Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 267
Page 1
Tanggal : 28/04/2025
No. Surat : 028/BDKR-CORSEC/IV/2025
Kepada Yth,
1. Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)
Gedung Soemitro Djojohadikusumo
Jl. Lapangan Banteng Timur 2-4 Sawah Besar Jakarta 10710
2. Kepala Divisi Penilai Perusahaan Grup 2
PT Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange Building
Jl. Jend Sudirman Kav 52-53 Jakarta Selatan 12190
Perihal : Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan, Tahun Buku 2024
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk.
Dengan hormat,
Merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan
Emiten Atau Perusahaan Publik, bersama ini kami sampaikan Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan tahun buku 2024, PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk, yang dapat di
akses pada link berikut :
Link : https://ptbppid.com/investor-relations/annual-report
Demikian penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan tahun buku 2024 ini disampaikan.
Terima kasih atas perhatian dan kerjasamanya.
Hormat kami,
Tan Fransciscus
Direktur
Page 2
Page 3
Membangun
dengan Optimisme
Annual & Sustainability Report
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 1
Page 4
DAFTAR ISI
Informasi Entitas Anak / Subsidiaries Information 51
Sumber Daya Manusia / Human Resources 52
TABLE OF CONTENTS
01 KINERJA 2024
Keanggotaan Asosiasi / Associations Membership 54
2024 PERFORMANCE Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 55
Capital Market Supporting Institutions and
Ikhtisar Keuangan / Financial Overview 6 Professionals
Perubahan Signifikan di Tahun 2024 55
Grafik Ikhtisar keuangan / Financial Highlight Charts 8 Significant Changes in 2024
Ikhtisar Kinerja Saham 9 Penghargaan dan Sertifikasi 56
Shares Performance Overview Award and Certifications
Grafik Kinerja Harga Saham Bulanan 2024 10 Basis Operasional / Operational Base 60
Monthly Stock Price Performance Graph For Year 2024
ANALISIS DAN
04
Ikhtisar Waran / Warrant Overview 10
Aksi Korporasi / Corporate Action 11
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
02 LAPORAN MANAJEMEN Tinjauan Makronomi / Macroeconomic Overview 64
MANAGEMENT REPORT
Tinjauan Per Segmen Usaha 64
Laporan Dewan Komisaris Review Per Business Segment
15
Board of Commissioners’ Report
Tinjauan Keuangan / Financial Overview 65
Laporan Dewan Direksi 19
Board of Directors’ Report Kemampuan membayar Hutang 67
Debt Repayment Capability
03 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
67
Identitas Perusahaan / Company Identity 28
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal 67
Riwayat Singkat Perusahaan / Company Overview 29 Material Commitment on Capital Goods Investment
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan 30 Investasi Barang Modal Yang Direalisasikan 68
Vision, Mission, and Company Values Realized Capital Expenditures
Kegiatan Usaha / Business Activities 32 Prospek Usaha / Business Prospect 68
Jejak Langkah / Milestone 38 Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal 68
Laporan Akuntan
Struktur Organisasi / Organizational Structure 40 Material Information and Facts Occurring After the
Accountant’s Report Date
Profil Dewan Komisaris 42
Board of Commissioners Profile Perbandingan antara Target/Proyeksi pada Awal 69
Buku dengan Hasil yang Dicapai
Profil Direksi 45 Comparison of Target/Early Projection with
Profile of the Board of Directors Achieved Result
Pengungkapan Afiliasi 47 Target 2025 / 2025 Target 69
Affiliation Disclosurement
Aspek Pemasaran dan Pangsa Pasar 70
Kronologis Pencatatan Saham 47 Marketing and Market Share Aspects
Stock Listing Chronology
Kebijakan Dividen / Dividend Policy 70
Struktur Grup Perusahaan 48
Company Organization Structure Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 70
Divestasi, Penggabungan/Konsolidasi, Akuisisi,
Informasi Kepemilikan Saham 48 Restrukturisasi Utang/Modal
Shareholders Information Material Information on Investment, Expansion,
Divestment, Merger/Consolidation, Acquisitions,
Tabel Kepemilikan Saham oleh Dewan 49 Debt/Capital Restructuring
Komisaris dan Direksi
Table of Share Ownership by the Board of Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran 71
Commissioners and Board of Directors Umum
Utilization Plan for Proceeds from Initial Public
Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi 50 Offering
Shareholders Based on Classification
Perubahan Kebijakan Akuntansi 71
Changes of Account Regulation
2 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 5
Informasi Transaksi Material yang Mengandung 72 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan 112
Benturan Kepentingan dengan Pihak Afiliasi Anggota Dewan Komisaris
Information About Material Transactions Containing Statement Letter of Members of the Board
Conflicts of Interest with Affiliates of Directors and Members of the Board of
Commissioners
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang 72
06 LAPORAN KEBERLANJUTAN
Berdampak Signifikan terhadap Perseroan
Changes of Regulation with Significant Effect
SUSTAINABILITY REPORT
Kelangsungan Usaha / Business Continuity 72
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 115
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
123
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 76
Penjelasan Direksi / The Board of Directors Remark 127
Good Corporate Governance
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 135
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 78
General Meeting of Shareholders (GMS)
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance 141
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 81
Indeks OJK No.16 /SEOJK.04/2021 154
OJK Index NO.16 /SEOJK.04/2021
Direksi / Board of Directors 86
Komite Audit / Audit Committee 90
Lembar Umpan Balik 154
Feedback Sheet
Komite Nominasi dan Remunerasi 158
94
Nomination and Remuneration Committee
Pelaporan ESG / Form E020
ESG Reporting / Form E020
Sekretaris Perseroan / Corporate Secretary 96
Laporan Keuangan Konsolidasian dan 170
Unit audit Internal / Internal Audit Unit 99
Laporan Auditor Independen
Consolidated Financial Statements along with the
Independent Auditor’s Report
Manajemen Risiko / Risk Management 102
Perkara Hukum yang Berdampak Material 102
Material Legal Issue
Sanksi Administratif / Administrative Sanctions 102
Kode Etik Perusahaan / Company Code of Ethics 103
Program Kepemilikan Saham oleh 104
Pegawai dan Direksi
Employee and Management
Stock Ownership Program
Sistem Pelaporan Pelanggaran 104
Whistleblowing System
Kebijakan Anti Korupsi / Anti-Corruption Policy 105
Kebijakan Mutu, Keselamatan, Kesehatan Kerja, 108
dan Lingkungan
Quality, Safety, Occupational Health, and
Environment Policy
Kebijakan Alkohol dan Obat-Obatan Terlarang 108
Alcohol and Drugs Policy
Prinsip dan Rekomendasi Tata kelola 109
Good Corporate Governance Principles &
Recommendations
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 3
Page 6
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
04
01
4 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 7
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Kinerja
2024
2024 Performance
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 5
Page 8
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Overview
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Jumlah Aset Lancar 652.424.197.695 721.522.520.015 433.517.291.503
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 699.917.659.094 826.729.019.027 846.436.057.902
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.352.341.856.789 1.548.251.539.042 1.279.953.349.405
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 229.941.750.108 429.418.433.660 399.502.446.149
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 341.967.367.092 334.405.934.160 318.498.189.441
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 571.909.117.200 763.824.367.820 718.000.635.590
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 780.432.739.589 784.427.171.222 561.952.713.815
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.352.341.856.789 1.548.251.539.042 1.279.953.349.405
Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Bersih 484.490.134.051 613.461.702.309 477.120.794.735
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (287.326.075.774) (350.863.831.879) (311.434.250.725)
Cost of Revenues
Laba Kotor 197.164.058.277 262.597.870.430 165.686.544.010
Gross Profit
Laba Usaha 52.529.038.771 106.982.433.288 27.921.104.589
Income From Operations
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 29.002.501.013 91.151.091.491 79.458.218.055
Income Before Income Tax
Jumlah Beban Pajak Penghasilan (13.857.150.239) (11.841.478.328) (21.410.287.999)
Total Income Tax Expense
Laba Bersih Tahun Berjalan 15.145.350.774 79.309.613.163 58.047.930.056
Net Income for the Year
6 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 9
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 15.767.403.977 80.133.046.785 58.571.950.842
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Per Saham
Earnings Per Share
Dasar/ Basic 3,21 17,23 14,51
Dilusian/ Diluted 3,21 17,32 -
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas 42.025.129.327 (12.724.654.083) 98.836.807.049
Operasi
Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (29.821.992.305) (88.247.738.162) (74.296.401.462)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas (12.033.462.959) 256.317.714.110 (15.597.811.638)
Pendanaan
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas 169.674.063 155.345.321.865 8.942.593.949
Net Increase In Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 187.163.996.814 31.903.420.371 23.399.598.695
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the
Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 187.496.514.745 187.163.996.814 31.903.420.371
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Rasio Operasional dan Keuangan (%)
Operational and Financial Ratios (%)
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset (%) 1,12 5,12 4,54
Return on Assets (%)
Rasio Laba terhadap Ekuitas (%) 1,94 10,11 10,33
Return on Equity (%)
Rasio Laba terhadap Pendapatan (%) 3,13 12,93 12,17
Return on Sales (%)
Rasio Lancar (%) 2,84 1,68 1,09
Current Ratio (%)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (%) 0,73 0,97 1,28
Debt to Equity Ratio (%)
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 7
Page 10
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlight Charts
Pendapatan Bersih Jumlah Aset
Net Revenues Total Assets
613.461.702.309 1.548.251.539.042
1.352.341.856.789
1.279.953.349.405
484.490.134.051
477.120.794.735
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Dalam Jutaan Rupiah Dalam Jutaan Rupiah
In Million Rupiah In Million Rupiah
Laba Kotor Jumlah Ekuitas
Gross Profit Total Equity
784.427.171.222 780.432.739.589
262.597.870.430 561.952.713.815
197.164.058.277
165.686.544.010
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Dalam Jutaan Rupiah Dalam Jutaan Rupiah
In Million Rupiah In Million Rupiah
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Laba Bersih Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income for the Year Net Income for the Year
80.133.046.785 79.309.613.163
58.571.950.842 58.047.930.056
15.767.403.977 15.145.350.774
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Dalam Jutaan Rupiah Dalam Jutaan Rupiah
In Million Rupiah In Million Rupiah
8 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 11
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Share Performance Overview
Total saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia There was a total of 4,725,101,522 shares listed in The Indonesian
adalah sebesar 4.725.101.522 lembar saham dengan total Exchange, with the total market capitalization at December 31,
kapitalisasi pasar saham Perseroan pada penutupan bursa 2023 closing was amounting to Rp2,457,052,791,440.
tertanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp2.457.052.791.440.
Data Saham Perkuartal Tahun 2023
2023 Quarterly Stock Data
Volume
Triwulan Tertinggi Terendah Penutupan
(Lembar Saham)
Quarter Highest Lowest Closing
Volume (Shares)
Kuartal I 264 250 256 1.071.564.900
1st Quarter
Kuartal II 316 306 314 983.645.100
2nd Quarter
Kuartal III 565 550 560 1.184.592.100
3rd Quarter
Kuartal IV 520 500 520 362.108.400
4th Quarter
Tahun 2023
565 250 520 3.601.910.500
FY 2023
Total saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia There was a total of 4,725,101,522 shares listed in The Indonesian
adalah sebesar 4.725.101.522 lembar saham dengan total Exchange, with the total market capitalization at December 31,
kapitalisasi pasar saham Perseroan pada penutupan bursa 2024 closing was amounting to Rp930,844,999,834.
tertanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp930.844.999.834.
Data Saham Perkuartal Tahun 2024
2024 Quarterly Stock Data
Volume
Triwulan Tertinggi Terendah Penutupan
(Lembar Saham)
Quarter Highest Lowest Closing
Volume (Shares)
Kuartal I 525 507 516 42.657.800
1st Quarter
Kuartal II 552 515 548 229.913.600
2nd Quarter
Kuartal III 894 687 878 152.013.600
3rd Quarter
Kuartal IV 965 191 197 34.786.200
4th Quarter
Tahun 2024
965 191 197 459.371.200
FY 2024
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 9
Page 12
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
GRAFIK KINERJA HARGA SAHAM BULANAN 2024
Monthly Stock Price Performance Graph for Year 2024
Rupiah/Saham
Rupiah/Share
1300
1200
1100
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
IKHTISAR WARAN
Warrant Overview
Tanggal Tebus Tanggal Konversi (W) Tebus Nilai W Tebus Saham Beredar W Beredar
3 Jan 2024 4 Jan 2024 340 170.000,00 4.717.374.518,00 342.775.482,00
4 Jan 2024 5 Jan 2024 1.050 525.000,00 4.717.375.568,00 342.774.432,00
5 Jan 2024 8 Jan 2024 5.000 2.500.000,00 4.717.380.568,00 342.769.432,00
8 Jan 2024 9 Jan 2024 6.000 3.000.000,00 4.717.386.568,00 342.763.432,00
9 Jan 2024 10 Jan 2024 10.950 5.475.000,00 4.717.397.518,00 342.752.482,00
10 Jan 2024 11 Jan 2024 16.551 8.275.500,00 4.717.414.069,00 342.735.931,00
11 Jan 2024 12 Jan 2024 34.600 17.300.000,00 4.717.448.669,00 342.701.331,00
12 Jan 2024 15 Jan 2024 7.100 3.550.000,00 4.717.455.769,00 342.694.231,00
15 Jan 2024 16 Jan 2024 112.444 56.222.000,00 4.717.568.213,00 342.581.787,00
16 Jan 2024 17 Jan 2024 80.300 40.150.000,00 4.717.648.513,00 342.501.487,00
17 Jan 2024 18 Jan 2024 142.973 71.486.500,00 4.717.791.486,00 342.358.514,00
18 Jan 2024 19 Jan 2024 75.800 37.900.000,00 4.717.867.286,00 342.282.714,00
19 Jan 2024 22 Jan 2024 114.350 57.175.000,00 4.717.981.636,00 342.168.364,00
22 Jan 2024 23 Jan 2024 30.900 15.450.000,00 4.718.012.536,00 342.137.464,00
23 Jan 2024 24 Jan 2024 39.500 19.750.000.00 4.718.052.036,00 342.097.964,00
24 Jan 2024 25 Jan 2024 70.800 35.400.000,00 4.718.122.836,00 342.027.164,00
25 Jan 2024 26 Jan 2024 90.900 45.450.000,00 4.718.213.736,00 341.936.264,00
26 Jan 2024 29 Jan 2024 135.300 67.650.000,00 4.718.349.036,00 341.800.964,00
29 Jan 2024 30 Jan 2024 15.326 7.663.000,00 4.718.364.362,00 341.785.638,00
10 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 13
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Tanggal Tebus Tanggal Konversi (W) Tebus Nilai W Tebus Saham Beredar W Beredar
30 Jan 2024 31 Jan 2024 52.650 26.325.000,00 4.718.417.012,00 341.732.988,00
31 Jan 2024 1 Feb 2024 51.350 25.675.000,00 4.718.468.362,00 341.681.638,00
1 Feb 2024 2 Feb 2024 48.850 24.425.000,00 4.718.517.212,00 341.632.788,00
2 Feb 2024 5 Feb 2024 66.250 33.125.000,00 4.718.583.462,00 341.566.538,00
5 Feb 2024 6 Feb 2024 124.249 62.124.500,00 4.718.707.711,00 341.442.289,00
6 Feb 2024 7 Feb 2024 66.000 33.000.000,00 4.718.773.711,00 341.376.289,00
7 Feb 2024 12 Feb 2024 9.650 4.825.000,00 4.718.783.361,00 341.366.639,00
12 Feb 2024 13 Feb 2024 160.400 80.200.000,00 4.718.943.761,00 341.206.239,00
13 Feb 2024 15 Feb 2024 235.796 117.898.000,00 4.719.179.557,00 340.970.443,00
15 Feb 2024 16 Feb 2024 644.504 322.252.000,00 4.719.824.061,00 340.325.939,00
16 Feb 2024 19 Feb 2024 465.716 232.858.000,00 4.720.289.777,00 339.860.223,00
19 Feb 2024 20 Feb 2024 290.650 145.325.000,00 4.720.580.427,00 339.569.573,00
20 Feb 2024 21 Feb 2024 464.180 232.090.000,00 4.721.044.607,00 339.105.393,00
21 Feb 2024 22 Feb 2024 216.750 108.375.000,00 4.721.261.357,00 338.888.643,00
22 Feb 2024 23 Feb 2024 103.700 51.850.000,00 4.721.365.057,00 338.784.943,00
23 Feb 2024 26 Feb 2024 172.963 86.481.500,00 4.721.538.020,00 338.611.980,00
26 Feb 2024 27 Feb 2024 381.601 190.800.500,00 4.721.919.621,00 338.230.379,00
27 Feb 2024 28 Feb 2024 764.670 382.335.000,00 4.722.684.291,00 337.465.709,00
28 Feb 2024 29 Feb 2024 467.480 233.740.000,00 4.723.151.771,00 336.998.229,00
29 Feb 2024 1 Mar 2024 1.715.535 857.767.500,00 4.724.887.306,00 335.282.694,00
01 Mar 2024 04 Mar 2024 234.216 117.108.000,00 4.725.101.522,00 335.048.478,00
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi In 2024, the Company did not take corporate actions related
terkait pemecahan saham, saham bonus, perubahan nilai to stock splits, bonus shares, changes in the nominal value of
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahanan shares, issuance of convertible securities, as well as additions
dan pengurangan modal. and reductions in capital.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 11
Page 14
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
04
02
12 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 15
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Laporan Manajemen
Management Report
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 13
Page 16
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Jauw
Lie Ming
Komisaris Utama
President Commissioner
14 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 17
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board Of Commissioners’ Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Hormati,
Sepanjang tahun ini, Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi Throughout this year, the Board of Commissioners has carried
pengawasan serta memberikan arahan strategis kepada Direksi out its supervisory function and provided strategic guidance to
guna memastikan bahwa Perseroan tetap berada pada jalur the Board of Directors to ensure that the Company remains
pertumbuhan yang berkelanjutan. Dalam laporan ini, Dewan on a sustainable growth path. In this report, the Board of
Komisaris menyampaikan evaluasi atas kinerja Perseroan, Commissioners presents an evaluation of the Company’s
tantangan yang dihadapi, serta langkah-langkah yang telah performance, the challenges faced, and the steps taken to
diambil dalam menghadapi dinamika industri dan perekonomian. respond to industry and economic dynamics.
Dewan Komisaris senantiasa berkomitmen untuk mendukung The Board of Commissioners remains committed to supporting
penerapan tata kelola Perseroan yang baik serta memastikan the implementation of good corporate governance and ensuring
bahwa setiap keputusan yang diambil selaras dengan visi jangka that every decision made aligns with the Company’s long-term
panjang Perseroan. Dengan sinergi yang kuat dengan Direksi, vision. With strong synergy between the Board of Directors and
dan seluruh Pemangku Kepentingan, Dewan Komisaris optimis all Stakeholders, the Board of Commissioners is optimistic that
bahwa Perseroan dapat terus bertumbuh dan memberikan nilai the Company will continue to grow and deliver added value for
tambah bagi seluruh Pemegang Saham. all Shareholders.
Tinjauan Makroekonomi Macroeconomic Overview
Tahun 2024 ditandai dengan berbagai tantangan dan dinamika The year 2024 was marked by various challenges and dynamics
dalam perekonomian global. Pertumbuhan ekonomi dunia in the global economy. Global economic growth is estimated at
diperkirakan mencapai 2,6%, sedikit meningkat menjadi rata- 2.6%, expected to increase slightly to an average of 2.7% in
rata 2,7% pada tahun 2025–2026. Namun, laju pertumbuhan 2025–2026. However, this growth pace remains below the pre-
tersebut masih di bawah rata-rata 3,1% pada dekade sebelum Covid-19 decade average of 3.1%.
pandemi Covid-19.
Di tengah kondisi global tersebut, perekonomian Indonesia Amid such global conditions, Indonesia’s economy demonstrated
menunjukkan ketahanan yang kuat, didorong oleh konsumsi strong resilience, driven by solid domestic consumption and
domestik yang solid dan investasi yang terus meningkat. Secara steadily increasing investment. Overall, Indonesia’s economic
keseluruhan, pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 growth in 2024 reached 5.03% (c-to-c), with the Other Services
mencapai 5,03% (c-to-c), dengan sektor Jasa Lainnya mencatat sector recording the highest growth of 11.36%.
pertumbuhan tertinggi sebesar 11,36%.
Inflasi domestik tetap terkendali pada level 1,57%; masih Domestic inflation remained under control at 1.57%, still within
dalam kisaran sasaran 2,5±1%. Pada Oktober 2024, inflasi the target range of 2.5±1%. In October 2024, the Consumer Price
Indeks Harga Konsumen (IHK) tercatat sebesar 1,71% (yoy), Index (CPI) inflation stood at 1.71% (yoy), influenced by stable
dipengaruhi oleh inflasi inti yang stabil dan penurunan inflasi core inflation and declining inflation in the volatile food category.
pada kelompok volatile food. Menanggapi kondisi tersebut, In response, Bank Indonesia maintained its benchmark interest
Bank Indonesia mempertahankan suku bunga acuan pada level rate at 6.00% to strengthen rupiah exchange rate stability amid
6,00% untuk memperkuat stabilitas nilai tukar rupiah di tengah global economic uncertainty.
ketidakpastian ekonomi global.
Dewan Komisaris menilai bahwa meskipun terdapat tantangan The Board of Commissioners believes that despite external
eksternal, fundamental ekonomi Indonesia yang solid, didukung challenges, Indonesia’s solid economic fundamentals, supported
oleh kebijakan pemerintah yang tepat, memungkinkan Perseroan by sound government policies, have enabled the Company to
untuk terus berkembang dan memberikan nilai tambah bagi para continue growing and delivering added value to its Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja gemilang Direksi The Board of Commissioners highly appreciates the outstanding
sepanjang tahun 2024. Di tengah dinamika pasar dan tantangan performance of the Board of Directors throughout 2024. Amid
ekonomi global, Direksi mampu mempertahankan pertumbuhan market dynamics and global economic challenges, the Board
Perseroan dengan strategi yang efektif dan adaptif. Berbagai of Directors successfully sustained the Company’s growth
langkah transformasi bisnis yang diterapkan telah memperkuat through effective and adaptive strategies. Various business
daya saing, meningkatkan efisiensi operasional, serta membuka transformation measures have enhanced competitiveness,
peluang baru di sektor strategis. improved operational efficiency, and opened new opportunities
in strategic sectors.
Direksi berhasil mengamankan kontrak-kontrak strategis The Board of Directors secured strategic contracts that positively
yang berkontribusi positif terhadap pertumbuhan Perseroan. contributed to the Company’s growth. This achievement reflects
Keberhasilan ini mencerminkan strategi diversifikasi bisnis yang the successful implementation of a well-targeted business
tepat, khususnya dalam mendukung proyek energi terbarukan diversification strategy, particularly in supporting renewable
dan transisi ke energi bersih. Ekspansi ke sektor infrastruktur energy projects and the transition to clean energy. Expansion
dan industri turut memperkokoh posisi Perseroan di pasar into infrastructure and industrial sectors further strengthened the
konstruksi nasional. Company’s position in the national construction market.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 15
Page 18
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Dalam menghadapi kenaikan biaya material dan tantangan In addressing rising material costs and logistical challenges, the
logistik, Direksi mengimplementasikan berbagai langkah efisiensi Board of Directors implemented a range of operational efficiency
operasional. Optimalisasi rantai pasok, digitalisasi perencanaan initiatives. Supply chain optimization, digitalization of project
proyek, serta penerapan manajemen risiko yang ketat telah planning, and strict risk management practices have helped the
membantu mempertahankan margin keuntungan yang sehat. Company maintain healthy profit margins.
Sepanjang tahun 2024, aset Perseroan terkoreksi 12,65%, dari Throughout 2024, the Company’s assets contracted by 12.65%,
Rp1.548 miliar pada 2023 menjadi Rp1.352 miliar di akhir 2024. from Rp1,548 billion in 2023 to Rp1,352 billion at the end of 2024.
Di sisi lain, liabilitas mencatat penurunan lebih signifikan, turun Meanwhile, liabilities saw a more significant decrease of 25.13%,
25,13% dari Rp763 miliar menjadi Rp571 miliar. Sementara itu, from Rp763 billion to Rp571 billion. Equity remained stable with
ekuitas Perseroan tetap stabil dengan sedikit penurunan dari a slight decline from Rp784 billion to Rp780 billion, reflecting the
Rp784 miliar menjadi Rp780 miliar, mencerminkan ketahanan resilience of the capital structure amid business dynamics.
struktur permodalan di tengah dinamika bisnis.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi komitmen Direksi dalam The Board of Commissioners also appreciates the Board of
menerapkan prinsip Environmental, Social, and Governance Directors’ commitment to implementing Environmental, Social,
(ESG). Perseroan terus meningkatkan standar keberlanjutan and Governance (ESG) principles. The Company continues to
dalam proyek konstruksi dengan penggunaan material ramah raise sustainability standards in construction projects through the
lingkungan serta kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja use of environmentally friendly materials and stricter occupational
(K3) yang lebih ketat. Selain itu, program pengembangan health and safety (OHS) policies. In addition, workforce
tenaga kerja lokal dan tanggung jawab sosial (CSR) semakin development programs and corporate social responsibility
memperkuat peran Perseroan dalam memberikan dampak (CSR) initiatives have further strengthened the Company’s role
positif bagi masyarakat. in delivering positive impact to society.
Direksi juga menunjukkan komitmen yang kuat dalam The Board of Directors has also demonstrated a strong
memperkuat tata kelola Perseroan yang baik (Good Corporate commitment to strengthening good corporate governance
Governance/GCG). Peningkatan transparansi informasi, (GCG). Enhancing information transparency, implementing a
penerapan sistem pengaduan pelanggaran (whistleblowing whistleblowing system, and ensuring compliance with capital
system), serta kepatuhan terhadap regulasi pasar modal market regulations have been key to building trust among
menjadi faktor utama dalam meningkatkan kepercayaan shareholders and business partners. With more transparent
Pemegang Saham dan mitra bisnis. Dengan pengelolaan yang and accountable management, the Company is becoming
lebih transparan dan akuntabel, Perseroan semakin solid dalam increasingly solid in its business operations.
menjalankan operasional bisnisnya.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners assesses that the Board of
tugasnya dengan sangat baik sepanjang tahun 2024, baik Directors has performed exceptionally well throughout 2024, in
dalam aspek pertumbuhan bisnis, efisiensi operasional, terms of business growth, operational efficiency, governance,
penerapan tata kelola, maupun keberlanjutan usaha. Untuk and sustainability. To face the challenges of 2025, the Board of
menghadapi tantangan di tahun 2025, Direksi diharapkan terus Directors is expected to continue expanding its project portfolio
memperluas portofolio proyek di sektor infrastruktur hijau dan in green infrastructure and renewable energy sectors, increase
energi terbarukan, meningkatkan efisiensi melalui digitalisasi efficiency through digitalization of construction processes,
proses konstruksi, serta memperkuat kapabilitas keuangan guna and strengthen financial capacity to navigate global economic
menghadapi dinamika ekonomi global. dynamics.
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Proyeksi pertumbuhan ekonomi global untuk tahun 2024 The global economic growth forecast for 2024 still indicates the
masih menunjukkan potensi perlambatan. Faktor-faktor seperti potential for a slowdown. Factors such as rising interest rates,
peningkatan suku bunga, keterbatasan dalam pemberian stimulus limited fiscal stimulus, and low productivity levels remain issues
fiskal, dan rendahnya tingkat produktivitas masih menjadi isu influencing the overall economic outlook. Nevertheless, amid
yang mempengaruhi prospek ekonomi secara keseluruhan. this global uncertainty, several internal factors may support the
Meskipun demikian, di tengah ketidakpastian global ini, terdapat national economy. These include the potential for increased
beberapa faktor internal yang dapat memperkuat perekonomian government spending, continuation of ongoing infrastructure
nasional. Ini termasuk potensi peningkatan belanja pemerintah, projects, and the political momentum generated by the 2024
kelanjutan proyek infrastruktur yang sedang berlangsung, dan general election.
momentum politik yang ditimbulkan oleh pemilihan umum tahun
2024.
Sebagai kontras dengan fokus sebelumnya pada memperkuat In contrast to the previous focus on strengthening core business,
inti bisnis, strategi Perseroan untuk tahun 2024 adalah the Company’s strategy for 2024 is to boost job demand from
meningkatkan permintaan pekerjaan baik dari swasta maupun both private and government sectors while maintaining strong
pemerintah serta terus menjaga hubungan baik dengan existing relationships with existing clients. The Board of Commissioners
client. Dewan Komisaris menilai bahwa pelaksanaan strategi believes that the implementation of these key strategies must be
utama ini perlu terus dimonitor, serta Direksi juga harus terus continuously monitored, and the Board of Directors must also
menggali potensi bisnis berkelanjutan seperti pembangunan continue exploring sustainable business opportunities, such as
infrastruktur IKN dan proyek pemerintah lainnya. Dengan track the development of IKN infrastructure and other government
record Berdikari yang telah membuktikan kemampuannya dalam projects. With Berdikari’s proven track record in collaborating
bekerja sama dengan berbagai pihak, baik pemerintah maupun with both public and private sectors, and considering the pressing
swasta, serta kebutuhan pembangunan infrastruktur khususnya infrastructure development needs, particularly in implementing
dalam rangka pelaksanaan Proyek Strategis Nasional (PSN) National Strategic Projects (PSN), we are confident that the
kami yakin bahwa prospek usaha Perseroan pada tahun 2024 Company’s business prospects in 2024 will remain strong and
akan tetap baik dan menguntungkan. profitable.
16 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 19
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pandangan akan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Perspective on the Implementation of Good Corporate
Baik Governance
Dewan Komisaris terus menjalankan perannya dalam The Board of Commissioners continues to fulfill its role in
mengawasi dan memberikan arahan strategis bagi Perseroan. supervising and providing strategic direction for the Company.
Komunikasi dan koordinasi dengan Direksi dilakukan secara Communication and coordination with the Board of Directors
berkala guna memastikan bahwa kebijakan dan keputusan are conducted regularly to ensure that policies and decisions
yang diambil selaras dengan visi jangka panjang Perseroan. are aligned with the Company’s long-term vision. Through
Melalui mekanisme tata kelola yang baik, Dewan Komisaris good governance mechanisms, the Board of Commissioners
berkomitmen untuk menjaga transparansi, akuntabilitas, serta is committed to maintaining transparency, accountability, and
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2024, the Board of Commissioners held a number
sejumlah rapat, baik internal maupun bersama Direksi, untuk of meetings, both internal and joint sessions with the Board
membahas perkembangan bisnis, kondisi industri, serta aspek of Directors, to discuss business developments, industry
tata kelola lainnya. Pertemuan-pertemuan ini menjadi wadah conditions, and governance aspects. These meetings served as
bagi Dewan Komisaris dalam memberikan rekomendasi strategis a platform for the Board of Commissioners to provide strategic
serta memastikan bahwa pengelolaan Perseroan tetap berjalan recommendations and ensure that the Company’s management
sesuai dengan prinsip-prinsip Good Corporate Governance continues to adhere to the principles of Good Corporate
(GCG). Governance (GCG).
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris There were no changes in the composition of the Board of
sepanjang tahun 2024. Jajaran Dewan Komisaris saat ini adalah Commissioners throughout 2024. The current members of the
sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
• Jauw Lie Ming : Komisaris Utama • Jauw Lie Ming : President Commissioner
• Hadrianus Bambang Nurhadi : Komisaris Independen • Hadrianus Bambang Nurhadi : Independent Commissioner
Widihartono Widihartono
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih dan penghargaan The Board of Commissioners extends its highest gratitude
yang setinggi-tingginya kepada seluruh Pemangku Kepentingan and appreciation to all Stakeholders for their continued trust
atas kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan kepada and support for the Company. The Board of Commissioners
Perseroan. Dewan Komisaris juga menyampaikan apresiasi also conveys its appreciation to the Board of Directors,
kepada Direksi, manajemen, dan seluruh insan Perseroan atas management, and all employees for their hard work, dedication,
kerja keras, dedikasi, dan komitmen yang telah berkontribusi and commitment, which have contributed to the Company’s
pada pencapaian Perseroan sepanjang tahun 2024. achievements throughout 2024.
Dewan Komisaris tetap optimistis bahwa Perseroan akan terus The Board of Commissioners remains optimistic that the
berkembang dan beradaptasi dengan perubahan industri yang Company will continue to grow and adapt to the dynamic changes
dinamis. Dengan semangat inovasi dan keberlanjutan, Dewan within the industry. With a spirit of innovation and sustainability,
Komisaris berkomitmen untuk terus mendukung strategi dan the Board of Commissioners is committed to continuously
kebijakan yang mendorong pertumbuhan jangka panjang serta supporting strategies and policies that drive long-term growth
memberikan nilai tambah bagi seluruh Pemangku Kepentingan. and deliver added value for all Stakeholders.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK
Jauw Lie Ming
Komisaris Utama
President Commissioners
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 17
Page 20
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Tan John
Tanuwijaya
Direktur Utama
President Director
18 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 21
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
LAPORAN DIREKSI
Board Of Directors’ Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang kami Dear Shareholders and Stakeholders,
hormati,
Mengawali laporan tahun 2024 ini, kami mengucapkan puji We begin this 2024 report by offering praise and gratitude to
dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat God Almighty. By His grace and blessings, the Company has
dan rahmat-Nya, Perseroan dapat bertahan di tengah berbagai been able to persevere through the many challenges and
tantangan dan dinamika industri sepanjang tahun berjalan. industry dynamics that unfolded over the year. The year 2024
Tahun 2024 menjadi tahun yang penuh tantangan dan peluang presented both challenges and opportunities as the Company
bagi Perseroan dalam menjalankan bisnis dan memberikan navigated its business operations and continued contributing to
kontribusi bagi para Pemangku Kepentingan. its Stakeholders.
Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan, Direksi dengan ini As part of our responsibility, the Board of Directors hereby
menyampaikan laporan perkembangan Perseroan sepanjang presents this report on the Company’s development throughout
tahun 2024. Direksi terus berupaya untuk meningkatkan kinerja 2024. The Board of Directors remains committed to improving
operasional, memperkuat daya saing, serta mengoptimalkan operational performance, strengthening competitiveness, and
inovasi dan efisiensi dalam setiap aspek usaha Perseroan. optimizing innovation and efficiency in every aspect of the
Dengan komitmen yang kuat dan dukungan dari seluruh tim, Company’s operations. With strong commitment and support
Direksi optimis dapat mencapai target yang telah ditetapkan serta from the entire team, the Board of Directors is optimistic about
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi Pemegang achieving the set targets and delivering sustainable value to
Saham dan mitra usaha. Shareholders and business partners.
Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh Pemegang We extend our sincere gratitude to all Shareholders, business
Saham, mitra bisnis, pelanggan, serta karyawan yang telah partners, customers, and employees for the trust and dedication
memberikan kepercayaan dan dedikasi. Dengan semangat shown. With a spirit of collaboration and innovation, the Board
kolaborasi dan inovasi, Direksi yakin Perseroan dapat terus of Directors is confident the Company can continue to grow and
bertumbuh dan berkembang untuk masa depan yang lebih baik. thrive for a better future.
Tinjauan Ekonomi Economic Overview
Tahun 2024 ditandai dengan perlambatan pertumbuhan ekonomi The year 2024 was marked by a global economic slowdown
global akibat tekanan inflasi yang masih tinggi, kebijakan caused by persistently high inflation, tight monetary policies
moneter ketat di banyak negara, serta ketidakpastian geopolitik across numerous countries, and geopolitical uncertainties
yang memengaruhi perdagangan dan investasi internasional. affecting international trade and investment.
Amerika Serikat dan Uni Eropa masih menghadapi dampak The United States and the European Union continued to grapple
dari kebijakan suku bunga tinggi, yang menekan pertumbuhan with the impact of high interest rate policies, which constrained
konsumsi dan investasi. Ekonomi Tiongkok juga mengalami consumption and investment growth. China’s economy also
perlambatan, terutama akibat krisis di sektor properti dan slowed down, largely due to a crisis in the property sector and
lemahnya permintaan global terhadap produk manufakturnya. weak global demand for its manufactured products. Meanwhile,
Sementara itu, faktor geopolitik tetap menjadi risiko utama, geopolitical tensions remained a major risk, with ongoing conflicts
dengan ketegangan di Timur Tengah dan konflik Rusia-Ukraina in the Middle East and the Russia–Ukraine war affecting global
yang masih berlangsung, memengaruhi stabilitas rantai pasok supply chain stability.
global.
Perekonomian Indonesia pada tahun 2024 mampu tumbuh Indonesia’s economy in 2024 managed to grow by 5.03%, a
sebesar 5,03%, sedikit menurun dibandingkan tahun sebelumnya slight decline from 5.05% in the previous year. This growth was
yang mencapai 5,05%. Pertumbuhan ini didukung oleh supported by strong domestic consumption, investment in the
konsumsi domestik yang kuat, investasi di sektor infrastruktur, infrastructure sector, and maintained economic stability. The
serta stabilitas ekonomi yang terjaga. Ketahanan makroekonomi country’s solid macroeconomic resilience was driven by strategic
domestik yang baik didorong oleh kebijakan fiskal dan moneter fiscal and monetary policies that effectively mitigated the global
yang strategis serta mampu memitigasi dampak perlambatan economic slowdown’s impact. This was also reflected in the
ekonomi global. Hal ini juga tercermin dari tingkat inflasi yang inflation rate, which remained under control at 1.57%.
tetap terkendali di angka 1,57%.
Bagi industri konstruksi, pertumbuhan ini menciptakan peluang For the construction industry, this growth created opportunities
melalui permintaan yang stabil, terutama untuk proyek through sustained demand, particularly for government
infrastruktur pemerintah dan properti komersial. Peningkatan infrastructure and commercial property projects. Increased
investasi di sektor manufaktur dan energi juga berpotensi investment in the manufacturing and energy sectors also holds
mendorong proyek konstruksi pabrik serta fasilitas energi baru. potential for construction projects in factories and new energy
Selain itu, pemerintah tetap fokus pada pengembangan Ibu Kota facilities. Moreover, the government remained focused on
Nusantara (IKN) sepanjang tahun 2024, dengan percepatan the development of the new capital city, Ibu Kota Nusantara
pembangunan jalan, gedung, serta fasilitas pendukung lainnya. (IKN), throughout 2024, accelerating the construction of roads,
buildings, and other supporting infrastructure.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 19
Page 22
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Kinerja Perseroan Company Performance
Tahun 2024 merupakan tahun yang sangat menantang The year 2024 proved to be a highly challenging one for the
bagi Perseroan, dengan berbagai faktor eksternal yang Company, marked by various external factors affecting the
mempengaruhi industri konstruksi. Dari dalam negeri, dinamika construction industry. Domestically, political events such as the
politik seperti Pemilihan Presiden (Pilpres) dan Pemilihan Kepala Presidential Election (Pilpres) and Regional Elections (Pilkada)
Daerah (Pilkada) memberikan ketidakpastian bagi investasi contributed to uncertainty in infrastructure investment. Globally,
infrastruktur. Sementara itu, secara global, perekonomian economic pressure mounted due to the prolonged Russia–
menghadapi tekanan akibat perang Rusia-Ukraina yang Ukraine war, rising tensions in the Middle East, and the U.S.
berkepanjangan, meningkatnya ketegangan di Timur Tengah, presidential election, all of which influenced global economic
serta tahun pemilu di Amerika Serikat yang turut memengaruhi stability. These factors created a domino effect, impacting the
stabilitas ekonomi dunia. Faktor-faktor ini menciptakan efek investment climate and construction projects in Indonesia.
domino yang berdampak pada iklim investasi dan proyek
konstruksi di Indonesia.
Hingga akhir tahun buku 2024, pendapatan Perseroan tercatat By the end of the 2024 fiscal year, the Company recorded
sebesar Rp484,49 miliar, mengalami penurunan sebesar 21,02% revenue of Rp484.49 billion, a decline of 21.02% from Rp613.46
dari Rp613,46 miliar pada tahun sebelumnya. Sejalan dengan billion in the previous year. In line with this, the Company’s net
kondisi ini, laba bersih Perseroan juga mengalami penurunan profit also saw a significant drop, reaching only Rp15.14 billion
signifikan, hanya mencapai Rp15,14 miliar dibandingkan compared to Rp79.30 billion in the prior year.
Rp79,30 miliar pada tahun sebelumnya.
Penurunan ini dipengaruhi oleh perlambatan proyek infrastruktur, This decline was primarily influenced by a slowdown in
ketatnya persaingan di sektor konstruksi, serta ketidakpastian infrastructure projects, intense competition in the construction
ekonomi yang berdampak pada aliran investasi. Meskipun sector, and economic uncertainties affecting investment flows.
demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk meningkatkan Nevertheless, the Company remains committed to enhancing
efisiensi operasional dan mengoptimalkan peluang bisnis guna operational efficiency and optimizing business opportunities
mempertahankan daya saing serta memperkuat posisinya di to maintain competitiveness and strengthen its position in the
industri konstruksi. construction industry.
Strategi Perseroan Company Strategy
Pada tahun 2024, Berdikari terus memperkuat fondasi In 2024, Berdikari continued to reinforce its business foundation
bisnisnya dengan mengadaptasi strategi yang lebih dinamis by adopting more dynamic strategies to address global
dalam menghadapi tantangan ekonomi global serta economic challenges while optimizing growth opportunities in the
mengoptimalkan peluang pertumbuhan di sektor konstruksi. construction sector. Considering macroeconomic factors such as
Dengan memperhitungkan faktor-faktor makroekonomi the global economic slowdown, tighter monetary policies, and
seperti perlambatan pertumbuhan ekonomi global, kebijakan government investments focused on strategic infrastructure
moneter yang lebih ketat, serta investasi pemerintah yang development, the Company devised a business strategy oriented
berfokus pada pembangunan infrastruktur strategis, Perseroan toward sustainability and operational efficiency.
mengembangkan strategi bisnis yang berorientasi pada
keberlanjutan dan efisiensi operasional.
Fokus Strategi Perseroan Tahun 2024: Key Strategic Focus Areas for 2024:
1. Kemitraan Strategis dan Optimalisasi Investasi Infrastruktur 1. Strategic Partnerships and Infrastructure Investment
Optimization
• Memperkuat kerja sama dengan Badan Usaha Milik Negara • Strengthen cooperation with State-Owned Enterprises
(BUMN) dalam proyek infrastruktur strategis, termasuk (SOEs) in strategic infrastructure projects, including the
pengembangan Ibu Kota Nusantara (IKN), proyek jalan tol, development of Ibu Kota Nusantara (IKN), toll road projects,
serta fasilitas energi dan manufaktur. and energy and manufacturing facilities.
• Mengakses peluang dari Dana Kekayaan Negara • Access opportunities through the Indonesian Sovereign
(Danantara Indonesia) untuk mendukung pendanaan Wealth Fund (Danantara Indonesia) to support long-term
proyek jangka panjang yang berkelanjutan. sustainable project financing.
• Meningkatkan partisipasi dalam proyek-proyek berorientasi • Increase participation in ESG-oriented (Environmental,
ESG (Environmental, Social, and Governance) guna Social, and Governance) projects to attract more green and
menarik lebih banyak investasi hijau dan berkelanjutan. sustainable investment.
2. Ekspansi Pasar dan Diversifikasi Portofolio 2. Market Expansion and Portfolio Diversification
• Mengembangkan layanan di luar konstruksi konvensional • Expand services beyond conventional construction by
dengan memperluas cakupan ke proyek-proyek energi baru targeting new and renewable energy (NRE) projects,
dan terbarukan (EBT), termasuk pembangunan infrastruktur including the development of solar, wind, and geothermal
pembangkit listrik tenaga surya, angin, dan geothermal. power infrastructure.
• Memasuki sektor smart infrastructure dengan fokus pada • Enter the smart infrastructure sector with a focus on
pembangunan kota pintar (smart city) yang berbasis building smart cities based on digital technology and energy
teknologi digital dan efisiensi energi. efficiency.
• Proaktif dalam menjajaki pasar internasional melalui • Actively explore international markets through partnerships
kemitraan dengan Perseroan konstruksi global dan with global construction firms and leveraging foreign direct
pemanfaatan investasi asing langsung (FDI) di Indonesia. investment (FDI) in Indonesia.
20 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 23
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
3. Digitalisasi dan Efisiensi Operasional 3. Digitalization and Operational Efficiency
• Mempercepat transformasi digital dengan mengadopsi • Accelerate digital transformation by adopting Building
teknologi Building Information Modeling (BIM) dan Information Modeling (BIM) and artificial intelligence (AI)
artificial intelligence (AI) dalam manajemen proyek untuk technologies in project management to improve efficiency
meningkatkan efisiensi dan akurasi. and accuracy.
• Meningkatkan penggunaan data analytics dan machine • Enhance the use of data analytics and machine learning in
learning dalam proses estimasi biaya serta pengelolaan cost estimation and supply chain management to reduce
rantai pasok untuk mengurangi risiko keterlambatan proyek project delays and cost overruns.
dan pembengkakan biaya.
• Mengembangkan platform digital internal yang • Develop an internal digital platform that integrates project
memungkinkan integrasi data proyek secara real-time untuk data in real-time to accelerate decision-making processes.
mempercepat proses pengambilan keputusan.
• Penguatan Kapabilitas Engineering dan Inovasi Konstruksi • Strengthening Engineering Capabilities and Construction
Innovation
• Mengembangkan kontrak Engineering, Procurement, and • Develop Engineering, Procurement, and Construction
Construction (EPC) untuk proyek-proyek infrastruktur besar (EPC) contracts for large infrastructure projects with a focus
dengan fokus pada efisiensi biaya dan keberlanjutan. on cost efficiency and sustainability.
• Bermitra dalam proyek Mechanical Erection sebagai bagian • Partner in Mechanical Erection projects as part of a vertical
dari strategi integrasi vertikal untuk meningkatkan kontrol integration strategy to increase control over project quality
terhadap kualitas dan timeline proyek. and timelines.
• Meningkatkan investasi dalam penelitian dan • Increase investment in research and development (R&D)
pengembangan (R&D) terkait material konstruksi yang lebih related to more environmentally friendly and cost-efficient
ramah lingkungan dan efisien dari sisi biaya. construction materials.
4. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia 4. Enhancing Human Resource Quality
• Mendirikan pusat pelatihan dan sertifikasi tenaga kerja • Establish training and certification centers for construction
konstruksi guna memastikan ketersediaan tenaga kerja workers to ensure the availability of qualified, certified
berkualitas dan bersertifikasi sesuai standar industri. personnel aligned with industry standards.
• Mengembangkan sistem rekrutmen berbasis digital yang • Develop a digital-based recruitment system to more
memungkinkan pencarian dan pengelolaan talenta dengan efficiently source and manage talent.
lebih efisien.
• Meningkatkan program kesejahteraan karyawan serta • Improve employee welfare programs and adopt HR
mengadopsi strategi pengelolaan SDM yang berbasis management strategies focused on increasing productivity
pada peningkatan produktivitas dan keseimbangan kerja- and promoting work-life balance.
kehidupan (work-life balance).
Dengan strategi ini, Perseroan optimistis dapat mempertahankan With these strategies, the Company is optimistic about
daya saing serta meraih peluang pertumbuhan yang lebih maintaining competitiveness and capturing greater growth
besar di tahun 2024, meskipun tantangan ekonomi global tetap opportunities in 2024, despite the ongoing challenges posed by
menjadi faktor yang harus diperhitungkan dalam perencanaan the global economic environment.
bisnis ke depan.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi Role of the Board of Directors in Strategy Formulation
Menghadapi tahun 2025 yang penuh tantangan dan dinamika Facing a challenging 2025 filled with global dynamics, the
global, Direksi terus berperan aktif dalam merumuskan strategi Board of Directors continues to play an active role in formulating
yang adaptif dan berorientasi jangka panjang. Melalui komunikasi adaptive, long-term oriented strategies. Through close
yang erat dengan Dewan Komisaris serta Tinjauan Manajemen communication with the Board of Commissioners and intensive
yang intensif, kami memastikan setiap langkah Perseroan Management Reviews, we ensure that every corporate move
selaras dengan visi besar dan mampu merespons perubahan aligns with our overarching vision and is capable of responding
dengan cepat serta tepat. swiftly and accurately to changes.
Dalam proses ini, Direksi tidak hanya berperan sebagai In this process, the Board of Directors does not only act as
pengarah strategi, tetapi juga sebagai fasilitator yang a strategic guide but also serves as a facilitator bridging
menjembatani berbagai divisi dan unit kerja. Pendekatan ini various divisions and work units. This approach enables open
memungkinkan adanya diskusi terbuka, evaluasi yang objektif, discussions, objective evaluations, and data-driven decision-
serta pengambilan keputusan yang berbasis data. Jika terdapat making. If certain targets are not met or unforeseen challenges
target yang belum tercapai atau tantangan yang muncul di arise, strategies can be promptly adjusted without losing growth
tengah jalan, strategi dapat segera disesuaikan tanpa kehilangan momentum.
momentum pertumbuhan.
Selain itu, kami terus menanamkan nilai-nilai inti Perseroan dalam Furthermore, we continue to instill the Company’s core values
setiap aspek operasional. Prinsip “S.T.R.O.N.G” bukan sekadar into every operational aspect. The “S.T.R.O.N.G” principle is
slogan, tetapi menjadi pedoman dalam cara kami bekerja, not merely a slogan but a guiding compass for how we work,
berinovasi, dan menghadapi tantangan. Dengan membangun innovate, and face challenges. By fostering a solid, collaboration-
budaya kerja yang solid dan berbasis kolaborasi, kami yakin based work culture, we are confident that every individual in
bahwa setiap individu di Perseroan dapat berkontribusi dalam the Company can contribute to the realization of long-term,
mewujudkan tujuan jangka panjang yang berkelanjutan. sustainable goals.
Dengan pendekatan yang fleksibel namun tetap berprinsip, With a flexible yet principled approach, the Board of Directors
Direksi berkomitmen untuk mengarahkan Perseroan menuju is committed to steering the Company toward stable and
pertumbuhan yang stabil dan berkelanjutan, sekaligus menjaga sustainable growth while maintaining competitiveness amid an
daya saing di tengah lanskap industri yang terus berubah. ever-evolving industry landscape.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 21
Page 24
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Implementasi Kebijakan Strategis Implementation of Strategic Policies
Direksi memainkan peran sentral dalam memastikan bahwa The Board of Directors plays a central role in ensuring that
setiap kebijakan strategis diterapkan secara efektif dan adaptif every strategic policy is implemented effectively and remains
terhadap dinamika industri. Dengan fokus pada layanan adaptable to industry dynamics. With a focus on comprehensive
menyeluruh, Perseroan tidak hanya menangani pembangunan services, the Company not only handles foundation development
fondasi, tetapi juga merambah ke pekerjaan sipil, strukturisasi, but also extends to civil works, structural construction, erection,
ereksi, serta aspek mekanis dan elektrikal. Pendekatan and mechanical and electrical aspects. This comprehensive
komprehensif ini dirancang untuk memberikan kenyamanan dan approach is designed to provide convenience and efficiency for
efisiensi bagi pelanggan, mengurangi kompleksitas koordinasi clients, reduce coordination complexities with multiple vendors,
dengan banyak vendor, serta memastikan proyek berjalan lebih and ensure smoother, timely project delivery.
lancar dan tepat waktu.
Di tengah perubahan ekonomi global dan kebijakan infrastruktur Amid changes in the global economy and more selective
pemerintah yang lebih selektif, Direksi terus memantau government infrastructure policies, the Board of Directors
perkembangan industri dan menyesuaikan strategi bisnis agar continues to monitor industry developments and adjust business
tetap relevan. Perseroan secara aktif mengarahkan sumber strategies to remain relevant. The Company actively directs its
dayanya ke sektor-sektor prioritas seperti ketahanan pangan, resources toward priority sectors such as food security, energy,
energi, dan infrastruktur logistik, termasuk proyek dermaga and logistics infrastructure, including port projects that are crucial
yang menjadi kunci efisiensi rantai pasok nasional. Dengan to improving national supply chain efficiency. With an agile
pendekatan yang agile, Perseroan mampu menangkap peluang approach, the Company is able to seize new opportunities and
baru dan tetap kompetitif di tengah tantangan pasar yang remain competitive in an increasingly tight market.
semakin ketat.
Langkah strategis seperti optimalisasi operasional, peningkatan Strategic steps such as operational optimization, improved
efisiensi proses bisnis, serta pengembangan armada dan business process efficiency, and fleet and technology
teknologi terus dilakukan untuk memperkuat daya saing. development continue to be implemented to enhance
Dengan fondasi yang semakin solid, Berdikari siap menghadapi competitiveness. With a strengthened foundation, Berdikari is
tantangan tahun 2025 dan terus berkembang sebagai pemain well-prepared to face the challenges of 2025 and continue its
utama di industri konstruksi nasional. growth as a leading player in the national construction industry.
Tantangan 2024 Challenges of 2024
Tahun 2024 menjadi periode yang penuh tantangan bagi industri The year 2024 was a highly challenging period for the construction
konstruksi, termasuk bagi Perseroan. Salah satu tantangan utama industry, including for the Company. One of the main challenges
adalah tekanan biaya material dan logistik akibat fluktuasi harga was the pressure on material and logistics costs due to price
bahan baku seperti baja, semen, dan aspal. Ketergantungan fluctuations in raw materials such as steel, cement, and asphalt.
pada bahan impor juga masih cukup tinggi, meskipun pemerintah Dependence on imported materials remained relatively high,
terus berupaya mendorong hilirisasi industri dan penggunaan even though the government has been pushing for industrial
produk dalam negeri. Situasi ini menuntut strategi pengadaan downstreaming and increased use of local products. This
yang lebih efisien serta kemampuan negosiasi yang kuat untuk situation demanded a more efficient procurement strategy and
menjaga keseimbangan biaya dan kualitas proyek. strong negotiation capabilities to maintain a balance between
project costs and quality.
Selain itu, kebijakan moneter global yang lebih ketat turut In addition, tighter global monetary policies also impacted the
berdampak pada industri konstruksi, terutama dalam hal construction industry, particularly regarding interest rates and
suku bunga dan likuiditas perbankan. Kenaikan suku bunga banking liquidity. Rising interest rates led to higher project
menyebabkan biaya pembiayaan proyek menjadi lebih tinggi, financing costs, ultimately squeezing profit margins. To tackle
yang pada akhirnya dapat menekan margin keuntungan. Dalam this, the Company continues to optimize cash flow management
menghadapi tantangan ini, Perseroan terus mengoptimalkan and explore more flexible financing alternatives to ensure the
pengelolaan arus kas serta mencari alternatif pembiayaan yang smooth execution of strategic projects.
lebih fleksibel agar tetap mampu menjalankan proyek-proyek
strategis.
Di sisi lain, perkembangan teknologi dan regulasi terkait ESG On another front, technological developments and ESG
(Environmental, Social, and Governance) semakin mendorong (Environmental, Social, and Governance) regulations increasingly
Perseroan konstruksi untuk beradaptasi dengan metode drive construction companies to adopt more innovative and
kerja yang lebih inovatif dan berkelanjutan. Penggunaan sustainable work methods. The use of technologies such as
teknologi seperti Building Information Modeling (BIM), modular Building Information Modeling (BIM), modular construction,
construction, serta digital project management menjadi semakin and digital project management is becoming more crucial in
krusial dalam meningkatkan efisiensi dan daya saing. Namun, enhancing efficiency and competitiveness. Nevertheless, the
tantangan terbesar di tahun 2024 tetaplah situasi ekonomi yang greatest challenge in 2024 remained the uncertain economic
tidak menentu, yang berakibat pada berkurangnya peluang untuk climate, which reduced opportunities for securing new projects.
meraih proyek-proyek baru. Dengan kondisi ini, Perseroan terus In this context, the Company continues to strengthen its business
memperkuat strategi bisnisnya agar tetap relevan dan kompetitif strategies to remain relevant and competitive amidst ongoing
di tengah perubahan yang terjadi. changes.
22 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 25
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Prospek Usaha Business Outlook
Memasuki tahun 2025, tekanan dari faktor global masih sangat Entering 2025, global pressures remain intense, affecting the
kuat, yang berdampak langsung maupun tidak langsung terhadap Indonesian construction industry both directly and indirectly.
industri konstruksi di Indonesia. Salah satu perkembangan yang One significant development is the re-election of President
signifikan adalah terpilihnya kembali Presiden Donald Trump Donald Trump in the United States, which has brought stricter
di Amerika Serikat, yang membawa kebijakan proteksionisme protectionist policies, especially on imports from China. These
lebih ketat, terutama terhadap impor dari Tiongkok. Kebijakan ini policies are expected to weaken China’s economic performance,
diperkirakan akan melemahkan kinerja ekonomi Tiongkok, yang which in 2024 accounted for 20% of Foreign Direct Investment
pada tahun 2024 berkontribusi sebesar 20% terhadap Foreign (FDI) in Indonesia—second only to Singapore. With declining
Direct Investment (FDI) di Indonesia—posisi kedua setelah investment from China, the national construction sector must
Singapura. Dengan menurunnya investasi dari Tiongkok, sektor become more adaptive in seeking new funding sources and
konstruksi nasional harus lebih adaptif dalam mencari sumber strategic collaboration opportunities.
pendanaan baru dan peluang kolaborasi strategis.
Dari dalam negeri, rencana Anggaran Pendapatan dan Domestically, the 2025 State Budget (APBN) plan is also a
Belanja Negara (APBN) 2025 juga menjadi faktor penentu critical factor influencing industry dynamics. Several large-scale
dalam dinamika industri. Beberapa proyek infrastruktur infrastructure projects have reportedly been temporarily halted
besar dilaporkan mengalami penghentian sementara akibat due to fiscal policy adjustments. However, the government
penyesuaian kebijakan fiskal. Namun, pemerintah tetap continues to focus on strategic projects related to food,
mempertahankan fokus pada proyek-proyek strategis yang energy, and water security—areas that still present significant
berkaitan dengan ketahanan pangan, energi, dan air—area yang opportunities for the construction sector.
masih menawarkan peluang besar bagi sektor konstruksi.
Sebagai Perseroan yang agile, Berdikari memiliki fleksibilitas As an agile Company, Berdikari has the flexibility to adapt
untuk beradaptasi dengan prioritas baru ini. Salah satu to these new priorities. One key infrastructure development
infrastruktur penting yang diyakini akan tetap berjalan adalah expected to proceed is the construction of ports and maritime
pembangunan dermaga dan fasilitas logistik maritim. Mengingat logistics facilities. Given Indonesia’s archipelagic nature,
Indonesia adalah negara kepulauan, peningkatan efisiensi improving logistics and shipping efficiency will be a national
logistik dan shipping akan menjadi prioritas dalam penguatan economic priority. This aligns with the Company’s achievements
ekonomi nasional. Hal ini sejalan dengan pencapaian Perseroan in 2024 and several port projects secured for 2025.
di tahun 2024, serta beberapa proyek dermaga yang telah
berhasil diamankan untuk tahun 2025.
Selain itu, pembentukan Danantara, badan investasi baru yang Additionally, the establishment of Danantara, a new investment
berfokus pada sektor energi terbarukan, manufaktur maju, entity focused on renewable energy, advanced manufacturing,
industri hilir, dan produksi pangan, membuka peluang baru bagi downstream industries, and food production, opens new
sektor konstruksi. Dengan semakin berkembangnya proyek- opportunities for the construction sector. As projects in these
proyek dalam bidang ini, Perseroan optimistis dapat mengambil areas continue to grow, the Company is optimistic about playing
peran dalam pengembangan infrastruktur yang mendukung a key role in infrastructure development that supports economic
diversifikasi ekonomi dan daya saing Indonesia di pasar global. diversification and Indonesia’s global competitiveness.
Dengan kombinasi strategi adaptif, kolaborasi dengan With a combination of adaptive strategies, collaboration with
Pemangku Kepentingan utama, serta rekam jejak yang solid key Stakeholders, and a solid track record in strategic projects,
dalam proyek-proyek strategis, Berdikari tetap berkomitmen Berdikari remains committed to facing the challenges of 2025
untuk menghadapi tantangan tahun 2025 dan terus berkontribusi and continuing its contribution to national development.
dalam pembangunan nasional.
Tata Kelola Perusahaan yang Berkelanjutan Sustainable Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, Perseroan terus berkomitmen untuk Throughout 2024, the Company remained committed to
menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) implementing the principles of Good Corporate Governance
guna memastikan operasional Perseroan berjalan secara (GCG) to ensure that its operations are conducted in a
transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab. Prinsip-prinsip transparent, accountable, and responsible manner. These
ini menjadi dasar dalam pengambilan keputusan strategis principles serve as the foundation for strategic decision-making
dan implementasi kebijakan yang mendukung pertumbuhan and the implementation of policies that support sustainable
bisnis yang berkelanjutan. Untuk mewujudkan tata kelola yang business growth. To strengthen governance practices, the
semakin kuat, Perseroan telah melakukan berbagai langkah Company has taken various concrete measures, including
konkret, termasuk penguatan struktur tata kelola, peningkatan enhancing the governance structure, increasing transparency,
transparansi, serta optimalisasi manajemen risiko dan and optimizing risk management and compliance functions.
kepatuhan.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 23
Page 26
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Dalam aspek transparansi, Perseroan telah meningkatkan In terms of transparency, the Company has improved the
keterbukaan informasi kepada Pemegang Saham dan disclosure of information to shareholders and Stakeholders
Pemangku Kepentingan melalui laporan berkala, publikasi through regular reports, the publication of independently audited
laporan keuangan yang telah diaudit secara independen, serta financial statements, and active communication via the corporate
komunikasi aktif melalui website Perseroan dan kanal digital website and other digital channels. Additionally, the Company
lainnya. Selain itu, Perseroan juga memperkuat manajemen risiko has strengthened its risk management by implementing an
dengan menerapkan kebijakan Enterprise Risk Management Enterprise Risk Management (ERM) policy, anti-fraud programs,
(ERM), program anti-fraud, serta sistem whistleblowing yang and a whistleblowing system that enables safe and trustworthy
memungkinkan pelaporan pelanggaran secara aman dan reporting of violations. These measures aim to mitigate
terpercaya. Langkah ini bertujuan untuk memitigasi risiko operational, financial, legal, as well as environmental and social
operasional, keuangan, hukum, serta lingkungan dan sosial risks that could impact business sustainability.
yang dapat berdampak pada keberlanjutan bisnis.
Tak hanya itu, Berdikari juga terus berupaya meningkatkan Moreover, Berdikari continues to improve ethical standards and
standar etika dan budaya Perseroan dengan mengadakan corporate culture by conducting training programs on GCG,
pelatihan GCG, etika bisnis, dan kepatuhan regulasi bagi seluruh business ethics, and regulatory compliance for all employees and
karyawan dan manajemen. Di sisi lain, komitmen terhadap management. On the other hand, the Company’s commitment to
aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) semakin Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects has been
diperkuat melalui penerapan teknologi ramah lingkungan reinforced through the application of environmentally friendly
dalam proyek konstruksi, efisiensi energi, serta program sosial technologies in construction projects, energy efficiency initiatives,
untuk mendukung komunitas sekitar. Dengan berbagai inisiatif and social programs supporting local communities. Through
ini, Berdikari optimistis bahwa penerapan GCG yang kuat these initiatives, Berdikari is optimistic that the implementation of
tidak hanya meningkatkan kepercayaan investor tetapi juga strong GCG practices will not only enhance investor confidence
memberikan nilai tambah bagi seluruh Pemangku Kepentingan but also deliver added value to all Stakeholders and support the
dan mendukung pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan. Company’s sustainable growth.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Tidak terdapat perubahan komposisi Direksi sepanjang tahun There were no changes in the composition of the Board of
2024. Jajaran Direksi saat ini adalah sebagai berikut: Directors throughout 2024. The current members of the Board of
Directors are as follows:
• Tan John Tanuwijaya : Direktur Utama • Tan John Tanuwijaya : President Director
• Tan Franciscus : Direktur • Tan Franciscus : Director
24 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 27
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup laporan ini, jajaran Direksi ingin menyampaikan In closing this report, the Board of Directors would like to express
penghargaan yang tulus kepada semua pihak yang telah sincere appreciation to all parties who have supported the
mendukung pertumbuhan Perseroan. Kepercayaan dan Company’s growth. The trust and support from Stakeholders
dukungan dari para Pemangku Kepentingan menjadi fondasi serve as the foundation for the Company’s sustainability and
utama bagi keberlanjutan dan pencapaian Perseroan hingga achievements thus far.
saat ini.
Direksi mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris The Board of Directors extends its gratitude to the Board of
atas arahan dan nasihat yang berharga, serta kepada seluruh Commissioners for their valuable guidance and advice, and to all
manajemen dan karyawan atas dedikasi, kerja keras, dan management and employees for their dedication, hard work, and
kontribusi luar biasa dalam menjalankan visi Perseroan. Sinergi outstanding contributions in pursuing the Company’s vision. The
yang kuat di antara kita telah memungkinkan Perseroan untuk strong synergy among us has enabled the Company to continue
terus berkembang dan menghadapi berbagai tantangan dengan growing and face various challenges with optimism.
optimisme.
Sejalan dengan komitmen Direksi untuk terus bertumbuh In line with the Board of Directors’ commitment to grow beyond
melampaui perubahan, Perseroan akan terus berinovasi, change, the Company will continue to innovate, adapt, and
beradaptasi, dan memperkuat fondasi bisnis demi mencapai strengthen its business foundation to achieve long-term
keberlanjutan jangka panjang. Direksi percaya bahwa dengan sustainability. The Board firmly believes that with a spirit of unity,
semangat kebersamaan, Perseroan dapat mencapai lebih the Company can achieve even greater accomplishments in the
banyak pencapaian di masa depan. future.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK
Tan John Tanuwijaya
Direktur Utama
President Director
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 25
Page 28
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
04
03
26 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 29
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 27
Page 30
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY
Nama Perusahaan PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk
Name of the Company
Alamat Kantor Pusat / Head Office :
Address Jl. Bandengan Utara No. 32B, RT. 008/
RW.011, Kel. Pekojan, Kec. Tambora,
Jakarta Barat 11240
Modal Dasar Rp1.500.000.000.000
Authorized Capital
Dasar Hukum Pendirian Akta Nomor 81 tanggal 27 Februari 1984
Legal Basis of Establishment Deed Number 81 of 27 February 1984
Bergerak dalam bidang perbaikan tanah, pekerjaan
Bidang Usaha
kelautan, pekerjaan pondasi, pengangkatan berat,
Field of Business
penyewaan crane, serta konstruksi dermaga dan
lepas pantai.
Segmented in Ground Improvements, Marine
Works, Foundation Works, Heavy Lift, Crane
Rental, and Jetty & Offshore Constructions.
Modal Ditempatkan dan Rp470.710.000.000
Disetor Penuh
Paid-up Capital
Telepon +62-21 5662756, 5662757,
Phone 5664415, 5663952
Email corsec@ptbppid.com
Email
Website www.ptbppid.com
Website
28 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 31
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY OVERVIEW
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk (“Perseroan”) adalah PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk (the “Company”) is a
Perseroan yang berkedudukan di Jakarta dan bergerak di bidang Jakarta-based Company engaged in foundation works, ground
pondasi (foundation), perbaikan tanah (ground improvement), improvement, marine and jetty construction, heavy lifting, and
konstruksi dermaga (marine and jetty construction), pengangkatan crane rental services. Established in 1984, the Company has
berat (heavy lift) dan penyewaan crane (crane rental). Perseroan amassed extensive experience through numerous challenging
didirikan sejak tahun 1984 dan telah memiliki pengalaman luas projects across Indonesia, both in terms of technical complexity
yang diperoleh dari proyek di seluruh penjuru Indonesia yang and field conditions.
sangat menantang dari sisi teknis maupun kondisi lapangan.
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Nomor 81 tanggal 27
Februari 1984 dihadapan Notaris Gretha Liestijawatie, S.H., The Company was founded based on Deed Number 81 dated
Notaris di Jakarta dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan February 27, 1984, before Notary Gretha Liestijawatie, S.H.,
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Notary in Jakarta, and was legalized by the Minister of Law and
No. C2-2714HT01.01TH84 tanggal 9 Mei 1984, serta telah Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree No. C2-
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 9, 2714HT01.01TH84 dated May 9, 1984, and announced in the
Tambahan No. 334 tanggal 30 Januari 1990. State Gazette of the Republic of Indonesia No. 9, Supplement
No. 334 dated January 30, 1990.
Seiring dengan pertumbuhannya, Anggaran Dasar Perseroan
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Throughout its establishment, the Company’s Articles of
Akta Notaris Nomor 05 Tanggal 03 Mei 2024 yang dibuat oleh Association have undergone several amendments, most recently
Notaris Yulia S.H., Perubahan tersebut telah disetujui oleh based on Notarial Deed Number 05 dated May 3, 2024, drawn
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia up by Notary Yulia S.H. These amendments have been approved
dalam surat keputusannya No. AHU-0086018.AH.01.11. Tahun by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
2024 tanggal 03 Mei 2024 dan telah diterima dan dicatat di Indonesia in its decree No. AHU-0086018.AH.01.11. Year 2024
dalam sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dated May 3, 2024, and have been received and recorded in the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat No. Legal Entity Administration system of the Ministry of Law and
AHU-AH.01.03-0101791 Tahun 2024 tanggal 03 Mei 2024. Human Rights of the Republic of Indonesia with letter No. AHU-
AH.01.03-0101791 Year 2024 dated May 3, 2024.
Perseroan mampu melakukan segala jenis pekerjaan, mulai dari
subkontrak service hingga turn-key engineering, procurement and The Company is capable of performing various types of work,
construction (EPC) yang didukung oleh tiga divisi utama dalam ranging from subcontract services to turn-key engineering,
operasionalnya antara lain Divisi Pondasi dan Perbaikan Tanah, procurement, and construction (EPC), supported by three
Divisi Konstruksi Struktur Laut dan Dermaga, dan Divisi Bagian main divisions in its operations, namely the Foundation and
Heavy Lift dan Crane Rental. Ground Improvement Division, the Marine Structure and Jetty
Construction Division, and the Heavy Lift and Crane Rental
Division.
Divisi Pondasi dan Perbaikan Tanah dikenal akan inovasinya.
Perseroan selalu memperkenalkan teknologi dan metode kerja The Foundation and Ground Improvement Division is known
baru ke pasar Indonesia, dan terus melakukannya agar tetap for its innovation. The Company continually introduces new
kompetitif dan tetap menjadi yang terdepan dalam industri technologies and working methods to the Indonesian market
konstruksi. to remain competitive and at the forefront of the construction
industry.
Divisi Konstruksi Struktur Laut dan Dermaga telah berpartisipasi
dalam banyak proyek ternama di Indonesia. Perseroan memiliki The Marine Structure and Jetty Construction Division has
armada yang lengkap untuk melakukan semua pekerjaan dari participated in many renowned projects in Indonesia. The
awal sampai akhir, dari pondasi atau tiang pancang, hingga Company has a comprehensive fleet to perform all stages of
pekerjaan sipil dan pengerukan. Dengan menggunakan crane work, from foundation or piling to civil works and dredging. Using
dan tongkang berkapasitas besar, Perseroan juga dapat high-capacity cranes and barges, the Company is also capable
melakukan proyek pengangkatan berat lepas pantai. of executing offshore heavy lifting projects.
Divisi Bagian Heavy Lift dan Crane Rental Perseroan saat ini
merupakan yang terbesar di Indonesia dengan beberapa unit The Heavy Lift and Crane Rental Division is currently the largest
Crawler Crane dengan kapasitas terbesar 800 ton dengan in Indonesia, with several Crawler Cranes boasting a maximum
luffing jib dan Superlift. Perseroan juga memiliki armada Mobile capacity of 800 tons with luffing jib and Superlift. The Company
dan Rough Terrain Crane dengan kapasitas terbesar di 450 ton. also operates Mobile and Rough Terrain Cranes with a maximum
Melalui mitra Perseroan di luar negeri, Perseroan juga dapat capacity of 450 tons. Through its overseas partners, the Company
menyediakan Crane, baik Mobile maupun Crawler dengan can also provide both Mobile and Crawler Cranes with capacities
kapasitas hingga 1.600 ton. Armada Crane Perseroan juga of up to 1,600 tons. The Company’s crane fleet includes various
mencakup berbagai Crane mulai dari 25 ton hingga 600 ton, cranes ranging from 25 tons to 600 tons, available for rental
yang tersedia untuk proyek sewa atau proyek pemasangan projects or mechanical, installation, and erection projects.
(proyek mechanical, installation dan erection).
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 29
Page 32
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN
VISION, MISSION, AND COMPANY VALUES
VISI
Vision
Menjadi partner konstruksi yang terunggul dan terpercaya di Indonesia dan di luar.
To become the leading and trusted construction partner in Indonesia and beyond.
MISI
Mission
Memperkuat infrastruktur negara di semua sektor melalui solusi inovatif dalam
bidang pondasi, perbaikan tanah dan alat berat.
To strengthen the nation’s infrastructure across all sectors through innovative solutions in
foundation works, soil improvement, and heavy lifting.
30 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 33
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Nilai Perusahaan Company Values
Semangat Perseroan untuk membangun Indonesia lebih kokoh The Company’s spirit to build a stronger and superior Indonesia
dan unggul tercermin dari slogan #BerdikariMembangunNKRI. is reflected in the slogan #BerdikariMembangunNKRI.
Semangat ini kami wujudkan melalui enam nilai S.T.R.O.N.G This spirit is realized through the six S.T.R.O.N.G values as
sebagai berikut: follows:
SOLUTION (Solutif) TRUSTWORTHY (Disiplin) RESPECT (Saling Menghormati)
Memecahkan Masalah | Objektif | Informatif Jujur | Disiplin | Menjadi Teladan Komunikatif | Saling Menghargai | Memperhatikan
Problem Solver | Objective | Informative Honest | Discipline | Being a Role Model Problem Solver | Objective | Informative
S.T.R.O.N.G
OWNERSHIP (Kepemilikian) NATIONALISM (Nasionalisme) GRIT (Kegigihan)
Rasa Memiliki | Proaktif | Mengembangkan Diri Patriotis | Setia | Berbakti Ketetapan Hati | Kegigihan | Rasa Syukur
Sense of Belonging | Proactive | Self-Development Patriotic | Allegiant | Devoted Determination | Perseverance | Grateful
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 31
Page 34
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan menjalankan 4 kegiatan usaha utama yaitu: The Company operates four main business activities:
Fondasi, Ground Improvement (Perbaikan Tanah), Marine Works Foundation, Ground Improvement, Marine Works (ports and
(Pengerjaan pelabuhan dan kelautan), dan alat berat. marine construction), and Heavy Equipment.
FONDASI FOUNDATION WORKS
Terdapat 8 jenis pondasi yang dapat dilakukan oleh Perseroan, There are 8 types of foundations that the Company can perform,
antara lain: Driven Piles, Bored Piles, Pile Jacking, Micro Piles, including Driven Piles, Bored Piles, Pile Jacking, Micro Piles,
Diaphragm Walls, Ground Anchor, Sheet Piles, dan Loading Diaphragm Walls, Ground Anchor, Sheet Piles, and Loading
Test. Dari setiap jenis pondasi juga terdapat perbedaan fungsi Tests. Each type of foundation serves different functions and is
dari masing-masing jenis pondasi yang akan digunakan sesuai used according to specific needs. For instance, Bored Piles are
dengan kebutuhan. Contohnya, Bored Piles digunakan untuk suitable for areas where vibration and noise are not permissible,
daerah yang tidak memungkinkan getaran dan kebisingan such as densely populated regions and locations with many
seperti di daerah padat penduduk dan di lokasi yang banyak existing structures. This method can also be applied in conditions
struktur eksisting. Metode ini juga dapat diterapkan pada kondisi where driven piles cannot penetrate hard layers or rock within the
di mana tiang pancang tidak mampu menembus lapisan keras soil strata. Meanwhile, Micro Piles are an advanced and precise
atau batuan di dalam strata tanah. Sedangkan Micro Piles adalah foundation technique that is ideal for confined areas and spaces
teknik pondasi canggih dan halus yang sangat cocok di area or where existing structures prohibit conventional foundation
terbatas dan ruang terbatas atau di mana ada banyak struktur methods. The Company is equipped to identify the appropriate
yang ada, yang melarang teknik pondasi konvensional. Dari foundation type and possesses all necessary equipment to
setiap jenis pondasi, Perseroan mampu untuk mengidentifikasi execute them.
jenis pondasi yang dapat digunakan dan memiliki seluruh alat
secara lengkap.
Driven Piles Driven Piles
Salah satu jenis pondasi yang paling umum adalah Driven Pile. One of the most common types of foundations is the Driven Pile.
Tiang pancang diproduksi terlebih dahulu, kemudian dipukul ke The piles are pre-manufactured and then driven into the ground
dalam tanah menggunakan salah satu jenis alat sebagai berikut: using one of the following equipment:
•• Diesel Hammer • Diesel Hammer
•• Hydraulic Hammer • Hydraulic Hammer
Ketika kebisingan dan getaran tidak menimbulkan masalah When noise and vibration are not a concern for the surrounding
bagi daerah dan warga sekitarnya, pile driven merupakan solusi area and residents, driven piles are the best solution for your
terbaik untuk kebutuhan membangun pondasi anda. Ini juga foundation construction needs. This is also the most common
merupakan metode yang paling umum untuk proyek konstruksi method for marine structure construction projects.
struktur laut.
Material dan dimensi dari driven pile adalah sebagai berikut : Materials and dimensions for driven piles are as follows:
•• Pile pipa baja dengan diameter 300 mm hingga 2 m ke atas • Steel pipe piles with diameters ranging from 300 mm to over
2m
• Tiang pancang beton dengan dimensi yang bervariasi • Concrete piles with varying dimensions
•• Spun pile atau precast pile dengan diameter 400 mm sampai • Spun piles or precast piles with diameters from 400 mm to
dengan 1 m ke atas over 1 m
PT Berdikari Pondasi Perkasa memiliki rekam jejak yang baik PT Berdikari Pondasi Perkasa has an excellent track record
dalam mengerjakan proyek-proyek pondasi tiang pancang, in executing driven pile foundation projects, from Mini Piles to
dari Mini Piles hingga ke precast pile dan steel pipe pile yang large-diameter precast and steel pipe piles, for both onshore and
berdiameter besar, baik pengerjaan di darat maupun pekerjaan nearshore/overwater projects. We are fully equipped with diesel
di dekat / di atas air. Kami mempunyai peralatan yang lengkap and hydraulic hammers to carry out pile-driving projects.
baik diesel dan hydraulic hammer untuk melaksanakan Proyek
pemancangan.
Bored Piles Bored Piles
Pondasi Bored pile dikerjakan dengan menggali atau mengebor Bored Pile foundations are constructed by drilling or boring
tanah, memasang besi beton dan mengisi lubang bor dengan the soil, placing reinforced steel, and filling the borehole with
bahan beton untuk membentuk tiang pondasi. Metode ini juga concrete to form the foundation pile. This method is also referred
disebut sebagai metode cast-in-situ. to as the cast-in-situ method.
Secara umum, jenis pondasi ini di gunakan di daerah yang Generally, this type of foundation is used in areas where vibration
getaran dan kebisingan tidak diperbolehkan seperti di daerah and noise are not allowed, such as densely populated areas and
yang padat penduduk dan di sekitar struktur bangunan yang around existing building structures. This method is also effective
sudah ada. Metode ini juga efektif dipakai dalam kondisi yang in conditions where driven piles cannot penetrate soil or hard
mana tiang pancang tidak dapat menembus lapisan tanah atau rock layers.
batuan keras didalam tanah.
32 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 35
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Metode yang biasa digunakan untuk pekerjaan Bored Pile adalah: The methods commonly used for Bored Pile work are:
•• Casing Sementara (Full atau Sebagian) • Temporary Casing (Full or Partial)
• Slurry Bentonite • Bentonite Slurry
PT Berdikari Pondasi Perkasa memiliki peralatan lengkap untuk PT Berdikari Pondasi Perkasa is fully equipped to execute Bored
mengerjakan proyek Bored Pile. Kami memiliki peralatan lengkap Pile projects. We have comprehensive equipment, including
seperti Hydraulic Bored Pile Machine dan Reverse Circulation Hydraulic Bored Pile Machines and Reverse Circulation Drilling
Drilling rigs yang juga di lengkapi dengan peralatan peralatan rigs, as well as supporting tools like vibrator hammers and
pembantu seperti vibrator hammer dan bentonite plants, untuk bentonite plants, to provide our clients with complete and cost-
memberikan klien kami solusi bored pile yang lengkap dan effective bored pile solutions.
hemat biaya.
Hydraulic Static Pile Driver (HSPD) Hydraulic Static Pile Driver (HSPD)
Metode lain untuk memasukan tiang pancang ke dalam tanah Another method for driving piles into the ground is the jacking
adalah metode jacking pile. Metode ini menggunakan penjepit pile method. This method uses a hydraulic clamp to grip the pile
hidrolik di mana tiang pancang dijepit dan didorong ke dalam and push it into the ground using static force. This method has
tanah dengan menggunakan gaya statis. Metode ini memiliki several advantages over conventional foundation methods:
banyak keunggulan di banding dengan metode pondasi
konvensional :
• Tidak ada kebisingan, getaran, dan polusi • No noise, vibration, or pollution
• Kondisi proyek dalam keadaan rapi dan bersih • Tidy and clean project conditions
• Lebih efisien daripada metode pondasi lainnya • More efficient than other foundation methods
•• Kualitas dijamin karena proses pemancangan mirip dengan • Quality assurance as the piling process resembles pile testing
test pile
Metode HSPD sangat cocok untuk lokasi proyek sensitive The HSPD method is ideal for sensitive project locations, such
misalnya seperti di area urban (misalnya pusat kota Jakarta), as urban areas (e.g., central Jakarta) and sites where existing
dan di lokasi di mana bangunan dan fasilitas yang ada dapat buildings and facilities pose challenges for other pile-driving
menimbulkan masalah bagi metode pile driving lainnya. methods.
PT Berdikari Pondasi Perkasa dapat melaksanakan PT Berdikari Pondasi Perkasa can perform HSPD piling up to
pemancangan HSPD sampai dengan kapasitas hingga 800 ton. a capacity of 800 tons. This machine is capable of working with
Mesin ini mampu bekerja untuk tiang pancang sampai dengan piles up to 600 mm in diameter.
diameter 600 mm.
Micro Piles Micro Piles
Micro Piles adalah Teknik pondasi canggih yang sangat cocok di Micro Piles are an advanced foundation technique that is well-
area dan ruang terbatas atau di mana ada banyak fasilitas yang suited for confined areas and spaces or where numerous existing
sudah ada yang membuat metode pondasi konvensional tidak facilities make conventional foundation methods unfeasible.
dapat dilaksanakan.
Meskipun ukurannya kecil (hanya berdiameter 15 hingga 25 Despite their small size (diameters of only 15 to 25 cm), Micro
cm), Micro Piles mampu menopang beban hingga 100 ton. Piles can support loads of up to 100 tons. The equipment
Peralatan terdiri dari elemen baja yang dapat menahan beban involves steel elements that bear the load, placed into small-
yang ditempatkan ke dalam lubang bor berdiameter kecil dan diameter boreholes, and secured with high-pressure cement
kemudian diikat oleh grouting semen bertekanan tinggi yang grouting performed in multiple stages.
dilakukan dalam beberapa tahap.
PT Berdikari Pondasi Perkasa berpengalaman berhasil dalam PT Berdikari Pondasi Perkasa has extensive experience and a
pengerjaan proyek micro piles di berbagai proyek yang bervariasi high success rate in completing Micro Piles projects across a
dengan tingkat kesuksesan yang tinggi. variety of applications.
Diaphragm Walls Diaphragm Walls
Diaphragm Walls adalah dinding penahan beton bertulang Diaphragm Walls are reinforced concrete retaining walls
yang dibangun di atas permukaan tanah sebelum dilakukan constructed on the existing ground surface prior to excavation.
penggalian. Struktur ini kedap air dan sangat kaku dan These structures are watertight, highly rigid, and minimize
meminimalkan gangguan di sekitarnya. Diaphragm Wall juga surrounding disturbances. Diaphragm Walls can also withstand
dapat menahan beban vertical yang tinggi, dan dengan demikian high vertical loads, making them suitable as foundations. This
juga berfungsi sebagai pondasi. Konstruksi Diaphragm Wall construction method is ideal for building basements, dams,
adalah metode yang ideal untuk pembangunan ruang bawah underpasses, tunnels, and other structures.
tanah, bendungan, underpass, terowongan dan struktur lainnya.
Diaphragm wall dapat dikerjakan melalui salah satu metode Diaphragm Walls can be executed through one of the following
berikut : methods:
•• Metode cast-in-situ • Cast-in-situ method
•• Metode pre cast • Precast method
PT Berdikari Pondasi Perkasa, dengan peralatan yang bervariasi PT Berdikari Pondasi Perkasa, with its diverse equipment and
dan pengalaman bertahun-tahun mampu memberikan klien years of experience, provides our clients with quality and cost-
kami, solusi metode diaphragm wall yang berkualitas dan hemat effective diaphragm wall solutions for all construction needs.
biaya untuk segala kebutuhan konstruksi.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 33
Page 36
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Ground Anchor Ground Anchor
Ground Anchor dan Tie Rod/Waler adalah jenis metode Ground Anchor and Tie Rod/Waler are types of construction
konstruksi yang selalu digunakan bersama dengan jenis methods commonly used in conjunction with other construction
metode konstruksi lainnya. Metode ini dapat digunakan untuk techniques. These methods can provide additional strength
memberikan kekuatan tambahan untuk pondasi tipe diaphragm to diaphragm wall foundations or extra tensile strength to
wall atau untuk memberikan kekuatan tarikan tambahan pada conventional piles.
tiang pancang konvensional.
Setelah Ground Anchor dipasang, proses tensioning After the Ground Anchor is installed, the tensioning process is
menggunakan Hydraulic Jack dilakukan untuk memberikan carried out using a Hydraulic Jack to apply tension. The company
tegangan. Perseroan memiliki solusi lengkap untuk menyediakan offers complete solutions for material supply and construction
material dan pemasangan konstruksi ground anchor dan tie rod of ground anchors and tie rods to meet various client project
untuk memenuhi berbagai kebutuhan proyek klien. requirements.
Sheet Piles Sheet Piles
Sheet Piling merupakan salah satu jenis metode konstruksi yang Sheet Piling is a construction method used for retaining wall
digunakan untuk keperluan dinding penahan. Pemasangan purposes. Sheet piles are typically installed using vibratory
sheet pile biasanya dilakukan dengan menggunakan vibratory hammers or driving methods. The sheet piles are vibrated or
hammer atau pemancangan. Sheet pile digetarkan atau dipukul driven into the soil to the required depth.
ke dalam tanah sampai kedalaman yang dibutuhkan.
Tujuan utama pembangunan sheet pile adalah untuk perlindungan The primary purpose of sheet pile construction is coastal
pantai dan pencegahan erosi. Ini juga berlaku untuk konstruksi protection and erosion prevention. It is also used for basement
basement atau sebagai cofferdam. Bahan yang paling umum construction or as cofferdams. The most commonly used
digunakan untuk sheet pile adalah: materials for sheet piles are:
•• Steel Sheet Pile • Steel Sheet Pile
•• Corrugated Concrete Sheet Pile (CCSP) • Corrugated Concrete Sheet Pile (CCSP)
PT Berdikari Pondasi Perkasa memiliki berbagai macam PT Berdikari Pondasi Perkasa has a variety of Vibratory
Vibrator Hammers dan Piling Hammers untuk melakukan segala Hammers and Piling Hammers for executing all types of sheet
jenis pekerjaan sheet pile. Dikombinasikan dengan crane dan pile work. Combined with cranes and equipment for working near
dilengkapi dengan peralatan untuk bekerja di atas / di dekat air. or above water, PT Berdikari Pondasi Perkasa can handle all
PT Berdikari Pondasi Perkasa dapat melakukan segala jenis kinds of sheet pile projects, whether on land or marine structures.
proyek sheet pile, baik di darat maupun pekerjaan struktur laut.
Loading Test Loading Test
Loading test pada pondasi tiang pancang digunakan untuk Loading tests on pile foundations are used to verify and ensure
memverifikasi untuk memastikan bahwa kapasitas tiang that the pile capacity meets the initial design specifications.
pancang sesuai dengan desain awal. Ada banyak metode There are various methods to perform loading tests. PT Berdikari
untuk melaksanakan loading test. PT Berdikari Pondasi Perkasa Pondasi Perkasa provides technically efficient suggestions and
mampu memberikan saran dan metode yang paling efisien methods for these tests.
secara teknis.
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk memiliki pengalaman dan PT Berdikari Pondasi Perkasa has experience and
peralatan yang lengkap untuk melakukan semua jenis loading comprehensive equipment to conduct all types of loading tests
test sesuai kebutuhan klien, baik itu aksial, lateral, kompresi as per client needs, including axial, lateral, compression, and
maupun tension. Kami melakukan pengujian dalam kondisi yang tension tests. The Company perform tests under strict conditions
ketat untuk memastikan hasil yang akurat dan handal. to ensure accurate and reliable results.
PERBAIKAN TANAH GROUND IMPROVEMENT
Terdapat empat (4) jenis teknik pengerjaan Ground Improvement There are four (4) types of Ground Improvement techniques:
yaitu: Vibro Floatation, Stone Columns,Vertical Drain, dan Vibro Floatation, Stone Columns, Vertical Drain, and Dynamic
Dynamic Compaction. Vibro Floatation biasanya digunakan untuk Compaction. Vibro Floatation is commonly used to compact
memadatkan tanah tanpa kohesi, meningkatkan sudut gesekan cohesionless soil, increase the internal friction angle, relative
internal, kerapatan relatif, dan modulus elastisitas tanah; density, and soil elastic modulus, thereby enhancing shear
sehingga meningkatkan kekuatan geser. strength.
Variasi dari metode Vibro Floatation adalah dengan menggunakan A variation of the Vibro Floatation method involves using gravel,
kerikil, yang kemudian dipadatkan untuk membentuk kolom- which is then compacted to form stone columns. This method
kolom batu. Metode ini digunakan pada tanah dengan kuat geser is applied to soils with very low shear strength. In sandy soil
yang sangat rendah. Pada kondisi tanah berpasir, vibro floatation conditions, vibro floatation and stone columns are ideal for
dan stone column sangat ideal untuk mencegah likuifaksi jika preventing liquefaction during earthquakes. With extensive
terjadi gempa. Dengan keahlian Perseroan yang luas dalam expertise in soil mechanics and a fleet of equipment, the
mekanika tanah dan armada peralatan Perseroan, Perseroan Company can advise and provide solutions for all types of
dapat memberi saran dan memberikan solusi untuk segala jenis ground improvement problems.
masalah perbaikan tanah.
34 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 37
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Vibro Floatation & Stone Columns Vibro Floatation & Stone Columns
Vibro Floating adalah methode yang dapat digunakan untuk Vibro Floatation is a method used to compact cohesionless soil,
memadatkan tanah tanpa kohesi, meningkatkan sudut gesekan increasing the internal friction angle, relative density, and elastic
internal, relative density, dan modulus elastis dari tanah; sehingga modulus of the soil, thereby improving shear strength.
meningkatkan kekuatan geser.
Variasi dari metode vibro floatation adalah dengan menggunakan A variation of the Vibro Floatation method involves using gravel,
material kerikil, yang kemudian dipadatkan untuk membentuk which is compacted to form stone columns. This method is
stone column. Metode ini digunakan di tanah dengan kekuatan applied to soils with very low shear strength. In sandy soil
geser yang sangat rendah. Dalam kondisi tanah berpasir, vibro conditions, Vibro Floatation and Stone Columns are ideal for
floatation dan stone columns sangat ideal untuk mencegah preventing soil liquefaction during earthquakes.
likuefaksi tanah jika terjadi gempa bumi.
Dengan keahlian PT Berdikari Pondasi Perkasa yang dalam With PT Berdikari Pondasi Perkasa’s deep expertise in soil
tentang mekanika tanah dan armada peralatan kami yang mechanics and a complete fleet of equipment, we can provide
lengkap, kami dapat memberikan saran dan solusi untuk segala advice and solutions for all types of ground improvement
jenis masalah perbaikan tanah. problems.
Vertical Drain Vertical Drain
Vertical Drain adalah metode konstruksi yang mempercepat Vertical Drain is a construction method that accelerates the
proses konsolidasi tanah kohesif yang dapat dikompresi, dengan consolidation process of compressible cohesive soils by
mengalirkan air bawah tanah secara vertikal ke atas permukaan channeling groundwater vertically to the ground surface.
tanah.
Vertical drain adalah metode umum yang biasa diterapkan pada The Vertical Drain method is commonly applied in new
area reklamasi baru. Proses konsolidasi dapat dipercepat yang reclamation areas. The consolidation process, which would
awalnya bertahun-tahun menjadi hanya dalam hitungan bulan, typically take years, can be expedited to just months, enabling
yang dapat memungkinkan untuk lokasi untuk dibangun lebih the site to be ready for construction more quickly.
cepat.
PT Berdikari Pondasi Perkasa menyediakan solusi vertical drain PT Berdikari Pondasi Perkasa provides complete and cost-
yang lengkap dan hemat biaya untuk memenuhi kebutuhan klien. effective vertical drain solutions to meet client needs.
PENGERJAAN PELABUHAN DAN KELAUTAN MARINE WORKS
Terdapat dua (2) jenis Marine Works yaitu: Marine Infrastructure There are two (2) types of Marine Works: Marine Infrastructure
And Jetty Construction (Konstruksi Infrastruktur Laut dan and Jetty Construction, and Marine Lifting.
dermaga) dan Marine Lifting (Pengangkatan Laut).
Salah satu keahlian utama Perseroan adalah pembangunan One of the Company’s core competencies is the construction of
dermaga dan infrastruktur lepas pantai seperti: fondasi jembatan, jetties and offshore infrastructure, such as bridge foundations,
pelindung pantai dan pemecah gelombang. Proyek-proyek ini coastal protections, and breakwaters. These projects are
secara teknis dianggap sulit dan menantang. technically challenging and demanding.
Armada lepas pantai Perseroan meliputi: The Company’s offshore fleet includes:
• Tongkang alat pancang (Piling Barge) lengkap dengan derek • Piling Barges equipped with hydraulic cranes, 4-point
hidrolik, jangkar 4 titik, dan pemandu tiang pancang anchors, and piling guides
• Tongkang datar (Flat Top Barge) untuk transportasi material • Flat-Top Barges for material transportation and supporting
dan peran pendukung roles
Menggabungkan armada peralatan laut Perseroan yang kuat dan With a robust marine infrastructure equipment fleet and over
pengalaman lebih dari 38 tahun, Perseroan dapat menawarkan 38 years of experience, the Company offers comprehensive
solusi lengkap untuk kebutuhan konstruksi infrastruktur laut dan solutions for marine and jetty construction needs.
dermaga.
Kedua, dengan menggabungkan armada Crane besar dan Additionally, combining the Company’s large crane fleet and
tongkang Perseroan, Perseroan dapat memberikan solusi unik barges enables unique solutions for Marine Lifting and Marine
yaitu Pengangkatan Laut dan Infrastruktur Laut. Pekerjaan Infrastructure. Such work requires high technical expertise
semacam ini membutuhkan pengetahuan dan pengalaman and safety standards. Compared to land-based lifting, many
teknis yang sangat tinggi, belum lagi aspek keselamatan. Ada additional factors must be considered.
banyak faktor lain yang perlu dipertimbangkan dibandingkan
dengan mengangkat di darat.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 35
Page 38
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Armada Perseroan saat ini meliputi: The Company’s current fleet includes:
•• Crane Crawler 450 Ton pada Tongkang Datar (Flat Top • 450-Ton Crawler Crane on a 230-foot Flat-Top Barge
Barge) 230 kaki
•• Crawler Crane 300 Ton Superlift pada Tongkang Datar (Flat • 300-Ton Superlift Crawler Crane on a 230-foot Flat-Top Barge
Top Barge) 230 kaki
•• Crawler Crane 250 Ton pada Tongkang Datar(Flat Top Barge) • 250-Ton Crawler Crane on a 180-foot Flat-Top Barge
180 kaki
•• Crane Crawler 150 Ton pada Tongkang Datar (Flat Top • 150-Ton Crawler Crane on a 180-foot Flat-Top Barge
Barge) 180 kaki
Contoh Marine Lifting adalah pemasangan Coal Unloader dan Examples of Marine Lifting include the installation of Coal
Harbour Crane, di mana dibutuhkan kapasitas yang besar tetapi Unloaders and Harbour Cranes, where large capacity is required
tidak ada akses crane dari darat. but crane access from land is unavailable.
Perseroan juga memiliki armada tongkang kecil atau ponton yang The Company also has a fleet of small barges or pontoons
dikombinasikan dengan alat berat seperti crane, excavator atau combined with heavy equipment such as cranes, excavators,
mesin Bor yang dapat digunakan untuk pekerjaan infrastruktur di or drilling machines for infrastructure work on rivers, ponds, or
sungai, kolam, ataupun danau. lakes.
Marine Lifting Marine Lifting
Dengan mengkombinasikan crane besar dan tongkang By combining our large cranes and barges, the Company can
kami, Perseroan dapat memberikan solusi unik yaitu marine provide unique solutions for marine lifting and work over water.
dan pekerjaan pengangkatan di atas air. Tipe pekerjaan ini This type of work requires exceptionally high technical expertise
membutuhkan pengetahuan dan pengalaman teknis yang and strict adherence to occupational health and safety (OHS)
sangat tinggi, dan harus mempertimbangkan aspek K3 yang standards. Numerous additional factors must be considered
sangat ketat. Ada banyak faktor lain yang perlu dipertimbangkan compared to land-based lifting operations.
dibandingkan dengan mengangkat di darat.
Armada Perseroan saat ini adalah sebagai berikut: The Company’s current fleet includes:
•• Crawler Crane 450 ton di atas 230 feet Flat Top Barge • 450-ton Crawler Crane on a 230-foot Flat Top Barge
•• Crawler Crane 300 ton Superlift di atas 230 feet Flat Top • 300-ton Superlift Crawler Crane on a 230-foot Flat Top Barge
Barge
•• Crawler Crane 250 ton diatas 180 feet Flat Top Barge • 250-ton Crawler Crane on a 180-foot Flat Top Barge
•• Crawler Crane 150 ton diatas 180 feet Flat Top Barge • 150-ton Crawler Crane on a 180-foot Flat Top Barge
Contoh Marine Lifting adalah pemasangan Coal Unloader dan Examples of Marine Lifting include the installation of Coal
Harbour Crane, di mana pengangkatan dengan kapasitas besar Unloaders and Harbour Cranes, where large-capacity lifting is
diperlukan tetapi tidak ada akses untuk crane dari darat. required, but no land-based crane access is available.
Heavy Lift Erection Heavy Lift Erection
Dalam semua jenis konstruksi, baik itu pabrik industri, pembangkit In all types of construction, such as industrial plants, power
listrik, kilang minyak, atau semua jenis infrastruktur, ada kalanya stations, oil refineries, or other infrastructure projects, heavy
peralatan pengangkat diperlukan untuk mengangkat beban yang lifting equipment is sometimes required to handle extremely
sangat berat atau untuk mengangkat beban ke ketinggian dan heavy loads or to lift them to specific heights and distances.
jarak tertentu.
Kapasitas daya angkat alat berat perseroan mencakup crane The Company’s heavy lifting capacity includes cranes ranging
dengan kapasitas dari 100 ton hingga 1.600 ton untuk memenuhi from 100 tons to 1,600 tons, suitable for all types of lifting
segala jenis pekerjaan lifting. Perseroan saat ini memiliki alat operations. The Company currently operates Indonesia’s largest
angkat berat terbesar di Indonesia, dengan beberapa unit heavy lift fleet, featuring several Crawler Cranes with capacities
Crawler Cranes dengan kapasitas 800 ton, 600 ton, 500 ton, 450 of 800 tons, 600 tons, 500 tons, and 450 tons, up to a maximum
ton dan lainnya, hingga maksimum 800 ton dengan Superlift dan of 800 tons with Superlift and Luffing/Fix Jib. The Company also
Luffing/Fix Jib. Perseroan juga menyediakan Mobile dan Rough provide Mobile and Rough Terrain Cranes with capacities up to
Terrain Crane sampai dengan kapasitas 450 ton. 450 tons.
Melalui mitra Perseroan di luar negeri, Perseroan juga dapat Through our international partners, we can supply Crawler
menyediakan Crawler dan Mobile Cranes dengan kapasitas and Mobile Cranes with capacities of up to 1,600 tons. We
hingga 1.600 ton. Perseroan terus meningkatkan peralatan continuously improve our equipment and fleet to provide the
dan armada Perseroan untuk menyediakan crane terbaru dan latest, most technologically advanced cranes.
tercanggih berteknologi maju.
Dengan keahlian dan pengalaman dalam angkat berat, With expertise and experience in heavy lifting, the Company
Perseroan dapat menganalisis kebutuhan serta memberikan can analyze requirements and provide the most cost-effective
solusi yang paling hemat biaya. Keselamatan selalu menjadi solutions. Safety always remains the top priority in every lifting
pertimbangan utama dalam setiap operasi pengangkatan operation.
36 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 39
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Crane Rentals Crane Rentals
Berdikari Pondasi Perkasa memiliki berbagai macam crane Berdikari Pondasi Perkasa has a wide range of cranes with
dengan kapasitas mulai dari 5 ton hingga 1.600 ton, yang capacities from 5 tons to 1,600 tons, consisting of various
terdiri dari berbagai model: Crawler Crane dengan kapasitas models: Crawler Cranes with a maximum capacity of 800 tons,
terbesar di 800 ton, Mobile Crane dan Rough Terrain Crane Mobile Cranes, and Rough Terrain Cranes up to 450 tons. All
sampai dengan 450 ton. Semua crane Perseroan memiliki izin our cranes have operating permits (SIO) from the Ministry of
(SIO) dari Kemenakertrans/Disnaker RI dan sebagian besar Manpower and Transmigration/Disnaker RI, and most of them
crane Perseroan bersertifikat Migas. Semua operator Perseroan are certified for oil and gas operations. All our operators are
sepenuhnya memenuhi syarat dengan pengalaman yang fully qualified with sufficient experience and relevant personal
mencukupi dan sertifikat personal yang relevan. certifications.
Perseroan juga menyediakan peralatan baru seperti manlift, We also provide new equipment such as manlifts, welding
mesin las, genset, wheel loader untuk disewakan. Dengan machines, generators, and wheel loaders for rental. With a
rangkaian lengkap crane dan peralatan lainnya, PT Berdikari complete range of cranes and other equipment, PT Berdikari
Pondasi Perkasa mampu melayani segala jenis penyewaan Pondasi Perkasa is capable of meeting all crane rental needs.
crane.
Armada Perseroan saat ini adalah sebagai berikut: The Company’s current fleet includes:
•• Piling Rig • Piling Rig
•• Hydraulic Bored Pile Machine • Hydraulic Bored Pile Machine
•• RCD Machine • RCD Machine
•• Heavy Lift Crawler Crane • Heavy Lift Crawler Crane
•• Launcher • Launcher
•• Loading Test Equipment • Loading Test Equipment
•• Gantry Launcher • Gantry Launcher
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 37
Page 40
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
1987 2007
Perseroan membeli Crane Crawler Perseroan berinvestasi untuk alat
kapasitas 150 ton pertama untuk pemancangan HSPD (Hydraulic Static
pemancangan dengan dermaga Pile Driver) dengan kapasitas terbesar
dengan precast pile utuh sepanjang dan pertama di Indonesia dengan
32 m untuk proyek ADB, Pelabuhan kapasitas 800 ton untuk pelaksanakan
Panjang dengan Kawasaki Harbour. proyek di Kilang Pertamina,
Purchased the first Crane Crawler with Dumai dengan SK Engineering and
a capacity of 150 tons for piling 32m Construction.
full length precast pile for the ADB Invested in the first and largest
project at Panjang Port with Kawasaki capacity HSPD (Hydraulic Static Pile
Harbor. Driver) in Indonesia, with a capacity of
800 tons, to carry out projects at the
Pertamina Refinery, Dumai, with SK
Engineering and Construction.
2001
Perseroan melakukan investasi
1978 untuk Crane Super Heavy Lift dengan
pembelian Crane Kobelco 7450
dengan kapasitas 450 ton yang
CV Berdikari didirikan. merupakan pertama di Indonesia dari
CV Berdikari was established. Jepang.
Invested in Super Heavy Lift Cranes
by purchasing a Kobelco 7450 Crawler
Crane with a capacity of 450 tons
from Japan, which was the first in
Indonesia.
1994
Perseroan mendapatkan kontrak
Sektor Oil dan Gas pertama di Train
G - Bontang dengan PT Inti Karya
Persada Teknik.
Obtained the first Oil and Gas Sector
contract at PT Badak - Train G -
Bontang with PT Inti Karya Persada
2002
1984 Perseroan mendapatkan kontrak
EPC (Engineering Procurement
Construction) pertama dari PT
Perseroan melaksanakan McDermott Indonesia untuk
proyek Micro Pile pertama di pembangunan dermaga FPSO
Indonesia untuk Dermaga Belanak di Batam, sepanjang 364 m
Quay Wall di PT PAL, yang merupakan FPSO terbesar pada
Surabaya dengan PT Wijaya saat itu.
Karya. Received the first EPC (Engineering
Carried out the first Micro Pile Procurement Construction) contract
project in Indonesia for Quay from PT McDermott Indonesia for the
Wall Pier at PT PAL, Surabaya, construction of the Belanak FPSO pier
with PT Wijaya Karya. in Batam, a 364-meter-long pier, which
was the largest FPSO at that time.
38 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 41
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
2016
Perseroan mendapatkan kontrak
sebagai Main Piling Contractor untuk
2023
Proyek Tangguh Expansion Project
3 (TEP3) di British Petroleum (BP) di
Bintuni, Papua Barat dengan CSTS
konsortium.
Obtained a contract as the Main Piling Melaksanakan Penawaran Umum
Contractor for the Tangguh Expansion Perdana Saham (IPO).
Project 3 (TEP3) at British Petroleum Carried out the Initial Public Offering
(BP) in Bintuni, West Papua, with the (IPO) of the company.
CSTS consortium.
2021
Perseroan kembali berinvestasi untuk
membeli Super Heavy Lift Crawler
Crane ZCC9800 dengan kapasitas
800 ton dan All Terrain Crane ZAT450
dengan kapasitas 450 ton.
Invested in Super Heavy Lift Crawler
Crane, ZCC9800, with a capacity
of 800 tons, and All Terrain Crane,
ZAT450, with a capacity of 450 tons.
2014
Perseroan berinvestasi untuk
2022
membeli Super Heavy Lift Crane Ditunjuk sebagai Kontraktor Utama
Demag CC2800-1 dengan Main Piling untuk PT Freeport
kapasitas 600 ton dari Jerman. Smelter Indonesia untuk penanaman
Invested in buying a Super Heavy smelter di Manyar - Gresik, Jawa
Lift Crane Demag CC2800-1 Timur.
with a capacity of 600 tons from Appointed as the Main Piling
Germany. Contractor for PT Freeport Smelter
Indonesia for its smelter plant at
Manyar - Gresik, East Java.
2019
Perseroan berinvestasi untuk membeli
2024
Workshop dan Yard di daerah Balaraja
sebesar 5 hektar yang dilengkapi
dengan 7 buah gudang sebagai
Strategic Base of Operation-nya. Komemorasi 40 tahun Berdikari
Invested in Workshop and Yard in the 40th Anniversary Commemoration of
Balaraja area of 5 hectares, which is Berdikari.
equipped with seven warehouses as
its Strategic Base of Operation.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 39
Page 42
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Tan John Tanuwijaya
UNIT AUDIT INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN
INTERNAL AUDIT UNIT CORPORATE SECRETARY
Aris Sucipto
Siska Wati Putri
Jonathan
DIREKTUR OPERASIONAL
CHIEF OPERATING OFFICER
Tan Franciscus
PEMASARAN OPERASIONAL PROYEK/RENTAL SUMBER DAYA MANUSIA KUALITAS, KESELAMATAN,
MARKETING PROJECT / RENTAL OPERATIONAL HUMAN RESOURCES DAN KESEHATAN KERJA
QUALITY, HEALTH, SAFETY,
AND ENVIRONMENT
Ir. Mahmud Yacob Bastomi Ai Ling Djahuri, S.H
Amul Husni
40 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 43
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS UTAMA KOMISARIS INDEPENDEN
PRESIDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
Jauw Lie Ming Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Rudi Setiadi Tjahjono
Susanto Salim
KEUANGAN
FINANCE
Kaleb Solaiman
AKUNTANSI PAJAK
PEMBENDAHARAAN
ACCOUNTING TAX
TREASURY
Michael Fransiscus P Dody Robaedi
Lena
LEGAL & KEPATUHAN IT PEMBELIAN
LEGAL & COMPLIANCE IT PROCUREMENT
Muliansyah Ade Kurnia Setiadi Yona Komira Wijoyo
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 41
Page 44
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Jauw Lie Ming
Komisaris Utama
President Commissioner
Tentang Jauw Lie Ming About Jauw Lie Ming
Warga Negara Indonesia, berusia 69 tahun, berdomisili di An Indonesian citizen, aged 69, residing in Jakarta. She
Jakarta. Beliau lulus dari Kursus Major English dan Keuangan graduated from English Major and Finance Course in (1976).
pada (1976). Selain sebagai Komisaris Utama, saat ini Beliau In addition to serving as President Commissioner, she currently
juga menjabat sebagai Internal Audit Keuangan Perseroan. holds the position of Nomination and Remuneration Committee
Sebelumnya Beliau menjabat sebagai Direktur CV Berdikari Member of the Company. Previously, she served as Director of
sejak 1978 hingga 1984. CV Berdikari from 1978 to 1984.
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris di Luar Rapat No. 002/BPP- Decision of the Board of Commissioners Outside Meeting No.
CORSEC/IX/2022. 002/BPP-CORSEC/IX/2022.
Rangkap Jabatan Multiple Positions
Di dalam Perseroan, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Mrs. Jauw Lie Ming holds multiple roles within the Company as
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Namun di luar Nomination and Remuneration Committee Member. Outside the
Perseroan, beliau tidak memiliki rangkap jabatan. Company, she holds no multiple roles.
42 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 45
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi
Widihartono, M.Sc
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Tentang Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi Widihartono, M.Sc About Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi Widihartono, M.Sc
Warga Negara Indonesia, berusia 62 tahun, berdomisili di Hadrianus Bambang Nurhadi Widihartono, an Indonesian citizen
Jakarta. Beliau merupakan lulusan S1 Fakultas Teknik Jurusan aged 62, residing in Jakarta. He holds a Bachelor of Science
Sipil dari Universitas Negeri Sebelas Maret (1988), lulusan S2 degree in Civil Engineering from Sebelas Maret University
Fakultas Pasca Sarjana Program S2 Sistem Teknik Jalan Raya (1988), a Master’s degree in Highway Engineering from
di Institut Teknologi Bandung (1994), dan S2 Civil Engineering, Bandung Institute of Technology (1994), and a Master’s degree
University of Strathclyde, United Kingdom (1995). in Civil Engineering from Strathclyde University, United Kingdom
(1995).
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan, Before assuming the role of Independent Commissioner of the
Beliau memiliki sederet pengalaman di bidang konstruksi antara Company, he has a series of experiences in the construction
lain sebagai: sector, including:
• KSNVT Pembangunan Jalan dan Jembatan Jawa Tengah • Head of the Central Java Road and Bridge Construction
(2006 - 2008) Supervision National Road Agency (2006 - 2008)
• Kepala Satuan Kerja Pelaksanaan Jalan Bebas Hambatan • Head of the Toll Road Implementation Unit at Tanjung Priok,
Tanjung Priok, Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional IV, National Road Implementation Agency IV (2008 - 2015)
Ditjen Bina Marga (2008 - 2015)
• Kepala Bidang Pelaksana II, Balai Besar Pelaksanaan Jalan • Head of Implementation II Division at the National Road
Nasional IV, Ditjen. Bina Marga (2015 - 2016) Implementation Agency IV (2015 - 2016)
• Kepala Balai Pelaksanaan Jalan Nasional X Kupang, Ditjen. • Head of the National Road Implementation Office X in
Bina Marga, Kementerian Pekerjaan Umum Dan Perumahan Kupang, Ministry of Public Works and Housing (2016 - 2018)
Rakyat (2016 - 2018)
• Kepala Sub Direktorat Metropolitan dan Kota Besar, • Head of the Metropolitan and Major City Sub Directorate,
Direktorat Jalan Bebas Hambatan dan Perkotaan, Ditjen. Directorate of Toll Roads and Urban Areas, Ministry of Public
Bina Marga, Kementerian Pekerjaan Umum Dan Perumahan Works and Housing (2018 - 2020)
Rakyat (2018 - 2020)
• Ketua Tim Pelaksana Tim Pengendalian Kemacetan Dampak • Chair of the Traffic Control Task Force Team for the Jakarta-
dari Kegiatan Pembangunan Jalan Tol Jakarta – Cikampek Cikampek Toll Road Construction Impact (2018 - present)
(2018 - sekarang)
• Pelaksana Tugas (Plt) Kepala Sub Direktorat Pemantauan • Acting Head of the Monitoring and Evaluation Sub-Directorate,
dan Evaluasi, Direktorat Jalan Bebas Hambatan dan Directorate of Toll Roads and Urban Areas, Ministry of Public
Perkotaan, Ditjen. Bina Marga, Kementerian Pekerjaan Works and Housing (2020 - 2020)
Umum dan Perumahan Rakyat (2020 - 2020)
• Ketua Tim Penyusunan dan Pengendalian Banjir dan • Chair of the Flood and Drainage Control Team for Toll Roads
Drainase Jalan Tol di Pulau Jawa (2020 - sekarang) in Java Island (2020 - present)
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 43
Page 46
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
• Ketua Tim Pelaksana Tim Pengendalian Perizinan dan • Chair of the Permitting and Supervision Control Team for Toll
Pengawasan Kegiatan Terhadap Pemanfaatan Bagian- Road Utilization (2020 - present)
Bagian Jalan Tol (2020 - sekarang)
• Ketua Tim Pelaksana Gugus Tugas Khusus Pengendalian • Chair of the Special Task Force for Permitting and Supervision
Perizinan dan Pengawasan Kegiatan Terhadap Pemanfaatan Control of Toll Road Utilization (2020 - present)
Bagian – bagian Jalan Tol (2020 - sekarang)
• Narasumber Proyek Kereta Cepat Jakarta Bandung (2020 - • Project Resource Person for the Jakarta-Bandung High-
sekarang) Speed Train Project (2020 - present)
• Komisaris PT Jogjasolo Marga Makmur (2020 - sekarang) • Commissioner of PT Jogjasolo Marga Makmur (2020 -
present)
• General Manager Konstruksi Badan Usaha Pelaksana PT • General Manager of Construction for PT Baja Titian Utama
Baja Titian Utama (2022 - sekarang) (2022 - present)
• Narasumber PT Jasamarga Jakarta Cikampek Selatan (2022 • Resource Person for PT Jasamarga Jakarta Cikampek
- sekarang). Selatan (2022 - present).
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris di Luar Rapat No. 002/BPP- Decision of the Board of Commissioners Outside Meeting No.
CORSEC/IX/2022. 002/BPP-CORSEC/IX/2022.
Rangkap Jabatan Multiple Positions
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan, yaitu Within the Company, he holds multiple roles as Chairman of
sebagai Ketua Komite Audit dan Ketua Komite Nominasi dan the Audit Committee and the Chairman of the Nomination and
Remunerasi. Begitu pula dengan jabatan di luar Perseroan, Remuneration Committee. As well as outside of the Company:
sebagai berikut:
• Ketua Tim Pelaksana Tim Pengendalian Kemacetan Dampak • Chair of the Traffic Control Task Force Team for the Jakarta-
dari Kegiatan Pembangunan Jalan Tol Jakarta – Cikampek Cikampek Toll Road Construction Impact
• Ketua Tim Penyusunan dan Pengendalian Banjir dan • Chair of the Flood and Drainage Control Team for Toll Roads
Drainase Jalan Tol di Pulau Jawa in Java Island
• Ketua Tim Pelaksana Tim Pengendalian Perizinan dan • Chair of the Permitting and Supervision Control Team for Toll
Pengawasan Kegiatan Terhadap Pemanfaatan Bagian – Road Utilization
Bagian Jalan Tol
• Ketua Tim Pelaksana Gugus Tugas Khusus Pengendalian • Chair of the Special Task Force for Permitting and Supervision
Perizinan dan Pengawasan Kegiatan Terhadap Pemanfaatan Control of Toll Road Utilization
Bagian – Bagian Jalan Tol
• Narasumber Proyek Kereta Cepat Jakarta Bandung • Project Resource Person for the Jakarta-Bandung High-
Speed Train Project
• Komisaris PT Jogjasolo Marga Makmur • Commissioner of PT Jogjasolo Marga Makmur
• General Manager Konstruksi Badan Usaha Pelaksana PT • General Manager of Construction for PT Baja Titian Utama
Baja Titian Utama
• Narasumber PT Jasamarga Jakarta – Cikampek Selatan • Resource Person for PT Jasamarga Jakarta Cikampek
Selatan.
44 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 47
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Tan John Tanuwijaya
Direktur Utama
President Director
Tentang Tan John Tanuwijaya About Tan John Tanuwijaya
Warga Negara Indonesia, berusia 70 tahun, berdomisili di An Indonesian citizen, aged 70, residing in Jakarta. He holds
Jakarta. Beliau merupakan lulusan Psikologi, Anatomi, Fisika, degrees in Psychology, Anatomy, Physics, Chemistry, and
Kimia, dan Biologi dari University of New South Wales (1976). Biology from the University of New South Wales (1976). Since
Sejak awal kariernya, Beliau telah memimpin Perseroan sebagai the beginning of his career, he has been leading the Company
Direktur Utama. as the President Director.
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Berdasarkan Akta Nomor 23 Tahun 2022. In accordance with Deed Number 23 of 2022.
Rangkap Jabatan Multiple Positions
Bapak Tan John Tanuwijaya tidak memiliki rangkap jabatan baik Mr. Tan John Tanuwijaya does not hold multiple roles within or
di dalam maupun di luar Perseroan. outside the Company.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 45
Page 48
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Tan Franciscus
Direktur Operasional
Chief Operating Officer
Tentang Tan Franciscus About Tan Franciscus
Warga Negara Indonesia, berusia 44 tahun, berdomisili di An Indonesian citizen aged 44, residing in Jakarta. He is a
Jakarta. Beliau merupakan lulusan Teknologi Informatika dari graduate of Information Technology from the University of
University of Technology Sydney (2001). Sebelum diangkat Technology Sydney (2001). Prior to his appointment as a
sebagai Direktur Perseroan, beliau telah mengemban jabatan di Director of the Company, he held various positions in several
berbagai perusahaan di antaranya sebagai: companies, including:
• Customer Implementation Team Technical Consultant • Customer Implementation Team Technical Consultant
Payment Processing Services (PPS) Department di Westpac Payment Processing Services (PPS) Department di Westpac
Banking Corporation (WBC) Sydney (1999-2000) Banking Corporation (WBC) Sydney (1999-2000)
• Business Analyst, Notification and Escalation Implementation • Business Analyst, Notification and Escalation Implementation
Project for MBL Help Desk di Macquarie Bank Limited (MBL) Project for MBL Help Desk di Macquarie Bank Limited (MBL)
Sydney (2000-2001) Sydney (2000-2001)
• MCS (Management Consulting Services) Consultant, • MCS (Management Consulting Services) Consultant,
Sydney Water CIBS Project - Sydney Water Project Data Sydney Water CIBS Project - Sydney Water Project Data
Warehousing Project di PricewaterhouseCoopers (PwC) Warehousing Project di PricewaterhouseCoopers (PwC)
Sydney (2001-2002) Sydney (2001-2002)
• Commercial Manager di PT Berdikari Pondasi Perkasa • Commercial Manager di PT Berdikari Pondasi Perkasa
(2002-2010) (2002-2010)
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Berdasarkan Akta Nomor 23 Tahun 2022. In accordance with Deed Number 23 of 2022.
Rangkap Jabatan Multiple Positions
Bapak Tan Franciscus tidak memiliki rangkap jabatan baik di Mr. Tan Franciscus holds no multiple roles within nor outside the
dalam maupun di luar Perseroan. Company.
46 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 49
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PENGUNGKAPAN AFILIASI
AFFILIATION DISCLOSUREMENT
Terdapat hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan Dewan There are familial relationships among the members of the Board
Komisaris Perseroan per 31 Desember 2024. Dimana Ibu Jaw of Directors and the Board of Commissioners of the Company as
Lie Ming, Bapak Tan John Tanuwijaya, dan Bapak Tan Franciscus of December 31, 2024. Where Mrs. Jaw Lie Ming, Mr. Tan John
memiliki hubungan afiliasi yang bersifat keluarga. Tanuwijaya, and Mr. Tan Franciscus have familial relationships.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
STOCK LISTING CHRONOLOGY
Pencatatan saham yang berasal dari Penawaran Umum The shares to be listed from this Initial Public Offering (IPO)
Perdana Saham ini sebanyak 706.100.000 (tujuh ratus enam consist of 706,100,000 (seven hundred six million one hundred
juta seratus ribu) saham biasa atas nama yang berasal dari thousand) common shares, which are newly issued from the
portepel, atau mewakili sebesar 15% (lima belas persen) dari authorized capital, representing 15% (fifteen percent) of the
modal ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan setelah issued and fully paid-up capital of the Company after the IPO.
Penawaran Umum Perdana Saham ini, maka Perseroan juga Additionally, the Company will list all common shares held by
akan mencatatkan seluruh saham biasa atas nama Pemegang Shareholders prior to the IPO, totaling 4,001,000,000 (four
Saham sebelum Penawaran Umum Perdana Saham sebanyak billion and one million) shares, which represent 85% (eighty-five
4.001.000.000 (empat miliar satu juta) saham yang total mewakili percent) of the issued and fully paid-up capital of the Company
85% (delapan puluh lima persen) dari modal ditempatkan dan after the IPO.
disetor penuh dalam Perseroan setelah Penawaran Umum
Perdana Saham ini.
Bersamaan dengan pencatatan Saham Baru, Perseroan juga Simultaneously with the listing of the New Shares, the Company
akan mencatatkan sebanyak 353.050.000 (tiga ratus lima will also list 353,050,000 (three hundred fifty-three million fifty
puluh tiga juta lima puluh ribu) Waran Seri I yang menyertai thousand) Series I Warrants accompanying the New Shares
Saham Baru yang dikeluarkan dalam rangka Penawaran Umum issued as part of this IPO.
Perdana Saham ini.
Dengan demikian, jumlah saham yang akan dicatatkan oleh Thus, the total number of shares to be listed by the Company
Perseroan di BEI adalah sebanyak 4.707.100.000 (empat miliar on the Indonesia Stock Exchange (IDX) is 4,707,100,000 (four
tujuh ratus tujuh juta seratus ribu) saham, atau sebesar 100% billion seven hundred seven million one hundred thousand)
(seratus persen) dari modal ditempatkan atau disetor penuh shares, representing 100% (one hundred percent) of the issued
dalam Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana Saham ini. and fully paid-up capital of the Company after the IPO. The
Saham Yang Ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana shares offered in this IPO are planned to be listed on the IDX
Saham ini direncanakan akan dicatatkan pada BEI sesuai in accordance with the Principal Approval for Securities Listing
dengan Izin Prinsip Pencatatan Efek yang dikeluarkan oleh BEI issued by the IDX on December 13, 2022, through letter No.
pada tanggal 13 Desember 2022 dengan surat No. S-10545/ S-10545/BEI.PP2/12-2022, provided that the listing requirements
BEI.PP2/12-2022 sepanjang memenuhi persyaratan pencatatan set by the IDX are met. If the Company fails to meet the listing
saham yang ditetapkan oleh BEI. Apabila Perseroan tidak requirements established by the IDX, the IPO will automatically
memenuhi persyaratan pencatatan yang ditetapkan oleh BEl, be canceled by law, and payment for the subscribed shares must
maka Penawaran Umum Perdana Saham ini batal demi hukum be refunded to the subscribers in accordance with the Capital
dan pembayaran pesanan saham tersebut wajib dikembalikan Market Law (UUPM) and Regulation No. IX.A.2.
kepada para pemesan sesuai dengan UUPM dan Peraturan No.
IX.A.2.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 47
Page 50
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY ORGANIZATION STRUCTURE
TAN JOHN TANUWIJAYA JAUW LIE MING TAN FRANCISCUS MASYARAKAT / PUBLIC
74,87% 9,77% 0,17% 15,19%
PT BERDIKARI PONDASI
PERKASA TBK
PT PORT ENGINEERING CSCEC
INDONESIA (PECI)
33,00%
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM
SHAREHOLDERS INFORMATION
Jumlah Saham Ditempatkan
Nama Pemegang Saham dan Disetor Penuh Jumlah Nominal (Rp) Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Name Total Issued and Fully Paid-Up Total (Rp) Percentage of Ownership (%)
Shares
Tan John Tanuwijaya 3.532.000.000 353.200.000.000 74,87
Jauw Lie Ming 461.000.000 46.100.000.000 9,77
Tan Franciscus 8.000.000 800.000.000 0,17
Masyarakat / Public 716.374.178 71.637.417.800 15,19
Jumlah / Total 4.717.374.178 471.737.417.800 100,00
48 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 51
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
TABEL KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TABLE OF SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Pada periode awal IPO hingga Juli 2024, kepemilikan saham di As of July 2024, following the Initial Public Offering (IPO), the
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk didominasi oleh Komisaris majority of shares in PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk were
Utama, Jauw Lie Ming, yang memiliki sebanyak 461.000.000 held by the Company’s Commissioner, Jauw Lie Ming, who
saham atau setara dengan 9,7564% dari total saham Perseroan. owned 461,000,000 shares, representing 9.7564% of the total
Direktur Utama, Tan John Tanwijaya, menjadi Pemegang Saham shares. The President Director, Tan John Tanwijaya, was the
terbesar dengan kepemilikan sebesar 2.640.571.100 saham, largest Shareholder with 2,640,571,100 shares, accounting for
yang mencakup 55,8839% dari total saham. Sementara itu, 55.8839% of the total. Meanwhile, Director Tan Franciscus held
Direktur, Tan Franciscus, memiliki saham sebesar 8.000.000 8,000,000 shares or 0.1693% of the total. Collectively, these three
atau setara dengan 0,1693%. Secara keseluruhan, jumlah key Shareholders owned 3,109,571,100 shares, representing
saham yang dimiliki oleh ketiga Pemegang Saham utama ini 65.8096% of the company’s total outstanding shares. The total
mencapai 3.109.571.100 saham, yang mencakup 65,8096% dari number of shares in PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk during
total saham Perseroan. Total keseluruhan saham PT Berdikari this period was 4,725,101,522.
Pondasi Perkasa Tbk pada periode ini adalah 4.725.101.522
saham.
Nama Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Name Position Total Shares Percentage of Ownership (%)
Komisaris Utama
Jauw Lie Ming 461.000.000 9,76
President Commissioner
Ir. Hadrianus Bambang Komisaris Independen
0 0
Nurhadi Widihartono, M.Sc Independent Commissioner
Direktur Utama
Tan John Tanuwijaya 2.640.571.100 55,88
President Director
Direktur
Tan Franciscus 8.000.000 0,16
Director
Namun, pada Agustus 2024, terjadi perubahan signifikan However, a significant shift in shareholding occurred in August
pada komposisi kepemilikan saham. Komisaris Utama, Jauw 2024. While Commissioner Jauw Lie Ming maintained his
Lie Ming, tetap mempertahankan kepemilikan sahamnya ownership at 461,000,000 shares (9.7564%), President Director
sebesar 461.000.000 saham atau setara dengan 9,7564% Tan John Tanwijaya reduced his holdings by 230,553,200 shares,
dari total saham Perseroan. Sementara itu, Direktur Utama, resulting in a new total of 2,410,117,900 shares (51.0067%).
Tan John Tanwijaya, mengurangi kepemilikannya sebesar Conversely, Director Tan Franciscus substantially increased
230.553.200 saham, sehingga jumlah saham yang dimilikinya his shareholding by 47,763,500 shares, bringing his total to
menjadi 2.410.117.900 saham, yang setara dengan 51,0067%. 55,763,500 shares or 1.1802%. As a result of these changes,
Sebaliknya, Direktur Tan Franciscus meningkatkan kepemilikan the combined shareholding of the three individuals decreased
sahamnya secara signifikan, dengan penambahan sebesar to 2,926,881,400 shares, representing 61.9432% of the total
47.763.500 saham. Hal ini menjadikan jumlah saham yang shares.
dimilikinya menjadi 55.763.500 saham atau setara dengan
1,1802%. Dengan perubahan ini, total saham yang dimiliki oleh
ketiga pihak tersebut menurun menjadi 2.926.881.400 saham,
yang mencakup 61,9432% dari total saham Perseroan.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 49
Page 52
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Nama Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Name Position Total Shares Percentage of Ownership (%)
Komisaris Utama
Jauw Lie Ming 461.000.000 9,76
President Commissioner
Ir. Hadrianus Bambang Komisaris Independen
0 0
Nurhadi Widihartono, M.Sc Independent Commissioner
Direktur Utama
Tan John Tanuwijaya 2.410.117.900 51,00
President Director
Direktur
Tan Franciscus 55.763.500 1,18
Director
Selisih dari perubahan saham ini, yaitu sebesar 182.789.700 The difference of 182,789,700 shares was released to the public
saham telah dilepas ke masyarakat sebagai bagian dari strategi as part of the company’s strategy to broaden its public ownership
Perseroan dalam memperluas basis kepemilikan publik. Langkah base. This move not only reflects the dynamic nature of share
ini tidak hanya menunjukkan adanya dinamika pengelolaan management by key Shareholders but also demonstrates the
saham yang dilakukan oleh Pemegang Saham utama, tetapi company’s commitment to fostering wider public participation.
juga mencerminkan komitmen Perseroan untuk mendorong
partisipasi yang lebih luas dari masyarakat dalam kepemilikan
Perseroan.
Perubahan ini menegaskan pentingnya manajemen saham These changes underscore the importance of strategic share
yang strategis, baik untuk menjaga stabilitas kepemilikan oleh management, both in maintaining the stability of ownership by
Pemegang Saham utama maupun untuk memenuhi tujuan major Shareholders and in achieving the company’s objectives
Perseroan dalam menciptakan nilai lebih bagi para Pemegang of creating greater value for Shareholders and the public. With a
Saham dan publik. Dengan komposisi kepemilikan yang lebih more diversified Shareholder base, the company is expected to
tersebar, Perseroan diharapkan dapat memperkuat kepercayaan strengthen market confidence and support sustainable business
pasar serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan growth in the future.
di masa mendatang.
PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
SHAREHOLDERS BASED ON CLASSIFICATION
Nama Jumlah Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan (%)
Name Number of Shareholders Number of Shares Percentage of Ownership (%)
Pemodal Nasional
National Investor
Individual 3543 3.339.880.022 70,69
Institutional 8 1.132.889.400 23,98
Pemodal Asing
Foreign Investor
Individual 30 638.000 0,01
Institutional 8 251.694.100 5,33
Jumlah / Total 3589 4.725.101.522 100,00
50 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 53
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
INFORMASI ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES INFORMATION
Nama Perusahaan
PT Port Engineering CSCEC Indonesia
Name of the Company
Gedung Cyber 2 Lantai 17-18, Jalan Hajjah Rangkayo Rasuna
Alamat
Said Blok X-5 Kavling 13 Kelurahan Kuningan Timur, Kecamatan
Address
Setiabudi
Modal Dasar
Rp52.000.000.000,-
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
Rp13.000.000.000,-
Authorized and Paid-Up Capital
Persentase Kepemilikan
33,00%
Percentage of Ownership
Tanggal Penyertaan
09 Mei 2017
Date of Registration
Status Operasional Aktif
Operating Status Active
PECI adalah suatu perseroan terbatas yang telah didirikan PECI is a limited liability Company established under the laws
berdasarkan hukum dan peraturan perundang-undangan and regulations of the Republic of Indonesia under the name “PT
Republik Indonesia dengan nama “PT PORT ENGINEERING PORT ENGINEERING CSCEC INDONESIA,” domiciled in South
CSCEC INDONESIA”, yang berkedudukan di Jakarta Selatan Jakarta, based on PECI Deed No. 43/2017.
berdasarkan Akta PECI No. 43/2017.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar PECI sebagaimana In accordance with Article 3 of the PECI Articles of Association as
dimaksud dalam Akta PECI No. 43/2017, maksud dan tujuan stated in PECI Deed No. 43/2017, the objectives and business
serta kegiatan usaha PECI adalah sebagai berikut: activities of PECI are as follows:
1. Tujuan dari PECI adalah untuk bergerak di bidang konstruksi 1. The objective of PECI is to engage in the field of non-fishing
pelabuhan non-perikanan, konstruksi jalan, konstruksi port construction, road construction, bridge and flyover
jembatan, jalan layang, serta konstruksi bangunan industri. construction, and industrial building construction.
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, PECI 2. To achieve these objectives, PECI can carry out the following
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: business activities:
• Jasa pelaksana konstruksi gedung industri • Construction services for industrial buildings.
• Jasa pelaksana konstruksi jalan raya • Construction services for highways.
• Jasa pelaksanan konstruksi jembatan dan jalan layang • Construction services for bridges and flyovers.
• Jasa pelaksana konstruksi bangunan Pelabuhan dan • Construction services for port and dock buildings.
Dermaga
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 51
Page 54
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Sumber daya manusia merupakan aset yang penting bagi Human resources are an essential asset for the Company as
Perseroan sebagai mitra untuk mencapai keberhasilan a partner in achieving success in every business activity. The
pada setiap kegiatan usahanya. Perseroan menempatkan Company places human resource development as a critical
pengembangan sumber daya manusia sebagai elemen element in driving sustainable performance growth.
yang sangat penting dalam mendorong pertumbuhan kinerja
Perseroan yang berkelanjutan.
Sumber daya manusia yang berkualitas merupakan tonggak Qualified human resources serve as a cornerstone for the
bagi keberlangsungan Perseroan dalam jangka panjang. Company’s long-term sustainability. The Company recognizes
Perseroan memahami bahwa kualitas sumber daya manusianya that the quality of its human resources will significantly determine
akan sangat menentukan pertumbuhan Perseroan di masa its future growth. Therefore, the Company consistently prioritizes
mendatang. Oleh sebab itu, Perseroan selalu memperhatikan the quality development of its human resources through various
kualitas pengembangan sumber daya manusia yang dimilikinya means, such as:
melalui berbagai cara sebagai berikut:
1. Mengikutsertakan karyawan dalam seminar maupun 1. Involving employees in seminars, education, and training
pendidikan dan pelatihan. programs.
2. Meningkatkan kebersamaan dari semua anggota organisasi 2. Enhancing unity among all members of the organization and
dan etos kerja tim untuk tujuan dalam pencapaian target hasil fostering a strong team work ethic to achieve business targets
usaha dan keuntungan maksimal. and maximize profits.
Selain kedua cara tersebut, Perseroan juga memperhatikan In addition to these methods, the Company also considers
kesejahteraan karyawan dengan selalu memenuhi ketentuan employee welfare by consistently adhering to applicable labor
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku antara lain: regulations, including:
• Pemberian standar gaji yang memenuhi ketentuan upah • Providing salary standards that comply with minimum wage
minimum. requirements.
• Pembayaran gaji dan tunjangan hari raya (thr) secara tepat • Timely payment of salaries and holiday allowances (THR).
waktu.
• Mendaftarkan seluruh karyawan ke dalam program jamsostek • Enrolling all employees in the Jamsostek and BPJS programs.
dan bpjs.
• Pembayaran lembur bagi karyawan tingkat pelaksana • Paying overtime for operational-level employees.
• Memberikan hak cuti. • Granting leave rights.
Kebijakan ini juga telah tercantum dalam Peraturan Perusahaan These policies are also outlined in the Company’s Regulations
dan pembuatan buku Peraturan Perseroan. and the preparation of the Company Regulation Handbook.
Hingga tahun 2024, Perseroan tidak mempekerjakan tenaga As of 2024, the Company does not employ foreign workers.
kerja asing. Berikut ini adalah komposisi karyawan berdasarkan Below is the composition of employees by education level,
jenjang pendidikan, manajemen, usia, status, dan masa kerja management, age, status, and length of service for 2024, 2023,
pada tahun 2024, 2023, dan 2022 per tanggal 31 Desember. and 2022 as of December 31.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen Employee Composition Based on Management Level
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Direksi
2 2 2
Board of Directors
Dewan Komisaris
2 2 2
Board of Commissioners
Kepala Staff
14 12 12
Head of Staff
Staff
166 160 244
Staff
Jumlah / Total 184 176 260
52 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 55
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Employee Composition Based on Education Level
Keterangan
2024 2023 2022
Description
S2 / Magister
1 1 1
Master’s Degree
S1 / Sarjana
90 106 113
Bachelor Degree
Diploma 3
22 18 21
Associate Degree
Diploma 1
5 3 2
Associate Degree
SMA / SMK
66 48 123
Sederajat High School
Jumlah / Total 184 176 260
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia Employee Composition Based on Age Level
Keterangan
2024 2023 2022
Description
18 - 25 tahun
36 48 64
18 - 25 years old
25 - 35 tahun
70 37 40
25 - 35 years Old
35 - 45 tahun
57 57 74
35 - 45 years old
45 - 55 tahun
13 22 72
45 - 55 years old
> 55 tahun
8 12 10
> 55 years old
Jumlah / Total 184 176 260
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition Based on Gender
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Laki-laki
132 154 239
Male
Perempuan
52 22 21
Female
Jumlah / Total 184 176 260
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 53
Page 56
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition Based on Employment Status
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Karyawan Tetap
86 98 146
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
98 78 114
Contractual Employee
Jumlah / Total 184 176 260
Tenaga Kerja dengan Keahlian Khusus Human Resources with Specialized Skills
Perseroan juga memiliki karyawan yang telah memiliki sertifikasi The Company also employs personnel who have obtained
keahlian yang diterbitkan oleh Lembaga Pengembangan Jasa professional certifications issued by the Construction Services
Konstruksi yaitu sebagai berikut: Development Agency, as follows:
Nama Pengalaman Tugas Perizinan
Name Experiences Expertise Permit
3 Maret 1993 - sekarang Ahli Teknik Bangunan Gedung - Madya
H. Yacob Bustomi 1.2.2021.2.150.04.1008118
March 3 1993 - present Building Construction Engineer - Senior
1 Juni 1990 - sekarang Ahli Teknik Jalan - Madya
Ir. Mahmud 1.2.202.2.150.04.1006047
June 1 1990 - present Road Engineering Engineer - Senior
2008 - sekarang Ahli Teknik Dermaga
Ir. Sudibyo 74321 2142.99 9 00030441
2008 - present Port Engineering Engineer
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATIONS MEMBERSHIP
Perseroan telah bergabung dengan Silaturahmi Badan Usaha The Company has joined the Association of Construction Service
Jasa Konstruksi (SBUJAKON) yang terkait dengan industri Business Entities, which is related to the Company’s industry. By
Perseroan. Dengan menjadi anggota asosiasi, Perseroan becoming a member of the association, the Company aims to
bertujuan untuk mendapatkan informasi terbaru terkait gain the latest industry insights, particularly regarding emerging
industri, terutama mengenai tantangan atau isu terbaru, serta challenges or issues, as well as the opportunity to obtain diverse
berkesempatan untuk mendapatkan pendapat yang berbeda perspectives in discussions related to relevant information.
dalam diskusi mengenai informasi yang bersangkutan.
54 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 57
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Dasar
Periode
Penunjukan oleh
Uraian Nama Alamat Registrasi Penugasan Jasa Biaya
Perseroan
Description Name Address Registration Assignment Service Expenses
Legal Basis of
Period
Appoinment
Akuntan KAP Morhan Generali Tower, 8th FL Grand STTD. Surat Penunjukan 2024 Audit Rp870.000.000
Publik & Rekan Rubina Business Park At Rasuna KAP-02/ No. 0002/OL-BPP/ Audit
Public Epicentrum, Jalan Haji R. Rasuna PM.22/2018 VIII/2022
Accountant Said, Karet Kuningan, Kecamatan (OJK) Appoinment Letter
Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, No. 0002/OL-BPP/
Daerah Khusus Ibukota Jakarta VIII/2022
12940
Notaris PT MULTIVISION TOWER Lantai STTD.N-1/ Surat Penunjukan 2024 Pembuatan Rp265.765.766
Notary Sinartama 3 Suite 05, Jl. Kuningan Mulia PM.22/2018 No. 0004/OL-BPP/ akta
Gunita Kav.9B, RT.6/RW.1, Menteng (OJK) VIII/2022 Preparation
Appoinment Letter of legal
Atas, Kecamatan Setiabudi,
No. 0004/OL-BPP/ documents
Kota Jakarta Selatan, Daerah VIII/2022
Khusus Ibukota Jakarta 15412
Konsultan Kurniadi Jl. P. Matahari IV Blok B.7 No. 8 - Tidak terdapat 2024 Proyeksi Rp112.612.613
Keuangan RT 016/009 Kembangan, dasar penunjukan keuangan
Financial Jakarta Barat 11610 No appointment Financial
Consultant letter projection
Biro PT Sinarmas Land Plaza Tower 3, KEP-82/ Surat Penunjukan 2024 Pengelolaan Rp35.000.000
Sinartama Jl.M.H. Thamrin No.51, RT.9/RW.4, PM/1991 No.0005/OL-BPP/ administrasi
Gunita Gondangdia, Kec.Menteng, Kota (OJK) VIII/2022 saham
Jakarta Pusat, Daerah Khusus Appoinment Letter
Ibukota Jakarta 10350 No.0005/OL-BPP/
VIII/2022
Penjamin PT Semesta Lippo St Moritz lt 15 Suite 1501, SPAB-181/- Surat Penunjukan 2024 Penjaminan
Pelaksana Indovest Jln Puri Indah Raya blok U 1-3, JATS/ No.0005/OL-BPP/ penjualan
Emisi Efek RT.3/RW.2, Kembangan Sel., Kec. BEJ.I.3./ VIII/2022 efek dan
Underwriter Kembangan, Kota Jakarta Barat, VII/1995 Appoinment Letter penyusunan
of Securities Daerah Khusus Ibukota Jakarta (BEI) No.0001/OL-BPP/ prospektus
Issuance 11610 VIII/2022 Securities
sales
underwriting
and
prospectus
drafting
Konsultan PT Padma District 8, Treasury Tower 6th - Tidak terdapat 2024 Pembuatan Rp14.000.000
Aktuaria Raya Floor, Unit N, Jl. Jend. Sudirman dasar penunjukan akta
Actuarial Aktuaria Kav 52-53, SCBD Jakarta 12190 No Appointment Preparation
Consultant letter of legal
documents
PERUBAHAN SIGNIFIKAN DI TAHUN 2024
SIGNIFICANT CHANGES IN 2024
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan signifikan terkait There were no significant changes regarding the closure or
penutupan atau pembukaan cabang dan struktur kepemilikan opening of branches and the ownership structure of the Company
Perseroan. in 2024.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 55
Page 58
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Zero Accident Award (2020) Zero Accident Award (2020)
490.752 Jam Kerja Zero Accident Proyek Pembangunan Jalan Tol Trans Sumatera
Departemen Perkeretaapian
15.000 Jam Kerja Aman (2020) HSE Completion Certificate (2021)
SKK Migas APG Persada Gedung
Cleaning Proficiency Certificate (2021)
Site Housekeeping and Cleanliness
APG Persada Gedung
56 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 59
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Implementasi HSE Vendor/Subkon Terbaik Ketiga (2025) Safety Certificate (2019)
Peringatan Bulan K3 Nasional Excellent Safety Performance Without Any Recordable Case
Construction & Investment Project Underpass Kentungan Yogyakarta
PT Istaka Karya
Certificate of Appreciation (2018) Certificate of Recognition (2019)
3 Million Man Hours Without LTI Safe Completion of the Piling Work
Sumitomo Corporation at Tangguh Expansion
Project - Utility Area Skkmigas
Certificate of Recognition (2019)
Safe Completion of The Piling Work at Tangguh Expansion
Project - Train 3 Area
Skkmigas
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 57
Page 60
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Occupational Health and Safety Management System Certificate of Zero Accident (2017)
(2023) Atas Kontribusinya pada Pencapaian Lebih dari 500.000 Jam
Telah menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kerja Selamat tanpa Kecelakaan
Kesehatan Kerja. Hasil pencapaian 82.81% untuk kategori
tingkat Awal (64 Kriteria). Sertifikat ini berlaku untuk jangka
waktu 3 (tiga) tahun sejak dikeluarkan.
Vendor Performance Rating (2024)
Rekanan Pengadaan di PT Pupuk Kalimantan Timur
58 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 61
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 59
Page 62
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
BASIS OPERASIONAL
Operational Base
Rawang Padang
Bandengan Utara
Pangeran Tubagus Angke
Kragilan Tuban
Balaraja
Perdana Kusuma
Bitung Jaya Cikupa
JAKARTA
Pangeran Tubagus Angke Jl. Pangeran Tubagus Angke No. 99, Rt. 009/Rw. 005, Desa/Kelurahan Wijaya
Kusuma, Kec. Grogol Petamburan, Kota Adm. Jakarta Barat, Provinsi DKI
Jakarta 11460
Bandengan Utara Jl. Bandengan Utara No. 32 B, Desa/Kelurahan Pekojan, Kec. Tambora, Kota
Adm. Jakarta Barat, Provinsi DKI Jakarta 11240
Perdana Kusuma Jl. Perdana Kusuma No. 3, Desa/Kelurahan Wijaya Kusuma, Kec. Grogol
Petamburan, Kota Adm. Jakarta Barat, Provinsi DKI Jakarta 11460
BANTEN
Balaraja Desa/Kelurahan Sukamurni, Kec.Balaraja, Kab. Tangerang, Provinsi Banten
15610
Kragilan Kp. Petung RT. 016/002, Desa/Kelurahan Sentul, Kec. Kragilan, Kab. Serang,
Provinsi Banten 42112
Bitung Jaya Cikupa Bitung Jaya, Desa/Kelurahan Bitung Jaya, Kec. Cikupa, Kab. Tangerang,
Provinsi Banten 15710
60 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 63
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Manado
Pangkep
JAWA TIMUR
Tuban Jl.Raya Tuban Semarang KM.12, Desa/Kelurahan Beji, ec. Jenu, Kab. Tuban,
Provinsi Jawa Timur 62352
SUMATERA BARAT
Rawang Padang Jl. Sutan Syahrir No.384, Desa/Kelurahan Rawang, Kec. Padang Selatan, Kota
Padang, Provinsi Sumatera Barat 25222
SULAWESI SELATAN
Pangkep Jl. Poros Pangkep, Maros, Desa/Kelurahan Bonto Langkasa, Kec. Minasa
Tene, Kab. Pangkajene Kepulauan, Provinsi Sulawesi Selatan 90618
SULAWESI UTARA
Manado Kompleks Pergudangan Jl, Raya Manado - Bitung Km 35-36 Kelurahan :
Sagerat Kecamatan : Matuari Kab/Kota : Kota Bitung Provinsi : Sulawesi Utara
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 61
Page 64
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
04
04
62 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 65
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion & Analysis
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 63
Page 66
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
TINJAUAN MAKROEKONOMI
Macroeconomic Overview
Tahun 2024 ditandai oleh tantangan yang signifikan dalam The year 2024 was marked by significant challenges in the global
perekonomian global. Ketidakpastian geopolitik, tekanan inflasi economy. Geopolitical uncertainties, persistently high inflationary
yang masih tinggi, serta kebijakan moneter ketat di berbagai pressures, and tight monetary policies across various countries
negara telah berdampak pada melambatnya laju pertumbuhan contributed to the slowdown in global economic growth. Global
ekonomi dunia. Pertumbuhan global diperkirakan mencapai growth is projected to reach 2.6%, with a slight increase to an
2,6%, sedikit meningkat menjadi rata-rata 2,7% pada tahun average of 2.7% in 2025–2026. However, these figures remain
2025–2026. Namun demikian, angka tersebut masih berada di below the historical average of 3.1% recorded during the decade
bawah rata-rata historis sebesar 3,1% pada dekade sebelum prior to the Covid-19 pandemic.
pandemi Covid-19.
Amerika Serikat dan Uni Eropa masih bergulat dengan dampak The United States and the European Union continued to grapple
suku bunga tinggi, yang menekan konsumsi dan investasi. Di with the impact of high interest rates, which have suppressed
sisi lain, Tiongkok mengalami perlambatan ekonomi akibat both consumption and investment. Meanwhile, China’s economy
krisis sektor properti dan menurunnya permintaan global experienced a slowdown due to a property sector crisis and
atas produk manufakturnya. Situasi geopolitik seperti konflik declining global demand for its manufactured goods. Prolonged
yang berkepanjangan di Rusia-Ukraina serta ketegangan di geopolitical conflicts, such as the Russia-Ukraine war and
Timur Tengah juga turut memperburuk ketidakpastian global, tensions in the Middle East, have further exacerbated global
khususnya dalam rantai pasok dan harga energi. uncertainty, particularly in supply chains and energy prices.
Di tengah kondisi tersebut, perekonomian Indonesia Amid these conditions, Indonesia’s economy demonstrated
menunjukkan ketahanan yang relatif kuat. Sepanjang tahun relatively strong resilience. Throughout 2024, Indonesia’s Gross
2024, Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia tumbuh sebesar Domestic Product (GDP) grew by 5.03% (yoy), a slight decrease
5,03% (yoy), sedikit menurun dibandingkan tahun sebelumnya from the previous year’s growth of 5.05%. This growth was
yang tumbuh 5,05%. Pertumbuhan ini didorong oleh konsumsi driven by solid household consumption, continued investment
rumah tangga yang solid, investasi yang terus meningkat, serta expansion, and maintained macroeconomic stability.
stabilitas makroekonomi yang terjaga.
Inflasi domestik tercatat pada tingkat 1,57%, berada dalam Domestic inflation was recorded at 1.57%, well within Bank
kisaran sasaran inflasi Bank Indonesia (2,5±1%). Pada Oktober Indonesia’s inflation target range (2.5±1%). As of October 2024,
2024, inflasi Indeks Harga Konsumen (IHK) sebesar 1,71% Consumer Price Index (CPI) inflation stood at 1.71% (yoy),
(yoy), didorong oleh inflasi inti yang relatif stabil. driven by stable core inflation.
TINJAUAN PER SEGMEN USAHA
Industry Overview
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang relatif stabil pada tahun Indonesia’s stable economic growth in 2024 created opportunities
2024 menciptakan peluang bagi sektor konstruksi nasional. for the national construction sector. With an economic growth
Dengan capaian pertumbuhan ekonomi sebesar 5,03%, rate of 5.03%, the demand for development projects—both
permintaan terhadap proyek-proyek pembangunan—baik dari public and private—remained sustained.
sektor publik maupun swasta—tetap terjaga.
Sektor Jasa Lainnya yang mencatat pertumbuhan tertinggi The “Other Services” sector, which recorded the highest growth
sebesar 11,36% menjadi indikator adanya pergerakan di sektor at 11.36%, signals momentum in downstream sectors that
hilir yang turut mendorong aktivitas konstruksi. Pemerintah terus support construction activities. The government has continued
mendorong pembangunan infrastruktur sebagai prioritas utama, to prioritize infrastructure development, including National
termasuk proyek strategis nasional, jalan tol, pelabuhan, dan Strategic Projects (NSPs), toll roads, seaports, and airports.
bandara. Selain itu, investasi di sektor manufaktur dan energi Additionally, investment in the manufacturing and energy
turut meningkatkan permintaan untuk pembangunan fasilitas sectors has driven demand for the development of industrial and
industri dan energi baru. new energy facilities.
Pengembangan Ibu Kota Nusantara (IKN) juga menjadi The development of the new capital city, Nusantara (IKN), also
katalis penting bagi sektor konstruksi. Sepanjang tahun 2024, served as a key catalyst for the construction sector. Throughout
pemerintah mempercepat berbagai proyek di kawasan IKN, 2024, the government accelerated multiple projects within the
termasuk pembangunan infrastruktur dasar, perkantoran, IKN area, including the development of basic infrastructure,
hunian, dan fasilitas pendukung lainnya. Hal ini membuka office buildings, housing, and other supporting facilities. These
peluang proyek jangka panjang serta memperkuat optimisme initiatives provide long-term project opportunities and strengthen
industri konstruksi terhadap prospek pertumbuhan di tahun- the industry’s optimism about future growth prospects.
tahun mendatang.
Perseroan memandang bahwa kondisi industri pada tahun 2024 The Company views the 2024 industry landscape as offering
memberikan ruang untuk ekspansi strategis dan penguatan room for strategic expansion and project portfolio strengthening,
portofolio proyek, seiring dengan meningkatnya kebutuhan in line with the growing demand for sustainable and high-
terhadap infrastruktur berkelanjutan dan berdaya saing tinggi. performance infrastructure.
64 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 67
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s current assets in 2024 were recorded at
Rp652,42 miliar, menurun sebesar 9,58% dibandingkan tahun Rp652.42 billion, a decrease of 9.58% compared to the previous
sebelumnya yang mencapai Rp721,52 miliar. Penurunan ini year’s figure of Rp721.52 billion. This decline was due to a
disebabkan oleh berkurangnya investasi reksa dana dan piutang reduction in mutual fund investments and trade receivables.
usaha.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Pada akhir tahun 2024, aset tidak lancar Perseroan tercatat As of the end of 2024, the Company’s non-current assets
sebesar Rp699,98 miliar, turun sebesar Rp126,75 miliar stood at Rp699.98 billion, a decrease of Rp126.75 billion from
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp826,73 Rp826.73 billion in the previous year. This decline was attributed
miliar. Penurunan ini disebabkan oleh tidak adanya pembelian to the absence of significant asset purchases.
aset secara signifikan.
Jumlah Aset Total Assets
Total aset Perseroan mengalami penurunan sebesar Rp195,91 The Company’s total assets decreased by Rp195.91 billion
miliar dari Rp1.548,25 miliar pada tahun 2023 menjadi from Rp1,548.25 billion in 2023 to Rp1,352.34 billion in 2024.
Rp1.352,34 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini terutama This decrease was primarily due to a reduction in mutual fund
disebabkan oleh berkurangnya investasi reksa dana dan piutang investments and trade receivables, as well as the absence of
usaha, serta tidak adanya pembelian aset yang signifikan. significant asset purchases.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan menurun sebesar 46,45% The Company’s current liabilities decreased by 46.45% or
atau Rp199,48 miliar, dari Rp429,42 miliar pada tahun 2023 Rp199.48 billion, from Rp429.42 billion in 2023 to Rp229.94
menjadi Rp229,94 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini billion in 2024. This decrease was caused by the reduction in
disebabkan oleh berkurangnya utang lain-lain kepada pihak other payables to third parties and short-term loans.
ketiga dan utang jangka pendek.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan per 31 Desember 2024 As of 31 December 2024, the Company’s non-current liabilities
tercatat sebesar Rp341,97 miliar, meningkat sebesar 2,26% atau were recorded at Rp341.97 billion, an increase of 2.26% or
Rp7,56 miliar dari Rp334,40 miliar pada tahun 2023. Kenaikan Rp7.56 billion from Rp334.40 billion in 2023. The increase was
ini disebabkan oleh restrukturisasi utang jangka pendek menjadi due to the restructuring of short-term loans into long-term loans.
utang jangka panjang.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan mengalami penurunan sebesar The Company’s total liabilities decreased by Rp191.91 billion
Rp191,91 miliar dari Rp763,82 miliar pada tahun 2023 menjadi from Rp763.82 billion in 2023 to Rp571.91 billion in 2024. This
Rp571,91 miliar pada tahun 2024. Penurunan ini disebabkan was due to a reduction in other payables to third parties and
oleh berkurangnya utang lain-lain kepada pihak ketiga serta short-term loans.
utang jangka pendek.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s equity at the end of 2024 was recorded at
Rp780,43 miliar, turun sebesar 0,51% atau Rp3,99 miliar Rp780.43 billion, a decrease of 0.51% or Rp3.99 billion from
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp784,43 Rp784.43 billion in the previous year. This decrease was due to
miliar. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan laba bersih. a decline in net profit.
Pendapatan Bersih Net Revenue
Pendapatan bersih untuk periode yang berakhir pada 31 Net revenue for the period ended 31 December 2024 was
Desember 2024 tercatat sebesar Rp484,49 miliar, menurun recorded at Rp484.49 billion, a decrease of 21.02% or Rp128.97
sebesar 21,02% atau Rp128,97 miliar dari tahun sebelumnya billion from Rp613.46 billion in the previous year. This decline
yang sebesar Rp613,46 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh was due to the absence of large-scale new projects.
tidak diperolehnya proyek baru dalam jumlah besar.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan pada tahun 2024 tercatat sebesar The cost of revenue in 2024 was recorded at Rp287.33 billion, a
Rp287,33 miliar, turun sebesar 18,11% dibandingkan tahun 2023 decrease of 18.11% from Rp350.83 billion in 2023. This decline
yang sebesar Rp350,83 miliar. Penurunan ini sejalan dengan aligned with the drop in revenue.
turunnya pendapatan.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor pada tahun 2024 turun sebesar 24,92% dari Rp262,60 Gross profit in 2024 decreased by 24.92%, from Rp262.60 billion
miliar pada tahun 2023 menjadi Rp197,16 miliar. Penurunan ini in 2023 to Rp197.16 billion. The decrease was caused by a rise
disebabkan oleh meningkatnya beban pokok penjualan. in the cost of sales.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 65
Page 68
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp52,53 miliar, Operating profit in 2024 was recorded at Rp52.53 billion, down
turun dari Rp106,98 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan from Rp106.98 billion in the previous year. This decline was
ini disebabkan oleh peningkatan biaya cadangan penurunan attributed to an increase in allowance for impairment losses on
nilai piutang. receivables.
Laba Sebelum Pajak Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Laba sebelum pajak penghasilan pada tahun 2024 tercatat Profit before income tax in 2024 was recorded at Rp29.00 billion,
sebesar Rp29,00 miliar, turun sebesar 68,18% atau Rp62,15 a decrease of 68.18% or Rp62.15 billion from Rp91.15 billion in
miliar dari Rp91,15 miliar pada tahun 2023. Penurunan ini 2023. The decline was due to an increase in finance costs.
disebabkan oleh meningkatnya beban keuangan.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Laba bersih tahun berjalan pada tahun 2024 tercatat sebesar Net profit for the year 2024 was recorded at Rp15.14 billion, a
Rp15,14 miliar, turun sebesar 80,90% dari Rp79,31 miliar pada decrease of 80.90% from Rp79.31 billion in 2023. This significant
tahun 2023. Penurunan ini terutama disebabkan oleh turunnya drop was primarily due to lower revenue and higher finance
pendapatan dan naiknya beban keuangan. costs.
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Laba komprehensif tahun berjalan pada tahun 2024 tercatat Total comprehensive income for the year 2024 was recorded at
sebesar Rp15,77 miliar, turun sebesar 80,32% atau Rp64,36 Rp15.77 billion, a decrease of 80.32% or Rp64.36 billion from
miliar dari Rp80,13 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan Rp80.13 billion in the previous year. This was caused by a
ini disebabkan oleh penurunan pendapatan dan peningkatan decrease in revenue and an increase in finance costs.
beban keuangan.
Laba Per Saham Earnings per Share
Laba per saham Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s earnings per share in 2024 were recorded at
Rp3,21, menurun dari Rp17,23 pada tahun 2023. Rp3.21, down from Rp17.23 in 2023.
Arus Kas dari (Untuk) Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun 2024 Net cash provided by operating activities in 2024 was recorded
tercatat sebesar Rp42,02 miliar, meningkat sebesar Rp54,74 at Rp42.02 billion, an increase of Rp54.74 billion from a negative
miliar dari posisi negatif Rp12,72 miliar pada tahun 2023. position of Rp12.72 billion in 2023. This improvement was due to
Peningkatan ini disebabkan oleh penurunan beban usaha dan reduced operating expenses and other payments.
pembayaran lainnya.
Arus Kas dari (Untuk) Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada tahun Net cash used in investing activities in 2024 was recorded at
2024 tercatat sebesar minus Rp29,82 miliar, menurun dari minus minus Rp29.82 billion, an improvement from minus Rp88.25
Rp88,25 miliar pada tahun 2023. Penurunan ini disebabkan oleh billion in 2023. The decline in outflows was due to reduced
penurunan penempatan investasi jangka pendek. placements in short-term investments.
Arus Kas dari (Untuk) Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada Net cash used in financing activities in 2024 was recorded at
tahun 2024 tercatat sebesar minus Rp12,03 miliar, meningkat minus Rp12.03 billion, an increase of 104.69% or Rp268.35
sebesar 104,69% atau Rp268,35 miliar dibandingkan dengan billion compared to minus Rp256.32 billion in the previous year.
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar minus Rp256,32 miliar. This was due to repayments of short-term and long-term bank
Penurunan ini disebabkan oleh pembayaran utang bank jangka loans.
pendek dan jangka panjang.
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at Year-End
Kas dan setara kas akhir tahun 2024 tercatat sebesar Rp187,50 Cash and cash equivalents at the end of 2024 were recorded
miliar, naik sebesar 0,18% dari Rp187,16 miliar pada tahun at Rp187.50 billion, a slight increase of 0.18% from Rp187.16
2023. Kenaikan ini berasal dari hasil penempatan investasi billion in 2023. The increase was derived from returns on short-
jangka pendek dan pembayaran utang bank. term investments and repayments of bank loans.
Rasio Keuangan Financial Ratios
Pada tahun 2024, tingkat profitabilitas Perseroan ditunjukkan In 2024, the Company’s profitability was reflected in the following
oleh: ratios:
• Rasio laba bersih terhadap total aset sebesar 1,12% • Net profit to total assets ratio: 1.12%
• Rasio laba bersih terhadap ekuitas sebesar 1,94% • Net profit to equity ratio: 1.94%
• Rasio laba bersih terhadap penjualan bersih sebesar 3,13% • Net profit to net sales ratio: 3.13%
Ketiga rasio ini mencerminkan kemampuan Perseroan dalam These ratios demonstrate the Company’s ability to optimize its
mengoptimalkan sumber daya untuk memberikan nilai tambah resources to deliver added value to Shareholders. The Company
bagi para Pemegang Saham. Perseroan akan terus berupaya will continue its efforts to penetrate the market and compete with
menembus pasar dan bersaing dengan para kompetitor. its competitors.
66 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 69
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG
Debt Repayment Capability
Kemampuan membayar utang diukur melalui rasio likuiditas dan Debt servicing capacity is measured through liquidity and
solvabilitas. solvency ratios.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Pada tahun 2024, rasio lancar, rasio cepat, dan rasio kas masing- In 2024, the current ratio, quick ratio, and cash ratio were
masing tercatat sebesar 2,84 kali, 2,73 kali, dan 2,05 kali. Hal ini recorded at 2.84 times, 2.73 times, and 2.05 times, respectively.
menunjukkan Perseroan memiliki kemampuan yang baik dalam These figures indicate the Company’s strong capability to meet
memenuhi kewajiban jangka pendek. short-term obligations.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio liabilitas terhadap aset menurun dari 0,44 kali pada The liabilities-to-assets ratio decreased from 0.44 times in 2023
tahun 2023 menjadi 0,42 kali pada tahun 2024, sementara to 0.42 times in 2024, while the liabilities-to-equity ratio fell from
rasio liabilitas terhadap ekuitas menurun dari 0,78 kali menjadi 0.78 times to 0.73 times. These figures show that the Company
0,73 kali. Kondisi ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki maintained a good capacity to meet its long-term obligations.
kemampuan yang baik dalam memenuhi kewajiban jangka
panjangnya.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Capital Structure Policy
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management is
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk to ensure the maintenance of a healthy capital ratio to support
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi operations and maximize returns for shareholders. Independently,
Pemegang Saham. Berdikari dapat menyesuaikan pembayaran we can adjust dividend payments to shareholders, issue new
dividen kepada Pemegang Saham, menerbitkan saham baru, shares, or undertake loans to maintain and adjust the capital
atau melakukan pinjaman dalam rangka memelihara dan structure.
menyesuaikan struktur modal.
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses There have been no changes to the objectives, policies, or
pengelolaan modal selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 processes of capital management during the year ended
Desember 2024. Perseroan mengawasi modal menggunakan December 31, 2024. The Company monitors capital using the
rasio utang terhadap ekuitas, yang merupakan nilai utang dibagi debt-to-equity ratio, which is the value of debt divided by total
dengan total ekuitas. equity.
Struktur Modal Capital Structure
Sekitar 210% dari pendapatan bersih dialokasikan untuk Approximately 210% of net income is allocated for capital
keperluan belanja modal (Capex) dengan fokus membeli alat expenditure (Capex) purposes, with a primary focus on acquiring
berat untuk mengembangkan bisnis proyek. heavy machinery to enhance the project business development.
Capex Rp292.104.086.355
Net Sales Rp613.461.702.309
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitment on Capital Goods Investment
Pada tahun 2024, Perseroan beserta Entitas Anak tidak memiliki In 2024, the Company and its Subsidiaries had no material
komitmen material yang berkaitan dengan investasi barang commitments related to capital goods investment. There were no
modal. Tidak ada perjanjian atau kewajiban signifikan yang significant binding agreements or obligations regarding capital
mengikat terkait pengadaan aset modal sepanjang periode asset procurement during this period.
tersebut.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 67
Page 70
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN
Realized Capital Expenditures
Sepanjang tahun 2024, terdapat beberapa investasi barang Throughout 2024, several capital goods investments were
modal yang direalisasikan. Namun, tidak dilaporkan pada realized. However, they are not reported in this discussion due
pembahasan ini dikarenakan angka nominal yang tidak to their insignificant nominal values.
signifikan.
PROSPEK USAHA
Business Outlook
Memasuki tahun 2025, prospek usaha Perseroan dihadapkan Entering 2025, the Company faces a complex economic
pada lanskap ekonomi yang kompleks, baik dari sisi global landscape, both globally and domestically. The outlook for
maupun domestik. Proyeksi pertumbuhan ekonomi global global economic growth remains overshadowed by ongoing
masih dibayangi oleh perlambatan, sebagai dampak dari suku slowdowns due to persistently high interest rates, limited fiscal
bunga tinggi yang berkelanjutan, keterbatasan stimulus fiskal, stimuli, and a global productivity recovery that is still incomplete.
dan produktivitas global yang belum pulih secara menyeluruh. The resurgence of protectionist policies, including the re-election
Kebijakan proteksionisme yang kembali menguat, termasuk of President Donald Trump in the United States, adds further
terpilihnya kembali Presiden Donald Trump di Amerika Serikat, uncertainty to international trade. One immediate implication of
turut menambah ketidakpastian perdagangan internasional. these policies is the potential decline in foreign direct investment
Implikasi langsung dari kebijakan ini terlihat pada potensi (FDI), particularly from China, which previously held a strategic
menurunnya investasi asing, khususnya dari Tiongkok yang position in contributing to Indonesia’s FDI inflows.
sebelumnya menempati posisi strategis dalam kontribusi
Foreign Direct Investment (FDI) di Indonesia.
Di tengah tantangan global tersebut, kondisi domestik masih Despite these global challenges, domestic conditions continue
memberikan ruang optimisme. Tahun politik pada 2024 to offer grounds for optimism. The political year of 2024 brought
menghadirkan momentum belanja pemerintah yang lebih about a surge in government spending, along with a strong
agresif, serta komitmen terhadap kelanjutan Proyek Strategis commitment to continue National Strategic Projects (NSPs),
Nasional (PSN), termasuk pengembangan Ibu Kota Nusantara including the development of Nusantara (IKN). Furthermore,
(IKN). Selain itu, fokus pemerintah terhadap pembangunan the government’s 2025 focus on infrastructure development
infrastruktur pendukung ketahanan pangan, energi, dan air di supporting food, energy, and water resilience presents
tahun 2025 menjadi peluang bagi pelaku usaha konstruksi yang opportunities for agile and responsive construction players.
adaptif dan responsif.
Perseroan memandang kondisi ini sebagai peluang untuk The Company sees this as an opportunity to consolidate
mengonsolidasikan kekuatan operasional, menjaga relasi yang operational strength, maintain strong relationships with existing
solid dengan klien eksisting, serta memperluas jejaring kemitraan clients, and expand its strategic partnerships with both public
dengan mitra strategis, baik dari sektor publik maupun swasta. and private sector stakeholders. Berdikari is also closely
Berdikari juga mencermati pembentukan Danantara, lembaga observing the establishment of Danantara—Indonesia’s new
investasi baru yang difokuskan pada pengembangan energi investment authority focusing on renewable energy, advanced
terbarukan, industri manufaktur maju, dan hilirisasi sumber manufacturing, and resource downstreaming—as a tangible
daya alam, sebagai peluang nyata untuk memperluas cakupan opportunity to broaden its future project pipeline.
proyek di masa depan.
Dengan kapabilitas dan rekam jejak dalam menangani proyek- With its proven track record in managing complex projects,
proyek kompleks, termasuk pembangunan dermaga dan including port construction and critical maritime logistics
infrastruktur logistik maritim yang sangat krusial di negara infrastructure vital for an archipelagic nation like Indonesia,
kepulauan seperti Indonesia, Berdikari meyakini bahwa strategi Berdikari believes that a long-term, adaptive strategy will be key
berorientasi jangka panjang dengan pendekatan adaptif akan to navigating the dynamics of 2025.
menjadi kunci menghadapi dinamika tahun 2025.
INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Material Information after the Auditor’s Report Date
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah There were no material events or information occurring
tanggal laporan akuntan. subsequent to the date of the accountant’s report.
68 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 71
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI PADA AWAL BUKU DENGAN
HASIL YANG DICAPAI
Comparison of Initial Targets and Year-End Results
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menghadapi tantangan Throughout 2024, the Company encountered significant
signifikan yang memengaruhi capaian terhadap target dan challenges that impacted the achievement of its initial targets
proyeksi yang telah ditetapkan di awal tahun. Meskipun telah and projections. While strategic project growth opportunities
dirumuskan dengan mempertimbangkan potensi pertumbuhan had been anticipated at the beginning of the year, actual year-
dari sejumlah proyek strategis, realisasi pada akhir tahun end results diverged from expectations, primarily due to an
mencerminkan adanya deviasi dari rencana, terutama akibat incomplete recovery in the construction industry and the limited
kondisi industri konstruksi yang belum sepenuhnya pulih dan pipeline of new projects from both public and private sectors.
minimnya prospek proyek baru dari sektor publik maupun
swasta.
Beberapa proyek yang sebelumnya diproyeksikan akan dimulai Several projects that were initially projected to commence
mengalami penundaan atau pembatalan, seiring dengan experienced delays or cancellations due to adjustments in
penyesuaian kebijakan fiskal pemerintah dan ketidakpastian government fiscal policy and ongoing uncertainty in the business
dalam dunia usaha pasca tahun politik. Di sisi lain, tekanan climate following the political year. At the same time, external
eksternal seperti perlambatan investasi asing dan naiknya biaya pressures such as declining foreign investment and rising
konstruksi juga turut memengaruhi kelancaran pelaksanaan construction costs also affected the smooth execution of ongoing
proyek yang tengah berjalan. projects.
Meskipun begitu, Perseroan tetap menunjukkan ketahanan Nevertheless, the Company demonstrated resilience through
melalui strategi adaptif dan efisiensi operasional di berbagai lini. adaptive strategies and operational efficiency across multiple
Beberapa proyek penting berhasil diselesaikan tepat waktu, dan fronts. Several key projects were successfully completed on
kerja sama dengan klien strategis tetap terjaga dengan baik. time, and collaborations with strategic clients remained well-
Penguatan internal dalam hal tata kelola proyek dan digitalisasi maintained. Internal strengthening in project governance and
pelaporan juga menjadi fondasi penting dalam menjaga digital reporting has also laid a critical foundation for business
keberlangsungan usaha di tengah tekanan pasar. continuity amid market pressures.
Dengan pembelajaran dari tahun 2024, Perseroan akan terus With key lessons from 2024 in mind, the Company will continue
melakukan evaluasi berkala terhadap perencanaan strategis, to regularly evaluate its strategic planning and strengthen its
serta memperkuat sistem monitoring dan mitigasi risiko guna risk monitoring and mitigation systems to enhance the accuracy
meningkatkan akurasi proyeksi serta resiliensi operasional di of projections and bolster operational resilience in the coming
tahun-tahun mendatang. years.
TARGET 2025
2025 Target
Sebagai respons terhadap dinamika pasar yang terus bergerak In response to an increasingly dynamic market, the Company
cepat, Perseroan menetapkan serangkaian target strategis has set a series of strategic targets for 2025, with a focus on
untuk tahun 2025 dengan fokus pada keberlanjutan usaha dan sustainable operations and achieving high-quality growth. One
pencapaian pertumbuhan yang berkualitas. Salah satu sasaran of the key objectives is the expansion of the New Contract Value
utama adalah peningkatan Nilai Kontrak Baru (NKB) yang (NCV), aimed at strengthening the project portfolio in priority
diarahkan pada penguatan portofolio proyek di sektor-sektor sectors such as maritime, energy, and basic infrastructure—
prioritas seperti maritim, energi, dan infrastruktur dasar, yang aligned with the country’s development needs.
sejalan dengan kebutuhan pembangunan nasional.
Dalam menghadapi risiko ketergantungan terhadap proyek To mitigate risks associated with overreliance on government
pemerintah, Perseroan juga menargetkan peningkatan kontribusi contracts, the Company also targets an increase in the
proyek swasta hingga mencapai lebih dari 30% dari total portofolio contribution of private sector projects, aiming to reach up to
proyek baru. Hal ini menjadi langkah penting dalam memperluas more than 30% of the new project portfolio. This is a critical step
jangkauan pasar serta menjaga keberlanjutan usaha di tengah toward market diversification and long-term sustainability amid
perubahan kebijakan fiskal. Di sisi lain, transformasi digital juga evolving fiscal policies. On the other hand, digital transformation
menjadi pilar penting dalam strategi tahun 2025. Perseroan akan also becomes a key pillar in the 2025 strategy. The Company
terus mendorong adopsi teknologi digital dalam manajemen will continue to promote the adoption of digital technologies
konstruksi, pelaporan keuangan proyek, dan integrasi rantai in construction management, project financial reporting, and
pasok untuk meningkatkan efisiensi serta akurasi dalam supply chain integration, to enhance efficiency and accuracy
pelaksanaan proyek. throughout project execution.
Dengan target yang terukur, strategi yang agile, serta orientasi
pada pembangunan yang inklusif dan berkelanjutan, Perseroan With measurable targets, agile strategies, and a strong
yakin bahwa tahun 2025 akan menjadi momentum penting untuk orientation toward inclusive and sustainable development,
memperkuat posisi sebagai Perseroan konstruksi nasional the Company is confident that 2025 will mark an important
yang kompetitif dan relevan dengan arah transformasi ekonomi momentum to strengthen its position as a competitive national
Indonesia. construction company aligned with Indonesia’s economic
transformation agenda.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 69
Page 72
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
ASPEK PEMASARAN DAN PANGSA PASAR
Marketing and Market Share Aspect
Dalam menghadapi dinamika industri, Perseroan menempatkan In navigating the industrial landscape of the industry, the Company
strategi pemasaran sebagai elemen kunci dalam mendukung places marketing strategy as a key element in achieving its
pencapaian target bisnis. Fokus utama adalah memperkuat posisi business targets. The main focus is to strengthen Berdikari’s
merek Berdikari sebagai mitra terpercaya dalam pembangunan brand position as a trusted partner in national infrastructure
infrastruktur nasional, baik di sektor publik maupun swasta. development, both in the public and private sectors.
Untuk itu, Perseroan akan: To achieve this, the Company will:
• Meningkatkan visibilitas brand melalui partisipasi aktif dalam • Enhance brand visibility through active participation in
forum infrastruktur, pameran industri, dan kemitraan strategis infrastructure forums, industry exhibitions, and strategic
dengan asosiasi konstruksi. partnerships with construction associations.
• Memperluas jaringan klien dengan pendekatan berbasis • Expand its client network with a needs-based approach,
kebutuhan, khususnya pada sektor maritim, energi particularly in the maritime sector, renewable energy, and
terbarukan, dan kawasan industri hijau. green industrial zones.
• Memanfaatkan kanal digital untuk memperkuat komunikasi • Leverage digital channels to strengthen communication and
dan transparansi proyek, termasuk melalui media sosial, project transparency, including through social media, an
website interaktif, dan laporan berkala yang mudah diakses. interactive website, and accessible periodic reports.
• Menjalin hubungan lebih erat dengan klien eksisting melalui • Foster closer relationships with existing clients through
layanan purna-jual yang responsif dan pendekatan berbasis responsive after-sales services and solution-oriented
solusi. approaches.
Dengan pendekatan pemasaran yang adaptif dan berorientasi With an adaptive and long-term marketing approach, the
jangka panjang, Perseroan optimistis dapat meningkatkan daya Company is optimistic about improving its competitiveness and
saing serta memperluas peluang proyek yang berkelanjutan di expanding opportunities for sustainable projects in 2025 and
tahun 2025 dan seterusnya. beyond.
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Perseroan memiliki kebijakan untuk membayarkan dividen kas The Company has a policy to distribute cash dividends to
kepada Pemegang Saham dalam jumlah sebanyak-banyaknya shareholders in an amount of up to 30% (thirty percent) of net
sebesar 30% (tiga puluh persen) dari laba bersih. Kebijakan profit. The Company’s dividend distribution policy complies
pembagian dividen Perseroan telah mengikuti ketentuan with the provisions of Law Number 40 of 2007 concerning
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Limited Liability Companies and applicable capital market
Terbatas dan peraturan pasar modal yang berlaku. Ketentuan regulations. The amount and payment of dividends will depend
jumlah dan pembayaran dividen akan bergantung pada on the recommendation of the Company’s Board of Directors,
rekomendasi Direksi Perseroan dengan mempertimbangkan taking into account several factors including retained earnings,
beberapa faktor yang meliputi laba ditahan, kondisi keuangan, financial condition, liquidity, future business prospects, and cash
kondisi likuiditas, prospek usaha di masa depan, dan kebutuhan requirements.
kas.
Dividen yang dibayarkan pada tahun 2024 adalah The Dividend in 2024 are as follows:
sebagai berikut:
Total Dividen Kas
Tahun Buku Periode Dividen Dividen Per Saham Dibagikan Tanggal Distribusi
Fiscal Year Devidend Period Dividend Per Share Total Cash Dividend Distribution Date
Distributed
13 Juni 2024
2024 Final Rp. 5 Rp23.792.884.000
June 13, 2024
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN/KONSOLIDASI, AKUISISI, RESTRUKTURISASI
UTANG/MODAL
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Merger/Consolidation, Acquisitions, Debt/
Capital Restructuring
Pada tahun 2024, tidak terdapat adanya transaksi material In 2024, there were no material transactions with affiliates or
terhadap afiliasi atau yang memiliki benturan kepentingan antara those with conflicts of interest between the Company and certain
Perseroan dengan pihak-pihak tertentu. parties.
70 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 73
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Utilization Plan for Proceeds from Initial Public Offering
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 30/POJK.04/2015 tentang In accordance with the provisions of POJK No. 30/ POJK.04/2015
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, regarding the Realization Report on the Use of Funds from Public
Perseroan akan menyampaikan laporan realisasi penggunaan Offerings, the Company will submit a report on the realization of
dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham ini kepada OJK the use of funds from this Initial Public Offering to the Financial
dan wajib mempertanggungjawabkan realisasi penggunaan Services Authority (OJK) and is obliged to account for the
dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham ini dalam realization of the use of funds from this Initial Public Offering
RUPS Tahunan Perseroan sampai dengan seluruh dana at the Company’s Annual General Meeting until all funds from
hasil Penawaran Umum Perdana Saham telah direalisasikan. this Initial Public Offering have been realized. The report on the
Laporan realisasi penggunaan dana yang disampaikan kepada realization of fund usage submitted to the OJK will be made
OJK akan dibuat secara berkala setiap 6 (enam) bulan (Juni periodically every 6 (six) months (June and December) until all
dan Desember) sampai dengan seluruh dana hasil Penawaran funds from this Initial Public Offering have been realized. The
Umum Perdana Saham ini telah direalisasikan. Total biaya emisi total issuance costs incurred by the Company are approximately
yang dikeluarkan oleh Perseroan adalah sekitar 3,45% (tiga 3.45% (three point four five percent) of the amount of funds
koma empat lima persen) dari jumlah dana yang diperoleh dari obtained from this Initial Public Offering, which include:
Penawaran Umum Perdana Saham ini, yang meliputi:
1. Biaya jasa Penjamin Emisi Efek sekitar 1,67% (satu koma 1. Underwriting Fee Expenses of approximately 1.67% (one
enam tujuh persen), yang terdiri dari: point six seven percent), consisting of:
a. biaya jasa penyelenggaraan (management fee) 0,87% (nol a. Management Fee expenses of 0.87% (zero point eight
koma delapan tujuh persen), seven percent);
b. biaya jasa penjaminan (underwriting fee) 0,40% (nol koma b. Underwriting Fee expenses of 0.40% (zero point four zero
empat nol persen), dan; percent); and
c. biaya jasa penjualan (selling fee) 0,40% (nol empat nol c. Selling Fee expenses of 0.40% (zero point four zero five
lima persen); percent).
2. Biaya jasa profesi penunjang pasar modal sekitar 1,36% 2. Professional Capital Market Support Fee of approximately
(satu koma tiga enam persen), yang terdiri dari: 1.36% (one point three six percent), consisting of:
a. biaya jasa akuntan publik sekitar 0,68% (nol koma enam a. Public Accountant service fee of around 0.68% (zero point
delapan persen), six eight percent);
b. biaya jasa konsultan hukum sekitar 0,47% (nol empat tujuh b. Legal Consultant service fee of around 0.47% (zero point
persen), dan four seven percent); and
c. biaya notaris sekitar 0,21% (nol koma dua satu persen); c. Notary fee of around 0.21% (zero point two one percent).
3. Biaya lembaga penunjang pasar modal sekitar 0,03% (nol 3. Capital Market Supporting Institutions costs of approximately
koma nol tiga persen) merupakan biaya jasa Biro Administrasi 0.03% (zero point zero three percent) comprising Biro
Efek; dan Administrasi Efek service fee; and
4. Biaya lain-lain antara lain biaya OJK, BEI, KSEI, percetakan, 4. Other costs including OJK, IDX, KSEI, printing, advertising,
iklan, acara Paparan Publik dan Due Diligence Meeting Public Presentation and Due Diligence Meeting expenses,
serta biaya-biaya emisi lainnya sekitar 0,39% (nol koma tiga as well as other issuance expenses of approximately 0.39%
sembilan persen). (zero point three nine percent).
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes of Account Regulation
Sejak 1 Januari 2024, penomoran PSAK dan ISAK telah diubah Commencing January 1, 2024, the numbering of PSAK and
sebagaimana disahkan oleh DSAK IAI. ISAK has been changed as published by DSAK IAI.
Perseroan menerapkan amendemen PSAK yang wajib The Company applied amendments to PSAK that are mandatory
diberlakukan mulai 1 Januari 2024. Penerapan amendemen for application from January 1, 2024. The application of these
PSAK ini tidak mengakibatkan perubahan substansial pada amendments to PSAK did not result in substantial changes to the
kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak berpengaruh material Company’s accounting policies and had no material effect on the
terhadap jumlah yang dilaporkan untuk periode keuangan saat amounts reported for the current or prior financial period:
ini atau sebelumnya:
• Amendemen PSAK 116, “Sewa”, tentang Liabilitas Sewa • Amendments to PSAK 116, “Leases”, on Lease Liability in a
pada Transaksi Jual dan Sewa Balik; Sale and Leaseback;
• Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”, • Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Statements”, on Classification of Liabilities as Current or Non-
Jangka Panjang; Current;
• Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”, • Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan; dan Statements”, on Non-Current Liabilities with Covenants; and
• Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas”, dan PSAK 107, • Amendments to PSAK 207, “Statement of Cash Flows”, and
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, tentang Pengaturan PSAK 107, “Financial Instruments: Disclosures”, on Supplier
Pembiayaan Pemasok. Finance Arrangements.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 71
Page 74
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN DENGAN PIHAK AFILIASI
Information About Material Transactions Containing Conflicts of Interest with Affiliates
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, sifat hubungan, As of December 31, 2024 and 2023, the nature of relationship,
saldo akun dan transaksi dengan pihakpihak berelasi adalah account balances and transactions with related parties are as
sebagai berikut: follows:
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Saldo Akun dan Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account Balances and Transactions
Piutang usaha, investasi pada entitas asosiasi dan
Entitas asosiasi pendapatan jasakonstruksi dan sewa
PT Port Engineering CSCEC Associate Trade receivables, investment in associate and construction
services and rental revenues
Piutang lain-lain, uang muka, biaya dibayar di muka dan
PT Pelayaran Berkah Bahtera Kesamaan manajemen kunci beban pokok pendapatan
Perkasa Similar key management Other receivables, advances, prepaid expenses and
cost of revenues
Komisaris dan Direksi Personil manajemen kunci Gaji dan tunjangan
Commissioners and Directors Key management personnel Salaries and allowances
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG
BERDAMPAK SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN
Amendment to the Laws and Regulations with Significant Impact to the Company
Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan ketentuan Throughout 2024, there were no changes in laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan that had a significant impact on the financial statements.
terhadap laporan keuangan.
KELANGSUNGAN USAHA
Business Continuity
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi terhadap The Company regularly evaluates various factors that may affect
berbagai faktor yang dapat memengaruhi keberlanjutan its operational sustainability in the last financial year. Based on
operasionalnya dalam tahun buku terakhir. Berdasarkan hasil the analysis conducted, no significant risks were found that
analisis yang telah dilakukan, tidak ditemukan risiko signifikan could hinder business continuity.
yang berpotensi menghambat kelangsungan usaha.
Dewan Komisaris dan Direksi telah memberikan kajian The Board of Commissioners and Directors has conducted a
komprehensif mengenai prospek bisnis Perseroan, dengan comprehensive review of the Company’s business prospects,
mempertimbangkan kinerja keuangan serta dinamika industri. considering financial performance and industry dynamics.
Untuk memitigasi kemungkinan kerugian akibat perubahan To mitigate potential losses due to economic changes, the
kondisi ekonomi, Perseroan secara proaktif menerapkan strategi Company proactively implements effective risk management
manajemen risiko yang efektif. Tinjauan risiko sepanjang tahun strategies. The risk review throughout 2024 confirmed that no
2024 mengonfirmasi bahwa tidak ada faktor utama yang dapat major factors significantly impact business stability.
berdampak signifikan terhadap stabilitas usaha.
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability, the Company
Perseroan terus memantau perkembangan ekonomi dan industri continuously monitors economic and industry developments
secara cermat. Langkah-langkah strategis akan diambil secara carefully. Strategic steps will be taken promptly to ensure solid
tepat waktu guna memastikan kelangsungan operasional yang operational continuity in the long term. Further information on
solid dalam jangka panjang. Informasi lebih lanjut mengenai risk management can be accessed through the Company’s
manajemen risiko dapat diakses melalui Laporan Tahunan Annual Report.
Perseroan.
72 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 75
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 73
Page 76
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
04
05
74 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 77
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate
Governance
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 75
Page 78
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Dengan komitmen untuk membangun kepatuhan pada standar With the commitment to foster compliance with Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam seluruh aktivitas Governance standards in all its business activities, the Company
bisnisnya, Perseroan percaya bahwa penerapan Tata Kelola believes that the implementation of Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik akan menjadi pilar utama dalam will be a key pillar in strengthening its position and performance. It
memperkuat posisi dan kinerjanya. Hal ini dianggap strategis is strategically considered in facing the challenges of increasingly
dalam menghadapi tantangan persaingan yang semakin intens intense and complex competition, as well as providing essential
dan kompleks, sekaligus memberikan dukungan esensial support to the Company’s efforts in achieving its business
terhadap upaya Perseroan dalam mencapai sasaran usahanya. objectives.
Dalam rangka menjaga kepentingan seluruh Pemangku To safeguard the interests of all Stakeholders and increase
Kepentingan dan meningkatkan nilai bagi Pemegang Saham, value for Shareholders, the Company has been implementing
selama ini Perseroan telah menerapkan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance in all its business activities. The
yang Baik dalam kegiatan usahanya. Perseroan memiliki Company commits to always conduct itself by demonstrating
komitmen untuk senantiasa berperilaku dengan memperlihatkan good business ethics and transparency by following applicable
etika bisnis yang baik dan transparan sesuai dengan peraturan laws and regulations.
dan ketentuan hukum yang berlaku.
Perseroan berkomitmen untuk menjadikan Tata Kelola The implementation of Good Corporate Governance is considered
Perusahaan yang Baik sebagai dasar utama dalam seluruh a strategic step in achieving business goals, maintaining
kegiatannya. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik reputation, and building trust in the eyes of Stakeholders, including
dianggap sebagai langkah strategis dalam mencapai sasaran employees, business partners, customers, and the community.
usaha, menjaga reputasi, serta membangun kepercayaan di mata In addition, the Company always prioritizes good business ethics
para Pemangku Kepentingan, termasuk karyawan, mitra bisnis, and transparency in every activity, following applicable laws and
pelanggan, dan masyarakat. Selain itu, Perseroan senantiasa regulations. This principle is applied to protect the rights of all
mengutamakan etika bisnis yang baik dan transparansi dalam Stakeholders and increase value for Shareholders. In doing so,
setiap aktivitasnya, sesuai dengan peraturan dan ketentuan the Company not only focuses on the bottom line but also on
hukum yang berlaku. Prinsip ini diterapkan untuk melindungi social responsibility, thereby creating a broader contribution to
hak seluruh Pemangku Kepentingan dan meningkatkan nilai the economy and the surrounding community.
bagi Pemegang Saham. Dengan ini, Perseroan tidak hanya
fokus pada keuntungan, tetapi juga pada tanggung jawab sosial,
sehingga menciptakan kontribusi yang lebih luas terhadap
ekonomi dan masyarakat di sekitar.
Komitmen dan Penilaian terhadap Pelaksanaan Tata Kelola Commitment and Assessment of Good Corporate
Perusahaan yang Baik Governance Implementation
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa mematuhi ketentuan The Company is committed to consistently complying with
hukum dan peraturan yang berlaku, serta menjalankan aktivitas applicable laws and regulations while conducting its business
bisnisnya berdasarkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. activities based on the principles of good corporate governance.
Prinsip-prinsip tata kelola ini membentuk landasan yang kuat These governance principles form a strong foundation for
untuk mengintegrasikan peran dan fungsi seluruh elemen dalam integrating the roles and functions of all elements within the
Perseroan, mendorong setiap komponen untuk bekerja secara Company, encouraging each component to work in harmony and
selaras dan efisien. Dengan penerapan tata kelola yang ketat, efficiently. Through the implementation of stringent governance,
Perseroan berupaya mencapai kinerja yang transparan dan the Company strives to achieve transparent and accountable
akuntabel, mendukung kepercayaan Pemangku Kepentingan, performance, supporting Stakeholders trust and maintaining a
dan mempertahankan reputasi yang positif di mata publik. positive reputation in the public. The Company always refers to
Berdikari selalu merujuk kepada peraturan dan perundang- the following regulations and legislation:
undangan sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Terbatas.
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets.
Modal.
3. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 2021 3. General Guidelines for Corporate Governance in Indonesia
2021.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/ 4. Financial Services Authority Regulation No. 42/
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi Dan Transaksi POJK.04/2020 concerning Affiliate Transactions and
Benturan Kepentingan. Conflict of Interest Transactions.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/ 5. Financial Services Authority Regulation No. 17/
POJK.04/2020 tentang Transaksi Material Dan Perubahan POJK.04/2020 concerning Material Transactions and
Kegiatan Usaha. Changes in Business Activities.
6. Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP346/BL/2011 6. Decision of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP346/
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten BL/2011 concerning the Submission of Periodic Financial
atau Perusahaan Publik. Reports of Issuers or Public Companies.
7. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2011 7. Law of the Republic of Indonesia No. 21 of 2011 concerning
tentang Otoritas Jasa Keuangan. the Financial Services Authority.
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/ 8. Financial Services Authority Regulation No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 concerning the Implementation of Guidelines
Perusahaan Terbuka. for Public Company Governance.
76 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 79
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 30/ 1. Financial Services Authority Regulation No. 30/
POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan POJK.04/2015 concerning the Realization Report of the
Dana Hasil Penawaran Umum. Use of Funds from Public Offerings.
2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 2. Circular Letter of the Financial Services Authority No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Company
Terbuka. Governance.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ 3. Financial Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana Dan Penyelenggaraan POJK.04/2020 concerning Plans and Implementation of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. General Meetings of Shareholders of Public Companies.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 4. Financial Services Authority Regulation No. 16/
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning the Implementation of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. General Meetings of Shareholders of Public Companies
Electronically.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 5. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
6. POJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 6. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nominations
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ 7. Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/ 8. Financial Services Authority Regulation No. 29/
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau POJK.04/2016 concerning the Annual Reports of Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
9. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 9. Circular Letter of the Financial Services Authority No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Emiten atau Perusahaan Publik Annual Reports of Issuers or Public Companies.
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 8/ POJK.04/2015 10. Financial Services Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Website of Issuers or Public Companies.
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 31/ 11. Financial Services Authority Regulation No. 31/
POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atau POJK.04/2015 concerning Disclosure of Information or
Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik; Material Facts by Issuers or Public Companies.
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ 12. Financial Services Authority Regulation No. 55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Implementation of the Audit Committee’s
Work.
13. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/ 13. Financial Services Authority Regulation No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for Drafting the Internal Audit Unit Charter.
14. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/ 14. Financial Services Authority Regulation No. 11/
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan Atau Setiap POJK.04/2017 concerning Share Ownership Reports or
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Any Changes in Share Ownership of Public Companies.
15. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ POJK.03/2017 15. Financial Services Authority Regulation No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies.
16. Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor 16. Decision Letter of the Board of Directors of PT Indonesia
Kep-00101/BEI/12-2021 Perubahan Peraturan Nomor Stock Exchange No. Kep-00101/BEI/12-2021 concerning
I-A tentang Pencatatan Saham Dan Efek Bersifat Ekuitas Changes to Regulation No. I-A on the Listing of Shares
Selain Saham Yang Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat. and Equity Securities Other than Shares Issued by Listed
Companies.
17. Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor 17. Decision Letter of the Board of Directors of PT Indonesia
Kep-00015/BEI/01-2021 Perubahan Peraturan Nomor I-E Stock Exchange No. Kep-00015/BEI/01-2021 concerning
Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. Changes to Regulation No. I-E on the Obligation to Submit
Information.
18. Anggaran Dasar Perseroan. 18. Articles of Association of the Company.
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Principles of Good Corporate Governance
Perseroan berpedoman kepada Tata Kelola Perusahaan yang The Company is guided by Good Corporate Governance in all
Baik di dalam setiap kegiatannya. Sehingga, Perseroan merujuk its activities. Therefore, the Company refers to the following five
kepada lima prinsip berikut dalam melaksanakan kegiatan bisnis: principles in carrying out business activities:
1. Transparansi 1. Transparency
Transparansi adalah prinsip yang mengharuskan Perseroan Transparency is a principle that mandates the Company
untuk memberikan informasi terkait aktivitas bisnis secara to provide information related to business activities in an
terbuka dan tepat waktu. Transparansi memastikan open and timely manner. Transparency ensures that the
bahwa kebijakan, prosedur, dan tindakan Perseroan dapat Company’s policies, procedures, and actions can be openly
dipantau dan dievaluasi secara terbuka. monitored and evaluated.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Setiap personil Perseroan, mulai dari Direksi hingga Each company personnel, from the board of directors to
manajemen operasional, harus bertanggung jawab atas tugas operational management, must be accountable for their
dan kewajibannya sesuai dengan peran masing-masing. duties and obligations under their respective roles. This
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 77
Page 80
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Prinsip ini menuntut adanya evaluasi yang jelas terhadap principle calls for a clear evaluation of the performance of
kinerja manajemen dan organisasi secara keseluruhan. management and the organization as a whole.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Tanggung jawab adalah prinsip yang mengharuskan Responsibility is a principle that demands the company
Perseroan dan seluruh manajemennya untuk mematuhi and its management to comply with applicable laws and
peraturan perundang-undangan serta standar etika yang regulations and ethical standards in conducting its business
berlaku dalam menjalankan kegiatan bisnisnya. Prinsip activities. This principle emphasizes that the company must
ini menekankan bahwa Perseroan harus memastikan ensure that its operations are carried out under the law and
operasinya berjalan sesuai dengan hukum dan memiliki have a positive impact on society, the environment, and
dampak positif bagi masyarakat, lingkungan, dan Pemangku Stakeholders.
Kepentingan.
4. Independensi 4. Independence
Independensi adalah prinsip yang mengharuskan Independence is a principle that obliges the Company,
Perseroan, terutama Dewan Komisaris dan Direksi, especially the Board of Commissioners and the board of
untuk menjalankan fungsinya secara objektif, bebas dari directors, to carry out its functions objectively, free from the
pengaruh pihak-pihak tertentu yang dapat mengakibatkan influence of certain parties that may result in conflicts of
konflik kepentingan. interest.
5. Kewajaran dan Kesetaraan 5. Fairness and Equality
Kewajaran dan kesetaraan adalah prinsip yang menjamin Fairness and equality are principles that ensure fair and
perlakuan yang adil dan setara bagi semua Pemangku equal treatment for all Stakeholders, including Shareholders,
Kepentingan, termasuk Pemegang Saham, karyawan, employees, business partners, and communities. This
mitra bisnis, dan masyarakat. Prinsip ini memastikan principle ensures that the Company treats each party
bahwa Perseroan memperlakukan setiap pihak dengan proportionally, impartially, and by their respective rights and
proporsional, tidak memihak, dan sesuai dengan hak serta obligations.
kewajiban masing-masing.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS adalah organ tertinggi dalam suatu Perseroan yang The GMS is the highest body within a company that possesses
memiliki otoritas pengambilan keputusan yang tidak dimiliki oleh decision-making authority not held by the Board of Directors
Direksi maupun Dewan Komisaris. or the Board of Commissioners. The GMS has the following
RUPS memiliki kewenangan sebagai berikut: authorities:
1. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 1. Appointing and dismissing members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
2. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. 2. Evaluating the performance of the Board of Commissioners
3. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar. and Directors.
4. Memutuskan pembagian tugas dan wewenang pengurusan 3. Approving changes to the Articles of Association.
di antara Direksi. 4. Deciding on the allocation of tasks and management
5. Menyetujui laporan tahunan dan laporan keuangan. authority among the Directors.
6. Menetapkan bentuk dan komposisi remunerasi anggota 5. Approving the annual report and financial statements.
Dewan Komisaris dan Direksi. 6. Determining the form and composition of remuneration for
members of the Board of Commissioners and Directors
Dasar Hukum Legal Basis
Ketentuan RUPS Perseroan mengacu kepada regulasi sebagai The provisions of the Company’s GMS refer to the following
berikut: regulations:
1. POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 1. Financial Services Authority Regulation No. 15/
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham POJK.04/2020 regarding the Planning and Conduct of
Perusahaan Terbuka. General Meetings of Shareholders of Public Companies.
2. POJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 2. Financial Services Authority Regulation No. 16/
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka POJK.04/2020 regarding the Implementation of General
Secara Elektronik. Meetings of Shareholders of Public Companies Electronically.
3. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 3. Company Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Company’s Articles of Association.
Hak dan Wewenang RUPS Rights and Authorities of the GMS
Ketentuan RUPS Perseroan mengacu kepada regulasi sebagai The rights of the GMS are as follows:
berikut:
1. Menerima dividen saham dengan syarat dan ketentuan 1. Receiving dividend shares subject to conditions and
sesuai dengan keputusan RUPS. provisions in accordance with GMS decisions.
2. Berpartisipasi dalam pengambilan keputusan berdasarkan 2. Participating in decision-making based on terms and
syarat dan ketentuan yang berlaku dalam tata tertib RUPS. conditions stipulated in the GMS rules.
3. Menerima informasi mengenai tata tertib RUPS dan 3. Receiving information regarding the GMS rules and voting
prosedur pengambilan suara di dalam RUPS. procedures within the GMS.
4. Meminta Perseroan untuk menyelenggarakan RUPS 4. Requesting the Company to hold an GMS if shareholders
apabila Pemegang Saham memiliki proporsi saham hold a minimum of 10% (ten per cent) share proportion.
minimum 10% (sepuluh per seratus).
78 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 81
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
5. Mengusulkan mata acara atau agenda RUPS apabila 5. Proposing agenda items for the GMS if shareholders hold a
Pemegang Saham memiliki proporsi saham minimum 10% minimum of 10% (ten per cent) share proportion.
(sepuluh per seratus)
Ketentuan wewenang RUPS adalah sebagai berikut: The authorities of the GMS are as follows:
1. Mengangkat, memberhentikan, dan/ atau mengganti 1. Appointing, dismissing, and/or replacing Directors
anggota Direksi dengan memperhatikan rekomendasi while considering recommendations from the Board of
dari Dewan Komisaris dan/atau Komite Nominasi dan Commissioners and/or the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Committee.
2. Mengangkat, memberhentikan, dan/atau mengganti 2. Appointing, dismissing, and/or replacing members
anggota Dewan Komisaris dengan memperhatikan of the Board of Commissioners while considering
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. recommendations from the Nomination and Remuneration
Committee.
3. Memberikan persetujuan Laporan Tahunan termasuk 3. Approving the Annual Report including the endorsement
pengesahan Laporan Keuangan serta tugas pengawasan of Financial Statements and the supervisory duties of the
Dewan Komisaris sesuai peraturan perundang-undangan Board of Commissioners in accordance with statutory
dan/atau Anggaran Dasar. regulations and/or the Articles of Association.
4. Memberikan persetujuan penetapan penggunaan laba 4. Approving the allocation of the Company’s net profit.
bersih Perseroan.
5. Memberikan persetujuan penetapan gaji dan tunjangan 5. Approving the determination of salaries and other
lainnya anggota Direksi Perseroan serta honorarium dan allowances for Company Directors as well as honorariums
tunjangan lainnya anggota Dewan Komisaris Perseroan. and other allowances for Company Board of Commissioners
members.
6. Menetapkan penunjukkan Kantor Akuntan Publik 6. Appointing an Independent Public Accountant to conduct
Independen untuk melakukan audit keuangan Perseroan. the Company’s financial audit.
7. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan dengan 7. Approving changes to the Company’s Articles of Association
mengacu kepada peraturan perundangan yang berlaku. in accordance with applicable regulations.
8. Mengambil keputusan melalui proses yang terbuka dan adil 8. Making decisions through a transparent, fair, and
serta dapat dipertanggungjawabkan. accountable process.
Tata Cara Penyelenggaraan RUPS Procedure for Conducting the AGM
Pelaksanaan RUPS Perseroan mengikuti ketentuan UU The implementation of the Company’s GMS follows the
Perseroan Terbatas, Anggaran Dasar Perseroan, serta aturan provisions of the Limited Liability Company Law, the Company’s
POJK 15/2020 dan POJK 16/2020. Terdapat dua jenis RUPS, Articles of Association, and the regulations of POJK 15/2020
yaitu RUPS Tahunan (RUPST), yang wajib diselenggarakan and POJK 16/2020. There are two types of GMS: the Annual
paling lambat 6 bulan setelah tahun buku berakhir, dan RUPS GMS (RUPST), which must be held no later than six months
Luar Biasa (RUPSLB), yang dapat diadakan sewaktu-waktu after the end of the financial year, and the Extraordinary GMS
sesuai kebutuhan. Keduanya dilaksanakan dengan metode (RUPSLB), which can be held at any time as needed. Both are
tatap muka langsung maupun daring, sesuai regulasi yang conducted through direct face-to-face meetings as well as online,
mengatur, untuk memastikan fleksibilitas dan kepatuhan in accordance with the regulating laws, to ensure flexibility and
terhadap peraturan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024 Annual General Meeting of Shareholders 2024
Sehubungan dengan Pasal 49 Peraturan Otoritas Jasa In accordance with Article 49 of the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) nomor 15/POJK.04/2020 tanggal 20 April (OJK) Regulation number 15/POJK.04/2020 dated April 20,
2020 tentang Rencana Dan Penyelenggaraan Rapat Umum 2020 concerning the Planning and Holding of General Meetings
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, dengan ini kami of Shareholders of Public Companies, we hereby submit the
sampaikan ringkasan Berita Acara Rapat Umum Pemegang summary of the Minutes of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan (RUPST) Perseroan Terbatas PT BERDIKARI Shareholders (AGMS) of the Limited Liability Company PT
PONDASI PERKASA Tbk, berkedudukan di Jakarta Barat, yang BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk, domiciled in West
diadakan di Jakarta, pada tanggal 08 Mei 2024 pukul 09.10 Jakarta, held in Jakarta, on May 08, 2024 at 09.10 W.I.B, as
W.I.B, yang tercantum dalam akta tertanggal 08 Mei 2024 nomor stated in the deed dated May 08, 2024 number 15, made by me,
15, yang dibuat oleh saya, Notaris, sebagai berikut : Notary, as follows:
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang Hadir Dalam Members of the Board of Directors and Board of
RUPST: Commissioners who Attended the AGMS:
Direksi
Direktur Utama : Tuan Tan John Tanuwijaya Board of Directors
Direktur : Tuan Tan Franciscus President Director : Mr. Tan John Tanuwijaya
Director : Mr. Tan Franciscus
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Nyonya Jauw Lie Ming Board of Commissioners
Komisaris Independen : Tuan Ir. Hadrianus Bambang President Commissioner : Mrs. Jauw Lie Ming
Nurhadi Widihartono, MSc. Independent Commissioner : Mr. Ir. Hadrianus Bambang
Nurhadi Widihartono, MSc.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 79
Page 82
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Kuorum Kehadiran : Attendance Quorum:
RUPST dihadiri dan terwakili sebanyak 3.951.424.300 (tiga miliar The AGMS was attended and represented by 3,951,424,300
sembilan ratus lima puluh satu juta empat ratus dua puluh empat (three billion nine hundred fifty-one million four hundred twenty-
ribu tiga ratus) saham atau mewakili 83,63% (delapan puluh tiga four thousand three hundred) shares or representing 83.63%
koma enam puluh tiga persen) dari 4.725.101.522 (empat miliar (eighty-three point sixty-three percent) of 4,725,101,522 (four
tujuh ratus dua puluh lima juta seratus satu ribu lima ratus dua billion seven hundred twenty-five million one hundred one
puluh dua) saham, yang merupakan seluruh saham Perseroan thousand five hundred twenty-two) shares, which constitute all
dengan hak suara yang sah. shares of the Company with valid voting rights.
Pertanyaan dan Jawaban : Questions and Answers:
1. Untuk setiap mata acara Rapat diberikan kesempatan 1. For each agenda item of the Meeting, an opportunity for
untuk tanya jawab sesuai dengan mata acara rapat RUPST. questions and answers is given in accordance with the
agenda of the AGMS meeting.
2. Jumlah Pemegang Saham atau kuasanya yang 2. Number of shareholders or their proxies who asked
mengajukan-pertanyaan : questions:
a. Mata Acara Pertama : nihil. a. First Agenda : nil.
b. Mata Acara Kedua : nihil. b. Second Agenda : nil.
c. Mata Acara Ketiga : nihil. c. Third Agenda : nil.
d. Mata Acara Keempat : nihil. d. Fourth Agenda : nil.
e. Mata Acara Kelima : nihil. e. Fifth Agenda : nil.
Mekanisme Pengambilan Keputusan RUPST : AGMS Decision Making Mechanism:
Semua keputusan yang diambil berdasarkan musyawarah All decisions are made based on deliberation and consensus. In
dan mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah the event that a decision based on deliberation for consensus is
untuk mufakat tidak tercapai, keputusan diambil dengan cara not reached, the decision is made by voting.
pemungutan suara.
Hasil Pengambilan Keputusan RUPST : Voting Result of the AGMS Resolution:
Mata Acara Abstain Tidak Setuju Setuju
Agenda Abstain Disagree Agree
Pertama 0 0 3.951.424.300
Kedua 0 0 3.951.424.300
Ketiga 0 0 3.951.424.300
Keempat 0 0 3.951.424.300
Kelima Tidak ada pemungutan suara
Hasil Keputusan RUPST : Resolution of the AGMS:
Mata Acara Pertama First Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, pengesahan Approve and ratify the Annual Report, ratification of the Financial
Laporan Keuangan dan pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Statements and ratification of the Supervisory Report of the
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Board of Commissioners of the Company for the financial year
tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2023 (dua ribu dua puluh ended on December 31 (thirty-one), 2023 (two thousand twenty-
tiga) serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya three) and grant full release and discharge (acquit et decharge)
(acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi to the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang Company for their supervisory and management actions carried
mereka lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 out for the financial year ended on December 31 (thirty-one),
(tiga puluh satu) Desember 2023 (dua ribu dua puluh tiga). 2023 (two thousand twenty-three).
Mata Acara Kedua Second Agenda
Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan Tahun Buku To determine the utilization of the Company’s net profit for the
2023 (dua ribu dua puluh tiga) sebagai berikut: Financial Year 2023 (two thousand twenty-three) as follows:
1. Sebesar Rp23.792.884.000,- (dua puluh tiga miliar tujuh 1. Rp23,792,884,000 (twenty-three billion seven hundred
ratus sembilan puluh dua juta delapan ratus delapan puluh ninety-two million eight hundred eighty-four thousand
empat ribu Rupiah) atau 30% (tiga puluh persen) akan Rupiah) or 30% (thirty percent) will be distributed as cash
dibagikan sebagai dividen tunai atau Rp5,- (lima Rupiah) dividends or Rp5 (five Rupiah) per share;
per saham; 2. The remainder will be added to the Retained Earnings
2. Sisanya, akan menambah Saldo Laba untuk mendukung to support the Company’s operations and business
operasional dan pengembangan usaha Perseroan. development.
Mata Acara Ketiga Third Agenda Item
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan yang 1. To appoint Public Accountant Firm Morhan & Partners to
akan melakukan audit atas buku-buku Perseroan untuk audit the Company’s accounts for the financial year ending
tahun buku yang akan berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh on December 31 (thirty one), 2024 (two thousand twenty
satu) Desember 2024 (dua ribu dua puluh empat). four).
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan 2. To grant power and authority to the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan untuk : of the Company to:
a. Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan a. Determine the honorarium and other requirements for
lain penunjukan Akuntan Publik tersebut. the appointment of the Public Accountant.
80 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 83
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
b. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti b. Appoint a replacement Public Accountant Firm in the
bilamana Kantor Akuntan Publik tersebut tidak dapat event that the Public Accountant Firm is unable to
melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan standar carry out its audit duties in accordance with accounting
akuntansi dan ketentuan perundangan yang berlaku, standards and applicable laws and regulations,
termasuk peraturan di bidang pasar modal dan including regulations in the capital market and the
peraturan Bapepam dan LK dan/atau Peraturan OJK. Capital Market Supervisory Agency and Financial
Institutions regulations and/or OJK Regulations.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Menyetujui pemberian dan pendelegasian kewenangan Approve the granting and delegation of authority to the Company’s
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket Board of Commissioners to determine the Remuneration package
Remunerasi berikut Tunjangan dan Fasilitas yang diberikan along with the Allowances and Facilities provided to the Company’s
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun Board of Commissioners and Board of Directors for the financial year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. ending on December 31 (thirty one), 2024 (two thousand twenty four).
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Direksi telah melaporkan Realisasi Penggunaan Dana Hasil The Board of Directors has reported on the Utilization of
Penawaran Umum Perseroan per 31 Desember 2023 pada Proceeds from the Company’s Public Offering as of 31 (thirty
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan - yang dilaksanakan one) December 2023 (two thousand twenty three) at the
pada hari Rabu, tanggal 08 Mei 2024. Annual General Meeting of Shareholders – which was held on
Wednesday, 08 (eight) May 2024 (two thousand twenty four).
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memegang peranan penting dalam struktur The Board of Commissioners plays an important role in the
organisasi Perseroan, berfungsi sebagai pengawas sekaligus Company’s organizational structure, serving as both supervisor
penasihat bagi Direksi. Tanggung jawab yang mereka emban and advisor to the Board of Directors. Their responsibilities
mencakup pengawasan terhadap kebijakan dan strategi yang include overseeing the Company’s policies and strategies,
dijalankan, serta memastikan penerapan Tata Kelola Perusahaan as well as ensuring the implementation of Good Corporate
yang Baik. Dewan Komisaris harus mengedepankan prinsip Governance. The Board of Commissioners must prioritize the
integritas, menjalankan tugas mereka dengan kehati-hatian dan principle of integrity, performing their duties with due care and
penuh tanggung jawab. responsibility.
Merujuk pada POJK No. 33/2014, Dewan Komisaris bertugas Referring to POJK No. 33/2014, the Board of Commissioners
untuk melakukan pengawasan yang menyeluruh terhadap is tasked with conducting comprehensive supervision over
pengurusan Perseroan, memastikan bahwa semua kebijakan the management of the Company, ensuring that all policies
yang diambil selaras dengan kepentingan Perseroan dan adopted are aligned with the interests of the Company and its
Pemangku Kepentingan. Dengan memberikan nasihat yang Stakeholders. By providing constructive advice to the Board of
konstruktif kepada Direksi, Dewan Komisaris berkontribusi untuk Directors, the Board of Commissioners contributes to achieving
mencapai tujuan strategis Perseroan dan menjaga keberlanjutan the Company’s strategic objectives and maintaining business
usaha. sustainability.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terdiri atas 2 anggota, yang di mana terdapat The Board of Commissioners consists of 2 members, of which
satu orang menjabat sebagai Komisaris Utama dan satu orang one serves as President Commissioner and another serves as
menjabat sebagai Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Susunan Komisaris pada tahun buku 2024 adalah sebagai The composition of the Board of Commissioners in fiscal year
berikut: 2024 is shown below:
Nama Posisi di Perseroan Periode Menjabat
Name Position in Company Period in Office
1995 - saat ini
Jauw Lie Ming Komisaris Utama / President Commissioner
1995 - present
Komisaris Independent 2022 - saat ini
Nurhadi Widihartono, M.Sc
Independent Commissioner 2022 - present
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku, Following the Company’s Articles of Association and prevailing
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan supervisi regulations, the Board of Commissioners is responsible for
atas pengurusan Direksi. Sesuai piagam Dewan Komisaris, misi supervising the management of the Board of Directors. Per the
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners charter, the mission of the Board of
Commissioners is as follows:
1. Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan terhadap 1. The Board of Commissioners supervises the implementation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, serta of the duties and responsibilities of the Board of Directors
memberikan nasihat kepada Direksi. and provides advice to the Board of Directors.
2. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib dengan itikad baik 2. Each member of the Board of Commissioners shall in
dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya untuk good faith and with full responsibility perform his/her duties
kepentingan dan usaha Perseroan dengan mengindahkan for the interests and business of the Company with due
peraturan perundang-undangan yang berlaku. observance of the prevailing laws and regulations.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 81
Page 84
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
3. Dewan Komisaris memastikan terselenggaranya pelaksanaan 3. The Board of Commissioners shall ensure the implementation
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam setiap kegiatan usaha of Good Corporate Governance in every business activity
Perseroan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi of the Company at all levels of the organization through
melalui komite-komite yang dibentuk Dewan Komisaris. committees formed by the Board of Commissioners.
4. Dewan Komisaris mengarahkan, memantau, dan 4. The Board of Commissioners directs, monitors, and evaluates
mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan. the implementation of the Company’s strategic policies.
5. Dewan Komisaris memastikan bahwa Direksi telah 5. The Board of Commissioners ensures that the Board of
menindaklanjuti temuan dan rekomendasi Audit Internal, Directors has followed up on the findings and recommendations
Auditor Eksternal, dan/atau hasil pengawasan Otoritas. of the Internal Audit, External Auditor, and/or the results of the
Authority’s supervision.
6. Anggota Dewan Komisaris, baik bersama-sama maupun 6. Members of the Board of Commissioners, either jointly or
sendiri-sendiri, setiap waktu pada jam kerja Perseroan berhak individually, at any time during the Company’s working hours
memasuki bangunan dan halaman atau tempat kerja lain shall have the right to enter buildings and yards or other
yang digunakan atau dikuasai oleh Perseroan dan berhak workplaces used or controlled by the Company and shall have
memeriksa semua pembukuan, surat, dan alat bukti lainnya. the right to examine all books, letters, and other evidence.
7. Dewan Komisaris dapat meminta setiap anggota Direksi 7. The Board of Commissioners may request any member
untuk memberikan penjelasan tentang segala hal mengenai of the Board of Directors to provide an explanation of all
Perseroan sebagaimana diperlukan Dewan Komisaris matters concerning the Company as required by the Board
untuk melaksanakan tugas mereka. of Commissioners to carry out their duties.
8. Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab dan 8. In carrying out its duties, responsibilities, and authorities,
wewenangnya, Dewan Komisaris wajib memperhatikan the Board of Commissioners must pay attention to the
Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris berfungsi sebagai pedoman utama The Board of Commissioners Charter serves as the main guideline
bagi Dewan Komisaris dalam melaksanakan pengawasan for the Board of Commissioners in carrying out supervision and
dan memberikan rekomendasi. Dokumen ini mencakup tugas, providing recommendations. This document includes clear
tanggung jawab, serta struktur kerja Komite yang jelas dan and structured duties, responsibilities, and working structure
terstruktur, memastikan pelaksanaan fungsi yang konsisten of the Committees, ensuring the implementation of functions
dengan visi dan misi Perseroan. Berdasarkan landasan hukum consistent with the Company’s vision and mission. Based on
seperti POJK No. 33/POJK.04/2014, peraturan BEI, dan legal foundations such as POJK No. 33/POJK.04/2014, IDX
Anggaran Dasar, pedoman ini memungkinkan pengawasan regulations, and the Articles of Association, these guidelines
yang efektif dan efisien. Selain itu, piagam ini menjamin bahwa enable effective and efficient supervision. In addition, the charter
setiap keputusan yang diambil selaras dengan nilai-nilai dan ensures that every decision taken is aligned with the values and
tujuan jangka panjang Perseroan. long-term goals of the Company.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Evaluation of the Board of Commissioners
Setiap tahun, Perseroan mengadakan evaluasi kinerja Dewan Each year, the Company conducts a comprehensive evaluation of
Komisaris secara menyeluruh, baik dalam kapasitas kolektif the performance of the Board of Commissioners, both collectively
maupun individu, melalui mekanisme evaluasi mandiri. Evaluasi and individually, through a self-evaluation mechanism. This
ini berfokus pada pencapaian target yang disepakati dalam evaluation focuses on the achievement of targets agreed upon
Key Performance Indicator (KPI), dengan tujuan untuk menilai in the Key Performance Indicators (KPI), aiming to assess the
efektivitas pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris. effectiveness of the supervision conducted by the Board of
Selain itu, proses evaluasi memperhitungkan pemenuhan tugas Commissioners. Additionally, the evaluation process takes into
dan tanggung jawab Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan account the fulfillment of the duties and responsibilities of the
peraturan yang berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan, Board of Commissioners based on applicable regulations and
sehingga peran strategis mereka dalam mendukung pencapaian the Company’s Articles of Association, thereby providing a clear
tujuan Perseroan dapat terukur dengan jelas. Berikut merupakan measure of their strategic role in supporting the achievement of
tahapan evaluasi kinerja Dewan Komisaris: the Company’s objectives. The following are the stages of the
Board of Commissioners’ performance evaluation:
1. Evaluasi secara Kolegial 1. Collective Evaluation
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara kolegial dilakukan The collective performance evaluation of the Board of
berdasarkan kriteria penilaian antara lain meliputi: Commissioners is conducted based on the following
assessment criteria:
• Struktur dan komposisi Dewan Komisaris. • Structure and composition of the Board of Commissioners.
• Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan target • Achievement of the Company’s performance in
yang telah ditetapkan. accordance with the established targets.
• Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang • Compliance with applicable laws and regulations as well
berlaku serta kebijakan Perseroan. as the Company’s policies.
• Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. • Commitment to advancing the interests of the Company.
• Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan Perusahaan. • Execution of supervision and management of the
Company.
• Penerapan Good Corporate Governance di Perusahaan • Implementation of Good Corporate Governance in the
Company.
82 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 85
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
2. Evaluasi Secara Individu 2. Individual Evaluation
Evaluasi dilakukan oleh masing-masing anggota Dewan Evaluation is conducted for each member of the Board of
Komisaris, dengan kriteria antara lain meliputi: Commissioners, based on criteria which includes:
• Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat internal • Attendance levels at each internal meeting as well as joint
maupun rapat gabungan Dewan Komisaris dengan meetings of the Board of Commissioners with the Board
Direksi beserta rapat dengan Komite-Komite Pendukung of Directors and meetings with supporting Committees
di bawah Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
• Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian • Contribution to the supervisory process and provision of
nasihat terhadap Jajaran Manajemen. advice to the Management Team.
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilaporkan kepada The results of the Board of Commissioners’ performance
Komisaris Utama, yang kemudian melakukan penilaian akhir evaluation are reported to the President Commissioner, who then
berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. conducts a final assessment based on recommendations from
Hasil ini digunakan sebagai dasar arahan untuk meningkatkan the Nomination and Remuneration Committee. These results are
efektivitas kinerja Dewan Komisaris dan menjadi pertimbangan used as a basis for directions to improve the effectiveness of
dalam keputusan perpanjangan masa jabatan serta penyusunan the Board of Commissioners’ performance and as considerations
remunerasi mereka. Secara umum, evaluasi kinerja juga in decisions regarding the extension of their term of office and
disampaikan sebagai bentuk akuntabilitas dalam RUPS Tahunan remuneration arrangements. In general, the performance
dan laporan tahunan Perseroan. evaluation is also presented as a form of accountability during
the Annual GMS and in the Company’s annual report.
Penilaian atas Kinerja Organ Penunjang Assessment of Supporting Committees’ Performance
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris Perseroan In carrying out its functions, the Board of Commissioners of the
mendapat dukungan dari dua organ penunjang utama, yaitu Company is supported by two main supporting committees:
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Audit bertugas membantu pengawasan aspek keuangan dan Committee. The Audit Committee is responsible for assisting
kepatuhan, sementara Komite Nominasi dan Remunerasi in the supervision of financial aspects and compliance, while
mendukung dalam proses nominasi serta penetapan kebijakan the Nomination and Remuneration Committee supports the
remunerasi yang transparan dan adil. Kedua komite ini berperan nomination process and the establishment of transparent and
penting dalam memastikan efektivitas pengawasan dan tata fair remuneration policies. Both committees play an important
kelola Perseroan yang baik. Penilaian atas kinerja organ role in ensuring the effectiveness of supervision and good
penunjang dilakukan secara berkala setiap tahunnya dengan governance of the Company. The performance assessment of
menggunakan prosedur penilaian kinerja sebagai berikut: the supporting committees is conducted periodically each year
using the following performance assessment procedures:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Preparing and implementing the annual Internal Audit plan
tahunan dan Sekretaris Perusahaan; and Corporate Secretary plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai kebijakan controls and risk management systems in accordance with
Perseroan; Company policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting examinations and assessments of efficiency
efektifitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan human resources, marketing, information technology, and
kegiatan lainnya; other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing recommendations for improvements and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective information regarding the audited activities to all
manajemen; levels of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit reports and submitting them to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. of follow-up improvements that have been recommended.
Kebijakan Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris Policy on Resignation of Board of Commissioners Members
yang Terlibat dalam Kejahatan Keuangan Involved in Financial Crimes
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan OJK In accordance with the Company’s Articles of Association and
No. 33/POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan Komisaris OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Emiten atau Perusahaan Publik, setiap anggota Dewan of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Komisaris yang tidak memenuhi persyaratan, termasuk jika Companies, any member of the Board of Commissioners who
terbukti terlibat dalam kejahatan keuangan, akan kehilangan does not meet the requirements, including if proven to be
jabatannya secara otomatis berdasarkan ketentuan hukum yang involved in financial crimes, will automatically lose their position
berlaku. Jika seorang anggota Dewan Komisaris mengajukan based on applicable legal provisions. If a member of the Board
pengunduran diri, keputusan final terkait pengunduran diri of Commissioners submits their resignation, the final decision
tersebut akan ditetapkan melalui mekanisme RUPS. regarding the resignation will be determined through the GMS
mechanism.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent Commissioners
Kriteria Komisaris Independen telah sesuai dengan defininisi The criteria for Independent Commissioners are in accordance
POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang with the definition of POJK No. 33/POJK.04/2014 dated
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik December 8, 2014, concerning the Board of Directors and Board
Pasal 21 adalah sebagai berikut: of Commissioners of Issuers or Public Companies, Article 21 as
follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau memiliki 1. Not an individual who has worked or has the authority
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, and responsibility to plan, lead, control, or supervise
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 83
Page 86
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the activities of the Issuer or Public Company in the last
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 six months, except for reappointment as an Independent
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Commissioner in the following period.
sebagai Komisaris Independen pada periode berikutnya.
2. Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak langsung 2. Does not have shares, either directly or indirectly, in the
pada Perseroan. Company.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 3. Does not have an affiliation with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama. Commissioners, members of the Board of Directors, or the
Main Shareholders.
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun 4. Does not have a business relationship, either directly or
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly, related to the Company’s business activities.
Perseroan.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Procedure for Performance Evaluation of the Board of
Komisaris Directors and Board of Commissioners
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The results of the performance evaluation of the Board of
dipresentasikan kepada Pemegang Saham dalam RUPS dan Commissioners and the Board of Directors are presented to the
ditelaah sesuai kebutuhan. Berikut adalah langkah-langkah yang Shareholders in the GMS and reviewed as needed. The following
menjadi dasar penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi: are the steps that form the basis of the Board of Commissioners
Performance assessment of Commissioners and Board of
Directors:
1. Implementasi tugas pengawasan dan pengurusan yang 1. Implementation of supervisory and management duties as
diatur dalam anggaran dasar stipulated in the articles of association;
2. Tingkat kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku; 2. The level of compliance with applicable regulations;
3. Kehadiran dalam rapat; 3. Attendance at meetings;
4. Partisipasi dalam tugas khusus. 4. Participation in special tasks.
Pihak yang Melakukan Penilaian Parties Conducting Assessment
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi berdasarkan The performance of the Board of Commissioners and the Board of
laporan pengawasan dan manajemen selama satu tahun Directors is evaluated based on the supervisory and management
anggaran, yang dilanjutkan dengan pembebasan tanggung reports for one fiscal year, followed by the release of operational
jawab operasional dalam Rapat Umum Pemegang Saham responsibility at the General Meeting of Shareholders (GMS).
(RUPS). Perseroan menerapkan metode self-assessment untuk The Company applies the self-assessment method to assess the
menilai kinerja anggota Komisaris dan Direksi sebagai bagian performance of members of the Board of Commissioners and
dari proses evaluasi. Board of Directors as part of the evaluation process.
Independensi Dewan Komisaris Board of Commissioners Independence
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan tugasnya sepenuhnya The Company’s Board of Commissioners performs its duties fully
secara independen, tanpa campur tangan dari pihak manapun. independently, without interference from any party.
Komite di Bawah Dewan Komisaris Committee under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit untuk memastikan The Board of Commissioners established an Audit Committee
fungsi audit Perseroan berjalan dengan lancar dan efektif. to ensure the Company’s audit function runs smoothly and
Komite ini bertugas untuk melakukan pengawasan terhadap effectively. The Committee is tasked with overseeing the internal
proses audit internal dan eksternal, serta memastikan bahwa and external audit processes, as well as ensuring that all financial
semua laporan keuangan disusun secara akurat dan transparan. reports are prepared accurately and transparently. In addition, the
Selain itu, Komite Audit juga bertanggung jawab untuk menilai Audit Committee is also responsible for assessing the auditor’s
kinerja auditor, mengevaluasi risiko yang dihadapi Perseroan, performance, evaluating the risks faced by the company, and
dan memberikan rekomendasi perbaikan yang diperlukan. providing recommendations for necessary improvements.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Perseroan telah mendirikan komite nominasi dan remunerasi The Company has established a nomination and remuneration
yang dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan committee run by the Board of Commissioners following
POJK No. 34/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi the provisions of POJK No. 34/2014 on the Nomination and
untuk Perusahaan Publik. Pada tahun 2024, Dewan Komisaris Remuneration Committee for Public Companies. In 2024, the Board
melaksanakan tugas Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut: of Commissioners carried out the Nomination and Remuneration
duties as follows:
1. Menilai kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara 1. Assessing the overall performance of the Board of
menyeluruh; Commissioners and Board of Directors;
2. Menyiapkan struktur remunerasi untuk Dewan Komisaris 2. Preparing the remuneration structure for the Board of
dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
3. Menyiapkan ketentuan, kebijakan dan nilai remunerasi bagi 3. Prepare provisions, policies, and remuneration values for
untuk Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Board of Directors.
84 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 87
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Procedure & Basis for Remuneration Determination
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan dalam Rapat The amount of remuneration of the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan Rapat Umum determined in the Board of Commissioners Meeting based on
Pemegang Saham dan Fungsi Remunerasi. Beberapa kriteria the provisions of the General Meeting of Shareholders and the
yang digunakan untuk menentukan jumlah remunerasi bagi Remuneration Function. Some of the criteria used to determine
anggota Dewan Komisaris antara lain: the amount of remuneration for members of the Board of
Commissioners include:
1. Indikator kinerja utama. 1. Key performance indicators.
2. Kinerja Perseroan. 2. Company performance.
3. Pertimbangan tujuan dan strategi jangka panjang Perseroan. 3. Consideration of the Company’s long-term goals and strategies.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
Dasar penetapan gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota The basis for determining salaries and other benefits for members
Dewan Komisaris ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang of the Board of Commissioners is determined at the Company’s
Saham Tahunan Perseroan. Besaran gaji dan tunjangan untuk Annual General Meeting of Shareholders. The amount of salary
Direksi dan Komisaris Perseroan untuk tahun yang berakhir and benefits for Directors and Commissioners of the Company
pada 31 Desember 2024, 31 Desember 2023, dan 31 Desember for the years ended December 31, 2024, December 31, 2023
2022 adalah sebagai berikut: and December 31, 2022 are as follows:
Tahun Jumlah Gaji dan Tunjangan Direksi dan Dewan Komisaris
Year Total Remuneration for Board of Directors and Board of Commissioners
31 Desember 2024 Rp6.508.662.833
31 Desember 2023 Rp6.566.427.664
31 Desember 2022 Rp5.217.129.000
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
No Subject Date Time Location Organizer
1 Net Zero Megatrend: Perspektif 14 March 2024 14.00 – 16.00 WIB Webinar IDX
Pelaku Usaha
2 ESG Investing: What is it and 25 April 2024 10:00 WIB Webinar IDX
why investors care about it?
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Frequency of Meetings and Attendance
Kehadiran Rapat Komisaris Kehadiran Rapat Gabungan
Nama Board of Commissioner Meeting Attendance Joint Meeting Attendance
Name
Jumlah / Total Persentase / Percentage Jumlah / Total Persentase / Percentage
Jauw Lie Ming 6/6 100% 3/3 100%
Nurhadi Widihartono, M.Sc 6/6 100% 3/3 100%
Perseroan telah menetapkan kebijakan yang mengharuskan The Company has established a policy that requires the Board
Dewan Komisaris mengadakan rapat internal minimal setiap of Commissioners to hold internal meetings at least every two
dua bulan dan rapat gabungan dengan Direksi setiap empat months and joint meetings with the Board of Directors every
bulan. Pada tahun 2024, Dewan Komisaris melaksanakan enam four months. In 2024, the Board of Commissioners conducted
rapat internal dan tiga rapat gabungan, yang bertujuan untuk six internal meetings and three joint meetings, which aimed to
memastikan komunikasi yang efektif dan membahas strategi ensure effective communication and discuss important strategies
penting untuk mendukung kinerja Perseroan. to support the Company's performance.
Ke depan, Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus Going forward, the Board of Commissioners is committed to further
mengembangkan perannya sebagai organ pengawas dengan developing its role as a supervisory organ by complying with the
mematuhi ketentuan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 provisions of Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies.
tentang Perseroan Terbatas. Melalui komitmen ini, Dewan Through this commitment, the Board of Commissioners hopes to
Komisaris berharap untuk dapat meningkatkan efektivitas increase the effectiveness of its supervision and provide added
pengawasan dan memberikan nilai tambah bagi Perseroan, serta value to the Company, as well as ensuring all decisions consider
memastikan semua keputusan mempertimbangkan kepentingan the interests of all Stakeholders.
seluruh Pemangku Kepentingan.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 85
Page 88
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
DIREKSI
Board of Directors
Direksi memegang tanggung jawab utama dalam menjalankan The Board of Directors holds the main responsibility for carrying
Tata Kelola Perusahaan untuk mencapai kepentingan dan tujuan out Corporate Governance to achieve the interests and objectives
Perseroan. Berdasarkan ketentuan anggaran dasar, Direksi of the Company. Based on the provisions of the articles of
juga berperan sebagai perwakilan Perseroan baik di dalam association, the Board of Directors also acts as the Company’s
maupun di luar pengadilan. Selain itu, Direksi wajib menyusun representative both inside and outside the court. In addition,
serta menyampaikan laporan terkait operasional, kinerja, dan the Board of Directors is required to prepare and submit reports
kebijakan yang telah diambil kepada Pemegang Saham melalui related to operations, performance, and policies that have been
laporan keuangan dan laporan tahunan yang disampaikan pada taken to the Shareholders through financial reports and annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. reports submitted at the Annual General Meeting of Shareholders.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Direksi Perseroan terdiri dari 2 anggota, di mana satu orang The Company’s Board of Directors consists of 2 members,
menjabat sebagai Direktur Utama dan satu orang lainnya where one person serves as President Director and the other
menjabat sebagai Direktur Operasional. person serves as Operations Director.
Susunan Direksi pada tahun buku 2024 adalah sebagai berikut: The composition of the Board of Directors in fiscal year 2024
consists of the following:
Nama Posisi Di Perseroan Periode Menjabat
Name Position In Company Period in Office
1984 - saat ini
Tan John Tanuwijaya Direktur Utama / President Director
1984 - present
Direktur / Director 2011 - saat ini
Tan Franciscus
2011 - present
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Tanggung jawab dan peran Direksi dalam mengelola Perseroan The responsibilities and roles of the Board of Directors in managing
mencakup beberapa aspek utama, antara lain: the Company include several main aspects, among others:
1. Mengelola dan bertanggungjawab atas pengurusan 1. Managing and being responsible for the management of the
perusahaan. Company.
2. Mengelola perusahaan sesuai tugas dan tanggung 2. Managing the Company per its duties and responsibilities as
jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan stipulated in the Articles of Association and prevailing laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
3. Membentuk komite dalam rangka mendukung efektivitas 3. Forming committees to support the effectiveness of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. implementation of the duties and responsibilities of the
Board of Directors.
4. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya 4. Organizing the annual GMS and other GMS following the
sesuai Anggaran Dasar dan peraturan perundang- Articles of Association and capital market laws and regulations.
undangan pasar modal.
Pembagian Tugas Direksi Distribution of duties of the Board of Directors
Distribusi tugas setiap anggota Direksi dilakukan berdasarkan The distribution of duties of each member of the Board of Directors
pertimabangan latar belakang, pengalaman, dan kompetensi. is determined by considering their background, experience, and
Berikut adalah pembagian tugas setiap anggota Direksi: competence. The following is the distribution of duties of each
member of the Board of Directors:
Tan John Tanuwijaya Tan John Tanuwijaya
Mengoordinasi, mengawasi, serta memimpin manajemen He coordinates, supervises, and leads the Company’s
Perseroan dan memastikan seluruh kegiatan usaha dijalankan management and ensures that all business activities are carried
sesuai dengan visi, misi dan nilai Perseroan. Selain itu out following the Company’s vision, mission, and values. Also
juga mengawasi dan menelaah manajemen risiko, sistem oversees and reviews risk management, the Company’s internal
pengendalian internal Perseroan, dan tata kelola perusahaan control system, and corporate governance for the benefit of
untuk kepentingan Pemegang Saham. shareholders.
Tan Franciscus Tan Franciscus
Bertanggung jawab memimpin dan mengelola Perseroan agar He is responsible for leading and managing the Company to
beroperasi secara efisien. Dengan memastikan Perseroan operate efficiently. By ensuring that the Company has effective
memiliki sumber daya manusia yang efektif dan menjalankan human resources and maintains adequate operational controls.
kontrol operasional yang memadai. Dan memastikan bahwa And ensuring that all administrative and reporting procedures are
semua prosedur administrasi dan pelaporan dilaksanakan carried out per the applicable regulations.
sesuai ketentuan yang berlaku.
86 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 89
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Direksi menjalankan kegiatan usaha Perseroan dengan The Board of Directors conducts the Company’s business
berpedoman pada Piagam Direksi, yang berisi panduan activities based on the Board of Directors Charter, which contains
strategis serta kebijakan yang diambil. Piagam ini disusun guidelines for strategic and decision-making policies. The Charter
secara sistematis dan terstruktur, sehingga mudah diakses untuk is organized in a systematic and structured manner, making it
memastikan semua kegiatan sejalan dengan kepentingan, visi, easily accessible to ensure that all activities are in line with the
dan misi Perseroan. Piagam Direksi ini mengacu pada POJK No Company’s interests, vision, and mission. The Board of Directors
33/POJK.04/2014. Charter adheres to POJK No 33/POJK.04/2014.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Procedure & Basis for Remuneration Determination
Berdasarkan peraturan RUPS dan fungsi remunerasi Dewan Based on the GMS regulations and the remuneration function of the
Komisaris, remunerasi untuk anggota Direksi ditetapkan melalui Board of Commissioners, remuneration for members of the Board
rapat Dewan Komisaris. Beberapa indikator yang digunakan untuk of Directors is determined through the Board of Commissioners
menentukan besaran remunerasi anggota Direksi antara lain: meeting. Some of the indicators used to determine the amount of
remuneration for members of the Board of Directors include:
1. Indikator kinerja utama; 1. Key performance indicators;
2. Kinerja Perseroan; 2. Company’s performance;
3. Pertimbangkan tujuan dan strategi jangka panjang Perseroan. 3. Consideration of the Company’s long-term goals and strategies.
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Dasar penetapan gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota The basis for determining salaries and other benefits for members
Direksi ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham of the Board of Directors is determined at the Company’s Annual
Tahunan Perseroan. Besaran gaji dan tunjangan untuk Direksi General Meeting of Shareholders. The amount of salary and
dan Komisaris Perseroan untuk tahun yang berakhir pada 31 benefits for the Directors and Commissioners of the Company for
Desember 2024, 31 Desember 2023, dan 31 Desember 2022 the years ended December 31, 2024, December 31, 2023 and
adalah sebagai berikut: December 31, 2022 are as follows:
Tahun Jumlah Gaji dan Tunjangan Direksi dan Dewan Komisaris
Year Total Remuneration for Board of Directors and Board of Commissioners
31 Desember 2024 Rp 6.508.662.833
31 Desember 2023 Rp 6.566.427.664
31 Desember 2022 Rp 5.217.129.000
Pendidikan/Pelatihan Training/Education
No Subject Date Time Location Organizer
1 Net Zero Megatrend: Perspektif Pelaku Usaha 14.00 – 16.00
14 March 2024 Webinar IDX
WIB
2 ESG Investing: What is it and why investors care
25 April 2024 10:00 WIB Webinar IDX
about it?
3 Commercial Gathering BCA KANWIL XII : Ballroom 3 P12
Navigating Business Outlook in 2025 15 October 2024 09:30 WIB - P14 Pullman BANK BCA
Central Park Hotel
4 Sosialisasi Peraturan I-K tentang Pencatatan
Efek Beragun Aset Berbentuk Kontrak Investasi 08 November 2024 14:00 WIB Webinar BEI
Kolektif
5 A Cutting-Edge Approach to Sustainability 13.30 – 16.30
18 November 2024 Webinar AEI
Reporting WIB
6 Sosialisasi Peraturan Nomor I-C
19 November 2024 13:30 WIB Webinar BEI
7 Responsible Supply Chain, Kerja Sama IDX dan
03 December 2024 10:00 WIB Webinar BEI
GRI
8 Sosialisasi SPE-IDXnet terkait penyesuaian
pada form AP/KAP, Waran terstruktur, dan ESG 13 December 2024 09:00 WIB Webinar BEI
Reporting
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 87
Page 90
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Meeting Attendance
Kehadiran Rapat Direksi Kehadiran Rapat Gabungan
Nama Board of Director Meeting Attendance Joint Meeting Attendance
Name
Jumlah / Total Persentase / Percentage Jumlah / Total Persentase / Percentage
Tan John Tanuwijaya 12/12 100% 4/4 100%
Tan Franciscus 12/12 100% 4/4 100%
Pada tahun 2024, berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas In 2024, based on the provisions of Financial Services Authority
Jasa Keuangan (POJK) No. 33/2014, Direksi Perseroan Regulation (POJK) No. 33/2014, the Company's Board of
diwajibkan mengadakan setidaknya satu rapat internal setiap Directors is required to hold at least one internal meeting every
bulan dan satu rapat gabungan dengan Dewan Komisaris setiap month and one joint meeting with the Board of Commissioners
empat bulan. Dalam pelaksanaannya, Direksi Perseroan berhasil every four months. In practice, the Board of Directors successfully
memenuhi kewajiban tersebut dengan menyelenggarakan 12 fulfilled this obligation by holding 12 internal meetings and 3
rapat internal serta 3 rapat gabungan dengan Dewan Komisaris joint meetings with the Board of Commissioners throughout
sepanjang tahun. Rapat-rapat ini bertujuan untuk membahas the year. These meetings aim to discuss strategic issues and
isu strategis dan memastikan sinergi antara Direksi dan Dewan ensure synergy between the Board of Directors and the Board of
Komisaris dalam pengambilan keputusan yang penting bagi Commissioners in making important decisions for the Company.
Perseroan.
Realisasi Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Realization of the Duties and Responsibilities of the Board
Direksi Perseroan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya of Directors
dengan beberapa langkah konkret, meliputi: penyusunan The Board of Directors of the Company performs its duties
rencana kerja sebagai panduan operasional, penyelarasan and responsibilities through several steps, including: preparing
strategi untuk mencapai target perusahaan, dan pengelolaan work plans as operational guidelines, aligning strategies to
aset, sumber daya, serta keuangan Perseroan. Selain itu, Direksi achieve company targets, and managing the Company’s assets,
aktif berpartisipasi dalam rapat internal serta rapat gabungan resources, and finances. Additionally, the Board of Directors
dengan Dewan Komisaris, menyelenggarakan RUPS Tahunan, actively participates in internal meetings as well as joint meetings
dan berkomitmen terhadap pelaksanaan dan evaluasi GCG di with the Board of Commissioners, organizes the Annual
seluruh lingkungan kerja. Direksi juga melakukan pengawasan GMS, and is committed to implementing and evaluating Good
terhadap proses bisnis, memastikan efektivitas serta perbaikan Corporate Governance (GCG) throughout the workplace. The
berkelanjutan, dan menjalankan tugas-tugas lain sesuai Board of Directors also oversees business processes, ensuring
kebutuhan kepengurusan. effectiveness and continuous improvement, and carries out other
duties as needed in governance.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Evaluation of the Board of Directors
Perseroan melaksanakan evaluasi tahunan terhadap kinerja The Company conducts an annual evaluation of the performance
Direksi, baik secara keseluruhan maupun individu, melalui of the Board of Directors, both collectively and individually,
penilaian mandiri. Evaluasi ini didasarkan pada pencapaian through a self-assessment process. This evaluation is based
target-target yang telah ditetapkan dalam Key Performance on the achievement of the targets set in the Key Performance
Indicators (KPI) dan bertujuan untuk memastikan efektivitas Indicators (KPI) and aims to ensure effectiveness in meeting
dalam memenuhi sasaran bisnis perusahaan. Selain itu, proses the company’s business objectives. Furthermore, this evaluation
evaluasi ini mempertimbangkan pemenuhan tugas dan tanggung process considers the fulfillment of the duties and responsibilities
jawab Direksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan of the Board of Directors in accordance with laws and regulations
dan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan, guna menjaga and the provisions in the Company’s Articles of Association, to
integritas dan akuntabilitas dalam pengelolaan perusahaan. maintain integrity and accountability in company management.
Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja
1. Evaluasi secara kolegial 1. Performance Evaluation Process
Evaluasi kinerja Direksi secara kolegial dilakukan Collective Evaluation
berdasarkan pencapaian secara keseluruhan, antara lain The collective performance evaluation of the Board of
mencakup kriteria: Directors is conducted based on overall achievement,
which includes criteria such as:
• Keuangan dan Pasar; • Finance and Market;
• Fokus Pelanggan; • Customer Focus;
• Efektivitas Produk dan Proses; • Effectiveness of Products and Processes;
• Fokus Tenaga Kerja; • Workforce Focus;
• Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung Jawab • Leadership, Governance, and Social Responsibility.
Kemasyarakatan.
2. Evaluasi secara individu 2. Individual Evaluation
Penilaian kinerja dilakukan oleh masing-masing anggota The performance assessment is carried out by each
Direksi, dengan kriteria target kinerja yang dituangkan member of the Board of Directors, with performance targets
dalam kertas kerja sesuai dengan tugas dan tanggung outlined in working papers corresponding to the tasks and
jawab masing-masing anggota Direksi. Evaluasi Direktur responsibilities of each member. The evaluation of the
Utama telah tercermin dalam penilaian kinerja Direksi President Director is reflected in the previously mentioned
secara kolegial yang telah disebutkan sebelumnya. collective performance assessment of the Board of
Directors.
88 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 91
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Hasil evaluasi kinerja Direksi disampaikan kepada Dewan The results of the performance evaluation of the Board of
Komisaris, dengan penilaian akhir oleh Komisaris Utama Directors are submitted to the Board of Commissioners, with
berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. a final assessment by the President Commissioner based on
Evaluasi ini menjadi dasar pemberian arahan peningkatan recommendations from the Nomination and Remuneration
kinerja Direksi serta pertimbangan Komite Nominasi dan Committee. This evaluation serves as a basis for providing
Remunerasi dalam merekomendasikan pengangkatan kembali directions to improve the performance of the Board of Directors
dan menyusun struktur remunerasi Direksi. Sebagai bentuk and as considerations for the Nomination and Remuneration
akuntabilitas, hasil penilaian kinerja Direksi juga disampaikan Committee in recommending reappointments and structuring the
dalam RUPS Tahunan dan laporan tahunan Perseroan. remuneration of the Board of Directors. As a form of accountability,
the results of the performance evaluation of the Board of Directors
are also reported during the Annual GMS and in the Company’s
annual report.
Penilaian atas Kinerja Organ Penunjang Assessment of Supporting Committees’ Performance
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi Perseroan didukung In carrying out its duties, the Board of Directors of the Company is
oleh organ penunjang yang terdiri dari Unit Audit Internal dan supported by a supporting committee consisting of the Internal Audit
Sekretaris Perusahaan. Penilaian atas kinerja organ penunjang Unit and the Corporate Secretary. The performance assessment
dilakukan secara berkala setiap tahunnya dengan menggunakan of the supporting committee is conducted periodically each year
prosedur penilaian kinerja sebagai berikut: using the following performance assessment procedures:
1. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 1. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai kebijakan controls and risk management systems in accordance with
Perseroan; Company policies;
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 2. Conducting examinations and assessments of efficiency
efektifitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan human resources, marketing, information technology, and
kegiatan lainnya; other activities;
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 3. Providing recommendations for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa; information about the audited activities.
Kebijakan Pengunduran Diri Anggota Direksi yang Terlibat Policy on Resignation of Board of Directors Members
dalam Kejahatan Keuangan Involved in Financial Crimes
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan OJK In accordance with the Company’s Articles of Association and OJK
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik, apabila seorang anggota and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, if a
Direksi tidak memenuhi persyaratan, termasuk jika terbukti member of the Board of Directors does not meet the requirements,
terlibat dalam kejahatan keuangan, maka jabatannya akan including if proven to be involved in financial crimes, then their
otomatis gugur secara hukum. Apabila seorang anggota Direksi position will automatically be voided by law. If a member of the
mengajukan pengunduran diri, keputusan tersebut akan diproses Board of Directors submits their resignation, the decision will be
melalui mekanisme RUPS untuk mendapatkan persetujuan. processed through the GMS mechanism for approval.
Kebijakan Penilaian Mandiri terhadap Kinerja Direksi Self-Assessment Policy for Board of Directors Performance
Direksi menerapkan kebijakan Penilaian Mandiri (Self- The Board of Directors implements a Self-Assessment policy
Assessment) sebagai upaya untuk menilai kinerja mereka secara to objectively evaluate their performance. This evaluation is
objektif. Evaluasi ini dilakukan minimal satu kali setiap tahun conducted at least once a year by the Shareholders through the
oleh para Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS, guna GMS mechanism to ensure the effectiveness and accountability
memastikan efektivitas dan akuntabilitas kinerja Direksi dalam of the Board of Directors in carrying out their duties and
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
Kebijakan Suksesi Direksi Succession Policy for the Board of Directors
Dewan Komisaris berkomitmen untuk menjamin kesinambungan The Board of Commissioners is committed to ensuring leadership
kepemimpinan dengan menerapkan kebijakan suksesi bagi continuity by implementing a succession policy for members of the
anggota Direksi. Kebijakan ini dirancang untuk mempersiapkan Board of Directors. This policy is designed to prepare competent
calon-calon pemimpin yang kompeten, sehingga memastikan future leaders, ensuring a smooth leadership transition and
transisi kepemimpinan berjalan lancar dan mendukung supporting the sustainability of the Company’s operations in the
kelangsungan usaha Perseroan di masa mendatang. Berikut isi future. The contents of the succession policy for the Company’s
dari kebijakan suksesi Direksi Perseroan: Board of Directors are as follows:
1. Dewan Komisaris berwenang mengusulkan kandidat 1. The Board of Commissioners has the authority to propose
nominasi anggota Direksi dengan mempertimbangkan candidates for nomination as members of the Board of
masukan dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Directors, considering input from the Nomination and
Remuneration Committee.
2. Kandidat nominasi Direksi dapat berasal dari internal 2. Candidates for the Board of Directors may come from both
maupun ekternal Perusahaan. internal and external sources of the Company.
3. Kader talenta dari internal Perusahaan dapat berasal 3. Talent pools from within the Company may include
dari Direksi Anak Usaha/Unit Usaha dan atau pejabat members of the Board of Directors of Subsidiaries/Business
manajemen Perseroan satu tingkat di bawah Direksi, Units or management officials one level below the Board
dengan proses pembinaan, penugasan dan mentoring. of Directors, through mentoring, assignments, and training
processes.
4. Sedangkan kandidat nominasi Direksi dari ekternal 4. Meanwhile, external candidates for the Board of Directors
Perusahaan dapat berasal dari asosiasi profesi, perusahaan may come from professional associations, similar
sejenis atau dari konsultan independen. companies, or independent consultants.
5. Komite Nominasi dan Remunerasi menyampaikan 5. The Nomination and Remuneration Committee submits
rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk beberapa
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 89
Page 92
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
kandidat nominasi anggota Direksi yang dinilai cakap dan recommendations to the Board of Commissioners for
layak. Kemudian Dewan Komisaris akan melakukan proses several candidates for nomination as members of the Board
wawancara untuk menguji kelayakan dan kecakapan of Directors deemed competent and suitable. The Board of
kandidat sesuai kebutuhan Perusahaan. Commissioners will then conduct interviews to assess the
suitability and competence of candidates according to the
Company’s needs.
6. Dewan Komisaris akan mengusulkan kandidat yang 6. The Board of Commissioners will propose suitable
layak dalam forum RUPS Perseroan untuk mendapatkan candidates in the forum of the Company’s GMS for the
keputusan rapat Pemegang Saham dan pengangkatan decision of the shareholders’ meeting and the appointment
kandidat menjadi nominasi anggota Direksi. of candidates as nominees for members of the Board of
Directors.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Dewan Komisaris Perseroan membentuk Komite Audit sesuai The Company's Board of Commissioners established the Audit
dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 untuk memperkuat fungsi Committee per POJK No. 55/POJK.04/2015 to strengthen the
pengawasan terhadap kegiatan operasional dan keuangan supervisory function of the Company's operational and financial
Perseroan. Tugas utama Komite Audit mencakup evaluasi activities. The main duties of the Audit Committee include
terhadap perencanaan dan pelaksanaan audit, serta memantau evaluating the planning and implementation of audits, as well as
hasil audit guna menilai efektivitas sistem pengendalian internal monitoring audit results to assess the effectiveness of internal
dan proses pelaporan keuangan. Sebagai bagian dari penerapan control systems and financial reporting processes. As part of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Komite Audit bertanggung the implementation of Good Corporate Governance, the Audit
jawab langsung kepada Dewan Komisaris dan memberikan Committee is directly responsible to the Board of Commissioners
evaluasi yang obyektif serta profesional terhadap laporan dan and provides objective and professional evaluation of reports
isu-isu yang disampaikan oleh Direksi. and issues submitted by the Board of Directors.
Penunjukan anggota Komite Audit telah diputuskan dalam The appointment of Audit Committee members has been
rapat Dewan Komisaris, melalui Surat Penunjukan Komite decided at the Board of Commissioners meeting, through Audit
Audit No. 003/BPP-CORSEC/IX/2022. Penunjukan ini sesuai Committee Appointment Letter No. 003/BPP-CORSEC/IX/2022.
dengan ketentuan POJK No. 55 Tahun 2015, yang mewajibkan This appointment is in accordance with the provisions of POJK
Perseroan publik memiliki Komite Audit. Dengan adanya No. 55 of 2015, which requires public companies to have an Audit
Komite Audit, diharapkan dapat meningkatkan transparansi dan Committee. The existence of the Audit Committee is expected
akuntabilitas dalam pengelolaan Perseroan, serta memastikan to increase transparency and accountability in the management
bahwa kebijakan dan prosedur keuangan dijalankan sesuai of the Company, as well as ensure that financial policies and
dengan peraturan yang berlaku. procedures are carried out under applicable regulations.
Sehingga susunan organisasi Komite Audit menjadi sebagai Therefore, the composition of the Audit Committee organization
berikut: is as follows:
Nama Posisi di Perseroan Periode Menjabat
Name Position in Company Period in Office
Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi 2022 - saat ini
Ketua / Chairman
Widihartono, M.Sc 2022 - present
Susanto Salim, SE, MM, Ak, CPMA, CA, 2022 - saat ini
Anggota / Member
ASEAN CPA 2022 - present
2022 - saat ini
Rudi Setiadi Tjahjono Anggota / Member
2022 - present
Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi
Widihartono, M.Sc
Ketua Komite Audit
Head of Audit Committee
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris
The Head of Audit Committee’s Profile can be seen in the Profile of The Board of Commissioners
90 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 93
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Susanto Salim, SE, MM, Ak,
CPMA, CA, ASEAN CPA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, aged 54, residing in Jakarta.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara He obtained a Bachelor of Accountancy from Tarumanagara
(1993) dan Magister Strategik Manajemen dari Sekolah Tinggi University (1993) and a Master of Strategic Management from
LABORA (1997).. LABORA Higher Education (1997).
Pengalaman Kerja:
Working Experience:
1992-2001 : Auditor & Konsultan Bisnis/Manajemen di 1992-2001 : Auditor & Business/Management Consultant
KAP Johan Malonda & Rekan. at KAP Johan Malonda & Partners
2001-2010 : Direktur PT Cahaya Adi Alam 2001-2010 : Director of PT Cahaya Adi Alam
2010-sekarang : Konsultan Manajemen Synergic 2010-Present : Management Consultant at Synergic
Management Consultant Management Consultant
1998-2008 : Fasilitator CPA Review - IAI Jakarta 1998-2008 : Facilitator for CPA Review - IAI Jakarta
1993-sekarang : Dosen Universitas Tarumanagara 1993-Present : Lecturer at Tarumanagara University
2006-sekarang : Dosen Profesi Pendidikan Akuntan 2006-Present : Lecturer for the Accountant Profession
(PPAk) Universitas Tarumanagara Education Program (PPAk) at Tarumanagara
University
2007-sekarang : Dosen Profesi Pendidikan Akuntan 2007-Present : Lecturer for the Accountant Profession
(PPAk) Universitas Trisakti Education Program (PPAk) at Trisakti
University
2000-sekarang : Senior Trainer Management 2000-Present : Senior Trainer at Management
Development International Development International
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik sebagai anggota He does not hold concurrent positions as a member of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, anggota komite, maupun of Commissioners, member of the Board of Directors, committee
jabatan lainnya dalam Perseroan. member, or any other position within the Company.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 91
Page 94
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Rudi Setiadi Tjahjono
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, aged 60, residing in Jakarta
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Meraih gelar Magister Manajemen dari Universitas Trisakti He holds a Master of Management degree from Trisakti
University.
Pengalaman Kerja:
Working Experience:
1988-1993 : Auditor Kantor Akuntan Publik Drs. Utomo & 1988-1993 : Auditor at Drs. Utomo & Co Public Accounting
Co Firm
1993-2007 : Kepala Divisi Keuangan dan Direktur PT 1993-2007 : Head of Finance Division and Director of PT
Swadharma Indotama Finance Swadharma Indotama Finance
2008-2010 : Komisaris Independen PT Batavia 2008-2010 : Independent Commissioner of PT Batavia
Prosperindo Finance Tbk Prosperindo Finance Tbk
2010-2013 : Direktur PT Batavia Prosperindo Internasional 2010-2013 : Director of PT Batavia Prosperindo
Internasional
2013-sekarang : Direktur Utama PT Batavia Prosperindo 2013-present : President Director of PT Batavia Prosperindo
Internasional Tbk Internasional Tbk
2011-2015 : Komite Audit PT Indomobil Sukses 2022 – Present : Member of the Audit Committee at PT
Internasional Tbk Indomobil Sukses Internasional Tbk
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik sebagai anggota Dewan He does not hold concurrent positions as a member of the Board
Komisaris, anggota Direksi, anggota komite, maupun jabatan lainnya of Commissioners, member of the Board of Directors, committee
dalam Perseroan. member, or any other position within the Company.
Periode dan Masa Jabatan Period and Term of Office
Komite Audit harus menjalankan tugasnya dengan independensi The Audit Committee must carry out its duties with independence
dan profesionalisme. Masa jabatan anggotanya tidak boleh and professionalism. The term of office of its members may not
melebihi masa jabatan Dewan Komisaris sesuai anggaran dasar, exceed the term of office of the Board of Commissioners following
namun dapat diperpanjang satu periode jika anggota independen the articles of association but may be extended for one period if
masih memenuhi syarat. Jika Ketua Komite Audit, yang juga the independent members still qualify. If the Chairman of the Audit
Komisaris Independen, mengundurkan diri sebelum akhir masa Committee, who is also an Independent Commissioner, resigns
jabatannya, Dewan Komisaris akan menunjuk penggantinya. before the end of his term of office, the Board of Commissioners
Pembentukan dan tugas Komite Audit diatur dalam POJK No. will appoint his replacement. The establishment and duties of the
55/POJK.04/2015. Audit Committee are regulated in POJK No. 55/POJK.04/2015.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit berfungsi sebagai pedoman utama The Audit Committee Charter serves as the main guideline for the
bagi Komite Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung Audit Committee in carrying out its duties and responsibilities. The
jawabnya. Piagam Komite Audit disusun untuk menyelaraskan Audit Committee Charter was prepared to harmonize the Company
Perseroan dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with the provisions of the Financial Services Authority Regulation
(POJK) No.50/POJK.04/2015 yang mengatur pedoman (POJK) No.50/POJK.04/2015 which regulates the guidelines for the
penyusunan dan pelaksanaan kerja Komite Audit dan Surat preparation and implementation of the work of the Audit Committee
Keputusan Dewan Komisaris melalui Surat Penunjukan Komite and the Decree of the Board of Commissioners through the Audit
Audit No. 003/BPP-CORSEC/IX/2022, yang menjadi dasar Committee Appointment Letter No. 003/BPP-CORSEC/IX/2022,
pembentukan Komite Audit. which is the basis for the establishment of the Audit Committee.
92 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 95
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Dalam proses pembentukan Komite Audit, Perseroan telah In the process of forming the Audit Committee, the Company
mengacu pada prinsip-prinsip independensi yang diatur dalam has adheres to the principles of independence as regulated in
POJK No. 55/2015 mengenai Pembentukan dan Pedoman OJK Regulation No. 55/2015 regarding the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Hal ini dilakukan untuk Guidelines for the Operation of the Audit Committee. This is done
memastikan bahwa Komite Audit dapat berfungsi secara to ensure that the Audit Committee can function objectively and
objektif dan efektif dalam menjalankan tugas pengawasan effectively in carrying out its supervisory duties and providing
serta memberikan rekomendasi yang tepat bagi pengelolaan appropriate recommendations for the Company’s financial and
keuangan dan operasional Perseroan. Pemenuhan kriteria operational management. The fulfillment of criteria for each
setiap anggota Komite Audit dapat dilihat dalam tabel berikut: member of the Audit Committee can be seen in the following
table:
Pernyataan Independensi Komite Audit
Statement of Audit Committee Independence
Ir. Hadrianus Susanto Salim,
Kriteria Independensi Rudi Setiadi
Bambang Nurhadi SE, MM, Ak, CPMA
Criteria of Independency Tjahjono
W. M.Sc CA, ASEAN CPA
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris
dan Direksi.
Has no financial affiliations with the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, maupun
perusahaan afiliasi.
Not holding any management affiliation with the Company or its
affiliated entities.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham Perseroan.
Non-ownership relationship with the Company’s shares.
(Merupakan Komisaris
Independen)
(is an Independent
Commissioners)
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit.
Has no familial relationship with the Board of Commissioners,
Board of Directors, and/or fellow members of the Audit
Committee.
Tidak menjabat sebagai pihak dalam Kantor Akuntan Publik,
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau
pihak lain yang memberi jasa asurans, jasa non-asurans, jasa
penilai, dan/atau jasa konsultasi kepada Perseroan.
Not holding any position within Public Accountant Office, Legal
Consulting Firm, Public Appraisal Firm, or any other entity
providing insurance services, non-insurance services, appraisal
services, and/or consulting services to the Company.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Frequency of Meeting and Attendance
Kehadiran Rapat Komite Audit Kehadiran Rapat Gabungan
Nama Audit Committee Meeting Attendance Joint Meeting Attendance
Name
Jumlah / Total Persentase / Percentage Jumlah / Total Persentase / Percentage
Ir. Hadrianus Bambang
4/4 100% 1/1 100%
Nurhadi Widihartono, M.Sc
Susanto Salim, SE, MM, Ak,
4/4 100% 1/1 100%
CPMA, CA, ASEAN CPA
Rudi Setiadi Tjahjono 4/4 100% 1/1 100%
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 93
Page 96
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan dalam 1. Reviewing financial information in financial reports,
laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya sebelum projections, and other reports before they are issued to the
diterbitkan kepada publik dan/ atau otoritas. public and/or authorities.
2. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 2. Ensure the Company's compliance with laws and
perundang-undangan. regulations.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas 3. Provide an independent opinion in the event of a difference
jasa yang diberikannya. of opinion between management and accountants on the
4. Memberikan rekomendasi penunjukan akuntan kepada services provided.
Dewan Komisaris yang terdiri dari independensi, ruang 4. Provide recommendations for the appointment of
lingkup penugasan, dan imbalan jasa. accountants to the Board of Commissioners consisting of
5. Menelaah hasil pemeriksaan auditor internal dan independence, scope of assignment, and service fees.
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas 5. Reviewing the results of the internal auditor examination
temuan auditor internal. and overseeing the implementation of follow-up by the
6. Dalam hal Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko Board of Directors on the findings of the internal auditor.
di bawah Dewan Komisaris, Komite Audit dapat melakukan 6. In the event that the Company does not have a risk
penelaahan terhadap aktivitas manajemen risiko yang monitoring function under the Board of Commissioners, the
dilakukan oleh Direksi. Audit Committee may review the risk management activities
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses carried out by the Board of Directors.
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. 7. Review complaints relating to the accounting process and
8. Mengkaji dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris financial reporting of the Company.
terkait potensi benturan kepentingan dalam Perseroan. 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi regarding potential conflicts of interest in the Company.
Perseroan. 9. Maintain the confidentiality of Company documents, data,
and information.
Sesuai dengan ketentuan yang tertuang dalam POJK No.
55/2015, Rapat Komite Audit dilaksanakan secara berkala Following the provisions contained in POJK No. 55/2015, the
minimal satu kali dalam periode tiga bulan. Rapat ini harus Audit Committee Meeting is held periodically at least once in
dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh persen) dari total anggota three months. This meeting must be attended by more than 50%
Komite Audit. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa semua (fifty percent) of the total Audit Committee members. This aims
anggota dapat berkontribusi dalam diskusi dan pengambilan to ensure that all members can contribute to discussions and
keputusan, sehingga setiap isu yang dibahas dapat ditangani decision-making so that any issues discussed can be addressed
secara menyeluruh dan efektif. Dengan pelaksanaan rapat thoroughly and effectively. With the implementation of regular
yang rutin, diharapkan Komite Audit dapat menjalankan tugas meetings, it is expected that the Audit Committee can carry
pengawasan dan evaluasi dengan optimal serta memberikan out its supervisory and evaluation duties optimally and provide
rekomendasi yang relevan bagi pengembangan Perseroan. relevant recommendations for the development of the Company.
Pendidikan/Pelatihan
Pada tahun 2024, anggota Komite Audit belum mengikuti Education/Training
pelatihan apapun. In 2024, members of the Audit Committee have not attended any
training.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit
1. Menelaah informasi keuangan yang akan diumumkan Audit Committee Duties
perusahaan, seperti laporan keuangan, proyeksi, dan 1. Reviewing financial information that will be announced by
laporan lain yang terkait dengan informasi keuangan the Company, such as financial statements, projections, and
Perseroan; other reports related to the Company's financial information;
2. Memeriksa kepatuhan Perseroan terhadap standar 2. Checking the Company's compliance with the Company's
kegiatan Perseroan; activity standards;
3. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris tentang 3. Provide advice to the Board of Commissioners on the Public
Akuntan Publik, termasuk dan cakupan penugasan; Accountant, including the scope of the assignment;
4. Memverifikasi pelaksanaan audit oleh auditor internal dan 4. Verifying the implementation of audits by internal auditors
tindak lanjut atas hasil audit oleh Direksi; and follow-up on audit results by the Board of Directors;
5. Memverifikasi penerapan manajemen risiko Direksi; 5. Verifying the implementation of risk management by the
6. Menginvestigasi dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Board of Directors;
Komisaris mengenai potensi benturan kepentingan; dan 6. Investigating and providing recommendations to the Board of
7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Commissioners regarding potential conflicts of interest; and
Perseroan. 7. Maintain the confidentiality of the Company's documents,
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memainkan peran krusial The Nomination and Remuneration Committee plays a crucial
dalam memastikan bahwa proses pengambilan keputusan role in ensuring that the decision-making process related to
terkait nominasi dan remunerasi berjalan dengan transparan nominations and remuneration is conducted transparently and
dan objektif. Dengan menekankan pentingnya independensi, objectively. Emphasizing the importance of independence, all
seluruh anggota Komite, kecuali Ketua, tidak diizinkan memiliki members of the Committee, except for the Chair, are not allowed
jabatan manajerial di bawah Direksi yang berhubungan dengan to hold managerial positions under the Board of Directors related
sumber daya manusia. Selain itu, anggota yang berasal dari luar to human resources. Additionally, members from outside the
Perseroan harus bebas dari hubungan afiliasi dengan Perseroan, Company must be free from any affiliations with the Company,
Direksi, Dewan Komisaris, atau Pemegang Saham Utama, serta the Board of Directors, the Board of Commissioners, or the
tidak boleh merangkap posisi di komite lain dalam Perseroan. Major Shareholders, and they may not hold positions on other
committees within the Company.
94 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 97
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Sesuai dengan ketentuan POJK No 34 Tahun 2014, Perseroan Per POJK No. 34 of 2014, the Company has established the
telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Nomination and Remuneration Committee based on the Decree
Surat Keputusan Dewan Komisaris 003/BPP-CORSEC/IX/2022 of the Board of Commissioners 003/BPP-CORSEC/IX/2022
tanggal 16 September 2022 tentang Komite Nominasi dan dated September 16th, 2022 concerning the Nomination and
Remunerasi. Adapun anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee. The members of the Nomination and
Perseroan, terdiri atas sebagai berikut: Remuneration Committee of the Company are as follows:
Nama Posisi Di Perseroan Periode Menjabat
Name Position In Company Period in Office
2022 - saat ini
Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi W. M.Sc. Ketua / Chairman
2022 - present
2022 - saat ini
Jauw Lie Ming Anggota / Member
2022 - present
Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi W. M.Sc.
Ketua Komite Nominasi dan RemunerasI
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
The Head of Audit Committee’s Profile can be seen in the Profile of The Board of Commissioners.
Jauw Lie Ming
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Profil Anggota Komite nominasi dan Remunerasi dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris.
Member of the Nomination and Remuneration Committee’s Profile can be seen in the Profile of The Board of Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Charter of the Nomination and Remuneration Committee
Sejak 16 September 2022, Perseroan telah menerapkan Piagam Since September 16, 2022, the Company has implemented
Komite Nominasi dan Remunerasi yang disetujui oleh Dewan the Charter of the Nomination and Remuneration Committee
Komisaris. Piagam ini dirancang untuk memenuhi ketentuan approved by the Board of Commissioners. This Charter
dalam POJK No. 34/POJK.04/2014, yang mengatur tentang is designed to meet the provisions of OJK Regulation No.
Komite Nominasi dan Remunerasi pada Perusahaan publik. 34/POJK.04/2014, which regulates the Nomination and
Dengan adanya piagam ini, Perseroan berkomitmen untuk Remuneration Committee in public companies. With this charter
menjalankan praktik tata kelola yang baik dalam hal pengelolaan in place, the Company is committed to implementing good
sumber daya manusia dan penyusunan struktur remunerasi governance practices in human resource management and the
yang adil serta transparan. formulation of a fair and transparent remuneration structure.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration
Terkait dengan fungsi Nominasi, memiliki tugas, tanggung jawab Committee
dan prosedur sekurang-kurangnya: Related to the Nomination function it has the following duties,
responsibilities, and procedures:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. To provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. The composition of positions for members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or members of the Board of Commissioners.
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. The policies and criteria needed in the nomination
nominasi. process.
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. The performance evaluation policies for members of
atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. To assist the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
evaluasi. established benchmarks for evaluation.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. To provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding development programs for the skills of members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. To propose qualified candidates as members of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Directors and/or members of the Board of Commissioners to
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum the Board of Commissioners for submission to the General
Pemegang Saham (RUPS). Meeting of Shareholders (GMS).
Terkait dengan fungsi Remunerasi, memiliki tugas, tanggung Related to the Remuneration function it has the following duties,
jawab dan prosedur sekurang-kurangnya: responsibilities, and procedures:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. To provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Struktur Remunerasi a. The Remuneration Structure
b. Kebijakan atas remunerasi b. The policies regarding remuneration
c. Besaran atas remunerasi c. The amounts for remuneration
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 95
Page 98
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. To assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima the performance concerning the appropriateness of
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan remuneration received by each member of the Board of
Komisaris. Directors and/or members of the Board of Commissioners.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan beroperasi dengan The Company’s Nomination and Remuneration Committee
prinsip independensi yang ketat dalam menjalankan tugasnya. operates under strict independence principle in carrying out
Semua anggota, kecuali Ketua, tidak diperbolehkan memegang its duties. All members, except the Chair, are not permitted to
posisi manajerial di bawah Direksi yang menangani sumber daya hold managerial positions below the Board of Directors that deal
manusia, memastikan tidak ada benturan kepentingan. Selain with human resources, ensuring there is no conflict of interest.
itu, anggota yang berasal dari luar Perseroan harus bebas dari Additionally, members from outside the Company must be free
hubungan afiliasi dengan Perseroan, Direksi, Dewan Komisaris, from any affiliation with the Company, the Board of Directors,
atau Pemegang Saham Utama, dan tidak boleh merangkap the Board of Commissioners, or the Major Shareholders, and
sebagai anggota komite lain di dalam Perseroan. Kebijakan ini must not serve as members of other committees within the
bertujuan untuk menjaga objektivitas dan integritas dalam proses Company. This policy aims to maintain objectivity and integrity
pengambilan keputusan terkait nominasi dan remunerasi. in the decision-making process related to nominations and
remuneration.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Meetings of the Company's Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi diwajibkan mengadakan Committee
rapat sekali setiap tiga bulan. Pada tahun buku 2024, Komite The Nomination and Remuneration Committee is required to
Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan rapat sebanyak hold meetings at least once every three months. In the fiscal year
empat. 2024, the Nomination and Remuneration Committee has held
meetings four times.
Kehadiran Rapat Komite Nominasi dan remunisasi
Kehadiran Rapat Gabungan
Nama Nominasi Dan Remunerasi Committee Meeting
Joint Meeting Attendance
Name Attendance
Jumlah / Total Persentase / Percentage Jumlah / Total Persentase / Percentage
Ir. Hadrianus Bambang
Nurhadi W. M.Sc. 1/1 100% 1/1 100%
Jauw Lie Ming 1/1 100% 1/1 100%
Program Pengembangan dan Pelatihan Komite Nominasi Development and Training Programs for the Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Throughout 2024, the Company’s Nomination and Remuneration
tidak mengikuti program pengembangan dan pelatihan. Committee did not participate in development and training
programs.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Implementation of the Nomination and Remuneration
Tahun 2024 Committee Activities in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024, the Nomination and Remuneration Committee
menjalankan fungsinya dengan proaktif dalam mendukung Dewan proactively performed its functions to support the Company’s
Komisaris Perseroan. Pertama, mereka memberikan usulan dan Board of Commissioners. First, they provided proposals and
rekomendasi terkait komposisi serta calon anggota yang memenuhi recommendations regarding the composition and qualified
syarat untuk Dewan Komisaris dan Direksi, yang kemudian akan candidates for the Board of Commissioners and the Board of
diajukan dalam RUPS. Selain itu, Komite juga merumuskan kebijakan Directors, which would then be submitted in the GMS. In addition,
dan struktur remunerasi yang adil dan kompetitif, memberikan the Committee formulated fair and competitive remuneration
pertimbangan serta usulan mengenai jumlah remunerasi bagi anggota policies and structures, offering considerations and proposals
Dewan Komisaris dan Direksi, guna memastikan imbalan yang sesuai regarding the amount of remuneration for members of the
dengan kontribusi mereka dalam perusahaan. Board of Commissioners and the Board of Directors, to ensure
compensation that aligns with their contributions to the company.
SEKRETARIS PERSEROAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perseroan memainkan peran krusial dalam The Corporate Secretary plays a crucial role in bridging the
menjembatani hubungan antara Perseroan dan Pemangku relationship between the Company and Stakeholders, including
Kepentingan, termasuk Pemegang Saham, otoritas pasar shareholders, capital market authorities, and the public. As
modal, dan masyarakat. Sesuai dengan POJK Nomor 35/ stipulated in POJK Number 35/POJK.04/2014, the Company has
POJK.04/2014, Perseroan telah menunjuk Siska W. Putri, appointed Siska W. Putri, S.SOS, as the Corporate Secretary
S.SOS, sebagai Sekretaris Perseroan berdasarkan Keputusan based on the Decision of the Board of Directors Outside the
Direksi Di Luar Rapat No. 011/BPP-CORSEC/X/2022. Untuk Meeting No. 011/BPP-CORSEC/X/2022. To ensure the quality
memastikan kualitas kerja dan informasi yang akurat, Sekretaris of work and accurate information, the Corporate Secretary
Perseroan dilarang merangkap jabatan di emiten atau Perseroan is prohibited from holding positions in other issuers or public
publik lainnya dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur companies and is directly accountable to the President Director.
Utama. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Perseroan, yang She also serves as the Director of the Company, which is
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. compliant with the applicable regulations.
96 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 99
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Siska W. Putri
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia 37 tahun, berdomisili di Jakarta An Indonesian citizen, aged 37, residing in Jakarta
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau merupakan lulusan Ilmu Komunikasi konsentrasi She graduated in Communication Science with a concentration
Jurnalistik dari Universitas Satya Negara Indonesia (2009). in Journalism from Satya Negara University Indonesia (2009).
Pengalaman Kerja:
Working Experience:
2010-2012 : Staf Anti Fraud Banking Investigation 2010-2012 : financial companies including as a Staff
(FBI) PT Bank Mayapada Anti Fraud Banking Investigation (FBI) at
PT Bank Mayapada.
2012- 2014 : Senior Staff Anti Fraud & Investigation 2012-2014 : Senior Staff Anti Fraud & Investigation
(AFI) PT Bank UOB Indonesia (AFI) at PT Bank UOB Indonesia
2014- 2016 : Executive SOP and Project Policy Holder 2014-2016 : Executive SOP and Project Policy Holder
Services (PHS) PT Prudential Life Services (PHS) at PT Prudential Life
Assurance Assurance
2016-2018 : Public Procedure Specialist di PT 2016- 2018 : Public Procedure Specialist at PT
Amanah Anugerah Alam Amanah Anugerah Alam
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk 1. Provide input to the Board of Directors of the Company to
mematuhi ketentuan–ketentuan yang berlaku, termasuk comply with applicable regulations, including but not limited
tapi tidak terbatas Undang-undang nomor 40 tahun 2007 to Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, Undang-undang nomor 8 Companies, Law Number 8 of 1995 concerning Capital
tahun 1995 tentang Pasar Modal serta peraturan-peraturan Markets, as well as the regulations in effect in the Republic
yang berlaku di Republik Indonesia dan sesuai dengan of Indonesia and in accordance with corporate governance
norma-norma corporate governance secara umum; norms in general;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Follow developments in the Capital Market, especially
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; regulations applicable in the Capital Market;
3. Sebagai penghubung dengan Otoritas Jasa Keuangan, 3. Act as a liaison with the Financial Services Authority,
Bursa Efek Indonesia, Pemangku Kepentingan, dan Indonesia Stock Exchange, Stakeholders, and the public;
masyarakat; 4. Maintain good relations between the Company and the
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan dengan mass media;
media masa; 5. Provide services to the public (investors) regarding any
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) information needed by investors related to the condition of
atas setiap Informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan the Company;
dengan kondisi Perseroan; 6. Carry out activities that support the Company's activities
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung mentioned above, including the Annual Report, General
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain Laporan Meeting of Shareholders, Disclosure of Information, and
Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Keterbukaan others;
Informasi, dan lain-lain sebagainya; 7. Prepare good Corporate Governance practices within the
7. Mempersiapkan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Company;
di lingkungan Perseroan; 8. Maintain and prepare the Company's documentation,
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, including minutes of the Board of Directors' Meetings and
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan the Board of Commissioners' Meetings as well as related
Komisaris serta hal-hal terkait. matters.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 97
Page 100
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Program Pengembangan dan Pelatihan Sekretaris Development and Training Programs for the Corporate
Perusahaan Secretary
Untuk meningkatkan kapasitas dan pemahaman terkait ketentuan To enhance capacity and understanding of the Company’s
dan peraturan Perseroan serta membantu pelaksanaan tugasnya, provisions and regulations, as well as to support the execution
Sekretaris Perusahaan telah mengikuti pelatihan sebagai berikut : of duties, the Corporate Secretary has participated in the
following training:
No Subject Date Time Location Organizer
1 Net Zero Megatrend: Perspektif Pelaku Usaha 14.00 – 16.00
14 March 2024 Webinar IDX
WIB
2 Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Versi
24-April-2024 10:00 WIB Webinar IDX
Baru kepada Perusahaan Tercatat BEI
3 ESG Investing: What is it and why investors care
25 April 2024 10:00 WIB Webinar IDX
about it?
4 Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-I tentang
Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham
26 April 2024 09:00 WIB Webinar IDX
oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan
Efek Bersifat Ekuitas
5 Sosialisasi Peraturan I-K tentang Pencatatan
Efek Beragun Aset Berbentuk Kontrak Investasi 08 November 2024 14:00 WIB Webinar BEI
Kolektif
6 A Cutting-Edge Approach to Sustainability 13.30 – 16.30
18 November 2024 Webinar AEI
Reporting WIB
7 Sosialisasi Peraturan Nomor I-C
19 November 2024 13:30 WIB Webinar BEI
8 Navigating Global Market Forces and Technology Dian Ballroom,
09.00 – 12.45
Innovation for Sustainable Business 26 November 2024 Raffles Hotel, BEI
WIB
Jakarta
9 Responsible Supply Chain, Kerja Sama IDX dan
03 December 2024 10:00 WIB Webinar BEI
GRI
10 Sosialisasi SPE-IDXnet terkait penyesuaian
pada form AP/KAP, Waran terstruktur, dan ESG 13 December 2024 09:00 WIB Webinar BEI
Reporting
98 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 101
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ Following the Financial Services Authority Regulation No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines
Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit Internal bertanggung jawab for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter, the
untuk memberikan penilaian independen mengenai kecukupan Internal Audit Unit is responsible for providing an independent
dan efektivitas sistem pengendalian internal Perseroan melalui assessment of the adequacy and effectiveness of the Company’s
pemeriksaan dan evaluasi berkala. Unit ini berada di bawah internal control system through periodic examinations and
pengawasan Direktur Utama dan dipimpin oleh Kepala Unit evaluations. This unit is under the supervision of the President
Audit Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Director and is led by the Head of the Internal Audit Unit, who
Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Dalam rangka is appointed and dismissed by the President Director with the
memenuhi ketentuan tersebut, Perseroan telah membentuk Unit approval of the Board of Commissioners. To comply with these
Audit Internal sesuai dengan regulasi yang berlaku, berdasarkan provisions, the Company has established an Internal Audit Unit
Surat Keputusan Direksi Di Luar Rapat Direksi No. 001/BPP- following applicable regulations, based on the Decision Letter of
CORSEC/IX/2022. the Board of Directors Outside the Board of Directors Meeting
No. 001/BPP-CORSEC/IX/2022.
Aris Sucipto
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 41 tahun, berdomisili di Jakarta. A citizen of Indonesia, aged 41, residing in Jakarta.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau merupakan Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu He holds a Bachelor’s degree in Accounting from the Indonesian
Ekonomi Indonesia (STEI Indonesia) (2010). School of Economics (STEI Indonesia) (2010).
Pengalaman Kerja:
Working Experience:
2005-2007 : Staf Finance pada PT Karya Terang Grafik 2005-2007 : Finance staff at PT Karya Terang Grafik
2007- 2008 : Auditor pada Kantor Akuntan Publik Drs. 2007- 2008 : Auditor at the Public Accountant Office of
Hakim Murni Drs. Hakim Murni
2008- 2016 : Accounting/General Ledger pada PT 2008- 2016 : Accounting/General Ledger at PT
Dainnippon Ink And Chemicals Dainnippon Ink And Chemicals
(DIC) Graphics (DIC) Graphics
2018-2020 : Finance & Accounting pada PT Puri 2018-2020 : Finance & Accounting at PT Puri Indah
Indah Mandiri Lestari (TMII) Mandiri Lestari (TMII)
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Audit Internal, mencakup As stated in the Internal Audit Charter, including the following
langkah-langkah berikut: steps:
1. Menyusun dan mengimplementasikan rencana audit 1. Develop and implement an annual internal audit plan;
internal tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi penerapan sistem pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan manajemen risiko sesuai kebijakan Perseroan; systems and risk management per the Company’s policies;
3. Memeriksa dan mengevaluasi efektivitas dan efisiensi 3. Examine and evaluate effectiveness and efficiency in
di berbagai bidang, termasuk keuangan, akuntansi, various areas, including finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi human resources, marketing, information technology, and
informasi, dan kegiatan lainnya; other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan umpan balik obyektif 4. Provide recommendations for improvements and
terhadap seluruh kegiatan yang ditinjau di semua tingkat objective feedback on all activities reviewed at all levels of
manajemen; management;
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 99
Page 102
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
5. Melaporkan hasil pemeriksaan dan memberikan laporan 5. Report the results of examinations and provide reports to
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; the President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan implementasi 6. Monitor, analyze, and report the implementation of proposed
perbaikan yang diusulkan dan disetujui; and approved improvements;
7. Berkolaborasi dengan Komite Audit; 7. Collaborate with the Audit Committee;
8. Menyusun rencana penilaian kualitas aktivitas audit 8. Prepare plans for assessing the quality of internal audit
internal; dan activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus secara bersama-sama jika 9. Conduct special examinations jointly if necessary.
diperlukan.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Audit Internal merupakan dokumen penting yang The Internal Audit Charter is an important document that guides
mengarahkan Unit Audit Internal dalam menjalankan perannya. the Internal Audit Unit in performing its role. Covering objectives,
Dengan mencakup tujuan, posisi, wewenang, tanggung jawab, position, authority, responsibilities, and scope of work, this
dan ruang lingkup pekerjaan, Piagam ini dirancang untuk Charter is designed to ensure that the audit function is carried out
memastikan bahwa fungsi audit dijalankan secara efektif dan effectively and following the regulations established by POJK No.
sesuai dengan regulasi yang ditetapkan oleh POJK No. 56/ 56/POJK.04/2015. Through this Charter, the Internal Audit Unit
POJK.04/2015. Melalui Piagam ini, Unit Audit Internal diharapkan is expected to operate with professionalism and transparency,
dapat beroperasi dengan profesionalisme dan transparansi, contributing to the strengthening of Corporate Governance, and
berkontribusi pada penguatan Tata Kelola Perusahaan, serta providing added value to all Stakeholders.
memberikan nilai tambah bagi semua Pemangku Kepentingan.
Wewenang Unit Audit Internal Authority of the Internal Audit Unit
Audit Internal memiliki beberapa wewenang sebagai berikut: The Internal Audit has several authorities as follows:
1. Memeriksa seluruh informasi Perseroan yang relevan 1. Examine all relevant Company information related to its
dengan tugas dan fungsinya; duties and functions;
2. Berkomunikasi langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris 2. Communicate directly with the Board of Directors, the
dan/ atau Komite Audit serta anggota dari Direksi, Dewan Board of Commissioners, and/or the Audit Committee as
Komisaris, dan/atau Komite Audit; well as members of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and/or the Audit Committee;
3. Melakukan rapat rutin dan insidentil dengan Direksi, Dewan 3. Hold regular and incidental meetings with the Board of
Komisaris dan/atau Komite Audit; dan Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit
Committee; and
4. Berkoordinasi dengan auditor eksternal. 4. Coordinate with external auditors.
Program Pengembangan dan Pelatihan Unit Audit Internal Development and Training Programs for the Internal Audit
Unit
Untuk meningkatkan kapasitas dan pemahaman terkait ketentuan To enhance capacity and understanding of the Company’s
dan peraturan Perseroan serta membantu pelaksanaan tugasnya, provisions and regulations, as well as to support the execution
Unit Audit Internal telah mengikuti pelatihan sebagai berikut : of duties, the Internal Audit Unit has participated in the
following training:
No Subject Date Time Location Organizer
1 Persiapan perusahaan-perusahaan di Indonesia Hotel Fairmont
03 September 13:00 - 16:00
dalam menerapkan Standar IFRS S1 dan S2 Jakarta Tanah OJK
2024 WIB
Abang
2 Sosialisasi Peraturan I-K tentang Pencatatan
Efek Beragun Aset Berbentuk Kontrak Investasi 08 November 2024 14:00 WIB Webinar BEI
Kolektif
3 A Cutting-Edge Approach to Sustainability 13.30 – 16.30
18 November 2024 Webinar AEI
Reporting WIB
4 Responsible Supply Chain, Kerja Sama IDX dan
03 December 2024 10:00 WIB Webinar BEI
GRI
5 Sosialisasi SPE-IDXnet terkait penyesuaian
pada form AP/KAP, Waran terstruktur, dan ESG 13 December 2024 09:00 WIB Webinar BEI
Reporting
100 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 103
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal di Tahun 2024 Implementation of the Internal Audit Unit’s Duties in 2024
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan transparansi dan As part of efforts to enhance transparency and accountability, the
akuntabilitas, tim Audit Internal bertanggung jawab untuk Internal Audit team is responsible for preparing and executing the
menyusun dan melaksanakan rencana audit tahunan. Mereka annual audit plan. They conduct testing and evaluation of internal
melakukan pengujian dan evaluasi terhadap pengendalian controls and risk management systems in place at the Company,
internal serta sistem manajemen risiko yang berlaku di Perseroan, ensuring that all policies are strictly followed. Additionally, this
memastikan bahwa semua kebijakan diikuti dengan ketat. Selain team conducts in-depth examinations to assess efficiency and
itu, tim ini melakukan pemeriksaan mendalam untuk menilai effectiveness in various areas, including finance, accounting,
efisiensi dan efektivitas dalam berbagai bidang, termasuk operations, human resources, marketing, and information
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, technology.
pemasaran, dan teknologi informasi.
Tim Audit Internal juga berperan penting dalam memberikan The Internal Audit team also plays a crucial role in providing
rekomendasi perbaikan yang berbasis pada hasil audit, serta improvement recommendations based on audit results and
menyampaikan informasi objektif kepada semua level manajemen. delivering objective information to all levels of management. Each
Setiap laporan audit yang dihasilkan disampaikan kepada Direktur audit report produced is submitted to the President Director and
Utama dan Dewan Komisaris, memberikan gambaran yang jelas the Board of Commissioners, providing a clear overview of the
tentang temuan audit. Tak hanya itu, mereka juga bertanggung audit findings. Furthermore, they are responsible for monitoring
jawab untuk memantau dan menganalisis pelaksanaan tindak and analyzing the implementation of follow-up actions from the
lanjut dari rekomendasi perbaikan yang telah disarankan, recommended improvements, ensuring that each corrective step
memastikan bahwa setiap langkah perbaikan diimplementasikan is effectively implemented.
dengan baik.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem pengendalian internal di Perseroan dirancang untuk The internal control system in the Company is designed to
menjaga integritas dan efektivitas operasional melalui maintain the integrity and effectiveness of operations through
pengawasan yang ketat terhadap setiap aktivitas. Direksi strict oversight of every activity. The Board of Directors plays a
memainkan peran kunci dalam memantau jalannya operasi key role in monitoring the course of business operations, assisted
bisnis, dibantu oleh unit audit internal yang bertugas mengawasi by the internal audit unit tasked with overseeing the processes
proses yang dilakukan oleh karyawan. Dalam upaya carried out by employees. To identify potential weaknesses in the
mengidentifikasi potensi kelemahan dalam sistem, Dewan system, the Board of Commissioners periodically collaborates
Komisaris secara berkala berkolaborasi dengan komite audit, with the audit committee, ensuring that all routine reports can
memastikan bahwa semua laporan rutin dapat digunakan serve as tools to detect and rectify deviations that may occur in
sebagai alat untuk mendeteksi dan memperbaiki penyimpangan financial and operational activities.
yang mungkin terjadi dalam kegiatan keuangan dan operasional. Management also emphasizes the importance of recruiting
Manajemen juga menekankan pentingnya merekrut individu individuals with integrity and quality to ensure that the internal
yang berintegritas dan berkualitas untuk memastikan bahwa control system functions optimally. Periodic evaluations of
sistem pengendalian internal berfungsi secara optimal. Evaluasi the internal control system are conducted to ensure smooth
berkala terhadap sistem pengendalian internal dilakukan untuk operations, while oversight of the Company’s assets is supported
memastikan kelancaran operasional, sementara pengawasan by reports that are routinely examined by internal and external
terhadap aset Perseroan didukung oleh laporan yang diperiksa auditors.
secara rutin oleh auditor internal dan eksternal.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Effectiveness of the Internal Control System
Efektivitas sistem pengendalian internal Perseroan memainkan The effectiveness of the Company’s internal control system plays
peran krusial dalam menjamin kualitas dan keandalan seluruh a crucial role in ensuring the quality and reliability of all audit
proses audit. Dengan adanya sistem yang terintegrasi, setiap processes. With an integrated system, each stage of oversight
tahap pengawasan dan evaluasi dapat dilakukan dengan and evaluation can be conducted quickly and accurately,
cepat dan tepat, sehingga meminimalisir risiko kesalahan. minimizing the risk of errors. Effective internal controls support
Pengendalian internal yang efektif mendukung tim audit the audit team in optimizing time and resources, ensuring that
dalam memanfaatkan waktu dan sumber daya secara optimal, every operational and financial aspect is thoroughly examined.
memastikan bahwa setiap aspek operasional dan keuangan As a result, the reports produced are not only efficient but also
diperiksa secara menyeluruh. Hasilnya, laporan yang dihasilkan meet high-quality standards, providing a solid foundation for
tidak hanya efisien, tetapi juga memenuhi standar kualitas maintaining the integrity and sustainability of the Company’s
yang tinggi, memberikan landasan yang kokoh untuk menjaga activities.
integritas dan keberlanjutan aktivitas Perseroan.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 101
Page 104
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Aktivitas Perusahaan terpengaruh berbagai risiko keuangan yaitu The Company’s activities are exposed to a variety of financial
risiko mata uang asing, risiko kredit dan risiko likuiditas. Program risks such as foreign exchange risk, credit risk and liquidity
manajemen risiko Perseroan secara keseluruhan difokuskan risk. The Company’s overall risk management program
pada pasar keuangan yang tidak dapat diprediksi dan Perseroan focuses on the unpredictability of financial market and seeks to
berusaha untuk meminimalkan efek yang berpotensi merugikan minimize potential adverse effects on the Company’s financial
kinerja keuangan Perseroan. performance.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Direksi Risk management represents the responsibility of the Board
bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan manajemen of Directors. The Board of Directors has the responsibility to
risiko Perseroan secara keseluruhan serta kebijakan pada area determine the basic principles of the Company’s risk management
tertentu seperti risiko mata uang asing, risiko kredit dan risiko and policies in certain areas such as foreign exchange risk, credit
likuiditas. risk and liquidity risk.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Perseroan melakukan transaksi bisnis sebagian dalam mata The Company has business transactions in foreign currency,
uang asing, oleh karena itu, terekspos risiko mata uang asing. therefore, are exposed to foreign exchange risk. The Company
Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus untuk lindung nilai does not have a foreign currency hedging policy. However,
mata uang asing. Namun manajemen senantiasa memantau management monitors foreign exchange exposure and will
eksposur valuta asing dan mempertimbangkan risiko lindung consider hedging significant foreign exchange risk should the
nilai valuta asing yang signifikan manakala kebutuhan tersebut need arises.
timbul.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat memenuhi Credit risk is the risk that the counterparty will not meet its
kewajiban atas suatu instrumen keuangan atau kontrak obligations under a financial instrument or customer contract,
pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan leading to a financial loss. The Company’s objective is to seek
Perseroan adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan continuous revenue growth while minimizing losses incurred due
yang berkelanjutan seraya meminimalkan kerugian yang timbul to increased credit risk exposure.
atas eksposur peningkatan risiko kredit.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perseroan akan kesulitan Liquidity risk is the risk that the Company will encounter difficulty
untuk memenuhi liabilitas keuangannya akibat kekurangan in meeting financial obligations due to shortage of funds. The
dana. Eksposur Perseroan atas risiko likuiditas pada umumnya Company’s exposure to liquidity risk arises primarily from
timbul dari ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara aset dan mismatch of the maturities of financial assets and liabilities.
liabilitas keuangan.
PERKARA HUKUM YANG BERDAMPAK MATERIAL
Material Legal Issue
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak terdapat perkara Throughout the year 2024, the Company has not had any
hukum yang berdampak material terhadap kelangsungan usaha material legal issue that impact the continuity of the Company’s
Perseroan. business.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanctions
Sampai saat publikasi Laporan Tahunan tahun buku 2024 As of the publication of this Annual Report for the 2024 financial
ini, Perseroan dan Entitas Anak tidak mendapatkan sanksi year, the Company and its Subsidiaries have not received any
administratif apapun dari pihak berwenang. administrative sanctions from the authorities.
102 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 105
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
KODE ETIK PERUSAHAAN
Company Code of Ethics
Etika Kerja adalah elemen integral dari Peraturan Perseroan Work ethics are an integral element of the Company’s regulations
yang diterapkan di seluruh lingkungan Perseroan. Seluruh lini applied throughout the corporate environment. All levels of the
Perseroan baik Komisaris, Direksi, hingga Karyawan diwajibkan Company, from Commissioners, Directors, to Employees, are
untuk mematuhi dan melaksanakan prinsip-prinsip Etika Kerja required to comply with and implement the principles of Work
dengan sepenuh hati. Sebagai sistem nilai dan norma, Etika Ethics wholeheartedly. As a system of values and norms, Work
Kerja menjadi pedoman bagi seluruh Karyawan, termasuk Ethics serve as guidelines for all Employees, including leaders,
para pemimpin, dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab in carrying out their daily duties and responsibilities.
sehari-hari.
Nilai-nilai dalam Etika Kerja Perseroan, diantaranya namun Values in the Company’s Work Ethics include, but are not limited
tidak terbatas pada: to:
1. Kejujuran 1. Honesty
2. Keterbukaan 2. Openness
3. Loyalitas kepada Perseroan 3. Loyalty
4. Konsisten pada keputusan 4. Consistency
5. Dedikasi penuh 5. Dedication
6. Kerja Sama yang baik 6. Cooperation
7. Disiplin 7. Discipline
8. Menjaga Kerahasiaan 8. Maintaining confidentiality
9. Bertanggungjawab 9. Responsibility
10.Tidak Diskriminasi 10.Non-discrimination
11. Tidak Melanggar Hak Asasi Manusia 11. Upholding Human Rights
Etika Kerja memainkan peran krusial dalam menciptakan Work Ethics play a crucial role in creating a framework that
kerangka kerja yang mendukung kebijakan mutu, visi, dan supports quality policies, the vision, and the mission of the
misi Perseroan. Dengan menjadi panduan dalam setiap aspek Company. By serving as a guide in every operational aspect,
operasional, Etika Kerja mengarahkan bagaimana Perseroan Work Ethics direct how the Company interacts with various
berinteraksi dengan berbagai pihak, termasuk pemasok, parties, including suppliers, customers, competitors, as well as
pelanggan, pesaing, serta pemerintah dan masyarakat luas. the government, and the wider community.
Dalam setiap langkah yang diambil, Perseroan berkomitmen In every step taken, the Company is committed to consistently
untuk menerapkan Etika Bisnis secara konsisten, memastikan applying Business Ethics, ensuring that all actions align with the
bahwa semua tindakan sesuai dengan norma dan nilai etika norms and values of work ethics that have been established,
kerja yang telah ditetapkan, baik dalam konteks internal maupun both in internal and external contexts. Thus, work ethics not only
eksternal. Dengan demikian, etika kerja tidak hanya menjadi serve as guiding principles but also as a foundation for building
prinsip panduan, tetapi juga landasan untuk membangun mutually respectful and responsible relationships.
hubungan yang saling menghormati dan bertanggung jawab.
Etika Bisnis yang diterapkan oleh Perseroan diantaranya The Business Ethics implemented by the Company include, but
namun tidak terbatas pada: are not limited to:
1. Good Corporate Governance yaitu Transparansi, 1. Good Corporate Governance, namely Transparency,
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Kewajaran. Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness.
2. Corporate Social Responsibilty yaitu dengan mengembangkan 2. Corporate Social Responsibility by developing responsibility
tanggung jawab kepada masyarakat. to the community.
3. Good Corporate Citizen yaitu dengan mematuhi peraturan 3. Good Corporate Citizenship by complying with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku serta tidak merugikan and not harming the community in conducting its business.
masyarakat dalam menjalankan bisnisnya.
4. Menghindari terjadinya benturan kepentingan 4. Avoiding Conflict of Interest.
5. Tidak melakukan transaksi bisnis dengan orang dalam atau 5. Not conducting business transactions with insiders or Insider
Insider Trading. Trading.
6. Anti Korupsi dengan tidak melanggar 5K (Korupsi, Kolusi, 6. Anti-Corruption by not violating the 5K (Corruption, Collusion,
Koneksi, Komisi, dan Kerjasama yang tidak jujur). Connection, Commission, and Dishonest Cooperation).
7. Konsekuen dan konsisten dengan aturan yang telah 7. Being consistent and coherent with the rules that have been
disepakati bersama. mutually agreed upon.
8. Menciptakan persaingan yang sehat. 8. Creating healthy competition.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 103
Page 106
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH PEGAWAI DAN DIREKSI
Employee And Management Stock Ownership Program
Pada tahun 2024 tidak terdapat program kepemilikan saham In 2024, there are no stock ownership programs for employees
oleh karyawan dan manajemen. and management.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistle Blowing System
Pada tahun 2024 tidak terdapat program kepemilikan saham The Company is committed to implementing the principles of
oleh karyawan dan manajemen Perseroan berkomitmen untuk Good Corporate Governance by introducing a Whistleblowing
menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dengan System as a strategic step to strengthen internal controls. This
memperkenalkan Whistleblowing System sebagai langkah system encourages every individual within the Company to
strategis dalam memperkuat pengendalian internal. Sistem courageously report any ethical violations they witness, provided
ini berfungsi untuk mendorong setiap individu di lingkungan there is relevant and accountable evidence. With this reporting
Perseroan agar berani melaporkan setiap pelanggaran etika channel, the Company not only enhances transparency and
yang mereka saksikan, tentunya dengan bukti yang relevan accountability but also emphasizes the collective responsibility
dan dapat dipertanggungjawabkan. Dengan adanya saluran of all organizational members in detecting and reporting ethical
pelaporan ini, Perseroan tidak hanya meningkatkan transparansi violations, thereby creating a culture of greater accountability
dan akuntabilitas, tetapi juga menegaskan tanggung jawab and high integrity.
kolektif seluruh anggota organisasi dalam mendeteksi dan
melaporkan pelanggaran etika, sehingga menciptakan budaya
yang lebih bertanggung jawab dan integritas tinggi.
Prosedur untuk Pengajuan Procedure for Submission
Perseroan memfasilitasi pelaporan pelanggaran dengan The Company facilitates the reporting of violations by providing
menyediakan beragam saluran komunikasi, termasuk surat, email, various communication channels, including letters, emails, and
dan hotline. Dengan cara ini, Perseroan berupaya menciptakan hotlines. In this way, the Company strives to create an environment
lingkungan yang mendukung kenyamanan dan aksesibilitas bagi that supports comfort and accessibility for all individuals who wish
semua individu yang ingin mengungkapkan pelanggaran yang to report violations they witness. By providing diverse options,
mereka saksikan. Dengan menyediakan opsi yang beragam, the Company demonstrates its commitment to ensuring that the
Perseroan menunjukkan komitmennya untuk memastikan bahwa reporting process runs efficiently and responsively so that each
proses pelaporan berjalan efisien dan responsif, sehingga setiap violation can be addressed quickly and effectively.
pelanggaran dapat ditangani secara cepat dan efektif.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Dalam upaya menjaga integritas dan transparansi, Perseroan To maintain integrity and transparency, the Company is
berkomitmen untuk memberikan perlindungan kepada pelapor committed to protecting internal whistleblowers, which includes
internal, yang mencakup anggota Dewan Komisaris, Direksi, members of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Karyawan, dan Anggota Komite. Perlindungan ini meliputi jaminan employees, and Committee members. This protection includes
kerahasiaan atas informasi dan data yang disampaikan oleh guarantees of confidentiality regarding the information and
pelapor. Dengan menciptakan suasana yang aman dan tepercaya, data disclosed by the whistleblower. By creating a safe and
Perseroan mendorong individu untuk berani melaporkan trustworthy atmosphere, the Company encourages individuals to
pelanggaran tanpa rasa khawatir, sekaligus memperkuat report violations without fear, while reinforcing the sustainability
keberlanjutan mekanisme pengendalian internal yang ada. of existing internal control mechanisms.
Manajemen dan Penanganan Keluhan Management and Handling of Complaints
Sistem Pelaporan Pelanggaran memainkan peranan yang The Violation Reporting System plays a crucial role in ensuring
sangat penting dalam memastikan bahwa tata kelola perusahaan that corporate governance operates effectively and that internal
berjalan dengan baik dan pengendalian internal tetap efektif. controls remain effective. Through this system, every report
Melalui sistem ini, setiap laporan yang diterima akan diproses received will be processed meticulously to ensure the validity
secara teliti untuk memastikan keabsahan dan keakuratan and accuracy of the information. The report must include
informasi. Laporan tersebut harus menyertakan detail lengkap complete details regarding the violation, such as the type of
mengenai pelanggaran, seperti jenis pelanggaran, lokasi, serta violation, location, and individuals involved, thus allowing for a
individu yang terlibat, sehingga memungkinkan evaluasi yang comprehensive evaluation.
komprehensif.
104 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 107
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Dalam situasi di mana penyelidikan diperlukan, langkah-langkah In situations where an investigation is necessary, steps will be
akan diambil untuk memastikan semua fakta dan bukti terkumpul taken to ensure that all facts and evidence are well collected to
dengan baik guna mendukung keputusan yang diambil. Jika support the decisions made. If a violation is proven, sanctions
pelanggaran terbukti, sanksi akan dijatuhkan sesuai dengan will be imposed following the regulations in effect within the
peraturan yang berlaku dalam Perseroan, dan jika melibatkan Company, and if it involves criminal elements, the report will be
unsur pidana, laporan akan disampaikan kepada pihak berwenang. forwarded to the relevant authorities. In this way, the reporting
Dengan cara ini, sistem pelaporan tidak hanya berfungsi sebagai system functions not only as a mechanism for reporting violations
mekanisme untuk melaporkan pelanggaran, tetapi juga sebagai but also as a guarantee of integrity and transparency within the
jaminan bagi integritas dan transparansi di lingkungan Perseroan. Company.
Hasil Penanganan Keluhan Results of Report Handling
Perseroan terus berupaya untuk menilai dan mengoptimalkan The Company continues to strive to assess and optimize the
Whistleblowing System yang telah diterapkan, demi menjamin Whistleblowing System that has been implemented to ensure
efektivitas dan keandalannya. Dalam rangka ini, seluruh its effectiveness and reliability. In this regard, all employees are
karyawan didorong untuk aktif berkontribusi dengan melaporkan encouraged to actively contribute by reporting any suspected
segala dugaan pelanggaran kepada atasan mereka, agar dapat violations to their superiors, so that prompt and appropriate
dilakukan tindak lanjut yang cepat dan tepat. follow-up can be conducted.
Meski demikian, selama tahun 2024, tidak ada laporan pelanggaran However, during the year 2024, no violation reports have
yang masuk, yang bisa diartikan sebagai tanda bahwa sistem been received, which could be interpreted as a sign that the
yang ada berjalan dengan baik atau mungkin juga menunjukkan existing system is functioning well or may also indicate a lack
kurangnya partisipasi dari karyawan. Hal ini membuka peluang bagi of participation from employees. This opens opportunities for
Perseroan untuk melakukan tinjauan mendalam guna memahami the Company to conduct a thorough review to understand the
faktor-faktor yang memengaruhi laporan pelanggaran dan mencari factors influencing violation reports and to seek ways to enhance
cara untuk meningkatkan kesadaran serta kepercayaan karyawan employee awareness and trust in the reporting system.
terhadap sistem pelaporan tersebut.
Akses Informasi dan Data Perseroan Access to Company Information and Data
Perseroan memenuhi kepatuhan atas peraturan yang berlaku The Company complies with applicable regulations by
dengan melaksanakan keterbukaan akses terhadap informasi implementing open access to Company information and data.
dan data Perseroan. Untuk memperoleh informasi dan data To obtain information and data from the Company, this can be
Perseroan, dapat dilakukan melalui: done through:
www.ptbppid.com
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti-Corruption Policy
Perseroan dengan tegas mengedepankan prinsip Anti Korupsi The Company firmly prioritizes the principle of Anti-Corruption as
sebagai bagian integral dari setiap aspek operasionalnya, an integral part of every aspect of its operations, emphasizing
mengutamakan integritas serta kepatuhan terhadap semua integrity and compliance with all applicable regulations.
peraturan yang berlaku. Kesadaran akan potensi sanksi berat, Awareness of the potential for severe penalties, such as fines
seperti denda dan hukuman penjara, berfungsi sebagai pengingat and imprisonment, serves as an important reminder for all levels
penting bagi seluruh jajaran, mulai dari karyawan hingga Komisaris of staff, from employees to Commissioners and Directors, to
dan Direksi, untuk senantiasa mematuhi Undang-Undang Anti consistently comply with Law No. 31 of 1999 on Anti-Corruption
Korupsi No. 31 Tahun 1999 serta regulasi lain yang relevan. Dengan and other relevant regulations. With this strong foundation, the
landasan yang kuat ini, Perseroan bertujuan untuk menciptakan Company aims to create a work environment free from corruption
lingkungan kerja yang bebas dari korupsi dan penyelewengan. and abuse.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 105
Page 108
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
Dengan melaksanakan prinsip-prinsip Anti Korupsi, Perseroan By implementing the principles of Anti-Corruption, the Company
tidak hanya berkomitmen pada kepatuhan hukum, tetapi juga is committed not only to legal compliance but also to fostering
pada pembentukan budaya organisasi yang menghargai an organizational culture that values honesty and responsibility.
kejujuran dan tanggung jawab. Setiap personil dalam organisasi Every personnel within the organization is expected to play an
diharapkan untuk berperan aktif dalam pencegahan korupsi, active role in preventing corruption, creating a safe space to
menciptakan ruang yang aman untuk melaporkan pelanggaran, report violations, and contributing to the overall integrity of the
dan berkontribusi pada integritas bisnis secara keseluruhan. business. Through this approach, the Company is determined
Melalui pendekatan ini, Perseroan bertekad untuk menjaga to maintain a good reputation and ensure the sustainability of
reputasi baik dan memastikan keberlanjutan bisnis yang etis ethical and transparent business practices across all operational
serta transparan di seluruh lini operasionalnya. Ruang Lingkup lines. The Scope of the Anti-Corruption Principles applies to all
Prinsip Anti Korupsi berlaku kepada seluruh Komisaris, Direksi, Commissioners, Directors, Employees, and Business Partners
Karyawan, dan Rekan Bisnis yang bertindak untuk dan atas acting for and on behalf of the Company. The Anti-Corruption
nama Perseroan, Prinsip Anti Korupsi meliputi: Principles include:
Anti Suap Anti-Bribery
Suap adalah praktik yang dapat muncul di berbagai lingkungan Bribery is a practice that can arise in various business
bisnis, baik dalam konteks interaksi dengan pemerintah maupun environments, both in the context of interactions with the
dalam hubungan dengan pihak swasta. Untuk mencegah praktik government and in relationships with private parties. To prevent
ini, Perseroan dengan tegas menetapkan larangan terhadap this practice, the Company firmly prohibits any form of bribery,
segala bentuk suap, yang mencakup komisi yang tidak sah, which includes unauthorized commissions, excessive gifts,
pemberian hadiah yang berlebihan, dan permintaan untuk and requests for additional payments. Gains obtained through
pembayaran lebih. Keuntungan yang diperoleh melalui cara-cara unethical means, such as providing luxury goods or facilities that
tidak etis, seperti pemberian barang mewah atau fasilitas yang may influence business decisions, are also identified as acts
dapat mempengaruhi keputusan bisnis, juga diidentifikasi sebagai of corruption. Therefore, all employees are expected to refuse
tindakan korupsi. Oleh karena itu, semua karyawan diharapkan extortion practices and not accept bribes, as well as to assert this
untuk menolak praktik pemerasan dan tidak menerima suap, serta commitment to work partners, including suppliers, customers,
menegaskan komitmen ini kepada mitra kerja, termasuk pemasok, contractors, and other associates.
pelanggan, kontraktor, dan rekan-rekan lainnya.
Fasilitasi Facilitation
Perseroan mengedepankan komitmen terhadap integritas The Company emphasizes its commitment to integrity in the
dalam dunia bisnis dengan menolak segala bentuk pemberian business world by rejecting all forms of facilitation that may
kemudahan atau fasilitas yang dapat memperlancar proses expedite business processes. Any form of facilitation, which
bisnis. Setiap bentuk fasilitasisasi, yang dapat diartikan sebagai can be interpreted as payment or compensation to accelerate
pembayaran atau imbalan untuk mempercepat layanan dari pihak services from third parties, is not permitted, either directly
ketiga, tidak diperkenankan, baik secara langsung maupun tidak or indirectly. This includes prohibitions against payments to
langsung. Ini mencakup larangan terhadap pembayaran kepada government officials to expedite procedures related to the
pejabat pemerintah untuk mempercepat prosedur yang berkaitan Company’s interests, such as obtaining permits or visas, as well
dengan kepentingan Perseroan, seperti pengurusan izin atau visa, as any form of gratuity that may include banquets or luxury trips.
serta segala bentuk gratifikasi yang mungkin termasuk perjamuan
atau perjalanan mewah.
Perantara Pihak Ketiga Third-Party Intermediaries
Untuk mendukung kegiatannya, Perseroan menggunakan To support its activities, the Company utilizes intermediaries
perantara dan pelaksana pihak ketiga (agen, perwakilan, konsultan, and third-party executors (agents, representatives, consultants,
atau Perseroan konsultasi, distributor, pengecer, pelaksana pihak or consulting firms, distributors, retailers, third-party executors,
ketiga, subkontraktor, anak Perseroan), yang tentunya harus subcontractors, and subsidiaries), which must meet the
memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh Perseroan, yaitu: requirements established by the Company, namely:
a. Hubungan dengan perantara harus dikelola sesuai dengan a. The relationship with intermediaries must be managed
prosedur Perseroan yang ada; according to the Company’s existing procedures;
b. Perantara dan pelaksana pihak ketiga dipilih atas dasar b. Intermediaries and third-party executors are selected based
proses penyaringan awal yang dilakukan oleh pihak yang on an initial screening process conducted by parties with
memiliki penilaian khusus, pengetahuan, dan wewenang specific assessments, knowledge, and authority following
mengacu kepada Peraturan Perseroan; the Company’s Regulations;
c. Perseroan memeriksa dan memverifikasi pengalaman dan c. The Company reviews and verifies the experience and
kemampuan teknis perantara tersebut dan meminta mereka technical capabilities of these intermediaries and requests
untuk menyatakan bahwa mereka tidak dalam penyelidikan them to declare that they are not under investigation or
atau keputusan pengadilan terkait dengan praktik korupsi. court decisions related to corruption practices.
d. Kontrak dilakukan secara tertulis, sesuai dengan standar d. Contracts must be made in writing, under the Company’s
Perseroan, dan berisi pasal tertentu, antara lain, untuk standards, and contain specific clauses, among others, to
menegakkan kepatuhan dari mitra terhadap komitmen enforce compliance from partners with the Company’s anti-
antikorupsi Perseroan; corruption commitments;
e. Selama bekerjasama, perantara dan pelaksana pihak e. During cooperation, intermediaries and third-party
ketiga harus menjalankan perilaku bisnis yang konsisten executors must conduct business behavior consistent
dengan prinsip beretika Perseroan. Pelanggaran terhadap with the Company’s ethical principles. Violations of these
prinsip tersebut dapat berakibat pada putusnya kontrak principles may result in unilateral termination of the contract
secara sepihak oleh Perseroan. by the Company.
106 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 109
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Pencucian Uang Money Laundering
Pencucian uang adalah proses yang melibatkan berbagai tindakan, Money laundering is a process involving various actions,
termasuk transfer, pembayaran, pengeluaran, atau pertukaran including transfers, payments, expenditures, or exchanges
aset, dengan tujuan menyembunyikan asal usul kekayaan yang of assets, aimed at concealing the origin of wealth obtained
diperoleh secara ilegal. Dalam konteks ini, Perseroan dengan tegas illegally. In this context, the Company firmly rejects any form of
menolak segala bentuk praktik pencucian uang, baik sebagai pelaku money laundering practices, both as a principal actor and as a
utama maupun sebagai pihak yang mendukung. Komitmen ini supporting party. This commitment not only affirms the rejection
tidak hanya menegaskan penolakan terhadap aktivitas pencucian of money laundering activities but also ensures that the Company
uang, tetapi juga memastikan bahwa Perseroan tidak terlibat dalam does not engage in practices that could harm its reputation and
praktik yang dapat merugikan reputasi dan integritasnya. Dengan integrity. Thus, the Company actively seeks to participate in
demikian, Perseroan berupaya aktif untuk berpartisipasi dalam efforts to prevent and combat money laundering, to maintain
upaya pencegahan dan penanggulangan pencucian uang, demi compliance with high business ethical standards.
menjaga kepatuhan terhadap standar etika bisnis yang tinggi.
Manipulasi Pajak Tax Manipulation
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan operasinya dengan The Company is committed to conducting its operations in
mematuhi seluruh regulasi yang berlaku di setiap negara tempat compliance with all regulations in every country it operates in,
bisnisnya beroperasi, dengan fokus kuat pada integritas dan with a strong focus on integrity and the consistent application
penerapan nilai-nilai etika secara konsisten. Sebagai bagian of ethical values. As part of this commitment, the Company
dari komitmen ini, Perseroan menerapkan proses perpajakan implements a transparent and professional tax process through
yang transparan dan profesional melalui kerja sama dengan cooperation with Public Accounting Firms (KAP), ensuring full
Kantor Akuntan Publik (KAP), memastikan kepatuhan penuh compliance with tax regulations. By prioritizing openness in
terhadap aturan pajak. Dengan mengutamakan keterbukaan financial and tax reporting, the Company seeks to maintain its
dalam pelaporan keuangan dan pajak, Perseroan berupaya financial integrity, distancing itself from practices such as money
menjaga integritas finansialnya, menjauhkan diri dari praktik- laundering and tax manipulation, while also strengthening an
praktik seperti pencucian uang dan manipulasi pajak, sekaligus anti-corruption culture throughout its operations.
memperkuat budaya anti-korupsi di seluruh operasinya.
Hubungan dengan Pejabat Pemerintah Relations with Government Officials
Perseroan menekankan pentingnya mematuhi kebijakan Anti The Company emphasizes the importance of complying with the
Gratifikasi bagi semua pihak yang terlibat dalam operasionalnya, Anti-Gratification policy for all parties involved in its operations,
dengan tujuan mencegah terjadinya penyalahgunaan dalam aimed at preventing abuse in relations with government officials.
hubungan dengan pejabat pemerintah. Pemberian hadiah, Providing gifts, promises of rewards, or any facilities that may
janji imbalan, atau fasilitas apapun yang dapat memengaruhi influence government decisions or actions that benefit the
keputusan atau tindakan pemerintah yang menguntungkan Company is strictly prohibited. Any form of gratuity given must
Perseroan dilarang keras. Setiap bentuk gratifikasi yang be conducted openly and reported to the relevant authorities.
diberikan harus dilakukan secara terbuka dan dilaporkan kepada With this measure, the Company is committed to maintaining
otoritas terkait. Dengan langkah ini, Perseroan berkomitmen business integrity and ensuring that the decision-making process
menjaga integritas bisnis serta memastikan proses pengambilan remains free from undue influence.
keputusan tetap bebas dari pengaruh yang tidak semestinya.
Penggelapan/Penyalahgunaan Jabatan Embezzlement/Abuse of Power
Tindakan penggelapan merupakan pelanggaran serius yang Embezzlement is a serious violation that not only leads to financial
tidak hanya berdampak pada kerugian finansial Perseroan, losses for the Company but can also result in significant legal
tetapi juga dapat membawa konsekuensi hukum yang signifikan. consequences. Misappropriation of funds, document forgery,
Penyalahgunaan dana, pemalsuan dokumen, penghapusan destruction or elimination of evidence, and data manipulation
atau penghancuran bukti, serta manipulasi data merupakan are examples of violations that contradict Company policy. If
contoh pelanggaran yang jelas bertentangan dengan kebijakan any employee deliberately manipulates transactions, such as
Perseroan. Jika ada karyawan yang sengaja memanipulasi requesting blank invoices to create false expense evidence, this
transaksi, seperti meminta nota kosong untuk menciptakan bukti undermines the values of transparency upheld by the Company
pengeluaran palsu, hal tersebut menodai nilai-nilai transparansi and will be dealt with strictly.
yang dijunjung oleh Perseroan dan akan ditindak tegas.
Perseroan memberlakukan aturan ketat terhadap semua lapisan The Company imposes strict rules on all levels of employees,
karyawan, termasuk Direksi dan Komisaris, untuk memastikan including Directors and Commissioners, to ensure integrity in
integritas dalam pengelolaan keuangan. Dengan penerapan financial management. Through the implementation of disciplined
kebijakan yang disiplin dan tegas, Perseroan bertujuan untuk and stringent policies, the Company aims to prevent any forms
mencegah segala bentuk penyalahgunaan dan penggelapan, of abuse and embezzlement while ensuring accountable and
sekaligus memastikan pengelolaan keuangan yang akuntabel responsible financial management to maintain reputation and
dan dapat dipertanggungjawabkan, guna menjaga reputasi dan trust in the business environment.
kepercayaan di lingkungan bisnis.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 107
Page 110
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
KEBIJAKAN MUTU, KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA DAN
LINGKUNGAN
Quality, Safety, Occupational Health, and Environment Policy
Perseroan memahami bahwa produktivitas dalam pelayanan The Company understands that productivity in customer
pelanggan sangat dipengaruhi oleh standar mutu yang tinggi, service is significantly influenced by high-quality standards, as
serta keselamatan dan kesehatan kerja yang terjaga. Oleh karena well as maintained occupational safety and health. Therefore,
itu, komitmen untuk memperbaiki dan mempertahankan kualitas the commitment to improving and maintaining service quality
pelayanan dituangkan dalam Kebijakan Mutu, Keselamatan, is articulated in the Quality, Occupational Health and Safety
Kesehatan Kerja (K3), dan Lingkungan yang dikeluarkan pada (K3), and Environmental Policy issued on August 3, 2021. This
3 Agustus 2021. Kebijakan ini tidak hanya mengatur aspek policy not only regulates quality aspects but also creates a
mutu, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang bebas dari working environment free from accidents and health risks for all
kecelakaan dan risiko kesehatan bagi seluruh karyawan, tamu, dan employees, guests, and contractors.
kontraktor.
Dengan mengedepankan prinsip manajemen risiko, Kebijakan Mutu, By prioritizing risk management principles, the Quality, K3, and
K3, dan Lingkungan berfokus pada peningkatan berkesinambungan Environmental Policy focuses on continuous improvement of a
Sistem Manajemen yang terencana dan terintegrasi. Perseroan planned and integrated Management System. The Company is
berkomitmen untuk memenuhi semua persyaratan yang ditetapkan committed to meeting all requirements set by customers while
oleh pelanggan sambil tetap memperhatikan kelangsungan bisnis considering business continuity and environmental protection.
dan perlindungan lingkungan. Dengan pendekatan ini, Perseroan With this approach, the Company aims not only to enhance
tidak hanya berusaha untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, customer satisfaction but also to ensure the health and safety
tetapi juga menjamin kesehatan dan keselamatan tenaga kerja. of the workforce.
Lebih jauh lagi, kebijakan ini diharapkan dapat menciptakan Furthermore, this policy is expected to create a safe and healthy
suasana kerja yang aman dan sehat, sehingga seluruh karyawan working atmosphere, allowing all employees to feel comfortable
merasa nyaman dan termotivasi dalam menjalankan tugas mereka. and motivated in carrying out their duties. Through effective
Dengan komunikasi yang efektif dan pemahaman yang mendalam communication and a deep understanding of this policy, the
tentang kebijakan ini, Perseroan berharap semua pihak terkait dapat Company hopes that all Stakeholders can contribute to achieving
berkontribusi pada pencapaian tujuan bersama, yaitu menyediakan the common goal of providing high-quality customer service
pelayanan pelanggan yang berkualitas tinggi sekaligus menjaga while safeguarding the environment and occupational health.
lingkungan dan kesehatan kerja.
KEBIJAKAN ALKOHOL DAN OBAT-OBATAN TERLARANG
Alcohol and Drugs Policy
Dalam rangka menciptakan lingkungan kerja yang aman dan In order to create a safe and healthy work environment, the
sehat, Perseroan menegaskan larangan tegas bagi semua pekerja, Company asserts a strict prohibition for all workers, contractors,
kontraktor, tamu, dan pihak terkait untuk mengonsumsi alkohol, guests, and related parties against consuming alcohol, narcotics,
narkotika, serta zat adiktif lainnya selama jam kerja. Kebijakan ini and other addictive substances during working hours. This policy
juga meliputi pelarangan penyalahgunaan dan peredaran zat-zat also includes prohibiting the abuse and circulation of such
tersebut di lokasi kerja. Selain itu, individu yang berada di bawah substances in the workplace. Furthermore, individuals under the
pengaruh alkohol, narkotika, psikotropika, atau zat adiktif lainnya influence of alcohol, narcotics, psychotropics, or other addictive
dilarang untuk menjalankan tugasnya. substances are prohibited from performing their duties.
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan aman, As part of efforts to create a healthy and safe work environment,
Perseroan secara konsisten menerapkan serangkaian inisiatif yang the Company consistently implements a series of initiatives
berfokus pada pencegahan penggunaan alkohol dan narkotika. focused on preventing the use of alcohol and narcotics. Every
Setiap tenaga kerja diwajibkan menjalani tes uji alkohol sebelum employee is required to undergo alcohol testing before entering
memasuki lokasi kerja, serta pengujian berkala untuk mendeteksi the workplace, as well as periodic testing to detect narcotics,
kandungan narkotika, psikotropika, dan zat adiktif lainnya. Selain psychotropics, and other addictive substances. Additionally, firm
itu, langkah tegas diambil dengan melakukan tes terhadap pekerja measures are taken to test workers suspected of being under the
yang dicurigai terpengaruh oleh zat-zat terlarang di tempat kerja, influence of illegal substances in the workplace, to maintain the
guna menjaga integritas dan keselamatan lingkungan kerja. integrity and safety of the work environment.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan tidak segan As part of this commitment, the Company does not hesitate to
untuk menegakkan disiplin dengan menjatuhkan sanksi kepada enforce discipline by imposing sanctions on individuals who
individu yang melanggar kebijakan ini. Jika ditemukan kasus violate this policy. If cases of drug abuse or other addictive
penyalahgunaan narkotika atau zat adiktif lainnya, laporan akan substances are found, reports will be immediately submitted to
segera disampaikan kepada Kepolisian Republik Indonesia untuk the Indonesian National Police for further handling. This policy
penanganan lebih lanjut. Kebijakan ini juga dikomunikasikan dengan is also clearly communicated to all parties interacting with
jelas kepada semua pihak yang berinteraksi dengan lingkungan the work environment, ensuring that everyone present at the
kerja, memastikan bahwa setiap orang yang hadir di tempat kerja workplace understands and adheres to the established rules for
memahami dan mematuhi aturan yang telah ditetapkan demi the common good.
kebaikan bersama.
108 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 111
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PRINSIP DAN REKOMENDASI TATA KELOLA
Good Corporate Governance Principals & Recomendation
HUBUNGAN PERSEROAN DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
THE RELATIONSHIPS BETWEEN THE COMPANY WITH SHAREHOLDERS IN ENSURING THE RIGHTS OF SHAREHOLDERS
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increased the Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Implementation
Kepatuhan/ Compliance Rekomendasi/Recommendation
Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang sah Perseroan memiliki cara atau
COMPLY prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan Pemegang Saham.
Company had methods or technical procedures for poll (voting), either open or closed that promoted the
independence and the interests of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan.
COMPLY All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of The Company should be present at
the AGMS.
COMPLY Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
Minutes of meeting of the SGM were available in the website of the The Company for at least one (1) year.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau Investor
Improved the Quality of Company Communications with Shareholders or Investors
Kepatuhan/ Compliance Rekomendasi/Recommendation
Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
COMPLY
The Company had methods or a policy of communication with shareholders or investors.
Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau investor
COMPLY dalam Situs Web.
The Company revealed its communication policy with shareholders or investors in website.
FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
THE FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOC
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan Pemegang Saham atau Investor
Improved the Quality of Company Communications with Shareholders or Investors
Kepatuhan/ Compliance Rekomendasi/Recommendation
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan.
COMPLY Determined the number of members of the Board of Commissioners considered the condition of The
Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
COMPLY pengalaman yang dibutuhkan.
Determined the composition of the Board of Commissioners with the consideration to the diversity of skills,
knowledge and experience required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improved the Quality of Duties and Responsibilities of The Board of Commissioners
Kepatuhan/ Compliance Rekomendasi/Recommendation
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
COMPLY Komisaris.
BOC policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board of Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
COMPLY Laporan Tahunan Perseroan.
Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board of Commissioners, disclosed
through the Annual Report of The Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat
COMPLY dalam kejahatan keuangan.
BOC had a policy related to the resignation of members of the Board of Commissioners when involved in
financial crimes.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 109
Page 112
Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profile
FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTIONS AND ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthened Membership and Composition of the Board of Directors
Kepatuhan/ Compliance Rekomendasi/Recommendation
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perseroan serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan.
COMPLY
Determined the number of Board of Directors members considering the condition of the Company and
effectiveness in decision making.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
COMPLY
Determined the composition of the Board of Directors members regarding the diversity of skills, knowledge
and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
COMPLY pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors were in charge in accounting or financial expertise and/or knowledge in
the field of accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improved the Quality of Duties and Responsibilities of Directors
Kepatuhan/ Compliance Rekomendasi/Recommendation
Perseroan memiliki kebijakan penilaian diri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
COMPLY
The Company had a communication policy with shareholders or investors.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan
tahunan Perseroan.
COMPLY
Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board of Directors expressed
through the annual report of the Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
COMPLY keuangan.
Directors had policies related to the resignation of the Board of Directors members if they were involved in
financial crimes.
110 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 113
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Increased Aspects of Corporate Governance Through Stakeholder Participation
Kepatuhan/ Compliance Rekomendasi/Recommendation
Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
COMPLY
The Company had a policy to prevent insider trading.
Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
COMPLY
The Company had a policy of anti-corruption and anti-fraud.
Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
COMPLY
The Company has a policy on the selection and development of suppliers or vendors.
Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
COMPLY
The Company had a policy on the fulfillment of the rights of creditors.
Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
COMPLY
The Company had a policy of whistleblowing systems.
COMPLY Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
The Company had a policy of long-term incentives for directors and employees.
KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improved the Implementation of Information Disclosure
Kepatuhan/ Compliance Rekomendasi/Recommendation
Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai
media keterbukaan informasi.
COMPLY
The Company utilized the use of information technology more widely besides Website as a media
openness of The Company.
Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perseroan melalui Pemegang Saham utama dan pengendali.
COMPLY
Annual Report which disclosed the ultimate beneficiary owners in the ownership of Company shares
at least 5% (five percent), in addition to the disclosure of the final beneficial owner in the Company’s
ownership through the main Shareholder and controller.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 111
Page 114
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN 2024
STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS RESPONSIBILITY
FOR THE 2024 ANNUAL REPORT
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We hereby state that all information contained herein has been
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Berdikari Pondasi fully disclosed in this 2024 Annual Report of PT Berdikari
Perkasa Tbk Tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan Pondasi Perkasa Tbk and we are solely responsible for the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan. accuracy of the content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, April 2025 / Jakarta, April 2025
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Jaw Lie Ming Ir. Hadrianus Bambang
Komisaris Utama Nurhadi
President Commissioner Widihartono, M.Sc
Komisaris Independen
Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Tan John Tanuwijaya Tan Franciscus
Direktur Utama Direktur Operasional
President Director Chief Operating Officer
112 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 115
PT. BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 113
Page 116
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
04
01
114 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 117
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 115
Page 118
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
KESELARASAN DENGAN TUJUAN BERKELANJUTAN
Alignment with Sustainable Development Goals
Perseroan berkomitmen untuk menyelaraskan program The Company is committed to aligning its sustainability
program keberlanjutannya dengan pencapaian Tujuan programs with the achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Langkah ini bertujuan Development Goals (SDGs). This effort ensures that
memastikan bahwa pelaksanaan prinsip keberlanjutan implementing sustainability principles benefits not only
tidak hanya membawa manfaat bagi Perseroan, tetapi the Company but also creates lasting positive impacts for
juga memberikan dampak positif yang berkelanjutan Stakeholders. The summary of the Company’s sustainability
bagi Pemangku Kepentingan. Adapun ringkasan integrasi program integration with the SDGs is as follows:
program keberlanjutan Perseroan dengan SDGs adalah
sebagai berikut:
Kota dan Konsumsi dan
Kehidupan Sehat
1
Tanpa Berkurangnya
2 3 10 11 12
Tanpa Masyarakat Produksi yang
Kemiskinan dan Sejahtera Kesenjangan
Kelaparan Berkelanjutan Bertangung Jawab
No Poverty Good Health and Reduced
Zero Hunger sustainable cities Responsible
Well Being Inequalities
and communities Consumption and
Production
5 13 14
Penanganan Kehidupan
Pendidikan Berkualitas Kesetaraan Gender
Perubahan Iklim Bawah Laut
Quality Education Gender Equality
Climate action Life Below Water
Perdamaian,
15 16
Energi Bersih Ekosistem
6 7
Air Bersih dan Keadilan
Sanitasi Layak dan Terjangkau Daratan dan Kelembagaan
SDG
Clean Water Affordable and Life on Land yang tangguh
and Sanitation Clean Energy Peace, Justice and
Strong Institutions
17
Pekerjaan Layak dan Industri, Inovasi Kemitraan Untuk
Pertumbuhan Ekonomi
Decent Work and 9 dan Infrastruktur
Industry, Innovation
Mencapai Tujuan
Partnership For The
4
Economic Growth and Infrastricture Goals
TPB Penjelasan Implementasi dalam Kegiatan CSR
SDGs Explanation Implementation in CSR Activities
Pekerjaan Layak dan Pemberdayaan komunitas pesisir, termasuk kelompok
8 Pertumbuhan Ekonomi
Decent Work and
Mendorong pertumbuhan ekonomi inklusif dan
berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif dan
nelayan dan UMKM mangrove, untuk menciptakan
Economic Growth
layak. peluang ekonomi lokal.
Promote inclusive and sustainable economic growth, Empowerment of coastal communities, including fisher
productive and decent employment. groups and mangrove MSMEs, to create local economic
opportunities.
Konsumsi dan
Pemanfaatan hasil hutan mangrove secara lestari,
12
Produksi yang
Bertangung Jawab
Menjamin pola konsumsi dan produksi yang termasuk produk olahan mangrove yang bernilai
Responsible
Consumption and berkelanjutan. ekonomi.
Production
Ensure sustainable consumption and production Utilization of sustainably managed mangrove forest
patterns. products, including value-added mangrove-based
products.
Penanaman ribuan mangrove untuk menyerap karbon
13
Penanganan
Perubahan Iklim
Climate action
Mengambil tindakan segera untuk memerangi dan melindungi wilayah pesisir dari dampak perubahan
perubahan iklim dan dampaknya. iklim seperti abrasi.
Take urgent action to combat climate change and its Planting thousands of mangroves to absorb carbon and
impacts. protect coastal areas from climate change impacts such
as abrasion.
116 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 119
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
TPB Penjelasan Implementasi dalam Kegiatan CSR
SDGs Explanation Implementation in CSR Activities
14
Kehidupan
Rehabilitasi kawasan pesisir dan perbaikan kualitas
Bawah Laut
Melestarikan dan menggunakan secara berkelanjutan
Life Below Water ekosistem laut melalui program konservasi mangrove.
lautan, laut dan sumber daya laut.
Rehabilitation of coastal areas and improvement
Conserve and sustainably use the oceans, seas, and
of marine ecosystem quality through mangrove
marine resources.
conservation programs.
Penanaman mangrove jenis Rhizophora stylosa dan
15
Ekosistem
Daratan
Life on Land Melindungi, merestorasi dan mendukung penggunaan mucronata di wilayah pesisir sebagai upaya konservasi
berkelanjutan ekosistem daratan. daratan pesisir.
Protect, restore, and promote sustainable use of Planting of Rhizophora stylosa and mucronata
terrestrial ecosystems. mangrove species in coastal areas as part of land
conservation efforts.
Kolaborasi lintas sektor dengan Yayasan Mangrove
17
Kemitraan Untuk
Mencapai Tujuan
Partnership For The Menguatkan kemitraan global untuk pembangunan Indonesia Lestari dan Lindungi Hutan dalam
Goals berkelanjutan. pelaksanaan program penanaman mangrove.
Strengthen the means of implementation and revitalize Cross-sector collaboration with the Indonesian
the global partnership for sustainable development. Mangrove Foundation and LindungiHutan in mangrove
planting programs.
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk, melalui Laporan PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk, through its 2024 Sustainability
Keberlanjutan 2024, menegaskan komitmennya dalam Report, reaffirms its commitment to implementing sustainable
menjalankan praktik bisnis berkelanjutan yang sejalan dengan business practices in line with Presidential Regulation No.
Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 dan POJK No. 51/ 59 of 2017 and POJK No. 51/POJK.03/2017. Focusing on
POJK.03/2017. Dengan fokus pada pengurangan kesenjangan reducing social inequality, environmental protection, biodiversity
sosial, perlindungan lingkungan, pelestarian keanekaragaman conservation, as well as energy efficiency and natural resource
hayati, serta efisiensi energi dan pengelolaan sumber daya management, this report covers the Company’s performance
alam, laporan ini mencakup kinerja Perseroan selama tahun during 2024. Key highlights include the economic, environmental,
2024. Sorotan utama meliputi dampak ekonomi, lingkungan, and social impacts generated, while also reflecting the
dan sosial yang dihasilkan, sekaligus mencerminkan upaya Company’s efforts to comply with Good Corporate Governance
Perseroan dalam mematuhi standar Tata Kelola Perusahaan standards. This report showcases the Company’s concrete
yang Baik. Laporan ini memperlihatkan langkah nyata Perseroan steps in maintaining a balance between business interests and
dalam menjaga keseimbangan antara kepentingan bisnis dan sustainability.
keberlanjutan.
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan, Perseroan As part of its sustainability strategy, the Company has
telah menerapkan berbagai kebijakan seperti penggunaan implemented various policies, such as the use of alternative
energi alternatif untuk operasional, pengelolaan limbah yang energy for operations, responsible waste management, and
bertanggung jawab, dan pemanfaatan bahan produksi yang the use of production materials that meet quality and safety
memenuhi standar kualitas serta keselamatan. Strategi standards. This strategy is integrated with the Company’s vision
ini diintegrasikan dengan visi dan misi Perseroan untuk and mission to run a sustainable, efficient, and effective business
menjalankan bisnis yang berkelanjutan, efisien, dan efektif, while considering Stakeholder needs. By utilizing competent
sambil memperhatikan kebutuhan Pemangku Kepentingan. resources, the Company ensures that every operational step
Dengan memanfaatkan sumber daya yang kompeten, Perseroan supports sustainability principles, both environmentally and
memastikan bahwa setiap langkah operasionalnya mendukung socially.
prinsip keberlanjutan, baik dalam aspek lingkungan maupun
sosial.
Ke depan, Perseroan terus mengintegrasikan dimensi ekonomi, Looking ahead, the Company continues to integrate economic,
sosial, lingkungan, dan tata kelola keberlanjutan dalam setiap social, environmental, and governance dimensions of
aspek bisnisnya. Komitmen ini diwujudkan melalui pengelolaan sustainability into every aspect of its business. This commitment is
risiko yang berdampak pada masyarakat, lingkungan, pelanggan, manifested through risk management that impacts communities,
dan karyawan, serta melalui kontribusi aktif terhadap pencapaian the environment, customers, and employees, as well as through
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Dengan active contributions to achieving the Sustainable Development
mengedepankan pola produksi dan konsumsi yang bertanggung Goals (SDGs). By promoting responsible production and
jawab, PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk tidak hanya berupaya consumption patterns, PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk not
menjaga eksistensi bisnis, tetapi juga memberikan manfaat only strives to maintain business existence but also provides real
nyata bagi Pemangku Kepentingan dan generasi mendatang. benefits for Stakeholders and future generations.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 117
Page 120
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
Orientasi keberlanjutan yang diterapkan Perseroan diuraikan ke The sustainability orientation applied by the Company is outlined
dalam strategi keberlanjutan sebagai berikut: in the following sustainability strategy:
Regenerasi Tenaga Ahli
Regeneration of Skilled Human
Resources
01 Mempersiapkan Berdikari University dan On the Job
Training untuk Tenaga Kerja.
Preparation of Berdikari University and On the Job
Training for the Workforce.
Pembaharuan Peralatan Berkala
Renewing Fleet Periodically
Perseroan melakukan pembelian aset-aset baru secara berkala.
The Company conducts periodic purchases of new assets. 02
Integrasi Vertikal di Kompetensi Utama
Vertical Integration within Core
03
Competencies
Merambah ke kompetensi Engineering dan
Procurement selain Construction.
Expanding into Engineering and Procurement
competencies in addition to Construction.
Meningkatkan Penggunaan Teknologi
Increasing Technology Utilization
Membangun sistem dan menggunakan teknologi
untuk operasional Perseroan.
Building systems and employing technology for
04
Company operations.
Menerapkan Green Philosophy
Implementing Green Philosophy
05 Membuat kebijakan dengan inisiatif go green serta
melakukan penyuluhan kepada seluruh karyawan.
Formulating policies with a go-green initiative and
providing education to all employees.
118 2024 Laporan Tahunan | Annual Report
Page 121
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy Objectives
Mengacu pada visi Perseroan untuk “Menjadi mitra konstruksi Referring to the Company’s vision to “Become a leading and
unggulan dan terpercaya di Indonesia maupun internasional,” trusted construction partner in Indonesia and internationally,” the
strategi yang diterapkan mencakup tujuan-tujuan berikut: implemented strategy includes the following objectives:
• Mendorong implementasi keberlanjutan yang terintegrasi • Encouraging the implementation of sustainability integrated
dengan dimensi ekonomi, sosial, lingkungan hidup, dan tata with economic, social, environmental, and good governance
kelola yang baik, memastikan keseimbangan antara kinerja dimensions, ensuring a balance between business
bisnis dan tanggung jawab terhadap Pemangku Kepentingan. performance and responsibility to Stakeholders.
• Memperkuat peran individu dalam organisasi melalui • Strengthening the role of individuals within the organization
pengembangan keterampilan yang relevan, sehingga setiap through relevant skills development, so that each employee
karyawan dapat menjalankan tugas, tanggung jawab, dan can effectively carry out their duties, responsibilities, and
perannya secara efektif dalam mendukung penerapan roles in supporting the application of sustainability at every
keberlanjutan pada setiap jenjang fungsional. functional level.
• Memantau dan meningkatkan aspek sosial internal, dengan • Monitoring and improving internal social aspects, with a focus
fokus pada pencapaian: on achieving:
-- Kontribusi nilai tambah yang optimal bagi Pemegang -- Optimal added value contributions for Shareholders,
Saham,
-- Pemberdayaan komunitas dan pelestarian lingkungan -- Community empowerment and environmental
hidup, serta preservation, and
-- Tingkat kepuasan pelanggan yang berkelanjutan. -- Sustainable customer satisfaction levels.
• Melakukan evaluasi terhadap efisiensi lingkungan internal, • Evaluating internal environmental efficiency, including energy
termasuk pengelolaan energi, penggunaan air, listrik, dan management, water, electricity, and fuel usage, to ensure
bahan bakar minyak, untuk memastikan bahwa seluruh that all Company operations are resource-efficient and
operasional Perseroan dilakukan secara hemat sumber daya environmentally friendly.
dan ramah lingkungan.
Pendekatan ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk This approach reflects the Company’s commitment to being
menjadi Perseroan konstruksi yang tidak hanya kompetitif tetapi a construction Company that is not only competitive but also
juga bertanggung jawab terhadap keberlanjutan. responsible for sustainability.
RUJUKAN SEBAGAI PEDOMAN
Guidelines
Perseroan mematuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) The Company adheres to Financial Services Authority (OJK)
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Pembiayaan Berkelanjutan Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Sustainable Financing
dengan menjadikan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan by using Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK)
(SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 sebagai acuan utama No. 16/SEOJK.04/2021 as the main reference in preparing
dalam penyusunan laporan tahunan. Diterbitkan pada 29 Juni the annual report. Issued on June 29, 2021, this guideline
2021, panduan ini memastikan laporan Perseroan disusun sesuai ensures that the Company’s report is prepared according to
standar yang berlaku, mencerminkan transparansi, akuntabilitas, applicable standards, reflecting transparency, accountability, and
dan komitmen terhadap tata kelola yang baik, serta memenuhi commitment to good governance, while consistently meeting
ekspektasi Pemangku Kepentingan secara konsisten. Stakeholder expectations.
RENCANA STRATEGI BISNIS
Business Strategy Plan
Landasan strategis Perseroan berakar pada visi dan misi The Company’s strategic foundation is rooted in a vision and
yang berorientasi pada keberlanjutan, mengintegrasikan mission oriented towards sustainability, integrating economic,
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam setiap kegiatan social, and environmental aspects into every operational and
operasional dan bisnisnya. Dalam upaya mencapai efisiensi business activity. In an effort to achieve resource efficiency,
sumber daya, Perseroan terus mengoptimalkan penggunaan the Company continues to optimize the responsible use of
energi listrik, air, dan bahan bakar secara bertanggung jawab, electricity, water, and fuel, ensuring that operational activities
memastikan bahwa kegiatan operasional berjalan seiring align with sustainability principles. These measures reflect the
dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. Langkah-langkah ini Company’s commitment to not only maintaining profitability but
mencerminkan komitmen Perseroan untuk tidak hanya menjaga also minimizing environmental impact, in line with responsible
profitabilitas, tetapi juga meminimalkan dampak lingkungan, business practices standards.
sesuai dengan standar praktik bisnis yang bertanggung jawab.
Di sisi lain, Perseroan juga menempatkan pengembangan On the other hand, the Company also places community
masyarakat dan perlindungan lingkungan sebagai bagian tak development and environmental protection as integral parts
terpisahkan dari rencana strategisnya. Melalui berbagai inisiatif of its strategic plan. Through various social and ecological
sosial dan ekologis, yang melibatkan partisipasi aktif karyawan, initiatives, involving active employee participation, the Company
Perseroan memastikan bahwa tanggung jawab sosial korporasi ensures that corporate social responsibility is implemented
diimplementasikan dengan nyata. Pendekatan ini bertujuan effectively. This approach aims to make a positive contribution
untuk memberikan kontribusi positif bagi masyarakat sekitar, to surrounding communities, improve community welfare,
meningkatkan kesejahteraan komunitas, dan mendukung and support environmental sustainability. With this targeted
kelestarian lingkungan hidup. Dengan kombinasi strategi yang strategy combination, the Company continues to strive to
terarah ini, Perseroan terus berupaya mewujudkan bisnis yang create a sustainable business and generate long-term value for
berkelanjutan dan menciptakan nilai jangka panjang bagi para Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 119
Page 122
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
KAPASITAS ORGANISASI
Organizational Capacity
Perseroan mengembangkan struktur organisasi yang fleksibel The Company develops a flexible and strategic organizational
dan strategis untuk mendukung visi dan misinya, dengan structure to support its vision and mission, focusing on adapting
fokus pada adaptasi terhadap kebutuhan bisnis yang terus to the ever-evolving business needs. One of the main steps taken
berkembang. Salah satu langkah utama yang diambil adalah is strengthening internal capacity through a comprehensive
penguatan kapasitas internal melalui program pelatihan training program. This program is designed not only to enhance
komprehensif. Program ini dirancang untuk tidak hanya employee competencies but also to ensure the organization has
meningkatkan kompetensi karyawan, tetapi juga memastikan strong competitiveness in facing challenges and changes in the
organisasi memiliki daya saing yang kuat dalam menghadapi industry.
tantangan dan perubahan di industri.
Selain itu, Perseroan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan In addition, the Company integrates sustainability principles into
ke dalam operasionalnya dengan memberikan perhatian pada its operations by focusing on environmental well-being. This
kesejahteraan lingkungan. Inisiatif ini mencakup pengembangan initiative includes the development of human resources that
sumber daya manusia yang mendukung terciptanya praktik bisnis support the creation of sustainable business practices, while
berkelanjutan, sekaligus memperkuat kontribusi Perseroan also strengthening the Company’s contribution to environmental
terhadap tujuan lingkungan dan sosial. Dengan pendekatan ini, and social goals. With this approach, the Company ensures that
Perseroan memastikan bahwa setiap elemen dalam organisasi every element within the organization aligns with sustainability
selaras dengan nilai-nilai keberlanjutan, menciptakan sinergi values, creating synergy that supports long-term growth.
yang mendukung pertumbuhan jangka panjang.
SISTEM MONITORING, EVALUASI, DAN MITIGASI
Monitoring, Evaluation, and Mitigation System
Perseroan mengintegrasikan prinsip tata kelola yang holistik The Company integrates holistic governance principles through
melalui sistem pengawasan yang mencakup mekanisme a monitoring system that includes mechanisms for monitoring,
pemantauan, evaluasi, dan mitigasi di seluruh level organisasi. evaluation, and mitigation at all organizational levels. This
Proses ini dijalankan secara terstruktur melalui forum-forum process is carried out in a structured manner through strategic
strategis, termasuk rapat Dewan Komisaris, Direksi, dan tim forums, including meetings of the Board of Commissioners,
operasional. Pengawasan menyeluruh diterapkan pada setiap Board of Directors, and operational teams. Comprehensive
unit kerja untuk memastikan penerapan prinsip keberlanjutan oversight is applied to each unit of work to ensure the effective
berjalan efektif dan konsisten, mencakup keseimbangan antara and consistent implementation of sustainability principles,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial tanpa mengesampingkan covering a balance between economic, environmental, and
pencapaian kinerja keuangan yang sehat. social aspects without neglecting healthy financial performance.
Peran Direksi menjadi kunci dalam merancang kebijakan The Board of Directors plays a key role in designing sustainability
keberlanjutan, mengoordinasikan pelaksanaan strategi lintas policies, coordinating the implementation of cross-division
divisi, dan memastikan pengelolaan data serta informasi terkait strategies, and ensuring the management of sustainability-
keberlanjutan dilakukan secara transparan dan akuntabel. related data and information is done transparently and
Sebagai langkah pendukung, unit kerja keberlanjutan bertindak accountably. As a supporting step, the sustainability work unit
sebagai mitra strategis untuk memastikan standar keberlanjutan acts as a strategic partner to ensure sustainability standards
diterapkan secara optimal di seluruh operasi Perseroan. are optimally applied across the Company’s operations. This
Pendekatan ini tidak hanya memperkuat tata kelola internal approach not only strengthens internal governance but also
tetapi juga menunjukkan komitmen Perseroan terhadap praktik demonstrates the Company’s commitment to responsible and
bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. sustainable business practices.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN ASPEK RESPONSIBLE PARTY FOR SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION
Dalam menjalankan operasinya, Perseroan menerapkan In its operations, the Company applies a holistic sustainability
pendekatan keberlanjutan yang holistik dengan approach by balancing economic, environmental, and social
menyeimbangkan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. aspects. This approach reflects the Company’s commitment
Pendekatan ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk tidak to not only focusing on achieving financial profits but also
hanya fokus pada pencapaian keuntungan finansial, tetapi juga preserving environmental sustainability and making positive
menjaga keberlanjutan lingkungan dan memberikan kontribusi contributions to society. Sustainability is a core principle in
positif terhadap masyarakat. Keberlanjutan menjadi prinsip inti governance, ensuring that every business decision considers its
dalam tata kelola, memastikan bahwa setiap keputusan bisnis impact on Stakeholders and the survival of ecosystems. Through
mempertimbangkan dampaknya terhadap para Pemangku these steps, the Company aims to become a responsible and
Kepentingan dan kelangsungan hidup ekosistem. Melalui competitive business partner in the global market.
langkah-langkah ini, Perseroan bertujuan untuk menjadi mitra
bisnis yang bertanggung jawab dan berdaya saing di pasar
global.
Untuk memastikan keberhasilan implementasi tata kelola To ensure the success of sustainability governance
keberlanjutan, Direksi memainkan peran strategis dalam implementation, the Board of Directors plays a strategic role in
merancang kebijakan, mengintegrasikan praktik berkelanjutan designing policies, integrating sustainable practices into all work
ke dalam semua unit kerja, dan mengelola data serta laporan units, and managing sustainability-related data and reports. As
terkait keberlanjutan. Sebagai pendukung utama, unit kerja the main supporter, the sustainability work unit is established to
120 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 123
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
keberlanjutan dibentuk untuk mengawasi pelaksanaan strategi oversee the implementation of cross-department strategies and
lintas departemen dan memberikan laporan berkala mengenai provide periodic reports on performance related to environmental,
kinerja terkait aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST). social, and governance (ESG) aspects. With thorough oversight,
Dengan pengawasan yang menyeluruh, Perseroan terus the Company continues to maintain its business integrity while
berupaya menjaga integritas bisnisnya sekaligus mendukung supporting long-term sustainable growth.
pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan.
Unit Kerja Tugas dan Wewenang
Units Duties and Authorities
Direksi 1. Bertanggung jawab terhadap Pelaksanaan Strategi Keberlanjutan.
The Board of Directors To be responsible for the overall implementation of its Sustainability Strategy.
2. Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Aspek Keberlanjutan sesuai
dengan program yang telah direncanakan dan disetujui.
Each Director is obliged to implement and manage the Sustainability Aspect Action Program in
accordance with the planned and agreed program.
Sekretaris Perusahaan 1. Bersama dengan Unit Kerja Keberlanjutan, mengoordinasikan penyusunan Strategi Keberlanjutan
Corporate Secretary tahap berikutnya.
Along with the Sustainability Unit, preparing the Sustainability Strategy for the next phase.
2. Bersama dengan Unit Kerja Keberlanjutan, menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan
kepada Dewan Komisaris dan Direksi serta OJK.
Along with the Sustainability Unit, preparing the Sustainability Report and to report to the Board of
Commissioners, the Board of Directors and the OJK.
Pengembangan Usaha 1. Pengkajian Produk Perseroan sesuai dengan Aspek Keberlanjutan.
Business Development Assessment of Corporate Products in accordance with Sustainability Aspect.
2. Mempersiapkan Produk kategori Keberlanjutan.
To prepare sustainable Corporate Products.
Hukum 1. Mengkaji penyusunan Pedoman Perseroan terkait Aspek Keberlanjutan.
Legal To study the Corporate Guidelines for Sustainability Aspect.
2. Mengkaji integrasi aspek risiko hukum dalam penerapan Aspek Keberlanjutan.
To study the integration of legal risk aspects in implementing Sustainability Aspect.
Akunting & Pajak 1. Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa Aspek
Accounting & Tax Keberlanjutan.
Monthly report related to realization of distribution of financing for Sustainability Aspect products and/
or services.
SDM 1. Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program penerapan Aspek Keberlanjutan.
HR To conduct competency improvement training related to the Sustainability Aspect implementation
program.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT ASPEK SUSTAINABILITY ASPECTS RELATED COMPETENCY
KEBERLANJUTAN DEVELOPMENT
Perseroan berkomitmen untuk memperkuat inisiatif keberlanjutan The Company is committed to strengthening sustainability
dengan membangun kemitraan strategis bersama lembaga- initiatives by building strategic partnerships with institutions
lembaga yang memiliki kompetensi dalam mendukung tujuan that have the competence to support sustainable development
pembangunan berkelanjutan. Selain itu, untuk memastikan goals. Furthermore, to ensure the integration of sustainability in
integrasi keberlanjutan dalam setiap lini operasional, Perseroan every operational line, the Company regularly conducts internal
secara rutin mengadakan program sosialisasi internal yang socialization programs aimed at raising employee awareness of
bertujuan untuk meningkatkan kesadaran karyawan mengenai the importance of sustainability and their role in supporting the
pentingnya keberlanjutan dan peran mereka dalam mendukung achievement of these goals. Through these steps, the Company
pencapaian tujuan tersebut. Melalui langkah-langkah ini, strives to create a comprehensive sustainability culture and
Perseroan berupaya menciptakan budaya keberlanjutan strengthen its contribution to sustainable development.
yang menyeluruh dan memperkuat kontribusinya terhadap
pembangunan yang berkelanjutan.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 121
Page 124
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
04
02
122 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 125
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
PERFORMANCE OVERVIEW
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 123
Page 126
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Summary of Sustainability Performance
ASPEK EKONOMI ECONOMY ASPECTS
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Remarks Unit
Aset Rupiah
1.352.341.856.789 1.548.251.539.042 1.279.953.349.405
Asset Rupiah
Pendapatan Rupiah
484.490.134.051 613.461.702.309 477.120.794.735
Revenue Rupiah
Laba Neto Tahun Berjalan
Rupiah
Net Profit for the Current 15.145.350.774 79.309.613.163 58.047.930.056
Rupiah
Fiscal Year
Jumlah Armada Unit
1.725 1.714 1.675
Number of Fleet Unit
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECTS
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Remarks Unit
Jumlah Karyawan Karyawan
184 176 260
Number of Employees Employee
Jenis Pengembangan
Kompetensi Jumlah
12 7 6
Type of Competency Total
Development
Jumlah Karyawan yang
Mengikuti Pelatihan
Karyawan
Number of Employees 89 92 90
Employee
Participating in Training
Programs
Tanggung Jawab Sosial Tempat Konservasi Ekosistem Renovasi Mushola Panti Sosial Tresna
Corporate Social Place Pesisir melalui Program Baiturrahman Werdha Budi Mulia
Responsibility Penanaman Mangrove di Cengkareng, 4, Jakarta Barat,
di Berbagai Wilayah Jakarta Barat untuk pemberian bantuan
Indonesia meningkatkan aset dan barang-
Coastal Ecosystem fasilitas ibadah dan barang tidak habis
Conservation menjadikannya pusat pakai dan acara
through Mangrove kegiatan keagamaan hiburan bagi penghuni
Planting Programs yang lebih fungsional panti jompo.
across Indonesia bagi masyarakat. Social Care Institution
Renovation of Tresna Werdha Budi
Baiturrahman Prayer Mulia 4, located in
Room in Cengkareng, West Jakarta, provided
West Jakarta, aimed assistance in the
at enhancing worship form of assets, non-
facilities and transform- consumable goods,
ing it into a more and entertainment
functional center for events for the elderly
religious activities residents of the care
within the community. home.
124 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 127
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENT ASPECT
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Remarks Unit
Penggunaan Listrik KWH atau Rupiah
262.266.344 302.165.088 288.193.856
Electricity Usage Rupiah
Penggunaan Bahan Bakar M3 atau Rupiah
20.434.559.547 22.271.989.500 23.726.001.812
Fuel Consumption Rupiah
Penggunaan Air Rupiah
147.146.460 210.480.539 120.744.686
Water Consumption Rupiah
Oli, Aki, Ban Bekas Oli, Aki, Ban Bekas Oli, Aki, Ban Bekas
Limbah Jenis
Oil, Battery, and Oil, Battery, and Oil, Battery, and
Waste Type
Second-hand Tire Second-hand Tire Second-hand Tire
Pengaduan Masalah
Laporan Tidak ada laporan Tidak ada laporan Tidak ada laporan
Lingkungan
Report No report No report No report
Environmental Complaints
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 125
Page 128
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
04
03
126 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 129
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
REMARK
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 127
Page 130
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
Tan John
Tanuwijaya
Direktur Utama
President Director
128 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 131
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
PENJELASAN DIREKSI
Board of Directors Remarks
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Perseroan terus memperkuat komitmennya dalam menghasilkan The Company remains steadfast in its commitment to delivering
karya berkualitas tinggi yang selaras dengan prinsip bisnis high-quality outcomes that align with the principles of sustainable
berkelanjutan. Kesadaran akan pentingnya aspek ekonomi, business practices. A deep awareness of the importance of
sosial, dan lingkungan menjadi dasar utama dalam mendukung economic, social, and environmental aspects serves as the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). foundation for supporting the achievement of the Sustainable
Development Goals (SDGs).
KEBIJAKAN DALAM MENGHADAPI TANTANGAN POLICIES IN ADDRESSING SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN CHALLENGES
Perseroan menerapkan kebijakan strategis dengan The Company implements strategic policies by integrating
mengintegrasikan prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and Governance (ESG) principles across
(LST) ke dalam seluruh aspek operasional dan rantai pasokan. all aspects of its operations and supply chain. Through digital
Melalui inovasi digital, penerapan teknologi terkini, serta innovation, the application of cutting-edge technologies, and
kolaborasi dengan mitra strategis, Perseroan terus meningkatkan collaboration with strategic partners, the Company continues to
efisiensi dan menghadirkan solusi konstruksi yang lebih enhance efficiency and deliver more sustainable construction
berkelanjutan. Risiko keberlanjutan dikelola secara menyeluruh solutions. Sustainability risks are managed comprehensively,
mulai dari tahap perencanaan hingga pemeliharaan proyek, from the planning phase through to project maintenance, with
dengan menitikberatkan pada praktik konsumsi bertanggung a focus on responsible consumption practices and improved
jawab dan peningkatan efisiensi operasional. Langkah ini sejalan operational efficiency. These initiatives are aligned with the
dengan visi Perseroan untuk menjadi Perseroan konstruksi Company’s vision to become the leading integrated construction
terintegrasi terbaik di Indonesia dan berkontribusi terhadap company in Indonesia and to contribute to the realization of the
pencapaian SDGs. SDGs.
NILAI-NILAI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY VALUES
Keberlanjutan menjadi prioritas utama dengan menitikberatkan Sustainability remains a top priority, with a strong emphasis on
pada kualitas proyek dan kepuasan pelanggan. Pendekatan project quality and customer satisfaction. This approach not
ini tidak hanya memberikan solusi jangka pendek tetapi juga only provides short-term solutions but also ensures long-term
menjamin kesinambungan bisnis dalam jangka panjang, business continuity, fostering a better future for all Stakeholders.
demi masa depan yang lebih baik bagi seluruh Pemangku
Kepentingan.
RESPONS TERHADAP ISU KEBERLANJUTAN RESPONSE TO SUSTAINABILITY ISSUES
Perseroan secara aktif merespons isu keberlanjutan dengan The Company actively addresses sustainability issues by
mengintegrasikan prinsip sosial dan lingkungan dalam seluruh incorporating social and environmental considerations into
proses operasional. Langkah ini didukung oleh pengumpulan all operational processes. This effort is supported by accurate
data yang akurat, pelibatan aktif berbagai pihak, serta kerja data collection, active Stakeholder engagement, and cross-
sama lintas departemen. departmental collaboration.
KOMITMEN TERHADAP KEBERLANJUTAN COMMITMENT TO SUSTAINABILITY
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan aspek The Company is committed to embedding economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan ke dalam seluruh kegiatan environmental considerations into every aspect of its operations,
operasional, menjadikan keberlanjutan sebagai inti dari positioning sustainability at the core of its business strategy. In
strategi bisnis. Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan executing its operations, the Company prioritizes efficiency and
mengedepankan efisiensi dan kualitas melalui penerapan quality through the use of environmentally friendly technologies,
teknologi ramah lingkungan, optimalisasi penggunaan sumber optimized resource utilization, and supplier selection based on
daya, serta seleksi pemasok yang mendukung prinsip tata kelola sound governance principles.
yang baik.
Untuk mendukung target Net Zero Emission 2060 yang To support the Government’s Net Zero Emission 2060 target,
dicanangkan Pemerintah, Perseroan memprioritaskan the Company prioritizes the use of renewable energy and
penggunaan energi terbarukan serta efisiensi dalam pengelolaan efficient resource management. Environmental initiatives
sumber daya. Program lingkungan yang dijalankan mencakup include emissions control, responsible waste management, and
pengendalian emisi, pengelolaan limbah secara bertanggung biodiversity preservation.
jawab, serta pelestarian keanekaragaman hayati.
PILAR STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY PILLARS
Keberlanjutan merupakan elemen utama dalam menjaga Sustainability is a key element in ensuring the long-term
kesinambungan bisnis Perseroan. Laporan ini disusun untuk continuity of the Company’s business. This report has been
menyajikan data keuangan yang selaras dengan Laporan prepared to present financial data aligned with the Consolidated
Keuangan Konsolidasi yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Financial Statements audited by a Public Accounting Firm.
Publik. Rincian mengenai kinerja lingkungan, sosial, dan The report also outlines the Company’s environmental, social,
tata kelola mencakup isu-isu material yang diidentifikasi and governance (ESG) performance, highlighting material
sebagai bagian dari kontribusi terhadap pencapaian Tujuan issues identified as part of its contribution toward achieving the
Pembangunan Berkelanjutan. Sustainable Development Goals (SDGs).
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 129
Page 132
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
Perseroan menganggap keberlanjutan sebagai fondasi utama The Company regards sustainability as a fundamental foundation
dalam seluruh kegiatan operasional. Berbagai upaya terus for all operational activities. Ongoing efforts are made to maintain
dilakukan untuk mencapai keseimbangan antara aspek ekonomi, a balance between economic, social, and environmental aspects
sosial, dan lingkungan dalam setiap aktivitas Perseroan. Dengan in every facet of the Company’s operations. Through this holistic
pendekatan yang holistik ini, Perseroan yakin dapat memenuhi approach, the Company is confident in its ability to meet current
kebutuhan masa kini tanpa mengorbankan potensi pertumbuhan needs without compromising future growth and sustainability
dan keberlanjutan di masa depan. potential.
Seluruh langkah yang diambil Perseroan didasarkan pada All actions undertaken by the Company are based on its
komitmen untuk mendukung serta berkontribusi pada pencapaian commitment to supporting and contributing to the achievement
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Indonesia. Hal ini of Indonesia’s Sustainable Development Goals (SDGs). This
mencerminkan tekad Perseroan dalam mendorong perubahan reflects the Company’s determination to drive positive change by
positif dengan menekankan integritas lingkungan, keselamatan, emphasizing environmental integrity, safety, well-being, and the
kesejahteraan, serta peningkatan kualitas hidup bagi generasi improvement of quality of life for present and future generations.
saat ini dan yang akan datang.
TANTANGAN DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN CHALLENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN POLICIES
Pada tahun 2024, Perseroan menghadapi tantangan berupa In 2024, the Company encountered challenges stemming
kondisi ekonomi global yang tidak menentu akibat konflik from global economic uncertainties triggered by geopolitical
geopolitik dan peningkatan harga bahan konstruksi. Namun, conflicts and rising construction material costs. Nevertheless,
dengan strategi yang tepat, Perseroan tetap mampu mencapai with the implementation of appropriate strategies, the Company
target dengan memprioritaskan penyelesaian proyek yang successfully met its targets by prioritizing the completion of
sedang berjalan. ongoing projects.
PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE ACHIEVEMENTS
Komitmen Perseroan terhadap mutu dan praktik bisnis yang The Company’s commitment to quality and responsible business
bertanggung jawab tercermin melalui berbagai pencapaian practices is demonstrated through various achievements
di bidang kesehatan, keselamatan kerja, dan pengelolaan in occupational health and safety, as well as environmental
lingkungan. Beragam penghargaan dan sertifikasi yang diraih management. Numerous awards and certifications attest to the
menjadi bukti nyata penerapan sistem keselamatan dan consistent implementation of occupational health and safety
kesehatan kerja (K3) secara konsisten di berbagai proyek (OHS) systems across strategic projects.
strategis.
Beberapa capaian tersebut antara lain Zero Accident Award Key achievements include the Zero Accident Award for 490,752
atas 490.752 jam kerja aman pada Departemen Perkeretaapian safe working hours in the Railway Department and the Trans-
dan proyek Jalan Tol Trans Sumatera (2020), serta 15.000 Jam Sumatra Toll Road project (2020), and 15,000 Safe Working
Kerja Aman dari SKK Migas pada tahun yang sama. Di sektor Hours recognized by SKK Migas in the same year. In the building
konstruksi gedung, Perseroan menerima HSE Completion construction sector, the Company received the HSE Completion
Certificate dan Cleaning Proficiency Certificate dari APG Certificate and Cleaning Proficiency Certificate from APG
Persada Gedung (2021). Persada Gedung (2021).
Pengakuan lainnya termasuk Safety Certificate untuk proyek Additional recognitions include a Safety Certificate for the
Underpass Kentungan Yogyakarta (2019), Certificate of Kentungan Underpass project in Yogyakarta (2019), a Certificate
Appreciation atas pencapaian 3 juta jam kerja tanpa kecelakaan of Appreciation for achieving 3 million accident-free working
dari Sumitomo Corporation (2018), serta dua Certificate of hours from Sumitomo Corporation (2018), and two Certificates
Recognition dari SKK Migas atas penyelesaian aman pekerjaan of Recognition from SKK Migas for the safe completion of
tiang pancang di proyek ekspansi Tangguh LNG (2019). piling work on the Tangguh LNG expansion project (2019). The
Perseroan juga meraih posisi Vendor/Subkon Terbaik Ketiga Company was also awarded Third Best Vendor/Subcontractor
dalam peringatan Bulan K3 Nasional tahun 2025 oleh PP during the 2025 National OHS Month commemoration by PP
Construction & Investment. Construction & Investment.
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mengimplementasikan In 2023, the Company successfully implemented the
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Occupational Health and Safety Management System (SMK3),
dengan capaian evaluasi 82,81% pada kategori tingkat Awal (64 achieving an evaluation score of 82.81% under the Initial Level
kriteria), yang berlaku selama tiga tahun. Selain itu, pengakuan category (covering 64 criteria), valid for a three-year period.
atas lebih dari 500.000 jam kerja tanpa kecelakaan pada tahun Additionally, the Company’s reputation as a business entity that
2017 serta Vendor Performance Rating dari PT Pupuk Kalimantan prioritizes safety and social responsibility is further reinforced
Timur pada 2024 turut memperkuat reputasi Perseroan sebagai by the recognition for over 500,000 accident-free working hours
pelaku usaha yang mengutamakan keselamatan dan tanggung in 2017 and a Vendor Performance Rating from PT Pupuk
jawab sosial. Kalimantan Timur in 2024.
IMPLEMENTASI KEBERLANJUTAN TAHUN 2024 SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION IN 2024
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Pendapatan Perseroan mengalami penurunan sebesar Rp129 The Company’s revenue experienced a decline of Rp129 billion,
miliar atau sekitar 21,02% dibandingkan tahun sebelumnya. or approximately 21.02%, compared to the previous year. In
Pada tahun 2023, pendapatan tercatat sebesar Rp613 miliar, 2023, revenue was recorded at Rp613 billion, which decreased
sedangkan pada tahun 2024 menurun menjadi Rp484 miliar. to Rp484 billion in 2024.
Laba kotor Perseroan pada tahun 2024 juga mengalami The Company’s gross profit in 2024 also declined by Rp65
penurunan sebesar Rp65 miliar atau 24,92% dibandingkan billion or 24.92% from the previous year, with 2023 gross profit
dengan tahun 2023 yang sebelumnya tercatat sebesar Rp263 previously recorded at Rp263 billion.
miliar.
130 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 133
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Total aset Perseroan turut mengalami penurunan signifikan Total assets also saw a significant decrease of Rp196 billion, or
sebesar Rp196 miliar atau sekitar 12,65%, dari Rp1.548 miliar approximately 12.65%, from Rp1,548 billion in 2023 to Rp1,352
pada tahun 2023 menjadi Rp1.352 miliar pada tahun 2024. billion in 2024.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Perseroan secara aktif menunjukkan kepatuhan terhadap The Company actively demonstrates its commitment to
standar lingkungan melalui pelaksanaan program konservasi environmental standards through the implementation of coastal
ekosistem pesisir, seperti penanaman mangrove di berbagai ecosystem conservation programs, such as mangrove planting
wilayah strategis di Indonesia. Kegiatan ini dilakukan bekerja initiatives in various strategic regions across Indonesia. These
sama dengan organisasi konservasi seperti Yayasan Mangrove activities are conducted in collaboration with conservation
Indonesia Lestari (YMIL) dan LindungiHutan, serta mencakup organizations such as Yayasan Mangrove Indonesia Lestari
penanaman ribuan bibit mangrove yang berkontribusi pada (YMIL) and LindungiHutan, and involve the planting of
pengendalian abrasi, peningkatan kualitas lingkungan pesisir, thousands of mangrove seedlings. These efforts contribute
dan penyerapan karbon. Upaya ini turut mendukung pencapaian to erosion control, enhancement of coastal environmental
sejumlah Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), quality, and carbon sequestration.These initiatives also support
termasuk penanganan perubahan iklim (TPB 13), perlindungan the achievement of several Sustainable Development Goals
ekosistem laut dan darat (TPB 14 & 15), konsumsi dan produksi (SDGs), including Climate Action (SDG 13), Life Below Water
berkelanjutan (TPB 12), penguatan ekonomi lokal (TPB 8), serta and Life on Land (SDGs 14 & 15), Responsible Consumption
kemitraan untuk pembangunan berkelanjutan (TPB 17). and Production (SDG 12), Local Economic Growth (SDG 8), and
Partnerships for the Goals (SDG 17).
Aspek Sosial Social Aspect
Perseroan berkomitmen meningkatkan keselamatan kerja, The Company is committed to improving occupational safety,
pemberdayaan tenaga kerja lokal, dan kemitraan dengan empowering the local workforce, and fostering partnerships with
komunitas untuk mendukung TPB 8, 10, dan 17. Operasional communities to support SDGs 8, 10, and 17. Operations are
dijalankan selaras dengan regulasi ekonomi, sosial, dan conducted in alignment with economic, social, and environmental
lingkungan guna memaksimalkan dampak positif serta regulations to maximize positive impact and mitigate risks to
memitigasi risiko terhadap masyarakat. Tidak terdapat dampak society. Throughout the reporting year, no adverse impacts on the
negatif terhadap komunitas sepanjang tahun berjalan, justru community were recorded; instead, a harmonious relationship
tercipta hubungan yang harmonis melalui partisipasi aktif was established through active participation in various initiatives.
dalam berbagai inisiatif. Melalui program Tanggung Jawab Through its Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang mengacu pada POJK No. programs, which refer to Financial Services Authority Regulation
51/POJK.03/2017, Perseroan turut mendorong kesejahteraan No. 51/POJK.03/2017, the Company also promotes social
sosial dan pelestarian lingkungan sebagai bagian dari strategi welfare and environmental preservation as an integral part of its
bisnis berkelanjutan. sustainable business strategy.
Aspek Tata Kelola Governance Aspect
Perseroan menerapkan kode etik yang kuat sebagai landasan The Company enforces a robust code of ethics as the foundation
dalam membangun budaya kerja yang berintegritas, transparan, for cultivating a work culture based on integrity, transparency,
dan akuntabel. Setiap insan Perseroan diharapkan menjunjung and accountability. All employees are expected to uphold
tinggi nilai-nilai etika dalam seluruh aktivitas operasional, baik ethical values in all operational activities, both internally and
secara internal maupun dalam hubungan dengan Pemangku in interactions with external Stakeholders. Furthermore, the
Kepentingan eksternal. Selain itu, Perseroan berupaya Company strives to create a professional and inclusive work
menciptakan lingkungan kerja yang profesional dan inklusif, environment by consistently applying the principles of equality,
dengan memastikan prinsip kesetaraan, non-diskriminasi, non-discrimination, and respect for diversity. To support
dan penghormatan terhadap keberagaman diterapkan sustainable growth, the Company also focuses on developing
secara konsisten. Dalam rangka mendukung pertumbuhan employee competencies through various training and capacity-
berkelanjutan, Perseroan juga fokus pada pengembangan building programs, enabling its human resources to adapt to
kompetensi karyawan melalui berbagai program pelatihan dan change and contribute optimally to the achievement of the
peningkatan kapasitas, agar seluruh sumber daya manusia Company’s vision and mission.
dapat beradaptasi dengan perubahan serta berkontribusi secara
optimal terhadap pencapaian visi dan misi Perseroan.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET DALAM INDUSTRI TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY IN THE
KONSTRUKSI CONSTRUCTION INDUSTRY
Tantangan Dan Dinamika Industri Pada 2025 Industry Challenges and Dynamics In 2025
Memasuki tahun 2025, industri konstruksi nasional dihadapkan As we enter 2025, the national construction industry is facing a
pada dinamika baru yang dipengaruhi oleh stabilisasi iklim new set of dynamics influenced by the stabilization of the political
politik pasca Pemilu 2024. Situasi ini memunculkan tantangan climate following the 2024 General Elections. This situation
sekaligus peluang bagi pelaku industri untuk menyesuaikan presents both challenges and opportunities for industry players
strategi bisnis agar tetap relevan dan berdaya saing. Perubahan to adapt their business strategies in order to remain relevant
regulasi, fluktuasi pasar, serta tuntutan terhadap pembangunan and competitive. Regulatory changes, market fluctuations, and
berkelanjutan menjadi bagian dari kompleksitas yang perlu the increasing demand for sustainable development are part
direspons dengan perencanaan yang matang. Untuk itu, of the complex landscape that must be addressed through
Perseroan dituntut tidak hanya menjaga performa operasional, comprehensive and strategic planning. Accordingly, the Company
tetapi juga memastikan ketahanan bisnis jangka panjang is expected not only to maintain operational performance but
melalui pengelolaan risiko yang adaptif dan berbasis ESG also to ensure long-term business resilience through adaptive,
(Environmental, Social, and Governance). ESG-based (Environmental, Social, and Governance) risk
management.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 131
Page 134
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
MANAJEMEN RISIKO DALAM KONSTRUKSI RISK MANAGEMENT IN CONSTRUCTION
Dalam menghadapi tantangan tersebut, Perseroan To navigate these challenges, the Company has developed
mengembangkan pendekatan manajemen risiko yang an integrated risk management approach encompassing
terintegrasi, mencakup dimensi ekonomi, lingkungan, sosial, economic, environmental, social, and governance dimensions.
dan tata kelola. Strategi yang dikembangkan pada tahun 2025 The strategy set for 2025 focuses on maintaining operational
difokuskan pada pemeliharaan stabilitas kinerja operasional performance stability through continuous innovation in project
melalui inovasi berkelanjutan dalam metode pelaksanaan execution methods, quality improvement, and the use of data
proyek, peningkatan mutu pekerjaan, serta pemanfaatan data and technology to support faster and more accurate decision-
dan teknologi untuk mendukung pengambilan keputusan yang making. Internal policies are also periodically adjusted in
lebih cepat dan tepat. Penyesuaian kebijakan internal juga response to industry dynamics and to strengthen resilience
dilakukan secara berkala untuk merespons dinamika industri against external risks such as global uncertainties, climate
serta memperkuat daya tahan terhadap risiko eksternal seperti change, and commodity price volatility.
ketidakpastian global, perubahan iklim, dan gejolak harga
komoditas.
PEMANFAATAN PELUANG DAN PROSPEK BISNIS LEVERAGING OPPORTUNITIES AND BUSINESS
PROSPECTS
Tingginya kebutuhan akan pembangunan infrastruktur di The growing demand for infrastructure development in Indonesia
Indonesia membuka peluang besar bagi pertumbuhan industri presents significant opportunities for the construction industry,
konstruksi, baik di sektor publik maupun swasta. Perseroan across both public and private sectors. The Company seeks to
dapat mengoptimalkan potensi ini dengan memperluas capitalize on this potential by expanding its project portfolio and
portofolio proyek dan menjalin kolaborasi strategis dengan establishing strategic collaborations with key Stakeholders. The
Pemangku Kepentingan. Pemanfaatan teknologi digital seperti adoption of digital technologies such as Building Information
Building Information Modeling (BIM), Internet of Things (IoT), Modeling (BIM), the Internet of Things (IoT), and cloud-based
dan sistem manajemen proyek berbasis cloud menjadi kunci project management systems is essential to enhance efficiency
untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi pelaksanaan proyek. and accuracy in project implementation. These technologies also
Teknologi ini juga mempercepat proses pengambilan keputusan expedite decision-making processes and support transparency
dan mendukung transparansi dalam seluruh siklus proyek, mulai throughout the entire project lifecycle—from planning to
dari perencanaan hingga serah terima. handover.
ANALISIS FAKTOR EKSTERNAL YANG MEMPENGARUHI ANALYSIS OF EXTERNAL FACTORS AFFECTING
KEBERLANJUTAN BISNIS BUSINESS SUSTAINABILITY
Sejumlah faktor eksternal tetap menjadi pertimbangan utama Several external factors continue to be key considerations
dalam memastikan keberlanjutan bisnis, seperti fluktuasi harga in ensuring business sustainability, including fluctuations in
material konstruksi, ketidakstabilan nilai tukar mata uang, serta construction material prices, exchange rate volatility, and rising
peningkatan biaya tenaga kerja. Untuk menghadapi kondisi labor costs. To address these challenges, the Company has
tersebut, Perseroan mengembangkan strategi mitigasi yang formulated mitigation strategies focused on improving operational
menyasar pada peningkatan efisiensi operasional, diversifikasi efficiency, diversifying the supply chain, and optimizing resource
rantai pasok, dan optimalisasi penggunaan sumber daya. utilization. Strengthening partnerships with local suppliers,
Penguatan kemitraan dengan pemasok lokal, pengendalian enforcing disciplined cost control, and digitizing logistics and
biaya yang disiplin, serta digitalisasi logistik dan distribusi juga distribution are also implemented to ensure project continuity
diterapkan guna menjaga keberlanjutan proyek dan memastikan and long-term material availability.
ketersediaan material dalam jangka panjang.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING REMARKS
Perseroan menyampaikan apresiasi kepada para Pemegang The Company extends its sincere appreciation to Shareholders,
Saham, Pemangku Kepentingan, mitra bisnis, serta seluruh Stakeholders, Business Partners, and all Employees for their
karyawan atas dedikasi dan dukungannya. Dengan kerja sama dedication and support. With strong collaboration, the Company
yang solid, Perseroan yakin dapat menghadapi tantangan masa remains confident in its ability to face future challenges and
depan dan terus berkembang sebagai Perusahaan konstruksi continue its growth as a sustainability-oriented construction
yang berorientasi pada keberlanjutan. Keberlanjutan bukan enterprise. Sustainability is not merely an obligation, but a key
hanya kewajiban, tetapi juga kunci utama dalam menciptakan foundation in building a better future for generations to come.
masa depan yang lebih baik bagi generasi mendatang.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Direktur Utama
On Behalf of the Board of DIrectors
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK
Tan John Tanuwijaya
Direktur Utama
President Director
132 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 135
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 133
Page 136
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
04
04
134 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 137
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
GOVERNANCE
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 135
Page 138
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN ASPEK RESPONSIBLE PARTY FOR SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION
Dalam menjalankan operasinya, Perseroan menerapkan In its operations, the Company applies a holistic sustainability
pendekatan keberlanjutan yang holistik dengan approach by balancing economic, environmental, and social
menyeimbangkan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. aspects. This approach reflects the Company’s commitment
Pendekatan ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk tidak to not only focusing on achieving financial profits but also
hanya fokus pada pencapaian keuntungan finansial, tetapi juga preserving environmental sustainability and making positive
menjaga keberlanjutan lingkungan dan memberikan kontribusi contributions to society. Sustainability is a core principle in
positif terhadap masyarakat. Keberlanjutan menjadi prinsip inti governance, ensuring that every business decision considers its
dalam tata kelola, memastikan bahwa setiap keputusan bisnis impact on Stakeholders and the survival of ecosystems. Through
mempertimbangkan dampaknya terhadap para Pemangku these steps, the Company aims to become a responsible and
Kepentingan dan kelangsungan hidup ekosistem. Melalui competitive business partner in the global market.
langkah-langkah ini, Perseroan bertujuan untuk menjadi mitra
bisnis yang bertanggung jawab dan berdaya saing di pasar
global.
Untuk memastikan keberhasilan implementasi tata kelola To ensure the success of sustainability governance
keberlanjutan, Direksi memainkan peran strategis dalam implementation, the Board of Directors plays a strategic role in
merancang kebijakan, mengintegrasikan praktik berkelanjutan designing policies, integrating sustainable practices into all work
ke dalam semua unit kerja, dan mengelola data serta laporan units, and managing sustainability-related data and reports. As
terkait keberlanjutan. Sebagai pendukung utama, unit kerja the main supporter, the sustainability work unit is established to
keberlanjutan dibentuk untuk mengawasi pelaksanaan strategi oversee the implementation of cross-department strategies and
lintas departemen dan memberikan laporan berkala mengenai provide periodic reports on performance related to environmental,
kinerja terkait aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST). social, and governance (ESG) aspects. With thorough oversight,
Dengan pengawasan yang menyeluruh, Perseroan terus the Company continues to maintain its business integrity while
berupaya menjaga integritas bisnisnya sekaligus mendukung supporting long-term sustainable growth.
pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan.
UNIT KERJA TUGAS DAN WEWENANG
Units Duties and Authorities
Direksi 1. Bertanggung jawab terhadap Pelaksanaan Strategi
The Board of Directors Keberlanjutan.
To be responsible for the overall implementation of its
Sustainability Strategy.
2. Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program
Aksi Aspek Keberlanjutan sesuai dengan program yang telah
direncanakan dan disetujui.
Each Director is obliged to implement and manage the
Sustainability Aspect Action Program in accordance with the
planned and agreed program.
Sekretaris Perusahaan 1. Bersama dengan Unit Kerja Keberlanjutan, mengoordinasikan
Corporate Secretary penyusunan Strategi Keberlanjutan tahap berikutnya.
Along with the Sustainability Unit, preparing the Sustainability
Strategy for the next phase.
2. Bersama dengan Unit Kerja Keberlanjutan, menyusun
Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada Dewan
Komisaris dan Direksi serta OJK.
Along with the Sustainability Unit, preparing the Sustainability
Report and to report to the Board of Commissioners, the
Board of Directors and the OJK.
Pengembangan Usaha 1. Pengkajian Produk Perseroan sesuai dengan Aspek
Business Development Keberlanjutan.
Assessment of Corporate Products in accordance with
Sustainability Aspect.
2. Mempersiapkan Produk kategori Keberlanjutan.
To prepare sustainable Corporate Products.
136 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 139
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
UNIT KERJA TUGAS DAN WEWENANG
Units Duties and Authorities
Hukum 1. Mengkaji penyusunan Pedoman Perseroan terkait Aspek
Legal Keberlanjutan.
To study the Corporate Guidelines for Sustainability Aspect.
2. Mengkaji integrasi aspek risiko hukum dalam penerapan
Aspek Keberlanjutan.
To study the integration of legal risk aspects in implementing
Sustainability Aspect.
Akunting & Pajak 1. Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan
Accounting & Tax produk dan/atau jasa Aspek Keberlanjutan.
Monthly report related to realization of distribution of financing
for Sustainability Aspect products and/ or services.
SDM 1. Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program
HR penerapan Aspek Keberlanjutan.
To conduct competency improvement training related to the
Sustainability Aspect implementation program.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT ASPEK SUSTAINABILITY ASPECTS RELATED COMPETENCY
KEBERLANJUTAN DEVELOPMENT
Perseroan berkomitmen untuk memperkuat inisiatif keberlanjutan The Company is committed to strengthening sustainability
dengan membangun kemitraan strategis bersama lembaga- initiatives by building strategic partnerships with institutions
lembaga yang memiliki kompetensi dalam mendukung tujuan that have the competence to support sustainable development
pembangunan berkelanjutan. Selain itu, untuk memastikan goals. Furthermore, to ensure the integration of sustainability in
integrasi keberlanjutan dalam setiap lini operasional, Perseroan every operational line, the Company regularly conducts internal
secara rutin mengadakan program sosialisasi internal yang socialization programs aimed at raising employee awareness of
bertujuan untuk meningkatkan kesadaran karyawan mengenai the importance of sustainability and their role in supporting the
pentingnya keberlanjutan dan peran mereka dalam mendukung achievement of these goals. Through these steps, the Company
pencapaian tujuan tersebut. Melalui langkah-langkah ini, strives to create a comprehensive sustainability culture and
Perseroan berupaya menciptakan budaya keberlanjutan strengthen its contribution to sustainable development.
yang menyeluruh dan memperkuat kontribusinya terhadap
pembangunan yang berkelanjutan.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN BISNIS RISK ASSESSMENT OF SUSTAINABLE BUSINESS
BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION
Dalam upaya untuk mengelola dan mengurangi risiko terkait In its efforts to manage and reduce risks related to the
pelaksanaan aspek keberlanjutan, yang mencakup dimensi implementation of sustainability aspects, which include
ekonomi, sosial, dan lingkungan, Perseroan mengambil economic, social, and environmental dimensions, the Company
beberapa langkah strategis, antara lain: takes several strategic steps, including:
1. Mengembangkan pedoman dan prosedur operasional 1. Developing clear guidelines and standard operating
standar (SOP) yang jelas mengenai penerapan keberlanjutan procedures (SOPs) for the implementation of sustainability
di seluruh lini operasional. across all operational lines.
2. Meningkatkan kapasitas serta kompetensi karyawan melalui 2. Enhancing employee capacity and competence through
pelatihan dan pengembangan yang relevan di unit kerja relevant training and development in related work units.
terkait.
3. Memperkuat fungsi pengendalian internal untuk memastikan 3. Strengthening internal control functions to ensure that every
bahwa setiap aspek keberlanjutan dikelola dengan tepat. sustainability aspect is managed properly.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 137
Page 140
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
Berdasarkan hasil audit internal yang dilakukan terhadap Based on internal audit results of the Company’s operational
kegiatan operasional Perseroan, diketahui bahwa sistem activities, it is found that the internal control system implemented
pengendalian internal yang diterapkan sudah cukup memadai is adequate and operating consistently. However, there is
dan berjalan dengan konsisten. Meskipun demikian, masih still room for improvement and refinement to ensure higher
terdapat ruang untuk perbaikan dan penyempurnaan guna effectiveness. Internal audits are conducted periodically to
memastikan efektivitas yang lebih tinggi. Audit internal dilakukan evaluate this system, and the results are presented to the Board
secara berkala untuk mengevaluasi sistem ini, dan hasilnya of Directors for evaluation in assessing the effectiveness of the
disampaikan kepada Direksi untuk dijadikan bahan evaluasi risk management within the Company.
dalam menilai keefektifan manajemen risiko yang ada di
Perseroan.
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur organisasi Perseroan didasarkan pada ketentuan dalam The Company’s organizational structure is based on the
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan provisions of Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Terbatas, yang membagi wewenang dan tanggung jawab antara Liability Companies, which divides authority and responsibility
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan between the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
Direksi. Setiap elemen dalam struktur ini memiliki peran yang of Commissioners, and the Board of Directors. Each element in
jelas dan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan this structure has a clear role in accordance with the Company’s
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hal ini Articles of Association and applicable laws and regulations. This
bertujuan untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas aims to ensure transparency and accountability in managing the
dalam pengelolaan Perseroan. Company.
Demi meningkatkan efektivitas pengawasan dan pengelolaan To enhance the effectiveness of supervision and operational
operasional, Dewan Komisaris didukung oleh beberapa komite, management, the Board of Commissioners is supported by
termasuk Komite Audit, Komite Risiko Usaha, serta Komite several committees, including the Audit Committee, Business
Nominasi, Remunerasi, dan Pengembangan Sumber Daya Risk Committee, and Nomination, Remuneration, and Human
Manusia. Sementara itu, Direksi dibantu oleh organ-organ Resources Development Committee. Meanwhile, the Board
pendukung yang terdiri dari Satuan Pengawasan Internal, of Directors is assisted by supporting organs consisting of
Manajemen Risiko dan Legal, serta Sekretaris Perseroan. Dalam the Internal Audit Unit, Risk and Legal Management, and the
hal pengelolaan keberlanjutan dan mitigasi risiko yang berkaitan Corporate Secretary. In managing sustainability and mitigating
dengan aspek sosial dan lingkungan, Direksi membentuk Unit risks related to social and environmental aspects, the Board of
Audit Internal yang juga bertanggung jawab dalam manajemen Directors has established an Internal Audit Unit, which is also
risiko, untuk memastikan bahwa program-program yang responsible for risk management, to ensure that the programs
diimplementasikan dapat mengurangi dampak negatif terhadap implemented can reduce negative impacts on society and the
masyarakat dan lingkungan. environment.
Sebagai langkah konkret dalam mendukung penerapan prinsip As a concrete step in supporting the implementation of
keuangan berkelanjutan, Perseroan telah menunjuk Sekretaris sustainable finance principles, the Company has appointed the
Perseroan sebagai pihak yang bertanggung jawab atas Corporate Secretary as the person responsible for implementing
penerapan keuangan berkelanjutan sejak 1 Januari 2021, sesuai sustainable finance since January 1, 2021, in accordance with
dengan ketentuan dalam POJK Nomor 51/POJK.03/2017. the provisions of POJK Number 51/POJK.03/2017. In carrying
Dalam menjalankan tugasnya, Sekretaris Perseroan bekerja out its duties, the Corporate Secretary works with various related
sama dengan berbagai divisi terkait di dalam Perseroan untuk divisions within the Company to ensure that sustainability
memastikan program keberlanjutan yang dilaksanakan sesuai programs are implemented in accordance with the applicable
dengan pedoman yang berlaku. Penunjukan ini juga merupakan guidelines. This appointment is also a step towards compliance
langkah kepatuhan terhadap peraturan yang mengharuskan with regulations that require the presence of an individual or unit
adanya individu atau unit yang bertanggung jawab atas responsible for the implementation of sustainable finance in the
implementasi keuangan berkelanjutan di Perseroan. Company.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
Keberlanjutan jangka panjang Perseroan sangat dipengaruhi The long-term sustainability of the Company is greatly influenced
oleh hubungan yang kuat dan saling menguntungkan by strong and mutually beneficial relationships with stakeholders.
dengan Pemangku Kepentingan. Dalam rangka memastikan In order to ensure smooth operations, the Company has
kelangsungan operasional yang baik, Perseroan telah secara carefully identified stakeholders that have a significant impact
cermat mengidentifikasi Pemangku Kepentingan yang memiliki on the business and is committed to meeting their expectations
dampak signifikan terhadap bisnis, dan berkomitmen untuk and needs according to the available capacity and resources.
memenuhi harapan serta kebutuhan mereka sesuai dengan This stakeholder identification includes various parties such
kapasitas dan sumber daya yang tersedia. Identifikasi Pemangku as investors, shareholders, employees, regulators, business
Kepentingan ini mencakup berbagai pihak seperti investor, partners, communities, and customers, with this process
Pemegang Saham, karyawan, regulator, mitra bisnis, komunitas, approved and agreed upon by the Company management.
serta pelanggan, dengan proses ini disetujui dan disepakati oleh
manajemen Perseroan.
Sebagai bagian dari komitmen untuk menjaga hubungan yang As part of the commitment to maintaining productive
produktif dengan Pemangku Kepentingan, Perseroan telah relationships with stakeholders, the Company has formulated
merumuskan pendekatan yang komprehensif dalam mengelola a comprehensive approach in managing and involving them in
dan melibatkan mereka dalam setiap langkah bisnis. Adapun every business step. The approach used by the Company to
pendekatan yang digunakan Perseroan dalam melibatkan engage stakeholders is as follows:
Pemangku Kepentingan, sebagai berikut:
138 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 141
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
PEMANGKU KEPENTINGAN METODE PENDEKATAN
Stakeholders Approaches
Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/
Employees pendidikan karyawan.
Townhall meeting, performance improvement forum, employees
training/education
Investor / Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investor / Shareholders General Meeting of Shareholders.
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator.
Regulator Compliance report in accordance with the regulations.
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partners Work contracts and agreements.
Komunitas / Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Community / Association Meeting and discussion with communities/association.
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan.
Customer Customer Satisfaction Survey.
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan
Society masyarakat dan pelaksanaan program tanggung jawab sosial.
Workforce engagement, visits/communication with the
community, and the Corporate Social Responsibility (CSR)
program implementation.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN ISSUES RELATED TO SUSTAINABLE FINANCE
BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION
Perseroan berkomitmen untuk membangun sumber daya The Company is committed to developing human resources
manusia yang berorientasi pada pembangunan berkelanjutan oriented towards sustainable development by emphasizing the
dengan menekankan pentingnya internalisasi prinsip-prinsip importance of internalizing sustainability principles at every level
keberlanjutan di setiap level organisasi. Upaya ini tercermin of the organization. This effort is reflected in programs designed
dalam program-program yang dirancang untuk menyebarluaskan to disseminate understanding and increase awareness among
pemahaman dan meningkatkan kesadaran seluruh karyawan all employees regarding the implementation of sustainability
mengenai penerapan aspek keberlanjutan dalam setiap aspek aspects in every operational aspect of the Company. The
operasional Perseroan. Perseroan percaya bahwa penerapan Company believes that the effective implementation of
prinsip-prinsip keberlanjutan yang efektif akan berkontribusi sustainability principles will contribute to achieving long-term
pada pencapaian tujuan jangka panjang, sekaligus memperkuat goals while strengthening the foundation of the Company in
pondasi Perseroan dalam menghadapi dinamika pasar yang facing increasingly complex market dynamics.
semakin kompleks.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan aktif As part of this commitment, the Company actively encourages
mendorong partisipasi karyawan dalam berbagai inisiatif terkait employee participation in various sustainability-related
keberlanjutan, sehingga menciptakan budaya Perseroan initiatives, thus creating a Company culture that is responsive
yang responsif terhadap tantangan sosial dan lingkungan. to social and environmental challenges. Through this approach,
Melalui pendekatan ini, Perseroan berusaha untuk terus the Company strives to maintain competitive advantage while
mempertahankan keunggulan kompetitif sambil menjaga maintaining a harmonious balance between economic, social,
keseimbangan yang harmonis antara aspek ekonomi, sosial, and environmental aspects.
dan lingkungan.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 139
Page 142
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
04
05
140 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 143
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
KINERJA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
PERFORMANCE
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 141
Page 144
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN ACTIVITIES TO BUILD A SUSTAINABILITY CULTURE
Bagi Perseroan, keberlanjutan bukan sekadar konsep, For the Company, sustainability is not just a concept, but a core
melainkan bagian dari strategi utama dalam menjalankan part of the main strategy in conducting business responsibly. This
bisnis secara bertanggung jawab. Komitmen ini diwujudkan commitment is realized through various initiatives that not only
melalui berbagai inisiatif yang tidak hanya berfokus pada focus on economic growth but also maintain a balance between
pertumbuhan ekonomi, tetapi juga menjaga keseimbangan environmental, social, and good governance interests. By
antara kepentingan lingkungan, sosial, dan tata kelola yang setting a vision and mission aligned with sustainability principles,
baik. Dengan menetapkan visi dan misi yang selaras dengan the Company ensures that every operational step provides
prinsip keberlanjutan, Perseroan memastikan bahwa setiap long-term benefits for all Stakeholders. Through strategically
langkah operasional memberikan manfaat jangka panjang designed programs, the Company continues to strive to create
bagi semua Pemangku Kepentingan. Melalui program-program a tangible positive impact, in line with global changes toward a
yang dirancang secara strategis, Perseroan terus berupaya more sustainable future.
menciptakan dampak positif yang nyata, sejalan dengan
perubahan global menuju masa depan yang lebih berkelanjutan.
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Dalam mewujudkan pertumbuhan ekonomi yang selaras In realizing economic growth that aligns with sustainability
dengan prinsip keberlanjutan, Perseroan secara konsisten principles, the Company consistently implements responsible
menerapkan praktik bisnis yang bertanggung jawab di setiap lini business practices across all its operations. By prioritizing the
operasionalnya. Dengan mengedepankan keseimbangan antara balance between social, environmental, and economic aspects
aspek sosial, lingkungan, dan ekonomi melalui pendekatan through the 3P approach (People, Planet, and Profit), the
3P (People, Planet, dan Profit), Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to managing its business ethically while
mengelola bisnis secara etis serta meminimalkan dampak yang minimizing any negative impacts on society and ecosystems. As
dapat merugikan masyarakat dan ekosistem. Sebagai bagian part of this effort, the Company has set operational performance
dari upaya tersebut, Perseroan telah menetapkan sasaran targets for 2024 and is continuously evaluating its achievements
kinerja operasional untuk tahun 2024 dan secara berkelanjutan to ensure the effective implementation of its strategy.
mengevaluasi pencapaiannya guna memastikan implementasi
strategi yang efektif.
Tabel berikut menggambarkan perbandingan antara target The following table illustrates the comparison between the
yang telah ditetapkan di awal tahun dengan hasil aktual yang targets set at the beginning of the year and the actual results
diperoleh: achieved:
Keterangan Target 2024 Realisasi 2024 Persentase
Description 2024 Target 2024 Realization Percentage
Pendapatan Bersih 601.297.232.694,86 484.490.134.051 (24,11)
Net Revenues
Laba Kotor 280.822.966.295,85 197.164.058.277 (42,43)
Gross Profit
Laba Usaha 153.362.008.828,23 52.529.038.771 (191,96)
Income from Operations
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 124.796439.376,05 15.767.403.977 (691,48)
Comprehensive Profit Current Year
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
Perseroan terus mempertahankan komitmennya terhadap The Company continues to uphold its commitment to
kelestarian lingkungan dengan menerapkan kebijakan yang environmental sustainability by implementing policies
konsisten dari tahun sebelumnya. Tanpa adanya perubahan consistent with the previous year. Without any changes to the
dalam pedoman yang telah ditetapkan, Perseroan tetap established guidelines, the Company remains focused on
fokus pada upaya pencegahan pencemaran, perlindungan pollution prevention, biodiversity protection, natural resource
keanekaragaman hayati, pelestarian sumber daya alam, serta conservation, and compliance with applicable environmental
kepatuhan terhadap regulasi lingkungan yang berlaku. Kebijakan regulations. This policy serves as the primary foundation for
ini menjadi pijakan utama dalam menjalankan operasional bisnis conducting responsible business operations, reflecting the
yang bertanggung jawab, mencerminkan peran Perseroan Company’s role as a sustainability-oriented business actor.
sebagai pelaku usaha yang berorientasi pada keberlanjutan.
142 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 145
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COST
Pada tahun 2024, Perseroan telah merealisasikan anggaran In 2024, the Company has realized its budget for environmental
untuk inisiatif lingkungan melalui Program Lingkungan Hidup initiatives through the Environmental Program as part of
sebagai wujud implementasi Tanggung Jawab Sosial dan its implementation of Corporate Social and Environmental
Lingkungan (TJSL). Dana yang dialokasikan digunakan untuk Responsibility (TJSL). The allocated funds are used to support
mendukung berbagai kegiatan, termasuk program sosial serta various activities, including social programs and environmental
upaya pelestarian lingkungan, dengan total pembiayaan sebesar conservation efforts, with a total financing of Rp22,609,375.
Rp22.609.375.
PENGGUNAAN MATERIAL MATERIAL USAGE
Dalam proses produksinya, Perseroan memanfaatkan material In its production process, the Company utilizes environmentally
yang bersifat ramah lingkungan sebagai bentuk kepedulian friendly materials as a form of concern for sustainability and
terhadap keberlanjutan dan dampak ekologis. Selain itu, dalam ecological impact. Additionally, in infrastructure development,
pengembangan infrastruktur, Perseroan menerapkan standar the Company applies strict quality standards to ensure that
kualitas yang ketat guna memastikan bahwa setiap proyek each project is aligned with the topographical conditions without
yang dijalankan tetap selaras dengan kondisi topografi tanpa disturbing the environmental balance.
menimbulkan gangguan terhadap keseimbangan lingkungan.
Biaya Penggunaan Penunjang Administrasi Kantor selama 3 Office Administration Support Expenses for the Past 3 Years are
tahun terakhir disajikan sebagai berikut: presented below:
Keterangan
2024 2023 2022
Remarks
Penunjang Administrasi Kantor
Rp887.251.264 Rp1.310.678.415 Rp1.062.352.063
Office Administrative Support
PENGGUNAAN ENERGI ENERGY USAGE
Energi yang digunakan dalam operasional BDKR (kantor dan The energy used in BDKR operations (office and projects) comes
proyek) berasal dari listrik yang dibeli dari PT PLN, dan bahan from electricity purchased from PT PLN and fuel (BBM) obtained
bakar minyak (BBM) yang diperoleh dari pemasok. Data di from suppliers. The data below presents the energy consumption
bawah ini merupakan laporan konsumsi energi dari kegiatan report from identified headquarters and project activities.
kantor pusat dan proyek yang teridentifikasi.
2024 2023 2022
Keterangan Listrik Solar Listrik Solar Listrik Solar
Electric Solar Electric Solar Electric Solar
Total Konsumsi
Energi (kWh)
Energy 449,491.59 60,887,692 469,314.35 25,101,986 394,129 25,350,044
Consumption Total
(kWh)
Konversi
ke GJ 1,618.17 219,196 1,689.53 90,367 1,418.86 91,260
Conversion to GJ
Luas Bangunan
46.43 46.43 46.43
Building Area
IKE
9,681 10,108 8,489
(kWh/m2)
IKE
0.035 0.036 0.031
(GJ/m2)
Perubahan
-0.04 +1.43 +0.19 -0.01 0
Change
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 143
Page 146
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
Intensitas energi listrik yang kami konsumsi (IKE) berada pada The intensity of electricity consumption (IKE) we use falls under
kriteria efisien dengan konsumsi di bawah 14,58 kWh/m2/tahun. the efficient criteria, with consumption below 14.58 kWh/m²/year.
Langkah efisiensi konsumsi energi kami mulai dari pengurangan Our energy efficiency efforts begin with reducing greenhouse
emisi gas rumah kaca (GRK) dengan program mengurangi gas (GHG) emissions through programs that minimize fossil fuel
penggunaan bahan bakar fosil dan meningkatkan efisiensi use and enhance energy efficiency. Several initiatives to reduce
energi. Beberapa inisiatif untuk mengurangi konsumsi energi di energy consumption across all locations include:
seluruh lokasi, yaitu:
1. Melaksanakan earth hour di seluruh lokasi dengan 1. Implementing Earth Hour at all locations by turning off lights
pemadaman lampu selama 1 jam (12:00-13:00) for one hour (12:00–13:00)
2. Mengurangi mobilisasi kendaraan 2. Reducing vehicle mobilization
3. Mematikan lampu saat tidak digunakan 3. Turning off lights when not in use
4. Mematikan semua elektronik yang berhubungan dengan 4. Shutting down all electronic devices connected to power
sumber energi listrik saat tidak digunakan. sources when not in use
Khusus di kantor pusat, BDKR telah melakukan inisiatif Specifically at the headquarters, BDKR has undertaken energy
pengurangan konsumsi energi antara lain: consumption reduction initiatives, including:
1. Imbauan hemat listrik dengan menempelkan stiker hemat 1. Promoting electricity conservation by placing energy-saving
energi di kantor stickers in the office
2. Melakukan patroli (teknisi dan satpam) setiap malam setiap 3 2. Conducting patrols (technicians and security personnel)
jam sekali every three hours at night
3. Penggunaan lampu LED 3. Using LED lights
4. Penggunaan AC inverter 4. Using inverter air conditioners
PENGGUNAAN AIR WATER USAGE
Air merupakan aspek penting yang menjadi kebutuhan utama Water is a crucial aspect that serves as a primary necessity
dalam operasional (non produksi) dan keperluan pendukung for BDKR’s operations (non-production) and supporting
BDKR. Kami berkomitmen melakukan efisiensi pemakaian air activities. We are committed to ensuring efficient water usage
dan mengolah efluen dengan baik sebelum dilepaskan kembali and properly treating effluent before discharging it back into
ke badan air umum. Pengambilan dan pemanfaatan air selalu public water bodies. Water extraction and utilization always go
melewati proses perizinan pemerintah setempat dan melibatkan through the local government’s permitting process and involve
masyarakat untuk memastikan proses berbagi sumber air the community to ensure fair water resource sharing with the
dengan masyarakat berjalan dengan baik. Proses pelepasan public. The discharge of treated effluent into public water bodies
olahan efluen ke badan air umum dilakukan dengan hati-hati is carried out carefully to prevent damage to the soil surface and
agar tidak merusak lapisan permukaan tanah dan dasar badan the main water body.
air utama.
Untuk itu, seluruh area operasional BDKR memiliki strategi To achieve this, all BDKR operational areas have a water
pengelolaan air yang terdiri dari tiga fokus utama. Pertama, management strategy focused on three main aspects. First, BDKR
BDKR berupaya tidak melakukan pengambilan air baku strives to avoid extracting raw water from nature, particularly
dari alam terutama air tanah dan air permukaan. Kedua, groundwater and surface water. Second, it maximizes the use of
memaksimalkan penggunaan air hasil resirkulasi dan daur ulang recirculated and recycled water from third parties (PDAM). Third,
dari pihak ketiga(PDAM). Ketiga, memastikan kualitas air yang it ensures that water quality discharged back into public water
akan dialirkan kembali ke badan air umum telah sepenuhnya bodies fully complies with applicable environmental standards.
memenuhi baku mutu yang diatur oleh peraturan yang berlaku.
Jumlah konsumsi air Total Water Consumption
2024 2023 2022
Berdasarkan sumber air
Based on source Volume Volume Volume
% % %
(Mega liter) (Mega liter) (Mega liter)
Air permukaan
0 0 0 0 0 0
Surface water
Air Tanah
0,0 0 0 0 0 0
Groundwater
Air dari pihak ketiga (PDAM)
2,96 100 10,97 100 12,41 100
Third-party-sourced (PDAM)
Setelah air digunakan dalam proses operasional, Kami After the water is used in the operational process, we always
senantiasa memonitor baku mutu keluaran air dari operasional monitor the quality standards of water output from BDKR
BDKR secara berkala sebelum dialirkan kembali ke badan air operations periodically before it is discharged back into public
umum. water bodies.
144 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 147
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
Tabel hasil pengukuran kualitas air Table of water quality measurement results
Baku Mutu Lingkungan Hasil Pengukuran Tertinggi
Parameter Satuan Highest Measurement Result Kesimpulan
Environmental Quality
Parameter unit Conclusion
Standard 2024
pH 6-9 7,93 Memenuhi
TSS Mg/L 30 12,5 Memenuhi
BOD Mg/L 30 7,75 Memenuhi
COD Mg/L 100 26,0 Memenuhi
Amonia Mg/L 10 1,82 Memenuhi
Minyak dan Lemak Mg/L 5 <1,35 Memenuhi
Total Coliform MPN/100 ml 3.000 1.100 Memenuhi
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
Perseroan memahami bahwa menjaga kelestarian lingkungan The Company understands that maintaining environmental
dan keanekaragaman hayati merupakan aspek penting dalam sustainability and biodiversity is a crucial aspect of conducting
menjalankan operasional bisnis secara berkelanjutan. Oleh business operations sustainably. Therefore, various conservation
karena itu, berbagai kebijakan konservasi diterapkan sebagai policies are implemented as part of the Company’s commitment to
bagian dari komitmen Perseroan dalam mengurangi dampak reducing environmental impacts. These efforts include resource
lingkungan. Upaya ini mencakup efisiensi penggunaan sumber use efficiency, the application of environmentally conscious
daya, penerapan teknologi berwawasan lingkungan, serta technologies, and collaboration with various Stakeholders
kerja sama dengan berbagai Pemangku Kepentingan untuk to ensure that ecosystems around operational areas remain
memastikan ekosistem di sekitar wilayah operasional tetap preserved.
terjaga.
PENGGUNAAN EMISI EMISSIONS USAGE
Perseroan memahami bahwa aktivitas operasionalnya, The Company understands that its operational activities,
khususnya dalam pekerjaan konstruksi, memiliki dampak particularly in construction work, have an environmental impact,
terhadap lingkungan, terutama melalui konsumsi energi yang primarily due to the high energy consumption from fuel and
tinggi dari bahan bakar minyak dan listrik. Meskipun demikian, electricity. Nevertheless, the Company remains committed to
Perseroan tetap berkomitmen untuk mengurangi emisi yang reducing emissions by implementing various energy efficiency
dihasilkan dengan menerapkan berbagai inisiatif efisiensi energi initiatives to minimize its carbon footprint. Efforts include reducing
guna menekan jejak karbon. Upaya yang dilakukan mencakup the use of fossil fuels and improving energy efficiency across
pengurangan penggunaan bahan bakar fosil serta peningkatan all work units. Additionally, the Company actively educates
efisiensi energi di seluruh unit kerja. Selain itu, Perseroan secara employees through internal communication and awareness
aktif mengedukasi karyawan melalui sosialisasi dan komunikasi programs on the importance of energy conservation, both at the
internal mengenai pentingnya penghematan energi, baik di headquarters and in operational environments.
kantor pusat maupun di lingkungan operasional.
Berikut pengungkapan Penggunaan Emisi selama tiga tahun Below is the disclosure of Emissions Usage over the past three
terakhir: years:
Keterangan 2024 2023 2022
Description
Listrik Solar Listrik Solar Listrik Solar
Konsumsi Energi
383,583.81 22,413,261.58 469,314.35 25,101,986.00 394,129.00 25,350,044
Energy Consumption
Faktor Emisi (kg CO2e)
Emission Factor (kg 0.874 2.68 0.874 2.68 0.874 2.68
CO2e)
Emisi GRK (Ton CO2e)
GHG Emissions 335.25 60,067.54 410.18 67,273.32 344.47 67,938.12
(Ton CO2e)
Perubahan (%)
-18.27% -10.71% 19.08% -0.98% - -
Change(%)
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 145
Page 148
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
Perhitungan ini mengikuti standar faktor emisi yang berlaku, This calculation follows the applicable emission factor standards,
yaitu: namely:
Listrik 0,874 kg CO₂e per kWh Electricity 0.874 kg CO₂e per kWh
Solar 2,68 kg CO₂e per liter Diesel 2.68 kg CO₂e per liter
Dari hasil perhitungan ini, ada beberapa hal penting yang bisa From these calculations, several key points can be concluded:
disimpulkan:
• Tahun 2023 – Terjadi peningkatan konsumsi listrik sekitar • 2023 – There was an increase in electricity consumption by
19,1% dibandingkan tahun 2022, terutama karena approximately 19.1% compared to 2022, primarily due to
meningkatnya aktivitas operasional. increased operational activities.
• Konsumsi solar di tahun 2023 sedikit turun sekitar -0,98% • Diesel consumption in 2023 slightly decreased by around
berkat efektivitas dalam pemeliharaan alat. -0.98% due to effective equipment maintenance.
• Tahun 2024 – Konsumsi listrik mulai berkurang sekitar -4,17% • 2024 – Electricity consumption began to decline by
karena adanya program efisiensi energi. approximately -4.17% due to the implementation of an energy
• Konsumsi solar di tahun 2024 meningkat signifikan hingga efficiency program.
+141,6% akibat peningkatan volume pekerjaan, terutama • Diesel consumption in 2024 increased significantly by
pada proyek offshore. +141.6% due to the rise in work volume, particularly in
offshore projects.
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Perseroan berkomitmen untuk mengelola limbah dan efluen The Company is committed to managing waste and effluent
secara bertanggung jawab dengan memastikan seluruh proses responsibly by ensuring that all processes comply with applicable
sesuai dengan standar lingkungan yang berlaku. Dalam environmental standards. In its implementation, the Company
pelaksanaannya, Perseroan bekerja sama dengan petugas collaborates with building sanitation personnel and accredited
kebersihan gedung serta pihak ketiga yang memiliki akreditasi third parties to handle waste using proper procedures.
untuk menangani limbah dengan prosedur yang tepat.
Kegiatan operasional BDKR berpotensi menimbulkan limbah, BDKR’s operational activities have the potential to generate
baik mengandung bahan berbahaya dan beracun (B3) maupun waste, both hazardous and non-hazardous (B3 and non-B3),
non-B3, yang berdampak terhadap lingkungan di sekitarnya. which may impact the surrounding environment. Waste
Pengelolaan limbah mengacu ke peraturan perundangan management adheres to the prevailing regulations, ensuring that
yang berlaku dimana proses pengolahan, penyimpanan, dan processing, storage, and disposal are continuously monitored
pembuangan selalu diawasi dan dilaporkan ke fungsi K3L dan and reported to the HSE function and relevant authorities. Efforts
instansi terkait. Upaya penanggulangan pencemaran lingkungan to prevent environmental pollution include managing hazardous
adalah melakukan pengelolaan limbah B3 (Bahan Berbahaya waste (B3) using modern technology and transporting it with
dan Beracun) dengan teknologi modern dan diangkut dengan specially designed, safe vehicles.
kendaraan khusus yang aman.
Upaya pengurangan limbah kami lakukan melalui program Our waste reduction initiatives include implementing clean
hygiene produksi bersih, good housekeeping, dan substitusi production hygiene programs, good housekeeping practices,
bahan baku ramah lingkungan. and substituting raw materials with environmentally friendly
alternatives.
Jenis Limbah dan Metode Pengelolaannya Types of Waste and Methods of Management
Diserahkan
Disimpan Tps (Ton) kepihak ketiga
Periode Dihasilkan Dihasilkan / Masuk
Sumber Limbah Stored To Temporary (masa jenis (Ton)
(Tahun) (Masa Jenis (Ton)
Source Of Waste Containment Handed over to 3rd
Produced Period (Year) Produced (Tonnes)
(Tonnes) party
(Tonnes)
kegiatan utama dan
pendukung 2022 2.0 0 2.0
main and supporting activities
kegiatan utama dan
pendukung 2023 2.0 0 2.0
main and supporting activities
kegiatan utama dan
pendukung 2024 2.0 0 2.0
main and supporting activities
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COMPLAINTS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mendapat pengaduan Throughout 2024, the Company did not receive any complaints
dari masyarakat maupun mendapat sanksi atas ketidakpatuhan from the public nor sanctions for non-compliance with
terhadap undang-undang dan peraturan tentang lingkungan environmental laws and regulations
hidup.
146 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 149
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
KINERJA SOSIAL
Social Performance
Perseroan menempatkan hubungan yang harmonis dengan The Company views harmonious relationships with Stakeholders
Pemangku Kepentingan sebagai bagian dari strategi as part of its sustainability strategy, both internally with employees
keberlanjutan, baik di lingkungan internal seperti karyawan and externally with the community, customers, and business
maupun eksternal yang mencakup masyarakat, pelanggan, partners. This effort is realized through various social initiatives
dan mitra usaha. Upaya ini diwujudkan melalui berbagai inisiatif designed to enhance Stakeholder engagement and well-being.
sosial yang dirancang untuk meningkatkan keterlibatan dan
kesejahteraan para Pemangku Kepentingan.
Dalam memastikan kepuasan pelanggan, Perseroan terus To ensure customer satisfaction, the Company continues to
berinovasi dalam pemasaran, layanan penjualan, serta innovate in marketing, sales services, and complaint resolution
mekanisme penyelesaian keluhan melalui saluran pengaduan mechanisms through responsive complaint channels. By
yang responsif. Dengan menerapkan kebijakan harga yang implementing uniform pricing policies across operational areas,
seragam di seluruh wilayah operasional, Perseroan memberikan the Company provides equal opportunities for consumers to
kesempatan yang setara bagi konsumen dalam mengakses access products. Through an active customer care system,
produk. Melalui sistem customer care yang aktif, masukan feedback from customers is optimally managed to improve
dan umpan balik dari pelanggan dikelola secara optimal untuk service quality and strengthen long-term relationships with
meningkatkan kualitas layanan dan memperkuat hubungan consumers.
jangka panjang dengan konsumen.
ASPEK KETENAGAKERJAAN
Employment Aspects
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITIES
Perseroan menghargai keragaman karakter dan keterampilan The Company values the diversity of character and skills of each
setiap individu, serta percaya bahwa setiap orang memiliki individual and believes that everyone has potential that can be
potensi yang dapat dikembangkan. Oleh karena itu, Perseroan developed. Therefore, the Company is committed to providing
berkomitmen untuk menyediakan kesempatan yang setara equal opportunities for all employees, regardless of background
bagi semua karyawan, tanpa memandang latar belakang atau or other factors. Recruitment and selection processes prioritize
faktor lainnya. Proses rekrutmen dan seleksi dilakukan dengan the principle of equality, providing fair opportunities to all qualified
mengutamakan prinsip kesetaraan, memberikan peluang yang candidates, and ensuring that this policy is transparently applied
adil kepada setiap kandidat yang memenuhi kualifikasi, dan throughout the entire process.
memastikan bahwa kebijakan ini diterapkan secara transparan
di seluruh tahapannya.
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
Perseroan menjadikan kepatuhan terhadap Undang-Undang The Company considers compliance with Law Number 13 of
Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan sebagai dasar 2003 on Manpower as the primary basis for all employment
utama dalam setiap kebijakan ketenagakerjaan yang diterapkan. policies. As a clear commitment, the Company firmly rejects child
Sebagai bentuk komitmen nyata, Perseroan menegaskan labor and forced labor practices. Furthermore, the Company
penolakan tegas terhadap praktik penggunaan tenaga kerja focuses on creating a work environment that not only complies
anak dan kerja paksa. Lebih dari itu, Perseroan berfokus pada with the law but also respects ethics and sustainability, ensuring
penciptaan lingkungan kerja yang tidak hanya mematuhi hukum, that workers’ rights are protected in accordance with regulations
tetapi juga menghormati etika dan keberlanjutan, dengan in Indonesia.
memastikan bahwa hak-hak pekerja dijaga dan terlindungi
sesuai dengan peraturan yang berlaku di Indonesia.
PERBANDINGAN GAJI POKOK KARYAWAN DENGAN COMPARISON OF EMPLOYEES’ BASIC SALARY WITH
UPAH MINIMUM REGIONAL (UMR) REGIONAL MINIMUM WAGES (UMR)
Sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kesejahteraan As part of its efforts to improve employee welfare, the Company
karyawan, Perseroan menetapkan kebijakan remunerasi yang sets a remuneration policy that goes beyond merely meeting the
lebih dari sekadar memenuhi standar Upah Minimum Regional applicable Regional Minimum Wage (UMR) standards in each
(UMR) yang berlaku di setiap wilayah operasional. Langkah operational area. This step is taken to ensure that employees
ini diambil untuk memastikan karyawan merasa dihargai dan feel valued and motivated, encouraging better performance
termotivasi, serta mendorong kinerja yang lebih baik di seluruh across the organization. This policy reflects the Company’s
organisasi. Kebijakan ini mencerminkan komitmen Perseroan commitment to social responsibility and recognition of each
terhadap tanggung jawab sosial dan pengakuan atas kontribusi individual’s contribution to the success of the Company.
setiap individu dalam kesuksesan Perseroan.
Dalam memberikan kompensasi kepada karyawan, Perseroan When compensating employees, the Company always refers to
selalu mengacu pada peraturan yang berlaku, termasuk UMR, applicable regulations, including UMR, while also considering
sambil tetap memperhatikan pencapaian kinerja dan kontribusi individual performance and contribution. The Company believes
individu. Perseroan percaya bahwa memberikan imbalan that offering rewards based on work results and achieved goals
yang sesuai dengan hasil kerja dan tujuan yang tercapai akan will motivate employees to continue growing and giving their best
memotivasi karyawan untuk terus berkembang dan memberikan to the Company. Additionally, in determining remuneration, the
yang terbaik bagi Perseroan. Selain itu, dalam menentukan Company also considers its financial situation to maintain long-
remunerasi, Perseroan juga mempertimbangkan situasi term sustainability.
keuangan Perseroan untuk menjaga keberlanjutan dalam jangka
panjang.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 147
Page 150
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
Kebijakan remunerasi Perseroan juga menekankan prinsip The Company’s remuneration policy also emphasizes the
kesetaraan dan objektivitas, dengan memastikan bahwa principles of equality and objectivity, ensuring that all employees,
setiap karyawan, tanpa memandang jenis kelamin, menerima regardless of gender, receive fair treatment. With this approach,
perlakuan yang adil. Dengan pendekatan ini, Perseroan the Company is committed to creating an inclusive work
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, environment where all employees feel valued and motivated to
di mana semua karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk achieve common goals.
mencapai tujuan bersama.
LINGKUNGAN KERJA YANG SEHAT DAN AMAN HEALTHY AND SAFE WORK ENVIRONMENT
Perseroan menempatkan kesehatan dan keselamatan kerja The Company places health and safety at work as a crucial
sebagai aspek krusial dalam menjalankan kegiatan operasional. aspect of its operations. As a form of commitment, the Company
Sebagai bentuk komitmen, Perseroan terus menciptakan continues to create a work environment that supports employee
lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan well-being by providing various adequate facilities, including:
dengan menyediakan berbagai fasilitas yang memadai, di
antaranya:
KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH
1. Jaminan Kesehatan Karyawan: Perseroan memastikan 1. Employee Health Insurance: The Company ensures that
seluruh karyawan memperoleh akses layanan kesehatan all employees have access to quality healthcare services
berkualitas melalui program jaminan kesehatan yang through the health insurance program provided by BPJS
disediakan oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial
(BPJS) Kesehatan.
2. Layanan Pertolongan Pertama: Untuk memastikan respons 2. First Aid Services: To ensure a quick response in handling
cepat dalam menangani insiden kerja, fasilitas pertolongan work-related incidents, first aid (P3K) facilities are available
pertama (P3K) tersedia di lokasi kerja agar karyawan at the workplace to provide employees with proper initial
mendapatkan penanganan awal yang tepat. treatment.
3. Penyediaan Peralatan Keselamatan: Perseroan melengkapi 3. Provision of Safety Equipment: The Company equips the
tempat kerja dengan perlengkapan keselamatan yang workplace with adequate safety gear and provides guidance
memadai serta memberikan panduan mengenai prosedur on evacuation procedures to ensure maximum protection for
evakuasi guna memastikan perlindungan maksimal bagi employees.
karyawan.
4. Fasilitas Sanitasi: Berbagai fasilitas pendukung kebersihan, 4. Sanitation Facilities: Various hygiene support facilities, such
seperti masker, tisu, dan hand sanitizer, tersedia di area as masks, tissues, and hand sanitizers, are available in office
perkantoran untuk menjaga kebersihan dan mendukung areas to maintain cleanliness and support employee health.
kesehatan karyawan.
5. Kualitas Udara dan Pencahayaan Optimal: Untuk 5. Air Quality and Optimal Lighting: To improve comfort and
meningkatkan kenyamanan dan kesehatan di tempat health in the workplace, the Company optimizes ventilation
kerja, Perseroan mengoptimalkan sistem ventilasi serta systems and utilizes natural lighting to create a healthier
memanfaatkan pencahayaan alami guna menciptakan environment.
lingkungan yang lebih sehat.
6. Kampanye Kesadaran Kesehatan: Perseroan aktif 6. Health Awareness Campaigns: The Company actively
menyebarluaskan informasi mengenai pola hidup sehat disseminates information about healthy living through
melalui berbagai media di lingkungan kantor, sehingga various media in the office environment, so that employees
karyawan lebih memahami pentingnya menjaga kesehatan understand the importance of maintaining personal health.
diri.
KESELAMATAN KERJA WORK SAFETY
-- Sarana Keselamatan yang Memadai: Perseroan menyediakan -- Adequate Safety Facilities: The Company provides various
berbagai perlengkapan keselamatan untuk mendukung safety equipment to support a safe work environment,
lingkungan kerja yang aman, termasuk alat pemadam api including portable fire extinguishers (APAR) and heavy fire
ringan (APAR) dan alat pemadam api berat (APAB). Selain extinguishers (APAB). In addition, emergency buttons (fire
itu, tombol darurat (fire alarm) serta jalur evakuasi yang jelas alarms) and clear, accessible evacuation routes are also
dan mudah diakses juga telah disiapkan guna menghadapi provided to deal with emergency situations.
situasi darurat.
-- Pemeriksaan dan Perawatan Berkala: Seluruh peralatan -- Regular Inspections and Maintenance: All work equipment,
kerja, seperti komputer, meja, kursi, AC, mesin fotokopi, dan such as computers, desks, chairs, air conditioners,
printer, secara rutin diperiksa dan dirawat untuk memastikan photocopiers, and printers, are routinely inspected and
fungsinya tetap optimal. Tindakan ini dilakukan guna maintained to ensure they remain in optimal working
mencegah gangguan operasional serta mengurangi risiko condition. This action is taken to prevent operational
kecelakaan akibat kerusakan peralatan. disruptions and reduce the risk of accidents due to
equipment malfunctions.
-- Keandalan Instalasi Listrik: Untuk menghindari risiko -- Electrical System Reliability: To avoid fire risks caused
kebakaran akibat korsleting, Perseroan melakukan by short circuits, the Company regularly monitors and
pemantauan serta pemeliharaan sistem kelistrikan secara maintains its electrical systems. These regular inspections
teratur. Pemeriksaan berkala ini bertujuan untuk memastikan are conducted to ensure that all electrical installations are
bahwa seluruh instalasi listrik dalam kondisi aman dan safe and function properly.
berfungsi dengan baik.
148 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 151
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan sangat bergantung The sustainability and growth of the Company depend greatly
pada kompetensi karyawan yang unggul. Oleh karena itu, on the competency of its employees. Therefore, the Company
Perseroan secara aktif mendorong peningkatan kapabilitas actively encourages the enhancement of each individual’s
setiap individu agar dapat memberikan kontribusi terbaik dalam capabilities to contribute their best in carrying out their duties.
menjalankan tugasnya. Evaluasi kinerja dilakukan secara Performance evaluations are conducted systematically using
sistematis dengan menggunakan key performance indicators key performance indicators as benchmarks. The results of
sebagai tolok ukur. Hasil evaluasi ini tidak hanya digunakan these evaluations are used not only to assess job performance
untuk menilai pencapaian kerja, tetapi juga sebagai dasar but also as a basis for career development planning and skill
dalam perencanaan pengembangan karir dan peningkatan enhancement, including filling strategic positions that require
keterampilan, termasuk dalam pengisian posisi strategis yang specialized expertise.
membutuhkan keahlian khusus.
Perseroan meyakini bahwa kesejahteraan karyawan berperan The Company believes that employee well-being plays a
penting dalam menciptakan tenaga kerja yang produktif dan vital role in creating a productive and high-quality workforce.
berkualitas. Oleh karena itu, Perseroan memastikan bahwa Therefore, the Company ensures that all labor rights, including
seluruh hak tenaga kerja, termasuk kompensasi, tunjangan, compensation, benefits, and leave policies, are in accordance
dan kebijakan cuti, telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with the applicable regulations. As part of its concern for female
Sebagai bentuk kepedulian terhadap karyawan perempuan, employees, the Company also provides maternity leave to
Perseroan juga menyediakan hak cuti melahirkan guna support the balance between professional and personal life.
mendukung keseimbangan antara kehidupan profesional dan
pribadi.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan standar Additionally, the Company is committed to implementing labor
ketenagakerjaan yang mengutamakan keselamatan dan standards that prioritize occupational health and safety. Various
kesehatan kerja. Berbagai kebijakan internal disusun agar selaras internal policies are developed to align with both national
dengan regulasi nasional maupun standar internasional yang regulations and international standards. With a safe and
berlaku. Dengan lingkungan kerja yang aman dan mendukung, supportive work environment, employees can work optimally and
karyawan dapat bekerja secara optimal serta berkontribusi pada contribute to the achievement of the Company’s long-term goals.
pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan.
ASPEK MASYARAKAT
Society Aspect
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR IMPACT OF OPERATIONS ON THE SURROUNDING
COMMUNITY
Perseroan berkomitmen untuk memastikan seluruh The Company is committed to ensuring that all of its operations
operasionalnya selaras dengan regulasi ekonomi, ekologi, align with applicable economic, ecological, and social regulations.
dan sosial yang berlaku. Prinsip ini menjadi pedoman dalam This principle serves as a guide to maximize positive impacts
memaksimalkan dampak positif bagi Pemangku Kepentingan for Stakeholders while mitigating potential risks that could harm
sekaligus memitigasi potensi risiko yang dapat merugikan the community and the environment. Throughout the year, no
masyarakat dan lingkungan. Sepanjang tahun berjalan, tidak business activities have had a negative impact on the surrounding
ada aktivitas usaha yang memberikan dampak negatif bagi community. On the contrary, support and involvement from the
komunitas sekitar. Sebaliknya, dukungan dan keterlibatan community in various initiatives carried out by the Company
masyarakat dalam berbagai inisiatif yang dijalankan Perseroan show a harmonious and mutually beneficial relationship.
menunjukkan adanya hubungan yang harmonis dan saling
menguntungkan.
Sebagai wujud tanggung jawab sosial, Perseroan tidak hanya As a form of social responsibility, the Company not only
berkontribusi dalam penciptaan lapangan kerja, tetapi juga contributes to job creation but also runs a Corporate Social
menjalankan program Corporate Social Responsibility (CSR) Responsibility (CSR) program through the “Social and
melalui inisiatif “Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan” (TJSL). Environmental Responsibility” (TJSL) initiative. This program
Program ini dirancang untuk memberikan manfaat nyata bagi is designed to provide real benefits to communities around
masyarakat di sekitar wilayah operasional dengan fokus pada operational areas, focusing on improving social welfare and
peningkatan kesejahteraan sosial dan perlindungan lingkungan. environmental protection. TJSL serves as the primary strategy in
TJSL menjadi strategi utama dalam membangun keseimbangan balancing economic growth with social and ecological impacts in
antara pertumbuhan ekonomi dan dampak sosial serta ekologis a sustainable manner.
secara berkelanjutan.
Pelaksanaan program TJSL dilakukan dengan mengacu pada The implementation of the TJSL program follows the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan, serta berbagai regulasi Implementation of Sustainable Finance, as well as other
lain yang relevan. Hal ini mencerminkan keseriusan Perseroan relevant regulations. This reflects the Company’s seriousness
dalam mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam strategi in integrating sustainability aspects into its long-term business
bisnis jangka panjang. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, strategy. By applying these principles, the Company continues
Perseroan terus berupaya menciptakan nilai yang tidak hanya to create value that not only benefits the Company but also has
menguntungkan Perseroan, tetapi juga memberikan dampak a positive impact on the environment and the wider community.
positif bagi lingkungan dan masyarakat luas.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 149
Page 152
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
PENGADUAN MASYARAKAT PUBLIC COMPLAINTS
Sepanjang tahun 2024, tidak ada laporan yang diterima Throughout 2024, the Company did not receive any reports
Perseroan terkait dugaan pelanggaran etika, integritas, norma, related to alleged violations of ethics, integrity, norms, or
atau peraturan, termasuk tindakan yang berpotensi merugikan regulations, including actions that could potentially harm the
lingkungan. Meskipun hingga saat ini Perseroan belum environment. Although the Company has not yet implemented
menerapkan sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing a Whistleblowing System, every complaint that comes in is still
System), setiap pengaduan yang masuk tetap ditindaklanjuti addressed through the established internal procedures. The
melalui prosedur internal yang telah ditetapkan. Perseroan Company is committed to maintaining harmonious relations with
berkomitmen untuk menjaga hubungan yang harmonis dengan the community and minimizing any potential negative impact on
masyarakat serta mengurangi potensi dampak negatif terhadap the environment. With an open attitude, any input or complaints
lingkungan. Dengan sikap terbuka, setiap masukan atau keluhan from the public are given priority and handled professionally and
dari masyarakat menjadi perhatian utama yang segera ditangani responsibly.
secara profesional dan bertanggung jawab.
Masyarakat yang ingin menyampaikan pengaduan dapat The public wishing to submit complaints can contact the
menghubungi Perseroan melalui beberapa cara: Company through the following means:
Alamat Kantor : Jl. Bandengan Utara No. 32 B Kel. Office Address : Jl. Bandengan Utara No. 32 B Kel.
Pekojan, Kec. Tambora Jakarta Barat Pekojan, Kec. Tambora Jakarta Barat
11240 11240
Alamat Email : corsec@ptbppid.com Email Address : corsec@ptbppid.com
Telepon : +62-21 5662756, 5662757, 5664415, Phone : +62-21 5662756, 5662757, 5664415,
5663952 5663952
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) ACTIVITIES
(TJSL)
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan bisnis tidak hanya The Company believes that business sustainability is determined
ditentukan oleh kinerja ekonomi, tetapi juga oleh kontribusi by economic performance and positive contributions to society.
positif terhadap masyarakat. Oleh karena itu, Perseroan secara Therefore, it actively develops various social responsibility
aktif mengembangkan berbagai inisiatif tanggung jawab sosial initiatives to support the welfare of communities around its
guna mendukung kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah operational areas. The programs designed aim to provide
operasionalnya. Program yang dirancang tidak hanya bertujuan direct benefits to recipients and create long-term impacts that
untuk memberikan manfaat langsung bagi penerima, tetapi can improve the quality of life and strengthen the harmonious
juga untuk menciptakan dampak jangka panjang yang dapat relationship between the Company and the community.
meningkatkan kualitas hidup serta memperkuat hubungan yang
harmonis antara Perseroan dan masyarakat.
Melalui pendekatan yang berkelanjutan, Perseroan berupaya Through a sustainable approach, the Company strives to
membangun lingkungan sosial yang lebih inklusif dan sejahtera. build a more inclusive and prosperous social environment.
Pemberdayaan masyarakat menjadi salah satu fokus utama, Community empowerment is one of the main focuses, where
di mana program yang diterapkan mencerminkan komitmen the programs implemented reflect the Company’s commitment
Perseroan dalam mendukung pembangunan sosial yang to supporting sustainable social development. By maintaining
berkesinambungan. Dengan menjaga interaksi yang positif positive interactions and emphasizing the principle of social
dan mengedepankan prinsip tanggung jawab sosial, Perseroan responsibility, the Company is confident that close collaboration
optimistis bahwa kolaborasi yang erat dengan masyarakat akan with the community will create shared value that supports mutual
menciptakan nilai bersama yang mendukung pertumbuhan growth.
bersama.
150 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 153
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
Konservasi Ekosistem Pesisir melalui Program Penanaman Coastal Ecosystem Conservation through Mangrove
Mangrove di Berbagai Wilayah Indonesia Planting Programs Across Indonesia
Perseroan secara konsisten menunjukkan komitmen terhadap The Company consistently demonstrates its commitment to
kelestarian lingkungan dan mitigasi perubahan iklim melalui environmental sustainability and climate change mitigation
program konservasi ekosistem pesisir yang dilaksanakan di through coastal ecosystem conservation programs implemented
berbagai wilayah Indonesia. Sepanjang tahun 2024, Perseroan across various regions of Indonesia. Throughout 2024, the
bekerja sama dengan Yayasan Mangrove Indonesia Lestari Company collaborated with the Mangrove Indonesia Lestari
(YMIL) dan LindungiHutan dalam pelaksanaan kegiatan Foundation (Yayasan Mangrove Indonesia Lestari - YMIL) and
penanaman mangrove di sejumlah lokasi strategis, seperti LindungiHutan to carry out mangrove planting initiatives in several
Kawasan Ekowisata Mangrove PIK dan Pulau Tidung (DKI strategic locations, including the PIK Mangrove Ecotourism Area
Jakarta), Teluk Benoa (Bali), Pantai Tambakrejo (Semarang), and Tidung Island (DKI Jakarta), Benoa Bay (Bali), Tambakrejo
Pantai Sukawali (Tangerang), dan daerah pesisir lainnya di Beach (Semarang), Sukawali Beach (Tangerang), and other
Pulau Jawa dan Bali. coastal areas across Java and Bali.
Kegiatan ini mencakup penanaman ribuan bibit mangrove dari These activities involved the planting of thousands of Rhizophora
jenis Rhizophora stylosa dan mucronata yang berperan penting stylosa and Rhizophora mucronata mangrove seedlings, which
dalam menahan abrasi, memperbaiki kualitas ekosistem laut dan play a critical role in preventing coastal erosion, improving the
pesisir, serta menyerap emisi karbon. Selain kegiatan tanam, quality of marine and coastal ecosystems, and absorbing carbon
program ini juga mengintegrasikan sesi edukasi lingkungan, emissions. Beyond tree planting, the program also incorporates
pelatihan petani mangrove, pengenalan produk olahan environmental education sessions, mangrove farmer training, the
mangrove, serta pemberdayaan komunitas lokal, termasuk introduction of mangrove-based products, and the empowerment
kelompok nelayan dan UMKM berbasis hutan mangrove. of local communities, including fisher groups and mangrove-
based micro, small, and medium enterprises (MSMEs).
Kegiatan ini memberikan dampak ekologis, sosial, dan ekonomi This initiative delivers sustainable ecological, social, and
yang berkelanjutan, sejalan dengan dukungan terhadap economic impacts, aligning with the achievement of several
pencapaian berbagai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals (SDGs), including:
(TPB), di antaranya:
• TPB 13 (Penanganan Perubahan Iklim) melalui kontribusi • SDG 13 (Climate Action): through contributions to carbon
terhadap penyerapan karbon dan perlindungan wilayah absorption and coastal area protection;
pesisir;
• TPB 14 (Ekosistem Lautan) dan TPB 15 (Ekosistem Daratan) • SDG 14 (Life Below Water) and SDG 15 (Life on Land):
melalui rehabilitasi dan konservasi kawasan pesisir; through the rehabilitation and conservation of coastal areas;
• TPB 12 (Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab) • SDG 12 (Responsible Consumption and Production): through
melalui pemanfaatan produk hasil hutan mangrove secara the sustainable utilization of mangrove forest products;
lestari;
• TPB 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) melalui • SDG 8 (Decent Work and Economic Growth): through the
pemberdayaan masyarakat pesisir dan pengembangan empowerment of coastal communities and the development
ekonomi lokal; of the local economy;
• serta TPB 17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan) dengan • and SDG 17 (Partnerships for the Goals): through cross-sector
kolaborasi lintas sektor bersama LSM dan komunitas collaboration with NGOs and conservation communities.
konservasi.
Dengan mengusung pendekatan kolaboratif dan berbasis By adopting a collaborative and empowerment-based approach,
pemberdayaan, Perseroan tidak hanya berperan aktif dalam the Company not only plays an active role in environmental
pelestarian lingkungan, namun juga memperkuat kontribusi preservation but also strengthens its contribution to community
terhadap kesejahteraan masyarakat dan ketahanan ekosistem welfare and ecosystem resilience in Indonesia’s coastal regions.
di wilayah pesisir Indonesia.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 151
Page 154
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK DAN/ATAU JASA KEUANGAN
BERKELANJUTAN
Responsibility for the Development of Sustainable Products and/or Financial Services.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK/JASA INNOVATION AND DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN PRODUCTS/SERVICES
Perseroan terus berupaya menghadirkan produk berkualitas The Company continues to strive to deliver high-quality products
tinggi dengan memastikan setiap layanan yang diberikan by ensuring that every service provided meets the highest
memenuhi standar terbaik. Dalam menjalankan operasionalnya, standards. In its operations, the Company consistently applies the
Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip Keselamatan, principles of Occupational Health and Safety and Environmental
Kesehatan Kerja, dan Lingkungan Hidup (K3LH) sebagai Protection (K3LH) as part of its commitment to sustainability. This
bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan. Fokus ini tidak focus reflects not only a dedication to customer satisfaction but
hanya mencerminkan dedikasi terhadap kepuasan pelanggan, also a responsibility for safety and environmental preservation.
tetapi juga mencerminkan tanggung jawab terhadap aspek With an integrated approach, the Company plays an active role
keselamatan dan kelestarian lingkungan. Dengan pendekatan in creating a business ecosystem that is safer, healthier, and
yang terintegrasi, Perseroan berperan aktif dalam menciptakan future-oriented.
ekosistem bisnis yang lebih aman, sehat, dan berorientasi pada
masa depan.
PRODUK/JASA YANG SUDAH DIEVALUASI PRODUCTS/SERVICES THAT HAVE BEEN EVALUATED
KEAMANANNYA FOR SAFETY
Perseroan menerapkan sistem pengawasan yang ketat untuk The Company implements a strict monitoring system to ensure
memastikan setiap produk yang dihasilkan memenuhi standar that every product produced meets high standards of comfort,
kenyamanan, keselamatan, dan kualitas yang tinggi. Proses safety, and quality. The quality control process is conducted
pengendalian mutu dilakukan secara menyeluruh, mencakup thoroughly, covering every stage from initial evaluation,
setiap tahapan mulai dari evaluasi awal, verifikasi, hingga verification, to the production process. Additionally, monitoring
proses produksi. Selain itu, pengawasan juga diterapkan dalam is also applied to every aspect of the supply chain, including
setiap aspek rantai pasok, termasuk pengadaan bahan baku, raw material procurement, material receipt and storage,
penerimaan dan penyimpanan material, proses manufaktur, manufacturing processes, and final product distribution. All
serta distribusi produk akhir. Seluruh tahapan ini dijalankan these stages are carried out based on the established product
berdasarkan prosedur pengendalian mutu dan keamanan quality control and safety procedures to ensure consistency and
produk yang telah ditetapkan guna memastikan konsistensi dan customer satisfaction.
kepuasan pelanggan.
DAMPAK YANG DITIMBULKAN DARI PRODUK DAN IMPACTS OF PRODUCTS AND DISTRIBUTION PROCESSES
PROSES DISTRIBUSI
Perseroan secara aktif mengembangkan produk yang ramah The Company actively develops environmentally friendly
lingkungan melalui riset mendalam untuk memahami dan products through in-depth research to understand and minimize
meminimalkan dampaknya terhadap ekosistem. Dalam upaya their impact on the ecosystem. In this effort, the Company
ini, Perseroan mengutamakan penggunaan bahan-bahan prioritizes the use of safe organic materials and ensures that
organik yang aman serta memastikan bahwa setiap produk each product produced is biodegradable, non-toxic, and does
yang dihasilkan bersifat biodegradable, tidak beracun, dan tidak not have a negative impact on the environment. This approach
menimbulkan dampak negatif bagi lingkungan. Pendekatan reflects the Company’s commitment to supporting sustainability
ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam mendukung and maintaining the balance of nature through responsible
keberlanjutan serta menjaga keseimbangan alam melalui inovasi innovation.
yang bertanggung jawab.
152 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 155
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
JUMLAH PRODUK/JASA YANG DITARIK KEMBALI NUMBER OF PRODUCTS/SERVICES RECALLED
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menghadapi kebutuhan Throughout 2024, the Company did not face the need to recall
untuk menarik produk dari peredaran. Hal ini mencerminkan any products from circulation. This reflects the effectiveness of
efektivitas penerapan kontrol kualitas yang ketat dan the strict and continuous implementation of quality control at
berkesinambungan dalam setiap tahap produksi. Dengan every stage of production. By ensuring that each product meets
memastikan setiap produk memenuhi standar mutu yang telah the established quality standards, the Company continues to
ditetapkan, Perseroan terus berupaya menjaga kepercayaan maintain customer trust and enhance their satisfaction through
pelanggan serta meningkatkan kepuasan mereka melalui reliable and well-maintained product quality.
keandalan dan kualitas produk yang terjaga.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION SURVEYS
Informasi tentang kepuasan pelanggan memegang peranan Customer satisfaction information plays a central role in assessing
sentral dalam menilai mutu produk-produk Perseroan. Data the quality of the Company’s products. This data serves as a
tersebut menjadi landasan untuk mengidentifikasi preferensi foundation for identifying consumer preferences, implementing
konsumen, mengimplementasikan perbaikan, dan memajukan improvements, and advancing product development, including
pengembangan produk, termasuk penyesuaian strategi adjusting marketing strategies to effectively compete in the
pemasaran agar dapat bersaing efektif di pasar. Melalui survei market. Through regular surveys, the Company is committed
rutin, Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan tingkat to improving customer satisfaction while providing strong
kepuasan pelanggan, sambil memberikan perlindungan hukum legal protection integrated into every agreement and contract
yang kuat yang terintegrasi dalam setiap perjanjian dan kontrak transaction. This approach ensures that both the Company and
transaksi. Pendekatan ini menjamin bahwa baik Perseroan customers receive fair legal protection in line with the terms
maupun pelanggan dapat memperoleh perlindungan hukum outlined in each transaction agreement.
yang adil dan selaras dengan ketentuan kesepakatan yang
tercantum dalam setiap transaksi.
Laporan survei yang disusun oleh Divisi Pemasaran tidak hanya Survey reports prepared by the Marketing Division are not only
menjadi instrumen evaluasi, tetapi juga sumber informasi yang evaluation tools but also valuable sources of information for the
sangat berharga bagi Divisi terkait. Dengan memanfaatkan hasil relevant Divisions. By utilizing the survey results, the Marketing
survei, Divisi Pemasaran dapat melakukan analisis mendalam Division can conduct in-depth analysis of customer trends and
tentang tren dan preferensi pelanggan, memungkinkan adopsi preferences, allowing for the adoption of more effective strategies
strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan kepuasan to continuously improve customer satisfaction. In 2024, the
pelanggan secara berkelanjutan. Pada tahun 2024, ketiadaan absence of significant material feedback reflects the success
masukan material yang signifikan mencerminkan kesuksesan of the marketing and service strategies implemented, making
strategi pemasaran dan layanan yang diterapkan, menjadikannya it a positive year in supporting sustainability and customer
tahun yang positif dalam mendukung keberlanjutan dan satisfaction.
kepuasan pelanggan.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 153
Page 156
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
INDEKS SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 INDEX
URAIAN HALAMAN
Description Page
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy 115
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability Aspects 123
a. Economic aspects
a. Aspek ekonomi
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1.
Quantity of products or services sold;
2. Pendapatan atau penjualan; 2.
Revenue or sales;
3. Laba atau rugi bersih; 3.
Net profit or loss;
4. Produk ramah lingkungan; dan 4.
Environment-friendly products; and
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan 5.
Engagement of local Stakeholders
dengan proses bisnis Keuangan concerning the Sustainability business
Keberlanjutan. process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects
1. Penggunaan energi; 1. Energy consumption;
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. Emission reductions achieved;
3. Pengurangan limbah dan efluen; dan 3. Reduction of waste and effluent; and
4. Pelestarian keanekaragaman hayati. 4. Biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect
3. Profil Perusahaan 3. Company Profile 27
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan; a. Company vision, mission, and sustainability
values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address;
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering:
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total 1. Total assets or asset capitalization, and
kewajiban; total liabilities;
2. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 2. The number of employees by gender,
jabatan, usia, pendidikan, dan status position, age, education, and employment
ketenagakerjaan; status;
3. Nama Pemegang Saham dan persentase 3. The name of shareholders and percentage
kepemilikan saham; dan of share ownership; and
4. Wilayah operasional. 4. Operational area.
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang d. Products, Services, and Business Activities
Dijalankan; Conducted;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations;
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik f. Significant Changes in Issuers and Public
yang Bersifat Signifikan. Companies.
4. Penjelasan Direksi 4. Board of Directors Remarks 129
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam a. Policy for responding to challenges in fulfilling
pemenuhan strategi keberlanjutan; the sustainability strategy;
b. Penerapan keuangan berkelanjutan; b. Implementation of Sustainable Finance;
c. Strategi pencapaian target. c. Target achievement strategy.
154 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 157
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
URAIAN HALAMAN
Description Page
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance 136
a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan; Finance;
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development on Sustainable
Keuangan Berkelanjutan; Finance;
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan c. Risk Assessment on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Finance;
d. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan; d. Stakeholder Relations;
e. Permasalahan Terhadap Penerapan
Keuangan berkelanjutan. e. Obstacles in implementing Sustainable Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance 142
a. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan. a. Activities to Build a Culture of Sustainability.
Kinerja Ekonomi Economic Aspect
a. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, a. Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Production, Portfolio, Target Financing, or
Pendapatan dan Laba Rugi; Investment, Income and Profit and Loss;
b. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, b. Comparison of Portfolio Targets and
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Performance, Financing Targets, or Investments
Instrumen Keuangan atau Proyek yang in Financial Instruments or Projects Compatible
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan. with Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect
Aspek Umum General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup. a. Environmental Cost.
Aspek Material Material Aspect
a. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan. a. Use of Environmentally Friendly Materials.
Aspek Energi Energy Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan; a. Amount and Intensity of Energy Used;
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan
Penggunaan Energi Terbarukan. b. Efforts and Achievements of Energy Efficiency
and Use of Renewable Energy.
Aspek Air Water Aspect
a. Penggunaan air. a. Water usage.
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
a. Dampak dari Wilayah Operasional yang a. Impact of Operational Areas Near or Located in
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Conservation Areas or Areas with Biodiversity;
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati;
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati. b. Biodiversity Conservation Effort.
Aspek Emisi
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Emission Aspect
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya; a. Amount and Intensity of Emissions Produced by
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Type;
yang Dilakukan. b. Emission Reduction Efforts and Achievements.
Aspek Limbah Dan Efluen Waste and effluent aspects
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang a. Amount of Waste and Effluent Produced by
Dihasilkan Berdasarkan Jenis; Type;
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen; b. Waste and Effluent Management Mechanism;
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada). c. Waste Spills that Occur (if any).
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 155
Page 158
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategies Sustainability Performance Overview
URAIAN HALAMAN
Description Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects
a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan a. Number and Material of Environmental
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaints Received and Resolved.
Kinerja Sosial Social Aspect
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas a. Commitment to Providing Services for Equal
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers.
Konsumen.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja; a. Equal Employment Opportunity;
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa; b. Child Labor and Forced Labor;
c. Upah Minimum Regional; c. Regional Minimum Wage;
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman; d. Decent and Safe Working Environment;
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Employee Capabilities Training and
Pegawai. Development.
Aspek Masyarakat Community Aspect
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar; a. Impact of Operations on Surrounding
Communities;
b. Pengaduan Masyarakat; b. Public Complaint;
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan c. Environmental and Social Responsibility
(TJSL). Activities (CSR).
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Product/Service Development Aspect
Berkelanjutan
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan; Financial Products/Services;
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for
Keamanannya bagi Pelanggan; Customers;
c. Dampak Produk/Jasa; c. Product/Service Impact;
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; d. Number of Products Recall;
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk e. Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan. Financial Products and/or Services.
7. Lain-lain Others 157
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika a. Written Verification from an Independent Party
ada); (if any);
b. Lembar Umpan Balik; b. Feedback Sheet;
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik c. Feedback on Previous Year’s Sustainability
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya; Report;
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas d. List of Disclosures According to Financial
Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 Services Authority Regulation Number 16/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan POJK.04/2021 concerning the Implementation
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
156 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 159
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
The Board of Director’s Remark Sustainability Governance Sustainability Performance
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan Company in economic, social, and environmental aspects. The
sangat mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Ibu/Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainability reports.
berikutnya.
PERTANYAAN SETUJU TIDAK SETUJU
Questions agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and environmental
performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
= sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Kerja yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job
Opportunity
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi Siska Wati Putri Alamat / Address : Jl. Bandengan Utara No. 32 B Kel. Pekojan,
yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan Sekretaris Perseroan Kec. Tambora Jakarta Barat 11240
kepada: Corporate Secretary Telepon / Phone : +62-21 5662756, 5662757, 5664415, 5663952
Please send your suggestion and response to
Website : http://ptbppid.com
information presented in this Report to:
Email : corsec@ptbppid.com
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 157
Page 160
PELAPORAN ESG / FORM E020
Esg Reporting / Form E020
A. Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Perseroan menyampaikan Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya Tidak
Batasan Organisasi -
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini? Ya Tidak
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang
Emisi langsung dari pembakaran
dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku *
stasioner
pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki
*
bergerak perusahaan
Emisi langsung dari proses Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat
*
pengolahan dan proses industri lainnya
Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari
Emisi fugitive langsung gas pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan, *
tangki penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land
Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan *
Use Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
Pembelian listrik *
Listrik yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
jaringan energi yang diimpor/dibeli Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap *
(diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope
2)
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan
Transportasi dan distribusi hulu *
mentah penting lainnya untuk operasional perusahaan
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan *
Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang
Transportasi dari klien dan pengunjung *
dibayarkan oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi hilir *
dimana jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan dari
Perjalanan Karyawan *
tempat tinggal karyawan ke perusahaan
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan
Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan
energi yang tidak termasuk dalam
transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar *
emisi langsung dan emisi energi tidak
Scope 1 dan Scope 2)
langsung
158 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 161
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan, yang
Pembelian Barang dan Jasa mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) dan jasa *
(produk tidak berwujud)
Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama
dan digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi
Capital equipment/goods *
suatu produk. Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan
perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan
*
kegiatan operasional pelapor
Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh
Perusahaan pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang
Aset Sewaan hulu *
digunakan untuk perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang
digunakan untuk proyek konstruksi perusahaan
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam
Investasi investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk *
dalam Scope 1 atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang
Penggunaan produk yang dijual *
dihasilkan perusahaan oleh konsumen
Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan
Pembuangan akhir masa pakai produk
oleh konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi *
yang dijual
limbah
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki
Waralaba hilir *
perusahaan
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh
Aset Sewaan Hilir perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan *
kepada entitas lain
Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen.
Pengolahan produk yang dijual Berlaku jika produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk *
intermediary product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak
Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya *
langsung lainnya
Total Emisi Tidak Langsung(Scope
*
3)
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) *
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) *
Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan
Offsets/Credits *
removal gas rumah kaca dari atmosfer
REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial,
Pembelian Renewable Energy dan atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan.
*
Certificate (REC) (kWh) Jumlah yang diperoleh akan dilaporkan secara terpisah dari
pelaporan emisi Scope 2.
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 159
Page 162
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat *
(tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh or J) *
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh or J) *
Total konsumsi energi (kWh or J) *
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) *
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) *
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission
2060
yang
dipublikasi?
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan senantiasa mendukung program pemerintah untuk mencapai target Net Zero Emission. Hal ini dilakukan secara konkret
melalui berbagai upaya terkait efisiensi penggunaan listrik, serta berbagai wacana terkait rencana aksi yang berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The company consistently supports government programs to achieve the Net Zero Emission target. This is carried out concretely
through various efforts related to electricity usage efficiency, as well as various initiatives on action plans related to environmental
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK 0
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2026
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak
160 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 163
Penjelasan:
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Komitmen Perseroan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca dilakukan melalui berbagai wacana terkait rencana aksi yang
berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The Company’s commitment to reducing Greenhouse Gas Emissions is carried out through various initiatives on action plans
B. Kinerja Sosial / Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentase pegawai (%) Jumlah pegawai Persentase pegawai (%)
Entry-level 50 27,17 7 3,80
Mid-level 68 36,96 41 22,28
Senior-level 11 5,98 3 1,63
Executive-level 3 1,63 1 0,54
Total Pegawai 132 71,74 52 28,26
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang
Jumlah
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Pegawai
(tahun)
Laki-Laki Laki-Laki Laki-Laki Laki-Laki
18-25 10 1 19 6 0 0 0 0 36
25-35 22 2 24 20 2 0 0 0 70
35-45 12 2 20 5 10 7 1 0 57
45-55 0 0 0 0 7 5 1 0 13
>55 0 0 0 0 3 3 1 1 8
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 161
Page 164
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan
12 Pegawai 6,52 %
Hubungan Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 13 Pegawai 7,07 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang
30 Pegawai 16,30 %
oleh kontraktor dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
40 jam / Pegawai 62 Pegawai 33,70 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja*
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
*Data Terlampir mencakup pegawai tetap dan pegawa kontrak.
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun Pelaporan 0
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi. Namun demikian,
hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun,
kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
162 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 165
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates sexual harassment and/or non-discrimination. However, these
matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is
internal in nature and is disseminated to employees and work partners.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia. Namun demikian, hal tersebut terangkum
dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan
disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates human rights. However, these matters are incorporated within the
Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated
to employees and work partners.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pekerja anak dan/atau pekerja paksa. Namun demikian, hal
tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini
bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 163
Page 166
Please fill in English The Company does not yet have a policy that specifically regulates child labor and/or forced labor. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners. S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja. Please fill in English The Company does not yet have a policy that specifically regulates occupational health and safety as well as the provision of a safe and proper working environment for all employees. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners. Corporate Social Responsibility (CSR) S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar? Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Pelaksanaan program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan kinerja perusahaan melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan. Sepanjang tahun 2024, dalam menjalankan program tanggung jawab sosial dan lingkungan, Perseroan belum memiliki kerja sama dengan organisasi nirlaba terdaftar. 164 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 167
Please fill in English
The implementation of CSR programs is one of the Company’s commitments in supporting the sustainable well-being of the community.
These programs are designed by optimizing local resources to strengthen the Company’s competitiveness and performance through
environmental and community empowerment aspects. Their implementation is aligned with the Sustainable Development Goals
(SDGs) and integrated with the Company’s business activities.
Throughout 2024, in carrying out its social and environmental responsibility programs, the Company has not yet established
partnerships with any registered non-profit organizations.
C. Kinerja Tata Kelola / Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Komisaris 1 orang 1 orang 1 orang
Direksi 2 orang 0 orang -
G-02 Total kehadiran Direksi dan Komisaris ke rapat dewan
Rata-rata persentase kehadiran Direksi/Komisaris dalam rapat
Jumlah rapat dewan
Deskripsi dewan
(di tahun pelaporan)
(di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran Direksi
12x 100 %
ke rapat dewan
Jumlah kehadiran
6x 100 %
Komisaris ke rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO.
Please fill in English
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 165
Page 168
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Direksi dan Dewan Komisaris yang dijalankan melalui mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Please fill in English The Company has a policy for evaluating the Board of Directors and the Board of Commissioners, which is carried out through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee. G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris Ya Tidak Diisi dengan Bahasa Indonesia Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan dan dinamika industri. Please fill in English The Company does not yet have a specific policy regulating training for the Board of Directors and the Board of Commissioners. However, throughout 2024, the Board of Directors has participated in various training programs relevant to industry demands and dynamics. 166 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 169
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi dan Komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kriteria khusus dalam proses pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris yang diterapkan melalui mekanisme
yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Please fill in English
The Company has specific criteria in the process of selecting the Board of Directors and the Board of Commissioners, which are
implemented through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang disosialisasikan
secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This policy
is regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business partners.
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 167
Page 170
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan yang spesifik terkait perlakuan adil terhadap Pemegang Saham. Namun demikian, secara prosedur
Perseroan senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi dan menggunakan
berbagai platform baik daring maupun luring.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy related to the fair treatment of Shareholders. However, as a procedure, the company
consistently maintains good communication with Shareholders through various publications and uses both online and offline
platforms.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya
konflik kepentingan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang
disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan
dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline for
employees and is regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees
and work partners.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 145
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 146
E-03 Konsumsi Energi Listrik 143
E-04 Konsumsi Air 144
E-05 Limbah yang Dihasilkan 146
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 129
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 129
168 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 171
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 161
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 161
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 162
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 162
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 162
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 162
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 162
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi 103
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 103
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 147
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 108
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh
Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility 150
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 81
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 85, 88
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO 165
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 82, 88
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 85, 87
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 167
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 103, 105
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 168
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 104
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka
pelaporan keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1 centang)
Ya Tidak
GRI IFRS S1 Lainnya: _______
TCFD IFRS S2
CDP SASB
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga?
Ya Tidak
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 169
Page 172
Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Auditor Independen Consolidated Financial Statements along with the Independent Auditor’s Report 170 2024 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Page 173
Page 174
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
Laporan Keuangan Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report
(Mata Uang Indonesia) (Indonesian Currency)
Daftar Isi / Table of Contents
Halaman / Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan 1-3 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 5 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 6 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 7 - 82 Notes to the Financial Statements
Page 175
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk #!Ber(dikari^
• Foundation • Marine Piling Merntjanqum
Inkhi
• Ground Improvement • Heavy Lift Specialist
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS RELATING TO THE RESPONSIBILITY ON
LAPORAN KEUANGAN THE FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned:
Nama Tan John Tanuwijaya Name
Alamat kantor Jl. Bandengan Utara No. 32B RT. 008 RW. 011, Office address
Kel. Pekojan, Kec. Tambora, Jakarta Barat 11240
Alamat domisili Jl. Pekojan No. 73, RT. 004 RW. 001, Domicile address
sesuai KTP Kel. Pekojan, Kec. Tambora, Jakarta Barat 11240 as stated in ID card
Nomor telepon 021 - 5662756 Telephone number
Jabatan Direktur Utama / President Director Position
Nama Tan Franciscus Name
Alamat kantor Jl. Bandengan Utara No. 32B RT 008 RW. 011, Office address
Kel. Pekojan. Kec. Tambora, Jakarta Barat 11240
Alamat domisili Jl. Pekojan No. 73, RT. 004 RW. 001, Domicile address
sesuai KTP Kel. Pekojan, Kec. Tambora, Jakarta Barat 11240 as stated in ID card
Nomor telepon 021 - 5662756 Telephone number
Jabatan Direktur / Director Position
menyatakan bahwa: state that:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan 1. We are responsible for the preparation and
dan penyajian laporan keuangan presentation of the financial statements of
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk (“Perusahaan”); PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk (the “Company”):
2. Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan 2. The financial statements of the Company have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia: Financial Accounting Standards:
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. AH information contained in the financial statements
Perusahaan telah dimuat secara lengkap dan of the Company has been completely and properly
benar: disclosed:
b. Laporan keuangan Perusahaan tidak b. The financial statements of the Company do not
mengandung informasi atau fakta material tidak contain any misleading material information or facts,
benar, dan tidak menghilangkan informasi atau and do not omit material information or facts;
fakta material;
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We are responsible for the internal control system of
internal Perusahaan. the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Jakarta, 25 Maret 2025 / March 25, 2025
1 Jl. Bandengan Utara No. 32B V. +62 21 566-2756 inquiry@ptbppid.com
Jakarta 11240 - Indonesia W +62 21 567-7560 - 5663058 www.ptbppid.com
Page 176
MORHAN & REKAN A\trnra\cLoBAL
An association of legally independent firms
Re g i ste re d Pu b I i c Accou ntq nts
Business Lcense lVo. 696/Kl\/'1,1/20 1 3
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN IN DEP EN DENT AU D ITOR'S REPO RT
Lao o r an N o . 000 421 2.096 1 I AU . I I 03 I 0628- 1 I 1 I lll I 2025 Report No. 000422.0961 /AU, 1/1/ilt/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi To the Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the financial sfafemenfs of
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk ('Perusahaan"), PT Berdikai Pondasi Perkasa Tbk (the "Company"),
yang terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal which comprise the statement of financialposifion as
31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan of December 31, 2024, and the statement of profit or
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan /oss and other comprehensive income, statement of
ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir changes in equity and statement of cash flows for the
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan year then ended, and nofes to the financial
keuangan, termasuk informasi kebijakan akuntansi statements, including mateial accounting policy
material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir ln our opinion, the accompanying financial statements
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang present fairly, in all material respecfs, the financial
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal position of the Company as of December 31, 2024,
31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan arus and its financial performance and its cash flows for the
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal year then ended, in accordance with lndonesian
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan F i n a n ci al Acco u nti ng Sfandards.
di lndonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the lndonesian lnstitute of
lndonesia. Tanggung jawab kami menurut standar CerTified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under fhose standards are fufther descibed in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditofs Responsibilities for the Audit of the Financial
Keuangan pada laporan kami. Kami independen Statements paragraph of our report. We are
terhadap Perusahaan berdasarkan ketentuan etika independent of the Company in accordance with the
yang relevan dalam audit kami atas laporan keuangan ethical requirements that are relevant to our audit of
di lndonesia, dan kami telah memenuhi tanggung the financial statements in lndonesia, and we have
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. fulfilled our other ethical responsibilities in accordance
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh with these requirements. We believe that the audit
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu evidence we have obtained is sufficient and
basis bagi opini audit kami. appropiate to provide a basrs for our opinion.
HalAudit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the financial statements of the current
keuangan periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan period. These matters were addressed rn the context
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan of our audit of the financialsfatements as a whole, and
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini in forming our opinion thereon, and we do not provide
kami atas laporan keuangan terkait, kami tidak a separate opinion on these matters.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama
tersebut.
Penqakuan Pendapatan Revenue Recoqnition
Akuntansi kontrak pendapatan Perusahaan diatur The accounting for revenue contracts of the Company
dalam PSAK 115, "Pendapatan dari Kontrak dengan falls under PSAK 115, "Revenue from Contracts with
Pelanggan", dan PSAK 116, "Sewa". Kontrak tersebut Customers", and PSAK 116, "Leases". Ihese
rumit dan bergantung pada pengaturan khusus yang contracts are complex and dependent on the specific
ditetapkan dalam kontrak antara Perusahaan dan arrangemenfs set out in the contracts between the
pelanggannya. Mengingat sifat setiap proyek dan Company and its customer. Given the nature of each
masing-masing kontrak, manajemen menganalisis project and respective contracts, management
syarat dan ketentuan kontrak untuk menentukan analyzed the contracts' terms and conditions to
akuntansi yang berlaku dan pengakuan pendapatan. determine the applicable accounting and revenue
Perusahaan mencatat pendapatan yang timbul dari recognition. The Company accounted for revenue
proyek konstruksi dan kontrak sewa, sebagai berikut: arising from construction proiects and rental
contracts, as follows:
Generali Tower, 8'h Fl
Gran Rubina Business Park at Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said, Jakartal294O,lndonesia
T: +62 21 291156 10-11 | F: +62 21 2911 5612
www.morhan-rekan.com
Page 177
MORHAN & REKAN fl\tirtrarGLoBAL.
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Accou nta nts
Busrpss Lberrse No. 696/Kl\1 .1/ 20 3 1
Ha! Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penoakuan Pendapatan (laniutan ) Re ve n ue Recog n itio n (co n ti n u ed )
a) Pengakuan Pendapatan atas Jasa Konstruksi a) Revenue Recoonition for Construction Services
Lihat Catatan 2q (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 2q (Mateial Accounting Policy
Material - Pengakuan Pendapatan dan Beban), lnformation - Revenue and Expense Recognition),
Catatan 3a (Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Note 3a (Significant Accounting Judgments,
Akuntansi yang Signifikan - Keberadaan Kontrak) Estimates and Assumptions - Existence of a
dan Catatan 27 (Pendapatan Bersih) atas laporan Contract) and Note 27 (Net Revenues) to the
keuangan. financial statements.
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 27 As described in Nofe 27 to the financial
atas laporan keuangan, pendapatan yang timbul sfafemenfs, the revenues arising from
dari proyek konstruksi diakui sebagai pendapatan construction projects are recognized as
jasa konstruksi sebesar Rp255.499.256.291 construction services revenues amounted to
untuk tahun yang berakhir pada tanggal Rp255,499,256,291 for the year ended
31 Desember 2024, yang merupakan bagian December 31, 2024, which comprised the
signifikan dari pendapatan bersih Perusahaan. significant portion of the Company's net revenues.
Akuntansi untuk jasa konstruksi berdasarkan The accounting for construction services is under
PSAK 115, "Pendapatan dari Kontrak dengan PSAK 115, "Revenue from Contracts with
Pelanggan". Pendapatan dari jasa konstruksi Customers". Revenue from construction seruices
diakui berdasarkan persentase penyelesaian is recognized based on percentage of completion
kontrak individu yang ditentukan dengan of individual contracts which is determined using
menggunakan kemajuan fisik proyek pada tanggal the physical progress of the projects at the
pelaporan. reporting date.
PSAK 1 15, "Pendapatan dari Kontrak dengan PSAK 115, "Revenue from Contracts with
Pelanggan", menyatakan bahwa entitas harus Customers", sfafes that the entity shall recognize
mengakui pendapatan untuk menggambarkan revenue to depict the transfer of promised goods
pengalihan barang atau jasa yang dijanjikan orservices to customers in an amount that reflects
kepada pelanggan dalam jumlah yang the consideration to which the entity expects to be
mencerminkan imbalan yang diharapkan menjadi entitled in exchange for those goods or services.
hak entitas dalam pertukaran barang atau jasa
tersebut.
Pengakuan pendapatan untuk jasa konstruksi Revenue recognition for construction services is a
adalah hal audit utama karena, berdasarkan key audit matter because, based on our risk
penilaian risiko kami, terdapat estimasi dan assessment, there are significant judgments and
asumsi signifikan yang mencakup penentuan estimates which include the determination of
harga transaksi, memastikan rincian pengaturan transaction price, ascertaining the arrangement
yang tertanam dalam kontrak, menilai kepuasan details embedded in the contracts, assesstng fhe
kewajiban pelaksanaan sepanjang waktu, satisfaction of the performance obligations over
kelengkapan estimasi biaya untuk menyelesaikan time, completeness of the estimafed cosfs fo
kewajiban pelaksanaan masing-masing dan complete the respective performance obligations
ketepatan pengukuran kemajuan konstruksi. Hal and accuracy of measurement of construction
tersebut termasuk menilai subjektivitas dan progress. These include assessrng the subjectivity
ketidakpastian estimasi dalam m.enentukan and estimation unceftainty on determining the
estimasi biaya untuk sisa kewajiban dan estimated costs for the remaining obligations and
kontinjensi yang akan dihadapi proyek selama contingencies that the project would face over the
periode kontrak. contractual period.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit How our audit addressed fhe Key Audit Matter
Utama
a Kami memeroleh pemahaman tentang proses . We gained an understanding of relevant
yang relevan dan mengevaluasi desain serta processes and evaluated the design and
implementasi kontrol utama untuk melacak, implementation of the key controls to track,
memantau, dan mencatat biaya serta monitor, and record cnsfs and revenues from
pendapatan dari jasa konstruksi; construction seryrces;
a Kami memeroleh rincian pendapatan dari jasa . We obtained the details of revenue from
konstruksi dan membandingkan jumlahnya construction services and compared the
dengan pendapatan yang tercatat dalam amount with the revenue recorded in the
laporan keuangan; financial statements;
N o. 00042/2. 09 6 1 /A U. 1 /0 3/0 62 8- 1 / 1 /l I I/202 5
2/8
Page 178
MORHAN & REKAN [[trnra\GL.BAL.
Reg i ste red Pu bl i c Acco u nta nts An association of legally independent firms
Busrpss Lberse No, 696/Kl\1.y2013
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Pengakuan Pendapatan (lanjutan) Reve n ue Recognition (contin ued)
a) Penoakuan Pend atas Jasa Konstruksi a) Revenue Recoqnition for Construction Seruices
(lanjutan) (continued)
. Kaml membaca dan mendiskusikan dengan a We read and discussed with the management
manajemen syarat dan ketentuan utama dari the key terms and conditions of the outstanding
kontrak konstruksi yang belum diselesaikan, construction contracts, including any
termasuk modifikasi apapun, untuk menilai modifications, to assess the appropriateness of
kesesuaian perlakuan akuntansi untuk kontrak the accounting treatment for these contracts;
ini;
. Kami memeriksa keakuratan perhitungan , We checked the accuracy of management's
manajemen atas persentase penyelesaian calculations of percentage of completion by
dengan menghitung ulang blaya konstruksi recomputing the construction cosfs incurred
yang terjadi terhadap jumlah perkiraan biaya against the total estimated construction cosfs
konstruksi hingga penyelesaian; to completion;
. Kami menguji sampel biaya yang dikeluarkan . We tested samples of cosls incurred to date on
hingga saat ini pada pos biaya yang signifikan significant cosf ffems to relevant supporting
ke dokumen pendukung relevan yang telah documents verified by the Company's
diverifikasi oleh tim operasional Perusahaan; operations team;
o Kami mengevaluasi, berdasarkan sampel, o We evaluated, on a sample basis, the actual
progres aktual proyek berdasarkan jumlah progress of the prolects based on total cosfs
biaya yang dikeluarkan terhadap rencana incurred against the Company's budget plans,
anggaran Perusahaan, untuk menilai to assess the reasonableness of the
kewajaran persentase penyelesaian, percentage of completion ;
o Kami mengunjungi proyek, berdasarkan . We visited projects, on a sample basis, to
sampel, untuk memastikan keberadaan dan ensure the existence and occurrence of the
kejadian proyek; dan projects; and
. Kami menilai kecukupan dan ketepatan o We assessed the adequacy and correctness of
penyajian, pengungkapan, dan kebijakan the presentation, dlsc/osures and accounting
akuntansi sesuai dengan PSAK 115, policies in accordance with PSAK 115,
"Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan". "Revenue from Contracts with Customers".
b) Penqakuan Pendapatan atas Kontrak Sewa b) Revenue Recoqnition for Rental Contracts
Lihat Catatan 2q (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 2q (Mateial Accounting Policy
Material - Pengakuan Pendapatan dan Beban), lnformation - Revenue and Expense Recognition),
Catatan 3a (Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Note 3a (Significant Accounting Judgments,
Akuntansi yang Signifikan - Keberadaan Kontrak Estimates and Assumptions - Existence of a
dan Menentukan apakah suatu Kontrak Contract and Determining whether a Contract
Mengandung Sewa) dan Catatan 27 (Pendapatan Contains a Lease) and Note 27 (Net Revenues) to
Bersih) atas laporan keuangan. the financial statements.
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 27 alas As described in Note 27 to the financial
laporan keuangan, pendapatan yang timbul dari sfafemenls, the revenues arising from rental
kontrak sewa diakui sebagai pendapatan sewa contracts are recognized as rental revenues
sebesar Rp228.990.877.760 untuk tahun yang amounted to Rp228,990,877,760 for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. ended December 31, 2024. The accounting for
Akuntansi untuk kontrak sewa diatur dalam rental contracts falls under PSAK 116, "Leases".
PSAK 116, "Sewa". Pendapatan sewa yang Revenue from rental contracts is recognized on a
dicatat didasarkan pada jumlah jam penggunaan systematic basis. The recorded rental revenue is
aset yang disewa (yaitu, alat berat). Biaya based on the total number of utilization hours of
langsung awal yang terjadi dalam negosiasi dan the leased assefs (i.e., heavy equipment). lnitial
pengaturan sewa operasi ditambahkan ke jumlah direct cosfs incurred in negotiating and arranging
tercatat aset sewaan dan diakui secara sistematis. an operating lease are added to the carrying
lnsentif sewa yang diberikan diakui sebagai amount of leased assef and recognized on a
bagian yang tidak terpisahkan dari jumlah systematic basis. Lease incentives granted are
pendapatan sewa selama masa sewa. recognized as an integral part of the total rent
revenue over the term of the lease.
N o. 0 0042/2. 0 I 6 1 /AU. 1 /0 3/0 62 8- 1 /1 / I I I /202 5
3/8
Page 179
MORHAN & REKAN [\trnu\GL.BAL"
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Accou nto nts
Busrness License No. 696/Kl\l.1/ 201 3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penqakuan Pendapatan (lanjutan) Reve n ue Recoanition (continued)
b) Penoakuan Pendapatan atas Kontrak Sewa b) Revenue Recoonition for Rental Contracts
(lanjutan) (continuedl
PSAK 116, "Sewa", mengatur prinsip-prinsip PSAK 1 1 6, "Leases'l sefs out the principles for the
pengakuan, pengukuran, penyajian dan recognition, measurement, presentation and
pengungkapan sewa. Sesuai paragraf 81 dari disclosure of /eases. As per paragraph 81 of this
standar ini, pesewa mengakui pembayaran sewa standard, a /essorshall recognize /ease payments
dari sewa operasi sebagai penghasilan dengan from operating leases as rncome on either a
dasar garis lurus atau dasar sistematis lain. straight-line basis or another systematic basis.
Pesewa menerapkan dasar sistematis lain jika The lessor shall apply another systematic basis ff
dasar tersebut lebih mempresentasikan pola that basis is more representative of the pattern in
manfaat dari penggunaan aset pendasar yang which benefit from the use of the underlying assef
menurun. is diminished.
Pengakuan pendapatan untuk kontrak sewa Revenue recognition for rental contracts is a key
merupakan hal audit utama karena penentuan audit matter since determining the underlying
aset dasar pada saat dimulainya sewa assef at lease commencement requires significant
memerlukan estimasi dan pertimbangan signifikan estimation and judgments to be exercised by
yang harus dilakukan oleh manajemen dalam managemenf rn assessing contractual terms and
menilai persyaratan kontrak dan menentukan determining the key assumptions applied. The key
asumsi utama yang diterapkan. Asumsi utama assumptions include the lease term and
termasuk masa sewa dan
menentukan determining the lease payments that are expected
pembayaran sewa yang diharapkan akan diterima to be received by the Company over the lease
oleh Perusahaan selama masa sewa. term.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit How our audit addressed lhe Key Audit Matter
Utama
. Kami memahami dan mengevaluasi proses . We understood and evaluated the process of
pengakuan pendapatan dari kontrak sewa; revenue recognition from rental contracts;
. Kami memeroleh rincian pendapatan dari c We obtained the details of revenue from rental
kontrak sewa dan membandingkan jumlahnya contracts and compared the amount with the
dengan pendapatan sewa yang dicatat dalam rental revenue recorded in the financial
laporan keuangan; statements;
. Kami membaca dan mendiskusikan dengan o We read and discussed with the management
manajemen syarat dan ketentuan yang relevan the relevant terms and conditions of the rental
dari kontrak sewa, termasuk modifikasi contracts, including any modifications, to
apapun, untuk menilai kesesuaian perlakuan assess the appropriafeness of the accounting
akuntansi untuk kontrak ini; treatment for these contracts;
. Kami meninjau dan memverifikasi, o We reviewed and verified, on a sample basis,
berdasarkan sampel, dokumen terkait untuk the related documents to support the recorded
mendukung pendapatan sewa yang tercatat; rental revenue;
. Kami memeriksa dan menguji keakuratan o We checked and tested the mathematical
matematis dari perhitungan Perusahaan atas accuracy of the Company's calculations of
pendapatan sewa dan akun piutang terkait; dan rental revenue and the corresponding
receivable accounts; and
a Kami menilai kecukupan dan ketepatan . We assessed the adequacy and correctness of
penyajian, pengungkapan dan kebijakan the presentation, disclosures and accounting
akuntansi sesuai dengan PSAK 1 16, "Sewa". policies in accordance with PSAK 116,
.,Leases'1
Penqukuran dan Penurunan Nilai Aset Tetap Measurement and lmpairment of Fixed Assets
Lihat Catatan 2m dan 2o (lnformasi Kebijakan Refer to Notes 2m and 2o (Material Accounting
Akuntansi Material - masing-masing Aset Tetap dan Policy lnformation - Fixed Assefs and lmpairment of
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan), Catatan 3b Non-Financial Assefs, respectively), Nofe 3b
(Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang (Significant Accounting Judgments, Estimates and
Signifikan - Penyusutan Aset Tetap) dan Catatan 14 Assumptions - Depreciation of Fixed Assef$ and
(Aset Tetap) atas laporan keuangan. Note 14 (Fixed Assefs) to the financial statements.
No. 00042J2. 096 1 /AU. 1 /0 3/0628-1 n I I U202 5
4/8
Page 180
MORHAN & REKAN fl\tinrarGL.BAL.
Reg i ste red Pu bl i c Accou nto nts An association of legally independent firms
Eushess Lbense No. 696/Klrl,1/ 201 3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Pengukuran dan Penurunan NilaiAset Tetap (lanjutan) Measurement and lmpairment of Fixed Assets
(continued)
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 14 atas As described in Note 14 to the financial statements,
laporan keuangan, nilai buku bersih aset tetap sebesar the net book value of fixed assefs amounted to
Rp671.683.758.686 pada tanggal 31 Desember 2024. Rp671,683,758,686 as of December 31, 2024. The
Bagian aset tetap yang signifikan terkait alat berat significant portion of fixed assefs relates to heavy
diakui sebagai peralatan proyek dan kantor pada akun equipment recognized as project and office
aset tetap. equipment in the fxed assets account.
PSAK 216, "Aset Tetap", mensyaratkan untuk PSAK 216, "Fixed Assefs", requires to address the
mengatasi masalah utama dalam akuntansi aset tetap principal issues in accounting for fixed assefs such as
adalah pengakuan aset, penentuan jumlah tercatat, recognition of the assefs, the determination of their
pembebanan penyusutan dan rugi penurunan nilai carrying amounts and the depreciation charges and
yang harus diakui sehubungan dengan aset tersebut. impairmenf /osses to be recognized in relation to
them.
Pengukuran dan penurunan nilai aset tetap dianggap Measurement and impairment of fixed assefs are
sebagai hal audit utama karena pengukuran considered a key audit matter as measurement of
penyusutan dan penurunan nilai aset tetap depreciation and impairment of fixed assefs require
mengharuskan manajemen untuk membuat the management to make judgments, estimates and
pertimbangan, estimasi dan asumsi terkait dengan assumptions related to determining the useful life,
penentuan masa manfaat, metode penyusutan, dan method of depreciation and performing a fest for the
pelaksanaan pengujian penurunan nilai aset tetap impairment of fixed assefs (if any).
(ika ada).
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed fhe Key Audit Matter
a Kami memahami dan mengevaluasi proses . We understood and evaluated the process of the
perolehan aset tetap; fxed assef acq u isition ;
a Kami memeriksa dan menelaah pengendalian o We examined and reviewed the internal controls
internal terkait dengan operasi keuangan related to financial operations in connection with
sehubungan dengan aset tetap; fixed assefs;
o Kami melakukan tinjauan analitis dan memeriksa o We performed an analytical review and checked
bukti-bukti pendukung mutasi penambahan dan the supporting evidences for the movements of
pengurangan pada akun aset tetap; additions and deductions in fixed assets account;
a Kami memeriksa dan memverifikasi keberadaan . We examined and verified the physical existence
fisik dan kepemilikan Perusahaan atas aset tetap and ownership of the Company of such fixed
tersebut; assefs;
a Kami menguji ketepatan perhitungan penyusutan . We fesfed the correcfness of the computation of
sesuai dengan estimasi manajemen untuk masa depreciation in accordance with the
manfaat aset tetap; management's estimate for the useful lives of
fixed assefs;
. Kami mengevaluasi dan memverifikasi bahwa tidak o We evaluated and verified that there are no
terdapat indikator penurunan nilai aset tetap yang indicators of impairment of fxed assefs that
memerlukan penelaahan penurunan nilai; dan require an impairment review; and
o Kami menilai kecukupan dan ketepatan penyajian, o We assessed the adequacy and correctness of
pengungkapan dan kebijakan akuntansi sesuai the presentation, disclosures and accounting
dengan PSAK 216, "Aset Tetap". policies in accordance with PSAK 216, "Fixed
Assefs".
lnformasi Lain Other lnformation
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the annual report, but does not include the
keuangan dan laporan auditor kami. Laporan tahunan financial statements and our auditols report thereon.
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal The annual report is expected to be made available
laporan auditor ini. to us after the date of this auditof s reporT.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup Our opinion on the financial statements does not
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak cover the other information and we will not express
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi any form of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
No. 0004A2. 09 6 1 /AU. 1 /03/0628- 1 n /l I l/2025
5/8
Page 181
MORHAN & REKAN [\trnu\GLoBAL.
Reg i ste red Pu bl ic Accou nta nts An association of legally independent firms
Busrpss Lberse No, 696/K 1.Y201 3
lnformasi Lain (lanjutan) Othe r I nfo rm ation (co nti n u ed)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan ln connection with our audit of the financial
keuangan, tanggung jawab kami adalah untuk slatemenfs, our responsibility is to read the other
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, information identified above when it becomes
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consrder whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain information is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistensian material dengan financial statements or our knowledge obtained in the
laporan keuangan atau pemahaman yang kami audit, or otherwise appears to be materially
peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan misstated.
penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those charged
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak with governance and take appropriate actions in
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan accordance with Standards on Auditing established
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Audit by the lndonesian lnstitute of Ceftified Public
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik lndonesia. Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and lhose
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Financial
Laporan Keuangan Statemenrs,
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai fair presentation of the financial sfafemenfs in
dengan StandarAkuntansi Keuangan di lndonesia, dan accordance with lndonesian Financial Accounting
atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan management determines is necessa4f to enable the
keuangan yang bebas dari kesalahan penyajian preparation of financial statements that are free from
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether due to fraud or error.
maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen ln preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan responsible for assessing the Company's ability to
Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan continue as a going concern, disclosing, as
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan applicable, matters related to going concern, and
kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan using the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Company
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen or to cease operations, or has no realistic alternative
memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Company's financial reporting
pelaporan keuangan Perusahaan. process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsrbilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Financial Sfatemenfs
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan secara about whether the financial statemenfs as a whole are
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, free from material misstatement, whether due to fraud
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error, and to issue an auditor's report that includes
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor our opinion. Reasonable assurance ls a high level of
yang mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on Auditing
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang will always detect a material misstatement when it
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu exists. Misstatements can arise from fraud or error
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal and are considered material if, individually or in the
tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan aggregate, they could reasonably be expected to
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on
material jika, baik secara individual maupun secara fhe basis of these financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut.
No. 00042/2. 09 6 1 /AU. 1 /03/062 8- 1 /1 /l I U202 5
6/8
Page 182
MORHAN & REKAN fi\iirtrarcLoBAL"
Reg i ste red Pu bl i c Acco u nta nts An association of legally independent firms
Busnpss /:cerse No. 696/Klvl.U201 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsrbilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (lanjutan) F i n a nc ia I Sfatements (conti n ued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kamijuga: We also:
. Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan . ldentify and assess the n'sks of mateial
penyajian material dalam laporan keuangan, baik misstatement of the financial statements, whether
yang disebabkan oleh kecurangan maupun due to fraud or error, design and perform audit
kesalahan, mendesain dan
melaksanakan procedures responsive to those isks, and obtain
prosedur audit yang responsif terhadap risiko audit evidence that is sufficient and appropiate to
tersebut, serta memeroleh bukti audit yang cukup provide a basis for our opinion. The risk of not
dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini detecting a material misstatement resulting from
kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan fraud is higher than for one resulting from error,
penyajian material yang disebabkan oleh as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
. Memeroleh suatu
pemahaman tentang a Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesual procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini ataskeefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of fhe
pengendalian internal Perusahaan. Company's internal control.
. Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi o Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang dibuat accounting esfimafes and related disclosures
oleh manajemen. made by management.
. Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis a Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen managemenf's use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a mateial uncertainty exisfs
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Company's ability to
kemampuan Perusahaan untuk mempertahankan continue as a going concern. lf we conclude that
kelangsungan usahanya. Ketika kami a material uncertainty exisfs, we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu draw attention in our auditor's reporl to the related
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk disclosures in the financial statements or, if such
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke disclosures are inadequate, to modify our
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan opinion. Our conclusions are based on the audit
atau, jika pengungkapan tersebut tidak memadai, evidence obtained up to the date of our auditor's
harus menentukan apakah perlu untuk report. However, future events or conditions may
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami cause the Company to cease to continue as a
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga going concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun; peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
o Mengevaluasi penyajian, struktur dan isi laporan a Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai in a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify duing our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
N o. 0 0 042/2. 09 6 1 /AU. I /0 3/0 62 B- 1 / 1 /l I I/202 5
7/B
Page 183
MORHAN & REKAN [\tin arGLoBAL.
Reg i ste red Pu bl i c Acco u nta nts An association of legally independent fums
Busrress Lbense No. 696/Kltrl.U207 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (lanjutan) F i na nc ia I Sfatements (conti n ued)
Kamijuga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide fhose charged with governance with
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami a statement that we have complied with relevant
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with fhose charged
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami with govemance, we determine those matters that
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan were of most significance in the audit of the financial
dalam audit atas laporan keuangan periode kini statements of the current period and are therefore the
dan oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami key audit matters. We describe fhese matters in our
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor auditofs report unless law or regulation precludes
kami, kecuali peraturan perundang-undangan public disclosure about the matter or when, in
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut extremely rare circumstances, we determine that a
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang matter should not be communicated in our report
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak because the adverse consequences of doing so would
boleh dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK I REGISTERED PUBLIC ACCOUNTA'VTS
MORHAN DAN REKAN
n Tirtonadi, CPA
RegistrasiAkuntan Publik No. AP. 06281 Public Accountant Registration No. AP. 0628
25 Maret 20251 March 25, 2025
N o. 00042/2. 0 I 6 1 /AU. 1 /03/0 62 8- 1 /1 /t t t /202 5
B/8
Page 184
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2f,2h,4,34,35 187.496.514.745 187.163.996.814 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 2f,2i,5,34,35 50.000.000.000 - Short-term investment
Piutang usaha 2f,7,34,35 Trade receivables
Pihak berelasi 2e,33 7.929.466.741 10.287.977.621 Related party
Pihak ketiga - bersih 316.436.492.250 345.412.017.176 Third parties - net
Piutang retensi 2f,8,34,35 10.576.656.496 11.477.762.070 Retention receivables
Piutang lain-lain 2f,9,34,35 Other receivables
Pihak berelasi 2e,33 16.923.563.357 19.923.563.357 Related party
Pihak ketiga 1.174.829.006 2.737.676.167 Third parties
Investasi reksadana 2f,6,34,35 7.812.465.453 55.300.014.047 Investment in mutual fund
Persediaan 2j,10 23.770.057.356 21.968.381.152 Inventories
Biaya dibayar di muka 2k,11,33 3.075.838.240 23.108.689.318 Prepaid expenses
Uang muka 2l,12,33 22.847.657.243 15.956.692.955 Advances
Pajak dibayar di muka 2r,18a 4.380.656.808 28.185.749.338 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 652.424.197.695 721.522.520.015 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka 2l,12 - 1.576.014.800 Advances
Investasi pada entitas Investment in
asosiasi 2d,2e,13,33 28.233.900.408 26.964.517.735 associate
Aset tetap - bersih 2m,2n,14 671.683.758.686 798.188.486.492 Fixed assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 699.917.659.094 826.729.019.027 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.352.341.856.789 1.548.251.539.042 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
1
Page 185
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2f,15,34,35 44.840.775.822 84.790.107.721 Short-term bank loans
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 2f,16,34,35 2.801.889.101 4.224.423.188 third parties
Utang lain-lain - Other payables -
pihak ketiga 2f,17,34,35 77.927.943.963 261.494.958.476 third parties
Beban masih harus dibayar 2f,19,34,35 4.493.518.095 4.065.197.546 Accrued expenses
Uang muka pelanggan - 4.621.305.043 Advances from customers
Utang pajak 2r,18b 1.728.689.183 2.314.434.305 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang Current maturities
yang jatuh tempo dalam of long-term
waktu satu tahun: liabilities:
Utang bank 2f,20,34,35 29.329.289.281 21.917.462.412 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2f,22,34,35 753.719.361 538.776.337 payables
Liabilitas sewa 2n,21,34,35 68.065.925.302 45.451.768.632 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 229.941.750.108 429.418.433.660 Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, Long-term
setelah dikurangi bagian liabilities,
yang jatuh tempo dalam net of current
waktu satu tahun: maturities:
Utang bank 2f,20,34,35 75.503.159.245 74.274.112.655 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2f,22,34,35 817.058.310 778.927.811 payables
Liabilitas sewa 2n,21,34,35 122.302.630.495 105.356.897.222 Lease liabilities
Utang lain-lain - Other payables -
pihak ketiga 2f,17,34,35 119.533.106.806 135.276.098.187 third parties
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2p,23 16.775.064.117 17.922.039.489 employee benefits
Liabilitas pajak tangguhan 2r,18d 7.036.348.119 797.858.796 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 341.967.367.092 334.405.934.160 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 571.909.117.200 763.824.367.820 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
2
Page 186
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorized -
15.000.000.000 saham 15,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh fully paid -
4.725.101.522 saham 4,725,101,522 shares
pada tanggal as of
31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and
4.717.374.178 saham 4,717,374,178 shares
pada tanggal as of
31 Desember 2023 24 472.510.152.200 471.737.417.800 December 31, 2023
Tambahan modal disetor 25 73.794.930.422 70.703.992.822 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan
penggunaannya 26 80.020.000.000 80.020.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 151.054.649.052 159.534.805.888 Unappropriated
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 3.053.007.915 2.430.954.712 employee benefits
JUMLAH EKUITAS 780.432.739.589 784.427.171.222 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 1.352.341.856.789 1.548.251.539.042 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
3
Page 187
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
PENDAPATAN BERSIH 2q,27,33 484.490.134.051 613.461.702.309 NET REVENUES
BEBAN POKOK COST OF
PENDAPATAN 2q,28,33 (287.326.075.774 ) (350.863.831.879 ) REVENUES
LABA KOTOR 197.164.058.277 262.597.870.430 GROSS PROFIT
Beban umum dan General and
administrasi 2q,29 (144.635.019.506 ) (155.615.437.142 ) administrative expenses
LABA INCOME FROM
USAHA 52.529.038.771 106.982.433.288 OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2q 1.252.529.236 112.599.485 Finance income
Beban keuangan 2q,30 (30.416.001.126 ) (20.638.505.718 ) Finance costs
Pendapatan lain-lain 2q,31 29.295.234.407 29.175.636.358 Other income
Beban lain-lain 2q,31 (23.658.300.275 ) (24.481.071.922 ) Other expenses
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 29.002.501.013 91.151.091.491 INCOME TAX
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN EXPENSE
Kini 2r,18c (7.794.111.820 ) (6.580.795.760 ) Current
Tangguhan 2r,18d (6.063.038.419 ) (5.260.682.568 ) Deferred
JUMLAH BEBAN PAJAK TOTAL INCOME TAX
PENGHASILAN (13.857.150.239 ) (11.841.478.328 ) EXPENSE
LABA BERSIH NET INCOME
TAHUN BERJALAN 15.145.350.774 79.309.613.163 FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba reclassified to profit or
rugi: loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2p,23 797.504.107 1.055.684.131 employee benefits
Pajak penghasilan terkait 2r,18d (175.450.904 ) (232.250.509 ) Related income tax
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN 15.767.403.977 80.133.046.785 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM 2u,32 EARNINGS PER SHARE
Dasar 3,21 17,23 Basic
Dilusian 3,21 17,32 Diluted
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
4
Page 188
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES OF EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran
Kembali Liabilitas
Diestimasi atas
Imbalan Kerja
Saldo Laba / Karyawan /
Tambahan Modal Retained Earnings Remeasurement of
Disetor / Telah Ditentukan Belum Ditentukan Estimated
Modal Saham / Additional Paid-in Penggunaannya / Penggunaannya / Liabilities for Jumlah Ekuitas /
Share Capital Capital Appropriated Unappropriated Employee Benefits Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2023 400.100.000.000 - 80.020.000.000 80.225.192.725 1.607.521.090 561.952.713.815 January 1, 2023
Kenaikan modal saham Increase in share capital
melalui penawaran umum perdana 70.610.000.000 66.594.321.622 - - - 137.204.321.622 through initial public offering
Pelaksanaan waran Seri I 1.027.417.800 4.109.671.200 - - - 5.137.089.000 Exercise of Series I warrants
Laba bersih tahun berjalan - - - 79.309.613.163 - 79.309.613.163 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 823.433.622 823.433.622 Other comprehensive income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 471.737.417.800 70.703.992.822 80.020.000.000 159.534.805.888 2.430.954.712 784.427.171.222 December 31, 2023
Dividen (Catatan 24) - - - (23.625.507.610 ) - (23.625.507.610 ) Dividends (Note 24)
Pelaksanaan waran Seri I 772.734.400 3.090.937.600 - - - 3.863.672.000 Exercise of Series I warrants
Laba bersih tahun berjalan - - - 15.145.350.774 - 15.145.350.774 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 622.053.203 622.053.203 Other comprehensive income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 472.510.152.200 73.794.930.422 80.020.000.000 151.054.649.052 3.053.007.915 780.432.739.589 December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Financial Statements which are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. an integral part of the financial statements.
5
Page 189
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 496.696.074.978 499.153.016.282 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (148.577.105.154 ) (208.139.869.216 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas untuk karyawan (80.725.701.824 ) (81.681.828.170 ) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk Cash payments for
beban usaha (16.596.886.989 ) (48.852.943.193 ) operating expenses
Pembayaran kas lainnya (170.036.452.898 ) (146.159.509.898 ) Cash payments for others
Kas dihasilkan dari operasi 80.759.928.113 14.318.865.805 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 1.252.529.236 112.599.485 Interest received
Pembayaran bunga atas Interest paid on
liabilitas sewa 21,30 (16.770.532.836 ) (6.138.257.181 ) lease liabilities
Pembayaran bunga 30 (13.645.468.290 ) (14.500.248.537 ) Interest paid
Pembayaran pajak penghasilan (8.249.061.896 ) (6.511.763.655 ) Income tax paid
Pembayaran pesangon 23 (1.322.265.000 ) (5.850.000 ) Benefits paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Operasi 42.025.129.327 (12.724.654.083 ) Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan Proceeds from investment in
investasi reksadana 195.308.014.047 68.999.900.000 mutual fund
Penempatan investasi Placement of investment in
reksadana (147.200.000.000 ) (100.096.067.615 ) mutual fund
Penempatan investasi Placement of short-term
jangka pendek (50.000.000.000 ) - investment
Perolehan aset tetap 14 (27.930.006.352 ) (56.899.429.621 ) Acquisition of fixed assets
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 14 - 1.323.873.874 fixed assets
Pembayaran uang muka Placement of advance to
pembelian aset tetap - (1.576.014.800 ) purchase fixed assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (29.821.992.305 ) (88.247.738.162 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan aset Proceeds from sale of fixed assets
tetap melalui jual dan sewa-balik 100.601.274.220 120.031.597.038 through sale and leaseback
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital from
pelaksanaan waran Seri I 25 3.090.937.600 4.109.671.200 exercise of Series I warrants
Kenaikan modal disetor 24 772.734.400 71.637.417.800 Increase in share capital
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Penerimaan 109.032.212.205 173.998.068.258 Proceeds
Pembayaran (148.981.544.104 ) (172.084.980.164 ) Repayments
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Penerimaan 30.883.490.990 40.000.000.000 Proceeds
Pembayaran 20 (22.242.617.531 ) (15.249.745.803 ) Repayments
Pembayaran pokok Repayments of principal
liabilitas sewa 21 (61.041.384.277 ) (34.192.492.942 ) lease liabilities
Pembayaran dividen 24 (23.282.348.985 ) - Dividends paid
Pembayaran utang pembiayaan Repayments of consumer
konsumen (866.217.477 ) (1.154.742.899 ) financing payable
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital from
penawaran umum perdana 25 - 70.610.000.000 initial public offering
Pembayaran biaya emisi saham - (1.387.078.378 ) Payment of stock issuance costs
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Pendanaan (12.033.462.959 ) 256.317.714.110 Financing Activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS 169.674.063 155.345.321.865 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL AT THE BEGINNING
TAHUN 4 187.163.996.814 31.903.420.371 OF THE YEAR
EFEK PERUBAHAN EFFECT OF CHANGES IN
KURS MATA UANG ASING FOREIGN EXCHANGE RATE
PADA KAS DAN ON CASH AND
SETARA KAS 162.843.868 (84.745.422 ) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4 187.496.514.745 187.163.996.814 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan terlampir yang merupakan See accompanying Notes to the Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
6
Page 190
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Kegiatan Usaha Perusahaan a. The Company’s Establishment and Business
Activity
PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk ("Perusahaan") PT Berdikari Pondasi Perkasa Tbk (the "Company")
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 81 tanggal was established based on Notarial Deed No. 81
27 Februari 1984 oleh Gretha Liestijawatie, S.H. dated February 27, 1984 of Gretha Liestijawatie,
Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri S.H. The Deed of Establishment was approved by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Minister of Law and Human Rights of the
dalam Surat Keputusan No. C2-2714HT01.01TH84 Republic of Indonesia on his Decision Letter
tanggal 9 Mei 1984. Anggaran Dasar Perusahaan No. C2-2714HT01.01TH84 dated May 9, 1984.
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir The Company's Articles of Association have been
dengan Akta Notaris No. 5 tanggal 3 Mei 2024 oleh amended several times, most recently by Notarial
Yulia, S.H., tentang peningkatan modal Deed No. 5 dated May 3, 2024 of Yulia, S.H.,
ditempatkan dan disetor Perusahaan. Perubahan regarding the increase in the Company's issued
tersebut telah telah diterima dan dicatat di dalam and paid-up capital. The amendment was received
database Sistem Administrasi Badan Hukum oleh and recorded in the Legal Entity Administration
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia System database by the Ministry of Law and
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Human Rights of the Republic of Indonesia on its
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0101791 Acceptance Notification Letter No. AHU-AH.01.03-
tanggal 3 Mei 2024. 0101791 dated May 3, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the scope of the Company's
adalah bergerak di bidang konstruksi, persewaan activities is in the field of construction
alat-alat besar dan perlengkapan lainnya. implementation services, rental of heavy equipment
and other equipment.
Perusahaan terletak Jl. Bandengan Utara No. 32B The Company is located at Jl. Bandengan Utara
RT. 008 RW. 011, Kel. Pekojan, Kec. Tambora, No. 32B RT. 008 RW. 011, Kel. Pekojan,
Jakarta Barat 11240. Kec. Tambora, West Jakarta 11240.
Perusahaan memulai operasi komersial pada The Company started its commercial operations on
27 Februari 1984. February 27, 1984.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk langsung The Company has no immediate and ultimate
dan terakhir. Pengendali Perusahaan adalah parent entity. The controlling interest of the
individu yaitu Tan John Tanuwijaya. Company is owned by an individual namely
Tan John Tanuwijaya.
b. Penawaran Umum Perdana b. Initial Public Offering
Pada tanggal 23 Februari 2023, Perusahaan On February 23, 2023, the Company obtained an
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif Effective Statement Letter No. S-58/D.04/2023
No. S-58/D.04/2023 dari Otoritas Jasa Keuangan from the Financial Services Authority (OJK) for
(OJK) untuk melakukan penawaran umum saham public offering of its shares to the public of
kepada masyarakat sebanyak 706.100.000 saham 706,100,000 shares or 15% of the total issued and
atau sebanyak 15% dari jumlah modal ditempatkan fully paid capital with a nominal value of Rp100 per
dan disetor penuh dengan nilai nominal Rp100 per share with offering price of Rp200 per share and
saham dengan harga penawaran Rp200 per saham the issuance of Warrant Series I of 353,050,000 as
disertai dengan penerbitan Waran Seri I sebanyak an incentive with a nominal value of Rp100 per
353.050.000 yang diberikan secara cuma-cuma share with an exercise price of Rp500 per share.
dengan nilai nominal Rp100 setiap saham dengan
harga pelaksanaan Rp500 per saham.
Masa pelaksanaan waran yaitu mulai tanggal The period of execution of warrants will begin on
31 Agustus 2023 sampai dengan 1 Maret 2024. August 31, 2023 until March 1, 2024. Each holder
Setiap pemegang satu saham baru Perusahaan of one new share of the Company has the right to
berhak membeli satu waran. Bila waran tidak buy one warrant. If the warrants are not excecuted
dilaksanakan sampai masa berlakunya habis, maka until the validity period, these warrants will be
waran tersebut menjadi kedaluwarsa. expired.
Berdasarkan surat pengumuman pencatatan dari Based on the announcement letter of listing
Bursa Efek Indonesia No. KSEI-0525/DIR/0223, from the Indonesia Stock Exchange
Perusahaan mencatat seluruh sahamnya pada No. KSEI-0525/DIR/0223, the Company registered
tanggal 3 Maret 2023. all of its shares on March 3, 2023.
7
Page 191
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
serta Karyawan Committee, and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi serta The composition of the Company’s Boards of
Komite Audit Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors and Audit Committee
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as of December 31, 2024 and 2023 is as follows:
berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Jauw Lie Ming : President Commissioner
Komisaris Independen : Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi : Independent Commissioner
Widihartono M.Si
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Tan John Tanuwijaya : President Director
Direktur : Tan Franciscus : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi : Chairman
Widihartono M.Si
Anggota : Rudi Setiadi Tjahjono : Member
Anggota : Susanto Halim : Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki masing-masing 184 dan had 184 and 176 permanent employees,
176 karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
Jumlah gaji dan kompensasi yang diterima Total salaries and compensation paid to the Boards
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk of Commissioners and Directors by the Company
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal for the years ended December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai are as follows:
berikut:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 6.508.662.833 6.566.427.664 Salaries and allowances
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah Key management personnel of the Company are
orang-orang yang mempunyai kewenangan dan those people who have the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin responsibility for planning, directing and controlling
dan mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh the activities of the Company. All members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dianggap Boards of Commissioners and Directors are
sebagai personil manajemen kunci. considered as key management personnel.
d. Penerbitan Laporan Keuangan d. Issuance of the Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk The financial statements have been authorized for
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak issuance by the Board of Directors of the Company,
yang bertanggung jawab atas penyusunan as the party who is responsible for the preparation
dan penyelesaian laporan keuangan, pada tanggal and completion of the financial statements, on
25 Maret 2025. March 25, 2025.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The financial statements have been prepared in
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia, meliputi accordance with Indonesian SAK, which comprise
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) the Statements of Financial Accounting Standards
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Standards (ISAK) issued by the Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards Board of the Institute of
(DSAK IAI) serta Peraturan Regulator Pasar Modal Indonesia Chartered Accountants (DSAK IAI) and
yang berlaku, antara lain, Peraturan No. VIII.G.7 applicable Capital Market regulations, among
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan others, Regulation No. VIII.G.7 concerning
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. Presentation and Disclosure of Financial
Statements of Issuer or Public Companies.
8
Page 192
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan b. Basis of Preparation and Measurement of the
Keuangan Financial Statements
Dasar pengukuran laporan keuangan ini adalah The measurement basis used is the historical cost,
konsep biaya historis, kecuali beberapa akun except for certain accounts which are measured on
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, the basis described in the related accounting
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi policies. The financial statements, except for the
masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan statement of cash flows, are prepared on accrual
ini disusun dengan metode akrual, kecuali laporan basis of accounting.
arus kas.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared using the
metode langsung dengan mengelompokkan arus direct method with classifications of cash flows into
kas dalam aktivitas operasi, investasi dan operating, investing and financing activities.
pendanaan.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsisten dengan of the financial statements are consistent with
yang digunakan dalam penyusunan laporan those adopted in the preparation of the financial
keuangan periode sebelumnya, kecuali untuk statements in respect of the previous period, except
penerapan beberapa amendemen PSAK yang for the adoption of several amendments to PSAK
berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2024 seperti effective January 1, 2024 as disclosed in this Note.
yang diungkapkan dalam Catatan ini.
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk The reporting currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan adalah mata uang the financial statements is Rupiah which is also the
Rupiah yang juga merupakan mata uang fungsional functional currency of the Company.
Perusahaan.
Perlu dicatat bahwa estimasi dan asumsi akuntansi It should be noted that the accounting estimates
yang digunakan dalam penyusunan laporan and assumptions used in the preparation of the
keuangan, meskipun perkiraan ini didasarkan pada financial statements, although these estimates are
pengetahuan terbaik manajemen dan penilaian dari based on management’s best knowledge and
peristiwa dan tindakan saat ini, peristiwa yang judgment of the current events and actions, actual
sebenarnya mungkin akhirnya berbeda dengan events may ultimately differ from those estimates.
estimasi. Area yang kompleks atau memerlukan The areas involving a higher degree of judgment or
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau complexity, or areas where assumptions and
area di mana asumsi dan estimasi berdampak estimates are significant to the financial statements
signifikan terhadap laporan keuangan diungkapkan as disclosed in Note 3 to the financial statements.
di Catatan 3 atas laporan keuangan.
c. Penerapan Amendemen PSAK c. Adoption of Amendments PSAK
Sejak 1 Januari 2024, penomoran PSAK dan ISAK Commencing January 1, 2024, the numbering of
telah diubah sebagaimana disahkan oleh DSAK IAI. PSAK and ISAK has been changed as published by
DSAK IAI.
Perusahaan menerapkan amendemen PSAK yang The Company applied amendments to PSAK
wajib diberlakukan mulai 1 Januari 2024. that are mandatory for application from
Penerapan amendemen PSAK ini tidak January 1, 2024. The application of these
mengakibatkan perubahan substansial pada amendments to PSAK did not result in substantial
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak changes to the Company’s accounting policies and
berpengaruh material terhadap jumlah yang had no material effect on the amounts reported for
dilaporkan untuk periode keuangan saat ini atau the current or prior financial period:
sebelumnya:
9
Page 193
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Penerapan Amendemen PSAK (lanjutan) c. Adoption of Amendments PSAK (continued)
• Amendemen PSAK 116, “Sewa”, tentang • Amendments to PSAK 116, “Leases”, on
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa- Lease Liability in a Sale and Leaseback;
Balik;
• Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan”, tentang Klasifikasi Liabilitas Financial Statements”, on Classification of
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang; Liabilities as Current or Non-Current;
• Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan”, tentang Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements”, on Non-Current
dengan Kovenan; dan Liabilities with Covenants; and
• Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas”, • Amendments to PSAK 207, “Statement of
dan PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Cash Flows”, and PSAK 107, “Financial
Pengungkapan”, tentang Pengaturan Instruments: Disclosures”, on Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok. Arrangements.
d. Investasi pada Entitas Asosiasi d. Investment in Associate
Investasi Perusahaan pada entitas asosiasi diukur The Company’s investment in associate is
dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas accounted for using the equity method. An
asosiasi adalah suatu entitas di mana Perusahaan associate is an entity in which the Company has
mempunyai pengaruh signifikan, biasanya significant influence, generally accompanying a
mempunyai kepemilikan saham 20% atau lebih hak shareholding of 20% or more of the voting rights.
suara. Sesuai dengan metode ekuitas, nilai Under the equity method, the cost of investment
perolehan investasi termasuk goodwill yang includes goodwill identified on acquisition,
teridentifikasi ditambah atau dikurang dengan increased or decreased by the Company’s share of
bagian Perusahaan atas laba atau rugi neto entitas profit or loss of the associate, and dividends
asosiasi, penerimaan dividen dari investee dan received from the investee, net of any impairment
dikurangi dengan kerugian penurunan nilai sejak loss since the date of acquisition.
tanggal perolehan.
Bagian Perusahaan atas laba atau rugi entitas The Company’s share of profits or losses is
asosiasi diakui dalam laba rugi dan bagian atas recognized in profit or loss, and its share of
mutasi penghasilan komprehensif lain diakui di associate’s movement in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain dan diikuti income is recognized in other comprehensive
dengan penyesuaian pada jumlah tercatat income with a corresponding adjustment to the
investasi. Dividen yang akan diterima dari entitas carrying amount of the investment. Dividends
asosiasi diakui sebagai pengurang jumlah tercatat receivable from associate are recognized as
investasi. reduction in the carrying amount of the investment.
Bila terdapat perubahan yang diakui langsung pada When there has been a change recognized directly
ekuitas dari entitas asosiasi, Perusahaan mengakui in the equity of the associate, the Company
bagiannya atas perubahan tersebut dan recognizes its portion of any such changes and
mengungkapkan hal ini, jika diterapkan, dalam discloses this, when applicable, in the statement of
laporan perubahan ekuitas. Laba atau rugi yang changes in equity. Unrealized gains and losses
belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi- resulting from transactions between the Company
transaksi antara Perusahaan dengan entitas and the associate are eliminated to the extent of the
asosiasi di eliminasi sesuai dengan jumlah Company's interest in the associate. Accounting
kepentingan Perusahaan dalam entitas asosiasi. policies of associate have been changed where
Kebijakan akuntansi entitas asosiasi disesuaikan necessary to ensure consistency with the policies
jika diperlukan untuk menjamin konsistensi adopted by the Company.
kebijakan akuntansi dengan yang digunakan oleh
Perusahaan.
10
Page 194
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) d. Investment in Associate (continued)
Perusahaan menentukan apakah diperlukan untuk The Company determines whether it is necessary
mengakui rugi penurunan nilai atas investasi pada to recognize an impairment loss on the investment
entitas asosiasi. Perusahaan menilai pada setiap in associate. The Company assesses at each
tanggal pelaporan apakah terdapat bukti objektif reporting date whether there is any objective
bahwa terdapat penurunan investasi pada entitas evidence that the investment in associate is
asosiasi. Dalam hal terdapat bukti objektif impaired. In the event that there is an objective
penurunan investasi pada entitas asosiasi, evidence that the investment in associate is
Perusahaan menentukan jumlah penurunan nilai impaired, the Company determines the amount of
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas impairment as the difference between the
investasi dalam asosiasi dan jumlah tercatatnya, recoverable amount of the investment in associate
dan mengakui jumlah dalam laba rugi. and its carrying amount, and recognizes the
amount in profit or loss.
e. Transaksi Pihak-Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Berdasarkan PSAK 224, “Pengungkapan Pihak- Based on PSAK 224, “Related Parties
Pihak Berelasi”, pihak berelasi dianggap terkait jika Disclosures”, related parties deemed related if one
salah satu pihak memiliki kemampuan untuk party has the ability to control (by way of ownership,
mengendalikan (dengan cara kepemilikan langsung directly or indirectly) or exercise significant
maupun tidak langsung) atau mempunyai pengaruh influence (by way of participation in the financial
signifikan (dengan cara partisipasi dalam kebijakan and operating policies) over the other party in
keuangan dan operasional) selama pihak lain making financial and operating decisions.
dalam membuat keputusan keuangan dan
operasional.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is a person or an entity related to the
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan entity who prepares the financial statements
keuangannya (entitas pelapor). (the reporting entity).
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity is related to the reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which
(artinya entitas induk, entitas anak, dan means that each parent, subsidiary and
entitas anak berikutnya saling berelasi fellow subsidiary is related to the others);
dengan entitas lain);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member);
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of the same
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah third party and the other entity is an
entitas asosiasi dari entitas ketiga; associate of the third entity;
11
Page 195
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Transaksi Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) e. Transactions with Related Parties (continued)
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity is related to the reporting entity if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) of the following conditions applies: (continued)
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity
entitas pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the reporting
maka entitas sponsor juga berelasi entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a)(i) has significant
(a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of
entitas atau merupakan personil the key management personnel of the
manajemen kunci entitas (atau entitas entity (or a parent of the entity); or
induk dari entitas); atau
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or a member of a group which
mana entitas merupakan bagian dari the entity is part of the group, providing
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services of the key
personil manajemen kunci kepada entitas management to the reporting entity or the
pelapor atau kepada entitas induk dari parent of the reporting entity.
entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties were disclosed in Note 33 to the
Catatan 33 atas laporan keuangan. financial statements.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
menimbulkan aset keuangan dari satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari liability or equity instrument of another entity.
entitas lain.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada pengakuan Financial assets are classified at initial recognition
awal dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost, fair
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income
komprehensif lain (FVOCI) dan nilai wajar melalui (FVOCI) and fair value through profit or loss
laba rugi (FVTPL). Klasifikasi aset keuangan pada (FVTPL). The classification of financial assets at
pengakuan awal bergantung pada karakteristik initial recognition depends on the financial asset’s
arus kas kontraktual dari aset keuangan tersebut contractual cash flow characteristics and the
dan model bisnis Perusahaan untuk mengelolanya. Company’s business model for managing them.
Perusahaan pada awalnya mengukur aset The Company initially measures a financial asset at
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya its fair value plus transaction costs, in the case of a
transaksi, dalam hal aset keuangan bukan pada financial asset not at FVTPL.
FVTPL.
Untuk aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, measured at amortized cost or FVOCI, it needs to
aset keuangan harus menimbulkan arus kas yang give rise to cash flows that are ‘solely payments of
‘semata dari pembayaran pokok dan bunga’ (SPPI) principal and interest’ (SPPI) on the principal
dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut amount outstanding. This assessment is referred to
sebagai tes SPPI dan dilakukan pada tingkat as the SPPI test and is performed at an instrument
instrumen. level.
12
Page 196
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola aset The Company’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Perusahaan financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk menghasilkan financial assets in order to generate cash flows.
arus kas. Model bisnis menentukan apakah arus The business model determines whether cash
kas akan dihasilkan dari pengumpulan arus kas flows will result from collecting contractual cash
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau flows, selling the financial assets, or both.
keduanya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam jangka delivery of assets within a time frame established
waktu yang ditetapkan oleh regulasi atau konvensi by regulation or convention in the marketplace
di pasar (perdagangan reguler) diakui pada (regular way trades) are recognized on the trade
tanggal perdagangan, yaitu, tanggal Perusahaan date, i.e., the date that the Company commits to
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset. purchase or sell the asset.
Perusahaan memiliki aset keuangan yang The Company had financial assets classified at
diklasifikasikan dengan biaya perolehan amortized cost and FVTPL.
diamortisasi dan FVTPL.
Biaya Perolehan yang Diamortisasi Amortized Cost
Perusahaan mengukur aset keuangan pada biaya The Company measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following conditions are
terpenuhi: met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within a business
dengan tujuan untuk memiliki aset keuangan model with the objective to hold financial
dalam rangka mengumpulkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual, dan flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang semata dari pembayaran pokok dan are solely payments of principal and interest on
bunga dari jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif (EIR) dan rate (EIR) method and are subject to impairment.
mengalami penurunan nilai. Keuntungan dan Gains and losses are recognized in profit or loss
kerugian diakui dalam laba rugi pada saat aset when the asset is derecognized, modified or
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau impaired.
diturunkan nilainya.
Aset keuangan Perusahaan yang diukur pada biaya The Company’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan setara include cash and cash equivalents, short-term
kas, investasi jangka pendek, piutang usaha, investment, trade receivables, retention
piutang retensi dan piutang lain-lain. receivables and other receivables.
13
Page 197
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss
Aset keuangan pada FVTPL termasuk aset Financial assets at FVTPL include financial assets
keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan, aset held for trading, financial assets designated upon
keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan initial recognition at FVTPL, or financial assets
awal pada FVTPL, atau aset keuangan yang mandatorily required to be measured at fair value.
diwajibkan untuk diukur pada nilai wajar. Aset Financial assets are classified as held for trading if
keuangan diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk they are acquired for the purpose of selling or
diperdagangkan jika diperoleh untuk tujuan dijual repurchasing in the near term. Derivatives,
atau dibeli kembali dalam waktu dekat. Derivatif, including separated embedded derivatives, are
termasuk derivatif melekat yang dipisahkan, juga also classified as held for trading unless they are
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk designated as effective hedging instruments.
diperdagangkan kecuali ditetapkan sebagai Financial assets with cash flows that are not solely
instrumen lindung nilai yang efektif. Aset keuangan payments of principal and interest are classified
dengan arus kas yang bukan semata dari and measured at FVTPL, irrespective of the
pembayaran pokok dan bunga diklasifikasikan dan business model.
diukur pada FVTPL, terlepas dari model bisnisnya.
Meskipun kriteria untuk instrumen utang Notwithstanding the criteria for debt instruments to
diklasifikasikan pada biaya perolehan diamortisasi be classified at amortized cost or FVOCI, as
atau FVOCI, seperti dijelaskan di atas, instrumen described above, debt instruments may be
utang dapat ditetapkan pada FVTPL pada designated at FVTPL on initial recognition if doing
pengakuan awal jika hal tersebut menghilangkan, so eliminates, or significantly reduces, an
atau secara signifikan mengurangi, accounting mismatch.
ketidaksesuaian akuntansi.
Perusahaan memiliki akun investasi reksadana The Company’s investment in mutual fund is
yang diklasifikasikan dalam kategori ini. classified in this category.
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah Financial assets are not reclassified subsequent to
pengakuan awal kecuali Perusahaan mengubah their initial recognition unless the Company
model bisnisnya untuk mengelola aset keuangan, changes its business model for managing financial
dalam hal ini semua aset keuangan yang assets, in which case all affected financial assets
terpengaruh direklasifikasi pada hari pertama are reclassified on the first day of the first reporting
periode pelaporan pertama setelah perubahan period following the change in the business model.
model bisnis.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari aset A financial asset (or, where applicable, a part of a
keuangan atau bagian dari kelompok aset financial asset or part of a group of similar financial
keuangan serupa) terutama dihentikan assets) is primarily derecognized (i.e., removed
pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan posisi from the Company’s statement of financial position)
keuangan Perusahaan) ketika: when:
• Hak untuk menerima arus kas dari aset yang • The rights to receive cash flows from the asset
telah kedaluwarsa, atau, have expired, or,
• Perusahaan telah mengalihkan haknya untuk • The Company has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar arus assumed an obligation to pay the received
kas yang diterima secara penuh tanpa cash flows in full without material delay to a
penundaan material kepada pihak ketiga third party under a ‘pass-through’ arrangement
berdasarkan pengaturan 'pass-through' dan and either (a) the Company has transferred
salah satu (a) Perusahaan mengalihkan substantially all the risks and rewards of the
secara substansial semua risiko dan manfaat asset, or (b) the Company has neither
aset, atau (b) Perusahaan tidak mengalihkan transferred nor retained substantially all the
atau memiliki secara substansial seluruh risiko risks and rewards of the asset, but has
dan manfaat aset, tetapi telah mengalihkan transferred control of the asset.
pengendalian aset.
14
Page 198
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Perusahaan telah mengalihkan haknya When the Company has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani perjanjian pass-through, into a pass-through arrangement, it evaluates if,
Perusahaan mengevaluasi apakah, dan sejauh and to what extent, it has retained the risks and
mana, Perusahaan telah mempertahankan risiko rewards of ownership. When it has neither
dan manfaat kepemilikan. Ketika Perusahaan tidak transferred nor retained substantially all of the risks
mengalihkan atau menahan secara substansial and rewards of the asset, nor transferred control of
semua risiko dan manfaat dari aset, atau the asset, the Company continues to recognize the
mengalihkan pengendalian atas aset, Perusahaan transferred asset to the extent of its continuing
terus mengakui aset yang ditransfer tersebut involvement. In that case, the Company also
sejauh keterlibatannya secara berkelanjutan. recognized an associated liability. The transferred
Dalam kasus tersebut, Perusahaan juga mengakui asset and the associated liability are measured on
liabilitas terkait. Aset alihan dan liabilitas terkait a basis that reflects the rights and obligations that
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak dan the Company has retained. Continuing involvement
kewajiban yang dimiliki Perusahaan. Keterlibatan that takes the form of a guarantee over the
berkelanjutan dalam bentuk jaminan atas aset yang transferred asset is measured at the lower of the
ditransfer diukur pada nilai yang lebih rendah dari original carrying amount of the asset and the
jumlah tercatat asli aset dan jumlah maksimum maximum amount of consideration that the
imbalan yang dapat dibayarkan kembali oleh Company could be required to repay.
Perusahaan.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Perusahaan mengakui liabilitas keuangan pada Financial liabilities are recognized when the
saat timbulnya liabilitas kontraktual untuk Company has a contractual obligation to transfer
menyerahkan kas atau aset keuangan lainnya cash or other financial assets to other entities.
kepada entitas lain.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas Financial liabilities, which are not measured at fair
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss (FVTPL), are initially
rugi (FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai recognized at fair value plus transaction costs that
wajar ditambah biaya transaksi yang dapat are directly attributable to the liabilities.
diatribusikan secara langsung.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan mengukur After initial recognition, the Company measures all
seluruh akun liabilitas keuangan yang meliputi of its financial liabilities which consist of short-term
akun utang bank jangka pendek, utang usaha - bank loans, trade payables - third parties, other
pihak ketiga, utang lain-lain - pihak ketiga, payables - third parties, accrued expenses,
beban masih harus dibayar, utang bank jangka long-term bank loans and consumer financing
panjang dan utang pembiayaan konsumen payables at amortized cost using effective interest
pada biaya perolehan diamortisasi dengan method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas Financial liabilities are derecognized when, and
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas kontraktual only when, the obligation specified in the contract is
telah dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged or cancelled or expired.
15
Page 199
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan Where an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama atas persyaratan yang secara substansial different terms, or the terms of an existing liability
berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas are substantially modified, such an exchange or
keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, modification is treated as derecognition of the
pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut original liability and the recognition of a new liability,
dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas and the difference in the respective carrying
keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan amounts is recognized in the statement of profit or
baru dan selisih antara jumlah tercatat masing- loss and other comprehensive income.
masing liabilitas keuangan tersebut diakui dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain.
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities can be offset and the
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi net amount is presented in the statement of
keuangan, jika dan hanya jika, 1) Perusahaan saat financial position if, and only if, 1) the Company
ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara currently has rights that can be enforced by law with
hukum dengan entitas lain untuk melakukan saling other entities to offset the recognized amounts and
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan 2) intends to settle on a net basis or to realize the
2) berniat untuk menyelesaikan secara neto atau asset and settle the liability simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Estimasi Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is defined as the price that would be
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar received to sell an asset or paid to transfer a liability
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi in an orderly transaction between market
teratur antara pelaku pasar pada tanggal participants at the measurement date in the
pengukuran di pasar utama atau, jika tidak terdapat principal market or, in its absence, the most
pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan advantageous market to which the Company has
di mana Perusahaan memiliki akses pada tanggal access at that date. The fair value of a liability
tersebut. Nilai wajar liabilitas mencerminkan risiko reflects its non-performance risk.
wanprestasinya.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan harga value of a financial instrument using the quoted
kuotasian di pasar aktif untuk instrumen tersebut. price in an active market for that instrument. If there
Jika harga kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, is no quoted price in an active market, then the
Perusahaan menggunakan teknik penilaian dengan Company uses valuation techniques that maximize
memaksimalkan penggunaan input yang dapat the use of relevant observable inputs and minimize
diobservasi dan relevan serta meminimalkan the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
16
Page 200
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Penurunan Nilai Aset Keuangan g. Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui cadangan kerugian kredit The Company recognizes allowance for expected
ekspektasian (expected credit loss/ECL) atas aset credit loss (ECL) on financial assets at amortized
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan cost. ECLs are probability-weighted estimates of
diamortisasi. ECL adalah perkiraan kerugian kredit credit losses. Credit losses are measured as the
tertimbang probabilitas. Kerugian kredit diukur present value of all cash shortfalls (i.e., the
sebagai nilai sekarang dari semua kekurangan kas difference between the cash flows due to the
(yaitu, perbedaan antara arus kas yang jatuh tempo Company in accordance with the contract and the
kepada Perusahaan sesuai dengan kontrak dan cash flows that the Company expects to receive),
arus kas yang diharapkan akan diterima discounted at the effective interest rate of the
Perusahaan), didiskontokan dengan suku bunga financial asset, and reflects reasonable and
efektif dari aset keuangan, dan mencerminkan supportable information that is available without
informasi yang wajar dan dapat didukung yang undue cost or effort about past events, current
tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak conditions and forecasts of future economic
semestinya tentang peristiwa masa lalu, kondisi conditions.
kini, dan perkiraan kondisi ekonomi masa depan.
Perusahaan mengakui penyisihan cadangan nilai The Company recognizes an allowance for
berdasarkan ECL 12 bulan atau seumur hidup, impairment on a 12-month or lifetime ECL basis,
tergantung pada apakah terdapat peningkatan depending on whether there has been a significant
yang signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan increase in credit risk since initial recognition.
awal.
Saat menentukan apakah risiko kredit aset When determining whether the credit risk of a
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak financial asset has increased significantly since
pengakuan awal dan saat mengestimasi ECL, initial recognition and when estimating ECL, the
Perusahaan mempertimbangkan informasi yang Company takes into account relevant reasonable
wajar dan dapat didukung yang relevan dan and supportable information available without
tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak undue cost or effort. It includes both quantitative
semestinya. Ini mencakup informasi dan analisis and qualitative information and analysis, based on
kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan pengalaman the Company historical experience and informed
historis Perusahaan dan penilaian kredit yang credit assessment and includes forward-looking
diinformasikan dan termasuk informasi perkiraan information.
masa depan.
Perusahaan mengakui ECL seumur hidup untuk The Company recognizes lifetime ECL for
piutang yang tidak mengandung komponen receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan. Perusahaan financing component. The Company uses a
menggunakan matriks provisi yang didasarkan provision matrix that is based on the Company's
pada pengalaman kerugian kredit historis historical credit loss experience, adjusted for
Perusahaan, disesuaikan dengan faktor-faktor forward-looking factors specific to the borrower and
yang bersifat perkiraan masa depan yang spesifik the economic environment. At each reporting date,
untuk peminjam dan lingkungan ekonomi. Pada the Company assesses whether the financial
setiap tanggal pelaporan, Perusahaan menilai assets are at amortized cost is impaired on credit.
apakah aset keuangan tersebut pada biaya A financial asset is credit impaired when one or
perolehan diamortisasi mengalami penurunan nilai more events that adversely affect the estimated
kredit. Aset keuangan mengalami penurunan nilai future cash flows of the financial asset have
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang occurred. Evidence of a financial asset being credit
berdampak merugikan pada estimasi arus kas impaired includes observable data about the
masa depan dari aset keuangan telah terjadi. Bukti following events:
aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit
mencakup data yang dapat diobservasi tentang
peristiwa berikut:
(a) Kesulitan keuangan signifikan yang dialami (a) Significant financial difficulties experienced by
penerbit atau peminjam; the issuer or borrower;
(b) Pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau (b) Breach of contract, such as default or past due
peristiwa lewat jatuh tempo; events;
(c) Pemberi pinjaman dari peminjam, karena (c) The lender(s) of the borrower, for economic or
alasan ekonomi atau kontrak yang berkaitan contractual reasons relating to the borrower's
dengan kesulitan keuangan peminjam, setelah financial difficulty, having granted to the
memberikan kepada peminjam suatu konsesi borrower a concession(s) that the lender(s)
yang tidak akan dipertimbangkan oleh pemberi would not otherwise consider;
pinjaman;
17
Page 201
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) g. Impairment of Financial Assets (continued)
(d) Terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan (d) It is becoming probable that the borrower will
dinyatakan pailit atau reorganisasi keuangan enter bankruptcy or other financial
lainnya; reorganization;
(e) Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan (e) The disappearance of an active market for the
tersebut karena kesulitan keuangan; financial asset because of financial difficulties;
(f) Pembelian atau asal mula aset keuangan (f) The purchase or origination of a financial asset
dengan diskon besar yang mencerminkan at a deep discount that reflects the incurred
kerugian kredit yang terjadi. credit losses.
Perusahaan menganggap aset keuangan The Company considers a financial asset to be in
mengalami gagal bayar ketika pihak lawan gagal default when a counterparty fails to pay its
membayar kewajiban kontraktualnya, atau terdapat contractual obligations, or there is a breach of other
pelanggaran persyaratan kontraktual lainnya, contractual terms, such as covenants.
seperti jaminan.
Perusahaan secara langsung mengurangi jumlah The Company directly reduces the gross carrying
tercatat bruto dari aset keuangan ketika tidak ada amount of a financial asset when there is no
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus kas reasonable expectation of recovering the
kontraktual atas aset keuangan, baik sebagian atau contractual cash flows on a financial asset, either
seluruhnya. Hal ini umumnya terjadi ketika partially or in full. This is generally the case when
Perusahaan menentukan bahwa peminjam tidak the Company determines that the borrower does
memiliki aset atau sumber pendapatan yang dapat not have assets or sources of income that could
menghasilkan arus kas yang cukup untuk generate sufficient cash flows to repay the amounts
membayar kembali jumlah yang dikenakan subject to the write-off. However, financial assets
penghapusan tersebut. Namun, aset keuangan that are written off could still be subject to
yang dihapusbukukan masih dapat dikenakan enforcement activities in order to comply with the
aktivitas penegakan hukum untuk mematuhi Company's procedures for recovery of amounts
prosedur Perusahaan untuk pemulihan jumlah yang due. The ECLs on financial assets at amortized
jatuh tempo. ECL atas aset keuangan pada biaya cost are recognized as allowance for impairment
perolehan diamortisasi diakui sebagai cadangan losses against the gross carrying amount of the
kerugian penurunan nilai terhadap jumlah tercatat financial asset, with the resulting impairment losses
bruto aset keuangan, dengan kerugian penurunan (or reversals) recognized in the statement of profit
nilai (atau pembalikan) yang dihasilkan diakui or loss and other comprehensive income.
dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank Cash and cash equivalents represent cash on
dan deposito berjangka dengan jangka waktu hand, cash in banks and time deposits with
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal maturities of 3 (three) months or less at the time of
penempatannya dan tidak dipergunakan sebagai placement, and neither used as collateral nor
jaminan serta tidak dibatasi penggunaannya. restricted.
i. Investasi Jangka Pendek i. Short-Term Investment
Investasi jangka pendek terdiri dari deposito Short-term investment consists of time deposit with
berjangka dengan jangka waktu lebih dari 3 (tiga) maturities of more than 3 (three) months but less
bulan namun kurang dari 1 (satu) tahun sejak than 1 (one) year from the date of placement and is
tanggal penempatannya dan tidak dipergunakan not used as collateral and is not restricted.
sebagai jaminan serta tidak dibatasi
penggunaannya.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value (NRV), whereby cost is determined
bersih. Biaya perolehan ditentukan dengan metode by weighted average method. Allowance for
rata-rata tertimbang. Penyisihan persediaan usang inventory obsolescence is provided based on a
ditentukan berdasarkan hasil penelaahan terhadap review of the condition of inventories at the end of
keadaan masing-masing persediaan pada akhir the period.
periode.
18
Page 202
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Biaya Dibayar di Muka k. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama manfaat Prepaid expenses are amortized over their
masing-masing biaya dengan menggunakan beneficial periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
l. Uang Muka l. Advances
Uang muka pada awalnya dicatat sebesar biaya Advances are initially recorded at transaction cost,
transaksi, dan selanjutnya dicatat sebesar biaya and subsequently recorded at cost less impairment
perolehan dikurangi kerugian penurunan nilai, jika loss, if any.
ada.
m. Aset Tetap m. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya Fixed assets are carried at cost, excluding day to
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya perawatan day maintenance, less accumulated depreciation
sehari-hari, dikurangi akumulasi penyusutan dan and any impairment in value, if any.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya pengurusan legal awal untuk hak atas tanah Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah recognized as part of the acquisition cost of the
dan biaya ini tidak disusutkan. Biaya yang berkaitan land and these costs are not depreciated. Costs
dengan perpanjangan hak atas tanah diakui related to renewal of land rights are recognized as
sebagai beban ditangguhkan dan diamortisasi deferred charges and amortized during the period
selama periode hak atas tanah atau manfaat of the land rights or the economic useful life of land,
ekonomi tanah, mana yang lebih pendek. whichever is shorter.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of fixed assets consists of its
perolehan, termasuk bea impor dan pajak purchase price, including import duties and taxes
pembelian yang tidak boleh dikreditkan dan biaya- that cannot be credited and any directly attributable
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung costs in bringing the asset to its working condition
untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang and location for its intended use.
diinginkan sesuai dengan tujuan penggunaan yang
ditetapkan.
Biaya yang timbul setelah aset tetap digunakan, Expenditures incurred after the fixed assets used in
seperti beban perbaikan dan pemeliharaan, the operations, such as repairs and maintenance
dibebankan ke laba rugi pada saat terjadinya. costs are charged to profit or loss as incurred. If
Apabila beban-beban tersebut menimbulkan these expenditures result in increase future
peningkatan manfaat ekonomis di masa datang dari economic benefits expected from the use of such
penggunaan aset tetap tersebut yang dapat fixed assets that can exceed the normal
melebihi kinerja normalnya, maka beban-beban performance, then the expenditures are capitalized
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan biaya as additional costs of fixed assets.
perolehan aset tetap.
Penyusutan untuk workshop dan bangunan Depreciation for workshop and buildings is
dihitung dengan menggunakan metode garis lurus, computed using the straight-line method, based on
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis the estimated useful life of 20 years, while the
20 tahun, sedangkan penyusutan kelompok aset depreciation of other fixed assets groups are
lainnya dihitung dengan menggunakan metode calculated using the double-declining method
menurun ganda berdasarkan taksiran masa based on the estimated useful life of the fixed
manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut: assets as follows:
Tahun / Years Tarif / Rate
Workshop dan bangunan 20 5% Workshop and buildings
Tug boat dan tongkang 16 12,5% Tug boat and barge
Peralatan proyek dan kantor 4 - 20 50% - 10% Project and office equipment
Kendaraan 4-8 50% - 25% Vehicles
19
Page 203
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset Tetap (lanjutan) m. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap ditelaah kembali untuk The carrying amounts of fixed assets are reviewed
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat for impairment when events or changes in
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu yang circumstances indicate that the carrying amounts
mengindikasikan jumlah tercatat tersebut tidak may not be recoverable.
dapat dipulihkan sepenuhnya.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya yang When each major inspection is performed, its cost
diakui dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai is recognized in the carrying amount of the item of
suatu penggantian apabila memenuhi kriteria fixed asset as a replacement if the recognition
pengakuan. Biaya inspeksi signifikan yang criteria are satisfied. Such major inspection is
dikapitalisasi tersebut diamortisasi selama periode capitalized and amortized over the period until the
sampai dengan saat inspeksi signifikan berikutnya. next major inspection activity.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed asset is derecognized upon disposal or when
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa no future economic benefits are expected from its
depan yang diharapkan dari penggunaan atau use or disposal. When assets are sold or retired,
pelepasannya. Aset tetap yang dijual atau the cost and related accumulated depreciation and
dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok aset tetap any impairment loss are eliminated from the
berikut akumulasi penyusutan serta akumulasi accounts. Any gain or loss arising from
penurunan nilai yang terkait dengan aset tetap derecognition of fixed asset (calculated as the
tersebut. Keuntungan atau kerugian yang timbul difference between the net disposal proceeds, if
dari penghentian pengakuan aset tetap (ditentukan any, and the carrying amount of the item) is
sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil included in profit or loss in the year the item is
pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat dari derecognized.
aset tetap tersebut) dan diakui dalam laba rugi pada
tahun terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, jika ada, serta metode The asset’s residual values, if any, useful lives and
penyusutan dan amortisasi ditelaah setiap akhir depreciation and amortization method are reviewed
tahun dan dilakukan penyesuaian apabila hasil and adjusted if required, at each financial year end
telaah berbeda dengan dampak dari setiap with the effect of any changes in accounting
perubahan estimasi akuntansi yang dicatat secara estimate accounted for on a prospective basis.
prospektif.
n. Sewa n. Leases
Perusahaan menentukan pada awal kontrak The Company determines at contract inception
apakah suatu kontrak adalah atau berisi sewa whether a contract is, or contains, a lease by
dengan menilai apakah kontrak tersebut assessing whether the contract conveys the right to
memberikan hak untuk mengendalikan control the use of an identified asset for a period of
penggunaan aset yang diidentifikasi untuk suatu time in exchange for consideration.
periode waktu sebagai pertukaran untuk imbalan.
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as Lessee
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada tanggal The Company recognizes right-of-use (ROU)
dimulainya sewa (yaitu, tanggal aset yang assets at the commencement date of the lease
pendasar tersedia untuk digunakan). Aset hak- (i.e., the date the underlying asset is available for
guna diukur pada biaya perolehan, dikurangi use). ROU assets are measured at cost, less any
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, dan accumulated depreciation and impairment losses,
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali and adjusted for any remeasurement of lease
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna liabilities. The cost of ROU assets includes the
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya amount of lease liabilities recognized, initial direct
langsung awal yang timbul, dan pembayaran sewa costs incurred, and lease payments made at or
yang dilakukan saat atau sebelum tanggal before the commencement date less any lease
permulaan dan dikurangi dengan insentif sewa incentives received.
yang diterima.
20
Page 204
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Aset Hak-Guna (lanjutan) Right-of-Use Assets (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) The Company as Lessee (continued)
Kecuali jika Perusahaan cukup yakin untuk Unless the Company is reasonably certain to obtain
memperoleh kepemilikan aset sewaan pada akhir ownership of the leased asset at the end of the
masa sewa, aset hak-guna yang diakui disusutkan lease term, the recognized ROU assets are
dengan metode garis lurus selama lebih pendek depreciated on a straight-line basis over the shorter
dari taksiran masa manfaat dan masa sewa, of its estimated useful lives and the lease term, as
sebagai berikut: follows:
Tahun / Years
Aset hak-guna - Tanah 3 ROU assets - Land
Aset hak-guna - Peralatan proyek ROU assets - Project and office
dan kantor 3-5 equipment
Aset hak-guna dapat mengalami penurunan nilai. ROU assets are subject to impairment.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Company recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama the present value of lease payments to be made
masa sewa. Pembayaran sewa mencakup over the lease term. The lease payments include
pembayaran tetap (termasuk dalam pembayaran fixed payments (including in substance fixed
tetap secara substansi) dikurangi piutang insentif payments) less any lease incentives receivable,
sewa, pembayaran sewa variabel yang bergantung variable lease payments that depend on an index
pada indeks atau tarif, dan jumlah yang diharapkan or a rate, and amounts expected to be paid under
akan dibayar di bawah jaminan nilai sisa. residual value guarantees. The lease payments
Pembayaran sewa juga termasuk harga also include the exercise price of a purchase option
pelaksanaan dari opsi pembelian yang secara reasonably certain to be exercised by the Company
wajar pasti akan dilaksanakan oleh Perusahaan and payments of penalties for terminating a lease,
dan pembayaran denda untuk pengakhiran sewa, if the lease term reflects the Company exercising
jika masa sewa mencerminkan Perusahaan the option to terminate.
melaksanakan opsi untuk mengakhiri sewa.
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung The variable lease payments that do not depend on
pada indeks atau tarif diakui sebagai beban pada an index or a rate are recognized as expense in the
periode terjadinya peristiwa atau kondisi yang period on which the event or condition that triggers
memicu pembayaran tersebut. Dalam menghitung the payment occurs. In calculating the present
nilai kini pembayaran sewa, Perusahaan value of lease payments, the Company uses the
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate at the lease
penyewa pada tanggal dimulainya sewa jika tingkat commencement date if the interest rate implicit in
bunga implisit dalam sewa tidak dapat ditentukan. the lease is not readily determinable. After the
Setelah tanggal dimulainya, jumlah liabilitas sewa commencement date, the amount of lease liabilities
ditingkatkan untuk mencerminkan bertambahnya is increased to reflect the accretion of interest and
bunga dan dikurangi untuk pembayaran sewa yang reduced for the lease payments made. In addition,
dilakukan. Selain itu, jumlah tercatat liabilitas sewa the carrying amount of lease liabilities is
diukur kembali jika terdapat modifikasi, perubahan remeasured if there is a modification, a change in
jangka waktu sewa, perubahan pembayaran sewa the lease term, a change in the in-substance fixed
tetap secara substansi, atau perubahan penilaian lease payments or a change in the assessment to
untuk pembelian aset yang mendasarinya. purchase the underlying asset.
21
Page 205
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Liabilitas Sewa (lanjutan) Lease Liabilities (continued)
Sewa Jangka Pendek Short-Term Leases
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan The Company applies the short-term lease
untuk sewa jangka pendek (yaitu, sewa yang recognition exemption to its short-term leases (i.e.,
memiliki jangka waktu sewa dalam 12 bulan atau those leases that have a lease term of 12 months
kurang dari tanggal permulaan dan tidak or less from the commencement date and do not
mengandung opsi pembelian). Pembayaran sewa contain a purchase option). Lease payments on
untuk sewa jangka pendek diakui sebagai beban short-term leases are recognized as expense on a
dengan menggunakan metode garis lurus selama straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
Jual dan Sewa-Balik Sale and Leaseback
Perusahaan menerapkan persyaratan penentuan The Company applies the requirements for
kapan kewajiban pelaksanaan dalam PSAK 115, determining when the performance obligations in
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”, PSAK 115, “Revenue from Contracts with
telah terpenuhi untuk menentukan apakah Customers”, are fulfilled to determine whether the
pengalihan aset dicatat sebagai penjualan aset transfer assets are recorded as the sale of such
tersebut. assets.
Jika pengalihan aset oleh penjual-penyewa If the transfer of assets by the seller-lessee meets
memenuhi persyaratan dalam PSAK 115, the requirements in PSAK 115, “Revenue from
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”, Contracts with Customers”, to be recorded as the
untuk dicatat sebagai penjualan aset, maka: sale of assets, then:
• Penjual-penyewa mengukur aset hak-guna • The seller-lessee measures the use rights
yang timbul dari sewa-balik pada proporsi assets arising from the leaseback at the
jumlah tercatat aset sebelumnya yang terkait proportion of the previous carrying amount of
dengan hak guna yang dipertahankan oleh the asset related to the use rights retained by
penjual-penyewa. Dengan demikian, penjual- the seller-lessee. Thus, the seller-lessee
penyewa mengakui hanya jumlah laba atau rugi recognizes only the amount of gain or loss
yang terkait dengan hak yang dialihkan ke relating to the rights transferred to the buyer-
pembeli-pesewa; lessor;
• Pembeli-pesewa mencatat pembelian aset • The buyer-lessor shall account for the
dengan menerapkan pernyataan yang relevan, purchase of the asset applying applicable
dan untuk sewa dengan menerapkan standards, and for the lease applying the
persyaratan akuntansi pesewa dalam lessor accounting requirements in PSAK 115.
PSAK 115.
Jika nilai wajar imbalan untuk penjualan aset tidak If the fair value of the consideration for the sale of
sama dengan nilai wajar aset, atau jika pembayaran the asset does not equal the fair value of the asset,
untuk sewa tidak sama dengan harga pasar, maka or if the payment for the lease does not equal the
Perusahaan melakukan penyesuaian di bawah ini market price, the Company shall make the following
untuk mengukur hasil penjualan pada nilai wajar: adjustments to measure the proceeds at fair value:
• Jika di bawah harga pasar, maka dicatat • If it is below market price, it is recorded as
sebagai pembayaran sewa dibayar di muka; prepaid rent;
• Jika di atas harga pasar, maka dicatat sebagai • If it is above the market price, it is recorded as
tambahan pembiayaan yang diberikan oleh additional financing provided by the buyer-
pembeli-pesewa kepada penjualan-penyewa. lessor to the seller-lessee.
Perusahaan mengukur kemungkinan penyesuaian The Company measures the above possible
diatas berdasarkan mana yang lebih dapat adjustments based on which one is more
ditentukan dari: determinable than:
• Selisih antara nilai wajar imbalan penjualan dan • The difference between the fair value of the
nilai wajar aset; sale reward and the fair value of the asset;
• Selisih antara nilai kini pembayaran kontraktual • The difference between the present value of
sewa dan nilai kini pembayaran sewa pada the contractual lease payment and the current
harga pasar. value of the rental payment at the market price.
22
Page 206
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Liabilitas Sewa (lanjutan) Lease Liabilities (continued)
Pengalihan Aset Bukan Merupakan Penjualan Transfer of Assets Not a Sale
Jika pengalihan aset oleh penjual-penyewa tidak If the transfer of assets by the seller-lessee does
memenuhi persyaratan dalam PSAK 115, not meet the requirements in PSAK 115, “Revenue
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”, from Contracts with Customers”, to be recorded as
untuk dicatat sebagai penjualan aset, maka: a sale of assets, then:
• Penjual-penyewa melanjutkan pengakuan aset • The seller-lessee continues to recognize the
alihan dan mengakui liabilitas keuangan transferred asset and recognizes a financial
sebesar hasil pengalihan. Penjual-penyewa liability equal to the proceeds from the transfer.
mencatat liabilitas keuangan dengan The seller-lessee records financial liabilities by
menerapkan PSAK 109, “Instrumen Keuangan”; applying PSAK 109, “Financial Instruments”;
• Pembeli-pesewa tidak mengakui aset alihan • The buyer-lessor does not recognize the
dan mengakui aset keuangan sebesar hasil transferred asset and recognizes the financial
pengalihan. Pembeli-pesewa mencatat aset asset at the proceeds of the transfer. Buyer-
keuangan dengan menerapkan PSAK 109, lessor records financial assets by applying
“Instrumen Keuangan”. PSAK 109, “Financial Instruments”.
o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assesses at the end of each
menelaah apakah terdapat indikasi suatu aset reporting period, whether there is an indication that
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi an asset may be impaired. If any such indication
tersebut atau pada saat uji tahunan penurunan nilai exists, or when annual impairment testing for an
aset perlu dilakukan, maka Perusahaan membuat asset is required, the Company makes an estimate
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Aset of the asset's recoverable amount. Assets that are
yang diamortisasi ditelaah untuk penurunan nilai subject to amortization are reviewed for impairment
apabila terjadi kondisi atau perubahan yang whenever events or changes in circumstances
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak indicate that the carrying amount may not be
dapat diperoleh kembali. Kerugian penurunan nilai recoverable. An impairment loss is recognized for
diakui sebesar selisih jumlah tercatat aset terhadap the amount by which the asset’s carrying amount
jumlah terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah exceeds its recoverable amount. The recoverable
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset amount is the higher of an asset’s fair value less
dikurangi biaya penjualan dengan nilai pakai. Untuk cost of disposal and value in use. For the purposes
tujuan menguji penurunan nilai, aset of assessing impairment, assets are grouped up to
dikelompokkan hingga unit terkecil yang the lowest levels for which there are separately
menghasilkan arus kas terpisah teridentifikasi (unit identifiable cash flows (cash generating units).
penghasil kas). Aset non-keuangan yang Non-financial assets that suffered an impairment
mengalami penurunan nilai ditelaah untuk are reviewed for possible reversal of the
kemungkinan pembalikkan atas penurunan nilai impairment at each reporting date.
tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
p. Imbalan Kerja Karyawan p. Employee Benefits
Perusahaan mengakui liabilitas diestimasi atas The Company recognizes estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan sesuai dengan Peraturan employee benefits in accordance with Company
Perusahaan, Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 Regulation, Law No. 11 of 2020 or Job Creation
atau Undang-Undang Cipta Kerja dan peraturan Law and based on its implementing regulation,
pelaksanaannya, Peraturan Pemerintah No. 35 Government Regulation No. 35 of 2021 on Fixed
Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Term Employment, Outsourcing, Working Hours
Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu and Rest Times and Termination. No funding has
Istirahat, Pemutusan Hubungan Kerja. Tidak ada been made to this defined benefit plan.
pendanaan yang dibuat untuk program imbalan
pasti ini.
23
Page 207
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) p. Employee Benefits (continued)
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan The Company’s net obligation in respect of the
pasti dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan pasti defined benefit plan is calculated as the present
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar value of the defined benefit liability at the end of the
aset program, jika ada. Perhitungan liabilitas reporting period less the fair value of plan assets, if
diestimasi atas imbalan kerja karyawan dilakukan any. The estimated liabilities for employee benefits
dengan menggunakan metode Projected Unit is determined using the Projected Unit Credit
Credit dimana perhitungan aktuaria dilakukan method with actuarial valuations being carried out
setiap akhir periode pelaporan. at the end of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas Remeasurements of estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan, meliputi a) keuntungan employee benefits, comprise of a) actuarial gains
dan kerugian aktuaria, b) imbal hasil atas aset and losses, b) the return of plan assets, excluding
program, tidak termasuk bunga, dan c) setiap interest, and c) the effect of asset ceiling, excluding
perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk interest, are recognized immediately in the other
bunga, diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income in the period in which they
pada saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak occur. Remeasurements are not reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. profit or loss in the subsequent periods.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or when
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang a plan is curtailed, the portion of the changed
berubah terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan benefit related to past service of employees, or gain
atau kerugian kurtailmen, diakui di laba rugi pada or loss on curtailment, is recognized immediately in
saat terdapat perubahan atau kurtailmen atas profit or loss when the plan amendment or
program. curtailment occurs.
Perusahaan menentukan (penghasilan) beban The Company determines the net interest expense
bunga neto atas (aset) liabilitas diestimasi atas (income) on the net (asset) estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan neto dengan menerapkan employee benefits for the period by applying the
tingkat bunga diskonto pada awal periode discount rate used to measure the liabilities for
pelaporan tahunan untuk mengukur liabilitas estimated liabilities for employee benefits at the
diestimasi atas imbalan kerja karyawan selama beginning of the annual period.
periode berjalan.
Perusahaan mengakui keuntungan dan kerugian The Company recognizes gains and losses on the
atas penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan settlement of estimated liabilities for employee
kerja karyawan pada saat penyelesaian terjadi. benefits when the settlement occurs. The gain or
Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian loss on settlement is the difference between the
merupakan selisih antara nilai kini liabilitas present value of estimated liabilities for employee
diestimasi atas imbalan kerja karyawan yang benefits being settled as determined on the date of
ditetapkan pada tanggal penyelesaian dengan settlement and the settlement price, including any
harga penyelesaian, termasuk setiap aset program plan assets transferred and any payment made
yang dialihkan dan setiap pembayaran yang directly by the Company in connection with the
dilakukan secara langsung oleh Perusahaan settlement.
sehubungan dengan penyelesaian tersebut.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri The Company recognizes the (1) service costs,
dari biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan keuntungan comprising of current service cost, past service
atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) beban cost, and any gain or loss on settlement, and (2) net
atau pendapatan bunga bersih dalam laporan laba interest expense or income immediately in profit or
rugi pada saat terjadinya. loss.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Perusahaan mengakui pendapatan dari kontrak The Company recognizes revenue from contracts
dengan pelanggan ketika atau selama Perusahaan with customers when or while the Company fulfills
memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan its performance obligations by transferring the
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services (i.e., assets) to the
(yaitu, aset) kepada pelanggan. Aset dialihkan customers. Assets are transferred when or while
ketika atau selama pelanggan memperoleh the customer gains control of the asset.
pengendalian atas aset tersebut.
24
Page 208
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) q. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang For each identified performance obligation, the
diidentifikasi, Perusahaan menentukan pada Company determines at contract inception whether
insepsi kontrak apakah entitas memenuhi the entity fulfills a performance obligation over time
kewajiban pelaksanaan sepanjang waktu atau or fulfills a performance obligation at a point in time.
memenuhi kewajiban pelaksanaan pada suatu If the entity does not fulfill performance obligations
waktu tertentu. Jika entitas tidak memenuhi over time, the performance obligations are fulfilled
kewajiban pelaksanaan sepanjang waktu, maka at a point in time.
kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada suatu waktu
tertentu.
Perusahaan memenuhi kewajiban pelaksanaan The Company fulfills its performance obligations
dan mengakui pendapatan sepanjang waktu, jika and recognizes revenue over time, if one of the
satu dari kriteria berikut terpenuhi: following criteria is met:
• Pelanggan secara simultan menerima dan • Customers simultaneously receive and
mengonsumsi manfaat yang disediakan dari consume the benefits provided by the
pelaksanaan Perusahaan selama Perusahaan Company as long as the Company carries out
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; its implementation obligations;
• Pelaksanaan Perusahaan menimbulkan atau • The Company's operations create or increase
meningkatkan aset yang dikendalikan assets controlled by customers as long as
pelanggan selama aset tersebut ditimbulkan those assets are generated or enhanced; or
atau ditingkatkan; atau
• Pelaksanaan Perusahaan tidak menimbulkan • The Company does not give rise to an asset
suatu aset dengan penggunaan alternatif bagi with alternative uses for the Company and the
Perusahaan dan Perusahaan memiliki hak atas Company has the right to enforceable
pembayaran yang dapat dipaksakan atas payments for the performance that has been
pelaksanaan yang telah diselesaikan sampai completed to date.
saat ini.
Perusahaan menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Company has adopted PSAK 115, “Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang from Contracts with Customers”, which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan memenuhi revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
5 (lima) langkah penilaian, sebagai berikut: assessment, as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah contract. Performance obligations are
perjanjian dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a customer
barang atau jasa yang dapat dipisahkan goods or services that are distinct;
kepada pelanggan;
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan dan Pajak discounts, returns, sales incentives and Value-
Pertambahan Nilai, yang diharapkan menjadi Added Tax, which an entity expects to be
hak entitas sebagai imbalan penyerahan entitled in exchange for transferring the
barang atau jasa yang dijanjikan kepada promised goods or services to a customer;
pelanggan;
4. Mengalokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual performance obligation on the basis of the
terpisah relatif dari setiap barang atau jasa relative stand-alone selling prices of each
yang dapat dipisahkan yang dijanjikan dalam distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika harga jual tidak diamati secara contract. When these are not directly
langsung, harga jual terpisah relatif observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya ekspektasian prices are estimated based on expected cost
ditambah margin; dan plus margin; and
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan dipenuhi dengan menyerahkan obligation is satisfied by transferring a
barang atau jasa kepada pelanggan (dimana promised goods or services to a customer
ketika pelanggan memperoleh pengendalian (which is when the customer obtains control of
barang atau jasa). those goods or services).
25
Page 209
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) q. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Perusahaan menentukan apakah Perusahaan The Company determines whether the Company is
merupakan prinsipal atau agen untuk masing- the principal or agent for certain goods or services
masing barang atau jasa tertentu yang dijanjikan promised to customers. The Company has
kepada pelanggan. Perusahaan secara umum generally concluded that the Company is the
menyimpulkan bahwa Perusahaan adalah prinsipal principal in its revenue contracts.
dalam kontrak pendapatannya.
Kriteria khusus berikut ini juga harus dipenuhi The following special recognition criteria must also
sebelum pendapatan diakui: be met before income is recognized:
Pendapatan Jasa Revenues from Services
Pendapatan dari jasa dan jasa lainnya diakui pada Revenues from services and other services are
saat jasa atau barang yang diserahkan kepada recognized when the services or goods are
pelanggan. rendered to customers.
Pendapatan dari jasa konstruksi diakui dengan Revenue from construction services are recognized
metode persentase penyelesaian berdasarkan based on the percentage of completion method,
kemajuan fisik proyek pada tanggal pelaporan. determined using physical progress of the projects
at the reporting date.
Saldo Kontrak Contract Balances
Piutang Receivables
Piutang adalah hak imbalan entitas yang tidak A receivable is an unconditional right of
bersyarat. Hak imbalan tidak bersyarat jika hanya consideration for an entity. The entitlement to
berlalunya waktu yang disyaratkan sebelum benefit is unconditional if only the passage of time
pembayaran imbalan jatuh tempo. that is required before payment of the benefits is
due.
Piutang Retensi Retention Receivables
Piutang retensi merupakan piutang kepada Retention receivables are receivables from
pemberi kerja yang akan dilunasi oleh pemberi customers collectible after the fulfillment of the
kerja setelah pemenuhan kondisi yang ditentukan conditions as set in the contract, or until defects
dalam kontrak, atau sampai kerusakan telah have been rectified.
diperbaiki.
Pendapatan dari Sumber Lain di Luar Cakupan Revenue from Other Source Outside the Scope
PSAK 115 of PSAK 115
Pendapatan Sewa Rental Income
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui sebagai Rental income from operating leases is recognized
pendapatan dengan dasar sistematis. Biaya on systematic basis. Initial direct costs incurred in
langsung awal yang terjadi dalam proses negosiasi negotiating and arranging an operating lease are
dan pengaturan sewa ditambahkan ke jumlah added to the carrying amount of leased asset and
tercatat dari aset sewaan dan diakui dengan dasar recognized on a straight-line basis over the lease
garis lurus selama masa sewa. Insentif sewa yang term. Lease incentives granted are recognized as
diberikan diakui sebagai bagian yang tidak an integral part of the total rent income over the
terpisahkan dari total pendapatan sewa selama term of the lease.
masa sewa.
26
Page 210
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) q. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari Sumber Lain di Luar Cakupan Revenue from Other Source Outside the Scope
PSAK 115 (lanjutan) of PSAK 115 (continued)
Pendapatan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga diakui sebagai pendapatan Interest income is recognized as the interest
bunga dengan menggunakan metode suku bunga accrues using effective interest method and
efektif dan disajikan setelah dikurangi pajak final presented net of applicable final tax.
yang berlaku.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
Beban bunga dari instrumen keuangan diakui Interest expense for all financial instruments are
dalam laba rugi secara akrual menggunakan recognized in profit or loss on accrual basis using
metode suku bunga efektif. the effective interest rate method.
r. Pajak Penghasilan r. Income Taxes
Pajak Non-Final Non-Final Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban Income tax expense represents the sum of the
pajak kini dan pajak tangguhan. current tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
dimasukkan ke dalam laba rugi periode berjalan, included in profit or loss for the period, except to the
kecuali jika pajak tersebut timbul dari transaksi atau extent that the tax arises from a transaction or event
peristiwa di luar laba rugi. Pajak yang terkait which is recognized outside profit or loss. Tax that
dengan pos-pos yang diakui dalam penghasilan relates to items recognized in other comprehensive
komprehensif lain dicatat dalam penghasilan income is recognized in other comprehensive
komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos-pos income and tax that relates to items recognized
yang diakui langsung ekuitas dicatat dalam ekuitas. directly in equity is recognized in equity.
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena The current tax payable is based on taxable profit
pajak tahun berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung for the year. The liability for current tax is calculated
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau using tax rates that have been enacted or
secara substansial berlaku pada akhir periode substantively enacted by the end of the reporting
pelaporan. period.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the amount
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan reported in the Annual Tax Return (SPT) in relation
(SPT) Tahunan terkait dengan keadaan di mana to the circumstances in which the applicable tax
peraturan pajak yang berlaku memerlukan regulations are subject to interpretation and, if
interpretasi, jika diperlukan, manajemen akan necessary, the management will calculate the
menghitung jumlah provisi yang mungkin timbul. amount of fees that may arise.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability method
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara on temporary differences arising between the tax
dasar pajak aset dan liabilitas dengan jumlah bases of assets and liabilities and their carrying
tercatatnya pada tanggal pelaporan. amounts for financial reporting purpose at the
reporting date.
27
Page 211
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pajak Penghasilan (lanjutan) r. Income Taxes (continued)
Pajak Tidak Final (lanjutan) Non-Final Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized
konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul for the future tax consequences attributable to the
dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas differences between the financial statements
menurut laporan keuangan dengan dasar carrying amounts of existing assets and liabilities
pengenaan pajak aset dan liabilitas. and their respective tax bases.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak temporary differences. Deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk semua perbedaan recognized for all deductible temporary differences
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi and for the carry forward of unused tax losses and
rugi fiskal dan kredit pajak yang tidak terpakai unused tax credits to the extent the realization of
sejauh realisasi atas manfaat pajak tersebut such tax benefit is probable. The carrying amount
dimungkinkan. Jumlah tercatat aset pajak of deferred tax assets is reviewed at the end of
tangguhan ditelaah pada setiap akhir periode each reporting period and reduced to the extent
pelaporan dan diturunkan apabila itu tidak lagi that it is no longer probable that sufficient taxable
kemungkinan jumlah laba fiskal memadai akan profit will be available to allow all or part of the
tersedia untuk mengkompensasi sebagian atau deferred tax assets to be utilized.
semua aset pajak tangguhan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan the tax rates that are expected to apply to the year
akan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas when the asset is realized or the liability is settled
diselesaikan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan based on tax rates (and tax laws) that have been
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial enacted or substantively enacted at the reporting
telah diberlakukan pada tanggal pelaporan. date.
Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan Deferred tax is charged to or credited in profit or
dalam laba rugi, kecuali bila berhubungan dengan loss, except when it relates to items charged to or
transaksi dibebankan atau dikreditkan langsung ke credited directly in equity, in which case the
ekuitas, dalam hal pajak tangguhan tersebut juga deferred tax is also charged to or credited directly
dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas. in equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
hapus, jika dan hanya jika, 1) terdapat hak yang and only if, 1) there is a legally enforceable right to
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan offset the current tax assets and liabilities and
saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan 2) the deferred tax assets and liabilities relate to the
2) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut same taxable entity and the same taxation
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan authority.
oleh otoritas perpajakan yang sama.
Pajak Final Final Tax
Sesuai dengan peraturan perundangan In accordance with the tax laws and regulations,
perpajakan, pendapatan yang telah dikenakan income subject to final income tax is not to be
pajak penghasilan final tidak lagi dilaporkan reported as taxable income and all expenses
sebagai pendapatan kena pajak, dan semua beban related to income subject to final income tax are not
sehubungan dengan pendapatan yang telah deductible. However, such income and expenses
dikenakan pajak penghasilan final tidak boleh are included in profit or loss calculation for
dikurangkan. Di lain pihak, baik pendapatan accounting purposes. Accordingly, no temporary
maupun beban tersebut dipakai dalam perhitungan difference and no deferred tax assets and liabilities
laba rugi menurut akuntansi. Oleh karena itu, tidak are recognized.
terdapat perbedaan temporer sehingga tidak diakui
adanya aset atau liabilitas pajak tangguhan.
28
Page 212
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Pajak Penghasilan (lanjutan) r. Income Taxes (continued)
Pajak Final (lanjutan) Final Tax (continued)
Apabila jumlah tercatat aset atau liabilitas yang If the recorded value of an asset or liability related
berhubungan dengan pajak penghasilan final to final income tax differs from its taxable base, the
berbeda dari dasar pengenaan pajaknya, maka difference is not recognized as deferred tax asset
perbedaan tersebut tidak diakui sebagai aset atau or deferred tax liability.
liabilitas pajak tangguhan.
Beban pajak atas pendapatan yang dikenakan The current tax expense on income subject to final
pajak penghasilan final diakui secara proporsional income tax is recognized in proportion to the total
dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi income recognized during the year for accounting
yang diakui pada tahun berjalan. purposes.
Selisih antara jumlah pajak penghasilan final The difference between the amount of final income
terutang dengan jumlah yang dibebankan pada tax payable and the amount charged in profit or loss
laba rugi diakui sebagai pajak dibayar di muka atau is recognized either as prepaid taxes or taxes
utang pajak. payable, accordingly.
Perubahan atas liabilitas pajak dicatat ketika hasil Amendments to tax obligations are recorded when
pemeriksaan diterima atau, jika banding diajukan an assessment is received or, if appealed against
oleh Perusahaan, ketika hasil banding telah by the Company, when the result of the appeal is
ditentukan. determined.
s. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing s. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Rupiah amounts at the rates of
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset exchange prevailing at the time the transactions are
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing made. At the reporting date, monetary assets and
disajikan ke dalam mata uang Rupiah berdasarkan liabilities denominated in foreign currency are
kurs tengah Bank Indonesia yang berlaku pada adjusted to Rupiah at middle rates of exchange
tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian kurs issued by Bank Indonesia at such date. Any
yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada resulting gains or losses are credited or charged to
usaha tahun berjalan. operations of the current year.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs As of December 31, 2024 and 2023, the conversion
konversi adalah sebagai berikut: rates are as follows:
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 United States Dollar 1
1 Dolar Singapura 11.919 11.712 Singapore Dollar 1
1 Yuan Cina 2.214 2.170 Chinese Yuan 1
100 Yen Jepang 10.236 10.955 Japanese Yen 100
t. Segmen Operasi t. Operating Segments
Segmen usaha dilaporkan secara konsisten Operating segments are reported in a manner
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada consistent with the internal reporting provided to the
pengambil keputusan. Pengambil keputusan chief operating decision-maker. The chief operating
operasional bertanggung jawab untuk decision-maker is responsible for allocating
mengalokasikan sumber daya, menilai kerja resources, assessing performance of the operating
segmen operasi dan membuat keputusan strategis. segments and making strategic decisions.
29
Page 213
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Segmen Operasi (lanjutan) t. Operating Segments (continued)
Informasi yang dilaporkan kepada pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional lebih khusus difokuskan decision-maker is more specifically focused on the
pada aktivitas bisnis Perusahaan yang Company’s business activities that are classified
diklasifikasikan berdasarkan kategori jasa based on category of construction services and
konstruksi dan sewa alat berat yang diberikan oleh rental of heavy equipment provided by the
Perusahaan yang serupa dengan informasi Company, which is similar to the business segment
segmen bisnis dilaporkan dalam periode information reported in the prior period.
sebelumnya.
Berdasarkan informasi yang digunakan oleh Based on information used by management in
manajemen dalam mengevaluasi kinerja evaluating the Company's performance, the
Perusahaan, Perusahaan mempunyai segmen Company has segment that can be reported which
yang dapat dilaporkan yaitu terutama pendapatan is mainly revenue from construction services and
dari jasa konstruksi dan sewa alat berat. rental of heavy equipment.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Laba per saham (LPS) dasar dihitung dengan Basic earnings per share (EPS) is computed by
membagi laba bersih dengan rata-rata tertimbang dividing net income with the weighted average
jumlah saham yang beredar pada periode yang number of shares outstanding during the period.
bersangkutan.
LPS dilusian dihitung ketika Perusahaan memiliki Diluted EPS is calculated when the Company has
instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat instruments which are dilutive potential ordinary
dilutif. shares.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi If the number of common shares or convertible
saham biasa naik dengan adanya penerbitan securities increases due to the issuance of bonus
saham bonus (kapitalisasi agio saham), dividen share (capitalization of additional paid-in capital),
saham (kapitalisasi laba) atau pemecahan saham, stock dividend (income capitalization) or stock split,
atau turun karena penggabungan saham (reverse or decrease due to reverse stock split, then basic
stock split), maka perhitungan LPS dasar untuk EPS calculation for the period shall be adjusted
seluruh periode sajian harus disesuaikan secara retrospectively.
retrospektif.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang and assumptions that affect the reported amounts of
mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset revenue, expenses, assets and liabilities and the
dan liabilitas yang dilaporkan serta pengungkapan atas disclosure of contingent liabilities, at the reporting date.
liabilitas kontinjensi, pada tiap-tiap akhir periode
pelaporan.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan The judgments, estimates and assumptions used in
dalam mempersiapkan laporan keuangan tersebut preparing the financial statements have been regularly
ditelaah secara berkala berdasarkan pengalaman reviewed based on historical experience and various
historis dan berbagai faktor, termasuk ekspektasi dari factors, including expectation for future event that might
kejadian-kejadian di masa depan yang mungkin terjadi. occur. However, uncertainty about these assumptions
Namun, hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang and estimates could result in outcomes that could
diestimasi. Ketidakpastian atas asumsi serta estimasi require a material adjustment to the carrying amount of
tersebut dapat menimbulkan penyesuaian material the asset or liability affected in future periods.
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun
berikutnya.
30
Page 214
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management
manajemen dalam proses penerapan kebijakan in the process of applying the Company’s
akuntansi Perusahaan yang memiliki dampak yang accounting policies that have the most significant
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang effects on the amounts recognized in the financial
diakui dalam laporan keuangan: statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi aset dan The Company determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset dan liabilitas certain assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan menilai apakah aset dan liabilitas liabilities by judging if they meet the definition.
tersebut memenuhi definisi aset dan liabilitas Accordingly, the financial assets and liabilities are
keuangan. Dengan demikian, aset dan liabilitas accounted for in accordance with the Company’s
keuangan dicatat sesuai kebijakan akuntansi accounting policies disclosed in Note 2f to the
Perusahaan yang diungkapkan pada Catatan 2f financial statements.
atas laporan keuangan.
Keberadaan Kontrak Existence of a Contract
Dokumen utama Perusahaan untuk kontrak dengan The Company’s primary document for a contract
pelanggan adalah kontrak kerja sama yang with a customer is an approved cooperation
disetujui dengan persyaratan yang diidentifikasi contract with terms clearly identified including the
dengan jelas termasuk spesifikasi jasa yang specifications of services provided and payment
diberikan dan dan persyaratan pembayaran. Selain terms. In addition, part of the assessment process
itu, bagian dari proses penilaian Perusahaan of the Company before revenue recognition is to
sebelum pengakuan pendapatan adalah untuk assess the probability that the Company will collect
menilai kemungkinan bahwa Perusahaan akan the consideration to which it will be entitled in
mengumpulkan imbalan yang menjadi haknya exchange for services provided that will be
untuk ditukar dengan jasa yang diberikan yang transferred and services rendered to the customer.
akan dialihkan dan jasa yang diberikan kepada
pelanggan.
Menentukan apakah suatu Kontrak Mengandung Determining whether a Contract Contains a Lease
Sewa
Perusahaan menggunakan pertimbangannya The Company uses its judgment in determining
dalam menentukan apakah suatu kontrak berisi whether a contract contains a lease. At inception of
sewa. Saat dimulainya kontrak, Perusahaan a contract, the Company makes an assessment
membuat penilaian apakah mereka berhak atas whether it has the right to obtain substantially all the
kontrak tersebut untuk memperoleh secara economic benefits from the use of the identified
substansial semua manfaat ekonomi dari asset and the right to direct the use of the identified
penggunaan aset yang diidentifikasi dan hak untuk asset.
mengarahkan penggunaan aset yang diidentifikasi.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions related to the future and the
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of material
penyesuaian yang material terhadap jumlah adjustments to the carrying amount of assets and
tercatat aset dan liabilitas untuk periode liabilities within the next period end are disclosed
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan below. The Company’s assumptions and estimates
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter are based on reference available at the time the
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. financial statements are prepared. Current
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa condition and assumptions regarding future
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar developments may change due to market changes
atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan or circumstances beyond the control of the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada Company. These changes are reflected in the
saat terjadinya. related assumptions as incurred.
31
Page 215
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Penilaian ECL Assessment ECL
Perusahaan membentuk cadangan kerugian The Company maintains an allowance for
penurunan nilai pada tingkat yang dianggap impairment loss at a level considered adequate to
memadai untuk menyediakan potensi piutang yang provide for potential uncollectible receivables. The
tidak dapat tertagih. Perusahaan menggunakan Company uses a provision matrix for trade
matriks provisi piutang usaha untuk menghitung receivables to calculate ECLs. The Company
ECL. Perusahaan melakukan penelaahan berkala performs a regular review of the age and status of
terhadap umur dan status piutang usaha, yang trade receivables, designed to identify trade
dirancang untuk mengidentifikasi piutang usaha receivables for impairment. The assessment of the
yang mengalami penurunan nilai. Penilaian korelasi correlation between historical observed default
antara tingkat wanprestasi yang diamati secara rates, forecasted economic conditions and ECLs is
historis, perkiraan kondisi ekonomi dan ECL adalah a significant estimate. The amount of ECLs is
perkiraan yang signifikan. Jumlah ECL sensitif sensitive to changes in circumstances and of
terhadap perubahan keadaan dan perkiraan kondisi forecast economic conditions.
ekonomi.
Jumlah tercatat dari piutang usaha diungkapkan The carrying amount of trade receivables is
pada Catatan 7 atas laporan keuangan. disclosed in Note 7 to the financial statements.
Estimasi Tingkat Suku Bunga Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan The Company cannot readily determine the interest
tingkat bunga implisit dalam sewa. Oleh karena itu, rate implicit in the leases. Therefore, it uses its
ia menggunakan suku bunga pinjaman inkremental relevant incremental borrowing rate to measure
yang relevan untuk mengukur liabilitas sewa. Suku lease liabilities. The incremental borrowing rate is
bunga pinjaman inkremental adalah suku bunga the rate of interest that the Company would have to
yang harus dibayar Perusahaan untuk meminjam pay to borrow over a similar term, and with a similar
dalam jangka waktu yang sama dan dengan security, the funds necessary to obtain an asset of
jaminan yang sama, dana yang diperlukan untuk a similar value to the right-of-use assets in a similar
memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan economic environment. The incremental borrowing
aset hak-guna dalam lingkungan ekonomi yang rate, therefore, reflects what the Company would
serupa. Oleh karena itu, suku bunga pinjaman have to pay, which requires estimation when no
inkremental mencerminkan jumlah yang harus observable rates are available and to make
dibayar Perusahaan, yang memerlukan estimasi adjustments to reflect the terms and conditions of
ketika tidak tersedia suku bunga yang dapat the lease. The Company estimates the incremental
diobservasi dan untuk membuat penyesuaian untuk borrowing rate using observable inputs (such as
mencerminkan syarat dan ketentuan sewa. market interest rates) when available and is
Perusahaan mengestimasi kenaikan suku bunga required to consider certain contract and entity
pinjaman menggunakan input yang dapat specific estimates.
diobservasi (seperti suku bunga pasar) jika tersedia
dan diharuskan untuk mempertimbangkan kontrak
tertentu dan estimasi spesifik entitas.
32
Page 216
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Aset tetap untuk workshop dan bangunan Fixed assets for workshop and buildings are
menggunakan metode garis lurus dengan taksiran depreciated using the straight-line method with an
masa manfaat ekonomis 20 tahun dan kelompok estimated useful life of 20 years and other fixed
aset lainnya disusutkan dengan menggunakan assets groups are depreciated using the double-
metode menurun ganda berdasarkan taksiran declining method based on estimated useful lives
masa manfaat ekonomis dari aset yang of the assets ranging from 4 to 20 years, a range
bersangkutan yang masing-masing berkisar antara that is generally thought of in similar industry.
4 hingga 20 tahun, suatu kisaran yang umumnya Changes in the expected level of usage and
diperkirakan dalam industri sejenis. Perubahan technological developments may affect the
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi economic useful lives and residual values of these
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan assets and, therefore, future depreciation charges
nilai sisa aset dan, karenanya, biaya penyusutan could be revised. The carrying amount of the
masa depan mungkin direvisi. Jumlah tercatat aset Company's fixed assets at the reporting date is
tetap Perusahaan pada tanggal pelaporan disclosed in Note 14 to the financial statements.
diungkapkan pada Catatan 14 atas laporan
keuangan.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The determination of the Company’s estimated
karyawan dan biaya imbalan kerja Perusahaan liabilities for employee benefits and employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan benefits expense is dependent on its selection of
oleh aktuaris independen dalam menghitung certain assumptions used by the independent
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk actuary and the Company’s management in
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji calculating such amounts. Those assumptions
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan include, among others, discount rates, future
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun, dan annual salary increase, annual employee turnover
tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari rate, disability rate, retirement age, and mortality
asumsi yang ditetapkan Perusahaan diperlakukan rate. Actual results that differ from the Company’s
sesuai dengan kebijakan sebagaimana diatur assumptions are treated in accordance with the
dalam Catatan 2p atas laporan keuangan. policies mentioned in Note 2p to the financial
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa statements. While the Company believes that its
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate,
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau significant differences in the Company’s actual
perubahan signifikan dalam asumsi yang result or significant changes in the Company
ditetapkan Perusahaan dapat mempengaruhi assumptions may materially affect its estimated
secara material liabilitas diestimasi atas imbalan liabilities for employee benefits and employee
kerja karyawan dan beban imbalan kerja. benefits expense.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Further details are disclosed in Note 23 to the
Catatan 23 atas laporan keuangan. financial statements.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are many
banyak transaksi dan perhitungan yang transactions and calculations for which the ultimate
mengakibatkan ketidakpastian penentuan jumlah tax determination is uncertain. The Company
pajak penghasilan. Perusahaan telah membukukan recognizes liabilities for anticipated tax audit issues
liabilitas untuk mengantisipasi hasil pemeriksaan based on estimates of whether additional taxes will
pajak berdasarkan estimasi timbulnya tambahan be due. Where the final tax outcome of these
pajak. Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda matters is different from the amounts that were
dengan jumlah yang sebelumnya telah dibukukan, initially recorded, such differences will have an
maka selisih tersebut akan berdampak terhadap impact on the current and deferred income tax
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan dalam assets and liabilities in the period in which such
periode dimana hasil pemeriksaan tersebut terjadi. determination is made.
33
Page 217
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kas 925.544.500 968.355.270 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 103.276.204.326 96.535.094.881 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 46.027.159.470 6.349.492.475 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 30.940.589.360 836.031.092 (Persero) Tbk
PT Bank Multiarta Sentosa Tbk 452.176.243 - PT Bank Multiarta Sentosa Tbk
PT Bank Permata Tbk 371.637.732 757.949.309 PT Bank Permata Tbk
PT Bank DKI 272.733.056 271.524.353 PT Bank DKI
PT Bank OCBC NISP Tbk 185.256.410 5.650.244 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 167.555.369 309.970.387 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 53.791.231 854.983.359 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 13.204.804 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 8.195.681 8.845.364 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 7.973.440 10.011.966 Indonesia Tbk
PT Bank Syariah PT Bank Syariah
Indonesia Tbk 697.009 987.009 Indonesia Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk - 620.355.866 Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 4.027.562.965 3.841.047.323 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 10.962.846 10.447.732 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk 830.242 2.780.584 PT Bank Permata Tbk
Yen Jepang Japanese Yen
PT Bank OCBC NISP Tbk 415.561.043 444.728.378 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk 3.891.591 5.597.609 PT Bank Permata Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 334.987.427 330.143.613 Indonesia Tbk
Sub-jumlah 186.570.970.245 111.195.641.544 Sub-total
Deposito berjangka Time-deposit
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 75.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 187.496.514.745 187.163.996.814 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023, deposito berjangka As of December 31, 2023, time deposit has interest
memiliki tingkat suku bunga sebesar 2,25% per tahun, rate of 2.25% per annum, with a placement term of
dengan jangka waktu penempatan 1 (satu) bulan dan 1 (one) month and can be extended automatically
dapat diperpanjang secara otomatis (automatic roll- (automatic roll-over).
over).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no cash
terdapat saldo kas dan setara kas yang ditempatkan and cash equivalents placed to related parties or used
pada pihak berelasi ataupun yang digunakan sebagai as collateral for a loan.
jaminan atas pinjaman.
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENT
Pada tanggal 31 Desember 2024, akun ini merupakan As of December 31, 2024, this account represents time
deposito berjangka pada PT Bank Multiarta deposit placed in PT Bank Multiarta Sentosa Tbk
Sentosa Tbk sebesar Rp50.000.000.000 dengan tingkat amounted to Rp50,000,000,000 with an interest rate of
suku bunga 3% per tahun dan jangka waktu 3% per annum and a placement term of 12 months.
penempatan selama 12 bulan.
34
Page 218
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. INVESTASI REKSADANA 6. INVESTMENT IN MUTUAL FUND
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
Perusahaan memiliki investasi reksadana yang investment in mutual fund managed by PT Mirae Asset
dikelola oleh PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia Sekuritas Indonesia amounted to Rp7,812,465,453 and
masing-masing sebesar Rp7.812.465.453 dan Rp55,300,014,047, respectively.
Rp55.300.014.047.
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 33) Related party (Note 33)
PT Port Engineering CSCEC 7.929.466.741 10.287.977.621 PT Port Engineering CSCEC
Pihak ketiga Third parties
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk 55.964.108.705 42.808.269.086 (Persero) Tbk
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 42.728.592.851 32.479.798.376 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 21.187.418.098 32.425.321.176 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
PT Truba Jaga Cita 18.854.622.625 6.053.363.250 PT Truba Jaga Cita
PT Hutama Karya (Persero) 11.976.127.488 14.296.160.630 PT Hutama Karya (Persero)
PT Jurong Engineering Lestari 10.371.426.182 8.299.083.100 PT Jurong Engineering Lestari
PT Panca Duta Prakarsa 10.167.632.438 17.245.055.974 PT Panca Duta Prakarsa
PT Onasis Indonesia 9.296.709.965 3.770.480.000 PT Onasis Indonesia
PT Istaka Karya (Persero) 9.158.717.727 9.158.717.727 PT Istaka Karya (Persero)
Adhi Naviri Surya Bakti - Adhi Naviri Surya Bakti -
Kerjasama Operasi 7.561.052.756 - Joint Operation
PT IHI Power Service PT IHI Power Service
Indonesia 6.261.896.150 580.231.674 Indonesia
Hutama - Wika - BAP - Hutama - Wika - BAP -
Kerjasama Operasi 6.028.753.047 238.197.246 Joint Operation
PT Rekayasa Industri 6.000.749.192 5.904.323.467 PT Rekayasa Industri
Pembangunan Perumahan Pembangunan Perumahan
WAA - Kerjasama Operasi 5.899.852.218 - WAA - Joint Operation
Adhi Duta Jakon - Adhi Duta Jakon -
Kerjasama Operasi 5.434.893.000 5.928.572.360 Joint Operation
PT Powertech Indonesia 5.369.170.266 2.406.954.783 PT Powertech Indonesia
PT Gemilang Karya Mandiri 4.701.248.700 6.381.472.250 PT Gemilang Karya Mandiri
PT Hutama Karya Infrastruktur 4.098.923.253 7.957.633.236 PT Hutama Karya Infrastruktur
PT Petrosea Tbk 2.411.170.470 6.489.832.830 PT Petrosea Tbk
PT Wijaya Karya Rekayasa PT Wijaya Karya Rekayasa
Konstruksi 1.196.577.545 14.251.742.483 Konstruksi
PT Tritama Mega Persada 306.496.525 17.147.211.511 PT Tritama Mega Persada
PT Siemens Gamesa PT Siemens Gamesa
Renewable Energy - 15.196.124.999 Renewable Energy
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp5.000.000.000) 154.471.602.627 163.996.825.186 below Rp5,000,000,000)
Sub-jumlah 399.447.741.828 413.015.371.344 Sub-total
Dikurangi cadangan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha - of trade receivables -
pihak ketiga 83.011.249.578 67.603.354.168 third parties
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga - bersih 316.436.492.250 345.412.017.176 third parties - net
Bersih 324.365.958.991 355.699.994.797 Net
35
Page 219
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2024 2023
Belum jatuh tempo 121.655.377.621 178.192.118.622 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 16.300.151.506 40.271.087.386 1 - 30 days
31 - 60 hari 18.426.113.863 22.028.825.814 31 - 60 days
61 - 90 hari 4.706.249.742 17.602.317.707 61 - 90 days
91 - 120 hari 9.649.331.673 17.063.950.942 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 236.639.984.164 148.145.048.494 More than 120 days
Jumlah 407.377.208.569 423.303.348.965 Total
Dikurangi cadangan penurunan Less allowance for impairment of
nilai piutang usaha 83.011.249.578 67.603.354.168 trade receivables
Bersih 324.365.958.991 355.699.994.797 Net
Rincian dan mutasi cadangan penurunan nilai piutang The details and movements of allowance for impairment
usaha adalah sebagai berikut: of trade receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal 67.603.354.168 57.297.681.701 Beginning balance
Penambahan (Catatan 29) 25.330.672.516 22.861.640.055 Additions (Note 29)
Pemulihan (Catatan 31) (9.922.777.106 ) (12.555.967.588 ) Recovery (Note 31)
Saldo akhir 83.011.249.578 67.603.354.168 Ending balance
Seluruh piutang usaha didenominasi dalam mata uang All trade receivables are denominated in Rupiah.
Rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan penurunan Management believes that the allowance for impairment
nilai piutang usaha cukup memadai untuk menutup in value of trade receivables is sufficient to cover
kemungkinan kerugian yang mungkin timbul dari tidak possible losses which might arise from uncollectible
tertagihnya piutang. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there are trade
piutang usaha yang dijadikan sebagai jaminan atas receivables pledged as collateral for short-term bank
utang bank jangka pendek (lihat Catatan 15). loans (see Note 15).
8. PIUTANG RETENSI 8. RETENTION RECEIVABLES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account
merupakan pendapatan Perusahaan yang ditahan represents the Company’s earnings which are retained
oleh pelanggan sebagai jaminan selama masa by the customers as guarantee during the maintenance
pemeliharaan sampai dengan terpenuhinya syarat- period until the fulfillment of the conditions as set in the
syarat sebagaimana diatur dalam kontrak atau sampai contract or until defects have been rectified amounted
dengan perbaikan kerusakan masing-masing sebesar to Rp10,576,656,496 and Rp11,477,762,070,
Rp10.576.656.496 dan Rp11.477.762.070. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all retention
piutang retensi belum jatuh tempo. receivables are not yet due.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang Management believes that all retention receivables are
retensi dapat tertagih, sehingga, tidak terdapat collectible, therefore, no allowance for impairment of
penyisihan penurunan nilai atas piutang retensi. retention receivables is provided.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat piutang retensi yang dijadikan sebagai jaminan retention receivables pledged as collateral for a loan.
atas pinjaman.
36
Page 220
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PIUTANG LAIN-LAIN 9. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 33) Related party (Note 33)
PT Pelayaran Berkah PT Pelayaran Berkah
Bahtera Perkasa 16.923.563.357 19.923.563.357 Bahtera Perkasa
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 651.838.657 644.770.661 Employees
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1.000.000.000) 522.990.349 2.092.905.506 below Rp1,000,000,000)
Sub-jumlah 1.174.829.006 2.737.676.167 Sub-total
Jumlah 18.098.392.363 22.661.239.524 Total
Piutang lain-lain tidak dikenakan bunga, tanpa jaminan Other receivables are non-interest bearing, no collateral
dan dapat ditagih sewaktu-waktu. and collectible on demand.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain- Management believes that all other receivables are
lain dapat tertagih, sehingga, tidak terdapat penurunan collectible, therefore, no allowance for impairment of
nilai piutang lain-lain. other receivables is provided.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no other
terdapat piutang lain-lain yang dijadikan sebagai receivables pledged as collateral for a loan.
jaminan atas pinjaman.
10. PERSEDIAAN 10. INVENTORIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this
merupakan persediaan suku cadang Perusahaan account represents the Company's spare parts
masing-masing sebesar Rp23.770.057.356 dan inventories amounted to Rp23,770,057,356 and
Rp21.968.381.152. Rp21,968,381,152, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, inventories are not
terdapat persediaan yang diasuransikan. Manajemen insured. Management assesses that there is no need
menilai belum perlunya asuransi atas persediaan for insurance on inventories due to the nature of
karena sifat persediaan yang perputarannya sangat inventories which are fast moving.
cepat.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat persediaan yang dijadikan sebagai jaminan inventories pledged as collateral for a loan.
atas pinjaman.
Berdasarkan penelaahan terhadap nilai realisasi bersih Based on the review of net realizable value of
persediaan, manajemen berkeyakinan bahwa jumlah inventories, management believes that the carrying
tercatat persediaan tersebut di atas tidak melebihi nilai amount of inventories does not exceed its net realizable
realisasi bersihnya, dan oleh karena, itu tidak diperlukan value, therefore, there is no provision for impairment
adanya penyisihan penurunan jumlah tercatat needed to adjust the carrying amount of inventories to
persediaan ke nilai realisasi bersihnya. its net realizable value.
11. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 11. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Sewa 1.833.333.333 22.000.000.000 Rent
Asuransi 1.242.504.907 1.108.689.318 Insurance
Jumlah 3.075.838.240 23.108.689.318 Total
37
Page 221
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UANG MUKA 12. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Lancar Current
Sewa 16.000.000.000 - Rent
Pembelian persediaan Purchase of spare parts
suku cadang 3.958.999.405 10.503.644.235 inventories
Operasional 2.888.657.838 5.453.048.720 Operations
Jumlah 22.847.657.243 15.956.692.955 Total
Tidak lancar Non-current
Pembelian aset tetap - 1.576.014.800 Purchase of fixed assets
Uang muka sewa merupakan jumlah yang telah Advance for rent is the amount that the Company has
dibayarkan Perusahaan kepada PT Pelayaran Berkah paid to PT Pelayaran Berkah Bahtera Perkasa,
Bahtera Perkasa, pihak berelasi, sesuai dengan a related party, in accordance with the agreement
perjanjian terkait dengan sewa kapal untuk kegiatan regarding the lease of vessels for the Company's
operasional Perusahaan dengan jangka waktu 8 bulan, operational activities for a period of 8 months, effective
mulai berlaku pada tanggal 1 Februari 2025. from February 1, 2025.
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 13. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Akun ini merupakan investasi pada PT Port Engineering This account represents investment in
CSCEC sebanyak 4.290 saham atau 33% dari modal PT Port Engineering CSCEC consisting of 4,290 shares
saham yang ditempatkan dengan nilai nominal or 33% of the issued share capital with a par value of
Rp1.000.000 per saham. Rincian investasi pada entitas Rp1,000,000 per share. The details of investment in
asosiasi adalah sebagai berikut: associate are as follows:
2024
Persentase Penambahan
Entitas Kepemilikan / Saldo Awal / Investasi /
Asosiasi / Percentage Beginning Additional Bagian Laba / Saldo Akhir /
Associate of Ownership Balance Investment Share of Profit Ending Balance
PT Port
Engineering
CSCEC 33% 26.964.517.735 - 1.269.382.673 28.233.900.408
2023
Persentase Penambahan
Entitas Kepemilikan / Saldo Awal / Investasi /
Asosiasi / Percentage Beginning Additional Bagian Rugi / Saldo Akhir /
Associate of Ownership Balance Investment Share of Loss Ending Balance
PT Port
Engineering
CSCEC 33% 28.176.577.161 - (1.212.059.426 ) 26.964.517.735
Penanaman investasi tersebut berdasarkan Akta No. 43 The investment is based on Notarial Deed No. 43
tanggal 9 Mei 2017 oleh Stephanie Wilamarta, S.H., dated May 9, 2017 of Stephanie Wilamarta, S.H.,
notaris di Jakarta. Akta Penanaman Investasi ini telah notary in Jakarta. The Deed of Investment was
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat of the Republic of Indonesia on his Decision Letter
Keputusan No. AHU-022636.AH.01.01.TAHUN 2017 No. AHU-022636.AH.01.01.TAHUN 2017 dated
tanggal 18 Mei 2017. May 18, 2017.
38
Page 222
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP 14. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as
follows:
2024
Saldo Awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Tanah 127.754.783.293 - - - 127.754.783.293 Land
Workshop dan Workshop and
bangunan 40.761.356.227 - - - 40.761.356.227 buildings
Kendaraan 10.207.436.938 1.119.291.000 - - 11.326.727.938 Vehicles
Peralatan proyek Project and office
dan kantor 1.581.861.630.278 29.506.021.152 - (135.389.883.666 ) 1.475.977.767.764 equipment
Tug boat dan Tug boat and
tongkang 4.804.455.030 - - - 4.804.455.030 barge
Sub-jumlah 1.765.389.661.766 30.625.312.152 - (135.389.883.666 ) 1.660.625.090.252 Sub-total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Tanah 2.197.630.418 - - - 2.197.630.418 Land
Peralatan proyek Project and office
dan kantor 156.330.233.250 - - 67.192.030.943 223.522.264.193 equipment
Sub-jumlah 158.527.863.668 - - 67.192.030.943 225.719.894.611 Sub-total
Jumlah 1.923.917.525.434 30.625.312.152 - (68.197.852.723 ) 1.886.344.984.863 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Workshop dan Workshop and
bangunan 23.561.621.229 1.700.503.878 - - 25.262.125.107 buildings
Kendaraan 8.916.270.752 556.244.706 - - 9.472.515.458 Vehicles
Peralatan proyek Project and office
dan kantor 1.039.216.800.668 109.200.989.865 - (39.409.452.629 ) 1.109.008.337.904 equipment
Tug boat dan Tug boat and
tongkang 3.582.010.163 294.452.942 - - 3.876.463.105 barge
Sub-jumlah 1.075.276.702.812 111.752.191.391 - (39.409.452.629 ) 1.147.619.441.574 Sub-total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Tanah 2.197.630.418 - - - 2.197.630.418 Land
Peralatan proyek Project and office
dan kantor 48.254.705.712 45.377.848.567 - (28.788.400.094 ) 64.844.154.185 equipment
Sub-jumlah 50.452.336.130 45.377.848.567 - (28.788.400.094 ) 67.041.784.603 Sub-total
Jumlah 1.125.729.038.942 157.130.039.958 - (68.197.852.723 ) 1.214.661.226.177 Total
Nilai Buku Bersih 798.188.486.492 671.683.758.686 Net Book Value
2023
Saldo Awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Tanah 91.843.747.257 35.911.036.036 - - 127.754.783.293 Land
Workshop dan Workshop and
bangunan 40.761.356.227 - - - 40.761.356.227 buildings
Kendaraan 12.335.187.686 1.495.550.000 3.623.300.748 - 10.207.436.938 Vehicles
Peralatan proyek Project and office
dan kantor 1.578.118.458.811 116.632.673.699 2.213.267.498 (110.676.234.734 ) 1.581.861.630.278 equipment
Tug boat dan Tug boat and
tongkang 4.804.455.030 - - - 4.804.455.030 barge
Sub-jumlah 1.727.863.205.011 154.039.259.735 5.836.568.246 (110.676.234.734 ) 1.765.389.661.766 Sub-total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Tanah 2.197.630.418 - - - 2.197.630.418 Land
Peralatan proyek Project and office
dan kantor 93.353.406.956 - - 62.976.826.294 156.330.233.250 equipment
Sub-jumlah 95.551.037.374 - - 62.976.826.294 158.527.863.668 Sub-total
Jumlah 1.823.414.242.385 154.039.259.735 5.836.568.246 (47.699.408.440 ) 1.923.917.525.434 Total
39
Page 223
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)
2023 (lanjutan / continued)
Saldo Awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Workshop dan Workshop and
bangunan 21.861.117.351 1.700.503.878 - - 23.561.621.229 buildings
Kendaraan 12.037.460.999 502.110.501 3.623.300.748 - 8.916.270.752 Vehicles
Peralatan proyek Project and office
dan kantor 928.747.813.205 147.498.681.858 974.068.247 (36.055.626.148 ) 1.039.216.800.668 equipment
Tug boat dan Tug boat and
tongkang 3.407.372.611 174.637.552 - - 3.582.010.163 barge
Sub-jumlah 966.053.764.166 149.875.933.789 4.597.368.995 (36.055.626.148 ) 1.075.276.702.812 Sub-total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Tanah 1.758.104.336 439.526.082 - - 2.197.630.418 Land
Peralatan proyek Project and office
dan kantor 46.418.779.843 13.479.708.161 - (11.643.782.292 ) 48.254.705.712 equipment
Sub-jumlah 48.176.884.179 13.919.234.243 - (11.643.782.292 ) 50.452.336.130 Sub-total
Jumlah 1.014.230.648.345 163.795.168.032 4.597.368.995 (47.699.408.440 ) 1.125.729.038.942 Total
Nilai Buku Bersih 809.183.594.040 798.188.486.492 Net Book Value
Beban penyusutan dibebankan pada akun-akun berikut: Depreciation expense was charged to the following
accounts:
2024 2023
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 28) 155.429.536.080 162.094.664.179 (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 29) 1.700.503.878 1.700.503.853 expenses (Note 29)
Jumlah 157.130.039.958 163.795.168.032 Total
Keuntungan penjualan aset tetap adalah sebagai Gain on sale of fixed assets is as follows:
berikut:
2024 2023
Hasil penjualan - 1.323.873.874 Proceeds from sale
Nilai buku bersih - (1.239.199.251 ) Net book value
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 31) - 84.674.623 (Note 31)
Rincian perolehan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of acquisition of fixed assets are as follows:
2024 2023
Pembayaran kas 27.930.006.352 56.899.429.621 Cash payment
Penambahan melalui uang muka 1.576.014.800 4.380.812.420 Additions through advances
Penambahan melalui utang Additions through consumer
pembiayaan konsumen 1.119.291.000 1.467.550.000 financing payables
Penambahan melalui Addition through
utang lain-lain - 91.291.467.694 other payables
Jumlah 30.625.312.152 154.039.259.735 Total
40
Page 224
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP (lanjutan) 14. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, the Company's
Perusahaan berupa workshop dan bangunan, fixed assets in the form of workshop and buildings,
kendaraan dan peralatan proyek diasuransikan vehicles and project equipment are insured against all
terhadap seluruh risiko kerugian oleh PT Asuransi risks of loss by PT Asuransi Buana Tata, PT Asuransi
Buana Tata, PT Asuransi Sinarmas, PT Asuransi Allianz Sinarmas, PT Asuransi Allianz Life Indonesia,
Life Indonesia, PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika, PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika, PT Asuransi
PT Asuransi Cakrawala Proteksi, PT MNC Asuransi Cakrawala Proteksi, PT MNC Asuransi Indonesia,
Indonesia, PT Asuransi Etiqa Internasional, PT Asuransi Etiqa Internasional, PT Asuransi Wahana
PT Asuransi Wahana Tata, PT Asuransi Adira Tata, PT Asuransi Adira Dinamika, PT Asuransi Harta
Dinamika, PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk dan Aman Pratama Tbk and PT Mandiri Tunas Finance for
PT Mandiri Tunas Finance dengan nilai pertanggungan a total sum insured of Rp775,564,069,053 and
masing-masing sebesar Rp775.564.069.053 dan Rp463,706,658,293, respectively.
Rp463.706.658.293.
Manajemen berkeyakinan bahwa pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
asuransi tersebut cukup untuk menutupi semua adequate to cover all possible losses on the fixed assets
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang that are insured.
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there are some
sebagian aset Perusahaan berupa kendaraan dan fixed assets owned by the Company in the form of
peralatan proyek dan kantor yang sudah disusutkan vehicles and project and office equipment which had
penuh namun masih digunakan untuk menunjang been fully depreciated but still in use to support the
operasional Perusahaan. Company’s operations.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there were no fixed
terdapat aset tetap yang dipakai sementara, dihentikan assets used temporarily, terminated from active use nor
dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of December 31, 2024 and 2023, the management
telah mengkaji ulang taksiran masa manfaat dari aset has reviewed the estimated useful lives of fixed assets
tetap dan hasilnya telah sesuai. Masa manfaat dihitung and has found them to be appropriate. The useful lives
berdasarkan periode estimasi dimana Perusahaan akan are based on the estimated period over which future
menerima manfaat ekonomi di masa depan dengan economic benefits will be received by the Company,
mempertimbangkan perubahan keadaan atau peristiwa taking into account any unexpected adverse changes in
yang tidak terduga. circumstances or events.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no events or
kejadian atau perubahan keadaan penurunan nilai aset changes in circumstances which may indicate
tetap. impairment of fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there are fixed
aset tetap yang dijadikan sebagai jaminan atas utang assets pledged as collateral for bank loans and lease
bank dan liabilitas sewa (lihat Catatan 15, 20 dan 21). liabilities (see Notes 15, 20 and 21).
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Bank OCBC NISP Tbk 23.000.000.000 23.122.686.427 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 18.840.775.822 49.000.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.000.000.000 12.667.421.294 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Jumlah 44.840.775.822 84.790.107.721 Total
41
Page 225
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 137 oleh Based on Credit Agreement Deed No. 137 of
Charles Hermawan, S.H., tanggal 21 Juni 2021, Charles Hermawan, S.H., dated June 21, 2021,
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman Kredit the Company obtained Demand Loan (EB-DL) and
Demand Loan (EB-DL) dan fasilitas Rekening Bank Statement Loan facility with loan plafond
Koran dengan plafon masing-masing sebesar amounted to Rp13,000,000,000 and Rp2,000,000,000,
Rp13.000.000.000 dan Rp2.000.000.000 dari respectively, from PT Bank OCBC NISP Tbk.
PT Bank OCBC NISP Tbk. Tingkat bunga efektif untuk The effective interest rate for the credit facilities is
fasilitas kredit ini adalah 8% per tahun, dan telah jatuh 8% per annum, and has been due on June 21, 2022.
tempo pada tanggal 21 Juni 2022.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 205 oleh Based on Credit Agreement Deed No. 205 of
Charles Hermawan, S.H., tanggal 27 Agustus 2021, Charles Hermawan, S.H., dated August 27, 2021,
Perusahaan mendapatkan penambahan plafon fasilitas the Company obtained additional Demand Loan
pinjaman kredit Demand Loan (EB-DL) dengan (EB-DL) facility with loan plafond amounted to
penambahan plafon sebesar Rp10.000.000.000 dari Rp10,000,000,000 from PT Bank OCBC NISP Tbk.
PT Bank OCBC NISP Tbk. Tingkat bunga efektif untuk The effective interest rate for the credit facilities is
fasilitas kredit ini adalah 8% per tahun, dan telah jatuh 8% per annum, and has been due on June 21, 2022.
tempo pada tanggal 21 Juni 2022.
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 255/COMM/ Based on Credit Agreement No. 255/COMM/
BRH/X/2021 tanggal 22 Oktober 2021, Perusahaan BRH/X/2021 dated October 22, 2021, the Company
mendapatkan fasilitas Demand Loan dan fasilitas Kredit obtained Demand Loan and Bank Statement Loan with
Rekening Koran dengan plafon fasilitas masing-masing facilities plafond amounted to US$1,031,963 and
sebesar $AS1.031.963 dan Rp1.750.000.000 dari Rp1,750,000,000, respectively, from PT Bank OCBC
PT Bank OCBC NISP Tbk. Tingkat bunga efektif untuk NISP Tbk. The effective interest rates for these
fasilitas kredit tersebut masing-masing adalah 0,75% credit facilities are 0.75% and 8% per annum,
dan 8% per tahun, dan telah jatuh tempo pada tanggal respectively, and has been due on June 21, 2022.
21 Juni 2022. Pada tanggal 17 November 2022, fasilitas On November 17, 2022, Demand Loan facility has been
pinjaman Demand Loan telah dilunasi. fully paid.
Berdasarkan perubahan Perjanjian Kredit No. 396/ Based on the amended Credit Agreement No. 396/
COMM/EB/ADD/X/2021 tanggal 27 Oktober 2021, COMM/EB/ADD/X/2021 dated October 27, 2021, the
Perusahaan mendapatkan penambahan fasilitas Company obtained additional Demand Loan with
Demand Loan dengan plafon fasilitas menjadi sebesar facilities plafond amounted to US$1,681,963 from
$AS1.681.963 dari PT Bank OCBC NISP Tbk. Tingkat PT Bank OCBC NISP Tbk. The effective interest rate for
bunga efektif untuk fasilitas kredit tersebut adalah the credit facilities is 0.75% per annum, which has been
0,75% per tahun, yang telah jatuh tempo pada tanggal due on June 21, 2022.
21 Juni 2022.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Kredit Based on the Credit Approval Notification Letter
No. 217/BBL-COMM-JKT/PPP/VI/2024 tanggal No. 217/BBL-COMM-JKT/PPP/VI/2024 dated
20 Agustus 2024, Perusahaan melakukan August 20, 2024, the Company extended the Demand
perpanjangan fasilitas Demand Loan dan fasilitas Kredit Loan and Bank Statement Loan with Credit Agreement
Rekening Koran untuk Akta Perjanjian Kredit No. 137, Deed No. 137, Credit Agreement Deed No. 205,
Akta Perjanjian Kredit No. 205, Perjanjian Kredit Credit Agreement No. 255/COMM/BRH/X/2021 and
No. 255/COMM/BRH/X/2021 dan Perjanjian Kredit Credit Agreement No. 396/COMM/EB/ADD/X/2021,
No. 396/COMM/EB/ADD/X/2021, dan akan jatuh tempo and will be due on June 21, 2025.
pada 21 Juni 2025.
Seluruh fasilitas pinjaman tersebut dijamin oleh: All of the loan facilities are guaranteed by:
a. SHGB No. 00358 atas nama Jauw Lie Ming, a. SHGB No. 00358 on behalf of Jauw Lie Ming,
berlokasi di Jl. Kawasan Industri Purati Kencana located at Jl. Kawasan Industri Purati Kencana
Alam (Bonen) No. 2 Talaga - Cikupa, Banten. Alam (Bonen) No. 2 Talaga - Cikupa, Banten.
b. SHGB No. 0361 atas nama Jauw Lie Ming, b. SHGB No. 0361 on behalf of Jauw Lie Ming,
berlokasi di Jl. Kawasan Industri Purati Kencana located at Jl. Kawasan Industri Purati Kencana
Alam (Bonen) No. 2, Telaga - Cikupa, Banten. Alam (Bonen) No. 2, Telaga - Cikupa, Banten.
c. Time Deposit Advise No. 417820048144 atas nama c. Time Deposit Advise No. 417820048144 on behalf
Tan John Tanuwijaya. of Tan John Tanuwijaya.
42
Page 226
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (continued)
Seluruh fasilitas pinjaman tersebut dijamin oleh: All of the loan facilities are guaranteed by: (continued)
(lanjutan)
d. Time Deposit Advise No. 417820050165 atas nama d. Time Deposit Advise No. 417820050165 on behalf
Tan John Tanuwijaya. of Tan John Tanuwijaya.
e. Time Deposit Advise No. 417820050785 atas nama e. Time Deposit Advise No. 417820050785 on behalf
Jauw Lie Ming. of Jauw Lie Ming.
f. Time Deposit Advise No. 417820051098 atas nama f. Time Deposit Advise No. 417820051098 on behalf
Tan John Tanuwijaya. of Tan John Tanuwijaya.
g. Obligasi Seri FR 0082 ISIN IDG 000013806 atas g. Series Bonds FR 0082 ISIN IDG 000013806 on
nama Jauw Lie Ming. behalf of Jauw Lie Ming.
Berdasarkan perjanjian, Perusahaan terikat dengan Based on the agreement, the Company is bound by
pembatasan tertentu yang diatur pada syarat-syarat dan certain restrictions which are stipulated in the general
ketentuan umum pada perjanjian pinjaman dengan terms and conditions of the loan agreement with
PT Bank OCBC NISP Tbk yang mewajibkan PT Bank OCBC NISP Tbk which requires the Company
Perusahaan untuk memperoleh persetujuan tertulis dari to obtain written approval from PT Bank OCBC
PT Bank OCBC NISP Tbk untuk perubahan klausul NISP Tbk for the amendment of the clause. The
tersebut. Perusahaan telah mengajukan permohonan Company has submitted a request to change the
perubahan klausul hal-hal yang tidak boleh dilakukan clause on matters that the Company should not do and
Perusahaan serta telah disetujui oleh PT Bank OCBC has been approved by PT Bank OCBC NISP Tbk on
NISP Tbk pada 13 Juni 2022 untuk beberapa klausul June 13, 2022, as follows:
sebagai berikut:
a. Dalam hal Perusahaan bermaksud melakukan a. In the event that the Company intends to carry out
(i) likuidasi, penggabungan dan perubahan (i) liquidation, merger and amendment to the
Anggaran Dasar, (ii) pembagian dividen, dan Articles of Association, (ii) distribution of dividends,
(iii) investasi pada pihak ketiga, maka Perusahaan and (iii) investment in third parties, it is sufficient for
cukup dengan melakukan pemberitahuan secara the Company to provide written notification to the
tertulis kepada PT Bank OCBC NISP Tbk. PT Bank OCBC NISP Tbk.
b. Sedangkan untuk ketentuan-ketentuan lain terkait b. As for other provisions related to (i) changes in
(i) perubahan kegiatan usaha dan/atau business activities and/or (ii) reduction of capital,
(ii) pengurangan modal, Perusahaan agar tetap the Company should continue to refer to the
mengacu pada ketentuan semua/tidak ada provisions of all/no changes, where the
perubahan, di mana Perusahaan wajib Company must obtain prior written approval from
mendapatkan persetujuan tertulis terlebih dahulu PT Bank OCBC NISP Tbk before doing these
dari PT Bank OCBC NISP Tbk sebelum melakukan matters.
hal-hal tersebut.
Hal-hal lain diluar persetujuan di atas, Perusahaan tetap Other matters beyond the above agreement, the
mengacu pada Perjanjian Pinjaman dan Syarat dan Company should still refer to the Loan Agreement and
ketentuan Umum yang berlaku berikut penambahan, the applicable General Terms and Conditions including
perpanjangan, perubahan dan pembaharuannya. additions, extensions, changes and renewals.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 2 tanggal Based on the Credit Agreement No. 2 dated
6 November 2014, Perusahaan memperoleh fasilitas November 6, 2014, the Company obtained overdraft
pinjaman kredit rekening koran dan omnibus trade loan facility and omnibus trade finance. Omnibus
finance. Fasilitas omnibus trade finance dapat trade finance loan facility can be used together
digunakan secara bersama-sama (sub-limit) dalam (sub-limit) in the form of pre-shipment financing and
bentuk fasilitas pre-shipment financing dan bank bank guarantee facilities from PT Bank Danamon
garansi dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk dengan Indonesia Tbk with a credit limit of Rp10,000,000,000
pagu fasilitas pembiayaan masing-masing sebesar and Rp49,000,000,000, respectively, with an effective
Rp10.000.000.000 dan Rp49.000.000.000, dengan interest rate of 8.50% per annum and for a period of
suku bunga efektif sebesar 8,50% per tahun dan 12 months.
dengan jangka waktu 12 bulan.
43
Page 227
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (continued)
Fasilitas pre-shipment financing telah dicairkan Pre-shipment financing facility was disbursed based on
berdasarkan surat permohonan penarikan fasilitas the application letter for withdrawal of credit facility
kredit No. 251919116, No. 1823095077, No. 251919116, No. 1823095077, No. 238250372,
No. 238250372, No. 2107204097 dan No. 2053967631 No. 2107204097 and No. 2053967631 dated
masing-masing tanggal 15 November 2022, November 15, 2022, November 18, 2022 and
18 November 2022 dan 22 November 2022. Perjanjian November 22, 2022, respectively. This credit
kredit ini telah diperpanjang beberapa kali, terakhir agreement has been extended several times, most
berdasarkan Perjanjian Kredit No. B.365/PP/EB/1224 recently based on the Credit Agreement
tanggal 6 Desember 2024, Perusahaan melakukan No. B.365/PP/EB/1224 dated December 6, 2024, the
perpanjangan fasilitas pembiayaan dan akan jatuh Company extended the loan and will be due on
tempo pada 6 November 2025. November 6, 2025.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: This credit facility is secured by:
a. Dua unit Sumitomo Hitachi Crawler Crane SCX a. Two units of Sumitomo Hitachi Crawler Crane SCX
1500-2, atas nama Perusahaan, dengan nilai 1500-2, on behalf of the Company, with a
penjaminan sebesar Rp19.250.000.000; guaranteed value of Rp19,250,000,000;
b. Satu unit Sumitomo Hitachi Crawler Crane SCX b. One unit of Sumitomo Hitachi Crawler Crane SCX
2800-2, atas nama Perusahaan, dengan nilai 2800-2, on behalf of the Company, with a
jaminan sebesar Rp10.625.000.000; guaranteed value of Rp10,625,000,000;
c. Fidusia dan pendaftarannya atas peralatan dengan c. Fiduciary and registration of equipment with a
nilai penjaminan sebesar Rp50.000.000.000; guaranteed value of Rp50,000,000,000;
d. Piutang usaha atas nama Perusahaan, dengan nilai d. Trade receivables under the name of the Company,
jaminan sebesar Rp30.000.000.000; with a collateral value of Rp30,000,000,000;
e. Piutang usaha atas nama Perusahaan, dengan nilai e. Trade receivables under the name of the Company,
jaminan sebesar Rp15.500.000.000; with a collateral value of Rp15,500,000,000;
f. Tanah dan bangunan yang terletak di f. Land and building located at Jl. Raya Kosambi,
Jl. Raya Kosambi, Cikampek, Desa Pancawati, Cikampek, Pancawati Village, Karawang, West
Karawang, Jawa Barat, berdasarkan SHM No. 286 Java, based on SHM No. 286 under the name of
atas nama Jauw Lie Ming; Jauw Lie Ming;
g. Tanah dan bangunan yang terletak di g. Land and building located at Jl. Raya Kosambi,
Jl. Raya Kosambi, Cikampek, Desa Mekarjaya, Cikampek, Mekarjaya Village, Kec. Purwasari,
Kec. Purwasari, Karawang, Jawa Barat, Karawang, West Java based on SHM No. 68 under
berdasarkan SHM No. 68 atas nama the name of Jauw Lie Ming;
Jauw Lie Ming;
h. Tanah dan bangunan yang terletak di h. Land and building located at Jl. Raya Kosambi,
Jl. Raya Kosambi, Cikampek, Desa Mekarjaya, Cikampek, Mekarjaya Village, Kec. Purwasari,
Kec. Purwasari, Karawang, Jawa Barat, Karawang, West Java based on SHM No. 69 under
berdasarkan SHM No. 69 atas nama the name of Jauw Lie Ming;
Jauw Lie Ming;
i. Tanah dan bangunan yang terletak di i. Land and building located at Jl. Raya Kosambi,
Jl. Raya Kosambi, Cikampek, Desa Mekarjaya, Cikampek, Mekarjaya Village, Kec. Purwasari,
Kec. Purwasari, Karawang, Jawa Barat, Karawang, West Java, based on SHM No. 70 under
berdasarkan SHM No. 70 atas nama the name of Tan John Tanuwijaya;
Tan John Tanuwijaya;
j. Jaminan pribadi dari Jauw Lie Ming; j. Personal guarantee from Jauw Lie Ming;
k. Jaminan pribadi dari Tan John Tanuwijaya; dan k. Personal guarantee from Tan John Tanuwijaya;
and
l. Subordinasi pinjaman dari pemegang saham l. Subordinated loan from shareholder with minimum
minimum Rp34.000.000.000. amount of Rp34,000,000,000.
Perusahaan dilarang untuk melaksanakan hal-hal The Company is prohibited from carrying out the
sebagai berikut: following:
a. Menjual atau dengan cara lain mengalihkan hak a. Sell or otherwise transfer rights or lease/hand over
atau menyewakan/menyerahkan pemakaian the use of all or part of the Company's assets,
seluruh atau sebagian aset Perusahaan, kecuali except in the context of running its business;
dalam rangka menjalankan usahanya;
44
Page 228
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (continued)
b. Menjaminkan/mengagunkan dengan cara b. Guarantee/collateralize in any way the Company's
bagaimanapun kekayaan Perusahaan kepada assets to other person/parties, except
orang/pihak lain, kecuali menjaminkan/ pledging/using assets to the PT Bank Danamon
menggunakan kekayaan kepada PT Bank Indonesia Tbk as included in the guarantee
Danamon Indonesia Tbk sebagaimana termasuk agreement(s);
dalam perjanjian (perjanjian-perjanjian) jaminan;
c. Mengadakan perjanjian yang dapat menimbulkan c. Enter into agreements that may result in the
kewajiban Perusahaan untuk membayar kepada Company's obligation to pay to third parties, except
pihak ketiga, kecuali, dalam rangka menjalankan in the context of running the Company's day-to-day
usaha Perusahaan sehari-hari; business;
d. Menjaminkan langsung maupun tidak langsung d. Guarantee directly or indirectly other third parties,
pihak ketiga lainnya, kecuali melakukan except for endorsement of traded documents for
endorsemen atas surat-surat yang diperdagangkan payment purposes or collection of other
untuk keperluan pembayaran atau penagihan transactions that are commonly carried out in
transaksi-transaksi lain yang lazim dilakukan dalam running their business;
menjalankan usahanya;
e. Memberikan pinjaman kepada atau menerima e. Provide loans to or receive loans from other parties
pinjaman dari pihak lain kecuali dalam rangka except in the context of running the Company's
menjalankan usaha Perusahaan sehari-hari; daily business;
f. Mengadakan perubahan dari sifat dan kegiatan f. Make changes to the nature and business activities
usaha Perusahaan seperti yang sedang dijalankan of the Company as currently being carried out;
saat ini;
g. Merubah susunan pengurus, susunan para g. Change the composition of the management, the
pemegang saham dan nilai saham Perusahaan composition of the shareholders and the value of
(kecuali untuk perusahaan terbuka); the Company's shares (except for publicly listed
companies);
h. Mengumumkan dan membagikan dividen saham h. Announce and distribute dividends on the
Perusahaan (kecuali untuk perusahaan terbuka); Company's shares (except for publicly listed
companies);
i. Melakukan merger (penggabungan), konsolidasi i. Perform a merger, consolidation or acquisition
atau akuisisi (pengambilalihan); dan (takeover); and
j. Membayar atau membayar kembali tagihan-tagihan j. Pay or repay bills or receivables in any form now
atau piutang-piutang berupa apapun juga yang and/or in the future will be given by the Company's
sekarang dan/atau dikemudian hari akan diberikan shareholders in the form of principal, interest, and
oleh para pemegang saham Perusahaan baik other amounts of money that must be paid.
berupa jumlah pokok, bunga, dan lain-lain jumlah
uang yang wajib dibayar.
Berdasarkan surat No. B.187/SRT/EB-1B/0622 tanggal Based on letter No. B.187/SRT/EB-1B/0622 dated
23 Juni 2022 terkait Persetujuan atas Negatif June 23, 2022 regarding Approval of Negative
Kovenan Dalam Rangka Penawaran Umum Perdana, Covenant in the Context of Initial Public Offering,
PT Bank Danamon Indonesia Tbk menyetujui beberapa PT Bank Danamon Indonesia Tbk agreed to several
poin, sebagai berikut: points, as follows:
a. Penambahan kegiatan usaha Perusahaan, a. Addition of the Company’s business activities,
yaitu Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya namely Other Management Consulting Activities
(KBLI 70209) dan Aktivitas Perusahaan Holding (KBLI 70209) and Holding Company Activities
(KBLI 64200), dan perubahan status Perusahaan (KBLI 64200), and change the status of the
dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan Company from a private company to a public
terbuka; company;
b. Perubahan Anggaran Dasar, susunan pengurus, b. Changes to the Articles of Association, composition
susunan para pemegang saham dan nilai saham of management, composition of shareholders and
Perusahaan, selama manajemen kunci dan share value of the Company, as long as the key
pemegang saham mayoritas masih dimiliki management and majority shareholders are still
keluarga Tan John Tanuwijaya; dan owned by Tan John Tanuwijaya's family; and
c. Perihal mengumumkan dan membagikan dividen c. Matter of announcing and distributing share
saham Perusahaan sebesar Rp475.000.000.000 dividends of the Company amounted to
dan kemudian akan disetor kembali untuk Rp475,000,000,000 and then it will be paid back for
peningkatan modal dengan nilai yang sama paling capital increase with the same value not later than
lambat 31 Oktober 2022. October 31, 2022.
45
Page 229
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 201/LGL-MSME- Based on Credit Agreement No. 201/LGL-MSME-
JKT/SME/PK/TMT/11112019 tanggal 15 Maret 2019, JKT/SME/PK/TMT/11112019 dated March 15, 2019,
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman rekening the Company obtained bank statement loan and
koran dan fasilitas pinjaman tetap dengan plafon bank fixed loan with facilities plafond amounted to
fasilitas masing-masing sebesar Rp10.000.000.000 dan Rp10,000,000,000 and Rp3,000,000,000, respectively,
Rp3.000.000.000 dari CIMB. Suku bunga efektif untuk from CIMB. The effective interest rate for the credit
fasilitas pinjaman tersebut adalah 8,15% per tahun. facilities is 8.15% per annum.
Perjanjian kredit tersebut telah diperpanjang beberapa The credit agreement has been extended several
kali, terakhir berdasarkan Persetujuan Pemberian times, most recently based on the Approval of Credit
Fasilitas Kredit No. 018/EBB-JKTB1/TMT/III/2024 Facility No. 018/EBB-JKTB1/TMT/III/2024 dated
tanggal 8 Maret 2024, Perusahaan melakukan March 8, 2024, the Company extended the bank
perpanjangan fasilitas pinjaman rekening koran dan statement loan and bank fixed loan and will be due on
fasilitas pinjaman tetap dan akan jatuh tempo pada March 15, 2025, and changed the effective interest rate
15 Maret 2025, dan perubahan suku bunga efektif dari from 9% to 8% per annum.
9% menjadi 8% per tahun.
Seluruh fasilitas pinjaman tersebut dijamin oleh: All of the loan facilities are guaranteed by:
a. Tanah dan bangunan atas nama Jauw Lie Ming a. Land and building on behalf of Jauw Lie Ming as
yang diuraikan dalam Sertifikat Hak Guna dan described in the Right to Use and Building
Bangunan No. 3778 Kedoya Selatan, terletak di Certificate No. 3778 Kedoya Selatan, located at
Komp. Kedoya Elok Plaza Blok DE No. 12, Komp. Kedoya Elok Plaza Block DE No. 12
Kel. Kedoya Selatan, Kec. Kebon Jeruk, Jakarta Kel. Kedoya Selatan, Kec. Kebon Jeruk, West
Barat, DKI Jakarta; Jakarta, DKI Jakarta;
b. Tanah dan bangunan atas nama Jauw Lie Ming b. Land and building on behalf of Jauw Lie Ming as
yang diuraikan dalam Sertifikat Hak Guna dan described in the Right to Use and Building
Bangunan No. 3778 Kedoya Selatan, terletak di Certificate No. 3778 Kedoya Selatan, located at
Komp. Kedoya Elok Plaza Blok DE No. 13, Komp. Kedoya Elok Plaza Block DE No. 13,
Kel. Kedoya Selatan, Kec. Kebon Jeruk, Jakarta Kel. Kedoya Selatan, Kec. Kebon Jeruk, West
Barat, DKI Jakarta; dan Jakarta, DKI Jakarta; and
c. Tanah dan bangunan atas nama Perusahaan yang c. Land and building on behalf of the Company as
diuraikan dalam Sertifikat Hak Guna dan Bangunan described in the Right to Use and Building
No. 37828 Wijaya Kusuma, terletak di Jl. Pangeran Certificate No. 37828 Wijaya Kusuma, located at
Tubagus Angke Blok AA I No. 21B, Kel. Wijaya Jl. Pangeran Tubagus Angke Block AA I No. 21B,
Kusuma, Kec. Grogol Petamburan, Jakarta Barat, Kel. Wijaya Kusuma, Kec. Grogol Petamburan,
DKI Jakarta. West Jakarta, DKI Jakarta.
Perusahaan dilarang untuk melaksanakan hal-hal The Company is prohibited from carrying out the
sebagai berikut: following:
a. Menjual dan/atau dengan cara lain mengalihkan a. Sell and/or otherwise transfer ownership rights or
hak milik atau menyewakan/menyerahkan renting out/handing over the use of all or part of the
pemakaian seluruh atau sebagian kekayaan milik Company's assets, whether in the form of movable
Perusahaan baik berupa barang bergerak maupun or immovable goods;
tidak bergerak;
b. Mengagunkan dengan cara bagaimanapun b. Collateralize in any way the Company's assets to
kekayaan Perusahaan kepada pihak lain; other parties;
c. Mengadakan perjanjian yang dapat menimbulkan c. Enter into agreements that may result in the
kewajiban Perusahaan membayar kepada pihak Company's obligation to pay to other parties;
lain;
d. Memberikan pinjaman kepada pihak lain, kecuali d. Provide loans to other parties, except in the context
dalam rangka menjalankan usaha Perusahaan of running the Company's daily business which
sehari-hari yang tidak mempengaruhi kemampuan does not affect the Company's ability to carry out
Perusahaan untuk melaksanakan Perjanjian Kredit; the Credit Agreement;
e. Mengadakan perubahan atas maksud, tujuan dan e. Make changes to the purposes, objectives and
kegiatan usaha Perusahaan; business activities of the Company;
f. Mengubah susunan Direksi, Komisaris dan f. Change the composition of the Board of Directors,
pemegang saham atau pengurus atau pihak yang Commissioner and shareholders or management
setara lainnya; or other equivalent parties;
46
Page 230
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (continued)
g. Mengumumkan dan membagikan dividen dan/atau g. Announce and distributing dividends and/or other
bentuk keuntungan usaha lainnya kepada forms of business profits to shareholders and/or
pemegang saham dan/atau pihak yang setara other equivalent parties;
lainnya;
h. Melakukan perubahan terhadap struktur h. Make changes to the Company's capital structure,
permodalan perusahaan antara lain including mergers, consolidations, takeovers, and
penggabungan, peleburan, pengambilalihan, dan separations; and
pemisahan; dan
i. Membayar atau membayar kembali tagihan atau i. Pay or repay bills or receivables in any form now
piutang berupa apapun juga yang sekarang and/or in the future will be given by the
dan/atau dikemudian hari akan diberikan oleh para shareholders or other equivalent parties in the
pemegang saham atau pihak yang setara lainnya Company in the form of principal, interest and other
dalam Perusahaan baik berupa jumlah pokok, amounts of money that must be paid.
bunga dan lain-lain jumlah uang yang wajib dibayar.
Pada tanggal 29 Juni 2022, Perusahaan telah menerima On June 29, 2022, the Company has received a letter
surat dari CIMB No. 15/EBB-JKT1/TKD/VI/2022 terkait from CIMB No. 15/EBB-JKT1/TKD/VI/2022 regarding
dengan perubahan klausal negatif kovenan dengan the amendment to the negative covenant clause with
ketentuan dan syarat-syarat sebagai berikut: the following terms and conditions:
a. Mengadakan perubahan atas maksud, tujuan dan a. Make changes to the purposes, objectives and
kegiatan usaha Perusahaan; business activities of the Company;
b. Mengubah susunan Direksi, Komisaris dan b. Change the composition of the Board of Directors,
pemegang saham atau pengurus atau pihak yang Commissioner and shareholders or management
setara lainnya; or other equivalent parties;
c. Mengumumkan dan membagikan dividen dan/atau c. Announce and distribute dividends and/or other
bentuk keuntungan usaha lainnya kepada forms of business profits to shareholders and/or
pemegang saham dan/atau pihak yang setara other equivalent parties; and
lainnya; dan
d. Melakukan perubahan terhadap struktur d. Make changes to the Company's capital structure,
permodalan Perusahaan antara lain including mergers, consolidations, takeovers, and
penggabungan, peleburan, pengambilalihan, dan separations.
pemisahan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
Perusahaan telah memenuhi persyaratan dan fulfilled the requirements and restrictions on bank loan
pembatasan atas fasilitas utang bank dari facilities from PT Bank Danamon Indonesia Tbk,
PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank OCBC PT Bank OCBC NISP Tbk and PT Bank CIMB
NISP Tbk dan PT Bank CIMB Niaga Tbk. Niaga Tbk.
16. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 16. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2024 2023
PT Neo Trans Logistics 488.320.000 - PT Neo Trans Logistics
PT Allalloy Cahaya Dynaweld 278.388.000 - PT Allalloy Cahaya Dynaweld
PT Graha Buana Indojaya Lestari 210.609.412 203.130.000 PT Graha Buana Indojaya Lestari
PT Alam Lestari Unggul 208.926.000 198.487.980 PT Alam Lestari Unggul
PT Lestari Samudra Balikpapan 137.640.000 - PT Lestari Samudra Balikpapan
PT Intisumber Baja Sakti 71.368.215 284.865.315 PT Intisumber Baja Sakti
PT Mitra Industrial Chrome PT Mitra Industrial Chrome
Teknologi 51.007.880 352.083.318 Teknologi
PT Pelayaran Samudrajaya PT Pelayaran Samudrajaya
Niagaperkasa - 541.125.000 Niagaperkasa
PT Balikpapan Ready Mix - 315.384.000 PT Balikpapan Ready Mix
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 1.355.629.594 2.329.347.575 below Rp100,000,000)
Jumlah 2.801.889.101 4.224.423.188 Total
47
Page 231
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 16. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES (continued)
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2024 2023
Belum jatuh tempo 1.801.131.312 1.662.978.016 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 188.998.151 1.473.019.172 1 - 30 days
31 - 60 hari 73.679.423 129.650.896 31 - 60 days
61 - 90 hari 49.715.680 613.173.118 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 688.364.535 345.601.986 More than 90 days
Jumlah 2.801.889.101 4.224.423.188 Total
Seluruh utang usaha didenominasi dalam Rupiah. All trade payables are denominated in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company does
Perusahaan tidak memberikan jaminan terhadap not provide a guarantee for each supplier for these trade
masing-masing pemasok atas transaksi utang usaha. payables.
17. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 17. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan vendor a. Based on vendors
2024 2023
Jangka pendek Current
Zoomlion Heavy Industry Zoomlion Heavy Industry
Science and Technology Science and Technology
Co. Ltd. 77.210.226.443 255.336.720.403 Co. Ltd.
Dongtai City Kangda Engineering Dongtai City Kangda Engineering
Machinery Co. Ltd. 343.196.350 1.423.565.530 Machinery Co. Ltd.
Nanjing Bojuexing Import & Nanjing Bojuexing Import &
Export Co. Ltd. 171.556.106 381.033.961 Export Co. Ltd.
Xuzhou Construction Xuzhou Construction
Machinery Group - 4.220.838.182 Machinery Group
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1.000.000.000) 202.965.064 132.800.400 below Rp1,000,000,000)
Jumlah 77.927.943.963 261.494.958.476 Total
Jangka panjang Non-current
Zoomlion Heavy Industry Zoomlion Heavy Industry
Science and Technology Science and Technology
Co. Ltd. 149.040.989.510 163.875.513.241 Co. Ltd.
Dikurangi dampak pengukuran Less impact of
nilai wajar 29.507.882.704 28.599.415.054 fair value measurement
Jumlah 119.533.106.806 135.276.098.187 Total
b. Berdasarkan mata uang b. Based on currency
2024 2023
Yuan Cina 197.461.050.769 396.638.256.263 Chinese Yuan
Rupiah - 132.800.400 Rupiah
Jumlah 197.461.050.769 396.771.056.663 Total
Utang lain-lain, kecuali kepada Zoomlion Heavy Industry Other payables, except to Zoomlion Heavy Industry
Science and Technology Co. Ltd., tidak dikenakan Science and Technology Co. Ltd., are non-interest
bunga, tanpa jaminan dan dapat dibayarkan sewaktu- bearing, no collateral and repayable on demand.
waktu.
Utang lain-lain kepada Zoomlion Heavy Industry Other payable to Zoomlion Heavy Industry Science and
Science and Technology Co. Ltd. memiliki jangka waktu Technology Co. Ltd. has a term of 2 until 5 years.
2 sampai 5 tahun.
48
Page 232
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, this account
akun ini merupakan Pajak Pertambahan Nilai represents Value-Added Tax amounted to
masing-masing sebesar Rp4.380.656.808 dan Rp4,380,656,808 and Rp28,185,749,338,
Rp28.185.749.338. respectively.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 70.000 788.000 Article 4(2)
Pasal 15 - 315.450.000 Article 15
Pasal 21 698.312.192 852.633.828 Article 21
Pasal 23 15.289.205 18.753.240 Article 23
Pasal 25 157.532.306 110.907.866 Article 25
Pasal 26 343.158.625 - Article 26
Pasal 29 Article 29
2024 514.326.855 - 2024
2023 - 742.096.473 2023
2022 - 273.804.898 2022
Jumlah 1.728.689.183 2.314.434.305 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Reconciliation between income before income tax
penghasilan menurut laporan laba rugi dan based on statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dan taksiran pajak comprehensive income and the estimated taxable
penghasilan untuk tahun yang berakhir pada income for the years ended December 31, 2024
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 and 2023 is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak Income before income
penghasilan menurut tax per statement
laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain 29.002.501.013 91.151.091.491 comprehensive income
Beda temporer: Temporary differences:
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha 25.330.672.516 22.861.640.055 trade receivables
Imbalan kerja karyawan 972.793.735 (374.686.695 ) Employee benefits
Utang lain-lain 908.467.650 (13.293.392.433 ) Other payables
Aset tetap (25.262.826.337 ) (26.857.463.004 ) Fixed assets
Sewa (15.600.553.408 ) (20.273.258.691 ) Leases
Pemulihan cadangan penurunan Recovery of allowance for
nilai piutang usaha (9.922.777.106 ) (12.555.967.588 ) impairment of trade receivables
Imbalan yang dibayarkan (1.322.265.000 ) (5.850.000 ) Benefits paid
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 289.120.194.845 306.453.756.948 expenses
Penghasilan bunga yang telah Interest income already
dikenakan pajak penghasilan (257.798.426.523 ) (317.193.161.324 ) subjected to final tax
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak 35.427.781.385 29.912.708.759 income
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak (pembulatan) 35.427.781.000 29.912.708.000 income (rounded off)
Beban pajak penghasilan kini 7.794.111.820 6.580.795.760 Current income tax expense
Dikurangi pajak dibayar di muka: Less prepaid taxes:
Pasal 22 665.423.225 1.273.296.575 Article 22
Pasal 23 4.863.847.388 3.417.111.458 Article 23
Pasal 25 1.750.514.352 1.148.291.254 Article 25
Taksiran utang pajak Estimated income tax
penghasilan Pasal 29 514.326.855 742.096.473 payable Article 29
49
Page 233
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
Mutasi utang pajak penghasilan Pasal 29 adalah The movements in the estimated income tax
sebagai berikut: Article 29 is as follows:
2024 2023
Saldo awal 1.015.901.371 1.007.736.975 Beginning balance
Penambahan 514.326.855 742.096.473 Additions
Pembayaran (1.015.901.371 ) (733.932.077 ) Payments
Saldo akhir 514.326.855 1.015.901.371 Ending balance
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian liabilitas pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax liabilities as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024
Manfaat (Beban)
Pajak Beban Pajak
Penghasilan Penghasilan
Tangguhan yang Tangguhan yang
Dikreditkan Dibebankan pada
(Dibebankan) Penghasilan
pada Laba Rugi / Komprehensif
Deferred Income Lain /
Tax Benefit Deferred Income
(Expense) Tax Expense
Saldo Awal / Credited Charged to Other Saldo Akhir /
Beginning (Charged) to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 14.872.737.918 3.389.736.989 - 18.262.474.907 trade receivables
Imbalan kerja Employee
karyawan 3.942.848.687 (76.883.677 ) (175.450.904 ) 3.690.514.106 benefits
Sewa (3.353.691.019 ) (3.618.207.054 ) - (6.971.898.073 ) Leases
Utang lain-lain (6.291.871.312 ) (199.862.883 ) - (6.491.734.195 ) Other payables
Aset tetap (9.967.883.070 ) (5.557.821.794 ) - (15.525.704.864 ) Fixed assets
Jumlah (797.858.796 ) (6.063.038.419 ) (175.450.904 ) (7.036.348.119 ) Total
2023
Manfaat (Beban)
Pajak Beban Pajak
Penghasilan Penghasilan
Tangguhan yang Tangguhan yang
Dikreditkan Dibebankan pada
(Dibebankan) Penghasilan
pada Laba Rugi / Komprehensif
Deferred Income Lain /
Tax Benefit Deferred Income
(Expense) Tax Expense
Saldo Awal / Credited Charged to Other Saldo Akhir /
Beginning (Charged) to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Cadangan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 12.605.489.975 2.267.247.943 - 14.872.737.918 trade receivables
Imbalan kerja Employee
karyawan 4.258.817.269 (83.718.073 ) (232.250.509 ) 3.942.848.687 benefits
Sewa 1.106.425.893 (4.460.116.912 ) - (3.353.691.019 ) Leases
Utang lain-lain (9.216.417.647 ) 2.924.546.335 - (6.291.871.312 ) Other payables
Aset tetap (4.059.241.209 ) (5.908.641.861 ) - (9.967.883.070 ) Fixed assets
Jumlah 4.695.074.281 (5.260.682.568 ) (232.250.509 ) (797.858.796 ) Total
50
Page 234
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 19. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Asuransi 2.128.164.372 1.188.486.927 Insurance
Gaji dan tunjangan 1.823.025.162 2.558.728.848 Salaries and allowances
Biaya profesional 210.000.000 190.000.000 Professional fees
Bunga pinjaman 199.189.425 127.981.771 Interest on loans
Lain-lain 133.139.136 - Others
Jumlah 4.493.518.095 4.065.197.546 Total
20. UTANG BANK JANGKA PANJANG 20. LONG-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Bank Central Asia Tbk 77.790.781.839 63.649.908.378 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 27.041.666.687 32.541.666.689 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 104.832.448.526 96.191.575.067 Total
Dikurangi bagian yang jatuh Less
tempo dalam waktu satu tahun 29.329.289.281 21.917.462.412 current maturities
Utang bank jangka panjang, Long-term bank loans,
setelah dikurangi bagian net of
yang jatuh tempo dalam current
waktu satu tahun 75.503.159.245 74.274.112.655 maturities
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 45 oleh Lidwina Based on the Deed of Credit Agreement No. 45 of
Dian Pratiwi, S.H., M.Kn., tanggal 17 Maret 2022, Lidwina Dian Pratiwi, S.H., M.Kn., dated
Perusahaan mendapatkan fasilitas installment loan - 1 March 17, 2022, the Company obtained bank
dengan plafon fasilitas sebesar Rp35.000.000.000 dari installment loan - 1 with facilities plafond amounted to
BCA. Tingkat bunga efektif untuk fasilitas kredit tersebut Rp35,000,000,000 from BCA. The effective interest rate
adalah 8% per tahun, yang akan jatuh tempo pada for the credit facilities is 8% per annum, which will be
tanggal 25 April 2027. due on April 25, 2027.
Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Kredit No. 2 Based on the Deed of Amendment to the Credit
oleh Kirana Ivyminerva Wilamarta, S.H., LL.M., tanggal Agreement No. 2 of Kirana Ivyminerva Wilamarta, S.H.,
11 Januari 2023, Perusahaan mendapatkan fasilitas LL.M., dated January 11, 2023, the Company obtained
installment loan - 2 dengan plafon fasilitas sebesar installment loan - 2 with facilities plafond amounted to
Rp40.000.000.000 dari BCA. Tingkat bunga efektif Rp40,000,000,000 from BCA. The effective interest
untuk fasilitas kredit tersebut adalah 8% per tahun, rate for the credit facilities is 8% per annum, which will
yang akan jatuh tempo masing-masing pada tanggal be due on May 11, 2027 and December 18, 2027,
11 Mei 2027 dan 18 Desember 2027. respectively.
Berdasarkan Akta Perubahan Perjanjian Kredit No. 28 Based on the Deed of Amendment to the Credit
oleh Miki Tanumiharja, S.H., tanggal 18 Oktober 2024, Agreement No. 28 of Miki Tanumiharja, S.H., dated
Perusahaan mendapatkan fasilitas kredit investasi October 18, 2024, the Company obtained investment
dengan plafon fasilitas sebesar Rp34.000.000.000 dari credit with facility plafond amounted to
BCA. Tingkat bunga efektif untuk fasilitas kredit tersebut Rp34,000,000,000 from BCA. The effective interest rate
adalah 8% per tahun, yang akan jatuh tempo pada for the credit facilities is 8% per annum, which will be
tanggal 17 Desember 2029. due on December 17, 2029.
Seluruh fasilitas pinjaman tersebut dijamin oleh: All of the loan facilities are guaranteed by:
a. Tanah dan bangunan atas nama Perusahaan a. Land and building on behalf of the Company
terletak di Jl. Raya Manado Bitung KM 33, Sagerat, located at Jl. Raya Manado Bitung KM 33, Sagerat,
Matuari, Bitung, Sulawesi Utara; Matuari, Bitung, North Sulawesi;
b. Tanah dan bangunan atas nama Perusahaan b. Land and building on behalf of the Company
terletak di Jl. Gairan Pasir RT. 010 RW. 04, Bitung located at Jl. Gairan Pasir RT. 010 RW. 04, Bitung
Jaya, Cikupa, Tangerang; Jaya, Cikupa, Tangerang;
51
Page 235
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
c. Tanah dan bangunan atas nama Jauw Lie Ming c. Land and building on behalf of Jauw Lie Ming
terletak di Jl. Gairan Pasir RT. 010 RW. 04, Bitung located at Jl. Gairan Pasir RT. 010 RW. 04, Bitung
Jaya, Cikupa, Tangerang; Jaya, Cikupa, Tangerang;
d. Tanah dan bangunan atas nama Tan John d. Land and building on behalf of Tan John
Tanuwijaya yang diuraikan dalam Sertifikat Hak Tanuwijaya as described in the Right to Use
Guna dan Bangunan No. 4497 yang terletak di and Building Certificate No. 4497 located at
Jl. Perdana Raya Blok K No. 154, Wijaya Kusuma, Jl. Perdana Raya Block K No. 154, Wijaya Kusuma,
Grogol Petamburan, Jakarta Barat; Grogol Petamburan, West Jakarta;
e. Tanah dan bangunan atas nama Tan John e. Land and building on behalf of Tan John
Tanuwijaya dan Jauw Lie Ming yang diuraikan Tanuwijaya and Jauw Lie Ming as described in the
dalam Sertifikat Hak Guna dan Bangunan No. 2136 Right to Use and Building Certificate No. 2136
yang terletak di Jl. Petojo Sabangan I No. 15B, located at Jl. Petojo Sabangan I No. 15B, Petojo
Petojo Selatan; Selatan;
f. Tanah dan bangunan atas nama Tan John f. Land and building on behalf of Tan John
Tanuwijaya yang diuraikan dalam Sertifikat Hak Tanuwijaya as described in the Right to Use
Guna dan Bangunan No. 539 yang terletak di and Building Certificate No. 539 located at
Jl. Bojonegara P-B 016 C Terate, Kramatwatum Jl. Bojonegara P-B 016 C Terate, Kramatwatum
Serang; Serang;
g. Tanah atas nama Tan John Tanuwijaya yang g. Land on behalf of Tan John Tanuwijaya as
diuraikan dalam Sertifikat Hak Milik No. 2814 yang described in the Freehold Title No. 2814 located at
terletak di Jl. Ps. Bojong Lama Kampung Tikungan, Jl. Ps. Bojong Lama Kampung Tikungan,
Segarajaya, Bekasi, Jawa Barat; Segarajaya, Bekasi, West Java;
h. Jaminan pribadi atas nama Jauw Lie Ming; dan h. Personal guarantee on behalf of Jauw Lie Ming;
and
i. Jaminan pribadi atas nama Tan John Tanuwijaya. i. Personal guarantee on behalf of Tan John
Tanuwijaya.
Pada tanggal 14 Juni 2022, Perusahaan telah menerima On June 14, 2022, the Company received a letter from
surat dari BCA No. 01307/ALK-KOM/2022 terkait BCA No. 01307/ALK-KOM/2022 related to the
dengan Pemberitahuan Pemberian Kredit, sebagai Notification of Credit Provisions, as follows:
berikut:
a. Perubahan status Perseroan menjadi Perusahaan a. Change in the status of the Company to a Public
Terbuka terkait dengan rencana Penawaran Umum Company related to the Initial Public Offering (IPO)
Perdana (IPO); plan;
b. Perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi b. Change in the composition of the Boards of
harus memberitahukan secara tertulis kepada Commissioners and Directors must notify BCA in
BCA minimal 14 hari sebelum perubahan; writing at least 14 days before the change;
c. Mempertahankan persentase kepemilikan saham c. Maintain the percentage of share ownership of
Tan John Tanuwijaya dan keluarganya minimal Tan John Tanuwijaya and his family at least 51% or
sebesar 51% atau kepemilikan saham mayoritas the majority share ownership must remain with
harus tetap Tan John Tanuwijaya; dan Tan John Tanuwijaya; and
d. Pembagian dividen lebih besar dari 30% dari laba d. The distribution of dividends greater than 30% of
tahun sebelumnya bisa dilakukan setelah the previous year's profit can be made after fulfilling
memenuhi kewajiban yang jatuh tempo di BCA dan the obligations that are due in BCA and the
Perusahaan wajib memberitahukan secara tertulis Company must notify BCA in writing.
kepada BCA.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 131 oleh Based on the Deed of Credit Agreement No. 131 of
H. Bambang Suwondo, S.H., Spn., M.H., tanggal H. Bambang Suwondo, S.H., Spn., M.H., dated
29 November 2019, Perusahaan memperoleh fasilitas November 29, 2019, the Company obtained investment
kredit investasi dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk credit facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
dengan pagu fasilitas pembiayaan sebesar with a credit limit of Rp55,000,000,000, with an effective
Rp55.000.000.000, dengan suku bunga efektif sebesar interest of 9.15% per annum and for a period of
9,15% per tahun dan dengan jangka waktu 120 bulan. 120 months.
52
Page 236
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: This credit facility is secured by:
a. Tanah dan bangunan yang terletak di Desa a. Land and building located at Sukamurni Village,
Sukamurni RT. 004 RW. 01, Jl. Raya Serang RT. 004 RW. 01, Jl. Raya Serang KM. 28,
KM. 28, Desa Sukamurni, Balaraja, Tangerang, Sukamurni Village, Balaraja, Tangerang, Banten
Banten berdasarkan SHGB No. 1 dan SHGB No. 2 based on SHGB No. 1 and SHGB No. 2 on behalf
atas nama Perusahaan. of the Company.
b. Jaminan pribadi atas nama Tan John Tanuwijaya. b. Personal guarantee on behalf of Tan John
Tanuwijaya.
Dengan mengikatkan Perusahaan kepada By binding the Company to PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, maka selama fasilitas (Persero) Tbk, so long as the credit facility has not been
kredit belum dinyatakan lunas oleh PT Bank Mandiri declared paid off by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
(Persero) Tbk, Perusahaan menyanggupi untuk the Company undertakes to implement and fulfill the
melaksanakan dan memenuhi hal-hal sebagai berikut: following matters:
a. Menyampaikan laporan aktivitas usaha, yaitu a. Submit a report on business activities, namely
penjualan dan piutang setiap triwulan dan paling sales and receivables every quarter and at the
lambat telah diterima PT Bank Mandiri latest received by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Persero) Tbk 60 hari setelah akhir periode laporan; 60 days after the end of the reporting period;
b. Menyampaikan laporan keuangan inhouse setiap b. Submit quarterly inhouse financial reports and
triwulanan dan paling lambat telah diterima received by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk no later
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 60 hari setelah akhir than 60 days after the end of the reporting period
periode laporan dan laporan keuangan diaudit dari and audited financial statements from the Public
Kantor Akuntan Publik setiap tahun paling lambat Accountant Firm every year no later than 180 days
telah diterima Bank 180 hari setelah akhir periode after the end of the reporting period;
laporan;
c. Menyalurkan transaksi keuangan usaha secara c. Distribute business financial transactions
proporsional sesuai limit kredit melalui rekening proportionally according to the credit limit through
atas nama Perusahaan di PT Bank Mandiri an account in the name of the Company at
(Persero) Tbk dan menempatkan dana di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and placing funds
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk; at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk;
d. Menjaga pemenuhan financial covenant Debt to d. Maintain the fulfillment of the financial covenants
Equity Ratio (DER) maksimal 233% dan Debt Debt to Equity Ratio (DER) with a maximum of
Security Coverage Ratio (DSCR) minimal 100%; 233% and Debt Security Coverage Ratio (DSCR)
of at least 100%;
e. Menggunakan fasilitas kredit sesuai dengan tujuan e. Use credit facilities in accordance with their
penggunaannya dan memenuhi kewajiban intended use and fulfilling payment obligations in a
pembayaran secara tepat waktu sesuai ketentuan; timely manner according to the provisions;
f. Melakukan blokir dana minimal 1x kewajiban pokok f. Block funds at least 1x principal and interest
dan bunga di rekening giro atas nama Perusahaan obligations in checking accounts on behalf of the
dan menyerahkan surat kuasa untuk mencairkan Company and submit a power of attorney to
dana apabila pada saat tanggal pendebetan dalam disburse funds if at the date of debit in the
rekening Perusahaan tidak mencukupi untuk Company's account there is insufficient for
pembayaran pokok dan bunga. Apabila dana payment of principal and interest. If the funds have
tersebut telah terpakai untuk pembayaran angsuran been used for payment of principal and interest
pokok dan bunga, maka diminta untuk installments, they are requested to provide funds
menyediakan dana kembali untuk di blokir paling back to be blocked not later than 1 week after the
lambat 1 minggu setelah tanggal pemakaian; date of use;
g. Menyerahkan laporan penilaian atas seluruh g. Submit an appraisal report on all fixed asset
agunan aset tetap secara periodik minimal 1 kali collaterals periodically at least 1 time in 2 years or
dalam 2 tahun atau sesuai kebutuhan dengan as needed by using the services of an independent
menggunakan jasa penilai independen rekanan appraiser partner PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sesuai ketentuan accordance with the applicable regulations at
yang berlaku di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and the costs
biaya yang timbul menjadi beban Perusahaan; incurred will be borne by the Company;
53
Page 237
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
h. Mengizinkan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk atau h. Allow PT Bank Mandiri (Persero) Tbk or the party
pihak yang ditunjuk untuk melakukan pemeriksaan appointed to conduct an audit of the business and
usaha dan aktivitas keuangan Perusahaan yang financial activities of the Company which will be
akan dilakukan secara berkala sesuai ketentuan carried out periodically in accordance with the
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk; provisions of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk;
i. Menggunakan produk dan layanan i. Use the products and services of PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk secara maksimal; (Persero) Tbk to the fullest;
j. Memperbaharui dan atau memperpanjang seluruh j. Renew and or extend all required permits in order
perizinan yang dibutuhkan dalam rangka to carry out business activities in accordance with
menjalankan kegiatan usaha sesuai dengan applicable laws and regulations, and submit a copy
perundangan dan ketentuan yang berlaku, serta of the license to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk;
menyampaikan salinan perizinan tersebut kepada
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk;
k. Melaporkan setiap kejadian dan peristiwa yang k. Report any incidents and events that may affect the
dapat mempengaruhi kelancaran Perusahaan smooth running of the Company in fulfilling its
dalam memenuhi kewajibannya berdasarkan obligations under the Credit Agreement but not
Perjanjian Kredit namun tidak terbatas pada limited to fire events, work accidents and employee
peristiwa kebakaran, kecelakaan kerja dan strikes; and
pemogokan karyawan; dan
l. Melunasi fasilitas kredit di PT Bank Mandiri l. Pay off credit facilities at PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk apabila tercatat sebagai debitur (Persero) Tbk if it is listed as a non-performing
bermasalah di suatu bank. debtor in a bank.
Perusahaan dilarang untuk melaksanakan hal-hal The Company is prohibited from carrying out the
sebagai berikut: following:
a. Melakukan perubahan Anggaran Dasar a. Make changes to the Company's Articles of
Perusahaan, termasuk perubahan pemegang Association, including changes to shareholders,
saham, pengurus Perusahaan, permodalan dan Company’s management, capital and par value of
nilai nominal saham. shares.
b. Memindahtangankan barang jaminan. b. Transfer collateral.
c. Membagikan dividen dan atau melunasi utang c. Distribute dividends and or pay off debts to
kepada pemegang saham/subordinated loan. shareholders/subordinated loans.
d. Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman lain dari d. Obtain credit facilities or other loans from other
lembaga keuangan lain kecuali yang telah ada financial institutions except those that have existed
sebelumnya. previously.
e. Mengikatkan Perusahaan sebagai penjamin utang e. Bind the Company as a debt guarantor or pledge
atau menjaminkan harta kekayaan Perusahaan Company’s assets to other parties except those
kepada pihak lain kecuali yang telah ada that have existed before.
sebelumnya.
f. Membuat suatu perikatan, perjanjian atau dokumen f. Make an engagement, agreement or other
lain yang bertentangan dengan Perjanjian Kredit document that is contrary to the Credit Agreement
atau Dokumen Agunan. or Collateral Document.
g. Membuat perjanjian utang, hak tanggungan, g. Make debt agreements, mortgage rights, other
kewajiban lain atau menjaminkan dalam bentuk obligations or pledge in any form to the Company's
apapun atas aset Perusahaan termasuk hak atas assets including right to claim with other parties.
tagihan dengan pihak lain.
h. Melakukan transaksi dengan pihak lain di luar h. Conduct transactions with other parties outside the
kewajaran praktik bisnis. normal business practice.
i. Mengalihkan/menyerahkan kepada pihak lain, i. Transfer/hand over to other parties, in part or in
sebagian atau seluruhnya atas hak dan kewajiban whole of the rights and obligations arising in
yang timbul berkaitan dengan fasilitas kredit connection with the credit facilities of the Company.
Perusahaan.
Pada tanggal 21 Juli 2022, Perusahaan telah menerima On July 21, 2022, the Company has received a
surat dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk letter from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
No. CM2.JKO/SPPK/2022, terkait dengan perubahan No. CM2.JKO/SPPK/2022, regarding the amendment to
klausal negatif kovenan dengan ketentuan dan syarat- the negative covenant clause with the following terms
syarat sebagai berikut: and conditions:
54
Page 238
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
a. Pembagian dividen Perusahaan maksimal sebesar a. The Company's dividend distribution is with a
Rp507.440.000.000 atas laba sampai dengan maximum amount of Rp507,440,000,000 for profits
periode tahun 2021 dengan ketentuan seluruh up to the period of 2021, provided that all dividends
dividen digunakan untuk peningkatan modal disetor are used to increase the paid-up capital of the
Perusahaan dan memenuhi peraturan dalam Company and comply with the regulations in Law
Undang-Undang No. 40 tahun 2017 tentang No. 40 of 2017 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Company;
b. Peningkatan modal dasar menjadi maksimal b. The increase in authorized capital is with a
sebesar Rp1.500.000.000.000 dan modal maximum amount of Rp1,500,000,000,000 and the
disetor Perusahaan menjadi maksimal paid-up capital of the Company is with a maximum
Rp593.440.000.000; amount of Rp593,440,000,000;
c. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan menjadi c. Change in the Articles of Association of the
perusahaan terbuka dan melaksanakan Company to become a public company and carry
Penawaran Umum Perdana / Initial Public Offering out an Initial Public Offering (IPO); and
(IPO); dan
d. Selama kredit belum lunas, tanpa persetujuan d. As long as the credit has not been paid off, without
tertulis terlebih dahulu dari PT Bank Mandiri prior written approval from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk, maka Perusahaan tidak (Persero) Tbk, the Company is not allowed to do
diperkenankan melakukan hal-hal (i) membagikan the following: (i) distribute dividends and/or pay off
dividen dan/atau melunasi utang kepada debt to shareholders/ subordinated loans. Except in
pemegang saham/pinjaman subordinasi. Kecuali the event that the Company has conducted an IPO,
dalam hal Perusahaan telah melakukan IPO maka the dividend distribution is carried out under the
pembagian dividen dilaksanakan dengan ketentuan following conditions:
sebagai berikut:
• Menyampaikan surat pemberitahuan kepada • Submit a notification letter to the
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk mengenai PT Bank Mandiri (Persero) Tbk regarding the
pembagian dividen, maksimal 7 hari kerja distribution of dividends, a maximum of
setelah pelaksanaan pembagian dividen. 7 working days after the implementation of the
distribution of dividends.
• Menyerahkan persetujuan Rapat Umum • Submit the Shareholders' Meeting approval for
Pemegang Saham (RUPS) atas pembagian the distribution of dividends, a maximum of
dividen maksimal 1 bulan sejak RUPS 1 month after the Shareholders' Meeting is held.
dilaksanakan.
• Memenuhi financial covenant yang telah diatur • Fulfill the financial covenants that have been
dalam perjanjian kredit. regulated in the credit agreement.
Pembayaran selama tahun berjalan atas utang bank Payments during the year of long-term bank loans are
jangka panjang adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
PT Bank Central Asia Tbk 16.742.617.531 9.749.745.803 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.500.000.000 5.500.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 22.242.617.531 15.249.745.803 Total
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
2024 2023
Liabilitas sewa 190.368.555.797 150.808.665.854 Lease liabilities
Dikurangi bagian yang jatuh Less
tempo dalam waktu satu tahun 68.065.925.302 45.451.768.632 current maturities
Liabilitas sewa, Lease liabilities,
setelah dikurangi bagian net of
yang jatuh tempo dalam current
waktu satu tahun 122.302.630.495 105.356.897.222 maturities
55
Page 239
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (continued)
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
2024 2023
Saldo awal 150.808.665.854 64.969.561.758 Beginning balance
Penambahan 100.601.274.220 120.031.597.038 Additions
Penambahan bunga 16.770.532.836 6.138.257.181 Accretion of interest
Pembayaran (77.811.917.113 ) (40.330.750.123 ) Repayments
Saldo akhir 190.368.555.797 150.808.665.854 Ending balance
Analisis jatuh tempo pembayaran sewa yang tidak The maturity analysis of undiscounted lease payments
didiskontokan adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Kurang dari satu tahun 81.451.264.406 57.013.988.819 Less than one year
Satu tahun sampai lima tahun 133.151.615.880 117.918.974.302 One year up to five years
Jumlah 214.602.880.286 174.932.963.121 Total
Biaya keuangan mendatang (24.234.324.489 ) (24.124.297.267 ) Future finance charges
Sebagaimana dilaporkan 190.368.555.797 150.808.665.854 As reported
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laporan laba The following are the amounts recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain terkait sewa statement of profit or loss and other comprehensive
dengan aset hak-guna dan liabilitas sewa yang diakui: income relating to leases with recognized right-of-use
assets and lease liabilities:
2024 2023
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 14 dan 28) 45.377.848.567 13.919.234.243 (Notes 14 and 28)
Penambahan bunga atas Accretion of interest on
liabilitas sewa (Catatan 30) 16.770.532.836 6.138.257.181 lease liabilities (Note 30)
Jumlah 62.148.381.403 20.057.491.424 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan mengadakan transaksi jual dan sewa balik entered into sale and leaseback transactions with
dengan PT ORIX Indonesia Finance, PT Mandiri Tunas PT ORIX Indonesia Finance, PT Mandiri Tunas
Finance, PT Bumiputera - BOT Finance, PT Mitsubishi Finance, PT Bumiputera - BOT Finance, PT Mitsubishi
UFJ Lease & Finance Indonesia dan Showa Leasing UFJ Lease & Finance Indonesia and Showa Leasing
Co. Ltd. atas peralatan proyek dan kantor dengan Co. Ltd. for project and office equipment with the
rincian sebagai berikut: following details:
Laba (Rugi)
Pengalihan Hak /
Tahun / Nomor Perjanjian / Jumlah Tercatat / Nilai Wajar / Gain (Loss) on
Year Agreement Number Carrying Amount Fair Value Right Transferred
2024 5802400737, 5802400738,
5802400739, 5802400740,
5802400741, 5802400742,
5802400743, 5802400744,
5802400745, 5802400746,
5802400747, 5802400748 19.143.807.322 19.143.807.322 -
2024 5802400609, 5802400610,
5802400611, 5802400612,
5802400613, 5802400614,
5802400615, 5802400616,
5802400617, 5802400618 12.488.615.608 12.488.615.608 -
56
Page 240
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (continued)
Laba (Rugi)
Pengalihan Hak /
Tahun / Nomor Perjanjian / Jumlah Tercatat / Nilai Wajar / Gain (Loss) on
Year Agreement Number Carrying Amount Fair Value Right Transferred
2024 5802400373, 5802400374,
5802400375, 5802400376,
5802400377, 5802400378,
5802400379, 5802400381,
5802400382, 5802400383,
5802400384, 5802400385,
5802400386, 5802400388,
5802400389 70.732.354.431 70.732.354.431 -
2023 LJKT-202302-0007 6.039.132.212 6.039.132.212 -
2023 5802301888, 5802301892,
5802301893 5.635.373.770 5.635.373.770 -
2023 5802301889, 5802301890,
5802301891 4.690.715.738 4.690.715.738 -
2023 5802301894, 5802301895,
5802301896,5802301897,
5802301902 7.317.880.172 7.317.880.172 -
2023 5802301898, 5802301904,
5802301905, 5802301909,
5802301910,5802301911 12.892.670.454 12.892.670.454 -
2023 5802301903, 5802301906 529.338.797 529.338.797 -
2023 5802301907, 5802301912,
5802301913, 5802301914 8.595.113.637 8.595.113.637 -
2023 5802301915 1.607.004.466 1.607.004.466 -
2023 5802301916 1.558.142.843 1.558.142.843 -
2023 5802301918 1.400.699.838 1.400.699.838 -
2023 5802301917, 5802301919 3.018.562.442 3.018.562.442 -
2023 5802301920 1.563.419.531 1.563.419.531 -
2023 5802301921 1.564.264.063 1.564.264.063 -
2023 5802301922 3.190.893.750 3.190.893.750 -
2023 5802301929, 5802301930,
5802301931, 5802301932 7.718.011.364 7.718.011.364 -
2023 5802301952, 5802301953 5.173.437.500 5.173.437.500 -
2022 L22J01454E 11.717.288.783 11.717.288.783 -
2022 L22J01597E 6.417.988.716 6.417.988.716 -
2021 3347054 1.999.853.508 1.999.853.508 -
2021 L21J00404E 19.584.437.124 19.584.437.124 -
2021 L21J00188E 8.943.258.125 8.943.258.125 -
PT ORIX Indonesia Finance PT ORIX Indonesia Finance
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. L22J01597E tanggal 21 Desember 2022, No. L22J01597E dated December 21, 2022, entered
Perusahaan memiliki perjanjian pembiayaan atas into by the Company with PT ORIX Indonesia Finance,
kendaraan dengan PT ORIX Indonesia Finance, the above lease agreement on vehicle has a term of
pembiayaan konsumen di atas memiliki jangka 48 months with an effective interest rate of 6.54% per
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif annum and will be due on January 16, 2027.
sebesar 6,54% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 16 Januari 2027.
57
Page 241
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (continued)
PT ORIX Indonesia Finance (lanjutan) PT ORIX Indonesia Finance (continued)
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. L22J01454E tanggal 16 November 2022, No. L22J01454E dated November 16, 2022, entered
Perusahaan memiliki perjanjian pembiayaan atas into by the Company with PT ORIX Indonesia Finance,
kendaraan dengan PT ORIX Indonesia Finance, the above lease agreement on vehicle has a term of
pembiayaan konsumen di atas memiliki jangka 48 months with an effective interest rate of 6.54% per
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif annum and will be due on November 16, 2026.
sebesar 6,54% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 16 November 2026.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan investasi jual dan Based on the sale and leaseback investment financing
sewa balik No. L21J00404E tanggal 18 Juni 2021, agreement No. L21J00404E dated June 18, 2021,
Perusahaan memiliki perjanjian pembiayaan investasi the Company has a sale and leaseback investment
jual dan sewa balik atas mesin-mesin/peralatan/ financing agreement on machineries/equipment/
kendaraan dengan PT ORIX Indonesia Finance, vehicles with PT ORIX Indonesia Finance, the sale and
pembiayaan investasi jual dan sewa balik di atas leaseback investment financing above has a term of
memiliki jangka waktu 48 bulan dengan tingkat suku 48 months with an effective interest rate of 9.75% per
bunga efektif sebesar 9,75% per tahun dan akan jatuh annum and will be due on August 18, 2025.
tempo pada tanggal 18 Agustus 2025.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan investasi jual dan Based on the sale and leaseback investment financing
sewa balik No. L21J001188E tanggal 25 Maret 2021, agreement No. L21J001188E dated March 25, 2021,
Perusahaan memiliki perjanjian pembiayaan investasi the Company has a sale and leaseback investment
jual dan sewa balik atas mesin-mesin/peralatan/ financing agreement for machineries/equipment/
kendaraan dengan PT ORIX Indonesia Finance, vehicles with PT ORIX Indonesia Finance, the sale and
pembiayaan investasi jual dan sewa balik di atas leaseback investment financing above has a term of
memiliki jangka waktu 48 bulan dengan tingkat suku 48 months with an effective interest rate of 10.26% per
bunga efektif sebesar 10,26% per tahun dan akan jatuh annum and will be due on March 29, 2025.
tempo pada tanggal 29 Maret 2025.
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan Based on the lease agreement on vehicle
kendaraan No. 5802400737, No. 5802400738, No. 5802400737, No. 5802400738, No. 5802400739,
No. 5802400739, No. 5802400740, No. 5802400741, No. 5802400740, No. 5802400741, No. 5802400742,
No. 5802400742, No. 5802400743, No. 5802400744, No. 5802400743, No. 5802400744, No. 5802400745,
No. 5802400745, No. 5802400746, No. 5802400747 No. 5802400746, No. 5802400747 and
dan No. 5802400748 tanggal 25 Mei 2024, Perusahaan No. 5802400748 dated May 25, 2024, entered into by
memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas kendaraan the Company with PT Mandiri Tunas Finance, the
dengan PT Mandiri Tunas Finance, perjanjian sewa above lease agreement on vehicles has a term of
kendaraan di atas memiliki jangka waktu 48 bulan 48 months with an effective interest rate of 8% per
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar 8% per tahun annum and will be due on April 25, 2028.
dan akan jatuh tempo pada tanggal 25 April 2028.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan Based on the lease agreement on vehicle
kendaraan No. 5802400609, No. 5802400610, No. 5802400609, No. 5802400610, No. 5802400611,
No. 5802400611, No. 5802400612, No. 5802400613, No. 5802400612, No. 5802400613, No. 5802400614,
No. 5802400614, No. 5802400615, No. 5802400616, No. 5802400615, No. 5802400616, No. 5802400617
No. 5802400617 dan No. 5802400618 tanggal and No. 5802400618 dated April 25, 2024, entered into
25 April 2024, Perusahaan memiliki perjanjian sewa by the Company with PT Mandiri Tunas Finance, the
pembiayaan atas kendaraan dengan PT Mandiri Tunas above lease agreement on vehicles has a term of
Finance, perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki 48 months with an effective interest rate of 8% per
jangka waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga annum and will be due on March 25, 2028.
efektif sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 Maret 2028.
58
Page 242
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (continued)
PT Mandiri Tunas Finance (lanjutan) PT Mandiri Tunas Finance (continued)
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan Based on the lease agreement on vehicle
kendaraan No. 5802400373, No. 5802400374, No. 5802400373, No. 5802400374, No. 5802400375,
No. 5802400375, No. 5802400376, No. 5802400377, No. 5802400376, No. 5802400377, No. 5802400378,
No. 5802400378, No. 5802400379, No. 5802400381, No. 5802400379, No. 5802400381, No. 5802400382,
No. 5802400382, No. 5802400383, No. 5802400384, No. 5802400383, No. 5802400384, No. 5802400385,
No. 5802400385, No. 5802400386, No. 5802400388 No. 5802400386, No. 5802400388 and
dan No. 5802400389 tanggal 25 Maret 2024, No. 5802400389 dated March 25, 2024, entered into by
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas the Company with PT Mandiri Tunas Finance, the
kendaraan dengan PT Mandiri Tunas Finance, above lease agreement on vehicles has a term of
perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki jangka 48 months with an effective interest rate of 8% per
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif annum and will be due on February 25, 2028.
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 Februari 2028.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan Based on the lease agreement on vehicle
kendaraan No. 5802301888, No. 5802301892 dan No. 5802301888, No. 5802301892 and
No. 5802301893 tanggal 25 Desember 2023, No. 5802301893 dated December 25, 2023, entered
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas into by the Company with PT Mandiri Tunas Finance,
kendaraan dengan PT Mandiri Tunas Finance, the above lease agreement on vehicles has a term of
perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki jangka 48 months with an effective interest rate of 8% per
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif annum and will be due on November 25, 2027.
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 November 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan Based on the lease agreement on vehicle
kendaraan No. 5802301889, No. 5802301890 dan No. 5802301889, No. 5802301890 and
No. 5802301891 tanggal 25 Desember 2023, No. 5802301891 dated December 25, 2023, entered
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas into by the Company with PT Mandiri Tunas Finance,
kendaraan dengan PT Mandiri Tunas Finance, the above lease agreement on vehicle has a term of
perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki jangka 48 months with an effective interest rate of 8% per
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif annum and will be due on November 25, 2027.
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 November 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301894, No. 5802301895, No. 5802301896, No. 5802301894, No. 5802301895, No. 5802301896,
No. 5802301897 dan No. 5802301902 tanggal No. 5802301897 and No. 5802301902 dated
25 Desember 2023, Perusahaan memiliki perjanjian December 25, 2023, entered into by the Company
sewa pembiayaan atas kendaraan dengan with PT Mandiri Tunas Finance, the above lease
PT Mandiri Tunas Finance, perjanjian sewa kendaraan agreement on vehicle has a term of 48 months with an
di atas memiliki jangka waktu 48 bulan dengan tingkat effective interest rate of 8% per annum and will be due
suku bunga efektif sebesar 8% per tahun dan akan jatuh on November 25, 2027.
tempo pada tanggal 25 November 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301898, No. 5802301904, No. 5802301905, No. 5802301898, No. 5802301904, No. 5802301905,
No. 5802301909, No. 5802301910 dan No. 5802301909, No. 5802301910 and
No. 5802301911 tanggal 25 Desember 2023, No. 5802301911 dated December 25, 2023, entered
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas into by the Company with PT Mandiri Tunas Finance,
kendaraan dengan PT Mandiri Tunas Finance, the above lease agreement on vehicles has a term of
perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki jangka 48 months with an effective interest rate of 8% per
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif annum and will be due on November 25, 2027.
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 November 2027.
59
Page 243
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (continued)
PT Mandiri Tunas Finance (lanjutan) PT Mandiri Tunas Finance (continued)
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301903 dan No. 5802301906 tanggal No. 5802301903 and No. 5802301906 dated
25 Desember 2023, Perusahaan memiliki perjanjian December 25, 2023, entered into by the Company
sewa pembiayaan atas kendaraan dengan PT Mandiri with PT Mandiri Tunas Finance, the above lease
Tunas Finance, perjanjian sewa kendaraan di atas agreement on vehicles has a term of 48 months with an
memiliki jangka waktu 48 bulan dengan tingkat suku effective interest rate of 8% per annum and will be due
bunga efektif sebesar 8% per tahun dan akan jatuh on November 25, 2027.
tempo pada tanggal 25 November 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301907, No. 5802301912, No. 5802301913 No. 5802301907, No. 5802301912, No. 5802301913
dan No. 5802301914 tanggal 25 Desember 2023, and No. 5802301914 dated December 25, 2023,
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas entered into by the Company with PT Mandiri Tunas
kendaraan dengan PT Mandiri Tunas Finance, Finance, the above lease agreement on vehicles has a
perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki jangka term of 48 months with an effective interest rate of
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif 8% per annum and will be due on November 25, 2027.
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 November 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301915 tanggal 25 Desember 2023, No. 5802301915 dated December 25, 2023, entered
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas into by the Company with PT Mandiri Tunas Finance,
kendaraan dengan PT Mandiri Tunas Finance, the above lease agreement on vehicles has a term of
perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki jangka 48 months with an effective interest rate of 8% per
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif annum and will be due on November 25, 2027.
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 November 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301916 tanggal 25 Desember 2023, No. 5802301916 dated December 25, 2023, entered
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas into by the Company with PT Mandiri Tunas Finance,
kendaraan dengan PT Mandiri Tunas Finance, the above lease agreement on vehicles has a term of
perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki jangka 48 months with an effective interest rate of 8% per
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif annum and will be due on November 25, 2027.
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 November 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301918 tanggal 25 Desember 2023, No. 5802301918 dated December 25, 2023, entered
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas into by the Company with PT Mandiri Tunas Finance,
kendaraan dengan PT Mandiri Tunas Finance, the above lease agreement on vehicles has a term of
perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki jangka 48 months with an effective interest rate of 8% per
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif annum and will be due on November 25, 2027.
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 November 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301917 dan No. 5802301919 tanggal No. 5802301917 and No. 5802301919 dated
25 Desember 2023, Perusahaan memiliki perjanjian December 25, 2023, entered into by the Company
sewa pembiayaan atas kendaraan dengan PT Mandiri with PT Mandiri Tunas Finance, the above lease
Tunas Finance, perjanjian sewa kendaraan di atas agreement on vehicles has a term of 48 months with an
memiliki jangka waktu 48 bulan dengan tingkat suku effective interest rate of 8% per annum and will be due
bunga efektif sebesar 8% per tahun dan akan jatuh on November 25, 2027.
tempo pada tanggal 25 November 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301920 tanggal 25 Desember 2023, No. 5802301920 dated December 25, 2023, entered
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas into by the Company with PT Mandiri Tunas Finance,
kendaraan dengan PT Mandiri Tunas Finance, the above lease agreement on vehicles has a term of
perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki jangka 48 months with an effective interest rate of 8% per
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif annum and will be due on November 25, 2027.
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 November 2027.
60
Page 244
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (continued)
PT Mandiri Tunas Finance (lanjutan) PT Mandiri Tunas Finance (continued)
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301921 tanggal 25 Desember 2023, No. 5802301921 dated December 25, 2023, entered
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas into by the Company with PT Mandiri Tunas Finance,
kendaraan dengan PT Mandiri Tunas Finance, the above lease agreement on vehicles has a term of
perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki jangka 48 months with an effective interest rate of 8% per
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif annum and will be due on November 25, 2027.
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 November 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301922 tanggal 25 Desember 2023, No. 5802301922 dated December 25, 2023, entered
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas into by the Company with PT Mandiri Tunas Finance,
kendaraan dengan PT Mandiri Tunas Finance, the above lease agreement on vehicles has a term of
perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki jangka 48 months with an effective interest rate of 8% per
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif annum and will be due on November 25, 2027.
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 November 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301929, No. 5802301930, No. 5802301931 No. 5802301929, No. 5802301930, No. 5802301931
dan No. 5802301932 tanggal 25 Desember 2023, and No. 5802301932 dated December 25, 2023,
Perusahaan memiliki perjanjian sewa pembiayaan atas entered into by the Company with PT Mandiri Tunas
kendaraan dengan PT Mandiri Tunas Finance, Finance, the above lease agreement on vehicles has a
perjanjian sewa kendaraan di atas memiliki jangka term of 48 months with an effective interest rate of
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif 8% per annum and will be due on November 25, 2027.
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 25 November 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan kendaraan Based on the lease agreement on vehicle
No. 5802301952 dan No. 5802301953 tanggal No. 5802301952 and No. 5802301953 dated
25 Desember 2023, Perusahaan memiliki perjanjian December 25, 2023, entered into by the Company
sewa pembiayaan atas kendaraan dengan PT Mandiri with PT Mandiri Tunas Finance, the above lease
Tunas Finance, perjanjian sewa kendaraan di atas agreement on vehicles has a term of 48 months with an
memiliki jangka waktu 48 bulan dengan tingkat suku effective interest rate of 8% per annum and will be due
bunga efektif sebesar 8% per tahun dan akan jatuh on November 25, 2027.
tempo pada tanggal 25 November 2027.
PT Bumiputera - BOT Finance PT Bumiputera - BOT Finance
Berdasarkan perjanjian pembiayaan investasi jual Based on the sale and leaseback investment
dan sewa balik No. LJKT-202302-0007 tanggal financing agreement No. LJKT-202302-0007 dated
7 Februari 2023, Perusahaan memiliki perjanjian February 7, 2023, the Company has a sale and
pembiayaan investasi jual dan sewa balik atas peralatan leaseback investment financing agreement for
dengan PT Bumiputera - BOT Finance, pembiayaan equipment with PT Bumiputera - BOT Finance, the sale
investasi jual dan sewa balik di atas memiliki jangka and leaseback investment financing above has a term
waktu 48 bulan dengan tingkat suku bunga efektif of 48 months with an effective interest rate of 11.5% per
sebesar 11,5% per tahun dan jatuh tempo pada tanggal annum and will be due on February 16, 2027.
16 Februari 2027.
Showa Leasing Co. Ltd. Showa Leasing Co. Ltd.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan jual dan sewa balik Based on the sale and leaseback Agreement
No. 3347054 tanggal 30 November 2021, Perusahaan No. 3347054 dated November 30, 2021, the Company
memiliki perjanjian pembiayaan investasi jual dan sewa has a sale and leaseback financing agreement on
balik atas mesin-mesin/peralatan/kendaraan dengan machineries/equipment/ vehicles with Showa Leasing
Showa Leasing Co. Ltd., pembiayaan investasi jual dan Co. Ltd., the above sale and leaseback has a term of
sewa balik di atas memiliki jangka waktu 48 bulan 48 months with an effective interest rate of 3.75% per
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar annum and will be due on October 25, 2025.
3,75% per tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal
25 Oktober 2025.
61
Page 245
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 22. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT BCA Finance 1.345.169.971 1.020.540.258 PT BCA Finance
PT Astra Sedaya Finance 225.607.700 297.163.890 PT Astra Sedaya Finance
Jumlah 1.570.777.671 1.317.704.148 Total
Dikurangi bagian yang jatuh Less
tempo dalam waktu satu tahun 753.719.361 538.776.337 current maturities
Utang pembiayaan konsumen, Consumer financing payables,
setelah dikurangi bagian net of
yang jatuh tempo dalam current
waktu satu tahun 817.058.310 778.927.811 maturities
PT BCA Finance PT BCA Finance
Berdasarkan perjanjian pembiayaan konsumen Based on the vehicle consumer finance payable
kendaraan No. 9520311057-PK-011 tanggal agreement No. 9520311057-PK-011 dated
9 September 2024, Perusahaan memiliki perjanjian September 9, 2024, the Company has a consumer
pembiayaan konsumen atas kendaraan dengan financing agreement on vehicles with PT BCA Finance,
PT BCA Finance, pembiayaan konsumen di atas the above consumer financing has a term of 36 months
memiliki jangka waktu 36 bulan dengan tingkat suku with an effective interest rate of 4.94% per annum and
bunga efektif sebesar 4,94% per tahun dan akan jatuh will be due on August 9, 2027.
tempo pada tanggal 9 Agustus 2027.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan konsumen Based on the vehicle consumer finance payable
kendaraan No. 31307000290024 tanggal 31 Mei 2024, agreement No. 31307000290024 dated May 31, 2024,
Perusahaan memiliki perjanjian pembiayaan konsumen the Company has a consumer financing agreement on
atas kendaraan dengan PT BCA Finance, pembiayaan vehicles with PT BCA Finance, the above consumer
konsumen di atas memiliki jangka waktu 12 bulan financing has a term of 12 months with an effective
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar 6,69% per interest rate of 6.69% per annum and will be due on
tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 17 April 2025. April 17, 2025.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan konsumen Based on the vehicle consumer finance payable
kendaraan No. 9520311057-008, No. 9520311057-009 agreement No. 9520311057-008, No. 9520311057-009
dan No. 9520311057-010 tanggal 26 Mei 2023, and No. 9520311057-010 dated May 26, 2023, the
Perusahaan memiliki perjanjian pembiayaan konsumen Company has a consumer financing agreement on
atas kendaraan dengan PT BCA Finance, pembiayaan vehicles with PT BCA Finance, the above consumer
konsumen di atas memiliki jangka waktu 36 bulan financing has a term of 36 months with an effective
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar 5,35% per interest rate of 5.35% per annum and will be due on
tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 26 April 2026. April 26, 2026.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan konsumen Based on the vehicle consumer finance payable
kendaraan No. 9520311057-PO-007 tanggal agreement No. 9520311057-PO-007 dated
12 Agustus 2022, Perusahaan memiliki perjanjian August 12, 2022, the Company has a consumer
pembiayaan konsumen atas kendaraan dengan financing agreement on vehicles with PT BCA Finance,
PT BCA Finance, pembiayaan konsumen di atas the above consumer financing has a term of 48 months
memiliki jangka waktu 48 bulan dengan tingkat suku with an effective interest rate of 4.11% per annum and
bunga efektif sebesar 4,11% per tahun dan akan jatuh will be due on August 12, 2026.
tempo pada tanggal 12 Agustus 2026.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan konsumen Based on the vehicle consumer finance payable
kendaraan No. 9520311057-003, No. 9520311057-004 agreement No. 9520311057-003, No. 9520311057-004
dan No. 9520311057-005 tanggal 30 Mei 2022, and No. 9520311057-005 dated May 30, 2022, the
Perusahaan memiliki perjanjian pembiayaan konsumen Company has a consumer financing agreement on
atas kendaraan dengan PT BCA Finance, pembiayaan vehicles with PT BCA Finance, the above consumer
konsumen di atas memiliki jangka waktu 48 bulan financing has a term of 48 months with an effective
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar 7,34% per interest rate of 7.34% per annum and will be due on
tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 30 April 2026. April 30, 2026.
62
Page 246
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 22. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
PT BCA Finance (lanjutan) PT BCA Finance (continued)
Berdasarkan perjanjian pembiayaan konsumen Based on the vehicle consumer finance payable
kendaraan No. 9520311057-006 tanggal 24 Mei 2022, agreement No. 9520311057-006 dated May 24, 2022,
Perusahaan memiliki perjanjian pembiayaan konsumen the Company has a consumer financing agreement on
atas kendaraan dengan PT BCA Finance, pembiayaan vehicles with PT BCA Finance, the above consumer
konsumen di atas memiliki jangka waktu 48 bulan financing has a term of 48 months with an effective
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar 7,34% per interest rate of 7.34% per annum and will be due on
tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 24 April 2026. April 24, 2026.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan Based on the vehicle consumer finance
konsumen kendaraan No. 9434003838-PK-001, payable agreements No. 9434003838-PK-001,
No. 9434003838-PK-003 dan No. 9434003838-PK-004 No. 9434003838-PK-003 and No. 9434003838-PK-004
tanggal 15 November 2021, Perusahaan memiliki dated November 15, 2021, the Company has a
perjanjian pembiayaan konsumen atas kendaraan consumer financing agreement on vehicles with
dengan PT BCA Finance, pembiayaan konsumen di PT BCA Finance, the above consumer financing
atas memiliki jangka waktu 36 bulan dengan tingkat has a term of 36 months with an effective interest
suku bunga efektif sebesar 6,00% per tahun dan telah rate of 6.00% per annum and has been due on
jatuh tempo pada tanggal 15 Oktober 2024. Perjanjian October 15, 2024. This agreement has expired and not
ini telah berakhir dan tidak diperpanjang. been extended.
PT Astra Sedaya Finance PT Astra Sedaya Finance
Berdasarkan perjanjian pembiayaan konsumen Based on the vehicle consumer finance payable
kendaraan No. 01100178002147262 tanggal agreement No. 01100178002147262 dated
31 Oktober 2023, Perusahaan memiliki perjanjian October 31, 2023, the Company has a consumer
pembiayaan konsumen atas kendaraan dengan financing agreement on vehicles with PT Astra Sedaya
PT Astra Sedaya Finance, pembiayaan konsumen di Finance, the above consumer financing has a term of
atas memiliki jangka waktu 48 bulan dengan tingkat 48 months with an effective interest rate of 7.24% per
suku bunga efektif sebesar 7,24% per tahun dan jatuh annum and will be due on September 30, 2027.
tempo pada tanggal 30 September 2027.
23. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 23. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN BENEFITS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan recorded the estimated liabilities for employee benefits
kerja karyawan berdasarkan perhitungan laporan based on the actuarial reports of KKA Riana & Rekan
aktuaria KKA Riana & Rekan No. 736/LAP/KKA/III/25 No. 736/LAP/KKA/III/25 dated March 12, 2025 and
tanggal 12 Maret 2025 dan No. 6899/II/24/KKA-RM No. 6899/II/24/KKA-RM dated February 27, 2024,
tanggal 27 Februari 2024 menggunakan metode respectively, using the “Projected Unit Credit” method
“Projected Unit Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai with the following assumptions:
berikut:
2024 2023
Usia pensiun 58 tahun / years 58 tahun / years Retirement age
Tingkat kenaikan gaji 5% per tahun / 5% per tahun / Salary increase rate
per year per year
Tingkat diskonto 6,5% per tahun / 7% per tahun / Discount rate
per year per year
Tingkat mortalita TMI IV TMI IV Mortality rate
Rincian beban (pendapatan) imbalan kerja karyawan The details of employee benefits expense (income)
yang diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the statement of profit or loss and other
komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Beban jasa kini 505.080.131 1.252.631.971 Current service cost
Beban bunga 284.928.692 365.769.185 Interest cost
Beban (pendapatan) jasa lalu 182.784.912 (1.993.087.851 ) Past service cost (income)
Jumlah 972.793.735 (374.686.695 ) Total
63
Page 247
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 23. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN (lanjutan) BENEFITS (continued)
2024 2023
Keuntungan aktuarial yang Actuarial gain arising
timbul dari penyesuaian (669.083.081 ) (1.180.630.977 ) from adjustments
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gain) arising
yang timbul dari perubahan from changes in
asumsi keuangan (128.421.026 ) 124.946.846 financial assumptions
Jumlah (797.504.107 ) (1.055.684.131 ) Total
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan The movements in the estimated liabilities for employee
yang disajikan pada laporan posisi keuangan adalah benefits as shown in the statement of financial position
sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Saldo awal 17.922.039.489 19.358.260.315 Beginning balance
Beban (pendapatan) Employee benefits
imbalan kerja karyawan 972.793.735 (374.686.695 ) expense (income)
Imbalan yang dibayarkan (1.322.265.000 ) (5.850.000 ) Benefits paid
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of estimated
diestimasi atas imbalan liabilities for employee
kerja karyawan (797.504.107 ) (1.055.684.131 ) benefits
Saldo akhir 16.775.064.117 17.922.039.489 Ending balance
Analisis sensitivitas liabilitas diestimasi atas imbalan The sensitivity analysis of estimated liabilities for
kerja karyawan terhadap perubahan tertimbang asumsi employee benefits to changes in the weighted principal
dasar adalah sebagai berikut: assumptions is as follows:
2024
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (262.771.946 ) 240.463.963 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 273.377.107 (254.433.699 ) Salary growth rate
2023
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (268.023.822 ) 244.334.823 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 272.258.063 (252.576.697 ) Salary growth rate
64
Page 248
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan masing- The composition of shareholders and their respective
masing persentase kepemilikan pada tanggal percentage of ownerships as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Tan John Tanuwijaya 2.470.117.900 52,28% 247.011.790.000 Tan John Tanuwijaya
Jauw Lie Ming 461.000.000 9,76% 46.100.000.000 Jauw Lie Ming
Tan Franciscus 55.763.500 1,18% 5.576.350.000 Tan Franciscus
Masyarakat (masing- Public (each
masing di bawah 5%) 1.738.220.122 36,78% 173.822.012.200 below 5%)
Jumlah 4.725.101.522 100,00% 472.510.152.200 Total
2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang saham Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Tan John Tanuwijaya 3.532.000.000 74,87% 353.200.000.000 Tan John Tanuwijaya
Jauw Lie Ming 461.000.000 9,77% 46.100.000.000 Jauw Lie Ming
Tan Franciscus 8.000.000 0,17% 800.000.000 Tan Franciscus
Masyarakat (masing- Public (each
masing di bawah 5%) 716.374.178 15,19% 71.637.417.800 below 5%)
Jumlah 4.717.374.178 100,00% 471.737.417.800 Total
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal Based on the Shareholders' Meeting dated
10 Mei 2024, para pemegang saham telah menyetujui May 10, 2024, the shareholders have agreed to
untuk membagikan dividen tunai sebesar distribute cash dividends amounted to
Rp23.625.507.610. Pada tanggal 12 Juni 2024, dividen Rp23,625,507,610. On June 12, 2024, dividends have
telah dibayarkan kepada pemegang saham sebesar been paid to shareholders amounted to
Rp23.282.348.985, setelah dikurangi pajak. Rp23,282,348,985, net of tax.
Berdasarkan Akta Notaris No. 05 oleh Yulia, S.H., Based on Notarial Deed No. 05 of Yulia, S.H., dated
tanggal 3 Mei 2024, para pemegang saham menyetujui May 3, 2024, the shareholders approved the increase in
peningkatan modal ditempatkan dan disetor the Company’s issued and paid-up capital from
Perusahaan semula Rp470.710.000.000 menjadi Rp470,710,000,000 to Rp472,510,152,200.
sebesar Rp472.510.152.200.
Akta tersebut telah diterima dan dicatat di dalam The Deed was received and recorded in the Legal
database Sistem Administrasi Badan Hukum oleh Entity Administration System database by the Ministry
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Indonesia on its Acceptance Notification Letter
No. AHU-AH.01.03-0101791 tanggal 3 Mei 2024. No. AHU-AH.01.03-0101791 dated May 3, 2024.
65
Page 249
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 15 oleh Yulia, S.H., Based on Notarial Deed No. 15 of Yulia, S.H., dated
tanggal 9 Maret 2023, para pemegang saham March 9, 2023, the shareholders approved the
menyetujui sebagai berikut: following:
a. Mengeluarkan saham dalam portepel Perusahaan a. Issuance of shares for a maximum of
sebanyak-banyaknya 706.100.000 saham baru 706,100,000 new shares in the Company’s portfolio
yang mewakili sebanyak-banyaknya sebesar 15% representing a maximum of 15% with a par value of
dengan nilai nominal Rp100 per saham dari Rp100 per share of the issued and fully paid-up
jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh capital of the Company after IPO with free warrants
dalam Perusahaan setelah IPO dengan waran of 353,050,000 or a maximum 8.82% of the total
yang diberikan secara cuma-cuma sebanyak issued and fully paid-up capital through IPO.
353.050.000 atau sebanyak 8,82% dari jumlah
saham yang ditempatkan dan disetor penuh melalui
IPO.
b. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor b. Increase in the Company’s issued and
Perusahaan semula Rp400.100.000.000 menjadi paid-up capital from Rp400,100,000,000 to
sebesar Rp470.710.000.000. Rp470,710,000,000.
Akta tersebut telah diterima dan dicatat di dalam The Deed was received and recorded in the Legal
database Sistem Administrasi Badan Hukum oleh Entity Administration System database by the Ministry
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Indonesia on its Acceptance Notification Letter
No. AHU-AH.01.03-0037735 tanggal 10 Maret 2023. No. AHU-AH.01.03-0037735 dated March 10, 2023.
Berdasarkan laporan pelaksanaan waran dari Based on exercised warrants report from
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, pada PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, waran Seri I December 31, 2024 and 2023, Series I warrants were
telah dilaksanakan masing-masing terdiri dari exercised consisting of 7,727,344 shares and
7.727.344 saham dan 10.274.178 saham masing- 10,274,178 shares, respectively, amounted to
masing sebesar Rp3.863.672.000 dan Rp3,863,672,000 and Rp5,137,089,000, respectively.
Rp5.137.089.000. Sehingga, pada tanggal As such, as of December 31, 2024 and 2023, the total
31 Desember 2024 dan 2023, jumlah tambahan modal additional paid-in capital amounted to
disetor masing-masing sebesar Rp73.794.930.422 dan Rp73,794,930,422 and Rp70,703,992,822, respectively
Rp70.703.992.822 (lihat Catatan 25). (see Note 25).
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk The primary objective of the capital management is to
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan support its business and to maximize shareholders’
bagi pemegang saham. value.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in line with changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan conditions. To maintain or adjust the capital structure,
struktur permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan the Company may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders, return of capital or issue new shares.
imbalan modal atau menerbitkan saham baru.
Perusahaan mengawasi modal dengan menggunakan The Company monitors its capital using gearing ratio,
rasio pengungkit, dengan membagi utang bersih by dividing net debt with the total capital.
dengan jumlah modal.
Kebijakan Perusahaan adalah menjaga rasio The Company’s policy is to maintain a gearing ratio
pengungkit dalam kisaran dari perusahaan terkemuka within the range of gearing ratios of the leading
dalam industri untuk mengamankan pendanaan companies in the industry in order to secure funds at a
terhadap biaya yang rasional. reasonable cost.
Utang bersih dihitung sebagai seluruh akun utang Net debt is calculated as all of payable accounts except
kecuali utang pajak dikurangi kas dan setara kas. taxes payable less cash and cash equivalents. The total
Jumlah modal dihitung sebagai ekuitas seperti yang capital is calculated as equity as shown in the statement
disajikan dalam laporan posisi keuangan. of financial position.
66
Page 250
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:
2024 2023
Jumlah utang 546.369.015.781 738.168.730.187 Total payables
Dikurangi kas dan setara kas 187.496.514.745 187.163.996.814 Less cash and cash equivalents
Utang bersih 358.872.501.036 551.004.733.373 Net debt
Jumlah ekuitas 780.432.739.589 784.427.171.222 Total equity
Rasio pengungkit 0,46 0,70 Gearing ratio
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital from
penawaran umum perdana 70.610.000.000 70.610.000.000 initial public offering
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital from
pelaksanaan waran Seri I 7.200.608.800 4.109.671.200 exercise of Series I warrants
Biaya emisi saham (4.015.678.378 ) (4.015.678.378 ) Stock issuance costs
Jumlah 73.794.930.422 70.703.992.822 Total
26. SALDO LABA 26. RETAINED EARNINGS
Berdasarkan pada surat Keputusan Diluar Rapat Based on the Decision Letter Outside the Meeting of
Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat Shareholders in Lieu of the Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan yang disahkan Shareholders which was ratified on August 10, 2022,
pada tanggal 10 Agustus 2022, para pemegang the shareholders determined and agreed a total amount
saham menetapkan dan menyetujui sebesar of Rp80,020,000,000 from the Company's profit for the
Rp80.020.000.000 dari laba tahun 2021 sebagai year 2021 as a reserve fund in accordance with
dana cadangan dari sesuai Pasal 700 Undang-Undang Article 700 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Liability Company.
27. PENDAPATAN BERSIH 27. NET REVENUES
Rincian pendapatan bersih adalah sebagai berikut: The details of net revenues are as follows:
2024 2023
Jasa konstruksi Construction services
Pihak ketiga 253.209.976.291 296.181.140.470 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 33) 2.289.280.000 200.000.000 Related party (Note 33)
Sub-jumlah 255.499.256.291 296.381.140.470 Sub-total
Sewa Rental
Pihak ketiga 226.661.847.760 306.488.297.839 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 33) 2.329.030.000 10.592.264.000 Related party (Note 33)
Sub-jumlah 228.990.877.760 317.080.561.839 Sub-total
Jumlah 484.490.134.051 613.461.702.309 Total
67
Page 251
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN BERSIH (lanjutan) 27. NET REVENUES (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, terdapat pendapatan there is net revenue from customer that exceeded
bersih kepada pelanggan yang melebihi 10% dari 10% of net revenues:
pendapatan bersih:
Jumlah / Total
2024 2023
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk 67.661.261.120 - (Persero) Tbk
Persentase dari Pendapatan Bersih /
Percentage from Net Revenues
2024 2023
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk 13,97% - (Persero) Tbk
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of revenues are as follows:
berikut:
2024 2023
Beban penyusutan - Depreciation expense -
kepemilikan langsung direct ownership
(Catatan 14) 110.051.687.513 148.175.429.936 (Note 14)
Beban penyusutan - Depreciation expense -
aset hak-guna (Catatan 14) 45.377.848.567 13.919.234.243 right-of-use assets (Note 14)
Pembelian material 39.341.234.817 54.797.479.871 Materials purchased
Biaya langsung 31.320.741.781 44.691.967.216 Direct costs
Sewa 20.166.666.667 36.000.000.000 Rent
Suku cadang 16.278.953.121 19.025.594.991 Spare parts
Solar, oli dan aki 15.835.170.106 22.271.989.500 Solar, oil and battery
Pancang, pipa dan borepile 4.295.395.957 5.735.511.548 Pile, pipe and borepile
Makan dan minum karyawan 1.221.584.130 1.569.372.626 Employee meals and beverages
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp1.000.000.000) 3.436.793.115 4.677.251.948 Rp1,000,000,000)
Jumlah 287.326.075.774 350.863.831.879 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat beban there is no cost of revenue to one particular party that
pokok pendapatan kepada satu pihak tertentu dengan exceeded 10% of net revenues.
nilai kumulatif yang melebihi 10% dari pendapatan
bersih.
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai The details of general and administrative expenses are
berikut: as follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 79.835.676.502 81.901.888.785 Salaries and allowances
Cadangan penurunan Allowance for impairment
piutang usaha (Catatan 7) 25.330.672.516 22.861.640.055 of trade receivables (Note 7)
Asuransi 11.420.699.730 10.660.114.514 Insurance
Biaya pajak final 4.514.671.972 5.009.790.652 Final tax expense
Biaya angkut 4.039.683.322 6.005.187.956 Shipment cost
Biaya pajak 3.676.223.629 1.949.604.795 Tax expense
Makan dan minum karyawan 3.243.165.599 4.794.682.957 Employee meals and beverages
Saldo terbawa 132.060.793.270 133.182.909.714 Balance carried forward
68
Page 252
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (lanjutan) 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
(continued)
2024 2023
Saldo bawaan 132.060.793.270 133.182.909.714 Balance brought forward
Biaya kantor 2.681.946.395 3.733.385.958 Office expenses
Perjalanan dinas 2.673.375.205 3.724.072.738 Travelling
Jasa profesional 2.205.823.912 2.849.109.234 Professional fees
Beban penyusutan - Depreciation expense -
aset tetap - kepemilikan langsung fixed assets - direct ownership
(Catatan 14) 1.700.503.853 1.700.503.853 (Note 14)
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 23) 972.793.735 - (Note 23)
BBM, tol, parkir dan Gasoline, toll, parking and
transportasi 888.284.561 1.419.929.978 transportation
Pemeliharaan 672.839.548 938.009.949 Maintenance
Biaya impor 248.814.514 6.940.122.293 Import cost
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp500.000.000) 529.844.513 1.127.393.425 Rp500,000,000)
Jumlah 144.635.019.506 155.615.437.142 Total
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE COSTS
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance costs are as follows:
2024 2023
Bunga liabilitas sewa (Catatan 21) 16.770.532.836 6.138.257.181 Interest on lease liabilities (Note 21)
Bunga utang bank 13.561.719.171 13.919.886.170 Interest on bank loans
Bunga utang pembiayaan Interest on consumer financing
konsumen 83.749.119 580.362.367 payables
Jumlah 30.416.001.126 20.638.505.718 Total
31. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 31. OTHER INCOME (EXPENSES)
Rincian pendapatan (beban) lain-lain adalah sebagai The details of other income (expenses) are as follows:
berikut:
2024 2023
Pendapatan lain-lain Other income
Dampak atas pengukuran Impact of fair value measurement
nilai wajar utang lain-lain - of other payables -
pihak ketiga - jangka panjang 15.391.897.159 8.315.009.123 third parties - non-current
Pemulihan atas Recovery of allowance
penurunan nilai for impairment of
piutang usaha (Catatan 7) 9.922.777.106 12.555.967.588 trade receivables (Note 7)
Bagian laba entitas asosiasi Share of profit of associate
(Catatan 13) 1.269.382.673 - (Note 13)
Keuntungan selisih kurs 1.046.640.996 608.061.358 Gain on foreign exchange
Keuntungan atas investasi Realized gain on
reksadana yang telah investment in
direalisasi 1.038.108.416 2.498.367.709 mutual fund
Keuntungan atas investasi Unrealized gain on
reksadana yang belum investment in
direalisasi 620.465.453 2.705.578.723 mutual fund
Pendapatan imbalan kerja Employee benefits income
karyawan (Catatan 23) - 374.686.695 (Note 23)
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 14) - 84.674.623 (Note 14)
Lain-lain 5.962.604 2.033.290.539 Others
Sub-jumlah 29.295.234.407 29.175.636.358 Sub-total
69
Page 253
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN (lanjutan) 31. OTHER INCOME (EXPENSES) (continued)
2024 2023
Beban lain-lain Other expenses
Amortisasi atas dampak Amortization of fair value
pengukuran nilai wajar measurement of
utang lain-lain - pihak ketiga - other payables - third parties -
jangka panjang (14.483.429.509 ) (21.608.401.557 ) non-current
Biaya administrasi bank (1.673.870.766 ) (1.660.610.939 ) Bank administration expense
Beban penghapusan Write-off of
piutang lain-lain (1.537.038.444 ) - other receivables
Bagian rugi entitas asosiasi Share of loss of associate
(Catatan 13) - (1.212.059.426 ) (Note 13)
Lain-lain (5.963.961.556 ) - Others
Sub-jumlah (23.658.300.275 ) (24.481.071.922 ) Sub-total
Bersih 5.636.934.132 4.694.564.436 Net
32. LABA PER SAHAM 32. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar dan dilusian The calculation of basic and diluted earnings per share
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal for the years ended December 31, 2024 and 2023 is as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba bersih tahun berjalan 15.145.350.774 79.309.613.163 Net income for the year
Rata-rata tertimbang Weighted average
jumlah saham: number of shares:
Dasar 4.724.088.459 4.603.712.971 Basic
Dilusian 4.724.088.459 4.579.886.129 Diluted
Laba per saham Earnings per share
Dasar 3,21 17,23 Basic
Dilusian 3,21 17,32 Diluted
33. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 33. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
DENGAN PIHAK BERELASI BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, sifat As of December 31, 2024 and 2023, the nature of
hubungan, saldo akun dan transaksi dengan pihak- relationship, account balances and transactions with
pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Sifat Saldo Akun dan Transaksi /
Pihak-Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Nature of Account Balances and
Related Parties Nature of Relationship Transactions
PT Port Engineering CSCEC Entitas asosiasi / Piutang usaha, investasi pada entitas
Associate asosiasi dan pendapatan jasa
konstruksi dan sewa /
Trade receivables, investment in
associate and construction
services and rental revenues
PT Pelayaran Berkah Bahtera Kesamaan manajemen kunci / Piutang lain-lain, uang muka,
Perkasa Similar key management biaya dibayar di muka dan
beban pokok pendapatan /
Other receivables, advances,
prepaid expenses and
cost of revenues
Komisaris dan Direksi / Personil manajemen kunci / Gaji dan tunjangan /
Commissioners and Directors Key management personnel Salaries and allowances
70
Page 254
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 33. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES (continued)
Dalam kegiatan normal usahanya, Perusahaan In the normal course of business, the Company entered
melakukan transaksi tertentu dengan pihak-pihak into certain transactions with related parties such as:
berelasi, yang meliputi antara lain:
2024 2023
Aset Assets
Piutang usaha Trade receivables
PT Port Engineering CSCEC 7.929.466.741 10.287.977.621 PT Port Engineering CSCEC
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah Aset 0,59% 0,66% Total Assets
Piutang lain-lain Other receivables
PT Pelayaran Berkah PT Pelayaran Berkah
Bahtera Perkasa 16.923.563.357 19.923.563.357 Bahtera Perkasa
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah Aset 1,25% 1,29% Total Assets
Uang muka Advances
PT Pelayaran Berkah PT Pelayaran Berkah
Bahtera Perkasa 16.000.000.000 - Bahtera Perkasa
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah Aset 1,18% - Total Assets
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
PT Pelayaran Berkah PT Pelayaran Berkah
Bahtera Perkasa 1.833.333.333 22.000.000.000 Bahtera Perkasa
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah Aset 0,14% 1,42% Total Assets
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associate
PT Port Engineering CSCEC 28.233.900.408 26.964.517.735 PT Port Engineering CSCEC
Persentase terhadap Percentage to
Jumlah Aset 2,09% 1,74% Total Assets
Pendapatan Bersih Net Revenues
Jasa konstruksi Construction services
PT Port Engineering CSCEC 2.329.030.000 10.592.264.000 PT Port Engineering CSCEC
Sewa Rental
PT Port Engineering CSCEC 2.289.280.000 200.000.000 PT Port Engineering CSCEC
Jumlah Pendapatan Bersih 4.618.310.000 10.792.264.000 Total Net Revenues
Persentase terhadap Percentage to
Pendapatan Bersih 0,95% 1,76% Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
PT Pelayaran Berkah PT Pelayaran Berkah
Bahtera Perkasa 20.166.666.667 36.000.000.000 Bahtera Perkasa
Persentase terhadap Percentage to
Beban Pokok Pendapatan 7,02% 10,26% Cost of Revenues
Pengungkapan bahwa transaksi pihak berelasi Disclosures that related party transactions were made
dilakukan dengan persyaratan yang setara dengan on terms equivalent to those that prevail in arm’s length
yang berlaku dalam transaksi wajar dilakukan hanya jika transactions are made only if such terms can be
persyaratan tersebut dapat dibuktikan. substantiated.
71
Page 255
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai amounts of financial assets and liabilities approximate
wajarnya, sebagai berikut: their fair values, as follows:
- Kas dan setara kas, investasi jangka pendek, - Cash and cash equivalents, short-term investment,
piutang usaha, piutang retensi dan piutang lain-lain trade receivables, retention receivables and other
receivables
Seluruh aset keuangan di atas akan jatuh tempo All of the above financial assets are due within
dalam waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat aset 12 months, thus the carrying amounts of the
keuangan tersebut mendekati nilai wajarnya. financial assets approximate their fair values.
- Investasi reksadana - Investment in mutual fund
Nilai wajar investasi reksadana ditentukan The fair value of investment in mutual fund is
berdasarkan nilai aset bersih atas dana tersebut determined based on the net asset value of the fund
pada tanggal pelaporan. at the reporting date.
- Utang bank jangka pendek, utang usaha - pihak - Short-term bank loans, trade payables - third
ketiga, utang lain-lain - pihak ketiga dan beban parties, other payables - third parties and accrued
masih harus dibayar expenses
Seluruh liabilitas keuangan di atas jatuh tempo All of the above financial liabilities are due within
dalam waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat 12 months, thus the carrying amounts of the
liabilitas keuangan tersebut mendekati nilai financial liabilities approximate their fair values.
wajarnya.
- Utang lain-lain - pihak ketiga - jangka panjang, utang - Other payables - third parties - non-current,
bank jangka panjang dan utang pembiayaan long-term bank loans and consumer financing
konsumen payables
Nilai wajar utang lain-lain - pihak ketiga - jangka The fair values of other payables - third parties -
panjang, utang bank jangka panjang dan utang non-current, long-term bank loans and consumer
pembiayaan konsumen diestimasi dengan financing payables are estimated as the present
mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas masa value of all future cash flows discounted using
depan dengan menggunakan suku bunga implisit. implicit rates.
- Liabilitas sewa - Lease liabilities
Nilai wajar utang liabilitas sewa diestimasi dengan The fair value of lease liabilities is estimated as the
mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas masa present value of all future cash flows discounted
depan dengan menggunakan suku bunga pinjaman using incremental borrowing rate.
inkremental.
35. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Aktivitas Perusahaan terpengaruh berbagai risiko The Company’s activities are exposed to a variety of
keuangan yaitu risiko mata uang asing, risiko kredit dan financial risks such as foreign exchange risk, credit risk
risiko likuiditas. Program manajemen risiko Perusahaan and liquidity risk. The Company’s overall risk
secara keseluruhan difokuskan pada pasar keuangan management program focuses on the unpredictability of
yang tidak dapat diprediksi dan Perusahaan berusaha financial market and seeks to minimize potential
untuk meminimalkan efek yang berpotensi merugikan adverse effects on the Company’s financial
kinerja keuangan Perusahaan. performance.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Risk management represents the responsibility of the
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan Board of Directors. The Board of Directors has the
manajemen risiko Perusahaan secara keseluruhan responsibility to determine the basic principles of the
serta kebijakan pada area tertentu seperti risiko mata Company’s risk management and policies in certain
uang asing, risiko kredit dan risiko likuiditas. areas such as foreign exchange risk, credit risk and
liquidity risk.
72
Page 256
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Exchange Risk
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki aset dan liabilitas moneter has monetary asset and liabilities in foreign
dalam mata uang asing, sebagai berikut: currencies, as follows:
2024
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /
Foreign Currency Rupiah Equivalent
Aset Moneter Monetary Asset
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dolar Amerika Serikat 249.929 4.039.356.053 United States Dollar
Yen Jepang 4.097.818 419.452.634 Japanese Yen
Dolar Singapura 28.105 334.987.427 Singapore Dollar
Sub-jumlah 4.793.796.114 Sub-total
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities
Utang lain-lain Other payables
Yuan China 89.187.466 197.461.050.769 Chinese Yuan
Liabilitas sewa Lease liabilities
Yen Jepang 45.791.496 4.687.217.530 Japanese Yen
Sub-jumlah 202.148.268.299 Sub-total
Bersih (197.354.472.185 ) Net
2023
Mata Uang Asing / Setara Rupiah /
Foreign Currency Rupiah Equivalent
Aset Moneter Monetary Asset
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dolar Amerika Serikat 250.018 3.854.275.639 United States Dollar
Yen Jepang 4.110.689 450.325.987 Japanese Yen
Dolar Singapura 28.188 330.143.613 Singapore Dollar
Sub-jumlah 4.634.745.239 Sub-total
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities
Utang lain-lain Other payables
Yuan China 182.782.607 396.638.256.263 Chinese Yuan
Liabilitas sewa Lease liabilities
Yen Jepang 90.217.070 9.883.279.969 Japanese Yen
Sub-jumlah 406.521.536.232 Sub-total
Bersih (401.886.790.993 ) Net
Perusahaan melakukan transaksi bisnis sebagian The Company has business transactions in foreign
dalam mata uang asing, oleh karena itu, terekspos currency, therefore, are exposed to foreign
risiko mata uang asing. Perusahaan tidak memiliki exchange risk. The Company does not have a
kebijakan khusus untuk lindung nilai mata uang foreign currency hedging policy. However,
asing. Namun manajemen senantiasa memantau management monitors foreign exchange exposure
eksposur valuta asing dan mempertimbangkan and will consider hedging significant foreign
risiko lindung nilai valuta asing yang signifikan exchange risk should the need arises.
manakala kebutuhan tersebut timbul.
Tabel berikut menjelaskan sensitivitas Perusahaan The following table details the Company’s sensitivity
atas perubahan kurs Rupiah terhadap mata uang to changes in Rupiah against the foreign currencies.
asing. Tingkat sensitivitas di bawah ini merupakan The sensitivity rate below represents
penilaian manajemen terhadap perubahan yang management’s assessment of the reasonably
mungkin terjadi atas nilai kurs valuta asing. Analisis possible change in foreign exchange rates. The
sensitivitas hanya mencakup akun-akun moneter sensitivity analysis includes only outstanding
dalam mata uang asing. foreign currency denominated monetary items.
73
Page 257
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) a. Foreign Exchange Risk (continued)
Tabel di bawah juga menggambarkan dampak This table also indicates the effect after tax in profit
setelah pajak terhadap laba rugi dan ekuitas or loss and equity of the Company wherein the
Perusahaan ketika mata uang di atas mengalami above currencies strengthen at a certain
penguatan dalam besaran persentase tertentu percentage against the Rupiah, with all other
terhadap Rupiah, di mana semua variabel lain variables held constant. For the same percentage of
dianggap konstan. Perubahan dalam persentase weakening of the above currencies against the
yang sama dari melemahnya mata uang di atas Rupiah, there would be an equal and opposite
terhadap Rupiah, akan memberikan dampak yang impact on profit or loss and equity.
sama namun dalam arah yang berlawanan terhadap
laba rugi dan ekuitas.
2024
Tingkat Dampak pada / Effect on
Sensitivitas / Laba Rugi / Ekuitas /
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity
Yuan Cina Chinese Yuan
Menguat 1,35% (2.076.329.404) (2.076.329.404 ) Strengthened
Melemah 1,35% 2.076.329.404 2.076.329.404 Weakened
Yen Jepang Japanese Yen
Menguat 2,00% (66.643.183) (66.643.183) Strengthened
Melemah 2,00% 66.643.183 66.643.183 Weakened
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 2,01% 63.443.913 63.443.913 Strengthened
Melemah 2,01% (63.443.913) (63.443.913) Weakened
Dolar Singapura Singapore Dollar
Menguat 1,22% 3.175.527 3.175.527 Strengthened
Melemah 1,22% (3.175.527) (3.175.527) Weakened
2023
Tingkat Dampak pada / Effect on
Sensitivitas / Laba Rugi / Ekuitas /
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity
Yuan Cina Chinese Yuan
Menguat 2,45% (7.583.165.022) (7.583.165.022 ) Strengthened
Melemah 2,45% 7.583.165.022 7.583.165.022 Weakened
Yen Jepang Japanese Yen
Menguat 4,09% (301.080.546) (301.080.546) Strengthened
Melemah 4,09% 301.080.546 301.080.546 Weakened
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 2,00% 60.168.639 60.168.639 Strengthened
Melemah 2,00% (60.168.639) (60.168.639) Weakened
Dolar Singapura Singapore Dollar
Menguat 1,58% 4.076.089 4.076.089 Strengthened
Melemah 1,58% (4.076.089) (4.076.089) Weakened
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak Credit risk is the risk that the counterparty will not
dapat memenuhi kewajiban atas suatu instrumen meet its obligations under a financial instrument or
keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan Company’s objective is to seek continuous revenue
Perusahaan adalah untuk mencapai pertumbuhan growth while minimizing losses incurred due to
pendapatan yang berkelanjutan seraya increased credit risk exposure.
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur
peningkatan risiko kredit.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is represented
sebesar jumlah tercatat dari setiap jenis aset by the carrying amount of each class of financial
keuangan di dalam laporan posisi keuangan. assets in the statement of financial position.
74
Page 258
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kualitas As of December 31, 2024 and 2023, the credit
kredit setiap kelas dari aset keuangan berdasarkan quality per class of financial assets based on the
penilaian Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s rating is as follows:
2024
Belum jatuh Lewat jatuh tempo Lewat jatuh
tempo dan tidak belum tempo
mengalami mengalami dan mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but not Past due and Pencadangan / Jumlah /
nor impaired impaired impaired Allowance Total
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 186.570.970.245 - - - 186.570.970.245 cash equivalents
Investasi jangka Short-term
pendek 50.000.000.000 - - - 50.000.000.000 investment
Piutang usaha 121.655.377.621 202.710.581.370 83.011.249.578 (83.011.249.578 ) 324.365.958.991 Trade receivables
Piutang Retention
retensi 10.576.656.496 - - - 10.576.656.496 receivables
Piutang lain-lain 18.098.392.363 - - - 18.098.392.363 Other receivables
Investasi Investment in
reksadana 7.812.465.453 - - - 7.812.465.453 mutual fund
Jumlah 394.713.862.178 202.710.581.370 83.011.249.578 (83.011.249.578 ) 597.424.443.548 Total
2023
Belum jatuh Lewat jatuh tempo Lewat jatuh
tempo dan tidak belum tempo
mengalami mengalami dan mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but not Past due and Pencadangan / Jumlah /
nor impaired impaired impaired Allowance Total
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 186.195.641.544 - - - 186.195.641.544 cash equivalents
Piutang usaha 178.192.118.622 177.507.876.175 67.603.354.168 (67.603.354.168 ) 355.699.994.797 Trade receivables
Piutang Retention
retensi 11.477.762.070 - - - 11.477.762.070 receivables
Piutang lain-lain 22.661.239.524 - - - 22.661.239.524 Other receivables
Investasi Investment in
reksadana 55.300.014.047 - - - 55.300.014.047 mutual fund
Jumlah 453.826.775.807 177.507.876.175 67.603.354.168 (67.603.354.168 ) 631.334.651.982 Total
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company will
akan kesulitan untuk memenuhi liabilitas encounter difficulty in meeting financial obligations
keuangannya akibat kekurangan dana. Eksposur due to shortage of funds. The Company’s exposure
Perusahaan atas risiko likuiditas pada umumnya to liquidity risk arises primarily from mismatch of the
timbul dari ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara maturities of financial assets and liabilities.
aset dan liabilitas keuangan.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari The following tables summarize the maturity profile
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan of the Company’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan contractual undiscounted payments as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
75
Page 259
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
2024
Biaya
Kurang dari Lebih dari keuangan
1 tahun / 1 sampai 2 tahun / mendatang / Seperti yang
Less than 2 tahun / More than Jumlah / Future finance dilaporkan /
1 years 1 to 2 years 3 2 years Total charges As reported
Utang bank Short-term
jangka pendek 44.840.775.822 - - 44.840.775.822 - 44.840.775.822 bank loans
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 2.801.889.101 - - 2.801.889.101 - 2.801.889.101 third parties
Utang lain-lain - Other payables -
pihak ketiga 77.927.943.963 59.916.190.402 89.124.799.108 226.968.933.473 (29.507.882.704 ) 197.461.050.769 third parties
Beban masih Accrued
harus dibayar 4.493.518.095 - - 4.493.518.095 - 4.493.518.095 expenses
Utang bank Long-term
jangka panjang 37.080.272.558 36.042.204.769 49.647.804.122 122.770.281.449 (17.937.832.923 ) 104.832.448.526 bank loans
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 827.075.200 574.375.600 277.969.600 1.679.420.400 (108.642.729 ) 1.570.777.671 payables
Liabilitas sewa 81.451.264.406 68.725.515.620 64.426.100.260 214.602.880.286 (24.234.324.489 ) 190.368.555.797 Lease liabilities
Jumlah 249.422.739.145 165.258.286.391 203.476.673.090 618.157.698.626 (71.788.682.845 ) 546.369.015.781 Total
2023
Biaya
Kurang dari Lebih dari keuangan
1 tahun / 1 sampai 2 tahun / mendatang / Seperti yang
Less than 2 tahun / More than Jumlah / Future finance dilaporkan /
1 years 1 to 2 years 3 2 years Total charges As reported
Utang bank Short-term
jangka pendek 84.790.107.721 - - 84.790.107.721 - 84.790.107.721 bank loans
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 4.224.423.188 - - 4.224.423.188 - 4.224.423.188 third parties
Utang lain-lain - Other payables -
pihak ketiga 261.494.958.476 72.525.038.858 91.350.474.383 425.370.471.717 (28.599.415.054 ) 396.771.056.663 third parties
Beban masih Accrued
harus dibayar 4.065.197.546 - - 4.065.197.546 - 4.065.197.546 expenses
Utang bank Long-term
jangka panjang 29.317.801.610 28.754.428.998 57.128.018.430 115.200.249.038 (19.008.673.971 ) 96.191.575.067 bank loans
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 611.779.800 504.316.800 327.521.200 1.443.617.800 (125.913.652 ) 1.317.704.148 payables
Liabilitas sewa 57.013.988.819 50.923.922.202 66.995.052.100 174.932.963.121 (24.124.297.267 ) 150.808.665.854 Lease liabilities
Jumlah 441.518.257.160 152.707.706.858 215.801.066.113 810.027.030.131 (71.858.299.944 ) 738.168.730.187 Total
36. SEGMEN OPERASI 36. OPERATING SEGMENTS
Perusahaan melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Company reported segments under PSAK 108
PSAK 108 berdasarkan jenis usaha operasi sebagai based on the type of business, as follows:
berikut:
1. Jasa konstruksi 1. Construction services
2. Sewa 2. Rental
76
Page 260
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 36. OPERATING SEGMENTS (continued)
2024
Jasa Konstruksi / Sewa / Jumlah /
Construction Services Rental Total
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan bersih 255.499.256.291 228.990.877.760 484.490.134.051 Net revenues
Beban pokok pendapatan (151.523.412.994 ) (135.802.662.780 ) (287.326.075.774 ) Cost of revenues
Laba Kotor 103.975.843.297 93.188.214.980 197.164.058.277 Gross Profit
Beban umum dan administrasi (76.274.287.793 ) (68.360.731.713 ) (144.635.019.506 ) General and administrative expenses
Laba Usaha 27.701.555.504 24.827.483.267 52.529.038.771 Income from Operations
Pendapatan keuangan 660.530.041 591.999.195 1.252.529.236 Finance income
Beban keuangan (16.040.090.646 ) (14.375.910.480 ) (30.416.001.126 ) Finance costs
Pendapatan lain-lain 15.449.046.488 13.846.187.919 29.295.234.407 Other income
Beban lain-lain (12.476.369.900 ) (11.181.930.375 ) (23.658.300.275 ) Other expenses
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 15.294.671.487 13.707.829.526 29.002.501.013 Income Before Income Tax
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset segmen 713.166.924.106 639.174.932.683 1.352.341.856.789 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 301.681.670.592 270.227.446.608 571.909.117.200 Segment liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Biaya perolehan aset tetap 994.777.203.637 891.567.781.226 1.886.344.984.863 Acquisition cost of fixed assets
Akumulasi penyusutan aset tetap 640.560.081.872 574.101.144.305 1.214.661.226.177 Accumulated depreciation of fixed assets
77
Page 261
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 36. OPERATING SEGMENTS (continued)
2023
Jasa Konstruksi / Sewa / Jumlah /
Construction Services Rental Total
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan bersih 296.381.140.470 317.080.561.839 613.461.702.309 Net revenues
Beban pokok pendapatan (169.512.493.201 ) (181.351.338.678 ) (350.863.831.879 ) Cost of revenues
Laba Kotor 126.868.647.269 135.729.223.161 262.597.870.430 Gross Profit
Beban umum dan administrasi (75.182.330.961 ) (80.433.106.181 ) (155.615.437.142 ) General and administrative expenses
Laba Usaha 51.686.316.308 55.296.116.980 106.982.433.288 Income from Operations
Pendapatan keuangan 54.400.077 58.199.408 112.599.485 Finance income
Beban keuangan (9.971.060.686 ) (10.667.445.032 ) (20.638.505.718 ) Finance costs
Pendapatan lain-lain 14.095.596.099 15.080.040.259 29.175.636.358 Other income
Beban lain-lain (12.307.953.537 ) (12.173.118.385 ) (24.481.071.922 ) Other expenses
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 43.557.298.261 47.593.793.230 91.151.091.491 Income Before Income Tax
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Aset segmen 741.378.521.548 806.873.017.494 1.548.251.539.042 Segment assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 367.050.583.128 396.773.784.692 763.824.367.820 Segment liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Biaya perolehan aset tetap 929.500.355.462 994.417.169.972 1.923.917.525.434 Acquisition cost of fixed assets
Akumulasi penyusutan aset tetap 543.872.347.966 581.856.690.976 1.125.729.038.942 Accumulated depreciation of fixed assets
78
Page 262
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
a. PT Port Engineering CSCEC a. PT Port Engineering CSCEC
Perusahaan melakukan investasi pada The Company invested in PT Port Engineering
PT Port Engineering CSCEC tanggal 9 Mei 2017 CSCEC dated May 9, 2017 with a 33% share
dengan kepemilikan saham sebesar 33%. ownership. PT Port Engineering CSCEC is
PT Port Engineering CSCEC bergerak di bidang engaged in the field of non-fishing port construction,
konstruksi pelabuhan bukan perikanan, konstruksi highway construction, bridge and flyover
jalan raya, konstruksi jembatan dan jalan layang construction and industrial building construction.
dan konstruksi gedung industri.
b. PT Pelayaran Berkah Bahtera Perkasa b. PT Pelayaran Berkah Bahtera Perkasa
Berdasarkan perjanjian No. 08/PBBP/I/2023 Based on the agreement No. 08/PBBP/I/2023
tanggal 26 Desember 2023, Perusahaan telah dated December 26, 2023, the Company has
menandatangani kontrak dengan PT Pelayaran signed a contract with PT Pelayaran Berkah
Berkah Bahtera Perkasa untuk menyewa kapal Bahtera Perkasa for rental of tugboat with a
dengan nilai kontrak sebesar Rp22.000.000.000 contract price amounted to Rp22,000,000,000 for a
untuk jangka waktu selama 12 bulan terhitung sejak period of 12 months period from February 1, 2024.
1 Februari 2024.
Berdasarkan perjanjian No. 01/PBBP/XII/2024 Based on the agreement No. 01/PBBP/XII/2024
tanggal 23 Desember 2024, Perusahaan telah dated December 23, 2024, the Company has
menandatangani kontrak dengan PT Pelayaran signed a contract with PT Pelayaran Berkah
Berkah Bahtera Perkasa untuk menyewa kapal Bahtera Perkasa for rental of tugboat with a
dengan nilai kontrak sebesar Rp16.000.000.000 contract price amounted to Rp16,000,000,000 for a
untuk jangka waktu selama 8 bulan terhitung sejak period of 8 months period from February 1, 2025.
1 Februari 2025.
c. PT Truba Jaga Cita c. PT Truba Jaga Cita
Berdasarkan perjanjian No. C1104-H-SCO-RT-014 Based on the agreement No. C1104-H-SCO-RT-
tanggal 2 Agustus 2023, Perusahaan telah 014 dated August 2, 2023, the Company has
menandatangani kontrak dengan PT Truba Jaga signed a contract with PT Truba Jaga Cita for rent
Cita untuk menyewakan Crawler Crane Kapasitas Crawler Crane Capacity 600 tons Terex Demag
600 ton Terex Demag tipe CC 2800-1 tahun 2016 type CC 2800-1 in 2016 owned by the Company
milik Perusahaan dengan nilai kontrak sebesar with a contract price amounted to
Rp15.240.000.000. Jangka waktu kontrak sampai Rp15,240,000,000. The term of contract is up to
dengan 15 Agustus 2024. Perjanjian ini telah August 15, 2024. This agreement has expired and
berakhir dan tidak diperpanjang. not been extended.
d. PT Adhi Karya (Persero) Tbk d. PT Adhi Karya (Persero) Tbk
Berdasarkan perjanjian No. P3B-202383-CIV12- Based on the agreement No. P3B-202383-CIV12-
RD-PO tanggal 7 Juni 2024, Perusahaan telah RD-PO dated June 7, 2024, the Company has
menandatangani kontrak dengan PT Adhi Karya signed a contract with PT Adhi Karya (Persero) Tbk
(Persero) Tbk untuk pekerjaan Pile Driving and Pile for Pile Driving and Pile Load Test with a contract
Load Test dengan nilai kontrak sebesar price amounted to Rp12,245,009,400. The period
Rp12.245.009.400. Jangka waktu pelaksanaan of work implementation starts from June 10, 2024
pekerjaan terhitung mulai 10 Juni 2024 sampai to February 5, 2025.
dengan 5 Februari 2025.
e. ADHI - NAVIRI - SURYA BAKTI - Kerjasama e. ADHI - NAVIRI - SURYA BAKTI - Joint Operation
Operasi
Berdasarkan perjanjian No. 001/SUBKON/ADHI- Based on the agreement No. 001/SUBKON/ADHI-
NAVIRI-SURYA BAKTI KSO/XII/2024 tanggal NAVIRI-SURYA BAKTI KSO/XII/2024 dated
11 Desember 2024, Perusahaan telah December 11, 2024, the Company has signed a
menandatangani kontrak dengan ADHI - NAVIRI - contract with ADHI - NAVIRI - SURYA BAKTI - Joint
SURYA BAKTI - Kerjasama Operasi untuk Operation for Pemancangan Tiang Pancang with a
pekerjaan Pemancangan Tiang Pancang dengan contract price amounted to Rp2,803,460,500. The
nilai kontrak sebesar Rp2.803.460.500. Jangka period of work implementation starts from
waktu pelaksanaan pekerjaan terhitung mulai December 11, 2024 to January 31, 2025.
11 Desember 2024 sampai dengan
31 Januari 2025.
79
Page 263
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
f. ADHI - HUTAMA - NINDYA - ABIPRAYA - f. ADHI - HUTAMA - NINDYA - ABIPRAYA - Joint
Kerjasama Operasi Operation
Berdasarkan Surat Perintah Kerja No. 024/AK- Based on the Work Order Letter No. 024/AK-
HK-NK-BAP/IKN3A-2/KM/SPMK/VI/2024 tanggal HK-NK-BAP/IKN3A-2/KM/SPMK/VI/2024 dated
25 Juni 2024, Perusahaan telah menandatangani June 25, 2024, the Company has signed a work
surat perintah kerja dengan ADHI - HUTAMA - order letter with with ADHI - HUTAMA - NINDYA -
NINDYA - ABIPRAYA - Kerjasama Operasi untuk ABIPRAYA - Joint Operation for Pemancangan
pekerjaan Pemancangan Spun Pile dengan Spun Pile with a sub-contract price amounted to
harga sub-kontrak sebesar Rp8.631.200.000. Rp8,631,200,000. The period of work
Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan terhitung implementation starts from July 1, 2024 to
mulai 1 Juli 2024 sampai dengan 15 Oktober 2024. October 15, 2024.
Berdasarkan Adendum No. 029/AK-HK- Based on the Addendum No. 029/AK-HK-
NK-BAP/IKN3-2/SUBKON/VI/2024/Add.1 tanggal NK-BAP/IKN3-2/SUBKON/VI/2024/Add.1 dated
9 September 2024, Perusahaan telah September 9, 2024, the Company has signed an
menandatangani Adendum dengan Addendum with ADHI - HUTAMA - NINDYA -
ADHI - HUTAMA - NINDYA - ABIPRAYA - ABIPRAYA - Joint Operation for Pemancangan
Kerjasama Operasi untuk pekerjaan Pemancangan Spun Pile with a sub-contract price amounted to
Spun Pile dengan harga sub-kontrak sebesar Rp3,390,237,500. The period of work
Rp3.390.237.500. Jangka waktu pelaksanaan implementation starts from July 1, 2024 to
pekerjaan terhitung mulai 1 Juli 2024 sampai December 31, 2024. This agreement has expired
dengan 31 Desember 2024. Perjanjian ini telah and not been extended.
berakhir dan tidak diperpanjang.
g. PT Hutama Karya Infrastruktur g. PT Hutama Karya Infrastruktur
Berdasarkan Perjanjian No. HKI.SCP/ Based on the Agreement No. HKI.SCP/
DW-012/SPP.010-BETJAM.Z4/VIII/24 tanggal DW-012/SPP.010-BETJAM.Z4/VIII/24 dated
13 Agustus 2024, Perusahaan telah August 13, 2024, the Company has signed a work
menandatangani surat perintah kerja dengan order letter with PT Hutama Karya Infrastruktur for
PT Hutama Karya Infrastruktur untuk pekerjaan Pemancangan Spun Pile Diameter 60 cm with a
Pemancangan Spun Pile Diameter 60 cm sub-contract price amounted to Rp2,232,005,000.
dengan harga sub-kontrak sebesar The period of work implementation starts from
Rp2.232.005.000. Jangka waktu pelaksanaan August 19, 2024 to September 19, 2024.
pekerjaan terhitung mulai 19 Agustus 2024 sampai
dengan 19 September 2024.
Berdasarkan Adendum pertama Perjanjian Based on the First Addendum Construction
Pemborongan No. HKI.SCP/DW.012/ Agreement No. HKI.SCP/DW.012/
ADD.01-SSP-010-BETJAM.Z4/IX/2024 tanggal ADD.01-SSP-010-BETJAM.Z4/IX/2024 dated
10 September 2024, Perusahaan telah September 10, 2024, the Company has signed an
menandatangani Adendum dengan addendum with PT Hutama Karya Infrastruktur for
PT Hutama Karya Infrastruktur untuk pekerjaan Pemancangan Spun Pile Diameter 60 cm with a
Pemancangan Spun Pile Diameter 60 cm dengan sub-contract price amounted to Rp3,392,500,000.
harga sub-kontrak sebesar Rp3.392.500.000. The period of work implementation starts from
Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan terhitung August 19, 2024 to December 31, 2024.
mulai 19 Agustus 2024 sampai dengan
31 Desember 2024.
Berdasarkan Adendum kedua Perjanjian Based on the Second Addendum Construction
Pemborongan No. HKI.SCP/DW.012/ Agreement No. HKI.SCP/DW.012/
ADD-02-SSP.010-BETJAM.Z4/XII/2024 tanggal ADD-02-SSP.010-BETJAM.Z4/IX/2024 dated
16 Desember 2024, Perusahaan telah December 16, 2024, the Company has signed an
menandatangani Adendum dengan addendum with PT Hutama Karya Infrastruktur for
PT Hutama Karya Infrastruktur untuk pekerjaan Pemancangan Spun Pile Diameter 60 cm with a
Pemancangan Spun Pile Diameter 60 cm dengan sub-contract price amounted to Rp6,622,500,000.
harga sub-kontrak sebesar Rp6.622.500.000. The period of work implementation starts from
Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan terhitung August 19, 2024 to January 31, 2025.
mulai 19 Agustus 2024 sampai dengan
31 Januari 2025.
80
Page 264
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
g. PT Hutama Karya Infrastruktur (lanjutan) g. PT Hutama Karya Infrastruktur (continued)
Berdasarkan Adendum ketiga Surat Perjanjian Based on the Third Addendum Construction
Pemborongan No.HKI.SCP/DW.012/ADD.03-SPP. Agreement No. HKI.SCP/DW.012/ADD.03-SPP.
010-BETJAM.Z4/I/2025 tanggal 24 Januari 2025, 010-BETJAM.Z4/I/2025 dated January 24, 2025,
Perusahaan telah menandatangani Adendum the Company has signed an addendum with
dengan PT Hutama Karya Infrastruktur untuk PT Hutama Karya Infrastruktur for Pemancangan
pekerjaan Pemancangan Spun Pile Diameter Spun Pile Diameter 60 cm with a sub-contract price
60 cm dengan harga sub-kontrak sebesar amounted to Rp6,622,500,000. The period of work
Rp6.622.500.000. Jangka waktu pelaksanaan implementation starts from August 19, 2024 to
pekerjaan terhitung mulai 19 Agustus 2024 sampai February 28, 2025.
dengan 28 Februari 2025.
Berdasarkan Perjanjian No. HKI.SCP/AG.062.62/ Based on the Agreement No. HKI.SCP/AG.062.62/
SPP.050.669-BETJAM.Z2B/II/2025 tanggal SPP.050.669-BETJAM.Z2B/II/2025 dated
21 Februari 2025, Perusahaan telah February 21, 2025, the Company has signed a
menandatangani kontrak dengan PT Hutama Karya contract with PT Hutama Karya Infrastruktur for
Infrastruktur untuk pekerjaan Pemancangan Spun Erection Spun Pile with a sub-contract price
Pile dengan harga sub-kontrak sebesar amounted to Rp1,777,096,070. The period of work
Rp1.777.096.070. Jangka waktu pelaksanaan implementation starts from February 21, 2025 to
pekerjaan terhitung mulai 21 Februari 2025 sampai March 31, 2025.
dengan 31 Maret 2025.
h. PT Nindya Karya h. PT Nindya Karya
Berdasarkan perjanjian No. 0075/NK/SPS/ Based on the agreement No. 0075/NK/SPS/
DIV INFRA2/12/2023 tanggal 5 Desember 2023, DIV INFRA2/12/2023 dated December 5, 2023,
Perusahaan telah menandatangani kontrak dengan the Company has signed a contract with
PT Nindya Karya untuk pembangunan akses jalan PT Nindya Karya for construction of advanced
Samota lanjutan (MYC) dengan nilai kontrak Samota access road (MYC) with a contract price
sebesar Rp1.517.880.000 dan jangka waktu amounted to Rp1,517,880,000 and a term starts
terhitung mulai 5 Desember 2023 sampai dengan from December 5, 2023 to May 3, 2024. This
3 Mei 2024. Kontrak ini dapat diperpanjang contract can be extended at any time upon the
sewaktu-waktu atas kesepakatan kedua belah agreement of both parties.
pihak.
i. NINDYA - WASKITA NAVIRI - PANCA Kerjasama i. NINDYA - WASKITA NAVIRI - PANCA Kerjasama
Operasi Operasi
Berdasarkan perjanjian No. 08/SUB/KONT/NK- Based on the agreement No. 08/SUB/KONT/NK-
WSKT-NMK-PKS/KSO/02/2024 tanggal WSKT-NMK-PKS/KSO/02/2024 dated
15 Februari 2024, Perusahaan telah February 15, 2024, the Company has signed a
menandatangani kontrak dengan Nindya - Waskita contract with Nindya - Waskita Naviri - Panca Joint
Naviri - Panca Kerjasama Operasi untuk untuk Operation for Borepile with a contract price
pekerjaan Borepile dengan nilai kontrak sebesar amounted to Rp5,280,135,676 and a term starts
Rp5.280.135.676 dan jangka waktu terhitung mulai from February 7, 2024 to Maret 29, 2024. This
7 Februari 2024 sampai dengan 29 Maret 2024. contract can be extended at any time upon the
Kontrak ini dapat diperpanjang sewaktu-waktu atas agreement of both parties.
kesepakatan kedua belah pihak.
j. PT Total Bangun Persada j. PT Total Bangun Persada
Berdasarkan perjanjian No. 062/PP1538- Based on the agreement No. 062/PP1538-
002/032024 tanggal 25 Maret 2024, Perusahaan 002/032024 dated March 25, 2024, the Company
telah menandatangani kontrak dengan has signed a contract with PT Total Bangun
PT Total Bangun Persada untuk untuk pekerjaan Persada for inject Bore Pile with a contract price
Inject Bore Pile dengan nilai kontrak sebesar amounted to Rp2,220,000,000 and a term starts
Rp2.220.000.000 dan jangka waktu terhitung mulai from March 25, 2024 to May 16, 2024. This contract
25 Maret 2024 sampai dengan 16 Mei 2024. can be extended at any time upon the agreement of
Kontrak ini dapat diperpanjang sewaktu-waktu atas both parties.
kesepakatan kedua belah pihak.
81
Page 265
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk PT BERDIKARI PONDASI PERKASA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
k. PT Bimaruna Jaya k. PT Bimaruna Jaya
Berdasarkan Perjanjian No. BRJ-FWD2-D-2025- Based on the Agreement No. BRJ-FWD2-D-2025-
002 tanggal 28 Januari 2025, Perusahaan 002 dated January 28, 2025, the Company has
telah menandatangani surat perintah kerja signed a work order letter with PT Bimaruna Jaya
dengan PT Bimaruna Jaya untuk pekerjaan rental for Crane Rental Work with a sub-contract price
crane 600 Ton dengan harga sub-kontrak sebesar amounted to Rp2,255,000,000. The period of
Rp2.255.000.000. Jangka waktu pelaksanaan work implementation starts from March 26, 2025 to
pekerjaan terhitung mulai 26 Maret 2025 sampai April 6, 2025.
dengan 6 April 2025.
l. PT Rekayasa Konstruksi l. PT Rekayasa Konstruksi
Berdasarkan Perjanjian No. 0123/PPJ/ Based on the Agreement No. 0123/PPJ/
B24015/II/2025 tanggal 19 Februari 2025, B24015/II/2025 dated February 19, 2025,
Perusahaan telah menandatangani kontrak the Company has signed a contract with with
dengan PT Rekayasa Konstruksi untuk pekerjaan PT Rekayasa Konstruksi for Multipurpose
Multipurpose Warehouse dengan harga Warehouse with a sub-contract price amounted
sub-kontrak sebesar Rp4.901.300.000. Jangka to Rp4,901,300,000. The period of work
waktu pelaksanaan pekerjaan terhitung mulai implementation starts from February 19, 2025 to
19 Februari 2025 sampai dengan 19 Juli 2025. July 19, 2025.
38. PENERBITAN AMENDEMEN PERNYATAAN 38. ISSUANCE OF AMENDMENTS TO STATEMENTS OF
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DSAK IAI telah menerbitkan amendemen Pernyataan DSAK IAI has issued the following amendments to
Standar Akuntansi Keuangan yang akan berlaku Statements of Financial Accounting Standards which
efektif atas laporan keuangan untuk periode tahun buku will be applicable to the financial statements with annual
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025: periods beginning on or after January 1, 2025:
• Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan • Amendments to PSAK 221, “The Effects of
Kurs Valuta Asing”, tentang Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates”, on Lack of
Ketertukaran. Exchangeability.
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari The Company is still evaluating the effects of these
amendemen Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan amendments to the Statements of Financial Accounting
di atas dan belum dapat menentukan dampak yang Standards and has not yet determined the related
timbul terkait dengan hal tersebut terhadap laporan effects on the financial statements.
keuangan.
82
Page 266
Page 267
PT BERDIKARI PONDASI PERKASA TBK 171
Names mentioned 121 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.1 ×4
unresolved
person
Tan Fransciscus
· Direktur
p.1
unresolved
org
Bank Indonesia
p.17 ×3
unresolved
org
Kota Nusantara
p.21 ×5
unresolved
org
Milik Negara
p.22
unresolved
org
Menteri
p.31
unresolved
person
Notary Gretha Liestijawatie
p.31 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.31
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.31
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.31
unresolved
org
Kementerian
p.31
unresolved
org
Ministry of Law
p.31
unresolved
org
PT Berdikari
p.36 ×4
unresolved
org
PT Inti Karya Persada Teknik. Obtained
p.40
unresolved
org
PT Badak
p.40
unresolved
org
PT Inti Karya Persada
p.40
unresolved
org
PT PAL
p.40 ×2
unresolved
org
PT Wijaya
p.40
unresolved
org
PT McDermott Indonesia
p.40
unresolved
org
PT Freeport
p.41
unresolved
org
PT Freeport Smelter Indonesia
p.41
unresolved
person
Ir. Mahmud
p.42 ×2
unresolved
person
Ai Ling Djahuri
p.42
unresolved
person
Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
· Komisaris Independen
p.43 ×7
unresolved
—
Remuneration Committee Sebelumnya Beliau
· Direktur
p.44 ×2
unresolved
org
Financial Report Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi Widihartono
p.45
unresolved
person
Tentang Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi Widihartono
p.45 ×12
unresolved
person
About Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi Widihartono
p.45
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum Dan Perumahan
p.45 ×2
unresolved
org
Ministry of Public Works and Housing
p.45
unresolved
org
Ministry of Public Bina Marga
p.45
unresolved
org
Ministry of Public Perkotaan
p.45
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan
p.45
unresolved
org
PT Jogjasolo Marga Makmur
p.46 ×4
unresolved
org
PT Baja Titian Utama Baja Titian Utama
p.46 ×2
unresolved
org
PT Jasamarga Jakarta Cikampek Selatan
p.46 ×2
unresolved
org
PT Jasamarga Jakarta Cikampek
p.46
unresolved
org
PT Jasamarga
p.46
unresolved
org
Westpac Banking Corporation
p.48
unresolved
org
Banking Corporation
p.48
unresolved
org
Macquarie Bank Limited
p.48 ×2
unresolved
person
Jaw
p.49
unresolved
person
Jaw Lie Ming
p.49
unresolved
org
PT PORT ENGINEERING CSCEC INDONESIA
p.50
unresolved
org
Pondasi Perkasa Tbk
p.51 ×3
unresolved
—
Institutional
p.52 ×2
unresolved
org
PT Port Engineering CSCEC Indonesia Name
p.53
unresolved
org
PT PORT ENGINEERING
p.53
unresolved
person
H. Yacob Bustomi
p.56
unresolved
person
Ir. Sudibyo
p.56
unresolved
org
Morhan
p.57
unresolved
person
H. Thamrin
p.57
unresolved
org
PT Semesta
p.57
unresolved
org
PT Padma
p.57
unresolved
org
Departemen Perkeretaapian
p.58
unresolved
org
PT Istaka Karya Certificate
p.59
unresolved
org
Piling Work Sumitomo Corporation
p.59
unresolved
org
PT Pupuk Kalimantan Timur
p.60
unresolved
org
PT Port Engineering CSCEC
p.74
unresolved
org
PT Pelayaran Berkah Bahtera
p.74
unresolved
org
Financial Services Authority
p.78 ×25
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.78 ×4
unresolved
person
Jauw Lie Ming Nurhadi Widihartono
· Komisaris Utama
p.81 ×25
unresolved
org
Menunjuk Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan
p.82
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan
p.82
unresolved
org
Public Accountant Firm Morhan & Partners
p.82
unresolved
org
Bapepam
p.83 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.84 ×2
unresolved
person
Performance Evaluation
· Komisaris
p.84
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.85 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.85 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.86 ×2
unresolved
—
1. Evaluasi secara kolegial
p.90
unresolved
person
Widihartono
p.92
unresolved
person
Susanto Salim
p.92 ×2
unresolved
person
CPMA
p.92 ×3
unresolved
org
Financial Report Susanto Salim
p.93
unresolved
org
Management Consultant KAP Johan Malonda & Rekan
p.93
unresolved
org
Johan Malonda
p.93 ×2
unresolved
org
Johan Malonda & Partners
p.93
unresolved
org
PT Cahaya Adi Alam
p.93 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Drs. Utomo
p.94
unresolved
person
Drs. Utomo
p.94 ×2
unresolved
org
PT Swadharma Indotama Finance
p.94
unresolved
org
PT Batavia
p.94 ×2
unresolved
org
Prosperindo Finance Tbk
p.94 ×2
unresolved
org
Internasional Tbk
p.94 ×2
unresolved
person
Ir. Hadrianus
p.95
unresolved
person
Ir. Hadrianus Bambang Nurhadi W. M.
p.97 ×3
unresolved
—
Program Pengembangan dan Pelatihan Komite Nominasi
p.98
unresolved
—
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi
p.98 ×2
unresolved
—
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi
p.98
unresolved
—
menjalankan fungsinya dengan proaktif dalam mendukung
p.98
unresolved
—
memainkan peran krusial
p.98
unresolved
—
menjembatani hubungan antara Perseroan dan Pemangku
p.98
unresolved
—
masyarakat. Sesuai dengan POJK Nomor 35/
p.98
unresolved
person
POJK.04/2014, Perseroan telah menunjuk Siska W. Putri,
p.98
unresolved
—
S.SOS, sebagai
p.98
unresolved
—
Di Luar Rapat No. 011/BPP-CORSEC/X/2022.
p.98
unresolved
—
Beliau juga menjabat sebagai
p.98
unresolved
org
PT Bank Mayapada
p.99 ×2
unresolved
org
PT Prudential Life
p.99 ×2
unresolved
org
PT Karya Terang Grafik
p.101 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Drs.
p.101
unresolved
person
Drs. Hakim Murni
p.101
unresolved
org
PT Puri
p.101
unresolved
org
PT Puri Indah Indah Mandiri Lestari
p.101
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-BDKR.pdf
done