, 2022 December 23, 2027 khusus CPO/
Construction of CPO
special terminal
KI 33.500.000.000 31 Mei 2024/ 30 Mei, 2030/ Pembiayaan pembangunan
May 31, 2024 May 30, 2030 infrastruktur/
Financing of infracturture
development
BSP
KI kebun inti kelapa sawit 632.200.000.000 28 Juni 2022/ 23 Maret 2030/ Pembiayaan tanaman
June 28, 2022 March 23, 2030 kelapa sawit/
Financing of oil
palm plantation
KI pabrik kelapa sawit 150.000.000.000 28 Juni 2022/ 27 Juni 2029/ Pembiayaan
June 28, 2022 June 27, 2029 pembangunan pabrik
kelapa sawit/
Financing of construction
of oil palm mill
KI terminal khusus CPO 41.250.000.000 28 Juni 2022/ 27 Juni 2029/ Pembangunan
June 28, 2022 June 27, 2029 terminal khusus CPO/
Construction of CPO
special terminal
PMM
KI I kebun inti kelapa sawit 363.000.000.000 28 Juni 2022/ 23 Desember 2030/ Pembiayaan tanaman
June 28, 2022 December 23, 2030 kelapa sawit/
Financing of oil
palm plantation
KI II kebun inti kelapa sawit 150.000.000.000 10 Mei 2023/ 23 Desember 2033/ Pembiayaan tanaman
May 10, 2023 December 23, 2033 kelapa sawit/
Financing of oil
palm plantation
64
Page 291
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
Suku Bunga Interest Rate
Berdasarkan Surat Pemberitahuan No. CMB.CM4/ Based on Notification Letter No. CMB.CM4/PA1.
PA1.2419/2024, No. CMB.CM4/PA1.2420/2024 dan 2419/2024, No. CMB.CM4/PA1.2420/2024 and
No. CMB.CM4/PA1.2421/2024, Bank Mandiri No. CMB.CM4/PA1.2421/2024, Bank Mandiri
menyesuaikan suku bunga pinjaman atas seluruh adjusting the loan interest rate of all facilities
fasilitas pinjaman kredit yang diperoleh NSP, BSP obtained by NSP, BSP and PMM, subsidiaries, from
dan PMM, entitas anak, dari semula 8,00% menjadi 8.00% to 8.25% per annum. This condition is
8,25% per tahun. Ketentuan ini berlaku efektif sejak effective from May 1, 2024.
tanggal 1 Mei 2024.
Fasilitas pinjaman dikenakan tingkat suku bunga The credit facilities bear interest at annual rates
tahunan sebesar 8,25% dan 8% masing-masing 8.25% and 8.00% for the years ended December 31,
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
Jaminan Collateral
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, fasilitas As of December 31, 2024 and 2023, the credit
pinjaman yang diperoleh oleh entitas-entitas anak facilities obtained by the subsidiaries are secured by
dijamin dengan tanaman produktif, aset tetap (hak bearer plants, fixed assets (certain land rights, land
atas tanah, prasarana jalan dan jembatan dan improvements and bridges and buildings) (Notes 11
bangunan tertentu) (Catatan 11 dan 12), corporate and 12), corporate guarantee, cash deficit
guarantee, cash deficit guarantee, dari pihak guarantee, from related parties, personal guarantee
berelasi, personal guarantee atas nama Ir. Teguh of Ir. Teguh Patriawan, President Director, and
Patriawan, Direktur Utama, dan gadai saham atas pledge of shares by the Company and Ir. Teguh
nama Perusahaan dan Ir. Teguh Patriawan. Patriawan.
Pembatasan-pembatasan Covenants
Perjanjian-perjanjian pinjaman yang diperoleh The above-mentioned credit agreements obtained
entitas anak di atas mensyaratkan beberapa by the subsidiaries provides for certain restrictions
pembatasan bagi entitas anak tersebut, antara lain, for those subsidiaries, such as, among others obtain
memperoleh persetujuan tertulis dari bank prior written approval from the bank in relation with
sehubungan dengan transaksi-transaksi tertentu, certain transactions such as, among others, merger,
seperti, antara lain, penggabungan usaha, sale or transfer of collateral assets, grants and loan
penjualan atau pengalihan barang jaminan, to third parties and changes in its articles of
pemberian pinjaman kepada pihak ketiga dan association. In addition, the subsidiaries shall be
perubahan anggaran dasar. Selain itu, entitas- obliged to submit a restricted time deposit (Note 14).
entitas anak diwajibkan untuk menyerahkan The subsidiaries are also required to maintain
deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya certain financial ratios.
(Catatan 14). Entitas-entitas anak juga diharuskan
mempertahankan beberapa rasio keuangan
tertentu.
65
Page 292
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
Kepatuhan atas syarat-syarat pinjaman Compliance with loan covenants
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
telah memenuhi semua persyaratan pinjaman- either complied with all of the covenants of the
pinjaman jangka panjang tersebut di atas seperti above-mentioned long-term loans as stipulated in
disebutkan dalam perjanjian kredit. the respective loan agreements.
21. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 21. RIGHT OF USE ASSETS AND LEASE LIABILITY
Sebagai penyewa As lessee
Grup memiliki kontrak sewa untuk aset bangunan The Group has lease contracts for assets of
yang digunakan dalam operasinya. Grup dibatasi building used in its operations.The Group is
untuk menyewakan kembali aset sewaan. restricted from assigning and subleasing the leased
assets
Sewa bangunan memiliki jangka waktu sewa Lease of buildings has lease terms of 1 year.
1 tahun.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat dari aset hak Set out below are the carrying amounts of right-of-
guna yang diakui pada laporan posisi keuangan use assets recognized on the Group's consolidated
konsolidasian Grup dan pergerakannya selama statement of financial position and the movements
tahun berjalan: during the current year:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 951.142.838 841.559.504 Beginning balance
Penambahan 1.498.104.627 1.709.785.678 Addition
Beban penyusutan (Catatan 26) (1.603.945.150) (1.600.202.344) Depreciation expense (Note 26)
Terminasi (749.052.315) - Termination
Saldo akhir 96.250.000 951.142.838 Long-term portion
Di bawah ini adalah jumlah tercatat dari liabilitas Set out below are the carrying amounts of lease
sewa dan mutasi selama tahun berjalan: liability and the movements during the year:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 762.571.553 - Beginning balance
Penambahan 1.498.104.627 1.709.785.678 Addition
Penambahan bunga 56.712.736 40.385.875 Accretion of interest
Pembayaran (1.555.200.000) (987.600.000) Payment
Terminasi (762.188.916) - Termination
Saldo akhir - 762.571.553 Ending balance
Profil jatuh tempo dari liabilitas sewa diungkapkan The maturity profile of lease liability is disclosed in
pada Catatan 34. Note 34.
66
Page 293
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 21. RIGHT OF USE ASSETS AND LEASE LIABILITY
(lanjutan) (continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amount recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah profit or loss and other comprehensive income are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Beban penyusutan aset Depreciation expense of
hak guna (Catatan 26) 1.603.945.150 1.600.202.344 right of use assets (Note 26)
Beban bunga atas liabilitas sewa 56.712.736 40.385.875 Interest expense on lease liability
Total 1.660.657.886 1.640.588.219 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat sewa aset bernilai rendah dan sewa jangka leases of low value asset and short-term leases.
pendek.
Grup memiliki arus kas keluar untuk liabilitas sewa The Group had total cash outflows for lease liability
pada tahun 2024 dan 2023 masing-masing sebesar of Rp1,555,200,000 and Rp987,600,000 in 2024
Rp1.555.200.000 dan Rp987.600.000 (Catatan 34) and 2023, respectively (Note 34).
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
Liabilitas imbalan kerja karyawan ditentukan The liabilities for employee benefits are determined
berdasarkan perhitungan aktuaris independen, based on independent actuarial calculation
Kantor Konsultan Aktuaria Muh Imam Basuki dan performed by Kantor Konsultan Aktuaria Muh Imam
Rekan, dalam laporannya tertanggal 14 Maret 2025 Basuki dan Rekan, as shown in their reports dated
dan 18 Maret 2024 masing-masing untuk tahun 2024 March 14, 2025 and March 18, 2024 for 2024 and
dan 2023, yang menggunakan metode “Projected 2023, respectively, using the “Projected Unit Credit”
Unit Credit”. method.
Grup mengadakan program iuran pasti untuk seluruh The Group provides defined contribution for all
karyawan yang memenuhi persyaratan. Dana qualified employees. The pension plans’ assets are
pensiun dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga managed by Dana Pensiun Lembaga Keuangan
Keuangan (DPLK) Manulife Indonesia, yang (DPLK) Manulife Indonesia, the establishment of
pendiriannya telah disetujui oleh Menteri Keuangan which was approved by the Minister of Finance of
Republik Indonesia. the Republic of Indonesia.
Pembayaran iuran dana pensiun adalah sebesar Payment of contribution to pension fund amounting
Rp1.054.670.560 dan Rp909.240.200 masing- to Rp1,054,670,560 and Rp909,240,200 for the
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 years ended December 31, 2024 and 2023,
Desember 2024 dan 2023, disajikan sebagai bagian respectively, are presented as part of “General and
dari akun “Beban umum dan administrasi” pada administrative expenses” in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
Manajemen berkeyakinan bahwa saldo liabilitas Management believes that the balance of liabilities
imbalan kerja karyawan telah cukup dan sesuai for employee benefits is adequate and in
dengan persyaratan minimum. accordance with the minimum requirements.
67
Page 294
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
Asumsi yang digunakan untuk perhitungan aktuaria The assumptions used for actuarial calculations are
adalah sebagai berikut : as follows:
Tingkat diskonto tahunan : 7,10% - 7,13% : Annual discount rate
(2023: 6,82% - 6,89%)
Proyeksi tingkat kenaikan Future annual salary
gaji tahunan : 5% - 10,68% (2023: 5%) : increase rate
Tingkat cacat : 10% dari tingkat mortalita/ : Disability rate
from mortality rate
Umur pensiun : 55 tahun/years : Retirement age
Referensi tingkat kematian : Tabel Mortalitas Indonesia IV 2019/ : Mortality rate reference
Indonesia Mortality Table IV 2019
Perubahan liabilitas imbalan kerja karyawan Changes in employee benefits obligations
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Saldo awal 29.252.174.000 23.856.445.000 Beginning balance
Perubahan yang dibebankan ke Changes charged to profit
laba rugi (Catatan 26) or loss (Note 26)
Biaya jasa kini 2.640.525.000 1.612.622.000 Current service cost
Biaya bunga 2.009.150.000 1.718.224.000 Interest cost
Sub-total 4.649.675.000 3.330.846.000 Sub-total
Rugi pengukuran kembali
yang dibebankan ke Loss on remeasurement
penghasilan charged to other
komprehensif lain comprehensive income
Perubahan asumsi keuangan 4.885.698.000 1.285.807.000 Changes in financial assumptions
Perubahan asumsi demografis (817.749.000) 842.221.000 Changes in demographic assumptions
Sub-total 4.067.949.000 2.128.028.000 Sub-total
Pembayaran imbalan kerja karyawan (414.399.000) (63.145.000) Payment of employee benefits
Saldo akhir 37.555.399.000 29.252.174.000 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, total As of December 31, 2024 and 2023, the total net
aset neto dana pensiun Grup adalah sebagai assets under the Group’s fund are as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dana pendapatan tetap 11.890.266.732 11.039.649.209 Fixed income fund
Dana pasar uang 4.891.094.453 4.395.115.062 Money market fund
Total 16.781.361.185 15.434.764.271 Total
68
Page 295
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
Analisis sensitivitas terhadap asumsi utama adalah Sensitivity analysis to these key assumptions are as
sebagai berikut: follows:
Dampak terhadap liabilitas imbalan kerja karyawan/
Impact on liabilities for employee benefits
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumptions Increase in assumptions Decrease in assumptions
Tingkat diskonto tahunan 1% (1.967.701.000) 2.211.059.000 Annual discount rate
Proyeksi tingkat kenaikan gaji Future annual salary
tahunan 1% 2.028.394.000 (1.848.013.000) increase rate
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected contributions
kewajiban imbalan kerja pada tahun mendatang to the benefit obligation in future years:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Antara 1 sampai 2 tahun 18.701.217.000 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 10.411.486.000 Between 2 and 5 years
Lebih dari 5 tahun 157.566.213.000 More than 5 years
Durasi rata-rata kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation at
tanggal 31 Desember 2024 adalah 14,78 tahun December 31, 2024 was 14.78 years (2023: 13.22
(2023: 13,22 tahun). years).
23. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 23. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR CAPITAL
Modal saham Share capital
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s shareholders as
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: of December 31, 2024 are as follows:
Saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of kepemilikan (%)/
shares issued Percentage of Jumlah/
Pemegang saham and fully paid ownership (%) Amount Shareholders
PT Samuel Tumbuh Bersama 10.371.888.100 43,58 518.594.405.000 PT Samuel Tumbuh Bersama
Ir. Teguh Patriawan *) 2.448.630.000 10,29 122.431.500.000 Ir. Teguh Patriawan *)
PT Nusantara Makmur Lestari 2.290.666.000 9,62 114.533.300.000 PT Nusantara Makmur Lestari
Kurniadi Patriawan *) 13.098.500 0,06 654.925.000 Kurniadi Patriawan *)
Miniwati Kasmita *) 2.052.700 0,01 102.635.000 Miniwati Kasmita *)
Ester Hartati Satyono *) 1.500.000 0,01 75.000.000 Ester Hartati Satyono *)
Masyarakat 8.673.733.345 36,43 433.686.667.250 Public
Total 23.801.568.645 100,00 1.190.078.432.250 Total
*) Ir. Teguh Patriawan, Kurniadi Patriawan, Miniwati Kasmita dan Ester Hartati Satyono masing-masing adalah Direktur Utama, Direktur dan Komisaris
Utama Perusahaan, dengan total kepemilikan 10,37%/ Ir. Teguh Patriawan, Kurniadi Patriawan, Miniwati Kasmita and Ester Hartati Satyono are
President Director, Director and President Commissioner of the Company, respectively, with total equity ownership 10.37 % .
69
Page 296
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 23. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR (lanjutan) CAPITAL (continued)
Modal saham (lanjutan) Share capital (continued)
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s shareholders as
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: of December 31, 2023 are as follows:
Saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of kepemilikan (%)/
shares issued Percentage of Jumlah/
Pemegang saham and fully paid ownership (%) Amount Shareholders
PT Mitra Agro Dharma Unggul 11.852.840.000 49,83 592.642.000.000 PT Mitra Agro Dharma Unggul
Ir. Teguh Patriawan *) 2.448.630.000 10,29 122.431.500.000 Ir. Teguh Patriawan *)
PT Nusantara Makmur Lestari 2.290.666.000 9,63 114.533.300.000 PT Nusantara Makmur Lestari
Kurniadi Patriawan *) 12.293.200 0,05 614.660.000 Kurniadi Patriawan *)
Miniwati Kasmita *) 2.052.700 0,01 102.635.000 Miniwati Kasmita *)
Ester Hartati Satyono *) 1.500.000 0,01 75.000.000 Ester Hartati Satyono *)
Masyarakat 7.180.886.214 30,18 359.044.310.700 Public
Total 23.788.868.114 100,00 1.189.443.405.700 Total
*) Ir. Teguh Patriawan, Kurniadi Patriawan, Miniwati Kasmita dan Ester Hartati Satyono masing-masing adalah Direktur Utama, Direktur dan Komisaris
Utama Perusahaan, dengan total kepemilikan 10,36%./ Ir. Teguh Patriawan, Kurniadi Patriawan, Miniwati Kasmita and Ester Hartati Satyono are
President Director, Director and President Commissioner of the Company, respectively, with total equity ownership 10.36% .
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Agio saham 252.102.007.639 252.102.007.639 Premium on capital stock
Selisih lebih pengampunan pajak 2.120.343.000 2.120.343.000 Surplus of tax amnesty
Pelaksanaan waran 1.866.668.290 88.593.950 Exercise of warrant
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value of transaction between
entitas sepengendali (624.112.689) (624.112.689) entities under common control
Total 255.464.906.240 253.686.831.900 Total
Selisih lebih pengampunan pajak merupakan aset Surplus of tax amnesty represents tax amnesty
pengampunan pajak yang timbul dari program assets arising from the tax amnesty program in
pengampunan pajak dimana NSP, entitas anak which NSP, a subsidiary, participated in 2017.
berpartisipasi dalam tahun 2017. Berdasarkan Surat Based on Tax Amnesty Approval No. KET-
Keterangan Pajak No. KET-4121/PP/WPJ.04/2017 4121/PP/WPJ.04/2017 dated March 29, 2017, tax
tanggal 29 Maret 2017, aset pengampunan pajak amnesty asset of NSP represents bearer plants
NSP, berupa tanaman produktif dengan total totaling to Rp2,120,343,000 and the rate of
sebesar Rp2.120.343.000 dan tarif uang tebusan redemption money was at 5% or amounting to
sebesar 5% atau Rp106.017.150. Rp106,017,150.
70
Page 297
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 23. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR (lanjutan) CAPITAL (continued)
Tambahan modal disetor (lanjutan) Additional paid-in capital (continued)
Penawaran umum perdana Initial public offering
Pada tangal 10 Maret 2023, Perusahaan melakukan On March 10, 2023, the Company conducted an
penawaran umum perdana saham (IPO) kepada initial public offering (IPO) by issuing to the public
masyarakat sebanyak 3.568.235.300 saham baru 3,568,235,300 new shares or 15% of the issued
atau sebesar 15% dari modal ditempatkan dan and fully paid capital after the IPO, at the offer price
disetor penuh setelah IPO, dengan harga of Rp127 per share.
penawaran sebesar Rp127 per saham.
Pelaksanaan waran Exercise of warrant
Perusahaan juga menerbitkan Waran Seri I The Company also issued Series I Warrants of a
sebanyak-banyaknya 1.784.117.650. Pada tahun maximum of 1,784,117,650. In 2024, the number of
2024, jumlah waran yang dikonversi sebanyak converted warrants is 12,700,531 (2023: 632,814)
12.700.531 (2023: 632.814) dengan harga with an exercise price of Rp190 per share.
pelaksanaan sebesar Rp190 per saham.
Sampai dengan 31 Desember 2024, seluruh jumlah Up to December 31, 2024, the total number of
waran yang sudah dikonversi sebanyak 13.333.345 converted warrants is 13,333,345 (2023 : 632,814).
(2023: 632.814).
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholders’ value.
Grup dipersyaratkan oleh Undang-Undang No. 40 The Group is required by the Law No. 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, efektif concerning Limited Liability Companies, effective
sejak tanggal 16 Agustus 2007, untuk August 16, 2007, to allocate up to 20% of the issued
mengalokasikan sampai dengan 20% dari modal and fully paid share capital into a reserve fund that
saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam may not be distributed. The external capital
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. requirements are considered by Group at the GMS.
Persyaratan permodalan eksternal tersebut
dipertimbangkan oleh Grup pada setiap RUPS.
Grup mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Group monitors its capital using net gearing
pengungkit neto (net gearing ratio), dengan ratio, by dividing net debt by total equity. The
membagi utang neto dengan total ekuitas. Kebijakan Group’s policy is to maintain the net gearing ratio
Grup adalah menjaga rasio pengungkit neto dalam within the range of net gearing ratio of the leading
kisaran dari perusahaan terkemuka dalam industri companies in similar industries in Indonesia in order
sejenis di Indonesia untuk mengamankan akses to secure access to finance at a reasonable cost.
terhadap pendanaan pada biaya yang rasional. The Group includes within net debt, bank loans, less
Grup menyertakan dalam utang neto, utang bank cash on hand and in banks. Capital managed by the
dikurangi kas dan bank. Yang dikelola sebagai management includes equity attributable to owners
modal oleh manajemen adalah ekuitas yang dapat of the parent entity and non-controlling interest.
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
kepentingan nonpengendali.
71
Page 298
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
24. PENJUALAN 24. SALES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
CPO 1.327.882.249.935 996.024.134.610 CPO
PK 162.016.564.810 93.926.744.440 PK
TBS - 94.629.823.692 FFB
Total 1.489.898.814.745 1.184.580.702.742 Total
Seluruh penjualan merupakan penjualan lokal. All sales represent the local sales.
Rincian penjualan dari pelanggan dengan total Details of sales from customers with individual
penjualan kumulatif individual masing-masing cumulative amount each exceeding 10% of the total
melebihi 10% dari total penjualan konsolidasian consolidated sales are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap total terhadap total
penjualan penjualan
konsolidasian/ konsolidasian/
Percentage of Percentage of
total consolidated total consolidated
Total sales Total sales
PT Sinar Mas Agro Resources PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk 822.587.513.610 55% 772.723.850.680 65% and Technology Tbk
PT Karyaindah Alam Sejatera 272.370.510.055 18% 132.297.730.860 11% PT Karyaindah Alam Sejatera
PT Bina Karya Prima 232.924.226.270 16% - - PT Bina Karya Prima
Total 1.327.882.249.935 89% 905.021.581.540 76% Total
72
Page 299
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
25. BEBAN POKOK PENJUALAN 25. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai Detail of cost of goods sold are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Biaya produksi langsung Direct production costs
Bahan baku yang digunakan 55.037.858.582 12.185.390.090 Raw materials used
Upah langsung dan bahan pembantu 490.801.243.759 554.919.706.691 Direct labor and supporting material
Beban langsung lainnya 93.665.572.064 56.678.947.279 Other direct costs
Total biaya produksi langsung 639.504.674.405 623.784.044.060 Total direct processing costs
Beban pabrikasi 314.893.705.145 262.800.046.102 Factory overhead cost
Total beban produksi 954.398.379.550 886.584.090.162 Total production costs
Persediaan barang jadi: Finished goods:
Awal tahun 53.293.881.396 48.485.264.490 Beginning of year
Akhir tahun (Catatan 7) (102.603.679.448) (53.293.881.396) End of year (Note 7)
Total 905.088.581.498 881.775.473.256 Total
Selama tahun-tahun yang berakhir pada tanggal Durring the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada transaksi 2023, there are no purchases made from any single
dari satu pemasok dengan total pembelian kumulatif supplier with cumulative amount exceeding 10% of
yang melebihi 10% dari total penjualan the total consolidated sales.
konsolidasian.
26. BEBAN PENJUALAN DAN BEBAN UMUM DAN 26. SELLING EXPENSES AND GENERAL AND
ADMINISTRASI ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Beban penjualan Selling expenses
Transportasi 7.379.500.720 40.087.187.307 Transportation
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan 31.879.252.972 29.718.040.775 Salaries, wages and employee benefits
Sewa, pajak dan lisensi 5.037.137.408 221.014.588 Rent, tax and license
Beban imbalan kerja karyawan (Catatan 22) 4.649.675.000 3.330.846.000 Employee benefits expenses (Note 22)
Jasa profesional 4.572.710.760 18.825.096.200 Professional fees
Perjalanan dinas 3.866.556.133 3.652.366.018 Travelling
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 1.703.916.051 1.697.811.859 Depreciation of fixed assets (Note 12)
Penyusutan aset hak guna (Catatan 21) 1.603.945.150 1.600.202.344 Depreciation of right of use assets (Note 21)
Perbaikan dan pemeliharaan 1.073.915.754 569.631.162 Repair and maintenance
Lainnya 4.527.752.820 3.733.070.306 Others
Total 58.914.862.048 63.348.079.252 Total
73
Page 300
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
27. PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASI LAINNYA 27. OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSES
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Pendapatan operasi lainnya Other operating income
Pendapatan jasa manajemen 1.153.907.678 1.184.812.671 Management fees
Laba atas penjualan aset Gain on sale of fixed
tetap (Catatan 12) 957.303.393 870.147.896 assets (Note 12)
Laba atas terminasi aset hak guna 13.136.601 - Gain on termination of right of use assets
Laba selisih kurs - neto 4.705.677 453.662.413 Gain on foreign exchange - net
Pendapatan klaim pupuk 2.297.754 23.239.582 Fertilizer claim income
Lainnya 422.154.977 42.608.571 Others
Total 2.553.506.080 2.574.471.133 Total
Beban operasi lainnya Other operating expenses
Penyesuaian nilai wajar Fair value adjustment of
piutang plasma 16.645.964.596 2.275.407.217 plasma receivables
Beban klaim FFA CPO 15.745.951 2.700.305.600 FFA CPO claim expense
Rugi atas penghapusan aset tetap 11.455.603 13.635.564 Loss on write-off of fixed assets
Rugi atas penghapusan tanaman Loss on write-off of mature
telah menghasilkan - 46.104.418 plantations
Lainnya 119.018.117 732.355.509 Others
Total 16.792.184.267 5.767.808.308 Total
28. PENDAPATAN DAN BEBAN KEUANGAN 28. FINANCE INCOME AND EXPENSES
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Pendapatan keuangan Finance income
Keuntungan dari investasi ekuitas 18.093.932.689 14.672.284.070 Gain from equity investment
Penghasilan bunga dari: Interest income from:
Kas di bank 2.478.653.774 1.897.088.949 Cash in banks
Deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya 1.516.148.942 1.091.165.389 Restricted time deposits
Lainnya 1.591.308.395 - Others
Total 23.680.043.800 17.660.538.408 Total
Beban keuangan Finance expenses
Beban bunga dari : Interest expenses from:
Utang bank 164.416.293.660 164.686.686.230 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2.196.517.879 2.309.895.770 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 56.712.737 40.385.875 Lease liability
Provisi dan administrasi pinjaman 2.129.238.250 1.965.383.443 Loan provision and administration
Administrasi bank 612.344.530 107.116.938 Bank charges
Total 169.411.107.056 169.109.468.256 Total
74
Page 301
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. PERPAJAKAN 29. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 77.191.411 - Article 21
PPN - neto 2.810.084.352 20.243.860.205 VAT - net
Total 2.887.275.763 20.243.860.205 Total
b. Estimasi pengembalian pajak b. Estimated claims for tax refund
Rincian dari estimasi pengembalian pajak The details of the estimated claims for tax
adalah sebagai berikut: refund are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan The Company
2024 1.677.932.222 - 2024
2023 291.916.436 291.916.436 2023
Entitas anak Subsidiary
2023 31.350.668.802 31.350.668.802 2023
Total 33.320.517.460 31.642.585.238 Total
c. Utang pajak c. Taxes payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 86.491.885 558.713.749 Article 4(2)
Pasal 21 81.503.974 525.512.680 Article 21
Pasal 22 5.392.248 42.181.501 Article 22
Pasal 23 437.767.063 603.409.851 Article 23
Pasal 25 1.072.482.277 4.231.494.412 Article 25
Pasal 29 26.162.839.093 - Article 29
PPN - neto 8.470.778.588 4.195.877.781 VAT - net
Total 36.317.255.128 10.157.189.974 Total
75
Page 302
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi fiskal d. Fiscal reconciliation
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before
penghasilan badan seperti yang tercantum corporate income tax expense as shown in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dengan other comprehensive income with the
taksiran (rugi) laba fiskal Perusahaan adalah estimated (fiscal loss) taxable income of the
sebagai berikut: Company are as follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum beban Income before corporate income
pajak penghasilan badan menurut tax expense per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 406.762.436.266 50.751.948.902 other comprehensive income
Dikurangi : Less:
Laba entitas anak sebelum Income of subsidiaries before
beban pajak penghasilan badan 396.093.003.791 29.635.004.268 corporate income tax expense
Laba sebelum beban pajak Income before corporate income
penghasilan badan Perusahaan 10.669.432.475 21.116.944.634 tax expense of the Company
Beda temporer: Timing differences:
Imbalan kerja karyawan 1.821.417.000 1.530.620.000 Employee benefits
Aset hak guna 577.610.460 385.361.598 Right of use asset
Liabilitas sewa (580.866.227) (189.425.032) Lease liability
Aset tetap (91.524.135) (190.818.309) Fixed assets
Sub-total 1.726.637.098 1.535.738.257 Sub-total
Beda tetap: Permanent differences:
Pengurangan yang tidak
diperkenankan 459.088.024 51.771.903 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak bersifat final (16.720.847.402) (14.776.245.209) to final tax
Sub-total (16.261.759.378) (14.724.473.306) Sub-total
Taksiran (rugi) laba fiskal Estimated (fiscal loss) taxable
Perusahaan (3.865.689.805) 7.928.209.585 income of the Company
Pembulatan - 7.928.209.000 Rounded
Pajak penghasilan kini - 1.744.205.980 Current income tax
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar di muka: Prepaid taxes:
Pasal 23 617.162.000 784.732.500 Article 23
Pasal 25 1.060.770.222 1.251.389.916 Article 25
Total 1.677.932.222 2.036.122.416 Total
Estimasi pengembalian pajak (1.677.932.222) (291.916.436) Estimated claims for tax refund
76
Page 303
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi fiskal (lanjutan) d. Fiscal reconciliation (continued)
Jumlah taksiran rugi fiskal Perusahaan untuk The amounts of the Company’s estimated fiscal
tahun 2024 seperti yang disebutkan di atas loss for 2024, as stated in the foregoing will be
akan dilaporkan oleh Perusahaan dalam SPT reported by the Company in its 2024 SPT to be
PPh badan tahun 2024 ke Kantor Pajak. submitted to the Tax Office.
Jumlah estimasi laba fiskal Perusahaan untuk The amounts of the Company’s estimated
tahun 2023 seperti yang disebutkan di atas taxable income for 2023, as stated in the
telah dilaporkan oleh Perusahaan dalam SPT foregoing have been reported by the Company
PPh badan tahun 2023 ke Kantor Pajak. in its 2023 SPT as submitted to the Tax Office.
e. Beban pajak penghasilan badan e. Corporate income tax expense
Rincian beban pajak penghasilan badan yang The details of corporate income tax expense
dilaporkan pada laporan laba rugi dan reported in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Dibebankan ke laba rugi: Charged to profit or loss:
Pajak kini Current tax
Tahun berjalan 50.496.438.300 25.564.811.140 Current year
Penyesuaian atas tahun Adjustment in respect
sebelumnya 520.704.580 - of the previous years
Pajak tangguhan 51.117.008.921 23.093.838.055 Deferred tax
Beban pajak penghasilan Corporate income tax
badan - neto 102.134.151.801 48.658.649.195 expense - net
Dikreditkan dari Credited from other
penghasilan komprehensif lain: comprehensive income:
Pajak tangguhan terkait Related deferred tax
kerugian aktuarial 894.948.780 468.166.160 actuarial loss
77
Page 304
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
f. Rekonsiliasi beban pajak penghasilan f. Corporate income tax expense
badan reconciliation
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum beban pajak Income before corporate income
penghasilan badan menurut tax expense per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 406.762.436.266 50.751.948.902 other comprehensive income
Beban pajak penghasilan Corporate income tax
dihitung berdasarkan tarif expense calculated
pajak yang berlaku (89.487.735.978) (11.165.428.758) at applicable tax rate
Penyesuaian pajak tangguhan (15.118.366.288) (21.869.703.480) Deferred tax adjustments
Beda tetap neto pada tarif Net permanent differences
pajak yang berlaku (5.749.833.417) (6.747.191.271) at applicable tax rate
Rugi fiskal yang tidak diakui (908.735.588) (8.876.325.686) Unrecognized fiscal losses
Penyesuaian atas pajak penghasilan Adjustment in respect of corporate
badan tahun sebelumnya (520.704.580) - income tax of the previous years
Penggunaan rugi fiskal yang Utilization of fiscal loss
tidak diakui sebelumnya 9.651.224.050 - previously unrecognized
Beban pajak penghasilan Corporate income tax
badan - neto (102.134.151.801) (48.658.649.195) expense - net
g. Pajak tangguhan g. Deferred tax
Rincian dari (beban) manfaat pajak The details of deferred income tax (expense)
penghasilan tangguhan adalah sebagai berikut: benefit are as follow:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Piutang plasma 3.662.112.211 500.589.588 Plasma receivables
Imbalan kerja karyawan 931.760.777 718.894.220 Employee benefits
Aset hak guna 494.559.442 329.952.850 Right of use assets
Aset tetap dan tanaman produktif (15.545.936.509) (9.155.517.132) Fixed assets and bearer plants
Penyesuaian atas pajak tangguhan (15.118.366.288) (21.869.703.480) Adjustment in respect of deferred tax
Rugi fiskal (10.737.545.964) 10.472.031.832 Fiscal losses
Aset biologis (10.801.847.446) (1.460.046.752) Biological assets
Utang pembiayaan konsumen (3.504.396.385) (2.467.852.073) Consumer finance payables
Liabilitas sewa (497.348.759) (162.187.108) Lease liability
Beban pajak Deferred income tax
penghasilan tangguhan (51.117.008.921) (23.093.838.055) expense
78
Page 305
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
g. Pajak tangguhan (lanjutan) g. Deferred tax (continued)
Rincian dari aset (liabilitas) pajak tangguhan - The details of deferred tax assets (liabilities) -
neto adalah sebagai berikut: net are as follow:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan: The Company:
Imbalan kerja karyawan 3.735.139.540 3.383.004.240 Employee benefits
Aset tetap (99.018.849) (78.883.539) Fixed assets
Liabilitas sewa - 43.106.044 Lease liability
Aset hak guna - (42.389.776) Right of use assets
Entitas anak: Subsidiaries:
Imbalan kerja karyawan 237.049.959 788.373.740 Employee benefits
Utang pembiayaan konsumen 169.024.699 2.681.782.593 Consumer finance payables
Aset tetap dan tanaman produktif (272.884.455) (24.548.067.745) Fixed assets and bearer plants
Rugi fiskal - 47.836.107.739 Fiscal losses
Liabilitas sewa - 48.931.881 Lease liability
Aset biologis - (5.232.340.523) Biological assets
Aset hak guna - (48.118.124) Right of use assets
Neto 3.769.310.894 24.831.506.530 Net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak: Subsidiaries:
Rugi fiskal 21.880.405.861 - Fiscal losses
Utang pembiayaan konsumen 5.665.904.368 4.484.873.018 Consumer finance payables
Piutang plasma 4.851.900.274 1.189.788.063 Plasma receivables
Imbalan kerja karyawan 4.289.997.958 2.264.100.301 Employee benefits
Aset tetap dan tanaman produktif (93.776.608.010) (51.902.743.307) Fixed assets and bearer plants
Aset biologis (28.260.668.724) (12.226.480.754) Biological assets
Liabilitas sewa - 75.727.816 Lease liability
Aset hak guna - (74.468.525) Right of use assets
Neto (85.349.068.273) (56.189.203.388) Net
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, jumlah rugi fiskal 2023, total unrecognized fiscal losses by
yang tidak diakui entitas anak adalah masing- subsidiaries amounted to Rp4,130,616,310 and
masing sebesar Rp4.130.616.310 dan Rp40,346,934,936, respectively.
Rp40.346.934.936.
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau consolidated statement of financial position, the
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap asset or liability classification of the deferred tax
perbedaan temporer di atas ditentukan effect of each of the above temporary
berdasarkan posisi pajak tangguhan (aset atau differences is determined based on the net
liabilitas) neto untuk setiap entitas. deferred tax position (assets or liabilities) per
entity basis.
Pengakuan aset pajak tangguhan atas rugi Recognition of deferred tax assets arising from
fiskal yang dapat dikompensasi ditentukan tax losses carried forward is determined based
berdasarkan kepada proyeksi arus kas entitas on cash flow forecast comprising revenues less
anak yang terdiri atas pendapatan dikurangi the related costs required to attain those
beban-beban terkait untuk memperoleh revenues.
pendapatan tersebut.
79
Page 306
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)
g. Pajak tangguhan (lanjutan) g. Deferred tax (continued)
Manajemen Grup berpendapat bahwa aset The Group’s management is of the opinion that
pajak tangguhan tersebut di atas diperkirakan the above deferred tax assets can be fully
dapat dipulihkan melalui laba fiskal di masa recovered through future taxable income.
yang akan datang.
h. Administrasi h. Administration
Perusahaan dan entitas anak menyampaikan The Company and its subsidiaries submits its
pajak tahunan atas dasar perhitungan sendiri tax returns on the basis of self-assessment. In
(self-assessment). Sesuai dengan perubahan accordance with the latest amendments of the
terakhir atas Undang-Undang Ketentuan General Taxation and Procedural Law which
Umum dan Tata Cara Perpajakan yang berlaku became effective on January 1, 2008, the Tax
mulai tanggal 1 Januari 2008, Kantor Pajak Office may assess or amend taxes within 5
dapat menetapkan atau mengubah besarnya years from the date the tax becomes payable.
kewajiban pajak dalam batas waktu 5 tahun
sejak tanggal terutangnya pajak.
i. Pemeriksaan pajak i. Tax assessment
BSP BSP
Pada tanggal 5, 12 dan 16 Desember 2024, On December 5, 12 and 16, 2024, BSP, a
BSP, entitas anak, menerima Surat Ketetapan subsidiary, received Tax Underpayment
Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) terkait PPh Decision Letters (“SKPKB”) pertaining to
pasal 23 untuk tahun fiskal 2019, 2021 dan income tax article 23 for fiscal year 2019, 2021
2020 dengan total kekurangan termasuk sanksi and 2020 with total underpayment including
administrasi masing-masing sebesar related administrative sanction amounting to
Rp76.559.993, Rp834.743.834 dan Rp76,559,993, Rp834,743,834 and
Rp643.488.701. BSP menerima dan telah Rp643,488,701, respectively. BSP has
membayar seluruh kurang bayar tersebut accepted and fully paid the above mentioned
masing-masing pada tanggal tax underpayments on December 19 and 30,
19 dan 30 Desember 2024. Pembayaran ini 2024. These payments are recorded as part of
dicatat sebagai bagian dari “Beban umum dan “General and administrative expenses” in the
administrasi” pada laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss.
konsolidasian.
PMM PMM
Pada tanggal 8 November 2024, PMM, entitas On November 8, 2024, PMM, a subsidiary,
anak, menerima SKPKB terkait PPh pasal 21 received SKPKB pertaining to income tax
untuk tahun fiskal 2020 dengan total article 21 for fiscal year 2020 with total
kekurangan termasuk sanksi adminstrasi underpayment including related administrative
sebesar Rp21.962.930, PPh pasal 23 untuk sanction amounting to Rp21,962,920, income
tahun fiskal 2019, 2020 dan 2021 dengan total tax article 23 for fiscal year 2019, 2020 and
kekurangan termasuk sanksi administrasi 2021 with total underpayment including related
masing-masing sebesar Rp141.351.086, administrative sanction amounting to
Rp553.191.398 dan Rp727.756.877 dan PPh Rp141,251,086, Rp553,191,398 and
pasal 4(2) untuk tahun fiskal 2019 dan 2020 Rp727,756,877, respectively, and income tax
dengan total kekurangan masing-masing article 4(2) for fiscal year 2019 and 2020 with
sebesar Rp54.595.836 dan Rp1.883.392. PMM total underpayment including related
menerima dan telah membayar seluruh kurang administrative sanction amounting to
bayar tersebut pada tanggal 15 November Rp54,595,836 and Rp1,883,392, respectively.
2024. Pembayaran ini dicatat sebagai bagian PMM has accepted and fully paid the above
dari “Beban umum dan administrasi” pada mentioned tax underpayments on November
laporan laba rugi konsolidasian. 15, 2024. These payments are recorded as part
of “General and administrative expenses” in the
consolidated statement of profit or loss.
80
Page 307
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 30. TRANSACTION WITH A RELATED PARTY
Perjanjian sewa kantor Office rent agreement
Pada tanggal 6 Juni 2024, Perusahaan, NSP, BSP On June 6, 2024, the Company, NSP, BSP and
dan PMM mengadakan perjanjian sewa menyewa PMM entered into office lease agreement with
atas ruang perkantoran dengan PT Samuel PT Samuel International, the Company’s ultimate
International, entitas induk terakhir Perusahaan, parent entity, which the term of the agreement was
dimana jangka waktu perjanjian dimulai sejak commenced from July 1, 2024 until June 30, 2025.
tanggal 1 Juli 2024 hingga 30 Juni 2025. Perjanjian This agreement has expired on December 31, 2024.
ini berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
31. LABA PER SAHAM 31. EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai Details of earnings per share computation are as
berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Laba tahun berjalan Income for the year
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners
entitas induk 304.623.763.595 2.093.017.594 of the parent entity
Jumlah rata-rata Weighted-average
tertimbang saham 23.798.298.691 23.193.740.355 number of shares
Laba per saham dasar 12,80 0,09 Basic earnings per shares
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive potential
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal ordinary shares as of December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023, karenanya tidak therefore, did not present diluted earnings per
menyajikan laba per saham dilusian. share.
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
memiliki aset moneter dalam mata uang asing, monetary asset denominated in foreign currencies,
dengan nilai pada tanggal pelaporan adalah the values of which as of the reporting dates are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Ekuivalen Ekuivalen
Mata uang asing/ dalam Rp/ Mata uang asing/ dalam Rp/
Foreign currency Equivalent in Rp Foreign currency Equivalent in Rp
Aset Asset
Cash on hand
Kas dan bank and in banks
Dalam Dolar AS 9.508 153.670.558 10.302 158.814.400 In US Dollar
81
Page 308
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. PENGUKURAN NILAI WAJAR 33. FAIR VALUE MEASUREMENT
Instrumen keuangan Financial instruments
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di The carrying values of financial instruments
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian presented in the consolidated statement of
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. financial position approximate their fair values.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan bank, amounts (based on notional amounts) of cash on
piutang usaha, piutang lain-lain, utang bank jangka hand and in banks, trade receivables, other
pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban receivables, short-term bank loans, trade
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek dan payables, other payables, accrued expenses,
liabilitas sewa kurang lebih sebesar nilai wajarnya short-term employee benefits liability and lease
karena instrumen keuangan tersebut berjangka liability reasonably approximate their fair values
pendek. because they are mostly short-term in nature.
Nilai tercatat dari piutang proyek perkebunan The carrying amounts of plasma plantation
plasma dan aset tidak lancar lainnya - deposito receivables and other non-current asset - restricted
berjangka yang dibatasi penggunaannya telah time deposit has approximate their fair values.
mendekati nilai wajarnya.
Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang dan The carrying amounts of long-term bank loans and
utang pembiayaan konsumen dengan suku bunga consumer finance payables with floating interest
mengambang mendekati nilai wajarnya karena rates approximate their fair values as they are re-
dinilai ulang secara berkala. priced frequently.
Informasi nilai wajar Fair value information
Tabel berikut menunjukkan hierarki pengukuran The following table provides the recurring fair value
nilai wajar berulang dari aset Grup: measurement by hierarchy of the Group’s assets:
Harga kuotasian Input signifikan Input signifikan
dalam pasar yang dapat yang tidak dapat
aktif untuk aset diobservasi diobservasi
yang identik (Level 2)/ (Level 3)/
(Level 1)/ Significant Significant
Quoted prices in observable unobservable
active markets inputs inputs
Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset biologis 128.457.585.106 - 128.457.585.106 - Biological assets
31 Desember 2023 December 31, 2023
Aset biologis 79.358.278.534 - 79.358.278.534 - Biological assets
Tidak ada transfer antara Level 1 dan Level 2, dan There were no transfers between Level 1 and
masuk atau keluar dari Level 3 selama tahun yang Level 2, and into or out from Level 3 during the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan ended December 31, 2024 and 2023.
2023.
82
Page 309
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko suku bunga, risiko mata uang, risiko harga instruments are interest rate risk, foreign currency
komoditas, risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi risk, commodity price risk, credit risk and liquidity
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk risk. The Directors review and agree policies for
mengelola masing-masing risiko tersebut yang managing each of these risks, which are described
dijelaskan dengan lebih rinci sebagai berikut: in more details as follows:
Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas Interest rate risk on fair values and cash flows
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari The Group’s interest rate risk mainly arises from
pinjaman untuk modal kerja dan investasi. Pinjaman loans for working capital and investment purposes.
pada berbagai suku bunga menimbulkan risiko suku Loans at variable rates expose the Group to fair
bunga atas nilai wajar kepada Grup. Grup tidak value interest rate risk. The Group has no loan that
memiliki pinjaman yang dikenakan suku bunga bears fixed interest rate.
tetap.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal Currently, the Group does not have a formal hedging
lindung nilai atas risiko suku bunga. policy for interest rate exposures.
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan Based on a sensible simulation, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, analisa variables held constant, sensitivity analysis on the
sensitivitas atas perubahan tingkat suku bunga floating interest rate of borrowings is as follows:
pinjaman yang mengambang adalah sebagai
berikut:
(Penurunan) kenaikan laba
sebelum beban pajak
penghasilan badan/
Kenaikan (Decrease) increase in
(penurunan)/ income before corporate
Variabel Increase (decrease) income tax expense Variable
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tingkat suku bunga 100/(100) basis poin/ (Rp19.565.192.980)/
mengambang basis points Rp19.565.192.980 Floating interest rate
31 Desember 2023 December 31, 2023
Tingkat suku bunga 100/(100) basis poin/ (Rp20.652.259.930)/
mengambang basis points Rp20.652.259.930 Floating interest rate
83
Page 310
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Risiko Grup terhadap risiko perubahan kurs mata The Group’s risk to the risk of changes in foreign
uang asing terutama berkaitan dengan kegiatan exchange rates is mainly related to operating
operasi. Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan activities. Currently, the Group does not have a
formal lindung nilai transaksi dalam mata uang formal hedging policy for foreign currency
asing. exposures.
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan Based on a sensible simulation, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, analisa variables held constant, sensitivity analysis on the
sensitivitas atas perubahan nilai tukar Rupiah change of exchange rate of Rupiah against US Dollar
terhadap Dolar AS adalah sebagai berikut: is as follows:
(Penurunan) kenaikan laba
sebelum beban pajak
penghasilan badan/
Kenaikan (Decrease) increase in
(penurunan)/ income before corporate
Variabel Increase (decrease) income tax expense Variable
31 Desember 2024 December 31, 2024
Nilai tukar Rupiah terhadap Rp15.367.056/ Exchange rate of Rupiah
Dolar AS 10%/(10%) (Rp15.367.056) against US Dollar
31 Desember 2023 December 31, 2023
Nilai tukar Rupiah terhadap Rp15.881.440/ Exchange rate of Rupiah
Dolar AS 10%/(10%) (Rp15.881.440) against US Dollar
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari The Group has credit risk arising from the credits
kredit yang diberikan kepada pelanggan dan petani granted to the customers and plasma farmers and
plasma dan penempatan rekening koran pada bank. placement of current accounts in the banks.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup tidak Other than as disclosed below, the Group has no
memiliki konsentrasi risiko kredit. concentration of credit risk.
Kas dan kas di bank Cash on hand and in banks
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dikelola oleh manajemen sesuai dengan kebijakan accounts is managed in accordance with the
Grup. Investasi atas kelebihan dana dibatasi untuk Group’s policy. Investments of surplus funds are
tiap-tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap limited for each bank and reviewed annually by the
tahun oleh direksi. Batas tersebut ditetapkan untuk directors. Such limits are set to minimize the
meminimalkan risiko konsentrasi kredit sehingga concentration of credit risk and therefore mitigate
mengurangi kemungkinan kerugian akibat financial loss through potential failure of the banks.
kebangkrutan bank-bank tersebut. Selain itu, Grup The Group chooses to place its funds in reputable
memilih untuk menempatkan dananya pada bank- and have a good reputation.
bank terkemuka dan memiliki reputasi yang baik.
84
Page 311
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Piutang usaha Trade receivables
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that whole
penjualan produk hanya dilakukan kepada sales of products are made only to creditworthy
pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam customers with proven track records or good credit
jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan history. It is the Group’s policy that all customers
kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang akan who wish to trade on credit terms are subject to
melakukan pembelian secara kredit harus melalui credit verification procedures.
prosedur verifikasi kredit.
Untuk penjualan, Grup memberikan jangka waktu For sales, the Group may grant its customers credit
kredit antara 3 sampai dengan 15 hari dari tanggal terms from 3 to 15 days from the issuance of
penerbitan faktur. Grup memiliki kebijakan yang invoice. The Group has policies that limit the amount
membatasi jumlah kredit untuk tiap-tiap pelanggan. of credit to every customer. In addition, receivable
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus balances are monitored on an ongoing basis to
menerus untuk mengurangi risiko piutang tak reduce the Group’s exposure to bad debts. In
tertagih. Selain itu, Grup juga menerapkan addition, the Group also apply advance receipt from
penerimaan uang muka penjualan dari pelanggan customer to mitigate the credit risk.
untuk memitigasi risiko kredit.
Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan When a customer fails to make payment within the
sesuai dengan syarat pembayaran, Grup akan granted credit terms, the Group will contact the
menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti customer to act on overdue receivable. If the
piutang yang telah lewat jatuh tempo. Jika customer does not settle the overdue receivable
pelanggan tidak melunasi piutang yang telah jatuh within a reasonable time, the Group will proceed
tempo dalam jangka waktu yang telah ditentukan, with the legal actions. Depending on the Group’s
Grup akan menempuh jalur hukum. Sesuai dengan assessment, specific allowance may be made if the
evaluasi oleh Grup, penyisihan spesifik dapat dibuat receivable is deemed uncollectible. To mitigate its
jika piutang dianggap tidak tertagih. Untuk menekan credit risk, the Group will cease the supply of all
risiko kredit, Grup akan menghentikan penyaluran products to customers in the event of late payment
semua produk kepada pelanggan yang terlambat and/or default. In addition, the Group may ask their
dan/atau gagal bayar. Selain itu, Grup dapat customer to provide cash advances before
menetapkan pelanggan untuk memberikan uang occurrence of sales.
muka sebelum penjualan terjadi.
Piutang plasma Plasma receivables
Piutang plasma merupakan biaya-biaya yang Plasma receivables represent costs incurred for
dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan plasma plantation development which include costs
plasma yang meliputi pengeluaran yang dibiayai for plasma plantations funded by the bank.
oleh bank.
Piutang plasma juga termasuk pinjaman talangan Plasma receivables also include advances to
kredit untuk pinjaman pupuk serta sarana produksi plasma farmers for fertilizers and other agriculture
pertanian lainnya kepada petani plasma. Biaya- supplies. These advances shall be reimbursed by
biaya ini akan ditagihkan kembali ke petani plasma, the plasma farmers, and the related collateral in the
dan jaminan terkait berupa bukti kepemilikan tanah form of titles of ownership of the plasma plantations
perkebunan plasma akan dikembalikan kepada will be handed over to the plasma farmers once the
petani plasma setelah piutang plasma dilunasi plasma receivables have been fully repaid.
sepenuhnya.
85
Page 312
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Piutang plasma (lanjutan) Plasma receivables (continued)
Grup melalui pola kemitraan juga memberikan The Group through partnership scheme also
bantuan teknis kepada petani plasma untuk provides technical assistance to the plasma farmers
mempertahankan produktivitas perkebunan plasma to maintain the productivity of plasma plantations as
yang merupakan bagian dari strategi Grup untuk part of the Group’s strategy to strengthen
mempererat hubungan dengan petani plasma yang relationship with plasma farmers which is expected
diharapkan akan dapat memperlancar pelunasan to improve the repayments of plasma receivables.
piutang plasma.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup At the reporting date, the Group's maximum
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat exposures to credit risk are represented by the
masing-masing kategori dari aset keuangan yang carrying amount of each class of financial assets
disajikan pada laporan posisi keuangan presented in the condolidated statements of
konsolidasian. financial position.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk membiayai The Group manages its liquidity profile to be able to
belanja modal dan melunasi utang yang jatuh tempo finance its capital expenditures and service its
dengan menyediakan kas yang cukup, dan maturing debts by maintaining sufficient cash, and
ketersediaan pendanaan melalui kecukupan jumlah the availability of funding through an adequate
fasilitas kredit yang diterima. amount of committed credit facilities.
Grup secara teratur mengevaluasi informasi arus The Group regularly evaluates its projected and
kas proyeksi dan aktual dan terus-menerus actual cash flow information and continuously
memantau kondisi pasar keuangan untuk assesses conditions in the financial markets for
mengidentifikasikan kesempatan melakukan opportunities to pursue fund-raising initiative,
penggalangan dana yang mencakup utang bank dan including bank loans and equity market.
pasar modal.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup, berdasarkan arus kas the Group’s financial liabilities, based on contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto, yang mencakup undiscounted payments, which include the related
beban bunga terkait: interest charges:
Dalam waktu Lebih dari
1 tahun/ 1 sampai 5 tahun/ 5 tahun/
Within 1 year Within 1 to 5 year More than 5 years Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang bank jangka pendek 60.400.000.000 - - 60.400.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 93.732.198.263 - - 93.732.198.263 Trade payables
Utang lain-lain 46.210.227.275 - - 46.210.227.275 Other payables
Beban akrual 5.764.864.134 - - 5.764.864.134 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 24.196.312.439 - - 24.196.312.439 benefits liability
Utang bank Long-term
jangka panjang 308.000.267.281 1.471.816.847.908 131.053.125.000 1.910.870.240.189 bank loans
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 16.842.223.604 9.680.293.850 - 26.522.517.454 payables
Beban bunga Future imputed
masa depan 148.221.214.949 355.443.077.951 17.612.708.333 521.277.001.233 interest charges
86
Page 313
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup, berdasarkan arus kas the Group’s financial liabilities, based on contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto, yang mencakup undiscounted payments, which include the related
beban bunga terkait: (lanjutan) interest charges: (continued)
Dalam waktu Lebih dari
1 tahun/ 1 sampai 5 tahun/ 5 tahun/
Within 1 year Within 1 to 5 year More than 5 years Total
31 Desember 2023 December 31, 2023
Utang usaha 254.324.678.256 - - 254.324.678.256 Trade payables
Utang lain-lain 120.799.680.908 - - 120.799.680.908 Other payables
Beban akrual 5.164.957.417 - - 5.164.957.417 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 12.354.511.448 - - 12.354.511.448 benefits liability
Utang bank Long-term
jangka panjang 242.787.142.281 1.628.696.812.704 200.911.094.128 2.072.395.049.113 bank loans
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 14.806.467.249 17.769.240.072 - 32.575.707.321 payables
Liabilitas sewa 762.571.553 - - 762.571.553 Lease liability
Beban bunga Future imputed
masa depan 169.229.122.138 483.154.015.888 38.153.125.000 690.536.263.026 interest charges
Perubahan utang yang timbul dari aktivitas Changes in debts arising from financing
pendanaan activities
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Perubahan
Saldo awal/ Penerimaan Pengeluaran non-kas lainnya/ Saldo akhir/
Beginning arus kas/ arus kas/ Changes of Ending
balance Cash inflow Cash outflow non-cash-others balance
Utang bank jangka pendek - 286.973.292.380 (226.573.292.380) - 60.400.000.000 Short term - bank loans
Liabilitas sewa 762.571.553 - (1.555.200.000) 792.628.447 - Lease liability
Utang bank jangka panjang 2.072.395.049.113 73.859.000.000 (236.639.500.000) 1.255.691.076 1.910.870.240.189 Long term -bank loans
Utang pembiayaan konsumen 32.575.707.321 - (18.306.811.351) 12.253.621.484 26.522.517.454 Consumer finance payables
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Perubahan
Saldo awal/ Penerimaan Pengeluaran non-kas lainnya/ Saldo akhir/
Beginning arus kas/ arus kas/ Changes of Ending
balance Cash inflow Cash outflow non-cash-others balance
Liabilitas sewa - - (987.600.000) 1.750.171.553 762.571.553 Lease liability
Utang bank jangka panjang 2.092.485.066.390 84.865.000.000 (105.585.500.000) 630.482.723 2.072.395.049.113 Long term - bank loans
Utang pembiayaan konsumen 12.116.557.738 - (13.480.511.540) 33.939.661.123 32.575.707.321 Consumer finance payables
87
Page 314
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko harga komoditas Commodity price risk
Grup terkena dampak dari fluktuasi The Group is affected by fluctuations in the
harga komoditas tertentu. Harga komoditas CPO value of certain commodities. The price of CPO
dan PK memiliki fluktuasi tinggi karena faktor tak and PK are subject to wide fluctuations due to
terduga seperti cuaca, kebijakan pemerintah, unpredictable factors such as weather,
perubahan permintaan global akibat government policies, changes in global demand
pertumbuhan penduduk dan perubahan standar resulting from population growth and changes
hidup dan produksi global produk-produk in standards of living, and global production
substitusi. Dalam kegiatan usaha yang normal, substitute products. During its ordinary course
nilai penjualan Perusahaan dan persediaan of business, the value of the Company open
komoditas bahan baku terus menerus berubah sales and commodities inventory of raw
sesuai dengan pergerakan harga pasar materials changes continuously in line with
komoditas yang mendasarinya. movements in the prices of the underlying
commodities market.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, kebijakan Grup the Group’s policy is that no hedging in the said
adalah untuk tidak melakukan lindung nilai atas commodity price risk shall be undertaken.
risiko harga komoditas tersebut.
35. KONDISI BISNIS 35. BUSINESS CONDITION
Grup telah melaporkan laba neto masing-masing The Group has reported a net income of
sebesar Rp304.628.284.465 dan Rp2.093.299.707 Rp304,628,284,465 and Rp2,093,299,707 for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. Grup juga respectively. The Group also reported
melaporkan akumulasi rugi masing-masing sebesar accumulated losses of Rp80,494,985,824 and
Rp80.494.985.824 dan Rp381.945.769.757 pada Rp381,945,769,757, as of December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. and 2023, respectively.
Dalam menanggapi kondisi bisnis ini, manajemen In response to this business condition, the Group
Grup secara bijak melanjutkan tata kelola dan management continues to be prudent in their
operasi melalui perencanaan dan penerapan management and operations, by planning and
langkah-langkah berikut: implementing the following measures:
a. mempertahankan efektivitas dan efisiensi a. maintaining the effectiveness and efficiency of
biaya pemupukan dan perawatan untuk fertilizer and maintenance cost to provide high
menghasilkan produksi TBS yang tinggi, serta FFB production in line with the addition of FFB
adanya penambahan area panen TBS sesuai harvested area according to the age of the
umur tanaman, plant,
b. mengoptimalkan utilisasi pabrik sehingga b. optimizing plant utilization to increase CPO and
mampu meningkatkan produksi CPO dan PK PK production also maintaining and improving
dan juga mempertahankan kualitas FFA FFA premium quality,
premium,
c. Grup akan lebih selektif dalam melakukan c. the Group will be selectively in purchasing new
pembelian aset baru dan mengoptimalkan assets and optimizing the use of existing
pemakaian aset yang sudah ada, assets,
d. pembangunan pabrik kelapa sawit, d. construction of oil palm mill,
e. meneruskan progres penanaman sesuai e. continuing the progress of planting according to
ketersediaan dana. the availability of funds.
88
Page 315
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. KONDISI BISNIS (lanjutan) 35. BUSINESS CONDITION (continued)
Manajemen meyakini bahwa langkah-langkah yang The management believes that the aforementioned
telah disebutkan akan efektif dalam menghadapi measures will be effective in overcoming the effects
dampak dari kondisi bisnis saat ini. of the current business condition.
Grup telah memperoleh dukungan finansial dan The Group has obtained financial support and other
bantuan lainnya, sesuai yang diperlukan dari entitas assistance, as required from the parent entity to
induk untuk terus mendukung operasional usaha enable the Group to continue its business operations
Grup dan memenuhi kewajibannya pada saat jatuh and meet its obligations as they become due.
tempo.
Berdasarkan hal-hal tersebut diatas, manajemen Based on the above, management believes that the
berkeyakinan bahwa Grup mempunyai upaya yang Group has taken adequate measures to enable the
cukup dalam menjalankan kegiatan usahanya Group to continue as a going concern. The
secara berkesinambungan. Manajemen optimis management is optimistic on the overall prospects of
atas keseluruhan prospek dari industri kelapa sawit the oil palm industry and believes that the Group will
dan berkeyakinan bahwa Grup akan menjadi become profitable as more areas become mature
menguntungkan dengan semakin banyak area and move into prime age.
tanaman perkebunan yang telah menghasilkan dan
berlanjut ke umur yang prima.
36. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 36. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Transaksi non-kas: Non-cash transactions:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Reklasifikasi pembibitan dan Reclassification of nursery and
pembukaan lahan ke tanaman land clearing to immature
belum menghasilkan 12.733.138.760 7.178.925.781 plantation
Kapitalisasi biaya pinjaman 7.187.717.514 5.875.889.382 Capitalization of borrowing cost
Amortisasi provisi pinjaman (1.255.691.076) (630.482.723) Amortization of loan provisions
Penambahan aset tetap, aset hak guna, Acquisition of fixed assets,
tanaman belum menghasilkan, right of use asset, immature
pembibitan dan persiapan plantations, nursery and
lahan melalui liabilitas (226.769.314) (77.565.568.752) land clearing through liabilities
89
Page 316
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK PT NUSANTARA SAWIT SEJAHTERA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 37. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Amendment of PSAK 221: The Effects of
Kurs Valuta Asing - kekurangan ketertukaran Changes in Foreign Exchange Rates - lack of
interchangeability
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait This amendment clarifies the regulations regarding
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan the conditions when a currency is not convertible
serta pengungkapannya. and its disclosure.
Amendemen PSAK 221 berlaku efektif untuk
Amendment of PSAK 221 are effective for reporting
periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah
periods beginning on or after January 1, 2025, with
tanggal 1 Januari 2025, dengan penerapan dini
early application permitted.
diperkenankan.
38. REKLASIFIKASI AKUN 38. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Untuk menyesuaikan dengan penyajian tahun 2024, To conform with the 2024 presentation, the Group
Grup melakukan reklasifikasi beberapa akun pada have reclassed some accounts in the comparative
laporan komparatif posisi keuangan konsolidasian 2023 consolidated statements of financial position.
2023. Efek dari reklasifikasi adalah sebagai berikut: The effect of the reclassifications are as follows:
Sebelum reklasifikasi/ Reklasifikasi/ Setelah reklasifikasi/
As previously reported Reclassification As reclassified
Laporan posisi keuangan Consolidated statements
konsolidasian of financial position
Aset Assets
Aset lancar Current assets
Uang muka 3.080.953.766 (692.901.900) 2.388.051.866 Advances
Biaya dibayar di muka 2.912.200.328 692.901.900 3.605.102.228 Prepaid expenses
Laporan arus kas Consolidated statements
konsolidasian of cash flows
Kas neto yang diperoleh Net cash provided by
dari aktivitas operasi 136.424.069.441 (5.558.627.820) 130.865.441.621 operating activities
Kas neto yang diperoleh Net cash provided by
dari aktivitas investasi (329.881.704.205) 5.558.627.820 (324.323.076.385) investing activities
39. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 39. EVENT AFTER REPORTING DATE
Pada tanggal 6 Februari 2025, Menteri Kehutanan On February 6, 2025, Minister of Foresty of the
Republik Indonesia menerbitkan Keputusan Menteri Republic of Indonesia issued the Decree of the
Kehutanan Republik Indonesia No. 36 Tahun 2025 Minister of Forestry of the Republic of Indonesia
tentang daftar subjek hukum kegiatan usaha No. 36 Tahun 2025 regarding the list of legal
perkebunan kelapa sawit yang telah terbangun subjects of palm oil plantation business activities
dalam kawasan hutan yang tidak memiliki perizinan that have been established within forest areas
di bidang kehutanan yang berproses atau ditolak without forestry permits that are either in process or
permohonannya di Kementerian Kehutanan. have had their applications rejected by the Ministry
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan of Forestry. Up to the completion date of
keuangan konsolidasian, Grup sedang menunggu consolidated financial statements, the Group is
kelanjutan dari keputusan terkait. currently awaiting the development of the said
decision.
90
Page 317
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 318
PT Nusantara Sawit Sejahtera Tbk Head Office: Menara Imperium Lt. 20 Suite C Jl. HR. Rasuna Said Kav. 1 Jakarta, Indonesia
Names mentioned 131 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Share Performance Highlights
· Komisaris
p.4
unresolved
org
PT Bonds
p.4
unresolved
org
Business Nusantara Sawit Sejahtera Tbk
p.4
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.6 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.7 ×4
unresolved
org
PT NSP
p.10 ×8
unresolved
org
PT BSP
p.10 ×5
unresolved
org
PT PMM
p.10 ×6
unresolved
org
PT Prasetya Mitra Muda Siddhakarya Award
p.16
unresolved
org
PT Prasetya Mitra Muda Sertifikasi Certification
p.16
unresolved
org
PT Prasetya Mitra Muda
p.16 ×11
unresolved
org
PT Mutu Indonesia
p.16
unresolved
org
PT Nusantara Makmur Lestari
p.44 ×2
unresolved
—
Ticker Code
p.44
unresolved
—
Head Office Address [OJK C.2]
p.44
unresolved
—
South Jakarta 12980
p.44
unresolved
—
www.nssgroup.id
p.44
unresolved
person
Engawati Gazali
· Notaris
p.45 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Sawit Persada
p.46 ×13
unresolved
org
PT Borneo Sawit Perdana
p.46 ×15
unresolved
org
PT Prasetya Mitra Muda. These
p.46
unresolved
org
PT Borneo
p.46 ×6
unresolved
org
PT Nusantara Sawit Perdana
p.46
unresolved
org
PT Prasetya Mitra
p.46 ×3
unresolved
org
Bank BRI
p.46 ×6
unresolved
org
PT Borneo Mandiri
p.47
unresolved
org
PT Borneo Sawit
p.47 ×2
unresolved
org
PT HMA
p.52
unresolved
org
PT NSP PMM
p.52
unresolved
org
PT BSSU Luas Inti Tertanam
p.52
unresolved
org
PT Prasetya
p.52 ×2
unresolved
org
PT Bina Sarana
p.52 ×2
unresolved
org
PT Hamparan
p.52 ×2
unresolved
person
Ir. Teguh Patriawan Deputy CEO Kurniadi Patriawan General
· Direktur Utama
p.55 ×62
unresolved
—
Independent Pambudy
· Komisaris Independen
p.56
unresolved
person
Dr. Ir. Tungkot Dr. Ir. Tungkot Sipayung
· Komisaris Independen
p.56 ×37
unresolved
person
She
· Direktur Marketing
p.57 ×2
unresolved
org
Regional Venus Regional Venus Marketing Services Pte. Ltd.
p.57
unresolved
org
PT Ocean Mitramas
p.57 ×3
unresolved
org
PT Mitra Propertindo Semesta.
p.57 ×2
unresolved
person
Notary Esther Pascalia Ery Jovina
· Notaris
p.59 ×30
unresolved
org
Menteri Pertanian
p.59
unresolved
org
Minister of Bidang Pengembangan Agribisnis
p.59
unresolved
org
PT Perkebunan Nusantara IV
p.59 ×2
unresolved
org
PT Kawasan Industri Nusantara
p.59 ×2
unresolved
org
PT Perkebunan Nusantara III Holding. Rangkap
p.59
unresolved
org
Departemen Kehutanan
p.60
unresolved
org
PT Binasawit
p.60
unresolved
org
PT Binasawit Abadipratama
p.60
unresolved
org
PT Bina Sarana Sawit Utama
p.60 ×7
unresolved
org
PT Hamparan Mitra Abadi
p.60 ×5
unresolved
org
PT Agro Cipta Sawit Perdana
p.60 ×4
unresolved
org
PT Pamitra Sawit Nusantara
p.60 ×2
unresolved
org
PT Bina Palangka Makmur
p.60 ×3
unresolved
person
Asisten
· Direktur Utama
p.61
unresolved
org
Sinar Mas Agro Resources Tbk
p.62 ×9
unresolved
org
PT Mitra Agro Dharma Unggul
p.63
unresolved
—
per 1 Januari dan 31 Desember 2024:
p.64
unresolved
—
As of January 1, 2024
p.64
unresolved
person
Dr. Ir. Tungkot
· Komisaris Independen
p.64 ×5
unresolved
person
Ir. Teguh
· Direktur Utama
p.64 ×3
unresolved
person
Miniwati
· Direktur
p.64 ×3
unresolved
org
PT Nusantara Ir. Teguh Patriawan Bersama
p.66
unresolved
person
Ir. Teguh Patriawan Bersama
p.66
unresolved
org
PT Bina
p.67 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
p.68
unresolved
org
Purwantono
p.68 ×4
unresolved
org
Young Limited
p.68
unresolved
org
Young Global Limited
p.68 ×10
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.68
unresolved
person
Jovina
p.68
unresolved
org
PT Borneo Sawit Perdana. Berdasarkan Keputusan Rapat Umum
p.72
unresolved
—
Independent Commissioner Pambudy
· Komisaris Independen
p.72
unresolved
—
Independent Dr. Ir. Tungkot Sipayung
· Komisaris Independen
p.72
unresolved
org
Pusat Statistik
p.76
unresolved
org
Kementerian Koordinator
p.87
unresolved
org
PT. Datindo Entrycom
p.99 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.99 ×4
unresolved
person
Robiyanto Attendance
p.99
unresolved
person
Ir. Teguh Patriawan Attendance
p.99 ×3
unresolved
person
Kurniadi Patriawan Mata Acara Pertama
p.99
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purawantono
p.101
unresolved
person
Sandy Publik
p.101
unresolved
person
Sandy
· Akuntan Publik
p.101
unresolved
person
Ester Hartati Satyono Attendance
· Komisaris Utama
p.103 ×26
unresolved
person
Kurniadi Patriawan Realisasi
p.104
unresolved
person
Delegating
· Komisaris
p.105 ×2
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.107
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.109
unresolved
person
Managing
· Director
p.113 ×2
unresolved
person
Dr. Ir. Independen Tungkot
p.118
unresolved
org
PT Nusantara Sawit
p.119 ×2
unresolved
org
Sejahtera Tbk
p.119 ×2
unresolved
org
PT Nusantara DEKOM
p.119
unresolved
org
Sawit Sejahtera Tbk
p.119 ×3
unresolved
org
PT National National Gobel
p.121
unresolved
org
Co. Ltd
p.121 ×2
unresolved
org
PT Ekamas International
p.121 ×2
unresolved
org
PT Binasawit Abadi Pratama
p.124
unresolved
org
PT Sinar Mas Agro
p.128
unresolved
org
Technology Tbk
p.128 ×2
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.136
unresolved
person
Imperium
· Sekretaris Perusahaan
p.152
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.