Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 298
Page 1
2024 Annual Report
Laporan Tahunan
ADVANCING GROWTH
WITH OPTIMISM
AND EXPERTISE
Mendorong Pertumbuhan dengan
Optimisme dan Keahlian
Page 2
PT HILLCON Tbk
DAFTAR ISI
Table of Contents 75
Struktur dan Profil Pejabat Divisi
Human Capital
Structure and Profile of Human
Capital Division
Fokus Pengelolaan SDM
77 Tahun 2024
HR Management Focus in 2024
01
Kilas Kinerja Kegiatan Usaha Komposisi dan Demografi
Performance Highlights 46 Karyawan
Business Activities 77
Employee Composition and
Wilayah Operasional Demography
50
Ikhtisar Keuangan Region of Operation
6 Rekrutmen
Financial Highlights Struktur Organisasi 79
52 Recruitment
Ikhtisar Operasional Organizational Structure
9 Komposisi Dewan Komisaris dan Realisasi Rekrutmen
Operational Highlights
Direksi Tahun Buku
Ikhtisar Saham 80
10 53 Composition of the Board of Recruitment Realization in the
Share Highlights Fiscal Year
Commissioners and Board of
Aksi Korporasi Directors Manajemen Karier
11 81
Corporate Action Profil Dewan Komisaris Career Management
54
Aksi Penghentian Sementara Board of Commissioners Profile
Perdagangan Saham dan/ Program Pensiun
Profil Direksi 82
atau Penghapusan Pencatatan 56 Pension Program
12 Board of Directors’ Profile
Saham Tingkat Perputaran Karyawan
Temporary Stock Trading Komposisi Pemegang Saham 82
61 Employee Turnover Level
Suspension and/or Delisting Shareholder’s Composition
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Informasi Pemegang Saham Pelatihan dan Pengembangan
Obligasi Konversi Utama/Pengendali Kompetensi
12 65 83
Bonds, Sukuk, or Convertible Information on Major/ Training and Competency
Bonds Highlights Controlling Shareholders Development
Peristiwa Penting Struktur Grup Fasilitas Kesejahteraan
13 65
Significant Events Group Structure 85 Karyawan
Penghargaan dan Sertifikasi Entitas Anak Perusahaan Employee Welfare Facilities
13 66
Awards and Certifications Subsidiaries Entity Hubungan Industrial
86
Kronologi Pencatatan Saham Industrial Relations
67
Share Listing Chronology Sistem Pengaduan
Kronologi Pencatatan 87 Ketenagakerjaan
Efek Lainnya Employment Reporting System
68
02
Laporan Manajemen Other Securities Listing
Management Report Chronology Teknologi Informasi
87
Keanggotaan Organisasi/ Information Technology
Asosiasi Kebijakan dan Tata Kelola
Laporan Dewan Komisaris 69
18 Membership in Associations/ Teknologi Informasi
Board of Commissioners Report Organizations 88
Policy and Governance of
Laporan Dewan Direksi Akuntan Publik Information Technology
26 69
Board of Directors Report Public Accountant
Unit Pengelola Pengembangan
Informasi Lembaga dan/ Atau
Teknologi Informasi
Profesi Penunjang 89
70 Development Management Unit
Information On Supporting
of Information Technology
Institutions and/or Professions
Informasi pada Situs Web
03
Profil Perusahaan
Perseroan
Company Profile 71
Information on Company’s
Website
Analisis & Pembahasan
40
Identitas Perusahaan
Company Identity
Manajemen
Management Discussion & 05
Visi Misi dan Budaya Perusahaan Analysis
41 Vision, Mission and Corporate Tinjauan Pendukung Bisnis
42
Culture
Tata Nilai Perusahaan
Overview of Business
Support 04 94
Tinjauan Perekonomian
Economic Overview
Corporate Culture
Tinjauan Industri
Riwayat Singkat Perseroan Sumber Daya Manusia Pertambangan dan Nikel
43 74 96
Company at a Glance Human Resources Mining and Nickel Industry
Jejak Langkah Overview
45 Pengelolaan Sumber Daya
Milestones 74 Manusia Strategi Usaha
97
Human Resources Management Business Strategy
2 Laporan Tahunan 2024
Page 3
Tinjauan Bisnis Informasi Material Mengenai Komite di Bawah Dewan
per Segmen Operasi Investasi, Ekspansi, Divestasi, Komisaris
100 145
Business Review by Operating Penggabungan/Peleburan Committee under the Board of
Segment Usaha, Akuisisi, dan Commissioners
Restrukturisasi Utang/Modal
Profitabilitas Segmen terhadap 116 Fungsi Nominasi dan
Material Information on
Penghasilan Perseroan Remunerasi
Investment, Expansion, 151
101 Segments Profitability on Nomination and Remuneration
Divestment, Merger/
Prospect the Company’s Function
Liquidation, Acquisition, and
Income
Capital /Debt Restructuring Sekretaris Perusahaan
155
Tinjauan Keuangan Corporate Secretary
101 Perubahan Perundang-
Financial Review
undangan yang Berpengaruh Unit Audit Internal
161
Kemampuan Membayar Utang Signifikan terhadap Perseroan Internal Audit Unit
105 116
Ability to Pay Debt Changes in Laws and
Sistem Pengendalian Internal
Regulations That Significantly 166
Struktur Modal dan Kebijakan Internal Control System
Impact the Company
Manajemen Atas Struktur
Sistem Manajemen Risiko
Modal Perubahan Kebijakan Akuntansi 168
106 Risk Management System
Capital Structure and yang Diterapkan Tahun 2024
117
Management Policy on Capital Changes in Accounting Policy Perkara Hukum yang Signifikan
171
Structure Implemented in 2024 Significant Legal Cases
Ikatan Material untuk Investasi Sanksi Administratif
171
Barang Modal Administrative Sanction
107
Material Commitment on
Akses Informasi dan Data
Capital Expenditure
172 Perusahaan
Perbandingan antara Target
dan Realisasi
Tata Kelola Perusahaan
Good Company Governance 06 Company Information and Data
108 Kode Etik
Comparison Between Target 173
Code of Ethics
and Realization
Tata Kelola Perusahaan Kebijakan Pemberian
Informasi Material yang Terjadi 120
Good Company Governance Kompensasi Jangka Panjang
Setelah Tanggal Laporan
Rapat Umum Berupa Opsi Pembelian Saham
108 Akuntan
Pemegang Saham kepada Manajemen dan
Material Information 123
General Meeting of 174 Pegawai
Subsequent to Reporting Date
Shareholders Policy Regarding LongTerm
Prospek Usaha Compensation in the Form of
109 Dewan Komisaris
Business Prospect 127 Stock Options for Management
Board of Commissioners and Employees
Aspek Pemasaran
111 Direksi
Marketing Aspects 134 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Board of Directors 175
Whistleblowing System
Kebijakan Dividen dan
Pembagiannya Pengungkapan Informasi Kebijakan Anti Korupsi dan
113 Kepemilikan Saham Dewan
Dividend Policy and Its Anti Suap
Komisaris dan Direksi 176
Distribution 139 Anti-Corruption and
Information Disclosure on the Anti-Bribery Policy
Program Kepemilikan Saham Board of Commissioners’ and
oleh Karyawan dan/atau Directors’ Share Ownership Penerapan Pedoman Tata
113 Manajemen Kelola Perusahaan Terbuka
Share Ownership Program by Keberagaman Komposisi 177 Implementation Of Corporate
Employees and/or Management Dewan Komisaris dan Direksi Governance Guidelines For
140 Diversity in the Composition of Public Companies
Realisasi Penggunaan Dana the Board of Commissioners
Hasil Penawaran Umum and Directors Pernyataan Bahwa Ulasan
114
Realization of the Use of Public Lengkap Mengenai Kegiatan
Offering Proceeds Hubungan Afiliasi Dewan CSR Diungkapkan Pada Laporan
Komisaris dan Direksi Keberlanjutan
Transaksi Material yang 140 183
Affiliations of the Board of The Statement that a
Mengandung Benturan Commissioners and Directors Comprehensive Review of CSR
Kepentingan dan/atau
Penilaian Dewan Komisaris dan Activities is Disclosed in the
Transaksi dengan Pihak Afiliasi
114 Direksi Sustainability Report
Material Transactions 142
Containing Conflicts of Interest Assessment of The Board of
and/or Transactions with Commissioners and Directors
Affiliated Parties Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
143 Nomination and Remuneration
of the Board of Commissioners
and Directors
2024 Annual Report 3
Page 4
Kilas Kinerja
Performance Highlights
4 Laporan Tahunan 2024
Page 5
01
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Pendapatan Jasa Pertambangan Jasa Konstruksi Sipil
Revenues Mining Service Civil Engineering Service
(Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) (Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) (Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah)
3.946.077 3.750.553 187.369
Total Aset Penyaluran Dana CSR Jumlah Pegawai
Total Assets CSR Fund Disbusrsement Total Employees
(Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) (Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) (Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah)
6.281.309 538,60 6.210
Hillcon berhasil melalui tahun 2024
yang diwarnai berbagai isu signifikan dan
menavigasi implikasinya dengan baik.
Hillcon successfully navigated through 2024, a
year marked by various significant issues, and
managed their implications effectively.
2024 Annual Report 5
Page 6
Kilas Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan usaha 3.946.077 4.045.748 3.265.509 Revenues
Beban Pokok Pendapatan 3.402.281 3.179.036 2.404.161 Cost of Revenue
Laba Bruto 543.796 866.712 861.348 Gross Profit
Laba Usaha 284.416 372.058 675.604 Operating Income
Laba sebelum
103.477 454.071 438.535 Operating before Tax
Pajak Penghasilan
Manfaat (Beban) Pajak (97.604) (15.116) (57.756) Tax Benefits (Expense)
Laba Tahun Berjalan 5.873 438.955 380.779 Net Income for the Year
Jumlah Laba (Rugi) yang
Total Profit (Loss)
Dapat Diatribusikan
Attributable to:
kepada:
Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk 5.494 351.078 301.033
Entity
Kepentingan
379 87.877 79.746 Non-Controlling Interest
Non-Pengendali
Total Comprehensive
Total Laba Komprehensif 6.876 438.246 380.779
Income
Jumlah Laba (Rugi)
Total Profit (Loss)
Komprehensif) yang Dapat
Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk 6.296 350.511 300.615
Entity
Kepentingan Non-
580 87.735 79.642 Non-Controlling Interest
Pengendali
Laba per Saham Dasar 2 119 120 Basic Earnings per Share
Dalam juta Rupiah| In million Rupiah
6 Laporan Tahunan 2024
Page 7
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah Aset 6.281.309 4.977.374 3.458.221 Total Assets
Jumlah Aset Lancar 1.803.241 1.261.791 1.328.159 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 4.478.068 3.715.583 2.130.062 Total Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 4.566.653 3.141.390 2.478.306 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.654.198 2.141.465 1.855.008 Total Short Term Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.912.455 999.925 623.297 Total Long Term Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.714.656 1.835.984 979.915 Total Equity
Dalam juta Rupiah| In million Rupiah
Rasio Kinerja Keuangan & Pertumbuhan
Financial Performance & Growth Ratio
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Lancar (kali) 0,68 0,59 0,72 Current ratio
Rasio Liabilitas
2,66 1,71 2,53 Liabilities to Equity Ratio
terhadap Ekuitas (kali)
Rasio Liabilitas
0,73 0,63 0,72 Liabilities to Asset Ratio
terhadap Jumlah Aset (kali)
Rasio Laba Tahun Berjalan Current Year Profit Ratio
0,09 8,82 11,01
terhadap Jumlah Aset (%) to Total Assets (%)
Rasio Laba Kotor
13,78 21,42 26,38 Gross Profit Margin (%)
terhadap Penjualan (%)
Rasio Laba (rugi) Tahun Berjalan
0,34 23,91 38,86 Profit (loss) on equity (%)
terhadap Jumlah Ekuitas (%)
2024 Annual Report 7
Page 8
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Grafik Ikhtisar Keuangan
Chart of Financial Highlights
Pendapatan Jumlah Aset
Revenues Total Assets
Dalam jutaan Rupiah| In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah| In million Rupiah
4.045.748 3.946.077 6.281.309
4.977.374
3.265.509 3.458.221
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
Dalam jutaan Rupiah| In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah| In million Rupiah
4.566.653 1.835.984
1.714.656
3.141.390
979.915
2.478.306
2022 2023 2024 2022 2023 2024
8 Laporan Tahunan 2024
Page 9
IKHTISAR OPERASIONAL
Operational Highlights
Jasa Pertambangan
Mining Service
Uraian 2024 2023 Description
Pendapatan 3.750.553 3.861.789 Revenues
Dalam juta Rupiah| In million Rupiah
Jasa Konstruksi Sipil
Civil Construction Service
Uraian 2024 2023 Description
Pendapatan 187.369 173.709 Revenues
Dalam juta Rupiah| In million Rupiah
Grafik Ikhtisar Operasional
Chart of Operational Highlights
Jasa Pertambangan Jasa Konstruksi Sipil
Mining Service Civil Construction Service
Dalam jutaan Rupiah| In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah| In million Rupiah
3.861.789 187.369
3.750.553
173.709
2023 2024 2023 2024
2024 Annual Report 9
Page 10
Kilas Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Harga, Volume, Nilai, dan Kapitalisasi Saham
Share Price, Volume, Value, and Capitalization
2024
Volume
Periode Jumlah Saham Kapitalisasi Harga Harga Transaksi
Harga Harga
Period Beredar Pasar (Rp) Pembukaan Penutupan (lembar
Tertinggi (Rp) Terendah (Rp)
(lembar saham) Market (Rp) (Rp) saham)
Highest Price Lowest Price
Total Outstanding Capitalization (Rp) Opening Price Closing Price Transaction
(Rp) (Rp)
Shares (Rp) (Rp) Volume
(shares)
Kuartal I
6.161.947.000.000 2.400 2.980 2.000 2.090 148.061.100
Quarter I
Kuartal II
8.343.689.000.000 2.080 3.380 940 2.830 339.356.000
Quarter II
2.948.300.000
Kuartal III
6.456.777.000.000 2.830 2.980 2.060 2.190 129.036.800
Quarter III
Kuartal IV
7.105.403.000.000 2.190 2.440 1.995 2.410 159.285.100
Quarter IV
Grafik Pergerakan Saham
Chart of Share Trading
3,500
200.000.000
3,000 164.333.900 2.830
180.000.000
2.610
2.510 160.000.000
2,500 2.410
2.320 2.340
2.410
130.562.600 2.260 140.000.000
2.190
2.090 2.120
2.070
2,000 120.000.000
100.000.000
1,500
65.425.100 80.000.000
57.081.700
1,000 49.391.800
48.082.400
52.357.700
49.845.700
60.000.000
44.459.500 43.959.200
33.244.200 36.995.200
40.000.000
500
20.000.000
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
10 Laporan Tahunan 2024
Page 11
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak melakukan As of December 31st, 2024, the Company did not
Aksi Korporasi yang berkaitan dengan pemecahan conduct any corporate action related to stock split,
saham (stock split), penggabungan saham (reverse reverse stock, share dividend, bonus shares, decrease
stock), dividen saham, saham bonus, penurunan nilai in share nominal value, temporary suspension of share
nominal saham, penghentian sementara perdagangan trading, and delisting of shares.
saham (suspension), dan penghapusan pencatatan
saham (delisting).
Dividen Tunai Cash Dividend
Distribusi dividen tunai bagi Pemegang Saham The distribution of cash dividends to Shareholders
mengindikasikan performa Perseroan yang positif signifies the Company’s positive performance and
sekaligus mencerminkan upaya Perseroan untuk reflects the Company’s commitment to fostering the
mengupayakan kemakmuran Pemegang Saham. prosperity of its Shareholders.
Selama dua tahun berturut-turut, nominal pembagian In two consecutive years, the nominal disbursement of
Dividen Tunai Perseroan adalah sebagai berikut: Cash Dividends is as follows:
Uraian | Description 2024 2023
Dividen kas yang dibagikan
Rp103.190.500.000 Rp88.449.000.000
Cash dividend distributed
Dividen per Saham
Rp35 Rp30
Dividend per Share
Rasio Pembagian Dividen
29,39% 30%
Dividend Distribution Ratio
Tanggal Pengumuman 14 Mei 2024 15 Juni 2023
Announcement Date May 14, 2024 June 15, 2023
Tanggal Pembayaran 11 Juni 2024 14 Juli 2023
Distribution Date June 11, 2024 July 9, 2023
2024 Annual Report 11
Page 12
Kilas Kinerja
Performance Highlights
AKSI PENGHENTIAN SEMENTARA
PERDAGANGAN SAHAM DAN/ATAU
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
Temporary Stock Trading Suspension and/or Delisting
Sepanjang tahun 2024, saham Perseroan tidak pernah Throughout 2024, the Company’s shares have
mengalami penghentian sementara perdagangan never subject to a temporary suspension and/or
saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan delisting of shares.
saham (delisting).
IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK, ATAU
OBLIGASI KONVERSI
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum As of December 31st, 2024, has not issued any bond,
menerbitkan obligasi, sukuk, atau obligasi konversi. sukuk, or convertible bond. Hence, the Company does
Oleh karena itu, Perseroan tidak menyajikan informasi not present information regarding the outstanding
terkait jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang amount of bonds/sukuk/convertible bonds, interest
beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, rates/yields, maturity dates, and bond/sukuk ratings.
dan peringkat obligasi/sukuk.
12 Laporan Tahunan 2024
Page 13
PERISTIWA PENTING
Significant Events
8 Mei 2024
May 8th, 2024
PT Hillcon Tbk melaksanakan
Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan pada tanggal 8 Mei
2024.
PT Hillcon Tbk convened an
Annual General Meeting of
Shareholders on May 8th, 2024.
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
6 Februari 2024
February 6th, 2024
SOUTH EAST SMALL CAP IPO
“Alpha South East Asia Award”
Alpha South East Asia
2024 Annual Report 13
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
14 Laporan Tahunan 2024
Page 15
02
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
2024 Annual Report 15
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
Caecilia
Sulistiowati
Komisaris
Commissioner
Tan Tjoe
Liang
Komisaris Utama
President
Commissioner
16 Laporan Tahunan 2024
Page 17
3. Hermansyah
3
5
1. Stanley Qiu Direktur | Director
1
4
2 Direktur | Director
4. Rudi Santoso
2. Hersan Qiu Direktur | Director
Direktur Utama
President Director 5. Jaya Angdika
Direktur | Director
2024 Annual Report 17
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report from the Board of Commissioners
Tan Tjoe Liang
Komisaris Utama
President Commissioner
18 Laporan Tahunan 2024
Page 19
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi yang berhasil
menunjukkan kepiawaiannya dalam menciptakan standar operasional
pertambangan untuk mencapai Good Mining Practices (GMP).
The Board of Commissioners commends the Board of Directors for successfully
developing and implementing standardized operational protocols with due
adherence to Good Mining Practices (GMP).
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan kami,
To Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Izinkan saya mengawali laporan ini dengan mengucap Allow me to begin this report by expressing our deepest
rasa syukur atas pencapaian dan tantangan yang gratitude for the achievements and challenges that PT
berhasil dihadapi oleh PT Hillcon Tbk (Perseroan) Hillcon Tbk (the “Company”) successfully navigated in
pada tahun 2024. Adalah suatu kehormatan bagi saya, 2024. It is an honor for me, on behalf of the Board of
mewakili Dewan Komisaris, untuk menyampaikan Commissioners, to convey that the Board of Directors
bahwa jajaran Direksi Perseroan berhasil menavigasi has demonstrated strong leadership in addressing
beragam isu yang terjadi sepanjang tahun 2024 dan the various issues faced throughout 2024 through
meresponnya dengan rangkaian strategi yang bijak. numerous prudent strategies.
Sepanjang tahun 2024, perekonomian global masih Throughout the year, the global economy continued
diwarnai ketidakpastian. Ketegangan politik global to be marked by persistent uncertainty. The prolonged
yang masih tinggi pada awal tahun akibat berlanjutnya Russia–Ukraine conflict and the intensifying geopolitical
konflik Rusia-Ukraina terus meningkat seiring terjadinya tensions in the Middle East further deepened the
agresi yang semakin memperdalam konflik antar fragility of international relations. Toward the end of
negara-negara di Timur Tengah. Menjelang akhir tahun 2024, the re-election of the President of the United
2024, terpilihnya kembali Presiden Amerika Serikat (AS) States under the “America First” policy added to the
dengan kebijakan America First kembali meningkatkan volatility of the global landscape, bringing potential
ketidakpastian global seiring potensi berubahnya shifts to the geopolitical and economic order. These
lanskap geopolitik dan perekonomian dunia. Berbagai developments raised the risk of global trade and
perkembangan terkait hasil Pemilihan Umum di investment fragmentation, dampened global growth,
AS ini meningkatkan eksposur risiko fragmentasi and heightened financial market volatility. As a
perdagangan dan investasi dunia, menurunkan consequence, disruptions to global supply chains,
pertumbuhan ekonomi dunia, dan meningkatkan energy availability, commodity prices, and food prices
ketidakpastian pasar keuangan global. Dinamika were further exacerbated.
tersebut juga mengakibatkan gangguan pada rantai
pasokan global, ketersediaan energi, harga komoditas,
dan harga pangan.
Perubahan-perubahan yang mewarnai dinamika The ever-evolving global dynamics, along with
perekonomian global disertai dengan tingkat heightened levels of uncertainty, posed challenges
ketidakpastian yang tinggi memberikan tantangan to the national economy. In its Indonesian Economic
pada perekonomian nasional. Bank Indonesia melalui Report published in January 2025, Bank Indonesia
Laporan Perekonomian Indonesia yang dipublikasikan highlighted that the economy had remained relatively
2024 Annual Report 19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
pada Januari 2025 menyatakan bahwa pertumbuhan resilient through the fourth quarter of 2024, supported
ekonomi hingga triwulan IV 2024 berjalan cukup baik, by robust domestic demand and investment,
dengan permintaan domestik dan investasi menjadi particularly in the construction sector driven by the
pendorong utama pertumbuhan Indonesia, terutama completion of various National Strategic Projects
di sektor bangunan seiring dengan penyelesaian (PSNs). Household consumption, especially among the
berbagai Proyek Strategis Nasional (PSN). Konsumsi upper-middle-income group, remained solid, while
rumah tangga, khususnya dari kelompok menengah non-oil and gas exports also recorded notable growth.
ke atas tetap baik, dan ekspor nonmigas mencatat In line with these developments, Indonesia’s economic
pertumbuhan yang cukup tinggi. Dengan perkembangan growth in 2024 was projected to reach around 4.7%.
tersebut, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2024
diprakirakan berada dalam kisaran angka 4,7%.
Dari sisi industri, kebutuhan energi global akan bahan From an industrial standpoint, global energy demand for
bakar fosil masih signifikan di tengah pertumbuhan fossil fuels remained significant despite the accelerating
energi terbarukan yang cukup pesat. Konsumsi global shift toward renewable energy. Coal consumption
terhadap batubara masih tercatat signifikan dalam continued to play a critical role in powering coal-fired
mendukung pertumbuhan PLTU di beberapa negara. power plants across several countries. The Newcastle
Harga batubara Newcastle relatif stabil di tahun 2024 coal price remained relatively stable in 2024, reaching
pada level terendah sebesar USD121 per ton pada a low of USD121 per ton in February and peaking at
bulan Februari dan tertinggi sebesar USD155 per ton USD155 per ton in August. Domestically, the Indonesian
pada bulan Agustus. Di dalam negeri, Harga Batubara Coal Benchmark Price (HBA) hovered steadily at around
Acuan (HBA) tercatat stabil di kisaran USD130. USD 130.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI DAN DASAR ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PENILAIANNYA PERFORMANCE AND ITS BASIS
Dewan Komisaris menilai bahwa tahun 2024 adalah The Board of Commissioners is of the view that 2024
tahun yang cukup menantang bagi industri secara was a particularly challenging year for both the industry
keseluruhan dan bagi Perseroan secara khusus. and the Company. A number of internal and external
Berbagai isu yang berasal dari eksternal dan internal challenges tested the Company’s ability to maintain
menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan dalam its performance amidst market and operational
mempertahankan kinerjanya di tengah tantangan headwinds. Nevertheless, the Board of Commissioners
yang dihadapi. Meskipun demikian, Dewan Komisaris remains optimistic, as the Board of Directors was
tetap optimis karena Direksi berhasil merumuskan able to formulate strategic policies that enabled the
kebijakan-kebijakan strategis yang memampukan Company to sustain productivity and implement key
Perseroan untuk dapat mempertahankan produktivitas structural improvements.
dan melakukan perbaikan fundamental.
Pada tahun yang berakhir tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2024, mining services
2024, jasa pertambangan mencatatkan Rp3,75 triliun contributed Rp3.75 trillion or 95.06%, construction
atau mewakili 95,06%, jasa konstruksi mencatatkan services contributed R187.37 billion or 4.74%, and
Rp187,37 miliar atau 4,74%, dan lainnya mencatatkan other services contributed Rp8.15 billion or 0.20% of
Rp8,15 miliar atau 0,20% dari total pendapatan Grup. the Group’s total revenue.
Pada aspek keuangan, sisi positif yang dilakukan On the financial aspect, the positive side carried
hingga akhir tahun 2024 Perseroan berhasil out until the end of 2024 the Company managed to
mencatatkan kinerja pendapatan sebesar Rp3,95 record a revenue performance of Rp3.5 trillion, a
triliun sedikit menurun sebesar 2,46% dari tahun slight decrease of 2.46% from 2023. This shows that
2023. Hal ini memperlihatkan produktivitas Perseroan the Company’s productivity continues to be eager to
terus bersemangat memberikan yang terbaik ditengah provide the best amid the delay in the Work Plan and
adanya keterlambatan Rencana Kerja dan Anggaran Budget (RKAB) which was obtained at the beginning
Biaya (RKAB) yang didapat pada awal tahun 2024 dan of 2024 and higher rainfall levels than the previous
tingkat curah hujan yang lebih tinggi dibandingkan year. The operating profit achieved in 2024 amounted
tahun sebelumnya. Pada laba usaha yang dicapai to Rp284.42 billion, a decrease of 23.56% from the
tahun 2024 sebesar Rp284,42 miliar menurun 23,56% same period the previous year. On the other hand, the
dari periode yang sama tahun sebelumnya. Di sisi lain Company posted a significant increase in total assets to
Perseroan membukukan peningkatan cukup signifikan Rp6.28 trillion which increased by 26.20% compared to
pada total aset menjadi sebesar Rp6,28 triliun dimana the year 2023 of Rp4.98 trillion.
meningkat 26,20% dibandingkan tahun 2023 sebesar
Rp4,98 triliun.
20 Laporan Tahunan 2024
Page 21
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi The Board of Commissioners commends the Board of
yang berhasil menunjukkan kepiawaiannya dalam Directors for successfully developing and implementing
menciptakan standar operasional pertambangan standardized operational protocols with due adherence
untuk mencapai Good Mining Practices (GMP). to Good Mining Practices (GMP). These efforts were
Strategi tersebut berjalan beriringan dengan strategi aligned with performance enhancement, efficiency,
peningkatan performa, efisiensi, dan keberlanjutan and sustainability strategies that are expected to drive
yang akan mampu meningkatkan kapasitas produksi. higher production capacity.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris memandang Overall, the Board of Commissioners believes that
bahwa perpaduan beragam inisiatif Direksi yang the comprehensive initiatives led by the Board of
mencakup kinerja dari hulu ke hilir merupakan strategi Directors, from upstream to downstream, reflect a
yang tepat. Seluruh anggota Direksi telah menjalankan sound strategy. Each member of the Board of Directors
fungsi secara optimal sesuai dengan tanggung jawab has carried out their respective duties with dedication
masing-masing di bidangnya. Adanya faktor eksternal and professionalism. Despite external and internal
dan internal tak menyurutkan langkah Direksi untuk challenges, the Board of Directors remained steadfast
dapat menavigasi langkah Perseroan di tengah in steering the Company in the right direction.
tantangan.
PENGAWASAN DALAM PERUMUSAN DAN SUPERVISION OF STRATEGY FORMULATION AND
IMPLEMENTASI STRATEGI IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam The Board of Commissioners serves a vital role in
melakukan pengawasan terhadap perumusan dan overseeing the formulation and execution of the
pelaksanaan strategi yang telah dirancang oleh Direksi Company’s strategies as determined by the Board
terkait manajemen dan kelangsungan operasional of Directors, particularly in matters related to
Perseroan. Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, management and operational continuity. In exercising
Dewan Komisaris menjalin kerja sama dengan its oversight function, the Board of Commissioners
Direksi berdasarkan keselarasan visi, misi, dan tujuan collaborated closely with the Board of Directors to
bersama. Pada tahun 2024, Direksi telah menyusun ensure alignment in vision, mission, and corporate
kebijakan-kebijakan serta mengimplementasikan objectives. Throughout 2024, the Board of Directors
langkah-langkah strategis. Langkah-langkah tersebut formulated and implemented strategic measures in
dilaksanakan sesuai dengan aspirasi pemegang saham, line with shareholder aspirations, General Meeting
keputusan RUPS, peraturan anggaran dasar, dan of Shareholders (GMS) resolutions, the Articles of
ketentuan hukum yang berlaku. Association, and prevailing laws and regulations.
Dalam hal perumusan dan implementasi strategi tahun In overseeing the formulation and implementation
2024, Dewan Komisaris memberikan perhatian pada of 2024 strategies, the Board of Commissioners
strategi utama Direksi yang memberikan dampak pada placed particular emphasis on the core strategies that
kinerja Perseroan. Strategi tersebut mencakup upaya significantly impacted the Company’s performance.
pengelolaan Perseroan, baik dari aspek operasional, These included initiatives related to operational
finansial, tata kelola, maupun lingkungan, sosial dan management, financial performance, corporate
tata kelola (ESG). governance, as well as environmental, social, and
governance (ESG) aspects.
Dalam implementasi strategi utama tersebut, The Board of Commissioners consistently stressed
Dewan Komisaris menekankan pada pentingnya the importance of robust risk management amidst
penerapan manajemen risiko yang memadai. Di ongoing uncertainty. It was imperative that each
tengah ketidakpastian kondisi, Dewan Komisaris step taken by the Board of Directors was grounded
harus memastikan bahwa setiap langkah yang diambil in thorough risk assessment. Hence, the Board
oleh Direksi telah melibatkan proses penilaian risiko of Commissioners routinely provided advice and
yang menyeluruh. Untuk itu, Dewan Komisaris secara recommendations through meetings and other
rutin memberikan nasihat dan rekomendasi melalui appropriate communication channels.
mekanisme rapat dan melalui media komunikasi
lainnya sebagaimana dibutuhkan.
2024 Annual Report 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG OVERVIEW ON BUSINESS PROSPECTS FORMULATED
DISUSUN OLEH DIREKSI BY THE BOARD OF DIRECTORS
Perekonomian global tahun 2025 diperkirakan The global economy is expected to face increasingly
menghadapi tantangan yang tidak mudah, bahkan complex challenges in 2025, potentially more severe
diprediksi lebih sulit dan kompleks dibandingkan tahun than in 2024. The IMF’s January 2025 World Economic
2024. IMF melalui World Economic Update edisi Januari Outlook projected global economic growth to stagnate
2025 memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global at 3.3%. This outlook is further clouded by the rising
stagnan pada angka 3,3% pada 2025. Ketidakpastian number of newly elected governments in 2024, which
ekonomi global akan meningkat dengan banyaknya may lead to growing divergence in policy direction
pemerintah yang baru terpilih pada 2024 sehingga across countries.
menyebabkan perbedaan antar negara semakin
melebar.
Sementara itu, dalam laporan Indonesia Economic Meanwhile, the World Bank, in its December 2024
Prospects edisi Desember 2024, Bank Dunia edition of the Indonesia Economic Prospects, projected
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia’s economic growth to reach 5.1% in 2025. The
sebesar 5,1% pada 2025. Bank Dunia menyoroti bahwa World Bank highlighted balanced risks to Indonesia’s
prospek ekonomi Indonesia akan menghadapi risiko economic outlook, including heightened geopolitical
yang seimbang, mencakup ketegangan geopolitik tensions and potential delays in fiscal and structural
yang meningkat sekaligus potensi penundaan reforms. This projection aligns with the Economic
dalam reformasi fiskal dan struktural. Proyeksi Surveys: Indonesia report released in November 2024
tersebut sejalan dengan laporan Economic Surveys by the Organisation for Economic Co-operation and
Indonesia edisi November 2024 dari Organisation for Development (OECD), which forecasts that Indonesia’s
Economic Co-operation and Development (OECD) yang economy will grow by 5.2% in 2025. Overall, the OECD
memproyeksikan ekonomi Indonesia akan tumbuh acknowledged that Indonesia had recovered from
mencapai 5,2% pada 2025. Secara keseluruhan, OECD the impacts of the COVID-19 pandemic, although the
memandang perekonomian Indonesia telah pulih dari economy remained susceptible to global uncertainties.
efek pandemi Covid-19, namun akan cukup terdampak
oleh ketidakpastian perekonomian global.
Dalam mengantisipasi proyeksi tahun 2025 yang In response to the diverse projections for 2025, the
beragam, Dewan Komisaris tentunya menekankan Board of Commissioners maintains a positive outlook.
sikap optimis. Evaluasi menyeluruh terhadap prospek A comprehensive review of the business prospects
bisnis Direksi, sebagaimana tergambar dalam target- and targets formulated by the Board of Directors
target tahun mendatang, menunjukkan bahwa demonstrates that the strategies are well-considered
strategi-strategi yang telah diformulasikan bersifat and address various critical factors for the Company’s
komprehensif dan mempertimbangkan berbagai aspek success.
yang krusial untuk keberhasilan Perseroan pada tahun
mendatang.
Dewan Komisaris memandang bahwa pertumbuhan The Board of Commissioners believes the Company is
usaha Perseroan akan terjaga dengan baik di tahun well-positioned to sustain its growth in 2025. As a mining
mendatang. Sebagai perusahaan jasa pertambangan, services provider, the Company stands to benefit from
prospek bisnis Perseroan masih terbuka lebar dengan strong demand for nickel both domestically and across
masih tingginya permintaan nikel di dalam negeri Asia and Southeast Asia. With improvements in internal
maupun di tingkat regional di kawasan Asia dan Asia performance systems and a firm commitment to Good
Tenggara. Dengan peningkatan sistem kinerja internal Mining Practices, the Company is expected to maintain
dan komitmen untuk senantiasa menerapkan Good operational efficiency and effectiveness, laying the
Mining Practices, Perseroan dapat terus menjaga foundation for even stronger performance in the
efisiensi dan efektivitas operasional, sehingga coming year.
diharapkan dapat bermuara pada performa yang lebih
baik lagi di tahun mendatang.
Sesuai dengan kapasitas fungsi pengawasan yang In line with its supervisory function, the Board of
kami jalankan, Dewan Komisaris telah menelaah serta Commissioners has reviewed and provided guidance on
menyampaikan rekomendasi dan arahan atas rencana the Company’s consolidated business plans, including
dan panduan bisnis Perseroan secara konsolidasi those of its subsidiaries, as submitted by the Board
termasuk setiap entitas anak yang telah disusun dan of Directors. The Board of Commissioners supports
disampaikan oleh Direksi. Dewan Komisaris mendukung management’s decision to leverage favorable industry
keputusan manajemen untuk memanfaatkan kondisi conditions to boost production and expedite the
22 Laporan Tahunan 2024
Page 23
industri yang positif dalam meningkatkan produksi dan implementation of strategic growth pillars. The Board
mengakselerasi perencanaan dan pelaksanaan pilar fully supports the Company’s commitment—together
pertumbuhan strategis. Dewan Komisaris sepenuhnya with its subsidiaries—to continuing its transformation
mendukung komitmen dan upaya Perseroan bersama and diversification strategy.
entitas anak untuk melanjutkan strategi transformasi
dan diversifikasi.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OVERVIEW OF THE IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
Salah satu fokus pengawasan Dewan Komisaris adalah One of the key focus areas of the Board of
aspek Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Commissioners’ oversight is the implementation of
Governance/GCG). Dewan Komisaris berkomitmen Good Corporate Governance (GCG). The Board remains
untuk menjamin implementasi GCG yang berkualitas committed to ensuring high-quality GCG practices in
tinggi di Perseroan, sesuai dengan peraturan the Company, in accordance with prevailing regulations
perundang-undangan yang berlaku dan dengan tetap and with a strong emphasis on sustainability.
mengedepankan praktik-praktik keberlanjutan.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris secara aktif Throughout 2024, the Board of Commissioners actively
memantau dan memberikan saran terkait berbagai monitored and advised on various management
aspek pengelolaan agar senantiasa berada pada practices to ensure they remained within the
koridor kepatuhan. Dewan Komisaris memandang bounds of compliance. The Board of Commissioners
bahwa aktivitas operasional Perseroan telah acknowledges that the Company’s operations were
dijalankan dengan menjunjung tinggi integritas dan conducted with integrity and transparency thereby
transparansi untuk menjadi perusahaan terkemuka driving the Company to become a leading Company
yang mengedepankan penciptaan nilai untuk seluruh that seeks to create value for all stakeholders.
pemangku kepentingannya.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris mengapresiasi The Board of Commissioners commends the Board
kinerja Direksi yang telah berhasil mendorong of Directors for upholding compliance and discipline
pertumbuhan Perseroan dengan tetap berpegang in conducting business practices aligned with GCG
teguh pada prinsip kepatuhan dan disiplin dalam principles. Strong corporate governance not only
menjalankan praktik bisnis yang selaras dengan prinsip contributes positively to operational performance
GCG. Penerapan tata kelola yang baik tidak hanya but also serves as a solid foundation for long-term
berdampak positif pada kinerja operasional, tetapi juga sustainable growth. The Board of Commissioners
membangun landasan yang kuat bagi pertumbuhan believes that consistency in implementing
yang berkelanjutan. Dewan Komisaris meyakini bahwa GCG commitments will enhance efficiency and
konsistensi dalam mengimplementasikan komitmen competitiveness while delivering real value to
GCG akan meningkatkan efisiensi serta daya saing shareholders, employees, and other stakeholders over
usaha, sekaligus memberikan manfaat nyata dan both the short and long term.
nilai tambah bagi pemegang saham, karyawan, serta
seluruh pemangku kepentingan, baik dalam jangka
pendek maupun jangka panjang.
Dalam pelaksanaan tugas pengawasan terkait In implementing its oversight role in relation to GCG
penerapan prinsip-prinsip GCG, Dewan Komisaris principles, the Board of Commissioners is supported
mendapat dukungan dari Komite Audit. Sepanjang by the Audit Committee. In 2024, the Board of
tahun 2024, Dewan Komisaris memandang bahwa Commissioners recognizes that the Audit Committee
Komite Audit telah memberikan kontribusi terbaiknya has made valuable contributions in analyzing key issues
dalam menganalisa isu-isu yang dihadapi Perseroan faced by the Company and recommending appropriate
serta merekomendasikan langkah-langkah yang perlu actions.
ditempuh oleh Perseroan.
Komite Audit telah efektif dalam melaksanakan The Audit Committee has effectively carried out its
tanggung jawab strategis terkait pengendalian internal strategic responsibilities, particularly in relation to
Perseroan. Hal tersebut terwujud melalui evaluasi internal controls. This included reviewing internal
laporan audit internal sesuai peraturan dan prinsip- audit reports in accordance with regulatory and GCG
prinsip GCG, termasuk pelaporan keuangan kepada standards, overseeing public financial reporting,
publik, pengawasan atas proses audit yang dilakukan supervising audits conducted by internal and external
oleh auditor internal maupun akuntan publik, eksekusi auditors, as well as monitoring strategy execution,
strategi, manajemen risiko, pengendalian internal, risk management, internal controls, compliance,
2024 Annual Report 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
kepatuhan, termasuk Sistem Pelaporan Pelanggaran the Whistleblowing System (WBS), and adherence to
atau Whistle Blowing System (WBS) serta ketaatan applicable laws and regulations.
terhadap perundang-undangan yang berlaku.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Dalam upaya menjadi entitas yang memberikan manfaat As part of its commitment to ensuring optimal value
optimal bagi seluruh pemangku kepentingan, Dewan for all stakeholders, the Board of Commissioners
Komisaris melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan closely oversees the implementation of the Company’s
aktivitas tanggung jawab sosial perusahaan. Dalam hal Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives. The
ini, Dewan Komisaris menekankan pada komitmen Board of Commissioners emphasizes the Company’s
Perseroan untuk tumbuh secara berkelanjutan seraya commitment to pursue sustainable growth while
menciptakan dampak positif terhadap lingkungan generating positive social and environmental
dan sosial di setiap wilayah operasionalnya. Dewan impact across its areas of operation. The Board
Komisaris menjaga komitmen ini dengan menjalankan of Commissioners supports this commitment by
pengawasan terhadap Direksi dalam memastikan overseeing the Board of Directors to ensure that the
bisnis Perseroan terus memberikan kontribusi pada Company continues to contribute to the country and
negara dan masyarakat. society.
Sepanjang tahun 2024, Hillcon telah melaksanakan Throughout 2024, Hillcon implemented 197 CSR
197 kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) yang initiatives which include aspects such as culture and
mencakup berbagai aspek, mulai dari bidang kebudayaan religion, education and health, infrastructure, and
dan keagamaan, pendidikan dan kesehatan, hingga other community development programs. These
infrastruktur serta program sosial lainnya. Seluruh initiatives aimed to improve the welfare of local
inisiatif ini bertujuan untuk memberikan dampak communities surrounding the Company’s operational
positif bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional areas. To support these programs, Hillcon allocated a
perusahaan. Untuk mendukung pelaksanaan program total of Rp538,600,000, which was optimally utilized to
tersebut, Hillcon telah mengalokasikan dana sebesar enhance community welfare and promote social and
Rp538.600.000, yang digunakan secara optimal economic development within its operational areas.
guna meningkatkan kesejahteraan serta mendorong
pertumbuhan sosial dan ekonomi masyarakat lingkar
tambang.
Melalui program-program tersebut, Perseroan Through these programs, the Company has actively
mendorong pemberdayaan dan perbaikan kesehatan promoted the empowerment and improvement of
masyarakat sekitar sehingga dapat bertumbuh public health in surrounding communities, enabling
bersama Perseroan. Dewan Komisaris mengimbau them to grow alongside the Company. The Board of
agar pelaksanaan program-program tersebut dapat Commissioners encourages further enhancement
terus ditingkatkan sehingga memberikan dampak of these initiatives so that they may deliver strategic
strategis terhadap pertumbuhan usaha Perseroan dan impact on both the Company’s business growth and
sosial ekonomi masyarakat. the socio-economic development of local communities.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Alasan Changes in The Composition of The Board of
Perubahannya Commissioners and its Reasons
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan pada Throughout 2024, there were no changes in the
komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, hingga composition of the Board of Commissioners.
31 Desember 2024, komposisi Dewan Komisaris adalah Accordingly, as of December 31, 2024, the composition
sebagai berikut: was as follows:
• Komisaris Utama : Tan Tjoe Liang • President Commissioner : Tan Tjoe Liang
• Komisaris : Caecilia Sulistiowati • Commissioner : Caecilia Sulistiowati
24 Laporan Tahunan 2024
Page 25
APRESIASI MENDALAM PROFUSE APPRECIATION
Untuk menutup laporan ini, Dewan Komisaris To conclude this report, the Board of Commissioners
memberikan apresiasi mendalam kepada jajaran extends its sincere appreciation to the Board of
Direksi yang telah mengupayakan strategi terbaik Directors for their unwavering efforts in pursuing
bagi pertumbuhan berkelanjutan Perseroan. Seluruh the Company’s sustainable growth strategies. These
strategi tersebut tentunya dapat terlaksana dengan strategies were made possible through the dedication
baik karena dukungan seluruh insan Perseroan yang and collaborative spirit of the entire Hillcon employees,
bahu-membahu mewujudkan performa terbaiknya whose commitment has been instrumental in delivering
bagi Perseroan. the Company’s strong performance.
Apresiasi juga kami sampaikan kepada pemegang We also extend our gratitude to our shareholders,
saham, mitra kerja, pemerintah pusat, pemerintah business partners, the central and local governments,
daerah, media, dan pemangku kepentingan lainnya the media, and other stakeholders for their continued
yang senantiasa memberikan arahan dan kepercayaan trust, support, and guidance to PT Hillcon Tbk. Let us
kepada PT Hillcon Tbk. Mari menjaga sinergi yang telah continue to uphold this synergy and strengthen our
terjalin dan terus berkolaborasi mewujudkan aspirasi collaboration to realize our shared aspirations.
bersama.
Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa menyertai May God the Almighty continue to guide and empower
dan memberikan kekuatan dalam perjalanan menuju us as we move forward into a promising future.
masa depan yang penuh harapan.
Jakarta, 25 April 2025
Jakarta, April 25, 2025
Atas Nama Dewan Komisaris,
Behalf of the Board of Commissioners,
Tan Tjoe Liang
Komisaris Utama
President Commissioner
2024 Annual Report 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board of Directors
Hersan Qiu
Direktur Utama
President Director
26 Laporan Tahunan 2024
Page 27
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi di sepanjang tahun 2024,
Perseroan masih dapat membukukan kinerja yang positif walau secara
umum lebih rendah dari pencapaian tahun sebelumnya.
Amid various challenges encountered throughout 2024, the Company managed
to record a positive performance, although it was generally lower compared to
the previous year.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Sudah seyogyanyalah kita senantiasa memanjatkan Let us begin begin by extending our utmost gratitude to
puji syukur kepada Sang Pencipta, Tuhan Semesta God the Almighty. Through His guidance and grace, PT
Alam. Atas berkat bimbingan dan kasih sayang-Nya, PT Hillcon Tbk (the Company) has remained resilient and
Hillcon Tbk (Perseroan) memiliki kekuatan untuk terus continued to move forward despite the macroeconomic
melangkah maju meski dihadapkan pada fluktuasi fluctuations that demanded heightened vigilance.
kondisi makroekonomi yang menuntut kewaspadaan It is with great honor that I, on behalf of the Board
tinggi. Adalah sebuah kebanggan bagi saya, mewakili of Directors, convey that the Company successfully
jajaran Direksi, untuk menyampaikan bahwa Perseroan navigated the various significant issues that marked
berhasil melalui tahun 2024 yang diwarnai berbagai isu 2024 and managed their implications properly.
signifikan dan menavigasi implikasinya dengan baik.
Sepanjang tahun ini, Perseroan secara konsisten Throughout the year, the Company has remained
berupaya untuk mewujudkan penciptaan nilai bagi steadfast in its commitment to generating value for all
seluruh pemangku kepentingan. Komitmen ini stakeholders. This commitment has also been reflected
termasuk juga untuk mengimplementasikan ragam in the implementation of various initiatives aligned
inisiatif yang berhubungan dengan penerapan prinsip with the principles of Good Mining Practices and
Good Mining Practices dan prinsp keberlanjutan agar sustainability, in pursuit of the Company’s long-term
selaras dengan tujuan jangka panjang Perseroan dan objectives and the Sustainable Development Goals
Sustainability Development Goals (SDGs). (SDGs).
Oleh karena itu, pada kesempatan ini perkenankan Accordingly, allow us to present a summary of the
kami untuk menyampaikan rangkuman berbagai upaya Company’s efforts and achievements throughout 2024.
serta pencapaian yang berhasil diraih oleh Perseroan
di sepanjang tahun 2024.
Perkembangan Ekonomi Global dan Nasional Global and Domestic Economic Developments
Situasi global menghadapi tiga hal signifikan di The global landscape in 2024 was shaped by three
sepanjang tahun 2024. Pertama, konflik geopolitik. Efek major factors. First, geopolitical tensions. The ongoing
perang Ukraina-Rusia masih membayangi, begitu pun Russia-Ukraine war continued to cast a shadow over
konflik di Timur Tengah dan Laut Cina Selatan. Kondisi international relations, further compounded by
tersebut tak terlepas dari efek lanjutan perang di Ukraina escalations in the Middle East and the South China
yang berlanjut ke perang kelompok Palestina versus Sea. The conflict between Israel and Palestine, a
Israel. Efek dari ketegangan geopolitik antar negara continuation of the broader instability triggered by
besar tersebut tentu memberikan dampak negatif the war in Ukraine, significantly disrupted global
bagi perekonomian dunia karena mengganggu jalur distribution channels, posing a challenge to economic
2024 Annual Report 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
distribusi global. Selain itu, divergensi pertumbuhan activity worldwide. Additionally, diverging growth
ekonomi dunia turut melebar disertai ketidakpastian trajectories among countries and heightened global
pasar keuangan global yang meningkat. financial market volatility added further strain to the
global economy.
Kedua, perubahan kepemimpinan politik di banyak Second, the shift in political leadership across many
negara. Sepanjang tahun 2024 ini banyak negara countries. Throughout 2024, numerous nations
melakukan pemilihan umum sehingga muncul conducted general elections, resulting in the
pimpinan negara baru, baik di negara maju maupun emergence of new heads of state in both developed and
berkembang. Lebih dari 60 (enam puluh) negara developing countries. More than 60 (sixty) countries
melakukan pemilihan umum dan melibatkan empat conducted elections, involving four billion people
miliar orang di dunia. Perubahan kepemimpinan ini around the world. These leadership changes have led
berdampak pada timbulnya perbedaan arah kebijakan to divergent policy directions, contributing to volatility
dan turut memberikan gejolak bagi perekonomian in the global economy.
dunia.
Ketiga, proyeksi ekonomi global dan negara-negara Third, persistently subdued global economic projections.
besar di dunia yang masih lemah. Pada 2024, aktivitas In 2024, global economic activity remained sluggish,
ekonomi global cenderung lemah dengan kinerja with performance varying across regions. Advanced
yang bervariasi di seluruh wilayah. Kinerja ekonomi economies demonstrated relative resilience, though
negara-negara maju masih cukup resilien meski still underperforming compared to pre-pandemic
masih lebih rendah dibanding periode sebelum levels. Heightened geopolitical tensions led to a strong
pandemi. Bersamaan dengan ketegangan politik global investor preference for U.S. financial assets, pushing the
yang meningkat, preferensi investor makin besar U.S. Dollar Index (DXY) into an upward trend, thereby
terhadap aset keuangan AS. Indeks mata uang dolar placing further pressure on other global currencies.
AS (DXY) berada dalam tren meningkat yang semakin Meanwhile, China’s slower-than-expected economic
menambah tekanan pelemahan berbagai mata uang recovery continued to weigh down the overall pace of
dunia. Sebagai tambahan faktor negatif, pemulihan global economic rebound.
ekonomi Tiongkok yang lambat juga menambah beban
pemulihan ekonomi global.
Secara keseluruhan, data World Economic Outlook According to the World Economic Outlook (WEO)
(WEO) yang dirilis oleh IMF pada Januari 2025 mencatat published by the International Monetary Fund (IMF)
bahwa pertumbuhan ekonomi global pada tahun in January 2025, the global economy is projected to
2025 diproyeksikan sebesar 3,3%, atau di bawah rata- grow by 3.3% in 2025, below the historical average of
rata historis pada 2000 hingga 2019 sebesar 3,7%. 3.7% recorded from 2000 to 2019. The IMF noted that
IMF menyatakan perekonomian global tetap stabil, although global economic conditions have remained
meskipun tingkat pengaruhnya bervariasi antar negara. stable, the degree of resilience varies significantly
across countries.
Berbagai faktor yang terjadi pada level global Various global-level factors contributed to a significant
memberikan dampak terhadap penurunan harga decline in crude oil prices in the international market.
minyak mentah yang signifikan di pasar internasional. Although OPEC+ oil production increased, global
Meskipun produksi minyak OPEC+ mengalami demand contraction and the strengthening of the US
peningkatan, namun penurunan permintaan global Dollar continued to put downward pressure on oil prices.
dan penguatan Dolar AS terus menekan harga minyak. The US presidential election was among the factors
Pemilihan presiden AS menjadi salah satu faktor yang that reduced demand for crude oil in the international
mengurangi permintaan minyak mentah di pasar market, as the appreciation of the US Dollar made
internasional, karena peningkatan nilai Dolar AS all commodities traded in US Dollars relatively more
membuat semua komoditas yang diperdagangkan expensive. In the Asia-Pacific region, the drop in crude
dalam mata uang Dolar AS menjadi lebih mahal. Untuk oil prices was not only driven by these factors but also
kawasan Asia Pasifik, penurunan harga minyak mentah influenced by a 4.6% decline in oil refining activities in
selain disebabkan oleh faktor-faktor tersebut, juga China, which was lower than the same period last year
dipengaruhi oleh penurunan pengolahan minyak di due to the shutdown of several refineries and reduced
Tiongkok sebesar 4,6%, lebih rendah dibanding periode operations in small independent facilities.
yang sama tahun lalu akibat penutupan sejumlah kilang
dan penurunan operasional di kilang kecil independen.
28 Laporan Tahunan 2024
Page 29
Sebagai dampaknya, harga minyak mentah dunia As aresult,global crude oil prices remained volatile
sepanjang 2024 penuh dengan gejolak. Sempat throughout 2024. After peaking above USD90 per
menyentuh USD90-an per barel pada bulan Juni, barrel in une, prices declined and closed the year at
harga minyak tahun 2024 ditutup pada angka USD70- around USD70 per barrel. As of December 31, 2024,
an per barel. Pada 31 Desember 2024, harga minyak Brent crude stood at USD74.64 per barrel, while West
mentah Brent tercatat USD74,64 per barel. Sementara Texas Intermediate (WTI) closed at USD71.72 per barrel.
acuan West Texas Intermediate (WTI) menutup 2024 Over the course of the year, Brent crude fell by 3.12%,
di USD71,72 per barel. Kinerja harga minyak mentah whereas WTI recorded a modest increase of 0.10%.
Brent sepanjang 2024 melemah 3,12%, sedangkan WTI
menguat tipis 0,10%.
Penurunan juga terjadi pada industri batubara global. The coal industry also experienced a downward trend.
Tercatat, harga batubara Newcastle menutup tahun Newcastle coal prices plunged to USD127 per ton by
2024 dengan angka anjlok hingga ke angka USD127 the end of 2024 due to oversupply. As reported by
per ton karena kelebihan pasokan. Trading Economics Trading Economics on Tuesday, December 17, 2024
mencatat pada Selasa 17 Desember 2024 pukul 20.38 at 20:38 WIB, coal prices stood at USD128.75 per ton,
WIB, harga batubara berada di level USD128,75 per down 1.53% in a single day and 7.31% over the week,
ton, turun 1,53% dalam sehari. Dalam sepekan, harga marking the steepest weekly decline since April 2024.
batubara telah turun 7,31%. Ini menandai penurunan
terbesar sejak bulan April 2024.
Di sisi lain, ekonomi Indonesia menunjukkan On the domestic front, Indonesia’s economy
ketahanan yang kuat di tengah ketidakpastian global. demonstrated strong resilience amid global
Pertumbuhan ekonomi triwulan IV-2024 diprakirakan uncertainties. Economic growth in the fourth quarter
tetap baik ditopang terutama oleh kenaikan investasi of 2024 was projected to remain robust, supported
dan terjaganya konsumsi rumah tangga, serta primarily by increased investment, sustained household
peningkatan belanja Pemerintah. Pemilihan kepala consumption, and higher government spending. The
daerah (Pilkada) serentak pada bulan November 2024 simultaneous regional head elections (Pilkada) in
dan musim libur di akhir tahun, termasuk Natal dan November 2024 and the holiday season at the end
Tahun Baru, menjadi faktor positif untuk prospek of the year, including Christmas and New Year, are
ekonomi Indonesia pada triwulan IV-2024. Hal tersebut positive factors for Indonesia’s economic outlook in the
juga ditegaskan oleh Komite Stabilitas Sistem Keuangan fourth quarter of 2024. This was further reinforced by
(KSKK) pada triwulan IV-2024 yang menyatakan bahwa the Financial System Stability Committee (KSSK) in the
ekonomi Indonesia tetap terjaga di tengah divergensi fourth quarter of 2024, which affirmed that Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi dunia serta ketidakpastian economy remained stable amidst the divergence in
pasar keuangan global yang meningkat. global economic growth and heightened uncertainty in
global financial markets.
Di sisi eksternal, Indonesia mencatatkan surplus From external side, Indonesia recorded a trade
neraca perdagangan berturut-turut untuk tahun ke-5 surplus for the fifth consecutive year in 2024, and
pada 2024, disertai indeks PMI Manufaktur Indonesia the Manufacturing Purchasing Managers’ Index (PMI)
di bulan Desember 2024 kembali ke zona ekspansif. returned to expansionary territory in December 2024.
Nilai tukar Rupiah pun tetap terkendali di tengah The Rupiah remained relatively stable amid heightened
ketidakpastian global yang tinggi, didukung oleh global uncertainty, supported by Bank Indonesia’s
kebijakan stabilisasi BI. Secara keseluruhan tahun stabilization measures. As of December 31, 2024, the
2024, hingga 31 Desember 2024, rupiah tercatat di Rupiah stood at Rp16,095, weakening by 4.34% year-
level Rp16.095, melemah 4,34% yoy secara point to on-year (point-to-point). Based on these developments,
point (ptp). Dengan perkembangan tersebut, Bank Bank Indonesia projected that Indonesia’s economy
Indonesia melalui Laporan Perekonomian Indonesia would grow by approximately 4.7% in 2024, as stated in
2024 memprakirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia its 2024 Indonesian Economic Report.
berada dalam kisaran 4,7% di tahun 2024.
Data Badan Pusat Statistik (BPS) pun menunjukkan Data from Indonesian Central Bureau of Statistic (BPS)
pertumbuhan ekonomi Indonesia triwulan III 2024 showed that Indonesia’s economy grew by 4.95% year-
tetap tumbuh kuat sebesar 4,95% (yoy), meskipun on-year in the third quarter of 2024, slightly lower than
sedikit melambat dari pertumbuhan pada triwulan the second quarter’s growth of 5.05%. This continued
sebelumnya yang sebesar 5,05% (yoy). Pertumbuhan growth was driven mainly by strong domestic demand,
yang tetap kuat tersebut terutama bersumber dari underpinned by higher household and government
kuatnya permintaan domestik sejalan dengan kenaikan spending as well as increased investment, even as
pertumbuhan konsumsi rumah tangga dan pemerintah export performance declined due to weaker global
serta peningkatan investasi, di tengah kinerja ekspor economic activity and commodity prices.
yang menurun karena pelemahan perekonomian dan
harga komoditas dunia.
2024 Annual Report 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Di sisi lain, terjadi penurunan pada segmen ekspor. On the other hand, export volumes saw a decline.
Target ekspor tahun ini sebesar 490 juta ton, tetapi The export target for the year was 490 million tons,
realisasinya hanya mencapai 421,44 juta ton. while actual exports reached only 421.44 million
Sementara itu, distribusi domestik berhasil mencapai tons. However, domestic distribution was recorded at
368,74 juta metrik ton. Produksi batubara pada tahun 368.74 million metric tons. Coal production in 2024
2024 diperkirakan mencatat rekor baru, melampaui was projected to reach a new record, surpassing the
capaian tahun sebelumnya yang sebesar 775 juta metrik previous year’s 775 million metric tons. This increase
ton. Beberapa faktor yang memengaruhi kenaikan ini, was driven by higher demand from the domestic
antara lain tingginya kebutuhan untuk sektor kelistrikan electricity and smelting sectors. Meanwhile, export
dan smelter di dalam negeri. Sementara dalam hal demand remained concentrated in China and several
ekspor, kebutuhan batubara ekspor masih didominasi ASEAN countries.
oleh permintaan dari Tiongkok dan beberapa negara di
kawasan ASEAN.
Tantangan, Strategi, dan Kebijakan Strategis Challenges, Strategies, and the Company’s
Perseroan Strategic Policies
Tantangan utama yang dihadapi adalah kondisi kondisi The primary challenges faced by the Company in 2024
global dan nasional di sepanjang tahun 2024 yang stemmed from global and domestic macroeconomic
secara langsung maupun tidak langsung berpengaruh conditions that directly and indirectly impacted
terhadap industri yang digeluti Perseroan. Selain the mining industry. In addition, the Company was
itu, Perseroan juga menghadapi tantangan untuk also confronted with the challenge of increasing its
meningkatkan volume produksi dengan melakukan production volume, necessitating enhancements in
peningkatan kapasitas produksi dan produktivitas. both production capacity and productivity.
Beragam tantangan yang dihadapi tersebut semakin These multifaceted challenges sharpened the
mempertajam perspektif Perseroan dalam menjalankan Company’s strategic outlook in managing its operations.
bisnis. Untuk menghadapinya, peningkatan kinerja In response, performance improvement became an
menjadi suatu keharusan mendesak dan Perseroan pun urgent priority, prompting the Company to identify
dihadapkan pada urgensi untuk mengidentifikasi strategi and implement optimal strategies. Accordingly, the
yang optimal. Untuk itu, Perseroan telah menginisiasi, Company initiated, developed, and executed a range of
merancang, dan merealisasikan serangkaian inisiatif initiatives to safeguard the health and sustainability of
untuk memastikan kesehatan dan keberlanjutan bisnis. its business.
Sepanjang 2024, Direksi telah mengeksekusi sejumlah Throughout 2024, the Board of Directors executed
inisiatif strategis yang bukan hanya ditujukan untuk several strategic initiatives aimed not only at navigating
menghadapi tantangan namun juga untuk menjaga the challenges but also at reinforcing the Company’s
keberlanjutan Perseroan. Dalam merumuskan berbagai long-term business continuity. In formulating various
strategi dan kebijakan strategis untuk mencapai sasaran strategies and strategic policies to achieve the
bisnis yang telah ditetapkan, Perseroan dibantu oleh Company’s business targets, the Board of Directors
tim manajemen dalam mengumpulkan aspirasi dari was supported by the management team, including
para pemegang saham. Perseroan telah melakukan input gathered from shareholders. A series of
berbagai perbaikan guna mendorong efisiensi biaya- internal improvements were undertaken to enhance
biaya produksi dan meningkatkan pendapatan serta production cost efficiency, increase revenue, and
laba Perseroan. optimize profitability.
Secara keseluruhan, Perseroan meyakini bahwa Overall, the Company believes that these strategies
berbagai strategi yang telah diterapkan akan will enable it to enhance productivity and maximize
memampukan Perseroan untuk meningkatkan effective working hours. By continuing to emphasize
produktivitas dan jam kerja efektif. Dengan tetap performance, efficiency, and sustainability, the
menekankan fokus pada peningkatan performa, Company is well-positioned to meet future challenges
efisiensi, dan keberlanjutan, Perseroan siap menjawab and maintain its competitive standing in the industry.
tantangan masa depan dan mempertahankan posisinya
di lanskap industri.
30 Laporan Tahunan 2024
Page 31
Peran Direksi dalam Perumusan dan Implementasi The Role of the Board of Directors in Formulating
Kebijakan Strategis and Executing Strategic Policies
Direksi secara aktif merumuskan strategi dan kebijakan The Board of Directors plays an active role in
Perseroan, yang meliputi target usaha, rencana formulating the Company’s strategy and policy
ekspansi, sumber daya manusia, dan berbagai hal framework, encompassing business targets, expansion
lainnya. Dalam hal ini, Direksi mengevaluasi proyek plans, human capital strategies, and other key
yang telah berjalan, memberikan usulan langkah aspects. This includes evaluating ongoing projects,
strategis, serta proyeksi kondisi yang akan datang. proposing strategic initiatives, and anticipating future
developments.
Direksi bersinergi dengan Dewan Komisaris dan top The Board of Directors works in close synergy with the
management lainnya untuk menggali usulan-usulan Board of Commissioners and other senior management
yang akan dipertimbangkan oleh Direksi ketika to explore proposals that serve as critical inputs in
menyusun target dan strategi pencapaian baik untuk defining the Company’s strategic direction, both for
satu tahun ke depan maupun untuk jangka panjang. the short term and the long term. Once finalized, these
Rencana dan strategi pencapaian target tersebut strategies and targets are submitted to the Board of
kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Commissioners and the Audit Committee for approval.
Komite Audit, untuk dimintakan persetujuan. Setelah Upon securing approval, the Board of Directors
mendapat persetujuan Dewan Komisaris, Direksi presents the strategy and targets to the shareholders.
mempresentasikan strategi dan target tersebut kepada
pemegang saham.
Direksi juga memanfaatkan berbagai mekanisme rapat The Board of Directors also leverages various meeting
sebagai medium untuk memastikan kesesuaian dan platforms to ensure the alignment and continuity of the
keberlanjutan dari strategi yang diterapkan. Beberapa strategies being implemented. These include internal
jenis rapat yang dijalankan yaitu, rapat internal Board of Directors meetings, joint meetings with the
Direksi, rapat gabungan dengan Dewan Komisaris, Board of Commissioners, and regular coordination
dan rapat rutin bersama divisi terkait. Rapat-rapat ini meetings with relevant divisions. These meetings are
dilakukan secara rutin dengan mengangkat tema yang held routinely, with each session focused on emerging
mengemuka pada setiap bulan. issues relevant to that period.
Seluruh hasil rapat, keputusan, dan komitmen yang All meeting outcomes, decisions, and commitments are
dihasilkan dipastikan terdokumentasi dengan baik. thoroughly documented, providing a solid foundation
Hal ini menjadi landasan yang kuat untuk memahami for evaluating strategic developments and facilitating
perkembangan strategi dan memudahkan identifikasi the traceability of every action taken. Through this
setiap langkah yang diambil. Dengan pendekatan ini, disciplined approach, the Board of Directors ensures
Direksi dapat memastikan bahwa Perseroan bergerak that the Company remains on track with its established
sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan dan dapat plans and can proactively refine its strategies when
secara proaktif menyesuaikan strategi jika diperlukan. necessary.
Analisis Kinerja Tahun 2024 2024 Performance Analysis
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi di Amid various challenges encountered throughout
sepanjang tahun 2024, Perseroan masih dapat 2024, the Company managed to record a positive
membukukan kinerja yang positif walau secara umum performance, although it was generally lower compared
lebih rendah dari pencapaian tahun sebelumnya. to the previous year. This outcome was inevitable
Pencapaian kinerja tersebut merupakan hal yang tidak given the global, national, and industry-wide economic
dapat terelakkan dikarenakan kinerja ekonomi global, contraction that occurred.
nasional, dan industri yang juga mengalami kontraksi.
2024 Annual Report 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi Despite these challenges, the Company managed to
sepanjang 2024, Perseroan masih dapat membukukan deliver a reasonably solid performance. We are pleased
kinerja yang cukup baik. Dengan besar hati, kami to report that the Company’s financial results for 2024
menyampaikan bahwa capaian kinerja keuangan tahun remained positive. The Company recorded revenue of
2024 berhasil dicapai dengan baik. Perseroan berhasil Rp3.95 trillion, representing a 2.46% decrease from
mencatatkan kinerja pendapatan sebesar Rp3,95 Rp4.05 trillion in 2023. This decline was primarily due
triliun, atau menurun 2,46% dibanding periode yang to the delay in the approval of the 2024 Work Plan
sama tahun 2023 sebesar Rp4,05 triliun seiring dengan and Budget (RKAB) early in the year and higher rainfall
adanya keterlambatan Rencana Kerja dan Anggaran intensity compared to the previous year. Operating
Biaya (RKAB) pada awal tahun 2024 serta tingkat curah profit stood at Rp284.42 billion, or 23.56% lower than
hujan yang lebih tinggi dibandingkan dengan tahun the Rp372.06 billion recorded in the previous year.
sebelumnya. Laba usaha mencapai Rp284,42 miliar, On a more positive note, as of 31 December 2024, the
atau turun 23,56% dibanding periode yang sama tahun Company reported a significant increase in total assets,
sebelumnya sebesar Rp372,06 miliar. Di sisi lain, per 31 reaching Rp6.28 trillion, up 26.20% from Rp4.98 trillion
Desember 2024, Perseroan membukukan peningkatan in the previous year.
cukup signifikan pada total aset menjadi sebesar
Rp6,28 triliun atau meningkat 26,20% dibandingkan
Rp4,98 triliun pada tahun sebelumnya.
Perbandingan Target dan Pencapaian Comparison of Targets and Achievements
Seiring kondisi yang berlangsung, angka-angka yang Despite prevailing conditions, the Company managed
ditargetkan pada awal tahun berhasil tercapai dengan to meet most of its set targets. As of December 31,
baik. Jika dibandingkan, jumlah pendapatan per 31 2024, revenue achievement reached 95.07% of the
Desember 2024 berhasil tercapai 95,07% dari target. target. Meanwhile, the Company’s capital structure
Di sisi lain, Struktur Modal Perseroan berhasil tercapai achievement stood at 73.61% of the target.
73,61% dari target.
Komitmen dalam Menjalankan Bisnis Commitment to Sustainable Business Practices
Berkelanjutan
Tahun 2024 menjadi tonggak penting bagi The year 2024 marked a pivotal moment for the
Perseroan dalam memperkuat komitmen terhadap Company in strengthening its commitment to
keberlanjutan. Sejalan dengan prinsip tersebut, sustainability. In line with this commitment, the
Perseroan menetapkan penerapan aspek lingkungan, Company prioritized the integration of environmental,
sosial, dan tata kelola (ESG) sebagai salah satu prioritas social, and governance (ESG) aspects as part of its
jangka pendek. Semakin meningkatnya signifikansi ESG short-term priorities. The rising significance of ESG for
bagi investor, lembaga keuangan, komunitas global, investors, financial institutions, the global community,
serta berbagai pemangku kepentingan mendorong and other stakeholders has prompted the Company
Perseroan untuk lebih proaktif dalam menyusun peta to proactively develop its ESG roadmap. The Company
jalan ESG. Perseroan juga berupaya mengintegrasikan continues to integrate ESG principles across its
prinsip ESG ke dalam setiap aspek bisnis dan investasi, operations and investments, adopt environmentally
mengadopsi berbagai inisiatif ramah lingkungan, serta responsible initiatives, and accelerate the
mempercepat implementasi langkah-langkah strategis implementation of strategic actions aimed at achieving
demi mewujudkan keberlanjutan yang lebih optimal. more optimal sustainability outcomes. Further details
Informasi lebih lanjut mengenai komitmen dan inisiatif regarding the Company’s ESG commitments and
ESG Perseroan dapat ditemukan dalam Laporan initiatives are available in our Sustainability Report.
Keberlanjutan kami.
Gambaran tentang Prospek Usaha Perseroan Outlook of the Company’s Business Prospects
Pada 2025 mendatang, situasi ekonomi global In 2025, the global economic landscape is predicted
diprediksi masih akan menghadapi tantangan yang to remain under considerable pressure. According
cukup signifikan. Menurut proyeksi IMF, pertumbuhan to the IMF, global economic growth is projected to
ekonomi global akan mencapai 3,2% pada 2025. reach 3.2% in 2025. This figure reflects a downward
Awalnya, IMF memberikan prediksi angka 3,3% untuk revision from the initial forecast of 3.3%, prompted by
pertumbuhan ekonomi global pada 2025. Namun, rising concerns over escalating geopolitical tensions
prediksi tersebut dipangkas menjadi 3,2% seiring and increasing protectionist trade policies. Political
adanya peringatan meningkatnya risiko perang dan occurences in several countries, particularly those
proteksionisme perdagangan. Peristiwa politik di related to presidential elections, may impact the
beberapa negara, terutama masih terkait pemilihan dynamics of the global geoeconomic and geopolitical in
presiden, berpeluang mengubah konstelasi geokonomi 2025 and upcoming years.
dan geopolitik global pada 2025 dan seterusnya.
32 Laporan Tahunan 2024
Page 33
IMF melalui World Economic Update edisi Januari 2025 The IMF, through the January 2025 edition of the World
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global Economic Update, projected global economic growth to
stagnan pada angka 3,3% pada 2025. Pertumbuhan stagnate at 3.3% in 2025. According to the IMF, Saudi
ekonomi Arab Saudi, menurut catatan IMF, direvisi ke Arabia’s economic growth was revised downward by 1.3
bawah sebesar 1,3 poin menjadi sebesar 3,3% secara percentage points to 3.3% year-on-year in 2025. This
tahunan pada 2025. Hal ini seiring adanya perpanjangan is in line with the extension of oil production cuts by
pengurangan produksi Organisasi Negara-negara the Organization of the Petroleum Exporting Countries
Pengekspor Minyak (Organization of the Petroleum (OPEC+). For China, the IMF projected economic growth
Exporting Countries/OPEC+). Untuk Tiongkok, IMF in 2025 at 4.6% year-on-year. This figure was revised
memperkirakan pertumbuhan ekonomi pada 2025 upward by 0.1 percentage point compared to the
sebesar 4,6% secara tahunan. Angka tersebut direvisi October 2024 projection of 4.5%. As for the European
ke atas 0,1 poin dibandingkan proyeksi pada Oktober region, the IMF projected economic growth to increase,
2024 yang sebesar 4,5%. Adapun di regional Eropa, although at a gradual pace. This is due to sentiment
IMF memperkirakan pertumbuhan ekonomi akan arising from geopolitical tensions. Economic growth
meningkat, namun dengan laju yang bertahap. Hal in Europe was projected at 1.0% in 2025, or down by
ini disebabkan adanya sentimen berupa ketegangan 0.2 percentage point from the IMF’s October 2024
geopolitik. Pertumbuhan ekonomi kawasan Eropa projection. Meanwhile, in the United States, the IMF
diprediksikan sebesar 1,0% pada 2025, atau menurun projected economic growth in 2025 to reach 2.7%. This
0,2 poin dari proyeksi IMF pada Oktober 2024 lalu. figure is 0.5 percentage point higher than the October
Sementara di Amerika Serikat, IMF memproyeksikan 2024 projection.
pertumbuhan ekonomi pada 2025 akan berada di
angka 2,7%. Angka tersebut lebih tinggi 0,5 poin dari
proyeksi pada Oktober 2024.
Sementara itu, dalam laporan Indonesia Economic Domestically, the World Bank’s Indonesia Economic
Prospects edisi Desember 2024, Bank Dunia Prospects report (December 2024 edition) forecasts
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia’s economy to grow by 5.1% in 2025. The
sebesar 5,1% pada 2025. Bank Dunia menyoroti bahwa World Bank notes that Indonesia faces a balanced set
prospek ekonomi Indonesia akan menghadapi risiko of risks, including heightened geopolitical tensions and
yang seimbang, mencakup ketegangan geopolitik the potential delays in fiscal and structural reforms. This
yang meningkat sekaligus potensi penundaan was further reinforced by the Financial System Stability
dalam reformasi fiskal dan struktural. Proyeksi Committee (KSSK) in the fourth quarter of 2024, which
tersebut sejalan dengan laporan Economic Surveys affirmed that Indonesia’s economy remained stable
Indonesia edisi November 2024 dari Organisation for amidst the divergence in global economic growth and
Economic Co-operation and Development (OECD) yang heightened uncertainty in global financial markets.
memproyeksikan ekonomi Indonesia akan tumbuh
mencapai 5,2% pada 2025.
Pemerintah Indonesia telah menyadari pentingnya Recognizing the urgency to accelerate growth starting
mengakselerasi pertumbuhan sejak kuartal IV-2024. in Q4-2024, the Government of Indonesia has
Oleh karena itu, telah disiapkan beberapa kebijakan introduced several strategic policies. One of the key
strategis, salah satunya yang berkaitan dengan industri policies relevant to the mining industry is the continued
pertambangan adalah upaya pemerintah memperkuat focus on downstreaming natural resources to enhance
hilirisasi sumber daya alam untuk meningkatkan the value of 26 key commodities. In addition, the efforts
nilai tambah pada 26 komoditas unggulan. Selain to enhance national economic competitiveness were
itu, langkah-langkah untuk mendorong daya saing pursued through the acceleration of national strategic
ekonomi nasional dilakukan melalui percepatan proyek projects, the development of industrial zones, and
strategis nasional, pengembangan kawasan industri, the implementation of tax incentives such as the tax
dan insentif pajak seperti tax holiday, yang kini berlaku holiday, which is now regulated under the Ministry of
lewat Peraturan Menteri Keuangan nomor 69 tahun Finance Regulation No. 69 of 2024.
2024.
Dalam rangka memastikan penerapan kaidah In an effort to ensure the implementation of good
pertambangan yang baik dan program hilirisasi mining practices and the success of the national
nasional terlaksana, pemerintah terus berupaya downstreaming program, the government continues to
memberikan kepastian investasi melalui deregulasi pursue investment certainty through policy deregulation
kebijakan dan debirokratisasi di sektor mineral dan and bureaucratic simplification in the mineral and
batubara dengan menerbitkan Peraturan Pemerintah coal sector by issuing Government Regulation No. 25
Nomor 25 Tahun 2024 tentang Perubahan Atas of 2024 concerning the Amendment to Government
Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2021 tentang Regulation No. 96 of 2021 on the Implementation
Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral of Mineral and Coal Mining Business Activities. With
dan Batubara. Dengan telah ditetapkannya Peraturan the enactment of this regulation, it is expected that
Pemerintah ini, diharapkan agar penerapan kaidah the enforcement of good mining practices and the
2024 Annual Report 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
pertambangan yang baik dan program hilirisasi nasional realization of the national downstreaming agenda can
dapat terlaksana, serta upaya pemerintah untuk be achieved, while the government’s efforts to provide
memberikan kepastian investasi melalui deregulasi investment certainty through policy streamlining and
kebijakan dan debirokratisasi di sektor mineral dan bureaucratic reform in the mineral and coal sector
batubara pemerintah dapat terus berjalan. Kemudian, can continue to progress. Furthermore, the several
dengan adanya beberapa perubahan dan penambahan changes and additions introduced in the policy are
kebijakan diharapkan dapat meningkatkan efisiensi anticipated to enhance efficiency and effectiveness in
dan efektivitas dalam pelaksanaan kegiatan usaha the implementation of mining business activities and to
pertambangan serta memberikan manfaat maksimal deliver optimal benefits to stakeholders.
bagi pemangku kepentingan.
Menghadapi tahun 2025, Perseroan akan tetap fokus In facing 2025, the Company remains focused on a
pada strategi pengembangan usaha yang berbasis business development strategy rooted in efficiency
efisiensi dan keberlanjutan. Di tengah kondisi yang and sustainability. Amid a dynamic environment filled
diwarnai dengan berbagai tantangan dan peluang, with both challenges and opportunities, the Company
Perseroan optimis dapat meningkatkan perolehan is optimistic about improving its revenue by capitalizing
pendapatan melalui fokus memanfaatkan kompetensi on its core competencies in operational excellence.
inti dalam keunggulan operasional pertambangan serta The Company will continue to strengthen its revenue
mempertahankan pendapatan yang kuat dan arus kas streams and maintain healthy cash flows to support
yang sehat untuk dapat bertumbuh secara organik both organic and inorganic growth. The Company is
dan anorganik. Perseroan juga akan mempertahankan also committed to maintaining its strong track record
rekam jejak yang baik dengan selalu mengutamakan by prioritizing customer satisfaction and fostering
kepuasan dan menjalin kerja sama yang sinergis synergistic partnerships with clients. With a robust
dengan para pelanggannya. Dengan fondasi bisnis business foundation and an integrated resource
yang semakin kuat dan ekosistem sumber daya yang ecosystem, the Board of Directors is dedicated to
terintegrasi, jajaran Direksi berkomitmen untuk leading the Company in a synergistic and transformative
memimpin Perseroan secara sinergis dan transformatif manner to capture emerging opportunities and drive
untuk menyambut peluang-peluang pertumbuhan future growth.
yang menguntungkan di masa mendatang.
Perseroan optimis untuk dapat menangkap peluang The Company is confident in its ability to seize
di tahun mendatang dengan baik, rencana strategis opportunities in the coming year. Its strategic plans for
Perseroan untuk tahun 2025 telah disusun dengan 2025 have been carefully and prudently formulated,
cermat dan bijak, mencerminkan komitmen Perseroan reflecting a steadfast commitment to long-term success
untuk pertumbuhan yang berkelanjutan dan and sustainable growth.
keberhasilan jangka panjang.
Penerapan Tata Kelola Perseroan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Implementasi tata kelola yang baik telah menjadi Good corporate governance has remained a
pilar utama dalam menjalankan bisnis. Oleh karena fundamental pillar in the Company’s operations.
itu, Perseroan senantiasa menerapkan praktik Accordingly, the Company consistently upholds the
terbaik (best practice) Tata Kelola Perseroan yang best practices of Good Corporate Governance (GCG),
Baik (Good Corporate Governance/”GCG”). Prinsip- grounded in five core principles, namely Transparency,
prinsip fundamental terkait pelaksanaan prinsip Accountability, Responsibility, Independence, and
GCG di Perseroan terdiri dari 5 (lima) prinsip, Fairness. The Company ensures compliance with
yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, applicable laws and regulations, including those
Independensi, dan Kewajaran. Perseroan senantiasa governing public Companies, in all of its governance
melakukan upaya-upaya untuk menjalankan tata practices.
kelola yang baik sesuai dengan peraturan terkait yang
berlaku, termasuk peraturan-peraturan yang mengatur
posisi Perseroan sebagai perusahaan terbuka.
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan evaluasi yang In 2024, the Company conducted a comprehensive
bertujuan untuk menilai kualitas Tata Kelola Perseroan evaluation to assess the quality of its corporate
dan menegaskan bahwa Perseroan telah menjalankan governance and to reaffirm that sound management
praktik-praktik manajemen yang memadai dan sesuai practices have been implemented in accordance
standar. Upaya ini menjadi bukti konkret keseriusan with prevailing standards. This initiative reflects
Perseroan dalam mengevaluasi dan meningkatkan tata the Company’s commitment to ongoing internal
kelola secara internal. Penerapan GCG mencerminkan improvement. The implementation of GCG also
komitmen Perseroan dalam mengintegrasikan demonstrates the Company’s determination to
34 Laporan Tahunan 2024
Page 35
prinsip-prinsip ESG dengan menekankan aspek integrate ESG principles, with a strong emphasis on
keberlanjutan bisnis. Keberhasilan yang dicapai tidak business sustainability. This commitment is evident not
hanya terlihat dari peningkatan kinerja keuangan only in financial performance growth (Profit), but also in
melalui pertumbuhan pendapatan (Profit), tetapi juga the empowerment of human capital (People), and the
dari kontribusi dalam pemberdayaan sumber daya Company’s concerns for environmental preservation
manusia (People) serta kepedulian terhadap kelestarian (Planet). These efforts serve as a robust foundation to
lingkungan (Planet). Upaya ini menjadi fondasi kokoh ensure sustainable growth aligned with our core values.
untuk menjaga keberlanjutan bisnis yang selaras By adopting a holistic approach encompassing
dengan nilai-nilai keberlanjutan. Dengan pendekatan Profit, People, and Planet, the Company affirms that
menyeluruh yang mencakup Profit, People, dan Planet, good governance extends beyond internal policy
Perseroan membuktikan bahwa tata kelola yang implementation, contributing to tangible positive
baik bukan sekadar implementasi kebijakan internal, impacts for all stakeholders and surrounding
melainkan juga berkontribusi pada dampak positif communities.
yang dirasakan oleh seluruh pemangku kepentingan
serta lingkungan sekitarnya.
Dari sisi mekanisme, Perseroan menerapkan GCG In terms of mechanism, GCG implementation is guided
sebagaimana diatur dalam Kebijakan Tata Kelola by the Company’s Corporate Governance Policy,
Perusahaan (GCG Policy), Piagam Direksi, Piagam Dewan Board of Directors Charter, Board of Commissioners
Komisaris, Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Charter, Nomination and Remuneration Committee
Piagam Komite Manajemen Risiko, Pakta Integritas, Charter, Risk Management Committee Charter, Code of
Pedoman Perilaku, dan adanya Sistem Pelaporan Conduct, Integrity Pact, and a Whistleblowing System.
Pelanggaran (Whistle Blowing System).
Perseroan menyadari bahwa komitmen terhadap The Company firmly believes that a strong commitment
implementasi GCG merupakan landasan kuat untuk to GCG forms the basis for sustainable business
memastikan keberlanjutan bisnis yang sejalan dengan practices that are fully aligned with compliance and
nilai-nilai kepatuhan. Melalui pendekatan holistik regulatory integrity. Through a holistic ESG approach,
terhadap ESG, Perseroan membuktikan bahwa tata the Company strives to ensure that its governance
kelola yang baik tidak hanya merujuk pada praktik- practices translate into broader positive impacts for all
praktik internal, tetapi juga pada dampak positif yang stakeholders and the environment.
dihasilkan bagi seluruh stakeholders dan lingkungan
sekitar.
KOMITMEN TERHADAP LINGKUNGAN, SOSIAL, DAN COMMITMENT TO ENVIRONMENTAL, SOCIAL, AND
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN CAPITAL ASPECTS
Sebagai perusahaan yang bergerak dan bertumpu As a Company with strong dependence on the
pada pemanfaatan Sumber Daya Alam, Perseroan utilization of natural resources, Hillcon recognizes
menempatkan aspek lingkungan dan sosial sebagai that environmental and social considerations are
syarat mutlak untuk memastikan keberlanjutan essential to ensuring business continuity. Accordingly,
usahanya. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan the Company applies responsible mining practices to
praktik penambangan yang baik untuk mengoptimalkan optimize operations, reduce environmental impact,
operasi, meminimalkan dampak lingkungan, dan and actively contribute to community empowerment in
berupaya memberdayakan masyarakat di wilayah its operational areas.
operasional Perseroan.
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosialnya, Hillcon As part of its social responsibility, Hillcon continuously
senantiasa mengembangkan dan memberdayakan fosters and empowers the potential of local
potensi yang dimiliki masyarakat setempat. Berbagai communities. A range of initiatives is undertaken to
inisiatif dilakukan untuk mendorong pertumbuhan drive economic growth, including skills development
ekonomi, seperti program pelatihan keterampilan, programs, support for micro, small, and medium
dukungan bagi usaha mikro, kecil, dan menengah enterprises (UMKM), and the creation of employment
(UMKM), serta penciptaan peluang kerja bagi warga opportunities for local residents. Through these
sekitar. Dengan demikian, keberadaan perusahaan efforts, the Company serves as a catalyst for economic
dapat menjadi motor penggerak bagi perkembangan advancement in its operational areas. Details of these
ekonomi di wilayah operasionalnya. Kegiatan-kegiatan activities have been comprehensively disclosed in our
yang kami laksanakan telah kami ungkapkan secara Sustainability Report.
komprehensif pada Laporan Keberlanjutan kami.
2024 Annual Report 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, Perseroan menyadari bahwa dengan sumber Furthermore, the Company believes that having a
daya manusia yang kompeten dan berdaya saing tinggi, competent and highly competitive employees is key
Perseroan dapat terus berkembang serta mencapai to driving long-term growth and realizing its vision
visi jangka panjangnya sebagai salah satu pemimpin to become a global leader in the mining resources
global di industri sumber daya pertambangan. Untuk industry. Hence, Hillcon adopts a structured and
itu, Perseroan menerapkan sistem pengelolaan tenaga integrated approach to human capital management
kerja yang terstruktur dan terpadu, serta berupaya and strives to create an attractive work environment
menciptakan lingkungan kerja yang menarik bagi for top talents across Indonesia.
talenta-talenta terbaik di Indonesia.
Perseroan senantiasa memenuhi kewajiban serta The Company consistently upholds its obligations and
tanggung jawabnya sebagai entitas bisnis dengan responsibilities as a business entity by respecting and
menjunjung tinggi hak-hak karyawan. Kepatuhan protecting employee rights. Compliance with prevailing
terhadap regulasi ketenagakerjaan dan hukum yang labor laws and regulations remains a top priority,
berlaku menjadi prioritas utama, termasuk dalam including ensuring that there are no instances of child
memastikan bahwa tidak ada praktik pekerja anak labor or forced labor within the organization. Hillcon also
maupun tenaga kerja paksa di lingkungan kerja undertakes a wide range of initiatives, from developing
Perseroan. Berbagai inisiatif pun dilakukan, mulai employee competencies and capabilities, fostering a
dari pengembangan kompetensi dan kapabilitas safe and supportive workplace, to prioritizing health
karyawan, penciptaan lingkungan kerja yang aman dan and safety aspects throughout its operations. Today,
mendukung, hingga penempatan aspek kesehatan dan the Company and its subsidiaries are supported by
keselamatan sebagai fokus utama. Saat ini, Perseroan more than 6,000 employees from diverse backgrounds,
dan entitas anak didukung oleh lebih dari 6.000 tenaga encompassing a wide range of religions, ethnicities,
kerja dengan latar belakang yang beragam, baik dari genders, age groups, and skill sets.
segi agama, suku, gender, usia, maupun keterampilan.
Perseroan menjunjung tinggi nilai keberagaman dan Hillcon embraces diversity and inclusivity as
inklusivitas dalam menciptakan lingkungan kerja yang fundamental values in building a harmonious and
harmonis dan kompetitif. Sebagai organisasi yang competitive work environment. As an adaptive and
adaptif dan terbuka, Grup Hillcon memastikan bahwa open organization, the Hillcon Group ensures that
setiap individu memperoleh hak serta kesempatan every individual is given equal rights and opportunities
yang setara tanpa memandang latar belakang mereka. regardless of their background. This inclusive culture is
Keberagaman dan budaya inklusif di tempat kerja believed to accelerate adaptability, enhance tolerance,
diyakini mampu mendorong adaptasi yang lebih cepat, and foster creativity, innovation, and productivity.
meningkatkan toleransi, serta memacu kreativitas, The resulting positive impact is not only experienced
inovasi, dan produktivitas karyawan. Dampak positifnya by employees, but also contributes significantly
tidak hanya dirasakan oleh karyawan, tetapi juga to the Company’s business growth and long-term
berkontribusi pada pertumbuhan dan keberlanjutan sustainability.
usaha Perseroan.
Kaidah teknik pengelolaan Perseroan yang kami The technical and managerial standards implemented
implementasikan tersebut menjadi bagian penting across the Company form an integral part of its
dalam pembangunan berkelanjutan. Dengan demikian, commitment to sustainable development. Through
Perseroan dapat terus menjadi penyedia sumber energi these efforts, Hillcon aims to remain a dependable
bagi pembangunan dan semakin menyejahterakan provider of energy resources for national development
masyarakat. while improving the welfare of the broader community.
Perubahan Komposisi Direksi dan Alasan Changes in the Composition of the Board of
Perubahaannya Directors and its Reasons
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan pada Throughout 2024, there were no changes to the
komposisi Direksi. Dengan demikian, hingga 31 composition of the Board of Directors. Accordingly, as
Desember 2024, komposisi Direksi Perseroan adalah of 31 December 2024, the composition of the Board of
sebagai berikut: Directors was as follows:
• Direktur Utama : Hersan Qiu • President Director : Hersan Qiu
• Direktur : Hermansyah • Director : Hermansyah
• Direktur : Rudi Santoso • Director : Rudi Santoso
• Direktur : Jaya Angdika • Director : Jaya Angdika
• Direktur : Stanley Qiu • Director : Stanley Qiu
36 Laporan Tahunan 2024
Page 37
Penutup dan Apresiasi Closing Remarks and Appreciation
Atas seluruh pencapaian, jajaran Direksi mengucapkan The Board of Directors would like to extend its profuse
terima kasih yang mendalam kepada seluruh elemen gratitude to all employees of PT Hillcon Tbk for their
PT Hillcon Tbk. juga kepada Dewan Komisaris yang telah unwavering commitment and contributions. We also
berkoordinasi dengan baik sehingga tercipta sinergi extend our appreciation to the Board of Commissioners
yang optimal. Kepada segenap Pemegang Saham yang for their collaborative supervision and synergy, to our
senantiasa mengarahkan langkah kami, dan seluruh shareholders for their continuous guidance, and to all
pemangku kepentingan lainnya yang terus bertumbuh stakeholders who grow alongside the Company.
bersama Perseroan.
Dari berbagai tantangan dan pencapaian yang telah Amidst the various challenges and achievements
terukir di sepanjang tahun 2024, Perseroan telah that defined 2024, the Company has strengthened
membangun reputasi sekaligus rekam jejak yang baik. its reputation and track record. Let us continue to
Mari kita terus tingkatkan prestasi tersebut, dan semoga build upon these accomplishments, and may God the
Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa menguatkan Almighty continue to guide and strengthen our future
langkah kita dalam mengaktualisasikannya. journey.
Jakarta, 25 April 2025
Jakarta, April 25, 2025
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Hersan Qiu
Direktur Utama
President Director
2024 Annual Report 37
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
38 Laporan Tahunan 2024
Page 39
03
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
2024 Annual Report 39
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
Nama Perusahaan
PT Hillcon Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian
15 Mei 2008 | May 15th, 2008
Date of Establishment
Akta Notaris Rachmad Umar, S.H. No.2 tanggal 15 Mei 1998, Notaris di
Jakarta, yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-34895.AH.01.01 Tahun
Dasar Hukum
2008 tanggal 20 Juni 2008.
Pendirian
Legal Basis of
Deed of Notary Rachmad Umar, S.H. No.2 dated May 15, 1998, Notary in
Establishment
Jakarta, which has been approved by the Minister of Justice and Human
Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-34895.AH.01.01 Year
2008 dated June 20, 2008.
Aktivitas Perusahaan Holding, Aktivitas Konsultasi Manajemen, Jasa
Pertambangan, dan Jasa Konstruksi melalui Entitas Anak.
Bidang Usaha
Business Fields
Holding Company Activities, Management Consulting Activities, Mining
Services, and Construction Services through Subsidiaries.
Modal Dasar
Rp1.000.000.000.000,00
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Rp294.830.000.000,00
Issued and Fully
Deposited Capital
Pencatatan di Bursa
1 Maret 2023 | March 1st, 2023
Listing on the Exchange
Kode Saham
HILL
Ticker Code
PT Hillcon equity Management (P) (63,01%)
Pemegang saham PT Bukit Persada Indonesia (16,15%)
Shareholders PT CGS International Sekuritas Indonesia (7,33%)
Publik (13,51%)
Blok R.2, Jl. Taman Modern No.19
RT.014/RW.06, Ujung Menteng
Alamat Kantor Pusat Kecamatan Cakung, Kota Jakarta Timur
Head Office Address Daerah Khusus Ibukota Jakarta (13960)
Tel : 021 461 8458
Fax : 021 461 8457
Situs Web
www.hillcon.co.id
Website
Jumlah Tenaga Kerja
6.210 orang/employees
Total Employees
Sekretaris Perusahaan
Angela Surniati, S.H.
Corporate Secretary
40 Laporan Tahunan 2024
Page 41
VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
Vision, Mission and Corporate Culture
VISI Menjadi perusahaan terkemuka
yang selalu berupaya memberikan
pelayanan dan hasil terbaik kepada
VISION seluruh pemangku kepentingan.
Becoming a prominent Company
which always strive to serve and
to present the best result towards
stakeholders.
Semua karyawan mengetahui,
memahami dan melaksanakan budaya perusahaan.
To encourage employees to be aware, to understand, and
accomplish Company’s shared culture.
MISI
Berupaya secara terus menerus melakukan
penyempurnaan dalam bidang safety, quality maupun speed.
Improvement in sectors of: safety, quality, and speed.
Melakukan peningkatan kemampuan sumber
daya manusia secara berkesinambungan.
MISSION
Improvement of human resources, consistently.
Berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan perusahaan
dalam perkembangan ekonomi global melalui inovasi, kerja
keras, dedikasi dan strategi yang berkesinambungan.
Commitment to support Company’s growth within
global economic through innovation, hard work,
dedication, and continuous strategy.
2024 Annual Report 41
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
NILAI PERUSAHAAN
Corporate Culture
Budaya Hillcon dibangun melalui Tata Nilai Perusahaan Hillcon’s culture is built through Corporate Values which
yang merupakan nilai-nilai penting yang dimiliki oleh are important values, where each value is owned by
Insan Hillcon. Insan Hillcon yang bertindak mewakili Hillcon individuals. Hillcon personnel acting as behalf
Perusahaan harus memastikan dirinya berperilaku of the Company is required to ensure their behavior is
sesuai dengan Tata Nilai Perusahaan sebagai berikut: in accordance within the Company’s Values as follows:
CULTURED
Setiap insan yang ada di perusahaan harus memiliki budaya untuk selalu
berprestasi, dengan menjunjung tinggi profesionalisme, berintegritas dan
bertanggung jawab terhadap lingkungan alam, lingkungan sosial yang turut
mendukung tata kelola perusahaan yang baik.
Every individual within the Company must have culture of a achiever by
upholding high level of professionalism, integrity and being eviromentally
responsible for both natural and social environment as active support of
good corporate governance.
SAFETY
Setiap individu yang ada di perusahaan memiliki kesadaran tentang
pentingnya menjaga keselamatan, kesehatan kerja,
peduli lingkungan alam dan sosial.
Every individual within the Company has an awareness of the importance
of maintaining occupational safety, health, caring for the natural and social
environment.
QUALITY
Memberikan pelayanan terbaik dengan kualitas hasil tinggi dan didukung
oleh sumberdaya manusia yang profesional dan teknologi tepat guna.
Providing the best service with high quality results and supported by
professional human resources and appropriate technology.
SPEED
Dengan didahului suatu kajian yang lengkap, Perseroan berkomitmen
untuk menyelesaikan pekerjaan lebih cepat dari waktu yang ditargetkan
dengan hasil yang akurat serta secara terus menerus berupaya melakukan
penyempurnaan melalui tim yang solid.
Prior to starting each project, the Company is committed to completing work
faster than the target time with accurate results and continuously strives to
create improvements through a solid team.
GROWTH
Selalu berkomitmen untuk meningkatkan pertumbuhan perusahaan dalam
industri dan berkontribusi dalam perkembangan ekonomi nasional serta
ekonomi global melalui inovasi, kerja keras, dedikasi dan strategi yang
berkesinambungan.
Always committed to increase the Company’s growth within the industry and
contributing to the development of the national economy and the global
economy through innovation, hard work, dedication and sustainable strategy.
42 Laporan Tahunan 2024
Page 43
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
Company at a Glance
PT Hillcon Tbk didirikan pada tahun 2008 dengan nama PT Hillcon Tbk was established in 2008 under the name
PT Hillcon Investama. Pada tahun 2011, Perseroan PT Hillcon Investama. In 2011, the Company changed
mengganti namanya menjadi PT Hillcon. Perseroan its name to PT Hillcon. The Company operates through
beroperasi melalui entitas anaknya yaitu PT Hillconjaya its subsidiary, PT Hillconjaya Sakti, which is engaged in
Sakti, yang bergerak pada bidang jasa pertambangan. mining services. PT Hillconjaya Sakti commenced its
PT Hillconjaya Sakti memulai operasionalnya pada operations in 2013 and continued through until now,
tahun 2013 hingga saat ini dan terus memperluas while progressively expanding its scope within nickel
cakupan pada jasa pertambangan nikel. mining services.
Dalam menjalankan setiap proyek, Perseroan selalu In executing each project, the Company prioritizes
mengutamakan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety (OHS) principles while
Kerja (K3) dengan mengedepankan aspek kualitas, emphasizing quality, efficiency, and professionalism.
efisiensi, dan profesionalisme. Keberhasilan Perseroan The Company’s success is driven by the support of
tidak terlepas dari dukungan alat berat yang canggih advanced heavy equipment and a highly experienced
serta tenaga kerja yang berpengalaman di bidangnya. workforce. Technical excellence in the field is reinforced
Keunggulan teknis di lapangan diperkuat dengan by meticulous planning, enabling the Company to
perencanaan yang matang, memungkinkan Perseroan provide optimal solutions when discrepancies arise
untuk memberikan solusi terbaik ketika terdapat between plans and actual site conditions. Furthermore,
perbedaan antara rencana dan kondisi faktual di the Company is supported by a certified Geotechnical
lapangan. Selain itu, Perseroan juga didukung oleh team and a competent Geodesy team equipped with
tim Geoteknik bersertifikat serta tim Geodesi yang total station measuring instruments and advanced
kompeten, yang dilengkapi dengan alat ukur total software. Its extensive experience in analyzing soil
station dan perangkat lunak pendukung. Pengalaman characteristics across various regions in Indonesia
luas dalam memahami karakteristik tanah di berbagai serves as a key advantage in ensuring greater accuracy
wilayah Indonesia menjadi nilai tambah dalam in preparing the Bill of Quantities (BOQ).
menyusun Bill of Quantities (BOQ) secara lebih akurat.
2024 Annual Report 43
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Sejalan dengan pencapaian prestasi yang memacu In line with the achievement of milestones driving
peningkatan kepercayaan publik, Perseroan increased public trust, the Company fulfills its
merealisasikan komitmennya untuk menjadi entitas commitment to becoming a larger entity. In 2023,
yang semakin besar. Pada tahun 2023, Perseroan resmi the Company officially obtained the status of a public
menyandang status sebagai perusahaan publik. Melalui company. Through the Initial Public Offering (IPO)
aksi korporasi Penawaran Umum Saham Perdana corporate action, the Company offered 442,300,000
(Initial Public Offering/IPO), Perseroan menawarkan shares with the HILL code to the public. The listing
442.300.000 lembar saham dengan kode HILL kepada indicates that the Company’s initial shares were
publik. Pencatatan menunjukkan bahwa saham oversubscribed by 5 times, an indication of investor
perdana Perseroan mengalami kelebihan permintaan high confidence in the Company’s growth potential.
atau oversubscribed mencapai 5 (lima) kali lipat, sebuah
indikasi bahwa investor memberikan kepercayaan
yang tinggi terhadap potensi pertumbuhan Perseroan.
Pada tahun 2023, PT Hillconjaya Sakti semakin In 2023, the company further solidifies its position.
menegaskan posisinya. Sebagai perusahaan yang As a leading mining and construction contractor in
menjalankan bisnis kontraktor pertambangan dan Indonesia, the company is committed to proactively
konstruksi terkemuka di Indonesia, dan berkomitmen enhancing productivity and workforce quality in
untuk terus proaktif dalam meningkatkan produktivitas each business field. This diligence is evidenced by
kinerja dan kualitas tenaga kerja dalam tiap bidang achieving the Outstanding Productivity Award, known
usaha. Kerja keras ini terbukti dengan diperolehnya as the Paramakarya award. This award is one form
Penghargaan Produktivitas dengan kategori Unggul, of appreciation from the Ministry of Manpower
berupa penghargaan Paramakarya. Penghargaan ini bestowed upon the Company for its outstanding
adalah salah satu bentuk apresiasi dari Kementerian achievements in implementing optimal productivity
Ketenagakerjaan yang diberikan atas prestasi concepts. The Company’s achievements throughout
Perusahaan dalam menerapkan konsep produktivitas 2023 are a testament to its quality on the national and
yang optimal. Pencapaian Perseroan di sepanjang tahun international landscape.
2023 menjadi manifes yang membuktikan kualitas
Perseroan di kancah nasional dan internasional.
44 Laporan Tahunan 2024
Page 45
JEJAK LANGKAH
Milestones
PT Hillconjaya Sakti didirikan. Hillcon memulai 3 proyek baru
1995 2022
PT Hillconjaya Sakti was established. pertambangan nikel di daerah Maluku Utara
dan Morowali, Sulawesi Tengah.
PT Hillcon Investama mengakuisisi Hillcon commenced three new nickel mining
2008
PT Hillconjaya Sakti. projects in the regions of North Maluku and
PT Hillcon Investama acquired PT Hillconjaya Sakti. Morowali, Central Sulawesi.
PT Hillcon Investama re-branding nama • Perseroan melaksanakan Penawaran
Perseroan menjadi PT Hillcon. 2023
2011 Umum Saham Perdana (IPO) dan resmi
PT Hillcon Investama underwent a corporate menjadi perusahaan publik pada 1 Maret
rebranding, changing its name to PT Hillcon. 2023.
Memulai bergerak dalam bidang The Company carries its Initial Public
2013 Offering (IPO) and officially transformed
pertambangan nikel untuk pertama kalinya.
Embarking on its inaugural venture into the into to a public Company on March 1th,
nickel mining sector. 2023.
• Hillcon menambah 2 proyek baru
Hillcon menyelesaikan lebih dari 244 proyek pertambangan batubara di Barito
2020
dan mulai mengerjakan proyek Sebuku Kalimantan dan nikel di daerah Konawe,
Tanjung Coal. Sulawesi Tenggara.
Hillcon has successfully completed over 244 Hillcon has expanded its portfolio with
projects and initiated work on the Sebuku two new coal mining projects in Barito,
Tanjung Coal project. Kalimantan, and nickel in the Konawe
region, Southeast Sulawesi.
• Hillcon berinvestasi dengan mendirikan
2021
Entitas Anaknya, Hillcon Motor Indonesia,
Hillcon Jaya Land, dan Hillcon Mining
Indonesia. 2024 • Hillcon menambah proyek baru
Hillcon invested in establishing its pertambangan nikel di daerah
subsidiaries, namely Hillcon Motor Konawe, Sulawesi Tenggara.
Indonesia, Hillcon Jaya Land, and Hillcon Hillcon added new nickel mining
Mining Indonesia. project in Konawe, Southeast
• Hillcon Motor Indonesia mengakuisisi Sulawesi region
PT Pawon Servis Tama (PST).
Hillcon Motor Indonesia acquired
PT Pawon Servis Tama (PST).
2024 Annual Report 45
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KEGIATAN USAHA
Business Activities
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 dari anggaran dasar According to Article 3 of the Company’s Articles of
Perseroan sebagaimana termaktub dalam Akta Association as stipulated in Deed No. 26/2022, the main
No.26/2022, maksud dan tujuan utama Perseroan purpose and objective of the Company are to conduct
adalah menjalankan usaha-usaha dalam bidang activities in the field of holding Company operations
aktivitas perusahaan holding dan aktivitas konsultasi and other management consulting activities.
manajemen lainnya.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas, To achieve the aforementioned purpose and objectives,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha utama the Company may undertake the following main
sebagai berikut: business activities:
a. Aktivitas Perusahaan Holding (kode Klasifikasi a. Holding Company Activities (Standard
Baku Lapangan Usaha Indonesia (“KBLI”)64200) Indonesian Business Field Classification (“KBLI”)
code 64200)
Kelompok ini mencakup kegiatan dari perusahaan This group encompasses the activities of holding
holding (holding companies), yaitu perusahaan companies, which are companies that control
yang menguasai aset dari sekelompok the assets of a group of subsidiary companies,
perusahaan subsidiari dan kegiatan utamanya with their main activity being ownership of that
adalah kepemilikan kelompok tersebut. “Holding group. “Holding Companies” do not engage in the
Companies” tidak terlibat dalam kegiatan usaha business activities of their subsidiary companies.
perusahaan subsidiarinya. Kegiatannya mencakup Their activities include providing advisory services
jasa yang diberikan penasihat (counsellors) dan and negotiation services in designing mergers and
perunding (negotiators) dalam merancang merger acquisitions.
dan akuisisi perusahaan.
b. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya b. Other Management Consulting Activities
(kode KBLI 70209) (KBLI code 70209)
Kelompok ini mencakup ketentuan bantuan This group includes provisions for advice, guidance,
nasihat, bimbingan dan operasional usaha dan and operational assistance in business and
permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, organizational management issues, such as strategic
seperti perencanaan strategi dan organisasi; planning and organization; financial decisions;
keputusan berkaitan dengan keuangan; tujuan marketing objectives and policies; human resources
dan kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik planning, practices, and policies; scheduling and
dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan production control planning. Provision of these
penjadwalan dan pengontrolan produksi. business services may include advice, guidance, and
Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup bantuan operational assistance across various management
nasihat, bimbingan dan operasional berbagai functions, management consultancy by agronomists
fungsi manajemen, konsultasi manajemen olah and agricultural economists in agriculture and
agronomist dan agricultural economis pada bidang related fields, design of accounting methods and
pertanian dan sejenisnya, rancangan dari metode procedures, cost accounting programs, budget
dan prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, expenditure control procedures, advice and
prosedur pengawasan anggaran belanja, pemberian assistance for business and community services in
nasihat dan bantuan untuk usaha dan pelayanan planning, organizing, efficiency, and supervision,
masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian, management information, and others. This also
efisiensi dan pengawasan, informasi manajemen includes infrastructure investment study services.
dan lain-lain. Termasuk jasa pelayanan studi
investasi infrastruktur.
Melalui perusahaan anak yaitu PT Hillconjaya Sakti, Through its subsidiary, PT Hillconjaya Sakti, the
Perseroan juga menjalankan kegiatan bisnis yang Company also engages in business activities segmented
terbagi ke dalam dua segmen usaha, yaitu jasa into two sectors: mining services for nickel and coal
pertambangan untuk proyek pertambangan nikel mining projects, as well as civil construction services in
dan batubara, serta jasa konstruksi sipil berdasarkan accordance with the Articles of Association outlined in
Anggaran Dasar yang termuat dalam Akta No. 24 tahun Deed No. 24 of 2021.
2021.
46 Laporan Tahunan 2024
Page 47
Jasa Pertambangan Mining Services
PT Hillconjaya Sakti menawarkan serangkaian jasa PT Hillconjaya Sakti offers a wide and comprehensive
pertambangan yang luas dan komprehensif kepada range of mining services to its clients, encompassing
pelanggannya, yang meliputi perencanaan tambang mine planning supported by experienced experts,
dengan dukungan tenaga ahli yang berpengalaman, land clearing for mining areas, mining infrastructure
pembukaan lahan untuk area pertambangan, development, overburden removal, and nickel and coal
pembangunan infrastruktur area pertambangan, ore extraction utilizing various heavy machinery.
penyisihan lapisan batuan penutup dan penambangan
bijih nikel dan batubara menggunakan berbagai
macam alat berat.
PT Hillconjaya Sakti saat ini mengerjakan 12 proyek PT Hillconjaya Sakti is currently working on 12 active
pertambangan yang aktif terdiri dari 8 proyek nikel mining projects consisting of 8 nickel projects and
dan 4 proyek batubara. Pada saat mengadakan 4 coal projects. PT Hillconjaya Sakti meticulously
kontrak dan mengalokasikan sumber daya untuk considers several determining factors, including
proyek pertambangan baru, Grup mempertimbangkan topography, required heavy machinery, extraction
sejumlah elemen yang menentukan tingkat biaya serta methods, land clearing prerequisites, and the presence
potensi keuntungan, termasuk topografi, jenis alat or absence of supporting infrastructure, when
berat yang dibutuhkan, metode ekstraksi, persyaratan contracting and allocating resources for new mining
pembukaan lahan, dan keberadaan atau ketiadaan ventures within the Group.
infrastruktur pendukung.
Proyek jasa pertambangan nikel dan batubara Grup The Group’s nickel and coal mining services projects
pada umumnya melibatkan tahap-tahap berikut ini: generally involve these following stages:
• Persiapan Rencana Tambang • Mining Plan Preparation
Pada awal suatu proyek pertambangan, Grup At the beginning of each mining project, the Group
menyusun rencana tambang dari pekerjaan prepares a mine plan from mining work, with the
penambangan, dengan tujuan menentukan jumlah aim of determining the amount and type of heavy
dan jenis alat berat yang akan digunakan, serta equipment to be used, as well as the method of
metode penggalian dan pengolahan hasil tambang extracting and processing mining products and
dan menilai kondisi area proyek pertambangan. assessing the condition of the mining project area.
• Pembukaan Lahan • Land Clearing
Pada tahap pembukaan lahan, Grup membuka During the land clearing stage, the Group clears
lahan atau hutan yang nanti akan dialihkan land or forest which will later be converted into a
menjadi area pertambangan baru. Selama proses new mining area. During the process, the Group
tersebut, Grup menebang dan mencabut akar cuts and uproots trees and carries out forest
pepohonan dan melaksanakan pembakaran hutan, burning, depending on the characteristics of the
tergantung pada karakteristik lahan yang akan land to be cleared for a mining project, as well as soil
dibuka untuk proyek pertambangan, serta kondisi conditions and the types of trees that need to be cut
tanah dan jenis pepohonan yang perlu ditebang to minimize adverse impacts on the surrounding
untuk meminimalkan dampak merugikan terhadap area and local populations.
wilayah sekitar dan populasi lokal.
• Pengupasan Lapisan Batuan Penutup • Overburden Striping
Setelah proses pembukaan lahan selesai, tahap After the land clearing process is complete, the next
selanjutnya adalah pengeboran dan peledakan stage is drilling and blasting of the overburden layer.
lapisan batuan penutup (overburden). Lapisan The overburden layer consists of: topsoil, sub-soil,
batuan penutup terdiri dari: Lapisan olah (topsoil), and core soil. As part of the striping process, drilling
lapisan bawah (sub-soil), dan lapisan tanah inti (core is carried out to create holes in the ground surface
soil). Sebagai bagian dari proses pengupasan ini, which the Group uses to take samples to count and
dilakukan pengeboran untuk membuat lubang- measure the quality and quantity of the particular
lubang di permukaan tanah yang digunakan Grup mineral to be mined. There are several drilling
untuk mengambil contoh untuk menghitung dan methods that may be used, including, diamond
mengukur kualitas dan kuantitas mineral tertentu core drilling. After the drilling stage is completed,
yang akan ditambang. Terdapat beberapa metode blasting is occured to reduce the size of the core
pengeboran yang dapat digunakan, termasuk, rock to help smooth the hauling and transportation
antara lain, pengeboran inti berlian. Setelah tahap of the overburden layer.
pengeboran selesai, peledakan dilakukan untuk
mengurangi ukuran batuan inti untuk membantu
kelancaran pengangkutan dan transportasi lapisan
batuan penutup.
2024 Annual Report 47
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
• Pemindahan dan Pembuangan Limbah • Waste Transfer and Disposal
Tahap pemindahan dan pembuangan limbah adalah The waste removal and disposal stage is the stage
tahap ketika lapisan batuan penutup dipindahkan when the overburden layer is removed from the
dari situs tambang dan dituang atau dibuang ke mine site and poured or dumped into a designated
area khusus yang ditetapkan dengan menggunakan area using heavy equipment or excavators.
alat berat atau ekskavator.
• Pengangkutan dan Transportasi • Hauling and Transport
Tahap berikutnya dalam proses tersebut adalah The next stage in the process is the transportation
transportasi hasil tambang ke tempat penimbunan of mining products to the stockpile and then to
(stockpile) dan selanjutnya ke pelabuhan untuk the port for loading onto barges and the mining
dilakukan pemuatan ke tongkang dan hasil tambang products are then sent to their destination.
tersebut kemudian dikirim ke tempat tujuannya.
• Pemuatan ke Tongkang (Barging) • Barging Loading
Tahap terakhir dalam proses adalah pemuatan ke The final stage in the process is barge loading,
tongkang, yang terdiri dari pemuatan hasil tambang which consists of loading the ore onto barges for
ke tongkang untuk dikirim. shipment.
Berikut ini adalah bagan tahap-tahap yang umum The following is a visualization of common stages in the
dalam proses jasa pertambangan nikel Grup: Group’s nickel mining service process:
Keterangan tahapan proses: Stages of the process description:
1. Pembukaan lahan (land clearing): membersihkan 1. Land clearing: cleaning the mining site from
lokasi tambang dari tumbuhan. vegetation.
2. Pengupasan lapisan batuan penutup (striping top 2. Striping top soil and overburden: peeling off the
soil and overburden): mengupas lapisan tanah topsoil.
penutup.
3. Pemindahan dan pembuangan limbah (overburden 3. Overburden dumping: The overburden layer is
dumping): lapisan tanah penutup tersebut dibawa taken to the dump for post-mining land.
ke penampungan untuk lahan purnatambang.
4. Penambangan bijih nikel (nikel ore mining): setelah 4. Nikel ore mining: after the overburden layer is
lapisan tanah penutup terbuka maka tampak bijih exposed, medium and high-grade nickel ore is able
nikel dengan kadar sedang dan tinggi. to be seen.
48 Laporan Tahunan 2024
Page 49
5. Mengambil sampel atau contoh bijih nikel (sampling): 5. Nickel ore sampling: taking samples using the grab
mengambil sampel dengan metode grab sampling sampling method which is a sampling technique
di mana merupakan teknik sampling dengan cara by taking large fragments of a material containing
mengambil bagian (fragmen) yang berukuran besar mineralization randomly (without any special
dari suatu material yang mengandung mineralisasi selection).
secara acak (tanpa seleksi khusus).
6. Analisis kadar nikel dalam sampel ore di 6. Analysis of nickel content in ore samples in the
laboratorium (preparation and analysis lab): laboratory (preparation and analysis lab): sending
mengirim contoh bijih nikel (sampling) ke samples of nickel ore (sampling) to the laboratory to
laboratorium untuk dianalisa kadar bijih nikel dalam analyze the levels of nickel ore within ore samples.
sampel ore.
Berikut ini adalah bagan tahap-tahap yang umum The following is a visualization of common stages in the
dalam proses jasa pertambangan batubara Grup: Group’s coal mining service process:
Keterangan tahapan proses: Stages of the process description:
1. Pembukaan lahan (land clearing): Membersihkan 1. Land clearing: cleaning the mining site from
lokasi tambang dari tumbuhan. vegetation.
2. Pengupasan lapisan batuan penutup (striping top 2. Striping top soil and overburden: peeling off the
soil and overburden): Mengupas lapisan tanah topsoil.
penutup.
3. Pemindahan dan pembuangan limbah (overburden 3. Overburden dumping: The overburden layer is
dumping): Lapisan tanah penutup tersebut dibawa taken to the dump for post-mining land.
ke penampungan untuk lahan purnatambang.
4. Penambangan batubara (coal mining): Setelah 4. Coal mining:
lapisan tanah penutup terbuka maka tampak After the overburden layer is exposed, the coal is
batubara yang siap untuk ditambang. ready to be mined.
5. Pengangkutan dan transportasi (hauling) ke 5. Hauling to ROM Stockpile:
penyimpanan stok batubara (ROM Stockpile): Mining products are transported to the ROM
Hasil tambang diangkut ke tempat penyimpanan Stockpile.
batubara (ROM Stockpile).
2024 Annual Report 49
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 13 area As of December 31st, 2024, the Company has 13 project
proyek yang terdiri dari 4 proyek batubara dan 8 proyek areas consisting of 4 coal projects, 8 nickel projects,
nikel serta 1 proyek konstruksi. and 1 construction project.
4
1
2 3
HEAD OFFICE
KANTOR PUSAT TAMBANG BATUBARA
Head Office Coal Mining
Blok R.2, Jl. Taman Modern No.19 PT Alam Bahtera Barito Raya (ABBR)
RT.014/RW.06, Ujung Menteng
1
Kab. Barito Utara, Kalimantan Tengah
Kecamatan Cakung North Barito Regency, Central Kalimantan
Kota Jakarta Timur
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 2 Sebuku Tanjung Coal (STC)
(13960) Pulau Laut, Kalimantan Selatan
Pulau Laut, South Kalimantan
Tel : 021 461 8458 3 Sebuku Sejaka Coal (SSC)
Fax : 021 461 8457 Pulau Laut, Kalimantan Selatan
Pulau Laut, South Kalimantan
4 Pusaka Tanah Persada (PTP)
Kab. Murung Raya, Kalimantan Tengah
Murung Raya Regency, Central Kalimantan
50 Laporan Tahunan 2024
Page 51
7
8
1
2 3 4
5 6
TAMBANG NIKEL
Nickel Mining
1 PT Keinz Ventura (KVA) 5 PT Arga Morini Indah (AMI)
Morowali Utara, Sulawesi Tengah Buton, Sulawesi Tenggara
North Morowali, Central Sulawesi Buton, Southeast Sulawesi
2 Sulawesi Cahaya Mineral (SCM) 6 PT Rohul Energi Indonesia (REI)
Kab. Konawe, Sulawesi Tenggara Bombana, Sulawesi Tenggara
Konawe Regency, Southeast Sulawesi Bombana, Southeast Sulawesi
3 PT Indra Bhakti Mustika (IBM) 7 PT Weda Bay Nikel (WBN)
Kab. Konawe Utara, Sulawesi Tenggara Halmahera, Maluku Utara
North Konawe Regency, Southeast Sulawesi Halmahera, North Maluku
4 PT Adhi Kartiko Pratama (AKP) 8 PT Bartra Putra Mulia (BPM)
Konawe Utara, Sulawesi Tenggara Pulau Gebe, Maluku Utara
North Konawe, Southeast Sulawesi Pulau Gebe, North Maluku
2024 Annual Report 51
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
RUPS
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS UTAMA : TAN TJOE LIANG
PRESIDENT COMMISSIONER
KOMISARIS : CAECILIA SULISTIOWATI
COMMISSIONER
KOMITE NOMINASI & KOMITE AUDIT
REMUNERASI AUDIT COMMITTEE
NOMINATION & REMUNERATION
COMMITTEE
Ketua
Tan Tjoe Liang
Tan Tjoe Liang
Caecilia Sulistiowati Anggota
Herwan Ng
Nadalia Shofia
Audrina
DIREKTUR UTAMA
President Director
Hersan Qiu
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Angela Surniati
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
Nofrizal
DIREKTUR TEKNOLOGI DIREKTUR KEUANGAN & INVESTASI DIREKTUR KOMERSIAL DIREKTUR OPERASIONAL
Technology Director Financial &Investment Director Commercial Director Operational Director
Stanley Qiu Jaya Angdika Rudi Santoso Hermansyah
CORPORATE CORPORATE CORPORATE CORPORATE BUSINESS CORPORATE
TECHNOLOGY FIN & ACC INFESTOR AND DEVELOPMENT OPERATIONS
RELATION
Vacant Vacant Vacant Vacant
Devo Andryano
CORPORATE CORPORATE
TAX PLANNING &
DEVELOPMENT
Vacant
Rendi Teguh Martono
CORPORATE
TREASURY
Vacant
CORPORATE
HUMAN
CAPITAL
Vacant
52 Laporan Tahunan 2024
Page 53
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Composition of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Per 31 Desember 2024, komposisi Dewan Komisaris As of December 31st, 2024, compositions of the
dan Dewan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners and Board of
Directors are as follows:
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama | President Commissioner Tan Tjoe Liang
Komisaris | Commissioner Caecilia Sulistiowati
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama | President Director Hersan Qiu
Direktur | Director Hermansyah
Direktur | Director Jaya Angdika
Direktur | Director Rudi Santoso
Direktur | Director Stanley Qiu
2024 Annual Report 53
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
TAN TJOE LIANG
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganergaraan : Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir : Surabaya, 29 Juli 1957
Place & Date of Birth Surabaya, July 29th, 1957
Usia : 67 tahun
Age 67 years old
Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Utama sejak 30 November 2022 berdasarkan Akta 50 tanggal 30 November 2022
Basis of Appointment Appointed as the President Commissioner on November 30th, 2022 based on the Deed of 50 dated
November 30th, 2022
Masa Jabatan Sejak diangkat-RUPS Tahunan tahun ke-5
Tenure Since being appointed-5th Annual GMS
Latar Belakang Pendidikan • Sarjana Akuntansi Universitas Jayabaya (1981)
Educational Background • Bachelor's degree in Economics from the University of Indonesia (1988)
Pengalaman Kerja • Komisaris Utama PT Hillcon Tbk (2021-sekarang)
Working Experiences • Komisaris Utama PT Titian Sari Boga (2012-sekarang)
• Komisaris Utama PT Internasional Prima Coal (2006-2008)
• Komisaris PT Excelcomindo Pratama Tbk (1998-2005)
• Komisaris PT Bentoel Prima Tbk (1995-2009)
• Managing Director/CFO PT Rajawali Corpora (1993-2017)
• President Commissioner of PT Hillcon Tbk (2021-present)
• President Commissioner of PT Titian Sari Boga (2012-present)
• President Commissioner of PT Internasional Prima Coal (2006-2008)
• Commissioner of PT Excelcomindo Pratama Tbk (1998-2005)
• Commissioner of PT Bentoel Prima Tbk (1995-2009)
• Managing Director/CFO of PT Rajawali Corpora (1993-2017)
Rangkap Jabatan Komisaris Utama PT Titian Sari Boga (2021-sekarang)
Concurrent Position President Commissioner of PT Titian Sari Boga (2012-present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Pemegang
Affiliate Relationship Saham Utama dan Pengendali
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and
Controlling Shareholder
Kepemilikan Saham Tidak Ada
Share Ownership None
54 Laporan Tahunan 2024
Page 55
CAECILIA SULISTIOWATI
Komisaris
Commissioner
Kewarganergaraan : Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir : Cirebon, 16 Januari 1968
Place & Date of Birth Cirebon, January 16th, 1968
Usia : 57 tahun
Age 57 years old
Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris sejak 30 November 2022 berdasarkan Akta 50 tanggal 30 November 2022
Basis of Appointment Appointed as the President Commissioner on November 30th, 2022 based on the Deed of 50 dated
November 30th, 2022
Masa Jabatan Sejak diangkat-RUPS Tahunan tahun ke-5
Tenure Since being appointed-5th Annual GMS
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Teknik Arsitektur Universitas Atmajaya Yogyakarta (1992)
Educational Background Bachelor Degree in Architectural Engineering from Atmajaya University, Yogyakarta (1992)
Pengalaman Kerja • Komisaris PT Hillcon Tbk (2021-sekarang)
Working Experiences • Komisaris Utama PT Hillconjaya Sakti (2009-sekarang)
• Komisaris Utama PT Hillcon Mining Indonesia (2021-sekarang)
• Komisaris Utama PT Hillcon Industrial Assets (2021-sekarang)
• Komisaris Utama PT Hillcon Jaya Land (2021-sekarang)
• Komisaris PT Hillcon Jaya Sukses (2021-sekarang)
• Komisaris PT Pawon Servis Tama (2021-sekarang)
• Komisaris PT Hillcon Equity Management (2021-Sekarang)
• Komisaris PT Hillcon Sapphire Hotel (2023-sekarang)
• Komisaris PT Bukit Persada (2012-2018)
• Commissioner of PT Hillcon Tbk (2021-present)
• Chairman of the Board of Commissioners at PT Hillconjaya Sakti (2009-present)
• Chairman of the Board of Commissioners at PT Hillcon Mining Indonesia (2021-present)
• Chairman of the Board of Commissioners at PT Hillcon Industrial Assets (2021-present)
• Chairman of the Board of Commissioners at PT Hillcon Jaya Land (2021-present)
• Commissioner of PT Hillcon Jaya Sukses (2021-present)
• Commissioner of PT Pawon Servis Tama (2021-present)
• Commissioner of PT Hillcon Equity Management (2021-present)
• Commissioner of PT Hillcon Sapphire Hotel (2023-present)
• Commissioner of PT Bukit Persada (2012-2018)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Pawon Servis Tama, PT Hillcon Equity Management, PT Hillcon Sapphire Hotel,
Concurrent Position PT Hillcon Jaya Sukses (2021-sekarang)
• Komisaris Utama PT Hillconjaya Sakti, PT Hillcon Mining Indonesia, PT Hillcon Industrial Assets,
PT Hillcon Jaya Land (2021-sekarang)
• Commissioner of PT Pawon Servis Tama, PT Hillcon Equity Management, PT Hillcon Sapphire Hotel,
PT Hillcon Jaya Sukses (2021-present)
• Chairman of PT Hillconjaya Sakti, PT Hillcon Mining Indonesia, PT Hillcon Industrial Assets,
PT Hillcon Jaya Land (2021-present)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Affiliate Relationship Has affiliation with Board of Directors, and Major and Controlling Shareholder
Kepemilikan Saham Tidak Ada
Share Ownership None
2024 Annual Report 55
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Board of Directors’ Profile
HERSAN QIU
Direktur Utama
President Director
Kewarganergaraan : Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir : Metro, 12 Mei 1967
Place & Date of Birth Metro, May 12nd, 1967
Usia : 57 tahun
Age 57 years old
Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur Utama sejak 30 November 2022 berdasarkan Akta 50 tanggal 30 November 2022
Basis of Appointment Appointed as the President Director on November 30th, 2022 based on the Deed of 50 dated November 30th,
2022
Masa Jabatan Sejak diangkat-RUPS Tahunan tahun ke-5
Tenure Since being appointed-5th Annual GMS
Latar Belakang Pendidikan • Sarjana Teknik Sipil Universitas Trisakti Jakarta (1991)
Educational Background • Magister Manajemen Universitas Trisakti Jakarta (2004)
• Bachelor’s Degree in Civil Engineering from Trisakti University, Jakarta (1991)
• Magister of Management from Trisakti University, Jakarta (2004)
Pengalaman Kerja • Direktur utama PT Hillcon Tbk (2021-sekarang)
Working Experiences • Direktur utama PT Hillconjaya Sakti Tbk (1997-sekarang)
• Direktur utama PT Hillcon Mining Indonesia (2021-sekarang)
• Direktur utama PT Hillcon Industrial Assets (2021-Sekarang)
• Direktur utama PT Hillcon Jaya Land (2021-sekarang)
• Komisaris PT Jaya Berkat Usaha (2021-Sekarang)
• Direktur utama PT Hillcon Jaya Sukses (2021-sekarang)
• Komisaris utama PT Pawon Servis Tama (2021-sekarang)
• Direktur utama PT Hillcon Equity Management (2021-sekarang
• Direktur PT Hillcon Sapphire Hotel (2023-sekarang)
• Komisaris PT Sanafi Bukit Mineral (2023-sekarang)
• President Director of PT Hillcon Tbk (2021-present)
• President Director of PT Hillconjaya Sakti Tbk (1997-present)
• President Director of PT Hillcon Mining Indonesia (2021-present)
• President Director of PT Hillcon Industrial Assets (2021-present)
• President Director of PT Hillcon Jaya Land (2021-present)
• Commissioner of PT Jaya Berkat Usaha (2021-present)
• Chief Executive Officer of PT Hillcon Jaya Sukses (2021-present)
• Chief Commissioner of PT Pawon Servis Tama (2021-present)
• Director of PT Hillcon Equity Management (2021-present)
• Director of PT Hillcon Sapphire Hotel (2023-present)
• Commissioner of PT Sanafi Bukit Mineral (2023-present)
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Hillconjaya Sakti, PT Hillcon Mining Indonesia, PT Hillcon Industrial Assets,
Concurrent Position PT Hillcon Jaya Land, PT Hillcon Jaya Sukses, PT Hillcon Equity Management (2021-sekarang)
• Komisaris PT Jaya Berkat Usaha, PT Sanafi Bukit Mineral (2023-sekarang)
• President Director of PT Hillconjaya Sakti, PT Hillcon Mining Indonesia, PT Hillcon Industrial Assets,
PT Hillcon Jaya Land, PT Hillcon Jaya Sukses, and PT Hillcon Equity Management (2021-present)
• Commissioner at PT Jaya Berkat Usaha and PT Sanafi Bukit Mineral (2023-present)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi dan Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan
Affiliate Relationship Pengendali
Has affiliation with Board of Directors and commissioners, and Major and Controlling Shareholder
Kepemilikan Saham Tidak Ada
Share Ownership None
56 Laporan Tahunan 2024
Page 57
HERMANSYAH
Direktur
Director
Kewarganergaraan : Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir : Medan, 8 Agustus 1969
Place & Date of Birth Medan, August 8th, 1969
Usia : 55 tahun
Age 55 years old
Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur sejak 30 November 2022 berdasarkan Akta 50 tanggal 30 November 2022
Basis of Appointment Appointed as the Director on November 30th, 2022 based on the Deed of 50 dated November 30th, 2022
Masa Jabatan Sejak diangkat-RUPS Tahunan tahun ke-5
Tenure Since being appointed-5th Annual GMS
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Teknik Sipil Universitas Sumatera Utara (1989)
Educational Background Bachelor’s Degree in Civil Engineering from Sumatera Utara University (1989)
Pengalaman Kerja • Direktur PT HMS Jakarta (1995-1997)
Working Experiences • Direktur PT Hillconjaya Sakti (1997-sekarang)
• Direktur PT Bukit Persada (2018-sekarang)
• Direktur PT Hillcon Tbk (2021-sekarang)
• Direktur PT Hillcon Mining Indonesia (2021-sekarang)
• Direktur PT Hillcon Industrial Assets (2021-sekarang)
• Direktur PT Hillcon Jaya Land (2021-sekarang)
• Direktur PT Jaya Berkat Usaha (2021-sekarang)
• Direktur PT Hillcon Jaya Sukses (2021-sekarang)
• Direktur Utama PT Pawon Servis Tama (2021-sekarang)
• Direktur PT Bukit Persada Indonesia (2021-sekarang)
• Direktur PT Sanafi Bukit Mineral (2023-sekarang
• Director of PT HMS Jakarta (1995-1997)
• Director of PT Hillconjaya Sakti (1997-present)
• Director of PT Bukit Persada (2018-present)
• Director of PT Hillcon Tbk (2021-present)
• Director of PT Hillcon Mining Indonesia (2021-present)
• Director of PT Hillcon Industrial Assets (2021-present)
• Director of PT Hillcon Jaya Land (2021-present)
• Director of PT Jaya Berkat Usaha (2021-present)
• Director of PT Hillcon Jaya Sukses (2021-present)
• President Director of PT Pawon Servis Tama (2021-present)
• Director of PT Bukit Persada Indonesia (2021-present)
• Director of PT Sanafi Bukit Mineral (2023-present)
Rangkap Jabatan Direktur PT Hillcon Mining Indonesia, PT Hillconjaya Sakti, PT Hillcon Industrial Assets,
Concurrent Position PT Hillcon Jaya Land, PT Jaya Berkat Usaha (2021-sekarang)
Director of PT Hillcon Mining Indonesia, PT Hillconjaya Sakti, PT Hillcon Industrial Assets,
PT Hillcon Jaya Land, PT Jaya Berkat Usaha (2021-present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan Pemegang Saham
Affiliate Relationship Utama dan Pengendali
Has no affiliation with Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and Controlling
Shareholder
Kepemilikan Saham Tidak Ada
Share Ownership None
2024 Annual Report 57
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
JAYA ANGDIKA
Direktur
Director
Kewarganergaraan : Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 18 April 1974
Place & Date of Birth Jakarta, April 18th, 1974
Usia : 51 tahun
Age 51 years old
Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur sejak 30 November 2022 berdasarkan Akta 50 tanggal 30 November 2022
Basis of Appointment Appointed as the Director on November 30th, 2022 based on the Deed of 50 dated November 30th, 2022
Masa Jabatan Sejak diangkat-RUPS Tahunan tahun ke-5
Tenure Since being appointed-5th Annual GMS
Latar Belakang Pendidikan • Bachelor of Science di bidang Keuangan dari University of Oregon (1996)
Educational Background • Master of Business Administration di bidang Keuangan dari University of San Francisco (1998)
• Bachelor of Science in Finance from Oregon University (1996)
• Magister of Business Administration from San Fransisco University (1998)
Pengalaman Kerja • Direktur PT Hillcon Tbk (2021-Sekarang)
Working Experiences • Komisaris PT Cella Management Logistik (2021-Sekarang)
• Komisaris PT CRE BIL INDONESIA (2021-2022)
• Komisaris PT Bukit Inti Lestari (2020-2022)
• Direktur Utama PT Effendi Jaya (2010-Sekarang)
• Direktur PT EACP Konsultan Indonesia (2016-2018)
• Direktur PT Pelayaran Sanle Makmur (2014-2016)
• Direktur Keuangan PT Akbar Indo Makmur Stimec (2011-2014)
• Direktur Keuangan PT Global Trabs Energi Internasional (2006-2009)
• Consultan Financial Advisory PT GMT Asset Management (2005-2006)
• Junior Consultan Financial Advisory PT Prijohandojo Boentoro & Co (2001-2005)
• Financial System Analyst Townsend & Townsend, San Fransisco, Californi, Amerika Serikat (2000-2001)
• Financial System Analyst Graham & James, LLP, San Fransisco, California, Amerika Serikat (2000-2001)
• Director of PT Hillcon Tbk (2021-Present)
• Commissioner of PT Cella Management Logistik (2021-Present)
• Commissioner of PT CRE BIL INDONESIA (2021-2022)
• Commissioner of PT Bukit Inti Lestari (2020-2022)
• Chief Executive Officer of PT Effendi Jaya (2010-Present)
• Director of PT EACP Konsultan Indonesia (2016-2018)
• Director of PT Pelayaran Sanle Makmur (2014-2016)
• Finance Director of PT Akbar Indo Makmur Stimec (2011-2014)
• Finance Director of PT Global Trabs Energi Internasional (2006-2009)
• Financial Advisory Consultant at PT GMT Asset Management (2005-2006)
• Junior Financial Advisory Consultant at PT Prijohandojo Boentoro & Co (2001-2005)
• Financial System Analyst at Townsend & Townsend, San Francisco, California, United States (2000-2001)
• Financial System Analyst at Graham & James, LLP, San Francisco, California, United States (2000-2001)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan Pemegang Saham
Affiliate Relationship Utama dan Pengendali
Has no affiliation with Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and Controlling
Shareholder
Kepemilikan Saham Tidak Ada
Share Ownership None
58 Laporan Tahunan 2024
Page 59
RUDI SANTOSO
Direktur
Director
Kewarganergaraan : Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir : Tegal, 26 September 1963
Place & Date of Birth Tegal, September 26th, 1963
Usia : 61 tahun
Age 61 years old
Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur sejak 30 November 2022 berdasarkan Akta 50 tanggal 30 November 2022
Basis of Appointment Appointed as the Director on November 30th, 2022 based on the Deed of 50 dated November 30th, 2022
Masa Jabatan Sejak diangkat-RUPS Tahunan tahun ke-5
Tenure Since being appointed-5th Annual GMS
Latar Belakang Pendidikan • D3 Jurusan Akuntansi Akademi Akuntansi YKPN Yogyakarta (1986)
Educational Background • S1 Jurusan Akuntansi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN Yogyakarta (1989)
• D3 Accounting Department from YKPN Yogyakarta Accounting Academy (1986)
• Bachelor’s Degree in Accounting Department from YKPN Yogyakarta College of Economics (1989)
Pengalaman Kerja • Direktur PT Hillcon Tbk (2021-sekarang)
Working Experiences • Direktur Operasional PT Indocater (2018-2019)
• Direktur Keuangan PT Pangansari Utama Food Resources (2016-2018)
• Direktur PT Indomaint Karya Utama (2012-2016)
• Direktur PT Indocater (2011-2016)
• Direktur Keuangan Rimau Group (2004-2011)
• GM Finance Darisa Group (2002-2004)
• Manajer Keuangan Honey Lady Utama (2000-2002)
• Manajer Keuangan Orang Tua Group (1989-2000)
• Kepala Bagian Accounting Sumber Baru Motor Yogyakarta (1986-1989)
• Director of PT Hillcon Tbk (2021-present)
• Operational Director of PT Indocater (2018-2019)
• Finance Director of PT Pangansari Utama Food Resources (2016-2018)
• Director of PT Indomain Karya Utama (2012-2016)
• Director of PT Indocater (2011-2016)
• Finance Director of Rimau Group (2004-2011)
• GM Finance of Darisa Group (2002-2004)
• Finance Manager of Honey Lady Utama (2000-2002)
• Finance Manager of Orang Tua Group (1989-2000)
• Head of Accounting Department of Sumber Baru Motor Yogyakarta (1986-1989)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan Pemegang Saham
Affiliate Relationship Utama dan Pengendali
Has no affiliation with Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and Controlling
Shareholder
Kepemilikan Saham Tidak Ada
Share Ownership None
2024 Annual Report 59
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
STANLEY QIU
Direktur
Director
Kewarganergaraan : Indonesia
Citizenship
Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 7 Januari 2000
Place & Date of Birth Jakarta, Januari 7th, 2000
Usia : 25 tahun
Age 25 years old
Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur sejak 30 November 2022 berdasarkan Akta 50 tanggal 30 November 2022
Basis of Appointment Appointed as the Director on November 30th, 2022 based on the Deed of 50 dated November 30th, 2022
Masa Jabatan Sejak diangkat-RUPS Tahunan tahun ke-5
Tenure Since being appointed-5th Annual GMS
Latar Belakang Pendidikan Bachelor of Engineering bidang Teknik Listrik dan Elektronik dari Nanyang Technological
Educational Background University, Singapore (2022)
Bachelor of Engineering in Electrical and Electronic Engineering from the Nanyang Technological
University (2022)
Pengalaman Kerja • Direktur PT Hillcon Tbk (2022-sekarang)
Working Experiences • Direktur PT Hillcon Equity Management (2021-sekarang)
• Embedded Systems, Machine Learning Engineer Bridgetek PTE LTD (2020)
• Director of PT Hillcon Tbk (2022-present)
• Director of PT Hillcon Equity Management (2021-present)
• Embedded Systems and Machine Learning Engineer of Bridgetek PTE LTD (2020)
Rangkap Jabatan Direktur PT Hillcon Equity Management (2022-sekarang)
Concurrent Position Director of PT Hillcon Equity Management (2022-present)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan Pemegang Saham
Affiliate Relationship Utama dan Pengendali
Has affiliation with Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and Controlling
Shareholder
Kepemilikan Saham Tidak Ada
Share Ownership None
60 Laporan Tahunan 2024
Page 61
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Composition
Per 31 Desember 2024, pemegang saham Perseroan As of December 31st, 2024, the Company’s shareholders
memiliki komposisi sebagai berikut: composition is as follows:
Pemegang Saham dengan kepemilikan 5% atau Lebih Shareholders with 5% ownership or more
Per 1 Januari 2024 | As of January 1, 2024 Per 31 Desember 2024 | As of December 31, 2024
Nama Persentase Persentase
Name Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Modal Jumlah Saham Jumlah Modal
(%) (%)
Total Shares Total Capital Total Shares Total Capital
Ownership Ownership
Percentage (%) Percentage (%)
Modal Dasar
10.000.000.000 100,00% 1.000.000.000.000 10.000.000.000 100,00% 1.000.000.000.000
Authorized Capital
Pemegang Saham
Shareholders
PT HILLCON EQUITY
2.029.860.000 68,85 % 202.986.000.000 1.857.729.600 63,01 % 185.772.960.000
MANAGEMENT
PT BUKIT PERSADA
476.140.000 16,15 % 47.614.000.000 476.140.000 16,15% 47.614.000.000
INDONESIA
PT CGS International
0 0 0 216.010.000 7,33% 21.601.000.000
Sekuritas Indonesia
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh 2.948.300.000 100.00% 294.830.000.000 2.948.300.000 100,00% 294.830.000.000
Total Issued and Fully
Paid Capital
Jumlah Saham
dalam Portepel
7.051.700.000 7.051.700.000 7.051.700.000 7.051.700.000 7.051.700.000 7.051.700.000
Total Shares in
Portfolio
Pemegang saham dengan kepemilikan dibawah 5% Shareholders with ownership under 5%
Per 1 Januari 2024 | As of January 1, 2024 Per 31 Desember 2024 | As of December 31, 2024
Nama
Name Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Pemegang Saham Saham % Pemegang Saham Saham %
Total Shareholders Total Shares Total Shareholders Total Shares
Perorangan
2.468 95.087.700 3,224% 1.929 127.196.400 4,313%
Individual
Perseroan Terbatas
Limited Liability 42 347.212.300 11,777% 37 271.224.000 9,199%
Company
Jumlah
2.510 442.300.000 15% 1.966 398.420.400 13,5%
Total
2024 Annual Report 61
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pemegang Saham Berdasarkan Kepemilikan Lokal dan Asing Per 31 Desember 2024
Shareholders Based on Local and Foreign Ownership as of December 31, 2024
Per 1 Januari 2024 | As of January 1, 2024 Per 31 Desember 2024 | As of December 31, 2024
Nama
Name Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Pemegang Saham Saham % Pemegang Saham Saham %
Total Shareholders Total Shares Total Shareholders Total Shares
Institusi Lokal
29 1.826.967.800 61,966% 21 2.732.278.700 92,672%
Local Institutions
Institusi Asing
15 1.026.244.500 34,808% 19 88.824.900 3,012%
Foreign Institutions
Individu Lokal
2.434 94.942.500 3,220% 1.898 65.787.300 2,231%
Local Individuals
Individu Asing
34 145.200 0,004% 31 61.409.100 2,082%
Foreign Individuals
Jumlah
2.512 2.948.300.000 100% 1.969 2.948.300.000 100%
Total
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Share Ownership by Board of
Commissioners and Board of Directors
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Lembar Kepemillikan (%) Penyelenggara
Name Position Total Shares Ownership Organizer
Percentage (%)
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Tidak ada
Tan Tjoe Liang - -
President Commissioner None
Komisaris Tidak Langsung
Caecilia Sulistiowati - -
Commissioner Indirect
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Tidak Langsung
Hersan Qiu - -
President Director Indirect
Direktur Tidak Langsung
Hermansyah - -
Director Indirect
Direktur Tidak ada
Jaya Angdika - -
Director None
Direktur Tidak ada
Rudi Santoso - -
Director None
Direktur Tidak Langsung
Stanley Qiu - -
Director Indirect
62 Laporan Tahunan 2024
Page 63
Daftar 20 Pemegang Saham Terbesar per 31 Desember 2024 Top-20 Shareholders as of December 31, 2024
Nama Status Jumlah Saham
No. %
Name Status Total Shares
Pengendali
1 PT Hillcon Equity Manajemen 1.857.729.600 63,01
Controlling
Pemegang saham > 5%
2 PT Bukit Persada Indonesia 476.140.000 16,15
Shareholders > 5%
Pemegang saham > 5%
3 PT CGS International Sekuritas Indonesia 216.140.000 7,33
Shareholders > 5%
Masyarakat
4 Lu Xu 61.279.700 2,08
Public
Masyarakat
5 Bank of Singapore Limited 43.782.200 1,48
Public
Masyarakat
6 PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk 43.000.000 1,46
Public
Masyarakat
7 Morgan Stanley and co INTL PLC – Client AC 42.353.200 1,44
Public
Masyarakat
8 Lie Harjono 41.000.000 1,39
Public
Masyarakat
9 Reksadana Sucorinvest Equity Fund 38.353.900 1,30
Public
Masyarakat
10 Reksadana Manulife Saham Andalan 16.295.300 0,55
Public
Masyarakat
11 PT Sumber Karya Unggul Satu 13.815.000 0,47
Public
Masyarakat
12 Manulife Dana Sekuritas 11.718.900 0,40
Public
Masyarakat
13 Reksadana Manulife Dana Saham Utama 9.405.500 0,32
Public
Masyarakat
14 PT Adi Sarana Bakti 8.454.100 0,29
Public
Masyarakat
15 Reza Aditya Widjaja 8.002.000 0,27
Public
Masyarakat
16 Reksadana Manulife Greater Indonesia Fund 7.653.900 0,26
Public
Masyarakat
17 Reksadana Sucorinvest Equity Prima Fund 7.065.200 0,24
Public
Masyarakat
18 PT Atama Jaya Indo 5.382.300 0,18
Public
Masyarakat
19 Reksadana Manulife Institutional Equity Fund 5.333.200 0,18
Public
Masyarakat
20 Reksadana Sucorinvest Premium Fund 4.447.500 0,15
Public
2024 Annual Report 63
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pada bagan berikut, tergambar Komposisi Pemegang In the chart provided below, the Shareholder
Saham per 31 Desember 2024, berdasarkan detail yang Composition as of December 31st, 2024 is illustrated
tertera pada tabel di atas: based on the details outlined in the above-mentioned
table:
PT HILLCON EQUITY MANAGEMENT MORGAN STANLEY AND CO INTL SUMBER KARYA UNGGUL SATU PT REZA ADITYA WIDJAJA
PLC-CLIENT AC
UBS AG SINGAPORE S/A HILLCON LIE HARJONO REKSA DANA MANULIFE REKSA DANA BNI-AM DANA SAHAM
PTE.LTD. -2091145129 INSTITUTIONAL EQUITY FUND INSPIRING EQUITY FUND
PT BUKIT PERSADA INDONESIA REKSA DANA SUCORINVEST Manulife Dana Ekuitas UBS AG LONDON-2140724000
EQUITY FUND
BOS LTD S/A PT HILLCON EQUITY REKSADANA MANULIFE SAHAM REKSA DANA MANULIFE DANA REKSA DANA SUCORINVEST
MANAGEMENT ANDALAN SAHAM UTAMA PREMIUM FUND
BANK OF SINGAPORE LIMITED REKSA DANA MANULIFE GREATER BNYM RE BNYMLB RE EMPLOYEES REKSA DANA SUCORINVEST CITRA
INDONESIA FUND PROVIDENTFD BOARD-2039927326 DANA BERIMBANG
64 Laporan Tahunan 2024
Page 65
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
UTAMA/PENGENDALI
Information on Major/Controlling Shareholders
Per 31 Desember 2024, pemegang saham Perseroan As of December 31st, 2024, the Company’s shareholders
memiliki komposisi sebagai berikut: composition is as follows:
STRUKTUR GRUP
Group Structure
HERSAN CAECILIA STANLEY STEVEN WINSTON DIAN TSABITAH MUHAMMAD
QIU QIU HERMANSYAH
SULISTIOWATI QIU QIU NOVITA AZZAHRAH HAFIZ DAFFA
42,5% 42,5% 5% 5% 5% 50% 40% 5% 5%
PT HILLCON EQUITY PT BUKIT PERSADA
MANAGEMENT INDONESIA
63,01%
79%
16,15%
21% PT BUKIT PERSADA PT HILLCON, TBK
13,51% PUBLIK
20% 80% 20% 80% 20% 80% 20% 80%
PT HILLCON INDUSTRIAL ASSETS PT HILLCON MINING PT HILLCONJAYA PT HILLCON JAYA
(D/H PT HILLCON MOTOR INDONESIA INDONESIA SAKTI LAND
90% 20% 80% 51% 1% 99% 1% 99%
PT PAWON SERVIS PT SANAFI BUKIT PT JAYA BERKAT PT HILLCON JAYA PT HILLCON
TAMA MINERAL USAHA SUKSES SAPPHIRE HOTEL
2024 Annual Report 65
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ENTITAS ANAK DAN ASOSIASI
Subsidiaries and Associations
Dalam juta Rupiah | In million Rupiah
Kepemilikan Total Aset per 31
Tahun Berdiri Desember 2024 (Rp Juta)
Nama Entitas Anak Kegiatan Usaha Kedudukan (%) Status Operasi
No. Year of Total Assets as of
Subsidiary Name Business Activity Domicile Ownership Operation Status December 31, 2024
Establishment
(%) (Rp million)
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi dengan Kepemilikan Langsung | Directly Owned Subsidiary and Associated Entity
Kepemilikan Langsung | Direct Ownership
1 PT Hillconjaya Sakti Jasa Konstruksi Jakarta 80 2008 Beroperasi secara 5.967.718
Construction Services komersial
Operates commercially
2 PT Hillcon Mining Jasa Pertambangan Jakarta 80 2021 Belum beroperasi 18.880
Indonesia Mining Services secara komersial
has not been operated
commercially
3 PT Hillcon Industrial Perdagangan suku Jakarta 80 2021 Belum beroperasi 45.679
Assets d/h Hillcon cadang, reparasi, sewa, secara komersial
Motor Indonesia dan aksesoris mobil has not been operated
Trading of auto parts, commercially
repairs, rentals and
accessories
4 PT Hillcon Jaya Land Real Estat Jakarta 80 2021 Belum beroperasi 743.203
Real Estate secara komersial
has not been operated
commercially
Kepemilikan Tidak Langsung | Inirect Ownership
1 PT Hillcon Jaya Sukses Jasa Penunjang Jakarta 100 2021 Beroperasi secara 3.555
(Entitas anak PT Pertambangan dan komersial
Hillconjaya Sakti) Penggalian Operates commercially
(PT Hillconjaya Mining and Quarrying
Sakti associated Support Services
Subsidiary’s)
2 PT Jaya Berkat Usaha Jasa Konstruksi Manado 51 2016 Penghentian operasi 16.608
(Entitas anak PT Construction Services sejak tahun 2019 dan
Hillcon Mining rencana akan beroperasi
Indonesia) secara komersial pada
(PT Hillcon semester I tahun 2025.
Discontinued operations
Mining Indonesia
in 2019 and will operate
Subsidiary’s)
commercially in the
semester I of 2025.
3 PT Sanafi Bukit Jasa Pertambangan Jakarta 100 2023 Belum beroperasi 10.112
Mineral (Entitas anak biji nikel secara komersial
PT Hillcon Mining Nickel ore mining has not been operated
Indonesia) service commercially
(PT Hillcon Mining
Indonesia Subsidiary’s)
4 PT Pawon Servis Tama Perdagangan suku Jakarta 90 2021 Belum beroperasi 24.757
(Entitas anak PT Hillcon cadang, dan aksesoris secara komersial
Industrial Assets) mobil has not been operated
(PT Hillcon Industrial Trading of auto parts commercially
Assets Subsidiary’s) and accessories
5 PT Roda Perkasa Utama Perdagangan suku Jakarta 67 2024 Belum beroperasi 2.000
(Entitas anak PT Hillcon cadang, dan aksesoris secara komersial
Industrial Assets) mobil has not been operated
(PT Hillcon Industrial Trading of auto parts commercially
Assets Subsidiary’s) and accessories
6 PT Hillcon Shappire Hotel, restoran, dan Jakarta 100 2023 Belum beroperasi 7.005
Hotel perumahan secara komersial
(Entitas anak PT Hillcon Hospitality, restaurant, has not been operated
Jaya Land) and real estate commercially
(PT Hillcon Jaya Land
Subsidiary’s)
7 PT Peregrin Travel Agency Agen Perjalanan Wisata Jakarta 100 2023 Belum beroperasi 5.300
(Entitas anak PT Hillcon Travel Agency secara komersial
Sapphire Hotel) has not been operated
(PT Hillcon Sapphire Hotel commercially
Subsidiary’s)
66 Laporan Tahunan 2024
Page 67
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan aksi In 2023, the Company executed a corporate action
korporasi dalam bentuk Penawaran Umum Perdana in the form of an Initial Public Offering (IPO). During
Saham (Initial Public Offering/IPO). Pada momentum this pivotal moment, a total of 2,948,300,000 shares
ini, sejumlah 2.948.300.000 lembar saham dilepas ke were released to the public with a nominal value of
masyarakat dengan nilai nominal sebesar Rp100/saham Rp100 per share, presented at an offering price of
dan ditawarkan dengan harga sebesar Rp1.250/saham. Rp1,250 per share. On February 21st, 2023 the Financial
Pada tanggal 21 Februari 2023, Otoritas Jasa Keuangan Services Authority (OJK) issued an effective statement
(OJK) memberikan pernyataan efektif terkait transaksi regarding this transaction. Afterwards, the Company
ini. Perseroan pun secara resmi memulai perdagangan officially commenced the trading of its shares on the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak tanggal Indonesia Stock Exchange (BEI) on March 1st, 2023. The
1 Maret 2023. Rincian kronologis pencatatan saham chronological details of the Company’s share listing are
Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut. described in the following table.
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
Chronology of Share Issuance and Listing
Pra Penawaran Umum Pasca Penawaran Umum
Uraian Perdana Saham Perdana Saham
Description Pre-Initial Post-Initial
Public Offering Public Offering
Aksi Korporasi Penawaran Umum Perdana
-
Corporate Action Initial Public Offering
Tanggal Pencatatan 1 Maret 2023
-
Listing Date March 1st, 2023
Bursa Tempat Penerbitan dan Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia (BEI)
-
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX)
Kode Saham
- HILL
Ticker Code
Harga Penawaran Saham (Rp/lembar)
- 1.250
Offering Price (Rp/share)
Jumlah Penambahan Saham (lembar)
- 2.948.300.000
Total Additional Shares (share)
Nilai Nominal Saham (Rp/lembar saham)
- 100
Nominal Value (Rp/share)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh (Rp)
250.600.000.000,00 294.830.000.000,00
Issued and Fully Paid-in Capital (Rp)
2024 Annual Report 67
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kronologis Peristiwa Penawaran Umum Saham Perdana
Chronology of Initial Public Offering
Peristiwa | Event Tanggal | Date
Registrasi BEI dan KSEI 3 November 2022
Registration at IDX and KSEI November 3rd, 2022
Registrasi 1 OJK 3 November 2022
1st Registration at OJK November 3rd, 2022
Registrasi 2 OJK 2 Desember 2022
2nd Registration at OJK December 2nd, 2022
Surat Pra Efektif dan Izin Publikasi 11 Januari 2023
Pre-Effective Letter and Publication Permit January 11st, 2023
Paparan Publik 13 Januari 2023
Public Expose January 13rd, 2023
Masa Bookbuilding 12 Januari 2023
Bookbuilding Period January 12nd, 2023
Registrasi 3 OJK 9 Februari 2023
3rd Registration at OJK February 9th, 2023
Surat Efektif dari OJK 21 Februari 2023
Effective Letter from OJK February 21st, 2023
Masa Penawaran 23-27 Februari 2023
Offering Period February 23rd-27th, 2023
Finalisasi Harga Penawaran dan Penutupan Sindikasi 27 Februari 2023
Finalization of Offering Price and Determination on Syndication February 27th, 2023
Pembayaran Kepada Emiten 27 February 2023
Payment for Issuers February 27th, 2023
Pencatatan di BEI 1 Maret 2023
Listing on IDX March 1st, 2023
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak pernah As of December 31, 2024, the Company has not
mencatatkan efek lainnya. Dengan demikian, tidak implemented any employee or management stock
terdapat informasi mengenai kronologi pencatatan ownership programs (ESOP/MSOP). Accordingly, the
efek lainnya. related data is not available for disclosure.
68 Laporan Tahunan 2024
Page 69
KEANGGOTAAN ORGANISASI/ASOSIASI
Membership in Associations/Organizations
Sebagai entitas yang terus memperluas jaringan bisnis As an entity that continuously expands its business
serta menjalin kemitraan dengan berbagai pemangku network and fosters partnerships with various
kepentingan, Perseroan secara aktif berpartisipasi stakeholders, the Company actively participates in
dalam asosiasi profesional dan organisasi. Komitmen ini professional associations and organizations. This
bertujuan untuk memperkuat posisi Perseroan dalam commitment aims to strengthen the Company’s
industri, meningkatkan kolaborasi, serta mengikuti position in the industry, enhance collaboration, and
perkembangan terkini di sektor terkait. Berikut adalah stay abreast of the latest developments in the relevant
daftar keanggotaan Perseroan dalam asosiasi per 31 sector. The following is the the Company’s memberships
Desember 2024: in associations as of December 31st, 2024:
Nama Asosiasi/Perhimpunan Posisi di Asosiasi/Perhimpunan
Associations/Organizations Name Position
Asosiasi Kontraktor Indonesia (AKI) Anggota | Member
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Periode
Peran Nama KAP Alamat Jasa yang Diberikan Komisi (Rp)
Penugasan
Role KAP Name Address Provided Services Commission (Rp)
Assignment Year
Kantor Kanaka Wisma Audit Laporan 2024 Rp750.000.000.000
Akuntan Puradiredja, Bumiputera, 12th Keuangan
Publik Suhartono Floor Jl. Jend. Audit on Financial
Public Sudirman Kav 75 Statement
Accounting Setiabudi Jakarta
Firm 12910 KAP yang ditunjuk
tidak melakukan jasa
non-audit
Appointed Public
Accountant did not
conduct non-audit
services
2024 Annual Report 69
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI LEMBAGA DAN/ATAU
PROFESI PENUNJANG
Information on Supporting
Institutions and/or Professions
BIRO ADMINISTRASI EFEK Jasa yang Diberikan Service Rendered
SHARE REGISTRAR • Administrasi Pasar Sekunder • Secondary Market Administration
a. Pemeliharaan data Pemegang a. Maintenance of Shareholder/
PT Bima Registra Saham/Waran Warrant data
Satrio Tower, 9th Floor A2 b. Deposit dan Withdrawal Saham b. Deposit and Withdrawal of Shares
Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4 c. RUPST dan RUPSLB c. AGMS and EGMS
Kuningan Setiabudi, Jakarta d. Corporate Action lain : d. Other Corporate Actions:
Selatan • Right Issue • Right Issue
• Deviden dan Saham Bonus • Dividends and Bonus Shares
• Stock Split • Stock Split
• Reverse Stock • Reverse Stock
Periode Penugasan Assignment Period
Maret 2025 - Maret 2026 March 2025 - March 2026
Komisi Fee
Rp30.000.000,- (exclude PPN 11%) Rp30,000,000,- (exclude PPN 11%)
NOTARIS Jasa yang Diberikan Service Rendered
NOTARY • RUPST • AGMS
Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Periode Penugasan Assignment Period
Sampoerna Strategic Square Januari 2025 – Desember 2025 January 2025 – December 2025
South Tower LG-17
Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46 Komisi Fee
Jakarta Rp20.000.000,- Rp20,000,000,-
INFORMASI PERDAGANGAN Bursa efek Indonesia (BEI)
DAN PENCATATAN SAHAM Gedung Bursa Efek Indonesia
Information on Share Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Trading and Listing Jakarta 12190, Indonesia
T : 021 515 0515
E : callcenter@idx.co.id
W : www.idx.co.id
70 Laporan Tahunan 2024
Page 71
INFORMASI PADA SITUS WEB PERSEROAN
Information on Company’s Website
Untuk meningkatkan transparansi dan memastikan To enhance transparency and ensure the effective
distribusi informasi yang efektif kepada seluruh dissemination of information to all stakeholders,
pemangku kepentingan, Perseroan secara aktif the Company actively manages its official website.
mengelola situs web resminya. Pengelolaan ini This management adheres to the principles of good
dilakukan dengan berpedoman pada prinsip-prinsip corporate governance (GCG) and complies with the
tata kelola perusahaan yang baik (GCG) serta mengikuti provisions of POJK No. 8/POJK.04/2015 on Websites of
ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Issuers or Public Companies.
Emiten atau Perusahaan Publik.
Sebagai sumber informasi yang dapat diandalkan, As a reliable source of information, the Company’s
situs web Perseroan tersedia dalam dua bahasa website is available in two languages and can be
dan dapat diakses melalui tautan www.hillcon.co.id. accessed via www.hillcon.co.id. Through this platform,
Melalui platform ini, pemangku kepentingan dapat stakeholders may obtain comprehensive information
memperoleh berbagai informasi yang komprehensif about the Company, including financial reports,
mengenai Perseroan, termasuk laporan keuangan, corporate policies, and the latest developments.
kebijakan perusahaan, serta perkembangan terbaru.
Situs web ini dirancang untuk memastikan keterbukaan The website is designed to ensure information
informasi dan memudahkan pemangku kepentingan transparency and facilitate stakeholders in accessing
dalam mengakses data yang relevan. Berbagai relevant data. Key information is systematically
informasi utama yang disediakan telah diklasifikasikan classified, as outlined in the following table.
secara sistematis, sebagaimana diuraikan dalam tabel
berikut.
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Note
Informasi umum Emiten atau Perusahaan Publik √ Tersedia pada situs web Perseroan
General information about Issuer or Public Company Available at Company’s website
Informasi bagi pemodal atau investor √ Tersedia pada situs web Perseroan
Information for shareholders Available at Company’s website
Informasi tata kelola perusahaan √ Tersedia pada situs web Perseroan
Information about corporate governance Available at Company’s website
Informasi tanggung jawab sosial perusahaan √ Tersedia pada situs web Perseroan
Information about corporate social responsibility Available at Company’s website
2024 Annual Report 71
Page 72
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
72 Laporan Tahunan 2024
Page 73
04
TINJAUAN
PENDUKUNG
BISNIS
Overview of
Business Support
2024 Annual Report 73
Page 74
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Dalam menghadapi era industri 5.0, lanskap bisnis In navigating the era of Industry 5.0, the business
mengalami perubahan signifikan yang menuntut solusi landscape is undergoing significant transformation,
berbasis manusia sebagai prioritas utama. Dalam calling for human-centric solutions to take precedence.
konteks ini, Sumber Daya Manusia (SDM) berperan Within this context, Human Resources (HR) stands as a
sebagai pilar utama yang menentukan daya saing dan cornerstone that defines corporations competitiveness
keberlanjutan perusahaan di tengah dinamika revolusi and sustainability amid the dynamic shifts of industrial
industri yang terus berkembang. advancement.
Perseroan meyakini bahwa kesiapan SDM merupakan The Company comprehends that the readiness of
faktor krusial dalam menyongsong perubahan ini. Oleh its HR is a critical factor in anticipating and adapting
karena itu, sejak tahap rekrutmen, Perseroan telah to these changes. Accordingly, from the recruitment
membangun sistem pengelolaan SDM yang berorientasi stage onward, the Company has established an HR
pada pengembangan berkelanjutan, memastikan management system that is grounded in continuous
setiap individu mendapatkan pendampingan yang development, ensuring that each individual receives
selaras dengan perjalanan kariernya. tailored guidance aligned with their career journey.
Sejalan dengan konsep Industri 5.0, prinsip “the right In line with the Industry 5.0 paradigm, the principle
man in the right place” menjadi pedoman utama dalam of “the right man in the right place” serves as a
menempatkan tenaga kerja sesuai dengan kompetensi fundamental guideline in assigning talent based
dan keahliannya. Dengan pendekatan ini, Perseroan on their competencies and expertise. Through this
berupaya menciptakan lingkungan kerja yang approach, the Company strives to cultivate a work
mendorong ketangkasan, inovasi, dan optimalisasi environment that fosters agility, innovation, and the
potensi individu, sehingga setiap personel dapat full realization of individual potential, thereby enabling
memberikan kontribusi terbaik dalam bidang dan every employee to deliver their best contributions
tanggung jawabnya masing-masing. within their respective roles and areas of responsibility.
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources Management
Nilai-nilai utama Cultured, Safety, Quality, Speed, The core values of Cultured, Safety, Quality, Speed, and
dan Growth menjadi fondasi bagi Perseroan dalam Growth serve as the foundation for the Company in
mengelola sumber daya manusia secara optimal serta managing its human capital effectively and in building a
membangun ekosistem SDM yang andal dan berdaya reliable and competitive talent ecosystem. Accordingly,
saing. Oleh karena itu, setiap aspek pengelolaan every aspect of human capital management, from
SDM, mulai dari perencanaan penempatan, distribusi workforce planning, task and responsibility distribution,
tugas dan tanggung jawab, hingga peningkatan to capacity building and competency enhancement, is
kapasitas dan kompetensi karyawan, dirancang systematically designed to align with the Company’s
secara sistematis agar selaras dengan visi, misi, serta vision, mission, and strategic direction. These policies
strategi Perseroan. Seluruh kebijakan ini juga disusun are also formulated with careful consideration of
dengan mempertimbangkan dinamika industri, baik industry dynamics at both national and global levels
di tingkat nasional maupun global, guna memastikan to ensure the Company’s long-term sustainability and
keberlanjutan dan daya saing perusahaan. competitiveness.
74 Laporan Tahunan 2024
Page 75
Perseroan juga menerapkan prinsip kesetaraan dan The Company upholds the principles of equality
non-diskriminasi dalam setiap kebijakan dan praktik and non-discrimination across all human capital
pengelolaan SDM. Hal ini terutama tercermin dalam management policies and practices. This is particularly
pengembangan karier dan kompetensi, sistem evident in career and competency development,
evaluasi kinerja, serta penghormatan terhadap performance evaluation systems, and the respect
kebebasan berserikat. Perseroan berkomitmen untuk for freedom of association. The Company is firmly
bersikap objektif tanpa membedakan suku, ras, committed to objectivity in all human capital decisions,
agama, kelompok sosial, maupun gender dalam setiap without distinction based on ethnicity, race, religion,
pengambilan keputusan terkait SDM. Selain itu, upaya social group, or gender. Furthermore, the Company
untuk membentuk tenaga kerja yang kompeten juga supports the development of a competent workforce
didukung dengan penguatan sistem jenjang karier by strengthening career pathways and establishing
serta perumusan deskripsi pekerjaan yang jelas bagi clear job descriptions for all employees, thereby
seluruh karyawan. Dengan demikian, setiap individu ensuring equal opportunities for every individual to
memiliki kesempatan yang sama untuk berkembang grow in accordance with their abilities.
sesuai dengan kompetensinya.
Lebih dari itu, Perseroan menaruh perhatian besar In addition, the Company places strong emphasis on
terhadap prinsip kesetaraan gender sebagai bagian gender equality as part of its contribution to Sustainable
dari dukungannya terhadap Tujuan Pembangunan Development Goal (SDG) 5: Gender Equality. This
Berkelanjutan (TPB) nomor 5: Kesetaraan Gender. principle is embedded in human capital management
Implementasi prinsip ini diwujudkan melalui kebijakan policies that ensure task and responsibility assignments
pengelolaan SDM yang memastikan bahwa distribusi are based on job function and rank, with equal treatment
tugas dan tanggung jawab didasarkan pada jabatan across genders and in line with industry standards.
dan jenjang kepangkatan yang setara antar gender The Company’s commitment is also reflected in the
serta sejalan dengan standar industri. Komitmen ini presence of women in senior management roles, one
juga terlihat dalam representasi perempuan di jajaran of whom is Ms. Caecilia Sulistiowati, who serves as a
manajemen tingkat atas, salah satunya adalah Ibu Commissioner.
Caecilia Sulistiowati, yang menjabat sebagai Komisaris.
STRUKTUR DAN PROFIL PEJABAT DIVISI
HUMAN RESOURCES
Structure and Profile of Human Capital Division
Manajemen SDM yang optimal merupakan hasil dari Optimal HR management is the result of a well-
penerapan sistem organisasi yang terstruktur dengan structured organizational system. Therefore, the
baik. Oleh karena itu, Perseroan secara berkelanjutan Company continuously evaluates and adjusts its
mengevaluasi dan menyesuaikan struktur hierarki hierarchical structure to remain aligned with the
agar tetap selaras dengan perkembangan serta evolving nature and complexity of the business.
kompleksitas bisnis yang dihadapi. Hingga 31 Desember As of December 31, 2024, the responsibility for HR
2024, tanggung jawab atas pengelolaan SDM berada di management is under the Human Resources Division,
bawah Divisi Human Resources, yang berperan dalam which serves a key role in establishing quality standards
menentukan standar kualitas serta pengembangan and fostering HR development within the Company.
SDM di lingkungan Perseroan.
2024 Annual Report 75
Page 76
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
Struktur Organisasi Pengelolaan SDM Organization Structure of HR Management of
PT Hillconjaya Sakti PT Hillconjaya Sakti
HRGA DIVISION HEAD
RECRUITMENT ASESSMENT CENTER & BUSINESS PROCESS & PEOPLE DEVELOPMENT
CENTER TALENT MANAGEMENT ORG. MANAGEMENT CENTER
Dept. Head Dept. Head Dept. Head Dept. Head
GENERAL AFFAIR HUMAN RESOURCES INDUSTRIAL RELATION
OPERATIONAL
Dept. Head Dept. Head
Dept. Head
Profil Kepala Divisi Human Resources Profile of Human Resources Division Head
FAUZAN
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
55 Tahun
Usia | Age
54 years old
Domisili | Nationality Jakarta
Dasar Penunjukan Surat Keputusan Direksi
Basis of Appointment Board of Directors’ Decree
Riwayat Pendidikan Sarjana (S1)
Educational Background Bachelor Degree
Sertifikat Kompetensi BNSP Sebagai General Manager SDM No.Reg.
Sertifikat Kompetensi SDM.1277.001721.2022
Certificate of Competence BNSP Competence Certificate as General Manager of HR No.Reg.
SDM.1277.001721.2022
Riwayat Pekerjaan Sejak 2012 Sebagai GM SDM di beberapa Perusahaan.
Working Experiences Since 2012 as General Manager of HR in several companies
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris atau Direksi.
Affiliate Relationship Has no affiliations with the Board of Commissioners or Board of Directors.
76 Laporan Tahunan 2024
Page 77
FOKUS PENGELOLAAN SDM TAHUN 2024
HR Management Focus in 2024
Pada tahun 2024, pengelolaan SDM dilakukan In 2024, HR management referred to the previous
dengan mengacu pada tema/roadmap melanjutkan year’s roadmap, under the theme “Optimizing Synergy
dari tahun sebelumnya yaitu ”Optimalisasi Sinergi Between Human Capital and Technological Innovation
Sumber Daya Manusia dan Inovasi Teknologi dalam to Enhance Hillcon’s Competitiveness and Growth”,
Peningkatan Daya Saing dan Pertumbuhan Hillcon” with a specific focus on “Strengthening Human
yang menekankan pada “Peningkatan Kemampuan Capital Capabilities through Continuous Training and
Sumber Daya manusia Melalui Training dan Pelatihan Development.” In response to the Company’s ongoing
yang Berkesinambungan”. Adapun terkait perubahan business expansion and transformation, the Human
dan pengembangan bisnis yang semakin meluas, selain Resources programs prioritized in 2024 went beyond
pemenuhan kualitas kompetensi karyawan, maka meeting competency standards, and included the
program Human Resources yang menjadi prioritas following key initiatives:
tahun 2024 adalah sebagai berikut:
1. Review kamus standardisasi kompetensi untuk 1. Reviewing the Competency Standardization
semua level jabatan dalam struktur organisasi; Dictionary across all job levels within the
organizational structure;
2. Pendirian Pusat Pelatihan (Training Center) yang 2. Establishing a Training Center located in South
ditempatkan di wilayah Kalimantan Selatan untuk Kalimantan to serve both existing employees and
karyawan eksisting dan new hire; new hires;
3. Penambahan jumlah tim Trainer di Head Office, 3. Adding the Training Team at the Head Office,
Training Center dan masing-masing lokasi proyek Training Center, and across project sites to optimize
agar pelaksanaan training/pelatihan lebih optimal; the implementation of training programs;
4. Pemberian training dan pelatihan yang 4. Delivering continuous training and development
berkelanjutan sesuai kebutuhan Organisasi; programs tailored to the evolving needs of the
organization;
5. Promosi karyawan ke jenjang jabatan yang lebih 5. Promoting employees to higher-level positions in
tinggi sesuai kebutuhan organisasi. line with organizational requirements.
KOMPOSISI DAN DEMOGRAFI KARYAWAN
Employee Composition and Demography
Struktur dan komposisi karyawan Perseroan The structure and composition of the Company’s
disesuaikan dengan kebutuhan operasional serta employees are aligned with operational requirements
strategi bisnis yang telah dirancang untuk mendukung and business strategies designed to support overall
kinerja perusahaan. Hingga 31 Desember 2024, performance. As of December 31, 2024, the total
total jumlah karyawan tercatat sebanyak 6.210 number of employees reached 6,210, reflecting an
orang, mengalami peningkatan dibandingkan tahun increase from 5,660 in the previous year. This change
sebelumnya yang berjumlah 5.660 orang. Kenaikan/ was primarily driven by the addition of new projects. In
penurunan ini dipengaruhi oleh penambahan project. line with this growth, the demand for manpower also
Sejalan dengan hal tersebut, kebutuhan tenaga kerja increased to ensure the smooth and efficient execution
pun turut bertambah guna memastikan operasional of operations.
berjalan secara optimal.
2024 Annual Report 77
Page 78
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
MAN POWER
6.210
6.000 5.660
5.500
5.000
4.500
3.944
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
2022 2023 2024
Untuk mendapatkan pemahaman yang lebih To gain a deeper understanding of the Company’s
mendalam mengenai komposisi dan demografi employee composition and demographics, the data has
karyawan, Perseroan telah mengelompokkan data been categorized based on various criteria, including
karyawan berdasarkan berbagai kriteria, seperti jenis gender, educational background, age group, job level,
kelamin, tingkat pendidikan, rentang usia, jenjang and employment status. A comparative overview of
jabatan, serta status kepegawaian. Informasi mengenai employee composition and demographics over the
perbandingan komposisi dan demografi karyawan past three years is presented in the table below.
dalam tiga tahun terakhir dapat dilihat pada tabel di
bawah ini.
Jumlah Karyawan Berdasarkan Gender Total Employees based on Gender
No. Uraian | Description 2024 2023 2022
1. Laki-laki | Male 6.059 5.498 3.839
2. Perempuan | Female 151 162 105
Jumlah | Total 6.210 5.660 3.944
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Total Employees based on Education Level
No. Uraian | Description 2024 2023 2022
1. S2 | Master's Degree 15 10 3
2. S1 | Bachelor's Degree 895 626 395
3. Diploma 235 356 197
4. SMA | Senior High School 5.065 4.668 3.349
Jumlah | Total 6.210 5.660 3.944
78 Laporan Tahunan 2024
Page 79
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia Total Employees based on Age
No. Uraian | Description 2024 2023 2022
1. ≤ 30 tahun | ≤ 30 years old 2.881 2.751 1.909
2. 31-45 tahun | 31-45 years old 2.950 1.987 1.398
3. 46-54 tahun | 46-54 years old 350 852 591
4. ≥ 55 tahun | ≥ 55 years old 29 68 46
Jumlah | Total 6.210 5.660 3.944
Jumlah Karyawan Berdasarkan Level Jabatan Total Employees based on Position Level
No. Uraian | Description 2024 2023 2022
1. Manajemen | Management 28 31 28
2. Staf | Staff 1.222 1.187 814
3. Non Staf | Non-Staff 4.960 4.442 3.102
Jumlah | Total 6.210 5.660 3.944
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Total Employees based on Employment Status
Ketenagakerjaan
No. Uraian | Description 2024 2023 2022
1. Karyawan Tetap | Permanent 2.540 3.773 1.319
2. Karyawan Tidak Tetap | Non-Permanent 3.670 1.887 2.625
Jumlah | Total 6.210 5.660 3.944
REKRUTMEN
Recruitment
Membangun ekosistem SDM yang profesional Building a professional HR ecosystem requires a solid
memerlukan fondasi yang kuat, salah satunya melalui foundation, one of which iS a structured and strategic
proses rekrutmen yang terstruktur dan strategis. Seleksi recruitment process. A rigorous and effective selection
yang ketat dan efektif menjadi faktor krusial dalam process is a critical factor in ensuring the availability of
memastikan tersedianya tenaga kerja yang kompeten competent talent while also reinforcing the Company’s
sekaligus memperkuat citra perusahaan sebagai image as a forward-looking and high-performing
organisasi yang unggul dan progresif. Dalam praktiknya, organization. In practice, the Company has designed a
2024 Annual Report 79
Page 80
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
Perseroan telah merancang proses rekrutmen yang comprehensive and systematic recruitment process to
sistematis dan menyeluruh guna menarik individu- attract top-tier individuals with the skills, competencies,
individu terbaik yang memiliki keahlian, kompetensi, and resilience that match the specific requirements of
serta ketangguhan yang sesuai dengan kebutuhan each position and organizational structure. Every stage
setiap posisi dan struktur organisasi. Seluruh tahapan of the selection process is conducted objectively and
seleksi diterapkan secara objektif dan transparan, transparently, upholding the principles of equality and
dengan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan serta ensuring that no discrimination occurs on the basis
memastikan tidak ada diskriminasi berdasarkan suku, of ethnicity, religion, race, social group, or any other
agama, ras, kelompok sosial, atau faktor lainnya. factor.
Pada pelaksanaannya, Perseroan memiliki sejumlah In implementing its recruitment process, the Company
prinsip, diantaranya: adheres to the following key principles:
1. Pelaksanaan rekrutmen berdasarkan kebutuhan 1. Conducting recruitment based on the Company’s
Perseroan; needs;
2. Perseroan memprioritaskan tenaga kerja lokal 2. Prioritizing local employees in fulfilling labor
dalam pemenuhan kebutuhan tenaga kerja; requirements;
3. Menjalankan seleksi rekrutmen sesuai dengan 3. Conducting recruitment selection in line with job
persyaratan jabatan dan kompetensi; serta requirements and competencies; and
4. Menjamin adanya kesetaraan dalam rekrutmen, 4. Ensuring equality in recruitment processes, thereby
sehingga tidak terjadi diskriminasi dalam proses preventing discrimination based on ethnicity,
seleksi yang berkaitan dengan suku, agama, ras dan religion, race, socio-economic status, and gender.
antargolongan (SARA) dan gender.
REALISASI REKRUTMEN TAHUN BUKU
Recruitment Realization in the Fiscal Year
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company carried out recruitment
proses rekrutmen guna memenuhi kebutuhan tenaga activities to fulfill employees requirements for various
kerja di berbagai tingkatan jabatan. Sebanyak 2.122 job levels. A total of 2,122 (two thousand twenty two)
(dua ribu seratus dua puluh dua) karyawan baru telah new employees were recruited to fill strategic positions
bergabung untuk mengisi posisi strategis yang selaras aligned with the organization’s needs. In executing its
dengan kebutuhan organisasi. Dalam pelaksanaannya, recruitment process, the Company prioritized the hiring
Perseroan mengutamakan perekrutan tenaga kerja of local employee, while maintaining a strong emphasis
lokal, tanpa mengesampingkan kualifikasi serta on the qualifications and competencies required for
kompetensi yang dipersyaratkan untuk setiap jabatan. each role.
80 Laporan Tahunan 2024
Page 81
MANAJEMEN KARIER
Career Management
Perseroan telah merancang dan mengimplementasikan The Company has designed and implemented a
program pengembangan karier sebagai langkah career development program as a strategic initiative
strategis untuk memotivasi serta mendorong to motivate and encourage employees to advance
karyawan dalam meningkatkan jenjang karier dan their professional growth and overall well-being. This
kesejahteraannya. Inisiatif ini bertujuan untuk initiative aims to prevent stagnation in employees’
menghindari stagnasi dalam pengembangan professional development while inspiring them to
profesional setiap karyawan serta mendorong mereka reach higher levels of achievement.
untuk mencapai tingkat pencapaian yang lebih tinggi.
Kebijakan pengembangan karier di lingkungan Career development at the Company is carried out
Perseroan dijalankan melalui manajemen karier through a systematic career management framework,
yang sistematis, mencakup proses promosi dan encompassing regular promotion and rotation
rotasi karyawan yang dilakukan secara berkala processes that are aligned with organizational needs.
serta disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. This development may occur vertically through job
Pengembangan ini dapat berlangsung secara vertikal promotions or horizontally through lateral transfers
melalui kenaikan jabatan atau secara horizontal melalui within equivalent roles, providing employees with
perpindahan tugas dalam bidang yang setara, guna broader exposure and enhanced skill sets.
memperluas wawasan dan keterampilan karyawan.
Komitmen Perseroan terhadap manajemen karier The Company’s commitment to career management
tercermin dalam upayanya membuka peluang yang is reflected in its efforts to offer greater opportunities
lebih luas bagi karyawan untuk mengembangkan for employees to fully realize their potential. Beyond
potensi mereka secara optimal. Selain memberikan benefiting individual employees, this policy also
manfaat bagi karyawan, kebijakan ini juga mendukung supports the Company in developing a pipeline of
Perseroan dalam menyiapkan kader yang kompeten capable and qualified future leaders in line with evolving
dan memiliki kapabilitas sesuai dengan kebutuhan business demands. All processes are implemented in a
bisnis. Seluruh proses dilakukan secara terstruktur structured manner, based on performance evaluations
dengan berbasis pada evaluasi kinerja menggunakan using Key Performance Indicators (KPIs). Through this
Key Performance Indicators (KPI). Melalui pendekatan well-planned approach, the program is expected to
yang terencana, program ini diharapkan dapat enhance employee motivation, productivity, and job
meningkatkan motivasi, produktivitas, serta kepuasan satisfaction, which will ultimately contributing to better
kerja karyawan, yang pada akhirnya akan berdampak performance and value creation for the Company.
positif pada peningkatan kinerja dan kontribusi mereka
terhadap Perseroan.
Hingga akhir tahun 2024, sebanyak 125 (seratus dua As of the end of 2024, a total of 125 employees had
puluh lima) karyawan telah memperoleh promosi received job promotions, while 875 employees
jabatan, sementara 875 karyawan telah menjalani underwent internal transfers or rotations within the
proses mutasi atau rotasi dalam organisasi. organization.
2024 Annual Report 81
Page 82
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
PROGRAM PENSIUN
Pension Program
Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to safeguarding
kesejahteraan karyawan selama mereka membangun employee welfare throughout their careers, up
karier hingga memasuki masa pensiun. Komitmen until their retirement. This commitment reflects not
ini diwujudkan sebagai bentuk kepatuhan terhadap only compliance with applicable labor regulations,
peraturan perundang-undangan, khususnya Undang- particularly Law No. 13 of 2003 on Manpower, as
Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, amended by Government Regulation in Lieu of Law of
yang telah diperbarui melalui Peraturan Pemerintah the Republic of Indonesia No. 2 of 2022 on Job Creation,
Pengganti Undang-Undang Republik Indonesia No. but also serves as a form of appreciation for employees’
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja. Selain sebagai contributions and loyalty during their productive hours
kewajiban hukum, program ini juga merupakan wujud with the Company.
penghargaan terhadap karyawan atas kontribusi dan
loyalitas mereka dalam berkarya bersama Perseroan.
Perseroan menetapkan batas usia aktif karyawan The Company has established the active working age
antara 19 hingga 55 tahun. Untuk mendukung range for employees between 19 and 55 years. To
kesejahteraan karyawan setelah pensiun, Perseroan support employees’ well-being upon retirement, the
mengelola program jaminan hari tua melalui skema Company administers an old-age benefits program
BPJS Ketenagakerjaan, yang pelaksanaannya mengacu through the BPJS Ketenagakerjaan scheme, in
pada regulasi yang berlaku. Dengan adanya program accordance with prevailing regulations. This initiative
ini, diharapkan karyawan yang telah memasuki masa is expected to provide financial protection and enable
pensiun dapat menikmati kehidupan yang lebih retired employees to enjoy a more secure and dignified
sejahtera dan tetap mendapatkan perlindungan life after completing their service.
finansial.
Sepanjang tahun 2024, jumlah karyawan yang mencapai In 2024, a total of 15 (fifteen) employees reached their
usia pensiun tercatat sebanyak 15 (lima belas) orang. retirement age.
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN
Employee Turnover Level
Perusahaan menerapkan pergantian dan rotasi The Company implements employee turnover and
karyawan sebagai bagian dari strategi regenerasi untuk rotation as part of its regeneration strategy to ensure
memastikan keberlanjutan bisnis serta meningkatkan business continuity and enhance the quality and
kualitas dan kompetensi sumber daya manusia. competence of its human capital. This initiative is
Langkah ini diharapkan dapat menciptakan tim yang expected to foster a more adaptive and professional
lebih adaptif dan profesional. Hingga 31 Desember workforce. As of December 31, 2024, the Company
2024, tingkat perputaran karyawan Perseroan tercatat recorded a total employee turnover of 1,732 individuals,
sebanyak 1.732 (seribu tujuh ratus tiga puluh dua) representing a turnover rate of 26%.
orang, dengan persentase perputaran sebesar 26%.
82 Laporan Tahunan 2024
Page 83
Penyebab | Cause 2024 2023
Inisiatif Karyawan (Pull): Karier, Keluarga, Bisnis Sendiri, Melanjutkan Pendidikan 1.427 1.177
Employee Initiative (Pull): Career, Family, Own Business, Continuing Education
Inisiatif Perusahaan (Push): Pensiun, Kontrak Habis dan Masalah Disiplin 302 11
Company Initiative (Push): Pension, End of Contract, and Disciplinary Issue
Lain-lain (Meninggal) 3 8
Other (Pass Away)
Jumlah 1.732 1.196
Total
Persentase 26% 21%
Percentage
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI
Training and Competency Development
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, In an increasingly competitive business landscape,
keunggulan bukan lagi sekadar nilai tambah, tetapi excellence is no longer merely an added value but
telah menjadi suatu keharusan. Salah satu faktor kunci a necessity. One of the key factors in maintaining
dalam mempertahankan daya saing adalah kesiapan competitiveness lies in a Company’s ability to
perusahaan dalam mengembangkan sumber daya nurture highly capable human capital. This includes
manusia yang unggul. Hal ini mencakup penguatan enhancing competencies through the implementation
kompetensi melalui standar profesional yang tinggi di of professional standards in each field and fostering
bidangnya masing-masing serta pembentukan karakter character development that enables individuals to
yang mampu bersaing di tingkat nasional maupun compete at both national and global levels.
global.
Sebagai bentuk komitmen terhadap pengembangan As part of its commitment to human capital
SDM, Perseroan menyediakan berbagai program development, the Company provides a range of
pelatihan, pendidikan lanjutan, sertifikasi profesional, training programs, continuing education, professional
serta in-house training bagi karyawan. Inisiatif certification, and in-house training for employees.
ini bertujuan untuk meminimalkan kesenjangan These initiatives are aimed at minimizing competency
kompetensi sehingga seluruh tenaga kerja dapat gaps, ensuring that all personnel develop in alignment
berkembang secara selaras dan berkontribusi with the Company’s long-term vision and are able
optimal terhadap pencapaian visi jangka panjang to contribute optimally to its overall performance.
Perseroan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan Throughout 2024, the Company conducted a total of
telah menyelenggarakan sebanyak 7.410 program 7,410 training programs, with 14,291 participants. A
pelatihan dengan jumlah peserta mencapai 14.291 summary of the competency development programs
karyawan. Adapun ringkasan program pengembangan implemented is as follows:
kompetensi yang telah dilaksanakan adalah sebagai
berikut:
2024 Annual Report 83
Page 84
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
Program Pelatihan & Pengembangan Kompetensi Training & Competency Development Programs
Jenis Program Jumlah Peserta Penyelenggara
Program Type Total Participants Organizer
Program Pengembangan Karyawan Existing 149 Internal & External
Development Program for Existing Employees
Program Pelatihan Karyawan Existing 13.862 Internal & External
Training Program for Existing Employees
Program Diklat/Sertifikasi/Uji Kompetensi 145 External
Karyawan Existing
Training/Certification/Competency Test for
Existing Employees
Program Pengembangan Karyawan Fresh 135 Internal
Development Program for Fresh Employees
Rekapitulasi Program Pelatihan Training Program Recapitulation
Uraian | Description Jumlah | Total
Program | Program 7.410
Peserta Pelatihan | Training Participants 14.291 karyawan | employee
Rata-rata Hari Pelatihan | Average Training Days 6 hari /karyawan | day/employee
Man Days/Orang | Man Days/Person 101 jam /karyawan/tahun | hour /employee/year
Jumlah Jam Rata-rata | Average Hours 45 jam/karyawan/tahun | hour /employee/year
Man Hours 13 hari | day
Realisasi Anggaran Pelatihan dan Pengembangan Realization of HR Training and Development
SDM 2024 Budget in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan merealisasikan anggaran In 2024, the Company allocated a total of
untuk kegiatan pelatihan dan pengembangan Rp4,220,909,301 for HR training and development
SDM hingga mencapai Rp4.220.909.301 Langkah initiatives. This investment reflects the Company’s
ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam strong commitment to enhancing employee
meningkatkan kompetensi karyawan melalui berbagai competencies through well-structured and continuous
program pelatihan yang terstruktur dan berkelanjutan. training programs.
84 Laporan Tahunan 2024
Page 85
FASILITAS KESEJAHTERAAN KARYAWAN
Employee Welfare Facilities
Perseroan berkomitmen untuk bertumbuh bersama The Company is committed to growing alongside
seluruh karyawan dengan menciptakan lingkungan all employees by creating a work environment that
kerja yang mendukung kesejahteraan mereka. Dalam supports their welfare. As part of this effort, the
upaya ini, Perseroan secara berkala melakukan survei Company regularly conducts surveys on wage levels
terkait tingkat upah serta analisis perbandingan and performs comparative analyses with market
dengan standar pasar guna memastikan bahwa setiap standards to ensure that every employee receives
karyawan memperoleh manfaat yang kompetitif dan competitive and attractive benefits.
menarik.
Sebagai bentuk apresiasi terhadap kontribusi As a form of appreciation for employee contributions,
karyawan, Perseroan menerapkan kebijakan the Company implements a fair and balanced
remunerasi dan kompensasi yang adil serta seimbang. remuneration and compensation policy. This policy is
Kebijakan ini disusun dengan mempertimbangkan designed in compliance with applicable regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, including those pertaining to the minimum wage in
termasuk ketentuan mengenai upah minimum di setiap each operational area. Additionally, the compensation
wilayah operasional. Selain itu, skema pengupahan juga scheme is adjusted based on the level of responsibility,
disesuaikan dengan tingkat tanggung jawab, beban workload, and position of each employee. In 2024, the
kerja, serta posisi masing-masing karyawan. Pada comparison between the Company’s wage structure
tahun 2024, perbandingan struktur upah Perseroan and the Regional Minimum Wage can be seen in the
dengan Upah Minimum Regional dapat dilihat pada following table:
tabel berikut:
Perbandingan upah minimum yang berlaku di Comparison of Minimum Wage in the Company
Perseroan dengan Upah Minimum Provinsi atau and in the Province or Regency/ City (“Regional
Kabupaten/Kota (“Upah Minimum Regional”) Minimum Wage”)
Upah Minimum Upah Minimum Rasio Perbandingan
Wilayah Regional (Rp) Perseroan (Rp) Upah (%)
Region Regional Minimum Company Minimum Wage Comparation
Wage (Rp) Wage (Rp) Ratio (%)
Kota Baru - Kalimantan Selatan (UMSK) 3.420.661 3.420.700 0
Kota Baru-South Kalimantan (UMSK)
Bombana - Sulawesi Tenggara (UMP) 2.885.964 2.886.000 0
Bombana-Southeast Sulawesi (UMP)
Halmahera Tengah-Maluku Utara 3.200.000 3.634.550 13,6
(UMP vs UMSK)
Central Halmahera-North Maluku
(UMP vs UMSK)
Morowali-Sulawesi Tengah 3.685.874 3.685.900 0
(UMP vs UMSK)
Morowali-Central Sulawesi
(UMP vs UMSK)
Selain menerima gaji pokok dan tunjangan, karyawan In addition to receiving a base salary and allowances,
juga mendapatkan berbagai manfaat non-tunai yang employees also receive various non-cash benefits
disediakan oleh Perseroan. Manfaat tersebut meliputi provided by the Company. These benefits include
fasilitas tempat tinggal di area proyek, konsumsi accommodation at project sites, daily meals,
harian, transportasi menuju lokasi kerja, serta layanan transportation to work locations, and healthcare
kesehatan di lingkungan kerja. Sebagai bentuk services at the workplace. As an additional form of
perlindungan tambahan, Perseroan juga mendaftarkan protection, the Company also registers all employees
seluruh karyawan dalam program BPJS Kesehatan dan in the BPJS Health and BPJS Employment programs to
BPJS Ketenagakerjaan untuk memastikan keamanan ensure their security and well-being.
dan kesejahteraan karyawan.
2024 Annual Report 85
Page 86
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
Komposisi Gaji dan Tunjangan yang diberikan Composition of Salary and Allowance Provided for
kepada Karyawan Employees
Uraian | Description Staff Non Staff
Gaji Pokok | Basic Salary √ √
Tunjangan Kehadiran | Attendance Allowance √ √
Insentif Produksi | Production Incentive √ √
BPJS Kesehatan | BPJS Health √ √
BPJS Ketenagakerjaan | BPJS Employment √ √
Cuti Melahirkan | Maternity Leave √ √
Lembur | Overtime - √
HUBUNGAN INDUSTRIAL
Industrial Relations
Karyawan merupakan aset utama yang berkontribusi Employees are the key assets that contribute
signifikan terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan significantly to the growth and sustainability of the
Perseroan. Oleh karena itu, menciptakan serta Company. Therefore, creating and maintaining
menjaga hubungan industrial yang harmonis antara harmonious industrial relations between the
perusahaan dan karyawan menjadi suatu keharusan. Company and its employees is essential. A healthy
Hubungan kerja yang sehat dan konstruktif tidak hanya and constructive working relationship not only has a
berdampak positif pada kesejahteraan karyawan, tetapi positive impact on employee well-being but also plays a
juga berperan dalam meningkatkan produktivitas serta role in improving productivity and operational stability.
stabilitas operasional perusahaan.
Perseroan menyadari bahwa komunikasi yang terbuka The Company comprehends that transparent
dan kerja sama yang erat antara manajemen dan communication and close cooperation between
karyawan merupakan kunci dalam mewujudkan management and employees are key to fostering
lingkungan kerja yang kondusif. Sebagai bentuk a conducive working environment. As part of its
komitmen terhadap prinsip tersebut, Perseroan telah commitment to this principle, the Company has
membentuk LKS Bipartit sebagai wadah dialog untuk established the Bipartite Cooperation Committee (LKS
membangun kesepahaman, menyelesaikan berbagai Bipartit) as a platform for dialogue, aimed at building
permasalahan ketenagakerjaan, serta memastikan mutual understanding, resolving labor-related issues,
kepentingan kedua belah pihak dapat diakomodasi and ensuring that the interests of both parties are
secara adil dan proporsional. accommodated fairly and proportionately.
86 Laporan Tahunan 2024
Page 87
SISTEM PENGADUAN KETENAGAKERJAAN
Employment Reporting System
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang In an effort to create a comfortable and conducive
nyaman dan kondusif, Perseroan mendorong seluruh working environment, the Company encourages all
karyawan untuk berperan aktif dalam menciptakan employees to actively contribute to fostering a positive
budaya kerja yang positif. Setiap masukan, baik work culture. Any feedback, whether in the form of
dalam bentuk keluhan, kritik, maupun saran terkait complaints, criticism, or suggestions related to the
penerapan nilai-nilai ketenagakerjaan, sangat dihargai implementation of labor values, is highly appreciated
dan diharapkan dapat disampaikan melalui sistem and should be submitted through the provided
pengaduan ketenagakerjaan yang telah disediakan. employment reporting system.
Sistem pengaduan ini dikelola secara transparan dan This system is managed transparently and based on the
berlandaskan prinsip keadilan oleh Divisi Sumber principle of fairness by the Human Resources Division,
Daya Manusia, yang memiliki tanggung jawab penuh which holds full responsibility for ensuring that each
dalam memastikan setiap laporan ditangani dengan report is handled professionally. To facilitate access,
profesional. Untuk memudahkan akses, mekanisme the grievance mechanism can be carried out through
pengaduan dapat dilakukan melalui tahapan berikut: the following steps:
1. Atasan Langsung 1. Direct Supervisor
2. Divisi Sumber Daya Manusia 2. Human Resources Division
3. Lembaga Bipartit 3. Bipartite Institution
Pada tahun 2024, tidak terdapat pengaduan yang In 2024, no complaints were received by the Human
diterima oleh Divisi Sumber Daya Manusia. Resources Division.
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Perseroan memberikan perhatian yang signifikan The Company emphasizes significant attention on
terhadap pengembangan Teknologi Informasi the development of Information Technology (IT),
(TI), mengingat perannya yang krusial dalam recognizing its crucial role in collecting, managing,
mengumpulkan, mengelola, menyimpan, storing, disseminating, and presenting information
menyebarluaskan, dan menyajikan informasi yang that supports decision-making. Thus, the Company
mendukung pengambilan keputusan. Oleh karena actively adapts to IT advancements in order to ensure
itu, Perseroan secara aktif menyesuaikan diri dengan relevance and accelerate the transformation of
kemajuan TI guna memastikan relevansi serta business processes. This endeavor also contributes
mempercepat transformasi proses bisnis. Upaya to enhancing operational efficiency and strengthening
ini juga berkontribusi pada peningkatan efisiensi the Company’s competitiveness in facing global market
operasional dan memperkuat daya saing Perseroan dynamics.
dalam menghadapi dinamika pasar global.
2024 Annual Report 87
Page 88
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
KEBIJAKAN DAN TATA KELOLA
TEKNOLOGI INFORMASI
Policy and Governance of Information Technology
Perseroan memastikan keberlanjutan operasionalnya The Company ensures the continuity of its operations
dengan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang by implementing governance principles that provide
memberikan panduan dalam mencapai target yang guidance in achieving the established targets. These
telah ditetapkan. Pedoman ini mencakup seluruh aspek guidelines cover all operational aspects, including
operasional, termasuk pemanfaatan infrastruktur serta the utilization of infrastructure and IT services, which
layanan TI yang harus dikelola secara efektif dan sesuai must be managed effectively and in accordance with
dengan standar yang berlaku. applicable standards.
Dalam penerapannya, setiap unit dan individu di dalam In practice, every unit and individual within the
Perseroan yang memanfaatkan teknologi informasi Company utilizing IT must understand and adhere to
wajib memahami serta menaati norma tata kelola yang governance norms, which include:
meliputi:
1. Kepatuhan terhadap prosedur dan standar 1. Compliance with Procedures and Standards
Seluruh pengguna TI di lingkungan Perseroan All IT users within the Company are responsible
bertanggung jawab untuk menggunakan, merawat, for using, maintaining, and securing IT facilities
serta menjaga keamanan fasilitas TI sesuai dengan in accordance with the policies and operational
kebijakan dan standar operasional yang telah standards that have been established.
ditetapkan.
2. Penyediaan dan pemeliharaan infrastruktur TI 2. Provision and Maintenance of IT Infrastructure
Unit Kerja Pengelola TI bertugas untuk The IT Management Unit is responsible for providing,
menyediakan, mengoperasikan, serta melakukan operating, and maintaining the infrastructure
pemeliharaan terhadap infrastruktur dan sistem and communication systems by adopting the best
komunikasi dengan mengadopsi teknologi terbaik technologies that align with the Company’s business
yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan. needs.
3. Manajemen risiko dan keamanan TI 3. IT Risk Management and Security
Pengelolaan TI harus dilakukan secara terencana IT management must be carried out in a planned
dan terstruktur guna meminimalkan potensi and structured manner to minimize potential
gangguan atau kerusakan, serta memastikan disruptions or damages, and to ensure maximum
perlindungan maksimal terhadap fasilitas TI, data, protection of IT facilities, data, and electronic
dan informasi elektronik. information.
4. Dukungan terhadap strategi bisnis 4. Support for Business Strategy
Seluruh aktivitas terkait teknologi informasi All activities related to Information Technology
harus selaras dengan strategi bisnis Perseroan, must align with the Company’s business strategy, so
sehingga dapat berkontribusi secara optimal dalam they can optimally contribute to achieving the set
pencapaian tujuan. objectives.
88 Laporan Tahunan 2024
Page 89
UNIT PENGELOLA PENGEMBANGAN
TEKNOLOGI INFORMASI
Development Management Unit of
Information Technology
Divisi Teknologi Informasi bertanggung jawab atas The Information Technology Division is responsible
pengelolaan program digitalisasi, yang mencakup for managing the digitization program, which includes
pengembangan, penerapan, serta pemeliharaan the development, implementation, and maintenance
infrastruktur sistem TI. Untuk memastikan efektivitas of IT system infrastructure. To ensure operational
operasional, divisi ini didukung oleh struktur yang effectiveness, this division is supported by a solid and
solid dan terorganisir dengan baik. Rincian mengenai well-organized structure. Details of this structure can
struktur tersebut dapat dilihat pada bagan berikut: be seen in the diagram below:
CHIEF TECHNOLOGY OFFICER
ICT MANAGER
SERVICE & OPR MAINT SOFTWARE DEV. DATA CENTER
SERVICE & ENTERPRISE DATABASE
SERVICE DESK RESOURCES PROGRAMMER
OPR MAINT. ADMINISTRATOR
PLANNING
INTERNAL
PROGRAMMER
CONSULTANT SAP
2024 Annual Report 89
Page 90
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support
Profil Manager Divisi Teknologi Informasi Profile of Information Technology Division Manager
Shabudin Mdj
Warga Negara
Indonesia | Indonesian
Nationality
Usia | Age 51 Tahun | 51 years old
Domisili | Nationality Jakarta
Surat Keputusan Direksi
Board of Directors’ Decree
1. Universitas Islam Bandung (S1) Jurusan Teknik Planologi (S1)
2. Institut Teknologi Bandung-PIKSI ITB Jurusan Teknologi Informasi (D3)
Riwayat Pendidikan
1. Islamic University of Bandung Majoring in Urban Planning Engineering (Bachelor)
Educational Background
2. Bandung Institute of Technology-PIKSI ITB Majoring in Information Technology
(Diploma)
1. Tahun 2014-sampai sekarang PT Hillconjaya Sakti sebagai IT Manager
2. Tahun 2010-sampai 2014 PT Trimega Utama Corporindo Sebagai IT Manager
3. Tahun 2003-2010 bekerja di PT Bukit Makmur sebagai Asisten Manager IT
4. Tahun 2002-2003 bekerja di PT Sigmaco Saksama Image sebagai Senior
Programmer
Riwayat Pekerjaan
5. Tahun 2000-2002 bekerja di Cheil Jedang Samsung sebagai Programmer
Working Experiences
1. From 2014-present, PT Hillconjaya Sakti as an IT Manager
2. From 2010-2014 PT Trimega Utama Corporindo as an IT Manager
3. From 2003 to 2010 served at PT Bukit Makmur as an Assistant IT Manager
4. From 2002-2003 served at PT Sigmaco Saksama Image as a Senior Programmer
5. From 2000-2002 served at Cheil Jedang Samsung as a Programmer.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris atau Direksi.
Affiliate Relationship Has no affiliations with the Board of Commissioners or Board of Directors
REALISASI PENGEMBANGAN TEKNOLOGI
INFORMASI TAHUN 2024
Realization of Information Technology Development in 2024
Untuk mewujudkan perusahaan yang responsif To create a digitally responsive Company that conforms
secara digital dan selaras dengan dinamika industri, to industry dynamics, the Company has carried out
Perseroan telah melakukan berbagai pengembangan various developments in the information technology
pada sistem teknologi informasi sepanjang tahun 2024. systems throughout 2024. These initiatives aim to
Langkah-langkah ini bertujuan untuk meningkatkan enhance operational efficiency, strengthen data
efisiensi operasional, memperkuat keamanan data, security, and ensure systems are more adaptive to the
serta memastikan sistem yang lebih adaptif terhadap ever-evolving business needs. Some of the initiatives
kebutuhan bisnis yang terus berkembang. Adapun that have been implemented include:
beberapa inisiatif yang telah diimplementasikan
meliputi:
Pengembangan Teknologi Informasi
No
Information Technology Development
1 PO Mailer (services)
2 Online Approval (Android & Web Base)
90 Laporan Tahunan 2024
Page 91
Pengembangan Teknologi Informasi
No
Information Technology Development
3 Pay Slip Online
4 Safety Hazard Report Online (Android & Web Base)
5 Web Site Company Profile
6 PDC Management System
7 Spare part Evaluation System
8 Changed and Modified Hillcon ERP (Module and Report)
9 SAP 4 Hanna Implementation (80%)
Migrasi Infrastruktur Jaringan VSAT ke Start Link
10
Migration of VSAT Network Infrastructure to Start Link
Instalasi dan Implementasi Mail Server PT SKUS
11
Installation dan Implementation of Mail Server PT SKUS
Migrasi File Server
12
Server File Migration
Pemasangan CCTV semua lingkungan kerja PT Hillcon (80%)
13
CCTV installation in all operational areas of PT Hillcon (80%)
Pengurusan Izin Spectrum Radio All Site
14
Licensing of Spectrum Radio All Site
RENCANA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology Development Plans
Pada tahun 2025, industri pertambangan di Indonesia In 2025, the mining industry in Indonesia is expected
diperkirakan akan mengalami perkembangan signifikan to experience significant developments in IT
dalam penerapan TI. Beberapa perkembangan implementation. Several future developments include
yang diproyeksikan antara lain integrasi jaringan 5G the integration of 5G networks with Internet of Things
dengan perangkat Internet of Things (IoT) yang akan (IoT) devices to enable real-time monitoring of mining
memungkinkan pemantauan real-time terhadap equipment, improving efficiency, and enhancing
peralatan tambang, meningkatkan efisiensi, dan workplace safety. Additionally, the implementation
keselamatan kerja. Selain itu, implementasi sistem of automation and AI systems in mining processes is
otomatisasi dan AI dalam proses penambangan projected to increase productivity while reducing the
diproyeksikan berpotensi meningkatkan produktivitas risk of human error.
serta mengurangi risiko kesalahan manusia.
Dalam menghadapi perkembangan yang akan terjadi, In embracing these upcoming developments,
transformasi digital secara berkelanjutan menjadi kunci continuous digital transformation will be key to
untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya enhancing operational efficiency and maintaining
saing Perseroan. Berikut adalah beberapa rencana the Company’s competitiveness. Several of our
pengembangan yang akan diimplementasikan pada development plans for the coming year are as follows:
tahun mendatang:
1. SAP 4 Hanna Implementation ( Go live) 1. SAP 4 Hana Implementation (Go live)
2. SAP Human Capital Management Implementation 2. SAP Human Capital Management Implementation
3. Mechanic Activity Application for SAP 3. Mechanic Activity Application for SAP
4. Klinik Management System 4. Clinic Management System
5. Service Desk Management S 5. Service Desk Management S
6. Mengubah dan memodifikasi aplikasi eksisting 6. Changes and modifications to existing applications
7. Melanjutkan pemasangan CCTV semua lingkungan 7. Continuing the installation of CCTV in all operational
kerja Perseroan areas of the Company
8. Pembangun Jaringan Fiber Optik antar Gedung di 8. Building Fiber Optic Networks between the
lingkungan Perseroan Company’s Buildings
9. Membangun Fire Wall Jaringan 9. Establishing Network Firewalls
2024 Annual Report 91
Page 92
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
92 Laporan Tahunan 2024
Page 93
05
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management
Discussion & Analysis
2024 Annual Report 93
Page 94
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TINJAUAN PEREKONOMIAN
Economic Review
Perekonomian Global Global Economy
Sepanjang tahun 2024, perubahan yang cepat mewarnai Throughout 2024, the global economy experienced
dinamika perekonomian global, disertai dengan tingkat rapid changes, marked by heightened uncertainty that
ketidakpastian yang tinggi memberikan tantangan posed challenges to Indonesia’s economic landscape.
pada perekonomian Indonesia. Ketegangan politik Geopolitical tensions remained high at the beginning of
global yang masih tinggi pada awal tahun 2024 akibat the year, fueled by the ongoing Russia-Ukraine conflict
berlanjutnya konflik Rusia-Ukraina, makin meningkat and further escalated by Israel’s attack on Palestine.
setelah serangan Israel ke Palestina. Menjelang akhir Toward the end of 2024, the re-election of President
tahun 2024, terpilihnya kembali Presiden Trump Trump in the United States (US) and the reinstatement
di Amerika Serikat (AS) dengan kebijakan America of the “America First” policy added to global uncertainty,
First kembali meningkatkan ketidakpastian global with the potential to reshape the geopolitical and
karena berpotensi mengubah lanskap geopolitik economic landscape. Developments surrounding the
dan perekonomian dunia. Berbagai perkembangan US presidential election results have increased the risk
terkait hasil Pemilihan Umum di AS ini telah berisiko of trade and investment fragmentation, dampened
meningkatkan fragmentasi perdagangan dan investasi global economic growth, and further heightened
dunia, menurunkan pertumbuhan ekonomi dunia, dan volatility in financial markets.
kemudian makin meningkatkan ketidakpastian pasar
keuangan global.
Perubahan dinamika geopolitik dunia yang cepat telah The rapid shifts in global geopolitical dynamics
berdampak pada perkembangan ekonomi dan pasar have significantly influenced economic and financial
keuangan global di sepanjang tahun 2024. Secara market trends throughout 2024. Overall, global
keseluruhan, pertumbuhan ekonomi global pada 2024 economic growth slowed from 3.3% in 2023 to
melambat dari 3,3% pada 2023 menjadi 3,2% pada 2024. 3.2% in 2024. Growth disparities between countries
Divergensi pola pertumbuhan antarnegara berlanjut persisted, exacerbated by rising economic and trade
dengan fragmentasi ekonomi dan perdagangan dunia fragmentation. The US economy was projected to
yang meningkat. Ekonomi AS diprakirakan tetap kuat remain strong in 2024 and 2025, although concerns
pada 2024 dan 2025 disertai dengan risiko pemanasan over overheating lingered amid widening fiscal deficits
ekonomi membayangi dengan membengkaknya defisit and increasing government debt.
fiskal dan utang Pemerintah.
Pertumbuhan Tiongkok dan Kawasan Eropa akan China and the European region were expected to
cenderung melambat dengan masih lemahnya experience slower growth due to weak domestic
permintaan domestik dan kemungkinan dampak demand and potential tariff hikes imposed by the US
pengenaan tarif dagang yang tinggi oleh Pemerintah government. Meanwhile, economic growth in India,
AS. Pertumbuhan ekonomi India, Indonesia, dan Indonesia, and several Emerging Market Economies
sejumlah negara Emerging Market Economies (EMEs) (EMEs) remained relatively strong, supported
masih cukup baik, didukung oleh permintaan domestik by domestic demand despite export constraints
di tengah kendala ekspor karena perlambatan ekonomi stemming from economic slowdowns and global trade
dan fragmentasi perdagangan global. Inflasi dunia fragmentation. Global inflation declined from 6.2% in
menurun dari 6,2% pada 2023 ke 5,2% pada 2024, 2023 to 5.2% in 2024, although the possibility of a trade
dengan kemungkinan terjadinya perang dagang antara war between the US and its key trading partners, as
AS dengan sejumlah mitra dagang utamanya, serta well as disruptions in global supply chains, continued to
terganggunya mata rantai pasok perdagangan dunia. pose risks. (Source: Indonesia Economic Report 2024,
(Sumber: Laporan Perekonomian Indonesia 2024, Bank Bank Indonesia).
Indonesia).
Perekonomian Indonesia Indonesia’s Economic
Kinerja ekonomi Indonesia tetap terjaga dengan Indonesia’s economic performance remained resilient
ketahanan yang kuat dalam mengatasi dampak in 2024, demonstrating strong endurance in mitigating
rambatan global. Pertumbuhan ekonomi hingga global spillover effects. Economic growth up to the
triwulan III 2024 cukup baik didukung oleh permintaan third quarter of 2024 was relatively solid, supported by
domestik, meskipun melambat dari 5,11% pada domestic demand, although it slightly decelerated from
triwulan I 2024 menjadi 5,05% pada triwulan II 2024 dan 5.11% in Q1 2024 to 5.05% in Q2 2024 and 4.95% in
4,95% pada triwulan III 2024. Investasi tetap membaik, Q3 2024. Investment continued to improve, particularly
94 Laporan Tahunan 2024
Page 95
khususnya investasi infrastruktur sejalan dengan in infrastructure, in line with the completion of
penyelesaian berbagai PSN. Konsumsi rumah tangga, various National Strategic Projects (PSN). Household
khususnya kelas menengah ke atas, tetap terjaga. consumption, especially among the upper-middle
class, remained stable.
Ekspor nonmigas tumbuh relatif tinggi di tengah Non-oil and gas exports recorded relatively strong
perlambatan ekonomi global dan penurunan harga growth despite the global economic slowdown and
komoditas. Sementara itu, impor meningkat baik untuk declining commodity prices. Meanwhile, imports
kebutuhan ekspor maupun permintaan domestik, dan increased to meet both export needs and domestic
karenanya menyebabkan penurunan pertumbuhan demand, which in turn contributed to the slight
ekonomi. Pada triwulan IV 2024, pertumbuhan moderation in economic growth. In Q4 2024, economic
ekonomi diprakirakan tetap baik ditopang terutama expansion is projected to remain robust, primarily
oleh kenaikan investasi dan terjaganya konsumsi driven by rising investment, sustained household
rumah tangga, serta peningkatan belanja Pemerintah consumption, and increased government spending
pada akhir tahun. Secara keseluruhan tahun, Bank towards the year’s end. Overall, Bank Indonesia
Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi estimates that Indonesia’s economic growth in 2024
2024 berada dalam kisaran 4,7-5,5%. will be within the range of 4.7%–5.5%.
Neraca Pembayaran Indonesia (NPI) pada tahun Indonesia’s Balance of Payments (BoP) is expected
2024 diprakirakan mencatat surplus, didorong oleh to post a surplus in 2024, supported by a controlled
rendahnya defisit transaksi berjalan dan meningkatnya current account deficit and a rising surplus in the capital
surplus neraca transaksi modal dan finansial. Defisit and financial account. The current account deficit is
transaksi berjalan diprakirakan akan tetap terkendali projected to remain manageable, ranging between
dalam kisaran 0,1-0,9% dari PDB, didukung oleh surplus 0.1%–0.9% of GDP, backed by a surplus in the non-oil
neraca perdagangan nonmigas. and gas trade balance.
Aliran masuk investasi portofolio hingga triwulan III Portfolio investment inflows remained strong through
2024 juga tercatat tinggi, mencapai 11,0 miliar dolar AS, Q3 2024, reaching USD 11.0 billion, with the largest
dengan inflow terbesar dari instrumen SRBI, diikuti oleh inflows coming from SRBI instruments, followed by
SBN domestik, global, dan saham. Perkembangan ini domestic and global government bonds (SBN) and
mendukung tingginya posisi cadangan devisa Indonesia equities. This trend bolstered Indonesia’s foreign
pada akhir Desember 2024 yang mencapai 155,7 miliar exchange reserves, which stood at USD 155.7 billion by
dolar AS, setara dengan 6,7 bulan impor atau 6,5 bulan the end of December 2024, equivalent to 6.7 months
impor dan pembayaran utang luar negeri Pemerintah, of imports or 6.5 months of imports and government
jauh melebihi standar internasional 3 bulan. Stabilitas external debt payments—well above the international
nilai tukar Rupiah terjaga didukung konsistensi adequacy standard of three months. The stability of the
kebijakan moneter Bank Indonesia. Di tengah dinamika Rupiah exchange rate was well maintained, supported
geopolitik dan ketidakpastian pasar global yang by Bank Indonesia’s consistent monetary policy stance.
mendorong penguatan dolar AS, dampaknya terhadap Amid geopolitical uncertainties and global market
nilai tukar Rupiah relatif terbatas. Hingga 31 Desember volatility that drove the strengthening of the US dollar,
2024, nilai tukar Rupiah melemah 4,34% (point-to-point) the Rupiah remained relatively resilient. As of December
atau 3,74% (rerata) dibandingkan dengan level 2023. 31, 2024, the Rupiah depreciated by 4.34% (point-to-
Pelemahan ini lebih rendah dibandingkan dengan nilai point) or 3.74% (average) compared to its 2023 level,
tukar mata uang negara EMEs lainnya. a more moderate decline than most Emerging Market
Economies (EMEs) currencies.
Dengan kinerja tersebut, Indonesia menjadi salah With this performance, Indonesia stood out as one of the
satu negara dengan kinerja yang terbaik di Emerging best-performing economies among EMEs, maintaining
Market Economies (EMEs), dengan stabilitas yang macroeconomic stability alongside relatively strong
terjaga dan pertumbuhan ekonomi yang cukup tinggi. economic growth. Inflation declined and remained
Inflasi menurun dan terjaga dalam kisaran sasaran within the target range of 2.5%±1%, while the Rupiah’s
2,5±1% serta stabilitas nilai tukar Rupiah terjaga. stability was preserved. The financial system remained
Stabilitas sistem keuangan juga tetap baik dengan sound, supported by robust banking capital adequacy
kecukupan permodalan perbankan dan pertumbuhan and strong credit growth, which played a crucial role
kredit yang tinggi sehingga berkontribusi penting in financing the economy. Meanwhile, digitalization
dalam pembiayaan ekonomi. Digitalisasi sistem in the payment system advanced rapidly, further
pembayaran meningkat pesat sehingga menopang strengthening the national digital economic and
ekosistem ekonomi-keuangan digital nasional dan financial ecosystem, thereby supporting Indonesia’s
secara keseluruhan mampu mendukung pertumbuhan sustained economic growth throughout 2024. (Source:
ekonomi Indonesia tetap baik pada tahun 2024. Indonesia Economic Report 2024, Bank Indonesia).
(Sumber: Laporan Perekonomian Indonesia 2024, Bank
Indonesia).
2024 Annual Report 95
Page 96
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TINJAUAN INDUSTRI PERTAMBANGAN DAN NIKEL
Mining and Nickel Industry Overview
Pada tahun 2024, Sektor Pertambangan masih tumbuh In 2024, the Mining Sector maintains positive growth,
positif sejalan dengan penyelesaian pembangunan supported by the completion of smelter development
smelter serta masih kuatnya permintaan batubara dan projects and sustained demand for coal and other
mineral lainnya. Sektor Pertambangan masuk ke dalam minerals. The Mining Sector is among the four largest
empat kontributor terbesar PDB bersama Sektor contributors to GDP along with the Transportation,
Transportasi, Akomodasi dan Makan Minum. Bahkan, Accommodation, and Food & Beverage sectors.
Sektor Transportasi dan Pergudangan, Jasa Lainnya, Notably, the Transportation & Warehousing, Other
serta Akomodasi dan Makan Minum. Kinerja semua Services, and Accommodation & Food & Beverage
sektor telah kembali ke level prapandemi, termasuk sectors. The performance of all sectors has returned
sektor yang pada waktu pandemi paling terpukul, to pre-pandemic levels, including those most
seperti Sektor Transportasi, Akomodasi dan Makan severely impacted during the pandemic, such as the
Minum. Bahkan, Sektor Transportasi dan Pergudangan, Transportation, Accommodation, and Food & Beverage
Jasa Lainnya, serta Akomodasi dan Makan Minum sectors. Notably, the Transportation & Warehousing,
mencatat pertumbuhan tertinggi pada tahun 2023. Hal Other Services, and Accommodation & Food &
ini didorong oleh peningkatan mobilitas masyarakat, Beverage sectors recorded the highest growth rates in
penyelenggaraan event internasional, peningkatan 2023. This was driven by increased public mobility, the
jumlah wisatawan, dan persiapan pesta demokrasi hosting of international events, a rise in tourist arrivals,
yang diselenggarakan pada tahun 2024. Peningkatan and preparations for the democratic elections held in
daya saing produk hilirisasi SDA juga turut menopang 2024. The enhanced competitiveness of downstream
pemulihan perekonomian dari sisi sektoral. natural resource-based products has further supported
economic recovery across various sectors.
Peran komoditas strategis yang selama ini menjadi The role of strategic commodities as key drivers of
pendorong perekonomian ditingkatkan dengan economic growth is being enhanced through processing
pengolahan agar dapat memberikan nilai tambah to generate greater added value. The downstream
yang lebih besar. Kebijakan hilirisasi difokuskan pada policy is focused on several high-potential commodities,
beberapa komoditas potensial, salah satunya nikel. with nickel being one of the main priorities. Domestic
Nikel dalam negeri berpotensi menjadi salah satu nickel has the potential to become one of the future
komoditas masa depan ditengah upaya dunia menekan commodities amid the world’s efforts to reduce carbon
emisi karbon dari bahan bakar fosil. emissions from fossil fuels.
Permintaan nikel dunia akan mengalami peningkatan World demand for nickel will increase in line with the
seiring dengan mulai gencarnya pengembangan incessant development of electric vehicles. Based
kendaraan listrik. Berdasarkan Booklet Tambang on the 2020 Nickel Mining Booklet of the Ministry
Nikel 2020 Kementerian ESDM, cadangan nikel of Energy and Mineral Resources, Indonesia’s nickel
Indonesia mencapai 72 juta ton dari cadangan nikel reserves reach 72 million tons out of the world’s
dunia berjumlah 139,4 juta ton, dengan kata lain 52% nickel reserves of 139.4 million tons, in other words
cadangan nikel berada di Indonesia. Tak hanya itu, 52% of nickel reserves are in Indonesia. Furthermore,
Indonesia juga menjadi produsen nikel terbesar di Indonesia is also the world’s largest nickel producer,
dunia sebesar 800.000 ton dari total produksi nikel in the amount of 800,000 tons from the world’s total
dunia sebanyak 2,68 juta ton. Setelah Indonesia, ada nickel production of 2.68 million tons. After Indonesia,
Australia dengan cadangan nikel mencapai 15%, lalu is Australia with nickel reserves reaching 15%, then
Brazil 8%, Rusia 5%, dan gabungan sejumlah negara Brazil 8%, Russia 5%, and a combination of a number of
lainnya seperti Filiphina, Cina, Kanada, dan lainnya other countries such as the Philippines, China, Canada,
20%. and others 20%.
Sejak tahun 2014, Indonesia melarang ekspor bijih Since 2014, Indonesia has banned exports of nickel
nikel untuk mendorong hilirisasi industri nikel domestik ore to encourage the downstreaming of the domestic
yang akan berdampak positif bagi perekonomian. Sejak nickel industry which will have a positive impact on
diterapkannya kebijakan tersebut, investasi pabrik the economy. Since the implementation of this policy,
pengolahan bijih nikel di Indonesia mengalami kenaikan investment in nickel ore processing plants in Indonesia
yang cukup tajam. Pada tahun 2021, sekitar 37% dari has increased quite sharply. In 2021, around 37% of
total kapasitas produksi smelter nikel dunia adalah the world’s total nickel smelter production capacity
dari Indonesia. Dari keseluruhan kapasitas produksi was from Indonesia. Of the total existing production
yang ada di Indonesia, sebagian besar menghasilkan capacity in Indonesia, most of it produces FeroNickel
produk FeroNickel (“FeNi”) dan Nickel Pig Iron (“NPI”) (“FeNi”) and Nickel Pig Iron (“NPI”) products which are
yang merupakan bahan baku utama pembuatan baja the main raw materials for making stainless steel. The
96 Laporan Tahunan 2024
Page 97
nirkarat. Maraknya investasi smelter nikel di Indonesia rise of investment in nickel smelters in Indonesia is one
tentu saja patut disyukuri. thing we should be grateful for.
Lebih lanjut, pada tahun 2024, Indonesia terus menjaga In 2024, Indonesia continues to uphold its commitment
komitmennya untuk mendorong pengembangan to advancing the development of Battery Electric
Kendaraan Listrik Berbasis Baterai (KBLBB). Hal Vehicles (BEVs), as outlined in Presidential Regulation
tersebut tercantum dalam Perpres No. 55 Tahun 2019 No. 55 of 2019, as amended by Presidential Regulation
sebagaimana diubah dengan Perpres No. 79 Tahun No. 79 of 2023. This regulation governs the acceleration
2023. Perpres ini turut mengatur mengenai percepatan of BEV adoption, including efforts to attract investment
adopsi KBLBB, termasuk dalam mendorong investasi in the domestic BEV ecosystem. The government
ekosistem KBLBB di dalam negeri. Dukungan provides both fiscal and non-fiscal incentives to support
Pemerintah diberikan baik melalui insentif fiskal this initiative.
maupun nonfiskal.
Pemberian insentif tersebut ditargetkan dapat menarik These incentives are aimed at attracting more global
lebih banyak produsen EV global untuk membangun EV manufacturers to establish production facilities
pabrik EV dan memproduksinya di Indonesia. in Indonesia. The development of EV manufacturing
Dengan pembangunan pabrik di Indonesia ataupun plants or the expansion of domestic EV production
penambahan jumlah produksi EV di dalam negeri akan is expected to generate new investments, create
menciptakan tambahan investasi baru, tambahan additional employment opportunities, boost export
tenaga kerja baru, tambahan devisa ekspor, dan revenues, and contribute to GDP growth.
peningkatan PDB.
Peningkatan produksi mobil EV juga akan berdampak The expansion of EV production will also drive
pada peningkatan investasi di sektor industri increased investment in supporting industries, such
pendukung kendaraan listrik, seperti industri baterai, as battery manufacturing, component production,
komponen, dan infrastruktur pendukung industri and EV infrastructure. This sector is one of the most
baterai. Industri tersebut merupakan salah satu industri promising in Indonesia, given the country’s substantial
yang paling prospektif di Indonesia, karena Indonesia nickel reserves. Additionally, EV incentives will
memiliki cadangan nikel yang besar. Insentif kendaraan further stimulate investment in the battery industry,
listrik juga akan mendorong peningkatan investasi di strengthening Indonesia’s competitive position in the
industri baterai, sehingga akan meningkatkan daya global battery market.
saing industri baterai Indonesia di pasar global.
STRATEGI USAHA
Business Strategy
Terus meningkatkan efisiensi operasional dan Continuously improve operational efficiency and
profitabilitas profitability
Sebagai bagian dari strateginya, Grup berencana As part of its strategy, the Group plans to concentrate
untuk berkonsentrasi dalam peningkatan efisiensi on further increasing operational efficiency across its
operasional lebih lanjut di seluruh proyek dan operasi projects and operations, which is believed to support
Grup, yang diyakini Grup akan mendukung peningkatan increased profitability and strengthen the Group’s
profitabilitas dan memperkuat hubungan Grup dengan relationship with its customers. The Group plans to
pelanggannya. Grup berencana meningkatkan efisiensi improve operational and production efficiency by
operasional dan produksi dengan memantau beban closely monitoring operating expenses and prioritizing
operasi secara ketat dan memprioritaskan sinergi synergies between the Group’s business lines to
antara lini bisnis Grup untuk memanfaatkan skala take advantage of economies of scale and increase
ekonomi dan meningkatkan profitabilitas. profitability.
Grup Perseroan memiliki rangkaian alat berat yang The Company’s Group has a comprehensive range of
komprehensif dan dioperasikan oleh tenaga ahli heavy equipment and is operated by trained experts,
terlatih, yang memberikan fleksibilitas bagi Grup which gives the Group flexibility in offering ideas
dalam menawarkan ide dan solusi untuk memenuhi and solutions to meet the construction needs of
kebutuhan konstruksi pelanggannya. Grup bermaksud its customers. The Group intends to utilize its large
memanfaatkan armada peralatan yang besar untuk equipment fleet to efficiently mobilize equipment
2024 Annual Report 97
Page 98
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
memobilisasi peralatan di proyek secara efisien dengan across projects in a way that optimizes the allocation of
cara yang mengoptimalkan alokasi sumber daya Grup the Group’s resources and enables the Group to keep
dan memungkinkan Grup untuk menekan biaya. costs down.
Selain itu, Grup berencana untuk tetap mewujudkan In addition, the Group plans to continue to realize
sinergi antara seluruh bisnis Grup. Sebagai contoh, synergies between all of the Group’s businesses.
Grup berhasil memanfaatkan pengalamannya di For example, the Group successfully leveraged its
bidang pekerjaan tanah dalam sektor konstruksi sipil experience in earthworks in the civil construction
untuk memenangkan kontrak jasa pertambangan sector to win contracts for nickel mining services,
nikel, yang membutuhkan keahlian pekerjaan which require higher technical earthwork expertise
tanah teknis yang lebih tinggi dibandingkan proyek than typical mining projects. The Group also plans
pertambangan pada umumnya. Grup juga berencana to continue to develop a comprehensive mine plan
untuk terus mengembangkan rencana tambang that consider known risks that may occur during
komprehensif yang memperhitungkan risiko yang project implementation by employing employees
diketahui mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek and/or experts specializing in mine planning, thereby
dengan menggunakan karyawan dan/atau tenaga ahli mitigating potential risks and unnecessary costs that
dengan spesialisasi di bidang perencanaan tambang, may arise.
dan dengan demikian memitigasi risiko potensial dan
biaya tidak perlu yang mungkin timbul.
Memelihara hubungan pelanggan yang baik Maintaining good customer relations through high
melalui standar operasi berkualitas tinggi quality operating standards
Grup berkomitmen untuk senantiasa memelihara The Group is committed to always maintaining good
hubungan pelanggan yang baik dengan tetap berusaha customer relations by continuing to strive to improve
meningkatkan standar kualitas pekerjaan Grup melalui the quality standards of the Group’s work through
berbagai langkah, termasuk dengan tetap memperoleh various steps, including by continuing to obtain and
dan memperbaharui sertifikasi industri dan operasional renew industrial and operational certifications as part
sebagai bagian dari komitmen Grup untuk memberikan of the Group’s commitment to provide quality services
layanan berkualitas kepada pelanggannya. to its customers.
Grup meyakini bahwa secara historis, standar kualitas The Group believes that historically, high quality
yang tinggi telah mendukung Grup dalam membangun standards have supported the Group in building long-
hubungan jangka panjang dan berkomitmen dengan term and committed partnerships with its customers,
pelanggannya, seperti hubungan Grup dengan PT such as with PT Rohul Energi Indonesia and PT Arga
Rohul Energi Indonesia, PT Arga Morini Indah, dan PT Morini Indah, and PT Weda Bay Nikel which have been
Weda Bay Nikel yang secara berturut-turut merupakan the Group’s nickel mining services customers since
pelanggan jasa pertambangan nikel Grup sejak tahun 2016, 2019, and 2022 and has been in partnership
2016, 2019, dan 2022 yang memiliki kerja sama dengan with the Group for more than three years due to the
Grup dengan periode lebih dari tiga tahun berkat operational performance of the Group, as well as the
kinerja operasional Grup, serta Sebuku Coal Grup. Sebuku Coal Group. The Group has been the main
Grup merupakan kontraktor utama bagi Sebuku Coal contractor for the Sebuku Coal Group since 2020.
Grup sejak tahun 2020.
Sebagai bagian dari upaya Grup untuk memelihara As part of the Group’s efforts to maintain high
standar mutu yang tinggi, Grup telah memperoleh quality standards, the Group has obtained and
dan mempertahankan sertifikasi standar ISO untuk maintained ISO standard certifications for Health &
Manajemen Kesehatan & Keselamatan, Sistem Safety Management, Quality Management System,
Manajemen Mutu, Sistem Manajemen Lingkungan Environmental Management System, and obtained a
Hidup, serta memperoleh sejumlah penghargaan yang number of awards related to occupational health and
terkait dengan kesehatan dan keselamatan kerja. Grup safety. The Group plans to continue to obtain and renew
berencana tetap memperoleh dan memperbaharui these certifications and other certifications and awards
sertifikasi tersebut dan sertifikasi serta penghargaan as proof of the Group’s commitment to quality for its
lainnya sebagai bukti komitmen Grup terhadap kualitas customers. The Group believes that this will support
bagi pelanggannya. Grup meyakini bahwa hal tersebut the Group in maintaining good customer relationships
akan mendukung Grup dalam memelihara hubungan and increasing the growth of its business activities.
pelanggan yang baik dan meningkatkan pertumbuhan
kegiatan usahanya.
Meningkatkan dan memperkuat sistem Improving and strengthen the Group’s monitoring
pengawasan dan teknologi informasi Grup and information technology systems
Grup meyakini bahwa sistem pengawasan dan The Group believes that control systems and
teknologi informasi dapat memegang peranan penting information technology can play an important
dalam manajemen dan organisasi bisnis Grup, dan role in the management and organization of the
98 Laporan Tahunan 2024
Page 99
Grup berencana untuk senantiasa meningkatkan Group’s business, and the Group plans to continually
sistem pengawasan dan teknologi informasi Grup untuk improve the Group’s control systems and information
mewujudkan efisiensi lebih lanjut dan penyempurnaan technology to achieve further efficiencies and
berkesinambungan dalam standar keselamatan dan continuous improvement in safety and operational
operasional di seluruh kegiatan usahanya. standards throughout its business activities.
Secara khusus, Grup berencana meningkatkan In particular, the Group plans to upgrade its existing
sistem teknologi informasi yang ada saat ini, dengan information technology systems, with the aim of
tujuan untuk memperoleh pengawasan yang lebih obtaining better control over heavy equipment,
baik atas peralatan berat, mesin dan peralatan yang machinery, and equipment used in the process to
digunakan dalam proses guna memenuhi ketentuan meet safety, supply, and maintenance requirements;
keselamatan, persediaan, dan pemeliharaan; centralizing data updates and business performance
melakukan sentralisasi pembaharuan data dan kinerja to improve operational efficiency and optimize
usaha untuk meningkatkan efisiensi operasional production; as well as facilitating the reporting of field
dan mengoptimalkan produksi; serta memfasilitasi data to the Group management team at headquarter.
pelaporan data lapangan kepada tim manajemen The Group also plans to continue to increase the
Grup di kantor pusat. Grup juga berencana untuk integration of new technology into the control system
tetap meningkatkan integrasi teknologi baru ke dalam and the Group’s business activities in general as new
sistem pengawasan dan kegiatan usaha Grup secara technology becomes available to support the growth
umum pada saat teknologi baru tersebut tersedia guna and development of the Group.
mendukung pertumbuhan dan pengembangan Grup.
Senantiasa berinvestasi dalam keahlian karyawan Constantly invest in the expertise of the Group’s
Grup employees
Dalam sektor jasa pertambangan dan konstruksi Within the mining services and civil construction
sipil, ketersediaan dan pelatihan karyawan secara sectors, the availability and continuous training of
berkesinambungan merupakan salah satu faktor kunci employees is one of the key factors to ensure that
untuk memastikan proses-proses penting dilaksanakan important processes are carried out safely and
secara aman dan efisien. Grup bermaksud tetap efficiently. The Group intends to continue to invest in,
berinvestasi dalam, dan mengembangkan keahlian and develop the skills of the Group’s employees, both
karyawan Grup, baik di lapangan maupun kantor in the field and at the headquarter, by conducting
pusat, dengan melaksanakan pelatihan secara berkala periodic training to update employee knowledge,
untuk memperbaharui pengetahuan karyawan, holding mandatory seminars for employees to improve
menyelenggarakan seminar wajib bagi karyawan untuk their skills, and implementing a rigorous hiring process
meningkatkan keahliannya, dan menerapkan proses to acquire employees with the best skills available. The
perekrutan yang ketat untuk memperoleh karyawan Group believes that investing in the Group’s employees
dengan keahlian terbaik yang tersedia. Grup meyakini will help to improve the quality and efficiency of the
bahwa investasi dalam karyawan Grup akan membantu Group’s business processes and services provided to
meningkatkan kualitas dan efisiensi proses bisnis Grup customers.
serta layanan yang diberikan kepada pelanggan.
Peningkatan konsentrasi dalam pasar jasa Increased concentration in the nickel mining
kontraktor pertambangan nikel contractor service market
Berdasarkan data United States geological survey di According to data from the United States Geological
tahun 2022, cadangan nikel Indonesia diperkirakan Survey in 2022, Indonesia’s nickel reserves are estimated
mencapai 21 juta metrik ton atau sekitar 21% to reach 21 million metric tons, approximately 21% of
dari total cadangan nikel dunia, dan produksi the world’s total nickel reserves, with Indonesia’s nickel
nikel Indonesia di tahun 2024 mencapai 2,2juta production in 2024 reaching 2.2 million metric tons, the
metrik ton. Kekayaan sumber daya alam Indonesia largest globally. Indonesia’s natural resource wealth,
khususnya nikel telah menarik minat investasi dari particularly in nickel, has attracted investment interest
para investor asing. Permintaan ini didorong oleh from foreign investors. This demand is driven by a
sejumlah perkembangan pasar, termasuk kenaikan number of market developments, including increased
permintaan dan dukungan kebijakan pemerintah di demand and government policy support in Indonesia
Indonesia maupun secara global bagi pengembangan and globally for EV battery development and growth in
baterai EV dan pertumbuhan dalam permintaan atas demand for stainless steel in countries such as China,
baja nirkarat di negara-negara seperti Tiongkok, which in turn drives demand for nickel mining services.
yang pada gilirannya menggerakkan permintaan At this point, the Group has acquired a number of
terhadap jasa pertambangan nikel. Pada saat ini, significant ongoing nickel mining contractor projects,
Grup telah memperoleh sejumlah proyek kontraktor and the Group plans to continue to increase its focus in
pertambangan nikel penting yang sedang berjalan, dan the nickel mining services sector in the future.
Grup berencana untuk tetap meningkatkan fokusnya
dalam sektor jasa pertambangan nikel di masa depan.
2024 Annual Report 99
Page 100
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TINJAUAN BISNIS PER SEGMEN OPERASI
Business Review by Operating Segment
Grup Perseroan bergerak dalam dua segmen usaha, The Company Group is engaged in two business
yang terdiri dari jasa pertambangan untuk proyek segments, which consist of mining services for nickel
pertambangan nikel dan batubara, serta jasa konstruksi and coal mining projects, as well as civil construction
sipil. Pada tahun yang berakhir tanggal 31 Desember services. In the year ended on December 31, 2024,
2024, jasa pertambangan, jasa konstruksi, dan lainnya mining services, civil construction services, and others
secara berturut-turut mewakili 95,06%, 4,74% dan respectively represented 95.06%, 4.74%, and 0.20% of
0,20% dari total pendapatan Grup. the Group’s total revenue.
Jasa Pertambangan Mining Service
Perseroan menawarkan serangkaian luas jasa The Company offers a wide range of mining services to
pertambangan kepada pelanggannya, termasuk its customers, including mine planning with the support
perencanaan tambang dengan dukungan tenaga ahli of experienced experts, land clearing for mining areas,
yang berpengalaman, pembukaan lahan untuk area construction of mining area infrastructure, overburden
pertambangan, pembangunan infrastruktur area removal, as well as mining of nickel ore and coal
pertambangan, penyisihan lapisan batuan penutup dan using a variety of heavy equipment. As an important
penambangan bijih nikel dan batubara menggunakan part of its business strategy, the Group continues
berbagai macam alat berat. Sebagai bagian penting dari to develop the proportion of nickel mining services
strategi bisnisnya, Grup senantiasa mengembangkan business activities to its overall business activities, and
proporsi kegiatan usaha jasa pertambangan nikel we believe that the Group is well positioned to take
terhadap kegiatan usahanya secara keseluruhan, dan advantage of the dynamics of the nickel market and
kami meyakini bahwa Grup berada di posisi yang tepat the Indonesian industrial sector and the growing use
untuk memanfaatkan dinamika pasar nikel dan sektor of refined metals. In the year ended on December 31,
industri Indonesia serta penggunaan logam olahan 2024, mining services for the production of nickel and
yang semakin berkembang. Pada tahun yang berakhir coal generated Rp1,594,212 million, or 40.42%, and
tanggal 31 Desember 2024, jasa pertambangan untuk Rp2,156,341 million, or 54.64%, of the Group’s total
produksi nikel dan batubara secara berturut-turut revenue, respectively.
menghasilkan Rp1.594.212 juta, atau 40,42%, dan
Rp2.156.341 juta, atau 54,64%, dari total pendapatan
Grup.
Jasa Konstruksi Civil Construction Service
Jasa konstruksi sipil Grup meliputi proyek pekerjaan The Group’s civil construction services include
tanah, pekerjaan konstruksi jalan, pembangunan earthworks, road construction works, watershed, and
daerah aliran sungai dan bendung. Grup weir development projects. The Group draws on its
memanfaatkan pengalamannya dalam sektor jasa experience in the civil construction services sector to
konstruksi sipil untuk melaksanakan proyek-proyek undertake projects involving specialized earthworks,
yang melibatkan pekerjaan tanah dengan spesialisasi such as high grade nickel ore projects. In the project, the
khusus, seperti proyek bijih nikel berkadar tinggi. prevention of contamination from soil and impurities is
Dalam proyek tersebut, pencegahan kontaminasi yang an important part of the services offered by the Group.
berasal dari tanah dan pengotor merupakan bagian The Company plans to continue to take advantage of
penting dari layanan yang ditawarkan Grup. Perseroan the synergies between its civil construction services
berencana tetap memanfaatkan sinergi antara segmen business segment and its mining services business
usaha jasa konstruksi sipil dan segmen usaha jasa segment while continuing to develop its business
pertambangannya sementara tetap mengembangkan activities, especially in the nickel mining services sector.
kegiatan usahanya, terutama dalam sektor jasa In the year ended on December 31, 2024, construction
pertambangan nikel. Pada tahun yang berakhir tanggal services generated Rp187,369 million, or 4.74% of the
31 Desember 2024, jasa Konstruksi menghasilkan Group’s total revenue.
Rp187.369 juta, atau 4,74% dari total pendapatan Grup.
Lainnya Others
Segmen lainnya meliputi perdagangan suku cadang Others segment include spareparts trading on
pada anak perusahaan. Pada tahun yang berakhir subsidiaries. For the year ending on December 31, 2024,
tanggal 31 Desember 2024, segmen lainnya this segment generated Rp8,155 million, constituting
menghasilkan Rp8.155 juta, atau 0,20% dari total 0.20% of the Group’s total revenue.
pendapatan Grup.
100 Laporan Tahunan 2024
Page 101
PROFITABILITAS SEGMEN TERHADAP
PENGHASILAN PERSEROAN
Segments Profitability on the Company’s Income
Mengacu kepada Laporan Keuangan yang berakhir Referring to the Company’s Financial Statement that
pada 31 Desember 2024, Segmen operasi Perseroan ended on December 31, 2024, the Company operating
dibagi berdasarkan produk usaha terbagi menjadi segments are divided based on the business product
kendaraan bermotor, elektronik dan lain-lain. Adapun encompass motor vehicle, electronic and others. Thus,
profitabilitas Segmen operasi terhadap penghasilan as of December 31, 2024, Segments profitability on the
Perseroan per 31 Desember 2024 dapat dilihat pada Company’s Income is as follows:
tabel berikut:
Kontribusi terhadap Jumlah
Segmen Penghasilan Segmen Penghasilan Konsolidasian (%)
Segment Segment Income Contribution on Total
Consolidated Income (%)
Jasa Pertambangan 3.750.553 95,06%
Mining Services
Jasa Konstruksi 187.369 4,74%
Construction Services
Lainnya 8.154 0,20%
Others
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Berikut adalah tinjauan keuangan yang mencakup Below is the financial review encompassing the
laporan keuangan kosolidasian PT Hillcon Tbk. Laporan consolidated financial statements of PT Hillcon Tbk. The
tersebut meliputi laporan posisi keuangan, laporan report includes the statement of financial position, the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lainnya, statement of profit or loss and other comprehensive
serta laporan arus kas untuk periode tahun yang income, and the cash flow statement for the fiscal
berakhir pada 31 Desember 2024. Seluruh informasi period ending on December 31, 2024. All information is
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with the Indonesian Financial
Indonesia. Accounting Standards.
Laporan Keuangan telah diaudit oleh Kantor Akuntan The Financial Statements have been audited by Kanaka,
Publik Kanaka, Puradiredja, Suhartono dan mendapat Puradiredja, Suhartono and received an unqualified
opini wajar dalam semua hal yang material, posisi opinion, concerning all material aspects, on the
keuangan konsolidasian PT Hillcon Tbk pada tanggal consolidated financial position of PT Hillcon Tbk as of
31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan arus December 31, 2024, as well as its financial performance
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, and cash flows for the year ended on that date, in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di compliance with the Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Laporan auditor independen kepada para Standards. The independent auditor’s report to
pemegang saham tersebut tertanggal 27 Maret 2025 shareholders is dated March 27, 2025, and signed by
dan ditandatangani oleh Akuntan Florus Daeli, SE., AK., Accountant Florus Daeli, SE., AK., M.M., CA., CPA., CRA.,
M.M., CA., CPA., CRA., CLI., CFI., CACP., ASEAN CPA. CLI., CFI., CACP., ASEAN CPA.
2024 Annual Report 101
Page 102
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Disajikan dalam jutaan Rupiah | Presented in millions of Rupiah
Perubahan | Change
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Aset Lancar 1.803.241 1.261.791 541.450 42,91% Current Assets
Aset Tidak Lancar 4.478.068 3.715.583 762.485 20,52% Non Current Assets
Total Aset 6.281.309 4.977.374 1.303.935 26,20% Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 2.654.198 2.141.465 512.733 23,94% Short-term liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.912.455 999.925 912.530 91,26% Long-term liabilities
Total Liabilitas 4.566.653 3.141.390 1.425.263 45,37% Total Liabilities
Ekuitas 1.714.656 1.835.984 (121.328) (6,61%) Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 6.281.309 4.977.374 1.303.935 26,20% Total Liabilities and Equity
Total Aset Total Assets
Per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan As of December 31, 2024, the Company recorded total
membukukan nilai aset sebesar Rp6.281.309 juta assets amounting to Rp6,281,309 million, compared to
dibandingkan Rp4.977.374 juta yang tercatat di tahun Rp4,977,374 million reported in 2023. The Company’s
2023. Nilai aset Perseroan menunjukkan peningkatan asset value reflects an increase of Rp1,303,935 million,
sebesar Rp1.303.935 juta yang dipengaruhi oleh aset primarily driven by current assets amounting to
lancar sebesar Rp541.450 juta atau 42,91% dan aset Rp541,450 million or 42.91% and non-current assets
tidak lancar sebesar Rp762.485 juta atau 20,52% amounting to Rp762,485 or 20.52% compared to 2023.
dibandingkan dengan tahun 2023.
Aset Lancar Current Assets
Di akhir tahun 2024, Perseroan membukukan nilai At the close of 2024, the Company recorded current
aset lancar sebesar Rp1.803.241 juta, meningkat assets amounting to Rp1,803,241 million, increase
dibandingkan Rp1.261.791 juta yang tercatat di tahun compared to Rp1,261,791 million noted in 2023.
2023. Nilai aset lancar Perseroan tersebut dipengaruhi This decline in the Company’s current assets value
oleh piutang usaha sebesar Rp649.794 juta atau 96,11% was influenced by accounts receivable amounting
dibandingkan dengan tahun 2023. Rp649,794 million or 96.11% compared to 2023.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Nilai aset tidak lancar pada 2024 tercatat naik menjadi The non-current asset value in 2024 saw a notable
sebesar Rp4.478.068 juta dibandingkan Rp3.715.583 increase to Rp4,478,068 million compared to
juta miliar di tahun 2023, yang dipengaruhi oleh aset Rp3,715,583 million in 2023, driven by fixed asset
tetap sebesar Rp784.782 atau 26,63% dibandingkan amounting Rp784.782 or 26.63% compared to 2023.
dengan tahun 2023.
Total Liabilitas Total Liabilities
Penambahan investasi barang modal berdampak pada The additional investment in capital goods resulted in
kenaikan total liabilitas pada tahun 2024. Total liabilitas an increase in total liabilities in 2024. Total liabilities this
di tahun ini tercatat naik menjadi sebesar Rp4.566.653 year were recorded to have increased to Rp4,566,653
juta dari Rp3.141.390 juta di tahun 2023. million from Rp3,141,390 million in 2023.
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Di tahun 2024, liabilitas jangka pendek tercatat naik In 2024, short-term liabilities increased to Rp2,654,198
menjadi sebesar Rp2.654.198 juta dari Rp2.141.465 million from Rp2,141,465 million in 2023.
juta di tahun 2023.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Di sisi liabilitas jangka Panjang, terdapat peningkatan On the long-term liabilities side, there is an increase
sebesar 91,26% menjadi Rp1.912.455 juta jika of 91.26% to Rp1,912,455 million compared to the
102 Laporan Tahunan 2024
Page 103
dibandingkan capaian di tahun sebelumnya, yang achievement in the previous year, which was Rp999,925
tercatat sebesar Rp999.925 juta. million.
Ekuitas Equity
Total ekuitas Perseroan pada tahun 2024 menurun The Company’s total equity in 2024 decreased to
menjadi Rp1.714.656 juta dibandingkan Rp1.835.984 Rp1,714,656 million compared to Rp1,835,984 million
juta di tahun 2023 yang dipengaruhi terutama oleh in 2023 which was influenced mainly by payment of
pembayaran dividen. dividend.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Statement of Profit (Loss) and Other
Komprehensif Lain (dalam juta Rupiah) Comprehensive Income (in million Rupiah)
Disajikan dalam jutaan Rupiah | Presented in millions of Rupiah
Perubahan | Change
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Pendapatan 3.946.077 4.045.748 (99.671) (2,46%) Revenue
Beban Pokok Pendapatan 3.402.281 3.179.036 223.245 7.02% Cost of Revenue
Laba Bruto 543.796 866.712 (322.916) (37,26%) Gross Profit
Beban Usaha 259.380 494.654 (235.274) (47,56%) Operating Expenses
Laba Usaha 284.416 372.058 (87.642) (23,56%) Operating Income
Laba sebelum Pajak 103.477 454.071 (350.594) (77,21%) Income before tax
Laba Komprehensif Comprehensive income
6.876 438.246 (431.370) (98,43%)
Tahun Berjalan for the year
Laba Bersih Tahun Berjalan 5.873 438.955 (433.082) (98,66%) Net Income for the Year
Laba per Saham Dsar 2 119 (117) (98,44%) Earning per Share
Pendapatan Revenue
Per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan membukukan As of December 31, 2024, the Company booked
pendapatan sebesar Rp3.946.077 juta menurun revenue of Rp3,946,077 million, decrease of Rp99,671
sebesar Rp99.671 juta atau 2,46% dari sebelumnya million or 2.46% from Rp4,045,748 million in 2023.
Rp4.045.748 juta di tahun 2023. Penurunan total The decrease in the Group’s total revenue was due
pendapatan Grup dikarenakan keterlambatan Rencana to the delay in the Work Plan and Budget (RKAB) at
Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) pada awal tahun 2024 the beginning of 2024 as well as higher rainfall levels
serta tingkat curah hujan yang lebih tinggi dibandingkan compared to the previous year.
dengan tahun sebelumnya.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Peningkatan aktivitas Perseroan berdampak pada The increase in the Company’s activities resulted in
kenaikan beban langsung Perseroan di tahun 2024. an increase in the Company’s direct expenses in 2024.
Beban usaha 2024 tercatat sebesar Rp3.402.281 Operating expenses in 2024 amounted to Rp3,402,281
juta dibandingkan Rp3.179.036 juta di tahun 2023. million compared to Rp3,179,036 million in 2023.
Hal tersebut antara lain dipengaruhi terutama This was mainly influenced by the increase in project
oleh kenaikan beban karyawan proyek dan beban employee expenses and depreciation expenses.
penyusutan.
Laba Bruto Gross Profit
Perolehan laba bruto di tahun 2024 tercatat menurun Gross profit in 2024 was recorded to decrease to
menjadi Rp543.796 juta dibandingkan Rp866.712 Rp543,796 million compared to Rp866,712 million in
juta di tahun 2023, yang disebabkan oleh penurunan 2023, due to a decrease in revenue and an increase in
dari pendapatan dan peningkatan beban pokok cost of revenue.
pendapatan.
Beban Usaha Operating Expenses
Perseroan mencatat penurunan beban usaha di tahun The Company recorded a decrease in operating
2024, yakni menjadi Rp259.380 juta dari Rp494.654 juta expenses in 2024, to Rp259,380 million from Rp494,654
2024 Annual Report 103
Page 104
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
di tahun 2023, yang dipengaruhi oleh penambahan million in 2023, which was affected by the addition of
pencadangan piutang tak tertagih pada tahun 2023 bad debt provision in 2023 amounting to Rp261,709
sebesar Rp261.709 juta. million.
Laba Usaha Operating Income
Perseroan mengalami penurunan laba usaha dari The Company experienced a decrease in operating
Rp284.416 juta di tahun 2024 dibandingkan Rp372.058 profit from Rp284,416 million in 2024 compared to
di tahun 2023, terutama yang dipengaruhi oleh Rp372,058 in 2023, mainly due to additional provision
penambahan pencadangan piutang tak tertagih pada for bad debts in 2023 amounting to Rp261,709 million.
tahun 2023 sebesar Rp261.709 juta.
Laba Sebelum Beban Pajak Income before tax
Perseroan mencatat laba sebelum pajak turun dari The Company recorded income before tax decreased
Rp454.071 juta di tahun 2023 menjadi Rp103.477 from Rp454,071 million in 2023 to Rp103,477 million
juta di tahun 2024. Hal ini terutama disebabkan oleh in 2024. This was mainly due to the increase in cost of
peningkatan beban pokok pendapatan dan beban revenue and financial expenses.
keuangan.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year
Profitabilitas di tahun 2024 mengalami penurunan, Profitability in 2024 decreased to Rp5,873 million
yaitu menjadi Rp5.873 juta dibandingkan Rp438.955 compared to Rp438,955 million in 2023 due to the
juta di tahun 2023. yang disebabkan oleh kenaikan increase in cost of revenue, financial expenses and
beban pokok pendapatan, beban keuangan dan jumlah total tax expense.
beban pajak.
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Disajikan dalam jutaan Rupiah | Presented in millions of Rupiah
Perubahan | Change
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flow obtained from
744.249 202.115 542.134 268,23%
aktivitas operasi operating activity
Arus kas bersih digunakan Net cash flow used in
(1.450.998) (1.582.889) 131.891 (8,33%)
untuk aktivitas investasi investing activities
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows obtained from
653.860 1.405.997 (752.137) (53,49%)
aktivitas pendanaan financing activities
Kenaikan (penurunan) bersih Increase (decrease) in net
(52.889) 25.223 (78.112) (309,69%)
kas dan setara kas cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas awal tahun 98.432 73.209 25.223 34,45%
the beginning of the year
Kas dan setara kas akhir Cash and cash equivalents at
45.543 98.432 (52.889) (53,73%)
tahun the end of the year
Pada akhir tahun 2024, Perseroan membukukan kas At the end of 2024, the Company recorded cash and
dan setara kas sebesar Rp45.543 juta dari sebelumnya cash equivalents of Rp45,543 million from the previous
Rp98.432 juta pada akhir tahun 2023, yang dipengaruhi Rp98,432 million at the end of 2023, which is influenced
oleh hal-hal berikut: by the followings:
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow from Operating Activities
Arus kas bersih yang berasal dari aktivitas operasi Net cash flows from operating activities showed an
menunjukkan peningkatan di tahun 2024 menjadi increase in 2024 to Rp744,249 million compared to
sebesar Rp744.249 juta dibandingkan Rp202.115 juta di Rp202,115 million in 2023 mainly due to a decrease in
tahun 2023 terutama yang dipengaruhi oleh penurunan cash receipts from customers and cash payments to
penerimaan kas dari pelanggan dan pembayaran kas suppliers.
kepada pemasok.
104 Laporan Tahunan 2024
Page 105
Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flow for Investing Activities
Pada tahun 2024, arus kas bersih untuk aktivitas In 2024, the net cash flow for investment activities
investasi tercatat menurun sebesar 8,33% dari decreased by 8.33% from the previous year’s
sebelumnya Rp1.582.889 juta di tahun 2023 menjadi Rp1,582,889 million in 2023 to Rp1,450,998 million.
Rp1.450.998 juta. Hal ini terutama disebabkan oleh This was mainly due to the acquisition of investment
perolehan properti investasi di tahun 2023. properties in 2023.
Arus Kas Bersih diperoleh dari Aktivitas Net Cash Flow obtained from Financing Activities
Pendanaan
Kemudian, pada sisi arus kas bersih untuk aktivitas Subsequently, in terms of net cash flow for financing
pendanaan, Perseroan membukukan penurunan activities, the Company recorded an increase of
sebesar Rp653.860 juta dari tahun 2024 dibandingkan Rp653,860 million in 2024 compared to Rp1,405,997
Rp1.405.997 juta di tahun 2023. Hal ini disebabkan oleh million in 2023. This was due to cash proceeds from the
penerimaan kas dari penawaran umum perdana saham initial public offering (IPO) in 2023 as well as an increase
(IPO) di tahun 2023 serta peningkatan pembayaran in bank loan and finance lease payments in 2024.
pinjaman bank dan sewa pembiayaan di tahun 2024.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Ability to Pay Debt
Dalam rangka memenuhi kebutuhan pendanaan In order to meet short-term and long-term financing
jangka pendek maupun jangka panjang Perseroan needs, the Company is always committed to maintaining
senantiasa berkomitmen menjaga tingkat likuiditas liquidity levels by ensuring healthy cash flows. The
dengan memastikan arus kas tetap sehat. Kemampuan Company’s ability to fulfill its financial obligations can
Perseroan dalam memenuhi kewajiban keuangannya be measured by calculating the ratios in the table
itu dapat terukur sebagaimana perhitungan rasio-rasio below:
pada tabel di bawah ini:
Likuiditas Jangka Pendek Short Term Liquidity
Jenis Rasio | Ratio Type 2024 2023
Rasio Lancar |Current Ratio 0,68 0,59
Rasio Cepat | Quick Ratio 0,64 0,55
Rasio Kas | Cash Ratio 0,02 0,05
Likuiditas Jangka Panjang Long Term Liquidity
Jenis Rasio | Ratio Type 2024 2023
Rasio Utang Terhadap Ekuitas | Debt To Equity Ratio 2,66 1,71
Rasio Utang Terhadap Aset | Debt To Asset Ratio 0,73 0,63
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Rate
Kemampuan Perseroan dalam menjaga kesehatan The Company’s ability to maintain the health of its
arus kasnya didukung oleh pengelolaan kolektibilitas cash flow is supported by good management of trade
piutang usaha yang baik. Pada tahun 2024, tingkat Cash receivables collectibility. In 2024, the Cash Collection
Collection Ratio mencapai 87,67% dibandingkan 99,53% Ratio reached 87.67% compared to 99.53% recorded in
yang tercatat di tahun sebelumnya. the previous year.
2024 Annual Report 105
Page 106
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
ATAS STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Struktur Modal Capital Structure
Modal Perseroan terbagi menjadi dua bagian utama, The Company’s capital is divided into two main
yaitu modal sendiri (ekuitas) dan utang (liabilitas). components, equity and liabilities. Achieving optimal
Untuk mencapai nilai perusahaan yang maksimal dan corporate value and sustaining business growth
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, necessitates a balanced capital structure. The table
diperlukan kombinasi struktur modal yang optimal. below delineates the Company’s Capital Structure
Tabel di bawah ini menjelaskan komposisi Struktur composition.
Modal Perseroan.
2024 2023
Nominal Nominal
Uraian Porsi Porsi Description
(Rp Juta) (Rp Juta)
Portion Portion
Nominal Nominal
(%) (%)
(Rp Million) (Rp Million)
Jumlah Liabilitas 4.566.653 72,70 3.141.390 63,11 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.714.656 27,30 1.835.984 36,89 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Total Liabilities and
6.281.309 100 4.997.374 100
Ekuitas Equity
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Untuk menjaga kelangsungan usaha Perseroan, To ensure the continuity of the Company’s operations,
pengelolaan modal ditujukan agar Perseroan mampu capital management is directed towards enabling the
memberikan nilai tambah kepada pemegang saham Company to provide added value to shareholders
dan manfaat kepada pemangku kepentingan lainnya. and benefits to other stakeholders. Additionally, the
Selain itu, Perseroan juga bertujuan memelihara Company aims to maintain the optimization of capital
optimalisasi struktur permodalan guna mengurangi structure to mitigate the cost of capital. Adjustments to
biaya modal (cost of capital). Penyesuaian terhadap the amount of dividends paid to shareholders, returns
jumlah dividen yang dibayarkan kepada pemegang on capital to shareholders, or the issuance of new
saham, imbalan hasil modal kepada pemegang saham, shares to reduce borrowings can be undertaken by the
atau penerbitan saham baru untuk mengurangi Company as efforts to preserve or adjust the capital
pinjaman dapat dilakukan oleh Perseroan sebagai structure.
upaya memelihara atau menyesuaikan struktur
permodalan.
Dalam menjaga kecukupan modal untuk menutup In maintaining sufficient capital to cover inherent risks
risiko bawaan pada kegiatan usaha, Perseroan in business activities, the Company manages its capital
mengelola modalnya sesuai dengan ketentuan yang in accordance with prevailing regulations. The Company
berlaku. Perseroan memastikan bahwa setiap saat, ensures that shareholder value optimization remains
optimalisasi nilai Pemegang Saham tetap terjaga tanpa intact without compromising capital adequacy.
mengurangi kecukupan modal.
106 Laporan Tahunan 2024
Page 107
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI
BARANG MODAL
Material Commitment on Capital Expenditure
Pada tahun buku 2024, Perseroan tidak memiliki In the Financial Year 2024, the Company did not
ikatan material untuk investasi barang modal. Dengan have material commitments of capital expenditure.
demikian, Perseroan tidak menyajikan informasi yang Therefore, the Company did not disclosed related
berkaitan dengan hal tersebut, di antaranya berupa: information of:
1. Nama dari pihak yang melakukan ikatan; 1. Name of the parties making commitment;
2. Tujuan dari perikatan; 2. The purpose of commitment;
3. Sumber dana yang disiapkan untuk memenuhi 3. Source of funds prepared to meet the commitment;
perikatan tersebut;
4. Denominasi mata uang dalam ikatan tersebut; dan 4. Denomination of currency in the commitment; and
5. Langkah-langkah yang direncanakan Perseroan 5. The Company’s action plan to protect risks foreign
untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing currency positions.
yang terkait.
Investasi Barang Modal Capital Expenditure
Per 31 Desember 2024, secara kumulatif Perseroan As of December 31, 2024, cumulatively the Company
merealisasikan investasi barang modal sebesar realised a capital goods investment worth Rp1,445,814
Rp1.445.814 juta, lebih besar dari Rp1.098.597 juta di million, higher than Rp1,098,597 million in the previous
tahun sebelumnya. Investasi barang modal tersebut year. The investment in capital expenditures were
dilakukan untuk menunjang kegiatan operasional dan executed to support the Company’s future operational
usaha Perseroan di masa depan. and business activities:
Tujuan
Uraian 2024 2023 Description
Objective
Tanah 78 - Land
Bangunan 51.730 30.127 Building
Mendukung
operasional dan
Alat Berat ekspansi usaha 1.351.142 1.002.653 Heavy Equipment
Perseroan
Perlengkapan proyek 24.877 27.729 Project Equipment
Support the
Kendaraan Company’s 15.337 33.745 Vehicle
operations and
business expansion
Inventaris kantor 2.650 4.343 Office Inventory
Jumlah 1.445.814 1.098.597 Total
2024 Annual Report 107
Page 108
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI
Comparison Between Target and Realization
Dengan penerapan beragam strategi yang efektif, Through the implementation of various effective
Perseroan mampu mengoptimalkan momentum strategies, the Company has been able to capitalize on
perbaikan ekonomi pada tahun 2024. Berikut adalah the economic recovery momentum in 2024. Presented
pencapaian Perseroan dibandingkan dengan target below are the Company’s achievements compared to
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember the targets for the period ending on December 31,
2024: 2024:
Realisasi 2024 Target 2024 %) Pencapaian Target 2025
Uraian Description
2024 Realization 2024 Target (%) Achievement 2024 Target
Pendapatan 3.946.077 4.150.845 95,07% 4.811.908 Revenue
Laba Bersih 5.873 493.339 1,19% 240.595 Net Income
Struktur Modal 1.714.656 2.329.323 73,61% 1.955.251 Capital Structure
Dalam juta Rupiah| In million Rupiah
INFORMASI MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Material Information Subsequent to Reporting Date
Pada tanggal 27 Maret 2025, Akuntan Florus Daeli, On March 27, 2025, Accountant Florus Daeli, SE., AK.,
SE., AK., M.M., CPA., ASEAN CPA., CA., CRA., CLI., CPI., M.M., CPA., ASEAN CPA., CA., CRA., CLI., CPI., CACP.,
CACP., ASEANCPA, menandatangani laporan keuangan ASEANCPA, signed the audited consolidated financial
konsolidasi audited Perseroan. Laporan ini mencakup statements of the Company. These statements cover
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 the period ending on December 31, 2024, and have
dan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka, been audited by the Public Accounting Firm Kanaka,
Puradiredja, Suhartono. Dalam laporan tersebut, Puradiredja, Suhartono. The report states that the
dinyatakan bahwa laporan keuangan menyajikan financial statements fairly present, in all material
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi aspects, the financial position as of December 31, 2024,
keuangan pada tanggal 31 Desember 2024, serta as well as the financial performance and cash flows for
kinerja keuangan dan arus kas untuk tahun yang the year ended on that date, in accordance with the
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Financial Accounting Standards in Indonesia.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
108 Laporan Tahunan 2024
Page 109
PROSPEK USAHA
Business Prospect
Pertumbuhan ekonomi global diperkirakan masih Global economic growth is expected to remain stagnant
berjalan stagnan sebesar 3,3 persen pada tahun at 3.3% in 2025 (World Economic Outlook, IMF, July
2025 (World Economic Outlook, IMF, Juli 2024). Selain 2024). Furthermore, the limited decline in global
itu, penurunan inflasi global yang masih terbatas inflation has delayed the normalization of monetary
menyebabkan tertundanya normalisasi kebijakan policies by central banks in advanced economies.
moneter bank sentral negara-negara maju. Di sisi Meanwhile, persistently high global interest rates
lain, suku bunga global yang masih tinggi berdampak have led to tighter liquidity conditions and constrained
terhadap pengetatan likuiditas dan terbatasnya arus capital inflows to developing countries.
modal masuk ke negara negara berkembang.
Hal tersebut akan memberikan tekanan pada These factors are expected to exert pressure on
nilai tukar mata uang negara negara berkembang the exchange rates of emerging market currencies,
termasuk Indonesia. Sementara itu, fragmentasi dan including the Indonesian Rupiah. Additionally,
proteksionisme akibat tensi geopolitik yang masih geopolitical fragmentation and protectionism remain
eskalatif, perang Rusia-Ukraina dan konflik di Timur elevated due to ongoing tensions, the prolonged
Tengah yang belum mereda, serta risiko persaingan Russia-Ukraine war, unresolved conflicts in the Middle
hegemoni AS-Tiongkok masih berlanjut. East, and the persistent risks associated with the US-
China rivalry for global hegemony.
Bauran kebijakan fiskal, dan moneter, serta sektor The fiscal, monetary, and financial sector policy mix
keuangan dirancang untuk dapat mendorong has been designed to foster strong and sustainable
pertumbuhan ekonomi domestik yang kuat dan domestic economic growth, which is projected to reach
berkelanjutan pada tahun 2025 yang diperkirakan 5.2% in 2025. Domestic consumption is expected to
sebesar 5,2%. Konsumsi domestik diperkirakan masih remain robust, supported by controlled inflation and
kuat dengan terkendalinya inflasi dan penciptaan job creation. Economic transformation efforts will
lapangan kerja. Akselerasi transformasi ekonomi terus continue to accelerate, particularly through industrial
ditingkatkan melalui revitalisasi industri termasuk revitalization, including downstream processing and
hilirisasi dan ekosistem electric vehicles (EV) industry, the development of the electric vehicle (EV) industry
penguatan sektor jasa termasuk ekonomi kreatif dan ecosystem. Additionally, the services sector will be
digitalisasi, serta penguatan reformasi struktural untuk strengthened, with a focus on creative industries and
meningkatkan ease of doing business, dan memperkuat digitalization, alongside ongoing structural reforms
daya saing produk ekspor dan investasi. aimed at improving the ease of doing business,
enhancing export competitiveness, and attracting
investment.
Dalam Kerangka Ekonomi Makro dan Pokok- In the 2025 Macroeconomic Framework and Key Fiscal
Pokok Kebijakan Fiskal Tahun 2025, Pemerintah Policy Directions, the Government has projected
mengasumsikan pertumbuhan ekonomi pada tahun economic growth at 5.2% for the year. The fiscal
2025 sebesar 5,2%. Arsitektur kebijakan fiskal tahun policy architecture for 2025 is designed to sustain a
2025 diarahkan untuk menjaga trajektori pertumbuhan robust, inclusive, and sustainable trajectory of national
ekonomi nasional yang kuat, inklusif dan berkelanjutan economic growth. The complete set of macroeconomic
dengan asumsi dasar ekonomi makro yang lengkap assumptions from the Ministry of Finance is as follows:
dari Kementerian Keuangan adalah sebagai berikut:
Indikator | Indicators Outlook 2024 RAPBN 2025
Pertumbuhan Ekonomi (%,yoy)
5,1 5,2
Economic Growth (%,yoy)
Inflasi (%,yoy)
2,7 2,5
Inflation (%,yoy)
Suku Bunga SBN 10 Tahun (%, rata-rata)
6,9 7,1
10-Year SBN Interest Rate (%, average)
Nilai Tukar (Rp/USD, rata-rata)
16.000 16.100
Exchange Rate (Rp/USD, average)
2024 Annual Report 109
Page 110
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Indikator | Indicators Outlook 2024 RAPBN 2025
Harga Minyak Mentah Indonesia/IC (USD/barel, rata-rata)
82 82
Indonesian Crude Oil Price/ICP (USD/barrel, average)
Lifting Minyak Mentah (ribu barel per hari)
592 600
Crude Oil Lifting (thousand barrels per day)
Lifting Gas (ribu barel setara minyak per hari)
990 1.005
Lifting Gas (thousand barrels of oil equivalent per day)
Prospek sektor pertambangan dan konstruksi sipil di The prospects for the mining and civil construction sector
Indonesia masih banyak ruang untuk berkembang in Indonesia still have a lot of room for development
dan banyak pasar atau sumber daya manusia dan with a lot of markets or human and natural resources
alam yang memiliki potensi tinggi. Indonesian Mining with high potential. The Indonesian Mining Association
Association (IMA) menyatakan cadangan batubara (IMA) asserts that the national coal reserves stand at
nasional mencapai 35 miliar ton dan sumber daya 35 billion tons, with resources totaling 134.24 billion
sebesar 134,24 miliar ton yang diperkirakan bisa tons estimated to serve as a domestic energy source
digunakan sebagai sumber energi dalam negeri antara for the next 200 to 500 years, provided that responsible
200 sampai 500 tahun lagi dengan syarat menggunakan extraction methods are employed.
cara yang baik.
Asosiasi Pertambangan Batubara Indonesia (APBI) The Indonesian Coal Mining Association stated that
menyampaikan bahwa sektor pertambangan batubara the coal mining sector is able survive and develop. The
bisa bertahan dan berkembang. Pemulihan ekonomi economic recovery in several countries, including Cina
di beberapa negara termasuk Cina sebagai pasar as the main market for coal, is also influenced by the
utama batubara serta dipengaruhi siklus musim seasonal cycle which will have an impact on increasing
yang akan berdampak pada permintaan batubara coal demand, such as winter in various northern and
yang meningkat seperti musim dingin di berbagai western countries and bad weather which has reduced
negara bagian utara dan barat serta cuaca buruk yang coal producing countries such as Australia, as well as
membuat negara produsen batubara seperti Australia the heating up of relations between Cina and Australia,
menjadi menurun, serta hubungan Cina dan Australia causing Cina’s coal supply to decline.
yang sedang memanas membuat pasokan batubara
Cina menjadi menurun.
Selain itu, Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik In addition, the Electricity Supply Business Plan (RUPTL)
(RUPTL) PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) untuk of PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) for the 2021-
periode 2021-2030, akan ada kenaikan kebutuhan 2030 period, there will be an increase in the demand
bahan bakar pembangkit di Indonesia hingga 153 juta for fuel for power plants in Indonesia up to 153 million
ton pada tahun 2030. Kebutuhan energi ini merupakan tons in 2030. This energy demand is one of the driving
salah satu faktor penggerak untuk kebutuhan batubara factors for domestic demand for coal.
secara domestik.
Dalam masa yang akan datang, industri pertambangan In the coming years, Indonesia’s mining industry will
di Indonesia akan menghadapi perubahan signifikan undergo significant changes in its regulatory landscape,
dalam aspek legal terkait dengan operasional. Adapun particularly concerning operational aspects. The key
garis besar tren global dan domestik legal antara lain: trends in both global and domestic legal frameworks
include:
1. Semakin kompleksnya regulasi terkait lingkungan; 1. Increasing complexity of environmental regulations;
2. Penerapan Good Mining Practices (GMP) sesuai 2. Implementation of Good Mining Practices (GMP) in
dengan kaidah pertambangan; accordance with mining principles;
3. Isu hak asasi manusia dan ketenagakerjaan; 3. Issues related to human rights and labor;
4. Peningkatan kontribusi CSR terhadap sosial dan 4. Strengthened corporate social responsibility (CSR)
lingkungan dengan control ESG. contributions to social and environmental aspects
under ESG oversight.
Sementara itu, pasar hasil tambang nikel diprediksi Meanwhile, the market for nickel mining products
mengalami kenaikan dan memiliki prospek kedepan is projected to increase and has promising future
yang baik. Hal ini salah satunya sebagaimana terlihat prospects. This is reflected in one of the Government’s
pada Bidang Prioritas Pemerintah untuk tahun 2025 Priority Areas for 2025, where the downstream
dimana hilirisasi industri berbasis tambang mineral development of mineral-based industries, particularly
110 Laporan Tahunan 2024
Page 111
terutama hilirisasi nikel ke industri turunan, menjadi the nickel downstream sector into derivative industries,
salah satu prioritas utama. Permintaan global atas nikel remains a key priority. Global demand for nickel is
juga diharapkan dapat tumbuh dalam jangka panjang also expected to grow in the long term in line with the
seiringan dengan perkembangan produksi kendaraan development of electric vehicle production to reduce
listrik untuk mengurangi emisi karbon. carbon emissions.
Hal tersebut diharapkan dapat memberikan dampak This is expected to have a positive impact on Indonesia
positif bagi Indonesia sebagai negara dengan cadangan as a country with the largest nickel reserves in the
nikel terbesar di dunia. Dengan mempertimbangkan world. By considering the above matters, it is expected
hal-hal diatas, diharapkan sektor penyedia jasa that the mining service provider sector will grow rapidly
pertambangan akan tumbuh pesat dalam 10 tahun within the next 10 years.
kedepan.
Merespons prospek ekonomi Indonesia tersebut, In response to the aforementioned Indonesian
Perseroan telah merumuskan beragam rencana economic prospects, the Company has formulated
strategis untuk mencapai pertumbuhan di tahun a variety of strategic plans to achieve growth in the
mendatang sebagai berikut: upcoming year as follows:
a. Terus meningkatkan efisiensi operasional dan a. Continuously enhancing operational efficiency and
profitabilitas. profitability.
b. Memelihara hubungan pelanggan yang baik melalui b. Sustaining excellent customer relationships through
standar operasi berkualitas tinggi. high-quality operational standards.
c. Meningkatkan dan memperkuat sistem pengawasan c. Enhancing and fortifying the Group’s surveillance
dan teknologi informasi Grup. systems and information technology.
d. Senantiasa berinvestasi dalam keahlian karyawan d. Persistently investing in the expertise of Group
Grup. employees.
e. Mengembangkan jasa kontraktor pertambangan e. Develop Coking Coal mining contracting services in
Coking Coal selain fokus pada pasar jasa kontraktor addition to focusing on the nickel mining contracting
pertambangan nikel. services market.
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Pelaksanaan pemasaran Perseroan difokuskan kepada The Company’s marketing implementation is focused
bisnis nikel. Hal ini dilakukan melalui program-program on nickel business. This is achieved through marketing
pemasaran untuk menarik mitra kerja baru dan programmes designed to attract new business
meningkatkan loyalitas pelanggan. Strategi pemasaran partners and increase customer loyalty. The Company’s
Perseroan juga dilakukan berdasarkan penilaian risiko marketing strategy is also based on a risk assessment
di mana Perseroan memprioritaskan segmen pasar where the Company prioritises market segments with a
dengan tingkat risiko yang lebih rendah. lower level of risk.
Aktivitas Pemasaran Tahun 2024 Marketing Activity In 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company had implemented a number of
sejumlah inisiatif untuk mendukung bisnis Perseroan, initiatives to support the Company’s business, namely
yaitu sebagai berikut: as follows:
1. Perseroan mengikuti berbagai acara pada sektor 1. The Company participates in various events within
pertambangan untuk memperkenalkan Perseroan the mining sector to broaden its exposure with the
secara lebih luas dengan harapan bisa mendapatkan aim of securing new projects.
proyek-proyek baru.
2024 Annual Report 111
Page 112
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
2. Perseroan melakukan Investasi pada Sumber Daya 2. The Company invests in Human Resources through
Manusia dengan cara sebagai berikut: the following means:
• Pelatihan dan pengembangan karyawan • Employee training and development to enhance
untuk meningkatkan keterampilan teknis dan both technical and managerial skills, conducted
manajerial yang dilakukan secara internal dan internally and in collaboration with third parties;
bekerjasama dengan pihak ketiga;
• Rekrutmen dan seleksi untuk mengisi • Rigorous recruitment and selection processes to
kekosongan posisi secara ketat agar memastikan fill vacancies, ensuring the quality of incoming
kualitas karyawan yang bergabung; employees;
• Peningkatan kesejahteraan karyawan yang lebih • Enhancing employee welfare to motivate and
baik untuk memotivasi dan mempertahankan retain talent.
talenta.
3. Perseroan fokus pada bisnis nikel sejalan dengan 3. The Company prioritizes the nickel business in
pertumbuhan industri nikel yang pesat di Indonesia. line with the rapid growth of the nickel industry in
Perseroan berkomitmen untuk menjadi kontraktor Indonesia. It is committed to establishing itself as
pertambangan nikel yang tangguh dan tumbuh a robust and sustainable nickel mining contractor,
sehat. aligning with industry expansion.
Pangsa Pasar Market Share
Hingga tahun 2024, Perseroan terus As of 2024, the Company continues to maintain its
mempertahankan posisinya sebagai kontraktor position as the largest Nickel mining contractor in
penambangan Nikel terbesar di Indonesia. Melalui Indonesia. Through its subsidiary, PT Hillconjaya Sakti,
entitas anak, PT Hillconjaya Sakti, Perseroan mengelola the Company manages work contracts with 13 clients
kontrak kerja dengan 13 (tiga belas) klien di lokasi of mining sites in Indonesia. In building relationships
tambang di Indonesia. Dalam membina hubungan with the customers, the Company is oriented towards
dengan para pelanggan, Perseroan berorientasi pada long-term relationships.
hubungan jangka panjang.
Dengan memberikan layanan yang terbaik dan bernilai By providing the best service and added value, as well
tambah, serta melalui kemampuan Perseroan menjaga as through the Company’s ability to maintain trust, the
kepercayaan, Perseroan pun mampu membangun Company is also able to build close partnerships with
kemitraan yang erat dengan para pelanggan. Hal ini its customers. This is reflected in the duration of the
tercermin dari durasi hubungan dengan beberapa relationship with some customers which has been
pelanggan yang telah cukup lama. Pada saat yang quite a long time. At the same time, the Company also
sama, Perseroan juga terus menjajaki peluang- peluang continues to explore new opportunities to establish
baru untuk menjalin hubungan dengan pelanggan- long-term partnerships with new customers. Armed
pelanggan baru dengan visi kemitraan jangka panjang. with customer trust and confidence in its operational
Berbekal kepercayaan pelanggan dan keyakinan capabilities, the Company believes that the Nickel
terhadap kapabilitas operasionalnya, Perseroan yakin mining sector will rise again in the coming year.
bahwa sektor tambang Nikel akan kembali bangkit pada Especially, Nickel is expected to remain Indonesia’s
tahun mendatang. Terlebih lagi, Nikel diperkirakan favorite commodity in the future.
akan tetap menjadi primadona komoditas Indonesia
dalam masa yang akan datang.
Pada tahun 2024, Hillcon Grup memiliki pangsa pasar In 2024, Hillcon Group has acquired 7% market share
sebesar 7% dalam jasa kontraktor pertambangan nikel in nickel mining contractor services within the national
di dalam industri pertambangan nasional. mining industry.
112 Laporan Tahunan 2024
Page 113
KEBIJAKAN DIVIDEN DAN PEMBAGIANNYA
Dividend Policy and Its Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Dalam mengambil keputusan terkait pembagian In making decisions regarding dividend distribution, the
dividen, Perseroan mempertimbangkan beberapa Company considers various factors, including capital
faktor, termasuk posisi permodalan, proyeksi position, future capital requirements projections,
kebutuhan modal di masa depan, kepatuhan terhadap compliance with legal regulations, targeted financial
peraturan hukum, target rasio keuangan yang harus ratios, as well as future business plans and prospects.
dipenuhi, serta rencana dan prospek usaha di masa The Board of Shareholders will take into account inputs
depan. RUPS akan mempertimbangkan masukan dari from relevant management and these considerations
manajemen yang relevan dan pertimbangan tersebut when making decisions. Through these efforts, the
saat mengambil keputusan. Melalui upaya tersebut, dividend policy adopted will not have negative impacts
kebijakan dividen yang diambil tidak akan membawa on the Company’s financial performance or risk profile.
dampak negatif terhadap kinerja keuangan maupun
profil risiko Perseroan.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Resolution Meeting Statement dated
tertanggal 8 Mei 2024 para pemegang saham May 8, 2024, shareholders approved the final dividend
menyetujui pembagian dividen final sejumlah distribution amounting to Rp103,191 million from the
Rp103.191 juta dari laba bersih tahun 2023. net profit of the year 2023.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
Share Ownership Program by Employees and/or
Management
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum As of December 31, 2024, the Company has not
menyelenggarakan program kepemilikan saham oleh implemented any employee or management stock
karyawan atau manajemen (ESOP/MSOP). Oleh karena ownership programs (ESOP/MSOP). Accordingly, the
itu, data tersebut tidak bisa disajikan oleh Perseroan. related data is not available for disclosure.
2024 Annual Report 113
Page 114
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
Realization of the Use of Public Offering Proceeds
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realization Report on the Use of Public Offering
Umum sebagai berikut: Proceeds as follows:
Sisa Dana
Hasil
Realisasi
Nilai Realisasi Hasil Rencana Penawaran
Penggunaan Dana
Penawaran Umum Penggunaan Dana Umum
Realization of
Realized Proceed of Public Offering Fund Use Plan Remaining
Use of Funds
Public Offering
Jenis Funds
Penawaran
Tanggal
Umum Jumlah Hasil Biaya Hasil Bersih Sebesar Sisanya Sebesar Sisanya
Efektif Rp237.947.679.709,- Rp290.824.941.866,- Rp237.947.679.709,- Rp290.824.941.866,-
Types of Penawaran Penawaran Net Proceeds
Effective Umum Umum
(45%) disalurkan (55%) disalurkan (45%) disalurkan (55%) disalurkan
Public kepada PT kepada PT kepada PT kepada PT
date Public Offering Public Offering Hillconjaya Sakti Hillconjaya Sakti Hillconjaya Sakti Hillconjaya Sakti
Offerings dipergunakan dipergunakan dipergunakan dipergunakan
Proceeds Fee sebagai belanja sebagai modal kerja sebagai belanja sebagai modal kerja
modal yang terdiri terkait dengan modal yang terdiri terkait dengan
atas pembelian biaya produksi atas pembelian biaya produksi
alat-alat untuk penambangan alat-alat untuk penambangan
mendukung kegiatan untuk mendukung mendukung kegiatan untuk mendukung
operasional PT kegiatan operasional operasional PT kegiatan operasional
Hillconjaya Sakti PT Hillconjaya Sakti Hillconjaya Sakti yang PT Hillconjaya Sakti
yang merupakan yang merupakan merupakan anak yang merupakan
anak perusahaan anak perusahaan perusahaan yang anak perusahaan
yang dimiliki PT yang dimiliki PT dimiliki PT Hillcon yang dimiliki PT
Hillcon Tbk Hillcon Tbk. Tbk. Hillcon Tbk.
Penawaran 21 Februari 552.875.000.000 24.102.378.425 528.772.621.575 237.947.679.709 290.824.941.866 237.947.679.709 290.824.941.866 0
Umum 2023
Perdana February
Initial Public 21st, 2023
Offering
Disajikan dalam IDR nilai penuh | Presented in full amount of Rupiah
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
Material Transactions Containing Conflicts of Interest
and/or Transactions with Affiliated Parties
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak terlibat For the period ending on 31 December 2024, the
dalam transaksi material yang melibatkan benturan Company did not conduct any material transactions
kepentingan. containing conflicts of interest.
114 Laporan Tahunan 2024
Page 115
Transaksi Dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Transactions with Affiliated/Related Parties
Dalam Laporan Keuangan Audit Catatan No. Types of transactions and balances with related
32, Perseroan mengungkapkan transaksi yang parties are disclosed in the notes of Audited Financial
dilakukannya dengan pihak berelasi sesuai dengan Statements No. 32. The Company conduct transactions
ketentuan PSAK No. 7 tentang “Pengungkapan Pihak- with related parties. In accordance with SFAS No. 7
pihak yang Berelasi”. Jenis transaksi dan saldo terkait regarding “Related Party Disclosures”. The Company’s
dengan pihak berelasi disajikan dalam tabel berikut: transactions with related parties are presented in the
following table:
Nilai Transaksi
Nama Pihak Berelasi (dalam jutaan Rupiah) Sifat Hubungan Bentuk Transaksi
Name of Related Party Amount of Transaction Nature of Relationship Type of Transaction
(in millions of Rupiah)
PT Hillcon Equity 290.311 Pemegang Saham Utang lain-lain jangka panjang
Management Shareholder Long-term others payable
PT Bukit Persada 25.013 Entitas Asosiasi Utang lain-lain jangka panjang
Associated Entity Long-term others payable
Tn. Abidi Pracahyo 1.228 Pemegang Saham Entitas Anak Utang lain-lain jangka panjang
Shareholder of Subsidiary Long-term others payable
Pernyataan Direksi Terkait Kewajaran Transaksi Statement of the Board of Directors Regarding the
Afiliasi Fairness of Affiliated Transactions
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi The Board of Directors of the Company stated that all
afiliasi yang dilakukan telah sesuai dengan ketentuan affiliated transactions were carried out in accordance
perundang-undangan yang berlaku dan dilaksanakan with applicable laws and regulations and carried out in
sesuai praktik bisnis yang berlaku umum, termasuk accordance with generally accepted business practices,
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms including by fulfilling the arm’s length principle.
length principle).
2024 Annual Report 115
Page 116
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DAN
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Material Information on Investment, Expansion,
Divestment, Merger/Liquidation, Acquisition, and
Capital/Debt Restructuring
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not engage in
transaksi terkait investasi, ekspansi, divestasi, transactions pertaining to investment, expansion,
penggabungan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi. divestment, mergers, acquisitions, and restructuring.
Oleh karena itu, informasi terkait tujuan, nilai transaksi, Consequently, information regarding the objectives,
dan sumber dana dari kegiatan tersebut tidak disajikan transaction values, and funding sources of such
dalam Laporan Tahunan ini. activities are not presented in this Annual Report.
PERUBAHAN PERUNDANG-UNDANGAN
YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP
PERSEROAN
Changes in Laws and Regulations That Significantly
Impact the Company
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan undang- In 2024, there were no change in laws and regulations
undang dan peraturan yang berpengaruh signifikan that significantly affect the Company.
kepada Perseroan.
116 Laporan Tahunan 2024
Page 117
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
DITERAPKAN TAHUN 2024
Changes in Accounting Policy Implemented in 2024
Standar (SAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Standards (SAKs) and Interpretation to Financial
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan dan berlaku Accounting Standards (ISAKs) issued and effective
efektif dalam tahun berjalan (pada atau setelah 1 in the current year (on or after January 1, 2024)
Januari 2024)
• Amendemen PSAK 116 • Amendments to SFAS 116
“Sewa terkait liabilitas sewa pada transaksi jual dan “Leases related to lease liabilities in sale and lease
sewa-balik”. back transactions”.
• Amandemen PSAK 201 • Amendment SFAS 201
“Penyajian laporan keuangan tentang Liabilitas “Presentation of Financial Statements related to
Jangka Panjang dengan Kovenan”. Non-current Liabilities with the Covenant”.
• Amendemen PSAK 207 • Amendment to SFAS 207
“Laporan arus kas tentang pengaturan pembiayaan “Cash flow statement on supplier financing
pemasok”. arrangements”.
• PSAK 208 • SFAS 208
Amandemen 2021 “Kebijakan akuntansi, perubahan Amendment 2021 “Accounting policies, accounting
estimasi akuntansi, dan kesalahan tentang definisi estimates and errors regarding the definition of
estimasi akuntansi”. accounting estimates”.
• PSAK 216 • SFAS 216
Amandemen 2021 “Aset tetap tentang hasil sebelum Amendment 2021 “Fixed asset regarding yield
penggunaan yang diintensikan”. before intended use”.
• PSAK 212 • SFAS 212
Amandemen 2021 “Pajak penghasilan tentang pajak Amendment 2021 “Income tax regarding deferred
tangguhan terkait aset dan liabilitas yang timbul taxes related to assets and liabilities arising from
dari transaksi tunggal”. single transactions”.
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) dan Interpretasi Financial Accounting Standards (SAKs) and
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Interpretation to Financial Accounting Standards
dan berlaku efektif pada atau setelah 1 Januari 2025. (ISAKs) issued but effective on or after January 1, 2025.
• Amandemen PSAK 221 • Amendment to SFAS 221
“Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing tentang “The Effect of Changes in Foreign Exchange Rates on
kekurangan ketertukaran”. exchangeability shortfalls”.
• Amendemen PSAK 117 • Amendment to SFAS 117
“Kontrak Asuransi tentang penerapan awal PSAK “Insurance Contracts regarding the initial
117 dan PSAK 109-informasi komparatif ”. application of SFAS 117 and SFAS 109-comparative
information”.
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards did
menghasilkan perubahan substansial terhadap not result in substantial changes to the Company
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki accounting policies and had no material impact to the
dampak yang material terhadap laporan keuangan di financial statements for current or prior financial years.
tahun berjalan atau tahun-tahun sebelumnya.
2024 Annual Report 117
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
118 Laporan Tahunan 2024
Page 119
06
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Company
Governance
2024 Annual Report 119
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Sejak tahun 1995, Perseroan telah aktif menjalankan Since 1995, the Company has been actively operating
bisnisnya dan terus bertumbuh sebagai perusahaan di and continuously growing as a contractor in civil
bidang kontraktor pekerjaan sipil dan pertambangan engineering and mining, with a commitment to
yang berkomitmen untuk memprioritaskan aspek prioritizing occupational safety, health, operational
keselamatan kerja, kesehatan kerja, keselamatan safety, and environmental sustainability. Consistently,
operasi, dan lingkungan hidup. Secara konsisten, the Company manages its operations by emphasizing
Perseroan mengelola operasionalnya dengan ethics and integrity, with the objective of enhancing
mengedepankan etika dan integritas yang bertujuan performance, ensuring the fulfillment of stakeholders’
untuk mendorong peningkatan kinerja, memberikan rights, and increasing compliance with applicable
jaminan dipenuhinya hak-hak para pemangku regulations in the mining industry and the capital
kepentingan (stakeholders), serta meningkatkan market.
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku umum pada industri pertambangan dan
Pasar Modal.
Untuk memastikan implementasi Tata Kelola To ensure the implementation of Corporate Governance
Perusahaan (Good Corporate Governance/”GCG”) (“GCG”) aligned with best practices, the Company strives
yang selaras dengan best practices, Perseroan terus to optimize shareholder value. This commitment is
berupaya meningkatkan shareholder value secara reflected in the control and risk management system
optimal. Komitmen tersebut tercermin pada sistem that guarantees accountability in balance with the
pengendalian dan manajemen risiko yang dapat business risks faced. Furthermore, the Company
menjamin akuntabilitas yang seimbang dengan develops mining operational systems that protect the
risiko usaha yang dihadapi. Selain itu, Perseroan interests of all business partners, shareholders, and
juga mengembangkan sistem operasionalisasi other stakeholders.
pertambangan yang memberikan perlindungan bagi
kepentingan seluruh mitra bisnis, pemegang saham,
dan pemangku kepentingan lainnya.
Menyadari pentingnya menjalankan setiap aktivitas Recognizing the importance of conducting every
sesuai dengan prinsip kepatuhan, Perseroan activity in accordance with compliance principles, the
berkomitmen untuk merancang serta menerapkan Company is committed to designing and implementing
struktur dan sistem GCG secara komprehensif. Langkah a comprehensive GCG structure and system. This
ini tidak hanya menjadi landasan dalam mendorong approach not only serves as the foundation for fostering
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, tetapi juga sustainable business growth but also plays a role in
berperan dalam meningkatkan kualitas pengambilan enhancing decision-making quality and ensuring that
keputusan serta memastikan operasional bisnis business operations run effectively and in compliance
berjalan secara efektif dan sesuai dengan regulasi yang with applicable regulations.
berlaku.
Prinsip Dasar Implementasi GCG Basic Principles of GCG Implementation
Aktualisasi prinsip-prinsip GCG menjadi dasar The realization of GCG principles forms the basis for
pembentukan struktur, sistem, dan budaya perusahaan the creation of the Company’s structure, systems,
yang dapat menyesuaikan diri dengan perubahan and culture, which can adapt to the dynamic business
lingkungan bisnis yang bersifat kompetitif. Tujuan dari environment. The objective of this implementation also
implementasi ini juga mencakup pembangunan sistem includes the development of a robust internal control
pengendalian internal yang kuat dan manajemen risiko system and reliable risk management. The principles
yang dapat diandalkan. Prinsip-prinsip tersebut adalah are as follows:
sebagai berikut:
120 Laporan Tahunan 2024
Page 121
Prinsip GCG Penerapan di Perseroan
GCG Principle Implementation in the Company
Keterbukaan Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menjunjung tinggi prinsip keterbukaan
Transparency dengan melaksanakan keterbukaan informasi kepada otoritas maupun publik luas
akan agenda korporasi yang dilakukan Perseroan.
As a public Company, the Company upholds the principle of transparency by
delivering information disclosure to the authorities and the general public regarding
the corporate agenda conducted by the Company.
Akuntabilitas Melalui pelaksanaan kebijakan anti korupsi secara sungguh-sungguh di lingkungan,
Accountability Perseroan mewujudkan prinsip akuntabilitas.
Through earnest implementation of anti-corruption policies within the organization,
the Company upholds the principle of accountability.
Tanggung Jawab Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai wujud
Responsibility kepatuhan dan tanggung jawab terhadap peraturan perundang-undangan.
The Company conducts Annual General Meetings (GMSS) as a manifestation of
compliance and responsibility towards regulatory requirements.
Independensi Penunjukkan Komisaris Independen dari pihak profesional yang tidak terafiliasi
Independence dengan organ inti Perseroan turut mewujudkan komitmen Perseroan terhadap
prinsip independensi.
The appointment of Independent Commissioners from the professional sector
unaffiliated with the core organs of the Company underscores the Company’s
commitment to the principle of independence.
Kewajaran Perseroan menjamin prinsip kewajaran diterapkan dengan memastikan transaksi
Fairness material yang terjadi di Perseroan adalah wajar dan telah memenuhi ketentuan
perundang-undangan yang berlaku.
The Company ensures the principle of fairness is upheld by ensuring that material
transactions within the Company are conducted fairly and in compliance with the
prevailing laws and regulations.
DASAR HUKUM PENERAPAN GCG LEGAL BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Dalam pelaksanaannya, Perseroan patuh terhadap In its implementation, the Company complies with the
amanat perundang-undangan dan regulasi yang prevailing laws and regulations in Indonesia, namely:
berlaku di Indonesia, yaitu:
1. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar 1. Law No. 8 of 1995 regarding Capital Market;
Modal;
2. Undang-Undang No. 40 tahun 2007, yang telah 2. Law No. 40 of 2007, as amended by Government
diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law of the Republic of
Undang-Undang Republik Indonesia No. 2 Tahun Indonesia No. 2 of 2022 concerning Job Creation
2022 tentang Cipta Kerja (UU 40/2007); (UU 40/2007);
3. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang 3. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 regarding the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Guidelines for Good Corporate
Terbuka dan Surat Edaran OJK (SEOJK) No. 32/ Governance for Public Companies and OJK Circular
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Perusahaan Terbuka; Guidelines for Good Corporate Governance for
Public Companies;
4. Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang situs 4. OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 regarding the
web Emiten atau Perusahaan Publik; Website of Issuers or Public Companies;
5. Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang 5. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 regarding the
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Report of Issuers or Public Companies;
2024 Annual Report 121
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
6. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 6. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik and Contents of the Annual Report of Issuers or
(SEOJK 16/2021); Public Companies (SEOJK 16/2021);
7. Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang 7. OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 regarding the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik; Institutions, Issuers, and Public Companies;
8. Pedoman Tata Kelola Perusahaan PT Hillcon Tbk 8. Corporate Governance Guidelines of PT Hillcon Tbk
tanggal 1 Oktober 2022; dated October 1, 2022;
9. Pedoman-pedoman yang berlaku secara umum 9. General guidelines on the implementation of GCG;
mengenai pelaksanaan GCG;
10. Peraturan perundang-undangan, peraturan- 10. Relevant laws and regulations, OJK regulations, and
peraturan OJK dan peraturan lainnya yang terkait. other related regulations.
STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
Struktur GCG terdiri dari sejumlah organ utama yang The GCG structure consists of several key organs
berperan dalam mengelola Perseroan berdasarkan responsible for managing the Company in accordance
prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Sebagai Perseroan with the principles of good corporate governance. As a
Terbatas yang beroperasi sesuai dengan ketentuan Limited Liability Company operating in compliance with
dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang the provisions of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas, Perseroan memiliki tiga pilar Companies, the Company adheres to three main pillars
utama dalam sistem tata kelolanya. Pilar-pilar tersebut within its governance system. These pillars include the
mencakup Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Dewan Komisaris, dan Direksi, di mana masing-masing Commissioners, and the Board of Directors, each of
memiliki fungsi, tugas, serta tanggung jawab yang telah which has its own established functions, duties, and
ditetapkan. Untuk memastikan penerapan tata kelola responsibilities. To ensure the optimal implementation
yang optimal, sinergi di antara ketiga organ ini menjadi of governance, synergy among these three organs is
faktor krusial. Keselarasan visi, misi, serta tujuan crucial. Alignment of the Company’s vision, mission,
Perseroan akan mendukung pencapaian kinerja yang and targets will support the achievement of effective
efektif dan berkelanjutan. and sustainable performance.
RUPS
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS DIREKTUR
Board of Commissioners Direktur
Komite Audit KOMITE NOMINASI Sekretaris Audit Internal
& REMUNERASI
Audit Perusahaan Internal Audit
NOMINATION &
Committee REMUNERATION Corporate
COMMITTEE Secretary
122 Laporan Tahunan 2024
Page 123
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki The General Meeting of Shareholders (GMS) holds the
kewenangan tertinggi dimana para pemegang highest authority where shareholders will carefully
saham akan mempertimbangkan dengan seksama consider their decisions based on shared aspirations
keputusannya berdasarkan aspirasi bersama dan and long-term interests of the Company. Every decision
demi kepentingan jangka panjang Perseroan. Setiap made is ensured through consultation, fairness, and
keputusan yang diambil dipastikan secara musyawarah, transparency. Despite having the highest authority,
wajar dan transparan. Meskipun memiliki kewenangan the GMS cannot intervene in the duties, functions, and
tertinggi, RUPS tidak dapat mengintervensi tugas, powers of the Board of Commissioners and the Board
fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris serta Direksi. of Directors. The Company holds two (2) types of GMS,
Perseroan menyelenggarakan 2 (dua) jenis RUPS yaitu namely the Annual GMS and other GMS referred to as
RUPS Tahunan dan RUPS lainnya yang dalam Anggaran Extraordinary GMS (if necessary).
Dasar disebut juga Luar Biasa (jika diperlukan).
RUPS, termasuk namun tidak terbatas pada GMS, including but not limited to decisions regarding
pengambilan keputusan mengenai pengeluaran Efek the issuance of Equity Securities, are valid if more
Bersifat Ekuitas, sah jika dalam RUPS lebih dari 1/2 (satu than 1/2 (one per two) of the total voting shares are
per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan present or represented, unless the Law and/or Articles
hak suara hadir atau diwakili, kecuali Undang-Undang of Association stipulate a larger quorum. In the event
dan/atau Anggaran Dasar menentukan kuorum yang the quorum as referred to in the Company’s Articles of
lebih besar. Dalam hal kuorum sebagaimana dimaksud Association is not met, a second GMS shall be convened.
dalam Anggaran Dasar Perseroan tidak tercapai,
diadakan pemanggilan RUPS kedua.
RUPS kedua adalah sah dan berhak mengambil The second GMS is valid and entitled to make binding
keputusan yang mengikat jika dalam RUPS paling decisions if at least 1/3 (one per three) of the total voting
sedikit 1/3 (satu per tiga) bagian dari jumlah seluruh shares are present or represented in the GMS, unless
saham dengan hak suara hadir atau diwakili, kecuali the Articles of Association stipulate a larger quorum.
Anggaran Dasar menentukan kuorum yang lebih besar.
Keputusan yang diambil oleh RUPS sebagaimana Resolutions passed by the GMS, as stipulated in the
dimaksud dalam Anggaran Dasar Perseroan adalah Company’s Articles of Association, shall be deemed
sah jika disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) valid if approved by more than 1/2 (one-half) of the
bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang total shares with voting rights present at the GMS,
hadir dalam RUPS, kecuali Undang-Undang dan/ atau unless otherwise required by the prevailing laws and/
Anggaran Dasar menentukan kuorum yang lebih besar. or the Articles of Association which stipulate a higher
quorum.
Dalam hal kuorum kehadiran RUPS kedua tidak In the event the quorum for the second GMS is not met,
tercapai, RUPS ketiga dapat diadakan dengan ketentuan a third GMS may be convened under the condition that
RUPS ketiga sah dan berhak mengambil keputusan jika the third GMS is valid and entitled to make decisions
dihadiri oleh pemegang saham dari saham dengan if attended by shareholders representing valid voting
hak suara yang sah dalam kuorum kehadiran dan shares within the attendance quorum and decision
kuorum keputusan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa quorum set by the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK) atas permohonan Perseroan. upon the Company’s request.
Ketentuan kuorum kehadiran dan kuorum keputusan The provisions regarding the attendance quorum
RUPS sebagaimana dimaksud Anggaran Dasar and decision quorum of the GMS as referred to in
Perseroan berlaku juga untuk kuorum kehadiran dan the Company’s Articles of Association also apply to
kuorum keputusan RUPS untuk mata acara transaksi the attendance quorum and decision quorum of the
material dan/atau perubahan kegiatan usaha, kecuali GMS for agenda items of material transactions and/
untuk mata acara transaksi material berupa pengalihan or changes in business activities, except for agenda
kekayaan Perseroan lebih dari 50% (lima puluh persen) items of material transactions involving the transfer
jumlah kekayaan bersih. Berkenaan dengan transaksi of more than 50% (fifty percent) of the Company’s net
material sebagaimana ditetapkan oleh peraturan yang assets. Regarding material transactions as stipulated
berlaku di bidang Pasar Modal, yang dilakukan oleh by prevailing regulations in the Capital Market sector,
Perseroan, wajib dilakukan dengan memperhatikan conducted by the Company, must be carried out in
peraturan perundang- undangan dan peraturan yang accordance with statutory regulations and regulations
berlaku di bidang Pasar Modal. applicable in the Capital Market sector.
2024 Annual Report 123
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS untuk The attendance quorum and decision quorum of the
mata acara mengalihkan kekayaan Perseroan yang GMS for agenda items involving the transfer of the
merupakan lebih dari 50% (lima puluh persen) jumlah Company’s assets representing more than 50% (fifty
kekayaan bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi percent) of the Company’s net assets in 1 (one) or
atau lebih baik yang berkaitan satu sama lain maupun more transactions, either related or unrelated, and/or
tidak, dan/atau menjadikan jaminan utang kekayaan creating collateral for the Company’s debt representing
Perseroan yang merupakan lebih dari 50% (lima puluh more than 50% (fifty percent) of the Company’s net
persen) jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam 1 assets in 1 (one) or more transactions, either related or
(satu) transaksi atau lebih baik yang berkaitan satu unrelated, shall be subject to the following provisions:
sama lain maupun tidak, dilakukan dengan ketentuan
sebagai berikut:
a. RUPS dapat dilangsungkan jika RUPS dihadiri oleh a. The GMS may proceed if attended by shareholders
pemegang saham yang mewakili paling sedikit 3/4 representing at least 3/4 (three per four) of the total
(tiga per empat) bagian dari jumlah seluruh saham valid voting shares.
dengan hak suara yang sah.
b. Dalam hal kuorum sebagaimana dimaksud b. In the event the quorum as referred to in the Articles
dalam Anggaran Dasar tidak tercapai, diadakan of Association is not met, a second GMS shall be
pemanggilan RUPS kedua. convened.
c. RUPS kedua dapat diadakan dengan ketentuan c. The second GMS may be convened under the
RUPS kedua sah dan berhak mengambil keputusan condition that the second GMS is valid and entitled
jika RUPS dihadiri oleh pemegang saham yang to make decisions if attended by shareholders
mewakili paling sedikit 2/3 (dua per tiga) bagian dari representing at least 2/3 (two per three) of the total
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah. valid voting shares.
d. Keputusan yang diambil oleh RUPS sebagaimana d. Decisions made by the GMS as referred to in
dimaksud dalam Anggaran Dasar Perseroan adalah the Company’s Articles of Association are valid if
sah jika disetujui oleh lebih dari 3/4 (tiga per empat) approved by more than 3/4 (three per four) of the
bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang total voting shares present at the respective GMS.
hadir dalam RUPS yang bersangkutan.
e. Dalam hal kuorum RUPS kedua tidak tercapai, RUPS e. In the event the quorum for the second GMS is
ketiga dapat diadakan dengan ketentuan RUPS not met, a third GMS may be convened under the
ketiga sah dan berhak mengambil keputusan jika condition that the third GMS is valid and entitled
dihadiri oleh pemegang saham dari saham dengan to make decisions if attended by shareholders
hak suara yang sah dalam kuorum kehadiran dan representing valid voting shares within the
kuorum keputusan yang ditetapkan oleh OJK atas attendance quorum and decision quorum set by the
permohonan Perseroan. Financial Services Authority upon the Company’s
request.
Kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS yang The attendance quorum and decision quorum of the
hanya dihadiri oleh Pemegang Saham Independen GMS attended only by Independent Shareholders are
dilaksanakan dengan ketentuan: conducted under the following provisions:
a. RUPS dapat dilangsungkan jika RUPS dihadiri lebih a. The GMS may proceed if attended by more than 1/2
dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh (one per two) of the total valid voting shares held by
saham dengan hak suara yang sah yang dimiliki Independent Shareholders;
Pemegang Saham Independen;
b. Keputusan yang diambil oleh RUPS sebagaimana b. Decisions made by the GMS as referred to in
dimaksud dalam Anggaran Dasar Perseroan adalah the Company’s Articles of Association are valid if
sah jika disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) approved by more than 1/2 (one per two) of the
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak total valid voting shares held by Independent
suara yang sah yang dimiliki oleh Pemegang Saham Shareholders;
Independen;
c. Dalam hal kuorum sebagaimana dimaksud dalam c. In the event the quorum as referred to in the
Anggaran Dasar Perseroan tidak tercapai, diadakan Company’s Articles of Association is not met, a
pemanggilan RUPS kedua; second GMS shall be convened;
d. RUPS kedua dapat dilangsungkan jika RUPS dihadiri d. The second GMS may proceed if attended by more
lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah than 1/2 (one per two) of the total valid voting
seluruh saham dengan hak suara yang sah yang shares held by Independent Shareholders;
dimiliki Pemegang Saham Independen;
e. Keputusan yang diambil oleh RUPS sebagaimana e. Decisions made by the GMS as referred to in
dimaksud dalam Anggaran Dasar Perseroan adalah the Company’s Articles of Association are valid if
sah jika disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) approved by more than 1/2 (one per two) of the
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak total valid voting shares held by Independent
suara yang sah yang dimiliki oleh Pemegang Saham Shareholders present at the second GMS;
Independen yang hadir dalam RUPS kedua;
f. Dalam hal kuorum kehadiran pada RUPS kedua f. In the event the attendance quorum at the second
tidak tercapai, RUPS ketiga dapat dilangsungkan GMS is not met, a third GMS may be convened under
dengan ketentuan RUPS ketiga sah dan berhak the condition that the third GMS is valid and entitled
124 Laporan Tahunan 2024
Page 125
mengambil keputusan jika dihadiri oleh Pemegang to make decisions if attended by Independent
Saham Independen dari saham dengan hak suara Shareholders representing valid voting shares,
yang sah, dalam kuorum kehadiran yang ditetapkan within the attendance quorum set by the Financial
oleh Otoritas Jasa Keuangan atas permohonan Services Authority upon the Company’s request;
Perseroan;
g. Keputusan RUPS ketiga adalah sah jika disetujui g. Decisions of the third GMS are valid if approved by
oleh Pemegang Saham Independen yang mewakili Independent Shareholders representing more than
lebih dari 50% (lima puluh persen) saham yang 50% (fifty percent) of the shares held by Independent
dimiliki oleh Pemegang Saham Independen yang Shareholders present at the third GMS.
hadir dalam RUPS ketiga.
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2024 The 2024 General Meeting of Shareholders
Penyelenggaraan RUPS Tahunan oleh Perseroan di The Company’s Annual GMS in 2024 was conducted
tahun 2024 dilaksanakan berdasarkan Peraturan based on Financial Services Authority Regulation No.
Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Conduct of
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang General Meetings of Shareholders of Public Companies
Saham Perusahaan Terbuka (“POJK 15/2020”). RUPS (“POJK 15/2020”). The Annual GMS was held on May 8,
Tahunan diselenggarakan pada 8 Mei 2024 di Harris 2024 at the Harris Hotel & Convention, Jl. Boulevard
Hotel & Convention, Jl. Boulevard Kelapa Gading Blok Kelapa Gading Blok M North Jakarta.
M Jakarta Utara.
Hasil keputusan RUPST telah dituangkan melalui Akta The resolutions of the Annual GMS were set forth in the
Berita Acara Rapat tertanggal 8 Mei 2024 Nomor 14 Minutes of Meeting Deed dated May 8, 2024 Number
yang dibuat di hadapan Notaris Liestiani Wang, S.H., 14, drawn up before Notary Liestiani Wang, S.H., M.Kn.,
M.Kn. Notaris di Jakarta, dengan rincian keputusan a Notary in Jakarta, with the following details:
sebagai berikut:
Prinsip GCG Penerapan di Perseroan
GCG Principle Implementation in the Company
Mata Acara Menyetujui laporan tahunan dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan termasuk laporan
Pertama Rapat tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
First Meeting Desember 2023.
Agenda Approving the Annual Report and endorsing the Company’s Financial Statements, including the
supervisory tasks report of the Board of Commissioners for the fiscal year ending on December 31, 2023.
Mata Acara Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
Kedua Rapat tanggal 31 Desember 2023.
Second Meeting Approving the allocation of the Company’s net profit for the fiscal year ending on December 31,
Agenda 2023.
Mata Acara Oleh karena mata acara Rapat ini bersifat Laporan, maka hanya dilakukan penyampaian laporan
Ketiga Rapat penggunaan dana hasil penawaran umum perdana saham yang telah dilaksanakan pada tahun
Third Meeting 2023 sehingga tidak ada pengambilan keputusan untuk mata acara Rapat ini.
Agenda As this Meeting agenda was of a reporting nature, the meeting solely presented the report on
the use of proceeds from the initial public offering conducted in 2023, hence, no resolutions
were made for this Meeting agenda.
Mata Acara Memberikan kuasa dan melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
Keempat Rapat menentukan distribusi besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota
Fourth Meeting Dewan Komisaris Perseroan serta menentukan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan
Agenda lainnya bagi seluruh anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024.
Granting authority and delegating the power to the Company’s Board of Commissioners to
determine the distribution of salaries or honorarium and other benefits for members of the
Board of Commissioners, as well as to determine the amount of salaries or honorarium and
other benefits for all members of the Board of Directors for the 2024 financial year.
Mata Acara Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Kelima Rapat Akuntan Publik dan menetapkan Akuntan Publik pengganti dalam hal Akuntan Publik yang
Fifth Meeting ditunjuk karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perseroan
Agenda Tahun Buku 2024, serta memberikan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan honorarium
Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat penunjukkannya.
Authorizing and granting power to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Public
Accountant and to designate a substitute Public Accountant in the event that the appointed Public
Accountant, for any reason, is unable to complete the audit of the Company’s Financial Statements
for the 2024 financial year; and to authorize the Board of Directors to determine the honorarium
of the appointed Public Accountant along with the terms and conditions of the appointment.
2024 Annual Report 125
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Board of Commissioners and Directors Attendance
RUPS in the GMS
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
• Komisaris Utama/Komisaris Independen: • President Commissioner/Independen Commissioner:
Tan Tjoe Liang Tan Tjoe Liang
• Komisaris: • Commissioner:
Caecilia Sulistiowati Caecilia Sulistiowati
Direksi: Direksi:
• Direktur Utama : Hersan Qiu • President Director : Hersan Qiu
• Direktur : Hermansyah • Director : Hermansyah
• Direktur : Jaya Angdika • Director : Jaya Angdika
• Direktur : Rudi Santoso • Director : Rudi Santoso
• Direktur : Stanley Qiu • Director : Stanley Qiu
RUPS 1 (SATU) TAHUN SEBELUMNYA
GMS Held 1 (One) Year Prior
Pada tahun sebelumnya, atau sepanjang tahun 2023, In the previous year, or throughout 2023, the Company
Perseroan telah menyelenggarakan 2 (dua) kali RUPS held 2 (two) General Meeting of Shareholders consting
yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Luar biasa dengan detail of Annual and Extraordinary GMS, with the following
sebagai berikut: details:
1. RUPS Luar Biasa Tanggal 20 April 2023 1. Extraordinary GMS dated April 20, 2023
Perseroan telah mengadakan Rapat Umum The Company convened its Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa pada 20 April 2023 Meeting of Shareholders on April 20, 2023, as
sebagaimana tercantum dalam Akta Rapat Umum recorded in the Minutes of the Independent
Pemegang Saham Luar Biasa Independen PT Hillcon, Extraordinary General Meeting of Shareholders of
Tbk Nomor 09 tertanggal 20 April 2023 yang dibuat PT Hillcon, Tbk Number 09 dated April 20, 2023,
di hdapan Notaris Zulkifli Harahap, S.H., Notaris di executed before Notary Zulkifli Harahap, S.H., a
Jakarta, dengan rincian keputusan sebagai berikut: Notary in Jakarta, with detailed decisions as follows:
Keputusan Realisasi Keputusan
Resolution Resolution Implementation
Menyetujui penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham yang Telah direalisasikan
akan digunakan oleh Perseroan untuk memberi Pinjaman kepada Entitas anak sepenuhnya pada tahun 2023.
yaitu PT Hillconjaya Sakti (HS) sejumlah Rp528.772.621.575 (lima ratus dua puluh
delapan miliar tujuh ratus tujuh puluh dua juta enam ratus dua puluh satu Fully realized in 2023.
ribu lima ratus tujuh puluh lima rupiah), dan Pemberian Kuasa dan wewenang
kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan seluruh proses pinjaman
tersebut.
Approve the utilization of funds from the Initial Public Offering of Shares to be
utilized by the Company for providing a loan to its subsidiary entity, namely
PT Hillconjaya Sakti (HS), in the amount of Rp528,772,621,575 (five hundred
twenty-eight billion seven hundred seventy-two million six hundred twenty-one
thousand five hundred seventy-five Indonesian Rupiah), and Delegate Authority
to the Company’s Board of Directors to execute the entire loan process.
2. RUPS Tahunan tanggal 14 Juni 2023 2. Annual General Meeting of Shareholders dated
June 14, 2023
Perseroan telah mengadakan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan pada 14 Juni 2023 The Company convened its Annual General
sebagaimana tercantum dalam Berita Acara Rapat Meeting of Shareholders (AGMS) on June 14, 2023,
tertanggal 14 Juni 2023 Nomor 14 yang dibuat di as recorded in the Minutes of Meeting dated 14
126 Laporan Tahunan 2024
Page 127
hadapan Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Notaris June 2023 Number 14, drawn up before Notary
di Jakarta. Keputusan yang dihasilkan adalah Liestiani Wang, S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta.
sebagai berikut: The resolutions adopted at the meeting were as
follows:
Keputusan Realisasi Keputusan
Resolution Resolution Implementation
Menyetujui laporan tahunan dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan Telah direalisasikan
termasuk laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun sepenuhnya pada tahun 2023.
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Fully realized in 2023.
Approving the Annual Report and endorsing the Company’s Financial Statements,
including the supervisory tasks report of the Board of Commissioners for the fiscal
year ending on December 31, 2022.
Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang Telah direalisasikan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan pembagian kedua Dividen tunai sepenuhnya pada tahun 2023.
bagi para pemegang saham Perseroan. Fully realized in 2023.
Approving the allocation of the Company’s net profit for the fiscal year ending on
December 31, 2022, and the subsequent distribution of dividends in cash to the
Company’s shareholders.
Menyetujui penetapan honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Telah direalisasikan
Perseroan, dan tunjangan bagi anggota Direksi untuk tahun buku 2023. sepenuhnya pada tahun 2023.
Approving the amount of honorarium and allowances for members of the Board Fully realized in 2023.
of Commissioners of the Company, and allowances for members of the Board of
Directors for the fiscal year 2023.
Memberikan persetujuan penunjukkan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Telah direalisasikan
Keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. sepenuhnya pada tahun 2023.
Granting approval for the appointment of the Public Accountant Office to audit the Fully realized in 2023.
Company’s Financial Statements for the fiscal year ending on December 31, 2023.
Memberikan persetujuan atas perubahan ketentuan dalam pasal 19 ayat 4 Telah direalisasikan
Anggaran Dasar Perseroan. sepenuhnya pada tahun 2023.
Approving amendments to Article 19, Clause 4 of the Company’s Articles of Fully realized in 2023.
Association.
Pihak Independen dalam Perhitungan Suara Independent Party in Vote Counting
Semua keputusan yang diambil dalam RUPS adalah All decisions made during the General Meeting of
berdasarkan musyawarah dan mufakat. Dalam hal Shareholders are based on deliberation and consensus.
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat If a consensus cannot be reached through deliberation,
tidak tercapai, keputusan diambil dengan cara decisions are made through voting. For the vote count,
pemungutan suara. Dalam hal perhitungan suara, the Company engages an independent party, namely
Perseroan melibatkan pihak independen, yaitu Biro the Securities Administration Bureau PT Bima Registra.
Administrasi Efek PT Bima Registra.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ yang bertanggung The Board of Commissioners is the organ responsible
jawab dan berwenang menegakkan fungsi pengawasan and authorized to enforce general and/or specific
umum dan/atau khusus terhadap pelaksanaan supervisory functions over the management of the
kepengurusan Perseroan yang menjadi tugas dan Company, which is the task and responsibility of
tanggung jawab Direksi. Dalam kaitan tersebut, Dewan the Board of Directors. In this regard, the Board of
Komisaris juga bertugas memberikan nasihat kepada Commissioners also advises the Board of Directors,
Direksi, berupa arahan dan bimbingan kepada Direksi providing guidance to achieve effective corporate
guna mewujudkan pengelolaan perusahaan yang management in line with the Company’s purpose and
efektif sesuai maksud dan tujuan pendirian Perseroan objectives and in accordance with good corporate
serta sesuai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan governance principles.
yang baik.
2024 Annual Report 127
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, In accordance with the Company’s purpose
Anggaran Dasar, Pedoman Dewan Komisaris, peraturan and objectives, Articles of Association, Board of
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip Commissioners Guidelines, applicable laws and
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, tugas Dewan regulations, and principles of Good Corporate
Komisaris antara lain meliputi: Governance, the tasks of the Board of Commissioners
include, but are not limited to, the following:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners is tasked with
dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap overseeing and being responsible for monitoring
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada management policies, the general conduct of
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun management, both regarding the Company and the
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Company’s business, and providing advice to the
Direksi. Board of Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. In certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya is obliged to convene the annual General Meeting of
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana Shareholders (AGM) and other General Meetings of
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan Shareholders (GMS) in accordance with its authority
Anggaran Dasar Perseroan. as regulated in laws and the Company’s Articles of
Association.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Members of the Board of Commissioners are
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud required to carry out their duties and responsibilities
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan with good faith, full responsibility, and prudence.
kehati-hatian.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effectiveness of the
tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana implementation of their duties and responsibilities,
dimaksud, Dewan Komisaris wajib membentuk the Board of Commissioners is obliged to establish
Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya. an Audit Committee and may establish other
committees.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 5. The Board of Commissioners is required to evaluate
terhadap kinerja komite yang membantu the performance of the committees assisting in the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya implementation of its duties and responsibilities as
sebagaimana dimaksud setiap akhir tahun buku. stated at the end of each fiscal year.
6. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 6. The Board of Commissioners is authorized to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily suspend members of the Board of
alasannya. Directors, stating the reasons for such suspension.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Untuk memastikan efektivitas pelaksanaan tugas To ensure the effectiveness of the implementation
dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Perseroan of the duties and responsibilities of the Board of
telah menyusun Pedoman Kerja (Board Charter) Commissioners, the Company has formulated the
Dewan Komisaris yang berlaku efektif sejak tanggal Board Charter, effective as of November 30, 2022.
30 November 2022. Pedoman lengkap tanggung The comprehensive guidelines for the responsibilities
jawab Dewan Komisaris dapat dilihat pada Situs Web of the Board of Commissioners can be viewed on the
Perseroan. Company’s website.
Pokok-pokok isi Pedoman Dewan Komisaris yaitu: The key contents of the Board of Commissioners
Guidelines are:
1. Tujuan 1. Objectives
2. Pengangkatan, Organisasi dan Masa Jabatan 2. Appointment, Organization, and Term of Office
3. Tugas, Tanggung Jawab dan Kewenangan 3. Duties, Responsibilities, and Authorities
4. Rapat, Laporan dan Anggaran 4. Meetings, Reports, and Budgets
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat perubahan As of December 31, 2024, the composition of the
pada komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, Company’s Board of Commissioners consisted of 2
komposisi Dewan Komisaris terdiri dari 2 (dua) (two) individuals, namely the President Commissioner
orang yaitu Komisaris Utama yang juga merangkap who also serves as an Independent Commissioner,
sebagai Komisaris Independen dan Komisaris. Melalui and a Commissioner. Through this composition,
komposisi tersebut, Perseroan telah memenuhi the Company has complied with OJK regulations
ketentuan OJK yang menyatakan bahwa jumlah Dewan stipulating a minimum of 2 (two) individuals on the
Komisaris minimal 2 (dua) orang. Per 31 Desember Board of Commissioners. As of December 31, 2024, the
2024, komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah composition of the Company’s Board of Commissioners
sebagai berikut: is as follows:
128 Laporan Tahunan 2024
Page 129
Nama Jabatan Periode Dasar Pengangkatan
Name Position Periode Legal Basis of Appointment
Tan Tjoe Liang Komisaris Utama/ 2022-2027 Diangkat sebagai Komisaris Utama
Komisaris Independen berdasarkan Akta 50 tanggal 30 November
President Commissioner/ 2022.
Independent Commissioner Appointed as President Commissioner
based on Act 50 dated November 30, 2022
Caecilia Komisaris 2022-2027 Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan
Sulistiowati Commissioner Akta 50 tanggal 30 November 2022.
Appointed as Commissioner based on Act
50 dated November 30, 2022
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of Commissioners’
Duties
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris memiliki komitmen In 2024, the Board of Commissioners demonstrated
yang kuat untuk mengeksekusi tugas dan tanggung a strong commitment to execute its tasks and
jawabnya dengan baik. Upaya utama yang dilakukan responsibilities effectively. The primary effort was
adalah melakukan pengawasan secara cermat meticulous supervision of the Company’s management
terhadap pengelolaan Perseroan guna memastikan to ensure that the Board of Directors carried out their
bahwa Direksi menjalankan tugasnya sesuai dengan duties in accordance with the provisions outlined in the
ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar Company’s Articles of Association. Key aspects of the
Perseroan. Beberapa aspek utama dari pelaksanaan execution of the Board of Commissioners’ duties and
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris di tahun responsibilities in 2024 were as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
1) Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap 1. The Board of Commissioners supervised
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada management policies, general management
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun activities concerning the Company and its business,
usaha Perseroan, yang telah dilaksanakan oleh implemented by the Board of Directors during 2024,
Direksi selama tahun 2024, serta memberi nasihat and provided advice to the Board of Directors.
kepada Direksi.
2) Dewan Komisaris telah menyelenggarakan 2. In 2024, the Board of Commissioners convened
RUPS Luar Biasa Independen dan RUPS Tahunan Extraordinary Independent GMS and the Annual
tahun buku 2023 sesuai dengan kewenangannya GMS for the 2023 fiscal year in accordance with its
sebagaimana diatur dalam peraturan authority as regulated by laws and the Company’s
perundangundangan dan Anggaran Dasar Articles of Association.
Perseroan.
3) Dewan Komisaris telah menyelenggarkan Rapat 3. The Board of Commissioners held Board of
Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan dengan Commissioners meetings and Coordination
Direksi sesuai dengan POJK No. 33/ POJK.04/2014 Meetings with the Board of Directors in compliance
serta anggaran dasar Perseroan. with POJK No. 33/POJK.04/2014 and the Company’s
Articles of Association.
4) Dewan Komisaris telah melaksanakan wewenang 4. The Board of Commissioners exercised the authority
yang diberikan pemegang saham dalam RUPS granted by the shareholders in the GMS to appoint
untuk menunjuk Akuntan Publik dengan Public Accountants, considering recommendations
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite from the Audit Committee.
Audit.
5) Dewan Komisaris telah melaksanakan wewenang 5. The Board of Commissioners exercised the
yang diberikan pemegang saham dalam RUPS untuk authority granted by the shareholders in the GMS to
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, perform nomination and remuneration functions,
dengan menetapkan besarnya remunerasi bagi determining the remuneration for the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
2024 Annual Report 129
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Mengacu pada POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Pertaining to POJK Number 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Directors and Board of Commissioners of
Publik, ketentuan umum untuk Rapat Dewan Komisaris Issuers or Public Companies, the general provisions for
adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners Meeting are as follows:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling 1. The Board of Commissioners is obliged to hold
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan; meetings at least once every 2 months;
2. Rapat Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud 2. The Board of Commissioners Meeting as referred
pada ayat (1) dapat dilangsungkan apabila dihadiri to in paragraph (1) may be held if attended by
mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris; the majority of all members of the Board of
Commissioners;
3. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama 3. The Board of Commissioners is obliged to hold
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali meetings together with the Board of Directors
dalam 4 (empat) bulan; periodically at least once every 4 months;
4. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat 4. The attendance of members of the Board of
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat (3) Commissioners at meetings as referred to in
wajib diungkapkan dalam laporan tahunan Emiten paragraphs (1) and (3) must be disclosed in the
atau Perusahaan Publik. annual report of the Issuer or Public Company.
Di sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held 6
menyelenggarakan rapat sebanyak 6 (enam) kali. (six) meetings. Additionally, the Board of Commissioners
Selain itu, Dewan Komisaris juga melaksanakan Rapat also conducted 3 (three) Coordination Meetings with
gabungan dengan Direksi sebanyak 3 (tiga) kali. Berikut the Board of Directors. Below is the frequency of the
adalah frekuensi Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Board of Commissioners Meetings and Coordination
Gabungan Dewan Komisars dengan Direksi: Meetings of the Board of Commissioners with the
Board of Directors:
Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Total Meetings Total Attendance %
Komisaris Utama
Tan Tjoe Liang 6 6 100
President Commissioner
Caecilia Komisaris
6 6 100
Sulistiowati Commissioner
130 Laporan Tahunan 2024
Page 131
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Coordination Meeting of the Board oc
Commissioners and Directors
Di sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2024, the Board of Commissioners and the
telah menyelenggarakan rapat gabungan sebanyak 3 Board of Directors held a total of three (3) coordination
(tiga) kali. Berikut adalah frekuensi Rapat Gabungan meetings. The following table outlines the frequency of
Dewan Komisaris dengan Direksi: the meetings:
Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Total Meetings Total Attendance %
Komisaris Utama
Tan Tjoe Liang 3 3 100
President Commissioner
Caecilia Komisaris
3 3 100
Sulistiowati Commissioner
Direktur Utama
Hersan Qiu 3 3 100
President Director
Direktur
Hermansyah 3 3 100
Director
Direktur
Rudi Santoso 3 3 100
Director
Direktur
Jaya Angdika 3 3 100
Director
Direktur
Stanley Qiu 3 3 100
Director
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris [E.2] Competency Development of the Board of
Commissioners [E.2]
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris belum mengikuti Selama tahun 2024, Dewan Komisaris belum mengikuti
pengembangan kompetensi. pengembangan kompetensi.
Program Orientasi Anggota Dewan Komisaris Baru Orientation Program for New Commissioners
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan dalam Throughout 2024, there were no changes in the structure
susunan dan komposisi Dewan Komisaris, sehingga and composition of the Board of Commissioners, hence
program orientasi khusus untuk anggota baru tidak a specialized orientation program for new members
diselenggarakan. was not conducted.
2024 Annual Report 131
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Hingga tahun 2024, Perseroan belum menetapkan As of 2024, the Company has yet to establish a formal
mekanisme atau program orientasi khusus untuk mechanism or dedicated orientation program for newly
anggota Dewan Komisaris yang baru. Meskipun appointed members of the Board of Commissioner.
demikian, guna memastikan kontribusi yang cepat dan Nevertheless, to ensure that new members can
tepat dari anggota baru terhadap kinerja Perseroan, swiftly and effectively contribute to the Company’s
Sekretaris Perusahaan akan mengoordinasikan performance, the Corporate Secretary coordinates
program orientasi yang diperlukan dengan asistensi any necessary orientation programs in collaboration
dari unit kerja terkait. Melalui orientasi, anggota Dewan with relevant work units. Through this orientation,
Komisaris baru akan diberikan pemaparan menyeluruh new members of the Board of Directors are provided
mengenai Perseroan, struktur organisasi, serta tugas with a comprehensive overview of the Company, its
dan tanggung jawab Dewan Komisaris. organizational structure, as well as their respective
duties and responsibilities.
Penilaian Komite di Bawah Dewan Komisaris Assessment of the Committee under the Board of
Commissioners
Dasar Penilaian Basis of Assessment
Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja The Board of Commissioners conducts assessments
anggota Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris of the performance of Committee Members under its
dalam periode setiap 1 (satu) tahun. Penilaian untuk supervision on an annual basis. Individual and collective
masing-masing individual maupun secara kolektif evaluations are conducted using Key Performance
dilakukan menggunakan metode evaluasi pencapaian Indicators (KPIs) as determined by the Board of
Key Performance Indicator (KPI) yang ditetapkan dalam Commissioners. The results of these evaluations,
keputusan Dewan Komisaris. Hasil atas evaluasi pertaining to task execution, responsibilities, and
pelaksanaan tugas, tanggung jawab dan target achievement targets, serve as considerations for the
pencapaiannya tersebut kemudian akan digunakan extension of Committee Members’ tenure under the
sebagai bahan pertimbangan atas perpanjangan masa Board of Commissioners.
kerja anggota Komite di Bawah Dewan Komisaris.
Kriteria dan Hasil Penilaian Criteria and Evaluation Results
1. Pelaksanaan rapat berkala dan pemberian 1. Regular meeting execution and recommendation
rekomendasi kepada Dewan Komisaris; provision to the Board of Commissioners;
2. Laporan kegiatan, yaitu pelaksanaan Tugas dan 2. Activity reporting, covering Task and Function
Fungsi untuk periode sejak pengangkatan sampai execution from appointment until December 31,
dengan tanggal 31 Desember 2024. Masing-masing 2024. Each Committee has submitted activity reports
Komite telah mengirimkan laporan kegiatan selama for the year 2024 to the Board of Commissioners,
tahun 2024 kepada Dewan Komisaris, yang berisi, detailing periodic meeting proceedings and/or
antara lain laporan penyelenggaraan rapat secara recommendations to the Board. The Board has duly
berkala dan/atau pemberian rekomendasi kepada received and approved these reports from each
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris telah menerima committee without directives or amendments.
dengan baik dan menyetujui laporan masing-masing
komite tersebut di atas tanpa adanya arahan dan/
atau perbaikan.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan The Independent Commissioner is a member of the
Komisaris yang berasal dari luar Perseroan dan Board of Commissioners who originates externally
memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen. from the Company and meets the requirements as an
Independent Commissioner.
132 Laporan Tahunan 2024
Page 133
Independensi Komisaris Independen The Independence of the Independent
Commissioner
Saat ini, Perseroan memiliki 1 (satu) Komisaris Currently, the Company has 1 (one) Independent
Independen, yaitu Tan Tjoe Liang. Beliau menjabat Commissioner, namely Tan Tjoe Liang. He serves for
untuk periode 2022-2027 dan telah memenuhi seluruh the period 2022-2027 and has fulfilled all the criteria of
kriteria Komisaris Independen sebagai berikut: an Independent Commissioner as follows:
Kriteria
No. Tan Tjoe Liang
Criteria
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen
Memenuhi
1 Emiten atau Perusahaan Publik pada periode berikutnya.
Fulfilled
Not a person working or having authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise
the Company’s activities in the last 6 (six) months, except for reappointment as an Independent
Commissioner of the Issuer or Public Company in the subsequent period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. Memenuhi
2
Not holding any direct or indirect shares in the Company. Fulfilled
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi atau pemegang saham utama Perseroan. Memenuhi
3
Not affiliated with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Fulfilled
Board of Directors, or major shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
Memenuhi
4 kegiatan usaha Perseroan.
Fulfilled
Not affiliated direct or indirect with matters related to the Company’s business activities.
2024 Annual Report 133
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung The Board of Directors is the Company’s governing
jawab dalam penyelenggaraan kepengurusan body responsible for managing the Company’s
Perseroan sesuai dengan mandat yang diberikan serta administration in line with the given mandate and
maksud dan tujuan pendirian Perseroan agar dapat the Company’s founding intentions and objectives to
mencapai visi dan misi yang ditetapkan. Direksi juga achieve the established vision and mission. The Board
berwenang untuk mewakili Perseroan di dalam dan di also holds the authority to represent the Company
luar pengadilan. Setiap anggota Direksi juga berwenang in and out of court. Each member of the Board is
untuk mengambil tindakan dan keputusan terhadap empowered to take actions and decisions regarding a
suatu kebijakan sesuai dengan tugas dan wewenang policy in line with their assigned duties and authorities.
yang dimilikinya.
Komposisi Direksi Board of Directors’ Composition
Wewenang untuk menetapkan Direksi Perseroan The authority to appoint the Company’s Board of
merupakan hak Pemegang Saham melalui mekanisme Directors is the right of Shareholders through the
RUPS. Dalam menjalankan kegiatan usaha, komposisi General Meeting of Shareholders mechanism. In
Direksi Perseroan harus disesuaikan dengan tingkat conducting business activities, the composition of
kompleksitas Perseroan, yang tercermin dalam the Company’s Board of Directors must be adjusted
struktur organisasi. Hal ini bertujuan agar pengambilan to the complexity level of the Company, as reflected
keputusan oleh Direksi dapat dilakukan secara lebih in the organizational structure. This aims to ensure
efektif, tepat, dan cepat untuk mencapai target yang that decision-making by the Board of Directors can
telah ditetapkan. Pada tahun 2024, Direksi Perseroan be carried out more effectively, accurately, and swiftly
terdiri dari 5 (lima) orang, dengan perincian persentase to achieve the set targets. In 2024, the Company’s
dan 100% laki-laki. Rincian lebih lanjut dapat dilihat Board of Directors consisted of five individuals, with a
dalam tabel berikut: breakdown percentage of 100% male. Further details
can be seen in the following table:
Nama Jabatan Periode Dasar Pengangkatan
Name Position Periode Legal Basis of Appointment
Hersan Qiu Direktur Utama 2022-2027 Diangkat sebagai Direksi berdasarkan Akta 50
President Director tanggal 30 November 2022
Appointed as a Director pursuant to Act 50 dated
November 30, 2022
Hermansyah Direktur 2022-2027 Diangkat sebagai Direksi berdasarkan Akta 50
Director tanggal 30 November 2022
Appointed as a Director pursuant to Act 50 dated
November 30, 2022
Rudi Santoso Direktur 2022-2027 Diangkat sebagai Direksi berdasarkan Akta 50
Director tanggal 30 November 2022
Appointed as a Director pursuant to Act 50 dated
November 30, 2022
Jaya Angdika Direktur 2022-2027 Diangkat sebagai Direksi berdasarkan Akta 50
Director tanggal 30 November 2022
Appointed as a Director pursuant to Act 50 dated
November 30, 2022
Stanley Qiu Direktur 2022-2027 Diangkat sebagai Direksi berdasarkan Akta 50
Director tanggal 30 November 2022
Appointed as a Director pursuant to Act 50 dated
November 30, 2022
134 Laporan Tahunan 2024
Page 135
Pedoman Direksi Board of Directors’ Charter
Sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan fungsi As a guide to carry out duties and functions in the
dalam operasionalisasi Perseroan, Direksi memiliki operationalization of the Company, the Board of
Pedoman Kerja (Board Manual) yang telah disahkan Directors has a Board Manual that was ratified on
pada 30 November 2022. Pedoman ini merupakan November 30, 2022. This manual is an integral part
bagian integral dari Pedoman Tata Kelola Perusahaan, of the Company’s Corporate Governance Guidelines,
Anggaran Dasar Perseroan, serta peraturan Articles of Association, and applicable regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Pedoman Kerja The Board of Directors’ Charter is available on the
Direksi tersedia pada Situs Web Perseroan. Company’s website.
Pokok-pokok isi Pedoman Direksi yaitu: The key contents of the Board of Directors’ Charter
include:
1. Tujuan 1. Objectives
2. Pengangkatan, Organisasi dan Masa Jabatan 2. Appointment, Organization, and Tenure
3. Tugas, Tanggung Jawab dan Kewenangan 3. Duties, Responsibilities, and Authorities
4. Rapat, Laporan dan Anggaran 4. Meetings, Reports, and Budgets
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Direksi adalah The scope of work and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Directors are as follows:
1. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan 1. Lead and manage the Company in line with its
maksud dan tujuan Perseroan serta senantiasa purposes and objectives, consistently striving to
berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas enhance the Company’s efficiency and effectiveness;
Perseroan;
2. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan 2. Control, preserve, and manage the Company’s
Perseroan untuk kepentingan Perseroan; assets for the Company’s benefit;
3. Memastikan jalannya aktivitas dan kebijakan 3. Ensure that the Company’s activities and policies
Perseroan sudah mengacu dan sesuai dengan adhere to and comply with applicable laws;
hukum-hukum yang berlaku;
4. Merencanakan, melakukan, mengadakan, atau 4. Plan, execute, establish, or terminate all strategic
mengakhiri segala hubungan kemitraan strategis partnership relations, including joint ventures or
yang dapat berupa antara lain, usaha patungan atau investment agreements, business alliances by the
perjanjian investasi, aliansi bisnis oleh Perseroan Company and/or its subsidiaries;
dan/atau anak perusahaan Perseroan;
5. Bertanggung jawab secara tanggung renteng 5. Assume joint responsibility for any losses incurred
kerugian Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan by the Company due to errors or omissions in
atau Direksi dalam menjalankan tugasnya. Anggota carrying out their duties. Directors shall not be
Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas held accountable for Company losses if they can
kerugian Perseroan apabila dapat membuktikan: demonstrate:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. That the loss is not due to their fault or
kelalaiannya; negligence;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad b. That they have conducted management in good
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian faith, with full responsibility and prudence for
untuk kepentingan dan maksud dan tujuan the Company’s interests and objectives;
Perseroan;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. That they do not have any direct or indirect
langsung maupun tidak langsung atas tindakan conflicts of interest regarding management
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan actions resulting in losses; and
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. That they have taken actions to prevent the
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. occurrence or continuation of such losses.
Pembagian Tugas Masing-masing Direksi Division of Duties of Each Director
Anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung jawabnya The Board of Directors holds respective duties and
masing-masing sebagaimana telah diatur secara responsibilities as proportionally regulated to ensure a
proporsional untuk memastikan pelaksanaan tugas more focused and measured task execution, outlined
yang lebih fokus dan terukur, yaitu sebagai berikut: as follows:
2024 Annual Report 135
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Hersan Qiu Direktur Utama Tugas Direktur Utama adalah mengkordinasikan seluruh aktivitas
President Director Direksi. Beliau bertanggung jawab untuk memimpin, mengarahkan
dan mengendalikan implementasi seluruh kebijakan dan aktivitas
perusahaan. Tugas utama lainnya adalah untuk menjadi perwakilan
Perseroan dalam berinteraksi dengan para pemangku kepentingan dan
memastikan kepercayaan dan hubungan yang saling menguntungkan
dengan mereka. Direktur Utama juga harus memastikan ketersediaan
data dan informasi untuk pelaporan perusahaan menurut kebijakan
yang berlaku dan Anggaran Dasar.
The President Director’s duty encompasses coordinating all Board
activities. President Director is accountable for leading, directing, and
overseeing the implementation of all policies and activities. Another
primary responsibility is to serve as the Company’s representative in
engaging with stakeholders and ensuring mutually beneficial trust and
relationships with them. The President Director must also ensure the
availability of data and information for corporate reporting in accordance
with applicable policies and Articles of Association.
Hermansyah Direktur Direktur Operasional bertanggung jawab untuk mengkordinasikan
Director seluruh kegiatan produksi Perseroan, untuk memastikan bahwa kegiatan-
kegiatan tersebut dilaksanakan secara efisien dan efektif. Direktur
Operasi juga mengkordinasikan pengembangan proyek-proyek baru.
The Operations Director is responsible for coordinating all
production activities of the Company to ensure efficient and effective
implementation. Additionally, the Operations Director oversees the
coordination of new project development.
Rudi Santoso Direktur Direktur Komersial bertanggung jawab untuk menjaga hubungan baik
Director dengan para client, Ia juga bertanggung jawab mengembangkan hubungan
yang kuat dengan berbagai departemen dalam perusahaan untuk
memastikan setiap orang bekerja menuju target dan sasaran yang sama.
Lalu bertanggung jawab melakukan analisis untuk membuat rencana
tindakan yang didasarkan pada data dan statistik, serta menafsirkan hasil
terhadap target.
The Commercial Director is responsible for fostering strong client
relationships while also cultivating robust connections across various
departments within the Company to ensure alignment towards common
goals and objectives. Additionally, they oversee analysis to formulate action
plans grounded in data and statistics, interpreting outcomes against targets.
Jaya Angdika Direktur Direktur Keuangan dan investasi yang bertanggung jawab untuk
Director perencanaan dan pemantauan kondisi keuangan perusahaan, serta
menjaga hubungan baik dengan investor Beliau bekerja sama dengan
direktur lainnya dalam penyusunan laporan keuangan dan rencana &
anggaran kerja perusahaan. Direktur Keuangan juga mengkordinasikan
kegiatan yang terkait dengan auditor independen, auditor pajak dan
auditor pemerintah, serta mengawasi dan menangani masalah yang
terkait dengan peraturan pasar modal.
The Finance and Investment Director is responsible for the planning and
monitoring of the Company’s financial conditions, as well as maintaining
good relations with investors. They collaborate with other directors
in preparing financial reports and Company operational plans and
budgets. Additionally, the Finance Director coordinates activities related
to independent auditors, tax auditors, and government auditors, while
overseeing and addressing issues pertaining to capital market regulations.
Stanley Qiu Direktur Direktur Teknologi yang bertanggung jawab atas kebutuhan teknologi
Director yang diterapkan dalam Perseroan serta penelitian dan pengembangannya.
The Technology Director oversees the technological needs implemented
within the Company, as well as its research and development.
136 Laporan Tahunan 2024
Page 137
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of Directors’ Duties
Tugas utama Direksi Perseroan adalah menjalankan dan The primary duty of the Board of Directors of the
bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan sesuai Company is to execute and be accountable for
dengan maksud dan tujuan yang telah ditetapkan. the management of the Company in accordance
Beberapa pelaksanaan tugas Direksi Perseroan selama with the purposes and objectives set forth. Several
tahun 2024 adalah sebagai berikut: implementations of the Company’s Board of Directors’
duties during the year 2024 are as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. Executing and being accountable for the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan management of the Company for the Company’s
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan interests in line with the purposes and objectives
Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran dasar. established in the Articles of Association.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 2. In carrying out the duties and responsibilities of
pengurusan sebagaimana dimaksud pada poin (1) management as referred to in point (1), the Board
telah menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS has convened the Annual General Meeting and
luar biasa Independen lainnya sebagaimana diatur other Extraordinary Independent General Meetings
dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 dan anggaran as regulated in POJK No. 33/POJK.04/2014 and the
dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Carrying out the duties and responsibilities
sebagaimana dimaksud pada poin (1) dengan itikad as referred to in point (1) with good faith, full
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- hatian. responsibility, and prudence.
4. Membentuk komite. 4. Establishing committees.
5. Melaksanakan Rapat Direksi dan Rapat Gabungan 5. Conducting Board Meetings and Joint Meetings
dengan Dewan Komisaris sesuai POJK No.33/ with the Board of Commissioners in accordance
POJK.04/2014 dan anggaran dasar Perseroan. with POJK No. 33/POJK.04/2014 and the Company’s
Articles of Association.
6. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite selama 6. Evaluating the performance of committees during
tahun 2024. the year 2024.
7. Menyusun rencana kerja dan anggaran biaya untuk 7. Drafting work plans and budget estimates for the
tahun 2025. year 2025.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting
Menurut Anggaran Dasar dan Peraturan OJK Nomor According to the Articles of Association and OJK
33/POJK.04/2014, rapat Direksi wajib dilakukan Regulation No. 33/POJK.04/2014, Board of Directors’
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap bulan. Rapat meetings are required to be held at least once every
Direksi dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas month. Board of Directors’ meetings may proceed
dari seluruh anggota Direksi. Pada tahun 2024, Direksi if attended by a majority of all Board of Directors’
menyelenggarakan 12 (dua belas) kali pertemuan. members. In 2024, the Board of Directors convened 12
Selain itu, Direksi juga melakukan rapat gabungan (twelve) meetings. Additionally, the Board of Directors
dengan Dewan Komisaris sebanyak 2 (dua) kali. also held coordination meetings with the Board of
Commissioners twice.
Rapat Internal Direksi
Board of Directors Internal Meeting
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Total Meetings Total Attendance %
Direktur Utama
Hersan Qiu 12 12 100
President Director
Direktur
Hermansyah 12 12 100
Director
Direktur
Rudi Santoso 12 12 100
Director
Direktur
Jaya Angdika 12 12 100
Director
Direktur
Stanley Qiu 12 12 100
Director
2024 Annual Report 137
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Pengembangan Kompetensi Direksi [E.2] Competency Development of the Board of
Directors [E.2]
Selama tahun 2024, Direksi belum mengikuti Throughout 2024, the Board of Directors has not
pengembangan kompetensi. participated in competency development program.
Program Orientasi Anggota Direksi Baru Orientation Program for New Directors
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan Throughout 2024, there were no changes in the
dalam susunan dan komposisi Direksi, sehingga structure and composition of the Board of Directors,
program orientasi khusus untuk anggota baru tidak hence a specialized orientation program for new
diselenggarakan. members was not conducted.
Hingga tahun 2024, Perseroan belum menetapkan As of 2024, the Company has yet to establish a formal
mekanisme atau program orientasi khusus untuk mechanism or dedicated orientation program for
anggota Direksi yang baru. Meskipun demikian, guna newly appointed members of the Board of Directors.
memastikan kontribusi yang cepat dan tepat dari Nevertheless, to ensure that new members can
anggota baru terhadap kinerja Perseroan, Sekretaris swiftly and effectively contribute to the Company’s
Perusahaan akan mengoordinasikan program orientasi performance, the Corporate Secretary coordinates
yang diperlukan dengan asistensi dari unit kerja terkait. any necessary orientation programs in collaboration
Melalui orientasi, anggota Dewan Komisaris baru with relevant work units. Through this orientation,
akan diberikan pemaparan menyeluruh mengenai new members of the Board of Directors are provided
Perseroan, struktur organisasi, serta tugas dan with a comprehensive overview of the Company, its
tanggung jawab Direksi. organizational structure, as well as their respective
duties and responsibilities.
Kebijakan Suksesi Direksi Succession Policy for the Board of Directors
Kebijakan terkait suksesi dirancang untuk memastikan The succession policy aims to maintain the continuity
kelangsungan proses regenerasi dan kaderisasi of the leadership regeneration or cadreship process
kepemimpinan dalam Perseroan. Langkah ini within the Company to uphold business sustainability
bertujuan menjaga stabilitas bisnis serta mendukung and the Company’s long-term objectives. The
pencapaian visi jangka panjang Perseroan. Saat ini, Nomination and Remuneration Committee function
tugas dan tanggung jawab terkait Fungsi Nominasi dan is currently executed by the Board of Commissioners,
Remunerasi masih dijalankan oleh Dewan Komisaris, as the Company has not form a Nomination and
mengingat Perseroan belum membentuk komite Remuneration Committee that is responsible with
khusus yang berwenang dalam menyusun kebijakan formulating policies and criteria required in the
serta menetapkan kriteria bagi proses nominasi nomination and succession process for the candidate
dan suksesi anggota Direksi. Penyusunan kebijakan of the Board of Directors. This policy is formulated
ini berlandaskan pada ketentuan dalam Peraturan pretaining to the provisions of the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 mengenai Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
Komite Nominasi dan Remunerasi bagi Emiten atau the Nomination and Remuneration Committee of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
138 Laporan Tahunan 2024
Page 139
Penilaian Komite di Bawah Direksi Assessment of the Committee under the Board of
Directors
Sesuai ketentuan peraturan yang berlaku, maka In accordance with the prevailing regulations, the Board
Direksi Perseroan diperbolehkan untuk membentuk of Directors is authorized to establish committees to
komite untuk membantu pelaksanaan tugas dan assist in the execution of its duties and responsibilities.
tanggung jawabnya. Namun hingga tahun 2024, Direksi Nevertheless, as of 2024, the Board of Directors has
Perseroan belum membentuk komite pendukung yet to form any such committees, thus the information
sehingga informasi mengenai evaluasi komite di bawah regarding the assessment of committees under the
Direksi tersebut tidak dapat disajikan. Board of Directors is unavailable.
PENGUNGKAPAN INFORMASI KEPEMILIKAN
SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Information Disclosure on the Board of
Commissioners’ and Directors’ Share Ownership
Dewan Komisaris dan Direksi mengikuti kebijakan The Board of Commissioners and Board of Directors
kepemilikan saham sesuai dengan ketentuan POJK No. adhere to the share ownership policy in accordance with
11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017 regarding
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Ownership Report or Any Changes in the Ownership
Terbuka (“POJK 11/2017”). Kepemilikan saham dan/atau of Publicly Listed Companies (“POJK 11/2017”). Share
setiap perubahan kepemilikan saham oleh anggota ownership and/or any changes in share ownership by
Direksi dan/atau Dewan Komisaris di Perseroan harus members of the Board of Directors and/or the Board
disampaikan atau dilaporkan sesuai dengan tenggat of Commissioners in the Company must be disclosed
waktu yang ditetapkan. Informasi terkait hal ini or reported within the specified deadline. Information
terdokumentasikan dalam masing-masing Pedoman regarding this matter is documented in the respective
Direksi dan Pedoman Dewan Komisaris, mengacu pada Director’s Guide and Board of Commissioners Guide,
ketentuan POJK 11/2017 sebagai berikut: referring to the provisions of POJK 11/2017 as follows:
1. Pemberitahuan kepada Perseroan selambat- 1. Notification to the Company no later than 3 (three)
lambatnya 3 (tiga) hari kerja; dan working days; and
2. Pelaporan kepada OJK selambat-lambatnya 10 2. Reporting to the OJK no later than 10 days after the
hari, setelah terjadinya kepemilikan atau setiap occurrence of share ownership or any change in
perubahan kepemilikan atas saham Perseroan. share ownership of the Company.
Pada tahun 2024, anggota Direksi atau Dewan In 2024, members of the Board of Directors or the
Komisaris tidak memiliki secara langsung saham pada Board of Commissioners did not directly hold shares in
Perseroan dan tidak ada perubahan atas kepemilikan the Company and there were no changes in the indirect
saham secara tidak langsung pada Perseroan. share ownership of the Company.
2024 Annual Report 139
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Diversity In The Composition of The Board of
Commissioners and Directors
Penentuan susunan Dewan Komisaris dan The determination of the composition of the Board of
Direksi dilakukan dengan mempertimbangkan Commissioners and Board of Directors is conducted
tingkat kompleksitas serta kebutuhan spesifik considering the needs and complexity of the Company.
Perseroan. Dalam prosesnya, Perseroan senantiasa Throughout this process, the Company consistently
mengutamakan keberagaman keahlian, wawasan, prioritizes diversity in expertise, knowledge, and
dan pengalaman guna memastikan efektivitas experience. Through a diverse composition of the
kepemimpinan. Dengan komposisi yang beragam, Board of Commissioners and Board of Directors, each
setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi individual can contribute to an organization rich in
berkontribusi dalam menciptakan lingkungan perspectives, thereby reflected in increasingly dynamic
organisasi yang kaya perspektif. Hal ini mendorong and innovative operational and business aspects.
inovasi dan pengembangan berkelanjutan dalam aspek By fostering diversity in top management positions,
operasional maupun bisnis. Selain itu, keberagaman di the Company also strives to enhance objectivity in
tingkat manajemen puncak juga menjadi salah satu decision-making processes, thereby improving the
faktor penting dalam meningkatkan objektivitas dalam overall performance of the Company.
proses pengambilan keputusan. Dengan demikian,
kebijakan yang dihasilkan lebih komprehensif dan
strategis, yang pada akhirnya berkontribusi pada
peningkatan kinerja Perseroan secara keseluruhan.
Aspek keberagaman dalam Komposisi Direksi dan The aspect of diversity within the composition of
Dewan Komisaris Perseroan dapat dilihat pada Profil the Company’s Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris yang terdapat pada Commissioners can be observed in the Director and
halaman 54-60 dalam bab “Profil Perusahaan”. Commissioner Profiles found on pages 54-60 in the
“Company Profile” section.
HUBUNGAN AFILIASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Affiliations of The Board of Commissioners and Directors
Penentuan hubungan afiliasi anggota Dewan Komisaris Determination of the affiliation relationships between
dan Direksi mengacu pada peraturan perundang- members of the Board of Commissioners and the
undangan di bidang Pasar Modal, yakni: Board of Directors pertains to the regulations in the
Capital Market sector, namely:
1. Hubungan keluarga karena perkawinan dan 1. Family relationships due to marriage and descent
keturunan sampai derajat kedua, baik secara up to the second degree, both horizontally and
horizontal maupun vertikal; vertically;
2. Hubungan antara pihak dengan pegawai, direktur, 2. Relationships between parties and employees,
atau komisaris dari pihak tersebut; directors, or commissioners of those parties;
140 Laporan Tahunan 2024
Page 141
3. Hubungan antara 2 (dua) perusahaan, yang 3. Relationships between 2 (two) companies, where
terdapat 1 (satu) atau lebih anggota Direksi atau there are 1 (one) or more members of the Board of
Dewan Komisaris yang sama; Directors or Board of Commissioners in common;
4. Hubungan antara perusahaan dan pihak, baik 4. Relationships between companies and parties,
langsung maupun tidak langsung, mengendalikan whether direct or indirect, controlled or being
atau dikendalikan oleh perusahaan tersebut; controlled by the Company;
5. Hubungan antara 2 (dua) perusahaan yang 5. Relationships between 2 (two) companies controlled,
dikendalikan, baik langsung maupun tidak langsung, whether directly or indirectly, by the same party; or
oleh pihak yang sama; atau
6. Hubungan antara perusahaan dan pemegang 6. Relationships between the Company and major
saham utama. shareholders.
Pada tabel di bawah ini dapat dilihat pengungkapan The table below discloses the affiliations of the Board
hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi yang of Commissioners and the Board of Directors serving
menjabat hingga 31 Desember 2024: until December 31, 2024:
Hubungan Keuangan dan/atau
Kepengurusan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial and/or Management Family Relationship
Relationships
Nama Jabatan Pemegang Pemegang
Name Position Saham Saham
Dewan Dewan
Direksi Utama dan Direksi Utama dan
Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali
Board of Board of
Directors Majority and Directors Majority and
Commissioners Commissioners
Controlling Controlling
Shareholder Shareholder
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama
Tan Tjoe Liang President x x x x x x
Commissioner
Caecilia Komisaris
x √ √ x √ √
Sulistiowati Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama
Hersan Qiu √ √ √ √ √ √
President Director
Direktur
Hermansyah x x x x x x
Director
Direktur
Rudi Santoso x x x x x x
Director
Direktur
Jaya Angdika x x x x x x
Director
Direktur
Stanley Qiu x x √ √ √ √
Director
Catatan / Note: √: Memiliki hubungan / Has an affiliation
x: Tidak memiliki hubungan/ No affiliation
Terdapat hubungan keluarga antara anggota Dewan A familial relationship is present within the Board of
Komisaris dan Direksi, yaitu hubungan suami istri Commissioners and the Board of Directors, specifically
antara Caecilia Sulistiowati selaku Komisaris dan a spousal relationship between Caecilia Sulistiowati, the
Hersan Qiu selaku Direktur Utama. Commissioner, and Hersan Qiu, the President Director.
Selain itu Terdapat hubungan keluarga antara anggota In addition, the is also a parent-child relationship
Dewan Komisaris dan Direksi, yaitu hubungan Orang among members of the Board of Commissioners and
Tua dan Anak Kandung antara Caecilia Sulistiowati dan Board of Directors. Caecilia Sulistiowati (Commissioner)
Hersan Qiu , dengan Stanley Qiu selaku Direktur. and Hersan Qiu (President Director) are the parents of
Stanley Qiu, who serves as Director.
2024 Annual Report 141
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Assessment of The Board of Commissioners and Directors
Secara keseluruhan, kinerja Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Board of Directors
Direksi ditentukan berdasarkan tugas serta tanggung is determined based on their respective duties and
jawab yang diatur dalam peraturan perundang- responsibilities as stipulated in applicable laws and
undangan yang berlaku, termasuk ketentuan yang regulations, including the provisions set forth in the
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan. Ketentuan Company’s Articles of Association. These provisions are
ini juga dijelaskan lebih lanjut dalam pedoman kerja further elaborated in the respective work guidelines
masing-masing, baik untuk Direksi maupun Dewan of both the Board of Commissioners and the Board of
Komisaris. Directors.
Evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance evaluations for both governing bodies
dilakukan dengan mengacu pada indikator kinerja are conducted based on key performance indicators
utama yang telah ditetapkan oleh Dewan Komisaris. (KPIs) established by the Board of Commissioners.
Indikator tersebut telah disusun secara transparan dan These indicators are formulated transparently and
disampaikan sejak awal masa jabatan mereka. communicated at the beginning of each term of office.
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The assessment is carried out at the end of each
dilaksanakan setiap akhir tahun buku. Hasil evaluasi financial year. The results are then incorporated into
tersebut kemudian dicantumkan dalam Laporan the Annual Report and presented at the Annual General
Tahunan dan dipresentasikan dalam Rapat Umum Meeting of Shareholders (AGMS), where shareholders
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. Dalam forum are requested to approve the reported performance
tersebut, para pemegang saham diminta untuk outcomes.
memberikan persetujuan terhadap laporan yang telah
disampaikan.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Dewan Komisaris dan Direksi melakukan penilaian The Board of Commissioners and the Board of
kinerja secara mandiri (self-assessment). Penilaian ini Directors perform self-assessments, referring to the
mengacu pada tolak ukur atau indikator kinerja utama KPIs established by the Board of Commissioners.
yang telah disusun oleh Dewan Komisaris.
Kriteria Hasil Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja atau tolak ukur atau indikator The key performance indicators used to assess the
kinerja utama penilaian Dewan Komisaris adalah performance of the Board of Commissioners include:
berikut ini:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing 1. Execution of duties and responsibilities of each
Komisaris. Commissioner.
2. Pengawasan terhadap efektivitas pelaksanaan 2. Oversight of the implementation of the strategic
roadmap strategis agar selaras dengan praktik- roadmap in alignment with GCG best practices.
praktik terbaik GCG.
3. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan. 3. The Company’s compliance with prevailing laws and
regulations.
4. Pemantauan penerapan program-program ESG. 4. Monitoring of Environmental, Social, and
Governance (ESG) programs.
5. Pemantauan penerapan prinsip-prinsip tata kelola 5. Monitoring of the implementation of good corporate
perusahaan yang baik. governance principles.
6. Tingkat kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris 6. Attendance at Board of Commissioners meetings
dan rapat gabungan dengan Direksi. and joint meetings with the Board of Directors.
Kriteria penilaian kinerja atau tolak ukur atau indikator The key performance indicators used to assess the
kinerja utama penilaian Direksi adalah berikut ini: performance of the Board of Directors include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai 1. Fulfillment of duties and responsibilities in
anggaran dasar serta rencana kerja dan anggaran accordance with the Articles of Association and the
tahunan. annual work and budget plan.
2. Penilaian kesehatan aspek keuangan dan 2. Evaluation of the financial and operational
operasional serta pencapaian target kinerja. health of the Company, including achievement of
performance targets.
142 Laporan Tahunan 2024
Page 143
3. Kontribusi dalam aktivitas usaha Perseroan. 3. Contributions to the Company’s business activities.
4. Komitmen untuk menjalankan program-program 4. Commitment to the implementation of ESG
ESG. programs.
5. Komitmen untuk menjalankan strategi transformasi 5. Commitment to executing business transformation
bisnis menuju ekonomi rendah karbon. strategies towards a low-carbon economy.
6. Keselarasan antara kinerja dengan visi dan misi 6. Alignment between performance and the Company’s
Perseroan. vision and mission.
7. Penerapan tata kelola yang baik. 7. Implementation of sound corporate governance
practices.
8. Ketaatan terhadap kebijakan dan prosedur 8. Compliance with internal policies and procedures
Perseroan serta peraturan perundang-undangan as well as prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
9. Tingkat kehadiran dalam rapat Direksi dan rapat 9. Attendance at Board of Directors meetings and joint
gabungan dengan Dewan Komisaris. meetings with the Board of Commissioners.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, jajaran Dewan Komisaris dan Direksi In 2024, the Board of Commissioners and the Board
telah melaksanakan seluruh tugas dan tanggumg of Directors successfully carried out their duties and
jawabnya dengan baik. Hasil penilaian kemudian responsibilities. The performance evaluation results
disampaikan kepada Pemegang Saham dalam RUPS were presented to the shareholders during the AGMS.
Tahunan.
NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration of
the Board of Commissioners and Directors
Nominasi Dewan Komisaris Dan Direksi Nomination of Board of Commissioners and Board
of Directors
Fungsi Nominasi dan Remunerasi bertanggung The Nomination and Remuneration Committee is
jawab untuk mengevaluasi dan menyusun serta responsible for evaluating, formulating, and providing
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board of Commissioners
mengenai sistem/kebijakan yang berkaitan dengan regarding nomination systems/policies as stipulated in
nominasi berdasarkan ketentuan dalam POJK No. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan and Remuneration Committee of Issuers and Public
Remunerasi Emiten dan Perusahaan Publik. Di Companies. Within the Company, the appointment
Perseroan, Pengangkatan ataupun pemberhentian or termination of members of the Board of Directors
anggota Direksi dan Dewan Komisaris diputuskan oleh and Board of Commissioners is determined by
pemegang saham melalui mekanisme RUPS dengan shareholders through the mechanism of the General
memperhatikan masukan dan rekomendasi dari Meeting of Shareholders, taking into account
Fungsi Nominasi dan Remunerasi. Dalam hal ini, Fungsi inputs and recommendations from the Nomination
Nominasi dan Remunerasi bertugas menyusun kriteria and Remuneration Committee, whose function is
dan prosedur yang akan digunakan dalam proses executed by the Board of Commissioners. The Board
nominasi dengan mempertimbangkan ketentuan dalam of Commissioners, performing the functions of the
Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan Nomination and Remuneration Committee, establishes
yang berlaku serta kebutuhan pengembangan bisnis criteria and procedures for the nomination process,
Perseroan ke depannya. considering provisions in the Articles of Association,
applicable regulations, and the future business
development needs of the Company.
Kemudian terhadap kandidat anggota Direksi dan Subsequently, the candidates proposed by the Board
Dewan Komisaris yang diusulkan, Fungsi Nominasi of Commissioners, which carries out the functions of
dan Remunerasi akan melakukan evaluasi dengan the Nomination and Remuneration Committee, will
berdasarkan pada kriteria umum dan kualifikasi yang be evaluated based on predetermined general criteria
telah ditentukan. Hasil dari evaluasi itu lalu disampaikan and qualifications. The results of this evaluation are
2024 Annual Report 143
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh then presented to the Board of Commissioners for
masukannya sebelum disampaikan kepada pemegang their input before being submitted to shareholders for
saham untuk mendapat persetujuannya saat approval at the General Meeting of Shareholders.
penyelenggaraan RUPS.
Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Untuk memberikan nilai remunerasi dan kompensasi To provide remuneration and compensation
yang sesuai dengan performa masing-masing anggota commensurate with the performance of each member
Dewan Komisaris dan Direksi, Perseroan menetapkan of the Board of Commissioners and Board of Directors,
kebijakan dan proses penetapannya berdasarkan POJK the Company establishes policies and processes based
No. 34/ POJK.04/2014. on POJK No. 34/POJK.04/2014.
Kebijakan Perseroan terkait pemberian remunerasi The Company’s policy regarding remuneration for
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi adalah members of the Board of Commissioners and Board of
sebagai wujud apresiasi Perseroan terhadap kerja keras Directors is an expression of the Company’s appreciation
dan dedikasi yang diberikan seluruh anggota Dewan for the hard work and dedication provided by all
Komisaris dan Direksi untuk memajukan perusahaan. members of the Board of Commissioners and Board
Besaran remunerasi yang diberikan kepada Dewan of Directors in advancing the Company. The amount
Komisaris dan Direksi dirumuskan oleh Fungsi of remuneration given to the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi yang lalu memberikan and Board of Directors is formulated by the Nomination
usulannya kepada Dewan Komisaris dan selanjutnya and Remuneration Committee, which then submits
akan diajukan kepada pemegang saham melalui its proposal to the Board of Commissioners and
mekanisme RUPS guna memperoleh persetujuan. subsequently presents it to shareholders through
Besaran remunerasi tersebut mempertimbangkan the General Meeting of Shareholders for approval.
sejumlah faktor di antaranya performa masing-masing The remuneration amount takes into account several
individu dan kemampuan finansial perusahaan serta factors including the individual performance of each
berbagai ketentuan yang berlaku dan standar umum di member and the Company’s financial capacity, as
sektor industri di mana Perseroan beroperasi. well as various applicable provisions and common
standards in the industry sector in which the Company
operates.
Struktur Remunerasi anggota Direksi dan anggota The structure of remuneration for members of the
Dewan Komisaris adalah: Board of Directors and members of the Board of
Commissioners includes:
1. Gaji Pokok. 1. Basic Salary.
2. Tunjangan dan fasilitas sesuai dengan yang berlaku 2. Allowances and facilities as applicable in the
di Perseroan. Company.
Berikut adalah detail mengenai remunerasi yang Below are the details regarding the remuneration
diterima Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2024: received by the Board of Commissioners and Board of
Directors in 2024:
Anggota dari Jumlah Penerima Jumlah (Rp Juta)
Member of Number of Recipients Amount (Rp Million)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 2 orang | people 2.520
Direksi | Board of Directors 5 orang | people 8.649
Jumlah | Total 7 orang / 7 people 11.169
Pengungkapan informasi mengenai remunerasi untuk In accordance with the Company’s policy, detailed
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi disclosure of remuneration for each member of the
Perseroan tidak dapat diperinci dalam Laporan Tahunan Board of Commissioners and the Board of Directors is
ini berdasarkan kebijakan Perseroan. Remunerasi not provided in this Annual Report. The remuneration
anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah dilakukan granted to members of the Board of Directors and
oleh Perseroan sesuai ketentuan yang berlaku yaitu the Board of Commissioners has been determined in
berdasarkan POJK 42/2020. Jumlah keseluruhan dari compliance with prevailing regulations, namely POJK No.
remunerasi tersebut juga diungkapkan dalam laporan 42/2020. The total amount of remuneration is disclosed
keuangan berkala, sesuai dengan kebijakan Perseroan in the Company’s periodic financial statements, in line
dan merupakan pelaksanaan dari keputusan RUPST. with the applicable policy and as an implementation
of the resolutions of the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS).
144 Laporan Tahunan 2024
Page 145
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
Committee under the Board of Commissioners
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Through the Board of Commissioners’ Decree No.
No. 01/SK-DIR/H/IX/2021 tanggal 27 September 2021 01/SK-DIR/H/IX/2021 dated September 27, 2021
tentang Pembentukan dan Penunjukan Komite Audit concerning the Establishment and Appointment of
PT Hillcon Tbk, Dewan Komisaris telah membentuk the Audit Committee of PT Hillcon Tbk, the Board of
Komite Audit berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 Commissioners has established the Audit Committee
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan based on POJK No. 55/POJK.04/2015 regarding the
Kerja Komite Audit (“POJK 55/2025”) serta Anggaran Establishment and Guidelines for the Implementation
Dasar Perseroan. Fungsi dari Komite Audit adalah of the Audit Committee’s Work (“POJK 55/2025”) as
membantu Dewan Komisaris dalam memastikan well as the Company’s Articles of Association. The
efektivitas sistem pengendalian internal Perseroan, function of the Audit Committee is to assist the Board
dan efektivitas pelaksanaan tugas auditor eksternal of Commissioners in ensuring the effectiveness of the
dan Unit Audit Internal, memantau kebenaran dan Company’s internal control system, the effectiveness
kewajaran laporan keuangan yang disajikan Perseroan, of the external auditor’s tasks, and the Internal Audit
memantau ketaatan Perseroan terhadap ketentuan Unit, monitor the accuracy and fairness of the financial
dan peraturan yang berlaku, memantau pelaksanaan statements presented by the Company, monitor the
sistem manajemen risiko Perseroan serta penerapan Company’s compliance with applicable provisions
Good Corporate Governance. and regulations, monitor the implementation of
the Company’s risk management system, and the
application of Good Corporate Governance.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit tidak In carrying out its duties, the Audit Committee is not
dibatasi aksesnya kepada manajemen Perseroan restricted in its access to the Company’s management
dan auditor eksternal. Keberadaan Komite Audit juga and external auditors. The presence of the Audit
dimaksudkan untuk melakukan komunikasi efektif Committee is also intended to facilitate effective
dengan auditor secara formal maupun informal communication with auditors, formally and informally,
mengenai masalah-masalah potensial Perseroan. regarding potential issues faced by the Company.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit telah disahkan pada 27 September The Audit Committee Charter was ratified on September
2021. Dalam piagam ini, Perseroan mengatur hal-hal 27, 2021. In this Charter, the Company regulates
mengenai: matters concerning:
1) Latar Belakang 1) Background
2) Tujuan 2) Objectives
3) Organisasi 3) Organization
4) Pelaksanaan Kegiatan 4) Activity Implementation
5) Kewenangan 5) Authorities
6) Rapat Komite Audit 6) Audit Committee Meetings
7) Laporan 7) Reports
8) Kode Etik 8) Code of Ethics
9) Penanganan Pelaporan dan Pengaduan terkait 9) Handling of Reports and Complaints related to
Pelanggaran Keuangan Financial Violations
10) Penutup 10) Conclusion
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Mengacu pada Piagam Komite Audit, tugas dan Referring to the Audit Committee Charter, the duties
tanggung jawab Komite Audit, yaitu: and responsibilities of the Audit Committee are as
follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information to be disclosed
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik by the Company to the public and/or regulatory
dan/atau pihak otoritas antara lain laporan authorities, including financial statements,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait projections, and other reports related to the
dengan informasi keuangan Perseroan. Company’s financial information.
2024 Annual Report 145
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Reviewing the Company’s compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations related to its activities.
berhubungan dengan kegiatan Perusahaan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinions in case of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen differences of opinion between management and
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya. Accountants regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommending to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan the appointment of Accountants based on
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan independence, scope of assignment, and fees.
fee.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of audits by internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditors and overseeing the follow-up actions by
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan the Board of Directors on internal auditor findings.
auditor internal.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the risk management activities conducted
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan by the Board of Directors if the Company does not
oleh Direksi, jika Perusahaan tidak memiliki fungsi have a risk monitoring function under the Board of
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perusahaan. interest in the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of Company
Perusahaan. documents, data, and information.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Sesuai dengan piagam yang telah dimiliki, Anggota In accordance with the existing Charter, the Company’s
Komite Audit Perseroan paling sedikit berjumlah 3 (tiga) Audit Committee consists of at least 3 (three) members,
orang yang terdiri dari satu Komisaris Independen dan including one Independent Commissioner and an
pihak dari luar Perseroan (“Pihak Independen“). Komite external party (“Independent Party”). The Audit
Audit dipimpin oleh seorang Komisaris Independen Committee is led by an Independent Commissioner,
dan Pihak Independen wajib direkomendasikan oleh and the Independent Party must be recommended by
Dewan Komisaris. Susunan keanggotaan Komite Audit the Board of Commissioners. As of December 31, 2024,
Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai the composition of the Company’s Audit Committee
berikut: membership is as follows:
Nama Jabatan Periode Dasar Pengangkatan
Name Position Periode Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Hillcon Tbk No.01/
Ketua SK-DEKOM/H/IX/2021 tanggal 27 September 2021.
Tan Tjoe Liang 2021-2026 Board of Commissioners’ Decree of PT Hillcon Tbk No. 01/
Chairman
SK-BOCOM/H/IX/2021 dated September 27th, 2021.
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Hillcon Tbk No.01/
Anggota SK-DEKOM/H/IX/2021 tanggal 27 September 2021.
Herwan Ng 2021-2026 Board of Commissioners’ Decree of PT Hillcon Tbk No. 01/
Member
SK-BOCOM/H/IX/2021 dated September 27th, 2021.
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Hillcon Tbk No.01/
Nadalia Shofia Anggota SK-DEKOM/H/IX/2021 tanggal 27 September 2021.
2021-2026 Board of Commissioners’ Decree of PT Hillcon Tbk No. 01/
Audrina Member
SK-BOCOM/H/IX/2021 dated September 27th, 2021.
146 Laporan Tahunan 2024
Page 147
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Tan Tjoe Liang Tan Tjoe Liang
Ketua Komite Audit Head of Audit Committee
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Currently, he also serves as the Company’s Independent
Independen Perseroan. Profil beliau telah disajikan Commissioner. His profile is available in the Board of
dalam sub bab Profil Dewan Komisaris dalam bab Profil Commissioners Profile subsection under the Company
Perusahaan di Laporan Tahunan ini. Profile chapter in this Annual Report.
HERWAN NG
Anggota Komite Audit
Member of Audit Commitee
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Domisili : Jakarta
Domicile
Usia : 61 tahun
Age 61 years old
Riwayat Pendidikan Beliau memiliki gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Tarumanagara dan
Educational Background Master of Business and Administration dari Edinburgh Business School, Heriot-Watt University.
He holds a Bachelor’s degree in Accounting from Tarumanagara University and a Master of
Business Administration from Edinburgh Business School, Heriot-Watt University.
Rangkap Jabatan Komisaris Independen PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT FKS Multi Agro Tbk, PT Maybank
Concurrent Position Indonesia Finance dan Anggota Komite Audit di beberapa perusahaan, yaitu, PT Archi Indonesia
Tbk, PT Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul Tbk, PT Samudera Indonesia Tbk, PT GoTo Gojek
Tokopedia Tbk.
Independent Commissioner of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT FKS Multi Agro Tbk, PT Maybank
Indonesia Finance and a member of the Audit Committee in several companies, namely PT Archi
Indonesia Tbk, PT Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul Tbk, PT Samudera Indonesia Tbk, PT GoTo
Gojek Tokopedia Tbk.
Riwayat Karier Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Pengelola AWR Lloyd Indonesia (2019-2020), CFO Rio
Professional Background Tinto Indonesia (2005-2019), dan PwC Indonesia dan Belanda (1995-2005).
He formerly served as the Managing Director of AWR Lloyd Indonesia (2019-2020), CFO at Rio Tinto
Indonesia (2005-2019), and held positions at PwC Indonesia and the Netherlands (1995-2005).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dari sisi pengurusan/keuangan maupun keluarga dengan
Affiliations Dewan Komisaris, Direksi maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
No affiliation in terms of management/financial or family relations with Board of Commissioners,
Board of Directors, or the Company’s Controlling Shareholder.
2024 Annual Report 147
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
NADALIA SHOFIA AUDRINA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Commitee
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Domisili : Jakarta
Domicile
Usia : 60 tahun
Age 60 years old
Riwayat Pendidikan Beliau memiliki gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Gajah Mada dan Master
Educational Background of Applied Finance dari Macquarie University, Sydney, Australia.
She holds a Bachelor’s degree in Accounting from Gajah Mada University and a Master of Applied
Finance from Macquarie University, Sydney, Australia.
Rangkap Jabatan Komite Audit PT China Life Insurance Indonesia
Concurrent Position Audit Committee of PT China Life Insurance Indonesia
Riwayat Karier Sampai dengan Maret 2018, Nadalia berkarir sebagai Direktur Kepatuhan PT Express Transindo
Professional Background Utama Tbk dimana sebelumnya sebagai Direktur Keuangan dan Sekertaris Perusahaan. Setelah
bergabung dengan Rajawali Corpora holding, sebagai Head of Internal Audit, Corporate Governance
and Risk Management. Kemudian sejak 2015 ditugaskan menjadi Direktur Keuangan di PT Triaryani,
sebuah PT baru di bidang tambang baru bara. Sebelum bergabung dengan Rajawali Group, Nadalia
berkarir di PwC Indonesia dan Australia selama 13,5 tahun.
As of March 2018, Nadalia serves as Director of Compliance at PT Express Transindo Utama Tbk,
formerly serving as Director of Finance and Corporate Secretary. Upon joining Rajawali Corpora
Holding, she assumed the role of Head of Internal Audit, Corporate Governance, and Risk
Management. Since 2015, she has been tasked with the role of Finance Director at PT Triaryani,
a newly established entity in the coal mining sector. Prior to joining the Rajawali Group, Nadalia
accumulated 13.5 years of experience at PwC Indonesia and Australia.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dari sisi pengurusan/keuangan maupun keluarga dengan
Affiliations Dewan Komisaris, Direksi maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
No affiliation in terms of management/financial or family relations with Board of Commissioners,
Board of Directors, or the Company’s Controlling Shareholder.
Independensi Komite Audit The Independence of Audit Committee
Pernyataan independensi Komite Audit dan Risiko The statement of independence of the Company’s
Perseroan disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Audit and Risk Committee pertains to the Financial
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Pasal concerning the Establishment and Guidelines for
7 terkait Persyaratan dan Keanggotaan Masa Tugas the Implementation of the Audit Committee’s Work,
Komite Audit serta Piagam Komite Audit. Independensi Article 7, regarding the Requirements and Term of
Komite Audit dijamin dengan adanya Komisaris Membership of the Audit Committee, as well as the Audit
Independen Perseroan sebagai Ketua dan masing- Committee Charter. The independence of the Audit
masing anggota Komite memberikan pernyataan Committee is ensured by the presence of Independent
independensi. Commissioners of the Company as Chairperson and
each member of the Committee providing a statement
of independence.
148 Laporan Tahunan 2024
Page 149
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Piagam Komite Audit dan POJK No. 55/2015 mewajibkan The Audit Committee Charter and POJK No. 55/2015
Komite Audit untuk menyelenggarakan rapat paling mandate the Audit Committee to convene meetings at
sedikit 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. Sepanjang least once every three months. Throughout 2024, the
tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan rapat Audit Committee conducted a total of 4 (four) meetings,
sebanyak 4 (empat) kali, dengan rincian kehadiran with the attendance detailed as follows:
sebagai berikut:
Tingkat
Nama Jabatan Jumah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Total Attendance Level of
Attendance (%)
Ketua
Tan Tjoe Liang 4 4 100
Chairman
Anggota
Herwan Ng 4 4 100
Member
Nadalia Shofia Anggota
4 4 100
Audrina Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit The Implementation of Audit Committee’s Duties
Sepanjang tahun 2024, Pelaksanaan tugas dan tanggung Throughout 2024, the implementation of duties and
jawab Komite Audit antara lain sebagai berikut: responsibilities of the Audit Committee included:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information released by the
yang dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ Company to the public and/or regulatory authorities,
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, including financial statements, projections, and
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan other reports related to the Company’s financial
informasi keuangan Perseroan. information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Assessing the Company’s compliance with relevant
terhadap peraturan perundang-undangan yang laws and regulations pertaining to its activities.
berhubungan dengan kegiatan Perusahaan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinions in case of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen differences between management and the
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya. Accountant regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Offering recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan Accountants based on independence, scope of
fee. engagement, and fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of internal audit
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi examinations and overseeing the Director’s follow-
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan up actions on internal auditor findings.
auditor internal.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Evaluating the management’s implementation of
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan risk management activities if the Company lacks
oleh Direksi, jika Perusahaan tidak memiliki fungsi a risk monitoring function under the Board of
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Examining complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting processes and financial reporting.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perusahaan. interest within the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Safeguarding the confidentiality of Company
Perusahaan. documents, data, and information.
2024 Annual Report 149
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Program pelatihan dan pendidikan yang diikuti Komite The training and educational programs attended by the
Audit di sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut: Audit Committee throughout 2024 were as follows:
Tanggal Pelatihan yang Diikuti Penyelenggara
No.
Date Training Participated Organizer
23 Januari Indonesia Economic Outlook 2024: Capitalizing The Election
1 CPA Australia
January 23rd Momentum
29 Februari
2 Strengthening Cybersecurity in Your Business CPA Australia
Februari 29th
27 Maret Memahami Business Process Modelling dan Internal Control System
3 IAPI
March 27th dalam Upaya Mencegah Kecurangan Dalam Laporan Keuangan
25 April
4 Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia OJK Institute
April 25th
3 Mei
5 Pengelolaan & Penyajian Laporan Keuangan Holding Company IAPI
May 3rd
16 Mei
6 How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance OJK Institute
May 16th
17 Mei
7 Menggali Lebih Dalam IFRS Sustainability Disclosure Standards IAI
May 17th
21 Mei Preparing for Sustainability Reporting, Indonesia and Global Best
8 IAI-ACCA
May 21st Practice
29 Mei
9 M&A 101: The Guidance CPA Australia
May 29th
20 Juni
10 IIAP IIA Indonesia
June 20th
8 Juli
11 Certificate in ESG Corporate Finance Institute
July 8th
23 Agustus
12 GRC Summit 2024: Leadership for Sustainable Impact IRMAPA
August 23rd
26 Agustus
13 Internal Control for Preventing Fraud IAPI
August 26th
28-29 Agustus
14 The 2024 ACIIA Regional Conference IIA Indonesia
August 28th-29th
22 Oktober
15 Standar dan Implementasi Sustainability Reporting IAPI
October 22st
30 Oktober
16 Professional Ethics in Focus 2024 CPA Australia
October 30th
26 November
17 Risk and Governance Summit OJK
November 26th
150 Laporan Tahunan 2024
Page 151
FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Function
Berdasarkan Surat Pernyataan Dewan Komisaris PT Based on the Statement Letter of the Board of
Hillcon Tbk tanggal 27 September 2021, Perseroan Commissioners of PT Hillcon Tbk dated September
menyetujui dan menyatakan bahwa fungsi Nominasi 27, 2021, the Company approved and declared that
dan Remunerasi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris the Nomination and Remuneration function is carried
PT Hillcon Tbk tanpa membentuk Komite Nominasi out by the Board of Commissioners of PT Hillcon Tbk
dan Remunerasi. Alasan belum dibentuknya Komite without establishing a Nomination and Remuneration
terkait fungsi Nominasi dan Remunerasi adalah Committee. The decision not to establish a dedicated
karena Perseroan mempertimbangkan bahwa committee was made on the grounds that the Board
Dewan Komisaris berkapasitas untuk menjalankan of Commissioners is deemed capable of performing
fungsi tersebut. Namun demikian, tidak menutup this function. Nevertheless, the possibility of forming a
kemungkinan bahwa Hillcon akan membentuk Komite Nomination and Remuneration Committee in the future
Nominasi dan Remunerasi pada tahun mendatang. remains open. The implementation of this function is
Pelaksanaan fungsi Nominasi dan Remunerasi tersebut conducted in compliance with the provisions stipulated
dilaksanakan dengan memperhatikan ketentuan dalam in POJK No. 34/POJK.04/2014.
POJK No.34/POJK.04/2014.
Pedoman Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Guidelines
Pedoman Nominasi dan Remunerasi telah disahkan The Nomination and Remuneration Guidelines
oleh Dewan Komisaris pada tanggal 27 September were ratified by the Board of Commissioners on 27
2021, Perseroan mengatur hal-hal mengenai: September 2021. The document outlines the following
matters:
1. Remunerasi yang berlaku pada perusahaan lain 1. Remuneration practices applied by other companies
dengan kegiatan usaha yang sejenis dan skala in similar industries and of comparable business
usaha yang setara dengan Perseroan; scale;
2. Tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota 2. The duties, responsibilities, and authorities of
Dewan Komisaris dan Direksi dikaitkan dengan members of the Board of Commissioners and the
pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan; Board of Directors in relation to the achievement of
corporate goals and performance;
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota 3. Performance targets or individual performance of
Dewan Komisaris dan Direksi; each member of the Board of Commissioners and
the Board of Directors;
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap 4. The balance between fixed and variable
dan bersifat variabel; dan compensation components; and
5. Struktur, kebijakan, dan besaran atas remunerasi 5. The structure, policies, and amount of remuneration
untuk Dewan Komisaris dan Direksi. for the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Fungsi Nominasi dan The duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi adalah sebagai berikut: Remuneration Function are as follows:
1. Menyusun komposisi dan proses Nominasi anggota 1. Formulating the composition and process of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; nominating members of the Board of Directors and/
or members of the Board of Commissioners;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Developing policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi dan/ nomination process for potential members of the
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 3. Assisting in evaluating the performance of members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
2024 Annual Report 151
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. Designing development programs for the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; capabilities of members of the Board of Directors
dan and/or members of the Board of Commissioners;
and
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 5. Reviewing and proposing qualified candidates as
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota members of the Board of Directors and/or members
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of the Board of Commissioners to the Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners for presentation to the General
Meeting of Shareholders (GMS).
Selain itu, Fungsi Nominasi dan Remunerasi juga Furthermore, as stipulated in the Nomination and
menjalankan tugas yang termasuk namun tidak Remuneration Committee Charter, the Nomination
terbatas untuk melakukan hal-hal berikut ini: and Remuneration Committee is tasked with assisting
the Board of Commissioners, including but not limited
to the following:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. the composition of positions for members of
anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
b. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. policies and criteria required in the nomination
proses Nominasi; dan process; and
c. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. performance evaluation policies for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of the Board
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah of Directors and/or members of the Board of
disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners based on established benchmarks
for evaluation;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Offering recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding development programs
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; for the capabilities of members of the Board
dan of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Proposing qualified candidates as members of the
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors and/or members of the Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners for
disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham presentation at the General Meeting of Shareholders
(RUPS); (GMS);
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. the composition of positions for members of
anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
b. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. policies and criteria required in the nomination
proses Nominasi; dan process; and
c. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. performance evaluation policies for members of
dan/ atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
6. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 6. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of the Board
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah of Directors and/or members of the Board of
disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners based on established benchmarks
for evaluation;
152 Laporan Tahunan 2024
Page 153
7. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 7. Offering recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding development programs
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; for the capabilities of members of the Board
dan of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
8. Memberikan usulan calon yang memenuhi 8. Proposing qualified candidates as members of the
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors and/or members of the Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners for
disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham presentation at the General Meeting of Shareholders
(RUPS). (GMS).
Pelaksana Fungsi Nominasi dan Remunerasi Management of the Nomination and
Remuneration Function
Tan Tjoe Liang Tan Tjoe Liang
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Currently, he also serves as the Company’s Independent
Independen Perseroan. Profil beliau telah disajikan Commissioner. His profile is available in the Board of
dalam sub bab Profil Dewan Komisaris dalam bab Profil Commissioners Profile subsection under the Company
Perusahaan di Laporan Tahunan ini. Profile chapter in this Annual Report.
Caecilia Sulistiowati Caecilia Sulistiowati
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Currently, she also serves as the Company’s
Perseroan. Profil beliau telah disajikan dalam sub bab Commissioner. Her profile is available in the Board of
Profil Dewan Komisaris dalam bab Profil Perusahaan di Commissioners Profile subsection under the Company
Laporan Tahunan ini. Profile chapter in this Annual Report.
Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function Meetings
Sepanjang tahun 2024, Fungsi Nominasi dan Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat Function held three (3) meetings, which were
yang dilakukan bersamaan dengan Rapat Dewan conducted in conjunction with meetings of the Board
Komisaris. of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Tahun Buku Implementation of Duties in the Fiscal Year
Sebagaimana tugas dan tanggung jawab yang In accordance with its duties and responsibilities, the
dijalankan, Fungsi Nominasi dan Remunerasi telah Nomination and Remuneration Function has carried
melaksanakan kegiatan sebagai berikut: out the following activities:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The composition of the positions of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners
members;
b. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process;
c. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policies for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
2024 Annual Report 153
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of the Board of
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah Directors and/or the Board of Commissioners based
disusun sebagai bahan evaluasi. on the benchmarks that have been established as
evaluation material.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding development programs
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; for members of the Board of Directors and/or the
dan Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Proposing qualified candidates for members
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners for
disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham submission at the General Meeting of Shareholders
(RUPS). (GMS).
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The composition of the positions of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners
members;
b. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process;
c. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Performance evaluation policies for members
atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
6. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 6. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of the Board of
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah Directors and/or the Board of Commissioners based
disusun sebagai bahan evaluasi. on the benchmarks that have been established as
evaluation material.
7. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 7. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding development programs
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; for members of the Board of Directors and/or the
dan Board of Commissioners; and
8. Memberikan usulan calon yang memenuhi 8. Proposing qualified candidates for members
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners for
disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham submission at the General Meeting of Shareholders
(RUPS). (GMS).
Pengembangan Kompetensi Fungsi Nominasi dan Competency Development of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Function
Program pelatihan dan pendidikan yang diikuti Fungsi The training and education programs attended by the
Nominasi dan Remunerasi di sepanjang tahun 2024 Nomination and Remuneration Function throughout
telah diungkapkan pada pelatihan Dewan Komisaris. 2024 have been disclosed in the training section of the
Board of Commissioners.
154 Laporan Tahunan 2024
Page 155
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sebagai Perusahaan Terbuka, Sekretaris Perusahaan As a Public Company, the Corporate Secretary serves
memiliki peranan signifikan bagi Perseroan. Sekretaris a significant role within the Company. The Corporate
Perusahaan merupakan orang perseorangan atau Secretary, an individual or head of the unit responsible
penanggung jawab dari unit kerja yang berperan dalam for executing corporate secretarial functions, facilitates
menjalankan fungsi kesekretariatan perusahaan. communication among Company organs and/or
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung stakeholders, supporting the cultivation of a positive
jawab untuk memfasilitasi komunikasi antar organ corporate image. Additionally, the Corporate Secretary
Perseroan dan/atau dengan pemangku kepentingan, aids in policy formulation, planning, and ensures
serta mendukung terciptanya citra Perseroan yang the effectiveness and transparency of corporate
baik. Sekretaris Perusahaan juga berperan dalam communication, institutional relations, investor
mendukung penyusunan kebijakan, perencanaan, serta relations, and other capital market participants,
memastikan efektivitas dan transparansi komunikasi adhering to corporate ethical standards, GCG principles,
perusahaan, hubungan kelembagaan, hubungan and corporate values and culture.
investor, dan pelaku pasar modal lainnya dengan
memperhatikan prinsip standar etika perusahaan,
prinsip-prinsip GCG, dan nilai serta budaya perusahaan.
Perseroan telah membentuk fungsi Sekretaris The Company has established the Corporate Secretary
Perusahaan sejalan dengan komitmen Perseroan untuk function in line with its commitment to implementing
menerapkan prinsip transparansi dan memperkuat transparency principles and strengthening corporate
pelaksanaan tata kelola perusahaan. Bertanggung governance practices. Reporting directly to the Board
jawab langsung kepada Direksi, fungsi Sekretaris of Directors, Angela Suniarti, S.H, holds the position of
Perusahaan Perseroan dijabat oleh Angela Suniarti, S.H. the Company’s Corporate Secretary.
Tugas dan Tanggung Jawab Roles and Responsibilities
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) In accordance with Financial Services Authority
No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Regulation (POJK) No.35/POJK.04/2014 regarding the
Emiten atau Perusahaan Publik dan disesuaikan Corporate Secretary of Issuers or Public Companies
dengan ketentua Perseroan, tugas dan tanggung jawab and aligned with Company provisions, the Corporate
Sekretaris Perusahaan meliputi: Secretary’s duties and responsibilities include:
1. Berperan sebagai liaison officer dan memelihara 1. Acting as a liaison officer and maintaining good
hubungan baik perusahaan dengan stakeholders, relations between the Company and stakeholders,
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan pemangku the Financial Services Authority (“OJK”), and other
kepentingan lainnya. stakeholders.
2. Menyiapkan dan memberikan informasi kepada 2. Preparing and providing information to stakeholders
pihak-pihak yang memerlukan (stakeholders) sesuai in compliance with applicable laws and principles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan good corporate governance, including:
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik
antara lain:
• Mempersiapkan dan menyelenggarakan • Organizing and convening press conferences.
konferensi pers.
• Mempersiapkan press release. • Drafting press releases.
• Memberikan penjelasan/informasi kepada • Providing explanations/information to the public
masyarakat (investor), media massa dan pihak- (investors), mass media, and other relevant
pihak lain yang membutuhkan, apabila terjadi parties regarding strategic rumors or issues
rumors atau isu-isu yang bersifat strategis di within the Company’s environment.
lingkungan perusahaan.
• Keterbukaan Informasi kepada masyarakat • Transparency of information to the public
(stakeholders), termasuk ketersediaan informasi (stakeholders), including information availability
pada situs web perusahaan. on the Company’s website.
2024 Annual Report 155
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
3. Menjamin terpenuhinya kewajiban perijinan, 3. Ensuring compliance with licensing, registration,
pendaftaran dan pelaporan perusahaan kepada and reporting obligations to relevant authorities,
instansi terkait antara lain: including:
• Laporan kepada OJK termasuk namun tidak • Reporting to the OJK, including but not limited
terbatas pada: laporan Keuangan Perseroan to: Company Financial Reports (semi-annual,
(tengah tahunan, tahunan), registrasi saham, annual), stock registration, corporate action
rencana corporate action, informasi dan fakta plans, material information and facts, and other
material yang terjadi dan lain yang dianggap necessary reports.
perlu.
• Laporan kepada Badan Koordinasi Penanaman • Reporting to the Capital Investment Coordinating
Modal (“BPKM”) seperti LKPM. Board (“BKPM”) such as LKPM.
4. Menyelenggarakan administrasi dan pemeliharaan 4. Managing shareholder administration and
daftar Pemegang Saham dan daftar Khusus. maintaining shareholder and special registers.
5. Mempersiapkan pelaksanaan Rapat Umum 5. Preparing for the implementation of Annual and
Pemegang Saham (Tahunan dan Luar Biasa). Extraordinary General Meetings of Shareholders.
6. Menyusun jadwal, koordinasi dan proposal atas 6. Scheduling, coordinating, and proposing the
penerbitan Annual Report, Company Profile dan issuance of Annual Reports, Company Profiles,
brosur-brosur yang bersifat korporat, serta bertaraf corporate brochures, of national standard.
nasional.
7. Menyelenggarakan kegiatan dalam rangka 7. Organizing activities to enhance the Company’s
meningkatkan citra baik perusahaan baik melalui reputation through CSR (Corporate Social
kegiatan CSR (Corporate Social Responsibility) atau Responsibility) or other activities.
kegiatan lainnya.
8. Memberikan informasi kepada Direksi dan Dewan 8. Providing information to the Board of Directors
Komisaris mengenai peraturan perundang- and Board of Commissioners regarding applicable
undangan yang berlaku di pasar modal maupun capital market regulations and other regulations
peraturan-peraturan lain yang terkait dengan related to the Company (up to date).
perusahaan (up to date).
9. Memberikan masukan/saran/pendapat kepada 9. Providing input/advice/opinions to the Board of
Direksi dari sisi peraturan perundang-undangan Directors concerning corporate action plans from
yang berlaku dan prinsip-prinsip tata kelola the perspective of applicable regulations and good
perusahaan yang baik terkait rencana corporate corporate governance principles.
action.
10. Menyelenggarakan dan menghadiri setiap rapat 10. Organizing and attending every Board of Directors
Direksi, rapat Management Commitee (“Mancom”) meeting, Management Committee (“Mancom”)
sekaligus menyusun notulen rapat Direksi dan rapat meetings, compiling minutes of Board of Directors
Mancom serta menghadiri rapat Dewan Komisaris and Mancom meetings, and attending Board of
yang mengundang Direksi. Commissioners meetings where the Board of
Directors is invited.
11. Menyelenggarakan kegiatan kesekretariatan 11. Organizing corporate secretarial activities.
perusahaan.
12. Menyusun konsep kebijakan manajemen risiko 12. Drafting the Company’s risk management policy.
perusahaan.
156 Laporan Tahunan 2024
Page 157
13. Menyusun pedoman umum pelaksanaan 13. Drafting general guidelines for implementing
manajemen risiko perusahaan. corporate risk management.
14. Menyusun sistem dan prosedur pelaksanaan 14. Developing systems and procedures for
manajemen risiko. implementing risk management.
15. Mengkoordinasikan serta mengintegrasikan 15. Coordinating and integrating risk management
kegiatan manajemen risiko di seluruh area activities across all functional areas, including risk
fungsional termasuk identifikasi, pengukuran dan identification, measurement, and management, to
pengelolaan risiko dalam rangka penyusunan profil formulate the Company’s risk profile and determine
risiko perusahaan serta penentuan selera risiko the Company’s risk appetite.
perusahaan.
16. Memberikan masukan kepada perusahaan 16. Providing input to the Company in decision-making
dalam pengambilan keputusan dengan considering risk factors.
mempertimbangkan faktor-faktor risiko.
17. Memberikan opini umum terkait dengan aktivitas 17. Providing general opinions regarding the Company’s
rutin perusahaan maupun informasi terbaru yang routine activities or the latest information with
berpotensi risiko tinggi. potentially high risks.
18. Memberikan input kepada Departemen Satuan 18. Providing input to the Internal Audit Department as
Pengawasan Intern sebagai dasar Risk Based Audit a basis for Risk-Based Audit.
19. Melakukan pelaksanaan program orientasi 19. Conducting orientation programs for the Company’s
terhadap perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Directors and/or Board of Commissioners.
Komisaris.
20. Melakukan coaching dan counseling kepada 20. Conducting coaching and counseling for all
seluruh karyawan di bawah koordinasinya guna employees under their coordination to enhance
meningkatkan produktivitas departemen. departmental productivity.
21. Memastikan bahwa semua kegiatan di 21. Ensuring that all activities within their department
departemennya mengacu pada Peraturan yang comply with applicable regulations outlined in
berlaku yang dituangkan dalam Peraturan internal internal regulations and striving for efficient
dan berupaya untuk meningkatkan pemenuhannya compliance and continuous improvement.
secara efisien dan perbaikan yang terus menerus.
2024 Annual Report 157
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
ANGELA SURNIATI S.H.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Domisili : Bekasi
Domicile
Usia : 62 tahun
Age 62 years old
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi 03/SK-DIR/H/IX/2021 tanggal 27 September 2021 tentang Pengangkatan
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan.
Legal Basis of Appointment Board of Directors’ Decree 03/SK-DIR/H/IX/2021 dated September 27, 2021 regarding the
Appointment of Corporate Secretary
Riwayat Pendidikan Beliau memiliki gelar Sarjana jurusan Hukum Perdata Universitas Katolik Parahyangan pada tahun
Educational Background 1986.
He holds a Bachelor of Law degree in Civil Law from Parahyangan Catholic University in 1986
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan
Concurrent Position No concurrent positions
Riwayat Karier Sebelumnya menjabat sebagai Corporate Legal di PT Hillcon sejak Januari 2021 sampai dengan
Professional Background sekarang. Pernah menjabat sebagai Corporate Secretary PT Rimau Multi Putra Pratama Tbk (“CMPP”)
dari 2013 sampai dengan 2018, dan menjabat sebagai Head Corporate Legal PT Centris Mekar
Lestari (Holding Company Centris Group) dari tahun 1995 sampai dengan tahun 2012.
Formerly serving as Corporate Legal at PT Hillcon since January 2021 to present. Previously held
positions as Corporate Secretary at PT Rimau Multi Putra Pratama Tbk (“CMPP”) from 2013 to 2018,
and as Head Corporate Legal at PT Centris Mekar Lestari (Holding Company Centris Group) from
1995 to 2012.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi serta Pemegang Saham
Affiliations Utama/Pengendali.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors or Major/
Controlling Shareholders.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary Duties
Hingga 31 Desember 2024, Sekretaris Perusahaan As of December 31, 2024, the Corporate Secretary has
telah menjalankan kegiatan sebagai berikut: undertaken the following activities:
1. Berperan sebagai liaison officer dan memelihara 1. Serving as a liaison officer and maintaining
hubungan baik perusahaan dengan stakeholders, good relationships between the Company and
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan pemangku stakeholders, the Financial Services Authority
kepentingan lainnya. (“OJK”), and other relevant parties.
158 Laporan Tahunan 2024
Page 159
2. Menyiapkan dan memberikan informasi kepada 2. Preparing and disseminating information to
pihak-pihak yang memerlukan (stakeholders) sesuai stakeholders in accordance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan regulations and principles of good corporate
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik governance, including:
antara lain:
• Mempersiapkan dan menyelenggarakan • Organizing press conferences.
konferensi pers.
• Mempersiapkan press release. • Drafting press releases.
• Memberikan penjelasan/informasi kepada • Providing explanations/information to the
masyarakat (investor), media massa dan pihak- public (investors), mass media, and other
pihak lain yang membutuhkan, apabila terjadi parties as necessary, particularly regarding
rumors atau isu-isu yang bersifat strategis di strategic rumors or issues within the Company’s
lingkungan perusahaan. environment.
• Melakukan keterbukaan Informasi kepada • Ensuring transparency of information to
masyarakat (stakeholders), termasuk stakeholders, including maintaining information
ketersediaan informasi pada situs web on the Company’s website.
perusahaan.
3. Menjamin terpenuhinya kewajiban perizinan, 3. Ensuring compliance with licensing, registration,
pendaftaran dan pelaporan perusahaan kepada and reporting obligations to relevant authorities,
instansi terkait antara lain: including:
• Laporan kepada OJK termasuk namun tidak • Reports to the OJK, including but not limited to:
terbatas pada: laporan Keuangan Perseroan Company Financial Reports (mid-year, annual),
(tengah tahunan, tahunan), registrasi saham, share registrations, corporate action plans,
rencana corporate action, informasi dan fakta material information and events, and other
material yang terjadi dan lain yang dianggap necessary reports.
perlu.
• Laporan kepada Badan Koordinasi Penanaman • Reports to the Investment Coordinating Board
Modal (“BPKM”) seperti LKPM. (“BPKM”) such as the Investment Activity Report
(LKPM).
4. Menyelenggarakan administrasi dan pemeliharaan 4. Managing the administration and maintenance of
daftar Pemegang Saham dan daftar Khusus. the Shareholders Register and Special Register.
5. Mempersiapkan pelaksanaan Rapat Umum 5. Preparing for the conduct of Annual and
Pemegang Saham (Tahunan dan Luar Biasa). Extraordinary General Meetings of Shareholders.
6. Menyusun jadwal, koordinasi dan proposal atas 6. Developing schedules, coordinating, and proposing
penerbitan Annual Report, Company Profile dan the issuance of the Annual Report, Company Profile,
brosur-brosur yang bersifat korporat, serta bertaraf and corporate brochures of national standards.
nasional.
7. Menyelenggarakan kegiatan dalam rangka 7. Organizing activities to enhance the Company’s
meningkatkan citra baik perusahaan baik melalui positive image through CSR (Corporate Social
kegiatan CSR (Corporate Social Responsibility) atau Responsibility) activities or other initiatives.
kegiatan lainnya.
8. Memberikan informasi kepada Direksi dan Dewan 8. Providing information to the Board of Directors
Komisaris mengenai peraturan perundang- and Board of Commissioners regarding applicable
undangan yang berlaku di pasar modal maupun capital market regulations and other regulations
peraturan-peraturan lain yang terkait dengan relevant to the Company (up to date).
perusahaan (up to date).
9. Memberikan masukan/saran/pendapat kepada 9. Offering input/advice/opinions to the Board of
Direksi dari sisi peraturan perundang- undangan yang Directors regarding applicable regulations and
berlaku dan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan principles of good corporate governance related to
yang baik terkait rencana corporate action. corporate action plans.
10. Menyelenggarakan dan menghadiri setiap rapat 10. Organizing and attending all Board of Directors
Direksi, rapat Management Commitee (“Mancom”) meetings, Management Committee (“Mancom”)
sekaligus menyusun notulen rapat Direksi dan rapat meetings, preparing minutes of Board of Directors
Mancom serta menghadiri rapat Dewan Komisaris and Mancom meetings, and attending Board of
yang mengundang Direksi. Commissioners meetings at the invitation of the
Board of Directors.
2024 Annual Report 159
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
11. Menyelenggarakan kegiatan kesekretariatan 11. Administering corporate secretarial activities.
perusahaan.
12. Menyusun konsep kebijakan manajemen risiko 12. Drafting the Company’s risk management policy.
perusahaan.
13. Menyusun pedoman umum pelaksanaan 13. Drafting general guidelines for the implementation
manajemen risiko perusahaan. of the Company’s risk management.
14. Menyusun sistem dan prosedur pelaksanaan 14. Developing systems and procedures for
manajemen risiko. implementing risk management.
15. Mengkoordinasikan serta mengintegrasikan 15. Coordinating and integrating risk management
kegiatan manajemen risiko di seluruh area activities across all functional areas, including risk
fungsional termasuk identifikasi, pengukuran dan identification, measurement, and management, to
pengelolaan risiko dalam rangka penyusunan profil develop the Company’s risk profile and determine
risiko perusahaan serta penentuan selera risiko risk appetite.
perusahaan.
16. Memberikan masukan kepada perusahaan 16. Providing input to the Company in decision-making
dalam pengambilan keputusan dengan considering risk factors.
mempertimbangkan faktor-faktor risiko.
17. Memberikan opini umum terkait dengan aktivitas 17. Offering general opinions regarding the Company’s
rutin perusahaan maupun informasi terbaru yang routine activities and latest information with high
berpotensi risiko tinggi. potential risks.
18. Memberikan input kepada Departemen Satuan 18. Providing input to the Internal Audit Department as
Pengawasan Intern sebagai dasar Risk Based Audit. the basis for Risk-Based Audits.
19. Melakukan pelaksanaan program orientasi 19. Conducting orientation programs for the Company’s
terhadap perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Board of Directors and/or Board of Commissioners.
Komisaris.
20. Melakukan coaching & counseling kepada 20. Providing coaching and counseling to all employees
seluruh karyawan di bawah koordinasinya guna under their coordination to enhance departmental
meningkatkan produktivitas departemen. productivity.
21. Memastikan bahwa semua kegiatan di 21. Ensuring that all activities in their department
departemennya mengacu pada Peraturan yang comply with applicable regulations outlined in
berlaku yang dituangkan dalam Peraturan internal internal policies, striving for efficient compliance
dan berupaya untuk meningkatkan pemenuhannya and continuous improvement.
secara efisien dan perbaikan yang terus menerus.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Competency Development
Sekretaris Perusahaan senantiasa meningkatkan The Corporate Secretary consistently enhances their
kapasitasnya dengan mengikuti pelatihan dan capacity through participation in both formal and
pendidikan, baik yang diselenggarakan secara formal informal training and education. Nevertheless, the
maupun informal. Namun demikian, sepanjang tahun Corporate Secretary has not participated in training or
2024, Sekretaris Perusahaan belum mengikuti program education program throughout 2024.
pelatihan atau pendidikan.
160 Laporan Tahunan 2024
Page 161
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal sebagai organ pendukung The Internal Audit Unit, as a supporting organ of
Direksi dalam tata kelola Perusahaan merupakan the Board of Directors in corporate governance,
bagian penting dalam sistem pengendalian internal plays a crucial role in the Company’s internal control
Perusahaan yang secara garis besar bertujuan system, broadly aiming to assist management in
membantu manajemen merealisasikan objektif/ achieving its objectives through assessing adequacy
sasarannya melalui pemeriksaan kecukupan dan and implementing internal control processes, risk
pelaksanaan proses pengendalian internal, manajemen management, and corporate governance. The
risiko dan tata kelola perusahaan. Pelaksanaan tugas implementation of the Internal Audit Unit’s tasks at the
Unit Audit Internal di Perseroan mengacu pada Company adheres to the Charter and Code of Ethics for
Piagam Perusahaan dan Kode Etik Audit Internal yang Internal Audit established by the Board of Directors in
ditetapkan oleh Direksi sesuai dengan ketentuan accordance with applicable regulations upon approval
yang berlaku setelah mendapat persetujuan Dewan by the Board of Commissioners.
Komisaris.
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal sesuai The Company has established an Internal Audit Unit in
dengan Peraturan OJK No.56/2014. Berdasarkan accordance with OJK Regulation No. 56/2014. Based on
Surat Keputusan Direksi PT Hillcon Tbk No. 01/SK-DIR/ the Board of Directors’ Decree of PT Hillcon Tbk No. 01/
H/I/2022 tanggal 3 Januari 2022 tentang Pembentukan SK-DIR/H/I/2022 dated January 3, 2022, regarding the
Unit Audit Internal, Perseroan telah mengangkat Establishment of the Internal Audit Unit, the Company
Nofrizal sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan has appointed Nofrizal as the Head of the Company’s
berlaku sejak tanggal 10 Januari 2022. Internal Audit Unit effective from January 10, 2022.
Piagam Unit Audit Internal Charter of the Internal Audit Unit
Perseroan juga telah membentuk Piagam Audit Internal The Company has formed the Internal Audit Charter
berdasarkan Piagam Audit Internal (Internal Audit through the Internal Audit Charter of PT Hillcon Tbk
Charter) PT Hillcon Tbk tanggal 3 Januari 2022. Piagam dated January 3, 2022, referring to OJK Regulation No.
ini menetapkan aspek-aspek sebagai berikut: 56/POJK.04/2015 covering the following aspects:
1. Latar belakang 1. Backgrounds
2. Sistem Pengendalian Internal 2. Internal Control System
3. Organisasi Unit Audit Internal 3. Organization of Internal Audit Unit
4. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang 4. Duties, Responsibilities and Authorities
5. Prinsip Good Corporate Governance 5. Principles of Good Corporate Governance
6. Hubungan kerja dengan Pihak Lain 6. Work Relations with Other Parties
7. Tanggung Jawab dan Wewenang Manajemen 7. Responsibilities and Authorities of Management
8. Standar Profesi, Kode Etik, dan Jaminan Mutu 8. Standard of Profession, Code of Ethics, and Quality
Assurance
9. Pelaporan 9. Reporting
10. Penutup 10. Closing
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas Unit Audit Internal, sesuai dengan The scope of duties of the Internal Audit Unit, in
fungsinya sebagai pelaksana pemeriksa internal, adalah accordance with its function as the internal auditor,
menyusun dan melaksanakan rencana pemeriksaan is to prepare and execute the annual audit plan by
tahunan dengan melakukan penilaian terhadap: assessing:
1. Kewajaran dan keakuratan pertanggungjawaban 1. The fairness and accuracy of financial accountability
keuangan
2. Efisiensi, kehematan, dan efektivitas penggunaan 2. The efficiency, economy, and effectiveness of
sumber daya resource utilization
3. Kecukupan dan efektivitas struktur dan sistem 3. The adequacy and effectiveness of the internal
pengendalian internal control structure and system
4. Efektivitas sistem manajemen risiko 4. The effectiveness of the risk management system
5. Peningkatan kualitas penerapan Good Corporate 5. The enhancement of the implementation of Good
Governance Corporate Governance.
2024 Annual Report 161
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Penjabaran lebih lanjut dari cakupan ruang lingkup A further elaboration of the scope of duties of the
tugas Unit Audit Internal tersebut adalah melakukan Internal Audit Unit includes testing and evaluating the
pengujian dan penilaian atas hal-hal sebagai berikut: following matters:
1. Bidang Keuangan 1. Financial Field
Informasi keuangan dan informasi lain yang relevan, Assessment of whether financial information and
apakah telah disajikan secara akurat, handal, tepat other relevant information have been presented
waktu dan mengandung informasi yang bermanfaat accurately, reliably, timely, and contain useful
sesuai prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku information in accordance with generally accepted
umum. accounting principles.
2. Ketaatan pada peraturan perundang-undangan 2. Compliance with Laws and Regulations
Penilaian terhadap ketaatan bagian yang Assessment of compliance by the relevant parties
bersangkutan pada peraturan perundang- with applicable laws and regulations and the
undangan maupun terhadap ketentuan yang provisions underlying transactions/activities
mendasari transaksi/kegiatan yang mempunyai that impact the financial statements, as well
pengaruh kepada laporan keuangan serta ketaatan as compliance with the Company’s Articles of
kepada Rencana Kerja dan Anggaran Dasar Association and Work Plan.
Perusahaan yang telah ditetapkan.
3. Bidang operasional Perseroan 3. Operational Field
Penggunaan sumber daya ekonomi Perseroan, Assessment of the use of the Company’s economic
apakah telah dikelola dengan baik, efisien dan resources, whether they have been managed
berdaya guna. Selain itu, menilai pencapaian efficiently and effectively. Additionally, evaluating
realisasi yang sebenarnya dibandingkan target yang the actual achievements compared to set targets,
telah ditetapkan, termasuk pengujian ketaatan including compliance testing by the relevant parties
bagian yang bersangkutan terhadap standar yang with applicable standards concerning economy,
berlaku serta berkaitan kehematan, daya guna dan efficiency, and effectiveness.
hasil guna.
4. Bidang struktur dan sistem pengendalian internal 4. Internal Control Structure and System Field
Kecukupan, kehandalan dan efektivitas sistem Assessment of the adequacy, reliability, and
pengendalian internal. effectiveness of the internal control system.
5. Bidang penerapan Good Corporate Governance 5. Good Corporate Governance Implementation Field
Penerapan Good Corporate Governance oleh Evaluation of the implementation of Good Corporate
pelaku-pelaku bisnis dalam Perseroan, termasuk Governance by business actors within the Company,
penilaian atas kebijakan penerapan Good Corporate including the assessment of the Good Corporate
Governance yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Governance policy established by the Company.
6. Bidang manajemen risiko 6. Risk Management Field
Sistem manajemen risiko yang diterapkan Assessment of the Company’s risk management
Perseroan dalam rangka membantu manajemen system to help management minimize the impact
meminimalkan dampak dan kemungkinan and likelihood of risks occurring.
keterjadian risiko.
7. Bidang investigasi 7. Investigation Field
Kegiatan dalam Perseroan yang diindikasikan Activities within the Company that indicate potential
adanya kecurangan atau penyimpangan yang fraud or deviations that could harm the Company’s
merugikan keuangan Perseroan. finances.
8. Tugas lainnya 8. Other Tasks
Konsultasi di bidang lainnya yang ada kaitannya Consultation in other fields related to the Company
dengan perusahaan sesuai dengan penugasan atau in accordance with assignments or requests
permintaan dari Direktur Utama dan Komisaris. from the President Director and the Board of
Commissioners.
162 Laporan Tahunan 2024
Page 163
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Termination
Piagam Unit Audit Internal yang disusun mengacu pada The Internal Audit Unit Charter, drafted in accordance
POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan with OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 regarding
pedoman Penyusunan, menetapkan bahwa Kepala Establishment and Guidelines for Preparation,
Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh stipulates that the Head of the Internal Audit Unit is
Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. appointed and dismissed by the President Director
Setiap perubahan dalam jabatan Kepala Unit Audit with the approval of the Board of Commissioners. Any
Internal, baik itu pengangkatan, penggantian, atau changes in the position of the Head of the Internal
pemberhentian, diwajibkan untuk dilaporkan kepada Audit Unit, whether it be appointment, replacement, or
OJK. termination, must be reported to the OJK.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit The Internal Audit Unit is led by a Head of the
Audit Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Internal Audit Unit appointed and dismissed by the
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. President Director with the approval of the Board of
Commissioners.
Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala The President Director may terminate the Head of the
Unit Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Internal Audit Unit, with the approval of the Board of
Dewan Komisaris, jika Kepala Unit Audit Internal tidak Commissioners, if the Head of the Internal Audit Unit
memenuhi persyaratan sebagai Auditor Internal dalam fails to meet the requirements as an Internal Auditor
Unit Audit Internal sebagaimana diatur dalam Piagam in the Internal Audit Unit as regulated in the Internal
Unit Audit Internal dan/atau gagal atau tidak cakap Audit Unit Charter and/or fails or proves incompetent
dalam menjalankan tugas. Auditor yang duduk dalam in carrying out duties. Auditors within the Internal Audit
Unit Audit Internal bertanggung jawab secara langsung Unit report directly to the Head of the Internal Audit
kepada Kepala Unit Audit Internal. Unit.
2024 Annual Report 163
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
NOFRIZAL
Kepala Audit Internal
Head Internal Audit
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Domisili : Tangerang Selatan
Domicile South Tangerang
Usia : 51 tahun
Age 51 years old
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi PT Hillcon Tbk No.01/SK-DIR/ H/I/2022 tanggal 3 Januari 2022.
Pengangkatan Board of Directors’ Decree No. 01/SK-DIR/H/I/2022 dated January 3, 2022.
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Beliau memiliki gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi dan Binis
Educational Background Universitas Andalas pada tahun 1997 serta pemegang gelar Certificate of Public Accountant (CPA)
dari Ikatan Akuntan Publik Indonesia (IAPI).
He earned a Bachelor’s degree in Accounting from the Faculty of Economics and Business, Andalas
University in 1997, and he holds a Certified Public Accountant (CPA) accredited by the Indonesian
Institute of Certified Public Accountants (IAPI).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan
Concurrent Position No concurrent positions
Riwayat Karier Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Financing Audit Head PT Bank Muamalat Indonesia dari
Professional Background tahun 2019 sampai dengan 2021, sebagai Wholesale Banking and Global Market Audit Head PT Bank
UOB Indonesia dari tahun 2011 sampai dengan 2019, sebagai Risk and Support Audit Division Head
PT Bank Permata Tbk dari tahun 2007 sampai dengan 2011, dan sebagai Support Audit Manager
PT Bank Niaga Tbk dari tahun 2004 sampai dengan 2007. Beliau memulai karir sebagai auditor
pada Divisi Assurance Business Advisory Services PricewaterhouseCoopers Indonesia pada tahun 1998
sampai dengan 2004.
Formerly serving as the Financing Audit Head at PT Bank Muamalat Indonesia from 2019 to 2021,
the Wholesale Banking and Global Market Audit Head at PT Bank UOB Indonesia from 2011 to
2019, the Risk and Support Audit Division Head at PT Bank Permata Tbk from 2007 to 2011, and
the Support Audit Manager at PT Bank Niaga Tbk from 2002 to 2007. He commenced his career
as an auditor at the Assurance Business Advisory Services Division of PricewaterhouseCoopers
Indonesia from 1998 to 2004.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dari sisi pengurusan/keuangan maupun keluarga dengan
Affiliations Dewan Komisaris, Direksi maupun Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
No affiliation in terms of management/financial or family relations with Board of Commissioners,
Board of Directors, or the Company’s Controlling Shareholder.
164 Laporan Tahunan 2024
Page 165
Kualifikasi/Sertifikasi Audit Internal Internal Audit Qualification/Certification
Perseroan berkomitmen meningkatkan kompetensi The Company is committed to enhancing the
personal Unit Audit Internal guna mendukung peran competencies of the Internal Audit Unit personnel to
auditor dalam mengelola risiko di Perseroan. Melalui support auditors’ role in managing risks within the
pelatihan dan sertifikasi keahlian di berbagai bidang, Company. Through training and expertise certification
Perseroan berupaya memperkuat kemampuan Unit across various domains, the Company aims to
Audit Internal untuk mendukung kegiatan pengawasan. strengthen the Internal Audit Unit’s capabilities to
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan support oversight activities. In 2024, the Company
pengembangan kompetensi Unit Audit Internal melalui implemented the development of Internal Audit Unit
berbagai training dan workshop baik internal maupun competencies through various internal and external
eksternal. training sessions and workshops.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meetings
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Financial Services Authority
(POJK) 56/POJK.04/2015, Unit Audit Internal memiliki Regulation (POJK) 56/POJK.04/2015, the Internal
kewenangan untuk mengadakan pertemuan secara Audit Unit has the authority to hold scheduled or ad-
terjadwal atau tanpa jadwal dengan Direksi, Dewan hoc meetings with the Board of Directors, Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit. Pada tahun 2024, Commissioners, and/or the Audit Committee. In 2024,
Unit Audit Internal telah melaksanakan sebanyak 4 the Internal Audit Unit conducted a total of 4 (four)
(empat) rapat. meetings.
Pelaksanaan Tugas Audit Internal Implementation of Internal Audit Duties
Selama tahun 2024, Audit Internal telah menyelesaikan Throughout 2024, Internal Audit completed 10 (ten)
proyek pemeriksaan sebanyak 10 (sepuluh) proyek projects, focusing on findings primarily related to
dengan hasil temuan terutama terkait isu Operasional, Operations, Human Resources, Plants, Supply Chain
Human Resources, Plants, Supply Chain Management Management, and Finance & Accounting. In addition,
dan Finance & Accounting. Selain itu, sepanjang tahun throughout 2024, Internal Audit has also participated
2024 Internal Audit juga telah ikut berpartisipasi in the development project of the new ERP system,
dalam project pengembangan system ERP baru yaitu SAP S/4HANA, which will soon be implemented by the
SAP S/4HANA yang akan segera diimplementasikan Company.
Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan To enhance the competence and capability of the
kapabilitas Kepala Unit Audit Internal, Perseroan Head of Internal Audit Unit, the Company encourages
mendorongnya untuk berpartisipasi dalam program participation in both internal and external training
pelatihan baik internal maupun eksternal. Umumnya, programs. Generally, the training attended is relevant
pelatihan yang diikuti berkaitan dengan perkembangan to business development and the Company’s priorities.
bisnis dan prioritas Perseroan. Namun demikian, Nevertheless, the Head of Internal Audit Unit has not
sepanjang tahun 2024, Kepala Unit Audit Internal participated in any training or education throughout
belum mengikuti program pelatihan atau pendidikan. 2024.
2024 Annual Report 165
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Dalam rangka meningkatkan nilai tambah melalui In order to enhance value-added through the
efektivitas pelaksanaan manajemen risiko dan effectiveness of risk management implementation and
prinsip-prinsip Good Corporate Governance, Perseroan Good Corporate Governance principles, the Company
menerapkan Sistem Pengendalian Internal. adopts an Internal Control System. As articulated in
Sebagaimana diungkapkan dalam Piagam Audit the Internal Audit Charter, the Internal Control System
Internal, Sistem Pengendalian Internal adalah suatu is a process, structure, or system designed to provide
proses, struktur atau sistem yang didesain untuk reasonable assurance, considering costs, time, and/
memberikan reasonable assurance/kepastian yang bisa or other relevant considerations, that (i) operational
diterima setelah mempertimbangkan biaya, waktu, activities are conducted effectively, efficiently, and
dan/atau pertimbangan relevan lainnya, bahwa (i) economically, (ii) applicable regulations and/or laws are
kegiatan operasi dilakukan dengan efektif, efisien, complied with, and (iii) the financial reporting system is
dan ekonomis, (ii) peraturan dan/atau perundang- reliable. This reasonable assurance is achieved when all
undangan yang berlaku telah dipatuhi; serta (iii) sistem components of internal control, including the control
pelaporan keuangan dapat diandalkan. Reasonable environment, risk assessment processes, control
assurance tersebut tercipta bila seluruh komponen activities, information and communication systems,
pengendalian internal, yaitu lingkungan pengendalian, and monitoring activities, are in place and functioning
proses risk assessment, aktivitas pengendalian, sistem effectively.
informasi dan komunikasi, serta aktivitas pengawadan,
telah ada dan berjalan secara efektif.
Implementasi Sistem Pengendalian Internal Implementation of Internal Control System
Walaupun penetapan kebijakan umum mengenai While the establishment of general policies regarding
pengendalian internal merupakan tanggung jawab internal control is the responsibility of management
manajemen dan personel lain yang berwenang, namun and other authorized personnel, its implementation
implementasinya menjadi tanggung jawab setiap becomes the responsibility of every individual within the
individu di dalam Perseroan. Unit Audit Internal adalah Company. The Internal Audit Unit is an organizational
unit organisasi di dalam Perseroan yang melaksanakan unit within the Company that carries out internal
fungsi pemeriksaan internal. Dengan diterbitkannya audit functions. With the issuance of the Internal
Piagam Audit Internal, seluruh tingkatan manajemen Audit Charter, all levels of Company management
Perseroan diharuskan untuk memberikan komitmen are required to fully commit to the functioning of the
sepenuhnya bagi berfungsinya Sistem Pengendalian Internal Control System effectively.
Internal yang baik.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal Control
Internal System
Sistem Pengendalian Internal yang telah dievaluasi The evaluation of the Internal Control System conducted
selama tahun 2024 menunjukkan bahwa Perseroan during the year 2024 indicates that the Company
memiliki sistem pengendalian internal yang memadai. possesses an adequate internal control system. The
Hasil evaluasi disampaikan kepada manajemen untuk evaluation results are communicated to management
ditindaklanjuti, serta pelaksanaannya dimonitor guna for follow-up actions and monitoring to ensure the
memastikan berjalannya Sistem Pengendalian Internal effective operation of the Internal Control System.
secara efektif.
166 Laporan Tahunan 2024
Page 167
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement by the Board of Directors and/or Board
atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal of Commissioners on the Adequacy of the Internal
Control System
Demi optimalisasi tata kelola Perusahaan, Perseroan In pursuit of governance optimization, the Company
berkomitmen untuk menyelenggarakan sistem is committed to maintaining a comprehensive internal
pengendalian internal yang komprehensif dalam setiap control system in every aspect of its business activities.
aspek kegiatan bisnisnya. Komitmen ini tercermin dalam This commitment is reflected in efforts to ensure
upaya memastikan pelaksanaan sistem pengendalian the implementation of an adequate internal control
internal yang memadai, yang bertanggung jawab system, for which the Board of Directors is responsible.
atasnya adalah Direksi.
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil menerapkan In 2024, the Company successfully implemented an
sistem pengendalian internal sesuai dengan prinsip- internal control system in accordance with control
prinsip pengendalian, dan kualitas implementasinya principles, and its implementation quality proceeded
berjalan dengan lancar. Setiap isu terkait kecukupan conducively. Every issue related to the adequacy of
pengendalian internal dan rekomendasi dari auditor internal controls and recommendations from both
eksternal telah secara terperinci dilaporkan kepada internal and external auditors has been detailedly
Direksi. Tindak lanjut yang signifikan telah diambil reported to the Board of Directors. Significant follow-
untuk memitigasi risiko, dan laporan lengkap juga up actions have been taken to mitigate risks, and
disampaikan kepada Dewan Komisaris melalui Komite comprehensive reports have also been presented to the
Audit. Board of Commissioners through the Audit Committee.
2024 Annual Report 167
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko Overview of Risk Management System
Dengan tekad untuk mencapai Tata Kelola Perusahaan With a commitment to achieving Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance), Perseroan Governance, the Company has reaffirmed its
telah meneguhkan komitmennya untuk optimalisasi dedication to optimizing the implementation of Risk
penerapan Manajemen Risiko. Fokus utama Perseroan Management. The Company’s primary focus lies in
adalah risiko-risiko yang dihadapinya dalam rutinitas the risks encountered in its routine business activities,
kegiatan usaha, seperti risiko Operasional, risiko pasar, such as credit risk, foreign exchange risk, market risk,
risiko keuangan/likuiditas, risiko konsentrasi bisnis dan and liquidity risk. To ensure value for Shareholders
risiko hukum. Untuk memastikan nilai bagi Pemegang and fulfill commitments to employees and other
Saham dan memenuhi komitmen kepada karyawan stakeholders, the Company consistently monitors
dan pemangku kepentingan lainnya, Perseroan secara the risk management process. This monitoring is
konsisten memonitor proses manajemen risiko. conducted continuously to ensure policy adaptation
Pemantauan ini dilakukan secara berkelanjutan guna and risk management systems follow changes in market
memastikan adaptasi kebijakan dan sistem manajemen conditions and Company activities, thus achieving the
risiko mengikuti perubahan kondisi pasar dan aktivitas right balance between risk and control.
Perseroan, sehingga mencapai keseimbangan yang
tepat antara risiko dan pengendalian.
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Types of Risks and Their Mitigation
Hingga 31 Desember 2024 Perseroan telah As of December 31, 2024, the Company has identified 5
mengidentifikasi 5 (lima) jenis risiko utama dan (five) top risks and has formulated its mitigations. The
telah menetukan upaya mitigasinya. Berikut adalah following describes the identification of the 5 (five) top
rincian dari identifikasi sejumlah risiko yang dapat risks that may affect the Company’s business continuity,
mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan beserta along with its mitigation efforts.
upaya mitigasi yang telah dilakukan.
Risiko Mitigasi
No.
Risk Mitigation
Melakukan monitoring ketat atas kegiatan
operasional terutama terkait aktivitas produksi dan
safety yang secara langsung maupun tidak langsung
dapat menyebabkan tidak tercapainya target
produksi antara lain melalui weekly meeting dan
inspeksi langsung secara berkala oleh Departemen
Operasional tekait dari Site, Head Office dan Internal Audit.
1
Operational Conducting strict monitoring of operational
activities, particularly related to production and
safety, which directly or indirectly may result in
unmet production targets. This is carried out
through weekly meetings and regular inspections
by the relevant departments from the Site, Head
Office, and Internal Audit.
168 Laporan Tahunan 2024
Page 169
Risiko Mitigasi
No.
Risk Mitigation
Melakukan monitoring dan renegosiasi terhadap
kontrak-kontrak kerja yang terdampak langsung
oleh pergerakan Harga Mineral Acuan (HMA)
yang ditetapkan pemerintah sehingga dapat
menyebabkan tidak tercapainya target pendapatan
Pasar
2 Perseroan.
Market
Monitoring and renegotiating work contracts
that are directly impacted by fluctuations in the
Government’s Benchmark Mineral Price (HMA),
which may lead to unmet revenue targets for the
Company.
Melakukan monitoring likuiditas melalui pengelolaan
cash flow secara ketat, meliputi pembuatan skala
prioritas untuk Beban Operasional (Opex) dan
Investasi (Capex) serta inisiatif efisiensi yang
dilakukan oleh semua Departemen dan Fungsi
Keuangan/Likuiditas Kerja.
3
Financial/Liquidity Monitoring liquidity through strict cash flow
management, including the prioritization of
Operational Expenditures (Opex) and Capital
Expenditures (Capex), as well as the implementation
of efficiency initiatives by all Departments and Work
Functions.
Perseroan telah melakukan diversifikasi bisnis dan
proyek agar tidak terjadi ketergantungan terhadap
Konsentrasi Bisnis
4 satu pemberi kerja utama.
Business Concentration
Diversifying business and project portfolios to avoid
dependency on a single key client.
Memastikan semua aktivitas operasional sudah
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan perundang-
undangan yang brerlaku, antara lain memastikan
Perseroan telah memiliki semua izin yang
dipersyaratkan serta memastikan semua aktivitas
operasional maupun perikatan kerjasama dengan
pihak ketiga dilandasi dengan kontrak yang sah dan
Hukum tidak bertentangan dengan undang-undang yang
5
Legal berlaku.
Ensuring that all operational activities are carried
out in accordance with prevailing laws and
regulations, including securing all required permits
and ensuring that all operational activities and
cooperation agreements with third parties are
based on valid contracts and do not conflict with
applicable laws.
2024 Annual Report 169
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Tinjauan Efektivitas Manajemen Risiko [E.3] Risk Management Effectiveness Review [E.3]
Pelaksanaan Sistem Manajemen Risiko di tahun The implementation of the Risk Management System
2024 telah berjalan dengan baik dan kecukupannya in 2024 has proceeded smoothly and sufficiently,
memadai, seperti yang terungkap dalam hasil telaah as revealed in the review conducted by the Board
yang dilakukan oleh Direksi. Direksi secara berkala of Directors. The Board periodically conducts
melakukan penilaian menyeluruh terhadap sistem comprehensive assessments of the risk management
manajemen risiko, melibatkan evaluasi risiko- system, involving the evaluation of key risks that may
risiko utama yang dapat berdampak material bagi materially impact the Company. This evaluation also
Perseroan. Evaluasi juga mencakup batasan risiko encompasses risk appetite in achieving strategic
(risk appetite) dalam mencapai tujuan strategis, objectives, adequacy, and effectiveness of the internal
kecukupan, dan efektivitas pengendalian internal yang controls implemented to manage risks. Additionally,
diimplementasikan untuk mengelola risiko. Selain itu, actions taken to mitigate risks are also evaluated
tindakan yang diambil untuk mengurangi risiko juga effectively.
dievaluasi secara efektif.
Seluruh unit kerja turut aktif terlibat dalam pengelolaan All operational units actively engage in risk management,
risiko, memastikan bahwa risiko tertentu dapat ensuring that specific risks can be mitigated effectively.
dimitigasi dengan baik. Identifikasi risiko dilakukan Risk identification is conducted periodically by analyzing
secara berkala dengan menganalisis seluruh sumber all sources of risk in the Company’s products and
risiko pada produk dan aktivitas Perseroan, dengan activities, taking into account factors influencing risks.
memperhatikan faktor-faktor yang memengaruhi risiko. The adoption of a risk culture becomes the Company’s
Penerapan budaya risiko menjadi fokus Perseroan, focus, with the aim of minimizing risk occurrences.
dengan tujuan meminimalisir terjadinya risiko. Sebagai As a result of these efforts, the Board concludes that
hasil dari upaya ini, Direksi menyimpulkan bahwa the Risk Management System has been effectively
Sistem Manajemen Risiko telah diimplementasikan implemented and adequate for the year 2024.
secara efektif dan memadai untuk tahun 2024.
Pernyataan Direksi dan/Atau Dewan Komisaris Statement from the Board of Directors and/
Atau Komite Audit Atas Kecukupan Sistem or Board of Commissioners or Audit Committee
Manajemen Risiko Regarding the Adequacy of the Risk Management
System
Dewan Komisaris bersama Direksi dan Komite Audit The Board of Commissioners with the Board of
memandang bahwa Sistem Manajemen Risiko yang Directors and Audit Committee considers that the Risk
telah diimplementasikan di sepanjang tahun 2024 telah Management System implemented throughout 2024
berjalan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. has operated in accordance with the Company’s needs.
170 Laporan Tahunan 2024
Page 171
PERKARA HUKUM YANG SIGNIFIKAN
Significant Legal Cases
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat perkara As of December 31, 2024, there were no legal cases with
hukum yang memiliki dampak material, yang dihadapi material impact involving or faced by the Company.
ataupun melibatkan Perseroan. Seluruh anggota All members of the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris dan Direksi tidak terlibat dalam kasus Board of Directors were not involved in any legal cases,
hukum apapun, baik yang bersifat perdata maupun whether civil or criminal, with material impact on
pidana, yang memiliki dampak material bagi Perseroan. the Company. The Company also did not receive any
Perseroan juga tidak menerima sanksi administratif administrative sanctions from regulatory authorities.
dari pihak regulator terkait.
Sanksi dari Regulator Regulatory Sanctions
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan, Entitas Anak, Until December 31, 2024, the Company, its Subsidiaries,
Direksi, maupun Dewan Komisaris tidak menerima Board of Directors, and Board of Commissioners did
sanksi dari Otoritas Jasa Keuangan ataupun otoritas not receive any sanctions from the Financial Services
lainnya. Authority or any other regulatory authority.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanction
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat sanksi As of December 31, 2024, no administrative sanctions
administratif yang dikenakan pada Perseroan, anggota were imposed on the Company, members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners, and the Board of Directors.
2024 Annual Report 171
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
Company Information and Data
Perseroan senantiasa mengedepankan aspek The Company consistently prioritizes transparency
transparansi sebagai bagian dari upaya implementasi as part of its efforts to implement GCG principles
prinsip-prinsip GCG demi terjaminnya hak pemegang to safeguard the rights of shareholders and other
saham dan para pemangku kepentingan lainnya. stakeholders. This is implemented in accordance
Hal ini diimplementasikan dengan mengacu kepada with OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 Regarding
ketentuan Peraturan OJK nomor 31/POJK.04/2015 Disclosure of Material Information by the Company.
Tentang Keterbukaan Atas Informasi atau Fakta
Material oleh Perusahaan.
Salah satu media transparansi Perseroan kepada publik One of the Company’s transparency channels
adalah situs web resmi Perseroan di www.hillcon.co.id. to the public is the Company’s official website at
Melalui situs ini, Perseroan menyajikan berbagai www.hillcon.co.id. Through this site, the Company
informasi yang berkaitan dengan profil Perseroan, provides various information related to the Company’s
produk dan jasa, ikhtisar keuangan, informasi untuk profile, products and services, financial highlights,
investor, implementasi tata kelola perusahaan, dan investor information, corporate governance
informasi korporasi lainnya. Situs web Perseroan implementation, and other corporate information.
tersedia dalam 2 (dua) bahasa, yakni Bahasa The Company’s website is available in two languages,
Indonesia dan Bahasa Inggris. Informasi di dalamnya namely Indonesian and English. The information
terus diperbaharui secara berkala untuk memenuhi within it is regularly updated to meet stakeholders’
kebutuhan informasi Pemangku Kepentingan. information needs.
ALAMAT KANTOR PUSAT | HEAD OFFICE ADDRESS
Taman Modern R.2 No. 19, RT.014/RW.006, Ujung Menteng
Kecamatan Cakung, Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13960
Phone: 021 461 8458 | Fax: 021 461 8457
Email : corporate.secretary@hillcon.co.id
Website : www.hillcon.co.id
172 Laporan Tahunan 2024
Page 173
KODE ETIK
Code of Ethics
Sebagai pedoman utama dalam menentukan sikap dan As a guide and benchmark for the attitude and
perilaku setiap individu di dalam Perseroan, Kode Etik behavior of every individual within the Company, the
berperan sebagai acuan fundamental. Di dalamnya Code of Ethics serves as the foundational reference. It
termuat standar-standar yang wajib dipatuhi dalam establishes standards to be adhered to in upholding
menginternalisasi nilai-nilai Perseroan, selaras dengan the Company’s values, in line with relevant laws,
ketentuan perundang-undangan, regulasi, serta regulations, and specific policies. This correlation is
kebijakan yang berlaku. Keterkaitan ini menjadi aspek highly significant in the implementation of GCG within
krusial dalam penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola the Company.
Perusahaan yang Baik (GCG) di lingkungan Perseroan.
Untuk mewujudkan Visi dan Misi Perseroan, Kode Etik To realize the Company’s Vision and Mission, the Code
dirancang sebagai fondasi dalam membangun perilaku of Ethics was designed as a foundation for fostering
profesional serta budaya kerja yang positif. Dengan professional conduct and a positive work culture.
adanya Kode Etik, diharapkan tercipta lingkungan kerja This document is expected to cultivate a conducive
yang kondusif dan berintegritas. Penyusunan dokumen and integrity-driven work environment. The Code
ini telah diselesaikan pada 1 Oktober 2022 sebagai was finalized on October 1, 2022, as a manifestation
wujud komitmen Perseroan terhadap tata kelola yang of the Company’s commitment to transparent and
transparan dan bertanggung jawab. accountable governance.
Pokok-pokok isi Kode Etik Perseroan, yaitu: The key points of the Company’s Code of Ethics are as
follows:
I. Tata Nilai Perusahaan I. Corporate Values
II. Pihak yang Wajib Mematuhi Code of Conduct Hillcon II. Parties Obliged to Adhere to Hillcon’s Code of
Conduct
III. Operasional yang Memenuhi Kesehatan (Health), III. Operations Fulfilling Health, Safety, and
Keselamatan (Safety), dan Lingkungan (Environment) Environmental Standards
IV. Sumber Daya Manusia IV. Human Resources
V. Komitmen terhadap Mitra Kerja dan Pelanggan V. Commitment to Work Partners and Customers
VI. Komitmen kepada Pemangku Kepentingan VI. Commitment to Stakeholders
VII. Perlindungan terhadap Aset Perseroan VII. Protection of Company Assets
Penjelasan lebih rinci tentang Pedoman Kode Etik A more detailed explanation of the Company’s Code of
Perseroan diuraikan lebih rinci pada Dokumen Ethics guidelines is provided in the Business Behavior
Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis yang tersedia di and Ethics Guidelines document available on the
situs web Perseroan. Company’s website.
Sosialisasi/Penyebarluasan dan Penegakan Kode Etik Socialization/Dissemination and Enforcement of
the Code of Ethics
Perseroan secara berkala mengedukasi seluruh The Company regularly educates all stakeholders at
pemangku kepentingan di berbagai tingkatan various levels regarding the Code of Ethics to ensure
mengenai Kode Etik agar dapat memahaminya dengan clear understanding and proper implementation.
jelas dan menerapkannya dengan benar. Manajemen Management holds the responsibility of ensuring
bertanggung jawab untuk menjamin bahwa prinsip- that the Company’s ethical principles are effectively
prinsip etika Perseroan tersampaikan secara efektif communicated and well understood by all employees,
serta dipahami oleh setiap karyawan, sehingga nilai- enabling these values to be consistently applied across
nilai tersebut dapat diimplementasikan dalam setiap all aspects of their work.
aspek pekerjaan.
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Level Organisasi Enforcement of the Code of Ethics across All
Kode Etik Perseroan menjadi panduan bagi: Organizational Levels
The Company’s Code of Ethics serves as a guide for:
1. Insan Hillcon, yaitu Dewan Komisaris, Direksi, 1. Hillcon Employees, including the Board of
pekerja waktu tertentu, pekerja waktu tidak Commissioners, Board of Directors, permanent
tertentu, dan tenaga kerja jasa penunjang yang employees, temporary employees, and supporting
bekerja di lingkungan Hillcon; service personnel working within Hillcon’s
environment;
2024 Annual Report 173
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
2. Pihak eksternal yang bertindak untuk dan atas 2. External parties acting for and on behalf of Hillcon;
nama Hillcon;
3. Anak Perusahaan dan struktur perusahaan di 3. Subsidiaries and subsidiary structures, including
bawahnya, yaitu badan hukum/usaha lain yang legal entities/other businesses controlled by Hillcon,
dikendalikan oleh Hillcon, baik secara langsung both directly and indirectly;
maupun tidak langsung;
4. Mitra Kerja yang bekerja sama dengan Hillcon. 4. Working Partners collaborating with Hillcon.
Pelanggaran Kode Etik Violation of the Code of Ethics
Perseroan berkomitmen untuk menindak tegas setiap The Company is committed to taking firm action
pelanggaran atas kode etik dan memberikan sanksi against any breaches of the code of ethics and applying
yang berlaku sama bagi seluruh karyawan dan akan uniform sanctions to all employees. Violations will be
memproses pelanggaran tersebut sesuai dengan processed in accordance with statutory provisions and
ketentuan perundang-undangan dan Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association. Offenders may
Perseroan. Pelanggar dapat dikenakan sanksi secara face progressive sanctions, namely:
bertahap, yaitu:
1. Surat Peringatan Pertama; 1. First Warning Letter;
2. Surat Peringatan Kedua; 2. Second Warning Letter;
3. Surat Peringatan Ketiga; dan 3. Third Warning Letter; and
4. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) 4. Termination of Employment.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatat 4 Throughout 2024, the Company recorded 4 (four)
(empat) pelanggaran Kode Etik yang seluruhnya telah violations of the Code of Ethics, all of which were
diselesaikan sesuai prosedur yang berlaku. resolved in accordance with applicable procedures.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA
PANJANG BERUPA OPSI PEMBELIAN SAHAM
KEPADA MANAJEMEN DAN PEGAWAI
Policy Regarding Long-Term Compensation in the Form of
Stock Options for Management and Employees
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum As of the December 31, 2024, the Company had not
merumuskan atau mempertimbangkan pelaksanaan formulated or considered the implementation of
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau an employee and/or management stock ownership
manajemen sebagai bentuk pemberian kompensasi program as a form of long-term compensation.
jangka panjang.
174 Laporan Tahunan 2024
Page 175
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Perseroan berkomitmen kuat untuk mencegah segala The Company is firmly committed to preventing all
bentuk penyimpangan dan kecurangan (fraud) di forms of misconduct and fraud within the workplace. As
dalam lingkungan kerja. Sebagai langkah preventif, a preventive measure, the Company has strengthened
perusahaan mengoptimalkan penerapan Sistem the implementation of the Whistleblowing System (WBS)
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) to enhance its early warning detection mechanism. All
guna memperkuat mekanisme deteksi dini (early Hillcon employees are encouraged to take an active role
warning system). Seluruh insan Hillcon diharapkan in reporting any indications or suspected fraudulent
dapat berperan aktif dalam melaporkan setiap indikasi activities they may encounter, in support of fostering
atau dugaan kecurangan yang mereka ketahui demi a transparent and integrity-driven work environment.
terciptanya lingkungan kerja yang transparan dan
berintegritas.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Reporting Violations Procedure
Perseroan telah menyediakan metode penyampaian The Company has provided an effective and conducive
laporan pelanggaran yang efektif dan kondusif untuk method for reporting violations, both internally and
menangani pelanggaran, baik yang dilakukan secara externally. This mechanism ensures that each violation
internal maupun eksternal. Mekanisme ini memastikan will be addressed according to applicable provisions,
bahwa setiap pelanggaran akan diselesaikan sesuai while safeguarding stakeholders from actions that may
dengan ketentuan yang berlaku, seraya melindungi disrupt their interests. Reports are to be supported
pemangku kepentingan dari tindakan yang dapat by relevant data and directed towards the Company’s
mengganggu kepentingan terkait. Pelaporan dilakukan interests, not aimed at undermining individuals.
dengan didukung data yang relevan dan ditujukan
untuk kepentingan Perseroan, bukan bertujuan untuk
menjatuhkan seseorang.
Pengaduan mengenai permasalahan korupsi, suap, Complaints regarding issues such as corruption,
benturan kepentingan, pencurian, kecurangan, serta bribery, conflicts of interest, theft, fraud, as well as legal
pelanggaran hukum dan peraturan Perseroan dapat violations and Company regulations, can be directly
disampaikan langsung oleh karyawan Perseroan kepada submitted by Company employees to the highest
pimpinan tertinggi di fungsi Insan Hillcon ditugaskan. leadership in the designated Insan Hillcon function.
Namun, jika yang bersangkutan tidak merasa nyaman However, if individuals feel uncomfortable reporting
untuk melaporkannya secara langsung, pelaporan directly, they may utilize the WBS channels as follows:
dapat disampaikan melalui saluran WBS sebagai
berikut:
• Email : whistleblower@hillcon.co.id • Email : whistleblower@hillcon.co.id
• Telp : 0811 1920 7562 • Phone : 0811 1920 7562
• WhatsApp : 0811 1920 7562 • WhatsApp : 0811 1920 7562
• PO. Box : 1016 • PO Box : 1016
• Website : www.hillcon.co.id • Website : www.hillcon.co.id
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Sejalan dengan komitmen Perseroan untuk In line with the Company’s commitment to upholding
menegakkan etika, moral, dan hukum terkait informasi ethics, morality, and relevant laws regarding reported
pelanggaran yang terjadi, data pelapor atau pihak information, the confidentiality of whistleblowers is
pengadu (whistleblower) dijamin kerahasiaannya. guaranteed. The Company also provides protection to
Perseroan juga memberikan perlindungan kepada whistleblowers against potential undesired actions that
pelapor, atas kemungkinan dilakukannya hal-hal yang could damage the Company’s reputation.
tidak diinginkan dan berpotensi merusak reputasi
Perseroan.
2024 Annual Report 175
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Pengelola Pengaduan Management of Complaints
Komite Audit dan manajemen diberikan kewenangan The Audit Committee and management are empowered
oleh Direksi atas pengawasan Dewan Komisaris untuk by the Board of Directors’ oversight to manage and
melakukan pengelolaan dan tindak lanjut atas seluruh follow up on all reports regarding violations.
laporan mengenai pelaporan pelanggaran yang masuk.
Penanganan Pengaduan Handling of Complaints
Dalam keadaan tertentu, Perseroan memiliki hak untuk In certain circumstances, the Company reserves the
menentukan apakah akan menindaklanjuti atau tidak right to determine whether to pursue the information
informasi yang diberikan, kecuali jika hal tersebut provided, except where required by applicable laws
diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan yang and regulations. Legal sanctions in accordance with
berlaku. Sanksi hukum sesuai dengan undang-undang prevailing laws can be imposed on whistleblowers who
yang berlaku dapat diberlakukan terhadap pelapor provide false information.
yang memberikan informasi palsu.
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan menerima As of December 31, 2024, the Company received
1 (satu) laporan. Setiap pengaduan telah diproses 1 (one) report. Each report was duly processed and
dan ditindaklanjuti untuk perbaikan sesuai dengan followed up for corrective action in accordance with
rekomendasi yang diberikan oleh Audit Internal. the recommendations provided by the Internal Audit
function.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI SUAP
Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy
Perseroan menegaskan komitmennya dalam menolak The Company affirms its strong commitment to
segala bentuk korupsi. Meskipun saat ini belum prohibiting all forms of corruption. Although a
terdapat kebijakan khusus yang secara spesifik dedicated policy specifically governing the prevention
mengatur pencegahan tindakan koruptif, seperti of corrupt practices, such as gratuities, kickbacks,
pemberian gratifikasi, balas jasa, kecurangan, maupun fraud, or bribery, has yet to be formally established,
suap, Perseroan tetap mengedepankan prinsip the Company remains steadfast in upholding the
kejujuran dan integritas di seluruh lingkungan kerja. principles of honesty and integrity across all levels of
the organization.
Sebagai bagian dari upaya tersebut, Perseroan As part of this commitment, the Company encourages
mendorong seluruh karyawan untuk menjalankan all employees to perform their duties with full
tugas dan tanggung jawabnya dengan penuh tanggung accountability and in alignment with ethical values.
jawab serta berpedoman pada nilai-nilai etika. Every member of the Company and its stakeholders
Seluruh Insan Perseroan dan pemangku kepentingan is expected to comply with the prevailing Code of
diharapkan untuk menaati Kode Etik yang berlaku serta Conduct and be fully aware of the consequences of any
memahami konsekuensi dari setiap pelanggaran. violations.
176 Laporan Tahunan 2024
Page 177
Dalam menghadapi kasus korupsi, kolusi, dan In facing cases involving corruption, collusion, or
nepotisme (KKN), Perseroan akan mengambil langkah nepotism, the Company is committed to taking firm
tegas dengan menjatuhkan sanksi yang sesuai action by imposing appropriate sanctions and pursuing
serta menindaklanjutinya melalui proses hukum legal proceedings in accordance with applicable
yang berlaku. Tindakan ini dilakukan demi menjaga laws. These endeavors are intended to preserve the
reputasi dan kredibilitas Perseroan di mata publik Company’s reputation and credibility while ensuring a
serta memastikan lingkungan kerja yang bersih dan clean and professional work environment.
profesional.
Sosialisasi Anti Korupsi dan Anti Suap kepada Anti-Corruption and Anti-Bribery Awareness for
Karyawan Employees
Perseroan secara berkala mengadakan sosialisasi The Company regularly conducts anti-corruption
anti-korupsi untuk menanamkan nilai-nilai integritas awareness initiatives to instill a culture of integrity
di seluruh lapisan karyawan. Internalisasi ini at all levels. These sessions are delivered directly to
diberikan secara langsung kepada manajemen tingkat middle and senior management, while employees at
menengah dan atas, sementara bagi karyawan operational sites receive the information during visits
di lokasi operasional, sosialisasi dilakukan saat by the Internal Audit and Risk Management functions.
kunjungan yang dilakukan oleh Fungsi Audit Internal Additionally, relevant materials are incorporated
dan Manajemen Risiko. Selain itu, materi terkait juga into every in-house training session organized by
disampaikan dalam setiap sesi in-house training yang the People Development Center (PDC). As additional
diselenggarakan oleh Divisi People Development Center reference, the employee Code of Conduct, which
(PDC). Sebagai panduan tambahan, kode etik karyawan contains anti-corruption principles, is made available
yang mencakup prinsip-prinsip anti-korupsi tersedia on the Company’s official website for easy access by all
di situs resmi perusahaan agar dapat diakses dengan employees.
mudah oleh seluruh karyawan.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation Of Corporate Governance
Guidelines for Public Companies
Dalam kapasitasnya sebagai perusahaan terbuka, In its capacity as a publicly listed Company, the Company
Perseroan telah memenuhi rekomendasi yang diatur has complied with the recommendations stipulated in
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor the Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang 21/POJK.04/2015 dated November 16, 2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka the Implementation of Corporate Governance
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Guidelines for Public Companies, as well as the Circular
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 Letter of the Financial Services Authority (SEOJK) No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015 concerning
Pemenuhan tersebut kami jabarkan pada tabel berikut: the Guidelines for Corporate Governance of Public
Companies. The compliance with these provisions is as
follows:
2024 Annual Report 177
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Rekomendasi
Prinsip Recommendations Pelaksanaan di Perseroan
Principle Perihal Implementation by Company
No.
Subject
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Company Relations with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Tata cara mengenai pengambilan suara
Nilai Penyelenggaraan Rapat prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun secara
Umum Pemegang Saham baik secara terbuka maupun tertutup yang tertutup diatur di dalam Anggaran Dasar
(RUPS) mengedepankan independensi. Perseroan, termasuk tetapi tidak terbatas
pengambilan suara mengenai diri orang
Principle 1: A Public Company has a technical method dan hal lain akan dilakukan dengan surat
Increase Value of the or procedure for voting, both openly and tertutup yang tidak ditandatangani, serta
General Meeting of privately, that prioritizes independence. dalam praktiknya setiap pemegang saham
Shareholders (GMS) mendapatkan surat suara dengan kode
khusus yang berbeda-beda, sehingga
independensi pemegang saham dapat
direalisasikan dengan baik.
The procedures for voting, both openly and
privately, are regulated by the Company’s
Articles of Association, including but not
limited to voting regarding individuals
and other matters which will be carried
out with an unsigned closed letter, and in
practice each shareholder receives a ballot,
differently coded, to properly guarantee
shareholder independence.
Dalam pelaksanaan RUPS, mekanisme
pengambilan suara merupakan bagian
dari Tata Tertib RUPS yang diinformasikan
kepada para pemegang saham sebelum
dan/atau RUPS dimulai.
In the implementation of the GMS, the
voting mechanism is part of the GMS Rules
and is shared with shareholders before
and/or when the GMS begins.
Dalam pelaksanaan RUPS secara elektronik,
pemberian suara dapat dilakukan melalui
Sistem Penyelenggaraan RUPS Secara
Elektronik (e-RUPS) dari Penyedia e-RUPS.
Perseroan menunjuk PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia sebagai Penyedia e-RUPS
dalam hal penyelenggaraan RUPS secara
elektronik.
When implementing an electronic GMS,
voting uses the Electronic GMS Organizing
System (e-GMS). The Company appointed
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia as the
e-GMS Provider, responsible for conducting
the GMS electronically.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Penjelasan penyelenggaraan RUPS Tahunan
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Perseroan yang diselenggarakan pada
hadir dalam RUPS Tahunan. tahun 2024 telah diungkapkan pada
halaman …-… pada Laporan Tahunan ini,
All members of the Board of Directors sehingga pencatatan kehadiran anggota
and Board of Commissioners of a Public Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Company attending the Annual GMS. tidak dapat diungkapkan dalam Laporan
Tahunan ini.
Explanation of the Company’s Annual
GMS held in 2024 is disclosed on pages
…-… of this Annual Report, so attendance
records of Board of Directors and Board
of Commissioners members cannot be
disclosed in this report.
178 Laporan Tahunan 2024
Page 179
Rekomendasi
Prinsip Recommendations Pelaksanaan di Perseroan
Principle Perihal Implementation by Company
No.
Subject
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Perseroan akan mematuhi ketentuan
Situs Web Perusahaan Terbuka paling mengenai Ringkasan Risalah RUPS
sedikit selama 1 (satu) tahun. berdasarkan POJK No. 15/2020 dan/atau
Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang
A summary of the GMS minutes is available Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik.
on the Public Company Website for at least
1 (one) year. The Company complies with provisions
regarding Summary of Minutes of the GMS,
based on POJK No. 15/2020 and/or OJK
Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
Websites of Issuers or Public Companies.
Prinsip 2: Meningkatkan 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Kebijakan komunikasi dengan Pemegang
Kualitas Komunikasi kebijakan komunikasi dengan pemegang Saham/Investor dapat dilihat pada
Perusahaan Terbuka dengan saham atau investor. Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Pemegang Saham atau Perseroan dan pengungkapan informasi-
Investor The Public Company has a policy on informasi yang dibutukan oleh pemegang
communication with shareholders or saham/investor dalam web Perseroan,
Principle 2: investors. termasuk dengan media untuk
Improve the Quality of Public menghubungi Perseroan melalui Divisi
Company Communication Hubungan Investor (alamat, nomor telepon,
with Shareholders or alamat surel, sosial media).
Investors
The policy on communication with
Shareholders/Investors can be seen in
the Company’s Corporate Governance
Guidelines. Meanwhile, information
disclosure needed by shareholders/
investors is available on the Company’s
Website, including how to contact the
Company’s Investor Relations Division
(address, telephone number, email address,
social media).
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Saham atau Investor sebagaimana diatur
dengan pemegang saham atau investor dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan
dalam Situs Web. Perseroan telah tersedia dalam web
Perseroan.
The Public Company discloses its
communication policies with shareholders The Communication Policy with
or investors on the Website. Shareholders or Investors, as stipulated
in the Company’s Corporate Governance
Guidelines is available on the Company’s
Website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Jumlah anggota Dewan Komisaris
Keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini sebanyak 2 (dua) orang
Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka. dimana jumlah tersebut telah disesuaikan
Komisaris dengan kebutuhan dan kondisi Perseroan.
Determination of the number of Board
Principle 3: Strengthen of Commissioners members takes into Members of the Board of Commissioners
the Membership and account the conditions of the Public is currently 2 (two) people, adjusted to the
Composition of the Board Company. needs and conditions of the Company.
of Commissioners
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komposisi anggota Dewan Komisaris
Komisaris memperhatikan keberagaman Perseroan sudah memperhatikan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keberagaman Dewan Komisaris
yang dibutuhkan. sebagaimana telah diungkapkan dalam
halaman … Laporan Tahunan ini.
Composition of members of the Board
of Commissioners takes into account the The composition of the members of the
diversity of expertise, knowledge, and Company’s Board of Commissioners has
experience required. taken into account the diversity of the
Board of Commissioners as disclosed on
page … of this Annual Report.
2024 Annual Report 179
Page 180
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Rekomendasi
Prinsip Recommendations Pelaksanaan di Perseroan
Principle Perihal Implementation by Company
No.
Subject
Prinsip 4: Meningkatkan 4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Penjelasan mengenai penilaian mandiri/
kualitas Pelaksanaan penilaian sendiri (self-assessment) untuk sendiri kinerja Dewan Komisaris telah
Tugas dan Tanggung Jawab menilai kinerja Dewan Komisaris. diungkapkan dalam halaman …-… Laporan
Dewan Komisaris Tahunan ini, telah diatur dalam Pedoman
The Board of Commissioners has a Tata Kelola Perusahaan Perseroan dan akan
Principle 4: self-assessment policy to assess its dimasukkan ke dalam Pedoman Dewan
Improve the performance. Komisaris.
implementation quality of
duties and responsibilities Pengungkapan informasi mengenai
of the Board of Pedoman Dewan Komisaris dapat
Commissioners ditemukan dalam halaman …-… Laporan
Tahunan ini.
Explanation about the performance self-
assessment of the Board of Commissioners
is disclosed on page ...-… of this Annual
Report, is regulated by the Company’s
Corporate Governance Guidelines, and is
included in the Board of Commissioners’
Guidelines.
Information disclosure in the Guidelines for
the Board of Commissioners can be found
on page …-… in this Annual Report.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Penjelasan mengenai penilaian mandiri/
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, sendiri kinerja Dewan Komisaris telah
diungkapkan melalui Laporan Tahunan diungkapkan dalam halaman … Laporan
Perusahaan Terbuka. Tahunan ini.
The self-assessment policy to assess Self-assessment results of the Board of
the performance of the Board of Commissioners performance is disclosed
Commissioners is disclosed in the Public on page … of this Annual Report.
Company Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Kebijakan terkait pengunduran diri anggota
terkait pengunduran diri anggota Dewan Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan kejahatan keuangan akan dimasukkan ke
keuangan. dalam Pedoman Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a policy Pengungkapan informasi mengenai
regarding the resignation of members of Pedoman Dewan Komisaris dapat
the Board of Commissioners if they are ditemukan dalam halaman … Laporan
involved in financial crimes. Tahunan ini.
Resignation policies for members of
the Board of Commissioners involved
in financial crimes are included in the
Guidelines for the Board of Commissioners.
Information Disclosure Guidelines for the
Board of Commissioners can be found on
page … of this Annual Report.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Dalam Tata Cara dan Prosedur Fungsi
menjalankan fungsi Nominasi dan Nominasi yang dilakukan oleh Fungsi
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Nominasi dan Remunerasi termasuk
dalam proses Nominasi anggota Direksi. membantu Dewan Komisaris untuk
mempersiapkan suksesi anggota Direksi
The Board of Commissioners or the sebagaiman diatur prosedur kerja Fungsi
Nomination and Remuneration Committee Nominasi dan Remunerasi.
will formulate a succession policy on the
process of nominating members to the Included in the Nomination Procedures
Board of Directors. for the Nomination and Remuneration
Function, it must assist the Board of
Commissioners in preparing a succession
plan for the Board of Directors, as
stipulated in its work procedure.
180 Laporan Tahunan 2024
Page 181
Rekomendasi
Prinsip Recommendations Pelaksanaan di Perseroan
Principle Perihal Implementation by Company
No.
Subject
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Jumlah anggota Direksi Perseroan saat
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan ini sebanyak 5 (lima) orang dimana
Komposisi Direksi Terbuka serta efektivitas dalam jumlah tersebut telah disesuaikan dengan
pengambilan keputusan. kebutuhan dan kondisi Perseroan.
Principle 5: Strengthening
the Membership and The determination of the number of There are currently 5 (five) members of the
Composition of the Board members of the Board of Directors takes Board of Directors, adjusted to the needs
of Directors into account the condition of the Public and conditions of the Company.
Company and effectiveness in making
decisions.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Komposisi anggota Direksi Perseroan sudah
memperhatikan, keberagaman keahlian, memperhatikan keberagaman Direksi
pengetahuan, dan pengalaman yang sebagaimana telah diungkapkan dalam
dibutuhkan. halaman … Laporan Tahunan ini.
Composition of the members of the Board Composition of the Board of Directors has
of Directors takes into account the diversity taken into account diversity as disclosed on
of expertise, knowledge, and experience page … of this Annual Report.
required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Perseroan telah memiliki anggota Direksi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian yang membawahi bidang akuntansi dan
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. keuangan serta memiliki keahlian dan
pengetahuan di bidang Akuntansi, yaitu
Members of the Board of Directors in Bapak Jaya Angdika. Profil beliau bisa dilihat
charge of accounting or finance have pada bagian Profil Direksi di halaman ….
expertise and/or knowledge in accounting.
The Company already has a member of
the Board of Directors who is in charge of
accounting and finance and has expertise
and knowledge in the field of Accounting,
namely Mr. Jaya Angdika. His profile can
be seen in the Board of Directors Profile
section on page ….
Prinsip 6: Meningkatkan 6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Penjelasan mengenai penilaian mandiri/
Kualitas Pelaksanaan sendiri (self-assessment) untuk menilai sendiri kinerja Direksi telah diungkapkan
Tugas dan Tanggung Jawab kinerja Direksi. dalam halaman …-… Laporan Tahunan
Direksi. ini, telah diatur dalam Pedoman Tata
The Board of Directors has a self- Kelola Perusahaan Perseroan dan akan
Principle 6: Improving assessment policy to assess the dimasukkan ke dalam Pedoman Direksi.
the Quality of the performance of the Board of Directors.
Implementation Explanation regarding the Board of
of the Duties and Directors’ performance self-assessment
Responsibilities of the is disclosed on page …-… of this Annual
Board of Directors. Report, has been regulated in the
Company’s Corporate Governance
Guidelines, and will be included in the
Directors’ Guidelines.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Penjelasan mengenai penilaian mandiri/
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan sendiri kinerja Direksi telah diungkapkan
melalui laporan tahunan Perusahaan dalam halaman … Laporan Tahunan ini.
Terbuka.
Explanation of the Board of Directors’
The self-assessment policy to assess the performance self-assessment is disclosed
performance of the Board of Directors is on page … of this Annual Report.
disclosed in the Public Company’s Annual
Report.
2024 Annual Report 181
Page 182
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
Rekomendasi
Prinsip Recommendations Pelaksanaan di Perseroan
Principle Perihal Implementation by Company
No.
Subject
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Kebijakan terkait pengunduran diri anggota
pengunduran diri anggota Direksi apabila Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
terlibat dalam kejahatan keuangan. keuangan akan dimasukkan ke dalam
Pedoman Direksi.
The Board of Directors has a policy
regarding the resignation of members of Resignation policies for Board of Directors
the Board of Directors if they are involved in members involved in financial crimes will be
financial crimes. included in the Guidelines for the Board of
Directors.
Pengungkapan informasi mengenai
Pedoman Direksi dapat ditemukan dalam
halaman … Laporan Tahunan ini.
Disclosure of information regarding the
Board of Directors Guidelines can be found
on page … of this Annual Report.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7: Meningkatkan 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Kebijakan Informasi Orang dalam
Aspek Tata Kelola untuk mencegah terjadinya insider trading Perseroan telah diatur dalam Pedoman
Perusahaan melalui Perilaku Perseroan
Partisipasi Pemangku The Public Company has a policy to prevent
Kepentingan. insider trading The Company’s Insider Information Policy is
regulated by the Company’s Code of Ethics
Principle 7: Improve
Corporate Governance 7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Fraud diatur
Aspects through anti korupsi dan anti fraud. dalam Pedoman Perilaku Perseroan dan/
Stakeholder Participation. atau Peraturan Perusahaan Perseroan.
The Public Company has an anticorruption
and anti-fraud policy. The Anti-Corruption and Anti-Fraud Policy
is regulated in the Company’s Code of
Ethics and/or the Company’s Company
Regulations.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki Kebijakan tentang
tentang seleksi dan peningkatan Seleksi Pemasok atau vendor
kemampuan pemasok atau vendor.
The Company already has a Policy on
The Public Company has a policy regarding Supplier or Vendor Selection.
the selection and capacity building of
suppliers or vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. kreditur secara tidak langsung diatur dalam
Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai
The Public Company has a policy regarding dengan keputusan Direksi.
the fulfillment of creditors’ rights.
Policies regarding the fulfillment of
creditors’ rights are indirectly regulated in
the Company’s Articles of Association and
are in accordance with the decisions of the
Board of Directors.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Kebijakan Sistem Whistleblowing diatur
sistem whistleblowing. dalam Pedoman Perilaku Perseroan.
Public Companies have a whistleblowing The Whistleblowing System Policy is
system policy. regulated in the Company’s Code of Ethics.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Kebijakan Pemberian Insentif Jangka
pemberian insentif jangka panjang kepada Panjang kepada Direksi dan Karyawan
Direksi dan karyawan. Perseroan telah diungkapkan dalam
halaman … Laporan Tahunan ini.
The Public Company has a policy of
providing long-term incentives to the Board The Policy for Providing Long-Term
of Directors and employees. Incentives to the Board of Directors and
Employees of the Company is disclosed on
page … of this Annual Report.
182 Laporan Tahunan 2024
Page 183
Rekomendasi
Prinsip Recommendations Pelaksanaan di Perseroan
Principle Perihal Implementation by Company
No.
Subject
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan 8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Selain Situs Web sebagai media keterbukaan
Pelaksanaan Keterbukaan penggunaan teknologi informasi secara informasi, Perseroan memanfaatkan juga
Informasi lebih luas selain Situs Web sebagai media sosial media Perseroan dan khususnya terkait
keterbukaan informasi. penyelenggaraan RUPS secara elektronik,
Principle 8: Improve the Perseroan menggunakan platform Rapat
Implementation of Public Companies utilize the use of Umum Pemegang Saham Elektronik PT
Information Disclosure information technology more broadly than Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY. KSEI)
the Website as a medium for information
disclosure. The Company uses its website and social
media for information disclosure, to announce
electronic GMS, and uses the PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI) Electronic
General Meeting of Shareholders platform.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan Pemilik
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Manfaat Akhir secara bulanan pada
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling web Bursa Efek Indonesia dan Situs Web
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perseroan.
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham The Company has disclosed the Ultimate
utama dan pengendali.
Beneficial Owners on a monthly basis on
The Public Company Annual Report discloses the the Indonesia Stock Exchange Website and
ultimate beneficial owner in the Public Company’s the Company’s Website.
share ownership of at least 5% (five percent), in
addition to the disclosure of the final beneficial
owner in the Public Company’s share ownership
through major and controlling shareholders.
PERNYATAAN BAHWA ULASAN LENGKAP
MENGENAI KEGIATAN CSR DIUNGKAPKAN
PADA LAPORAN KEBERLANJUTAN
The Statement that a Comprehensive Review of
CSR Activities is Disclosed in the Sustainability Report
Atas dasar kepatuhan terhadap POJK No. Pursuant to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan concerning the Implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, for Financial Service Institutions, Issuers, and Public
Emiten, dan Perusahaan Publik dan SEOJK No. Companies and OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan concerning the Form and Content of the Annual Report,
Tahunan, Perseroan juga menerbitkan sebuah Laporan the Company also published a Sustainability Report.
Keberlanjutan. Laporan ini diterbitkan dalam buku yang The report is published in a separate book with the
terpisah dari Laporan Tahunan, namun merupakan Annual Report, but is inseparable with the Annual
bagian yang tidak terpisahkan dengan Laporan Report itself. The Company’s Sustainability Report
Tahunan. Laporan Keberlanjutan Perseroan memuat elaborates the comprehensive information of the
informasi-informasi yang elaboratif dan komprehensif Company’s Corporate Social Responsibility programs.
mengenai program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Therefore, this Annual Report no longer discloses any
Perseroan. Oleh sebab itu, Laporan Tahunan ini tidak information about Corporate Social Responsibility. The
lagi memuat informasi mengenai Tanggung Jawab Company’s Annual Report and Sustainability Report is
Sosial Perusahaan. Laporan Tahunan dan Laporan available in 2 (two) languages and can be downloaded
Keberlanjutan Perseroan tersedia dalam 2 (dua) bahasa in digital version at www.hillcon.co.id.
dan dapat diunduh secara digital di www.hillcon.co.id.
2024 Annual Report 183
Page 184
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Company Governance
PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN
LAPORAN TAHUNAN 2024
Responsibility Statement of 2024 Annual Report
Laporan Tahunan ini, berikut laporan keuangan This Annual Report, along with financial reports and
dan informasi keuangan lain yang terkait other related financial information, is responsibility of
lainnya, merupakan tanggung jawab manajemen the management of PT Hillcon Tbk and is guaranteed to
PT Hillcon Tbk dan dijamin kebenarannya oleh be true by all members of the Board of Commissioners
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan and Board of Directors by affixing their respective
membubuhkan tanda tangannya masing-masing signatures below.
dibawah ini.
Jakarta, 25 April 2025
Jakarta, April 25, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tan Tjoe Liang Caecilia Sulistiowati
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
184 Laporan Tahunan 2024
Page 185
Direksi
Board of Directors
Hersan Qiu Hermansyah
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Jaya Angdika Rudi Santoso
Direktur Direktur
Director Director
Stanley Qiu
Direktur
Director
2024 Annual Report 185
Page 186
PT HILLCON Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN / CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024/ FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024 DAN/AND LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 187
Page 188
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI Halaman/Page TABLE OF CONTENTS
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
TANGGAL 31 DESEMBER 2024
LAPORAN POSISI KEUANGAN 1-3 CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
LAPORAN LABA RUGI DAN 4 CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS 5 CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF CHANGES IN EQUITY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN 6 CONSOLIDATED STATEMENTS
OF CASH FLOWS
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 7-104 NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3f,3g,5,34 45.543 98.432 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 3f,3h,6,34 1.325.860 676.066 Trade receivables
Piutang lain-lain 3f,7,32,34 581 1.444 Other receivables
Persediaan 3i,8 117.390 99.911 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 3j,9 305.991 354.471 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 3u,30a 7.876 31.467 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 1.803.241 1.261.791 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Properti investasi 3k,10 554.201 545.795 Investment property
Aset tetap - bersih 3l,11 3.731.455 2.946.673 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 3v,30d 62.278 98.165 Deffered tax asset
Kas dan setara kas yang Restricted cash and cash
dibatasi penggunaannya 3g,12,35 77.423 76.436 equivalent
Aset lain-lain 13 52.711 48.514 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 4.478.068 3.715.583 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 6.281.309 4.977.374 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements are an integral part of the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan. financial statements as a whole.
1
Page 195
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - Pihak ketiga 3f,3p,14,34 1.245.098 684.693 Trade payables - Third party
Biaya yang masih harus dibayar 3q,15,34 11.547 1.322 Accrued expenses
Utang pajak 3v,30b 53.097 22.986 Taxes payables
Pendapatan diterima dimuka 3r,16, 31 71.350 38.696 Unearned revenue
Utang bank jangka pendek 3f,17,34 418.382 310.610 Short-term bank loans
Bagian lancar atas liabilitas Current maturities of long
jangka panjang : term liabilities :
Utang bank 3f,17,34 368.238 519.799 Bank loan
Utang sewa pembiayaan 18 470.785 547.977 Finance lease payable
Utang lain-lain 3f,19a,34 15.701 15.382 Other payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.654.198 2.141.465 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah dikurangi Long-term liabilities net-off
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: current portion:
Utang bank 3f,17,34 1.064.736 483.836 Bank loan
Utang sewa pembiayaan 18 481.631 474.810 Finance lease payable
Liabilitas imbalan pasca kerja 3t,20 49.136 38.851 Employee benefit liabilities
Utang lain-lain 3f,19b,31,34 316.952 2.428 Other payables
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.912.455 999.925 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 4.566.653 3.141.390 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements are an integral part of the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan. financial statements as a whole.
2
Page 196
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk the entity
Modal Saham - modal dasar Capital stock - authorized capital of
10.000.000.000 lembar pada 10,000,000,000 shares as of
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid
2.948.300.000 lembar pada 2,948,300,000 shares on
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
dengan nilai nominal Rp100 with nominal value Rp100
(nilai rupiah penuh) per lembar saham (full amount) per share as of
pada 31 Desember 2024 dan 2023 21 294.830 294.830 December 31, 2024 and 2023
Tambahan modal disetor 3w,23 501.890 501.890 Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif lain 1.241 439 Other comprehensive income
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan penggunannya 58.966 58.966 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 605.382 703.079 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 1.462.309 1.559.204 the parent
Kepentingan non-pengendali 24 252.347 276.780 Non-controlling interests
JUMAH EKUITAS 1.714.656 1.835.984 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 6.281.309 4.977.374 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements are an integral part of the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan. financial statements as a whole.
3
Page 197
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Pendapatan usaha 3u,26,37 3.946.077 4.045.748 Revenue
Beban pokok pendapatan 3u,27,37 3.402.281 3.179.036 Cost of revenue
LABA BRUTO 543.796 866.712 GROSS PROFIT
Beban usaha 3u,28,37 259.380 494.654 Operating expenses
LABA USAHA 284.416 372.058 OPERATING INCOME
Pendapatan (beban) lain-lain Other income (expense)
Penghasilan lain-lain 3u,29a,37 206.593 346.167 Others income
Beban lain-lain 3u,29b,37 (15.630) (5.724) Other expenses
Beban keuangan 3u,29c,37 (371.902) (258.430) Financial expenses
LABA SEBELUM PAJAK 103.477 454.071 INCOME BEFORE TAX
Manfaat (beban) pajak : Tax benefit (expenses):
Kini 3u,30c,37 (62.000) (75.381) Current
Tangguhan 3t,30c,37 (35.604) 60.265 Deferred
Jumlah manfaat (beban) pajak - bersih (97.604) (15.116) Total tax benefit (expenses) - net
LABA TAHUN BERJALAN 5.873 438.955 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi: reclassified to profit and loss
- Pengukuran kembali liabilitas - Remeasurement of provision for
imbalan paska kerja - bersih 1.003 (709) post-employment benefits-net
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 6.876 438.246 FOR THE YEAR
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN NET INCOME CURRENT
YANG DAPAT DISTRIBUSIKAN YEAR ATTRIBUTED
KEPADA : TO :
Pemilik entitas induk 5.494 351.078 Owner of the parent entity
Kepentingan non-pengendalian 379 87.877 Non controlling interest
Laba Bersih Tahun Berjalan 5.873 438.955 Net Income Current Year
LABA KOMPREHENSIF TAHUN NET INCOME COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT CURRENT YEAR ATTRIBUTED
DISTRIBUSIKAN KEPADA : TO :
Pemilik entitas induk 6.296 350.511 Owner of the parent entity
Kepentingan non-pengendalian 580 87.735 Non Controlling Interest
Laba Komprehensif Net Comprehensive Income
Tahun Berjalan 6.876 438.246 For The Year
LABA PER SAHAM DASAR EARNING PER SHARES
(NILAI RUPIAH PENUH) 2 119 (FULL AMOUNT )
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements are an integral part of the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan. financial statements as a whole.
4
Page 198
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
Jumlah ekuitas yang
Penghasilan dapat diatribusikan
Modal Saham Saldo laba/Retained Earnings Komprehensif Kepada Pemilik Jumlah
Ditempatkan dan Tambahan Modal Telah Belum Lain/ Entitas Induk/ Kepentingan non
Disetor Penuh/ Disetor/ ditentukan ditentukan Other Total Equity that Pengendali/
Catatan/ Subscribed and Additional paid penggunaannya/ penggunaannya/ Comprehensive can be attributed to Non controlling Jumlah Ekuitas/
Notes paid in Capital in Capital Appropriated Unappropriated Income parent entity Interest Total Equity
Saldo pada 1 Januari 2023 250.600 17.348 50.120 449.296 1.006 768.370 211.545 979.915 Balance as of January 1, 2023
Penerbitan saham melalui IPO 21 44.230 508.645 - - - 552.875 - 552.875 Issuance of share capital from IPO
Biaya emisi saham 23 - (24.103) - - - (24.103) - (24.103) Share issuance costs
Dividen 22 - - - (88.449) - (88.449) (22.500) (110.949) Dividend
Cadangan wajib - - 8.846 (8.846) - - - - Appropriated retained earnings
Laba tahun berjalan - - - 351.078 - 351.078 87.877 438.955 Net income for the year
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of provision for
imbalan pascakerja - bersih - - - - (567) (567) (142) (709) post employment benefits - net
Saldo pada 31 Desember 2023 294.830 501.890 58.966 703.079 439 1.559.204 276.780 1.835.984 Balance as of December 31, 2023
Dividen 22 - - - (103.191) - (103.191) (25.013) (128.204) Dividend
Laba tahun berjalan - - - 5.494 - 5.494 379 5.873 Net income for the year
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of provision for
imbalan pascakerja - bersih - - - - 802 802 201 1.003 post employment benefits - net
Saldo pada 31 Desember 2024 294.830 501.890 58.966 605.382 1.241 1.462.309 252.347 1.714.656 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. the consolidated financial statements as a whole.
5
Page 199
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities
Penerimaan kas dari pelanggan 3.503.208 3.815.886 Cash receipts from customer
Pembayaran kas kepada pemasok (1.340.772) (2.350.718) Cash payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (944.441) (760.304) Payments to employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 1.217.995 704.864 Cash obtained from operation
Penerimaan bunga 18.804 6.583 Receipt of interest
Pembayaran bunga (337.943) (229.814) Payment of interest
Pembayaran pajak (19.325) (173.719) Payment of taxes
Pembayaran dari aktivitas operasi lainnya (135.282) (105.799) Payment from other operating activities
Arus kas bersih diperoleh Net cash flow obtained from
dari aktivitas operasi 744.249 202.115 operating activity
Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities
Perolehan properti investasi 10 - (220.092) Acquisition of investment property
Perolehan aset tetap 11 (1.445.814) (1.321.932) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset lain-lain (4.197) (3.627) Acquisition other assets
Pencairan kas dan setara kas yang Withdrawal in restricted cash
dibatasi penggunaannya 12 37.183 3.805 and cash equivalent
Penempatan kas dan setara kas yang Placement in restricted cash
dibatasi penggunaannya 12 (38.170) (41.043) and cash equivalent
Arus kas bersih digunakan Net cash flow used in
untuk aktivitas investasi (1.450.998) (1.582.889) investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities
Penerimaan dari penawaran umum Receipts from initial
perdana saham - 552.875 public offering
Biaya emisi saham 23 - (24.103) Share issuance costs
Dividen 22 (128.204) (110.949) Dividend
Penerimaan utang pemegang saham 315.324 - Proceeds from due to shareholders
Penerimaan utang sewa pembiayaan 616.084 574.085 Receipt of finance lease liabilities
Pembayaran utang sewa pembiayaan (686.455) (328.400) Payment of finance lease liabilities
Penerimaan pinjaman bank - jangka pendek 17 360.023 205.721 Receipt of bank loans - short terms
Pembayaran pinjaman bank - jangka pendek 17 (252.251) (9.095) Payment of bank loans - short terms
Penerimaan pinjaman bank - jangka panjang 17 1.105.297 597.661 Receipt of bank loans - long terms
Pembayaran pinjaman bank - jangka panjang 17 (675.958) (51.798) Payment of bank loans - long terms
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows obtained
aktivitas pendanaan 653.860 1.405.997 financing activities
Kenaikan (penurunan) Increase (decrease) in net
bersih kas dan setara kas (52.889) 25.223 cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal Cash and cash equivalents
tahun 98.432 73.209 at the beginning of the year
Kas dan setara kas akhir Cash and cash equivalents
tahun 45.543 98.432 at the end of the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements are an integral part of the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan. financial statements as a whole.
6
Page 200
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas a. The Entitiy’s Establishment
PT Hillcon Tbk (“Entitas”) sebelumnya bernama PT Hillcon Tbk (the “Entity”) previously named
PT Hillcon Investama didirikan berdasarkan Akta PT Hillcon Investama was established based on Deed
No. 2 tanggal 15 Mei 2008 oleh Notaris Rachmad No. 2 dated May 15, 2008 by Notary Rachmad Umar,
Umar, S.H, Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut S.H, Notary in Jakarta. The deed of establishment has
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi been approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.
No. AHU-34895.AH.01.01.Th.2008 tanggal 20 Juni AHU-34895.AH.01.01.Th.2008 dated June 20, 2008,
2008, serta telah diumumkan dalam berita Negara and has been announced in the State Gazette of the
Republik Indonesia tanggal 3 Februari 2009 No. 10, Republic of Indonesia dated February 3, 2009 No. 10,
tambahan No. 3336. Sesuai Akta No. 26 tanggal 12 additional No. 3336. According to Deed No. 26 dated
September 2022 oleh Lietiani Wang, S.H, M.Kn, September 12, 2022 by Lietiani Wang, S.H, M.Kn,
Notaris di Jakarta, pemegang saham Entitas Notary in Jakarta, the shareholders of the Entity have
telah menyetujui perubahan nama PT Hillcon approved the change of PT Hillcon's name to
menjadi PT Hillcon Tbk. Perubahan ini telah PT Hillcon Tbk. This amendment has been approved
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dengan Nomor Republic of Indonesia under Number AHU-
AHU-0065481.AH.01.02.TAHUN2022 tanggal 12 0065481.AH.01.02.TAHUN2022 dated September 12,
September 2022, dan telah ditambahkan dalam Berita 2022, and has been added to the State Gazette of the
Negara Republik Indonesia Nomor 073, Tambahan Republic of Indonesia Number 073, Supplement
Nomor 073, tanggal 13 September 2022. Number 073, dated September 13, 2022.
Anggaran dasar entitas telah mengalami beberapa kali The Entity articles of Association has been amended
perubahan,dan terakhir kali berdasarkan akta No.7 several times, most recently by Deed No.7 dated April
Tanggal 6 April 2023 oleh Liestiani Wang, S.H., 6, 2023 by Liestiani Wang, S.H., M.Kn, Statement of
M.Kn, Pernyataan keputusan pemegang saham yang shareholders decision that decides and approves:
memutuskan dan menyetujui:
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Entitas. 1. Approve amendments to the Entity's Articles of
Association.
2. Peningkatan jumlah modal ditempatkan dan 2. Increase in the total issued and paid-up capital
disetor penuh menjadi Rp294.830. to Rp294,830.
3. Perubahan atas susunan struktur pemegang 3. Changes to the composition of the Entity's
saham Entitas. shareholder structure.
Perubahan anggaran dasar ini telah disetujui dan This amendment to the articles of association has
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi been approved and ratified by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dengan Nomor AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia with
0069159.AH.01.11 tanggal 10 April 2023. Number AHU-0069159.AH.01.11 dated April 10,
2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran dasar Entitas, In accordance with Article 3 of the Entity's Articles of
Maksud dan tujuan entitas adalah menjalankan Association, the entity's aims and objectives are to
kegiatan usaha di bidang aktivitas perusahaan holding operate in the field of Holding Company activities
dan aktivitas konsultasi manajemen serta jasa and other Management Consulting Activities.
pertambangan dan jasa konstruksi melalui anak
perusahaan
Entitas mendapatkan izin operasi sejak tanggal The Entity has obtained an operating license since
25 Februari 2014 dan berlokasi di Taman Modern February 25, 2014 and is located at Taman Modern
Blok R2 No. 19 Cakung Jakarta Timur. Blok R2 No. 19 Cakung, East Jakarta.
7
Page 201
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) Entitas b. The Entity’s Initial Public Offering ((IPO)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Based on the Deed of Shareholder Decision Statement
Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Hillcon No. 4 on Amendments to PT Hillcon's Articles of
tanggal 4 Agustus 2022, oleh Liestiani Wang, S.H., Association No. 4 dated August 4, 2022, by Liestiani
M.Kn, Entitas telah menyetujui perubahan nilai Wang, S.H., M.Kn, the Entity has agreed to change
nominal saham dari semula Rp20 (nilai penuh) the nominal value of shares from Rp20 (full amount)
menjadi Rp100 (nilai penuh) dan modal dasar entitas to Rp100 (full amount) and the entity's authorized
dari semula sebesar Rp20.000 menjadi sebesar capital from Rp20,000 to Rp1.000,000. This deed has
Rp1.000.000. Akta ini telah memperoleh persetujuan received approval from the Minister of Law and
Menkumham dengan No. AHU- Human Rights with No. AHU-0056954.AH.01.02.Year
0056954.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 11 Agustus 2022 dated August 11, 2022 and has been announced
2022 dan telah diumumkan dalam Tambahan No. in Supplement No. 29284 BNRI No. 70 dated August
29284 BNRI No. 70 tanggal 31 Agustus 2022. 31, 2022.
Berdasarkan Akta No. 26 tanggal 12 September 2022 Based on Deed no. 26 dated September 12, 2022 by
oleh Lietiani Wang, S.H, M.Kn, Notaris di Jakarta, Lietiani Wang, S.H, M.Kn, Notary in Jakarta, the
pemegang saham Entitas telah menyetujui dan Entity's shareholders have agreed and given approval
memberikan persetujuan sebagai berikut: as follows:
1. Perubahan nama PT Hillcon menjadi PT Hillcon 1. Change of name of PT Hillcon to PT Hillcon
Tbk. Tbk.
2. Pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham 2. Implementation of the Initial Public Offering of
melalui pengeluaran saham baru dari dalam Shares through the issuance of new shares from
simpanan (portepel) Entitas sebanyak- the Entity's portfolio of a maximum of
sebanyaknya 442.300.000 (empat ratus empat 442,300,000 (four hundred forty-two million
puluh dua juta tiga ratus ribu) saham biasa atas three hundred thousand) ordinary shares in the
nama yang seluruhnya adalah Saham Baru dan name of which all are New Shares and issued
dikeluarkan dari portepel Entitas dengan nilai from the Entity's portfolio with nominal value
nominal masing-masing saham sebesar Rp100,- each share amounting to Rp100,- (one hundred
(seratus Rupiah) atau sebanyak-banyaknya 15% Rupiah) or a maximum of 15% (fifteen percent)
(lima belas persen) dari total modal ditempatkan of the total issued and fully paid capital of the
dan disetor penuh dalam Entitas. Entity.
3. Pemberian kewenangan kepada Dewan 3. Granting authority to the Entity's Board of
Komisaris Entitas untuk melakukan perubahan Commissioners to make changes to the Entity's
struktur permodalan Entitas setelah selesainya capital structure after completion of the Initial
proses Penawaran Umum Perdana Saham. Public Offering process.
4. Perubahan seluruh anggaran dasar entitas untuk 4. Changes to all of the entity's articles of
disesuaikan dengan aturan perundang-undangan association to conform to applicable laws and
yang berlaku, termasuk dengan peraturan regulations, including Bapepam-LK regulation
Bapepam-LK No.IX.J.I tentang pokok-pokok No.IX.J.I concerning the principal articles of
anggaran dasar Perseroan yang melakukan association of companies conducting public
penawaran umum efek bersifat ekuitas dan offerings of equity securities and public
Perusahaan publik. companies
Pada tanggal 21 Februari 2023, entitas telah On February 21, 2023, the entity received an effective
mendapatkan pernyataan efektif dari Otoritas Jasa statement from the Financial Services Authority in
Keuangan dengan surat No. S-50/D.04/2023 untuk letter No. S-50/D.04/2023 to conduct an Initial Public
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham Offering (“IPO”) of 442,300,000 ordinary shares
(“IPO”) sebanyak 442.300.000 lembar saham biasa with a nominal value of Rp100 (full amount) per
dengan nilai nominal Rp100 (nilai penuh) per saham share with an offering price of Rp1,250 (full amount)
dengan harga penawaran Rp1.250 (nilai penuh) per per share. On March 1, 2023, the entity's shares were
saham. Pada tanggal 1 Maret 2023, saham entitas traded on the Indonesia Stock Exchange (BEI)
telah diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) ("Listing Date").
(“Tanggal Pencatatan”).
8
Page 202
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) Entitas b. The Entity’s Initial Public Offering ((IPO)
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan pernyataan keputusan pemegang saham Based on the shareholder decision statement with
dengan Akta No.7 tanggal 6 April 2023 oleh Notaris Deed No.7 dated April 6, 2023 by Notary Liestiani
Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Komposisi pemegang Wang, S.H., M.Kn. The composition of the entity's
saham entitas telah berubah dan jumlah modal shareholders has changed and the amount of issued
ditempatkan dan disetor telah meningkat dari and paid-up capital has increased from
2.506.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 2,506,000,000 shares with a nominal value of Rp100
(nilai penuh) dengan nilai Rp250.600 menjadi (full amount) with a value of Rp250,600 to
2.948.300.000 saham dengan nilai nominal Rp100 2,948,300,000 shares with a nominal value of Rp100
(nilai penuh) dengan nilai Rp294.830 (catatan 21). (full amount) with a value of Rp294,830
(note 21).
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Boards of Commissioners, Directors and Employes
Berdasarkan Akta Nomor 50 tanggal 30 November Based on Deed Number 50 dated November 30, 2022
2022 tentang Pernyataan Keputusan Para Pemegang concerning Statement of Shareholders' Decision by
Saham oleh Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn, Notary Liestiani Wang, S.H., M.Kn, the composition
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada of the Entity's Board of Commissioners and Directors
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
31 Desember 2024 dan 2023/
December 31, 2024 and 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Tan Tjoe Liang President Commissioner
Komisaris Caecilia Sulistiowati Commissoner
Direksi Directors
Direktur Utama Hersan Qiu President Director
Direktur Operasional Hermansyah Operations Director
Direktur Investasi dan Keuangan Jaya Angdika Investment and Financial Director
Direktur Komersial Rudi Santoso Comercial Director
Direktur Teknologi Stanley Qiu Technology Director
Komite Audit Committee Audit
Ketua Tan Tjoe Liang Chairman
Anggota Herwan Ng Member
Anggota Nadalia Shofia Audrina Member
Kepala Audit Internal Nofrizal Internal Audit Head
Sekertaris Perusahaan Angela Surniati Corporate Secretary
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 jumlah As of December 31, 2024 and 2023 the total
karyawan tetap pada entitas dan entitas anak masing- permanent employees of the entity and its subsidiaries
masing sebanyak 2.560 dan 1.947. were 2,560 and 1,947.
Kompensasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi Compensation for the Board of Commissioners and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Directors as of December 31, 2024 and 2023 is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Dewan Komisaris 2.520 2.240 Board of Commisioners
Direksi 8.649 5.214 Directors
Jumlah 11.169 7.454 Total
9
Page 203
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak d. Structure of the Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Entitas As of December 31, 2024 and 2023, the Entitiy has
mempunyai entitas anak secara bersama-sama disebut the following subsidiaries, of which :
sebagai kelompok usaha terdiri atas :
Jumlah aset sebelum eliminasi/
Entitas anak dan entitas Total assets before elimination
asosiasi dengan Tahun Persentase
kepemilikan langsung/ penyertaan/ kepemilikan/
Directly owned subsidiary Kegiatan usaha/ Kedudukan/ Investment Percentage 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
and associated entity Business activities Domicile year of ownership December 31, 2024 December 31, 2023
Kepemilikan langsung /
Direct ownership
Jasa Kontruksi/
PT Hillconjaya Sakti Jakarta 2008 80%
Construction Service 5.967.718 4.571.436
PT Hillcon Mining Jasa pertambangan/
Jakarta 2021 80%
Indonesia* Mining Service 18.880 35.616
Perdagangan suku
cadang, reparasi,
PT Hillcon Industrial Assets sewa, dan aksesoris
d/h Hillcon Motor mobil / Tradin g of Jakarta 2021 80% 45.679 42.172
Indonesia* auto parts, repairs,
rentals and
accessories
Real Estate / Real
PT Hillcon Jaya Land* Jakarta 2021 80% 743.203 686.122
Estate
Kepemilikan tidak
langsung / Indirect
ownership
Jasa penunjang
PT Hillcon Jaya Sukses
pertambangan dan
(Entitas anak PT Hillconjaya
penggalian / Mining Jakarta 2021 100%
Sakti/ PT Hillconjaya Sakti
and quarrying support 3.555 10.035
associated Subsidiary’s)
services
PT Jaya Berkat Usaha**
(Entitas anak PT Hillcon
Jasa kontruksi /
Mining Indonesia/ PT Manado 2016 51% 16.608 14.688
Construction service
Hillcon Mining Indonesia
Subsidiary’s)
PT Sanafi Bukit Mineral*
(Entitas anak PT Hillcon Jasa Pertambangan
Mining Indonesia/ PT biji nikel/ Nickel ore Jakarta 2023 100% 10.112 19.918
Hillcon Mining Indonesia mining service
Subsidiary’s)
PT Pawon Servis Tama Perdagangan suku
(Entitas anak PT Hillcon cadang, dan aksesoris
Industrial Assets/ PT Hillcon mobil / Trading of Jakarta 2021 90% 24.757 31.982
Industrial Assets auto parts and
Subsidiary’s) accessories
PT Roda Perkasa Utama* Perdagangan suku
(Entitas anak PT Hillcon cadang, dan aksesoris
Industrial Assets/ PT Hillcon mobil / Trading of Jakarta 2024 67% 2.000 -
Industrial Assets auto parts and
Subsidiary’s) accessories
Hotel, restoran, dan
PT Hillcon Shappire Hotel*
perumahan/
(Entitas anak PT Hillcon
Hospitality, Jakarta 2023 100% 7.005 7.300
Jaya Land/ PT Hillcon Jaya
restaurant, and real
Land Subsidiary’s)
estate
PT Peregrin Travel Agency* Agen Perjalanan
(Entitas anak PT Hillcon Wisata/
Jakarta 2023 100% 5.300 5.300
Sapphire Hotel/ PT Hillcon Travel Agency
Sapphire Hotel Subsidiary’s)
* Belum beroperasi secara komersial. * Has not been operated commercially.
** Penghentian operasi sejak tahun 2019 dan rencana akan ** Discontinued operations in 2019 and will operate
beroperasi secara komersial pada semester I tahun 2025. commercially in the semester I of 2025.
10
Page 204
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Hillconjaya Sakti (Entitas Anak PT Hillcon PT Hillconjaya Sakti (PT Hillcon Tbk Subsidiary)
Tbk)
PT Hillconjaya Sakti didirikan pada tanggal 28 PT Hillconjaya Sakti was established on January 28,
Januari 1995 berdasarkan Akta Notaris Rachmad 1995 based on Notarial Deed of Rachmad Umar, S.H,
Umar, S.H, No. 26 dan telah mendapat pengesahan No. 26 and has been approved by the Minister of
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Justice of the Republic of Indonesia with Decree No.
Surat Keputusan No. C2-9.918 HT.01.01.Th.95 C2-9,918 HT.01.01.Th.95 date August 10, 1995.
tanggal 10 Agustus 1995.
Anggaran dasar PT Hillconjaya Sakti disesuaikan With Deed No. 3 dated May 15, 2008, executed before
dengan Undang-undang No. 40/2007 tentang Notary Rachmad Umar, SH, the articles of
entitas terbatas, dengan Akta No. 3 tanggal 15 Mei association of PT Hillconjaya Sakti are amended
2008 yang dibuat dihadapan Notaris Rachmad to comply with Law No. 40/2007 pertaining to
Umar, SH dan telah memperoleh persetujuan limited companies, and have been approved
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Law and Human Rights of
Republik Indonesia melalui surat keputusan the Republic of Indonesia through Decree
No.AHU-33435.AH.01.02.Th2008 tanggal 16 Juni No. AHU-33435.AH.01.02.Th2008 dated June 16,
2008. 2008.
Perubahan anggaran dasar yang terakhir berdasarkan The latest amendment to the articles of association
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Para Pemegang based on the Deed of Decision of the Shareholders'
Saham No. 24 tanggal 16 Nopember 2021 yang dibuat Meeting No. 24 dated November 16, 2021 made
dihadapan Suzanna Kaonang, S.H, Notaris di before Suzanna Kaonang, S.H, Notary in Bogor
Kabupaten Bogor, perubahan Pasal 3 Maksud dan Regency, amendment to Article 3 Purpose and
tujuan, dan telah memperoleh persetujuan dari objectives, and has obtained approval from the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decree No.AHU-0066008.AH.01.02
No.AHU-0066008.AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal .YEAR 2021 dated November 22, 2021 and the Deed
22 Nopember 2021 dan Akta Pernyataan Keputusan of Statement of Resolutions of the Shareholders'
Rapat Para Pemegang Saham No. 28 tanggal 31 Juli Meeting No. 28 dated July 31, 2021, Notary Liestiani
2021, Notaris Liestiani Wang, SH, MKn, Notaris di Wang, SH, MKn, Notary in Jakarta regarding the
Jakarta tentang Pernyataan Keputusan Para Pemegang Statement of Shareholders' Decision on changes to
Saham perubahan anggaran dasar PT Hillconjaya the articles of association of PT Hillconjaya Sakti,
Sakti, yang berisi tentang perubahan struktur modal which contains changes to the structure of authorized
dasar, modal ditempatkan serta modal disetor, capital, issued and paid-up capital, dividend
pembagian dividen dan setuju untuk melakukan distribution and agrees to undertake shareholder
konversi Utang pemegang Saham. Akta ini telah debt conversion. This deed has been approved
mendapat persetujuan oleh Kementerian Hukum dan by the Ministry of Law and Human Rights
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat of the Republic of Indonesia in its Decree
Keputusan AHU-0045195.AH.01.02. TAHUN.2021 AHU-0045195.AH.01.02. YEAR. 2021 on August 23,
tanggal 23 Agustus 2021. 2021.
Berdasarkan akta tersebut struktur modal Based on the deed, the capital structure of
PT Hillconjaya Sakti pada tanggal 31 Desember 2024 PT Hillconjaya Sakti as of December 31, 2024
(disajikan dalam nilai penuh) adalah sebagai berikut : (presented in full amount) is as follows:
Nama Pemegang Saham / Jumlah Modal Disetor / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan /
Name of Shareholders Total Paid Up Capital Number of Shares Percentages of Shares
PT Hillcon Tbk 209.352.000.000 209.352.000 80%
PT Bukit Persada 52.338.000.000 52.338.000 20%
Jumlah/ Total 261.690.000.000 261.690.000 100%
11
Page 205
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Hillcon Jaya Sukses (Entitas Anak PT Hillconjaya Jaya Sukses (PT Hillconjaya Sakti
PT Hillconjaya Sakti) Subsidiary)
PT Hillcon Jaya Sukses didirikan pada tanggal PT Hillcon Jaya Sukses was established on January
18 Januari 2021 berdasarkan Akta Notaris Suzanna 18, 2021 based on Notarial Deed of Suzanna
Kaonang, S.H., No. 13 dan telah mendapat Kaonang, S.H., No. 13 and has been approved by the
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights with a decree
Asasi Manusia dengan surat keputusan No.AHU-0004584.AH.01.01.TAHUN 2021 dated
No.AHU-0004584.AH.01.01.TAHUN 2021 tanggal January 21, 2021.
21 Januari 2021.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Decision Statement of the Extraordinary
Saham Luar Biasa PT Hillcon Jaya Sukses yang telah Shareholders of PT Hillcon Jaya Sukses as stated in
dituangkan dalam Akta No. 48 tanggal 31 Agustus the Deed No. 48 dated August 31, 2023 by notary
2023 oleh notaris Suzanna Kaonang S.H. di Suzanna Kaonang S.H. in Bogor Regency and
Kabupaten Bogor dan pemberitahuan Perubahan Data notification of Changes to Company Data has been
Entitas telah diterima oleh Kementerian Hukum dan received by the Ministry of Law and Human Rights of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Surat the Republic of Indonesia in accordance with Letter
No. AHU-0179926.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal No. AHU-0179926.AH.01.11.TAHUN 2023 dated
11 September 2023, sehingga modal ditempatkan dan September 11, 2023, so the issued and paid-up capital
disetor Perusahaan (disajikan dalam nilai penuh) of the Company (presented in full amount) is as
adalah sebagai berikut : follows:
Nama Pemegang Saham / Jumlah Modal Disetor / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan /
Name of Shareholders Total Paid Up Capital Number of Shares Percentages of Shares
PT Hillconjaya Sakti 4.950.000.000 4.950 99%
PT Hillcon Mining Indonesia 50.000.000 50 1%
Jumlah/ Total 5.000.000.000 5.000 100%
PT Hillcon Jaya Sukses mulai beroperasi pada tanggal PT Hillcon Jaya Sukses started operations on January
26 Januari 2021 yang bergerak dalam bidang usaha 26, 2021, which is engaged in the business of
aktivitas penunjang pertambangan dan penggalian supporting mining and other excavation activities,
lainnya yang berkedudukan di Taman Modern Blok located at Taman Modern Blok R2 No. 20 Cakung,
R2 No. 20 Cakung Jakarta Timur. East Jakarta.
PT Hillcon Mining Indonesia (Entitas Anak PT Hillcon Mining Indonesia (PT Hillcon Tbk
PT Hillcon Tbk) Subsidiary)
PT Hillcon Mining Indonesia didirikan pada PT Hillcon Mining Indonesia was established on
tanggal 16 Januari 2021 berdasarkan Akta January 16, 2021 based on Notarial Deed of
Notaris Suzanna Kaonang, S.H, No. 10 dan telah Suzanna Kaonang, S.H, No. 10 and has been
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia dengan surat keputusan with a decree No.AHU-0005745.AH.01.01.TAHUN.
No.AHU-0005745.AH.01.01 .TAHUN 2021 tanggal 2021 on January 26, 2021.
26 Januari 2021.
PT Hillcon Mining Indonesia mulai beroperasi pada PT Hillcon Mining Indonesia started operations on
tanggal 3 Juni 2021 yang bergerak dalam bidang June 3, 2021, which is engaged in coal mining,
usaha pertambangan batubara, pertambangan aspal natural asphalt mining, excavation of decorative
alam, penggalian batu hias dan batu bangunan, stone and building stone, supporting activities for oil
aktivitas penunjang pertambangan minyak bumi dan and natural gas mining, mining support activities,
gas alam, aktivitas penunjang pertambangan, industri coal product industry, nickel ore mining, gold and
produk dari batu bara, pertambangan bijih nikel, silver mining and others located at Taman Modern
pertambangan emas dan perak dan lain-lain yang Blok R2 No. 1 Cakung, East Jakarta.
berkedudukan di Taman Modern Blok R2 No. 1
Cakung Jakarta Timur.
12
Page 206
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Hillcon Mining Indonesia (Entitas Anak PT Hillcon Mining Indonesia (PT Hillcon Tbk
PT Hillcon Tbk) (lanjutan) Subsidiaries) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Suzanna Kaonang, SH, Based on the Notarial Deed of Suzanna Kaonang, SH,
No. 18 tanggal 31 Juli 2021 dan telah mendapat No. 18 dated July 31, 2021 and has received approval
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi from the Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia Surat Keputusan Republic of Indonesia Decree No. AHU-
No. AHU-0043462.AH.01.0 2.TAHUN.2021 tanggal 0043462.AH.01.02. YEAR. 2021 dated August 10,
10 Agustus 2021 (disajikan dalam nilai penuh) adalah 2021 (presented in full amount) are as follows:
sebagai berikut :
Nama Pemegang Saham / Jumlah Modal Disetor / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan /
Name of Shareholders Total Paid Up Capital Number of Shares Percentages of Shares
PT Hillcon Tbk 5.600.000.000 5.600 80%
PT Bukit Persada 1.400.000.000 1.400 20%
Jumlah/ Total 7.000.000.000 7.000 100%
PT Jaya Berkat Usaha (Entitas Anak PT Jaya Berkat Usaha (PT Hillcon Mining
PT Hillcon Mining Indonesia) Indonesia Subsidiary)
PT Jaya Berkat Usaha didirikan pada tanggal PT Jaya Berkat Usaha was established on August 9,
09 Agustus 2012 berdasarkan Akta Notaris Moudy 2012 based on Notarial Deed Moudy Manoppo, S.H.,
Manoppo, S.H., SpN., No. 10 dan telah mendapat SpN., No. 10 and has been approved by the Minister
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia by Decree Number: AHU-48751.AH.01.01
Nomor : AHU-48751.AH.01.01 tanggal 14 September dated September 14, 2012.
2012.
Berdasarkan Akta No. 35 tanggal 31 Maret 2021 Based on Deed No. 35 dated March 31, 2021
tentang pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham regarding the statement of Shareholders' Decision
Diluar Rapat PT Jaya Berkat Usaha, oleh Suzanna Outside the Meeting of PT Jaya Berkat Usaha, by
Kaonang SH, Notaris di Bogor, PT Hillconjaya Sakti Suzanna Kaonang SH, Notary in Bogor, PT
telah melakukan pemindahan hak saham yang dimiliki Hillconjaya Sakti has transferred the rights of shares
kepada PT Hillcon Mining Indonesia. owned to PT Hillcon Mining Indonesia.
Berdasarkan Akta Notaris Suzanna Kaonang, SH., Based on the Notarial Deed of Suzanna Kaonang,
Nomor 35 tanggal 31 Maret 2021 modal ditempatkan SH., Number 35 dated March 31, 2021, the
dan disetor Perusahaan berjumlah Rp1.400 juta, yang Company's issued and paid-up capital amounted to
terbagi atas 2.800 lembar (disajikan dalam nilai Rp1,400 million, which was divided into 2,800 shares
penuh) dengan rincian sebagai berikut : with details (presented in full amount) as follows:
Nama Pemegang Saham / Jumlah Modal Disetor / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan /
Name of Shareholders Total Paid Up Capital Number of Shares Percentages of Shares
PT Hillcon Mining Indonesia 714.000.000 1.428 51%
Astry Angkow 224.000.000 448 16%
Rizal Edward Tanos 154.000.000 308 11%
Jabez Pieters 154.000.000 308 11%
Danny Konjongian 154.000.000 308 11%
Jumlah/ Total 1.400.000.000 2.800 100%
13
Page 207
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Jaya Berkat Usaha (Entitas Anak PT Jaya Berkat Usaha (PT Hillcon Mining
PT Hillcon Mining Indonesia) (lanjutan) Indonesia Subsidiary) (continued)
Perubahan anggaran dasar terakhir sesuai dengan akta The latest amendments to the articles of association
tanggal 25 Juni 2021 nomor 21 yang dibuat dihadapan are in accordance with the deed number 21, dated
Notaris Suzanna Kaonang, SH, yang telah dilakukan June 25, 2021 made before Notary Suzanna Kaonang,
pemberitahuan kepada Kementerian Hukum dan Hak SH, which has been notified to the Ministry of Law
Asasi Manusia sesuai penerimaan pemberitahuan and Human Rights in accordance with the receipt of
perubahan anggaran dasar tertanggal 25 Juni 2021 notification of changes to the articles of association
No. AHU-AH.01.03-0401201. dated June 25, 2021 No. AHU-AH.01.03-0401201.
PT Sanafi Bukit Mineral (Entitas Anak PT Sanafi Bukit Mineral (PT Hillcon Mining
PT Hillcon Mining Indonesia) Indonesia Subsidiary)
PT Sanafi Bukit Mineral didirikan berdasarkan akta PT Sanafi Bukit Mineral was established based on
No. 20 tanggal 17 Februari 2023 oleh Suzanna deed no. 20 dated February 17, 2023 by Suzanna
Kaonang, S.H., Notaris di Bogor. Akta pendirian Kaonang, S.H., Notary in Bogor. The deed of
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak establishment has been ratified by the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0035362.AH.01.11 tahun 2023 Decree No. AHU-0035362.AH.01.11 of 2023 dated
tanggal 18 Februari 2023. February 18, 2023.
PT Sanafi Bukit Mineral belum melakukan kegiatan PT Sanafi Bukit Mineral has not yet carried out
operasi, berkedudukan di Taman Modern Blok R2 operational activities, is located at Taman Modern
No. 20 Cakung Jakarta Timur. Blok R2 No. 20 Cakung, East Jakarta.
Berdasarkan Akta tersebut struktur modal Entitas Based on the Deed, the Subsidiary's capital structure
Anak (disajikan dalam nilai penuh) adalah sebagai (presented in full amount) is as follows:
berikut:
Nama Pemegang Saham / Jumlah Modal Disetor / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan /
Name of Shareholders Total Paid Up Capital Number of Shares Percentages of Shares
PT Hillcon Mining Indonesia 8.000.000.000 8.000 80%
PT Hillcon Industrial Assets 2.000.000.000 2.000 20%
Jumlah/ Total 10.000.000.000 10.000 100%
PT Hillcon Industrial Assets (Entitas Anak PT Hillcon Industrial Assets (PT Hillcon Tbk
PT Hillcon Tbk) Subsidiary)
PT Hillcon Industrial Assets sebelumnya bernama PT Hillcon Industrial Assets previously named as
PT Hillcon Motor Indonesia yang didirikan pada PT Hillcon Motor Indonesia which was established on
tanggal 16 Januari 2021 dengan Akta No. 8 oleh January 16, 2021 with Deed No. 8 by Notary Suzanna
Notaris Suzanna Kaonang, S.H, Notaris di Bogor, dan Kaonang, S.H, Notary in Bogor, and has been
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
No. AHU-0004577.AH.01.01. tanggal 21 Januari 0004577.AH.01.01. January 21, 2021, and has been
2021, serta telah diumumkan dalam berita Negara announced in the State Gazette of the Republic of
Republik Indonesia No. 009 tambahan No.004132 Indonesia No. 009 addition No.004132 dated January
tanggal 21 Januari 2021. 21, 2021.
Berdasarkan Akta No. 32 tanggal 18 Juli 2022 oleh Based on Deed No. 32 dated July 18, 2022 by Notary
Notaris Suzanna Kaonang, S.H, Notaris di Bogor Suzanna Kaonang, S.H, Notary in Bogor regarding
tentang Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham the Statement of Decision of the Shareholders outside
di Luar Rapat menyetujui perubahan nama the Meeting approved the change of the Company's
Perusahaan menjadi PT Hillcon Industrial Assets. name to PT Hillcon Industrial Assets.
14
Page 208
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Hillcon Industrial Assets (Entitas Anak PT Hillcon Industrial Assets (PT Hillcon Tbk
PT Hillcon Tbk) (lanjutan) Subsidiary) (continued))
PT Hillcon Industrial Assets mulai beroperasi pada PT Hillcon Industrial Assets began operations on
tanggal 3 Juni 2021 yang bergerak dalam bidang June 3, 2021, which is engaged in the business of
usaha Perdagangan suku cadang, reparasi, sewa, dan trading spare parts, repairs, rentals, and car
aksesoris mobil yang berkedudukan di Taman Modern accessories located at Taman Modern Blok R2 No. 21
Blok R2 No. 21 Cakung Jakarta Timur. Cakung, East Jakarta.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company's articles of association have been
perubahan, terakhir dengan Akta No. 32 tanggal 18 amended, most recently by Daeed No. 32 dated
Juli 2022 oleh Suzanna Kaonang, SH., Notaris di July 18, 2022 by Suzanna Kaonang, SH., Notary
Kabupaten Bogor, dan telah memperoleh persetujuan in Bogor Regency, and has obtained approval
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia from the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Republic of Indonesia by Decree No. AHU
AHU-0049773.AH.01.02.TAHUN.2022 tanggal 18 0049773.AH.01.02.YEAR.2022 date July 18, 2022.
Juli 2022.
Berdasarkan Akta No.19 tanggal 31 Juli 2021, oleh Based on Deed No.19 dated July 31, 2021, Notary
Notaris Suzanna Kaonang, SH, Notaris di Bogor Suzanna Kaonang, SH, Notary in Bogor regarding
tentang Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham the statement of the shareholders' decision to amend
yang berisi tentang persetujuan para pemegang saham the articles of association of PT Hillcon Motor
atas penambahan modal dasar, modal ditempatkan Indonesia, which contains the approval of the
dan disetor, persetujuan untuk mengkompensasikan shareholders for the addition of authorized capital,
piutang atau hak tagih menjadi penyetoran saham ke issued and paid-up capital, approval to compensate
dalam entitas, yang telah mendapatkan persetujuan receivables or rights to collect shares into the
oleh Kementerian Hukum dan hak Asasi Manusia company. This deed has been approved by the
Republik Indonesia dalam surat keputusan AHU- Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
0043467.AH.01.02.TAHUN 2021 tanggal 10 Agustus Indonesia in its decision letter AHU-
2021. 0043467.AH.01.02.TAHUN 2021 dated August 10,
2021.
Berdasarkan Akta tersebut struktur modal Entitas Based on the Deed, the Subsidiary's capital structure
Anak (disajikan dalam nilai penuh) adalah sebagai (presented in full amount) is as follows:
berikut:
Nama Pemegang Saham / Jumlah Modal Disetor / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan /
Name of Shareholders Total Paid Up Capital Number of Shares Percentages of Shares
PT Hillcon Tbk 8.400.000.000 8.400 80%
PT Bukit Persada 2.100.000.000 2.100 20%
Jumlah/ Total 10.500.000.000 10.500 100%
PT Pawon Servis Tama (Entitas Anak PT Pawon Servis Tama (PT Hillcon Industrial Asset
PT Hillcon Industrial Asset) Subsidiary)
PT Pawon Servis Tama didirikan pada tanggal PT Pawon Servis Tama was established on February
2 Februari 2021 berdasarkan Akta Notaris Herry 2, 2021 based on Notarial Deed Herry Sosiawan, S.H,
Sosiawan, S.H, M.H, No. 11 dan telah mendapat M.H, No. 11 and has been approved by the Minister
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights with a decree No.AHU-
Manusia dengan surat keputusan No.AHU- 0009212.AH.01.01.TAHUN.2021 dated February 8,
0009212.AH.01.01.TAHUN.2021 tanggal 8 Februari 2021.
2021.
15
Page 209
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Pawon Servis Tama (Entitas Anak PT Pawon Servis Tama (PT Hillcon Industrial Asset
PT Hillcon Industrial Asset) (lanjutan) Subsidiary) (continued)
PT Pawon Servis Tama mulai beroperasi pada tanggal PT Pawon Servis Tama began operating on February
9 Februari 2021 yang bergerak dalam bidang usaha 9, 2021, which is engaged in the trading business of
Perdagangan suku cadang, dan aksesoris mobil yang auto parts and accessories, which is domiciled at
berkedudukan di Duta Indah Sentoha, H31, Jl. Moh. Duta Indah Sentoha, H31, Jl. Moh. Toha Km. 6, Kec.
Toha Km. 6, Kel. Periuk, Kec. Periuk, Tangerang, Periuk, Tangerang, Banten.
Banten.
Perubahan anggaran dasar terakhir sesuai Akta No. 3 The latest amendments to the articles of association
tanggal 11 April 2022 oleh Ivan Hermawan, SH., according to Deed No. 3 dated April 11, 2022 by Ivan
M.kn, notaris di Kabupaten Bogor, yang telah Hermawan, SH., M.kn, notary in Bogor Regency,
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan which has obtained approval from the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai surat Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
keputusan No.AHU-0072078.AH.01.11.TAHUN. in accordance with Decree No.AHU-
2022 tanggal 11 April 2022 yang menyetujui 0072078.AH.01.11.TAHUN. 2022 dated April 11,
peningkatan modal disetor perusahaan sebesar 2022 which approved the increase in the company's
Rp2.100.000.000 (nilai penuh) dengan nilai paid-in capital by Rp2,100,000,000 (full amount) with
Rp100.000 per lembar saham, sehingga modal a value of Rp100,000 per share, so that the issued and
ditempatkan dan disetor perusahaan (disajikan dalam paid-up capital of the company (presented in full
nilai penuh) adalah sebagai berikut : amount) are as follows:
Nama Pemegang Saham / Jumlah Modal Disetor / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan /
Name of Shareholders Total Paid Up Capital Number of Shares Percentages of Shares
PT Hillcon Industrial Assets 1.890.000.000 18.900 90%
Tn. Abidi Pracahyo 210.000.000 2.100 10%
Jumlah/ Total 2.100.000.000 21.000 100%
PT Roda Perkasa Utama (Entitas Anak PT Hillcon PT Roda Perkasa Utama (PT Hillcon Industrial
Industrial Asset) Asset Subsidiary)
PT Roda Perkasa Utama didirikan berdasarkan PT Roda Perkasa Utama was established based
AktaNo. 2 tanggal 5 Juni 2024 oleh Suzanna onDeed No. 2 dated June 5, 2024 by Suzanna
Kaonang,S.H., Notaris di Bogor. Akta pendirian Kaonang,S.H., Notary in Bogor. The deed of
tersebut telahdisahkan oleh Menteri Hukum dan Hak establishment hasbeen ratified by the Minister of Law
AsasiManusia Republik Indonesia dalam Surat and HumanRights of the Republic of Indonesia in
KeputusanNo. AHU-0042191.AH.01.01.Tahun 2024 Decree No.AHU-0042191.AH.01.01.Tahun 2024
tanggal 11Juni 2024. dated June 11,2024.
PT Roda Perkasa Utama yang berkedudukan diTaman PT Roda Perkasa Utama is located at Taman
Modern Blok R3 No. 11 Cakung, JakartaTimur, dan ModernBlok R3 No.11 Cakung, East Jakarta, and has
belum melakukan operasi. not yetcarried out operational activities.
Berdasarkan Akta tersebut struktur modal Based on the Deed, the Subsidiary’s capital
EntitasAnak (disajikan dalam nilai penuh) adalah structure(presented in full amount) is as follows:
sebagaiberikut:
Nama Pemegang Saham / Jumlah Modal Disetor / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan /
Name of Shareholders Total Paid Up Capital Number of Shares Percentages of Shares
PT Hillcon Industrial Assets 1.340.000.000 13.400 90%
PT Cahaya Sulawesi Persada 660.000.000 6.600 10%
Jumlah/ Total 2.000.000.000 20.000 100%
16
Page 210
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Hillcon Jaya Land (Entitas Anak PT Hillcon PT Hillcon Jaya land (PT Hillcon Tbk Subsidiary)
Tbk)
PT Hillcon Jaya Land didirikan pada tanggal PT Hillcon Jaya Land was established on January 16,
16 Januari 2021 berdasarkan Akta Notaris Suzanna 2021 based on the Notarial Deed of Suzanna
Kaonang, S.H, No. 7 dan telah mendapat pengesahan Kaonang, S.H, No. 7 and has been approved by the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Minister of Law and Human Rights with a decree
surat keputusan No.AHU-0003696.AH.01.01.Tahun. No.AHU-0003696.AH.01.01.Tahun. 2021 on January
2021 tanggal 19 Januari 2021. 19, 2021.
PT Hillcon Jaya Land mulai beroperasi pada tanggal PT Hillcon Jaya Land began operating on June 3,
3 Juni 2021 yang bergerak dalam bidang usaha real 2021, which is engaged in the real estate business,
estate yang berkedudukan di Taman Modern Blok R2 domiciled in Taman Modern Blok R2 No. 17 Cakung,
No. 17 Cakung Jakarta Timur. East Jakarta.
Perubahan anggaran dasar terakhir sesuai dengan The latest amendments to the articles of association in
Akta No. 20 tanggal 31 Juli 2021 oleh Suzanna accordance with Deed No. 20 dated July 31, 2021 by
Kaonang, SH, notaris di Kabupaten Bogor. Perubahan Suzanna Kaonang, SH, notary in Bogor Regency. The
tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri amendment has obtained approval from the Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Law and Human Rights of the Republic of
tanggal 10 Agustus 2021 No. AHU- Indonesia dated August 10, 2021 No. AHU-
0043470.AH.01.02.TAHUN. 2021. Berdasarkan akta 0043470.AH.01.02.YEAR. 2021. Based on the deed,
tersebut modal ditempatkan dan disetor perusahaan the issued and paid-up capital of the company
(disajikan dalam nilai penuh) adalah sebagai berikut : (presented in full amount) is as follows:
Nama Pemegang Saham / Jumlah Modal Disetor / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan /
Name of Shareholders Total Paid Up Capital Number of Shares Percentages of Shares
PT Hillcon Tbk 38.400.000.000 38.400.000 80%
PT Bukit Persada 9.600.000.000 9.600.000 20%
Jumlah/ Total 48.000.000.000 48.000.000 100%
PT Hillcon Sapphire Hotel (Entitas Anak PT PT Hillcon Sapphire Hotel (PT Hillcon Jaya land
Hillcon Jaya Land) Subsidiary)
PT Hillcon Sapphire Hotel didirikan berdasarkan akta PT Hillcon Sapphire Hotel was established based on
No. 24 tanggal 18 April 2023 oleh Suzanna Kaonang, deed no. 24 dated April 18, 2023 by Suzanna
S.H., Notaris di Bogor. Akta pendirian tersebut telah Kaonang, S.H., Notary in Bogor. The deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi establishment has been ratified by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan and Human Rights of the Republic of Indonesia in
No. AHU-0078664.AH.01.11. tahun 2023 tanggal 26 Decree No. AHU-0078664.AH.01.11. of 2023 dated
April 2023. April 26, 2023.
PT Hillcon Sapphire Hotel belum melakukan kegiatan PT Hillcon Sapphire Hotel has not yet carried out
operasi, berkedudukan Jakarta Utara. operational activities, is located at North Jakarta.
Berdasarkan Akta tersebut struktur modal Entitas Based on the Deed, the Subsidiary's capital structure
Anak (disajikan dalam nilai penuh) adalah sebagai (presented in full amount) is as follows:
berikut:
Nama Pemegang Saham / Jumlah Modal Disetor / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan /
Name of Shareholders Total Paid Up Capital Number of Shares Percentages of Shares
PT Hillcon Jaya Land 1.980.000.000 1.980 99%
PT Hillconjaya Sakti 20.000.000 20 1%
Jumlah/ Total 2.000.000.000 2.000 100%
17
Page 211
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Peregrin Travel Agency (Entitas Anak PT Peregrin Travel Agency (PT Hillcon Sapphire
PT Hillcon Sapphire Hotel) Hotel Subsidiary)
PT Peregrin Travel Agency didirikan berdasarkan PT Peregrin Travel Agency was established based on
akta No. 82 tanggal 25 Juli 2023 oleh Suzanna deed no. 82 dated July 25, 2023 by Suzanna Kaonang,
Kaonang, S.H., Notaris di Bogor. Akta pendirian S.H., Notary in Bogor. The deed of establishment has
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak been ratified by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.
Keputusan No. AHU-0144793.AH.01.11. tahun 2023 AHU-0144793.AH.01.11. of 2023 dated July 31,
tanggal 31 Juli 2023. 2023.
PT Hillcon Sapphire Hotel belum melakukan kegiatan PT Hillcon Sapphire Hotel has not yet carried out
operasi, berkedudukan Jakarta Utara. operational activities, is located at North Jakarta.
Berdasarkan Akta tersebut struktur modal Entitas Based on the Deed, the Subsidiary's capital structure
Anak (disajikan dalam nilai penuh) adalah sebagai (presented in full amount) is as follows:
berikut:
Nama Pemegang Saham / Jumlah Modal Disetor / Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan /
Name of Shareholders Total Paid Up Capital Number of Shares Percentages of Shares
PT Hillcon Sapphire Hotel 4.950.000.000 4.950 99%
PT Hillcon Jaya Land 50.000.000 50 1%
Jumlah/ Total 5.000.000.000 5.000 100%
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (SFAS)
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (ISAK) BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (IFAS)
a. Standar (SAK) dan Interpretasi Standar a. Standards (SAKs) and Interpretation to Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Diterbitkan Accounting Standards (ISAKs) Issued and Effective
dan Berlaku Efektif Dalam Tahun Berjalan (pada in the Current Year (on or after January 1, 2024)
atau setelah 1 Januari 2024)
Amendemen PSAK 116 - “Sewa terkait liabilitas Amendments to SFAS 116 – “Leases related to lease
sewa pada transaksi jual dan sewa-balik”. liabilities in sale and lease back transactions”.
Amandemen PSAK 201 - “Penyajian laporan Amendment SFAS 201 - “Presentation of Financial
keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Statements related to Non-current Liabilities with the
Kovenan”. Covenant”.
Amendemen PSAK 207 - “Laporan arus kas tentang Amendment to SFAS 207 - “Cash flow statement on
pengaturan pembiayaan pemasok”. supplier financing arrangements”.
PSAK 208 - Amandemen 2021 “Kebijakan akuntansi, SFAS 208 – Amendment 2021 “Accounting policies,
perubahan estimasi akuntansi, dan kesalahan tentang accounting estimates and errors regarding the
definisi estimasi akuntansi”. definition of accounting estimates”.
PSAK 216 - Amandemen 2021 “Aset tetap tentang SFAS 216 – Amendment 2021 “Fixed asset regarding
hasil sebelum penggunaan yang diintensikan”. yield before intended use”.
PSAK 212 - Amandemen 2021 “Pajak penghasilan SFAS 212 – Amendment 2021 “Income tax regarding
tentang pajak tangguhan terkait aset dan liabilitas deferred taxes related to assets and liabilities arising
yang timbul dari transaksi tunggal”. from single transactions”.
18
Page 212
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK) DAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (SFAS)
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI AND INTERPRETATION TO FINANCIAL
KEUANGAN (ISAK) BARU DAN REVISI (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (IFAS) (continued)
b. Standar Akuntansi Keuangan (SAK) dan b. Financial Accounting Standards (SAKs) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Interpretation to Financial Accounting Standards
yang Diterbitkan dan Berlaku Efektif pada atau (ISAKs) Issued But Effective on or after January 1,
setelah 1 Januari 2025 2025
Amandemen PSAK 221 - “Pengaruh Perubahan Kurs Amendment to SFAS 221 - “The Effect of Changes in
Valuta Asing tentang kekurangan ketertukaran”. Foreign Exchange Rates on exchangeability
shortfalls”.
Amendemen PSAK 117 - “Kontrak Asuransi tentang Amendment to SFAS 117 - “Insurance Contracts
penerapan awal PSAK 117 dan PSAK 109 - informasi regarding the initial application of SFAS 117 and
komparatif ”. SFAS 109 - comparative information”.
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards did not result in
menghasilkan perubahan substansial terhadap kebijakan substantial changes to the Company accounting policies
akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki dampak yang and had no material impact to the financial statements for
material terhadap laporan keuangan di tahun berjalan atau current or prior financial years.
tahun sebelumnya.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam The accounting policies have been applied consistently in
penyajian laporan keuangan kecuali bagi penerapan the preparation of financial statements except for the
beberapa SAK yang telah direvisi dan berlaku efektif sejak adoption of several new and revised SAKs and IFASs that
tanggal 1 Januari 2024 yaitu sebagai berikut : effective on or after January 1, 2024, as follows :
a. Pernyataan Kepatuhan a. Compliance Statement
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared and presented in accordance with
di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards (“FAS”),
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan which include the Statements of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Standards (“SFAS”) and Interpretations of Financial
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (“IFAS”) issued by the
Keuangan (“DSAK”) dan Ikatan Akuntan Indonesia, Financial Accounting Standards Board (“FASB”)
serta Peraturan dan Pedoman Penyajian dan and the Indonesian Institute of Accountants, as well
Pengungkapan Laporan Keuangan yang dikeluarkan as the Regulations and Guidelines for Presentation
oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). and Disclosure of Financial Statements issued by the
Financial Services Authority (“FSA”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements are prepared
disajikan sesuai dengan PSAK 201 (Revisi 2013) and presented in accordance with SFAS 201 (Revised
“Penyajian Laporan Keuangan”, termasuk PSAK 201 2013) “Presentation of Financial Statements”
(Amandemen 2015), “Penyajian Laporan Keuangan including SFAS 201 (Amendment 2015)
tentang Prakarsa Pengungkapan”. PSAK revisi ini “Presentation of Financial Statements on Initiative
mengubah pengelompokkan item-item yang disajikan Disclosures”. This revised SFAS changes the
dalam penghasilan komprehensif lain (OCI). Item- grouping of items presented in OCI. Items that could
item yang akan direklasifikasi ke laba rugi akan be reclassified to profit or loss would be presented
disajikan terpisah dari item-item yang tidak akan separately from items that will never be reclassified.
direklasifikasi ke laba rugi. Penerapan PSAK ini The adoption of this SFAS affects presentation only
hanya berakibat pada penyajian saja dan tidak and has no impact on the Group’s financial position
berdampak pada posisi keuangan dan kinerja or performance.
Kelompok Usaha.
19
Page 213
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Dasar pengukuran dan Penyusunan Laporan b. Basis of Measaurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha prepared and presented on the assumption of going
serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas concern and accrual basis except for consolidated
konsolidasian yang menggunakan dasar kas. statements of cash flows using cash basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The measurement in the preparation of consolidated
keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya financial statements is historical cost concept, except
perolehan (historical cost), kecuali untuk beberapa for certain accounts which are measured on the basis
akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain described in the related accounting policies of
sebagaimana yang diungkapkan pada kebijakan respective account.
akuntansi dalam masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows, are
menggunakan metode langsung (direct method) prepared using the direct method, and classified into
dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operating, investing and financing activities.
men,jadi kegiatan operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan The reporting currency used in the preparation of the
keuangan konsolidasian adalah Rupiah (Rp) yang consolidated financial statements is Indonesian
juga merupakan mata uang fungsional Kelompok Rupiah (Rp) which also represents functional
Usaha. currency of the Group.
Ketika kelompok usaha menerapkan suatu kebijakan When the group adopts accounting policy
akuntansi secara restrospektif atau membuat retrospectively or restates items in its financial
penyajian kembali pos-pos laporan keuangan atau statements or the Entity reclassifies the items in its
ketika Entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan financial statements, the statement of financial
keuangannya maka Entitas menyajikan kembali position at the beginning of comparative period is
laporan posisi keuangan pada awal periode komparatif presented.
yang disajikan.
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 110, "Laporan The Group applied SFAS 100, “Consolidated
Keuangan Konsolidasian" secara retrospektif. PSAK Financial Statements” retrospectively. SFAS 100
110 menggantikan persyaratan laporan keuangan superseded the requirements related consolidated
konsolidasian dalam PSAK 227 (Revisi 2009), financial statements in SFAS 227 (Revised 2009),
"Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan “Consolidated and Separate Financial Statements”
Keuangan Tersendiri" dan menggantikan ISAK No. 7, and superseded IFAS No. 7,”Special Purpose Entity
"Konsolidasi Entitas Bertujuan Khusus". Consolidation”.
PSAK ini mensyaratkan Entitas induk (Entitas yang This SFAS requires a parent Entity (an Entity that
mengendalikan satu atau lebih Entitas lain) untuk controls one or more other entities) to present
menyajikan laporan keuangan konsolidasian. Investor consolidated financial statements. An investor
menentukan apakah investor merupakan Entitas induk determines whether it is a parent by assessing
dengan menilai apakah investor mengendalikan satu whether it controls one or more investees. An investor
atau lebih investee. Investor mempertimbangkan considers all relevant facts and circumstances when
seluruh fakta dan keadaan yang relevan ketika menilai assessing whether it controls an investee.
apakah investor mengendalikan investee.
20
Page 214
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Dasar pengukuran dan Penyusunan Laporan b. Basis of Measaurement and Preparation of
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Investor mengendalikan investee ketika investor Control is achieved when the investor is exposed or
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variable has rights, to variable returns from its involvement
dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki with the investee and has the ability to affect those
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil returns through its power over the investee.
tersebut melalui kekuasaannya atas investee.
Dengan demikian, investor mengendalikan investee Specifically, the investor controls the investee if, and
jika dan hanya jika, investor memiliki seluruh hal only if, the investor has the following elements:
berikut ini:
a. kekuasaan atas investee (misalnya hak yang a. power over the investee (i.e. existing rights to
ada saat ini yang memberi investor tersebut give it the current ability to direct the relevant
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas activities of the investee);
relevan investee);
b. eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. exposures or rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
c. kemampuan untuk menggunakan c. the ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect the investor’s returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Pada umumnya, mayoritas hak suara menghasilkan Generally, a majority of voting rights result in
pengendalian. Ketika Entitas memiliki kurang dari control. When the Entity has less than a majority of
mayoritas hak suara, atau serupa atas investee, the voting, or similar, rights of an investee, it
investor mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam menilai apakah memiliki assessing whether it has power over an investee,
kekuasaan atas investee, termasuk: including:
a. pengaturan kontraktual dengan pemegang suara a. the contractual arrangement(s) with the other
lainnya dari investee; vote holders of investee;
b. hak-hak yang timbul dari pengaturan b. rights arising from other contractual
kontraktual; arrangement(s);
c. hak suara dan hak suara potential investor. c. the Entitiy’s voting rights and potential voting
rights.
Investor menilai kembali apakah investor Investor reassesses whether or not it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that there
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu are changes to one or more of the three element of
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. control.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Prosedur Konsolidasian Consolidation Procedures
Laporan keuangan konsolidasian: Consolidated financial statements:
- menggabungkan item sejenis seperti aset, - combine like items of assets, liabilities, equity,
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus income, expenses and cash flows of the parent
kas dari entitas induk dengan entitas anaknya; with those of its subsidiaries;
- menghapus (mengeliminasi) jumlah tercatat dari - offset (eliminate) the carrying amount of the
investasi entitas induk di setiap entitas anak dan parent's investment in each subsidiary and the
bagian entitas induk pada ekuitas setiap entitas parent's portion of equity of each subsidiary;
anak; dan dan
- mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, - eliminate in full intragroup assets and liabilities,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam equity, income, expenses and cash flows relating
intra kelompok usaha yang berkaitan dengan to transactions between entities of the Group.
transaksi antara entitas-entitas dalam Kelompok
Usaha.
21
Page 215
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Prosedur Konsolidasian (lanjutan) Consolidation Procedures (continued)
Entitas memasukkan penghasilan dan beban entitas A reporting Entity includes the income and expenses
anak dalam laporan keuangan konsolidasian dari of a subsidiary in the consolidated financial
tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan statements from the date it gains control until the date
tanggal ketika entitas kehilangan pengendalian atas when the reporting Entity ceases to control the
entitas anak. Penghasilan dan beban entitas anak subsidiary. Income and expenses of the subsidiary are
didasarkan pada jumlah aset dan liabilitas yang diakui based on the amounts of the assets and liabilities
dalam laporan keuangan konsolidasian pada tanggal recognized in the consolidated financial statements at
akuisisi. the acquisition date.
Entitas dan entitas anaknya disyaratkan untuk The parent and subsidiaries are required to have the
mempunyai kebijakan akuntansi dan tanggal same accounting policies and reporting dates, or
pelaporan yang sama, atau konsolidasian berdasarkan consolidation based on additional financial
informasi keuangan tambahan yang dibuat entitas information prepared by subsidiary.
anak.
Kepentingan Non-Pengendali (KNP) Non-controlling Interest (NCI)
Entitas induk menyajikan KNP di laporan posisi A parent presents NCIs in its consolidated statement
keuangan konsolidasiannya dalam ekuitas, terpisah of financial position within equity, separately from the
dari ekuitas pemilik Entitas. equity of the owners of the parent.
Entitas mengatribusikan laba rugi dan setiap Profit or loss and each component of OCI are
komponen dari penghasilan komprehensif lain attributed to the equity holders of the parent of the
kepada pemilik Entitas induk dari kelompok usaha group and to the NCI, even if this results in the NCI
dan KNP, meskipun hal tersebut mengakibatkan having a deficit balance on the basis of present
KNP memiliki saldo defisit atas dasar kepentingan ownership interests.
kepemilikan sekarang.
Perubahan Proporsi Kepemilikan Changes in Ownership Interests
Perubahan kepemilikan Entitas dalam Entitas anak Changes in a parent's ownership interest in a
yang tidak menghasilkan kehilangan pengendalian di subsidiary that do not result in the parent losing
Entitas anak adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi control of the subsidiary are equity transactions (i.e.
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). transactions with owners in their capacity as owners).
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh KNP When the proportion of the equity held by NCI’s
berubah. changes,.
Entitas menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan The carrying amounts of the controlling and NCI’s
pengendali dan KNP untuk mencerminkan perubahan are adjusted to reflect the changes in their relative
kepemilikan relatifnya dalam Entitas anak. Entitas interests in the subsidiary. Any difference between the
tersebut mengakui secara langsung dalam ekuitas amount by which the NCI’s are adjusted and the fair
setiap perbedaan antara jumlah tercatat KNP yang value of the consideration paid or received is
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar recognized directly in equity and attributed to the
atau diterima, dan mengatribusikannya kepada owners of the parent.
pemilik Entitas induk.
Kehilangan Pengendalian Loss of Control
Jika Entitas induk kehilangan pengendalian atas If loss control over Subsidiary, the parent Entity:
entitas anak, maka Entitas induk:
a. menghentikan pengakuan aset dan liabilitas a. derecognizes the assets and liabilities of the
entitas anak terdahulu dari laporan posisi former subsidiary from the consolidated
keuangan konsolidasian; statement of financial position;
22
Page 216
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Kehilangan Pengendalian (lanjutan) Loss of Control (continued)
b. mengakui sisa investasi apapun pada entitas b. recognizes any investment retained in the former
anak terdahulu pada saat hilangnya subsidiary when control is lost and subsequently
pengendalian dan selanjutnya mencatat sisa accounts for it and for any amounts owed by or
investasi tersebut dan setiap jumlah terutang to the former subsidiary in accordance with
oleh atau kepada Entitas anak terdahulu relevant SFASs. The retained interest is
sesuai dengan PSAK lain yang relevan. Sisa remeasured and the remeasured value is
investasi tersebut diukur kembali dan regarded as the fair value on initial recognition
pengukuran kembali tersebut dianggap sebagai of a financial asset in accordance with SFAS
nilai wajar pada saat pengakuan awal aset 239 (Revised 2014), “Financial Instruments:
keuangan sesuai dengan PSAK 239 (Revisi Recognition and Measurement”, or, when
2014), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan appropriate, the cost on initial recognition of an
Pengukuran”, atau, jika sesuai, biaya investment in an associate or joint venture;and
perolehan pada saat pengakuan awal investasi
pada entitas asosiasi atau ventura bersama;
dan
c. mengakui keuntungan atau kerugian terkait c. recognizes the gain or loss associated with the
dengan hilangnya pengendalian yang dapat loss of control attributable to the former
diatribusikan pada kepentingan pengendali controlling interest.
terdahulu.
Entitas Investasi – Pengecualian Konsolidasi Investment Entity Consolidation Exemption
Entitas investasi tidak mengonsolidasi entitas Investment Entity does not consolidate its
anaknya atau menerapkan PSAK 103 (Revisi 2009), subsidiaries, or apply SFAS 103 (Revised 2009),
“Kombinasi Bisnis” ketika Entitas tersebut “Business Combinations” when it obtains control of
memperoleh pengendalian atas Entitas lain. Ketika another Entity. When an Entity becomes, or ceases to
Entitas menjadi, atau berhenti, menjadi Entitas be, an investment Entity, it applies its status change
investasi, Entitas menerapkan secara prospektif prospectively from the date of change.
perubahan statusnya dari tanggal terjadinya
perubahan status tersebut.
Entitas investasi adalah Entitas yang: An Investment Entity is an Entity that:
a. memperoleh dana dari satu atau lebih a. obtains funds from one or more investors for the
investor dengan tujuan memberikan investor purpose of providing those investor(s) with
tersebut jasa manajemen investasi; investment management services;
b. menyatakan komitmen kepada investor bahwa b. commits to its investor(s) that its business
tujuan bisnisnya adalah untuk menginvestasikan purpose is to invest funds solely for returns from
dana yang semata-mata untuk memperoleh capital appreciation, investment income, or
imbal hasil dari kenaikan nilai modal, both; and;
penghasilan investasi, atau keduanya; dan;
c. mengukur dan mengevaluasi kinerja dari c. measures and evaluates the performance of
seluruh investasinya yang substansial substantially all of its investments on a fair
berdasarkan pada nilai wajar. value basis.;
Jika tidak terdapat karakteristik khusus tersebut The absence of any of these typical characteristics
tidak berarti mendiskualifikasikan Entitas dari does not necessarily disqualify an Entity from being
pengklasifikasian sebagai Entitas investasi. Entitas classified as an investment Entity. Investment Entity
investasi yang tidak memiliki seluruh karakteristik that does not have all those typical characteristics
khusus tersebut memberikan pengungkapan provide additional information as required by SFAS
tambahan yang disyaratkan oleh PSAK 112, 112, “Disclosures of Interests in Other Entities”.
“Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”.
Entitas investasi disyaratkan untuk mengukur An investment Entity is required to measure an
investasi dalam entitas anak pada nilai wajar investment in a subsidiary at fair value through profit
melalui laba rugi sesuai dengan PSAK 239, or loss in accordance with SFAS 239, “Financial
“Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Instruments: Recognition and Measurement”.
Pengukuran”.
23
Page 217
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Entitas Investasi – Pengecualian Konsolidasi Investment Entity Consolidation Exemption
(lanjutan) (continued)
Karena Entitas investasi tidak disyaratkan untuk Because an investment Entity is not required to
mengonsolidasi entitas anaknya, transaksi pihak consolidate its subsidiaries, intragroup related party
berelasi intra kelompok usaha dan saldo terutang tidak transactions and outstanding balances are not
dieliminasi. eliminated.
Pengecualian terhadap konsolidasi hanya diterapkan The exemption from consolidation only applies to the
pada Entitas investasi tesebut. Oleh karenanya Entitas investment Entity itself. Accordingly, a parent of an
induk dari Entitas investasi mengonsolidasi seluruh investment Entity is required to consolidate all
Entitas yang dikendalikannya, termasuk entitas entities that it controls, including those controlled
yang dikendalikan melalui Entitas anak yang through an investment Entity subsidiary, unless the
merupakan Entitas investasi, kecuali Entitas induk itu parent itself is an investment Entity.
sendiri merupakan Entitas investasi.
Persyaratan pengungkapan untuk laporan keuangan The disclosure requirements for consolidated
konsolidasian diatur dalam PSAK 112, financial stetaments are specified in SFAS 112,
“Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”. ”Disclosure of Interests in Other Entities”.
Sebagaimana diatur dalam PSAK 227 (Revisi 2013), As regulated in SFAS 227 (Revised 2013), ”Separate
“Laporan Keuangan Tersendiri”, laporan keuangan Financial Statements”, separate financial statements
tersendiri (Entitas induk) dapat disajikan hanya jika (parent Entity) can be served only when those
laporan tersebut merupakan informasi tambahan pada statements are additional information on the
laporan keuangan konsolidasian dan disajikan sebagai consolidated financial statements and are presented
lampiran dalam laporan keuangan konsolidasian. as an attachment to the consolidated financial
Metode yang digunakan untuk mencatat investasi statements. The method used to record investments in
pada entitas anak, asosiasi dan ventura bersama subsidiaries, associations and joint ventures are cost
adalah metode biaya perolehan atau sesuai dengan method or in accordance with SFAS 239, “Financial
PSAK 239, “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Instrument: Recognition and Measurement”.
Pengukuran”. Laporan keuangan tersendiri terdiri dari Separate financial statements consist of the statement
laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan of financial position, statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan other comprehensive income, statement of changes in
ekuitas dan laporan arus kas. equity and statement of cash flows.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Entitas melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Entity deals transactions with related parties as
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 224 defined in SFAS 224 (Revised 2010), “Related Party
(Revisi 2010), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” Disclosures” and SFAS 224 (Improvements 2015),
dan PSAK 224 (Penyesuaian 2015), “Pengungkapan “Related Party Disclosures”.
Pihak-pihak Berelasi”.
Entitas melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Entity deals transactions with related parties as
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 224 defined in SFAS 224 (Revised 2010), “Related Party
(Revisi 2010), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” Disclosures” and SFAS 224 (Improvements 2015),
dan PSAK 224 (Penyesuaian 2015), “Pengungkapan “Related Party Disclosures”.
Pihak-pihak Berelasi”.
PSAK ini mensyaratkan pengungkapan hubungan, This SFAS requires disclosure of relationships,
transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, termasuk transactions and balances related parties, including
komitmen dalam laporan keuangan konsolidasian dan commitments in the consolidated financial statements
laporan keuangan tersendiri Entitas induk dan juga and separate financial statements of the parent Entity
diterapkan terhadap laporan keuangan secara also applies to individual financial statements.
individual.
24
Page 218
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) d. Transactions with Related Parties (continued)
PSAK ini juga memberikan pengecualian dari This SFAS also introduces an exemption from the
persyaratan umum pengungkapan pihak berelasi atas general related party disclosure requirements for
transaksi dengan pemerintah dan entitas yang transactions with government and entities that are
dikendalikan, dikendalikan bersama, atau dipengaruhi controlled, jointly controlled or significantly
secara signifikan oleh Pemerintah (entitas berelasi influenced by the same Government as the reporting
dengan Pemerintah). entity (Government related entities).
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to the
dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya entity who prepares financial statements (the
(entitas pelapor). reporting entity).
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas mempunyai relasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if any
pelapor jika entitas jika memenuhi salah satu hal of the following conditions applies:
berikut:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member).
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) suatu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan paska kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau entitas either the reporting entity or an entity
lain yang terkait dengan entitas pelapor. related to the reporting entity. If the
Jika entitas pelapor adalah entitas yang reporting entity in itself such a plan, the
menyelenggarakan program tersebut, maka sponsoring employers are also related to
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas the reporting entity.
pelapor.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a).
diidentifikasikan dalam huruf (i).
(vii) orang yang didentifikasikan dalam huruf (vii) a person identified in (a.i) has significant
(a.i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of
entitas atau personil manajemen kunci the key management personnel of the
entitas (atau entitas induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity).
25
Page 219
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) d. Transactions with Related Parties (continued)
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transaction was conducted on terms agreed by
disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan both parties, which terms may not be the same as
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain other transactions conducted by parties who are not
yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak related.
berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All transactions and balances with significant related
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan parties, whether or not conducted with the terms and
atau tidak dengan persyaratan dan kondisi conditions, as were done with the parties that have no
sebagaimana yang dilakukan dengan pihak-pihak relation to related parties, have been disclosed in the
yang tidak mempunyai hubungan pihak-pihak relevant notes to the consolidated financial
berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas laporan statements.
keuangan konsolidasian yang relevan.
e. Pelaporan Segmen e. Segment Reporting
Kelompok usaha melakukan segmentasi pelaporan Segment reporting made by the group is based on the
berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh financial information used by operating decision
pengambil keputusan operasional dalam mengevaluasi makers in evaluating operating segment performance
kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya and determining the allocation of its resources.
yang dimilikinya. Segmentasi berdasarkan aktivitas Segmentation based on the activity of each legal
dari setiap kegiatan operasi Entitas legal di dalam Entity operating activities in the group.
kelompok usaha.
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. All transactions between segments are eliminated.
Kelompok Usaha melaporkan informasi segmen yang The Group discloses segment information that will
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk enable users of financial statements to evaluate the
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari nature and financial effects of the business activities
aktivitas bisnis yang mana Entitas terlibat dan in which the Entity engages and economic
lingkungan ekonomi dimana Entitas beroperasi. environments in which it operates.
Suatu segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an Entity :
Entitas yang :
a. terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a. that engages in business activities which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan may earn revenue and incur expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait (including revenue and expenses relating to
dengan transaksi dengan komponen lain dari the transaction with other components of the
Entitas yang sama); same Entity);
b. hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh b. whose operating results are reviewed regularly
pengambil keputusan operasional untuk by the Entitiy’s chief operating decision maker
membuat keputusan tentang sumber daya yang to make decision about resources to be
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai allocated to the segments and assess its
kinerjanya; dan performance; and
c. tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
26
Page 220
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Sejak 1 Januari 2020, Kelompok Usaha menerapkan Since January 1, 2020, the Group adopted SFAS 109
PSAK 109 "Instrumen Keuangan" termasuk “Financial Instruments” including Amendment to
Amandemen PSAK 109 "Instrumen Keuangan: Fitur SFAS 109 "Financial Instruments: Features of
Percepatan Pembayaran dengan Kompensasi Negatif". Accelerating Repayment with Negative
Amandemen PSAK 109 mengatur bahwa aset Compensation". Amendment to SFAS 109 regulates
keuangan dengan fitur pelunasan dipercepat yang that financial assets with accelerated repayment
dapat mengakibatkan kompensasi negatif memenuhi features that can result in negative compensation
kualifikasi karena arus kas kontraktual hanya berasal meeting qualifications as contractual cash flows
dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok originating solely from payment of principal and
utangnya dan Entitas juga menerapkan PSAK 107 interest from the principal amount owed and the
(Revisi 2014) “Keuangan Instrumen: Pengungkapan Entity also applied SFAS 107 (Revised 2014)
”. PSAK 109 menggantikan PSAK 239 (Revisi 2014) “Financial Instruments: Disclosures”. SFAS 109
“Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”. replaces SFAS 239 (Revised 2014) “Financial
Instruments: Recognition and Measurement”.
PSAK 232 (Revisi 2014) menguraikan persyaratan SFAS 232 (Revised 2014) outlines the accounting
akuntansi penyajian dari instrumen keuangan, requirements for the presentation of financial
terutama untuk klasifikasi instrumen tersebut dalam instruments, particularly as to the classification of
aset keuangan, liabilitas keuangan dan instrumen such instruments into financial assets, financial
ekuitas. Standar ini juga memberikan panduan pada liabilities and equity instruments. The standard also
klasifikasi terkait dengan suku bunga, dividen dan provides guidance on the classification of related
keuntungan / kerugian, dan ketika aset keuangan dan interest, dividends and gains/losses, and when
liabilitas keuangan dapat di saling hapus. financial assets and financial liabilities can be offset.
PSAK 107 (Revisi 2014) mensyaratkan SFAS 107 (Revised 2014) requires quantitative and
pengungkapan kuantitatif dan kualitatif dalam laporan qualitative disclosures in the financial statements that
keuangan yang memungkinkan para pengguna untuk enable users to evaluate the significance of financial
mengevaluasi signifikansi instrumen keuangan atas instruments on the financial position and
posisi dan kinerja keuangan, dan sifat dan tingkat performance, and the nature and extent of risks
risiko yang timbul dari instrumen keuangan yang arising from financial instruments to which the entity
mana entitas adalah terekspos selama periode dan is exposed during the period and at the end of the
pada akhir periode pelaporan dan bagaimana entitas reporting period and how the entity manages such
mengelola risiko-risiko tersebut. Selain itu, standar ini risks. In addition, this standard describes the
menjelaskan persyaratan untuk pengungkapan risiko requirement for disclosure of liquidity risk.
likuiditas.
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diakui pada posisi keuangan ketika Financial assets are recognized on the financial
entitas menjadi pihak dalam penyediaan instrumen position when the entity becomes a party to the
secara kontraktual. contractual provision of the instrument.
Semua aset keuangan diakui dan tidak diakui All financial assets are recognized and de-recognized
berdasarkan tanggal perdagangan ketika pembelian on a trade date basis where the purchase or sale of
atau penjualan aset keuangan dilakukan berdasarkan financial assets is under a contract whose terms
kontrak yang persyaratannya mengharuskan require delivery of assets within the time frame
penyerahan aset dalam jangka waktu yang ditetapkan established by the market concerned.
oleh pasar yang bersangkutan.
Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar, Financial assets are initially measured at fair value,
dalam hal investasi tidak diklasifikasikan sebagai in the case of investments not classified as fair value
sebagai nilai wajar melalui laba atau rugi/fair value through profit or loss (FVTPL), fair value plus
through profit or loss (FVTPL), nilai wajar ditambah transaction costs that are directly attributable to the
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara acquisition or issuance of financial assets.
langsung dengan akuisisi atau penerbitan aset
keuangan.
27
Page 221
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(1) Aset Keuangan (lanjutan) (1) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement (continued)
Semua aset keuangan yang diakui kemudian diukur All recognized financial assets are subsequently
secara keseluruhan pada biaya perolehan diamortisasi measured in their entirety at either amortized cost or
atau nilai wajar, tergantung pada klasifikasi aset fair value, depending on the classification of the
keuangan tersebut. financial assets.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Instrumen utang yang memenuhi kondisi berikut Debt instruments that meet the following conditions
diukur pada biaya perolehan diamortisasi: are subsequently measured at amortized cost:
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis yang - the financial asset is held within a business
bertujuan untuk memiliki aset keuangan untuk model whose objective is to hold financial assets
mengumpulkan arus kas kontraktual; dan in order to collect contractual cash flows; and
- persyaratan kontraktual dari aset keuangan - the contractual terms of the financial asset give
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu rise on specified dates to cash flows that are
yang hanya merupakan pembayaran pokok dan solely payments of principal and interest on the
bunga dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Instrumen utang yang memenuhi ketentuan berikut ini Debt instruments that meet the following conditions
selanjutnya diukur pada nilai wajar melalui are subsequently measured at fair value through
pendapatan komprehensif lain / fair value through other comprehensive income (FVOCI):
other comprehensive income (FVOCI):
- aset keuangan dimiliki dalam model bisnis yang - the financial asset is held within a business
tujuannya dicapai dengan mengumpulkan arus model whose objective is achieved by both
kas kontraktual dan menjual aset keuangan; dan collecting contractual cash flows and selling the
financial assets; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - the contractual terms of the financial asset give
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu rise on specified dates to cash flows that are
yang hanya merupakan pembayaran pokok dan solely payments of principal and interest on the
bunga dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortized cost of a financial asset is the amount
adalah jumlah ketika aset keuangan diukur pada at which the financial asset is measured at initial
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, recognition minus the principal repayments, plus the
ditambah amortisasi kumulatif dengan menggunakan cumulative amortization using the effective interest
metode suku bunga efektif dari setiap perbedaan method of any difference between that initial amount
antara jumlah awal dan jumlah jatuh tempo, and the maturity amount, adjusted for any loss
disesuaikan dengan penyisihan kerugian. Di sisi lain, allowance. On the other hand, the gross carrying
jumlah tercatat bruto dari aset keuangan adalah biaya amount of a financial asset is the amortized cost of a
perolehan diamortisasi dari aset keuangan sebelum financial asset before adjusting for any loss
disesuaikan dengan penyisihan kerugian. allowance.
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method
Efektif
Pendapatan bunga diakui dengan menggunakan Interest income is recognized using the effective
metode suku bunga efektif untuk instrumen utang interest method for debt instruments measured
yang diukur kemudian pada biaya perolehan subsequently at amortized cost and at FVOCI. For
diamortisasi dan pada FVOCI. Untuk instrumen financial instruments other than purchased or
keuangan selain yang dibeli atau yang berasal dari originated credit-impaired financial assets, interest
aset keuangan memburuk, pendapatan bunga dihitung income is calculated by applying the effective interest
dengan menggunakan suku bunga efektif terhadap rate to the gross carrying amount of a financial asset
jumlah tercatat bruto dari aset keuangan (basis bruto), (gross basis), except for financial assets that have
kecuali untuk aset keuangan yang kemudian subsequently become credit-impaired.
mengalami penurunan nilai kredit.
28
Page 222
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(1) Aset Keuangan (lanjutan) (1) Financial Assets (continued)
Biaya Perolehan Diamortisasi dan Metode Bunga Amortized Cost and Effective Interest Method
Efektif (lanjutan) (continued)
Untuk aset keuangan yang kemudian mengalami For financial assets that have subsequently become
penurunan nilai kredit, pendapatan bunga diakui credit-impaired, interest income is recognized by
dengan menerapkan suku bunga efektif pada biaya applying the effective interest rate to the amortized
perolehan diamortisasi dari aset keuangan tersebut. cost of the financial asset. If, in subsequent reporting
Jika, pada periode pelaporan berikutnya, risiko kredit periods, the credit risk on the credit-impaired
atas instrumen keuangan yang mengalami penurunan financial instrument improves so that the financial
nilai kredit meningkat sehingga aset keuangan tidak asset is no longer credit-impaired, interest income is
lagi mengalami penurunan nilai kredit, maka recognized by applying the effective interest rate to
pendapatan bunga diakui dengan menerapkan suku the gross carrying amount of the financial asset.
bunga efektif terhadap nilai tercatat bruto aset
keuangan.
Investasi dalam Instrumen Utang yang Investment in Debt Instruments Classified as at
Diklasifikasikan sebagai FVOCI FVOCI
Instrumen utang pada awalnya diukur pada nilai wajar The debt instruments are initially measured at fair
ditambah biaya transaksi. Selanjutnya, perubahan value plus transaction costs. Subsequently, changes in
nilai tercatat instrumen utang sebagai akibat dari the carrying amount of the debt instruments as a
keuntungan dan kerugian selisih kurs, keuntungan result of foreign exchange gains and losses,
atau kerugian penurunan nilai, dan pendapatan bunga impairment gains or losses, and interest income
yang dihitung dengan menggunakan metode suku calculated using the effective interest method are
bunga efektif, diakui dalam laporan laba rugi. recognized in profit or loss.
Jumlah yang diakui dalam laba rugi sama dengan The amounts that are recognized in profit or loss are
jumlah yang akan diakui dalam laporan laba rugi jika the same as the amounts that would have been
aset keuangan tersebut diukur dengan biaya perolehan recognized in profit or loss if these financial assets
diamortisasi. had been measured at amortized cost.
Semua perubahan lain dalam nilai tercatat dari aset All other changes in the carrying amount of these
keuangan tersebut diakui dalam pendapatan financial assets are recognized in other
komprehensif lain dan diakumulasi dalam judul comprehensive income and accumulated under the
cadangan revaluasi investasi. Ketika aset keuangan ini heading of investments revaluation reserve. When
dihentikan pengakuannya, keuntungan atau kerugian these financial assets are derecognized, the
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam pendapatan cumulative gains or losses previously recognized in
komprehensif lain akan direklasifikasi ke laba rugi. other comprehensive income are reclassified to profit
or loss.
Pada pengakuan awal, Kelompok Usaha dapat On initial recognition, the Group may make an
membuat pemilihan yang tidak dapat dibatalkan (atas irrevocable election (on an instrument-by-instrument
dasar instrumen per instrumen) untuk menetapkan basis) to designate investments in equity instruments
investasi pada instrumen ekuitas sebagai pada as at FVOCI. Designation at FVOCI is not permitted
FVOCI. Penunjukan FVOCI tidak diizinkan jika if the equity investment is held for trading or if it is
investasi ekuitas dimiliki untuk diperdagangkan atau contingent consideration recognized by an acquirer
jika merupakan imbalan kontinjensi yang diakui oleh in a business combination to which SFAS 103 applies.
pihak pengakuisisi dalam kombinasi bisnis yang
menerapkan PSAK 103.
Aset Keuangan pada FVTPL Financial Assets at FVTPL
Aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria untuk Financial assets that do not meet the criteria for
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI being measured at amortized cost or FVOCI are
diukur pada FVTPL. measured at FVTPL.
29
Page 223
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(1) Aset Keuangan (lanjutan) (1) Financial Assets (continued)
Aset Keuangan pada FVTPL (lanjutan) Financial Assets at FVTPL (continued)
Secara khusus : Specifically :
- Investasi pada instrumen ekuitas diklasifikasikan - Investments in equity instruments are classified
sebagai FVTPL, kecuali Kelompok Usaha as at FVTPL, unless the Entity designates an
menetapkan investasi ekuitas yang tidak dimiliki equity investment that is neither held for
untuk diperdagangkan atau imbalan kontinjensi trading nor a contingent consideration
yang timbul dari kombinasi bisnis seperti pada arising from a business combination as at
FVOCI yang tidak dapat dibatalkan pada FVOCI irrevocably on initial recognition.
pengakuan awal.
- Instrumen utang yang tidak memenuhi kriteria - Debt instruments that do not meet the
biaya perolehan diamortisasi atau kriteria amortized cost criteria or the FVOCI
FVOCI diklasifikasikan sebagai FVTPL. Selain criteria are classified as at FVTPL. In
itu, instrumen utang yang memenuhi kriteria addition, debt instruments that meet either the
biaya diamortisasi atau kriteria FVOCI dapat amortized cost criteria or the FVOCI criteria
ditetapkan sebagai FVTPL yang tidak dapat may be designated as at FVTPL irrevocably
dibatalkan pada saat pengakuan awal jika upon initial recognition if such designation
penetapan tersebut menghilangkan atau secara eliminates or significantly reduces a
signifikan mengurangi inkonsistensi pengukuran measurement or recognition inconsistency that
atau pengakuan yang akan timbul dari would arise from measuring assets or
pengukuran aset atau liabilitas atau pengakuan liabilities or recognizing the gains and
keuntungan dan kerugian. losses.
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada nilai wajar Financial assets at FVTPL are measured at fair value
pada setiap tanggal pelaporan, dengan keuntungan as at each reporting date, with any fair value gains or
atau kerugian nilai wajar diakui dalam laporan laba losses recognized in profit or loss to the extent they
rugi sepanjang bukan merupakan bagian dari are not part of a designated hedging relationship. The
hubungan lindung nilai yang ditentukan. Keuntungan net gain or loss recognized in profit or loss includes
atau kerugian bersih yang diakui dalam laporan laba any dividend or interest earned on the financial asset
rugi termasuk dividen atau bunga yang diperoleh dari and is included in the “Other Gains and Losses” line
aset keuangan dan dimasukkan dalam item baris item.
"Keuntungan dan Kerugian Lainnya".
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs Foreign Exchange Gains and Losses
Nilai tercatat aset keuangan dalam mata uang asing The carrying amount of financial assets that are
ditentukan dalam mata uang asing tersebut dan denominated in a foreign currency is determined in
dijabarkan dengan kurs spot pada setiap tanggal that foreign currency and translated at the spot rate
pelaporan. as at each reporting date.
Secara khusus : Specifically :
- untuk aset keuangan yang diukur pada biaya - for financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi yang bukan merupakan cost that are not part of a designated
bagian dari hubungan lindung nilai yang hedging relationship, exchange differences are
ditentukan, selisih kurs diakui dalam laporan recognized in profit or loss in the “Gains or
laba rugi pada item baris “Keuntungan atau Losses on Foreign Exchange” line item;
Kerugian Selisih Kurs”;
- untuk aset keuangan yang diukur pada biaya - for financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi yang bukan merupakan cost that are not part of a designated
bagian dari hubungan lindung nilai yang hedging relationship, exchange differences are
ditentukan, selisih kurs diakui dalam laporan recognized in profit or loss in the “Gains or
laba rugi pada item baris “Keuntungan atau Losses on Foreign Exchange” line item;
Kerugian Selisih Kurs”;
30
Page 224
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(1) Aset Keuangan (lanjutan) (1) Financial Assets (continued)
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs (lanjutan) Foreign Exchange Gains and Losses (continued)
- untuk instrumen utang yang diukur pada FVOCI - for debt instruments measured at FVOCI that
yang bukan merupakan bagian dari hubungan are not part of a designated hedging
lindung nilai yang ditentukan, selisih kurs atas relationship, exchange differences on the
biaya perolehan diamortisasi dari instrumen amortized cost of the debt instrument are
utang tersebut diakui dalam laporan laba rugi recognized in profit or loss in the “Gains or
pada item baris “Keuntungan atau Kerugian Losses on Foreign Exchange” line item;
Selisih Kurs”;
- untuk aset keuangan yang diukur pada FVTPL - for financial assets measured at FVTPL that are
yang bukan merupakan bagian dari hubungan not part of a designated hedging relationship,
lindung nilai yang ditentukan, selisih kurs diakui exchange differences are recognized in profit or
dalam laporan laba rugi pada item baris loss in the “Gains or Losses on Foreign
“Keuntungan atau Kerugian Selisih Kurs”; dan Exchange” line item; and
- untuk instrumen ekuitas yang diukur dengan - for equity instruments measured at FVOCI,
FVOCI, selisih kurs diakui dalam pendapatan exchange differences are recognized in other
komprehensif lain dalam cadangan revaluasi comprehensive income in the investments
investasi. revaluation reserve.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Kelompok Usaha mengakui penyisihan kerugian The Group recognizes a loss allowance for
kredit ekspektasian (“ECL”) atas investasi dalam expected credit losses (“ECL”) on investments in
instrumen utang yang diukur pada biaya perolehan debt instruments that are measured at amortized
diamortisasi atau pada FVOCI, piutang sewa, aset cost or at FVOCI, lease receivables, contract assets,
kontrak, serta komitmen pinjaman pada kontrak as well as on loan commitments financial guarantee
jaminan keuangan. Tidak ada kerugian penurunan contracts. No impairment loss is recognized for
nilai yang diakui untuk investasi pada instrumen investments in equity instruments.
ekuitas.
Jumlah kerugian kredit ekspektasian diperbarui pada The amount of expected credit losses is updated at
setiap tanggal pelaporan untuk mencerminkan each reporting date to reflect changes in credit risk
perubahan risiko kredit sejak pengakuan awal atas since initial recognition of the respective financial
instrumen keuangan tersebut. instrument.
Kelompok Usaha selalu mengakui ECL sepanjang The Group always recognizes lifetime ECL for trade
umur untuk piutang usaha, aset kontrak dan piutang receivables, contract assets and lease receivables.
sewa. Kerugian kredit ekspektasian atas aset The expected credit losses on these financial assets
keuangan ini diestimasi dengan menggunakan matriks are estimated using a provision matrix based on the
provisi berdasarkan pengalaman kerugian kredit Group’s historical credit loss experience, adjusted for
historis Kelompok Usaha, disesuaikan untuk faktor- factors that are specific to the debtors, general
faktor yang spesifik bagi debitur, kondisi ekonomi economic conditions and an assessment of both the
secara umum dan penilaian terhadap arah saat ini current as well as the forecast direction of conditions
maupun arah kondisi perkiraan kerugian pada tanggal at the reporting date, including time value of money
pelaporan, termasuk nilai waktu uang jika sesuai. where appropriate.
Risiko Kredit Meningkat Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada instrumen In assessing whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal, Kelompok Usaha membandingkan recognition, the Group compares the risk of a
risiko gagal bayar (default) yang terjadi pada default occurring on the financial instrument as
instrumen keuangan pada tanggal pelaporan dengan at the reporting date with the risk of a default
risiko gagal bayar (default) yang terjadi pada occurring on the financial instrument as at the date of
instrumen keuangan pada tanggal pengakuan awal. initial recognition.
31
Page 225
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(1) Aset Keuangan (lanjutan) (1) Financial Assets (continued)
Risiko Kredit Meningkat Signifikan (lanjutan) Significant Increase in Credit Risk (continued)
Dalam melakukan penilaian ini, Kelompok Usaha In making this assessment, the Group considers both
mempertimbangkan informasi kuantitatif dan quantitative and qualitative information that is
kualitatif yang wajar dan dapat didukung, termasuk reasonable and supportable, including historical
pengalaman historis dan informasi berwawasan ke experience and forward-looking information that is
depan yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak available without undue cost or effort. Forward-
semestinya. Informasi berwawasan ke depan yang looking information considered includes the future
dipertimbangkan mencakup prospek masa depan prospects of the industries in which the Group’s
industri tempat debitur Kelompok Usaha beroperasi, debtors operate, obtained from economic expert
yang diperoleh dari laporan ahli ekonomi, analis reports, financial analysts, governmental bodies,
keuangan, badan pemerintah, lembaga pemikir (think- relevant think-tanks and other similar
tanks) terkait, dan organisasi serupa lainnya, serta organizations, as well as consideration of various
pertimbangan berbagai sumber eksternal dan external sources of actual and forecast economic
memperkirakan informasi ekonomi yang terkait information that relate to the Group’s core
dengan operasi inti Kelompok Usaha. operations.
Untuk komitmen pinjaman dan kontrak jaminan For loan commitments and financial guarantee
keuangan, pada tanggal Kelompok Usaha menjadi contracts, the date that the Group becomes a
salah satu pihak dari komitmen yang tidak dapat party to the irrevocable commitment is considered
dibatalkan dianggap sebagai tanggal pengakuan awal to be the date of initial recognition for the purposes
untuk tujuan penilaian penurunan nilai instrumen of assessing the financial instrument for impairment.
keuangan. Dalam menilai apakah terdapat In assessing whether there has been a significant
peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit sejak increase in the credit risk since initial recognition of
pengakuan awal atas komitmen pinjaman dan kontrak a loan commitment and financial guarantee contract,
jaminan keuangan, Kelompok Usaha the Group considers the changes in the risk that the
mempertimbangkan perubahan risiko di mana debitur specified debtor will default on the contract.
tertentu akan gagal bayar (default) dalam kontrak.
Kelompok Usaha secara berkala memantau efektivitas The Group regularly monitors the effectiveness of the
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi criteria used to identify whether there has been a
apakah terdapat peningkatan risiko kredit yang significant increase in credit risk and revises them as
signifikan dan merevisinya sesuai kebutuhan untuk appropriate to ensure that the criteria are capable of
memastikan bahwa kriteria tersebut mampu identifying significant increase in credit risk before
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit yang the amount becomes past due.
signifikan sebelum jumlah tersebut jatuh tempo.
Kebijakan Penghapusan Write-off Policy
Kelompok Usaha menghapus aset keuangan jika The Group writes off a financial asset when there is
terdapat informasi yang menunjukkan bahwa debitur information indicating that the debtor is in severe
berada dalam kesulitan keuangan yang parah dan financial difficulty and there is no realistic prospect
tidak ada prospek pemulihan yang realistis. Aset of recovery. Financial assets written off may still
keuangan yang dihapuskan mungkin masih tunduk be subject to enforcement activities under the
pada aktivitas penegakan hukum berdasarkan Group’s recovery procedures, taking into account
prosedur pemulihan Kelompok Usaha, dengan legal advice where appropriate. Any recoveries made
mempertimbangkan advis hukum jika sesuai. Setiap are recognized in profit or loss.
pemulihan yang dilakukan diakui dalam laporan laba
rugi.
32
Page 226
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(1) Aset Keuangan (lanjutan) (1) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset only when
keuangan hanya jika hak kontraktual atas arus kas dari the contractual rights to the cash flows from the asset
aset tersebut berakhir, atau saat aset keuangan tersebut expire, or when it transfers the financial asset and
dialihkan dan secara substansial seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of ownership
manfaat kepemilikan aset kepada pihak lain. Jika of the asset to another party. If the Group neither
Kelompok Usaha tidak mengalihkan atau transfers nor retains substantially all the risks and
mempertahankan secara substansial seluruh risiko dan rewards of ownership and continues to control
manfaat kepemilikan dan terus mengendalikan aset the transferred asset, the Group recognizes its
yang dialihkan, Kelompok Usaha mengakui hak retained interest in the asset and an associated
kepemilikannya atas aset dan liabilitas terkait sebesar liability for amounts it may have to pay. If the Group
jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Kelompok retains substantially all the risks and rewards of
Usaha memiliki secara substansial seluruh risiko dan ownership of a transferred financial asset, the Group
manfaat kepemilikan aset keuangan yang dialihkan, continues to recognize the financial asset and also
Kelompok Usaha tetap mengakui aset keuangan dan recognizes a collateralized borrowing for the
juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar hasil proceeds received.
yang diterima.
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Semua liabilitas keuangan selanjutnya diukur pada All financial liabilities are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest method or
metode suku bunga efektif atau pada FVTPL. at FVTPL.
Namun, liabilitas keuangan yang timbul ketika However, financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan tidak memenuhi syarat transfer of a financial asset does not qualify for
untuk penghentian pengakuan atau ketika pendekatan derecognition or when the continuing involvement
keterlibatan berkelanjutan diterapkan, kontrak dan approach applies, financial guarantee contracts and
komitmen jaminan keuangan yang diterbitkan oleh commitments issued by the Group, are measured in
Kelompok Usaha, diukur sesuai dengan kebijakan accordance with the specific accounting policies set
akuntansi spesifik yang ditetapkan di bawah ini. out below.
Liabilitas Keuangan pada FVTPL Financial Liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai FVTPL Financial liabilities are classified as at FVTPL when
jika liabilitas keuangan merupakan imbalan the financial liability is contingent consideration of
kontinjensi dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi an acquirer in a business combination, held for
bisnis, dimiliki untuk diperdagangkan atau ditetapkan trading or it is designated as at FVTPL.
sebagai FVTPL.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai dimiliki A financial liability is classified as held for trading if:
untuk diperdagangkan jika:
- telah diperoleh terutama untuk tujuan dibeli - it has been acquired principally for the purpose
kembali dalam waktu dekat; atau of repurchasing it in the near term; or
- pada pengakuan awal, ini merupakan bagian dari - on initial recognition it is part of a portfolio of
portofolio instrumen keuangan yang identified financial instruments that the Group
diidentifikasi yang dikelola bersama oleh manages together and has a recent actual
Kelompok Usaha dan memiliki pola pattern of short-term profit-taking; or
pengambilan keuntungan jangka pendek aktual
terkini; atau
- merupakan derivatif, kecuali untuk derivatif - it is a derivative, except for a derivative that is
yang merupakan kontrak jaminan keuangan atau a financial guarantee contract or a designated
instrumen lindung nilai yang ditetapkan dan and effective hedging instrument.
efektif.
33
Page 227
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(2) Liabilitas Keuangan (lanjutan) (2) Financial Liabilities (continued)
Liabilitas Keuangan Selanjutnya Diukur pada Financial Liabilities Subsequently Measured at
Biaya perolehan diamortisasi Amortized Cost
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan imbalan Financial liabilities that are not contingent
kontinjensi dari pihak pengakuisisi dalam kombinasi consideration of an acquirer in a business
bisnis, tidak dimiliki untuk diperdagangkan, atau combination, not held-for-trading, or designated as
ditetapkan sebagai FVTPL, selanjutnya diukur pada at FVTPL, are subsequently measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif adalah metode untuk The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a financial liability
liabilitas keuangan dan metode untuk mengalokasikan and of allocating interest expense over the relevant
beban bunga selama periode yang relevan. Suku period. The effective interest rate is the rate that
bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat exactly discounts estimated future cash payments
mendiskontokan estimasi pembayaran tunai di masa (including all fees and points paid or received that
depan (termasuk semua biaya dan poin yang form an integral part of the effective interest rate,
dibayarkan atau diterima yang merupakan bagian transaction costs and other premiums or discounts)
integral dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan through the expected life of the financial liability, or
premi atau diskon lainnya) selama perkiraan umur (where appropriate) a shorter period, to the
kewajiban keuangan, atau (jika sesuai) periode yang amortized cost of a financial liability.
lebih singkat, untuk biaya perolehan diamortisasi dari
liabilitas keuangan.
Keuntungan dan Kerugian Selisih Kurs Foreign Exchange Gains and Losses
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang asing dan For financial liabilities that are denominated in a
diukur pada biaya perolehan diamortisasi pada setiap foreign currency and are measured at amortized cost
tanggal pelaporan, keuntungan dan kerugian selisih as at each reporting date, the foreign exchange gains
kurs ditentukan berdasarkan biaya perolehan and losses are determined based on the amortized
diamortisasi instrumen tersebut. cost of the instruments.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs ini diakui These foreign exchange gains and losses are
dalam “Keuntungan atau Kerugian Selisih Kurs” recognized in the “Gains or Losses on Foreign
dalam laporan laba rugi untuk liabilitas keuangan Exchange” in profit or loss for financial liabilities
yang bukan merupakan bagian dari hubungan lindung that are not part of a designated hedging relationship.
nilai yang ditentukan. Untuk liabilitas yang ditetapkan For those which are designated as a hedging
sebagai instrumen lindung nilai untuk lindung nilai instrument for a hedge of foreign currency risk,
atas risiko mata uang asing, keuntungan dan kerugian foreign exchange gains and losses are recognized in
selisih kurs diakui dalam pendapatan komprehensif other comprehensive income and accumulated in a
lain dan diakumulasi dalam komponen ekuitas yang separate component of equity.
terpisah.
Nilai wajar dari liabilitas keuangan dalam mata uang The fair value of financial liabilities denominated in a
asing ditentukan dalam mata uang asing tersebut dan foreign currency is determined in that foreign
dijabarkan dengan kurs spot pada akhir periode currency and translated at the spot rate at the end of
pelaporan. Untuk liabilitas keuangan yang diukur the reporting period. For financial liabilities that are
pada FVTPL, komponen valuta asing merupakan measured as at FVTPL, the foreign exchange
bagian dari keuntungan atau kerugian nilai wajar dan component forms part of the fair value gains or losses
diakui dalam laporan laba rugi untuk liabilitas and is recognized in profit or loss for financial
keuangan yang bukan merupakan bagian dari liabilities that are not part of a designated hedging
hubungan lindung nilai yang ditentukan. relationship.
34
Page 228
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(2) Liabilitas Keuangan (lanjutan) (2) Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities when,
keuangannya jika, dan hanya jika, liabilitas Kelompok and only when, the Group’s obligations are
Usaha dilepaskan, dibatalkan, atau habis masa discharged, cancelled or they expire. The difference
berlakunya. Selisih antara nilai tercatat liabilitas between the carrying amount of the financial liability
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan imbalan derecognized and the consideration paid and payable,
yang dibayarkan dan terutang, termasuk aset non tunai including any non-cash assets transferred or
yang dialihkan atau liabilitas yang diambil alih, diakui liabilities assumed, is recognized in profit or loss.
dalam laporan laba rugi.
Ketika Kelompok Usaha menukar dengan pemberi When the Group exchanges with the existing lender
pinjaman yang eksis, suatu instrumen utang ke one debt instrument into another one with the
instrumen lain dengan persyaratan yang secara substantially different terms, such exchange is
substansial berbeda, pertukaran tersebut dicatat accounted for as an extinguishment of the original
sebagai penghapusan liabilitas keuangan awal dan financial liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas keuangan baru. Demikian pula, financial liability. Similarly, the Group accounts for
Kelompok Usaha mencatat modifikasi substansial dari substantial modification of terms of an existing
persyaratan liabilitas yang ada atau bagian darinya liability or part of it as an extinguishment of the
sebagai penghapusan liabilitas keuangan asli dan original financial liability and the recognition of a
pengakuan liabilitas baru. new liability.
(3) Instrumen Keuangan Derivatif (3) Derivative Financial Instruments
Untuk mengelola eksposur terhadap risiko suku bunga To manage its exposure to interest rate and
dan nilai tukar mata uang asing, termasuk kontrak foreign exchange rate risks, including foreign
berjangka valuta asing dan swap suku bunga, exchange forward contracts and interest rate
Kelompok Usaha dapat masuk ke dalam berbagai swaps, the Group can enter into a variety of
instrumen keuangan derivatif. derivative financial instruments.
Derivatif pada awalnya diakui pada nilai wajar pada Derivatives are initially recognized at fair value at
tanggal kontrak derivatif ditandatangani dan the date the derivative contracts are entered into and
selanjutnya diukur kembali ke nilai wajarnya pada are subsequently remeasured to their fair value as at
setiap tanggal pelaporan. Keuntungan atau kerugian each reporting date. The resulting gain or loss is
yang dihasilkan segera diakui dalam laporan laba rugi recognized in profit or loss immediately unless the
kecuali derivatif tersebut ditetapkan dan efektif derivative is designated and effective as a hedging
sebagai instrumen lindung nilai, di mana waktu instrument, in which event the timing of the
pengakuan laba rugi tergantung pada sifat hubungan recognition in profit or loss depends on the nature of
lindung nilai. the hedge relationship.
Derivatif dengan nilai wajar positif diakui sebagai A derivative with a positive fair value is recognized as
aset keuangan sedangkan derivatif dengan nilai wajar a financial asset whereas a derivative with a negative
negatif diakui sebagai liabilitas keuangan. Derivatif fair value is recognized as a financial liability.
tidak saling hapus dalam laporan keuangan kecuali Derivatives are not offset in the financial statements
Kelompok Usaha memiliki hak hukum dan niat untuk unless the Group has both legal right and intention to
saling hapus. offset.
Derivatif Melekat Embedded Derivatives
Derivatif melekat adalah komponen dari kontrak An embedded derivative is a component of a hybrid
hibrida yang juga mencakup host non-derivatif contract that also includes a non-derivative host with
dengan pengaruh bahwa beberapa arus kas dari the effect that some of the cash flows of the combined
instrumen gabungan bervariasi dengan cara yang instrument vary in a way similar to a stand-alone
serupa dengan derivatif yang berdiri sendiri. derivative.
35
Page 229
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Derivatif Melekat (lanjutan) Embedded Derivatives (continued)
Derivatif melekat adalah komponen dari kontrak An embedded derivative is a component of a hybrid
hibrida yang juga mencakup host non-derivatif contract that also includes a non-derivative host with
dengan pengaruh bahwa beberapa arus kas dari the effect that some of the cash flows of the combined
instrumen gabungan bervariasi dengan cara yang instrument vary in a way similar to a stand-alone
serupa dengan derivatif yang berdiri sendiri. derivative.
Derivatif yang melekat pada kontrak utama non- Derivatives embedded in non-derivative host
derivatif yang bukan merupakan aset keuangan dalam contracts that are not financial assets within the
ruang lingkup PSAK 109 diperlakukan sebagai scope of SFAS 109 are treated as separate
derivatif terpisah jika memenuhi definisi derivatif, derivatives when they meet the definition of a
risiko dan karakteristiknya tidak terkait erat dengan derivative, their risks and characteristics are not
risiko dan karakteristik kontrak utama dan kontrak closely related to those of the host contracts and the
utama kontrak tidak diukur pada FVTPL. host contracts are not measured at FVTPL.
Derivatif yang melekat pada kontrak hibrida yang Derivatives embedded in hybrid contracts that
mengandung aset keuangan utama dalam ruang contain financial asset hosts within the scope of SFAS
lingkup PSAK 109 tidak dipisahkan. Seluruh kontrak 109 are not separated. The entire hybrid contract is
hibrida diklasifikasikan dan selanjutnya diukur classified and subsequently measured as either
sebagai biaya perolehan diamortisasi atau FVTPL amortized cost or FVTPL as appropriate.
sebagaimana mestinya.
(4) Akuntansi Lindung Nilai (4) Hedge Accounting
Kelompok Usaha menetapkan derivatif tertentu The Group designates certain derivatives as hedging
sebagai instrumen lindung nilai sehubungan dengan instruments in respect of foreign currency risk and
risiko mata uang asing dan risiko suku bunga dalam interest rate risk in fair value hedges, cash flow
lindung nilai nilai wajar, lindung nilai arus kas, atau hedges, or hedges of net investments in foreign
lindung nilai atas investasi neto dalam operasi luar operations as appropriate. Hedges of foreign
negeri yang sesuai. Lindung nilai atas risiko nilai exchange risk on firm commitments are accounted for
tukar mata uang asing atas komitmen dicatat sebagai as cash flow hedges.
lindung nilai arus kas.
Pada awal hubungan lindung nilai, Kelompok Usaha At the inception of the hedge relationship, the Group
mendokumentasikan hubungan antara instrumen documents the relationship between the hedging
lindung nilai dan item yang dilindung nilai, bersama instrument and the hedged item, along with its risk
dengan tujuan manajemen risiko dan strateginya management objectives and its strategy for
untuk melakukan berbagai transaksi lindung nilai. undertaking various hedge transactions.
Selanjutnya, pada awal lindung nilai dan secara Furthermore, at the inception of the hedge and on an
berkelanjutan, Kelompok Usaha mendokumentasikan ongoing basis, the Group documents whether the
apakah instrumen lindung nilai efektif dalam hedging instrument is effective in offsetting changes
mengimbangi perubahan nilai wajar atau arus kas dari in fair values or cash flows of the hedged item
item yang dilindungi nilai yang disebabkan oleh risiko attributable to the hedged risk, which is when the
lindung nilai, yaitu ketika hubungan lindung nilai hedging relationships meet all of the following hedge
memenuhi semua dari persyaratan efektivitas lindung effectiveness requirements:
nilai berikut:
- ada hubungan ekonomi antara item yang - there is an economic relationship between the
dilindungi nilai dan instrumen lindung nilai; hedged item and the hedging instrument;
- pengaruh risiko kredit tidak mendominasi - the effect of credit risk does not dominate the
perubahan nilai yang dihasilkan dari hubungan value changes that result from that economic
ekonomi tersebut; dan relationship; and
36
Page 230
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(4) Akuntansi Lindung Nilai (lanjutan) (4) Hedge Accounting (continued)
- rasio lindung nilai dari hubungan lindung nilai - the hedge ratio of the hedging relationship is the
adalah sama dengan yang dihasilkan dari jumlah same as that resulting from the quantity of the
item yang dilindungi nilai yang sebenarnya hedged item that the Group actually hedges and
dilindung nilai oleh Kelompok Usaha dan the quantity of the hedging instrument that the
jumlah instrumen lindung nilai yang sebenarnya Group actually uses to hedge that quantity of
digunakan Kelompok Usaha untuk lindung nilai hedged item.
atas jumlah item yang dilindungi nilai tersebut.
Lindung Nilai - Nilai Wajar Fair Value Hedges
Perubahan nilai wajar atas instrumen lindung nilai The fair value change on qualifying hedging
yang memenuhi syarat diakui dalam laporan laba rugi instruments is recognized in profit or loss except
kecuali jika instrumen lindung nilai tersebut when the hedging instrument hedges an equity
melakukan lindung nilai atas instrumen ekuitas yang instrument designated at FVOCI in which case it is
ditetapkan pada FVOCI dalam hal ini diakui dalam recognized in other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Nilai tercatat item yang dilindungi nilai yang belum The carrying amount of a hedged item not already
diukur pada nilai wajar disesuaikan dengan perubahan measured at fair value is adjusted for the fair value
nilai wajar yang dapat diatribusikan pada risiko change attributable to the hedged risk with a
lindung nilai dengan entri yang sesuai dalam laba corresponding entry in profit or loss. For debt
rugi. Untuk instrumen utang yang diukur pada instruments measured at FVOCI, the carrying amount
FVOCI, nilai tercatatnya tidak disesuaikan karena is not adjusted as it is already at fair value, but the
telah diukur pada nilai wajarnya, tetapi keuntungan hedging gain or loss is recognized in profit or loss
atau kerugian lindung nilai diakui dalam laba rugi, instead of other comprehensive income. When the
bukan penghasilan komprehensif lain. Jika item hedged item is an equity instrument designated at
lindung nilai merupakan instrumen ekuitas yang FVOCI, the hedging gain or loss remains in other
ditetapkan pada FVOCI, keuntungan atau kerugian comprehensive income to match that of the hedging
lindung nilai tetap berada dalam penghasilan instrument.
komprehensif lain agar sesuai dengan instrumen
lindung nilai.
Lindung Nilai - Arus Kas Cash Flow Hedges
Bagian efektif dari perubahan nilai wajar derivatif dan The effective portion of changes in the fair value of
instrumen lindung nilai lain yang memenuhi syarat derivatives and other qualifying hedging instruments
yang ditetapkan dan memenuhi syarat sebagai lindung that are designated and qualify as cash flow hedges is
nilai arus kas, diakui dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income and
lain dan diakumulasikan dalam akun penyisihan accumulated under the heading of cash flow hedging
lindung nilai arus kas, terbatas pada perubahan reserve, limited to the cumulative change in fair value
kumulatif nilai wajar dari item yang dilindungi nilai of the hedged item from inception of the hedge. The
sejak dimulainya lindung nilai. Keuntungan atau gain or loss relating to the ineffective portion is
kerugian yang terkait dengan bagian yang tidak recognized immediately in profit or loss, and is
efektif segera diakui dalam laba rugi, dan dimasukkan included in the “Other Gains and Losses” line item.
dalam baris "Keuntungan dan Kerugian Lainnya".
Lindung Nilai Investasi Bersih dalam Operasi Hedges of Net Investments in Foreign Operations
Asing
Lindung nilai atas investasi bersih dalam operasi Hedges of net investments in foreign operations are
asing dicatat serupa dengan lindung nilai arus kas. accounted for similarly to cash flow hedges. Any gain
Keuntungan atau kerugian dari instrumen lindung or loss on the hedging instrument relating to the
nilai yang terkait dengan bagian efektif dari lindung effective portion of the hedge is recognized in
nilai diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan other comprehensive income and accumulated
diakumulasikan dalam akun penyisihan penjabaran under the heading of foreign currency translation
mata uang asing. Keuntungan atau kerugian yang reserve. The gain or loss relating to the ineffective
terkait dengan bagian yang tidak efektif segera diakui portion is recognized immediately in profit or loss,
dalam laba rugi, dan dimasukkan dalam baris and is included in the “Other Gains and Losses” line
"Keuntungan dan Kerugian Lainnya". item.
37
Page 231
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
(4) Akuntansi Lindung Nilai (lanjutan) (4) Hedge Accounting (continued)
Lindung Nilai Investasi Bersih dalam Operasi Hedges of Net Investments in Foreign Operations
Asing
Keuntungan dan kerugian dari instrumen lindung nilai Gains and losses on the hedging instrument relating
terkait dengan bagian efektif dari lindung nilai yang to the effective portion of the hedge accumulated in
diakumulasi dalam penyisihan penjabaran mata uang the foreign currency translation reserve are
asing direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan atau reclassified to profit or loss on the disposal or partial
pelepasan sebagian operasi luar negeri. disposal of the foreign operation.
(5) Pengaturan Saling Hapus (5) Offsetting Arrangements
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset
dan jumlah bersih disajikan di laporan posisi and the net amount presented in the statement of
keuangan jika, dan hanya jika, Kelompok Usaha financial position when, and only when, the Group
memiliki hak yang dapat diberlakukan secara hukum has a legally enforceable right to set off the
untuk menghapus jumlah yang diakui; dan bermaksud recognized amounts; and intends either to settle on a
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk net basis, or to realize the asset and settle the liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas simultaneously. A right to set-off must be available
secara bersamaan. Hak untuk kompensasi harus today rather than being contingent on a future event
tersedia saat kini daripada bergantung pada peristiwa and must be exercisable by any of the counterparties,
di masa depan dan harus dapat dilaksanakan oleh both in the normal course of business and in the event
salah satu pihak lawan, baik dalam kegiatan bisnis of default, insolvency or bankruptcy.
normal dan dalam hal terjadi gagal bayar (default),
keadaan tidak dapat membayar (insolvency) atau
kebangkrutan.
Untuk aset keuangan, diperlukan reklasifikasi antara For financial assets, reclassification is required
FVTPL, FVOCI dan biaya perolehan diamortisasi, between FVTPL, FVOCI and amortized cost, if and
jika dan hanya jika tujuan model bisnis entitas untuk only if the entity's business model objective for its
aset keuangannya berubah sehingga penilaian model financial assets changes so its previous model
sebelumnya tidak berlaku lagi. assessment would no longer apply.
Jika reklasifikasi sudah sesuai, maka harus dilakukan If reclassification is appropriate, it must be done
secara prospektif sejak tanggal reklasifikasi yang prospectively from the reclassification date which is
ditetapkan sebagai hari pertama periode pelaporan defined as the first day of the first reporting period
pertama setelah perubahan model bisnis. Kelompok following the change in business model. The Group
Usaha tidak menyajikan kembali keuntungan, does not restate any previously recognized gains,
kerugian, atau bunga yang diakui sebelumnya. losses, or interest.
PSAK 109 tidak mengizinkan reklasifikasi: SFAS 109 does not allow reclassification:
- untuk investasi ekuitas yang diukur pada - for equity investments measured at FVOCI, or
FVOCI, atau
- di mana opsi nilai wajar telah dilaksanakan - where the fair value option has been exercised
dalam kondisi apapun untuk aset keuangan atau under any circumstances for the financial asset
liabilitas keuangan. or financial liability.
Liabilitas keuangan tidak dapat direklasifikasi. The financial liability shall not be reclassified.
38
Page 232
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
g. Kas dan Setara Kas dan Kas yang Dibatasi g. Cash and Cash Equivalents and Restricted Cash
Penggunaannya
Kas adalah alat pembayaran yang siap dan bebas Cash is the means of payment that ready and free to
dipergunakan untuk membiayai kegiatan Entitas. be used to finance the activities of the Entity.
Setara kas adalah investasi yang sifatnya sangat Cash equivalents are investments that are highly
likuid, berjangka pendek, dan dengan cepat dapat liquid, short-term, and it can quickly become cash in
dijadikan kas dalam jumlah yang dapat ditentukan dan the amount that can be determined and have the risk
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak signifikan of changes in value are not significant with maturities
dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak of three months or less from the date of placement
tanggal penempatan dan tidak digunakan sebagai and not pledged as collateral or restricted in usage .
jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.
Kas di bank dan deposito berjangka yang dibatasi Cash in banks and deposits that are restricted with
penggunaannya sehubungan dengan persyaratan respect to the terms of the loan or other agreement
perjanjian pinjaman atau perjanjian lainnya disajikan are presented as “Restricted Cash in Banks and
sebagai “Kas di Bank dan Deposito Berjangka yang Deposits” as non-current assets.
Dibatasi Penggunaannya” sebagai aset tidak lancar.
Kas di bank dan deposito berjangka yang akan Cash in banks and deposits will be used to pay
digunakan untuk membayar liabilitas yang akan jatuh liabilities due within 1 (one) year, is presented as part
tempo dalam 1 (satu) tahun, disajikan sebagai bagian of current assets.
dari aset lancar.
h. Piutang Usaha h. Account Receivables
Piutang usaha adalah jumlah terutang dari pelanggan Accounts receivable is the amount payable from
atas jasa yang diberikan dalam kegiatan usaha biasa. customers for services rendered in ordinary business
Piutang non usaha merupakan jumlah terutang yang activities. Non-trade receivables are amounts payable
timbul dari transaksi diluar kegiatan usaha biasa. arising from transactions outside of normal business
Pencadangan tidak tertagihnya piutang usaha activities. The allowance for uncollectible accounts
dibukukan pada akun biaya penghapusan piutang pada receivable is recorded in the write-off expense
laporan laba rugi. Penyisihan atas piutang tak tertagih account in the income statement. Allowance for
ditetapkan berdasarkan penelaahan mendalam doubtful accounts is determined based on an in-depth
terhadap kondisi masing-masing debitur pada akhir review of the condition of each debtor at the end of
tahun. Apabila terhadap sejumlah piutang tersebut tak the year. If the receivables are uncollectible, the
tertagih, jumlah tersebut akan dihapuskan atau amount will be written off or reserved (note 3f).
dicadangkan (catatan 3f).
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost and net
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto (lower realizable value where the cost is determined using
of cost or net realizable value) dimana biaya the first in first out method. Cost comprises direct
perolehan ditentukan dengan metode first in first out materials and, where applicable, direct labour costs
(FIFO). Biaya perolehan terdiri dari bahan baku and those overheads that have been incurred in
langsung, jika sesuai, upah langsung, dan biaya-biaya bringing the inventories to their present location and
tidak langsung yang terjadi untuk membawa condition. Net realizable value represents the
persediaan ke lokasi dan kondisi sekarang. Nilai estimated selling price less all estimated costs of
realisasi neto merupakan estimasi harga jual dikurangi completion and costs to be incurred in marketing,
semua estimasi biaya penyelesaian dan biaya-biaya selling and distribution. Allowance for inventories
yang akan terjadi dalam memasarkan, menjual dan obsolescence is provided based on the review of
mendistribusi. Penyisihan persediaan usang dilakukan inventories condition at the end of the year.
atas dasar hasil penelaahan terhadap kondisi
persediaan pada akhir tahun.
39
Page 233
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
j. Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka j. Advance and Prepaid Expenses
Uang muka merupakan pembayaran di awal yang Advances are advance payments made by
dilakukan manajemen bertujuan untuk pembelian management aimed at purchasing from suppliers,
kepada supplier, pembelian material kendaraan, purchasing vehicle materials, purchasing heavy
pembelian alat berat, pembelian BBM, dan lain-lain equipment, purchasing fuel, and others to support the
untuk menunjang kegiatan perusahaan. company's activities.
Biaya dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized over the useful life of
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan each expense using the straight-line method.
metode garis lurus.
k. Properti Investasi k. Investment Property
Properti investasi terdiri dari tanah yang dikuasai Investment property consist of land, which held to
untuk menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai earn rental or for capital appreciation or both,
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam rather than for use inthe production or supply of
produksi atau penyediaan barang atau jasa untuk goods or services or for administrative purposes or
tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan usaha sale in the ordinary course of business activities.
sehari-hari.
Properti investasi dicatat sebesar nilai wajarnya, yang Investment property is carried at fair value,
mencerminkan nilai pasar yang ditentukan setiap representing open market value determined annually
tahun oleh penilai independen. Nilai wajar didasarkan by independent appraiser. Fair value is based on
pada harga pasar aktif, yang apabila diperlukan active market prices, adjusted, if necessary, for any
dilakukan penyesuaian atas perbedaan sifat, lokasi difference in the nature, location or condition of the
atau kondisi dari investasi tersebut. Jika informasi specific asset. If the information is not available, the
tidak tersedia, Perusahaan menggunakan metode Company uses alternative valuation methods such as
penilaian alternatif seperti harga pasar terkini atau recent prices on less active markets or discounted
proyeksi arus kas. Penilaian ini ditinjau ulang setiap cash flow projections. These valuations are reviewed
tahun oleh penilai independen. annually by independent appraiser.
Perubahan dalam nilai wajar dicatat dalam laporan Changes in fair values are recorded in statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain sebagai profit or loss and other comprehensive income as part
bagian dari pendapatan investasi. of investment income.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat An investment property should be derecognized on
pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki permanently withdrawn from use and no future
manfaat ekonomis di masa depan yang dapat economic benefits are expected from its disposal.
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba atau rugi Gains or losses arising from the retirement or
yang timbul dari penghentian atau pelepasan properti disposal of investment property is credited or charged
investasi diakui dalam laba rugi dalam tahun to profit or loss in the year the asset is derecognized.
terjadinya penghentian atau pelepasan tersebut.
l. Aset Tetap l. Fixed Asset
Entitas menerapkan PSAK 216 (Revisi 2011), “Aset The Entity adopted SFAS 216 (Revised 2011), “Fixed
Tetap”, termasuk PSAK 216 (Penyesuaian 2015), Assets”, including SFAS 216 (Improvement 2015),
“Aset Tetap” dan Amandemen 2015 PSAK 216, “Fixed Assets” and Amendment 2015 to SFAS 216,
“Aset Tetap tentang Klarifikasi Metode yang Diterima “Fixed Assets on Clarification Method Received for
untuk Penyusutan dan Amortisasi”. Depreciation and Amortization”.
PSAK 216 (Penyesuaian 2015) ini memberikan This SFAS 216 (Improvement 2015) provides
klarifikasi paragraf 35 terkait model revaluasi, bahwa clarification of paragraph 35 related to the
ketika Entitas menggunakan model revaluasi, jumlah revaluation model, that when an Entity uses the
tercatat aset disajikan kembali pada jumlah revaluation model, the carrying amount of the asset is
revaluasiannya. restated on its revaluation amount.
40
Page 234
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Asset (continued)
Amandemen 2015 PSAK 216 memberikan tambahan This Amendment 2015 to SFAS 216 provides an
penjelasan tentang indikasi perkiraan keusangan additional explanation of the approximate indication
teknis atau komersial suatu aset dan juga memberikan of technical or commercial obsolescence of an asset
klarifikasi bahwa penggunaan metode penyusutan and also clarifies that the use of the depreciation
yang berdasarkan pada pendapatan adalah tidak tepat. method based on income is not appropriate.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan, Fixed Assets are stated at cost, except land, less
kecuali tanah, dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment losses.
rugi penurunan nilai. Penyusutan dihitung dengan Depreciation is computed using the straight-line
menggunakan metode garis lurus (straight line method over the useful life of the assets. Estimated
method) selama umur manfaat aset. Taksiran masa useful lives as follows :
manfaat ekonomis sebagai berikut :
Tahun / Tarif penyusutan
Years /Depreciation rate
Bangunan permanen 20 5% Building permanent
Bangunan non permanen 10 10% Building non permanent
Alat berat 8 12,5% Heavy equipment
Perlengkapan proyek 4 20% Project equipment
Kendaraan 4 20% Vehicle
Inventaris kantor 4 20% Office inventory
Bangunan permanen adalah bangunan gedung yang Permanent buildings are buildings that have a design
memiliki rancangan yang dapat digunakan sampai that can be used for a useful life of 20 years, such as
masa manfaat 20 tahun seperti bangunan kantor. office buildings.
Bangunan non-permanen adalah bangunan yang Non-permanent buildings are temporary buildings
bersifat sementara yang terbuat dari bahan yang tidak made from non-durable materials or movable
tahan lama atau bangunan yang dapat dipindah- buildings with a useful life of 10 years, especially
pindahkan dengan masa manfaat 10 tahun terutama buildings located at the project/site location, for
bangunan-bangunan yang berada di lokasi proyek/site example employee mess halls, site offices, workshops
contohnya mess karyawan, kantor site, workshop dan and spare parts warehouses.
gudang sparepart.
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen mengkaji At the end of each financial year, management
ulang nilai residu, umur manfaat dan metode reviewed the residual values, useful lives and methods
penyusutan, dan jika sesuai dengan keadaan, of depreciation, and if appropriate, adjusted
disesuaikan secara prospektif. prospectively.
Tanah dinyatakan sebesar nilai perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated, unless it
disusutkan, kecuali dapat dibuktikan bahwa tanah can be proven that the land has a certain useful life.
tersebut mempunyai umur manfaat tertentu. Beban- Certain cost associated with the acquisition of land at
beban tertentu sehubungan dengan perolehan tanah the time of acquisition was first recognized as part of
pada saat perolehan pertama kali diakui sebagai the acquisition of land.
bagian perolehan tanah.
m. Sewa m. Lease
Sejak 1 Januari 2020, Entitas menerapkan PSAK 116 Since January 1, 2020, the Entity adopts SFAS 116
"Sewa" yang menggantikan PSAK 30 "Sewa" dan “Leases” which replaces SFAS 30 “Leases” and its
interpretasinya ISAK 8 "Menentukan apakah suatu interpretation under IFAS 8 “Determining whether
Perjanjian mengandung Sewa", ISAK 23 "Sewa an Arrangement contains a Lease”, IFAS 23
Operasi - Insentif", ISAK 24 "Evaluasi Substansi “Operating Lease –Incentives”, IFAS 24 “Evaluation
Beberapa Transaksi yang Melibatkan Bentuk Hukum of Substance of Several Transactions Involving an
Sewa ”dan ISAK 25“ Hak Atas Tanah ”. Legal Form of Lease” and IFAS 25 “Landrights”.
41
Page 235
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Lease (continued)
Kelompok Usaha sebagai Penyewa Group as a Lessee
Pada insepsi kontrak, Perusahaan menilai apakah At the inception of a contract, the Company
kontrak adalah, atau mengandung, sewa. Suatu assesses whether the contract is, or contains, a lease.
kontrak adalah atau mengandung sewa jika kontrak A contract is or contains a lease if the contract
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan conveys the right to control the use of an identified
penggunaan aset yang identifikasian selama suatu assets for a period of time in exchange for
jangka waktu waktu untuk dipertukarkan dengan consideration.
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset yang identifikasian, control the use of an identified asset, the Group
Kelompok Usaha harus menilai apakah: shall assesses whether:
- Kelompok Usaha memiliki hak untuk - The Group has the right to obtain
mendapatkan secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits from use
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian of the identified asset throughout the period
selama periode penggunaan; dan of use; and
- Kelompok Usaha memiliki hak untuk - The Group has the right to direct the use of the
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. identified asset. The Group has this right when
Kelompok Usaha memiliki hak ini ketika it has the decision-making rights that are the
Kelompok Usaha memiliki hak pengambilan most relevant to changing how and for what
keputusan yang paling relevan untuk mengubah purpose the asset is used are predetermined:
cara dan tujuan penggunaan aset telah
ditentukan sebelumnya:
1. Kelompok Usaha memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset identifikasian; dan identified asset; and
2. Kelompok Usaha telah mendesain aset 2. The Group has designed the identified
identifikasian dengan cara yang telah asset in a way that predetermined how
ditentukan sebelumnya bagaimana dan and for what purpose it will be used.
untuk tujuan apa aset itu akan digunakan.
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak yang At the inception or on reassessment of a contract
berisi komponen sewa, Kelompok Usaha that contains a lease component, the Group allocates
mengalokasikan imbalan dalam kontrak untuk setiap the consideration in the contract to each lease
komponen sewa atas dasar harga tersendiri relatif dan component on the basis of their relative stand-
harga tersendiri agregat dari komponen nonsewa. alone prices and the aggregate stand-alone price
Akan tetapi, untuk sewa perbaikan di mana Kelompok of the non-lease components. However, for the
Usaha adalah penyewa. leases of improvements in which.
Kelompok Usaha telah memilih untuk tidak the Group is a lessee, the Group has elected not to
memisahkan komponen nonsewa dan mencatat separate non-lease components and account for
komponen sewa dan nonsewa sebagai komponen the lease and non-lease components as a single
sewa tunggal. lease component.
Pada saat permulaan sewa, penyewa mengakui aset Upon lease commencement a lessee recognizes a
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna awalnya right-of-use asset and a lease liability. The right-of-
diukur pada harga perolehan, yang terdiri dari jumlah use asset is initially measured at cost, which
awal liabilitas sewa yang disesuaikan dengan comprises the initial amount of the lease liability
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum adjusted for any lease payment made at or before
tanggal permulaan, ditambah biaya langsung awal the commencement date, plus any initial direct
yang timbul dan estimasi biaya untuk membongkar cost incurred and an estimate of costs to
dan memindahkan aset pendasar atau merestorasi aset dismantle and remove the underlying asset or to
pendasar ke kondisi yang disyaratkan oleh syarat dan restore the underlying asset to the condition required
ketentuan sewa, dikurangi insentif sewa yang by the terms and conditions of the lease, less any
diterima. lease incentives received.
42
Page 236
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Lease (continued)
Kelompok Usaha sebagai Penyewa (lanjutan) Group as a Lessee (continued)
Setelah tanggal permulaan, Kelompok Usaha After lease commencement, The Group measures the
mengukur aset hak-guna dengan menggunakan model right-of-use asset using a cost model that relates to
biaya yang berkaitan aset tetap sesuai PSAK 216. Fixed Assets under SFAS 216.
Berdasarkan model biaya, aset hak-guna diukur pada Under the cost model, a right-of-use asset is
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost less accumulated depreciation and
akumulasi penurunan nilai. Jika sewa mengalihkan accumulated impairment. If the lease transfers
kepemilikan aset pendasar kepada Kelompok Usaha ownership of the underlying assets to the Group at the
pada akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset end of the lease period or if the acquisition cost of the
hak-guna mencerminkan bahwa penyewa akan right-of-use asset reflects that the lessee will make a
mengeksekusi opsi beli, Kelompok Usaha purchase option, the Group depreciates the right-of-
mendepresiasi hak-guna sejak tanggal permulaan use asset from the commencement date until the end
hingga akhir umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, of the useful life of the asset underlying assets. If not,
Kelompok Usaha mendepresiasi aset hak-guna dari the Group depreciates the right-of-use assets from the
tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih awal commencement date to the earlier of the end of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir useful life of the right-of-use asset or the end of the
masa sewa. lease term.
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
dari pembayaran sewa yang terutang selama masa value of the lease payments payable over the lease
sewa, didiskontokan pada suku bunga implisit dalam term, discounted at the rate implicit in the lease if that
sewa jika hal itu dapat segera ditentukan. Jika suku can be readily determined. If that rate cannot be
bunga implisit tersebut tidak dapat segera ditentukan, readily determined, the Group uses its incremental
Kelompok Usaha menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate.
inkremental.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the
liabilitas sewa terdiri dari: lease liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance fixed
secara-substansi dikurangi piutang insentif sewa; payments less any lease incentive receivable;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend on an index
pada indeks atau suku bunga, awalnya diukur or a rate, initially measured using the index or
menggunakan indeks atau suku bunga pada rate as at the commencement date;
tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - amounts expected to be payable by the Group
Kelompok Usaha dalam jaminan nilai residual; under a residual value guarantee;
- harga eksekusi opsi beli yang cukup pasti - the exercise price under a purchase option that
Kelompok Usaha akan mengeksekusi; dan the Group is reasonably certain to exercise;
and
- pembayaran penalti untuk penghentian sewa - penalties payment for early termination of a
lebih awal kecuali kelompok Usaha cukup pasti lease unless the Group is reasonably certain not
untuk tidak menghentikan kontrak lebih awal. to terminate early.
Pembayaran sewa variabel yang tidak termasuk dalam Variable lease payments that are not included in the
pengukuran liabilitas sewa diakui dalam laporan laba measurement of the lease liability are recognized in
rugi pada periode terjadinya peristiwa atau kondisi profit or loss in the period in which the event or
yang memicu terjadinya pembayaran, kecuali biaya condition that triggers payment occurs, unless the
tersebut dimasukkan dalam nilai tercatat aset lain costs are included in the carrying amount of another
menurut Pernyataan lain. asset under another Standard.
43
Page 237
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Lease (continued)
Kelompok Usaha sebagai Penyewa (lanjutan) Group as a Lessee (continued)
Liabilitas sewa selanjutnya diukur kembali untuk The lease liability is subsequently remeasured to
mencerminkan perubahan dalam: reflect changes in:
- masa sewa (menggunakan tingkat diskonto yang - the lease term (using a revised discount rate);
direvisi);
- penilaian opsi beli (menggunakan tingkat - the assessment of a purchase option (using a
diskonto yang direvisi); dan revised discount rate); and
- pembayaran sewa masa depan sebagai akibat - future lease payments resulting from a change
dari perubahan indeks atau suku bunga yang in an index or a rate used to determine those
digunakan untuk menentukan pembayaran payments (using an unchanged discount rate).
tersebut (menggunakan tingkat diskonto yang
tidak berubah).
n. Investasi n. Investment
Investasi terdiri dari deposito berjangka, surat Investments consist of time deposits, marketable
berharga baik yang dimiliki hingga jatuh tempo, untuk securities which are held to maturity, for trading or
diperdagangkan maupun tersedia untuk dijual; available for sale; investment in property; mortgage
investasi pada properti; pinjaman hipotik dan investasi loans and other investments.
lainnya.
- Investasi pada deposito berjangka tersebut - Investments in time deposits are recorded at
dicatat berdasarkan nilai nominalnya. their nominal value. Investment income from
Penghasilan investasi dari bunga deposito diakui deposit interest is recognized in accordance
sesuai dengan periode yang berlaku. with the applicable period.
- Surat berharga dimiliki hingga jatuh tempo - Held-to-maturity securities are stated at cost
dicatat sebesar harga perolehan setelah ditambah after being added or reduced by unamortized
atau dikurangi dengan saldo premi atau diskonto premium or discount balance. Investment
yang belum diamortisasi. Penghasilan investasi income from securities interest is recognized in
dari bunga surat berharga diakui sesuai dengan accordance with the applicable period.
periode yang berlaku.
o. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan o. Impairment of Non-Financial Asset Value
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset The recoverable amount determined for an individual
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset is the higher amount between the fair value of
wajar dari aset atau unit penghasil kas (“UPK”) an asset or cash generating unit ("UPK") less costs to
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya, sell and the value of its use, unless the asset does not
kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas generate cash inflows that are largely independent of
masuk yang sebagian besar independen dari aset atau the asset or group other assets.
kelompok aset lain.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai If the carrying value of an asset is greater than its
terpulihkannya, maka aset tersebut dianggap recoverable value, the asset is considered to be
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset impaired and the carrying value of the asset is
diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya. reduced to its recoverable value. Impairment losses
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang from continuing operations, if any, are recognized in
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi sesuai profit or loss in accordance with the cost categories
dengan kategori biaya yang konsisten dengan fungsi that are consistent with the function of the impaired
aset yang diturunkan nilainya. asset.
44
Page 238
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
p. Utang Usaha p. Account Payable
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar Trade payables are obligations to pay for goods and
barang dan jasa yang telah diterima dalam kegiatan services that have been received in the normal course
usaha normal dari pemasok. Utang usaha of business from suppliers. Trade payables are
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek classified as current liabilities if payment is due
apabila pembayarannya jatuh tempo dalam waktu satu within one year or less after the reporting date,
tahun atau kurang setelah tanggal pelaporan jika tidak, otherwise they are presented as long-term liabilities.
utang usaha tersebut disajikan sebagai liabilitas
jangka panjang.
q. Biaya Yang Masih Harus Dibayar q. Accrued Expenses
Biaya yang masih harus dibayar merupakan utang Accrued expenses are debts that are paid off by the
yang dilunasi oleh manajemen perusahaan yang company's management that are current (maturities
bersifat lancar (jatuh tempo dalam satu periode within one financial reporting period).
laporan keuangan).
r. Pendapatan Diterima Dimuka r. Unearned Revenue
Pendapatan diterima dimuka merupakan sejumlah kas Unearned revenue is a cash amount of cash on
atas pendapatan yang telah diterima perusahaan atas income that has been received by the company for
jasa – pekerjaan yang akan dilaksanakan sesuai services - work to be carried out in accordance with
dengan kontrak atau perjanjian yang telah disepakati. the agreed contract or agreement.
s. Transaksi Dan Saldo Dalam Mata Uang Asing s. Foreign Currency Transactions And Balances
Entitas menerapkan PSAK 221 (Revisi 2010), The Entity adopted SFAS 221 (Revised 2010), “The
“Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”. Effects of Changes in Foreign Exchange Rates”.
Standar ini mengatur pengukuran dan penyajian mata This tandard sets up measurement and presentation
uang suatu Entitas di mana pengukuran mata uang currency of an Entity in which the measurement
harus menggunakan mata uang fungsional sementara currency should use a functional currency as the
penyajian mata uang dapat menggunakan mata uang presentation currency may use a currency other than
selain mata uang fungsional. the functional currency.
Dalam menentukan mata uang fungsional, entitas In determining the functional currency of the entity to
mempertimbangkan faktor-faktor sebagai berikut: consider the following factors:
a. mata uang yang paling mempengaruhi harga jual a. currency that most influences the selling price
untuk barang dan jasa, atau dari suatu negara for goods and services, or from a country whose
yang kekuatan persaingan dan perundang- competitive forces and legislation largely
undangannya sebagian besar menentukan harga determine the selling price of goods and
jual dari barang dan jasanya; services;
b. mata uang yang paling mempengaruhi biaya b. currency that most influences the cost of labor,
tenaga kerja, material dan biaya-biaya lain dari material and other costs of the procurement of
pengadaan barang atau jasa; goods or services;
c. mata uang yang mana dana dari aktivitas c. the currency in which funds from financing
pendanaan (antara lain penerbitan instrumen activities (i.e. issuing debt and equity
utang dan ekuitas) dihasilkan; dan instruments) are produced; and
d. mata uang dalam mana penerimaan dari aktivitas d. the currency in which receipts from operating
operasi pada umumnya ditahan. activities are usually retained.
45
Page 239
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
s. Transaksi Dan Saldo Dalam Mata Uang Asing s. Foreign Currency Transactions And Balances
(lanjutan) (continued)
Kelompok usaha menggunakan mata uang Rupiah The Group using the Indonesian Rupiah currency as
sebagai mata uang fungsional dan mata uang the functional currency and the reporting currency.
pelaporan.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat kedalam Transactions in foreign currencies are recorded into
Rupiah dengan menggunakan kurs pada saat Indonesian Rupiah using the exchange rate at the
terjadinya transaksi. Pada tanggal laporan posisi transactions incurred. On the date of the statement of
keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata financial position, monetary assets and liabilities
uang asing disesuaikan ke dalam Rupiah dengan denominated in foreign currencies are adjusted to
menggunakan kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesian Rupiah using the middle rate set by Bank
Indonesia pada tanggal terakhir transaksi perbankan Indonesia on the last banking day of the period.
pada periode tersebut. Laba atau rugi yang timbul Gains or losses are credited or charged to the
dikreditkan atau dibebankan pada laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Kurs yang digunakan adalah kurs tengah yang The exchange rates used are the middle exchange
diumumkan oleh Bank Indonesia, sebagai berikut : rate announced by Bank Indonesia, as follows :
2024 2023
USD 16.162 15.416 USD
SGD 11.919 11.711 SGD
t. Imbalan Kerja t. Employee Benefit
Entitas menerapkan PSAK 219 (Revisi 2014), The Entity adopted SFAS 219 (Revised 2014),
“Imbalan Kerja” dan Amandemen 2015 PSAK 219, “Employee Benefits” and Amendment 2015 to SFAS
“Imbalan Kerja tentang Program Imbalan Pasti: Iuran 219, “Employee Benefits on a Defined Benefit
Pekerja”, termasuk Penyesuaian 2016 PSAK 219. Program: Workers Contribution”, including
Selain itu, Entitas juga mengadopsi ISAK No. 15, Improvement 2016 to SFAS 219. Besides, the Entity
"PSAK 219: Batas Aset Imbalan Pasti, Persyaratan also adopted IFAS No. 15, “SFAS 219: The Limit on
Pendanaan Minimum dan Interaksinya". a Defined Benefit Asset, Minimum Funding
Requirements and their Interactions”.
PSAK ini memperkenalkan persyaratan untuk This SFAS introduces a requirement to fully
sepenuhnya mengakui perubahan dalam kewajiban recognize changes in the net defined benefit liability
(aset) imbalan pasti termasuk pengakuan segera dari (asset) including immediate recognition of defined
biaya imbalan pasti termasuk biaya jasa lalu yang benefit costs including unvested past service cost, and
belum menjadi hak (vested), dan memerlukan require disaggregation of the overall defined benefit
pemilahan dari biaya imbalan pasti keseluruhan cost into components and requiring the recognition of
menjadi komponen-komponen dan membutuhkan remeasurements in OCI (eliminating the “corridor”
pengakuan pengukuran kembali OCI (menghilangkan approach), enhancing disclosures about defined
pendekatan “koridor”), meningkatkan pengungkapan benefit plans, modifications to the accounting for
tentang program imbalan pasti, modifikasi akuntansi termination benefits, including distinguishing
untuk pesangon, termasuk membedakan antara between benefits provided in exchange for service and
imbalan yang diberikan dalam pemberian jasa dan benefits provided in exchange for the termination of
imbalan yang diberikan dalam pemutusan hubungan employment, and changing the recognition and
kerja, dan mengubah pengakuan dan pengukuran measurement of termination benefits.
imbalan pesangon.
Amandemen 2015 PSAK 219 menyederhanakan Amendment 2015 to SFAS 219 simplifies accounting
akuntansi untuk kontribusi iuran dari pekerja atau for dues contributions from employees or third
pihak ketiga yang tidak bergantung pada jumlah tahun parties that do not depend on the number of years of
jasa, misalnya iuran pekerja yang dihitung service, for example, worker contributions are
berdasarkan persentase tetap dari gaji. calculated based on a fixed percentage of salary.
46
Page 240
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
t. Imbalan Kerja (lanjutan) t. Employee Benefit (continued)
Amandemen 2018 PSAK 219 memberikan panduan Amendment 2018 to SFAS 219 provide clearer
yang lebih jelas bagi entitas dalam mengakui biaya guidance for entities in recognizing past service costs,
jasa lalu, penyelesaian keuntungan dan kerugian, settlement gains and losses, current service costs and
biaya jasa kini dan bunga bersih setelah amandemen, net interest after amendments, curtailments, or
kurtailmen, atau program penyelesaian karena program completion because they use the most recent
semuanya tersebut menggunakan asumsi aktuaria actuarial assumptions (previously used actuarial
terbaru (sebelumnya digunakan asumsi aktuaria pada assumptions at the beginning of the annual reporting
awal periode pelaporan tahunan). period).
Entitas mengadopsi program imbalan pasti yang tidak The Entity adopts an unfunded defined benefit plan
didanai dan mencatat imbalan kerja untuk memenuhi and records employee benefits to cover adequately
imbalan di bawah Undang-Undang Cipta Kerja No. the benefits under the Law on Job Creation No.
11/2020 (UU Ciptaker No. 11/20), PP 35/2021. 11/2020 (UU Ciptaker No. 11/20), PP 35/2021.
Pengakuan Recognition
Beban imbalan kerja untuk pekerja harus diakui pada The cost of providing employee benefits should be
periode dimana imbalan diperoleh oleh pekerja, recognized in the period in which the benefit is
daripada ketika dibayar atau terutang. earned by the employee, rather than when it is paid or
payable.
Komponen biaya imbalan pasti diakui sebagai berikut: The components of defined benefit cost are
recognized as follows:
1. biaya jasa diatribusikan ke periode sekarang dan 1. service cost attributable to the current and past
masa lalu diakui dalam laporan laba rugi; periods is recognized in profit or loss;
2. bunga neto pada liabilitas atau aset imbalan pasti 2. net interest on the net defined benefit liability or
ditentukan dengan menggunakan tingkat asset, determined using the discount rate at the
diskonto pada awal periode diakui dalam laporan beginning of the period is recognized in profit
laba rugi; or loss;
3. pengukuran kembali dari liabilitas atau aset 3. remeasurements of the net defined benefit
imbalan pasti terdiri dari: liability or asset, comprising:
- keuntungan dan kerugian aktuarial; - actuarial gains and losses;
- imbal balik aset program; - return on plan assets;
- setiap perubahan dalam dampak batas atas - any changes in the effect of the asset
aset, tidak termasuk jumlah yang ceiling, excluding amounts included in net
dimasukkan dalam bunga neto atas interest on the net defined benefit liability
liabilitas (aset) imbalan pasti neto, diakui (asset), is recognized in OCI (not
di OCI (tidak direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss in a
pada periode berikutnya). subsequent period).
Pengukuran Measurement
Pengukuran liabilitas (aset) imbalan pasti bersih The measurement of net defined benefit liabilities or
mensyaratkan penerapan metode penilaian aktuaria, assets requires the application of an actuarial
atribusi imbalan untuk periode jasa, dan penggunaan valuation method, the attribution of benefits to
asumsi aktuaria. Nilai wajar aset program dikurangi periods of service, and the use of actuarial
dari nilai kini liabilitas imbalan pasti dalam assumptions. The fair value of any plan assets is
menentukan defisit bersih atau surplus. deducted from the present value of the defined benefit
liabilities in determining the net deficit or surplus.
47
Page 241
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
t. Imbalan Kerja (lanjutan) t. Employee Benefit (continued)
Pengukuran (lanjutan) Measurement (continued)
Nilai kini liabilitas imbalan pasti Entitas dan biaya The present value of an entity's defined benefit
jasa terkait ditentukan dengan menggunakan metode liabilities and related service costs is determined
“Projected Unit Credit”, yang menganggap setiap using the “Projected Unit Credit” method, which sees
periode jasa akan menghasilkan satu unit tambahan each period of service as giving rise to an additional
dari imbalan dan mengukur setiap unit secara terpisah unit of benefit entitlement and measures each unit
untuk menghasilkan liabilitas akhir. Hal ini separately in building up the final liabilities. This
mensyaratkan entitas untuk mengatribusikan imbalan requires an entity to attribute benefit to the current
pada periode kini (untuk menentukan biaya jasa kini) period (to determine current service cost) and the
dan periode kini dan periode lalu (untuk menentukan current and prior periods (to determine the present
nilai kini liabilitas imbalan pasti). value of defined benefit liabilities).
Imbalan tersebut diatribusikan sepanjang periode jasa Benefit is attributed to periods of service using the
menggunakan formula imbalan yang dimiliki plan's benefit formula, unless an employee's service in
program, kecuali jasa pekerja di tahun tahun akhir later years will lead to a materially higher of benefit
akan meningkat secara material dibandingkan tahun- than in earlier years, in which case a straight-line
tahun sebelumnya, dalam hal ini menggunakan dasar basis is used.
metode garis lurus.
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban u. Revenue and Expense Recognition
Sejak 1 Januari 2020, Kelompok Usaha mengakui Since January 1, 2020, the Group recognizes revenue
pendapatan sesuai dengan ketentuan PSAK 115, in accordance with the provisions of SFAS 115, the
Kelompok Usaha mengakui pendapatan pada saat dan Group recognizes revenue at the time and to the
sejauh pengalihan barang atau jasa kepada pelanggan extent that the transfer of goods or services to
akan mencerminkan jumlah yang diharapkan akan customers would reflect an amount that the Group
diterima Kelompok Usaha dalam pertukaran untuk expects to receive in exchange for those goods or
barang atau jasa tersebut. services.
Dalam menerapkan Standar ini, Kelompok Usaha In applying this Standard, the Group takes into
mempertimbangkan syarat-syarat kontrak dan semua account the terms of the contract and all relevant
fakta dan keadaan yang relevan. Pendapatan diakui facts and circumstances. Revenue is recognized using
menggunakan penilaian 5 (lima) langkah : the 5-step assessment :
1. Identifikasi Kontrak dengan Pelanggan 1. Identification of the Contract with the
Customer
Kontrak adalah kesepakatan antara dua pihak Contract is an agreement between two or more
atau lebih yang menciptakan hak dan kewajiban parties that creates enforceable rights and
yang dapat dipaksakan. obligations.
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan dalam 2. Identification of the Performance Obligation
Kontrak in the Contract
Kewajiban pelaksanaan adalah janji kepada A performance obligation is a promise to a
pelanggan untuk mengalihkan barang atau jasa customer to transfer good or service (or a
(atau sekumpulan barang atau jasa) yang berifat bundle of goods or services) that is distinct; or a
dapat dibedakan; atau serangkaian barang atau series of distinct goods or services that are
jasa bersifat dapat dibedakan yang secara substantially the same and that have the same
substansial sama dan memiliki pola pengalihan pattern of transfer to the customer.Distinct
yang sama kepada pelanggan. Bersifat dapat means separable, or separately identifiable.
dibedakan artinya dapat dipisahkan, atau dapat
diidentifikasi secara terpisah.
48
Page 242
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) u. Revenue and Expense Recognition (continued)
3. Penetapan Harga Transaksi 3. Determination of the Transaction Price
Harga transaksi adalah jumlah imbalan yang The transaction price is the amount of
diperkirakan menjadi hak Kelompok Usaha consideration that the Group expects to be
dalam pertukaran untuk mengalihkan barang entitled to in exchange for the goods or services
atau jasa kepada pelanggan, tidak termasuk to a customer, excluding amounts collected on
jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga behalf of third parties (for example, value added
(misalnya, pajak pertambahan nilai). Jika tax). If the consideration promised in a contract
imbalan yang dijanjikan dalam kontrak includes a variable amount, the Group
mencakup jumlah variabel, Kelompok Usaha estimates the amount of consideration to
mengestimasi jumlah imbalan yang diharapkan which it expects to be entitled in exchange for
menjadi haknya dalam pertukaran untuk transferring the promised goods or services
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan to a customer less the estimated variable
kepada pelanggan dikurangi estimasi jumlah amount which will be paid during the contract
variabel yang akan dibayar selama kontrak. period.
4. Alokasi Harga Transaksi untuk Kewajiban 4. Allocation Transaction Price to Performance
Pelaksanaan Obligations
Alokasikan harga transaksi untuk setiap Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan berdasarkan harga jual performance obligation on the basis of the
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa relative stand-alone selling prices of each
berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. Jika hal distinct goods or services promised in the
ini tidak dapat diamati secara langsung, harga contract. Where these are not directly
jual berdiri sendiri relatif perlu diestimasi. observable, the relative stand-alone selling
price is required to be estimated.
5. Pengakuan Pendapatan ketika Kewajiban 5. Recognition of Revenue when Performance
Pelaksanaan Dipenuhi Obligation is Satisfied
Pendapatan dari penjualan diakui sebagai Revenue from sales is recognized as a
representasi penyerahan barang atau jasa dengan representation of the delivery of goods or the
jumlah yang secara tepat mewakili kewajiban rendering of services at the amount that
yang dilakukan dan hak untuk menerima correctly represents the performed obligation
imbalan sebagai imbalan atas barang dan/atau and the right to receive consideration in
jasa tersebut. Pengakuan pendapatan tergantung exchange for the goods and/or services.
pada apakah pengalihan diselesaikan sepanjang Revenue recognition depends on whether the
waktu atau pada waktu tertentu. Pengalihan transfer is being settled over time or at a certain
kendali diperhitungkan. point in time. In any case, the transfer of control
is taken into account.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang For each performance obligation that is
dipenuhi sepanjang waktu, pendapatan diakui satisfied over time, revenue is recognized by
dengan mengukur kemajuan penyelesaian measuring progress towards completion of that
kewajiban pelaksanaan tersebut berdasarkan performance obligation based on appropriate
pengukuran kemajuan yang tepat baik “Metode measurement of progress either “Output
Keluaran” atau “Metode Masukan”. Method” or “Input Method”.
Biaya Mendapatkan Kontrak Costs of Obtaining a Contract
Biaya inkremental untuk mendapatkan kontrak The incremental costs of obtaining a contract with a
dengan pelanggan diakui sebagai aset jika Kelompok customer are recognized as an asset if the Group
Usaha mengharapkan untuk memulihkan biaya expects to recover those costs. Those incremental
tersebut. Biaya inkremental tersebut adalah biaya costs are costs incurred to obtain a contract with a
yang timbul untuk mendapatkan kontrak dengan customer that would not have been incurred if the
pelanggan yang tidak akan terjadi jika kontrak contract had not been successfully obtained.
tersebut tidak berhasil diperoleh.
49
Page 243
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) u. Revenue and Expense Recognition (continued)
Biaya Pemenuhan Kontrak Costs of Fulfilling a Contract
Suatu aset diakui untuk biaya yang timbul untuk An asset is recognized for the costs incurred to fulfil a
memenuhi kontrak hanya jika biaya tersebut contract only if those costs meet all of the following
memenuhi semua kriteria berikut: criteria:
a) biaya terkait langsung dengan kontrak atau a) the costs relate directly to a contract or to an
kontrak yang diantisipasi yang secara spesifik anticipated contract that the Group can
dapat diidentifikasi oleh Kelompok Usaha; specifically identify;
b) biaya menghasilkan atau meningkatkan sumber b) the costs generate or enhance resources of the
daya Kelompok Usaha yang akan digunakan Group that will be used in satisfying (or in
untuk memenuhi (atau terus memenuhi) continuing to satisfy) performance obligations
kewajiban pelaksanaan di masa depan; dan in the future; and
c) biaya diharapkan dapat dipulihkan. c) the costs are expected to be recovered.
Aset yang dihasilkan akan diamortisasi secara Any resulting asset would be amortized on a
sistematis selama periode kontrak. Ketika biaya yang systematic basis over period of the contract. When
timbul dalam memenuhi kontrak dengan pelanggan costs incurred in fulfilling a contract with a customer
berada dalam lingkup Standar lain, biaya tersebut are within the scope of other Standards, they are
diperhitungkan sesuai dengan Standar lainnya. accounted for in accordance with those other
Standards.
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the consideration
ditentukan dalam kontrak dengan pelanggan dan tidak specified in a contract with a customer and excludes
termasuk jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga amounts collected on behalf of third parties such as
seperti Pajak Pertambahan Nilai (PPN). Kelompok VAT (Value Added Tax). The Group recognizes
Usaha mengakui pendapatan saat mengalihkan revenue when it transfers control of a product or
kendali atas produk atau jasa kepada pelanggan. service to a customer.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
v. Perpajakan v. Taxation
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 212 (Revisi The Group adopted SFAS 212 (Revised 2013)
2013) Pajak Penghasilan”. Selain itu, Kelompok “Income Taxes”. Besides, the Group also adopted
Usaha juga menerapkan ISAK 20 “Pajak Penghasilan: IFAS 20 “Income Taxes: Changes in the Tax Status of
Perubahan Dalam Status Pajak Entitas atau Para an Enterprise or its Shareholders”.
Pemegang Saham”.
Pengakuan Recognition
Jumlah pajak kini untuk periode kini dan periode Current tax for current and prior periods, to the
sebelumnya, yang belum dibayar, diakui sebagai extent unpaid, is recognized as a liability. If the
liabilitas. Apabila jumlah pajak yang telah dibayar amount already paid in respect of current and prior
untuk periode kini dan periode-periode sebelumnya periods exceeds the amount due for those periods, the
melebihi jumlah pajak yang terhutang untuk excess is recognized as an asset.
periode-periode tersebut, maka selisihnya diakui
sebagai aset.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liability is recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak kecuali jika timbul temporary differences unless the deferred tax liability
perbedaan temporer kena pajak yang berasal dari: arises from:
50
Page 244
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
v. Perpajakan (lanjutan) v. Taxation (continued)
Pengakuan (lanjutan) Recognition (continued)
a. pengakuan awal goodwill ; atau a. initial recognition of goodwill;or
b. pada saat pengakuan awal aset atau liabilitas b. the initial recognition of an asset or liability of a
dalam transaksi yang transaction which
i. bukan dari transaksi kombinasi bisnis; dan i. other than in a business combination; and
ii. pada saat transaksi, tidak mempengaruhi ii. at the time of the transaction, does not
laba akuntansi dan laba kena pajak (rugi affect either the accounting or the taxable
pajak). profit (fiscal loss).
c. perbedaan temporer kena pajak terkait dengan c. temporary differences associated with
investasi pada entitas anak, cabang dan entitas investments in subsidiaries, branches, and
asosiasi, dan bagian partisipasi dalam associates, and interests in joint arrangements,
pengaturan bersama, tetapi hanya sepanjang but only to the extent that the entity is able to
bahwa entitas mampu mengontrol waktu control the timing of the reversal of the
pembalikan perbedaan dan besar kemungkinan differences and it is probable that the reversal
pembalikan tidak akan terjadi pada perkiraan will not occur in the foreseeable future.
masa mendatang.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax asset is recognized for deductible
temporer dapat dikurangkan, kerugian fiskal dan temporary differences, unused tax losses and unused
kredit pajak yang belum dimanfaatkan sepanjang tax credits to the extent that it is probable that taxable
besar kemungkinan akan ada laba kena pajak akan profit will be available against which the deductible
tersedia dalam jumlah yang cukup memadai sehingga temporary differences can be utilized unless the
perbedaan temporer dapat dikurangkan tersebut dapat deferred tax asset arises from :
dimanfaatkan kecuali jika timbul perbedaan temporer
dapat dikurangkan yang berasal dari :
a. pengakuan awal aset atau pengakuan awal a. the initial recognition of an asset or liability of a
liabilitas dalam transaksi yang: transaction which
i. bukan dari transaksi kombinasi bisnis; dan i. other than in a business combination; and
ii. pada saat transaksi, tidak mempengaruhi ii. at the time of the transaction, does not
laba akuntansi dan laba kena pajak (rugi affect either the accounting or the taxable
pajak). profit (fiscal loss).
b. perbedaan temporer dapat dikurangkan yang b. deductible temporary differences arising from
ditimbulkan dari entitas anak, cabang dan entitas investments in subsidiaries, branches and
asosiasi, serta bagian partisipasi dalam ventura associates, and interests in joint arrangements,
bersama sepanjang dan hanya sepanjang are only recognized to the extent that it is
kemungkinan besar terjadi: probable that:
i. perbedaan temporer akan terpulihkan pada i. the temporary difference will reverse in
masa depan yang dapat diperkirakan; dan the foreseeable future and
ii. laba kena pajak akan tersedia dalam jumlah ii. taxable profit will be available against
yang memadai sehingga perbedaan which the temporary difference will be
temporer dapat dimanfaatkan. utilized.
Pengukuran Measurement
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode kini dan Current tax liabilities (assets) for the current and
periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang prior periods is measured at the amount expected to
diharapkan untuk dibayar (direstitusi) kepada otoritas be paid to (recovered from) the taxation authorities,
perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif pajak using the tax rates (and tax laws) that have been
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau yang enacted or substantively enacted for the reporting
telah secara substantif berlaku pada periode period.
pelaporan.
51
Page 245
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
v. Perpajakan (lanjutan) v. Taxation (continued)
Pengukuran (lanjutan) Measurement (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan harus diukur Deferred tax assets and liabilities shall be measured
dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan at the tax rates that are expected to apply to the
akan berlaku pada saat aset dipulihkan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability is
diselesaikan, yaitu dengan tarif pajak (dan peraturan settled, based on tax rates (and tax laws) that have
pajak) yang telah berlaku atau secara substantif been enacted or substantively enacted for the
berlaku pada periode pelaporan. reporting period.
Aset dan Liabilitas pajak tangguhan tidak boleh Deferred tax assets and liabilities may not be
didiskontokan. discounted.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan harus ditinjau The carrying amount of a deferred tax asset shall be
kembali pada akhir periode pelaporan. Entitas reviewed at the end of each reporting period. An
mengurangi jumlah tercatat aset pajak tangguhan entity shall reduce the carrying amount of a deferred
apabila besar kemungkinan laba kena pajak tidak lagi tax asset to the extent that it is no longer probable
tersedia dalam jumlah yang cukup memadai untuk that sufficient taxable profit will be available to allow
mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak the benefit of part or all of that deferred tax asset to
tangguhan tersebut. Pengurangan jumlah tercatat aset be utilized. Any such reduction shall be reversed to
pajak tangguhan dilakukan pembalikan apabila the extent that it becomes probable that sufficient
kemungkinan besar laba kena pajak yang tersedia taxable profit will be available.
jumlahnya cukup memadai.
Alokasi Allocation
Untuk transaksi atau peristiwa lainnya yang diakui For transactions and other events recognized in profit
dalam laba rugi, setiap pengaruh pajak terkait juga or loss, any related tax effects are also recognized in
diakui dalam laba rugi. Untuk transaksi atau peristiwa profit or loss. For transactions and other events
lainnya yang diakui diluar laba rugi (baik dalam OCI recognized outside profit or loss (either in OCI or
maupun langsung dalam ekuitas), setiap pengaruh directly in equity), any related tax effects are also
pajak terkait juga diakui diluar laba rugi (baik dalam recognized outside profit or loss (either in OCI or
OCI maupun langsung dalam ekuitas, masing- directly in equity, respectively). Similarly, the
masing). Demikian juga, pengakuan aset dan liabilitas recognition of deferred tax assets and liabilities in a
pajak tangguhan dalam kombinasi bisnis business combination affects the amount of goodwill
mempengaruhi jumlah goodwill yang timbul dari arising in that business combination or the amount of
kombinasi bisnis tersebut atau keuntungan dari the bargain purchase gain recognized.
pembelian dengan diskon.
Saling Hapus Offset
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
saling hapus jika, dan hanya jika, memiliki hak secara offset if, and only if, legally enforceable right exists to
hukum untuk saling hapus aset pajak kini terhadap offset current tax assets against current tax liabilities,
liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan dan or deferred tax assets and deferred tax liabilities
liabilitas pajak tangguhan terkait entitas kena pajak relate to the same taxable entity, or the entity intends
yang sama, atau entitas berniat untuk menyelesaikan to settle its current tax assets and liabilities on a net
aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto. basis.
52
Page 246
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
w. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak w. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 370 “Akuntansi The Business Group applies SFAS 370 “Accounting
Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak” for Tax Amnesty Assets and Liabilities”
PSAK 370 memberikan pilihan kebijakan akuntansi SFAS 370 provides a choice of accounting policies
untuk entitas yang mengakui aset dan kewajiban for entities that recognize assets and liabilities in
sesuai dengan ketentuan Undang-Undang accordance with the provisions of the Tax Amnesty
Pengampunan pajak berdasarkan Surat Pernyataan Act based on Asset Declaration Letters for Tax
Harta untuk Pengampunan Pajak/Surat Pernyataan Amnesty / Asset Declaration Letters (SPHPP) or Tax
Harta (SPHPP) atau Surat Keterangan Pengampunan Amnesty Certificates / Certificates (SKPP).
Pajak/Surat Keterangan (SKPP).
Pilihan akuntansi alternatif adalah : Alternative accounting options are:
- Menggunakan standar yang berlaku yang sudah - Using the applicable standards that already
ada dalam Standar Akuntansi Keuangan di exist in Indonesian Financial Accounting
Indonesia ("PSAK") (Pendekatan Umum) sesuai Standards ("SFAS") (General Approach) in
dengan ketentuan dalam paragraf 6 dari PSAK accordance with the provisions in paragraph 6
370; atau of SFAS 370; or
- Menggunakan ketentuan-ketentuan khusus - Using the special provisions in paragraphs 10-
dalam paragraf 10-23 dari PSAK 370 23 of SFAS 370 (Optional Approach).
(Pendekatan Opsional).
Pada awalnya entitas mengakui selisih antara aset Initially, the entity recognizes the difference between
pengampunan pajak dan liabilitas pengampunan pajak the tax amnesty asset and the tax amnesty liability in
di ekuitas dalam pos tambahan modal disetor. Jumlah equity in the additional paid-in capital account. This
tersebut tidak dapat diakui sebagai laba rugi amount cannot be recognized as realized profit or
direalisasi maupun direklasifikasi ke saldo laba loss nor reclassified to retained earnings later.
kemudian.
Entitas mengakui uang tebusan (uang yang dibayar The entity recognizes the ransom (money paid in
sesuai dengan UU Pengampunan Pajak) dalam laba accordance with the Tax Amnesty Act) in profit or
rugi pada periode SKPP diterima. loss in the period the SKPP is received.
Entitas melakukan penyesuaian atas saldo tagihan The Entity makes adjustments to the balance of claims
(klaim), aset pajak tangguhan dan provisi dalam laba (claims), deferred tax assets and provisions in profit
rugi pada periode Surat Keterangan diterima sesuai or loss in the period the Certificate is received in
UU Pengampunan Pajak sebagai akibat hilangnya hak accordance with the Tax Amnesty Act as a result of
yang telah diakui sebagai klaim atas kelebihan loss of rights that have been recognized as claims for
pembayaran pajak, aset pajak tangguhan atas tax overpayments, deferred tax assets on accumulated
akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, dan provisi tax losses that have not been compensated. , and tax
pajak sebelum menerapkan PSAK ini. provisions before applying this SFAS.
x. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan x. Subsequent Events
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah tanggal Subsequent events additional information about the
pelaporan yang menyediakan tambahan informasi Group's consolidated financial position on the date of
mengenai posisi keuangan konsolidasian Kelompok the consolidated statement of financial position
Usaha pada tanggal laporan posisi keuangan (adjusting events), if any, have been reflected in the
konsolidasian (peristiwa penyesuai), jika ada, telah consolidated financial statements.
tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian.
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah tanggal Subsequent events that do not require adjustment
pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian (non-adjusting events), if the amount of material, are
(peristiwa non-penyesuai), apabila jumlahnya disclosed in the consolidated financial statements.
material, telah diungkapkan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
53
Page 247
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF MATERIAL
YANG MATERIAL ACCOUNTING
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgments, Estimates and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen The preparation of financial statements requires
Entitas untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi management of the Entity to make judgments, estimates and
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari assumptions that affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan expenses, assets and liabilities and disclosure of contingent
atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty
Ketidakpastian mengenai pertimbangan, estimasi dan about the judgment, estimates and assumptions could result
asumsi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material in material adjustments to the carrying value of assets and
terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode liabilities in future period.
pelaporan berikutnya.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions of the future and the other key source
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki of uncertainty in estimation at the reporting date that have
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap a significant risk of material adjustment to the carrying
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya amounts of assets and liabilities for the future period
diungkapkan dibawah ini. described below.
Entitas mendasarkan estimasi dan asumsi pada parameter The Entity bases its estimates and assumptions on the
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi parameters available at the time the financial statements
dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin are prepared. Assumptions and situation concerning the
berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar kendali future development may change due to market changes or
Entitas. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi circumstances beyond the control of the Entity. The
terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the related assumptions as
incurred.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgments, estimates and assumptions made
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi by management in implementing accounting policies of the
Entitas yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Entity have the most significant effect on the amount
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: recognized in the financial statements:
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary
ekonomi utama dimana Entitas beroperasi. Manajemen economic environment in which the Entity operates. The
mempertimbangkan mata uang yang paling mempengaruhi management considers the currency that mainly influences
pendapatan dan harga pokok penjualan dan indikator the revenue and cost of sales and other indicators in
lainnya dalam menentukan mata uang yang paling sesuai determining the currency that most faithfully represents the
mewakili dampak ekonomi yang mendasari transaksi, economic effects of the underlying transactions, events and
peristiwa dan kondisi. conditions.
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan dan Allowance for obsolescence and decline in value of
cadangan persediaan usang inventories
Kelompok Usaha membentuk cadangan kerugian The group formed allowance for impairment losses of
penurunan nilai persediaan berdasarkan estimasi bahwa inventory based on estimates that there are no future use of
tidak terdapat penggunaan masa depan dari persediaan the inventory, or there is a possibility that became obsolete
tersebut, atau terdapat kemungkinan persediaan tersebut inventory.
menjadi usang.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang Management believes that the assumptions used in the
digunakan dalam estimasi cadangan kerugian penurunan estimation of allowance for impairment losses of inventory
nilai persediaan dalam laporan keuangan konsolidasian in the consolidated financial statements are appropriate
adalah tepat dan wajar, namun demikian, perubahan and reasonable, however, significant changes in these
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak assumptions could have a significant impact on the
signifikan terhadap nilai tercatat persediaan dan jumlah carrying value of inventories and the amount of load
beban cadangan penurunan nilai persediaan, yang akhirnya allowance for impairment of inventories, which will
akan berdampak pada hasil operasi Kelompok Usaha. ultimately have an impact on the Group's operating results.
54
Page 248
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF MATERIAL
YANG MATERIAL (lanjutan) ACCOUNTING (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan dan Allowance for obsolescence and decline in value of
cadangan persediaan using (lanjutan) inventories (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 nilai tercatat As of December 31, 2024 and 2023 the net carrying value
bersih persediaan diungkapkan pada catatan 8. of inventories are disclosured in note 8.
Masa manfaat aset tetap Useful lives of property and equipment
Masa manfaat aset tetap tertentu Kelompok Usaha The useful life of certain property and equipment’s Group
diestimasi berdasarkan jangka waktu aset tersebut estimated based on the expected lifetime of the asset is
diharapkan tersedia untuk digunakan. Estimasi tersebut available for use. Such estimates are based on the
didasarkan pada penilaian kolektif berdasarkan bidang collective judgement based on the same line of business,
usaha yang sama, evaluasi teknis internal dan pengalaman internal technical evaluation and experience with similar
dengan aset sejenis. Estimasi masa manfaat setiap aset assets. The estimated useful lives of each asset are
ditelaah secara berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda reviewed periodically and updated if the estimates differ
dari perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena from previous estimates due to the use, technical or
pemakaian, usang secara teknis atau komersial serta commercial obsolescence and limited rights or other
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya terhadap restrictions on the use of the asset.
penggunaan aset.
Dengan demikian, hasil operasi di masa mendatang Thus, future operating results may be influenced
mungkin dapat berpengaruh secara signifikan oleh significantly by changes in the amount and timing of the
perubahan dalam jumlah dan waktu terjadinya biaya karena costs due to changes caused by the factors mentioned
perubahan yang disebabkan oleh faktor-faktor yang above. The decline in the estimated useful lives of each
disebutkan di atas. Penurunan estimasi masa manfaat property and equipment will cause an increase in
ekonomis setiap aset tetap akan menyebabkan kenaikan depreciation expense and a decrease in the carrying value
beban penyusutan dan penurunan nilai tercatat aset-aset of these assets.
tersebut.
Tidak terdapat perubahan dalam estimasi masa manfaat aset There is no change in the estimated useful lives of property
tetap selama periode berjalan. Estimasi masa manfaat aset and equipment during the period. The estimated useful lives
tetap diungkapkan pada catatan 3l. of property and equipment as disclosed in Note 3l.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 nilai tercatat As of December 31, 2024 and 2023 the net carrying value
bersih aset tetap diungkapkan pada catatan 11. of fixed assets are disclosured in note 11.
Imbalan pasca kerja Post employment benefits
Penentuan liabilitas dan manfaat pasca kerja dipengaruhi The determination of the liabilities and post employment
oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris dalam benefits is influenced on the selection of certain
menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi tersebut assumptions used by actuary in calculating such amounts.
dijelaskan dalam catatan 20 dan mencakup, antara lain, Those assumptions are described in note 20 and include,
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Hasil aktual among others, discount rate and rate of salary increase.
yang berbeda dengan asumsi Kelompok Usaha diakumulasi Actual results that differ from the Group’s assumptions are
dan diamortisasi ke masa depan dan oleh karena itu, secara accumulated and amortized over future periods and
umum berdampak pada beban yang diakui dan liabilitas therefore, generally affect the recognized expense and
yang tercatat pada periode-periode mendatang. recorded obligation in such future periods.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang Management believes that the assumptions used are
digunakan adalah tepat dan wajar, namun demikian, appropriate and reasonable, however, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau perubahan differences in actual results or significant changes in these
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak assumptions could have a significant impact on the amount
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja jangka of long-term employee benefits liabilities.
panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 nilai tercatat As December 31, 2024 and 2023 the value of employee
imbalan pasca kerja diungkapkan pada catatan 21. benefit are disclosured in note 21.
55
Page 249
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF MATERIAL
YANG MATERIAL (lanjutan) ACCOUNTING (continued)
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada differences between the carrying value of assets and
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan liabilities in the consolidated financial statements and the
pajak jika besar kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal tax base when it is probable that taxable profit will be
akan memadai untuk pemanfaatan perbedaan temporer available for the use of temporary differences are
yang diakui. recognized.
Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan untuk Estimates significant management required to determine
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang diakui the amount of deferred tax assets are recognized based on
berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya dan jumlah the possibility of the realization of the time and the amount
laba kena pajak pada masa mendatang serta strategi of taxable income in the future as well as future tax
perencanaan pajak masa depan. planning strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 nilai tercatat aset As of December 31, 2024 and 2023 the value of deffered
pajak tangguhan diungkapkan pada catatan 30d. tax assets are disclosured in note 30d.
Sewa Lease
Kelompok Usaha mempunyai perjanjian-perjanjian sewa The Group has several leases where the Group acts as
dimana Kelompok Usaha bertindak sebagai lessee untuk lessee in respect of vehicle lease and the rental of an office
beberapa sewa kendaraan dan gedung perkantoran. building. The Group evaluates whether significant risks
Kelompok Usaha mengevaluasi apakah terdapat risiko dan and rewards of ownership of the leased assets are
manfaat yang signifikan dari aset sewa yang dialihkan transferred based on SFAS 116, “Lease”, which requires
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”, yang mensyaratkan the Group to make judgment and estimates of the transfer
Kelompok Usaha untuk membuat pertimbangan dan of risks and rewards related to the ownership of asset.
estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat terkait dengan
kepemilikan aset.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Kas 26 18 Cash
Bank : Bank :
IDR IDR
PT Bank Central Asia Tbk 34.788 57.205 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.473 29.747 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.987 907 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 1.487 41 PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank Bukopin Tbk 1.053 6.104 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 694 750 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 220 1.768 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
PT Bank Neo Commerce Tbk 160 10 PT Bank Neo Commerce Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 98 98 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 90 90 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Kaltim 19 19 PT Bank Kaltim
PT Bank DKI 11 286 PT Bank DKI
PT Bank Muamalat Tbk 10 10 PT Bank Muamalat Tbk
PT Bank UOB Indonesia Tbk 3 6 PT Bank UOB Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1 1 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Saldo dipindahkan 44.120 97.060 Balance carried forward
56
Page 250
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2024 2023
Saldo pindahan 44.120 97.060 Balance brought forward
USD USD
PT Bank Capital Indonesia Tbk 1.372 1.309 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 30 30 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 6 6 PT Bank Permata Tbk
PT Bank UOB Indonesia Tbk 6 6 PT Bank UOB Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 4 4 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 1 13 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
SGD SGD
PT Bank UOB Indonesia 4 4 PT Bank UOB Indonesia
Jumlah 45.543 98.432 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 kisaran suku As of December 31, 2024 and 2023 the efective interest
bunga efektif sebesar 0 - 2%. rate range is 0 - 2%.
Penempatan kas dan setara kas yang dimiliki oleh Placement of cash and cash equivalents owned by the
Perseroan seluruhnya pada pihak ketiga Company entirely with third parties
6. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
IDR IDR
Pihak Ketiga Third Parties
PT Sebuku Sejaka Coal 247.513 180.457 PT Sebuku Sejaka Coal
PT Weda Bay Nickel 175.628 105.303 PT Weda Bay Nickel
PT Satya Amerta Havenport 163.136 - PT Satya Amerta Havenport
PT Alam Bahtera Barito Raya 153.065 1.363 PT Alam Bahtera Barito Raya
PT Pusaka Tanah Persada 145.333 5.000 PT Pusaka Tanah Persada
PT Rimau Energy Mining 87.406 88.206 PT Rimau Energy Mining
PT Senamas Energindo Mineral 85.331 85.331 PT Senamas Energindo Mineral
PT Rohul Energi Indonesia 52.001 56.943 PT Rohul Energi Indonesia
PT Sebuku Tanjung Coal 49.320 139.072 PT Sebuku Tanjung Coal
PT Sulawesi Cahaya Mineral 34.327 - PT Sulawesi Cahaya Mineral
PT Keinz Ventura 31.294 11.431 PT Keinz Ventura
PT Sumber Rejeki Ekonomi 29.678 29.678 PT Sumber Rejeki Ekonomi
PT Indrabakti Mustika 21.069 20.236 PT Indrabakti Mustika
PT Adhi Kartiko Pratama 17.595 54.435 PT Adhi Kartiko Pratama
PT Bartra Putra Mulia 9.018 25.266 PT Bartra Putra Mulia
PT PP - APL KSO 8.490 10.689 PT PP - APL KSO
PT Sebuku Batubai Coal 7.381 15.191 PT Sebuku Batubai Coal
PT Tonia Mitra Sejahtera 3.090 3.090 PT Tonia Mitra Sejahtera
PT United Arkato 1.449 - PT United Arkato
PT Arga Morini Indah - 19.561 PT Arga Morini Indah
PT Bakti Pertiwi Nusantara - 1.464 PT Bakti Pertiwi Nusantara
Lain-lain (dibawah Rp1.000) 1.709 1.021 Others (below Rp1,000)
Saldo dipindahkan 1.323.833 853.737 Balance carried forward
57
Page 251
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES
(continued)
2024 2023
Saldo pindahan 1.323.833 853.737 Balance brought forward
USD USD
Pihak Ketiga Third Parties
PT Perdana Maju Utama 80.366 76.657 PT Perdana Maju Utama
PT Injatama 58.929 56.209 PT Injatama
PT Bara Adhipratama 38.888 37.093 PT Bara Adhipratama
PT Rohul Energi Indonesia 27.236 30.789 PT Rohul Energi Indonesia
PT Rimau Energy Mining 9.741 9.292 PT Rimau Energy Mining
PT Ceria Nugraha Indotama 7.914 7.549 PT Ceria Nugraha Indotama
Lain-lain (dibawah Rp1.000) 2.820 2.878 Others (below Rp1,000)
Jumlah 1.549.727 1.074.204 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan penyisihan piutang tak tertagih: (223.867) (398.138) Allowance for doubtful accounts
Jumlah 1.325.860 676.066 Total
Analisis umur piutang usaha sebagai berikut : The analysis of the aging of accounts receivable is as
follows:
2024 2023
0 - 30 Hari 1.010.017 534.265 0 - 30 Days
31 - 60 Hari 6.335 38.483 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 3.334 14.356 61 - 90 Days
> 90 Hari 530.041 487.100 > 90 Days
Dikurangi: Less:
Cadangan penyisihan piutang tak tertagih (223.867) (398.138) Allowance for doubtful accounts
Jumlah 1.325.860 676.066 Total
Mutasi cadangan penyisihan piutang tak tertagih adalah The movement of allowance for doubtful account is as of :
sebagai berikut :
2024 2023
Saldo awal (398.138) (136.429) Beginning balance
Pemulihan piutang tak tertagih 174.271 - Recovery of uncollectible accounts
Cadangan penyisihan piutang tak tertagih - (261.709) Allowance for doubtful accounts
Saldo akhir (223.867) (398.138) Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan cadangan Management believes that the allowance for doubtful
piutang yang tak tertagih cukup memadai untuk menutup accounts is adequate to cover possible losses from
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya piutang uncollectible accounts.
tersebut.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLE
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Karyawan 575 1.438 Employees
Lain-lain 6 6 Others
Jumlah 581 1.444 Total
58
Page 252
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLE (continued)
Piutang lain-lain kepada karyawan merupakan piutang yang Other receivables to employees represent receivables
diberikan manajemen kepada karyawan dan tidak ada syarat given by management to employees and there are no
tertentu serta pembayarannya dipotong dari gaji bulanan certain conditions and the payment is deducted from
karyawan. the employee's monthly salary.
Piutang ini tidak diatur dalam perjanjian, jangka waktu This receivable is not regulated in the agreement, the
pelunasan dan bunganya. repayment period and interest.
Manajemen berkeyakinan bahwa piutang lain-lain dapat Management believes that other receivables are
tertagih sehingga tidak dilakukan pencadangan kerugian collectible and therefore no allowance for impairment
penurunan nilai. losses is provided.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORY
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Suku cadang 90.815 70.296 Spare part
Bahan bakar 11.050 15.172 Fuel
Oli 9.517 8.400 Lubricants
Ban 3.906 3.866 Tyre
Lain-lain 3.092 2.969 Others
Jumlah 118.380 100.703 Total
Cadangan penurunan nilai persediaan (990) (792) Impairment of inventory
Jumlah 117.390 99.911 Total
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan persediaan pada Based on the review of the state of the inventory at the end
akhir periode manajemen Kelompok Usaha berpendapat of the period, Group’s management believes that the
bahwa cadangan atas persediaan usang dan kerugian allowance for inventory obsolescence and impairment
penurunan nilai tersebut yang telah dibentuk oleh losses is adequate to cover possible losses on inventories.
manajemen adalah cukup untuk mengantisipasi
kemungkinan kerugian atas persediaan.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSE
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Uang Muka Down Payment
Pembelian tanah 151.660 110.447 Purchase of land
Pembelian alat berat 81.292 150.950 Purchase of heavy equipment
Pemasok 36.656 38.688 Supplier
Pembelian kendaraan 822 1.775 Purchase of vehicle
Pembelian bahan bakar 119 117 Purchase of fuel
Lain-lain 7.350 15.930 Others
Asuransi Dibayar Dimuka Prepaid Insurance
PT Asuransi Astra Buana 8.048 1.206 PT Asuransi Astra Buana
PT Asuransi Sinar Mas 5.573 7.846 PT Asuransi Sinar Mas
PT Asuransi Raksa Pratikara 4.347 - PT Asuransi Raksa Pratikara
PT Asuransi Central Asia 2.154 5.241 PT Asuransi Central Asia
PT Asuransi Umum BCA 1.365 - PT Asuransi Umum BCA
PT Asuransi Intra Asia 1.268 - PT Asuransi Intra Asia
PT Asuransi Jasa Indonesia 787 1.703 PT Asuransi Jasa Indonesia
PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia 648 - PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia
PT Sunday Insurance Indonesia 550 - PT Sunday Insurance Indonesia
PT Asuransi Ramayana 545 - PT Asuransi Ramayana
PT KB Insurance 525 - PT KB Insurance
Saldo dipindahkan 303.709 333.903 Balance carried forward
59
Page 253
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSE (continued)
(lanjutan)
2024 2023
Saldo pindahan 303.709 333.903 Balance brought forward
Asuransi Dibayar Dimuka Prepaid Insurance
PT BNI Multifinance 403 648 PT BNI Multifinance
PT Asuransi Jasaraharja Putera 375 82 PT Asuransi Jasaraharja Putera
PT Asuransi Harta Aman Pratama 282 1.979 PT Asuransi Harta Aman Pratama
PT Triputra Sukses Indonesia 275 - PT Triputra Sukses Indonesia
PT Asuransi FPG Indonesia 242 - PT Asuransi FPG Indonesia
PT China Taiping Insurance Indonesia 231 - PT China Taiping Insurance Indonesia
PT Adira Finance 175 - PT Adira Finance
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika 91 - PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika
PT Asuransi Artarindo 79 - PT Asuransi Artarindo
PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi 55 - PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi
Lain-lain (dibawah Rp50) 74 17.740 Others (bellow Rp50)
Jumlah 305.991 354.471 Total
Uang muka pembelian kavling merupakan pembelian atas Advances for purchase of plots represent the purchase of
tanah yang dilakukan oleh PT Hillcon Jaya Land (Entitas land by PT Hillcon Jaya Land (Subsidiary) in order to
Anak) dalam rangka menunjang kegiatan operasional support the Company's operational activities with details
Perusahaan dengan rincian sebagai berikut: as follows:
- PT Kapuk Naga Indah - PT Kapuk Naga Indah
Perikatan perjanjian jual beli No.44 tanggal 29 Juli In the sale and purchase agreement No.44 dated 29
2021, Entitas anak membeli sebidang tanah dengan July 2021, the Subsidiary purchased a plot of land
luas 2.475 m2 senilai Rp111.375 di Kamal Muara with an area of 2,475 m2 worth Rp111,375 in Kamal
dengan pembayaran secara angsuran selama 60 bulan Muara with payment in installments for 60 months or
atau 5 tahun. 5 years.
- PT Sedayu Sejahtera Abadi - PT Sedayu Sejahtera Abadi
Perikatan perjanjian jual beli No.46 tanggal 29 Juli Engagement of sale and purchase agreement No. 46
2021, Entitas anak membeli sebidang tanah dengan dated July 29, 2021, the Subsidiary purchased a plot
luas 469 m2 senilai Rp7.300 di Bizpark Cakung of land with an area of 469 m2 worth Rp7,300 at
dengan pembayaran secara angsuran selama 60 bulan Bizpark Cakung with payment in installments for 60
atau 5 tahun. months or 5 years.
- PT Kukuh Mandiri Lestari - PT Kukuh Mandiri Lestari
Perikatan perjanjian jual beli No.45 tanggal 29 Juli In the sale and purchase agreement No.45 dated 29
2021, Entitas anak membeli sebidang tanah dengan July 2021, the Subsidiary purchased a plot of land
luas 20.066 m2 senilai Rp250.825 di Pantai Indah with an area of 20,066 m2 worth Rp250,825 at Pantai
Kapuk (PIK) dengan pembayaran secara angsuran Indah Kapuk (PIK) with payment in installments for
selama 60 bulan atau 5 tahun. 60 months or 5 years.
Pada tanggal 22 November 2023 telah dilakukan On November 22, 2023, a sale and purchase
transaksi jual beli atas aset tersebut sesuai dengan transaction was carried out on these assets in
Akta Jual Beli No. 403 tahun 2023, dan dicatat accordance with Sale and Purchase Deed No. 403 of
sebagai property investasi (catatan 10). 2023, and recorded as investment property (note 10).
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESMENT OF PROPERTY
Akun ini merupakan properti investasi yang dimiliki oleh This account represents investment property owned by the
entitas anak PT Hillcon Jaya Land terletak di subsidiary PT Hillcon Jaya Land located at Jl. HR. Rasuna
Jl. HR. Rasuna Said Kav. BB-03 Pantai Indah Kapuk (PIK) Said Kav. BB-03 Pantai Indah Kapuk (PIK) with an
dengan nilai perolehan Rp220.092 berdasarkan akta jual acquisition value of Rp220,092 based on sale and purchase
beli No. 403/2023 yang telah diaktakan oleh Dr. Gunawan deed No. 403/2023 which has been notarized by Dr.
Djajaputra S.H., S.S., M.H., sebagai Pejabat Pembuat Akta Gunawan Djajaputra S.H., S.S., M.H., as Land Deed
Tanah (PPAT). Drafting Officer (PPAT).
60
Page 254
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESMENT OF PROPERTY (continued)
Pada tanggal 22 Januari 2025, Perusahaan telah melakukan On January 22, 2025, the Company carried out a
revaluasi atas property investasi tersebut untuk keperluan revaluation of the investment property for accounting
akuntansi yang dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik purposes carried out by the Public Appraisal Services
(KJPP) Firman Aziz & Rekan, dengan nilai revaluasi Office (KJPP) Firman Aziz & Partners, with a revaluation
sebesar Rp554.201, sehingga keuntungan atas revaluasi value of Rp554,201, so the profit from the revaluation of
property investasi tersebut adalah sebesar Rp8.406. the investment property was Rp8,406.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut : The details and movements of fixed assets are as follows :
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Saldo Saldo
Awal / Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Harga Perolehan Cost of Acquisition
Tanah 19.991 78 - 20.069 Land
Bangunan 82.471 51.730 2.242 131.959 Building
Alat berat 3.699.392 1.351.142 673 5.049.861 Heavy equipment
Perlengkapan proyek 80.506 24.877 1.698 103.685 Project equipment
Kendaraan 110.811 15.337 321 125.827 Vehicle
Inventaris kantor 16.322 2.650 221 18.751 Office inventory
Jumlah 4.009.493 1.445.814 5.155 5.450.152 Total
Aset Tetap Dalam Fixed Asset
Penyelesaian Under Construction
Alat berat, perlengkapan Heavy equipment,
sarana dan prasarana 329.674 - 122.893 206.781 and infrastructure
Jumlah 329.674 - 122.893 206.781 Total
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Bangunan 895 - 162 733 Building
Jumlah 895 - 162 733 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 18.640 8.615 2.242 25.013 Building
Alat berat 1.263.058 486.062 673 1.748.447 Heavy equipment
Perlengkapan proyek 41.683 18.826 1.698 58.811 Project equipment
Kendaraan 59.682 21.634 321 80.995 Vehicle
Inventaris kantor 9.809 2.855 221 12.443 Office inventory
Aset Hak Guna Right of Use Asset
Bangunan 517 147 162 502 Building
Jumlah 1.393.389 538.139 5.317 1.926.211 Total
Nilai Buku 2.946.673 3.731.455 Book Value
61
Page 255
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Saldo Saldo
Awal / Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Harga Perolehan Cost of Acquisition
Tanah 19.991 - - 19.991 Land
Bangunan 52.452 30.127 108 82.471 Building
Alat berat 2.731.847 1.002.653 35.108 3.699.392 Heavy equipment
Perlengkapan proyek 53.475 27.729 698 80.506 Project equipment
Kendaraan 78.162 33.745 1.096 110.811 Vehicle
Inventaris kantor 11.979 4.343 - 16.322 Office inventory
Jumlah 2.947.906 1.098.597 37.010 4.009.493 Total
Aset Tetap Dalam Fixed Asset
Penyelesaian Under Construction
Alat berat, perlengkapan Heavy equipment,
sarana dan prasarana 106.339 223.335 - 329.674 and infrastructure
Jumlah 106.339 223.335 - 329.674 Total
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Bangunan 895 - - 895 Building
Jumlah 895 - - 895 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 13.129 5.521 10 18.640 Building
Alat berat 945.040 353.123 35.105 1.263.058 Heavy equipment
Perlengkapan proyek 35.898 6.192 407 41.683 Project equipment
Kendaraan 44.209 16.314 841 59.682 Vehicle
Inventaris kantor 9.680 776 647 9.809 Office inventory
Aset Hak Guna Right of Use Asset
Bangunan 370 147 - 517 Building
Jumlah 1.048.326 382.073 37.010 1.393.389 Total
Nilai Buku 2.006.814 2.946.673 Book Value
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir pada Depreciation expense for the years ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 dialokasikan sebagai berikut : 2024 and 2023 is allocated as follows :
2024 2023
Beban pokok pendapatan (catatan 27) 526.308 372.991 Cost of revenue expense (notes 27)
Beban usaha (catatan 28) 11.831 9.082 Operating expenses expense (notes 28)
Jumlah 538.139 382.073 Total
62
Page 256
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Aset tetap yang di asuransikan oleh entitas sebagian besar Fixed assets insured by the entity are mostly heavy
merupakan alat berat dengan rincian nilai pertanggungan equipment with details of the insurance coverage as
asuransi sebagai berikut : follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Nilai Pertanggungan /
Value of Coverage
Nama Asuransi IDR / IDR Insurance Name
Asuransi Astra Buana 2.022.938 Asuransi Astra Buana
Asuransi ACA 707.723 Asuransi ACA
Asuransi Jasindo 687.648 Asuransi Jasindo
Asuransi Raksa Pratikara 645.627 Asuransi Raksa Pratikara
Asuransi Sinarmas 203.160 Asuransi Sinarmas
Asuransi Harta Aman Pratama 180.595 Asuransi Harta Aman Pratama
Sunday Insurance Indonesisa 154.566 Sunday Insurance Indonesisa
China Taiping Insurance 145.161 China Taiping Insurance
Asuransi FPG 66.704 Asuransi FPG
Asuransi Intra Asia 59.402 Asuransi Intra Asia
Asuransi Multi Artha Guna 50.400 Asuransi Multi Artha Guna
KB Insurance 42.252 KB Insurance
BCA Insurance 41.218 BCA Insurance
Asuransi Etiqa Internasional Indonesia 23.291 Asuransi Etiqa Internasional Indonesia
Asuransi Mitra Pelindung Mustika 12.321 Asuransi Mitra Pelindung Mustika
Asuransi Sumit Otto 16.071 Asuransi Sumit Otto
Asuransi Cakrawala Proteksi 11.800 Asuransi Cakrawala Proteksi
Asuransi Total Bersama 8.600 Asuransi Total Bersama
Asuransi Adira Dinamika 2.837 Asuransi Adira Dinamika
Sahabat Insurance 2.352 Sahabat Insurance
Asuransi Artarindo 2.188 Asuransi Artarindo
Asuransi Ramayana 1.980 Asuransi Ramayana
Jumlah Pertanggungan Asuransi 5.088.834 Total Insurance Value of Coverage
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 jumlah tercatat As December 31, 2024 and 2023 the gross amount of fixed
bruto dari setiap aset tetap yang telah di susutkan penuh dan assets which have been fully depreciate and are still used
masih di gunakan adalah sebesar Rp591.077 dan amounting to Rp591,077 and Rp571,291.
Rp571.291.
Sebagian aset tetap dijadikan jaminan atas pinjaman bank Certain equipment is used as collateral for bank loan
(catatan 17). (notes 17).
Manajemen telah mengkaji ulang atas estimasi umur Management has reviewed the estimated useful life,
ekonomis, metode penyusutan dan nilai residu pada setiap depreciation method and residual value at the end of each
akhir periode pelaporan. Manajemen berpendapat bahwa reporting period. Management is of the opinion that there
tidak terdapat indikasi atas penurunan nilai aset yang is no indication of impairment in the value of its assets.
dimilikinya.
Aset dalam penyelesaian merupakan aset sarana dan Assets under construction are assets of the entity's facilities
prasarana entitas di site proyek seperti pembangunan kantor and infrastructure at the project site, such as the
dan mess karyawan serta alat berat yang di karoseri dengan construction of offices and employee dormitories as well as
alat safety equipment serta biaya balik nama. Aset dalam heavy equipment that is in the body with safety equipment
penyelesaian pada tanggal 31 Desember 2024 terdiri dari and transfer fees. Assets under construction as of
alat berat sebesar Rp193.745 Sarana dan Prasarana sebesar December 31, 2024 consisted of heavy equipment
Rp13.036. amounting to Rp193,745 and facilities and infrastructure
amounting to Rp13,036.
63
Page 257
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
12. KAS DAN SETARA KAS YANG DIBATASI 12. RESTRICTED CASH AND CASH EQUIVALENT
PENGGUNAANNYA
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Bank Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 26.444 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Neo Commerce Tbk 20.020 9.726 PT Bank Neo Commerce Tbk
PT Bank Artha Graha International Tbk 6.825 5.393 PT Bank Artha Graha International Tbk
Deposito Despoits
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 24.134 61.317 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 77.423 76.436 Total
Penempatan kas yang dibatasi penggunaannya pada Placement of restricted cash in PT Bank Mandiri (Persero)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Neo Commerce Tbk, PT Bank Neo Commerce Tbk, and PT Bank Artha
Tbk, dan PT Bank Artha Graha International Tbk Graha International Tbk were used as collateral accounts
digunakan sebagai rekening jaminan atas fasilitas kredit for the subsidiary's credit facilities from these banks (see
entitas anak dari bank tersebut (lihat catatan 17). note 17).
Setara kas yang dibatasi penggunaannya pada The restricted cash equivalent of PT Bank Rakyat
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk merupakan Indonesia (Persero) Tbk is a collateral for the subsidiary
jaminan atas perjanjian kredit dan fasilitas modal kerja credit agreement and working capital facility dated March
entitas anak tanggal 27 Maret 2023 (lihat catatan 17). 27, 2023 (see note 17).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kisaran suku As of December 31, 2024 and 2023 the deposit rate range
bunga deposito sebesar 2%. is 2%.
13. ASET LAIN-LAIN 13. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri dari : This account consist of :
2024 2023
Jaminan pembelian solar 51.012 46.815 Fuel purchase guarantee
Jaminan pekerjaan 489 489 Job guarantee
Lain-lain 1.210 1.210 Others
Jumlah 52.711 48.514 Total
14. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 14. TRADE PAYABLE - THIRD PARTIES
Akun ini merupakan utang usaha atas pembelian persediaan This account represents account payables for purchases of
alat berat, bahan bakar, suku cadang, jasa perbaikan, dan heavy equipment, fuel, spare parts, repair and maintenance
pemeliharaan yang terdiri dari : services which consist of :
2024 2023
IDR IDR
PT United Tractors Tbk 209.499 162.366 PT United Tractors Tbk
PT Hanhwa Mining Service Indonesia 104.608 58.824 PT Hanhwa Mining Service Indonesia
PT Indotruck Utama 103.769 26.255 PT Indotruck Utama
PT Sha Solo 90.120 41.056 PT Sha Solo
PT Tri Nusantara Petromine 87.256 - PT Tri Nusantara Petromine
PT Liebherr Indonesia Perkasa 76.418 1.150 PT Liebherr Indonesia Perkasa
PT AKR Corporindo Tbk 63.131 5.603 PT AKR Corporindo, Tbk
PT Indo Traktor Utama 53.839 1.032 PT Indo Traktor Utama
PT Mulia Industri Makmur 42.180 - PT Mulia Industri Makmur
PT Rebetsya Alta Mandiri 33.695 39.833 PT Rebetsya Alta Mandiri
PT Petro Gasindo Intiniaga 31.148 6.151 PT Petro Gasindo Intiniaga
Saldo dipindahkan 895.663 342.270 Balance carried forward
64
Page 258
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLE - THIRD PARTIES (continued)
2024 2023
IDR IDR
Saldo pindahan 895.663 342.270 Balance brought forward
PT Sinar Alam Duta Perdana 26.524 41.094 PT Sinar Alam Duta Perdana
PT Trakindo Utama 26.428 3.870 PT Trakindo Utama
PT Dua Koin Perkasa 21.404 7.220 PT Dua Koin Perkasa
PT Karabha Perkasa 19.962 27.940 PT Karabha Perkasa
PT Tapin Sejahtera Mandiri 11.900 - PT Tapin Sejahtera Mandiri
PT Abuhasdha 10.980 5.902 PT Abuhasdha
PT Sumber Karya Unggul Satu 10.041 4.986 PT Sumber Karya Unggul Satu
PT Hexindo Adiperkasa Tbk 8.727 4.288 PT Hexindo Adiperkasa Tbk
PT Tri Sukses Wanatama 8.529 8.529 PT Tri Sukses Wanatama
PT Aneka Servis Indonesia 7.775 3.956 PT Aneka Servis Indonesia
PT Indotim Wirabahari 6.728 2.397 PT Indotim Wirabahari
PT Armindo Piranti Buana 6.627 6.627 PT Armindo Piranti Buana
PT Swarna Bajapacific 6.153 6.153 PT Swarna Bajapacific
PT Autocipta Karya 5.999 - PT Autocipta Karya
PT Sany Perkasa 5.810 25.587 PT Sany Perkasa
PT Andalan Duta Eka Nusantara 5.326 1.311 PT Andalan Duta Eka Nusantara
CV Borneo Artha Sejahtera 4.729 - CV Borneo Artha Sejahtera
PT Putra Morowali Sejahtera 4.193 - PT Putra Morowali Sejahtera
PT Pusaka Bumi Transportasi 4.039 8.892 PT Pusaka Bumi Transportasi
CV Tanjung Bersama Lestari 3.999 - CV Tanjung Bersama Lestari
PT Multidaya Mitra Sinergi 3.680 2.065 PT Multidaya Mitra Sinergi
PT Mandiri Jaya Nusatrans 3.550 3.501 PT Mandiri Jaya Nusatrans
PT Asuransi Astra Buana 3.305 - PT Asuransi Astra Buana
CV Bintang Selatan 3.112 - CV Bintang Selatan
PT Genco Energi Nusantara 3.000 - PT Genco Energi Nusantara
PT Multindo Technology Utama 2.956 1.200 PT Multindo Technology Utama
PT Pelita Indah 2.729 2.585 PT Pelita Indah
PT Sanwa Prefab Technology 2.563 10.513 PT Sanwa Prefab Technology
PT Borneo Multi Tractor 2.433 - PT Borneo Multi Tractor
PT Bach Multi Global 2.247 - PT Bach Multi Global
PT Multi Adijaya Indonesia 2.223 - PT Multi Adijaya Indonesia
PT Inneron Supra Energi 2.188 - PT Inneron Supra Energi
PT Maya Graha Indah 2.127 6.152 PT Maya Graha Indah
PT Daya Kobelco Construction PT Daya Kobelco Construction
Machinery Indonesia 2.054 - Machinery Indonesia
PT Gardamas Surya Lestari 1.903 - PT Gardamas Surya Lestari
PT Hasta Prima Sejahtera 1.885 3.746 PT Hasta Prima Sejahtera
PT Kobexindo Konstruksi Indonesia 1.875 3.958 PT Kobexindo Konstruksi Indonesia
PT Ultratrex Indonesia 1.862 1.449 PT Ultratrex Indonesia
CV Jaya Teknik Diesel 1.858 - CV Jaya Teknik Diesel
PT Sany Heavy Equipment Indonesia 1.829 - PT Sany Heavy Equipment Indonesia
PT Nagamas Ban 1.778 1.217 PT Nagamas Ban
PT Pegasus Mandiri Pressindo 1.776 1.776 PT Pegasus Mandiri Pressindo
PT Delta Garda Persada 1.766 1.515 PT Delta Garda Persada
PT Yontomo Sukses Abadi 1.750 - PT Yontomo Sukses Abadi
PT Transkon Jaya Tbk 1.707 1.243 PT Transkon Jaya Tbk
PT Airindo Sakti 1.660 - PT Airindo Sakti
PT Shavard Andalan Global 1.564 - PT Shavard Andalan Global
PT Pipa Gading Nusantara 1.548 7.426 PT Pipa Gading Nusantara
Saldo dipindahkan 1.164.464 549.368 Balance carried forward
65
Page 259
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLE - THIRD PARTIES (continued)
2024 2023
IDR IDR
Saldo pindahan 1.164.464 549.368 Balance brought forward
PT Rohul Energi Indonesia 1.486 - PT Rohul Energi Indonesia
PT Altrak 1978 1.471 - PT Altrak 1978
PT Pusaka Aneka Jaya 1.467 1.333 PT Pusaka Aneka Jaya
PT Bagong Dekara Makmur 1.415 - PT Bagong Dekara Makmur
PT Sumber Sakti Prima Mandiri 1.402 - PT Sumber Sakti Prima Mandiri
PT Pasific Prima Raya 1.341 - PT Pasific Prima Raya
PT Mitra Bor Nusantara 1.267 - PT Mitra Bor Nusantara
PT Jaya Samudera Karunia 1.232 1.232 PT Jaya Samudera Karunia
PT Sany Heavy Industry Indonesia 1.206 4.385 PT Sany Heavy Industry Indonesia
PT Anak Desa Faaz 1.202 1.056 PT Anak Desa Faaz
PT Duma Nusatama 1.142 1.437 PT Duma Nusatama
CV Mega Trend Indah 1.123 1.123 CV Mega Trend Indah
CV Trijaya Prima 1.095 - CV Trijaya Prima
PT Arthapusaka Mitra Sakti 1.057 - PT Arthapusaka Mitra Sakti
PT Caraka Guna 1.055 - PT Caraka Guna
CV Ofa Perdana Mandiri 1.049 - CV Ofa Perdana Mandiri
PT Triwira Global Solution 1.031 - PT Triwira Global Solution
PT Hyva Indonesia 1.024 1.024 PT Hyva Indonesia
Lain-lain (dibawah Rp1.000) 58.569 123.732 Others (below Rp1,000)
USD USD
PT IBS Insurance Broking Service - 3 PT IBS Insurance Broking Service
Jumlah 1.245.098 684.693 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak ada As of December 31, 2024 and 2023 there is no guarantee
jaminan yang diberikan oleh Perusahaan atas perolehan provided by the Company for these account payables.
utang usaha ini.
15. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Jamsostek 11.496 642 Jamsostek
Gaji 51 1 Salaries
Bunga sewa pembiayaan - 679 Finance lease interest
Jumlah 11.547 1.322 Total
Biaya yang masih harus dibayar atas bunga sewa Accrued expenses on finance lease interest as of
pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 amounted to Nill and Rp679
sebesar Nihil dan Rp679 merupakan bunga atas representing interest on loan restructuring for the purchase
restrukturisasi pinjaman atas pembelian aset tetap alat berat of fixed assets of heavy equipment whose payment has been
yang pembayarannya telah ditangguhkan, pembayaran deferred. January 2023 and Management has previously
angsuran pokok utang akan dimulai sejak Januari 2023 dan recognized the interest on the finance lease.
Manajemen telah melakukan pengakuan terlebih dahulu
atas bunga sewa pembiayaan tersebut.
66
Page 260
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
16. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 16. UNEARNED REVENUE
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Pihak Ketiga Third Parties
PT Sebuku Sejaka Coal 25.570 21.330 PT Sebuku Sejaka Coal
PT Adhi Kartiko Pratama 24.896 90 PT Adhi Kartiko Pratama
PT Sebuku Tanjung Coal 9.228 - PT Sebuku Tanjung Coal
PT Sulawesi Cahaya Mineral 6.835 - PT Sulawesi Cahaya Mineral
PT Indrabakti Mustika 3.850 - PT Indrabakti Mustika
PT Alam Bahtera Barito Raya 968 717 PT Alam Bahtera Barito Raya
PT Surya Dana Mahaka - 7.300 PT Surya Dana Mahaka
PT Bartra Putra Mulia - 7.258 PT Bartra Putra Mulia
PT Bakti Pertiwi Nusantara - 1.076 PT Bakti Pertiwi Nusantara
PT Keinz Ventura - 878 PT Keinz Ventura
Lainnya (dibawah Rp50) 3 47 Others (below Rp50)
Jumlah 71.350 38.696 Total
17. UTANG BANK 17. BANK LOAN
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
2024 2023
Utang Bank Jangka Pendek Short-Term Bank Loans
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 280.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Neo Commerce Tbk 100.000 48.555 PT Bank Neo Commerce Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 38.382 110.246 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 151.809 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 418.382 310.610 Total
Utang Bank Jangka Panjang Long-Term Bank Loans
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.105.284 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 168.096 351.258 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 130.155 187.614 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 29.439 42.143 PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank Artha Graha International Tbk - 272.305 PT Bank Artha Graha International Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 150.315 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 1.432.974 1.003.635 Total
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo dalam Less: current maturities
waktu 1 (satu) tahun (368.238) (519.799) within 1 (one) year
Utang bank jangka panjang setelah Long-term bank loan
dikurangi bagian yang jatuh tempo after deducted by current
dalam 1 (satu) tahun 1.064.736 483.836 maturities within 1 (one) year
67
Page 261
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
a. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka pendek a. Short-term bank loans agreements
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja Nomor Based on Working Capital Loan Agreement Number
WCO.KP/2372/KMK/2024 yang dituangkan dalam WCO.KP/2372/KMK/2024 as stated in Deed No.59
Akta No.59 tanggal 30 Agustus 2024, PT Hillconjaya dated August 30, 2024, PT Hillconjaya Sakti,
Sakti, entitas anak mendapat fasilitas kredit dari PT subsidiary obtained a loan facility from PT Bank
Bank Mandiri (Persero) Tbk, dengan ketentuan Mandiri (Persero) Tbk, with the following terms (full
sebagai berikut (nilai penuh): amount):
Bentuk Kredit : Kredit Modal Kerja Revolving/Revolving Working Capital : Form of Credit
Loan
Plafon : Rp30.000.000.000,- : Plafond
Bunga : 8,50% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : Sampai dengan 30 Agustus 2025 / Until August 30, 2025 : Credit Period
Provisi : 0,10% per tahun/year : Provision
Jaminan Kredit : Lihat catatan 17.b perjanjian utang bank PT Bank Mandiri : Credit Guarantee
(Persero) Tbk jangka panjang yang merupakan satu
kesatuan dari perjanjian pinjaman kredit/
See note 17.b of the long-term bank loan agreement of PT
Bank Mandiri (Persero) Tbk which is an integral part of
the loan agreement.
Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja Nomor Based on Working Capital Loan Agreement Number
WCO.KP/2373/KMK/2024 yang dituangkan dalam WCO.KP/2373/KMK/2024 as stated in Deed No.60
Akta No.60 tanggal 30 Agustus 2024, PT Hillconjaya dated August 30, 2024, PT Hillconjaya Sakti,
Sakti, entitas anak mendapat fasilitas kredit dari PT subsidiary obtained a loan facility from PT Bank
Bank Mandiri (Persero) Tbk, dengan ketentuan Mandiri (Persero) Tbk, with the following terms (full
sebagai berikut (nilai penuh): amount):
Bentuk Kredit : Kredit Modal Kerja Transaksional/ Transactional : Form of Credit
Working Capital Loan
Plafon : Rp250.000.000.000,- : Plafond
Bunga : 8,50% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : Sampai dengan 30 Agustus 2025 / Until August 30, 2025 : Credit Period
Provisi : 0,10% per tahun/year : Provision
Jaminan Kredit : Lihat catatan 17.b perjanjian utang bank PT Bank Mandiri : Credit Guarantee
(Persero) Tbk jangka panjang yang merupakan satu
kesatuan dari perjanjian pinjaman kredit/
See note 17.b of the long-term bank loan agreement of PT
Bank Mandiri (Persero) Tbk which is an integral part of
the loan agreement.
PT Bank Neo Commerce Tbk PT Bank Neo Commerce Tbk
Berdasarkan Perubahan dan Pernyataan Kembali Based on the Amendment and Restatement of Credit
Perjanjian Kredit No. 11 tanggal 18 Desember 2024, Agreement No. 11 dated December 18, 2024, the
Perusahaan mendapat perpanjangan fasilitas kredit Company received an extension of credit facilities
dari PT Bank Neo Commerce Tbk, dengan ketentuan from PT Bank Neo Commerce Tbk, with the following
sebagai berikut : provisions:
Bentuk Kredit : Kredit Modal Kerja/Working Capital Loan Form of Credit
Plafon Rp100.000.000.000 Plafond
Bunga : 10,75% per tahun/ year : Interest
Jangka Waktu Kredit : 18 Desember 2024 s/d 18 Desember 2025 / : Credit Period
December 18, 2024 until December 18, 2025
Jaminan Kredit : Piutang Usaha yang diikat secara fidusia lebih dari 50% : Credit Guarantee
jumlah kekayaan bersih/
Accounts receivable bound by fiduciary obligation are
more than 50% of the total net assets
68
Page 262
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
a. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka pendek . a. Short-term bank loans agreements (continued)
(lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan surat pemberitahuan perpanjangan Based on the time period extension notification letter
jangka waktu pada tanggal 8 Februari 2023 on February 8, 2023, PT Hillconjaya Sakti obtained
PT Hillconjaya Sakti mendapat perpanjangan fasilitas an extension of the credit facility from
kredit dari PT Bank Central Asia Tbk dengan PT Bank Central Asia Tbk with the following
ketentuan sebagai berikut : conditions :
Bentuk Kredit : Kredit Lokal/Local Credit : Form of Credit
Plafon : Rp30.000.000.000,- : Plafond
Bunga : 10,75% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : Sampai dengan 11 Januari 2025/Until January 11, 2025 : Credit Period
Provisi : 0,5% per tahun/year : Provision
Bentuk Kredit : Time Loan Revolving : Form of Credit
Plafon : Rp232.000.000.000,- : Plafond
Bunga : 10,5% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : Sampai dengan 11 January 2025/Until January 11, 2025 : Credit Period
Provisi : 0,5% per tahun/year : Provision
Bentuk Kredit : Kredit Investasi : Form of Credit
Plafon : Rp7.155.000.000,- : Plafond
Bunga : 10,5% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : Sampai dengan 11 September 2027/Until September 27, : Credit Period
2027
Provisi : 1% per tahun/year : Provision
Bentuk Kredit : Kredit Investasi : Form of Credit
Plafon : Rp103.959.500.000,- : Plafond
Bunga : 10,5% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : Sampai dengan 11 September 2027/Until September 27, : Credit Period
2027
Provisi : 1% per tahun/year : Provision
Bentuk Kredit : SKBDN (Sight dan Usance) : Form of Credit
Plafon : Rp100.000.000.000,- : Plafond
Jangka Waktu Kredit : Sampai dengan 11 January 2025/Until January 11, 2025 : Credit Period
Komisi Pembukaan : 0,125% per 6 bulan : Opening Commission
Komisi Akseptasi : 1,2% per tahun/year : Acceptance Commission
Jaminan Kredit : 1 (satu) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko : Credit Guarantee
Taman Modern Blok R2 No.17, Cakung Timur, Cakung,
Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/1 (one) unit
of land and building (ruko) in Komplek Ruko Taman
Modern Blok R2 No.17, Cakung Timur, Cakung, East
Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
2 (dua) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko
Taman Modern Jl. Anyelir Blok R-2 No.18 dan 19,
Cakung Timur, Cakung, Jakarta Timur atas nama
PT Hillconjaya Sakti/
2 (two) units of land and buildings (ruko) in Komplek
Ruko Taman Modern Jl. Anyelir Blok R-2 No.18 and 19,
Cakung Timur, Cakung, East Jakarta on behalf of
PT Hillconjaya Sakti.
69
Page 263
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
a. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka pendek . a. Short-term bank loans agreements (continued)
(lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Jaminan Kredit (lanjutan) : 1 (satu) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko : Credit Guarantee
Taman Modern Blok R2 No.20, Cakung Timur, Cakung, (continued)
Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/1 (one) unit
of land and building (ruko) in Komplek Ruko Taman
Modern Blok R2 No.20, Cakung Timur, Cakung, East
Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
1 (satu) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko
Taman Modern Blok R2 No.21, Cakung Timur, Cakung,
Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/1 (one) unit
of land and building (ruko) in Komplek Ruko Taman
Modern Blok R2 No.21, Cakung Timur, Cakung, East
Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
1 (satu) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko
Taman Modern Blok R2 No.1, Cakung Timur,
Cakung,Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/1
(one) unit of land and building (ruko) in Komplek Ruko
Taman Modern Blok R2 No.1, Cakung Timur, Cakung,
East Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
1 (satu) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko
Taman Modern Blok R2 No.2, Cakung Timur,
Cakung,Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/1
(one) unit of land and building (ruko) in Komplek Ruko
Taman Modern Blok R2 No.2, Cakung Timur, Cakung,
East Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
1 (satu) unit tanah dan bangunan (pool alat berat) di Jl.
Raya Bantargebang - Setu KM 3 No.74 RT 01 RW 03,
Pedurenan, Mustika Jaya, Bekasi, atas nama Bapak
Hersan yang terdiri dari enam sertifikat/
1 (one) unit of land and building (heavy equipment pool)
on Jl. Raya Bantargebang - Setu KM 3 No.74 RT 01 RW
03, Pedurenan, Mustika Jaya, Bekasi, on behalf of Mr.
Hersan which consists of six certificates.
1 (satu) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko
Taman Modern Jl. Anyelir Blok A5 No.3, Cakung Timur,
Cakung, Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/
1 (one) unit of land and building (ruko) in Taman Modern
Ruko Komplek Jl. Anyelir Blok A5 No.3, Cakung Timur,
Cakung, East Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
1 (satu) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko
Taman Modern Blok R3 No.4, Cakung Timur, Cakung,
Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/1 (one) unit
of land and building (ruko) in Komplek Ruko Taman
Modern Blok R3 No.4, Cakung Timur, Cakung, East
Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
1 (satu) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko
Taman Modern Blok R3 No.5, Cakung Timur, Cakung,
Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/1 (one) unit
of land and building (ruko) in Komplek Ruko Taman
Modern Blok R3 No.5, Cakung Timur, Cakung, East
Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
1 (satu) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko
Taman Modern Blok R3 No.6, Cakung Timur, Cakung,
Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/1 (one) unit
of land and building (ruko) in Komplek Ruko Taman
Modern Blok R3 No.6, Cakung Timur, Cakung, East
Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
70
Page 264
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
a. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka pendek a. Short-term bank loans agreements (continued)
(lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Jaminan Kredit (lanjutan) : 1 (satu) unit tanah kosong di Komplek Ruko Taman : Credit Guarantee
Modern Jl. Anyelir Blok A6 No.4 Cakung Timur, Cakung, (continued)
Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/
1 (one) unit of vacant land in Taman Modern Ruko
Komplek Jl. Anyelir Blok A6 4 Cakung Timur, Cakung,
East Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
1 (satu) unit tanah kosong di Komplek Ruko Taman
Modern Jl. Anyelir Blok A6 No.6 Cakung Timur, Cakung,
Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/
1 (one) unit of vacant land in Taman Modern Ruko
Komplek Jl. Anyelir Blok A6 6 Cakung Timur, Cakung,
East Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
1 (satu) unit tanah kosong di Komplek Ruko Taman
Modern Jl. Anyelir Blok A6 No. 7 Cakung Timur,
Cakung, Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/
1 (one) unit of vacant land in Taman Modern Ruko
Komplek Jl. Anyelir Blok A6 7 Cakung Timur, Cakung,
East Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
1 (satu) unit tanah dan bangunan di Jl. Perkaplingan Blok
B No.8, Kel. Pondok Bambu Duren sawit Jakarta Timur
atas nama Dian Novita/1 (one) unit of land and building
on Jl. Perkaplingan Blok B No.8, Kel. Pondok Bambu
Duren sawit East Jakarta on behalf of Dian Novita.
1 (satu) unit tanah dan bangunan rumah tinggal di Komp.
Bukit Gading Villa Cluster Kintamani, Jl. Kintamani II
No.10, Kel. Kelapa Gading Barat, Kec. Kelapa Gading
Jakarta Utara atas nama Sulistiowati/1 (one) unit of land
and residential building in Komp. Bukit Gading Villa
Cluster Kintamani, Jl. Kintamani II No.10, Kel. Kelapa
Gading Barat, Kec. Kelapa Gading, North Jakarta on
behalf of Sulistiowati.
1 (satu) bidang tanah di Jl. HR. Rasuna Said Kav. BB-03
Pantai Indah Kapuk 2 Desa Salembaran Jaya/
1 (one) land in Jl. HR. Rasuna Said Kav. BB-03 Pantai
Indah Kapuk 2 Desa Salembaran Jaya
Personal Guarantee Hersan/Personal Guarantee Hersan
Pada tanggal 5 September 2024 perusahaan telah On 5 September 2024, the company has repaid the
melakukan pelunasan atas Kredit Investasi, Kredit Investment Credit, Local Credit and Time Revolving
Lokal dan Time Revolving Loan dengan nomor surat Loan with repayment letter number from PT Bank
pelunasan dari PT Bank Central Asia Tbk Central Asia Tbk 08464/MBA/2024, through the loan
08464/MBA/2024, melalui fasilitas pinjaman PT facility of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk for the
Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan tujuan untuk purpose of repayment of existing credit facilities for
pelunasan fasilitas kredit eksisting atas pembiayaan heavy equipment financing. For SKBDN, repayment
alat berat. Untuk SKBDN pelunasan disesuaikan is adjusted to maturity date.
dengan jatuh tempo.
71
Page 265
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
a. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka pendek a. Short-term bank loans agreements (continued)
(lanjutan)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Addendum Perjanjian Fasilitas Kredit Based on the Addendum to PT AKR Corporindo Tbk
Modal Kerja Distributor PT AKR Corporindo Tbk Distributor Working Capital Credit Facility
tanggal 27 Maret 2023 oleh Notaris Riyad, SH MH. Agreement dated March 27, 2023 by Notary Riyad,
SpN, PT Hillconjaya Sakti, entitas anak menerima SH, MH. SpN, PT Hillconjaya Sakti subsidiary
persetujuan fasilitas Kredit Modal Kerja dalam bentuk received approval for the Working Capital Credit
Plafon Rekening Koran dengan ketentuan sebagai facility in the form of Current Account Ceiling with
berikut (nilai penuh): the following conditions (full amount):
Bentuk Kredit : Kredit Modal Kerja : Form of Credit
Plafon : Rp150.000.000.000,- : Plafondd
Jangka Waktu Kredit : 27 Maret 2023 sampai dengan 27 Maret 2024/March : Credit Period
27,2023 To March 27, 2024
Bunga : 10,25% per tahun/ 10,25% per year : Interest
Jaminan kredit : Persediaan barang pokok PT AKR Corporindo atas nama : Credit guarantee
PT Hillconjaya Sakti senilai Rp35.000.000.000/
Inventory of basic goods of PT AKR Corporindo on behalf
of PT Hillconjaya Sakti worth Rp35,000,000,000
Piutang Usaha atas nama PT Hillconjaya Sakti senilai
Rp65.000.000.000/
Accounts Receivable on behalf of
PT Hillconjaya Sakti worth Rp65,000,000,000
Bilyet deposito atas nama PT Hillconjaya Sakti sebesar
Rp4.500.000.000 diikat dengan gadai/
A deposit certificate in the name of PT Hillconjaya Sakti
amounting to Rp4,500,000,000 tied with a pledge
Bilyet deposito atas nama PT Hillconjaya Sakti sebesar
Rp22.500.000.000 diikat dengan gadai/
A deposit certificate in the name of PT Hillconjaya Sakti
amounting to Rp22,500,000,000 tied with a pledge
Pada tanggal 30 Agustus 2024, HS telah melakukan On August 30, 2024, HS has repaid the Distributor
pelunasan Perjanjian Fasilitas Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Facility Agreement of PT
Distributor PT AKR Corporindo Tbk melalui fasilitas AKR Corporindo Tbk through the loan facility of PT
pinjaman PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Berdasarkan Addendum Perjanjian Fasilitas Kredit Based on the Addendum to United Tractors Customer
Modal Kerja Pelanggan United Tractors tanggal 25 Working Capital Credit Facility Agreement dated
September 2024 oleh Notaris Riyad, SH MH. SpN, September 25, 2024 by Notary Riyad, SH, MH. SpN,
PT Hillconjaya Sakti, entitas anak menerima PT Hillconjaya Sakti subsidiary received approval for
persetujuan fasilitas Kredit Modal Kerja dalam bentuk the Working Capital Credit facility in the form of
Plafon Rekening Koran dengan ketentuan sebagai Current Account Ceiling with the following conditions
berikut (nilai penuh): (full amount):
Bentuk Kredit : Kredit Modal Kerja : Form of Credit
Plafon : Rp80.000.000.000,- : Plafondd
Jangka Waktu Kredit : 27 Maret 2024 sampai dengan 27 Maret 2025/ : Credit Period
March 27, 2024 To March 27, 2025
Bunga : 10,50% per tahun / : Interest
10.50% per year
Jaminan kredit : Bilyet deposito atas nama PT Hillconjaya Sakti sebesar : Credit guarantee
Rp1.500.000.000 diikat dengan gadai/
A deposit certificate in the name of PT Hillconjaya Sakti
amounting to Rp1,500,000,000 tied with a pledge
72
Page 266
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
a. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka pendek a. Short-term bank loans agreements (continued)
(lanjutan)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(lanjutan) (conirnued)
Jaminan kredit (lanjutan) : Bilyet deposito atas nama PT Hillconjaya Sakti sebesar : Credit guarantee
Rp1.500.000.000 diikat dengan gadai/ (continued)
A deposit certificate in the name of PT Hillconjaya Sakti
amounting to Rp1,500,000,000 tied with a pledge
Bilyet deposito atas nama PT Hillconjaya Sakti sebesar
Rp4.500.000.000 diikat dengan gadai/
A deposit certificate in the name of PT Hillconjaya Sakti
amounting to Rp4,500,000,000 tied with a pledge
Bilyet deposito atas nama PT Hillconjaya Sakti sebesar
Rp7.500.000.000 diikat dengan gadai/
A deposit certificate in the name of PT Hillconjaya Sakti
amounting to Rp7,500,000,000 tied with a pledge
Bilyet deposito atas nama PT Hillconjaya Sakti sebesar
Rp9.000.000.000 diikat dengan gadai/
A deposit certificate in the name of PT Hillconjaya Sakti
amounting to Rp9,000,000,000 tied with a pledge
Manajemen telah mengajukan Permohonan Management has submitted an Application for Credit
Perpanjangan Fasilitas Kredit kepada PT Bank Rakyat Facility Extension to PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk, sampai dengan tanggal (Persero) Tbk, as of the date the financial report is
laporan keuangan diterbitkan pengajuan tersebut published the application is still in the extension
masih dalam proses perpanjangan. process.
b. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka panjang b. Long-term bank loans agreements
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi No. Based on Investment Loan Agreement No.
WCO.KP/2374/KI/2024 yang dituangkan dalam Akta WCO.KP/2374/KI/2024 as stated in Deed Number 61
No.61 tanggal 30 Agustus 2024, PT Hillconjaya Sakti dated August 30, 2024, PT Hillconjaya Sakti (HS),
(HS), entitas anak mendapat fasilitas kredit investasi subsidiary obtained a investment loan facility from
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, with the following
ketentuan sebagai berikut (nilai penuh): terms (full amount):
Bentuk Kredit : Kredit Investasi/Investment Loan : Form of Credit
Plafon : Rp1.150.000.000.000,- : Plafond
Bunga : 8,50% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : 50 (lima puluh) bulan terhitung mulai : Credit Period
tanggal penandatanganan perjanjian kredit fasilitas Kredit
Investasi, sampai dengan 30 Oktober 2028/
50 (fifteen) month from signing of credit facility of
Investment Loan, until October 30, 2028
Provisi : 0,10% per tahun/year : Provision
Provisi : 0,10% per tahun/year : Provision
Jaminan Kredit : Jaminan Fidusia (Alat Berat dan Kendaraan yang : Credit Guarantee
dibiayai) dengan nilai sebesar Rp1.399.371.457.586,25
yang dimiliki oleh HS dengan kriteria:/
Fiduciary Guarantees (financed of heavy equipment and
vehicles) with a value of Rp1.399.371.457.586,25
owned by HS with criteria:
73
Page 267
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
b. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka panjang b. Long-term bank loans agreements (continued)
(lanjutan)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Jaminan Kredit (lanjutan) : 1. Tahun perolehan alat tahun 2020 keatas/ : Credit Guarantee
Equipment acquicistion year 2020 and above (contnued)
2. Beroperasi produktif di tambang dengan bouwheer
PT Sebuku Tanjung Coal, PT Sebuku Sejaka Coal
dan PT Weda Bay Nickel/
Operating productively in mines with bouwheer PT
Sebuku Tanjung Coal, PT Sebuku Sejaka Coal and
PT Weda Bay Nickel
3. Merek alat berat yang dibiayai: Caterpillar, Hino,
Hitachi, Hyundai, Isuzu, Komatsu, Liebherr, Sany,
dan Volvo/
Brand of heavy equipment financed: Caterpillar,
Hino, Hitachi, Hyundai, Isuzu, Komatsu, Liebherr,
Sany, and Volvo
Jaminan Fidusia (Alat Berat dan Kendaraan sebagai
angunan tambahan) dengan nilai sebesar
Rp48.392.877.174,47 / Fiduciary Guarantees (heavy
equipment and vehicles as additional collaterals) with a
value of Rp48.392.877.174,47
1 (satu) unit rumah di Komplek Taman Modern
Jl. Anyelir Blok A5 No.3, Cakung Timur, Cakung, Jakarta
Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/
1 (one) unit of house in Taman Modern Komplek
Jl. Anyelir Blok A5 No.3, Cakung Timur, Cakung, East
Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
3 (tiga) unit tanah kosong di Komplek Ruko Taman
Modern Jl. Anyelir Blok A6 No.4, 6 dan 7, Cakung
Timur, Cakung, Jakarta Timur atas nama
PT Hillconjaya Sakti/
3 (three) unit of vacant land in Taman Modern Ruko
Komplek Jl. Anyelir Blok A6 No.4, 6 and 7, Cakung
Timur, Cakung, East Jakarta on behalf of PT Hillconjaya
Sakti.
2 (dua) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko
Taman Modern Blok R2 No.1 dan 2, Cakung Timur,
Cakung, Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/
2 (two) unit of land and building (ruko) in Komplek Ruko
Taman Modern Blok R2 No.1 and 2, Cakung Timur,
Cakung, East Jakarta on behalf of PT Hillconjaya Sakti.
5 (lima) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko
Taman Modern Blok R2 No.17, 18, 19, 20 dan 21,
Cakung Timur, Cakung, Jakarta Timur atas nama
PT Hillconjaya Sakti/
5 (five) unit of land and building (ruko) in Komplek Ruko
Taman Modern Blok R2 No.17, 18, 19, 20 and 21, Cakung
Timur, Cakung, East Jakarta on behalf of PT Hillconjaya
Sakti.
3 (tiga) unit tanah dan bangunan (ruko) di Komplek Ruko
Taman Modern Blok R3 No.4, 5 dan 6, Cakung Timur,
Jakarta Timur atas nama PT Hillconjaya Sakti/
3 (three) unit of land and building (ruko) in Komplek
Ruko Taman Modern Blok R3 No.4, 5 and 6, Cakung
Timur, Cakung, East Jakarta on behalf of PT Hillconjaya
Sakti.
74
Page 268
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
b. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka panjang b. Long-term bank loans agreements (continued)
(lanjutan)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Jaminan Kredit (lanjutan) : 1 (satu) unit tanah dan bangunan (pool alat berat) di Jl. : Credit Guarantee
Raya Bantargebang - Setu KM 3 No.74 RT 01 RW 03, (continued)
Pedurenan, Mustika Jaya, Bekasi, atas nama
PT Hillconjaya Sakti yang terdiri dari enam sertifikat/
1 (satu) bidang tanah di Jl. H.R. Rasuna Said Kav. BB-03
Pantai Indah Kapuk 2, Desa Salembaran Jaya atas nama
PT Hillcon Jaya Land/
1 (one) land in Jl. H.R. Rasuna Said Kav. BB-03 Pantai
Indah Kapuk 2 Desa Salembaran Jaya on behalf of
PT Hillcon Jaya Land
1 (satu) unit tanah dan bangunan rumah tinggal di Komp.
Bukit Gading Villa Cluster Kintamani, Jl. Kintamani II
No.10, Kel. Kelapa Gading Barat, Kec. Kelapa Gading
Jakarta Utara atas nama Sulistiowati/
1 (one) unit of land and residential building in Komp.
Bukit Gading Villa Cluster Kintamani, Jl. Kintamani II
No.10, Kel. Kelapa Gading Barat, Kec. Kelapa Gading,
North Jakarta on behalf of Sulistiowati.
1 (satu) unit tanah dan bangunan (kolam alat berat) di Jl.
Raya Bantargebang - Setu KM 3 No.74 RT 01 RW 03,
Pedurenan, Mustika Jaya, Bekasi, atas nama PT
Hillconjaya Sakti yang terdiri dari enam sertifikat/
1 (one) unit of land and building (heavy equipment pool)
on Jl. Raya Bantargebang - Setu KM 3 No.74 RT 01 RW
03, Pedurenan, Mustika Jaya, Bekasi, on behalf of
PT Hillconjaya Sakti which consists of six certificates.
1 (satu) unit tanah dan bangunan di Jl. Perkaplingan Blok
B No.8, Kel. Pondok Bambu Duren Sawit Jakarta Timur
atas nama Dian Novita/
1 (one) unit of land and building on Jl. Perkaplingan Blok
B No.8, Kel. Pondok Bambu Duren Sawit East Jakarta on
behalf of Dian Novita.
Piutang Usaha yang diikat secara fidusia sebesar
Rp280.000.000.000,- / Account Receivable that are
fiduciarily bound amounted to Rp280.000.000.000,-
Jaminan Perusahaan/ Corporate Guarantee:
1. PT Hillcon Equity Management
2. PT Bukit Persada Indonesia
Jaminan Pribadi/ Personal Guarantee:
1. Hersan Qiu
2. Hermansyah
Jaminan Gadai Saham/ Pledge Share
PT Hillcon Equity Management:
1. Hersan Qiu
2. Caecilia Sulistiowati
3. Stanley Qiu
4. Steven Qiu
5. Winston Qiu
Seluruh agunan fasilitas kredit atas nama HS bersifat
cross default satu sama lain/
All collaterals of credit facilities in the name of HS are in
cross default with each other
75
Page 269
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
b. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka panjang b. Long-term bank loans agreements (continued)
(lanjutan)
PT Bank Artha Graha International Tbk PT Bank Artha Graha International Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 83, PT Hillconjaya Based on the Agreement No. 83, PT Hillconjaya Sakti
Sakti mendapat fasilitas kredit dari PT Bank Artha obtained a credit facility from PT Bank Artha Graha
Graha Internasional Tbk, tanggal 15 November 2024 International Tbk, dated November 15, 2024 with the
dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
Bentuk Kredit : Fixed Loan : Form of Credit
Plafon : Rp166.681.152.000,- : Plafond
Bunga : 11,5% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : 36 bulan (tidak termasuk masa tenggang 6 bulan) terhitung : Credit Period
sejak tanggal 15 November 2024 - 15 Maret 2028/
36 months (excluding 6 months grace period) starting from
November 15, 2024 - March 15, 2028
Jaminan Kredit : 10 Unit Komatsu HD 785/10 Unit Komatsu HD 785 : Credit Guarantee
1 Unit Liebherr Tipe R9200/1 Unit Liebherr Tipe R9200
Jaminan Perusahaan/ Corporate Guarantee:
1. PT Hillcon Equity Management
2. PT Bukit Persada Indonesia
3. PT Bukit Persada
Jaminan Pribadi/ Personal Guarantee:
1. Hersan Qiu
2. Hermansyah
Letter of Undertaking dan Top Up Cashflow:
1. PT Hillcon Equity Management
2. PT Bukit Persada Indonesia
3. PT Bukit Persada
4. Hersan Qiu
5. Hermansyah
Piutang Usaha yang diikat secara fidusia sebesar
Rp245.242.440.979,- / Account Receivable that are
fiduciarily bound amounted to Rp245.242.440.979,-
Seluruh jaminan diatas juga terikat secara Cross
Collateral/ All of the above guarantees are also bound by
Cross Collateral
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 84, PT Hillconjaya Based on the Agreement No. 84, PT Hillconjaya Sakti
Sakti mendapat fasilitas kredit dari PT Bank Artha obtained a credit facility from PT Bank Artha Graha
Graha Internasional Tbk, tanggal 15 November 2024 International Tbk, dated November 15, 2024 with the
dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
Bentuk Kredit : Fixed Loan : Form of Credit
Plafon : Rp37.687.548.816,- : Plafond
Bunga : 11,5% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : 36 bulan (tidak termasuk masa tenggang 6 bulan) terhitung : Credit Period
sejak tanggal 15 November 2024 - 15 Maret 2028/
36 months (excluding 6 months grace period) starting from
November 15, 2024 - March 15, 2028
Jaminan Kredit : 10 Unit Komatsu HD 785/10 Unit Komatsu HD 785 : Credit Guarantee
1 Unit Liebherr Tipe R9200/1 Unit Liebherr Tipe R9200
Jaminan Perusahaan/ Corporate Guarantee:
1. PT Hillcon Equity Management
2. PT Bukit Persada Indonesia
3. PT Bukit Persada
Jaminan Pribadi/ Personal Guarantee:
1. Hersan Qiu
2. Hermansyah
76
Page 270
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
b. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka panjang b. Long-term bank loans agreements (continued)
(lanjutan)
PT Bank Artha Graha International Tbk PT Bank Artha Graha International Tbk
(lanjutan) (continued)
Jaminan Kredit (lanjutan) : Letter of Undertaking dan Top Up Cashflow: : Credit Guarantee
1. PT Hillcon Equity Management (continued)
2. PT Bukit Persada Indonesia
3. PT Bukit Persada
4. Hersan Qiu
5. Hermansyah
Piutang Usaha yang diikat secara fidusia sebesar
Rp245.242.440.979,- / Account Receivable that are
fiduciarily bound amounted to Rp245.242.440.979,-
Seluruh jaminan diatas juga terikat secara Cross
Collateral/ All of the above guarantees are also bound by
Cross Collateral
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 32, PT Hillconjaya Based on the Agreement No. 32, PT Hillconjaya Sakti
Sakti mendapat fasilitas kredit dari PT Bank Artha obtained a credit facility from PT Bank Artha Graha
Graha Internasional Tbk, tanggal 4 September 2021 International Tbk, dated September 4, 2021 with the
dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
Bentuk Kredit : Fixed Loan : Form of Credit
Plafon : USD 16.000.000,- : Plafond
Bunga : 10% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : Sampai dengan 8 September 2024/ : Credit Period
Until September 8, 2024
Jaminan Kredit : 7 Unit Volvo R100/ : Credit Guarantee
7 Unit Volvo R100
8 Unit Volvo A60H/
8 Unit Volvo A60H
2 Unit Crawler Liebher PR 754/
2 Unit Crawler Liebher PR 754
1 Unit Towerlamp Mega Tower /
1 Unit Towerlamp Mega Tower
1 Unit Isuzu Giga Karoseri Fuel Truck/
1 Unit Isuzu Giga Karoseri Fuel Truck
1Unit Renault Truck Karoseri Lube Truck/
1 Unit Renault Truck Karoseri Lube Truck
2 Unit Pompa Tambang Shellwood/
2 Unit Pompa Tambang Shellwood
3 Unit Volvo EC 950/
3 Unit Volvo EC 950
1 Unit Lieber 9200/
1 Unit Lieber 9200
1 Unit Komatsu D375/
1 Unit Komatsu D375
Corporate Guarantee PT Bukit Persada/
Corporate Guarantee PT Bukit Persada
Corporate Guarantee PT Hillcon/
Corporate Guarantee PT Hillcon
Personal Guarantee Hersan/
Personal Guarantee Hersan
Personal Guarantee Hermansyah/
Personal Guarantee Hermansyah
77
Page 271
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
b. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka panjang b. Long-term bank loans agreements (continued)
(lanjutan)
PT Bank Artha Graha International Tbk PT Bank Artha Graha International Tbk
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 74, PT Hillconjaya Based on the Agreement No. 74, PT Hillconjaya Sakti
Sakti mendapat fasilitas kredit dari PT Bank Artha obtained a credit facility from PT Bank Artha Graha
Graha Internasional Tbk, tanggal 30 Oktober 2023 International Tbk, dated October 30, 2024 with the
dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
Bentuk Kredit : Fixed Loan 8 Submit LC/ SKBDN : Form of Credit
Plafon : Rp133.300.000.000,- : Plafond
Bunga : 13% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : Sampai dengan 31 Oktober 2024/ : Credit Period
Until October 31, 2024
Bentuk Kredit : Revolving loan : Form of Credit
Plafon : Rp200.000.000.000,- : Plafond
Bunga : 13% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : Sampai dengan 31 Oktober 2024/ : Credit Period
Until October 31, 2024
Jaminan Kredit : 7 Unit Volvo R100/ : Credit Guarantee
7 Unit Volvo R100
8 Unit Volvo A60H/
8 Unit Volvo A60H
2 Unit Crawler Liebher PR 754/
2 Unit Crawler Liebher PR 754
1 Unit Towerlamp Mega Tower /
1 Unit Towerlamp Mega Tower
1 Unit Isuzu Giga Karoseri Fuel Truck/
1 Unit Isuzu Giga Karoseri Fuel Truck
I Unit Renault Truck Karoseri Lube Truck/
I Unit Renault Truck Karoseri Lube Truck
2 Unit Pompa Tambang Shellwood/
2 Unit Pompa Tambang Shellwood
3 Unit Volvo EC 950/ 3 Unit Volvo EC 950
1 Unit Lieber 9200/ 1 Unit Lieber 9200
1 Unit Komatsu D375/ 1 Unit Komatsu D375
8 Unit Komatsu HD 785-7/ 8 Unit Komatsu HD 785-7
Dan pada tanggal 9 September 2024 perusahaan telah And on September 9, 2024, the company has repaid
melakukan pelunasan atas Fixed Loan dan Revolving the Fixed Loan and Revolving Loan with repayment
Loan dengan nomor surat pelunasan: letter numbers:
• SKL/223/Subdit- LegalKredit/IX/2024; • SKL/223/Subdit- LegalKredit/IX/2024;
• SKL/224/Subdit- LegalKredit/IX/2024; • SKL/224/Subdit- LegalKredit/IX/2024;
• SKL/225/Subdit- LegalKredit/IX/2024; • SKL/225/Subdit- LegalKredit/IX/2024;
• SKL/226/Subdit- LegalKredit/IX/2024; • SKL/226/Subdit- LegalKredit/IX/2024;
• SKL/227/Subdit- LegalKredit/IX/2024, • SKL/227/Subdit- LegalKredit/IX/2024,
melalui fasilitas pinjaman PT Bank Mandiri (Persero) through the loan facility of PT Bank Mandiri
Tbk dengan tujuan untuk pelunasan fasilitas kredit (Persero) Tbk with the aim of repaying existing credit
eksisting atas pembiayaan alat berat. facilities for heavy equipment financing.
Berdasarkan Perjanjian Jaminan Fidusia atas Mesin Based on the Fiduciary Guarantee Agreement for
No. 82, PT Hillconjaya Sakti mendapat penambahan Machinery No. 82, PT Hillconjaya Sakti obtained a
fasilitas kredit dari PT Bank Artha Graha International credit facility from PT Bank Artha Graha
Tbk, tanggal 13 Agustus 2020 dengan ketentuan International Tbk, dated August 13, 2020 with the
sebagai berikut : following conditions:
78
Page 272
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
b. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka panjang b. Long-term bank loans agreements (continued)
(lanjutan)
PT Bank Artha Graha International Tbk PT Bank Artha Graha International Tbk
(lanjutan) (continued)
Bentuk Kredit : Kredit Lokal/Local Credit : Form of Credit
Plafon : Rp337.600.000.000,- : Plafond
Bunga : 13% per tahun/year : Interest
Jangka Waktu Kredit : Sampai dengan 11 Maret 2023/Until March 11, 2023 : Credit Period
Jaminan Kredit : Alat Berat Fiducia No. 158 tanggal 16 Desember 2019/ : Credit Guarantee
Fiducia Heavy Equipment No. 158 December 16, 2019
Alat Berat Fiducia No. 86 tanggal 10 Maret 2020/
Fiducia Heavy Equipment No. 86 dated March 10, 2020
Escrow Account atas nama PT Hillconjaya Sakti/
Escrow Account in the name of PT Hillconjaya Sakti
Personal Guarantee Hersan selaku Direktur Utama/
Personal Guarantee Hersan as the President Director
Personal Guarantee Hermansyah selaku Direktur/
Personal Guarantee Hermansyah as the Director
Personal Guarantee Sulistiowati selaku Komisaris Utama/
Personal Guarantee Sulistiowati as the President
Commissioner
Personal Guarantee Dian Novita selaku Komisaris/
Personal Guarantee Dian Novita as the Commissioner
Corporate Guarantee PT Bukit Persada/
Corporate Guarantee PT Bukit Persada
Corporate Guarantee PT Hillcon/
Corporate Guarantee PT Hillcon
Pada tanggal 16 Agustus 2023 telah dilakukan On August 16, 2023, the above local credit was
pelunasan atas kredit lokal diatas sesuai dengan surat repaid in accordance with letter No.
No. SK/241/DKKF/VIII/2023. SK/241/DKKF/VIII/2023.
PT Bank Ina Perdana Tbk PT Bank Ina Perdana Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 237, Based on the Agreement No. 237, PT Hillconjaya
PT Hillconjaya Sakti mendapat fasilitas kredit dari Sakti obtained a credit facility from PT Bank Ina
PT Bank Ina Perdana Tbk, tanggal 27 April 2022 Perdana Tbk, dated April 27, 2022 with the following
dengan ketentuan sebagai berikut : conditions:
Bentuk Kredit : SKBDN : Form of Credit
Plafon : Rp.50.000.000.000 : Plafond
Jangka Waktu Kredit : 30 Mei 2025 (diperpanjang dengan persetujuan tertulis : Credit Period
dari bank No. 234 tanggal 12 Juni 2023)
Jaminan Kredit : Margin deposito sebesar 20% : Credit Guarantee
38 Unit Dump Truck/ 38 Unit Dump Truck
12 unit alat berat renault trucks K460 P8x4 Xtrem /
12 unit of heavy equipment renault trucks K460 P8x4 Xtrem
Jaminan perusahaan PT Hillcon Equity
Management/Coorporate guarantee PT Hillcon Equity
Management
Berdasarkan surat nomor 174/HS/HO/FIN/V/2024 Based on letter number 174/HS/HO/FIN/V/2024
tanggal 27 Mei 2024 yang diterbitkan Perusahaan dated May 27, 2024 issued by the Company to PT
kepada PT Bank INA Perdana Tbk untuk penutupan Bank INA Perdana Tbk to close the SKBDN facility.
atas fasilitas SKBDN.
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 234, Perusahaan Based on Credit Agreement No. 234, the Company
mendapat fasilitas kredit dari PT Bank Ina Perdana received a credit facility from PT Bank Ina Perdana
Tbk, tanggal 12 Juni 2023 dengan ketentuan sebagai Tbk, dated June 12, 2023 with the following
berikut : conditions:
79
Page 273
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOAN (continued)
b. Perjanjian-perjanjian utang bank jangka panjang b. Long-term bank loans agreements (continued)
(lanjutan)
PT Bank Ina Perdana Tbk (lanjutan) PT Bank Ina Perdana Tbk (continued)
Bentuk Kredit : Kredit Investasi : Form of Credit
Plafon : Rp74.004.000.000 : Plafond
Bentuk Kredit : Kredit Investasi : Form of Credit
Plafon : Rp.255.000.000.000 : Plafondd
Jangka Waktu Kredit : 30 Mei 2025 (diperpanjang dengan persetujuan tertulis : Credit Period
dari bank)
Jaminan Kredit : Margin deposito sebesar 20% : Credit Guarantee
38 Unit Dump Truck/ 38 Unit Dump Truck
12 unit alat berat renault trucks K460 P8x4 Xtrem A/T /
12 unit of heavy equipment renault trucks K460 P8x4
Xtrem A/T
Jaminan perusahaan PT Hillcon Equity
Management/Coorporate guarantee PT Hillcon Equity
Management
PT Bank KB Bukopin Tbk PT Bank KB Bukopin Tbk
Berdasarkan surat No. 01, Perusahaan mendapat Based on letter no. 01, the Company received a credit
fasilitas kredit dari PT Bank Kb Bukopin Tbk, tanggal facility from PT Bank Kb Bukopin Tbk, dated June 5
5 Juni 2023 dengan ketentuan sebagai berikut : 2023 with the following conditions:
Bentuk Kredit : Kredit Investasi : Form of Credit
Plafon : Rp200.000.000.000 : Plafond
Bunga : 12% per tahun/ year : Interest
Jangka Waktu Kredit : 5 Juni 2023 sampai dengan 5 Juni 2026 : Credit Period
Jaminan Kredit : 9 unit Articulated Dump Truck Caterpillar 7459 units of : Credit Guarantee
Caterpillar 745 Articulated Dump Trucks
3 unit Motor Grader 160K3 units of 160K Motor Grader
2 unit Bulldozer Caterpillar D8R2 units of Caterpillar
D8R Bulldozers
Jaminan perusahaan PT Hillcon Equity
Management/Coorporate guarantee PT Hillcon Equity
Management
PT Bank Sahabat Sampoerna PT Bank Sahabat Sampoerna
Berdasarkan surat No. 54, Perusahaan mendapat Based on letter no. 54, the Company received a credit
fasilitas kredit dari PT Bank Sahabat Sampoerna, facility from PT Bank Sahabat Sampoerna, dated
tanggal 27 September 2023 dengan ketentuan sebagai September 27 2023 with the following conditions:
berikut :
Bentuk Kredit : Pinjaman Angsuran (PA Line) : Form of Credit
Plafon : Rp35.000.000.000 : Plafond
Bunga : 12% per tahun/ year : Interest
Jangka Waktu Kredit : 27 September 2023 sampai dengan 27 Desember 2027 : Credit Period
Jaminan Kredit : 1 unit Hydraulic Excavator EC480DL1 of EC480DL : Credit Guarantee
Hydraulic Excavator
4 unit Articulated Dump Truck A 7454 units of A 745
Articulated Dump Truck
Provisi 0,5% per pencairan0.5% per disbursement Provisions
Bentuk Kredit : Pinjaman Angsuran (PA Reguler) Form of Credit
Plafon Rp10.000.000.000 Plafond
Bunga : 12% per tahun/ year : Interest
Jangka Waktu Kredit : 27 September 2023 sampai dengan 27 Desember 2026 : Credit Period
Jaminan Kredit : 3 unit Motor Grader 421503 units of Motor Grader 42150 : Credit Guarantee
3 unit Articulated Dump Truck (TA400)3 units of
Articulated Dump Truck (TA400)
Provisi 0,5% per tahun0.5% per year Provisions
80
Page 274
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
18. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 18. FINANCE LEASE PAYABLE
Akun ini terdiri dari : This account consist of :
2024 2023
PT Mitsubishi UFJ Lease & PT Mitsubishi UFJ Lease &
Finance Indonesia 127.541 94.287 Finance Indonesia
PT Surya Artha Nusantara Finance 102.577 45.366 PT Surya Artha Nusantara Finance
PT Intan Baruprana Finance 98.956 116.322 PT Intan Baruprana Finance
PT Radana Bhaskara Finance 92.784 23.144 PT Radana Bhaskara Finance
Sany Capital Singapore Pte Ltd 78.509 213.108 Sany Capital Singapore Pte Ltd
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 70.715 8.849 PT Mitsui Leasing Capital Indonesia
PT KB Bukopin Finance 43.667 - PT KB Bukopin Finance
PT Astra Sedaya Finance 37.852 15.135 PT Astra Sedaya Finance
PT Sunindo Kookmin Best Finance 36.964 31.597 PT Sunindo Kookmin Best Finance
PT KB Finansia Multi Finance 36.566 41.858 PT Kb Finansia Multi Finance
PT Clemont Finance Indonesia 35.342 32.019 PT Clemont Finance Indonesia
PT Hasjrat Multifinance 28.271 35.847 PT Hasjrat Multifinance
PT KDB Tifa Finance Tbk 24.451 46.378 PT KDB Tifa Finance Tbk
PT Smfl Leasing Indonesia 21.572 15.697 PT Smfl Leasing Indonesia
PT BNI Multifinance 18.222 12.568 PT BNI Multifinance
PT Saison Modern Finance 13.540 - PT Saison Modern Finance
PT Clipan Finance Indonesia Tbk 13.416 27.611 PT Clipan Finance Indonesia Tbk
PT Bumiputera BOT Finance 12.798 14.872 PT Bumiputera BOT Finance
PT Toyota Astra Financial Services 12.477 11.777 PT Toyota Astra Financial Services
PT BCA Finance 10.841 21.318 PT BCA Finance
PT Chandra Sakti Utama Leasing 9.457 143.235 PT Chandra Sakti Utama Leasing
PT Maybank Indonesia Finance (d/h PT Maybank Indonesia Finance
PT BII Finance Centre) 9.208 17.693 (d/h PT BII Finance Centre)
PT IFS Capital Indonesia 7.092 - PT IFS Capital Indonesia
PT Mandiri Tunas Finance 4.069 10.400 PT Mandiri Tunas Finance
PT JACCS MPM Finance Indonesia 3.964 8.291 PT JACCS MPM Finance Indonesia
PT Orico Balimor Finance 804 1.596 PT Orico Balimor Finance
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk 498 11.344 PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
PT Woori Finance Indonesia PT Woori Finance Indonesia
(d/h PT Batavia Prosperindo Finance) 144 930 (d/h PT Batavia Prosperindo Finance)
PT Mandiri Utama Finance 119 1.379 PT Mandiri Utama Finance
PT Caterrpillar Finance Indonesia - 20.166 PT Caterrpillar Finance Indonesia
Jumlah 952.416 1.022.787 Total
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo dalam Less: current maturities
waktu 1 (satu) tahun (470.785) (547.977) within 1 (one) year
Utang sewa pembiayaan setelah Lease payable after deducted
dikurangi bagian yang jatuh by current maturities
tempo dalam 1 (satu) tahun 481.631 474.810 within 1 (one) year
81
Page 275
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
18. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 18. FINANCE LEASE PAYABLE (continued)
Pembayaran sewa minimum masa depan berdasarkan Future minimum lease payments under the lease
perjanjian sewa dengan nilai sekarang atas pembayaran aggrements together with the present value of minimum
sewa minimum pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah lease payments as of December 31, 2024 and 2023 are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Dalam satu tahun 561.661 638.853 Within one year
Lebih dari satu tahun sampai lima tahun 560.380 516.050 After one year but not more than five years
Jumlah pembayaran sewa minimum Total future minimum lease
di masa depan 1.122.041 1.154.903 payments
Jumlah beban keuangan di masa depan (169.625) (132.116) Amount representing finance charges
Nilai sekarang atas pembayaran Present value of minimum
sewa minimum 952.416 1.022.787 lease payments
Utang sewa pembiayaan merupakan utang untuk pembelian Finance lease payables represent payables for the
alat-alat besar dalam menunjang operasional Entitas, purchase of large equipment to support the Entity's
dengan rincian sebagai berikut : operations, with details as follows:
Jumlah Awal
IDR / Pinjaman / Bunga /
Bank / Leasing USD Total Loan Interest Bank / Leasing
PT Mitsubishi UFJ Lease & PT Mitsubishi UFJ Lease &
Finance Indonesia IDR 137.386 13,5%, 12,75% Finance Indonesia
PT Surya Artha Nusantara Finance IDR 134.429 11%, 14%, 13% PT Surya Artha Nusantara Finance
PT Radana Bhaskara Finance IDR 102.138 6,99% (Flat) PT Radana Bhaskara Finance
PT Sunindo Kookmin Best Finance IDR 60.920 14,98%, 14,53%, 13% PT Sunindo Kookmin Best Finance
PT Astra Sedaya Finance IDR 51.431 5,16%, 6,67%, 7,325% (Flat) PT Astra Sedaya Finance
PT KB Bukopin Finance IDR 48.721 13% PT KB Bukopin Finance
PT KDB Tifa Finance, Tbk IDR 42.113 13%, 12,5%, 12% PT KDB Tifa Finance, Tbk
PT Clipan Finance Indonesia, Tbk IDR 40.701 6,13% (Flat) PT Clipan Finance Indonesia, Tbk
PT Hasjrat Multifinance IDR 39.460 13% PT Hasjrat Multifinance
PT SMFL Leasing Indonesia 33.870 12,5%, 12,25% PT SMFL Leasing Indonesia
PT BCA Finance IDR 29.431 5,23% - 13,23% PT BCA Finance
PT Saison Modern Finance IDR 28.274 10,25% PT Saison Modern Finance
PT Clemont Finance Indonesia IDR 28.248 6,82%, 7,39% (Flat) PT Clemont Finance Indonesia
PT BNI Multifinance IDR 27.213 11% PT BNI Multifinance
PT Maybank Indonesia Finance (d/h PT Maybank Indonesia Finance (d/h
PT BII Finance Centre) IDR 20.524 3,38% - 7,35% (Flat) PT BII Finance Centre)
PT Bumiputera BOT Finance IDR 20.393 12,5% PT Bumiputera BOT Finance
PT Toyota Astra Financial Services IDR 20.085 5,5%, 4,98%, 6,3%, 6,2% (Flat) PT Toyota Astra Financial Services
PT Mandiri Tunas Finance IDR 14.394 11% PT Mandiri Tunas Finance
PT Chandra Sakti Utama Leasing IDR 10.156 13,5% PT Chandra Sakti Utama Leasing
PT JACCS MPM Finance Indonesia IDR 9.857 14%, 13% PT JACCS MPM Finance Indonesia
PT IFS Capital Indonesia IDR 8.134 11% PT IFS Capital Indonesia
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk IDR 4.486 7,5%, 6,94%, 5,07% (Flat) PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
PT Mandiri Utama Finance IDR 2.162 6,95% (Flat) PT Mandiri Utama Finance
PT Woori Finance Indonesia (d/h PT Woori Finance Indonesia (d/h
PT Batavia Prosperindo Finance) IDR 2.112 8,3% (Flat) PT Batavia Prosperindo Finance)
PT Orico Balimor Finance IDR 1.935 3,55%, 3,77% (Flat) PT Orico Balimor Finance
Sany Capital Singapore Pte, Ltd USD 5.343.450 10,19% Sany Capital Singapore Pte, Ltd
PT Intan Baruprana Finance USD 13.186.175 9% PT Intan Baruprana Finance
PT Clemont Finance Indonesia USD 28.248 6,82%, 7,39% (Flat) PT Clemont Finance Indonesia
82
Page 276
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
19. UTANG LAIN-LAIN 19. OTHERS PAYABLE
a. Jangka pendek - pihak ketiga a. Short term - third parties
Akun ini merupakan utang Entitas kepada pihak This account represents the Entitiy’s payables to third
ketiga kegiatan produksi site, dengan rincian sebagai parties for site production activities, with details as
berikut : follow:
2024 2023
Pihak Ketiga : Third Party :
Perorangan 13.422 13.422 Induvidual
Lain-lain 2.279 1.960 Others
Jumlah 15.701 15.382 Total
Utang lain-lain pihak ketiga merupakan pinjaman Other payables to third parties represent the entity's
entitas kepada pihak lain yang dipergunakan untuk loans to other parties which are used to support the
menunjang kegiatan operasional entitas. Pinjaman ini entity's operational activities. This loan is short term
bersifat jangka pendek dan tidak di kenakan bunga. and does not bear interest.
b. Jangka panjang b. Long term
Akun ini terdiri dari : This account consist of :
2024 2023
Pihak Berelasi : Related Parties :
PT Hillcon Equity Management 290.311 - PT Hillcon Equity Management
PT Bukit Persada 25.013 - PT Bukit Persada
Tn. Abidi Pracahyo 1.228 2.028 Tn. Abidi Pracahyo
Lain-lain 400 400 Others
Jumlah 316.952 2.428 Total
20. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 20. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Kelompok As of December 31, 2024 and 2023 the Group’s recorded
Usaha mencatat liabilitas imbalan pasca kerja berdasarkan post-employment benefit liabilities based on independent
perhitungan aktuaris independen, No. 244/PSAK-KKA- actuarial, No. 244/PSAK-KKA-BR/III-2025 which uses the
BR/III-2025 dimana menggunakan metode "Project Unit "Project Unit Credit" method and the main assumptions
Credit" dan asumsi-asumsi utama sebagai berikut : are as follows :
2024 2023
Usia pensiun 55 tahun / years 55 tahun / years Retirement age
Tingkat kenaikan gaji 8% per tahun / 8% per tahun / Salary increment rate
per years per years
Tingkat bunga diskonto 7,14 % per tahun 6,78 % per tahun Discount rate
/per years /per years
83
Page 277
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 20. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain dari program imbalan pasti other comprehensive income in respect of the defined
adalah sebagai berikut : benefit plan are as follows :
2024 2023
Beban Imbalan Kerja Employee Benefits Expense
Biaya Jasa Kini 10.123 7.983 Current Service Fees
Biaya Bunga 2.633 1.908 Interest Costs
Pengakuan Biaya Jasa Lalu 2.067 19.805 Past Service Fee Recognition
Dampak Kurtailment Penyelesaian (568) (16.796) Impact of Settlement Curtailment
Beban yang Diakui dalam Expenses Recognized in the
Laporan Laba Rugi 14.255 12.900 Report Profit and Loss
2024 2023
Pendapatan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income
Saldo Awal (193) (1.102) Beginning balance
Kerugian aktuaria - kewajiban (1.285) 909 Loss actuarial - liability
Pendapatan Komprehensif Other Comprehensive Income
Lainnya Akhir Periode (1.478) (193) at end of period
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang adalah Movement of the long-term liabilities for employee benefit
sebagai berikut : are as follow :
2024 2023
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liabilities
Saldo Awal 38.851 26.374 Beginning balance
Beban 14.255 12.900 Expenses
Realisasi Pembayaran Manfaat (2.685) (1.332) Other Comprehensive Income
Pendapatan Komprehensif Lainnya (1.285) 909 Actual Benefit Payment
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liabilities
pada Akhir Periode 49.136 38.851 at the End of the Period
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Entitas melakukan Penawaran Umum Perdana Saham Entity conduct an Intial Public Offering (“IPO”) of
(“IPO”) sebanyak 442.300.000 lembar saham biasa dengan 442.300.000 ordinary shares with a par value of Rp100
nilai nominal Rp100 (nilai penuh) per saham dengan harga (full amount) per share with a bid price of Rp1,250 (full
penawaran Rp1.250 (nilai penuh) per saham setelah amount) per share after obtained an effective statement
memperoleh pernyataan efektif sesuai dengan keputusan based on the Boards of Commissioners of the Financial
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Services Authority (“OJK”) No.KEP-18/D.04/23 on
No.KEP-18/D.04/23 tanggal 21 Februari 2023. Seluruh February 21, 2023 All of the shares offered to the public in
saham yang ditawarkan kepada masyarakat pada saat IPO the IPO were new shares and listed and traded at the Bursa
berasal dari saham baru dicatatkan dan diperdagangkan di Efek Indonesia (IDX) on March 1, 2023 (“Listing Date”).
Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 1 Maret 2023 The changes of the shareholders composition after IPO
(“Tanggal Pencatatan”). Peubahan struktur modal setelah stated in the Shareholders' Decision Statements as stated in
IPO dituangkan dalam Pernyataan Keputusan Pemegang Deed No. 7 dated November 30, 2023 by Notary Liestiani
Saham dengan Akta No.7 tanggal 30 November 2023 oleh Wang, S.H., M.Kn. So that the composition of the entity's
Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Sehingga susunan share ownership as of December 31, 2024 and 2023
kepemilikan saham entitas per 31 Desember 2024 dan 2023 (presented in full amount) is as follows:
(disajikan dalam nilai penuh) adalah sebagai berikut:
84
Page 278
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
31 Desember 2024 dan 2023/
December 31, 2024 and 2023
Jumlah Modal Jumlah Persentase
Disetor / Saham / Kepemilikan /
Total Paid Number of Percentages of
Nama Pemegang Saham Up Capital Shares Shares Name of Shareholders
PT Hillcon Equity Management 118.075.000.000 1.180.750.000 40,05% PT Hillcon Equity Management
PT Bukit Persada Indonesia 47.614.000.000 476.140.000 16,15% PT Bukit Persada Indonesia
Hillcon Pte. Ltd. 84.911.000.000 849.110.000 28,80% Hillcon Pte. Ltd.
Mayarakat (masing-masing Public (each ownership
kepemilikan dibawah 5%) 44.230.000.000 442.300.000 15,00% less than 5%)
Jumlah 294.830.000.000 2.948.300.000 100,00% Total
22. DIVIDEN 22. DIVIDEND
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Based on the Annual General Meeting of Shareholders of
Hillcon Tbk dengan akta No. 14 tanggal 8 Mei 2024 oleh PT Hillcon Tbk with deed No. 14 dated May 8, 2024 by
Liestiani Wang, SH, MKn, pemegang saham entitas telah Liestiani Wang, SH, MKn, the entity's shareholders have
memutuskan: decided:
1. Usulan penggunaan laba bersih untuk tahun buku The proposed use of net profit for the 2023 financial
2023 sebesar Rp103.191 dengan membagikan dividen year is Rp103,191 by distributing cash dividends of
tunai sebesar Rp35 (nilai penuh) per lembar saham Rp35 (full amount) per share or Rp2,948 or the
atau sebesar Rp2.948 atau setara dengan 29,39% dari equivalent of 29.39% of the net profit for the 2023
laba bersih tahun buku 2023. financial year.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Based on the Annual General Meeting of Shareholders of
Hillcon Tbk dengan akta No. 14 tanggal 14 Juni 2023 oleh PT Hillcon Tbk with deed No. 14 dated June 14, 2023 by
Liestiani Wang, SH, MKn, pemegang saham entitas telah Liestiani Wang, SH, MKn, the entity's shareholders have
memutuskan: decided:
1. Usulan penggunaan laba bersih untuk tahun buku The proposed use of net profit for the 2022 financial
2022 sebesar Rp301.033 dengan membagikan dividen year is Rp301,033 by distributing cash dividends of
tunai sebesar Rp30 (nilai penuh) per lembar saham Rp30 (full amount) per share or Rp88,449 or the
atau sebesar Rp88.449 atau setara dengan 29,38% dari equivalent of 29.38% of the net profit for the 2022
laba bersih tahun buku 2022. financial year.
2. Menyetujui penyisihan saldo laba sebesar Rp8.846 Approved an additional for appropriated retained
sehingga jumlah keseluruhan saldo laba yang telah earnings of Rp8,846 and that the total amount of
ditentukan penggunaannya menjadi sebesar Rp58.966 appropriated retained earnings is Rp58,966 or 20%
atau 20% dari modal yang ditempatkan dan disetor of the issued and fully paid-up capital.
penuh.
85
Page 279
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari : This account consists of :
Selisih nilai nominal saham dan selisih harga The difference between nominal value of
penawaran umum perdana saham 508.645 share and initial public offering price
Program pengampunan pajak 17.348 Tax amnesty program
Biaya emisi saham (24.103) Share issuance costs
Jumlah 501.890 Total
Selisih nilai nominal saham dari penawaran umum saham The difference in the nominal value of shares from the
perdana entitas sebesar Rp508.645 dengan biaya emisi entity's initial public offering is Rp508,645 and the share
saham (Rp24.102), sehingga agio saham bersih atas IPO issuance costs (Rp24,102), so the net share premium for the
tersebut adalah sebesar Rp484.542. IPO is Rp484,542.
Akun ini merupakan pengampunan pajak atas This account represents tax amnesty for PT Hillconjaya
PT Hillconjaya Sakti (Entitas Anak) berdasarkan Surat Sakti (Subsidiary) based on Tax Amnesty Certificate
Keterangan Pengampunan Pajak No. KET- No. KET-10705/PP/WPJ.20/2017 dated April 11, 2017 has
10705/PP/WPJ.20/2017 tanggal 11 April 2017 telah submitted the Declaration of Assets for Tax Amnesty
menyampaikan Surat Pernyataan Harta untuk Pengampunan received on March 31, 2017 by the Tax Office Pratama
Pajak yang diterima pada tanggal 31 Maret 2017 oleh Jakarta Cakung, and management has recorded additional
Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Cakung, dan paid-in capital for tax amnesty amounting to Rp17,348.
manajemen telah mencatat tambahan setoran modal atas
pengampunan pajak sebesar Rp17.348.
24. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST
Mutasi saldo kepentingan non-pengendali untuk tahun- Movements in the balance of non-controlling interests for
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 adalah the years ended December 31, 2024 and 2023 are as
sebagai berikut : follows:
2024 2023
Saldo awal 276.780 211.545 Beginning balance
Laba tahun berjalan 379 87.877 Profit current year
Penghasilan (rugi) komprehensif lainnya 201 (142) Other comprehensive income (loss)
Dividen (25.013) (22.500) Dividend
Saldo akhir 252.347 276.780 Ending balance
25. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR DAN 25. BASIC AND DILUTED EARNING PER SHARE
DILUSIAN
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk perhitungan The computation of basic earning per share attributable to
laba per saham dasar yang diatribusikan kepada pemilik the owners of the entity is based on the following data
entitas induk (nilai penuh) : (full amount) :
2024 2023
Laba yang dapat diatribusikan Profit attributable to the
kepada pemilik entitas induk 5.493.759.472 351.078.516.166 owners of the parent
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted-average number of
yang beredar tahun berjalan 2.948.300.000 2.948.300.000 shares outstanding for the year
Laba bersih per saham yang dapat Basic earnings per share
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners
entitas induk 2 119 of the parent
86
Page 280
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
25. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR DAN 25. BASIC AND DILUTED EARNING PER SHARE
DILUSIAN (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak ada efek As of December 31, 2024 and 2023 there are no exisiting
yang berpotensi menjadi saham biasa. Oleh karena itu, laba instrument which could result in the issue of additional
per saham dilusian sama dengan laba bersih per saham ordinary shares. Therefore, diluted earnings per share is
dasar. equivalent to basic earning per share.
26. PENDAPATAN 26. REVENUE
Akun ini terdiri dari : This account consist of :
2024 2023
Jasa pertambangan 3.750.553 3.861.789 Mining services
Jasa konstruksi 187.369 173.709 Construction services
Lainnya 8.155 10.250 Other
Jumlah 3.946.077 4.045.748 Total
Seluruh pendapatan usaha yang dihasilkan oleh Perusahaan All business income generated by the Company is income
merupakan pendapatan yang berasal dari pihak ketiga. originating from third parties.
Rincian pelanggan yang memiliki transaksi pendapatan Details of customers with revenues transaction of more
lebih dari 10% dari total pendapatan usaha konsolidasian than 10% of the total consolidated revenues for the years
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2024 and 2023 are as follows :
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
PT Sebuku Tanjung Coal 1.570.617 941.268 PT Sebuku Tanjung Coal
PT Sebuku Sejaka Coal 587.293 765.338 PT Sebuku Sejaka Coal
PT Weda Bay Nickel 349.871 541.251 PT Weda Bay Nickel
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUE
a. Klasifikasi Berdasarkan Alokasi Pendapatan a. Classification Based on Revenues Allocation
2024 2023
Jasa pertambangan 3.242.355 3.071.272 Mining services
Jasa konstruksi 158.000 105.964 Construction services
Lainnya 1.926 1.800 Other
Jumlah 3.402.281 3.179.036 Total
87
Page 281
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 27. COST OF REVENUE (continued)
b. Klasifikasi Berdasarkan Alokasi Beban b. Classification Based on Expense Allocation
2024 2023
Beban Produksi Site Site Production Expenses
Pembebanan produksi 1.698.607 1.792.125 Production expense
Karyawan proyek 811.158 649.324 Project employee
Penyusutan 526.308 372.991 Depreciation
Sewa 94.620 62.352 Rent
Pengiriman 59.426 78.372 Shipping
Pemeliharaan 54.187 44.363 Maintenance
Perlengkapan 37.190 38.090 Equipment
Perjalanan 35.927 17.536 Travel
Asuransi 29.238 22.274 Insurance
Keperluan kantor proyek 20.720 18.504 Project office
Telekomunikasi 11.174 8.421 Telecommunicaton
Lain-lain 2.413 3.495 Others
Jumlah Beban Produksi Site 3.380.968 3.107.847 Total Site Production Expenses
Beban Stockpile Stockpile Expenses
Stockpile intermediate 21.157 70.949 Intermediate stockpile
Stockpile pelabuhan 156 240 Port stockpile
Jumlah Beban Stockpile 21.313 71.189 Total Stockpile Expenses
Jumlah Beban Pokok Penjualan 3.402.281 3.179.036 Total Cost of Goods Sold
Rincian pemasok yang memiliki transaksi pembelian Details of supplier with purchase transaction of more
lebih dari 10% dari total pendapatan usaha pada than 10% of the total operating revenue of December
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar 31, 2024 and 2023 amounting to nil and nil.
nihil dan nihil.
28. BEBAN USAHA 28. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari : The balance consists of :
2024 2023
Karyawan 143.568 123.457 Employee
Perjalanan operasional kantor 36.787 34.808 Office operational travel
Imbalan kerja 14.255 12.900 Employee benefits
Penyusutan aset tetap 11.831 9.082 Depr. fixed assets
Pajak 11.310 15.083 Tax
Administrasi 11.169 6.981 Administrative
Perlengkapan 9.436 5.941 Supplies
Rekrutmen dan pelatihan 7.466 10.802 Recruitment and training
Keperluan kantor 6.014 5.633 Office supplies
Legal 4.333 4.896 Legal
Asuransi 1.743 2.019 Insurance
Piutang tak tertagih - 261.709 Uncollectible accounts
Lain-lain 1.468 1.343 Others
Jumlah 259.380 494.654 Total
88
Page 282
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 29. OTHERS INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari : The balance consists of :
a. Penghasilan Lain-Lain a. Others Income
2024 2023
Pemulihan piutang tak tertagih 174.271 - Recovery of uncollectible accounts
Pendapatan bunga 18.804 6.583 Interest income
Revaluasi aset 8.406 325.703 Asset revaluation
Selisih kurs - 13.333 Foreign exchange
Pelepasan aset - 307 Disposal of assets
Lain-lain 5.112 241 Others
Jumlah 206.593 346.167 Total
b. Beban Lain-Lain b. Other Expenses
2024 2023
Selisih kurs 3.117 - Foreign exchange
Biaya lain-lain 12.513 5.724 Other expenses
Jumlah 15.630 5.724 Total
c. Beban Keuangan c. Financial Expenses
2024 2023
Bunga pinjaman 201.952 106.136 Loan interest
Bunga leasing 135.991 123.678 Leasing interest
Provisi bank 16.088 20.178 Bank provisions
Administrasi bank 11.661 7.928 Bank administration fee
Denda keterlambatan 5.339 35 Late charges
Lainnya 871 475 Other
Jumlah 371.902 258.430 Total
30. PERPAJAKAN 30. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Tax
2024 2023
PPh 23 7.690 4.291 Tax Art. 23
PPh 28A 186 4.300 Tax Art. 28A
PPN masukan - 22.876 VAT in
Jumlah 7.876 31.467 Total
89
Page 283
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
30. PERPAJAKAN (lanjutan) 30. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Tax Payable
2024 2023
PPN Keluaran 20.867 5.216 VAT Out
PPh 21 16.855 179 Tax Art 21
PPh 29 9.396 17.114 Tax Art 29
PPh 23 5.898 340 Tax Art 23
PPh 25 67 - Tax Art 25
PPh 4 Ayat 2 14 87 Tax Art 4 (2)
Surat Tagihan Pajak - 50 Notice of Tax Collection
Jumlah 53.097 22.986 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak penghasilan The reconciliation between the loss before income tax
yang disajikan dalam laba rugi dengan taksiran rugi as shown in profit or loss and the fiscal loss for the
fiscal untuk tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2024 and 2023 are as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follow:
2024 2023
Laba sebelum beban pajak Profit before tax expense according
menurut laporan laba rugi 103.477 454.071 to the incomestatement
Dikurangi : Less:
Penyesuaian pada tingkat konsolidasian 1 (1.346) Adjustments at the consolidated level
Laba (rugi) entitas anak 98.985 297.354 Subsidiary profit (loss)
Laba (rugi) sebelum beban Profit (loss) before the company's
pajak perusahaan 4.493 155.371 tax expense
Koreksi fiskal (4.493) (155.371) Fiscal correction
Jumlah - - Total
Jumlah penghasilan kena pajak - - Total taxable income
Pajak kini Entitas anak (62.000) (75.381) Current tax Subsidiary
Jumlah pajak kini (62.000) (75.381) Total current tax
Pajak tangguhan Entitas anak (35.604) 60.265 Deferred tax Subsidiary
Jumlah pajak tangguhan (35.604) 60.265 Total deffered tax
Jumlah (97.604) (15.116) Total
Perhitungan laba kena pajak merupakan hasil The calculation of taxable profit is the result of
rekonsiliasi tahun 2024 dan 2023 yang menjadi dasar reconciliation for 2024 and 2023 which is the basis
dalam pengisian SPT Tahunan PPh Badan yang for filling out the Annual Corporate Income Tax
disampaikan dalam pelaporan perpajakan. Return submitted in tax reporting.
90
Page 284
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
30. PERPAJAKAN (lanjutan) 30. TAXATION (continued)
d. Aset Pajak Tangguhan d. Deffered Tax Asset
Perhitungan manfaat (beban) pajak tangguhan atas The calculation of deferred tax benefit (expense) on
beda temporer antara pelaporan komersial dan pajak temporary differences between commercial and tax
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku pada reporting using the tax rates applicable as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows :
berikut :
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Manfaat (Beban) Pajak Tangguhan/
Deferred Income Tax Benefit
Penghasilan
Komprehensif
Saldo Tahun lain/ Saldo
Awal/ Berjalan/ Other Akhir/
Beginning Current Comprehensive Penyesuaian/ Ending
Balance Year Income Adjsustment Balance
Penyisihan piutang Allowance
ragu-ragu 87.591 (38.340) - - 49.251 doubtful accounts
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai persediaan 173 44 - - 217 of inventory
Imbalan pasca kerja 8.547 3.136 (283) (591) 10.809 Employee benefit
Rugi fiskal 1.854 147 - - 2.001 Fiscal loss
Aset pajak tangguhan Net deffered tax
bersih 98.165 (35.013) (283) (591) 62.278 assets
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Manfaat (Beban) Pajak Tangguhan/
Deferred Income Tax Benefit
Penghasilan
Komprehensif
Saldo Tahun lain/ Saldo
Awal/ Berjalan/ Other Akhir/
Beginning Current Comprehensive Penyesuaian/ Ending
Balance Year Income Adjsustment Balance
Penyisihan piutang Allowance
ragu-ragu 30.014 57.577 - - 87.591 doubtful accounts
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai persediaan 108 65 - - 173 of inventory
Imbalan pasca kerja 5.802 2.838 200 (293) 8.547 Employee benefit
Rugi fiskal 1.776 78 - - 1.854 Fiscal loss
Aset pajak tangguhan Net deffered tax
bersih 37.700 60.558 200 (293) 98.165 assets
91
Page 285
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
31. INFORMASI PIHAK BERELASI 31. RELATED PARTIES INFORMATION
Transaksi-transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, entitas melakukan transaksi In its business activities, the entity enters into transactions
dengan pihak-pihak berelasi berikut : with the following related parties:
2024 2023
Utang lain-lain jangka panjang Long-term others payable
PT Hillcon Equity Management 290.311 - PT Hillcon Equity Management
PT Bukit Persada 25.013 - PT Bukit Persada
Tn. Abidi Pracahyo 1.228 2.028 Mr. Abidi Pracahyo
Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Transaction
PT Hillcon Equity Management Pemegang Saham/ Utang lain-lain jangka panjang
Shareholder Long-term others payable
PT Bukit Persada Pemegang Saham Entitas Anak/ Utang lain-lain jangka panjang
Shareholder of Subsidiary Long-term others payable
Tn. Abidi Pracahyo Pemegang Saham Entitas Anak/ Utang lain-lain jangka panjang
Shareholder of Subsidiary Long-term others payable
Utang lain-lain tidak dikenakan bunga, tidak dijaminkan Other payables are non-interest bearing, unsecured and
dan tidak memiliki jatuh tempo sehingga, utang lain-lain have no maturity date while,Other payables will not be
tidak akan dibayarkan dalam jangka waktu satu tahun paid within the next one year therefor it is classified as
kedepan sehingga diklasifikasikan sebagai jangka panjang. long term.
32. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 32. AGREEMENT, COMMITMENT AND
CONTINGENCIES
1. PT Indrabakti Mustika (“IBM”) 1. PT Indrabakti Mustika (“IBM”)
Pada tanggal 31 Maret 2021, PT Hillconjaya Sakti On March 31, 2021, PT Hillconjaya Sakti (“HS”), a
(“HS”), entitas anak, mengadakan perjanjian dengan subsidiary, entered into an agreement with IBM, for a
IBM, untuk jangka waktu 3 tahun, dimana HS period of 3 years, whereby HS was appointed by IBM
ditunjuk IBM untuk melakukan kegiatan prosedur to carry out nickel mining procedures (land clearing
penambangan nikel (land clearing dan grubbing, top and grubbing, top soil removal, over burden and
soil removal, over burden dan waste removal, ore waste removal, ore hauling and ore barging),
hauling serta ore barging), yang terdapat di lahan contained in mining concessions owned by IBM and
konsesi tambang yang dimiliki IBM dan hal lain yang other matters related to mining work. IBM will pay
berkaitan dengan pekerjaan penambangan. IBM akan HS for the work mentioned above according to the
membayar HS atas pekerjaan yang disebut di atas agreed invoice. In accordance with the extension of
sesuai dengan tagihan yang telah disetujui. Sesuai new contract number 011/PKS/IBM-HS/III/2024
dengan perpanjangan kontrak terbaru nomor dated March 25, 2024, the validity period of the
011/PKS/IBM-HS/III/2024 tanggal 25 Maret 2024 cooperation between HS and IBM is increased for 3
maka masa berlaku kerjasama antara HS dengan IBM years.
bertambah selama 3 tahun.
92
Page 286
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 32. AGREEMENT, COMMITMENT AND
(lanjutan) CONTINGENCIES (continued)
2. PT Arga Morini Indotama (“AMI”) 2. PT Arga Morini Indotama (“AMI”)
Pada tanggal 25 Maret 2021, PT Hillconjaya Sakti On March 25, 2021, PT Hillconjaya Sakti (“HS”), a
(“HS”), entitas anak, mengadakan perjanjian dengan subsidiary, entered into an agreement with AMI for a
AMI untuk jangka waktu 3 tahun, dimana HS ditunjuk period of 3 years, whereby HS was appointed by AMI
AMI untuk melakukan kegiatan prosedur to carry out nickel mining procedures (land clearing
penambangan nikel (land clearing dan grubbing, top and grubbing, top soil removal, over burden and
soil removal, over burden dan waste removal, ore waste removal, ore getting, ore hauling and ore
getting, ore hauling serta ore barging), yang terdapat barging), which are found in mining concessions
di lahan konsesi tambang yang dimiliki AMI dan hal owned by AMI and other matters related to mining
lain yang berkaitan dengan pekerjaan penambangan. work. AMI will pay HS for the work mentioned above
AMI akan membayar HS atas pekerjaan yang disebut in accordance with the agreed invoice. This contract
di atas sesuai dengan tagihan yang telah disetujui. matures on December 31, 2024 The contract has
Kontrak ini telah jatuh tempo di tanggal 31 Desember matured and has not been renewed..
2024. Kontrak sudah jatuh tempo dan tidak
diperpanjang.
3. PT Sebuku Tanjung Coal (“STC”) dan PT Sebuku 3. PT Sebuku Tanjung Coal (“STC”) dan PT Sebuku
Batubai Coal (“SBC”) Batubai Coal (“SBC”)
Pada tanggal 19 November 2019, PT Hillconjaya On November 19, 2019, PT Hillconjaya Sakti (“HS”),
Sakti (“HS”), entitas anak, mengadakan Perjanjian a subsidiary, entered into a Mining Service
Jasa Penambangan (Mining Service Agreement) Agreement with STC and SBC as amended by
dengan STC dan SBC sebagaimana diubah dengan Addendum I dated June 2, 2020 and Addendum II
Addendum I tanggal 2 Juni 2020 dan Addendum II dated July 27, 2020, for a period of 5 year or when
tanggal 27 Juli 2020, untuk jangka waktu 5 tahun atau the agreed volume has been reached, whichever is
apabila volume yang disetujui telah tercapai, yang earlier, whereupon HS is appointed STC and SBC as
mana lebih awal, dimana HS ditunjuk STC dan SBC contractor to provide required project management,
sebagai kontraktor untuk menyediakan manajemen mine planning, survey, supervision, site safety in the
proyek yang dibutuhkan, perencanaan tambang, work area, materials, equipment, equipment
survey, pengawasan, keamanan lokasi di area kerja, maintenance, labor, transportation, health services,
material, peralatan, pemeliharaan peralatan, tenaga other necessities and infrastructure needed to carry
kerja, transportasi, pelayanan kesehatan, kebutuhan- out the work. STC and SBC will pay HS for the work
kebutuhan lainnya dan infrastruktur yang dibutuhkan mentioned above in accordance with the agreed bill.
untuk pelaksanaan pekerjaan. STC dan SBC akan
membayar HS atas pekerjaan yang disebut di atas
sesuai dengan tagihan yang telah disetujui.
Pada tanggal 5 Juli 2021, Perusahaan menambah/ On July 5, 2021, the Company added/amended the
merubah Perjanjian yang telah disepakati sesuai agreement that had been agreed in accordance with
dengan Addendum III dimana Perusahaan mengubah addendum III where the Company changed the
masa berlaku pekerjaan sesuai dengan Addendum I validity period of the work in accordance with
dan II untuk jangka waktu 5 tahun menjadi 7 tahun. Addendum I and II for a period of time 5 years to 7
years.
4. PT Sebuku Tanjung Coal (“STC”), PT Sebuku 4. PT Sebuku Tanjung Coal (“STC”), PT Sebuku
Batubai Coal (“SBC”) dan PT Sebuku Sejaka Coal Batubai Coal (“SBC”) dan PT Sebuku Sejaka Coal
(“SSC”) (“SSC”)
Pada tanggal 19 Mei 2020, PT Hillconjaya Sakti On May 19, 2020, PT Hillconjaya Sakti (“HS”), a
(“HS”), entitas anak, mengadakan Perjanjian Rental subsidiary, entered into Heavy Equipment Rental
Alat Berat masing-masing dengan STC, SBC dan SSC Agreements with STC, SBC and SSC, respectively, as
sebagaimana diubah dengan Addendum I tanggal 4 amended by Addendum I dated January 4, 2021, for a
Januari 2021 untuk jangka waktu 1 tahun. STC, SBC period of 1 year. STC, SBC and SSC will pay HS for
dan SSC akan membayar HS atas penyewaan alat the rental of the heavy equipment mentioned above in
berat yang disebut di atas sesuai dengan tagihan yang accordance with the agreed invoice.
telah disetujui.
93
Page 287
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 32. AGREEMENT, COMMITMENT AND
(lanjutan) CONTINGENCIES (continued)
4. PT Sebuku Tanjung Coal (“STC”), PT Sebuku 4. PT Sebuku Tanjung Coal (“STC”), PT Sebuku
Batubai Coal (“SBC”) dan PT Sebuku Sejaka Coal Batubai Coal (“SBC”) dan PT Sebuku Sejaka Coal
(“SSC”) (lanjutan) (“SSC”) (continued)
Pada tanggal 3 Januari 2022, Perusahaan menambah On January, 3, 2022, the Company added/amended
/merubah Perjanjian yang telah disepakati sesuai theAgreement that had been agreed in accordance
dengan Addendum II dimana Perusahaan sepakat with Addendum II where the Company agreed to
untuk memperpanjang masa berlaku kontrak selama extend theterm of the contract for 1 year starling from
1 tahun terhitung dari tanggal 5 Januari 2022 January5, 2022 until January 4, 2023. And with
sampai dengan 4 Januari 2023 dan Addendum III di Addendum III Which has been renewed with
tanggal 2 Januari 2023 yang telah diperbaharui Addendum V datedJanuary 2, 2024, the Company
dengan Addendum V tanggal 2 Januari 2024, agreed to extend theterm of the contract for 1 yeas
Perusahaan sepakat untuk memperpanjang masa started from January 5,2024 until January 4, 2025.
berlaku kontrak selama 1 tahun terhitung dari tanggal
5 Januari 2024 sampai dengan 4 Januari 2025.
5. PT Armindo Piranti Buana 5. PT Armindo Piranti Buana
PT Hillconjaya Sakti (Entitas Anak PT Hillcon Tbk) PT Hillconjaya Sakti (Subsidiary of PT Hillcon Tbk)
mendapatkan gugatan hukum dari PT Armindo Piranti received a lawsuit from PT Armindo Piranti Buana
Buana atas perikatan yang yang telah sah secara for a legally valid engagement in the LETTER OF
hukum dalam LETTER OF INTENT INTENT No. LOI/HJS-APB/STC/X/2019 dated
No. LOI/HJS-APB/STC/X/2019 tanggal 9 Oktober October 9, 2019 with the following lawsuit:
2019 dengan gugatan sebagai berikut :
- Membayar seluruh kerugian yang dialami oleh - Paid all losses suffered by PT Armindo Piranti
PT Armindo Piranti Buana atas kekurangan Buana for the lack of a bill of Rp10,776.
tagihan sebesar Rp10.776.
- Membayar tanggungan PT Armindo Piranti - Paying third party (vendor) PT Armindo Piranti
Buana pihak ketiga (vendor) sebesar Rp2.310. Buana dependents (vendors) in the amount of
Rp2,310.
- Membayar minimum charge sebesar Rp20.939. - Pay a minimum charge of Rp20,939.
- Membayar biaya demobilisasi peralatan- - Paid equipment demobilization fee of Rp1,630.
peralatan sebesar Rp1.630.
Jumlah keseluruhan yang harus dibayar oleh PT The total amount to be paid by PT Hillconjaya Sakti
Hillconjaya Sakti sebagai akibat dari gugatan tersebut as a result of the lawsuit is Rp. 35,654 and pays
adalah sebesar Rp35.654 dan membayar bunga 6% interest of 6% per annum to PT Armindo Piranti
pertahun kepada PT Armindo Piranti Buana sebesar Buana of Rp. 2,138 since PT Hillconjaya Sakti did not
Rp2.138 terhitung sejak PT Hillconjaya Sakti tidak fulfill the agreement in LETTER OF INTENT No.
memenuhi kesepakatan dalam LETTER OF INTENT LOI/HJS-APB/STC/X/2019 dated October 9, 2019
No. LOI/HJS-APB/STC/X/2019 tanggal 9 Oktober until the decision of this case has permanent law. The
2019. Putusan pada tingkat Pengadilan Negeri decision at the District Court and appeal level
danbanding menolak gugatan tersebut, saat ini rejected the lawsuit, currently the case is still in the
perkaramasih dalam proses Kasasi sampai dengan process of Cassation until the decision of this case
putusanperkara ini mempunyai hukum tetap. has permanent law.
6. PT Rohul Energi Indonesia 6. PT Rohul Energi Indonesia
Manajemen melakukan addendum atas perjanjian Management has added an addendum to the mining
sewa alat-alat pertambangan dengan PT Rohul Energi equipment rental agreement with PT Rohul Energi
Indonesia sampai dengan satu tahun ke depan dengan Indonesia for the next one year with agreement
nomor perjanjian 015/KP/REIHJS/VII/2021 tanggal number 015/KP/REIHJS/VII/2021 dated August 8,
8 Agustus 2021. 2021.
Manajemen melakukan menambah/merubah Management entered added/amended into a mining
perjanjian jasa penambangan dengan PT Rohul Energi agreement with PT Rohul Energi Indonesia for the
Indonesia sampai dengan dua tahun kedepan dengan next two years with agreement number
nomor perjanjian 002/KP/REIHJS/VIII/2022 tanggal 002/KP/REIHJS/VIII/2022 dated August 1, 2022 until
1 Agustus 2022 sampai dengan 31 Juli 2024. Kontrak July 31, 2024. The contract was due and not renewed.
sudah jatuh tempo dan tidak diperpanjang.
94
Page 288
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 32. AGREEMENT, COMMITMENT AND
(lanjutan) CONTINGENCIES (continued)
7. PT Weda Bay Nickel (“WBN”) 7. PT Weda Bay Nickel (“WBN”)
Pada tanggal 1 September 2021, PT Hillconjaya Sakti On September 1, 2021, PT Hillconjaya Sakti (“HS”),
(“HS”), entitas anak, mengadakan perjanjian dengan a subsidiary, entered into an agreement with WBN,
WBN, untuk jangka waktu 4 tahun, dimana HS for a period of 4 years, whereby HS was appointed by
ditunjuk WBN untuk melakukan kegiatan prosedur WBN to carry out nickel mining procedures (land
penambangan nikel (land clearing dan grubbing, top clearing and grubbing, top soil removal, over burden
soil removal, over burden dan waste removal, ore and waste removal, ore hauling and ore barging),
hauling serta ore barging), yang terdapat di lahan contained in mining concessions owned by WBN and
konsesi tambang yang dimiliki WBN dan hal lain other matters related to mining work. WBN will pay
yang berkaitan dengan pekerjaan penambangan. WBN HS for the work mentioned above according to the
akan membayar HS atas pekerjaan yang disebut di agreed invoice. In accordance with addendumnumber
atas sesuai dengan tagihan yang telah disetujui. Sesuai WBN-K-21120 dated April 1, 2024, thecooperation
addendum nomor WBN-K-21120 tanggal 1 April between HS and WBN period increasedfor 4 years.
2024 maka jangka waktu kerjasama antara HS dengan
WBN bertambah 4 tahun.
8. PT Alam Bahtera Barito Raya (“ABBR”) 8. PT Alam Bahtera Barito Raya (“ABBR”)
Pada tanggal 1 April 2022, PT Hillconjaya Sakti On April 1, 2022, PT Hillconjaya Sakti (“HS”), a
(“HS”), entitas anak, mengadakan perjanjian dengan subsidiary, entered into an agreement with ABBR
ABBR beserta Addendum I tanggal 9 Juni 2022, with Addendum I dated June, 9 2022, for a period of 3
untuk jangka waktu 3 tahun, dimana HS ditunjuk years, whereby HS was appointed by ABBR to carry
ABBR untuk melakukan kegiatan prosedur out coal mining procedures (excavation includes
penambangan batubara (penggalian termasuk blasting if necessary, loading and removal of
peledakan jika diperlukan, pemuatan dan pemindahan overburden as well as activities related to mining),
overburden serta kegiatan terkait dengan contained in mining concessions owned by ABBR and
penambangan), yang terdapat di lahan konsesi other matters related to mining work. ABBR will pay
tambang yang dimiliki ABBR dan hal lain yang HS for the work mentioned above according to the
berkaitan dengan pekerjaan penambangan. ABBR agreed invoice.
akan membayar HS atas pekerjaan yang disebut di
atas sesuai dengan tagihan yang telah disetujui.
9. PT Satya Amerta Havenport (“SAH”) 9. PT Satya Amerta Havenport (“SAH”)
Pada tanggal 18 Juli 2022 dengan addendum terakhir On July 18, 2022, with the last addendum on October
tanggal 25 Oktober 2022, PT Hillconjaya Sakti 25, 2022 PT Hillconjaya Sakti (“HS”), a subsidiary,
(“HS”), entitas anak, mengadakan kontrak rekayasa, entered into an engineering, procurement, and
pengadaan dan konstruksi dengan PT Satya Amerta construction contract with PT Satya Amerta
Havenport (SAH) yang merupakan operator Havenport (SAH) which is the port operator, to
pelabuhan tersebut untuk melaksanakan pekerjaan perform the port construction work related to
pembangunan fasilitas pelabuhan di Morowali Utara, Employer’s port in North Morowali, Central
Sulawesi Tengah, yang terletak di kawasan Industri Sulawesi, located in Stardust Estate Investment
Stardust Estate Investment Industrial Park (SEIP) Industrial Park (SEIP) for 18 months, the
untuk jangka waktu 18 bulan yang dimulai proyek commencement of a civil construction project is in
konstruksinya pada tahun 2023. 2023.
10. PT Pusaka Tanah Persada (“PTP”) 10. PTPT Pusaka Tanah Persada (“PTP”)
Pada tanggal 7 Desember 2022, PT Hillconjaya Sakti On December 7, 2022, PT Hillconjaya Sakti (“HS”),
(“HS”), entitas anak, mengadakan perjanjian dengan a subsidiary, entered into an agreement with PTP, for
PTP, untuk jangka waktu 3 tahun, dimana HS a period of 3 years, whereby HS was appointed by
ditunjuk PTP untuk melakukan kegiatan prosedur PTP to carry out coal mining procedures (excavation
penambangan batubara (penggalian termasuk includes blasting if necessary, loading and removal of
peledakan jika diperlukan, pemuatan dan pemindahan overburden as well as activities related to mining),
overburden serta kegiatan terkait dengan contained in mining concessions owned by PTP and
penambangan), yang terdapat di lahan konsesi other matters related to mining work. PTP will pay
tambang yang dimiliki PTP dan hal lain yang HS for the work mentioned above according to the
berkaitan dengan pekerjaan penambangan. PTP akan agreed invoice.
membayar HS atas pekerjaan yang disebut di atas
sesuai dengan tagihan yang telah disetujui.
95
Page 289
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 32. AGREEMENT, COMMITMENT AND
(lanjutan) CONTINGENCIES (continued)
11. PT Adhi Kartiko Pratama (“AKP”) 11. PT Adhi Kartiko Pratama (“AKP”)
Pada tanggal 22 Desember 2022, PT Hillconjaya Sakti On December 31, 2022, PT Hillconjaya Sakti (“HS”),
(“HS”), entitas anak, mengadakan perjanjian dengan a subsidiary, entered into an agreement with AKP, for
AKP, untuk jangka waktu 3 tahun, dimana HS a period of 3 years, whereby HS was appointed by
ditunjuk AKP untuk melakukan kegiatan prosedur AKP to carry out nickel mining procedures (land
penambangan nikel (land clearing dan grubbing, top clearing and grubbing, top soil removal, over burden
soil removal, over burden dan waste removal, ore and waste removal, ore hauling and ore barging),
hauling serta ore barging), yang terdapat di lahan contained in mining concessions owned by AKP and
konsesi tambang yang dimiliki AKP dan hal lain yang other matters related to mining work. AKP will pay
berkaitan dengan pekerjaan penambangan. AKP akan HS for the work mentioned above according to the
membayar HS atas pekerjaan yang disebut di atas agreed invoice.
sesuai dengan tagihan yang telah disetujui.
12. PT Keinz Ventura (“KVA”) 12. PT Keinz Ventura (“KVA”)
Pada tanggal 1 Maret 2023, PT Hillconjaya Sakti On March 1, 2023, PT Hillconjaya Sakti (“HS”), a
(“HS”), entitas anak, mengadakan perjanjian dengan subsidiary, entered into an agreement with KVA, for a
KVA, untuk jangka waktu 3 tahun, dimana HS period of 3 years, whereby HS was appointed by KVA
ditunjuk KVA untuk melakukan kegiatan prosedur to carry out nickel mining procedures (land clearing
penambangan nikel (land clearing dan grubbing, top and grubbing, top soil removal, over burden and
soil removal, over burden dan waste removal, ore waste removal, ore hauling), contained in mining
hauling), yang terdapat di lahan konsesi tambang concessions owned by KVA and other matters related
yang dimiliki KVA dan hal lain yang berkaitan to mining work. KVA will pay HS for the work
dengan pekerjaan penambangan. KVA akan mentioned above according to the agreed invoice.
membayar HS atas pekerjaan yang disebut di atas
sesuai dengan tagihan yang telah disetujui.
13. PT Bartra Putera Mulia (“BPM”) 13. PT Bartra Putera Mulia (“BPM”)
Pada tanggal 31 Mei 2023, PT Hillconjaya Sakti On May 31, 2023, PT Hillconjaya Sakti (“HS”), a
(“HS”), entitas anak, mengadakan perjanjian dengan subsidiary, entered into an agreement with BPM, for
BPM, untuk jangka waktu 2 tahun, dimana HS a period of 2 years, whereby HS was appointed by
ditunjuk BPM untuk melakukan kegiatan prosedur BPM to carry out nickel mining procedures (land
penambangan nikel (land clearing dan grubbing, top clearing and grubbing, top soil removal, over burden
soil removal, over burden dan waste removal, ore and waste removal, ore hauling and ore barging),
hauling serta ore barging), yang terdapat di lahan contained in mining concessions owned by BPM and
konsesi tambang yang dimiliki BPM dan hal lain yang other matters related to mining work. BPM will pay
berkaitan dengan pekerjaan penambangan. BPM akan HS for the work mentioned above according to the
membayar HS atas pekerjaan yang disebut di atas agreed invoice.
sesuai dengan tagihan yang telah disetujui.
14. PT Sulawesi Cahaya Mineral (“SCM”) 14. PT Sulawesi Cahaya Mineral (“SCM”)
Pada tanggal 20 Mei 2024, PT Hillconjaya Sakti On May 20, 2024, PT Hillconjaya Sakti (“HS”), a
(“HS”), entitas anak, mendapatkan surat perintah subsidiary, obtained a mining services work order
kerja jasa pertambangan dengan SCM nomor surat with SCM letter number 036/SCM/SRVC/IV/2024, for
036/SCM/SRVC/IV/2024, untuk jangka waktu 3 period 3 years, whereby HS was appointed by SCM to
tahun, dimana HS ditunjuk SCM untuk melakukan carry out nickel mining procedures (land clearing
kegiatan prosedur penambangan nikel (land clearing and grubbing, top soil removal, over burden and
dan grubbing, top soil removal, over burden dan waste removal, ore hauling and ore barging),
waste removal, ore hauling serta ore barging), yang contained in mining concessions owned by SCM and
terdapat di lahan konsesi tambang yang dimiliki SCM other matters related to mining work. SCM will pay
dan hal lain yang berkaitan dengan pekerjaan HS for the work mentioned above according to the
penambangan. SCM akan membayar HS atas agreed invoice.
pekerjaan yang disebut di atas sesuai dengan tagihan
yang telah disetujui.
96
Page 290
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
33. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan pengelolaan modal adalah untuk kemampuan The purpose of capital management is for the Entitiy’s
Entitas dalam melanjutkan kelangsungan usaha agar dapat ability to continue as a going concern in order to provide
memberikan hasil bagi pemegang saham dan manfaat returns for shareholders and benefits to other interested
kepada pihak berkepentingan lainnya untuk parties in order to maintain an optimum capital structure
mempertahankan struktur permodalan yang optimum untuk to minimize the cost of capital.
meminimalkan biaya modal.
Dalam rangka mempertahankan atau menyesuaikan struktur In order to maintain or adjust the capital structure, the
permodalan, Entitas memaksimalkan penerimaan kas dari Entity maximizes cash receipts from sales to reduce
penjualan untuk mengurangi pinjaman. borrowing.
Struktur permodalan Entitas dan rasio utang terhadap The Entitiy’s capital structure and debt to equity ratio are
ekuitas adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Total Percentages Total Percentages
Liabilitas jangka pendek 2.654.198 155% 2.141.465 117% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 1.912.455 112% 999.925 54% Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 4.566.653 266% 3.141.390 171% Total liability
Jumlah ekuitas 1.714.656 1.835.984 Total equity
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Kelompok Usaha dipengaruh oleh berbagai risiko The Group is influenced by various financial risks,
keuangan, termasuk risiko kredit, risiko mata uang asing, including credit risk, foreign currency exchange risk,
risiko suku bunga, risiko likuiditas. Tujuan manajemen interest rate risk, liquidity risk. The purpose of risk
risiko Kelompok Usaha secara keseluruhan adalah untuk management the Group as a whole is to effectively control
secara efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan these risks and minimize the adverse effects that can occur
meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat terjadi to the financial performance of the Group. Management
terhadap kinerja keuangan Kelompok Usaha. Manajemen reviews and approves policies to control any risks, which
meriviu dan menyetujui kebijakan untuk mengendalikan are summarized below, and also monitors the market price
setiap risiko, yang diringkas dibawah ini, dan juga risk of all financial instruments.
memantau risiko harga pasar dari semua instrumen
keuangan.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang timbul Credit risk is the risk of financial losses incurred if the
jika pelanggan Kelompok Usaha gagal memenuhi Group’s customer fails to meet the contractual obligations
kewajiban kontraktualnya kepada Kelompok Usaha. Risiko to the Group. Credit risk mainly from trade receivables
kredit terutama berasal dari piutang usaha yang diberikan provided to the customers.
kepada pelanggan.
Kelompok Usaha telah mengembangkan model untuk The Group has developed a model to support the
mendukung kuantifikasi dari risiko kredit. Dalam mengukur quantification of credit risk. In measuring credit risk for
risiko kredit untuk kredit yang diberikan, Kelompok loans, the Group considers the "Probability of Default"
Usaha mempertimbangkan ”Probability of Default” (PD) (PD) customers’ liability and the possibility of customer
pelanggan atas kewajiban dan kemungkinan rasio recovery ratio for obligations already in default ("Loss
pemulihan atas kewajiban yang telah wanprestasi (“Loss Given Default") (LGD). These models are reviewed on a
Given Default”) (LGD). Model ini ditelaah secara rutin regular basis to compare with actual results.
untuk membandingkan dengan hasil aktualnya.
97
Page 291
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
33. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
LGD merupakan ekspektasi Kelompok Usaha atas besarnya LGD is the Group’s magnitude expected loss of a
kerugian dari suatu piutang pada saat wanprestasi terjadi. receivable at the time of default occurs. It is expressed as a
Hal ini dinyatakan dalam persentase kerugian per unit dari percentage loss per unit of an exposure. LGD usually
suatu eksposur. LGD biasanya bervariasi sesuai dengan tipe varies according to the type of customer.
pelanggan.
Cadangan kerugian penurunan nilai yang diakui pada Allowance for impairment losses recognized on financial
pelaporan keuangan berdasarkan kerugian ekspektasian reporting is based on an expected losses on the date of the
pada tanggal laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Kelompok usaha menyajikan kerugian kredit terhadap The Group provides for credit losses against the account
piutang usaha dari pihak ketiga pada tanggal 31 Desember receivable from third parties at December 31, 2024 and
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 is as follows:
2024 2023
Jumlah tercatat/ Jumlah tercatat/
Carrying amount Carrying amount
Lancar 1.010.017 534.265 Current
Jatuh tempo: Overdue:
31 sampai 60 hari 6.335 38.483 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 3.334 14.356 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 530.041 487.100 Over 90 days
Jumlah 1.549.727 1.074.204 Total
Provisi atas penurunan nilai (223.867) (398.138) Provision for impairment
Piutang usaha bersih 1.325.860 676.066 Net account receivable
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Currency Exchange Risk
Risiko mata uang adalah risiko di mana nilai wajar Currency Risk is a risk where The Group transacts
Kelompok Usaha melakukan transaksi bisnis di berbagai business in various foreign currencies and therefore is
mata uang asing dan karena itu terkena risiko nilai tukar. exposed to foreign exchange risk.
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko atas Foreign currency exchange risk is the risk of changes in
perubahan nilai tukar Rupiah sebagai mata uang pelaporan exchange rate of relevant foreign currencies against
terhadap mata uang asing, khususnya Dolar Amerika functional curency. These risks arise due to the assets and
Serikat (AS). Risiko ini muncul disebabkan aset dan liabilities and operational transactions of the Group
kewajiban dan transaksi operasional Kelompok Usaha entities denominated in foreign currencies so that the
didenominasi oleh mata uang asing sehingga pelemahan weakening or strengthening in the relevant foreign
Rupiah terhadap mata uang asing tersebut dapat secara currencies against functional curreny could affect revenue
negatif mempengaruhi pendapatan dan kinerja Kelompok and business performance of the Group entities.
Usaha.
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana nilai wajar Foreign currency exchange risk is the risk that the fair
dari arus kas masa depan dari instrumen keuangan akan value of future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi yang disebabkan perubahan nilai tukar mata fluctuate due to changes in relevant foreign currencies
uang asing. Dampak fluktuasi tingkat mata uang asing exchange rates. The impact of foreign currencies rate
Kelompok Usaha terutama berasal dari kas dan setara kas, fluctuations to the Group mainly from cash and cash
piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha, utang lain- equivalents, accounts receivable, other receivables,
lain, biaya yang masih harus dibayar dan utang bank yang accounts payable, other debts, accrued expenses and bank
didenominasi dalam mata uang asing. loan denominated in foreign currency.
98
Page 292
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
33. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Kelompok Usaha memiliki eksposur terhadap fluktuasi The Group has exposure to fluctuations in prevailing
tingkat suku bunga pasar yang berlaku baik atas risiko nilai interest rates either fair value risk or cash flow risk.
wajar maupun arus kas.
Eksposur Kelompok Usaha terhadap risiko tingkat suku The Group’s exposure to interest rate risk primarily with
bunga terutama sehubungan dengan pinjaman serta aset dan respect to loans and interest-bearing assets and liabilities.
liabilitas berbunga. Kebijakan Kelompok Usaha adalah The Group’s policy is to get the interest rate at most
mendapatkan tingkat suku bunga yang paling favorable.
menguntungkan.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Kelompok Usaha Liquidity risk is the risk that the Group cannot meet
tidak bisa memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. obligations as they fall due. Prudent liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati (prudent) management includes managing sufficient cash and cash
termasuk mengatur kas dan setara kas yang cukup untuk equivalents to support the business activities in a timely
menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu. manner.
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara lain dengan Liquidity risk management is conducted, among others by
memonitor pinjaman dan sumber pendanaan, menjaga saldo monitoring loans and funding sources, maintaining
kecukupan kas dan surat berharga serta memastikan sufficient cash balances and marketable securities as well
tersedianya pendanaan dari sejumlah fasilitas kredit yang as ensuring the availability of funding from a number of
mengikat, dan kesiapan untuk menjaga posisi pasar. binding credit facilities, and the readiness to maintain its
Kelompok Usaha mempertahankan kemampuannya untuk market position. The Group maintains its ability to binding
melakukan pembiayaan yang mengikat dari pemberi finance from a reliable lender.
pinjaman yang andal.
Tanggal jatuh tempo kontraktual dari liabilitas keuangan The contractual maturity dates of financial liabilities such
seperti utang usaha, biaya yang masih harus dibayar, utang as trade payables, accrued expenses, other payables are
lain-lain disajikan dalam table sebagai berikut: presented in the table as follows:
Jatuh tempo kontraktual liabilitas keuangan (tidak didiskontokan)/
Contractual maturities of financial liablities (undisccounted)
Kurang Antara Antara 1 Antara
dari 3 bulan 1 dan 2 dan
3 bulan/ dan 1 tahun/ 2 tahun / 5 tahun Lebih dari
less Between Between Between 5 tahun/
than 3 months 1 and 2 and Over Jumlah/
3 month and 1 year 2 year 5 year 5 tahun Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang usaha 1.025.747 72.431 - 146.920 1.245.098 Account payable
Biaya yang masih harus dibayar 11.547 - - - 11.547 Accrued expenses
Utang lain-lain 15.701 - - - 15.701 Other payable
Pinjaman bank jangka pendek - 418.382 - - 418.382 Short-term bank loan
Liabilitas jangka panjang lainnya - 316.952 - 316.952 Other non-current liabilities
1.052.995 490.813 316.952 146.920 - 2.007.680
31 Desember 2023 December 31, 2023
Utang usaha 521.636 128.194 - 34.863 - 684.693 Account payable
Biaya yang masih harus dibayar 11.547 - - - - 11.547 Accrued expenses
Utang lain-lain 2.279 - 13.422 - - 15.701 Other payable
Pinjaman bank jangka pendek 418.382 - - - - 418.382 Short-term bank loan
Liabilitas jangka panjang lainnya - - 1.064.736 - - 1.064.736 Other non-current liabilities
Jumlah 953.844 128.194 1.078.158 34.863 - 2.195.059 Total
99
Page 293
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS
Aset keuangan Kelompok Usaha meliputi kas dan setara The Group’s financial assets include cash and cash
kas, kas yang dibatasi penggunaannya, investasi jangka equivalents, restricted cash in banks and deposits, short-
pendek, piutang usaha - neto dan piutang lain-lain - neto term investments, trade receivables - net and other
yang timbul dari kegiatan usahanya. Liabilitas keuangan receivables - net arising from its business activities. The
Entitas dan entitas anak meliputi utang usaha, utang lain- Group’s financial liabilities include trades payables, other
lain, liabilitas yang masih harus dibayar, utang derivatif, payables, accrued liabilities, derivative payables, long-
pinjaman jangka panjang jatuh tempo dalam waktu satu term loans due within one year and long-term debt net of
tahun dan pinjaman jangka panjang setelah dikurangi current maturities of one year for the primary purpose
bagian jatuh tempo dalam waktu satu tahun yang tujuan financing activities.
utamanya untuk pembiayaan kegiatan usaha.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan nilai tercatat dan The table below summarizes the carrying amounts and
estimasi nilai wajar instrumen keuangan Kelompok Usaha estimated fair values of financial instruments of the Group
yang dinyatakan dalam posisi keuangan konsolidasian that are stated in the consolidated financial position
31 Desember 2024 dan 2023 : December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Nilai Nilai Nilai Nilai
Tercatat / Wajar / Tercatat / Wajar /
Carrying Fair Carrying Fair
Amount Value Amount Value
Aset keuangan Financial asset
Kas dan setara kas 45.543 45.543 98.432 98.432 Cash equivalent
Piutang usaha 1.325.860 1.325.860 676.066 676.066 Trade receivable
Piutang lain-lain 581 581 1.444 1.444 Other receivable
Kas dan setara kas yang Restricted cash and cash
dibatasi penggunaannya 77.423 77.423 76.436 76.436 equivalent
Jumlah 1.449.407 1.449.407 852.378 852.378 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 1.245.098 1.245.098 684.693 684.693 Trade payable
Biaya yang masih harus dibayar 11.547 11.547 1.322 1.322 Accrued expenses
Utang bank jangka pendek 368.238 368.238 519.799 519.799 Bank loan due within one year
Utang lain-lain jangka pendek 15.701 15.701 15.382 15.382 Others payable short term
Utang bank jangka panjang 1.064.736 1.064.736 483.836 483.836 Bank loan-net of current maturity
Utang lain-lain jangka panjang 316.952 316.952 2.428 2.428 Others payable long term
Jumlah 3.022.272 3.022.272 1.707.460 1.707.460 Total
Berdasarkan PSAK 107 (Revisi 2014) “Instrumen Based on SFAS 197 (Revised 2014) “Financial
Keuangan: Pengungkapan” dan PSAK 113 “Pengukuran Instruments: Disclosures” and SFAS 113 "Fair Value
Nilai Wajar” terdapat tingkat hirarki nilai wajar sebagai Measurement", fair value hierarchy levels are as follows:
berikut:
a. harga kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif a. quoted price (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik; identical assets or liabilities;
b. input selain harga kuotasi yang termasuk dalam asset b. inputs other than quoted prices that are included in
atau liabilitas yang identik dapat diobservasi, baik identical assets or liabilities can be observed, either
secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak directly (eg prices) or indirectly (eg derivations of
langsung (misalnya derivasi dari harga); dan prices); and
c. input untuk aset atau liabilitas yang bukan c. inputs for the asset or liability that are not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input observable market data (unobservable inputs).
yang tidak dapat diobservasi).
100
Page 294
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Nilai wajar untuk instrumen yang diperdagangkan di pasar The fair value of instruments traded in active markets is
aktif ditentukan berdasarkan kuotasi nilai pasar pada determined based on quoted market prices at the reporting
tanggal pelaporan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan date. The quoted market price used by the Group for
Kelompok Usaha untuk aset keuangan adalah harga financial assets is the offering price (bid price), while for
penawaran (bid price), sedangkan untuk liabilitas keuangan financial liabilities using the selling price (ask price).
menggunakan harga jual (ask price).
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan The fair value of financial instruments that are not traded
di pasar aktif ditentukan dengan menggunakan teknik in an active market is determined using certain valuation
penilaian tertentu. Teknik tersebut menggunakan data pasar techniques. This technique uses observable market data as
yang dapat diobservasi sepanjang tersedia, dan seminimal long as it is available, and at a minimum does not refer to
mungkin tidak mengacu pada estimasi antara lain dengan estimates, among others, by discounting future cash flows
mendiskontokan arus kas masa depan menggunakan suku using the prevailing interest rates from observable market
bunga yang berlaku dari transaksi pasar yang dapat diamati transactions for instruments with the same terms, credit
untuk instrumen dengan persyaratan, risiko kredit dan jatuh risk and maturity.
tempo yang sama.
Instrumen keuangan jangka pendek dengan jatuh tempo Short-term financial instruments with maturities of one
satu tahun atau kurang (kas dan setara kas, piutang usaha, year or less (cash and cash equivalents, accounts
kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya, investasi receivable, restricted cash and cash equivalent, short-term
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain dan beban yang investments, accounts payable, debt and other accrued
masih harus dibayar) sangat mendekati nilai tercatat karena expenses) are very close to the carrying amount since the
dampak pendiskontoan yang tidak signifikan. impact of discounting were not significant.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan disajikan dalam The fair value of financial assets and liabilities are
jumlah di mana instrumen tersebut dapat dipertukarkan presented in the amount at which the instrument could be
dalam transaksi kini antara pihak-pihak yang berkeinginan exchanged in a current transaction between willing parties,
(“willing parties”), bukan dalam penjualan akibat kesulitan not in the sale due to financial difficulties or a forced
keuangan atau likuidasi yang dipaksakan. liquidation.
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok instrumen estimate the fair value for each class of financial
keuangan yang praktis untuk memperkirakan nilai instruments that are practical to estimate that value:
tersebut :
1. Kas dan setara kas, kas dan deposito yang dibatasi 1. Cash and cash equivalents, restricted cash, accounts
penggunaannya, piutang usaha - neto, piutang non receivable-net, other receivables - net and guarantee
usaha – neto deposit
Seluruh aset keuangan di atas merupakan aset The above financial assets are short term financial
keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo assets that will expire within twelve months so that
dalam waktu dua belas bulan sehingga nilai tercatat the carrying amount of the financial assets have
aset keuangan tersebut telah mencerminkan nilai reflected the fair value of the financial assets.
wajar dari aset keuangan tersebut.
2. Utang usaha, utang non-usaha dan beban yang masih 2. Accounts payable, other payable and accrued
harus dibayar expenses
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan The above financial liabilities are short-term
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam liabilities that will fall due within twelve months so
waktu dua belas bulan sehingga nilai tercatat liabilitas that the carrying amount of the financial liabilities
keuangan tersebut telah mencerminkan nilai wajar have reflected the fair value of the financial
dari liabilitas keuangan tersebut. liabilities.
101
Page 295
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
3. Pinjaman bank jangka panjang jatuh tempo dalam 3. Long-term debt due within one year and long-term
waktu satu tahun dan pinjaman bank jangka panjang debt net of current portion due within one year The
setelah dikurangi bagian jatuh tempo dalam waktu above financial liability is loan that has variable
satu tahun. Seluruh liabilitas keuangan diatas interest rates and fixed interest rate adjusted to the
merupakan pinjaman yang memiliki suku bunga movement of the market so that the carrying amount
variabel dan tetap yang disesuaikan dengan of the financial liability is approaching fair value.
pergerakan suku bunga pasar sehingga nilai tercatat
kewajiban keuangan tersebut telah mendekati nilai
wajar.
4. Liabilitas keuangan ini diukur pada nilai wajar dengan 4. This financial liability is measured at fair value using
menggunakan arus kas yang didiskontokan pada suku discounted cash flows at observable market interest
bunga pasar yang dapat diobservasi untuk yang setara rate for an equivalent non-convertible bond.
dengan obligasi tanpa fitur konversi.
35. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 35. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCY
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 aset dan liabilitas As of December 31, 2024 and 2023 the carrying amount of
moneter Kelompok Usaha dalam mata uang asing adalah the Group’s monetary assets and liabilities in foreign
sebagai berikut : currencies are as follows :
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Mata Uang Asing/ Setara dengan Rp/
Foreign Currency Equivalent to Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas (USD) 87.799 1.419 Cash and cash equivalent (USD)
Kas dan setara kas (SGD) 336 4 Cash and cash equivalent (SGD)
Piutang usaha (USD) 13.976.859 225.894 Account receivables (USD)
Liabilitas Liabilities
Utang bank (USD) 5.336.574 86.250 Bank loan (USD)
Utang sewa pembiayaan (USD) 22.390.473 361.875 Finance lease payables (USD)
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Mata Uang Asing/ Setara dengan Rp/
Foreign Currency Equivalent to Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas (USD) 88.739 1.368 Cash and cash equivalent (USD)
Kas dan setara kas (SGD) 340 4 Cash and cash equivalent (SGD)
Piutang usaha (USD) 14.301.181 220.467 Account receivables (USD)
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (USD) 195 3 Trade payables (USD)
Utang bank (USD) 5.336.574 82.269 Bank loan (USD)
Utang sewa pembiayaan (USD) 22.390.473 345.172 Finance lease payables (USD)
102
Page 296
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
36. TRANSAKSI NON KAS 36. NON-CASH TRANSACTION
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Kelompok As of December 31, 2024 and 2023 the Group had
Usaha melakukan transaksi investasi yang tidak investment transactions which did not require the use of
memerlukan penggunaan kas dan tidak termasuk dalam cash and were exclude from the statements of cash flow as
laporan arus kas, dengan rincian sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Saldo Akuisisi Saldo
Awal/ Aset Tetap/ Akhir/
Beginning Arus Kas Acquisition Ending
Balance Cash Flow Fixed Assets Balance
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Utang sewa pembiayaan 1.022.787 (1.421.513) 1.351.142 952.416 Finance lease payable
Jumlah 1.022.787 (1.421.513) 1.351.142 952.416 Total
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Saldo Akuisisi Saldo
Awal/ Aset Tetap/ Akhir/
Beginning Arus Kas Acquisition Ending
Balance Cash Flow Fixed Assets Balance
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Utang sewa pembiayaan 777.102 (756.968) 1.002.653 1.022.787 Finance lease payable
Jumlah 777.102 (756.968) 1.002.653 1.022.787 Total
37. INFORMASI SEGMEN 37. INFORMATION SEGMENT
Segmen operasi yang dilaporkan sesuai dengan informasi Operating segments are reported according to information
yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional used by operational decision makers in allocating
dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai resources and assessing the performance of operating
kinerja segmen operasi, Kelompok usaha saat ini segments. The Group is currently conducting investment
melakukan kegiatan usaha investasi. business activities.
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Jasa Jasa
Pertambangan/ Konstruksi/
Mining Construction Lainnya/ Eliminasi/ Jumlah/
Services Services Others Elimination Total
Pendapatan usaha Revenue
Pendapatan Usaha 3.750.553 187.369 34.684 (26.529) 3.946.077 Revenue
Harga pokok pendapatan 3.242.355 158.000 28.455 (26.529) 3.402.281 Cost of Revenue
Laba bruto 508.198 29.369 6.229 - 543.796 Gross profit
Beban usaha (80.280) (4.041) (788) - (85.109) Operating expenses
Beban lain-lain (14.743) (742) (145) - (15.630) Other expenses
Penghasilan lain-lain 30.705 1.535 82 - 32.322 Others income
Beban keuangan (353.301) (17.659) (942) - (371.902) Financial expenses
Laba sebelum pajak 90.579 8.462 4.436 - 103.477 Income before tax
103
Page 297
PT HILLCON Tbk PT HILLCON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah,unless otherwise stated)
37. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 37. INFORMATION SEGMENT (continued)
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Jasa Jasa
Pertambangan/ Konstruksi/
Mining Construction Lainnya/ Eliminasi/ Jumlah/
Services Services Others Elimination Total
Pendapatan usaha Revenue
Pendapatan Usaha 3.861.789 173.709 26.999 (16.749) 4.045.748 Revenue
Harga pokok pendapatan 3.071.272 105.964 18.549 (16.749) 3.179.036 Cost of Revenue
Laba bruto 790.517 67.745 8.450 - 866.712 Gross profit
Beban usaha (459.908) (15.708) (19.038) - (494.654) Operating expenses
Beban lain-lain (4.449) (864) (411) - (5.724) Other expenses
Penghasilan lain-lain 19.962 7 326.198 - 346.167 Others income
Beban keuangan (249.342) (8.999) (89) - (258.430) Financial expenses
Laba sebelum pajak 96.780 42.181 315.110 - 454.071 Income before tax
38. KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA 38. SUBSEQUENT EVENT
Berdasarkan Akta No. 2 tanggal 3 Maret 2025 tentang Based on Deed No. 2 dated March 3, 2025 concerning the
Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar, Statement of Decisions of the Meeting on Amendments to
telah ditetapkan beberapa keputusan sebagai berikut: the Articles of Association, several decisions have been
made as follows:
1. Menyetujui pemecahan nominal saham Perusahaan 1. Approving the Company's stock split with a ratio of
(stock split) dengan rasia 1:5 dan karenanya 1:5 and therefore also approving the amendment to
menyetujui pula perubahan Pasal 4 (empat) Anggaran Article 4 (four) of the Company's Articles of
Dasar Perusahaan untuk disesuaikan dengan hasil Association to be adjusted to the results of the
pemecahan nilai nominal saham Perusahaan tersebut. Company's stock split.
2. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak 2. Granting authority and power with the right of
subtitusi kepada setiap anggota Direksi Perusahaan substitution to each member of the Company's Board
untuk melakukan semua hal yang dibutuhkan dan of Directors to carry out all matters required and
dianggap perlu atau wajar dilakukan sehubungan deemed necessary or reasonable to be carried out in
dengan pemecahan nilai nominal saham (stock split) connection with the stock split and changes to Article
dan perubahan Pasal 4 ayat 1 dan ayat 2 Anggaran 4 paragraph 1 and paragraph 2 of the Company's
Dasar Perusahaan). Articles of Association).
Dengan demikian, struktur modal Perusahaan ditetapkan Thus, the Company's capital structure is determined as
sebagai berikut (dalam nilai penuh): follows (in full amount):
1. Modal dasar Perusahaan adalah sebesar 1. The Company's authorized capital is
Rp1.000.000.000.000 terbagi atas 50.000.000.000 Rp1,000,000,000,000 divided into 50,000,000,000
lembar saham dengan nilai nominal sebesar Rp20 per shares with a nominal value of Rp20 per share.
lembar saham.
2. Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan 2. Of the authorized capital, 14,741,500,000 shares
disetor penuh sebanyak 14.741.500.000 lembar saham have been placed and fully paid up with a total
dengan jumlah nilai nominal seluruhnya sebesar nominal value of Rp294,830,000,000.
Rp294.830.000.000.
39. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 39. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Kelompok Usaha bertanggung jawab atas The Group management is responsible for the preparation
penyusunan laporan keuangan ini yang telah diotorisasi of financial statements that have been authorized for issue
oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal by the Directors on March 27, 2025.
27 Maret 2025.
104
Page 298
2024 Annual Report
Laporan Tahunan
PT Hillcon Tbk
Jl. Taman Modern R.2 No. 19, RT.014/RW.006, Ujung Menteng,
Kecamatan Cakung, Kota Jakarta Timur,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13960
Phone : 021 4618458
Mobile Phone : 0811 8821 389
Fax : 021 4618457
Email : corporate.secretary@hillcon.co.id
Website : www.hillcon.co.id
Names mentioned 143 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Career Management
· Komisaris
p.2
unresolved
—
Information Disclosure on
p.3
unresolved
—
Realisasi Penggunaan Dana
p.3
unresolved
—
Realization of the Use of Public
p.3
unresolved
—
Affiliations
p.3
unresolved
—
Containing Conflicts of Interest
p.3
unresolved
—
and/or Transactions with
p.3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.19 ×10
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.29 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.29
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.33
unresolved
person
Establishment Akta Notaris Rachmad Umar
p.40
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.40
unresolved
person
Notary Rachmad Umar
p.40
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.40
unresolved
org
PT Bukit Persada Indonesia
p.40 ×5
unresolved
org
PT Hillcon Investama.
p.43 ×5
unresolved
org
PT Hillcon Investama. In
p.43
unresolved
org
PT Hillconjaya
p.43 ×3
unresolved
org
PT Hillconjaya Sakti
p.43 ×35
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.44
unresolved
org
PT Pawon Servis Tama
p.45 ×10
unresolved
org
PT Alam Bahtera Barito Raya
p.50
unresolved
org
PT Keinz Ventura
p.51
unresolved
org
PT Arga Morini Indah
p.51 ×2
unresolved
org
PT Rohul Energi Indonesia
p.51 ×2
unresolved
org
PT Indra Bhakti Mustika
p.51
unresolved
org
PT Weda Bay Nikel
p.51 ×2
unresolved
org
PT Bartra Putra Mulia
p.51
unresolved
person
Commercial
· Director
p.52
unresolved
org
PT Titian Sari Boga
p.54 ×4
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal
p.54 ×2
unresolved
org
Excelcomindo Pratama Tbk
p.54 ×4
unresolved
org
Bentoel Prima Tbk
p.54 ×4
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris Utama
p.54 ×3
unresolved
org
PT Hillcon Mining Indonesia
p.55 ×12
unresolved
org
PT Hillcon Industrial Assets
p.55 ×13
unresolved
org
PT Hillcon Jaya Land
p.55 ×13
unresolved
org
PT Hillcon Jaya Sukses
p.55 ×11
unresolved
org
PT Hillcon Sapphire Hotel
p.55 ×7
unresolved
org
PT Jaya Berkat
p.56 ×10
unresolved
org
PT Sanafi Bukit Mineral
p.56 ×6
unresolved
org
PT HMS
p.57 ×2
unresolved
org
PT Cella Management Logistik
p.58 ×2
unresolved
org
PT CRE BIL INDONESIA
p.58 ×2
unresolved
org
PT Bukit Inti Lestari
p.58 ×2
unresolved
org
PT Effendi Jaya
p.58 ×2
unresolved
org
PT EACP Konsultan Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Pelayaran Sanle Makmur
p.58 ×2
unresolved
org
PT Akbar Indo Makmur Stimec
p.58 ×2
unresolved
org
PT Global Trabs Energi Internasional
p.58 ×2
unresolved
org
PT GMT Asset Management
p.58 ×2
unresolved
org
PT Prijohandojo Boentoro
p.58 ×2
unresolved
org
PT Indocater
p.59 ×4
unresolved
org
PT Pangansari Utama Food Resources
p.59 ×2
unresolved
org
PT Indomaint Karya Utama
p.59
unresolved
org
PT Indomain Karya Utama
p.59
unresolved
org
Machine Learning Engineer Bridgetek PTE LTD
p.60
unresolved
org
Bridgetek PTE LTD
p.60
unresolved
org
PT Hillcon Equity Manajemen
p.63
unresolved
org
Singapore Limited
p.63
unresolved
org
PT Sumber Karya Unggul Satu
p.63
unresolved
org
PT Adi Sarana Bakti
p.63
unresolved
org
PT Atama Jaya Indo
p.63
unresolved
org
REKSA DANA BNI-AM DANA SAHAM PTE.LTD.
p.64
unresolved
org
EQUITY FUND BOS LTD
p.64
unresolved
org
PREMIUM FUND BANK OF SINGAPORE LIMITED
p.64
unresolved
org
PT BUKIT PERSADA MANAGEMENT
p.65
unresolved
org
PT HILLCON MINING
p.65 ×3
unresolved
org
PT HILLCON JAYA
p.65 ×2
unresolved
org
PT HILLCON MOTOR INDONESIA
p.65
unresolved
org
PT PAWON SERVIS
p.65
unresolved
org
PT SANAFI BUKIT
p.65 ×2
unresolved
org
PT HILLCON TAMA
p.65
unresolved
org
PT Hillcon Industrial
p.66 ×3
unresolved
org
PT Hillcon Mining Indonesia Subsidiary’s
p.66
unresolved
org
PT Pawon Servis Tama Perdagangan
p.66
unresolved
org
PT Roda Perkasa Utama
p.66
unresolved
org
PT Hillcon Shappire
p.66
unresolved
org
PT Hillcon Jaya Land Subsidiary’s
p.66
unresolved
org
PT Peregrin Travel Agency Agen Perjalanan Wisata
p.66
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.67 ×2
unresolved
org
PT Bima Registra
p.70 ×2
unresolved
person
AGMS Liestiani Wang
· Notaris
p.70 ×4
unresolved
org
PT Hillconjaya Sakti HRGA DIVISION HEAD RECRUITMENT
p.76
unresolved
org
PT Trimega Utama Corporindo Sebagai IT Manager
p.90 ×2
unresolved
org
PT Bukit Makmur
p.90 ×2
unresolved
org
PT Sigmaco Saksama Image
p.90 ×2
unresolved
org
PT SKUS
p.91
unresolved
org
PT SKUS Migrasi File Server
p.91
unresolved
org
Bank Indonesia. Di
p.95
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.96
unresolved
org
PT Arga Rohul Energi Indonesia
p.98
unresolved
person
Akuntan Florus Daeli
p.101
unresolved
person
Accountant Florus Daeli
p.101 ×2
unresolved
person
CRA.
p.101
unresolved
person
ASEAN CPA.
p.108 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka
p.108
unresolved
org
Ministry of Finance
p.109
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.109
unresolved
person
Abidi Pracahyo
p.115
unresolved
org
Financial Services Authority
p.123 ×2
unresolved
person
Notary Liestiani Wang
· Notaris
p.125
unresolved
person
Notary Zulkifli Harahap
p.126 ×2
unresolved
org
PT Bima Registra. Administrasi Efek
p.127
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.128
unresolved
person
Caecilia
· Komisaris
p.129 ×4
unresolved
person
Issuers
· Komisaris
p.130
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.131
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.133
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.133
unresolved
—
Tug
· Direktur Utama
p.136
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.145
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.