Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 152
Page 1
2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
STRENGTHENING
THE FOUNDATION FOR
A SUSTAINABLE FUTURE
Memperkuat Fondasi untuk
Masa Depan Berkelanjutan
Page 2
STRENGTHENING THE FOUNDATION FOR A SUSTAINABLE FUTURE Memperkuat Fondasi untuk Masa Depan Berkelanjutan Perseroan memahami bahwa keberlanjutan The Company’s perspective about bukan hanya tentang memenuhi kebutuhan sustainability is not merely about fulfilling saat ini, tetapi juga tentang memastikan present needs but also about ensuring that bahwa sumber daya, lingkungan, dan resources, the environment, and stakeholder hubungan dengan pemangku kepentingan relations continue to thrive for future dapat terus berkembang untuk generasi generations. This theme underscores the mendatang. Tema ini menegaskan pentingnya importance of reinforcing the three pillars memperkuat tiga pilar keberlanjutan— of sustainability—environmental, social, and lingkungan (environmental), sosial (social), dan governance—as the fundamental basis of tata kelola (governance)—sebagai landasan business operations. By strengthening this utama dalam operasional bisnis. Dengan foundation, the Company not only contributes memperkuat fondasi ini, Perseroan tidak to long-term business success but also fosters hanya berkontribusi pada keberhasilan bisnis more inclusive and resilient development. jangka panjang tetapi juga pada pembangunan This strategy is actualized through yang lebih inklusif dan tangguh. Strategi ini investments in sustainable innovation, diwujudkan melalui investasi pada inovasi community empowerment programs, and berkelanjutan, program pemberdayaan the implementation of transparent and masyarakat, dan penerapan tata kelola yang responsible governance. These initiatives are transparan dan bertanggung jawab. Semua undertaken to ensure that today’s operations langkah ini diambil untuk memastikan bahwa generate positive impacts that support a operasional hari ini mampu menciptakan better future for all stakeholders. dampak positif yang mendukung masa depan yang lebih baik bagi semua pihak.
Page 3
Daftar Isi
Table of Contents
Pendahuluan
Preface 01 Profil Perusahaan
Company Profile 04
8 Sambutan Dewan Komisaris Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Board of Commissioners’ Message 40 The Company’s Vision, Mission,
and Culture
12 Sambutan Direktur Utama
Board of Directors’ Message 42 Jejak Langkah
Milestones
18 Kinerja Ekonomi
Economic Performance 42 Skala Organisasi
Organization Scale
19 Kinerja Sosial
Social Performance 43 Identitas Perseroan
Company Identity
20 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 44 Wilayah Operasional
Operational Areas
21 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications 46 Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
24 Peristiwa Penting Tahun 2024
2024 Events Highlights
Komitmen dan Strategi
Keberlanjutan
Tentang Laporan Ini
About this Sustainability Report 02 Sustainability Commitment
and Strategy 05
28 Tentang Laporan Ini Komitmen dan Strategi
About This Sustainability Report Keberlanjutan
50
Sustainability Commitment and
30 Standar Teknis Pelaporan Strategy
Technical Reporting Standards
Komitmen Lingkungan, Sosial dan
30 Kredibilitas Laporan Tata Kelola (LST)
Report Credibility 52
Commitment on Environment,
Cakupan dan Batasan Laporan Social, and Governance (ESG)
30 Scope and Boundaries of the
53 Dukungan Terhadap SDGs
Report Supporting the SDGs
31 Aksesibilitas dan Umpan Balik
Accessibility and Feedback
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 06
Pemangku Kepentingan
dan Materialitas
Stakeholders And Materiality 03 56 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kontribusi kepada Negara (Pajak
Pemangku Kepentingan dan & Royalti)
34 Materialitas 57
Contribution to the State (Taxes &
Stakeholders and Materiality Royalties)
36 Topik Material Distribusi Nilai Ekonomi
Materiality Topics 58
Economic Value Distribution
59 Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impacts
2024 Sustainability Report 3
Page 4
Komitmen Lingkungan
Kepatuhan Lingkungan
Commitment Towards
the Environment 07 82
Environmental Compliance
Penanaman 2.300 Mangrove di
Kawasan Ekowisata sebagai Upaya
62 Komitmen Lingkungan
Penyerapan Karbon di DKI Jakarta
Environmental Commitment 83 Planting 2,300 Mangroves in
Kepatuhan Terhadap Peraturan Ecotourism Areas as a Carbon
64 Perundangan Sequestration Initiative in DKI
Regulatory Compliance Jakarta
64 Pengawasan Lingkungan
Environmental Supervision
Pengembangan Kebijakan dan
65 SOP Terkait Lingkungan
Policy and SOP Development on
Environmental Management
Pengelolaan Energi
66
Energy Management
SDM Unggul
Excellence Human Resources 08
Inisiatif Pengurangan Konsumsi
67 Energi
Meningkatkan Kinerja Terbaik
Energy Consumption Reduction
86 Insan Hillcon
Initiatives
Enhancing the Performance of
Konsumsi Energi dalam Organisasi Hillcon’s Employees
69 Energy Consumption Within the
86 Menjamin Kualitas Jasa
Organization
Ensuring Service Quality
Konsumsi Energi di Luar Organisasi
70 87 Karyawan
Energy Consumption Outside the
Employees
Organization
89 Rekrutmen dan Turnover
70 Pengendalian Emisi
Recruitment and Turnover
Emissions Control
89 Remunerasi dan Kompensasi
72 Intensitas Emisi
Remuneration and Compensation
Emission Intensity
Pelatihan dan Pengembangan
72 Emisi yang Dihasilkan
90 Karyawan
Generated Emission
Employee Training and
Emisi Udara Development
73
Air Emissions
Pengembangan Kompetensi
Pengelolaan Dampak Lingkungan 92 Karyawan
73 Environmental Impact Employee Competency
Management Development
Pengelolaan Air Pensiun dan Pra-Purnabakti
74 93 Retirement and Pre-Retirement
Water Management
Programs
76 Pengelolaan Efluen
Effluent Management 94 Kebebasan Berserikat
Freedom of Association
77 Pengelolaan Limbah
Waste Managment Keadilan dan Kesetaraan
95 Kesempatan Kerja
79 Rehabilitasi Fairness and Equal Employment
Rehabilitation Opportunities
Perlindungan dan Konservasi 95 Pekerja Anak dan Pekerja Paksa
80 Keanekaragaman Hayati Child and Forced Labor
Biodiversity Protection and
Conservation Training Center National (TCN)
95 Kotabaru, Kalimantan Selatan
81 Biaya Lingkungan Hidup Training Center National (TCN)
Environmental Cost Kotabaru, South Kalimantan
4 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 5
Upaya Kesehatan dan
Struktur Pengelola Aspek
09
Keselamatan Kerja
124 Keberlanjutan
Occupational Health and Safety
Structure of Sustainability
Aspects Management
100 Hillcon SHAKTI Management System
Komposisi Badan Tata Kelola
Hillcon SHAKTI Management System 125 Composition of Governance
Penerapan Good Mining Practice Structure
101
Good Mining Practice
Peran Badan Tata Kelola
Kinerja K3 Tertinggi dalam Mengawasi
104 Pengelolaan Dampak
HSE Performance 126
The Role of the Highest
Pengendalian Bahaya dan Risiko Governance Structure in
104
Hazard and Risk Control Overseeing Impact Management
Pelatihan K3 128 Anti-Korupsi
105 Occupational Health and Safety Anti-Corruption
(OHS) Training
130 Manajemen Risiko
Unit Pelayanan Kesehatan Kerja Risk Management
105
Occupational Health Service Unit
Struktur Organisasi Manajemen
Wellness Program 133 Risiko
106
Wellness Program Risk Management Organizational
Structure
108 Donor Darah
Blood Donation 134 Rantai Pasokan
Supply Chain
109 Pengelolaan Lingkungan Kerja
Work Environment Management 133 Kriteria Penilaian Pemasok
Supplier Evaluation Criteria
137 Pemasok Lokal
Local Supplier
Masyarakat Tumbuh
10
Secara Berkelanjutan
Society Grows in Sustainability
Manfaat Operasional Terhadap
112 Masyarakat Acuan Silang
Operational Benefits for Society Cross Reference
113 Realisasi CSR
CSR Realization INDEKS Pengungkapan Sesuai
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 16/SEOJK.04/2021
139 INDEX of Disclosure in Accordance
with the Financial Services
Authority Regulation No. 16/
Tata Kelola Perusahaan Untuk
SEOJK.04/2021
Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance
to Achieve Sustainability 11 143
INDEKS Referensi Silang GRI
Standards-CORE Option
INDEX of GRI Standards Cross-
Reference-CORE Option
Mempertahankan dan Mengelola
118 Insan HILLCON
Sustaining and Managing
Hillcon’s Employees
Tujuan Penerapan GCG
119 Objectives of GCG Pernyataan Tanggung Jawab atas
Implementation 148 Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
Statement of Responsibility for the
Struktur Kebijakan dan Struktur 2024 Sustainability Report
122 Tata Kelola Perusahaan
Policy and Corporate 151 Lembar Umpan Balik
Governance Structure Feedback Form
2024 Sustainability Report 5
Page 6
I 6 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 7
Pengantar
Preface PT Hillcon Tbk
01
PENDAHULUAN
Preface
Laba Bersih Tahun
Jasa Pertambangan Berjalan
[OJK B.1.a] [OJK B.1.c]
Mining Service Net Income for the Year
(Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) (Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah)
3.750.553 103.477
Total Alokasi Dana CSR Jumlah Pegawai
CSR Fund Disbusrsement Total Employees
(Dalam Rupiah | In Rupiah)
538.600.000 6.210
2024 Sustainability Report 7
Page 8
I
Sambutan Dewan Komisaris [D.1]
Board of Commissioners’ Message
Tan Tjoe Liang
Komisaris Utama
President Commissioner
8 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 9
Pengantar
Preface PT Hillcon Tbk
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan yang We extend our highest gratitude to the Almighty for
Maha Esa karena atas kehendak-Nya, Perseroan dapat His guidance, which has enabled the Company to
melalui tahun 2024 yang penuh tantangan dengan navigate the challenges of 2024 successfully. As part
baik. Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap of our commitment to sustainability and corporate
keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan, social responsibility, we are proud to present this
kami dengan bangga menyampaikan laporan Sustainability Report (ESG), which reflects the Company’s
keberlanjutan (ESG) ini, yang mencerminkan upaya continuous efforts to integrate environmental, social,
berkelanjutan perusahaan dalam mengintegrasikan and governance (ESG) aspects into every aspect of its
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke operations. We firmly believe that implementing ESG
dalam setiap lini operasionalnya. Kami percaya bahwa principles is not merely a moral obligation but also a
penerapan prinsip ESG bukan hanya tanggung jawab crucial long-term strategy for ensuring our sustainable
moral, tetapi juga strategi jangka panjang yang penting growth.
bagi pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan.
Kami menghargai setiap langkah yang telah diambil oleh We profusely appreciate the steps taken by
manajemen untuk memastikan bahwa keberlanjutan management to internalize sustainability at the core
menjadi inti dari setiap keputusan strategis perusahaan. of the Company’s strategic decision-making process.
Dari pengelolaan emisi dan sumber daya alam From optimizing emission control and natural resource
yang lebih efisien, hingga pencapaian keberhasilan management to achieving social impact through
dalam aspek sosial melalui program pemberdayaan community empowerment programs and human
masyarakat dan pengembangan sumber daya resource development, we recognize the Company’s
manusia, kami menyaksikan upaya nyata perusahaan tangible efforts to generate a broader positive impact.
untuk memberikan dampak positif yang lebih luas. Furthermore, good corporate governance (GCG)
Selain itu, tata kelola perusahaan yang baik (GCG) terus remains the fundamental pillar in maintaining the
menjadi landasan utama dalam menjaga integritas dan integrity and trust of our stakeholders.
kepercayaan pemangku kepentingan.
2024 Sustainability Report 9
Page 10
I
Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh The Board of Commissioners fully supports the
terhadap strategi dan kebijakan yang telah dijalankan, strategies and policies implemented and remains
dan kami terus berkomitmen untuk memastikan committed to ensuring that the Company can mitigate
bahwa perusahaan dapat menghadapi tantangan dan emerging challenges and opportunities with a robust
peluang yang muncul di masa depan dengan prinsip ESG framework. We also encourage continuous
ESG yang solid. Kami juga mendorong adanya evaluasi evaluation and improvement to maintain the relevance
dan perbaikan berkelanjutan untuk memastikan bahwa of the Company’s sustainability performance, ensuring
kinerja keberlanjutan perusahaan tetap relevan dan it delivers value to all stakeholders while preserving
dapat memberikan manfaat bagi seluruh pemangku environmental sustainability.
kepentingan serta mendukung kelestarian lingkungan.
Kami memberikan apresiasi atas komitmen perseroan We appreciate the Company’s unwavering commitment
dalam aspek lingkungan dan keberlanjutan. Inisiatif to environmental responsibility and sustainability. The
yang dilakukan oleh perseroan untuk mendukung initiatives undertaken to support this commitment
komitmen tersebut meliputi berbagai upaya konkret, encompass various concrete measures, including
seperti pengelolaan sumber daya alam yang lebih enhanced natural resource management, greenhouse
efisien, pengurangan emisi gas rumah kaca, serta gas emission reduction, and the adoption of
penerapan teknologi ramah lingkungan dalam environmentally friendly technologies across all
seluruh proses operasional. Selain itu, perseroan operational processes. Additionally, the Company
juga aktif berpartisipasi dalam program penghijauan actively participates in reforestation and conservation
dan konservasi, termasuk penanaman pohon programs, such as tree planting as part of its climate
sebagai bagian dari strategi mitigasi perubahan iklim change mitigation and carbon emission control
dan pengendalian emisi karbon. Perseroan terus strategies. The Company also continuously innovates to
berinovasi untuk meningkatkan efisiensi energi dan enhance energy efficiency and minimize environmental
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan, impact, with a strong focus on improved waste
dengan fokus pada pengelolaan limbah yang lebih baik management and the implementation of renewable
serta penerapan solusi berbasis energi terbarukan. energy solutions. These initiatives underscore
Langkah-langkah ini mencerminkan komitmen jangka the Company’s long-term dedication to creating a
panjang Perseroan dalam menciptakan dampak positif sustainable positive impact on the environment,
yang berkelanjutan bagi lingkungan, masyarakat, dan society, and future generations, while contributing to
generasi mendatang, sekaligus mendukung pencapaian global climate change targets.
target global terkait perubahan iklim.
Lebih jauh lagi, perseroan telah berkomitmen untuk Furthermore, the Company is committed to increasing
meningkatkan penggunaan energi terbarukan, the use of renewable energy, reducing its carbon
mengurangi jejak karbon, dan mempromosikan footprint, and promoting sustainability across the
keberlanjutan dalam rantai pasokan melalui kemitraan supply chain through strategic partnerships with
strategis dengan pihak-pihak yang memiliki visi serupa. like-minded stakeholders. Through these measures,
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan tidak the Company not only ensures compliance with
hanya berfokus pada kepatuhan terhadap regulasi environmental regulations but also strives to generate
lingkungan, tetapi juga berupaya untuk memberikan enduring positive impacts for society, ecosystems, and
dampak positif yang berkelanjutan bagi masyarakat, the future of our planet.
ekosistem, dan masa depan planet ini.
10 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 11
Pengantar
Preface PT Hillcon Tbk
Penutup Closing Remarks
Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada seluruh We extend our sincere gratitude to all teams for their
tim yang telah bekerja keras dalam mewujudkan relentless efforts in actualizing these sustainability
berbagai inisiatif keberlanjutan ini, serta para initiatives, as well as to all stakeholders who have
pemangku kepentingan yang telah mendukung supported our journey. We also appreciate our
perjalanan kami. Kami juga menyampaikan apresiasi employees for their active role in implementing
kepada para karyawan yang berperan aktif dalam sustainability policies and our partners who have
mengimplementasikan kebijakan keberlanjutan, consistently stood by us in upholding ESG principles.
serta mitra yang selalu mendampingi kami dalam Without the unwavering support of all parties, these
menjalankan prinsip ESG. Tanpa dukungan penuh dari achievements would not have been possible.
seluruh pihak, pencapaian ini tidak akan terwujud.
Kami berharap laporan ini dapat memberikan We hope this report provides a comprehensive
gambaran yang jelas mengenai langkah-langkah yang perspective of the Company’s executed strategies, as
telah diambil oleh Perseroan, serta komitmen kami well as our commitment to continuous growth and
untuk terus berkembang dan berkontribusi terhadap contribution to sustainable development.
pembangunan berkelanjutan.
Jakarta, 25 April 2025
Jakarta, April 25 , 2025
Tan Tjoe Liang
Komisaris Utama
President Commissioner
2024 Sustainability Report 11
Page 12
I
Sambutan Direktur Utama
Board of Directors’ Message
Hersan Qiu
Direktur Utama
President Director
12 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 13
Pengantar
Preface PT Hillcon Tbk
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Esteemed Stakeholders,
Atas nama Direksi Hillcon saya merasa syukur dan On behalf of the Board of Directors of Hillcon, I am
bangga dapat menyampaikan kinerja perseroan honored and grateful to present the Company's
sepanjang 2024 dalam Laporan ESG (Environmental, performance throughout 2024 in this Environmental,
Social, and Governance) ini, sebagai wujud komitmen Social, and Governance (ESG) Report. This report
perusahaan terhadap keberlanjutan dan tanggung serves as a testament to our unwavering commitment
jawab sosial sebagai bagian integral dari strategi bisnis to sustainability and social responsibility as integral
perusahaan. Laporan ini tidak hanya mencerminkan components of our business strategy. Beyond reflecting
perjalanan dan pencapaian kami, tetapi juga menjadi our journey and achievements, this report provides a
panduan untuk terus berinovasi dan beradaptasi roadmap for continuous innovation and adaptation to
menghadapi tantangan global. Kami menyadari global challenges. We recognize that sustainability is
bahwa keberlanjutan bukan hanya sebuah kewajiban, not merely an obligation but an opportunity to create
melainkan peluang untuk menciptakan nilai bagi seluruh value for all stakeholders. Amid industry dynamics and
pemangku kepentingan. Seiring dengan dinamika global challenges, we remain adaptive, ensuring that
industri dan tantangan global, kami terus beradaptasi our operations generate not only economic benefits but
untuk memastikan bahwa operasional perusahaan also positive impacts on the environment and society.
tidak hanya menghasilkan keuntungan ekonomi tetapi With a measured approach, we continue to advance
juga memberikan dampak positif bagi lingkungan dan our ESG objectives, which guide us in minimizing
masyarakat. Dengan pendekatan yang terukur, kami environmental impact, enhancing community’s
melangkah lebih jauh dalam mencapai tujuan ESG prosperity, and upholding responsible governance.
sebagai pedoman kami dalam meminimalkan dampak
lingkungan, meningkatkan kesejahteraan masyarakat,
dan menerapkan tata kelola yang bertanggung jawab.
Kami menjalankan praktik-praktik pertambangan We implement sustainable mining practices across
yang berkelanjutan pada seluruh kegiatan yang all our operations. We firmly believe that sustainable
dilaksanakan. Kami meyakini bahwa penerapan mining significantly contributes to societal well-being.
tambang berkelanjutan dapat berkontribusi signifikan Sustainability is not an option but a necessity to ensure
terhadap kesejahteraan. Keberlanjutan bukan hanya that our operations yield both economic benefits and a
sebuah pilihan, melainkan sebuah keharusan untuk positive impact on the environment and society.
memastikan bahwa kegiatan operasional kami tidak
hanya memberikan manfaat ekonomi, tetapi juga
berdampak positif pada lingkungan dan masyarakat.
2024 Sustainability Report 13
Page 14
I
Kami menyadari besarnya tantangan dan kendala We recognize the significant challenges in implementing
dalam menerapkan pertambangan berkelanjutan. sustainable mining practices. This entails not only
Tidak hanya mencakup upaya untuk mengelola responsible management of environmental impacts but
dampak lingkungan secara bertanggung jawab, tetapi also a firm commitment to ensuring that every action
juga melibatkan komitmen untuk memastikan bahwa aligns with sustainability principles. Another key aspect,
setiap langkah yang kami ambil sejalan dengan which presents both challenges and opportunities for
prinsip-prinsip keberlanjutan. Kondisi lain yang the Company to contribute to regional development
menjadi tantangan tapi juga peluang bagi perseroan and community empowerment, is the social
untuk berkontribusi pada pengembangan wilayah dimension. Several of our mining areas are located in
dan pemberdayaan masyarakat, adalah aspek sosial. remote regions with limited infrastructure. Through
Sebagian area pertambangan kami berada di wilayah our operations, the Company actively contributes
terpencil dengan infrastruktur terbatas, sehingga to infrastructure development, promotes local
melalui kegiatan yang dijalankan, Perseroan bisa employment and partnerships, and fosters community
berkontribusi dalam pembangunan infrastruktur, development—demonstrating a tangible commitment
mempromosikan lapangan kerja lokal, mitra kerja to regional growth and community empowerment.
lokal, dan juga pengembangan masyarakat, hal ini We firmly believe that our success in this regard will
dilakukan perseroan untuk memberikan kontribusi generate lasting positive impacts, benefiting both local
nyata pada pengembangan wilayah dan pemberdayaan communities and the Company’s long-term growth.
masyarakat. Kami percaya bahwa keberhasilan kami With this conviction, we remain steadfast in integrating
dalam aspek ini akan menciptakan dampak positif yang Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
berkelanjutan, baik bagi masyarakat sekitar maupun as the foundation of our operational and development
bagi pertumbuhan perusahaan di masa depan. Dengan strategies.
semangat tersebut, kami terus berkomitmen untuk
menjadikan ESG (Environmental, Social, and Governance)
sebagai landasan utama dalam strategi operasional
dan pengembangan kami.
Dalam aspek produksi dan operasional, kami terus In terms of production and operations, we remain
mengedepankan efisiensi dan keberlanjutan. Kami focused on enhancing efficiency and sustainability.
berhasil meningkatkan kapasitas produksi dengan We successfully increased production capacity while
tetap menjaga kualitas dan meminimalkan dampak maintaining high quality standards and minimizing
lingkungan. Penerapan teknologi ramah lingkungan environmental impact. The gradual implementation of
secara bertahap telah membantu kami mengurangi environmentally friendly technologies has enabled us
konsumsi energi dan mengoptimalkan penggunaan to reduce energy consumption and optimize resource
sumber daya. Kami juga memperkuat sistem utilization. We continue to strengthen our operational
operasional kami dengan menerapkan standar systems by implementing industry-leading standards,
terbaik di industri, memastikan keamanan kerja, dan upholding workplace safety, and prioritizing employee
memprioritaskan kesejahteraan karyawan. Kami well-being. Our commitment to good mining practices is
berkomitmen untuk menerapkan good mining practices, reflected in our approach to managing ESG aspects and
mengelola aspek ESG, dan mendukung pencapaian supporting the achievement of long-term sustainability
tujuan berkelanjutan. Dengan ini, kami berharap dapat goals. Through these efforts, we aim to deliver greater
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku value to all stakeholders. We believe that through
kepentingan. Kami yakin, melalui kerja sama yang synergistic collaboration with our stakeholders, we
sinergis dengan semua pemangku kepentingan, kami can realize our vision of becoming a leading company
dapat mewujudkan visi perusahaan terkemuka yang that consistently delivers excellence in our service
selalu berupaya memberikan pelayanan dan hasil and performance.
terbaik kepada seluruh pemangku kepentingan.
Dibidang ekonomi kami bangga melaporkan We take pride in reporting sustained growth in our
pertumbuhan yang berkelanjutan dalam kinerja economic performance. The company managed to
ekonomi kami. Perusahaan berhasil mencatatkan record revenue of (Rp Million) 3,946,077. This progress
pendapatan sebesar (Rp Juta) 3.946.077. Hal ini enables us to provide greater contributions to our
memungkinkan kami untuk memberikan kontribusi shareholders, business partners, and communities
yang lebih besar kepada para pemegang saham, mitra in our operational areas. We recognize that strong
bisnis, dan komunitas di sekitar wilayah operasional economic performance must be balanced with
kami. Kami menyadari bahwa kinerja ekonomi yang social and environmental responsibilities. Therefore,
kuat harus seimbang dengan tanggung jawab sosial dan we allocate our revenue to be invested to support
lingkungan. Oleh karena itu, sebagian dari pendapatan sustainability initiatives.
kami diinvestasikan kembali untuk mendukung inisiatif
keberlanjutan.
14 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 15
Pengantar
Preface PT Hillcon Tbk
Komitmen terhadap ESG Commitment to ESG
Dalam upaya mencapai keberlanjutan, perseroan telah In pursuit of sustainability, the Company has
mengimplementasikan sejumlah inisiatif lingkungan, implemented various environmental, social, and
sosial, dan tata kelola (Environment, Social, Governance/ governance (ESG) initiatives. Internally, we strive
ESG). Di dalam struktur internal perusahaan, to embed a culture of sustainable business ethics.
Perseroan berupaya menanamkan etika bisnis yang Consistently adhering to good corporate governance
berkelanjutan. Penerapan prinsip-prinsip tata kelola (GCG) principles forms the foundation of our decision-
perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) making processes. The Company remains committed
secara konsisten menjadi fondasi bagi setiap tindakan to integrating ESG-based policies across all business
dan keputusan kami. Perseroan berkomitmen untuk processes, from supply chain management to waste
menjalankan kebijakan berbasis ESG secara konsisten. management. These policies encompass transparent
Perseroan telah mengintegrasikan prinsip-prinsip governance, ethical business conduct, and data-driven
keberlanjutan ke dalam setiap proses bisnis, mulai dari risk management. We firmly believe that sustainability
rantai pasok hingga pengelolaan limbah. Kebijakan ini is not only a responsibility but also an opportunity to
juga mencakup penerapan tata kelola yang transparan, generate greater value for society and the environment.
penguatan etika kerja, dan pengelolaan risiko yang
berbasis data. Kami percaya bahwa keberlanjutan
bukan hanya tanggung jawab, tetapi juga peluang untuk
menciptakan nilai yang lebih besar bagi masyarakat
dan lingkungan.
Dalam mengelola lingkungan, Perseroan berupaya In environmental management, we take proactive steps
mengelola emisi secara efektif dan menerapkan berbagai to control emissions and implement initiatives that
inisiatif untuk meningkatkan efisiensi penggunaan enhance resource efficiency through the maintenance
sumber daya melalui pemeliharaan dan peningkatan and optimization of our operational machinery. These
efisiensi mesin operasi kami. Langkah ini diambil untuk measures are designed to minimize environmental
memastikan bahwa operasi kami berjalan dengan impact while supporting our sustainability targets.
dampak minimal terhadap lingkungan, sekaligus Additionally, operational waste is managed optimally
mendukung pencapaian target keberlanjutan yang in collaboration with licensed third parties to ensure
kami tetapkan. Selain itu, limbah operasional dikelola responsible utilization of residual materials. As part of
secara optimal melalui kerja sama dengan pihak ketiga our environmental conservation efforts, the Company
berizin, memastikan bahwa sisa hasil pengolahan dapat consistently executes reforestation programs. In 2024,
dimanfaatkan secara bertanggung jawab. Sebagai we planted 2,300 mangroves as part of our initiative
wujud kontribusi kami terhadap pelestarian lingkungan, to restore coastal ecosystems, support biodiversity
Perseroan secara konsisten melaksanakan program conservation, and enhance coastal resilience against
penghijauan. Pada tahun 2024 Perseroan telah menanam climate change. We believe that the success of this
sejumlah 2.300 mangrove sebagai bagian dari upaya program will yield long-term benefits for both local
merestorasi ekosistem pesisir, mendukung konservasi communities and the environment.
keanekaragaman hayati, dan meningkatkan ketahanan
wilayah pesisir terhadap perubahan iklim. Kami percaya
bahwa keberhasilan program ini akan memberikan
manfaat jangka panjang bagi masyarakat dan lingkungan
sekitar.
Dari sisi sosial, kami terus memberdayakan komunitas From a social perspective, we continue to empower
lokal melalui program pengembangan masyarakat, local communities through various community
seperti pelatihan keterampilan, pendidikan, dan development programs, including skills training,
layanan kesehatan. Kami juga memastikan bahwa education, and healthcare services. We ensure that
tempat kerja kami inklusif, aman, dan mendukung our workplaces remain inclusive, safe, and conducive
pengembangan karyawan. Program Pelatihan dan to employee growth. Our training and development
pengembangan yang melibatkan 1.106 karyawan, programs have engaged 1,106 employees, aiming to
dengan tujuan meningkatkan kompetensi dan enhance competencies and prepare them for future
mempersiapkan mereka untuk menghadapi tantangan challenges. Through our corporate social responsibility
masa depan. Melalui program tanggung jawab sosial (CSR) initiatives, we implement programs that focus on
perusahaan (CSR), kami menjalankan berbagai inisiatif education, healthcare, economic empowerment, and
yang dirancang untuk mendukung pengembangan infrastructure development, all designed to generate
komunitas lokal. Program ini mencakup bidang tangible and sustainable impacts on surrounding
pendidikan, kesehatan, pemberdayaan ekonomi, communities.
dan pembangunan infrastruktur, dengan tujuan
menciptakan dampak yang nyata dan berkelanjutan
bagi masyarakat sekitar.
2024 Sustainability Report 15
Page 16
I
Prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Good Corporate Governance (GCG) principles underpin
Corporate Governance/GCG) menjadi landasan dalam every aspect of our operations. By upholding integrity,
setiap aspek operasional kami. Dengan menjunjung transparency, and accountability, we ensure that all
tinggi integritas, transparansi, dan akuntabilitas, strategic decisions support long-term sustainability. A
kami memastikan bahwa setiap keputusan strategis robust governance structure enables us to continuously
mendukung keberlanjutan jangka panjang. Struktur enhance corporate performance while maintaining
tata kelola yang kuat memungkinkan kami untuk the highest ethical standards. We believe that sound
terus meningkatkan kinerja perusahaan sambil governance practices not only create value for the
mempertahankan standar etika tertinggi. Kami Company but also build trust among all stakeholders.
percaya bahwa praktik tata kelola yang baik tidak By consistently implementing GCG, we are committed
hanya menciptakan nilai bagi perusahaan tetapi juga to delivering long-term positive impacts not only for the
memberikan kepercayaan kepada seluruh pemangku Company but also for society and the environment.
kepentingan. Dengan menerapkan praktik GCG secara
konsisten, kami berkomitmen untuk menghadirkan
dampak positif yang berkelanjutan, tidak hanya
bagi perusahaan, tetapi juga bagi masyarakat dan
lingkungan di sekitar kami.
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy and Policy
Perseroan telah menerapkan strategi keberlanjutan The Company has implemented a comprehensive
yang mencakup semua operasional, dengan tujuan sustainability strategy that integrates economic,
mengintegrasikan aspek ekonomi, kelestarian environmental, occupational health and safety (OHS),
lingkungan, K3, masyarakat, dan tata kelola ke dalam social, and governance aspects into its business
kegiatan operasional bisnis. Tujuan dari pelaksanaan operations. The goal of this strategy is to balance ESG
strategi keberlanjutan yakni untuk membangun and economic management to generate added value
keseimbangan antara pengelolaan aspek ESG dan and positive impacts, not only for the Company but
ekonomi, hingga dapat memberi nilai tambah dan also for stakeholders and the environment.
dampak positif tidak hanya bagi Perseroan, namun
juga pemangku kepentingan dan lingkungan hidup.
Strategi keberlanjutan Perseroan terus menerus Our sustainability strategy is continuously evaluated
akan dievaluasi dan disesuaikan dengan perubahan and adjusted to address emerging risks, capitalize on
risiko yang dihadapi, memanfaatkan peluang saat ini, opportunities, and plan for future sustainability targets.
dan perencanaan target keberlanjutan di masa yang The implementation of this strategy is aimed at setting
akan datang. Implementasi strategi keberlanjutan objectives, assessing performance, and designing
bertujuan untuk menetapkan target, mengevaluasi further initiatives. We are committed to embedding
kinerja, dan merancang inisiatif-inisiatif berikutnya. sustainability into every strategic decision, ensuring
Kami berkomitmen untuk menjadikan keberlanjutan that the Company not only grows but also contributes
sebagai inti dari setiap langkah strategis, memastikan positively and sustainably to the ecosystems and
bahwa perusahaan tidak hanya bertumbuh, tetapi communities supporting our operations.
juga memberikan kontribusi positif yang berkelanjutan
bagi ekosistem dan komunitas yang mendukung
keberlangsungan operasional kami.
Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan, As part of our sustainability commitment, we pursue
Perseroan menjalankan strategi keberlanjutan yang a sustainability strategy that fully aligns with ESG
diarahkan untuk dapat mendukung penerapan principles. This strategy encompasses responsible
prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) environmental management, social well-being
secara menyeluruh. Strategi ini mencakup upaya enhancement through community engagement, and
pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab, transparent, integrity-driven governance. Our goal is
peningkatan kesejahteraan sosial melalui keterlibatan to sustain long-term value for all stakeholders through
dengan komunitas, serta penerapan tata kelola yang sustainable operations.
transparan dan berintegritas dalam melaksanakan
operasional yang berkelanjutan dan memberikan nilai
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
16 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 17
Pengantar
Preface PT Hillcon Tbk
Penutup Closing Statement
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear esteemed stakeholders,
Mengakhiri penjelasan ini, kami menyampaikan terima In conclusion, we extend our sincere appreciation to
kasih kepada seluruh pemangku kepentingan atas all stakeholders for their continued support in driving
dukungan yang diberikan kepada Perseroan dalam sustainability practices within the Company. We remain
menerapkan praktik-praktik keberlanjutan. Kami akan steadfast in our commitment to building a sustainable
terus berkomitmen untuk membangun masa depan future for both the Company and the communities
yang berkelanjutan bagi perusahaan dan masyarakat we serve. We look forward to further collaboration
sekitar kami, dan kami berharap dapat terus bekerja with all stakeholders as we continue to grow together.
sama dengan seluruh pemangku kepentingan untuk We hope that the support extended to us will persist,
terus tumbuh bersama. Kami berharap dukungan yang strengthening our journey toward sustainability and a
diberikan akan terus berlanjut, dan kerja sama yang better future.
sudah terbangun menjadi lebih baik lagi bagi Perseroan
dalam perjalanan keberlanjutan dan menuju masa
depan yang lebih baik.
Selain itu, saya menyampaikan rasa terima kasih dan Furthermore, let me extend our gratitude and
ucapan selamat kepada seluruh karyawan melalui kerja salutations to all employees for their cooperation
sama dan dedikasi selama tahun 2024. Keberhasilan and dedication throughout 2024. Our achievements
yang kami capai tidak lepas dari dukungan berbagai are made possible through the collective efforts of
pihak, mulai dari karyawan, mitra bisnis, hingga our employees, business partners, and surrounding
masyarakat sekitar. Kami berkomitmen untuk terus communities. We remain committed to moving forward
melangkah maju dengan penuh integritas, inovasi, dan with integrity, innovation, and responsibility. With the
tanggung jawab. Dengan dukungan dan kepercayaan trust and support we have received, we are motivated
yang telah diberikan, kami termotivasi dan bersemangat and inspired to continue this sustainability journey.
untuk melanjutkan perjalanan keberlanjutan ini.
Semoga laporan ini dapat memberikan gambaran yang We hope this report provides a clear perspectives of
jelas mengenai upaya kami dalam menciptakan masa our efforts in creating a better future. We invite all of
depan yang lebih baik. Kami mengundang semua pihak you to collaborate, because sustainability is a shared
untuk berkolaborasi, karena keberlanjutan adalah responsibility.
tanggung jawab bersama.
Jakarta, 25 April 2025
Jakarta, April 25, 2025
Hersan Qiu
Direktur Utama
President Director
2024 Sustainability Report 17
Page 18
I
Kinerja Ekonomi [OJK B.1]
Economic Performance
Jasa Pertambangan [OJK B.1.a] Laba Bersih Tahun Berjalan [OJK B.1.c]
Mining Services Net Income for the Year
(Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) 2,88% (Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) 77,22%
3.861.789 454.071
2023 2023
3.750.553 103.477
2024 2024
Pendapatan [OJK B.1.b]
Income 4.045.748
(Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah)
2023
2,46%
3.946.077
2024
18 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 19
Pengantar
Preface PT Hillcon Tbk
Kinerja Sosial [POJK B.3]
Social Performance
Jumlah Total Pegawai Komposisi
Total Number of Employees Pegawai Laki-laki
& Perempuan
Composition of
Male & Female
Employees
2023 2024 Laki-laki Perempuan
5.660 6.210
Male Female
Pegawai | Employees Pegawai | Employees
2023 5.494 166
Pegawai Pegawai
Employees Employees
Rekrutmen Resign
Recuritment Resign
2024 2024 2024 6.059 151
2.122 1.519 Pegawai
Employees
Pegawai
Employees
Jumlah Jam Kerja Aman
Number of Safe Working Hours
2023 2024
13.575.676,80 22.436.516
Jam | Hours Jam | Hours
Total Biaya Pelatihan
Total Training Costs
2023 2024
Rp Rp
3.463.890.000 4.220.909.301
2024 Sustainability Report 19
Page 20
I
Kinerja Lingkungan [OJK B.2]
Environmental Performance
Penggunaan Listrik
Electricity Consumption
2023 169.807 Kwh
2024 210.802 Kwh
Penggunaan Air
Water Consumption
2023 175.395 m3
2024 207.684 m3
Emisi yang Dihasilkan
Emission Produced
2023 182.908 Ton CO e 2
2024 213.814 Ton CO e 2
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Conservation of Biodiversity
Sepanjang tahun 2024, Throughout 2024, the
Perseroan melakukan Company engaged in the
penanaman berbagai jenis cultivation of various types
tanaman baik lokal maupun of plants, both local and
non lokal, yaitu sebanyak non-local, totaling 2,411
2.411 pohon dan 20 jenis trees spanning 20 different
pohon. Kegiatan penanaman species. Tree planting has
pohon ini menjadi kegiatan become an annual routine
rutin setiap tahunnya yang activity for the Company,
merupakan salah satu upaya serving as one of its
pemulihan lingkungan yang environmental restoration
dilakukan oleh Perseroan. endeavors.
20 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 21
Pengantar
Preface PT Hillcon Tbk
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Juni
22 June
Penghargaan atas Partisipasi Penanaman
382 Bibit Pohon Produktif di RW Proklim
Wilayah Jakarta Timur.
Award for Participation in the Planting
of 382 Productive Tree Seedlings in the
Kepala Dinas Lingkungan Hidup Proklim Neighborhood, East Jakarta.
Provinsi DKI Jakarta
Head of the Environmental Agency
of DKI Jakarta Province
Juni
20 June
Penghargaan atas Partisipasi Penanaman
2.300 Bibit Mangrove di Kawasan Ekowisata
Mangrove, Hutan Lindung Angke Kapuk
Jakarta Utara.
Award for Participation in the Planting of
Kepala Dinas Lingkungan 2,300 Mangrove Seedlings in the Mangrove
Hidup Provinsi DKI Jakarta Ecotourism Area, Angke Kapuk Protected
Head of the Environmental Forest, North Jakarta.
Agency of DKI Jakarta Province
2024 Sustainability Report 21
Page 22
I
Menteri Ketenagakerjaan Menteri Ketenagakerjaan
Republik Indonesia Republik Indonesia
Minister of Manpower of the Minister of Manpower of the
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
Agustus Agustus
6 August 6 August
Penghargaan Program Pencegahan dan Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident
Penanggulangan HIV-AIDS di Tempat Kerja Award) atas Prestasinya dalam melaksanakan
dengan Kategori GOLD. Program Keselamatan dan kesehatan kerja
(K3) sehingga mencapai 4.553.017 Jam Kerja
Gold Award for the Workplace HIV-AIDS Orang Tanpa Kecelakaan Kerja
Prevention and Mitigation Program.
Zero Accident Award for Outstanding
Implementation of Occupational Health and
Safety (OHS) Programs, Achieving 4,553,017
Work Hours Without Workplace Accidents.
Agustus
12 August
Penghargaan Safety Achievement
atas Pencapaian 5.000.000 Jam Kerja
tanpa Kecelakaan
Safety Achievement Award for
Reaching 5,000,000 Work Hours
Kepala Teknik Tambang Without Accidents.
PT Weda Bay Nickel
Head of Mining Engineering,
PT Weda Bay Nickel
22 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 23
Pengantar
Preface PT Hillcon Tbk
Sertifikasi
Certification
SISTEM MANAJEMEN
1 2 1
LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL
MANAGEMENT SYSTEM
The British Standards Institution
Certificate : ISO 14001:2015
Number : EMS 734544
Effective Date : 15-09-2023
Expiry Date : 14-09-2026
SISTEM MANAJEMEN
2
KESELAMATAN & KESEHATAN
KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH &
SISTEM MANAJEMEN SISTEM MANAJEMEN SAFETY MANAGEMENT SYSTEM
LINGKUNGAN KESELAMATAN & KESEHATAN
The British Standards Institution
ENVIRONMENTAL KERJA
MANAGEMENT SYSTEM OCCUPATIONAL HEALTH & Certificate : ISO 45001:2015
SAFETY MANAGEMENT SYSTEM Number : EMS 734545
Effective Date : 15-09-2023
Expiry Date : 14-09-2026
3 4 SISTEM MANAJEMEN
3
KESELAMATAN & KESEHATAN
KERJA (SMK3)
OCCUPATIONAL SAFETY
& HEALTH MANAGEMENT
SYSTEM
Kementerian Ketenagakerjaan
Republik Indonesia
The Ministry of Manpower Republic
of Indonesia
Effective Date : 13-05-2022
Expiry Date : 12-05-2025
SISTEM MANAJEMEN SISTEM MANAJEMEN MUTU SISTEM MANAJEMEN MUTU
4
KESELAMATAN & KESEHATAN QUALITY MANAGEMENT QUALITY MANAGEMENT
KERJA (SMK3) SYSTEM SYSTEM
OCCUPATIONAL SAFETY
The British Standards Institution
& HEALTH MANAGEMENT
SYSTEM Certificate : ISO 9001:2015
Number : EMS 734543
Effective Date : 15-09-2023
Expiry Date : 14-09-2026
2024 Sustainability Report 23
Page 24
I
Peristiwa Penting Tahun 2024
2024 Events Highlights
FEBRUARI
FEBRUARY
Pelaksanaan Bulan K3 Nasional
Implementation of National OSH Month
Perseroan turut serta dalam memperingati
Bulan K3 Nasional (BK3N) 2024, yang
berlangsung dari 12 Januari hingga 12
Februari 2024.
The Company actively participates in the
commemoration of National Occupational
Safety and Health (OSH) Month (BK3N)
2024, which takes place from January 12th to
February 12th, 2024.
MEI
May
Pelaksanaan RUPS
Implementation of GMS
PT Hillcon Tbk melaksanakan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan pada
tanggal 8 Mei 2024.
PT Hillcon Tbk convened an Annual
General Meeting of Shareholders on May
8th, 2024.
24 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 25
Pengantar
Preface PT Hillcon Tbk
JUNI
JUNE
Penanaman Mangrove di Kawasan
Ekowisata, 20 Juni 2024
Mangrove Planting in Ecotourism Area,
June 20th, 2024
Perseroan telah melaksanakan penanaman
2.300 mangrove di Kawasan Ekowisata
Mangrove, Hutan Lindung Angke Kapuk
Jakarta Utara.
The Company has planted 2,300 mangroves
in the Mangrove Ecotourism Area, Angke
Kapuk Protected Forest, North Jakarta.
SEPTEMBER
SEPTEMBER
Apresiasi dari DLH atas
kontribusi Hillcon
Award from the Environmental Agency
for Hillcon's Contribution
PT Hillcon Tbk telah menerima
penghargaan dari Kepala Dinas Lingkungan
Hidup Provinsi DKI Jakarta atas partisipasi
penanaman 382 bibit pohon produktif
di RW Proklim wilayah Jakarta Timur
dan penanaman 2.300 bibit mangrove di
Kawasan Hutan Lindung Angke Kapuk.
PT Hillcon Tbk receives an award from the
Head of the Environmental Agency of DKI
Jakarta Province for its participation in the
planting of 382 productive tree seedlings
in the Climate Village (ProKlim) area of East
Jakarta and the planting of 2,300 mangrove
seedlings in the Angke Kapuk Protected
Forest Area.
2024 Sustainability Report 25
Page 26
II 26 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 27
Tentang Laporan Ini
About This Report PT Hillcon Tbk
02
TENTANG
LAPORAN INI
About This Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini mencerminkan
komitmen Hillcon dalam menerapkan
praktik pertambangan yang baik dengan
menyeimbangkan bisnis serta tanggung
jawab sosial dan lingkungan. Penyusunannya
mengikuti delapan prinsip utama, termasuk
akurasi, keseimbangan, kejelasan, perbandingan
data tahunan, kelengkapan informasi, relevansi
dalam konteks keberlanjutan, ketepatan waktu,
serta keterverifikasian oleh pihak independen.
This Sustainability Report reflects Hillcon’s
commitment to implementing responsible mining
practices by balancing business performance with
social and environmental responsibilities. This
Report is prepared in accordance with eight key
principles: accuracy, balance, clarity, comparability
of reporting periods, comprehensiveness of
information, relevance within the sustainability
context, timeliness, and verifiability by an
independent party.
2024 Sustainability Report 27
Page 28
II
Tentang Laporan Ini
About This Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini merupakan bentuk komitmen
Hillcon untuk mengungkapkan praktik pertambangan
yang baik, menyeimbangkan kegiatan bisnis dengan
tanggung jawab sosial dan lingkungan. Laporan ini adalah
edisi ketiga yang diterbitkan secara terpisah dari Laporan
Tahunan dan dirilis setiap tahun. Laporan tersaji dalam
dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris.
Semua data yang disampaikan, termasuk data keuangan,
telah dikonsolidasikan dengan entitas anak Perseroan.
Meskipun proses verifikasi eksternal belum dilakukan,
akurasi dan relevansi data tetap terjaga melalui verifikasi
internal yang teliti dan menyeluruh.
This Sustainability Report reflects Hillcon's commitment
to disclosing responsible mining practices while balancing
business activities with social and environmental
responsibilities. This report marks the third edition,
published separately from the Annual Report and
released annually. It is presented in bilingual: Indonesian
and English. All disclosed data, including financial figures,
have been consolidated with the Company’s subsidiaries.
Although no external verification has been conducted, the
accuracy and relevance of the data are maintained through
meticulous and comprehensive internal verification.
28 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 29
Tentang Laporan Ini
About This Report PT Hillcon Tbk
Penyusunan laporan ini telah memenuhi 8 This report adheres to the eight sustainability
prinsip penyusunan laporan keberlanjutan, reporting principles, ensuring that the
dimana informasi yang disajikan dalam laporan information presented accurately reflects
ini menggambarkan kinerja organisasi secara the organization’s performance (accuracy),
akurat (accuracy), adil dan objektif, mencakup is fair and objective, covering both positive
baik aspek positif maupun negatif dari kinerja and negative aspects of the Company’s
perusahaan (balance), penggunaan bahasa yang performance (balance), is conveyed in clear,
jelas, langsung, dan terstruktur dengan baik, direct, and well-structured language to prevent
sehingga tidak menimbulkan kebingungan atau confusion or misinterpretation (clarity),
kesalahpahaman (clarity), data 3 tahun berturut- includes three consecutive years of data to
turut, sehingga memungkinkan pembaca enable a comprehensive performance trend
untuk menganalisis tren kinerja Perseroan analysis (comparability), provides a holistic
secara menyeluruh (comparability), mencakup view of economic, environmental, and social
informasi yang memberikan gambaran yang impacts (completeness), presents performance
menyeluruh tentang dampak ekonomi, impacts within the context of local and regional
lingkungan, dan sosial (completeness), dampak economic, environmental, and social challenges
kinerja perusahaan dalam konteks tantangan (sustainability context), is disclosed regularly
ekonomi, lingkungan, dan sosial di tingkat lokal and in a timely manner to ensure stakeholders
dan regional (sustainability context), disampaikan have relevant information for decision-making
secara teratur dan tepat waktu sehingga (timeliness), and is verifiable by independent
pemangku kepentingan dapat menggunakan third parties (verifiability).
informasi yang relevan untuk pengambilan
Keputusan (timeliness) dan dapat diverifikasi
oleh pihak ketiga yang independen (verifiability).
2024 Sustainability Report 29
Page 30
II
Standar Teknis Pelaporan
Technical Reporting Standards
Laporan ini disusun menggunakan standar pelaporan This report has been prepared in accordance with the
Laporan Keberlanjutan terkini yakni GRI Standards latest sustainability reporting standards, namely the
2021 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor GRI Standards 2021 and Financial Services Authority
16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi Laporan (OJK) Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. the Format and Content of Annual Reports for Issuers
or Public Companies.
Kredibilitas Laporan
Report Credibility
Perseroan memastikan bahwa seluruh isi dan data The Company ensures that all content and disclosed
yang disampaikan telah melalui tahap verifikasi data have undergone internal verification, despite not
internal walaupun Perseroan tidak menggunakan jasa engaging external assurance services.
penjamin eksternal (external assurance).
Cakupan dan Batasan Laporan
Scope and Boundaries of the Report
Laporan ini mengungkapkan komitmen, kinerja This report outlines the Company’s commitments,
keberlanjutan dan pengungkapan lainnya terkait bisnis sustainability performance, and other relevant
Perseroan selama periode 1 Januari - 31 Desember disclosures related to its business operations during
2024, data tahun sebelumnya, juga rancangan the period of January 1st - Desember 31st, 2024, as well
strategi keberlanjutan di masa mendatang. Laporan as data from previous years and future sustainability
ini menggunakan 2 standar pelaporan keberlanjutan strategy plans. It is prepared using two sustainability
yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan reporting standards issued by the Financial Services
(OJK) dan Global Reporting Initiative (GRI). Laporan Authority (OJK) and the Global Reporting Initiative
Keberlanjutan ini diterbitkan setiap tahun sebagai (GRI). Published annually, this Sustainability
manifestasi komitmen Perseroan dalam memenuhi Report underscores the Company’s commitment
aspek transparansi bagi pemangku kepentingan.Topik- to transparency for its stakeholders. The topics
topik yang dibahas pada Laporan Keberlanjutan ini covered align with OJK requirements and material
memuat persyaratan OJK dan topik LST yang material ESG (Environmental, Social, and Governance) topics,
berdasarkan signifikansi dampak lingkungan, sosial, determined based on their significance in terms of
dan ekonomi dan dianggap signifikan bagi pemangku environmental, social, and economic impact, as well
kepentingan kami. Pemilihan topik LST yang material as their relevance to our stakeholders. The selection of
tersebut dilakukan oleh Perseroan pada tahun 2023. material ESG topics was conducted by the Company in
2023.
30 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 31
Tentang Laporan Ini
About This Report PT Hillcon Tbk
Aksesibilitas dan Umpan Balik
Accessibility and Feedback
Laporan Keberlanjutan ini dapat diakses dan diunduh This Sustainability Report is accessible and available for
di website resmi Hillcon (www.hillcon.co.id) serta kami download on Hillcon’s official website (www.hillcon.co.id).
juga terbuka dengan saran dan kritik yang dapat We welcome feedback and suggestions that can
meningkatkan kualitas laporan kami selanjutnya. enhance the quality of future reports. A feedback form
Lembar umpan balik terkait laporan ini dapat related to this report is provided on the final page of
ditemukan di halaman akhir dari laporan ini. this document.
PT Hillcon Tbk
Taman Modern, Blok R2, No. 19
Cakung, Jakarta Timur
: (021) 461 8458
: hillcon@hillcon.co.id
2024 Sustainability Report 31
Page 32
III 32 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 33
Pemangku Kepentingan dan Materialitas
Stakeholders and Materiality PT Hillcon Tbk
03
PEMANGKU
KEPENTINGAN DAN
MATERIALITAS
Stakeholders and Materiality
Laporan ini mencakup dampak ekonomi,
lingkungan, dan sosial yang memengaruhi
penilaian pemangku kepentingan, dengan
kontennya disusun berdasarkan prinsip
Keterlibatan Pemangku Kepentingan.
Penyusunannya melalui lima tahap, yakni
perencanaan, diskusi dengan pemangku
kepentingan, penentuan topik material,
pengumpulan dan verifikasi data, serta
finalisasi dan evaluasi untuk perbaikan di
tahun berikutnya.
This Report describes the economic, environmental,
and social impacts that affect stakeholder
assessments, with the content developed based
on the principle of Stakeholder Inclusiveness. The
reporting process was carried out in five stages,
namely planning, engagement with stakeholders,
determination of material topics, data collection and
verification, as well as finalization and evaluation to
determine improvements for the next year.
2024 Sustainability Report 33
Page 34
III
Pemangku Kepentingan dan Materialitas
Stakeholders and Materiality
Pemangku kepentingan merupakan elemen vital dalam Stakeholders is a vital element in supporting the
mendukung keberhasilan operasional Perseroan. Oleh Company’s operational success. Therefore, the
karena itu, Perseroan menggunakan pendekatan Company employs a strategic approach that integrates
strategis yang melibatkan komunikasi formal maupun both formal and informal communication as a means
informal sebagai sarana untuk menerima umpan balik to receive constructive feedback and valuable input.
dan masukan yang membangun. Proses pemetaan dan The process of stakeholder mapping and identification
identifikasi pemangku kepentingan dilakukan secara is conducted internally, involving representatives from
internal dengan melibatkan berbagai perwakilan dari various relevant groups.
kelompok yang relevan.
Pemangku kepentingan didefinisikan sebagai individu Stakeholders are defined as individuals or institutions
atau institusi yang memberikan dukungan sosial, that provide social support, collaborate, or are directly
bekerja sama, atau terdampak langsung maupun or indirectly affected by the Company’s business
tidak langsung oleh aktivitas bisnis Perseroan. activities. This group includes Employees/Workers,
Kelompok ini mencakup Karyawan/Pekerja, Investor/ Investors/Shareholders, Government, Customers,
Pemegang Saham, Pemerintah, Pelanggan, Mitra/ Partners/Vendors, local communities, and non-
Vendor, masyarakat dan organisasi non-pemerintah governmental organizations (NGOs). Grounded in a
(LSM/NGO). Dengan berlandaskan komitmen terhadap strong commitment to sustainability, the Company
keberlanjutan, Perseroan bertekad untuk terus remains steadfast in its dedication to generating a broad
memberikan kontribusi positif yang berdampak luas positive impact for all stakeholders, the environment,
bagi seluruh pemangku kepentingan, lingkungan, dan and global economic sustainability.
keberlanjutan ekonomi secara global.
Pemangku
Pendekatan Keterlibatan Frekuensi Topik/Kepentingan
Kepentingan Utama
Engagement Approach Frequency Topic/Interests
Primary Stakeholders
Karyawan - Program Pelatihan & Sesuai Kebutuhan - Remunerasi dan
Pengembangan tunjangan
- Orientasi dan fokus - Pengembangan karir
karyawan - Proses rekrutmen
- Kegiatan karyawan (olah
raga, rekreasi, dll)
Employee - Training & Development If necessary - Remuneration and
Program allowance
- Orientation and employee - Career development
focus - Recruitment process
- Employee activities (sport,
recreation, etc)
Pemegang Saham - Laporan kinerja - Laporan perkuartal - Kinerja keuangan
Pertemuan dengan investor - Sesuai kebutuhan - Kinerja non-keuangan
dan manajemen - Informasi aktual
RUPS dan arah strategis
Laporan Tahunan manajemen
Shareholders - Performance Report - Quarterly Report - Financial performance
- Meeting with investors and - If necessary - Non-financial
management performance
GMS - Actual information and
Annual Report management strategic
directions
34 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 35
Pemangku Kepentingan dan Materialitas
Stakeholders and Materiality PT Hillcon Tbk
Pemangku
Pendekatan Keterlibatan Frekuensi Topik/Kepentingan
Kepentingan Utama
Engagement Approach Frequency Topic/Interests
Primary Stakeholders
Pemerintah - Peraturan perundang- Sesuai Kebutuhan - Kepatuhan pada
undangan terkait peraturan
- Laporan kepatuhan - Tata kelola yg baik
- Koordinasi - Anti korupsi dan etika
bisnis
Government - Related legal regulations If necessary - Compliance on
- Compliance report regulations
- Coordination - Good governance
- Anti corruption and
business ethics
Pelanggan - Interaksi dengan pemilik Sesuai Kebutuhan - Layanan kerja sama
project - Opsi pengembangan
- Pertemuan pelanggan
- Survei kepuasan pelanggan
- Website dan media sosial
perusahaan
- Interaction with project
Customer owner If necessary - Partnership services
- Customer gathering - Development option
- Customer satisfaction
survey
Mitra/Vendor - Kerja sama Sesuai Kebutuhan - Transparansi proses
- Rapat evaluasi berkala tender
- Monitoring dan evaluasi
kinerja
Partners/Vendors - Partnership If necessary - Tender process
- Regular evaluation meetinn transparency
- Performance monitoring
evaluation
Masyarakat dan - Kegiatan dan program Sesuai Kebutuhan - Pengembangan program
Organisasi Non- pengembangan masyarakat CSR
Pemerintah (LSM/NGO) - Kegiatan CSR - Kolaborasi program
pengembangan
masyarakat
- Community activity and
Community and development program If necessary - CSR program
Non-Governmental - CSR activities development
Organizations (NGOs) - Community development
collaboration program
2024 Sustainability Report 35
Page 36
III
Topik Material
Materiality Topics
Laporan ini meliputi semua aspek yang mencerminkan This report encompasses all aspects that reflect
dampak signifikan dari bidang ekonomi, lingkungan significant impacts in the economic, environmental,
dan sosial; yang juga berpengaruh terhadap penilaian and social aspects, which also impacts stakeholder
dan keputusan pemangku kepentingan. assessments and decision-making.
Penentuan isi/konten laporan keberlanjutan ini The determination of the content of this sustainability
didasarkan pada prinsip-prinsip Keterlibatan Pemangku report is based on the principles of Stakeholder
Kepentingan (Stakeholder Inclusiveness), Konteks Inclusiveness, Sustainability Context, Materiality, and
Keberlanjutan (Sustainability Context), Materialitas Completeness. Moreover, to ensure the quality and
(Materiality) dan Kelengkapan (Completeness). accuracy of information in this report, the Company
Sedangkan, untuk memastikan kualitas informasi has applied the principles of Clarity, Comparability,
dalam laporan ini tepat dan berkualitas, Perseroan Balance, Accuracy, Reliability, and Timeliness.
telah menerapkan prinsip-prinsip Kejelasan (Clarity),
Komparabilitas (Comparability), Keseimbangan
(Balance), Akurasi (Accuracy), Keandalan (Reliability) dan
Ketepatan Waktu (Timeliness).
Selanjutnya, prinsip-prinsip pelaporan tersebut Furthermore, these reporting principles are
diimplementasikan ke dalam 5 (lima) tahapan implemented into five stages of report preparation as
penyusunan laporan sebagai berikut: [3-1] follows: [3-1]
1. Prepare 1. Prepare
Membuat konsep rencana aksi atau strategi Creating a conceptual plan or strategy for report
penyusunan laporan; preparation;
2. Connect 2. Connect
Identifikasi dan diskusi dengan pemangku Identifying and discussing sustainability issues
kepentingan terkait isu-isu keberlanjutan yang relevant to the Company’s business with
relevan dengan bisnis Perseroan; stakeholders;
3. Define 3. Define
Menentukan topik yang penting (topik material) Determining significant topics (material topics)
bagi Perseroan maupun Pemangku Kepentingan. for both the Company and stakeholders based
Penentuan topik material ditentukan berdasarkan on various approaches, including internal and
sejumlah pendekatan. Topik material juga external report evaluations, industry analysis, and
ditentukan berdasarkan evaluasi laporan internal international standards such as the GRI Standard;
dan eksternal sebelumnya, perbandingan
analisis pada industri, dan panduan pada standar
internasional seperti GRI Standard;
4. Monitor 4. Monitor
Mengumpulkan informasi berdasarkan pemenuhan Gathering information based on the disclosure
pengungkapan dari topik material yang dipilih sesuai fulfillment of selected material topics according to
dengan pedoman pelaporan untuk disusun menjadi reporting guidelines for compilation into a report,
sebuah Laporan, yang selanjutnya dilakukan proses followed by a verification process;
verifikasi;
5. Finalize the Report and Review 5. Finalize the Report and Review
Memfinalisasi laporan, yang selanjutnya Completing the report, then communicating it and
dikomunikasikan dan memberikan lembar umpan providing feedback to stakeholders for input to
balik kepada Pemangku Kepentingan sebagai improve future reports.
masukan untuk perbaikan Laporan di tahun
selanjutnya.
36 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 37
Pemangku Kepentingan dan Materialitas
Stakeholders and Materiality PT Hillcon Tbk
Proses Menentukan isi Laporan Determining Sustainability Report
Keberlanjutan Berdasarkan Standar GRI Content based on GRI Standard [3-1]
[3-1]
Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4
Step 1 Step 3 Step 3 Step 4
Identifikasi topik yang Uji materialitas atas Validasi apakah aspek dan Tinjauan atas aspek/
relevan aspek dan topik yang topik yang dipilih dapat topik yang dipilih
relevan memenuhi ketersediaan data
Identification of relevant Materiality test on Validations on whether the Review on the selected
topics relevant aspects and selected aspects and topics aspects/topics
topics can fulfill the data availability
Topik dari laporan Memberikan dampak Memenuhi cakupan Sesuai dengan konteks
pelaksanaan kegiatan signifikan pada pelaporan keberlanjutan Perseroan
yang terkait dengan keberlanjutan Perseroan
aktivitas keberlanjutan
untuk menjaga konsistensi
In line with the context
Topics from reports on Providing significant Fulfilling the scope of of the Company’s
the implementation impact on the reporting sustainability
of activities related to Company’s sustainability
sustainability activities to
maintain consistency
Aspek dalam GRI dan Mempengaruhi Batasan aspek yang jelas Pelibatan pemangku
Pengungkapan Sektor penilaian dan keputusan kepentingan
Pertambangan pemangku kepentingan
Aspects in GRI and Affecting assessment Clear aspect boundaries Stakeholders
Disclosure of Mining and decision of engagement
Sector stakeholders
Topik masukan dari Periode pelaporan
pemangku kepentingan
eksternal
Reporting Period
Proposed topics from
external stakeholders
Relevan dengan konteks Mempengaruhi Periode pelaporan Pelibatan pemangku
keberlanjutan Perseroan penilaian dan keputusan kepentingan
pemangku kepentingan
Relevant with the context Affecting assessment Reporting Period Stakeholders
of the Company’s and decision of engagement
sustainability stakeholders
Merupakan isu
kunci dalam bisnis
Pertambangan
Key issues in Mining
business
2024 Sustainability Report 37
Page 38
IV 38 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile PT Hillcon Tbk
04
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Hillcon terus berupaya membangun budaya
perusahaan yang kuat, meningkatkan
kompetensi SDM, serta terus menyempurnakan
aspek safety, quality, dan speed. Dengan inovasi,
kerja keras, dan strategi berkelanjutan, Hillcon
mendukung pertumbuhan perusahaan dalam
dinamika ekonomi global.
Hillcon continues to foster a strong corporate
culture, enhance human capital capabilities, and
refine its focus on safety, quality, and speed.
Innovation, dedication, and sustainable strategies
are the Company’s strength to grow amidst the
global economy dynamics.
2024 Sustainability Report 39
Page 40
IV
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
The Company’s Vision, Mission, and Culture
VISI Menjadi Perusahaan terkemuka
yang selalu berupaya memberikan
pelayanan dan hasil terbaik kepada
V ISI O N seluruh pemangku kepentingan.
Becoming a prominent Company
which always strives to serve and
to present the best result towards
stakeholders.
MISI M I S S I O N
Semua karyawan mengetahui, Berupaya secara terus menerus
memahami dan melaksanakan melakukan penyempurnaan dalam
budaya perusahaan. bidang safety, quality maupun speed.
To encourage employees to Continuous improvement in sectors
be aware, to understand, and of safety, quality, and speed.
accomplish the Company’s
shared culture.
Melakukan peningkatan Berkomitmen untuk mendukung
kemampuan sumber pertumbuhan perusahaan dalam
daya manusia secara perkembangan ekonomi global melalui
berkesinambungan. inovasi, kerja keras, dedikasi dan
strategi yang berkesinambungan.
Improvement of human Commitment to support the Company’s
resources, consistently. growth within global economic through
innovation, hard work, dedication, and
continuous strategy.
40 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile PT Hillcon Tbk
Budaya Hillcon dibangun melalui Tata Nilai Perusahaan Hillcon’s culture is built through Corporate Values which
yang merupakan nilai-nilai penting yang dimiliki oleh are important values, where each value is owned by
Insan Hillcon. Insan Hillcon yang bertindak mewakili Hillcon individuals. Hillcon personnel acting as behalf
Perusahaan harus memastikan dirinya berperilaku of the Company is required to ensure their behavior is
sesuai dengan Tata Nilai Perusahaan sebagai berikut: in accordance within the Company’s Values as follows:
Setiap insan yang ada di Perseroan harus memiliki budaya
untuk selalu berprestasi, dengan menjunjung tinggi
profesionalisme, berintegritas dan bertanggung jawab
terhadap lingkungan alam, lingkungan sosial yang turut
CULTURED mendukung tata kelola perusahaan yang baik.
Every individual within the Company must have culture of a
achiever by upholding high level of professionalism, integrity
and being environmentally responsible for both natural
and social environment as active support of good corporate
governance.
Setiap individu yang ada di Perseroan memiliki kesadaran
tentang pentingnya menjaga keselamatan, kesehatan kerja,
SAFETY peduli lingkungan alam dan sosial.
Every individual within the Company has an awareness of
the importance of maintaining occupational safety, health,
caring for the natural and social environment.
Memberikan pelayanan terbaik dengan kualitas hasil tinggi
dan didukung oleh sumberdaya manusia yang profesional
dan teknologi tepat guna.
QUALITY Providing the best service with high quality results and
supported by professional human resources and appropriate
technology.
Dengan didahului suatu kajian yang lengkap, Perseroan
berkomitmen untuk menyelesaikan pekerjaan lebih cepat
dari waktu yang ditargetkan dengan hasil yang akurat serta
secara terus menerus berupaya melakukan penyempurnaan
melalui tim yang solid.
SPEED Prior to starting each project, the Company is committed to
completing work faster than the target time with accurate
results and continuously strives to create improvements
through a solid team.
Selalu berkomitmen untuk meningkatkan pertumbuhan
Perseroan dalam industri dan berkontribusi dalam
perkembangan ekonomi nasional serta ekonomi global
GROWTH melalui inovasi, kerja keras, dedikasi dan strategi yang
berkesinambungan.
Always committed to increase the Company’s growth
within the industry and contributing to the development
of the national economy and the global economy through
innovation, hard work, dedication and sustainable strategy.
2024 Sustainability Report 41
Page 42
IV
Jejak Langkah
Milestones
PT Hillconjaya Sakti didirikan. • Hillcon berinvestasi dengan mendirikan Entitas Anaknya,
1995 2021
PT Hillconjaya Sakti established. Hillcon Motor Indonesia, Hillcon Jaya Land, dan Hillcon
Mining Indonesia.
2008 PT Hillcon Investama mengakuisisi • Hillcon Motor Indonesia mengakuisisi PT Pawon Servis
PT Hillconjaya Sakti. Tama (PST).
PT Hillcon Investama acquired • Hillcon invested by establishing its Subsidiaries, Hillcon
PT Hillconjaya Sakti. Motor Indonesia, Hillcon Jaya Land, and Hillcon Mining
Indonesia.
PT Hillcon Investama re-branding nama • Hillcon Motor Indonesia acquired PT Pawon Servis Tama
2011
Perseroan menjadi PT Hillcon. (PST).
PT Hillcon Investama re-branded the
Company’s name to PT Hillcon. Hillcon memulai 3 proyek baru pertambangan nikel di
2022
daerah Maluku Utara dan Morowali, Sulawesi Tengah.
Memulai bergerak dalam bidang Hillcon started 3 new nickel mining projects in the North
2013
pertambangan nikel untuk pertama Maluku and Morowali areas, Central Sulawesi.
kalinya.
Starting to move operates in the nickel • Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Saham
mining sector for the first time. 2023 Perdana (IPO) dan resmi menjadi Perusahaan publik
pada 1 Maret 2023
Hillcon menyelesaikan lebih dari 244 • Hillcon menambah 2 proyek baru pertambangan
2020
proyek dan mulai mengerjakan proyek batubara di Barito Kalimantan dan nikel di daerah
Sebuku Tanjung Coal. Konawe, Sulawesi Tenggara.
Hillcon completed more than 244 projects • The Company carries its Initial Public Offering (IPO) and
and started work on the Sebuku Tanjung officially transformed into to a public Company on March
Coal project. 1st, 2023.
• Hillcon has expanded its portfolio with two new coal
mining projects in Barito, Kalimantan, and nickel in the
Konawe region, Southeast Sulawesi.
Skala Organisasi [C.3]
Organization Scale
Aspek Material Satuan
2022 2023 2024
Material Aspects Units
1.319 1.947 2.540
Jumlah Karyawan Perseroan dan Entitas Anak Orang (tetap/permanent) (tetap/permanent) (tetap/permanent)
Total Employee of the Company and Subsidiaries People 2.625 3.713 3.670
(kontrak/contract) (kontrak/contract) (kontrak/contract)
Pendapatan Rp juta
3.265.509 4.045.748 3.946.077
Revenues Rp million
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Rp juta
380.779 438.955 5.873
Net Income (Loss) for the Year Rp million
Jumlah Aset Rp juta
3.458.221 4.977.374 6.281.309
Total Assets Rp million
Jumlah Liabilitas Rp juta
2.478.306 3.141.390 4.566.653
Total Liabilities Rp million
Jumlah Ekuitas Rp juta
979.915 1.835.984 1.714.656
Total Equity Rp million
Jasa Pertambangan Rp juta
3.126.124 3.861.789 3.750.553
Mining Service Rp million
Jasa Konstruksi Sipil Rp juta
123.826 173.709 187.369
Civil Engineering Service Rp million
42 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile PT Hillcon Tbk
Identitas Perseroan
Company Identity
Nama Perusahaan Bidang Usaha [C.4]
Company Name Business Field
Aktivitas Perusahaan Holding, Aktivitas Konsultasi
PT Hillcon Tbk Manajemen, Jasa Pertambangan, dan Jasa
Konstruksi melalui Entitas Anak.
Holding Company Activities, Management
Tanggal Pendirian Consulting Activities, Mining Services, and
Date of Establishment Construction Services through Subsidiaries.
15 Mei / May 2008
Modal Dasar Modal Ditempatkan
Dasar Hukum Pendirian Authorized Capital dan Disetor Penuh
Legal Basis of Establishment Issued and Fully
Deposited Capital
Akta Notaris Rachmad Umar, S.H. No.2 tanggal 15
Mei 1998, Notaris di Jakarta, yang telah disahkan Rp1.000.000.000.000,00 Rp294.830.000.000,00
oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.
AHU-34895.AH.01.01 Tahun 2008 tanggal 20 Juni
2008. Pencatatan di Bursa
Listing on the Exchange
Deed of Notary Rachmad Umar, S.H. No.2 dated 1 Maret / March 2023
May 15th, 1998, Notary in Jakarta, which has been
approved by the Minister of Justice and Human
Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.
AHU-34895.AH.01.01 Year 2008 dated June 20th, Kode Saham
Situs Web
2008. Ticker Code
Website
HILL www.hillcon.co.id
Pemegang Saham
Shareholders
• PT Hillcon Equity Management (P) (63,01%) Jumlah Tenaga Kerja Sekretaris Perusahaan
• PT Bukit Persada Indonesia (16,15%) Total Employees Corporate Secretary
• PT CGS International Sekuritas Indonesia (7,33%)
• Publik / Public (13,51%) 6.210 orang/employees Angela Surniati, S.H.
2024 Sustainability Report 43
Page 44
IV
Wilayah Operasional
Operational Areas
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 13 area As of December 31, 2024, the Company operates across
proyek, yang meliputi 4 proyek batubara dan 8 proyek 14 project sites, comprising 4 coal mining projects, 8
nikel serta 1 proyek konstruksi. nickel mining projects and 1 construction project.
4
1
2
3
HEAD OFFICE
Kantor Pusat Tambang Batubara
Head Office Coal Mining
Blok R.2, Jl. Taman Modern No.19 PT Alam Bahtera Barito Raya (ABBR)
1
RT.014/RW.06, Ujung Menteng Kab. Barito Utara, Kalimantan Tengah
Kecamatan Cakung, Kota Jakarta Timur North Barito Regency, Central Kalimantan
Daerah Khusus Ibukota Jakarta (13960)
Sebuku Tanjung Coal (STC)
Tel : 021 4618458
2 Pulau Laut, Kalimantan Selatan
Fax : 021 4618457 Pulau Laut, South Kalimantan
Sebuku Sejaka Coal (SSC)
3 Pulau Laut, Kalimantan Selatan
Pulau Laut, South Kalimantan
Pusaka Tanah Persada (PTP)
4 Kab. Murung Raya, Kalimantan Tengah
Murung Raya Regency, Central Kalimantan
44 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile PT Hillcon Tbk
8
7
1
4
2
3
6
5
Tambang Nikel
Nickel Mining
PT Keinz Ventura (KVA) PT Arga Morini Indah (AMI)
1 7
Morowali Utara, Sulawesi Tengah Buton, Sulawesi Tenggara
North Morowali, Central Sulawesi Buton, Southeast Sulawesi
PT Indra Bhakti Mustika (IBM) PT Rohul Energi Indonesia (REI)
2 8
Kab. Konawe, Sulawesi Tenggara Bombana, Sulawesi Tenggara
Konawe Regency, Southeast Sulawesi Bombana, Southeast Sulawesi
Sulawesi Cahaya Mineral (SCM) PT Weda Bay Nikel (WBN)
3 5
Kab. Konawe Utara, Sulawesi Tenggara Halmahera, Maluku Utara
North Konawe Regency, Southeast Sulawesi Halmahera, North Maluku
PT Adhi Kartiko Pratama (AKP) PT Bartra Putra Mulia (BPM)
4 Konawe Utara, Sulawesi Tenggara 6 Pulau Gede, Maluku Utara
North Konawe, Southeast Sulawesi Pulau Gede, North Maluku
2024 Sustainability Report 45
Page 46
IV
Keanggotaan Asosiasi [C.5]
Association Membership [C.5]
Sebagai perusahaan yang selalu mengembangkan As a Company committed to expanding our business
jaringan bisnis dan membangun hubungan dengan network and cultivating relationships with diverse
berbagai pemangku kepentingan, Perseroan aktif stakeholders, we actively participate in several
terlibat dalam beberapa asosiasi profesional dan professional associations and organizations. Below
organisasi. Berikut adalah rincian keanggotaan are the details of the Company’s membership in these
Perseroan dalam asosiasi dan organisasi: [2-28] associations and organizations: [2-28]
Nama Asosiasi/ Perhimpuman Posisi di Asosias / Perhimpunan
Associations/ Organization Name Position in the Association/ Organization
Asosiasi Kontraktor Indonesia (AKI) Anggota/ Member
Asosiasi Jasa Pertambangan Indonesia (ASPINDO) Anggota/ Member
Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Indonesia Anggota/ Member
46 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile PT Hillcon Tbk
2024 Sustainability Report 47
Page 48
V 48 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 49
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Commitment and Strategy PT Hillcon Tbk
05
KOMITMEN
DAN STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Commitment And Strategy
“Kami berkomitmen untuk mengimplementasikan
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh
aktivitas bisnis, sebagai wujud tanggung jawab
terhadap lingkungan, sosial, dan tata kelola
yang baik (ESG). Selain itu, kami juga mendukung
penuh pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (SDGs) melalui kontribusi nyata
yang memberikan manfaat bagi masyarakat
dan lingkungan di sekitar operasional kami”.
“We are committed to integrating sustainability
principles across all business activities as part
of our responsibility toward environmental,
social, and good governance (ESG) practices.
In addition, we fully support the achievement
of the Sustainable Development Goals (SDGs)
through tangible contributions that generate
positive impacts for communities and the
environment surrounding our operational areas”.
John Anderson S
Environmental Specialist
2024 Sustainability Report 49
Page 50
V
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Commitment and Strategy
Membangun Budaya Keberlanjutan [A.1] Establishing Sustainability Culture [A.1]
Sebagai perusahaan yang bergerak dan bertumpu As a Company that thrives on the utilization of Natural
kepada pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA), Resources (NR), the Company incorporates the practice
Perseroan menjadikan praktik membangun budaya of cultivating a culture of sustainability as an integral
keberlanjutan sebagai bagian yang terintegrasi dari part of our operations. Sustainable development,
setiap operasional kami. Pembangunan berkelanjutan guided by the principle of meeting present needs
adalah proses pembangunan yang berprinsip without compromising the ability of future generations
memenuhi kebutuhan sekarang tanpa mengorbankan to meet their own needs (as per the Report of the
pemenuhan kebutuhan generasi masa depan (menurut World Commission on Environment and Development:
Report of the World Commission on Environment and Our Common Future or the Brundtland Report by the
Development: Our Common Future atau Brundtland UN, 1987), necessitates well-internalized guidance and
Report dari PBB, 1987). Pembangunan berkelanjutan values. The implementation of these practices across
dan strategi penerapannya membutuhkan panduan various operational regions of the Company is guided by
dan juga nilai-nilai yang terinternalisasi dengan baik. our Vision, Mission, and Cultural Values. The Company
Implementasi praktik ini di berbagai wilayah operasi is committed to responsible development concerning
Perseroan dipandu oleh Visi, Misi, dan juga Nilai Budaya. social and environmental aspects, operating effectively
Perseroan hadir untuk melakukan pengembangan and efficiently to achieve sustainable profitability
yang bertanggung jawab terhadap sosial, lingkungan, alongside a highly competent Human Resources (HR).
beroperasi secara efektif dan efisien sehingga tercapai
profitabilitas yang sehat bersama dengan Sumber Daya
Manusia (SDM) yang andal.
Dalam perjalanannya pencapaian-pencapaian tersebut In its journey, these accomplishments are further
diperkuat juga dengan nilai-nilai budaya yang selalu strengthened by cultural values that must always be
harus menjadi nilai yang terinternalisasi dalam internalized within the daily routines of the Company’s
keseharian karyawan Perseroan. Karyawan yang employees. Employees of integrity, commitment, and
berintegritas, berkomitmen dan tentunya memberikan productivity to the Company, the environment, and
hasil kepada Perseroan, lingkungan dan juga sosial, society, must continuously be pursued on a large scale
harus terus diupayakan agar dapat dicapai dalam skala to enable the Company to grow sustainably.
besar sehingga Perseroan dapat bertumbuh secara
berkelanjutan.
Untuk memperkuat penerapan budaya keberlanjutan, To fortify the application of a sustainability culture,
Perseroan telah merumuskan program strategis the Company has formulated a strategic sustainability
keberlanjutan yang diterapkan pada seluruh aktivitas program implemented across all Company activities
dan operasi Perseroan. Program ini menjadi arahan and operations. This program serves as the primary
utama Perseroan dalam menerapkan konsep directive for the Company in consistently applying the
keberlanjutan secara konsisten. Secara umum, agenda concept of sustainability. In general, the sustainability
keberlanjutan dilakukan ke dalam 4 (empat) pilar agenda is structured around the following 4 pillars: [2-
berikut ini: [2-22] [2-23] [2-24] 22] [2-23] [2-24]
Ekonomi Manusia Sosial Masyarakat Lingkungan
Economy Human Social Community Environment
50 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 51
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Commitment and Strategy PT Hillcon Tbk
Integrasi Program Keberlanjutan Integration of Perseroan Sustainability
Perseroan Terhadap SDGs Program to SDGs
Untuk memperkuat komitmen keberlanjutan, To bolster our commitment to sustainability, the
Perseroan telah mengintegrasikan program-program Company has integrated sustainability initiatives
keberlanjutan Perseroan yang berdampak langsung impacting both directly and indirectly towards achieving
maupun tidak langsung terhadap pencapaian Tujuan the Sustainable Development Goals (SDGs). These
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development tangible contributions are embedded within every
Goals-SDGs). Kontribusi nyata tersebut kami hadirkan business unit through human resource management,
pada setiap unit bisnis Perseroan melalui pengelolaan efficient utilization of natural resources, health and
sumber daya manusia, efisiensi penggunaan sumber safety programs, and environmental preservation
daya alam, program kesehatan dan keselamatan kerja efforts.
serta upaya pelestarian lingkungan.
2024 Sustainability Report 51
Page 52
V
Komitmen Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST)
Commitment on Environment, Social, and Governance (ESG)
Hillcon berkomitmen menjalankan kegiatan usaha Hillcon is committed to conducting its business
dengan menerapkan prinsip Lingkungan, Sosial dan activities by implementing Environmental, Social, and
Tata Kelola (LST) untuk mendukung keberlanjutan Governance (ESG) principles to support corporate
perusahaan dan memberikan dampak positif pada sustainability and generate positive impacts on society
masyarakat dan lingkungan. and the environment.
Komitmen Lingkungan Environmental Commitment
• Pengelolaan Sumber Daya: Berkomitmen • Resource Management: Committed to implementing
untuk menerapkan strategi efisiensi energi dan energy efficiency strategies and responsible
pengelolaan sumber daya yang bijaksana. resource management.
• Pengurangan Emisi: Berupaya mengurangi jejak • Emission Reduction: Strives to minimize its carbon
karbon melalui penggunaan teknologi dan perilaku footprint through the adoption of environmentally
yang ramah lingkungan. friendly technologies and practices.
• Pengelolaan Limbah: Berupaya untuk mengurangi • Waste Management: Seeks to reduce waste
limbah dan meningkatkan daur ulang serta generation, enhance recycling initiatives, and
melakukan proses pengumpulan, penyimpanan ensure the collection, storage, and transportation
dan pengangkutan limbah sesuai dengan peraturan of waste comply with applicable regulations.
yang berlaku.
Komitmen Sosial Social Commitment
• Kesejahteraan Karyawan: Berupaya menciptakan • Employee Well-being: Aims to foster an inclusive
suasana kerja yang inklusif serta menyediakan work environment while providing training and
pelatihan dan peluang pengembangan untuk development opportunities to support employees'
mendukung pertumbuhan profesional karyawan. professional growth.
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Berkomitmen • Occupational Health and Safety: Committed
mencegah kecelakaan, kejadian berbahaya dan to preventing workplace accidents, hazardous
penyakit ditempat kerja melalui upaya penerapan incidents, and occupational diseases through the
sistem manajemen K3 sehingga terwujud pekerjaan implementation of a robust Occupational Health
yang layak dan berbudaya K3. and Safety (OHS) management system, fostering a
safe and responsible work culture.
• Pemberdayaan Masyarakat: Berupaya memberikan • Community Empowerment: Strives to contribute
kontribusi terhadap pembangunan di sekitar to local development within operational areas by
wilayah operasional melalui pemberdayaan supporting initiatives in education, healthcare, and
dibidang pendidikan, kesehatan serta sarana dan infrastructure.
prasarana
Komitmen Tata Kelola Governance Commitment
• Kepemimpinan dan Struktur: Memastikan bahwa • Leadership and Structure: Ensures corporate
tata kelola perusahaan dilaksanakan dengan governance is carried out with transparency and
transparansi dan akuntabilitas. accountability.
• Pengelolaan Risiko: Menerapkan sistem manajemen • Risk Management: Implements a comprehensive
risiko yang komprehensif untuk mengidentifikasi, risk management system to identify, assess,
menilai dan mengendalikan risiko serta secara and mitigate risks while continuously enhancing
berkelanjutan meningkatkan produktivitas corporate productivity.
perusahaan.
• Pelaporan dan Transparansi: Secara rutin • Reporting and Transparency: Regularly reports
melaporkan kemajuan perusahaan dalam mencapai corporate progress in achieving the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) kepada Development Goals (SDGs) to stakeholders and the
pemangku kepentingan dan publik. public.
52 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 53
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Commitment and Strategy PT Hillcon Tbk
Dukungan Terhadap SDGs
Supporting the SDGs
Hillcon mengintegrasikan program-program Hillcon integrates the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan dengan Tujuan Pembangunan programs with the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (SDGs). Kontribusi nyata tersebut (SDGs). This commitment is reflected across all business
kami hadirkan pada setiap unit bisnis Perseroan units through human resource management, the
melalui pengelolaan sumber daya manusia, efisiensi efficient use of natural resources, occupational health
penggunaan sumber daya alam, program Kesehatan and safety initiatives, and environmental conservation
dan keselamatan kerja serta Upaya pelestarian efforts.
lingkungan.
Lingkungan Sosial Tata Kelola Ekonomi
Environment Social Governance Economy
• Penggunaan air yang • Pemberian paket • Manajemen selalu • Mengurangi
efisien remunerasi dan berupaya untuk turut ketimpangan melalui
kompensasi yang setara berkontribusi dalam kebijakan inklusif
Efficient use of water.
dan objektif. peningkatan ketahanan dalam seluruh aspek
dan kemandirian sumber operasional perusahaan.
• Berupaya untuk Providing equal and
daya energi serta
menekan dampak objective remuneration Reducing inequality
kesejahteraan sosial.
lingkungan yang and compensation through inclusive policies
dihasilkan. package. The Management always across all aspects of the
strive to contribute to Company’s operations.
Strive to minimize
• Mendukung tercapainya increasing resiliency and
impacts on environment.
kehidupan yang sehat autonomy of energy
dan sejahtera bagi resources and social
• Mendorong
seluruh tenaga kerja. welfare.
kecukupan energi yang
berkelanjutan. Supporting the
• Menegakkan tata
realization of healthy
Empowering sustainable kelola yang transparan,
and wealthy life for all
energy sufficiency. akuntabel, dan
employees.
berlandaskan etika.
• Berupaya menurunkan Upholding transparent,
• Terselenggaranya
total emisi yang accountable, and ethics-
program pengembangan
dihasilkan. based governance.
kompetensi karyawan
Strive to reduce total melalui Pendidikan dan
generated emission. Pelatihan.
• Menguatkan kolaborasi
Actualizing employee dengan berbagai
competency pemangku kepentingan
development program untuk mendukung
through Education and pembangunan
Training. berkelanjutan.
Strengthening
collaboration with
various stakeholders
to support sustainable
development.
2024 Sustainability Report 53
Page 54
VI 54 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 55
Kinerja Ekonomi
Economic Performance PT Hillcon Tbk
06
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Hillcon berkontribusi terhadap perekonomian
melalui pembayaran pajak, royalti, serta
distribusi biaya ekonomi yang mendukung
operasional perusahaan dan pemangku
kepentingan. Selain itu, dampak ekonomi tidak
langsung terlihat dari penciptaan lapangan
kerja, peningkatan daya beli masyarakat,
serta pertumbuhan sektor usaha lokal yang
mendorong kesejahteraan komunitas di sekitar
wilayah operasional.
Hillcon contributes to the economy through
tax payments, royalties, and the distribution of
economic value that supports both its operations
and stakeholders. In addition, the Company’s
indirect economic impact is reflected in job creation,
higher community purchasing power, and the
growth of local business sectors. All of which have
been empowering the prosperity of communities
surrounding its operational areas.
2024 Sustainability Report 55
Page 56
VI
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Sebagai kontraktor tambang, Hillcon menghadapi As a mining contractor, Hillcon faces various complex
berbagai tantangan operasional yang kompleks, operational challenges, including fluctuations in
termasuk fluktuasi harga komoditas, kondisi cuaca commodity prices, extreme weather conditions that
ekstrem yang mempengaruhi produktivitas, serta affect productivity, as well as high operational costs
peningkatan biaya operasional akibat inflasi dan driven by inflation and higher fuel prices. In addition,
kenaikan harga bahan bakar. Selain itu, tantangan maintaining occupational safety and ensuring
dalam menjaga keselamatan kerja dan kepatuhan compliance with environmental regulations remain
terhadap regulasi lingkungan juga menjadi aspek critical aspects that must be managed effectively to
krusial yang harus dikelola secara optimal untuk achieve sustainable business.
memastikan kelangsungan bisnis yang berkelanjutan.
Meskipun menghadapi berbagai tantangan tersebut, Despite these challenges, Hillcon successfully
Hillcon tetap mampu membukukan pendapatan recorded operating revenue of Rp3,946,077 this year,
operasional sebesar Rp3.946.077 pada tahun ini, representing a 2.46% decrease compared to 2023.
meskipun mengalami penurunan sebesar 2,46% Nevertheless, the Company remains optimistic and
dibandingkan tahun 2023. Kendati demikian, firmly committed to delivering its best efforts across
perusahaan tetap optimis dan berkomitmen untuk all aspects of operations. By implementing efficiency-
memberikan upaya terbaik dalam setiap aspek driven strategies, enhancing productivity, and
operasionalnya. Dengan strategi efisiensi, peningkatan optimizing resources, Hillcon continues to uphold its
produktivitas, serta optimalisasi sumber daya, Hillcon competitiveness and strengthens its contribution to the
terus berupaya mempertahankan daya saing dan mining industry.
kontribusinya dalam industri pertambangan.
Persentase
Target RKAP Realisasi Pencapaian
Keterangan Satuan RKAP Target Realization Percentage of
Description Units Achievement
2023 2024 2023 2024 2023 2024
Kinerja Keuangan | Financial Performance
Pendapatan Rp juta
6.110.997 4.442.595 4.045.748 3.946.077 66,20% 88,82%
Revenues Rp million
Laba Bersih Rp juta
702.415 664.530 454.071 103.477 64,64% 15,57%
Net Profit Rp million
Kinerja Produksi | Production Performance
Jasa Pertambangan Rp juta
4.632.505 4.150.845 3.861.789 3.750.553 83,36% 90,36%
Mining Service Rp million
Jasa Konstruksi Sipil Rp juta
1.478.942 291.750 173.709 187.369 11,75% 64,22%
Civil Engineering Service Rp million
56 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 57
Kinerja Ekonomi
Economic Performance PT Hillcon Tbk
Kontribusi kepada Negara (Pajak & Royalti)
Contribution to the State (Tax & Royalty)
Selain memberikan dampak positif terhadap In addition to generating a positive impact on the
perekonomian di sekitar wilayah operasional, Hillcon economy surrounding its operational areas, Hillcon
juga berkontribusi secara signifikan terhadap negara also makes a significant contribution to the state
melalui pembayaran pajak. Keberadaan perusahaan through tax payments. The Company’s presence not
tidak hanya menciptakan lapangan kerja dan only creates employment opportunities and drives local
mendorong pertumbuhan ekonomi lokal, tetapi juga economic growth but also serves an important role in
berperan dalam menopang pendapatan negara yang supporting state revenue that is allocated for various
digunakan untuk berbagai program pembangunan. national development programs. With its continuously
Dengan kegiatan operasional yang terus berkembang, expanding operations, Hillcon remains committed
Hillcon berkomitmen untuk memberikan manfaat to delivering broader economic value, both to local
ekonomi yang lebih luas, baik bagi masyarakat sekitar communities and the government.
maupun bagi pemerintah.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi yang As part of its adherence to applicable regulations,
berlaku, Hillcon senantiasa memenuhi kewajiban Hillcon consistently fulfills its tax obligations in
pajaknya sesuai dengan ketentuan yang telah accordance with prevailing provisions. The Company
ditetapkan. Kami percaya bahwa pajak merupakan believes that taxation serves as a vital instrument
instrumen penting dalam pembangunan negara, for national development, including the provision of
termasuk dalam penyediaan infrastruktur, layanan infrastructure, public services, and the enhancement of
publik, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. community welfare. In 2024, Hillcon paid Rp62,146 in
Pada tahun 2024, Hillcon telah membayar pajak kepada taxes to the state, demonstrating its firm commitment
negara sebesar Rp62.146 sebagai wujud komitmen to supporting sustainable national economic growth.
kami dalam mendukung pertumbuhan ekonomi
nasional secara berkelanjutan.
Jenis Pajak Satuan
2022 2023 2024
Types of Taxes Units
Pajak Penghasilan Badan Rp juta
62.677 75.381 62.000
Corporate Income Tax Rp million
Pajak Bumi dan Bangunan Rp juta
115 124 146
Land and Building Tax Rp million
Total Pajak Rp juta
62.792 75.505 62.146
Total Taxes Rp million
2024 Sustainability Report 57
Page 58
VI
Distribusi Nilai Ekonomi
Economic Value Distribution
Meskipun sektor pertambangan menghadapi Despite the challenges faced by the mining sector,
berbagai tantangan, Hillcon tetap berkomitmen untuk Hillcon remains steadfast in its commitment to
mempertahankan kinerja yang berfokus pada Safety, maintaining performance centered on Safety, Quality,
Quality, dan Speed. Dengan menerapkan standar and Speed. By implementing rigorous occupational
keselamatan kerja yang ketat, menjaga kualitas dalam safety standards, upholding quality across every
setiap proyek, serta memastikan efisiensi operasional, project, and ensuring operational efficiency, Hillcon
Hillcon terus berupaya menjaga daya saingnya di continues to strengthen its competitiveness in the
industri pertambangan. Keunggulan ini menjadi bagian mining industry. These core strengths form an integral
dari strategi perusahaan untuk tetap bertahan dan part of the Company’s strategy to remain resilient and
berkembang di tengah dinamika industri yang semakin grow amid an increasingly complex industry landscape
kompleks dan menuntut inovasi berkelanjutan. that demands continuous innovation.
Untuk memastikan keberlanjutan bisnis dan To ensure long-term business sustainability and deliver
memberikan dampak positif bagi seluruh pemangku value to all stakeholders, Hillcon allocates a portion of its
kepentingan, Hillcon mendistribusikan sebagian operating revenue across various sectors. This includes
pendapatan usahanya ke berbagai sektor. Hal ini employee remuneration as a form of appreciation
mencakup pembayaran gaji karyawan sebagai bentuk for their contributions, dividend distribution to
apresiasi terhadap kontribusi mereka, pembagian shareholders, fulfillment of tax obligations as part of
dividen kepada pemegang saham, pemenuhan its contribution to the state, and social investments
kewajiban pajak sebagai kontribusi kepada negara, focused on community development around the
serta investasi sosial yang berfokus pada pembangunan Company’s operational areas. Through this approach,
masyarakat sekitar operasional perusahaan. Dengan Hillcon not only secures stable business growth but
pendekatan ini, Hillcon tidak hanya memastikan also contributes to economic, social, and environmental
pertumbuhan bisnis yang stabil tetapi juga memberikan sustainability.
manfaat bagi ekonomi, sosial, dan lingkungan secara
berkelanjutan.
Indikator Satuan
2023 2024
Indicator Units
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan | Distributed Economic Value
Biaya Operasional Rp juta
115.812 109.487
Operational Expense Rp million
Biaya Karyawan Rp juta
123.457 143.568
Payments to Employees Rp million
Pembayaran Dividen kepada Pemegang Saham Rp juta
110.949 128.204
Dividend Payment to Shareholders Rp million
Pembayaran Pajak kepada Negara Rp juta
75.381 62.000
Tax Payments to the State Rp million
Investasi Sosial Kemasyarakatan Rp juta
1.562 538
Investment to Social Community Rp million
Rp juta
Subtotal 427.161 443.797
Rp million
Nilai Ekonomi yang Ditahan (Nilai Dihasilkan-Nilai Didistribusikan) Rp juta
785.718 132.321
Retained Economic Value (Value Generated-Value Distributed) Rp million
58 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 59
Kinerja Ekonomi
Economic Performance PT Hillcon Tbk
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impacts
Kehadiran Hillcon di wilayah operasionalnya Hillcon’s presence in its operational areas generates
memberikan dampak ekonomi tidak langsung yang significant indirect economic impacts for surrounding
signifikan bagi masyarakat sekitar. Salah satu kontribusi communities. One of its key contributions is the
utamanya adalah pembukaan lapangan kerja lokal, creation of local employment opportunities, enabling
yang memungkinkan masyarakat setempat untuk community to access meaningful work and improve
memperoleh kesempatan bekerja dan meningkatkan their standard of living. In addition, the Company
taraf hidup mereka. Selain itu, perusahaan juga actively supports social and religious activities within
berperan aktif dalam mendukung kegiatan sosial dan the communities near its mining sites through a
keagamaan masyarakat di sekitar area pertambangan range of assistance programs and community-based
melalui berbagai program bantuan dan inisiatif. initiatives.
Keberadaan Hillcon turut mendorong pertumbuhan Hillcon’s operations have also stimulated local economic
ekonomi lokal dengan meningkatnya aktivitas usaha growth, as evidenced by the increased activity in small
seperti warung, pasar, dan sektor perdagangan lainnya, businesses, local markets, and the broader trade sector
yang berkembang seiring dengan meningkatnya daya that is driven by the higher purchasing power of the
beli masyarakat. Dengan demikian, perusahaan tidak community. In this regard, the Company not only
hanya berfokus pada operasional bisnisnya tetapi focuses on its core business activities but also serves
juga berkontribusi terhadap kesejahteraan sosial dan an important role in advancing the social and economic
ekonomi komunitas di sekitarnya. well-being of nearby communities.
2024 Sustainability Report 59
Page 60
VII 60 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 61
Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment PT Hillcon Tbk
07
KOMITMEN
LINGKUNGAN
Commitment Towards
the Environment
Hillcon berkomitmen untuk menjalankan
operasional pertambangan yang ramah
lingkungan dengan menerapkan prinsip
keberlanjutan, termasuk penggunaan
teknologi rendah emisi, pengelolaan limbah
yang efisien, serta kepatuhan terhadap
regulasi lingkungan seperti ISO 14001:2015.
Melalui inisiatif strategis dan penerapan good
mining practices, Hillcon berperan aktif dalam
menjaga kelestarian alam, mengurangi dampak
lingkungan, serta memastikan keberlanjutan
industri pertambangan di masa depan.
Hillcon is committed to conducting environmentally
responsible mining operations by integrating
sustainability principles, including the adoption of low-
emission technologies, efficient waste management,
and compliance with environmental regulations such
as ISO 14001:2015. Through strategic initiatives and
the implementation of good mining practices, Hillcon
actively contributes to environmental preservation,
minimizes ecological impacts, and supports the long-
term sustainability for the mining industry.
2024 Sustainability Report 61
Page 62
VII
Komitmen
Lingkungan
Environmental
Commitment
Hillcon memiliki komitmen yang kuat untuk Hillcon is firmly committed to conducting
melaksanakan operasional yang ramah lingkungan environmentally responsible operations as an
sebagai bagian integral dari tanggung jawab kami integral part of our sustainability responsibilities. We
terhadap keberlanjutan. Kami secara sistematis systematically integrate sustainability principles at
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam every stage of our operations, from selecting materials
setiap tahapan operasional, mulai dari pemilihan with minimal environmental impact and implementing
material yang memiliki dampak lingkungan minimal, efficient waste management to adopting energy-
pengelolaan limbah yang efisien, hingga penerapan efficient practices in every project. Additionally, we
praktik efisiensi energi dalam pelaksanaan proyek- conduct regular environmental audits to ensure
proyek. Selain itu, kami secara rutin melaksanakan that all operational activities comply with applicable
audit lingkungan untuk memastikan bahwa setiap environmental standards and minimize adverse
aktivitas operasional kami selalu memenuhi standar impacts on nature and ecosystems surrounding our
lingkungan yang berlaku, serta meminimalisir dampak project sites.
negatif terhadap alam dan ekosistem di sekitar area
proyek.
Untuk mendukung upaya tersebut, Hillcon juga To support these efforts, Hillcon continuously adopts
terus mengimplementasikan teknologi dan inovasi the latest mining technologies and innovations that
pertambangan terbaru yang lebih efisien dan rendah enhance efficiency and reduce emissions. We collaborate
emisi. Kami bekerja sama dengan berbagai pemangku with various stakeholders to develop solutions that
kepentingan untuk mengembangkan solusi yang tidak not only optimize project outcomes but also prioritize
hanya memenuhi kebutuhan proyek secara optimal, environmentally responsible principles. Through these
tetapi juga mengedepankan prinsip-prinsip ramah strategic measures, Hillcon strives to be a pioneer in
lingkungan. Melalui langkah-langkah strategis ini, the mining industry, championing sustainability and
Hillcon berupaya untuk menjadi pionir dalam industri environmental preservation for a better future. Mining
pertambangan yang berorientasi pada keberlanjutan operations inevitably have environmental impacts.
dan pelestarian lingkungan untuk masa depan Therefore, Hillcon strives to preserve the environment
yang lebih baik. Operasi pertambangan tidak dapat while enhancing its carrying capacity as a shared
dilepaskan dari dampak lingkungan. Oleh karena obligation, including that of industry players. Hillcon is
itu, Hillcon berupaya untuk menjaga kelestarian committed to environmental conservation by adhering
lingkungan, sekaligus meningkatkan daya dukung to all relevant environmental regulations. Strengthening
lingkungan yang merupakan tanggung jawab bersama, this commitment, the Company has implemented ISO
termasuk para pelaku usaha. Hillcon berkomitmen 14001:2015 for Environmental Management Systems.
untuk turut menjaga kelestarian lingkungan dengan
menaati berbagai regulasi terkait lingkungan.
Untuk memperkuat komitmen tersebut, Perseroan
telah menerapkan ISO 14001:2015 tentang Sistem
Manajemen Lingkungan.
62 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 63
Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment PT Hillcon Tbk
Dalam operasional kegiatan pertambangannya, Hillcon Hillcon ensures that environmental considerations
berupaya untuk selalu memperhatikan lingkungan are at the forefront of its mining operations. One of
sekitar wilayah operasionalnya. Hal ini dilakukan salah these efforts includes the use of B35 biodiesel, a more
satunya dengan menerapkan penggunaan bahan environmentally friendly biofuel, for the Company’s
bakar nabati (BBN) biodiesel B35 yang lebih ramah operational vehicles. Furthermore, we continuously
lingkungan untuk kendaraan operasional Perseroan implement various innovations and technologies to
dan berupaya untuk terus menerapkan berbagai reduce greenhouse gas (GHG) emissions, such as
inovasi dan teknologi dalam mengurangi emisi gas incorporating hybrid vehicles into operational activities
rumah kaca (GRK) seperti penggunaan kendaraan and executing other eco-friendly initiatives across
Hybrid untuk menjalankan aktivitas operasional serta our business lines. These measures demonstrate our
program ramah lingkungan lainnya dalam lini bisnis commitment to supporting climate change adaptation
sebagai bentuk komitmen dukungan pada upaya and mitigation efforts.
adaptasi dan mitigasi dampak perubahan iklim.
Kontribusi lain yang tak kalah penting, komitmen untuk Another key contribution is Hillcon’s commitment to
menjalankan operasional usaha yang ramah lingkungan environmentally responsible business operations,
dilakukan oleh Hillcon mencakup pengelolaan energi, encompassing the management of energy, emissions,
emisi, air limbah, limbah bahan berbahaya dan beracun water, wastewater, hazardous and non-hazardous
(B3)/non-B3 dan keanekaragaman hayati. Komitmen waste, and biodiversity conservation. This commitment
terhadap pengelolaan lingkungan ini tercantum dalam is outlined in our Environmental Policy and Key
Kebijakan Lingkungan dan Key Performance Indicator Performance Indicators (KPIs). Furthermore, we
(KPI). Hillcon juga menerapkan kebijakan Kesehatan implement policies on Occupational Health & Safety
& Keselamatan Kerja (K3), Keselamatan Operasi (OHS), Operational Safety, Quality, and Environmental
(KO), Mutu dan Lingkungan sebagai landasan dalam Management as the foundation of our operations,
menjalankan kegiatan operasional dan memastikan ensuring excellence in environmental stewardship.
pengelolaan lingkungan yang unggul.
Dengan menerapkan kebijakan ini perseroan berupaya By enforcing these policies, the Company aims to
untuk memastikan tidak ada kecelakaan kerja yang achieve zero workplace accidents, maintain a safe,
terjadi, menjaga lingkungan kerja dengan nyaman, comfortable, and controlled work environment,
aman, dan terkendali, serta memastikan target kinerja and attain environmental, social, and governance
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) dapat dicapai (ESG) performance targets. Continuous evaluation is
untuk memastikan tercapainya tujuan berkelanjutan. conducted to achieve sustainable goals.
Hillcon memiliki komitmen kuat dalam mengelola Hillcon is strongly committed to managing
risiko serta dampak lingkungan yang timbul dari environmental risks and impacts arising from its
kegiatan operasionalnya. Perseroan menerapkan operations. The Company implements an integrated
sistem penambangan yang terintegrasi yang selalu mining system that adheres to the principles of
berpedoman pada prinsip-prinsip good mining good mining practices and stringent environmental
practices dan standar perlindungan lingkungan. protection standards. Through this approach, Hillcon
Melalui pendekatan ini, Perseroan berperan aktif actively contributes to environmental conservation
dalam menjaga kelestarian alam serta meningkatkan while continuously enhancing its environmental
kinerja lingkungan secara berkelanjutan. Sebagai performance. As a tangible manifestation of this
wujud nyata dari komitmen tersebut, Perseroan telah commitment, the Company has implemented various
mengimplementasikan berbagai inisiatif lingkungan structured and sustainable environmental initiatives.
yang terstruktur dan berkelanjutan.
2024 Sustainability Report 63
Page 64
VII
Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundangan
Regulatory Compliance
Hillcon mematuhi seluruh standar Hillcon complies with all applicable
dan ketentuan yang ditetapkan laws, regulations, and standards,
dalam peraturan perundangan particularly those governing
yang berlaku, di antaranya terkait environmental management.
pengelolaan lingkungan hidup. This commitment encompasses
Kepatuhan ini mencakup aspek environmental permitting, waste
perizinan lingkungan, pengelolaan management, greenhouse gas
limbah, emisi gas rumah kaca, emissions, biodiversity conservation,
perlindungan biodiversitas, serta and the adoption of eco-friendly
penerapan teknologi ramah technologies. Regular evaluations
lingkungan. Evaluasi berkala are conducted to align corporate
dilakukan untuk menyesuaikan policies with the latest regulatory
kebijakan dengan regulasi terbaru developments, ensuring legal
guna menghindari sanksi hukum dan compliance and enhancing
meningkatkan kinerja lingkungan. environmental performance.
Selain itu Perseroan menerbitkan Additionally, the Company establishes
berbagai peraturan internal internal regulations to strengthen
untuk mendukung pengelolaan environmental management
lingkungan yang lebih baik, serta and promote sustainable office
Pengukuran kualitas udara di lingkungan
mewujudkan operasional kantor operations. The Company has
kerja dilakukan sebagai bentuk kepatuhan yang ramah lingkungan. Perseroan not incurred any fines or legal
terhadap peraturan perundangan bidang
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
tidak menerima denda maupun sanctions due to non-compliance
serta upaya menjaga kondisi kerja yang sanksi hukum atas ketidakpatuhan with environmental regulations.
aman dan sehat bagi seluruh pekerja.
terhadap peraturan dan perundang- Throughout the reporting period, no
Measurement of air quality in the work undangan terkait pengelolaan significant environmental complaints
environment is carried out as a form of
compliance with Occupational Safety
lingkungan. Selama tahun pelaporan were received.
and Health (OSH) regulations as well as Perseroan tidak pernah menerima
an effort to maintain safe and healthy
working conditions for all workers.
pengaduan lingkungan yang
signifikan.
Pengawasan Lingkungan
Environmental Supervision
Hillcon melakukan audit lingkungan secara berkala Hillcon conducts periodic environmental audits to
untuk mengevaluasi efektivitas implementasi kebijakan evaluate the effectiveness of its environmental policy
lingkungan dan memastikan kepatuhan terhadap implementation and ensure compliance with applicable
standar yang berlaku. Audit dilakukan oleh tim auditor standards. Internal audits are carried out by certified
eksternal yang telah memiliki sertifikat sebagai lead external audit teams holding ISO 14001:2015 lead
auditor ISO 14001:2015. auditor credentials.
Berdasarkan hasil audit menunjukkan bahwa Audit results confirm that the Company continues
Perseroan masih memenuhi semua persyaratan yang to meet all requirements set forth by the standard.
ditetapkan dalam standar tersebut. Dengan demikian, Consequently, Hillcon remains eligible to maintain
Hillcon dinyatakan tetap dapat menggunakan Sertifikat its ISO 14001:2015 certification for its environmental
ISO 14001:2015 untuk sistem manajemen lingkungan. management system. This certification demonstrates
Sertifikasi ini menunjukkan bahwa Perseroan telah that the Company has implemented an environmental
menerapkan sistem manajemen lingkungan sesuai management system in accordance with established
dengan standar dan praktik yang baik dalam pengelolaan standards and best practices, encompassing the
lingkungan, termasuk identifikasi, pengendalian, dan identification, control, and continuous improvement
64 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 65
Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment PT Hillcon Tbk
perbaikan berkelanjutan terhadap dampak lingkungan of environmental impacts arising from its operations.
yang ditimbulkan dari kegiatan operasionalnya. It further reinforces the Company’s commitment
Sertifikasi ini menegaskan komitmen Perseroan dalam to environmental sustainability and operational
menjaga kelestarian lingkungan serta meningkatkan efficiency. This reflects the Company’s consistency in
efisiensi operasional. Hal ini mencerminkan konsistensi enforcing environmental policies in line with regulatory
perusahaan dalam menerapkan kebijakan lingkungan requirements and its dedication to enhancing
yang sesuai dengan regulasi serta komitmennya dalam environmental performance on an ongoing basis.
meningkatkan kinerja lingkungan secara berkelanjutan.
Pengembangan Kebijakan dan SOP Terkait Lingkungan
Policy and SOP Development on Environmental Management
Selain pemenuhan kepatuhan terhadap peraturan Beyond regulatory compliance, the Company has
perundangan, Perseroan telah mengembangkan developed the General Policy on Occupational Health,
Kebijakan Umum Keselamatan Kesehatan Kerja Safety, and Environmental Management (K3LH).
dan Lingkungan Hidup (K3LH). Kebijakan K3LH This policy outlines the Company’s commitment to
mencantumkan komitmen Perseroan untuk integrating sustainability into its operational activities
mengintegrasikan keberlanjutan dalam aktivitas while optimizing environmental management and
operasional Perseroan, melakukan pengelolaan dan protection. It establishes mechanisms for each
perlindungan lingkungan secara optimal. Kebijakan work program, ensuring that every commitment is
yang menjelaskan mekanisme untuk setiap program monitored, measured, and periodically evaluated, with
kerja dimana masing-masing komitmen harus continuous improvements implemented. To minimize
terpantau, terukur dan dievaluasi secara berkala, occupational health, safety, and environmental
serta dilakukan perbaikan secara berkelanjutan. Untuk impacts, the Company has formulated Standard
meminimalisir dampak K3 dan lingkungan, Perseroan Operating Procedures (SOPs) and Job Safety Analysis
telah menyusun Standard Operating Procedure (SOP) (JSA) frameworks. Environmental SOPs include waste
dan Job Safety Analysis (JSA). SOP terkait lingkungan di management, biodiversity conservation, and protection
antaranya mengatur pengelolaan limbah, konservasi measures. The development of these SOPs adheres to
dan perlindungan keanekaragaman hayati. Penyusunan various regulatory frameworks and international best
SOP telah mengacu kepada berbagai peraturan practices, ensuring that the Company’s operations align
perundangan dan best practice internasional, sehingga with prevailing environmental standards. Through these
memastikan operasional perusahaan berjalan sesuai policies, the Company is able to manage environmental
standar lingkungan yang berlaku. Dengan adanya impacts more systematically and responsibly.
kebijakan ini Perseroan dapat mengelola dampak
lingkungan secara lebih sistematis dan bertanggung
jawab.
2024 Sustainability Report 65
Page 66
VII
Pengelolaan Energi [GRI 302-1] [GRI 302-3]
Energy Management [GRI 302-1] [GRI 302-3]
Industri pertambangan batubara menghasilkan emisi The coal mining industry generates significant
GRK dalam jumlah yang signifikan. Sebagai Perusahaan greenhouse gas (GHG) emissions. As a Company
yang bergerak di industri pertambangan, Hillcon operating in mining industry, Hillcon is firmly committed
berkomitmen tinggi dalam pengelolaan energi secara to effective energy management and environmentally
efektif dan usaha efisiensi energi yang berwawasan responsible energy efficiency initiatives. This
lingkungan. Komitmen untuk menggunakan energi commitment is implemented through the utilization of
terbarukan dilakukan melalui penggunaan B35 untuk B35 to support operational activities. This sustainable
mendukung aktivitas operasional. Sumber energi energy source contributes to reducing greenhouse
berkelanjutan ini membantu mengurangi emisi gas gas emissions and supports overall environmental
rumah kaca dan berkontribusi terhadap pengelolaan management. B35 is a government-mandated
lingkungan secara keseluruhan. B35 adalah program program requiring a blend of 35% biodiesel with 65%
Pemerintah yang mewajibkan pencampuran 35% diesel oil fuel, resulting in B35 biosolar, a relatively
Biodiesel dengan 65% bahan bakar minyak jenis minyak cleaner fuel that lowers carbon emissions compared
solar, yang menghasilkan produk Biosolar B35 yang to conventional fossil fuels. Meanwhile, electricity at
relatif lebih bersih dan dapat mengurangi emisi karbon Hillcon is used to support operational activities at the
dibandingkan dengan bahan bakar minyak bumi. Jakarta Head Office. Meanwhile, electricity at Hillcon is
Sementara energi listrik di Hillcon digunakan untuk utilized to support office operations, including lighting,
mendukung kegiatan operasional di Head Office Jakarta. electronic equipment, and other essential needs, with
Energi listrik diperlukan untuk penerangan, peralatan the power supply sourced from PLN.
elektronik, dan keperluan lainnya. Penggunaan sumber
energi listrik berasal dari PLN.
Perseroan turut menyusun kebijakan terkait The Company formulates energy-related policies to
energi sehingga memperkuat komitmennya untuk reinforce its commitment to reducing energy intensity
mengurangi intensitas penggunaan energi dalam in operations. In mining activities, the Company has
operasional. Dalam kegiatan pertambangan, Perseroan begun utilizing Renewable Energy (RE). This initiative
mulai memanfaatkan Energi Baru Terbarukan (EBT). has been implemented at one of its operational sites
Inisiatif ini telah diterapkan di salah satu lokasi as a measure to support the government’s program to
kerja sebagai langkah untuk mendukung program mitigate global warming while serving as an alternative
pemerintah dalam mengurangi pemanasan global, for carbon emission reduction and energy efficiency
sekaligus sebagai alternatif untuk pengurangan in operations. Additionally, the Company enhances
emisi karbon dan efisiensi energi dalam operasional. energy efficiency through the use of hybrid vehicles in
Selain itu upaya yang dilakukan Perseroan dalam mining operational areas. This technology leverages
efisiensi energi melaui penggunaan kendaraan hybrid electric power to support engine performance,
pada wilayah operasional tambang. Teknologi ini resulting in improved fuel efficiency and environmental
memanfaatkan energi listrik untuk mendukung kinerja sustainability. This initiative not only optimizes
mesin, sehingga lebih hemat bahan bakar dan ramah operational efficiency but also contributes to reducing
lingkungan. Langkah ini tidak hanya meningkatkan carbon emissions.
efisiensi operasional tetapi juga berkontribusi pada
pengurangan emisi karbon.
Perseroan telah mengidentifikasi langkah-langkah The Company has identified strategic measures
untuk merespon tantangan dan peluang perubahan to address both the challenges and opportunities
iklim dengan mengelola dan mengurangi dampak dari posed by climate change by managing and mitigating
operasi melalui pendekatan yang bertanggung jawab operational impacts through a responsible approach
terhadap konsumsi energi karena peran krusial energi to energy consumption, recognizing its critical role in
dalam mendukung keberlangsungan operasional sustaining business operations. Hillcon actively drives
Perseroan. Perseroan berupaya berinovasi untuk innovation to enhance energy efficiency through
mengefisiensikan penggunaan energi melalui program energy-saving programs in support of achieving Net
penghematan energi dalam mendukung pencapaian Zero Emissions by 2060. Acknowledging climate change
Net Zero Emission pada Tahun 2060. Dengan menyadari as a significant risk to long-term business sustainability,
bahwa perubahan iklim adalah risiko signifikan bagi the Company consistently monitors its impacts and
kelangsungan jangka panjang organisasi, Perseroan implements strategic actions to mitigate exposure
secara konsisten memantau dampak perubahan to such risks. A culture of energy conservation is
iklim serta mengambil langkah-langkah strategis deeply embedded and continuously reinforced across
untuk mengurangi eksposur terhadap risiko tersebut. headquarters and operational sites. The largest energy
66 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 67
Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment PT Hillcon Tbk
Mekanisme efisiensi energi yang dilakukan oleh consumption in the Company’s operations stems from
Perseroan meliputi proses perencanaan, pelaksanaan, transportation, infrastructure, office activities, and
monitoring, evaluasi dan perbaikan secara berkala other business operations. The Company's energy
dalam efisiensi energi yang melibatkan seluruh jajaran efficiency mechanism encompasses a structured
manajemen dan karyawan. Perseroan terus melakukan process of planning, implementation, monitoring,
berbagai inovasi untuk meminimalkan dampak evaluation, and periodic improvements, engaging all
negatif terhadap manusia dan lingkungan, sekaligus levels of management and employees. Continuous
berkontribusi secara bertahap dalam mendukung visi innovation is pursued to minimize negative impacts
Indonesia menuju keberlanjutan dan bebas emisi. on people and the environment while progressively
contributing to Indonesia’s vision of sustainability and
net-zero emissions.
Inisiatif Pengurangan Konsumsi Energi [GRI 302-4]
Energy Consumption Reduction Initiatives [GRI 302-4]
Berbagai upaya penghematan energi yang kami The Company implements various energy-saving
lakukan, seperti: initiatives, including:
1. Melakukan pengelolaan lingkungan yang meliputi 1. Conducting environmental management that
efisiensi energi terhadap seluruh kegiatan encompasses energy efficiency across all corporate
Perseroan. activities.
2. Memakai Biodiesel (B35) untuk mengurangi 2. Utilizing Biodiesel (B35) to reduce dependence on
penggunaan bahan bakar tak terbarukan. non-renewable fuel sources.
3. Mematikan mesin, alat berat, dan alat elektronik 3. Turning off engines, heavy equipment, and
setelah selesai digunakan. electronic devices after use.
4. Menyediakan sumber daya manusia dengan 4. Allocating human resources with adequate
kompetensi yang memadai untuk melaksanakan competencies to implement energy efficiency
kegiatan efisiensi energi. measures.
5. Mendorong pengembangan dan penerapan 5. Promoting the development and adoption of
teknologi efisiensi energi pada wilayah operasional energy-efficient technologies within operational
perusahaan melalui penggunaan kendaraan areas through the use of hybrid-based vehicles for
berbasis hybrid untuk unit operasional. operational units.
6. Pengaturan penggunaan kendaraan operasional 6. Regulating the use of operational vehicles
dengan melakukan kontrol yang ketat pada by implementing stringent controls on fuel
penggunaan bahan bakar minyak kendaraan consumption.
operasional.
7. Melaksanaan pemeliharaan kendaraan operasional 7. Conducting regular maintenance of operational
secara teratur sehingga membantu mengurangi vehicles to help reduce environmental pollution
pencemaran lingkungan dan penghematan bahan and optimize fuel efficiency.
bakar.
8. Melakukan pemeliharaan mekanikal elektrik untuk 8. Performing mechanical and electrical maintenance
mengurangi penggunaan energi dan listrik serta to minimize energy and electricity consumption
memperpanjang usia pemakaian peralatan. while extending equipment lifespan.
2024 Sustainability Report 67
Page 68
VII
9. Efisiensi konsumsi energi Listrik yang dilakukan 9. Enhancing energy efficiency in electricity
dengan berbagai cara, antara lain, mematikan consumption through various measures, such as
komputer dan peralatan elektronik lain jika akan shutting down computers and other electronic
ditinggal atau tidak digunakan dalam waktu yang devices when not in use for extended periods,
lama, selain itu, mematikan lampu-lampu untuk switching off lights in areas sufficiently illuminated
ruangan yang telah cukup mendapatkan penerangan by natural sunlight, turning off lights during break
alamiah dari sinar matahari, mematikan lampu saat hours, and replacing conventional bulbs with
jam istirahat, mengganti lampu biasa menjadi LED energy-saving LED alternatives.
yang lebih hemat energi.
10. Melakukan transfer knowledge & competence kepada 10. Facilitating knowledge and competence transfer
karyawan dalam upaya efisiensi energi. among employees to reinforce energy efficiency
practices.
11. Melakukan kampanye hemat energi melalui bulletin 11. Conducting energy-saving awareness campaigns
lingkungan. through environmental bulletins.
Program-program ini telah memberikan dampak yang These programs have generated significant positive
sangat positif terhadap penghematan energi. Kebijakan impacts on energy conservation. The Company’s energy
Perseroan dalam efisiensi energi dimulai dari lingkup efficiency policy begins internally by implementing
internal, yaitu dengan menerapkan berbagai kebijakan sustainable strategies and policies that include energy
dan strategi berkelanjutan yang mencakup optimalisasi optimization, the adoption of environmentally friendly
penggunaan energi, penerapan teknologi ramah technologies, and increased employee awareness of
lingkungan, serta peningkatan kesadaran karyawan energy conservation. This policy aligns with Presidential
dalam konservasi energi. Kebijakan tersebut selaras Instruction No. 13 of 2011 on Energy and Water
dengan Instruksi Presiden Republik Indonesia No. 13 Conservation, which underscores the importance of
Tahun 2011 tentang Penghematan Energi dan Air, yang resource efficiency.
menekankan pentingnya efisiensi sumber daya.
Pengelolaan energi merupakan aspek penting Energy management is a critical component of the
dalam strategi keberlanjutan. Dalam upaya untuk Company’s sustainability strategy. Hillcon strives
mengoptimalkan penggunaan energi Hillcon selalu to optimize energy consumption by implementing
berupaya untuk mengontrol dan mengurangi konsumsi rigorous controls and reduction measures, contributing
energi secara efisien sehingga berkontribusi positif positively to carbon footprint reduction and operational
dalam mengurangi jejak karbon dan biaya operasional. cost efficiency. Additionally, the achievement of ISO
Selain itu, pencapaian sertifikasi ISO 14001:2015 14001:2015 Environmental Management System
Sistem Manajemen Lingkungan hidup menegaskan certification reaffirms the Company’s commitment to
komitmen perseroan terhadap praktik pengelolaan sustainable environmental management practices,
lingkungan hidup yang berkelanjutan, termasuk dalam including energy management. Energy efficiency is
hal pengelolaan energi. Energi juga menjadi perhatian also a key concern for stakeholders, given the growing
bagi pemangku kepentingan mengingat isu tentang global discourse on climate change. In response, the
perubahan iklim telah menjadi pembahasan secara Company is committed to environmental sustainability
global. Untuk itu, Perseroan berkomitmen mewujudkan by actively participating in mitigating climate impact
kelestarian lingkungan dengan turut mengambil through energy efficiency initiatives in operational
bagian dalam mengurangi dampak tersebut dengan activities.
mendukung program-program efisiensi pemakaian
energi dalam aktivitas operasional.
Upaya yang dilakukan Perseroan dalam mengurangi The Company's efforts to reduce greenhouse gas
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) tidak hanya melalui (GHG) emissions extend beyond energy efficiency
efisiensi energi, tetapi juga dengan program measures and include greening programs such as
penghijauan seperti penanaman pohon dan rehabilitasi tree planting and mangrove ecosystem rehabilitation.
ekosistem Mangrove. Kegiatan ini bertujuan untuk These initiatives not only support decarbonization
selain mendukung target dekarbonisasi, langkah ini targets but also help maintain ecosystem balance
juga membantu menjaga keseimbangan ekosistem dan and strengthen environmental resilience against
memperkuat ketahanan lingkungan terhadap dampak climate change. Furthermore, these programs engage
perubahan iklim. Program ini melibatkan komunitas local communities as part of broader sustainability
lokal sebagai bagian dari inisiatif keberlanjutan dan initiatives and community empowerment efforts.
pemberdayaan masyarakat. Dengan langkah-langkah Through these strategic initiatives, the Company
ini, Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi dalam reaffirms its commitment to climate change mitigation
mitigasi perubahan iklim serta menciptakan lingkungan and the creation of a greener and more sustainable
yang lebih hijau dan lestari. environment.
68 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 69
Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment PT Hillcon Tbk
Konsumsi Energi dalam Organisasi [GRI 302-1] [GRI 302-3] [GRI 302-4]
Energy Consumption Within the Organization [GRI 302-1] [GRI 302-3] [GRI 302-4]
Perseroan telah mengidentifikasi konsumsi energi The Company identifies energy consumption within
dalam aktivitas operasionalnya, mencakup Scope 1 dan its operational activities, covering Scope 1 and Scope
Scope 2 sesuai dengan kerangka Task Force on Climate- 2 in accordance with the Task Force on Climate-
related Financial Disclosures (TCFD). Konsumsi energi related Financial Disclosures (TCFD) framework. This
tersebut terdiri dari penggunaan listrik di kantor serta energy consumption comprises electricity use in office
bahan bakar minyak untuk kendaraan operasional. facilities and fuel consumption for operational vehicles.
Dibandingkan dengan tahun 2023, konsumsi energi Compared to 2023, energy consumption in the
pada tahun pelaporan mengalami peningkatan reporting year has increased due to the expansion of
yang disebabkan oleh bertambahnya jumlah lokasi operational sites and the intensification of operational
operasional (site) dan peningkatan intensitas kegiatan activities.
operasional.
Perseroan terus berkomitmen untuk meningkatkan The Company remains committed to enhancing energy
efisiensi energi dengan menerapkan berbagai inisiatif efficiency by implementing various conservation
penghematan, termasuk optimalisasi penggunaan initiatives, including optimizing equipment usage,
peralatan, transisi ke sumber energi yang lebih ramah transitioning to more environmentally friendly energy
lingkungan, serta penerapan teknologi yang lebih sources, and adopting more efficient technologies.
efisien. Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan, As part of its sustainability strategy, the Company
Perseroan juga melakukan pemantauan dan evaluasi also conducts regular monitoring and evaluation of
secara berkala terhadap konsumsi energi guna energy consumption to identify opportunities for
mengidentifikasi peluang pengurangan emisi karbon. reducing carbon emissions. These efforts align with
Upaya ini sejalan dengan tujuan jangka panjang the Company's long-term objectives of supporting the
perusahaan dalam mendukung transisi menuju transition to a low-carbon economy and improving
ekonomi rendah karbon dan meningkatkan kinerja overall environmental performance.
lingkungan secara keseluruhan.
Berikut adalah data historis penggunaan energi dari The following presents historical data on energy
aktivitas operasional perusahaan: consumption from the Company's operational
activities:
2022 2023 2024
Jenis Energi
Types of Energy
Volume GJ Volume GJ Volume GJ
BBM
- - 69.598 (kl) 2.380.251,6 78.438 (kl) 2.682.579,5
Fuel Oil
Listrik
- - 169.807 (kwh) 611,3 210.802 (kwh) 758,9
Electricity
Jumlah Konsumsi Energi
- - 2.380.862,9 2.683.338,4
Total Energy Consumption
Catatan: Notes:
1. Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The 1. Electricity consumption in kWh is converted to GJ using The Greenhouse Gas
Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. Protocol Initiative, 2004.
2. Pemakaian BBM dalam liter dihitung dari jumlah pemakaian 2. Fuel consumption in liters is measured based on the total usage.
3. Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The 3. Fuel consumption in liters is converted to GJ using The Greenhouse Gas
Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. Protocol Initiative, 2004.
2024 Sustainability Report 69
Page 70
VII
Konsumsi Energi di Luar Organisasi [GRI 302-2]
Energy Consumption Outside the Organization [GRI 302-2]
Perseroan sampai dengan akhir Desember 2024 As of the end of December 2024, the Company has
belum melakukan perhitungan konsumsi energi not yet calculated energy consumption outside the
di luar organisasi (Scope 3). Saat ini, Perseroan organization (Scope 3). Currently, the Company is
sedang merancang sistem dan prosedur untuk developing a system and procedures to inventory
menginventarisasi konsumsi energi yang berasal dari energy consumption from third parties that are
pihak ketiga yang memiliki relevansi dan dampak relevant and have a significant impact on its operations.
signifikan terhadap operasional perusahaan. This system is designed to enhance transparency
Pengembangan sistem ini bertujuan untuk and improve the accuracy of comprehensive energy
meningkatkan transparansi serta akurasi pelaporan consumption reporting, in alignment with best
konsumsi energi secara menyeluruh, sejalan dengan practices in sustainability reporting. The Company
praktik terbaik dalam pelaporan keberlanjutan. expects to implement this system in the coming years,
Diharapkan sistem ini dapat diimplementasikan dalam enabling broader identification of energy efficiency
beberapa tahun mendatang, sehingga Perseroan opportunities and strengthening its carbon footprint
dapat mengidentifikasi peluang efisiensi energi yang reduction strategy across the supply chain and business
lebih luas dan memperkuat strategi pengurangan jejak ecosystem.
karbon dalam rantai pasok serta ekosistem bisnisnya.
Pengendalian Emisi [GRI 305-1] [GRI 305-2]]
Emissions Control [GRI 305-1] [GRI 305-2]
Perubahan iklim yang ekstrim menjadi salah satu Extreme climate change presents a significant
tantangan yang berdampak pada kelancaran challenge that affects operational continuity. The
operasional. Dukungan perseroan terhadap pencapaian Company demonstrates its commitment to achieving
karbon netral (net zero emission) diwujudkan dengan carbon neutrality (net zero emissions) by implementing
menjalankan dekarbonisasi. Salah satu upayanya yaitu decarbonization initiatives, primarily through the
melalui reduksi emisi GRK dari kegiatan operasional. reduction of greenhouse gas (GHG) emissions from
Sumber utama emisi dari kegiatan operasional operational activities. The primary source of emissions
Perseroan berasal dari penggunaan peralatan in the Company’s operations originates from the use of
tambang yang menggunakan bahan bakar sehingga mining equipment powered by fuels, which generates
menghasilkan emisi GRK dan emisi lainnya. Sedangkan GHG emissions and other pollutants. Meanwhile, the
untuk area Head Office menggunakan sumber energi Head Office relies on electricity supplied by PLN to
listrik PLN untuk mendukung aktivitas. support its activities.
Perseroan telah melakukan perhitungan emisi The Company has conducted GHG emissions
GRK dengan memperhitungkan jumlah emisi dari calculations, factoring in emissions generated from fuel
penggunaan bahan bakar dan listrik. Gas yang and electricity consumption. The gases considered in
termasuk dalam perhitungan yaitu CO2, CH4 dan the calculations include CO2, CH4, and N2O. The applied
N2O. Metode perhitungan emisi GRK yang diterapkan GHG emissions calculation methodology adheres to the
adalah berdasarkan pada standar IPCC 2006. Proses 2006 IPCC Guidelines. This emissions assessment plays
perhitungan emisi GRK memiliki signifikansi dalam a crucial role in climate change mitigation efforts and
upaya mitigasi perubahan iklim serta mendukung supports the government’s target of achieving carbon
target pemerintah mencapai karbon netral. neutrality.
Perhitungan emisi GRK scope 1 mencakup kegiatan GHG emissions calculations for Scope 1 encompass
produksi dan konsumsi bahan bakar minyak (BBM), fuel consumption and production activities, while
sedangkan scope 2 melibatkan pemakaian listrik. Hasil Scope 2 covers electricity consumption. The results
penghitungan dinyatakan sebagai total emisi GRK are presented as total GHG emissions in metric tons of
dalam satuan ton CO2e. Selama tahun 2024, Perseroan CO2e. Throughout 2024, the Company has undertaken
telah melakukan berbagai inisiatif untuk mereduksi various initiatives to reduce GHG emissions, including
emisi GRK di antaranya implementasi penggunaan the implementation of Biosolar (B35). The absolute
70 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 71
Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment PT Hillcon Tbk
Biosolar (B35), Hasil perhitungan absolut dari reduksi emissions reduction achieved in 2024 amounted
emisi GRK di tahun 2024 adalah 213.997,4 tCO2e, to 213,997.4 tCO2e, reflecting an increase from the
angka tersebut mengalami peningkatan dari tahun previous year. This increase is attributed to the
sebelumnya. Adanya kenaikan emisi ini dikarenakan expansion of business operations, prompting the
meningkatnya kegiatan operasi bisnis yang dijalankan Company to continuously seek breakthroughs to
sehingga Perseroan terus berupaya mencari terobosan fulfill its commitment to reducing absolute Scope 1
untuk dapat memenuhi komitmen mengurangi emisi and Scope 2 GHG emissions and achieving Net Zero
gas rumah kaca (GRK) absolut cakupan satu dan dua Emissions by 2060.
dan menuju Net Zero Emission pada tahun 2060.
Perseroan berencana mencapai tujuan ini dengan The Company aims to accomplish this goal by
berkomitmen mengurangi emisi gas rumah kaca enhancing process efficiency, optimizing machinery
(GRK) melalui peningkatan efisiensi proses, mesin, and equipment, and integrating renewable energy
dan peralatan yang digunakan, serta mengadopsi sources wherever feasible. It remains steadfast in its
sumber-sumber energi terbarukan, sejauh yang masih commitment to making a significant contribution to
memungkinkan untuk dilakukan. Perseroan terus environmental protection and conservation as part
berkomitmen untuk memberikan kontribusi maksimal of broader efforts to mitigate the impacts of climate
dalam melindungi dan melestarikan lingkungan sebagai change and extreme weather on a global scale.
bagian dari upaya mengurangi dampak perubahan
iklim dan cuaca ekstrem yang terjadi secara global.
Dalam rangka mendukung hal tersebut, Perseroan To support these efforts, the Company prioritizes the
berfokus pada pengelolaan dampak operasional management of operational impacts and demonstrates
serta menunjukkan komitmen terhadap kelestarian its commitment to environmental sustainability.
lingkungan. Perseroan juga mendukung penuh Furthermore, the Company fully supports The
Peraturan Presiden No.98 Tahun 2021 tentang Company also fully supports Presidential Regulation
Penyelanggaraan Nilai Ekonomi Karbon untuk No. 98 of 2021 on the Implementation of Carbon
Pencapaian Target Kontribusi yang ditetapkan Secara Economic Value for Achieving Nationally Determined
Nasional dan Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca Contribution Targets and Controlling Greenhouse Gas
Dalam Pembangunan Nasional. Emissions within National Development.
2024 Sustainability Report 71
Page 72
VII
Intensitas Emisi [GRI 305-4]
Emission Intensity [GRI 305-4]
Perseroan juga telah menghitung intensitas emisi The Company calculates its emission intensity by
perusahaan dengan membagi antara total emisi dari dividing the total emissions from overall energy
konsumsi energi secara keseluruhan, mencakup consumption, including electricity and fuel, by the
energi listrik dan BBM, dan pendapatan yang berhasil revenue recorded as the output generated from its
dibukukan perusahaan sebagai keluaran/output operational and business activities. Increased energy
yang dihasilkan dalam kegiatan operasi dan bisnis consumption leads to higher greenhouse gas (GHG)
perusahaan. Bertambahnya penggunaan energi akan emissions, particularly direct GHG emissions (Scope 1)
berdampak pada bertambahnya emisi GRK yang from the use of fuel and GHG emissions (Scope 2) from
dihasilkan Perseroan terutama emisi GRK (cakupan/ electricity consumption. In 2024, absolute emissions
scope 1) langsung dari penggunaan bahan bakar for both Scope 1 and Scope 2 increased in line with the
minyak dan emisi gas rumah kaca (cakupan/scope 2) Company's significant production growth.
penggunaan listrik. Pada tahun 2024 terdapat kenaikan
angka emisi absolut untuk cakupan 1 dan cakupan 2,
seiring dengan kenaikan signifikan produksi Perseroan.
Emisi yang Dihasilkan [GRI 305-3] [GRI 305-4] [GRI 305-5]
Generated Emission [GRI 305-3] [GRI 305-4] [GRI 305-5]
Uraian Satuan
2022 2023 2024
Description Units
Scope 1 Ton CO2e 157.856 182.908 213.814
Scope 2 Ton CO2e 119,2 121,5 183,4
Total Emisi Scope 1&2
Ton CO2e 157.975,2 183.029,5 213.997,4
Total of Scope 1&2 Emission
Intensitas Emisi
tCO2e/ Rp 0,00000005 0,00000045 0,00000048
Emission Intensity
Keterangan: Explanation:
Faktor konversi BBM menggunakan Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi The fuel conversion factor refers to the Guidelines for the Implementation of the
Gas Rumah Kaca Nasional - Kementerian Lingkungan Hidup 2012 (Referensi: National Greenhouse Gas Inventory -Ministry of Environment, 2012 (Reference:
International Panel on Climate Change (IPCC) 2006). Sedangkan faktor konversi International Panel on Climate Change (IPCC), 2006). Meanwhile, the electricity
kelistrikan menggunakan acuan Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM. conversion factor is based on the standards set by the Directorate General of
Electricity, Ministry of Energy and Mineral Resources.
72 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 73
Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment PT Hillcon Tbk
Emisi Udara [GRI 305-7]
Air Emissions [GRI 305-7]
Selain melakukan perhitungan pada emisi GRK, In addition to calculating greenhouse gas (GHG)
Perseroan juga melakukan pemantauan terhadap emissions, the Company also monitors non-GHG
emisi non-GRK yang terdiri dari Nitrogen Dioksida emissions, which include Nitrogen Dioxide (NO2),
(NO2), Sulfur Dioksida (SO2) dan Karbon Monoksida Sulfur Dioxide (SO2), and Carbon Monoxide (CO). This
(CO) yang dihasilkan. Hal ini merupakan komitmen dan initiative reflects the Company’s commitment and
upaya yang dilakukan oleh Perseroan dalam menjaga efforts to ensure that non-GHG emissions consistently
emisi non-GRK yang dihasilkan agar selalu memenuhi comply with the applicable Emission Quality Standards,
Baku Mutu Emisi yang berlaku sesuai dengan as stipulated in the Minister of Environment and
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Forestry Regulation No. 11 of 2021 on Emission Quality
No. 11 Tahun 2021 Tentang Baku Mutu Emisi Mesin Standards for Internal Combustion Engines. The
dengan Pembakaran Dalam. Pemantauan emisi udara monitoring of non-GHG air emissions is conducted by
non-GRK dilakukan oleh pihak eksternal yang sudah accredited external parties.
terakreditasi.
Pengelolaan Dampak Lingkungan
Environmental Impact Management
Perseroan berkomitmen mengelola dampak lingkungan The Company is committed to managing environmental
secara bertanggung jawab untuk mendukung impacts responsibly to support sustainable operations.
operasional yang berkelanjutan. Pengelolaan Environmental management efforts are implemented
lingkungan perseroan dijalankan melalui konservasi through water resource conservation, energy efficiency,
sumber daya air, efisiensi energi, serta pengurangan and the reduction of greenhouse gas emissions.
emisi gas rumah kaca. Selain itu, Perseroan Additionally, the Company adopts waste, effluent,
menerapkan strategi pengelolaan limbah, efluen, dan and water pollutant load management strategies in
beban pencemar air yang sesuai dengan peraturan dan accordance with applicable environmental regulations
standar lingkungan yang berlaku. Perseroan berupaya and standards. The Company strives to maintain
menjaga keseimbangan ekosistem dengan melakukan ecosystem balance by protecting and conserving
perlindungan serta konservasi keanekaragaman hayati biodiversity in its operational areas. These initiatives
di sekitar wilayah operasionalnya. Seluruh inisiatif ini form part of the Company’s commitment to advancing
merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam sustainable development goals and creating long-term
mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan dan value for stakeholders.
menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku
kepentingan.
2024 Sustainability Report 73
Page 74
VII
Pengelolaan Air [303-1, 303-2]
Water Management [303-1, 303-2]
Air merupakan salah satu sumber daya alam yang Water is an essential natural resource in mining
memiliki peran krusial dalam operasional bisnis operations, serving both production processes and
pertambangan, baik untuk proses produksi maupun supporting activities. Recognizing the importance
kebutuhan pendukung lainnya. Menyadari pentingnya of water resource sustainability, the Company is
keberlanjutan sumber daya air, Perseroan berkomitmen committed to responsible operations by upholding
untuk menjalankan operasional yang bertanggung environmental, social, and governance (ESG) principles.
jawab dengan mengedepankan prinsip lingkungan, A sustainability-driven approach is applied in water
sosial, dan tata kelola yang baik (ESG). Perseroan resource management to minimize environmental
menerapkan pendekatan berbasis keberlanjutan dalam impact, encompassing water conservation, recycling
pengelolaan sumber daya air untuk meminimalkan optimization, and the adoption of environmentally
dampak lingkungan. Upaya ini mencakup konservasi friendly technologies to reduce raw water consumption.
air, optimalisasi daur ulang, serta penerapan teknologi
ramah lingkungan untuk mengurangi konsumsi air baku.
Perubahan iklim memberikan dampak langsung Climate change has direct and indirect impacts on
maupun tidak langsung terhadap ketersediaan dan water resource availability and quality. In response,
kualitas sumber daya air. Oleh karena itu, Perseroan the Company proactively maintains balance in
secara proaktif menjaga keseimbangan dalam water consumption by promoting water resource
pemakaian air, dengan mendukung konservasi sumber conservation within operational areas. This is achieved
daya air di wilayah operasi melalui praktik efisiensi through water efficiency practices, conservation
air, konservasi, serta pengelolaan yang bertanggung efforts, and responsible water management programs
jawab untuk mengurangi konsumsi air baku melalui aimed at reducing raw water consumption. Various
penerapan berbagai program peningkatan efisiensi air. initiatives are implemented to enhance water efficiency
and sustainability.
Konservasi Sumber Daya Air Water Resource Conservation
Perseroan berkomitmen untuk mengendalikan dampak The Company is committed to mitigating the impact of
pemanfaatan air dengan mengurangi pemakaian air water utilization by reducing raw water consumption
baku dari sumber alam. Melalui kebijakan efisiensi air from natural sources. Through its water efficiency
Perseroan terus melakukan langkah-langkah efisiensi policy, the Company continually enhances water usage
penggunaan air. Dalam kegiatan operasionalnya, efficiency. In its operations, water is used for mine
perseroan menggunakan air untuk penyiraman jalan road and hauling road dust suppression, as well as
tambang dan hauling serta untuk melakukan kegiatan for domestic purposes. The majority of operational
domestik. Air yang digunakan untuk mendukung water requirements are met through surface water
kegiatan operasional sebagian besar berasal dari air sources, while groundwater is used at the Company’s
permukaan. Sementara untuk kegiatan di kantor pusat headquarters.
air yang digunakan bersumber dari air tanah.
Perseroan telah menerapkan program konservasi air
dengan melakukan pemanfaatan air dalam rangka The Company has implemented a water conservation
mendukung penyediaan air untuk pengolahan air program by utilizing water to support clean water
bersih melalui fasilitas Water Treatment Plant (WTP) processing through Water Treatment Plant (WTP)
untuk mengolah air permukaan sehingga dapat facilities, which treat surface water for non-critical
digunakan dalam kegiatan operasional non-kritis dan operational and domestic use. The WTP is capable of
domestik. WTP ini dapat menyaring dan memurnikan filtering and purifying water to meet quality standards
air dan menjadikannya memenuhi standar kualitas for clean water consumption.
untuk digunakan sebagai air bersih.
Dengan adanya fasilitasi ini Perseroan tidak hanya This initiative not only reduces raw water consumption
mengurangi penggunaan air baku, tetapi juga but also mitigates the impact on local water resources.
mengurangi dampak terhadap sumber daya air lokal As part of a comprehensive environmental management
saat ini. Sebagai bagian dari pengelolaan lingkungan approach, the Company consistently conducts clean
yang komprehensif, Perseroan juga melaksanakan water quality standard testing to ensure that water used
pengujian baku mutu air bersih secara konsisten. meets environmental standards and is safe for various
Langkah ini bertujuan memastikan bahwa air bersih yang operational needs. In addition, regular inspections of
digunakan tidak hanya memenuhi standar lingkungan, WTP facilities are conducted to ensure optimal, efficient,
tetapi juga aman bagi berbagai kebutuhan operasional. and compliant water treatment processes. Water
74 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 75
Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment PT Hillcon Tbk
Selain itu, inspeksi terhadap fasilitas pengolahan air consumption reporting is also carried out as part of
Water Treatment Plant (WTP) dilakukan secara berkala monitoring efforts to promote efficient and responsible
untuk memastikan bahwa proses pengolahan air water usage, reinforcing the Company’s commitment to
berjalan optimal, efisien, dan sesuai dengan standar water resource preservation in operational areas. The
yang telah ditetapkan. Laporan konsumsi air juga Company ensures that water abstraction and utilization
dilakukan sebagai bentuk pemantauan penggunaan air are conducted responsibly while minimizing impacts on
yang efisien dan bertanggung jawab, mencerminkan water sources. Given the increasing demand for water
upaya untuk mendukung pelestarian sumber daya across domestic and industrial activities, the Company
air di wilayah operasional. Perseroan memastikan is committed to implementing efficiency programs to
pengambilan dan pemanfaatan air dilakukan dengan address water scarcity concerns.
bertanggung jawab, disertai upaya meminimalkan
dampak terhadap sumber air.
Dalam menggunakan air, Perseroan berkomitmen In its water utilization, the Company is committed to
untuk melakukan efisiensi melalui program yang efficiency through the implementation of established
sudah dijalankan mengingat ketersediaan air kian programs, recognizing the increasing scarcity of
terbatas seiring makin masifnya pengambilan untuk water resources due to the growing demand for
berbagai keperluan domestik dan aktivitas lainnya. various domestic and other activities. To uphold this
Untuk memenuhi komitmen tersebut, Perseroan commitment, the Company actively contributes to
turut berkontribusi menjaga lingkungan dengan environmental preservation by minimizing the impact
meminimalisasi dampak kegiatan operasional dan of its operational activities and optimizing water
melakukan efisiensi penggunaan air. Sepanjang tahun usage efficiency. Throughout 2024, the Company has
2024, Perseroan tidak menerima keluhan dari masyarakat not received any complaints from the surrounding
sekitar terkait penggunaan air atau turunnya badan air di communities regarding water usage or a decline in
wilayah sekitar operasional Perusahaan. water bodies within the vicinity of its operational areas.
Dalam menghemat penggunaan air, Perseroan To further enhance water conservation efforts, the
senantiasa melakukan kampanye rutin kepada Company regularly conducts awareness campaigns
seluruh karyawan untuk mendorong penggunaan air among employees to encourage prudent water use and
secara bijak dan meningkatkan kesadaran karyawan foster awareness of water conservation. The Company
akan penghematan penggunaan air. Perseroan continuously strives to optimize water use efficiency
selalu berupaya melakukan efisiensi penggunaan air across mining areas, office premises, and supporting
di area penambangan, perkantoran, serta fasilitas facilities as part of its long-term commitment to
penunjang lainnya sebagai langkah berkelanjutan sustainable water resource conservation and
dalam konservasi sumber daya air dan pengelolaan responsible environmental management.
lingkungan yang bertanggung jawab.
Konsumsi Air * [303-3] [303-4] [303-5] Water Consumption * [303-3] [303-4] [303-5]
Volume (m3)
Keterangan
Descriptoin
2022 2023 2024
Jumlah Konsumsi Air Bersih
- 175.395 207.684
Amount of Clean Water Consumption
Jumlah Konsumsi Air Minum
- 13.802 10.325
Amount of Drinking Water Consumption
2024 Sustainability Report 75
Page 76
VII
Pengelolaan Efluen [GRI 303-1, 303-2, 303-4]
Effluent Management [GRI 303-1, 303-2, 303-4]
Dalam mengelola efluen, Perseroan In managing effluents, the Company
memastikan efluen yang dihasilkan telah ensures that all discharged effluents meet
memenuhi baku mutu sebelum dialirkan ke the applicable quality standards before
badan air penerima. Pengolahan air limbah being released into receiving water bodies.
dilakukan dengan metode yang sesuai Wastewater treatment is conducted using
sehingga memenuhi syarat ketentuan appropriate methods to comply with
yang telah ditetapkan pada peraturan the prevailing regulatory requirements.
yang berlaku. Pengelolaan efluen mengacu Effluent management is guided by
pada pedoman pengelolaan lingkungan established environmental management
dan pedoman pengelolaan air limbah and wastewater management guidelines.
yang telah ditetapkan. Sebelum dibuang Prior to discharge into water bodies, the
ke badan air, Perseroan menyediakan Company provides settling ponds designed
kolam pengendapan (Settling Pond) yang to collect wastewater from operational
ditujukan untuk menampung air bekas dari activities. Effluents that do not yet meet
aktivitas operasional. Efluen yang masih the required standards are retained in the
belum memenuhi standar akan ditampung settling ponds for further treatment before
di Settling Pond untuk dilakukan treatment being discharged, ensuring compliance
sebelum dialirkan ke badan air penerima with quality standards and preventing
agar tidak melebihi baku mutu sehingga water pollution. [GRI 303-2]
tidak terjadi pencemaran air. [GRI 303-2]
Perseroan juga secara rutin melakukan The Company also conducts regular
pemantauan terhadap efluen. Berdasarkan monitoring of effluents. Measurement
hasil pengukuran pada tahun pelaporan results for the reporting year indicate that *Beberapa peraturan yang
seluruh air buangan pada seluruh fasilitas all wastewater discharged from Company menjadi acuan di antaranya:
tersebut telah memenuhi baku mutu yang facilities complies with government- 1. Peraturan Menteri Negara
Lingkungan Hidup No. 09
yang ditetapkan pemerintah. Langkah mandated quality standards. This measure Tahun 2006 tentang Baku
ini dilakukan untuk meminimalkan is implemented to minimize pollution Mutu Air Limbah Bagi
Usaha dan/atau Kegiatan
pencemaran pada badan air. Langkah- in water bodies. These efforts not only Pertambangan Bijih Nikel
langkah tersebut tidak hanya membuktikan demonstrate the Company's compliance 2. Peraturan Menteri
Lingkungan Hidup dan
kepatuhan Perseroan terhadap regulasi with environmental regulations but also Kehutanan Republik
lingkungan, tetapi juga menegaskan reinforce its position as a sustainability- Indonesia. P.68/Menlhk/
Setjen/Kum.1/8/2016
posisinya sebagai perusahaan yang driven enterprise committed to creating tentang Baku Mutu Air
berorientasi pada keberlanjutan dan nilai long-term value for society and the Limbah Domestik
3. Keputusan Menteri Negara
tambah jangka panjang bagi masyarakat environment. The Company continuously Lingkungan Hidup No.
dan lingkungan. Perseroan terus berinovasi innovates to enhance best practices in 113 Tahun 2003 tentang
Baku Mutu Air Limbah bagi
dalam mengembangkan praktik terbaik safeguarding the sustainability of its Usaha dan/atau Kegiatan
guna menjaga keberlanjutan lingkungan operational environment. Pertambangan Batubara,
serta Peraturan Daerah
operasionalnya. setempat yang lebih
mengikat.
Melalui pengelolaan yang baik maka hingga Through effective management, as of the *The key regulatory references
akhir tahun 2024, tidak terjadi insiden end of 2024, no incidents of waste spills include:
1. Regulation of the
tumpahan limbah dan pencemaran efluen or effluent pollution resulting from the State Minister for the
akibat pelepasan air limbah dari Perseroan Company's wastewater discharge have Environment No. 09 of
2006 on Wastewater
yang berdampak terhadap pencemaran occurred, ensuring no adverse impact on the Quality Standards for Nickel
lingkungan sekitar. Perseroan berkomitmen surrounding environment. The Company Ore Mining Enterprises
and/or Activities
untuk melaksanakan kegiatan operasional remains committed to responsible 2. Regulation of the Minister
yang bertanggung jawab terhadap environmental operations by ensuring of Environment and
Forestry of the Republic of
lingkungan dengan memastikan seluruh that all wastewater disposal policies Indonesia No. P.68/Menlhk/
kebijakan terkait pembuangan air limbah comply with prevailing standards and Setjen/Kum.1/8/2016 on
Domestic Wastewater
(efluen) pada Perseroan harus memenuhi regulations. In line with its commitment to Quality Standards
standar dan ketentuan yang berlaku. environmental sustainability, the Company 3. Decree of the State Minister
for the Environment No.
Untuk itu, sejalan dengan komitmen implements wastewater management 113 of 2003 on Wastewater
terhadap kelestarian lingkungan, Perseroan practices in accordance with established Quality Standards for Coal
Mining Enterprises and/or
melakukan pengelolaan limbah dengan treatment and disposal procedures that Activities, as well as more
menerapkan prosedur pengelolaan dan adhere to applicable quality standards and stringent local government
regulations.
pembuangan air limbah sesuai dengan regulatory frameworks.
acuan baku mutu yang merujuk pada
peraturan perundang-undangan.
76 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 77
Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment PT Hillcon Tbk
Pengelolaan Limbah [306-4, 306-5]
Waste Management [306-4, 306-5]
Dalam kegiatan operasionalnya, Hillcon menghasilkan In its operations, Hillcon generates both hazardous and
limbah B3 maupun limbah non-B3 yang berasal dari non-hazardous waste originating from operational and
aktivitas operasional dan aktivitas pendukung. Pada supporting activities. In addition to producing coal and
kegiatan operasionalnya, selain menghasilkan produk nickel, the Company’s operational activities generate
berupa batubara dan nikel, kegiatan operasional solid and liquid waste, consisting of Hazardous and
perseroan menghasilkan limbah padat dan cair, yang Toxic (B3) waste and non-B3 waste. Accordingly,
terdiri atas limbah Bahan Berbahaya dan Beracun the Company makes every effort to manage this
(B3) dan limbah non-B3. Oleh karena itu, Perseroan waste in compliance with applicable regulations to
berusaha semaksimal mungkin untuk mengelola prevent any disruption to communities surrounding
limbah tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku its operational areas. The management of B3 waste
agar tidak mengganggu aktivitas masyarakat di sekitar involves a structured process, starting from collection
wilayah operasional. Pengelolaan limbah B3 yang and temporary storage at licensed Temporary Storage
dilakukan oleh Perseroan, dimulai dari pengumpulan, Facilities (TPS) before being transferred to licensed
penyimpanan sementara pada (TPS) yang berizin, third-party entities for further processing.
sampai dengan dikirim ke pihak ketiga berizin untuk
dikelola lebih lanjut.
Pengelolaan limbah B3 diserahkan dan diangkut oleh The handling and transportation of B3 waste are
pihak ketiga yang ditunjuk yang telah memiliki izin entrusted to designated third-party service providers
dari KLHK untuk melakukan pengelolaan limbah B3. holding the necessary permits from the Ministry of
Perseroan melakukan evaluasi terhadap perizinan Environment and Forestry (KLHK) to manage hazardous
pihak ketiga yang berperan sebagai vendor pengelola waste. The Company conducts a thorough evaluation
limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) untuk of third-party licenses for vendors responsible for
memastikan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan B3 waste management to ensure compliance with
yang berlaku. Evaluasi ini dilakukan melalui dokumen prevailing environmental regulations. This evaluation is
Contractor Safety Management System (CSMS), yang carried out through the Contractor Safety Management
mencakup aspek legalitas perizinan, kapasitas System (CSMS) documentation, covering aspects such
pengelolaan limbah, serta kepatuhan terhadap as licensing legitimacy, waste management capacity,
standar keselamatan dan lingkungan. Proses evaluasi and adherence to safety and environmental standards.
ini bertujuan untuk memastikan bahwa vendor limbah This assessment aims to ensure that B3 waste
B3 memiliki izin yang sah, prosedur operasional yang vendors possess valid permits, implement operational
sesuai dengan peraturan perundang-undangan, procedures in accordance with legal frameworks, and
serta menerapkan praktik pengelolaan limbah adopt responsible and sustainable waste management
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan untuk practices. These measures serve to minimize
meminimalkan risiko lingkungan dan memastikan environmental risks and ensure that all partners within
bahwa seluruh mitra kerja dalam rantai pasokannya the supply chain uphold sustainability principles.
menjalankan prinsip keberlanjutan.
Sebagai bagian dari komitmen dalam laporan As part of its commitment to sustainability reporting,
keberlanjutan, hasil evaluasi ini digunakan sebagai the results of these evaluations serve as the basis
dasar dalam pengambilan keputusan terkait kerja for decision-making regarding collaboration with
sama dengan vendor pengelola limbah B3. Perseroan B3 waste management vendors. The Company also
juga terus meningkatkan standar pemilihan dan continuously enhances its vendor selection and
pemantauan vendor untuk memastikan penerapan monitoring standards to ensure the implementation
praktik terbaik dalam pengelolaan limbah, sehingga of best practices in waste management, thereby
dapat mendukung pencapaian target lingkungan contributing to the achievement of corporate
dan keberlanjutan perusahaan. Selain itu Upaya environmental and sustainability targets. Furthermore,
Pengelolaan lingkungan yang dilakukan perseroan environmental management efforts to prevent B3
untuk menghindari kontaminasi limbah B3 ke air dan waste contamination in water and soil surrounding
tanah sekitar lokasi pertambangan mengacu kepada the mining site are conducted in accordance with
Peraturan Menteri LHK No.6 Tahun 2021 tentang Regulation of the Minister of Environment and Forestry
tata cara dan persyaratan pengelolaan limbah bahan No. 6 of 2021 on the procedures and requirements for
berbahaya dan beracun, yang meliputi bangunan hazardous waste management. This includes ensuring
gudang limbah B3 yang sesuai dengan peraturan. that B3 waste storage facilities comply with regulatory
Desain TPS limbah B3 telah sesuai dengan jenis, provisions. The design of the TPS facilities aligns with
karakteristik, dan jumlah limbah B3 yang disimpan. the type, characteristics, and volume of B3 waste being
stored.
2024 Sustainability Report 77
Page 78
VII
Untuk mengumpulkan data harian terkait limbah, To facilitate daily waste data collection, the Company
Perseroan menggunakan neraca limbah (logbook), utilizes a waste balance logbook, while monitoring is
sedangkan untuk pengawasan menggunakan manifest conducted through an electronic manifest system. For
elektronik. Adapun untuk limbah B3, Perusahaan B3 waste, the Company temporarily stores generated
menampung sementara timbulan yang dihasilkan waste at designated Temporary Storage Facilities
di Tempat Penyimpanan Sementara (TPS). Dari TPS, (TPS) before transferring it to licensed third parties for
limbah B3 diserahkan pada pihak ketiga berizin untuk further processing. B3 waste management is carried
dikelola. Perusahaan mengelola limbah B3 dengan out by storing waste at licensed temporary storage
cara menyimpan limbah B3 pada tempat penyimpanan sites before being transported by duly authorized third
sementara limbah B3 yang telah memiliki izin sebelum parties, in compliance with prevailing regulations.
diangkut oleh pihak ketiga yang juga memiliki izin
sesuai dengan peraturan perundang – undangan yang
berlaku.
Pada limbah B3, jika terjadi kebocoran, Perseroan In the event of a B3 waste leakage, the Company has
telah memiliki mekanisme prosedur tanggap darurat. established emergency response procedures. These
Prosedur ini mencakup langkah-langkah identifikasi, procedures encompass identification measures,
isolasi area terdampak, pengendalian penyebaran isolation of affected areas, containment of waste spread,
limbah, serta tindakan pemulihan yang sesuai dengan and recovery actions aligned with safety standards and
standar keselamatan dan regulasi lingkungan yang environmental regulations. This system is essential
berlaku. Sistem ini diperlukan dalam memitigasi insiden in mitigating incidents to prevent spills from causing
agar tumpahan tidak mengakibatkan pencemaran adverse pollution. Meanwhile, for non-B3 waste, the
yang berdampak negatif. Sementara pada limbah Company adopts a Reduce, Reuse, and Recycle (3R)
non-B3 perseroan melakukan pendekatan Reduce, approach as an effective waste management solution.
Reuse dan Recycle (3R) yang menjadi solusi efektif Various types of non-B3 waste are repurposed in
dalam pengelolaan. Berbagai jenis limbah non-B3 accordance with their usability, such as used tires,
dimanfaatkan kembali sesuai dengan penggunaannya, helmets, and shoes, which are transformed into plant
seperti ban bekas, helm, dan sepatu bekas yang pot holders, garden decorations, and other functional
digunakan sebagai media pot tanaman, penghias applications. The reuse of non-B3 waste is carried out
taman, dan keperluan lainnya. Pemanfaatan kembali with utmost caution and in accordance with applicable
limbah non-B3 dilakukan dengan penuh kehati-hatian standards while prioritizing occupational health and
dan sesuai dengan standar yang berlaku, dengan tetap safety factors.
memperhatikan faktor keselamatan dan kesehatan
kerja.
Perseroan berupaya melakukan pemanfaatan The Company strives to maximize the reuse of non-B3
kembali limbah Non B3 melalui berbagai inovasi agar waste through various innovations to minimize its
tidak memberikan dampak yang ditimbulkan secara environmental impact. If reuse is not feasible, non-B3
signifikan. Apabila tidak dapat dimanfaatkan kembali, waste is disposed of at designated Final Disposal Sites
maka limbah non-B3 akan ditempatkan ke Tempat (TPA). The policies governing both B3 and non-B3 waste
Pembuangan Akhir (TPA). Kebijakan pengelolaan management are implemented based on standardized
limbah B3 dan non-B3 ini dijalankan berdasarkan regulatory procedures. The volume of waste generated
prosedur standar peraturan yang berlaku. Volume by the Company in 2024 is presented in the following
limbah yang dihasilkan Perseroan selama tahun 2024 table.
disampaikan dalam tabel berikut.
78 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 79
Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment PT Hillcon Tbk
Total Timbulan Volume Limbah B3 Total Hazardous Waste Volume [306-3,
[306-3, 306-4, 306-5] 306-4, 306-5]
Uraian Satuan
2022 2023 2024
Description Units
Volume timbulan limbah Ton
566,87 905,13 2.999
Generated waste volume Tonnes
Limbah dikelola pihak ketiga Ton
566,87 905,13 2.999
Waste managed by third party Tonnes
Total Timbulan Volume Limbah Non B3 Total Non-Hazardous Waste Volume [306-2]
[306-2]
Uraian Satuan
2022 2023 2024
Description Units
Volume timbulan limbah Ton
- - -
Generated waste volume Tonnes
Limbah yang digunakan kembali dan
Ton
didaur ulang - 16,5 17,1
Tonnes
Reused and recycled waste
*Perseroan belum memulai kegiatan pencatatan atau pendataan timbulan limbah *The Company has not yet initiated recording and data activities on non-B3
non B3. generated waste.
Rehabilitasi
Rehabilitation
Secara umum, Hillcon tidak bertanggung jawab In general, Hillcon is not directly responsible for post-
langsung atas kegiatan reklamasi dan rehabilitasi lahan mining land reclamation and rehabilitation activities.
pascatambang. Tanggung jawab utama reklamasi The primary responsibility for reclamation and
dan rehabilitasi ada pada pemegang Izin Usaha rehabilitation lies with the Mining Business Permit (IUP)
Pertambangan (IUP), yaitu perusahaan pemegang izin holders, namely the licensed companies operating in the
yang beroperasi di wilayah tersebut. Namun Perseroan respective areas. However, the Company contributes to
turut berkontribusi dalam implementasi program the implementation of reclamation programs to ensure
reklamasi untuk memastikan keseimbangan ekologi ecological balance and environmental sustainability
dan keberlanjutan lingkungan pascaoperasi tambang. following mining operations.
Dalam menjalankan proyek pertambangan, Perseroan In executing mining projects, the Company is
bertanggung jawab untuk menerapkan praktik responsible for implementing operational practices
operasional yang minim dampak terhadap lingkungan that minimize environmental impact while supporting
serta mendukung upaya pemulihan ekosistem. ecosystem restoration efforts. As a partner in the
Sebagai mitra dalam industri pertambangan, mining industry, the Company is committed to
perseroan berkomitmen untuk mendukung program supporting reclamation and rehabilitation programs
reklamasi dan rehabilitasi yang tidak hanya memenuhi that not only comply with regulatory requirements but
persyaratan hukum, tetapi juga berkontribusi pada also contribute to the development of a sustainable
pembangunan lingkungan yang berkelanjutan. Dengan environment. Through synergy with license holders,
sinergi antara pemegang izin, reklamasi lahan dapat land reclamation can be conducted more effectively,
dilakukan secara lebih efektif, memberikan manfaat delivering long-term benefits to the environment and
jangka panjang bagi lingkungan dan masyarakat surrounding communities.
sekitar.
2024 Sustainability Report 79
Page 80
VII
Perlindungan dan Konservasi
Keanekaragaman Hayati [GRI 3-3]
Biodiversity Protection and
Conservation [GRI 3-3]
Keanekaragaman hayati merupakan aset penting yang Biodiversity is a vital asset that supports ecosystem
mendukung keseimbangan ekosistem dan keberlanjutan balance and environmental sustainability. As part
lingkungan. Sebagai bagian dari komitmen terhadap of its commitment to responsible mining practices,
praktik pertambangan yang bertanggung jawab, the Company recognizes that sustainable operations
Perseroan menyadari bahwa operasional yang must align with environmental conservation efforts
berkelanjutan harus selaras dengan upaya pelestarian and biodiversity protection. Accordingly, the Company
lingkungan dan perlindungan keanekaragaman hayati. undertakes various initiatives to preserve biodiversity,
Untuk itu, Perseroan melakukan berbagai upaya untuk particularly in safeguarding ecosystem habitats and
menjaga keanekaragaman hayati, terutama bagi habitat flora and fauna, both within and beyond its operational
ekosistem dan flora-fauna yang berada di sekitar area areas.
operasional maupun di luar area operasional.
Salah satu inisiatif Perseroan untuk menjaga One of the Company's biodiversity conservation
keanekaragaman hayati antara lain dilakukan dengan initiatives includes planting 111 trees within office,
penanaman pohon sebanyak 111 batang yang ditanam workshop, warehouse, and viewpoint areas. This
di area office, workshop, warehouse dan viewpoint. initiative aims to restore ecosystem functions.
Penanaman dilakukan untuk mengembalikan fungsi Additionally, the Company plays an active role in
ekosistem. Perseroan juga turut mengambil peran mitigating greenhouse gas effects that contribute to
dalam upaya mitigasi efek gas rumah kaca yang climate change by planting 2,300 mangrove trees in the
menyebabkan perubahan iklim melalui penanaman Angke Kapuk Ecotourism area. This program seeks to
2.300 Mangrove yang dilakukan di kawasan Ekowisata enhance carbon sequestration, improve air quality, and
Angke Kapuk. Program ini bertujuan untuk support biodiversity in coastal regions. Furthermore,
meningkatkan serapan karbon, memperbaiki kualitas the Company ensures that waste management
udara, serta mendukung keanekaragaman hayati di practices do not negatively impact biodiversity during
kawasan pesisir. Selain itu Perseroan juga memastikan disposal.
bahwa pengelolaan limbah tidak merugikan
keanekaragaman hayati saat pembuangan dilakukan.
Perseroan menyadari bahwa melindungi The Company recognizes that protecting biodiversity is
keanekaragaman hayati merupakan hal yang penting essential to preserving the survival of plant and animal
untuk memastikan kemampuan spesies tanaman dan species, genetic diversity, and natural ecosystems. The
hewan, keanekaragaman genetik dan ekosistem alami Company is committed to managing biodiversity aspects
untuk bertahan hidup. Perseroan berkepentingan to safeguard the natural environment surrounding
dalam mengelola aspek keanekaragaman hayati its operations, which directly and indirectly impacts
untuk menjaga kelestarian alam di sekitar operasional both the Company's sustainability and the well-being
yang secara langsung maupun tidak langsung akan of nearby communities. Through these initiatives,
memberi dampak pada kelangsungan Perseroan the Company ensures that mining activities
sendiri serta masyarakat sekitar. Dengan not only generate economic benefits but
langkah-langkah ini, perseroan memastikan also contribute to environmental
bahwa kegiatan pertambangan tidak conservation and long-term
hanya memberikan manfaat ekonomi, biodiversity sustainability.
tetapi juga berkontribusi pada
pelestarian lingkungan dan
keberlanjutan hayati.
80 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 81
Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment PT Hillcon Tbk
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost
Komitmen Hillcon terhadap lingkungan juga Hillcon’s commitment to environmental stewardship
diwujudkan dengan mengalokasikan biaya lingkungan. is reflected in the allocation of environmental
Perseroan memahami pentingnya pengelolaan dampak expenditures. The Company recognizes the importance
lingkungan yang timbul dari aktivitas operasional. Oleh of managing environmental impacts arising from
karena itu, Perseroan secara proaktif mengalokasikan its operational activities. Accordingly, the Company
biaya lingkungan untuk mendukung keberlanjutan proactively allocates environmental expenditures to
operasional dan perlindungan lingkungan. Sebagai support operational sustainability and environmental
wujud tanggung jawab terhadap lingkungan dalam protection. As part of its environmental responsibility in
kaitannya dengan kegiatan pelestarian lingkungan, relation to conservation efforts, the Company allocates
Perseroan telah mengeluarkan biaya lingkungan hidup funds for environmental expenditures, encompassing
yang mencakup biaya pada kegiatan pencegahan dan costs associated with the prevention and mitigation of
penanganan dampak lingkungan hidup. environmental impacts.
Total biaya lingkungan hidup tahun 2024 mencapai In 2024, the total environmental expenditures amounted
Rp5.171.632.860,8. Dana tersebut digunakan untuk to Rp5,171,632,860.8. These funds were utilized for
kegiatan pengelolaan dan pemantauan lingkungan environmental management and monitoring activities,
hidup, seperti pengelolaan limbah B3, pemantauan including the management of hazardous and toxic
air limbah dan pengelolaan maupun pemantauan (B3) waste, wastewater monitoring, as well as other
lingkungan hidup lainnya. Investasi ini mencerminkan environmental management and monitoring initiatives.
komitmen perusahaan dalam menjaga kualitas This investment reflects the Company’s commitment to
lingkungan, memastikan pengelolaan limbah preserving environmental quality, ensuring responsible
yang bertanggung jawab, serta mematuhi standar waste management, and adhering to applicable
lingkungan yang berlaku. environmental standards.
Perseroan secara rutin mengevaluasi alokasi dan The Company routinely evaluates the allocation
penggunaan biaya lingkungan untuk memastikan and utilization of environmental expenditures to
efektivitas dan efisiensinya. Melalui pengelolaan biaya ensure their effectiveness and efficiency. Through
lingkungan yang optimal, Perseroan berkomitmen optimal management of environmental expenditures,
untuk tidak hanya meminimalkan dampak negatif the Company is committed not only to minimizing
terhadap lingkungan, tetapi juga memberikan negative environmental impacts but also to making a
kontribusi positif dalam menciptakan lingkungan yang positive contribution toward a safer environment. By
aman. Dengan adanya pendataan biaya lingkungan maintaining comprehensive records of environmental
ini, perseroan berupaya meningkatkan efektivitas expenditures, the Company seeks to enhance the
pengelolaan dampak lingkungan serta mendukung effectiveness of environmental impact management
operasional yang lebih berkelanjutan di masa and support more sustainable operations in the future.
mendatang.
Tabel Biaya Lingkungan Hidup Table of Environmental Cost
Tahun Jumlah Biaya Lingkungan Pemanfaatan/Penggunaan
Year Total Environmental Cost Utilization/Use
Biaya Pengelolaan dan
Pemantauan Lingkungan
2024 Rp5.171.632.860,8
Costs of environmental
management and
monitoring
*Catatan: Pada tahun 2022 dan 2023, Perseroan belum memulai kegiatan *Note: In 2022 and 2023, the Company has not yet initiated the recording or
pencatatan atau pendataan biaya lingkungan. documentation of environmental costs.
2024 Sustainability Report 81
Page 82
VII
Kepatuhan Lingkungan [103-1][103-2][103-3]
Environmental Compliance [103-1][103-2][103-3]
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi kepatuhan The Company upholds the highest standards of
terhadap standar, undang-undang, dan peraturan yang compliance with applicable laws, regulations, and
berlaku sebagai landasan utama dalam menjalankan standards as the fundamental basis of its operations.
operasionalnya. Perseroan juga secara rutin memantau The Company also continuously monitors regulatory
perkembangan regulasi, termasuk pembaruan atau developments, including updates or revisions that may
revisi yang dapat berdampak mempengaruhi kegiatan impact operational activities. In response to regulatory
operasional. Dalam menghadapi perubahan regulasi, changes, the Company proactively implements
Perseroan secara proaktif melakukan penyesuaian necessary adjustments to align with the latest policies
agar tetap sejalan dengan kebijakan terbaru untuk to support regulatory compliance and strive to make
mendukung ketaatan terhadap peraturan dan a positive contribution to environmental conservation.
berupaya memberikan kontribusi positif terhadap
pelestarian lingkungan.
Perseroan berkomitmen pada prinsip continuous The Company is dedicated to the principle of
improvement untuk mewujudkan praktik pertambangan continuous improvement to achieve responsible,
yang bertanggung jawab, berkelanjutan, dan sustainable, and future-oriented mining practices. This
berorientasi pada masa yang akan datang. Komitmen commitment is realized through efforts to maintain
ini diwujudkan melalui upaya menjaga kinerja environmental performance in accordance with
lingkungan hidup sesuai dengan dokumen lingkungan applicable environmental documents, other relevant
yang berlaku, persyaratan lainnya, serta penerapan requirements, and the implementation of global best
best practices global. Perseroan tidak hanya berupaya practices. Beyond regulatory compliance, the Company
memenuhi regulasi, tetapi juga berfokus pada inovasi focuses on innovation to minimize environmental
untuk meminimalkan dampak lingkungan. Hal ini impact, encompassing efficient resource management,
mencakup pengelolaan yang efisien, penerapan the adoption of environmentally friendly technologies,
teknologi ramah lingkungan, dan kolaborasi and collaboration with stakeholders to ensure
dengan pemangku kepentingan untuk memastikan sustainability across all operational aspects.
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional.
Sebagai bukti nyata dari dedikasi ini, Perseroan tidak As a testament to this dedication, the Company has
pernah menerima sanksi denda, baik material maupun not been subject to any fines, whether material or
non-material, terkait ketidakpatuhan terhadap regulasi non-material, for non-compliance with environmental
lingkungan selama tahun 2024. Selain itu, Perseroan regulations throughout 2024. Additionally, no
juga tidak menerima pengaduan pelanggaran terhadap complaints regarding violations of applicable
regulasi yang berlaku terkait lingkungan hidup selama environmental regulations were received during
tahun pelaporan. Perseroaan secara rutin memantau the reporting period. The Company continuously
perkembangan regulasi, termasuk pembaruan atau monitors regulatory developments, including updates
revisi yang dapat berdampak mempengaruhi kegiatan or revisions that may impact operational activities.
operasional. Perseroan berupaya menjaga ketaatan It remains committed to regulatory adherence and
terhadap peraturan dan memberikan kontribusi contributes positively to environmental conservation
positif terhadap pelestarian lingkungan melalui proses through continuous management and monitoring
pengelolaan dan pemantauan yang berkesinambungan. processes.
82 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 83
Komitmen Lingkungan
Commitment Towards the Environment PT Hillcon Tbk
Penanaman 2.300 Mangrove
di Kawasan Ekowisata
sebagai Upaya Penyerapan
Karbon di DKI Jakarta
Planting 2,300 Mangroves
in Ecotourism Areas as a
Carbon Sequestration
Initiative in DKI Jakarta
D I
alam mendukung upaya pelestarian lingkungan, n support of environmental conservation efforts, Hillcon
Hillcon melaksanakan kegiatan penanaman mangrove carries out a mangrove planting initiative in conjunction
bertepatan dengan peringatan Hari Lingkungan Hidup with World Environment Day. This initiative reflects the
Sedunia. Inisiatif ini merupakan wujud komitmen Perseroan Company’s commitment to preserving coastal ecosystems,
dalam menjaga ekosistem pesisir, mengurangi risiko banjir, reducing flood risks, and contributing to climate change
serta berkontribusi dalam mitigasi perubahan iklim. Dalam mitigation. Hillcon collaborates with the Jakarta Parks and
penanaman mangrove Hillcon berkolaborasi dengan Dinas Urban Forest Agency to ensure the sustainability and success
Pertamanan dan Hutan Kota DKI Jakarta. Kolaborasi of the mangrove planting program. The Company initiates
ini bertujuan untuk memastikan keberlanjutan dan the planting of 2,300 mangrove seedlings in the Angke
keberhasilan program penanaman mangrove. Perseroan Kapuk ecotourism area, involving the local community
menginisiasikan penanaman bibit mangrove dengan jumlah represented by the Forest Farmers Group (Kelompok Tani
sebanyak 2.300 bibit yang dilakukan di Kawasan Ekowisata Hutan/KTH). This initiative also engages members of the
Angke Kapuk dengan melibatkan masyarakat sekitar yang Saka Wanabakti and Saka Kalpataru Pramuka as part of the
diwakili oleh Kelompok Tani Hutan (KTH). Penanaman Company's efforts to educate younger generations on the
Mangrove ini turut pula diikuti oleh Pramuka Saka Wanabakti importance of environmental conservation.
dan Saka Kalpataru sebagai bagian dari edukasi Perseroan
terhadap generasi muda akan pentingnya pelestarian
lingkungan.
Penanaman Mangrove bertujuan untuk mengurangi dampak Mangrove planting serves as a crucial step in mitigating
perubahan iklim, mengingat mangrove memiliki peran penting climate change, given the significant role of mangroves in
dalam menyerap dan menyimpan karbon dioksida, sehingga absorbing and storing carbon dioxide, thereby contributing
membantu pengurangan emisi karbon dan mendukung to carbon emission reduction and ecosystem balance.
keseimbangan ekosistem. Hal ini sejalan dengan tujuan This initiative aligns with sustainable development goals
pembangunan berkelanjutan dan sesuai dengan prioritas and reflects the Company’s commitment to prioritizing
Perseroan untuk mengedepankan ESG (Environmental, Social, Environmental, Social, and Governance (ESG) principles in its
and Governance) sebagai kontribusi perusahaan dalam aspek environmental management efforts. In implementing this
pengelolaan lingkungan. Dalam menjalankan program ini, program, the Company not only focuses on planting but also
Perseroan tidak hanya sekadar menanam bibit, tapi juga ensures regular maintenance and monitoring to support
secara berkala melakukan perawatan dan pemantauan the healthy growth of the seedlings. The rehabilitation
untuk memastikan bahwa bibit yang telah ditanam dapat and planting of mangroves form part of the Company’s
tumbuh dengan baik. Kegiatan rehabilitasi dan penanaman broader environmental mitigation strategy. Hillcon remains
mangrove merupakan upaya Perseroan untuk memitigasi committed to maintaining the continuity of its mangrove
dampak lingkungan. Perseroan berupaya agar konsistensi planting program to generate long-term positive impacts,
program penanaman mangrove dapat memberikan dampak particularly in reducing carbon emissions and ensuring
positif dalam mendukung pengurangan emisi karbon untuk environmental sustainability.
menjamin kelestarian dan keberlanjutan lingkungan hidup.
2024 Sustainability Report 83
Page 84
VIII 84 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 85
SDM Unggul
Excellent Human Resources PT Hillcon Tbk
08
SDM UNGGUL
Excellent Human Resources
“Kami berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi
karyawan melalui pelatihan dan pengembangan, untuk
memastikan karyawan memiliki standar kompetensi tinggi
dalam setiap project. Melalui pusat pelatihan strategis
(TCN), Kami mengembangkan tenaga kerja yang kompeten
dengan berbagai program pelatihan komprehensif,
mencakup aspek teknis seperti pelatihan pengoperasian
dan perbaikan alat serta non teknis, seperti pembinaan
mental, disiplin dan kepemimpinan dengan pendekatan
sistematis dan berorientasi pada kebutuhan industri.”
“We are committed to enhancing employee competencies
through training and development programs in order to
ensure that our employees consistently meet high competency
standards across all projects. Through our strategic training
center (TCN), we cultivate competent employees by providing
comprehensive training programs that cover both technical
aspects such as equipment operation and maintenance, and
non-technical areas, such as mental, discipline, and leadership
development. These programs are delivered through a
systematic approach tailored to the evolving needs of the
industry.”
Windya Setiarini
People Development Center Department Head
2024 Sustainability Report 85
Page 86
VIII
Meningkatkan Kinerja Terbaik Insan Hillcon
Enhancing the Performance of Hillcon’s Employees
Hillcon berkomitmen untuk meningkatkan kinerja Hillcon is committed to optimizing the performance of
terbaik setiap insan di dalam perusahaan dengan every employee within the Company by continuously
terus mengembangkan potensi, kemampuan, dan developing their potential, capabilities, and
kompetensi melalui berbagai pelatihan, program competencies through various training programs,
pemberdayaan, serta budaya kerja yang mendukung empowerment initiatives, and a work culture that
kolaborasi dan inovasi. Dengan memberikan dukungan fosters collaboration and innovation. By providing
yang maksimal dan menciptakan lingkungan kerja yang maximum support and cultivating a positive work
positif, Hillcon berupaya mendorong setiap individu environment, Hillcon strives to encourage each
untuk memberikan kontribusi terbaiknya, mencapai individual to deliver their best contributions, achieve
tujuan bersama, serta memastikan pencapaian standar shared goals, and uphold high-quality standards in
kualitas tinggi dalam setiap proyek yang dijalankan. every project undertaken. The Company’s success is
Keberhasilan perusahaan tidak hanya bergantung not solely dependent on technology and operational
pada teknologi dan proses operasional, tetapi juga processes but also on the dedication and strong work
pada dedikasi dan semangat kerja yang dimiliki oleh ethic of all Hillcon personnel.
seluruh insan Hillcon.
Menjamin Kualitas Jasa
Ensuring Service Quality
Hillcon menjamin kualitas jasa yang diberikan melalui Hillcon upholds service excellence by implementing
penerapan tata nilai perusahaan yang kuat dan robust corporate values centered on achieving superior
berorientasi pada keunggulan. Dengan mengusung quality. With a culture of high performance, every
budaya kerja yang berprestasi, setiap individu dalam individual within the Company is encouraged to work
perusahaan didorong untuk bekerja secara profesional, professionally, uphold integrity, and take responsibility
berintegritas, serta bertanggung jawab terhadap for environmental stewardship and good governance.
lingkungan dan tata kelola yang baik.
Komitmen terhadap keselamatan juga menjadi A steadfast commitment to safety remains a top
prioritas utama, memastikan bahwa seluruh priority, ensuring that all operational activities
kegiatan operasional mengutamakan kesehatan prioritize occupational health and safety as well as
dan keselamatan kerja serta kepedulian terhadap environmental care. The Company consistently delivers
lingkungan. Perseroan senantiasa memberikan best-in-class services with high-quality standards,
pelayanan terbaik dengan standar kualitas tinggi, supported by skilled professionals and fit-for-purpose
didukung oleh tenaga profesional dan teknologi yang technology. Additionally, operational efficiency serves
tepat guna. Selain itu, kecepatan dalam menyelesaikan as a competitive advantage, as each project is executed
pekerjaan menjadi keunggulan kompetitif, di mana with meticulous planning to achieve faster completion
setiap proyek dijalankan dengan perencanaan yang than targeted while maintaining precision. Through its
matang agar dapat diselesaikan lebih cepat dari target commitment to sustainable growth, Hillcon continues
dengan hasil yang akurat. Melalui komitmen terhadap to innovate and contribute to industrial progress as
pertumbuhan berkelanjutan, Perseroan terus well as national and global economic development.
berinovasi dan berkontribusi terhadap perkembangan Grounded in these core values, the company ensures
industri serta ekonomi nasional dan global. Dengan that every service provided meets the highest standards
fondasi nilai-nilai ini, Perseroan memastikan bahwa of excellence and reliability for all stakeholders.
setiap layanan yang diberikan memiliki kualitas
unggul dan dapat diandalkan oleh para pemangku
kepentingan.
86 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 87
SDM Unggul
Excellent Human Resources PT Hillcon Tbk
Karyawan
Employees
Hingga akhir tahun 2024, total karyawan Hillcon As of the end of 2024, Hillcon employed a total of 6,210
berjumlah 6.210 orang, bertambah sekitar 9,72% employees, reflecting an increase of approximately
dari tahun 2023. Lebih dari 60% karyawan Hillcon 9.72% compared to 2023. More than 60% of Hillcon’s
berasal dari kabupaten dan provinsi di mana Hillcon employees is sourced from the regencies and
beroperasi. Dari total karyawan Hillcon, sebanyak 151 provinces where the company operates. Of the total
orang atau 2,43% merupakan perempuan. Meskipun workforce, 151 employees, or 2.43%, are women. While
dalam kebijakannya Hillcon menegaskan bahwa Hillcon’s policies firmly uphold a non-discriminatory
tidak ada diskriminasi dalam proses perekrutan recruitment process regardless of gender, the reality
berdasarkan gender, namun realitas di sektor of Indonesia’s mining sector indicates that gender
pertambangan Indonesia menunjukkan bahwa disparity remains a significant challenge. Historically
ketimpangan gender masih menjadi tantangan yang male-dominated, the industry continues to experience
signifikan. Industri ini secara historis didominasi oleh low female participation in operational roles. Hillcon
pekerja laki-laki, sehingga partisipasi perempuan remains committed to promoting gender equality by
dalam pekerjaan operasional masih tergolong rendah. fostering an inclusive work environment, providing
Hillcon terus berupaya mendorong kesetaraan gender equal opportunities for all employees, and supporting
dengan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, skill development and career advancement for women
memberikan peluang yang sama bagi seluruh pekerja, to enable greater contributions within the sector.
serta mendukung peningkatan keterampilan dan
karier bagi karyawan perempuan agar lebih banyak
berkontribusi dalam sektor ini.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Employee Composition based on Gender
Kelamin
Laki-laki Perempuan
Male Female
Jumlah Karyawan Tetap
Total Permanent Employees
2.455 85
Pegawai Pegawai
Employees Employees
Jumlah Karyawan Kontrak
Total Non-Permanent Employees
3.604 66
Pegawai Pegawai
Employees Employees
TOTAL
6.059 151
Pegawai Pegawai
Employees Employees
2024 Sustainability Report 87
Page 88
VIII
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Table of Employee Composition based on
Wilayah Operasional Operational Area
Wilayah Operasional Laki-laki Perempuan
Operational Area Male Female
Kantor Pusat
Head Office 224 65
Adhi Kartiko Pratama 564 9
Alam Bahtera Barito Raya
337 6
Bartra Putra Mulia 477 8
Indrabhakti Mustika
589 5
Keinz Ventura 388 12
Pusaka Tanah Persada 234 6
Sulawesi Cahaya Mineral 427 7
Wedabay Nickel
1.127 14
Sebuku Sejaka Group 2.455 19
Total 6.059 151
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Table of Employee Composition based on
Kelompok Usia Age Group
Keterangan Jumlah
Descripton Total
Usia di bawah 30 tahun
2.758
Under 30 Years-old
Usia 30-50 tahun
3.429
30-50 Years-old
Usia di atas 50 tahun
23
Above 50 Years-old
Total 6.210
88 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 89
SDM Unggul
Excellent Human Resources PT Hillcon Tbk
Rekrutmen dan Turnover
Recruitment and Turnover
Sepanjang tahun 2024, Hillcon mencatat jumlah Throughout 2024, Hillcon records a total of 2,122 new
karyawan baru (new hire) sebanyak 2.122 orang, hires, while the number of employees who resign or
sementara jumlah karyawan yang mengundurkan undergo employment termination reaches 1,519. This
diri atau mengalami pemutusan hubungan kerja reflects a dynamic workforce within the company,
(PHK) mencapai 1.519 orang. Hal ini mencerminkan driven by both expansion efforts and adaptation to
adanya dinamika tenaga kerja yang cukup tinggi dalam operational requirements. The growth in new hires
perusahaan, baik dalam hal ekspansi maupun adaptasi underscores Hillcon’s commitment to creating more
terhadap kebutuhan operasional. Pertumbuhan jumlah employment opportunities and fulfilling the demand
karyawan baru menunjukkan komitmen Hillcon dalam for skilled professionals in the mining and construction
membuka lebih banyak peluang kerja serta memenuhi sectors.
kebutuhan tenaga profesional di sektor pertambangan
dan konstruksi.
Di sisi lain, angka pengunduran diri dan PHK Conversely, the resignation and termination numbers
mencerminkan proses evaluasi serta penyesuaian reflect an ongoing evaluation and adjustment process
sumber daya manusia guna memastikan efisiensi in human resource management to ensure business
dan keberlanjutan bisnis perusahaan. Hillcon terus efficiency and sustainability. Hillcon remains committed
berupaya menciptakan lingkungan kerja yang to fostering a stable work environment through fair and
stabil dengan kebijakan pengelolaan tenaga kerja transparent employee management policies, aligned
yang adil, transparan, dan sesuai dengan standar with prevailing labor standards.
ketenagakerjaan yang berlaku.
Tabel Rekrutmen dan Turn Over Table of Employee Recruitment and Turn
Karyawan Over
Keterangan Jumlah
Descripton Total
Karyawan Baru | New Hire 2.122
Mengundurkan Diri/PHK | Resigned/Terminated 1.519
Remunerasi dan Kompensasi
Remuneration and Compensation
Hillcon menerapkan kebijakan remunerasi yang Hillcon implements a remuneration policy designed to
dirancang untuk memberikan penghargaan yang adil provide fair and competitive rewards for all employees.
dan kompetitif bagi seluruh karyawannya. Kebijakan This policy comprises various components, including
ini mencakup berbagai komponen, seperti gaji tetap a fixed salary that is regularly provided based on job
yang diberikan secara rutin sesuai dengan posisi position and responsibilities, as well as a variable
dan tanggung jawab pekerjaan, serta gaji variabel salary adjusted according to individual and corporate
yang disesuaikan dengan kinerja individu maupun performance. In addition, the Company offers signing
perusahaan. Selain itu, perusahaan juga menyediakan bonuses or incentives as a form of appreciation for
bonus masuk atau insentif sebagai bentuk apresiasi employees' contributions to achieving established
terhadap kontribusi karyawan dalam mencapai target targets.
yang telah ditetapkan.
2024 Sustainability Report 89
Page 90
VIII
Sebagai bentuk perlindungan terhadap hak-hak To safeguard employees' rights, Hillcon also upholds
karyawan, Hillcon juga memiliki kebijakan terkait a policy regarding severance payments in cases of
pembayaran pesangon dalam kasus pemutusan employment termination, ensuring compliance with
hubungan kerja (PHK) yang dilakukan sesuai dengan prevailing regulations. Furthermore, the Company
regulasi yang berlaku. Selain itu, perusahaan provides pension programs and retirement benefits
menyediakan program pensiun dan tunjangan hari to secure employees’ well-being beyond their tenure.
tua guna memastikan kesejahteraan karyawan setelah These policies reflect Hillcon’s commitment to offering
masa kerja mereka berakhir. Kebijakan ini menunjukkan equitable compensation while fostering long-term
komitmen Hillcon dalam memberikan kompensasi welfare for all employees.
yang seimbang serta menjaga kesejahteraan jangka
panjang bagi seluruh karyawannya.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Employee Training and Development
Hillcon memiliki departemen People Development Hillcon operates a People Development Center
Center, yang berperan sebagai pusat pelatihan dan department, serving as the hub for training and human
pengembangan sumber daya manusia. Departemen capital development. This department is committed to
ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan enhancing employees’ competencies and qualifications
kualifikasi karyawan melalui berbagai program pelatihan through systematically structured and continuous
yang dirancang secara sistematis dan berkelanjutan. training programs. Through these initiatives, Hillcon
Dengan adanya program ini, Hillcon memastikan ensures that every employee possesses the skills and
bahwa setiap karyawan memiliki keterampilan dan knowledge required by the industry while remaining
pengetahuan yang sesuai dengan kebutuhan industri adaptable to evolving technologies and regulatory
serta mampu beradaptasi dengan perkembangan frameworks. To support skills development, the
teknologi dan regulasi yang berlaku. Untuk mendukung Company has established four core programs focused
peningkatan keterampilan karyawan, terdapat empat on enhancing both technical and non-technical
program utama yang difokuskan pada pengembangan competencies.
kompetensi baik dalam aspek teknis maupun non-
teknis.
90 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 91
SDM Unggul
Excellent Human Resources PT Hillcon Tbk
Program Pelatihan Reguler Regular Training Program
Merupakan program pelatihan yang ditujukan bagi This program is designed for employees currently
karyawan yang sudah bekerja di posisi mereka saat holding their respective positions. Its primary objective
ini. Tujuan utama dari program ini adalah mengisi is to address any competency gaps identified through
kesenjangan kompetensi yang mungkin masih the Company’s established competency matrix.
ada, berdasarkan matriks kompetensi yang telah The program includes the development of soft
disusun oleh perusahaan. Program ini mencakup competencies, such as leadership and communication,
pengembangan soft competency, seperti kepemimpinan as well as technical competencies tailored to employees’
dan komunikasi, serta technical competency, yang specific job functions. By participating in these training
berfokus pada keterampilan teknis sesuai bidang sessions, employees can enhance their capabilities to
pekerjaan masing-masing. Dengan adanya pelatihan perform their roles more effectively and efficiently.
ini, karyawan dapat meningkatkan kapabilitasnya
dalam menjalankan tugas secara lebih efektif dan
efisien.
Program Sertifikasi Certification Program
Program sertifikasi kompetensi teknis yang diberikan This program provides technical competency
kepada karyawan yang telah menempati posisi tertentu. certifications for employees in designated positions.
Program ini disusun berdasarkan regulasi yang berlaku Structured in accordance with prevailing regulations,
guna memastikan bahwa setiap karyawan memiliki it ensures that employees possess professionally
keahlian yang telah diakui secara profesional. Melalui recognized expertise. Through certification, Hillcon
sertifikasi ini, Hillcon menjamin bahwa karyawan yang guarantees that personnel engaged in mining and
terlibat dalam proyek pertambangan dan konstruksi construction projects meet high competency standards
memiliki standar kompetensi yang tinggi, serta mampu and adhere to established safety and operational
bekerja sesuai dengan prosedur keselamatan dan procedures.
operasional yang telah ditetapkan.
Development Program for Existing Development Program for Existing
Employees Employees
Program pengembangan yang ditujukan bagi karyawan This program is designed for employees with
yang memiliki potensi untuk naik jabatan di masa the potential to assume higher positions in the
depan. Program ini dirancang untuk mempersiapkan future. It prepares them for greater challenges and
mereka dalam menghadapi tantangan dan tanggung responsibilities at elevated roles. By implementing
jawab yang lebih besar di posisi yang lebih tinggi. this initiative, the company ensures a structured and
Dengan adanya program ini, perusahaan memastikan sustainable leadership succession process, equipping
bahwa proses suksesi kepemimpinan berjalan dengan promoted employees with the necessary readiness to
baik dan berkelanjutan, sehingga karyawan yang excel in their new roles.
dipromosikan memiliki kesiapan dalam menjalankan
peran barunya dengan optimal.
Development Program for New Hires Development Program for New Hires
Program yang dirancang khusus untuk This program is specifically designed to develop
mengembangkan talenta potensial dari kalangan potential talent among fresh graduates and non-skilled
fresh graduate maupun tenaga kerja tanpa keahlian workers. It features intensive training for prospective
(non-skilled). Program ini mencakup pelatihan intensif Foreman, Operators, and Mechanics, ensuring that
bagi calon Foreman, Operator, dan Mekanik, agar they acquire the necessary competencies before fully
mereka memiliki kompetensi yang diperlukan sebelum integrating into the workforce. Through this initiative,
terjun ke dunia kerja secara penuh. Dengan adanya Hillcon not only cultivates a competent and job-
program ini, Hillcon tidak hanya menciptakan tenaga ready workforce but also contributes to the broader
kerja yang kompeten dan siap pakai, tetapi juga turut development of human capital within the mining and
berkontribusi dalam meningkatkan kapasitas sumber construction sectors.
daya manusia di sektor pertambangan dan konstruksi
secara lebih luas.
2024 Sustainability Report 91
Page 92
VIII
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development
Jumlah dan Biaya Pelatihan Training Volume and Investment
Sepanjang tahun 2024, Hillcon menunjukkan Throughout 2024, Hillcon demonstrated its
komitmennya dalam pengembangan sumber daya commitment to human capital development by
manusia dengan mengalokasikan biaya pelatihan allocating Rp4,220,909,301 to support employee
sebesar Rp4.220.909.301 untuk mendukung competency enhancement. This investment facilitated
peningkatan kompetensi karyawan. Investasi ini the implementation of 7,410 training sessions, covering
digunakan untuk menyelenggarakan 7.410 sesi a wide range of technical and non-technical skill
pelatihan, mencakup berbagai program pengembangan development programs relevant to the mining and
keterampilan teknis dan non-teknis yang relevan construction industries.
dengan industri pertambangan dan konstruksi.
Program pelatihan ini diikuti oleh 1.106 karyawan, A total of 1,106 employees, comprising employees
yang terdiri dari karyawan di berbagai tingkatan across various job levels, attended these training
jabatan, guna memastikan bahwa seluruh tenaga kerja programs to ensure that all employees possesses
memiliki kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan competencies aligned with operational requirements.
operasional. Melalui inisiatif ini, Hillcon terus berupaya Through this initiative, Hillcon continues to strengthen
meningkatkan kualitas tenaga kerja, produktivitas, workforce quality, productivity, safety, and operational
serta keselamatan dan efisiensi kerja, sehingga mampu efficiency, which enables the Company to navigate
menghadapi tantangan industri yang semakin dinamis the increasingly dynamic and competitive industry
dan kompetitif. landscape.
Biaya Pelatihan (Rp) Jumlah Pelatihan Jumlah Peserta Pelatihan
Training Cost (Rp) Total Trainings Total Training Participants
4.220.909.301 7.410 1.106
Rata-rata Jam Pelatihan Pertahun Average Training Hours per Year & per
Perkaryawan Employee
Hillcon menerapkan prinsip kesetaraan dalam Hillcon upholds the principle of equality in human
pengembangan sumber daya manusia dengan capital development by ensuring equal access to
memberikan akses yang sama bagi semua karyawan, training and development programs for all employees,
tanpa membedakan gender, dalam program training regardless of gender. Every individual, both male and
dan pelatihan. Setiap individu, baik laki-laki maupun female, is granted the same opportunity to enhance
perempuan, diberikan kesempatan yang setara untuk their competencies and skills in alignment with job
meningkatkan kompetensi dan keterampilannya requirements. This policy reflects Hillcon’s commitment
sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Kebijakan ini to fostering an inclusive, professional, and meritocratic
mencerminkan komitmen Hillcon dalam menciptakan work environment, enabling all employees to develop
lingkungan kerja yang inklusif, profesional, dan optimally and contribute to the Company’s growth.
berorientasi pada meritokrasi, sehingga seluruh
karyawan dapat berkembang secara optimal dan
berkontribusi bagi kemajuan perusahaan.
Jenis Kelamin Rata-rata Jam Pelatihan Pertahun Perkaryawan
Gender Average Training Hours Per Year Per Employee
Laki-Laki | Male 42
Perempuan | Female 60
92 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 93
SDM Unggul
Excellent Human Resources PT Hillcon Tbk
Level Jabatan Rata-rata Jam Pelatihan Pertahun Perkaryawan
Position Level Average Training Hours Per Year Per Employee
Level 1 24
Level 2 52
Level 3 48
Level 4 32
Level 5 30
Pensiun dan Pra-Purnabakti
Retirement and Pre-Retirement Programs
Terkait program pensiun, Hillcon berkomitmen Hillcon is committed to adhering to government policies
untuk mengikuti kebijakan pemerintah sesuai in accordance with applicable laws and regulations
dengan regulasi perundang-undangan yang berlaku. concerning retirement programs. The Company
Perusahaan memastikan bahwa setiap karyawan yang ensures that every employee entering retirement
memasuki masa pensiun mendapatkan hak-haknya receives their full entitlements, including a long-service
secara penuh, termasuk uang penghargaan masa award as a token of appreciation for their contributions
kerja sebagai bentuk apresiasi atas kontribusi mereka throughout their tenure.
selama bekerja.
Selain itu, Hillcon juga menyediakan uang pensiun Furthermore, Hillcon provides retirement benefits
serta manfaat lainnya yang dikelola melalui program and other entitlements managed through the national
jaminan sosial ketenagakerjaan dari BPJS. Dengan employment social security program (BPJS). Through
kebijakan ini, perusahaan bertujuan untuk memberikan this policy, the Company aims to offer sustainable
perlindungan finansial yang berkelanjutan bagi financial protection for employees upon completing
karyawan setelah mereka menyelesaikan masa kerja, their tenure, enabling them to maintain a decent and
sehingga tetap dapat menjalani kehidupan yang layak prosperous standard of living during retirement.
dan sejahtera di masa pensiun.
2024 Sustainability Report 93
Page 94
VIII
Kebebasan Berserikat
Freedom of Association
Hillcon berkomitmen untuk menjamin hak dan Hillcon is committed to upholding every employees’
kebebasan berpendapat bagi setiap pekerja sebagai right to freedom of expression as part of an open and
bagian dari budaya kerja yang terbuka dan inklusif. inclusive work culture. The Company recognizes that
Perusahaan memahami bahwa komunikasi yang efektif effective communication between employees and
antara karyawan dan manajemen sangat penting management is essential for fostering a harmonious
dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis and productive work environment. Therefore, Hillcon
dan produktif. Oleh karena itu, Hillcon menyediakan has established various mechanisms that enable
berbagai mekanisme yang memungkinkan setiap employees to directly voice their opinions, feedback,
pekerja menyampaikan pendapat, masukan, maupun and aspirations to the Company’s leadership.
aspirasi mereka secara langsung kepada pimpinan
perusahaan.
Melalui forum diskusi, pertemuan rutin, serta Through discussion forums, regular meetings, and
saluran komunikasi formal maupun informal, both formal and informal communication channels,
perusahaan memastikan bahwa setiap suara the Company ensures that every voice is heard and
didengar dan dipertimbangkan dalam proses considered in decision-making processes. By fostering
pengambilan keputusan. Dengan menciptakan transparency and constructive dialogue, Hillcon
ruang bagi transparansi dan dialog konstruktif, encourages active employee participation in shaping a
Hillcon mendorong keterlibatan aktif pekerja dalam better workplace while supporting long-term business
membangun lingkungan kerja yang lebih baik serta sustainability. Various communication platforms
mendukung keberlanjutan bisnis jangka panjang. facilitate two-way engagement with employees,
Kanal-kanal komunikasi yang beragam digunakan including coffee mornings, morning briefings, town
untuk mempermudah komunikasi dua arah dengan halls, and other initiatives.
para pekerja kami, mulai dari coffee morning, morning
briefing, townhall, dan lain sebagainya.
94 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 95
SDM Unggul
Excellent Human Resources PT Hillcon Tbk
Keadilan dan Kesetaraan Kesempatan Kerja
Fairness and Equal Employment Opportunities
Hillcon berkomitmen untuk menerapkan prinsip Hillcon is committed to implementing the principles
keadilan dan kesetaraan gender di seluruh aspek of fairness and gender equality across all aspects
operasionalnya. Perusahaan memastikan bahwa setiap of its operations. The Company ensures that all
karyawan, baik laki-laki maupun perempuan, memiliki employees, regardless of gender, have equal
kesempatan yang sama dalam pengembangan karier, opportunities for career development, training, and
pelatihan, serta peningkatan kompetensi. Selain itu, competency enhancement. Additionally, Hillcon
Hillcon juga memberikan perlakuan yang adil dalam upholds fair treatment in compensation, promotions,
hal kompensasi, promosi, dan penilaian kinerja tanpa and performance evaluations, free from gender-based
diskriminasi berbasis gender. discrimination.
Sebagai bagian dari komitmennya, perusahaan As part of this commitment, the Company fosters an
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan inclusive workplace that embraces diversity. Hillcon
mendukung keberagaman. Hillcon menyediakan has established policies that support work-life balance
kebijakan yang mendukung keseimbangan kehidupan for all employees, including family-friendly facilities
kerja dan pribadi bagi semua karyawan, termasuk and equitable leave policies. Through these measures,
fasilitas yang ramah keluarga dan kebijakan cuti yang Hillcon strives to cultivate a professional, equitable
adil. Dengan langkah-langkah ini, Hillcon berupaya
membangun budaya kerja yang profesional, setara,
dan berorientasi pada keberlanjutan.
Pekerja Anak dan Pekerja Paksa
Child and Forced Labor
Hillcon berkomitmen untuk menegakkan hak asasi Hillcon upholds human rights across all its operations
manusia dalam seluruh operasionalnya, termasuk by ensuring the absence of child labor and forced labor
dengan memastikan tidak adanya pekerja anak dan within the Company and its supply chain. The Company
pekerja paksa di lingkungan perusahaan maupun rantai strictly complies with applicable labor regulations
pasoknya. Perusahaan secara tegas mematuhi regulasi and enforces stringent recruitment policies to ensure
ketenagakerjaan yang berlaku dan menerapkan that all employees meet the legally required working
kebijakan ketat dalam proses rekrutmen untuk age. In addition, Hillcon conducts periodic audits and
memastikan bahwa setiap pekerja yang dipekerjakan collaborates with relevant stakeholders to uphold fair
memenuhi persyaratan usia kerja yang sah. Selain labor practices in line with international standards.
itu, Hillcon juga melakukan audit berkala serta
bekerja sama dengan pihak terkait guna memastikan
praktik ketenagakerjaan yang adil dan sesuai standar
internasional.
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap praktik As part of its commitment to responsible labor
kerja yang bertanggung jawab, Hillcon memberikan practices, Hillcon provides a safe and decent working
lingkungan kerja yang aman dan layak bagi seluruh environment for all employees. The Company ensures
karyawan. Perusahaan memastikan bahwa tidak ada the elimination of labor exploitation in any form,
bentuk eksploitasi tenaga kerja, termasuk kerja paksa, including forced labor, excessive working hours
jam kerja berlebihan tanpa kompensasi, atau kondisi without fair compensation, or inhumane working
kerja yang tidak manusiawi. Dengan kebijakan ini, conditions. Through these policies, Hillcon seeks
Hillcon berupaya menciptakan tempat kerja yang to create a workplace that respects workers' rights
menghormati hak-hak pekerja serta berkontribusi pada while contributing to sustainable economic and social
pembangunan ekonomi dan sosial yang berkelanjutan. development.
2024 Sustainability Report 95
Page 96
VIII
Training Center National (TCN)
Kotabaru, Kalimantan Selatan
Training Center National (TCN)
Kotabaru, South Kalimantan
Training Center National (TCN)
Pulau Laut Tengah, Kotabaru
Pusat pelatihan strategis yang dimiliki oleh
PT Hillcon Tbk, dirancang khusus untuk
meningkatkan kompetensi tenaga kerja.
Sebagai bagian dari komitmen perusahaan
dalam menciptakan tenaga kerja yang
berkualitas dan siap menghadapi tantangan
industri, TCN menawarkan berbagai
program pelatihan komprehensif yang
mencakup aspek teknis, kepemimpinan,
serta pembinaan mental dan disiplin.
A strategic training center owned by
PT Hillcon Tbk, TCN is specifically designed
to enhance workforce competence. As part
of the Company’s commitment to developing
a highly skilled workforce capable of
meeting industry challenges, TCN offers a
comprehensive range of training programs
covering technical expertise, leadership, as
well as mental and disciplinary development.
96 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 97
SDM Unggul
Excellent Human Resources PT Hillcon Tbk
Program utama yang tersedia di The core programs available at
TCN meliputi Basic Operator (BO), TCN include Basic Operator (BO),
Basic Mechanic (BM), Foreman Trainee Basic Mechanic (BM), Foreman
(FT), dan Leadership Development Trainee (FT), and the Leadership
Program (LDP). Setiap program ini Development Program (LDP).
dirancang dengan kurikulum yang Each program is structured with a
relevan dan aplikatif, memastikan relevant and practical curriculum,
peserta memperoleh keterampilan ensuring participants acquire
yang sesuai dengan kebutuhan skills aligned with the Company’s
operasional perusahaan. Sebelum operational requirements. Before
memasuki tahap On-the-Job Training entering the On-the-Job Training
(OJT) di lokasi kerja masing-masing, (OJT) phase at their respective work
peserta terlebih dahulu mengikuti sites, participants undergo a series
serangkaian pelatihan yang dibekali of training sessions, progressing
dengan materi dasar hingga from fundamental to advanced
lanjutan. materials.
Melalui TCN, PT Hillcon Tbk Through TCN, PT Hillcon Tbk is
berkomitmen untuk menciptakan committed to developing a workforce
tenaga kerja yang tidak hanya that is not only technically proficient
kompeten secara teknis, tetapi but also instilled with a strong work
juga memiliki mentalitas kerja yang ethic, discipline, and leadership
kuat, disiplin, serta kemampuan capabilities. With a systematic
kepemimpinan yang solid. Dengan training approach tailored to
pendekatan pelatihan yang industry demands, TCN plays a
sistematis dan berorientasi pada pivotal role in the Company’s human
kebutuhan industri, TCN menjadi capital development strategy.
elemen penting dalam strategi
pengembangan sumber daya
manusia perusahaan.
2024 Sustainability Report 97
Page 98
IX 98 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 99
Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety PT Hillcon Tbk
09
UPAYA
KESEHATAN DAN
KESELAMATAN KERJA
Occupational Health and Safety
“Kami secara konsisten menerapkan sistem
manajemen keselamatan kesehatan kerja,
lingkungan hidup dan mutu melalui implemenetasi
Hillcon Shakti Management System (HSMS) untuk
menciptakan operasional yang aman, berkelanjutan,
serta sesuai dengan regulasi yang berlaku. Dengan
target zero fatality, nihil penyakit akibat kerja, Hillcon
memastikan keseimbangan antara keselamatan
dan Kesehatan kerja, pelestarian lingkungan dan
pertumbuhan ekonomi dengan prinsip Good Mining
Practices”.
“We consistently implement occupational health, safety,
environmental, and quality management systems
through the Hillcon Shakti Management System (HSMS) to
ensure safe and sustainable operations in full compliance
with applicable regulations. With a target of zero fatalities
and zero work-related illnesses, Hillcon is committed to
maintaining a balance between occupational health
and safety, environmental preservation, and economic
growth, guided by the principles of Good Mining
Practices”.
Subagyo Amin N
SHE Department Head
2024 Sustainability Report 99
Page 100
IX
Hillcon SHAKTI Management System
Hillcon SHAKTI Management System
Perseroan berkomitmen menerapkan Sistem The Company is committed to implementing an
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Occupational Health and Safety, Operational Safety,
Keselamatan Operasi, Mutu serta Pengelolaan Quality, and Environmental Management System to
Lingkungan Hidup untuk menciptakan kegiatan ensure safe operational activities. To mitigate risks,
operasional yang aman, risiko tersebut maka preventive measures are taken to avoid accidents, fires,
dilakukan tindakan pencegahan terjadinya kecelakaan, occupational diseases, pollution, security disturbances,
kebakaran, penyakit akibat kerja, pencemaran dan and other adverse environmental impacts resulting
gangguan keamanan, serta dampak lain akibat from operational failures. These efforts aim to enhance
kegagalan operasi terhadap lingkungan di sekitar the Company’s competitiveness through the following
kegiatan usaha Perseroan guna meningkatkan daya key areas:
saing Perseroan yang meliputi:
1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) 1. Occupational Health and Safety (OHS)
Berupaya meniadakan kecelakaan berakibat mati/ The Company strives to eliminate fatal accidents
fatal, mencegah semaksimal mungkin kecelakaan and minimize hazardous incidents to the greatest
kejadian berbahaya lainnya. Mewujudkan insan extent possible. It is committed to fostering a
pekerja yang sehat dengan mencegah penyakit healthy workforce by preventing occupational
akibat kerja, menekan angka sakit dan hari hilang diseases, reducing illness rates, and minimizing
akibat sakit melalui program promotif dan preventif lost workdays through promotive and preventive
dalam pengelolaan lingkungan kerja yang aman programs. By ensuring a safe work environment
dari psikososial sehingga terwujud budaya kerja free from psychosocial risks, the Company cultivates
aman yang memiliki pola pikir bebas kecelakaan a strong safety culture anchored in a Zero Accident
(Zero Accident Mindset). Mindset.
2. Keselamatan Operasi 2. Operational Safety
Manajemen berupaya untuk mengelola sarana/ Management ensures the effective oversight of
prasarana, instalasi dan peralatan, kompetensi facilities, infrastructure, installations, equipment,
tenaga teknik, mengevaluasi laporan hasil kajian and technical personnel competencies. It
teknis, dan secara berkelanjutan meningkatkan continuously evaluates technical study reports
kinerja Keselamatan Operasi dalam upaya untuk and enhances operational safety performance to
mencegah kerusakan aset dan terhentinya produksi prevent asset damage, production disruptions, and
serta memenuhi kaidah teknik operasional yang to uphold best practices in operational engineering.
baik.
3. Mutu 3. Quality
Berupaya memberikan pelayanan terbaik dengan The Company is committed to delivering superior
kualitas hasil tinggi dan di dukung sumber daya services with high-quality results, supported by
manusia yang profesional dan penggunaan professional human resources and the adoption of
teknologi tepat guna. appropriate technologies.
4. Lingkungan Hidup 4. Environmental Management
Berupaya menciptakan lingkungan kerja yang The Company seeks to create a conducive work
nyaman, menerapkan tata kelola yang baik serta environment by implementing sound governance
melakukan pengelolaan aspek dan dampak and managing environmental aspects and impacts.
lingkungan untuk mengurangi pencemaran, Efforts are directed at reducing pollution, promoting
meningkatkan kepedulian lingkungan melalui environmental awareness, and ensuring the
penggunaan energi dan sumber daya alam secara responsible, efficient, and effective use of energy
efektif, efisien dan bertanggung jawab. and natural resources.
100 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 101
Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety PT Hillcon Tbk
Penerapan Good Mining Practice [GRI 3-3]
Good Mining Practice [GRI 3-3]
Dalam menjalankan setiap kegiatan pertambangan, In conducting its mining activities, Hillcon consistently
Hillcon senantiasa menerapkan Good Mining Practice implements Good Mining Practices across all business
di seluruh unit bisnis. Penerapan Good Mining units. The application of Good Mining Practices is
Practice diterapkan dengan mengacu pada peraturan carried out in strict adherence to prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan regulations. The Company upholds the principles of
senantiasa menerapkan prinsip-prinsip pertambangan responsible mining as a key approach to ensuring long-
yang baik (Good Mining Practice) sebagai salah satu term sustainability. The integration of Good Mining
cara untuk menciptakan keberlanjutan di masa depan. Practices is embedded within the Company’s strategy
Penerapan good mining practice telah menjadi bagian to create an environmentally responsible operation
dari strategi Perseroan dalam menciptakan lingkungan through fuel efficiency, thereby reducing carbon
yang unggul melalui efisiensi penggunaan bahan emissions and mitigating negative impacts on climate
bakar untuk mengurangi emisi karbon yang dapat change.
menyebabkan dampak negatif terhadap perubahan
iklim.
Hillcon secara konsisten menerapkan inisiatif hijau Hillcon is committed to implementing green initiatives
dan mematuhi prinsip-prinsip praktik pertambangan and adhering to responsible mining and environmental
yang baik dan perlindungan lingkungan untuk protection principles to enhance its ESG performance.
meningkatkan kinerja ESG Perusahaan. Dalam In carrying out operational activities, the Company
menjalankan setiap aktivitas operasional, perseroan prioritizes the application of Good Mining Practices in
senantiasa mengutamakan praktik Good Mining a professional and measurable manner. To support
Practice dengan cara yang profesional dan terukur, this commitment, the Company has developed the
Perseroan mengembangkan Kebijakan Kesehatan Occupational Health, Safety, and Environmental (OHS)
Keselamatan Kerja dan Lingkungan Hidup (K3LH) Policy, which aligns with regulatory requirements
yang mengacu kepada peraturan perundangan serta and Good Mining Practices. This policy reflects the
kaidah pertambangan yang baik (Good Mining Practice). Company’s dedication to sustainability integration by
Kebijakan K3LH menjelaskan komitmen Perusahaan ensuring consistent policy implementation, effective
dalam integrasi keberlanjutan dengan penerapan environmental and biodiversity management, efficient
kebijakan secara konsisten, melakukan pengelolaan energy utilization, and environmentally conscious
dan perlindungan lingkungan dan keanekaragaman energy-saving measures.
hayati, pengelolaan energi secara efektif dan usaha
efisiensi energi yang berwawasan lingkungan.
Melalui kebijakan tersebut setiap program kerja pada Through this policy, every work program under each
masing-masing komitmen harus terpantau, terukur dan commitment must be monitored, measured, and
dievaluasi secara berkala, serta dilakukan perbaikan periodically evaluated, with continuous improvements
secara berkelanjutan dengan mengikuti standar made in accordance with applicable standards
dan peraturan yang berlaku. Upaya ini bertujuan and regulations. These efforts aim to minimize the
untuk meminimalisir dampak operasional terhadap operational impact on the surrounding natural
lingkungan alam, baik fauna maupun flora di sekitar environment, including both fauna and flora within the
wilayah operasional. operational area.
2024 Sustainability Report 101
Page 102
IX
Dalam mengelola aspek kesehatan, keselamatan In managing occupational health, safety, and
kerja, dan lingkungan hidup (K3LH), Hillcon mengacu environmental (HSE) aspects, Hillcon adheres to the
pada standar K3LH yang termuat dalam peraturan HSE standards stipulated in applicable regulations,
yang berlaku seperti Sistem Manajemen Keselamatan such as the Mining Safety Management System
Pertambangan (SMKP) mineral dan batubara, (SMKP) for minerals and coal, Minister of Energy and
Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Mineral Resources (ESDM) Regulation No. 26 of 2018
(ESDM) No. 26 Tahun 2018 tentang Pelaksanaan on the Implementation of Good Mining Practices and
Kaidah Pertambangan Yang Baik Dan Pengawasan Supervision of Mineral and Coal Mining, Minister of
Pertambangan Mineral Dan Batubara, Keputusan Energy and Mineral Resources Decree No. 1827 K/30/
Menteri ESDM No. 1827 K/30/ MEM/2018 tentang MEM/2018 on Guidelines for the Implementation of
Pedoman Pelaksanaan Kaidah Teknik Pertambangan Good Mining Technical Practices, and Director General
yang Baik, dan Keputusan Direktur Jenderal Mineral of Minerals of the Ministry of Energy and Mineral
dan Batubara Kementerian ESDM No.185 Tahun 2019 Resources Decree No. 185 of 2019 on Technical
tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Keselamatan Guidelines for the Implementation of Mining Safety
Pertambangan dan Pelaksanaan, Penilaian dan and the Assessment and Reporting of SMKP for Mineral
Pelaporan SMKP Minerba serta Undang-Undang No.32 and Coal Mining. Additionally, the Company complies
Tahun 2009 mengenai Perlindungan dan Pengelolaan with Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection
Lingkungan Hidup. Penerapan K3LH mencakup Seluruh and Management. The implementation of HSE policies
karyawan Hillcon, vendor dan setiap orang yang berada applies to all Hillcon employees, vendors, and any
di dalam wilayah operasional kami wajib melaksanakan individuals within the operational area, ensuring strict
prosedur keamanan ini. adherence to safety procedures.
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan The Company is committed to responsible operations
operasional yang bertanggung jawab dengan by integrating Good Mining Practices, strengthening
menerapkan Good Mining Practices, memperkuat tata sustainability governance, and maintaining a
kelola keberlanjutan, serta menjaga keseimbangan balance between economic growth, environmental
antara pertumbuhan ekonomi, pelestarian lingkungan, conservation, and social welfare. Through innovation
dan kesejahteraan sosial. Melalui inovasi dan sinergi and synergy with stakeholders, the Company seeks
dengan pemangku kepentingan, perusahaan berupaya to safeguard environmental sustainability, enhance
memastikan kelestarian lingkungan, meningkatkan occupational safety standards, and generate long-term
standar keselamatan kerja, serta memberikan manfaat economic and social benefits. To achieve this vision,
ekonomi dan sosial yang berkelanjutan. Dalam the Company consistently upholds the principles
mewujudkan visi tersebut, Perseroan secara konsisten of transparency, accountability, and regulatory
menerapkan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan compliance. Furthermore, various community
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Selain empowerment programs and resource efficiency
itu, berbagai program pemberdayaan masyarakat initiatives are continuously developed to create long-
dan efisiensi sumber daya terus dikembangkan guna term positive impacts. With an integrated approach, the
menciptakan dampak positif jangka panjang. Dengan Company not only focuses on business sustainability
pendekatan yang terintegrasi, Perseroan tidak hanya but also contributes meaningfully to environmental
berfokus pada keberlanjutan bisnis, tetapi juga pada preservation and community welfare in its operational
kontribusi nyata bagi lingkungan dan masyarakat di areas.
sekitar wilayah operasional.
Kebijakan Penerapan Good Mining Practice (GMP) pada The implementation of the Good Mining Practices
Perseroan mengacu pada Keputusan Menteri Energi (GMP) Policy within the Company is guided by Minister
dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia Nomor of Energy and Mineral Resources Decree No. 1827 K/30/
1827 K/30/MEM 2018. Kebijakan ini bertujuan untuk MEM/2018. This policy ensures that all mining activities
memastikan bahwa kegiatan pertambangan dilakukan are conducted responsibly, safely, and sustainably.
secara bertanggung jawab, aman, dan berkelanjutan.
102 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 103
Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety PT Hillcon Tbk
Prinsip Utama GMP Key Principles of GMP
1. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Perseroan 1. Occupational Health and Safety: The Company
berkomitmen untuk menerapkan standar is committed to upholding the highest safety
keselamatan yang tinggi di setiap lokasi operasional. standards across all operational sites. This includes
Ini mencakup pelatihan rutin bagi karyawan regular training for employees on safety procedures,
mengenai prosedur keselamatan, penggunaan the proper use of personal protective equipment,
alat pelindung diri, dan penanganan risiko yang and risk management during mining operations.
mungkin terjadi selama proses penambangan.
2. Pengelolaan Lingkungan: Sesuai dengan 2. Environmental Management: In line with GMP
kebijakan GMP, Perseroan melakukan analisis policies, the Company conducts environmental
dampak lingkungan sebelum memulai proyek impact assessments before commencing any
pertambangan. Langkah ini memastikan bahwa mining project. This ensures that all activities
semua kegiatan tidak merusak ekosistem dan do not compromise ecosystems or natural
sumber daya alam. Hillcon juga menerapkan praktik resources. Hillcon also implements effective waste
pengelolaan limbah yang baik serta melakukan management practices and undertakes post-
rehabilitasi lahan pasca-pertambangan untuk mining land rehabilitation to restore environmental
memulihkan kondisi lingkungan. conditions.
3. Keterlibatan Masyarakat: Perseroan 3. Community Engagement: The Company prioritizes
mengedepankan keterlibatan masyarakat lokal local community engagement at every stage
dalam setiap tahap kegiatan pertambangan. of mining activities. Through transparent
Dengan menjalin komunikasi yang baik dengan communication and collaboration with stakeholders,
masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya, the Company aims to build trust and foster strong
perusahaan berupaya menciptakan transparansi relationships with the surrounding communities.
dan membangun kepercayaan.
4. Inovasi dan Teknologi: Perseroan terus berinvestasi 4. Innovation and Technology: Hillcon continuously
dalam teknologi terbaru untuk meningkatkan invests in the latest technologies to enhance
efisiensi operasional dan mengurangi dampak operational efficiency and minimize environmental
lingkungan. Penggunaan teknologi ramah impacts. The adoption of environmentally friendly
lingkungan menjadi bagian integral dari kebijakan technologies forms an integral part of the GMP
GMP yang diterapkan. policy.
5. Peningkatan Berkelanjutan: Perseroan secara 5. Continuous Improvement: The Company regularly
rutin mengevaluasi dan memperbaiki kebijakan evaluates and refines its policies and practices to
serta prakteknya untuk memastikan kesesuaian align with the latest industry developments and
dengan perkembangan terbaru dalam industri regulatory requirements.
pertambangan dan regulasi yang berlaku.
Dengan mengikuti pedoman dari Kepmen ESDM No.1827 By adhering to the guidelines set forth in Ministerial
K/30/MEM 2018, Perseroan berusaha untuk tidak hanya Decree ESDM No.1827 K/30/MEM 2018, the Company
memenuhi kewajiban hukum tetapi juga menjadi pelopor strives not only to fulfill its legal obligations but
dalam praktik pertambangan yang baik, berkontribusi also to be a leader in responsible mining practices,
pada pembangunan berkelanjutan, dan menjaga contribute to sustainable development, and safeguard
kelestarian lingkungan demi masa depan yang lebih baik. environmental preservation for a better future.
2024 Sustainability Report 103
Page 104
IX
Kinerja K3
HSE Performance
Bulan Total Jam Kerja Tanpa Fatality
Target
Months Total Work Hours Without Fatality
January 2.222.605
February 2.028.876
March 2.171.075
April 2.131.298
May 2.260.790
June 2.203.725
July 2.350.321 18.302.439.18
August 2.370.557
September 2.304.149
October 2.393.120
November 2.328.568
December 2.356.083
Year to Date 22.436.516
Zero fatality adalah target utama dan sangat penting bagi Zero fatality is the paramount objective and a critical
kelanjutan usaha Perseroan, untuk itu Hillcon sangat factor in ensuring the Company’s business continuity.
patuh dalam kebijakan dan penerapan SMKP. Setiap Thus, Hillcon remains fully committed to complying with
tahun, semangat bulan K3 merupakan ajang untuk policies and implementing the SMKP. Each year, the OHS
kembali menyegarkan sekaligus merayakan setiap Month serves as an opportunity to reinforce awareness
upaya yang telah dilakukan dalam membudayakan and celebrate every effort made to foster a strong safety
K3 di lingkungan operasi Perseroan. Sepanjang tahun culture across the Company’s operational environment.
2024 Perseroan berhasil mencatat nihil kecelakaan Throughout 2024, the Company successfully recorded
kerja (Zero Accident) dengan jam kerja aman mencapai zero workplace accidents, achieving a total of 22,436,516
22.436.516 jam kerja orang tanpa kecelakaan kerja safe man-hours without incidents as of December 2024.
sampai dengan periode Desember 2024.
Pengendalian Bahaya dan Risiko
Hazard and Risk Control
Perusahaan telah menyediakan sarana dan prasarana The Company provides adequate facilities and
yang memadai guna mendukung keselamatan kerja infrastructure to ensure workplace safety for all
setiap karyawan terutama yang bertugas di lapangan employees, particularly those working in the field,
Dimana risiko kecelakaan kerja lebih besar yang where the risk of occupational accidents is higher.
meliputi Alat Pelindung Diri (APD), Alat Pemadam Api These measures include the provision of Personal
Ringan (APAR), Obat-obatan P3K, lampu rotary, radio Protective Equipment (PPE), Fire Extinguishers (APAR),
komunikasi, unit LV patroli, ambulance, alat ukur Speed First Aid Kits (P3K), rotating beacons, communication
Gun, rambu keselamatan kerja (K2), nomor kontak radios, patrol LV units, ambulances, Speed Gun
Perseroan khusus untuk Emergency. Selain itu juga measuring devices, occupational safety signs (K2), and
104 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 105
Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety PT Hillcon Tbk
Perseroan telah menyediakan alat ukur lingkungan a dedicated corporate emergency contact number.
kerja dan program pengukuran lingkungan kerja Additionally, the Company has implemented workplace
sebagai upaya pencegahan dan penurunan risiko environmental measuring devices and monitoring
Penyakit Akibat Kerja. programs as part of its efforts to prevent and mitigate
the risk of Occupational Diseases.
Untuk pekerjaan-pekerjaan dengan risiko yang tinggi, For high-risk jobs, Hillcon consistently implements
Hillcon selalu melakukan mitigasi dengan adanya SOP mitigation measures by establishing SOPs and
dan pengawasan agar para karyawan menaati SOP conducting strict supervision to ensure employees
yang ada dan mengedepankan keselamatan bekerja. comply with applicable SOPs while prioritizing
workplace safety.
Pelatihan K3
Occupational Health and Safety (OHS) Training
Perusahaan telah memberikan pelatihan Kesehatan dan The Company provides Occupational Health and
keselamatan kerja ke pada pekerja untuk menunjang Safety training for employees to support operational
kegiatan Operasional dan keadaan Emergency. activities and emergency preparedness. The training
Pelatihan yang diberikan berupa pemahaman covers Hazard and Risk Identification, Inspection and
mengenai Identifikasi Bahaya dan Risiko, Inspeksi Observation, Job Safety Analysis, Incident Investigation,
dan Observasi, Job Safety Analysis, Investigasi, dan and other essential topics related to operational
pemahaman lainnya terkait pengawasan operasional, supervision. Additionally, employees receive training
serta pelatihan penggunaan Alat Pemadam Api Ringan on the use of Fire Extinguishers and First Aid.
dan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan.
Unit Pelayanan Kesehatan Kerja
Occupational Health Service Unit
Unit pelayanan Kesehatan Kerja (UPKK) adalah tempat The Occupational Health Service Unit (UPKK) provides
yang menyediakan layanan kesehatan bagi pekerja. healthcare services for employees. This unit may take
Unit pelayanan kesehatan kerja dapat berupa Unit the form of a Central Occupational Health Unit (SKK)
Sentral Kesehatan Kerja (SKK) atau Klinik Perusahaan. or a Corporate Clinic. Occupational health efforts
Upaya kesehatan kerja meliputi Pencegahan penyakit encompass disease prevention (preventive), health
(preventif), Peningkatan kesehatan (promotif), promotion (promotive), disease treatment (curative),
Penanganan penyakit (kuratif), Pemulihan kesehatan and health recovery (rehabilitative).
(rehabilitatif).
2024 Sustainability Report 105
Page 106
IX
Pelayanan kesehatan kerja bertujuan untuk: The objectives of occupational health services are to:
• Melindungi pekerja dari gangguan kesehatan yang • Protect employees from health risks arising from
disebabkan oleh pekerjaan atau lingkungan kerja. their work or workplace environment.
• Meningkatkan kesehatan fisik, mental, dan • Enhance employees’ physical and mental well-being
kemampuan pekerja. as well as their capabilities.
• Membantu pekerja menyesuaikan diri dengan • Assist employees in adapting to their work
pekerjaan. environment.
• Memberikan pengobatan, perawatan, dan • Provide medical treatment, care, and rehabilitation
rehabilitasi bagi pekerja yang sakit. for employees experiencing health issues.
Hillcon memiliki SKK disetiap Site yang sudah Hillcon has established SKKs at each site, all of which
mendapatkan Ijin dari Dinas tenaga kerja dan have been duly licensed by the local Manpower and
Transmigrasi di wilayah setempat, serta tenaga medis Transmigration Office. The medical personnel assigned to
yang bertugas telah memiliki Surat Tanda Registrasi these facilities hold valid Registration Certificates (STR) as
(STR), sertifikat HIPERKES dan Sertifikat BTCLS well as HIPERKES and BTCLS certifications, ensuring the
untuk bisa memberikan pelayanan kesehatan yang provision of optimal healthcare services for all employees.
maksimal kepada seluruh karyawan. Selain kebutuhan In addition to fulfilling administrative requirements, all
administrasi, seluruh SKK memiliki standar yang sama SKKs adhere to uniform standards in terms of medication
baik berupa Penggunaan obat-obatan, alat kesehatan usage, medical equipment, and emergency response
serta alat evakuasi ERT. team (ERT) evacuation tools.
Wellness Program
Wellness Program
Wellness Program adalah program yang dirancang untuk The Wellness Program is designed to enhance the overall
meningkatkan derajat kesehatan dan kesejahteraan health and well-being of individuals, encompassing
individu secara menyeluruh baik secara fisik, mental physical, mental, and emotional aspects. This program
dan Emosional. Program ini akan dilakukan di setiap site is implemented at each site based on the results of
berdasarkan hasil Medical Check Up atau berdasarkan medical check-ups or health assessments conducted
temuan kesehatan saat kunjungan kesehatan. during routine medical visits. Employees with recorded
Karyawan yang memiliki catatan kesehatan diminta health conditions are required to actively participate in
secara aktif untuk mengikuti sebuah Kelas kesehatan health classes under the supervision of on-site medical
dan dibimbing oleh tenaga medis di site. professionals.
106 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 107
Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety PT Hillcon Tbk
Program kesehatan ini dibagi kedalam 3 kelas yang This health program is categorized into three classes,
dijalankan setiap hari dengan pemantauan setiap conducted daily with weekly monitoring. The following
minggu, berikut kelas Hillcon sebagai berikut: are the Hillcon health classes:
• Kelas Hipertensi, Kolesterol dan Asam • Hypertension, Cholesterol, and Uric
Urat Acid Class
Program ini ditujukan bagi karyawan yang This program is designated for employees identified
didapatkan memiliki peningkatan tekanan darah, with elevated blood pressure, increased blood lipid
Peningkatan kadar lemak dalam darah dan/atau levels, and/or high uric acid levels. Employees are
peningkatan Asam urat dalam darah. Karyawan required to participate in weekly fitness activities,
akan diminta untuk menjalani kegiatan Bugar including group exercise sessions, and are provided
selamat berupa senam bersama yang dilakukan with a tailored nutritional plan recommended
1 minggu sekali, serta di berikan menu Gizi sehat by a nutritionist. Additionally, employees receive
berdasarkan saran ahli gizi. Selain itu karyawan prescribed therapy as recommended by the
akan mendapatkan terapi yang sudah di resepkan Company’s physician. The implementation of this
oleh Dokter perusahaan. Pelaksanaan program program is adjusted to each site’s conditions and is
ini diseuaikan di masing-masing site dan akan di evaluated on a weekly basis.
evaluasi setiap Minggu.
• Kelas Diabetes Melitus • Diabetes Mellitus Class
Program ini ditujukan bagi karyawan yang memiliki This program is designed for employees diagnosed
Peningkatan kadar Gula darah dalam darah baik with elevated blood sugar levels, including fasting
Gula darah puasa dan Gula darah 2 Jam setelah blood sugar and postprandial blood sugar levels (two
makan. Karyawan dengan peningkatan Gula darah hours after meals). Employees with increased blood
akan dilakukan pemeriksaan tambahan berupa sugar levels undergo additional examinations, such
pemeriksaan HbA1c untuk mengukur kadar gula as HbA1c testing, to assess average blood sugar levels
darah rata-rata dalam 2-3 bulan. Pemeriksaan ini over the past two to three months. This examination
bertujuan untuk mendiagnosis Diabetes, memantau aims to diagnose diabetes, monitor blood sugar
kontrol gula darah dan mengevaluasi pengobatan control, and evaluate diabetes treatment.
diabetes.
2024 Sustainability Report 107
Page 108
IX
Kelas ini dijalankan oleh karyawan yang sudah This class is attended by employees identified
teridentifikasi memiliki diabetes dimana karyawan with diabetes, who are required to quit smoking,
akan diminta untuk menghindari kebiasaan regulate their diet according to nutritionist
merokok, mengatur pola makan serta gizi yang recommendations, engage in regular physical
direkomendasikan dari ahli gizi, menjalankan activity three to four times per week, and adhere to
olahraga rutin 3-4 kali/minggu, serta mendapatkan prescribed treatments from both specialist doctors
pengobatan yang disarankan dari dokter spesialis and the Company’s physician.
dan dari dokter prusahaan.
• Kelas Berat Badan Ideal (Diet Gizi) • Ideal Body Weight Class (Nutritional
Diet Program)
Program ini ditujukan bagi karyawan yang memiliki This program targets employees with a Body Mass
Body Mass Indeks (BMI) pada kategori Obesitas dan Index (BMI) classified as either obese or underweight.
Underweight. Kami mengkategorikan seseorang Employees are categorized as obese when their BMI
Obesitas ketika BMI > 28 dan Underweight ketika exceeds 28 and underweight when their BMI is below
BMI < 18 berdasarkan Tinggi badan dan Berat 18, based on their height and weight measurements.
badan karyawan. Karyawan akan menjalani Diet Participants undergo a structured nutritional diet
Gizi dengan rekomendasi menu dari ahli gizi, guided by a nutritionist and engage in physical
serta menjalani kegiatan olahraga 4-5 kali/minggu. exercise four to five times per week. Within three
Dalam waktu 3 bulan/kali karyawan diminta untuk months, employees are expected to achieve an
mencapai berat badan ideal dengan peningkatan ideal body weight, with a minimum improvement of
minimal 20% untuk mencapai BMI Ideal. Selama 20% towards a normal BMI range. Throughout the
kelas ini dijalankan karyawan akan diminta 1 program, employees are required to undergo weekly
minggu sekali untuk mengukur berat badan di SKK, weight measurements at the Occupational Health and
menghentikan kebiasaan merokok, serta menjaga Safety Center (SKK), eliminate smoking habits, and
Rehidrasi dengan baik. maintain proper hydration.
Donor Darah
Blood Donation
Dalam rangka kegiatan Bulan K3 Nasional dan wujud As part of the National OHS Month activities and a
kepedulian perseroan kepada sesama, Hillcon demonstration of the Company's commitment to social
mengadakan kegiatan donor darah, Kegiatan ini responsibility, Hillcon organizes blood donation drives.
dilakukan di Head Office dan beberapa site project These initiatives take place at the Head Office and
untuk menyemarakkan bulan K3 Nasional. Kegiatan ini various project sites to commemorate National OHS
merupakan kolaborasi Hillcon dengan PMI Kota Bekasi. Month. This program is conducted in collaboration with
the Indonesian Red Cross (PMI) of Bekasi City.
108 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 109
Upaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety PT Hillcon Tbk
Pengelolaan Lingkungan Kerja
Work Environment Management
Perseroan melakukan identifikasi dampak The Company identifies the environmental
lingkungan dari setiap aktivitas yang dilakukan impacts of every activity undertaken and
serta merumuskan tindakan aksi dalam formulates action plans to mitigate potential
menanggulangi potensi risiko lingkungan. environmental risks. Several preventive and
Perseroan melakukan beberapa pencegahan management measures are implemented in
dan manajemen aktivitas di lapangan yang field operations to minimize impacts on the
dapat mempengaruhi lingkungan sekitar surrounding environment through internal
melalui pemantauan dan pengukuran and external monitoring and measurement
lingkungan kerja secara internal dan of the work environment. These efforts
eksternal sebagai upaya pengendalian untuk serve as control mechanisms to reduce
mengurangi dampak terhadap kesehatan dan risks to occupational health and safety,
keselamatan pekerja, efisiensi operasional, enhance operational efficiency, and support
serta keberlanjutan lingkungan. environmental sustainability.
Perseroan melakukan pengukuran tingkat The Company conducts assessments of
kebisingan, pencahayaan, iklim kerja noise levels, lighting, workplace climate, and
dan faktor lainnya untuk menilai kondisi other factors to evaluate work environment
lingkungan kerja serta memastikan conditions and ensure compliance with
kepatuhan terhadap standar keselamatan occupational health and safety (OHS)
dan kesehatan kerja (K3). Data yang standards. The collected data serves as a
diperoleh digunakan sebagai dasar untuk basis for implementing mitigation measures.
menerapkan langkah mitigasi.
Perseroan berupaya untuk menciptakan The Company strives to establish a safe
lingkungan kerja yang sehat dan aman melalui and healthy work environment through
pemantauan dan pengukuran lingkungan continuous monitoring and measurement
kerja. Pengelolaan lingkungan kerja yang of environmental conditions. Effective work
baik tidak hanya memberikan perlindungan environment management not only ensures
dan rasa nyaman bagi karyawan, tetapi juga protection and comfort for employees
bagi mitra bisnis atau tamu yang berada but also extends to business partners and
dalam wilayah operasional Perseroan. visitors within the Company's operational
Industri pertambangan, terutama di area areas. The mining industry, particularly in
terbuka, memiliki risiko paparan kebisingan, open-pit areas, presents risks such as noise
cuaca ekstrem panas yang berlebihan dan exposure, extreme heat, and other factors
faktor lainnya yang dapat mempengaruhi that may affect workers' health, safety, and Pelaksanaan pengukuran
kesehatan, keselamatan, serta kenyamanan overall well-being. Therefore, the Company lingkungan kerja yang
mencakup aspek kebisingan,
pekerja di lingkungan kerja. Oleh karena places great emphasis on managing the
pencahayaan, getaran,
itu, Perseroan sangat memperhatikan work environment across all operational ergonomi, dan psikologi
pengelolaan lingkungan kerja dalam setiap activities. kerja, sebagai bagian dari
komitmen perusahaan
kegiatan operasionalnya. dalam menciptakan
lingkungan kerja yang aman,
Perseroan mengambil Langkah-langkah The Company takes proactive steps to sehat, dan berkelanjutan." .
untuk mengidentifikasi, mengevaluasi dan identify, evaluate, and mitigate these risks. The implementation of
mengurangi risiko-risiko tersebut. Perseroan High-quality OHS training is provided to workplace environmental
menyediakan pelatihan K3 yang berkualitas employees, and stringent safety standards assessments, which
encompass aspects
bagi para karyawan kami, serta memastikan are upheld for both equipment and such as noise, lighting,
peralatan dan lingkungan kerja memenuhi workplace conditions. A safe and healthy vibration, ergonomics,
standar keselamatan yang ketat. Lingkungan work environment fosters a sense of and occupational
psychology, reflects the
kerja yang aman dan sehat tidak hanya security and well-being among employees Company’s commitment
menumbuhkan rasa aman dan nyaman bagi while also driving efficiency and productivity, to creating a safe, healthy,
para karyawan tetapi juga mendorong efisiensi ultimately contributing to overall Company and sustainable work
environment.
dan produktivitas, sehingga mendorong performance. The Company remains
peningkatan kinerja Perseroan secara committed to continuously improving
keseluruhan. Perseroan berkomitmen untuk work environment management to create
terus meningkatkan pengelolaan lingkungan a safer, healthier, and more sustainable
kerja agar dapat tercipta lingkungan kerja workplace for all stakeholders involved in its
yang lebih aman, sehat, dan berkelanjutan operations.
bagi semua pihak yang terlibat dalam operasi.
2024 Sustainability Report 109
Page 110
X 110 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 111
Masyarakat Tumbuh Secara Berkelanjutan
Society Grows in Sustainability PT Hillcon Tbk
10
MASYARAKAT
TUMBUH SECARA
BERKELANJUTAN
Society Grows in Sustainability
Hillcon berkomitmen memberikan manfaat
bagi masyarakat sekitar melalui program CSR
di bidang kebudayaan, pendidikan, kesehatan,
dan infrastruktur untuk meningkatkan
kesejahteraan komunitas lingkar tambang.
Sepanjang 2024, Hillcon telah melaksanakan
197 kegiatan CSR, termasuk pembangunan
fasilitas umum, dukungan sosial, serta program
pemberdayaan ekonomi yang berkelanjutan.
Hillcon is committed to delivering positive
impacts for surrounding communities through
CSR programs focused on culture, education,
healthcare, and infrastructure, aimed at improving
the well-being of communities in the mining
area. Throughout 2024, Hillcon carried out 197
CSR initiatives, including the development of
public facilities, social assistance, and sustainable
economic empowerment programs.
2024 Sustainability Report 111
Page 112
X
Manfaat Operasional Terhadap Masyarakat
Operational Benefits for Society
Keberadaan Hillcon di wilayah operasionalnya Hillcon’s presence in its operational areas extends
tidak hanya berfokus pada aspek bisnis, tetapi juga beyond business activities, creating added value for
menghadirkan nilai tambah bagi masyarakat sekitar. local communities. The Company recognizes that
Perusahaan memahami bahwa operasional yang sustainable operations must align with the well-being
berkelanjutan harus berjalan beriringan dengan of the surrounding communities. Therefore, Hillcon
kesejahteraan komunitas lokal. Oleh karena itu, Hillcon strives to deliver tangible benefits through various
berupaya memberikan manfaat nyata melalui berbagai programs that contribute to improving the quality of
program yang berkontribusi pada peningkatan kualitas life in mining-adjacent communities.
hidup masyarakat lingkar tambang.
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosialnya, Hillcon As part of its social responsibility, Hillcon continuously
senantiasa mengembangkan dan memberdayakan fosters and empowers the potential of local
potensi yang dimiliki masyarakat setempat. Berbagai communities. A range of initiatives is undertaken to
inisiatif dilakukan untuk mendorong pertumbuhan drive economic growth, including skills development
ekonomi, seperti program pelatihan keterampilan, programs, support for micro, small, and medium
dukungan bagi usaha mikro, kecil, dan menengah enterprises (MSMEs), and the creation of employment
(UMKM), serta penciptaan peluang kerja bagi warga opportunities for local residents. Through these
sekitar. Dengan demikian, keberadaan perusahaan efforts, the Company serves as a catalyst for economic
dapat menjadi motor penggerak bagi perkembangan advancement in its operational areas.
ekonomi di wilayah operasionalnya.
Hillcon menjalankan program Corporate Social Hillcon implements its Corporate Social Responsibility
Responsibility (CSR) yang berlandaskan pada tiga pilar (CSR) programs based on three key pillars: culture and
utama, yaitu kebudayaan dan keagamaan, pendidikan religion, education and health, as well as infrastructure
dan kesehatan, serta infrastruktur dan sosial lainnya. and other social initiatives. Through various activities
Melalui berbagai kegiatan di ketiga bidang tersebut, within these areas, Hillcon seeks to enhance community
Hillcon berupaya meningkatkan kesejahteraan welfare holistically. Support for religious activities, the
masyarakat secara menyeluruh. Dukungan terhadap development of educational and healthcare facilities,
kegiatan keagamaan, pembangunan fasilitas and improvements in social infrastructure exemplify the
pendidikan dan kesehatan, serta peningkatan Company’s commitment to generating a positive and
infrastruktur sosial menjadi bentuk nyata komitmen sustainable impact on mining-adjacent communities.
perusahaan dalam menciptakan dampak positif dan
berkelanjutan bagi komunitas lingkar tambang.
112 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 113
Masyarakat Tumbuh Secara Berkelanjutan
Society Grows in Sustainability PT Hillcon Tbk
Realisasi CSR
CSR Realization
Kebudayaan dan Keagamaan
Site Amount
Culture and Religion
ABBR 14.500.000
SCG 10.000.000
9,1% 17,7% WBN 4.000.000
2,1%
BPM 10.000.000
15,1%
IBM 30.000.000
31,2% KVA 2.000.000
10,4%
4,2% 10,4% AKP 17.000.000
PTP 8.800.000
TOTAL 96.300.000
Pendidikan dan Kesehatan
Site Amount
Education and Healthcare
ABBR 3.000.000
SCG 1.000.000
5,7%
7,5%
20,8%
WBN 1.000.000
1,9%
BPM 12.000.000
11,3%
IBM 5.500.000
3,8%
KVA 2.000.000
3,8%
45,3% AKP 1.500.000
PTP 500.000
TOTAL 26.500.000
2024 Sustainability Report 113
Page 114
X
Infrastruktur dan Sosial Lainnya
Infrastructure and Social Development Site Amount
ABBR 6.500.000
SCG 40.800.000
5,8%
20,0%
1,0%
WBN 140.500.000
1,6%
BPM 20.000.000
9,8%
23,3% IBM 97.000.000
KVA 4.000.000
4,8%
33,8% AKP 83.000.000
PTP 24.000.000
TOTAL 415.800.000
Total Alokasi Dana CSR
Site Amount
CSR Fund Disbusrsement
ABBR 24.000.000
SCG 51.800.000
18,8% WBN 145.500.000
6,2% 1,5%
4,5%
BPM 42.000.000
9,6%
24,6% IBM 132.500.000
KVA 8.000.000
27,0% 7,8%
AKP 101.500.000
PTP 33.300.000
TOTAL 538.600.000
Sepanjang tahun 2024, Hillcon telah melaksanakan Throughout 2024, Hillcon has carried out 197 Corporate
197 kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) Social Responsibility (CSR) initiatives encompassing
yang mencakup berbagai aspek, mulai dari bidang various aspects, ranging from culture and religion,
kebudayaan dan keagamaan, pendidikan dan education and healthcare, to infrastructure and
kesehatan, hingga infrastruktur serta program other social programs. These initiatives are designed
sosial lainnya. Seluruh inisiatif ini bertujuan untuk to generate a positive impact on communities
memberikan dampak positif bagi masyarakat di surrounding the Company’s operational areas. To
sekitar wilayah operasional perusahaan. Untuk support the implementation of these programs, Hillcon
mendukung pelaksanaan program tersebut, Hillcon has allocated Rp538,600,000, ensuring its optimal use
telah mengalokasikan dana sebesar Rp538.600.000, to enhance community welfare and drive social and
yang digunakan secara optimal guna meningkatkan economic growth in mining-adjacent areas.
kesejahteraan serta mendorong pertumbuhan sosial
dan ekonomi masyarakat lingkar tambang.
114 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 115
Masyarakat Tumbuh Secara Berkelanjutan
Society Grows in Sustainability PT Hillcon Tbk
Pilar Budaya dan Keagamaan Culture and Religions Pillar
Hillcon berkomitmen untuk mendukung keberagaman Hillcon is committed to fostering cultural diversity
budaya dan kehidupan keagamaan masyarakat di and religious life within the communities surrounding
sekitar wilayah operasionalnya melalui berbagai its operational areas through impactful initiatives.
inisiatif yang bermanfaat. Sepanjang tahun, Hillcon Over the year, Hillcon has conducted 43 cultural and
telah melaksanakan 43 kegiatan di bidang kebudayaan religious activities across its project sites, including
dan keagamaan di seluruh site project, mencakup the construction and renovation of places of worship,
pembangunan dan renovasi tempat ibadah, the organization of religious celebrations, and faith-
penyelenggaraan perayaan hari besar keagamaan, based social programs such as aid for orphans and
serta kegiatan sosial berbasis keagamaan seperti underprivileged groups. This support not only helps
santunan anak yatim dan bantuan bagi kaum dhuafa. preserve cultural values and strengthen social solidarity
Dukungan ini tidak hanya membantu menjaga nilai- but also fosters harmonious relationships between
nilai budaya dan memperkuat solidaritas sosial, tetapi the company and local communities. By continuously
juga menciptakan hubungan yang harmonis antara contributing to these efforts, Hillcon strives to deliver
perusahaan dan masyarakat sekitar. Dengan terus meaningful social, cultural, and spiritual benefits to
berkontribusi secara berkelanjutan, Hillcon berupaya mining-adjacent communities.
menghadirkan dampak positif yang nyata dalam aspek
sosial, budaya, dan spiritual bagi komunitas lingkar
tambang.
Pilar Pendidikan dan Kesehatan Education and Healthcare Pillar
Hillcon turut berkontribusi dalam peningkatan kualitas Hillcon actively contributes to enhancing education
pendidikan dan kesehatan masyarakat di sekitar and healthcare quality in communities surrounding
wilayah operasionalnya melalui berbagai program yang its operational areas through sustainable programs.
berkelanjutan. Sepanjang tahun, telah dilaksanakan Over the year, 17 education and healthcare initiatives
17 kegiatan di bidang pendidikan dan kesehatan have been implemented across project sites, including
di seluruh site project, mencakup bantuan fasilitas support for school facilities, the provision of learning
sekolah, penyediaan perlengkapan belajar bagi siswa, materials for students, and scholarship programs for
serta program beasiswa bagi anak-anak berprestasi high-achieving children from underprivileged families.
dari keluarga kurang mampu. Selain itu, di bidang In the healthcare sector, Hillcon has organized free
kesehatan, Hillcon aktif mengadakan layanan kesehatan medical services, healthy living campaigns, and
gratis, kampanye hidup sehat, serta bantuan fasilitas provided medical facilities to improve healthcare
medis untuk mendukung akses layanan kesehatan bagi accessibility for local communities. These efforts reflect
masyarakat sekitar. Upaya ini mencerminkan komitmen Hillcon’s commitment to developing high-quality human
Hillcon dalam membangun sumber daya manusia resources and fostering a healthier environment,
yang lebih berkualitas dan menciptakan lingkungan ensuring sustainable growth and well-being for mining-
yang lebih sehat, guna mendukung pertumbuhan dan adjacent communities.
kesejahteraan masyarakat lingkar tambang secara
berkelanjutan.
Pilar Infrastruktur dan sosial lainnya Infrastructure and Social Development
Pillar
Hillcon berperan aktif dalam pengembangan Hillcon serves an active role in infrastructure
infrastruktur dan program sosial lainnya untuk development and social programs aimed at improving
meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar community welfare in its operational areas. Over the
wilayah operasionalnya. Sepanjang tahun, sebanyak year, 137 initiatives have been carried out across project
137 kegiatan telah dilakukan di seluruh site project, sites, covering the construction and improvement
mencakup pembangunan dan perbaikan infrastruktur of public infrastructure such as roads, bridges, clean
publik seperti jalan, jembatan, fasilitas air bersih, serta water facilities, and public lighting. Additionally, Hillcon
penerangan umum. Selain itu, Hillcon juga memberikan provides support for various social programs, including
dukungan terhadap berbagai kegiatan sosial, seperti disaster relief assistance, public facility provisions, and
bantuan untuk korban bencana alam, penyediaan community-based economic empowerment initiatives.
sarana umum bagi masyarakat, serta program Through these efforts, Hillcon not only ensures smooth
pemberdayaan ekonomi berbasis komunitas. Melalui operational activities but also directly contributes to
inisiatif ini, Hillcon tidak hanya memastikan kelancaran creating a more livable environment and fostering
operasional perusahaan, tetapi juga berkontribusi sustainable socio-economic growth in mining-adjacent
langsung dalam menciptakan lingkungan yang lebih communities.
layak dan mendukung pertumbuhan sosial-ekonomi
masyarakat lingkar tambang secara berkelanjutan.
2024 Sustainability Report 115
Page 116
XI 116 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability PT Hillcon Tbk
11
TATA KELOLA
PERUSAHAAN UNTUK
MEWUJUDKAN KEBERLANJUTAN
Corporate Governance
to Achieve Sustainability
Hillcon menerapkan prinsip tata kelola
perusahaan yang baik (GCG) secara konsisten
sebagai landasan dalam mengintegrasikan
aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi untuk
mencapai pertumbuhan berkelanjutan serta
melindungi kepentingan seluruh pemangku
kepentingan. Dengan struktur dan pedoman
yang jelas, GCG memastikan transparansi,
akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap
regulasi, sehingga meningkatkan kepercayaan
dan kinerja operasional perusahaan.
Hillcon consistently upholds the principles of Good
Corporate Governance (GCG) as a foundation for
integrating environmental, social, and economic
aspects in pursuit of sustainable growth and the
protection of stakeholder interests. Supported by
a well-defined structure and clear guidelines, the
implementation of GCG ensures transparency,
accountability, and regulatory compliance, thereby
enhancing stakeholder trust and the Company’s
operational performance.
2024 Sustainability Report 117
Page 118
XI
Mempertahankan dan Mengelola Insan HILLCON
Sustaining and Managing Hillcon’s Employees
Mengelola dan mempertahankan tenaga kerja di Hillcon Managing and retaining employees at Hillcon is a
merupakan salah satu elemen utama dalam strategi fundamental pillar of the Company’s sustainability
keberlanjutan perusahaan. Hillcon berkomitmen strategy. Hillcon is committed to fostering an
untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan inclusive and productive work environment, with a
produktif, dengan fokus pada pengembangan sumber strong emphasis on developing a highly competent
daya manusia yang berkualitas. Melalui berbagai workforce. Through a comprehensive range of training
program pelatihan dan pengembangan, perusahaan and development programs, the Company seeks to
bertujuan untuk meningkatkan keterampilan karyawan, enhance employees' skills, enabling them to contribute
agar mereka dapat memberikan kontribusi maksimal optimally to the realization of the Company’s vision and
terhadap pencapaian visi dan misi perusahaan. mission.
Selain itu, Hillcon menerapkan kebijakan kompensasi Additionally, Hillcon implements a competitive
yang kompetitif guna menarik dan mempertahankan compensation policy to attract and retain the best talent
talenta terbaik di industri. Selain itu, kesejahteraan in the industry. Employee well-being is safeguarded
karyawan dijaga melalui program kesehatan dan through a comprehensive occupational health and
keselamatan kerja yang komprehensif, memastikan safety program, ensuring a safe and comfortable
bahwa karyawan bekerja dalam kondisi yang aman working environment. By prioritizing both the physical
dan nyaman. Dengan memperhatikan kesejahteraan and mental well-being of its employees, Hillcon
fisik dan mental karyawan, Hillcon menciptakan nurtures a corporate culture that drives productivity
budaya perusahaan yang mendukung produktivitas and innovation.
dan inovasi.
Hillcon meyakini bahwa keberlanjutan tidak hanya Hillcon believes that sustainability is not solely
tercapai melalui proses operasional yang efisien, tetapi achieved through efficient operational processes
juga melalui kolaborasi yang erat antara manajemen but also through strong collaboration between
dan karyawan. Hillcon juga menekankan pentingnya management and employees. The Company places
kolaborasi antara manajemen dan karyawan. Dengan high concern on fostering transparent and responsive
melibatkan karyawan dalam proses pengambilan workplace dynamics by actively involving employees
keputusan dan memberi ruang untuk umpan balik, in decision-making processes and encouraging open
perusahaan menciptakan budaya kerja yang transparan feedback. This commitment enhances job satisfaction
dan responsif. Komitmen ini tidak hanya meningkatkan while driving productivity and innovation across all
kepuasan kerja, tetapi juga produktivitas dan inovasi business units. By effectively managing human capital,
di seluruh unit bisnis. Hillcon percaya bahwa dengan Hillcon advances broader sustainable development
mengelola sumber daya manusia secara efektif, mereka goals, aligning its efforts with corporate social and
dapat mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan environmental responsibilities.
yang lebih luas, selaras dengan tanggung jawab sosial
dan lingkungan perusahaan.
118 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability PT Hillcon Tbk
Tujuan Penerapan GCG
Objectives of GCG Implementation
Dalam menjalankan kegiatan bisnis, Perseroan In conducting its business activities, the Company
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan consistently adheres to the principles of good corporate
yang baik (GCG) secara konsisten. Perseroan governance (GCG). Recognizing the critical role of GCG
mengakui pentingnya GCG dalam menjalankan in fostering sustainable and responsible business
praktik bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung practices, the Company integrates environmental,
jawab. Penerapan GCG menjadi landasan utama bagi social, and economic considerations as a fundamental
Perseroan dalam mengintegrasikan aspek lingkungan, aspect of its governance framework to achieve long-
sosial, dan ekonomi untuk mencapai pertumbuhan term sustainable growth. This approach ensures
jangka panjang yang berkelanjutan. Dengan demikian, optimal value creation for all stakeholders.
Perseroan dapat memberikan manfaat yang optimal
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Selain itu, pelaksanaan GCG membangun struktur dan Furthermore, the implementation of GCG establishes
sistem yang memastikan bahwa Perseroan dikelola a governance structure and system that safeguards
dengan baik dan melindungi kepentingan perusahaan corporate interests and those of other stakeholders
dan pemangku kepentingan lainnya. Hillcon dalam while ensuring sound management practices. Hillcon
menjalankan kegiatannya senantiasa harus sesuai upholds the principles of Good Corporate Governance
dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) in all its operations, as reflected in the Company’s
(Good Corporate Governance) yang diwujudkan dalam Core Values and Code of Conduct. These guidelines are
Tata Nilai Perusahaan dan Pedoman Perilaku (Code of designed to enhance accountability and performance,
Conduct). Pedoman ini disusun untuk meningkatkan maintain business sustainability, and serve as a
akuntabilitas dan kinerja Hillcon dalam rangka menjaga reference for implementing and communicating GCG
bisnis yang berkelanjutan dan menjadi panduan dalam practices to all stakeholders, as well as for the Company
melaksanakan dan mengkomunikasikan praktek GCG and its affiliates.
bagi setiap pemangku kepentingan serta menjadi
rujukan bagi Perseroan dan afiliasinya.
GCG menjadi pedoman dalam menerapkan prinsip- GCG serves as a guiding framework for incorporating
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam setiap good corporate governance principles into every
pengambilan keputusan dan aktivitas bisnis yang decision-making process and business activity. To
dijalankan oleh Perseroan. Agar implementasi GCG ensure the effective implementation of GCG, the
berjalan efektif, Perseroan telah menetapkan struktur Company has established a sustainability governance
tata kelola keberlanjutan dengan memperhatikan structure tailored to the scope and complexity of its
lingkup serta kompleksitas usaha Perseroan. Setiap business. Each governing body performs its duties
organ menyelenggarakan tugas dan tanggung and responsibilities in alignment with GCG principles,
jawabnya sesuai dengan prinsip GCG, yaitu perilaku including responsible conduct, accountability,
yang bertanggung jawab, akuntabilitas, transparansi, transparency, independence, and fairness in business
independensi dan berkeadilan dalam menjalankan operations. The Company ensures that GCG principles
aktivitas bisnis. Perseroan memastikan bahwa prinsip- are embedded in all aspects of its business processes
prinsip GCG diterapkan pada setiap aspek proses bisnis and at every level of the organization. These principles
dan di semua tingkatan jajaran Perseroan. Prinsip GCG are implemented to sustain long-term business
ini dilakukan untuk mencapai kesinambungan usaha continuity while aligning with stakeholders' objectives.
(Sustainability) Perseroan dalam jangka panjang dengan The Company remains committed to upholding good
tetap memperhatikan tujuan yang ingin dicapai oleh corporate governance (GCG) by consistently applying
para pemangku kepentingan. Perseroan berkomitmen its principles to enhance stakeholder trust, optimize
untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang baik operational performance, and ensure regulatory
(good corporate governance/GCG). Dengan menerapkan compliance.
prinsip-prinsip GCG secara konsisten, perusahaan
dapat meningkatkan kepercayaan pemangku
kepentingan, mengoptimalkan kinerja operasional,
serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang
berlaku.
2024 Sustainability Report 119
Page 120
XI
Perseroan telah menerapkan prinsip-prinsip GCG di The Company has implemented GCG principles within
lingkungan Perseroan, sebagai berikut: its organization as follows:
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menjunjung tinggi prinsip
keterbukaan dengan melaksanakan keterbukaan informasi kepada
otoritas maupun publik luas akan agenda korporasi yang dilakukan
Keterbukaan Perseroan.
Transparency
As a publicly listed company, the Company upholds the principle of
transparency by disclosing corporate agendas to both regulatory
authorities and the broader community.
Melalui pelaksanaan kebijakan anti korupsi secara sungguh-sungguh di
lingkungan, Perseroan mewujudkan prinsip akuntabilitas. [205-2]
Akuntabilitas
Accountability
By implementing a rigorous anti-corruption policy across its operations,
the Company reinforces the principle of accountability. [205-2]
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai
Penunjukkan Komisaris Independen dari pihak profesional yang tidak
terafiliasi dengan organ inti Perseroan turut mewujudkan komitmen
Tanggung Jawab Perseroan terhadap prinsip independensi.
Responsibility
The Company convenes General Meetings of Shareholders (GMS) as a
demonstration of its compliance with and responsibility for applicable
laws and regulations.
Penunjukkan Komisaris Independen dari pihak profesional yang tidak
terafiliasi dengan organ inti Perseroan turut mewujudkan komitmen
Independensi Perseroan terhadap prinsip independensi.
Independency
The appointment of an Independent Commissioner from a professional
background, unaffiliated with the Company's core governance bodies,
reflects the Company's commitment to the principle of independence.
Perseroan menjamin prinsip kewajaran diterapkan dengan memastikan
transaksi material yang terjadi di Perseroan adalah wajar dan telah
memenuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Kewajaran
Fairness
The Company ensures the principle of fairness is upheld by guaranteeing
that all material transactions conducted within the Company are fair and
fully compliant with prevailing regulations.
120 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability PT Hillcon Tbk
Maksud dan tujuan penerapan Good Corporate The objectives of implementing Good Corporate
Governance di Perseroan adalah sebagai berikut: Governance within the Company are as follows:
1. Memaksimalkan nilai perusahaan dalam bentuk 1. Maximizing corporate value by enhancing
peningkatan kinerja dan citra perusahaan agar performance and reputation to strengthen
memiliki daya saing yang kuat sehingga mampu competitiveness, ensuring business continuity,
mempertahankan keberadaannya dan menciptakan and fostering sustainable growth to achieve the
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan untuk Company’s vision and objectives.
mencapai maksud dan tujuan perusahaan;
2. Mendorong perseroan agar mencapai pertumbuhan 2. Driving the Company toward optimal growth and
dan hasil yang maksimal sehingga meningkatkan performance to enhance corporate prosperity
kemakmuran perseroan, serta mewujudkan nilai and generate long-term shareholder value while
pemegang saham dalam jangka panjang tanpa upholding the interests of other stakeholders.
mengabaikan kepentingan stakeholders lainnya;
3. Mendorong agar Organ Perseroan dalam membuat 3. Encouraging the Company’s Governance Bodies
keputusan dan menjalankan tindakan dalam bisnis to make decisions and conduct business activities
berlandaskan nilai moral yang tinggi dan kepatuhan based on high ethical standards, regulatory
terhadap peraturan perundang-undangan, serta compliance, and awareness of the Company’s
kesadaran akan adanya tanggung jawab sosial social responsibility toward stakeholders and
perseroan terhadap pemangku kepentingan environmental sustainability.
maupun kelestarian lingkungan di sekitar Perseroan.
4. Mengelola sumber daya secara lebih optimal, 4. Optimizing resource management, in terms of
baik dalam aspek finansial, manusia, maupun financial, human, and operational, to improve
operasional, sehingga menciptakan efisiensi yang efficiency and prevent waste that could hinder the
lebih tinggi dan mencegah pemborosan yang dapat Company’s business growth.
menghambat pertumbuhan bisnis perseroan;
5. Mengelola risiko secara lebih baik dengan 5. Strengthening risk management by mitigating
mengendalikan berbagai potensi risiko berdasarkan potential risks through the principles of
prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan keadilan, sehingga memastikan independence, and fairness, thereby ensuring
kelangsungan usaha dalam jangka panjang serta long-term business sustainability and reinforcing
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan stakeholder trust in the Company.
terhadap perusahaan;
6. Meningkatkan pertanggungjawaban Perseroan 6. Enhancing corporate accountability to all
kepada seluruh pemangku kepentingan dengan stakeholders by ensuring transparency and open
memastikan adanya transparansi dan keterbukaan access to information, thereby maintaining the trust
informasi, sehingga kepercayaan dari pemegang of shareholders, employees, customers, and the
saham, karyawan, pelanggan, dan masyarakat broader community.
dapat terjaga dengan baik.
2024 Sustainability Report 121
Page 122
XI
Struktur Kebijakan dan Struktur Tata Kelola
Perusahaan [GRI 2-9]
Policy and Corporate Governance Structure [GRI 2-9]
Tata kelola keberlanjutan Perseroan merujuk pada The Company's sustainability governance aligns with
tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Struktur dan the principles of good corporate governance (GCG). The
mekanisme tata kelola ditetapkan Perseroan untuk governance structure and mechanisms are established
memastikan agar penerapan GCG berjalan efektif to ensure the effective implementation of GCG through
melalui pembagian peran, tugas dan tanggung jawab a clear division of roles, duties, and responsibilities. The
secara jelas. Penetapan struktur tata kelola Perseroan governance structure is formulated based on Law No.
mengacu pada Undang-Undang (UU) No. 40 Tahun 2007 40 of 2007 on Limited Liability Companies, comprising
tentang Perseroan Terbatas, yang terdiri atas Rapat the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Board of Commissioners, and the Board of Directors,
Direksi yang didukung oleh jajaran organ pendukung, supported by auxiliary bodies and other supporting
serta fungsi pendukung lain seperti Internal Audit dan functions such as Internal Audit and the Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Sesuai dengan struktur tata kelola tersebut, organ tata In accordance with this governance structure, the
kelola tertinggi adalah Rapat Umum Pemegang Saham highest governance body is the General Meeting of
(RUPS), Dewan Komisaris yang terdiri dari Komisaris Shareholders (GMS). The Board of Commissioners,
Utama dan Komisaris memiliki fungsi pengawasan atas consisting of the President Commissioner and
pelaksanaan operasional Perseroan dan Direksi yang Commissioners, is responsible for overseeing the
bertanggung jawab atas pengurusan dan pelaksanaan company's operational implementation, while
operasional Perseroan. Untuk mendukung tugas the Board of Directors manages and executes the
pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Company's operations. To support its oversight
Nominasi & Remunerasi yang mengelola aspek function, the Board of Commissioners is assisted by
kepemimpinan dan kompensasi, serta Komite Audit the Nomination & Remuneration Committee, which
yang memastikan sistem pengendalian internal oversees leadership and compensation aspects, and
berjalan efektif. the Audit Committee, which ensures the effectiveness
of internal control systems.
Dalam menjalankan operasional perusahaan, Direktur In leading the company’s operations, the President
Utama memimpin jajaran Direksi yang terdiri dari empat Director heads the Board of Directors, which consists of
direktur, yang terdiri atas Direktur Teknologi, Direktur four directors: the Director of Technology, the Director
Keuangan & Investasi, Direktur Komersial, dan Direktur of Finance & Investment, the Director of Commercial,
Operasional. Untuk mendukung efektivitas tata kelola, and the Director of Operations. To enhance governance
perseroan juga memiliki Sekretaris Perusahaan yang effectiveness, the Company is also supported by a
berperan dalam komunikasi dan kepatuhan terhadap Corporate Secretary, responsible for communication
regulasi, serta Audit Internal yang memastikan and regulatory compliance, and Internal Audit, which
penerapan kebijakan dan prosedur yang sesuai dengan ensures that policies and procedures are implemented
prinsip transparansi dan akuntabilitas. Dengan struktur in alignment with transparency and accountability
tata kelola ini, perusahaan berkomitmen menjalankan principles. Through this governance structure, the
bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. Company remains committed to conducting sustainable
and responsible business practices.
Selain itu, terdapat pula Kebijakan Manajemen dan Additionally, the Company has established a
Standar Etika Perusahaan (Code of Conduct/ COC). Management Policy and Code of Conduct (CoC). These
Pedoman-pedoman tersebut berfungsi sebagai alat guidelines serve as control mechanisms to define the
kontrol untuk membagi peran, fungsi, dan tanggung roles, functions, and responsibilities of each corporate
jawab tiap-tiap organ perusahaan dalam menjalankan organ in carrying out business activities. Good
kegiatan bisnis. Tata kelola perusahaan yang baik corporate governance is based on a set of regulations
mengacu pada pedoman atau seperangkat peraturan and guidelines that the Company adheres to across all
yang harus dipenuhi Perseroan di seluruh aktivitas its business operations.
bisnisnya.
122 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability PT Hillcon Tbk
Hal ini bertujuan untuk melindungi seluruh pemangku This approach aims to safeguard all stakeholders
kepentingan dan menciptakan keseimbangan antara and maintain balance among all parties involved in
semua pihak yang terlibat dalam operasional bisnis, business operations, including employees, business
seperti karyawan, mitra bisnis, pemegang saham, partners, shareholders, the government, and society.
pemerintah dan masyarakat. Perseroan sangat The Company fully recognizes the importance of
memahami akan pentingnya menjalankan pedoman implementing good corporate governance principles
tata kelola perusahaan yang baik, dari pejabat badan at all levels, from the highest governing body to all
tata kelola tertinggi sampai kepada seluruh jajaran di personnel within the organization.
bawahnya.
Melalui panduan tata kelola tersebut, Perseroan Through these governance guidelines, the Company
menciptakan lingkungan bisnis yang berintegritas, fosters a business environment rooted in integrity,
mengurangi risiko, dan meningkatkan efektivitas bisnis mitigates risks, and enhances overall business
secara keseluruhan. Penerapan tata kelola dijalankan effectiveness. Governance implementation is carried
secara efektif dan efisien sepanjang tahun 2024, oleh out effectively and efficiently throughout 2024.
karena itu, Selama periode pelaporan tidak terdapat During the reporting period, there were no conflicts
benturan kepentingan di antara Direksi, Dewan of interest among the Board of Directors, the Board
Komisaris maupun Pemegang Saham, yang dapat of Commissioners, or Shareholders that could have
mempengaruhi setiap keputusan yang dibuat oleh influenced the Company’s decision-making process.
Perseroan.
Perseroan juga tidak pernah menerima sanksi The Company has also never been subject to
hukum maupun material dari pihak berwenang atas legal or material sanctions from authorities due
ketidakpatuhan yang dilakukan oleh Perseroan. to non-compliance. The Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip to upholding the fundamental principles of good
dasar tata kelola perusahaan yang baik (GCG) corporate governance which promotes transparency,
dengan transparansi, akuntabilitas, tanggung accountability, responsibility, independence, and
jawab, independensi, dan berkeadilan pada semua fairness, in all business activities and decision-making
aktivitas bisnis dan pengambilan keputusan. Untuk processes. To demonstrate this commitment, the
menunjukkan komitmen tersebut, Perseroan secara Company regularly assesses GCG implementation and
teratur melakukan asesmen terhadap penerapan continuously improves its governance practices.
prinsip GCG dan mengimplementasikan perbaikan
yang berkelanjutan.
Perseroan menerapkan praktik GCG yang berdampak The Company applies GCG practices that generate
positif bagi perusahaan, antara lain meningkatkan positive impacts, including enhancing competitiveness
daya saing dan keberlangsungan hidup perusahaan, and business sustainability, promoting professional
mendorong pengelolaan yang profesional dan efisien, and efficient management, strengthening corporate
meningkatkan kemandirian serta meningkatkan independence, and contributing to the national
kontribusi Perseroan dalam perekonomian nasional. economy. Furthermore, these practices create a
Hal ini juga menciptakan iklim yang kondusif bagi conducive environment for the growth of national
perkembangan investasi nasional. investment.
2024 Sustainability Report 123
Page 124
XI
Struktur Pengelola Aspek Keberlanjutan
Structure of Sustainability Aspects Management
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to integrating sustainability
keberlanjutan dalam setiap aspek bisnis, memastikan principles into all aspects of its business, ensuring
transparansi serta pengelolaan risiko yang efektif, dan transparency, effective risk management, and
berkontribusi pada penciptaan nilai jangka panjang contributing to long-term value creation for
bagi pemangku kepentingan, untuk itu Perseroan stakeholders. To achieve this, the Company implements
menerapkan prinsip tata kelola yang baik (Good good corporate governance (GCG) principles through a
Corporate Governance/GCG) melalui struktur organisasi clear and transparent organizational structure.
yang jelas dan transparan.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama : Tan Tjoe Liang
President Commissioner
Komisaris : Caecilia Sulistiowati
Commissioner
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Committee Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Hersan Qiu
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Angela Surniati
Audit Internal
Internal Audit
Nofrizal
Direktur Teknologi Direktur Keuangan & Investasi Direktur Komersial Direktur Operasional
Technology Director Financial & Investment Director Commercial Director Operational Director
Stanley Qiu Jaya Angdika Rudi Santoso Hermansyah
124 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability PT Hillcon Tbk
Komposisi Badan Tata Kelola [GRI 2-11]
Composition of Governance Structure [GRI 2-11]
Komposisi badan tata kelola terdiri dari Rapat Umum The governance structure comprises the General
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Organ di Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners
Bawah Komisaris, serta Dewan Direksi dan Organ di and its supporting committees, as well as the Board
Bawah Dewan Direksi. Sesuai dengan Undang-Undang of Directors and its supporting committees. In
Perseroan Terbatas No.40 Tahun 2007, Indonesia accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
menganut sistem dua board (two tier board system), Companies, Indonesia adopts a two-tier board system,
sehingga komisaris utama tidak boleh merangkap whereby the President Commissioner is not permitted
sebagai Direktur Utama. Penanggung jawab tertinggi to concurrently serve as the President Director. The
tata kelola dijabat oleh Komisaris Utama yang juga highest authority in governance is held by the President
merupakan Komisaris Independen. Dalam menjalankan Commissioner, who also serves as an Independent
tugas dan fungsinya, Komisaris Utama berpegang Commissioner. In performing duties and functions,
teguh pada prinsip integritas dan berkomitmen untuk the President Commissioner upholds the principle of
menghindari konflik kepentingan, tertuang dalam integrity and is committed to preventing conflicts of
Piagam Komisaris. interest, as outlined in the Commissioners’ Charter.
Penanggung jawab tertinggi tata kelola tidak memiliki The highest authority in governance does not hold any
jabatan eksekutif lainnya dalam struktur organisasi executive position within the Company's organizational
Perseroan. Kebijakan ini memastikan independensi structure. This policy ensures independence in
dalam pengambilan keputusan serta meniadakan decision-making and eliminates conflicts of interest
konflik kepentingan antara peran pengawasan. Dalam in supervisory roles. To prevent and mitigate conflicts
upaya mencegah dan memitigasi terjadinya konflik of interest within the Company, the Company has
kepentingan di lingkungan perusahaan, Perseroan telah established a Code of Ethics, which stipulates that all
menetapkan Pedoman Kode Etik yang mengatur bahwa employees are prohibited from engaging in activities
seluruh karyawan dilarang terlibat dalam aktivitas yang that could create conflicts between personal interests
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan antara and corporate interests.
kepentingan pribadi dan kepentingan Perseroan.
Secara khusus bagi badan tata kelola tertinggi Perseroan, Specifically for the Company’s highest governance
konflik kepentingan ini juga diatur dalam BOC charter body, conflicts of interest are also regulated in the
dan BOD charter, yang menetapkan standar kode Board of Commissioners (BOC) Charter and the Board
etik bagi pimpinan perusahaan. Jika diketahui terjadi of Directors (BOD) Charter, which set ethical standards
benturan kepentingan, pihak-pihak yang mengetahui for corporate leadership. If a conflict of interest is
dapat melaporkannya melalui platform pelaporan identified, any informed party may report it through
Whistleblowing System (WBS), yang selanjutnya akan di the Whistleblowing System (WBS) reporting platform,
proses sesuai prosedur yang berlaku. after which the matter will be processed in accordance
with applicable procedures.
Perseroan juga telah menetapkan sanksi tegas atas The Company has also established strict sanctions
pelanggaran terhadap Pedoman Kode Etik, BOD for violations of the Code of Ethics, BOD Charter, and
charter dan BOC charter berupa pemberian hukuman, BOC Charter, including disciplinary measures, official
peringatan resmi, penurunan jabatan hingga warnings, demotions, and termination of employment,
pemutusan hubungan kerja untuk memastikan bahwa to uphold the principles of integrity and transparency
prinsip integritas dan transparansi tetap terjaga di throughout the organization. Throughout 2024, all
seluruh lini organisasi. Selama tahun 2024, seluruh members of the Board of Directors and Board of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Commissioners had no conflicts of interest or potential
tidak memiliki benturan kepentingan maupun potensi conflicts of interest related to the Company’s activities.
benturan kepentingan terhadap kegiatan Perseroan.
2024 Sustainability Report 125
Page 126
XI
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi
Pengelolaan Dampak [GRI 2-12]
The Role of the Highest Governance Structure in Overseeing
Impact Management [GRI 2-12]
Dalam memastikan penerapan prinsip Good Corporate In ensuring the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) dan keberlanjutan bisnis yang Governance (GCG) principles and responsible business
bertanggung jawab, badan tata kelola tertinggi sustainability, the highest governance body plays a
berperan dalam mengawasi serta mengarahkan strategi critical role in supervising and guiding the Company’s
perusahaan agar sejalan dengan aspek lingkungan, strategies to align with environmental, social, and
sosial, dan tata kelola (ESG). Pengawasan yang ketat governance (ESG) aspects. Rigorous oversight is
diperlukan untuk memastikan bahwa setiap kebijakan essential to ensure that every policy and decision
dan keputusan yang diambil tidak hanya mendukung supports not only the Company’s performance but also
kinerja perusahaan tetapi juga memberikan dampak generates positive impacts for stakeholders and the
positif bagi pemangku kepentingan serta lingkungan surrounding environment.
sekitar.
Sebagai bagian dari tanggung jawabnya, Dewan As part of its responsibilities, the Board of
Komisaris memiliki tugas utama untuk mengawasi Commissioners is primarily tasked with overseeing and
dan memberikan arahan strategis kepada Direksi providing strategic direction to the Board of Directors
terkait kebijakan serta operasional perusahaan. Dalam regarding corporate policies and operations. In carrying
menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris memiliki out its duties, the Board of Commissioners holds the
wewenang untuk menetapkan anggota komite authority to appoint committee members responsible
yang bertugas membantu dewan meninjau serta for assisting the board in reviewing matters and
memberikan rekomendasi kepada Direksi. providing recommendations to the Board of Directors.
Melalui pengawasan tersebut, Dewan Komisaris Through this oversight, the Board of Commissioners
memastikan bahwa Direksi senantiasa mematuhi ensures that the Board of Directors consistently
Anggaran Dasar Perusahaan, keputusan pemegang complies with the Company’s Articles of Association,
saham, peraturan perundangan terkait dan bertindak shareholder resolutions, and applicable regulations,
dengan itikad baik dengan tujuan untuk memaksimalkan while acting in good faith to maximize corporate value
nilai Perusahaan bagi pemegang saham dan pemangku for shareholders and stakeholders. The Board of
kepentingan. Dewan Komisaris mewajibkan anggota Commissioners requires new members to attend an
barunya untuk menghadiri sesi orientasi untuk belajar orientation session to gain a deeper understanding
lebih banyak mengenai ekspektasi Perusahaan dari of the Company’s expectations regarding their roles,
peran, tugas dan tanggung jawab serta kebijakan dan duties, and responsibilities, as well as the governance
praktik tata kelola perusahaan yang dijalani. policies and practices in place.
Orientasi ini juga akan membantu untuk memahami This orientation also facilitates a better understanding
lebih lanjut mengenai bisnis Perseroan dengan lebih of the Company’s business operations and provides
baik dan memberikan kesempatan untuk meninjau an opportunity for direct observation of corporate
secara langsung operasional Perusahaan dan persiapan activities, ensuring optimal preparedness in
untuk menjalankan tugas dan tanggung jawab secara fulfilling their duties and responsibilities. The Board
optimal. Dewan Komisaris memiiki kebijakan dalam of Commissioners upholds a policy of providing
memberikan pendidikan jabatan kepada setiap professional development programs for its members
anggota dewan mengenai GCG, prospek industri dan on GCG, industry and business outlooks, as well as
126 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability PT Hillcon Tbk
bisnis dan juga inovasi dimana anggota Komisaris yang innovation. Commissioners are required to attend
bersangkutan diwajibkan untuk menghadiri seminar seminars or training programs organized by reputable
atau pelatihan yang diselenggarakan oleh institusi institutions to enhance the board’s effectiveness.
terhormat untuk mempromosikan kinerja dewan yang
efektif.
Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris dapat Under certain circumstances, the Board of
menyelenggarakan RUPS sesuai dengan kewenangan Commissioners may convene a General Meeting of
yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan Shareholders (GMS) in accordance with the authority
peraturan terkait lainnya. Dewan Komisaris berwenang granted by the Company’s Articles of Association and
untuk mengambil alih kewenangan dan tanggung relevant regulations. The Board of Commissioners
jawab Direksi dalam hal semua anggota Direksi is also authorized to assume the powers and
memiliki konflik kepentingan dengan Perusahaan. responsibilities of the Board of Directors should all
members of the Board of Directors face conflicts of
interest with the Company.
Sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi As part of its commitment to transparency and
dan akuntabilitas Perseroan membuka ruang kepada accountability, the Company provides all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan untuk menyampaikan with access to submit complaints and feedback
pengaduan, masukan, terkait permasalahan atau concerning issues or corporate performance that may
kinerja Perseroan yang memberi dampak negatif cause actual or potential adverse impacts, whether
secara actual ataupun potensial baik dari perilaku arising from business conduct, operations, or business
bisnis organisasi dalam operasi maupun hubungan relationships. Various communication channels are
bisnisnya. Kami menyediakan berbagai saluran available, including the Whistleblowing System (WBS)
komunikasi diantaranya saluran Sistem Pelaporan and local grievance mechanisms in each operational
Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) dan area.
saluran pengaduan masyarakat dimasing-masing
wilayah operasional.
2024 Sustainability Report 127
Page 128
XI
Anti-Korupsi [GRI 205-1] [GRI 205-2] [GRI 205-3]
Anti-corruption [GRI 205-1] [GRI 205-2] [GRI 205-3]
Perseroan berkomitmen untuk memperhatikan The Company is committed to upholding the Anti-
Kebijakan Anti korupsi seperti yang tertulis dalam Corruption Policy as stipulated in Law No. 20 of 2001
Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan concerning Amendments to Law No. 31 of 1999 on
atas UU No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan the Eradication of Criminal Acts of Corruption. This
Tindak Pidana Korupsi. Komitmen tersebut salah satunya commitment is implemented, among other measures,
dilakukan dengan melengkapi dan menyempurnakan through the continuous enhancement and refinement
penyelenggaraan pengendalian internal Perseroan of the Company's internal control system to facilitate
secara keseluruhan dan berkesinambungan dalam the detection, investigation, reporting, evaluation,
melakukan deteksi, investigasi, pelaporan dan evaluasi and enforcement necessary to prevent fraud and
serta penindakan untuk mencegah terjadinya tindak corruption.
pidana Fraud maupun korupsi.
Salah satu pokok-pokok pada aturan perilaku ialah anti One of the key principles in the Code of Conduct is the
suap dan korupsi. Perseroan tidak menoleransi segala prohibition of bribery and corruption. The Company
bentuk korupsi, termasuk penyuapan, pemerasan, maintains a zero-tolerance policy toward all forms of
penipuan dan pencucian uang. Perseroan telah corruption, including bribery, extortion, fraud, and
memiliki kebijakan dan pedoman mengenai antisuap money laundering. To reinforce this commitment,
dan antikorupsi. Kebijakan ini tercantum dalam the Company has established policies and guidelines
pedoman perilaku dan etika bisnis Perseroan (Code of on anti-bribery and anti-corruption, which are
Conduct) sejalan dengan peraturan perusahaan yang incorporated into its Code of Conduct and business
berlaku bagi seluruh pemangku kepentingan. ethics framework. These policies are aligned with
corporate regulations and apply to all stakeholders.
Perusahaan telah menyusun Kode etik yang menjadi The Company has developed a Code of Ethics as a
pedoman seluruh individu untuk berperilaku. guiding framework for all individuals in conducting
Termasuk di dalamnya mengatur mengenai Kebijakan ethical business practices. This includes provisions on
anti-Korupsi dimana perseroan melakukan pelarangan the Anti-Corruption Policy, which prohibits corruption,
terhadap praktek korupsi, kolusi, nepotisme, politik collusion, nepotism, political involvement, and
praktis, serta gratifikasi. Perseroan telah melakukan gratuities. To cultivate an anti-corruption culture, the
sosialisasi terkait dukungan pada praktik-praktik Company actively disseminates information on anti-
anti-korupsi sebagai upaya membangun budaya corruption practices across its work environment.
anti-korupsi di seluruh lingkungan kerja. Sosisalisasi These awareness initiatives target all employees and
ditujukan kepada seluruh karyawan maupun mitra business partners, including vendors and consultants,
usaha Perseroan antara lain vendor, konsultan, melalui through presentations and the Company's official
pemaparan materi dan situs website Perseroan. website.
Melalui sosialisasi tersebut, seluruh karyawan dan Through these awareness programs, all employees and
mitra bisnis telah mendapatkan informasi terkait business partners receive comprehensive information
kebijakan dan prosedur anti-korupsi yang diterapkan regarding the Company's anti-corruption policies and
oleh Perseroan. Selain itu juga Perseroan telah procedures. Furthermore, the Company ensures that
melakukan penyampaian atas kebijakan dan prosedur all governance body members are informed about
anti-korupsi kepada seluruh anggota badan tata kelola these policies and procedures to uphold compliance
untuk memastikan bahwa prinsip kepatuhan dan and transparency at all organizational levels.
transparansi dijalankan secara menyeluruh di setiap
tingkatan organisasi.
Sebagai bagian dari penerapan prinsip Tata Kelola As part of its commitment to Good Corporate
Perusahaan yang Baik, Perseroan berkomitmen untuk Governance principles, the Company upholds
menjalankan bisnis yang transparan, bertanggung transparency, accountability, and integrity in its
jawab, dan berintegritas. Salah satu bentuk nyata business operations. A tangible demonstration of
dari komitmen ini adalah penerapan Etika Bisnis & this commitment is the implementation of Business
Etika Kerja yang tidak hanya berlaku bagi internal and Work Ethics, which extend not only to internal
perusahaan, tetapi juga bagi seluruh mitra bisnis. operations but also to all business partners. The
Perseroan secara aktif mengkomunikasikan kebijakan Company actively communicates its anti-corruption
dan prosedur anti-korupsi kepada mitra bisnis melalui policies and procedures to business partners through
berbagai mekanisme, termasuk sosialisasi kebijakan, various mechanisms, including policy dissemination,
perjanjian kerja sama, serta penerapan prosedur contractual agreements, and the implementation of
kelayakan mitra bisnis. Untuk memastikan bahwa business partner due diligence procedures. To ensure
128 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability PT Hillcon Tbk
seluruh mitra bisnis memahami dan mematuhi that all business partners comprehend and adhere to
standar etika yang ditetapkan, Perseroan menerapkan ethical standards, the Company enforces the Know Your
prosedur Know Your Vendor (KYV) yang mencakup Vendor (KYV) procedure, which entails a comprehensive
verifikasi menyeluruh terhadap calon mitra usaha, verification process for prospective business partners,
termasuk aspek kepatuhan terhadap regulasi dan including compliance with regulations and business
integritas bisnis. integrity assessments.
Di dalam prosedur KYV, terdapat Pakta Integritas Kerja As part of the KYV procedure, a Cooperation Integrity
Sama yang mengikat mitra bisnis untuk berkomitmen Pact is in place, binding business partners to uphold
terhadap prinsip anti-korupsi dan kepatuhan terhadap anti-corruption principles and comply with the
kebijakan perusahaan. Dengan adanya kebijakan ini, Company's policies. Through these measures, the
Perseroan memastikan bahwa seluruh hubungan bisnis Company ensures that all business relationships are
yang terjalin didasarkan pada nilai transparansi dan founded on transparency and professionalism, thereby
profesionalisme, mendukung penciptaan bisnis yang fostering a sustainable business environment free
berkelanjutan dan bebas dari praktik korupsi. Perseroan from corrupt practices. The Company recognizes that
menyadari bahwa persoalan korupsi menjadi perhatian corruption is a significant concern for its stakeholders.
besar bagi pemangku kepentingan Perusahaan.
Untuk itu, Perseroan berkomitmen tinggi untuk Accordingly, the Company maintains a strong
melakukan upaya pencegahan dari segala tindak commitment to preventing all forms of corruption,
korupsi, gratifikasi, dan penyelewengan (fraud) di gratuities, and fraud within its operations to establish
dalam Perusahaan demi menciptakan praktik tata a clean and legally compliant corporate governance
kelola perusahaan yang bersih dan patuh kepada framework. During the reporting year, the Company
hukum. Selama tahun pelaporan, Perseroan tidak did not engage in any form of political contributions.
terlibat dalam segala bentuk kontribusi politik. Additionally, the Company was not subject to fines,
Perseroan juga tidak mendapatkan denda, pinalti, penalties, or any other settlements related to
atau penyelesaian lain terkait korupsi, serta tidak ada corruption, nor were any employees disciplined or
pekerja yang didisiplinkan atau diberhentikan karena dismissed due to non-compliance with anti-corruption
ketidakpatuhan terhadap kebijakan antikorupsi. policies.
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan The Company is dedicated to conducting its business
kegiatan usaha secara berintegritas dan profesional, with integrity and professionalism, avoiding conflicts
menghindari benturan kepentingan, tidak menoleransi of interest, enforcing a zero-tolerance policy toward
suap, menjunjung tinggi kepercayaan, dan berpedoman bribery, upholding trust, and adhering to sound
pada asas-asas tata kelola korporasi yang baik. Untuk corporate governance principles. To ensure compliance
memastikan kepatuhan terhadap prinsip tata kelola with good governance standards and mitigate the risks
yang baik serta mencegah risiko fraud dan korupsi, of fraud and corruption, the Company has implemented
Perseroan telah menerapkan berbagai langkah mitigasi systematic and regulation-based mitigation measures.
yang sistematis dan berbasis regulasi.
Upaya ini bertujuan untuk meningkatkan transparansi, These efforts aim to enhance transparency,
akuntabilitas, serta menjaga integritas dalam seluruh accountability, and integrity across all operational
aspek operasional perusahaan, upaya-upaya tersebut aspects of the Company. Among the key initiatives
diantaranya adalah: undertaken are as follows:
1. Melaksanakan pembaruan dan memenuhi 1. Conducting updates and fulfilling certifications and
sertifikasi, perizinan, termasuk perizinan yang permits, including those related to the Company's
berkaitan dengan aktivitas Perusahaan sesuai activities, in accordance with internal procedures,
dengan prosedur internal, regulasi dan peraturan regulations, and legal requirements.
perundang-undangan.
2. Melakukan seluruh perizinan dan pengajuan melalui 2. Processing all licensing and submissions through
sistem yang sudah disediakan oleh pemerintah. government-designated systems.
3. Melakukan sosialisasi Etika bisnis dan etika kerja, 3. Conducting awareness programs on Business
sosialiasi yang menyadur dari sistem pengendalian and Work Ethics, incorporating elements of the
anti penyuapan melalui prosedur dan instruksi anti-bribery control system through structured
kerja. procedures and work instructions.
2024 Sustainability Report 129
Page 130
XI
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan menyadari adanya berbagai risiko yang The Company recognizes the presence of various risks
dapat menghambat kinerja yang telah ditetapkan that may hinder its established performance objectives.
Perusahaan. Untuk mencegah dan meminimalkan To prevent and mitigate the impact of potential risks,
dampak atas risiko yang mungkin terjadi, Perseroan the Company has implemented a risk management
telah menerapkan manajemen risiko, yang di framework encompassing various policies and risk
dalamnya terdapat berbagai kebijakan dan prosedur control procedures. The Company integrates risk
pengendalian risiko. Perseroan menerapkan sistem management into both operational activities and
manajemen risiko baik dalam kegiatan operasional strategic decision-making processes.
maupun dalam pengambilan keputusan yang bersifat
strategis.
Sebagai landasan dan fondasi tata kelola manajemen As the foundation of its risk governance, the Company
risiko perseroan mengacu pada framework ISO refers to the ISO 31000:2018 framework. This
31000:2018. Prosedur ini mencakup aktivitas procedure encompasses risk management activities
manajemen risiko mulai dari proses identifikasi ranging from risk identification, risk analysis—
risiko, analisa risiko termasuk penilaian risiko including risk assessment by measuring its likelihood
dengan mengukur kemungkinan dan dampaknya, and impact—developing risk treatment alternatives,
mengembangkan alternatif penanganan risiko, memilih selecting risk management strategies, and conducting
strategi penanganan risiko, monitoring dan evaluasi risk monitoring and evaluation. These processes are
risiko yang berlaku dan untuk dilaksanakan oleh implemented by all Divisions and Departments within
seluruh Divisi dan Departemen yang ada di lingkungan the Company.
Perseroan.
Kebijakan manajemen risiko Perseroan telah dibekali The Company's risk management policy is reinforced
dengan kerangka manajemen risiko secara sistematis by a systematic risk management framework,
mulai dari proses penetapan konteks, penilaian risiko, covering context establishment, risk assessment, risk
penanganan risiko hingga monitoring dan review treatment, as well as risk monitoring and review. Risk
risiko. Manajemen risiko dilakukan secara terencana, management is carried out in a planned, systematic,
sistematis, dan terstruktur untuk menangani berbagai and structured manner to address various risks that
macam risiko yang ada dan dinilai memiliki dampak may have a significant impact on operational and
signifikan terhadap kegiatan operasional dan bisnis business activities, as well as the achievement of the
serta pencapaian tujuan Perseroan. Company's objectives.
Perseroan juga telah menetapkan struktur organisasi The Company has also established a risk management
manajemen untuk memastikan efektivitas pengelolaan organizational structure to ensure the effectiveness
risiko di seluruh lini bisnis. Proses penerapan of risk governance across all business lines. The risk
manajemen risiko melibatkan Dewan Komisaris untuk management implementation process involves the
melakukan review berkala, meninjau efektivitas proses Board of Commissioners in conducting periodic reviews,
dan menetapkan toleransi dan tingkat risiko yang dapat assessing process effectiveness, and determining the
diterima Perseroan. Dewan Komisaris berperan dalam Company's risk tolerance and acceptable risk levels.
memonitor aktivitas manajemen risiko dengan tetap The Board of Commissioners plays a monitoring role in
memberikan wewenang penuh kepada Direksi dan risk management activities while granting full authority
Unit Audit Internal untuk mengelola semua risiko yang to the Board of Directors and the Internal Audit Unit
ditemui dalam aktivitas bisnis dan operasional secara to manage all business and operational risks effectively
efektif dan efisien serta memastikan kesinambungan and efficiently. This approach ensures business
dan risiko pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan continuity and sustainable growth through effective
melalui pengelolaan risiko secara efektif dan risk management and a strong focus on risk control
memberikan perhatian terhadap proses pengendalian processes. [GRI 2-12]
risiko. [GRI 2-12].
Sebagai bagian dari komitmen dalam memperkuat As part of its commitment to strengthening risk
manajemen risiko, Perseroan mengadopsi konsep management, the Company has adopted the Three
Three Lines Model, yang menegaskan bahwa seluruh Lines Model, which emphasizes that all parties within
pihak dalam Perseroan memiliki peranan penting the Company play a vital role in risk management
dalam pengelolaan risiko sesuai dengan tugas dan according to their respective duties and responsibilities.
tanggung jawabnya. Pendekatan ini memastikan bahwa This approach ensures that risk management is not
130 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability PT Hillcon Tbk
manajemen risiko tidak hanya menjadi tanggung jawab confined to a single unit but is integrated into all
satu unit tertentu, tetapi terintegrasi ke dalam seluruh business processes and decision-making at every
proses bisnis dan pengambilan keputusan di setiap organizational level.
tingkatan organisasi.
Pengintegrasian manajemen risiko dengan sistem yang The integration of risk management with the
dijalankan Perseroan telah dilakukan untuk mendukung Company’s operational systems is implemented to
pencapaian sasaran perusahaan. Dengan pengelolaan support the achievement of corporate objectives. With
risiko yang tepat, dampak berbagai risiko terhadap kinerja proper risk management, the impact of various risks
Perseroan bisa ditekan dan diminimalkan. Implementasi on the Company's performance can be minimized.
manajemen risiko dijalankan secara terpadu dari Risk management is executed comprehensively from
tahap awal hingga akhir demi meminimalkan potensi the initial to the final stages to mitigate potential risks.
risiko. Identifikasi risiko senantiasa dilakukan secara Risk identification is conducted regularly, covering
berkala baik risiko yang berasal dari internal maupun both internal and external risks that may significantly
eksternal perusahaan, dan dinilai memiliki dampak impact business operations and the achievement of
signifikan terhadap kegiatan operasional dan bisnis serta the Company’s objectives.
pencapaian tujuan Perseroan.
Hasil identifikasi dan pengukuran risiko kemudian The results of risk identification and assessment serve as
menjadi dasar bagi Perseroan dalam menentukan the basis for the Company in determining appropriate
langkah mitigasi yang tepat dan disesuaikan dengan mitigation measures tailored to each risk profile. In its
masing-masing profil risiko. Sebagai upaya dalam efforts to implement effective risk management that
menerapkan pengelolaan risiko yang baik dan berfungsi enhances performance and corporate goal attainment,
secara efektif untuk perbaikan kinerja serta pencapaian the Company adheres to risk management principles
sasaran perusahaan. Perseroan menerapkan prinsip- based on ISO 31000:2018. These principles serve as
prinsip manajemen risiko berdasarkan ISO 31000:2018, guidelines for systematic and effective risk governance
yang menjadi pedoman dalam pengelolaan risiko and include:
secara sistematis dan efektif. Prinsip-prinsip tersebut
meliputi:
1. Terintegrasi 1. Integrated
Pengelolaan risiko bersifat terintegrasi. Segala hal Risk management is integrated into all organizational
yang berkaitan dengan aktivitas sebuah organisasi activities and aligns with the overall management
harus terintegrasi dengan sistem manajemen risiko. system.
2. Komprehensif dan Terstruktur 2. Comprehensive and Structured
Upaya manajemen risiko dilakukan secara Risk management is conducted in a structured and
terstruktur dan komprehensif dalam rangka comprehensive manner to achieve consistent and
mencapai hasil yang memuaskan dan konsisten. optimal outcomes. This principle applies not only
Prinsip tersebut tidak terbatas pada lingkup internal within the organization but also considers risks
organisasi, tetapi juga berkaitan dengan risiko yang originating from external sources.
berasal dari sumber eksternal.
3. Dapat Disesuaikan 3. Adaptable
Manajemen risiko bersifat fleksibel. OIeh karena itu, Risk management is flexible and can be
dapat menyesuaikan proses serta kerangka kerja proportionally adjusted to align with the desired
secara proporsional sesuai dengan tujuan yang objectives and framework.
diinginkan.
4. Inklusif 4. Inclusive
Manajemen risiko mempunyai prinsip inklusif Risk management incorporates an inclusive
yang mendorong keterlibatan stakeholder approach that encourages stakeholder involvement.
dalam manajemen risiko. Kehadiran stakeholder Stakeholder participation contributes valuable
memberikan manfaat berkaitan dengan insights, perceptions, and perspectives, ultimately
pengetahuan, persepsi, serta pandangan enhancing risk awareness and governance.
mereka yang kemudian berdampak positif pada
peningkatan awareness serta manajemen risiko.
2024 Sustainability Report 131
Page 132
XI
5. Dinamis 5. Dynamic
Risiko dapat muncul kapan saja, dan sejalan Risks may emerge at any time and evolve with
dengan perubahan pada konteks yang bersifat changes in both external and internal contexts.
eksternal ataupun internal perusahaan. Oleh Therefore, a risk management system must be
karena itu, sistem manajemen risiko yang dapat capable of anticipating, detecting, and responding
mengantisipasi, mendeteksi, merespons terhadap to organizational changes in a timely manner.
perubahan yang terjadi dalam organisasi secara
tepat waktu.
6. Informasi Terbaik yang Tersedia 6. Best Available Information
Penerapan sistem manajemen risiko memerlukan The implementation of risk management requires
masukan berupa informasi terdahulu, masa kini, input from past, present, and future expectations. Its
serta ekspektasi di masa mendatang. Penerapannya application must explicitly account for uncertainties
pun harus secara eksplisit mempertimbangkan and limitations, relying on accessible, timely, and
keterbatasan serta ketidakpastian dengan well-documented risk information for relevant
berlandaskan pada informasi yang dimiliki. Oleh stakeholders.
karena itu, informasi risiko harus tersedia dengan
jelas, tepat waktu, serta dapat diakses oleh para
stakeholder terkait.
7. Faktor SDM dan Budaya 7. Human Resources and Cultural Factors
Perilaku SDM serta budaya yang berlaku dalam Human resources behavior and organizational
sebuah organisasi memiliki pengaruh yang sangat culture play a crucial role in risk management
signifikan dalam upaya manajemen risiko. Bahkan, efforts, influencing every level and stage of the
keberadaannya berpengaruh pada setiap tingkat process.
serta tahapan proses.
8. Upaya Berkembang yang 8. Continuous Improvement
Berkelanjutan The final principle involves ongoing development
Prinsip yang terakhir adalah adanya upaya and refinement of the risk management system.
untuk terus melakukan pengembangan pada Continuous improvement is pursued based on
sistem manajemen risiko. Peningkatan tersebut experience and evolving best practices.
sifatnya berketanjutan dengan berdasarkan pada
pengalaman.
132 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability PT Hillcon Tbk
Struktur Organisasi Manajemen Risiko
Risk Management Organizational Structure
Perseroan menetapkan struktur organisasi Manajemen The Company establishes a Risk Management
Risiko sebagaimana bagian integral dari tata kelola organizational structure as an integral part of corporate
perusahaan yang bertujuan untuk memastikan governance aimed at ensuring the systematic and
identifikasi, mitigasi, dan pengendalian risiko secara continuous identification, mitigation, and control of
sistematis dan berkelanjutan. Struktur ini dirancang risks. This structure is designed to support risk-based
untuk mendukung pengambilan keputusan yang decision-making, enhance operational effectiveness,
berbasis risiko, meningkatkan efektivitas operasional, and safeguard the Company's value and stakeholder
serta melindungi nilai perusahaan dan kepentingan interests. With clearly defined roles and responsibilities,
pemangku kepentingan. Dengan pembagian peran dan each line within the organization plays a strategic role in
tanggung jawab yang jelas, setiap lini dalam organisasi managing risks in accordance with established policies
memiliki peran strategis dalam mengelola risiko sesuai and procedures.
dengan kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan.
Pemegang Saham
Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
1. Peran dan fungsi sebagai
monitoring, review, dan
consultation
Komite Audit Role and function as
Audit Committee monitoring, review and
consultation
Peran dan fungsi sebagai
monitoring dan review 2. Peran dan fungsi sebagai
Role and function as corporate strategic risk
monitoring and review owner Departemen Pertimbangan
Role and function as Kebijakan dan Risiko
corporate strategic risk Perusahaan
owner Policy & Risk Advisory
Department
Peran dan fungsi sebagai
Semua Kepala Divisi Unit Manajemen Risiko
All Division Head Role and function as a Risk
Management Unit
Peran dan fungsi sebagai
corporate strategic risk owner
Role and function as corporate
strategic risk owner PIC Manajemen Risiko
Semua Divisi
PIC Risk Management All
Division
Kepala Departemen/ Kepala
Cabang/Site Manajer Peran dan fungsi sebagai Unit
Department Head/ Branch Divisi Manajemen Risiko
Manager/ Site Role and function as a Division
Risk Management Unit
Peran dan fungsi sebagai
corporate strategic risk owner
Role and function as corporate
strategic risk owner
2024 Sustainability Report 133
Page 134
XI
Rantai Pasokan [GRI 2-6]
Supply Chain [GRI 2-6]
Perseroan menyadari bahwa rantai pasokan The Company recognizes that the supply chain is a
merupakan elemen penting dalam mendukung dan critical element in supporting and facilitating operational
memperlancar aktivitas operasional. Oleh karena activities. Therefore, the Company implements
itu, kami menerapkan kebijakan pengadaan yang procurement policies that are transparent, fair, and
transparan, adil, dan berbasis prinsip lingkungan, based on environmental, social, and governance
sosial, serta tata kelola (ESG). Dalam proses seleksi (ESG) principles. In the supplier selection process, the
pemasok, Perseroan memastikan bahwa mitra bisnis Company ensures that our business partners not only
kami tidak hanya memiliki kapabilitas dalam memenuhi possess the capabilities to meet quality standards but
standar kualitas, tetapi juga berkomitmen terhadap also demonstrate a commitment to ethical business
praktik bisnis yang beretika serta mematuhi regulasi practices and compliance with applicable regulations.
yang berlaku.
Perseroan mendorong pemasok untuk menerapkan The Company encourages suppliers to adopt good
standar praktik bisnis yang baik, seperti efisiensi business practices, such as resource efficiency,
penggunaan sumber daya, pengelolaan limbah yang responsible waste management, and the protection
bertanggung jawab, serta perlindungan terhadap hak- of workers' rights. Transparency in the procurement
hak pekerja. Transparansi dalam pengadaan barang of goods and services is achieved through a digital
dan jasa diterapkan oleh Perseroan melalui sistem system, wherein the entire procurement process is
digital, di mana seluruh proses pengadaan dilakukan conducted in accordance with established procedures
sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan, namun while being implemented in an integrated, efficient,
diimplementasikan secara terintegrasi, efisien, dan and well-documented manner.
terdokumentasi dengan baik.
Dengan sistem ini, Perseroan telah memiliki daftar With this system, the Company maintains a list of
barang dan jasa serta daftar pemasok terverifikasi, goods and services and a verified supplier list, enabling
yang memungkinkan proses seleksi dan evaluasi an objective and data-driven selection and evaluation
pemasok dilakukan secara objektif dan berbasis process for suppliers. In addition to adopting
data. Selain mengadopsi perkembangan teknologi, technological advancements, this procurement system
sistem pengadaan barang dan jasa ini berfungsi ensures that all procurement processes are conducted
untuk memastikan bahwa seluruh proses pengadaan fairly, transparently, and free from conflicts of interest.
berjalan secara adil, transparan, serta bebas dari
konflik kepentingan.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to applying principles of
kesetaraan dalam perlakuan terhadap semua pemasok equality in its treatment of all suppliers and ensures
dan memastikan tidak ada pemberian keuntungan that no undue advantages are granted to specific
yang tidak semestinya kepada pihak tertentu, baik parties, whether directly or indirectly, for any reason.
secara langsung maupun tidak langsung, dengan The implementation of this system aligns with the
alasan apa pun. Penerapan sistem ini sejalan dengan principles of good corporate governance (GCG), which
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good serves as the foundation for ensuring integrity and
Corporate Governance), yang menjadi landasan utama accountability in every aspect of procurement.
dalam memastikan integritas dan akuntabilitas dalam
setiap aspek pengadaan.
134 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability PT Hillcon Tbk
Kriteria Penilaian Pemasok
Supplier Evaluation Criteria
Perseroan melaksanakan tender pengadaan barang The Company conducts tenders for the procurement of
dan jasa, dan melakukan proses seleksi calon pemasok, goods and services and performs a selection process
baik dalam kerangka rantai pasok maupun proses for potential suppliers, both within the supply chain
pengadaan biasa. Dalam proses seleksi tersebut, framework and the general procurement process.
Perseroan menerapkan standar ketat pada proses During this selection process, the Company applies
evaluasi pemasok untuk memastikan kepatuhan strict standards to supplier evaluation to ensure
terhadap prinsip keberlanjutan dan tata kelola yang compliance with sustainability and good governance
baik. Beberapa kriteria spesifik diterapkan dalam principles. Several specific criteria are applied in
kontrak pengadaan, mencakup aspek lingkungan, procurement contracts, encompassing environmental
legalitas, serta praktik bisnis yang bertanggung jawab. aspects, legality, and responsible business practices.
Perseroan juga telah menerapkan Construction Safety The Company has also implemented a Construction
Management System (CSMS) yang mendukung vendor- Safety Management System (CSMS) that supports
vendor untuk memiliki standar mutu dan keselamatan vendors in achieving high standards of quality and
kerja yang tinggi, sesuai dengan standar yang telah workplace safety, in accordance with the standards
diterapkan oleh Perseroan. [408-1] [409-1] established by the Company. [408-1] [409-1]
Berikut ini adalah beberapa aspek yang harus dipenuhi The following are several aspects that suppliers must
pemasok untuk dapat bekerja sama: [GRI 414-1] meet to collaborate with the Company: [GRI 414-1]
1. Aspek Legalitas: Perseroan memastikan bahwa 1. Legal Aspects: The Company ensures that each
setiap pemasok menjalankan kegiatan usahanya supplier conducts its business activities in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan accordance with applicable laws and holds valid
yang berlaku serta memiliki izin usaha yang sah dan business licenses that comply with established
sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. Selain regulations. Additionally, suppliers are required to
itu, pemasok diwajibkan untuk mematuhi standar adhere to good corporate governance standards,
tata kelola perusahaan yang baik, yang bertujuan aimed at maintaining transparency, accountability,
untuk menjaga transparansi, akuntabilitas, dan and integrity in every operational aspect. As
integritas dalam setiap aspek operasional. Sebagai part of its commitment to business integrity, the
bagian dari komitmennya terhadap integritas Company emphasizes the importance of preventing
bisnis, Perseroan juga menekankan pentingnya corruption, bribery, and fraud throughout the
pencegahan praktik korupsi, suap, dan kecurangan supply chain. In this regard, the Company requires
di sepanjang rantai pasok. Dalam hal ini, Perseroan all suppliers to implement ethical, responsible
mewajibkan seluruh pemasok untuk menerapkan business principles that align with legal compliance
prinsip bisnis yang etis, bertanggung jawab, dan and transparent and fair governance.
sejalan dengan nilai-nilai kepatuhan hukum serta
tata kelola yang transparan dan adil.
2. Aspek Lingkungan: Perseroan mewajibkan pemasok 2. Environmental Aspects: The Company mandates
untuk menerapkan praktik bisnis yang ramah that suppliers adopt environmentally friendly
lingkungan, termasuk efisiensi penggunaan sumber business practices, including resource efficiency,
daya, pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, responsible waste management, and compliance
serta kepatuhan terhadap regulasi lingkungan yang with applicable environmental regulations to
berlaku guna mengurangi dampak negatif terhadap mitigate negative impacts on the ecosystem.
ekosistem.
3. Aspek Sosial: Perseroan menitikberatkan klausul 3. Social Aspects: The Company emphasizes human
terkait hak asasi manusia dalam kontrak kerja rights clauses in cooperation contracts, aimed at
sama, yang bertujuan melindungi hak-hak pekerja, protecting workers' rights, ensuring fair working
memastikan kondisi kerja yang adil, serta mencegah conditions, and preventing discrimination and labor
praktik diskriminasi dan eksploitasi tenaga kerja. exploitation. Furthermore, the Company encourages
Selain itu, Perseroan mendorong pemasok untuk suppliers to create inclusive work environments,
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, respect diversity, and ensure the well-being of the
menghormati keberagaman, serta memastikan workforce through the application of stringent
kesejahteraan tenaga kerja melalui penerapan occupational health and safety standards (K3).
standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang
ketat.
2024 Sustainability Report 135
Page 136
XI
Dengan menerapkan kriteria ini, Perseroan By applying these criteria, the Company commits
berkomitmen untuk membangun rantai pasok yang to building a responsible supply chain that aligns
bertanggung jawab dan sejalan dengan prinsip with sustainability and ethical business principles.
keberlanjutan dan etika bisnis. Oleh karena itu, kami Therefore, the Company continues to encourage
terus mendorong pemasok untuk meningkatkan suppliers to enhance their operational standards
standar operasional mereka, baik dari segi efisiensi regarding resource efficiency, legal compliance, and
sumber daya, kepatuhan hukum, maupun perlindungan labor protection.
tenaga kerja.
Dengan adanya kolaborasi yang kuat dan kebijakan With strong collaboration and stringent procurement
pengadaan yang ketat, Perseroan dapat memastikan policies, the Company can ensure that the supply chain
bahwa rantai pasok tidak hanya berfungsi secara functions optimally while contributing to economic
optimal tetapi juga berkontribusi terhadap and social development. The Company will continue to
pembangunan ekonomi dan sosial. Perseroan akan strengthen its commitment to a transparent, fair, and
terus memperkuat komitmen terhadap rantai pasok sustainable supply chain. Through regular evaluations,
yang transparan, adil, dan berkelanjutan. Melalui supplier capacity building, and the implementation
evaluasi berkala, peningkatan kapasitas Pemasok, of stricter policies, the Company strives to create a
serta penerapan kebijakan yang lebih ketat, perseroan procurement system aligned with good governance
berupaya menciptakan sistem pengadaan yang principles. Thus, the Company's supply chain can serve
selaras dengan prinsip tata kelola yang baik. Dengan as a driving force for sustainability, providing long-
demikian, rantai pasok Perseroan dapat menjadi motor term benefits for the Company, business partners, and
penggerak keberlanjutan yang memberikan manfaat society as a whole.
jangka panjang bagi perusahaan, mitra bisnis, serta
masyarakat secara keseluruhan.
136 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan untuk Mewujudkan Keberlanjutan
Corporate Governance to Achieve Sustainability PT Hillcon Tbk
Pemasok Lokal [204-1]
Local Suppliers [204-1]
Perseroan mengambil sebagaian besar pasokan untuk The Company sources a majority of its operational
kebutuhan operasional dari pemasok lokal. Perseroan supplies from local suppliers. The Company is
berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan committed to supporting local economic growth by
ekonomi lokal dengan mengutamakan pengadaan prioritizing the procurement of goods and services
barang dan jasa dari pemasok di wilayah operasional. from suppliers within operational areas. Most
Sebagian besar kebutuhan operasional dipenuhi operational needs are met through collaboration with
melalui kerja sama dengan pemasok lokal sehingga local suppliers, thereby accelerating the supply chain.
dapat mempercepat rantai pasok.
Sebagian besar pasokan didapatkan dari pemasok A significant portion of supplies is obtained from
lokal. Pemasok luar negeri hanya digunakan bila local suppliers, with foreign suppliers engaged only
barang tersebut tidak bisa didapatkan dari pemasok when goods cannot be sourced from local providers.
lokal. Perseroan memberikan kesempatan seluasnya The Company provides ample opportunities for local
kepada perusahaan atau pemasok lokal untuk ikut companies or suppliers to participate in the tender
serta dalam proses tender kebutuhan barang atau jasa process for goods or services within the Company.
di lingkungan Perseroan. Pengadaan dari pemasok Procurement from local suppliers plays a vital role in
lokal memegang peranan penting dalam mendukung supporting regional economies while enhancing the
perekonomian daerah serta meningkatkan efisiensi dan Company’s operational efficiency and resilience. In
ketahanan operasional Perseroan. Dalam pengadaan the procurement of goods and services, the Company
barang dan jasa, Perseroan berupaya semaksimal maximizes efforts to partner with local suppliers,
mungkin untuk menggandeng pemasok lokal, yakni defined as those operating and domiciled in proximity
pemasok yang menjalankan usaha dan berdomisili di to the operational areas.
sekitar wilayah operasi.
Apabila pemasok lokal tidak bisa memenuhi If local suppliers cannot meet the required goods
kebutuhan barang dan jasa yang diperlukan, atau and services, or based on certain considerations, the
dengan pertimbangan tertentu, maka Perseroan akan Company will engage non-local suppliers, which are
menggandeng pemasok non-lokal, yaitu pemasok yang defined as those operating and domiciled outside
menjalankan usaha dan berdomisili di luar wilayah the operational areas. This geographical approach in
operasi. Selain berkaitan dengan penguatan ekonomi procurement is also related to the Company's efforts
masyarakat, pendekatan geografis dalam pengadaan to reduce its carbon footprint. Consequently, the closer
barang dan jasa juga berhubungan dengan upaya the supplier's location, the smaller the carbon footprint.
Perseroan mengurangi jejak karbon dalam pengadaan
barang dan jasa. Dengan demikian, semakin dekat
lokasi pemasok, maka jejak karbonnya semakin kecil.
[GRI 3-3]
2024 Sustainability Report 137
Page 138
ACUAN SILANG
Cross Reference
138 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 139
INDEKS Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021
INDEX of Disclosure in Accordance with the Financial Services
Authority Regulation No. 16/SEOJK.04/2021
No. Indeks
Nama Indeks SEOJK Halaman
Index
SEOJK Index Name Page
Number
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 49
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 18
Economic Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 20
Environmental Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 19
Social Performance Overview
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 40
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 43
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 42
Enterprise Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 43
Products, Services, and Business Activities Conducted
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 46
Membership in Associations
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 46
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Message from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 8, 12
Message from the Board of Directors
2024 Sustainability Report 139
Page 140
No. Indeks
Nama Indeks SEOJK Halaman
Index
SEOJK Index Name Page
Number
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 124
Person in Charge for Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 118
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 130
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 34
Stakeholder Relations
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan Tidak ada
E.5
Challenges to Sustainable Finance Implementation None
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 50
Activities for Building Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 56
Comparisons for Production Targets and Performance, Financing Targets, or
Investment, Income and Profits and Losses
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
Pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
F.3 56
Comparisons of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Corresponding Projects
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 81
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 67
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 69
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 67
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Usage
140 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 141
No. Indeks
Nama Indeks SEOJK Halaman
Index
SEOJK Index Name Page
Number
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 74
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 80
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Areas with
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 80
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 72
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 73
Efforts and Achievements in Emission Reductions
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Eưuent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 79
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 76, 77
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 78
Spills that Occurred (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 64
Amount and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 134
Commitment of Financial Service Institution, Issuers, or Public Companies to
Provide Services for Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 87
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 95
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 89
Regional Minimum Wage
2024 Sustainability Report 141
Page 142
No. Indeks
Nama Indeks SEOJK Halaman
Index
SEOJK Index Name Page
Number
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 109
Decent and Safe Working Environments
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 90
Training and Development for Employee Capabilities
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 112
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 126
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 52
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Products/Service Developments
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan Tidak ada
F.26
Innovations and Developments in Sustainable Financial Products/Services None
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 99
Safety Evaluated Products/Services for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 112
Product/Service Impacts
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Tidak ada
F.29
Number of Products Recalled None
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/ atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 35
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada Tidak ada
G.1
Written Verification from an Independent Party, If Any None
Lembar Umpan Balik
G.2 151
Feedback Sheet
Tidak ada umpan balik
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya dari laporan tahun
G.3 sebelumnya
Response to Previous Year's Report Feedback No feedback from
previous year's report
Daftar Pengungkapan
G.4 139
List of Disclosures
142 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 143
INDEKS Referensi Silang GRI Standards-CORE Option
INDEX of GRI Standards Cross-Reference-CORE Option
No. Indeks
Nama Indeks GRI Halaman
Index
GRI Index Name Page
Number
Standar Universal: Pengungkapan Umum
GRI 2 Universal Standard: General Disclosure (2021)
Organisasi dan Praktik Pelaporan
Organization and Reporting Practice
Informasi Mengenai Organisasi
2-1 43
Information on the Organization
Entitas Organisasi yang Termasuk Dalam Laporan Keberlanjutan
2-2 43
Entities Included in the Organization's Sustainability Reporting
Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Titik Kontak
2-3 30
Reporting Period, Frequency and Contact Point
Penyajian Kembali Informasi
2-4 30
Restatements of Information
Assurance oleh Pihak Eksternal
2-5 30
External Assurance
Kegiatan dan Pekerja
Activities and Workers
Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya
2-6 43, 86
Activities, Value Chain, and Other Business Relationships
Karyawan
2-7 87
Employees
Tata Kelola
Governance
Struktur dan Komposisi Tata Kelola
2-9 124
Governance Structure and Composition
Nominasi dan Seleksi Badan Tata Kelola Tertinggi
2-10 124
Nomination and Selection of the Highest Governance Body
Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi
2-11 125
Chair of the Highest Governance Body
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Pengelolaan Dampak
2-12 126
Role of the Highest Governance Body in Overseeing the Management of Impacts
Pendelegasian Wewenang untuk Tanggung Jawab Mengelola Dampak
2-13 126
Delegation of Responsibility for Managing Impacts
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan Keberlanjutan
2-14 126
Role of the Highest Governance Body in Sustainability Reporting
2024 Sustainability Report 143
Page 144
No. Indeks
Nama Indeks GRI Halaman
Index
GRI Index Name Page
Number
Mengevaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi
2-18 125
Evaluation of the Performance of the Highest Governance Body
Kebijakan Remunerasi
2-19 89
Remuneration Policies
Proses untuk Menentukan Remunerasi
2-20 89
Process to Determine Remuneration
Strategi, Kebijakan dan Praktik
Strategy, Policies, and Practices
Pernyataan Mengenai Strategi Pembangunan Berkelanjutan
2-22 9, 16
Statement on Sustainable Development Strategy
Komitmen Kebijakan
2-23 50
Policy Commitments
Menanamkan Komitmen Kebijakan dalam Organisasi
2-24 52
Embedding Policy Commitments
Keanggotaan Asosiasi
2-28 46
Membership Associations
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pendekatan untuk Keterlibatan Pemangku Kepentingan
2-29 34
Approach to Stakeholder Engagement
Standar Universal: Topik Material
GRI 3 36
Universal Standard: Material Topic (2021)
Proses Penentuan Topik Material
3-1 37
Process to Determine Material Topics
Daftar Topik Material
3-2 37
List of Material Topics
Manajemen Topik Material
3-3 36
Management of Material Topics
Ekonomi
GRI 200 Economy
Kinerja Ekonomi (2016)
GRI 201 Economic Performance (2016)
Nilai Ekonomi Langsung Yang Dihasilkan dan Didistribusikan
201-1 58
Direct Economic Value Generated and Distributed
Kewajiban Program Pensiun Manfaat Pasti dan Program Pensiun Lainnya
201-3 93
Defined Benefit Plan Obligations and Other Retirement Plans
Bantuan Finansial yang Diterima Dari Pemerintah Tidak ada
201-4
Financial Assistance Received from Government None
144 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 145
No. Indeks
Nama Indeks GRI Halaman
Index
GRI Index Name Page
Number
Keberadaan Pasar
GRI 202 Market Existence
Rasio Standar Upah Karyawan Entry-Level Berdasarkan Jenis Kelamin terhadap
202-1 Upah Minimum Regional 89
Ratios of Standard Entry Level Wage by Gender Compared to Local Minimum Wage
Anti Korupsi
GRI 205 128
Anti-Corruption
Komunikasi dan Pelatihan Tentang Kebijakan dan Prosedur Anti-Korupsi
205-2 128
Communication and Training on Anti-Corruption Policies and Procedures
Pajak (2019)
GRI 207 Tax (2019)
Pendekatan Perpajakan
207-1 57
Tax Approach
Tata Kelola Perpajakan
207-2 57
Tax Governance
Keterikatan Pemangku Kepentingan dan Perhatian Manajemen terhadap Perpajakan
207-3 57
Stakeholder Engagement and Management Attention to Taxation
Yuridiksi Pajak
207-4 57
Tax Jurisdiction
Lingkungan
GRI 300 Environment
Energi (2016)
GRI 302 Energy (2016)
Konsumsi Energi dalam Organisasi
302-1 69
Energy Consumption in the Organization
Intensitas Energi
302-3 69
Energy Intensity
Pengurangan Konsumsi Energi
302-4 69
Reduction of Energy Consumption
Pengurangan Kebutuhan Energi Produk dan Jasa
302-5 69
Reduction of Energy Requirements for Products and Services
Air dan Efluen (2018)
GRI 303 Water and Efluent (2018)
Interaksi Dengan Air sebagai Sumber Daya Bersama
303-1 74
Interaction with Water as a Shared Resource
Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan Pembuangan Air
303-2 75
Management of impacts related to water discharge
Konsumsi Air
303-5 75
Water Consumption
2024 Sustainability Report 145
Page 146
No. Indeks
Nama Indeks GRI Halaman
Index
GRI Index Name Page
Number
Keanekaragaman Hayati (2016)
GRI 304 Biodiversity (2016)
Lokasi Operasional Yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, Atau Berdekatan Dengan
Kawasan Lindung dan Kawasan dengan Nilai Keanekaragaman Hayati Tinggi di
304-1 Luar Kawasan Lindung 79
Operational Sites Owned, Leased, Managed, or Adjacent to Protected Areas and
Areas of High Biodiversity Value Outside Protected Areas
Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi
304-3 80
Protected or Restored Habitat
Emisi (2016)
GRI 305 Emission (2016)
Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung
305-1 72
Direct (Scope 1) GHG Emissions
Intensitas Emisi GRK
305-4 72
GHG Emission Intensity
Pengurangan Emisi GRK
305-5 72
GHG Emission Reduction
Limbah (2020)
GRI 306 Waste (2020)
Timbulan Limbah dan Dampak Signifikan Terkait Limbah
306-1 79
Waste Generation and Significant Waste-Related Impacts
Pengelolaan Limbah
306-2 77
Waste Management
Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir
306-4 79
Waste Diverted from Final Disposal
Limbah yang Dikirimkan ke Pembuangan akhir
306-5 79
Waste Sent to Final Disposal
Sosial
GRI 400 Social
Kepegawaian
GRI 401 Staffing
Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan
401-1 89
New Employee Recruitment and Employee Turnover
Tunjangan yang Diberikan
401-2 89
Benefits Provided
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (2018)
GRI 403 Occupational Health and Safety (2018)
Sistem Manajemen K3
403-1 100
OHS Management System
Jumlah Kecelakaan Kerja
403-2 104
Number of Work Accidents
146 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 147
No. Indeks
Nama Indeks GRI Halaman
Index
GRI Index Name Page
Number
Layanan Kesehatan Kerja
403-3 105
Occupational Health Services
Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja
403-6 106
Improving the Quality of Workers' Health
Pencegahan dan Mitigasi Dampak dari Keselamatan dan Kesehatan Kerja
403-7 104, 105
Prevention and Mitigation of the Impact of Occupational Safety and Health
Pekerja yang Tercakup dalam Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
403-8 100
Workers Covered by the Occupational Safety and Health Management System
Kecelakaan Kerja
403-9 104
Work Accident
Pelatihan dan Pendidikan (2016)
GRI 404 Training and Education (2016
Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan
404-2 90, 92
Programs to Improve Employee Skills and Transition Assistance Programs
Keanekaragaman dan Kesempatan Setara (2016)
GRI 405 Diversity and Equal Opportunity (2016)
Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Perempuan Dibandingkan Laki-Laki
405-2 89
Ratio of Basic Salary and Remuneration of Women to Men
Pekerja Anak (2016)
GRI 408 Child Labor (2016)
Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan terhadap Insiden Pekerja Anak
408-1 95
Operations and Suppliers at Significant Risk of Child Labor Incidents
Kerja Paksa atau Wajib Kerja (2016)
GRI 409 Forced Labor or Compulsory Work (2016)
Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan Terhadap Insiden Kerja Paksa atau
Wajib Kerja
409-1 95
Operations and Suppliers at Significant Risk of Forced or Compulsory Labor
Incidents
Masyarakat Lokal (2016)
GRI 413 Local Community (2016)
Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak, dan Program
Pengembangan
413-1 111
Operations with Local Community Involvement, Impact Assessment, and
Development Programs
Penilaian Sosial Pemasok (2016)
GRI 414 Supplier Social Assessment (2016)
Seleksi Pemasok Baru Dengan Menggunakan Kriteria Sosial
414-1 134
Selection of New Suppliers Using Social Criteria
Dampak Sosial Negatif dalam Rantai Pasokan dan Tindakan yang Telah Diambil
414-2 135
Negative Social Impacts in the Supply Chain and Actions Taken
2024 Sustainability Report 147
Page 148
Pernyataan Tanggung Jawab atas
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
Statement of Responsibility for the 2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini merupakan tanggung jawab This Sustainability Report is the responsibility of Hillcon’s
manajemen Hillcon dan dijamin kebenarannya oleh management and is duly assured for its accuracy by
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan all members of the Board of Commissioners and the
membubuhkan tanda tangannya masing-masing Board of Directors, as evidenced by their signatures
dibawah ini. below.
Jakarta, 25 April 2025
Jakarta, April 25, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tan Tjoe Liang Caecilia Sulistiowati
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
148 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 149
Direksi
Board of Directors
Hersan Qiu
Direktur Utama
President Director
Hermansyah Jaya Angdika
Direktur Direktur
Director Director
Rudi Santoso Stanley Qiu
Direktur Direktur
Director Director
2024 Sustainability Report 149
Page 150
Halaman ini Sengaja Dikosongkan This Page is Intentionally Left Blank
Page 151
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Terimakasih atas perhatian dan apresiasi Bapak/Ibu terhadap Thank you for your attention and appreciation on our
laporan keberlanjutan kami. Untuk meningkatkan pelayanan sustainability report. To improve our next report, please
kami dalam mengembangkan laporan yang akan datang, let us know what you think about the report by filling the
maka kami mohon Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner berikut questionnaire below and return this feedback form to us. Your
dan dapat mengirimkan kembali kepada kami. Kami sangat views and critics are very much welcomed and appreciated.
mengharapkan pemikiran, saran dan kritik dari Bapak/Ibu.
Laporan ini mudah dimengerti
1 This report is easy to understand
Tidak Setuju Ragu-ragu Setuju Sangat Setuju
Disagree Somewhat Disagree Agree Strongly Agree
Laporan ini menyediakan gambaran mengenai kinerja Perseroan yang sejalan
2 dengan usaha pencapaian pembangunan dalam konteks keberlanjutan:
This report provides an overview of the company/performance which is in line
with efforts to achieve development in the context of sustainability
Tidak Setuju Ragu-ragu Setuju Sangat Setuju
Disagree Somewhat Disagree Agree Strongly Agree
Informasi pada laporan ini cukup lengkap
3 The report provides enough information
Tidak Setuju Ragu-ragu Setuju Sangat Setuju
Disagree Somewhat Disagree Agree Strongly Agree
Saran atau informasi lain terkait Laporan
4 Any suggestion or other information regarding the Report:
Informasi Responden Golongan Pemangku Kepentingan
Respondent Information Stakeholders Group
Nama Pemegang Saham Karyawan
Name Shareholders Employee
Institusi/Perusahaan Pemerintah Lain-lain
Institution/Company Government Others
Pelanggan
Customer
Email
PT Hillcon Tbk
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/ Thank you for your time
Taman Modern, Blok R2, No. 19
Sdr untuk meluangkan waktu mengisi provided to fill in this
feedback form ini. Mohon agar formulir feedback form. Please Cakung, Jakarta Timur
ini dapat dikirim kepada kami melalui send this form back to the
alamat berikut: following address: : (021) 461 8458
: hillcon@hillcon.co.id
Page 152
2024 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
PT Hillcon Tbk
Jl. Taman Modern R.2 No. 19, RT.014/RW.006, Ujung Menteng,
Kecamatan Cakung, Kota Jakarta Timur,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13960
Phone : 021 4618458
Fax : 021 4618457
Email : corporate.secretary@hillcon.co.id
Website : www.hillcon.co.id
Names mentioned 65 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Komisaris
p.3 ×4
unresolved
org
Tata Kelola Hillcon SHAKTI Management System
p.5
unresolved
org
Tata Kelola Kinerja K
p.5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×3
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.22
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.22
unresolved
org
Minister of Manpower
p.22 ×2
unresolved
org
PT Weda Bay Nickel Head
p.22
unresolved
org
PT Weda Bay Nickel
p.22
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia The Ministry of Manpower Republic of Indonesia Effective
p.23
unresolved
org
PT Hillconjaya Sakti
p.42 ×4
unresolved
org
PT Hillcon Investama
p.42 ×4
unresolved
org
PT Pawon Servis
p.42
unresolved
org
PT Pawon Servis Tama
p.42
unresolved
org
Bidang Usaha [C.4]
· Nama Perusahaan
p.43
unresolved
org
Fully Deposited Capital Akta Notaris Rachmad Umar
p.43
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.43
unresolved
person
Notary Rachmad Umar
p.43
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.43
unresolved
org
PT Bukit Persada Indonesia
p.43
unresolved
person
Angela Surniati
p.43
unresolved
org
PT Alam Bahtera Barito Raya
p.44
unresolved
org
PT Keinz Ventura
p.45
unresolved
org
PT Arga Morini Indah
p.45
unresolved
org
PT Indra Bhakti Mustika
p.45
unresolved
org
PT Rohul Energi Indonesia
p.45
unresolved
org
PT Weda Bay Nikel
p.45
unresolved
org
PT Bartra Putra Mulia
p.45
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.72
unresolved
org
Ministry of Environment
p.72
unresolved
org
Kementerian ESDM.
p.72
unresolved
org
Directorate General of Electricity
p.72
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources.
p.72
unresolved
org
Minister of Environment
p.73
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.73
unresolved
org
Menteri Negara Lingkungan Hidup
p.76
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.76
unresolved
org
Menteri Negara
p.76
unresolved
org
Ministry
p.77
unresolved
org
Menteri LHK
p.77
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry
p.77
unresolved
org
Minister of Energy
p.102
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
p.102
unresolved
org
Minister of Pertambangan Mineral Dan Batubara
p.102
unresolved
org
Menteri ESDM
p.102
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral dan Batubara Kementerian ESDM
p.102
unresolved
org
Menteri Energi
p.102
unresolved
org
Ideal
p.108
unresolved
person
Commercial
· Director
p.124
unresolved
org
Tata Kelola
p.125
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.125
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.126
unresolved
org
Departemen Pertimbangan Role
p.133
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.