Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 561
Page 1
Page 2
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
3 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 3
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
TENTANG LAPORAN 2024
PT WIR ASIA TBK
ABOUT THE 2024 REPORT OF PT WIR ASIA TBK
Buku ini memuat Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan This document comprises the Annual Report and Sustainability
(selanjutnya kedua laporan tersebut dapat juga disebut sebagai Report (hereafter collectively referred to as the “Report”) of PT
“Laporan”) PT WIR ASIA Tbk (disebut juga “Perseroan” atau WIR ASIA Tbk (hereafter also referred to as the “Company” or
“WIR Group”) untuk periode pelaporan 2024. Laporan ini diawali “WIR Group”) for the 2024 reporting period. The Report begins with
dengan pengungkapan Laporan Tahunan sebelum disusul dengan the disclosure of the Annual Report, followed by the Sustainability
pengungkapan Laporan Keberlanjutan. Untuk menghindari Report. To avoid redundancy, discussions on sustainability
duplikasi, pembahasan aspek keberlanjutan yang telah aspects presented in the Annual Report will not be repeated in the
disampaikan pada Laporan Tahunan tidak akan diulang dalam Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan.
Laporan Keberlanjutan juga memuat kode berisi huruf dan angka The Sustainability Report includes codes consisting of letters and
sebagai indikator dari indeks pengungkapan yang mengacu pada numbers that serve as indicators for disclosure indices, aligned
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 (POJK with the requirements of Financial Services Authority Regulation
51/2017). Number 51/POJK.03/2017 (POJK 51/2017).
Laporan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, This Report contains statements regarding the Company’s financial
proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang condition, operating results, projections, plans, strategies, policies,
digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan and objectives, which are classified as forward-looking statements
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat in accordance with applicable regulations, except for historical
historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko information. These forward-looking statements involve potential
dan ketidakpastian yang mungkin berbeda dari yang dilaporkan. risks and uncertainties that may cause actual outcomes to differ
from those reported.
Pernyataan-pernyataan prospektif dibuat berdasarkan berbagai Such statements are based on various assumptions about the
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan current and future conditions of the Company and the business
serta lingkungan bisnis, namun tetap mengandung risiko dan environment, but still contains risks and uncertainties that may lead
ketidakpastian yang dapat menyebabkan hasil aktual berbeda dari to outcomes differing from projections.
yang diperkirakan.
Penyusunan Laporan ini mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa The preparation of this Report adheres to the Financial Services
Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Authority Circular Letter (SEOJK) Number 16/SEOJK.04/2021
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan ini concerning Format and Content of Annual Reports of Issuers or
juga tersedia di situs resmi Perseroan yaitu www.wir.group. Public Companies. This Report is also accessible on the Company’s
official website www.wir.group.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk pada The term “Rupiah” or “Rp” refers to the official currency of the
mata uang resmi Republik Indonesia. Semua informasi keuangan Republic of Indonesia. All financial information is presented in
disajikan dalam mata uang “Rupiah” sesuai dengan Standar “Rupiah” in accordance with the Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Indonesia. Standards.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 1
Page 4
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
TEMA LAPORAN
DAN PENJELASAN TEMA
REPORT THEME AND EXPLANATION
INNOVATING
FOR
A CONNECTED
FUTURE:
ADVANCING SMART SOCIETY AND
DIGITAL TRANSFORMATION
Latar Belakang Ekonomi Digital Background of the Digital Economy
Tema ini menekankan pentingnya inovasi sebagai kunci untuk This theme emphasizes the importance of innovation as a key driver
menciptakan masa depan yang semakin terhubung melalui in creating a future increasingly connected through technology. Its
teknologi. Fokus utamanya adalah: primary focus lies in:
1. Smart Society (Masyarakat Cerdas) 1. Smart Society
Mengacu pada masyarakat yang memanfaatkan teknologi Referring to a society that leverages digital technology to
digital untuk meningkatkan kualitas hidup, produktivitas, dan enhance quality of life, productivity, and sustainability. This
keberlanjutan. Hal ini melibatkan solusi yang mendukung involves solutions that facilitate smarter interactions between
interaksi yang lebih cerdas antara manusia, teknologi, dan people, technology, and the environment.
lingkungan.
2. Transformasi Digital 2. Digital Transformation
Proses adaptasi dan pemanfaatan teknologi digital oleh The process by which individuals, organizations, and
individu, organisasi, dan pemerintah untuk menciptakan governments adapt to and utilize digital technology to
cara baru dalam bekerja, berkomunikasi, dan berinovasi. create new ways of working, communicating, and innovating.
Transformasi ini mencakup pengembangan infrastruktur This transformation includes the development of digital
digital, integrasi teknologi baru seperti AI, IoT, blockchain, infrastructure, the integration of emerging technologies such
hingga Web 3.0, serta membangun sistem yang lebih efisien as AI, IoT, blockchain, and Web 3.0, as well as building systems
dan inklusif. that are more efficient and inclusive.
Tema ini mencerminkan visi untuk membangun dunia yang lebih This theme reflects a vision of building a better world by strategically
baik dengan menghubungkan manusia, teknologi, dan inovasi connecting people, technology, and innovation, providing solutions
secara strategis, menghadirkan solusi yang tidak hanya relevan saat that are not only relevant today but also capable of supporting a
ini tetapi juga mampu mendukung masa depan yang berkelanjutan sustainable and inclusive future.
dan inklusif.
2 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 5
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION
ANALYSIS AND
AND
DISCUSSION
ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Komitmen terhadap Smart Society Commitment to Smart Society
Penjelasan tema di atas sejalan dengan visi dan misi Perseroan untuk The above theme aligns closely with the vision and mission of
menyediakan solusi Smart Society dan mendukung pengembangan the Company to deliver Smart Society solutions and support
dunia interaksi O2O (Online to Offline) dalam menyongsong era the development of the O2O (Online to Offline) interaction as we
Web 3.0, WIR Group terus berinovasi dan berkontribusi dalam embrace the Web 3.0 era. WIR Group continues to innovate and
membangun masyarakat yang lebih cerdas dan terhubung. contribute to building a smarter and more connected society.
Strategi kunci untuk mewujudkan Smart Society mencakup: Key strategies to realize Smart Society include:
1. Membangun solusi digital untuk berbagai sektor guna 1. Developing digital solutions across various sectors to enhance
meningkatkan produktivitas dan efisiensi. productivity and efficiency.
2. Mendorong literasi digital melalui program-program edukasi 2. Promoting digital literacy through educational programs to
untuk memberdayakan masyarakat. empower communities.
3. Berinovasi dengan pendekatan kolaboratif, melibatkan 3. Innovating with a collaborative approach, involving diverse
berbagai industri dan komunitas, serta menjunjung tinggi industries and communities while upholding sustainability
keberlanjutan. principles.
Melalui langkah-langkah ini, WIR Group berkomitmen memberikan Through these initiatives, WIR Group is committed to making a
kontribusi nyata bagi pembangunan Indonesia yang lebih maju, tangible contribution to Indonesia’s advancement, by creating an
dengan menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan environment that supports technological growth and improves the
teknologi untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat. quality of life for its people.
Dengan optimisme dan dedikasi, kami terus melangkah menuju With optimism and dedication, we continue to stride toward a more
masa depan yang lebih inklusif dan berkelanjutan bersama seluruh inclusive and sustainable future alongside all stakeholders.
pemangku kepentingan.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 3
Page 6
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
DAFTAR ISI SEKILAS PERSEROAN
ABOUT THE COMPANY
60
TABLE OF CONTENTS JEJAK LANGKAH
MILESTONES
64
VISI, MISI, NILAI-NILAI PERSEROAN 69
VISION, MISSION, CORPORATE VALUES
TENTANG LAPORAN 2024 PT WIR ASIA TBK 1
ABOUT THE 2024 REPORT OF PT WIR ASIA TBK KEGIATAN USAHA 70
CORE BUSINESS
TEMA LAPORAN DAN PENJELASAN TEMA 2
REPORT THEME AND EXPLANATION JANGKAUAN BISNIS SECARA GLOBAL 91
GLOBAL OUTREACH
DAFTAR ISI 4
TABLE OF CONTENTS PERUBAHAN SIGNIFIKAN 91
SIGNIFICANT CHANGES
STRUKTUR ORGANISASI 92
01 KILAS KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
8 ORGANIZATIONAL STRUCTURE
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI 95
PENCAPAIAN 2024 10 COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
2024 ACHIEVEMENTS BOARD OF DIRECTORS
IKHTISAR KEUANGAN 12 PROFIL DEWAN KOMISARIS 96
FINANCIAL HIGHLIGHTS PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
IKHTISAR OPERASIONAL 16 PROFIL DIREKSI 114
OPERATIONAL HIGHLIGHTS PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
INFORMASI SAHAM 17 INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM 124
STOCK INFORMATION STOCK OWNERSHIP
AKSI KORPORASI 18 INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN 126
CORPORATE ACTION PENGENDALI
INFORMATION OF MAJOR AND CONTROLLING
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN 18 SHAREHOLDERS
SAHAM/PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
TEMPORARY SUSPENSION OF STOCK TRADING/ KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM KEPEMILIKAN 126
DELISTING >5%
SHAREHOLDERS COMPOSITION WITH >5%
OBLIGASI DAN EFEK LAINNYA 18 OWNERSHIP
BOND AND OTHER SECURITIES
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN 127
PERISTIWA PENTING 19 DIREKSI
KEY EVENTS STOCK OWNERSHIP OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
PENGHARGAAN 34
AWARDS KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN 128
KELOMPOK PEMEGANG SAHAM
SHARE OWNERSHIP BY GROUP OF
SHAREHOLDERS
02 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
36
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DI BEI
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING ON THE IDX
128
LAPORAN DEWAN KOMISARIS 38
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT KRONOLOGI PENCATATAN OBLIGASI ATAU EFEK 129
LAINNYA
LAPORAN DIREKSI 46 CHRONOLOGY OF LISTING OF BONDS OR OTHER
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT EFFECTS
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL 130
SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS FOR
03 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
56 CAPITAL MARKET AFFAIR
INFORMASI PADA SITUS WEB PERSEROAN 132
INFORMASI UMUM 58 CORPORATE WEBSITE
GENERAL INFORMATION
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI 60
LIST OF ASSOCIATION MEMBERSHIP
4 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 7
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
04 UNIT PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORT
134 KONSULTASI MEREK DAN IT
BRAND AND IT CONSULTING
172
SUMBER DAYA MANUSIA 136 KOMISI TRANSAKSI VIA PLATFORM INTERAKTIF 172
HUMAN CAPITAL TRANSACTION COMMISSION VIA INTERACTIVE
PLATFORM
PENGELOLAAN SDM SEBAGAI BAGIAN DARI 137
KINERJA SOSIAL ASPEK PEMASARAN 173
HR MANAGEMENT AS PART OF SOCIAL MARKETING ASPECT
PERFORMANCE
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN 174
STRUKTUR PENGELOLA SDM 137 FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW
HR MANAGEMENT STRUCTURE
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 174
KESEMPATAN KERJA YANG SETARA 138 CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
EQUAL OPPORTUNITY POSITION
TINGKAT TURNOVER KARYAWAN 139 LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN 175
EMPLOYEE TURNOVER KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT AND
KOMPOSISI KARYAWAN 141 LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
EMPLOYEE COMPOSITION
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN 176
SARANA KESEJAHTERAAN 146 CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW
WELFARE BENEFITS
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG 177
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN 147 SOLVENCY
EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG 177
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA 150 RECEIVABLES COLLECTABILITY
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
STRUKTUR MODAL 178
TEKNOLOGI INFORMASI 150 RECEIVABLES COLLECTABILITY
INFORMATION TECHNOLOGY
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG 178
KEPEMILIKAN HAK CIPTA, PATEN, DESAIN 151 MODAL
INDUSTRI, DAN MEREK MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS
OWNERSHIP OF COPYRIGHT, PATENT, INDUSTRIAL INVESTMENT
DESIGN, AND TRADEMARK
INVESTASI BARANG MODAL YANG 179
INOVASI DAN PENGEMBANGAN 154 DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
INNOVATION AND DEVELOPMENT CAPITAL GOODS INVESTMENT REALIZED IN THE
FINANCIAL YEAR
RENCANA 2025 159
2025 PLANS INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG 179
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN
AKUNTAN
SUBSEQUENT EVENTS AFTER
05 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
164 ACCOUNTING REPORT SUBMISSION DATE
PROSPEK USAHA 179
TINJAUAN PEREKONOMIAN DAN INDUSTRI 166 BUSINESS PROSPECTS
ECONOMIC AND INDUSTRIAL OVERVIEW
PERBANDINGAN TARGET DAN PENCAPAIAN KEUANGAN 180
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA 168 2024 DAN TARGET 2025
OPERATIONAL REVIEW PER BUSINESS SEGMENT COMPARISON OF FINANCIAL TARGET AND ACHIEVEMENT
IN 2024 AND 2025 TARGET
PENJUALAN PRODUK DIGITAL VIA PLATFORM 170
INTERAKTIF PERBANDINGAN TARGET DAN PENCAPAIAN ASPEK 180
DIGITAL PRODUCT SALES VIA AN INTERACTIVE KEBERLANJUTAN 2024
PLATFORM COMPARISON OF TARGET AND ACHIEVEMENT OF
SUSTAINABLE ASPECT IN 2024
PENJUALAN MACAM-MACAM BARANG VIA 170
PLATFORM INTERAKTIF KEBIJAKAN DIVIDEN 181
GOODS SALES VIA AN INTERACTIVE PLATFORM DIVIDEND POLICY
PROMOSI DAN IKLAN VIA PLATFORM INTERAKTIF 171 REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN 181
PROMOTION AND ADVERTISING VIA AN UMUM
INTERACTIVE PLATFORM REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC
OFFERING
PENGEMBANGAN APLIKASI PERANGKAT LUNAK 171
SOFTWARE APPLICATION DEVELOPMENT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 5
Page 8
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, 182 KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN 264
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, DIREKSI
AKUISISI ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL DIVERSITY ON THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
MATERIAL INFORMATION OF INVESTMENT, EXPANSION, COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
DIVESTMENT, MERGER/ACQUISITION, OR DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING NOMINASI & REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN 269
DIREKSI
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG 182 NOMINATION & REMUNERATION OF THE BOARD OF
BENTURAN KEPENTINGAN COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
MATERIAL TRANSACTIONS INFORMATION CONTAINING
CONFLICT OF INTEREST HUBUNGAN AFILIASI 271
AFFILIATIONS
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 182
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS 272
DAN DIREKSI
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN 182 SHARE OWNERSHIP POLICY FOR THE BOARD OF
PADA TAHUN BUKU COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
CHANGES IN THE LAW DURING THE FINANCIAL YEAR
KOMITE AUDIT 274
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 182 AUDIT COMMITTEE
DITERAPKAN PERSEROAN PADA TAHUN BUKU
CHANGES OF ACCOUNTING POLICY IMPLEMENTED BY KOMITE NOMINASI & REMUNERASI 286
THE COMPANY DURING THE FINANCIAL YEAR NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
SEKRETARIS PERUSAHAAN 294
CORPORATE SECRETARY
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
184
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
316
KOMITMEN WIR GROUP TERHADAP TATA KELOLA 186
PERUSAHAAN PUBLIK DAN KEBERLANJUTAN AKUNTAN PUBLIK INDEPENDEN 331
THE COMMITMENT OF WIR GROUP TOWARDS INDEPENDENT PUBLIC ACCOUNTANT
CORPORATE GOVERNANCE OF A PUBLIC COMPANY AND
SUSTAINABILITY SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL 332
INTERNAL CONTROL SYSTEM
DASAR PENERAPAN GCG 188
BASIS OF GCG PRACTICE IMPLEMENTATION SISTEM MANAJEMEN RISIKO 334
RISK MANAGEMENT SYSTEM
PRINSIP GCG 190
GCG PRINCIPLES KASUS DAN PERKARA PENTING 338
LAWSUITS
STRUKTUR TATA KELOLA 192
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE INFORMASI MENGENAI SANKSI ADMINISTRATIF DAN 338
FINANSIAL
PELAKSANAAN GCG 2024 DAN RENCANA 2025 195 INFORMATION REGARDING ADMINISTRATIVE AND
GCG IMPLEMENTATION IN 2024 AND PLANS IN 2025 FINANCIAL SANCTIONS
PENILAIAN GCG 196 KODE ETIK 339
GCG ASSESSMENT CODE OF CONDUCT
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM 198 PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM MANAJEMEN DAN 344
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS KARYAWAN
MANAGEMENT AND EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP
HAK DAN TANGGUNG JAWAB PEMEGANG SAHAM 198 PROGRAM (MESOP)
RIGHTS AND AUTHORITIES OF THE SHAREHOLDERS
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN 344
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2023 200 WHISTLEBLOWING SYSTEM
IMPLEMENTATION OF ANNUAL GMS FOR THE FISCAL YEAR
2023 KEBIJAKAN ANTIKORUPSI 345
ANTI-CORRUPTION POLICY
PELAKSANAAN RUPS LUAR BIASA TAHUN 2024 208
IMPLEMENTATION OF EXTRAORDINARY GMS IN 2024 PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA 346
PERUSAHAAN TERBUKA
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2022 211 IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATION OF ANNUAL GMS FOR THE FISCAL YEAR GUIDELINE FOR PUBLIC COMPANY
2022
DEWAN KOMISARIS 215
BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI 237
07 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
356
BOARD OF DIRECTORS TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN 358
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
6 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 9
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
STRATEGI KEBERLANJUTAN 358 INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK 385
SUSTAINABILITY STRATEGY PRODUCT INNOVATION AND DEVELOPMENT
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN 366 KEPUASAN PELANGGAN 385
SUSTAINABLE PERFORMANCE HIGHLIGHTS CUSTOMER SATISFACTION
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN 369
RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG 388
TANTANGAN MENERAPKAN OPERASIONAL 371 TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024 PT WIR
BERDASARKAN ASPEK KEBERLANJUTAN ASIA TBK
CHALLENGES IN IMPLEMENTING A SUSTAINABLE RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF
OPERATION COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS FOR THE 2024
ANNUAL REPORT OF PT WIR ASIA TBK
PENGENDALIAN RISIKO ATAS PENERAPAN USAHA 372
KEBERLANJUTAN DAFTAR PENGUNGKAPAN INDEKS PERATURAN OTORITAS 390
RISK MANAGEMENT IN SUSTAINABILITY BUSINESS JASA KEUANGAN 51/POJK.03/2017
IMPLEMENTATION LIST OF DISCLOSURE OF THE FINANCIAL SERVICES
AUTHORITY NUMBER 51/POJK.03/2017
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN 373
BUILDING A CULTURE OF SUSTAINABILITY LEMBAR PENGUNGKAPAN KESESUAIAN LAPORAN 398
KEBERLANJUTAN DAN TAHUNAN DENGAN METRIK ESG
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP 374 DISCLOSURE SHEET OF ALIGMNENT OF SUSTAINABILITY
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE AND ANNUAL REPORTS WITH ESG METRICS
PENDEKATAN KAMI DALAM MELINDUNGI DAN 374 TANGGAPAN ATAS UMPAN BALIK LAPORAN 402
MELESTARIKAN LINGKUNGAN HIDUP KEBERLANJUTAN TAHUN 2023
OUR APPROACH IN PROTECTING AND RESPONSE TO FEEDBACK ON THE 2023 SUSTAINABILITY
PRESERVING THE ENVIRONMENT REPORT
BIAYA PERLINDUNGAN DAN PELESTARIAN 374 LEMBAR UMPAN BALIK 403
LINGKUNGAN HIDUP FEEDBACK FORM
ENVIRONMENTAL PROTECTION AND PRESERVATION
COST LAPORAN KEUANGAN PT WIR ASIA TBK 406
FINANCIAL STATEMENTS OF PT WIR ASIA TBK
PENGGUNAAN MATERIAL YANG RAMAH 375
LINGKUNGAN
UTILIZATION OF ECO-FRIENDLY MATERIALS
UPAYA PENGHEMATAN PENGGUNAAN ENERGI 376
EFFORTS TO IMPROVE ENERGY CONSUMPTION
EFFICIENCY
PENGGUNAAN AIR 377
WATER CONSUMPTION
KEANEKARAGAMAN HAYATI 378
BIODIVERSITY
EMISI YANG DIHASILKAN 378
GENERATED EMISSION
TARGET NET ZERO EMMISSION 379
NET ZERO EMISSION TARGET
PENGELOLAAN LIMBAH 380
WASTE MANAGEMENT
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP 380
COMPLAINT RELATED TO ENVIRONMENT
KINERJA SOSIAL 381
SOCIAL PERFORMANCE
PENDEKATAN KAMI DALAM MEMPERHATIKAN 381
MASYARAKAT DAN MELINDUNGI KONSUMEN
OUR APPROACH IN CARING FOR THE SOCIETY AND
PROTECTING CUSTOMERS
DAMPAK OPERASI 381
IMPACT OF OPERATIONS
KEGIATAN CSR 382
CSR PROGRAMS
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 7
Page 10
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
01
KILAS KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PERTUMBUHAN PERSEROAN DIDORONG OLEH
INOVASI DAN EKSPANSI LAYANAN DIGITAL,
MEMPERKUAT POSISI DALAM EKOSISTEM EKONOMI
DIGITAL MELALUI DIVERSIFIKASI PENDAPATAN DAN
STRATEGI BERBASIS TEKNOLOGI.
The Company’s growth is driven by innovation and expansion of digital
services, strengthening its position in the digital economy ecosystem
through revenue diversification and technology-based strategies.
8 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 11
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION
ANALYSIS AND
AND
DISCUSSION
ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 9
Page 12
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PENCAPAIAN 2024
2024 ACHIEVEMENTS
Skala Perseroan [POJK C.3]
Scale of the Company [POJK C.3]
Rp1.439.831
Juta | Million
Rp2.602.278
Juta | Million
Total Aset Pendapatan
Total Assets Revenue
Rp632.145
Juta | Million
Rp807.685
Juta | Million
Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
344
Orang | People
Rp79.175
Juta | Million
Jumlah Karyawan Laba Neto Tahun Berjalan
Total Employees Net Income for the Year
2 Kantor Operasional di Seluruh Wilayah Indonesia
2 Operational Offices in Indonesia
Kerja Operasional
Operational Performance
Rp1.550.127 Juta | Million Rp163.915 Juta | Million
Penjualan produk digital via platform interaktif Pengembangan aplikasi perangkat lunak
Digital product sales via an interactive platform Software application development
Rp517.884 Juta | Million Rp82.140 Juta | Million
Penjualan macam-macam barang via platform interaktif Konsultasi merek dan IT
Goods sales via an interactive platform Brand and IT consulting
Rp241.836 Juta | Million Rp46.377 Juta | Million
Promosi dan iklan via platform interaktif Komisi transaksi via platform interaktif
Promotion and advertising via an interactive platform Transaction commission via interactive platform
10 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 13
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 11
Page 14
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah, unless stated otherwise
URAIAN 2024 2023 2022 2021
DESCRIPTION
Laporan Laba Rugi Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss
Pendapatan 2.602.278 2.491.597 1.694.479 605.519
Revenue
Beban Pokok Pendapatan (2.316.164) (2.191.522) (1.489.341) (530.231)
Cost of Revenue
Laba Kotor 286.114 300.075 205.138 75.288
Gross Profit
Total Beban Usaha 182.248 192.715 132.095 39.435
Total Operating Expenses
Laba Usaha 103.866 107.360 73.043 35.853
Operating Profit
Total Beban Lain-Lain - Neto 6.392 (Rp11.037) (4.227) (3.000)
Total Other Expense - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 110.258 96.322 68.816 32.853
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan - Neto (31.083) (27.818) (20.692) (8.214)
Income Tax Expense - Net
Laba Neto Tahun Berjalan 79.175 68.505 48.124 24.639
Net Income for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain - Setelah Pajak 4.292 (107) (4.266) 533
Other Comprehensive Income (Loss) - Net of Tax
Total Laba Komprehensif 83.467 68.397 43.858 25.172
Total Comprehensive Income
Laba Neto Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Net Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 73.921 69.017 41.383 22.159
Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 5.254 (512) 6.741 2.479
Non-Controlling Interests
Total 79.175 68.505 48.124 24.639
Total
12 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 15
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Total Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 78.129 68.896 37.131 22.684
Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 5.338 (499) 6.727 2.488
Non-Controlling Interests
Total 83.467 68.397 43.858 25.172
Total
Laba per Saham yang Diatribusikan Kepada Pemilik Induk:
Earnings per Share Attributable to:
Dasar 6,19 5,80 3,47 2,37
Basic
Dilusian - 5,68 3,20 2,37
Diluted
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Total Aset Lancar 795.625 603.820 140.416 2,37
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 644.206 522.835 350.691 119.858
Total Non-Current Assets
Total Aset 1.439.831 1.126.655 885.150 260.273
Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 483.185 342.982 212.947 101.738
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 148.960 68.509 45.757 8.216
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 632.145 411.492 258.704 109.954
Total Liabilities
Total Ekuitas 807.685 715.164 626.446 150.320
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.439.831 1.126.655 885.150 260.273
Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Rasio Utang Terhadap Modal 78,26 57,54 41,30 73,15
Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Utang Terhadap Aset 43,90 36,52 29,23 42,25
Debt to Assets Ratio (DAR)
Rasio Lancar 164,67 176,05 250,98 138,02
Current Ratio
Interest Coverage Ratio 2.825,10 2.818,13 3.607,06 2.470,08
Interest Coverage Ratio
Debt Service Coverage Ratio 109,37 226,72 219,90 489,67
Debt Service Coverage Ratio
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 13
Page 16
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Marjin Laba Kotor 10,99 12,04 12,11 12,43
Gross Profit Margin
Marjin Laba Bersih 3,04 2,75 2,84 4,07
Net Profit Margin
Return on Assets 5,50 6,08 5,44 9,47
Return on Assets
Return on Equity 9,80 9,58 7,68 16,39
Return on Equity
PENDAPATAN (DALAM JUTAAN RUPIAH)
REVENUE (IN MILLION RUPIAH)
2024
2023
2022
2021
0 1.000.000 2.000.000 3.000.000
LABA NETO TAHUN BERJALAN (DALAM JUTAAN RUPIAH)
NET INCOME FOR THE YEAR
2024
2023
2022
2021
0 20.000 40.000 60.000 80.000
14 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 17
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
JUMLAH ASET (DALAM JUTAAN RUPIAH)
TOTAL ASSETS (IN MILLION RUPIAH)
2024
2023
2022
2021
0 300.000 600.000 900.000 1.200.000 1.500.000
JUMLAH EKUITAS (DALAM JUTAAN RUPIAH)
TOTAL EQUITY (IN MILLION RUPIAH)
2024
2023
2022
2021
0 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000
JUMLAH LIABILITAS (DALAM JUTAAN RUPIAH)
TOTAL LIABILITIES (IN MILLION RUPIAH)
2024
2023
2022
2021
0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 15
Page 18
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
IKHTISAR OPERASIONAL
OPERATIONAL HIGHLIGHTS
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah, unless stated otherwise
URAIAN 2024 2023 2022 2021
DESCRIPTION
Penjualan Produk Digital via Platform Interaktif 1.550.127 1.682.492 974.272 423.909
Digital Product Sales via an Interactive Platform
Penjualan Macam-Macam Barang via Platform Interaktif 517.884 379.693 353.744 -
Goods Sales via an Interactive Platform
Promosi dan Iklan via Platform Interaktif 241.836 217.682 172.447 33.362
Promotion and Advertising via an Interactive Platform
Pengembangan Aplikasi Perangkat Lunak 163.915 102.515 106.205 99.832
Software Application Development
Konsultasi merek dan IT 82.140 78.568 65.726 38.952
Brand and IT consulting
Komisi Transaksi via Platform Interaktif 46.377 30.647 22.085 9.464
Transaction Commission via Inter Platform
16 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 19
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
INFORMASI SAHAM
STOCK INFORMATION
VOLUME KAPITALISASI
TRIWULAN TERTINGGI TERENDAH PENUTUP TRANSAKSI JUMLAH SAHAM PASAR
BEREDAR
QUARTER HIGHEST (RP) LOWEST (RP) CLOSE (RP) TRANSACTION MARKET
OUTSTANDING SHARES
VOLUME CAPITALIZATION (RP)
2024
I 128 93 110 138.630.400 11.929.990.829 3.868.113.655.656
II 100 87 70 186.437.800 11.929.990.829 3.211.489.423.986
III 92 87 92 118.060.400 11.929.990.829 3.080.164.577.652
IV 126 84 85 365.664.200 11.929.990.829 3.629.341.207.776
2023
I 197 109 145 7.865.239.900 11.929.990.829 5.499.717.236.886
II 155 92 107 3.497.880.500 11.930.009.742 3.948.831.281.681
III 166 106 126 5.005.761.300 11.930.668.626 4.640.935.449.822
IV 142 96 108 2.297.383.900 11.938.622.394 4.059.131.613.960
Grafik 2024
2024 Chart
Harga Penutupan Volume Transaksi
Closing Price Transaction Volume
140.00
130.00
120.00
110.00
103.00
100.00
90.00
80.00
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Sumber | Source: https://finance.yahoo.com/quote/WIRG.JK/chart/
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 17
Page 20
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Aksi Korporasi Corporate Action
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi yang Throughout 2024, there were no corporate actions that caused the
menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti Company’s stock to change, such as stock splits, reverse stock,
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse bonus, changes in the nominal value of stock, additional paid-in or
stock), saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penambahan reduction of capital.
dan pengurangan modal.
Penghentian Sementara Perdagangan Temporary Suspension of Stock Trading/
Saham/Penghapusan Pencatatan Saham Delisting
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat penghentian sementara Throughout 2024, there was no temporary suspension and/or
perdagangan saham (suspension) atau pembatalan pencatatan delisting of trading of the Company’s stock.
saham (delisting).
Obligasi dan Efek Lainnya Bond and Other Securities
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan atau By the end of December 31, 2024, the Company had never issued
mencatatkan obligasi atau efek lainnya sehingga tidak terdapat bonds or other securities and thus, there are no highlights regarding
ikhtisar obligasi atau efek lainnya yang dapat diungkapkan. the Company’s bond or other securities to be disclosed.
18 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 21
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
PERISTIWA PENTING
KEY EVENTS
JANUARI JANUARY 2024
01 JAN AR&CO
AR&Co, salah satu entitas anak Perseroan mengembangkan
AIRA (Artificial Intelligence Relationship Avatar) untuk Nano Bank
Syariah. AIRA adalah avatar 3D yang memanfaatkan teknologi
Augmented Reality dan berfungsi sebagai asisten perbankan virtual.
AIRA membantu pelanggan menemukan dan mencari produk serta
memberikan pengalaman baru bagi pelanggan.
AR&Co, one of the Company’s subsidiaries developed AIRA
(Artificial Intelligence Relationship Avatar) for Nano Bank Syariah.
AIRA is a 3D avatar that utilizes Augmented Reality technology and
serves as a virtual banking assistant. AIRA helps customers find and
search for products and provides a new experience for customers.
24 JAN NUSAMETA
Nusameta, salah satu entitas anak Perseroan menggandeng
Sampoerna University untuk mengembangkan sistem autentikasi
ijazah berbasis blockchain. Sistem ini, terkenal karena keamanan
terdesentralisasi dan keandalannya, dirancang untuk menyimpan
dan berbagi informasi pendidikan tinggi secara aman.
Nusameta, a subsidiary of the Company, is partnering with
Sampoerna University to develop a blockchain-based diploma
authentication system. This system, renowned for its decentralized
security and reliability, is designed to securely store and share
higher education information.
24 JAN NUSAMETA
Nusameta yang diwakili oleh Head of Blockchain, Aldi Rahardja
beserta President of Sampoerna University, Dr. Marshall Schott
menjadi pembicara pada sisi talk show dengan tema “Transformasi
Pendidikan dengan Otentikasi Diploma Menggunakan Teknologi
Blockchain” yang dilaksanakan di Sampoerna University.
Nusameta, represented by Head of Blockchain, Aldi Rahardja,
and President of Sampoerna University, Dr. Marshall Schott,
were the speakers at a side talk show with the theme “Education
Transformation with Diploma Authentication Using Blockchain
Technology” held at Sampoerna University.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 19
Page 22
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
26 JAN NUSAMETA
Nusameta bekerja sama dengan Sekolah Santa Angela Bandung
untuk membangun “Angelaverse” (gabungan dari Angela dan
Metaverse). Kolaborasi ini diwujudkan dalam bentuk produk
meta semesta/metamesta (meta universe/metaverse), untuk
mendukung proses belajar mengajar pada jenjang pendidikan dasar
dan menengah di Indonesia. Angelaverse merupakan metamesta
yang dibangun untuk memperkaya sarana dan pengalaman
kegiatan belajar mengajar berbasis teknologi informasi.
Nusameta is collaborating with Santa Angela School Bandung to
build “Angelaverse” (a combination of Angela and Metaverse). This
collaboration is realized in the form of meta universe/metamesta
(meta universe/metaverse) products, to support the teaching and
learning process at primary and secondary education levels in
Indonesia. Angelaverse is a metamesta built to enrich the facilities
and experience of information technology-based teaching and
learning activities.
FEBRUARI FEBRUARY 2024
26 FEB AR&CO
AR&Co mendorong penerapan inovasi teknologi canggih,
menggugah kesadaran publik lewat strategi komunikasi
berbasis kecerdasan buatan AI. Aplikasi foto AI berbasis web
ini memungkinkan pengguna untuk membuat swafoto bersama
pasangan calon Presiden dan Wakil Presiden Prabowo Subianto
- Gibran Rakabuming Raka dalam berbagai tema yang menarik,
memvisualisasikan kedekatan keduanya dengan masyarakat.
Kampanye ini terbilang sukses mendulang 2,5 juta interaksi
dalam 40 hari, khususnya pada kelompok demografis Generasi
Z, pengguna mayoritas media sosial. Foto-foto yang dihasilkan
FotoBer2.ai telah mendapatkan lebih dari 55 juta views di berbagai
platform dan merevolusi metode kampanye dalam kaitannya
menjangkau lebih banyak pemilih.
AR&Co encourages the application of advanced technological
innovation, raising public awareness through AI-based
communication strategies. This web-based AI photo application
allows users to create selfies with the presidential and vice-
presidential candidate pair Prabowo Subianto - Gibran Rakabuming
Raka in various interesting themes, visualizing their closeness to
society. This campaign was considered successful in gaining 2.5
million interactions in 40 days, especially among the Generation Z
demographic group, the majority of social media users. The photos
produced by FotoBer2.ai have received more than 55 million views
on various platforms and revolutionized campaign methods in
terms of reaching more voters.
20 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 23
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MARET MARCH 2024
05 MAR NUSAMETA
Nusameta melaksanakan workshop Nusa Studio dengan tema
“Immersive Space Creation Competition” yang dilaksanakan di
Universitas Bunda Mulia. Workshop ini merupakan kompetisi
pembuatan ruang immersive yang bertujuan untuk menggali
kreativitas dalam menciptakan pengalaman interaktif di metaverse
dan merupakan workshop yang dilakukan secara berkelanjutan
selama 4 (empat) hari sehingga diadakan juga pada 7, 12 dan 14
Maret 2024.
Nusameta held a Nusa Studio workshop with the theme “Immersive
Space Creation Competition” at Bunda Mulia University. This
workshop is an immersive space creation competition that aims
to explore creativity in creating interactive experiences in the
Metaverse and is a workshop that is carried out continuously for 4
(four) days so that it is also held on March 7, 12 and 14, 2024.
05 MAR MINDSTORES
Mindstores, salah satu entitas anak Perseroan bekerjasama dengan
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk meluncurkan layanan Quick
Commerce “Hijrah Groceries”. Layanan ini memungkinkan lebih
dari sejuta pengguna aktif aplikasi mobile banking Muamalat Digital
Islamic Network (DIN) untuk berbelanja dengan mudah, cepat, dan
amanah di jaringan Alfamart.
Mindstores, one of the Company’s subsidiaries in collaboration with
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk launched a Quick Commerce
service “Hijrah Groceries”. This service allows more than a million
active users of Muamalat Digital Islamic Network (DIN) mobile
banking application to shop easily, quickly, and safely in the Alfamart
network.
21 MAR NUSAMETA
Nusameta yang diwakili oleh Direktur Utama, Stephen Budiman
Ng menjadi pembicara dalam acara Technoart 2024 dengan
tema “Metaverse Content Creator Mastery: Unveiling the Future”
yang dilaksanakan di Grand Auditorium Universitas Bunda Mulia,
Ancol, Jakarta. Acara ini bertujuan untuk memberikan edukasi
dan pengetahuan terkait perkembangan teknologi dimasa depan
sehingga mahasiswa yang hadir dan ikut serta dalam acara ini dapat
menyesuaikan diri terhadap kebutuhan industri yang semakin
berkembang.
Nusameta, represented by President Director, Stephen Budiman
Ng, was a speaker at the Technoart 2024 event with the theme
“Metaverse Content Creator Mastery: Unveiling the Future” held
at the Grand Auditorium of Bunda Mulia University, Ancol, Jakarta.
This event aims to provide education and knowledge related to
future technological developments so that students who attend
and participate in this event can adjust to the needs of the growing
industry.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 21
Page 24
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
APRIL APRIL 2024
03 APR NUSAMETA
Nusameta yang diwakili oleh Chief Product and Development,
Budianto menjadi salah satu pembicara dalam acara Tech Day
dengan judul “The Future of Metaverse: How to Feel Immersive
Learning and Become Creator Economy” yang membahas potensi
Nusameta sebagai platform untuk pengalaman belajar yang imersif.
Nusameta, represented by Chief Product and Development
Officer, Budianto was one of the speakers at the Tech Day event
with the title “The Future of Metaverse: How to Feel Immersive
Learning and Become Creator Economy” which discussion focused
on Nusameta’s potential as a platform for immersive learning
experiences.
03 APR NUSAMETA
Nusameta berkolaborasi dengan Binus University dalam
menghadirkan Nusa Borobudur sebagai platform metaverse inklusif
di Indonesia. Dalam hal ini Nusameta menawarkan pengalaman
virtual dalam memanfaatkan teknologi untuk membawa pendidikan
dan pariwisata ke era inovatif.
Nusameta collaborates with Binus University to present Nusa
Borobudur as an inclusive metaverse platform in Indonesia. In
this collaboration, Nusameta offers virtual experience in utilizing
technology to usher education and tourism into an innovative era.
MEI MAY 2024
16 MEI WIR GROUP
Perseroan mendapatkan penghargaan dalam acara “The Best
Investortrust Companies 2024” untuk kategori “Best Asset Turn
Over” yang dilaksanakan pada 16 Mei 2024 di Hotel Aryaduta,
Jakarta.
The Company received an award at the ‘The Best Investortrust
Companies 2024’ event for the category of Best Asset Turn Over,
held on May 16, 2024 at Hotel Aryaduta, Jakarta.
22 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 25
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
JUNI JUNE 2024
07 JUN WIR GROUP
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Tahun Buku 2023 dan Paparan Publik 2024 yang diselenggarakan
di Auditorium Sequis Center, Gedung Sequis Center Lantai 11, Jl.
Jenderal Sudirman Kav. 71, Jakarta.
The Company conducted the Annual General Meeting of
Shareholders for the Financial Year 2023 and Public Expose 2024
at the Sequis Center Auditorium, Sequis Center Building 11th floor, Jl.
Jenderal Sudirman Kav. 71, Jakarta.
19 JUN WIR GROUP
Perseroan mendapat kunjungan dari Kementerian Agraria dan Tata
Ruang/Badan Pertanahan Nasional. Kunjungan ini dihadiri oleh Budi
Suryanto, S.H., M.Si., Widyaiswara Utama Pusat Pengembangan
Sumber Daya Manusia dan 14 (empat belas) orang tim Kementerian
ATR/BPN.
The Company received a visit from the Ministry of Agrarian and
Spatial Planning/National Land Agency. The visit was attended
by Budi Suryanto, S.H., M.Si., Principal Widyaiswara of the Human
Resources Development Center and 14 (fourteen) teams from the
Ministry of ATR/BPN.
20 JUN WIR GROUP
Perseroan mendapat kunjungan dari Kepemudaan Wali Gereja
Indonesia. Kunjungan ini dihadiri oleh 45 (empat puluh lima) anggota.
The Company received a visit from the Youth Group of the
Indonesian Bishop’s Conference. The visit was attended by 45
(forty-five) members.
21 JUN WIR GROUP
Perseroan mendapat kunjungan dari Kedutaan Besar Prancis untuk
Indonesia yang diwakili oleh Sylvain Biard, Commercial Counselor,
dan Elliot Potter, Trade Advisor. Kunjungan ini bertujuan untuk
melihat kompetensi dan portofolio Perseroan yang selanjutnya
akan dikenalkan dengan perusahaan-perusahaan Prancis yang
mencari mitra di Indonesia.
The Company received a visit from the French Embassy to Indonesia
represented by Sylvain Biard, Commercial Counselor, and Elliot
Potter, Trade Advisor. This visit aims to see the competence and
portfolio of the Company which will then be introduced to French
companies looking for partners in Indonesia.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 23
Page 26
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
JULI JULY 2024
05 JUL AR&CO
AR&Co menghadirkan kombinasi inovatif antara industri otomotif
dan teknologi imersif dalam AR interaktif untuk memperkenalkan
The All-New Citroen C3 Aircross SUV. AR&Co mengembangkan
social media activation & engagement berbasis augmented reality
untuk PT Indo Mobil National Distributor (Citroen) sebagai platform
promosi yang dapat menjangkau audiens yang lebih besar setiap
waktu. Masyarakat dapat menikmati pengalaman berinteraksi
dengan The All-New Citroen C3 Aircross SUV secara langsung
melalui Teknologi AR. Pengguna dapat menggunakan fitur mobil,
menyesuaikan warna dan penyesuaian lainnya seperti mereka
sedang mengemudi melalui simulasi visual realistis yang disediakan
oleh filter instagram interaktif.
AR&Co brings an innovative combination of the automotive industry
and immersive technology in interactive AR to introduce The
All-New Citroen C3 Aircross SUV. AR&Co developed AR-based
social media activation & engagement for PT Indo Mobil National
Distributor (Citroen) as a promotional platform that can reach a
larger audience every time. The public can enjoy the experience
of interacting with The All-New Citroen C3 Aircross SUV directly
through AR Technology. Users can use the car’s features, adjust
colors and other adjustments like they are driving through the
realistic visual simulation provided by the interactive Instagram
filter.
12 JUL AR&CO
AR&Co mengembangkan dua pengalaman permainan interaktif
13
yang memadukan tarian dan musik untuk Emina Cosmetics dalam
acara “Beauty Technology Experience: EUREKA FEST 2024” yang
14 dilaksanakan di Senayan Park, Jakarta. Permainan interaktif yang
dikembangkan oleh AR&Co adalah Lip Lab Beat Mixer dan Surprise
Airy Dance Floor yang tersedia untuk dicoba oleh para pengunjung
selama EUREKA FEST 2024.
AR&Co developed two interactive gaming experiences that
combine dance and music for Emina Cosmetics at the “Beauty
Technology Experience: EUREKA FEST 2024” held at Senayan
Park, Jakarta. The interactive games developed by AR&Co include
Lip Lab Beat Mixer and Surprise Airy Dance Floor, both available for
visitors to experience during EUREKA FEST 2024.
24 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 27
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
16 JUL WIR GROUP
Perseroan mendapat kunjungan dari perusahaan startup Terrace
Kaohsiung, yang merupakan sebuah inkubator startup dari Taiwan
dan Innovation Factory & BLOCK71 Indonesia, yang merupakan
unit kolaborasi pusat inovasi teknologi dari Salim Group dan bagian
kewirausahaan dari National University of Singapore. Tujuan
kunjungan ini adalah ingin membawa startup dari Taiwan untuk
mempelajari Lanskap Pasar, Budaya, dan Lingkungan di Indonesia.
Kunjungan ini dihadiri oleh 15 orang.
The Company received a visit from startup company Terrace
Kaohsiung, which is a startup incubator from Taiwan and Innovation
Factory & BLOCK71 Indonesia, which is a collaborative unit of
the technology innovation center of the Salim Group and the
entrepreneurship section of the National University of Singapore.
The purpose of this visit was to bring startups from Taiwan to learn
about the market landscape, culture, and environment in Indonesia.
The visit was attended by 15 people.
25 JUL NUSAMETA
BINUS University bekerjasama dengan Nusameta dalam
penyelenggaraan “IP Day: BINUS University Presents Intellectual
Property (IP) Day Powered by Nusameta” untuk menyinergikan
pemilik hak IP atau kekayaan intelektual (KI) dan kemajuan
teknologi. IP Day dilaksanakan di BINUS International, Kampus
BINUS FX Sudirman, Jakarta. Acara ini mempertemukan tokoh-
tokoh berpengaruh dari berbagai industri untuk berbagi visi
tentang bagaimana kepemilikan hak KI dan ekosistem virtual dapat
mendorong pertumbuhan bisnis dan inovasi. Partisipan lain seperti
akademisi dan penggiat teknologi juga hadir untuk berkolaborasi
dan mengeksplorasi berbagai peluang yang ditawarkan oleh
kemajuan teknologi dalam mendukung dan mengembangkan KI
agar tetap kompetitif di pasar yang berkembang pesat saat ini.
BINUS University collaborates with Nusameta in organizing “IP Day:
BINUS University Presents Intellectual Property (IP) Day Powered by
Nusameta” to synergize IP rights owners or intellectual property (IP)
and technological advances. IP Day was held at BINUS International,
BINUS FX Sudirman Campus, Jakarta. The event brought together
influential figures from various industries to share their vision on
how IP rights ownership and virtual ecosystems can drive business
growth and innovation. Other participants such as academics and
tech enthusiasts were also present to collaborate and explore the
various opportunities offered by technological advancements
in supporting and developing IP to remain competitive in today’s
rapidly evolving market.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 25
Page 28
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
AGUSTUS AUGUST 2024
02 AGU WIR GROUP
Perseroan mendapat kunjungan dari Kementerian Perdagangan
dan Industri Timor Leste, Philip Nino Pereira, bersama dengan
delegasinya. Kunjungan ini diisi dengan diskusi konstruktif mengenai
berbagai inisiatif dan peluang kolaborasi dalam penerapan
teknologi digital yang inovatif yang dapat meningkatkan efisiensi
dan produktivitas di sektor perdagangan dan industri.
The Company received a visit from the Ministry of Trade and Industry
of the Democratic Republic of Timor-Leste, Philip Nino Pereira,
together with his delegation. The visit featured a constructive
discussions on various initiatives and collaboration opportunities
in the implementation of innovative digital technologies that can
enhance efficiency and productivity in the trade and industry
sectors.
08 AGU NUSAMETA
Nusameta yang diwakili oleh Chief of Product and Development,
Budianto menjadi salah satu narasumber dalam acara sharing
session dengan tema “A Super Synergy, How Bumilangit Synergizies
Business with Partners Across Industry”. Dalam kegiatan ini
ditampilkan juga pameran hasil karya kolabirasi antara Nusameta
dan Bumilangit.
Nusameta, represented by the Chief of Product and Development,
Budianto, was one of the speakers at the sharing session with the
theme “A Super Synergy, How Bumilangit Synergizes Business with
Partners Across Industry”. The event also featured an exhibition of
collaborative works between Nusameta and Bumilangit.
12 AGU WIR GROUP
Perseroan mendapat kunjungan dari Kedutaan Besar Republik
Indonesia untuk Republik Filipina yang merangkap Republik
Kepulauan Marshall dan Republik Palau yang diwakili oleh Dodo
Sudradjat, Deputy Chief of Mission and Head of Chancery.
The Company received a visit from the Embassy of the Republic of
Indonesia to the Republic of the Philippines which also covers the
Republic of Marshall Islands, and the Republic of Palau represented
by Dodo Sudradjat, Deputy Chief of Mission and Head of Chancery.
26 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 29
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
SEPTEMBER SEPTEMBER 2024
01 SEP WIR GROUP
Perseroan bersama dengan Internet Computer Protocol (ICP),
platform blockchain revolusioner yang dikembangkan oleh DFINITY
Foundation, mengumumkan kerjasama untuk menjajaki kolaborasi
strategis. Perseroan dan ICP berkomitmen untuk mengupayakan
penelitian dan pengembangan bersama, yang berfokus pada
eksplorasi peluang baru dalam distribusi konten terdesentralisasi,
tokenisasi, dan manajemen aset digital. Kedua perusahaan
akan bekerjasama untuk mengembangkan solusi inovatif yang
mendorong batas-batas dari apa yang mungkin terjadi dalam dunia
digital demi membuka jalan bagi generasi berikutnya di pengalaman
imersif.
The Company and Internet Computer Protocol (ICP), a revolutionary
blockchain platform developed by DFINITY Foundation, announced
a partnership to explore strategic collaboration. The Company and
ICP are committed to pursuing joint research and development,
focused on exploring new opportunities in decentralized content
distribution, tokenization, and digital asset management. Both
companies will work together to develop innovative solutions that
push the boundaries of what is possible in the digital world to pave
the way for the next generation of immersive experiences.
04 SEP WIR GROUP
Perseroan berkolaborasi dengan Scholas Occurrentes yang
05
merupakan organisasi Hukum Kepausan nirlaba internasional, yang
didirikan oleh Paus Fransiskus pada tahun 2013 dengan misi untuk
06 menumbuhkan pemahaman global melalui jaringan pendidikannya
yang terdiri dari lebih dari 400 ribu pusat pendidikan yang tersebar
di 190 negara. Dengan teknologi Augmented Reality yang disediakan
oleh Perseroan, para peserta akan mendapatkan kesempatan unik
untuk berfoto secara virtual dengan Paus Fransiskus dan juga
dengan Scholas-Verse.
The Company collaborated with Scholas Occurrentes which is an
international non-profit Pontifical Law organization, founded by Pope
Francis in 2013 with a mission to foster global understanding through
its educational network of more than 400 thousand educational
centers spread across 190 countries. With the Augmented Reality
technology provided by the Company, participants will have the
unique opportunity to take a virtual photo with Pope Francis and
also with Scholas-Verse.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 27
Page 30
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
15 SEP WIR GROUP
Daniel Surya Wirjatmo, Komisaris Utama Perseroan, mewakili
Indonesia, terpilih sebagai salah satu pakar bisnis yang
berkontribusi dalam buku berjudul ”From Emerging Technologies to
Business Opportunities: Interviews with Academics and Business
Experts“. Buku ini disusun oleh Amy Van Looy, seorang Profesor
di Fakultas Ekonomi dan Administrasi Bisnis di Universitas Ghent,
Belgia. Buku tersebut diterbitkan oleh Springer pada 3 Juli 2024,
yang merupakan sebuah portofolio ilmiah, teknis, dan medis global
terkemuka, yang menyediakan informasi kepada para peneliti di
bidang akademis, institusi ilmiah, serta departemen Research &
Development (R&D) di perusahaan-perusahaan.
Daniel Surya Wirjatmo, President Commissioner of the Company,
representing Indonesia, was selected as one of the business experts
who contributed to the book entitled ”From Emerging Technologies
to Business Opportunities: Interviews with Academics and Business
Experts“. The book was compiled by Amy Van Looy, a Professor at
the Faculty of Economics and Business Administration at Ghent
University, Belgium. The book was published by Springer on July
3, 2024, which is a leading global scientific, technical and medical
portfolio, providing information to researchers in academia,
scientific institutions and Research & Development (R&D)
departments in companies.
17 SEP WIR GROUP
Perseroan diwakili oleh Chief of Sales and Marketing Officer, Gupta
Sitorus, yang hadir secara daring untuk menggantikan Daniel Surya
Wirjatmo sebagai salah satu pembicara dalam acara International
Export Summit 2024 dengan tema “Export Business Digitally:
Accelerate Your Global Reach” yang diselenggarakan oleh Sekolah
Ekspor.
The Company was represented by Chief of Sales and Marketing
Officer, Gupta Sitorus, who attended online to replace Daniel Surya
Wirjatmo as one of the speakers at the International Export Summit
2024 with the theme “Export Business Digitally: Accelerate Your
Global Reach” organized by Export School.
18 SEP WIR GROUP
Perseroan dan Thales telah melakukan penandatanganan Letter
of Intent (LoI) di ajang Bali International Airshow 2024. Selain itu,
kedua pihak juga menjajaki peluang lebih lanjut untuk berkolaborasi
dalam penyediaan, pemasangan, dan pemeliharaan sistem kontrol
serta manajemen bandara di seluruh Indonesia, dengan tujuan
untuk mendorong pertumbuhan sektor penerbangan nasional.
Integrasi teknologi canggih dalam operasi bandara diharapkan
dapat merevolusi pengalaman perjalanan, meningkatkan efisiensi,
dan mempertinggi tingkat kepuasan penumpang.
The Company and Thales have signed a Letter of Intent (LoI) at
the Bali International Airshow 2024. In addition, both parties are
also exploring further opportunities to collaborate in the supply,
installation and maintenance of airport control and management
systems across Indonesia, with the aim of driving growth in the
national aviation sector. The integration of advanced technology in
airport operations is expected to revolutionize the travel experience,
improve efficiency and heighten passenger satisfaction levels.
28 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 31
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
26 SEP WIR GROUP
Perseroan diwakili oleh Chief of Sales and Marketing Officer, Gupta
Sitorus, yang bertindak sebagai salah satu moderator dalam acara
International Creative Industry Fest 2024 yang diselenggarakan
di Gelanggang Inovasi dan Kreativitas Universitas Gadjah Mada,
Yogyakarta. Gupta Sitorus memimpin diskusi dengan tema
“Creative Industry: Reshaping Policies for Indonesia’s New Engine
of Growth”.
The Company was represented by Chief of Sales and Marketing
Officer, Gupta Sitorus, who acted as one of the moderators at
the International Creative Industry Fest 2024 event held at the
Innovation and Creativity Center of Gadjah Mada University,
Yogyakarta. Gupta Sitorus led a discussion with the theme “Creative
Industry: Reshaping Policies for Indonesia’s New Engine of Growth”.
28 SEP WIR GROUP
Perseroan yang diwakili oleh Chief of Sales and Marketing Officer,
Gupta Sitorus menjadi salah satu pembicara dalam acara Idea Fest
2024 dengan tema “Membangun Ketahanan Nasional dan Ekspansi
Ekonomi: Keharusan Strategis Pembentukan Kementerian
Kebudayaan Indonesia”.
The Company, represented by Chief of Sales and Marketing Officer,
Gupta Sitorus was one of the speakers at the Idea Fest 2024
event with the theme “Building National Resilience and Economic
Expansion: The Strategic Imperative for the Establishment of an
Indonesian Ministry of Culture”.
OKTOBER OCTOBER 2024
16 OKT WIR GROUP
Perseroan menerima kunjungan dari Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia (BPSDM) Kementerian Perhubungan
(Kemenhub), yang diwakili oleh Dr. Capt. Wisnu Handoko, MSc.,
Sekretaris BPSDM Kemenhub, dan Avi Mukti Amin, S.Si.T., M.T.,
Direktur Politeknik Transportasi Darat Indonesia - Sekolah Tinggi
Transportasi Darat (PTDI-STTD). Kunjungan ini diharapkan dapat
membuka peluang untuk terjalinnya kolaborasi inovatif dalam
pengembangan museum transportasi berbasis teknologi Artificial
Intelligence (AI).
The Company received a visit from the Human Resources
Development Agency (BPSDMP) of the Ministry of Transportation
(Kemenhub), represented by Dr. Capt. Wisnu Handoko, MSc.,
Secretary of BPSDM Kemenhub, and Avi Mukti Amin, S.Si.T., M.T.,
Director of the Indonesian Land Transportation Polytechnic - Land
Transportation College (PTDI-STTD). This visit is expected to open
up opportunities for innovative collaboration in the development
of transportation museums based on Artificial Intelligence (AI)
technology.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 29
Page 32
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
28 OKT AR&CO
AR&Co memperkenalkan “Shake to the Star” dalam ajang Allianz
29
Asia Pacific Summit 2024, membawa keterlibatan interaktif ke
tingkat yang lebih inovatif. Permainan berbasis sensor gerak ini
30 memberikan pengalaman petualangan intergalaksi yang imersif,
sekaligus menyoroti entitas utama Allianz Indonesia: Allianz
Life, Allianz Utama, dan Allianz Syariah. Dirancang untuk tidak
hanya menghibur, permainan ini juga menggambarkan kekuatan
teknologi dan kolaborasi, serta mendefinisikan ulang cara peserta
berinteraksi dan terlibat. Dengan memanfaatkan teknologi sensor
gerak mutakhir, para peserta memulai perjalanan luar angkasa
yang mendebarkan, di mana gerakan fisik mereka secara langsung
memengaruhi kemajuan permainan, menampilkan integrasi yang
mulus antara aksi fisik dan pengalaman digital.
AR&Co introduced “Shake to the Star” at the Allianz Asia Pacific
Summit 2024, taking interactive engagement to a more innovative
level. The motion sensor-based game provides an immersive
intergalactic adventure experience, while highlighting Allianz
Indonesia’s main entities: Allianz Life, Allianz Utama, and Allianz
Syariah. Designed to not only entertain, the game also illustrates
the power of technology and collaboration, and redefines the way
participants interact and engage. Utilizing cutting-edge motion
sensor technology, participants embark on a thrilling space journey,
where their physical movements directly influence the progress of
the game, showcasing the seamless integration of physical action
and digital experience.
NOVEMBER NOVEMBER 2024
05 NOV AR&CO
AR&Co turut berpartisipasi dalam D•Futuro Futurist Summit
06
(DFFS) 2024 yang berlangsung di The Casablanca, Jakarta. Pada
kesempatan ini, AR&Co memperkenalkan sejumlah teknologi
07 inovatif yang dirancang untuk menciptakan pengalaman interaktif
dan futuristik. Beberapa teknologi unggulan yang ditampilkan
meliputi Catch the Coin, sebuah permainan berbasis AR yang
menguji kecepatan dan ketangkasan; Clap and Run, teknologi
interaktif yang merespons suara untuk pengalaman yang seru dan
imersif; serta Magic Mirror: Headpiece, perangkat inovatif yang
menyajikan Augmented Reality Indonesia’s Tradisional Headpiece,
selain itu juga AR&CO juga membawa AI Photobooth yang
menyajikan pengalaman unik dalam experience photobooth.
AR&Co participated in the 2024 D•Futuro Futurist Summit (DFFS)
held at The Casablanca, Jakarta. At this event, AR&Co showcased
a range of innovative technologies designed to create interactive
and futuristic experiences. Highlights included Catch the Coin,
an AR-based game that tests speed and reflexes; Clap and Run,
an interactive sound-responsive technology for an engaging and
immersive experience; and Magic Mirror: Headpiece, an augmented
reality display featuring Indonesia’s traditional headpieces.
Additionally, AR&Co introduced its AI Photobooth, offering a
unique and memorable photobooth experience. AR&Co’s presence
reaffirmed its commitment to advancing the boundaries of digital
innovation.
30 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 33
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
09 NOV WIR GROUP
Senja Lazuardy, ST, yang menjabat sebagai Direktur Perseroan,
telah diangkat sebagai Sekretaris Jenderal Indonesia VR/AR
Association (INVRA).
Senja Lazuardy, ST, who serves as a Director of the Company,
has been appointed as Secretary General of Indonesia VR/AR
Association (INVRA).
14 NOV WIR GROUP
Stephen Budiman Ng, yang menjabat sebagai Direktur Utama
Perseroan menjadi narasumber dalam kegiatan “BUMN Branding
& Marketing Award 2024”. Dalam acara ini Stephen Budiman Ng
menyampaikan pentingnya tiga hal berupa talent, technology,
and brands dalam mewujudkan visi BUMN menjadi global leaders
sekaligus tulang punggung pertumbuhan ekonomi.
Stephen Budiman Ng, who serves as the Company’s President
Director, was a guest speaker at the “BUMN Branding & Marketing
Award 2024” event. In this event Stephen Budiman Ng conveyed
the importance of three things in the form of talent, technology, and
brands in realizing the vision of SOEs to become global leaders as
well as the backbone of economic growth.
14 NOV DMID
DMID berperan sebagai “Partner Collaboration with BUMN Track”
dalam acara BUMN Branding & Marketing Awards ke-12 di Hotel
Borobudur, Jakarta.
DMID served as a Collaborative Partner with the BUMN Track at the
12th BUMN Branding & Marketing Awards, held at Hotel Borobudur,
Jakarta.
15 NOV WIR GROUP
Perseroan menerima kunjungan dari PAXEL yang diwakili oleh
Angelita Lukito Tedjokusumo, selaku Head of Brand Marketing &
Head of Business Enabler Paxel Indonesia, beserta 35 (tiga puluh
lima) anggota tim dari Paxel Indonesia. Kunjungan ini bertujuan
untuk mengenalkan Perseroan lebih dekat serta menjajaki potensi
peluang kerjasama yang dapat terjalin antara kedua pihak.
The Company received a visit from PAXEL represented by
Angelita Lukito Tedjokusumo, as Head of Brand Marketing & Head
of Business Enabler Paxel Indonesia, along with 35 (thirty five)
team members from Paxel Indonesia. This visit aims to introduce
the Company more closely and explore potential cooperation
opportunities that can be established between the two parties.
18 NOV DMID
DMID diberikan kepercayaan untuk merancang logo baru, strategi
merek, serta identitas visual untuk Maetrika Innovation.
DMID was entrusted with designing a new logo, brand strategy and
visual identity for Maetrika Innovation.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 31
Page 34
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
28 NOV AR&CO
AR&Co berpartisipasi dalam acara Paragon Beauty Science
29
Tech 2024 yang diselenggarakan di Main Atrium Mall Senayan
City, Jakarta, bekerja sama dengan Paragon Corp. Dalam acara
30 ini, AR&Co memperkenalkan program “Choice of Goodness”,
yang mengajak pengunjung untuk berkontribusi dalam inisiatif
keberlanjutan. Melalui program ini, pengunjung diberikan
01 DES kesempatan untuk memilih dan mengadopsi salah satu dari lima
aksi kebaikan. AR&Co mendukung program tersebut dengan
menyediakan platform pengumpulan data yang dirancang untuk
mempermudah proses partisipasi, di mana data yang terkumpul
akan diteruskan kepada vendor terpercaya pilihan Paragon Corp.
AR&Co participated in the Paragon Beauty Science Tech 2024
event held at the Main Atrium Mall Senayan City, Jakarta, in
collaboration with Paragon Corp. In this event, AR&Co introduced
the “Choice of Goodness” program, which invites visitors to
contribute to sustainability initiatives. Through this program, visitors
are given the opportunity to choose and adopt one of five acts of
kindness. AR&Co supported the program by providing a data
collection platform designed to simplify the participation process,
where the collected data will be forwarded to trusted vendors
selected by Paragon Corp.
DESEMBER DECEMBER 2024
05 DES DMID
DMID diberikan kepercayaan untuk membuat logo baru, strategi
merek dan identitas visual untuk Astra Credit Companies (ACC)
Fasilitas Dana.
DMID was entrusted to create a new logo, brand strategy and visual
identity for Astra Credit Companies (ACC) Dana Facility.
05 DES DMID
DMID diberikan kepercayaan untuk membuat logo baru, strategi
merek dan identitas visual untuk Kementerian Imigrasi dan
Pemasyarakatan (Kemenimipas).
DMID was entrusted with the responsibility of creating a new logo,
brand strategy, and visual identity for the Ministry of Immigration
and Corrections (Kemenimipas).
06 DES WIR GROUP
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa yang diselenggarakan di Hall of Grace, Gedung Wang Plaza
Lantai 2, Jl. Panjang, Kedoya, Jakarta Barat.
WIR Group conducted the Extraordinary General Meeting of
Shareholders at the Hall of Grace, Wang Plaza Building 2nd floor, Jl.
Panjang, Kedoya, Jakarta Barat.
32 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 35
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
09 DES WIR GROUP
Perseroan, yang diwakili oleh Direktur Utama, Stephen Budiman
Ng, berkesempatan menjadi narasumber dalam podcast yang
diselenggarakan oleh IDX Chanel dengan tema “Mendigitalisasi
Indonesia, dari Blockchain hingga Artificial Intelligence (AI)”.
Dalam podcast tersebut, dibahas secara mendalam mengenai
perkembangan teknologi blockchain dan AI di Indonesia dalam
beberapa tahun terakhir, serta dampaknya terhadap perekonomian
dan transformasi digital di tanah air.
The Company, represented by its President Director, Stephen
Budiman Ng, had the opportunity to be a guest speaker in a podcast
organized by IDX Chanel with the theme “Digitizing Indonesia, from
Blockchain to Artificial Intelligence (AI)”. The podcast discussed
in depth the development of blockchain and AI technology in
Indonesia in recent years, as well as its impact on the economy and
digital transformation in the country.
13 DES NUSAMETA
Nusameta telah menjalin kolaborasi dengan Manara Studios
untuk mengembangkan program e-learning gamifikasi “Manasik
Haji Virtual”, yang memberikan pengalaman virtual Manasik Haji
bagi pelajar, memungkinkan pemahaman yang lebih mendalam
tentang ibadah haji secara interaktif. Dengan teknologi gamifikasi,
pembelajaran menjadi lebih menarik dan edukatif. Inisiatif ini
bertujuan untuk meningkatkan pendidikan agama bagi generasi
muda dengan pemahaman praktis mengenai tahapan ibadah haji.
Nusameta dan Manara Studios berkomitmen untuk menciptakan
solusi digital yang memenuhi kebutuhan pendidikan saat ini
sekaligus memperdalam pemahaman tentang nilai-nilai spiritual
dalam ibadah haji.
Nusameta has collaborated with Manara Studios to develop the
gamified e-learning program “Virtual Manasik Haji”, which provides
learners with a virtual experience of Manasik Haji, enabling a deeper
understanding of Hajj in an interactive manner. With gamification
technology, learning becomes more engaging and educative.
This initiative aims to improve religious education for the younger
generation with a practical understanding of the stages of Hajj.
Nusameta and Manara Studios are committed to creating digital
solutions that meet current educational needs while deepening the
understanding of the spiritual values in Hajj.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 33
Page 36
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PENGHARGAAN
AWARDS
MEI MAY 2024
18 MEI
Perseroan mendapatkan penghargaan dalam acara
“The Best Investortrust Companies 2024” untuk
kategori “Best Asset Turn Over” yang dilaksanakan
pada 16 Mei 2024 di Hotel Aryaduta, Jakarta.
The Company received an award at the ‘The Best In-
vestortrust Companies 2024’ event for the category
of Best Asset Turn Over, held on May 16, 2024 at Hotel
Aryaduta, Jakarta.
DESEMBER DECEMBER 2024
17 DES
Mindstores menerima penghargaan “Indonesia Best
Digital Innovation 2024” dari Majalah Swanetwork
(SWA) yang dilaksanakan di Hotel Shangri-La, Jakarta.
Mindstores received the “Indonesia Best Digital
Innovation 2024” award from Swanetwork or SWA
Magazine held at Shangri-La Hotel, Jakarta.
34 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 37
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 35
Page 38
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
02
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
INTEGRASI TEKNOLOGI AR, VR, AI, SERTA DIDUKUNG
OLEH INOVASI WEB 3.0, MENEMPATKAN PERSEROAN
SEBAGAI PELOPOR DALAM BISNIS DIGITAL.
The integration of AR, VR, and AI technologies, supported by Web 3.0
innovation, places the Company at the forefront of the digital business
landscape.
36 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 39
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION
ANALYSIS AND
AND
DISCUSSION
ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 37
Page 40
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
DANIEL SURYA
WIRJATMO Komisaris Utama President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan Laporan Dewan With gratitude, we present the Report of the Board of Commissioners
Komisaris PT WIR ASIA Tbk untuk tahun buku 2024. Tahun ini of PT WIR ASIA Tbk for the fiscal year 2024. This year marks an
merupakan tonggak penting dalam perjalanan Perseroan, ditandai important milestone in the Company’s journey, characterized by
dengan kemajuan signifikan dalam teknologi global dan nasional, significant advancements in both global and national technology, as
serta pertumbuhan ekonomi digital yang semakin pesat. well as the rapid growth of the digital economy.
Di tahun 2024, dunia menyaksikan kemajuan pesat dalam adopsi In 2024, the world witnessed remarkable progress in the adoption
teknologi transformasional seperti kecerdasan buatan (Artificial of transformational technologies such as Artificial Intelligence (AI),
Intelligence/AI), teknologi blockchain, Internet of Things (IoT), dan blockchain, the Internet of Things (IoT), and Web 3.0 ecosystem.
ekosistem Web 3.0. Tren global menunjukkan fokus pada integrasi Global trends indicate a focus on integrating technology into various
teknologi dalam berbagai aspek kehidupan, menciptakan solusi aspects of life, creating smarter and more sustainable solutions.
yang lebih cerdas dan berkelanjutan.
Secara khusus, teknologi Generative AI telah mendorong inovasi di In particular, Generative AI have driven innovation across sectors
berbagai sektor seperti kesehatan, pendidikan, dan bisnis. Negara- like healthcare, education, and business. Developed nations are
negara maju juga semakin memperkuat regulasi teknologi digital increasingly strengthening digital technology regulations to ensure
untuk memastikan pertumbuhan yang etis dan inklusif. ethical and inclusive growth.
Di Indonesia, perkembangan teknologi terus menunjukkan In Indonesia, technology development continues to show positive
momentum positif, terutama dengan dukungan pemerintah momentum, especially with government support in accelerating
dalam mengakselerasi transformasi digital. Melalui inisiatif seperti digital transformation. Through initiatives like the Indonesia Digital
Indonesia Digital Roadmap 2025, negara ini mempercepat Roadmap 2025, the country is fast-tracking digital infrastructure
pembangunan infrastruktur digital, mendorong literasi teknologi, development, promoting technology literacy, and facilitating
dan memfasilitasi kolaborasi antara sektor publik dan swasta. collaboration between the public and private sectors.
Ekonomi digital Indonesia tumbuh pesat sepanjang 2024. Nilai Indonesia’s digital economy experienced significant growth
ekonomi digital Indonesia tercatat terus tumbuh dan menjadi throughout 2024. The value of Indonesia’s digital economy
yang tertinggi di kawasan Asia Tenggara. Pada tahun 2023, nilai continues to rise, making it the highest in Southeast Asia. In 2023,
ekonomi digital Indonesia mencapai nilai sebesar USD 82 miliar the value of Indonesia’s digital economy reached USD 82 billion, and
dan diperkirakan akan mampu mencapai nilai sebesar USD 109 it is projected to reach USD 109 billion by 2025. Additionally, 40% of
miliar pada tahun 2025. Selain itu, 40% pangsa pasar ekonomi Southeast Asia’s digital economy market share is in Indonesia. The
digital Asia Tenggara berada di Indonesia. Digital Economy Digital Economy Framework Agreement (DEFA) Negotiation was
Framework Agreement (DEFA) Negotiation juga telah diluncurkan launched in September 2023 and is expected to be a catalyst for
pada September 2023 dan diharapkan menjadi katalisator dalam boosting the ASEAN digital economy to USD 2 trillion by 2030.
meningkatkan nilai ekonomi digital ASEAN menjadi USD 2 triliun
pada tahun 2030.
38 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 41
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Perseroan berhasil mencapai sejumlah indikator yang melebihi pertumbuhan industri
teknologi. Secara konsolidasi pendapatan Perseroan mencapai Rp2.602.278 juta.
Perseroan juga mampu menumbuhkan laba bersih sebesar 15,58% (y-o-y) mencapai
Rp79.175 juta.
The Company successfully achieved several indicators that surpassed the growth of the technology industry. On a consolidated
basis, the Company’s revenue grew by Rp2,602,278 millions. The Company also managed to increase its net profit by 15,58% (y-o-y),
reaching Rp79,175 millions.
(https://ekon.go.id/publikasi/detail/5531/siapkan-guideline- (https://ekon.go.id/publikasi/detail/5531/siapkan-guideline-
bagi-transformasi-digital-pemerintah-segera-luncurkan-buku- bagi-transformasi-digital-pemerintah-segera-luncurkan-buku-
putih-strategi-nasional-pengembangan-ekonomi-digital- putih-strategi-nasional-pengembangan-ekonomi-digital-
indonesia-2030) indonesia-2030)
Peningkatan akses internet dan penetrasi ponsel pintar turut Increased internet access and smartphone penetration have been
menjadi pendorong utama. Namun, tantangan seperti kesenjangan key drivers of this growth. However, challenges such as the digital
digital, keamanan data, dan regulasi yang adaptif tetap menjadi divide, data security, and adaptive regulations remain key concerns
perhatian utama dalam memastikan pertumbuhan yang inklusif in ensuring inclusive and sustainable growth.
dan berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil mengimplementasikan Throughout 2024, the Company successfully implemented
strategi yang memperkuat posisi sebagai pelopor solusi digital strategies that strengthened its position as a pioneer in digital
dan interaksi berbasis O2O (Online to Offline). Unit bisnis seperti solution and interaction based on O2O (Online to Offline). Business
Mindstores dan DAV mencatatkan pertumbuhan yang signifikan, units such as Mindstores and DAV recorded significant growth,
berkontribusi pada peningkatan pendapatan dan memperluas contributing to increased revenue and expanding service coverage
cakupan layanan kepada konsumen. to consumers.
Komitmen WIR Group dalam membangun Smart Society terlihat WIR Group’s commitment to building a Smart Society is evident
dari upaya Perseroan melakukan inovasi solusi digital, kolaborasi in the Company’s efforts to innovate digital solutions, engage in
strategis dengan para pemangku kepentingan, dan pemberdayaan strategic collaborations with stakeholders, and promote digital
literasi digital. literacy.
Kami juga mencatat kontribusi Perseroan dalam mendukung visi We also recognize the Company’s contributions in supporting
ekonomi digital Indonesia melalui solusi yang inovatif dan berdaya Indonesia’s digital economy vision through innovative and
saing tinggi. competitive solutions.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Performance of the Board of Directors
Melihat potensi besar dalam transformasi digital dan ekonomi Recognizing the vast potential in digital transformation and
berbasis teknologi, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk technology-driven economies, the Board of Commissioners
terus memperkuat strategi inovasi dan diversifikasi layanan. Kami encourages the Board of Directors to continue strengthening
percaya bahwa investasi pada pengembangan teknologi mutakhir innovation strategies and service diversification. We believe that
dan sumber daya manusia akan menjadi kunci keberlanjutan dan investment in cutting-edge technology development and human
keberhasilan Perseroan. resources will be key to the Company’s sustainability and success.
Sebagai pemegang amanah, Dewan Komisaris berkomitmen untuk As trustees, the Board of Commissioners is committed to supporting
mendukung Direksi dan seluruh pemangku kepentingan dalam the Board of Directors and all stakeholders in realizing the
merealisasikan visi Perseroan, yakni membangun ekosistem digital Company’s vision: to build an inclusive, intelligent, and sustainable
yang inklusif, cerdas, dan berkelanjutan. digital ecosystem.
Kami melihat Direksi sangat memahami nilai dan yang dipegang We acknowledge that the Board of Directors fully understands the
Perseroan dan memiliki komitmen penuh untuk menjalankan values upheld by the Company and is fully committed to executing
seluruh rencana strategis Perseroan pada tahun 2024, dan seluruh all of the Company’s strategic plans for 2024. These efforts have
aksi tersebut telah membawa Perseroan bertumbuh semakin sehat. contributed to the Company’s healthy growth.
Dewan Komisaris memberikan penilaian terhadap kinerja Direksi The Board of Commissioners evaluates the performance of
berdasarkan Key Performance Indicators (KPI) secara individu the Board of Directors based on individual and collective Key
maupun kolektif yang telah ditetapkan dan mengevaluasi sejumlah Performance Indicators (KPIs) that have been established and
indikator pertumbuhan Perseroan sebagai dasar pertimbangan assesses several growth indicators of the Company as a basis
bagi Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham for consideration by Shareholders in the General Meeting of
(RUPS). Shareholders (GMS).
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 39
Page 42
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh anggota Direksi telah The Board of Commissioners assesses that all members of the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan sangat baik Board of Directors have performed their duties and responsibilities
selama tahun 2024 sesuai Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan very well throughout 2024 in accordance with the Company’s Work
Perusahaan (RKATP). Plan and Budget (RKATP).
Perseroan berhasil mencapai sejumlah indikator yang melebihi The Company successfully achieved several indicators that
pertumbuhan industri teknologi. Secara konsolidasi pendapatan surpassed the growth of the technology industry. On a consolidated
Perseroan mencapai Rp2.602.278 juta. Perseroan juga mampu basis, the Company’s revenue grew by Rp2,602,278 millions. The
menumbuhkan laba bersih sebesar 15,58% (y-o-y) mencapai Company also managed to increase its net profit by 15,58% (y-o-y),
Rp79.175 juta. reaching Rp79,175 millions.
Pengawasan atas Penerapan Strategi Perseroan Oversight of the Implementation of Company’s Strategies
Pengawasan terhadap penerapan strategi Perseroan sepanjang Oversight of the Company’s strategic implementation throughout
tahun 2024 menunjukkan adanya koordinasi yang solid di antara 2024 showed solid coordination among the Board of Directors.
anggota Direksi. Direksi secara rutin mengadakan rapat koordinasi The Board of Directors regularly held coordination meetings to
untuk memantau pelaksanaan strategi, melakukan evaluasi, dan monitor the execution of strategies, conduct evaluations, and adjust
menyesuaikan langkah-langkah bisnis yang diperlukan. Dewan necessary business actions. The Board of Commissioners received
Komisaris menerima laporan berkala dari Direksi, yang kemudian periodic reports from the Board of Directors, which were then
dibahas dalam rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan discussed in joint meetings between the Board of Commissioners
Direksi. Rapat ini berfungsi sebagai platform utama bagi Dewan and the Board of Directors. These meetings served as the primary
Komisaris untuk memantau perkembangan implementasi strategi platform for the Board of Commissioners to monitor the progress of
yang selaras dengan RKATP. strategy implementation aligned with the Company’s Work Plan and
Budget (RKATP).
Sepanjang tahun 2024, rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Throughout 2024, joint meetings between the Board of
Direksi dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali. Agenda utama rapat Commissioners and the Board of Directors were held 4 (four) times.
ini meliputi evaluasi kinerja, perencanaan strategis, manajemen The main agenda items of these meetings included performance
risiko dan kepatuhan, keuangan dan anggaran, kebijakan dan evaluation, strategic planning, risk management and compliance,
prosedur, pengembangan organisasi, analisis tantangan dan finance and budgeting, policies and procedures, organizational
peluang, serta pembahasan isu-isu terkait pemangku kepentingan. development, analysis of challenges and opportunities, as well as
discussions on issues related to stakeholders.
Selain rapat gabungan, Dewan Komisaris juga mengadakan In addition to the joint meetings, the Board of Commissioners also
6 (enam) kali rapat internal untuk membahas berbagai aspek held 6 (six) internal meetings to discuss various strategic aspects of
strategis Perseroan. Agenda rapat internal mencakup evaluasi the Company. The internal meeting agenda included performance
kinerja Direksi dan komite, penelaahan laporan (Laporan Komite, evaluation of the Board of Directors and committees, review of
Laporan Keuangan, Laporan Tahunan, dan Laporan Keberlanjutan), reports (Committee Reports, Financial Reports, Annual Reports,
persiapan RUPS, tinjauan Management Letter dari Komite Audit, and Sustainability Reports), preparation for the Annual General
penunjukan Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik Meeting of Shareholders (AGMS), review of the Management Letter
(KAP), evaluasi terhadap visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan, evaluasi from the Audit Committee, appointment of Public Accountants
Piagam Dewan Komisaris, serta pelaksanaan self-assessment and/or Public Accounting Firms, evaluation of the Company’s
Dewan Komisaris. vision, mission, and values, review of the Board of Commissioners’
Charter, and self-assessment implementation by the Board of
Commissioners.
Sejak tahun 2021, Dewan Komisaris telah membentuk Komite Since 2021, the Board of Commissioners has established an Audit
Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi. Kedua komite ini terus Committee and a Nomination & Remuneration Committee. These
berperan aktif dalam memberikan dukungan dan masukan yang two committees continue to play an active role in providing valuable
berharga, membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan support and feedback, assisting the Board of Commissioners in
pengawasan terhadap kinerja dan kepatuhan Perseroan. overseeing the Company’s performance and compliance.
Selain melalui mekanisme formal dalam rapat, Dewan Komisaris In addition to formal meeting mechanisms, the Board of
juga melaksanakan konsultasi langsung dengan Direksi untuk Commissioners also conducts direct consultations with the Board
membahas strategi dan keputusan strategis tertentu. Kolaborasi ini of Directors to discuss strategies and specific strategic decisions.
mencakup pengembangan strategi jangka panjang yang bertujuan This collaboration involves the development of long-term strategies
untuk merealisasikan visi dan misi Perseroan. Proses ini melibatkan aimed at realizing the Company’s vision and mission. This process
arahan strategis yang diselaraskan dengan pembahasan bersama includes strategic directions aligned with discussions with the
Direksi untuk memastikan implementasi yang efektif. Board of Directors to ensure effective implementation.
Kerja sama yang erat antara Dewan Komisaris dan Direksi telah The close cooperation between the Board of Commissioners and
memberikan dampak positif terhadap pencapaian kinerja Perseroan the Board of Directors has had a positive impact on the Company’s
pada tahun 2024. Upaya ini mencerminkan tanggung jawab performance in 2024. This effort reflects our responsibility as the
kami sebagai organ pengawas untuk memaksimalkan nilai bagi supervisory body to maximize value for Shareholders and other
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya. Semangat stakeholders. This collaborative spirit will continue to guide us
40 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 43
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
kolaborasi ini akan terus kami bawa ke depan, memastikan bahwa forward, ensuring that oversight and strategic direction remain
pengawasan dan arahan strategis tetap menjadi bagian integral dari integral to the Company’s long-term vision and journey.
perjalanan Perseroan dalam mencapai visi jangka panjangnya.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Performance Assessment of Committees under the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kinerja Komite The Board of Commissioners expresses appreciation for the
Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi, yang selama tahun performance of the Audit Committee and the Nomination
2024 telah menunjukkan performa yang baik. Kedua komite ini & Remuneration Committee, which have shown excellent
berhasil meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas dan fungsi performance throughout 2024. Both committees have successfully
pengawasan Dewan Komisaris, memberikan kontribusi signifikan enhanced the effectiveness of the Board of Commissioners’
bagi tata kelola Perseroan yang baik. oversight duties, contributing significantly to the Company’s sound
governance.
Komite Audit menjalankan perannya dengan optimal dalam The Audit Committee has optimally carried out its role in
mendukung pengawasan atas pengendalian internal, manajemen supporting oversight of internal controls, risk management, and
risiko, serta proses audit internal dan eksternal. Komite ini juga both internal and external audit processes. The committee has
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- also ensured the Company’s compliance with applicable laws
undangan yang berlaku. Selain itu, Komite Audit berperan and regulations. Furthermore, the Audit Committee has played
penting dalam memberikan nasihat dan memastikan integritas a crucial role in providing advice and ensuring the integrity of the
pengungkapan laporan keuangan Perseroan, sehingga memenuhi Company’s financial report disclosures, meeting transparency and
standar transparansi dan akuntabilitas. accountability standards.
Sementara itu, Komite Nominasi & Remunerasi telah melaksanakan Meanwhile, the Nomination & Remuneration Committee has
fungsinya secara efektif dengan mendukung Dewan Komisaris effectively performed its functions by supporting the Board of
dalam mengkaji serta memperbarui kebijakan dan prosedur terkait Commissioners in reviewing and updating policies and procedures
proses nominasi dan remunerasi. Komite ini juga memberikan related to the nomination and remuneration processes. This
rekomendasi yang relevan terkait nominasi dan remunerasi committee has also provided relevant recommendations on
bagi anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta karyawan, guna nominations and remuneration for the members of the Board of
memastikan kebijakan yang diterapkan sejalan dengan praktik Commissioners, Board of Directors, and employees, ensuring that
terbaik dan kebutuhan strategis Perseroan. the policies implemented are in line with best practices and the
Company’s strategic needs.
Kinerja kedua komite ini menunjukkan komitmen yang tinggi The performance of both committees demonstrates a strong
terhadap tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate commitment to good corporate governance (GCG), supporting
Governance/GCG), mendukung Perseroan dalam menghadapi the Company in facing business challenges with high integrity and
tantangan bisnis dengan integritas dan profesionalisme yang tinggi. professionalism.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola dan Keberlanjutan View on the Implementation of Good Corporate Governance
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate The implementation of Good Corporate Governance (GCG) is a
Governance/GCG) merupakan elemen penting untuk menjaga key element in maintaining public trust, including that of regulators,
kepercayaan publik, termasuk regulator, pemegang saham, dan shareholders, and stakeholders. The Company continues to
pemangku kepentingan. Perseroan terus menekankan pentingnya emphasize the importance of compliance with regulations,
kepatuhan terhadap regulasi, transparansi dalam pengungkapan transparency in report disclosures, and efforts to meet stakeholder
laporan, dan upaya memenuhi aspirasi pemangku kepentingan. aspirations. As part of our commitment to sustainability, the
Sebagai wujud komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan juga Company also complies with sustainability regulations by submitting
mematuhi regulasi terkait keberlanjutan dengan menyampaikan annual reports regularly.
laporan secara rutin setiap tahun.
Berdasarkan penilaian kami, sepanjang tahun 2024 Perseroan telah Based on our assessment, throughout 2024, the Company
menerapkan prinsip-prinsip tersebut dengan baik, melanjutkan has applied these principles effectively, continuing the positive
capaian positif dari tahun sebelumnya. Masukan dari regulator achievements from the previous year. Input from regulators
mengenai pengungkapan Laporan Tahunan dan Laporan regarding the disclosure of the Annual Report and the Sustainability
Keberlanjutan sangat berharga. Kami mencatat bahwa Direksi Report has been invaluable. We note that the Board of Directors and
dan seluruh organ tata kelola telah memanfaatkannya untuk all governance organs have leveraged this feedback to significantly
meningkatkan kualitas laporan secara signifikan. improve the quality of the reports.
Dengan dukungan Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi, With the support of the Audit Committee and the Nomination &
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan tata kelola pada tahun Remuneration Committee, the Board of Commissioners evaluates
2024 berjalan sesuai harapan. Komite Audit telah membantu that the governance implementation in 2024 has met expectations.
memantau, mengevaluasi, dan memberikan rekomendasi terkait The Audit Committee has assisted in monitoring, evaluating, and
penerapan tata kelola, pengendalian internal, dan kepatuhan providing recommendations regarding governance practices,
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 41
Page 44
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
terhadap regulasi, dan Komite Nominasi & Remunerasi berperan internal controls, and regulatory compliance. The Nomination
mendukung GCG dari sisi kebijakan nominasi dan remunerasi & Remuneration Committee has supported GCG from the
yang sesuai dengan regulasi. Kedua komite dinilai efektif dalam perspective of nomination and remuneration policies in accordance
pengambilan keputusan, memberikan rekomendasi strategis, dan with regulations. Both committees have been effective in decision-
berkontribusi positif bagi Perseroan. making, providing strategic recommendations, and contributing
positively to the Company.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah memberikan Throughout 2024, the Board of Commissioners has made various
berbagai rekomendasi untuk meningkatkan penerapan tata kelola recommendations to improve the implementation of corporate
perusahaan, termasuk di antaranya mendorong transparansi dalam governance, including encouraging transparency in the Company’s
pelaporan keuangan dan operasional Perseroan, memperkuat financial and operational reporting, strengthening risk management
manajemen risiko, dengan mengintegrasikan pendekatan risiko by integrating risk approaches in strategic and operational
dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional, serta decision-making, and increasing stakeholder involvement in the
meningkatkan keterlibatan pemangku kepentingan dalam proses strategic decision-making process. We note that the Company
pengambilan keputusan strategis. Kami mencatat bahwa Perseroan has addressed all feedback from the Board of Commissioners
telah memperhatikan setiap masukan Dewan Komisaris dan and is committed to continuously improving the quality of GCG
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas penerapan GCG. implementation.
Kami juga memberikan perhatian khusus pada sistem pengendalian We also give special attention to the internal control system and
internal dan implementasi Whistleblowing System (WBS). Untuk the implementation of the Whistleblowing System (WBS). On the
aspek pengendalian internal, Perseroan telah membangun sistem internal control aspect, the Company has established an effective
pengendalian internal yang efektif untuk melindungi aset dan internal control system to protect assets and investments. With
investasi. Dengan dukungan Komite Audit, kami secara rutin the support of the Audit Committee, we conduct regular field visits
melakukan kunjungan lapangan untuk memastikan efektivitas to ensure the effectiveness of these controls. We encourage the
pengendalian tersebut. Kami mendorong Perseroan untuk terus Company to continue updating this system in line with technological
memperbarui sistem ini seiring perkembangan teknologi dan developments and changes in the business environment.
perubahan lingkungan bisnis.
Untuk Whistleblowing System, Perseroan telah menerapkan Regarding the Whistleblowing System, the Company has
sistem pelaporan pelanggaran yang memungkinkan pemangku implemented a reporting mechanism that allows stakeholders to
kepentingan melaporkan pelanggaran kode etik, anti korupsi, dan report violations of the code of ethics, anti-corruption policies,
kebijakan lainnya. Dewan Komisaris menilai sistem ini berjalan and other regulations. The Board of Commissioners believes this
dengan baik dan mencerminkan komitmen Perseroan terhadap system is functioning well and reflects the Company’s commitment
integritas dan akuntabilitas to integrity and accountability.
Seluruh elemen tata kelola Perseroan, termasuk koordinasi antara All governance elements within the Company, including
Induk Usaha dan Anak Perusahaan, telah berjalan dengan baik coordination between the Parent Company and Subsidiaries, have
sepanjang tahun 2024. Penerapan tata kelola yang terintegrasi ini been well-executed throughout 2024. The integrated application
memperkuat posisi Perseroan dalam menghadapi tantangan bisnis of governance has strengthened the Company’s position in facing
dan memenuhi harapan pemangku kepentingan. business challenges and meeting stakeholder expectations.
Kami percaya bahwa komitmen Perseroan terhadap tata kelola We believe that the Company’s commitment to good governance
yang baik dan keberlanjutan akan terus menjadi landasan untuk and sustainability will continue to serve as the foundation for
pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan di masa depan. inclusive and sustainable growth in the future.
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan View on the Company’s Business Prospect
Berdasarkan asumsi Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Based on the 2025 State Budget (APBN) assumptions, Indonesia’s
(APBN) 2025, pertumbuhan ekonomi Indonesia diproyeksikan economic growth is projected to reach 5.2%. Indonesia remains a
mencapai 5,2%. Indonesia tetap menjadi pasar yang sangat highly potential market for the Online-to-Offline (O2O) solutions
potensial bagi solusi Online to Offline (O2O) yang dikembangkan developed by the Company. This aligns with the expected increase
Perseroan. Hal ini sejalan dengan perkiraan peningkatan Gross in the Gross Merchandise Value (GMV) of Indonesia’s digital
Merchandise Value (GMV) ekonomi digital Indonesia, yang economy, which is projected to reach USD 130 billion by 2025.
diproyeksikan mencapai USD 130 miliar pada tahun 2025.
Indonesia memiliki potensi besar dalam ekonomi digital, dengan Indonesia holds immense potential in the digital economy, with a
pasar yang luas dan penetrasi internet yang tinggi. Namun, Indonesia vast market and high internet penetration. However, the country
masih lebih banyak berperan sebagai konsumen teknologi digital remains predominantly a consumer of digital technology rather than
daripada produsen, dan masih berada di luar rantai pasok industri a producer and is still positioned outside the global digital industry
digital global. Tantangan terbesar Indonesia adalah membangun supply chain. Indonesia’s greatest challenge lies in building a robust
kapabilitas digital nasional yang andal, mencakup pengembangan national digital capability, encompassing technology development,
teknologi, infrastruktur, dan sumber daya manusia. Dengan infrastructure, and human resources. Through continuous
kolaborasi dan inovasi yang berkelanjutan, Indonesia memiliki collaboration and innovation, Indonesia has the potential to emerge
potensi besar untuk menjadi pemimpin dalam ekonomi digital di as a leader in the Southeast Asian digital economy and strengthen
Asia Tenggara dan memperkuat posisinya di kancah global. Melalui its position on the global stage. With collective efforts, Indonesia
42 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 45
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
upaya bersama, Indonesia dapat mencapai masyarakat digital yang can achieve an inclusive, sustainable, and highly competitive digital
inklusif, berkelanjutan, dan berdaya saing tinggi. society.
WIR Group sebagai penyedia solusi teknologi bagi bisnis, WIR Group, as a technology solution provider for businesses,
mendukung penuh visi Indonesia menjadi salah satu negara dengan fully supports Indonesia’s vision of becoming one of the largest
ekonomi terbesar di dunia dengan menghadirkan solusi berbasis AI economies in the world by offering AI-based solutions.
(Artificial Intelligence).
Dukungan WIR Group bagi kemajuan ekonomi negeri ini adalah WIR Group’s support for the advancement of the nation’s economy
dengan memenuhi kebutuhan bisnis lewat Software-as-a-Service is demonstrated by fulfilling business needs through Software-as-
(SaaS) dengan AI sebagai solusi yang mampu menjawab tantangan a-Service (SaaS) with AI solutions that can address the challenges
dan tuntutan di era teknologi mutakhir. and demands of the cutting-edge technology era.
Kami optimis bahwa Perseroan mampu membawa pencapaian We are optimistic that the Company can build upon the strong
tahun 2024 yang kuat sebagai modal menuju tahun 2025 dengan achievements of 2024 as a foundation for 2025, with a revenue
peningkatan pendapatan sebesar 15,23% dari tahun sebelumnya, increase of 15,23% from the previous year, reaching Rp2,998,734,
mencapai Rp2.998.734, mencerminkan potensi besar yang dimiliki reflecting the vast potential that WIR Group holds.
oleh WIR Group.
Dewan Komisaris melihat peluang besar bagi WIR Group untuk The Board of Commissioners sees great opportunities for WIR
terus tumbuh dengan memanfaatkan sinergi antar anak usaha dan Group to continue growing by leveraging synergies among
menjaga fokus pada inovasi. Kami juga mengingatkan agar risiko subsidiaries and maintaining a focus on innovation. We also remind
operasional dan strategis tetap diperhitungkan secara cermat, that operational and strategic risks should be carefully assessed,
dengan mengedepankan prinsip GCG di setiap fase operasional. while prioritizing the principles of GCG at every stage of operations.
Dengan strategi yang kuat dan semangat kolaborasi, kami yakin With a strong strategy and collaborative spirit, we are confident
WIR Group akan terus menciptakan solusi inovatif yang mendukung that WIR Group will continue to create innovative solutions that
pertumbuhan bisnis sekaligus memberikan kontribusi nyata bagi support business growth while making a tangible contribution to the
pengembangan ekonomi digital di Indonesia. development of Indonesia’s digital economy.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the resolution of the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPS Tahunan) Perseroan yang dilaksanakan pada Shareholders (Annual GMS) held on June 7, 2024, there were
tanggal 7 Juni 2024 terdapat perubahan atas susunan pengurus changes in the composition of the Company’s management. As
Perseroan. Sebagaimana keputusan dari RUPS Tahunan tersebut per the decision made during the Annual GMS, the Company
bahwa Perseroan memberhentikan secara hormat Surya Tatang has respectfully dismissed Surya Tatang as Commissioner, Prof.
selaku Komisaris Perseroan, Prof. Agus W. Soehadi, Ph.D dan Agus W. Soehadi, Ph.D, and Asmarawaty Zaini as Independent
Asmarawaty Zaini selaku Komisaris Independen. Dewan Komisaris Commissioners. The Board of Commissioners extends its deepest
menyampaikan rasa terima kasih dan apresiasi setinggi-tingginya gratitude and appreciation to Surya Tatang, Prof. Agus W. Soehadi,
kepada Surya Tatang, Prof. Agus W. Soehadi, PhD, dan Asmarawaty Ph.D, and Asmarawaty Zaini for their excellent oversight, which has
Zaini karena telah mengawasi Perseroan dengan sangat baik dan helped elevate the Company to a better position. We also extend
membawa Perseroan ke posisi yang lebih baik. Apresiasi juga kami our appreciation to Jimmy Halim, who resigned as Commissioner
berikan kepada Jimmy Halim yang telah mengundurkan diri sebagai effective from the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Komisaris Perseroan efektif sejak Rapat Umum Pemegang Saham (Extraordinary GMS) held on December 6, 2024.
Luar Biasa (RUPS Luar Biasa) Perseroan tanggal 6 Desember 2024.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 43
Page 46
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember Thus, the composition of the Board of Commissioners as of
2024 dan setelah akhir tahun buku hingga penyampaian Laporan December 31, 2024, and after the end of the financial year until the
Tahunan adalah sebagai berikut: submission of this Annual Report is as follows:
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS PER 31 DESEMBER 2024
COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AS OF 31 DECEMBER 2024
Komisaris Utama President Commissioner Daniel Surya Wirjatmo
Komisaris Commissioner Michel Budi Wirjatmo
Komisaris Commissioner Philip Cahyono
Komisaris Commissioner Drs. Andreyanto Toemali
Komisaris Independen Independent Commissioner M. Agus Imam Santoso, SE., Ak
Komisaris Independen Independent Commissioner Marco Iswara
Komisaris Independen Independent Commissioner Ferdinand Bennyanto
Apresiasi & Penutup Appreciation & Closing Statement
Kami ingin mengucapkan apresiasi yang mendalam kepada Direksi We would like to express our deepest appreciation to the Board
atas kepemimpinan yang telah membawa Perseroan mencapai of Directors for their leadership, which has guided the Company
kinerja positif sepanjang tahun 2024. Ucapan terima kasih juga kami to achieve positive performance throughout 2024. Our heartfelt
sampaikan kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan kontribusi thanks are also extended to all employees for their dedication and
terbaik yang diberikan untuk mendukung kemajuan Perseroan. invaluable contributions in supporting the Company’s progress.
Terima kasih kepada para Pemegang Saham, mitra bisnis, We are grateful to our Shareholders, business partners, and all
dan seluruh pemangku kepentingan yang terus memberikan stakeholders who continue to provide their trust and support to the
kepercayaan dan dukungan kepada Perseroan. Di tengah revolusi Company. Amidst the ongoing technological revolution and digital
teknologi dan disrupsi digital yang terus mengubah dunia, WIR disruption that continue to reshape the world, WIR Group will remain
Group akan tetap berada di garis depan sebagai pelaku utama yang at the forefront as a key player leading the transformation towards a
memimpin perubahan menuju smart society dan masa depan yang smart society and a brighter future.
lebih baik.
Dengan optimisme dan komitmen yang kuat, kami siap melanjutkan With optimism and strong commitment, we are ready to continue the
perjalanan Perseroan untuk memberikan nilai tambah yang Company’s journey to deliver sustainable value to all stakeholders.
berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan.
Atas nama Dewan Komisaris PT WIR ASIA Tbk
On Behalf of Board of Commissioners
of PT WIR ASIA Tbk
Daniel Surya Wirjatmo
Komisaris Utama
President Commissioner
44 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 47
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION
ANALYSIS AND
AND
DISCUSSION
ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 45
Page 48
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
STEPHEN
BUDIMAN, M.IM Direktur Utama President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dengan rasa syukur, kami menyampaikan Laporan Direksi PT With gratitude, we present the Board of Directors’ Report of PT
WIR ASIA Tbk untuk tahun buku 2024. Tahun ini merupakan WIR ASIA Tbk for the fiscal year 2024. This year marks a period of
periode penuh pencapaian dan inovasi bagi Perseroan, yang terus achievement and innovation for the Company, which continues to
memperkokoh posisinya sebagai pemimpin di industri teknologi strengthen its position as a leader in the digital technology and Web
digital dan Web 3.0. 3.0 industries.
Laporan e-Conomy SEA 2024 yang dirilis oleh Google, Temasek, The e-Conomy SEA 2024 report, released by Google, Temasek,
dan Bain & Company menggambarkan ekonomi digital Indonesia and Bain & Company, illustrates that Indonesia’s digital economy
mulai kembali tumbuh pesat setelah tertahan selama pandemi. is experiencing rapid growth again after being hindered by the
Laporan tersebut memperkirakan nilai transaksi kotor (GMV) pandemic. The report forecasts that the Gross Merchandise Value
seluruh aktivitas ekonomi digital di Indonesia tumbuh dari USD (GMV) of all digital economic activities in Indonesia will grow from
80 miliar pada 2023 menjadi USD 90 miliar pada 2024. Laju USD 80 billion in 2023 to USD 90 billion in 2024. The growth of
pertumbuhan ekonomi digital RI akan terus bertahan hingga 2030, Indonesia’s digital economy is expected to persist until 2030, with a
yang diperkirakan nilainya bisa mencapai USD360 miliar (Rp 5.680 projected value of USD 360 billion (IDR 5,680 trillion).
triliun).
Pemerintah mengambil langkah proaktif untuk memacu The government has taken proactive steps to spur economic
pertumbuhan ekonomi sekaligus menjaga inflasi tetap terkendali. growth while maintaining inflation control. The central bank has
Bank sentral baru-baru ini mempertahankan suku bunga sebesar recently kept the interest rate at 6%, and the government is
6%, selain itu, pemerintah sedang menjalankan kebijakan hilirisasi, implementing a downstream policy, processing raw materials
yaitu dengan memproses bahan baku di dalam negeri untuk domestically to add value to exports and increase national revenue.
menambah nilai ekspor dan meningkatkan pendapatan negara. This effort also addresses the impact of climate change on food
Upaya ini juga mengatasi dampak perubahan iklim terhadap harga prices, aiming to ensure long-term economic stability and resilience.
pangan, yang bertujuan untuk memastikan stabilitas dan ketahanan (https://services.google.com/fh/files/misc/indonesia_e_conomy_
ekonomi jangka panjang (https://services.google.com/fh/files/misc/ sea_2024_report.pdf).
indonesia_e_conomy_sea_2024_report.pdf).
Selama 15 tahun perjalanan, Perseroan telah memantapkan posisi Over the past 15 years, the Company has firmly established itself
sebagai pemimpin dalam teknologi Augmented Reality (AR), Virtual as a leader in Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), and
Reality (VR), dan Artificial Intelligence (AI), menjadikan ketiganya Artificial Intelligence (AI) technologies, positioning these as its core
sebagai pilar teknologi utama. Perseroan juga mengadopsi Web technological pillars. The Company has also adopted Web 3.0 and
3.0 dan metaverse sebagai bagian integral dari strategi teknologi, the metaverse as integral parts of its technological strategy, further
memperluas fondasi inovasi yang mendukung bisnis di era digital. expanding the foundation of innovation that supports businesses in
the digital era.
Keempat pilar teknologi ini menjadi landasan dari ekosistem These four technological pillars form the foundation of the solution
solusi yang terbagi menjadi dua segmen utama yaitu, Bespoke ecosystem, which is divided into two main segments: Bespoke
Solutions yang merupakan solusi yang dirancang khusus untuk Solutions, tailored solutions designed to meet the unique needs
46 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 49
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
memenuhi kebutuhan unik klien, memberikan pengalaman yang of clients and provide a personalized experience, and Platform
dipersonalisasi, serta Platform Solutions sebagai solusi berbasis Solutions, platform-based solutions designed to offer convenience
platform yang dirancang untuk memberikan kemudahan dan and efficiency on a larger scale. Both solution segments have been
efisiensi dalam skala yang lebih luas. Kedua segmen solusi ini key elements in the Company’s strategy development throughout
menjadi elemen kunci dalam pengembangan strategi Perseroan 2024, enabling strong and sustainable business growth.
sepanjang tahun 2024, memungkinkan tercapainya pertumbuhan
usaha yang kuat dan berkelanjutan.
Integrasi teknologi AR, VR, AI, serta didukung oleh inovasi Web The integration of AR, VR, and AI technologies, supported by Web
3.0, menempatkan Perseroan sebagai pelopor dalam bisnis 3.0 innovations, places the Company at the forefront of the digital
digital. Pendekatan ini memastikan Perseroan tetap adaptif business landscape. This approach ensures the Company remains
terhadap dinamika industri dan terus berinovasi untuk mendukung adaptive to industry dynamics and continues to innovate to support
pertumbuhan di masa depan. future growth.
Pertumbuhan Perseroan di tahun 2024 didorong oleh keberhasilan dalam mengoptimalkan
pendapatan dari solusi platform digital yang sangat efektif untuk mendorong pencapaian
pendapatan Rp2.356.223.678.190 (nilai penuh).
The Company’s growth in 2024 was driven by the successful optimization of revenue from digital platform solutions, which effectively
contributed to achieving revenue of Rp2.356.223.678.190 (full amount).
Pencapaian Bisnis Tahun 2024 Business Achievements of 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatat pencapaian penting Throughout 2024, the Company has recorded significant
pada aspek bisnis, beberapa sorotan utama adalah: achievements in various business aspects. Some of the key
highlights include:
1. Ekspansi Bisnis Digital dan Kolaborasi Strategis 1. Digital Business Expansion and Strategic Collaborations
• Mindstores berhasil memperluas ekosistem ritel berbasis • Mindstores successfully expanded its technology-based
teknologi, menjangkau lebih banyak mitra usaha kecil dan retail ecosystem, reaching more small and medium-sized
menengah (UMKM) untuk mendukung digitalisasi usaha enterprises (SMEs) to support the digitalization of their
mereka. businesses.
• DAV terus mengukuhkan posisinya sebagai platform • DAV has solidified its position as a leading platform
unggulan dalam transaksi ritel dan solusi digital, for retail transactions and digital solutions, making a
memberikan kontribusi signifikan pada pendapatan substantial contribution to the Company’s revenue.
Perseroan.
2. Literasi Digital untuk Masyarakat 2. Digital Literacy for the Community
• Program literasi digital yang dilaksanakan di berbagai • The digital literacy program, conducted in various
kota di Indonesia, membantu meningkatkan kesadaran cities across Indonesia, has helped raise awareness
dan kemampuan masyarakat dalam memanfaatkan and enhance the community’s ability to utilize digital
teknologi digital secara produktif dan berkelanjutan. technology in a productive and sustainable manner.
3. Pertumbuhan Keuangan yang Solid 3. Solid Financial Growth
• Pendapatan Perseroan menunjukkan pertumbuhan yang • The Company’s revenue demonstrated consistent
konsisten, mencerminkan keberhasilan implementasi growth, reflecting the successful implementation of a
strategi bisnis yang terintegrasi dengan baik di berbagai well-integrated business strategy across various business
unit usaha. units.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 47
Page 50
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Strategi dan Kebijakan Strategis [POJK D.1] Strategies and Strategic Policies [POJK D.1]
Memasuki tahun 2025, WIR Group telah merumuskan strategi Entering 2025, WIR Group has formulated key strategies to
utama untuk melanjutkan visi menjadi pelopor solusi digital dan continue its vision of being a leader in digital and technological
teknologi dalam menciptakan Smart Society yang lebih inklusif solutions to create a more inclusive and sustainable Smart Society.
dan berkelanjutan. Kebijakan strategis Perseroan pada tahun 2024 The Company’s strategic policy for 2024 centered on two key
berpusat pada ekosistem solusi bespoke solution dan platform solution ecosystems: Bespoke Solutions and Platform Solutions.
solutions. Bespoke solution menyediakan solusi yang dapat Bespoke Solutions offers tailor-made solutions to meet the project-
disesuaikan (custom) dengan kebutuhan project base klien. Di sisi based needs of clients, while Platform Solutions utilizes available
lain, platform solutions memanfaatkan platform teknologi yang technology platforms with simpler customization, applied broadly
tersedia dengan pemanfaatan dan aplikasi lebih lanjut ke dalam within clients’ businesses.
bisnis klien dengan tingkat custom yang lebih sederhana.
Rangkaian strategi Perseroan untuk tahun 2025 dijabarkan sebagai The Company’s strategy for 2025 is outlined as follows:
berikut:
1. Inovasi Teknologi Berbasis Kebutuhan Pasar 1. Technology Innovation Based on Market Needs
Mengembangkan solusi digital baru yang didasarkan pada Develop new digital solutions tailored to the specific needs
kebutuhan spesifik sektor ekonomi dan masyarakat, termasuk of various economic sectors and communities, including
platform berbasis AI, blockchain, dan Web 3.0. platforms based on AI, blockchain, and the Web 3.0.
2. Ekspansi Ekosistem Digital O2O 2. Expansion of the O2O Digital Ecosystem
Meningkatkan cakupan layanan interaksi O2O, dengan fokus Expand the reach of the O2O interaction services, focusing on
pada sektor pendidikan, kesehatan, dan perdagangan untuk the education, healthcare, and trade sectors, to support the
mendukung transformasi digital masyarakat Indonesia. digital transformation of Indonesian society.
3. Peningkatan Kemitraan Strategis 3. Strengthening Strategic Partnerships
komunitas lokal, dan mitra global untuk mendorong adopsi Broaden collaborations with the government, local
teknologi digital yang lebih luas. communities, and global partners to encourage wider adoption
of digital technologies.
4. Fokus pada Keberlanjutan 4. Focus on Sustainability
Mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam setiap Integrate sustainability principles into every initiative and
inisiatif dan proyek teknologi yang kami luncurkan, sejalan technology project we launch, in line with the Sustainable
dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs). Development Goals (SDGs).
5. Pemberdayaan Digital 5. Digital Empowerment
Menggelar lebih banyak program edukasi dan pelatihan digital Roll out more education and digital training programs to
untuk memberdayakan masyarakat dalam menghadapi empower communities in navigating the challenges of the
tantangan ekonomi digital, dengan target mencapai 1 juta digital economy, with a target of reaching 1 million beneficiaries
penerima manfaat pada akhir 2025. by the end of 2025.
Pada tahun buku 2024, unit bisnis platform solutions menunjukkan In the 2024 financial year, the platform solutions business unit made
kontribusi yang signifikan terhadap pendapatan Perseroan, berkat a significant contribution to the Company’s revenue due to its high
tingkat skalabilitasnya yang tinggi. Hal ini menegaskan peran scalability, reaffirming its strategic role in supporting the operational
strategis platform solutions dalam mendukung keberlanjutan sustainability of the Company. Meanwhile, the Bespoke Solutions
operasional Perseroan. Di sisi lain, unit bisnis bespoke solutions business unit remains strategically important for exploring and
tetap memiliki posisi strategis dalam mendukung eksplorasi dan developing new use cases that leverage the Company’s four core
pengembangan use cases baru yang memanfaatkan keempat pilar technological pillars. Moreover, Bespoke Solutions has the potential
teknologi Perseroan. Lebih jauh lagi, aplikasi dari bespoke solutions to be integrated into the overall solution ecosystem, extending its
berpotensi untuk diintegrasikan ke dalam ekosistem solusi secara impact on the Company’s progress.
menyeluruh, memperluas dampaknya bagi kemajuan perusahaan.
Kami mengarahkan setiap unit bisnis untuk berfokus pada kekuatan We direct each business unit to focus on its core strengths, while still
inti mereka masing-masing. Namun, peluang kolaborasi melalui prioritizing collaborative opportunities through cross-selling across
cross-selling antar unit bisnis tetap menjadi prioritas yang terus units to optimize internal synergies within the Company.
kami dorong untuk mengoptimalkan sinergi di dalam perusahaan.
48 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 51
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Peran Direksi Dalam Perumusan Serta Pelaksanaan Strategi The Role of the Board of Directors in the Formulation and
dan Kebijakan Strategis Perseroan Implementation of the Company’s Strategic Strategy and
Policies
Sebagai Direksi Perseroan, kami memiliki peran yang krusial dalam As the Board of Directors of the Company, we play a crucial role
memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan melalui in ensuring the sustainability and growth of the Company through
penyusunan strategi dan kebijakan strategis yang relevan dan the formulation of relevant and adaptive strategic policies. We
adaptif terhadap dinamika pasar. Kami meyakini bahwa perumusan firmly believe that the development of strategies and policies must
strategi dan kebijakan harus sejalan dengan pemetaan tantangan align with the identification of challenges and risks faced by the
dan risiko yang dihadapi Perseroan. Dalam perumusan strategi Company. In corporate strategy formulation, the Board actively
korporasi, Direksi secara aktif mengidentifikasi peluang dan identifies both internal and external opportunities and challenges to
tantangan, baik internal maupun eksternal, untuk merumuskan develop a strategy aligned with the Company’s vision and mission.
strategi yang sejalan dengan visi dan misi Perseroan. Proses ini This process involves a comprehensive analysis of industry trends,
mencakup analisis mendalam terhadap tren industri, kebutuhan customer needs, and potential technology-based innovations.
pelanggan, serta potensi inovasi berbasis teknologi.
Kami menetapkan prioritas strategis yang berfokus pada We establish strategic priorities focused on achieving short-term,
pencapaian tujuan jangka pendek, menengah, dan panjang, medium-term, and long-term goals, including setting initiatives that
termasuk penetapan inisiatif strategis yang mendukung keunggulan support the Company’s competitive advantage. We also ensure that
kompetitif Perseroan. Kami juga memastikan implementasi policy implementation proceeds according to plan by monitoring
kebijakan berjalan sesuai rencana dengan memonitor kinerja performance on a regular basis and conducting evaluations to
secara berkala dan melakukan evaluasi untuk mengidentifikasi area identify areas requiring improvement or strategic adjustments.
yang memerlukan perbaikan atau penyesuaian strategi.
Sebagai penanggung jawab atas keseluruhan manajemen dari As the responsible party for the overall management of the
strategi Perseroan, Direksi bertanggung jawab menetapkan Company’s strategy, the Board sets forth strategies in line with the
perumusan strategi yang sesuai dengan Visi dan Misi Perseroan Company’s Vision and Mission and acts as the primary liaison with
dan berperan sebagai penghubung utama dengan pemangku stakeholders, including the Board of Commissioners, shareholders,
kepentingan, termasuk Dewan Komisaris, pemegang saham, and strategic partners, to ensure policies are aligned with the
dan mitra strategis, untuk memastikan bahwa kebijakan yang interests of all relevant parties.
diterapkan selaras dengan kepentingan semua pihak terkait.
Untuk memastikan Perseroan tetap berada di jalur yang sesuai To ensure the Company remains on track towards its strategic
dengan tujuan strategis, kami secara konsisten memantau objectives, we consistently monitor achievements through the use
pencapaian melalui pengukuran berbasis indikator kinerja utama of key performance indicator (KPI)-based measurements. This
(KPI). Pengawasan ini diwujudkan melalui rapat dan koordinasi rutin oversight is carried out through regular meetings and coordination
yang melibatkan Direksi, seluruh divisi, serta Dewan Komisaris. involving the Board, all divisions, and the Board of Commissioners.
Kami secara teliti meninjau berbagai laporan, termasuk laporan We meticulously review various reports, including financial reports,
keuangan, laporan kinerja, dan indikator lainnya, guna memastikan performance reports, and other relevant indicators, to ensure
pelaksanaan strategi berjalan sebagaimana direncanakan. Apabila that strategic implementation proceeds as planned. If needed,
diperlukan, kami siap melakukan penyesuaian terhadap strategi we are prepared to make adjustments to existing strategies
yang ada berdasarkan hasil evaluasi dan dinamika perubahan based on the results of evaluations and changes both within and
baik di lingkungan internal maupun eksternal. Pendekatan ini outside the organization. This approach allows the Company to
memungkinkan Perseroan untuk tetap tanggap dan adaptif dalam remain responsive and adaptable in the face of challenges and
menghadapi tantangan serta peluang yang ada. opportunities.
Pencapaian Kinerja Perseroan Tahun 2024 The Company’s Performance in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil membukukan pendapatan In 2024, the Company successfully recorded revenue of
sebesar Rp2.602.278 juta, atau setara dengan 94,55% dari target Rp2.602.278 million, representing 94.55% of the established target.
yang telah ditetapkan.
Hal ini menunjukkan pertumbuhan sebesar 4,44% dibandingkan This reflects a growth of 4.44% compared to the previous year’s
dengan pendapatan tahun sebelumnya yang sebesar Rp2.491.597 revenue of Rp2.491.597 million.
juta.
Selain itu, Perseroan berhasil membukukan laba usaha sebesar In addition, the Company successfully recorded an operating profit
Rp103.866 juta atau setara dengan 103,04% dari target yang telah of Rp103.866 million, equivalent to 103.04% of the established target
ditetapkan sebesar Rp100.803 juta. Prestasi ini mencerminkan of Rp100.803 million. This achievement reflects the effectiveness of
efektivitas strategi operasional dan pengelolaan yang diterapkan the operational strategies and management practices implemented
sepanjang tahun 2024 throughout 2024.
Pertumbuhan Perseroan di tahun 2024 didorong oleh keberhasilan The Company’s growth in 2024 was driven by the successful
dalam mengoptimalkan pendapatan dari solusi platform digital. optimization of revenue from digital platform solutions. Expansion
Ekspansi yang dilakukan telah memperbesar kontribusi dari efforts have increased contributions from the goods sales segment
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 49
Page 52
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
segmen penjualan barang serta komisi transaksi melalui platform as well as transaction commissions through platforms operated
yang dioperasikan oleh unit bisnis Mindstores dan DAV. Kinerja by the Mindstores and DAV business units. Positive performance
positif juga tercermin dari pertumbuhan pendapatan unit bisnis DAV was also reflected in the revenue growth of the DAV and MINAR
dan MINAR, yang didukung oleh strategi promosi serta aktivitas business units, supported by aggressive promotional strategies and
periklanan yang agresif. Selain itu, prospek pertumbuhan di masa advertising activities. Additionally, future growth prospects remain
depan semakin menjanjikan berkat upaya ekspansi berkelanjutan promising due to the continued expansion efforts in the project/
pada segmen project/bespoke solutions. bespoke solutions segment.
Di sisi operasional, layanan platform solutions mencatatkan hasil On the operational side, the platform solutions services recorded
yang signifikan dengan tingkat skalabilitas yang tinggi. Kinerja significant results with high scalability. This performance was
ini dipengaruhi oleh dua faktor utama. Pertama, peningkatan influenced by two key factors. First, the increase in average revenue
pendapatan rata-rata per pengguna aktif serta nilai rata-rata per active user and average transaction value (basket size) across
transaksi (basket size) di berbagai platform digital Perseroan. the Company’s digital platforms. Second, the development and
Kedua, pengembangan serta peningkatan fitur-fitur dalam enhancement of features within the digital platform ecosystem,
ekosistem platform digital, yang berhasil mendorong peningkatan which successfully drove increased user utilization. These factors
tingkat utilisasi pengguna. Kondisi ini secara keseluruhan collectively accelerated the number of transactions for goods sales
mengakselerasi jumlah transaksi penjualan barang melalui platform through the platform and boosted platform-based advertising
dan peningkatan pendapatan iklan berbasis platform. revenue.
Tantangan yang Dihadapi dan Strategi Mengatasi Kendala Challenges Faced and Strategies In Overcoming Issues and
dan Tantangan [POJK D.1] Challenges [POJK D.1]
Pada tahun 2024, Perseroan menghadapi sejumlah tantangan, In 2024, the Company faced several challenges, including market
antara lain volatilitas pasar dan kondisi ekonomi global dimana volatility and global economic conditions. Global economic
ketidakpastian ekonomi global seperti fluktuasi nilai tukar, uncertainties, such as exchange rate fluctuations, rising interest
kenaikan suku bunga, atau inflasi, dapat memengaruhi biaya rates, and inflation, have the potential to impact operational costs
operasional dan daya beli pelanggan. Tantangan lainnya adalah and consumer purchasing power. Another challenge was managing
bagaimana mengelola proyek bespoke dan platform solutions bespoke and platform solutions projects in a balanced manner,
secara seimbang, memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan ensuring sustainable growth in the bespoke solutions segment while
pada segmen bespoke solutions sembari terus meningkatkan continually enhancing the scalability of platform solutions, which
skalabilitas platform solutions, dimana hal tersebut memerlukan requires efficient and balanced resource allocation.
alokasi sumber daya yang seimbang dan efisien
Untuk mengatasi tantangan ini, WIR Group perlu mengadopsi To address these challenges, WIR Group needs to adopt an
pendekatan yang adaptif, inovatif, serta memperkuat tata kelola adaptive and innovative approach while strengthening governance
dan komunikasi dengan pemangku kepentingan untuk menjaga and communication with stakeholders to maintain its position as a
posisi sebagai pemimpin di industri teknologi. leader in the technology industry.
Agar penerapan strategi dan kebijakan berjalan efektif, kami To ensure the effective implementation of strategies and policies,
sebagai Direksi Perseroan senantiasa memastikan strategi dan we, as the Board of Directors, continually ensure that the strategies
kebijakan yang telah dibuat dapat dipahami dan diterapkan oleh and policies developed are understood and applied across all
seluruh fungsi di dalam unit bisnis terkait. Kami terus melakukan functions within the relevant business units. We maintain direct
komunikasi dan koordinasi secara langsung dengan semua communication and coordination with all business unit management
manajemen bisnis unit, untuk memastikan bahwa mereka to ensure they fully understand the strategies and policies so that
memahami strategi dan kebijakan tersebut dengan baik sehingga they can implement them accurately.
dapat mengimplementasikannya secara tepat.
Selain itu, Direksi juga selalu melakukan tinjauan manajemen Additionally, the Board of Directors conducts management
atau rapat bersama dengan unit terkait. Hal ini juga bertujuan reviews or meetings with relevant units to align the vision and
untuk menyelaraskan visi dan misi dalam mencapai tujuan yang mission in achieving the Company’s targeted goals. In this way, the
ditargetkan oleh Perseroan. Dengan demikian, Direksi dapat Board of Directors can directly monitor the progress of strategy
memantau perkembangan penerapan strategi kebijakan secara implementation, as well as assess the effectiveness of strategy and
langsung, serta memonitor penerapan strategi dan kebijakan, dan policy implementation through internal and external audit results.
memeriksa efektivitas implementasi strategi dan kebijakan melalui
hasil audit internal dan eksternal.
Prospek Usaha Perseroan Business Prospect
Dunia Web 3.0 terus mengalami perkembangan pesat, baik dari The world of Web 3.0 continues to experience rapid development,
sisi pengguna hingga teknologinya. Melansir laporan dari Emergen both in terms of users and technology. According to a report
Research, pasar Web 3.0 Asia Tenggara diproyeksikan bernilai 6,4 by Emergen Research, the Southeast Asian Web 3.0 market is
miliar pada tahun 2030, dengan tingkat pertumbuhan sebesar 50,2 projected to reach USD 6.4 billion by 2030, with a growth rate of
persen. 50.2 percent.
50 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 53
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Perkembangan tersebut tentunya membawa optimisme bagi This development naturally brings optimism to the Company
Perseroan akan besarnya peluang pertumbuhan industri Web 3.0. regarding the substantial growth opportunities of Web 3.0 industries
Pada perumusan strategi tahun 2025, Perseroan telah In formulating our strategy for 2025, the Company has identified
mengidentifikasi sejumlah peluang bisnis strategis untuk several strategic business opportunities to increase technology
meningkatkan penetrasi teknologi di berbagai sektor industri, penetration across various industry sectors, focusing on the
dengan fokus pada pengembangan teknologi AR, VR, AI, dan development of AR, VR, AI, and Web 3.0 technologies. Continuing
Web 3.0. Melanjutkan strategi kami di tahun 2024, sektor-sektor with our strategy from 2024, the priority sectors for 2025 remain
prioritas yang menjadi target kami di tahun 2025 masih meliputi the healthcare, education, advertising, air transportation, and
sektor industry healthcare, education, periklanan, transportasi gaming industries. To capitalize on these opportunities, we are
udara, serta gaming. Untuk memanfaatkan peluang ini, kami strengthening our business expansion plans by engaging in
tengah memperkuat rencana ekspansi bisnis dengan mengadakan strategic discussions with existing and potential clients, particularly
diskusi strategis bersama klien eksisting dan calon klien, khususnya key players in each of these sectors. This approach enables the
pemain kunci di masing-masing sektor. Langkah ini memungkinkan Company to align the solutions offered with the specific needs of
Perseroan menyelaraskan solusi yang ditawarkan dengan clients while also contributing to the growth of these sectors.
kebutuhan spesifik klien, sekaligus meningkatkan kontribusi
terhadap pertumbuhan sektor-sektor tersebut.
Mengingat besarnya peluang yang ada, kami optimis untuk Given the vast opportunities ahead, we are optimistic about setting
menetapkan target pendapatan sebesar Rp2.998.734 juta pada a revenue target of Rp2.998.734 million for 2025. This projection
tahun 2025. Proyeksi ini mencerminkan tingkat pertumbuhan yang reflects a substantial growth rate of 15,23% compared to the
substansial sebesar 15,23% dibandingkan dengan pendapatan revenue achieved in 2024. Although ambitious, this forecast is
yang dicapai pada tahun 2024. Meskipun ambisius, proyeksi based on our confidence in the significant revenue growth potential
ini didasarkan pada kepercayaan kami terhadap potensi besar and the success we expect to achieve in the coming year.
pertumbuhan pendapatan dan kesuksesan yang dapat dicapai di
tahun mendatang.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 51
Page 54
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Penerapan Tata Kelola, Kontribusi Sosial, dan Keberlanjutan Implementation of Governance, Social Contribution, and
[POJK D.1] Sustainability [POJK D.1]
Sebagai perusahaan terbuka yang bergerak di bidang teknologi, As a publicly listed company in the technology sector, PT WIR ASIA
PT WIR ASIA Tbk berkomitmen untuk menjalankan prinsip tata Tbk is committed to adhering to the principles of Good Corporate
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), Governance (GCG), making meaningful social contributions, and
memberikan kontribusi sosial yang berarti, serta mendorong promoting sustainability in every aspect of its operations.
keberlanjutan dalam setiap aspek operasionalnya.
Perseroan senantiasa mengintegrasikan prinsip Keuangan The Company consistently integrates Sustainable Finance
Berkelanjutan ke dalam strategi bisnisnya dengan menerapkan principles into its business strategy by applies the principles of
prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, transparency, accountability, responsibility, independence, and
dan kewajaran dalam operasional dan pengambilan keputusan. fairness in its operations and decision-making processes. Several
Beberapa langkah strategis dalam penerapan keuangan strategic steps in implementing sustainable finance and governance
berkelanjutan dan tata kelola, antara lain: include:
• Investasi pada Teknologi berkelanjutan dengan cara • Investment in Sustainable Technology by allocating resources
mengalokasikan sumber daya untuk penelitisn dan for research and development of environmentally friendly
pengembangan teknologi digital yang ramah lingkungan, digital technologies, such as utilizing blockchain for energy
seperti pemanfaatan blockchain untuk efisiensi energi dan efficiency and applying AI for operational optimization.
penerapan AI untuk optimalisasi operasional.
• Menjamin kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, baik • Ensuring compliance with applicable regulations, both
di tingkat nasional maupun internasional, khususnya terkait nationally and internationally, particularly in relation to the
dengan industri teknologi dan perusahaan publik. technology industry and public companies.
• Meningkatkan transparansi melalui pelaporan keuangan yang • Enhancing transparency through accurate and timely
akurat dan tepat waktu, serta komunikasi yang efektif dengan financial reporting, as well as effective communication with
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders.
• Mengintegrasikan tata kelola risiko ke dalam strategi • Integrating risk governance into the company’s strategy to
perusahaan untuk mengantisipasi tantangan bisnis dan anticipate business challenges and maintain operational
menjaga kesinambungan operasional. continuity.
Terkait kontribusi sosial, Perseroan meyakini bahwa teknologi Regarding social contributions, the Company believes that
dapat menjadi katalisator dalam menciptakan dampak positif bagi technology can be a catalyst for creating a positive impact on
masyarakat. Oleh karena itu, beberapa inisiatif sosial telah kami society. Therefore, several social initiatives have been implemented,
jalankan, di antaranya; program pengembangan literasi digital untuk including digital literacy development programs to support the
mendukung pemberdayaan usaha mikro, kecil, dan menengah empowerment of small and medium-sized enterprises (SME)s,
(UMKM), pelajar, dan masyarakat umum, sehingga mereka dapat students, and the general public, enabling them to utilize technology
memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan produktivitas, to enhance productivity; strategic partnerships with educational
kemitraan strategis dengan institusi pendidikan dalam institutions to develop technology-based solutions aimed at
mengembangkan solusi berbasis teknologi untuk meningkatkan improving the quality of education in Indonesia; and supporting
kualitas pendidikan di Indonesia, dan melakukan dukungan philanthropic activities through active participation in social
terhadap kegiatan filantropi melalui partisipasi aktif dalam kegiatan programs, such as humanitarian aid initiatives.
sosial seperti program bantuan kemanusiaan.
Perseroan juga berkomitmen untuk mengintegrasikan praktik The Company is also committed to integrating sustainable business
bisnis yang berkelanjutan dalam setiap lini operasional. Kami practices across all operational areas. We develop technology-
mengembangkan solusi berbasis teknologi yang mendukung based solutions that support carbon emission reduction, energy
pengurangan emisi karbon, efisiensi energi, dan pelestarian sumber efficiency, and the conservation of natural resources, while
daya alam serta menciptakan teknologi yang tidak hanya relevan creating technologies that are not only economically relevant but
secara ekonomi, tetapi juga memberikan manfaat jangka panjang. also provide long-term benefits. Aware that our business does not
Menyadari bahwa sifat bisnis kami tidak berhubungan langsung directly impact the environment, we have chosen to focus on social
dengan lingkungan, kami memilih untuk berfokus pada kontribusi contributions, particularly through digital literacy and humanitarian
sosial, terutama melalui literasi digital dan kegiatan kemanusiaan, activities, as part of our commitment to ensuring sustainability for
sebagai komitmen kami untuk memastikan keberlanjutan bagi the broader community.
komunitas yang lebih luas.
Melalui penerapan tata kelola yang baik, kontribusi sosial yang Through the implementation of good governance, meaningful social
bermakna, dan strategi keberlanjutan yang terarah, Perseroan contributions, and targeted sustainability strategies, the Company
berkomitmen untuk menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan is committed to creating sustainable value for shareholders, society,
bagi pemegang saham, masyarakat, dan lingkungan. and the environment.
Sejalan dengan komitmen kami terhadap keberlanjutan, kami In line with our commitment to sustainability, we have outlined
telah menguraikan sejumlah tujuan dalam kerangka Tujuan several goals within the framework of the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) yang kami jadikan panduan Goals (SDGs) that guide our operational steps. We are grateful
dalam setiap langkah operasional. Kami bersyukur bahwa that the Company has been able to actively contribute to the
Perseroan mampu berkontribusi secara aktif dalam pencapaian achievement of the following SDG:
beberapa tujuan SDGs berikut:
52 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 55
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
KONTRIBUSI WIR GROUP
TERHADAP PENCAPAIAN SDGS
TAHUN 2024
WIR GROUP’S CONTRIBUTION TOWARDS SDGS ACHIEVEMENT IN 2024
Integrasi ke dalam Keterlibatan Pemangku Inovasi Pengelolaan Risiko
Strategi Bisnis Kepentingan dan Teknologi dan Peluang
Integration Stakeholder Engagement Innovation Risk and Opportunities
into Business Strategy and Technology Management
Pendidikan dan Kesadaran Komitmen Pemimpin dan Budaya Perusahaan Keterbukaan dan Pelaporan
Education and Awareness Commitment from the Top and Corporate Culture Transparency and Reporting
Kemitraan dan Kolaborasi Kesetaraan bagi Seluruh Karyawan Kegiatan Sosial
Partnership and Collaboration Equality Among Employees Social Activities
Informasi detail mengenai kontribusi Perseroan dalam pencapaian Detailed information regarding the Company’s contributions to
SDGs dapat dibaca pada Laporan Keberlanjutan Perseroan, achieving the SDGs can be found in the Company’s Sustainability
yang menjadi bagian dalam buku Laporan ini, agar mendapatkan Report, which is part of this Annual Report, to provide a
informasi secara menyeluruh. comprehensive overview.
Kontribusi sosial Perseroan terkait Pembangunan ekonomi The Company’s social contributions to economic development are
diwujudkan melalui anak usaha Perseroan, Mindstores, yang realized through its subsidiary, Mindstores, which collaborates with
bekerja sama dengan Alfamart untuk mendirikan Alfamind, sebuah Alfamart to establish Alfamind, a virtual store based on a nano-
toko virtual berbasis nano channel retail. Pertumbuhan pengguna channel retail model. The active user growth of Alfamind has seen
aktif Alfamind telah mengalami perkembangan luar biasa setiap extraordinary development every year, with the majority of its users
tahunnya, dengan mayoritas penggunanya adalah ibu-ibu. Pada being mothers. By the end of 2024, the number of registered users
akhir tahun 2024, jumlah pengguna terdaftar mencapai 150.000 reached 150,000, reflecting the success and positive impact of this
orang yang mencerminkan keberhasilan dan dampak positif dari initiative in empowering mothers to actively participate in the digital
inisiatif ini dalam memberdayakan ibu-ibu untuk berpartisipasi aktif economy.
dalam ekonomi digital.
Kami sangat bangga akan dampak signifikan yang telah dihasilkan We are very proud of the significant impact generated by this
oleh platform ini dalam memberikan kesempatan bagi ibu-ibu untuk platform, which provides mothers with access to business
mengakses peluang bisnis, meningkatkan kesejahteraan ekonomi opportunities, improves the economic welfare of families, and
keluarga, serta mendukung mereka dalam berwirausaha dengan supports them in entrepreneurship by utilizing digital technology.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 53
Page 56
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
memanfaatkan teknologi digital. Inisiatif ini juga berperan penting This initiative also plays a vital role in creating new job opportunities,
dalam menciptakan lapangan kerja baru, yang sejalan dengan which aligns with the Company’s goal of fostering inclusivity and
tujuan Perseroan untuk mendorong inklusivitas dan pertumbuhan sustainable economic growth.
ekonomi berkelanjutan.
Sejalan dengan komitmen kami terhadap pertumbuhan bisnis, In line with our commitment to business growth, we are also
kami juga berkomitmen untuk menjunjung dan memperluas kinerja committed to consistently upholding and expanding our
keberlanjutan kami secara konsisten, khususnya perihal program sustainability performance, especially concerning social programs.
sosial.
Pada tahun 2024, kegiatan sosial yang termasuk dalam kegiatan In 2024, the social activities that are part of the Company’s
Corporate Social Responsibility (CSR) Perseroan masih Corporate Social Responsibility (CSR) continue the initiatives we
melanjutkan apa yang kami lakukan sejak tahun-tahun sebelumnya, have undertaken in previous years, including the internship program
salah satunya adalah program internship di Perseroan, baik di at the Company, both at the parent company and at subsidiaries
induk usaha maupun di entitas anak seperti Nusameta. Perseroan such as Nusameta. The Company also partnered with Yayasan
juga bekerjasama dengan Yayasan Sahabat Anak dan Batumbu Sahabat Anak and Batumbu for participation in the 2024 Jambore
dalam partisipasi untuk kegiatan Jambore Sahabat Anak tahun Sahabat Anak event. The Company spent Rp291.850.000 on these
2024. Perseroan telah mengeluarkan biaya Rp291.850.000 untuk programs, in addition to the implicit costs incurred in terms of human
program tersebut di atas, di luar biaya implisit yang dikeluarkan resources and operational expenses for other social activities.
dalam bentuk resource Sumber Daya Manusia (SDM) dan
operasional untuk kegiatan sosial lainnya.
Peluang di masa depan sangatlah besar bagi perkembangan The future opportunities for the development of digital technology
teknologi digital dan dengan kemajuan teknologi Web 3.0, kami are vast, and with the advancement of Web 3.0 technology, we
percaya bahwa kami dapat mengadopsi keberhasilan Alfamind believe we can adopt the success of Alfamind for other projects
untuk proyek-proyek lainnya, serta meningkatkan kinerja and enhance our sustainability performance. Web 3.0 technology,
keberlanjutan kami. Teknologi Web 3.0, yang memungkinkan which allows for the creation of a more decentralized and
penciptaan ekosistem yang lebih terdesentralisasi dan transparan, transparent ecosystem, will accelerate innovation and provide more
akan mempercepat inovasi dan memberikan lebih banyak peluang opportunities for the Company to expand its reach, particularly in
bagi Perseroan untuk memperluas jangkauannya, khususnya dalam creating sustainable digital solutions.
menciptakan solusi digital yang berkelanjutan.
Dengan potensi besar yang dimiliki oleh teknologi ini, kami With the immense potential of this technology, we are committed
berkomitmen untuk terus berinovasi dan menerapkan prinsip to continuously innovating and applying sustainability principles in
keberlanjutan dalam setiap proyek yang kami jalankan. Kami every project we undertake. We are confident that Web 3.0 based
yakin bahwa inisiatif-inisiatif berbasis Web 3.0 tidak hanya akan initiatives will not only drive economic growth but also have a
mendorong pertumbuhan ekonomi, tetapi juga memberikan positive social and environmental impact, creating a more inclusive
dampak sosial dan lingkungan yang positif, menciptakan masa and sustainable future for all stakeholders.
depan yang lebih inklusif dan berkelanjutan bagi semua pemangku
kepentingan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors’ Composition
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 7 Juni At the Annual General Meeting of Shareholders held on June 7,
2024, Pemegang Saham telah menyetujui perubahan susunan 2024, the Shareholders approved changes to the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi yang berlaku efektif sejak penutupan the Board of Commissioners and the Board of Directors, effective
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan. Mewakili from the closing of the Company’s Annual General Meeting of
Perseroan, saya menyampaikan terima kasih dan apresiasi yang Shareholders. On behalf of the Company, I would like to express
setinggi-tingginya kepada Michel Budi Wirjatmo yang telah berhasil my utmost gratitude and appreciation to Michel Budi Wirjatmo,
memimpin Perseroan, memperkuat fundamental bisnis, dan who has successfully led the Company, strengthened its business
membawa Perseroan ke posisi yang lebih kuat. fundamentals, and positioned the Company for greater success.
Dengan demikian, komposisi Direksi per 31 Desember 2024 dan Therefore, the composition of the Board of Directors as of
setelah akhir tahun buku hingga penyampaian Laporan Tahunan December 31, 2024, and after the end of the fiscal year until the
adalah sebagai berikut: submission of the Annual Report is as follows:
54 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 57
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
KOMPOSISI DIREKSI PER 31 DESEMBER 2024
COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS AS OF 31 DECEMBER 2024
Direktur Utama President Director Stephen Budiman, M.IM
Direktur Director Jeffrey Budiman, MA
Direktur Director Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur Director Senja Lazuardy, ST
Apresiasi Appreciation
Perubahan pada komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The changes to the composition of the members of the Board of
yang menjabat saat ini sebagaimana telah disahkan pada Rapat Commissioners and the Board of Directors, as approved at the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 7 Juni Company’s Annual General Meeting of Shareholders on June 7,
2024 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan 2024, and the Extraordinary General Meeting of Shareholders
tanggal 6 Desember 2024, menjadi momentum bagi kami untuk on December 6, 2024, serve as a moment for us to express our
menyampaikan apresiasi kepada jajaran pengurus Perseroan appreciation to the previous management team. Their leadership
sebelumnya, yang menginspirasi jajaran pengurus saat ini untuk has inspired the current management to achieve even greater
mencatatkan prestasi yang lebih baik lagi. Sebagai penutup, accomplishments. In conclusion, please allow us to also express our
perkenankan kami juga menyampaikan terima kasih dan apresiasi gratitude and appreciation to several parties.
kepada sejumlah pihak.
We would like to extend our deepest thanks to all business partners,
Kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada strategic allies, and stakeholders for the trust they have placed in
seluruh rekan bisnis, mitra strategis, dan pemangku kepentingan the Company throughout 2024. Your support has been a key factor
atas kepercayaan yang telah diberikan kepada Perseroan in the achievement of strong performance. We also express our
sepanjang tahun 2024. Dukungan yang Anda berikan telah menjadi sincere gratitude to the Board of Commissioners for their invaluable
faktor kunci dalam pencapaian kinerja yang solid. Kami juga guidance and advice, which have helped us achieve significant
menyampaikan rasa terima kasih yang mendalam kepada Dewan results this year.
Komisaris atas arahan dan bimbingan yang berharga, yang telah
membantu kami mencapai hasil yang signifikan pada tahun ini.
We sincerely appreciate the dedication and hard work of all
Kami mengapresiasi dengan tulus dedikasi dan kerja keras employees who have contributed their utmost to advancing
seluruh karyawan yang telah berkontribusi secara maksimal untuk WIR Group. The spirit of collaboration and innovation they have
memajukan WIR Group. Semangat kolaborasi dan inovasi yang demonstrated is an invaluable asset to the company.
mereka tunjukkan adalah aset yang tak ternilai bagi perusahaan.
Looking ahead, the Company is committed to continued growth,
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus bertumbuh, achieving positive performance, and working together with all
mencapai kinerja yang positif, dan bersama-sama dengan seluruh stakeholders to lead the Company toward a more successful future,
pemangku kepentingan, membawa Perseroan menuju masa depan while continuing to provide sustainable benefits to the community
yang lebih sukses, sambil terus memberikan manfaat keberlanjutan and the environment.
yang berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.
Atas nama Direksi PT WIR ASIA Tbk
On Behalf of the Board of Directors
of PT WIR ASIA Tbk
Stephen Budiman, M.IM
Direktur Utama
President Director
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 55
Page 58
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
03
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PERSEROAN TELAH MEMANTAPKAN POSISI SEBAGAI
PEMIMPIN DALAM TEKNOLOGI AUGMENTED REALITY
(AR), VIRTUAL REALITY (VR), DAN ARTIFICIAL
INTELLIGENCE (AI), MENJADIKAN KETIGANYA
SEBAGAI PILAR TEKNOLOGI UTAMA.
The Company has firmly established itself as a leader in Augmented
Reality (AR), Virtual Reality (VR), and Artificial Intelligence (AI)
technologies, positioning these as its core technological pillars.
56 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 59
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION
ANALYSIS AND
AND
DISCUSSION
ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 57
Page 60
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
INFORMASI UMUM
GENERAL INFORMATION
Nama Perseroan
Company Name
PT WIR ASIA TBK
Status Perseroan
Company Status
Perseroan Terbatas
Limited Liability Company Tanggal Pendirian
Date of Establishment
Bidang Usaha
Line of Business
15 Agustus 2011
August 15, 2011
Jasa teknologi
informasi termasuk Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
bidang multimedia, Akta Pendirian Perseroan Terbatas Nomor
telekomunikasi, dan
16 tertanggal 15 Agustus 2011, yang dibuat
di hadapan Musa Muamarta, S.H., Notaris di
Jakarta dan telah mendapatkan pengesahan
periklanan. dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia Nomor AHU-44786.
Information technology AH.01.01. Tahun 2011 tanggal 13 September
services including multimedia, 2011.
telecommunication, and advertising. Deed of Establishment of Limited Liability
Company Number 16 dated August 15, 2011,
which was made before Musa Muamarta, S.H.,
Modal Dasar Notary in Jakarta, and has been approved by
Authorized Capital the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Number AHU-44786.
Rp185.000.000.000 AH.01.01.Tahun 2011 dated September 13, 2011.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Paid-up Capital
Rp59.693.111.970
58 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 61
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Kode Saham Tanggal Penawaran Umum Perdana Jumlah Saham
Ticker Code Date of Initial Public Offering Total Shares
WIRG 4 April 2022
April 4, 2022
11.938.622.394
Lembar Shares
Pemegang Saham
Shareholders
PT Laut Biru
Teknologi
25,775 % Masyarakat Public
62,556 %
PT WIR Global
Kreatif
11,669 %
Alamat [POJK C.2]
Address [POJK C.2]
Alamat Kantor Terdaftar Alamat Kantor Operasional
Registered Office Address Principal Address of Business
Jalan Panjang Raya No. 70, Kebon Jeruk Sequis Tower Lantai 9
Jakarta 11530 - Indonesia Sudirman Central Business District (SCBD)
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 71
Jakarta 12190 - Indonesia
Telepon Phone : +6221 5367 8064, 5080 8151
Situs Web Website : www.wir.group
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Ira Yuanita Surat Elektroknik
Email
Hubungan Investor
Investor Relations
Layanan Pelanggan
Customer Care
corsec@wirglobal.com investor.relations@wir.group hello@wir.group
Media Sosial Perubahan Status dan Nama Perseroan Tahun 2024
Social Media Changes in the Company’s Status and Name in 2024
@wirgroupid Tidak ada perubahan status
www.instagram.com/wirgroupid/ dan nama Perseroan
Changes in the Company’s Status
WIR Group and Name in 2024
www.linkedin.com/company/wirgroup/
WIR Group
www.facebook.com/WIRgroup/
WIR Group
https://www.youtube.com/@wirgroup7787
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 59
Page 62
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI [POJK C.5]
LIST OF ASSOCIATION MEMBERSHIP [POJK C.5]
Perseroan tergabung dalam 4 (empat) asosiasi berskala nasional The Company is a member of four (4) national associations and
dan 1 (satu) asosiasi berskala internasional sesuai statusnya one (1) international association, aligned with its status as a publicly
sebagai perusahaan terbuka dengan saham terdaftar di Bursa listed Company on the Indonesia Stock Exchange (IDX). These
Efek Indonesia (BEI). Kelima asosiasi tersebut turut membantu five associations play a pivotal role in supporting the Company’s
Perseroan dalam memahami penerapan keuangan berkelanjutan. understanding and implementation of sustainable finance
Selain kelima asosiasi tersebut, hingga 31 Desember 2024, practices. Apart from these five associations, as of December 31,
Perseroan belum terdaftar di asosiasi lainnya yang berkaitan 2024, the Company is not registered with any other associations
dengan penerapan keuangan berkelanjutan. related to the implementation of sustainable finance.
NAMA ASOSIASI POSISI
ASSOCIATIONS POSITION
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Indonesian Public Listed Companies Member
Indonesia AR/VR Association (INVRA) Pengurus (Sekretaris Jenderal)
Indonesia AR/VR Association Administrator (Secretary General)
Asosiasi Blockchain Indonesia (ABI) Anggota
Indonesia Blockchain Association Member
Metaverse Standards Forum Anggota
Metaverse Standards Forum Member
SEKILAS PERSEROAN
COMPANY AT A GLANCE
Awal Pendirian Establishment
Perseroan didirikan dengan nama PT WIR ASIA pada 15 Agustus The Company was founded under the name PT WIR ASIA on
2011. Pada 4 April 2022, Perseroan resmi tercatat sebagai August 15, 2011. On April 4, 2022, it officially became a publicly listed
perusahaan terbuka di BEI dengan kode saham “WIRG”. Perubahan Company on the Indonesia Stock Exchange (IDX) with the ticker
status menjadi perusahaan terbuka membuat nama Perseroan symbol “WIRG.” Following its transformation into a public Company,
menjadi PT WIR ASIA Tbk hingga saat ini. the entity adopted its current name, PT WIR ASIA Tbk.
Perjalanan bisnis WIR Group sudah dimulai sejak 2009 oleh PT WIR Group’s journey began in 2009 with PT Wirya Inovasi, a
Wirya Inovasi, yaitu perusahaan yang didirikan oleh para pemegang Company established by the founding shareholders of PT WIR
saham pendiri PT WIR ASIA Tbk, yang selanjutnya pada tahun 2011 ASIA Tbk. In 2011, the business operations of PT Wirya Inovasi
dilakukan pengalihan bisnis dari PT Wirya Inovasi kepada Perseroan. were transferred to the Company. Initially, its business activities
Pada awalnya kegiatan usaha tersebut meliputi jasa pengembangan encompassed digital reality technology development services,
teknologi digital reality, termasuk di dalamnya Augmented Reality including Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), and Artificial
(AR), Virtual Reality (VR), dan Artificial Intelligence (AI) melalui Intelligence (AI), delivered through the AR&Co technology unit under
unit teknologi AR&Co, yang berada di perusahaan anak, PT ARE PT ARE Teknologi Kreasi, a subsidiary, and branding consultancy
Teknologi Kreasi dan jasa konsultasi branding, melalui unit usaha services through the DMID business unit operating directly under
DMID yang berada langsung di Perseroan. the Company.
60 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 63
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Perkembangan Bisnis Sepanjang 2024 Business Development Throughout 2024
WIR Group adalah perusahaan teknologi terdepan di bidang imersif WIR Group stands as a leading technology Company specializing in
dan Web 3.0 yang memfokuskan keahliannya pada pengembangan immersive and Web 3.0 solutions, with a core focus on Augmented
Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), dan Artificial Reality (AR), Virtual Reality (VR), and Artificial Intelligence (AI).
Intelligence (AI). Dengan solusi teknologi berbasis Business-to- Through its innovative Business-to-Business-to-Customer
Business-to-Customer (B2B2C), WIR Group telah mendukung (B2B2C) technology platforms, WIR Group has empowered
puluhan industri global melalui kombinasi inovatif teknologi VR, AI, numerous industries globally, combining cutting-edge VR, AI, and
dan AR. Keunggulan ini semakin diperkuat dengan kepemilikan lima AR technologies. The Group’s capabilities are further distinguished
paten global AR yang terdaftar pada Patent Cooperation Treaty by its ownership of five global AR patents registered under the
(PCT) serta sertifikasi ISO/IEC 27001 untuk keamanan sistem Patent Cooperation Treaty (PCT) and ISO/IEC 27001 certification
informasi. for information security management.
Tahun 2024 menjadi babak penting dalam perjalanan PT WIR ASIA The year 2024 marked a pivotal chapter in PT WIR ASIA Tbk’s
Tbk, dengan berbagai pencapaian strategis yang memperkokoh evolution, characterized by strategic milestones that cemented its
posisi sebagai pionir teknologi berbasis Web 3.0. Sepanjang tahun, position as a pioneer in Web 3.0-based technologies. Over the year,
kami berhasil mencatatkan pertumbuhan yang solid di segmen the Company achieved robust growth in its platform solutions and
platform solutions dan bespoke projects, dengan fokus pada bespoke project segments, prioritizing advancements in AR, VR, AI,
pengembangan teknologi Augmented Reality (AR), Virtual Reality and blockchain technologies.
(VR), Artificial Intelligence (AI), dan blockchain.
Perseroan juga mendalami sejumlah inisiatif penguatan The Company also focused on strengthening its technological
layanan teknologi di sektor prioritas seperti kesehatan, services across key sectors, including healthcare, education,
pendidikan, periklanan, transportasi udara, dan gaming. Dengan advertising, aviation, and gaming. By leveraging integrated digital
mengoptimalkan strategi digital dan inovasi yang terintegrasi, strategies and innovation, the Company aimed not only to address
Perseroan bertujuan untuk tidak hanya memenuhi kebutuhan market demands but also to deliver relevant solutions that shape
pasar, tetapi juga menciptakan solusi yang relevan untuk ekosistem the ever-evolving global ecosystem.
global yang terus berkembang.
Komitmen terhadap keberlanjutan dan transformasi digital juga The Company’s commitment to sustainability and digital
diwujudkan melalui berbagai kolaborasi yang memperluas cakupan transformation was evident in its numerous collaborations, which
bisnis kami. Perseroan berhasil mencapai target pertumbuhan expanded its business scope and bolstered its competitiveness.
dengan memperkuat fundamental bisnis yang berdaya saing tinggi. With these initiatives, WIR Group achieved its growth targets while
solidifying its business fundamentals to ensure long-term viability
and success.
Sejak didirikan pada 2009, WIR Group telah menyelesaikan ribuan Since its inception in 2009, WIR Group has successfully completed
proyek di lebih dari 20 negara, termasuk Amerika Serikat, Jerman, thousands of projects across more than 20 countries, including
Spanyol, Nigeria, Singapura, Malaysia, Thailand, Filipina, dan the United States, Germany, Spain, Nigeria, Singapore, Malaysia,
Myanmar. Reputasi internasional WIR Group diakui melalui berbagai Thailand, the Philippines, and Myanmar. Its international recognition
penghargaan bergengsi, seperti Excellent Communications Design is reflected in prestigious accolades such as the Excellent
Apps dalam German Design Award 2020, AR Best Campaign pada Communications Design Apps at the German Design Award 2020,
Auggie Awards 2015 dan 2016 di Silicon Valley, serta pengakuan AR Best Campaign at the Auggie Awards 2015 and 2016 in Silicon
Innovation 40 dari The New Economy di London Stock Exchange. Valley, and the Innovation 40 acknowledgment from The New
Selain itu, WIR Group juga masuk dalam daftar Metaverse Tech Economy at the London Stock Exchange. Additionally, Forbes listed
Companies to Watch in 2022 versi Forbes. WIR Group among the Metaverse Tech Companies to Watch in
2022.
Sebagai entitas terintegrasi, WIR Group dan anak perusahaannya As an integrated entity, WIR Group and its subsidiaries have
telah berkontribusi pada berbagai proyek di sektor edukasi, contributed to diverse projects across sectors such as education,
penerbitan, dan gaming. Pada 2015, WIR Group memperluas publishing, and gaming. In 2015, WIR Group expanded its services
layanannya ke media/iklan melalui unit teknologi DAV, serta ke into media and advertising through its DAV technology unit and
sektor ritel dengan platform Mindstores. Pada 2019, Perseroan ventured into retail with the Mindstores platform. In 2019, the
mendirikan unit teknologi Minar di bawah PT Mata Nilai Republik Company established the Minar technology unit under PT Mata
untuk mengembangkan game berbasis lokasi menggunakan Nilai Republik to develop location-based AR gaming solutions.
teknologi AR.
Tonggak penting dalam perjalanan WIR Group tercapai pada 4 A significant milestone was reached on April 4, 2022, when PT
April 2022, ketika perusahaan resmi mencatatkan sahamnya di WIR ASIA Tbk officially became a publicly listed Company on the
Bursa Efek Indonesia dengan kode emiten “WIRG,” menandai era Indonesia Stock Exchange under the ticker “WIRG,” heralding a new
baru sebagai perusahaan publik yang berkomitmen untuk terus era of innovation and sustainable growth on a global scale.
mendorong inovasi dan pertumbuhan berkelanjutan di skala global.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 61
Page 64
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PENGAKUAN
INTERNASIONAL
INTERNATIONAL RECOGNITION
Penghargaan German Penghargaan AR Best
Design Award 2020 Campaign Auggie Awards
saat acara Augmented
Received the German Design World Expo 2015 & 2016 di
Award 2020 Silicon Valley
Received the AR Best
Campaign Auggie Awards at
Augmented World Expo 2015
& 2016 in Silicon Valley
Diliput oleh Forbes Georgia Masuk dalam daftar
sebagai Metaverse Tech Innovation 40 oleh The
Companies to Watch di New Economy, diberikan
Tahun 2022 di London Stock Exchange
Studios (UK)
Coverage by Forbes
Georgia as Metaverse Tech Listed at Innovation 40
Companies to Watch in 2022 Companies by The New
Economy awarded at the
London Stock Exchange
Studios (UK)
Mewakili Indonesia di ajang Mewakili Indonesia di World
SXSW Texas 2017 dan World Economic Forum (WEF)
Economic Forum 2019, 2020, 2019, 2020, 2022, dan 2023
2022
Represented Indonesia at the
Represented Indonesia at World Economic Forum (WEF)
SXSW Texas 2017 and World 2019, 2020, 2022, and 2023
Economic Forum 2019, 2020,
2022
62 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 65
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
HAK PATEN GLOBAL
GLOBAL PATENTS
WIR GROUP MEMILIKI 7 PATEN TERKAIT RISET
DAN PENGEMBANGAN UTILISASI TEKNOLOGI IMERSIF
WIR Group owns 7 patents related to research and development in the utilization of immersive
technology
01 Peralatan Realitas Tertambah 4 Devices for 4-Dimensional
Dimensi Augmented Reality
02 Sistem Penerapan Realitas System for Applying Augmented
Tertambah Pada Cermin Reality to Mirrors
03 Peralatan Karaoke Dengan Devices For Karaoke With
Realitas Tertambah Augmented Reality
04 Metode Penerapan Konten Methods of Applying Digital
dan Kupon Digital Dengan Content and Coupons Using
Menggunakan Realitas Augmented Reality
Tertambah
05 Sistem Tampilan Interaktif Network Integrated Interactive
Terintegrasi Jaringan dengan Display System With Augmented
Realitas Tertambah Reality
06 Sistem Tampilan Interaktif Network Integrated Interactive
Terintegrasi Jaringan dengan Display System With Augmented
Realitas Tertambah Reality
07 Sistem Transaksi Terintegrasi Integrated Transaction System
Melalui Layar Tampilan Interaktif Through Interactive Augmented
Augmented Reality (AR) dan Reality (AR) and Virtual Reality
Virtual Reality (VR) (VR) Display Screens
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 63
Page 66
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2009 2012
PT Wirya Inovasi sebagai PT Wirya Inovasi was The Most Innovative The Most Innovative
entitas awal bisnis WIR established as the Game oleh Indonesia Game by Indonesia
Group didirikan. entity for the WIR Group Game Show 2012. Game Show 2012.
business.
Menghadirkan konser Presented Indonesia’s
virtual pertama dengan first virtual concert using
fitur AR di Indonesia AR with Lee Cooper.
2010 bersama Lee Cooper.
Asia’s Best Study Case Asia’s Best Study Case Memperkenalkan koleksi Introduced gaming card
2010 oleh Tech in Asia. 2010 by Tech in Asia. kartu permainan dengan collectibles with an AR
fitur AR untuk Kino Care feature for Kino Care and
Merilis rekaman musik Released the first live dan Cartoon Network. Cartoon Network.
live pertama dengan music recording with AR
teknologi AR. technology. Menggunakan AR untuk Published AR billboard
billboard XL Axiata. for XL Axiata.
Menyediakan koran Collaborated with
berteknologi AR bersama Kompas to publish digital
Kompas. newspapers using AR.
2013
Mempromosikan Promoted Toy’s Story 3 in
film Toy’s Story 3 Indonesia using AR. Best Use of Technology Best Use of Technology
menggunakan teknologi Category oleh the Category at the
AR di Indonesia. Marketing Events Award Marketing Events Award
2013 (Singapore). 2013 (Singapore).
Berkolaborasi dengan Collaborated with
Facebook untuk fitur AR Facebook to present an Bekerja dengan Collaborated with a
di acara Piala Dunia. AR feature during the Ediciones Saldana yang Spanish Company,
World Cup. berbasis di Spanyol untuk Ediciones Saldana, to
mengembangkan fitur AR develop AR features in
dalam koleksi buku. book collections.
2011 Bersama Caltex Together with Caltex,
menampilkan AR Games they performed AR
PT WIR ASIA didirikan PT WIR ASIA was Roadshow di Hong Kong, Games Roadshow in
untuk menyediakan established to provide Thailand, dan Singapura. Hong Kong, Thailand, and
layanan realitas digital digital reality (AR/VR/Al) Singapore.
(AR/VR/AI) dan branding. and branding services.
Memiliki 4 (empat) paten Owned 4 (four)
Memperkenalkan Introduced Neuro- terkait AR yang terdaftar AR-related patents
Neuro-Detection Detection to allow users di bawah WIR Group. registered under WIR
yang memungkinkan to activate the feature Group.
pengguna untuk only by concentrating.
mengaktifkan fitur hanya
dengan berkonsentrasi.
64 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 67
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2014 2015
Innovation 40 Companies PT Wirya Inovasi was Pemenang The Smarties Winner of The Smarties
dari The New Economy, established as the APAC 2015 (Asia Pasifik). APAC 2015 (Asia Pacific).
London, Inggris. entity for the WIR Group
business. Pemenang AR Best Winner of AR Best
Campaign di Augmented Campaign at the
Mewakili Indonesia untuk Represented Indonesia World Expo’s 6th Annual Augmented World Expo’s
memperkenalkan AR di to introduce AR at Auggie Awards 2015 - 6th Annual Auggie Awards
Mediterranean Tourism Mediterranean Tourism Silicon Valley (Amerika 2015 - Silicon Valley
Forum di Malta. Forum in Malta. Serikat). (USA)
Bekerja dengan Nestle Worked with Nestle Pemenang AR Best Winner of AR Best
Dancow menyediakan Dancow to demonstrate Campaign at the Campaign at the
atraksi AR dengan efek AR attractions with 4D Augmented World Expo’s Augmented World Expo’s
4D. effects. 7th Annual Auggie Awards 7th Annual Auggie Awards
2016 - Silicon Valley 2016 – Silicon Valley
Memperkenalkan Introduced AR (Amerika Serikat). (USA)
teknologi AR di Myanmar. technology in Myanmar.
Pendirian PT Are Founded PT Are
Terdaftar oleh Media Listed by UK Media (The Teknologi Kreasi. Teknologi Kreasi.
Inggris (The New New Economy) as top
Economy) sebagai salah 40 Global Innovative Memulai lini bisnis baru Started a new line of
satu dari 40 Perusahaan Companies at the studio sebagai perusahaan business in advertising
Inovatif Global yang of the London Stock periklanan dan media and media through DAV
diberikan di studio Bursa Exchange. melalui DAV bersama with Alfamart.
Efek London. Alfamart.
Pendirian PT Vatar Media Founded PT Vatar Media Menampilkan AR di Slush Showcased AR at Slush
Raya. Raya. Helsinki. Helsinki.
Pendirian PT Tiga Akar Founded PT Tiga Akar
Mimpi. Mimpi.
2016
Memiliki 1 (satu) paten Owned 1 (one) AR-related
terkait AR yang terdaftar patent registered under Pemenang AR Best Winner of AR Best
di bawah WIR Group. WIR Group Campaign pada Campaign at Augmented
Augmented World Expo’s World Expo’s 7th Annual
7th Annual Auggie Awards Auggie Awards 2016 -
2016 - Silicon Valley Silicon Valley (USA).
(Amerika Serikat).
Menyediakan sistem Provided a Virtual
jaringan Toko Virtual Store network system
untuk Alfamart for Alfamart and was
dan mendapatkan honored with the MURI
penghargaan MURI award as the first 3D
sebagai jaringan toko ritel virtual retail store
virtual 3D pertama. network.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 65
Page 68
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
2017 2019
Pemenang Penghargaan Winner of the Gold Mendistribusikan mesin Distributed DAV 2.0
Emas dalam ajang Award in the Outstanding DAV 2.0 di Alfamart, devices to Alfamart,
Outstanding Corporate Corporate Innovator Kimia Farma, dan toko Kimia Farma, and other
Innovator (OCI) Award (OCI) Award event ritel lainnya. retail stores.
yang diselenggarakan organized by PDMA Asia
oleh PDMA Asia Pasifik. Pacific. Mempertunjukkan Showcased the AR
teknologi AR di pavilion technology at the
AR&Co berkolaborasi AR&Co collaborated with Indonesia selama World Indonesian pavilion at
dengan Microsoft Microsoft HoloLens and Economic Forum. World Economic Forum.
HoloLens & EPSON EPSON Moverio.
Moverio. Pendirian PT Mata Nilai Founded PT Mata Nilai
Republik. Republik.
Bersama Bekraf, WIR Together with Bekraf, WIR
Group mengikuti SXSW Group joined SXSW 2017 Meluncurkan MINAR. Launched MINAR.
2017 Interactive Trade Interactive Trade Show in
Show di Austin, Texas. Austin, Texas. Memperkenalkan MINAR Introduced Minar at the
di Mediterranean Tourism Mediterranean Tourism
DAV tergabung dalam DAV was selected to join Forum, Malta. Forum, Malta.
Unilever Foundry. Unilever Foundry.
Berhasil mendaftarkan Successfully registered 1
1 (satu) paten “Sistem (one) patent of “Network
Tampilan Interaktif Integrated Interactive
2018 Terintegrasi Jaringan Display System with AR”.
dengan AR”.
Peluncuran perdana The grand launch of
Alfamind. Alfamind.
Menyediakan DAV Kiosk Providing DAV Kiosks 2020
dan mengembangkan and developing virtual
toko virtual untuk Kimia stores for Kimia Farma. AR&Co menjadi AR&Co won the Excellent
Farma. pemenang Excellent Communication
Communication Design Design Apps (German
Berpartisipasi dalam Participated in the Apps (German Design Design Award) for its
acara DISRUPTO di DISRUPTO event at Award) atas kolaborasi collaboration with Faber-
Plaza Indonesia didukung Plaza Indonesia with the dengan Faber-Castell. Castell.
Badan Koordinasi support of the Investment
Penanaman Modal Coordinating Board Mempertunjukkan Showcased the AR
(BKPM). (BKPM). teknologi AR di pavilion technology at the
Indonesia selama WEF. Indonesia pavilion at WEF.
Mempertunjukkan Showcased AR
teknologi AR di UBS technology at the UBS DAV didukung oleh DAV was supported by
Fixed Income Leaders’ Fixed Income Leaders’ Kominfo sebagai Kominfo as the device
Summit di Amsterdam. Summit in Amsterdam. perangkat yang that promotes social
mempromosikan jaga distancing during the
jarak selama pandemi. pandemic.
66 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 69
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2021
Diakui oleh Forbes.com Acknowledged
Georgia sebagai by Forbes.com Georgia
“Metaverse Companies to as the “Metaverse Companies
Watch 2022”. to Watch 2022”.
AR&Co merilis fitur AR AR&Co launched an
untuk video conference AR feature for video
bernama IseeAR. conferences called
IseeAR.
2022
Resmi berstatus sebagai Became a public Dinobatkan sebagai 10 x 10 2022 for the
perusahaan terbuka Company on April 4, Alibaba Cloud’s Asiastar Company’s contribution
pada 4 April 2022. 2022. 10 x 10 2022 - sebagai in the development
perusahaan teknologi of high-tech products
Menerima penghargaan Received the yang mengembangkan which introduced the
The Mediterranean Mediterranean Tourism produk bersifat metaverse for everyone
Tourism Great Great Sea Awards from sangat teknis yang through Web 3.0
Sea Awards dari the Mediterranean memperkenalkan and the digital reality
Mediterranean Tourism Tourism Forum for metaverse bagi semua technologies (AR, VR, AI)
Forum untuk inisiatif technological initiatives orang melalui Web 3.0 based on O2O.
teknologi berupa aplikasi in the form of AR dan teknologi realitas
AR untuk mendorong applications to promote digital (AR, VR, AI)
pariwisata di Malta. tourism in Malta. The berbasis O2O.
Penghargaan diserahkan award was presented
langsung oleh Presiden directly by the President Menerima penghargaan Received The Indonesia
Malta, George Vella, di of the Republic of Malta, Indonesia Technology Technology Excellence
Malta. George Vella, in Malta. Excellence Award for Award for Augmented
Augmented Reality Reality and Virtual
Menerima penghargaan Awarded The Best IPO and Virtual Reality- Reality-Technology at the
The Best IPO 2022 dari 2022 from the Investor Technology pada Asian 2022 Asian Technology
Investor Awards 2022 Awards 2022 held by Technology Excellence Excellence Awards for 3D
yang digelar oleh Majalah Investor Magazine. Awards 2022 untuk display innovation called
Investor. inovasi teknologi IseeAR.
tampilan 3D bernama
Dinobatkan sebagai Received the Indonesia IseeAR.
Indonesia Best Public Best Public Company
Company 2022 Award 2022 Award with
with Prominent Trading Prominent Trading
Frequency dalam Frequency in the
Indonesia Best Public Indonesia Best Public
Company Awards 2022 Company Awards 2022
yang diselenggarakan held by Warta Ekonomi
oleh Majalah Warta Magazine.
Ekonomi.
Perseroan mendirikan The Company founded
PT Metaverse Indonesia PT Metaverse Indonesia
Makmur, perusahaan Makmur, a joint venture
patungan (joint venture) Company in collaboration
dengan Salim Group. with Salim Group.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 67
Page 70
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
2023 2024
Menerima 3 (tiga) Received 3 (three) CEO Nusameta, Stephen Nusameta CEO, Stephen
penghargaan pada ajang awards at the 8th Public Budiman Ng, diakui Budiman Ng, was
the 8th Public Relations Relations Indonesia sebagai salah satu recognised as one of
Indonesia Awards (PRIA) Awards (PRIA) 2023 in Coinvestasi’s Most Coinvest’s Most Impactful
2023 untuk kategori the categories of Digital Impactful Figures 2023 Figures 2023
Kanal Digital, Laporan Channel, Best Annual
Tahunan Terbaik, dan Report, and Most Popular Perseroan menerima The Company received
Terpopuler di Media in Mass Media. penghargaan The Best The Best Investortrust
Massa. Investortrust Companies Companies 2024
2024 untuk kategori award in the Best Asset
Perseroan meraih The Company won the Best Asset Turnover dari Turnover category from
penghargaan pada Digital 2023 Digital Technology investortrust.id investortrust.id
Technology & Innovation & Innovation (Digitech)
(Digitech) Award 2023 Award in the categories Mindstores menerima Mindstore received the
untuk kategori The of Best Transformation penghargaan “Indonesia “Indonesia Best Digital
Best Transformation & & Digital Innovation and Best Digital Innovation Innovation 2024” award
Digital Innovation dan Co-Founder & Chief 2024” dari Majalah from Swanetwork or SWA
kategori Co-Founder & Innovation Officer, Swanetwork (SWA). Magazine.
Chief Innovation Officer, received by Jeffrey
yang diraih oleh Jeffrey Budiman, MA, the
Budiman, MA sebagai Company’s Director.
Direktur Perseroan.
Perseroan melalui The Company’s
Corporate Secretary Corporate Secretary
berhasil meraih was awarded the Best
penghargaan Best Corporate Secretary
Corporate Secretary Award 2023 in the
Award 2023 untuk category of “3rd Indonesia
kategori Software “3rd Best Corporate
Indonesia Best Corporate Secretary Awards 2023”
Secretary Awards 2023” Software presented by
dari The Iconomics. The Iconomics.
Nusameta resmi Nusameta officially
meluncurkan Nusameta launched Nusameta
Creator Tools yang Creator Tools, providing
merupakan sarana content creators with
bagi para konten the means to build
kreator membangun immersive experiences
pengalaman dan and interactions within
interaksi yang intense di the Nusameta virtual
dalam ekosistem virtual ecosystem.
Nusameta.
Mewakili Indonesia pada Represented Indonesia in
World Economic Forum World Economic Forum
2023 2023
68 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 71
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION
ANALYSIS AND
AND
DISCUSSION
ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
VISI, MISI, NILAI-NILAI PERSEROAN [POJK C.1]
VISION, MISSION, CORPORATE VALUES [POJK C.1]
VISI
VISION
Menyediakan solusi Providing Smart Society
NILAI-NILAI
PERSEROAN
solutions and the world WARRIOR SPIRIT
Smart Society dan dunia
of O2O (Online to Offline)
Metaverse O2O (Online- metaverse for everyone
to-Offline) yang dapat | For entering the era of
dinikmati semua orang | Web 3.0.
Dalam menyongsong era
Web 3.0.
COURAGE
TO BE DIFFERENT
MISI
MISSION
Memperkaya pengalaman Enriching life experiences
WE ARE
ONE TEAM
PASSION FOR
kehidupan individu, for individuals, companies,
INNOVATION
and societies through AND FOCUS ON
perusahaan dan digital reality solutions IMPACT FOR
masyarakat melalui solusi covering AR, VR, and AI. HUMANITY
realita digital melalui AR,
VR, dan AI.
FOSTER GROWTH
AND PROSPERITY
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 69
Page 72
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
KEGIATAN USAHA [POJK C.4]
CORE BUSINESS [POJK C.4]
Menurut Anggaran Dasar Based On Articles Of Association
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan yaitu akta tertanggal Based on the Company’s Articles of Association which was ratified
9 Juni 2023 Nomor 30, yang telah dibuat oleh Jose Dima Satria, based on deed dated June 9, 2023, Number 30, drawn up by Jose
Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan, Notaris di Kota Jakarta Dima Satria, Bachelor of Laws, Master of Notary, Notary in South
Selatan, dan telah diterima dan dicatat didalam Sistem Administrasi Jakarta, and has been received and recorded in the Legal Entity
Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Administration System of the Ministry of Law and Human Rights
sebagaimana ternyata dalam Surat Pemberitahuannya tertanggal of the Republic of Indonesia, as evident in its Notification Letter
20 Juni 2023 Nomor AHU-AH.01.03-0080139, ruang lingkup dated June 20, 2023, Number AHU-AH.01.03-0080139, the scope
kegiatan Perseroan serta maksud dan tujuan Perseroan adalah of the Company’s activities, and the purpose and objectives of the
menjalankan usaha dalam bidang konsultasi manajemen lainnya Company are to conduct business in other areas of management
dan periklanan. Keterangan kegiatan usaha berdasarkan Anggaran consulting and advertising. Information of business activities based
Dasar Perseroan adalah: on the Articles of Association is as follows:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
1. Konsultasi manajemen lainnya 1. Other management consulting
• Ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan operasional • Provision of assistance with advice, guidance and
usaha dan permasalahan organisasi dan manajemen business operations, and other organizational and
lainnya, seperti perencanaan strategi dan organisasi; management issues, such as strategic and organizational
keputusan berkaitan dengan keuangan; tujuan dan planning; decisions relating to finances; marketing goals
kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik dan and policies; human resource planning, practice, and
kebijakan sumber daya manusia; perencanaan policy; scheduling planning and production control.
penjadwalan dan pengontrolan produksi.
• Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup bantuan • The provision of these business services may include
nasihat, bimbingan dan operasional berbagai fungsi advice, guidance, and operational assistance of various
manajemen, konsultasi manajemen olah agronomist management functions, management consulting on
dan agricultural ekonomis pada bidang pertanian agronomist and agricultural economics in agriculture and
dan sejenisnya, rancangan dari metode dan prosedur the like, design of accounting methods and procedures,
akuntansi, program akuntansi biaya, prosedur cost accounting programs, budget oversight procedures,
pengawasan anggaran belanja, pemberian nasihat providing advice and assistance to businesses and
dan bantuan untuk usaha dan pelayanan masyarakat community services in planning, organizing, efficiency
dalam perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan and supervision, management information and others.
pengawasan, informasi manajemen dan lain-lain. Including infrastructure investment study services.
Termasuk jasa pelayanan studi investasi infrastruktur.
2. Periklanan 2. Advertising
• Mencakup usaha berbagai jasa periklanan (baik dengan • Covers the business of various advertising services
kemampuan sendiri atau disubkontrakkan), meliputi jasa (either on its own merits or subcontracted), including
bantuan penasihat, kreatif, produksi bahan periklanan, advisory assistance services, creativity, production of
perencanaan dan pembelian media. Kegiatan yang advertising materials, media planning, and purchase.
termasuk seperti penciptaan dan penempatan iklan di Activities include such as the creation and placement of
surat kabar, majalah dan tabloid, radio, televisi, internet advertisements in newspapers, magazines and tabloids,
dan media lainnya; radio, television, the internet, and other media;
• Penciptaan dan penempatan iklan lapangan, misalnya • Creation and placement of field advertisements, e.g.,
papan pengumuman, panel-panel, jenis poster dan bulletin boards, panels, types of posters and images,
gambar, selebaran, pamflet, edaran, brosur dan frames, leaflets, pamphlets, circulars, brochures and frames,
iklan jendela, desain ruang pamer, iklan mobil dan bus window advertisements, showroom designs, car and bus
dan lain-lain; advertisements, and others;
• Media penggambaran, yaitu penjualan ruang dan waktu • Depiction media, i.e., the sale of time and space for a wide
untuk berbagai macam media iklan permohonan; variety of advertising media;
• Iklan udara (aerial advertising), distribusi atau pengiriman • Aerial advertising, distribution, or delivery of materials or
materi atau contoh iklan; advertising samples;
• Penyediaan ruang iklan di dalam papan pengumuman • Provision of advertising space in notice boards or
atau billboard dan lain-lain; billboards and others;
• Penciptaan stan serta struktur dan tempat pamer lainnya; • Creation of booths and other structures and showrooms;
dan and
70 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 73
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
• Memimpin kampanye pemasaran dan jasa iklan lain • Lead marketing campaigns and other advertising
yang ditujukan pada penarikan dan mempertahankan services aimed to attract and retain customers, such as
pelanggan, seperti promosi produk, pemasaran titik product promotion, point-of-sale marketing, direct mail,
penjualan (point of sale), iklan surat (direct mail), and marketing consultation.
konsultasi pemasaran.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
• Memberikan bantuan nasihat, bimbingan dan asistensi • Provide assistance in advising, guiding, and assisting the
operasional suatu usaha dan pelayanan masyarakat operation of a business and community service regarding
mengenai hubungan masyarakat dan komunikasi public relations and public or general communication,
masyarakat atau umum, kegiatan lobi, rancangan dari lobbying activities, the design of accounting methods
metode dan prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, and procedures, cost accounting programs, budget
prosedur pengawasan anggaran belanja, pemberian oversight procedures, provision of advice and assistance
nasihat dan bantuan untuk usaha dan pelayanan to businesses and community services in planning,
masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian, organizing, efficiency, and supervision, management
efisiensi, dan pengawasan, informasi manajemen dan information, and others.
lain-lain.
• Memberikan jasa bantuan penasihat, kreatif, produksi • Provide advisory assistance, creative, advertising material
bahan periklanan, perencanaan dan pembelian media. production, media planning, and purchase. Activities
Kegiatan yang termasuk seperti penciptaan dan include the creation and placement of advertisements
penempatan iklan di surat kabar, majalah, dan tabloid, in newspapers, magazines, tabloids, radio, television, the
radio, televisi, internet dan media lainnya; internet, and other media;
• Penciptaan dan penempatan iklan lapangan, misalnya • Creation and placement of field advertisements, e.g.,
papan pengumuman, panel-panel, jenis poster dan bulletin boards, panels, types of posters and images,
gambar, selebaran, pamflet, edaran, brosur, dan frames, flyers, pamphlets, circulars, brochures, and frames,
iklan jendela, desain ruang pamer, iklan mobil dan bus dan window advertisements, showroom designs, car and bus
lain-lain; advertisements, and others;
• Media penggambaran, yaitu penjualan ruang dan waktu • Depiction media, i.e., the sale of time and space for a wide
untuk berbagai macam media iklan permohonan; variety of advertising media;
• Iklan udara (aerial advertising), distribusi atau pengiriman • Aerial advertising, distribution, or delivery of materials or
materi atau contoh iklan; sample advertising;
• Penyediaan ruang iklan di dalam papan pengumuman • Provision of advertising space on notice boards or
atau billboard dan lain-lain; billboards and others;
• Penciptaan stan serta struktur dan tempat pamer lainnya; • Creation of booths and other structures and showrooms;
• Memimpin kampanye pemasaran dan jasa iklan lain • Lead marketing campaigns and other advertising
yang ditujukan pada penarikan dan mempertahankan services aimed at customer attraction and retention,
pelanggan, seperti promosi produk, pemasaran titik such as product promotion, point-of-sale marketing,
penjualan (point of sale), iklan surat (direct mail), direct mail advertising, and marketing consulting.
konsultasi pemasaran.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 71
Page 74
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Informasi Anak Perusahaan, Mencakup Information on Subsidiaries, Including
Produk dan Jasa Products and Services
Pada 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 11 anak usaha yang As of December 31, 2024, the Company has 11 subsidiaries which
tergabung dalam WIR Group. Melalui anak usaha, Perseroan are members of the WIR Group. Through subsidiaries, the Company
memiliki 6 (enam) brand di bidang aplikasi teknologi berbasis has 6 (six) brands in AR-based technology applications. An
AR. Penjelasan mengenai brand WIR Group ditampilkan dalam explanation of the WIR Group brand is presented in the following
informasi berikut mengenai anak usaha Perseroan. information regarding the Company’s subsidiaries.
WIR Group: Mendorong Smart Society dan Transformasi WIR Group: Driving Smart Society and Digital Transformation
Digital
In the dynamic global innovation landscape, the Company is a
Dalam lanskap inovasi global yang dinamis, Perseroan berdiri pioneer in developing the Smart Society concept while leading a
sebagai pelopor dalam mengembangkan konsep Smart Society comprehensive digital transformation. By utilizing cutting-edge
sekaligus memimpin transformasi digital yang menyeluruh. Dengan technologies such as Augmented Reality (AR), Virtual Reality
memanfaatkan teknologi mutakhir seperti Augmented Reality (VR), Artificial Intelligence (AI), and blockchain, the Company is
(AR), Virtual Reality (VR), Artificial Intelligence (AI), dan blockchain, committed to creating future solutions that redefine industries while
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan solusi masa depan improving the quality of life for individuals and communities around
yang mendefinisikan ulang industri sekaligus meningkatkan kualitas the world.
hidup individu dan komunitas di seluruh dunia.
Smart Society membayangkan dunia di mana teknologi Smart Society envisions a world where technology is seamlessly
terintegrasi secara mulus dengan kehidupan manusia, mendorong integrated with people’s lives, driving sustainability, inclusivity, and
keberlanjutan, inklusivitas, dan inovasi. Perseroan berada di innovation. The Company is at the forefront of this movement,
garis depan gerakan ini, memanfaatkan keahliannya untuk leveraging its expertise to develop immersive platforms and
mengembangkan platform dan solusi imersif yang menjembatani solutions that bridge the physical and digital worlds.
dunia fisik dan digital.
Dengan mengutamakan aksesibilitas dan inklusivitas, Perseroan By prioritizing accessibility and inclusivity, the Company ensures
memastikan transformasi digital membawa manfaat bagi semua that digital transformation benefits all levels of society, empowering
lapisan masyarakat, memberdayakan individu, bisnis, dan individuals, businesses, and governments to thrive in the digital era.
pemerintah untuk berkembang di era digital.
Dengan keberhasilan menyelesaikan banyak proyek di lebih dari 20 With the successful completion of projects in more than 20
negara, termasuk Amerika Serikat, Jerman, Singapura, dan Nigeria, countries, including the United States, Germany, Singapore, and
WIR Group telah mendapatkan pengakuan internasional atas Nigeria, WIR Group has earned international recognition for its
karyanya yang inovatif. Penghargaan bergengsi, seperti German innovative work. Prestigious awards, such as the German Design
Design Award dan masuknya WIR Group dalam daftar Metaverse Award and WIR Group’s inclusion on Forbes’ Metaverse Tech
Tech Companies to Watch versi Forbes, menegaskan pengaruhnya Companies to Watch list, underscore its influence in shaping the
dalam membentuk ekosistem digital global. global digital ecosystem.
Keberlanjutan sebagai Inti Inovasi Sustainability as the Core of Innovation
Sejalan dengan prinsip keberlanjutan, WIR Group mengintegrasikan In line with sustainability principles, WIR Group integrates energy-
praktik hemat energi dan ramah lingkungan ke dalam solusinya. saving and environmentally friendly practices into its solutions.
Dengan memanfaatkan teknologi desentralisasi seperti Web By leveraging decentralized technologies such as Web 3.0 and
3.0 dan blockchain, WIR Group mendukung penciptaan sistem blockchain, WIR Group supports the creation of resilient systems,
yang tangguh, yang meminimalkan dampak lingkungan sekaligus which minimize environmental impact while maximizing operational
memaksimalkan efisiensi operasional. efficiency.
Dengan mendorong inisiatif Smart Society dan transformasi digital, By driving Smart Society initiatives and digital transformation, the
Perseroan tidak hanya menjawab tantangan hari ini, tetapi juga Company is not only responding to today’s challenges but also
membuka jalan menuju masa depan yang lebih cerdas, terhubung, paving the way towards a smarter, more connected, and inclusive
dan inklusif. future.
72 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 75
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
BRAND WIR GROUP
AR&Co
DAV
Mindstores
DMID
Minar
Nusameta
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 73
Page 76
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PT ARE TEKNOLOGI KREASI (ATK)
Profile Perusahaan Company Profile
ATK bergerak di bidang konsultasi komputer dan manajemen ATK operates in the fields of computer consultancy and other
fasilitas komputer lainnya, portal web dan/atau platform digital computer facility management services, web portals and/or
dengan tujuan komersial, periklanan, dan aktivitas pengembangan digital platforms for commercial purposes, advertising, video
video game, penerbitan piranti lunak (software) dan aktivitas game development activities, software publishing, as well as other
teknologi informasi dan jasa komputer lainnya. information technology and computer-related services.
ATK, melalui brand unggulannya AR&Co, dikenal sebagai salah ATK, through its flagship brand AR&Co, is recognized as a pioneer
satu pelopor dalam pengembangan teknologi Augmented Reality in the development of Augmented Reality (AR) technology for
(AR) bagi berbagai merek multinasional di Indonesia. AR&Co multinational brands operating in Indonesia. AR&Co delivers AR-
menawarkan aplikasi berbasis AR untuk memenuhi beragam based applications catering to diverse corporate needs, including
kebutuhan korporasi, mulai dari pelatihan, edukasi, hiburan, hingga training, education, entertainment, and commercial purposes.
keperluan komersial.
Teknologi AR yang dikembangkan oleh ATK memiliki kemampuan The AR technology developed by ATK possesses the capability to
untuk mengenali input berupa kode Quick Response (QR) maupun process inputs such as Quick Response (QR) codes or images and
gambar atau foto, yang kemudian menghasilkan output dinamis dynamically produce outputs, such as 3D character visualizations.
seperti visualisasi karakter dalam bentuk 3D. Menariknya, kelima Notably, all five of WIR Group’s AR technology patents stem from
hak paten teknologi AR yang dimiliki WIR Group berasal dari inovasi AR&Co’s innovations, underscoring its critical role in the Company’s
AR&Co, menegaskan peran strategis unit ini dalam ekosistem technological ecosystem.
teknologi perusahaan.
Dalam era digital yang terus berkembang, salah satu terobosan In today’s rapidly evolving digital landscape, one of AR&Co’s
signifikan dari AR&Co adalah penerapan Avatar Virtual, yang groundbreaking strategies gaining significant traction is the
kini menarik perhatian luas. Representasi digital ini, baik berupa application of Virtual Avatars. These digital representations of
individu maupun karakter, telah melampaui dunia video game dan individuals or characters have transcended the confines of video
kini menjadi bagian integral dari berbagai sektor. games to become an integral component across various industries.
Dengan menggunakan kamera smartphone atau perangkat AR With the aid of smartphone cameras or other AR devices, customers
lainnya, pelanggan dapat menyaksikan Avatar Virtual yang muncul can experience Virtual Avatars seamlessly appearing in real-world
secara langsung dalam dunia nyata. Contohnya, dalam sektor environments. For instance, in the retail sector, customers can use
ritel, avatar ini memungkinkan pelanggan mencoba pakaian atau avatars to virtually try on clothing or accessories without the need
aksesori secara virtual tanpa perlu mengunjungi toko fisik. to visit a physical store.
Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan kenyamanan pelanggan This approach not only enhances customer convenience but also
tetapi juga menciptakan pengalaman belanja yang unik dan imersif. delivers a unique, immersive shopping experience. The feature
Fitur inovatif ini memungkinkan pengguna berinteraksi dengan enables users to interact with fully virtual avatars within real-world
avatar sepenuhnya virtual di lingkungan nyata melalui perangkat settings through AR devices, offering businesses a transformative
AR, memberikan perspektif baru dalam interaksi konsumen dengan way to engage with their consumers.
bisnis.
AR&Co, melalui inovasi-inovasinya, terus menunjukkan komitmen Through these innovations, AR&Co continues to demonstrate its
untuk menjadi pemimpin dalam penyediaan solusi teknologi canggih commitment to leading as a provider of advanced technological
yang mampu mendefinisikan ulang cara bisnis berkomunikasi dan solutions that redefine the way businesses communicate and
berinteraksi dengan konsumen. interact with their customers.
74 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 77
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
KEPEMILIKAN TAHUN PENDIRIAN STATUS OPERASI
OWNERSHIP YEAR OF ESTABLISHMENT OPERATIONAL STATUS
99,99% 2015 Beroperasi
Operational
JUMLAH ASET PER 31 DESEMBER 2024 ALAMAT
TOTAL ASSETS AS OF DECEMBER 31, 2024 ADDRESS
Rp180.204.923.748 Jalan Panjang Raya Nomor 70, Kebon Jeruk,
Jakarta 11530
PENGURUS PERUSAHAAN
KEY MANAGEMENT
Komisaris Commissioner Philip Cahyono
Direktur Utama President Director Jeffrey Budiman, MA
Direktur Director Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur Director Senja Lazuardy, ST
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 75
Page 78
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PT VATAR MEDIA RAYA (VMR)
Profile Perusahaan Company Profile
VMR bergerak di bidang aktivitas konsultasi komputer dan VMR is engaged in the activities of computer consulting and other
manajemen fasilitas komputer lainnya, portal web dan/atau computer facility management activities, web portals and/or digital
platform digital dengan tujuan komersial, periklanan. platforms with commercial purposes, and advertising.
DAV, brand unggulan dari VMR, adalah penyedia inovatif platform DAV, the flagship brand of VMR, is an innovative provider of Internet
Internet of Things (IoT) yang mengintegrasikan teknologi mutakhir of Things (IoT) platforms, integrating cutting-edge technologies
seperti Augmented Reality (AR), Artificial Intelligence (AI), dan IoT. such as Augmented Reality (AR), Artificial Intelligence (AI), and
DAV berfokus pada penyediaan solusi periklanan kreatif dengan IoT. DAV specializes in delivering creative advertising solutions by
memanfaatkan teknologi AR untuk berinteraksi dengan konsumen utilizing AR technology to interact with consumers through “DAV
melalui perangkat “DAV Devices” yang tersebar di berbagai toko Devices” installed across client stores.
klien.
Selain mempermudah transaksi, mesin pintar DAV juga menawarkan Beyond facilitating seamless transactions, DAV’s smart machines
solusi layanan publik yang signifikan saat ditempatkan di ruang also offer meaningful public service solutions when deployed in
publik. Sebagai contoh, di bandara, mesin ini dapat mendukung public spaces. For instance, in airports, these machines can support
layanan self-check-in serta mengintegrasikan fungsi checkpoint self-check-in services while integrating functions like security
keamanan dan akses gerbang boarding. checkpoints and boarding gate access.
Dalam sektor ritel, teknologi DAV membuka peluang baru bagi In the retail landscape, DAV’s technology has unlocked new
industri untuk meningkatkan layanan dan interaksi pelanggan. opportunities for industries to enhance customer service and
Dengan kemampuan AI dan machine learning, mesin DAV engagement. Equipped with AI and machine learning capabilities,
menawarkan pengalaman berbelanja yang personal dan DAV machines deliver personalized shopping experiences tailored
disesuaikan dengan preferensi setiap konsumen, merevolusi cara to individual consumer preferences, revolutionizing how businesses
bisnis berinteraksi dengan pelanggannya. connect with their customers.
Di sektor perbankan, mesin pintar DAV memberikan pengalaman In the banking sector, DAV’s smart machines offer customers a
unik dan menarik bagi nasabah. Pelanggan dapat dengan mudah unique and engaging experience. Users can easily redeem points
menukarkan poin dan reward berdasarkan riwayat transaksi and rewards based on their banking transaction history. Additionally,
mereka. Selain itu, mesin ini berfungsi sebagai vending machine these machines serve as vending points for electronic cards issued
untuk kartu elektronik yang dikeluarkan oleh bank, memberikan by banks, providing an efficient solution for customers who need
solusi cepat bagi pelanggan yang membutuhkan kartu elektronik such cards on short notice.
secara mendesak.
Mesin pintar DAV dirancang untuk mengumpulkan dan menganalisis DAV’s smart machines are designed to collect and analyze data
data dari berbagai sumber, termasuk transaksi penjualan, media from multiple sources, including sales transactions, social media,
sosial, dan faktor pasar eksternal. Dengan memanfaatkan teknik and external market factors. By leveraging advanced programming,
pemrograman canggih, bisnis dapat memperoleh wawasan tentang businesses gain valuable insights into consumer behavior, demand
perilaku konsumen, pola permintaan, dan tren pasar. Informasi ini patterns, and market trends. This information enables targeted
memungkinkan strategi pemasaran yang lebih tepat sasaran dan marketing strategies and more effective decision-making.
pengambilan keputusan yang lebih efektif.
Berbagai manfaat yang ditawarkan menjadikan DAV sebagai elemen DAV’s multifaceted benefits position it as a crucial player in digital
penting dalam transformasi digital, mendorong implementasi transformation, driving the implementation of smart cities and
smart city dan smart society. Dengan menyederhanakan proses smart societies. By streamlining urban processes and reducing
perkotaan dan mengurangi emisi karbon, inovasi ini mendukung carbon emissions, these innovations contribute to environmental
keberlanjutan lingkungan sekaligus meningkatkan kualitas hidup sustainability while enhancing residents’ quality of life.
masyarakat.
Teknologi pengenalan wajah berbasis AI juga mempersonalisasi AI-powered face recognition also enhances customer service
layanan pelanggan dengan memberikan rekomendasi dan personalization by providing tailored recommendations and
bantuan yang disesuaikan berdasarkan riwayat pembelian. Di assistance based on purchase history. In the hospitality sector,
sektor perhotelan, fitur ini memungkinkan hotel menerapkan it allows hotels to implement self-check-in services using facial
layanan self-check-in menggunakan pengenalan wajah, sehingga recognition, streamlining guest experiences while improving
mempermudah proses check-in tamu sekaligus meningkatkan operational efficiency.
efisiensi operasional.
76 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 79
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
DAV telah menempatkan ribuan mesin IoT di seluruh wilayah DAV has deployed thousands of IoT-enabled machines across
Indonesia, terutama di ritel seperti minimarket, untuk memenuhi Indonesia, primarily in retail environments like minimarkets, ensuring
kebutuhan sehari-hari konsumen. Solusi ini mempercepat aktivitas everyday consumer needs are met efficiently. These solutions
ekonomi dan memiliki potensi aplikasi luas di sektor lain, seperti accelerate economic activities and have potential applications
properti, transportasi, pemerintahan, dan pendidikan. beyond retail, including in real estate, transportation, government,
and education.
Dengan menjembatani kesenjangan antara belanja online dan By bridging the gap between online and offline shopping, DAV’s AI
offline, teknologi AI dan pengenalan wajah dari DAV mendefinisikan and face recognition technologies redefine retail digitization for
ulang digitalisasi ritel bagi pemilik bisnis dan konsumen. Otomasi both business owners and consumers. The automation enabled
yang dihadirkan oleh inovasi ini meningkatkan efisiensi operasional by these innovations increases operational efficiency and provides
serta memberikan pengalaman belanja yang mulus bagi pelanggan. customers with a seamless shopping experience.
DAV memastikan semua informasi dan data yang tersimpan aman DAV ensures that all the information and data stored is safe and
dan terlindungi dengan baik. Komitmen ini menjadikan DAV mitra well protected. This commitment solidifies DAV’s role as a trusted
terpercaya dalam transformasi digital dan inovasi teknologi. partner in digital transformation and technological innovation.
KEPEMILIKAN TAHUN PENDIRIAN STATUS OPERASI
OWNERSHIP YEAR OF ESTABLISHMENT OPERATIONAL STATUS
99,99% 2014 Beroperasi
Operational
JUMLAH ASET PER 31 DESEMBER 2024 ALAMAT
TOTAL ASSETS AS OF DECEMBER 31, 2024 ADDRESS
Rp355.624.257.665 Jalan Panjang Raya Nomor 70, Kebon Jeruk,
Jakarta 11530
PENGURUS PERUSAHAAN
KEY MANAGEMENT
Komisaris Commissioner Philip Cahyono
Direktur Utama President Director Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur Director Senja Lazuardy, ST
Direktur Director Doni Nugroho
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 77
Page 80
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PT TIGA AKAR MIMPI (TAM)
Profile Perusahaan Company Profile
TAM bergerak di bidang aktivitas konsultasi komputer dan TAM is engaged in computer consulting activities and other
manajemen fasilitas komputer lainnya, portal web dan/atau computer facility management, web portals and/or digital platforms
platform digital dengan tujuan komersial, periklanan. with commercial purposes, advertising.
Mindstores, brand unggulan TAM, menghadirkan platform Virtual Mindstores, TAM’s flagship brand, offers the Virtual Store Enabler
Store Enabler yang memungkinkan mitra untuk mengoperasikan platform, enabling partners to operate their own retail stores and sell
toko ritel mereka sendiri dan menjual berbagai produk, mulai dari a wide array of products, including physical goods, digital products,
barang fisik, produk digital, hingga voucher digital. and digital vouchers.
Sebagai unit bisnis WIR Group yang berfokus pada platform As a business unit of WIR Group focusing on B2B and B2B2C
commerce B2B dan B2B2C, Mindstores memanfaatkan teknologi commerce platforms, Mindstores leverages advanced technology
canggih untuk meningkatkan kualitas layanan dan pengalaman to enhance service quality and user experience. One of its latest
pengguna. Salah satu inovasi terbarunya adalah Headless innovations is the Headless Commerce Platform, a solution
Commerce Platform, solusi yang dirancang untuk mempermudah designed to simplify the process for business owners in building
pemilik bisnis dalam membangun platform dengan antarmuka front-end platforms that are visually appealing, flexible, and tailored
(front-end) yang menarik, fleksibel, dan sesuai kebutuhan to customer needs.
pelanggan.
Platform ini dirancang untuk mendukung berbagai kebutuhan This platform is crafted to support diverse business requirements,
bisnis, membantu menjangkau target pasar yang beragam, serta facilitate targeted market outreach, and deliver a more personalized
memberikan pengalaman yang lebih relevan bagi pelanggan experience for digital-based customers. Powered by Artificial
berbasis digital. Dilengkapi dengan teknologi AI, Headless Intelligence (AI), Mindstores’ Headless Commerce Platform offers
Commerce Platform dari Mindstores menawarkan fitur analisis features such as transaction analysis and product profiling.
transaksi (transaction analysis) dan pemrofilan produk (product
profiling).
Dengan penerapan teknologi AI ini, pengguna dapat mengakses By incorporating AI-driven capabilities, users can access a
ekosistem platform bisnis digital yang lengkap, menawarkan comprehensive digital business platform ecosystem, delivering
solusi commerce yang dirancang untuk mengoptimalkan peluang commerce solutions that maximize economic opportunities and
ekonomi lebih luas dan mendukung pertumbuhan bisnis di era support business growth in the digital era.
digital.
Melalui kolaborasi inovatif, Mindstores juga telah menghadirkan Through innovative collaborations, Mindstores has introduced
berbagai solusi ritel digital, termasuk Alfamind, platform toko virtual various digital retail solutions, including Alfamind, a virtual store
yang diperkenalkan pada 2018 untuk memperluas jaringan nano- platform launched in 2018 to expand the nano-channel retail
channel ritel di wilayah sub-urban dan daerah terpencil. Pada awal network in suburban and remote areas. In early 2024, Mindstores
2024, Mindstores bekerja sama dengan Bank Muamalat Indonesia partnered with Bank Muamalat Indonesia and Alfamart to introduce
dan Alfamart untuk menghadirkan layanan Quick Commerce, Quick Commerce, Hijrah Groceries, within the Muamalat DIN
Hijrah Groceries, dalam aplikasi mobile banking Muamalat DIN yang mobile banking application, serving approximately half a million
melayani kurang lebih setengah juta nasabah di seluruh indonesia. customers across Indonesia. This service enables seamless grocery
Nasabah dimudahkan dengan transaksi groceries dari Aplikasi transactions directly from the MDIN app, with items delivered from
Muamalat DIN dan barang akan dikirimkan dari toko Alfamart the nearest Alfamart store.
terdekat.
Inovasi ini kemudian diperluas pada awal 2025 dengan layanan Building on this innovation, in early 2025, Mindstores expanded
serupa melalui fitur Sukha yang ada di aplikasi Livin’ by Mandiri. the service through the Sukha feature in the Livin’ by Mandiri
Layanan Quick Commerce ini memberikan kemudahan bagi lebih application. This Quick Commerce service enhances the shopping
dari 29 juta pengguna Livin’ by Mandiri untuk dapat menikmati experience for more than 29 million users of Livin’ by Mandiri,
pengalaman berbelanja dengan pengiriman cepat, mudah dan offering fast, easy, and convenient delivery. Without the need to
praktis. Tanpa perlu beralih ke aplikasi lain atau melakukan switch apps or complete additional registrations, customers can
registrasi tambahan, nasabah bisa langsung membeli kebutuhan instantly purchase essential goods, including food, beverages,
pokok seperti makanan, minuman, hingga barang kebutuhan rumah and household necessities, with seamless transactions and swift
tangga. fulfillment.
78 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 81
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
KEPEMILIKAN TAHUN PENDIRIAN STATUS OPERASI
OWNERSHIP YEAR OF ESTABLISHMENT OPERATIONAL STATUS
99,99% 2014 Beroperasi
Operational
JUMLAH ASET PER 31 DESEMBER 2024 ALAMAT
TOTAL ASSETS AS OF DECEMBER 31, 2024 ADDRESS
Rp190.007.193.551 Jalan Panjang Raya Nomor 70, Kebon Jeruk,
Jakarta 11530
PENGURUS PERUSAHAAN
KEY MANAGEMENT
Komisaris Commissioner Philip Cahyono
Direktur Utama President Director Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur Director Erland Susilo
Direktur Director Senja Lazuardy, ST
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 79
Page 82
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PT MATA NILAI REPUBLIK (MNR)
Profile Perusahaan Company Profile
MNR bergerak di bidang aktivitas konsultasi manajemen lainnya, MNR operates in the fields of other management consultancy
aktivitas pengembangan video game, periklanan, aktivitas activities, video game development, advertising, computer
konsultasi komputer dan manajemen fasilitas komputer lainnya, consultancy and other computer facility management services,
portal web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial, web portals and/or digital platforms for commercial purposes,
penerbitan piranti lunak (software) dan aktivitas teknologi informasi software publishing, as well as other information technology and
dan jasa komputer lainnya. computer-related services.
MINAR, brand di bawah naungan MNR, dikenal sebagai pengembang MINAR is a brand under MNR renowned as a developer of location-
aplikasi permainan berbasis lokasi yang memanfaatkan teknologi based gaming applications utilizing technologies such as AR, VR, AI,
mutakhir seperti Global Positioning System (GPS), AR, VR, AI, dan and Geo-location, leveraging the Global Positioning System (GPS).
geo-location.
Selain itu, MINAR menawarkan pengalaman eksplorasi dunia nyata MINAR allows users to explore real-world locations to discover and
dengan mengajak pengguna mencari dan menambang harta karun mine virtual treasures in the form of virtual currencies owned by
virtual. Harta karun ini berbentuk alat tukar virtual eksklusif yang MINAR.
dikelola oleh MINAR, memberikan pengalaman bermain yang seru
sekaligus mendalam.
KEPEMILIKAN TAHUN PENDIRIAN STATUS OPERASI
OWNERSHIP YEAR OF ESTABLISHMENT OPERATIONAL STATUS
51% melalui PT ATK 2019 Beroperasi
51% through PT ATK Operational
JUMLAH ASET PER 31 DESEMBER 2024 ALAMAT
TOTAL ASSETS AS OF DECEMBER 31, 2024 ADDRESS
Rp232.459.905.688 Jalan Panjang Raya Nomor 70, Kebon Jeruk,
Jakarta 11530
PENGURUS PERUSAHAAN
KEY MANAGEMENT
Komisaris Utama President Commissioner Philip Cahyono
Komisaris Commissioner Drs. Andreyanto Toemali
Direktur Utama President Director Jeffrey Budiman, MA
Direktur Director Doni Nugroho
80 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 83
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
PT AWADAH MEDIA RAYA (AMR)
Profile Perusahaan Company Profile
AMR bergerak di bidang aktivitas konsultasi komputer dan AMR is engaged in computer consulting activities and other
manajemen fasilitas komputer lainnya, portal web dan/atau computer facilities management, web portals and/or digital
platform digital dengan tujuan komersial, periklanan, aktivitas platforms with commercial purposes, advertising, business
konsultasi bisnis dan broker bisnis, aktivitas profesional, ilmiah dan consulting and business brokerage activities, and other professional,
teknis lainnya. scientific and technical activities.
KEPEMILIKAN TAHUN PENDIRIAN STATUS OPERASI
OWNERSHIP YEAR OF ESTABLISHMENT OPERATIONAL STATUS
51% melalui PT VMR 2019 Belum beroperasi
51% through PT VMR Not yet operational
JUMLAH ASET PER 31 DESEMBER 2024 ALAMAT
TOTAL ASSETS AS OF DECEMBER 31, 2024 ADDRESS
Rp898.701.758 Jalan Panjang Raya Nomor 70, Kebon Jeruk,
Jakarta 11530
PENGURUS PERUSAHAAN
KEY MANAGEMENT
Komisaris Utama President Commissioner Jimmy Halim
Komisaris Commissioner Philip Cahyono
Komisaris Commissioner Dhohir Farizi
Direktur Utama President Director Senja Lazuardy, ST
Direktur Director Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur Director Ahmad Moetaba
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 81
Page 84
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PT VATAR MEDIA TEKNOLOGI (VMT)
Profile Perusahaan Company Profile
VMT bergerak di bidang instalasi/pemasangan mesin dan peralatan VMT is engaged in installation/installation of industrial machinery
industri, penerbitan piranti lunak, aktivitas konsultasi komputer dan and equipment, software publishing, computer consulting activities
manajemen fasilitas komputer lainnya, aktivitas pengolahan data, and other computer facility management, data processing
aktivitas hosting, portal web dan/atau platform digital tanpa tujuan activities, hosting activities, web portals and/or digital platforms
komersial, portal web dan/atau platform digital dengan tujuan without commercial purposes, web portals and/or digital platforms
komersial. with commercial purposes.
KEPEMILIKAN TAHUN PENDIRIAN STATUS OPERASI
OWNERSHIP YEAR OF ESTABLISHMENT OPERATIONAL STATUS
51% melalui PT VMR 2020 Belum beroperasi
51% through PT VMR Not yet operational
JUMLAH ASET PER 31 DESEMBER 2024 ALAMAT
TOTAL ASSETS AS OF DECEMBER 31, 2024 ADDRESS
Rp.42.714.376.699 Jalan Panjang Raya Nomor 70, Kebon Jeruk,
Jakarta 11530
PENGURUS PERUSAHAAN
KEY MANAGEMENT
Komisaris Commissioner Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur Utama President Director Doni Nugroho
Direktur Director Erland Susilo
82 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 85
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
PT JENDELA PRIMA INDONESIA [ Sebelumnya / Previously
PT JENDELA PULSA INDONESIA (JPI) ]
Profile Perusahaan Company Profile
JPI bergerak di bidang perdagangan eceran melalui media untuk JPI is engaged in retail trading through media for mixed goods, web
barang campuran, portal web dan/atau platform digital dengan portals and/or digital platforms with commercial purposes.
tujuan komersial.
KEPEMILIKAN TAHUN PENDIRIAN STATUS OPERASI
OWNERSHIP YEAR OF ESTABLISHMENT OPERATIONAL STATUS
51% melalui PT TAM 2016 Beroperasi
51% through PT TAM Operational
JUMLAH ASET PER 31 DESEMBER 2024 ALAMAT
TOTAL ASSETS AS OF DECEMBER 31, 2024 ADDRESS
Rp11.058.888.872 Jalan Pramuka Nomor 115, Bekasi
PENGURUS PERUSAHAAN
KEY MANAGEMENT
Komisaris Commissioner Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur Utama President Director Gogot Tri Iswahyudi
Direktur Director Fawzy Maulana
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 83
Page 86
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PT AWADAH AKAR MIMPI (AAM)
Profile Perusahaan Company Profile
AAM bergerak di bidang aktivitas konsultasi komputer dan AAM is engaged in computer consulting activities and other
manajemen fasilitas komputer lainnya, portal web dan/atau computer facilities management, web portals and/or digital
platform digital dengan tujuan komersial, periklanan, aktivitas platforms with commercial purposes, advertising, business
konsultasi bisnis dan broker bisnis, aktivitas profesional, ilmiah dan consulting and business brokerage activities, and other professional,
teknis lainnya. scientific and technical activities.
KEPEMILIKAN TAHUN PENDIRIAN STATUS OPERASI
OWNERSHIP YEAR OF ESTABLISHMENT OPERATIONAL STATUS
51% melalui PT TAM 2019 Beroperasi
51% through PT TAM Operational
JUMLAH ASET PER 31 DESEMBER 2024 ALAMAT
TOTAL ASSETS AS OF DECEMBER 31, 2024 ADDRESS
Rp662.724.557 Jalan Panjang Raya Nomor 70, Kebon Jeruk,
Jakarta 11530
PENGURUS PERUSAHAAN
KEY MANAGEMENT
Komisaris Utama President Commissioner Jimmy Halim
Komisaris Commissioner Philip Cahyono
Komisaris Commissioner Dhohir Farizi
Direktur Utama President Director Senja Lazuardy, ST
Direktur Director Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur Director Ahmad Moetaba
84 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 87
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
PT HORECA AKAR MIMPI (HAM)
Profile Perusahaan Company Profile
HAM bergerak di bidang perdagangan, informasi dan komunikasi, HAM is engaged in trade, information and communication, as well as
serta aktivitas profesional, ilmiah dan teknis. professional, scientific and technical activities.
KEPEMILIKAN TAHUN PENDIRIAN STATUS OPERASI
OWNERSHIP YEAR OF ESTABLISHMENT OPERATIONAL STATUS
97,50% melalui PT TAM 2019 Beroperasi
97.50% through PT TAM Operational
JUMLAH ASET PER 31 DESEMBER 2024 ALAMAT
TOTAL ASSETS AS OF DECEMBER 31, 2024 ADDRESS
Rp286.059.907.469 Jalan Panjang Raya Nomor 70, Kebon Jeruk,
Jakarta 11530
PENGURUS PERUSAHAAN
KEY MANAGEMENT
Komisaris Commissioner Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur Utama President Director Senja Lazuardy, ST
Direktur Director Erland Susilo
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 85
Page 88
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PT BOGA AKAR MIMPI (BAM)
Profile Perusahaan Company Profile
BAM bergerak di bidang perdagangan makanan dan minuman, BAM is engaged in food and beverage trading, convection and trade
penyelenggara konveksi dan pameran dagang, serta aktivitas show organizing, as well as programming and computer consulting
pemrograman dan konsultasi komputer. activities.
KEPEMILIKAN TAHUN PENDIRIAN STATUS OPERASI
OWNERSHIP YEAR OF ESTABLISHMENT OPERATIONAL STATUS
55% melalui PT TAM 2019 Belum beroperasi
55% through PT TAM Not yet operational
JUMLAH ASET PER 31 DESEMBER 2024 ALAMAT
TOTAL ASSETS AS OF DECEMBER 31, 2024 ADDRESS
Rp3.456.186.244 Jalan Panjang Raya Nomor 70, Kebon Jeruk,
Jakarta 11530
PENGURUS PERUSAHAAN
KEY MANAGEMENT
Komisaris Utama President Commissioner Jimmy Halim
Komisaris Commissioner Irwan Iden Gobel
Komisaris Commissioner Suyatni
Komisaris Commissioner Syaifullah
Komisaris Commissioner Philip Cahyono
Direktur Utama President Director Astrid Enricka Dhita, SS
Direktur Director Senja Lazuardy, ST
Direktur Director Stanislaus Aries Baju Nugroho
86 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 89
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 87
Page 90
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PT METAVERSE INDONESIA MAKMUR (MIM)
Profile Perusahaan Company Profile
MIM bergerak di bidang periklanan dan portal web dan/atau MIM is engaged in advertising and web portals and/or digital
platform digital dengan tujuan komersial, Penerbitan Piranti Lunak platforms with commercial purposes, Software Publishing,
(Software), Aktivitas Teknologi Informasi dan Jasa Komputer Information Technology Activities and Other Computer Services.
Lainnya.
MIM memiliki brand Nusameta, sebuah hub yang akan MIM has the brand Nusameta, a hub designed to connect various
menghubungkan berbagai dunia virtual yang akan dibangun oleh virtual worlds to be created by creators. Nusameta is highly focused
para kreator. Nusameta dirancang untuk sangat berfokus pada on creators, with its team continuously fostering relationships with
para kreator, dengan tim Nusameta yang terus menjalin hubungan a wide range of communities, brands, and institutions. A variety of
dengan berbagai komunitas, merek, dan institusi. Berbagai alat tools will also be provided to support creators in building the most
bagi para kreator juga akan disiapkan untuk mendukung mereka relevant virtual worlds for their respective communities.
dalam membangun dunia virtual yang paling relevan bagi komunitas
masing-masing.
Nusameta meyakini bahwa metaverse bukan hanya sekadar Nusameta believes that the metaverse is not merely a virtual world,
dunia virtual, melainkan juga merupakan wadah untuk aktivasi, but also a platform for activation, gamification, and loyalty building.
gamifikasi, dan membangun loyalitas. Metaverse membuka peluang The metaverse opens up new monetization opportunities through
untuk monetisasi baru melalui aset digital Web 3.0, infrastruktur Web 3.0 digital assets, blockchain infrastructure that emphasizes
blockchain yang mengutamakan efisiensi dan transparansi, efficiency and transparency, immersive branding for the new
branding yang imersif bagi generasi pengguna baru, potensi O2O generation of users, O2O (online to offline) potential, and analytics
(Online to Offline), serta data analitik yang dapat dihasilkan dari data that can be generated from all the activities taking place.
seluruh aktivitas yang terjadi.
Pada tahun 2024, Nusameta berkolaborasi dengan berbagai pihak, In 2024, Nusameta collaborates with various entities, including:
antara lain:
1. Kolaborasi dengan Sampoerna University untuk 1. Collaboration with Sampoerna University to develop a
mengembangkan sistem autentikasi ijazah blockchain, blockchain-based degree authentication system, enhancing
meningkatkan keamanan informasi pendidikan tinggi dan the security of higher education information and technological
inovasi teknologi. innovation.
2. Kolaborasi Nusameta dan Sekolah Santa Angela Bandung 2. Collaboration between Nusameta and Sekolah Santa Angela
merilis Angelaverse, gabungan Angela dan metaverse, untuk Bandung to launch Angelaverse, a combination of Angela and
meningkatkan pengalaman belajar dengan AR, VR, AI, dan metaverse, to enhance the learning experience using AR, VR,
blockchain. AI, and blockchain.
3. Kolaborasi dengan Binus University Semarang untuk 3. Collaboration with Binus University Semarang to develop the
mengembangkan Metaverse Borobudur yang memungkinkan Metaverse Borobudur, allowing visitors to virtually explore
pengunjung menjelajahi Candi Borobudur secara virtual Borobudur Temple using AI and VR technology.
dengan teknologi AI dan VR.
4. Kolaborasi dengan ESMOD Jakarta untuk mempersiapkan 4. Collaboration with ESMOD Jakarta to prepare digital talent
talenta digital di industri mode, mengembangkan literasi digital for the fashion industry, developing digital literacy and hosting
dan mengadakan fashion show virtual di metaverse. virtual fashion shows in the metaverse.
5. Kolaborasi dengan MASA AI untuk mengembangkan ruang 5. Collaboration with MASA AI to create an AI-powered learning
belajar berbasis AI di metaverse, meningkatkan pengalaman space in the metaverse, enhancing immersive educational
pendidikan imersif di Indonesia. experiences in Indonesia.
6. BINUS University dan Nusameta Himpun Pemilik Hak 6. BINUS University and Nusameta collaborate to bring
Intellectual Property untuk Masuk ke Ekosistem Virtual. Intellectual Property (IP) owners into the virtual ecosystem.
88 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 91
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
KEPEMILIKAN TAHUN PENDIRIAN STATUS OPERASI
OWNERSHIP YEAR OF ESTABLISHMENT OPERATIONAL STATUS
51% melalui PT MNR 2022 Beroperasi
51% through PT MNR Operational
JUMLAH ASET PER 31 DESEMBER 2024 ALAMAT
TOTAL ASSETS AS OF DECEMBER 31, 2024 ADDRESS
Rp62.863.069.162 Alamat Sebelumnya:
Gedung Treasury Tower Unit C Lantai 25 District 8, SCBD,
Jalan Jend. Sudirman Kavling 52-53, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan 12190
Alamat Saat Ini:
Jalan Panjang Raya Nomor 70, Kebon Jeruk,
Jakarta 11530
PENGURUS PERUSAHAAN
KEY MANAGEMENT
Komisaris Utama President Commissioner Theodorus Wiryawan
Komisaris Commissioner Daniel Surya Wirjatmo
Komisaris Commissioner Reginald Yosiah Hamdani
Komisaris Commissioner Stephen Budiman, M.IM
Direktur Utama President Director Budianto, S.Kom
Direktur Director Lila Nirmandari
Direktur Director Ratih Riyanti
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 89
Page 92
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
90 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 93
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
JANGKAUAN BISNIS SECARA GLOBAL [POJK C.3]
GLOBAL OUTREACH [POJK C.3]
Kantor pusat WIR Group, bersama dengan anak-anak usaha, The WIR Group head office, together with its subsidiaries, is located
terletak di Jakarta. Namun, cakupan bisnis Perusahaan mencakup in Jakarta. However, the Company’s operations extend to various
berbagai wilayah di Indonesia maupun internasional, yang dapat regions in Indonesia and internationally, as shown in the following
dilihat pada peta berikut. map.”
18
3
15 16
19
2
4
11 17
21
14
10
20
13 9
8
7
5
6
1
12
1. INDONESIA 5. NIGERIA 9. FILIPINA 13. VIETNAM 17. JEPANG 21. TAIWAN
2. AMERIKA SERIKAT 6. SINGAPURA 10. MYANMAR 14. HONGKONG 18. FINLANDIA
3. JERMAN 7. MALAYSIA 11. MALTA 15. BELANDA 19. SWISS
4. SPANYOL 8. THAILAND 12. AUSTRALIA 16. CINA 20. OMAN
PERUBAHAN SIGNIFIKAN [POJK C.6]
SIGNIFICANT CHANGES [POJK C.6]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan merger/ Throughout 2024, the Company will not carry out mergers/mergers
penggabungan perusahaan, maupun penutupan kantor cabang/ of companies, nor close branch offices/business units, and/or open
unit usaha, dan/atau pembukaan kantor cabang/pabrik baru atau new branch offices/factories or new business units.
unit usaha baru.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 91
Page 94
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
CHAIRMAN
OF THE BOARD
PRESIDENT DIRECTOR/
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Stephen Budiman Ng
CORPORATE SECRETARY INTERNAL AUDIT
Ira Yuanita
CHIEF INVESTMENT CHIEF FINANCE CHIEF OPERATING
STRATEGIST OFFICER OFFICER
Stanislaus Aries Baju Jeffrey Budiman
Nugroho
CORPORATE FINANCE INNOVATION,
RESEARCH
FINANCE & ACCOUNTING & DEVELOPMENT
INVESTOR BUSINESS OPERATION
RELATIONS & RISK MANAGEMENT
ACCOUNTING PROCUREMENT OVERSEAS BUSINESS
ASSET
FINANCE MANAGEMENT
BUDGET GENERAL
CONTROLLER AFFAIRS
EMPLOYEE
TAX ADMINISTRATIVE
92 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 95
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
AUDIT COMMITTEE
CHIEF TECHNOLOGY CHIEF MARKETING CHIEF ENTERPRISE
OFFICER COMMUNICATION OFFICER & SOLUTIONS OFFICER
Senja Lazuardy
IT OPERATION BUSINESS
CREATIVE DEVELOPMENT LEGAL
& GOVERNANCE (PUBLIC SECTOR)
IT NETWORK EXTERNAL PEOPLE
COMMUNICATIONS
& INFRASTRUCTURES & EVENT
MANAGEMENT
MARKETING
INTELLIGENCE
BUSINESS UNIT HEADS
DMID UNIT HEAD
PT Vatar Media Raya
(DAV)
PT Tiga Akar Mimpi
(Mindstores)
PT Are Teknologi Kreasi
(AR&Co)
PT Mata Nilai Republik
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 93
Page 96
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
94 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 97
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKTUR
COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIRECTORS
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the decision of the Company’s Annual General Meeting
Perseroan yang dilaksanakan pada tanggal 7 Juni 2024 terdapat of Shareholders held on June 7, 2024, there were changes to the
perubahan atas susunan pengurus Perseroan dan terdapat composition of the Company’s management, and there was a
pengunduran diri dari Jimmy Halim selaku Komisaris Perseroan resignation from Jimmy Halim as Commissioner of the Company
yang telah disahkan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar which was ratified at the Extraordinary General Meeting of
Biasa pada tanggal 6 Desember 2024. Oleh sebab itu, komposisi Shareholders on December 6, 2024. Therefore, the composition of
Dewan Komisaris Perseroan dijabarkan sebagai berikut: the Company’s Board of Commissioners is described as follows:
1 JANUARI 2024 - 7 JUNI 2024
JANUARY 1, 2024 - JUNE 7, 2024
Komisaris Utama President Commissioner Daniel Surya Wirjatmo
Komisaris Commissioner Surya Tatang
Komisaris Commissioner Philip Cahyono
Komisaris Commissioner Drs. Andreyanto Toemali
Komisaris Independen Independent Commissioner Prof. Agus W. Soehadi, Ph. D.
Komisaris Independen Independent Commissioner Asmarawaty Zaini
8 JUNI 2024 - 6 DESEMBER 2024
JUNE 8, 2024 - DECEMBER 6, 2024
Komisaris Utama President Commissioner Daniel Surya Wirjatmo
Komisaris Commissioner Michel Budi Wirjatmo
Komisaris Commissioner Philip Cahyono
Komisaris Commissioner Drs. Andreyanto Toemali
Komisaris Commissioner Jimmy Halim
Komisaris Independen Independent Commissioner M. Agus Imam Santoso, SE. Ak
Komisaris Independen Independent Commissioner Marco Iswara
Komisaris Independen Independent Commissioner Ferdinand Bennyanto
6 DESEMBER 2024 - 31 DESEMBER 2024 DAN HINGGA LAPORAN TAHUNAN INI DITERBITKAN
DECEMBER 6, 2024 - DECEMBER 31, 2024, AND UNTIL THIS ANNUAL REPORT IS PUBLISHED
Komisaris Utama President Commissioner Daniel Surya Wirjatmo
Komisaris Commissioner Michel Budi Wirjatmo
Komisaris Commissioner Philip Cahyono
Komisaris Commissioner Drs. Andreyanto Toemali
Komisaris Independen Independent Commissioner M. Agus Imam Santoso, SE. Ak
Komisaris Independen Independent Commissioner Marco Iswara
Komisaris Independen Independent Commissioner Ferdinand Bennyanto
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 95
Page 98
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
96 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 99
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL
DEWAN
KOMISARIS
PROFILE OF
THE BOARD OF COMMISSIONERS
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 97
Page 100
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
DANIEL SURYA
WIRJATMO
KOMISARIS UTAMA
President Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 53 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 53 years old Jakarta
on December 31, 2024
Menjabat periode pertama dari 27 Desember 2021
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2026.
Serving his first term from December 27, 2021, until the
closing of the Annual GMS in 2026.
Dasar Hukum Penunjukan Riwayat Pendidikan
Legal Basis of Appointment Educational Background
Diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan • Doctor of Business Administration (DBA), di HELP University,
pernyataan keputusan Pemegang Saham perubahan Anggaran Kuala Lumpur
Dasar Perseroan sesuai Akta pernyataan keputusan Pemegang • Diplom in Marketing and Market Research dari FA Bei Uni
Saham Nomor 241 tanggal 27 Desember 2021. Hamburg University, Jerman (1994).
Appointed as the President Commissioner of the Company • Doctor of Business Administration (DBA), in HELP University,
based on the Shareholders’ Resolution on the Amendment of the Kuala Lumpur
Company’s Articles of Association, as stipulated in the Deed of • Diplom in Marketing and Market Research from FA Bei Uni
Shareholders’ Resolution Number 241 dated December 27, 2021. Hamburg University, Germany (1994).
Pengalaman Kerja
Professional Background
• Member dari Forbes Business Council (2020-2021) • Member at Forbes Business Council (2020-2021)
• Komisaris di PT Kita Indonesia Plus (WE+), Jakarta (2018- • Commissioner at PT Kita Indonesia Plus (WE+), Jakarta (2018-
2024) 2024)
• Advisor di AIESEC Jakarta (2011-2020) • Advisor at AIESEC Jakarta (2011-2020)
• Advisor & Partner di Kultur Voice Business Corp. (KVB Corp), • Advisor & Partner at Kultur Voice Business Corp. (KVB Corp),
Jakarta (2011-2018) Jakarta (2011-2018)
• Direktur Utama di WIR Group (2009-2019) • President Director of WIR Group (2009-2019)
• Country Director untuk Indonesia & Brunei di The Brand Union • Country Director for Indonesia & Brunei at The Brand Union
(2007-2010) (2007-2010)
• Indonesian National Expert untuk Corporate Brand di Asian • Indonesian National Expert for Corporate Brand at Asian
Productivity Organization (2006-2008) Productivity Organization (2006-2008)
• Indonesia Chief Representative di Landor Associates, Jakarta • Indonesia Chief Representative at Landor Associates, Jakarta
(1998-2006) (1998-2006)
• Program Director di Addison (1997-1998) • Program Director at Addison (1997-1998)
• National Training Manager di Wella Indonesia, Jakarta (1994- • National Training Manager at Wella Indonesia, Jakarta (1994-
1995) 1995)
98 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 101
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Beliau mendapatkan beberapa penghargaan, yaitu: He has received several awards, namely:
• Finalist of 2023 EY Entrepreneur of the YearTM (EOY) • Finalist of 2023 EY Entrepreneur of the YearTM (EOY)
Indonesia Indonesia
• Finfolk Disruptors untuk NFT and Metaverse World dari Finfolk • Finfolk Disruptors for the NFT and Metaverse World from
(Indonesia) Finfolk (Indonesia)
• Influential Business Figures 2022 dari MAW Talk Awards • Influential Business Figures 2022 from MAW Talk Awards
(Indonesia) (Indonesia)
• Bapak Metaverse Indonesia 2022 dari PR Indonesia (Indonesia) • Father of Indonesian Metaverse, 2022 from PR Indonesia
(Indonesia)
• The Best CEO 2017, dari SWA Magazine (Indonesia) • The Best CEO of the Year 2017 from SWA Magazine (Indonesia)
• CEO of the Year 2012 dari CMO Asia Awards (Singapore) • CEO of The Year 2012 from CMO Asia Awards (Singapore)
• Brand Builder of the Year 2011 dari World Brand Congress • Brand Builder of the Year 2011 from World Brand Congress
(Mumbai, India) (Mumbai, India)
• Indonesia C-League Executive 2010 & 2011 dari SWA Magazine • Indonesia C-League Executive 2010 & 2011 from SWA
(Indonesia) Magazine (Indonesia)
Jabatan Rangkap di Luar WIR Group
Concurrent Positions Outside WIR Group
• Senior Advisor di Tribhuwana Advisory, Jakarta • Senior Advisor at Tribhuwana Advisory, Jakarta
(2024-sekarang) (2024-present)
• Dewan Penasihat di Simpan Asset Management • Board of Advisors at Simpan Asset Management
(2024-sekarang) (2024-present)
• Supervisory Board di INVRA, Jakarta (2023-sekarang) • Supervisory Board at INVRA, Jakarta (2023- present)
• Advisor di Mata Research (2023-sekarang) • Advisor at Mata Research (2023- present)
• Founder & President Commissioner di Sarga.Co Jakarta • Founder & President Commissioner at Sarga.Co Jakarta
(2023-sekarang) (2023-present)
• Senior Advisor di PT Wani Piro Rek (Wani Group Indonesia) • Senior Advisor at PT Wani Piro Rek (Wani Group Indonesia)
(2022-sekarang) (2022-present)
• Advisor di Zemangat, Surabaya (2021-sekarang) • Advisor at Zemangat, Surabaya (2021- present)
• Advisor Jobseeker Company (2020-sekarang) • Advisor at Jobseeker Company (2020-present)
• Komisaris KVB Corp, Jakarta (2018-sekarang) • Commissioner at KVB Corp, Jakarta (2018-present)
• Komisaris Utama dan Founder dari DISRUPTO Jakarta • President Commissioner and Founder of DISRUPTO Jakarta
(2018-sekarang) (2018-present)
• Komisaris Utama PT Kita Indonesia Plus (We+) • President Commissioner at PT Kita Indonesia Plus (We+)
(2024-sekarang) (2024-present)
• Komisaris Utama di PT Paxel Algorita Unggul (Paxel) • President Commissioner at PT Paxel Algorita Unggul (Paxel)
(2017-sekarang) (2017-present)
• Advocate di Tech Nordic Advocates, Denmark • Advocate at Tech Nordic Advocates, Denmark (2016- present)
(2016-sekarang) • Advisor at PT Cerdas Digital Nusantara (Cakap) (2015-present)
• Advisor di PT Cerdas Digital Nusantara (Cakap)
(2015-sekarang)
Jabatan Rangkap di WIR Group
Concurrent Positions Within WIR Group
• Komisaris di PT Metaverse Indonesia Makmur (2022-sekarang) • Commissioner of PT Metaverse Indonesia Makmur
(2022-present)
• Group Executive Chairman & Co-Founder WIR Group • Group Executive Chairman & Co-Founder of WIR Group
(2009-sekarang) (2009-present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliate Relationship & Stock Ownership of the Company
• Memiliki hubungan afiliasi dengan Michel Budi Wirjatmo • Affiliated with Michel Budi Wirjatmo (Commissioner) and Philip
(Komisaris) dan Philip Cahyono (Komisaris) sebagai anggota Cahyono (Commissioner) as family members.
keluarga.
• Tidak memiliki saham Perseroan. • Does not own any of the Company’s shares.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 99
Page 102
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
MICHEL BUDI
WIRJATMO
KOMISARIS
Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 52 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 52 years old Jakarta
on December 31, 2024
Menjabat periode pertama dari 7 Juni 2024 sampai
dengan penutupan RUPS Tahunan 2026.
Serving his first term from June 7, 2024, until the closing
of the Annual GMS in 2026.
Dasar Hukum Penunjukan Riwayat Pendidikan
Legal Basis of Appointment Educational Background
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Pernyataan • Diploma in Programming dari Grone Institute, Jerman (1996).
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan sesuai Akta
Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 33 tanggal 7 Juni 2024. • Diploma in Programming from Grone Institute, Germany
(1996).
Appointed as a Commissioner of the Company based on the
Decision of the General Meeting of Shareholders of the Company
as stipulated in Deed of Statement of Meeting Resolutions Number
33 dated June 7, 2024.
Pengalaman Kerja
Professional Background
• Chief Executive Officer WIR Group (2018-2019) • Chief Executive Officer of WIR Group (2018-2019)
• Chief Innovation Officer WIR Group (2009-2018) • Chief Innovation Officer of WIR Group (2009-2018)
• Educational Software Design Developer di Yohanes Surya • Educational Software Design Developer of Yohanes Surya
Institute & TOFI (Tim Olimpiade Fisika Indonesia) (2009-2018) Institute & TOFI (Indonesian Physics Olympiad) (2009-2018)
Jabatan Rangkap di Luar WIR Group
Concurrent Positions Outside WIR Group
Tidak ada None
100 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 103
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Jabatan Rangkap di WIR Group
Concurrent Positions Within WIR Group
• Co-Founder WIR Group (2009-sekarang) • Co-Founder of WIR Group (2009-present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliate Relationship & Stock Ownership of the Company
• Memiliki hubungan afiliasi dengan Daniel Surya Wirjatmo • Affiliated with Daniel Surya Wirjatmo (President Commissioner)
(Komisaris Utama) dan Philip Cahyono (Komisaris) sebagai and Philip Cahyono (Commissioner) as family members.
anggota keluarga.
• Tidak memiliki saham Perseroan. • Does not own any of the Company’s shares.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 101
Page 104
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PHILIP
CAHYONO
KOMISARIS
Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 47 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 47 years old Jakarta
on December 31, 2024
Menjabat periode pertama dari 27 Desember 2021
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2026.
Serving his first term from December 27, 2021, until the
conclusion of the Annual GMS in 2026.
Dasar Hukum Penunjukan Riwayat Pendidikan
Legal Basis of Appointment Educational Background
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan pernyataan • Master of Arts C. Leadership, Harvest International Theological
keputusan Pemegang Saham perubahan Anggaran Dasar Seminary, Indonesia (2001)
Perseroan sesuai Akta pernyataan keputusan Pemegang Saham • Sarjana Ekonomi Universitas Dr. Soetomo (UNITOMO),
Nomor 241 tanggal 27 Desember 2021. Indonesia (1999)
Appointed as the Commissioner of the Company based on the • Master of Arts C. Leadership, Harvest International Theological
Shareholders’ Resolution on the Amendment of the Company’s Seminary, Indonesia (2001)
Articles of Association, as stipulated in the Deed of Shareholders’ • Bachelor of Economics Universitas Dr. Soetomo (UNITOMO),
Resolution Number 241 dated December 27, 2021. Indonesia (1999)
Pengalaman Kerja
Professional Background
• Chief Controlling Officer WIR Group (2010-2021) • Chief Controlling Officer of WIR Group (2010-2021)
• Komisaris PT BPR Surya Katialo (2008-2010) • Commissioner of PT BPR Surya Katialo (2008-2010)
Jabatan Rangkap di Luar WIR Group
Concurrent Positions Outside WIR Group
Tidak ada None
102 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 105
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Jabatan Rangkap di WIR Group
Concurrent Positions Within WIR Group
• Komisaris Utama PT Mata Nilai Republik (2024-sekarang) • President Commissioner of PT Mata Nilai Republik
(2024-present)
• Komisaris PT Are Teknologi Kreasi (AR&Co) (2021-sekarang) • Commissioner of PT Are Teknologi Kreasi (AR&Co)
(2021-present)
• Komisaris PT Vatar Media Raya (DAV) (2021-sekarang) • Commissioner of PT Vatar Media Raya (DAV) (2021-present)
• Komisaris PT Tiga Akar Mimpi (2021-sekarang) • Commissioner of PT Tiga Akar Mimpi (2021-present)
• Komisaris PT Awadah Media Raya (2019-sekarang) • Commissioner of PT Awadah Media Raya (2019-present)
• Komisaris PT Awadah Akar Mimpi (2019-sekarang) • Commissioner of PT Awadah Akar Mimpi (2019-present)
• Komisaris PT Boga Akar Mimpi (2019-sekarang) • Commissioner of PT Boga Akar Mimpi (2019-present)
• Co-Founder WIR Group (2009-sekarang) • Co-founder of WIR Group (2009-present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliate Relationship & Stock Ownership of the Company
• Memiliki hubungan afiliasi dengan Daniel Surya Wirjatmo • Has an affiliation with Daniel Surya Wirjatmo (President
(Komisaris Utama) dan Michel Budi Wirjatmo (Komisaris) Commissioner) and Michel Budi Wirjatmo (Commissioner) as
sebagai anggota keluarga. family members.
• Tidak memiliki saham Perseroan. • Does not own any of the Company’s shares.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 103
Page 106
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Drs.
ANDREYANTO
TOEMALI
KOMISARIS
Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 56 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 56 years old Jakarta
on December 31, 2024
Menjabat periode pertama dari 27 Desember 2021
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2026.
Serving his first term from December 27, 2021, until the
conclusion of the Annual GMS in 2026.
Dasar Hukum Penunjukan Riwayat Pendidikan
Legal Basis of Appointment Educational Background
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan pernyataan • Master of Business Administration dari Royal Melbourne
keputusan Pemegang Saham perubahan Anggaran Dasar Institute of Technology (RMIT), Australia (1996).
Perseroan sesuai Akta pernyataan keputusan Pemegang Saham
Nomor 241 tanggal 27 Desember 2021. • Master of Business Administration from Royal Melbourne
Institute of Technology (RMIT), Australia (1996).
Appointed as the Commissioner of the Company based on the
Shareholders’ Resolution on the Amendment of the Company’s
Articles of Association, as stipulated in the Deed of Shareholders’
Resolution Number 241 dated December 27, 2021.
Pengalaman Kerja
Professional Background
• Komisaris Utama PT Mega Manunggal Property Tbk (2019- • President Commissioner of PT Mega Manunggal Property Tbk
2022) (2019-2022)
• Direktur Utama PT Kedoya Adyaraya Tbk (2011-2021) • President Director of PT Kedoya Adyaraya Tbk (2011-2021)
• GM Finance Asia Pulp & Paper (1997-2006) • GM Finance of Asia Pulp & Paper (1997-2006)
Jabatan Rangkap di Luar WIR Group
Concurrent Positions Outside WIR Group
Tidak ada None
104 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 107
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Jabatan Rangkap di WIR Group
Concurrent Positions Within WIR Group
• Komisaris PT Mata Nilai Republik (2021-sekarang) • Commissioner of PT Mata Nilai Republik (2021-present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliate Relationship & Stock Ownership of the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, • Has no affiliation with any member of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Pemegang Board of Commissioners, or the controlling and principal
Saham pengendali dan utama. Shareholders.
• Memiliki 670.000 lembar saham (0,01%) Perseroan. • Owns 670,000 shares (0.01%) of the Company.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 105
Page 108
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
M. AGUS IMAM
SANTOSO, SE., Ak.
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 53 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 53 years old Jakarta
on December 31, 2024
Menjabat periode pertama dari 7 Juni 2024 sampai
dengan penutupan RUPS Tahunan 2026.
Serving his first term from June 7, 2024, until the
conclusion of the Annual GMS in 2026.
Dasar Hukum Penunjukan Riwayat Pendidikan
Legal Basis of Appointment Educational Background
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan • Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi, Universitas
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Brawijaya Malang
sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 33 tanggal 7 Juni
2024. • Bachelor of Accounting from Faculty of Economics, Brawijaya
University Malang
Appointed as an Independent Commissioner of the Company
based on the Decision of the General Meeting of Shareholders
of the Company on the Amendment of the Company’s Articles
of Association, as stipulated in Deed of Statement of Meeting
Resolutions Number 33 dated June 7, 2024.
Pengalaman Kerja
Professional Background
• Finance and Account Manager PT Ekanuri, ENC Group (2010- • Finance and Account Manager of PT Ekanuri, ENC Group
2016) (2010-2016)
• Finance and Account Manager PT Pelayaran Ekanuri Indra • Finance and Account Manager of PT Pelayaran Ekanuri Indra
Pratama, ENC Group (2004-2008) Pratama, ENC Group (2004-2008)
• Finance and Account Manager PT Panji Adi Samudera, • Finance and Account Manager of PT Panji Adi Samudera,
TRADA Group (2000-2004) TRADA Group (2000-2004)
106 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 109
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Jabatan Rangkap di Luar WIR Group
Concurrent Positions Outside WIR Group
• Direktur PT Sugih Waras Santoso (2023-sekarang) • Director at PT Sugih Waras Santoso (2023-present)
• Business Development Manager PT Ekanuri, ENC Group • Business Development Manager at PT Ekanuri, ENC Group
(2016-sekarang) (2016-present)
Jabatan Rangkap di WIR Group
Concurrent Positions Within WIR Group
• Tidak ada • None
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliate Relationship & Stock Ownership of the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, • Has no affiliation with any member of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Pemegang Board of Commissioners, or controlling and principal
Saham pengendali dan utama. Shareholders.
• Tidak memiliki saham Perseroan. • Does not own any of the Company’s shares.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 107
Page 110
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
FERDINAND
BENNYANTO
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 57 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 57 years old Jakarta
on December 31, 2024
Menjabat periode pertama dari 7 Juni 2024 sampai
dengan penutupan RUPS Tahunan 2026.
Serving his first term from June 7, 2024, until the
conclusion of the Annual GMS in 2026.
Dasar Hukum Penunjukan Riwayat Pendidikan
Legal Basis of Appointment Educational Background
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan • Bachelor of Arts (B.A.), Business Administration and
Pernyataan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Management, General dari California State University,
Perseroan sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 33 Fullerton (1991).
tanggal 7 Juni 2024.
• Bachelor of Arts, Business Administrations and Management,
Appointed as an Independent Commissioner of the Company General from California State University, Fullerton (1991).
based on the Decision of the General Meeting of Shareholders
of the Company, as stipulated in Deed of Statement of Meeting
Resolutions Number 33 dated June 7, 2024.
Pengalaman Kerja
Professional Background
Beliau aktif terlibat dalam berbagai macam acara besar baik acara He is actively involved in various major events both domestic and
yang digelar di dalam negeri maupun di luar negeri, yaitu: international, namely:
• ASEAN Leader Summit, Jakarta, Indonesia (2023) • ASEAN Leader Summit, Jakarta, Indonesia (2023)
• G-20 Leader Summit, Bali, Indonesia (2022) • G-20 Leader Summit, Bali, Indonesia (2022)
• APEC Workshop on Media Relation, Zoom Platform Workshop • APEC Workshop on Media Relations, Zoom Platform Workshop
(2020) (2020)
• APEC Workshop on Media Relation, Santiago, Chile (2019) • APEC Workshop on Media Relations, Santiago, Chile (2019)
• Annual Meetings IMF WB 2018 (AM IMF WB 2018), Bali, • IMF WB Annual Meetings 2018 (AMIMF WB 2018), Bali,
Indonesia (2018) Indonesia (2018)
• APEC Economic Leaders Meeting, Port Moresby, Papua New • APEC Economic Leaders Meeting, Port Moresby, Papua New
Guinea (2018) Guinea (2017)
• APEC Workshop on Media Relation, Port Moresby, Papua New • APEC Workshop on Media Relations, Port Moresby, Papua
Guinea (2017) New Guinea (2017)
108 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 111
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
• The 5th Extraordinary Organization of the Islamic Conference • The 5th Extraordinary Organization of the Islamic Conference
(OIC) Summit on Palestine & Al-Quds Al-Sharif, Jakarta, (OIC) Summit on Palestine & Al-Quds Al-Sharif, Jakarta,
Indonesia (2016) Indonesia (2016)
• APEC Workshop on Media Relation, Hanoi, Vietnam (2016) • APEC Workshop on Media Relations, Hanoi, Vietnam (2016)
• APEC Workshop on Media Relation, Manila, Philippines (2015) • APEC Workshop on Media Relations, Manila, Philippines (2015)
• Asian African Conference (Afro Asian Conference), Jakarta & • Asian African Conference (Afro Asian Conference), Jakarta &
Bandung, Indonesia (2014) Bandung, Indonesia (2014)
• ASIA Media Summit, Manado, Indonesia (2013) • ASIA Media Summit, Manado, Indonesia (2013)
• APEC Economic Leaders Meeting, Bali, Indonesia (2013) • APEC Economic Leaders Meeting, Bali, Indonesia (2013)
• APEC Workshop in Media Relation, Bali, Indonesia (2013) • APEC Workshop in Media Relations, Bali, Indonesia (2013)
• ASEAN Summit (18th and 19th ASEAN Summits) Jakarta and • ASEAN Summit (18th and 19th ASEAN Summits) Jakarta and
Bali (2011) Bali (2011)
Jabatan Rangkap di WIR Group
Concurrent Positions Within WIR Group
• Tidak ada • None
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliate Relationship & Stock Ownership of the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, • Has no affiliation with any member of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Pemegang Board of Commissioners, or the controlling and principal
Saham pengendali dan utama. Shareholders.
• Tidak memiliki saham Perseroan. • Does not own any of the Company’s shares.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 109
Page 112
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
MARCO
ISWARA
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 57 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 57 years old Jakarta
on December 31, 2024
Menjabat periode pertama dari 7 Juni 2024 sampai
dengan penutupan RUPS Tahunan 2026.
Serving his first term from June 7, 2024, until the
conclusion of the Annual GMS in 2026.
Dasar Hukum Penunjukan Riwayat Pendidikan
Legal Basis of Appointment Educational Background
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan • Fakultas Teknik Sipil dari Universitas Kristen Krida Wacana
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan (UKRIDA).
sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 33 tanggal 7 Juni
2024. • Faculty of Civil Engineering from Krida Wacana Christian
University (UKRIDA).
Appointed as an Independent Commissioner of the Company
based on the Decision of the General Meeting of Shareholders
of the Company, as stipulated in Deed of Statement of Meeting
Resolutions Number 33 dated June 7, 2024.
Pengalaman Kerja
Professional Background
• Direktur Utama PT Kebayoran Parama Propertindo (2014- • President Director of PT Kebayoran Parama Propertindo
2019) (2014-2019)
• Direktur PT Linia Persada Propertindo (2013-2023) • Director of PT Linia Persada Propertindo (2013-2023)
• Direktur PT Emerald Prima Mandiri (2012-2015) • Director of PT Emerald Prima Mandiri (2012-2015)
• Komisaris PT Triputri Natatama (2010-2015) • Commissioner of PT Triputri Natatama (2010-2015)
• Direktur PT Bene Bali Property (2010-2015) • Director of PT Bene Bali Property (2010-2015)
110 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 113
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Jabatan Rangkap di Luar WIR Group
Concurrent Positions Outside WIR Group
• Pemilik dari PT Binakarya Citra Lestari (2017-sekarang) • Owner of PT Binakarya Citra Lestari (2017-present)
• Direktur PT Binakarya Makmur Abadi (2013- sekarang) • Director of PT Binakarya Makmur Abadi (2013- present)
• Pemilik dari PT Binakarya Sejahtera Utama (2013-sekarang) • Owner of PT Binakarya Sejahtera Utama (2013-present)
• Direktur PT Karya Cipta Sukses Anugerah (2012-sekarang) • Director of PT Karya Cipta Sukses Anugerah (2012-present)
• Direktur Utama PT Karya Cipta Sukses Selaras (2011-sekarang) • President Director of PT Karya Cipta Sukses Selaras
(2011-present)
• Direktur PT Tunas Mekar Anugrah (2011-sekarang) • Director of PT Tunas Mekar Anugrah (2011-present)
• Direktur Utama PT Graha Mitra Sukses (2009-sekarang) • President Director of PT Graha Mitra Sukses (2009-present)
• Direktur PT Tunas Cipta Anugrah (2009-sekarang) • Director of PT Tunas Cipta Anugrah (2009-present)
Jabatan Rangkap di WIR Group
Concurrent Positions Within WIR Group
• Tidak ada • None
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliate Relationship & Stock Ownership of the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, • Has no affiliation with any member of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Pemegang Board of Commissioners, or the controlling and principal
Saham pengendali dan utama. Shareholders.
• Tidak memiliki saham Perseroan. • Does not own any of the Company’s shares.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 111
Page 114
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Komposisi Direksi Profile of the Board of Directors
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the decision of the Company’s Annual General Meeting
Perseroan yang dilaksanakan pada tanggal 7 Juni 2024 terdapat of Shareholders held on June 7, 2024, there are changes to the
perubahan atas susunan pengurus Perseroan dengan tujuan untuk composition of the Company’s management with the aim of
meningkatkan kinerja Perseroan. Oleh sebab itu, komposisi Direksi improving the Company’s performance. Therefore, the composition
Perseroan dijabarkan sebagai berikut: of the Company’s Board of Directors is described as follows:
1 JANUARI 2024 - 7 JUNI 2024
JANUARY 1, 2024 - JUNE 7, 2024
Direktur Utama President Director Michel Budi Wirjatmo
Direktur Director Jeffrey Budiman, MA
Direktur Director Jimmy Halim
Direktur Director Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur Director Senja Lazuardy, ST
7 JUNI 2024 - 31 DESEMBER 2024 DAN HINGGA LAPORAN TAHUNAN INI DITERBITKAN
JUNE 7, 2024 - DECEMBER 31, 2024, AND UNTIL THIS ANNUAL REPORT IS PUBLISHED
Direktur Utama President Director Stephen Budiman, M.IM
Direktur Director Jeffrey Budiman, MA
Direktur Director Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur Director Senja Lazuardy, ST
112 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 115
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 113
Page 116
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
114 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 117
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL
DIREKSI
PROFILE OF
THE BOARD OF DIRECTORS
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 115
Page 118
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
STEPHEN
BUDIMAN , M.IM
DIREKTUR UTAMA
President Director
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 48 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 48 years old on Jakarta
December 31, 2024
Menjabat periode pertama dari 7 Juni 2024 sampai dengan penutupan
RUPS Tahunan 2026.
Serving his first term from June 7, 2024, until the closing of the Annual
GMS in 2026.
Dasar Hukum Penunjukan Riwayat Pendidikan
Legal Basis of Appointment Educational Background
Diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan • Magister Hubungan Internasional dari Bond University,
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Australia (2000)
sesuai Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 33 tanggal 7 Juni • Magister Manajemen Teknologi Informasi dari Bond University,
2024. Australia (2000)
• Magister Manajemen Internasional dari Bond University,
Appointed as the President Director of the Company based on the Australia (1999)
Decision of the General Meeting of Shareholders of the Company • Bachelor of Commerce, Bond University, Australia (1997)
as stated in Deed of Meeting Resolution Number 33 dated June 7,
2024. • Master of International Relation, Bond University, Australia
(2000)
• Master of Information Technology Management, Bond
University, Australia (2000)
• Master of International Management, Bond University,
Australia (1999)
• Bachelor of Commerce, Bond University, Australia (1997)
Pengalaman Kerja
Professional Background
• Direktur Utama PT Metaverse Indonesia Makmur (2022-2024) • President Director of PT Metaverse Indonesia Makmur (2022-
2024)
• Direktur PT Bintang Koding Pratama (2020-2021) • Director of PT Bintang Koding Pratama (2020-2021)
• Ketua Sekolah Tinggi Media Komunikasi Trisakti (2015- 2017) • President of Trisakti School of Communication Media (2015-
2017)
• Founder Imago School of Advertising (2002-2010) • Founder of Imago School of Advertising (2002-2010)
116 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 119
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Jabatan Rangkap di Luar WIR Group
Concurrent Positions Outside WIR Group
• Tidak ada • None
Jabatan Rangkap di WIR Group
Concurrent Positions Within WIR Group
• Komisaris PT Metaverse Indonesia Makmur (2024-sekarang) • Commissioner of PT Metaverse Indonesia Makmur
(2024-present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliate Relationship & Stock Ownership of the Company
• Memiliki hubungan afiliasi dengan Jeffrey Budiman, MA • Affiliated with Jeffrey Budiman, MA (Director) as family
(Direktur) sebagai anggota keluarga. members.
• Tidak memiliki saham Perseroan. • Does not own any of the Company’s shares.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 117
Page 120
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
JEFFREY
BUDIMAN , MA
DIREKTUR
Director
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 44 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 44 years old on Jakarta
December 31, 2024
Menjabat periode pertama dari 27 Desember 2021 sampai dengan
penutupan RUPS Tahunan 2026.
Serving his first term from December 27, 2021, until the closing of the
Annual GMS in 2026.
Dasar Hukum Penunjukan Riwayat Pendidikan
Legal Basis of Appointment Educational Background
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan pernyataan • Master of Arts in Multimedia Arts dari Birmingham City
keputusan Pemegang Saham perubahan Anggaran Dasar University, Inggris (2003)
Perseroan sesuai Akta pernyataan keputusan Pemegang Saham • Bachelor of Arts (Hons) in Multimedia Arts dari Birmingham
Nomor 241 tanggal 27 Desember 2021. City University, Inggris (2002)
• Diploma with Distinction in Multimedia Arts dari LASALLE
Appointed as the Director of the Company based on the Statement College of the Arts, Singapura (2001)
of Shareholders Resolution amending the Company’s Articles
of Association, in accordance with the Deed of Shareholders • Master of Arts in Multimedia Arts from Birmingham City
resolution Number 241 dated December 27, 2021. University, England (2003)
• Bachelor of Arts (Hons) in Multimedia Arts from Birmingham
City University, England (2002)
• Diploma with Distinction in Multimedia Arts from LASALLE
College of the Arts, Singapore (2001)
Pengalaman Kerja
Professional Background
• Chief Operating Officer Perseroan (2019-2021) • Chief Operating Officer of the Company (2019-2021)
• Chief Technology Officer Perseroan (2012-2019) • Chief Technology Officer of the Company (2012-2019)
• Vice President Director DMID (2009-2012) • Vice President Director of DMID (2009-2012)
• Managing Director DMID (2004-2009) • Managing Director of DMID (2004-2009)
118 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 121
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Jabatan Rangkap di Luar WIR Group
Concurrent Positions Outside WIR Group
• Tidak ada • None
Jabatan Rangkap di WIR Group
Concurrent Positions Within WIR Group
• Direktur Utama PT Mata Nilai Republik (2024-sekarang) • President Director of PT Mata Nilai Republik (2024-present)
• Direktur Utama PT Are Teknologi Kreasi (AR&Co) • President Director of PT Are Teknologi Kreasi (AR&Co)
(2019-sekarang) (2019-present)
• Co-Founder dari WIR Group (2009-sekarang) • Co-Founder of WIR Group (2009-present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliate Relationship & Stock Ownership of the Company
• Memiliki hubungan afiliasi dengan Stephen Budiman, M.IM • Affiliated with Stephen Budiman, M.IM (President Director) as
(Direktur Utama) sebagai anggota keluarga. family members.
• Tidak memiliki saham Perseroan. • Does not own any of the Company’s shares.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 119
Page 122
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
STANISLAUS
ARIES BAJU
NUGROHO
DIREKTUR
Director
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 55 TAHUN TANGERANG
PADA 31 DESEMBER SELATAN
2024
Indonesia 55 years old on Tangerang
December 31, 2024 Selatan
Menjabat periode pertama dari 27 Desember 2021 sampai dengan
penutupan RUPS Tahunan 2026.
Serving his first term from December 27, 2021, until the closing of the
Annual GMS in 2026.
Dasar Hukum Penunjukan Riwayat Pendidikan
Legal Basis of Appointment Educational Background
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan pernyataan • Sarjana Akuntansi dari Politeknik Brawijaya Malang
keputusan Pemegang Saham perubahan Anggaran Dasar (POLINEMA), Indonesia (1993).
Perseroan sesuai Akta pernyataan keputusan Pemegang Saham
Nomor 241 tanggal 27 Desember 2021. • Bachelor of Accountancy from Politeknik Brawijaya Malang
(POLINEMA), Indonesia (1993).
Appointed as the Director of the Company based on the statement
of Shareholders resolution amending the Company’s Articles of
Association in accordance with the Deed of Shareholders resolution
Number 241 dated December 27, 2021.
Pengalaman Kerja
Professional Background
• Managing Partner KAN & Mofars Tax Consultant (2005-2022) • Managing Partner of KAN & Mofars Tax Consultant (2005-
2022)
• Konsultan Pajak Taira & HSI Capital, Air Efata, dan PT Finan • Tax Consultant at Taira & HIS Capital, Air Efata, and PT Finan
Corpindo Nusa (2004-2007) Corpindo Nusa (2004-2007)
• Finance & Accounting Manager PT Uluwatu Persada Rezeki • Finance & Accounting Manager at PT Uluwatu Persada Rezeki
(2004-2005) (2004-2005)
• Konsultan Pajak PT Japan Asia Investment Corporation • Tax Consultant at PT Japan Asia Investment Corporation
(JAIC) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) Y. Dwi Sulistyo Cahyo (JAIC) and Y. Dwi Sulistyo Cahyo Public Accounting Firm
(2000-2004) (2000-2004)
120 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 123
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Jabatan Rangkap di Luar WIR Group
Concurrent Positions Outside WIR Group
• Komisaris PT Shape Up Indonesia (2020-sekarang) • Commissioner of PT Shape Up Indonesia (2020-present)
• Komisaris PT Investama Hipa Teknologi (Hipajak) • Commissioner of PT Investama Hipa Teknologi (Hipajak)
(2019-sekarang) (2019-present)
Jabatan Rangkap di WIR Group
Concurrent Positions Within WIR Group
• Direktur Utama PT Vatar Media Raya (DAV) (2022-sekarang) • President Director of PT Vatar Media Raya (DAV)
(2022-present)
• Direktur Utama PT Tiga Akar Mimpi (2022-sekarang) • President Director of PT Tiga Akar Mimpi (2022-present)
• Komisaris PT Vatar Media Teknologi (2022-sekarang) • Commissioner of PT Vatar Media Teknologi (2022-present)
• Komisaris PT Horeca Akar Mimpi (2022-sekarang) • Commissioner of PT Horeca Akar Mimpi (2022-present)
• Komisaris PT Jendela Prima Indonesia (2021-sekarang) • Commissioner of PT Jendela Prima Indonesia (2021-present)
• Direktur PT Are Teknologi Kreasi (AR&Co) (2019-sekarang) • Director of PT Are Teknologi Kreasi (AR&Co) (2019-present)
• Direktur PT Awadah Media Raya (2019-sekarang) • Director of PT Awadah Media Raya (2019-present)
• Direktur PT Awadah Akar Mimpi (2019-sekarang) • Director of PT Awadah Akar Mimpi (2019-present)
• Direktur PT Boga Akar Mimpi (2019-sekarang) • Director of PT Boga Akar Mimpi (2019-present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliate Relationship & Stock Ownership of the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, • Not affiliated with other members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Pemegang Board of Commissioners, nor controlling or principal
Saham pengendali dan utama. Shareholders.
• Tidak memiliki saham Perseroan. • Does not own any of the Company’s shares.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 121
Page 124
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
SENJA
LAZUARDY, ST
DIREKTUR
Director
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 41 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 41 years old on Jakarta
December 31, 2024
Menjabat periode pertama dari 27 Desember 2021 sampai dengan
penutupan RUPS Tahunan 2026.
Serving his first term from December 27, 2021, until the closing of the
Annual GMS in 2026.
Dasar Hukum Penunjukan Riwayat Pendidikan
Legal Basis of Appointment Educational Background
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan pernyataan • Sarjana Teknologi Informasi dari Universitas Al Azhar,
keputusan Pemegang Saham perubahan Anggaran Dasar Indonesia (2006).
Perseroan sesuai Akta pernyataan keputusan Pemegang Saham
Nomor 241 tanggal 27 Desember 2021. • Bachelor of Information Technology from Al Azhar University,
Indonesia (2006).
Appointed as the Director of the Company based on the statement
of Shareholders resolution amending the Company’s Articles of
Association in accordance with the Deed of Shareholders resolution
Number 241 dated December 27, 2021.
Pengalaman Kerja
Professional Background
• Senior Open Sources System & Infrastructures Engineer • Senior Open Sources System & Infrastructures at PT Altelindo
PT Altelindo Karyamandiri (2007-2009). Karyamandiri (2007-2009).
Jabatan Rangkap di Luar WIR Group
Concurrent Positions Outside WIR Group
• Tidak ada • None
122 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 125
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Jabatan Rangkap di WIR Group
Concurrent Positions Within WIR Group
• Direktur PT Are Teknologi Kreasi (AR&Co) (2019-sekarang) • Director of PT Are Teknologi Kreasi (AR&Co) (2019-present)
• Direktur PT Vatar Media Raya (DAV) (2019-sekarang) • Director of PT Vatar Media Raya (DAV) (2019-present)
• Direktur PT Tiga Akar Mimpi (2019-sekarang) • Director of PT Tiga Akar Mimpi (2019-present)
• Direktur Utama PT Awadah Media Raya (2019-sekarang) • President Director of PT Awadah Media Raya (2019-present)
• Direktur Utama PT Awadah Akar Mimpi (2019-sekarang) • President Director of PT Awadah Akar Mimpi (2019-present)
• Direktur Utama PT Horeca Akar Mimpi (2019-sekarang) • President Director of PT Horeca Akar Mimpi (2019-present)
• Direktur PT Boga Akar Mimpi (2019-sekarang) • Director of PT Boga Akar Mimpi (2019-present)
• Co-Founder AR&Co (2009-sekarang) • Co-Founder of AR&Co (2009-present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliate Relationship & Stock Ownership of the Company
• Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, • Not affiliated with other members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Pemegang Board of Commissioners, nor controlling or principal
Saham pengendali dan utama. Shareholders.
• Tidak memiliki saham Perseroan. • Does not own any of the Company’s shares.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 123
Page 126
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM [POJK C.3]
STOCK OWNERSHIP [POJK C.3]
MICHEL BUDI DANIEL SURYA PHILIP OTHERS
WIRJATMO* WIRJATMO* CAHYONO*
25% 25,5% 25% 24,5%
MASYARAKAT PT WIR GLOBAL KREATIF
Public
62,556% 11,669%
ATK VMR
99,99% 99,99%
MNR AMR VMT
51% 51% 51%
MIM
51%
124 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 127
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
TRI Drs.
ANDREYANTO
RAMADI* TOEMALI
90% 10%
PT LAUT BIRU TEKNOLOGI
25,775%
TAM
99,99%
JPI AAM HAM BAM
51% 51% 97,5% 55%
LEGENDS
ATK : PT Are Teknologi Kreasi VMT : PT Vatar Media Teknologi HAM : PT Horeca Akar Mimpi
VMR : PT Vatar Media Raya JPI : PT Jendela Prima Indonesia BAM : PT Boga Akar Mimpi
TAM : PT Tiga Akar Mimpi (Sebelumnya Previously PT Jendela MIM : PT Metaverse Indonesia
MNR : PT Mata Nilai Republik Pulsa Indonesia) Makmur
AMR : PT Awadah Media Raya AAM : PT Awadah Akar Mimpi
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 125
Page 128
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Informasi Pemegang Saham Utama dan Information of Major and Controlling
Pengendali Shareholders
Pemegang Saham pengendali dan pemilik manfaat Perseroan The Company’s controlling shareholders and beneficial owners
adalah Michel Budi Wirjatmo, Daniel Surya Wirjatmo, Philip are Michel Budi Wirjatmo, Daniel Surya Wirjatmo, Philip Cahyono,
Cahyono, dan Tri Ramadi. Penentuan Michel Budi Wirjatmo, and Tri Ramadi. The appointment of Michel Budi Wirjatmo, Daniel
Daniel Surya Wirjatmo, Philip Cahyono, dan Tri Ramadi sebagai Surya Wirjatmo, Philip Cahyono, and Tri Ramadi as the Company’s
Pemegang Saham pengendali Perseroan telah diputuskan oleh controlling shareholders has been resolved by the Company’s
para Pemegang Saham Perseroan berdasarkan Akta Nomor 241 shareholders under Deed Number 241 dated December 27, 2021.
tanggal 27 Desember 2021.
Di antara masing-masing pengendali tersebut, tidak terdapat Between the controlling shareholders, there was no agreement
perjanjian mengenai pengendalian bersama terhadap Perseroan of shared control between the Company and its subsidiaries. The
dan perusahaan anak. Pemilik manfaat telah dilaporkan ke beneficial owners have been informed to the Ministry of Law and
Menkumham sesuai Peraturan Presiden Nomor 13 Tahun 2018 Human Rights based on Presidential Regulations Number 13 of
tentang Penerapan Prinsip Mengenali Pemilik Manfaat dari 2018 concerning the Implementation of Principles in Recognizing
Korporasi dalam Rangka Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Corporate Beneficial Owners regarding the Prevention and
Pidana Pencucian Uang dan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme Eradication of the Crime of Money Laundering and the Financing of
(Perpres 13/2018) pada 5 Januari 2022. Terrorism (Perpres 13/2018) on January 5, 2022.
Komposisi Pemegang Saham Kepemilikan >5% Shareholders Composition with >5%
Ownership
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
PEMEGANG SAHAM DECEMBER 31, 2024 DECEMBER 31, 2023
SHAREHOLDERS JUMLAH SAHAM PERSENTASE JUMLAH SAHAM PERSENTASE
NUMBER OF SHARES PERSENTASE (%) NUMBER OF SHARES PERSENTASE (%)
PT Laut Biru Teknologi 3.077.152.160 25,775 3.077.152.160 25,775
PT WIR Global Kreatif 1.393.170.200 11,669 1.555.008.300 13,025
SUB TOTAL 4.470.322.360 37.444 4.632.160.460 38,800
Masyarakat Public 7.468.300.034 62,556 7.306.461.934 61,200
TOTAL 11.938.622.394 100,00 11.938.622.394 100,00
PT Laut Biru
Teknologi
25,775 %
Masyarakat Public
PT WIR Global
Kreatif
62,556 %
11,669 %
126 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 129
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Stock Ownership of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
DECEMBER 31, 2024 DECEMBER 31, 2023
NAMA DAN POSISI KEPEMILIKAN
LANGSUNG
KEPEMILIKAN
TIDAK LANGSUNG
NAMA PEMEGANG SAHAM
TERCATAT DI DAFTAR
KEPEMILIKAN
LANGSUNG
KEPEMILIKAN
TIDAK LANGSUNG
NAMA PEMEGANG SAHAM
TERCATAT DI DAFTAR
NAME AND POSITION PEMEGANG SAHAM PEMEGANG SAHAM
UNTUK KEPENTINGAN UNTUK KEPENTINGAN
PENGENDALI PENGENDALI
DIRECT OWNERSHIP INDIRECT OWNERSHIP REGISTERED SHAREHOLDERS DIRECT OWNERSHIP INDIRECT OWNERSHIP REGISTERED SHAREHOLDERS
OF THE CONTROLLING INTEREST OF THE CONTROLLING INTEREST
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Daniel Surya Wirjatmo 0 25,5% PT WIR Global 0 25,5% PT WIR Global
Komisaris Utama Kreatif Kreatif
President Commissioner
Michel Budi Wirjatmo 0 25,5% PT WIR Global 0 25,5% PT WIR Global
Komisaris Kreatif Kreatif
Commissioner
Philip Cahyono 0 25,5% PT WIR Global 0 25,5% PT WIR Global
Komisaris Kreatif Kreatif
Commissioner
Drs. Andreyanto Toemali 670.000 10% PT Laut Biru 660.000 10% PT Laut Biru
Komisaris (0,006%) Teknologi (0,006%) Teknologi
Commissioner
M. Agus Imam Santoso, 0 0 - 0 0 -
SE., Ak
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Ferdinand Bennyanto 0 0 - 0 0 -
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Marco Iswara 0 0 - 0 0 -
Komisaris Independen
Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Stephen Budiman, M.IM 0 - - 0 0 -
Direktur Utama
President Director
Jeffrey Budiman, MA 0 15% PT WIR Global 0 15% PT WIR Global
Direktur Kreatif Kreatif
Director
Stanislaus Aries Baju 0 2% PT WIR Global 0 2% PT WIR Global
Nugroho Kreatif Kreatif
Direktur
Director
Senja Lazuardy, ST 0 3% PT WIR Global 0 3% PT WIR Global
Direktur Kreatif Kreatif
Director
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 127
Page 130
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Kepemilikan Saham Berdasarkan Kelompok Share Ownership by Group of Shareholders
Pemegang Saham
31 DESEMBER 2024 31 DESEMBER 2023
KELOMPOK DECEMBER 31, 2024 DECEMBER 31, 2023
PEMEGANG SAHAM
JUMLAH PEMEGANG JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN JUMLAH PEMEGANG JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN
GROUPS OF SHAREHOLDERS SAHAM SAHAM
NUMBER OF SHAREHOLDERS NUMBER OF SHARES OWNERSHIP (%) NUMBER OF SHAREHOLDERS NUMBER OF SHARES OWNERSHIP (%)
PEMODAL NASIONAL
NATIONAL INVESTOR
Perorangan 28.779 4.546.068.229 38,078 31.310 4.752.611.890 39,808
Individual
Institusi 65 6.375.750.393 53,404 67 6.172.846.932 51,704
Institutions
SUB TOTAL 28.844 10.921.818.622 91,483 31.377 10.925.458.822 91,514
PEMODAL ASING
FOREIGN INVESTOR
Perorangan 41 95.889.472 0,803 42 132.117.072 1,107
Individual
Institusi 26 920.914.300 7,714 29 881.046.500 7,830
Institutions
SUB TOTAL 67 1.016.803.772 8,517 71 1.013.163.572 8,486
TOTAL 28.911 11.938.622.394 100,000 31.448 11.938.622.394 100,000
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DI BEI
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING ON THE IDX
JUMLAH SAHAM YANG
DITERBITKAN JUMLAH SAHAM
TANGGAL AKSI KORPORASI DAN DISETOR PENUH BEREDAR HARGA PENAWARAN
DATE CORPORATE ACTION NUMBER OF SHARES ISSUED OFFERING PRICE
NUMBER OF SHARES
AND FULLY PAID
4 April 2022 Penawaran Saham Umum 11.919.159.000 11.919.159.000 Rp168
April 4, 2022 Perdana
Initial Public Offering
7 Oktober 2022 Pelaksanaan Waran Seri I 19.463.394 11.938.622.394 Rp168
- 6 Oktober 2023 Exercise Warrant Series I
October 7, 2022
- October 6, 2023
128 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 131
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Pada 4 April 2022, Perseroan melakukan Penawaran Umum On April 4, 2022, the Company conducted an Initial Public Offering
Perdana Saham (Initial Public Offering/IPO) atas 11.919.159.000 (IPO) of 11,919,159,000 shares with a nominal value of Rp5 (full value)
lembar saham dengan nilai nominal Rp5 (nilai penuh) per lembar and offering price of Rp168 (full value) per share.
saham yang dijual dengan harga penawaran Rp168 (nilai penuh) per
lembar saham.
BEI telah menyetujui pencatatan efek Perseroan dan telah IDX has approved the Company’s listing, and it has been announced
diumumkan pada papan pencatatan pengembangan dengan on the development listing board Number Peng-P-00140/IDX.
Nomor Peng-P-00140/BEI.PP3/ 04-2022. PP3/04-2022.
Pelaksanaan Waran Seri I Exercise Of Warrant Series I
Selain saham yang dicatatkan pada pelaksanaan IPO, Perseroan In addition to the share listing during the IPO, the Company also
juga menerbitkan Waran Seri I yang menyertai saham baru issued Warrant Series I along with the Company’s new shares of
Perseroan sebanyak 771.239.700 lembar saham dengan harga 771.239.700 shares with an exercise price of Rp188 (full value) per
pelaksanaan waran sebesar Rp188 (nilai penuh) untuk per lembar share. From October 7, 2022, until October 6, 2023, the Company
sahamnya. Pada 7 Oktober 2022, Perseroan mulai melaksanakan started to list and trade warrants.
pencatatan dan perdagangan waran dengan jangka waktu selama
setahun dan tanggal akhir pelaksanaan sampai dengan 6 Oktober
2023.
Pada tahun 2024 tidak terdapat aksi korporasi yang menyebabkan In 2024, the Company did not perform any corporate actions such
terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan saham as stock splits, reverse stocks, and bonus shares, or changed the
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), saham bonus, nominal value of shares or issued convertible securities and added
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta or decreased the capital that changed the Company’s stock.
penambahan dan pengurangan modal.
KRONOLOGI PENCATATAN OBLIGASI
ATAU EFEK LAINNYA
CHRONOLOGY OF LISTING OF BONDS
OR OTHER EFFECTS
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan atau mencatatkan In 2024, the Company has never issued or listed any bonds or other
obligasi atau efek lainnya. securities.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 129
Page 132
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
FOR CAPITAL MARKET AFFAIR
Kantor Akuntan Publik Pencatatan Saham
Public Accounting Firm Share Listing
Mirawati Sensi Idris PT Bursa Efek Indonesia (BEI)
Jl. Jend. Sudirman Kav. 32 Jakarta Pusat 10220 Indonesia Stock Exchange (IDX)
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Jalan Jenderal Sudirman
Phone : 021-5708111 Kav. 52-53 Jakarta 12190, Indonesia
Fax : 021-5708012
Email : ani@moorestephens.co.id Phone : 150515 (Nasional)/081181150515
Website : www.moore-global.com/locations/mirawati-sensi-id- Fax : -
ris-jakarta Email : contactcenter@idx.co.id
Website : www.idx.co.id
Periode : 2024
Period Periode : 2024
Period
Jasa : Jasa yang diberikan sepanjang tahun 2024 mencakup
Service Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan Perseroan Jasa : Pencatatan tahunan saham atau efek.
dan entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada Service Annual listing services for shares or securities.
31 Desember 2024.
Services provided throughout 2024 include an audit Biaya : Rp313.020.000
of the Annual Consolidated Financial Statements of Fee (Termasuk PPN | Include Tax)
the Company and its subsidiaries for the financial year
ended December 31, 2024.
Biaya : Rp2.885.440.000
Fee (Tidak termasuk PPN | Exclude Tax)
Biro Administrasi Efek Notaris
Bureau of Securities Administration Notary
PT Ficomindo Buana Registrar Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
Jalan Kyai Caringin Nomor 2-A, Kelurahan Cideng, Jl. Madrasah Komplek Taman Gandaria Kav. 11A, Gandaria Sel.,
Kecamatan Gambir, Jakarta Pusat 10150 Kec. Cilandak, Jakarta Selatan 12420
Phone : 021-22638327 Phone : 021-29125500/021-29125600
Fax : 021-22639048 Fax : -
Email : corporate@ficomindo.com Email : josedima99@gmail.com
Website : www.ficomindo.com Website : -
Periode : 2024 Periode : 2024
Period Period
Jasa : 1. Biaya pengelolaan administrasi saham pasar Jasa : Jasa yang diberikan sepanjang tahun 2024
Service sekunder Service merupakan jasa konsultasi hukum, dan perubahan
Secondary market share administration anggaran dasar Perseroan.
management fee The services provided throughout 2024 are legal
2. Biaya administrasi penunjang RUPS Tahunan consulting services, and changes to the Company’s
Administrative costs to support the Annual GMS articles of association.
3. Biaya administrasi penunjang RUPS Luar Biasa
Administrative costs to support the Extraordinary Biaya : Rp35.000.000
GMS Fee (Tidak termasuk PPN | Exclude Tax)
Biaya : Rp50.000.000
Fee (Termasuk PPN | Include Tax)
130 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 133
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Aktuaris Kantor Jasa Penilai Publik
Actuary Public Appraisal
Kantor Konsultan Aktuaria Azwir Arifin & Rekan KJPP Ferdinand, Danar, Ichsan dan Rekan (KJPP FDI&R)
Jl. Brigif Nomor 39 B, Jagakarsa, Jakarta Selatan The Manhattan Square, Lantai 16/16th Floor, Cilandak Timur,
Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12560
Phone : 021-2780 5963
Fax : - Phone : 021-27875910
Email : info@actuary-aar.co.id Fax : -
Website : www.actuary-aar.co.id Email : infoadmin@fdipartners.com
Website : www.fdipartners.co.id
Periode : 2024
Period Periode : 2024
Period
Jasa : Jasa perhitungan liabilitas imbalan kerja yang diberi-
Service kan sepanjang tahun 2024 mencakup Laporan Keuan- Jasa : Jasa penilaian aset yang diberikan atas Laporan
gan Konsolidasian Tahunan Perseroan untuk tahun Service Keuangan Konsolidasian Tahunan Perseroan dan enti-
buku yang berakhir 31 Desember 2024. tas anak untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember
The service of calculating the employee benefit pro- 2024.
vided throughout 2024 includes Annual Consolidated Assets appraisal services provided of Annual Con-
Financial Statements of the Company for the financial solidated Financial Statements of the Company and
year ended December 31, 2024. subsidiaries for the financial year ended December 31,
2024.
Biaya : Rp93.350.000
Fee (Tidak termasuk PPN | Exclude Tax) Biaya : Rp2.750.000.000
Fee (Tidak termasuk PPN | Exclude Tax)
Kustodian
Custodian
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5 Jl. Jend. Sudirman
kav. 52-53, Jakarta 12190
Phone : 021-5152855
Fax : 021-52991199
Email : helpdesk@ksei.co.id
Website : www.ksei.co.id
Periode : 2024
Period
Jasa : Jasa penyimpanan dan penyelesaian efek saham
Service tahunan.
Annual share securities depository and settlement
services.
Biaya : Rp11.100.000
Fee (Termasuk PPN | Include Tax)
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 131
Page 134
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
INFORMASI PADA SITUS WEB PERSEROAN
CORPORATE WEBSITE
Sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 8/ In accordance with the Financial Authority Regulation Number 8/
POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik POJK.4/2015 on the Website of Issuers or Public Companies on
tanggal 25 Juni 2015 (POJK 8/2015), Perseroan telah memiliki June 25, 2015 (POJK 8/2015), the Company has an official website
situs web (website) yaitu www.wir.group yang dapat diakses dalam on www.wir.group accessible in Indonesian and English.
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris.
Website Perseroan telah memenuhi pelaksanaan Undang-Undang The website has followed the Regulation Number 8 of 1995 on
Nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal serta meningkatkan Capital Market and to improve the implementation of Good
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance for shareholders, customers, government,
Governance/GCG) khususnya kepada Pemegang Saham, and other stakeholders.
pelanggan, masyarakat, pemerintah, serta pemangku kepentingan
lainnya.
The Company’s website has all the information required within
Website Perseroan telah memenuhi informasi yang wajib dimuat the Article 6 of POJK 8/2015 in which the Company is required to
sesuai dengan Pasal 6 POJK 8/2015, dimana Perseroan wajib inform the following:
menyampaikan informasi sebagai berikut:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik 1. General Information of Issuers or Public Companies
2. Informasi Bagi Pemodal atau Investor 2. Information for Investors
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan 3. Corporate Governance
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 4. Corporate Social Responsibility
PROFIL PROFILE
• Tentang Kami • About Company
• Sejarah dan Jejak Langkah Perusahaan • Company History & Milestones
• Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perseroan • Company Vision, Mission & Values
• Struktur Korporasi • Corporate Structure
• Struktur Organisasi • Organization Structure
• Dewan Komisaris • Board of Commissioners
• Direksi • Board of Directors
• Anggaran Dasar • Articles of Association
• Penghargaan • Awards
BISNIS KAMI OUR BUSINESS
Investor • Informasi Pemegang Saham Investor • Shareholders Information
• Ikhtisar Keuangan • Financial Highlights
• Laporan Keuangan • Financial Statement
• Update Perusahaan • Corporate Update
• Laporan Tahunan • Annual Report
• Prospektus • Prospectus
• Lembaga dan Profesi Penunjang • Supporting Professionals
• RUPS & Paparan Publik • General Meetings of Shareholders & Public Expose
• Informasi Saham • Shares Information
• Kebijakan Dividen • Dividend Policy
Berita • Corporate News & Release News • Corporate News & Release
• We The Future • We The Future
LST • Lingkungan ESG • Environment
• Sosial • Social
• Tata Kelola • Governance
KARIR CAREER
KONTAK CONTACT
132 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 135
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 133
Page 136
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
04
UNIT
PENDUKUNG
BISNIS
BUSINESS SUPPORT
PENINGKATAN KAPABILITAS DAN KESEJAHTERAAN
KARYAWAN MELALUI KONSEP PEOPLE & CULTURE
SERTA INOVASI, ADAPTASI TERHADAP TREN
INDUSTRI, DAN PENINGKATAN KEPUASAN
PELANGGAN MENJADI PILAR UTAMA DALAM
STRATEGI WIR GROUP, YANG TIDAK HANYA
MENDUKUNG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA TETAPI JUGA BERKONTRIBUSI PADA
PENCAPAIAN TARGET USAHA DAN KEBERLANJUTAN
BISNIS JANGKA PANJANG.
Enhancing employee capabilities and well-being through the People &
Culture concept, along with innovation, adaptation to industry trends, and
customer satisfaction, serves as the cornerstone of WIR Group’s strategy,
which not only supports human capital development but also contributes
to achieving business targets and ensuring long-term sustainability.
134 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 137
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 135
Page 138
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Perseroan memahami peran penting karyawan dalam The Company understands the crucial role of employees in
menciptakan keunggulan kompetitif bagi organisasi serta creating competitive advantages for the organization and driving
mendorong pertumbuhan perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan the Company’s growth. Therefore, the Company prioritizes the
memprioritaskan pengembangan kompetensi, keahlian, dan continuous development of employee competencies, skills, and
keterlibatan karyawan secara berkelanjutan. engagement.
Dalam mendukung organisasi dan operasional bisnis, Perseroan To support the organization and business operations, the Company
senantiasa berupaya meningkatkan kapabilitas, keahlian, dan consistently strives to enhance the capabilities, skills, and discipline
kedisiplinan sumber daya manusia melalui berbagai program of human resources through various development programs
pengembangan yang disesuaikan dengan kebutuhan serta tujuan tailored to meet the needs and strategic objectives of the Company.
strategis Perseroan.
Kami mengadopsi teknologi untuk mengelola sumber daya We adopt technology to manage human resources effectively while
manusia secara efektif sekaligus mengeksplorasi potensi baru exploring new potential to meet future development needs. The
guna memenuhi kebutuhan pengembangan di masa depan. Company is committed to implementing best practices in Human
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik terbaik di Resources (HR) management in accordance with applicable laws
bidang pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) sesuai dengan and regulations, while fostering a dynamic and harmonious work
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, environment that supports productivity and collective well-being.
sembari menciptakan lingkungan kerja yang dinamis, harmonis,
serta mendukung produktivitas dan kesejahteraan bersama.
Mencari dan mempertahankan talenta terbaik selalu menjadi Attracting and retaining the best talent is always a top priority for
prioritas utama WIR Group. Di tengah persaingan yang semakin WIR Group. Amid the increasingly competitive landscape for top-
ketat dalam mendapatkan sumber daya manusia unggul, kami tier human resources, we continue to attract high-quality talent
terus berupaya menarik talenta berkualitas melalui berbagai by offering the advantages of being a leading technology-based
keunggulan yang kami tawarkan sebagai perusahaan berbasis Company. This effort aligns with our commitment to building an
teknologi terdepan. Upaya ini sejalan dengan komitmen kami innovative and adaptive team to support the Company’s growth in
untuk membangun tim yang inovatif dan adaptif dalam mendukung the digital era.
pertumbuhan perusahaan di era digital.
Peningkatan kapabilitas dan perhatian terhadap kesejahteraan The enhancement of capabilities and attention to employee well-
karyawan menjadi dua pilar utama dalam strategi pengembangan being are the two main pillars in WIR Group’s HR development
SDM WIR Group, yang dirangkum dalam konsep People & Culture. strategy, encapsulated in the People & Culture concept. This
Konsep ini dirancang untuk menciptakan lingkungan kerja yang concept is designed to create a work environment that fosters the
mendukung pengembangan kompetensi sekaligus meningkatkan development of competencies while improving the physical, mental,
kesejahteraan fisik, mental, dan emosional karyawan. and emotional well-being of employees.
Melalui People & Culture, Perseroan memastikan bahwa Through People & Culture, the Company ensures that the
pengembangan kapabilitas SDM dan perhatian terhadap development of HR capabilities and attention to employee well-
kesejahteraan karyawan berjalan secara sinergis, sehingga being progress synergistically, resulting in a workforce that is
menghasilkan tenaga kerja yang kompeten, produktif, dan berdaya competent, productive, and highly competitive. Training and
saing tinggi. Program-program pelatihan dan pengembangan development programs are strategically designed to meet the
dirancang secara strategis untuk memenuhi kebutuhan individu dan needs of both individuals and the organization, while various well-
organisasi, sedangkan berbagai inisiatif kesejahteraan diterapkan being initiatives are implemented to create a culture that is inclusive,
untuk menciptakan budaya kerja yang inklusif, harmonis, dan harmonious, and focused on work-life balance.
berorientasi pada keseimbangan kerja dan kehidupan.
Pendekatan holistik ini tidak hanya mendukung pertumbuhan This holistic approach not only supports the personal growth of
pribadi setiap karyawan, tetapi juga memastikan keberlanjutan each employee but also ensures the sustainability of the Company’s
pertumbuhan bisnis perusahaan dalam menghadapi tantangan business growth as it faces challenges and opportunities in the
dan peluang di era digital yang dinamis. People & Culture menjadi dynamic digital era. People & Culture serves as the foundation for
landasan bagi WIR Group dalam membangun organisasi yang WIR Group in building a resilient, adaptive, and globally competitive
tangguh, adaptif, dan berdaya saing global. organization.
136 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 139
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Pengelolaan SDM sebagai Bagian dari Kinerja HR Management as Part of Social
Sosial Performance
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan dan sesuai As part of its commitment to sustainability and in accordance with
dengan pedoman teknis Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor the technical guidelines of Financial Services Authority Regulation
51/POJK.03/2017, WIR Group secara transparan mengungkapkan Number 51/POJK.03/2017, WIR Group transparently discloses
aspek ketenagakerjaan melalui pengelolaan SDM. Pengungkapan labor-related aspects through the management of HR. This
ini merupakan bagian integral dari kinerja keberlanjutan dalam disclosure is an integral part of sustainability performance in the
dimensi sosial, yang mencakup upaya menciptakan lingkungan social dimension, which includes efforts to create an inclusive, fair,
kerja yang inklusif, adil, dan berorientasi pada pengembangan and growth-oriented work environment for employees.
potensi karyawan.
Dalam konteks kinerja sosial, perhatian khusus diberikan pada In the context of social performance, special attention is given to
hubungan antara pengelolaan SDM dan Tujuan Pembangunan the relationship between HR management and the Sustainable
Berkelanjutan (TPB), khususnya Goal 5: Kesetaraan Gender. Development Goal (SDG), particularly Goal 5: Gender Equality.
Komitmen ini diwujudkan melalui inisiatif yang mendorong This commitment is manifested through initiatives that promote
pemberdayaan perempuan di tempat kerja, kesempatan yang women’s empowerment in the workplace, equal opportunities
setara bagi seluruh karyawan, serta program yang mendukung for all employees, and programs that support active employee
partisipasi aktif karyawan dalam mencapai keberlanjutan sosial. participation in achieving social sustainability.
Selain itu, Perseroan menilai bahwa aspek sosial juga melibatkan Moreover, the Company recognizes that the social aspect also
hubungan erat dengan masyarakat dan konsumen. Aspek ini involves close relationships with the community and consumers.
akan diuraikan secara mendalam pada Laporan Keberlanjutan, This aspect will be elaborated further in the Sustainability Report,
yang disajikan setelah Laporan Tahunan ini. Melalui pendekatan which will be presented following this Annual Report. Through
menyeluruh, WIR Group memastikan bahwa kinerja sosial, baik a comprehensive approach, WIR Group ensures that social
dalam lingkup ketenagakerjaan maupun keterlibatan dengan performance, both within the scope of labour management and
masyarakat, menjadi salah satu pilar utama untuk mewujudkan community engagement, is a key pillar in achieving a responsible,
bisnis yang bertanggung jawab, inklusif, dan berkelanjutan. Informasi inclusive, and sustainable business. Detailed information regarding
lebih rinci mengenai kontribusi WIR Group terhadap Goal 5 TPB WIR Group’s contributions to Goal 5 of the SDGs, as well as other
serta inisiatif sosial lainnya akan disampaikan dalam pembahasan social initiatives, will be provided in the subsequent discussion.
berikutnya.
Struktur Pengelola SDM HR Management Structure
Perseroan memiliki Divisi Sumber Daya Manusia & Bagian Umum The Company has a Human Resources & General Affairs Division
yang bertugas mengelola seluruh aspek terkait pengelolaan SDM di responsible for managing all aspects related to HR management
lingkungan Perseroan. Divisi ini dipimpin oleh seorang Kepala Divisi within the organization. This division is led by a Division Head who
yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur Keuangan, directly reports to the Director of Finance, who also oversees the
yang juga membawahi Divisi Keuangan. Struktur ini memastikan Finance Division. This structure ensures that HR management
pengelolaan SDM berjalan selaras dengan strategi keuangan dan aligns with the Company’s financial and operational strategies,
operasional perusahaan, mendukung efisiensi serta pencapaian supporting efficiency and the achievement of the Company’s long-
tujuan jangka panjang Perseroan. term goals.
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR/CHIEF EXECUTIVE OFFICER
STEPHEN BUDIMAN, M.IM
DIREKTUR KEUANGAN
FINANCE DIRECTOR/CHIEF FINANCIAL OFFICER
STANISLAUS ARIES BAJU NUGROHO
PEOPLE MANAGEMENT
EMPLOYEE ADMINISTRATIVE
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 137
Page 140
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Kesempatan Kerja yang Setara [POJK F.18] Equal Opportunity [POJK F.18]
Pada tahun 2024, Perseroan terus konsisten menjalankan In 2024, the Company continues to consistently implement its
strateginya dalam menyelaraskan pengembangan SDM dan strategy to align the development of HR and employee competency
peningkatan kompetensi karyawan dengan visi dan misi enhancement with the Company’s vision and mission. This step is
perusahaan. Langkah ini diambil untuk memastikan terpenuhinya taken to ensure that the business needs of the Company are met
kebutuhan bisnis Perseroan yang terus berkembang di tengah amidst the dynamic industry landscape.
dinamika industri.
Komitmen kami terhadap pengembangan SDM yang inklusif Our commitment to inclusive HR development is reflected through
diwujudkan melalui berbagai kebijakan yang memprioritaskan various policies that prioritize gender equality and reject all forms
kesetaraan gender, serta menolak segala bentuk diskriminasi, baik of discrimination based on ethnicity, religion, race, class, gender,
berdasarkan etnis, agama, ras, kelas, jenis kelamin, maupun kondisi or physical condition. This is in line with the values of diversity
fisik. Hal ini sejalan dengan nilai-nilai keberagaman dan inklusivitas and inclusivity that form the foundation of building a productive,
yang menjadi fondasi dalam membangun budaya kerja yang harmonious, and sustainable work culture.
produktif, harmonis, dan berkelanjutan.
Sejalan dengan undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan In accordance with the laws and labour regulations in Indonesia, the
yang berlaku di Indonesia, Perseroan menerapkan kebijakan usia Company enforces a minimum worker age policy above 17 years,
minimum pekerja di atas 17 tahun, tidak mempekerjakan anak di prohibits the employment of minors, and adheres to standard
bawah umur, serta mematuhi ketentuan jam kerja standar. Jam working hours provisions. The working hours set are 8 (eight) hours
kerja yang diberlakukan adalah 8 (delapan) jam per hari untuk 5 per day for 5 (five) working days a week. This policy reflects the
(lima) hari kerja dalam seminggu. Kebijakan ini mencerminkan Company’s commitment to legal compliance and the protection of
komitmen Perseroan terhadap kepatuhan hukum dan perlindungan workers’ rights. [POJK F.19]
hak-hak tenaga kerja. [POJK F.19]
Perseroan mengedepankan kompetensi kandidat (kualifikasi The Company prioritizes the competencies of candidates
profesional) untuk bisa bekerja di WIR Group. Kualifikasi (professional qualifications) as a key criterion for employment at
profesional juga menjadi pertimbangan utama bagi Perseroan WIR Group. Professional qualifications also play a central role in
untuk mempromosikan karyawan. Proses pengelolaan karyawan the Company’s decisions regarding employee promotions. The
dilakukan dengan menegakkan hak-hak asasi manusia, mematuhi employee management process is carried out by upholding human
undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku, dan menghindari rights, complying with applicable labor laws, and avoiding any
praktik tenaga kerja paksa yang merugikan karyawan. [POJK F.19] practices of forced labor that may harm employees. [POJK F.19]
138 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 141
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Tingkat Turnover Karyawan [ESG S-03] Employee Turnover [ESG S-03]
Tingkat keluar masuk karyawan (turnover) merupakan indikator Employee turnover is a key indicator closely linked to the
penting yang terkait erat dengan efektivitas pengelolaan SDM. effectiveness of HR management. The Company strives to maintain
Perseroan berupaya menjaga tingkat turnover pada tingkat a balanced turnover rate that supports smooth business operations
yang seimbang untuk mendukung kelancaran operasional usaha while ensuring long-term business sustainability.
sekaligus memastikan keberlangsungan bisnis jangka panjang.
Melalui pemantauan tingkat turnover, Perseroan tidak hanya dapat By monitoring turnover rates, the Company can not only evaluate
mengevaluasi efektivitas kinerja pengelolaan karyawan, tetapi the effectiveness of its employee management practices but also
juga merumuskan strategi yang lebih baik untuk mempertahankan formulate better strategies to retain potential employees and
karyawan potensial dan menarik perhatian talenta terbaik. Upaya attract top talent. This effort reflects the Company’s commitment
ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam membangun SDM to building a strong and sustainable workforce.
yang unggul dan berkelanjutan.
Berikut adalah informasi tingkat turnover karyawan Perseroan Below is the employee turnover information for the past three year.
dalam 3 (tiga) tahun terakhir.
KARYAWAN TETAP KARYAWAN KONTRAK
PENYEBAB PERMANENT EMPLOYEES CONTRACT EMPLOYEES
NO
REASONS
2024 2023 2022 2024 2023 2022
1. Pensiun Alami 0 1 0 0 0 0
Natural Retirement
2. Pensiun Dini 0 0 0 0 0 0
Early Retirement
3. Meninggal Dunia 1 0 0 0 0 0
Passed Away
4. Mengundurkan Diri 24 19 21 86 114 29
Resigned
5. Diberhentikan Karena Pelanggaran 0 0 0 0 0 0
Terminated for Misconduct
6. Jumlah Karyawan Keluar 25 20 21 86 114 29
Total Outgoing Employees
7. Jumlah Karyawan Direkrut 14 18 154 55 85 158
Total Hired Employees
8. Jumlah Karyawan di Awal Tahun 234 236 103 152 181 52
Total Employees at the Beginning
of the Year
9. Jumlah Karyawan di Akhir Tahun 223 234 236 121 152 181
Total Employees at the End
of the Year
Persentase Turnover (%) 10,94 8,51 12,39 63,00 68,47 24,89
Turnover Percentage (%)
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 139
Page 142
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
JUMLAH PEGAWAI TETAP DAN KONTRAK PERSENTASE PEGAWAI TETAP DAN
(DALAM TAHUN PELAPORAN) KONTRAK (DALAM TAHUN PELAPORAN)
NUMBER OF PERMANENT AND CONTRACT PERCENTAGE OF PERMANENT AND CONTRACT
EMPLOYEES (IN THE REPORTING YEAR) EMPLOYEES (IN THE REPORTING YEAR)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
1. Jumlah Pegawai Resign/ 111 134 50 32,26 34,71 11,99
Pemutusan Hubungan Kerja
Number of Employees Resigned/
Terminated
2. Jumlah Pegawai Baru/Pengganti 69 103 312 20,05 26,68 74,82
Number of New/Replacement
Employees
Pada tahun 2024, terjadi penurunan tingkat turnover karyawan In 2024, there was a decrease in the employee turnover rate
jika dibandingkan dengan tahun 2023. Hal ini disebabkan oleh compared to 2023. This change was driven by the Company’s
upaya Perseroan untuk meningkatkan efektivitas operasional efforts to enhance operational effectiveness and the organization’s
serta responsivitas organisasi terhadap perubahan dan dinamika responsiveness to the evolving business needs and dynamics.
kebutuhan bisnis. Penyesuaian dalam struktur organisasi menjadi Adjustments to the organizational structure were a critical step
langkah penting untuk memastikan perusahaan dapat beradaptasi to ensure the Company could adapt to new challenges while
dengan tantangan baru dan tetap menjaga kelancaran operasional. maintaining smooth operations. This decision was made to ensure
Keputusan ini diambil untuk memastikan keberlanjutan bisnis dan business continuity and create a more productive work environment
menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif serta selaras aligned with the Company’s strategic goals.
dengan tujuan strategis perusahaan.
140 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 143
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Komposisi Karyawan [POJK C.3] Employee Composition [POJK C.3]
Jumlah karyawan Perseroan pada tahun 2024 adalah 344 orang, The total number of employees at the Company in 2024 is
yang terdiri dari 223 karyawan tetap dan 121 karyawan kontrak. 344, consisting of 223 permanent employees and 121 contract
Jumlah karyawan Perseroan pada tahun 2024 mengalami employees. This represents a decrease compared to 2023, when
penurunan jika dibandingkan dengan tahun 2023. Pada tahun 2023 the Company employed 386 people, comprising 234 permanent
jumlah karyawan Perseroan berjumlah 386 orang, yang terdiri dari employees and 152 contract employees.
234 karyawan tetap dan 152 karyawan kontrak.
Berikut adalah komposisi karyawan Perseroan selama 3 (tiga) tahun The following is the composition of the Company’s employees in the
terakhir: last 3 (three) years:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Level of Position
2024 2023 2022
P/M W/F P/M W/F P/M W/F
JP/NE PP/EP JP/NE PP/EP JP/NE PP/EP JP/NE PP/EP JP/NE PP/EP JP/NE PP/EP
(%) (%) (%) (%) (%) (%)
1. Executive Level 11 3,19 0 0,00 10 2,59 1 0,25 10 2,40 1 0,24
Komisaris dan Direktur
Commissioner and Director
2. Senior Level 13 3,78 7 2,04 26 6,74 10 2,59 8 1,92 1 0,24
General Manager
General Manager
3. Mid-Level 27 7,85 7 2,04 30 7,77 12 3,11 20 4,79 7 1,68
Manajer
Manager
4. Entry Level 190 55,23 89 25,87 196 50,78 101 26,17 253 60,67 117 28,06
Staf dan Lainnya
Staff and Others
Subtotal 241 70,05 103 29,95 262 67,88 124 32,12 291 69,78 126 30,22
Jumlah 344 386 417
Total 100,00 100,00 100,00
*P/M (Pria/Male)
*W/F (Wanita/Female)
*JP/NE (Jumlah Pegawai/Number of Employees)
*PP/EP (Persentase Pegawai/Employees Percentage)
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 141
Page 144
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Level of Education
2024 2023 2022
PRIMA WANITA PRIMA WANITA PRIMA WANITA
MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE
Doktor 0 0 1 0 0 0
Doctoral Degree
Magister 23 2 27 5 13 0
Master’s Degree
Sarjana 139 75 154 98 204 104
Bachelor’s Degree
Sarjana Muda 12 3 12 4 1 0
Diploma
SLTA, SLTP, SD, dan Lainnya 67 23 68 17 73 22
Senior/Junior High School,
Elementary School, and others
Subtotal 241 103 262 124 291 126
Jumlah
344 386 417
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
2024 2023 2022
PRIMA WANITA PRIMA WANITA PRIMA WANITA
MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE
Karyawan Tetap 152 71 160 74 162 74
Permanent Employee
Karyawan Kontrak 89 32 102 50 129 52
Contract Employee
Subtotal 241 103 262 124 291 126
Jumlah
344 386 417
Total
142 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 145
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia [ESG S-02]
Employee Composition by Age [ESG S-02]
2024 2023 2022
PRIMA WANITA PRIMA WANITA PRIMA WANITA
MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE
18-25 22 17 29 30 24 18
26-35 108 66 112 72 111 72
36-45 59 17 67 17 67 28
46-55 47 3 46 4 68 4
> 56 5 0 8 1 21 4
Subtotal 241 103 262 124 291 126
Jumlah
344 386 417
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Masa Kerja
Employee Composition by Tenure
2024 2023 2022
PRIMA WANITA PRIMA WANITA PRIMA WANITA
MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE
<1 26 9 59 44 177 78
1-2 125 60 127 55 45 24
3-4 29 8 31 12 29 14
5-6 22 17 10 5 10 3
7-8 9 2 9 3 6 4
9-10 4 4 5 2 5 1
>10 26 3 21 3 19 2
Subtotal 241 103 262 124 291 126
Jumlah
344 386 417
Total
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 143
Page 146
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Komposisi Karyawan Berdasarkan Generasi
Employee Composition by Generation
2024 2023 2022
PRIMA WANITA PRIMA WANITA PRIMA WANITA
MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE
Gen X (1965-1980) 60 4 65 5 94 8
Gen Y (1981-1996) 132 54 145 61 147 71
Gen Z (>1997) 49 45 52 58 50 47
Subtotal 241 103 262 124 291 126
Jumlah
344 386 417
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2024 2023 2022
Pria
241 262 291
Male
Wanita
103 124 126
Female
Jumlah
344 386 417
Total
Komposisi Karyawan Alih Daya [ESG S-04]
Employee Composition by Outsourced [ESG S-04]
2024
Jumlah Persentase
Total Percentage (%)
Jumlah Pegawai Perusahaan yang Dipegang oleh Kontraktor 0 0,00
dan/atau Konsultan
Number of Company Employees Held by Contractors
and/or Consultants
144 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 147
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Sebagai bagian dari pencapaian Goal 5 Tujuan Pembangunan As part of achieving Goal 5 of the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB) mengenai Kesetaraan Gender, Perseroan (SDGs) on Gender Equality, the Company is committed to providing
berkomitmen untuk memberikan kesempatan yang setara bagi equal opportunities for both men and women across all operational
pria dan wanita di seluruh lini operasional WIR Group. Dari total levels of WIR Group. Of the total 344 employees in 2024, 103 are
344 karyawan pada tahun 2024, sebanyak 103 orang atau 29,94% women, representing 29.94% of the workforce. [ESG S-01]
merupakan karyawan wanita. [ESG S-01]
Dari jumlah tersebut, dalam struktur organisasi Perseroan, terdapat Among them, within the Company’s organizational structure, there
14 karyawan wanita yang menduduki posisi manajerial yang terdiri are 14 female employees holding managerial positions at both
dari posisi senior level dan mid-level, yang semakin menegaskan the Senior and Mid-Level. This further reinforces the Company’s
komitmen Perseroan untuk memastikan kesempatan yang setara commitment to ensuring equal career development opportunities
bagi pria dan wanita dalam pengembangan karier. Komposisi ini for both men and women. This composition reflects the Company’s
mencerminkan langkah konkret Perseroan dalam menciptakan concrete efforts in creating an inclusive work environment by
lingkungan kerja yang inklusif, dengan memberi kesempatan yang providing fair opportunities to all employees, regardless of gender.
adil bagi semua karyawan tanpa memandang gender. [POJK F.18] [POJK F.18]
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 145
Page 148
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Sarana Kesejahteraan Welfare Benefits
Perseroan sangat memperhatikan kesejahteraan karyawannya The Company places great emphasis on the well-being of its
terutama saat mematuhi peraturan perundang-undangan employees, particularly in complying with applicable labor laws,
ketenagakerjaan yang berlaku, seperti saat menentukan struktur such as determining the wage structure in accordance with the
upah sesuai Upah Minimum Provinsi (UMP) yang ditetapkan oleh Provincial Minimum Wage (UMP) set by the local government. In
pemerintah setempat. Pada tahun 2024, standar upah yang 2024, the wage standard for the lowest employee grade within the
berlaku di Perseroan untuk karyawan golongan terendah sebesar Company is Rp5,067,381, which is equivalent to the UMP set by the
Rp5.067.381, setara dengan UMP yang ditetapkan. [POJK F.20] government. [POJK F.20]
Selain upah per bulan, Perseroan juga menyediakan manfaat In addition to monthly wages, the Company also provides other
lainnya berupa tunjangan, asuransi, dan insentif. benefits such as allowances, insurance, and incentives.
Karyawan tetap dan karyawan kontrak menerima manfaat yang Permanent employees and contract employees receive different
berbeda sebagai berikut: benefits as follows:
Manfaat yang Diterima Karyawan
Employee Benefits
MANFAAT KARYAWAN TETAP KARYAWAN KONTRAK
NO BENEFISTS PERMANENT EMPLOYEE CONTRACT EMPLOYEE
1. Asuransi tenaga kerja melalui BPJS Ketenagakerjaan Ya Ya
yang meliputi Jaminan Kecelakaan Kerja, Jaminan Hari
Tua, Jaminan Kematian dan Jaminan Pensiun
Social Security Insurance through BPJS Ketenagakerjaan,
which includes Work Accident Insurance, Old-age
Insurance, Life Insurance, and Pension Benefits
2. Tunjangan Hari Raya Ya Ya
Holiday allowance
3. Tunjangan transportasi untuk jabatan tertentu Ya Tidak
Transportation allowance for a certain level
4. Penggantian biaya dan tunjangan perjalanan dinas Ya Ya
Expense reimbursement and business travel allowances
5. Tunjangan jabatan Ya Tidak
Allowance for a certain level
6. Insentif Tidak Tidak
Incentives
7. Tunjangan Car Ownership Program (COP) Ya, minimal level manajer, Tidak
setelah melewati proses internal
Yes, for managers that have
passed the internal process
8. Cuti
Paid leave
• 12 (dua belas) hari cuti tahunan Ya Ya
12 (twelve) days of annual leave
• 3 (tiga) hari cuti menikah Ya Ya
3 (three) days of marriage leave
• 2 (dua) hari untuk anak dari karyawan menikah/ Ya Ya
baptis/sunat
2 (two) days of leave for children of employees
who are married/baptism/circumcised
• 2 (dua) hari untuk keluarga inti yang meninggal Ya Ya
dunia
2 (two) days of bereavement leave for the
nuclear family
146 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 149
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
• 1 (satu) hari untuk keluarga tidak inti namun Ya Ya
tinggal dalam 1 (satu) rumah meninggal dunia
1 (one) day of bereavement leave for the non-
nuclear family but living in the same house
• 3 (tiga) bulan untuk cuti melahirkan kepada Ya Ya
karyawan wanita
3 (three) months of maternity leave for female
employees
• 2 (dua) hari cuti ayah kepada karyawan laki-laki Ya Ya
untuk mendampingi istri melahirkan
2 (two) days of paternity leave for a male
employee who accompanies his wife in childbirth
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
[POJK F.22] [ESG S-05] [POJK F.22] [ESG S-05]
Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan investasi Employee training and development is a key investment for the
penting bagi Perseroan dalam mencapai tujuan bisnis jangka Company in achieving long-term business goals. The Company
panjang. Perseroan menyadari bahwa untuk tetap kompetitif di understands that in order to remain competitive in an ever-evolving
industri yang terus berkembang, penting bagi karyawan untuk industry, it is essential for employees to possess relevant skills and
memiliki keterampilan yang relevan dan selalu mengikuti tren stay updated with the latest industry trends. Therefore, the training
industri terkini. Oleh karena itu, pelatihan dan pengembangan yang and development provided aims not only to enhance individual
diberikan tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan kapasitas capacity but also to support the achievement of the Company’s
individu, tetapi juga untuk mendukung pencapaian sasaran objectives. For employees, this training and development presents
perusahaan. Bagi karyawan, pelatihan dan pengembangan ini an opportunity to further develop their skills, which, in turn, opens up
memberikan kesempatan untuk mengembangkan kemampuan opportunities to advance to higher positions within the organization.
mereka lebih lanjut, yang pada gilirannya membuka peluang untuk
meraih posisi yang lebih tinggi di dalam organisasi.
Perseroan memberikan kesempatan yang setara bagi semua The Company ensures equal opportunities for all employees to
karyawan untuk mengikuti berbagai program pelatihan dan participate in various training and development programs tailored
pengembangan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing- to their individual needs and job requirements. Training and
masing individu dan tuntutan pekerjaan. Pelatihan dan development is delivered in various formats, including courses,
pengembangan dilakukan melalui berbagai format, termasuk seminars, workshops, and knowledge-sharing sessions between
kursus, seminar, pelatihan, dan sesi berbagi pengetahuan antar divisi. divisions. These programs are designed to equip employees with
Program-program ini dirancang untuk memberikan keterampilan practical skills that can be directly applied in the workplace, as well
praktis yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja, serta as up-to-date knowledge that aligns with industry developments.
pengetahuan terbaru yang relevan dengan perkembangan industri.
Pada tahun 2024, berbagai pelatihan dan pengembangan telah In 2024, a variety of training and development sessions were held
diselenggarakan untuk seluruh karyawan Perseroan, yang bertujuan for all employees of the Company, aimed at improving competence
untuk meningkatkan kompetensi dan memperkuat daya saing. and strengthening competitiveness. Additionally, training and
Selain itu, pelatihan dan pengembangan juga diberikan kepada development was provided to the Company’s governance bodies,
organ tata kelola perusahaan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, including the Board of Commissioners, Board of Directors,
Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Internal. Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit. The
Perseroan telah memberikan 25 (dua puluh lima) program pelatihan Company has provided 25 (twenty-five) training and development
dan pengembangan kepada 344 karyawan. Jumlah karyawan yang programs to 344 employees. The number of employees who
mengikuti pelatihan dan pengembangan mencakup 142,73% dari participated in training and development covered 142.73% of all
keseluruhan karyawan pada tahun 2024. Rata-rata setiap karyawan employees in 2024. On average, each employee underwent 2.44
telah melalui 2,44 jam pelatihan selama tahun 2024. hours of training during 2024.
Pada tahun 2024, pelatihan dan pengembangan karyawan In 2024, the Company’s employee training and development cost
Perseroan, menghabiskan biaya sebanyak Rp14.825.000. Rp14,825,000.
Informasi lebih lanjut mengenai pelatihan dan pengembangan Further information regarding training and development for these
bagi organ tata kelola ini dapat ditemukan dalam Bab Tata Kelola governance bodies can be found in the Corporate Governance
Perusahaan dalam laporan ini. Dengan pendekatan pelatihan yang section of this report. Through a comprehensive and structured
menyeluruh dan terstruktur, Perseroan berkomitmen untuk terus training approach, the Company remains committed to developing
mengembangkan sumber daya manusia yang unggul, yang akan outstanding human resources that will support the growth and
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis perusahaan. sustainability of the business.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 147
Page 150
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Daftar Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Employee Program and Development List Programs
PROGRAM PELATIHAN JUMLAH PESERTA BIAYA (RP)
NO TRAINING PROGRAM NUMBER OF PARTICIPANTS COST (RP)
1. Update PSAK Terkini dalam Penyusunan Laporan 1 750.000
Keuangan
Latest PSAK Update in the Preparation of Financial
Statements
2. Financial Modelling dan Pengambilan Keputusan Stratejik 1 375.000
Bidang Keuangan
Financial Modeling and Strategic Decision Making in
Finance
3. Isu-isu Kritis Akuntansi dan Audit Terkait Penerapan 1 750.000
PSAK 24 Pasca Pemberlakuan UU Nomor 6/2023
Critical Accounting and Auditing Issues Related to the
Implementation of PSAK 24 After the Enactment of Law
Number 6/2023
4. Tax Diagnostic Review sebagai Persiapan Wajib Pajak 1 750.000
untuk Mitigasi Terbitnya SP2DK dan Pemerikasaan Pajak
Tax Diagnostic Review as Taxpayers’ Preparation to
Mitigate the Issuance of SP2DK and Tax Audit
5. Perencanaan Pajak dan Pemeriksaan Pajak 1 750.000
Tax Planning and Tax Audit
6. Pelaporan Keuangan Penutupan Akhir Tahun 2023 dan 1 750.000
Pertimbangan Audit
Year End Closing Financial Reporting 2023 and Audit
Consideration
7. Dewan Komisaris dan Direksi Company Induction 4 -
The Board of Commissioners and Board of Directors
Company Introduction
8. Pelatihan Dasar Pemadam Kebakaran 2 -
Fire Fighting Basic Training
9. Administrasi e-Bupot dan Pelaporan SPT Masa PPH 6 -
Unifikasi Era Coretax
e-Bupot Administration and Reporting of Periodic Income
Tax Return Unification Era Coretax
10. Strategi dan Inovasi Canggih dalam Anti-Penipuan 8 -
Advanced Strategies and Innovations in Anti-Fraud
11. APAC Finance Forum 2024 1 -
APAC Finance Forum 2024
12. Manajemen Risiko Kecurangan dan Internal Kontrol 2 -
dalam Sektor Bisnis
Fraud Risk Management and Internal Control in the
Business Sector
13. Sosialisasi Manfaat Layanan Tambahan BPJS 2 -
Ketenagakerjaan
Socialization of Additional Service Benefits of BPJS
Employment
14. SAGE Talk Mirae Asset x BPJS Ketenagakerjaan 2 -
SAGE Talk Mirae Asset x BPJS Employment
15. Embracing AI and Automation 2 -
Embracing AI and Automation
148 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 151
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
16. Keberlanjutan untuk Ketahanan Organisasi dan 1 2.600.000
Keunggulan Kompetitif
Sustainability for Organizational Resilience and
Competitive Advantage
17. Pelatihan Transisi Auditor ISO/IEC 27001:2022 1 3.500.000
ISO/IEC 27001:2022 Auditor Transition Training
18. Pelatihan Auditor Internal ISO/IEC 27001:2022 1 4.600.000
ISO/IEC 27001:2022 Internal Auditor Training
19. Company Induction Karyawan Baru 7 -
New Employee Company Induction
20. Crash Course: Design Thinking 70 -
Crash Course: Design Thinking
21. Crash Course: Scrum 87 -
Crash Course: Scrum
22. Nusa Game Design 58 -
Nusa Game Design
23. How To Start Building a Comfortable Life Confidently 75 -
How to Start Building a Comfortable Life Confidently
24. Culture, Cuisine & Community - Timor Leste 80 -
Culture, Cuisine & Community - Timor Leste
25. Ukulele 77 -
Ukulele
Rata-Rata Jam Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Average Training and Development Hours of Employee
JUMLAH PEKERJA YANG RATA-RATA JAM PELATIHAN
MEMPEROLEH PELATIHAN JAM PELATIHAN SETIAP PEKERJA
URAIAN
NUMBER OF EMPLOYEES TRAINING HOURS AVERAGE HOURS OF TRAINING PER
DESCRIPTION RECEIVING TRAININGS (B) EMPLOYEE
(A) (C=B/A)
Keseluruhan 344 839 2,44
Overall
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender
Pria 241 539 2,24
Male
Wanita 103 300 2,91
Female
Berdasarkan Level Jabatan
By Level of Position
Dewan Komisaris dan Direksi 11 20 1,82
Board of Commissioners and Board of Directors
General Manajer 20 104 5,20
General Manager
Manajer 34 112 3,29
Manager
Staf 279 603 2,16
Staffs
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 149
Page 152
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [POJK F.21] Occupational Health and Safety [POJK F.21]
[ESG S-11] [ESG S-11]
Pelaksanaan aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) tetap The implementation of Occupational Health and Safety (OHS)
menjadi prioritas utama Perseroan, bahkan di masa pasca-pandemi remains a top priority for the Company, even in the post-pandemic
sekalipun. Salah satu langkah yang diambil adalah dengan terus era. One of the measures taken is the continued application of health
menerapkan protokol kesehatan yang sesuai dengan rekomendasi protocols in accordance with government recommendations. In
Pemerintah. Selain itu, Perseroan juga menjalankan berbagai addition, the Company also carries out various initiatives to address,
inisiatif untuk menangani, mencegah, dan mengantisipasi potensi prevent, and anticipate potential health risks in the workplace,
risiko kesehatan di lingkungan kerja, meskipun situasi kini telah even as the situation has now entered the post-COVID-19 phase.
memasuki masa pasca pandemi COVID-19. Dengan pendekatan Through this approach, the Company is committed to creating a
ini, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja safe, healthy, and productive work environment that supports the
yang aman, sehat, dan mendukung produktivitas karyawan secara sustained well-being of employees.
berkelanjutan.
Selanjutnya meskipun kegiatan operasional Perseroan tidak Furthermore, while the Company’s operations do not inherently
memiliki risiko bawaan yang berkaitan dengan kesehatan dan involve health and safety risks, the Company ensures that all
keselamatan kerja (K3), Perseroan tetap memastikan bahwa operational areas are equipped with standard safety equipment,
seluruh area operasional memiliki alat keamanan standar, terutama particularly fire extinguishers (APAR).
pemadam api ringan (APAR).
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Indonesia sedang berada di tengah gelombang transformasi digital Indonesia is currently amidst an extraordinary wave of digital
yang luar biasa, didorong oleh kombinasi pertumbuhan ekonomi, transformation, driven by a combination of economic growth,
penetrasi internet yang tinggi, dan populasi muda yang adaptif high internet penetration, and a tech-savvy youth population.
terhadap teknologi. Dalam lanskap ini, Industri 4.0 memainkan Within this landscape, Industry 4.0 plays a strategic role by
peran strategis dengan mengintegrasikan teknologi canggih seperti integrating advanced technologies such as Artificial Intelligence
kecerdasan buatan (AI), Internet of Things (IoT), Big Data, dan (AI), the Internet of Things (IoT), Big Data, and blockchain into
blockchain ke dalam proses bisnis. Transformasi ini memungkinkan business processes. This transformation enables the creation of
terciptanya ekosistem industri yang lebih pintar, terhubung, dan smarter, more connected, and efficient industrial ecosystems. By
efisien. Dengan memanfaatkan teknologi-teknologi tersebut, leveraging these technologies, corporations in Indonesia can boost
perseroan di Indonesia dapat meningkatkan produktivitas, productivity, reduce operational costs, and deliver innovations that
mengurangi biaya operasional, dan menghadirkan inovasi yang support sustainability.
mendukung keberlanjutan.
Seiring dengan berkembangnya teknologi Industri 4.0, Web 3.0 As Industry 4.0 technologies evolve, Web 3.0 emerges as a new
muncul sebagai paradigma baru yang menjanjikan internet yang paradigm promising a more decentralized, transparent, and user-
lebih terdesentralisasi, transparan, dan berorientasi pada pengguna. centric internet. Technologies like blockchain and smart contracts
Teknologi seperti blockchain dan kontrak pintar membuka jalan pave the way for new business models, including decentralized
bagi model bisnis baru, seperti keuangan terdesentralisasi (DeFi), finance (DeFi), asset tokenization, and platforms based on
tokenisasi aset, dan platform berbasis Decentralized Autonomous Decentralized Autonomous Organizations (DAOs). In Indonesia,
Organization (DAO). Di Indonesia, adopsi Web 3.0 menunjukkan the adoption of Web 3.0 demonstrates significant potential to drive
potensi besar dalam mendorong inklusi keuangan, memberdayakan financial inclusion, empower creative communities through NFTs,
komunitas kreatif melalui NFT, dan menciptakan ekosistem digital and create a more equitable digital ecosystem. However, realizing
yang lebih adil. Namun, perjalanan menuju realisasi penuh Web the full potential of Web 3.0 requires collaboration among public
3.0 masih memerlukan kolaborasi antara sektor publik, swasta, and private sectors as well as regulators to ensure sustainability and
dan regulator untuk memastikan keberlanjutan dan perlindungan user protection.
pengguna.
Dalam konteks ini, solusi teknologi imersif menjadi katalis penting In this context, immersive technology solutions serve as critical
bagi transformasi digital di Indonesia. Teknologi AR dan VR catalysts for Indonesia’s digital transformation. Technologies like AR
membuka peluang baru bagi berbagai sektor, mulai dari ritel, and VR open up new opportunities across various sectors, including
pendidikan, hingga pariwisata. Dengan memberikan pengalaman retail, education, and tourism. By delivering engaging and interactive
yang mendalam dan interaktif, teknologi imersif membantu merek experiences, immersive technology enables international and local
internasional dan lokal menciptakan koneksi yang lebih kuat dengan brands to forge stronger connections with consumers. Furthermore,
konsumen. Selain itu, kolaborasi teknologi ini dengan Web 3.0 the integration of these technologies with Web 3.0 facilitates the
memungkinkan terciptanya metaverse yang inklusif dan inovatif, di creation of an inclusive and innovative metaverse, where users can
150 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 153
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
mana pengguna dapat berinteraksi secara virtual dalam lingkungan interact virtually within secure and controlled environments.
yang aman dan terkendali.
Sebagai pionir dalam integrasi teknologi imersif dan Web 3.0, As a pioneer in the integration of immersive technology and Web
WIR Group terus memperkuat posisinya di pasar global dan 3.0, WIR Group continues to strengthen its position in both global
domestik. Melalui inovasi berkelanjutan, perseroan ini mendukung and domestic markets. Through ongoing innovation, the Company
transformasi digital yang inklusif dan berkelanjutan, sekaligus supports an inclusive and sustainable digital transformation while
menciptakan peluang baru bagi mitra bisnis dan masyarakat. creating new opportunities for business partners and communities.
Dengan pendekatan yang berpusat pada teknologi dan pengalaman With a technology-driven and user-focused approach, WIR Group
pengguna, WIR Group berkomitmen untuk menjadi penggerak is committed to being a key driver in shaping a more advanced and
utama dalam menciptakan masa depan digital Indonesia yang lebih competitive digital future for Indonesia on the global stage.
maju dan kompetitif di panggung global.
Melihat ke depan, WIR Group percaya bahwa kolaborasi Looking ahead, WIR Group believes that collaboration among
antara teknologi, bisnis, dan komunitas akan menjadi kunci technology, business, and communities will be essential in delivering
untuk menghadirkan dampak positif yang lebih luas. Dengan broader positive impacts. By harnessing the momentum of digital
memanfaatkan momentum transformasi digital, Indonesia transformation, Indonesia has a significant opportunity to emerge
memiliki peluang besar untuk menjadi pemimpin regional dalam as a regional leader in immersive technology and Web 3.0, building
teknologi imersif dan Web 3.0, menciptakan ekosistem digital a digital ecosystem that supports economic growth and empowers
yang mendukung pertumbuhan ekonomi dan memberdayakan society as a whole.
masyarakat secara keseluruhan.
Kepemilikan Hak Cipta, Paten, Desain Industri, Ownership of Copyright, Patent, Industrial
dan Merek Design, and Trademark
Perseroan telah berhasil mengembangkan dan melindungi aset The Company has successfully developed and safeguarded its
intelektualnya melalui pendaftaran hak cipta, hak paten, desain intellectual property assets through the registration of copyrights,
industri, dan merek. Sampai dengan tahun 2024, WIR Group patents, industrial designs, and trademarks. As of 2024, WIR Group
memiliki 2 (dua) hak cipta, 7 (tujuh) hak paten, 2 (dua) desain holds 2 (two) registered copyrights, 7 (seven) patents, 2 (two)
industri, dan 28 (dua puluh delapan) hak merek yang telah terdaftar registered industrial designs, and 28 (twenty-eight) registered
dan dilindungi oleh hukum. trademarks, all legally protected.
Berikut adalah daftar keseluruhan hak cipta, paten, merek, dan Below is a comprehensive list of copyrights, patents, trademarks,
desain industri yang dimiliki oleh WIR Group hingga tahun 2024: and industrial designs owned by WIR Group as of 2024:
No. Nama Paten Tanggal Pendaftaran Perusahaan Terdaftar Keterangan
Patent Right Listed Date Patent Owner Information
1. Peralatan Realitas Tertambah 4 Dimensi 23 Juli 2013 PT WIR ASIA Hak Paten
Devices for 4-Dimensional Augmented Reality July 23, 2013 Patent Right
2. Sistem Penerapan Realitas Tertambah Pada 31 Juli 2013 PT WIR ASIA Hak Paten
Cermin
System for Applying Augmented Reality to Mirrors July 31, 2013 Patent Right
3. Peralatan Karaoke Dengan Realitas Tertambah 23 Agustus 2013 PT WIR ASIA Hak Paten
Devices For Karaoke With Augmented Reality August 23, 2013 Patent Right
4. WIR Group (Logo Lama) 17 September 2013 PT WIR ASIA Hak Merek
WIR Group (Old Logo) September 17, 2013 Trademark
5. WIR Group (Logo Lama) 17 September 2013 PT WIR ASIA Hak Merek
WIR Group (Old Logo) September 17, 2013 Trademark
6. WIR Group (Logo Lama) 17 September 2013 PT WIR ASIA Hak Merek
WIR Group (Old Logo) September 17, 2013 Trademark
7. WIR Group (Logo Lama) 17 September 2013 PT WIR ASIA Hak Merek
WIR Group (Old Logo) September 17, 2013 Trademark
8. WIR Group (Logo Lama) 17 September 2013 PT WIR ASIA Hak Merek
WIR Group (Old Logo) September 17, 2013 Trademark
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 151
Page 154
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
9. Metode Penerapan Konten dan Kupon Digital 27 November 2013 PT WIR ASIA Hak Paten
dengan Menggunakan Realitas Tertambah
Methods of Applying Digital Content and Coupons November 27, 2013 Patent Right
Using Augmented Reality
10. Sistem Tampilan Interaktif Terintegrasi Jaringan 15 Desember 2014 PT WIR ASIA Hak Paten
dengan Realitas Tertambah
Network Integrated Interactive Display System With December 15, 2014 Patent Right
Augmented Reality
11. RED SPACE + LOGO 5 Juni 2015 PT WIR ASIA Hak Merek
June 5, 2015 Trademark
12. DAV (Digital Avatar) (logo lama) 29 Juni 2015 PT WIR ASIA Hak Merek
DAV (Digital Avatar) (old logo) June 29, 2015 Trademark
13. “Casing” Konfigurasi, Komposisi Garis dan 2 Juli 2015 PT WIR ASIA Desain Industri
Komposisi Warna
“Casing” Configuration, Line Composition and July 2, 2015 Industrial design
Color Composition
14. “Bracket” Konfigurasi 29 Juni 2015 PT WIR ASIA Desain Industri
“Bracket” Configuration June 29, 2015 Industrial design
15. MINDSTORES + LOGO 15 Juli 2016 PT TAM Hak Merek
July 15, 2016 Trademark
16. MINDSTORES + LOGO 15 Juli 2016 PT TAM Hak Merek
July 15, 2016 Trademark
17. DISRUPTO 4 Oktober 2018 PT WIR ASIA Hak Merek
October 4, 2018 Trademark
18. MY PAY DISRUPTO 23 Oktober 2018 PT WIR ASIA Hak Merek
October 23, 2018 Trademark
19. MINAR 23 Oktober 2018 MNR Hak Merek
October 23, 2018 Trademark
20. Program Komputer APLIKASI MINAR 20 September 2019 MNR Hak Cipta
Computer Program MINAR Application September 20, 2019 Copyright
21. WIR (Logo Baru) 23 September 2019 PT WIR ASIA Hak Merek
WIR (New Logo) September 23, 2019 Trademark
22. WIR (Logo Baru) 23 September 2019 PT WIR ASIA Hak Merek
WIR (New Logo) September 23, 2019 Trademark
23. WIR (Logo Baru) 23 September 2019 PT WIR ASIA Hak Merek
WIR (New Logo) September 23, 2019 Trademark
24. WIR (Logo Baru) 23 September 2019 PT WIR ASIA Hak Merek
WIR (New Logo) September 23, 2019 Trademark
25. WIR (Logo Baru) 23 September 2019 PT WIR ASIA Hak Merek
WIR (New Logo) September 23, 2019 Trademark
26. Layar Mantul 25 September 2019 VMR Hak Merek
September 25, 2019 Trademark
27. Sistem Tampilan Interaktif Terintegrasi Jaringan 26 Desember 2019 PT WIR ASIA Hak Paten
dengan Realitas Tertambah
Network Integrated Interactive Display System with December 26, 2019 Patent Right
Augmented Reality
28. NUSAMETA 10 Juni 2022 PT WIR ASIA Tbk Hak Merek
June 10, 2022 Trademark
29. NUSAMETA 10 Juni 2022 PT WIR ASIA Tbk Hak Merek
June 10, 2022 Trademark
30. NUSAMETA 10 Juni 2022 PT WIR ASIA Tbk Hak Merek
June 10, 2022 Trademark
152 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 155
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
31. NUSAMETA 10 Juni 2022 PT WIR ASIA Tbk Hak Merek
June 10, 2022 Trademark
32. NUSAMETA 10 Juni 2022 PT WIR ASIA Tbk Hak Merek
June 10, 2022 Trademark
33. Sistem Transaksi Terintegrasi Melalui Layar 8 Agustus 2022 ATK Hak Paten
Tampilan Interaktif Augmented Reality (AR) dan
Virtual Reality (VR)
Integrated Transaction System Through Interactive August 8, 2022 Patent Right
Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR)
Display Screens
34. NEW LIFE NEW YOU 29 Agustus 2022 PT WIR ASIA Tbk Hak Merek
August 29, 2022 Trademark
35. NEW LIFE NEW YOU 29 Agustus 2022 PT WIR ASIA Tbk Hak Merek
August 29, 2022 Trademark
36. NEW LIFE NEW YOU 29 Agustus 2022 PT WIR ASIA Tbk Hak Merek
August 29, 2022 Trademark
37. NEW LIFE NEW YOU 29 Agustus 2022 PT WIR ASIA Tbk Hak Merek
August 29, 2022 Trademark
38. NEW LIFE NEW YOU 29 Agustus 2022 PT WIR ASIA Tbk Hak Merek
August 29, 2022 Trademark
39. Nusameta 360 Approach 21 Oktober 2022 MIM Hak Cipta
Nusameta 360 Approach October 21, 2022 Copyright
Pada tahun 2024, Perseroan tetap berkomitmen dalam memperkuat In 2024, the Company remains committed to strengthening its
portofolio aset intelektual melalui upaya berkelanjutan dalam intellectual property portfolio through ongoing efforts in patent
pendaftaran hak paten dan hak merek. Langkah ini mencerminkan and trademark registration. This initiative reflects the Company’s
dedikasi Perseroan untuk terus melindungi inovasi dan karya dedication to safeguarding its innovations and creations, supporting
yang dihasilkan, guna mendukung daya saing serta pertumbuhan competitiveness, and ensuring sustainable growth in the market.
berkelanjutan di pasar.
Dengan semakin banyaknya teknologi dan produk yang dipatenkan With an increasing number of patented technologies and products,
serta perlindungan merek yang lebih luas, Perseroan berharap dapat as well as broader trademark protections, the Company aims
terus meningkatkan kualitas dan keberlanjutan operasionalnya, to enhance the quality and sustainability of its operations while
sekaligus melindungi hak-hak kekayaan intelektual yang menjadi securing intellectual property rights that are integral to its business
bagian integral dari strategi pengembangan dan ekspansi bisnis di development and expansion strategy. The addition of patents
masa depan. Penambahan hak paten dan merek ini juga berperan and trademarks also plays a vital role in solidifying the Company’s
penting dalam memperkuat posisi Perseroan dalam industri yang position in an increasingly competitive industry, both domestically
semakin kompetitif, baik di pasar domestik maupun internasional. and internationally.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 153
Page 156
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Inovasi dan Pengembangan Innovation and Development
Perseroan berkomitmen untuk terus mengutamakan kepuasan The Company is committed to prioritizing customer satisfaction
dan kenyamanan pelanggan, dengan senantiasa berinovasi agar and convenience by consistently innovating to stay at the forefront
tetap berada di garis depan dalam menghadapi persaingan yang amidst intensifying competition. We recognize that success in
semakin ketat. Kami memahami bahwa keberhasilan di pasar the market depends heavily on the ability to deliver exceptional
sangat bergantung pada kemampuan untuk memberikan layanan services and maintain market leadership. Therefore, our continuous
terbaik dan mempertahankan dominasi pasar. Oleh karena itu, efforts are focused on ensuring that every solution we offer remains
upaya berkelanjutan kami adalah memastikan bahwa setiap solusi relevant to customer needs, emphasizing quality and excellence in
yang kami tawarkan selalu relevan dengan kebutuhan pelanggan every aspect.
dan selalu mengedepankan kualitas serta keunggulan dalam setiap
aspek.
Untuk menghadapi tantangan persaingan yang semakin sengit, To address the challenges of increasing competition, the Company
Perseroan terus berfokus pada peningkatan efisiensi operasional remains focused on enhancing operational efficiency and
dan pemberdayaan teknologi untuk memastikan layanan yang leveraging technology to provide faster, better, and more cost-
lebih cepat, lebih baik, dan lebih murah bagi pelanggan. Kami juga effective services to customers. We also continue to invest in the
terus berinvestasi dalam pengembangan dan penyempurnaan development and refinement of our Software as a Service (SaaS)
ekosistem solusi Software as a Service (SaaS) yang kami miliki, ecosystem, creating sustainable value and efficiency for our
guna menciptakan nilai tambah dan efisiensi yang berkelanjutan customers.
bagi pelanggan kami.
Inovasi yang kami lakukan tidak hanya terfokus pada aspek Our innovations are not limited to technological advancements but
teknologi, tetapi juga pada peningkatan kualitas layanan yang also include improvements in service quality that directly benefit
dapat langsung dirasakan oleh pelanggan. Setiap anak perusahaan our customers. Each subsidiary managing the WIR Group brands
yang mengelola merek WIR Group memiliki peran penting dalam plays a crucial role in driving innovation and the development of
mendorong inovasi dan pengembangan produk serta layanan, products and services, ensuring that we consistently stay ahead in
memastikan bahwa kami selalu selangkah lebih maju dalam meeting customer expectations and achieving long-term business
memenuhi harapan pelanggan dan mencapai tujuan bisnis jangka objectives.
panjang.
AR&Co AR&Co
AR&Co, sebagai tulang punggung Perseroan dalam pengembangan AR&Co, as the backbone of the Company in software development
perangkat lunak (software) dan aplikasi AR, terus berinovasi untuk and AR applications, continues to innovate by opening new
membuka peluang baru di berbagai sektor seperti perdagangan, opportunities across various sectors such as commerce, media,
media, gaming, kesehatan, pendidikan, keuangan, transportasi, gaming, healthcare, education, finance, transportation, and
dan pertanian. Sebagai bagian dari komitmen kami untuk terus agriculture. As part of our commitment to continual growth and
berkembang dan memenuhi kebutuhan pasar yang dinamis, AR&Co meeting the dynamic market needs, AR&Co has taken significant
mengambil langkah besar dalam mendorong inovasi teknologi, steps to drive technological innovation, particularly in 2024.
khususnya di tahun 2024.
Salah satu inovasi utama yang telah dilakukan oleh tim IT AR&Co One of the key innovations made by AR&Co’s IT team is the
adalah pengembangan dan implementasi fitur AR terbaru pada development and implementation of the latest AR features in
beberapa proyek kunci. Peningkatan pada Realtime Database, several key projects. The enhancement of the Realtime Database,
yang kini dilengkapi dengan kemampuan AR, memungkinkan now integrated with AR capabilities, enables richer interactive
pengalaman interaktif yang lebih kaya bagi pengguna. Ini tidak experiences for users. This not only increases user engagement but
hanya meningkatkan keterlibatan pengguna, tetapi juga membawa also introduces a new dimension in presenting data and information
dimensi baru dalam penyajian data dan informasi secara lebih in a more engaging and easily understandable manner.
menarik dan mudah dipahami.
Dalam hal WebAR, kami berhasil mengintegrasikan teknologi ini In terms of WebAR, we have successfully integrated this technology
ke dalam beberapa proyek penting, memungkinkan akses AR into several important projects, enabling direct AR access through
langsung melalui browser web tanpa perlu mengunduh aplikasi web browsers without the need to download additional apps. This
tambahan. Langkah ini memberikan kenyamanan yang lebih besar step provides greater convenience for users while expanding the
154 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 157
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
bagi pengguna, sekaligus membuka potensi aplikasi AR yang lebih potential of AR applications across various sectors, from media to
luas di berbagai sektor, dari media hingga e-commerce. e-commerce.
AR&Co tidak hanya mengembangkan WebAR, tetapi juga aplikasi AR&Co has not only developed WebAR but also applications using
menggunakan filter Instagram (IG) dan TikTok, yang memungkinkan Instagram (IG) and TikTok filters, which allow users to easily access
pengguna mengakses filter atau aplikasi dengan lebih mudah melalui filters or apps through social media. Furthermore, AR&Co has
media sosial. Selain itu, AR&Co telah mengembangkan aplikasi web developed a web application based on Unity WebGL, hosted on the
berbasis Unity WebGL, dengan hosting menggunakan platform Netlify platform, which is integrated with a Continuous Integration
Netlify yang terintegrasi dengan proses Continuous Integration and and Continuous Development (CICD) process. This process links
Continuous Development (CICD). Proses ini menghubungkan source source code from GitLab directly to Netlify as the hosting platform,
code dari GitLab langsung ke Netlify sebagai platform hosting, accelerating and simplifying the development and deployment of
sehingga mempercepat dan mempermudah pengembangan serta WebGL applications.
deployment aplikasi WebGL.
Selain itu, AR&Co telah berhasil mengintegrasikan teknologi Additionally, AR&Co has successfully integrated Augmented
Augmented Reality (AR) dalam proyek-proyek Mechatronics, Reality (AR) technology into Mechatronics projects, including both
termasuk pada sensor berbasis kabel dan nirkabel. Hal ini wired and wireless sensors. This integration combines mechanics
menggabungkan teknologi mekanika dan elektronika secara and electronics interactively and effectively. The application of AR
interaktif dan efektif. Selain itu, penerapan AR dalam proyek AI dan in AI and Motion Capture projects has created more immersive and
motion capture menciptakan pengalaman yang lebih imersif dan natural experiences, allowing more intuitive interactions between
alami, memungkinkan interaksi yang lebih intuitif antara manusia humans and machines.
dan mesin.
Kami juga telah memanfaatkan berbagai fitur dan Software We have also leveraged various features and the latest Software
Development Kit (SDK) terbaru untuk mendukung pengembangan Development Kits (SDKs) to support the development of Visual
Visual Positioning System (VPS). Teknologi ini meningkatkan Positioning Systems (VPS). This technology enhances accuracy in
akurasi dalam penentuan posisi dan navigasi dalam berbagai determining positions and navigation in various projects involving
proyek yang melibatkan ruang fisik, memberikan solusi yang lebih physical spaces, providing more innovative and precise solutions,
inovatif dan presisi, terutama dalam aplikasi yang membutuhkan particularly for applications requiring accurate and real-time
navigasi yang akurat dan real-time. navigation.
Pada tahun 2024, AR&Co mengembangkan UnityWebGL untuk In 2024, AR&Co developed Unity WebGL to create a Proof of
membuat Proof of Concept (POC) Virtual Art Gallery pada platform Concept (POC) for a Virtual Art Gallery on the web platform. This
web. POC ini dirancang untuk dapat dikembangkan lebih lanjut POC is designed to be further developed into an application for MVP
menjadi aplikasi untuk MPV dan produk lainnya yang terintegrasi and other products integrated with Firebase Realtime Database.
dengan Firebase Realtime Database. Selain itu, AR&Co juga Moreover, AR&Co is working on developing Deep Learning-based
berupaya mengembangkan aplikasi berbasis Deep Learning untuk applications for Image Classification, utilizing ResNet models with
Image Classification, menggunakan model ResNet dengan OpenCV OpenCV for Unity.
for Unity.
Dengan segala inovasi ini, AR&Co berkomitmen untuk terus Through these innovations, AR&Co is committed to continuous
melakukan penelitian dan pengembangan teknologi terkini untuk research and development of cutting-edge technologies to support
mendukung kebutuhan proyek dan mempertahankan keunggulan project needs and maintain a competitive edge. We believe that
kompetitif. Kami yakin bahwa dengan memanfaatkan teknologi by leveraging advanced technology, we can deliver significant
mutakhir, kami dapat memberikan nilai tambah yang signifikan added value to users while fulfilling our vision of becoming a leading
kepada pengguna, sekaligus mewujudkan visi kami untuk menjadi innovation hub in the information technology industry.
pusat inovasi terdepan dalam industri teknologi informasi.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 155
Page 158
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
DAV DAV
Seiring dengan pesatnya kemajuan teknologi, media komunikasi Seiring dengan pesatnya kemajuan teknologi, media komunikasi
untuk beriklan kepada konsumen mengalami perubahan signifikan. untuk beriklan kepada konsumen mengalami perubahan signifikan.
DAV hadir untuk memenuhi kebutuhan brand dalam menjangkau DAV hadir untuk memenuhi kebutuhan brand dalam menjangkau
konsumen secara lebih luas dan interaktif melalui DAV Device. konsumen secara lebih luas dan interaktif melalui DAV Device.
Dengan mengelola platform IoT canggih, DAV mengintegrasikan Dengan mengelola platform IoT canggih, DAV mengintegrasikan
teknologi AR, AI, dan IoT untuk menghadirkan iklan yang menarik, teknologi AR, AI, dan IoT untuk menghadirkan iklan yang menarik,
dinamis, dan mampu berinteraksi langsung dengan konsumen. dinamis, dan mampu berinteraksi langsung dengan konsumen.
DAV Device adalah perangkat canggih yang dilengkapi kamera DAV Device adalah perangkat canggih yang dilengkapi kamera
dan modul IoT yang terhubung ke jaringan nirkabel untuk mengirim dan modul IoT yang terhubung ke jaringan nirkabel untuk mengirim
serta menerima data. Perangkat ini ditempatkan di lokasi strategis, serta menerima data. Perangkat ini ditempatkan di lokasi strategis,
seperti pusat perbelanjaan dan toko ritel, untuk menjangkau calon seperti pusat perbelanjaan dan toko ritel, untuk menjangkau calon
konsumen. Melalui perangkat ini, iklan tidak hanya informatif tetapi konsumen. Melalui perangkat ini, iklan tidak hanya informatif tetapi
juga interaktif, memungkinkan konsumen berinteraksi langsung juga interaktif, memungkinkan konsumen berinteraksi langsung
dengan produk, hingga melakukan pembelian melalui platform. dengan produk, hingga melakukan pembelian melalui platform.
Pada tahun 2024, DAV telah menunjukkan komitmen dalam Pada tahun 2024, DAV telah menunjukkan komitmen dalam
mengembangkan teknologi yang aplikatif dan relevan dengan mengembangkan teknologi yang aplikatif dan relevan dengan
kebutuhan pasar. Berikut beberapa inovasi unggulan yang telah kebutuhan pasar. Berikut beberapa inovasi unggulan yang telah
diterapkan: diterapkan:
1. Face Recognition Self Check-In System untuk Sektor 1. Face Recognition Self Check-In System for Transportation
Transportasi dan Keamanan and Security
DAV mengembangkan sistem self-check-in berbasis DAV has developed a self check-in system based on face
pengenalan wajah, yang terintegrasi dengan perangkat keras, recognition, integrated with hardware, tickets, ID cards, and
tiket, KTP, serta data kependudukan. Sistem ini mempercepat population data. This system speeds up the check-in process,
proses check-in, meningkatkan keamanan, dan mengurangi enhances security, and reduces queue times at airports
waktu antrean di bandara atau terminal, memberikan or terminals, providing a more comfortable and efficient
pengalaman lebih nyaman dan efisien bagi pengguna. experience for users.
2. Kios Mandiri untuk Penukaran Poin Nasabah 2. Self-Service Kiosk for Customer Points Redemption
DAV menghadirkan kios mandiri untuk penukaran poin DAV introduced a self-service kiosk for point redemption at
nasabah pada acara tahunan sebuah bank. Dengan integrasi an annual event for a bank. Integrated with the bank’s point
ke sistem poin bank, fitur antrian, dan katalog voucer, DAV system, queuing features, and voucher catalogues, DAV
berhasil memberikan solusi inovatif yang mendukung provided an innovative solution that supported the success
keberhasilan acara tersebut sekaligus membuka peluang of the event and opened opportunities for future strategic
kerjasama strategis di masa depan. collaborations.
3. Kios Interaktif di Lokasi Ritel 3. Interactive Kiosks at Retail Locations
Kios DAV terus berkembang dengan hadir di ribuan toko DAV kiosks have expanded and are now present in thousands
ritel, menyediakan akses mudah ke informasi produk dan of retail stores, providing easy access to product and service
layanan. Kolaborasi dengan mitra pembiayaan memberikan information. Collaboration with financing partners adds value
nilai tambah dengan memungkinkan pengunjung mengajukan by enabling visitors to apply for financing directly through the
pembiayaan langsung melalui kios, menciptakan pengalaman kiosk, creating a more valuable experience for consumers.
yang lebih berharga bagi konsumen.
4. Sistem Iklan Berbasis AI yang Lebih Personal 4. AI-Based Advertising System for a More Personalized
DAV telah merombak sistem iklan pada kios dengan Experience
mengoptimalkan teknologi AI. Sistem baru ini menyajikan iklan DAV revamped its advertising system on kiosks by optimizing
yang lebih relevan, disesuaikan dengan preferensi konsumen, AI technology. The new system delivers more relevant ads
meningkatkan keterlibatan pengguna, dan memberikan tailored to consumer preferences, enhancing user engagement
pengalaman belanja yang lebih menarik. and offering a more attractive shopping experience.
Berdasarkan keberhasilan tahun 2024, DAV telah menetapkan Building on the successes of 2024, DAV has set strategic steps
langkah-langkah strategis untuk 2025. Fokus utama meliputi for 2025. Key focus areas include enhancing the Self Check-In
peningkatan teknologi Self Check-In Face Recognition System, Face Recognition System technology, expanding integrations with
156 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 159
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
memperluas integrasi dengan mitra bisnis, serta mengembangkan business partners, and developing innovative features for DAV
fitur-fitur inovatif di kios DAV. Pengembangan solusi berbasis AI kiosks. The continued development of AI-based solutions will
akan terus menjadi prioritas untuk menjaga daya tarik kios dan remain a priority to maintain the appeal of the kiosks and offer a
memberikan pengalaman yang lebih personal bagi pengguna. more personalized experience for users.
Selain itu, DAV akan terus menjalin kolaborasi strategis dan Additionally, DAV will continue to build strategic collaborations and
menciptakan peluang baru di berbagai sektor. Dengan inovasi yang create new opportunities across various sectors. Through ongoing
berkelanjutan, DAV memperkuat posisinya sebagai pemimpin innovation, DAV strengthens its position as a leader in interactive
dalam teknologi iklan interaktif, sekaligus menjadi mitra utama bagi advertising technology while becoming a key partner for brands in
brand dalam menghadirkan pengalaman yang relevan dan interaktif delivering relevant and interactive experiences to consumers.
kepada konsumen.
Mindstores Mindstores
Mindstores, sebagai salah satu brand unggulan WIR Group, Mindstores, as one of WIR Group’s flagship brands, plays a vital
memainkan peran penting dalam memperluas jangkauan gerai ritel role in expanding the reach of offline retail stores through digital
offline melalui solusi digital yang memungkinkan produk mereka solutions that enable their products to be marketed online to a wider
dipasarkan secara daring ke masyarakat luas. Solusi ini membuka audience. This approach allows retail stores to access new markets
akses bagi gerai ritel untuk menjangkau pasar-pasar baru yang that were previously unreachable through physical means.
sebelumnya tidak dapat dijangkau secara fisik.
Selain itu, Mindstores memberdayakan agen untuk berperan In addition, Mindstores empowers agents to act as virtual store
sebagai pemilik toko virtual, memungkinkan konsumen berinteraksi owners, enabling consumers to interact directly with products and
langsung dengan produk dan melakukan pembelian dengan lebih make purchases more easily. Through this innovation, WIR Group
mudah. Melalui inovasi ini, WIR Group membangun ekosistem digital has built a digital ecosystem that not only streamlines operational
yang tidak hanya mendukung kemudahan operasional para pelaku processes for businesses but also empowers communities to
usaha, tetapi juga memberdayakan masyarakat untuk lebih cerdas leverage technology more effectively and intelligently.
dalam memanfaatkan teknologi.
Pada tahun 2024, Mindstores telah menghadirkan sejumlah inovasi In 2024, Mindstores introduced a series of technological innovations
teknologi yang semakin memperkuat posisinya di pasar. Berikut that have further solidified its position in the market. Below are the
adalah beberapa perkembangan utama yang telah dicapai: key advancements achieved:
1. Peralihan ke Sistem Micro-Services untuk Skalabilitas yang 1. Transition to Micro-Services Architecture for Better
Lebih Baik Scalability
Pada tahap awal pengembangannya, Mindstores menggunakan During its initial development phase, Mindstores utilized a
model aplikasi monolitik yang efektif untuk proyek berskala monolithic application model that proved effective for small-
kecil, namun model ini menghadapi tantangan dalam hal scale projects. However, this model presented challenges
efisiensi dan skalabilitas untuk aplikasi yang lebih besar. in efficiency and scalability for larger applications. Each
Setiap layanan dalam ekosistem Mindstores dapat beroperasi service within the Mindstores ecosystem is now designed to
secara independen, namun tetap terintegrasi dengan baik. operate independently while remaining seamlessly integrated.
Dengan memanfaatkan teknologi seperti containerization By leveraging technologies such as containerization and
dan serverless computing membantu meningkatkan efisiensi serverless computing, operational efficiency has been
operasional, sehingga memungkinkan pengembangan yang significantly enhanced, enabling faster development cycles
lebih cepat dan responsif terhadap kebutuhan pasar. and greater responsiveness to market demands.
2. Pendekatan Modular dalam Sistem Monolitik 2. Adoption of a Modular Approach in a Monolithic System
Meskipun berhasil beralih ke micro-services, Mindstores Despite successfully transitioning to microservices
menghadapi tantangan dalam hal kustomisasi dan architecture, Mindstores encountered challenges in
keseimbangan penempatan layanan, yang menjadi hambatan customization and service placement balance, which became
dalam beberapa proyek besar. Untuk mengatasi tantangan obstacles in several large-scale projects. To address these
ini, Mindstores mengadopsi pendekatan inovatif dengan issues, Mindstores adopted an innovative approach by
menggabungkan kelebihan dari kedua model tersebut. combining the strengths of both architectural models. The
Perusahaan kembali menggunakan sistem monolitik, namun Company reverted to a monolithic system but implemented
dengan pendekatan modular yang lebih fleksibel. Sistem ini a more flexible modular approach. This system allows for
memungkinkan kustomisasi yang lebih baik dan memberikan enhanced customization and provides a balanced solution
solusi yang seimbang antara fleksibilitas dan efisiensi. between flexibility and efficiency. Through this approach,
Dengan cara ini, Mindstores dapat menawarkan pengalaman Mindstores can offer clients a more streamlined application
pengembangan aplikasi yang lebih mudah bagi klien, serta development experience while improving integration across
meningkatkan integrasi antar sistem yang lebih kompleks. complex systems.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 157
Page 160
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
3. Peralihan Infrastruktur ke Layanan Cloud 3. Migration to Cloud-Based Infrastructure
Sebagai bagian dari strategi transformasi digital, Mindstores As part of its digital transformation strategy, Mindstores
beralih ke infrastruktur berbasis cloud yang disediakan oleh moved to a cloud-based infrastructure provided by leading
perusahaan besar. Perubahan ini mendukung skalabilitas, companies. This shift supports higher scalability, speed, and
kecepatan, dan ketersediaan yang lebih tinggi dalam availability in platform operations, allowing Mindstores to
menjalankan platform dan memungkinkan Mindstores expand more rapidly into new markets. Cloud support also
untuk melakukan ekspansi lebih cepat ke pasar-pasar baru. facilitates integration with various marketplaces, opening
Dukungan dari cloud juga mempermudah integrasi dengan doors to broader collaboration opportunities. Through cloud
berbagai marketplace dan membuka peluang kolaborasi yang services, Mindstores offers more responsive and accessible
lebih luas. Dengan menggunakan layanan cloud, Mindstores solutions for agents and consumers across regions.
dapat menawarkan layanan yang lebih responsif dan lebih
mudah diakses oleh agen dan konsumen di seluruh wilayah.
4. Ekspansi dan Kolaborasi Lebih Luas di Pasar 4. Expanded Market Reach and Broader Collaborations
Dengan platform digital yang semakin kuat dan terintegrasi, With a more robust and integrated digital platform,
Mindstores kini mampu memperluas jangkauan pasar dengan Mindstores has extended its market reach, supported by
dukungan marketplace yang lebih luas. Hal ini membuka broader marketplace integrations. This expansion creates
peluang untuk bekerja sama dengan lebih banyak brand dan opportunities for collaboration with more brands and
mitra, baik dari sektor ritel, teknologi, maupun finansial, untuk partners from retail, technology, and financial sectors. These
memberikan solusi yang lebih komprehensif bagi pelanggan partnerships deliver comprehensive solutions for customers,
dan meningkatkan pengalaman berbelanja online. enhancing their online shopping experience.
Melalui berbagai inovasi teknologi ini, Mindstores berkomitmen Through these technological advancements, Mindstores remains
untuk terus berinovasi dalam menciptakan ekosistem digital committed to innovating and creating a digital ecosystem that
yang mendukung bisnis ritel offline dalam beradaptasi dengan supports offline retail businesses in adapting to the growing trend
tren perdagangan online yang semakin berkembang. Mindstores of online commerce. Beyond technology development, Mindstores
tidak hanya fokus pada pengembangan teknologi, tetapi juga focuses on empowering agents and consumers to maximize
pada pemberdayaan agen dan konsumen untuk memaksimalkan market potential through digital platforms. These innovations aim
potensi pasar secara digital. Inovasi-inovasi ini diharapkan dapat to strengthen Mindstores’ position in the digital retail industry while
memperkuat posisi Mindstores di industri ritel digital dan terus fostering sustainable and inclusive technology-driven business
mendorong keberlanjutan bisnis yang lebih inklusif dan berbasis growth.
teknologi.
158 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 161
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
RENCANA 2025
2025 PLANS
Divisi IT Network & Infrastructures dan IT IT Network & Infrastructures and IT
Governance & Operations Governance & Operations Divisions
Divisi IT Network & Infrastructures dan IT Governance & Operations The IT Network & Infrastructures and IT Governance & Operations
akan menjadikan efisiensi sebagai fokus utama dalam rencana kerja divisions will prioritize efficiency as the cornerstone of their 2025
tahun 2025. Dengan prioritas pada keberlanjutan, penghematan work plans. Focusing on sustainability, resource optimization, and
sumber daya, dan keamanan informasi, Perseroan merancang information security, the Company has devised a range of strategic
sejumlah inisiatif strategis untuk mendukung tujuan tersebut. initiatives to achieve these goals.
Divisi ini akan melanjutkan proses sertifikasi ISO 27001:2013 The divisions will continue the ISO 27001:2013 certification process
sembari mempersiapkan transisi ke standar terbaru, ISO while preparing for a transition to the latest ISO 27001:2022
27001:2022. Langkah ini memastikan kepatuhan terhadap standar standard. This move ensures compliance with the most up-to-
keamanan informasi terkini sekaligus meningkatkan efisiensi dalam date information security standards while enhancing efficiency in
pengelolaan keamanan data dengan penerapan kebijakan yang data security management through the implementation of more
lebih relevan dan terstruktur. structured and relevant policies.
Setelah berhasil meningkatkan Project Management System Following the successful enhancement of the Project Management
(PMS) melalui integrasi dengan aplikasi ERP, pada tahun 2025 System (PMS) through ERP integration, 2025 will see further
pengembangan akan difokuskan pada modul tambahan seperti development focusing on additional modules such as Asset
Asset Management, Financial Management, dan absensi untuk Management, Financial Management, and attendance tracking for
divisi SDM. Penambahan ini bertujuan untuk menyederhanakan the Human Resources division. These additions aim to streamline
pengendalian aset, mempercepat pengelolaan keuangan, asset control, expedite financial management, and improve the
dan meningkatkan akurasi pencatatan aktivitas karyawan, accuracy of employee activity records, minimizing manual tasks
sehingga meminimalkan pekerjaan manual dan memaksimalkan and maximizing productivity.
produktivitas.
Efisiensi operasional juga akan didukung dengan pengembangan Operational efficiency will also benefit from the development of a
data center baru yang dirancang untuk mengurangi biaya new data center designed to reduce operating costs by up to 41%
operasional hingga 41% melalui optimalisasi penggunaan teknologi through the optimization of cutting-edge technologies. Moreover,
terkini. Selain itu, pemantauan infrastruktur IT secara proaktif akan proactive IT infrastructure monitoring will be expanded to detect
diperluas untuk mendeteksi masalah lebih cepat, mengurangi issues faster, minimize downtime, and ensure better service
downtime, dan memastikan ketersediaan layanan yang lebih baik. availability.
Enterprise Architecture (EA) yang telah disusun pada 2024 The Enterprise Architecture (EA) framework established in 2024
akan ditingkatkan dengan pembuatan katalog bisnis berbasis AI. will be enhanced with the creation of an AI-powered business
Katalog ini akan membantu perusahaan mengidentifikasi peluang catalogue. This catalogue will help the Company identify new
bisnis baru yang selaras dengan strategi korporasi, mempercepat business opportunities aligned with corporate strategies, accelerate
pengambilan keputusan, dan mendukung efisiensi operasional decision-making, and support operational efficiency through data-
melalui wawasan yang berbasis data. driven insights.
Otomatisasi akan menjadi pilar utama dalam pengelolaan Automation will serve as a key pillar in IT infrastructure management.
infrastruktur IT. Monitoring terhadap sumber daya dan kapasitas Resource and device capacity monitoring will be automated to
perangkat akan diotomatisasi untuk mengurangi penggunaan reduce resource overuse and improve system responsiveness.
sumber daya secara berlebihan dan meningkatkan responsivitas This sustainability-focused initiative not only curbs costs but also
sistem. Dengan fokus pada keberlanjutan, langkah ini tidak hanya ensures more effective and adaptive infrastructure management
menekan biaya tetapi juga memastikan pengelolaan infrastruktur for future needs.
yang lebih efektif dan adaptif terhadap kebutuhan masa depan.
Untuk penguatan manajemen risiko dan kepatuhan, Divisi ini akan To strengthen risk management and compliance, the divisions
melakukan penelaahan menyeluruh terhadap dokumen kebijakan will conduct a comprehensive review of IT policy documents and
IT dan Standard Operating Procedures (SOP). Penyesuaian ini akan standard operating procedures (SOPs). These adjustments will
memastikan keselarasan dengan regulasi yang berlaku sekaligus ensure alignment with prevailing regulations while bolstering risk
memperkuat tata kelola risiko, sehingga memberikan dasar yang governance, providing a stronger foundation for secure and efficient
lebih kokoh bagi operasional yang efisien dan aman. operations.
Melalui inisiatif-inisiatif strategis ini, Divisi IT Network & Through these strategic initiatives, the IT Network & Infrastructures
Infrastructures dan IT Governance & Operations berkomitmen and IT Governance & Operations divisions are committed to driving
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 159
Page 162
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
untuk meningkatkan efisiensi secara menyeluruh dalam setiap comprehensive efficiency across all operational aspects while
aspek operasional, sekaligus memperkokoh daya saing dan reinforcing the Company’s competitiveness and sustainability in
keberlanjutan perusahaan di tahun 2025. 2025.
Rencana IT untuk Bisnis Unit: IT Plans for Business Units:
AR&Co, DAV, dan Mindstores AR&Co, DAV, and Mindstores
AR&Co AR&Co
Pada tahun 2025, AR&Co berkomitmen untuk meningkatkan In 2025, AR&Co is committed to enhancing efficiency in the
efisiensi dalam pengembangan dan penerapan teknologi AR, development and implementation of AR technologies while
sambil tetap menghadirkan inovasi yang personal, intuitif, dan continuing to deliver personalized, intuitive, and immersive
imersif. Dengan fokus ini, AR&Co bertujuan untuk mengoptimalkan innovations. This focus aims to optimize resources, reduce third-
sumber daya, mengurangi ketergantungan pihak ketiga, dan party dependencies, and accelerate solution implementation
mempercepat waktu implementasi solusi melalui langkah-langkah through the following strategic measures:
strategis berikut:
1. Optimalisasi Mixed Reality (MR) dengan Teknologi Meta XR 1. Optimizing Mixed Reality (MR) with Meta XR Technology
AR&Co akan memanfaatkan Meta XR All-in-One SDK yang AR&Co will leverage the Meta XR All-in-One SDK released in
dirilis pada 2024 untuk menciptakan aplikasi MR yang 2024 to create more efficient and immersive MR applications.
lebih efisien dan imersif. Teknologi ini akan memungkinkan This technology will facilitate relevant MR solutions for
pengembangan solusi MR yang relevan untuk sektor education, training, and retail sectors with seamless digital-
pendidikan, pelatihan, dan ritel dengan integrasi digital-fisik physical integration and time-efficient development.
yang lancar dan hemat waktu dalam pengembangan.
2. Pengembangan SDK Internal untuk WebAR 2. Developing an Internal SDK for WebAR
Untuk mengurangi ketergantungan pada platform pihak ketiga To reduce reliance on third-party platforms like 8th Wall,
seperti 8th Wall, AR&Co akan mempercepat pengembangan AR&Co will expedite the development of a more independent
SDK internal yang lebih mandiri dan efisien. Fokusnya adalah and efficient internal SDK. This SDK will focus on optimal
menghadirkan fitur image target dan surface tracking yang image target and surface tracking features while utilizing
optimal, serta menggunakan kerangka kerja modern seperti modern frameworks such as Vue 3, Pinia, and GSAP to create
Vue 3, Pinia, dan GSAP untuk menciptakan solusi WebAR yang fast, responsive, and cost-effective WebAR solutions.
cepat, responsif, dan hemat biaya.
3. Eksplorasi Alternatif WebAR dengan ZappAR 3. Exploring Alternative WebAR with ZappAR
Selain pengembangan internal, AR&Co akan mengeksplorasi AR&Co will also explore ZappAR as an efficient alternative
ZappAR sebagai teknologi alternatif yang efisien dalam for WebAR development. This technology offers quick
pengembangan WebAR. ZappAR memungkinkan implementation and high accessibility, aligning with AR&Co’s
implementasi cepat dan aksesibilitas tinggi, yang selaras vision of delivering time- and cost-efficient solutions.
dengan visi AR&Co untuk memberikan solusi yang hemat
waktu dan biaya.
4. Efisiensi dalam Pengembangan Filter AR untuk Media Sosial 4. Efficiency in Social Media AR Filter Development
Pengembangan filter AR untuk platform seperti TikTok Developing AR filters for platforms like TikTok and Snapchat
dan Snapchat akan dilakukan dengan pendekatan yang will follow a systematic approach using automation tools
lebih sistematis, menggunakan alat otomatisasi dan skrip and modular scripts, accelerating creative processes while
modular. Hal ini akan mempercepat proses kreatif sekaligus ensuring consistent, impactful results for client marketing
memastikan hasil yang konsisten dan berdampak besar pada strategies.
strategi pemasaran klien.
5. Integrasi AI untuk Meningkatkan Efisiensi Aplikasi AR 5. Integrating AI for Enhanced AR Application Efficiency
AR&Co akan memperluas integrasi dengan alat berbasis AI AR&Co will expand its integration with AI tools like Stable
seperti Stable Diffusion dan ComfyUI untuk menciptakan Diffusion and ComfyUI to develop features such as face swap,
fitur seperti face swap, modifikasi pakaian, dan lingkungan. clothing modifications, and environment generation. These
Teknologi ini memungkinkan otomatisasi tugas-tugas technologies will automate complex tasks, saving time and
kompleks dalam pengembangan aplikasi AR, menghemat effort for development teams.
waktu dan upaya tim pengembang.
6. Pengembangan Wayfinding Berbasis VPS dengan Fokus 6. Developing VPS-Based Wayfinding Solutions with Efficiency
Efisiensi in Focus
Dalam pengembangan aplikasi wayfinder berbasis Visual AR&Co will adopt a modular approach to developing Visual
Positioning System (VPS), AR&Co akan menggunakan Positioning System (VPS)-based wayfinding applications,
pendekatan modular untuk mengurangi waktu pengembangan. reducing development time while ensuring quick integration
Solusi ini akan dirancang untuk integrasi yang cepat dengan with mobile and web devices, enhancing user convenience
160 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 163
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
perangkat mobile dan web, mempermudah pengguna tanpa without compromising accuracy or visual experience.
mengorbankan akurasi atau pengalaman visual.
7. Riset dan Inovasi Berkelanjutan untuk Efisiensi Operasional 7. Continuous Research and Innovation for Operational
Efficiency
AR&Co akan terus berinvestasi dalam penelitian teknologi AR&Co will invest in researching new technologies, exploring
baru, termasuk eksplorasi otomatisasi dan penggunaan alat automation, and employing tools to streamline workflows. This
pendukung efisiensi. Fokus riset ini mencakup optimalisasi focus includes optimizing internal processes, collaborating
alur kerja internal, kolaborasi dengan mitra strategis, dan with strategic partners, and upskilling teams to enhance
pengembangan keterampilan tim guna meningkatkan project speed and quality.
kecepatan dan kualitas dalam setiap proyek.
Dengan strategi yang berpusat pada efisiensi, AR&Co tidak hanya By centring its strategies on efficiency, AR&Co aims to reduce
berupaya untuk mengurangi waktu dan biaya pengembangan, development time and costs while delivering innovative and relevant
tetapi juga memberikan solusi AR yang tetap inovatif dan relevan. AR solutions. This approach ensures AR&Co maintains its industry
Langkah ini memastikan AR&Co dapat terus memimpin industri leadership and provides significant value to users and clients across
AR, memberikan nilai tambah signifikan bagi pengguna dan klien di sectors.
berbagai sektor.
DAV DAV
Pada tahun 2025, DAV berkomitmen untuk menghadirkan inovasi In 2025, DAV is committed to delivering efficient and scalable
teknologi yang efisien dan terukur guna meningkatkan kualitas technological innovations to enhance service quality, expand reach,
layanan, memperluas jangkauan, dan menciptakan pengalaman and create superior user experiences. This focus on efficiency will
pengguna yang lebih baik. Fokus pada efisiensi ini diwujudkan be realized through the following strategies:
melalui strategi berikut:
1. Optimalisasi Face Recognition Self Check-In System 1. Optimizing the Face Recognition Self Check-In System
DAV akan memperbarui teknologi Face Recognition Self DAV will upgrade its Face Recognition Self Check-In System
Check-In System dengan algoritma yang lebih cepat dan with faster, more accurate algorithms for transportation and
akurat untuk sektor transportasi dan keamanan. Sistem ini security sectors. This system will be designed to minimize
akan dirancang untuk meminimalkan waktu proses check-in check-in time at airports, terminals, and ports by leveraging
di bandara, terminal, dan pelabuhan dengan memanfaatkan real-time biometric data integration. The multi-language
integrasi data biometrik secara real-time. Fitur multi-bahasa feature will also be enhanced to accommodate the diversity
juga akan ditingkatkan untuk mendukung keberagaman of international users, ensuring a smoother and more efficient
pengguna internasional, sehingga memberikan pengalaman experience.
yang lebih mulus dan efisien.
2. Penerapan Efisien di Sektor Ritel dan Supermarket 2. Efficient Implementation in Retail and Supermarkets
DAV akan memperluas implementasi kios interaktif di ritel DAV will expand the deployment of interactive kiosks in retail
dan supermarket dengan fokus pada efisiensi operasional. and supermarkets with a focus on operational efficiency. AI-
Teknologi iklan berbasis AI akan dioptimalkan untuk driven advertising technology will be optimized to automatically
menampilkan rekomendasi produk yang relevan secara display relevant product recommendations, reducing the need
otomatis, mengurangi kebutuhan pengaturan manual. Selain for manual configuration. Additionally, contactless payment
itu, fitur contactless payment akan ditingkatkan untuk features will be enhanced to accelerate transactions, minimize
mempercepat transaksi, mengurangi waktu antrian, dan queue times, and improve customer convenience.
meningkatkan kenyamanan konsumen.
3. Penguatan Kolaborasi dan Simplifikasi Ekosistem Bisnis 3. Strengthening Collaboration and Simplifying the Business
Ecosystem
DAV akan menyederhanakan integrasi dengan mitra bisnis DAV will streamline integration with strategic business
strategis melalui pengembangan Application Programming partners by developing a more flexible and intuitive
Interface (API) yang lebih fleksibel dan intuitif. Hal ini Application Programming Interface (API). This will enable
memungkinkan pengintegrasian sistem poin loyalitas, program faster and more efficient integration of loyalty point systems,
diskon, dan kampanye promosi lintas sektor dengan lebih discount programs, and cross-sector promotional campaigns.
cepat dan efisien. Kolaborasi ini bertujuan menciptakan nilai Such collaborations aim to create added value for business
tambah bagi mitra bisnis sekaligus memberikan pengalaman partners while providing consumers with a more seamless and
yang lebih praktis bagi konsumen. convenient experience.
4. Inovasi IoT dan AI untuk Efisiensi Operasional 4. Innovating IoT and AI for Operational Efficiency
DAV akan meningkatkan kemampuan analitik pada platform DAV will enhance analytics capabilities on its IoT platform to
IoT untuk memberikan wawasan real-time yang lebih presisi deliver more precise real-time insights to business partners.
kepada mitra bisnis. Teknologi AI di kios akan disempurnakan AI technology in kiosks will be refined to enable more efficient
untuk menghadirkan interaksi yang lebih efisien melalui interactions through automated voice recognition and
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 161
Page 164
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
pengenalan suara otomatis dan chatbot cerdas. Inovasi ini intelligent chatbots. These innovations aim to reduce the
akan membantu mengurangi kebutuhan tenaga kerja manual reliance on manual labor and accelerate response times to
dan mempercepat waktu respons terhadap kebutuhan user needs.
pengguna.
5. Pengembangan SDM dan Infrastruktur Berbasis Efisiensi 5. Development of HR and Efficiency-Based Infrastructure
DAV akan berinvestasi dalam pelatihan tim IT untuk DAV will invest in IT team training to enhance their expertise
meningkatkan kemampuan mereka dalam teknologi terkini in cutting-edge technologies such as machine learning,
seperti machine learning, AR, dan blockchain. Selain itu, augmented reality (AR), and blockchain. Additionally, cloud
infrastruktur cloud akan diperkuat untuk memastikan sistem infrastructure will be strengthened to ensure systems remain
tetap andal dan dapat diskalakan sesuai kebutuhan mitra reliable and scalable according to business partner needs,
bisnis, dengan fokus pada pengurangan biaya operasional dan with a focus on reducing operational costs and project
waktu implementasi proyek. implementation timelines.
Melalui pendekatan yang berfokus pada efisiensi, DAV tidak Through an efficiency-focused approach, DAV aims not only to
hanya bertujuan untuk meningkatkan produktivitas internal tetapi enhance internal productivity but also to deliver tangible value to
juga memberikan nilai tambah yang nyata bagi mitra bisnis dan business partners and consumers. By leveraging more advanced
konsumen. Dengan memanfaatkan teknologi IoT dan AI yang lebih IoT and AI technologies, strengthening the business ecosystem,
canggih, memperkuat ekosistem bisnis, dan mengoptimalkan and optimizing human resources, DAV ensures it remains at the
sumber daya manusia, DAV memastikan dirinya tetap berada forefront of interactive technology innovation in 2025 and beyond.
di garis depan inovasi teknologi interaktif pada tahun 2025 dan
seterusnya.
Mindstores Mindstores
Setelah sukses mengimplementasikan produk-produk dengan After successfully implementing products with high effectiveness,
tingkat efektivitas, efisiensi, dan skalabilitas tinggi selama tahun efficiency, and scalability in 2024, Mindstores has set efficiency as
2024, Mindstores menetapkan efisiensi sebagai fokus utama the primary focus of its development strategy for 2025. With this
strategi pengembangan tahun 2025. Dengan pendekatan ini, approach, Mindstores is committed to delivering resource-efficient,
Mindstores berkomitmen untuk menghadirkan solusi yang hemat relevant, and value-added solutions for clients across various
sumber daya, relevan, dan bernilai tambah bagi klien di berbagai sectors.
sektor.
Pada tahun 2025, Mindstores akan mengoptimalkan dan In 2025, Mindstores will optimize and expand the use of the
memperluas penggunaan Mindstores Commerce Platform (MCP) Mindstores Commerce Platform (MCP) by enhancing the
dengan meningkatkan kemampuan otomatisasi proses inti. Hal ini automation of core processes. This will reduce the need for manual
dilakukan untuk mengurangi kebutuhan intervensi manual sekaligus intervention while accelerating implementation times. The platform
mempercepat waktu implementasi. Platform ini juga akan diperkuat will also be strengthened with cloud-based architecture to improve
dengan arsitektur berbasis cloud untuk meningkatkan skalabilitas scalability and reduce operational costs, making it a more adaptive
dan menekan biaya operasional, menjadikannya solusi yang lebih solution for key sectors such as retail, healthcare, education, and
adaptif untuk sektor-sektor utama seperti ritel, layanan kesehatan, manufacturing.
pendidikan, dan manufaktur.
Pengayaan aplikasi modular yang sudah ada akan menjadi prioritas Enhancing existing modular applications will be a top priority.
utama. Aplikasi-aplikasi ini akan diperbarui dengan fitur-fitur baru These applications will be updated with new features designed to
yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi, seperti otomatisasi improve efficiency, such as automation of repetitive tasks, real-
tugas berulang, analitik real-time untuk mendukung pengambilan time analytics to support data-driven decision-making, and more
keputusan berbasis data, dan antarmuka pengguna yang lebih intuitive user interfaces to minimize user training time.
intuitif untuk meminimalkan waktu pelatihan pengguna.
Di samping itu, Mindstores akan mengembangkan aplikasi modular In addition, Mindstores will develop new modular applications with
baru dengan pendekatan yang lebih efisien, memastikan struktur a more efficient approach, ensuring a lightweight structure and
yang ringan dan kinerja optimal bahkan pada perangkat dengan optimal performance even on devices with minimal specifications.
spesifikasi minimal. Aplikasi ini dirancang untuk mendukung These applications are designed to support fast integration
integrasi cepat dengan solusi pihak ketiga tanpa memerlukan with third-party solutions without requiring complex additional
pengembangan tambahan yang kompleks. development.
Mindstores juga akan membangun aplikasi integrator yang Mindstores will also develop integrator applications that enable
memungkinkan koneksi langsung dengan berbagai sistem pihak direct connections with various third-party systems, including
ketiga, termasuk perbankan, payment gateway, dan logistik pihak banking, payment gateways, and third-party logistics (3PL). This
ketiga (3PL). Solusi ini bertujuan mengurangi fragmentasi sistem, solution aims to reduce system fragmentation, enhance operational
meningkatkan produktivitas operasional, dan menyediakan productivity, and provide direct access to various services within
akses langsung ke berbagai layanan dalam satu platform terpadu, a single integrated platform, thus saving time and resources for
sehingga menghemat waktu dan sumber daya bagi klien. clients.
162 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 165
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Pemanfaatan teknologi otomatisasi seperti n8n dan Google The utilization of automation technologies such as n8n and Google
Cloud Platform akan menjadi pilar utama dalam strategi efisiensi Cloud Platform will be a core pillar of Mindstores’ efficiency strategy.
Mindstores. Teknologi ini akan diterapkan untuk menghilangkan These technologies will be applied to eliminate manual tasks through
tugas manual melalui alur kerja otomatis, meningkatkan automated workflows, boosting the productivity of development
produktivitas tim pengembang dan DevOps, serta mempercepat and DevOps teams, and accelerating the development and
siklus pengembangan dan implementasi. implementation cycles.
Pengembangan core system dan sistem modular spesifik yang The development of core systems and client-specific modular
dirancang sesuai kebutuhan unik klien juga akan menjadi bagian systems will also be part of the 2025 strategy. These systems
dari strategi tahun 2025. Sistem ini menawarkan fleksibilitas will offer high flexibility in adapting to various sectors, thereby
tinggi dalam adaptasi ke berbagai sektor, sehingga mempercepat accelerating the implementation of large-scale projects without the
implementasi proyek-proyek besar tanpa membutuhkan need for significant additional development.
pengembangan tambahan yang signifikan.
Mindstores akan terus menyediakan solusi yang fleksibel dan Mindstores will continue to provide flexible and cost-effective
hemat biaya melalui inovasi teknologi dan penguatan sistem solutions through technological innovation and the strengthening
modular. Pendekatan ini tidak hanya membantu klien menekan of modular systems. This approach not only helps clients reduce
biaya kepemilikan, tetapi juga memberikan kemampuan adaptasi ownership costs but also provides maximum adaptability to remain
maksimal untuk tetap kompetitif di tengah perubahan pasar. competitive amidst market changes.
Dengan visi ini, Mindstores siap memperkuat posisinya sebagai With this vision, Mindstores is ready to strengthen its position as
pemimpin dalam transformasi digital, menghadirkan solusi efisien a leader in digital transformation, delivering efficient solutions
yang membantu klien mengoptimalkan operasional, menekan that help clients optimize operations, reduce costs, and achieve
biaya, dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan di tahun 2025. sustainable growth in 2025.
Dengan strategi-strategi diatas, divisi IT dan bisnis unit seperti With the strategies outlined above, the IT division and business
AR&Co, DAV, dan Mindstores siap untuk mendukung tujuan units such as AR&Co, DAV, and Mindstores are poised to support
perusahaan secara keseluruhan dan memperkuat posisi mereka the Company’s overall objectives and strengthen their positions
sebagai pemimpin dalam inovasi teknologi. Kami optimis bahwa as leaders in technological innovation. We are optimistic that
rencana-rencana yang berfokus pada efisiensi ini akan menciptakan these efficiency-focused plans will create a positive impact on the
dampak positif bagi keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan di Company’s sustainability and growth in 2025.
tahun 2025.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 163
Page 166
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
05
ANALISA
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
DENGAN MENGINTEGRASIKAN INOVASI,
KOLABORASI, DAN KEBERLANJUTAN DALAM
STRATEGI BISNIS, PERSEROAN BERKOMITMEN
UNTUK MENDUKUNG PERTUMBUHAN EKONOMI
DIGITAL INDONESIA MENUJU VISI INDONESIA EMAS
2045.
By integrating innovation, collaboration, and sustainability into its business
strategy, the Company is committed to supporting the growth of Indonesia’s
digital economy in alignment with the vision of Golden Indonesia 2045
164 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 167
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 165
Page 168
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
TINJAUAN PEREKONOMIAN
DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRIAL OVERVIEW
Pertumbuhan Ekonomi Global dan Domestik Global and Domestic Economic Growth
Pada tahun 2024, perekonomian global menunjukkan tanda-tanda In 2024, the global economy demonstrated signs of moderate
pemulihan yang moderat, didorong oleh pertumbuhan sektor recovery, driven by advancements in the technology and digital
teknologi dan digital. Menurut laporan International Monetary Fund sectors. According to the International Monetary Fund (IMF), global
(IMF), pertumbuhan ekonomi global diperkirakan mencapai 3,1%, economic growth is projected to reach 3.1%, an increase from the
meningkat dari tahun sebelumnya yang berada pada level 2,9%. previous year’s rate of 2.9%.
Di Indonesia, perekonomian tumbuh dengan laju yang stabil, In Indonesia, the economy grew at a stable pace, achieving a growth
mencapai 5,1% seperti yang dilaporkan oleh Badan Pusat Statistik rate of 5.1% as reported by the Central Statistics Agency (BPS).
(BPS). Kontribusi terbesar terhadap pertumbuhan ini datang dari The primary driver of this growth was the digital economy sector,
sektor ekonomi digital, yang didorong oleh adopsi teknologi baru fuelled by the adoption of new technologies and increased internet
dan meningkatnya penetrasi internet. penetration.
Ekonomi digital di Indonesia terus berkembang pesat pada Indonesia’s digital economy continued its robust expansion in 2024.
tahun 2024. Berdasarkan data dari Google, Temasek, dan Bain Based on data from Google, Temasek, and Bain & Company in
& Company dalam laporan “e-Conomy SEA 2024”, nilai pasar the “e-Conomy SEA 2024” report, the market value of Indonesia’s
ekonomi digital Indonesia diproyeksikan mencapai USD 150 miliar, digital economy is projected to reach USD 150 billion, up from USD
meningkat dari USD 125 miliar pada tahun sebelumnya. Sektor- 125 billion the previous year. Key sectors such as e-commerce,
sektor utama seperti e-commerce, layanan keuangan digital, dan digital financial services, and immersive technologies have been the
teknologi imersif menjadi pendorong utama pertumbuhan ini. main growth drivers.
Tinjauan Industri Digital Ekonomi Overview of the Digital Economy Industry
Industri digital ekonomi di Indonesia terus berkembang pesat, Indonesia’s digital economy industry continues to grow rapidly,
ditandai dengan meningkatnya penetrasi internet yang mencapai marked by increasing internet penetration, which has reached
85% dari total populasi, serta jumlah pengguna aktif layanan 85% of the total population, alongside a rising number of active
e-commerce, financial technology (teknologi finansial/fintech), users in e-commerce, financial technology (fintech), and other
dan platform digital lainnya. Pada tahun 2024, kontribusi ekonomi digital platforms. In 2024, the digital economy’s contribution to
digital terhadap PDB diproyeksikan mencapai USD 125 miliar, GDP is projected to reach USD 125 billion, fuelled by growth in
didukung oleh pertumbuhan sektor-sektor seperti e-commerce sectors such as e-commerce, where transactions have shown
dimana transaksi e-commerce mencatat pertumbuhan signifikan significant growth, with transaction values expected to increase
dengan nilai transaksi yang diperkirakan meningkat sebesar by 20% compared to the previous year. This growth is driven by
20% dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini didorong oleh rising consumer trust in online shopping and the adoption of digital
meningkatnya kepercayaan konsumen terhadap belanja daring payments. In the application of technologies such as Augmented
dan adopsi pembayaran digital. Untuk penerapan teknologi imersif Reality (AR) and Virtual Reality (VR) has become a key focus
seperti Augmented Reality (AR), dan Virtual Reality (VR) menjadi within the digital industry. The Company, as a pioneer in immersive
sorotan utama di industri digital. Perseroan sebagai pelopor technology, contributes to the creation of innovative solutions that
dalam teknologi imersif turut berkontribusi dalam menciptakan support digital transformation across various sectors. Additionally,
solusi inovatif yang mendukung transformasi digital di berbagai the adoption of Web 3.0 in Indonesia is steadily increasing, with
sektor. Selain itu adopsi Web 3.0 di Indonesia semakin meningkat the emergence of blockchain-based platforms that promote data
dengan munculnya platform berbasis blockchain yang mendukung decentralization and enhance the security of digital transactions.
desentralisasi data dan keamanan transaksi digital.
Tantangan dan Peluang di Bidang Digital Challenges and Opportunities in the Digital
Sector
Dalam era transformasi digital yang semakin pesat, Indonesia In this era of rapid digital transformation, Indonesia faces several
menghadapi berbagai tantangan struktural yang harus diatasi structural challenges that must be overcome to fully realize its
untuk mewujudkan potensi penuhnya sebagai salah satu kekuatan potential as a leading digital economy power in Southeast Asia.
ekonomi digital terkemuka di Asia Tenggara. Sementara itu, Meanwhile, the significant opportunities presented by the adoption
peluang besar yang ditawarkan oleh adopsi teknologi baru, of new technologies, adaptive regulations, and human resource
regulasi yang adaptif, dan pengembangan sumber daya manusia development provide a solid foundation for inclusive growth. Amidst
memberikan dasar yang kokoh untuk pertumbuhan yang inklusif. this dynamic environment, companies such as PT WIR ASIA Tbk
166 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 169
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Di tengah dinamika ini, perusahaan seperti PT WIR ASIA Tbk play a crucial role in seizing opportunities while addressing existing
memainkan peran penting dalam memanfaatkan peluang sekaligus challenges, creating a lasting positive impact on the national
menjawab tantangan yang ada, menciptakan dampak positif digital economy. Several challenges present opportunities for the
yang berkelanjutan bagi perekonomian digital nasional. Beberapa Company to respond to the digital transformation, including:
tantangan menjadi peluang bagi Perseroan untuk menyikapi
perkembangan transformasi digital, antara lain:
1. Tantangan Infrastruktur: Laporan dari Asosiasi 1. Infrastructure Challenges: According to a report from the
Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) menyebutkan Indonesian Internet Service Providers Association (APJII),
bahwa meskipun penetrasi internet telah mencapai 82% despite internet penetration reaching 82% of the population,
populasi, kesenjangan akses di wilayah terpencil masih access gaps in remote areas remain a key issue.
menjadi isu utama.
2. Adopsi Teknologi Baru: Studi McKinsey & Company 2. Adoption of New Technologies: A study by McKinsey &
menunjukkan bahwa 62% perusahaan di Indonesia sedang Company indicates that 62% of companies in Indonesia are
dalam proses mengintegrasikan teknologi AI dan Web 3.0 in the process of integrating AI and Web 3.0 technologies into
ke dalam operasi mereka, memberikan peluang besar bagi their operations, offering significant opportunities for local
pengembang teknologi lokal. technology developers.
3. Regulasi dan Keamanan Data: Data dari Indonesian Digital 3. Regulations and Data Security: Data from the Indonesian
Economy Outlook 2024 mengungkapkan bahwa 45% Digital Economy Outlook 2024 reveals that 45% of companies
perusahaan merasa regulasi terkait keamanan data masih see data security regulations as a barrier to their digital
menjadi kendala dalam ekspansi digital mereka. expansion.
4. Sumber Daya Manusia: Ketersediaan talenta digital yang 4. Human Resources: The availability of skilled digital talent
terampil masih menjadi hambatan dalam mendorong inovasi. remains a challenge in driving innovation.
Di sisi lain, peluang besar muncul dari meningkatnya kebutuhan On the other hand, significant opportunities arise from the growing
solusi berbasis teknologi untuk mendukung keberlanjutan, seperti demand for technology-based solutions to support sustainability,
penerapan smart city, green technology, dan inisiatif net-zero such as the implementation of smart cities, green technology, and
emissions. net-zero emissions initiatives.
Sebagai pemain utama dalam industri teknologi imersif, Perseroan As a key player in the immersive technology industry, the Company
terus berinovasi dengan menghadirkan solusi berbasis Web 3.0 continues to innovate by offering Web 3.0-based solutions
serta teknologi imersif untuk mendukung transformasi digital di and immersive technologies to support digital transformation
berbagai sektor. Kontribusi Perseroan tidak hanya terbatas pada across various sectors. The Company’s contribution extends
penciptaan nilai ekonomi, tetapi juga mencakup upaya memperluas beyond creating economic value; it also encompasses efforts
inklusi digital dan memberdayakan masyarakat melalui program to expand digital inclusion and empower communities through
Corporate Social Responsibility (CSR) yang berorientasi pada Corporate Social Responsibility (CSR) programs focused on digital
pemberdayaan digital. empowerment.
Dengan mengintegrasikan inovasi, kolaborasi, dan keberlanjutan By integrating innovation, collaboration, and sustainability into its
dalam strategi bisnis, Perseroan berkomitmen untuk mendukung business strategy, the Company is committed to supporting the
pertumbuhan ekonomi digital Indonesia menuju visi “Indonesia growth of Indonesia’s digital economy towards the “Golden Indonesia
Emas 2045”, dan dengan visi untuk menjadi pelopor dalam 2045” vision. With a vision to be a pioneer in digital technology, the
teknologi digital, Perseroan tetap berkomitmen untuk berkontribusi Company remains committed to making a significant contribution
secara signifikan terhadap ekonomi digital di Indonesia. to Indonesia’s digital economy.
Tinjauan ekonomi dan industri pada tahun 2024 yang The positive economic and industry outlook for 2024 provides
memperlihatkan kinerja positif sangat membantu untuk strong support for maintaining and strengthening the Company’s
mempertahankan dan memperkuat posisi Perseroan. Keempat position. The four key technological pillars outlined above serve as
pilar teknologi di atas menjadi pijakan utama bagi kami untuk the foundation for developing an ecosystem of solutions, which the
mengembangkan ekosistem solusi yang kami bagi menjadi dua Company divides into two main segments: bespoke solutions and
bagian utama yaitu bespoke solution dan platform solutions. platform solutions.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 167
Page 170
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Seluruh pendapatan PT WIR ASIA Tbk pada tahun 2024 berasal All of PT WIR ASIA Tbk’s revenue in 2024 comes from various
dari berbagai kegiatan usaha yang dilakukan oleh anak-anak usaha, business activities carried out by its subsidiaries, reflecting the
mencerminkan keberagaman layanan yang ditawarkan Perseroan diversity of services offered by the Company to meet the ever-
untuk memenuhi kebutuhan pasar digital yang terus berkembang. growing digital market demands. This revenue is categorized into
Pendapatan ini dikategorikan ke dalam beberapa segmen utama, several key segments as follows:
sebagai berikut:
1. Penjualan Produk Digital melalui Platform Interaktif 1. Sales of Digital Products through Interactive Platforms
Perseroan menawarkan berbagai produk digital yang The Company offers a wide range of digital products, including
mencakup konten interaktif, layanan berbasis aplikasi, hingga interactive content, application-based services, and other
solusi digital lainnya. Penjualan produk ini berkontribusi digital solutions. Sales from these products contribute
signifikan terhadap pendapatan Perseroan, sejalan dengan significantly to the Company’s revenue, aligned with the
meningkatnya permintaan terhadap solusi digital di era increasing demand for digital solutions in the technology-
ekonomi berbasis teknologi. driven economy.
2. Penjualan Beragam Barang melalui Platform Interaktif 2. Sales of Various Goods through Interactive Platforms
Selain produk digital, Perseroan juga memanfaatkan platform In addition to digital products, the Company also utilizes
interaktif untuk menjual berbagai barang fisik. Model ini interactive platforms to sell various physical goods. This model
memungkinkan integrasi antara kebutuhan pelanggan dan enables the integration of customer needs with operational
efisiensi operasional dalam ekosistem digital. efficiency within the digital ecosystem.
3. Promosi dan Iklan melalui Platform Interaktif 3. Promotion and Advertising through Interactive Platforms
Pendapatan dari layanan promosi dan periklanan terus Revenue from promotional and advertising services continues
menunjukkan pertumbuhan positif. Dengan memanfaatkan to show positive growth. By leveraging the latest technologies
teknologi terkini seperti Augmented Reality (AR) dan fitur such as Augmented Reality (AR) and Web 3.0-based features,
berbasis Web 3.0, Perseroan menawarkan pengalaman the Company offers immersive marketing experiences for
pemasaran yang imersif bagi klien. clients.
4. Pengembangan Aplikasi Perangkat Lunak 4. Software Application Development
Sebagai perusahaan teknologi, pengembangan aplikasi As a technology Company, software application development
perangkat lunak menjadi salah satu pilar utama bisnis is a key pillar of the Company’s business. These services are
Perseroan. Layanan ini dirancang untuk memberikan solusi designed to provide solutions tailored to the specific needs of
yang sesuai dengan kebutuhan spesifik pelanggan, mulai dari clients, ranging from the retail sector to corporations.
sektor retail hingga korporasi.
5. Konsultasi Merek dan Teknologi Informasi (IT) 5. Brand and Information Technology (IT) Consulting
Perseroan juga menyediakan layanan konsultasi yang meliputi The Company also provides consulting services that include
strategi pengembangan merek serta solusi IT. Layanan ini brand development strategies and IT solutions. These services
membantu klien dalam mengoptimalkan operasional bisnis assist clients in optimizing their business operations amidst
mereka di tengah transformasi digital. digital transformation.
6. Komisi Transaksi melalui Platform Interaktif 6. Transaction Commissions through Interactive Platforms
Komisi dari transaksi yang dilakukan melalui platform interaktif Commissions from transactions carried out through the
Perseroan memberikan kontribusi tambahan terhadap total Company’s interactive platforms contribute additional
pendapatan. Model bisnis ini memanfaatkan volume transaksi revenue. This business model capitalizes on the increasing
yang terus meningkat di ekosistem digital yang dikembangkan volume of transactions in the digital ecosystem developed by
oleh Perseroan. the Company.
Melalui diversifikasi segmen usaha ini, PT WIR ASIA Tbk tidak Through this business segment diversification, PT WIR ASIA Tbk
hanya memperkuat posisinya di pasar teknologi digital tetapi juga not only strengthens its position in the digital technology market but
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam mendukung also ensures sustainable growth in supporting digital transformation
transformasi digital di Indonesia dan kawasan regional. in Indonesia and the regional area.
168 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 171
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Jumlah dan Kontribusi Segmen Usaha Terhadap Pendapatan Konsolidasian
Business Segment Total Contribution to Consolidated Revenue
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah, unless stated otherwise
PERTUMBUHAN PENURUNAN
2024 2023 INCREASE/DECREASE
URAIAN
DESCRIPTION KONTRIBUSI KONTRIBUSI KONTRIBUSI
JUMLAH JUMLAH JUMLAH
CONTRIBUTION CONTRIBUTION CONTRIBUTION
TOTAL TOTAL TOTAL
(%) (%) (%)
Penjualan produk digital via platform 1.550.127 60 1.682.492 68 132.365 -119,59
interaktif
Devices for 4-Dimensional Augmented
Reality
Penjualan macam-macam barang via 517.884 20 379.693 15 138.191 124,85
platform interaktif
Goods sales via an interactive platform
Promosi dan iklan via platform interaktif 241.836 9 217.682 9 24.154 21,82
Promotion and advertising via an interactive
platform
Pengembangan aplikasi perangkat lunak 163.915 6 102.515 4 61.400 55,47
Software application development
Konsultasi merek dan IT 82.140 3 78.568 3 3.572 3,23
Brand and IT consulting
Komisi transaksi via platform interaktif 46.377 2 30.647 1 15.730 14,21
Transaction commission via inter platform
Jumlah 2.602.278 100 2.491.597 100% 110.681 100
Total
Jumlah dan Kontribusi Segmen Usaha Terhadap Pendapatan Konsolidasian
Business Segment Total Contribution to Consolidated Revenue
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
Penjualan produk digital Penjualan macam-macam Promosi Pengembangan Konsultasi merek Komisi transaksi via Jumlah
via platform interaktif barang via platform dan iklan via platform aplikasi perangkat dan IT platform interaktif
interaktif interaktif lunak
Devices for 4-Dimensional Goods sales via an Promotion and advertising Software application Brand and IT consulting Transaction commission Total
Augmented Reality interactive platform via an interactive platform development via inter platform
-500.000
2024 2023 Pertumbuhan/Penurunan
Increase/Decrease
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 169
Page 172
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Hingga akhir tahun 2024, segmen penjualan produk digital melalui By the end of 2024, the digital product sales segment through
platform interaktif tetap menjadi penyumbang utama terhadap interactive platforms remains the largest contributor to the
total pendapatan Perseroan, dengan kontribusi sebesar 60%. Company’s total revenue, with a contribution of 60%.
Melalui diversifikasi segmen usaha ini, PT WIR ASIA Tbk tidak Through this business segment diversification, PT WIR ASIA Tbk
hanya memperkuat posisinya di pasar teknologi digital tetapi juga not only strengthens its position in the digital technology market but
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam mendukung also ensures sustainable growth in supporting digital transformation
transformasi digital di Indonesia dan kawasan regional. in Indonesia and the regional area.
Penjualan Produk Digital via Platform Digital Product Sales via an Interactive
Interaktif Platform
Perseroan melaksanakan aktivitas penjualan produk digital melalui The Company conducts digital product sales activities through
platform interaktif dengan menawarkan berbagai produk digital interactive platforms by offering a wide range of diverse and
yang beragam dan kompetitif, didukung oleh jaringan platform yang competitive digital products, supported by a platform network that
mudah diakses oleh pengguna. is easily accessible to users.
Pendapatan dari segmen ini mengalami penurunan sebesar Revenue from this segment declined by 7.87% in 2024, reaching
7,87% pada tahun 2024, menjadi Rp1.550.127 juta, dibandingkan Rp1.550.127 million compared to Rp1.682.492 million in 2023. This
Rp1.682.492 juta pada tahun 2023. Penurunan ini disebabkan oleh decrease was due to several market challenges that impacted
sejumlah tantangan pasar yang mempengaruhi kinerja segmen the segment’s performance. Nevertheless, the Company remains
tersebut. Meskipun demikian, Perseroan tetap fokus pada upaya focused on enhancing its services through an interactive platform
untuk meningkatkan layanan melalui platform interaktif yang that prioritizes ease of access and a positive user experience. The
mengutamakan kemudahan akses dan pengalaman pengguna Company is committed to continuously optimizing its strategies and
yang positif. Perseroan terus berkomitmen untuk mengoptimalkan innovations to improve this segment’s performance and achieve
strategi dan inovasi guna memperbaiki kinerja segmen ini dan better growth in the future.
mencapai pertumbuhan yang lebih baik di masa depan.
Pada tahun 2024, segmen ini mencatatkan beban pokok In 2024, this segment recorded a cost of revenue of Rp1.542.197
pendapatan sebesar Rp1.542.197 juta, menghasilkan laba sebesar million, generating a profit of Rp7.930 million. Accordingly, the
Rp7.930 juta. Dengan demikian, profitabilitas dari penjualan produk profitability from the sale of digital products through the interactive
digital melalui platform interaktif terhadap laba kotor keseluruhan platform contributed 2.77% to the Company’s overall gross profit.
Perseroan sebesar 2,77%.
Penjualan Macam-Macam Barang via Platform Goods Sales via an Interactive Platform
Interaktif
Perseroan melaksanakan penjualan beragam barang melalui The Company conducts the sale of various goods through
platform interaktif dengan menawarkan produk-produk yang interactive platforms by offering a wide range of diverse and
variatif dan kompetitif, didukung oleh jaringan platform yang mudah competitive products, supported by a platform network that is
diakses oleh pengguna. easily accessible to users.
Pendapatan dari segmen ini mencatatkan pertumbuhan sebesar Revenue from this segment recorded a growth of 36,40% in 2024,
36,40% pada tahun 2024, meningkat menjadi Rp517.884 juta reaching Rp517.884 million, compared to Rp379.693 million in
dibandingkan Rp379.693 juta pada tahun 2023. Peningkatan 2023. This increase is a result of the Company’s continuous efforts
ini merupakan hasil dari upaya berkelanjutan Perseroan dalam in providing optimal services through interactive platforms that
menyediakan layanan yang optimal melalui platform interaktif emphasize ease of access and a positive user experience. This
yang menonjolkan kemudahan akses dan pengalaman pengguna approach enables the Company to effectively meet market needs
yang positif. Hal ini memungkinkan Perseroan untuk memenuhi and support consistent revenue growth.
kebutuhan pasar secara efektif dan mendukung pertumbuhan
pendapatan secara konsisten.
Pada tahun 2024, penjualan beragam barang melalui platform In 2024, the sale of various goods through interactive platforms
interaktif mencatatkan beban pokok pendapatan sebesar recorded a cost of goods sold of Rp499,130 million, generating a
Rp499.130 juta, menghasilkan laba kotor sebesar Rp18.754 juta. profit of Rp18,754 million.
Dengan demikian, kontribusi penjualan barang melalui platform As a result, the contribution of goods sales through interactive
interaktif terhadap laba kotor keseluruhan Perseroan sebesar platforms to the Company’s overall gross profit reached 6.55%.
6,55%.
170 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 173
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Promosi dan Iklan via Platform Interaktif Promotion and Advertising via an Interactive
Platform
Perseroan menjalankan aktivitas promosi dan iklan melalui platform The Company conducts promotional and advertising activities
interaktif dengan menyediakan layanan penempatan iklan atau through interactive platforms by providing services for the
informasi dari klien pada jaringan teknologi yang dimiliki Perseroan. placement of ads or information from clients on the technology
network owned by the Company.
Pendapatan dari segmen promosi dan iklan ini mencatat Revenue from this promotional and advertising segment recorded
pertumbuhan signifikan sebesar 11,10% pada tahun 2024, meningkat significant growth of 11,10% in 2024, increasing to Rp241.836 million,
menjadi Rp241.836 juta dibandingkan Rp217.682 juta pada tahun compared to Rp217.682 million in 2023. This growth was driven by
2023. Pertumbuhan ini didorong oleh meningkatnya jumlah the rising number of users on the Company’s interactive platform
pengguna platform interaktif Perseroan serta pencapaian tingkat and the achievement of user interaction levels that optimally
interaksi pengguna yang memenuhi kebutuhan klien secara optimal. meet client needs. These factors contribute to the generation of
Faktor-faktor tersebut mendukung terciptanya pendapatan yang sustainable revenue from this segment.
berkelanjutan dari segmen ini.
Pada tahun 2024, penjualan promosi dan iklan via platform In 2024, promotional and advertising sales via the interactive
interaktif mencatatkan beban pokok pendapatan sebesar Rp122.111 platform recorded a cost of goods sold of Rp122.111 million, resulting
juta sehingga laba tercatat sebesar Rp119.725 juta. in a profit of Rp119.725 million.
Dengan demikian, promosi dan iklan via platform interaktif bagi As a result, the contribution of promotional and advertising
keseluruhan laba kotor Perseroan adalah sebesar 41,85%. activities via interactive platforms to the Company’s overall gross
profit amounted to 41,85.%.
Pengembangan Aplikasi Perangkat Lunak Software Application Development
Perseroan melaksanakan aktivitas pengembangan aplikasi The Company carries out software application development
perangkat lunak yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien, activities tailored to the specific needs of clients, utilizing advanced
menggunakan teknologi canggih dan inovatif yang dimiliki oleh and innovative technologies owned by the Company. This approach
Perseroan. Pendekatan ini memastikan solusi perangkat lunak yang ensures that the software solutions produced can effectively
dihasilkan mampu mendukung operasional klien secara efektif dan support client operations and remain relevant to current market
relevan dengan tren pasar terkini. trends.
Pendapatan dari pengembangan aplikasi perangkat lunak Revenue from software application development decreased by
mengalami peningkatan sebesar 59,89% pada tahun 2024, menjadi 59,89% in 2024 to Rp163.915 million, compared to Rp102.515
Rp163.915 juta dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp102.515 million in 2023. This decline was due to external factors such as the
juta. Peningkatan ini mencerminkan tingginya permintaan pasar emergence of new competitors in the technology industry. However,
terhadap solusi teknologi, meskipun terdapat tantangan eksternal the Company remains optimistic, as the growing market demand
seperti munculnya pesaing baru di industri. Perseroan tetap for technology use, coupled with the Company’s capabilities and
optimis bahwa kebutuhan pasar terhadap teknologi akan terus its extensive network in the technology sector, positions it to reach
berkembang, dan dengan kemampuan serta jaringan yang dimiliki, more partners and clients.
Perseroan yakin dapat menjangkau lebih banyak mitra maupun
klien ke depannya.
Pada tahun 2024, pengembangan aplikasi perangkat lunak In 2024, software application development recorded a cost of goods
mencatatkan beban pokok pendapatan sebesar Rp97.547 juta sold of Rp97,547 million, resulting in a gross profit of Rp66,368
sehingga laba kotor tercatat sebesar Rp66.368 juta. million.
Dengan demikian, pengembangan aplikasi perangkat lunak bagi As a result, the contribution of software application development to
keseluruhan laba kotor Perseroan adalah sebesar 23,20%. the Company’s overall gross profit amounted to 23.20%.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 171
Page 174
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Konsultasi Merek dan IT Brand and IT Consulting
Perseroan menjalankan aktivitas konsultasi merek dan IT dengan The Company conducts brand and IT consulting activities by
menawarkan solusi strategis yang dirancang untuk menjawab offering strategic solutions designed to address various challenges
berbagai tantangan yang dihadapi oleh klien. Layanan ini mencakup faced by clients. These services include operational strategy
perencanaan strategi operasional, kebutuhan re-branding, serta planning, rebranding needs, and optimization of technology use to
optimalisasi penggunaan teknologi guna memastikan klien dapat ensure clients can keep up with developments and meet market
mengikuti perkembangan dan memenuhi kebutuhan pasar secara demands effectively.
efektif.
Pendapatan dari konsultasi merek dan IT mengalami pertumbuhan Revenue from brand and IT consulting grew by 4,55% in 2024
4,55% pada tahun 2024 menjadi Rp82.140 juta dibandingkan tahun to Rp82.140 million, compared to Rp78.568 million in 2023. This
2023 sebesar Rp78.568 juta. Pertumbuhan ini terjadi seiring dengan growth aligns with the increasing demand for technology. The
meningkatnya kebutuhan akan teknologi. Perseroan memanfaatkan Company capitalized on this opportunity to expand its market
peluang ini untuk memperluas pangsa pasar dengan menawarkan share by leveraging its technological resources and expertise.
sumber daya teknologi dan pengalaman yang dimiliki Perseroan
Pada tahun 2024, konsultasi merek dan IT mencatatkan beban In 2024, brand and IT consulting recorded a cost of goods sold of
pokok pendapatan sebesar Rp30.909 juta sehingga laba kotor Rp30,909 million, resulting in a gross profit of Rp51,231 million.
tercatat sebesar Rp51.231 juta.
Dengan demikian, konsultasi merek dan IT bagi keseluruhan laba As a result, the contribution of brand and IT consulting to the
kotor Perseroan adalah sebesar 17,91%. Company’s overall gross profit amounted to 17.91%.
Komisi Transaksi via Platform Interaktif Transaction Commission via Interactive
Platform
Perseroan menjalankan aktivitas komisi transaksi melalui platform The Company conducts transaction commission activities through
interaktif dengan memfasilitasi penawaran produk-produk milik interactive platforms by facilitating the offering of third-party
mitra pihak ketiga kepada pengguna platform interaktif Perseroan. partner products to users of its platforms. Through this model, the
Melalui model ini, Perseroan memperoleh pendapatan berupa Company earns revenue in the form of commissions from each
komisi dari setiap transaksi yang berhasil dilakukan, sekaligus successful transaction, while also providing added value to partners
memberikan nilai tambah bagi mitra dan pengguna melalui and users through easy access and an integrated ecosystem.
kemudahan akses dan ekosistem yang terintegrasi.
Pendapatan dari komisi transaksi via platform interaktif mengalami Revenue from transaction commissions via interactive platforms
pertumbuhan 51,33% pada tahun 2024 menjadi Rp46.377 juta grew by 51,33% in 2024 to Rp46.377 million, compared to
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp30.647 juta. Pertumbuhan Rp30.647 million in 2023. This growth was driven by the Company’s
ini terjadi karena Perseroan secara konsisten memberikan consistent provision of the best services through interactive
pelayanan terbaik melalui platform-platform interaktif dengan platforms, emphasizing ease of access and delivering a positive
mengedepankan kemudahan dan memberikan pengalaman user experience. As a result, the Company successfully met market
yang positif bagi para penggunanya sehingga Perseroan berhasil demand and optimized sustainable revenue growth.
memenuhi kebutuhan pasar dan mengoptimalkan pendapatan
secara berkelanjutan.
Pada tahun 2024, komisi transaksi via platform interaktif In 2024, transaction commissions via interactive platforms
mencatatkan beban pokok pendapatan sebesar Rp24.270 juta recorded a cost of goods sold of Rp24,270 million, resulting in a
sehingga laba kotor tercatat sebesar Rp22.107 juta. gross profit of Rp22,107 million.
Dengan demikian, komisi transaksi via platform interaktif bagi As a result, transaction commissions via interactive platforms
keseluruhan laba kotor Perseroan adalah sebesar 7,73%. contributed 7.73% to the Company’s overall gross profit.
172 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 175
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Jumlah dan Kontribusi Segmen Usaha Terhadap Laba Neto Tahun Berjalan Konsolidasian
Business Segment Total Contribution to Consolidated Net Income for The Year
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah, unless stated otherwise
2024 2023 PERTUMBUHAN/PENURUNAN
INCREASE/DECREASE
URAIAN
DESCRIPTION KONTRIBUSI KONTRIBUSI KONTRIBUSI
JUMLAH JUMLAH JUMLAH
CONTRIBUTION CONTRIBUTION CONTRIBUTION
TOTAL TOTAL TOTAL
(%) (%) (%)
Penjualan produk digital via platform 1.416 1,79 2.874 4,20 -1.458 -13,66
interaktif
Digital product sales via an interactive
platform
Penjualan macam-macam barang via 8.930 11,28 5.808 8,48 3.122 29,26
platform interaktif
Goods sales via an interactive platform
Promosi dan iklan via platform interaktif 27.510 34,75 17.260 25,20 10.250 96,06
Promotion and advertising via an interactive
platform
Pengembangan aplikasi perangkat lunak 20.227 25,55 16.023 23,39 4.204 39,40
Software application development
Konsultasi merek dan IT 13.061 16,50 20.191 29,47 -7.130 -66,83
Brand and IT consulting
Komisi transaksi via platform interaktif 8.030 10,14 6.349 9,27 1.681 15,76
Transaction commission via inter platform
Jumlah 79.175 100 68.505 100 10.670 100
Total
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Pelanggan PT WIR ASIA Tbk terdiri dari perusahaan-perusahaan PT WIR ASIA Tbk’s customers consist of national and multinational
korporasi berskala nasional dan multinasional yang tersebar di lebih corporations across more than 20 countries, spanning industries
dari 20 negara, dengan berbagai sektor industri yang mencakup such as technology, media, entertainment, and more. This broad
teknologi, media, hiburan, dan lainnya. Jangkauan pasar yang luas market reach reflects the Company’s position as a strategic partner
ini mencerminkan posisi Perseroan sebagai mitra strategis dalam in delivering innovative technology solutions.
menghadirkan solusi teknologi yang inovatif.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil memperkuat pangsa Throughout 2024, the Company successfully strengthened its
pasarnya melalui pelaksanaan berbagai strategi pemasaran market share through the implementation of various marketing
yang dirancang untuk meningkatkan visibilitas merek dan strategies aimed at enhancing brand visibility and expanding its
memperluas jaringan pelanggan. Fokus utama tetap pada upaya customer network. The primary focus remained on efforts to deliver
untuk memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik dan a better and more immersive customer experience, aligning with
mendalam, yang selaras dengan tren pasar dan kebutuhan khusus market trends and the specific needs of each client. This approach
masing-masing klien. Pendekatan ini mencakup tidak hanya not only included product and service development but also closer,
pengembangan produk dan layanan, tetapi juga interaksi yang lebih more personalized interactions with customers.
erat dan personal dengan pelanggan.
Untuk mendukung strategi pemasaran tersebut, Perseroan telah To support these marketing strategies, the Company actively
secara aktif melakukan berbagai inisiatif pemasaran sepanjang carried out various marketing initiatives throughout the year.
tahun. Di antaranya adalah penyelenggaraan konferensi pers untuk These included hosting press conferences to announce strategic
meresmikan kolaborasi strategis dengan pelanggan, yang juga collaborations with customers, providing a platform to introduce
memberikan platform untuk memperkenalkan inovasi dan solusi the latest innovations and solutions. Additionally, the Company
terbaru. Selain itu, Perseroan terus mengembangkan hubungan continued to cultivate closer relationships with customers through
yang lebih erat dengan pelanggan melalui kegiatan kolaborasi dan collaborative activities and deep partnerships, as well as actively
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 173
Page 176
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
kerja sama yang mendalam, serta aktif terlibat dalam berbagai participating in workshops and seminars focused on the latest
workshop dan seminar yang membahas perkembangan teknologi technological developments, especially in the fields of Web 3.0
terbaru, khususnya dalam bidang Web 3.0 dan transformasi and digital transformation. Participation in these sessions played
digital. Partisipasi dalam sesi-sesi ini juga berperan penting dalam a key role in building the Company’s credibility as a thought leader
membangun kredibilitas Perseroan sebagai pemimpin pemikiran in the technology industry, while providing relevant insights and
di industri teknologi, sekaligus memberikan wawasan dan knowledge to customers and business partners.
pengetahuan yang relevan bagi pelanggan dan mitra bisnis.
Dengan pendekatan yang holistik ini, Perseroan semakin With this holistic approach, the Company further solidified its
memperkokoh posisi di pasar dan memperluas jangkauan market position and expanded its customer reach, ensuring that
pelanggan, memastikan bahwa setiap kolaborasi menciptakan nilai every collaboration creates sustainable value for all involved parties.
tambah yang berkelanjutan bagi semua pihak yang terlibat.
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW
Tinjauan keuangan berikut hendaknya dibaca bersamaan dengan The following financial review shall be read together with the
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang berakhir pada Company’s Consolidated Financial Statements that ended on
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 yang telah diaudit oleh December 31, 2024, and 2023, which have been audited by the
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris. Laporan Keuangan Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris. The Company’s
Konsolidasian Perseroan memperoleh opini wajar dalam semua hal Consolidated Financial Statements received an unqualified opinion
yang material dan telah mematuhi Standar Akuntansi Keuangan di in all material respects and have complied with the Indonesian
Indonesia. Financial Accounting Standards.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Total Aset Total Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp1.439.831 The Company’s total assets in 2024 were recorded at IDR 1,439,831
juta, meningkat sebesar 27,80% dibandingkan tahun 2023 yang million, an increase of 27.80% compared to IDR 1,126,655 million in
sebesar Rp1.126.655 juta. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh 2023. This increase was mainly due to the rise in trade receivables
bertambahnya piutang usaha seiring dengan meningkatnya aktivitas in line with increased operational activities, as well as the addition
operasional, serta adanya penambahan aset tidak berwujud dalam of intangible assets in the form of technology development. This
bentuk pengembangan teknologi. Hal ini mencerminkan komitmen reflects the Company’s commitment to building a stronger and
Perseroan dalam membangun ekosistem teknologi yang lebih kuat more sustainable technology ecosystem through investment in
dan berkelanjutan, melalui investasi pada pengembangan produk product development and digital innovation to support long-term
dan inovasi digital yang mendukung pertumbuhan jangka panjang. growth.
Aset Lancar Current Assets
Terjadi peningkatan pada aset lancar Perseroan sebesar 31,77% There was an increase of 31,77% in the Company’s current assets to
menjadi Rp795.625 juta pada tahun 2024 dibandingkan tahun 2023 Rp795.625 million in 2024 compared to Rp603.820 million in 2023.
sebesar Rp603.820 juta. Peningkatan tersebut terjadi karena The increase occurred due to an increase in trade receivables
adanya peningkatan piutang usaha yang sejalan dengan which was in line with the increase in the Company’s revenue during
peningkatan pendapatan Perseroan selama tahun berjalan. the year.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s non-current assets in 2024 were recorded at IDR
Rp644.206 juta, meningkat sebesar 23,21% dari Rp522.835 juta 644,206 million, an increase of 23.21% from IDR 522,835 million
pada tahun 2023. Peningkatan tersebut terjadi karena adanya in 2023. This increase occurred due to the addition of intangible
penambahan atas aset tidak berwujud dalam pengembangan. assets under development.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s total liabilities in 2024 were recorded at IDR
Rp632.145 juta, meningkat sebesar 53,62% dibandingkan tahun 632,145 million, an increase of 53.62% compared to IDR 411,492
2023 yang sebesar Rp411.492 juta. Kenaikan liabilitas ini terutama million in 2023. This increase in liabilities was mainly due to a rise in
174 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 177
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
disebabkan oleh peningkatan utang usaha serta penambahan trade payables and additional loans from third parties. These funds
pinjaman dari pihak ketiga. Dana tersebut dimanfaatkan Perseroan were utilized by the Company to support working capital needs and
untuk mendukung kebutuhan modal kerja serta belanja modal capital expenditures aimed at strengthening operational capacity
(capital expenditure) dalam rangka memperkuat kapasitas and accelerating the development of technology infrastructure.
operasional dan mempercepat pengembangan infrastruktur This step aligns with the Company’s medium- and long-term growth
teknologi. Langkah ini sejalan dengan strategi pertumbuhan jangka strategy in responding to industry dynamics and expanding market
menengah dan panjang Perseroan dalam menghadapi dinamika reach.
industri dan memperluas jangkauan pasar.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Terjadi peningkatan pada liabilitas jangka pendek Perseroan There was an increase of 40,88% in the Company’s current liabilities
sebesar 40,88% menjadi Rp483.185 juta pada tahun 2024 to Rp483.185 million in 2024 compared to Rp342.982 million in
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp342.982 juta. Peningkatan 2023. The increase occurred due to an increase in trade payables
tersebut terjadi karena adanya peningkatan pada utang usaha yang which was in line with the increase in the Company’s purchases
sejalan dengan peningkatan pembelian Perseroan selama tahun during the year.
berjalan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2024 tercatat The Company’s non-current liabilities in 2024 was recorded at
sebesar Rp148.960 juta, meningkat sebesar 117,43% dari Rp68.509 Rp148.960 million, higher by 117,43% compared to Rp68.509 million
juta pada tahun 2023. Peningkatan tersebut terjadi karena adanya in 2023. The increase occurred due to loans from third party for
pinjaman dari pihak ketiga yang digunakan untuk modal kerja dan operational expenditure and capital expenditure The Company and
belanja modal Entitas Induk dan Entitas Anak. subsidiaries.
Total Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2024, total ekuitas mencapai Rp807.685 juta, meningkat In 2024, the total equity reached Rp807.685 million, higher by
12,94% dibandingkan Rp715.164 juta pada tahun sebelumnya 12,94% compared to Rp715.164 million in the previous year mainly
terutama karena penambahan atas saldo laba selama tahun due to the addition of retained earnings during in year.
berjalan.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit and Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan Neto Net Revenues
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil membukukan peningkatan In 2024, the Company achieved an increase in operating income
pendapatan usaha sebesar 4,44% menjadi Rp2.602.278 juta by 4,44%, reaching Rp2.602.278 million compared to Rp2.491.597
dari Rp2.491.597 juta pada tahun 2023. Peningkatan tersebut million in 2023. This upturn was mostly contributed by an increase in
sebagian besar disebabkan oleh peningkatan penjualan macam- sales of digital products and various goods via interactive platforms
macam barang via platform interaktif dan pengembangan aplikasi and revenue from technology solutions for B2B and B2C.
perangkat lunak serta pendapatan yang berasal dari solusi
teknologi untuk B2B maupun solusi teknologi untuk B2C.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Perseroan mencatatkan beban pokok pendapatan sebesar The Company recorded a total cost of revenues of Rp2.316.164
Rp2.316.164 juta pada tahun 2024, meningkat sebesar 5,69% dari million in 2024, an increase of 5,69% from Rp2.191.522 million in
Rp2.191.522 juta pada tahun 2023. Peningkatan ini sejalan dengan 2023. This increase is in line with the increase in the Company’s
peningkatan pendapatan Perseroan selama tahun berjalan. revenue during in year.
Laba Neto Tahun Berjalan Net Income for the Year
Nilai pendapatan dan beban pokok pendapatan pada tahun 2024 The revenue and cost of revenue figures in 2024 contributed to a
berkontribusi terhadap peningkatan 15,58% laba neto tahun berjalan 15,58% increase in net income for the year, reaching Rp79.175 million
menjadi Rp79.175 juta dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp68.505 compared to the 2023 figure of Rp68.505 million. This increase was
juta. Kenaikan ini disebabkan oleh peningkatan pertumbuhan due to the increase in the Company’s revenue growth throughout
pendapatan Perseroan sepanjang tahun 2024 dan efisiensi biaya 2024, and the cost efficiency performed by the Company.
yang dilakukan oleh Perseroan.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 175
Page 178
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Setelah Pajak Other Comprehensive Income (Loss) After Tax
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan laba komprehensif In 2024, the Company recorded another comprehensive income
lain setelah pajak sebesar sebesar Rp4.292 juta dari sebelumnya after tax of Rp4.292 million compared to the previous year’s other
mencatatkan rugi komprehensif lain setelah pajak sebesar Rp107 comprehensive loss after tax of Rp107 million in 2023. This was due
juta pada tahun 2023. Hal ini disebabkan oleh penyesuaian atas to adjustments to employee benefits liabilities.
liabilitas imbalan kerja karyawan.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan laba komprehensif In 2024, the Company posted a comprehensive income for the
tahun berjalan sebesar Rp83.467 juta, meningkat sebesar 22,03% year of Rp83.467 million, higher by 22,03% from Rp68.397 million
dari Rp68.397 juta pada tahun 2023. Kenaikan ini disebabkan oleh in 2023. This increase was due to the increase in the Company’s
peningkatan pertumbuhan pendapatan Perseroan sepanjang tahun revenue growth throughout 2024, and cost efficiency performed by
2024 dan efisiensi biaya yang dilakukan oleh Perseroan. the Company.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flow
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun 2024 Net cash provided by operating activities for 2024 was Rp63,739
adalah sebesar Rp63.739 juta dibandingkan tahun 2023 sebesar million compared to Rp201,719 million in 2023. Net cash provided
Rp201.719 juta. Kas neto yang diperoleh pada tahun 2024, sebagian in 2024 mainly comes from receipts trade receivables from
besar berasal dari penerimaan piutang usaha dari pelanggan dan customers, and cost efficiency performed by the Company.
efisiensi biaya operasional yang dilakukan oleh Perseroan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Jumlah arus kas bersih Perseroan yang digunakan untuk aktivitas The amount of the Company’s net cash flow used for investing
investasi adalah sebesar (Rp160.098) juta pada tahun 2024 dan activities was (Rp160.098) million in 2024 and (Rp236.067) million
(Rp236.067) juta pada tahun 2023. Arus kas dari aktivitas investasi in 2023. Cashflow is used for investing activities mostly for the
sebagian besar digunakan untuk penambahan aset tidak berwujud addition of intangible assets of development and research.
dalam pengembangan.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Jumlah arus kas bersih Perseroan yang diperoleh dari aktivitas The Company’s total net cash flow from financing activities was
pendanaan adalah Rp91.483 juta dibandingkan Rp38.645 juta Rp91.483 million compared to Rp38.645 million in 2023. Cashflow
pada tahun 2023. Arus kas dari aktivitas pendanaan sebagian from financing activities mostly from loans from third party and
besar berasal dari pinjaman dari pihak ketiga dan tambahan modal additional paid-in capital of subsidiaries.
disetor entitas anak.
176 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 179
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Likuiditas dan Solvabilitas
Liquidity and Solvency
URAIAN PERTUMBUHAN/PENURUNAN
2024 2023
DESCRIPTION INCREASE/DECREASE
LIKUIDITAS
LIQUIDITY
Aset Lancar Terhadap Liabilitas Jangka 164,67 176,05 -11,38
Pendek
Current Assets to Current Liabilities
Rasio Kas 24,52 35,97 -11,45
Cash Ratio
Debt Service Coverage Ratio 109,37 226,72 -117,35
Debt Service Coverage Ratio
SOLVABILITAS
SOLVENCY
Liabilitas terhadap Ekuitas 78,26 57,54 20,72
Liabilities to Equity
Liabilitas terhadap Aset 43,90 36,52 7,38
Liabilities to Assets
Tingkat likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan dalam The liquidity ratio reflects the Company’s ability to pay current
memenuhi liabilitas jangka pendek dengan menggunakan aset liabilities with its current assets.
lancar yang dimilikinya.
Tingkat solvabilitas mencerminkan kemampuan Perseroan dalam The solvability ratio reflects the Company’s ability to pay total
melunasi seluruh utang yang ada dengan menggunakan seluruh liabilities with its total assets.
aset yang dimiliki.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Tingkat Kolektibilitas Piutang adalah ukuran yang menggambarkan Accounts Receivable Collectibility Rate is a measure that
seberapa cepat piutang usaha dapat dikonversi menjadi kas, yang indicates how quickly trade receivables can be converted into
dihitung dengan membagi nilai rata-rata piutang usaha dengan cash. It is calculated by dividing the average trade receivables
total penjualan kredit dan kemudian mengalikan hasilnya dengan by total credit sales and then multiplying the result by 365 days.
365 hari. Pada tahun 2024, periode penagihan piutang mengalami In 2024, the receivables collection period increased to 70 days,
peningkatan menjadi 70 hari, dibandingkan dengan 54 hari pada compared to 54 days in 2023. This increase occurred in line with
tahun 2023. Peningkatan ini terjadi seiring dengan pertumbuhan the Company’s business growth, where higher revenue and greater
bisnis Perseroan, di mana peningkatan pendapatan dan volume transaction volumes potentially extended the time required to
transaksi yang lebih besar berpotensi memperpanjang waktu yang collect receivables. Nevertheless, the Company remains focused
dibutuhkan untuk mengumpulkan piutang. Meskipun demikian, on improving receivables management to maintain healthy liquidity
Perseroan tetap fokus untuk meningkatkan manajemen piutang and support smooth operational activities moving forward
guna menjaga likuiditas yang sehat dan mendukung kelancaran
operasional ke depannya.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 177
Page 180
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Struktur Modal Capital Structure
Struktur Permodalan
Capital Structure
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah, unless stated otherwise
2024 2023 PERTUMBUHAN/PENURUNAN
INCREASE/DECREASE
URAIAN
DESCRIPTION KOMPOSISI KOMPOSISI PERSENTASE
JUMLAH JUMLAH SELISIH
COMPOSITION COMPOSITION PERCENTAGE
TOTAL TOTAL DIFFERENCES
(%) (%) (%)
Liabilitas Jangka Pendek 483.185 33,56 342.982 30,44 140.203 40,88
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 148.960 10,35 68.509 6,08 80.451 117,43
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 632.145 43,90 411.492 36,52 220.654 53,62
Total Liabilities
Total Ekuitas 807.685 56,10 715.164 63,48 92.522 12,94
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1.439.831 100 1.126.655 100 313.176 27,80
Total Liabilities and Equity
Dari struktur modal terlihat bahwa ekuitas Perseroan mendominasi From the capital structure, it can be observed that the Company’s
struktur modal pada tahun 2024 dan 2023 masing-masing sebesar equity dominates the capital structure in 2024 and 2023 amounting
56,10% dan 63,48%. Dengan demikian, pada tahun 2023-2024 to 56,10% and 63,48%, respectively. Therefore, from 2023 to 2024,
dapat disimpulkan bahwa Perseroan memiliki struktur modal yang it can be concluded that the Company maintains a strong capital
kuat karena porsi ekuitas berada di atas 50% selama 2 (dua) tahun. structure, given that the equity portion has remained above 50% for
2 (two) consecutive years.
Struktur modal yang optimal mendukung biaya modal yang rendah, An optimal capital structure contributes to lower capital costs,
memaksimalkan nilai pemegang saham, serta menghasilkan maximizes shareholder value, and results in a favorable credit rating
peringkat kredit yang baik (risiko rendah). Tim manajemen akan (low risk). The management team is committed to preserving the
terus menjaga struktur modal Perseroan agar selalu optimal Company’s capital structure to remain optimal by maintaining an
dengan mempertahankan tingkat proporsi ekuitas yang cukup appropriate level of equity to support the operation and ensure
dalam mendukung usaha dan menjaga keberlanjutan usaha. business continuity.
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal Material Commitment for Capital Goods
Investment
Selama tahun 2024, tidak terdapat ikatan material untuk investasi In 2024, there were no material commitments for capital goods
barang modal. investment.
178 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 181
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Capital Goods Investment Realized in the
pada Tahun Buku Terakhir Financial Year
Selama tahun 2024, tidak terdapat investasi barang modal yang In 2024, there were no capital goods investments to be realized in
direalisasikan pada tahun buku terakhir. the current financial year.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Subsequent Events After Accounting Report Submission
Laporan Akuntan Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang dapat diungkapkan There were no subsequent events that could be considered material
setelah tanggal pelaporan akuntan. to be disclosed after the accounting report submission date.
Prospek Usaha Business Prospects
Asumsi Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) 2025 The 2025 State Budget (APBN) targets an economic growth rate
menargetkan pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 5,2%, of 5.2%, reflecting the government’s optimism in maintaining
mencerminkan optimisme pemerintah dalam menjaga stabilitas macroeconomic stability amid global economic dynamics.
ekonomi makro di tengah dinamika ekonomi global. Proyeksi ini This projection is supported by proactive fiscal policies and
didukung oleh kebijakan fiskal yang proaktif dan strategi reformasi structural reform strategies aimed at strengthening the national
struktural untuk memperkuat daya saing perekonomian nasional. economy’s competitiveness. On the other hand, the International
Di sisi lain, International Monetary Fund (IMF) memperkirakan Monetary Fund (IMF) forecasts global economic growth in 2025
pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 berada pada level to be moderate, around 3.0%, due to global challenges such as
moderat, yakni sekitar 3,0%, mencerminkan tantangan global geopolitical tensions, climate change, and post-pandemic recovery
seperti tensi geopolitik, perubahan iklim, serta proses pemulihan processes.
pasca-pandemi.
Dalam konteks global, perkembangan teknologi Web 3.0 On the global front, the development of Web 3.0 technologies
menunjukkan potensi pertumbuhan yang signifikan di berbagai demonstrate significant growth potential in various countries.
negara. China, misalnya, sedang berupaya menjadi pusat inovasi China, for example, is striving to become the hub of metaverse
metaverse dengan target pertumbuhan pasar yang diproyeksikan innovation with a projected market growth rate of 31.93%
mencapai Compound Annual Growth Rate (CAGR) sebesar 31,93% Compound Annual Growth Rate (CAGR) from 2023 to 2030. Dubai
selama periode 2023–2030. Dubai telah meluncurkan strategi has launched a strategy to become one of the top 10 countries with
untuk menjadi salah satu dari 10 negara teratas dengan ekonomi the largest metaverse economies, while South Korea is committed
metaverse terbesar, sementara Korea Selatan berkomitmen untuk to becoming a global leader in the metaverse market by 2026. In the
menjadi pemimpin dalam pasar metaverse global pada tahun 2026. United States, Apple has taken significant steps by introducing its
Di Amerika Serikat, Apple telah memulai langkah besar dengan first Augmented Reality (AR) device, Apple Vision Pro, highlighting
memperkenalkan perangkat Augmented Reality (AR) pertama the potential of the global AR/VR market.
mereka, Apple Vision Pro, yang menegaskan potensi pasar AR/VR
global.
Melihat tren ini, Perseroan optimis terhadap peluang yang Given these trends, the Company is optimistic about the
ditawarkan oleh teknologi Web 3.0, yang diharapkan menjadi opportunities presented by Web 3.0 technologies, which are
katalisator utama bagi pertumbuhan industri teknologi di masa expected to be key drivers for growth in the technology industry in
depan. Perseroan percaya bahwa teknologi imersif seperti AR, VR, the future. The Company believes that immersive technologies like
dan AI akan semakin relevan dalam menciptakan solusi berbasis AR, VR, and AI will become increasingly relevant in creating flexible
nilai tambah yang fleksibel dan adaptif. and adaptive value-added solutions.
Pada tahun 2025, Perseroan akan berfokus pada pengembangan In 2025, the Company will focus on developing and expanding
dan ekspansi teknologi imersif untuk menciptakan solusi yang immersive technologies to create innovative solutions across
inovatif bagi berbagai sektor, seperti perawatan kesehatan, various sectors, including healthcare, education, advertising,
pendidikan, periklanan, transportasi udara, dan industri game. aviation, and the gaming industry. These technologies not only
Teknologi ini tidak hanya memberikan pengalaman baru bagi provide new experiences for users but also allow for rapid
pengguna tetapi juga memungkinkan adaptasi yang cepat terhadap adaptation to the needs of different industries, thereby supporting
kebutuhan berbagai industri, sehingga mampu mendukung sustainable business growth.
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 179
Page 182
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Dengan dukungan tren teknologi global dan pertumbuhan With global technology trends and positive economic growth, the
ekonomi yang positif, Perseroan yakin dapat memanfaatkan Company is confident in leveraging these strategic opportunities
peluang strategis ini untuk memperluas jangkauan pasar sekaligus to expand its market reach while solidifying its position as a leading
memperkuat posisi sebagai salah satu pelopor teknologi inovatif di innovator in technology both in Indonesia and globally.
Indonesia dan dunia.
Perbandingan Target dan Pencapaian Comparison of Financial Target and
Keuangan 2024 dan Target 2025 Achievement In 2024 and 2025 Target
[POJK F.2] [POJK F.2]
2024 2025
URAIAN PENCAPAIAN
DESCRIPTION REALISASI
TARGET ACHIEVEMENT TARGET
REALIZATION (%)
Pendapatan Usaha 2.752.293 2.602.278 94,55 2.998.734
Revenues
Laba Usaha 100.803 103.866 103,04 179.840
Operating Profit
Liabilitas 504.779 632.145 125,23 721.319
Liabilities
Ekuitas 888.720 807.685 90,88 907.381
Equity
Perbandingan Target dan Pencapaian Aspek Comparison of Target and Achievement of
Keberlanjutan 2024 [POJK F.3] Sustainable Aspect In 2024 [POJK F.3]
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan berbagai In 2024, the Company implemented various social programs that
program sosial yang termasuk dalam kategori aspek keberlanjutan fall under the category of sustainability, as part of its commitment
sebagai bagian dari komitmennya untuk mendukung pembangunan to supporting sustainable development. This report presents
berkelanjutan. Dalam laporan ini, disajikan informasi terkait target information regarding the targets and the realization of funding
dan realisasi pembiayaan program-program keberlanjutan yang for the sustainability programs that have been executed. For more
telah dilaksanakan. Untuk detail lebih lengkap, pembahasan detailed information, the discussion on the Company’s Sustainability
mengenai Laporan Keberlanjutan Perseroan dapat ditemukan Report can be found in a dedicated section of this Annual Report.
dalam bagian khusus di buku Laporan Tahunan ini.
Selain itu, terdapat sejumlah program keberlanjutan lainnya yang In addition, several other sustainability programs have also been
juga telah diinisiasi oleh Perseroan. Namun, karena program- initiated by the Company. However, as these programs have been
program tersebut secara strategis telah terintegrasi dalam strategically integrated into operational activities and human
aktivitas operasional dan pengelolaan sumber daya manusia resource (HR) management, there is no separate information
(SDM), tidak tersedia informasi terpisah terkait target maupun available regarding the targets or the realization of funding that
realisasi pembiayaan yang dapat dilaporkan secara khusus. can be specifically reported. This reflects the Company’s holistic
Hal ini mencerminkan pendekatan holistik Perseroan dalam approach in integrating sustainability aspects into all business and
mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam seluruh proses operational processes.
bisnis dan operasional.
180 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 183
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 2025
URAIAN
DESCRIPTION TARGET REALISASI TARGET REALISASI
TARGET REALIZATION TARGET REALIZATION
(RP) (RP) (RP) (RP)
Program Internship WIR Group 200.000.000 291.850.000 N/A 197.925.000
WIR Group Internship Program
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Sejalan dengan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia, In accordance with applicable laws in Indonesia, decisions regarding
keputusan terkait pembagian dividen dilakukan melalui persetujuan dividend distribution are made through shareholder approval in
para pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham the Annual General Meeting of Shareholders (Annual GMS). The
Tahunan (RUPS Tahunan). Perseroan memiliki kebijakan Company has a policy of distributing dividends if there are retained
untuk dapat membagikan dividen apabila terdapat saldo laba earnings that have not been allocated, while still considering the
ditahan yang belum ditentukan penggunaannya, dengan tetap financial condition and the Company’s strategic business plans.
mempertimbangkan kondisi keuangan dan rencana strategis bisnis.
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ Referring to the Financial Services Authority Regulation Number 15/
POJK.04/2020 (POJK 15/2020), apabila terdapat keputusan POJK.04/2020 (POJK 15/2020), if a decision is made in the AGMS
dalam RUPS terkait pembagian dividen tunai, Perseroan diwajibkan regarding cash dividends, the Company is required to distribute the
untuk mendistribusikan dividen tersebut kepada para pemegang dividends to the eligible shareholders no later than 30 (thirty) days
saham yang berhak paling lambat 30 (tiga puluh) hari setelah after the announcement of the Annual GMS minutes that include
diumumkannya ringkasan risalah RUPS Tahunan yang memuat such a decision.
keputusan tersebut.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak membagikan dividen, In 2024, the Company did not distribute any dividends, as stated
sebagaimana tercantum dalam Berita Acara RUPS Tahunan PT in the Minutes of the Annual GMS of PT WIR ASIA Tbk for the
WIR ASIA Tbk Tahun Buku 2023. Sisa keuntungan Perseroan 2023 Fiscal Year. The remaining profit for the 2023 fiscal year was
untuk tahun buku 2023 dialokasikan sebagai laba ditahan, yang allocated to retained earnings, primarily to support various strategic
diutamakan untuk mendukung berbagai inisiatif strategis dan initiatives and business development aimed at strengthening the
pengembangan usaha guna memperkuat posisi Perseroan di masa Company’s position for the future.
depan.
Kebijakan ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk This policy reflects the Company’s commitment to optimizing
mengoptimalkan penggunaan laba ditahan sebagai sumber daya the use of retained earnings as a strategic resource to develop
strategis dalam mengembangkan inovasi teknologi, memperluas technological innovations, expand market reach, and provide long-
jangkauan pasar, dan memberikan nilai tambah jangka panjang term value to stakeholders.
kepada para pemangku kepentingan.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realization of Use of Proceeds from Public
Umum Offering
Sampai dengan tahun 2024, Perseroan telah merealisasikan As of 2024, the Company has realized the use of funds for the
penggunaan dana untuk modal kerja Perseroan sebesar Rp27.963 Company’s working capital in the amount of Rp27.963 million, the
juta, belanja modal Perseroan sebesar Rp30.792 juta dan belanja Company’s capital expenditures in the amount of Rp30.792 million,
modal dan modal kerja Perusahaan anak sebesar Rp335.343 juta and the capital expenditures and working capital of the Company’s
sehingga Perseroan masih memiliki sisa dana hasil penawaran subsidiaries in the amount of p335.343 million, so the Company still
umum sebesar Rp22.012 juta. Penggunaan dana hasil penawaran has the remaining funds from the public offering of Rp22.012 million.
umum masih sesuai dengan rencana penggunaan yang telah The use of funds from the public offering is still in accordance
disampaikan pada prospektus Perseroan. with the usage plan that has been presented in the Company’s
prospectus.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 181
Page 184
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Informasi Material Mengenai Investasi, Material Information of Investment, Expansion,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Divestment, Merger, Acquisition, or Debt/
Usaha, Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/ Capital Restructuring
Modal
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki informasi material Throughout 2024, the Company did not have any material
terkait investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan information related to investments, expansions, divestments,
usaha, akuisisi, dan atau restrukturisasi utang/modal. mergers/acquisitions, or debt/equity restructurings.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Information
Benturan Kepentingan Containing Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki transaksi material Throughout 2024, the Company did not have material transactions
yang mengandung benturan kepentingan. containing conflict of interest.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki saldo piutang lain-lain In 2024, the Company did not have any other receivables or
pihak berelasi dan utang lain-lain pihak berelasi. payables with related parties.
Kondisi yang sama juga berlaku untuk tahun 2023, dimana The same condition applied in 2023, where the Company did not
Perseroan tidak memiliki saldo piutang lain-lain pihak berelasi dan have any other receivables or payables with related parties.
utang lain-lain pihak berelasi.
In 2022, other receivables from related parties amounted to
Pada tahun 2022, saldo piutang lain-lain pihak berelasi berjumlah Rp5,373 million in 2022 and other payables from related parties
Rp5.373 juta dan saldo utang lain-lain pihak berelasi berjumlah Rp4 amounted to Rp4. Receivables and payables from related parties
juta. Masing-masing piutang lain-lain pihak berelasi dan utang lain- held an annual interest rate of 6%.
lain pihak berelasi dikenai bunga sebesar 6% per tahun.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan Changes in the Law During the Financial Year
pada Tahun Buku
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan perundang- In 2024, there were no significant changes in the law that affected
undangan yang berdampak material bagi Perseroan. the Company.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Changes of Accounting Policy Implemented by
Diterapkan Perseroan pada Tahun Buku the Company During the Financial Year
Sejak 1 Januari 2024, perubahan penomoran Pernyataan Standar Effective January 1, 2024, the renumbering of the Statements of
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretations of
Keuangan (ISAK) telah berlaku efektif. Financial Accounting Standards (ISAK) has come into effect.
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi berikut, yang berlaku The implementation of the revised financial accounting standards,
efektif 1 Januari 2024, relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan effective as of January 1, 2024, is relevant to the Group; however, it
perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam does not result in any material changes to the amounts presented in
laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements.
1. Amendemen PSAK 116, “Sewa”: Liabilitas Sewa pada 1. Amendment to PSAK 116, “Leases”: Lease Liabilities in a
Transaksi Jual dan Sewa-balik Sale and Leaseback Transaction
Amendemen ini menetapkan persyaratan yang digunakan This amendment establishes the requirements for measuring
penjual-penyewa dalam mengukur kewajiban sewa yang lease liabilities by a seller-lessee arising from a sale and
timbul dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk leaseback transaction, ensuring that the seller-lessee does not
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui jumlah setiap recognize the entire gain or loss related to the retained right-
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan hak guna yang of-use.
dipertahankan.
182 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 185
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2. Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”: 2. Amendment to PSAK 201, “Presentation of Financial
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan Statements”: Long-term Liabilities with Covenants
Amendemen ini mengklarifikasi bahwa hanya kovenan yang This amendment clarifies that only covenants that an entity
wajib apabila entitas menerapkan dipatuhi entitas pada atau must comply with on or before the reporting date shall affect
sebelum tanggal pelaporan yang akan memengaruhi klasifikasi the classification of liabilities as current or non-current.
liabilitas sebagai lancar atau tidak lancar.
Entitas menerapkan amendemen PSAK 201 (Oktober 2020) The entity applies the amendment to PSAK 201 (October
tentang klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek atau jangka 2020) regarding the classification of liabilities as current or
panjang pada periode pelaporan tahunan yang dimulai pada non-current for annual reporting periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2024 secara retrospektif sesuai dengan January 1, 2024, retrospectively in accordance with PSAK 208.
PSAK 208. Apabila entitas menerapkan amendemen PSAK If the entity applies the October 2020 amendment to PSAK
201 (Oktober 2020) pada periode yang lebih awal setelah 201 in an earlier period following the issuance of the December
terbitnya amendemen PSAK 201 (Desember 2022) tentang 2022 amendment to PSAK 201 concerning long-term liabilities
liabilitas jangka panjang dengan kovenan, maka entitas juga with covenants, the entity is also required to apply the
menerapkan amendemen PSAK 1 (Desember 2022) pada December 2022 amendment to PSAK 1 in that same period. If
periode tersebut. Apabila entitas menerapkan amendemen the entity applies the October 2020 amendment to PSAK 201
PSAK 201 (Oktober 2020) untuk periode sebelumnya, maka for an earlier period, it shall disclose that fact.
entitas mengungkapkan fakta tersebut.
3. Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan”: 3. Amendment to PSAK 201, “Presentation of Financial
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Statements”: Classification of Liabilities as Current or Non-
Panjang current
Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan Keuangan” The amendment to PSAK 201, “Presentation of Financial
mengklarifikasi bahwa kewajiban diklasifikasikan sebagai Statements” clarifies that liabilities are classified as current
lancar atau tidak lancar, berdasarkan pada hak yang ada pada or non-current based on the rights that exist at the end of the
akhir periode pelaporan. Klasifikasi tidak terpengaruh oleh reporting period. The classification is not affected by the entity’s
ekspektasi entitas atau peristiwa setelah tanggal pelaporan expectations or events occurring after the reporting date (e.g.,
(misalnya penerimaan waiver atau pelanggaran perjanjian). receiving a waiver or a covenant breach). The amendment also
Amendemen tersebut juga mengklarifikasi apa yang dimaksud clarifies what PSAK 201 means by the “settlement” of a liability.
PSAK 201 perihal ‘penyelesaian’ liabilitas.
Amendemen tersebut dapat memengaruhi klasifikasi liabilitas, This amendment may affect the classification of liabilities,
terutama untuk entitas yang sebelumnya mempertimbangkan particularly for entities that previously considered
intensi manajemen untuk menentukan klasifikasi dan untuk management’s intentions in determining classification and for
beberapa liabilitas yang dapat dikonversi menjadi ekuitas. certain liabilities that are convertible into equity.
4. Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas” dan PSAK 4. Amendments to PSAK 207, “Statement of Cash Flows” and
107, “Instrumen Keuangan - Pengungkapan”: Pengaturan PSAK 107, “Financial Instruments - Disclosures”: Supplier
Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements
Amendemen ini mengklarifikasi karakteristik pengaturan These amendments clarify the characteristics of supplier
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan pengungkapan finance arrangements and require additional disclosures
tambahan atas pengaturan pembiayaan pemasok terkait. related to such arrangements. The disclosure requirements
Persyaratan pengungkapan dalam amendemen ini in these amendments are intended to help users of financial
dimaksudkan untuk membantu pengguna laporan keuangan statements understand the effects of supplier finance
dalam memahami dampak pengaturan pembiayaan pemasok arrangements on an entity’s liabilities, cash flows, and exposure
terhadap liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risiko to liquidity risk.
likuiditas suatu entitas.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 183
Page 186
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
06
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PERSEROAN MEMPERHATIKAN PENERAPAN TATA
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG) DENGAN
BERKOMITMEN MEMBERIKAN INFORMASI YANG
JELAS DAN TEPAT WAKTU, SERTA KONSISTEN
MENERAPKAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
UNTUK MENCEGAH TERJADINYA FRAUD DAN
MEMASTIKAN PELAPORAN KEUANGAN DISAJIKAN
SECARA TEPAT.
The Company places great emphasis on the implementation of good
corporate governance (GCG) by committing to providing clear and timely
information, consistently applying an internal control system to prevent
fraud, and ensuring the accurate presentation of financial reporting
184 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 187
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 185
Page 188
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
KOMITMEN WIR GROUP TERHADAP
TATA KELOLA PERUSAHAAN PUBLIK
DAN KEBERLANJUTAN
THE COMMITMENT OF WIR GROUP TOWARDS
CORPORATE GOVERNANCE OF A PUBLIC COMPANY
AND SUSTAINABILITY
Komitmen WIR Group terhadap Tata Kelola The Commitment of WIR Group Towards
Perusahaan Publik dan Keberlanjutan Corporate Governance of a Public Company
and Sustainability
Komitmen Tata Kelola Perusahaan Publik Commitment Towards Corporate Governance of A Public
Company
PT WIR ASIA Tbk berkomitmen untuk menerapkan tata kelola PT WIR ASIA Tbk is committed to implementing Good Corporate
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) Governance (GCG) as the cornerstone of creating sustainable
sebagai fondasi utama dalam menciptakan nilai berkelanjutan bagi value for shareholders and all stakeholders. This commitment
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. Komitmen is manifested through a corporate governance framework that
ini diwujudkan melalui kerangka tata kelola perusahaan yang secara systematically delineates the separation of responsibilities and
sistematis mengatur pemisahan tanggung jawab dan kewenangan decision-making authorities among the General Meeting of
pengambilan keputusan di antara Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the Board
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Selain itu, kerangka ini of Directors. Additionally, this framework clearly defines the
mendefinisikan dengan jelas hubungan serta tanggung jawab Company’s relationships and responsibilities towards shareholders
Perseroan terhadap pemegang saham dan berbagai pemangku and various stakeholders.
kepentingan.
Kerangka tata kelola Perseroan mencakup kebijakan, struktur, dan The Company’s governance framework encompasses policies,
sistem yang dirancang untuk mengelola pengambilan keputusan, structures, and systems designed to guide decision-making, ensure
memastikan kepatuhan, mengelola risiko, dan memperkuat compliance, manage risks, and strengthen internal controls. All
pengendalian internal. Seluruh elemen dalam kerangka ini elements within this framework are aligned with the Company’s
diselaraskan dengan tujuan strategis Perseroan untuk mendukung strategic objectives to support sustainable growth and the
pertumbuhan berkelanjutan dan pencapaian target keberlanjutan achievement of long-term sustainability goals.
jangka panjang.
Prinsip-prinsip GCG diwujudkan melalui penerapan seluruh GCG principles are implemented through adherence to guidelines
pedoman dan kebijakan yang menjadi landasan tata kelola di and policies that serve as the foundation for governance at all
seluruh tingkat organisasi. Untuk memastikan prinsip-prinsip organizational levels. To ensure consistent application of these
tersebut diterapkan secara konsisten, Perseroan melakukan principles, the Company conducts various internalization programs,
berbagai program internalisasi, termasuk pelatihan rutin dan including routine training and awareness campaigns, aimed at
kampanye kesadaran yang dirancang untuk membangun budaya fostering a strong governance culture across all organizational lines.
tata kelola yang kuat di seluruh lini organisasi.
Perseroan juga terus berupaya meningkatkan kualitas penerapan The Company continuously strives to enhance the quality of GCG
GCG melalui proses evaluasi dan penyempurnaan yang dilakukan implementation through periodic evaluations and improvements.
secara berkala. Upaya ini mencakup tindak lanjut terhadap temuan These efforts include follow-up actions based on audit findings,
hasil audit, rekomendasi Komite Audit dan Dewan Komisaris, hasil recommendations from the Audit Committee and the Board
pemantauan pengendalian internal, masukan dari pemangku of Commissioners, monitoring results from internal controls,
kepentingan eksternal, hingga pelaksanaan penilaian mandiri feedback from external stakeholders, and self-assessment of
(self-assessment) terhadap tata kelola. Proses ini bertujuan untuk governance practices. This process ensures that GCG practices
memastikan penerapan GCG selalu relevan, adaptif, dan selaras remain relevant, adaptive, and aligned with business dynamics and
dengan dinamika bisnis serta regulasi yang berlaku. prevailing regulations.
Komitmen Tata Kelola Perusahaan Publik Commitment to Sustainable Governance
PT WIR ASIA Tbk memahami bahwa keberlanjutan bukan PT WIR ASIA Tbk recognizes that sustainability is not merely a
hanya sebuah tujuan, tetapi juga komponen integral dari tata goal but an integral component of good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik. Dengan demikian, Perseroan telah Accordingly, the Company has embedded sustainability principles
186 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 189
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam setiap aspek into every aspect of its governance to ensure that all business
tata kelola untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas bisnis tidak activities not only generate economic value but also deliver positive
hanya menghasilkan nilai ekonomi, tetapi juga memberikan dampak impacts for society and the environment.
positif bagi masyarakat dan lingkungan.
Komitmen ini tercermin dalam strategi keberlanjutan yang This commitment is reflected in a holistic sustainability strategy
dirancang secara holistik, mencakup dimensi lingkungan, sosial, encompassing environmental, social, and governance (ESG)
dan tata kelola (Environmental, Social, and Governance/ESG). dimensions. The strategy is implemented through policies that
Strategi ini dilaksanakan melalui penerapan kebijakan yang promote resource efficiency, environmental risk management, and
mendukung efisiensi sumber daya, pengelolaan risiko lingkungan, enhanced transparency and accountability in decision-making
serta peningkatan transparansi dan akuntabilitas dalam proses processes.
pengambilan keputusan.
Perseroan terus memperkuat tata kelola keberlanjutan melalui The Company continues to strengthen sustainability governance
pengembangan kerangka kerja yang adaptif terhadap dinamika by developing an adaptive framework responsive to market
pasar dan regulasi global. Langkah ini termasuk mengidentifikasi dynamics and global regulations. This includes identifying relevant
risiko dan peluang keberlanjutan yang relevan, menetapkan sustainability risks and opportunities, setting long-term goals
target jangka panjang yang selaras dengan Tujuan Pembangunan aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs), and
Berkelanjutan (SDGs), serta mengintegrasikan pelaporan integrating sustainability reporting into the annual report to provide
keberlanjutan ke dalam laporan tahunan untuk memberikan comprehensive information to all stakeholders.
informasi yang komprehensif kepada seluruh pemangku
kepentingan.
Di sisi operasional, Perseroan berfokus pada pelaksanaan At the operational level, the Company focuses on impactful
program-program yang berdampak nyata, seperti pemberdayaan programs such as empowering micro, small, and medium
usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Untuk memastikan enterprises (MSMEs). To ensure sustained implementation, the
implementasi yang berkelanjutan, Perseroan secara berkala Company regularly evaluates sustainability performance through
melakukan evaluasi kinerja keberlanjutan melalui mekanisme internal and external audit mechanisms. This process not only
audit internal dan eksternal. Proses ini tidak hanya bertujuan untuk measures achievements but also identifies areas for improvement
mengukur pencapaian, tetapi juga untuk mengidentifikasi area to enhance the positive impact of every sustainability initiative.
yang memerlukan perbaikan guna memperkuat dampak positif dari
setiap inisiatif keberlanjutan.
Melalui komitmen yang kuat terhadap tata kelola keberlanjutan, PT Through its steadfast commitment to sustainable governance,
WIR ASIA Tbk tidak hanya membangun bisnis yang tangguh, tetapi PT WIR ASIA Tbk is not only building a resilient business but
juga berkontribusi dalam menciptakan masa depan yang lebih baik also contributing to a better future for generations to come. By
bagi generasi mendatang. Dengan terus mengedepankan prinsip prioritizing sustainability principles, the Company aspires to be a
keberlanjutan, Perseroan berupaya menjadi mitra yang terpercaya trusted partner for stakeholders and a catalyst for positive change
bagi pemangku kepentingan dan motor penggerak perubahan in the industry.
positif di industri.
Komitmen Tata Kelola Secara Holistik Holistic Governance Commitment
PT WIR ASIA Tbk menerapkan pendekatan tata kelola holistik yang PT WIR ASIA Tbk adopts a holistic governance approach that
mencakup seluruh aspek operasional, strategis, dan keberlanjutan encompasses all operational, strategic, and sustainability aspects
untuk memastikan tercapainya visi Perseroan sebagai to achieve its vision of becoming an innovative and responsible
perusahaan yang inovatif dan bertanggung jawab. Pendekatan ini Company. This approach integrates the elements of good corporate
mengintegrasikan elemen-elemen tata kelola perusahaan yang governance (GCG), sustainability, and technological innovation as
baik (GCG), keberlanjutan (sustainability), serta inovasi teknologi key pillars that mutually reinforce each other.
sebagai pilar utama yang saling mendukung.
Tata kelola holistik yang diterapkan oleh Perseroan berfokus pada The Company’s holistic governance focuses on developing policies,
pengembangan kebijakan, struktur, dan sistem yang memadukan structures, and systems that harmonize economic, social, and
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan secara harmonis. Pendekatan environmental aspects. This approach enables the Company to
ini memungkinkan Perseroan untuk mengelola risiko dengan lebih manage risks more effectively, proactively seize opportunities, and
efektif, memanfaatkan peluang secara proaktif, serta menciptakan create sustainable value for all stakeholders.
nilai yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Sebagai bagian dari komitmen ini, Perseroan memastikan bahwa As part of this commitment, the Company ensures that
setiap keputusan strategis mempertimbangkan dampaknya every strategic decision considers its impact on all involved
terhadap semua pihak yang terlibat, termasuk pemegang saham, parties, including shareholders, employees, business partners,
karyawan, mitra bisnis, komunitas, dan lingkungan. Sinergi ini communities, and the environment. This synergy is realized through
diwujudkan melalui pelaksanaan inisiatif lintas fungsi yang cross-functional initiatives designed to support product innovation,
dirancang untuk mendukung inovasi produk, efisiensi operasional, operational efficiency, and community empowerment.
serta pemberdayaan masyarakat.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 187
Page 190
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Di tingkat operasional, tata kelola holistik diwujudkan melalui At the operational level, holistic governance is implemented
penerapan sistem pengendalian internal yang kuat, mekanisme through robust internal control systems, integrated risk monitoring
pemantauan risiko terpadu, serta audit yang dilakukan secara mechanisms, and periodic audits to ensure compliance with
berkala untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang applicable regulations. The Company has also developed data-
berlaku. Perseroan juga mengembangkan proses pengambilan driven decision-making processes, enabling the identification of
keputusan berbasis data yang memungkinkan identifikasi tren dan trends and opportunities quickly and accurately.
peluang secara cepat dan akurat.
Untuk mendukung keberhasilan tata kelola holistik, PT WIR To support the success of holistic governance, PT WIR ASIA Tbk
ASIA Tbk menanamkan budaya kolaborasi di seluruh organisasi. fosters a culture of collaboration across the organization. This
Hal ini dilakukan dengan memberdayakan karyawan melalui is achieved by empowering employees through competency
program pengembangan kompetensi, pelatihan lintas fungsi, serta development programs, cross-functional training, and internal
kampanye internal untuk membangun pemahaman dan kesadaran campaigns aimed at building awareness and understanding of the
akan pentingnya kolaborasi lintas disiplin dalam mencapai tujuan importance of interdisciplinary collaboration in achieving corporate
perusahaan. goals.
Komitmen Perseroan terhadap tata kelola holistik juga terlihat dalam The Company’s commitment to holistic governance is also evident
upaya membangun hubungan strategis dengan para pemangku in its efforts to build strategic relationships with stakeholders.
kepentingan. Melalui dialog yang konstruktif, kolaborasi dengan Through constructive dialogue and collaboration with external
mitra eksternal, PT WIR ASIA Tbk berupaya untuk menciptakan partners, PT WIR ASIA Tbk strives to create broad and sustainable
dampak positif yang luas dan berkesinambungan. positive impacts.
Dengan mengintegrasikan prinsip tata kelola holistik, PT WIR By integrating holistic governance principles, PT WIR ASIA Tbk
ASIA Tbk percaya bahwa keberhasilan tidak hanya diukur dari believes that success is not only measured by financial outcomes
hasil finansial, tetapi juga dari kontribusi yang nyata terhadap but also by tangible contributions to societal development. This
pembangunan masyarakat. Pendekatan ini mencerminkan approach reflects the Company’s commitment to continuously
komitmen Perseroan untuk terus beradaptasi, berinovasi, dan adapt, innovate, and create meaningful value in a dynamic business
menciptakan nilai yang bermakna dalam ekosistem bisnis yang ecosystem.
dinamis.
Dengan menerapkan tata kelola perusahaan yang unggul, PT WIR By implementing exemplary corporate governance practices,
ASIA Tbk terus memperkuat kepercayaan pemegang saham dan PT WIR ASIA Tbk consistently strengthens shareholder and
pemangku kepentingan, serta membangun landasan yang kokoh stakeholder trust while establishing a solid foundation for
untuk pertumbuhan berkelanjutan. sustainable growth.
DASAR PENERAPAN GCG
BASIS OF GCG PRACTICE IMPLEMENTATION
Landasan hukum dan kebijakan sebagai dasar penetapan tata kelo- The legal foundation and policies serving as the basis for
la perusahaan di WIR Group yang meliputi undang-undang, peratur- establishment of corporate governance at WIR Group,
an, dan pedoman adalah sebagai berikut: encompassing laws, regulations and guidelines, are as follows:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 tahun 1995 1. The Indonesian Law Number 8 of 1995 on the Capital Market.
tentang Pasar Modal.
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 tahun 2007 2. The Indonesian Law Number 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas (UUPT). Liability Company (UUPT).
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation Number 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Publik. Commissioners of Issuers and Public Companies.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 8/POJK.04/2015 4. Financial Services Authority Regulation Number 8/
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2015 on Website of the Issuer or Public Company.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 5. Financial Services Authority Regulation Number 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. POJK.04/2015 concerning the Implementation of OJK
Corporate Governance in Public Listed Companies.
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 6. Financial Services Authority Circular Letter Number 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 concerning Corporate Governance
Terbuka. Guidelines for Public Listed Companies.
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 31/POJK.04/2015 7. Financial Services Authority Regulation Number 31/
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh POJK.04/2015 concerning Disclosure of Material Information
Emiten atau Perusahaan Publik. or Fact of Issuer or Public Companies.
188 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 191
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 8. Financial Services Authority Regulation Number 15/POJK.04/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum 2020 on Plans and Procedures of the General Meeting of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Shareholders in Listed Companies.
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 9. Financial Services Authority Regulation Number 16/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 on Plans and Procedures of Electronic General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Meeting of Shareholders of Listed Companies.
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 10. Financial Services Authority Regulation Number 42/
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and Conflict of
Interest Transactions.
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/POJK.04/2021 11. Financial Services Authority Regulation Number 3/
tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal. POJK.04/2021 on the Implementation of Activities in the
Capital Market.
12. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 12. Financial Services Authority Circular Letter Number 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 on the Formation and Contents of Annual
Emiten dan Perusahaan Publik. Reports Filed by Issuers and Public Companies.
13. Peraturan perundangan yang berlaku lainnya, serta prinsip 13. Other applicable laws and regulations, in addition to GCG
GCG. principles, are also considered.
Untuk memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang To ensure the consistent and effective implementation of corporate
konsisten dan efektif, PT WIR ASIA Tbk menetapkan kebijakan governance, PT WIR ASIA Tbk has established internal policies
internal dan piagam sebagai panduan utama dalam menjalankan and charters as key guidelines for its operations. These policies
operasionalnya. Kebijakan dan piagam ini dirancang untuk and charters are designed to provide a robust foundation for all
memberikan landasan yang kokoh bagi seluruh aktivitas corporate activities, maintain accountability, and support the
perusahaan, menjaga akuntabilitas, serta mendukung tercapainya achievement of the Company’s strategic objectives.
tujuan strategis Perseroan.
Beberapa kebijakan internal dan piagam yang menjadi pedoman The internal policies and charters that serve as the Company’s
tata kelola Perseroan adalah sebagai berikut: governance guidelines include:
1. Pedoman-Pedoman Prinsip Bisnis dan Kebijakan Pedoman 1. Business Principles and Code of Conduct Guidelines
(Kode Etik)
Dokumen ini merupakan acuan utama bagi seluruh karyawan, This document serves as the primary reference for all
manajemen, dan mitra bisnis dalam menjalankan tugas dan employees, management, and business partners in
tanggung jawabnya. Kode Etik mencakup prinsip-prinsip performing their duties and responsibilities. The Code of
etika bisnis, integritas, serta panduan perilaku yang harus Conduct outlines the principles of business ethnics, integrity,
dijunjung tinggi oleh seluruh pihak dalam setiap keputusan and behavioral guideline that must be upheld by all parties in
dan tindakan. every decision and action.
2. Anggaran Dasar Perseroan 2. Articles of Association
Anggaran Dasar merupakan dokumen fundamental yang The Articles of Association is a fundamental document that
mengatur struktur, tujuan, dan mekanisme operasional governs the Company’s structure, objectives, and operational
Perseroan. Dokumen ini menjadi panduan hukum dalam mechanisms. It serves as a legal guideline for conducting
menjalankan aktivitas bisnis serta memastikan kepatuhan business activities while ensuring compliance with applicable
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
3. Surat Keputusan Dewan Komisaris dan Direksi 3. Board of Commissioners and Board of Directors
Resolutions
Surat Keputusan ini berisi kebijakan strategis yang ditetapkan These resolutions outline the strategic policies established
oleh Dewan Komisaris dan Direksi untuk mendukung by the Board of Commissioners and the Board of Directors to
implementasi tata kelola perusahaan yang baik. support the implementation of good corporate governance.
Melalui kepatuhan terhadap kebijakan internal dan piagam ini, PT By adhering to these internal policies and charters, PT WIR ASIA
WIR ASIA Tbk memastikan bahwa setiap aspek operasional dikelola Tbk ensures that every operational aspect is managed with
dengan profesionalisme, transparansi, dan integritas. Kebijakan professionalism, transparency, and integrity. These policies not only
ini tidak hanya menjadi dasar pengambilan keputusan, tetapi juga form the basis for decision-making but also reflect the Company’s
mencerminkan komitmen Perseroan untuk membangun bisnis commitment to building a sustainable and trusted business in the
yang berkelanjutan dan terpercaya di mata pemangku kepentingan. eyes of its stakeholders.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 189
Page 192
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PRINSIP GCG
GCG PRINCIPLES
Dalam menjalankan proses bisnis, PT WIR ASIA Tbk berkomitmen In conducting its business processes, PT WIR ASIA Tbk is
untuk menerapkan lima prinsip utama tata kelola perusahaan committed to implementing five core principles of Good Corporate
yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Prinsip-prinsip ini Governance (GCG). These principles serve as the foundation for
menjadi landasan dalam membangun bisnis yang berkelanjutan, building a sustainable, transparent, and accountable business.
transparan, dan bertanggung jawab. Berikut adalah rincian Below are the details of how each principle is applied:
penerapan masing-masing prinsip:
1. Keterbukaan 1. Transparency
Perseroan memastikan ketersediaan The Company ensures the availability of relevant,
informasi yang relevan, mudah diakses, dan accessible, and comprehensible information
dipahami oleh pemangku kepentingan. Hal ini for stakeholders. This includes the provision of
mencakup penyampaian informasi penting critical information to support decision-making
yang mendukung pengambilan keputusan oleh by Shareholders, creditors, and other related
Pemegang Saham, kreditur, dan pihak terkait parties.
lainnya.
Pengungkapan informasi meliputi, tetapi tidak Disclosure of information includes, but is not
terbatas pada: limited to:
• Visi, misi, sasaran usaha, dan strategi • The Company’s vision, mission, business
Perseroan. goals, and strategies.
• Kondisi keuangan dan non-keuangan • The Company’s financial and non-financial
Perseroan. conditions.
• Susunan Dewan Komisaris dan Direksi. • Composition of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
• Informasi mengenai Pemegang Saham • Information on controlling shareholders,
pengendali, pengelolaan risiko, sistem risk management, supervision systems,
pengawasan, dan pengendalian internal. and internal control.
• Penerapan fungsi kepatuhan, sistem tata • Implementation of compliance functions,
kelola perusahaan, serta informasi dan corporate governance systems, and
fakta material yang dapat memengaruhi material information and facts that may
keputusan pemodal. influence investors’ decisions.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan bertanggung jawab atas kinerja yang The Company is accountable for its performance
dijalankan secara transparan dan wajar, guna in a transparent and fair manner, ensuring
memastikan efektivitas dan efisiensi dalam operational effectiveness and efficiency through:
operasional:
• Menetapkan sasaran usaha dan strategi • Setting measurable and targeted business
yang terukur dan terarah. objectives and strategies.
• Membagi tugas dan tanggung jawab • Clearly defining roles and responsibilities
secara jelas bagi setiap organ perusahaan, for each corporate body, including the
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan Board of Commissioners, the Board of
seluruh jajaran di bawahnya. Directors, and all subordinate levels.
• Menjamin bahwa setiap keputusan dan • Ensuring all decisions and actions align with
tindakan selaras dengan visi, misi, nilai-nilai the Company’s vision, mission, values, as
perusahaan, serta sasaran dan strategi well as business objectives and strategies.
bisnis.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab, As a responsible corporation, the Company:
Perseroan:
• Mematuhi seluruh peraturan perundang- • Complies with all applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
• Menjalankan tanggung jawab sosial • Carries out social responsibilities towards
terhadap masyarakat dan lingkungan the community and environment to support
untuk mendukung kesinambungan usaha long-term business sustainability.
jangka panjang.
• Menerapkan prinsip kehati-hatian dalam • Adopts a prudent approach in planning and
merencanakan dan melaksanakan setiap executing all business activities.
aktivitas bisnis.
190 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 193
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
4. Kemandirian 4. Independence
Perseroan mengelola kegiatan usaha secara The Company manages its business operations
independen dengan memastikan bahwa: independently by ensuring that:
• Setiap unit usaha beroperasi secara • Each business unit operates autonomously
mandiri tanpa dominasi oleh unit lain. without domination by other units.
• Tidak ada intervensi dari pihak eksternal • There is no external interference that could
yang dapat memengaruhi integritas compromise the integrity of decision-
pengambilan keputusan. making processes.
5. Kesetaraan dan Kewajaran 5. Fairness and Equality
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung The Company is committed to upholding
tinggi kesetaraan dan keadilan dengan: fairness and equality by:
• Memperhatikan kepentingan seluruh • Considering the interests of all Shareholders
Pemegang Saham dan pemangku and other stakeholders proportionately.
kepentingan lainnya secara proporsional. • Ensuring business decisions are free from
Menjamin bahwa keputusan bisnis bebas undue influence or pressure from any party.
• dari tekanan atau pengaruh pihak manapun.
Melalui penerapan kelima prinsip ini, PT WIR ASIA Tbk memastikan Through the implementation of these five principles, PT WIR
bahwa tata kelola perusahaan berjalan dengan standar tertinggi. ASIA Tbk ensures that its corporate governance operates at the
Prinsip-prinsip tersebut menjadi panduan untuk menciptakan highest standards. These principles act as a guide to establish
bisnis yang transparan, kredibel, dan berorientasi pada kepentingan a transparent, credible, and long-term stakeholder-oriented
jangka panjang seluruh pemangku kepentingan. business.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 191
Page 194
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
STRUKTUR TATA KELOLA
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
PT WIR ASIA Tbk mengadopsi struktur tata kelola perusahaan PT WIR ASIA Tbk adopts a corporate governance structure in
yang sejalan dengan ketentuan dalam Undang-Undang Republik accordance with the provisions of the Indonesian Law Number
Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies and the
dan Anggaran Dasar Perseroan. Struktur ini dirancang untuk Company’s Articles of Association. This structure is designed to
memastikan pengelolaan dan pengawasan perusahaan dilakukan ensure that the management and supervision of the Company are
secara efektif dan akuntabel dengan mengutamakan kepentingan carried out effectively and accountably, prioritizing the interests of
Pemegang Saham serta pemangku kepentingan lainnya. Shareholders and other stakeholders.
Struktur tata kelola Perseroan mencakup tiga elemen utama: The Company’s governance structure comprises three key
elements:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
Sebagai forum tertinggi dalam struktur tata kelola, RUPS As the highest forum in the governance structure, the GMS
berperan penting dalam menentukan arah strategis plays a crucial role in determining the Company’s strategic
Perseroan. Pemegang Saham memiliki hak untuk memberikan direction. Shareholders have the right to approve significant
persetujuan atas keputusan-keputusan penting, seperti decisions, such as the ratification of the annual report,
pengesahan laporan tahunan, perubahan anggaran dasar, amendments to the Articles of Association, the appointment
pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris and dismissal of members of the Board of Commissioners and
dan Direksi, serta keputusan strategis lainnya. the Board of Directors, as well as other strategic decisions.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab untuk The Board of Commissioners has the duty and responsibility to
melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengelolaan oversee the management policies implemented by the Board
Perseroan yang dijalankan oleh Direksi. Fungsi pengawasan of Directors. This oversight function includes providing advice
ini mencakup memberikan nasihat dan rekomendasi kepada and recommendations to the Board of Directors to ensure
Direksi agar operasional Perseroan tetap sejalan dengan that the Company’s operations remain aligned with strategic
tujuan strategis dan kepatuhan terhadap peraturan yang objectives and in compliance with applicable regulations.
berlaku.
3. Direksi 3. Board of Directors
Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan secara The Board of Directors is responsible for the overall
menyeluruh. Direksi memastikan operasional Perseroan management of the Company. The Board of Directors ensures
berjalan dengan efisien, efektif, dan sesuai dengan rencana that the Company’s operations are efficient, effective, and in
strategis yang telah ditetapkan, serta mematuhi peraturan line with the established strategic plan, while also complying
perundang-undangan. Setiap anggota Direksi memiliki tugas with applicable laws and regulations. Each member of the
dan tanggung jawab spesifik yang diatur berdasarkan struktur Board of Directors has specific duties and responsibilities as
organisasi Perseroan. outlined in the Company’s organizational structure.
192 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 195
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board Policy on the Separation of Chairman of the
dan CEO [ESG G-03] Board and CEO [ESG G-03]
Sebagai perusahaan yang menganut sistem kepengurusan dua As a Company that adopts a two-tier governance system, the Board
badan (two-tier system), Dewan Komisaris dan Direksi memiliki of Commissioners and the Board of Directors have clearly defined
kewenangan dan tanggung jawab yang jelas sesuai dengan powers and responsibilities according to their respective functions.
fungsinya masing-masing. Model ini memungkinkan pemisahan This model allows for a separation of roles between management
peran antara pengelolaan dan pengawasan, sehingga tercipta and oversight, fostering a balance that supports the application of
keseimbangan yang mendukung tata kelola perusahaan yang baik. sound corporate governance.
Melalui struktur ini, PT WIR ASIA Tbk memastikan bahwa proses Through this structure, PT WIR ASIA Tbk ensures that decision-
pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, dan pengawasan making, risk management, and oversight processes are carried
dilakukan dengan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung out with principles of transparency, accountability, responsibility,
jawab, kemandirian, serta kesetaraan. Hal ini merupakan komitmen independence, and fairness. This reflects the Company’s
Perseroan dalam menjalankan operasional yang berorientasi pada commitment to conducting operations focused on sustainability
keberlanjutan dan kepentingan seluruh pemangku kepentingan. and the interests of all stakeholders.
Hal tersebut di atas diatur dalam Piagam Dewan Komisaris dan The aforementioned matters are governed by the Charter of the
Direksi serta kebijakan Perseroan tentang Pembagian Tugas Dewan Board of Commissioners and Directors, as well as the Company’s
Komisaris dan Direksi. policy regarding the Distribution of Duties between the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan [POJK E.1] Sustainability Governance Structure [POJK E.1]
Pengelolaan isu keberlanjutan di PT WIR ASIA Tbk, mencakup The management of sustainability issues at PT WIR ASIA Tbk,
aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial, berada di bawah covering economic, environmental, and social aspects, is primarily
tanggung jawab utama Direksi. Hingga akhir periode pelaporan, the responsibility of the Board of Directors. As of the end of the
Perseroan belum menunjuk pejabat khusus maupun membentuk reporting period, the Company has not appointed a dedicated
komite khusus untuk menangani isu keberlanjutan. Namun, Direksi officer or formed a special committee to handle sustainability
bekerja sama dengan divisi terkait sesuai dengan tugas dan issues. However, the Board of Directors collaborates with relevant
tanggung jawab masing-masing untuk memastikan bahwa prinsip divisions, each with its respective tasks and responsibilities, to
keberlanjutan diterapkan secara menyeluruh dalam operasional ensure that sustainability principles are comprehensively applied
perusahaan. across the Company’s operations.
Sebagai bagian dari mekanisme tata kelola keberlanjutan, As part of the sustainability governance mechanism, the Corporate
Sekretaris Perusahaan memainkan peran strategis dalam Secretary plays a strategic role in the implementation of corporate
pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social social responsibility (CSR). In this capacity, the Corporate Secretary
Responsibility/CSR). Dalam kapasitas ini, Sekretaris Perusahaan is responsible for several activities, including:
bertanggung jawab atas berbagai aktivitas, antara lain:
• Melakukan survei dan pemetaan kebutuhan pemangku • Conducting surveys and mapping stakeholder needs to
kepentingan untuk menentukan program yang relevan. determine relevant programs.
• Menyusun rencana kerja dan anggaran pelaksanaan program • Preparing work plans and budgets for the implementation of
CSR. CSR programs.
• Melakukan koordinasi lintas divisi untuk memastikan • Coordinating across divisions to ensure the programs are
pelaksanaan program berjalan sesuai rencana. executed as planned.
• Memantau dan mengevaluasi efektivitas program CSR untuk • Monitoring and evaluating the effectiveness of CSR programs
mendukung keberlanjutan operasional Perseroan. to support the Company’s sustainability operations.
Selain menangani program CSR, Sekretaris Perusahaan juga In addition to handling CSR programs, the Corporate Secretary
memegang peran penting dalam mengawasi implementasi also plays an important role in overseeing the implementation of
operasional yang berwawasan lingkungan dan sosial. Hal ini environmentally and socially responsible operations. This involves
melibatkan identifikasi serta mitigasi dampak lingkungan, sekaligus identifying and mitigating environmental impacts, as well as ensuring
memastikan kontribusi sosial perusahaan terhadap masyarakat the Company’s social contributions to the surrounding community.
sekitar. Laporan hasil pengawasan ini menjadi salah satu bahan The monitoring report serves as a key consideration for the Board
pertimbangan bagi Direksi dalam mengambil keputusan strategis. of Directors when making strategic decisions.
Dalam konteks kewajiban pelaporan, Sekretaris Perusahaan juga In the context of reporting obligations, the Corporate Secretary
bertanggung jawab atas penyusunan Laporan Keberlanjutan, yang is also responsible for preparing the Sustainability Report, which
merupakan bagian dari Laporan Tahunan yang dilaporkan kepada is part of the Annual Report submitted to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan. Proses penyusunan laporan ini dilakukan Authority. The preparation of this report involves input from all
dengan mempertimbangkan masukan dari seluruh divisi terkait relevant divisions and approval from the Board of Directors, who are
serta persetujuan dari Direksi, sebagai penanggung jawab utama ultimately responsible for the Company’s operations.
operasional Perseroan.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 193
Page 196
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Melalui pendekatan ini, PT WIR ASIA Tbk memastikan bahwa Through this approach, PT WIR ASIA Tbk ensures that managing
pengelolaan isu keberlanjutan tidak hanya menjadi kewajiban, tetapi sustainability issues is not only an obligation but also a strategic
juga peluang strategis untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi opportunity to create long-term value for all stakeholders. This
seluruh pemangku kepentingan. Komitmen ini sejalan dengan visi commitment aligns with the Company’s vision to contribute to
Perseroan untuk berkontribusi pada pembangunan ekonomi yang inclusive economic development, environmental preservation, and
inklusif, pelestarian lingkungan hidup, dan kesejahteraan sosial social welfare.
masyarakat.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS DIREKSI
Board of Commissioners Board of Directors
KOMITE AUDIT KOMITE NOMINASI SEKRETARIS UNIT AUDIT
& REMUNERASI PERUSAHAAN INTERNAL
Audit Committee Nomination Corporate Secretary Internal Audit
& Remuneration Unit
Committee
PT WIR ASIA Tbk telah menetapkan kerangka kebijakan yang PT WIR ASIA Tbk has established a comprehensive policy
komprehensif untuk memastikan pengelolaan perusahaan berjalan framework to ensure that the Company’s management aligns
sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate with the principles of Good Corporate Governance (GCG). This
Governance/GCG). Kebijakan ini mengatur secara rinci definisi, policy governs in detail the definitions, task boundaries, roles, and
batasan tugas, peran, dan tanggung jawab masing-masing organ responsibilities of each corporate body. All policies are summarized
perusahaan. Seluruh kebijakan dirangkum dalam kerangka struktur within the GCG framework, which covers several key aspects as
GCG, yang mencakup berbagai aspek penting sebagai berikut: follows:
• Anggaran Dasar Perseroan termasuk perubahan- • The Company’s Articles of Association including the
perubahannya berikut persetujuan atau pelaporan Menteri amendments along with the approval or reporting to the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
• Kebijakan Tata Kelola Perusahaan • Corporate Governance Policy
• Kode Etik dan Kebijakan Standar Perilaku • Code of Ethics and Standards of Conduct Policy
• Pedoman Kerja Direksi & Dewan Komisaris (Board Manual) • Board Manual of the Board of Commissioner and the Board of
Directors
• Pembagian Tugas & Wewenang dari Masing-Masing Direksi • The Distribution of Duties & Authorities of Each Director
• Pedoman Pencatatan dan Perlindungan Aset • Asset Recording and Protection Guidelines
• Piagam Dewan Komisaris • Board of Commissioners Charter
• Piagam Direksi • Board of Directors Charter
• Piagam Komite Audit • Audit Committee Charter
• Piagam Audit Internal • Internal Audit Charter
• Kebijakan Dividen • Dividend Policy
• Kebijakan Penyampaian Informasi Kepemilikan Saham • Share Ownership Information Submission Policy
• Kebijakan Penilaian Kinerja (self-assessment) • Performance Appraisal Policy (self-assessment)
• Kebijakan Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan • Competency Development Policy for the Board of
Direksi Commissioners and Directors
194 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 197
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Perseroan secara berkala meninjau dan mengevaluasi kecukupan The Company periodically reviews and evaluates the adequacy
perangkat kebijakan GCG, dengan mempertimbangkan of the GCG policy instruments, considering the latest regulatory
perkembangan regulasi terbaru, dinamika pasar, serta kebutuhan developments, market dynamics, and the current and future
strategis Perseroan saat ini dan di masa mendatang. Proses ini strategic needs of the Company. This process ensures that the
memastikan kebijakan tata kelola perusahaan tetap relevan, corporate governance policies remain relevant, adaptive, and
adaptif, dan mampu mendukung keberlanjutan bisnis Perseroan. capable of supporting the sustainability of the Company’s business.
Melalui kerangka kebijakan ini, PT WIR ASIA Tbk berkomitmen untuk Through this policy framework, PT WIR ASIA Tbk is committed to
menjaga keseimbangan antara kepatuhan terhadap peraturan maintaining a balance between compliance with regulations and
dan pencapaian tujuan bisnis, dengan tetap memprioritaskan achieving business objectives, while consistently prioritizing the
kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya. interests of Shareholders and other stakeholders.
PELAKSANAAN GCG 2024 DAN RENCANA 2025
GCG IMPLEMENTATION IN 2024 AND PLANS IN 2025
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menyempurnakan The Company remains committed to enhancing the implementation
penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/ of Good Corporate Governance (GCG) across all its business
GCG) di seluruh lini bisnisnya, selaras dengan perkembangan lines, in line with the development of best practices at the national,
praktik terbaik di tingkat nasional, regional, maupun global. Hal regional, and global levels. This is done to ensure that the Company
ini dilakukan guna memastikan bahwa Perseroan tidak hanya not only complies with regulations but also creates added value for
mematuhi regulasi, tetapi juga menciptakan nilai tambah bagi shareholders and all stakeholders.
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.
Penerapan GCG di Tahun 2024 GCG Implementation in 2024
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengambil berbagai langkah Throughout 2024, the Company has taken various strategic steps
strategis dalam penguatan prinsip-prinsip GCG, di antaranya: to strengthen GCG principles, including:
1. Penguatan Prinsip-Prinsip GCG 1. Strengthening GCG Principles
Dilakukan melalui internalisasi nilai-nilai GCG di seluruh This was achieved through the internalization of GCG values
tingkatan organisasi untuk memastikan konsistensi at all organizational levels to ensure consistency in the
pelaksanaan tata kelola yang baik. implementation of good governance.
2. Peningkatan Kode Etik 2. Enhancing the Code of Ethics
Perseroan memperkuat kode etik sebagai panduan perilaku The Company strengthened its code of ethics as a behavioural
bagi seluruh jajaran organisasi, memastikan kepatuhan guideline for the entire organization, ensuring adherence to
terhadap standar etika yang tinggi. high ethical standards.
3. Optimalisasi Sistem Pengendalian Internal 3. Optimizing the Internal Control System
Perseroan terus mengembangkan dan memaksimalkan fungsi The Company continued to develop and maximize the
pengendalian internal melalui implementasi Whistleblowing function of internal controls through the implementation of
System (WBS). Sistem ini memberikan ruang bagi karyawan the Whistleblowing System (WBS). This system provides a
dan pemangku kepentingan untuk melaporkan pelanggaran space for employees and stakeholders to report violations
secara rahasia, sehingga membantu meningkatkan confidentially, thereby helping to improve transparency and
transparansi dan akuntabilitas di lingkungan kerja. accountability in the workplace.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 195
Page 198
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Rencana Pelaksanaan GCG Tahun 2025 GCG Implementation Plans for 2025
Memasuki tahun 2025, Perseroan telah menyusun rencana strategis Entering 2025, the Company has developed a strategic plan to
untuk meningkatkan implementasi GCG melalui: further enhance the implementation of GCG through:
1. Peningkatan dan Penyempurnaan Berbasis Temuan Audit 1. Enhancement and Refinement Based on Audit Findings
Menindaklanjuti temuan audit internal dan eksternal, Addressing internal and external audit findings, Audit
rekomendasi Komite Audit, serta hasil pemantauan berkala Committee recommendations, and periodic monitoring results
untuk memperkuat pengendalian internal. to strengthen internal controls.
2. Revisi dan Penyelarasan Kebijakan GCG 2. Revision and Alignment of GCG Policies
Melakukan revisi dan penyelarasan kebijakan tata kelola Revising and aligning corporate governance policies to reflect
perusahaan dengan mempertimbangkan perkembangan the latest regulatory developments and business needs.
terbaru regulasi dan kebutuhan bisnis.
3. Internalisasi Nilai dan Etika GCG 3. Internalization of GCG Values and Ethics
Merancang program pelatihan dan komunikasi yang lebih Designing more comprehensive training and communication
komprehensif untuk menanamkan budaya tata kelola yang programs to instill a culture of good governance among all
baik pada seluruh karyawan dan mitra kerja. employees and business partners.
Dengan langkah-langkah tersebut, Perseroan optimis dapat With these steps, the Company is optimistic about strengthening
memperkuat tata kelola perusahaan secara berkesinambungan, corporate governance sustainably, creating a transparent,
menciptakan lingkungan kerja yang transparan, akuntabel, dan accountable, and highly ethical work environment. This is part of
berintegritas tinggi. Hal ini merupakan bagian dari komitmen the Company’s commitment to continue growing sustainably and
Perseroan untuk terus bertumbuh secara berkelanjutan dan contributing positively to all stakeholders.
memberikan kontribusi positif bagi seluruh pemangku kepentingan.
PENILAIAN GCG
GCG ASSESSMENT
Perseroan secara rutin melaksanakan self-assessment untuk The Company routinely conducts self-assessments to evaluate the
menilai efektivitas implementasi prinsip-prinsip tata kelola effectiveness of implementing Good Corporate Governance (GCG)
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). principles. This assessment is designed to ensure that the Company
Penilaian ini dirancang untuk memastikan bahwa Perseroan terus continues to operate in an ethical and sustainable manner in line
menjalankan praktik bisnis yang beretika dan berkelanjutan sesuai with best practices.
dengan standar terbaik.
Self-assessment GCG bertujuan untuk: The objectives of the GCG self-assessment are as follows:
1. Mengukur Efektivitas Pelaksanaan GCG 1. Measuring the Effectiveness of GCG Implementation
Penilaian dilakukan untuk mengevaluasi sejauh mana prinsip- The assessment evaluates the extent to which GCG
prinsip GCG, seperti keterbukaan, akuntabilitas, tanggung principles such as transparency, accountability, responsibility,
jawab, kemandirian, serta kesetaraan dan kewajaran, telah independence, fairness, and equity have been consistently
diimplementasikan secara konsisten di seluruh aspek implemented across all operational aspects of the Company.
operasional Perseroan.
2. Mengidentifikasi Area untuk Perbaikan 2. Identifying Areas for Improvement
Melalui proses penilaian, Perseroan dapat mengidentifikasi Through the assessment process, the Company can identify
potensi area yang membutuhkan perbaikan atau peningkatan potential areas that need improvement or enhancement to
guna memperkuat penerapan GCG di masa mendatang. strengthen the application of GCG in the future.
3. Memastikan Konsistensi Penerapan GCG 3. Ensuring Consistency in GCG Implementation
Penilaian juga berfungsi untuk memastikan bahwa pelaksanaan The assessment also ensures that the implementation of GCG
GCG tetap selaras dengan visi, misi, dan nilai-nilai yang dianut remains aligned with the Company’s vision, mission, and values,
Perseroan, serta memenuhi tuntutan regulasi dan ekspektasi while also meeting regulatory demands and stakeholder
pemangku kepentingan. expectations.
196 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 199
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Proses self-assessment dilakukan dengan melibatkan seluruh organ The self-assessment process involves all governance organs,
tata kelola, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, dan komite-komite including the Board of Directors, Board of Commissioners,
pendukung, dengan pendekatan yang transparan dan objektif. and supporting committees, with a transparent and objective
Hasil penilaian ini menjadi dasar untuk menyusun rekomendasi approach. The results of the assessment serve as the basis for
dan rencana kerja guna meningkatkan kinerja tata kelola di tahun forming recommendations and work plans to improve governance
berikutnya. performance in the following year.
Dengan komitmen terhadap evaluasi berkala melalui self- Through its commitment to periodic evaluations via self-
assessment, Perseroan memastikan tata kelola perusahaan yang assessment, the Company ensures adaptive, accountable, and
adaptif, akuntabel, dan berdaya saing, serta mampu mendukung competitive corporate governance that supports the strategic
tujuan strategis Perseroan untuk mencapai keberlanjutan jangka objectives for achieving long-term sustainability.
panjang.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 197
Page 200
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tertinggi The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ
dalam struktur kepemilikan Perseroan yang berfungsi sebagai in the ownership structure of the Company, serving as a forum
wadah bagi Pemegang Saham untuk mengaktualisasikan hak- for Shareholders to exercise their rights. In GMS, key decisions
hak mereka. Dalam RUPS, keputusan-keputusan penting terkait related to the Company’s policies and direction are made in a
kebijakan dan arah Perseroan diambil secara wajar, transparan, dan fair, transparent manner, based on the long-term interests of the
berdasarkan kepentingan jangka panjang Perseroan. Keputusan- Company. The decisions made through GMS reflect the principles
keputusan yang dihasilkan melalui RUPS mencerminkan prinsip of transparency and accountability in corporate governance.
keterbukaan dan akuntabilitas dalam tata kelola perusahaan.
RUPS memiliki kewenangan yang tidak diberikan kepada Direksi GMS has authority that are not delegated to the Board of Directors or
atau Dewan Komisaris, yang diatur dengan tegas dalam Undang- the Board of Commissioners, as clearly stated in Law Number 40 of
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan/ 2007 on Limited Liability Companies and/or the Company’s Articles
atau Anggaran Dasar Perseroan. Wewenang ini mencakup hal- of Association. These authorities include important matters such as
hal penting seperti pengesahan laporan tahunan, penetapan the approval of the annual report, the determination of profit usage,
penggunaan laba, pemilihan dan pemberhentian anggota Direksi the election and dismissal of members of the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris, serta hal-hal strategis lainnya yang the Board of Commissioners, as well as other strategic matters that
mempengaruhi kelangsungan dan arah Perseroan. impact the Company’s continuity and direction.
Perseroan menyelenggarakan dua jenis RUPS, yaitu: The Company holds two types of GMS:
1. RUPS Tahunan 1. Annual General Meeting of Shareholders (Annual GMS)
(RUPS Tahunan) diadakan setiap tahun untuk membahas The Annual GMS is held annually to discuss the annual report,
laporan tahunan, pengesahan laporan keuangan, serta approval of financial statements, and the determination of
penetapan penggunaan laba dan pembagian dividen. profit usage and dividend distribution.
2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders
(Extraordinary GMS)
(RUPS Luar Biasa) diselenggarakan jika terdapat hal-hal The Extraordinary GMS is held when urgent or extraordinary
yang mendesak atau luar biasa yang memerlukan keputusan matters arise that require Shareholders’ decisions, in
Pemegang Saham, sesuai dengan ketentuan yang tercantum accordance with the provisions outlined in the Company’s
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Pemegang Saham adalah individu atau badan hukum yang memiliki Shareholders are individuals or legal entities who own shares in
saham di Perseroan dan berhak atas perlindungan serta fasilitas the Company and are entitled to protection and facilities ensuring
yang memastikan penggunaan hak-hak mereka. Perseroan the proper exercise of their rights. The Company is committed
berkomitmen untuk memperlakukan semua Pemegang Saham to treating all Shareholders equally, whether majority or minority
secara setara, baik Pemegang Saham mayoritas maupun minoritas, Shareholders, including foreign Shareholders, in accordance with
termasuk Pemegang Saham asing, sesuai dengan prinsip-prinsip applicable GCG principles.
GCG yang berlaku.
Sebagai bagian dari transparansi dan akuntabilitas, Perseroan As part of transparency and accountability, the Company provides
menyediakan informasi lengkap mengenai Pemegang Saham comprehensive information about the Main and Controlling
Utama dan Pengendali dalam bab Profil Perusahaan pada laporan Shareholders in the Corporate Profile section of this annual report.
tahunan ini. Hal ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang This aims to provide a clearer understanding of the ownership
lebih jelas mengenai struktur kepemilikan dan peran Pemegang structure and the role of Shareholders in the Company.
Saham dalam Perseroan.
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham Rights and Responsibility of the Shareholders
Berikut adalah hak-hak utama yang dimiliki oleh Pemegang Saham The following are the main rights held by Shareholders in accordance
sesuai dengan ketentuan UUPT: with the provisions of the Company Law (UUPT):
1. Hak Menggugat Perseorangan 1. The Right to File for Individual Lawsuit
Hak perseorangan (personal rights) di dalam UUPT pasal 61 Individual rights (personal rights) in UUPT Article 61, paragraph
ayat 1, menjelaskan bahwa setiap Pemegang Saham adalah 1, explain that every Shareholder has the right to file a lawsuit.
seseorang yang berhak mengajukan gugatan. Gugatan yang A lawsuit may be filed against the Company in the District
boleh diajukan terhadap Perseroan ke Pengadilan Negeri Court if the Shareholders are harmed by the decisions of the
apabila Pemegang Saham dirugikan atas keputusan direksi, Board of Directors or Commissioners at the General Meeting
atau dewan komisaris dalam Rapat Umum Pemegang Saham. of Shareholders.
198 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 201
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2. Hak Menilai Harga Saham Perusahaan 2. Right to Assess the Company’s Share Price
Pemegang Saham adalah pihak yang memiliki hak menilai Shareholders have the right to assess the price of the
harga saham perusahaan (appraisal right), agar asetnya Company’s shares (appraisal right), allowing them to acquire
dapat dibeli dengan nilai yang wajar. Hal ini dapat dilakukan the assets at a fair value. This can be exercised if Shareholders
jika Pemegang Saham tidak menyetujui beberapa tindakan disagree with certain actions taken by the Company that may
perusahaan yang dapat merugikannya. be detrimental to them.
3. Hak Didahulukan 3. Pre-emptive Rights
Hak didahulukan (pre-emptive right), yaitu apabila perusahaan Shareholders have pre-emptive rights, which means that if
mengeluarkan saham sebagai penambahan modal, maka the Company issues additional shares as part of its capital
harus ditawarkan terlebih dahulu kepada Pemegang Saham. increase, these shares must first be offered to current
Shareholders.
4. Hak Menggugat Derivatif 4. Right to Derivative Claims
Berbeda dengan personal rights, hak menggugat derivatif yang Different from personal rights, the right to derivative claims
dimiliki Pemegang Saham adalah karena adanya kesalahan owned by Shareholders arises from errors or negligence of
atau kelalaian anggota Direksi, sehingga menimbulkan members of the Board of Directors, resulting in losses for the
kerugian bagi perusahaan. Dengan demikian, pemilik saham Company. Thus, Shareholders have the right to file a lawsuit
berhak mengajukan gugatan kepada Pengadilan Negeri, with the District Court, aiming to improve the Company’s
dengan tujuan untuk memperbaiki kinerja perusahaan. performance.
5. Hak Pemeriksaan 5. Inspection Rights
Pemegang Saham memiliki hak pemeriksaan terhadap Direksi Shareholders have the right to inspect the actions of the Board
dan Dewan Komisaris yang telah melakukan perbuatan of Directors and Board of Commissioners if they have engaged
melawan hukum, sehingga merugikan banyak pihak. in unlawful activities causing harm to various parties.
6. Hak RUPS 6. GMS Rights
Melalui hak ini, Pemegang Saham berhak mengajukan Shareholders have the right to propose the holding of a
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham kepada General Meeting of Shareholders to the Board of Directors
direksi melalui surat yang tercatat. Apabila dalam 15 (lima through a registered letter. If the request is not granted within
belas hari) hari pengajuan tidak dikabulkan, Pemegang Saham 15 (fifteen) days, the Shareholders can apply to the chairman
dapat mengajukan permohonan kepada ketua Pengadilan of the District Court.
Negeri.
7. Hak Membubarkan Perusahaan 7. Right to Dissolve the Company
Pemegang Saham memiliki hak suara untuk membubarkan Shareholders have the right to vote for the dissolution of the
perusahaan, jika saat menjalani bisnis dalam waktu lama tidak Company if, over an extended period, there is no development
adanya perkembangan dan kemajuan. Namun, Pemegang or progress in the business. However, Shareholders can only
Saham dapat membubarkan perusahaan saat bisnis yang dissolve the Company if the business consistently incurs
dijalani hanya mendatangkan kerugian bagi banyak pihak. losses and negatively impacts multiple parties.
Seluruh hak Pemegang Saham diatas diatur dalam UUPT pasal All the rights of Shareholders mentioned above are regulated in
52 ayat 1. Hak dari saham yang dimiliki oleh lebih dari satu orang, UUPT article 52 paragraph 1. The rights from shares owned by more
digunakan dengan menunjuk satu orang dari para pemilik saham than one person are exercised by appointing one person from the
bersama tersebut sebagai wakil bersama. joint shareowners as the joint representative.
Kewajiban Pemegang Saham Shareholders Obligations
Selain hak-haknya, Pemegang Saham juga memiliki kewajiban In addition to their rights, Shareholders also have important
penting yang mencerminkan kontribusi mereka terhadap obligations that reflect their contribution to the growth and
pertumbuhan dan kinerja perusahaan: performance of the Company:
1. Memberikan Dukungan Strategis dan Keputusan 1. Right to Dissolve the Company
Pemegang Saham memiliki tanggung jawab dalam Shareholders have the right to vote for the dissolution of the
memberikan keputusan serta dukungan terhadap kelancaran Company if, over an extended period, there is no development
bisnis perusahaan. Pemegang Saham bisa ikut andil dalam or progress in the business. However, Shareholders can only
pengambilan keputusan perusahaan yang dilakukan saat dissolve the Company if the business consistently incurs
Rapat Umum Pemegang Saham. losses and negatively impacts multiple parties.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 199
Page 202
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
2. Memberikan Persetujuan Laporan Keuangan 2. Approving Financial Reports
Pemegang Saham juga punya tanggung jawab memberikan Shareholders also have the responsibility to approve financial
persetujuan laporan keuangan. Persetujuan ini dilakukan statements. This approval takes place during the General
dalam pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham yang Meeting of Shareholders, which is one of the regular discussion
merupakan salah satu forum diskusi yang dijadwalkan secara forums scheduled by the Company for making important
rutin oleh perusahaan dalam mengambil keputusan penting, decisions, including the approval of financial statements.
termasuk menyampaikan laporan keuangan.
3. Memberikan Dukungan Keuangan Perusahaan 3. Providing Financial Support to the Company
Sebagai pemilik modal, Pemegang Saham memiliki tanggung As the capital owners, shareholders have the primary
jawab utama dalam memberikan dukungan keuangan untuk responsibility to provide financial support to sustain the
mendukung operasional dan pengembangan perusahaan. operations and development of the Company.
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Policy on Fair Treatment of Shareholders
Pemegang Saham [ESG G-08] [ESG G-08]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlakuan yang adil The Company is committed to ensuring fair treatment for all
kepada seluruh pemegang saham, baik mayoritas maupun minoritas. shareholders, both majority and minority. The Company guarantees
Perseroan menjamin akses informasi yang transparan, akurat, dan transparent, accurate, and timely access to information through
tepat waktu melalui berbagai kanal komunikasi, termasuk situs web various communication channels, including the official website and
resmi dan keterbukaan informasi di Bursa Efek Indonesia. Selain disclosures on the Indonesia Stock Exchange. Furthermore, the
itu, Perseroan memastikan bahwa setiap keputusan strategis Company ensures that every strategic decision is made with due
yang diambil, dilakukan dengan mempertimbangkan kepentingan consideration for the proportional interests of all shareholders.
seluruh pemegang saham secara proporsional.
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2023
IMPLEMENTATION OF ANNUAL GMS OF FINANCIAL YEAR 2023
Pada tahun 2024, PT WIR ASIA Tbk mengadakan Rapat Umum In 2024, PT WIR ASIA Tbk held its Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan (RUPS Tahunan) untuk tahun buku Shareholders (Annual GMS) for the financial year 2023 on June 7,
2023 pada tanggal 7 Juni 2024 di Auditorium Sequis Center, 2024, at the Sequis Center Auditorium, Sequis Center Building, 11th
Gedung Sequis Center Lantai 11, Jl. Jend. Sudirman Kav. 71, Jakarta Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 71, Jakarta 12190.
12190.
Rapat dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau kuasa/wakil The meeting was attended by shareholders and/or their proxies
Pemegang Saham yang mewakili sebanyak 6.796.979.389 saham, representing a total of 6.796.979.389 shares, or 56,932% of all
atau 56,932% dari seluruh saham dengan hak suara sah yang telah outstanding shares with valid voting rights issued by the Company.
dikeluarkan oleh Perseroan.
Ringkasan risalah RUPS Tahunan dicatat, didokumentasikan, dan A summary of the minutes of the Annual GMS was recorded,
disahkan oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, documented, and legalized by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary
melalui Akta Nomor 32 tertanggal 7 Juni 2024. in Jakarta, through Deed Number 32 dated June 7, 2024.
Proses penghitungan suara dilakukan secara transparan dan The vote counting process was conducted transparently and
independen. Perseroan menunjuk PT Ficomindo Buana Registrar independently. The Company appointed PT Ficomindo Buana
sebagai Biro Administrasi Efek untuk melaksanakan proses validasi Registrar as the Securities Administration Bureau to carry out the
suara. vote validation process.
RUPS Tahunan ini merupakan wujud komitmen Perseroan dalam This Annual GMS is a manifestation of the Company’s commitment
memenuhi kewajiban tata kelola perusahaan, memastikan to fulfilling corporate governance obligations, ensuring active
partisipasi aktif Pemegang Saham dalam pengambilan keputusan shareholder participation in strategic decision-making, and
strategis, serta menjaga transparansi dalam setiap prosesnya. maintaining transparency in every process.
200 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 203
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Pengumuman dan Pemanggilan Rapat Announcement and Meeting Invitation
Prosedur yang mendahului pelaksanaan Rapat telah dilakukan The procedures preceding the meeting were carried out by the
Perseroan sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Company in accordance with the provisions of the Financial
Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Services Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan concerning the Plan and Implementation of the General Meeting of
Terbuka dan Anggaran Dasar Perseroan, sebagai berikut: Shareholders of Public Companies and the Company’s Articles of
Association, as follows:
1. Pemberitahuan Rencana Rapat dan Agenda kepada Otoritas 1. Notification of the planned meeting and agenda to the Financial
Jasa Keuangan tanggal 23 April 2024. Services Authority on April 23, 2024.
2. Pengumuman Rapat pada tanggal 30 April 2024 antara lain 2. Announcement of the meeting on April 30, 2024, including on
situs web Perseroan, situs web PT Bursa Efek Indonesia, dan the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange (IDX)
situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. website, and the Indonesia Central Securities Depository
(KSEI) website.
3. Pemanggilan Rapat pada tanggal 16 Mei 2024 antara lain, situs 3. Invitation to the meeting on May 16, 2024, including on the
web Perseroan, situs web PT Bursa Efek Indonesia, dan situs Company’s website, the IDX website, and the KSEI website.
web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2023
Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors in the Annual GMS Financial Year 2023
NAMA JABATAN BENTUK KEHADIRAN
NAME POSITION TYPE OF ATTENDANCE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Daniel Surya Wirjatmo Komisaris Utama Hadir secara fisik
President Commissioner Physically present
Surya Tatang Komisaris Hadir secara telekonferensi
Commissioner Teleconference present
Philip Cahyono Komisaris Hadir secara fisik
Commissioner Physically present
Drs. Andreyanto Toemali Komisaris Hadir secara fisik
Commissioner Physically present
Prof. Agus W. Soehadi, Ph.D. Komisaris Independen Hadir secara fisik
Independent Commissioner Physically present
Asmarawaty Zaini Komisaris Independen Hadir secara fisik
Independent Commissioner Physically present
Direksi
Board of Directors
Michel Budi Wirjatmo Direktur Utama Hadir secara fisik
President Director Physically present
Jeffrey Budiman, MA Direktur Hadir secara fisik
Director Physically present
Jimmy Halim Direktur Hadir secara fisik
Director Physically present
Stanislaus Aries Baju Nugroho Direktur Hadir secara fisik
Director Physically present
Senja Lazuardy, ST Direktur Hadir secara fisik
Director Physically present
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 201
Page 204
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Keputusan RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2023
Resolutions of the Annual GMS for Financial Year 2023
MATA ACARA PERTAMA
FIRST AGENDA
Persetujuan atas laporan tahunan Perseroan tahun buku 2023 Approval on the Company’s annual report for the financial year of
yang telah ditelaah oleh Dewan Komisaris, termasuk pengesahan 2023 which has been reviewed by the Board of Commissioners,
laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan entitas anak untuk including ratification of the consolidated financial statements of
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang the Company and its subsidiaries for the financial year ended on
telah diaudit oleh Mirawati Sensi Idris sebagai Kantor Akuntan December 31, 2023, which has been audited by Mirawati Sensi
Publik dan telah ditandatangani pada tanggal 27 Maret 2024, Idris as the Public Accounting Firm and signed on March 27,
pengesahan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris untuk 2024, ratification of the supervisory duty report of the Board of
tahun buku 2023, serta pemberian pelunasan dan pembebasan Commissioners for the financial year of 2023 as well as the granting
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh of the full discharge and release of responsibility (acquit et de
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan charge) to all members of the Company’s Board of Directors and
pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku Board of Commissioners for their management and supervisory
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sejauh tercermin actions undertaken during the financial year ended on December
dalam laporan tahunan Perseroan tahun buku 2023 dan laporan 31, 2023, to the extent reflected in the Company’s annual report for
keuangan konsolidasian Perseroan dan entitas anak untuk tahun the financial year of 2023 and the consolidated financial statements
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. of the Company and its subsidiaries for the financial year ended on
December 31, 2023.
Jumlah Pemegang Saham yang Bertanya
Number of Shareholders Asking Questions
Terdapat 1 (satu) Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan There is 1 (one) Shareholder who asks questions and has been
dan telah dijawab dengan baik oleh Direksi. answered well by the Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
6.796.976.959 suara atau 99,99996425% Tidak ada 2.430 suara atau 0,00003575% dari seluruh
dari seluruh saham dengan hak suara yang saham dengan hak suara yang hadir dalam
hadir dalam Rapat. Rapat.
6.796.976.959 votes or 99,99996425% of all None 2.430 votes or 0,00003575% of all voting
voting shares were present at the Meeting. shares present at the Meeting.
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi 1. Approved and accepted both the Annual Report of the Board
Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan of Directors of the Company including the Report on the
Komisaris mengenai jalannya Perseroan untuk Tahun Buku Supervisory Duties of the Board of Commissioners regarding
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. the running of the Company for the Financial Year ended
December 31, 2023.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan 2. Approved and ratified the Company’s Financial Statements
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the Financial Year ended on December 31, 2023, audited by
2023, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati the Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris, and granted
Sensi Idris, serta memberikan pembebasan tanggung jawab full discharge and release of responsibility to the Company’s
sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners, respectively,
Perseroan, masing-masing atas tindakan pengurusan dan for their management and supervisory actions taken during
tindakan pengawasan yang dilakukan dalam Tahun Buku the Financial Year ended on December 31, 2023 (acquit et de
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 (acquit et de charge), to the extent that such actions are reflected in the
charge), sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin Company’s Financial Statements for the Financial Year ended
dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang on December 31, 2023.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
202 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 205
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MATA ACARA KEDUA
SECOND AGENDA
Pesetujuan atas penetapan penggunaan laba bersih Perseroan Approval on the determination of the use of the Company’s net
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 profit for the fiscal year ended on December 31, 2023.
Jumlah Pemegang Saham yang Bertanya
Number of Shareholders Asking Questions
Terdapat 1 (satu) Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan There is 1 (one) Shareholder who asks questions and has been
dan telah dijawab dengan baik oleh Direksi. answered well by the Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
6.796.976.959 suara atau 99,99996425% Tidak ada 2.430 suara atau 0,00003575% dari seluruh
dari seluruh saham dengan hak suara yang saham dengan hak suara yang hadir dalam
hadir dalam Rapat. Rapat.
6.796.976.959 votes or 99,99996425% None 2.430 votes or 0,00003575% of the total
of the total shares with valid voting rights shares with valid voting rights present at the
present at the Meeting. Meeting.
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
1. Menyetujui penggunaan keuntungan bersih Perseroan untuk 1. Approved the allocation of the Company’s net profit for the
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Financial Year ended December 31, 2023, as follows:
sebagai berikut:
(i) Sebesar Rp70.076.294 (tujuh puluh juta tujuh puluh (i) Rp70.076.294 (seventy million seventy-six thousand two
enam ribu dua ratus sembilan puluh empat Rupiah) akan hundred ninety-four Rupiah) will be recorded as a reserve
dibukukan sebagai dana cadangan guna memenuhi fund to comply with the provisions of the Company’s
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang- Articles of Association and Law Number. 40 of 2007 on
undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Limited Liability Companies.
Terbatas.
(ii) Tidak ada pembagian dividen Perseroan untuk Tahun (ii) No dividends will be distributed for the Financial Year
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. ended December 31, 2023.
(iii) Sisa keuntungan Perseroan akan dibukukan sebagai (iii) The remaining profit of the Company will be recorded as
laba ditahan dan dipergunakan antara lain untuk retained earnings and used for, among other things, the
pengembangan usaha Perseroan. Company’s business development.
2. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan 2. Granted authority to the Board of Directors of the Company
untuk melaksanakan penggunaan keuntungan sebagaimana to implement the use of profits as mentioned above, one and
disebutkan di atas, satu dan lain hal tanpa ada yang another thing without any exception while still taking into
dikecualikan dengan tetap memperhatikan peraturan di account the regulations in the capital market.
bidang pasar modal.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 203
Page 206
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
MATA ACARA KETIGA
THIRD AGENDA
Persetujuan atas penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Approval on the appointment of an Independent Public Accountant
Akuntan Publik Independen yang akan mengaudit laporan and/or Public Accounting Firm to audit the consolidated financial
keuangan konsolidasian Perseroan dan entitas anak untuk tahun statements of the Company and its subsidiaries for the financial year
buku yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan untuk menentukan ended on December 31, 2024, and to determine the remuneration of
honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik the Public Accountant and/or Public Accounting Firm.
tersebut.
Jumlah Pemegang Saham yang Bertanya
Number of Shareholders Asking Questions
Terdapat 1 (satu) Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan There is 1 (one) Shareholder who asks questions and has been
dan telah dijawab dengan baik oleh Direksi. answered well by the Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
6.796.976.959 suara atau 99,99996425% Tidak ada 2.430 suara atau 0,00003575% dari seluruh
dari seluruh saham dengan hak suara yang saham dengan hak suara yang hadir dalam
hadir dalam Rapat. Rapat.
6.796.976.959 votes or 99,99996425%of None 2.430 votes or 0,00003575% of the total
the total shares with valid voting rights shares with valid voting rights present at the
present at the Meeting. Meeting.
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
1. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris 1. Delegating authority to the Company’s Board of
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik Terdaftar dan/ Commissioners to appoint a Registered Public Accountant
atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar, dengan memperhatikan and/or a Registered Public Accountant Office, taking into
rekomendasi dari Komite Audit dan peraturan perundang- account the recommendations from the Audit Committee and
undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 2. Delegating authority to the Company’s Board of
menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik Terdaftar Commissioners to appoint a Registered Public Accountant
dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut serta and/or a Registered Public Accountant Office, taking into
persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan account the recommendations from the Audit Committee and
pengangkatan Akuntan Publik Independen tersebut. applicable laws and regulations.
204 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 207
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MATA ACARA KEEMPAT
FOURTH AGENDA
Penetapan gaji/honorarium, tunjangan, dan fasilitas lainnya bagi Determination of the salary/honorarium, allowances, and other
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2024. facilities for members of the Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners for the year 2024.
Jumlah Pemegang Saham yang Bertanya
Number of Shareholders Asking Questions
Terdapat 1 (satu) Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan There is 1 (one) Shareholder who asks questions and has been
dan telah dijawab dengan baik oleh Direksi. answered well by the Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
6.796.822.759 suara atau 99,99769559% 20.000 suara atau 0,00029425% dari 136.630 suara atau 0,00201016% dari
dari seluruh saham dengan hak suara yang seluruh saham dengan hak suara yang hadir seluruh saham dengan hak suara yang hadir
hadir dalam Rapat. dalam Rapat. dalam Rapat.
6.796.822.759 votes or 99,99769559% 20,000 votes or 0,00029425% of all shares 136.630 votes or 0,00201016% of the total
of the total shares with valid voting rights with voting rights present at the Meeting. shares with valid voting rights present at the
present at the Meeting. Meeting.
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Granted authority to the Company’s Board of Commissioners
untuk menetapkan gaji/honorarium, tunjangan, dan fasilitas lainnya to determine the salary/honorarium, allowances, and other
bagi anggota Direksi Perseroan melalui Surat Keputusan Dewan facilities for the members of the Company’s Board of Directors
Komisaris serta menetapkan gaji/honorarium dan tunjangan bagi through a Board of Commissioners Decree, and to determine
anggota Dewan Komisaris maksimum sebesar Rp1.800.000.000 the salary/honorarium and allowances for members of the
net (satu miliar delapan ratus juta Rupiah, net) untuk tahun buku Board of Commissioners at a maximum of Rp1.800.000.000
2024 beserta fasilitas lainnya. net (one billion eight hundred million Rupiah, net) for the
financial year 2024 along with other facilities.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 205
Page 208
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
MATA ACARA KELIMA
FIFTH AGENDA
Persetujuan atas perubahan susunan pengurus Perseroan. Approval of changes to the composition of the Company’s
management.
Jumlah Pemegang Saham yang Bertanya
Number of Shareholders Asking Questions
Terdapat 1 (satu) Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan Approval of changes to the composition of the Company’s
dan telah dijawab dengan baik oleh Direksi. management.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
6.796.943.459 suara atau 99,99947138% Tidak ada 35.930 suara atau 0,00052862% dari
dari seluruh saham dengan hak suara yang seluruh saham dengan hak suara yang hadir
hadir dalam Rapat. dalam Rapat.
6.796.943.459 votes or 99.99947138% None 35.930 votes or 0,00052862% of the total
of the total shares with valid voting rights shares with valid voting rights present at the
present at the Meeting. Meeting.
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
1. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Surya 1. Approved the honorable discharge of Surya Tatang as
Tatang sebagai Komisaris Perseroan, Prof. Agus Wijaya Commissioner of the Company, Prof. Agus Wijaya Soehadi,
Soehadi, Ph.D dan Asmarawaty Zaini sebagai Komisaris Ph.D and Asmarawaty Zaini as Independent Commissioners of
Independen Perseroan yang berlaku efektif sejak ditutupnya the Company, effective upon the closure of this Meeting.
Rapat ini
2. Menyetujui pengalihan tugas untuk Michel Budi Wirjatmo 2. Approved the reassignment of Michel Budi Wirjatmo from
sebagai Direktur Utama Perseroan menjadi Komisaris President Director of the Company to Commissioner of the
Perseroan, dan Jimmy Halim sebagai Direksi Perseroan Company, and Jimmy Halim from Director of the Company
menjadi Komisaris Perseroan, yang berlaku efektif sejak to Commissioner of the Company, effective upon the closure
ditutupnya Rapat ini dengan mengikuti sisa masa jabatan of this Meeting, to follow the remaining term of office of the
anggota Dewan Komisaris yang menjabat saat ini, dan tidak current members of the Board of Commissioners, and without
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk limiting the right of the General Meeting of Shareholders to
memberhentikan sewaktu-waktu. dismiss at any time.
3. Menyetujui pengangkatan M. Agus Imam Santoso, SE., Ak., 3. Approved the appointment of M. Agus Imam Santoso, SE,
Ferdinand Bennyanto, dan Marco Iswara masing-masing Ak., Ferdinand Bennyanto, and Marco Iswara as Independent
sebagai Komisaris Independen Perseroan berlaku efektif sejak Commissioners of the Company effective upon the closure
ditutupnya Rapat ini dengan mengikuti sisa masa jabatan of this Meeting, to follow the remaining term of office of the
anggota Dewan Komisaris yang menjabat saat ini, dan tidak current members of the Board of Commissioners, and without
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk limiting the right of the General Meeting of Shareholders to
memberhentikan sewaktu-waktu. dismiss them at any time.
4. Menyetujui pengangkatan Stephen Budiman, M.IM sebagai 4. Approved the appointment of Stephen Budiman, M.IM as
Direktur Utama Perseroan berlaku efektif sejak ditutupnya President Director of the Company, effective upon the closure
Rapat ini dengan mengikuti sisa masa jabatan anggota Direksi of this Meeting, to follow the remaining term of office of the
yang menjabat saat ini, dan tidak mengurangi hak Rapat Umum current members of the Board of Directors, and without
Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu. limiting to the right of the General Meeting of Shareholders to
dismiss at any time.
Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya Rapat ini,
5. susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah 5. Established that, effective upon the closure of this Meeting, the
sebagai berikut: composition of the Company’s Board of Commissioners and
Board of Directors is as follows:
206 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 209
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama : Daniel Surya Wirjatmo President Commissioner : Daniel Surya Wirjatmo
Komisaris : Michel Budi Wirjatmo Commissioner : Michel Budi Wirjatmo
Komisaris : Philip Cahyono Commissioner : Philip Cahyono
Komisaris : Drs. Andreyanto Toemali Commissioner : Drs. Andreyanto Toemali
Komisaris : Jimmy Halim Commissioner : Jimmy Halim
Komisaris Independen : M. Agus Imam Santoso, SE., Ak Independent Commissioner : M. Agus Imam Santoso, SE., Ak
Komisaris Independen : Ferdinand Bennyanto Independent Commissioner : Ferdinand Bennyanto
Komisaris Independen : Marco Iswara Independent Commissioner : Marco Iswara
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama : Stephen Budiman, M.IM President Director : Stephen Budiman, M.IM
Direktur : Jeffrey Budiman, MA Director : Jeffrey Budiman, MA
Direktur : Stanislaus Aries Baju Nugroho Director : Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur : Senja Lazuardy, ST Director : Senja Lazuardy, ST
6. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan 6. Granted power and authority to the Board of Directors of
dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang the Company, with the right of substitution, to undertake
diperlukan sehubungan dengan pengangkatan anggota Dewan all necessary actions in related to the appointment of the
Komisaris dan Direksi Perseroan tersebut diatas, termasuk aforementioned members of the Board of Commissioners
tetapi tidak terbatas pada, untuk membuat atau meminta and the Board of Directors of the Company mentioned above,
untuk dibuatkan, serta menandatangani segala akta yang including but not limited to, the creation or request for creation,
berkaitan dengan itu di hadapan Notaris dan memberitahukan and to sign all deeds related thereto before a Notary and to
keputusan tersebut kepada pihak yang berwenang sesuai notify the decision to the relevant authorities in accordance with
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku the applicable laws and regulations.
MATA ACARA KEENAM
SIXTH AGENDA
Penyampaian laporan atas realisasi penggunaan dana hasil Approval of changes to the composition of the Company’s
Penawaran Umum Perdana. management.
Jumlah Pemegang Saham yang Bertanya
Number of Shareholders Asking Questions
Terdapat 1 (satu) Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan There is 1 (one) Shareholder who asks questions and has been
dan telah dijawab dengan baik oleh Direksi. answered well by the Board of Directors.
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
Oleh karena hanya bersifat laporan, maka dalam Mata Acara Rapat Because it is only a report, no decision was made on the Agenda of
ini tidak diambil keputusan. this Meeting.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 207
Page 210
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PELAKSANAAN RUPS LUAR BIASA TAHUN 2024
IMPLEMENTATION OF EXTRAORDINARY GMS IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan 1 (satu) kali Rapat In 2024, the Company held 1 (one) Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS Luar Biasa) yang Shareholders (Extraordinary GMS) which was held on December 6,
dilangsungkan pada 6 Desember 2024 bertempat di WANG Plaza 2024, at WANG Plaza (Hall of Grace 1 2nd Floor), Jalan Panjang Kav.
(Hall of Grace 1 Lantai 2), Jalan Panjang Kav. 17, Kedoya Utara, 17, North Kedoya, Kebon Jeruk District, West Jakarta 11520.
Kecamatan Kebon Jeruk, Jakarta Barat 11520.
Rapat dihadiri oleh para Pemegang Saham dan/atau kuasa/wakil The meeting was attended by shareholders and/or proxies/
Pemegang Saham yang seluruhnya mewakili 6.280.345.560 saham representatives of shareholders who collectively represented
atau merupakan 52,605% dari jumlah seluruh saham dengan hak 6.280.345.560 shares, constituting 52,605% of the total shares with
suara yang sah yang dikeluarkan Perseroan. valid voting rights issued by the Company.
Ringkasan risalah RUPS Luar Biasa dicatat, didokumentasikan, dan The Extraordinary GMS Minutes were recorded, documented, and
disahkan oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta dalam ratified by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta in the
Akta Nomor 33 tanggal 6 Desember 2024. Proses penghitungan Deed Number 33 dated December 6, 2024. The Company also
suara dan validasinya dilakukan oleh pihak independen yang appointed an independent party, PT Ficomindo Buana Registrar,
ditunjuk Perseroan yaitu PT Ficomindo Buana Registrar selaku Biro as the Securities Administration Bureau for the vote counting and
Administrasi Efek. validation processes.
Pengumuman dan Pemanggilan Rapat Announcement and Meeting Invitation
Prosedur yang mendahului pelaksanaan Rapat telah dilakukan In accordance with Financial Services Authority Regulation Number
Perseroan sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa 15/POJK.04/2020 concerning Plans and Implementation of General
Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Meeting of Shareholders of Public Companies and the Company’s
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Articles of Association, the following procedures were carried out
Terbuka dan Anggaran Dasar Perseroan, sebagai berikut: prior to the implementation of the Meeting:
1. Pemberitahuan Rencana Rapat dan Agenda ke Otoritas Jasa 1. Notification of Meeting Plans and Agenda to Financial Services
Keuangan tanggal 23 Oktober 2024. Authority on October 23, 2024.
2. Pengumuman Rapat pada tanggal 30 Oktober 2024 antara 2. Announcement of the Meeting on October 30, 2024, on the
lain situs web Perseroan, situs web PT Bursa Efek Indonesia, Company’s website, the Indonesia Stock Exchange website,
dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. and the PT Kustodian Sentral Efek Indonesia website, among
others
3. Pemanggilan Rapat pada tanggal 14 November 2024 antara 3. Invitation to the Meeting on November 14, 2024, published
lain, situs web Perseroan, situs web PT Bursa Efek Indonesia, on the Company’s website, IDX’s website, and KSEI’s website,
dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. among others.
208 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 211
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPS Luar Biasa Tahun 2024
Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors in the Extraordinary GMS in 2024
NAMA JABATAN BENTUK KEHADIRAN
NAME POSITION TYPE OF ATTENDANCE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Daniel Surya Wirjatmo Komisaris Utama Hadir secara fisik
President Commissioner Physically present
Michel Budi Wirjatmo Komisaris Hadir secara fisik
Commissioner Physically present
Philip Cahyono Komisaris Hadir secara fisik
Commissioner Physically present
Drs. Andreyanto Toemali Komisaris Hadir secara fisik
Commissioner Physically present
Jimmy Halim Komisaris Hadir secara fisik
Commissioner Physically present
M. Agus Imam Santoso, SE., Ak Komisaris Independen Hadir secara fisik
Independent Commissioner Physically present
Ferdinand Bennyanto Komisaris Independen Hadir secara fisik
Independent Commissioner Physically present
Marco Iswara Komisaris Independen Hadir secara fisik
Independent Commissioner Physically present
Direksi
Board of Directors
Stephen Budiman, M.IM Direktur Utama Hadir secara fisik
President Director Physically present
Jeffrey Budiman, MA Direktur Hadir secara fisik
Director Physically present
Stanislaus Aries Baju Nugroho Direktur Hadir secara fisik
Director Physically present
Senja Lazuardy, ST Direktur Hadir secara fisik
Director Physically present
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 209
Page 212
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2024
Resolutions of the Extraordinary GMS in 2024
MATA ACARA PERTAMA
FIRST AGENDA
Persetujuan atas perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan. Approval of changes to the composition of the Company’s Board of
Commissioners.
Jumlah Pemegang Saham yang Bertanya
Number of Shareholders Asking Questions
Terdapat 1 (satu) Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan There is 1 (one) Shareholder who asks questions and has been
dan telah dijawab dengan baik oleh Direksi. answered well by the Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
6.279.570.260 suara atau 99,98765514% 500 suara atau 0,00000796% dari seluruh 774.800 suara atau 0,01233690% dari
dari seluruh saham dengan hak suara yang saham dengan hak suara yang hadir dalam seluruh saham dengan hak suara yang hadir
hadir dalam Rapat. Rapat. dalam Rapat.
6.279.570.260 votes or 99,98765514% of all 500 votes or 0,00000796% of all voting 774.800 votes or 0,01233690% of all voting
voting shares were present at the Meeting. shares present at the Meeting shares present at the Meeting.
Keputusan Rapat
Meeting Resolutions
1. Menerima pengunduran diri Jimmy Halim sebagai Komisaris 1. Accepted the resignation of Jimmy Halim as Commissioner of
Perseroan yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini. the Company effectively as of the closing of this Meeting.
2. Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, 2. Established that, effective upon the closure of this Meeting, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah composition of the Company’s Board of Commissioners and
sebagai berikut: Board of Directors is as follows:
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama : Daniel Surya Wirjatmo President Commissioner : Daniel Surya Wirjatmo
Komisaris : Michel Budi Wirjatmo Commissioner : Michel Budi Wirjatmo
Komisaris : Philip Cahyono Commissioner : Philip Cahyono
Komisaris : Drs. Andreyanto Toemali Commissioner : Drs. Andreyanto Toemali
Komisaris Independen : M. Agus Imam Santoso, SE., Ak Independent Commissioner : M. Agus Imam Santoso, SE., Ak
Komisaris Independen : Ferdinand Bennyanto Independent Commissioner : Ferdinand Bennyanto
Komisaris Independen : Marco Iswara Independent Commissioner : Marco Iswara
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama : Stephen Budiman, M.IM President Director : Stephen Budiman, M.IM
Direktur : Jeffrey Budiman, MA Director : Jeffrey Budiman, MA
Direktur : Stanislaus Aries Baju Nugroho Director : Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur : Senja Lazuardy, ST Director : Senja Lazuardy, ST
210 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 213
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan 3. Granted power and authority to the Board of Directors of
dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang the Company, with the right of substitution, to undertake
diperlukan sehubungan dengan perubahan susunan anggota all necessary actions in related to the appointment of the
Dewan Komisaris tersebut diatas, termasuk tetapi tidak aforementioned members of the Board of Commissioners
terbatas pada, untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan, and the Board of Directors of the Company mentioned above,
serta menandatangani segala akta yang berkaitan dengan itu including but not limited to, the creation or request for creation,
di hadapan Notaris dan memberitahukan keputusan tersebut and to sign all deeds related thereto before a Notary and to
kepada pihak yang berwenang sesuai dengan peraturan notify the decision to the relevant authorities in accordance
perundang-undangan yang berlaku. with the applicable laws and regulations.
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2022
IMPLEMENTATION OF ANNUAL GMS OF FINANCIAL YEAR 2022
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2023, the Company held its Annual GMS for the financial year
Tahunan untuk tahun buku 2022 pada tanggal 9 Juni 2023. 2022on June 9, 2023. All decisions made in the Annual GMS
Seluruh keputusan yang dihasilkan dalam RUPS Tahunan telah were fully implemented in 2023. The successful realization of
direalisasikan sepenuhnya pada tahun 2023. Keberhasilan realisasi these decisions reflects the Company’s commitment to ensuring
ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk memastikan bahwa that every strategic decision agreed upon in the AGMS forum is
setiap keputusan strategis yang disepakati dalam forum RUPS effectively implemented and in accordance with the established
dapat diimplementasikan secara efektif dan sesuai dengan jadwal schedule.
yang telah ditetapkan.
Realisasi keputusan RUPS Tahunan ini menjadi bagian dari The realization of the decisions from this Annual GMS is part of the
upaya Perseroan dalam menjaga akuntabilitas, transparansi, dan Company’s efforts to maintain accountability, transparency, and
kepercayaan Pemegang Saham terhadap kinerja dan tata kelola shareholder trust in the performance and corporate governance.
Perusahaan.
AGENDA KEPUTUSAN REALISASI
AGENDA RESOLUTION REALIZATIONS
1. 1. Menyetujui dan menerima 1. Approve and accept both the Annual Telah direalisasikan
baik Laporan Tahunan Direksi Report of the Board of Directors of pada tahun 2023.
Perseroan termasuk Laporan Tugas the Company including the Report
Pengawasan Dewan Komisaris on the Supervisory Duties of the Has been realized in
mengenai jalannya Perseroan untuk Board of Commissioners regarding 2023.
Tahun Buku yang berakhir pada the running of the Company for the
tanggal 31 Desember 2022. Financial Year ended December 31,
2022.
2. Menyetujui dan mengesahkan 2. Approve and ratify the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan untuk Financial Statements for the
Tahun Buku yang berakhir pada Financial Year ended December
tanggal 31 Desember 2022, yang telah 31, 2022, which have been audited
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik by the Public Accounting Firm of
Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo
& Rekan (Crowe Indonesia), serta & Rekan (Crowe Indonesia), as well
memberikan pembebasan tanggung as grant full release of responsibility
jawab sepenuhnya kepada Direksi to the Board of Directors of the
Perseroan dan Dewan Komisaris Company and the Company’s Board
Perseroan, masing-masing atas of Commissioners, respectively,
tindakan pengurusan dan tindakan for management actions and
pengawasan yang dilakukan dalam supervisory actions carried out in the
Tahun Buku yang berakhir pada Financial Year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2022 (acquit 2022 (acquit et de charge), as long
et de charge), sepanjang tindakan- as these actions are reflected in the
tindakan tersebut tercermin dalam Company’s Financial Statements for
Laporan Keuangan Perseroan untuk the Financial Year ended December
Tahun Buku yang berakhir pada 31, 2022.
tanggal 31 Desember 2022.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 211
Page 214
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
AGENDA KEPUTUSAN REALISASI
AGENDA RESOLUTION REALIZATIONS
2. 1. Menyetujui penggunaan keuntungan 1. Approved the use of the Company’s Telah direalisasikan
bersih Perseroan untuk Tahun net profits for the Fiscal Year ending pada tahun 2023.
Buku yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2022, as follows:
Desember 2022 sebagai berikut: Has been realized in
i. Sebesar Rp11.429.923.706,- i. In the amount of 2023.
(sebelas miliar empat ratus Rp11.429.923.706,- (eleven
dua puluh sembilan juta billion four hundred twenty-nine
sembilan ratus dua puluh tiga million nine hundred twenty-
ribu tujuh ratus enam Rupiah) three thousand seven hundred
akan dibukukan sebagai dana six Rupiahs) will be recorded as
cadangan guna memenuhi a reserve fund to comply with
ketentuan Anggaran Dasar the provisions of the Company’s
Perseroan dan UUPT. Articles of Association and
UUPT.
ii. Tidak ada pembagian dividen ii. There is no distribution of the
Perseroan untuk Tahun Buku Company’s dividends for the
yang berakhir pada tanggal 31 Financial Year ending on 31
Desember 2022; December 2022;
iii. Sisa keuntungan Perseroan akan iii. The remaining profits of the
dibukukan sebagai laba ditahan Company will be recorded
dan dipergunakan antara lain as retained earnings and
untuk pengembangan usaha used among others for the
Perseroan. development of the Company’s
business.
2. Menyetujui pemberian wewenang 2. Approve the granting of authority
kepada Direksi Perseroan untuk to the Board of Directors of the
melaksanakan penggunaan Company to carry out the use of
keuntungan sebagaimana disebutkan profits as mentioned above, one way
di atas, satu dan lain hal tanpa ada or another without anything being
yang dikecualikan dengan tetap excluded while still paying attention
memperhatikan peraturan di bidang to regulations in the field of capital
pasar modal. markets.
3. 1. Mendelegasikan kewenangan kepada 1. Delegating authority to the Telah direalisasikan
Dewan Komisaris Perseroan untuk Company’s Board of Commissioners pada tahun 2023.
menunjuk Akuntan Publik Terdaftar to appoint a Registered Public
dan/atau Kantor Akuntan Publik Accountant and/or a Registered Has been realized in
Terdaftar, dengan memperhatikan Public Accountant Office, taking into 2023.
rekomendasi dari Komite Audit dan account the recommendations from
peraturan perundang-undangan the Audit Committee and applicable
yang berlaku. laws and regulations.
2. Memberikan wewenang kepada 2. To give authority to the Board
Direksi Perseroan untuk menetapkan of Directors of the Company to
jumlah honorarium Akuntan Publik determine the honorarium of the
Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Registered Public Accountant and/
Publik Terdaftar tersebut serta or the Registered Public Accountant
persyaratan lain sehubungan dengan Office and other requirements in
penunjukan dan pengangkatan connection with the appointment
Akuntan Publik Independen tersebut. and appointment of the said
Independent Public Accountant.
212 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 215
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
AGENDA KEPUTUSAN REALISASI
AGENDA RESOLUTION REALIZATIONS
4. Memberikan wewenang kepada Dewan Authorize the Company’s Board of Telah direalisasikan
Komisaris Perseroan untuk menetapkan Commissioners to determine salaries/ pada tahun 2023.
gaji/honorarium, tunjangan, dan fasilitas honorariums, benefits, and other facilities
lainnya bagi anggota Direksi Perseroan for members of the Board of Directors Has been realized in
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris of the Company through a Decree of the 2023.
serta menetapkan gaji/honorarium dan Board of Commissioners and determine
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris the salary/honorarium and allowances for
maksimum sebesar Rp1.200.000.000 members of the Board of Commissioners
net (satu miliar dua ratus juta Rupiah, net) at a maximum of Rp1.200.000.000 net
untuk tahun buku 2023 beserta fasilitas (one billion two hundred million Rupiah,
lainnya. net) for the 2023 financial year along with
other facilities.
5. 1. Menyetujui perubahan Pasal 24 ayat 1. Approve the changes to Article Telah direalisasikan
6 Anggaran Dasar Perseroan yang 24 paragraph 6 of the Company’s pada tahun 2023.
disesuaikan dengan Pasal 20 ayat Articles of Association which are
(1) POJK 14/2022 dan Pasal 4 ayat adjusted to Article 20 paragraph Has been realized in
(1) POJK 31/2015, menjadi sebagai (1) POJK 14/2022 and Article 4 2023.
berikut : paragraph (1) POJK 31/2015, to be as
“Perseroan wajib mengumumkan follows:
Neraca dan Laporan Laba/Rugi “The Company is obliged to
sesuai dengan peraturan perundang- announce the Balance Sheet and
undangan yang berlaku di bidang Profit/Loss Report in accordance
pasar modal.” with the laws and regulations in force
in the capital market sector.”
2. Memberikan kuasa dan wewenang 2. Granted power and authority to the
kepada Direksi Perseroan dengan Board of Directors of the Company
hak substitusi untuk melakukan with the right of substitution to take
segala tindakan yang diperlukan all necessary actions in connection
sehubungan dengan penegasan, with the confirmation, amendment,
perubahan dan pernyataan kembali and restatement of the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, Articles of Association, including but
termasuk tetapi tidak terbatas pada, not limited to, to make or request
untuk membuat atau meminta untuk to be made, and to sign all deeds
dibuatkan, serta menandatangani related to before a Notary and
segala akta yang berkaitan notify the decision to the competent
dengan itu di hadapan Notaris dan authority in accordance with the
memberitahukan keputusan tersebut applicable laws and regulations.
kepada pihak yang berwenang
sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
6. 1. Menyetujui penegasan kembali 1. Approved the reaffirmation Telah direalisasikan
susunan Pemegang Saham of the composition of the pada tahun 2023.
Perseroan berdasarkan surat yang Company’s Shareholders based
dikeluarkan oleh Biro Administrasi on a letter issued by the Securities Has been realized in
Efek, PT Ficomindo Buana Registrar, Administration Bureau, PT 2023.
pada tanggal 16 Mei 2023. Ficomindo Buana Registrar, on 16
May 2023.
2. Mendelegasikan dan memberikan 2. Delegating and granting power of
kuasa dengan hak substitusi, baik attorney with substitution rights,
sebagian atau seluruhnya kepada either in part or in whole to the
Dewan Komisaris Perseroan untuk Company’s Board of Commissioners
melaksanakan keputusan Para to implement the decisions of the
Pemegang Saham, termasuk untuk: Shareholders, including to:
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 213
Page 216
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
AGENDA KEPUTUSAN REALISASI
AGENDA RESOLUTION REALIZATIONS
a. menyatakan realisasi atau a. stating the realization or
pelaksanaan pengeluaran atau implementation of the issuance
penerbitan saham dalam rangka or issuance of shares in the
IPO Perseroan, termasuk ESA context of the Company’s IPO,
atau program lainnya yang including ESA or other programs
Direksi anggap sesuai, dan that the Board of Directors
realisasi pengeluaran saham deems appropriate, and the
baru hasil pelaksanaan Waran realization of the issuance of
Seri I; new shares resulting from the
exercise of the Series I Warrants;
b. mengeluarkan saham- b. issuing new shares in the
saham baru dalam simpanan Company’s deposits, including
Perseroan, termasuk declaring in a notarial deed
menyatakan dalam akta notaris regarding the increase in the
mengenai peningkatan modal issued and paid-up capital of the
ditempatkan dan modal disetor Company as the realization of
Perseroan sebagai realisasi the issuance of shares that have
pengeluaran saham yang been issued in the IPO, including
telah dikeluarkan dalam IPO, ESA or other programs that
termasuk ESA atau program the Board of Directors deems
lainnya yang Direksi anggap appropriate and the realization
sesuai dan realisasi pengeluaran of the issuance of new shares as
saham baru hasil pelaksanaan a result of the exercise of Series
Waran Seri I, setelah IPO selesai Warrants I, after the IPO has
dilaksanakan; dan been completed; and
c. menyetujui rencana c. approves the plan to use the
penggunaan dana hasil IPO proceeds from the IPO as
sebagaimana diusulkan Direksi proposed by the Board of
Perseroan. Directors of the Company.
7. Oleh karena hanya bersifat laporan, maka As it is solely a reporting session, no Telah direalisasikan
dalam mata acara Rapat ini tidak diambil decisions will be made during the Agenda pada tahun 2023.
keputusan. of this Meeting.
Has been realized in
2023.
214 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 217
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ tata kelola utama The Board of Commissioners is one of the main governance organs
Perseroan yang bertugas mengawasi jalannya pengelolaan of the Company and its main task is to oversee the Board of Directors
Perseroan oleh Direksi. Dewan Komisaris melakukan pengawasan in managing the Company. The Board of Commissioners carries out
secara umum atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar both general and specific oversight that has been regulated in the
Perseroan, memberikan nasihat kepada Direksi, serta memastikan Articles of Association, provides the Board of Directors with advice,
bahwa Perseroan melaksanakan prinsip-prinsip GCG. and ensures that the Company implements GCG principles.
Dasar Hukum Legal Basis
Anggota Dewan Komisaris Perseroan diangkat dan diberhentikan The members of the Company’s Board of Commissioners
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan mengacu are appointed and dismissed through the General Meeting of
pada: Shareholders (GMS) in accordance with the following:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas (UUPT 40/2007). Companies (UUPT 40/2007).
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 2. Financial Services Authority Regulation Number 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Publik (POJK 33/2014). of Commissioners of Issuers or Public Companies (POJK
33/2014).
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. The Company’s Articles of Association.
Prosedur Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris Procedure for Resignation of a Board of Commissioners
Member
Jika seorang anggota Dewan Komisaris mengajukan pengunduran If a member of the Board of Commissioners submits a resignation,
diri, pengunduran diri tersebut wajib diajukan dan diputuskan dalam such resignation must be presented and decided in the RUPS, while
RUPS, dengan tetap memperhatikan ketentuan yang diatur dalam: adhering to the provisions outlined in:
• UUPT 40/2007, • UUPT 40/2007,
• POJK 33/2014, dan • POJK 33/2014, and
• Anggaran Dasar Perseroan. • The Company’s Articles of Association.
Melalui mekanisme ini, Perseroan memastikan keberlanjutan tata Through this mechanism, the Company ensures the continuity of
kelola yang baik, memberikan ruang partisipasi bagi Pemegang good governance, provides space for shareholder participation, and
Saham, dan menjaga stabilitas struktur kepengurusan Dewan maintains the stability of the Board of Commissioners’ governance
Komisaris. structure.
Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Appointment and Dismissal of Members
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, para anggota Dewan According to the Company’s Articles of Association, the members
Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu terhitung sejak of the Board of Commissioners are appointed by the GMS for a
tanggal RUPS yang mengangkatnya sampai ditutupnya RUPS certain term of office. Their term of office starts immediately after
Tahunan kelima setelah tanggal pengangkatannya tersebut, dengan the GMS and ends on the closing of the fifth Annual GMS after
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu- the date of their appointment. The GMS has the right to dismiss
waktu sebelum masa jabatannya tersebut berakhir. members of the Board of Commissioners at any time before their
term of office ends.
Jabatan anggota Dewan Komisaris dapat berakhir apabila: The position of a member of the Board of Commissioners can be
terminated if:
a. Mengundurkan diri; a. Resignation;
b. Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan OJK dan b. No longer comply with OJK regulations and other applicable
peraturan perundang-undangan lainnya yang berlaku; laws and regulations;
c. Meninggal dunia; c. Passed away;
d. Masa jabatannya berakhir dan tidak diangkat lagi; d. The term of office expires and is not renewed;
e. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan e. Declared bankrupt or placed under guardianship based on a
berdasarkan surat keputusan pengadilan; dan court decision; and
f. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. f. Dismissed based on the resolution of the GMS.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 215
Page 218
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Kriteria Anggota Dewan Komisaris [ESG G-06] Criteria for Members of the Board of
Commissioners [ESG G-06]
Dalam rangka memastikan efektivitas pengelolaan Perusahaan, To ensure effective corporate governance, the Company applies
Perseroan menerapkan kriteria dalam pemilihan anggota Dewan selection criteria for members of the Board of Commissioners
Komisaris mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan, Piagam in accordance with the Company’s Articles of Association, the
Dewan Komisaris dan Piagam Direksi, serta rekomendasi Komite Charter of the Board of Commissioners, the Charter of the Board
Nominasi & Remunerasi. of Directors, and recommendations from the Nomination &
Remuneration Committee.
Kriteria ini mencakup integritas tinggi, kemampuan, pengetahuan These criteria include high integrity, competency, knowledge, and
dan pengalaman yang sesuai dengan bidang pekerjaannya, experience relevant to their respective fields, as well as a strong
serta memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- commitment to complying with prevailing laws and regulations.
undangan. Selain itu, calon anggota Dewan Komisaris juga Additionally, prospective of the Board of Commissioners members
diharapkan memiliki pemahaman mendalam mengenai regulasi are expected to have a comprehensive understanding of applicable
yang berlaku serta mampu berkontribusi dalam pengembangan regulations and contribute to the development of the Company’s
kebijakan dan strategi Perseroan guna mencapai tujuan jangka policies and strategies to achieve long-term and sustainable
panjang yang berkelanjutan. objectives.
Perseroan memiliki persyaratan untuk jabatan Dewan Komisaris, The Company has requirements for the position of the Board of
yaitu orang perseorangan yang memenuhi persyaratan pada saat Commissioners, namely individuals who meet the requirements at
diangkat dan selama menjabat: the time of appointment and during their tenure:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possess a good working virtue, morality, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of performing legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within five (5) years prior to the appointment and throughout
menjabat: the tenure:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. never been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. never been a member of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah member of the Board of Commissioners who was found
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; guilty of causing a Company to be declared bankrupt;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. never been punished for committing a crime that is
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang detrimental to state finances and/or related to the
berkaitan dengan sektor keuangan; dan financial sector; and
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. has never been a member of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris yang selama menjabat: or a member of the Board of Commissioners who, during
his/her tenure:
• pernah tidak menyelenggarakan RUPS; • never held a GMS;
• pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi • accountability as a member of the Board of Directors
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak and/or member of the Board of Commissioners
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan has never been accepted by the GMS or has failed
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ to provide accountability as a member of the
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Board of Directors and/or member of the Board of
Commissioners to the GMS; and
• pernah menyebabkan perusahaan yang • has resulted in a Company that has obtained a
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran license, approval, or registration from the OJK failing
dari OJK tidak memenuhi kewajiban menyampaikan to submit annual reports and/or financial reports to
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan kepada the OJK;
OJK;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Have a commitment to legal and regulatory compliance; and
undangan; dan
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Possess the knowledge and/or experience in the field that the
dibutuhkan Perseroan. Company requires.
216 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 219
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Komposisi Anggota Composition of Members
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the decision of the Company’s Extraordinary General
Biasa Perseroan pada 6 Desember 2024, maka komposisi Dewan Meeting of Shareholders on December 6, 2024, the composition
Komisaris Perseroan beranggotakan 7 (tujuh) anggota, yang of the Company’s Board of Commissioners consists of 7 (seven)
terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama, 3 (tiga) Komisaris, dan 3 members, consisting of 1 (one) President Commissioner, 3 (three)
(tiga) Komisaris Independen. Dengan demikian, komposisi Dewan Commissioners, and 3 (three) Independent Commissioners. Thus,
Komisaris per 31 Desember 2024 dan setelah akhir tahun buku the composition of the Board of Commissioners as of December 31,
hingga penyampaian Laporan Tahunan adalah sebagai berikut: 2024, and after the end of the financial year until the submission of
the Annual Report is as follows:
NAMA JABATAN PERIODE JABATAN
NAME POSITION TENURE PERIOD
Daniel Surya Wirjatmo Komisaris Utama 2021-2026
President Commissioner
Michel Budi Wirjatmo Komisaris 2024-2026
Commissioner
Philip Cahyono Komisaris 2021-2026
Commissioner
Drs. Andreyanto Toemali Komisaris 2021-2026
Commissioner
M. Agus Imam Santoso, SE., Ak Komisaris Independen 2024-2026
Independent Commissioner
Ferdinand Bennyanto Komisaris Independen 2024-2026
Independent Commissioner
Marco Iswara Komisaris Independen 2024-2026
Independent Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. In charge of supervising management policies, the general
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya course of management, both regarding the Company and the
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan Company’s business, and providing advice to the Board of
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Directors;
Direksi;
2. Dalam kondisi tertentu, wajib menyelenggarakan RUPS 2. In certain conditions, must convene an Annual GMS and other
Tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya GMS according to its authorities as regulated in the applicable
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan laws and articles of association;
dan anggaran dasar;
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagaimana 3. Shall carry out its duties and responsibilities as pointed in point
dimaksud pada poin (1) dengan itikad baik, penuh tanggung (1) with goodwill, responsibility, and prudence;
jawab, dan kehati-hatian;
4. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite 4. Form an Audit Committee and other committees; and
lainnya; dan
5. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. Shall evaluate the committee’s performance who supports
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya the implementation of duties and responsibilities as pointed in
sebagaimana dimaksud pada poin (4) setiap akhir tahun buku. point (4) at the end of the financial year.
Pembidangan Tugas Anggota Segregation of Duties Among Members
Setiap anggota Dewan Komisaris menjalankan tanggung Each member of the Board of Commissioners performs their
jawab pengawasan sesuai dengan keahlian dan pengalaman supervisory responsibilities based on their respective expertise
masing-masing. Pembidangan tugas ini ditetapkan berdasarkan and experience. The division of duties is determined through mutual
kesepakatan bersama di antara anggota Dewan Komisaris, agreement among the members of the Board of Commissioners,
dengan Komisaris Utama bertindak sebagai koordinator. Meskipun with the President Commissioner acting as the coordinator.
demikian, semua anggota memiliki kedudukan yang setara dalam However, all members hold equal positions in carrying out their
menjalankan fungsi pengawasan. supervisory functions.
Pembagian tugas pengawasan antar anggota adalah sebagai The following is the information regarding the segregation of duties
berikut: between members:
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 217
Page 220
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NAMA & JABATAN TUGAS PENGAWASAN
NAME & POSITION FOCUS OF OVERSIGHT
Daniel Surya Wirjatmo • Pengawasan kinerja Perseroan termasuk • Overseen the Company’s performance,
di dalamnya, yaitu mengawasi tugas dan including oversight of the duties and
Komisaris Utama tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Board of Directors.
President Commissioner • Pengawasan tata kelola perusahaan • Overseen the Good Corporate
yang baik (Good Corporate Governance/ Governance & compliance monitoring.
GCG) dan kepatuhan.
• Pengawasan sistem pengendalian • Overseen the internal control system.
internal.
• Pengawasan manajemen risiko • Overseen the Company’s risk
Perseroan. management.
• Pengawasan Rencana Jangka Panjang • Overseen the Company Long-Term Plan
Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja & Company’s Annual Work Plan and
dan Anggaran Tahunan Perusahaan Budget.
(RKATP).
• Pengawasan Nominasi dan Remunerasi. • Overseen the Nomination and
Remuneration.
• Pengawasan pengelolaan entitas anak. • Overseen the management of
subsidiaries.
• Peninjauan dan pembaharuan secara • Periodically review and update the
berkala Piagam Dewan Komisaris. Board of Commissioners charter.
• Pengawasan terhadap seluruh • Overseen the sustainable financial plans
rencana dan implementasi keuangan and implementation.
berkelanjutan.
• Pengawasan pengadaan barang dan • Overseen the procurement of goods and
jasa. services.
• Pengawasan kebijakan mutu dan • Overseen the quality and service
pelayanan. policies.
• Pengawasan sistem teknologi informasi. • Overseen the information technology
systems.
• Pengawasan atas laporan kegiatan dari • Overseen the reports of committees’
rencana kerja dari komite-komite. work.
• Memberikan penelahaan, tanggapan, • Review, response, and approve the
dan persetujuan atas laporan keuangan interim and annual financial statements.
interim dan tahunan.
• Pengawasan pengelolaan SDM. • Overseen the HR management.
Michel Budi Wirjatmo • Pengawasan kinerja Perseroan termasuk • Overseen the Company’s performance,
di dalamnya, yaitu mengawasi tugas dan including oversight of the duties and
Komisaris tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Board of Directors.
Commissioner • Pengawasan Tata Kelola Perusahaan • Overseen the Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance & compliance monitoring.
GCG) & kepatuhan.
• Pengawasan sistem pengendalian • Overseen the internal control system.
internal.
• Pengawasan manajemen risiko • Overseen the Company’s risk
Perseroan. management.
• Pengawasan Rencana Jangka Panjang • Overseen the Company Long-Term Plan
Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja & Company’s Annual Work Plan and
dan Anggaran Tahunan Perusahaan Budget.
(RKATP).
• Pengawasan Nominasi dan Remunerasi. • Overseen the Nomination and
Remuneration.
• Pengawasan pengelolaan entitas anak. • Overseen the management of
subsidiaries.
• Peninjauan dan pembaharuan secara • Periodically review and update the
berkala Piagam Dewan Komisaris. Board of Commissioners charter.
• Pengawasan terhadap seluruh • Overseen the sustainable financial plans
rencana dan implementasi keuangan and implementation.
berkelanjutan.
• Pengawasan pengadaan barang dan • Overseen the procurement of goods and
jasa. services.
218 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 221
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NAMA & JABATAN TUGAS PENGAWASAN
NAME & POSITION FOCUS OF OVERSIGHT
• Pengawasan kebijakan mutu dan • Overseen the quality and service
pelayanan. policies.
• Pengawasan atas laporan kegiatan dari • Overseen the activity reports from the
rencana kerja komite-komite. committees’ work plans.
• Memberikan penelahaan, tanggapan, • Review, response, and approve the
dan persetujuan atas Laporan Keuangan interim and annual Financial Statements.
interim dan tahunan.
• Menyampaikan seluruh informasi • Submitting all information related to
terkait pelaksanaan tugas, fungsi dan the implementation of duties, functions
wewenang sebagai Komisaris Non and authorities as Non-Independent
Independen kepada Komisaris Utama. Commissioner to the President
Commissioner.
Philip Cahyono • Pengawasan kinerja Perseroan termasuk • Overseen the Company’s performance,
di dalamnya, yaitu mengawasi tugas dan including oversight of the duties and
Komisaris tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Board of Directors.
Commissioner • Pengawasan Tata Kelola Perusahaan • Overseen the Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance & compliance monitoring.
GCG) & kepatuhan.
• Pengawasan sistem pengendalian • Overseen the internal control system.
internal.
• Pengawasan manajemen risiko • Overseen the Company’s risk
Perseroan. management.
• Pengawasan Rencana Jangka Panjang • Overseen the Company Long-Term Plan
Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja & Company’s Annual Work Plan and
dan Anggaran Tahunan Perusahaan Budget.
(RKATP).
• Pengawasan Nominasi dan Remunerasi. • Overseen the Nomination and
Remuneration.
• Pengawasan pengelolaan entitas anak. • Overseen the management of
subsidiaries.
• Peninjauan dan pembaharuan secara • Periodically review and update the
berkala Piagam Dewan Komisaris. Board of Commissioners charter.
• Pengawasan terhadap seluruh • Overseen the sustainable financial plans
rencana dan implementasi keuangan and implementation.
berkelanjutan.
• Pengawasan pengadaan barang dan • Overseen the procurement of goods and
jasa. services.
• Pengawasan kebijakan mutu dan • Overseen the quality and service
pelayanan. policies.
• Pengawasan atas laporan kegiatan dari • Overseen the activity reports from the
rencana kerja komite-komite. committees’ work plans.
• Memberikan penelahaan, tanggapan, • Review, response, and approve the
dan persetujuan atas Laporan Keuangan interim and annual Financial Statements.
interim dan tahunan.
• Menyampaikan seluruh informasi • Submitting all information related to
terkait pelaksanaan tugas, fungsi dan the implementation of duties, functions
wewenang sebagai Komisaris Non and authorities as Non-Independent
Independen kepada Komisaris Utama. Commissioner to the President
Commissioner.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 219
Page 222
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NAMA & JABATAN TUGAS PENGAWASAN
NAME & POSITION FOCUS OF OVERSIGHT
Drs. Andreyanto Toemali • Pengawasan kinerja Perseroan termasuk • Overseen the Company’s performance,
di dalamnya, yaitu mengawasi tugas dan including oversight of the duties and
Komisaris tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Board of Directors.
Commissioner • Pengawasan Tata Kelola Perusahaan • Overseen the Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance & compliance monitoring.
GCG) & kepatuhan.
• Pengawasan sistem pengendalian • Overseen the internal control system.
internal.
• Pengawasan manajemen risiko • Overseen the Company’s risk
Perseroan. management.
• Pengawasan Rencana Jangka Panjang • Overseen the Company Long-Term Plan
Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja & Company’s Annual Work Plan and
dan Anggaran Tahunan Perusahaan Budget.
(RKATP).
• Pengawasan Nominasi dan Remunerasi. • Overseen the Nomination and
Remuneration.
• Pengawasan pengelolaan entitas anak. • Overseen the management of
subsidiaries.
• Peninjauan dan pembaharuan secara • Periodically review and update the
berkala Piagam Dewan Komisaris. Board of Commissioners charter.
• Pengawasan terhadap seluruh • Overseen the sustainable financial plans
rencana dan implementasi keuangan and implementation.
berkelanjutan.
• Pengawasan pengadaan barang dan • Overseen the procurement of goods and
jasa. services.
• Pengawasan kebijakan mutu dan • Overseen the quality and service
pelayanan. policies.
• Pengawasan atas laporan kegiatan dari • Overseen the activity reports from the
rencana kerja komite-komite. committees’ work plans.
• Memberikan penelahaan, tanggapan, • Review, response, and approve the
dan persetujuan atas Laporan Keuangan interim and annual Financial Statements.
interim dan tahunan.
• Menyampaikan seluruh informasi • Submitted all information related to
terkait pelaksanaan tugas, fungsi dan the implementation of duties, functions
wewenang sebagai Komisaris Non and authorities as Non-Independent
Independen kepada Komisaris Utama. Commissioner to the President
Commissioner.
M. Agus Imam Santoso, SE., Ak • Pengawasan kinerja Perseroan termasuk • Overseen the Company’s performance,
di dalamnya, yaitu mengawasi tugas dan including oversight of the duties and
Komisaris Independen tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Board of Directors.
Independent Commissioner • Pengawasan Tata Kelola Perusahaan • Overseen the Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance & compliance monitoring.
GCG) & kepatuhan.
• Pengawasan sistem pengendalian • Overseen the internal control system.
internal.
• Pengawasan manajemen risiko • Overseen the Company’s risk
Perseroan. management.
• Pengawasan Rencana Jangka Panjang • Overseen the Company Long-Term Plan
Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja & Company’s Annual Work Plan and
dan Anggaran Tahunan Perusahaan Budget.
(RKATP).
• Pengawasan Nominasi dan Remunerasi. • Overseen the Nomination and
Remuneration.
• Pengawasan pengelolaan entitas anak. • Overseen the management of
subsidiaries.
• Peninjauan dan pembaharuan secara • Periodically review and update the
berkala Piagam Dewan Komisaris. Board of Commissioners charter.
• Pengawasan terhadap seluruh • Overseen the sustainable financial plans
rencana dan implementasi keuangan and implementation.
berkelanjutan.
220 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 223
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NAMA & JABATAN TUGAS PENGAWASAN
NAME & POSITION FOCUS OF OVERSIGHT
• Pengawasan pengadaan barang dan • Overseen the procurement of goods and
jasa. services.
• Pengawasan kebijakan mutu dan • Overseen the quality and service
pelayanan. policies.
• Pengawasan sistem teknologi informasi. • Overseen the information technology
systems.
• Pengawasan pengelolaan SDM. • Overseen HR management.
• Pengawasan audit eksternal dan internal. • Overseen external and internal audits.
• Pengawasan laporan keuangan dan • Overseen of the financial statements
standar akuntansi. and accounting standards.
• Menyampaikan seluruh informasi • Submitted all information related to
terkait pelaksanaan tugas, fungsi the implementation of duties, functions
dan wewenang sebagai Komisaris and authorities as Independent
Independen kepada Komisaris Utama. Commissioner to the President
Commissioner.
Ferdinand Bennyanto • Pengawasan kinerja Perseroan termasuk • Overseen the Company’s performance,
di dalamnya, yaitu mengawasi tugas dan including oversight of the duties and
Komisaris Independen tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Board of Directors.
Independent Commissioner • Pengawasan Tata Kelola Perusahaan • Overseen the Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance) Governance & compliance monitoring.
& kepatuhan.
• Pengawasan sistem pengendalian • Overseen the internal control system.
internal.
• Pengawasan manajemen risiko • Overseen the Company’s risk
Perseroan. management.
• Pengawasan Rencana Jangka Panjang
Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja • Overseen the Company Long-Term Plan
dan Anggaran Tahunan Perusahaan & Company’s Annual Work Plan and
(RKATP). Budget.
• Pengawasan Nominasi dan Remunerasi. • Overseen the Nomination and
Remuneration.
• Pengawasan pengelolaan entitas anak. • Overseen the management of
subsidiaries.
• Peninjauan dan pembaharuan secara • Periodically review and update the
berkala Piagam Dewan Komisaris. Board of Commissioners charter.
• Pengawasan terhadap seluruh • Overseen the sustainable financial plans
rencana dan implementasi keuangan and implementation.
berkelanjutan.
• Pengawasan pengadaan barang dan • Overseen the procurement of goods and
jasa. services.
• Pengawasan kebijakan mutu dan • Overseen the quality and service
pelayanan. policies.
• Pengawasan sistem teknologi informasi. • Overseen the information technology
systems.
• Pengawasan pengelolaan SDM. • Overseen HR management.
• Pengawasan audit eksternal dan internal. • Overseen external and internal audits.
• Pengawasan laporan keuangan dan • Overseen of the financial statements
standar akuntansi. and accounting standards.
• Menyampaikan seluruh informasi • Submitted all information related to
terkait pelaksanaan tugas, fungsi the implementation of duties, functions
dan wewenang sebagai Komisaris and authorities as Independent
Independen kepada Komisaris Utama. Commissioner to the President
Commissioner.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 221
Page 224
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NAMA & JABATAN TUGAS PENGAWASAN
NAME
NAME & POSITION
POSITION FOCUS
FOCUS OF OVERSIGHT
OVERSIGHT
Marco Iswara • Pengawasan kinerja Perseroan termasuk • Overseen the Company’s performance,
di dalamnya, yaitu mengawasi tugas dan including oversight of the duties and
Komisaris Independen tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Board of Directors.
Independent Commissioner • Pengawasan Tata Kelola Perusahaan • Overseen the Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance & compliance monitoring.
GCG) & kepatuhan.
• Pengawasan sistem pengendalian • Overseen the internal control system.
internal.
• Pengawasan manajemen risiko • Overseen the Company’s risk
Perseroan. management.
• Pengawasan Rencana Jangka Panjang • Overseen the Company Long-Term Plan
Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja & Company’s Annual Work Plan and
dan Anggaran Tahunan Perusahaan Budget.
(RKATP).
• Pengawasan Nominasi dan Remunerasi. • Overseen the Nomination and
Remuneration.
• Pengawasan pengelolaan entitas anak. • Overseen the management of
subsidiaries.
• Peninjauan dan pembaharuan secara • Periodically review and update the
berkala Piagam Dewan Komisaris. Board of Commissioners charter.
• Pengawasan terhadap seluruh • Overseen the sustainable financial plans
rencana dan implementasi keuangan and implementation.
berkelanjutan.
• Pengawasan pengadaan barang dan • Overseen the procurement of goods and
jasa. services.
• Pengawasan kebijakan mutu dan • Overseen the quality and service
pelayanan. policies.
• Pengawasan sistem teknologi informasi. • Overseen the information technology
systems.
• Pengawasan pengelolaan SDM. • Overseen HR management.
• Pengawasan audit eksternal dan internal. • Overseen external and internal audits.
• Pengawasan laporan keuangan dan • Overseen of the financial statements
standar akuntansi. and accounting standards.
• Menyampaikan seluruh informasi • Submitted all information related to
terkait pelaksanaan tugas, fungsi the implementation of duties, functions
dan wewenang sebagai Komisaris and authorities as Independent
Independen kepada Komisaris Utama. Commissioner to the President
Commissioner.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan When performing its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris memiliki Piagam yang secara berkala dievaluasi dan Commissioners owns a Charter which that is constantly being
diperbaharui dengan mengacu pada peraturan dan ketentuan evaluated and updated following the applicable rules and
yang berlaku di Indonesia. Piagam Dewan Komisaris telah disetujui regulations in Indonesia. The Board of Commissioners Charter has
oleh Dewan Komisaris Perseroan dengan Nomor 060/SKDK/WIR/ been approved by the Company’s Board of Commissioners and the
III/2022 pada tanggal 31 Maret 2022 dan tetap digunakan hingga latest that is being used until this moment is version Number 060/
saat ini. SKDK/WIR/III/2022 which was ratified on March 31, 2022.
Adapun isi dari Piagam Dewan terkait Dewan Komisaris mengatur The contents of the Board Charter regarding the Board of
sejumlah hal, antara lain: Commissioners regulate certain matters, including:
1. Peran dan Fungsi Dewan Komisaris 1. Role and Function of the Board of Commissioners
2. Struktur organisasi dan persyaratan keanggotaan 2. Organizational Structure and Membership Requirements
3. Masa Jabatan 3. Term of Office
4. Asas dan Etika Kerja 4. Work Principles and Ethics
5. Tugas dan Tanggung Jawab 5. Duties and Responsibilities
6. Tugas dan tanggung jawab Komisaris Utama 6. Duties and Responsibilities of the President Commissioner
7. Wewenang 7. Authority
8. Rapat dan Tara Cara Pelaksanaanya 8. Policy for Conducting Meeting
9. Laporan Pengawasan Tahunan 9. Annual Monitoring Report
222 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 225
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
10. Kerahasiaan dan Informasi Orang Dalam 10. Confidentiality and Insider Information
11. Tranparansi 11. Transparency
12. Self-assessment 12. Self-assessment
13. Ketentuan lain-lain. 13. Other provisions.
Dewan Komisaris terus berkomitmen untuk mengevaluasi dan The Board of Commissioners remains committed to evaluating and
memperbarui piagam ini jika diperlukan agar dapat memberikan updating this charter as necessary to provide relevant guidance in
panduan yang relevan dalam menghadapi tantangan baru serta addressing new challenges and supporting the sustainability and
mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis Perseroan. growth of the Company.
Rincian lebih lanjut terkait Piagam Dewan Komisaris terdapat pada Further details of the Board of Commissioners’ Charter are available
situs web Perseroan di https://wir.group/id/tata-kelola/piagam- on the Company’s website at https://wir.group/en/tata-kelola/
dewan-komisaris/. piagam-dewan-komisaris/.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 223
Page 226
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan merupakan individu dari The Company’s Independent Commissioners are individuals from
luar Perseroan dengan tanggung jawab khusus untuk mewakili outside the Company who have special responsibilities, notably
kepentingan Pemegang Saham minoritas Perseroan. Dalam hal representing the interests of the Company’s minority shareholders.
Dewan Komisaris terdiri dari 7 (tujuh) orang anggota atau lebih, If the total members of the Board of Commissioners consist of more
jumlah Komisaris Independen minimal mencakup 30% (tiga puluh than 7 (seven) members, Independent Commissioners must at least
persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. cover 30% (thirty-three percent) of total members of the Board of
Commissioners.
Jumlah Komisaris Independen Perseroan saat ini adalah 3 (tiga) The Company has 3 (three) Independent Commissioners, and it
orang atau 42,9% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris covers 42,9% of the total members of the Board of Commissioners.
Perseroan. Jumlah ini telah sesuai dengan ketentuan minimum yang This has fulfilled the minimum requirement stipulated in Financial
disyaratkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ Services Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014, which
POJK.04/2014, yaitu 30%. Komisaris Independen Perseroan yaitu is 30%. The Company’s Independent Commissioners are M. Agus
M. Agus Imam Santoso, SE., Ak, Ferdinand Bennyanto dan Marco Imam Santoso, SE., Ak, Ferdinand Bennyanto dan Marco Iswara. All
Iswara. Ketiganya menjabat untuk periode pertama dan telah three served their initial term and met all the following criteria for
memenuhi seluruh kriteria Komisaris Independen sebagai berikut: becoming Independent Commissioners:
NO KRITERIA M. AGUS IMAM FERDINAND MARCO
CRITERIA SANTOSO, SE., Ak BENNYANTO ISWARA
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan
kembali pada periode berikutnya.
Not an individual who has worked or has the
authority and responsibility to plan, lead, control,
or supervise the Company’s activities within the
last 6 (six) months, except for reappointment in the
following period.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun
tidak langsung pada Perseroan.
Does not have shares either directly or indirectly in
the Company.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau Pemegang Saham utama Perseroan.
Has no affiliation with the Company, members
of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or major shareholders of the
Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan.
Does not have a direct or indirect business
relationship related to the Company’s business
activities.
224 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 227
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Pernyataan tentang Independensi Komisaris Independence Statement Concerning the Independent
Independen Commissioners
Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the provisions of the Financial Services
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik (POJK 33/2014), Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Independen wajib menjaga independensinya selama menjabat, Companies (POJK 33/2014), Independent Commissioners are
termasuk menyatakan tetap independen kepada Rapat Umum required to maintain their independence throughout their tenure,
Pemegang Saham jika telah menjabat selama 2 (dua) periode masa including declaring their continued independence to the General
jabatan berturut-turut. Meeting of Shareholders if they have served two consecutive terms.
Ketiga Komisaris Independen yang menjabat saat ini, yaitu M. Agus The three current Independent Commissioners, M. Agus Imam
Imam Santoso, SE., Ak, Ferdinand Bennyanto dan Marco Iswara, Santoso, SE., Ak, Ferdinand Bennyanto, and Marco Iswara, have just
baru saja menjalani periode masa jabatan pertamanya untuk completed their first term for the 2024-2026 period. Therefore, it
2024-2026. Dengan demikian dapat dipastikan ketiga Komisaris can be assured that both Independent Commissioners currently
Independen yang menjabat saat ini masih memenuhi kriteria serving still meet the independence criteria required by the
independen yang dipersyaratkan Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting
Perseroan memiliki kebijakan pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris The Company has a policy for conducting Board of Commissioners
sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa meetings in accordance with the Company’s Articles of Association
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 (POJK 33/2014), dengan and the Financial Services Authority Regulation Number 33/
ketentuan sebagai berikut: POJK.04/2014 (POJK 33/2014), with the following provisions:
• Rapat wajib diadakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam • Meetings must be held at least once every two months.
setiap 2 (dua) bulan.
• Rapat berfungsi sebagai forum komunikasi antar anggota • The meeting serves as a forum for communication among
Komisaris untuk melaksanakan pengawasan yang menyeluruh Commissioners to conduct comprehensive oversight of the
terhadap operasional Perseroan. Company’s operations.
• Dipimpin oleh Komisaris Utama. • The meeting is chaired by the President Commissioner.
• Apabila Komisaris Utama berhalangan, rapat dapat dipimpin • In the absence of the President Commissioner, the meeting
oleh Komisaris lain yang dipilih oleh anggota rapat. can be chaired by another Commissioner selected by the
meeting members.
• Hasil rapat didokumentasikan dalam risalah rapat, yang • The meeting minutes are documented and provided to all
disampaikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners and stored by the
disimpan oleh Perseroan sebagai dokumen resmi. Company as an official record.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat In 2024, the Board of Commissioners held 6 (six) meetings, in
sebanyak 6 (enam) kali, sesuai jadwal yang telah ditetapkan. Berikut accordance with the established schedule. Below is the attendance
adalah informasi kehadiran setiap anggota Dewan Komisaris serta information for each member of the Board of Commissioners and
agenda yang dibahas dalam rapat tersebut: the agenda discussed during these meetings:
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 225
Page 228
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Kehadiran Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris [ESG G-02]
Attendance Rate of Commissioners during the Board of Commissioners’ Meeting [ESG G-02]
TINGKAT
NAMA JABATAN JUMLAH RAPAT JUMLAH KEHADIRAN KEHADIRAN
NAME POSITION TOTAL MEETING TOTAL ATTENDANCE LEVEL OF ATTENDANCE
(%)
Daniel Surya Wirjatmo Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Michel Budi Wirjatmo* Komisaris 4 4 100%
Commissioner
Philip Cahyono Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Drs. Andreyanto Toemali Komisaris 6 6 100%
Commissioner
M. Agus Imam Santoso, SE., Ak* Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Ferdinand Bennyanto* Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Marco Iswara* Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
*Mulai menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan per 7 Juni 2024
*Started serving as a member of the Board of Commissioners of the Company as of June 7, 2024
Agenda Rapat Dewan Komisaris
Agenda of the Board of Commissioners’ Meeting
NO TANGGAL AGENDA RAPAT
DATE MEETING AGENDA
1. 27 Februari 2024 1. Evaluasi Kinerja Direksi
February 27, 2024 Performance of the Board of Directors
2. Evaluasi Kinerja Komite
Performance of the Board of Committee
3. Laporan Keuangan Konsolidasian tahun 2023 yang Diaudit
Audited Consolidated Financial Statements for 2023
4. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Annual Report and Sustainability Report 2023 (AR & SR 2023)
2. 30 April 2024 1. Evaluasi Kinerja Direksi
April 30, 2024 Performance of the Board of Directors
2. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Annual Report and Sustainability Report 2023 (AR & SR 2023)
3. Laporan Keuangan Konsolidasian tahun 2023 yang Diaudit dan Laporan Keuangan
Konsolidasian Q1 tahun 2024 yang Tidak Diaudit dari Komite Audit
Audited Consolidated Financial Statements for 2023 and Unaudited Consolidated Financial
Statements for Q1 of 2024 from the Audit Committee
4. Laporan Hasil Evaluasi atas Kinerja Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik
(KAP) atas Laporan Keuangan Tahunan Tahun 2023
Evaluation Report on the Performance of the Public Accountant (AP) and/or Public Accounting
Firm (KAP) on the Annual Financial Statements for 2023
5. Penetapan Ketua Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023 (RUPS Tahunan)
Determination of the Chairman of the Annual General Meeting of Shareholders for the Financial
Year 2023 (Annual GMS)
226 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 229
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL AGENDA RAPAT
DATE MEETING AGENDA
3. 7 Juni 2024 1. Hasil Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023 (RUPS
June 7, 2024 Tahunan) dan Paparan Publik 2024
Results of the Annual General Meeting of Shareholders for Financial Year 2023 (Annual GMS), and
Public Expose 2024 (Pubex 2024)
2. Perubahan Susunan Komite Audit
Changes to the Audit Committee Composition
3. Perubahan Susunan Komite Nominasi & Remunerasi
Changes to the Nomination & Remuneration Committee Composition
4. Pelaksanaan Program Orientasi bagi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Implementation of Orientation Program for Members of the Board of Commissioners and Board
of Directors
5. Pelaksanaan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Implementation of the Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors
4. 27 Agustus 2024 1. Evaluasi Kinerja Direksi, Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi
August 27, 2024 Performance Evaluation of the Board of Directors, Audit Committee, and Nomination &
Remuneration Committee
2. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Beserta Entitas Anak yang Tidak Diaudit untuk
Q2 2024
Unaudited Consolidated Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for Q2 2024
3. Penelaahan atas Laporan Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi
Review of the Audit Committee and Nomination & Remuneration Committee Reports
4. Surat Keputusan Dewan Komisaris tentang Pembagian Tugas Masing-Masing Dewan
Komisaris
Decree of the Board of Commissioners on the Assignment of Duties of Board of Commissioners
5. 29 Oktober 2024 1. Evaluasi Kinerja Direksi, Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi
October 29, 2024 Evaluation of the Performance of the Board of Directors, Audit Committee, and Nomination &
Remuneration Committee
2. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang Tidak Diaudit dengan Periode yang Berakhir
pada 30 September 2024
Unaudited Consolidated Financial Statements of the Company for the Period Ended September
30, 2024
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan dan Anak Usaha Tahun Buku Yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm for the Consolidated Financial
Statements of the Company and Subsidiaries for the Financial Year Ending December 31, 2024
4. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
5. Rencana Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS Luar Biasa)
Implementation Plan of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (Extraordinary GMS)
6. Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Perusahaan untuk Tahun Buku 2025 (RKATP 2025)
The Company’s Annual Work Plan and Budget for the Financial Year 2025 (RKATP 2025)
6. 12 Desember 2024 1. Evaluasi Kinerja Direksi, Komite Audit, dan Komite Nominasi & Remunerasi
December 12, 2024 Performance Evaluation of the Board of Directors, Audit Committee, and Nomination &
Remuneration Committee
2. Evaluasi Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Evaluation of the Company’s Vision, Mission, and Values
3. Evaluasi Piagam Dewan Komisaris
Evaluation of the Board of Commissioners’ Charter
4. Penilaian Sendiri dari Dewan Komisaris untuk Tahun 2024
The Board of Commissioners Self-Assessment for 2024
5. Finalisasi Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Perusahaan untuk Tahun Buku 2025 (RKATP
2025)
Finalization of the Company’s Annual Work Plan and Budget for the Financial Year 2025 (RKATP
2025)
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 227
Page 230
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Program Orientasi bagi Anggota Dewan Orientation Program for New Members of the
Komisaris Baru Board of Commissioners
Sebagai bagian dari kebijakan Perseroan untuk memastikan As part of the Company’s policy to ensure that members of the
anggota Dewan Komisaris memahami dengan baik profil bisnis Board of Commissioners thoroughly understand the business
dan tugas-tugas mereka, setiap anggota Dewan Komisaris yang profile and their duties, all newly appointed members are required to
baru diangkat wajib mengikuti program orientasi. Program ini participate in an orientation program. This program aims to provide
bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang a comprehensive understanding of the Company’s operations,
operasional, kebijakan, serta tanggung jawab dalam mengawasi policies, and responsibilities in overseeing the organization. The
jalannya Perseroan. Penanggung Jawab Program Orientasi adalah Human Resources (HR) Division is responsible for organizing the
Divisi Human Resources (HR) bertanggung jawab atas pelaksanaan orientation program, as stipulated in the Decree of the Board of
program orientasi, sebagaimana ditetapkan dalam Surat Keputusan Commissioners and Directors Number 153/SKDKD/WIR/X/2022.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Nomor 153/SKDKD/
WIR/X/2022.
Program orientasi bagi Komisaris baru dapat dilakukan dalam The orientation program for new Commissioners can be delivered
berbagai bentuk. Salah satu cara yang paling umum adalah dengan in various formats. One common approach is through dedicated
melakukan sesi khusus orientasi dengan pihak internal Perseroan. orientation sessions involving the Company’s internal team.
Ada kalanya Perseroan juga mengikutsertakan Komisaris dalam Occasionally, the Company may also include Commissioners
pelatihan atau seminar yang berkaitan dengan peran Komisaris in relevant training or seminars focusing on their role or other
ataupun yang memuat informasi lain terkait penerapan GCG. information related to Good Corporate Governance (GCG)
practices.
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan program orientasi In 2024, the Company conducted an orientation program for newly
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat. Program ini appointed members of the Board of Commissioners. The program
dilaksanakan pada 25 Juni 2024 bertempat di kantor WIR Group. was held on June 25, 2024, at the WIR Group office. The main topics
Materi utama yang disampaikan dalam sesi orientasi tersebut covered during the orientation session included:
adalah Company Induction, yang meliputi informasi sebagai berikut:
• Profil Bisnis Perseroan: Pemahaman menyeluruh mengenai • Corporate Business Profile: Comprehensive understanding
visi, misi, dan strategi bisnis. of the Company’s vision, mission, and business strategies.
• Struktur Organisasi dan Tata Kelola: Pengenalan terhadap • Organizational Structure and Governance: Introduction to
struktur organisasi, fungsi-fungsi utama, dan tata kelola the organizational structure, key functions, and the Company’s
perusahaan (GCG). corporate governance (GCG) framework.
• Peran Dewan Komisaris: Penjelasan mengenai tugas, • Role of the Board of Commissioners: Explanation of the
tanggung jawab, dan pengawasan yang harus dilaksanakan duties, responsibilities, and oversight functions of the Board of
oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
• Kebijakan dan Prosedur: Penjelasan mengenai kebijakan • Policies and Procedures: Overview of the Company’s internal
internal Perseroan, termasuk kebijakan terkait etika bisnis, policies, including those related to business ethics, internal
pengendalian internal, dan kepatuhan terhadap regulasi. controls, and regulatory compliance.
Dengan pelaksanaan program orientasi yang terstruktur, Perseroan Through this structured orientation program, the Company ensures
memastikan bahwa anggota Dewan Komisaris baru siap untuk that new members of the Board of Commissioners are well-
melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka dengan baik. prepared to fulfil their duties and responsibilities effectively.
Kebijakan dan Program Pelatihan The Board of Commissioners Training
dan Pengembangan Kompetensi Dewan and Competency Development Policy and
Komisaris [POJK E.2] [ESG G-05] Programs [POJK E.2] [ESG G-05]
Merujuk pada kebijakan Perseroan perihal Pedoman Pengembangan Referring to the Company’s policy concerning the Guidelines for the
Kompetensi Anggota Dewan Komisaris, seluruh anggota Dewan Development of the Competencies of the Board of Commissioners,
Komisaris didorong untuk mengembangkan pengetahuan dan all members of the Board of Commissioners are encouraged to
kompetensi. Hal ini bertujuan untuk mendukung pelaksanaan tugas develop their knowledge and competencies. This aims to support
Dewan Komisaris untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan the performance of the Board of Commissioners in achieving
dan pengelolaan Perseroan yang efektif dan strategis. sustainable growth and the effective and strategic management of
the Company.
Perseroan mendukung pengembangan kompetensi Dewan The Company supports the competency development of the
Komisaris melalui partisipasi dalam berbagai program pelatihan Board of Commissioners through participation in various training
yang relevan dengan peran mereka, termasuk pelatihan yang programs relevant to their roles, including programs that promote
228 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 231
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
mendukung penerapan praktik keberlanjutan sesuai bidang usaha the implementation of sustainability practices aligned with the
Perseroan. Program ini mencakup pelatihan, seminar, sosialisasi Company’s business activities. These initiatives include training
peraturan baru, dan partisipasi dalam pameran. Selain menjadi sessions, seminars, dissemination of new regulations, and
peserta, anggota Dewan Komisaris juga memiliki kesempatan untuk participation in exhibitions. In addition to attending as participants,
berperan sebagai pembicara dalam beberapa kegiatan. members of the Board of Commissioners are also afforded
opportunities to serve as speakers in certain events.
Pelatihan dan pengembangan kompetensi yang diikuti Dewan The training and competency development programs attended by
Komisaris sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners throughout 2024 are as follows:
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN PESERTA/ NAMA PENYELENGARA
PELAKSANAAN KOMPETENSI/PELATIHAN PEMBICARA
IMPLEMENTATION PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT PARTICIPANT/ NAME ORGANIZER
DATE MATERIAL/TRAINING SPEAKER
1. 2 Januari 2024 Online Pembukaan Perdagangan BEI Peserta • Daniel Surya BEI
January 2, 2024 Tahun 2024 Participant Wirjatmo IDX
IDX Trading Opening in 2024 • Philip Cahyono
• Drs. Andreyanto
Toemali
2. 28 Februari 2024 Prasetya The Role of WIR Group in the Web Pembicara • Daniel Surya Prasetya Mulya
February 28, 2024 Mulya 3.0 Ecosystem Speaker Wirjatmo University
University at MM Applied Business Analytics
(MM-ABA) class
3. 7 Maret 2024 Online Artificial Intelligence Changes the Peserta • Daniel Surya OJK
March 7, 2024 Face of The Financial Sector Participant Wirjatmo
• Philip Cahyono
• Drs. Andreyanto
Toemali
4. 3 Juli 2024 Online Virtual Reality and Augmented Peserta • Daniel Surya Springer
July 3, 2024 Reality at the book of From Participant Wirjatmo
Emerging Technologies to
Business Opportunities,
Interviews with Academics and
Business Experts, Amy Van Looy
5. 4 Juli 2024 Online How to Mitigate Transition and Peserta • M. Agus Imam OJK
July 4, 2024 Physical Risks in Financial Sector Participant Santoso, SE. Ak
6. 11 Juli 2024 Online Peran Teknologi Digital dalam Peserta • M. Agus Imam OJK
July 11, 2024 Meningkatkan Praktik Akuntansi Participant Santoso, SE., Ak
Role of Digital Technology in • Marco Iswara
Improving Accounting Practices • Ferdinand
Bennyanto
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 229
Page 232
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN PESERTA/ NAMA PENYELENGARA
PELAKSANAAN KOMPETENSI/PELATIHAN PEMBICARA
IMPLEMENTATION PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT PARTICIPANT/ NAME ORGANIZER
DATE MATERIAL/TRAINING SPEAKER
7. 12 Agustus 2024 Online Peringatan Hari Ulang Tahun Peserta • Daniel Surya BEI
August 12, 2024 (HUT) ke-47 Tahun Pasar Modal Participant Wirjatmo
Indonesia • Michel Budi
The 47th Anniversary of the Wirjatmo
Indonesian Capital Market • Philip Cahyono
• Drs. Andreyanto
Toemali
• M. Agus Imam
Santoso, SE., Ak
• Marco Iswara
• Ferdinand
Bennyanto
8. 27 Agustus 2024 Online SDG’s Impact: Maximixing Peserta • Michel Budi AEI
August 28, 2024 Contribution to Achieving SDG’s Participant Wirjatmo
• Drs. Andreyanto
Toemali
• M. Agus Imam
Santoso, SE., Ak
• Marco Iswara
• Ferdinand
Bennyanto
9. 22 Oktober 2024 Online Asian Capital Market Forum Peserta • Daniel Surya ACMF
October 22, 2024 (ACMF) International 2024 dan Participant Wirjatmo
ACMF-ISSB Technical Training • Michel Budi
on IFRS Sustainability Disclosure Wirjatmo
Standard • Philip Cahyono
• Drs. Andreyanto
Toemali
• M. Agus Imam
Santoso, SE., Ak
• Marco Iswara
• Ferdinand
Bennyanto
10. 22 Oktober 2024 Online The ACMF International Peserta • Daniel Surya ACMF
August 28, 2024 Conference 2024 Participant Wirjatmo
• Michel Budi
Wirjatmo
• Philip Cahyono
• Drs. Andreyanto
Toemali
• M. Agus Imam
Santoso, SE., Ak
• Marco Iswara
• Ferdinand
Bennyanto
230 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 233
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN PESERTA/ NAMA PENYELENGARA
PELAKSANAAN KOMPETENSI/PELATIHAN PEMBICARA
IMPLEMENTATION PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT PARTICIPANT/ NAME ORGANIZER
DATE MATERIAL/TRAINING SPEAKER
11. 23 Oktober 2024 Online The ACMF-ISSB Technical Peserta • Daniel Surya ACMF
October 23, 2024 Training for Corporates Participant Wirjatmo
• Michel Budi
Wirjatmo
• Philip Cahyono
• Drs. Andreyanto
Toemali
• M. Agus Imam
Santoso, SE., Ak
• Marco Iswara
• Ferdinand
Bennyanto
12. 24 Oktober 2024 Pancious, Future Disruption at FGB Neo Peserta • Daniel Surya FGB Neo Light
October 24, 2024 Central Light Participant Wirjatmo
Park Mall
13. 26 November 2024 Online Risk and Governance Summit Peserta • Daniel Surya OJK
November 26, 2024 2024: “Strengthening the GRC Participant Wirjatmo
Ecosystem in the Financial • Michel Budi
Sector to Support the Golden Wirjatmo
Indonesia 2045 Vision” • Philip Cahyono
• Drs. Andreyanto
Toemali
• M. Agus Imam
Santoso, SE., Ak
• Marco Iswara
• Ferdinand
Bennyanto
14. 30 Desember 2024 Online Penutupan Perdagangan PT Peserta • Daniel Surya BEI
December 30, 2024 Bursa Efek Indonesia Tahun 2024 Participant Wirjatmo IDX
Indonesia Stock Exchange • Michel Budi
Trading Closure in 2024 Wirjatmo
• Philip Cahyono
• Drs. Andreyanto
Toemali
• M. Agus Imam
Santoso, SE., Ak
• Marco Iswara
• Ferdinand
Bennyanto
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 231
Page 234
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of Commissioners’
Duties
Tugas yang telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris sepanjang The following are the duties performed by the Board of
2024 adalah sebagai berikut: Commissioners throughout 2024:
1. Melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus 1. Generally, and/or specifically oversaw the Board of Directors’
atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi baik yang management over the Company through meetings with the
dilakukan secara langsung melalui forum rapat bersama Board of Directors or via the Audit Committee and Nomination
Direksi maupun melalui Komite Audit dan Komite Nominasi & & Remuneration Committee.
Remunerasi.
2. Memastikan seluruh komite menjalankan tugasnya dengan 2. Ensured all committees performed their duties effectively.
efektif.
3. Meminta dan menelaah laporan dari komite-komite baik 3. Requested and reviewed the reports of committees in terms
berupa laporan hasil penugasan khusus yang telah diberikan of special assignments from the Board of Commissioners
oleh Dewan Komisaris maupun laporan kegiatan yang telah and activities according to the work plan and charter of each
ditetapkan dalam rencana program kerja dan piagam masing- committee.
masing komite.
4. Menyiapkan rekomendasi dan menyampaikannya kepada 4. Presented to the Board of Directors with recommendations
Direksi berdasarkan hasil temuan dan/atau rekomendasi based on the findings and/or recommendations taken from
dari laporan-laporan komite-komite, hasil dari komunikasi committees reports or from the results of communication and
dan konsultasi dengan komite-komite, serta hasil kajian/ consultation with committees, and the results of investigation
pengawasan yang dilakukannya sendiri. conducted by the Board of Commissioners.
5. Meminta Direksi untuk menyiapkan serta memberikan 5. Requested the Board of Directors to prepare and provide
pendapat dan persetujuan atas RJPP, RKAP, timetable serta opinions and approval on the RJPP, RKAP, timetable and
person in charge implementasi dari rekomendasi-rekomendasi person in charge of implementing the recommendations that
yang telah disampaikan dan/atau hasil komunikasi dan have been submitted and/or the results of communication and
konsultasi dengan Direksi. consultation with the Board of Directors.
6. Dewan Komisaris dapat meminta (mendelegasikan) Komite 6. Requested (delegated) the Audit Committee to oversee and
Audit untuk mengawasi dan menindaklanjuti implementasi dari follow up on the implementation of recommendations and
rekomendasi serta menelaah progres laporan implementasi review the progress of reports on the implementation of these
dari rekomendasi tersebut. recommendations.
7. Memastikan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang 7. Ensured the implementation of good corporate governance
baik dalam semua kegiatan usaha Perseroan pada seluruh in all of the Company’s business activities at all levels of the
tingkatan organisasi. organization.
8. Mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, 8. Oversaw the implementation of the duties and responsibilities
serta memberikan nasihat kepada Direksi. of the Board of Directors and advised the Board of Directors.
9. Melaksanakan tugas yang secara khusus diberikan kepada 9. Conducted specific tasks according to the Company’s Articles
Dewan Komisaris menurut Anggaran Dasar Perseroan, of Association, applicable laws and/or regulations, and the
perundang-undangan dan/atau peraturan yang berlaku dan GMS.
RUPS.
10. Menelaah Laporan Keuangan interim dan tahunan yang 10. Reviewed interim and annual financial reports prepared by the
disiapkan oleh Direksi. Board of Directors.
11. Menelaah serta memberikan tanggapan atas Laporan 11. Reviewed and responded to the Annual Report prepared by
Tahunan yang disiapkan oleh Direksi dan menandatangani the Board of Directors and signed the Annual Report.
Laporan Tahunan tersebut.
12. Mengkaji visi dan misi Perseroan secara berkala. 12. Reviewed the Company’s vision and mission periodically.
13. Mengkaji piagam Dewan Komisaris, serta meninjau dan 13. Reviewed the charter of the Board of Commissioners and
memperbarui secara berkala. updated it periodically.
14. Meningkatkan kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan. 14. Increased competence through education and training.
232 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 235
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
15. Mengedepankan aspek berkelanjutan dalam bidang 15. Prioritized sustainable aspects in the environmental, social,
lingkungan, sosial, dan tata kelola pada strategi bisnis and governance sectors in the Company’s business strategy
Perseroan yang selaras dengan tujuan pembangunan to align with sustainable development goals.
berkelanjutan.
16. Mengawasi seluruh rencana dan implementasi keuangan 16. Oversaw all plans and implementation of sustainable finance
berkelanjutan yang diselenggarakan oleh Direksi dan carried out by the Board of Directors and the Company’s
Komite Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola Perseroan Environmental, Social and Governance Committee and
serta memastikan tidak adanya konflik kepentingan dalam ensured there were no conflicts of interest in managing
mengelola aspek keberlanjutan. sustainability aspects.
Penilaian Terhadap Kinerja Dewan Komisaris Assessment of the Board of Commissioners’
[ESG G-04] Performance [ESG G-04]
Merujuk kepada Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Referring to the Company’s Board of Commissioners Performance
yang dimiliki oleh Perseroan, pada tahun 2024, Dewan Komisaris Assessment Policy, in 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan penilaian mandiri tahunan atas kinerja individu (self- conducted an annual self-assessment to evaluate the performance
assessment) untuk mengevaluasi efektivitas peran dan tanggung and effectiveness of each member in fulfilling their roles and
jawab masing-masing anggota. Proses ini dilakukan berdasarkan responsibilities. This process was carried out based on criteria
kriteria yang telah direkomendasikan oleh Komite Nominasi recommended by the Nomination & Remuneration Committee,
& Remunerasi, sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris. Hasil in accordance with the Charter of the Board of Commissioners.
penilaian kinerja Dewan Komisaris baik secara individual menjadi The results of the performance assessment of the Board of
bahan pertimbangan dalam perhitungan kompensasi yang diterima Commissioners both individually are taken into consideration
Dewan Komisaris dan pertimbangan pengangkatan kembali atau in the calculation of compensation received by the Board of
pemberhentiannya. Kinerja Dewan Komisaris juga dievaluasi setiap Commissioners and consideration of its reappointment or dismissal.
tahun oleh RUPS. The performance of the Board of Commissioners is also evaluated
annually by the GMS.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
1. Dewan Komisaris menetapkan indikator kinerja utama 1. The Board of Commissioners sets key performance
berdasarkan kriteria yang direkomendasikan oleh Komite indicators based on criteria recommended by the
Nominasi & Remunerasi, salah satunya meliputi efektivitas Nomination & Remuneration Committee, one of which
pengawasan dan dukungan terhadap penerapan GCG di includes the effectiveness of supervision and support for the
Perseroan. implementation of GCG in the Company.
2. Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri atas kinerja 2. The Board of Commissioners conducts a self-assessment
setiap anggota Dewan Komisaris berdasarkan kriteria yang of the performance of each member of the Board of
direkomendasikan oleh Komite Nominasi & Remunerasi. Commissioners based on the criteria recommended by the
Nomination & Remuneration Committee.
3. RUPST menilai kinerja Dewan Komisaris berdasarkan laporan 3. The AGMS assesses the performance of the BOC based on
tahunan. the annual report.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris mencakup hal-hal The following factors are considered when evaluating the perfor-
berikut ini: mance of the Board of Commissioners:
1. Pengawasan pengurusan Perseroan yang dilaksanakan oleh 1. The Board of Directors is responsible for overseeing the
Direksi. management of the Company.
2. Peninjauan, pemeriksaan, dan persetujuan rencana kerja 2. The annual work plan of the Company is reviewed, examined,
tahunan Perseroan. and authorized.
3. Pelaksanaan tugas khusus yang diberikan kepada Dewan 3. The implementation of special tasks assigned to the Board
Komisaris sesuai dengan Anggaran Dasar, hukum, dan of Commissioners must be in accordance with the Articles
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan/atau of Association, applicable laws and regulations and/or GMS
keputusan RUPS. resolutions.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 233
Page 236
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
4. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 4. Implementation of duties and responsibilities in accordance
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan RUPS. with the provisions of the Articles of Association and
resolutions of the GMS.
5. Kepatuhan terhadap Anggaran Dasar serta hukum dan 5. Compliance with the Articles of Association and applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan wajib laws and regulations is required to carry out their duties in
melaksanakan tugasnya sesuai dengan prinsip-prinsip accordance with the principles of professionalism, efficiency,
profesionalisme, efisiensi, transparansi, independensi, transparency, independence, accountability, responsibility,
akuntabilitas, pertanggungjawaban dan kewajaran, antara and equality, including holding Board of Commissioners
lain melaksanakan rapat Dewan Komisaris sesuai dengan meetings in accordance with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Pihak Penilai Assessor
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The performance of the Board of Commissioners is evaluated in-
mandiri berdasarkan prinsip-prinsip GCG. Anggota Dewan dependently in accordance with GCG principles. Members of the
Komisaris menilai kinerja mereka menggunakan pedoman penilaian BOC assess their performance using self-assessment guidelines.
mandiri. Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara keseluruhan The results of the evaluation of the performance of the Board of
dan kinerja masing-masing secara individual merupakan bagian Commissioners as a whole and their individual performance are an
yang tidak terpisahkan dalam skema kompensasi/insentif bagi integral part of the compensation/incentive scheme for the Board
Dewan Komisaris dan pertimbangan dasar bagi Pemegang Saham of Commissioners and the basic consideration for the Shareholders
untuk memberhentikan dan/atau mengangkat kembali anggota to dismiss and/or reappoint the members of the Board of Commis-
Dewan Komisaris yang bersangkutan. Penilaian akhir kinerja Dewan sioners concerned. The final assessment of the Board of Commis-
Komisaris dilakukan dan disahkan oleh RUPS. sioners’ performance is conducted and ratified by the GMS.
Hasil Penilaian Assessment Result
Berdasarkan hasil dari self-assessment Dewan Komisaris tahun The following is the self-assessment results of the Board of Com-
2024, berikut ini adalah hasil dari self-assesment tersebut: missioners in 2024:
1. Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan yang baik 1. The Board of Commissioners’ oversight over the Company’s
terhadap jalannya kinerja Perseroan. performance has been well performed.
2. Dewan Komisaris telah melakukan peninjauan, pemeriksaan, 2. The Board of Commissioners has reviewed, examined, and
serta menyetujui rencana kerja Perseroan yang telah disusun approved of the Company’s work plan, which has been well
dengan baik. prepared.
3. Dewan Komisaris telah melakukan tugas dan tanggung 3. The Board of Commissioners has carried out its duties and
jawabnya dengan baik sesuai dengan Anggaran Dasar, hukum responsibilities properly in accordance with the Articles of
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan/atau Association, prevailing laws and regulations and/or GMS
Keputusan RUPS. Resolutions.
4. Dewan Komisaris telah melaksanakan tugasnya sesuai 4. The Board of Commissioners has carried out its duties in
dengan prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, accordance with the principles of professionalism, efficiency,
independensi, akuntabilitas, pertanggungjawaban yang baik transparency, independence, and accountability in a broader
secara menyeluruh. sense.
5. Dewan Komisaris melaksanakan rapat Dewan Komisaris 5. The Board of Commissioners conducted the Board of
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Commissioners meetings in accordance with the prevailing
regulations.
234 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 237
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Penilaian Terhadap Kinerja Komite-Komite di Assessment of the Performance of Committees
Bawah Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kinerja Komite Audit The Board of Commissioners extends its appreciation for the
serta Komite Nominasi & Remunerasi selama tahun 2024. Kedua performance of the Audit Committee and the Nomination &
komite dinilai berhasil meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas Remuneration Committee throughout 2024. Both committees were
dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris. deemed successful in enhancing the effectiveness of the Board’s
supervisory roles and functions.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan fungsinya Throughout 2024, the Audit Committee optimally fulfilled
secara optimal, khususnya dalam mendukung Dewan Komisaris its responsibilities, particularly in supporting the Board of
dalam aspek Pengawasan Pengendalian Internal, Manajemen Commissioners in areas such as Internal Control Oversight,
Risiko, Proses Audit Internal dan Eksternal, dan Kepatuhan Risk Management, Internal and External Audit Processes,
terhadap Regulasi. Melalui pelaksanaan tugas tersebut, Komite and Regulatory Compliance. Through these efforts, the Audit
Audit memberikan kontribusi yang signifikan terhadap penguatan Committee significantly contributed to strengthening corporate
tata kelola perusahaan dan pelaporan keuangan yang transparan. governance and ensuring transparent financial reporting.
Kinerja kedua komite di bawah Dewan Komisaris selama tahun The performance of both committees under the Board of
2024 telah memenuhi harapan dan mendukung pencapaian Commissioners met expectations and supported the achievement
tujuan strategis Perseroan. Dewan Komisaris merasa yakin of the Company’s strategic objectives during 2024. The Board
bahwa kontribusi ini menjadi dasar yang kuat untuk melanjutkan is confident that these contributions form a solid foundation for
implementasi tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate continued implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Governance/GCG) di tahun-tahun mendatang. in the years to come.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kinerja komite-komite di bawah Dewan Komisaris dievaluasi The performance of the committees under the Board of
berdasarkan beberapa aspek yang mencerminkan efektivitas Commissioners is evaluated based on several aspects that reflect
dan kontribusi terhadap pengelolaan perusahaan. Berikut adalah their effectiveness and contribution to corporate management. The
kriteria utama penilaian: key assessment criteria include:
1. Dukungan terhadap Penerapan GCG 1. Support for GCG Implementation
Menilai sejauh mana komite mendukung implementasi Evaluates the extent to which the committees support the
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate implementation of good corporate governance principles.
Governance/GCG).
2. Efisiensi dan Efektivitas Pelaporan Keuangan dan 2. Efficiency and Effectiveness in Financial Reporting and Risk
Manajemen Risiko Management
Memastikan pelaporan keuangan perusahaan dilakukan Ensures the Company’s financial reporting is efficient,
secara efisien, akurat, dan sesuai dengan standar yang accurate, and compliant with applicable standards while
berlaku, serta mengevaluasi efektivitas pengelolaan risiko. assessing the effectiveness of risk management.
3. Keyakinan atas Kecukupan Proses Bisnis dan Operasi 3. Assurance on Business and Operational Processes
Adequacy
Mengukur apakah proses bisnis dan operasional telah Measures whether business and operational processes are
memadai dalam mendukung keberlanjutan perusahaan. sufficient to support the Company’s sustainability.
4. Kepatuhan terhadap Peraturan Keuangan 4. Compliance with Financial Regulations
Memastikan perusahaan memenuhi seluruh regulasi keuangan Verifies the Company’s adherence to relevant financial
yang relevan. regulations.
5. Kehadiran dalam Rapat 5. Meeting Attendance
Mengukur tingkat partisipasi anggota komite dalam rapat- Assesses the level of committee members’ participation in
rapat yang diadakan. scheduled meetings.
Kriteria penilaian Komite Audit mencakup dukungan komite The Audit Committee’s evaluation criteria include support for GCG
terhadap penerapan GCG, efisiensi dan efektivitas pelaporan implementation, efficiency and effectiveness of financial reporting
keuangan perusahaan dan kegiatan manajemen risiko, keyakinan and risk management, assurance on business and operational
atas kecukupan proses bisnis dan operasi, memastikan kepatuhan processes, compliance with financial regulations, and meeting
Perseroan terhadap peraturan terkait keuangan, dan kehadiran di attendance.
dalam rapat-rapat.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 235
Page 238
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Kriteria penilaian Komite Nominasi & Remunerasi mencakup The Nomination & Remuneration Committee’s evaluation criteria
dukungan terhadap penerapan GCG, nasihat tentang kebijakan, cover support for GCG implementation, advice on remuneration
struktur dan praktik remunerasi, nasihat tentang perencanaan policies, structure, and practices, succession planning guidance,
suksesi, dan kehadiran di dalam rapat-rapat. and meeting attendance.
Pihak Penilai Evaluator
Evaluasi kinerja setiap komite dilakukan secara kolegial oleh Dewan The performance evaluation of each committee is conducted
Komisaris di akhir tahun. Penilaian ini didasarkan pada sasaran dan collectively by the Board of Commissioners at the end of the
tugas yang telah ditetapkan untuk setiap komite pada awal tahun. year. This evaluation is based on the goals and tasks set for each
Hasil penilaian digunakan untuk menyusun tujuan dan sasaran committee at the beginning of the year. The results are used to
komite untuk tahun berikutnya dan menentukan penyesuaian formulate committee objectives for the following year and to adjust
kompensasi anggota komite. committee members’ compensation as necessary.
Hasil Penilaian Evaluation Results
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit dan Komite Nominasi The Board of Commissioners concludes that the Audit Committee
& Remunerasi telah menjalankan tugas mereka secara efektif and the Nomination and Remuneration Committee performed
selama tahun 2024. Penilaian ini didasarkan pada pencapaian their duties effectively during 2024. The evaluation is based on the
berikut: following achievements:
Komite Audit: Audit Committee:
• Menyelesaikan seluruh rencana kerja tahun 2024 dengan baik. • Successfully completed all work plans for 2024.
• Memberikan saran dan rekomendasi tambahan yang relevan • Provided additional relevant advice and recommendations as
sesuai kebutuhan Dewan Komisaris. required by the Board of Commissioners.
• Menindaklanjuti seluruh rekomendasi Dewan Komisaris • Adequately followed up on all recommendations from the
secara memadai. Board of Commissioners.
• Memberikan keyakinan atas efektivitas pelaporan keuangan, • Ensured the effectiveness of financial reporting, risk
manajemen risiko, pengendalian internal, dan kepatuhan management, internal control, and the Company’s compliance
perusahaan terhadap peraturan yang berlaku. with applicable regulations.
Komite Nominasi & Remunerasi: Nomination & Remuneration Committee:
• Mengusulkan rekomendasi remunerasi untuk anggota Direksi • Proposed remuneration recommendations for the Board
dan Dewan Komisaris yang kemudian mendapat persetujuan of Directors and Board of Commissioners, subsequently
RUPS. approved by the GMS.
• Memberikan masukan strategis dalam nominasi calon Direksi • Provided strategic input on the nomination of Director
dan beberapa posisi manajerial sepanjang tahun 2024. candidates and several managerial positions throughout 2024.
Dewan Komisaris merasa puas bahwa kedua komite telah The Board of Commissioners is satisfied that both committees
berkontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan perusahaan have made significant contributions to achieving the Company’s
dan mendukung penerapan tata kelola yang baik. Evaluasi ini objectives and supporting good corporate governance. This
menjadi dasar dalam merancang target strategis untuk periode evaluation serves as the basis for designing strategic targets for the
mendatang. upcoming period.
236 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 239
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ utama Perseroan yang memiliki kewenangan The Board of Directors is the primary governing body of the
penuh serta tanggung jawab atas pengelolaan Perseroan, demi Company, vested with full authority and responsibility for managing
tercapainya maksud dan tujuan perusahaan. Dalam menjalankan the Company to achieve its objectives and goals. In carrying out its
tugasnya, Direksi bertindak atas nama Perseroan, baik dalam duties, the Board of Directors acts on behalf of the Company, both
pengambilan keputusan strategis maupun saat mewakili Perseroan in making strategic decisions and representing the Company in and
di dalam dan luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan Anggaran out of court, in accordance with the provisions of the Articles of
Dasar. Association.
Direktur Utama memimpin Direksi dengan dukungan dari anggota The President Director leads the Board of Directors with support
Direksi lainnya, yang masing-masing memiliki tanggung jawab from other members, each of whom has specific responsibilities
sesuai dengan pembagian tugas dan wewenang yang telah aligned with their designated duties and authorities. However,
ditetapkan. Namun, pelaksanaan tugas oleh setiap anggota Direksi the execution of duties by each member remains a collective
tetap menjadi tanggung jawab kolektif seluruh anggota Direksi. responsibility of the entire Board of Directors.
Melalui pendekatan ini, Direksi memastikan pelaksanaan Through this approach, the Board of Directors ensures the effective,
manajemen perusahaan berjalan secara efektif, transparan, dan transparent, and accountable management of the Company,
akuntabel, selaras dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. adhering to the principles of good corporate governance.
Dasar Hukum Legal Basis
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dilakukan oleh The appointment and dismissal of members of the Board of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan mengacu pada Directors are conducted by the General Meeting of Shareholders
ketentuan: (GMS) in accordance with the provisions of:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas (UUPT 40/2007), Companies (Company Law 40/2007),
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 2. Financial Services Authority Regulation Number 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning Boards of Directors and Boards
Publik (POJK 33/2014), dan of Commissioners of Issuers or Public Companies (POJK
33/2014), and
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. The Company’s Articles of Association.
Apabila seorang anggota Direksi mengundurkan diri, proses If a member of the Board of Directors resigns, the resignation
pengunduran diri tersebut harus dilaksanakan sesuai dengan process must be carried out in accordance with the provisions
ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan. stated in the Company’s Articles of Association. The Company
Perseroan wajib memastikan seluruh prosedur telah dipenuhi untuk is obliged to ensure that all procedures are fulfilled to maintain
menjaga keberlangsungan operasional dan tata kelola perusahaan operational continuity and uphold good corporate governance
yang baik. practices.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 237
Page 240
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Appointment and Dismissal of Members
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, anggota Dewan Komisaris According to the Company’s Articles of Association, members of
diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk the Board of Commissioners are appointed by the General Meeting
jangka waktu terhitung sejak tanggal RUPS yang mengangkatnya of Shareholders (GMS) for a specific term of office. This term
sampai ditutupnya RUPS Tahunan kelima setelah tanggal begins immediately following the GMS at which they are appointed
pengangkatannya tersebut, dengan tidak mengurangi hak RUPS and concludes at the closing of the fifth Annual GMS after their
untuk memberhentikan sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya appointment date. The GMS retains the authority to dismiss
tersebut berakhir. members of the Board of Commissioners at any time before their
term expires.
Jabatan anggota Direksi dapat berakhir apabila: A member of the Board of Directors may have their position
terminated under the following circumstances:
1. Mengundurkan diri; 1. Voluntary resignation;
2. Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan OJK dan 2. Non-compliance with OJK regulations or other applicable laws
peraturan perundang-undangan lainnya yang berlaku; and regulations;
3. Meninggal dunia; 3. Death;
4. Masa jabatannya berakhir dan tidak diangkat lagi; 4. Expiration of their term of office without renewal;
5. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan 5. Declaration of bankruptcy or placement under guardianship
berdasarkan surat keputusan pengadilan; dan pursuant to a court decision; and
6. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. 6. Dismissal pursuant to a GMS resolution.
Kriteria Anggota Direksi [ESG G-06] Criteria for Members of the Boards of
Directors [ESG G-06]
Dalam rangka memastikan pengelolaan Perseroan yang efektif, To ensure the effective management of the Company, the
Perseroan menerapkan kriteria pemilihan anggota Direksi sesuai Corporation implements criteria for the selection of Board of
dengan Anggaran Dasar Perseroan, Pedoman dan Tata Tertib Kerja Directors members in accordance with the Company’s Articles of
Dewan Komisaris, Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi, serta Association, the Charter of the Board of Commissioners, and the
rekomendasi dari Komite Nominasi & Remunerasi. Charter of the Board of Directors, as well as the recommendations
of the Nomination & Remuneration Committee.
Kriteria tersebut antara lain memiliki integritas yang tinggi, These criteria include a high level of integrity, relevant competencies,
kompetensi yang relevan, pengetahuan dan pengalaman di knowledge, and experience in their respective fields, as well as
bidangnya, serta komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- a commitment to comply with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku. Selain itu, calon anggota Direksi diharapkan Additionally, prospective Board members are expected to possess
memiliki pemahaman yang mendalam mengenai peraturan yang a deep understanding of relevant regulations and demonstrate the
berlaku dan mampu memberikan kontribusi dalam pengembangan ability to contribute to the development of the Company’s policies
kebijakan dan strategi Perseroan untuk mencapai tujuan jangka and strategies in order to achieve sustainable long-term objectives.
panjang yang berkesinambungan.
Setiap anggota Direksi diwajibkan untuk memenuhi persyaratan Each member of the Board of Directors is required to meet the
formal sebagaimana diatur dalam Piagam Direksi Perseroan. formal requirements stipulated in the Company’s Board of Directors
Selain itu, mereka juga harus memenuhi kriteria yang ditetapkan Charter. In addition, they must also fulfill the criteria set forth in the
oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan concerning Boards of Directors and Commissioners of Issuers or
Publik (POJK 33/2014). Public Companies (POJK 33/2014).
Persyaratan Formal Formal Requirements
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik; 1. Have a good character, moral, and integrity;
2. Mampu melakukan tindakan hukum; 2. Legally competent;
3. Dalam 5 (lima) tahun terakhir sebelum pemilihan dan selama 3. Within 5 (five) years prior to appointment and during his/her
masa jabatannya: tenure:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau Dewan b. Never been a Board of Directors member and/or a Board
Komisaris perusahaan yang dinyatakan pailit; of Commissioners member that has been found guilty of
causing a Company to be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dijatuhi hukuman karena melakukan tindak c. Never been convicted of committing a crime that is
pidana yang melibatkan keuangan negara dan/atau detrimental to state finance and/or related to the financial
sektor keuangan lainnya; sector;
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau d. Never become a Board of Directors member and/or a
Dewan Komisaris perusahaan yang: Board of Commissioners member during his/her tenure:
238 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 241
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
i. Pernah tidak menyelenggarakan rapat umum i. Has failed to organize an Annual GMS;
Pemegang Saham tahunan;
ii. Laporan pertanggungjawaban dari Direksi dan/ ii. Has had his/her accountability report as a Board of
atau Dewan Komisaris ditolak oleh rapat umum Directors member and/or Board of Commissioners
Pemegang Saham atau pernah tidak menyerahkan member disapproved by the GMS or has failed
laporan pertanggungjawaban sebagai Direksi to provide accountability as a Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris kepada rapat umum member and/or Board of Commissioners member
Pemegang Saham; dan to GMS; and
iii. Pernah menyebabkan perusahaan yang telah iii. Has caused a Company that obtained a license,
memperoleh izin, persetujuan atau pernyataan approval, or registration from the Financial Services
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan gagal memenuhi Authority to not fulfil the obligation to submit
kewajiban untuk menyampaikan laporan tahunan an Annual Report and/or financial report to the
dan/atau laporan keuangan tahunan kepada Financial Services Authority.
Otoritas Jasa Keuangan.
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang e. Commit to comply with laws and regulations; and
berlaku; dan
f. Memenuhi persyaratan lain sebagaimana ditentukan oleh f. Fulfill any other requirements as determined by
undang-undang yang berlaku, selama tidak bertentangan prevailing laws, provided that they do not conflict with the
dengan persyaratan yang disebutkan di atas. requirements stated above.
Ketentuan ini bertujuan untuk memastikan bahwa anggota Direksi This provision aims to ensure that the members of the Board
memiliki kompetensi, integritas, dan komitmen yang diperlukan of Directors possess the necessary competence, integrity,
dalam menjalankan tugas pengelolaan dan tanggung jawabnya and commitment to carry out their management duties and
sesuai dengan standar tata kelola perusahaan yang baik. responsibilities in accordance with the standards of good corporate
governance.
Komposisi Anggota Composition of Members
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPS Tahunan) Perseroan Tahun Buku 2023 pada tanggal 7 Juni (Annual GMS) of the Company for the 2023 fiscal year on June 7,
2024, serta keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2024, as well as the decision of the Extraordinary General Meeting
(RUPS Luar Biasa) Perseroan pada 6 Desember 2024 dimana tidak of Shareholders (Extraordinary GMS) on December 6, 2024, where
terdapat perubahan susunan Direksi Perseroan, per 31 Desember there were no changes in the composition of the Board of Directors,
2024, komposisi Direksi Perseroan beranggotakan 4 (empat) as of December 31, 2024, the composition of the Board of Directors
orang, yang terdiri dari 1 (satu) Direktur Utama dan 3 (tiga) Direktur. consists of 4 (four) members, including 1 (one) President Director
and 3 (three) Directors.
Dengan demikian, komposisi Direksi per 31 Desember 2024 dan Therefore, the composition of the Board of Directors as of
setelah akhir tahun buku hingga penyampaian Laporan Tahunan December 31, 2024, and after the end of the fiscal year until the
adalah sebagai berikut: submission of the Annual Report is as follows:
NAMA JABATAN PERIODE JABATAN
NAME POSITION TENURE PERIOD
Stephen Budiman, M.IM Direktur Utama 2024-2026
President Director
Jeffrey Budiman, MA Direktur 2021-2026
Director
Stanislaus Aries Baju Nugroho Direktur 2021-2026
Director
Senja Lazuardy, ST Direktur 2021-2026
Director
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 239
Page 242
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Merujuk pada Surat Keputusan Direksi Perseroan Nomor 104/SKD/ Referring to the Board of Directors’ Decree Number 104/SKD/WIR/
WIR/VIII/2024 tanggal 22 Agustus 2024 tentang Pembagian Tugas VIII/2024 dated August 22, 2024, concerning the Assignment of
dan Wewenang Direksi PT WIR ASIA Tbk, diuraikan perihal tugas, Duties and Authorities of the Board of Directors of PT WIR ASIA
fungsi, dan wewenang Direksi yang bertujuan untuk mencapai Tbk, the duties, functions, and authorities of the Board of Directors
pengelolaan dan pengurusan Perseroan yang efektif sesuai dengan are outlined to achieve effective management and administration
maksud dan tujuan Perseroan sebagai berikut: of the Company in accordance with its objectives and purposes as
follows:
1. Direksi adalah organ Perseroan yang bertugas untuk mengurus 1. The Board of Directors is the Company’s organ who holds the
dan memimpin Perseroan meliputi proses perencanaan dan duties to manage and lead the Company, which entails the
penetapan strategi sesuai dengan visi dan misi yang ditetapkan process of planning and determining strategies in accordance
dan disetujui oleh Pemegang Saham, pelaksanaan kegiatan with the Shareholders’ determined and approved vision and
operasional serta kegiatan administrasi dan pendukung mission, implementing operational, as well as administrative
lainnya, pencatatan serta pelaporan hasil kegiatan operasional and other supporting activities, recording and reporting the
yang dilakukan melalui laporan keuangan, laporan manajemen results of operational activities through financial reports,
dan laporan lainnya. management reports,
2. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 2. The Board of Director is full responsible for carrying out their
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai responsibilities for the benefit of the Company’s goals and
maksud dan tujuannya. Direksi melakukan tugas dan tanggung objectives. The Board of Directors executes these duties and
jawab tersebut dengan itikad baik, prinsip profesionalisme responsibilities in good faith, in accordance with the principles
dan kehati-hatian (prudent) serta patuh terhadap seluruh of professionalism and prudence, complying with all applicable
perundang-undangan dan/atau peraturan yang berlaku serta laws and/or regulations, as well as the standards of conduct
standar perilaku yang berlaku di dalam Perseroan (Code of that apply within the Company (Code of Conduct) and the
Conduct) serta nilai-nilai etika umum dan khusus. values of general and special ethics.
3. Direksi melakukan tindakan dan bersikap sesuai dengan 3. The Board of Directors takes action and acts in accordance
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate with GCG principles such as transparency, accountability,
Governance/GCG) yaitu transparan, akuntabel, bertanggung responsibility, independence or self-sufficiency, fairness,
jawab, independen atau mandiri, adil serta sewajarnya and reasonableness, and in accordance with the Company’s
sesuai dengan standar etika dan nilai yang berlaku di dalam ethical standards and values.
Perseroan.
4. Pembagian tugas dan tanggung jawab setiap anggota Direksi 4. The division of duties and responsibilities of each member of
ditetapkan oleh RUPS dalam hal RUPS tidak menetapkan, the Board of Directors is determined by the GMS. If the GMS
pembagian tugas dan tanggung jawab setiap anggota direksi does not stipulate, the division of duties and responsibilities for
ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. each member of the Board of Directors is determined based
on the decision of the Board of Directors.
5. Dalam hal Sekretaris Perusahaan bukan merupakan Direktur di 5. If the Corporate Secretary is not a Director in the Company,
Perseroan, maka Direksi Perseroan harus bertanggungjawab the Board of Directors of the Company must be responsible for
atas setiap informasi yang disampaikan oleh Sekretaris any information submitted by the Corporate Secretary.
Perusahaan.
6. Dalam menjalankan tugasnya, jika dianggap perlu, Direksi 6. In carrying out their duties, if deemed necessary, the Board
dapat meminta bantuan tenaga profesional/konsultan of Directors may request the assistance of independent
independen atas biaya Perseroan. professionals/consultants at the expense of the Company.
7. Anggota Direksi mempunyai tugas dan tanggungjawab 7. Members of the Board of Directors have the following duties
sebagai berikut: and responsibilities:
a. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan a. Lead, manage, and direct the Company in accordance
sesuai dengan visi dan misi Perseroan dan senantiasa with its vision and mission, and continuously enhance and
meningkatkan dan mempertahankan efisiensi dan maintain the efficiency and effectiveness of the Company.
efektifitas Perseroan.
b. Mengadakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya. b. Holding Annual GMS and additional GMS.
c. Mengadakan, menyimpan dan memelihara Daftar c. Organize, store, and maintain the Register of Shareholders,
Pemegang Saham, Daftar Khusus, berita acara RUPS, Special Register, minutes of GMS, and minutes of
dan berita acara Rapat Direksi sesuai dengan ketentuan meetings of the Board of Directors, in accordance with the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan provisions of the Articles of Association and applicable
yang berlaku. laws and regulations.
d. Membuat dan menyiapkan laporan berkala maupun non d. Prepare and create periodic and non-periodic reports
berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan in accordance with applicable capital market laws and
yang berlaku di bidang Pasar Modal. regulations.
e. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan. e. Maintain and manage the assets of the Company.
240 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 243
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
f. Menyiapkan strategi dan rencana pengembangan f. Prepare the Company’s strategy and development
Perseroan sesuai dengan visi dan misi Perseroan yang plans in accordance with the Company’s vision and
dituangkan dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan, mission as outlined in the RJPP, the Company’s Annual
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan serta Work Plan and Budget, as well as other plans related
rencana lainnya yang berhubungan dengan pelaksanaan to the implementation of the Company’s business and
usaha dan operasional Perseroan untuk disampaikan operations to be submitted to the Board of Commissioners
kepada Dewan Komisaris untuk mendapat pengesahan. for approval.
g. Melaksanakan prinsip tata kelola perusahaan yang baik g. Implementing GCG principles.
(Good Corporate Governance/GCG).
h. Melaksanakan strategi dan rencana pengembangan h. Implement the Company’s strategy and development
Perseroan melalui kegiatan operasional yang baik plans through effective operational activities (operational
(operational excellence). excellence).
i. Menyelenggarakan tindak pengendalian internal yang i. Developing an effective and integrated internal control
terpadu dan efektif. system.
Wewenang Authorities
1. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk 1. The President Director has the right and authority to act for
dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal and on behalf of the Board of Directors and represent the
Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan karena sebab Company. If the President Director is absent or unavailable
apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak due to any reason, which does not need to be validated to a
ketiga, maka anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang third party, then other members of the Board of Directors are
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili entitled and authorized to act for and on behalf of the Board
Perseroan. Dalam hal Perseroan terdapat kekosongan jabatan of Directors and represent the Company. In the event that the
Direktur Utama, maka salah seorang Direktur yang ditunjuk Company has a vacancy in the position of President Director,
oleh Rapat Direksi akan menjalankan kewajiban Direktur then a Director appointed by the Board of Directors Meeting
Utama dan mempunyai wewenang serta tanggung jawab yang will carry out the duties of the President Director and have the
sama sebagai Direktur Utama. same authority and responsibility as the President Director.
2. Direksi berhak dan berwenang untuk mewakili Perseroan 2. The Board of Directors has the right and authority to represent
baik di dalam dan di luar Pengadilan tentang segala kejadian, the Company, both inside and outside the Court regarding all
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan events, to bind the Company to other parties and other parties
Perseroan, serta menjalankan segala tindakan baik yang to the Company, and to carry out all actions regarding both
mengenai pengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi management and ownership, except for the following matters,
dengan pembatasan bahwa untuk hal-hal berikut harus which require written approval or deeds to be signed by the
memperoleh persetujuan tertulis dari dan/atau akta-akta yang President Commissioner or 2 (two) members of the Board of
berkenan turut ditandatangani oleh Komisaris Utama atau Commissioners appointed by the Board of Commissioners
2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Meeting:
Rapat Dewan Komisaris:
a. Mengalihkan atau melepaskan barang tidak bergerak a. Transfer or release immovable property whose value
yang jumlahnya melebihi batas yang dari waktu ke waktu exceeds the limit determined by the decision of the Board
ditetapkan oleh keputusan Rapat Dewan Komisaris, of Commissioners Meeting, and/or make the Company’s
dan/atau menjadikan jaminan utang harta kekayaan assets debt collateral, other than as referred to in point
Perseroan selain sebagaimana dimaksud pada butir c di c below.
bawah.
b. Menerima pinjaman uang dari siapapun yang jumlahnya b. Receiving a loan from any party whose amount exceeds
melebihi batas yang dari waktu ke waktu ditetapkan oleh the limit set by the meeting of the Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris. at any given time.
c. Mengikat Perseroan sebagai penjamin (guarantor). c. Assigning the Company as a guarantor.
3. Perbuatan hukum untuk mengalihkan, melepaskan hak atau 3. Any legal action to transfer, release rights, or make debt
menjadikan jaminan utang seluruh atau sebagian besar aset guarantees for all or most of the assets, with a value of more
yaitu dengan nilai sebesar lebih dari 50% (lima puluh persen) than 50% (fifty percent) of the Company’s net worth in 1 (one)
dari kekayaan bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi transaction or more, whether related or unrelated, must obtain
atau lebih, baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak, the approval of the GMS. The transaction referred to is the
transaksi sebagaimana dimaksud tersebut adalah transaksi transfer of the Company’s net assets that occurs within a
pengalihan kekayaan bersih Perseroan yang terjadi dalam period of 1 (one) financial year.
jangka waktu 1 (satu) tahun buku, harus mendapat persetujuan
RUPS.
4. Perbuatan hukum untuk melakukan Transaksi Material dan 4. Legal actions to carry out Material Transactions and Certain
Transaksi Benturan Kepentingan Tertentu sebagaimana Conflicts of Interest Transactions as referred to in the laws and
dimaksud dalam peraturan perundang-undangan di bidang regulations in the Capital Market sector must obtain approval
Pasar Modal harus mendapat persetujuan dari RUPS. from the GMS.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 241
Page 244
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each Director
Direktur
Berdasarkan perubahan susunan Direksi Perseroan yang telah Based on the changes in the composition of the Company’s Board
diputuskan pada RUPST Tahun Buku 2023 serta Surat Keputusan of Directors that have been decided at the AGMS for Fiscal Year
Direksi dengan Nomor 104/SKD/WIR/VIII/2024, berikut adalah 2023 and the Decree of the Board of Directors Number 104/SKD/
tugas dan tanggung jawab masing-masing Direktur sesuai dengan WIR/VIII/2024, the following are the duties and responsibilities of
ruang lingkup kerja dan kewenangannya: each Director in accordance with the scope of work and authority:
NAMA & JABATAN TUGAS
TUGAS
DAN TANGGUNG
PENGAWASAN JAWAB
NAME
NAME & POSITION
POSITION DUTIESFOCUS
ANDOFRESPONSIBILITIES
OVERSIGHT
Stephen Budiman, M.IM a. Bertanggungjawab dalam melakukan a. Responsible for effectively contributing to
kontribusi secara efektif untuk the strategic direction of the Company’s
Direktur Utama membentuk arah strategis bisnis business, as well as developing business
President Director Perseroan, serta mengembangkan policies to implement strategies and set
kebijakan bisnis untuk menerapkan appropriate goals for the Company.
strategi dan menetapkan tujuan yang
tepat bagi Perseroan.
b. Bertanggungjawab dalam menjaga b. Responsible for maintaining solid
hubungan relasi solid dengan para relationships with parties such as
pihak seperti pelanggan, vendor dan customers, vendors, and distributors, as
distributor, serta tim penjualan dan well as sales and marketing teams.
pemasaran.
c. Menyusun rencana pengembangan c. Develop the Company’s development
Perseroan, rencana kerja dan anggaran plan, work plan, and annual budget,
tahunan, termasuk rencana-rencana including other plans related to the
lainnya yang berhubungan dengan implementation of the Company’s
pelaksanaan usaha dan kegiatan business and activities, and submit
Perseroan serta menyampaikannya them to the Board of Commissioners for
kepada Dewan Komisaris guna approval.
mendapat pengesahan.
d. Bertanggungjawab dalam menjaga d. Responsible for maintaining strong
hubungan relasi yang solid dengan relationships with various internal and
berbagai pemangku kepentingan baik external stakeholders.
internal dan eksternal.
e. Menetapkan strategi Perseroan, e. Establishing the Company’s strategy,
kebijakan dasar keuangan, organisasi basic financial policies, organizational
dan SDM, serta sistem teknologi structure, and human resources, as
informasi dan komunikasi Perseroan. well as information and communication
technology systems.
f. Mengajukan saran pengelolaan f. Submitting recommendations on
Perseroan yang memerlukan the management of the Company
persetujuan Komisaris dan/atau that requires the approval of the
memerlukan tanggapan tertulis Commissioner and/or requires a written
komisaris dan Persetujuan RUPS serta response from the commissioner and
melaksanakannya sesuai ketentuan the approval of the GMS and carry it
yang diatur dalam Anggaran Dasar, out in accordance with the provisions
persetujuan Komisaris, serta Keputusan stipulated in the Articles of Association,
RUPS. the approval of the Commissioners and
the resolutions of the GMS.
g. Bertanggungjawab dalam penyusunan g. Responsible for the preparation of
rencana bisnis dan anggaran tahunan. business plans and annual budgets.
h. Mengupayakan tercapainya target- h. Striving to achieve the Company’s
target Perseroan dalam aspek targets in the financial, operational,
keuangan, aspek operasional dan aspek and administrative aspects which have
administrasi yang telah disetujui dan been approved and determined at the
ditetapkan dalam RUPS, menetapkan GMS, setting performance targets and
sasaran kinerja serta evaluasi kinerja evaluating the Company’s performance
Perseroan melalui mekanisme organisasi through organizational mechanisms
termasuk rencana strategis Perseroan. including the Company’s strategic plan.
242 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 245
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NAMA & JABATAN TUGAS
TUGAS
DAN TANGGUNG
PENGAWASAN JAWAB
NAME
NAME & POSITION
POSITION DUTIESFOCUS
ANDOFRESPONSIBILITIES
OVERSIGHT
i. Mengusahakan dan menjamin i. Striving and ensuring that the business
terlaksananya usaha dan kegiatan and economic activities of the Company
bisnis Perseroan sesuai dengan maksud are conducted in accordance with the
dan tujuan Perseroan sebagaimana aims and objectives stated in the Articles
tercantum dalam Anggaran Dasar of Association.
Perseroan.
j. Membuat dan memelihara Daftar j. j. Creating and maintaining a
Pemegang Saham, risalah RUPS, dan register of Shareholders, minutes of
risalah rapat Direksi, serta dokumen GMS, minutes of meetings of the Board
keuangan perseroan. of Directors, as well as the Company
financial documents.
k. Membuat laporan tahunan sesuai k. Preparing an annual report in
peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and
berlaku. regulations.
l. Memberikan pertanggungjawaban dan l. Providing accountability and all
segala keterangan tentang keadaan dan information regarding the condition and
jalannya perseroan kepada RUPS dalam operation of the Company to the GMS in
bentuk laporan tahunan. the form of an annual report.
m. Memberikan laporan berkala menurut m. Providing periodic reports in accordance
cara dan waktu sesuai dengan ketentuan with the method and timing specified by
yang berlaku serta laporan lainnya setiap applicable regulations, as well as any
kali diminta oleh Dewan Komisaris. additional reports as requested by the
Board of Commissioners.
n. Menetapkan ukuran keberhasilan n. Establishing clear and balanced
(indikator kinerja) yang jelas dan measures of success (performance
berimbang, baik dari aspek keuangan indicators), both from financial and
maupun non keuangan, untuk non-financial aspects, to observe the
mengobservasi pencapaian visi, misi, achievement of the Company’s vision,
dan tujuan Perseroan. mission, and objectives.
o. Melakukan pemantauan dan evaluasi o. Monitoring and evaluating the
atas pelaksanaan Rencana Jangka implementation of the Company Long-
Panjang Perusahaan dan Rencana Term Plan and the Company Annual
Kerja & Anggaran Tahunan Perusahaan, Work Plan & Budget, including the
mencakup pencapaian target keuangan attainment of financial and non-financial
dan non keuangan serta menindaklanjuti goals and the investigation of deviations
penyimpangan terhadap target. from those goals.
p. Menindaklanjuti temuan audit dari Divisi p. Following up and reporting to the Board
Internal Audit, Komite Audit, dan Auditor of Commissioners on audit findings
Eksternal, serta melaporkannya kepada from the Internal Audit Division, Audit
Dewan Komisaris. Committee, and External Auditors.
q. Melaporkan informasi yang relevan q. Reporting relevant information to the
kepada Dewan Komisaris, misalnya Board of Commissioners, such as
rencana program pengembangan SDM, HR development program plans, risk
pertanggungjawaban manajemen risiko, management accountability, Company
penilaian tingkat kesehatan perseroan, evaluations, and IT performance reports.
dan laporan kinerja teknologi informasi.
r. Bersama-sama dengan Dewan r. Responsible, along with the Board of
Komisaris bertanggungjawab Commissioners, for organizing and
menyiapkan dan menyelenggarakan hosting the GMS.
RUPS.
s. Memastikan Perseroan melakukan s. Ensuring that the Company complies
tanggung jawab sosial serta with applicable rules and regulations
memperhatikan kepentingan regarding social responsibility and
stakeholders sesuai dengan ketentuan stakeholder interests.
dan peraturan yang berlaku.
t. Anggota Direksi wajib melaporkan t. Members of the Board of Directors are
kepada Perseroan mengenai saham required to report to the Company their
yang dimiliki anggota Direksi yang ownership of shares in the Company and
bersangkutan dan/atau keluarganya other companies, which will be recorded
dalam perseroan dan perseroan lain in a special register.
untuk selanjutnya dicatat dalam Daftar
Khusus.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 243
Page 246
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NAMA & JABATAN TUGAS
TUGAS
DAN TANGGUNG
PENGAWASAN JAWAB
NAME
NAME & POSITION
POSITION DUTIESFOCUS
ANDOFRESPONSIBILITIES
OVERSIGHT
u. Melaksanakan kewajiban lainnya sesuai u. Performing additional responsibilities in
dengan ketentuan yang diatur dalam accordance with the provisions outlined
anggaran dasar Perseroan dan/atau in the Company’s articles of associations
yang telah ditetapkan oleh RUPS. and/or as determined by the GMS.
v. Melakukan penelitian atas tren pasar v. Conduct research on emerging market
yang muncul dan merekomendasikan trends and recommend solutions in
solusi dalam menghadapi tren pasar dealing with emerging market trends
yang muncul untuk memenuhi to meet the needs of the Company’s
kebutuhan pelanggan Perseroan. customers.
w. Bertanggungjawab dalam w. Responsible for the creation and
pengembangan dan pengelolaan management of strategic partnerships
kemitraan strategis untuk to develop business relationships with all
mengembangkan bisnis dengan seluruh parties.
pihak yang bersangkutan.
x. Bertanggungjawab dalam melakukan x. Responsible for identifying, evaluating,
identifikasi, evaluasi, dan eksekusi atas and executing new business
peluang bisnis baru yang selaras dengan opportunities, in line with the overall
strategi bisnis secara keseluruhan dari business strategy of the Company.
Perseroan.
y. Bertanggungjawab dalam y. Responsible for developing sales
mengembangkan strategi penjualan strategies for products necessitate
produk bisnis teknologi yang technologies that result in sustainable
menghasilkan pertumbuhan and profitable growth for the Company.
berkelanjutan dan menguntungkan bagi
Perseroan.
z. Bertanggungjawab dalam melakukan z. Responsible for monitoring the visibility
pemantauan visibilitas produk bisnis of technology business products owned
teknologi yang dimiliki oleh Perseroan by the Company and ensuring that
dan memastikan bahwa target pangsa market share targets are met.
pasar terpenuhi.
aa. Melakukan pemantauan terhadap aa. Monitor the progress of advertising
adanya kemajuan dalam kegiatan activities to the strategic objectives
periklanan terhadap tujuan strategis established by the Company.
yang telah ditetapkan oleh Perseroan.
bb. Bertanggungjawab untuk menjaga bb. Responsible for keeping customer
akuntabilitas manajemen hubungan relationship management accountable
pelanggan secara rutin. on a regular basis.
cc. Bertanggungjawab dalam cc. Take on the role of brand ambassador
mempromosikan citra Perseroan for the Company’s technology business
dan bertindak sebagai duta untuk products and be responsible for
menunjukkan citra dari tiap produk promoting the Company’s image.
bisnis teknologi milik Perseroan.
dd. Bertanggungjawab dalam dd. Responsible for developing strategies
mengembangkan strategi untuk for designing prospects, monitoring, and
merancang prospek, pemantauan, conversions, as well as reports indicating
dan konversi, termasuk laporan yang the success or failure of the Company’s
menunjukkan tingkat keberhasilan business products’ commercial
maupun kegagalan dari aktifitas activities.
komersial produk bisnis dari Perseroan.
ee. Bertanggungjawab dalam melakukan ee. Responsible for developing strategies to
pengembangan strategi untuk penetrate new market share and strive
menembus pangsa pasar baru dan to maintain market share of existing
berupaya untuk mempertahankan business products.
pangsa pasar produk bisnis yang sudah
ada.
ff. Bertanggungjawab untuk menerapkan ff. Utilizing internal and external data on
instrumen analitis untuk menilai peluang the Company’s business products,
pengembangan bisnis yang layak implement analytical instruments to
dengan memanfaatkan data internal dan evaluate viable business development
eksternal atas produk bisnis Perseroan. opportunities.
244 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 247
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NAMA & JABATAN TUGAS
TUGAS
DAN TANGGUNG
PENGAWASAN JAWAB
NAME
NAME & POSITION
POSITION DUTIESFOCUS
ANDOFRESPONSIBILITIES
OVERSIGHT
gg. Bertanggungjawab dalam melakukan gg. Responsible for conducting research
penelitian tren kebutuhan dan tren on customer needs and trends and
pelanggan dan menggunakan informasi incorporating this data into business and
tersebut untuk menginformasikan product development strategies.
strategi pengembangan bisnis dan
produk.
hh. Bertanggungjawab dalam melakukan hh. In charge of evaluating and forecasting
evaluasi dan proyeksi strategi aksi corporate action strategies, as well
korporasi serta peluang investasi as investment and other funding
maupun pendanaan lainnya. opportunities.
ii. Bertanggungjawab untuk tetap ii. Responsible for keeping up with the trend
mengikuti seluruh perkembangan of all developments in the ever-changing
lanskap bisnis yang selalu berubah and revitalized business landscape to
dan mengalami pembaruan dalam identify new business opportunities to
mengidentifikasi peluang bisnis baru drive symmetrical and asymmetrical
untuk mendorong pertumbuhan bisnis business growth for the Company.
Perseroan baik secara simetris maupun
asimetris.
jj. Bertanggung jawab atas strategi terkait jj. Responsible for strategies related
permodalan dan investasi dalam to capital and investment in the
pengembangan usaha Perseroan. development of the Company’s business.
kk. Bertanggung jawab atas strategi kk. Responsible for the strategy and
dan implementasi komunikasi implementation of communications
dengan investor dan analis terkait with investors and analysts regarding
perkembangan bisnis dan finansial the Company’s business and financial
Perseroan. developments.
ll. Merancang dan mengimplementasikan ll. Design and implement marketing
strategi komunikasi pemasaran yang communication strategies that are
selaras dengan tujuan bisnis dan aligned with the Company’s business
branding perusahaan. and branding objectives.
mm. Memastikan seluruh aspek hukum mm. Ensure that all legal aspects in the
dalam Perseroan berjalan dengan baik, Company are running well, including
termasuk di dalamnya aspek kepatuhan aspects of legal compliance, legal
hukum, mitigasi risiko hukum, dan risk mitigation, and making strategic
pembuatan Keputusan strategis terkait decisions related to legal issues.
masalah hukum.
nn. Membuat susunan organisasi Perseroan nn. Creating the Company’s organizational
lengkap dengan rincian tugas, tanggung structure complete with details
jawab, dan wewenang manajemen pada of duties, responsibilities, and
setiap tingkatan serta menetapkan management authority at each level as
persetujuan proyek, memantau, well as establishing project approvals,
dan melakukan koreksi terhadap monitoring, and making corrections to
pelaksanaannya. its implementation.
oo. Menetapkan struktur organisasi dan oo. Determine the organizational structure
penetapan pejabat Perseroan sampai and the appointment of Company
jenjang tertentu. officials up to certain levels.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 245
Page 248
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NAMA & JABATAN TUGAS
TUGAS
DAN TANGGUNG
PENGAWASAN JAWAB
NAME
NAME & POSITION
POSITION DUTIESFOCUS
ANDOFRESPONSIBILITIES
OVERSIGHT
Jeffrey Budiman, MA a. Bertanggungjawab dalam pelaksanaan, a. Responsible for the implementation,
pengawasan, dan pengendalian mutu supervision, and quality control of
Direktur dalam implementasi produk teknologi the Company’s technology products,
Director Perseroan termasuk dalam produk dari including products from the technologies
teknologi tersebut seperti aplikasi dan such as applications and several other
beberapa produk teknologi lainnya dan technology products, as well as the
keamanan dalam pengaksesan dari security of access to the Company’s
produk teknologi yang dimiliki Perseroan. technology products.
b. Bertanggungjawab dalam b. Responsible for identifying innovation
mengidentifikasi tren inovasi dalam trends in the development of the
pengembangan produk bisnis dari Company’s business products.
Perseroan.
c. Bertanggungjawab dalam perumusan c. Responsible for the formulation of the
strategi penelitian dan pengembangan Company’s technology research and
teknologi Perseroan. development strategy.
d. Bertanggungjawab dalam d. Responsible for maintaining the
mempertahankan strategi technology development strategy for
pengembangan teknologi untuk the implementation of the Company’s
penerapan riset produk bisnis Perseroan business product research that focuses
yang berfokus pada konsumen dan on consumers and prospects for
prospek tren yang berkembang. developing trends.
e. Bertanggungjawab dalam memimpin e. Responsible for leading a team to
tim untuk meningkatkan potensi inovasi increase the innovation potential of the
bisnis Perseroan. Company’s business.
f. Bertanggungjawab dalam f. Responsible for the development,
pengembangan, penyusunan dan preparation, and planning of new
perencanaan strategi inovasi baru untuk innovation strategies for the Company’s
produk bisnis Perseroan. business products.
g. Bertanggungjawab dalam pembuatan g. Responsible for the development
dan pengawasan kemampuan and oversight of the Company’s
strategi inovasi jangka panjang yang comprehensive long-term innovation
komprehensif bagi Perseroan. strategy.
h. Bertanggungjawab dalam penyampaian h. Responsible for providing parties with
penjelasan secara detail terkait strategi detailed explanations of innovation
riset pengembangan inovasi dengan development research strategies
tujuan jangka menengah, jangka with mid-term, long term, and future
panjang, dan masa depan kepada para objectives.
pihak yang bersangkutan.
i. Bertanggungjawab dalam i. Responsible for developing top ideas
pengembangan ide atas kegiatan riset research and innovation activities that
dan inovasi yang dapat diaplikasikan can be applied in product development
dalam pengembangan produk bisnis The Company’s business is adjusted to
Perseroan disesuaikan dengan developments existing technology.
perkembangan teknologi yang ada.
j. Memberikan solusi intervensi inovatif j. Providing innovative intervention
atas beberapa permasalahan dalam solutions to multiple business and
kegiatan riset produk bisnis dan technology product research problems
teknologi yang diselaraskan sesuai that are aligned with the Company’s
dengan kebutuhan Perseroan. requirements.
k. Bertanggungjawab dalam k. Responsible for developing new designs
pengembangan desain baru untuk for the Company’s technology-based
produk bisnis berbasis teknologi yang business products in accordance with
dimiliki oleh Perseroan disesuaikan current trends.
dengan pembaruan tren yang ada.
l. Bertanggungjawab dalam l. Responsible for developing and
pengembangan dan pengidentifikasian identifying profitable business
peluang bisnis yang menguntungkan opportunities through market.
untuk memperluas pasar.
m. Bertanggungjawab dalam m. Responsible for developing sales and
pengembangan strategi penjualan dan marketing strategies to expand market
pemasaran untuk memperluas pangsa share.
pasar.
246 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 249
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NAMA & JABATAN TUGAS
TUGAS
DAN TANGGUNG
PENGAWASAN JAWAB
NAME
NAME & POSITION
POSITION DUTIESFOCUS
ANDOFRESPONSIBILITIES
OVERSIGHT
n. Melakukan penilaian atas penerapan n. Evaluating the implementation of
strategi pemasaran dan penjualan marketing and sales strategies to the
sampai dengan prosedur supply chain Company’s supply chain procedures
Perseroan serta merekomendasikan and recommending improvements to
perbaikan atas beberapa penerapan the range of different ways of existing
strategi yang ada sesuai kebutuhan strategies based on the Company’s
Perseroan. needs.
o. Memimpin dan mengawasi seluruh o. Lead and supervise all business
aktivitas operasional bisnis perusahaan. operational activities of the Company.
p. Mengembangkan, menerapkan, dan p. Develop, implement, and optimize
mengoptimalkan prosedur operasional effective and efficient operational
yang efektif dan efisien. procedures.
q. Memastikan bahwa semua proses q. Ensure that all operational processes run
operasional berjalan sesuai dengan in accordance with Company standards
standar perusahaan dan peraturan yang and applicable regulations.
berlaku.
r. Mengidentifikasi, menganalisis, dan r. Identify, analyse, and evaluate risks that
mengevaluasi risiko yang mungkin may impact business operations.
berdampak pada operasional bisnis.
s. Menyusun strategi mitigasi risiko untuk s. Develop risk mitigation strategies to
meminimalkan potensi dampak negatif minimize potential negative impacts on
terhadap perusahaan. the Company.
t. Mengawasi implementasi kebijakan t. Overseeing the implementation of risk
manajemen risiko dan memastikan management policies and ensuring
kepatuhan terhadap standar yang telah compliance with established standards.
ditetapkan.
u. Merumuskan dan mengimplementasikan u. Formulate and implement business
strategi ekspansi bisnis ke pasar expansion strategies to international
internasional yang sesuai dengan visi markets in accordance with the
dan misi perusahaan. Company’s vision and mission.
v. Mengidentifikasi peluang bisnis baru di v. Identify new business opportunities in
pasar luar negeri dan mengembangkan overseas markets and develop plans to
rencana untuk memanfaatkan peluang capitalize on such opportunities.
tersebut.
w. Membangun dan memelihara hubungan w. Build and maintain strong relationships
yang kuat dengan mitra bisnis, with business partners, customers and
pelanggan, dan pemangku kepentingan stakeholders in international markets.
di pasar internasional.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 247
Page 250
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NAMA & JABATAN TUGAS
TUGAS
DAN TANGGUNG
PENGAWASAN JAWAB
NAME
NAME & POSITION
POSITION DUTIESFOCUS
ANDOFRESPONSIBILITIES
OVERSIGHT
Stanislaus Aries Baju a. Bertanggungjawab dalam perumusan a. Responsible for formulating the financial
Nugroho kebijakan keuangan Perseroan. policies of the Company.
b. Bertanggungjawab dalam perencanaan, b. Responsible for planning, supervising,
Direktur pengawasan, pengendalian seluruh controlling all financial divisions, and
Director divisi keuangan, dan kegiatan keuangan financial activities of each of the
dari tiap anak usaha Perseroan. Company’s subsidiaries.
c. Menyusun Rencana Jangka Panjang c. Develop the Company Long-Term Plan
Perusahaan dan Rencana Kerja & and the Company Work Plan & Budget
Anggaran Perusahaan yang merupakan which are strategic plans that contain
rencana strategis yang memuat sasaran the Company’s goals and objectives to
dan tujuan Perseroan yang hendak be achieved and seek approval from the
dicapai dan dimintakan persetujuan Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
d. Bertanggungjawab dalam d. Responsible for projecting the
memproyeksikan pengeluaran dana disbursement of funds to be spent by the
yang akan dikeluarkan oleh Perseroan Company in infrastructure development
dalam pembangunan infrastruktur and the Company’s technology business
maupun produk bisnis teknologi products.
Perseroan.
e. Bertanggungjawab dalam penyusunan e. Responsible for the preparation of
rencana bisnis dan anggaran tahunan. business plans and annual budgets.
f. Bertanggungjawab dalam membuat f. Responsible for preparing the
neraca keuangan Perseroan. Company’s balance sheet.
g. Menyusun laporan keuangan sesuai g. Organize financial reports in accordance
dengan standar akuntansi keuangan with financial accounting standards
dan berdasarkan prinsip-prinsip and based on the principles of internal
pengendalian internal, terutama fungsi control, especially the functions of
pengurusan, pencatatan, penyimpanan, management, recording, storage, and
dan pengawasan. supervision.
h. Bertanggungjawab memberikan h. Responsible for providing direction,
pengarahan, perencanaan, dan strategi planning, and financial strategy of the
keuangan Perseroan. Company.
i. Bertanggungjawab dalam melakukan i. Responsible for conducting analysis
analisa dan melaporkan kinerja and reporting the Company’s financial
keuangan Perseroan kepada para pihak performance to the parties concerned.
yang bersangkutan.
j. Bertanggungjawab dalam melakukan j. In charge of overseeing the audit and tax
pengawasan fungsi audit dan perpajakan functions of the Company.
dari Perseroan.
k. Bertanggungjawab dalam melakukan k. Responsible for developing and
pengembangan dan penerapan implementing the Company’s
kebijakan akuntansi Perseroan. accounting policies.
l. Bertanggungjawab dalam l. Responsible for preparing a
mempersiapkan proyeksi penghitungan comprehensive budget projection for
anggaran Perseroan yang komprehensif. the Company.
m. Bertanggungjawab dalam melakukan m. Responsible for reviewing the budget of
peninjauan anggaran dari tiap divisi each division of the Company.
Perseroan.
n. Berwenang dalam melakukan n. Authorized to conduct budget evaluation
penilaian dan pengelolaan anggaran, and management, in addition to
serta meminimalkan risiko keuangan minimizing the Company’s financial risk.
Perseroan.
o. Bertanggungjawab dalam melakukan o. Responsible for analysing complex
analisa data keuangan yang kompleks financial data from the Company.
dari Perseroan.
p. Bertanggungjawab dalam melakukan p. Responsible for carrying out the
pengendalian keuangan internal Company’s internal financial control.
Perseroan.
q. Bertanggungjawab dalam membangun q. Responsible for generating cash flow
arus kas serta strategi yang baik dalam and implementing a sound financial
menjalankan keuangan Perseroan. strategy for the Company.
248 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 251
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NAMA & JABATAN TUGAS
TUGAS
DAN TANGGUNG
PENGAWASAN JAWAB
NAME
NAME & POSITION
POSITION DUTIESFOCUS
ANDOFRESPONSIBILITIES
OVERSIGHT
r. Bertanggungjawab dalam melakukan r. Responsible for monitoring Account
monitoring account receivable/account Receivable/Account Payable (AR/
payable (AR/AP) kas, investasi, operasi AP), cash, investment, and funding
pendanaan untuk memastikan arus kas operations to ensure cash flow meets
sesuai kebutuhan Perseroan. the requirements of the business.
s. Bertanggungjawab dalam mengelola s. Responsible for managing the financial
model keuangan dan proses anggaran model and budget process of the
belanja Perseroan. Company.
t. Bertanggungjawab dalam membangun t. Responsible for developing sound
kebijakan akuntansi keuangan financial accounting policies, controlling
yang baik, mengontrol pengeluaran the Company’s operational expenses,
operasional yang dilakukan Perseroan, and conducting routine audits of all
serta melakukan pengecekan berkala financial report sections.
terhadap keseluruhan bagian pada
laporan keuangan Perseroan.
u. Bertanggungjawab dalam membangun u. In charge of establishing standard
standar operasi prosedur keuangan dan operating procedures for finance and
administrasi untuk mencapai tujuan atau administration to achieve the Company’s
target Perseroan. goals and objectives.
v. Bertanggungjawab dalam pelaksanaan v. Responsible for implementing
rekonsiliasi posisi pembiayaan. reconciliation of financing positions.
w. Bertanggungjawab dalam penyusunan w. Responsible for the preparation of
laporan pertanggungjawaban keuangan. financial accountability reports.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 249
Page 252
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NAMA & JABATAN TUGAS
TUGAS
DAN TANGGUNG
PENGAWASAN JAWAB
NAME
NAME & POSITION
POSITION DUTIESFOCUS
ANDOFRESPONSIBILITIES
OVERSIGHT
Senja Lazuardy, ST a. Bertanggungjawab dalam perencanaan, a. Responsible for planning, infrastructure
penyiapan infrastruktur, dan preparation, and technology
Direktur pengembangan teknologi untuk development to support the Company’s
Director menunjang kegiatan bisnis Perseroan. business activities.
b. Bertanggungjawab dalam pemilihan b. Responsible for selecting the most
perangkat lunak otomasi yang paling suitable automation software based on
sesuai dengan kebutuhan Perseroan. the Company’s requirements.
c. Menetapkan visi tentang bagaimana c. Establishing a plan for the Company’s
skema teknologi yang digunakan oleh use of the technology strategy.
Perseroan.
d. Memastikan bahwa seluruh sumber d. Ensuring that all sources of technological
penunjang teknologi dapat memenuhi support can meet short-term and long-
kebutuhan jangka pendek dan term needs in the Company’s business
jangka panjang dalam kegiatan bisnis activities.
Perseroan.
e. Bertanggungjawab dalam penyusunan e. Responsible for preparing the timeline
timeline untuk pengembangan dan for the development and deployment
penyebaran semua layanan penggunaan of all services using the Company’s
teknologi Perseroan. technology.
f. Bertanggungjawab dalam pengelolaan f. Responsible for managing the budget
anggaran atas pengembangan teknologi for technology development in the
pada produk bisnis Perseroan. Company’s business products.
g. Bertanggungjawab untuk tetap harus g. Responsible for remaining current on
mengikuti tren dan perkembangan technological trends and advancements.
teknologi yang ada.
h. Bertanggungjawab untuk memastikan h. Ensuring the Company’s technology
praktik pengembangan teknologi yang development practices adhere to
dilakukan Perseroan sesuai dengan the applicable standard operating
standar operasional prosedur yang procedures.
berlaku.
i. Bertanggungjawab dalam penerapan i. Responsible for implementing data
perlindungan data dan proses Quality protection and Quality Assurance (QA)
Assurance (QA). processes.
j. Bertanggungjawab dalam membangun j. Responsible for developing strategies to
strategi untuk mengawasi penggunaan oversee the use of technology updates
pembaruan teknologi dalam Perseroan. within the Company.
250 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 253
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Piagam Direksi pertama kali diterbitkan pada 31 Maret 2022, dan The Charter of the Board of Directors was first issued on March 31,
telah disetujui bersama oleh seluruh anggota Direksi Perseroan 2022, and has been jointly approved by all members of the Board
melalui Surat Keputusan Direksi Nomor 061/SKDK/WIR/III/2022. of Directors of the Company through Board of Directors Decree
Hingga laporan ini disusun, Piagam Direksi belum mengalami Number 061/SKDK/WIR/III/2022 and has not been amended until
perubahan sejak diterbitkan. this report is published.
Piagam Direksi mencerminkan komitmen Perseroan terhadap The Board of Directors’ Charter reflects the Company’s
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik serta menjadi commitment to the implementation of good corporate governance
pedoman bagi Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung and serves as a guide for the Board of Directors in carrying out their
jawabnya. Piagam ini dikaji secara berkala untuk memastikan duties and responsibilities. This charter is reviewed periodically
relevansi dan kesesuaiannya dengan peraturan perundang- to ensure its relevance and compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku, serta diperbaharui jika diperlukan. regulations, and it is updated as necessary.
Piagam Direksi berfungsi sebagai pedoman yang harus diikuti oleh The Board of Directors Charter serves as a guideline that must be
Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Adapun followed by the Board of Directors in carrying out its duties and
isi dari Piagam Dewan terkait Direksi mengatur sejumlah hal, antara responsibilities. The contents of the Board Charter regarding the
lain: Board of Directors regulate certain matters, including:
1. Peran dan Fungsi Direksi 1. Role and Functions of the Board of Directors
2. Struktur Organisasi dan Keanggotaan 2. Organizational Structure and Membership
3. Masa Jabatan 3. Term of Office
4. Asas dan Etika Kerja 4. Work Principles and Ethics
5. Wewenang 5. Authority
6. Tugas dan Tanggung Jawab 6. Duties and Responsibilities
7. Rapat dan Tata Cara Pelaksanaan Rapat Direksi 7. Meetings and Procedures for Conducting Board of Directors
Meetings
8. Laporan 8. Reports
9. Kerahasiaan dan Informasi Orang Dalam 9. Confidentiality and Insider Information
10. Evaluasi Kinerja dan Self-Assessment 10. Performance Evaluation and Self-Assessment
Rincian lebih lanjut terkait Piagam Direksi terdapat pada situs web Further details of the Directors’ Charter are available on the
Perseroan di https://wir.group/id/tata-kelola/piagam-direksi/. Company’s website at https://wir.group/en/tata-kelola/piagam-
direksi/.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan In accordance with the Company’s Articles of Association and
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014, Direksi Financial Services Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014,
wajib mengadakan rapat setidaknya sebulan sekali dan dapat the Board of Directors is required to convene meetings at least once
mengadakan rapat tambahan apabila diperlukan. Jika ada Direktur a month, with additional meetings held as necessary. If a Director
yang berhalangan hadir secara fisik dalam rapat, kehadiran dapat is unable to attend a meeting in person, participation may be
dilakukan secara virtual melalui video atau telekonferensi. conducted virtually via video or teleconference.
Keputusan pada Rapat Direksi diambil berdasarkan suara Decisions in Board of Directors meetings are made based on a
terbanyak, dengan masing-masing Direktur memiliki satu suara. majority vote, with each Director entitled to one vote. As stipulated
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kuorum tercapai jika lebih dari in the Articles of Association, a quorum is achieved if more than half
separuh anggota Direksi hadir atau diwakilkan dalam rapat. Namun, of the members of the Board of Directors are present or represented
dalam kasus transaksi yang penting, setidaknya dua pertiga anggota at the meeting. However, for significant transactions, at least two-
Direksi harus hadir atau diwakilkan untuk mencapai kuorum. thirds of the members of the Board of Directors must be present or
represented to constitute a quorum.
Selain ketentuan mengenai kewajiban rapat diadakan setidaknya In addition to the provisions regarding the obligation to hold
sekali dalam sebulan, Direksi juga dapat mengadakan rapat setiap meetings for at least once every month, these meetings can also be
saat jika dianggap perlu oleh anggota Direksi, atau atas permintaan conducted at any time, if necessary, by any members of the Board
Dewan Komisaris atau salah satu Pemegang Saham atau lebih yang of Directors, or if requested by the Board of Commissioners or by
mewakili setidaknya 1/10 (sepersepuluh) dari jumlah saham dengan one or more shareholders representing at least 1/10 (one tenth) of
hak suara yang sah. the total shares with valid voting rights.
In 2024, the Board of Directors’ meetings were held 13 (thirteen)
Pada 2024, rapat Direksi dilakukan sebanyak 13 (tiga belas) kali. times. The following is the information on the attendance rate of
Berikut informasi kehadiran setiap anggota dan agenda rapat: each member and the meeting agenda:
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 251
Page 254
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Kehadiran Direktur dalam Rapat Direksi [ESG G-02]
Attendance Rate of Directors during the Board of Directors’ Meeting [ESG G-02]
TINGKAT
NAMA JABATAN JUMLAH RAPAT JUMLAH KEHADIRAN KEHADIRAN
NAME POSITION TOTAL MEETING TOTAL ATTENDANCE LEVEL OF ATTENDANCE
(%)
Stephen Budiman, M.IM* Direktur Utama 7 7 100%
President Director
Jeffrey Budiman, MA Direktur 13 13 100%
Director
Stanislaus Aries Baju Nugroho Direktur 13 13 100%
Director
Senja Lazuardy, ST Direktur 13 13 100%
Director
*Mulai menjabat sebagai anggota Direksi Perseroan per 7 Juni 2024
*Started serving as a member of the Board of Directors of the Company as of June 7, 2024
Agenda Rapat Dewan Direksi
Agenda of the Board of Directors’ Meeting
NO TANGGAL AGENDA RAPAT
DATE MEETING AGENDA
1. 29 Januari 2024 1. Update Bulanan Kinerja Perseroan
January 29, 2024 Monthly Update on the Company Performance
2. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Annual Report and Sustainability Report Year 2003
2. 26 Februari 2024 1. Update Bulanan Kinerja Perseroan
February 26, 2024 Monthly Update on the Company Performance
2. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan beserta dengan Entitas Anak yang Diaudit untuk
Tahun 2023
The Audited Consolidated Financial Report of the Company and its Subsidiaries for 2023
3. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Annual Report and Sustainability Report Year 2003
4. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023 dan Paparan Publik 2024
Annual General Meeting of Shareholders for Financial Year 2023 and Public Expose 2024
3. 25 Maret 2024 1. Update Bulanan Kinerja Perseroan
March 25, 2024 Monthly Update on the Company Performance
2. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan beserta dengan Entitas Anak yang Diaudit untuk
Tahun 2023 & Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan beserta dengan Entitas Anak untuk
Q1 2024 yang Tidak Diaudit
The Audited Consolidated Financial Report of the Company and its Subsidiaries for 2023 &
Unaudited Consolidated Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for Q1 2024
3. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report
4. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023
Annual General Meeting Shareholders for Financial Year 2023
5. Pelaksanaan Program Opsi Saham Manajemen dan Karyawan Periode Ketiga
Implementation of the Management and Employee Stock Option Program Third Period
6. Rencana Pelaksanaan Rapat Manajemen pada Bulan April 2024
Management Meeting Plans in April 2024
7. Surat dari Otoritas Jasa Keuangan
Letter from Financial Services Authority
252 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 255
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL AGENDA RAPAT
DATE MEETING AGENDA
4. 22 April 2024 1. Update Kinerja Bulanan Perseroan
April 22, 2024 Monthly Update of the Company Performance
2. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023 dan Paparan Publik 2024
Annual General Meeting of Shareholders for Financial Year 2023, and Public Expose 2024
3. Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors
4. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Annual Report and Sustainability Report 2023
5. Surat dari Otoritas Jasa Keuangan
Letter from Financial Services Authority
6. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan beserta dengan Entitas Anak untuk Q1 2024 yang
Tidak Diaudit
Unaudited Consolidated Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for Q1 2024
5. 20 Mei 2024 1. Update Kinerja Bulanan Perseroan
May 20, 2024 Monthly Update of the Company Performance
2. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023 dan Paparan Publik 2024
Annual General Meeting of Shareholders for Financial Year 2023, and Public Expose 2024
3. Pembaruan Website
Website Update
4. Program Opsi Saham Manajemen dan Karyawan
Management & Employee Stock Option Program
6. 30 Mei 2024 1. Update Kinerja Bulanan Perseroan
May 30, 2024 Monthly Update of the Company Performance
2. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023 dan Paparan Publik 2024
Annual General Meeting of Shareholders for Financial Year 2023, and Public Expose 2024
3. Program Opsi Saham Manajemen dan Karyawan
Management & Employee Stock Option Program
7. 25 Juni 2024 1. Update Kinerja Bulanan Perseroan
June 25, 2024 Monthly Update of the Company Performance
2. Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023 dan Paparan Publik 2024
Result of Annual General Meeting Shareholders for Financial Year 2023, and Public Expose 2024
3. Pembaharuan Website
Website Update
4. Surat Keputusan Direksi tentang Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab untuk Masing-Masing
Anggota Direksi
Decree of the Board of Directors regarding Allocation of Duties for Members of the Board of Directors
5. Pelaksanaan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
The implementation of the Joint Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors
8. 29 Juli 2024 1. Update Bulanan Kinerja Perseroan
July 29, 2024 Monthly Update of the Company’s Performance
2. Update Bisnis Unit Perseroan
The Company’s Business Unit Update
3. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Q2 2024 yang Tidak Diaudit
Unaudited Consolidated Financial Statements of the Company’s and Subsidiaries for Q2 of 2024
4. Rencana Pelaksanaan Rapat Manajemen pada Bulan Agustus 2024
Implementation Plan of Management Meeting in August 2024
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 253
Page 256
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL AGENDA RAPAT
DATE MEETING AGENDA
9. 26 Agustus 2024 1. Update Bulanan Kinerja Perseroan
August 26, 2024 Monthly Update of the Company’s Performance
2. Materi Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors Material
3. Surat Keputusan Direksi tentang Pembagian Tugas dan Wewenang Direksi
Decree of the Board of Directors Concerning the Assignment of Duties and Authorities of the Board
of Directors
4. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Extraordinary General Meeting Shareholders
10. 23 September 2024 1. Update Bulanan Kinerja Perseroan
September 23, 2024 Monthly Update of the Company’s Performance
2. Update Bisnis Unit Perseroan
The Company’s Business Update
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan dan Anak Usaha Tahun Buku yang Berakhir Pada 31 Desember 2024
Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm for the Consolidated Financial
Statements of the Company and its Subsidiaries for the Financial Year Ending December 31, 2024
4. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
11. 28 Oktober 2024 1. Update Bulanan Kinerja Perseroan
October 28, 2024 Monthly Update of the Company’s Performance
2. Laporan Keuangan Konsolidasian yang Tidak Diaudit Perseroan dan Entitas Anak untuk Periode
yang Berakhir Pada 30 September 2024 (Laporan Keuangan 9M 2024)
Unaudited Consolidated Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for the Period
Ended on September 30, 2024 (Financial Statements of 9M 2024)
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku Yang Berakhir Pada 31 Desember
2024
Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm for the Consolidated Financial
Statements of the Company and its Subsidiaries for the Financial Year Ending December 31, 2024
4. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
5. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Implementation of Extraordinary General Meeting of Shareholders
6. Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Perusahaan untuk Tahun Buku 2025
The Company’s Annual Work Plan and Budget for Financial Year 2025
12. 25 November 2024 1. Update Bulanan Kinerja Perseroan
November 25, 2024 Monthly Update of the Company’s Performance
2. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
3. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2024
Implementation of Extraordinary General Meeting of Shareholders 2024
4. Rencana Pelaksanaan Rapat Manajemen pada Bulan Desember 2024
Management Meeting Implementation Plan in December 2024
5. Finalisasi Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Perusahaan untuk Tahun Buku 2025
The Company’s Annual Work Plan and Budget for Financial Year 2025
6. Pembaharuan Website
Website Update
13. 16 Desember 2024 1. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
December 7, 2024 Annual Report and Sustainability Report 2024
2. Materi Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Desember 2024
Materials for the Joint Meeting
254 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 257
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Rapat Gabungan Direksi dengan Dewan Joint Meeting Between the Board of Directors
Komisaris and Commissioners
Sebagai bagian dari pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik As part of implementing good corporate governance and in
dan sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan accordance with the provisions of the Company’s Articles of
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014, Association and Financial Services Authority Regulation Number
Direksi dan Dewan Komisaris diwajibkan mengadakan rapat 33/POJK.04/2014, the Board of Directors and the Board of
gabungan secara berkala dan wajib dilaksanakan paling sedikit satu Commissioners are required to hold joint meetings regularly, with
kali setiap empat bulan atau tiga kali dalam setahun. a minimum frequency of once every four months or three times a
year.
Pada tahun 2024, rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris In 2024, the joint meetings of the Board of Directors and the Board
dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali, melampaui ketentuan of Commissioners were held four (4) times, exceeding the minimum
minimum yang diwajibkan. regulatory requirement.
Rapat gabungan ini bertujuan untuk meningkatkan komunikasi, These joint meetings aim to enhance communication, align
menyelaraskan strategi, serta memastikan pelaksanaan tugas strategies, and ensure the optimal execution of supervisory and
pengawasan dan pengelolaan Perseroan berjalan dengan optimal. management duties within the Company.
Hasil rapat gabungan ini didokumentasikan secara lengkap dalam The results of these joint meetings are thoroughly documented
risalah rapat, yang didistribusikan kepada seluruh peserta dan in meeting minutes, which are distributed to all participants and
disimpan sebagai arsip oleh Perseroan. Hasil dan rekomendasi archived by the Company. The outcomes and recommendations
dari rapat gabungan juga menjadi dasar pengambilan keputusan from the joint meetings also serve as a basis for strategic decision-
strategis untuk mendukung kinerja Perseroan. making to support the Company’s performance.
Berikut informasi kehadiran setiap anggota dan agenda rapat: The following is the information on the attendance rate of each
member and the meeting agenda:
Kehadiran Komisaris dan Direktur dalam Rapat Gabungan [ESG G-02]
Attendance Rate of Commissioners and Directors during Joint Meetings [ESG G-02]
TINGKAT
NAMA JABATAN JUMLAH RAPAT JUMLAH KEHADIRAN KEHADIRAN
NAME POSITION TOTAL MEETING TOTAL ATTENDANCE LEVEL OF ATTENDANCE
(%)
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Daniel Surya Wirjatmo Komisaris Utama 4 4 100%
President Commissioner
Michel Budi Wirjatmo* Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Philip Cahyono Komisaris 4 4 100%
Commissioner
Drs. Andreyanto Toemali Komisaris 4 4 100%
Commissioner
M. Agus Imam Santoso, SE., Ak* Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Ferdinand Bennyanto* Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Marco Iswara* Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 255
Page 258
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
TINGKAT
NAMA JABATAN JUMLAH RAPAT JUMLAH KEHADIRAN KEHADIRAN
NAME POSITION TOTAL MEETING TOTAL ATTENDANCE LEVEL OF ATTENDANCE
(%)
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Stephen Budiman, M.IM* Direktur Utama 3 3 100%
President Director
Jeffrey Budiman, MA Direktur 4 4 100%
Director
Stanislaus Aries Baju Nugroho Direktur 4 4 100%
Director
Senja Lazuardy, ST Direktur 4 4 100%
Director
*Mulai menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan per 7 Juni 2024
*Started serving as a member of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company as of June 7, 2024
Agenda Rapat Gabungan
Agenda of the Joint Meeting
NO TANGGAL AGENDA RAPAT
DATE MEETING AGENDA
1. 30 April 2024 1. Tinjauan Bisnis
April 30. 2024 Business Overview
2. Performa Keuangan
Financial Performance
3. Project Update
Project Update
4. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023 dan Paparan Publik 2024
Annual General Meeting of Shareholders for Fiscal Year 2023 and Public Expose 2024
5. Update Perseroan
The Company’s Update
2. 25 Juni 2024 1. Induction Komisaris dan Direksi Baru
June 25, 2024 Induction of New Member of Board of Commissioners and Board of Directors
2. Evaluasi Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Evaluation of Vision, Mission, and Corporate Values
3. Evaluasi Piagam Dewan Komisaris dan Direksi
Evaluation of the Board of Commissioners and Board of Directors Charter
4. Surat Keputusan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Pembagian Tugas Masing-Masing
Anggota
Decree of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Allocation of Duties of Each
Member
3. 27 Agustus 2024 1. Tinjauan Bisnis
August 27, 2024 Business Review
2. Kinerja Keuangan
Financial Performance
3. Project Highlights
Project Highlights
4. Corporate Update
Corporate Update
5. Kegiatan Internal Perseroan
Company’s Internal Activity
256 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 259
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL AGENDA RAPAT
DATE MEETING AGENDA
4. 17 Desember 2024 1. Tinjauan Bisnis
December 17, 2024 Business Overview
2. Laporan Kinerja Q3 2023
Financial Results Q3 2023
3. Business dan Project Update
Business and Project Update
4. Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Perusahaan 2025
The Company’s Annual Work Plan and Budget 2025
5. Update Perseroan
The Company’s Update
Program Orientasi bagi Anggota Direksi Baru Orientation Program for New Members of the
Board of Directors
Setiap anggota Direksi yang baru diangkat wajib mengikuti program Each newly appointed member of the Board of Directors is required
orientasi yang telah dirancang secara komprehensif oleh Perseroan. to participate in a comprehensive orientation program designed by
Program ini bertujuan untuk memastikan Direksi baru memiliki the Company. This program aims to ensure that new Directors gain
pemahaman yang mendalam mengenai berbagai aspek penting an in-depth understanding of the key aspects related to their roles
yang berkaitan dengan peran dan tanggung jawabnya. and responsibilities.
Tujuan Program Orientasi: Objectives of the Orientation Program:
1. Pengenalan Sifat dan Profil Perseroan: Memberikan wawasan 1. Introduction to the Nature and Profile of the Company:
mendalam tentang karakteristik unik dan struktur organisasi Provide insights into the unique characteristics and
Perseroan. organizational structure of the Company.
2. Pemahaman Bisnis dan Pasar: Mengedukasi anggota Direksi 2. Understanding Business and Market Dynamics: Educate
baru tentang dinamika pasar, strategi bisnis, dan kompetisi new Directors on market dynamics, business strategies, and
industri. industry competition.
3. Kepatuhan terhadap Lingkungan Legislasi: Membekali 3. Compliance with the Legislative Environment: Equip
Direksi dengan informasi tentang regulasi dan peraturan Directors with knowledge of relevant regulations and legal
hukum yang berlaku di wilayah operasional Perseroan. frameworks applicable to the Company’s operational areas.
4. Pemahaman Tanggung Jawab Direktur: Menjelaskan 4. Understanding Directors’ Responsibilities: Explain
tanggung jawab fidusia dan peran strategis sebagai bagian fiduciary duties and strategic roles as part of the Company’s
dari pengelolaan Perseroan. management.
5. Hubungan Internal dan Eksternal: Membangun komunikasi 5. Internal and External Relationships: Facilitate effective
yang efektif dengan karyawan dan memahami hubungan communication with employees and build understanding of
strategis penting dalam ekosistem bisnis Perseroan. key strategic relationships within the Company’s business
ecosystem.
Program orientasi ini dilaksanakan oleh Divisi Human Resources The orientation program is conducted by the Human Resources
sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris dan Direksi Division in accordance with the Joint Resolution of the Board of
Perseroan Nomor 153/SKDKD/WIR/X/2022. Divisi HR bertanggung Commissioners and Board of Directors Number 153/SKDKD/
jawab untuk menyusun materi, mengatur pelaksanaan, dan WIR/X/2022. The HR Division is responsible for preparing materials,
memastikan program berjalan secara efektif. organizing the program, and ensuring its effective implementation.
Pada tahun 2024, terdapat pengangkatan Stephen Budiman, M.IM In 2024, Stephen Budiman, M.IM, was appointed as the President
sebagai Direktur Utama Perseroan yang efektif ditunjuk sejak 7 Juni Director of the Company, effective June 7, 2024. The orientation
2024. Program orientasi dilaksanakan pada 25 Juni 2024 oleh divisi program was conducted on June 25, 2024, at the WIR Group
HR di kantor WIR Group dengan Materi yang disampaikan adalah headquarters, with Company Induction delivered as the core
Company Induction. material.
Dengan pelaksanaan program orientasi yang terstruktur ini, Direksi Through the structured implementation of this orientation program,
baru diharapkan dapat menjalankan tugasnya secara profesional newly appointed Directors are expected to perform their duties
dan efektif dalam mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan. professionally and effectively, supporting the achievement of the
Company’s vision and mission.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 257
Page 260
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Kebijakan dan Program Pelatihan serta Policies and Programs for the Training and
Pengembangan Kompetensi Direksi Competency Development of the Board of
[POJK E.2] [ESG G-05] Directors [POJK E.2] [ESG G-05]
Mengacu pada kebijakan Perseroan mengenai Pedoman Referring to the Company’s policy on the Guidelines for
Pengembangan Kompetensi Anggota Direksi, seluruh anggota Competency Development of the Board of Directors, all members
Direksi didorong untuk terus meningkatkan pengetahuan dan of the Board of Directors are encouraged to continuously enhance
keahliannya. Upaya ini bertujuan untuk mendukung efektivitas their knowledge and expertise. This initiative aims to support the
Direksi dalam menjalankan tugasnya, memastikan pertumbuhan Board’s effectiveness in carrying out its duties, ensure sustainable
perusahaan yang berkelanjutan, serta mengelola Perseroan secara corporate growth, and manage the Company strategically and
strategis dan efisien efficiently.
Direksi Perusahaan sering mendapat undangan untuk menjadi The Company’s Board of Directors frequently receives invitations to
pembicara alih-alih sebagai peserta dalam berbagai forum, serve as speakers rather than participants in various forums, both
baik di tingkat nasional maupun internasional. Keterlibatan at the national and international levels. Participation as speakers
sebagai pembicara ini tidak hanya merupakan bentuk kontribusi not only demonstrates the Directors’ contributions to the industry
kepada industri, tetapi juga salah satu cara bagi Direksi untuk but also serves as an opportunity to expand their insights through
terus mengembangkan wawasan melalui interaksi dengan para interactions with global leaders and experts. This involvement is
pemimpin dan pakar global. Dan menjadi salah satu bentuk dari also regarded as a form of ongoing competency development for
pengembangan kompetensi bagi Direksi. the Directors.
Melalui peran aktif tersebut, Direksi Perseroan tidak hanya sekadar Through such active roles, the Company’s Directors not only
mengikuti perkembangan industri, tetapi turut serta menjadi stay abreast of industry developments but also play a pivotal
penggerak utama inovasi dan kemajuan teknologi di tingkat role in driving innovation and technological advancement at the
internasional. Keunggulan dalam bidang ini juga memastikan international level. Excellence in these areas ensures that the
Perseroan tetap berada di garis depan dalam merancang solusi- Company remains at the forefront of designing advanced solutions
solusi canggih yang mampu membawa dampak positif bagi para that deliver positive impacts for stakeholders and society at large.
pemangku kepentingan dan masyarakat luas.
Pelatihan dan pengembangan kompetensi yang diikuti Direksi The training and competency development programs attended
sebagai peserta ataupun dihadiri sebagai pembicara sepanjang by the Board of Directors, either as participants or as speakers,
tahun 2024 adalah sebagai berikut: throughout 2024 are as follows:
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN PESERTA/ NAMA PENYELENGARA
PELAKSANAAN KOMPETENSI/PELATIHAN PEMBICARA
IMPLEMENTATION PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT PARTICIPANT/ NAME ORGANIZER
DATE MATERIAL/TRAINING SPEAKER
1. 2 Januari 2024 Online Pembukaan Perdagangan BEI Peserta • Jeffrey BEI
January 2, 2024 Tahun 2024 Participant Budiman, MA IDX
IDX Trading Opening in 2024 • Stanislaus Aries
Baju Nugroho
• Senja Lazuardy,
ST
2. 17 Januari 2024 Online Implementasi & Dialog PMK Peserta • Jeffrey Asosiasi Emiten
January 17, 2024 Nomor 168/2023 tentang Participant Budiman, MA Indonesia (AEI)
Petunjuk Pelaksanaan • Stanislaus Aries
Pemotongan Pajak atas Baju Nugroho
Penghasilan sehubungan dengan • Senja Lazuardy,
Pekerjaan, Jasa, atau Kegiatan ST
Pribadi
Implementation & Dialogue
of PMK Number 168/2023
concerning Guidelines for the
Implementation of Withholding
Tax on Income in connection
with Work, Services, or Personal
Activities
258 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 261
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN PESERTA/ NAMA PENYELENGARA
PELAKSANAAN KOMPETENSI/PELATIHAN PEMBICARA
IMPLEMENTATION PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT PARTICIPANT/ NAME ORGANIZER
DATE MATERIAL/TRAINING SPEAKER
3. 15 Februari 2024 Online Peran UU P2SK dalam Peserta • Stanislaus Aries OJK
February 15, 2024 Memberikan Efek Jera bagi Participant Baju Nugroho
Pelaku Jasa Keuangan Ilegal
The Role of the P2SK Law in
Providing a Deterrent Effect
for Illegal Financial Service
Prepetrator
4. 25 April 2024 Online Peluang dan Tantangan Open Peserta • Stanislaus Aries OJK
April 25,2024 Finance di Indonesia Participant Baju Nugroho
Opportunities and Challenges of
Open Finance in Indonesia
5. 2 Mei 2024 Online Cara Mencegah Fraud Akuntansi Peserta • Stanislaus Aries OJK
May 2, 2024 di Sektor Keuangan Participant Baju Nugroho
How to Prevent Accounting Fraud
in Financial Sector
6. 22 Mei 2024 Universitas Augmented Reality (AR) Pembicara • Senja Lazuardy, Universitas
May 22, 2024 Indonesia Speaker ST Indonesia
7. 11 Juli 2024 Online Peran Teknologi Digital dalam Peserta • Stanislaus Aries OJK
July 11, 2024 Meningkatkan Praktik Akuntansi Participant Baju Nugroho
Role of Digital Technology in
Improving Accounting Practices
8. 25 Juli 2024 Online Mendorong Kinerja Perusahaan Peserta • Stephen OJK
July 25, 2024 melalui Artificial Intelligence Participant Budiman, M.IM
Driving Corporate Performance • Jeffrey
through Artificial Intelligence Budiman, MA
• Senja Lazuardy,
ST
9. 12 Agustus 2024 Online Peringatan Hari Ulang Tahun Peserta • Stephen BEI
August 12, 2024 (HUT) ke-47 Tahun Pasar Modal Participant Budiman, M.IM IDX
Indonesia • Jeffrey
The 47th Anniversary of the Budiman, MA
Indonesian Capital Market • Stanislaus Aries
Baju Nugroho
• Senja Lazuardy,
ST
10. 27 Agustus 2024 Online SDG’s Impact: Maximixing Peserta • Stephen AEI
August 28, 2024 Contribution to Achieving SDG’s Participant Budiman, M.IM
• Jeffrey
Budiman, MA
• Stanislaus Aries
Baju Nugroho
• Senja Lazuardy,
ST
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 259
Page 262
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN PESERTA/ NAMA PENYELENGARA
PELAKSANAAN KOMPETENSI/PELATIHAN PEMBICARA
IMPLEMENTATION PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT PARTICIPANT/ NAME ORGANIZER
DATE MATERIAL/TRAINING SPEAKER
11. 22 Oktober 2024 Online Asian Capital Market Forum Peserta • Stephen ACMF
October 22, 2024 (ACMF) International 2024 dan Participant Budiman, M.IM
ACMF-ISSB Technical Training • Jeffrey
on IFRS Sustainability Disclosure Budiman, MA
Standard • Stanislaus Aries
Baju Nugroho
• Senja Lazuardy,
ST
12. 22 Oktober 2024 Online The ACMF International Peserta • Stephen ACMF
October 22, 2024 Conference 2024 Participant Budiman, M.IM
• Jeffrey
Budiman, MA
• Stanislaus Aries
Baju Nugroho
• Senja Lazuardy,
ST
13. 23 Oktober 2024 Online The ACMF-ISSB Technical Peserta • Stephen ACMF
October 23, 2024 Training for Corporates Participant Budiman, M.IM
• Jeffrey
Budiman, MA
• Stanislaus Aries
Baju Nugroho
• Senja Lazuardy,
ST
14. 7 November 2024 Kota Web3 & The Indonesian Pembicara • Stephen D-Futuro
November 7, 2024 Kasablanka Opportunity: A Nation Ready to Speakers Budiman, M.IM
Lead
15. 14 November 2024 Sumba Conference BUMN Branding & Pembicara • Stephen BUMN Track
November 14, Ballroom Marketing Award 2024 Tahun Speakers Budiman, M.IM
2024 Hotel ke-12
Borobudur Conference BUMN Branding &
Jakarta Marketing Award 2024 12th Year
16. 26 November Online Risk and Governance Summit Peserta • Jeffrey OJK
2024 2024: “Strengthening the GRC Participant Budiman, MA
November 26, Ecosystem in the Financial Sector
2024 to Support the Golden Indonesia
2045 Vision”
260 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 263
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN PESERTA/ NAMA PENYELENGARA
PELAKSANAAN KOMPETENSI/PELATIHAN PEMBICARA
IMPLEMENTATION PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT PARTICIPANT/ NAME ORGANIZER
DATE MATERIAL/TRAINING SPEAKER
17. 10 Desember 2024 Online Navigating PMK 172: Memperkuat Peserta • Stephen AEI
December 10, Kepatuhan dan Praktik Bisnis Participant Budiman, M.IM
2024 yang Wajar dalam Penentuan • Jeffrey
Harga Transfer untuk Perusahaan Budiman, MA
Tercatat • Stanislaus Aries
Navigating PMK 172: Baju Nugroho
Strengthening Compliance • Senja Lazuardy,
and Fair Business Practices ST
in Transfer Pricing for Listed
Companies
18. 30 Desember Online Penutupan Perdagangan PT Peserta • Stephen BEI
2024 Bursa Efek Indonesia Tahun 2024 Participant Budiman, M.IM IDX
December 30, Indonesia Stock Exchange • Jeffrey
2024 Trading Closure in 2024 Budiman, MA
• Stanislaus Aries
Baju Nugroho
• Senja Lazuardy,
ST
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of Directors’
Duties
Selama tahun 2024, Direksi telah menjalankan tugas, kewajiban, Throughout 2024, the Board of Directors has diligently carried out
dan tanggung jawabnya dengan penuh dedikasi dalam mengelola its duties, obligations, and responsibilities in managing the Company
Perseroan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- in accordance with prevailing laws and regulations, the Company’s
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, serta Rencana Articles of Association, and the Work Plan established at the
Kerja yang telah ditetapkan pada awal tahun. Setiap langkah yang beginning of the year. Every action taken by the Board of Directors
diambil oleh Direksi senantiasa berfokus pada kepentingan terbaik has consistently prioritized the best interests of the Company,
Perseroan, memastikan bahwa seluruh aktivitas dan keputusan ensuring that all activities and decisions align with the Company’s
yang diambil selaras dengan visi dan misi perusahaan. vision and mission.
Dalam pelaksanaannya, Direksi juga terus memantau In its implementation, the Board of Directors continuously
perkembangan industri, mengidentifikasi potensi peluang, serta monitors industry developments, identifies potential opportunities,
menghadapi tantangan yang ada untuk menjaga keberlanjutan dan and addresses existing challenges to ensure the Company’s
pertumbuhan Perseroan. Keputusan strategis yang diambil selama sustainability and growth. Strategic decisions made during the year
tahun tersebut berlandaskan pada analisis mendalam terhadap were based on in-depth analyses of market conditions, technological
kondisi pasar, teknologi, dan dinamika bisnis global yang terus advancements, and the evolving dynamics of global business.
berubah, sehingga dapat mendukung pencapaian target-target These efforts were undertaken to support the achievement of the
yang telah ditetapkan. targets that had been set.
Secara umum, pelaksanaan tugas Direksi selama tahun 2024 In general, the implementation of the duties of the Board of Directors
adalah sebagai berikut: during 2024 is as follows:
1. Penyusunan Rencana Bisnis Perseroan. 1. Prepared the Company’s Business Plan.
2. Pemenuhan target kinerja Perseroan. 2. Achieved the Company’s targets.
3. Penyusunan RKATP. 3. Prepared for the RKATP.
4. Pengelolaan aset dan Keuangan. 4. Managed the asset and financial aspects.
5. Penyelenggaraan rapat Direksi. Selama tahun 2024 telah 5. Organized the Board of Directors’ meetings. In 2024, there were
diadakan sebanyak 13 (tiga belas) kali Rapat Direksi dan 13 (thirteen) Board of Directors’ Meetings and 4 (four) Joint
4 (empat) kali Rapat Gabungan (Direksi dengan Dewan Meetings (Board of Directors and Board of Commissioners).
Komisaris).
6. Menghadiri rapat Dewan Komisaris. 6. Attended Board of Commissioners’ meetings.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 261
Page 264
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
7. Penyelenggaraan RUPS dan Paparan Publik. Pada tahun 7. Organized GMS and Public Expose. 8. Monitored and improved
2024 Perseroan telah melaksanakan Rapat Umum Pemegang internal business processes. In 2024, the Company has
Saham Tahunan dan Paparan Publik yang dilaksanakan pada conducted the Annual General Meeting of Shareholders and
7 Juni 2024 dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Public Expose held on June 7, 2024, and the Extraordinary
Luar Biasa yang dilaksanakan pada 6 Desember 2024. General Meeting of Shareholders held on December 6, 2024.
8. Pengawasan dan perbaikan proses bisnis internal. 8. Monitored and improved internal business processes.
9. Penerapan GCG dalam setiap kegiatan usaha. 9. Implemented GCG principles in every business activity.
10. Pelaksanaan tugas lainnya terkait pengurusan Perseroan. 10. Conducted other tasks related to the management of the
Company.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
[ESG G-04] Performance [ESG G-04]
Kinerja Direksi setiap tahun dinilai oleh Dewan Komisaris dengan The performance of the Board of Directors is evaluated annually
mengacu pada kriteria yang dirumuskan oleh Komite Nominasi by the Board of Commissioners based on criteria formulated by
& Remunerasi dan dituangkan dalam Kebijakan Penilaian Kinerja the Nomination & Remuneration Committee and outlined in the
Direksi Perseroan. Selain itu, Direksi juga melaksanakan evaluasi Company’s Director Performance Assessment Policy. Additionally,
secara mandiri untuk menilai efektivitas kinerjanya sepanjang the Board of Directors also conducts a self-assessment to evaluate
tahun berjalan. its effectiveness throughout the year.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Berikut adalah tahapan dalam proses evaluasi kinerja Direksi: The following are the stages in the evaluation process of the Board
of Directors’ performance:
1. Penetapan Sasaran Utama: 1. Setting Key Objectives:
Dewan Komisaris merumuskan sasaran utama kinerja The Board of Commissioners formulates the key
Direksi berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi & performance objectives for the Board of Directors based
Remunerasi. on recommendations from the Nomination & Remuneration
Committee.
2. Evaluasi oleh Dewan Komisaris: 2. Evaluation by the Board of Commissioners:
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap: The Board of Commissioners conducts an assessment of:
• Kinerja individu setiap anggota Direksi. • The performance of each individual member of the
• Kinerja Direksi secara kolektif sebagai sebuah unit kerja. Board of Directors.
• The collective performance of the Board of Directors as
a unit.
3. Evaluasi Mandiri oleh Direksi: 3. Self-Evaluation by the Board of Directors:
Setiap anggota Direksi mengevaluasi pencapaian dan kinerja Each member of the Board of Directors evaluates their own
mereka sendiri. achievements and performance.
4. Penilaian melalui RUPS: 4. Assessment through the GMS:
Di samping evaluasi mandiri dan penilaian oleh Dewan In addition to self-assessment and evaluation by the Board of
Komisaris, kinerja Direksi juga dinilai oleh pemegang saham Commissioners, the performance of the Board of Directors is
melalui mekanisme laporan tahunan yang disampaikan dalam also assessed by the shareholders through the annual report
RUPS. presented in the GMS.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Beberapa aspek utama yang menjadi acuan dalam penilaian kinerja Several key aspects serve as the basis for evaluating the
Direksi meliputi: performance of the Board of Directors, including:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing 1. The execution of the duties and responsibilities of each
Direktur. Director.
2. Hasil kinerja keuangan dan operasional bisnis Perseroan. 2. The financial and operational performance results of the
Company.
3. Tingkat kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan yang 3. The level of compliance with applicable regulations and
berlaku. policies.
4. Implementasi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good 4. The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance/GCG). principles.
5. Tingkat partisipasi Direktur dalam rapat-rapat Direksi. 5. The level of participation of Directors in Board meetings.
262 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 265
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Pihak Penilai Assessor
Proses evaluasi kinerja Direksi melibatkan beberapa pihak, antara The process of evaluating the performance of the Board of Directors
lain: involves several parties, including:
• Penilaian Mandiri: Setiap anggota Direksi secara individu • Self-Assessment: Each member of the Board of Directors
melakukan penilaian terhadap pencapaian kinerja mereka. individually evaluates their own performance achievements.
• Dewan Komisaris: Memberikan penilaian berdasarkan • Board of Commissioners: Provides an assessment based on
observasi dan pencapaian target. observations and the achievement of targets.
• Pemegang Saham: Melakukan evaluasi melalui penyampaian • Shareholders: Conduct an evaluation through the submission
laporan tahunan pada forum RUPS Tahunan. of the annual report during the Annual GMS.
Hasil Penilaian Assessment Result
Berdasarkan hasil dari self-assessment Direksi tahun 2024, berikut Based on the results of the 2024 self-assessment of the Board of
ini adalah hasil self-assessment tesebut: Directors, the following are the results of the self-assessment:
1. Direksi dinilai unggul dalam menjalankan tugas kepemimpinan, 1. The Board of Directors is assessed as excellent in performing
pengelolaan, dan pengendalian Perseroan sesuai dengan visi leadership, management, and control duties in accordance
dan misi yang telah ditetapkan. with the vision and mission that have been set.
2. Direksi menunjukkan kinerja optimal dalam meningkatkan 2. The Board of Directors has demonstrated optimal
efisiensi dan efektivitas operasional Perseroan. performance in enhancing the efficiency and effectiveness of
the Company’s operations.
3. Direksi berhasil mengelola, memelihara, dan mengoptimalkan 3. The Board of Directors has successfully managed, maintained,
aset-aset strategis Perseroan dengan sangat baik. and optimized the Company’s strategic assets very well.
4. Direksi telah menyusun rencana kerja tahunan serta anggaran 4. The Board of Directors has prepared the annual work plan
dengan transparansi dan menyampaikannya kepada Dewan and budget with transparency and has communicated it to the
Komisaris secara profesional. Board of Commissioners in a professional manner.
5. Direksi melaksanakan tugas dan kewajibannya sesuai dengan 5. The Board of Directors has performed its duties and
Anggaran Dasar Perseroan serta ketentuan RUPS Tahunan responsibilities in accordance with the Company’s Articles of
dengan sangat baik. Association and the provisions of the Annual GMS excellently.
6. Direksi secara konsisten mematuhi regulasi yang berlaku, 6. The Board of Directors consistently adheres to applicable
dan menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang regulations and implements corporate governance principles,
mencakup profesionalisme, akuntabilitas, tanggung jawab, including professionalism, accountability, responsibility, and
serta keadilan. fairness.
Secara keseluruhan, hasil self-assessment Direksi menunjukkan Overall, the results of the Board of Directors’ self-assessment
bahwa kinerja seluruh aspek pengelolaan Perseroan sepanjang indicate that the performance in all aspects of managing the
tahun 2024 dinilai sangat baik. Company throughout 2024 is rated as excellent.
Penilaian Komite-Komite di Bawah Direksi Assessment of the Committees Under the
Board of Directors
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum membentuk komite As of the end of 2024, the Company has not yet established a
khusus yang secara langsung ditugaskan untuk mendukung specific committee directly assigned to support the Board of
pelaksanaan tugas Direksi. Dalam melaksanakan tugas dan Directors’ duties. In carrying out its tasks and responsibilities,
tanggung jawabnya, Direksi didukung oleh Sekretaris Perusahaan, the Board of Directors is supported by the Corporate Secretary,
Audit Internal, serta berbagai divisi yang berada di bawah Internal Audit, and various divisions under its supervision.
supervisinya.
Setiap divisi diberikan target yang spesifik dan relevan dengan Each division is given specific targets aligned with the Company’s
tujuan strategis Perseroan, yang ditetapkan setiap tahun. Evaluasi strategic objectives, which are set annually. The performance
kinerja setiap divisi dilakukan secara berkala, minimal satu kali of each division is evaluated periodically, at least once a year, to
dalam setahun, guna memastikan pencapaian target tersebut. ensure the achievement of these targets. The assessment of the
Penilaian terhadap kinerja divisi-divisi ini menjadi bagian integral divisions’ performance is an integral part of the Company’s annual
dari evaluasi kinerja tahunan Perseroan, yang diukur berdasarkan performance evaluation, measured based on the Key Performance
Indikator Kinerja Utama atau Key Performance Indicators (KPI) Indicators (KPIs) of the Board of Directors.
Direksi.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 263
Page 266
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Sepanjang tahun 2024, seluruh unit kerja yang berada di bawah Throughout 2024, all units under the Board’s coordination have
koordinasi Direksi telah menunjukkan kinerja yang sangat baik, demonstrated excellent performance, in line with the expectations
sejalan dengan harapan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. and strategic objectives set.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI [ESG G-01]
DIVERSITY ON THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS [ESG G-01]
Perseroan tidak memiliki kebijakan tertulis yang secara khusus The Company does not have a written policy specifically governing
mengatur komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Namun the composition of the Board of Commissioners and the Board
demikian, Perseroan mengatur komposisi kedua organ tersebut of Directors. However, the Company arranges the composition
dengan memperhatikan berbagai aspek seperti pengalaman kerja, of these two bodies by considering various aspects such as
latar belakang pendidikan, usia, keahlian, serta tingkat independensi, work experience, educational background, age, expertise, and
tanpa memandang suku, agama, dan ras. Keberagaman ini independence, without regard to ethnicity, religion, or race. This
dianggap penting untuk mendukung efektivitas pelaksanaan diversity is considered crucial to support the effectiveness of the
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi, sekaligus tasks and responsibilities of the Board of Commissioners and the
memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan kinerja Board of Directors, while also making a positive contribution to
Perseroan. improving the Company’s performance.
Informasi terkait keberagaman komposisi, latar belakang Information related to the diversity of composition, educational
pendidikan, dan usia anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat background, and age of the members of the Board of Commissioners
dilihat pada data berikut ini: and the Board of Directors can be seen in the following data:
NAMA PENDIDIKAN JENIS
DAN JABATAN PENGALAMAN SEBELUMNYA USIA
TERAKHIR KELAMIN
NAME PREVIOUS EXPERIENCE AGE
RECENT DEGREE GENDER
AND POSITION
Daniel Surya Wirjatmo Diplom in Marketing • Member dari Forbes Business Council 53 tahun Laki-laki
and Market (2020-2021) pada 31 Male
Komisaris Utama Research dari FA • Advisor di AIESEC Jakarta (2011-2020) Desember
President Commissioner Bei Uni Hamburg • Advisor & Partner di Kultur Voice 2024
University, Jerman Business Corp. (KVB Corp), Jakarta
(1994) (2011-2018) 53 years old
• Direktur Utama di WIR Group (2009- on December
Diplom in Marketing 2019) 31, 2024
and Market • Komisaris di PT Kita Indonesia Plus
Research from FA (WE+), Jakarta (2018-2024)
Bei Uni Hamburg • Country Director untuk Indonesia &
University, Germany Brunei di the Brand Union (2007-2010)
(1994) • Indonesian National Expert untuk
Corporate Brand di Asian Productivity
Organization (2006-2008)
• Indonesia Chief Representative di
Landor Associates, Jakarta (1998-
2006)
• Program Director di Addison (1997-1998)
• National Training Manager di Wella
Indonesia, Jakarta (1994-1995)
• Member at Forbes Business Council
(2020-2021)
• Advisor at AIESEC Jakarta (2011-2020)
• Advisor & Partner at Kultur Voice
Business Corp. (KVB Corp), Jakarta
(2011-2018)
264 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 267
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NAMA PENDIDIKAN JENIS
DAN JABATAN PENGALAMAN SEBELUMNYA USIA
TERAKHIR KELAMIN
NAME PREVIOUS EXPERIENCE AGE
RECENT DEGREE GENDER
AND POSITION
• President Director of WIR Group (2009-
2019)
• Commissioner at PT Kita Indonesia Plus
(WE+), Jakarta (2018-2024)
• Country Director for Indonesia & Brunei
at the Brand Union (2007-2010)
• Indonesian National Expert for
Corporate Brand at Asian Productivity
Organization (2006-2008)
• Indonesia Chief Representative at
Landor Associates, Jakarta (1998-
2006)
• Program Director at Addison (1997-
1998)
• National Training Manager at Wella
Indonesia, Jakarta (1994-1995)
Michel Budi Wirjatmo Diploma in • Chief Executive Officer WIR Group 52 tahun pada Laki-laki
Programming dari (2018-2019) 31 Desember Male
Komisaris Grone Institute, • Chief Innovation Officer WIR Group 2024
Commissioner Jerman (1996) (2009-2018)
• Educational Software Design Developer 52 years old
Diploma in di Yohanes Surya Institute & TOFI (Tim on December
Programming from Olimpiade Fisika Indonesia) (2009- 31, 2024
Grone Institute, 2018)
Germany (1996)
• Chief Executive Officer of WIR Group
(2018-2019)
• Chief Innovation Officer of WIR Group
(2009-2018)
• Educational Software Design Developer
of Yohanes Surya Institute & TOFI
(Indonesian Physics Olympiad) (2009-
2018)
Philip Cahyono Master of Arts • Chief Controlling Officer di WIR Group 47 tahun pada Laki-laki
dari C. Leadership, (2010-2021) 31 Desember Male
Komisaris Harvest • Komisaris di PT BPR Surya Katialo 2024
Commissioner International (2008-2010)
Theological 47 years old
Seminary, Indonesia • Chief Controlling Officer of WIR Group on December
(2001) (2010-2021) 31, 2024
• Commissioner of PT BPR Surya Katialo
Master of (2008-2010)
Arts from C.
Leadership, Harvest
International
Theological
Seminary, Indonesia
(2001)
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 265
Page 268
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NAMA PENDIDIKAN JENIS
DAN JABATAN PENGALAMAN SEBELUMNYA USIA
TERAKHIR KELAMIN
NAME PREVIOUS EXPERIENCE AGE
RECENT DEGREE GENDER
AND POSITION
Drs. Andreyanto Toemali Master of Business • Komisaris Utama PT Mega Manunggal 56 tahun Laki-laki
Administration dari Property Tbk (2019-2022) pada 31 Male
Komisaris Royal Melbourne • Direktur Utama PT Kedoya Adyaraya Desember
Commissioner Institute of Tbk (2011-2021) 2024
Technology (RMIT), • GM Finance Asia Pulp & Paper (1997-
Australia (1996) 2006) 56 years old
on December
Master of Business • President Commissioner of PT Mega 31, 2024
Administration from Manunggal Property Tbk (2019-2022)
Royal Melbourne • President Director of PT Kedoya
Institute of Adyaraya Tbk (2011-2021)
Technology (RMIT), • GM Finance of Asia Pulp & Paper (1997-
Australia (1996) 2006)
M. Agus Imam Santoso, Sarjana Akuntansi • Finance and Account Manager PT 53 tahun Laki-laki
SE., Ak dari Fakultas Ekanuri, ENC Group (2010-2016) pada 31 Male
Ekonomi, Universitas • Finance and Account Manager PT Desember
Komisaris Independen Brawijaya Malang Pelayaran Ekanuri Indra Pratama, ENC 2024
Independent Group (2004-2008)
Commissioner Bachelor of • Finance and Account Manager PT Panji 53 years old
Accounting Adi Samudera, TRADA Group (2000- on December
from Faculty 2004) 31, 2024
of Economics,
Brawijaya University • Finance and Account Manager of PT
Malang Ekanuri, ENC Group (2010-2016)
• Finance and Account Manager of PT
Pelayaran Ekanuri Indra Pratama, ENC
Group (2004-2008)
• Finance and Account Manager of PT
Panji Adi Samudera, TRADA Group
(2000-2004)
Ferdinand Bennyanto Bachelor of Arts • ASEAN Leader Summit, Jakarta, 57 tahun pada Laki-laki
(B.A.), Business Indonesia (2023) 31 Desember Male
Komisaris Independen Administration • G-20 Leader Summit, Bali, Indonesia 2024
Independent and Management, (2022)
Commissioner General dari • APEC Workshop on Media Relation, 57 years old
California State Zoom Platform Workshop (2020) on December
University, Fullerton • APEC Workshop on Media Relation, 31, 2024
(1991) Santiago, Chile (2019)
• Annual Meetings IMF WB 2018 (AM IMF
Bachelor of WB 2018), Bali, Indonesia (2018)
Arts, Business • APEC Economic Leaders Meeting, Port
Administrations Moresby, Papua New Guinea (2018)
and Management, • APEC Workshop on Media Relation, Port
General from Moresby, Papua New Guinea (2017)
California State • The 5th Extraordinary Organization of
University, Fullerton the Islamic Conference (OIC) Summit on
(1991) Palestine & Al-Quds Al-Sharif, Jakarta,
Indonesia (2016)
• APEC Workshop on Media Relation,
Hanoi, Vietnam (2016)
• APEC Workshop on Media Relation,
Manila, Philippines (2015)
• Asian African Conference (Afro Asian
Conference), Jakarta & Bandung,
Indonesia (2014)
266 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 269
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NAMA PENDIDIKAN JENIS
DAN JABATAN PENGALAMAN SEBELUMNYA USIA
TERAKHIR KELAMIN
NAME PREVIOUS EXPERIENCE AGE
RECENT DEGREE GENDER
AND POSITION
• ASIA Media Summit, Manado, Indonesia
(2013)
• APEC Economic Leaders Meeting, Bali,
Indonesia (2013)
• APEC Workshop in Media Relation, Bali,
Indonesia (2013)
• ASEAN Summit (18th and 19th ASEAN
Summits) Jakarta and Bali (2011)
• ASEAN Leader Summit, Jakarta,
Indonesia (2023)
• G-20 Leader Summit, Bali, Indonesia
(2022)
• APEC Workshop on Media Relation,
Zoom Platform Workshop (2020)
• APEC Workshop on Media Relation,
Santiago, Chile (2019)
• Annual Meetings IMF WB 2018 (AM IMF
WB 2018, Bali, Indonesia (2018)
• APEC Economic Leaders Meeting, Port
Moresby, Papua New Guinea (2018)
• APEC Workshop on Media Relation, Port
Moresby, Papua New Guinea (2017)
• The 5th Extraordinary Organization of
the Islamic Conference (OIC) Summit on
Palestine & Al-Quds Al-Sharif, Jakarta,
Indonesia (2016)
• APEC Workshop on Media Relation,
Hanoi, Vietnam (2016)
• APEC Workshop on Media Relation,
Manila, Philippines (2015)
• Asian African Conference (Afro Asian
Conference), Jakarta & Bandung,
Indonesia (2014)
• ASIA Media Summit, Manado, Indonesia
(2013)
• APEC Economic Leaders Meeting, Bali,
Indonesia (2013)
• APEC Workshop in Media Relation, Bali,
Indonesia (2013)
• ASEAN Summit (18th and 19th ASEAN
Summits) Jakarta and Bali (2011).
Marco Iswara Fakultas Teknik • Direktur Utama PT Kebayoran Parama 57 tahun pada Laki-laki
Sipil dari Universitas Propertindo (2014-2019) 31 Desember Male
Komisaris Independen Kristen Krida • Direktur PT Linia Persada Propertindo 2024
Independent Wacana (UKRIDA) (2013-2023)
Commissioner • Direktur PT Emerald Prima Mandiri 57 years old
Faculty of Civil (2012-2015) on December
Engineering from • Komisairs PT Triputri Natatama (2010- 31, 2024
Krida Wacana 2015)
Christian University • Direktur PT Bene Bali Property (2010-
(UKRIDA) 2015)
• President Director of PT Kebayoran
Parama Propertindo (2014-2019)
• Director of PT Linia Persada Propertindo
(2013-2023)
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 267
Page 270
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NAMA PENDIDIKAN JENIS
DAN JABATAN PENGALAMAN SEBELUMNYA USIA
TERAKHIR KELAMIN
NAME PREVIOUS EXPERIENCE AGE
RECENT DEGREE GENDER
AND POSITION
• Director of PT Emerald Prima Mandiri
(2012-2015)
• Commissioner of PT Triputri
Natatama (2010-2015)
•
Director of PT Bene Bali Property
(2010-2015)
Stephen Budiman, M.IM Magister Hubungan • Direktur Utama PT Metaverse 48 tahun Laki-laki
Internasional dari Indonesia Makmur (2022-2024) pada 31 Male
Direktur Utama Bond University, • Direktur PT Bintang Koding Pratama Desember
President Director Australia (2000) (2020-2021) 2024
• Ketua Sekolah Tinggi Media
Master of Komunikasi Trisakti (2015- 2017) 48 years old
International • Founder Imago School of Advertising on December
Relation, Bond (2002-2010) 31, 2024
University, Australia
(2000) • President Director of PT Metaverse
Indonesia Makmur (2022-2024)
• Director of PT Bintang Coding
Pratama (2020-2021)
• President of Trisakti School of
Communication
• MediaFounder of Imago School of
Advertising (2002-2010)
Jeffrey Budiman, MA Master of Arts in • Chief Operating Officer Perseroan 44 tahun Laki-laki
Multimedia Arts dari (2019-2021) pada 31 Male
Direktur Birmingham City • Chief Technology Officer Perseroan Desember
Director University, Inggris (2012-2019) 2024
(2003) • Vice President Director DMID (2009-
2012) 44 years old
Master of Arts in • Managing Director DMID (2004- on December
Multimedia Arts 2009) 31, 2024
from Birmingham
City University, • Chief Operating Officer of the
England (2003) Company (2019-2021)
• Chief Technology Officer of the
Company (2012-2019)
• Vice President Director of DMID
(2009-2012)
• Managing Director of DMID (2004-
2009)
Stanislaus Aries Baju Sarjana Akuntansi • Managing Partner KAN & Mofars Tax 55 tahun Laki-laki
Nugroho Dari Politeknik Consultant (2005-2022) pada 31 Male
Brawijaya Malang • Konsultan Pajak di Taira & HSI Capital, Desember
Direktur (Polinema), Air Efata, dan PT Finan Corpindo Nusa 2024
Director Indonesia (1993) (2004-2007)
• Finance & Accounting Manager di PT 55 years old
Bachelor of Uluwatu Persada Rezeki (2004-2005) on December
Accountancy • Konsultan Pajak di PT Japan Asia 31, 2024
from Politeknik Investment Corporation (JAIC) dan
Brawijaya Malang Kantor Akuntan Publik (KAP) Y. Dwi
(POLINEMA), Sulistyo Cahyo (2000-2004)
Indonesia (1993)
268 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 271
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NAMA PENDIDIKAN JENIS
DAN JABATAN PENGALAMAN SEBELUMNYA USIA
TERAKHIR KELAMIN
NAME PREVIOUS EXPERIENCE AGE
RECENT DEGREE GENDER
AND POSITION
• Managing Partner of KAN & Mofars Tax
Consultant (2005-2022)
• Tax Consultant at Taira & HIS Capital,
Air Efata, and PT Finan Corpindo Nusa
(2004-2007)
• Finance & Accounting Manager at PT
Uluwatu Persada Rezeki (2004-2005)
• Tax Consultant at PT Japan Asia
Investment Corporation (JAIC) and Y.
Dwi Sulistyo Cahyo Public Accounting
Firm (2000-2004)
Senja Lazuardy, ST Sarjana Teknologi • Senior Open Sources System & 41 tahun pada Laki-laki
Informasi dari Infrastructures Engineer PT Altelindo 31 Desember Male
Direktur Universitas Al Azhar, Karyamandiri (2007-2009) 2024
Director Indonesia (2006)
• Senior Open Sources System & 41 years old on
Bachelor of Infrastructures at PT Altelindo Karya December 31,
Information Mandiri (2007-2009) 2024
Technology from
Al Azhar University,
Indonesia (2006)
NOMINASI & REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
NOMINATION & REMUNERATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The nomination process for members of the Board of
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris berdasarkan rekomendasi Commissioners and the Board of Directors is carried out by the
yang diberikan oleh Komite Nominasi & Remunerasi. Sesuai dengan Board of Commissioners based on recommendations provided by
Pedoman Komite Nominasi & Remunerasi, tugas dan tanggung the Nomination & Remuneration Committee. In accordance with
jawab Komite ini meliputi hal-hal berikut: the Guidelines of the Nomination & Remuneration Committee, the
duties and responsibilities of this Committee include the following:
1. Memberikan rekomendasi mengenai struktur, komposisi, dan 1. Providing recommendations regarding the structure,
jabatan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. composition, and positions of the members of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan serta kriteria yang diperlukan dalam 2. Developing policies and criteria required in the nomination
proses nominasi. process.
3. Menetapkan kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi 3. Establishing performance evaluation policies for members of
dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau Dewan 4. Conducting performance assessments for members of the
Komisaris berdasarkan indikator yang telah ditentukan untuk Board of Directors and/or the Board of Commissioners based
digunakan sebagai bahan evaluasi. on established indicators to be used as evaluation material.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 269
Page 272
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
5. Memberikan rekomendasi terkait program pengembangan 5. Providing recommendations regarding competency
kompetensi untuk anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. development programs for members of the Board of Directors
and/or the Board of Commissioners.
6. Mengajukan calon anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris 6. Proposing candidates for members of the Board of Directors
yang memenuhi persyaratan kepada Dewan Komisaris untuk and/or the Board of Commissioners who meet the requirements
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham. to the Board of Commissioners for submission to the General
Meeting of Shareholders.
Prosedur dan Besaran Remunerasi Remuneration Procedure and Amount
Penentuan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan The determination of remuneration for the Board of Directors
melalui usulan Komite Nominasi & Remunerasi, yang kemudian dia- and the Board of Commissioners is carried out through proposals
jukan kepada Rapat Umum Pemegang Saham untuk disetujui dan from the Nomination & Remuneration Committee, which are then
ditetapkan. Besaran remunerasi disesuaikan dengan kinerja Perse- submitted to the General Meeting of Shareholders for approval and
roan selama tahun buku berjalan dan merujuk pada peraturan pe- determination. The amount of remuneration is adjusted according
rundang-undangan yang berlaku. to the Company’s performance during the fiscal year and in
accordance with the applicable laws and regulations.
Rincian besaran remunerasi berikut ini telah disesuaikan dengan The details of the remuneration amounts have been adjusted in line
capaian kinerja Perseroan selama tahun buku terkait. Informasi with the Company’s performance achievements during the relevant
lebih detail mengenai besaran remunerasi dapat ditemukan dalam fiscal year. More detailed information regarding the remuneration
laporan keuangan atau lampiran laporan tahunan. amounts can be found in the financial statements or the annex to
the annual report.
JABATAN 2024 2023
POSITION (Rp) (Rp)
Dewan Komisaris 6.770.507.022 8.863.225.800
Board of Commissioners
Dewan Direksi 6.814.794.102 10.315.190.100
Board of Directors
Jumlah 13.585.301.124 19.178.415.900
Total
270 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 273
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
HUBUNGAN AFILIASI
AFFILIATIONS
Terdapat hubungan kekeluargaan di antara anggota Dewan There is a familial relationship among members of the Board of
Komisaris, dan Direksi Perseroan. Informasinya adalah sebagai Commissioners and the Board of Directors of the Company. The
berikut: information is as follows:
HUBUNGAN KELUARGA DENGAN HUBUNGAN KEUANGAN DENGAN
FAMILIAL RELATIONSHIP WITH FINANCIAL RELATIONSHIP WITH
NAMA & JABATAN DEWAN DIREKSI PEMEGANG DEWAN DIREKSI PEMEGANG
NAME & POSITION KOMISARIS SAHAM UTAMA/ KOMISARIS SAHAM UTAMA/
PENGENDALI PENGENDALI
THE BOARD THE BOARD MAJOR/ CONTROLLING THE BOARD THE BOARD MAJOR/ CONTROLLING
OF COMMISSIONERS OF DIRECTORS SHAREHOLDER OF COMMISSIONERS OF DIRECTORS SHAREHOLDER
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Daniel Surya Wirjatmo
Komisaris Utama
President Commissioner
Michel Budi Wirjatmo
Komisaris
Commissioner
Philip Cahyono
Komisaris
Commissioner
Drs. Andreyanto Toemali
Komisaris
Commissioner
M. Agus Imam Santoso, SE., Ak
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Ferdinand Bennyanto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Marco Iswara
Komisaris Independen
Independent Commissioner
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 271
Page 274
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
HUBUNGAN KELUARGA DENGAN HUBUNGAN KEUANGAN DENGAN
FAMILIAL RELATIONSHIP WITH FINANCIAL RELATIONSHIP WITH
NAMA & JABATAN DEWAN DIREKSI PEMEGANG DEWAN DIREKSI PEMEGANG
NAME & POSITION KOMISARIS SAHAM UTAMA/ KOMISARIS SAHAM UTAMA/
PENGENDALI PENGENDALI
THE BOARD THE BOARD MAJOR/ CONTROLLING THE BOARD THE BOARD MAJOR/ CONTROLLING
OF COMMISSIONERS OF DIRECTORS SHAREHOLDER OF COMMISSIONERS OF DIRECTORS SHAREHOLDER
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Stephen Budiman, M.IM
Direktur Utama
President Director
Jeffrey Budiman, MA
Direktur
Director
Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur
Director
Senja Lazuardy, ST
Direktur
Director
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP POLICY FOR THE BOARD
OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Perseroan senantiasa mematuhi kebijakan pengungkapan The Company consistently complies with the information
informasi sebagaimana diwajibkan oleh Otoritas Jasa Keuangan disclosure policies as required by the Financial Services Authority in
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 accordance with Financial Services Authority Regulation Number
Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 4 of 2024 concerning the Report on Ownership or Any Changes
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas in the Ownership of Shares in Public Companies and the Report
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Peraturan ini mengatur on Share Pledge Activities of Public Companies. This regulation
bahwa anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki saham stipulates that members of the Board of Directors and the Board of
dengan hak suara, baik secara langsung maupun tidak langsung, Commissioners who hold shares with voting rights, either directly
wajib melaporkan kepemilikan tersebut beserta setiap perubahan or indirectly, must report such ownership and any changes in the
kepemilikan saham kepada Otoritas Jasa Keuangan. shareholding to Financial Services Authority.
Kewajiban serupa juga berlaku bagi pihak-pihak lain, termasuk The same obligation applies to other parties, including those holding
mereka yang memiliki saham dengan hak suara minimal 5 (lima) shares with voting rights of at least 5 (five) percent, as well as those
persen serta pihak-pihak yang berperan sebagai pengendali acting as controllers of the Public Company. Reports on changes in
Perusahaan Terbuka. Laporan atas perubahan kepemilikan saham share ownership must be submitted to Financial Services Authority
wajib disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan sesegera as soon as possible, with a maximum deadline of 5 (five) working
mungkin, dengan batas waktu maksimal 5 (lima) hari kerja days from the occurrence of the related transaction or change in
sejak terjadinya transaksi terkait kepemilikan atau perubahan ownership.
kepemilikan tersebut.
272 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 275
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Penerapan peraturan ini mencerminkan komitmen Perseroan The implementation of this regulation reflects the Company’s
terhadap transparansi dan akuntabilitas dalam tata kelola commitment to transparency and accountability in corporate
perusahaan, sekaligus menjaga kepercayaan publik terhadap governance, while maintaining public trust in the performance and
kinerja dan integritas Perseroan. integrity of the Company.
Pada tahun 2024 terdapat perubahan kepemilikan saham yang In 2024 there are changes in share ownership owned by members
dimiliki oleh anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang of the Board of Commissioners, Board of Directors and Controlling
Saham Pengendali Perseroan, yaitu: Shareholders of the Company, namely:
1. Drs. Andreyanto Toemali melakukan pembelian saham 1. Drs. Andreyanto Toemali purchased the Company’s shares on
Perseroan pada tanggal 31 Januari 2024, sehingga jumlah January 31, 2024, bringing the total number of shares owned
kepemilikan saham Perseroan secara langsung oleh Drs. directly by Drs. Andreyanto Toemali amounted to 670,000 (six
Andreyanto Toemali berjumlah 670.000 (enam ratus tujuh hundred seventy thousand) shares. The Company reported
puluh ribu) saham. Perseroan telah melaporkan perubahan the change of shares with Letter Number 008/CORSEC/
saham tersebut dengan Surat Nomor 008/CORSEC/WIRG/ WIRG/II/2024 dated February 5, 2024.
II/2024 tertanggal 5 Februari 2024.
2. Jimmy Halim melakukan penjualan saham Perseroan pada 2. Jimmy Halim sold the Company’s shares on June 27, 2024,
tanggal 27 Juni 2024, sehingga jumlah kepemilikan saham bringing the number of shared owned directly by Jimmy Halim
Perseroan secara langsung oleh Jimmy Halim berjumlah amounted to 24,700,000 (twenty-four million seven hundred
24.700.000 (dua puluh empat juta tujuh ratus ribu) saham. thousand) shares. The Company has reported the change of
Perseroan telah melaporkan perubahan saham tersebut shares with Letter Number 083/CORSEC/WIRG/VII/2024
dengan Surat Nomor 083/CORSEC/WIRG/VII/2024 dated July 1, 2024.
tertanggal 1 Juli 2024.
3. PT WIR Global Kreatif sebagai Pemegang Saham Pengendali 3. PT WIR Global Kreatif as the Controlling Shareholder of
Perseroan melakukan pengalihan/penjualan saham Perseroan the Company transferred/sold the Company’s shares on
pada tanggal 5 Agustus 2024 dan 6 Agustus 2024, sehingga August 5, 2024, and August 6, 2024, bringing the number of
jumlah kepemilikan saham Perseroan secara langsung oleh shared owned directly by PT WIR Global Kreatif amounted to
PT WIR Global Kreatif berjumlah 1.393.170.200 (satu miliar 1,393,170,200 (one billion three hundred ninety-three million
tiga ratus sembilan puluh tiga juta seratus tujuh puluh ribu dua one hundred seventy thousand two hundred) shares. The
ratus) saham. Perseroan telah melaporkan perubahan saham Company has reported the change of shares with Letter
tersebut dengan Surat Nomor 100/CORSEC/WIRG/VIII/2024 Number 100/CORSEC/WIRG/VIII/2024 dated August 7, 2024.
tertanggal 7 Agustus 2024.
4. Jimmy Halim menerima pengalihan saham Perseroan pada 4. Jimmy Halim accepted the transfer of the Company’s shares
tanggal 27 Juni 2024, sehingga jumlah kepemilikan saham on June 27, 2024, bringing the number of shared owned directly
Perseroan secara langsung oleh Jimmy Halim berjumlah by Jimmy Halim amounted to 119,946,200 (one hundred
119.946.200 (seratus sembilan belas juta sembilan ratus nineteen million nine hundred forty-six thousand two hundred)
empat puluh enam ribu dua ratus) saham. Perseroan telah shares. The Company has reported the change of shares with
melaporkan perubahan saham tersebut dengan Surat Nomor Letter Number 101/CORSEC/WIRG/VIII/2024 dated August 7,
101/CORSEC/WIRG/VIII/2024 tertanggal 7 Agustus 2024. 2024.
5. Jimmy Halim melakukan penjualan saham Perseroan pada 5. Jimmy Halim sold the Company’s shares on September
tanggal 27 September 2024, sehingga jumlah kepemilikan 27, 2024, bringing the number of shared owned directly by
saham Perseroan secara langsung oleh Jimmy Halim Jimmy Halim amounted to 69,946,200 (sixty-nine million
berjumlah 69.946.200 (enam puluh sembilan juta sembilan nine hundred forty-six thousand two hundred) shares. The
ratus empat puluh enam ribu dua ratus) saham. Perseroan Company has reported the change of shares with Letter
telah melaporkan perubahan saham tersebut dengan Surat Number 112/CORSEC/WIRG/IX/2025 dated September 30,
Nomor 112/CORSEC/WIRG/IX/2025 tertanggal 30 September 2024.
2024.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 273
Page 276
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Perseroan telah membentuk Komite Audit sebagai sebuah komite The Company has established an Audit Committee as an
independen di bawah Dewan Komisaris. Komite Audit ini berperan independent committee under the Board of Commissioners. This
mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan Komisaris, Audit Committee plays a crucial role in supporting the Board of
khususnya dalam mengawasi berbagai aspek penting seperti Commissioners in fulfilling its duties and functions, particularly
penyajian laporan keuangan yang dipublikasikan, pelaksanaan in overseeing key aspects such as the presentation of published
manajemen risiko dan proses audit, serta memastikan kepatuhan financial statements, risk management practices, and the audit
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. process, as well as ensuring compliance with applicable laws
Keberadaan Komite Audit mencerminkan komitmen Perseroan and regulations. The presence of the Audit Committee reflects
terhadap tata kelola perusahaan yang baik dan transparansi the Company’s commitment to good corporate governance and
operasional. operational transparency.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committees
Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan yang diatur dalam The Company consistently complies with the provisions outlined
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 in the Financial Services Authority Regulation Number 55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite POJK.04/2015 regarding the Establishment and Guidelines for
Audit. Struktur Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) anggota, the Work Implementation of the Audit Committee. The structure
dengan satu di antaranya merupakan Komisaris Independen yang of the Company’s Audit Committee consists of three members,
sekaligus menjabat sebagai Ketua Komite Audit, sementara dua one of whom is an Independent Commissioner serving as
anggota lainnya berasal dari pihak eksternal di luar Perseroan. the Chairperson of the Audit Committee, while the other two
Seluruh anggota Komite Audit ditunjuk dan diberhentikan oleh members are external parties from outside the Company. All
Dewan Komisaris sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan yang members of the Audit Committee are appointed and dismissed
berlaku. Informasi terkait pemenuhan prinsip independensi oleh by the Board of Commissioners in accordance with the needs and
seluruh anggota Komite Audit disajikan sebagai berikut. applicable regulations. Information regarding the fulfillment of the
independence principle by all members of the Audit Committee is
presented as follows.
274 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 277
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
HERWIN S.A.
M. AGUS IMAM SITUMORANG,
ASPEK INDEPENDENSI DIDIT
SANTOSO, SE., SE., AK., CA., CPA.,
INDEPENDENCE ASPECTS LASMONO, SE
AK ASEAN CPA., CPI.,
CFI
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang
memberi jasa assurance, jasa non-assurance, jasa penilai dan/atau
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir.
Not a person in a Public Accounting Firm, Legal Consulting Firm,
Public Appraisal Service Office or other party providing assurance
services, non-assurance services, appraisal services and/or other
consulting services to the Company within the last 6 (six) months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan,
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir kecuali Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan,
lead, control, or supervise the Company’s activities within the last 6
(six) months, except for the Independent Commissioner.
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada
Perseroan.
Does not own shares directly or indirectly in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or the Company’s Major
Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Has no business relationship either directly or indirectly with the
Company’s business activities.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 275
Page 278
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Profil dan Masa Jabatan Komite Audit Profile of Audit Committee and Term of
Service
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the resolution of the Annual General Meeting of
(RUPS Tahunan) Perseroan pada tanggal 7 Juni 2024 terdapat Shareholders (Annual GMS) on June 7, 2024, there has been a
perubahan susunan pengurus Perseroan. Sebagaimana keputusan change in the composition of the Company’s management. One
RUPS Tahunan tersebut salah satunya memberhentikan dengan of the resolutions of the Annual GMS was the honorable dismissed
hormat Prof. Agus W. Soehadi, Ph.D selaku Komisaris Independen of Prof. Agus W. Soehadi, Ph.D., from his position as Independent
Perseroan, dan beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit Commissioner of the Company, also served as Chairman of the
Perseroan sehingga perlu ditindaklanjuti dengan perubahan Komite Audit Committee, and therefore, this change necessitates an
Audit. adjustment to the composition of the Audit Committee.
Selanjutnya merujuk pada Surat Keputusan Dewan Komisaris Furthermore, in reference tothe Decree of the Board of
Nomor 019/SKDK/WIR/VI/2024 perihal Perubahan Susunan Commissioners Number 019/SKDK/WIR/VI/2024 regarding
Komite Audit tertanggal 7 Juni 2024 serta sesuai dengan Peraturan Changes in the Composition of the Audit Committee dated June
Otoritas Jasa Keuangan 55/2015, masa jabatan anggota Komite 7, 2024, and in accordance with the Financial Services Authority
Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris, Regulation 55/2015, the term of office of the Audit Committee
yaitu 5 (lima) tahun, dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) members may not exceed the term of office of the Board of
periode berikutnya. Dengan demikian, komposisi Komite Audit Commissioners, which is 5 (five) years, and may be re-elected for
per 31 Desember 2024 dan setelah akhir tahun buku hingga only 1 (one) subsequent period. Thus, the composition of the Audit
penyampaian Laporan Tahunan adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2024, and after the end of the
financial year until the submission of the Annual Report is as follows:
ASPEK INDEPENDENSI JABATAN DI KOMITE AUDIT PERIODE JABATAN
INDEPENDENCE ASPECTS POSITION IN THE AUDIT COMMITTEE TERM OF OFFICE
M. Agus Imam Santoso, SE., Ak Ketua 2024-2026
Chairman
Herwin S.A. Situmorang, SE., Ak., CA., CPA., Anggota 2021-2026
ASEAN CPA., CPI., CFI Member
Didit Lasmono, SE Anggota 2021-2026
Member
276 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 279
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
M. AGUS IMAM
SANTOSO, SE., Ak
KETUA
Chairman
Ketua Komite Audit Perseroan sejak 2024. Beliau juga menjabat sebagai
Komisaris Independen Perseroan. Profil beliau telah disajikan dalam sub
bab Profil Dewan Komisaris dalam bab Profil Perusahaan di Laporan ini.
Chairman of the Company’s Audit Committee since 2024. He also serves
as the Company’s Independent Commissioner. His profile was disclosed
in the Board of Commissioners’ Profile sub-chapter in the Company
Profile chapter in this Report.
HERWIN S.A.
SITUMORANG
SE., Ak., CA., CPA., ASEAN CPA., CPI., CFI
ANGGOTA
Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 46 TAHUN DEPOK
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 46 years old Depok
on December 31, 2024
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Professional Accountant Indonesia di Universitas Trisakti, • Professional Accountant Indonesia at Trisakti University,
Jakarta (2014) Jakarta (2014)
• Sarjana Ekonomi di Universitas Persada Indonesia (YAI), • Bachelor of Economy at Universitas Persada Indonesia (YAI),
Jakarta (2006) Jakarta (2006)
• Diploma Ahli Madya Perbankan di Politeknik Universitas • Banking Intermediate Diploma at State Polytechnic of Jakarta
Indonesia (2001) (2001)
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 277
Page 280
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Sertifikasi
Certifications
• Profesi Penunjang Pasar Modal (Akuntan Publik) terdaftar di • Capital Market Supporting Profession (Public Accountant)
Otoritas Jasa Keuangan (2024) registered with Financial Services Authority (2024)
• Sertifikasi Finansial Investigator untuk Akuntan Publik (CFI) • Certificated for Financial Investigator of Public Accounting
(2024) (CFI) (2024)
• Certified Investment Banking (CIB) (2020) • Certified Investment Banking (CIB) (2020)
• Certified Partner BPK RI (2019) • Certified Partner at BPK RI (2019)
• Certified Public Accountant dari IAPI (2017) • Certified Public Accountant from IAPI (2017)
• Sertifikasi Profesional Chartered Accountant dari IAI (2016) • Chartered Accountant Professional Certification from IAI
(2016)
Pengalaman Kerja
Working Experience
• Partner di Kantor Akuntan Publik Robert, Rudi, Herwin dan • Partner at Robert, Rudi, Herwin dan Rekan Public Accounting
Rekan (2022-2023) Firm (2022-2023)
• Partner di Kantor Akuntan Publik Yosua dan Rekan (2017- • Partner at Yosua dan Rekan Public Accounting Firm (2017-
2022) 2022)
• Supervision Auditor di Kantor Akuntan Publik DBSD & A • Supervision Auditor at DBSD & A Public Accounting Firm
(2015-2016) (2015-2016)
• Auditor di Kantor Akuntan Publik Thomas Suharsono Wirawan • Auditor at Thomas Suharsono Wirawan dan Rekan Public
dan Rekan (2007-2014) Accounting Firm (2007-2014)
• Back Office di Bank Panin (2002-2004) • Back Office at Panin Bank (2002-2004)
Jabatan Rangkap
Concurrent Position
Partner di Kantor Akuntan Publik Robert, Rudi, Yansen dan Rekan • Partner at Robert, Rudi, Yansen dan Rekan Accounting Firm
(2023-sekarang) (2023-present)
278 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 281
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
DIDIT
LASMONO, SE
ANGGOTA
Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 47 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 47 years old Depok
on December 31, 2024
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Budi Luhur Indonesia • Bachelor of Accounting at Universitas Budi Luhur Indonesia
(2012-2016) (2012-2016)
• Sarjana Ekonomi Manajemen dari Universitas Prof. Dr. • Bachelor of Economy management from Universitas Prof. Dr.
Moestopo, Indonesia (1997-2002) Moestopo, Indonesia (1997-2002)
Pengalaman Kerja
Working Experience
• Anggota Komite Audit di PT Trimegah Karya Pratama Tbk • Audit Committee Member at PT Trimegah Karya Pratama Tbk
(2021-2023) (2021-2023)
• Anggota Komite Audit di PT Envy Technologies Indonesia Tbk • Audit Committee Member at PT Envy Technologies Indonesia
(2020-2023) Tbk (2020-2023)
• Senior Auditor di Kantor Akuntan Publik Tjahjadi, Pradono & • Senior Auditor at Tjahjadi, Pradono & Teramihardja Public
Teramihardja (2008-2011) Accounting Firm (2008- 2011)
• Senior Konsultan Keuangan di Strategic Consulting (2005- • Senior Financial Consultant at Strategic Consulting (2005-
2008) 2008)
• Konsultan di Law Firm Susanto, Simanungkalit, Saputra (2002- • Consultant at Law Firm Susanto, Simanungkalit, Saputra
2005) (2002-2005)
Jabatan Rangkap
Concurrent Position
• Anggota Komite Audit di PT Rohartindo Nusantara Luas Tbk • Audit Committee Member at PT Rohartindo Nusantara Luas
(2022-sekarang) Tbk (2022-present)
• Senior Konsultan Keuangan di PT Prosindo Konsultama • Senior Financial Consultant at PT Prosindo Konsultama (2017-
(2017-sekarang) present)
• Anggota Komite Audit di PT Siantar Top Tbk (2016-sekarang) • Audit Committee Member at PT Siantar Top Tbk
(2016-present)
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 279
Page 282
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit
Committees
1. Melakukan penelaahan informasi keuangan yang akan 1. To review the financial information which will be issued by the
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas Company to the public and/or authorities, such as financial
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan statements, projections, and other reports related to financial
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan. information of the Company.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 2. To review the compliance of the activities of the Company with
peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan the laws and regulations.
kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. To provide independent opinions in the case of opinion
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas inconsistency between management and accountant
jasa yang diberikannya. concerning the service, he/she has rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. To provide recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, on the accountant appointment with the independence, scope
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. of work, and compensation or the services.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. To review the audit implementation of an internal auditor and
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh to supervise the implementation of the follow-ups of the Board
Direksi atas temuan auditor internal. of Directors on the findings of the internal auditor.
6. Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan manajemen 6. To review the activities of the risk management implementation
risiko yang dilakukan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi 7. To review any complaints regarding the process of accounting
dan pelaporan keuangan Perseroan. and the Company’s financial reporting.
8. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik. 8. To review the independence and objectivity of public
accountants.
9. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang 9. To review the adequacy of audits carried out by public
dilakukan oleh akuntan publik. accountants.
10. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya kesalahan 10. To investigate potential errors in the Board of Directors’
dalam keputusan rapat Direksi atau penyimpangan dalam meeting resolutions or irregularities in the implementation of
pelaksanaan hasil keputusan rapat Direksi. the Board of Directors’ meeting resolutions.
11. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh 11. To submit a review report to all members of the Company’s
anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah selesainya Board of Commissioners after its completion as carried out by
laporan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Komite Audit. the Audit Committee.
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 12. To review and provide advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan concerning any potential conflict of interest within the
Perseroan. Company.
13. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. 13. To maintain the confidentiality of documents, data, and
information of the Company.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit yang disahkan recommendations to the Board of Commissioners to ensure
oleh Dewan Komisaris sebagai pedoman kerja Komite Audit. its relevance and alignment with the Company’s needs. As of
Evaluasi terhadap Piagam Komite Audit dilakukan secara berkala December 31, 2024, and following the end of the fiscal year until the
untuk memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris guna submission of the Annual Report, there have been no changes to
memastikan relevansi dan kesesuaiannya dengan kebutuhan the Audit Committee Charter. Therefore, the Company continues
Perseroan. Hingga 31 Desember 2024, serta setelah akhir tahun to use the Audit Committee Charter with Number 038/SKDK/WIR/
buku hingga penyampaian Laporan Tahunan, tidak terdapat XII/2021, established on December 29, 2021.
perubahan pada Piagam Komite Audit. Oleh karena itu, Perseroan
tetap menggunakan Piagam Komite Audit dengan Nomor 038/
SKDK/WIR/XII/2021 yang ditetapkan pada 29 Desember 2021.
Secara garis besar, piagam ini menjadi panduan bagi komite dalam In broad strokes, this charter serves as a guideline for the committee
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara independen dan in carrying out its duties and responsibilities independently and
objektif. Adapun isi dari Piagam Komite Audit mengatur sejumlah objectively. The contents of the Audit Committee Charter regulate
hal, yaitu: certain matters, namely:
1. Komposisi, Struktur, dan Persyaratan Keanggotaan 1. Composition, Structure, and Membership Requirements
2. Masa Tugas 2. Term of Office
3. Tugas dan Tanggung Jawab 3. Duties and Responsibilities
4. Wewenang dan Mekanisme Kerja 4. Authority and Working Mechanism
5. Tata Cara dan Prosedur Kerja 5. Procedures and Working Protocols
6. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat 6. Policy for Conducting Meetings
7. Sistem Pelaporan Kegiatan 7. Activity Reporting System
8. Penanganan Pengaduan Pihak Ketiga 8. Third-Party Complaints Handling
280 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 283
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Policy and Implementation of Audit Committee
Audit Meetings
Perseroan telah mengatur penyelenggaraan rapat Komite The Company has regulated the holding of Audit Committee
Audit sesuai dengan ketentuan Pasal 13-14 Peraturan Otoritas meetings in accordance with the provisions of Articles 13-14 of the
Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015. Ketentuan tersebut Financial Services Authority Regulation Number 55/POJK.04/2015.
mengharuskan rapat Komite Audit diadakan secara berkala, These provisions require that Audit Committee meetings be held
minimal satu kali setiap tiga bulan, dengan kehadiran lebih dari periodically, at least once every three months, with the attendance
setengah jumlah anggota sebagai syarat kuorum. of more than half of the members as a quorum requirement.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit mengadakan rapat sebanyak Throughout 2024, the Audit Committee held a total of 6 (six)
6 (enam) kali. Di bawah ini disampaikan informasi mengenai tingkat meetings. Below is the information regarding the attendance rate of
kehadiran masing-masing anggota Komite Audit serta agenda yang each Audit Committee member and the agenda discussed in each
dibahas dalam setiap rapat. meeting.
Kehadiran Anggota dalam Rapat Komite Audit
Attendance Rate of All Members during the Audit Committee’s Meeting
TINGKAT
NAMA JABATAN JUMLAH
JUMLAH RAPAT KEHADIRAN KEHADIRAN (%)
NAME POSITION TOTAL MEETING LEVEL OF
TOTAL ATTENDANCE ATTENDANCE (%)
M. Agus Imam Santoso, SE., Ak* Ketua 4 4 100
Chairman
Herwin S.A. Situmorang, Anggota 6 6 100
SE.,Ak.,CA.,CPA.,ASEAN CPA., CPI., CFI Member
Didit Lasmono, SE Anggota 6 6 100
Member
*Mulai menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan per 7 Juni 2024
*Started serving as Chairman of the Audit Committee of the Company as of June 7, 2024
Agenda Rapat Komite Audit
Agenda of the Audit Committee’s Meeting
TANGGAL AGENDA RAPAT
NO DATE MEETING AGENDA
1. 19 Maret 2024 1. Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku yang Berakhir
March 19, 2024 Pada 31 Desember 2023
The Financial Report Consolidation of the Company and Subsidiaries for the Financial Year
Ended on Desember 31, 2023
2. Target Pelaporan atas Laporan Keuangan Keuangan Konsolidasi Perseroan dan Entitas Anak
untuk Tahun Buku yang Berakhir Pada 31 Desember 2023 dan Laporan Keuangan Q1 Tahun
2024
Target of the Financial Report Consolidation of the Company and Subsidiaries for the Financial
Year Ended on Desember 31, 2023 and Financial Report Q1 2024.
2. 29 April 2024 Update Laporan Keuangan Konsolidasian Q1 2024 (Tidak Diaudit)
April 29, 2024 Update on Consolidated Financial Statements Q1 2024 (Unaudited)
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 281
Page 284
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
TANGGAL AGENDA RAPAT
NO DATE MEETING AGENDA
3. 22 Juli 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Q2 Tahun 2024 (Tidak
July 22, 2024 Diaudit)
The Consolidated Financial Statements of the Company and Subsidiaries for Q2 Year 2024
(Unaudited)
4. 23 September 2024 1. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Laporan Keuangan
September 23, 2024 Konsolidasian Perseroan dan Anak Usaha Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember 2024
Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm for the Consolidated
Financial Statements of the Company and Subsidiaries for the Financial Year Ended
December 31, 2024.
2. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
5. 25 Oktober 2024 1. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Periode 9 Bulan Tahun
October 25, 2024 2024 yang Tidak Diaudit (Laporan Keuangan 9M 2024)
Unaudited Consolidated Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for Nine-
Month Period of 2024 (Financial Statements of 9M 2024)
2. Target Pelaporan atas Laporan Keuangan 9M 2024
Target Reporting of Financial Statements for 9M 2024
3. Rekomendasi dan Persetujuan atas Pelaporan Laporan Keuangan Konsolidasian Periode 9
Bulan Tahun 2024 Tidak Diaudit
Recommendation and Approval of the Reporting of Nine-Month Period of 2024 Unaudited
Consolidated Financial Statements
4. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak Tahun Buku Yang Berakhir Pada 31 Desember
2024
Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm for the Consolidated
Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for the Financial Year Ending
December 31, 2024
5. Rencana Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Implementation Plan of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
6. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
Annual Report and Sustainability Report for the Year 2024
6. 13 Desember 2024 Kick off Meeting atas Audit Laporan Keuangan Konsolidasian yang Diaudit untuk Periode yang
December 13, 2024 Berakhir pada 31 Desember 2024
Unaudited Consolidated Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for Nine-Month
Period of 2024 (Financial Statements of 9M 2024)
282 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 285
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Development Program for Audit
Kompetensi Anggota Komite Audit [POJK E.2] Committee Members [POJK E.2]
Perseroan secara konsisten mendukung pengembangan The Company consistently supports the development of the Audit
kapabilitas anggota Komite Audit dengan menyediakan berbagai Committee members’ capabilities by providing various training
peluang pelatihan dan pengembangan kompetensi yang relevan and competence development opportunities that are relevant
dengan tugas dan tanggung jawab mereka. Kesempatan ini to their duties and responsibilities. These opportunities aim to
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap anggota Komite Audit ensure that each Audit Committee member has a deep and up-to-
memiliki pemahaman yang mendalam dan terkini terkait standar date understanding of oversight standards, regulations, and best
pengawasan, regulasi, serta praktik terbaik dalam tata kelola practices in corporate governance.
perusahaan.
Pelatihan yang disediakan mencakup berbagai topik strategis, The training provided covers various strategic topics, such as
seperti analisis risiko keuangan, kebijakan akuntansi terbaru, financial risk analysis, the latest accounting policies, oversight of
pengawasan proses audit internal dan eksternal, hingga penerapan internal and external audit processes, and the implementation of
prinsip keberlanjutan dalam tata kelola. Dengan mengikuti sustainability principles in governance. By participating in these
pelatihan ini, anggota Komite Audit diharapkan dapat memberikan training programs, Audit Committee members are expected
kontribusi yang lebih efektif dalam memantau kepatuhan terhadap to contribute more effectively in monitoring compliance with
peraturan perundang-undangan, mengawasi laporan keuangan, regulations, overseeing financial statements, and supporting the
dan mendukung implementasi tata kelola perusahaan yang baik. implementation of good corporate governance practices.
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Audit telah berpartisipasi Throughout 2024, Audit Committee members participated
dalam beberapa program pelatihan yang diselenggarakan oleh in several training programs organized by leading institutions
institusi terkemuka di dalam dan luar negeri. Program-program both domestically and internationally. These programs not only
ini tidak hanya memperkuat keahlian teknis mereka tetapi juga strengthened their technical expertise but also provided new
memberikan wawasan baru yang mendukung peningkatan kinerja insights that supported the overall improvement of oversight
pengawasan secara keseluruhan. Hal ini mencerminkan komitmen performance. This reflects the Company’s commitment to
Perseroan terhadap peningkatan profesionalisme dan kualitas tata enhancing professionalism and the quality of governance, in line
kelola yang sejalan dengan tujuan jangka panjang Perseroan. with the Company’s long-term objectives.
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PESERTA PENYELENGGARA
DATE PLACE PELATIHAN PARTICIPANTS ORGANIZER
TRAINING MATERIAL
1. 5 Januari 2024 Online Diseminasi Hasil • Herwin S.A. Situmorang, Institut Akuntan Publik
January 5, 2024 Kajian Penerapan SE.,Ak.,CA.,CPA.,ASEAN Indonesia (IAPI) &
Tahun Pertama CPA., CPI., CFI Otoritas Jasa Keuangan
HAU dalam LAI atas • Didit Lasmono, SE
Laporan Keuangan Indonesian Institute
Auditan Emiten Tahun of Certified Public
Buku 2023 Accountants (IAPI)
& Financial Services
Dissemination of the Authority
Results of the Study
of the Application of
the First Year of HAU
in LAI on the Audited
Financial Statements
of Issuers for Fiscal
Year 2023
2. 28 Februari 2024 Online Peraturan Menteri • Herwin S.A. Situmorang, Asosiasi Emiten Indonesia
February 28, 2024 Keuangan Nomor SE.,Ak.,CA.,CPA.,ASEAN (AEI)
172 Tahun 2023 CPA., CPI., CFI
Tentang Penerapan • Didit Lasmono, SE
Prinsip Kewajaran
dan Kelaziman Usaha
Dalam Transaksi
Yang Dipengaruhi
Hubungan Istimewa
(PMK 172/2023)
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 283
Page 286
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PESERTA PENYELENGGARA
PELATIHAN
DATE PLACE TRAINING MATERIAL PARTICIPANTS ORGANIZER
Minister of Finance
Regulation Number
172 of 2023 concerning
the Application of the
Principles of Fairness
and Business Customs
in Transactions
Influenced by Special
Relationships (PMK
172/2023)
3. 2 Mei 2024 Online Cara Mencegah Fraud • Herwin S.A. Situmorang, Otoritas Jasa Keuangan
May 2, 2024 Akuntansi di Sektor SE.,Ak.,CA.,CPA.,ASEAN
Keuangan CPA., CPI., CFI Financial Services
• Didit Lasmono, SE Authority
How to Prevent
Fraud Accounting in
Financial Sector
4. 31 Mei 2024 Hotel Santika Sertifikasi Finansial • Herwin S.A. Situmorang, Institut Akuntan Publik
May 31, 2024 Premiere Hayam Investigator untuk SE.,Ak.,CA.,CPA.,ASEAN Indonesia
Wuruk, Jakarta Akuntan Publik CPA., CPI., CFI
Indonesian Institute
Financial Investigator of Certified Public
Certification for Public Accountants
Accountants
5. 6 Juni 2024 Online Profesi Penunjang • Herwin S.A. Situmorang, Otoritas Jasa Keuangan
June 6, 2024 Pasar Modal (Akuntan SE.,Ak.,CA.,CPA.,ASEAN
Publik) terdaftar di CPA., CPI., CFI Financial Services
OJK Authority
Capital Market
Supporting Profession
(Public Accountant)
registered with OJK
6. 5 September 2024 Online Cara Mencegah • Herwin S.A. Situmorang, Otoritas Jasa Keuangan
September 5, 2024 Pencucian Uang dan SE.,Ak.,CA.,CPA.,ASEAN
Pendanaan Terorisme CPA., CPI., CFI Financial Services
• Didit Lasmono, SE Authority
How to Prevent Money
Laundering and
Terrorism Financing
7. 7 November 2024 Ra Suites Kupas Tuntas • Didit Lasmono, SE Firma Hukum HWMA
November 7, 2024 Simatupang, Jakarta Penanganan
Permasalahan Yayasan HWMA Law Firm
Peel Through
the Handling of
Foundation Problems
284 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 287
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PESERTA PENYELENGGARA
PELATIHAN
DATE PLACE TRAINING MATERIAL PARTICIPANTS ORGANIZER
8. 14 November 2024 Online Akuntan Publik dan/ • Herwin S.A. Situmorang, Asosiasi Emiten Indonesia
November 14, 2024 atau Kantor Akuntan SE.,Ak.,CA.,CPA.,ASEAN (AEI)
Publik CPA., CPI., CFI
• Didit Lasmono, SE
Public Accountant
and/or Public
Accountant Firm
9. 10 Desember 2024 Online Navigating PMK • Herwin S.A. Situmorang, Asosiasi Emiten Indonesia
December 10, 2024 172: Memperkuat SE.,Ak.,CA.,CPA.,ASEAN (AEI)
Kepatuhan dan CPA., CPI., CFI
Praktik Bisnis • Didit Lasmono, SE
yang Wajar dalam
Penentuan Harga
Transfer bagi
Perusahaan Tercatat
Navigating PMK
172: Strengthening
Compliance and Fair
Business Practices in
Transfer Pricing for
Listed Companies
Rincian program pelatihan dan pengembangan kompetensi yang Details of training and competency development programs
diikuti oleh M. Agus Imam Santoso, SE., Ak sebagai Ketua Komite attended by M. Agus Imam Santoso, SE, Ak as Chairman of the
Audit dan Komisaris Independen Perseroan pada tahun 2024 dapat Audit Committee and Independent Commissioner of the Company
di lihat pada bagian pelatihan dan pengembangan Dewan Komisaris in 2024 can be seen in the training and development section of the
Perseroan dalam Laporan Tahunan ini. Board of Commissioners of the Company in this Annual Report.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of the Audit Committee’s
Duties
Tugas yang telah dilaksanakan oleh Komite Audit sepanjang 2024 The following are the duties performed by the Audit Committee
sebagai realisasi dari ketentuan yang terdapat di Piagam Komite throughout 2024 as the realization of its provisions which set out
Audit adalah sebagai berikut: within the Audit Committee Charter:
1. Mengkaji dan memberikan pendapat atas hasil audit Laporan 1. Reviewed and gave an opinion on the external audit results
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 oleh auditor of the Company’s Financial Statements for the financial year
eksternal. 2024.
2. Menelaah hasil keuangan setiap triwulan sebelum 2. Reviewed the quarterly financial results before being published.
dipublikasikan.
3. Mengevaluasi kinerja, kompetensi, independensi dan 3. Evaluated the performance, competence, independence
obyektivitas Auditor Eksternal, dan membuat rekomendasi and objectivity of the External Auditor, and gave the Board of
kepada Dewan Komisaris mengenai apakah auditor yang Commissioners the recommendations regarding whether the
bersangkutan harus diajukan ke RUPS untuk mengaudit auditor should be proposed to the GMS to audit the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. Financial Statement for the financial year 2024.
4. Meninjau laporan audit internal yang dilakukan selama tahun 4. Reviewed the internal audit reports in 2024 and informed the
2024 dan memberitahukan kepada Dewan Komisaris tentang Board of Commissioners on any issues that require further
masalah penting apa pun yang perlu mendapat perhatian attention.
mereka.
5. Memantau kecukupan dan efektivitas pengendalian internal 5. Monitored the adequacy and effectiveness of the Company’s
Perseroan untuk memberikan jaminan bahwa penerapan internal controls as an assurance that each material control
setiap kontrol material telah layak untuk menghindari dan/atau has been appropriate to avoid and/or mitigate risks.
memitigasi risiko.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 285
Page 288
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
6. Menelaah kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan 6. Reviewed the Company’s compliance with capital market laws
peraturan pasar modal serta peraturan dan ketentuan terkait and regulations as well as other related rules and regulations.
lainnya.
7. Menyelenggarakan 6 (enam) kali Rapat Komite Audit, 7. Organized and prepared the Minutes of 6 (six) Audit Committee
termasuk menyusun Risalah Rapat. Meetings.
8. Menyusun Rencana Kerja Komite Audit Tahun 2025. 8. Prepared the Audit Committee Work Plan for 2024.
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi & Remunerasi adalah komite yang dibentuk oleh The Nomination & Remuneration Committee is a committee
Dewan Komisaris untuk membantu dalam melaksanakan fungsi- established by the Board of Commissioners to assist in carrying out
fungsi yang berkaitan dengan proses nominasi dan penetapan functions related to the nomination process and the determination
remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Komite ini of remuneration for members of the Board of Directors and the
bertugas untuk memastikan bahwa prosedur nominasi berjalan Board of Commissioners. This committee is responsible for ensuring
secara transparan dan adil, serta menyarankan kebijakan that the nomination procedures are carried out trans-parently and
remunerasi yang sesuai dengan kinerja dan tanggung jawab fairly, as well as recommending remuneration policies that are
masing-masing anggota. Selain itu, Komite Nominasi & Remunerasi aligned with the per-formance and responsibilities of each member.
berperan dalam menilai kecocokan kandidat untuk posisi-posisi Additionally, the Nomination & Remuneration Committee plays
penting di Direksi dan Dewan Komisaris, serta memberikan a role in assessing the suitability of candidates for key positions
rekomendasi terkait struktur remunerasi yang dapat mendukung within the Board of Directors and the Board of Commissioners and
pencapaian tujuan perusahaan dan memotivasi kinerja yang lebih providing recommendations on the remuneration structure that can
baik. support the achievement of the Company’s objectives and motivate
better per-formance.
Independensi Komite Nominasi & Remunerasi Independence of Nomination & Remuneration
Committee
Perseroan memastikan pemenuhan terhadap aspek independensi The Company ensures compliance with the independence aspect
dalam keanggotaan Komite Nominasi & Remunerasi sesuai dengan in the membership of the Nomination & Remuneration Committee
ketentuan yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan in accordance with the provisions set forth in the Financial Services
Nomor 34/POJK.04/2014. Komite Nominasi & Remunerasi Authority Regulation Number 34/POJK.04/2014. The Company’s
Perseroan saat ini terdiri dari 3 (tiga) anggota, yaitu satu ketua Nomination & Remuneration Committee currently consists of
yang menjabat sebagai Komisaris Independen dan dua anggota three (3) members: one chairperson who serves as an Independent
lainnya yang berasal dari Dewan Komisaris. Seluruh anggota komite Commissioner, and two other members who are from the Board
telah dipilih berdasarkan kualifikasi profesional yang mencakup of Commissioners. All committee members have been selected
kemampuan, pengetahuan, dan pengalaman yang relevan, based on their professional qualifications, including relevant
sehingga mereka dapat melaksanakan tugas dan fungsi nominasi skills, knowledge, and experience, enabling them to perform the
serta remunerasi dengan cara yang independen, objektif, dan nomination and remuneration duties independently, objectively,
tanpa pengaruh dari pihak mana pun. Dengan demikian, Komite and without influence from any party. Thus, the Committee is
ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi yang adil dan expected to provide fair and transparent recommendations in the
transparan demi kepentingan Perseroan. best interest of the Company.
Profil Komite Nominasi & Remunerasi dan Profile Nomination & Remuneration
Masa Jabatan Committee and Term of Office
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the decision of the Company’s Annual General Meeting
(RUPS Tahunan) Perseroan pada tanggal 7 Juni 2024 terdapat of Shareholders (Annual GMS) on June 7, 2024, there was a change
perubahan susunan pengurus Perseroan. Sebagaimana keputusan in the composi-tion of the Company’s management. As part of
RUPST tersebut salah satunya memberhentikan dengan hormat this decision, Asmarawaty Zaini was respectfully dismissed as the
Asmarawaty Zaini sebagai Komisaris Independen Perseroan, dan Independent Commissioner of the Company. Since she also served
sebagaimana beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi as the Chair-person of the Nomination & Remuneration Com-
& Remunerasi Perseroan, maka ditindaklanjuti dengan perubahan mittee, this resulted in a subsequent change in the composition of
komposisi Komite Nominasi & Remunerasi the Nomination & Remuneration Committee.
286 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 289
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 020/ In accordance with the Decree of the Board of Commissioners
SKDK/WIR/VI/2024 perihal Perubahan Susunan Komite Nominasi Number 020/SKDK/WIR/VI/2024 regarding Changes in the
& Remunerasi tertanggal 7 Juni 2024 serta sesuai dengan Peraturan Composition of the Nomination & Remuneration Committee
Otoritas Jasa Keuangan 55/2015, masa jabatan anggota Komite dated June 7, 2024 and in accordance with the Financial Services
Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris, Authority Regulation 55/2015, the term of office of members of the
yaitu 5 (lima) tahun, dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) Audit Committee may not exceed the term of office of the Board
periode berikutnya. Dengan demikian, komposisi Komite Nominasi of Commissioners, which is 5 (five) years, and may be re-elected
& Remunerasi per 31 Desember 2024 dan setelah akhir tahun buku for only 1 (one) subsequent period. Thus, the composition of the
hingga penyampaian Laporan Tahunan adalah sebagai berikut: Nomination & Remuneration Committee as of December 31, 2024,
and after the end of the financial year until the submission of the
Annual Report is as follows:
NAMA JABATAN DI KOMITE NOMINASI & REMUNERASI PERIODE JABATAN
NAME POSITION IN THE NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE TERM OF OFFICE
Marco Iswara Ketua 2024-2026
Chairman
Daniel Surya Wirjatmo Anggota 2021-2026
Director
Philip Cahyono Anggota 2021-2026
Director
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 287
Page 290
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
MARCO ISWARA
KETUA
Chairman
Ketua Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan sejak 2024.
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan.
Profil beliau telah disajikan dalam sub bab Profil Dewan Komisaris
dalam bab Profil Perusahaan di Laporan ini.
Chairman of the Company’s Nomination & Remuneration
Committee since 2024. He also serves as the Company’s
Independent Commissioner. His profile was disclosed in the Board
of Commissioners’ Profile sub-chapter in the Company Profile
chapter in this Report.
DANIEL SURYA
WIRJATMO
ANGGOTA
Member
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan sejak 2021.
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan. Profil
beliau telah disajikan dalam sub bab Profil Dewan Komisaris dalam
bab Profil Perusahaan di Laporan ini.
Member of the Company’s Nomination & Remuneration
Committee since 2021. He also serves as the Company’s
President Commissioner. His profile was disclosed in the Board
of Commissioners’ Profile sub-chapter in the Company Profile
chapter in this Report.
PHILIP CAHYONO
ANGGOTA
Member
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan sejak 2021.
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Perseroan. Profil beliau
telah disajikan dalam sub bab Profil Dewan Komisaris dalam bab
Profil Perusahaan di Laporan ini.
Member of the Company’s Nomination & Remuneration Committee
since 2021. He also serves as the Company’s Commissioner. His
profile was disclosed in the Board of Commissioners’ Profile sub-
chapter in the Company Profile chapter in this Report.
288 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 291
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Nominasi & Remunerasi In carrying out its functions, the Nomination & Remuneration
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: Committee has duties and responsibilities, including the following:
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Related to the Nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
(1) Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau (1) Composition of positions of members of the Board
anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
(2) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam (2) Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process; and
(3) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ (3) Performance evaluation policy for members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
evaluasi; benchmarks that have been prepared as evaluation
material;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding capacity development programs for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; And
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Provide proposals for candidates who meet the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris requirements as members of the Board of Directors
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada and/or members of the Board of Commissioners to the
Rapat Umum Pemegang Saham. Board of Commissioners to be submitted to the General
Meeting of Shareholders.
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Related to the Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
(1) Struktur remunerasi; (1) Remuneration structure;
(2) Kebijakan atas remunerasi; dan (2) Policy on remuneration; And
(3) Besaran atas remunerasi. (3) The amount of remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance assessments according to the remuneration
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan received by each member of the Board of Directors and/
Komisaris. or members of the Board of Commissioners.
3. Komite wajib bertindak independen dalam melaksanakan 3. The Committee is obliged to act independently in carrying out
tugasnya. its duties.
Piagam Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee
Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Nominasi & Remunerasi The Company has established the Nomination & Remuneration
yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris. Sebagai bagian dari Committee Charter, which has been approved by the Board of
mekanisme pengawasan dan pengelolaan yang berkelanjutan, Commissioners. As part of the ongoing oversight and governance
Komite Nominasi & Remunerasi secara berkala melakukan evaluasi mechanism, the Nomination & Remuneration Committee
terhadap Piagam tersebut dan memberikan rekomendasi kepada periodically evaluates the Charter and provides recommendations
Dewan Komisaris untuk memastikan bahwa piagam tersebut to the Board of Commissioners to ensure that it remains relevant
tetap relevan dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Hingga and aligned with the Company’s needs. As of December 31,
31 Desember 2024 dan sampai dengan penyampaian Laporan 2024, and until the submission of the Annual Report, no changes
Tahunan, tidak ada perubahan yang dilakukan terhadap Piagam have been made to the Nomination & Remuneration Committee
Komite Nominasi & Remunerasi. Oleh karena itu, Perseroan masih Charter. Therefore, the Company continues to use the Nomination
menggunakan Piagam Komite Nominasi & Remunerasi dengan & Remuneration Committee Charter Number 041/SKDK/
Nomor 041/SKDK/WIR/XII/2021 yang disahkan pada tanggal 29 WIR/XII/2021, which was ratified on December 29, 2021, as the
Desember 2021 sebagai pedoman kerja komite tersebut. committee’s guiding document.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 289
Page 292
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Komite menjadikan piagam ini sebagai panduan utama dalam The Committee relies on this charter as its primary guide to
melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi secara independen independently and objectively fulfill nomination and remuneration
dan objektif untuk kepentingan Perseroan. Adapun isi dari Piagam functions in the best interests of the Company. The contents of the
Komite Nominasi & Remunerasi mengatur sejumlah hal, antara lain: Nomination and Remuneration Committee Charter regulate certain
matters, including:
1. Komposisi dan Struktur Organisasi 1. Composition and Organizational Structure
2. Masa Jabatan 2. Term of Office
3. Tugas dan Tanggung Jawab 3. Duties and Responsibilities
4. Tata Cara dan Prosedur Kerja 4. Procedures and Working Protocols
5. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat 5. Policy for Conducting Meetings
6. Sistem Pelaporan Kegiatan 6. Activity Reporting System
7 Tata Cara Penggantian Anggota 7 Replacement of Member Policy
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Policy and Implementation of the Nomination
Nominasi & Remunerasi & Remuneration Committee’s Meeting
Perseroan telah menetapkan ketentuan mengenai rapat Komite The Company has established provisions regarding the meetings
Nominasi & Remunerasi sesuai dengan Pasal 12-14 Peraturan of the Nomination & Remuneration Committee in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014. Rapat Komite Articles 12-14 of the Financial Services Authority Regulation Number
Nominasi & Remunerasi harus dilaksanakan secara berkala, 34/POJK.04/2014. The Nomination & Remuneration Committee
minimal satu kali dalam empat bulan. Setiap rapat harus dihadiri meetings must be held periodically, at least once every four months.
oleh mayoritas anggota, dengan salah satunya adalah ketua komite. Each meeting must be attended by the majority of members, with
one of them being the committee chairman.
Pada tahun 2024, Komite Nominasi & Remunerasi telah In 2024, the Nomination & Remuneration Committee held four
mengadakan rapat sebanyak empat kali. Berikut adalah informasi meetings. Below is the information regarding the attendance of
mengenai kehadiran masing-masing anggota serta agenda yang each member and the agenda discussed in each meeting:
dibahas dalam setiap rapat:
Kehadiran Anggota dalam Rapat Komite Nominasi & Remunerasi
Attendance Rate of All Members during the Nomination & Remuneration Committee’s Meeting
TINGKAT
NAMA JABATAN JUMLAH
JUMLAH RAPAT KEHADIRAN KEHADIRAN (%)
NAME POSITION TOTAL MEETING LEVEL OF
TOTAL ATTENDANCE ATTENDANCE (%)
Marco Iswara* Ketua 2 2 100
Chairman
Daniel Surya Wirjatmo Anggota 4 4 100
Member
Philip Cahyono Anggota 4 4 100
Member
*Mulai menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan per 7 Juni 2024
*Started serving as Chairman of the Nomination & Remuneratiob Committee of the Company as of June 7, 2024
290 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 293
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Agenda Rapat Komite Nominasi & Remunerasi
Agenda of the Nomination & Remuneration Committee’s Meeting
TANGGAL AGENDA RAPAT
NO DATE MEETING AGENDA
1. 30 April 2024 1. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Berdasarkan Hasil Self-Assessment
April 30, 2024 Evaluation of the Performance of the Board of Commissioners and the Board of Directors
based on the results of Self-Assessment
2. Hasil Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan Tahun 2023
The Outcome of Competency Development for the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and Employees in 2023
3. Rencana Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan Tahun 2024
The Competency Development Plan for the Board of Commissioners, the Board of Directors,
and Employees in 2023
4. Rekomendasi atas Perubahan Susunan Pengurus Perseroan
Recommendations regarding the Alteration of the Company’s Executive Board
2. 30 Mei 2024 1. Penetapan jumlah Remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi untuk sebagai
May 30, 2024 Rekomendasi bagi Dewan Komisaris
Determination of the amount of Remuneration for the Board of Commissioners and Directors
to become a recommendation for the Board of Commissioners
2. Rekomendasi atas Penetapan Nominasi & Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Recommendations on the Determination of Nomination and Remuneration for the Board of
Commissioners and Directors, and
3. 23 September 2024 1. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
September 23, 2024 Annual Report and Sustainability Report 2024
2. Evaluasi Piagam Komite Nominasi & Remunerasi
Evaluation of Nomination & Remuneration Committee Charter
4. 17 Desember 2024 1. Evaluasi Susunan Pengurus Perseroan
December 17, 2024 Evaluation of the Company’s Management Structure
2. Penetapan Kembali Surat Keputusan atas Nominasi & Remunerasi
Re-establishment of Decree on Nomination & Remuneration
3. Self-assessment Dewan Komisaris dan Direksi untuk Tahun 2024
Self-assessment of the Board of Commissioners and the Board of Directors for the year 2024
4. Rencana Kerja Tahun 2025
Work Plan for 2025
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 291
Page 294
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Development Program for
Kompetensi Anggota Komite Nominasi & Nomination & Remuneration Committee
Remunerasi [POJK E.2] Members [POJK E.2]
Rincian program pelatihan dan pengembangan kompetensi anggota Details of the training and competency development program
Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan pada tahun 2024 dapat for members of the Company’s Nomination & Remuneration
dilihat pada bagian pelatihan dan pengembangan Dewan Komisaris Committee in 2024 can be seen in the training and development
Perseroan dalam Laporan Tahunan ini. section of the Company’s Board of Commissioners in this Annual
Report.
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi & Implementation of the Nomination &
Remunerasi Remuneration Committee’s Duties
Tugas yang telah dilaksanakan oleh Komite Nominasi & Remunerasi The following are the duties performed by the Nomination &
sepanjang 2024 sebagai realisasi dari ketentuan yang terdapat di Remuneration Committee throughout 2024 as the realization of
Piagam Komite Nominasi & Remunerasi adalah sebagai berikut: its provisions which set out within the Nomination & Remuneration
Committee Charter:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
dengan komposisi, nominasi, evaluasi dan pengembangan regarding the composition, nomination, evaluation, and
kompetensi Dewan Komisaris, Direksi, Komite Dewan dan competency development of the Board of Commissioners,
pejabat eksekutif Perseroan. Directors, Board Committees, and executive officers of the
Company.
2. Mengevaluasi kebijakan remunerasi secara berkala. 2. Periodically evaluate the remuneration policy.
3. Meninjau dan memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Reviewing and providing recommendations to the Board of
Komisaris atas kebijakan, struktur dan besaran remunerasi Commissioners on the policies, structure, and amount of
bagi Dewan Komisaris dan Direksi, untuk disampaikan dan remuneration for the Board of Commissioners and Directors,
dimintakan persetujuan dalam RUPST. to be submitted and requested for approval at the AGMS.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
paket remunerasi bagi anggota Komite Dewan, pejabat regarding remuneration packages for members of Board
eksekutif dan juga karyawan. Committees, executive officers, and employees.
5. Membantu Dewan Komisaris dalam menilai kinerja Direksi dan/ 5. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
atau Dewan Komisaris dan Komite di bawah Dewan Komisaris. performance of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and any subordinate committees.
6. Menyelenggarakan 4 (empat) kali Rapat Komite Nominasi & 6. Organized 4 (four) Nomination & Remuneration Committee
Remunerasi, termasuk menyusun Risalah Rapat. Meetings, including preparing Minutes of Meetings.
292 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 295
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah individu atau penanggung jawab dari The Corporate Secretary is an individual or the person responsible
unit kerja yang menjalankan fungsi sekretaris perusahaan. Posisi ini for the unit that carries out the corporate secretary function. This
memiliki berbagai tanggung jawab yang penting, terutama dalam position holds various important responsibilities, particularly in
menjalankan peran sebagai penghubung antara Perseroan dan acting as a liaison between the Company and the public. As part
publik. Sebagai bagian dari tugas utamanya, Sekretaris Perusahaan of their main duties, the Corporate Secretary is responsible for
bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan Perseroan ensuring the Company’s compliance with applicable laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, regulations. Furthermore, the Corporate Secretary plays a key role
Sekretaris Perusahaan memiliki peran kunci dalam memastikan in ensuring that information related to the Company is accessible in
bahwa informasi yang berkaitan dengan Perseroan dapat diakses a complete, accurate, and timely manner to Shareholders, capital
secara lengkap, akurat, dan tepat waktu oleh Pemegang Saham, market authorities, investors, analysts, and the general public. In
otoritas pasar modal, investor, analis, dan masyarakat umum. this regard, the Corporate Secretary is also responsible for ensuring
Dalam hal ini, Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab untuk transparency and openness of information, as well as maintaining
menjamin transparansi dan keterbukaan informasi, serta menjaga effective communication between the internal and external parties
komunikasi yang efektif antara pihak internal dan eksternal of the Company.
Perseroan.
Sekretaris Perusahaan juga memiliki peran yang sangat penting The Corporate Secretary also plays a crucial role in supporting the
dalam mendukung Perseroan dalam menjalankan operasional Company in carrying out sustainable operations. In this context,
yang berkelanjutan. Dalam konteks ini, Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary is responsible for actively monitoring
bertanggung jawab untuk secara aktif memantau dan mengikuti and keeping up to date with regulations related to sustainability
perkembangan regulasi yang berkaitan dengan praktik practices, whether originating from the government, international
keberlanjutan, baik yang berasal dari pemerintah, lembaga institutions, or industry standards. With a deep understanding of
internasional, maupun standar industri. Dengan pemahaman yang these regulations, the Corporate Secretary can provide strategic
mendalam terhadap regulasi tersebut, Sekretaris Perusahaan guidance and recommendations to the Board of Directors regarding
dapat memberikan panduan dan masukan strategis kepada Direksi the sustainability efforts that the Company must undertake.
terkait dengan upaya keberlanjutan yang harus dilakukan oleh
Perseroan.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga berperan dalam memastikan Furthermore, the Corporate Secretary ensures that all sustainability-
bahwa semua kegiatan yang berhubungan dengan keberlanjutan related activities are conducted in accordance with internal policies
dilaksanakan sesuai dengan kebijakan internal dan peraturan and applicable regulations. This responsibility includes overseeing
yang berlaku. Tanggung jawab ini mencakup pemantauan the reporting process and the preparation of the Sustainability
proses pelaporan dan penyusunan Laporan Keberlanjutan, yang Report, which reflects the achievements, challenges, and efforts
mencerminkan pencapaian, tantangan, dan upaya yang dilakukan made by the Company in the areas of social, environmental, and
oleh Perseroan dalam hal sosial, lingkungan, dan tata kelola governance (ESG) matters. In this role, the Corporate Secretary
(ESG). Dalam perannya ini, Sekretaris Perusahaan memastikan ensures transparency in communication with various stakeholders,
transparansi dalam komunikasi dengan berbagai pihak, termasuk including shareholders, regulators, and the public, to provide clear
pemegang saham, regulator, dan publik, untuk memberikan and accurate information about the sustainability measures that
informasi yang jelas dan akurat mengenai langkah-langkah have been implemented.
keberlanjutan yang telah diterapkan.
Dengan adanya peran aktif Sekretaris Perusahaan dalam Through the active role of the Corporate Secretary in managing
pengelolaan dan pelaporan keberlanjutan, Perseroan dapat and reporting on sustainability, the Company can optimize the
mengoptimalkan integrasi prinsip keberlanjutan ke dalam setiap integration of sustainability principles into every operational and
aspek operasional dan strateginya, serta menjaga reputasi strategic aspect, while maintaining the Company’s reputation
perusahaan dalam hal tanggung jawab sosial dan lingkungan yang in terms of social and environmental responsibility, which is
semakin menjadi perhatian utama di tingkat global. increasingly becoming a key focus globally.
Pembentukan Sekretaris Perusahaan dilakukan berdasarkan The establishment of the Corporate Secretary is based on the
regulasi sebagai berikut: following regulations:
1. Undang-undang Nomor 40/2017 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law Number 40/2017 on Limited Liability Companies;
2. Undang-undang Nomor 8/1995 tentang Pasar Modal; 2. Law Number 8/1995 regarding the Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation Number 35/
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 regarding Corporate Secretary of Issuers or
Publik tanggal 8 Desember 2014; dan Public Companies dated December 8, 2014; and
4. Surat Keputusan Pengangkatan Sekretaris Perusahaan oleh 4. Decree of Appointment of Corporate Secretary by the
Direktur Utama Perseroan dengan Nomor 036/SKP/WIR/ President Director of the Company with Number 036/SKP/
XII/2021 tanggal 29 Desember 2021. WIR/XII/2021 dated December 29, 2021.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 293
Page 296
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
IRA YUANITA
ANGGOTA
Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 44 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 44 years old Jakarta
on December 31, 2024
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Pengangkatan Sekretaris Perusahaan Nomor Decree of the Corporate Secretary Appointment Number 036/
036/WIR/SKP/XII/2021 tanggal 29 Desember 2021. WIR/SKP/XII/2021 dated on December 29, 2021.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Komunikasi di Fakultas Komunikasi Universitas Padjadjaran, Bachelor of Communication from the Faculty of Communication of
Bandung (1998-2003) Universitas Padjajaran, Bandung (1998-2003)
Pengalaman Kerja Working Experience
• Corporate Secretary General Manager di PT LRT Jakarta • Corporate Secretary General Manager at PT LRT Jakarta
(2021-2022) (2021-2022)
• Head of Government Relations & Regulatory Affairs • Head of Government Relations & Regulatory Affairs
Department di Integrated Corporate Secretary Division of FTA Department at Integrated Corporate Secretary Division of
TV Stations MNC Media - RCTI, MNCTV, GTV, iNews (2017- FTA TV Stations MNC Media - RCTI, MNCTV, GTV, iNews
2021) (2017-2021)
• Corporate Communication Section Head di PT Rajawali Citra • Corporate Communications Section Head at PT Rajawali Citra
Televisi Indonesia (2011-2015) Televisi Indonesia (2011-2015)
• Corporate Communication Senior Officer di PT Media • Corporate Communication Senior Officer at PT Media
Nusantara Citra Tbk (2007-2011) Nusantara Citra Tbk (2007-2011)
• Expert Assistant di Komisi Penyiaran Indonesia Pusat (KPI) • Expert Assistant at Central Indonesian Broadcasting
(2005-2007) Commission (2005-2007)
• Researcher Lembaga Penelitian & Pengembangan Komunikasi • Researcher at Lembaga Penelitian & Pengembangan
Massa (LPPKM) (2003-2005) Komunikasi Massa (LPPKM) (2003-2005)
• Reporter majalah mingguan GAMMA (2001) • Reporter in GAMMA weekly magazine GAMMA (2001)
Jabatan Rangkap Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan. Has no concurrent position within the Company.
294 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 297
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Mengacu pada Pasal 5 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to Article 5 Financial Services Authority Regulation
Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Number 35/POJK.04/2014 concerning Issuer Corporate
atau Perusahaan Publik, fungsi Sekretaris Perusahaan adalah Secretary or Public Company, Secretary function the Company is
melaksanakan tugas paling kurang meliputi: implementing Duties include at least:
1. Memonitor perkembangan peraturan perundang-undangan, 1. Monitor the development of laws and regulations, Financial
peraturan Otoritas Jasa Keuangan, dan regulasi pasar modal Services Authority regulations, and other capital market
lainnya dan memastikan Dewan Komisaris dan Direksi regulations, and ensure that the Board of Commissioners
mendapatkan informasi perkembangan regulasi tersebut and Board of Directors receives information regarding the
pada kesempatan pertama. development of these regulations at the earliest opportunity.
2. Berkomunikasi secara berkala dengan lembaga regulator 2. Communicating on a regular basis with capital market
pasar modal perihal semua hal yang berkaitan dengan tata regulatory agencies regarding all matters related to
kelola, aksi korporasi, dan regulasi pasar modal. governance, corporate actions, and capital market regulations.
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 3. Contribute to the Board of Directors and Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di Commissioners’ understanding of how to comply with the
bidang Pasar Modal. Capital Market sector’s laws and regulations.
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 4. Providing assistance to the Board of Directors and Board
tata kelola perusahaan yang meliputi: of Commissioners in implementing corporate governance,
including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to the public, including making
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; information available on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of repot Financial Services Authority;
tepat waktu;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Implementation and documentation of GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Implementation and documentation of Board of Directors
atau Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners meetings;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementation of Company orientation programs for the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
5. Sebagai penghubung Perseroan dengan Pemegang Saham, 5. As a liaison between the Company and shareholders, Financial
Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. Services Authority and other stakeholders.
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Development Program for
Kompetensi Sekretaris Perusahaan [POJK E.2] Corporate Secretary [POJK E.2]
Sebagai penghubung antara Perseroan dan publik, serta untuk Sebagai penghubung antara Perseroan dan publik, serta untuk
mendukung fungsinya dalam memastikan kepatuhan terhadap mendukung fungsinya dalam memastikan kepatuhan terhadap
regulasi yang berlaku, Perseroan memfasilitasi Sekretaris regulasi yang berlaku, Perseroan memfasilitasi Sekretaris
Perusahaan untuk mengikuti berbagai program pelatihan dan Perusahaan untuk mengikuti berbagai program pelatihan dan
pengembangan kompetensi. Program-program pelatihan ini pengembangan kompetensi. Program-program pelatihan ini
dirancang untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan dirancang untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan
Sekretaris Perusahaan, dengan mayoritas program yang diikuti Sekretaris Perusahaan, dengan mayoritas program yang diikuti
berasal dari pihak eksternal, terutama lembaga atau regulator yang berasal dari pihak eksternal, terutama lembaga atau regulator yang
memberikan informasi terkini terkait perkembangan regulasi pasar memberikan informasi terkini terkait perkembangan regulasi pasar
modal dan isu-isu penting lainnya yang relevan bagi Perseroan. modal dan isu-isu penting lainnya yang relevan bagi Perseroan.
Pelatihan ini penting agar Sekretaris Perusahaan dapat menjalankan Pelatihan ini penting agar Sekretaris Perusahaan dapat menjalankan
perannya dengan lebih efektif, serta menjaga kepatuhan Perseroan perannya dengan lebih efektif, serta menjaga kepatuhan Perseroan
terhadap ketentuan yang berlaku. terhadap ketentuan yang berlaku.
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti sejumlah Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti sejumlah
seminar, workshop, dan pelatihan lainnya yang difokuskan pada seminar, workshop, dan pelatihan lainnya yang difokuskan pada
isu-isu terkini dalam bidang pasar modal, tata kelola perusahaan, isu-isu terkini dalam bidang pasar modal, tata kelola perusahaan,
serta aspek-aspek keberlanjutan yang semakin penting dalam serta aspek-aspek keberlanjutan yang semakin penting dalam
pengelolaan perusahaan. Pelatihan ini juga berfungsi untuk pengelolaan perusahaan. Pelatihan ini juga berfungsi untuk
memastikan bahwa Sekretaris Perusahaan selalu terinformasi memastikan bahwa Sekretaris Perusahaan selalu terinformasi
dengan baik mengenai setiap perubahan regulasi yang dapat dengan baik mengenai setiap perubahan regulasi yang dapat
mempengaruhi operasional dan kebijakan Perseroan. Berikut ini mempengaruhi operasional dan kebijakan Perseroan. Berikut ini
adalah rincian mengenai pelatihan yang telah diikuti oleh Sekretaris adalah rincian mengenai pelatihan yang telah diikuti oleh Sekretaris
Perusahaan sepanjang tahun 2024: Perusahaan sepanjang tahun 2024:
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 295
Page 298
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN KOMPETENSI/ PENYELENGGARA
PELAKSANAAN PELATIHAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT MATERIAL/ TRAINING ORGANIZER
1. 2 Januari 2024 Online Pembukaan Perdagangan BEI Tahun 2024 PT Bursa Efek Indonesia
January 2, 2024 Zoom (BEI)
IDX Trading Opening in 2024
Indonesia Stock
Exchanges (IDX)
2. 5 Januari 2024 Online Diseminasi Hasil Kajian Penerapan Tahun Institut Akuntan Publik
January 5, 2024 Zoom Pertama HAU dalam LAI atas Laporan Indonesia (IAPI) &
Keuangan Auditan Emiten Tahun Buku Otoritas Jasa Keuangan
2023 (OJK)
Dissemination of the Results of the Study Indonesian Institute
of the Application of the First Year of HAU of Certified Public
in LAI on the Audited Financial Statements Accountants (IAPI)
of Issuers for Fiscal Year 2023 & Financial Services
Authority (OJK)
3. 16 Januari 2024 Online Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Asosiasi Emiten Indonesia
January 16, 2024 Zoom Keuangan Nomor 18 Tahun 2023 tentang (AEI)
Penerbitan dan Persyaratan Efek
Bersifat Utang Dan Sukuk berlandaskan
Keberlanjutan
Association of Indonesian
Socialization of Financial Services Issuers (AEI)
Authority Regulation Number 18/2023
concerning Issuance and Requirements
of Debt Securities and Sukuk Based on
Sustainability
4. 17 Januari 2024 Online Implementasi & Dialog PMK Nomor AEI
January 17, 2024 Zoom 168/2023 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Pemotongan Pajak atas Penghasilan
sehubungan dengan Pekerjaan, Jasa, atau
Kegiatan Pribadi
Implementation & Dialogue of PMK
Number 168/2023 concerning Guidelines
for the Implementation of Withholding
Tax on Income in connection with Work,
Services, or Personal Activities
5. 23 Januari 2024 Online Introduction to Carbon Accounting AEI
January 23, 2024 Zoom
6. 31 Januari 2024 Online Membangun Ekosistem Transisi Energi, Zona EBT
January 31, 2024 Zoom Peran & Kontribusi Asosiasi
Building an Energy Transition Ecosystem,
Roles & Contributions of Associations
7. 1 Februari 2024 Online Media Handling: Maintaining Company Indonesia Corporate
February 1, 2024 Zoom Reputation and Public Trust Secretary Association
(ICSA)
296 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 299
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN KOMPETENSI/ PENYELENGGARA
PELAKSANAAN PELATIHAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT MATERIAL/ TRAINING ORGANIZER
8. 15 Februari 2024 Online Peran UU P2SK dalam Memberikan Efek Jera OJK
February 15, 2024 Zoom bagi Pelaku Jasa Keuangan Ilegal
The Role of the P2SK Law in Providing a Deterrent
Effect for Illegal Financial Service Perpetrator
9. 16 Februari 2024 Gedung BEI Regulatory Framework: Carbon Trading ICSA
February 16, 2024 Compliance for Listed Company
10. 20 Februari 2024 Online Teknis Menetapkan Target Penurusan Emisi - AEI
February 20, 2024 Zoom Pendekatan Ilmiah vs Praktis
Technical Setting Emission Management Targets
- Scientific vs Practical Approach
11. 22 Februari 2024 Online Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024 OJK
February 22, 2024 Zoom
Economic Outook and Finance in 2024
12. 23 Februari 2024 Online Menangkap Peluang di Tengah Perlambatan AEI
February 22, 2024 Zoom Ekonomi Global
Seizing Opportunities Amid Global Economic
Slowdown
13. 28 Februari 2024 Online Peraturan Menteri Keuangan Nomor 172 Tahun AEI
February 28, 2024 Zoom 2023 tentang Penerapan Prinsip Kewajaran
dan Kelaziman Usaha dalam Transaksi
yang Dipengaruhi Hubungan Istimewa (PMK
172/2023)
Minister of Finance Regulation Number 172
of 2023 concerning the Application of the
Principles of Fairness and Business Customs
in Transactions Influenced by Special
Relationships (PMK 172/2023)
14. 5 Maret 2024 Financial Club Public Affairs Trends and Lobbying Strategy for Public Affairs Forum
March 5, 2024 Jakarta a Post-Election Indonesia 2024 Indonesia (PAFI)
15. 7 Maret 2024 Online Kecerdasan Buatan Mengubah Wajah Sektor OJK
March 7, 2024 Zoom Keuangan
Artificial Intelligence Changes the Face of the
Financial Sector
16. 14 Maret 2024 Online Peluang dan Tantangan Aset Digital di Indonesia OJK
March 14, 2024 Zoom
Challenges and Opportunity Digital Asset in
Indonesia
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 297
Page 300
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN KOMPETENSI/ PENYELENGGARA
PELAKSANAAN PELATIHAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT MATERIAL/ TRAINING ORGANIZER
17. 14 Maret 2024 Online Ring The Bell for Gender Equality BEI
March 14, 2024 Zoom
IDX
18. 14 Maret 2024 Online Net Zero Megatrend: Perspektif Pelaku Usaha BEI
March 14, 2024 Zoom
Net Zero Megatrend: Perspective Business IDX
19. 19 Maret 2024 Online Membangun Kepatuhan Hukum dalam AEI
March 19, 2024 Zoom Praktik Environment, Social, Governance
Building Legal Compliance in
Environmental, Social, Governance
Practices
20. 21 Maret 2024 Online Strategi Mengakselerasi Pangsa Pasar OJK
March 21, 2024 Zoom Keuangan Syariah
Strategy to Accelerate Sharia Financial
Market Share
21. 26 Maret 2024 Online Emisi Scope 3 & Verifikasi Greenhouse Gases AEI
March 26, 2024 Zoom (GHG)
Emission Scope 3 & GHG Verification
22. 28 Maret 2024 Online Peran Taksonomi untuk Keuangan Berlanjutan OJK
March 28, 2024 Zoom Indonesia (TKBI) dalam Mendorong Transisi
Energi Menuju Net Zero Emission Indonesia
The Role of the Taxonomy for Indonesia’s
Sustainable Finance (TKBI) in Driving
Indonesia’s Energy Transition Towards Net
Zero Emissions
23. 1 April 2024 Online Pemahaman POJK Nomor 4 Tahun 2024 dan OJK & AEI
April 1, 2024 Zoom Pendalaman POJK Nomor 30 Tahun 2023
Understanding POJK Number 4 of 2024 and
Deepening of POJK Number 30 of 2023
24. 23 April 2024 Online Carbon Footprint, Life Cycle Assessment, AEI
April 23, 2024 Zoom and PROPER
25. 23 April 2024 Online Idea Talks Vol. 6: Prospek Pengembangan OJK
April 23, 2024 Zoom SJK Melalui Open Finance dan NIM BOPO
Perbankan
Idea Talks Vol. 6: SJK Development Prospect
with Open Finance and Banking NIM BOPO
298 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 301
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN KOMPETENSI/ PENYELENGGARA
PELAKSANAAN PELATIHAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT MATERIAL/ TRAINING ORGANIZER
26. 24 April 2024 Online Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Versi BEI
April 24, 2024 Zoom Baru kepada Perusahaan Tercatat BEI
IDX
Socialization Implementation Publication New
Version Statistic to IDX Listed Company
27. 25 April 2024 Online ESG Investing: What is it and why investors care BEI
April 25, 2024 Zoom about it?
IDX
28. 25 April 2024 Online Peluang dan Tantangan Open Finance di OJK
April 25, 2024 Zoom Indonesia
Opportunities and Challenges of Open Finance in
Indonesia
29. 25 April 2024 Online Branding Emiten untuk Investor Retail AEI
April 25, 2024 Zoom
Issuer Branding for Retail Investors
30. 26 April 2024 Online Sosialisasi Peraturan Nomor I-I tentang AEI
April 26, 2024 Zoom Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham
oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek
Bersifat Ekuitas
Socialization of Regulation Number I-I regarding
Stock Split and Stock Merger by Listed
Companies Issuing Equity Securities
31. 30 April 2024 Online Sosialisasi Penggunaan eASY.KSEI Batch V PT Kustodian Sentral
April 30, 2024 Zoom Efek Indonesia (KSEI)
Socialization of the Use of eASY.KSEI Batch V
32. 2 Mei 2024 Online How to Prevent Accounting Fraud in Financial OJK
May 2, 2024 Zoom Sector
33. 6 Mei 2024 Online Sosialisasi Pilar Governansi Etak (Perilaku Komite Nasional
May 6, 2024 Zoom Beretika, Transparansi Akuntabilitas, Kebijakan Governansi
Keberlanjutan) dan Annual Report Award 2023 (KNKG)
Socialization of Etak Government Pillars National Committee on
(Ethical Behavior, Transparency, Accountability, Governance Policy
Sustainability) and Annual Report Award 2023
34. 16 Mei 2024 Online How to Prevent Greenwashing in Sustainable OJK
May 16, 2024 Zoom Finance
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 299
Page 302
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN KOMPETENSI/ PENYELENGGARA
PELAKSANAAN PELATIHAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT MATERIAL/ TRAINING ORGANIZER
35. 16 Mei 2024 Online Sosialisasi Peraturan Nomor I-N tentang BEI
May 16, 2024 Zoom Pembatalan Pencatatan dan Pencatatan Kembali
IDX
Socialization of Regulation Number I-N
concerning Delisting and Relisting
36. 22 Mei 2024 Online Peluang Pertumbuhan Kredit Pasca Berakhirnya OJK
May 22, 2024 Zoom Kebijakan Restrukturisasi Kredit
Opportunities for Credit Growth After the End of
Credit Restructuring Policy
37. 28 Mei 2024 Online Pelaporan Keberlanjutan terkait Dampak AEI
May 28, 2024 Zoom terhadap Sumber Daya Alam
Reporting Sustainability Impact on Natural
Resources
38. 30 Mei 2024 Online Peluang dan Tantangan Pelindungan Data Pribadi OJK
May 30, 2024 Zoom dalam Transaksi di Era Digital
Opportunities and Challenges of Personal Data
Protection in Digital Transactions
39. 3 Juni 2024 Online Sosialisasi Peraturan KSEI Nomor VI D BEI
June 3, 2024 Zoom
Socialization of KSEI Regulation Number VI D IDX
40. 5 Juni 2024 Online Strategi Pemasaran Digital di Era Digital: Taktik OJK
June 5, 2024 Zoom dan Langkah Efektif Mencetak Profit Optimal
Digital Marketing Strategies in the Digital
Era: Effective Tactics and Steps to Achieve
Optimal Profit
41. 5 Juni 2024 Online Sosialisasi Annual Report Award 2023 BEI
June 5, 2024 Zoom
Socialization of the Annual Report Award IDX
2023
42. 7 Juni 2024 Online Forum Penguatan Fungsi GRC: Sinergi dan OJK
June 7, 2024 Zoom Kolaborasi dengan Kementerian/Lembaga dan
Stakeholders dalam Rangka Diseminasi Standar
Audit Internal Terkini
GRC Function Strengthening Forum: Synergy
and Collaboration with Ministries/Institutions and
Stakeholders in the Context of Dissemination of
the Latest Internal Audit Standards
300 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 303
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN KOMPETENSI/ PENYELENGGARA
PELAKSANAAN PELATIHAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT MATERIAL/ TRAINING ORGANIZER
43. 11 Juni 2024 Online Building Trust for Insurance Industry via Empathy OJK
June 11, 2024 Zoom in Claims Management
44. 11 Juni 2024 Online Branding Emiten untuk Investor Retail AEI
June 11, 2024 Zoom
Branding for Retail Investors
45. 13 Juni 2024 Online Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan OJK
June 13, 2024 Zoom Nomor 26/2023, 29/2023, 4/2024
Socialization of Financial Services Authority
Regulation Number 26/2023, 29/2023, 4/2024
46. 14 Juni 2024 Online Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan OJK
June 14, 2024 Zoom Nomor 30/2023, 6/2024
Socialization of Financial Services Authority
Regulation Number 30/2023, 6/2024
47. 20 Juni 2024 Online Navigating the Half-Year: Roadmap to Success OJK
June 20, 2024 Zoom
48. 25 Juni 2024 Online Sustainable Supply Chain and Responsible AEI
June 25, 2024 Zoom Procurement
49. 27 Juni 2024 Online Peran Innovative Credit Scoring (ICS) dalam OJK
June 27, 2024 Zoom Meningkatkan Akses Pendanaan
The Role of Innovative Credit Scoring (ICS) in
Improving Access to Funding
50. 27 Juni 2024 Online Setting Your Sail on the Indonesia Carbon BEI
June 27, 2024 Zoom Trading Ecosystem
IDX
51. 4 Juli 2024 Online How to Mitigate Transition and Physical Risks in OJK
July 4, 2024 Zoom Financial Sector
52. 11 Juli 2024 Online Peran Teknologi Digital dalam Meningkatkan OJK
July 11, 2024 Zoom Praktik Akuntansi
Role of Digital Technology in Improving
Accounting Practices
53. 18 Juli 2024 Online Sosialisasi Peraturan I-X BEI
July 18, 2024 Zoom
Socialization of Regulation I-X IDX
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 301
Page 304
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN KOMPETENSI/ PENYELENGGARA
PELAKSANAAN PELATIHAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT MATERIAL/ TRAINING ORGANIZER
54. 25 Juli 2024 Online Driving Corporate Performance through Artificial OJK
July 25, 2024 Zoom Intelligence
55. 25 Juli 2024 Online POJK 5/2024: Mengukuhkan Fondasi Perbankan Lembaga
July 25, 2024 Zoom di Tengah Volatilitas Global Pengembangan
Perbankan Indonesia
POJK 5/2024: Strengthening the Banking (LPPI)
Foundation Amid Global Volatility
Indonesian Banking
Development Institute
(LPPI)
56. 30 Juli 2024 Online Carbon Project: Nature-based Solution for AEI
July 30, 2024 Zoom Climate
57. 31 Juli 2024 Online Perjalanan Menuju Keberlanjutan bersama PT ICSA
July 31, 2024 Zoom Pertamina (Persero)
Journey to Sustainability with PT Pertamina
(Persero)
58. 1 Agustus 2024 Main Hall BEI IDX Net Zero Inkubator dan Modul 1 Pengenalan BEI
August 1, 2024 Risiko Iklim dan Net Zero
IDX
IDX Net Zero Incubator and Module 1 Introduction
to Climate Risk and Net Zero
59. 8 Agustus 2024 Online Strategi Implementasi Market Conduct: OJK
August 8, 2024 Zoom Membangun Kepercayaan dan Meningkatkan
Kinerja Industri Jasa Keuangan
Market Conduct Implementation Strategy:
Building Trust and Improving the Performance of
the Financial Services Industry
60. 9 Agustus 2024 Online Panduan Komprehensif untuk Keunggulan AEI
August 9, 2024 Zoom Laporan Tahunan Terintegrasi
Comprehensive Guide to Integrated Annual
Report Excellence
61. 12 Agustus 2024 Online Peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-47 Tahun BEI
August 12, 2024 Zoom Pasar Modal Indonesia
IDX
The 47th Anniversary of the Indonesian Capital
Market
62. 16 Agustus 2024 Online Sosialisasi Gerakan Nasional Cerdas Keuangan OJK
August 16, 2024 Zoom (GENCARKAN)
Socialization of National Financial Literacy
Movement (GENCARKAN)
302 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 305
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN KOMPETENSI/ PENYELENGGARA
PELAKSANAAN PELATIHAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT MATERIAL/ TRAINING ORGANIZER
63. 20 Agustus 2024 Online Modul 2 Program IDX Net Zero Inkubator: BEI
August 20, 2024 Zoom Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 1 & 2) -
Hari 1 IDX
Module 2 IDX Net Zero Incubator Program:
Greenhouse Gas Emissions Assessment (Scope
1 & 2) - Day 1
64. 21 Agustus 2024 Online Modul 2 Program IDX Net Zero Inkubator: BEI
August 21, 2024 Zoom Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 1 & 2) -
Hari 2 IDX
Module 2 IDX Net Zero Incubator Program:
Greenhouse Gas Emissions Assessment (Scope
1 & 2) - Day 2
65. 21 Agustus 2024 Menara KADIN ESG Intelligence Forum: The Role of ESG Data in KADIN
August 21, 2024 Jakarta Sustainable Business Strategy
66. 27 Agustus 2024 Online SDGS IMPACT: Maximizing Contribution to AEI
August 27, 2024 Zoom Achieving SDGS
67. 28 Agustus 2024 Online Meningkatkan Transparansi & Kepercayaan: AEI
August 28, 2024 Zoom Assurance untuk Sustainability Report
Improving Transparency & Trust: Assurance for
Sustainability Report
68. 30 Agustus 2024 Online Sustainability Practices & Corporate Bee Comm
August 30, 2024 Zoom Sustainability Strategies
69. 5 September 2024 Online How to Prevent Money Laundering and Terrorism OJK
September 5, 2024 Zoom Financing
70. 10 September 2024 Online Laporan Berkala Perusahaan Terbuka AEI
September 10, 2024 Zoom
Periodic Report of Public Company
71. 10 September 2024 Online Modul 3 Program IDX Net Zero Inkubator: OJK
September 10, 2024 Zoom Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca Scope 3 - Hari 1
Module 3 IDX Net Zero Incubator Program: Scope
3 Greenhouse Gas Emissions Assessment - Day 1
72. 11 September 2024 Online Modul 3 Program IDX Net Zero Inkubator: Penilaian OJK
September 11, 2024 Zoom Emisi Gas Rumah Kaca Scope 3 - Hari 2
Module 3 IDX Net Zero Incubator Program: Scope
3 Greenhouse Gas Emissions Assessment - Day 2
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 303
Page 306
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN KOMPETENSI/ PENYELENGGARA
PELAKSANAAN PELATIHAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT MATERIAL/ TRAINING ORGANIZER
73. 26 September 2024 Online Part III: Setting Your Sail on the Indonesia Carbon BEI
September 26, 2024 Zoom Trading Ecosystem
IDX
74. 26 September 2024 Online Understanding the Climate Landscape for OJK
September 26, 2024 Zoom Financial Institutions
75. 8 Oktober 2024 Online Modul 4 Program IDX Net Zero Inkubator: BEI
October 8, 2024 Zoom Pelaporan Iklim - Hari 1
IDX
Modul 4 Program IDX Net Zero Incubator: Climate
Reporting - Day 1
76. 9 Oktober 2024 Online Modul 4 Program IDX Net Zero Inkubator: BEI
October 9, 2024 Zoom Pelaporan Iklim - Hari 2
IDX
Modul 4 Program IDX Net Zero Incubator: Climate
Reporting - Day 2
77. 9 Oktober 2024 Online Empowering Leadership: How Women Leaders OJK
October 9, 2024 Zoom Drive Company and Institution
78. 15 Oktober 2024 Online Keterbukaan Informasi dan Laporan Insidentil AEI
October 15, 2024 Zoom Perusahaan Terbuka
Disclosure Information and Incidental Report of
the Public Company
79. 17 Oktober 2024 Online Carbon Trading and its Effect on Indonesia’s OJK
October 17, 2024 Zoom Economy
80. 22 Oktober 2024 Online The ACMF International Conference 2024 & The ASEAN Capital Market
October 22, 2024 Zoom 20th Anniversary of ACMF Forum (ACMF)
81. 23 Oktober 2024 Online Sosialisasi eASY.KSEI KSEI
October 23, 2024 Zoom
Socialization of eASY.KSEI
82. 23 Oktober 2024 Online The ACMF-ISSB Technical Training for ACMF
October 23, 2024 Zoom Corporates
83. 29 Oktober 2024 Online Sustainability Assurance AA 1000 & ISAE 3000 AEI
October 29, 2024 Zoom
84. 7 November 2024 Online Bedah Buku OJK Institute 2024 OJK
November 7, 2024 Zoom
OJK Institute 2024 Book Review
304 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 307
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PENGEMBANGAN KOMPETENSI/ PENYELENGGARA
PELAKSANAAN PELATIHAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE COMPETENCY DEVELOPMENT MATERIAL/ TRAINING ORGANIZER
85. 8 November 2024 Online Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-K tentang BEI
November 8, 2024 Zoom Pencatatan Efek Beragun Aset Berbentuk
Kontrak Investasi Kolektif IDX
Socialization of Exchange Regulation Number I-K
regarding the Listing of Asset-Backed Securities
in the Form of Collective Investment Contracts
86. 14 November 2024 Online Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik AEI
November 14, 2024 Zoom
Public Accountant and/or Public Accountant
Firm
87. 18 November 2024 Online The 2nd OJK International Research Forum (IRF) OJK
November 18, 2024 Zoom
88. 18 November 2024 Online Tips & Trick Penyampaian Laporan Rutin AEI
November 18, 2024 Zoom Emiten
Tips & Tricks for Submitting Routine Issuer
Reports
89. 20 November 2024 Online Ring the Bell for Climate dan Closing Ceremony BEI
November 20, 2024 Zoom Program IDX
IDX
90. 21 November 2024 Online Memperkuat Integritas Keuangan: Strategi dan OJK
November 21, 2024 Zoom Inovasi Canggih dalam Anti-Penipuan
Strengthening Financial Integrity: Advanced
Strategies and Innovations in Anti-Fraud
91. 10 Desember 2024 Online Menelusuri PMK 172: Memperkuat Kepatuhan dan AEI
December 10, 2024 Zoom Praktik Bisnis yang Wajar dalam Penentuan Harga
Transfer untuk Perusahaan Tercatat
Navigating PMK 172: Strengthening Compliance
and Fair Business Practices in Transfer Pricing for
Listed Companies
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 305
Page 308
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of the Corporate Secretary’s
Duties
Tugas yang telah dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan The following are the duties performed by the Corporate Secretary
sepanjang 2024 adalah sebagai berikut: throughout 2024:
1. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Organized hybrid Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan secara hybrid sesuai dengan Peraturan Otoritas and Extraordinary General Meetings of Shareholders in
Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana accordance with Financial Services Authority Regulation
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Number 15/ POJK.04/2020 on the Plan and Implementation of
Perusahaan Terbuka, serta ketentuan pelaksanaan pemberian General Meeting of Shareholders in Listed Company, as well as
kuasa secara elektronik (e-Proxy) bagi Pemegang Saham the implementation of electronic power of attorney (e-Proxy)
dan pelaksanaan pemungutan suara secara elektronik yang for Shareholders and the implementation of electronic voting
disediakan oleh fasilitas eASY KSEI. provided by eASY KSEI facilities.
2. Bersama Divisi Corporate Finance dan Hubungan Investor, 2. Organized public expose, analysts’ meetings, investor
Komunikasi dan Tim Keuangan menyelenggarakan paparan conferences, and media gatherings, collaborating with several
publik, pertemuan analis, konferensi investor, dan pertemuan divisions, including Corporate Finance, Investor Relations,
media. Communications and Finance.
3. Berkomunikasi secara rutin dengan Otoritas Jasa Keuangan, 3. Communicated with Financial Services Authorrity, Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI), KSEI, serta organisasi terkait Stock Exchange (IDX), KSEI, as well as other related
lainnya dan menyampaikan semua laporan. organizations, and submitted all reports and filings required by
these institutions.
4. Mengatur dan menghadiri rapat Dewan Komisaris, Direksi, 4. Arranged and attended every meeting held by the Board of
Komite Audit, dan Komite Nominasi & Remunerasi serta Commissioners, the Board of Directors, Audit Committee,
membuat risalah rapat. Nomination & Remuneration Committee, as well as related
committees, and took the minutes of the meetings.
5. Aktif bergabung dengan asosiasi Sekretaris Perusahaan dan 5. Actively joined the Corporate Secretary association and
proaktif menegikuti beberapa seminar, webinar, dan pelatihan, proactively held several seminars, webinars and training,
termasuk beberapa inisiatif mengenai keberlanjutan/ESG. including sustainability/ESG initiatives.
Transparansi Penyampaian Laporan Transparency in Report Submission
Pada 2024, Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan informasi In 2024, the Corporate Secretary disseminated the following
kepada masyarakat melalui antara lain media massa, situs web information to the public via mass media, the Company’s website,
Perseroan, Paparan Publik, Sarana Pelaporan Elektronik Emiten BEI public expose, IDX, and OJK Issuer Electronic Reporting Facilities:
dan OJK, sebagai berikut:
NO NOMOR SURAT TANGGAL SURAT PERIHAL
LETTER NUMBER DATE OF LETTER SUBJECT
1. 002/CORSEC/WIRG/I/2024 8 Januari 2024 Laporan Kepemilikan Saham Komisaris PT WIR ASIA Tbk
January 8, 2024
Share Ownership Report of Commissioners of PT WIR ASIA Tbk
2. 003/CORSEC/WIRG/I/2024 8 Januari 2024 Penyampaian Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 31
January 8, 2024 Desember 2023
Submission of Monthly Report on Securities Registration Activity for
Period December 31, 2023
3. 004/CORSEC/WIRG/I/2024 11 Januari 2024 Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
January 11, 2024 Perdana Saham PT WIR ASIA Tbk Periode 31 Desember 2023
Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Initial
Public Offering of PT WIR ASIA Tbk (the Company) for the period of
December 31, 2023
4. 008/CORSEC/WIRG/II/2024 5 Februari 2024 Laporan Kepemilikan Saham Komisaris PT WIR ASIA Tbk
February 5, 2024
Share Ownership Report of Commissioners of PT WIR ASIA Tbk
306 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 309
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO NOMOR SURAT TANGGAL SURAT PERIHAL
LETTER NUMBER DATE OF LETTER SUBJECT
5. 009/CORSEC/WIRG/II/2024 5 Februari 2024 Penyampaian Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 31
February 5, 2024 Januari 2024
Submission of Monthly Report on Securities Registration Activity for
Period Januari 31, 2024
6. 014/CORSEC/WIRG/III/2024 6 Maret 2024 Penyampaian Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 29
March 6, 2024 Februari 2024
Submission of Monthly Report on Securities Registration Activity for
Period Februari 29, 2024
7. 019/CORSEC/WIRG/III/2024 28 Maret 2024 Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan PT WIR ASIA Tbk yang
March 28, 2024 telah Diaudit untuk Tahun Buku 2023
Submission of the Audited Annual Financial Statements of PT WIR
ASIA Tbk for Fiscal Year 2023
8. 020/CORSEC/WIRG/III/2024 28 Maret 2024 Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Keuangan Tahunan PT WIR
March 28, 2024 ASIA Tbk yang telah Diaudit untuk Tahun Buku 2023
Submission of Evidence of Publication of the Audited Annual
Financial Statements of PT WIR ASIA Tbk for Fiscal Year 2023
9. 021/CORSEC/WIRG/III/2024 28 Maret 2024 Penyampaian Investor Release Ringkasan Kinerja Tahun Buku 2023
March 28, 2024
Submission of Investor Release on the Performance Summary for
2023 Fiscal Year
10. 022/CORSEC/WIRG/III/2024 1 April 2024 Keterbukaan Informasi terkait Dimulainya Periode Ketiga
April 1, 2024 Pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Manajemen dan
Karyawan PT WIR ASIA Tbk
Disclosure of Information on the Commencement of Exercise
Thrid Period of Management and Employee Stock Option Program
(MESOP) of PT WIR ASIA Tbk
11. 023/CORSEC/WIRG/III/2024 1 April 2024 Penyampaian Bukti Pengumuman Pelaksanaan Program Kepemilikan
April 1, 2024 Saham Manajemen dan Karyawan Periode Ketiga PT WIR ASIA Tbk
Submission of Evidence of Announcement of the Management and
Employee Stock Option Program (MESOP) Third Periode of PTWIR
ASIA Tbk
12. 026/CORSEC/WIRG/IV/2024 4 April 2024 Penyampaian Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 31
April 4, 2024 Maret 2024
Submission of Monthly Report on Securities Registration Activity for
Period March 31, 2024
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 307
Page 310
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO NOMOR SURAT TANGGAL SURAT PERIHAL
LETTER NUMBER DATE OF LETTER SUBJECT
13. 038/CORSEC/WIRG/IV/2024 29 April 2024 Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun
April 29, 2024 Buku 2023 PT WIR ASIA Tbk
Submission of Annual Report and Sustainability Report of 2023 PT
WIR ASIA Tbk
14. 040/CORSEC/WIRG/IV/2024 29 April 2024 Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) PT
April 29, 2024 WIR ASIA Tbk untuk Periode yang Berakhir Pada 31 Maret 2024
Submission of the Consolidated Financial Statements (Unaudited) of
PT WIR ASIA Tbk for the Period Ended on March 31, 2024
15. 041/CORSEC/WIRG/IV/2024 30 April 2024 Penyampaian Investor Release “Ringkasan Kinerja Kuartal Pertama
April 30, 2024 Tahun 2024”
Submission of Investor Release “Results Summary of the First
Quarter of 2024”
16. 042/CORSEC/WIRG/IV/2024 30 April 2024 Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Keuangan Q1-2024 Tidak
April 30, 2024 Diaudit PT WIR ASIA Tbk
Submission of Evidence of Publication of the Unaudited of Q1-2024
Annual Financial Statements PT WIR ASIA Tbk
17. 044/CORSEC/WIRG/IV/2024 30 April 2024 Penyampaian Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham
April 30, 2024 Tahunan PT WIR ASIA Tbk
Announcement of the Annual General Meeting of Shareholders of PT
WIR ASIA Tbk
18. 045/CORSEC/WIRG/IV/2024 30 April 2024 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Rapat Umum Pemegang
April 30, 2024 Saham Tahunan PT WIR ASIA Tbk
Submission of Advertising Evidence of Announcement of Annual
General Meeting of Shareholders of PT WIR ASIA Tbk
19. 048/CORSEC/WIRG/V/2024 6 Mei 2024 Penyampaian Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 30
May 6, 2024 April 2024
Submission of Monthly Report on Securities Registration Activity for
Period April 30, 2024
20. 050/CORSEC/WIRG/V/2024 16 Mei 2024 Penyampaian Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
May 16, 2024 PT WIR ASIA Tbk
Invitation of the Annual General Meeting of Shareholders of PT WIR
ASIA Tbk
21. 051/CORSEC/WIRG/V/2024 16 Mei 2024 Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan Rapat Umum Pemegang
May 16, 2024 Saham Tahunan PT WIR ASIA Tbk
Submission of Advertising Evidence of Invitation of Annual General
Meeting of Shareholders of PT WIR ASIA Tbk
308 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 311
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO NOMOR SURAT TANGGAL SURAT PERIHAL
LETTER NUMBER DATE OF LETTER SUBJECT
22. 063/CORSEC/WIRG/V/2024 22 Mei 2024 Informasi Rencana Penyelenggaraan Paparan Publik Tahunan PT
May 22, 2024 WIR ASIA Tbk
Information of the Plan to Convene Annual Public Expose of PT WIR
ASIA Tbk
23. 064/CORSEC/WIRG/V/2024 22 Mei 2024 Perubahan Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan Nomor Telepon &
May 22, 2024 Fax PT WIR ASIA Tbk
Change of Tax Identification Number (TIN) and Phone & Fax Number
of PT WIR ASIA Tbk
24. 066/CORSEC/WIRG/V/2024 31 Mei 2024 Hasil Pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Manajemen dan
May 31, 2024 Karyawan Periode Ketiga PT WIR ASIA Tbk
The Result of the Third Period of Exercise of the Management and
Employee Stock Option Program (MESOP) of PT WIR ASIA Tbk
25. 067/CORSEC/WIRG/V/2024 31 Mei 2024 Hasil Pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Manajemen dan
May 31, 2024 Karyawan Tahap Pertama PT WIR ASIA Tbk
The Result of the Exercise of Management and Employee Stock
Option Program First Phase of PT WIR ASIA Tbk
26. 071/CORSEC/WIRG/VI/2024 4 Juni 2024 Penyampaian Materi Paparan Publik Tahunan PT WIR ASIA Tbk
June 4, 2024
Material Submission of Annual Public Expose of PT WIR ASIA Tbk
27. 073/CORSEC/WIRG/VI/2024 6 Juni 2024 Penyampaian Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 31
June 6, 2024 Mei 2024
Submission of Monthly Report on Securities Registration Activity for
Period May 31, 2024
28. 074/CORSEC/WIRG/VI/2024 10 Juni 2024 Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham
June 10, 2024 Tahunan PT WIR ASIA Tbk
Submission of Summary of Minutes of the Annual General Meeting of
Shareholders of PT WIR ASIA Tbk
29. 075/CORSEC/WIRG/VI/2024 10 Juni 2024 Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang
June 10, 2024 Saham Tahunan PT WIR ASIA Tbk
Submission of Proof of Advertisement of Summary of Minutes of the
Annual General Meeting of Shareholders of PT WIR ASIA Tbk
30. 077/CORSEC/WIRG/VI/2024 10 Juni 2024 Perubahan Susunan Komite Audit PT WIR ASIA Tbk
June 10, 2024
Changes in Audit Committee Composition of PT WIR ASIA Tbk
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 309
Page 312
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO NOMOR SURAT TANGGAL SURAT PERIHAL
LETTER NUMBER DATE OF LETTER SUBJECT
31. 078/CORSEC/WIRG/VI/2024 10 Juni 2024 Perubahan Susunan Komite Nominasi & Remunerasi PT WIR ASIA
June 10, 2024 Tbk
Changes in Nomination and Remuneration Committee Composition
of PT WIR ASIA Tbk
32. 079/CORSEC/WIRG/VI/2024 11 Juni 2024 Penyampaian Ringkasan Perubahan Anggaran Dasar Entitas Anak
June 11, 2024 dan Cucu Perusahaan PT WIR ASIA Tbk
Submission of Amendment Summary of the Articles of Association
of Subsidiaries and Sub-Subsidiaries of PT WIR ASIA Tbk
33. 080/CORSEC/WIRG/VI/2024 12 Juni 2024 Penyampaian Hasil Pelaksanaan Paparan Publik Tahunan PT WIR
June 12, 2024 ASIA Tbk
Submission of Annual Public Expose Implementation Results PT WIR
ASIA Tbk
34. 083/CORSEC/WIRG/VII/2024 1 Juli 2024 Laporan Perubahan Kepemilikan Saham Komisaris PT WIR ASIA Tbk
July 1, 2024
Report on Changes in Share Ownership of Commissioner of PT WIR
ASIA Tbk
35. 086/CORSEC/WIRG/VII/2024 3 Juli 2024 Penyampaian Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 30
July 3, 2024 Juni 2024
Submission of Monthly Report on Securities Registration Activity for
Period June 30, 2024
36. 090/CORSEC/WIRG/VII/2024 15 Juli 2024 Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
July 15, 2024 Perdana Saham PT WIR ASIA Tbk Periode 30 Juni 2024
The Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Initial
Public Offering of PT WIR ASIA Tbk for the period of June 30, 2024
37. 095/CORSEC/WIRG/VII/2024 29 Juli 2024 Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahunan 2024
July 29, 2024 Konsolidasian PT WIR ASIA Tbk dan Entitas Anak yang Tidak Diaudit
Submission of Unaudited First Half 2024 Consolidated Fi-nancial
Statements of PT WIR ASIA Tbk and Subsid-iaries
38. 096/CORSEC/WIRG/VII/2024 29 Juli 2024 Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Keuangan Tengah Tahunan
July 29, 2024 2024 Konsolidasian PT WIR ASIA Tbk dan Entitas Anak yang Tidak
Diaudit
Submission of Evidence of Publication of the First Half 2024
Unaudited Consolidated Financial Statements of PT WIR ASIA Tbk
and its Subsidiaries
310 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 313
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO NOMOR SURAT TANGGAL SURAT PERIHAL
LETTER NUMBER DATE OF LETTER SUBJECT
39. 097/CORSEC/WIRG/VII/2024 29 Juli 2024 Penyampaian Investor Release “Ringkasan Kinerja Semester
July 29, 2024 Pertama 2024”
Submission of Investor Release “1H 2024 Results Summary”
40. 099/CORSEC/WIRG/VIII/2024 6 Agustus 2024 Penyampaian Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 31
August 6, 2024 Juli 2024
Submission of Monthly Report on Securities Registration Activity for
Period July 31, 2024
41. 100/CORSEC/WIRG/VIII/2024 7 Agustus 2024 Laporan Kepemilikan Saham Pemegang Saham Pengendali PT WIR
August 7, 2024 ASIA Tbk
Share Ownership Report of Controlling Shareholders of PT WIR
Global Kreatif
42. 101/CORSEC/WIRG/VIII/2024 7 Agustus 2024 Laporan Perubahan Kepemilikan Saham Komisaris PT WIR ASIA Tbk
August 7, 2024
Report on Changes in Share Ownership of Commissioner of PT WIR
ASIA Tbk
43. 106/CORSEC/WIRG/IX/2024 6 September 2024 Penyampaian Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 31
September 6, 2024 Agustus 2024
Submission of Monthly Report on Securities Registration Activity for
Period August 31, 2024
44. 112/CORSEC/WIRG/X/2024 30 September 2024 Laporan Perubahan Kepemilikan Saham Komisaris PT WIR ASIA Tbk
September 30, 2024
Report on Changes in Share Ownership of Commissioner of PT WIR
ASIA Tbk
45. 113/CORSEC/WIRG/X/2024 3 Oktober 2024 Penyampaian Ringkasan Perubahan Anggaran Dasar dan Perubahan
October 3, 2024 Data Entitas Anak Perusahaan PT WIR ASIA Tbk
Submission of Summary of Amendments to the Articles of
Association and Data Changes of Subsidiaries of PT WIR ASIA Tbk
46. 116/CORSEC/WIRG/X/2024 7 Oktober 2024 Penyampaian Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 30
October 7, 2024 September 2024
Submission of Monthly Report on Securities Registration Activity for
Period September 30, 2024
47. 117/CORSEC/WIRG/X/2024 18 Oktober 2024 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek PT WIR ASIA Tbk
October 18, 2024
Explanation of The Volatility of Securities Transactions of PT WIR
ASIA Tbk
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 311
Page 314
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO NOMOR SURAT TANGGAL SURAT PERIHAL
LETTER NUMBER DATE OF LETTER SUBJECT
48. 119/KOMDIT/WIRG/X/2024 21 Oktober 2024 Penyampaian Pengunduran Diri Jimmy Halim sebagai Komisaris PT
October 21, 2024 WIR ASIA Tbk
Submission of the Resignation of Jimmy Halim as Commissioner of
PT WIR ASIA Tbk
49. 125/CORSEC/WIRG/X/2024 30 Oktober 2024 Penyampaian Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Luar
October 30, 2024 Biasa PT WIR ASIA Tbk
Announcement of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
of PT WIR ASIA Tbk
50. 126/CORSEC/WIRG/X/2024 30 Oktober 2024 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Rapat Umum Pemegang
October 30, 2024 Saham Luar Biasa PT WIR ASIA Tbk
Submission of Advertising Evidence of Announcement of
Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT WIR ASIA Tbk
51. 127/CORSEC/WIRG/X/2024 30 Oktober 2024 Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian yang Tidak Diaudit
October 30, 2024 PT WIR ASIA Tbk dan Entitas Anak untuk Periode yang Berakhir
Pada 30 September 2024
Submission of Unaudited Consolidated Financial Statements of
PT WIR ASIA Tbk and Its Subsidiaries for the Period Ended on
September 30, 2024
52. 128/CORSEC/WIRG/X/2024 30 Oktober 2024 Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Keuangan Konsolidasian yang
October 30, 2024 Tidak Diaudit PT WIR ASIA Tbk dan Entitas Anak untuk Periode yang
Berakhir Pada 30 September 2024
Submission of Evidence of Publication of Unaudited Consolidated
Financial Statements of PT WIR ASIA Tbk and Its Subsidiaries for the
Period Ended on September 30, 2024
53. 129/CORSEC/WIRG/X/2024 30 Oktober 2024 Penyampaian Investor Release “Ringkasan Kinerja Periode Sembilan
October 30, 2024 Bulan Tahun 2024”
Submission of Investor Release “Results Summary of The Nine-
Month Period of 2024”
54. 131/CORSEC/WIRG/XI/2024 6 November 2024 Penyampaian Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 31
November 6, 2024 Oktober 2024
Submission of Monthly Report on Securities Registration Activity for
Period October 31, 2024
312 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 315
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO NOMOR SURAT TANGGAL SURAT PERIHAL
LETTER NUMBER DATE OF LETTER SUBJECT
55. 132/CORSEC/WIRG/XI/2024 12 November 2024 Laporan Penunjukan Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor
November12, 2024 Akuntan Publik Terdaftar dalam Rangka Melakukan Audit atas
Laporan Keuangan Konsolidasian PT WIR ASIA Tbk dan Entitas
Anak yang Berakhir pada 31 Desember 2024
Report on the Appointment of a Registered Public Accountant and/
or a Registered Public Accounting Firm to Conduct an Audited of
the Consolidated Financial Statements of PT WIR ASIA Tbk and its
Subsidiaries for the period ended December 31, 2024
56. 134/CORSEC/WIRG/XI/2024 14 November 2024 Penyampaian Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
November14, 2024 Biasa PT WIR ASIA Tbk
Invitation of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT
WIR ASIA Tbk
57. 135/CORSEC/WIRG/XI/2024 14 November 2024 Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan Rapat Umum Pemegang
November 14, 2024 Saham Luar Biasa PT WIR ASIA Tbk
Submission of Advertising Evidence of Invitation of Extraordinary
General Meeting of Shareholders of PT WIR ASIA Tbk
58. 145/CORSEC/WIRG/XII/2024 9 Desember 2024 Penyampaian Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 30
December 9, 2024 November 2024
Submission of Monthly Report on Securities Registration Activity for
Period November 30, 2024
59. 147/CORSEC/WIRG/XII/2024 10 Desember 2024 Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham
December 10, 2024 Luar Biasa 2024 PT WIR ASIA Tbk
Submission of Summary of Minutes of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders for 2024 PT WIR ASIA Tbk
60. 148/CORSEC/WIRG/XII/2024 10 Desember 2024 Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang
December 10, 2024 Saham Luar Biasa 2024 PT WIR ASIA Tbk
Submission of Evidence Summary of Minutes of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders for 2024 PT WIR ASIA Tbk
61. 153/CORSEC/WIRG/XII/2024 20 Desember 2024 Penyampaian Ringkasan Perubahan Data Entitas Anak Perusahaan
December 20, 2024 PT WIR ASIA Tbk
Submission of Summary of Changes to Subsidiary Data of PT WIR
ASIA Tbk
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 313
Page 316
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Komunikasi Perusahaan Corporate Communication
Para pemangku kepentingan dapat menghubungi Sekretaris Stakeholders have the option to reach out to the Corporate
Perusahaan untuk mendapatkan informasi lainnya mengenai Secretary for additional information about the Company. Besides
Perseroan. Selain mengakses informasi melalui website Perseroan accessing information via the Company’s website at www.wir.group,
di www.wir.group, pemangku kepentingan juga dapat memperoleh stakeholders can also obtain relevant information through the
informasi lainnya melalui: following:
Nama Perusahaan PT WIR ASIA Tbk
Company Name
Alamat Jalan Panjang Raya No. 70,
Address Kebon Jeruk
Jakarta 11530 - Indonesia
Sequis Tower Lantai 9 | 9th Floor
Sudirman Central Business District (SCBD)
Jalan Jenderal Sudirman Kav 71, Jakarta 12190 - Indonesia
(021) 5367 8064 (021) 5080 8151 corsec@wirglobal.com
(021) 5366 9283
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal dibentuk sebagai bagian dari komitmen The Internal Audit Unit is established as part of the Board of
Direksi untuk memperkuat pengawasan dan evaluasi terhadap Directors’ commitment to strengthening oversight and evaluation
pengendalian internal di Perseroan. Pembentukan unit ini of internal controls within the Company. The formation of this unit
mencerminkan pemahaman mendalam Direksi akan pentingnya reflects the Board’s deep understanding of the importance of a
pengendalian internal yang solid, yang berperan besar dalam robust internal control system, which plays a significant role in
memastikan transparansi, efektivitas, dan akuntabilitas dalam ensuring transparency, effectiveness, and accountability in the
pengelolaan Perseroan. Dengan adanya Unit Audit Internal, Company’s management. With the presence of the Internal Audit
Direksi dapat lebih percaya diri bahwa pengendalian internal yang Unit, the Board can be more confident that the internal controls in
diterapkan sudah memadai, serta mampu memastikan tata kelola place are adequate and can ensure that corporate governance is
perusahaan berjalan dengan baik dan sesuai dengan prinsip- conducted properly and in accordance with applicable principles.
prinsip yang berlaku.
Unit ini juga memiliki peran penting dalam memberikan kepastian This unit also plays a critical role in providing assurance regarding the
(assurance) terkait pengelolaan manajemen risiko, baik dalam aspek management of risks, including operational, financial, and regulatory
operasional, keuangan, maupun kepatuhan terhadap peraturan compliance risks. Through regular evaluations and monitoring,
yang berlaku. Melalui evaluasi dan pemantauan secara berkala, Unit the Internal Audit Unit can provide valuable recommendations for
Audit Internal dapat memberikan rekomendasi yang berguna untuk improving internal processes and identifying potential risks that
perbaikan proses-proses internal dan mengidentifikasi potensi may arise, allowing the Board to take appropriate actions to achieve
risiko yang mungkin timbul, sehingga Direksi dapat mengambil the Company’s strategic objectives. Thus, the Internal Audit Unit
langkah-langkah yang tepat untuk mencapai tujuan strategis becomes a key element in ensuring transparent, effective, and
Perseroan. Dengan demikian, Unit Audit Internal menjadi salah satu efficient management within the Company.
elemen krusial dalam mewujudkan pengelolaan yang transparan,
efektif, dan efisien di Perseroan.
314 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 317
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Pembentukan Unit Audit Internal dilakukan berdasarkan regulasi The establishment of the Internal Audit Unit is based on the following
sebagai berikut: regulations:
1. Undang-undang Nomor 40/2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law Number 40/2007 on Limited Liability Companies;
2. Undang-undang Nomor 8/1995 tentang Pasar Modal; 2. Law Number 8/1995 on Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2025 3. Financial Services Authority Regulation Number 56/
tentang Pembentukan dan Pedoman untuk Penyusunan POJK.04/2025 regarding the Establishment and Guidelines
Piagam Unit Internal Audit; dan for the Preparation of an Internal Audit Unit Charter; and
4. Penunjukan Kepala Audit Internal yang telah disahkan oleh 4. The appointment of the Head of Internal Audit which has been
Surat Keputusan Direksi Perseroan dengan Nomor 041/SKD/ authorized by the Decree of the Company’s Board of Directors
WIR/XII/2021 tanggal 29 Desember 2021. Number 039/SKDK/WIR/XII/2021 dated December 29, 2021.
Kedudukan Unit Audit Internal dalam Struktur Internal Audit Unit Position in the Corporate
Perseroan Structure
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit yang The Internal Audit Unit is led by a Head of Unit who reports directly to
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. the President Director. The appointment and dismissal of the Head
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit Audit Internal of the Internal Audit Unit are made by the President Director with the
dilakukan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan approval of the Board of Commissioners, ensuring that this process
Komisaris, memastikan bahwa proses ini dilaksanakan dengan is carried out with high transparency and accountability. Auditors
transparansi dan akuntabilitas yang tinggi. Auditor yang bekerja working under the Internal Audit Unit are directly responsible to the
di bawah Unit Audit Internal memiliki tanggung jawab langsung Head of the Unit, who serves as a liaison between the audit team
kepada Kepala Unit, yang berfungsi sebagai penghubung antara tim and the Company’s management.
audit dan manajemen Perseroan.
Posisi Unit Audit Internal yang berada langsung di bawah Direktur The position of the Internal Audit Unit, which reports directly to the
Utama dimaksudkan untuk memfasilitasi koordinasi yang efisien President Director, is designed to facilitate efficient coordination
dan bebas dari hambatan administratif, guna memastikan bahwa free from administrative barriers, ensuring that internal controls
pengendalian internal dijalankan secara objektif dan sesuai dengan are executed objectively and in accordance with applicable
standar yang berlaku. Hal ini memungkinkan Unit Audit Internal standards. This allows the Internal Audit Unit to carry out its duties
untuk melaksanakan tugasnya secara independen dan tanpa independently and without interference, providing honest and
intervensi, serta memberikan evaluasi yang jujur dan konstruktif constructive evaluations regarding the effectiveness of internal
terkait efektivitas pengendalian internal di seluruh tingkat controls across all levels of the organization. With this structure, the
organisasi. Dengan struktur ini, Perseroan berupaya menjaga Company strives to maintain sustainable governance practices and
keberlanjutan tata kelola yang baik dan meminimalkan risiko yang minimize risks that could impede the achievement of its strategic
dapat menghambat pencapaian tujuan strategis. objectives.
Kedudukan Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Position
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
STEPHEN BUDIMAN, M.IM
SEKRETARIS PERUSAHAAN AUDIT INTERNAL
CORPORATE SECRETARY INTERNAL AUDIT
BUDI SUPRATMAN, SE, QIA, CFrA,
IRA YUANITA
QRMP, CT.SA
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 315
Page 318
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Aduit Unit
BUDI
SUPRATMAN
SE, QIA, CFrA, QRMP, CT.SA
,
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizenship Age Domicile
INDONESIA 44 TAHUN JAKARTA
PADA 31 DESEMBER
2024
Indonesia 44 years old Jakarta
on December 31, 2024
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi Nomor 041/SKD/WIR/XII/2021 tanggal 29 Decree of the Board of Directors Number 041/SKD/ WIR/XII/2021
Desember 2021. dated December 29, 2021.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Gunadarma, Jakarta Bachelor of Economy accounting dari Universitas Gunadarma,
(1999-2003) Jakarta (1999-2003)
Sertifikasi Certifications
• Qualified Internal Audit (QIA) • Certified with Qualified Internal Audit (QIA)
• Certified Forensic Auditor (CFrA) • Certified Forensic Auditor (CFrA)
• Qualified Risk Management Professional (QRMP) • Certified Qualified Risk Management Professional (QRMP)
• Ahli Pembangun Integritas (API) • Integrity Builder Expert (API)
• Certified Internal Audit Professional (CIAP) • Certified Internal Audit Professional (CIAP)
• Certified Professional Information Technology Auditor (CPITA) • Certified Professional Information Technology Auditor (CPITA)
• Certified Fraud Investigator Professional (CFIP) • Certified Fraud Investigator Professional (CFIP)
• Certified Associate Anti-Fraud (CAAF) • Certified Associate Anti- Fraud (CAAF)
• Certified Professional Legal Auditor (CPLA) • Certified Professional Legal Auditor (CPLA)
• Certified Forensic Auditor Senior (CFAS) • Certified Forensic Auditor Senior (CFAS)
• Certified Human Resources Auditor (CHRA) • Certified Human Resources Auditor (CHRA)
• Certified Trainer of Statement Analyst (CT.SA) • Certified with Certified Trainer of Statement Analyst (CT.SA)
• Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) • Information Security Management System (SMKI)
Pengalaman Kerja Working Experience
• Head of Operation Control Department di PT Korean • Head of Operation Control Department di PT Korean
Tomorrow & Global Indonesia (KT&GI) (2020-2022) Tomorrow & Global Indonesia (KT&GI) (2020-2022)
• Superintendent Internal Audit and Business Process di PT • Superintendent Internal Audit and Business Process di PT
Titan Infra Energy Group (2019- 2020) Titan Infra Energy Group (2019- 2020)
316 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 319
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
• Senior Internal Control di PT Bukit Makmur Mandiri Utama • Senior Internal Control di PT Bukit Makmur Mandiri Utama
(2015-2018) (2015-2018)
• Senior Internal Auditor di PT Bukit Makmur Mandiri Utama • Senior Internal Auditor di PT Bukit Makmur Mandiri Utama
(2009-2019) (2009-2019)
• Supervisor Internal Auditor di PT LG Electronics Indonesia • Supervisor Internal Auditor di PT LG Electronics Indonesia
(2008-2009) (2008-2009)
• Junior Internal Auditor (ICU) di PT OTO Multiartha (2004- • Junior Internal Auditor (ICU) di PT OTO Multiartha (2004-
2008) 2008)
Jabatan Rangkap Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan. Has no concurrent position within the Company.
Kedudukan Unit Audit Internal Dalam Struktur Internal Audit Unit Position In the Corporate
Perseroan Structure
Pada akhir tahun 2024, Unit Audit Internal Perseroan memiliki 2 At the end of 2024, the Company’s Internal Audit Unit has 2
orang anggota, terdiri dari 1 (satu) orang Kepala Unit dan 1 (satu) members, consisting of 1 (one) Unit Head and 1 (one) Internal Audit
Supervisor Audit Internal. Seluruh anggota Unit Audit Internal Supervisor. All members of the Company’s Internal Audit Unit are
Perseroan adalah profesional di bidang keuangan. Dengan finance professionals. Thus, the composition of the Company’s
demikian, komposisi Unit Audit Internal Perseroan per 31 Desember Internal Audit Unit as of December 31, 2024, and after the end of the
2024 dan setelah akhir tahun buku hingga penyampaian Laporan fiscal year until the submission of the Annual Report is as follows:
Tahunan adalah sebagai berikut:
NO NAMA LATAR BELAKANG PENDIDIKAN SERTIFIKASI
NAME EDUCATIONAL BACKGROUND CERTIFICATION
1. Budi Supratman, SE, Sarjana Ekonomi Akuntansi • Qualified Internal Audit (QIA) • Qualified Internal Audit (QIA)
QIA, CFrA, QRMP, • Forensic Auditor (CFrA) • Forensic Auditor (CFrA)
CT.SA Bachelor of Economy • Qualified Risk Management • Qualified Risk Management
Accounting Professional (QRMP) Professional (QRMP)
• Internal Audit Professional • Internal Audit Professional
(CIAP) (CIAP)
• Professional Information • Professional Information
Technology Auditor (CPITA) Technology Auditor (CPITA)
• Fraud Investigator • Fraud Investigator
Professional (CFIP) Professional (CFIP)
• Associate Anti-Fraud (CAAF) • Associate Anti-Fraud (CAAF)
• Professional Legal Auditor • Professional Legal Auditor
(CPLA) (CPLA)
• Trainer of Statement Analyst • Trainer of Statement Analyst
(CT.SA) (CT.SA)
• Ahli Pembangun Integritas • Integrity Builder Expert
(API)
• Forensic Auditor Senior • Forensic Auditor Senior
(CFAS) (CFAS)
• Certified Human Resources • Certified Human Resources
Auditor (CHRA) Auditor (CHRA)
2. Iriyanto, SE, CIAP, Sarjana Ekonomi Akuntansi • Internal Audit Professional • Internal Audit Professional
CFIP, CPITA (CIAP) (CIAP)
Bachelor of Economy Accounting • Fraud Investigator • Fraud Investigator
Professional (CFIP) Professional (CFIP)
• Professional Information • Professional Information
Technology Auditor (CPITA) Technology Auditor (CPITA)
• Sistem Manajemen • Information Security
Keamanan Informasi (SMKI) Management System (SMKI)
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 317
Page 320
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of Internal Audit
Internal Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab utama The Internal Audit Unit has the primary duties and responsibilities
untuk memberikan keyakinan yang independen dan objektif of providing independent and objective assurance regarding the
terkait efektivitas serta integritas dalam proses manajemen risiko, effectiveness and integrity of the risk management, control, and
pengendalian, dan tata kelola yang diterapkan di Perseroan. governance processes implemented within the Company. These
Tugas ini mencakup penilaian terhadap sistem pengendalian duties include evaluating the internal control system to ensure that
internal, memastikan bahwa prosedur dan kebijakan yang the procedures and policies in place are operating effectively and
diterapkan berjalan dengan efektif dan sesuai dengan standar in accordance with the established standards. Additionally, the
yang telah ditetapkan. Selain itu, Unit Audit Internal juga berperan Internal Audit Unit plays a key role in supporting the Company’s
dalam mendukung Perseroan untuk memperkuat kegiatan efforts to strengthen its operational activities by offering
operasional mereka, dengan memberikan rekomendasi yang recommendations that can enhance operational efficiency and
dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional, serta effectiveness, as well as helping identify potential risks that need
membantu mengidentifikasi potensi risiko yang perlu dikelola to be better managed. Therefore, the Internal Audit Unit functions
dengan lebih baik. Dengan demikian, Unit Audit Internal berfungsi as a supervisor, ensuring that all business processes align with
sebagai pengawas yang menjaga agar seluruh proses bisnis good governance principles and support the achievement of the
berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik dan Company’s long-term objectives.
mendukung pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan.
Berikut adalah uraian mengenai tugas dan tanggung jawab Unit The following is a description of the Internal Audit Unit’s duties and
Audit Internal: responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan 1. Plan and execute an annual internal audit in consultation with
berkonsultasi dengan Direktur Utama dan Komite Audit dalam the President Director and the Audit Committee.
melaksanakan rencana tersebut.
2. Mengidentifikasi dan mengevaluasi paparan risiko yang 2. Identify and assess key risk exposures and contribute to the
penting, dan berkontribusi untuk memperkuat manajemen improvement of risk management and control systems.
risiko dan sistem kontrol.
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan kontrol internal 3. Test and evaluate the implementation of internal controls
dan sistem manajemen risiko, sesuai dengan kebijakan and risk management systems, in accordance with Company
perusahaan. policies.
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 4. Examine and assess the efficacy of divisions such as finance,
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber accounting, operations, human resources, marketing, and
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan information technology, among other corporate activities.
lainnya.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 5. Make suggestions for enhancement and present unbiased
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat data on the activities under review at all levels of administration.
manajemen.
6. Membuat laporan tertulis atas observasi, temuan, kesimpulan, 6. Prepare written reports on each completed audit’s
dan rekomendasi untuk setiap audit yang telah diselesaikan observations, findings, conclusions, and recommendations, as
dan membuat ringkasan untuk Presiden Direktur dan Dewan well as a summary for the President Director and the Board of
Komisaris. Commissioners.
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 7. Establish a system for assessing the quality of internal auditing
internal. activities.
8. Melakukan pemeriksaan khusus pada situasi tertentu sesuai 8. Conduct special audits based on the needs of the Company
kebutuhan Perseroan dan/atau atas permintaan Dewan and/or at the request of the Board of Commissioners, the
Komisaris, Direksi, dan Komite Audit. Board of Directors, and the Audit Committee.
9. Menindaklanjuti semua audit untuk memastikan bahwa 9. Follow up on all audits to ensure that the recommended
tindakan manajemen yang direkomendasikan dilaksanakan management actions have been effectively implemented or
secara efektif atau bahwa manajemen senior telah menerima that senior management has accepted the risk of inaction.
risiko dengan tidak mengambil tindakan.
10. Melakukan tugas dan tanggung jawab lainnya sebagaimana 10. Perform additional duties and responsibilities stipulated by
diatur dalam peraturan terkait dengan Internal Audit, Internal Audit regulations, particularly Financial Services
khususnya peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Authority regulations.
318 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 321
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Unit Audit Internal yang telah The Company has prepared the Internal Audit Charter that the the
disetujui oleh Direksi Perseroan dengan Nomor 040/SKD/WIR/ Company’s Board of Directors has approved under decree Number
XII/2021 pada tanggal 29 Desember 2021. 040/SKD/WIR/XII/2021 on December 29, 2021.
Piagam ini menjadi panduan Unit Audit Internal dalam mengawasi This charter functions as a reference for the Internal Audit Unit
dan mengevaluasi pengendalian internal Perseroan agar berjalan in overseeing and assessing the effectiveness and efficiency of
efektif dan efisien untuk memastikan pencapaian target Perseroan. the Company’s internal controls to ensure the Company’s target
Adapun isi dari Piagam Unit Audit Internal mengatur sejumlah hal, achievement. The Internal Audit Unit Charter regulates certain
antara lain: matters, including:
1. Struktur Kedudukan 1. Position Structure
2. Tugas dan Tanggung Jawab 2. Duties and Responsibilities
3. Persyaratan dan Kode Etik Auditor Internal 3. Requirements and Code of Ethics for Internal Auditor
4. Wewenang 4. Authority
5. Pertanggungjawaban 5. Accountability
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Meeting
Unit Audit Internal memiliki kewenangan mengadakan rapat secara The Internal Audit Unit possesses the authority to conduct both
berkala dan insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite scheduled and ad-hoc meetings with the Board of Directors, Board
Audit. Pada 2024, rapat Unit Audit Internal dilakukan sebanyak 4 of Commissioners, and Audit Committee. In 2024, the Internal
(empat) kali. Berikut informasi setiap agenda rapat: Audit Unit’s meetings were held 4 (four) times. The following is the
information on each meeting agenda:
Agenda Rapat Unit Audit Internal
Agenda of the Internal Audit Unit’s Meeting
TANGGAL AGENDA RAPAT
NO DATE MEETING AGENDA
1. 19 Maret 2024 1. Update Laporan Keuangan Konsolidasi 31 Desember 2023
March 19, 2024 Update on Consolidated Financial Statements as of December 31, 2023
2. Target Pelaporan atas Laporan Keuangan Perusahaan Tahun 2023 dan Laporan Keuangan
Q1 Tahun 2024
Reporting Target of the Company’s Financial Statements in 2023 and Financial Statements
for Q1 of 2024Directors, and Employees in 2023
3. Laporan Audit dari Internal Audit
Audit Report from Internal Audit
2. 22 Juli 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Q2 tahun 2024 yang tidak
July 22, 2024 diaudit
Unaudited Consolidated Financial Statements of the Company and Subsidiaries for Q2 of 2024
3. 23 September 2024 1. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Laporan Keuangan
September 23, 2024 Konsolidasian Perseroaan dan Anak Usaha Tahun Buku Yang Berakhir pada 31 Desember
2024
Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm for the Consolidated
Financial Statements of the Company and Subsidiaries for the Financial Year Ending on
December 31, 2024.
2. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
3. Laporan Audit dari Internal Audit
Audit Report from Internal Audit
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 319
Page 322
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
TANGGAL AGENDA RAPAT
NO DATE MEETING AGENDA
4. 25 Oktober 2024 1. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Periode 9 Bulan Tahun
October 25, 2024 2024 yang tidak Diaudit (Laporan Keuangan 9M 2024)
Unaudited Consolidated Financial Statements of the Company and Subsidiaries for the
9-Month Period of 2024 (9M 2024 Financial Statements)
2. Target Pelaporan atas Laporan Keuangan 9M 2024
Reporting Target of 9M 2024 Financial Statements
3. Rekomendasi dan Persetujuan atas Pelaporan Laporan Keuangan Konsolidasian Periode 9
Bulan tahun 2024 Tidak Diaudit
Recommendation and Approval of the Reporting of the Unaudited Consolidated Financial
Statements for the 9-Month Period of 2024
4. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak Tahun Buku Yang Berakhir Pada 31 Desember
2024
Appointment of Public Accountant and/or Public Accountant Firm for the Consolidated
Financial Statements of the Company and Subsidiaries for the Financial Year Ending
December 31, 2024
5. Rencana Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Implementation Plan of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
6. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
Annual Report and Sustainability Report for the Year 2024
7. Laporan Audit dari Internal Audit
Audit Report from Internal Audit
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Development Program Internal
Kompetensi Unit Audit Internal [POJK E.2] Audit Unit [POJK E.2]
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota Unit The Company provides opportunities for members of the Internal
Audit Internal untuk mengikuti berbagai program pelatihan yang Audit Unit to participate in various training programs aimed at
bertujuan untuk meningkatkan profesionalisme mereka dalam enhancing their professionalism in performing their duties and
menjalankan fungsi dan tanggung jawab. Pelatihan ini difokuskan responsibilities. These training programs focus on developing skills
pada pengembangan keterampilan dan pengetahuan yang relevan and knowledge relevant to industry standards and best practices
dengan standar industri dan praktik terbaik yang berlaku dalam within the internal audit profession. The training programs attended
profesi audit internal. Program pelatihan yang diikuti oleh anggota by members of the Internal Audit Unit cover a range of important
Unit Audit Internal mencakup berbagai topik penting, mulai dari topics, from the latest audit techniques to the evolving risk
teknik audit terbaru hingga kebijakan pengelolaan risiko yang management policies. By participating in these training programs,
terus berkembang. Dengan mengikuti pelatihan tersebut, anggota members of the Internal Audit Unit are expected to ensure that their
Unit Audit Internal diharapkan dapat memastikan bahwa tugas oversight and evaluation tasks align with regulatory developments
pengawasan dan evaluasi yang mereka lakukan selaras dengan and the operational needs of the Company. Below is information
perkembangan regulasi dan kebutuhan operasional perusahaan. about the seminars and workshops attended by members of the
Berikut adalah informasi terkait seminar dan workshop yang telah Internal Audit Unit throughout 2024:
diikuti oleh anggota Unit Audit Internal selama tahun 2024:
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE TRAINING MATERIAL ORGANIZER
1. 17 Januari 2024 Online Manajemen Kepemimpinan Expert Club Indonesia
January 17, 2024 (ECI)
Leadership Managing
2. 26 Januari 2024 Online Prosedur Operasi Standar Profesional (SOP) Dilatih.Co
January 26, 2024
Professional Standard Operating Procedure
(SOP)
320 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 323
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE TRAINING MATERIAL ORGANIZER
3. 27 Januari 2024 Online Audit Informasi & Teknologi Revolution Mind
January 27, 2024 Indonesia
Information & Technology Audit
4. 30 Januari 2024 Online Highlights of the New Global Internal Audit The Institute of Internal
January 30, 2024 Standards Auditors
5. 6 Februari 2024 Online Membangun Goverment, Risk & Control (GRC), Veda Praxis
February 6, 2024 Kunci Mencapai Tujuan Strategis Perusahaan
Building GRC, Key to Achieving Corporate
Strategic Objectives
6. 15 Februari 2024 Online Risk Management ISO 31000-2018 Revolution Mind
February 15, 2024 Indonesia
7. 20 Februari 2024 Online Peran Serta Praktisi GRC Dalam Pemberantasan The Indonesia Internal
February 20, 2024 Tindak Pidana Korupsi Audit Community
The Role of GRC Practitioners in Combating
Corruption
8. 20 Februari 2024 Kantor KT&GI, Fraud Awareness, Anti Corruptions & Risk Korean Tomorrow
February 20, 2024 Kebon Jeruk, Management Fraud by Management Trainee Global Indonesian
Jakarta Barat (KT&GI)
9. 5 Maret 2024 Online Perencanaan Manajemen Risiko (Peraturan Dilatih.Co
March 5, 2024 Menteri BUMN Nomor 2 Tahun 2023)
Risk Management Planning (Regulation of the
Minister of BUMN Number 2 of 2023)
10. 15 Maret 2024 Online Penguatan Integritas dan Kompetensi Profesi Indonesian Risk
March 15, 2024 Bidang Manajemen Risiko untuk Mencapai Management
Keselarasan dan Komitmen Bersama dalam Professional Association
Peningkatan Kualitasn Pencegahan Risiko (IRMAPA)
Strengthening the Integrity and Competence
of Risk Management Professionals to Achieve
Alignment and Joint Commitment in Improving
the Quality of Risk Prevention
11. 16 Maret 2024 Online HR Excellence Expert Club Indonesia
March 16, 2024
12. 18 Maret 2024 Online Risk Management for Sustainability Business Expert Club Indonesia
March 18, 2024
13. 21 Maret 2024 Online Leadership Management Team Expert Club Indonesia
March 21, 2024
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 321
Page 324
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE TRAINING MATERIAL ORGANIZER
14. 31 Maret 2024 Online Training Six Sigma Yellow Belt Expert Club Indonesia
March 31, 2024
15. 5 April 2024 Online Aligning Risk Appetite & Tolerance the Role of Dilatih.Co
April 5, 2024 Internal Audit in Strategic Decision-Making
16. 25 April 2024 Online Aligning Risk Appetite & Tolerance the Role of Otoritas Jasa Keuangan
April 25, 2024 Internal Audit in Strategic Decision-Making Financial Services Authority
17. 25 April 2024 Online Teknik Wawancara Auditor Expert Club Indonesia
April 25, 2024
Auditor Interview Technique
18. 26 April 2024 Online Pengembangan Document Control System Ratama Management
April 26, 2024 (DCS) Consultant
Document Control System (DCS) Development
19. 27 April 2024 Online Talkshow Kartini Berintegritas di Tengah Komisi Pemberantas
April 27, 2024 Modernitas Korupsi
Talkshow Kartini with Integrity During Modernity
20. 30 April 2024 Online Pemahaman ISO 27701 2019 dan Regulasi terkait PT TSI Sertifikasi
April 30, 2024 Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi Internasional
Nomor 27 Tahun 2022
Understanding of ISO 27701 2019 and Regulations
related to Personal Data Protection Law Number
27 of 2022
21. 30 April 2024 Online Mapping Risk Fraud Management (FRM) & Fraud Insitute Akuntan Manajemen
April 30, 2024 Risk Assessment (FRA) Indonesia
(IAMI) & Komisi
Pemberantasan Korupsi
Indonesian Institute of
Management Accountants
& Corruption Eradication
Commission
22. 30 April 2024 Online Sinergi Antara Komite Audit, Satuan Pengawas The Indonesia Internal
April 30, 2024 Internal (SPI), dan Auditor Eksternal dalam Audit Community
Penguatan Tata Kelola, Manajemen Risiko &
Kepatuhan
Synergy Between Audit Committee, Internal
Supervisory Unit (SPI), and External Auditor in
Strengthening Governance, Risk Management &
Compliance
23. 1 Mei 2024 Online Training Six Sigma White Belt Expert Club Indonesia
May 1, 2024
322 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 325
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE TRAINING MATERIAL ORGANIZER
24. 1 Mei 2024 Online Sinergisitas Membangun Nilai Pancasila dan Nilai Asosiasi Dosen
May 1, 2024 Integritas Antikorupsi Indonesia
Synergy to Build Pancasila Values and Integrity
Values
25. 1 Mei 2024 Online Fraud Investigator Revolution Mind
May 1, 2024 Indonesia
26. 2 Mei 2024 Online How to Prevent Fraud Accounting in Financial Otoritas Jasa Keuangan
May 2, 2024 Sector Financial Services Authority
27. 2 Mei 2024 Online Implementasi Governance, Risk & Control (GRC) The Institute of Internal
May 2, 2024 di Perguruan Tinggi Auditors
Implementation of Governance, Risk & Control
(GRC) in Higher Education
28. 6-9 Mei 2024 Online Diklat Kriminologi dan Viktimologi ”Wawasan Wawasan Hukum
May 6-9, 2024 Nusantara Hukum” Nusantara
Criminology and Viktimology Training “Wawasan
Nusantara Hukum”
29. 7 Mei 2024 Online Penugasan Khusus dan Program Tanggung Pratama Indomitra
May 7, 2024 Jawab Sosial Lingkungan Berdasarkan Omnibus
Law BUMN
Special Assignments and Environmental Social
Responsibility Programs Under the SOE Omnibus
Law
30. 16 Mei 2024 Online How to Prevent Greenwashing in Sustainable Otoritas Jasa Keuangan
May 16, 2024 Finance Financial Services Authority
31. 16 Mei 2024 Online Implementasi Governance, Risk & Control (GRC) The Institute of Internal
May 16, 2024 di Perguruan Tinggi Auditors
Implementation of Governance, Risk & Control
(GRC) in Higher Education
32. 18-19 Mei 2024 Online Excellence Training Otoritas Jasa Keuangan
May 18-19, 2024 Financial Services Authority
33. 25 Mei 2024 Online Document Control Expert Club Indonesia
May 25, 2024
34. 27-30 Mei 2024 Online Linguistik dan Psikologi Forensik Wawasan Hukum
May 27-30, 2024 Nusantara
Linguistics and Forensic Psychology
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 323
Page 326
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE TRAINING MATERIAL ORGANIZER
35. 28 Mei 2024 Online Organ dan Sumber Daya Manusia BUMN Pratama Indomitra
May 28, 2024 Berdasarkan Omnibus BUMN
Organs and Human Resources of BUMN Under
the BUMN Omnibus
36. 29 Mei 2024 Online Membangung Kepercayaan Stakeholder melalui Veda Praxis
May 29, 2024 Governance, Risk Management, and Compliance
(GRC) & Undang-Undang Perlindungan Data
Pribadi
Building Stakeholder Trust through Governance,
Risk Management, and Compliance (GRC) & the
Personal Data Protection Law
37. 30 Mei 2024 Online Peluang dan Tantangan Perlindungan Data Otoritas Jasa Keuangan
May 30, 2024 Pribadi dalam Transaksi di Era Digital Financial Services Authority
38. 31 Mei 2024 Online Integrating ESG dan GRC Profession Sustainable The Indonesia Internal
May 31, 2024 Business Audit Community
39. 2 Juni 2024 Online Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Financial Action Task
June 2, 2024 Terorisme (APU PPT) & Modus Terbaru serta Force (FACTF)
Financial Action Task Force
Anti-Money Laundering and Prevention of
Financing of Terrorism & Latest Modes and
Financial Action Task Force
40. 3 Juni 2024 Online Leadership in Communications Leadership in
June 3, 2024 Communications
41. 7 Juni 2024 Online Membangun Integritas Anti Korupsi Melalui Komisi Pemberantas
June 7, 2024 Penyuluh Anti Korupsi & Ahli Pembangunan Korupsi
Integritas (API)
Building Anti-Corruption Integrity through Anti-
Corruption Counselors & Integrity Builder Expert
42. 7 Juni 2024 Online Penguatan GRC Kolaborasi OJK dengan The Indonesia Internal
June 7, 2024 Kementerian, Lembaga, dan Asosiasi “Diseminasi Audit Community
Standar Audit Internal Terkini”
Strengthening GRC OJK Collaboration with
Ministries, Institutions, and Associations
“Dissemination of Latest Internal Audit
Standards”
43. 11 Juni 2024 Online Building Trust for Insurance Industry via Empathy Otoritas Jasa Keuangan
June 11, 2024 in Claims Management Financial Services Authority
324 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 327
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE TRAINING MATERIAL ORGANIZER
44. 12 Juni 2024 Online 7 Days Public Speaking Challenge PT Trias Edukasi
June 12, 2024 Indomesia
45. 13 Juni 2024 Online Optimize the Level Internal Audit Capability The Indonesia Internal
June 13, 2024 Model (IACM) Audit Community
46. 19 Juni 2024 Online Managing Risk Through 3 Lines of Model PPAFBUI
June 19, 2024
47. 20 Juni 2024 Online Navigating the Half-Year: Roadmap to Success Otoritas Jasa Keuangan
June 20, 2024 Financial Services Authority
48. 21 Juni 2024 Online Pembelajaran ”Statement Analysis Fraud” Komunika Prima
June 21, 2024
Learning “Statement Analysis Fraud”
49. 21 Juni 2024 Online Sinergi Pemberdayaan Penyuluh Antikorupsi Komisi Pemberantas
June 21, 2024 dalam Meningkatkan Nilai Monitoring Center for Korupsi
Prevention (MCP)
The Synergy of Empowering Anti-Corruption
Counselors in Improving the Value of the
Monitoring Center for Prevention (MCP)
50. 22 Juni 2024 Online Penggunaan AI dan Manfaat Data Analytics bagi The Indonesia Internal
June 22, 2024 Profesi GRC Audit Community
Use of AI and Benefits of Data Analytics for GRC
Professionals
51. 24 Juni 2024 Online Fraud Prevention in Finance Accounting Process Expert Club Indonesia
June 24, 2024 Strategy
52. 25 Juni 2024 Online Enterprise Risk Management (ERM) Kampus UNAIR
June 25, 2024
53. 25 Juni 2024 Online Root Cause Analysis Training for Supervisor Expert Club Indonesia
June 25, 2024
54. 26 Juni 2024 Online Penguatan Tata Kelola, Manajemen Risiko dan Indonesian Risk
June 26, 2024 Kepatuhan (GRC) Sektor Publik Menuju Indonesia Management
Emas 2045 Professional Association
(IRMAPA)
Strengthening Governance, Risk Management
and Compliance (GRC) in the Public Sector
Towards Golden Indonesia 2045
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 325
Page 328
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE TRAINING MATERIAL ORGANIZER
55. 26 Juni 2024 Online Sistem Manajemen Anti Penyuapan Ratama Management
June 26, 2024 Meningkatkan Tata Kelola Perusahaan & Reputasi Consultant (RMK)
Serta Mencegah Fraud
Anti-bribery Management System Improves
Corporate Governance & Reputation and
Prevents Fraud
56. 27 Juni 2024 Online Peran Innovatife Credit Scoring (ICS) dalam Otoritas Jasa Keuangan
June 27, 2024 Meningkatkan Akses Pendanaan Financial Services Authority
The Role of Innovative Credit Scoring (ICS) in
Improving Access to Funding
57. 27 Juni 2024 Online Performance Management System (PMS) Ratama Management
June 27, 2024 Consultant
58. 27 Juni 2024 Online Balance Scorecard Revolution Mind
June 27, 2024 Indonesia
59. 27 Juni 2024 Online Building a Culture of Trust to Prevent Corporate HR Consultant
June 27, 2024 Fraud
60. 4 Juli 2024 Online How to Mitigate Transition and Physical Risks in Otoritas Jasa Keuangan
July 4, 2024 The Financial Sector Financial Services Authority
61. 6 Juli 2024 Online Risk Based Internal Audit Economic and Business
July 6, 2024 Indonesia Fair (EBIF 24)
62. 8 Juli 2024 Online Penguatan Komitmen Pengawasan Komisi Pemberantas
July 8, 2024 Penyelengaraan Perusahaan dalam Korupsi
Pemberantasan Korupsi
Strengthening the Commitment of Company
Supervision in Corruption Eradication
63. 9 Juli 2024 Online Menuju Integrated Reporting Analisis Fakultas Ekonomi
July 9, 2024 Pengungkapan Keberlanjutan dan Perubahan Universtias Indonesia
Iklim Berdasarkan IFRS S1, IFRS S2, TCFD, dan (FE-UI)
GRI
Towards Integrated Reporting Analysis of
Sustainability and Climate Change Disclosures
Based on IFRS S1, IFRS S2, TCFD, and GRI
64. 10 Juli 2024 Online Fraud Investigator Ratama Management
July 10, 2024 Consultant
326 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 329
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE TRAINING MATERIAL ORGANIZER
65. 11 Juli 2024 Online Peran Teknologi Digital dalam Meningkatkan Otoritas Jasa Keuangan
July 11, 2024 Praktik Akuntansi Financial Services Authority
The Role of Digital Technology in Improving
Accounting Practices
66. 11 Juli 2024 Online Internal Control Revolution Mind
July 11, 2024 Indonesia
67. 11 Juli 2024 Online Tindak Pidana Pencemaran Nama Baik Wawasan Hukum
July 11, 2024 Nusantara
Crime of Defamation
68. 20 Juli 2024 Online Dinamika Hukum Perlindungan Saksi dan Korban Wawasan Hukum
July 20, 2024 Nusantara
Legal Dynamics of Witness and Victim Protection
69. 25 Juli 2024 Online Driving Corporate Performance through Artificial Otoritas Jasa Keuangan
July 25, 2024 Intelligence (AI) Financial Services Authority
70. 30 Juli 2024 Online Mewujudkan Kedaulatan Digital Indonesia Warta Ekonomi Co.Id
July 30, 2024
71. 8 Agustus 2024 Online Strategi Implementasi Market Conduct Otoritas Jasa Keuangan
August 8, 2024 Membangun Kepercayaan dan Meningkatkan Financial Services Authority
Kinerja Industri Jasa keuangan
Market Conduct Implementation Strategy to
Build Trust and Improve Performance of the
Financial Services Industry
72. 10 Agustus 2024 Online Membongkar Kecurangan Akuntansi Studi Profesionalisme
August 10, 2024 Akuntan - Fakultas
Exposing Accounting Fraud Ekonomi Bisnis -
Universitas Indonesia
(SPA FEB UI)
73. 16 Agustus 2024 Online Sosialisasi Fraud Awareness LinkedIn
August 16, 2024
Sosialisasi Fraud Awareness
74. 22 Agustus 2024 Online Membangun Kepemimpinan Berbasis Spiritual Otoritas Jasa Keuangan
August 22, 2024 Pendekatan Holistik untuk Pertumbuhan dan Financial Services Authority
Keberlanjutan Bisnis
Building Spiritual Leadership a Holistic Approach
to Business Growth and Sustainability
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 327
Page 330
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE TRAINING MATERIAL ORGANIZER
75. 22 Agustus 2024 Online Membangun Kepemimpinan Berbasis Spiritual Otoritas Jasa Keuangan
August 22, 2024 Pendekatan Holistik untuk Pertumbuhan dan Financial Services Authority
Keberlanjutan Bisnis
Building Spiritual Leadership A Holistic Approach
to Business Growth and Sustainability
76. 22 Agustus 2024 Online Diskusi Panel GRC “Defending Organization MRT Jakarta
August 22, 2024 Objectives Strategies Against Fraud”
Panel Discussion of GRC “Defending Organization
Objectives Strategies Against Fraud”
77. 12 September 2024 Online The Future of Data Analytics in the Financial Otoritas Jasa Keuangan
September 12, 2024 Industry Trends and Innovations Financial Services Authority
78. 16 September 2024 - Online Bimbingan Belajar Microsoft Office untuk Access Consultant
10 Oktober 2024 Pendukung Kerja Audit
September 16, 2024
- October 10, 2024 Microsoft Office Tutoring for Audit Work Support
79. 10 Oktober 2024 Online Penilaian Integritas (SPI) 2024 sebagai Otoritas Jasa Keuangan
October 10, 2024 Responden Eksper/Ahli/Stakeholder Financial Services Authority
Integrity Assessment (SPI) 2024 as Expert
Respondent/Stakeholder
80. 23 Oktober 2024 Online Sosialisasi Penyuluhan Anti Korupsi di Daerah Komisi Pemberantas
October 23, 2024 Sekolah SMKN 1 Kota Serang, Banten Korupsi
Socialization of Anti-Corruption Counseling in the
School District of SMKN 1 Kota Serang, Banten
81. 21 November 2024 Online Strengthening Financial Integrity Advanced Otoritas Jasa Keuangan
November 21, 2024 Strategies and Innovations in Anti-Fraud Financial Services Authority
82. 3 Desember 2024 Online Talkshow Antikorupsi: Titik Rawan Korupsi dalam Komisi Pemberantas
December 3, 2024 Pengadaan Barang dan Jasa Korupsi
Anticorruption Talkshow: Corruption Hotspots in
Goods and Services Procurement
83. 13 Desember 2024 Online Teguhkan Integritas dalam Peningkatan Balai Besar Pelatihan
December 13, 2024 Profesionalisme Seluruh Karyawan/Pekerja Kesehatan (BBPK)
Jakarta
Affirm Integrity in Improving the Professionalism
of All Employees/Workers
328 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 331
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO TANGGAL TEMPAT MATERI PELATIHAN PENYELENGGARA
PELAKSANAAN
IMPLEMENTATION DATE PLACE TRAINING MATERIAL ORGANIZER
84. 14 Desember 2024 Online Forensic Accounting and Investigative Auditing: Unlock
December 14, 2024 Best Practices for Fraud Prevention
85. 16-18 Desember 2024 Online Certified Human Resource Auditor (CHRA) LPK PT MSDM
December 16-18, 2024
86. 17 Desember 2024 Online Teguhkan Komitmen Berantas Korupsi untuk Otoritas Jasa Keuangan
December 17, 2024 Indonesia Maju Financial Services Authority
Firm Commitment to Eradicate Corruption for
Advanced Indonesia
87. 19 Desember 2024 Online Economic & Business Outlook 2025: Kontribusi Warta Ekonomi co.id
December 19, 2024 dan Peluang Ekonomi Digital Indonesia Menuju
Pertumbuhan 8% Di Era Pemerintah Baru
Economic & Business Outlook 2025:
Contributions and Opportunities of Indonesia’s
Digital Economy Toward 8% Growth in the New
Government Era
88. 28 Desember 2024 Online Fundamental Audit Forensik sebagai Teknik Ruang Seminar
December 28, 2024 Pengungkapan Fraud pada Perbankan atau
Kooporasi
Fundamentals of Forensic Audit as a Fraud
Disclosure Technique in Banking or Cooporation
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 329
Page 332
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of the Internal Audit Unit’s
Duties
Tugas yang telah dilaksanakan oleh Unit Audit Internal sepanjang The following are the duties performed by the Internal Audit Unit
2024 adalah sebagai berikut: throughout 2024:
1. Pemeriksaan fisik fixed asset IT setelah IPO WIR Group 1. Physical inspection of fixed assets belongs to IT after IPO
(Holding) pada tanggal 10 Januari 2024 sampai dengan 19 WIR Group (Holding) on January 10, 2024, until February 19,
Februari 2024 sesuai Surat Tugas Nomor ST.01/WIR/RA- 2024, according to Assignment Letter Number ST.01/WIR/RA-
IT/I/2024. IT/I/2024.
2. Audit Surveillance Sistem Manajemen Keamanan Informasi 2. Surveillance Audit of Information Security Management
(SMKI) ISO 27001:2013 di WIR Group pada tanggal 21-23 System (SMKI) ISO 27001:2013 at WIR Group on February
Februari 2024 sesuai Surat Tugas Nomor ST.02/WIR/RA- 21-23, 2024, according to Assignment Letter Number Letter
SMKI/II/2024. Number ST.02/WIR/RA-SMKI/II/2024.
3. Pemeriksaan terkait mekanisme dan prosedur dalam bisnis 3. Audit of mechanisms and procedures in business processes
proses di PT Tiga Akar Mimpi (TAM atau Mindstores) pada at PT Tiga Akar Mimpi (TAM or Mindstores) on March 4-28,
tanggal 4-28 Maret 2024 sesuai Surat Tugas Nomor ST.03/ 2024, according to Assignment Letter Number ST.03/MDS/
MDS/RA/III/2024. RA/III/2024.
4. Pelaksanaan Audit Sistem Manajemen Keamanan Informasi 4. Implementation of Information Security Management System
(SMKI) di PT Tiga Akar Mimpi (TAM atau Mindstores) sebagai (ISMS) Audit at PT Tiga Akar Mimpi (TAM or Mindstores)
persyaratan dari ISO 27001:2013 pada tanggal 4-29 Maret as a requirement of ISO 27001:2013 on March 4-29, 2024,
2024 sesuai Surat Tugas Nomor ST.04/MDS/RA-SMKI/ according to Assignment Letter Number ST.04/MDS/RA-
III/2024. SMKI/III/2024.
5. Pemeriksaan terkait mekanisme dan prosedur dalam bisnis 5. Examination related to mechanisms and procedures in
proses di PT Are Teknologi Kreasi (ATK atau AR&Co) pada business processes at PT Are Teknologi Kreasi (ATK or
tanggal 4-29 Maret 2024 sesuai Surat Tugas Nomor ST.05/ AR&Co) on March 4-29, 2024, according to Assignment Letter
AR&CO/RA/III/2024. Number ST.05/AR&CO/RA/III/2024.
6. Pelaksanaan Audit Sistem Manajemen Keamanan Informasi 6. Implementation of Information Security Management System
(SMKI) di PT Are Teknologi Kreasi (ATK atau AR&Co) sebagai (ISMS) Audit at PT Are Teknologi Kreasi (ATK or AR&Co)
persyaratan dari ISO 27001:2013 pada tanggal 4-29 Maret as a requirement of ISO 27001:2013 on March 4-29, 2024,
2024 sesuai Surat Tugas Nomor ST.06/AR&CO/RA-SMKI/ according to Assignment Letter Number ST.06/AR&CO/RA-
III/2024 /2024. SMKI/III/2024/2024.
7. Pemeriksaan terkait mekanisme dan prosedur dalam bisnis 7. Examination related to mechanisms and procedures in
proses di PT Mata Nilai Republik (MNR atau Minar) pada business processes at PT Mata Nilai Republik (MNR or Minar)
tanggal 18-30 April 2024 sesuai Surat Tugas Nomor ST.07/ on April 18-30, 2024, according to Assignment Letter Number
MNR/RA/IV/2024. ST.07/MNR/RA/IV/2024.
8. Pemeriksaan terkait reviu sistem manajemen proyek dan 8. Examination related to the review of the project management
pengembangan aplikasi di PT Mata Nilai Republik (MNR atau system and application development at PT Mata Nilai Republik
Minar) pada tanggal 6 Mei 2024 sampai dengan 3 Juni 2024 (MNR or Minar) on May 6, 2024, until June 3, 2024, according
sesuai Surat Tugas Nomor ST.08/MNR/RA/V/2024. to Assignment Letter Number ST.08/MNR/RA/V/2024.
9. Pemeriksaan terkait reviu mekanisme dan prosedur dalam 9. Examination related to the review of mechanisms and
bisnis proses sales di PT Jendela Prima Indonesia (JPI) pada procedures in the sales business process at PT Jendela
tanggal 10 Juni 2024 sampai dengan 18 Oktober 2024 sesuai Prima Indonesia (JPI) on June 10, 2024, until October 18, 2024,
Surat Tugas Nomor ST.09/JPI/RA-SLS/VI/2024. according to Assignment Letter Number ST.09/JPI/RA-SLS/
VI/2024.
10. Pemeriksaan terkait reviu mekanisme dan prosedur dalam 10. Examination related to the review of mechanisms and
bisnis proses marketing di PT Jendela Prima Indonesia (JPI) procedures in the marketing business process at PT Jendela
pada tanggal 21 Oktober 2024 sampai dengan 8 November Prima Indonesia (JPI) on October 21, 2024, until November 8,
2024 sesuai Surat Tugas Nomor ST.10/JPI/RA-MKT/X/2024. 2024, according to Assignment Letter Number ST.10/JPI/RA-
MKT/X/2024.
11. Pemeriksaan terkait reviu mekanisme dan prosedur dalam 11. Examination related to the review of mechanisms and
bisnis proses Account Receivables (AR) di PT Jendela Prima procedures in the Account Receivables (AR) business process
Indonesia (JPI) pada tanggal 2-13 November 2024 sesuai Surat at PT Jendela Prima Indonesia (JPI) on November 2-13, 2024,
Tugas Nomor ST.11/JPI/RA-AR/XII/2024. according to Assignment Letter Number ST.11/JPI/RA-AR/
XII/2024.
12. Pemeriksaan terkait reviu mekanisme dan prosedur dalam 12. Examination related to the review of mechanisms and
proses pengendalian kontrol (Internal Control) bisnis proses procedures in the control process (Internal Control) business
di PT Jendela Prima Indonesia (JPI) pada tanggal 16-20 process at PT Jendela Prima Indonesia (JPI) on December 16-
Desember 2024 sesuai Surat Tugas Nomor ST.12/JPI/RA-IC/ 20, 2024, according to Assignment Letter Number ST.12/JPI/
XII/2024. RA-IC/XII/2024.
330 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 333
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
AKUNTAN PUBLIK INDEPENDEN
INDEPENDENT PUBLIC ACCOUNTANT
Berdasarkan keputusan dalam RUPS Tahunan Perseroan yang Based on the decision made in the Company’s Annual General
diselenggarakan pada tanggal 7 Juni 2024, Rapat memutuskan Meeting of Shareholders (RUPS) held on June 7, 2024, the
untuk memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Meeting authorized the Board of Commissioners of the Company
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik Terdaftar dan/atau to appoint a Registered Public Accountant and/or a Registered
Kantor Akuntan Publik Terdaftar, dengan mempertimbangkan Public Accounting Firm, considering the recommendations from
rekomendasi dari Komite Audit dan sesuai dengan peraturan the Audit Committee and in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Menindaklanjuti keputusan regulations. Following this decision, the Company has appointed
tersebut, Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Mirawati the Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris to conduct the audit
Sensi Idris untuk melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan of the Company’s financial statements for the fiscal year ending on
untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024.
2024.
Laporan Keuangan tahun 2024 merupakan laporan keuangan The 2024 Financial Statements is the second financial statement
kedua yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi audited by Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris with a total
Idris dengan total biaya yang dibayarkan untuk jasa audit sebesar fee of Rp2.885.440.000 (two billion eight hundred eighty-five million
Rp2.885.440.000 (dua miliar delapan ratus delapan puluh lima juta four hundred forty thousand Rupiah).
empat ratus empat puluh ribu Rupiah).
Berikut adalah informasi mengenai Kantor Akuntan Publik dan Here is the information regarding the Public Accounting Firm and
Akuntan Publik yang melakukan audit atas Laporan Keuangan Public Accountant who have conducted the audit of the Company’s
Perseroan selama 4 (empat) tahun terakhir sejak Perseroan Financial Statements over the past 4 (four) years since the
menjadi perusahaan publik pada tahun 2021: Company became a public Company in 2021:
TAHUN KANTOR AKUNTAN PUBLIK AKUNTAN PUBLIK
YEAR PUBLIC ACCOUNTING FIRM PUBLIC ACCOUNTANT
2024 Mirawati Sensi Idris Juninho Widjaja, CPA
2023 Mirawati Sensi Idris Juninho Widjaja, CPA
2022 Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Juninho Widjaja, CPA
2021 Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Juninho Widjaja, CPA
Jasa Lain Other Services
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris tidak memberikan jasa Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris did not provide other
lain selain melakukan pekerjaan audit atas Laporan Keuangan services other than the audit of the 2024 Financial Statements.
tahun 2024.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 331
Page 334
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal merupakan rangkaian proses yang The internal control system is an integrated and continuous process
terintegrasi dan dilakukan secara berkelanjutan oleh seluruh carried out by all individuals within the organization to provide
individu dalam organisasi untuk memberikan keyakinan yang reasonable assurance of achieving the Company’s objectives.
memadai terhadap tercapainya tujuan Perseroan. Sistem ini bukan This system is not only focused on oversight but also serves as a
hanya berfokus pada pengawasan, tetapi juga berperan sebagai mechanism that enables the Company to proactively identify and
mekanisme yang memungkinkan perusahaan untuk secara proaktif manage various risks that may arise during operational activities.
mengidentifikasi dan mengelola berbagai risiko yang mungkin
muncul selama kegiatan operasional berlangsung.
Sistem pengendalian internal yang dibangun oleh Perseroan The internal control system established by the Company is
dirancang dengan tujuan utama untuk memastikan keberhasilan designed with the primary goal of ensuring operational success,
operasional, mulai dari penyusunan laporan keuangan yang dapat from the preparation of reliable financial statements to enhancing
dipercaya, hingga peningkatan kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable regulations. The implementation of
perundang-undangan yang berlaku. Penerapan sistem ini tidak this system involves not only managerial-level parties but also
hanya melibatkan pihak-pihak di level manajerial, tetapi juga permeates throughout every work unit, where each individual plays
meresap ke seluruh unit kerja, di mana setiap individu memiliki a role in maintaining the integrity and effectiveness of internal
peran dalam menjaga integritas dan efektivitas pengendalian controls.
internal.
Dalam rangka untuk mengurangi potensi risiko usaha dan To reduce potential business risks and minimize their impact on
meminimalkan dampaknya terhadap Perseroan, sistem the Company, the internal control system is also designed with
pengendalian internal juga dirancang dengan memperhatikan consideration of the level of risk the Company is prepared to
tingkat risiko yang siap dihadapi (risk appetite). Dengan demikian, face (risk appetite). Thus, the Company’s internal control system
sistem pengendalian internal Perseroan berfungsi sebagai salah functions as one of the pillars that supports smooth operations,
satu pilar yang mendukung kelancaran operasional, mengurangi reduces potential losses, and ensures business continuity.
potensi kerugian, dan memastikan keberlanjutan usaha.
Secara garis besar, praktik sistem pengendalian internal adalah Broadly speaking, the practices of the internal control system
sebagai berikut: encompass:
1. Keandalan Pelaporan Keuangan 1. Accuracy in Financial Reporting
Informasi pada laporan keuangan dipersiapkan berkualitas Financial reports are prepared with precision to ensure they
andal agar tidak menyesatkan, bebas dari kesalahan material. are reliable, free of any material errors that could potentially
Perseroan memastikan proses penyusunan laporan keuangan mislead. The Company guarantees adherence to established
dilakukan berdasarkan pedoman, standar, dan peraturan yang guidelines, standards, and regulations throughout the financial
baku dengan proses audit atas laporan keuangan akhir tahun reporting process. Furthermore, an annual audit of financial
oleh auditor independen yang memiliki reputasi baik. reports is conducted by reputable independent auditors to
uphold the quality and integrity of the information presented.
2. Efektivitas dan Efisiensi Operasional 2. Operational Excellence
Aktivitas operasional Perseroan dilakukan sesuai dengan The Company conducts its operational activities in alignment
standar industri terbaik. Saat ini WIR Group memiliki 5 with the highest industry standards. Currently, WIR Group
(lima) hak paten inovasi teknologi AR terdaftar pada Patent boasts five patented innovations in Augmented Reality (AR)
Cooperation Treaty (PCT) yang berlaku global sejak 2015. technology registered under the Patent Cooperation Treaty
(PCT), effective globally since 2015.
3. Kepatuhan 3. Adherence to Standards and Regulations
Kepatuhan Perseroan ditunjukkan dengan menjalankan semua The Company’s commitment to compliance is evident through
aktivitas operasional sesuai dengan standar industri terbaik the execution of all operational activities in line with industry’s
dan peraturan perundangan yang berlaku. Unit kerja yang best practices and relevant laws and regulations. Collaborative
berkaitan dengan legal dan kepatuhan bekerja sama untuk efforts among work units, such as Corporate Secretary, legal
mengawasi jalannya Perseroan. Unit kerja yang dimaksud unit, and human resources, ensure effective oversight of the
mencakup Sekretaris Perusahaan, legal Perseroan, dan Company’s operations. Key areas of focus for compliance
sumber daya manusia. Sejumlah regulasi yang diperhatikan include adherence to capital market and Financial Services
dan Perseroan patuhi adalah peraturan perundangan pasar Authority regulations, compliance with contracts and legal
modal dan Otoritas Jasa Keuangan, kontrak dan dokumen documents, as well as meeting obligations in taxation and
legal, perpajakan, serta ketenagakerjaan. employment matters.
332 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 335
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Evaluasi atas Efektivitas Pengawasan dan Evaluation of the Effectiveness of Internal
Pengendalian Internal Tahun 2024 Supervision and Control in 2024
Sistem Pengendalian Internal bertujuan untuk memberikan The Internal Control System aims to provide assurance to
keyakinan kepada pihak-pihak terkait bahwa perusahaan stakeholders that the Company operates efficiently, transparently,
beroperasi dengan efisien, transparan, dan mematuhi standar etika and in compliance with applicable ethical standards and regulations.
serta regulasi yang berlaku. Dengan adanya sistem ini, Perseroan Through this system, the Company ensures that operational
memastikan bahwa proses operasional berjalan sesuai dengan processes align with established objectives while maintaining
tujuan yang telah ditetapkan, sambil menjaga integritas dan integrity and minimizing potential risks.
meminimalkan potensi risiko.
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi atas efektivitas The Company regularly evaluates the effectiveness of its internal
sistem pengendalian internal guna memastikan bahwa seluruh control system to ensure that all operational activities comply with
kegiatan operasional mematuhi peraturan dan perundang- applicable laws and regulations. This evaluation not only aims to
undangan yang berlaku. Evaluasi ini tidak hanya bertujuan untuk identify potential weaknesses in internal controls but also to adapt
mengidentifikasi potensi kelemahan dalam pengendalian internal, and enhance the system in response to operational dynamics and
tetapi juga untuk mengadaptasi dan meningkatkan sistem tersebut relevant regulatory changes.
sesuai dengan dinamika operasional dan perubahan regulasi yang
relevan.
Selama tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan sistem Throughout 2024, the Company has implemented its internal
pengendalian internal sesuai dengan prinsip-prinsip pengendalian control system in accordance with the established control
yang ditetapkan dan secara keseluruhan kualitas sistem principles, and overall, the quality of the internal control system
pengendalian internal telah berjalan dengan baik. Meskipun has been functioning well. However, if any issues arise regarding
demikian, jika ada permasalahan terkait dengan kecukupan the adequacy of internal controls, these are promptly reported to
pengendalian internal, hal tersebut segera dilaporkan kepada the Board of Directors, and corrective actions have been taken
Direksi, dan langkah-langkah tindak lanjut telah dilakukan untuk to minimize potential risks. Reports on the evaluation results and
meminimalkan potensi risiko yang dapat timbul. Laporan mengenai follow-up actions are also submitted to the Board of Commissioners
hasil evaluasi dan tindak lanjut tersebut juga disampaikan through the Committee at the Board level to ensure continuous
kepada Dewan Komisaris melalui Komite yang berada di tingkat oversight.
Dewan Komisaris untuk memastikan adanya pengawasan yang
berkelanjutan.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Board of Directors and Commissioners
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Statement on Internal Control System
Adequacy
Dewan Komisaris dan Direksi memandang bahwa implementasi The Board of Commissioners and the Board of Directors believe
sistem pengendalian internal yang dilakukan sepanjang tahun that the implementation of the internal control system throughout
2024 telah berjalan dengan cukup baik. Evaluasi yang dilakukan 2024 has been relatively successful. The evaluation conducted
menunjukkan bahwa sistem tersebut berfungsi secara efektif dan indicates that the system has functioned effectively and efficiently,
efisien, memberikan keyakinan yang memadai bahwa Perseroan providing adequate assurance that the Company can achieve its
dapat mencapai tujuan operasionalnya dengan mematuhi peraturan operational objectives while complying with applicable regulations
yang berlaku dan mengelola risiko secara efektif. Hasil evaluasi and managing risks effectively. The results of this evaluation serve
ini menjadi dasar yang penting bagi Manajemen dalam menjaga as an important foundation for Management in maintaining and
dan terus meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal, continuously improving the effectiveness of the internal control
sehingga dapat mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan usaha system, thus supporting the sustainability and growth of the
Perseroan. Company’s business.
Kecukupan pengendalian internal juga tercermin dari laporan hasil The adequacy of internal controls is also reflected in the audit report
audit yang telah disampaikan oleh Satuan Pengawas Internal (SPI) submitted by the Internal Audit Unit (SPI) to the Board of Directors
kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Laporan ini memberikan and the Board of Commissioners. This report provides a clear
gambaran yang jelas mengenai kinerja sistem pengendalian internal, overview of the performance of the internal control system and
serta memberikan rekomendasi perbaikan yang diperlukan untuk offers recommendations for necessary improvements to ensure
menjaga sistem tetap berfungsi dengan baik di masa yang akan the system continues to function effectively in the future.
datang.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 333
Page 336
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Pencegahan Konflik Kepentingan [ESG G-09] Conflict of Interest Prevention [ESG G-09]
Untuk menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam To prevent conflicts of interest in decision-making, the Company
pengambilan keputusan, Perseroan menerapkan kebijakan yang enforces a strict conflict of interest prevention policy. All members
ketat dalam hal pencegahan konflik kepentingan. Setiap anggota of the Board of Directors, Board of Commissioners, and employees
Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan wajib mengungkapkan are required to disclose any potential conflicts of interest that may
potensi konflik kepentingan yang dapat mempengaruhi objektivitas affect their objectivity in performing their duties. The Company also
dalam menjalankan tugasnya. Perseroan juga menerapkan implements monitoring mechanisms through transparency policies
mekanisme pengawasan melalui kebijakan transparansi dan kode and a code of ethics to ensure that all business decisions are made
etik guna memastikan bahwa seluruh keputusan bisnis diambil based on independence, accountability, and the best interests of
berdasarkan prinsip independensi, akuntabilitas, serta kepentingan the Company and its shareholders.
terbaik bagi Perseroan dan pemegang sahamnya.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO [POJK E.3]
RISK MANAGEMENT SYSTEM [POJK E.3]
Sistem manajemen risiko memegang peranan penting dalam The risk management system plays a crucial role in helping the
membantu Perseroan untuk mengidentifikasi, mengelola, dan Company identify, manage, and mitigate risks comprehensively.
memitigasi risiko secara menyeluruh. Dengan adanya sistem With a comprehensive risk management system in place, the
manajemen risiko yang komprehensif, Perseroan dapat lebih siap Company is better prepared to face external challenges, adapt
untuk menghadapi tantangan eksternal, beradaptasi dengan to economic changes, and protect its assets and operational
perubahan perekonomian, dan melindungi aset serta keberlanjutan sustainability from various emerging risks.
operasi dari berbagai potensi risiko yang muncul.
Manajemen Perseroan, bersama dengan seluruh unit kerja, The Company’s management, along with all business units, is
diwajibkan untuk melaksanakan sistem manajemen risiko secara required to implement the risk management system effectively.
efektif. Proses tata kelola risiko di Perseroan secara umum The overall risk governance process at the Company begins with
dimulai dengan identifikasi, dilanjutkan dengan evaluasi, mitigasi, identification, followed by evaluation, mitigation, and monitoring
dan pemantauan risiko. Semua langkah ini dilakukan dengan of risks. These steps are carried out with a focus on caution and
mengedepankan prinsip kehati-hatian dan kepatuhan penuh full compliance with applicable laws and regulations. In executing
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam this process, the Company ensures that financial, operational,
menjalankan proses ini, Perseroan memastikan bahwa risiko yang and strategic risks are managed appropriately to achieve the
dihadapi baik yang bersifat finansial, operasional, maupun strategis Company’s goals optimally.
dikelola dengan baik untuk mencapai tujuan perusahaan secara
optimal.
Risiko yang dihadapi oleh Perseroan tidak hanya berasal dari The risks faced by the Company do not only stem from economic
aspek ekonomi, tetapi juga meliputi faktor lingkungan hidup dan aspects but also include environmental and social factors. As
sosial. Sebagai bagian dari komitmennya terhadap keberlanjutan, part of its commitment to sustainability, the Company actively
Perseroan secara aktif melakukan penilaian dan identifikasi conducts assessments and identifies risks that may hinder efforts
terhadap risiko-risiko yang dapat menghambat upaya untuk to run operations with sustainability in mind. This process involves
menjalankan operasional yang berwawasan keberlanjutan. comprehensive risk management to ensure that the Company is
Proses ini melibatkan pengelolaan risiko yang menyeluruh, not only focused on financial gains but also committed to socially
untuk memastikan bahwa Perseroan tidak hanya berfokus pada and environmentally responsible business practices.
keuntungan finansial, tetapi juga berkomitmen terhadap praktik
bisnis yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap perlindungan data dan informasi As a commitment to protecting data and sensitive information,
sensitif, Perseroan juga telah berhasil memperoleh sertifikat ISO/ the Company has successfully obtained ISO/IEC 27001:2013
IEC 27001:2013 tentang sistem manajemen keamanan informasi. certification for its information security management system. This
Sertifikasi yang diterbitkan oleh BSI Assurance ini menunjukkan certification, issued by BSI Assurance, demonstrates the Company’s
dedikasi Perseroan dalam menjaga keamanan informasi. Melalui dedication to safeguarding information security. Through this
standar ini, Perseroan dapat mengidentifikasi aset informasi penting standard, the Company can identify critical information assets and
dan menerapkan kontrol yang sesuai untuk menjaga kerahasiaan, implement appropriate controls to maintain the confidentiality,
integritas, dan ketersediaan informasi yang dimiliki. integrity, and availability of the information it holds.
334 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 337
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Upaya Mitigasi Risiko Tahun 2024 Risk Mitigation Efforts in 2024
Pengelolaan risiko merupakan proses yang dinamis dan T Risk management is a dynamic process that requires continuous
membutuhkan pemantauan berkelanjutan serta penyesuaian monitoring and strategic adjustments in response to changes in
strategi sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis dan faktor- the business environment and external factors. In this regard, the
faktor eksternal. Dalam hal ini, Perseroan memastikan bahwa sistem Company ensures that its implemented risk management system
manajemen risiko yang diterapkan dapat beradaptasi dengan can swiftly adapt to evolving situations, thus safeguarding business
cepat terhadap berbagai situasi yang berkembang, sehingga dapat continuity and protecting the interests of all stakeholders.
menjaga keberlanjutan usaha dan melindungi kepentingan semua
pemangku kepentingan.
Secara umum, ada enam jenis risiko utama yang perlu dikelola oleh In general, there are six main types of risks that the Company must
Perseroan untuk menjaga kelancaran operasional dan stabilitas manage to ensure operational continuity and Company stability.
perusahaan. Berikut adalah rincian mengenai jenis-jenis risiko yang Below is a breakdown of the types of risks identified in 2024, along
telah teridentifikasi pada tahun 2024 beserta upaya mitigasi yang with the mitigation efforts that have been implemented by the
telah dilaksanakan oleh Perseroan: Company:
JENIS RISIKO UPAYA PENGELOLAAN RISIKO
RISK TYPE RISK MANAGEMENT EFFORTS
Risiko perkembangan teknologi • Inovasi dan Adaptasi Teknologi: • Innovation and Technology
Risk of technological development Perseroan terus berinvestasi dalam Adaptation: The Company continues
riset dan pengembangan (R&D) untuk to invest in research and development
menjaga daya saing dalam teknologi (R&D) to maintain competitiveness
terbaru. Penggunaan teknologi in the latest technologies. The use of
canggih dalam operasional, seperti AI, advanced technologies in operations,
Big Data, dan IoT, akan diprioritaskan such as AI, Big Data, and IoT, will be
untuk meningkatkan efisiensi dan prioritized to enhance efficiency and
kualitas produk. product quality.
• Pemantauan Tren Teknologi: • Monitoring Technology Trends:
Mengikuti perkembangan teknologi Keeping up with technological
di industri terkait dan beradaptasi advancements in relevant
dengan cepat terhadap inovasi baru industries and quickly adapting to
yang dapat meningkatkan kinerja new innovations that can improve
operasional. operational performance.
• Pelatihan SDM: Memberikan • Human Resources Training:
pelatihan dan sertifikasi teknologi Providing training and certification in
terkini kepada karyawan untuk the latest technologies to employees
meningkatkan keterampilan dan to enhance skills and knowledge in the
pengetahuan dalam bidang teknologi. field of technology.
Risiko ketergantungan terhadap • Diversifikasi Portofolio: • Portfolio Diversification: Enhancing
perusahaan anak Meningkatkan diversifikasi usaha business diversification by not relying
Risk of dependency on subsidiaries dengan tidak hanya bergantung solely on one subsidiary but expanding
pada satu perusahaan anak, namun investments into other business units.
memperluas investasi pada unit bisnis
yang lain.
• Pemantauan Kinerja Perusahaan • Monitoring Subsidiary Performance:
Anak: Melakukan evaluasi dan audit Conducting regular evaluations and
secara berkala terhadap kinerja audits of subsidiary performance
perusahaan anak untuk memastikan to ensure they meet expectations
bahwa mereka memenuhi ekspektasi and support the achievement of the
dan mendukung pencapaian tujuan Company’s long-term goals.
jangka panjang Perseroan.
• Penguatan Tata Kelola Perusahaan • Strengthening Subsidiary
Anak: Meningkatkan pengawasan Governance: Enhancing oversight
dan pengendalian internal di tingkat and internal controls at the subsidiary
perusahaan anak untuk memitigasi level to mitigate potential issues
potensi masalah yang dapat that could affect the Company’s
mempengaruhi kinerja Perseroan. performance.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 335
Page 338
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
JENIS RISIKO UPAYA PENGELOLAAN RISIKO
RISK TYPE RISK MANAGEMENT EFFORTS
Risiko investasi • Analisis Risiko dan Potensi • Risk and Return Analysis: The
Investment risk Keuntungan: Perseroan melakukan Company conducts thorough
analisis yang mendalam terhadap analysis for each investment decision,
setiap keputusan investasi, dengan considering projected risks and
mempertimbangkan proyeksi risiko potential returns, as well as assessing
dan potensi keuntungan, serta menilai current market conditions.
kondisi pasar yang berlaku.
• Diversifikasi Investasi: Untuk • Investment Diversification: To
mengurangi risiko investasi, mitigate investment risks, the
Perseroan mendiversifikasi portofolio Company diversifies its investment
investasinya pada berbagai jenis portfolio across various asset types
aset dan sektor industri untuk and industry sectors to minimize
meminimalisir potensi kerugian akibat potential losses from reliance on a
ketergantungan pada satu jenis single investment type.
investasi.
Risiko kegagalan Perseroan untuk • Kepatuhan Terhadap Regulasi: • Compliance with Regulations:
memenuhi peraturan perundang- Perseroan memiliki unit kepatuhan The Company has a compliance
undangan yang berlaku dalam bidang yang bertugas untuk selalu memantau unit responsible for continuously
usaha perkembangan peraturan yang monitoring relevant regulatory
Risk of failure in complying with the relevan, serta memastikan seluruh developments and ensuring that all
applicable laws and regulations unit operasional mematuhi regulasi operational units adhere to applicable
yang berlaku. regulations.
• Pelatihan dan Sosialisasi Peraturan: • Regulation Training and
Melakukan pelatihan dan workshop Socialization: Regular training and
secara berkala kepada seluruh workshops are conducted for all
karyawan terkait perubahan employees regarding regulatory
peraturan dan kewajiban yang harus changes and obligations that must be
dipenuhi dalam operasi bisnis. fulfilled in business operations.
• Konsultasi dengan Pihak Regulasi: • Consultation with Regulatory
Berkoordinasi dengan pihak regulator Authorities: The Company
untuk mendapatkan informasi coordinates with regulators to obtain
terkait perubahan kebijakan yang information on policy changes that
dapat mempengaruhi bisnis dan may impact the business and ensures
memastikan bahwa semua aspek that all operational aspects of the
operasional perusahaan sesuai Company comply with regulations.
dengan regulasi.
Risiko keterbatasan Sumber Daya • Pengembangan Sumber Daya • Human Resource Development:
Manusia (SDM) Manusia: Perseroan berinvestasi The Company invests in training
Risk related to the shortage of Human dalam program pelatihan dan and development programs to
Resources (HR) pengembangan untuk meningkatkan enhance the skills and competencies
keterampilan dan kompetensi SDM of its human resources to address
guna menghadapi tantangan bisnis increasingly complex business
yang semakin kompleks. challenges.
• Rekrutmen Talenta Terbaik: • Recruitment of Top Talent: The
Menyusun strategi rekrutmen yang Company has developed a more
lebih efektif untuk menarik dan effective recruitment strategy to
mempertahankan talenta terbaik attract and retain the best talent
di industri, termasuk dengan in the industry, including offering
menawarkan paket remunerasi competitive compensation packages
yang kompetitif dan program and attractive career development
pengembangan karir yang menarik. programs.
• Peningkatan Retensi Karyawan: • Employee Retention Improvement:
Meningkatkan kesejahteraan dan The Company focuses on improving
kepuasan kerja karyawan melalui employee well-being and job
program keseimbangan kerja dan satisfaction through work-life balance
kehidupan, tunjangan, serta peluang programs, benefits, and professional
pengembangan profesional untuk development opportunities to retain
mempertahankan talenta terbaik. top talent.
336 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 339
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
JENIS RISIKO UPAYA PENGELOLAAN RISIKO
RISK TYPE RISK MANAGEMENT EFFORTS
Risiko persaingan usaha • Inovasi dan Diferensiasi Produk: • Product Innovation and
Risk of business competition Untuk bersaing di pasar yang semakin Differentiation: To compete in an
kompetitif, Perseroan terus berinovasi increasingly competitive market, the
dalam hal produk dan layanan yang Company continues to innovate in
ditawarkan kepada pelanggan. the products and services offered to
Diferensiasi produk dan peningkatan customers. Product differentiation
kualitas layanan adalah fokus utama. and enhancing service quality are the
primary focuses.
• Analisis Pasar dan Pesaing: • Market and Competitor Analysis:
Melakukan analisis pasar yang Conducting in-depth market
mendalam dan memonitor kinerja analysis and monitoring competitor
pesaing untuk mengidentifikasi performance to identify strengths
kekuatan dan kelemahan and weaknesses in competition, as
dalam persaingan, serta untuk well as to anticipate market changes
mengantisipasi perubahan pasar yang that could negatively impact the
dapat berdampak negatif terhadap Company’s performance.
kinerja perusahaan.
• Peningkatan Pengalaman • Customer Experience Improvement:
Pelanggan: Fokus pada peningkatan Focusing on enhancing the quality of
kualitas layanan pelanggan dan customer service and building long-
membangun hubungan jangka term relationships with customers to
panjang dengan pelanggan untuk retain market share, while leveraging
mempertahankan pangsa pasar, technology to improve customer
serta memanfaatkan teknologi untuk interactions.
meningkatkan interaksi dengan
pelanggan.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Evaluation of the Effectiveness of the Risk
Risiko Tahun 2024 Management System in 2024
Perseroan melaksanakan manajemen risiko secara komprehensif The Company implemented comprehensive risk management
sepanjang tahun 2024 sebagai bagian dari komitmennya dalam throughout 2024 as part of its commitment to maintaining business
menjaga keberlangsungan usaha. Direksi, bekerja sama dengan Unit sustainability. The Board of Directors, in collaboration with the
Audit Internal dan Dewan Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit, Internal Audit Unit and the Board of Commissioners represented
secara berkala melakukan kajian mendalam terhadap risiko-risiko by the Audit Committee, regularly conducts in-depth reviews of the
yang dihadapi Perseroan. Hasil kajian tersebut digunakan untuk risks faced by the Company. The results of these reviews are used
merumuskan strategi pengelolaan dan mitigasi yang diperlukan, to formulate necessary management and mitigation strategies,
sehingga risiko yang teridentifikasi dapat dikelola secara efektif dan ensuring that identified risks are managed effectively and efficiently.
efisien.
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan manajemen The Board of Directors and the Board of Commissioners assess
risiko yang telah dilakukan sepanjang tahun 2024 memberikan that the risk management implementation carried out throughout
kontribusi yang signifikan terhadap peningkatan kualitas proses 2024 has significantly contributed to enhancing the quality of
perencanaan, pengambilan keputusan strategis, dan penguatan planning processes, strategic decision-making, and strengthening
implementasi tata kelola perusahaan yang baik. Sistem manajemen the implementation of good corporate governance. The applied risk
risiko yang diterapkan tidak hanya mampu mengidentifikasi management system not only identifies and reduces the likelihood
dan menekan tingkat kemungkinan terjadinya risiko, tetapi juga of risks occurring but also minimizes the potential impact. As a
meminimalisir dampak yang mungkin timbul. Dengan demikian, result, the Company ensures operational stability and maintains its
Perseroan dapat memastikan stabilitas operasional dan menjaga competitiveness amidst market dynamics and external challenges.
daya saingnya di tengah dinamika pasar dan tantangan eksternal.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 337
Page 340
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Board of Directors and Commissioners
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Statement on Risk Management System
Adequacy
Berdasarkan hasil penelaahan dan evaluasi yang telah dilakukan Based on the thorough review and evaluation conducted, the Board
secara menyeluruh, Direksi dan Dewan Komisaris bersama Komite of Directors and the Board of Commissioners, together with the
Audit menyimpulkan bahwa penerapan Sistem Manajemen Risiko Audit Committee, concluded that the implementation of the Risk
sepanjang tahun 2024 telah berjalan dengan efektif dan memadai. Management System throughout 2024 has been effective and
Evaluasi ini mencakup analisis terhadap proses identifikasi, adequate. This evaluation includes an analysis of the processes of
pengelolaan, mitigasi, serta pemantauan risiko yang dihadapi identifying, managing, mitigating, and monitoring the risks faced by
Perseroan dalam berbagai aspek operasional dan strategis. the Company across various operational and strategic aspects.
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko tersebut tercermin dalam The effectiveness of the Risk Management System is reflected in
kemampuannya untuk mendukung pencapaian tujuan Perseroan its ability to support the achievement of the Company’s objectives
melalui pengelolaan risiko yang terukur dan terintegrasi. Dengan through measured and integrated risk management. With this
sistem yang telah teruji ini, Perseroan mampu menghadapi proven system, the Company is able to face complex business
tantangan bisnis yang kompleks, meminimalisir dampak risiko, challenges, minimize the impact of risks, and maintain compliance
serta mempertahankan kepatuhan terhadap peraturan perundang- with applicable regulations. This evaluation also serves as the
undangan yang berlaku. Evaluasi ini juga menjadi dasar untuk foundation for refining risk management policies and strategies
menyempurnakan kebijakan dan strategi manajemen risiko to ensure their continued relevance in the evolving business
agar tetap relevan dengan dinamika lingkungan bisnis di masa environment.
mendatang.
KASUS DAN PERKARA PENTING
LAWSUITS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan, termasuk seluruh anggota Throughout 2024, the Company, including all members of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris, tidak terlibat dalam perkara hukum of Directors and the Board of Commissioners, has not been involved
apapun, baik perdata, pidana, maupun administrasi yang dapat in any legal proceedings, whether civil, criminal, or administrative,
memengaruhi operasional, reputasi, maupun kondisi keuangan that could affect the Company’s operations, reputation, or financial
Perseroan. Kondisi ini mencerminkan kepatuhan yang tinggi condition. This reflects a high level of compliance with applicable
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku serta laws and the implementation of good corporate governance
implementasi tata kelola perusahaan yang baik. Perseroan practices. The Company consistently upholds integrity and
senantiasa menjaga integritas dan profesionalisme dalam professionalism in conducting its business activities to minimize
menjalankan kegiatan usaha untuk meminimalisir potensi sengketa the potential for legal disputes and ensure smooth operations in
hukum dan memastikan operasional berjalan lancar dan sesuai accordance with sustainability principles.
dengan prinsip keberlanjutan.
INFORMASI MENGENAI SANKSI ADMINISTRATIF
DAN FINANSIAL
INFORMATION REGARDING ADMINISTRATIVE
AND FINANCIAL SANCTIONS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima sanksi dalam Throughout 2024, the Company has not received any sanctions
bentuk apapun dari pihak regulator maupun otoritas terkait, in any form from regulators or relevant authorities, whether in the
baik dalam lingkup peraturan pasar modal, ketenagakerjaan, scope of capital market regulations, labor, taxation, or other fields
perpajakan, maupun bidang lainnya yang relevan dengan kegiatan related to the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
338 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 341
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
KODE ETIK [ESG G-07] [ESG S-09] [ESG S-10]
CODE OF CONDUCT [ESG G-07] [ESG S-09] [ESG S-10]
Perseroan memiliki Kode Etik yang berfungsi sebagai panduan The Company has a Code of Ethics that serves as a behavioural guide
perilaku bagi seluruh karyawan dalam menjalankan tugas dan for all employees in carrying out their duties and responsibilities.
tanggung jawab mereka. Kode Etik ini mencakup pedoman dalam This Code of Ethics includes guidelines for interactions with various
berinteraksi dengan berbagai pihak, termasuk sesama karyawan, parties, including fellow employees, customers, business partners,
pelanggan, mitra kerja, Pemegang Saham, otoritas atau pihak shareholders, authorities, government institutions, and the broader
berwenang, lembaga pemerintah, serta masyarakat luas. community.
Perseroan memperlakukan Kode Etik bukan sekadar sebagai The Company treats the Code of Ethics not merely as a set of
seperangkat aturan formal, melainkan sebagai fondasi utama yang formal rules, but as the fundamental foundation that represents
merepresentasikan nilai-nilai inti dan budaya kerja perusahaan. Hal the core values and corporate culture. This reflects the Company’s
ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk menjalankan bisnis commitment to conducting business ethically, transparently,
secara etis, transparan, dan bertanggung jawab, sejalan dengan and responsibly, in line with prevailing business norms. The Code
norma-norma bisnis yang berlaku. Kode Etik tersebut diintegrasikan of Ethics is integrated into daily work practices as a tangible
ke dalam praktik kerja sehari-hari sebagai wujud nyata dalam expression of fostering a harmonious work environment, supporting
menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, mendukung sustainability, and maintaining the Company’s reputation in the eyes
keberlanjutan, dan menjaga reputasi Perseroan di mata publik. of the public.
Pedoman-Pedoman Prinsip Bisnis Perseroan adalah sebagai List of the Company’s guidelines on Business Principles are as
berikut: follows:
Pedoman Perilaku Code of Conduct
Perseroan senantiasa menjalankan usaha secara jujur, penuh The Company has always being honest when conducting business,
integritas dan terbuka, dengan menghargai hak-hak asasi manusia applying principles of integrity and openness, respecting human
serta mengutamakan kepentingan para karyawan. Perseroan juga rights and prioritizing the interests of its employees. The Company
sangat menghargai para pemangku kepentingan dengan menjalin values its stakeholders greatly and thus always maintaining a great
hubungan yang sangat baik. relationship.
Kepatuhan terhadap Undang-Undang Compliance with Laws
Perseroan dan para karyawan kami diwajibkan mematuhi ketentuan The Company and our employees are obligated to comply with the
Undang-Undang dan peraturan yang berlaku di negara di mana prevailing laws and regulations in every country where the Company
Perseroan beroperasi. operates.
Karyawan Employee
Perseroan berkomitmen menghargai keberagaman dalam The Company is committed to respecting diversity in the work
lingkungan kerja dengan menjunjung rasa saling percaya dan environment by upholding mutual trust and respect, fostering an
menghargai, di mana setiap orang merasa bertanggung jawab atmosphere where everyone feels responsible for the Company’s
terhadap kinerja dan reputasi Perseroan. performance and reputation.
Perseroan melakukan rekrutmen, mempekerjakan dan The Company recruits, employs and promotes employee based
mempromosikan karyawan berdasarkan kualifikasi dan on job qualifications and employee abilities. The Company is
kemampuan yang diperlukan untuk pekerjaan tersebut. Perseroan committed to
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan creating a safe and healthy work environment for all employees. The
sehat bagi seluruh karyawan. Perseroan tidak akan menggunakan Company will not use any form of coercion, put pressure or employ
segala bentuk pemaksaan, tekanan ataupun pekerja anak-anak. child labour.
Perseroan berkomitmen untuk bekerja sama dengan karyawan The Company is committed to working together with employees to
untuk mengembangkan dan meningkatkan kemampuan dan develop and improve individual skills and abilities. The Company
keterampilan setiap individu. Perseroan sangat menghargai harkat highly respects the personal dignity and freedom to associate
pribadi dan hak kebebasan berserikat bagi karyawan. Perseroan for employees. The Company is very eager to communicate with
berupaya secara maksimal untuk dapat menjalin komunikasi yang employees using corporate information and is also open whenever
baik dengan karyawan melalui informasi korporat maupun melalui employees wanted to consultant about anything. The Company is
prosedur konsultasi. Perseroan mengupayakan dan memastikan very transparent and fair with
terciptanya prosedur yang transparan, adil, dan rahasia untuk employees, creating a procedure for them to convey their
karyawan yang ingin menyampaikan aspirasinya. aspirations and ensure their identity remain confidential.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 339
Page 342
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Komitmen Terhadap Konsumen Commitment to Consumers
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan produk, jasa, dan The Company is committed to providing products, services, and
layanan yang secara konsisten menawarkan nilai tambah dari solutions that consistently offer added value across various aspects.
berbagai aspek. Pendekatan ini dirancang untuk memastikan This approach is designed to ensure consumer satisfaction while
kepuasan konsumen sekaligus membangun hubungan yang building sustainable and mutually beneficial relationships.
berkelanjutan dan saling menguntungkan.
Tanggung Jawab kepada Pemegang Saham Responsibility to Shareholders
Dalam menjalankan usaha, Perseroan mengadopsi prinsip tata In conducting its business, the Company adopts corporate
kelola perusahaan yang sesuai dengan standar nasional dan governance principles that align with national and international
internasional. Informasi terkait aktivitas, struktur, kondisi keuangan, standards. Information regarding the Company’s activities,
dan kinerja Perseroan disampaikan kepada para Pemegang Saham structure, financial condition, and performance is provided to
secara tepat waktu, teratur, dan dapat dipercaya untuk mendukung shareholders in a timely, regular, and reliable manner to support
transparansi dan akuntabilitas. transparency and accountability.
Hubungan dengan Mitra Bisnis Relations with Business Partners
Perseroan menjalin hubungan yang saling menguntungkan dengan The Company establishes mutually beneficial relationships with
pemasok, pelanggan, dan mitra bisnis. Dalam setiap transaksi, suppliers, customers, and business partners. In every transaction,
Perseroan mengharapkan para mitra bisnis untuk bersama-sama the Company expects its business partners to adhere to agreed-
mematuhi prinsip bisnis yang telah disepakati, menciptakan upon business principles, fostering collaboration based on trust and
kolaborasi yang berlandaskan kepercayaan dan integritas. integrity.
Keterlibatan dan Tanggung Jawab Sosial Social Involvement and Responsibility
Sebagai warga korporasi yang bertanggung jawab, Perseroan As a responsible corporate citizen, the Company strives to be an
berusaha menjadi bagian integral dari masyarakat dengan integral part of the community by fulfilling social and environmental
memenuhi kewajiban sosial dan lingkungan. Perseroan juga aktif obligations. The Company is also actively working with the
bekerja sama dengan pemerintah dan berbagai lembaga untuk government and various institutions to advocate for and uphold
memperjuangkan serta mempertahankan kepentingan bisnis yang legitimate business interests, both directly and through other
sah, baik secara langsung maupun melalui wadah lainnya. channels.
Komitmen terhadap Lingkungan Environmental Commitment
Perseroan berkomitmen untuk terus menyempurnakan pengelolaan The Company is committed to continuously improving
dampak lingkungan guna mencapai tujuan jangka panjang menuju environmental impact management to achieve long-term goals
bisnis yang berkelanjutan. Upaya ini mencakup pengelolaan sumber toward sustainable business practices. This effort includes
daya yang bertanggung jawab serta penerapan praktik ramah responsible resource management and the application of
lingkungan dalam setiap aspek operasional. environmentally friendly practices in every operational aspect.
Dorongan untuk Inovasi Drive for Innovation
Perseroan menghargai aspirasi konsumen, mitra bisnis, dan The Company values the aspirations of consumers, business
masyarakat dengan terus berinovasi. Proses inovasi ini didukung partners, and society by continuously innovating. This innovation
oleh penerapan standar keamanan produk yang ketat untuk process is supported by the implementation of strict product safety
menjamin kepercayaan dan keberlanjutan bisnis. standards to ensure trust and business sustainability.
Prinsip Persaingan Sehat Principle of Fair Competition
Perseroan mendukung manfaat dari persaingan yang sehat dan The Company supports the benefits of healthy competition and
mendukung pengembangan regulasi yang adil. Dalam menjalankan advocates for the development of fair regulations. In conducting
usahanya, Perseroan dan karyawannya berkomitmen untuk its business, the Company and its employees are committed to
mematuhi prinsip-prinsip persaingan wajar dan semua ketentuan adhering to fair competition principles and all relevant regulatory
peraturan yang berlaku. provisions.
Integritas dalam Berbisnis Integrity in Business
Perseroan tidak mentolerir praktik suap atau manfaat tidak The Company does not tolerate bribery or any form of improper
layak dalam bentuk apapun. Karyawan dilarang menawarkan, benefit. Employees are prohibited from offering, giving, or accepting
memberikan, atau menerima hadiah yang dapat dianggap sebagai gifts that could be considered as bribes. Any bribery demand or
suap. Setiap tuntutan atau penawaran suap harus ditolak dan segera offer must be rejected and reported immediately to management.
dilaporkan kepada manajemen. Selain itu, catatan akuntansi dan Furthermore, the Company’s accounting records and supporting
dokumen pendukung Perseroan harus mencerminkan transaksi documents must accurately and transparently reflect transactions.
dengan tepat dan transparan.
Menghindari Benturan Kepentingan Avoidance of Conflicts of Interest
Karyawan Perseroan diharapkan menghindari segala aktivitas Employees are expected to avoid any personal activities or financial
pribadi atau urusan finansial yang dapat berbenturan dengan dealings that could conflict with their professional responsibilities.
tanggung jawab profesional mereka. Penyalahgunaan jabatan untuk The abuse of position for personal or third-party gain is strictly
keuntungan pribadi atau pihak lain dilarang keras untuk menjaga prohibited to maintain work integrity.
integritas kerja.
340 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 343
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Kepatuhan, Pemantauan, dan Pelaporan Compliance, Monitoring, and Reporting
Perseroan menempatkan kepatuhan, pemantauan, dan pelaporan The Company places compliance, monitoring, and reporting
sebagai elemen penting dalam mendukung keberhasilan bisnis. as crucial elements to support business success. The Board
Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung jawab atas penerapan of Directors and Board of Commissioners are responsible for
prinsip-prinsip ini di seluruh jajaran perusahaan, dengan Direktur implementing these principles across the Company, with the
Utama, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Internal sebagai President Director, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit as
penggerak utama dalam implementasinya. key drivers in their execution.
Pokok-Pokok Isi Principles
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan sesuai dengan Surat Keputusan In accordance with the Decree of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi Nomor 063/SKD-DK/WIR/III/2022 and Board of Directors Number 063/SKD-DK/WIR/III/2022, dated
tertanggal 31 Maret 2022 adalah sebagai berikut: March 31, 2022, the principles outlined in the Company’s Code of
Conduct regulate crucial matters as follows:
1. Tanggung Jawab lndividu 1. Individual Responsibility
• Melaksanakan tugasnya dengan itikad baik, penuh • Execute duties in good faith, responsibly, and with care.
tanggung jawab, dan dengan kehati-hatian.
• Mengetahui, memahami, dan mematuhi Peraturan • Be familiar with, comprehend, and adhere to the
Perseroan yang berlaku dan hukum yang relevan dalam prevailing Company Regulations and relevant laws in the
kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
• Melaporkan jika terdapat situasi mengenai praktik usaha • Report any situations concerning business practices that
yang bertentangan dengan kebijakan Perseroan dan contradict Company policy and have the potential to
berpotensi merugikan Perseroan. harm the Company.
• Bertanggung jawab dalam menggunakan wewenang dan • Use authority and position responsibly.
jabatannya.
• Bertanggung jawab untuk menjaga Informasi Rahasia • Take responsibility for protecting the Company’s
Perseroan yang tidak boleh diungkapkan dan diberikan Confidential Information, which must not be disclosed
kepada pihak luar dan dilarang untuk menyalahgunakan to outside parties and is strictly prohibited from being
informasi rahasia Perseroan. misused.
2. Tanggung Jawab Manajemen 2. Individual Responsibility
• Memberikan informasi kewajiban karyawan serta • Communicate employee obligations and guide them in
mengarahkan karyawan untuk melaksanakan kewajiban- fulfilling these responsibilities.
kewajiban tersebut.
• Menerapkan proses dan prosedur agar setiap karyawan • Establish processes and procedures to ensure every
mematuhi kewajibannya dan setiap kasus penyimpangan employee adheres to their obligations, with mechanisms
dapat dideteksi, dilaporkan dan ditindaklanjuti. for detecting, reporting, and addressing any deviations.
• Memantau dan memastikan kepatuhan setiap karyawan • Monitor and verify each employee’s compliance with their
atas kewajibannya. obligations.
• Menyelesaikan setiap tindak ketidakpatuhan dan • Address and resolve instances of non-compliance, taking
mengambil tindakan disiplin yang diperlukan terhadap necessary disciplinary actions against violations.
setiap tindak pelanggaran.
• Mengevaluasi prosedur yang sudah ada dan melakukan • Evaluate current procedures and implement changes as
perubahan apabila diperlukan. needed.
3. Hubungan antara Perseroan terhadap Karyawan 3. Relationship between the Company and Employees
• Menciptakan dan menunjang lingkungan kerja yang • Foster a conducive work environment and ensure fair
kondusif dan memiliki kesempatan berkarir yang adil. career opportunities.
• Menciptakan sebuah lingkungan kerja yang • Cultivate a workplace that encourages and facilitates
memungkinkan dan mendukung komunikasi terbuka di open communication among all individuals or parties
antara semua individu atau pihak-pihak yang terkait di involved in the Company’s operational activities.
dalam kegiatan operasi Perseroan.
• Menolak segala bentuk diskriminasi dan/atau pelecehan • Prohibit all forms of discrimination and/or harassment
berdasarkan namun tidak terbatas pada hal-hal seperti based on, but not limited to, factors such as race,
ras, nasionalitas, agama, jenis kelamin, dan umur. nationality, religion, gender, and age. [ESG S-08]
[ESG S-08]
• Memperhatikan dan menjaga lingkungan kerja yang • Prioritize and uphold a work environment that complies
memenuhi standar kesehatan dan keamanan sesuai with health and safety standards as outlined in Law
dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Number 13 of 2003 concerning Manpower, updated
Ketenagakerjaan sebagaimana diperbaharui dari waktu periodically along with its implementing regulations.
ke waktu beserta peraturan pelaksanaannya.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 341
Page 344
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
4. Hubungan antara Perseroan dengan Pemangku Kepentingan 4. Relationship between the Company and Stakeholders.
• Melarang segala bentuk praktik korupsi, balas jasa, suap • Prohibit all forms of corrupt practices, kickbacks, bribery,
dan/atau gratafikasi dalam Perseroan. and/or gratification within the Company.
• Menanggapi situasi benturan kepentingan dengan • Address conflict of interest situations by prioritizing the
mengedepankan kepentingan Perseroan. Company’s interests.
• Menerapkan kebijakan anti pencucian uang dan • Implement anti-money laundering policies and measures
pencegahan pendanaan terorisme. to prevent the financing of terrorism.
• Menerapkan kebijakan Perseroan dalam hubungan • Implement Company policies regarding relationships
dengan mitra usaha. with business partners.
• Menerapkan kebijakan Perseroan dalam hubungan • Implement Company policies regarding relationships
dengan perusahaan afiliasi. with affiliated companies.
• Perlindungan terhadap pelanggan. • Ensure the protection of customers.
• Mengidentifikasi dan melarang jasa dan produk tertentu. • Identify and prohibit specific services and products.
5. Pelanggaran terhadap Kebijakan Standar Perilaku 5. Violation of the Standards of Conduct Policy
• Penyimpangan, kelalaian, dan atau pelanggaran dapat • Deviations, negligence and/or violations may result
dikenakan sanksi sesuai dengan Peraturan Perseroan in sanctions in accordance with prevailing Company
yang berlaku dan termasuk dapat dikenakan sanksi Regulations and may also result to other sanctions based
berdasarkan etentuan hukum dan peraturan perundang- on prevailing legal provisions and statutory regulations,
undangan yang berlaku, baik secara pidana maupun encompassing both criminal and civil penalties.
perdata.
Pernyataan Keberlakuan Applicability Statement
Kode Etik Perseroan berlaku di seluruh area operasional, termasuk The Code of Conduct of the Company extends its influence across
unit bisnis yang menjadi bagian dari WIR Group. Setiap karyawan, all operational domains, encompassing business units affiliated
termasuk Dewan Komisaris dan Direksi, serta pihak eksternal with the WIR Group. It is mandatory for every individual associated
yang memiliki hubungan bisnis dengan Perseroan wajib untuk with the Company, be it employees, members of the Board of
melaksanakan pokok-pokok isi Kode Etik dengan benar. Terdapat Commissioners and Directors, or external entities engaged in
sanksi tegas bagi mereka yang terbukti melanggar etika dan norma business relations, to accurately implement the core tenets of the
berbisnis. Code of Conduct. Stringent penalties are in place for individuals
found guilty of breaching business ethics and norms.
Sosialisasi, Penerapan dan Penegakan Socialization, Implementation, and
Enforcement
Sosialisasi Socialization
Perseroan memastikan bahwa sosialisasi Kode Etik dilakukan The Company ensures that the Code of Ethics is disseminated
secara menyeluruh dan berkesinambungan, sehingga mencakup comprehensively and continuously, covering all employees,
seluruh karyawan, termasuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris. including members of the Board of Directors and the Board of
Melalui sosialisasi yang dilakukan secara berkala, Perseroan dapat Commissioners. Through regular socialization, the Company can
memastikan hal-hal berikut: ensure the following:
1. Pemahaman dan Kepatuhan 1. Understanding and Compliance
Seluruh karyawan memahami dan mematuhi isi Kode Etik All employees understand and comply with the contents of the
dalam setiap kegiatan kerja. Code of Ethics in every work activity.
2. Pemberitahuan kepada Mitra Bisnis 2. Notification to Business Partners
Pokok-pokok Kode Etik disampaikan kepada mitra usaha The key points of the Code of Ethics are communicated to
atau pihak eksternal yang memiliki hubungan kerja dengan business partners or external parties who have a working
Perseroan. Hal ini bertujuan untuk menjadikan Kode Etik relationship with the Company. This aims to establish the Code
sebagai pedoman bersama dalam menjalankan kerja sama of Ethics as a shared guideline in conducting cooperation
secara etis. ethically.
Penerapan Implementation
1. Kewajiban Seluruh Karyawan 1. Obligations of All Employees
Setiap karyawan bertanggung jawab atas pelaksanaan Kode Each employee is responsible for implementing the Code of
Etik dalam pekerjaan sehari-hari. Ethics in their daily work activities.
2. Peran Pemimpin sebagai Panutan 2. Role of Leaders as Role Models
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi menjadi teladan dalam Members of the Board of Commissioners and the Board of
penerapan Kode Etik. Peran ini memberikan contoh nyata Directors serve as role models in applying the Code of Ethics.
kepada seluruh karyawan tentang pentingnya menjunjung This role provides a real example to all employees about the
etika dalam setiap keputusan dan tindakan. importance of upholding ethics in every decision and action.
3. Pengawasan oleh Atasan Langsung 3. Supervision by Direct Supervisors
Atasan langsung, termasuk Kepala Divisi, memiliki kewajiban Direct supervisors, including Division Heads, are responsible
untuk mengawasi penerapan Kode Etik dalam unit kerja for overseeing the implementation of the Code of Ethics within
342 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 345
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
masing-masing. Pengawasan ini mencakup pengawasan their respective work units. This supervision extends to the
hingga ke tingkat karyawan paling rendah. lowest levels of employees.
4. Pelaporan Pelanggaran 4. Reporting Violations
Karyawan diharapkan menjadi garda terdepan dalam Employees are expected to be at the forefront of implementing
penerapan Kode Etik. Mereka diberi kewenangan dan the Code of Ethics. They are empowered and responsible for
tanggung jawab untuk melaporkan pelanggaran kepada reporting violations to their supervisors if any actions violate
atasan jika terjadi tindakan yang melanggar Kode Etik. the Code of Ethics.
Penegakan Enforcement
1. Sanksi Indisipliner 1. Disciplinary Sanctions
Setiap pelanggaran Kode Etik akan dikenakan sanksi sesuai Any violation of the Code of Ethics will be subject to sanctions
dengan bobot pelanggaran. Sanksi dapat berupa: based on the severity of the violation. Sanctions may include:
• Teguran atau peringatan tertulis untuk pelanggaran • A verbal or written warning for minor violations.
ringan.
• Pemutusan hubungan kerja (PHK) untuk pelanggaran • Termination of employment (PHK) for severe violations.
berat.
2. Pelanggaran Hukum 2. Legal Violations
Jika pelanggaran Kode Etik termasuk kategori berat yang If the violation of the Code of Ethics is classified as a serious
melanggar hukum, maka Perseroan tidak segan-segan offense that violates the law, the Company will not hesitate
melanjutkan kasus tersebut ke ranah pidana sesuai ketentuan to escalate the case to the criminal realm in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Komitmen terhadap sosialisasi, penerapan, dan penegakan Kode The commitment to the socialization, implementation, and
Etik mencerminkan tanggung jawab Perseroan dalam menjaga enforcement of the Code of Ethics reflects the Company’s
integritas usaha dan membangun kepercayaan dari seluruh responsibility to maintain business integrity and build trust among
pemangku kepentingan. all stakeholders.
Jumlah Pelanggaran dan Sanksi Tahun 2024 Number of Violation and Sanction Throughout
2024
Sepanjang tahun 2024, seluruh karyawan Perseroan telah Throughout 2024, all employees of the Company have adhered to
mematuhi Kode Etik yang berlaku. Hal ini tercermin dari tidak the applicable Code of Ethics. This is reflected in the absence of any
adanya pelanggaran maupun sanksi yang diberikan kepada violations or sanctions imposed on the employees during the period.
karyawan Perseroan sepanjang periode tersebut. Kondisi ini This condition demonstrates that the employees understand,
menunjukkan bahwa karyawan Perseroan telah memahami, respect, and implement the Code of Ethics in all work activities.
menghargai, dan melaksanakan Kode Etik dalam setiap aktivitas This success also serves as tangible evidence of the effectiveness
kerja. Keberhasilan ini juga menjadi bukti nyata efektivitas program of the socialization, implementation, and continuous supervision
sosialisasi, penerapan, dan pengawasan yang dilakukan secara programs carried out by the Company.
berkelanjutan oleh Perseroan.
Perseroan terus berkomitmen untuk mempertahankan tingkat The Company remains committed to maintaining this level of
kepatuhan ini dengan memastikan bahwa seluruh karyawan compliance by ensuring that all employees have a high level of
memiliki kesadaran yang tinggi terhadap pentingnya etika dan awareness regarding the importance of ethics and norms in fulfilling
norma dalam menjalankan tanggung jawab mereka. their responsibilities.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 343
Page 346
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM MANAJEMEN
DAN KARYAWAN
MANAGEMENT AND EMPLOYEE STOCK
OWNERSHIP PROGRAM (MESOP)
Program MESOP bertujuan untuk memberikan insentif jangka The MESOP program aims to provide long-term incentives to the
panjang kepada Direksi dan karyawan, guna meningkatkan Board of Directors and employees, in order to enhance loyalty,
loyalitas, rasa memiliki, serta motivasi untuk terus meningkatkan a sense of ownership, and motivation to continuously improve
kinerja dan produktivitas. Dengan demikian, program ini diharapkan performance and productivity. Therefore, this program is expected
dapat berkontribusi pada pertumbuhan nilai Perseroan dalam to contribute to the long-term growth of the Company’s value. After
jangka panjang. Setelah berakhirnya periode pelaksanaan MESOP the conclusion of the first MESOP implementation period in 2023,
yang pertama pada tahun 2023, pada tahun 2024 Perseroan belum the Company has not continued or reissued the MESOP program in
melanjutkan atau menerbitkan program MESOP kembali. Program 2024. The program will be adjusted to meet the Company’s needs
ini akan disesuaikan dengan kebutuhan serta tujuan jangka and long-term objectives, taking into account market conditions
panjang Perseroan, dengan memperhatikan kondisi pasar dan and internal developments.
perkembangan internal perusahaan.
Perseroan dapat terus mengevaluasi hasil dari program ini dan The Company will continue to evaluate the results of this program
mempertimbangkan penerbitan kembali atau penyesuaian and consider reissuing or adjusting the incentive program in the
program insentif dalam periode mendatang. upcoming periods.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan berkomitmen untuk membangun sistem pelaporan The Company is committed to building an effective and transparent
pelanggaran yang efektif dan transparan sebagai bagian dari upaya reporting system for violations as part of its efforts to strengthen
memperkuat budaya etika dan integritas perusahaan. Sistem ini the corporate culture of ethics and integrity. This system provides
memberikan saluran komunikasi bagi semua pihak terkait untuk a communication channel for all relevant parties to report violations
melaporkan pelanggaran yang terjadi di internal perusahaan, occurring within the Company, including fraud, breaches of the
termasuk tindakan fraud, pelanggaran kode etik, benturan code of ethics, conflicts of interest, or related party transactions.
kepentingan, atau transaksi pihak berelasi.
Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran Violation Reporting Mechanism
• Saluran Pelaporan: Laporan pelanggaran dapat disampaikan • Reporting Channel: Violation reports can be submitted via the
melalui email Whistleblowing System di alamat: hr@wir.group. Whistleblowing System email at: hr@wir.group.
• Informasi yang Diperlukan: Pelapor diharapkan memberikan • Required Information: The whistleblower is expected to
laporan yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan, provide a clear and accountable report, including:
mencakup:
• Jenis pelanggaran • Type of violation
• Waktu dan lokasi kejadian • Time and location of the incident
• Pihak yang terlibat • Parties involved
• Bukti pendukung (dokumen, rekaman, audio, atau • Supporting evidence (documents, recordings, audio, or
catatan) notes)
• Kronologis kejadian • Chronology of the incident
Perlindungan Terhadap Pelapor Protection of Whistleblowers
• Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan • The Company ensures the confidentiality of the whistleblower’s
melindungi mereka dari ancaman atau gangguan sebagai identity and protects them from any threats or harassment as
akibat dari laporan yang disampaikan. a result of the report.
Pihak Pengelola Pengaduan Complaint Management
• Divisi Human Resources Development (HRD) bertanggung • HRD Department is responsible for managing violation reports,
jawab atas pengelolaan laporan pelanggaran, termasuk including receiving, verifying, and investigating them.
menerima, memverifikasi, dan melakukan investigasi.
344 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 347
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Penanganan Pengaduan Complaint Handling Process
Proses pengelolaan pengaduan pelanggaran dilakukan melalui The process of handling violation complaints is carried out through
langkah-langkah berikut: the following steps:
1. Penerimaan Laporan: Divisi HRD menerima dan mencatat 1. Receipt of Report: HRD receives and logs incoming violation
laporan pelanggaran yang masuk. reports.
2. Pengumpulan Data dan Verifikasi: HRD mengumpulkan data 2. Data Collection and Verification: HRD collects data and
dan bukti awal, serta melakukan verifikasi atas laporan yang initial evidence, verifying the received report.
diterima.
3. Investigasi: Divisi HRD melakukan investigasi lebih lanjut, 3. Investigation: HRD conducts further investigation, including
termasuk wawancara dengan pelapor dan terlapor, serta interviews with the reporter and the reported party, and field
pemeriksaan lapangan jika diperlukan. inspections if necessary.
4. Rekomendasi dan Putusan: Hasil investigasi disampaikan 4. Recommendations and Decision: The investigation results
kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk menetapkan are submitted to the Board of Directors and the Board of
putusan dan tindak lanjut. Commissioners for a decision and follow-up actions.
Hasil Penanganan Pengaduan Result of Complaint Handling
Sepanjang tahun 2024, tidak ada laporan pelanggaran yang diterima Throughout 2024, no violation reports were received through the
melalui sistem Whistleblowing Perseroan. Hal ini menunjukkan Company’s Whistleblowing System. This indicates that no business
bahwa tidak terjadi pelanggaran bisnis yang melibatkan pihak violations involving internal parties occurred during the year.
internal Perseroan pada tahun tersebut.
Dengan demikian, meskipun sistem pelaporan pelanggaran telah Thus, while the violation reporting system was in place and
disiapkan dan dijalankan, tidak ada insiden yang memerlukan operational, no incidents required intervention in 2024, reflecting
intervensi pada tahun 2024, menunjukkan tingkat kepatuhan yang a high level of compliance from all involved parties within the
tinggi dari seluruh pihak yang terlibat di Perseroan. Company.
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI [ESG G-07]
ANTI-CORRUPTION POLICY [ESG G-07]
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris dengan Nomor Based on the Board of Commissioners’ Decree Number 066/SKD/
066/SKD/WIR/III/2022 tanggal 31 Maret 2022, Perseroan WIR/III/2022 dated March 31, 2022, the Company has established
menetapkan Kebijakan Anti Korupsi untuk memastikan bahwa an Anti-Corruption Policy to ensure that the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan dilakukan dengan hati-hati dan mematuhi activities are conducted with caution and in compliance with
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) yang berlaku. applicable Good Corporate Governance (GCG) principles. This
Kebijakan ini bertujuan untuk menjaga integritas dalam setiap aspek policy aims to uphold integrity in every aspect of the Company’s
operasional Perseroan dan menghindari segala bentuk tindakan operations and to avoid any actions that could undermine public
yang dapat merusak kepercayaan publik dan pihak terkait. trust and the trust of relevant stakeholders.
Seluruh Direksi dan Karyawan Perseroan diwajibkan memenuhi All the Board of Directors and Employees of the Company are
ketentuan sebagai berikut: required to fulfill the following provisions:
a. Dilarang untuk melakukan segala bentuk tindakan korupsi a. It is prohibited to carry out any form of corruption in any form
dalam bentuk apapun di dalam Perseroan, termasuk dan tidak within the Company, including but not limited to acts of bribery,
terbatas pada tindakan suap menyuap, penggelapan dalam embezzlement in the office, extortion and gratification;
jabatan, pemerasan, dan gratifikasi;
b. Dilarang untuk memberikan dan menerima segala bentuk b. It is prohibited to give and receive any form of bribery that
penyuapan yang berlaku pada segala bentuk pembayaran dan applies to all forms of payment and Company business
proses bisnis perusahaan; processes;
c. Dilarang untuk memberikan atau menawarkan uang, komisi, c. It is prohibited to give or offer money, commission, credit, gifts,
kredit, hadiah, benda berharga, atau kompensasi dalam valuables, or compensation in any form, directly or indirectly, to
bentuk apapun, langsung ataupun tak langsung, kepada badan government agencies, officials, contractors, or subcontractors
pemerintah, pejabat, kontraktor, atau subkontraktor untuk to obtain a contract or special treatment; and
memperoleh sebuah kontrak atau perlakuan khusus; dan
d. Karyawan yang menerima tawaran atau usulan untuk d. Employees who receive an offer or proposal to make or receive
melakukan atau menerima segala bentuk pembayaran any form of payment or gratification must immediately report
atau gratifikasi harus segera melaporkannya pada Direksi it to the Board of Directors or the Audit Committee and the
atau Komite Audit dan Departemen Legal Perseroan untuk Company’s Legal Department for legal consultation.
mendapatkan konsultasi hukum.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 345
Page 348
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Pelanggaran terhadap Kebijakan Anti Korupsi Violation of Anti-Corruption Policy
Setiap pelanggaran terhadap kebijakan ini akan dikenakan sanksi Any violation of this policy will be subject to sanctions in accordance
sesuai dengan peraturan internal Perseroan, yang bisa mencakup with the Company’s internal regulations, which may include
tindakan disipliner hingga pemutusan hubungan kerja (PHK), serta disciplinary actions up to and including termination of employment
tindakan hukum jika diperlukan. (PHK), as well as legal actions if necessary.
Sosialisasi Anti Korupsi kepada Karyawan Anti-Corruption Awareness for Employees
Sebagai bagian dari komitmen dalam menerapkan Kebijakan As part of its commitment to implementing the Anti-Corruption
Anti Korupsi, Perseroan secara aktif melakukan sosialisasi dan Policy, the Company actively conducts outreach and educational
edukasi kepada seluruh karyawan melalui berbagai cara, antara programs for all employees through various initiatives, including
lain kampanye internal dengan slogan “Integritas adalah Kunci an internal campaign with the tagline “Integrity is the Key to
Keberhasilan Kita”. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan Our Success.” These initiatives aim to enhance employees’
pemahaman karyawan mengenai risiko korupsi, gratifikasi, suap, dan understanding of corruption risks, gratuities, bribery, abuse of
penyalahgunaan wewenang, atau bentuk-bentuk lain tindakan yang authority, and other forms of misconduct categorized as violations,
dikategorikan sebagai pelanggaran, serta konsekuensi hukum yang as well as the potential legal consequences of non-compliance with
dapat timbul akibat ketidakpatuhan terhadap kebijakan ini. Selain this policy. Furthermore, the Company provides a whistleblowing
itu, Perseroan juga menyediakan kanal pelaporan (whistleblowing system, allowing employees to report suspected violations safely
system) yang memungkinkan karyawan untuk melaporkan dugaan and without fear of retaliation. Through these awareness efforts,
pelanggaran secara aman dan tanpa takut akan tindakan balasan. the Company expects all employees to carry out their duties and
Dengan adanya sosialisasi ini, diharapkan seluruh karyawan dapat responsibilities with integrity, fostering a work environment that is
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan integritas serta clean, transparent, and free from corrupt practices.
mendukung terciptanya lingkungan kerja yang bersih, transparan,
dan bebas dari praktik korupsi.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
GUIDELINE FOR PUBLIC COMPANY
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka di Indonesia diatur The Corporate Governance Guidelines for Public Companies
oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/2015 tentang in Indonesia are regulated by the Financial Services Authority
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka, yang dijabarkan lebih Regulation Number 21/2015 concerning the Implementation of
lanjut dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 31/2015. Corporate Governance for Public Companies, which is further
Peraturan dan Surat Edaran ini bertujuan untuk meningkatkan elaborated in the Financial Services Authority Circular Letter
transparansi, akuntabilitas, dan integritas perusahaan terbuka, Number 31/2015. These regulations and circular letters aim to
sehingga tercipta lingkungan usaha yang sehat dan berkelanjutan. enhance transparency, accountability, and integrity in public
companies, thereby creating a healthy and sustainable business
environment.
Peraturan dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan tersebut The Financial Services Authority Regulation and Circular consists
memuat 5 (lima) aspek tata kelola perusahaan terbuka, 8 (delapan) of 5 (five) aspects of public Company governance, 8 (eight)
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, serta 25 rekomendasi principles of good corporate governance, and 25 recommendations
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. of implementation and good corporate governance principles.
346 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 349
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN PENERAPAN DI PERSEROAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION OF IMPLEMENTATION WITHIN THE COMPANY
I Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Company’s relations with its Shareholders in ensuring their Rights
Prinsip 1 Terpenuhi Complied
Meningkatkan Nilai
Penyelenggaraan RUPS. 1. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki prosedur pemungutan suara yang menjaga
cara atau prosedur teknis independensi pemegang saham. Prosedur ini dijelaskan dalam
Principle 1 pengumpulan suara (voting) Tata Tertib Rapat Umum Pemegang Saham, yang dibagikan
Increasing the Value of baik secara terbuka maupun sebelum terselenggaranya Rapat. Sesuai dengan Tata Tertib,
GMS. tertutup yang mengedepankan Ketua Rapat akan menanyakan apakah ada pemegang saham
independensi dan kepentingan dan/atau kuasanya yang tidak setuju dengan butir-butir agenda,
Pemegang Saham. atau yang memilih untuk abstain. Para pemegang saham
tersebut kemudian diberikan formulir/melakukan pemilihan
melalui perangkat elektronik yang dapat mereka isi secara
rahasia/tertutup, menyatakan abstain atau ketidaksetujuan
mereka. Setiap penghitungan suara mengacu pada jumlah
saham yang dipegang oleh masing-masing pemegang saham.
Suara kemudian dihitung, divalidasi dan diumumkan oleh pihak
independen yaitu Biro Administrasi Efek dan notaris.
The Public Company establishes The Company has a voting procedure that ensures the
clear open or closed voting independence of shareholders. This procedure is outlined in the
methods or procedures that General Meeting of Shareholders Rules, which are distributed
uphold the independence aspect prior to the meeting. According to the Rules, the Chairperson
and prioritize the interests of of the meeting will inquire whether any shareholders and/or
shareholders. their proxies disagree with any items on the agenda or wish
to abstain. These shareholders are then provided with a form
or electronic voting device to secretly/privately indicate their
abstention or disagreement. Each vote is based on the number
of shares held by each shareholder. The votes are then counted,
validated, and announced by an independent party, namely the
Share Registrar and a notary.
Terpenuhi Complied
2. Seluruh anggota Direksi dan Pada umumnya, seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
anggota Dewan Komisaris menghadiri RUPS Tahunan. Jika terdapat anggota yang tidak
Perusahaan Terbuka hadir dalam hadir, anggota tersebut akan mendelegasikan tugas kepada
Rapat Umum Pemegang Saham anggota lain/orang lain yang menghadiri RUPS untuk mewakili
Tahunan (RUPS Tahunan). dan menanggapi pertanyaan yang diajukan oleh Pemegang
Saham.
All members of the Board of In general, all members of the Board of Directors and the Board
Directors and the Board of of Commissioners attend the Annual GMS. Should any member
Commissioners of the Public be unable to attend, that member delegates their duties to other
Company attend the Annual members attending the Annual GMS. to represent and respond
General Meeting of Shareholders to questions that may be raised by the shareholders.
(Annual GMS).
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 347
Page 350
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN PENERAPAN DI PERSEROAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION OF IMPLEMENTATION WITHIN THE COMPANY
Terpenuhi Complied
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Ringkasan risalah RUPS (yang disajikan dalam Bahasa
dalam situs web Perusahaan Indonesia dan Inggris), baik itu RUPS Tahunan maupun RUPS
Terbuka paling sedikit selama 1 Luar Biasa diumumkan pada situs web Perseroan dalam 2 (dua)
(satu) tahun. hari kerja setelah RUPS, yang dapat dilihat paling sedikit 1 (satu)
tahun setelah RUPS.
Minutes of GMS is made available Bilingual (Indonesian and English) minutes of GMS, either Annual
on the Public Company’s website GMS or Extraordinary GMS, are posted on the Company’s
for at least one (1) year. website within 2 (two) working days after GMS, which can be
accessed for at least 1 (one) year after GMS.
Prinsip 2 Terpenuhi Complied
Meningkatkan Kualitas
Komunikasi Perusahaan 1. Perusahaan Terbuka harus Kebijakan komunikasi Perseroan dengan investor yang
Terbuka dengan memiliki suatu kebijakan menggunakan beberapa platform media bertujuan untuk
Pemegang Saham atau komunikasi terbuka dengan menginformasikan para Pemegang Saham tentang
Investor. Pemegang Saham atau investor. perkembangan relevan yang terjadi di Perseroan. Pembaruan
informasi seperti laporan keuangan triwulanan dan tahunan,
Principle 2 tindakan korporasi, dan hal-hal lain diungkapkan melalui siaran
Improving the Quality pers, penerbitan di situs pemberitaan, dan publikasi di situs
of Public Company’s Perseroan, bersama dengan pengumuman yang muncul di situs
Communications Bursa Efek Indonesia.
with Shareholders or
investors. The Public Company establishes The Company’s communication policy with investors utilizes
an open communication policy several media platforms to inform shareholders about relevant
with shareholders or investors. developments within the Company. Updates such as quarterly
and annual financial reports, corporate actions, and other
matters are disclosed through press releases, publications
on news websites, and postings on the Company’s website,
alongside announcements on the Indonesia Stock Exchange
website.
Terpenuhi Complied
2. Perusahaan Terbuka Kebijakan Komunikasi Pemegang Saham diungkapkan pada
mengungkapkan kebijakan situs web Perseroan pada tautan ini:
komunikasi Perusahaan Terbuka https://wir.group/id/update-perusahaan-2024/
dengan Pemegang Saham atau
investor dalam situs web.
The Public Company discloses The Shareholder Communication Policy is disclosed on the
its web-based communication Company’s website at the following link:
policy with shareholders or https://wir.group/en/update-perusahaan-2024/
investors.
348 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 351
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN PENERAPAN DI PERSEROAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION OF IMPLEMENTATION WITHIN THE COMPANY
II Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 1 Terpenuhi Complied
Memperkuat
Keanggotaan dan 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Komposisi Dewan Komisaris mempertimbangkan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka dan mengacu
Komisaris kondisi Perusahaan Terbuka. pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 33/POJK.04/2014
tentang Jumlah Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
Principle 1 atau Perusahaan Publik. Di tahun 2024, 3 (tiga) dari 7 (tujuh)
Strengthening the anggota Dewan Komisaris Perseroan merupakan Komisaris
membership and Independen. Komposisi tersebut telah melebihi ketentuan
composition of the Board POJK 33/2014 di mana setidaknya 30% dari jumlah anggota
of Commissioners Dewan Komisaris harus merupakan Komisaris Independen.
Total members of the Board of The decision to determine the total members of the Board
Commissioners are determined of Commissioners is taken in accordance with the Financial
based on the Public Company’s Services Authority’s Regulation 33/POJK.04/2014 regarding
condition. the Board of Directors and the Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies. In 2024, 3 (three) out of 7 (seven)
members of the Company’s Board of Commissioners are
Independent Commissioners. This composition exceeds the
requirements of POJK 33/2014, which stipulates that at least
30% of the members of the Board of Commissioners must be
Independent Commissioners.
Terpenuhi Complied
2. Penentuan komposisi Perseroan telah memastikan bahwa komposisi Dewan
anggota Dewan Komisaris Komisaris telah mewakili keberagaman usia, keahlian, dan
memperhatikan keberagaman latar belakang sosial Komposisi anggota Dewan Komisaris
latar belakang berdasarkan memperhatikan usulan rekomendasi tersebut sebagaimana
keahlian, pengetahuan, dan yang telah diungkapkan pada bagian Komposisi Profil Dewan
pengalaman yang dibutuhkan. Komisaris di dalam Laporan Tahunan ini.
The composition of the Board The Company has ensured that the composition of the Board
of Commissioners takes into of Commissioners reflects a diversity of age, expertise,
consideration the diverse and social background. The composition of the Company’s
backgrounds of its members Board of Commissioners adequately meets the proposed
while ensuring that they possess recommendation, as can be seen from the profile of the Board
the necessary knowledge, of Commissioners in this Annual Report.
expertise and experience to
effectively discharge their duties.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 349
Page 352
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN PENERAPAN DI PERSEROAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION OF IMPLEMENTATION WITHIN THE COMPANY
Prinsip 2 Terpenuhi Complied
Meningkatkan Kualitas
Pelaksanaan Tugas dan 1. Dewan Komisaris mempunyai Sebagaimana tercantum dalam Piagam Dewan Komisaris
Tanggung Jawab Dewan kebijakan penilaian sendiri (self- (Laporan dan Tanggung Jawab), Dewan Komisaris melakukan
Komisaris. assessment) untuk menilai penilaian tahunan secara mandiri atas kinerjanya secara kolegial
kinerja Dewan Komisaris. dan individu, berdasarkan kriteria yang direkomendasikan oleh
Komite Nominasi & Remunerasi, termasuk pengawasan dan
Principle 2 dukungan Dewan Komisaris terhadap penerapan tata kelola
Improving the perusahaan yang baik dalam Perseroan.
Quality of the Board
of Commissioners’ The Board of Commissioners has As stated in the Board of Commissioners’ Charter (Reports
Execution of Duties and their Self-Assessment policy to and Responsibilities), the Board of Commissioners conducts
Responsibilities. evaluate their performance. an annual self-assessment of its performance, both collectively
and individually, based on criteria recommended by the
Nomination & Remuneration Committee. This includes the
oversight and support provided by the Board of Commissioners
in the implementation of good corporate governance practices
within the Company.
Terpenuhi Complied
2. Kebijakan penilaian sendiri Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris berdasarkan kebijakan
(self-assessment) untuk menilai penilaian sendiri (self-assessment) diungkapkan di dalam
kinerja Dewan Komisaris Laporan Tahunan Perusahaan.
diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka.
The Board of Commissioners’ A self-assessment report of the Board of Commissioners’
Self-Assessment Policy is performance has been disclosed in the Company’s Annual
disclosed in the Public Company’s Report.
Annual Report.
Terpenuhi Complied
3. Dewan Komisaris mempunyai Kode Etik Perseroan menekankan pada integritas dan tidak
kebijakan terkait pengunduran mentoleransi setiap perilaku yang tidak etis. Apabila Dewan
diri anggota Dewan Komisaris Komisaris Perseroan terlibat dalam kegiatan penipuan, baik
apabila terlibat dalam kejahatan yang terkait dengan Perseroan atau tempat lain maka akan
keuangan. segera diberhentikan dari jabatannya dengan mengungkapkan
alasan yang jelas atas pemecatan tersebut. Selain itu, yang
bersangkutan dapat diminta untuk mengundurkan diri setelah
mengirimkan surat pengunduran diri. Namun hingga saat
ini, pengunduran diri Dewan Komisaris yang disebabkan
keterlibatan dalam kejahatan keuangan tidak pernah terjadi.
The Board of Commissioners has The Company’s Code of Conduct emphasizes Integrity and does
a policy requiring them to step not tolerate any unethical behavior. If in the unfortunate event of
down from their position(s) upon the Company’s Board of Commissioner being implicated in any
any evidence of their involvement fraudulent activity, either related to the Company or elsewhere,
in financial crimes. the concerned individual will be immediately dismissed from the
position by clearly stating the reason for their dismissal. Other
than that, the guilty individual may be required to leave the
Company by duly submitting a resignation letter. However, to
date, no resignation of a member of the Board of Commissioners
has occurred due to involvement in financial crimes.
350 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 353
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN PENERAPAN DI PERSEROAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION OF IMPLEMENTATION WITHIN THE COMPANY
Terpenuhi Complied
4. Dewan Komisaris atau Komite Sebagai Perusahaan Publik, kebijakan Perseroan mengacu
yang menjalankan fungsi pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/
nominasi dan remunerasi harus POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
menyusun kebijakan suksesi atau Perusahaan Publik. Perseroan telah memiliki Komite
dalam proses nominasi anggota Nominasi & Remunerasi. Keputusan Nominasi dan Remunerasi
Direksi. diambil berdasarkan hasil diskusi Komite Nominasi &
Remunerasi serta mempertimbangkan kebijakan nominasi dan
suksesi yang diterapkan oleh WIR Group. Nama-nama yang
direkomendasikan akan diusulkan untuk dipilih dalam RUPS.
The Board of Commissioners As a Public Company, the Company’s policy refers to the Financial
or the Committee in charge of Services Authority’s Regulation Number 33/POJK.04/2014
nomination and remuneration regarding the Board of Directors and Board of Commissioners
functions establishes a of Issuers or Public Companies. The Company has established
succession policy to nominate a Nomination & Remuneration Committee. Decisions on
members of the Board of Nomination & Remuneration are made based on discussions
Directors. among the members of the Nomination and Remuneration
Committee in consideration of the nomination and succession
policies implemented by WIR Group. Recommended names will
be proposed to be chosen at the GMS.
III Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Board of Directors’ Functions and Roles
Prinsip 1 Terpenuhi Complied
Memperkuat
Keanggotaan dan 1. Penentuan jumlah anggota Komposisi anggota Direksi mengacu pada Peraturan Otoritas
Komposisi Direksi. Direksi ditetapkan setelah Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
mempertimbangkan kondisi Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Principle 1 Perusahaan Terbuka serta
Strengthening the efektivitas dalam pengambilan
membership and keputusan.
composition of the Board
of Directors. Total members of the Board of The composition of the Board of Directors is in accordance
Directors is determined after duly with the Financial Services Authority’s Regulation number 33/
considering their effectiveness POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board of
in decision-making as well as the Commissioners of Issuers or Public Companies.
Public Company’s condition.
Terpenuhi Complied
2. Penentuan komposisi anggota Komposisi anggota Direksi telah sesuai dengan rekomendasi,
Direksi memperhatikan, sebagaimana dapat dilihat pada bagian Profil Anggota Direksi di
keberagaman latar belakang dalam Laporan Tahunan ini.
yang berdasarkan keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan dalam tugasnya.
The composition of the Board of The composition of the Company’s Board of Directors adheres
Directors takes into consideration to these recommendations as can be seen from the profile of
the diverse backgrounds of its the Board of Directors in this Annual Report.
members while ensuring that
they possess the necessary
knowledge, expertise and
experience to effectively
discharge their duties.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 351
Page 354
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN PENERAPAN DI PERSEROAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION OF IMPLEMENTATION WITHIN THE COMPANY
Terpenuhi Complied
3. Anggota Direksi yang membawahi Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
bidang akuntansi atau keuangan keuangan harus memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
harus memiliki keahlian dan/atau bidang akuntansi. Kualifikasi dan kredensial mereka telah
pengetahuan di bidang akuntansi. dicantumkan pada bagian Profil Direksi di dalam Laporan
Tahunan ini.
The members of the Board of The member of the Board of Directors overseeing accounting or
Directors overseeing accounting finance must possess expertise and/or knowledge in the field of
or finance have the expertise accounting. Their qualifications and credentials are presented
and/or knowledge in the field of in the Board of Directors Profile section of this Annual Report.
accounting.
Prinsip 2 Terpenuhi Complied
Meningkatkan Kualitas
Pelaksanaan 1. Direksi mempunyai kebijakan Direksi melakukan penilaian tahunan secara mandiri atas
Tugas dan penilaian sendiri (self- kinerja kolektif dan individunya berdasarkan kriteria yang
Tanggung Jawab Direksi. assessment) untuk menilai diajukan oleh Komite Nominasi & Remunerasi. Dewan Komisaris
kinerja Direksi. juga melakukan evaluasi tahunan atas kinerja Direksi.
Principle 2
Improving the Quality of The Board of Directors has The Board of Directors conducts an annual self-assessment
the Board of Directors’ their self-assessment policy to of its collective and individual performance based on criteria
Execution of Duties and evaluate their performance. proposed by the Nomination & Remuneration Committee. The
Responsibilities. Board of Commissioners also conducts an annual evaluation of
the performance of the Board of Directors.
Terpenuhi Complied
2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Direksi melakukan penilaian tahunan secara mandiri atas
assessment) untuk menilai kinerja kinerja kolektif dan individunya berdasarkan kriteria yang
Direksi dan diungkapkan melalui direkomendasikan oleh Komite Nominasi & Remunerasi. Kriteria
laporan tahunan Perusahaan tersebut meliputi kinerja keuangan dan bisnis Perseroan,
Terbuka. penerapan tata kelola perusahaan yang baik, dan kepatuhan
terhadap peraturan yang berlaku. Kinerja manajemen dijelaskan
dalam laporan Direksi dalam Laporan Tahunan 2024 ini.
The evaluation of the Board of The Board of Directors conducts an annual self-assessment
Directors’ performance based of its collective and individual performance based on criteria
on their Self-Assessment Policy recommended by the Nomination & Remuneration Committee.
is made a policy and disclosed These criteria include the financial and business performance
in the Public Company’s Annual of the Company, the implementation of good corporate
Report. governance, and compliance with applicable regulations.
The management’s performance is outlined in the Board of
Directors’ report in this 2024 Annual Report.
352 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 355
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN PENERAPAN DI PERSEROAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION OF IMPLEMENTATION WITHIN THE COMPANY
Terpenuhi Complied
3. Direksi harus mempunyai Kode Etik Perseroan menekankan pada integritas dan tidak
kebijakan terkait pengunduran mentoleransi adanya perilaku yang tidak etis. Apabila Direksi
diri anggota Direksi apabila Perseroan terlibat dalam penipuan, baik yang terkait dengan
terlibat dalam kejahatan Perseroan atau tempat lain, ia segera diberhentikan dari
keuangan. posisinya disertai alasan yang jelas atas pemecatan tersebut.
Ia juga dapat diminta untuk mengundurkan diri setelah surat
pengunduran diri dikirimkan. Namun hingga saat ini, tidak
pernah terjadi kejadian tersebut.
The Board of Directors has a The Company’s Code of Conduct emphasizes on integrity and
policy requiring them to step does not tolerate any unethical behavior. If in the unfortunate
down from their position(s) upon event of the Company’s Board of Directors being implicated
any evidence of their involvement in any fraudulent activity, either related to the Company
in financial crimes. or elsewhere, the individual concerned will be immediately
dismissed from the position, clearly stating the reason for
dismissal from the Board. Other than that, the guilty individual
may be required to leave the Company by duly submitting a
resignation letter. However, to date, no such incident has ever
taken place.
IV Aspek 4: Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Engagement
Prinsip 1 Terpenuhi Complied
Meningkatkan Aspek
Tata Kelola Perusahaan 1. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan melarang setiap Orang Dalam untuk melakukan
melalui Partisipasi kebijakan untuk mencegah perdagangan efek, baik atas nama pribadi maupun untuk
Pemangku Kepentingan. terjadinya insider trading. pihak lain, ketika mereka memiliki informasi material yang
bersifat non-publik. Larangan ini juga mencakup tindakan
Principle 1 mengungkapkan informasi material non-publik kepada pihak
Strengthening lain yang bertentangan dengan hukum yang berlaku.
the Corporate
Governance Aspects Kebijakan ini diterapkan pada semua aktivitas Orang Dalam,
through Stakeholder baik yang terkait dengan tugas mereka di Perseroan maupun di
Participation. luar tugas tersebut.
Setiap Orang Dalam diwajibkan membaca, memahami, dan
menyimpan pernyataan ini. Pelanggaran terhadap kebijakan ini
dapat mengakibatkan tindakan disiplin dari Perseroan terhadap
karyawan yang terlibat.
The Public Company has a policy The Company prohibits any Insider from engaging in securities
to prevent insider trading. trading, either on their own behalf or for others, when they
possess material non-public information. This prohibition also
includes disclosing material non-public information to others in
violation of applicable laws.
This policy applies to all Insider activities, both those related to
their duties at the Company and those outside of these duties.
All Insiders are required to read, understand, and retain this
statement. Violations of this policy may result in disciplinary
action by the Company against the involved employee.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 353
Page 356
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN PENERAPAN DI PERSEROAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION OF IMPLEMENTATION WITHIN THE COMPANY
Terpenuhi Complied
2. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki program dan prosedur khusus yang
kebijakan antikorupsi dan anti dirancang untuk mencegah dan mengatasi praktik korupsi,
kecurangan. balas jasa (kickbacks), kecurangan, suap, dan/atau gratifikasi
dalam seluruh kegiatan operasionalnya. Program ini bertujuan
untuk memastikan integritas dan kepatuhan terhadap prinsip
tata kelola perusahaan yang baik (GCG), serta mendukung
terciptanya lingkungan bisnis yang transparan dan bebas dari
pelanggaran etika.
The Public Company has an anti- The Company has specific programs and procedures designed
corruption and anti-fraud policy. to prevent and address corruption, kickbacks, fraud, bribery,
and/or gratuities in all of its operational activities. This program
aims to ensure integrity and compliance with the principles
of good corporate governance (GCG), as well as to foster a
transparent business environment free from ethical violations.
Terpenuhi Complied
3. Perusahaan Terbuka harus sudah Kebijakan Perseroan bertujuan untuk meneliti dengan
menetapkan kebijakan tentang baik kemampuan pemasok/vendor yang prospektif untuk
pemilahan pemasok atau vendor mengirimkan barang yang dipesan, menyediakan layanan
untuk peningkatan kemampuan pelanggan yang baik, dan menawarkan harga yang kompetitif
Perusahaan. sesuai dengan kualitas produk. Proposal dari setidaknya 3
(tiga) vendor akan dipertimbangkan oleh Perusahaan sebelum
membuat keputusan pembelian.
The Public Company has The Company’s policy aims to properly scrutinize the prospective
established a policy for the supplier’s/vendor’s capability to deliver goods ordered, as well
selection of suppliers or vendors as providing good customer service and offering competitive
to improve the Company’s prices in line with the product quality. Proposals from at least 3
sourcing capabilities. vendors will be considered before making purchase decisions.
Terpenuhi Complied
4. Perusahaan Publik harus memiliki Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur tercantum
ketentuan tentang pemenuhan dalam Kode Etik Perseroan.
hak- hak kreditur.
Public Company has a provision The policy on the fulfillment of creditor rights is specified in the
on the fulfillment of creditor’s Company’s Code of Conduct.
rights.
Terpenuhi Complied
5. Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan tentang Whistleblowing System tercantum dalam
kebijakan sistem whistleblowing. Kode Etik Perseroan.
The Public Company has a The whistleblowing system is covered in the Company’s Code
whistleblowing system policy. of Conduct.
354 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 357
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN PENERAPAN DI PERSEROAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION OF IMPLEMENTATION WITHIN THE COMPANY
Terpenuhi Complied
6. Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan insentif yang diberikan kepada karyawan
kebijakan pemberian insentif memperhatikan peraturan yang berlaku sehingga dapat
jangka panjang kepada Direksi bermanfaat dalam rangka menjaga loyalitas dan memberikan
dan karyawan. motivasi kepada Direksi dan karyawan untuk meningkatkan
kinerja atau produktivitasnya dalam jangka panjang.
The Public Company has a policy The incentive policy provided to employees takes into account
on long-term incentives for applicable regulations, ensuring it is beneficial in maintaining
the Board of Directors and the loyalty and motivating the Board of Directors and employees to
employees. enhance their performance or productivity in the long term.
IV Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Disclosure of Information
Prinsip 1 Terpenuhi Complied
Meningkatkan
Pelaksanaan 1. Perusahaan Terbuka Perseroan memanfaatkan berbagai platform media, termasuk
Keterbukaan Informasi. memanfaatkan penggunaan media digital, untuk menyampaikan informasi secara transparan
teknologi informasi secara lebih dan akurat terkait dengan aktivitas dan kinerja Perseroan.
Principle 1 luas selain situs web sebagai Selain itu, Perseroan menyediakan pelaporan yang disesuaikan
Improving Information media keterbukaan informasi. dengan tren terkini di dunia digital guna memastikan bahwa
Disclosure. informasi dapat diakses secara luas dan relevan oleh seluruh
pemangku kepentingan.
The Public Company, other than The Company utilizes various media platforms, including
on its website, makes broader digital media, to communicate information transparently and
use of information technology to accurately regarding its activities and performance. Additionally,
disclose information. the Company provides reports tailored to current trends in the
digital world to ensure that information is widely accessible and
relevant to all stakeholders.
Terpenuhi Complied
2. Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan telah memenuhi persyaratan ini dan rincian
Terbuka mengungkapkan pemilik Pemegang Saham dapat dilihat pada bagian struktur Pemegang
manfaat akhir dalam kepemilikan Saham di dalam Laporan Tahunan ini.
saham Perusahaan Terbuka
paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka
melalui Pemegang Saham utama
dan pengendali.
The Public Company’s Annual The Company is in compliance with this requirement and
Report contains disclosures on the shareholder details can be seen in the Annual Report’s
shareholders holding at least 5% shareholder structure.
(five percent) ownership of the
Company in addition to its main
or controlling shareholder.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 355
Page 358
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
07
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
KAMI PERCAYA BAHWA KEBERLANJUTAN BUKAN
SEKADAR KEWAJIBAN, TETAPI JUGA PELUANG
STRATEGIS UNTUK MENCIPTAKAN DAMPAK POSITIF
YANG BERKELANJUTAN BAGI MASYARAKAT,
LINGKUNGAN, DAN PEREKONOMIAN.
We believe that sustainability is not merely an obligation, but also a
strategic opportunity to create a lasting positive impact on society, the
environment, and the economy.
356 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 359
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 357
Page 360
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THIS SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan Peraturan Otoritas This Sustainability Report is prepared in accordance with the
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Pelaksanaan Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, concerning the Implementation of Sustainable Finance for
dan Perusahaan Publik, serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies, as
Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Format dan Isi Laporan Tahunan well as the Financial Services Authority Circular Letter Number 16/
Emiten atau Perusahaan Publik. SEOJK.04/2021 regarding the Format and Content of the Annual
Report of Issuers or Public Companies.
Laporan ini mencakup kinerja keberlanjutan Perseroan selama This report covers the Company’s sustainability performance for
periode 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024, yang telah the period from January 1, 2024, to December 31, 2024, aligned
diselaraskan dengan periode pelaporan laporan keuangan with the reporting period of the audited consolidated financial
konsolidasian yang telah diaudit. Perseroan menerbitkan Laporan statements. The Company publishes the Sustainability Report
Keberlanjutan secara tahunan, digabungkan dalam satu dokumen annually, combined in one document along with the Annual Report.
bersama dengan Laporan Tahunan.
Seluruh data dan informasi yang disajikan dalam laporan ini berasal All data and information presented in this report are sourced
dari sumber internal Perseroan dan dapat dipertanggungjawabkan from the Company’s internal resources and are verifiable for their
keabsahannya. Namun, Laporan Keberlanjutan ini belum diverifikasi accuracy. However, this Sustainability Report has not been verified
oleh pihak ketiga independen. Penyusunan laporan ini melibatkan by an independent third party. The preparation of this report
Direksi, Dewan Komisaris, serta Sekretaris Perusahaan sebagai involved the Board of Directors, the Board of Commissioners,
pihak yang bertanggung jawab atas proses pembuatannya. and the Corporate Secretary, who are responsible for its creation
[POJK G.1] process. [POJK G.1]
Perseroan sudah mempublikasikan Laporan Keberlanjutan tahun The Company has published the 2023 Sustainability Report. The
2023. Perseroan menerima surat dari Otoritas Jasa Keuangan Company received a letter from Financial Services Authority
Nomor S-1330/PM.211/2024 tanggal 29 Agustus 2024 perihal Number S-1330/PM.211/2024 dated August 29, 2024, regarding the
Penelaahan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 Review of the 2023 Annual Report and Sustainability Report, and
dan Perseroan telah merespon penelahaan tersebut melalui surat the Company has responded to the review through letter Number
Nomor 108/CORSEC/WIRG/IX/2024 tanggal 13 September 2024. 108/CORSEC/WIRG/IX/2024 dated September 13, 2024.
[POJK G.3] [POJK G.3]
STRATEGI KEBERLANJUTAN [POJK A.1]
SUSTAINABILITY STRATEGY [POJK A.1]
Kami percaya bahwa pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan adalah We believe that business growth and sustainability are inherently
dua hal yang saling terikat dan tidak dapat dipisahkan. Untuk terus interconnected and cannot be separated. To continue growing,
berkembang, kami harus memastikan keseimbangan dalam kinerja we must ensure a balance in economic, social, and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan. performance.
Filosofi inti ini menegaskan keyakinan kami bahwa keberlanjutan This core philosophy reinforces our belief that sustainability is
bukan sekadar pilihan, melainkan prinsip mendasar yang tak dapat not just an option but a fundamental principle that cannot be
ditawar, dan telah menjadi bagian integral dari nilai-nilai serta visi compromised. It has become an integral part of our values and
kami. Prinsip ini kami terapkan secara konsisten melalui pola pikir vision. We consistently apply this principle through a progressive
progresif dan tindakan nyata dalam setiap langkah kami. mindset and concrete actions in every step we take.
Saat ini, komunitas global bersatu untuk mengatasi tantangan Today, the global community is united in addressing significant
besar yang menghambat kesejahteraan masyarakat secara challenges that hinder the well-being of society in a multidimensional
multidimensional, meliputi aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. way, encompassing economic, social, and environmental aspects.
Tantangan global seperti perubahan iklim, ketimpangan sosial, Global challenges such as climate change, social inequality,
kelangkaan sumber daya, dan degradasi lingkungan menjadi isu resource scarcity, and environmental degradation are priority
prioritas yang memerlukan solusi kolektif. Upaya ini tidak hanya issues that require collective solutions. This effort is not only the
menjadi tanggung jawab pemerintah, tetapi juga membutuhkan responsibility of governments but also demands active involvement
keterlibatan aktif dari sektor swasta, komunitas, dan individu. from the private sector, communities, and individuals. As a key
Sebagai salah satu aktor utama dalam ekosistem global, dunia player in the global ecosystem, the business world plays a crucial
usaha memegang peran krusial dalam mendorong perubahan role in driving positive change through responsible operations,
358 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 361
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
positif melalui operasional yang bertanggung jawab, inovasi yang sustainable innovation, and a commitment to long-term well-being.
berkelanjutan, dan komitmen terhadap kesejahteraan jangka
panjang.
Sebagai bagian dari komunitas global dan pelaku usaha terkemuka As part of the global community and a leading business actor in
di Indonesia, Perseroan memahami pentingnya kontribusi aktif Indonesia, the Company understands the importance of active
dalam mendukung tujuan SDGs. Sejalan dengan komitmen global, contribution to support the SDGs (Sustainable Development
kami menempatkan keberlanjutan sebagai inti dari strategi bisnis Goals). In line with global commitments, we place sustainability
kami. Inspirasi ini juga kami ambil dari praktik terbaik global, di mana at the core of our business strategy. This inspiration is also drawn
keberlanjutan tidak hanya menjadi komponen tambahan, tetapi from global best practices, where sustainability is not just an added
menjadi prinsip utama dalam semua aspek bisnis. Pendekatan component but a key principle in all aspects of business. This
ini mengintegrasikan inovasi, efisiensi operasional, dan tanggung approach integrates innovation, operational efficiency, and social
jawab sosial untuk menciptakan nilai bersama bagi masyarakat dan responsibility to create shared value for society and the planet.
planet.
Strategi Keberlanjutan WIR Group WIR Group’s Sustainability Strategy
Sejak didirikan pada tahun 2011, WIR Group terus memperkenalkan Since its establishment in 2011, WIR Group has continued to
manfaat teknologi imersif dalam mendukung terwujudnya smart introduce the benefits of immersive technology in supporting the
society. Di tengah perkembangan teknologi imersif, Perseroan realization of a smart society. Amid the development of immersive
juga memainkan peran penting dalam memperkenalkan Web 3.0, technology, the Company has also played an essential role in
generasi terbaru internet yang menggabungkan teknologi AR, VR, introducing Web 3.0, the latest generation of the internet that
dan AI untuk menghadirkan pengalaman digital yang lebih personal combines AR, VR, and AI technologies to provide a more personal
dan mendalam bagi masyarakat. and immersive digital experience for society.
Dengan inovasi berkelanjutan, WIR Group memanfaatkan teknologi Through continuous innovation, WIR Group leverages technologies
seperti Internet of Things (IoT), blockchain, mekatronika, dan such as the Internet of Things (IoT), blockchain, mechatronics, and
teknologi pendukung lainnya untuk menciptakan produk dan other supporting technologies to create products and ideas that
ide yang memungkinkan interaksi harmonis antara dunia virtual enable harmonious interaction between the virtual and real worlds.
dan dunia nyata. Pendekatan ini menjadikan WIR Group mampu This approach allows WIR Group to provide solutions tailored to the
menyediakan solusi yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik specific needs of its consumers.
para konsumennya.
Keunggulan teknologi yang dimiliki WIR Group menjadi landasan The technological advantages possessed by WIR Group form the
dalam merumuskan strategi keberlanjutan Perseroan. Dengan foundation for shaping the Company’s sustainability strategy. By
berpegang pada prinsip Triple Bottom Line—People (Manusia), adhering to the Triple Bottom Line principle—People, Planet, and
Planet (Lingkungan), dan Profit (Manfaat Ekonomi)—Perseroan Profit—the Company realizes that sustainability practices not
menyadari bahwa praktik keberlanjutan tidak hanya bermanfaat only benefit business continuity but also have a significant positive
bagi kelangsungan bisnis tetapi juga memberikan dampak impact on society and the environment. Through its operations,
positif yang signifikan bagi masyarakat dan lingkungan. Melalui as well as social and environmental initiatives within its Corporate
kegiatan operasional, serta inisiatif sosial dan lingkungan dalam Social Responsibility (CSR) program, WIR Group has mapped out
program Corporate Social Responsibility (CSR), WIR Group telah various positive impacts contributing to the achievement of the
memetakan berbagai dampak positif yang berkontribusi terhadap Sustainable Development Goals (SDGs).
pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs).
Perseroan telah memetakan berbagai dampak positif yang The Company has identified various positive impacts resulting from
dihasilkan dari aktivitas operasional dan juga program sosial dan its operational activities as well as from social and environmental
lingkungan dari program Corporate Social Responsibility (CSR). programs under its CSR initiatives.
Aspek Utama Strategi Keberlanjutan WIR Group Key Aspects of WIR Group’s Sustainability Strategy
Untuk memastikan kontribusi nyata terhadap target SDGs, WIR To ensure tangible contributions toward the SDG targets, WIR Group
Group memprioritaskan aspek-aspek utama dalam strategi prioritizes the following key aspects in its sustainability strategy:
keberlanjutannya:
1. Integrasi Keberlanjutan ke dalam Strategi Bisnis 1. Integration of Sustainability into Business Strategy
Keberlanjutan dijadikan bagian integral dari model bisnis Sustainability is embedded as an integral part of the
Perseroan dengan menyelaraskan tujuan keberlanjutan Company’s business model, aligning sustainability objectives
dengan strategi bisnis inti. Langkah ini memastikan bahwa with core business strategies. This ensures that sustainability
keberlanjutan bukan hanya komitmen tambahan tetapi juga is not just an added commitment but central to the Company’s
menjadi inti dari operasional perusahaan. operations.
2. Keterlibatan Pemangku Kepentingan 2. Stakeholder Engagement
Perseroan melibatkan berbagai pemangku kepentingan, The Company engages various stakeholders, including
termasuk pemerintah, masyarakat, pelanggan, dan mitra government, communities, customers, and business partners,
bisnis, untuk membangun kolaborasi yang solid dalam to build solid collaboration in supporting the achievement of
mendukung tercapainya SDGs. SDGs.
3. Inovasi dan Teknologi Berkelanjutan 3. Sustainable Innovation and Technology
Perseroan menerapkan teknologi mutakhir untuk The Company applies cutting-edge technology to enhance
meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi dampak operational efficiency, reduce environmental impact, and
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 359
Page 362
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
lingkungan, dan menciptakan solusi yang mendukung create solutions that support the achievement of SDGs.
pencapaian tujuan SDGs.
4. Pengelolaan Risiko dan Pemanfaatan Peluang 4. Risk Management and Opportunity Utilization
Mengidentifikasi risiko keberlanjutan, seperti perubahan iklim Identifying sustainability risks, such as climate change or
atau kelangkaan sumber daya, diidentifikasi dan dikelola resource scarcity, are identified and managed through
dengan strategi mitigasi yang efektif. Selain itu, Perseroan effective mitigation strategies. Furthermore, the Company
memanfaatkan peluang yang muncul dari tren keberlanjutan takes advantage of opportunities arising from sustainability
untuk menciptakan nilai tambah bagi bisnis dan masyarakat. trends to create added value for both business and society.
5. Pendidikan dan Kesadaran 5. Education and Awareness
Perseroan aktif mengedukasi karyawan, pelanggan, dan The Company actively educates employees, customers, and
masyarakat umum tentang pentingnya keberlanjutan. the public on the importance of sustainability. This educational
Program edukasi ini mencakup dampak positif dari praktik program includes the positive impact of sustainable practices
berkelanjutan serta peran teknologi dalam mendukung and the role of technology in supporting sustainability.
keberlanjutan.
6. Komitmen Kepemimpinan dan Budaya Perusahaan 6. Leadership Commitment and Company Culture
Keberlanjutan menjadi bagian dari budaya perusahaan, Sustainability becomes part of the Company’s culture,
yang didukung oleh komitmen tinggi dari jajaran pemimpin supported by high commitment from the leadership team.
Perseroan. Ini bertujuan untuk menciptakan organisasi yang This aims to create an organization that is fully integrated with
sepenuhnya terintegrasi dengan prinsip keberlanjutan. sustainability principles.
7. Keterbukaan dan Pelaporan Transparan 7. Transparency and Reporting
Perseroan berkomitmen untuk melaporkan kinerja The Company is committed to reporting its sustainability
keberlanjutannya secara terbuka dan transparan, termasuk performance openly and transparently, including achievements
capaian terhadap target SDGs. Hal ini dilakukan untuk towards SDG targets. This is done to ensure accountability to
memastikan akuntabilitas kepada seluruh pemangku all stakeholders.
kepentingan.
8. Kemitraan dan Kolaborasi Strategis 8. Strategic Partnerships and Collaboration
Perseroan membangun kemitraan dengan organisasi The Company builds partnerships with international
internasional, pemerintah, dan lembaga non-pemerintah organizations, governments, and non-governmental
(NGO) untuk memperkuat dampak positif yang dihasilkan. organizations (NGOs) to strengthen the positive impact
Kolaborasi ini memungkinkan terciptanya solusi yang lebih generated. This collaboration allows for more effective
efektif dalam menjawab tantangan global. solutions to global challenges.
Kami percaya bahwa keberlanjutan bukan sekadar kewajiban, tetapi We believe that sustainability is not just an obligation, but also
juga peluang strategis untuk menciptakan dampak positif yang a strategic opportunity to create lasting positive impacts for
berkelanjutan bagi masyarakat, lingkungan, dan perekonomian. society, the environment, and the economy. With this philosophy,
Dengan filosofi ini, Perseroan bertekad menjadi agen perubahan the Company is determined to be an agent of change supporting
yang mendukung pencapaian SDGs, baik di tingkat nasional the achievement of SDGs, both at the national and global levels.
maupun global. Kami mengundang seluruh pemangku kepentingan We invite all stakeholders to collaborate, as only through close
untuk berkolaborasi bersama, karena hanya dengan kerja sama cooperation can we create an inclusive, sustainable, and prosperous
yang erat kita dapat menciptakan masa depan yang inklusif, future for the generations to come.
berkelanjutan, dan sejahtera untuk generasi mendatang.
360 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 363
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
TUJUAN KEBERLANJUTAN PERAN PERUSAHAAN FOKUS ASPEK TPB
SUSTAINABILITY GOALS THE COMPANY’S ROLE FOCUS OF SDGS ASPECTS
Integrasi ke dalam Strategi Bisnis
Integration into Business Strategy
• Perseroan, melalui anak perusahaannya, Mindstores, menjalin Pilar Ekonomi / Produk
kolaborasi strategis dengan Alfamart sebagai salah satu mitra utama dan Jasa
untuk menghadirkan toko virtual inovatif bernama Alfamind. Platform
Alfamind dirancang untuk memperluas jaringan nano-channel ritel, Economic Pillar / Products
yang secara efektif menjangkau daerah-daerah pinggiran kota dan and Services
wilayah terpencil yang sebelumnya sulit dijangkau oleh model ritel
tradisional.
• Sejak diluncurkan pada tahun 2021, Alfamind telah berhasil menarik
perhatian ratusan ribu masyarakat Indonesia, dengan mayoritas
penggunanya adalah para ibu rumah tangga. Melalui aplikasi Alfamind,
mereka dapat mengoperasikan bisnis toko virtual secara mudah dan
fleksibel. Hingga akhir tahun 2024, Alfamind mencatat pencapaian
luar biasa dengan memiliki 150.000 pengguna terdaftar. Capaian ini
tidak hanya menunjukkan potensi besar dari ekonomi digital berbasis
komunitas, tetapi juga mempertegas komitmen Perseroan dalam
memberdayakan masyarakat melalui solusi teknologi yang inklusif dan
berdampak luas.
• The Company, through its subsidiary Mindstores, has established
a strategic collaboration with Alfamart, one of its key partners, to
launch an innovative virtual store platform called Alfamind. Alfamind
is designed to expand the retail nano-channel network, effectively
reaching suburban and remote areas that were previously difficult to
access through traditional retail models.
• Since its launch in 2021, Alfamind has successfully attracted
hundreds of thousands of Indonesians, with the majority of its users
being homemakers. Through the Alfamind application, they can
seamlessly and flexibly operate virtual store businesses. By the end
of 2024, Alfamind had achieved remarkable milestones, boasting
150,000 registered users. This achievement not only demonstrates
the tremendous potential of community-based digital economies but
also underscores the Company’s commitment to empowering society
through inclusive and impactful technological solutions.
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Perseroan melalui Nusameta berkolaborasi dengan Lembaga Pendidikan Pilar Sosial
antara lain Universitas Bunda Mulia Jakarta, Binus University, UNIKA Atma
Jaya, SMP Penabur Kelapa Gading, SMK Cinta Kasih Tzu Chi, dan Politeknik Social Pillar
ATI Makassar terkait implementasi teknologi dan ekosistem virtual digital
berbasiskan Web 3.0, baik dalam bentuk workshop maupun seminar.
The Company, through Nusameta, has collaborated with educational
institutions, including Universitas Bunda Mulia Jakarta, Binus University,
UNIKA Atma Jaya, SMP Penabur Kelapa Gading, SMK Cinta Kasih Tzu Chi,
and Politeknik ATI Makassar, to implement Web 3.0-based virtual digital
technology and ecosystems through workshops and seminars.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 361
Page 364
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
TUJUAN KEBERLANJUTAN PERAN PERUSAHAAN FOKUS ASPEK TPB
SUSTAINABILITY GOALS THE COMPANY’S ROLE FOCUS OF SDGS ASPECTS
Inovasi dan Teknologi
Innovation and Technology
• Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi secara aktif dalam Pilar Ekonomi
mendorong pertumbuhan ekonomi digital di tingkat nasional sebagai
bagian dari visi besarnya dalam membangun smart society. Komitmen Economic Pillar
ini diwujudkan melalui berbagai inovasi dan perlindungan kekayaan
intelektual yang menjadi fondasi utama dalam pengembangan
teknologi masa depan. Hingga tahun 2024, WIR Group telah
mengamankan 2 (dua) hak cipta, 7 (tujuh) hak paten, 11 (sebelas) paten
yang masih dalam proses, 2 (dua) desain industri, serta 28 (dua puluh
delapan) hak merek yang telah terdaftar dan dilindungi secara hukum.
• Pencapaian ini tidak hanya mencerminkan dedikasi Perseroan dalam
pengembangan solusi berbasis teknologi, tetapi juga memperkuat
perannya sebagai pemimpin dalam inovasi digital. Dengan terus
mengembangkan kapabilitas dan memperluas perlindungan
kekayaan intelektualnya, Perseroan semakin siap untuk mendukung
transformasi menuju smart society yang lebih inklusif, berkelanjutan,
dan berdaya saing tinggi.
• The Company is committed to actively contributing to the growth of
the national digital economy as part of its broader vision of building
a smart society. This commitment is realized through continuous
innovation and the protection of intellectual property, which serve as
the fundamental pillars for future technological advancements. As of
2024, WIR Group has secured 2 (two) copyrights, 7 (seven) patents, 11
(eleven) patents in process, 2 (two) industrial designs, and 28 (twenty-
eight) registered and legally protected trademarks.
• This achievement not only reflects the Company’s dedication to
developing technology-driven solutions but also reinforces its
position as a leader in digital innovation. By continuously enhancing
its capabilities and expanding its intellectual property protection, the
Company is well-positioned to drive the transformation toward a more
inclusive, sustainable, and highly competitive smart society.
Pengelolaan Risiko dan Peluang
Risk and Opportunity Management
Perseroan berhasil memperoleh sertifikasi ISO/IEC 27001:2013 tentang Pilar Ekonomi /
sistem manajemen keamanan informasi, yang diterbitkan oleh BSI Assurance Produk dan Jasa
pada tahun 2023 dan berhasil melewati uji surveillance pada Februari
2024. Pencapaian ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjaga Economic Pillar /
perlindungan data dan informasi sensitif. Dengan mengadopsi standar Products and Services
internasional ini, Perseroan dapat lebih efektif dalam mengidentifikasi aset
informasi yang krusial dan mengimplementasikan kontrol yang tepat untuk
memastikan kerahasiaan, integritas, serta ketersediaan informasi tetap
terjaga dengan baik. Sertifikasi ini juga menjadi bukti nyata bahwa Perseroan
senantiasa berupaya untuk memperkuat sistem keamanan informasi demi
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dan pelanggan.
The Company successfully obtained ISO/IEC 27001:2013 certification
for information security management systems, issued by BSI Assurance
in 2023, and passed the surveillance audit in February 2024. This
achievement reflects the Company’s commitment to protecting sensitive
data and information. By adopting this international standard, the Company
is able to more effectively identify critical information assets and implement
appropriate controls to ensure confidentiality, integrity, and availability of
information are well maintained. This certification also serves as tangible
proof of the Company’s ongoing efforts to strengthen its information security
system, thereby enhancing the trust of stakeholders and customers.
362 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 365
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
TUJUAN KEBERLANJUTAN PERAN PERUSAHAAN FOKUS ASPEK TPB
SUSTAINABILITY GOALS THE COMPANY’S ROLE FOCUS OF SDGS ASPECTS
Pendidikan dan Kesadaran
Education and Awareness
• Perseroan berkolaborasi dengan Fintech Lending Batumbu (PT Pilar Sosial / CSR
Berdayakan Usaha Indonesia), berpartisipasi pada kegiatan Jambore
Sahabat Anak (JSA) XXVI yang diselenggarakan Yayasan Sahabat Social Pillar / CSR
Anak dalam rangka Hari Anak Nasional dan bagian dari kampanye
Gerakan Sahabat Anak. Program CSR ini mengusung tema “Teknologi
untuk Anak: Menginspirasi Masa Depan yang Cerah”, dan menjadi
bagian dari komitmen Perseroan terhadap kesejahteraan dan
perkembangan literasi teknologi anak-anak di Indonesia.
• Program pelatihan dan pengembangan karyawan.
• The Company collaborated with Fintech Lending Batumbu (PT
Berdayakan Usaha Indonesia), participated in the 26th Jambore
Sahabat Anak (JSA), organized by Yayasan Sahabat Anak in
celebration of National Children’s Day as part of the Gerakan Sahabat
Anak campaign. This CSR initiative, themed “Technology for Children:
Inspiring a Bright Future,” reflects the Company’s commitment to
the well-being and technological literacy development of children in
Indonesia.
• Employee training and development programs.
Komitmen Pemimpin dan Budaya Perusahaan
Leadership Commitment and Corporate Culture
Menetapkan standar upah yang mematuhi ketentuan Upah Minimum Pilar Ekonomi
Regional (UMR) sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Economic Pillar
The Company has established wage standards that comply with the
applicable Regional Minimum Wage (UMR) regulations.
• Tidak mempekerjakan anak di bawah umur dan tidak memberlakukan Pilar Hukum
kerja social dalam semua aktivitas operasional. dan Tata Kelola
• Menerapkan kebijakan anti-korupsi yang ketat, dengan tidak adanya
insiden korupsi yang tercatat di Perseroan selama tahun 2024. Legal and
• Menegakkan kebijakan anti-diskriminasi dan penghormatan Governance Pillar
terhadap Hak Asasi Manusia (HAM), dengan tidak tercatatnya insiden
diskriminasi atau pelanggaran HAM sepanjang tahun 2024.
• Mengutamakan transparansi dalam semua aspek operasional dan
keputusan yang diambil.
• The Company does not employ children under the legal working age
and does not engage in forced labor in any of its operational activities.
• The Company has implemented a strict anti-corruption policy, with no
recorded incidents of corruption in 2024.
• The Company upholds anti-discrimination policies and respects
Human Rights (HR), with no recorded incidents of discrimination or
human rights violations throughout 2024.
• Transparency is prioritized in all operational aspects and decision-
making processes.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 363
Page 366
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
TUJUAN KEBERLANJUTAN PERAN PERUSAHAAN FOKUS ASPEK TPB
SUSTAINABILITY GOALS THE COMPANY’S ROLE FOCUS OF SDGS ASPECTS
Berkomitmen untuk melakukan efisiensi penggunaan air, energi, dan Pilar Lingkungan
pengurangan emisi di lingkungan kantor Perseroan, sebagai bagian dari
upaya keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan. Environmental Pillar
The Company is committed to efficiency in water and energy usage, as
well as reducing emissions within its office environment, as part of its
sustainability efforts and corporate social responsibility.
Keterbukaan dan Pelaporan
Transparency and Reporting
Perseroan telah menyampaikan sebanyak 61 (enam puluh satu) Pilar Hukum dan
Keterbukaan Informasi yang bersifat publik dan 25 (dua puluh lima) surat Tata Kelola
yang bersifat non-publik sepanjang tahun 2024.
Legal and
The Company has issued a total of 61 (sixty-one) public disclosures and 25 Governance Pillar
(twenty-five) non-public letters throughout 2024.
Kemitraan dan Kolaborasi
Partnership and Collaboration
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberagaman dan inklusivitas, Pilar Sosial
Perseroan menjalankan bisnis yang terbuka bagi semua kalangan, tanpa
membedakan usia, jenis kelamin, agama, suku, disabilitas, maupun status Social Pillar
lainnya, memberikan kesempatan yang setara untuk berkolaborasi dan
berkembang.
As part of its commitment to diversity and inclusivity, the Company
conducts its business in an open manner, welcoming all groups without
discrimination based on age, gender, religion, ethnicity, disability, or any
other status, providing equal opportunities for collaboration and growth.
Perseroan terus melanjutkan kerja sama dengan Starion Edu (sebelumnya
Codingstar), yang telah terjalin sejak tahun 2022. Kolaborasi ini diwujudkan
melalui program literasi digital bagi anak-anak di seluruh Nusantara. Dalam
program ini, peserta diperkenalkan dengan konsep dasar pemrograman
dan logika komputer, serta diberikan wawasan tentang penerapan coding
di berbagai bidang, seperti pengembangan aplikasi, pembuatan game, dan
kecerdasan buatan.
The Company continues its collaboration with Starion Edu (formerly
Codingstar), which has been established since 2022. This partnership is
realized through a digital literacy program for children across Nusantara.
Through this initiative, participants are introduced to the fundamentals
of programming and computational logic while gaining insights into the
application of coding across various fields, including app development,
game creation, and artificial intelligence.
364 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 367
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
TUJUAN KEBERLANJUTAN PERAN PERUSAHAAN FOKUS ASPEK TPB
SUSTAINABILITY GOALS THE COMPANY’S ROLE FOCUS OF SDGS ASPECTS
Kesetaraan bagi Seluruh Karyawan
Equality Among Employees
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kesempatan yang setara Pilar Sosial
bagi laki-laki dan perempuan dalam dunia kerja. Dari total 344 karyawan
Perseroan pada tahun 2024, sebanyak 103 orang atau 29,9% di antaranya Social Pillar
merupakan karyawan perempuan.
The Company is committed to providing equal opportunities for both men
and women in the workforce. Of the total 344 employees in 2024, 103 or
29,9%, are female employees.
Perseroan juga memberikan jaminan sosial, kesehatan, dan keselamatan
yang menyeluruh bagi seluruh karyawan, sebagai bagian dari upaya
menjaga kesejahteraan dan perlindungan mereka dalam menjalankan
tugas dan tanggung jawab.
The Company also provides comprehensive social, health, and safety
guarantees for all employees as part of its efforts to maintain their well-
being and protection while carrying out their duties and responsibilities.
Kegiatan Sosial
Social Activities
• Perseroan berkolaborasi dengan Fintech Lending Batumbu (PT Pilar Sosial / CSR
Berdayakan Usaha Indonesia), berpartisipasi pada kegiatan Jambore
Sahabat Anak (JSA) XXVI yang diselenggarakan Yayasan Sahabat Social Pillar/CSR
Anak dalam rangka Hari Anak Nasional dan bagian dari kampanye
Gerakan Sahabat Anak.
• Perseroan berkolaborasi dengan Starion Edu (sebelumnya
Codingstar), melaksanakan kegiatan literasi digital bagi anak-anak
usia sekolah di berbagai lembaga pendidikan di Indonesia.
• Literasi Digital Melalui Kunjungan Industri. Melalui kunjungan ini,
mahasiswa dan pelajar dari berbagai institusi pendidikan mendapatkan
wawasan langsung mengenai perkembangan teknologi interaktif,
implementasi solusi digital di berbagai sektor industri, serta peluang
karier di dunia teknologi.
• The Company collaborated with Fintech Lending Batumbu (PT
Berdayakan Usaha Indonesia) and participated in the 26th Jambore
Sahabat Anak (JSA), organized by Yayasan Sahabat Anak, in
celebration of National Children’s Day as part of the Gerakan Sahabat
Anak campaign.
• The Company partnered with Starion Edu (formerly Codingstar) to
implement a digital literacy program for school-aged children across
various educational institutions in Indonesia.
• Digital Literacy Through Industry Visits. Through these visits, students
from various educational institutions gain firsthand insights into
interactive technology advancements, the implementation of digital
solutions across industries, and career opportunities in the technology
sector.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 365
Page 368
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Kinerja Ekonomi [POJK B.1]
Economic Performance [POJK B.1]
Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah, unless stated otherwise
URAIAN 2024 2023 2022
DESCRIPTION
Pendapatan 2.602.278 2.491.597 1.694.479
Revenue
Laba Neto Tahun Berjalan 79.175 68.505 48.124
Net Income for the Year
Total Liabilitas 632.145 411.492 258.704
Total Liabilities
Total Ekuitas 807.685 715.163 626.446
Total Equity
Realisasi Biaya Program CSR (Rp) 291 207 101
Funds Utilization for CSR Programs (Rp)
Jumlah Pemasok Lokal (unit) 269 290 96
Number of Local Suppliers (unit)
366 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 369
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Keterangan Terkait Produk Ramah Lingkungan Information Regarding Environmentally-
Friendly Products
Perseroan menghasilkan inovasi virtual yang tidak dapat dipegang The Company develops virtual innovations that has no physical form
atau disentuh secara nyata. Dalam prosesnya, inovasi Perseroan that makes them impossible to be physically held or touched. During
dihasilkan dengan tidak menggunakan material khusus bersifat the process, the Company developed its innovations without using
fisik. Walaupun demikian, inovasi yang ditawarkan belum dapat physical materials. However, currently these innovations have not
dikategorikan sebagai produk dengan label atau sertifikasi met the qualification to be environmentally friendly products with
ramah lingkungan. Perseroan juga tidak memiliki pembiayaan green label or certification. The Company does not have financing
yang termasuk kategori kegiatan Keuangan Berkelanjutan dalam sources that meet the criteria for Sustainable Finance activities
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 60/POJK.04/2017 outlined in Financial Services Authority Regulation Number 60/
tentang Penerbitan dan Persyaratan Efek Bersifat Utang POJK.04/2017 regarding the issuance and requirements for
Berwawasan Lingkungan (Green Bond). Environmentally Friendly Debt Securities (Green Bonds).
Kinerja Lingkungan [POJK B.2] [ESG E-03] [ESG E-04]
Environmental Performance [POJK B.2] [ESG E-03] [ESG E-04]
URAIAN 2024 2023 2022
DESCRIPTION
Penggunaan Bahan Bakar (liter) 42.488,05 32.558 17.547
Fuel Consumption (liter)
Penggunaan Bahan Bakar (Gj) 1.402,11 1.074,41 579,05
Fuel Consumption (GJ)
Penggunaan Listrik (kWh) 209.625 208.116 168.740
Electricity Consumption (kWh)
Penggunaan Listrik (Gj) 838,5 832,46 674,96
Electricity Consumption (Gj)
Penggunaan Air (m3) 17,5 16,3 15
Water Consumption (m3)
Pelanggaran Lingkungan (jumlah kasus) 0 0 0
Environmental Violation (number of cases)
Informasi Pengurangan Limbah dan Efluen & Information Regarding Waste and Effluent
Pelestarian Keanakeragaman Hayati Reduction & Biodiversity
Perseroan tidak mengungkapkan informasi mengenai pengurangan The Company does not disclose specific quantitative or qualitative
limbah dan efluen ataupun pelesterian keanekaragaman hayati information regarding the reduction of waste and effluent or the
secara kuantitatif atau kualitatif yang dapat diungkapkan secara preservation of biodiversity. This decision came from the fact
spesifik. Hal ini dikarenakan kegiatan operasional Perseroan tidak that the Company’s operational activities are not associated
berhubungan dengan eksploitasi lingkungan ataupun berada di with environmental exploitation and are not situated in or near
atau dekat dengan area konservasi keanekaragaman hayati. biodiversity conservation areas.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 367
Page 370
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Kinerja Sosial 2024 [POJK B.3]
2024 Social Performance [POJK B.3]
291,85 52
Rp291,85 Juta Million
Biaya Kegiatan CSR
52 Pelajar dan Mahasiswa Menjalani
program magang perihal teknologi
CSR Costs
AR, VR, dan AI
52 Students From Schools and Universities Went
Through Internship Programs Regarding AR, VR, and AI
Technology
83,2
83,2 Nilai Indeks Kepuasan dengan Skor
“Sangat Baik”
O
Nihil None
Kecelakaan Kerja [ESG S-06]
83,2 Nilai Indeks Kepuasan dengan Skor “Sangat Baik” Work Accident [ESG S-06]
O
Nihil None
Kejadian Pelanggaran
O
Nihil None
Pengaduan Masyarakat Terkait Dampak
Hak Asasi Manusia [ESG S-07] Negatif Operasional Perseroan
Incident of Human Rights Violations [ESG S-07] Public Complaints Regarding the Negative Impact on
Company Operations
368 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 371
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN [POJK E.4]
RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS [POJK E.4]
Keberhasilan bisnis Perseroan tidak dapat dipisahkan dari peran The success of the Company’s business is inseparable from the role
dan dukungan para pemangku kepentingan yang terus memberikan and support of stakeholders who continuously contribute positively
kontribusi positif dalam perjalanan kami. Setiap harapan, masukan, to our journey. Every expectation, feedback, and criticism from our
serta kritik yang disampaikan oleh pemangku kepentingan kami stakeholders are considered valuable information that serves as
dianggap sebagai informasi berharga yang menjadi acuan bagi a basis for us to make improvements and strategic decisions. The
kami dalam melakukan perbaikan dan pengambilan keputusan Company acknowledges that achieving long-term goals, including
strategis. Perseroan menyadari bahwa untuk mencapai tujuan those related to sustainability, requires close collaboration with
jangka panjang, termasuk yang terkait dengan aspek keberlanjutan, stakeholders across various sectors.
diperlukan kolaborasi yang erat dengan para pemangku
kepentingan di berbagai sektor.
Oleh karena itu, kami selalu berupaya untuk mengidentifikasi Therefore, we always strive to clearly identify those stakeholders
dengan jelas siapa saja pemangku kepentingan yang memiliki who have an influence or are affected by our activities. This
pengaruh atau terpengaruh oleh aktivitas kami. Hal ini mencakup includes employees, customers, business partners, investors,
para karyawan, pelanggan, mitra bisnis, investor, regulator, regulators, surrounding communities, and environmental and
masyarakat sekitar, serta organisasi lingkungan dan sosial. Kami social organizations. We adopt an inclusive approach to ensure
melakukan pendekatan yang inklusif untuk memastikan setiap that every stakeholder feels heard and engaged in the decision-
pemangku kepentingan merasa didengar dan terlibat dalam proses making process, both through formal and informal communication
pengambilan keputusan, baik melalui saluran komunikasi formal channels.
maupun informal.
Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap transparansi As part of our commitment to transparency and accountability,
dan akuntabilitas, Perseroan juga melibatkan para pemangku the Company also involves stakeholders in open dialogues on
kepentingan dalam dialog terbuka mengenai isu-isu penting important issues related to sustainability, such as the social,
yang berkaitan dengan keberlanjutan, seperti dampak sosial, environmental, and economic impacts of our operations. We listen
lingkungan, dan ekonomi dari operasi kami. Kami mendengarkan to their aspirations, accommodate constructive feedback, and
aspirasi mereka, mengakomodasi masukan yang konstruktif, dan respond wisely to any criticism in order to create mutually beneficial
merespons setiap kritik secara bijaksana untuk menciptakan solusi solutions. This engagement with stakeholders is not only to improve
yang saling menguntungkan. Pelibatan pemangku kepentingan our business performance but also to ensure that every action
ini bukan hanya untuk meningkatkan kinerja bisnis kami, tetapi we take supports sustainability principles and creates a positive
juga untuk memastikan bahwa setiap langkah yang diambil selalu impact on society at large.
mendukung prinsip keberlanjutan dan memberi dampak positif
bagi masyarakat luas.
Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya fokus pada With this approach, the Company is not only focused on
pencapaian hasil finansial, tetapi juga berkomitmen untuk menjaga achieving financial results but also committed to maintaining a
keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab balance between business growth and social and environmental
sosial serta lingkungan, yang merupakan fondasi dari kesuksesan responsibilities, which form the foundation of our long-term success.
jangka panjang kami.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 369
Page 372
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PEMANGKU KEPENTINGAN PENDEKATAN KETERLIBATAN FREKUENSI PERTEMUAN
STAKEHOLDERS ENGAGEMENT APPROACH MEETING FREQUENCY
Masyarakat Kegiatan CSR dan pertemuan dengan masyarakat Secara berkala
Community CSR activities and community meetings Periodically
Regulator Pelaporan yang terdiri dari laporan berkala dan laporan Secara berkala dan sesuai
insidentil, serta keterbukaan Informasi kebutuhan
Regulator Reporting consisting of periodic reports and incidental Periodically and as needed
reports, as well as information disclosure
Pemerintah Pertemuan, kerja sama, pembuatan perizinan, dan Sesuai kebutuhan
pelaporan
Government Meetings, cooperation, licensing, and reporting As needed
Pemegang Saham dan • RUPS, Paparan Publik dan rapat dengan analis • RUPS Tahunan diadakan setahun
Investor • Melakukan pembaharuan informasi pada website sekali
Perseroan • RUPS Luar Biasa diadakan sesuai
kebutuhan
• Paparan Publik diadakan paling sedikit
setahun sekali
• Rapat dengan analis diadakan sesuai
kebutuhan
• Pembaharuan informasi pada website
Perseroan dilakukan sesuai dengan
kebutuhan
Shareholders and Investors • GMS, Public Expose and meetings with analysts • Annual GMS is held once a year
• Update information on the Company’s website • Extraordinary GMS is held as needed
• Public Expose is held at least once a
year
• Meetings with analysts are held as
needed
• Information updates on the Company’s
website are carried out as needed
Pemasok dan Mitra Bisnis Proses tender dan seleksi Sesuai kebutuhan
Suppliers and Business Tender and selection process As needed
Partners
Karyawan • Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Secara rutin, berkala, dan sesuai kebutuhan
• Rapat Dewan Komisaris
• Rapat Direksi
• Rapat Komite Audit
• Rapat Komite Nominasi & Remunerasi
• Rapat internal mingguan
Employees • Joint meeting of the Board of Commissioners and Regularly, periodically, and as needed
Directors
• Board of Commissioners Meeting
• Board of Directors Meeting
• Audit Committee Meeting
• Nomination & Remuneration Committee Meeting
• Weekly internal meetings
370 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 373
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
PEMANGKU KEPENTINGAN PENDEKATAN KETERLIBATAN FREKUENSI PERTEMUAN
STAKEHOLDERS ENGAGEMENT APPROACH MEETING FREQUENCY
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan Sesuai kebutuhan
Customer Customer Satisfaction Survey As needed
TANTANGAN MENERAPKAN OPERASIONAL[POJK E.5]
BERDASARKAN ASPEK KEBERLANJUTAN
CHALLENGES IN IMPLEMENTING A SUSTAINABLE
OPERATION [POJK E.5]
Perseroan berkomitmen untuk selalu memperhatikan aspek The Company is committed to continuously considering
keberlanjutan yang tercermin dalam strategi keberlanjutan yang sustainability aspects, which are reflected in the sustainability
dijelaskan di bagian awal Laporan Keberlanjutan. Strategi ini strategy outlined at the beginning of this Sustainability Report.
menunjukkan bagaimana Perseroan mendukung pencapaian This strategy demonstrates how the Company supports the
sejumlah Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), sekaligus achievement of various Sustainable Development Goals (SDGs)
berkomitmen untuk berkontribusi secara ekonomi, sosial, dan while also contributing economically, socially, and environmentally.
lingkungan. Pencapaian-pencapaian ini mencerminkan upaya These achievements reflect the Company’s efforts to create a
Perseroan dalam memberikan dampak positif, baik bagi masyarakat, positive impact on society, the environment, and human rights
lingkungan, maupun untuk perlindungan hak asasi manusia yang protection, involving employees, surrounding communities, and
melibatkan karyawan, masyarakat sekitar, dan pelanggan. customers.
Namun, pencapaian tersebut juga membawa tantangan tersendiri, However, these achievements also present their own challenges,
terutama dalam menjaga konsistensi dan memperbesar dampak particularly in maintaining consistency and expanding the
dari program-program keberlanjutan. Perseroan berkomitmen impact of sustainability programs. The Company is committed to
untuk memberikan dampak yang lebih besar dan mencakup delivering a larger impact that encompasses more parties, while still
lebih banyak pihak, dengan tetap mempertahankan kinerja yang maintaining positive performance. This presents a challenge but
positif. Ini menjadi tantangan, namun juga kesempatan untuk terus also an opportunity to continuously improve the quality and scope
meningkatkan kualitas dan cakupan program keberlanjutan yang of sustainability programs. We believe that with consistency and
dijalankan. Kami percaya bahwa dengan konsistensi dan komitmen strong commitment, the Company will be able to expand its positive
yang kuat, Perseroan akan dapat memperluas dampak positifnya impact in various areas, including operations, social programs, and
dalam berbagai aspek, termasuk dalam operasional dan program environmental initiatives.
sosial serta lingkungan.
Sebagai bagian dari upaya ini, Perseroan akan terus mendorong As part of this effort, the Company will continue to encourage
karyawan untuk berpartisipasi dalam program pelatihan yang employees to participate in training programs related to
relevan dengan keberlanjutan, guna memperkaya wawasan dan sustainability, to enrich their knowledge and strengthen the
memperkuat perencanaan program keberlanjutan yang lebih planning of better sustainability programs. We believe that a deep
baik. Kami percaya bahwa pemahaman yang mendalam tentang understanding of sustainability by all elements of the Company will
keberlanjutan oleh seluruh elemen perusahaan akan membantu help create more effective and measurable programs.
menciptakan program yang lebih efektif dan terukur.
Perseroan juga meyakini bahwa menjalankan bisnis yang The Company also believes that running a responsible business
bertanggung jawab tidak hanya akan mendatangkan manfaat will not only bring benefits to the Company but also receive positive
bagi perusahaan, tetapi juga akan mendapatkan respon positif responses from stakeholders. Through this approach, we see
dari pemangku kepentingan. Melalui pendekatan ini, kami melihat numerous opportunities to develop our core business in the field of
banyak peluang untuk mengembangkan bisnis inti kami di bidang immersive technology, which can support the growth of the digital
teknologi imersif, yang dapat mendukung pertumbuhan ekonomi economy and create a smarter society. By continuously innovating
digital serta menciptakan masyarakat yang lebih pintar, atau and adapting to changes, we will ensure that sustainability remains
smart society. Dengan terus berinovasi dan beradaptasi dengan a central pillar in the Company’s long-term strategy.
perubahan, kami akan memastikan bahwa keberlanjutan tetap
menjadi pilar utama dalam strategi jangka panjang Perseroan.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 371
Page 374
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
PENGENDALIAN RISIKO ATAS PENERAPAN USAHA
KEBERLANJUTAN [POJK E.3]
RISK MANAGEMENT IN SUSTAINABLE BUSINESS
IMPLEMENTATION [POJK E.3]
Perseroan menerapkan prosedur yang komprehensif dalam The Company applies a comprehensive risk management
mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan framework to identify, measure, monitor, and mitigate risks
risiko atas penerapan usaha keberlanjutan pada aspek ekonomi, associated with the implementation of sustainable business
lingkungan hidup, dan sosial. practices across economic, environmental, and social aspects.
Berikut adalah pendekatan yang digunakan: The following approach is adopted:
1. Identifikasi Risiko 1. Risk Identification
• Perseroan secara proaktif mengidentifikasi risiko yang • The Company proactively identifies risks that may impact
dapat mempengaruhi keberlanjutan usaha, termasuk business sustainability, including regulatory changes,
perubahan regulasi, dampak lingkungan, serta isu sosial environmental impacts, and social and labor-related
dan tenaga kerja. issues.
• Melibatkan berbagai pemangku kepentingan untuk • Engages various stakeholders to assess potential
memahami potensi tantangan dan peluang dalam challenges and opportunities in implementing
penerapan strategi keberlanjutan. sustainability strategies.
2. Pengukuran Risiko 2. Risk Measurement
• Perseroan menerapkan indikator kinerja utama (KPI) • The Company utilizes Key Performance Indicators (KPIs)
untuk menilai dampak keberlanjutan terhadap aspek to evaluate the impact of sustainability on economic,
ekonomi, lingkungan, dan sosial. environmental, and social aspects.
• Penggunaan standar global seperti IPCC (UNEP) 2006, • Adopts global standards such as IPCC (UNEP) 2006,
GHG Protocol, dan ISO 14064 dalam perhitungan emisi GHG Protocol, and ISO 14064 to measure emissions and
dan efisiensi energi. energy efficiency.
3. Pemantauan dan Pengendalian Risiko 3. Pemantauan dan Pengendalian Risiko
• Secara berkala, dilakukan evaluasi efektivitas program • Regularly evaluates the effectiveness of sustainability
keberlanjutan untuk memastikan bahwa inisiatif yang programs to ensure that initiatives generate positive
dijalankan memberikan dampak positif. impacts.
• Implementasi teknologi digital dan inovasi untuk • Implements digital technology and innovation to enhance
meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi operational efficiency and reduce environmental
dampak negatif terhadap lingkungan. footprints.
4. Peran Dewan Komisaris dan Direksi 4. Role of the Board of Commissioners and Board of Directors
• Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam melakukan • The Board of Commissioners is responsible for overseeing
pengawasan terhadap kebijakan keberlanjutan serta sustainability policies and periodically reviewing the
meninjau efektivitas strategi mitigasi risiko secara effectiveness of risk mitigation strategies.
berkala.
• Direksi bertanggung jawab atas implementasi kebijakan • The Board of Directors is responsible for executing
keberlanjutan, memastikan keterlibatan seluruh unit sustainability policies, ensuring that all business units
bisnis dalam penerapan praktik bisnis yang ramah actively engage in implementing environmentally and
lingkungan dan berkelanjutan. socially responsible business practices.
• Melibatkan komite terkait dalam memastikan kepatuhan • Engages relevant committees to ensure compliance with
terhadap regulasi dan standar keberlanjutan yang applicable sustainability regulations and standards.
berlaku.
Pendekatan ini memastikan bahwa Perseroan dapat terus This approach enables the Company to maintain a balance between
menjalankan bisnis dengan memperhatikan keseimbangan antara profitability, social responsibility, and environmental sustainability,
profitabilitas, tanggung jawab sosial, dan kelestarian lingkungan, in line with its commitment to the Sustainable Development Goals
sesuai dengan komitmen terhadap Sustainable Development Goals (SDGs) and the Triple Bottom Line principle (People, Planet, Profit).
(SDGs) dan prinsip Triple Bottom Line (People, Planet, Profit).
372 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 375
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [POJK F.1]
BUILDING A CULTURE OF SUSTAINABILITY [POJK F.1]
Budaya keberlanjutan Perseroan sangat terkait dengan Visi, Misi, The Company’s sustainability culture is deeply aligned with its
dan Nilai-Nilai yang telah dijabarkan dalam Profil Perusahaan. Vision, Mission, and Values, as outlined in the Company Profile.
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai tersebut diterjemahkan menjadi budaya These Vision, Mission, and Values are translated into a sustainability
keberlanjutan yang berfokus pada penyediaan solusi teknologi culture focused on providing immersive technology solutions that
imersif yang dapat memperkaya pengalaman hidup banyak orang. enrich the lives of many people. In running its business, the Company
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan tetap berfokus pada remains focused on providing immersive technology solutions that
penyediaan solusi teknologi imersif yang memberikan dampak create a positive impact in the economic, social, and environmental
positif, baik dalam aspek ekonomi, sosial, maupun lingkungan. aspects.
Pernyataan Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan telah disosialisasikan The Company’s Vision, Mission, and Values have been thoroughly
secara menyeluruh kepada seluruh karyawan. Perseroan communicated to all employees. The Company emphasizes the
menekankan pentingnya realisasi program keberlanjutan yang importance of realizing sustainability programs that are directly
berhubungan langsung dengan bisnis inti, dengan tujuan agar related to its core business, ensuring that WIR Group’s identity
identitas WIR Group dalam bidang teknologi imersif tetap melekat in immersive technology is embedded and recognized by all
dan dikenali oleh seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Salah satu contoh konkret dari penerapan program keberlanjutan One concrete example of implementing sustainability programs
yang berkaitan erat dengan bisnis inti Perseroan adalah kolaborasi closely related to the Company’s core business is the collaboration
antara Perseroan, melalui entitas anak Mindstores, dan Alfamart between the Company, through its subsidiary Mindstores, and
melalui peluncuran toko virtual Alfamind. Inisiatif ini bertujuan Alfamart in the launch of the Alfamind virtual store. This initiative
untuk mendukung peningkatan usaha mikro, kecil, dan menengah aims to support the growth of micro, small, and medium enterprises
(UMKM), dengan cara mensosialisasikan dan mengajak masyarakat, (MSMEs) by promoting and encouraging communities, especially
khususnya ibu-ibu, untuk bergabung dan menjalankan bisnis toko women, to join and operate virtual stores through the Alfamind
virtual lewat aplikasi Alfamind. application.
Sejak pertama kali diluncurkan pada tahun 2021, Alfamind telah Since its initial launch in 2021, Alfamind has demonstrated significant
menunjukkan pertumbuhan yang signifikan. Pada akhir 2024, jumlah growth. By the end of 2024, the number of registered users, primarily
pengguna terdaftar aplikasi ini, yang mayoritas adalah ibu-ibu, telah mothers, had surpassed 150,000. This achievement not only
meningkat menjadi lebih dari 150.000 pengguna. Pencapaian ini reflects Mindstores’ success but also represents a vital contribution
tidak hanya merupakan bukti keberhasilan Mindstores, tetapi juga to Indonesia’s economy, particularly in the development of MSMEs
kontribusi penting bagi perekonomian Indonesia, khususnya dalam (Micro, Small, and Medium Enterprises). Through this initiative, the
pengembangan UMKM. Dengan adanya inisiatif ini, Perseroan Company actively supports economic empowerment, enhances
turut berperan dalam mendorong pemberdayaan ekonomi, community welfare, and strengthens the MSME sector in Indonesia.
meningkatkan kesejahteraan masyarakat, dan berkontribusi pada
penguatan sektor UMKM di Indonesia.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 373
Page 376
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Pendekatan Kami dalam Melindungi dan Our Approach in Protecting and Preserving
Melestarikan Lingkungan Hidup the Environment
Salah satu prinsip utama dalam penerapan operasional yang One of the core principles in implementing sustainable operations
berwawasan keberlanjutan adalah memastikan bahwa setiap is ensuring that every activity conducted does not negatively
aktivitas yang dilakukan tidak memberikan dampak negatif impact the environment. In this regard, the Company has a
terhadap lingkungan. Dalam hal ini, Perseroan memiliki komitmen strong commitment to conducting business responsibly while
yang kuat untuk menjalankan bisnis secara bertanggung jawab, paying attention to the preservation of nature and environmental
dengan tetap memperhatikan kelestarian alam dan keberlanjutan sustainability.
lingkungan hidup.
Meskipun bisnis inti Perseroan tidak terkait langsung dengan Although the Company’s core business is not directly linked to
aktivitas yang berpotensi merusak lingkungan akibat eksploitasi activities that could harm the environment through the exploitation
sumber daya alam, Perseroan tetap mengambil peran aktif dalam of natural resources, the Company still takes an active role in
mendukung upaya pelestarian lingkungan hidup. Hal ini sejalan supporting environmental preservation efforts. This aligns with the
dengan kesadaran bahwa semua pihak, termasuk dunia usaha, awareness that all parties, including the business sector, have a
memiliki tanggung jawab terhadap keberlanjutan planet kita. responsibility towards the sustainability of our planet.
Sebagai bagian dari upaya tersebut, Perseroan fokus pada As part of these efforts, the Company focuses on the management
pengelolaan dan perlindungan lingkungan di area-area operasional and protection of the environment in its operational areas, namely
yang ada, yaitu kantor pusat dan kantor operasional. Aktivitas the headquarters and operational offices. Environmental protection
perlindungan dan pelestarian lingkungan ini menjadi bagian and preservation activities are an integral part of the daily routine
integral dari rutinitas sehari-hari di lingkungan kantor. Beberapa within the office environment. Several measures taken include the
langkah yang diambil antara lain pengelolaan sumber daya alam efficient management of natural resources, the implementation of
yang efisien, penerapan sistem pengelolaan sampah yang ramah an eco-friendly waste management system, as well as the use of
lingkungan, serta penggunaan energi terbarukan dan teknologi renewable energy and environmentally friendly technologies in the
yang ramah lingkungan dalam operasional perusahaan. Company’s operations.
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk terus meningkatkan Additionally, the Company is committed to continuously increasing
kesadaran dan keterlibatan karyawan dalam upaya perlindungan awareness and employee engagement in environmental protection
lingkungan. Program-program internal seperti pengurangan efforts. Internal programs such as reducing plastic usage, energy
penggunaan plastik, penghematan energi, serta kampanye ramah conservation, and eco-friendly workplace campaigns are concrete
lingkungan di tempat kerja menjadi langkah-langkah nyata yang steps being implemented to create a cleaner and more sustainable
diterapkan untuk menciptakan lingkungan yang lebih bersih dan environment.
berkelanjutan.
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan berharap dapat Through these measures, the Company hopes to make a positive
memberikan kontribusi yang positif terhadap lingkungan, meskipun contribution to the environment, even though its operational
kegiatan operasional Perseroan tidak langsung berhubungan activities are not directly related to the exploitation of natural
dengan eksploitasi sumber daya alam. Dengan menjalankan resources. By conducting operations with a sustainability-oriented
operasional yang berwawasan keberlanjutan, Perseroan turut approach, the Company actively supports the achievement of
berperan dalam mendukung pencapaian tujuan pelestarian global environmental preservation goals and strives to realize the
lingkungan global dan mewujudkan visi perusahaan untuk masa Company’s vision for a greener and more sustainable future.
depan yang lebih hijau dan berkelanjutan.
Biaya Perlindungan dan Pelestarian Environmental Protection and Preservation
Lingkungan Hidup [POJK F.4] Cost [POJK F.4]
Perseroan tidak menetapkan anggaran terpisah khusus untuk The Company does not set aside a separate budget specifically for
program perlindungan dan pelestarian lingkungan hidup. Sebagai environmental protection and preservation programs. Instead, the
gantinya, anggaran yang dialokasikan untuk inisiatif lingkungan budget allocated for environmental initiatives is integrated into the
hidup diintegrasikan dalam anggaran pemeliharaan gedung budget for the maintenance of office buildings and other supporting
kantor dan fasilitas pendukung lainnya. Anggaran ini mencakup facilities. This budget covers various operational aspects directly
berbagai aspek operasional yang berhubungan langsung dengan related to environmental sustainability, such as office cleanliness,
374 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 377
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
keberlanjutan lingkungan, seperti kebersihan area kantor, waste management through third-party partnerships, and the
pengelolaan limbah melalui kerjasama dengan pihak ketiga, serta maintenance of facilities, including the efficient use of water,
pemeliharaan fasilitas yang meliputi penggunaan air, listrik, dan electricity, and vehicles.
kendaraan yang efisien.
Selain itu, anggaran ini juga mencakup pemeliharaan ruang terbuka Additionally, this budget also includes the upkeep of green spaces
hijau dan taman kantor, yang berperan penting dalam menciptakan and office gardens, which play a crucial role in creating a balanced
lingkungan kerja yang lebih seimbang dan ramah lingkungan. Dengan and eco-friendly work environment. By incorporating environmental
menggabungkan aspek-aspek lingkungan ke dalam anggaran aspects into the building and facility maintenance budget, the
pemeliharaan gedung dan fasilitas, Perseroan memastikan bahwa Company ensures that environmental protection becomes an
perlindungan lingkungan menjadi bagian yang terintegrasi dalam integrated part of daily operations without requiring a separate
operasional sehari-hari tanpa memerlukan anggaran terpisah. budget.
Pendekatan ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk This approach reflects the Company’s commitment to conducting
menjalankan aktivitas operasional yang berwawasan keberlanjutan, operations with a sustainability-focused mindset, maximizing
dengan memaksimalkan efisiensi sumber daya yang ada dan the efficiency of available resources, and minimizing the negative
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan. Perseroan impact on the environment. The Company continues to strive for
terus berupaya untuk meningkatkan pengelolaan lingkungan better environmental management through a more integrated,
melalui pendekatan yang lebih terintegrasi, efisien, dan sesuai efficient, and sustainability-aligned approach.
dengan prinsip keberlanjutan.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Utilization of Eco-Friendly Materials [POJK F.5]
[POJK F.5]
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan yang bergerak di In its operations, the Company, which specializes in immersive
bidang teknologi imersif tidak menghasilkan produk fisik, melainkan technology, does not produce physical products but focuses on
berfokus pada inovasi perangkat lunak. Oleh karena itu, Perseroan software innovation. Therefore, the Company does not manufacture
tidak memproduksi material khusus untuk menciptakan teknologi specific materials for creating technologies or patents. Office
atau hak paten. Perlengkapan kantor dan perangkat keras seperti supplies and hardware, such as computers, VR headsets, and
komputer, headset VR, dan papan Liquid-crystal display (LCD) interactive Liquid-crystal display (LCD) boards, are sourced from
interaktif diperoleh dari pihak ketiga, tanpa keterlibatan Perseroan third-party suppliers, without the Company’s involvement in the
dalam proses produksinya. production process.
Meskipun demikian, dalam aktivitas operasionalnya, Perseroan Despite this, the Company continues to use supporting materials,
tetap menggunakan material pendukung, seperti kertas untuk such as paper for printing purposes and disposable paper products
keperluan cetak dan produk sekali pakai dari kertas untuk alat for dining utensils. However, the Company has minimized paper
makan dan minum. Namun, Perseroan telah meminimalkan use by adopting the latest communication technologies, including
penggunaan kertas dengan memanfaatkan teknologi komunikasi WhatsApp, email, and other applications. Paper is only used for
terbaru, seperti WhatsApp, email, dan aplikasi lainnya. Kertas hanya special documents that require signatures, such as contracts.
digunakan untuk dokumen khusus yang memerlukan tanda tangan,
seperti kontrak.
Pada 31 Desember 2024, penggunaan kertas tercatat sebanyak As of December 31, 2024, paper usage amounted to 70 reams,
70 rim, menunjukkan penurunan dibandingkan dengan tahun 2023 reflecting a decrease compared to the 2023 figure of 111 reams. To
yang tercatat 111 rim. Untuk mengurangi penggunaan kertas lebih further reduce paper consumption, the Company has implemented
lanjut, Perseroan telah menerapkan kebijakan penggunaan kertas a double-sided printing policy for internal purposes, except for
dua sisi untuk keperluan internal, kecuali untuk dokumen yang documents requiring physical integrity, such as contracts.
memerlukan keutuhan fisik seperti kontrak.
Selain itu, dalam upaya mengurangi limbah, Perseroan telah Additionally, in its efforts to reduce waste, the Company has
mengurangi penggunaan alat makan dan minum sekali pakai cut down on disposable paper dining and drinking products by
berbahan kertas dengan beralih ke produk yang lebih ramah switching to more eco-friendly, reusable items like glass, melamine,
lingkungan dan dapat digunakan berulang kali, seperti kaca, and ceramics. This move aligns with the Company’s commitment
melamin, dan keramik. Langkah ini sejalan dengan komitmen to minimizing environmental impact and promoting sustainability in
Perseroan untuk meminimalkan dampak lingkungan dan every aspect of its operations.
mendorong keberlanjutan dalam setiap aspek operasional.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 375
Page 378
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Upaya Penghematan Penggunaan Energi Efforts to Improve Energy Consumption
[POJK F.7] [POJK F12] Efficiency [POJK F.7] [POJK F12]
Perseroan mengandalkan dua jenis energi utama dalam The Company relies on two main types of energy in its operations:
operasionalnya, yaitu listrik dan bahan bakar minyak (BBM). Kedua electricity and fuel oil (BBM). These energy sources support various
energi ini digunakan untuk mendukung berbagai aktivitas, mulai activities, including the development of innovations and patents
dari pengembangan inovasi dan hak paten di bidang teknologi in immersive technology, office administrative activities, and
imersif, kegiatan administrasi perkantoran, hingga koordinasi yang coordination that requires physical presence.
memerlukan kehadiran fisik.
Energi listrik yang digunakan di kantor dipasok oleh PT Perusahaan Electricity used in the office is supplied by PT Perusahaan Listrik
Listrik Negara (PLN), sementara BBM yang digunakan untuk Negara (PLN), while fuel oil for operational vehicles is sourced from
kendaraan operasional berasal dari PT Pertamina. Mengingat PT Pertamina. Given that the production of electricity and fuel oil
bahwa produksi listrik dan BBM saat ini masih bergantung pada currently depends on non-renewable fossil fuels, the Company is
sumber energi tak terbarukan berbahan baku fosil, Perseroan committed to using these energy sources more efficiently.
berkomitmen untuk memanfaatkan kedua sumber energi ini secara
lebih efisien.
Untuk mengurangi konsumsi listrik, Perseroan To reduce electricity consumption, the Company has implemented
mengimplementasikan berbagai langkah efisiensi, seperti several efficiency measures, such as using energy-efficient LED
menggunakan lampu LED yang lebih hemat energi dibandingkan lights compared to conventional bulbs. Additionally, unused
dengan lampu konvensional. Selain itu, alat-alat yang tidak terpakai equipment that requires electricity is turned off, and lights and air
dan memerlukan listrik secara rutin dimatikan, dan lampu serta conditioning (AC) are automatically switched off at 18:00 WIB in
pendingin udara (air conditioner/AC) otomatis dinonaktifkan the Sequis Tower office area. In the Company’s office located at Jl.
pada pukul 18.00 WIB untuk area kerja di Sequis Tower. Di kantor Panjang Number 70, West Jakarta, air conditioning is also turned off
Perseroan yang berlokasi di Jl. Panjang Nomor 70, Jakarta Barat, when there is no activity in the room.
pendingin udara juga dimatikan ketika tidak ada aktivitas di dalam
ruangan.
Dalam rangka mengurangi konsumsi BBM, Perseroan In an effort to reduce fuel consumption, the Company prioritizes
mengutamakan penggunaan aplikasi komunikasi jarak jauh seperti the use of remote communication applications, such as Zoom
Zoom dan Google Meet untuk meminimalkan kebutuhan perjalanan and Google Meet, to minimize business travel needs. Operational
dinas. Kendaraan operasional juga menjalani perawatan rutin untuk vehicles also undergo regular maintenance to ensure optimal
menjaga performa dan mengurangi dampak negatif dari emisi yang performance and reduce the negative impact of emissions.
dihasilkan.
Langkah-langkah ini merupakan bagian dari upaya Perseroan untuk These steps are part of the Company’s efforts to conduct
menjalankan bisnis dengan mempertimbangkan efisiensi energi its business with consideration for energy efficiency and its
dan dampaknya terhadap lingkungan, sejalan dengan komitmen environmental impact, in line with the sustainability commitment
keberlanjutan yang telah dijalankan. that the Company continues to uphold.
376 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 379
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Jumlah Penggunaan Energi [POJK F.6]
Total Energy Consumption [POJK F.6]
URAIAN 2024 2023 2022
DESCRIPTION
ENERGI BAHAN BAKAR
FUEL
Penggunaan Bahan Bakar (liter) 42.488,05 32.558 17.547
Fuel Consumption (liter)
Penggunaan Bahan Bakar (Gj) 1.402,11 1.074,41 579,05
Fuel Consumption (Gj)
ENERGI LISTRIK
ELECTRICITY
Penggunaan Listrik (kWh) 209.625 208.116 168.740
Electricity Consumption (kWh)
Penggunaan Listrik (Gj) 838,5 832,46 674,96
Electricity Consumption (Gj)
Catatan Remarks:
• Faktor konversi menggunakan standar IPCC (UNEP) • Conversion factors using the IPCC standard (UNEP) 2006,
2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064 GHG Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064
• Faktor konversi • Conversion factor
• 1 kWh = 0,004 Gj • 1 kWh = 0.0004 Gj
• 1 liter bensin = 0,033 Gj • 1 liter of gasoline = 0.033 Gj
Penggunaan Air Water Consumption
Sebagai bagian dari upaya keberlanjutan, Perseroan juga As part of its sustainability efforts, the Company also utilizes clean
memanfaatkan air bersih untuk kebutuhan sanitasi, seperti water for sanitation needs, such as maintaining the cleanliness
kebersihan toilet dan dapur, serta untuk mendukung pelestarian of toilets and kitchens, as well as supporting environmental
lingkungan melalui penyiraman tanaman. Air yang digunakan oleh preservation through plant watering. The water used by the
Perseroan diperoleh dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Company is sourced from the Perusahaan Daerah Air Minum
dan tidak berasal dari sumur bor atau air tanah. (PDAM) and does not come from wells or groundwater.
Dalam rangka mengoptimalkan penggunaan air, Perseroan secara To optimize water usage, the Company actively ensures that taps
aktif mematikan keran yang tidak digunakan dan melaksanakan are turned off when not in use and conducts routine maintenance on
perawatan rutin pada sistem pipa untuk mencegah kebocoran the piping system to prevent leaks that could lead to water wastage.
yang dapat menyebabkan pemborosan air. Langkah-langkah ini These measures reflect the Company’s commitment to preserving
menunjukkan komitmen Perseroan dalam menjaga keberlanjutan natural resources and minimizing the negative environmental
sumber daya alam dan mengurangi dampak negatif terhadap impact.
lingkungan.
Jumlah Penggunaan Air [POJK F.8]
Total Water Consumption [POJK F.8]
URAIAN 2024 2023 2022
DESCRIPTION
Air PDAM (m3) 17,5 16,3 15
Water from Third Party (m3)
Luas Area (m2) 4.135 4.135 4.135
Total Area (m2)
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 377
Page 380
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Keanekaragaman Hayati [POJK F.9] Biodiversity [POJK F.9] [POJK F.10]
[POJK F.10]
Operasional Perseroan berlokasi di kantor pusat dan kantor The Company’s operations are located at the headquarters and
operasional yang terletak di area perkotaan. Perseroan tidak operational offices situated in urban areas. The Company does
beroperasi di daerah yang berdekatan dengan kawasan konservasi not operate in regions near conservation areas or areas with
atau wilayah dengan keanekaragaman hayati yang harus dilindungi. biodiversity that require protection. Therefore, the Company’s
Oleh karena itu, kegiatan operasional Perseroan tidak menimbulkan operational activities do not have a negative impact on biodiversity.
dampak negatif terhadap keanekaragaman hayati. Selain itu, Additionally, in 2024, the Company did not carry out any biodiversity
pada tahun 2024, Perseroan juga tidak melaksanakan kegiatan conservation activities.
konservasi keanekaragaman hayati.
Emisi yang Dihasilkan Generated Emission
Perseroan memahami bahwa emisi Gas Rumah Kaca (GRK) The Company recognizes that Greenhouse Gas (GHG) emissions
memiliki dampak signifikan terhadap pemanasan global dan have a significant impact on global warming and climate change.
perubahan iklim. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk Therefore, the Company is committed to reducing GHG emissions,
mengurangi emisi GRK, khususnya konsentrasi karbondioksida particularly carbon dioxide (CO2) concentrations, which are
(CO2), yang dihasilkan dari penggunaan listrik dan bahan bakar generated from electricity consumption and the use of fuel. [ESG
minyak (BBM). [ESG E-07] E-07]
Dalam Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan melaporkan emisi In this Sustainability Report, the Company reports GHG emissions
GRK yang terbagi menjadi dua kategori: emisi GRK langsung divided into two categories: direct GHG emissions (Scope 1), which
(cakupan 1), yang berasal dari penggunaan bahan bakar minyak, originate from the use of fuel, and indirect GHG emissions (Scope
dan emisi GRK tidak langsung (cakupan 2), yang disebabkan oleh 2), which are caused by electricity consumption. Currently, the
penggunaan listrik. Saat ini, Perseroan belum melaporkan emisi Company has not reported indirect GHG emissions (Scope 3)
GRK tidak langsung (cakupan 3) yang dihasilkan dari perjalanan resulting from business travel by air. The dominant GHG emissions
dinas menggunakan pesawat terbang. Emisi GRK yang dominan generated from Scope 1 and 2 are CO2.
dihasilkan dari cakupan 1 dan 2 adalah CO2.
Untuk menghitung emisi GRK cakupan 1, Perseroan mengacu To calculate Scope 1 GHG emissions, the Company follows the
pada metode yang ditetapkan oleh Intergovernmental Panel on method set by the Intergovernmental Panel on Climate Change
Climate Change (Panel Antarpemerintah tentang Perubahan (IPCC), using local emission factors (Tier 2) prepared by the Energy
Iklim/IPCC), menggunakan faktor emisi lokal (tier 2) yang telah and Mineral Resources Research and Development Agency
disusun oleh Badan Penelitian dan Pengembangan Energi dan (Balitbang ESDM) and the Directorate General of Electricity, under
Sumber Daya Mineral (Balitbang ESDM) serta Direktorat Jenderal the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM).
Ketenagalistrikan, di bawah Kementerian ESDM.
Sementara itu, untuk emisi yang dihasilkan dari penggunaan listrik, For emissions generated from electricity use, the Company adopts
Perseroan mengadopsi faktor konversi emisi listrik sesuai dengan the electricity emission conversion factor in accordance with the
average grid emission faktor yang dikeluarkan oleh Kementerian average grid emission factor published by the Ministry of ESDM in
ESDM dalam dokumen Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik the State Electricity Supply Business Plan (RUPTL) of PLN for 2015-
(RUPTL) PLN 2015-2024. 2024.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi [POJK F.12] Efforts and Achievements In Emission Reduction [POJK F.12]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan As part of its commitment to sustainability, the Company has
telah menerapkan berbagai inisiatif untuk mengurangi emisi implemented various initiatives to reduce GHG emissions generated
GRK yang dihasilkan dari kegiatan operasional. Upaya-upaya ini from its operations. These efforts include:
mencakup:
1. Efisiensi Energi 1. Energy Efficiency
Perseroan secara aktif meningkatkan efisiensi energi dengan The Company actively enhances energy efficiency by adopting
mengadopsi teknologi hemat energi, seperti penggunaan energy-saving technologies, such as LED lighting, low-power
pencahayaan LED, peralatan listrik berdaya rendah, serta electrical equipment, and optimizing air conditioning systems
optimalisasi sistem pendingin udara di fasilitas operasional. in operational facilities.
2. Optimalisasi Konsumsi Bahan Bakar 2. Fuel Consumption Optimization
Dalam operasionalnya, Perseroan menerapkan kebijakan The Company enforces efficient fuel use policies, including
penggunaan bahan bakar yang lebih efisien, termasuk optimasi optimized transportation scheduling and the adoption of more
jadwal transportasi serta penggunaan kendaraan operasional environmentally friendly operational vehicles.
yang lebih ramah lingkungan.
3. Kampanye Kesadaran Lingkungan 3. Environmental Awareness Campaigns
Perseroan secara aktif mengedukasi karyawan dan pemangku The Company actively educates employees and other
kepentingan lainnya mengenai pentingnya pengurangan emisi, stakeholders on the importance of emission reduction, both
baik melalui pelatihan internal maupun program keberlanjutan through internal training and sustainability programs involving
yang melibatkan komunitas. the community.
378 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 381
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
Langkah-langkah di atas menegaskan komitmen Perseroan dalam The aforementioned measures reaffirm the Company’s
mendukung target Net Zero Emission di masa depan. commitment to supporting the future goal of Net Zero Emissions.
Target Net Zero Emission [ESG E-06] Net Zero Emission Target [ESG E-06]
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang teknologi, As a technology-driven Company, the Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk mendukung upaya global dalam to supporting global efforts in addressing climate change by
mengatasi perubahan iklim dengan menerapkan strategi bisnis implementing sustainable and environmentally friendly business
yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. Komitmen ini sejalan strategies. This commitment aligns with the Paris Agreement and
dengan Perjanjian Paris (Paris Agreement) dan mendukung target supports the Indonesian Government’s target of achieving Net Zero
Pemerintah Indonesia untuk mencapai Net Zero Emission (NZE) Emission (NZE) by 2060 or sooner.
pada tahun 2060 atau lebih cepat.
Perseroan memahami bahwa transisi menuju ekonomi rendah The Company recognizes that the transition to a low-carbon
karbon membutuhkan inovasi, efisiensi energi, dan penggunaan economy requires innovation, energy efficiency, and responsible
sumber daya yang bertanggung jawab. Sebagai bagian dari resource utilization. As part of its long-term commitment, the
komitmen jangka panjang, Perseroan akan terus mengevaluasi Company will continuously evaluate and enhance its sustainability
dan meningkatkan strategi keberlanjutan guna mencapai target strategies to achieve the Net Zero Emission target. We firmly believe
Net Zero Emission. Kami percaya bahwa dengan mengintegrasikan that by integrating sustainability principles into every aspect of our
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek bisnis, kami dapat business, we can contribute to a greener and more sustainable
berkontribusi pada masa depan yang lebih hijau dan berkelanjutan future for Indonesia and the world.
bagi Indonesia dan dunia.
Jumlah Emisi [POJK F.11] [ESG E-01] [ESG E-02]
Total Emission [POJK F.11] [ESG E-01] [ESG E-02]
URAIAN 2024 2023 2022
DESCRIPTION
ENERGI BAHAN BAKAR (CAKUPAN 1)
FUEL (SCOPE 1)
Penggunaan Bahan Bakar (Gj) 1.402,11 1.074,41 579,05
Fuel Consumption (Gj)
Emisi Bahan Bakar (tCO2e) 101.793,19 78.002,17 42.039,03
Fuel Emission (tCO2e)
ENERGI LISTRIK (CAKUPAN 2)
ELECTRICITY (SCOPE 2)
Penggunaan Listrik (kWh) 209.625 208.116 168.740
Electricity Consumption (kWh)
Emisi Listrik (tCO2e) 195,79 194,38 157,60
Electricity Emission (tCO2e)
Catatan Remarks:
• Faktor konversi emisi bahan bakar menggunakan standar • Conversion factors for fuel emission used the IPCC standard
IPCC (UNEP) 2006 dan Balitbang ESDM 2017 (UNEP) 2006 and Balitbang ESDM 2017
• Faktor konversi • Conversion factor
• 1 Gj = 0,001 Tj • 1 Gj = 0.001 Tj
• Faktor emisi bahan bakar bensin RON 92 per kg CO2eq • Emission factor of fuel type RON 92 every kg CO2eq =
= 72.600 72,600
• Faktor konversi emisi listrik menggunakan average grid • Conversion factors for electricity emission used the average
emission factor yang dikeluarkan Kementerian ESDM pada grid emission factor specified by the Ministry of Energy
dokumen Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) and Mineral Resources as issued by PLN in its Electricity
PLN 2015-2024 Procurement Plan (RUPTL) 2015-2024.
• Faktor konversi • Conversion factor
• 1 kWh = 0,934 kg CO2 • 1 kWh = 0.934 kg CO2
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 379
Page 382
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Pengelolaan Limbah [POJK F.13] [POJK F.14] Waste Management [POJK F.13] [POJK F.14]
[ESG E-05] [ESG E-05]
Limbah yang dihasilkan oleh Perseroan dari kegiatan operasional The waste generated by the Company from its operational activities
di kantor terdiri dari limbah padat dan limbah cair. Dalam upaya at the office consists of both solid and liquid waste. In its efforts to
menciptakan inovasi dan hak paten di bidang teknologi imersif, create innovations and patents in the field of immersive technology,
Perseroan tidak menghasilkan limbah yang termasuk dalam the Company does not produce waste classified as hazardous
kategori B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun). Meskipun demikian, and toxic (B3). However, the solid and liquid waste generated
limbah padat dan cair yang dihasilkan dari kantor pusat dan kantor from the head office and operational offices still requires proper
operasional tetap perlu dikelola dengan baik untuk memastikan management to ensure that the surrounding environment remains
lingkungan sekitar tetap bersih dan nyaman. clean and comfortable.
Perseroan tidak mencatat jumlah limbah yang dihasilkan, The Company does not track the quantity of waste generated, as
karena dampak dari limbah padat dan cair terhadap lingkungan the environmental impact of solid and liquid waste is considered
dirasakan sangat minim. Namun, Perseroan tetap menjaga standar minimal. Nevertheless, the Company maintains waste management
pengelolaan limbah yang bertujuan untuk meminimalkan potensi standards aimed at minimizing the potential environmental impact,
dampak lingkungan meskipun limbah yang dihasilkan tidak bersifat even though the waste produced is not classified as hazardous.
berbahaya.
Limbah Padat/Sampah, Limbah Cair, dan Pengelolaan Solid Waste, Liquid Waste, and Waste Management
Untuk mengelola limbah padat yang dihasilkan dari operasional To manage the solid waste generated from operations at the
di kantor pusat dan kantor operasional, Perseroan menerapkan head office and operational office, the Company applies the 3R
prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle). Limbah padat dibagi menjadi principles (Reduce, Reuse, Recycle). Solid waste is categorized into
tiga kategori: limbah organik, non-organik, dan limbah kertas. three types: organic waste, non-organic waste, and paper waste.
Sampah organik yang dihasilkan akan diproses untuk didaur Organic waste is processed for recycling, while non-organic waste
ulang, sementara limbah non-organik dan kertas akan dikirim and paper are sent to the landfill. This process involves the routine
ke tempat pembuangan sampah (landfill). Proses ini dilakukan transportation of waste from containers to the Temporary Waste
dengan pengangkutan sampah secara rutin dari wadah ke Tempat Disposal Site (TPS), and ultimately to the Final Waste Disposal Site
Pembuangan Sementara (TPS), dan akhirnya diproses di Tempat (TPA). The Company collaborates with third-party professional
Pemrosesan Akhir (TPA). Perseroan bekerja sama dengan waste management services to ensure that the waste management
pihak ketiga yang profesional dalam pengelolaan limbah untuk process complies with established environmental standards.
memastikan bahwa proses pengelolaan berjalan sesuai dengan
standar lingkungan yang ditetapkan.
Adapun limbah cair yang dihasilkan, yang mayoritas berasal As for liquid waste, which mainly comes from activities in the toilet
dari kegiatan di toilet dan dapur (pantry), dibuang melalui sistem and pantry areas, it is disposed of through an automatic disposal
pembuangan otomatis yang terinstalasi di gedung kantor. Saluran system installed in the office building. These drainage systems
pembuangan ini dirancang untuk menjaga agar limbah cair tidak are designed to ensure that liquid waste does not contaminate
mencemari lingkungan sekitar dan dikelola dengan cara yang the surrounding environment and is managed in accordance with
sesuai dengan regulasi dan kebijakan lingkungan yang berlaku. applicable environmental regulations and policies.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaint Related to Environment
Meskipun aktivitas bisnis Perseroan tidak secara langsung Although the Company’s business activities are not directly related
berhubungan dengan lingkungan hidup, Perseroan tetap to the environment, the Company remains fully committed to
berkomitmen penuh untuk meminimalkan dampak negatif minimizing its negative impact on the environment. The Company
terhadap lingkungan. Perseroan menyadari bahwa meskipun acknowledges that while its operational impact is minimal, it is
dampak yang dihasilkan dari operasionalnya sangat minim, penting important to take preventive measures to ensure that all activities
untuk mengambil langkah-langkah preventif guna memastikan remain environmentally friendly. To this end, the Company has
bahwa segala kegiatan yang dilakukan tetap ramah lingkungan. implemented various effective waste management efforts and
Untuk itu, Perseroan telah mengimplementasikan berbagai upaya maintains a well-kept office environment to ensure there are no
pengelolaan limbah yang efektif dan menjaga lingkungan kantor losses or disturbances to any party.
tetap terawat dengan baik, sehingga tidak menimbulkan kerugian
atau gangguan bagi pihak manapun.
Sebagai bukti dari komitmen tersebut, selama tahun 2024, tidak As proof of this commitment, during 2024, there were no
ada insiden tumpahan limbah ataupun pengaduan dari masyarakat incidents of waste spills or complaints from the public related
yang berkaitan dengan operasional Perseroan yang dapat to the Company’s operations that could harm the surrounding
merugikan lingkungan sekitar. Hal ini menunjukkan bahwa upaya environment. This demonstrates that the Company’s efforts in
yang dilakukan Perseroan dalam menjaga keberlanjutan lingkungan environmental sustainability and waste management have been in
dan mengelola limbah telah berjalan sesuai dengan standar yang line with established standards, as well as supporting the creation of
ditetapkan, serta mendukung terciptanya hubungan yang harmonis harmonious relationships with the community and the environment.
dengan masyarakat dan lingkungan. [POJK F.15] [POJK F.16] [POJK F.15] [POJK F.16]
380 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 383
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Pendekatan Kami dalam Memperhatikan Our Approach in Caring for the Society and
Masyarakat dan Melindungi Konsumen Protecting Customers
Perseroan menyadari bahwa pencapaian pertumbuhan yang The Company recognizes that achieving sustainable growth
berkelanjutan tidak hanya bergantung pada kinerja bisnis, tetapi depends not only on business performance but also on fostering
juga pada terciptanya hubungan yang harmonis antara perusahaan harmonious relationships between the Company and society,
dan masyarakat, terutama mereka yang berada di sekitar area particularly those living near the office areas and those in less
kantor serta yang termasuk dalam kategori kurang mampu. privileged circumstances. As part of its social responsibility, the
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosialnya, Perseroan berupaya Company strives to contribute to social welfare, through both
untuk berkontribusi terhadap kesejahteraan sosial, baik melalui economic empowerment programs and social activities aimed at
program pemberdayaan ekonomi maupun kegiatan sosial yang improving the quality of life for those in need.
bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat yang
membutuhkan.
Selain itu, dalam upaya untuk memastikan perlindungan terhadap Additionally, in its efforts to ensure consumer protection, the
konsumen, Perseroan memegang teguh prinsip kesetaraan dan Company upholds the principles of equality and fairness in every
keadilan dalam setiap pelayanan yang diberikan. Perseroan service provided. The Company is committed to offering clear and
berkomitmen untuk menyediakan informasi yang jelas dan transparent information about its products and services, enabling
transparan mengenai produk dan layanan, sehingga konsumen consumers to make informed decisions based on accurate
dapat membuat pilihan yang tepat berdasarkan informasi yang data. In doing so, the Company seeks to build mutually beneficial
akurat. Dengan demikian, Perseroan berusaha membangun relationships with society and consumers, which, in turn, supports
hubungan saling menguntungkan dengan masyarakat dan long-term sustainable growth. [POJK F.17]
konsumen, yang pada gilirannya juga mendukung pertumbuhan
berkelanjutan dalam jangka panjang. [POJK F.17]
Upaya Perseroan dalam memperhatikan kesejahteraan The Company’s efforts to care for the welfare of the surrounding
masyarakat sekitar menjadi bagian integral dari program Corporate community are an integral part of its Corporate Social Responsibility
Social Responsibility (CSR). Melalui program-program tersebut, (CSR) program. Through these initiatives, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kontribusi positif committed to making a positive contribution to the communities
kepada komunitas di sekitar area operasional, baik dalam bentuk around its operational areas, whether in the form of economic
pemberdayaan ekonomi, pendidikan, maupun dukungan sosial empowerment, education, or other forms of social support.
lainnya.
Di sisi lain, perlindungan terhadap konsumen juga menjadi bagian On the other hand, consumer protection is also an inseparable
yang tak terpisahkan dari aktivitas operasional Perseroan, yang part of the Company’s operational activities, involving the roles of
melibatkan peran pemasaran dan hubungan konsumen. Perseroan marketing and consumer relations. The Company ensures that every
memastikan bahwa setiap interaksi dengan konsumen dilakukan interaction with consumers is conducted transparently, fairly, and
secara transparan, adil, dan sesuai dengan prinsip-prinsip etika in accordance with business ethics principles. With this approach,
bisnis. Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya berfokus pada the Company not only focuses on business achievements but also
pencapaian bisnis, tetapi juga menjaga keberlanjutan hubungan maintains sustainable and positive relationships with society and
baik dengan masyarakat dan konsumen, yang pada akhirnya turut consumers, ultimately supporting inclusive and sustainable growth.
mendukung pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan.
Dampak Operasi Impact of Operations
Proses inovasi dan pengembangan aplikasi teknologi imersif The innovation and development process of immersive technology
yang dilakukan oleh Perseroan sepenuhnya berlangsung di dalam applications carried out by the Company takes place entirely
gedung kantor pusat dan operasional. Gedung-gedung tersebut within the headquarters and operational office buildings. These
dirancang dengan tingkat kedap suara yang memadai, sehingga buildings are designed with adequate soundproofing to ensure that
aktivitas operasional Perseroan tidak mengganggu kenyamanan the Company’s operational activities do not disturb the comfort
atau menimbulkan dampak negatif bagi masyarakat sekitar. or cause any negative impact on the surrounding community.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa kegiatan Perseroan Therefore, it can be concluded that the Company’s activities do
tidak memberikan dampak buruk terhadap lingkungan sosial di not have an adverse effect on the social environment around its
sekitarnya. premises.
Selain itu, Perseroan juga memastikan bahwa upaya untuk Additionally, the Company ensures that efforts to protect the
melindungi masyarakat sekitar tidak hanya terbatas pada surrounding community are not limited to managing the impacts
pengelolaan dampak operasional, tetapi juga melalui sejumlah of its operations but also extend to a number of Corporate Social
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 381
Page 384
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
program Corporate Social Responsibility (CSR). Program-program Responsibility (CSR) programs. These programs are designed
ini dirancang untuk memberikan manfaat langsung kepada to provide direct benefits to the community, such as economic
masyarakat, seperti pemberdayaan ekonomi, pendidikan, dan empowerment, education, and social support, which certainly have
dukungan sosial, yang tentunya memberikan dampak positif bagi a positive impact on them. With this approach, the Company is not
mereka. Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya berfokus solely focused on business achievements but is also committed
pada pencapaian bisnis semata, tetapi juga berkomitmen untuk to contributing to the social welfare of the communities around its
berkontribusi pada kesejahteraan sosial masyarakat di sekitar area operational areas. [POJK F.23]
operasional. [POJK F.23]
Dampak positif yang dihasilkan dari operasional Perseroan serta The positive impact generated from the Company’s operations, as
program CSR yang dilaksanakan untuk masyarakat sekitar turut well as the CSR programs implemented for the local community,
berperan dalam menjaga hubungan yang baik dengan lingkungan plays a significant role in maintaining a good relationship with the
sosial. Komitmen Perseroan dalam memberikan manfaat nyata social environment. The Company’s commitment to providing
kepada masyarakat sekitar terbukti efektif dalam mencegah tangible benefits to the surrounding community has proven
timbulnya keluhan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak effective in preventing complaints. Throughout 2024, the Company
menerima keluhan atau pengaduan dari masyarakat sekitar area did not receive any complaints or grievances from the local
operasional maupun pihak lainnya terkait aktivitas yang dilakukan. community or other parties regarding its activities. This success
Keberhasilan ini mencerminkan kepedulian Perseroan terhadap reflects the Company’s concern for the welfare of the community
kesejahteraan masyarakat dan pentingnya menjaga hubungan and the importance of maintaining harmonious relationships with
yang harmonis dengan lingkungan sekitar. [POJK F.24] the surrounding environment. [POJK F.24]
Selain memberikan manfaat langsung kepada masyarakat sekitar In addition to providing direct benefits to the local community around
area operasional, aktivitas usaha dan program CSR Perseroan its operational area, the business activities and CSR programs of the
juga memberikan dampak positif yang lebih luas bagi masyarakat Company also have a broader positive impact on society as a whole.
secara keseluruhan. Solusi teknologi imersif yang dikembangkan The immersive technology solutions developed by the Company,
oleh Perseroan, terutama melalui penerapan Web 3.0, berperan particularly through the implementation of Web 3.0, play a key role
penting dalam mendukung kemajuan ekonomi digital serta in supporting the advancement of the digital economy and fostering
mendorong terbentuknya smart society. Program-program CSR the creation of a smart society. The CSR programs implemented by
yang dilaksanakan oleh Perseroan tidak hanya terfokus pada the Company are not only focused on the local community but are
masyarakat sekitar, tetapi juga dirancang untuk menjangkau also designed to reach a wider audience, with the aim of contributing
lebih banyak orang, dengan tujuan untuk berkontribusi dalam to improving the welfare of society at large. Thus, the Company not
meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara lebih luas. Dengan only focuses on internal sustainability but also actively contributes
demikian, Perseroan tidak hanya berfokus pada keberlanjutan to supporting economic growth and inclusive social development
internal, tetapi juga berperan aktif dalam mendukung pertumbuhan on a broader scale. [POJK F.28]
ekonomi dan pembangunan sosial yang inklusif di tingkat yang lebih
luas. [POJK F.28]
Kegiatan CSR [POJK F.25] [ESG S-12] CSR Programs [POJK F.25] [ESG S-12]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan berbagai Throughout 2024, the Company has undertaken various CSR
kegiatan CSR yang selaras dengan bisnis inti Perseroan, yang activities that align with its core business, encompassing economic,
meliputi aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Total biaya langsung social, and environmental aspects. The total direct costs allocated
yang dialokasikan untuk kegiatan CSR mencapai Rp291.850.000, to CSR activities amounted to Rp291.850.000, excluding implicit
yang belum mencakup biaya implisit berupa sumber daya manusia costs such as human resources (HR) and operational expenses
(SDM) dan biaya operasional yang dikeluarkan oleh Perseroan. incurred by the Company. The breakdown of the CSR activity costs
Rincian biaya kegiatan CSR yang dilakukan oleh Perseroan pada undertaken by the Company in 2024 is as follows:
tahun 2024 adalah sebagai berikut:
NO JENIS KEGIATAN BIAYA KETERANGAN
TYPES OF ACTIVITY COST DESCRIPTION
1. Sebagai bagian dari komitmen dalam mendukung pengembangan talenta digital Rp291.850.000 Januari-Desember
di Indonesia, WIR Group secara aktif mengadakan dan memfasilitasi program 2024
internship baik di induk perusahaan maupun di entitas anak. Program ini dirancang
untuk memberikan kesempatan bagi pelajar dan mahasiswa untuk memperoleh
pengalaman kerja nyata di industri teknologi, sekaligus mengasah keterampilan
mereka dalam lingkungan profesional.
Dalam program ini, peserta mendapatkan bimbingan langsung dari para
karyawan Perseroan yang memiliki keahlian di bidangnya masing-masing. Dengan
pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh pemahaman teoritis, tetapi juga
keterampilan praktis yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini.
382 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 385
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO JENIS KEGIATAN BIAYA KETERANGAN
TYPES OF ACTIVITY COST DESCRIPTION
Melalui program internship, WIR Group berupaya mencetak generasi muda yang
siap menghadapi tantangan industri digital, sekaligus memperkuat ekosistem
talenta teknologi di Indonesia. Dengan memberikan akses kepada pengalaman
kerja yang berharga, perusahaan berharap dapat turut berkontribusi dalam
menciptakan SDM unggul yang dapat berperan aktif dalam transformasi digital
di berbagai sektor.
As part of its commitment to supporting the development of digital talent in January-December
Indonesia, WIR Group actively organizes and facilitates internship programs both 2024
at the parent Company and its subsidiaries. These programs are designed to
provide students with hands-on work experience in the technology industry while
honing their skills in a professional environment.
Through this initiative, participants receive direct mentorship from the Company’s
employees, each possessing expertise in their respective fields. This approach
ensures that interns not only gain theoretical knowledge but also acquire practical
skills that align with current industry demands.
By implementing this internship program, WIR Group aims to cultivate a new
generation of young professionals who are well-prepared to tackle the challenges
of the digital industry while strengthening Indonesia’s technology talent
ecosystem. By providing access to valuable work experience, the Company seeks
to contribute to the development of highly skilled human resources capable of
playing an active role in digital transformation across various sectors.
2. Perseroan berkolaborasi dengan Fintech Lending Batumbu (PT Berdayakan Rp0 18 Juli 2024
Usaha Indonesia), berpartisipasi pada kegiatan Jambore Sahabat Anak (JSA)
XXVI yang diselenggarakan Yayasan Sahabat Anak dalam rangka Hari Anak
Nasional dan bagian dari kampanye Gerakan Sahabat Anak. Program CSR ini
mengusung tema “Teknologi untuk Anak: Menginspirasi Masa Depan yang Cerah”,
dan menjadi bagian dari komitmen Perseroan terhadap kesejahteraan dan
perkembangan literasi teknologi anak-anak di Indonesia.
The Company collaborated with Fintech Lending Batumbu (PT Berdayakan July 18, 2024
Usaha Indonesia), participated in the 26th Jambore Sahabat Anak (JSA), organized
by Yayasan Sahabat Anak in celebration of National Children’s Day as part of the
Gerakan Sahabat Anak campaign. This CSR initiative, themed “Technology for
Children: Inspiring a Bright Future”, reflects the Company’s commitment to the
well-being and technological literacy development of children in Indonesia.
3. Perseroan berkolaborasi dengan Starion Edu (sebelumnya Codingstar), Rp0 Juni-Desember
melaksanakan kegiatan literasi digital bagi anak-anak usia sekolah di berbagai 2024
lembaga Pendidikan sebagai berikut:
a. Apple Tree Preschool Jakarta
b. SMP Candle Tree Tangerang Selatan
c. SMA Pangudi Luhur Jakarta
d. Sekolah Kristen Ketapang 1 Jakarta
e. Sekolah Kristen Ketapang 3 Cibubur
f. Sekolah Putra Pertiwi Tangerang Selatan
g. Sekolah Gemala Ananda Jakarta
h. SD, SMP dan SMK Santa Maria Jakarta
i. SMP Candle Tree Tangerang Selatan
j. SD BPK Penabur Plus Cirebon
k. SD Putra Nirmala Cirebon
l. House Of Learning Surabaya
m. SD, SMP dan SMA CHIS Denpasar
n. SD, SMP dan SMA CHIS Cyber Denpasar
o. SD Ora et Labora, BSD Tangerang Selatan
p. SD Ora et Labora, Pamulang Tangerang Selatan
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 383
Page 386
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
NO JENIS KEGIATAN BIAYA KETERANGAN
TYPES OF ACTIVITY COST DESCRIPTION
The Company partnered with Starion Edu (formerly Codingstar) to implement June-December
a digital literacy program for school-aged children across various educational 2024
institutions, including:
a. Apple Tree Preschool, Jakarta
b. SMP Candle Tree, South Tangerang
c. SMA Pangudi Luhur, Jakarta
d. Sekolah Kristen Ketapang 1, Jakarta
e. Sekolah Kristen Ketapang 3, Cibubur
f. Sekolah Putra Pertiwi, South Tangerang
g. Sekolah Gemala Ananda, Jakarta
h. SD, SMP, and SMK Santa Maria, Jakarta
i. SMP Candle Tree, South Tangerang
j. SD BPK Penabur Plus, Cirebon
k. SD Putra Nirmala, Cirebon
l. House of Learning, Surabaya
m. SD, SMP, and SMA CHIS, Denpasar
n. SD, SMP, and SMA CHIS Cyber, Denpasar
o. SD Ora et Labora, BSD, South Tangerang
p. SD Ora et Labora, Pamulang, South Tangerang
4. Komitmen WIR Group dalam Meningkatkan Literasi Digital Melalui Kunjungan Rp0 Januari-Desember
Industri. 2024
Salah satu wujud nyata dari komitmen ini adalah dengan membuka kesempatan
bagi berbagai lembaga pendidikan untuk melakukan kunjungan industri ke
WIR Group. Melalui kunjungan ini, mahasiswa dan pelajar dari berbagai institusi
pendidikan mendapatkan wawasan langsung mengenai perkembangan teknologi
interaktif, implementasi solusi digital di berbagai sektor industri, serta peluang
karier di dunia teknologi. Sepanjang tahun, WIR Group telah menerima kunjungan
dari beberapa institusi pendidikan ternama, termasuk:
1. Institut Teknologi Harapan Bangsa Bandung
2. Universitas AMIKOM Yogyakarta
3. Fakultas Teknik Universitas Indonesia
4. Universitas Teknokrat Indonesia
5. SMK Negeri 2 Tasikmalaya
6. Telkom University
Dalam setiap kunjungan, peserta diberikan kesempatan untuk berinteraksi
langsung dengan para profesional di WIR Group, mengeksplorasi proyek-
proyek inovatif, serta memahami bagaimana teknologi dapat diterapkan untuk
menciptakan solusi yang berdampak luas. Selain itu, sesi diskusi dan workshop
yang diadakan bertujuan untuk menginspirasi generasi muda agar dapat
berkontribusi dalam perkembangan ekosistem digital di Indonesia.
WIR Group’s Commitment to Enhancing Digital Literacy Through Industry Visits. January-December
2024
As a tangible manifestation of this commitment, WIR Group actively welcomes
educational institutions for industry visits, providing students with direct insights
into interactive technology advancements, digital solutions across various
industries, and career opportunities in the tech sector.
Throughout the year, WIR Group has hosted visits from several leading educational
institutions, including:
1. Institut Teknologi Harapan Bangsa Bandung
2. Universitas AMIKOM Yogyakarta
3. Faculty of Engineering, Universitas Indonesia
4. Universitas Teknokrat Indonesia
5. SMK Negeri 2 Tasikmalaya
6. Telkom University
384 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 387
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
NO JENIS KEGIATAN BIAYA KETERANGAN
TYPES OF ACTIVITY COST DESCRIPTION
During these visits, participants have the opportunity to engage directly with WIR
Group professionals, explore innovative projects, and gain a deeper understanding
of how technology is leveraged to create impactful solutions. Additionally,
interactive discussions and workshops are held to inspire the younger generation
to actively contribute to Indonesia’s evolving digital ecosystem.
Inovasi dan Pengembangan Produk Product Innovation and Development
Inovasi dan aplikasi yang dihasilkan oleh Perseroan di bidang The innovations and applications developed by the Company
teknologi imersif tidak secara langsung berkaitan dengan aspek in the field of immersive technology are not directly related to
keberlanjutan. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum sustainability aspects. As of the end of 2024, the Company has not
mengembangkan produk atau jasa yang secara khusus ditujukan developed products or services specifically aimed at supporting
untuk mendukung keberlanjutan. Oleh karena itu, tidak terdapat sustainability. Therefore, there is no information regarding local
informasi terkait pihak lokal yang terlibat dalam proses operasional parties involved in operational processes related to products or
yang berkaitan dengan produk atau jasa yang mendukung services that support sustainability. [POJK F.26]
keberlanjutan. [POJK F.26]
Secara keseluruhan, Perseroan berkomitmen untuk menyediakan Overall, the Company is committed to providing products and
produk dan jasa yang aman bagi seluruh pelanggan. Setiap inovasi services that are safe for all customers. Each product and
produk dan teknologi yang dikembangkan oleh Perseroan telah technological innovation developed by the Company has undergone
melalui serangkaian tes, prosedur, uji coba, dan kontrol kualitas a series of rigorous tests, procedures, trials, and quality controls,
yang ketat, sehingga produk dapat dipublikasikan dan digunakan ensuring that the products can be published and used optimally by
secara optimal oleh setiap penggunanya. Pengakuan internasional every user. The international recognition received by the Company,
yang diterima Perseroan, beserta hak paten global yang dimiliki along with the global patents held by WIR Group, serves as evidence
oleh WIR Group, menjadi bukti atas pengembangan produk yang of the product development undertaken. These accolades not only
dilakukan. Penghargaan ini tidak hanya mencerminkan inovasi yang reflect the innovations achieved but also serve as an indicator of the
telah dicapai, tetapi juga menjadi indikator dari tingkat keamanan high safety and quality standards of the products produced by the
dan kualitas tinggi produk yang dihasilkan oleh Perseroan. Company. [POJK F.27]
[POJK F.27]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak mengalami penarikan As of the end of 2024, the Company has not experienced any
kembali produk atau aplikasi apa pun terkait isu kesehatan product or application recalls related to customer health or safety
atau keselamatan pelanggan. Inovasi yang dilakukan secara issues. The ongoing innovations carried out by the Company have
berkelanjutan oleh Perseroan telah memastikan kualitas produk ensured that the quality of WIR Group’s products and applications
dan aplikasi WIR Group tetap terjaga dengan baik. Keberhasilan ini is consistently maintained. This success strengthens the trust
memperkuat kepercayaan brand multinasional yang terus memilih of multinational brands that continue to choose to engage with
untuk berinteraksi dengan pelanggan melalui kecanggihan Web 3.0 customers through the advanced Web 3.0 technologies developed
yang dikembangkan oleh Perseroan. Hal ini menunjukkan komitmen by the Company. This reflects the Company’s commitment to
Perseroan dalam menjaga standar kualitas yang tinggi, serta maintaining high-quality standards and ensuring that the products
memastikan bahwa produk dan layanan yang dihasilkan aman dan and services offered are safe and reliable. [POJK F.29]
dapat diandalkan. [POJK F.29]
Kepuasan Pelanggan [POJK F.30] Customer Satisfaction [POJK F.30]
Untuk memenuhi hak-hak pelanggan sesuai dengan peraturan To fulfil customer rights in accordance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, Perseroan menyediakan and regulations, the Company provides clear and transparent
informasi yang jelas dan transparan mengenai produk dan layanan information about its products and services through the official
melalui website resmi www.wir.group, yang dapat diakses oleh website www.wir.group, which is accessible to all customers.
seluruh pelanggan. Penyediaan informasi yang jelas ini merupakan This provision of clear information is part of the Company’s
bagian dari komitmen Perseroan untuk memasarkan produk commitment to marketing products and services transparently
dan layanan secara transparan dan bertanggung jawab. Selain and responsibly. Additionally, the Company ensures the availability
itu, Perseroan juga memastikan ketersediaan berbagai saluran of various communication channels for customers, including the
komunikasi bagi pelanggan, baik melalui website, jalur kontak resmi, website, official contact lines, and sales personnel, to provide easy
maupun tenaga penjualan, guna memberikan akses yang mudah access for customers. These measures aim to mitigate potential
bagi pelanggan. Langkah-langkah ini bertujuan sebagai mitigasi claims that may be excessive, dishonest, or fraudulent due to a
terhadap potensi klaim yang berlebihan, tidak jujur, atau bahkan lack of information held by customers. Therefore, the Company
penipuan yang mungkin terjadi akibat kurangnya informasi yang is committed to maintaining integrity and protecting customer
dimiliki oleh pelanggan. Dengan demikian, Perseroan berkomitmen interests.
untuk selalu menjaga integritas dan melindungi kepentingan
pelanggan.
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 385
Page 388
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT UNIT
Perseroan melakukan survei kepuasan konsumen untuk mengukur The Company conducts customer satisfaction surveys to measure
tingkat kepuasan pelanggan serta kesediaan mereka untuk the level of customer satisfaction and their willingness to recommend
merekomendasikan produk dan layanan Perseroan kepada orang the Company’s products and services to others. Furthermore, the
lain. Selain itu, Perseroan juga menyediakan berbagai saluran Company provides various communication channels for customers
komunikasi bagi pelanggan untuk menyampaikan masukan atau to submit feedback or opinions related to products and services
pendapat terkait produk dan layanan melalui kontak resmi yang through the available official contacts. Each report received is
tersedia. Setiap laporan yang diterima akan segera diproses melalui promptly processed through internal investigations to identify the
investigasi internal untuk mengidentifikasi sumber permasalahan source of the issue and find the best solution to resolve complaints.
dan mencari solusi terbaik dalam menyelesaikan pengaduan.
Pada tahun 2024 nilai indeks kepuasan pelanggan Perseroan In 2024, the Company’s customer satisfaction index score was 83,2
adalah 83,2 dari total skor 100. Nilai ini mencerminkan tingkat out of a total score of 100. This score reflects a high level of customer
kepuasan pelanggan yang tinggi dan mencapai skor “Sangat Baik” satisfaction, achieving a “Excellent” rating for the products and
atas produk/jasa yang dihasilkan serta layanan yang diberikan oleh services provided by the Company throughout the year.
Perseroan sepanjang tahun.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan yang In 2024, the Company did not receive any reports with significant
berdampak signifikan terhadap operasional, yang menunjukkan impact on operations, indicating a high level of customer satisfaction
tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi terhadap produk dan with the products and services offered. This reflects that the
layanan yang ditawarkan. Hal ini mencerminkan bahwa produk Company’s products and services continue to meet customer
dan layanan Perseroan terus memenuhi harapan dan kebutuhan expectations and needs.
pelanggan.
386 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 389
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY REPORT
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 387
Page 390
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024 PT WIR ASIA TBK RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF PT WIR ASIA TBK 388 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 391
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024 PT WIR ASIA TBK
RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD
OF DIRECTORS FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF PT WIR ASIA TBK
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, dengan ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan 2024 PT WIR 2024 Annual Report of PT WIR ASIA Tbk has been presented in its
ASIA Tbk telah disajikan secara keseluruhan, dan bahwa kami entirety, and we assume full responsibility for the accuracy of the
bertanggung jawab penuh atas keakuratan isi Laporan Tahunan ini. content of this Annual Report.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
DANIEL SURYA WIRJATMO MICHEL BUDI WIRJATMO
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
PHILIP CAHYONO DRS. ANDREYANTO TOEMALI M. AGUS IMAM SANTOSO, SE., AK
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner
FERDINAND BENNYANTO MARCO ISWARA
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKTUR
BOARD OF DIRECTORS
STEPHEN BUDIMAN, M.IM JEFFREY BUDIMAN, MA
Direktur Utama Direktur
President Director Director
STANISLAUS ARIES BAJU NUGROHO SENJA LAZUARDY, ST
Direktur Direktur
Director Director
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 389
Page 392
DAFTAR PENGUNGKAPAN INDEKS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/ POJK.03/2017 [POJK G.4] LIST OF DISCLOSURE OF THE FINANCIAL SERVICES AUTHORITY NUMBER. 51/POJK.03/2017 [POJK G.4] 390 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 393
NO. INDEX NAMA INDEKS URAIAN INDEKS HALAMAN
INDEX NO. INDEX NAME INDEX DESCRIPTION PAGE
A Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 358
Explanation of Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
The Performance of Sustainability Aspect Overview
B.1 Aspek Ekonomi, paling sedikit memuat: a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 366
Economic Aspects, leastwise include: The quantity of production or services being
sold;
b. Pendapatan atau penjualan; 366
Revenues or sales;
c. Laba atau rugi bersih; 366
Net profit or loss;
d. Produk ramah lingkungan; and 366
Eco-friendly product; and
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan 366
proses bisnis Keuangan Berkelanjutan.
Involvement of local parties related to the
Sustainable Finance business process.
B.2 Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit a. Penggunaan Energi; 367
memuat: Energy usage;
Enviromental Aspect, leastwise include:
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan; 367
Reducing the resulting emissuins;
c. Pengurangan limbah dan efluen; dan 367
Waste and effluent reduction; and
d. Pelestarian keanekaragaman hayati. 367
Biodiversity conservation.
B.3 Aspek Sosial 368
Social Aspect:
C Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai 69
Keberlanjutan
Vision, Mission, and
Value of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan 59
Company’s Address
C.3 Skala Usaha, paling sedikit memuat: a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total 91
The Company’s Scale, leastwise include: kewajiban;
Total assets or capitalization of assets and total
liabilities;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, 91
usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan;
the number of employees by gender, position,
age, education, and employment status;
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 391
Page 394
NO. INDEX NAMA INDEKS URAIAN INDEKS HALAMAN
INDEX NO. INDEX NAME INDEX DESCRIPTION PAGE
c. Nama Pemegang Saham dan persentase 124
kepemilikan saham; dan
The name of Shareholders and the percentage of
share ownership; and
d. Wilayah operasional. 91
Operational area.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang 70
Dijalankan
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 60
Member of Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik 91
yang Bersifat Signifikan
Significant Changes to Issuers or Public
Companies
D Penjelasan Direksi
The Explanation of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam 48
The Explanation of the Board of Directors pemenuhan strategi keberlanjutan
Policies to respond to challenges in meeting
sustainability strategies
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan 52
The Implementation of Sustainable Finance
c. Strategi pencapaian target 50
Strategies to Achieve Targets
E Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Corporate Governance Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan 193
Berkelanjutan
Party Responsible for the implementation of
Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait 228
Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to
Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan 334
Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of
Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 369
Relations with the Stakeholders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan 371
Keuangan Berkelanjutan
Issues with the Implementation of Sustainable
Finance
392 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 395
NO. INDEX NAMA INDEKS URAIAN INDEKS HALAMAN
INDEX NO. INDEX NAME INDEX DESCRIPTION PAGE
F Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 373
Activities to Establish the Culture of
Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, 180
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
The Comparison of Production Target and
Performance, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Revenues and Profits/Losses
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, 180
Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
The Comparison of Portfolio Targets
and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or
Projects Compatible with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 374
Environmental Costs Incurred
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 375
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 377
The Amount and Intensity of the Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan 376
Penggunaan Energi Terbarukan
Efforts and Achievements of the Energy’s
Efficiency and the Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air 377
Water Usage
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 393
Page 396
NO. INDEX NAMA INDEKS URAIAN INDEKS HALAMAN
INDEX NO. INDEX NAME INDEX DESCRIPTION PAGE
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang 378
Dekat atau Berada Di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
The Impact of Operational Areas Near
or Located in the Conservation Areas or
Possessing Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 378
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan 379
Berdasarkan Jenisnya
The Amount and Intensity of Emissions
Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi 378
yang Dilakukan
Emission Reduction Efforts and Achievements
Made
Aspek Limbah dan Efluen
Aspect of Waste and Effluents
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan 380
Berdasarkan Jenis
The Amount of Waste and Effluent Generated
by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 380
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) 380
Spill That Occur (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan
Hidup
Emission Reduction Efforts and
Achievements Made
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan 380
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
The Number and Material Environmental of
Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas 381
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen
Commitment to LJK, Issuer, or Public
Company to Provide Equal Services for
Products and/or Services to the Consumers
394 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 397
NO. INDEX NAMA INDEKS URAIAN INDEKS HALAMAN
INDEX NO. INDEX NAME INDEX DESCRIPTION PAGE
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 138
Equality in Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 138
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 146
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 150
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan 147
Pegawai
Employee’s Training and Ability Development
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat 382
Sekitar
The Impact of Operations on the Surrounding
Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 382
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan 382
(TJSL)
Corporate Social Responsibility (CSR)
Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa 385
Keuangan Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable
Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi 385
Keamanannya bagi Pelanggan
Safety Evaluated Products/Services for
Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 382
Products/Services Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 385
The Number of Withdrawn Products
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk 385
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey of Sustainable
Financial Products and/or Services
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 395
Page 398
NO. INDEX NAMA INDEKS URAIAN INDEKS HALAMAN
INDEX NO. INDEX NAME INDEX DESCRIPTION PAGE
G Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika 358
Ada)
Written Verification from Independent Party
(If Any)
G.2 Lembar Umpan Balik 403
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan 402
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Responses to the Feedback of Previous Year’s
Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan 390
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik.
List of Disclosures in Accordance with the
Financial Services Authority Number 51/
POJK.03/2017 regarding the Implementation
of Sustainable Finance for Financial Service
Institutions, Issuers, and Public Companies.
396 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 399
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 397
Page 400
LEMBAR PENGUNGKAPAN DISCLOSURE SHEET KESESUAIAN LAPORAN KEBERLANJUTAN DAN TAHUNAN DENGAN METRIK ESG ALIGNMENT OF SUSTAINABILITY AND ANNUAL REPORTS WITH ESG METRICS 398 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 401
LEMBAR PENGUNGKAPAN
DISCLOSURE SHEET
Kesesuaian Laporan Keberlanjutan dan Tahunan dengan Metrik ESG
Alignment of Sustainability and Annual Reports with ESG Metrics
KINERJA KODE NAMA METRIK HALAMAN
PERFORMANCE CODE METRIC NAME PAGE
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 379
Environmental Greenhouse Gas Emissions Report
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 379
Greenhouse Gas Emission Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik 367
Electricity Consumption
E-04 Konsumsi Air 367
Water Consumption
E-05 Limbah yang Dihasilkan 380
Waste Generated
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 379
Corporate Commitment to Achieving Net Zero Emission Targets
E-07 Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 378
Corporate Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Lingkungan S-01 Kesetaraan Gender 145
Environmental Gender Equality
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 143
Employees by Gender and Age Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 139
Employee Turnover Rate
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 144
Number of Temporary Employees
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 147
Employee Training and Development
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 368
Workplace Accident Incidents
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 368
Human Rights Violations
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non Diskriminasi 341
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 339
Human Rights Policy
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 339
Child Labor and/or Forced Labor Policy
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 150
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan kepada Seluruh
Karyawan
Occupational Health and Safety Policy, Ensuring a Safe and Proper
Working Environment for All Employees
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 399
Page 402
KINERJA KODE NAMA METRIK HALAMAN
PERFORMANCE CODE METRIC NAME PAGE
S-12 Corporate Social Responsibility (CSR) 382
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 264
Governance Management Diversity and Independence
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 226, 252,
Total Attendance of Board of Directors and Commissioners at 255
Board Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO 193
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO Roles
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 233
Board of Directors and Commissioners Evaluation Policy
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 258
Board of Directors and Commissioners Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 216
Specific Criteria for Board Selection
G-07 Kode Etik dan/atau Anti Korupsi 339
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 200
Fair Treatment Policy for Shareholders
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 334
Conflict of Interest Prevention
400 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 403
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 401
Page 404
TANGGAPAN ATAS UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2023 [POJK G.3] RESPONSE TO FEEDBACK ON THE 2023 SUSTAINABILITY REPORT [POJK G.3] Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan transparansi, The Company remains committed to continuously enhancing kualitas pelaporan, serta efektivitas strategi keberlanjutan dan transparency, reporting quality, and the effectiveness of its pertumbuhan perusahaan. Hingga saat ini, Perseroan belum sustainability strategies and corporate growth. As of now, the menerima umpan balik dari pemangku kepentingan terkait Laporan Company has not received any feedback from stakeholders Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023. regarding the 2023 Annual Report and Sustainability Report. Meskipun demikian, Perseroan tetap berupaya memastikan bahwa Nevertheless, the Company continues to ensure that the report laporan ini disusun secara komprehensif, mencakup aspek tata is comprehensive, covering sustainability governance, economic kelola keberlanjutan, kinerja ekonomi, serta inisiatif lingkungan performance, and environmental and social initiatives undertaken dan sosial yang telah dijalankan sepanjang tahun 2023. Kami throughout 2023. We are dedicated to innovating sustainability terus berinovasi dalam strategi keberlanjutan dan transformasi strategies and driving digital transformation to support sustainable digital guna mendukung pertumbuhan ekonomi berkelanjutan di economic growth in Indonesia. Indonesia. Sebagai bentuk keterbukaan dan peningkatan berkelanjutan, As part of our commitment to transparency and continuous kami mengundang seluruh pemangku kepentingan untuk improvement, we invite all stakeholders to provide feedback and memberikan umpan balik dan saran guna penyempurnaan laporan suggestions to further enhance future reports. We remain steadfast di tahun mendatang. Kami tetap berkomitmen untuk senantiasa in our commitment to raising reporting standards and strengthening meningkatkan standar pelaporan dan memperkuat peran dalam our role in sustainable development. pembangunan berkelanjutan. Terima kasih atas perhatian dan dukungan Anda. Thank you for your attention and support. 402 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 405
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK G.2]
FEEDBACK FORM [POJK G.2]
Laporan Keberlanjutan 2024 PT WIR ASIA Tbk memberikan The 2024 Sustainability Report of PT WIR ASIA Tbk provides an
gambaran kinerja keuangan dan keberlanjutan. Kami mohon overview of financial and sustainability performance. We kindly
kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan request stakeholders to provide feedback after reviewing this
balik setelah membaca Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirim Sustainability Report by sending an email or submitting this form
email atau mengirim formulir ini melalui pos. via postal mail.
Profil Anda Your Profile
Nama Email
Name Email
Jabatan Institusi
Position Institution
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai
Please choose the most appropriate answer
1. Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Group
Pemegang Saham Masyarakat Klien/Konsumen
Shareholders Public Client/Customer
Rekanan Media Massa Pegawai & Organisasi Pegawai
Partners Mass Media Employee & Employee Organization
Pemerintah atau Regulator Bank atau Kreditur Lain-lain, mohon sebutkan…
Government or Regulator Bank or Creditor Others, please state…
2. Laporan ini mudah dimengerti dan bermanfaat
This report is easy to understand and useful
Tidak setuju Netral Setuju
Disagree Neutral Agree
3. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan keberlanjutan
This report has described the performance of the Company in sustainable development
Tidak setuju Netral Setuju
Disagree Neutral Agree
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 403
Page 406
4. Topik material apa yang paling penting bagi anda:
What material topics are most important to you:
Nilai 1 (paling tidak penting) sampai dengan Nilai 5 (paling penting)
Score 1 (least important) up to Score 5 (most important)
1 2 3 4 5
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Lain-lain
Others
5. Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini
Kindly provide your inputs/suggestions/comments about this report
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan balik
ini dikirimkan kembali ke alamat:
Thank you for your participation. Kindly send this feedback form to
the following address:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT WIR ASIA Tbk
Sequis Tower, Lantai 9/9th Floor
Sudirman Central Business District (SCBD)
Jalan Jendral Sudirman Kav. 71
Jakarta Selatan 12190
Indonesia
T: +6221-53678064/+6221-53669283
F: +6221-50808151
E: corsec@wirglobal.com
404 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 407
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 405
Page 408
LAPORAN KEUANGAN PT WIR ASIA TBK FINANCIAL STATEMENTS OF PT WIR ASIA TBK 406 PT WIR ASIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2024
Page 409
2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 407
Page 410
PT WIR ASIA Tbk dan Entitas Anaknya/ and its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/ For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Page 411
PT WIR ASIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/ AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT WIR
ASIA Tbk dan Entitas Anaknya untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/
Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of PT WIR ASIA Tbk and
Its Subsidiaries for the Years Ended December 31, 2024 and 2023
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2024 dan 2023/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2024
and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated Statements of
Profit or Loss and Other Comprehensive Income 4
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 6
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 8
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 10
Page 412
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
No. 00146/3.0478/AU.1/05/1029-5/1/III/2025 No. 00146/3.0478/AU.1/05/1029-5/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners, and
Directors
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the accompanying consolidated
PT WIR ASIA Tbk dan entitas anaknya (Grup), yang financial statements of PT WIR ASIA Tbk and its
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian subsidiaries (the Group), which comprise the
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan consolidated statement of financial position as at
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan December 31, 2024, and the consolidated statement of
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas profit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated statement of changes in equity, and
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan consolidated statement of cash flows for the year then
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi ended, and notes to the consolidated financial
material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects, the
yang material, posisi keuangan konsolidasian consolidated financial position of the Group as at
Grup tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan December 31, 2024, and its consolidated financial
konsolidasian, dan arus kas konsolidasiannya untuk performance, and its consolidated cash flows for the year
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai then ended, in accordance with Indonesian Financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the lndonesian lnstitute of
lndonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung those standards are further described in the Auditor’s
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Financial Statements paragraph of our report. We are
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang independent of the Group in accordance with the ethical
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan requirements that are relevant to our audit of the
konsolidasian di lndonesia, dan kami telah memenuhi consolidated financial statements in lndonesia, and we
tanggung jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan have fulfilled our other ethical responsibitities in
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami accordance with these requirements. We believe that the
peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan audit evidence we have obtained is sufficient and
suatu basis bagi opini audit kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Page 413
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the consolidated financial statements of the
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut current period. These matters were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon. We do not provide a separate opinion on these
konsolidasian terkait. Kami tidak menyatakan suatu opini matters.
terpisah atas hal-hal audit utama tersebut.
Hal-hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
Penyisihan untuk kerugian kredit ekspektasian atas Allowance for expected credit losses on trade
piutang usaha receivables
Seperti yang diungkapkan dalam Catatan 5 atas laporan As disclosed in Note 5 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir, pada tanggal statements herein, as at December 31, 2024, the Group
31 Desember 2024, Grup mencatat piutang usaha - neto has trade receivables - net amounted to
sebesar Rp552.281.176.256 atau setara dengan 38,36% Rp552,281,176,256 or equivalent to 38.36% of the total
dari total aset, dengan total cadangan kerugian kredit assets, with total corresponding allowance for expected
ekspektasian sebesar Rp19.512.761.402. credit losses of Rp19,512,761,402.
Sesuai dengan PSAK 109 Instrumen Keuangan, Grup In accordance with PSAK 109 Financial Instruments, the
menentukan kerugian kredit ekspektasian dengan Group determines expected credit losses by applying the
menerapkan pendekatan yang disederhanakan, yang simplified approach, which uses a lifetime expected
menggunakan kerugian kredit ekspektasian sepanjang credit losses on a forward looking basis.
umur dengan basis masa depan. Tingkat kerugian kredit The expected credit loss rates are based on historical
ekspektasian adalah berdasarkan tingkat gagal bayar default rates for groupings of various customer segments
historis atas pengelompokan berbagai segmen that have similar credit risk characteristics, adjusted with
pelanggan yang memiliki risiko kredit yang sama, forward looking information.
disesuaikan dengan informasi masa depan.
Kami menempatkan fokus pada area ini karena nilai We focused on this area because the amount of trade
piutang usaha adalah material terhadap laporan receivables are material to the consolidated financial
keuangan konsolidasian pada akhir periode pelaporan statements at the end of the reporting period and require
dan membutuhkan estimasi dan pertimbangan signifikan significant estimates and judgments by management.
oleh manajemen.
kami telah melakukan prosedur audit berikut ini untuk We have performed the following audit procedures to
merespons hal audit utama: address the key audit matter:
• Memperoleh pemahaman tentang pendekatan • Obtained an understanding of management's
manajemen dalam menghitung penyisihan untuk approach in calculating the expected credit losses
kerugian kredit ekspektasian dan implementasi dari and implementation of the Group’s relevant internal
pengendalian internal Grup yang relevan controls in respect of the allowance for expected
sehubungan dengan penyisihan kredit ekspektasian credit losses of trade receivables.
atas piutang usaha.
- ii -
Page 414
• Memperoleh perhitungan manajemen atas kerugian • Obtained management's calculation of expected
kredit ekspektasian atas piutang usaha dan menguji credit losses for trade receivables and tested the
akurasi matematis dan konsistensi rumus yang mathematical accuracy and consistency of formula
digunakan dalam perhitungan kredit ekspektasian used in the expected credit losses calculation and
dan kami telah memeriksa input utama model kredit examined key inputs to the expected credit losses
ekspektasian ke data aktual yang tersedia termasuk models to against the actual data available,
data historis dan data pada tanggal pengukuran, including historical data and data at the
untuk menilai keakuratan dan kelengkapannya. measurement date, to assess its accuracy and
completeness.
• Mengevaluasi kewajaran dari asumsi utama yang
digunakan manajemen untuk mengestimasi • Evaluated the reasonableness of key assumptions
cadangan kerugian kredit ekspektasian. used by management to estimate the allowance for
expected credit losses.
• Melakukan pengecekan penerimaan dari pelunasan
piutang usaha setelah tanggal laporan keuangan • Checked the receipt of the settlement of trade
konsolidasian. receivables after the date of the consolidated
financial statements.
Ketepatan pengakuan pendapatan Appropriateness of revenue recognition
Seperti yang diungkapkan dalam Catatan 24 atas As disclosed in Note 24 to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian terlampir, pada tahun statements herein, in the year 2024, the Group has net
2024, Grup mencatat pendapatan neto sebesar revenues of Rp2,602,278,328,490.
Rp2.602.278.328.490.
Grup memiliki dua alur pendapatan yang berbeda yang The Group has two distinct streams of revenue, being
terdiri dari: from:
i) penjualan macam-macam barang via platform, i) Sale of goods via platform, promotion and
promosi dan iklan via platform, komisi transaksi via advertising via platform, transaction commission via
platform, dan platform, and
ii) pengembangan aplikasi perangkat lunak dan ii) development of software application and brand and
konsultasi merek dan IT. IT consulting.
Pendapatan dari penjualan macam-macam barang via Revenue from sale of goods via interactive platform,
platform interaktif, promosi dan iklan via platform promotion and advertising via interactive platform,
interaktif, dan komisi transaksi via platform interaktif, transaction commission via interactive platform are
diakui pada saat pengendalian telah dialihkan kepada recognized when control have been transferred to the
pelanggan dan saat jasa sudah selesai diberikan kepada customer and the services has been rendered to the
pelanggan. Hal ini memerlukan waktu dan beberapa customers. It normally take several time and numerous
prosedur sebelum penerimaan diakui oleh pelanggan procedures before acceptance is acknowledged by the
sehingga menyebabkan potensi kesalahan atas customer, resulting in the potential for error on the timing
pengakuan pendapatan. of revenue recognition.
- iii -
Page 415
Pendapatan yang berasal dari jasa pengembangan Revenues from service of development of software
aplikasi perangkat lunak dan konsultasi merek dan IT application and brand and IT consulting are recognized
diakui saat jasa diberikan kepada pelanggan atau when the services are rendered to customer or based on
mengacu pada penyelesaian tahapan pengerjaan yang the completion of work stages which is supported with
dilengkapi dengan Berita Acara Serah Terima yang the Minutes of Handover that has been signed by both
sudah ditandatangani oleh kedua belah pihak. parties.
Kami menganggap pengakuan pendapatan sebagai hal We considered revenue recognition as a key audit matter
audit utama karena risiko salah saji yang melekat pada due to the inherent risk of misstatement on revenue,
pendapatan, karena melibatkan volume transaksi yang since it involves significant volume of transactions,
signifikan, memerlukan penerapan yang tepat atas requires proper observation of cut-off procedures, and
prosedur pisah batas, dan berdampak langsung pada directly impacts the Group’s profitability.
profitabilitas Grup.
kami telah melakukan prosedur audit berikut ini untuk We have performed the following audit procedures to
merespons hal audit utama: address the key audit matter:
• Memperoleh pemahaman dan mengevaluasi desain • Obtained understanding and evaluated the design
dan implementasi atas kontrol kunci yang relevan and implementation of key controls relevant to the
terhadap pengakuan pendapatan. revenue recognition.
• Memperoleh rincian pendapatan dan mencocokan • Obtained the details of revenue and compared the
nilainya dengan pendapatan yang telah tercatat amount with the revenue recorded in the financial
pada catatan keuangan. record.
• Menguji desain dan efektivitas operasi proses dan • Tested the design and operating effectiveness of the
pengendalian Grup atas pengakuan pendapatan Group’s processes and controls over revenue
berdasarkan PSAK 115, “Pendapatan dari Kontrak recognition under PSAK 115, “Revenue from
dengan Pelanggan”, persetujuan dan dokumentasi, Contracts with Customers”, approval and
termasuk penerapan pengendalian umum yang documentation, including the implemented general
mencatat transaksi pendapatan. controls that record the revenue transaction.
• Menguji pisah batas dengan memeriksa dokumen • Tested cut-off by examining the documents
pendukung atas penerimaan oleh pelanggan untuk supporting the acceptance by customer for sale
transaksi penjualan yang terjadi dalam waktu dekat transactions occuring shortly before and after the
sebelum dan sesudah akhir periode. period end.
• Berdasarkan uji petik, kami telah memeriksa • On a sample basis, examined revenue recorded in
pengakuan pendapatan yang telah tercatat pada the financial records to assess that the revenue
catatan keuangan untuk memastikan bahwa recognized were supportable with appropriate
pendapatan yang telah diakui didukung oleh bukti evidence.
yang sesuai.
- iv -
Page 416
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam The other information comprises the information
laporan tahunan pada tanggal 31 Desember 2024 dan included in the annual report as at December 31, 2024
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, tetapi and for the year then ended, but does not include the
tidak mencantumkan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements and our auditors’
dan laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan report thereon. The annual report is expected to be made
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor available to us after the date of this auditors’ report.
ini.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information, and accordingly,
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi we do not express any form of assurance conclusion
lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, jika information identified above when it becomes available
tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the other information
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung is materially inconsistent with the consolidated financial
ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan statements, or materially inconsistent with our
konsolidasian, atau ketidakkonsistensian material knowledge obtained in the audit, or otherwise appears to
dengan pemahaman yang kami peroleh selama audit, be materially misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil with Standards on Auditing established by the
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements in
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as management
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan determines is necessary to enable the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang consolidated financial statements that are free from
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
-v-
Page 417
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting, unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or to
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki cease operations, or has no realistic alternative but to do
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan whether the consolidated financial statements as a
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan whole are free from material misstatement, whether due
penyajian material, baik yang disebabkan oleh to fraud or error, and to issue an auditors' report that
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan includes our opinion. Reasonable assurance is a high
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan level of assurance, but is not a guarantee that an audit
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, conducted in accordance with Standards on Auditing will
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit always detect a material misstatement when it exists.
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan Misstatements can arise from fraud or error and are
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika considered material if, individually or in the aggregate,
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan they could reasonably be expected to influence the
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap economic decisions of users taken on the basis of these
material jika, baik secara individual maupun secara consolidated financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • ldentify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti appropriate to provide a basis for our opinion. The
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of intemal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
- vi -
Page 418
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropiate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian effectiveness of the Group’s internal control.
internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group’s ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditors’ report to
terdapat suatu ketidakpastian material, kami the related disclosures in the consolidated financial
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan statements or, if such disclosures are inadequate, to
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan modify our opinion. Our conclusions are based on
keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan the audit evidence obtained up to the date of our
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah auditors' report. However, future events or
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan conditions may cause the Group to cease to
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh continue as a going concern.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure, and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner that
cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan business activities within the Group to express an
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab opinion on the consolidated financial statements.
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. We are responsible for the direction, supervision,
Kami bertanggung jawab sepenuhnya atas opini and performance of the group audit. We remain
audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope and
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas timing of the audit, and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
- vii -
Page 419
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships, and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, related
relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan governance, we determine those matters that were of
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas most significance in the audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi hal-hal audit utama. Kami therefore the key audit matters. We describe these
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor matters in our auditors’ report, unless law or regulation
kami, kecuali peraturan perundang-undangan melarang precludes public disclosure about the matter or when, in
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, extremely rare circumstances, we determine that a
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our report
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh because the adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
MIRAWATI SENSI IDRIS
Juninho Widjaja
Izin Akuntan Publik No. AP.1029/
Certified Public Accountant License No. AP.1029
27 Maret, 2025/ March 27, 2025
- viii -
Page 420
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS ON THE RESPONSIBILITY FOR THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS OF
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
Kami yang bertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned:
1. Nama/Name : Stephen Budiman, M. IM
Alamat kantor/Office Address : PT WIR ASIA Tbk
Jl. Panjang Raya No. 70 RT. 006 RW. 11 Kec. Kebon
Jeruk, Kel. Kebon Jeruk, Jakarta Barat 11530
Alamat domisili/sesuai KTP atau Kartu Identitas Lain/ : Green Garden Blok-L/10, RT/RW 02/04, Kedoya Utara,
Residential Address/in accordance with Personal Kebon Jeruk, Jakarta Barat
Identity Card
Nomor telepon/Telephone Number : 021 - 5367 8064
Jabatan/ Title : Direktur Utama/ President Director
2. Nama/Name : Stanislaus Aries Baju Nugroho
Alamat kantor/Office Address : PT WIR ASIA Tbk
Jl. Panjang Raya No. 70 RT. 006 RW. 11 Kec. Kebon
Jeruk, Kel. Kebon Jeruk, Jakarta Barat 11530
Alamat domisili/sesuai KTP atau Kartu Identitas Lain/ : Jl. Buton BSD Blok A.6/14 XIV RT/RW 01/04
Residential Address/in accordance with Personal Rawa Mekar Jaya, Serpong, Tangerang Selatan
Identity Card
Nomor telepon/Telephone Number : 021 - 5367 8064
Jabatan/ Title : Direktur Keuangan/ Finance Director
menyatakan bahwa : declare that :
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. We are responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian PT WIR presentation of the consolidated financial statements
ASIA Tbk (Entitas Induk) dan Entitas Anaknya pada of PT WIR ASIA Tbk (the Company) and its
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, serta untuk Subsidiaries as at December 31, 2024 and 2023, and
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut; for the years then ended;
2. Laporan keuangan konsolidasian Entitas Induk dan 2. The Company and its Subsidiaries’ consolidated
Entitas Anaknya tersebut telah disusun dan disajikan financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di presented in accordance with Indonesian Financial
Indonesia; Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information have been fully and correctly
konsolidasian Entitas Induk dan Entitas Anaknya disclosed in the Company and its Subsidiaries’
tersebut telah dimuat secara lengkap dan benar; consolidated financial statements; and
b. Laporan keuangan konsolidasian Entitas Induk b. The Company and its Subsidiaries’ consolidated
dan Entitas Anaknya tidak mengandung informasi financial statements do not contain materially
atau fakta material yang tidak benar, dan tidak misleading information or facts, and do not
menghilangkan informasi atau fakta material; dan conceal any information or facts; and
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We are responsible for the Company and its
internal dalam Entitas Induk dan Entitas Anaknya. Subsidiaries’ internal control system.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Atas nama dan mewakili Direksi/For and on behalf of the Directors
Stephen Budiman, M. IM Stanislaus Aries Baju Nugroho
Direktur Utama/ President Director Direktur Keuangan/Finance Director
Jakarta, 27 Maret 2025/ March 27, 2025
Page 421
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 118.495.570.926 4,29 123.371.807.984 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - setelah dikurangi Trade receivables - net of
cadangan kerugian penurunan allowance for impairment of
nilai masing-masing sebesar Rp19,512,761,402 and
Rp19.512.761.402 dan Rp26,991,062,166 as at
Rp26.991.062.166 pada tanggal December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 5,17,29 respectively
Pihak ketiga 552.281.176.256 397.854.159.544 Third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 4.641.432.050 29 5.803.422.149 Other receivables - third parties
Persediaan 1.590.365.151 2.624.058.493 Inventories
Uang muka dan beban dibayar di Advances and prepaid
muka 117.370.733.425 7 72.986.620.999 expenses
Pajak dibayar dimuka 1.245.513.763 14a 1.179.806.114 Prepaid tax
Total Aset Lancar 795.624.791.571 603.819.875.283 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net of
akumulasi penyusutan masing- accumulated depreciation of
masing sebesar Rp120,301,865,417 and
Rp120.301.865.417 dan Rp86,365,782,408 as at
Rp86.365.782.408 pada tanggal December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 74.998.188.565 8,15,25,27 104.420.131.521 respectively
Aset hak-guna - setelah dikurangi Right-of-use assets - net of
akumulasi penyusutan masing- accumulated depreciation of
masing sebesar Rp16,220,992,673 and
Rp16.220.992.673 dan Rp11,919,855,190 as at
Rp11.919.855.190 pada tanggal December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 17.478.907.922 16a,27 27.780.510.293 respectively
Aset takberwujud - setelah dikurangi Intangible assets - net of
akumulasi amortisasi masing- accumulated amortization of
masing sebesar Rp10,653,868,794 and
Rp10.653.868.794 dan Rp8,016,062,685 as at
Rp8.016.062.685 pada tanggal December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 538.477.141.900 9,27 375.382.245.728 respectively
Goodwill 1.181.983.233 1.181.983.233 Goodwill
Aset pajak tangguhan - neto 9.715.061.743 14e 11.281.608.977 Deferred tax assets - net
Aset tidak lancar lainnya 2.354.668.808 29 2.788.721.806 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 644.205.952.171 522.835.201.558 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 1.439.830.743.742 1.126.655.076.841 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements which are an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
-1-
Page 422
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman dari lembaga keuangan Loans from non-bank financial
non-bank 2.000.000.000 10,29 2.000.000.000 institutions
Utang usaha - pihak ketiga 217.201.557.351 11,29 158.500.646.225 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 4.326.490.603 29 2.242.591.466 Other payables - third parties
Beban akrual 49.996.333.909 12,29 32.259.054.965 Accrued expenses
Deposit dari pelanggan 3.958.363.678 13 8.487.296.357 Deposits from customers
Utang pajak 198.338.696.556 14b 130.979.379.997 Taxes payable
Bagian utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu satu Current maturities of long-term
tempo: 29 liabilities:
Liabilitas sewa 6.797.135.345 16b 7.557.245.071 Lease liabilities
Utang pembiayaan 566.398.714 8,15 955.911.247 Financing payables
Total Liabilitas Jangka Pendek 483.184.976.156 342.982.125.328 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long term-liabilities - net of
dalam waktu satu tahun: 29 current maturities:
Liabilitas sewa 14.742.752.109 16b 24.137.302.501 Lease liabilities
Utang pembiayaan - 8,15 552.915.889 Financing payables
Pinjaman dari pihak ketiga 113.632.100.000 5,17,29 23.699.730.000 Loans from third party
Liabilitas imbalan kerja 20.585.630.618 18,27 20.119.458.028 Employee benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 148.960.482.727 68.509.406.418 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 632.145.458.883 411.491.531.746 TOTAL LIABILITIES
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements which are an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
-2-
Page 423
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik Entitas Induk the Company
Modal saham Share capital
Dasar - 37.000.000.000 saham Authorized - 37,000,000,000
dengan nilai nominal Rp5 per shares with par value of
saham Rp5 per share
Ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
11.938.622.394 saham 59.693.111.970 19 59.693.111.970 11,938,622,394 shares
Tambahan modal disetor - neto 465.437.294.507 21 465.437.294.507 Additional paid-in capital - net
Difference in value arising from
Selisih nilai transaksi dengan transactions with
kepentingan non-pengendali 1.897.952.483 1.897.828.908 non-controlling interests
Other comprehensive
Laba (rugi) komprehensif lain 684.124.669 (3.523.759.627 ) income (loss)
Saldo laba: Retained earnings:
Dicadangkan 12.000.000.000 20 11.929.923.706 Appropriated
Belum dicadangkan 203.323.756.933 129.472.843.145 Unappropriated
Total ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Total equity attributable to
Ekuitas Induk 743.036.240.562 664.907.242.609 owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 64.649.044.297 22 50.256.302.486 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 807.685.284.859 715.163.545.095 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITIES AND
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1.439.830.743.742 1.126.655.076.841 EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements which are an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
-3-
Page 424
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi Consolidated Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN NETO 2.602.278.328.490 24 2.491.597.048.794 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2.316.163.833.852 8,25 2.191.522.034.190 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 286.114.494.638 300.075.014.604 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Penjualan 42.576.611.668 26 41.803.507.703 Selling
Umum dan administrasi 139.671.858.440 8,9,16a,18,27 150.911.779.349 General and administrative
Total Beban Usaha 182.248.470.108 192.715.287.052 Total Operating Expenses
LABA USAHA 103.866.024.530 107.359.727.552 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Pemulihan (beban provisi) atas Reversal (provision) for expected
kerugian kredit ekspetasian credit losses of trade
piutang usaha - neto 7.478.300.764 5 (9.643.421.787 ) receivables - net
Pendapatan keuangan 2.391.167.411 4 2.543.759.836 Finance income
Keuntungan (kerugian) selisih kurs Gain (loss) on foreign exchange
mata uang asing - neto 107.855.013 4,5,11,12,17 (159.629.601 ) - net
Beban keuangan (4.046.031.294 ) 10,15,16,17 (3.543.708.339 ) Finance expenses
Laba (rugi) penjualan (penghapusan) Gain (loss) on sale (disposal) of
aset tetap (43.754.167 ) 8 22.436.192 property and equipment
Lain-lain - neto 504.777.820 (256.694.434 ) Others - net
Total penghasilan (Beban) Total Other Income
Lain-lain - neto 6.392.315.547 (11.037.258.133 ) (Expense) - Net
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 110.258.340.077 96.322.469.419 INCOME BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - INCOME TAX EXPENSE
NETO (31.083.365.012 ) 14c (27.817.605.203 ) - NET
LABA TAHUN BERJALAN 79.174.975.065 68.504.864.216 NET INCOME FOR THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements which are an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
-4-
Page 425
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi Consolidated Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss in
periode berikutnya: subsequently:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja 5.502.736.793 18 (137.728.643 ) benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait (1.210.602.094 ) 14e 30.300.300 Related income tax
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN - INCOME (LOSS) - NET OF
PAJAK NETO 4.292.134.699 (107.428.343 ) TAX
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 83.467.109.764 68.397.435.873 INCOME
Laba (rugi) tahun berjalan yang Net income (loss) for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 73.920.990.082 69.017.284.028 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 5.253.984.983 (512.419.812 ) Non-controlling interests
Total 79.174.975.065 68.504.864.216 Total
Total penghasilan komprehensif
yang dapat diatribusikan Total comprehensive income
kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 78.128.874.378 68.896.364.887 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 5.338.235.386 (498.929.014 ) Non-controlling interests
Total 83.467.109.764 68.397.435.873 Total
EARNINGS PER SHARE
LABA PER SAHAM YANG ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNERS OF THE
PEMILIK ENTITAS INDUK 31 COMPANY
Dasar 6,19 5,80 Basic
Dilusian - 5,68 Diluted
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements which are an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
-5-
Page 426
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Company
Saldo laba/Retained earnings
Selisih atas transaksi Penghasilan
Tambahan modal dengan pihak non- (rugi)
disetor - neto/ pengendali/ Difference komprehensif Kepentingan
Additional in value from lain/ Other Belum non-pengendali/
Catatan/ Modal saham/ paid-in capital - transaction with non- comprehensive Dicadangkan/ dicadangkan/ Total/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes Share capital net controlling interests income (loss) Appropriated Unappropriated Total interests Total equity
Saldo pada 1 Januari 2023 59.649.618.530 463.845.434.603 1.897.828.908 (3.402.840.486 ) 500.000.000 71.885.482.823 594.375.524.378 32.070.961.500 626.446.485.878 Balance as at January 1, 2023
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba neto tahun berjalan - - - - - 69.017.284.028 69.017.284.028 (512.419.812 ) 68.504.864.216 Net income for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif Other comprehensive income
lain: (loss):
Remeasurement of
Pengukuran kembali liabilitas employee benefits
imbalan kerja 18 - - - (155.024.538 ) - - (155.024.538 ) 17.295.895 (137.728.643 ) liabilities
Efek pajak terkait 14e - - - 34.105.397 - - 34.105.397 (3.805.097 ) 30.300.300 Related tax effect
Jumlah penghasilan
komprehensif - - - (120.919.141 ) - 69.017.284.028 68.896.364.887 (498.929.014 ) 68.397.435.873 Total comprehensive income
Transaksi dengan pemilik Transactions with owners
Appropriation of retained
Cadangan umum 20 - - - - 11.429.923.706 (11.429.923.706 ) - - - earnings
Uang muka setoran modal dari Advance for share subscription
pihak non-pengendali entitas from non-controlling interests
anak 22 - - - - - - - 18.684.270.000 18.684.270.000 of subsidiaries
Penerbitan saham melalui Issuance of shares through
pelaksanaan waran 19,21 43.493.440 1.591.859.904 - - - - 1.635.353.344 - 1.635.353.344 warrants exercised
Jumlah transaksi dengan Total transactions with
pemilik 43.493.440 1.591.859.904 - - 11.429.923.706 (11.429.923.706 ) 1.635.353.344 18.684.270.000 20.319.623.344 owners
Balance as at December 31,
Saldo pada 31 Desember 2023 59.693.111.970 465.437.294.507 1.897.828.908 (3.523.759.627 ) 11.929.923.706 129.472.843.145 664.907.242.609 50.256.302.486 715.163.545.095 2023
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
-6-
Page 427
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Company
Saldo laba/Retained earnings
Selisih atas transaksi Penghasilan
Tambahan modal dengan pihak non- (rugi)
disetor - neto/ pengendali/ Difference komprehensif Kepentingan
Additional in value from lain/ Other Belum non-pengendali/
Catatan/ Modal saham/ paid-in capital - transaction with non- comprehensive Dicadangkan/ dicadangkan/ Total/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes Share capital net controlling interests income (loss) Appropriated Unappropriated Total interests Total equity
Saldo pada 1 Januari 2024 59.693.111.970 465.437.294.507 1.897.828.908 (3.523.759.627 ) 11.929.923.706 129.472.843.145 664.907.242.609 50.256.302.486 715.163.545.095 Balance as at January 1, 2024
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba neto tahun berjalan - - - - - 73.920.990.082 73.920.990.082 5.253.984.983 79.174.975.065 Net income for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif Other comprehensive income
lain: (loss):
Remeasurement of
Pengukuran kembali liabilitas employee benefits
imbalan kerja 18 - - - 5.394.723.456 - - 5.394.723.456 108.013.337 5.502.736.793 liabilities
Efek pajak terkait 14e - - - (1.186.839.160 ) - - (1.186.839.160 ) (23.762.934 ) (1.210.602.094 ) Related tax effect
Jumlah penghasilan
komprehensif - - - 4.207.884.296 - 73.920.990.082 78.128.874.378 5.338.235.386 83.467.109.764 Total comprehensive income
Transaksi dengan pemilik Transactions with owners
Appropriation of retained
Cadangan umum 20 - - - - 70.076.294 (70.076.294 ) - - - earnings
Uang muka setoran modal dari Advance for share subscription
pihak non-pengendali entitas from non-controlling interests
anak 22,23 - - - - - - - 9.054.630.000 9.054.630.000 of subsidiaries
Selisih transaksi dengan pihak Difference in transactions with
non pengendali - - 123.575 - - - 123.575 (123.575 ) - non-controlling interest
Jumlah transaksi dengan Total transactions with
pemilik - - 123.575 - 70.076.294 (70.076.294 ) 123.575 9.054.506.425 9.054.630.000 owners
Balance as at December 31,
Saldo pada 31 Desember 2024 59.693.111.970 465.437.294.507 1.897.952.483 684.124.669 12.000.000.000 203.323.756.933 743.036.240.562 64.649.044.297 807.685.284.859 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
-7-
Page 428
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM OPERATING
AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2.477.444.235.938 2.325.385.662.101 Receipts from customers
Pendapatan keuangan 2.391.167.411 2.543.759.836 Finance income
Pembayaran kepada pemasok (2.248.467.281.335 ) (1.949.386.006.056 ) Payment to suppliers
Pembayaran beban penjualan dan Payment for selling and general
umum administrasi (97.095.081.686 ) (93.023.556.249 ) administrative expenses
Pembayaran kepada karyawan (67.415.558.799 ) (77.735.741.439 ) Payment to employees
Pembayaran beban keuangan (3.170.589.627 ) (3.543.708.339 ) Payment of finance expenses
Pembayaran pajak (745.382.341 ) (2.105.449.834 ) Payment for taxes
Penerimaan dari (pembayaran untuk) Proceeds from (payment for) other
kegiatan operasi lainnya 797.288.420 (416.324.038 ) operating activities
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 63.738.797.981 201.718.635.982 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM INVESTING
AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Proceeds from sale of property and
Penerimaan dari penjualan aset tetap 20.007.708 63.302.153 equipment
Perolehan aset takberwujud (121.180.557.438 ) 9 (204.713.387.926 ) Acquisition of intangible assets
Uang muka pembelian aset
takberwujud (34.307.461.605 ) 7 (30.453.530.000 ) Advances of intangible assets
Perolehan aset tetap (4.630.350.053 ) 8 (963.242.301 ) Acquisition of property and equipment
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used in investing
aktivitas investasi (160.098.361.388 ) (236.066.858.074 ) activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM FINANCING
AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman dari pihak ketiga 89.932.370.000 17 23.699.730.000 Proceeds from loans from third parties
Penerimaan dari uang muka setoran Proceeds from advance for share
modal dari pihak non-pengendali capital from non-controlling
entitas anak 9.054.630.000 23 18.684.270.000 interests of subsidiaries
Penerimaan pinjaman dari lembaga Proceeds from loans from non-bank
keuangan non-bank 2.000.000.000 10 2.000.000.000 financial institutions
Pembayaran porsi pokok liabilitas Payment of principal portion of lease
sewa (6.561.245.229 ) 16b (5.990.019.399 ) liabilities
Pembayaran pinjaman kepada Payment of loans to non-bank financial
lembaga keuangan non-bank (2.000.000.000 ) 10 - institutions
Pembayaran utang pembiayaan (942.428.422 ) 15 (1.379.922.341 ) Payment of financing payable
Perolehan dari penerbitan saham Proceeds from issuance of shares
melalui pelaksanaan waran - 19,21 1.635.353.344 through warrants exercised
Pembayaran utang lain-lain dari pihak Payment of other payables to related
berelasi - 6b (4.246.752 ) parties
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas pendanaan 91.483.326.349 38.645.164.852 financing activities
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements which are an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
-8-
Page 429
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
NET INCREASE (DECREASE) IN
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS (4.876.237.058 ) 4.296.942.760 EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 123.371.807.984 119.074.865.224 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 118.495.570.926 4 123.371.807.984 AT END OF THE YEAR
Informasi tambahan untuk arus kas Supplementary information for cash
disajikan di Catatan 32 flows is presented in Note 32
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements which are an integral part of the consolidated
konsolidasian. financial statements.
-9-
Page 430
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT WIR ASIA Tbk (Entitas Induk) didirikan PT WIR ASIA Tbk (the Company) was established on
berdasarkan Akta Notaris No. 16 tanggal 15 Agustus Notarial Deed No. 16 dated August 15, 2011 of Musa
2011 yang dibuat dihadapan Musa Muamarta, S.H. Muamarta, S.H. The deed of establishment was
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri approved by the Ministry of Law and Human Rights of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Republic of Indonesia through Decision Letter No.
melalui Surat Keputusan No. AHU-44786.AH.01. AHU-44786.AH.01.01.TAHUN 2011 dated
01.TAHUN 2011 tanggal 13 September 2011 dan September 13, 2011 and was published in the State
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Gazette of the Republic of Indonesia No. 90,
No. 90, Tambahan No. 65755 tanggal Supplement No. 65755 dated November 9, 2012.
9 November 2012.
Anggaran Dasar Entitas Induk telah mengalami The Company’s Articles of Association has been
beberapa kali perubahan. Terakhir berdasarkan Akta amended several times. The latest based on Deed
No. 58 tanggal 6 Desember 2023 yang dibuat No. 58 dated December 6, 2023 of Notary Jose Dima
dihadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Satria, S.H., M.Kn., in connection with the increase of
sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan issued and fully paid capital. This change has been
dan disetorkan. Perubahan ini telah diterima dan received and recorded in the legal entity
dicatat dalam database sistem administrasi badan administration system database at the Ministry of Law
hukum di Kementerian Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia as
Manusia Republik Indonesia sebagaimana ternyata evident in the Letter of Acceptance of Notice of
dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Changes to the Company's Articles of Association
Anggaran Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03- No. AHU-AH.01.03-0151918 dated December 6,
0151918 tanggal 6 Desember 2023. 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, Entitas In accordance with Article 3 of the Company's Articles
Induk Induk bergerak dalam bidang jasa konsultasi of Association, the Company is engaged in other
manajemen lainnya dan periklanan. management consultancy services and advertising.
Entitas Induk berdomisili di Jl. Panjang Raya No. 70, The Company is domiciled at Jl. Panjang Raya
Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Entitas Induk memulai No. 70, Kebon Jeruk, West Jakarta. The Company
kegiatan operasi komersilnya pada tahun 2013. started its commercial operations in 2013.
Entitas Induk langsung dan utama dari Entitas Induk The Company’s immediate and ultimate parent
adalah PT WIR Global Kreatif, yang didirikan dan company is PT WIR Global Kreatif, which is
berdomisili di Indonesia. established and domiciled in Indonesia.
b. Penawaran Umum Saham Entitas Induk dan dan b. Public Offering of Shares of the Company and
Aksi Korporasi Lainnya Other Corporate Actions
Entitas Induk telah menerima Surat Pernyataan The Company had received the Notice of Effectivity
Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal No. S-46/D.04/2022 dated March 25, 2022 from
atas nama Dewan Komisioner Otoritas Jasa Executive Head of Capital Market Supervisory, on
Keuangan (OJK) dengan surat No. S-46/D.04/ 2022 behalf of Board of Commissioner of Financial Service
tanggal 25 Maret 2022 untuk melakukan penawaran Authority (“OJK”), to conduct initial public offering of
umum saham kepada masyarakat sebanyak 2,570,799,000 shares with par value of Rp5 per
2.570.799.000 saham dengan nilai nominal Rp5 per share, at an offering price of Rp168 per share,
saham dengan harga penawaran Rp168 per saham, 23,771,900 shares for Employee Stock Allocation
23.771.900 saham Employee Stock Allocation (ESA) (ESA) with par value of Rp5 per share, at an offering
dengan nilai nominal Rp5 per saham dengan harga price of Rp168 per share, and 771,239,700 shares for
penawaran Rp168 per saham, dan 771.239.700 Series I Warrants with par value of Rp5 per share, at
Waran Seri I dengan nilai nominal Rp5 per saham an offering price of Rp188 per share. All shares were
dengan harga penawaran Rp188 per saham. Saham- listed in the Indonesia Stock Exchange on April 4,
saham tersebut seluruhnya telah dicatatkan pada 2022.
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 4 April 2022.
- 10 -
Page 431
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pelaksanaan Waran Seri I Exercise of Series I Warrants
Berdasarkan surat yang dikeluarkan Biro According to the letter issued by Securities
Administrasi Efek PT Ficomindo Buana Registar Administration Bureau PT Ficomindo Buana Registar
No. 01/CS/FBR-WIRG/X/22 pada tanggal No. 01/CS/FBR-WIRG/X/22 dated October 10, 2022,
10 Oktober 2022, Waran Seri I berjumlah Series I Warrants amounting to a total of 771,239,700
771.239.700 saham dengan nilai nominal Rp5 per shares with nominal value of Rp5 per share,
saham, dilaksanakan dengan harga penawaran exercised at offering price of Rp188 per share. The
Rp188 per saham. Masa pelaksanaan Waran I exercise period of Warrant Series I expired on
berakhir pada tanggal 6 Oktober 2023. October 6, 2023.
Berdasarkan surat yang dikeluarkan Biro Based on a letter issued by the Securities
Administrasi Efek Ficomindo Buana Registrar No. Administration Bureau of Ficomindo Buana Registrar
01/WIRG-FBR/III/23 pada tanggal 17 Maret 2023, No. 01/WIRG-FBR/III/23 on March 17, 2023, from
sejak tanggal 7 Oktober 2022 sampai dengan October 7, 2022 to December 30, 2022, Series I
30 Desember 2022, telah dilaksanakan Waran Seri I Warrants totaling 10,764,706 shares have been
berjumlah 10.764.706 saham. exercised.
Berdasarkan surat yang dikeluarkan Biro Based on a letter issued by the Securities
Administrasi Efek Ficomindo Buana Registrar No. Administration Bureau of Ficomindo Buana Registrar
01/FBR/WIRG/X/23 tanggal 9 Oktober 2023, sejak No. 01/FBR/WIRG/X/23 dated October 9, 2023, from
tanggal 2 Januari 2023 sampai dengan 6 Oktober January 2, 2023 to October 6, 2023, Series I
2023, telah dilaksanakan Waran Seri I sejumlah Warrants totaling 8,698,688 shares have been
8.698.688 saham sehingga total saham beserta exercised, so that the shares owned and warrant are
waran menjadi 11.938.622.394 lembar saham. amounted to 11,938,622,394 shares.
Pelaksanaan Management and Employee Stock Management and Employee Stock Option Plan
Option Plan (MESOP) (MESOP)
Berdasarkan surat yang dikeluarkan Bursa Efek Based on a letter issued by the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) No. S-02487/BEI.PP3/03-2023 pada Exchange (IDX) No. S-02487/BEI.PP3/03-2023 on
tanggal 24 Maret 2023, BEI menyetujui pencatatan March 24, 2023, IDX approved the listing of additional
saham tambahan Entitas Induk melalui MESOP shares of the Company through MESOP total of
berjumlah 233.709.000 saham dengan nilai nominal 233,709,000 shares with nominal value of Rp5 per
Rp5 per saham dan harga pelaksanaan Rp152 share and exercise price of Rp152 with a recording
dengan tanggal pencatatan 28 Maret 2023. date of March 28, 2023.
Berdasarkan surat yang dikeluarkan Bursa Efek According to the letter issued by Indonesia Stock
Indonesia No. Peng-P-00295/BEI.PP3/03-2023 pada Exchange No. Peng-P-00295/BEI.PP3/03-2023
tanggal 28 Maret 2023, Management and Employee dated March 28, 2023, Management and Employee
Stock Option Program (MESOP) tahap 1 berjumlah Stock Option Program (MESOP) phase 1 amounting
233.709.000 saham dengan nilai nominal Rp5 per to 233,709,000 shares with nominal value of Rp5 per
saham, dilaksanakan dengan harga penawaran share, exercised at offering price of Rp152 per share.
Rp152 per saham. Masa pelaksanaan MESOP tahap The exercise of MESOP phase 1 period is April 10,
1 tanggal 10 April 2023 sampai dengan 29 Mei 2024. 2023 to May 29, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas As at December 31, 2024 and 2023, the Company
Induk memiliki sebanyak 11.938.622.394 saham has 11,938,622,394 issued and fully paid shares,
yang ditempatkan dan disetor penuh, telah which have been listed in the Indonesia Stock
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (BEI). Exchange (IDX).
- 11 -
Page 432
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, entitas As at December 31, 2024 and 2023, the subsidiaries
anak yang dikonsolidasikan termasuk persentase which were consolidated, including the respective
kepemilikan Entitas Induk dan Entitas Anaknya percentages of ownership held by the Company and
(secara bersama disebut "Grup") adalah sebagai its Subsidiaries (collectively referred to as the
berikut: “Group”), are as follows:
Tahun Beroperasi
Persentase Kepemilikan/ Komersial/ Total Aset (sebelum eliminasi)/
Percentage of Ownership Start of Total Assets (before elimination)
Entitas Anak/ Domisili/ Commercial
Subsidiaries Domicile 2024 2023 Operations 2024 2023
Langsung dari Entitas Induk/Directly through the Company
PT Vatar Media Raya (VMR) Jakarta 99,99% 99,99% 2014 355.624.257.665 254.393.170.149
PT Are Teknologi Kreasi (ATK) Jakarta 99,99% 99,99% 2015 180.204.923.748 345.651.322.531
PT Tiga Akar Mimpi (TAM) Jakarta 99,99% 99,99% 2015 190.007.193.551 294.313.388.033
Tidak langsung melalui TAM/Indirectly through TAM
PT Jendela Prima Indonesia Bekasi 51,00% 51,00% 2016 11.058.888.872 12.782.758.003
PT Boga Akar Mimpi (BAM) Jakarta 55,00% 55,00% - 3.456.186.244 3.378.506.800
PT Horeca Akar Mimpi (HAM) Jakarta 97,50% 97,50% 2022 286.059.907.469 179.102.448.677
PT Awadah Akar Mimpi (AAM) Jakarta 51,00% 51,00% 2019 662.724.557 832.887.098
Tidak langsung melalui ATK/Indirectly through ATK
PT Mata Nilai Republik (MNR) Jakarta 51,00% 51,00% 2019 232.459.905.688 187.439.474.907
Tidak langsung melalui VMR/Indirectly through VMR
PT Awadah Media Raya (AMR) Jakarta 51,00% 51,00% - 898.701.758 950.899.332
PT Vatar Media Teknologi (VMT) Jakarta 51,00% 51,00% - 42.714.376.699 900.774.716
Tidak langsung melalui MNR/Indirectly through MNR
PT Metaverse Indonesia Makmur (MIM) Jakarta 51,00% 51,00% 2022 62.863.069.162 59.929.210.917
PT Vatar Media Raya (VMR) PT Vatar Media Raya (VMR)
VMR didirikan berdasarkan Akta Notaris Musa VMR was established based on Notarial Deed
Muamarta, S.H. No. 18 tanggal 15 April 2014. Akta No. 18 dated April 15, 2014 of Musa Muamarta, S.H.
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum The deed of establishment was approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Surat Keputusan No. AHU-06153.40.10.2014 tanggal of Indonesia through Decision Letter No. AHU-
28 April 2014 dan diumumkan dalam Berita Negara 06153.40.10.2014 dated April 28, 2014 and was
Republik Indonesia No. 28, Tambahan published in the State Gazette of the Republic of
No. 9894 Tahun 2015. Indonesia No. 28, Supplement No. 9894 Year 2015.
Berdasarkan Akta Notaris Musa Muamarta, S.H., Based on Notarial Deed No. 101 dated July 31, 2018
No. 101 tanggal 31 Juli 2018, Entitas Induk of Musa Muamarta, S.H., the Company purchased
melakukan pembelian saham VMR dari PT Terebinth shares of VMR from PT Terebinth Indonesia Raya,
Indonesia Raya, Angela Lestari Widjaja dan Lukas Angela Lestari Widjaja and Lukas Limanjaya
Limanjaya masing-masing sebanyak 6.299 lembar amounting to 6,299 shares, 350 shares, and 350
saham, 350 lembar saham, dan 350 lembar saham shares, respectively, or equivalent to Rp629,900,000,
atau setara dengan Rp629.900.000, Rp35.000.000, Rp35,000,000, and Rp35,000,000, respectively. The
dan Rp35.000.000. Kepemilikan saham Entitas Induk Company’s ownership in VMR became 99.99%.
pada VMR menjadi 99,99%.
Berdasarkan Akta Notaris Musa Muamarta, S.H., Based on Notarial Deed No. 28 dated October 9,
No. 28 pada tanggal 9 Oktober 2019, Entitas Induk 2019 of Musa Muamarta, S.H., the Company sold its
menjual kepemilikan saham di VMR kepada Lukas ownership in VMR to Lukas Limanjaya and Angela
Limanjaya dan Angela Lestari Widjaja masing-masing Lestari Widjaja each amounting to 350 shares or
sebanyak 350 lembar saham atau setara dengan equivalent to Rp35,000,000. The Company’s
Rp35.000.000. Kepemilikan saham Entitas Induk ownership in VMR became 89.99%.
pada VMR menjadi 89,99%.
Berdasarkan Akta Notaris Minar Siahaan S.H., M.Kn, Based on Notarial Deed No. 14 dated December 22,
No. 14 pada tanggal 22 Desember 2021, Entitas 2021 of Minar Siahaan S.H., M.Kn, the Company
Induk melakukan pembelian saham VMR dari Angela purchased shares of VMR from Angela Lestari
Lestari Widjaja dan Lukas Limanjaya masing-masing Widjaja and Lukas Limanjaya amounting to
sebanyak 350 lembar saham dan 350 lembar saham 350 shares and 350 shares, respectively, or
atau setara dengan Rp35.000.000 dan equivalent to Rp35,000,000 and Rp35,000,000
Rp35.000.000. Kepemilikan saham Entitas Induk respectively. The Company’s ownership in VMR
pada VMR menjadi 99,99%. became 99.99%.
- 12 -
Page 433
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris No. 130 tanggal 13 April Based on Notarial Deed No. 130 dated April 13, 2022
2022 oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., VMR by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., VMR changed the
mengubah modal dasar dari Rp700.000.000 menjadi share capital from Rp700,000,000 to
Rp160.450.000.000 dengan nilai nominal sebesar Rp160,450,000,000 with par value amounted
Rp100.000 per saham. Perubahan ini telah disetujui Rp100,000 per share. Such amendment was
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Human Right of the
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia based on Decision Letter
0030222.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 26 April No. AHU-0030222.AH.01.02.TAHUN 2022 dated
2022. Peningkatan lembar saham diambil seluruhnya April 26, 2022. Increase of issued and fully paid were
oleh Entitas induk, sehingga kepemilikan saham all taken by the Company, so that the shares owned
Entitas Induk pada VMR setara 99,99%. by the Company in VMR are equal to 99.99%.
Berdasarkan Akta Notaris No. 31 tanggal 30 Juni Based on Notarial Deed No. 31 dated June 30, 2022
2022 oleh Minar Siahaan, S.H., M.Kn., VMR by Minar Siahaan, S.H., M.Kn., VMR changed the
mengubah modal dasar dari Rp160.450.000.000 share capital from Rp160,450,000,000 to
menjadi Rp200.000.000.000 dengan nilai nominal Rp200,000,000,000 with par value amounted
sebesar Rp100.000 per saham. Perubahan ini telah Rp100,000 per share. Such amendment was
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Human Right of the
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Republic of Indonesia based on Decision Letter
No. AHU-0047292.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 8 No. AHU-0047292.AH.01.02.TAHUN 2022 dated
Juli 2022. Peningkatan lembar saham diambil July 8, 2022. Increase of issued and fully paid were
seluruhnya oleh Entitas induk, sehingga kepemilikan all taken by the Company, so that the shares owned
saham Entitas Induk pada VMR setara 99,99%. by the Company in VMR are equal to 99.99%.
Berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal 7 Mei 2024 Based on Notarial Deed No. 10 dated May 7, 2024 by
oleh Rita Permanasari, S.H., VMR menyetujui Rita Permanasari, S.H., VMR approved to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh the issued and fully paid capital Rp175,716,400,000
dari Rp175.716.400.000 menjadi Rp179.672.100.000 to Rp179,672,100,000 with par value amounted
dengan nilai nominal sebesar Rp100.000 per saham. Rp100,000 per share. Such amendment was
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan approved by the Minister of Human Right of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Republic of Indonesia based on Decision Letter No.
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0135074 AHU-AH.01.03-0135074 dated June 7, 2024.
tanggal 7 Juni 2024. Peningkatan lembar saham Increase of issued and fully paid were all taken by the
diambil seluruhnya oleh Entitas induk, sehingga Company, so that the shares owned by the Company
kepemilikan saham Entitas Induk pada VMR setara in VMR are equal to 99.99%.
99,99%.
VMR bergerak dalam bidang aktivitas konsultasi VMR is engaged in computer consulting activities and
komputer dan manajemen fasilitas komputer lainnya, management of other computer facilities, web portals
portal web dan/atau platform digital dengan tujuan and/or digital platforms for commercial purposes,
komersial, periklanan. VMR berdomisili di Jakarta dan advertising. VMR is domiciled in Jakarta and started
mulai beroperasi pada tahun 2014. its commercial operations in 2014.
PT Are Teknologi Kreasi (ATK) PT Are Teknologi Kreasi (ATK)
ATK didirikan berdasarkan Akta Notaris Musa ATK was established based on Notarial Deed No. 37
Muamarta, S.H., No. 37 tanggal 30 September 2015. dated September 30, 2015 of Musa Muamarta, S.H.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri The deed of establishment was approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Ministry of Law and Human Rights of the Republic
melalui Surat Keputusan No. AHU-2459077. of Indonesia through Decision Letter No. AHU-
AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 2 Oktober 2015 dan 2459077.AH.01.01.TAHUN 2015 dated October 2,
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia 2015 and was published in the State Gazette of the
No. 055, Tambahan No. 023051 tanggal 12 Juli 2022. Republic of Indonesia No. 055, Supplement
Entitas Induk melakukan penyertaan saham dengan No. 023051 dated July 12, 2022. The Company
mengambil saham baru yang diterbitkan oleh ATK invested shares by acquiring new shares of ATK
sebanyak 900 lembar saham atau setara dengan amounting to 900 shares or equivalent to
Rp900.000.000, sehingga kepemilikan saham Entitas Rp900,000,000, therefore the Company’s ownership
Induk pada ATK menjadi 90,00%. in ATK became 90.00%.
Berdasarkan Akta Notaris Erlinda Ridwan Prasetio, Based on Notarial Deed No. 19 dated March 30, 2017
S.H., M.Kn., No. 19 tanggal 30 Maret 2017, Entitas of Erlinda Ridwan Prasetio, S.H., M.Kn., the
Induk menjual kepemilikan saham di ATK ke Company sold its ownership in ATK to PT Global
PT Global Basket Mulia Investama sebanyak Basket Mulia Investama amounting to 30 shares or
30 lembar saham atau setara dengan Rp30.000.000, equivalent to Rp30,000,000, therefore the
sehingga kepemilikan saham Entitas Induk pada ATK Company’s ownership in ATK became 87.00%.
menjadi 87,00%.
- 13 -
Page 434
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris Tri Theresa Tarigan, S.H., Based on Notarial Deed No. 1 dated August 1, 2018
M.Kn., No. 1 tanggal 1 Agustus 2018, Entitas Induk of Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn., the Company
membeli kembali 129 lembar saham ATK yang terdiri repurchased 129 shares of ATK consisting of,
dari 30 lembar saham dari PT Global Basket Mulia 30 shares from PT Global Basket Mulia Investama,
Investama, 30 lembar saham dari Michel Budi 30 shares from Michel Budi Wirjatmo, 30 shares from
Wirjatmo, 30 lembar saham dari Daniel Surya Daniel Surya Wirjatmo, 29 shares from Philip
Wirjatmo, 29 lembar saham dari Philip Cahyono, Cahyono, 5 shares from Jeffrey Budiman and
5 lembar saham dari Jeffrey Budiman dan 5 lembar 5 shares from Peter Setiawan, therefore the
saham dari Peter Setiawan, sehingga kepemilikan Company’s ownership in ATK became 99.90%.
saham Entitas Induk pada ATK menjadi sebesar
99,90%.
Berdasarkan Akta Notaris Musa Muamarta, S.H., Based on Notarial Deed No. 29 dated October 9,
No. 29 pada tanggal 9 Oktober 2019, Entitas Induk 2019 of Musa Muamarta, S.H., the Company sold its
menjual kepemilikan saham di ATK kepada Lukas ownership in ATK to Lukas Limanjaya and Angela
Limanjaya dan Angela Lestari Widjaja masing-masing Lestari Widjaja amounting to 50 shares and 25
sebesar 50 lembar saham dan 25 lembar saham shares, respectively, or equivalent to Rp50,000,000
setara dengan Rp50.000.000 dan and Rp25,000,000, respectively. The Company’s
Rp25.000.000. Kepemilikan saham Entitas Induk ownership in ATK became 92.40%.
pada ATK menjadi 92,40%.
Berdasarkan Akta Notaris No. 13 tanggal Based on Notarial Deed No. 13 dated December 21,
21 Desember 2021 oleh Minar Siahaan S.H., M.Kn, 2021 by Minar Siahaan S.H., M.Kn, the Company
Entitas Induk melakukan pembelian saham ATK purchased shares of ATK from Angela Lestari Widjaja
Angela Lestari Widjaja dan Lukas Limanjaya masing- and Lukas Limanjaya amounting to 25 shares and 50
masing sebanyak 25 lembar saham dan 50 lembar shares, respectively, or equivalent to Rp25,000,000
saham atau setara dengan Rp25.000.000 dan and Rp50,000,000, respectively. The Company’s
Rp50.000.000. Kepemilikan saham Entitas Induk ownership in ATK became 99.90%.
pada ATK menjadi 99,90%.
Perubahan ini telah diterima dan dicatat dalam This amendment has been received and recorded in
database sistem administrasi badan hukum di the legal entity administration system database at the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Indonesia based on the Letter of Acceptance of Notice
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU- of Changes to the Company's Data No. AHU-
AH.01.03-0000128 tanggal 3 Januari 2022. AH.01.03-0000128 dated January 3, 2022.
Berdasarkan Akta Notaris No. 129 dari Jose Dima Based on Notarial Deed No. 129 dated April 13, 2022
Satria, S.H., M.Kn., tanggal 13 April 2022, para of Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the shareholders of
pemegang saham ATK memberikan persetujuan ATK has given its approval to:
untuk:
1. Meningkatkan modal dasar ATK dari sebesar 1. Increase ATK’s authorized share capital from
Rp4.000.000.000 menjadi Rp56.000.000.000. Rp4,000,000,000 to Rp56,000,000,000.
2. Meningkatkan modal disetor dan ditempatkan 2. Increase ATK’s paid-in capital and Issued from
ATK dari Rp1.000.000.000 menjadi Rp1,000,000,000 to Rp56,000,000,000 by way
Rp56.000.000.000 dengan cara penerbitan of issuance 55,000 new shares which will be
sebanyak 55.000 lembar saham baru yang akan taken entirely by the Company.
diambil bagian seluruhnya oleh Entitas Induk.
3. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 4 ayat 1 3. Approve the amendment of Article 4 paragraph 1
dan ayat 2 Anggaran Dasar: and paragraph 2 of the Articles of Association:
a) Modal dasar ATK berjumlah a) ATK’s authorized share capital amounted to
Rp56.000.000.000 terbagi atas 56.000 Rp56,000,000,000 divided into 56,000
lembar saham masing-masing saham bernilai shares each share having par value of
nominal sebesar Rp1.000.000. Rp1,000,000.
b) Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan b) From authorized shares, the issued and fully
dan disetor 100% atau sejumlah 56.000 paid is 100% or amounted to 56,000 shares
lembar saham dengan nilai nominal with par value of Rp56,000,000,000.
Rp56.000.000.000.
Sehingga kepemilikan saham Entitas Induk pada ATK Therefore the Company’s ownership in ATK became
menjadi sebesar 99,99%. 99.99%.
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan This amendment has been approved by the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. AHU.0030196.AH.01. based on Decree No. AHU-0030196.AH.01.02.
02.TAHUN 2022 tanggal 26 April 2022. TAHUN 2022, dated April 26, 2022.
- 14 -
Page 435
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris No. 61 dari Rita Based on Notarial Deed No. 61 dated May 31, 2024
Permanasari, S.H., tanggal 31 Mei 2024, para of Rita Permanasari, S.H., the shareholders of ATK
pemegang saham ATK memberikan persetujuan has given its approval to:
untuk:
1. Mengubah maksud dan tujuan kegiatan usaha 1. Change the purpose and objectives of ATK’s
ATK menjadi bidang infomasi dan komunikasi, business actvities to engage in professional,
aktivitas profesional, Ilmiah dan teknis. scientific and technical activities.
2. Meningkatkan modal dasar ATK dari sebesar 2. Increase ATK’s authorized share capital from
Rp56.000.000.000 menjadi Rp61.496.000.000. Rp56,000,000,000 to Rp61,496,000,000.
3. Meningkatkan modal disetor dan ditempatkan 3. Increase ATK’s paid-in capital and Issued from
ATK dari Rp56.000.000.000 menjadi Rp56,000,000,000 to Rp61,496,000,000 by way
Rp61.496.000.000 dengan cara penerbitan of issuance of 5,496 new shares which will be
sebanyak 5.496 lembar saham baru yang akan taken entirely by the Company.
diambil bagian seluruhnya oleh Entitas Induk.
4. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 4 ayat 1 4. Approve the amendment of Article 4 paragraph 1
dan ayat 2 Anggaran Dasar: and paragraph 2 of the Articles of Association:
a) Modal dasar ATK berjumlah a) ATK’s authorized share capital amounted to
Rp61.496.000.000 terbagi atas 61.496 Rp61,496,000,000 divided into 61,496
lembar saham masing-masing saham bernilai shares with each share having par value of
nominal sebesar Rp1.000.000. Rp1,000,000.
b) Dari modal dasar tersebut, telah ditempatkan b) From authorized shares, the issued and fully
dan disetor penuh 100% atau 61.496 paid is 100% or 61,496 shares or equivalent
lembar saham atau setara dengan to Rp61,496,000,000.
Rp61.496.000.000.
Sehingga kepemilikan saham Entitas Induk pada ATK Therefore, the Company’s ownership in ATK became
menjadi sebesar 99,99%. 99.99%.
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan This amendment has been approved by the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. AHU.0033781. based on Decree No. AHU.0033781.
AH.01.02.TAHUN 2024, tanggal 7 Juni 2024. AH.01.02.TAHUN 2024,dated June 7, 2024.
ATK bergerak dalam aktivitas bidang infomasi dan ATK is engaged in information and communication
komunikasi, aktivitas profesional, Ilmiah dan teknis activities, professional activities, scientific and
dan aktivitas pengembangan video game dan technical activities, and video game development, and
berdomisili di Jakarta. ATK mulai beroperasi pada is domiciled in Jakarta. ATK started its commercial
tahun 2015. operations in 2015.
PT Tiga Akar Mimpi (TAM) PT Tiga Akar Mimpi (TAM)
TAM didirikan berdasarkan Akta Notaris Musa TAM was established based on Notarial Deed No. 7
Muamarta, S.H., No. 7 tanggal 10 Juli 2014. Akta dated July 10, 2014 of Musa Muamarta, S.H. The
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum deed of establishment was approved by the Ministry
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui of Law and Human Rights of the Republic
Surat Keputusan No. AHU-18882. 40.10.2014 tanggal of Indonesia through Decision Letter No. AHU-
23 Juli 2014 dan diumumkan dalam Berita Negara 18882.40.10.2014 dated July 23, 2014 and was
Republik Indonesia No. 104, Tambahan No. 72103 published in the State Gazette of the Republic of
tanggal 30 Desember 2014. Indonesia No. 104, Supplement No. 72103 dated
December 30, 2014.
Berdasarkan Akta Notaris Musa Muamarta, S.H., Based on Notarial Deed No. 102 dated July 31, 2018
No. 102 tanggal 31 Juli 2018, seluruh pemegang of Musa Muamarta, S.H., all TAM’s shareholders
saham TAM kecuali Philip Cahyono menjual seluruh except Philip Cahyono sold all of their ownership to
kepemilikan sahamnya pada Entitas Induk, yaitu the Company amounting to 1,800 shares or
sebanyak 1.800 lembar saham atau setara dengan equivalent to Rp1,800,000,000. The Company also
Rp1.800.000.000. Entitas Induk juga membeli purchased shares of TAM owned by Philip Cahyono
599 lembar saham TAM yang dimiliki oleh Philip amounting to 599 shares or equivalent to
Cahyono atau setara dengan Rp599.000.000. Rp599,000,000. Therefore, the Company’s ownership
Kepemilikan saham Entitas Induk pada TAM menjadi in TAM became 99.96%.
99,96%.
- 15 -
Page 436
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris Musa Muamarta, S.H., Based on Notarial Deed No. 27 dated October 9, 2019
No. 27 tanggal 9 Oktober 2019, Entitas Induk menjual of Musa Muamarta, S.H., the Company sold its
kepemilikan saham TAM ke Angela Lestari Widjaja ownership in TAM to Angela Lestari Widjaja
sebanyak 120 lembar saham atau setara dengan amounting to 120 shares or equivalent to
Rp120.000.000, sehingga kepemilikan saham Entitas Rp120,000,000, therefore the Company’s ownership
Induk pada TAM menjadi 94,96%. in TAM became 94.96%.
Berdasarkan Akta Notaris No. 15 tanggal Based on Notarial Deed No. 15 dated December 22,
22 Desember 2021 oleh Minar Siahaan S.H., M.Kn, 2021 by Minar Siahaan S.H., M.Kn, the Company
Entitas Induk melakukan pembelian saham TAM dari purchased shares of TAM from Angela Lestari Widjaja
Angela Lestari Widjaja sebanyak 120 lembar saham amounting to 120 shares or equivalent to
atau setara dengan Rp120.000.000. Kepemilikan Rp120,000,000. The Company’s ownership in TAM
saham Entitas Induk pada TAM menjadi 99,96%. became 99.96%.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler pemegang saham Based on the Circular Decision of the shareholders of
Entitas Induk, sebagaimana telah diaktakan melalui the Company, which was notarized by Notarial Deed
Akta Notaris No. 131 dari Jose Dima Satria, S.H., No. 131 dated April 13, 2022 of Jose Dima Satria,
M.Kn., tanggal 13 April 2022, para pemegang saham S.H., M.Kn., the shareholders of TAM has given its
TAM memberikan persetujuan untuk: approval to:
1. Meningkatkan modal dasar TAM dari sebesar 1. Increase TAM’s authorized share capital from
Rp9.600.000.000 menjadi Rp92.500.000.000. Rp9,600,000,000 to Rp92,500,000,000.
2. Meningkatkan modal disetor dan ditempatkan 2. Increase TAM’s paid-in capital and issued from
TAM dari Rp2.400.000.000 menjadi Rp2,400,000,000 to Rp92,500,000,000 by way
Rp92.500.000.000 dengan cara penerbitan of issuance of 90,100 new shares which will be
sebanyak 90.100 lembar saham baru yang akan taken entirely by the Company.
diambil bagian seluruhnya oleh Entitas Induk.
3. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 4 ayat 1 3. Approve the amendment of Article 4 paragraph
dan ayat 2 Anggaran Dasar: 1 and paragraph 2 of the Articles of Association:
a. Modal dasar TAM berjumlah a. TAM’s authorized share capital amounting
Rp92.500.000.000 terbagi atas 92.500 to Rp92,500,000,000 divided into 92,500
lembar saham masing-masing saham shares each share having par value of
bernilai nominal sebesar Rp1.000.000. Rp1,000,000.
b. Dari modal dasar tersebut, telah b. From authorized shares, the Issued and
ditempatkan dan disetor penuh 100% atau fully paid is 100% or 92,500 shares
92.500 lembar atau setara dengan equivalent to Rp92,500,000,000.
Rp92.500.000.000.
Sehingga kepemilikan saham Entitas Induk pada Therefore the Company’s ownership in TAM became
TAM menjadi sebesar 99,99%. 99.99%.
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan This amendment has been approved by the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan of Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU- Indonesia based on Decree No. AHU-
0031915.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 9 Mei 2022. 0031915.AH.01.02.TAHUN 2022, dated on May 9,
2022.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler pemegang saham Based on the Circular Decision of the shareholders of
Entitas Induk, sebagaimana telah diaktakan melalui the Company, which was notarized by Notarial Deed
Akta Notaris No. 63 dari Rita Permanasari, S.H., No. 63 dated May 31, 2024 of Rita Permanasari, S.H.,
tanggal 31 Mei 2024, para pemegang saham TAM the shareholders of TAM has given its approval to:
memberikan persetujuan untuk:
1. Meningkatkan modal dasar dan modal 1. Increase TAM’s paid-in capital and issued from
ditempatkan TAM dari Rp92.500.000.000 Rp92,500,000,000 to Rp101,528,000,000 by
menjadi Rp101.528.000.000 dengan cara way of issuance of 9,028 new shares which will
penerbitan sebanyak 9.028 lembar saham baru be taken entirely by the Company.
yang akan diambil bagian seluruhnya oleh
Entitas Induk.
2. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 4 ayat 1 2. Approve the amendment of Article 4 paragraph
dan ayat 2 Anggaran Dasar: 1 and paragraph 2 of the Articles of Association:
a. Modal dasar TAM berjumlah a. TAM’s authorized share capital amounting
Rp101.528.000.000 terbagi atas 101.528 to Rp101,528,000,000 divided into 101,528
lembar saham masing-masing saham shares each share having par value of
bernilai nominal sebesar Rp1.000.000. Rp1,000,000.
- 16 -
Page 437
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan b. From authorized shares, the issued and
dan disetor 100% atau 101.528 fully paid is 100% or 101,528 shares
lembar saham atau setara dengan equivalent to Rp101,528,000,000.
Rp101.528.000.000.
Sehingga kepemilikan saham Entitas Induk pada Therefore the Company’s ownership in TAM became
TAM menjadi sebesar 99,99%. 99.99%.
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan This amendment has been approved by the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan of Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU-0033796.AH.01.02. Indonesia based on Decree No. AHU-0033796.
TAHUN 2024 tanggal 7 Juni 2024. AH.01.02.TAHUN 2024, dated on June 7, 2024.
TAM bergerak dalam aktivitas konsultasi komputer TAM is engaged in computer consulting and other
dan manajemen fasilitas komputer lainnya, portal web computer facility management activities, web portals
dan/atau platform digital dengan tujuan komersial, and/or digital platform with commercial purposes,
periklanan, dan berdomisili di Jakarta. TAM mulai advertising, and is domiciled in Jakarta. TAM started
beroperasi pada tahun 2015. its commercial operations in 2015.
PT Jendela Prima Indonesia (JPI) PT Jendela Prima Indonesia (JPI)
JPI didirikan berdasarkan Akta Notaris Rosliana S.H., JPI was established based on Notarial Deed No. 3
No. 3 tanggal 4 Februari 2016. Akta pendirian dated February 4, 2016 of Rosliana, S.H. The deed of
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak establishment was approved by the Ministry of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia
Keputusan No. AHU-0009642.AH.01.01.TAHUN through Decision Letter No. AHU-0009642.AH.01.01.
2016 tanggal 22 Februari 2016 dan diumumkan TAHUN 2016 dated February 22, 2016 and was
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 051, published in the State Gazette of the Republic of
Tambahan No. 021235 tanggal 28 Juni 2022. Indonesia No. 051, Supplement No. 021235 dated
Berdasarkan Akta No. 47 tanggal 20 Agustus 2019, June 28, 2022. Based on Notarial Deed No. 47 dated
TAM melakukan penyertaan saham melalui August 20, 2019, TAM invested shares by acquiring
pembelian atau pengalihan saham, yang diterbitkan shares of JPI amounting to 200 shares or equivalent
oleh JPI sebanyak 200 lembar saham atau setara to Rp200,000,000, therefore TAM’s ownership in JPI
dengan Rp200.000.000 sehingga kepemilikan saham became 40.00%.
TAM pada JPI menjadi 40,00%.
Berdasarkan Akta Notaris Resnizar, S.H., M.H., Based on Notarial Deed No. 31 dated August 30, 2019
No. 31 pada tanggal 30 Agustus 2019, TAM of Resnizar, S.H., M.H., TAM purchased shares of JPI
melakukan pembelian saham JPI dari Gogot Tri from Gogot Tri Iswahyudi amounting to 55 shares or
Iswahyudi sebanyak 55 lembar saham atau setara equivalent to Rp55,000,000. TAM’s ownership in JPI
dengan Rp55.000.000. Kepemilikan saham TAM became 51.00%.
pada JPI menjadi 51,00%.
Berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 9 Desember Based on Notarial Deed No. 4 dated December 9,
2021, JPI bergerak dalam bidang Perdagangan 2021, JPI is engaged in retail trade through media for
eceran melalui media untuk barang campuran, portal mixed goods, web portal and/or digital platform with
web dan/atau platform digital dengan tujuan commercial purposes.
komersial.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Notarial Deed of Statement of Resolutions
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 61 tanggal of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
23 Februari 2023 dari Notaris Rita Permanasari, S.H., No. 61 dated February 23, 2023 from Notary Rita
perubahan nama Entitas Anak dari PT Jendela Pulsa Permanasari, S.H., to change the Subsidiary’s name
Indonesia menjadi PT Jendela Prima Indonesia from PT Jendela Pulsa Indonesia to PT Jendela Prima
disetujui. Indonesia was agreed.
Akta tersebut telah diberitahukan kepada Menteri The deed was notified to the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, Human Rights of the Republic of Indonesia, and has
dan disahkan serta dicatat berdasarkan surat No. been approved and recorded through Decision Letter
AHU-0012438.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal No. AHU-0012438.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
25 Februari 2023. February 25, 2023.
JPI berdomisili di Bekasi dan mulai beroperasi pada JPI is domiciled in Bekasi and started operations in
tahun 2016. 2016.
- 17 -
Page 438
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Boga Akar Mimpi (BAM) PT Boga Akar Mimpi (BAM)
BAM didirikan berdasarkan Akta Notaris BAM was established based on Notarial Deed
No. 18 tanggal 3 Oktober 2019 yang dibuat di No. 18 dated October 3, 2019 of Sri Juwariyati, S.H.,
hadapan Sri Juwariyati, S.H., M.Kn. Akta pendirian M.Kn. The deed of establishment was approved by
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak the Ministry of Law and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat the Republic of Indonesia through Decision Letter
Keputusan No. AHU-0054945.AH.01.01.TAHUN No. AHU-0054945.AH.01.01.TAHUN 2019 dated
2019 tanggal 22 Oktober 2019 dan diumumkan dalam October 22, 2019 and was published in the State
Berita Negara Republik Indonesia No. 52, Tambahan Gazette of the Republic of Indonesia No. 52,
No. 021484 tanggal 1 Juli 2022. Berdasarkan akta Supplement No. 021484 dated July 1, 2022. Based on
tersebut TAM melakukan penyertaan saham dengan Notarial Deed, TAM invested shares by acquiring new
mengambil saham baru yang diterbitkan oleh BAM shares issued by BAM of 55.00%, equivalent to 1,650
sebesar 55,00% setara dengan 1.650 lembar saham shares and amounting to Rp1,650,000,000.
dan sebesar Rp1.650.000.000.
BAM bergerak dalam bidang perdagangan makanan BAM is engaged in food and beverage trading,
dan minuman, penyelenggara konveksi dan pameran organizing conventions and trade shows, as well as
dagang, serta aktivitas pemrograman dan konsultasi programming and brand consulting activities and is
merek dan berdomisili di Jakarta. BAM belum domiciled in Jakarta. BAM has not yet started its
memulai kegiatan operasi komersialnya. commercial operations.
PT Horeca Akar Mimpi (HAM) PT Horeca Akar Mimpi (HAM)
HAM didirikan berdasarkan Akta Notaris HAM was established based on Notarial Deed
No. 59 tanggal 30 Januari 2019 yang dibuat di No. 59 dated January 30, 2019 of Musa Muamarta
hadapan Musa Muamarta S.H., Akta pendirian S.H., The deed of establishment was approved by the
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Indonesia through Decision Letter
Keputusan No. AHU-0007081.AH.01.01.TAHUN No. AHU-0007081.AH.01.01.TAHUN 2019 dated
2019 tanggal 11 Februari 2019 dan diumumkan February 11, 2019 and was published in the State
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 54, Gazette of the Republic of Indonesia No. 54,
Tambahan No. 022561 tanggal 8 Juli 2022. Supplement No. 022561 dated July 8, 2022. Based on
Berdasarkan akta tersebut, TAM melakukan Notarial Deed,TAM invested shares by acquiring new
penyertaan saham dengan mengambil saham baru shares issued by HAM of 75.00%, equivalent to 750
yang diterbitkan oleh HAM sebesar 75,00% setara shares and amounting to Rp750,000,000.
dengan 750 lembar saham dan sebesar
Rp750.000.000.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler pemegang Saham Based on the Circular Decision of the shareholders
HAM, sebagaimana telah diaktakan melalui Akta of HAM, which was notarized by Notarial Deed
Notaris No. 28 dari Minar Siahaan, S.H., M.Kn., No. 28 dated June 27, 2022 of Minar Siahaan, S.H.,
tanggal 27 Juni 2022 para pemegang saham HAM M.Kn., the shareholders of HAM has given its
memberikan persetujuan untuk: approval to:
1. Menjual 250 saham yang dimiliki oleh PT Adian 1. Sell 250 shares owned by PT Adian Inti
Inti Investasi kepada PT Reviza Permata Investasi to PT Reviza Permata Pratama.
Pratama.
2. Menyetujui perubahan susunan Komisaris dan 2. Agree the change in Commissioner and
Direksi. Directors.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler pemegang saham Based on the Circular Decision of the shareholders of
HAM, sebagaimana telah diaktakan melalui Akta HAM, which was notarized by Notarial Deed
Notaris No. 26 dari Dr. Noor Rohmat, S.H., M.Kn., No. 26 dated May 31, 2022 of Dr. Noor Rohmat, S.H.,
tanggal 31 Mei 2022, para pemegang saham HAM M.Kn., the shareholders of HAM has given its
memberikan persetujuan untuk mengubah maksud approval for change the purposes and objectives
dan tujuan kegiatan usaha HAM menjadi: HAM's business activities to:
- Berusaha dalam bidang perdagangan; - Engage in trading;
- Berusaha dalam bidang informasi dan - Engage in information and communication; and
komunikasi; dan
- Berusaha dalam aktivitas profesional, ilmiah dan - Engage in professional, scientific and technical
teknis. activity.
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Such an amendment was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Human Right of the Republic of Indonesia based on
Surat Keputusan No. AHU- his Decision Letter No. AHU-0052771.AH.01.02.
0052771.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 28 Juli TAHUN 2022 dated July 28, 2022.
2022.
- 18 -
Page 439
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Akta tersebut telah ditegaskan kembali melalui Akta The deed has been reaffirmed through Notary Deed
Notaris No. 28 dari Dr. Noor Rohmat, S.H., M.Kn., No. 28 of Dr. Noor Rohmat, S.H., M.Kn., June 29,
tanggal 29 Juni 2022. 2022.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler pemegang saham Based on the Circular Decision of the shareholders of
HAM, sebagaimana telah diaktakan melalui Akta HAM, which was notarized by Notarial Deed No. 2
Notaris No. 2 dari Dr. Noor Rohmat, S.H., M.Kn., dated August 1, 2022 of Dr. Noor Rohmat, S.H.,
tanggal 1 Agustus 2022, para pemegang saham HAM M.Kn., the shareholders of HAM has given its
memberikan persetujuan untuk: approval to:
- Meningkatkan modal dasar HAM dari sebesar - Increase HAM’s authorized share capital from
Rp4.000.000.000 menjadi Rp13.000.000.000. Rp4,000,000,000 to Rp13,000,000,000.
- Meningkatkan modal disetor dan ditempatkan - Increase HAM’s paid-in capital and issued from
HAM dari Rp1.000.000.000 menjadi Rp1,000,000,000 to Rp10,000,000,000 by way of
Rp10.000.000.000 dengan cara penerbitan issuance 9,000 new shares which will be taken
sebanyak 9.000 lembar saham baru yang akan entirely by TAM.
diambil bagian seluruhnya oleh TAM.
Sehingga kepemilikan saham TAM pada HAM Therefore TAM’s ownership in HAM became 97.50%.
menjadi 97,50%.
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Such amendment was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Human Right of the Republic of Indonesia based on
Surat Keputusan No. AHU- his Decision Letter No. AHU-0054975.AH.01.02.
0054975.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 4 Agustus TAHUN 2022 dated August 4, 2022.
2022.
HAM mulai beroperasi pada tahun 2022. HAM started its commercial operations in 2022.
PT Awadah Akar Mimpi (AAM) PT Awadah Akar Mimpi (AAM)
AAM didirikan berdasarkan Akta Notaris AAM was established based on Notarial Deed No. 2
No. 2 tanggal 2 Desember 2019 yang dibuat di dated December 2, 2019 of Tri Theresa Tarigan, S.H.,
hadapan Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn. Akta M.Kn. The deed of establishment was approved by
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui of Indonesia through Decision Letter No. AHU-
Surat Keputusan No. AHU-0064941. 0064941.AH.01.01.TAHUN 2019 dated December 6,
AH.01.01.TAHUN 2019 tanggal 6 Desember 2019. 2019. Based on Notarial Deed, TAM invested shares
Berdasarkan akta tersebut TAM melakukan by acquiring new shares issued by AAM of 51.00%,
penyertaan saham dengan mengambil saham baru equivalent to 510,000 shares and amounting to
yang diterbitkan oleh AAM sebesar 51,00% setara Rp510,000,000.
dengan 510.000 lembar saham dan sebesar
Rp510.000.000.
AAM bergerak dalam bidang aktivitas konsultasi AAM is engaged in computer consulting and other
komputer dan manajemen fasilitas komputer lainnya, computer facility management activities, web portals
portal web dan/atau platform digital dengan tujuan and/or digital platforms with commercial purpose,
komersial periklanan, aktivitas konsultasi bisnis dan advertising, business consulting and business
broker bisnis dan berdomisili di Jakarta. AAM mulai brokerage activities and is domiciled in Jakarta. AAM
beroperasi pada tahun 2019. started its commercial operations in 2019.
PT Mata Nilai Republik (MNR) PT Mata Nilai Republik (MNR)
MNR didirikan berdasarkan Akta Notaris MNR was established based on Notarial Deed No. 1
No. 1 tanggal 13 Juni 2019 yang dibuat di hadapan Tri dated June 13, 2019 of Tri Theresa Tarigan, S.H.,
Theresa Tarigan, S.H., M.Kn. Akta pendirian tersebut M.Kn. The deed of establishment was approved by
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-0029652.AH.01.01.TAHUN 2019 tanggal No. AHU-0029652.AH.01.01.TAHUN 2019 dated
22 Juni 2019. Berdasarkan akta tersebut ATK June 22, 2019. Based on Notarial Deed, ATK
melakukan penyertaan saham dengan mengambil invested shares by acquiring new shares issued by
saham baru yang diterbitkan oleh MNR sebesar MNR of 99.99%, equivalent to 49,999 shares and
99,99% setara dengan 49.999 lembar saham dan amounting to Rp4,999,900,000.
sebesar Rp4.999.900.000.
- 19 -
Page 440
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta Notaris No. 8 tanggal Based on Notarial Deed No. 8 dated November 18,
18 November 2021 oleh Minar Siahaan S.H., M.Kn, 2021 by Minar Siahaan S.H., M.Kn, the shareholders
pemegang saham MNR memberikan persetujuan of MNR has given its approval to:
untuk:
- Pengalihan 1 lembar saham milik Philip Cahyono - Transfer 1 share owned by Philip Cahyono to
kepada ATK. ATK.
- Peningkatkan modal ditempatkan dan disetor - Increase MNR's issued and paid-in capital from
MNR dari semula 50.000 lembar saham atau initially 50,000 shares or amounted to
sebesar Rp5.000.000.000 menjadi 98.039 lembar Rp5,000,000,000 into 98,039 shares or amounted
saham atau sebesar Rp9.803.900.000 dengan to Rp9,803,900,000 by issuing shares in deposits
menyetor kembali saham dalam simpanan (portopel) amounting to 48,039 shares or
(portopel) sebanyak 48.039 saham atau sebesar equivalent to Rp4,803,900,000.
Rp4.803.900.000.
- Menerbitkan saham baru yang dikeluarkan dan - Issued new share which is taken entirely by Tri
diambil seluruhnya oleh Tri Ramadi dengan nilai Ramadi with an investment value of
penyertaan sebesar Rp4.803.900.000. Rp4,803,900,000.
Sehingga kepemilikan saham ATK pada MNR Therefore ATK’s ownership in MNR became 51%.
menjadi 51%.
Perubahan ini telah diterima dan dicatat dalam This amendment has been received and recorded in
database sistem administrasi badan hukum di the legal entity administration system database at the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan based on the Letter of Acceptance of Notice of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Changes to the Company's Articles of Association No.
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0482685 tanggal AHU-AH.01.03-0482685 dated December 8, 2021.
8 Desember 2021.
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal 4 Juli 2022 Based on Notarial Deed No. 1 dated July 4, 2022 by
oleh Ratna Sari Utama S.H., M.Kn., M.M, pemegang Ratna Sari Utama S.H., M.Kn., M.M, the shareholders
saham MNR memberikan persetujuan untuk: of MNR has given its approval to:
- Mengubah dan menyesuaikan maksud dan tujuan - Change and adjust the purpose and objectives of
kegiatan usaha menjadi bergerak dalam bidang business activities to be engaged in other
aktivitas konsultasi manajemen lainnya, aktivitas management consulting activities, video game
pengembangan video game, periklanan, aktivitas development activities, advertising, computer
konsultasi komputer dan manajemen fasilitas consulting activities and other computer facility
komputer lainnya, portal web dan/atau platforms management activities, web portals and/or digital
digital dengan tujuan komersial. platforms for commercial purposes.
- Menyetujui meningkatkan modal ditempatkan dan - Agree to increase MNR’s issued and paid-in
disetor MNR dari semula 98.039 lembar saham capital from initially 98,039 shares or amounted to
atau sebesar Rp9.803.900.000 menjadi 149.039 Rp9,803,900,000 into 149,039 shares or
lembar saham atau sebesar Rp14.903.900.000. amounted to Rp14,903,900,000.
- Memberikan persetujuan atas saham baru, yang - Agree to issue new shares, which were taken by
dikeluarkan, diambil masing-masing oleh ATK ATK amounted to 26,010 shares or amounted to
sebanyak 26.010 lembar saham atau sebesar Rp2,601,000,000 and Tri Ramadi amounted to
Rp2.601.000.000 dan Tri Ramadi sebanyak 24,990 shares or amounted to Rp2,499,000,000.
24.990 lembar saham atau sebesar
Rp2.499.000.000.
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan This amendment has been approved by the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. AHU.0046301.AH.01.02. based on Decree No. AHU-0046301.AH.01.02.
TAHUN 2022 tanggal 6 Juli 2022. TAHUN 2022 dated July 6, 2022.
Kepemilikan saham ATK pada MNR tetap sebesar Therefore ATK’s ownership in MNR is still 51%.
51%.
MNR bergerak dalam bidang informasi dan MNR is engaged in information and communication,
komunikasi, aktivitas profesional, ilmiah dan teknis professional, scientific and technical activities with
dengan tujuan komersial, penerbitan piranti lunak, commercial purposes, software publishing, video
aktivitas pengembangan video game dan periklanan game development activities and advertising and is
dan berdomisili di Jakarta. MNR mulai beroperasi domiciled in Jakarta. MNR commenced operations in
pada tahun 2019. 2019.
- 20 -
Page 441
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Awadah Media Raya (AMR) PT Awadah Media Raya (AMR)
AMR didirikan berdasarkan Akta Notaris AMR was established based on Notarial Deed No. 3
No. 3 tanggal 2 Desember 2019 yang dibuat di dated December 2, 2019 of Tri Theresa Tarigan, S.H.,
hadapan Tri Theresa Tarigan, S.H., M.Kn. Akta M.Kn. The deed of establishment was approved by
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui of Indonesia through Decision Letter No. AHU-
Surat Keputusan No. AHU-0065095.AH.01. 0065095.AH.01.01.TAHUN 2019 dated December 6,
01.TAHUN 2019 tanggal 6 Desember 2019. 2019. Based on Notarial Deed, VMR invested shares
Berdasarkan akta tersebut VMR melakukan by acquiring new shares issued by AMR of 51.00%,
penyertaan saham dengan mengambil saham baru equivalent to 510,000 shares and amounting to
yang diterbitkan oleh AMR sebesar 51,00% setara Rp510,000,000.
dengan 510.000 lembar saham dan sebesar
Rp510.000.000.
AMR bergerak dalam bidang aktivitas konsultasi AMR is engaged in computer consulting activities and
komputer dan manajemen fasilitas komputer lainnya, other computer facility management activities, web
portal web dan/atau platform digital dengan tujuan portals and/or digital platforms for commercial
komersial, periklanan, aktivitas konsultasi bisnis dan purposes, advertising, business consulting and
broker bisnis, aktivitas profesional, ilmiah dan teknis business brokerage activities, other professional,
lainnya dan berdomisili di Jakarta. AMR belum scientific and technical activities and is domiciled in
memulai kegiatan operasi komersialnya. Jakarta. AMR has not yet started its commercial
operations.
PT Vatar Media Teknologi (VMT) PT Vatar Media Teknologi (VMT)
VM didirikan berdasarkan Akta Notaris VMT was established based on Notarial Deed No. 12
No. 12 tanggal 31 Agustus 2020 yang dibuat di dated August 31, 2020 of Minar Siahaan, S.H., M.Kn.
hadapan Minar Siahaan, S.H., M.Kn. Akta pendirian The deed of establishment was approved by the
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Indonesia through Decision Letter
Keputusan No. AHU-0043477.AH.01.01.TAHUN No. AHU-0043477.AH.01.01.TAHUN 2020 dated
2020 tanggal 2 September 2020. Berdasarkan akta September 2, 2020. Based on Notarial Deed, VMR
tersebut VMR melakukan penyertaan saham dengan invested shares by acquiring new shares issued by
mengambil saham baru yang diterbitkan oleh VMT VMT of 51.00%, equivalent to 510 shares and
sebesar 51,00% setara dengan 510 lembar saham amounting to Rp510,000,000.
dan sebesar Rp510.000.000.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler pemegang Saham Based on the Circular Decision of the shareholders of
VMT, yang telah diaktakan melalui Akta Notaris VMT, which was notarized by Notarial Deed
No. 26 dari Minar Siahaan, S.H., M.Kn., tanggal No. 26 dated June 22, 2022 of Minar Siahaan, S.H.,
22 Juni 2022 para pemegang saham VMT M.Kn., the shareholders of VMT has given its approval
memberikan persetujuan untuk menjual 490 saham to sell 490 shares owned by PT Anarya Kreasi
yang dimiliki oleh PT Anarya Kreasi Nusantara Nusantara to PT Mandiri Mas.
kepada PT Mandiri Mas.
VMT bergerak dalam bidang Instalasi/pemasangan VMT is engaged in the field of installation/installation
mesin dan peralatan industri, penerbitan piranti lunak, of industrial machinery and equipment, software
aktivitas konsultasi komputer dan manajemen fasilitas publishing, computer consulting activities and other
komputer lainnya, aktivitas pengolahan data, aktivitas computer facility management, data processing
hosting, portal web dan/atau platform digital tanpa activities, hosting activities, web portals and/or digital
tujuan komersial, portal web dan/atau platform digital platforms without commercial purposes, web portals
dengan tujuan komersial dan berdomisili di Jakarta. and/or digital platforms with the aim of commercial
VMT belum memulai kegiatan operasi komersialnya. and is domiciled in Jakarta. VMT has not yet started
its commercial operations.
PT Metaverse Indonesia Makmur (MIM) PT Metaverse Indonesia Makmur (MIM)
MIM didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal MIM was established based on Notarial Deed No. 2
7 September 2022 yang dibuat di hadapan Ratna Sari dated September 7, 2022 of Ratna Sari Utama, S.H.,
Utama, S.H., M.Kn., M.M. Akta pendirian tersebut M.Kn., M.M. The deed of establishment was approved
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Ministry of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decision Letter
No. AHU-0061871.AH.01.01.Tahun 2022 tanggal No. AHU-0061871.AH.01.01.Tahun 2022 dated
8 September 2022 dan diumumkan dalam Berita September 8, 2022 and was published in the State
Negara Republik Indonesia No. 012, Tambahan Gazette of the Republic of Indonesia No. 012,
No. 004878 tanggal 10 Februari 2023. Supplement No. 004878 dated February 10, 2023.
- 21 -
Page 442
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
MIM bergerak dalam bidang periklanan dan portal MIM is engaged in advertising and web portals and/or
web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial digital platforms for commercial purposes and is
dan berdomisili di Jakarta Selatan, dengan modal domiciled in South Jakarta, with authorized capital
dasar sebesar Rp40.000.000.000 atau 40.000.000 amounting to Rp40,000,000,000 or 40,000,000
lembar saham dengan nilai nominal Rp1.000 per shares with par value Rp1,000 per share and issued
saham dan modal ditempatkan dan disetor penuh and fully paid share capital amounting to
sebesar Rp10.000.000.000 dimana 51,00% saham Rp10,000,000,000, 51.00% of which was subscribed
diambil bagian oleh MNR. by MNR.
MIM mulai beroperasi pada tahun 2022. MIM started its commercial operations in 2022.
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal 1 Oktober Based on Notarial Deed No. 1 dated October 1, 2024
2024 oleh Rita Permanasari S.H., pemegang saham by Rita Permanasari S.H., shareholders MNR
MNR memutuskan Mengubah dan menyesuaikan determines Change and adjust the purpose and
maksud dan tujuan kegiatan usaha menjadi bergerak objectives business activities to be engaged in
dalam bidang informasi, komunikasi, aktivitas information, communication, professional, scientific
profesional, ilmiah dan teknis. and technical activities..
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan This amendment has been approved by the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. AHU-0062238.AH.01.02. based on Decree No. AHU-0062238.AH.01.02.
TAHUN 2024 tanggal 1 Oktober 2024. TAHUN 2024 dated October 1, 2024.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit d. Board of Commissioners, Directors, Audit
Internal, Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Committee, Internal Audit, Corporate Secretary
and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024, susunan Dewan As at December 31, 2024, the composition of the
Komisaris dan Direksi Entitas Induk berdasarkan Akta Board of Commissioners and Directors of the
Notaris No. 34 tanggal 6 Desember 2024 dari Notaris Company based on Notarial Deed No. 34 dated
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., adalah sebagai December 6, 2024 from Notary Jose Dima Satria,
berikut: S.H., M.Kn., are as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Komisaris Utama : Daniel Surya Wirjatmo : President Commissioner
Komisaris : Drs. Andreyanto Toemali : Commissioner
Komisaris : Philip Cahyono : Commissioner
Komisaris : Michel Budi Wirjatmo : Commissioner
Komisaris Independen : M. Agus Imam Santoso : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Ferdinand Bennyanto : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Marco Iswara : Independent Commissioner
Direksi/Directors
Direktur Utama : Stephen Budiman : President Director
Direktur : Jeffrey Budiman, MA : Director
Direktur : Senja Lazuardy, ST : Director
Direktur Keuangan : Stanislaus Aries Baju Nugroho : Chief Financial Officer
Pada tanggal 31 Desember 2023, susunan Dewan As at December 31, 2023, the composition of the
Komisaris dan Direksi Entitas Induk berdasarkan Akta Board of Commissioners and Directors of the
Notaris No. 197 tanggal 30 September 2022 dari Company based on Notarial Deed No. 197 dated
Muhammad Muazzir, S.H., M.Kn., Pengganti Notaris September 30, 2022 from Muhammad Muazzir, S.H.,
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., adalah sebagai M.Kn., subtitute for Notary Jose Dima Satria, S.H.,
berikut: M.Kn., are as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Komisaris Utama : Daniel Surya Wirjatmo : President Commissioner
Komisaris : Drs. Andreyanto Toemali : Commissioner
Komisaris : Philip Cahyono : Commissioner
Komisaris : Surya Tatang : Commissioner
Komisaris Independen : Agus Wijaya Soehadi : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Asmaranty Zaini : Independent Commissioner
- 22 -
Page 443
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Direksi/Directors
Direktur Utama : Michael Budi Wirjatmo : President Director
Direktur : Jeffrey Budiman, MA : Director
Direktur : Senja Lazuardy, ST : Director
Direktur : Jimmy Halim : Director
Direktur Keuangan : Stanislaus Aries Baju Nugroho : Chief Financial Officer
Anggota manajemen kunci Grup adalah Dewan Members of key management personnel of the Group
Komisaris dan Direksi. are Board of Commissioner and Directors.
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decision
No. 019/SKDK/WIR/VI/2024 tanggal 7 Juni 2024, Letter No. 019/SKDK/WIR/VI/2024 dated
susunan Komite Audit Entitas Induk pada tanggal June 7, 2024, the Audit Committee of the Company
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: as at December 31, 2024 are as follows:
Ketua : M. Agus Imam Santoso, SE : Chairman
Anggota : Herwin.S.A.Situmorang Ak.,CA., CPA., Asean CPA : Member
Anggota : Didit Lasmono, SE : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decision
No. 037/SKDK/WIR/XII/2021 tanggal 29 Desember Letter No. 037/SKDK/WIR/XII/2021 dated
2021, susunan Komite Audit Entitas Induk pada December 29, 2021, the Audit Committee of the
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: Company as at December 31, 2023 are as follows:
Ketua : M. Agus Wijaya Soehadi PH.D : Chairman
Anggota : Herwin.S.A.Situmorang Ak.,CA., CPA., Asean CPA : Member
Anggota : Didit Lasmono, SE : Member
Audit Internal Internal Audit
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on the Board of Directors’ Decision Letter
No. 041/SKD/WIR/XII/2021 tanggal 29 Desember No. 041/SKD/WIR/XII/2021 dated December 29,
2021, Kepala Unit Audit Internal Entitas Induk adalah 2021, the Head of Internal Audit Unit of the Company
Budi Supratman, SE, QIA, CFrA. is Budi Supratman, SE, QIA, CFrA.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioners Decision Letter
No. 020/SKDK/WIR/VI/2024 tanggal 7 Juni 2024, No. 020/SKDK/WIR/VI/2024 dated June 7, 2024, the
komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi pada compositions of the Nomination and Remuneration
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Committee as at December 31, 2024 are as follows:
Ketua : Marco Iswara : Chairman
Anggota : Daniel Surya Wirjatmo : Member
Anggota : Philip Cahyono : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioners Decision Letter
No. 041/ SKDK/WIR/XII/2021 tanggal 29 Desember No. 041/ SKDK/WIR/XII/2021 dated December 29,
2021, komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi 2021, the compositions of the Nomination and
pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai Remuneration Committee as at December 31, 2023
berikut: are as follows:
Ketua : Asmarawaty Zaini : Chairman
Anggota : Daniel Surya Wirjatmo : Member
Anggota : Philip Cahyono : Member
- 23 -
Page 444
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Directors’ Decision Letter
No. 036/WIR/SKP/XII/2021 tanggal 29 Desember No. 036/WIR/SKP/XII/2021 dated December 29,
2021, Sekretaris Perusahaan Entitas Induk pada 2021, the Corporate Secretary of the Company as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Ira December 31, 2024 and 2023 is Ira Yuanita.
Yuanita.
Pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, Grup As at December 31, 2024 and 2023, the Group has a
memiliki 344 dan 209 karyawan (tidak diaudit). total of 344 and 209 employees, respectively
(unaudited).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT WIR ASIA Tbk The consolidated financial statements of PT WIR
dan Entitas Anaknya untuk tahun yang berakhir ASIA Tbk and its Subsidiaries for the year ended
31 Desember 2024 telah diselesaikan dan diotorisasi December 31, 2024 were completed and authorized
untuk terbit pada tanggal 27 Maret 2025 oleh Direksi for issuance on March 27, 2025 by the Company’s
Entitas Induk yang bertanggung jawab atas Directors who are responsible for the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan keuangan presentation of the consolidated financial statements.
konsolidasian tersebut.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan a. Basis of Consolidated Financial Statements
Keuangan Konsolidasian Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan dengan menggunakan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia (SAK), meliputi pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”),
dan interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar which comprise the statements and interpretations
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia issued by the Board of Financial Accounting Standards
(DSAK) serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang of the Indonesian Institute of Accountants (“DSAK”)
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan and Regulation No. VIII.G.7 regarding “Presentation
Emiten atau Perusahaan Publik”. and Disclosures of Public Companies’ Financial
Statements”. Such consolidated financial statements
are an English translation of the Group’s statutory
report in Indonesia.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan terus statements on the basis that it will continue to operate
mempertahankan kelangsungan usaha. as a going concern.
Dasar pengukuran yang digunakan adalah biaya The measurement basis used is the historical cost,
perolehan, kecuali untuk beberapa akun tertentu except for certain accounts which are measured on the
disusun berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana bases described in the related accounting policies. The
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing consolidated financial statements, except for the
akun tersebut. Laporan keuangan konsolidasian, consolidated statements of cash flows, are prepared
kecuali laporan arus kas konsolidasian disusun under the accrual basis of accounting.
dengan metode akuntansi akrual.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with classifications of
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, cash flows into operating, investing, and financing
investasi, dan pendanaan. activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with those made in the preparation of the Group’s
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements for the year ended
Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2023, except for the adoption of several
Desember 2023, kecuali bagi penerapan beberapa amended SAKs. As disclosed further in the relevant
SAK yang telah direvisi. Seperti diungkapkan dalam succeeding Notes, several amended and published
catatan-catatan terkait atas laporan keuangan, accounting standards were adopted effective January
beberapa standar akuntansi yang telah 1, 2024.
diamendemen dan diterbitkan, diterapkan efektif
tanggal 1 Januari 2024.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan dan The currency used in the preparation and presentation
penyajian laporan keuangan konsolidasian adalah of the consolidated financial statements is the
- 24 -
Page 445
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rupiah Indonesia (Rupiah) yang juga merupakan Indonesian Rupiah (Rupiah) which is also the
mata uang fungsional Grup. functional currency of the Group.
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statements of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar atau jangka current/non-current classification. An asset is current
pendek/jangka panjang. Suatu aset diklasifikasikan when it is:
lancar jika:
i) akan direalisasikan, atau ditujukan untuk i) expected to be realized, or intended to be sold, or
diperdagangkan, atau dikonsumsi dalam siklus consumed in the normal operating cycle,
operasi normal,
ii) dimiliki terutama untuk tujuan diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading, or
atau
iii) akan direalisasi dalam jangka waktu 12 bulan iii) expected to be realized within 12 months after the
setelah tanggal pelaporan, atau kas atau setara reporting period, or cash or cash equivalent unless
kas kecuali yang dibatasi penggunaannya atau restricted from being exchanged or used to settle
akan digunakan untuk melunasi suatu liabilitas a liability for at least 12 months after the reporting
dalam paling lambat 12 bulan setelah tanggal period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal operating
cycle;
ii) dimiliki terutama untuk tujuan diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan; atau reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan settlement of the liability for at least 12 months
setelah tanggal pelaporan. after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka non-current assets and non-current liabilities.
panjang.
c. Prinsip Konsolidasi c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporated
keuangan Entitas Induk dan entitas-entitas (termasuk the financial statements of the Company and entities
entitas terstruktur) yang dikendalikan oleh Entitas included the financial statements of the Company and
Induk dan entitas anaknya. Pengendalian diperoleh entities (including structured entities) controlled by the
apabila Grup memiliki seluruh hal berikut ini: Company and its subsidiaries. Control is achieved
when the Group has all the following:
1. kekuasaan atas investee; 1. power over the investee;
2. eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari 2. is exposed, or has rights, to variable returns from
keterlibatannya dengan investee; dan its involvement with the investee; and
3. kemampuan untuk menggunakan 3. the ability to use its power to affect its returns.
kekuasaannya atas investee untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Consolidation of a subsidiary begins when the Group
Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak obtains control over the subsidiary and ceases when
dan berakhir pada saat Grup kehilangan the Group losses control of the subsidiary. Specifically,
pengendalian atas entitas anak. Secara khusus, income and expenses of a subsidiary acquired or
penghasilan dan beban entitas anak yang diakuisisi disposed of during the year are included in the
atau dilepaskan selama tahun berjalan termasuk consolidated statements of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income from the date the Group gains
komprehensif lain konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date when the Group ceases to control
memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal the subsidiary.
Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak.
- 25 -
Page 446
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intragroup assets and liabilities, equity, income,
beban dan arus kas dalam intra kelompok usaha expenses and cash flows relating to transactions
terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup between members of the Group are eliminated in full
dieliminasi secara penuh dalam laporan keuangan on consolidation.
konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen atas penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the owners of
Entitas Induk dan pada kepentingan non-pengendali the Company and to the non-controlling interest (NCI),
(KNP), walaupun hasil di kepentingan non-pengendali even if this results in the NCI having a deficit balance.
mempunyai saldo defisit.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan profit or loss and other comprehensive income and
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan under the equity section of the consolidated statements
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat of financial position, separately from the corresponding
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk. portion attributable to the owners of the Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi control are accounted for as equity transactions. The
ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang difference between the fair value of any consideration
dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset paid and the relevant share acquired of the carrying
neto entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. value of net assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan kepada equity. Gains or losses on disposals to NCI are also
KNP juga dicatat di ekuitas. recorded in equity.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah Cash consists of cash on hand and in banks. Cash
semua investasi yang bersifat jangka pendek dan equivalents are short-term, highly liquid investments
sangat likuid yang dapat segera dikonversikan that are readily convertible to known amounts of cash
menjadi kas dengan jatuh tempo dalam waktu tiga (3) with original maturities of three (3) months or less from
bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya, the date of placement, and which are not used as
serta tidak digunakan sebagai jaminan dan tidak collateral and are not restricted.
dibatasi penggunaannya.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transaction with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related to
dengan Grup: the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; (ii) has significant influence over the Group; or
atau
(iii) merupakan personil manajemen kunci Grup (iii) is a member of the key management
atau entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent of the
Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu kondisi berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members of the
kelompok usaha yang sama (artinya entitas same group (which means that each parent,
induk, entitas anak, dan entitas anak subsidiary and fellow subsidiary is related to
berikutnya saling berelasi dengan entitas the others).
lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok other entity is a member).
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
- 26 -
Page 447
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefits plan for the benefits of employees
dari salah satu entitas pelapor atau entitas of either the Group or an entity related to the
yang terkait dengan Grup. Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi a person identified in a).
dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) (i) (vii) a person identified in a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau merupakan personel manajemen the key management personnel of the entity
kunci entitas (atau entitas induk dari (or of a parent of the entity).
entitas).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the Group or to the
personel manajemen kunci kepada Grup parent of the Group.
atau kepada entitas induk dari Grup.
(ix) entitas yang merupakan entitas anak dari (ix) an entity which is a subsidiary of an
entitas asosiasi atau ventura bersama dari associate or joint venture of the Group.
Grup.
Semua transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties are
berelasi telah diungkapkan dalam laporan keuangan disclosed in the consolidated financial statements.
konsolidasian.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya atau nilai Inventories are stated at cost or net realizable value,
realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya whichever is lower. Cost of inventories is determined
persediaan ditentukan dengan menggunakan metode using First In First Out (FIFO) method which includes
First In First Out (FIFO) yang meliputi biaya-biaya costs incurred to acquire the inventories.
yang terjadi untuk memperoleh persediaan tersebut.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price in the
kegiatan usaha normal, dikurangi dengan estimasi ordinary course of business, less estimated costs of
biaya penyelesaian dan taksiran biaya yang completion and the estimated costs necessary to make
diperlukan untuk melaksanakan penjualan. the sale.
Cadangan persediaan usang dan cadangan kerugian Allowance for inventory obsolescence and decline in
penurunan nilai persediaan dibentuk untuk value of the inventories are provided to reduce the
menyesuaikan nilai persediaan ke nilai realisasi carrying value of inventories to their net realizable
bersih. values.
g. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka g. Advances and Prepaid Expenses
Uang muka disajikan sebagai bagian dari aset lancar Advances are presented as part of current assets in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian yang the consolidated statements of financial position as it
diharapkan akan direalisasi dalam 12 bulan setelah is expected to be realized within 12 months after the
periode pelaporan. reporting period.
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial
manfaat atau masa kontrak dengan menggunakan or contract periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
- 27 -
Page 448
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
h. Aset Tetap h. Property and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property and equipment are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan accumulated depreciation and any impairment losses.
nilai. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian Such cost includes the cost of replacing part of the
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika property and equipment when the cost is incurred, if
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat the recognition criteria are met. Likewise, when a
inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu major inspection is performed, its cost is recognized in
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai the carrying amount of the property and equipment as
suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. a replacement if the recognition criteria are met. All
Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak other repairs and maintenance costs that do not meet
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan the recognition criteria are recognized in profit or loss
laba rugi pada saat terjadinya. as incurred.
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line
lurus berdasarkan masa manfaat aset tetap sebagai method over the estimated useful lives of the property
berikut: and equipment follows:
Tahun/Years
Kendaraan/Vehicles 8
Peralatan broadcasting/Broadcasting equipment 4-8
Perabotan, perlengkapan, dan peralatan kantor/
Furniture, fixture, and office equipment 4
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying value of property and equipment is
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use. When
penggunaannya. Ketika aset tetap dijual atau property and equipment are sold or retired, the cost,
dihentikan, biaya perolehan, beban akumulasi accumulated depreciation and any impairment losses
penyusutan dan kerugian penurunan nilai dieliminasi are eliminated from the accounts. Any gain or loss
dari akun. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on derecognition of the property and equipment
penghentian pengakuan aset tetap diakui dalam is charged to profit or loss in the year the assets are
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan derecognized.
pengakuannya.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode penyusutan The asset’s residual values, if any, useful lives and
ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan depreciation method are reviewed and adjusted if
penyesuaian apabila hasil telaah berbeda dengan appropriate, at each financial year end.
estimasi sebelumnya.
Aset Tetap Dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan aset Construction in progress represents property and
tetap dalam tahap konstruksi, yang dinyatakan pada equipment under construction which is stated at cost
biaya perolehan dan tidak disusutkan. Akumulasi and is not depreciated. The accumulated costs will be
biaya akan direklasifikasi ke akun aset tetap yang reclassified to the respective property and equipment
bersangkutan dan akan disusutkan pada saat account and will be depreciated when the construction
konstruksi selesai secara substansial dan aset is substantially complete and the asset is ready for its
tersebut telah siap digunakan sesuai tujuannya. intended use.
i. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan i. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, Grup The Group assesses at each annual reporting period
menelaah apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset may be
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impaired. If any such indication exists, or when
tersebut atau pada saat uji tahunan penurunan nilai annual impairment testing for an asset is required, the
aset perlu dilakukan, maka Grup membuat estimasi Group makes an estimate of the asset’s recoverable
jumlah terpulihkan aset tersebut. amount.
- 28 -
Page 449
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of the
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or its cash-generating unit’s fair value less
wajar aset atau unit penghasil kas dikurangi biaya costs to sell and its value in use, and is determined for
untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang generate cash inflows that are largely independent of
sebagian besar independen dari aset atau kelompok those from other assets or groups of assets. Where
aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada the carrying amount of an asset exceeds its
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami recoverable amount, the asset is considered impaired
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan and is written down to its recoverable amount and an
menjadi sebesar nilai terpulihkannya dan rugi impairment loss is recognized immediately in profit or
penurunan nilai segera diakui dalam laba rugi. loss.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net future
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present value using
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang a pre-tax discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai assessments of the time value of money and the risks
waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset. Dalam specific to the asset. In determining fair value less
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk costs to sell, recent market transactions are taken into
menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, account, if available. If no such transactions can be
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, identified, an appropriate valuation model is used to
Grup menggunakan model penilaian yang sesuai determine the fair value of the assets. These
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- calculations are corroborated by valuation multiples or
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda other available fair value indicators.
atau indikasi nilai wajar yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses recognized
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak for an asset other than goodwill may no longer exist or
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi may have decreased. If such indication exists, the
dimaksud ditemukan, maka Grup mengestimasi Group estimates the recoverable amount of the asset
jumlah terpulihkan aset atau unit penghasil kas or cash-generating unit.
tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik other than goodwill is reversed only if there has been
hanya jika terdapat perubahan estimasi yang a change in the estimates used to determine the
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount since the last impairment
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. loss was recognized. If that is the case, the carrying
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke amount of the asset is increased to its recoverable
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi amount. The reversal is limited so that the carrying
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the asset does not exceed its recoverable
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah amount, nor exceeds the carrying amount that would
penyusutan atau amortiasi, seandainya tidak ada rugi have been determined, net of depreciation or
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut amortization, had no impairment loss been
pada tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan rugi recognized for the asset in prior years. Reversal of an
penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi dan impairment loss is recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Setelah statements of profit or loss and other comprehensive
pembalikan tersebut, penyusutan atau amortisasi income. After such a reversal, the depreciation or
aset tersebut disesuaikan di periode mendatang amortization charge on the said asset is adjusted in
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang future periods to allocate the asset’s revised carrying
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang amount, less any residual value, on a systematic basis
sistematis selama sisa umur manfaatnya. over its remaining useful life.
Goodwill diuji untuk penurunan setiap tahun (per 31 Goodwill is tested for impairment annually (as at
Desember) dan ketika keadaan yang December 31) and when circumstances indicate that
mengindikasikan bahwa nilai tercatat mengalami the carrying value may be impaired. Impairment is
penurunan nilai. Penurunan nilai goodwill ditetapkan determined for goodwill by assessing the recoverable
dengan menentukan jumlah tercatat tiap unit amount of each cash-generating unit (or group of
penghasil kas (atau kelompok unit penghasil kas) cash-generating units) that is expected to benefit from
yang diperkirakan memberikan manfaat dari sinergi the synergies of the business combination. Where the
kombinasi bisnis tersebut. Jika jumlah terpulihkan dari recoverable amount of the cash-generating unit is less
unit penghasil kas kurang dari jumlah tercatatnya, rugi than its carrying amount, an impairment loss is
penurunan nilai diakui. Kerugian penurunan nilai yang recognized. Impairment losses relating to goodwill
berhubungan dengan goodwill tidak dapat dibalik cannot be reversed in future periods.
pada periode berikutnya.
- 29 -
Page 450
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are measured
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan. on initial recognition at cost. Following initial
Setelah pengakuan awal, aset takberwujud dicatat recognition, intangible assets are carried at cost less
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi any accumulated amortization and accumulated
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai. impairment losses.
Aset takberwujud yang dihasilkan secara internal, Internally generated intangible assets, excluding
selain biaya pengembangan yang dikapitalisasi, tidak capitalized development costs, are not capitalized and
dikapitalisasi dan pengeluaran tercermin dalam expenditure is reflected in profit or loss in the year in
laporan laba rugi pada tahun di mana pengeluaran which the expenditure is incurred.
tersebut terjadi.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai terbatas atau The useful lives of intangible assets are assessed as
tidak terbatas. Aset takberwujud dengan umur either finite or indefinite. Intangible assets with finite
manfaat terbatas diamortisasi selama masa manfaat lives are amortized over the useful economic life and
ekonomis dan menguji penurunan nilai apabila assessed for impairment whenever there is an
terdapat indikasi aset takberwujud mengalami indication that the intangible asset may be impaired.
penurunan nilai.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk aset The amortization period and the amortization method
takberwujud dengan umur manfaat yang terbatas for an intangible asset with a finite useful life is
ditinjau setidaknya pada setiap akhir periode reviewed at least at the end of each reporting period.
pelaporan. Perubahan pada perkiraan umur manfaat Changes in the expected useful life or the expected
atau perkiraan pola konsumsi manfaat ekonomi pattern of consumption of future economic benefits
terjadi pada aset tersebut dicatat dengan mengubah embodied in the asset is accounted for by changing
periode amortisasi atau metode, yang sesuai, dan the amortization period or method, as appropriate,
diperlakukan sebagai perubahan estimasi akuntansi. and are treated as changes in accounting estimates.
Beban amortisasi aset takberwujud dengan masa The amortization expense on intangible assets with
manfaat terbatas diakui dalam laporan laba rugi finite lives is recognized in profit or loss in the expense
dalam kategori biaya yang konsisten dengan fungsi category consistent with the function of the intangible
dari aset takberwujud. assets.
Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas Intangible assets with finite useful lives are amortized
diamortisasi dengan dasar garis lurus selama on a straight-line basis over their estimated useful
estimasi umur manfaat sebagai berikut: lives as follows:
Tahun/Years
Hak paten/Patent 20
Hak cipta/Copyright 20
Perangkat lunak/Software 4
Suatu aset takberwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized on disposal, or
saat pelepasan, atau ketika tidak terdapat ekspektasi when no future economic benefits are expected from
manfaat ekonomi masa depan dari penggunaan atau use or disposal. Gains or losses arising from
pelepasan. Keuntungan atau kerugian yang timbul derecognition of an intangible asset are measured as
dari penghentian pengakuan aset takberwujud the difference between the net disposal proceeds and
ditentukan sebagai selisih antara hasil neto the carrying amount of the asset and are recognized
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui dalam in profit or loss when the asset is derecognized.
laporan laba rugi ketika aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
k. Goodwill k. Goodwill
Goodwill merupakan manfaat ekonomi masa depan Goodwill represents the future economic benefits
yang timbul atas akuisisi dari suatu bisnis yang dicatat arising on an acquisition of a business is carried at
pada biaya perolehan yang ditetapkan pada tanggal cost as established at the date of acquisition of the
akuisisi dari bisnis tersebut. business.
Kebijakan Grup tentang penilaian penurunan nilai The Group’s policy on impairment assessment of
goodwill dijelaskan pada Catatan 2i. goodwill is described in Note 2i.
- 30 -
Page 451
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short term employee benefits are employee benefits
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas which are due for payment within twelve months after
bulan setelah akhir periode pelaporan dan diakui the reporting period and recognized when the
pada saat pekerja telah memberikan jasa kerjanya. employees have rendered this related service.
Kewajiban diakui ketika karyawan memberikan jasa Liabilities are recognized when the employee renders
kepada Grup di mana semua perubahan pada nilai services to the Group where all changes in the
tercatat dari kewajiban diakui pada laba rugi. carrying amount of the liability are recognized in profit
or loss.
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Group recognized unfunded employee benefits
didanai sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35 liability in accordance with Government Regulation
Tahun 2021 (PP 35/2021) yang menerapkan Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) that implement
pengaturan Peraturan Pemerintah Pengganti the provisions of Government Regulation in Lieu of
Undang-Undang (Perppu) No. 2/2022 tentang Cipta Law (“Perppu”) No. 2/2022 on Job Creation. Perppu
Kerja. Perppu Cipta Kerja 2/2022 telah ditetapkan Cipta Kerja 2/2022 has been enacted into law on
menjadi Undang-Undang pada tanggal 31 Maret 2023 March 31, 2023, based on Law No. 6 of 2023.
berdasarkan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023.
Beban pensiun berdasarkan program dana pensiun Pension costs under the Group’s defined benefit
manfaat pasti Grup ditentukan melalui perhitungan pension plans are determined by periodic actuarial
aktuaria secara periodik dengan menggunakan calculation using the projected unit credit method and
metode projected unit credit dan menerapkan asumsi applying the assumptions on discount rate and annual
atas tingkat diskonto dan tingkat kenaikan manfaat rate of increase in compensation.
pasti pensiun tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, yang tercermin langsung dalam losses, is reflected immediately in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian yang statements of financial position with a charge or credit
dibebankan atau dikreditkan diakui dalam recognized in other comprehensive income in the
penghasilan komprehensif lain pada periode period in which they occur in order for the net pension
terjadinya untuk mencerminkan aset atau liabilitas asset or liability recognized in the consolidated
pensiun neto yang diakui pada laporan keuangan statements of financial position to reflect the full value
konsolidasian untuk mencerminkan nilai penuh dari of the plan deficit and surplus. Remeasurement
defisit dan surplus program. Pengukuran kembali recognized in other comprehensive income is
diakui sebagai pos terpisah pada penghasilan reflected immediately as a separate item under other
komprehensif lain di ekuitas dan tidak akan comprehensive income in equity and will not be
direklasifikasi ke laba rugi. reclassified to profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika the plan amendment or curtailment occurs, or when
Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau the Group recognizes related restructuring costs or
pesangon, jika lebih dahulu. termination benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount rate
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti to the net defined benefit liability or asset. Defined
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai benefit costs are categorized as follows:
berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service costs (including current service costs,
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen past service costs, as well as gains and losses on
dan penyelesaian) curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of
imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan kerugian defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. gains and losses are accounted for as past service
costs.
- 31 -
Page 452
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada laporan The retirement benefit obligation recognized in the
posisi keuangan konsolidasian merupakan defisit consolidated statements of financial position
aktual dalam program imbalan pasti Grup. represents the actual deficit in the Group’s defined
benefit plans.
m. Sewa m. Leases
Sebagai penyewa As lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or contains
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui a lease, at the inception of the contract. The Group
aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait sehubungan recognizes a right-of-use asset and a corresponding
dengan seluruh kesepakatan sewa di mana Grup lease liability with respect to all lease arrangements in
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa jangka which it is the lessee, except for short-term leases
pendek (yang didefinisikan sebagai sewa yang (defined as leases with a lease term of 12 months or
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa less) and leases of low value assets. For these leases,
yang aset pendasarnya bernilai-rendah. Untuk sewa- the Group recognizes the lease payments as an
sewa tersebut, Grup mengakui pembayaran sewa operating expense on a straight-line basis over the
sebagai beban operasi secara garis lurus selama term of the lease unless another systematic basis is
masa sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih more representative of the time pattern in which
merepresentasikan pola konsumsi manfaat penyewa economic benefits from the leased assets are
dari aset sewa. consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa masa depan yang belum value of the lease payments that are not paid at the
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang commencement date, discounted by using the rate
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit implicit in the lease. If this rate cannot be readily
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat determined, the Group uses the incremental
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate specific to the lessee.
inkremental khusus untuk penyewa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap • fixed lease payments (including in-substance fixed
secara-substansi), dikurangi insentif sewa; payments), less any lease incentives;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an index
pada indeks atau suku bunga yang pada awalnya or rate, initially measured using the index or rate at
diukur dengan menggunakan indeks atau suku the commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • the amount expected to be payable by the lessee
penyewa dalam jaminan nilai residual; under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup pasti • the exercise price of purchase options, if the
untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, • payments of penalties for terminating the lease, if
jika masa sewa merefleksikan penyewa the lease term reflects the exercise of an option to
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. terminate the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line in
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statements of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan increasing the carrying amount to reflect the interest
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode on the lease liability (using the effective interest
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi jumlah method) and by reducing the carrying amount to
tercatat untuk merefleksikan sewa yang telah dibayar. reflect the lease payments made.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the liability
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan and finance cost. The finance cost is charged to
dibebankan pada laba rugi konsolidasian selama consolidated profit or loss over the lease period so as
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat suku to produce a constant periodic rate of interest on the
bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas remaining balance of the liability for each period.
untuk setiap periode.
- 32 -
Page 453
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai For a lease modification that is not accounted for as a
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, separate lease, at the effective date of the lease
Grup: modification, the Group:
• mengukur kembali dan mengalokasikan imbalan • remeasures and allocates the consideration in the
kontrak modifikasian; modified contract;
• menentukan masa sewa dari sewa modifikasian; • determines the lease term of the modified lease;
• mengukur kembali liabilitas sewa dengan • remeasures the lease liability by discounting the
mendiskontokan pembayaran sewa revisi revised lease payments using a revised discount
menggunakan tingkat diskonto revisi berdasarkan rate on the basis of the remaining lease term and
sisa umur sewa dan sisa pembayaran sewa the remaining lease payment with a corresponding
dengan melakukan penyesuaian terhadap aset adjustment to the right-of-use assets. The revised
hak-guna. Tingkat diskonto revisi ditentukan discount rate is determined as the Group’s
sebagai suku bunga pinjaman inkremental Grup incremental borrowing rate at the effective date of
pada tanggal efektif modifikasi; the modification;
• menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna untuk • decreases the carrying amount of the right- of-use
merefleksikan penghentian sebagian atau asset to reflect the partial or full termination of the
sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa yang lease for lease modifications that decrease the
menurunkan ruang lingkup sewa. Grup mengakui scope of the lease. The Group recognizes in profit
dalam laba rugi setiap laba rugi yang terkait or loss any gain or loss relating to the partial or full
dengan penghentian sebagian atau sepenuhnya termination of the lease; and
sewa tersebut; dan
• membuat penyesuaian terkait dengan aset hak- • makes a corresponding adjustment to the right-of-
guna untuk seluruh modifikasi sewa lainnya. use assets for all other lease modifications.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease liability,
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan biaya lease payments made at or before the
langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya diukur commencement day and any initial direct costs. They
sebesar biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan are subsequently measured at cost less accumulated
kerugian penurunan nilai. Penyusutan dimulai pada depreciation and impairment losses. The depreciation
tanggal permulaan sewa. starts at the commencement date of the lease.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for costs to
membongkar dan memindahkan aset sewa, dismantle and remove a leased asset, restore the site
merestorasi tempat di mana aset berada atau on which it is located or restore the underlying assets
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang to the conditions required by the terms and conditions
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi of the lease, a provision is recognized and measured
diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya tersebut under PSAK 237. The costs are included in the related
diperhitungkan dalam aset hak-guna terkait, kecuali right-of-use asset, unless those costs are incurred to
jika biaya tersebut terjadi untuk memproduksi produce inventories.
persediaan.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus selama Right-of-use assets are depreciated on a straight-line
jangka waktu sewa yang lebih pendek dan estimasi basis over the shorter of the lease term and the
masa manfaat aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as follows:
Tahun/ Years
Bangunan 3-5 Buildings
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If a lease transfers ownership of the underlying assets
atau jika biaya perolehan aset hak-guna or the cost of the right-of-use assets reflects that of the
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, Group expects to exercise a purchase option, the
aset hak-guna disusutkan selama masa manfaat aset related right-of-use asset is depreciated over the
pendasar. useful life of the underlying assets.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a separate
laporan posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statements of financial
position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine whether a
apakah aset hak-guna mengalami penurunan nilai right-of-use asset is impaired and accounts for any
dan mencatat kerugian penurunan nilai yang identified impairment loss as described in the
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam impairment of non-financial assets policy.
kebijakan penurunan nilai aset nonkeuangan.
- 33 -
Page 454
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan which the Group expects to be entitled in a contract
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih with a customer and excludes amounts collected on
atas nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan behalf of third parties. The Group recognizes revenue
ketika mengalihkan pengendalian barang atau jasa when it transfers control of a product or service to a
kepada pelanggan. customer.
Penjualan macam-macam barang dan produk digital Sale of goods and digital products via interactive
via platform interaktif platform
Pendapatan atas penjualan macam-macam barang, Revenues from sale of goods and digital products
yang dilakukan melalui platform produk digital Grup, which are carried out through the Group's interactive
diakui pada saat pengendalian telah dialihkan kepada platform, are recognized when control has been
pelanggan. transferred to the customer.
Pengembangan aplikasi perangkat lunak dan Development of software application and brand and
konsultasi merek dan IT IT consulting
Pendapatan yang berasal dari jasa pengembangan Revenues from service of development of software
aplikasi perangkat lunak dan konsultasi merek dan IT application and brand and IT consulting are
diakui saat jasa diberikan kepada pelanggan atau recognized when the services are rendered to
mengacu pada penyelesaian tahapan pengerjaan customer or based on the completion of work stages
yang dilengkapi dengan Berita Acara Serah Terima which is supported with the Minutes of Handover that
yang sudah ditandatangani oleh kedua belah pihak. has been signed by both parties.
Promosi dan iklan via platform interaktif Promotion and advertising via interactive platform
Kriteria spesifik harus dipenuhi untuk pendapatan Specific criteria must be met for promotion and
jasa promosi dan iklan via platform interaktif. advertising via interactive platform fees. Revenues
Pendapatan dari jasa promosi dan iklan via platform from promotion and advertising via Interactive
interaktif yang timbul dari penyediaan perangkat platform arise from providing a digital service
sistem pengelolaan layanan digital diakui pada saat management system are recognized when significant
risiko dan manfaat signifikan telah dialihkan ke risks and rewards have been transferred to the
pelanggan. customers.
Komisi transaksi via platform interaktif Transaction commission via interactive platform
Pendapatan komisi transaksi via platform interaktif Revenues from transaction commission via platform
diakui selama periode kontrak dan pada saat jasa are recognized during the term of the contract when
telah diberikan kepada pelanggan. services are rendered to customers.
Liabilitas kontrak Contract Liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran telah A contract liability is recognized if a payment is
diterima atau pembayaran telah jatuh tempo (mana received or a payment is due (whichever is earlier)
yang lebih dahulu) dari pelanggan sebelum Grup from a customer before the Group transfers the
mengalihkan barang atau jasa terkait. Liabilitas related goods or services. Contract liabilities are
kontrak diakui sebagai pendapatan pada saat Grup recognized as revenue when the Group performs
melaksanakan kontrak tersebut (yaitu, mengalihkan under the contract (i.e., transfers control of the related
kendali atas barang dan jasa terkait kepada goods or services to the customer). Contract liabilities
pelanggan). Liabilitas kontrak disajikan dalam are presented under “Deposit from customers” in the
“Deposit dari pelanggan” di laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
- 34 -
Page 455
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pendapatan Bunga dan Beban Bunga Interest Income and Interest Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada For all financial instruments measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, pendapatan atau beban cost, interest income or expense is recorded using the
bunga dicatat dengan menggunakan suku bunga effective interest rate, which is the rate that exactly
efektif, yaitu suku bunga yang secara tepat discounts the estimated future cash payments or
mendiskontokan estimasi pembayaran atau receipts through the expected life of the financial
penerimaan kas di masa datang selama perkiraan instrument or a shorter period, where appropriate, to
umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, the net carrying amount of the financial asset or
digunakan periode yang lebih singkat, sebesar nilai liability.
tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas
keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis.
o. Pajak Penghasilan o. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and deferred
Beban pajak diakui dalam laba rugi kecuali untuk tax. Income tax expense is recognized in profit or loss
transaksi yang berhubungan dengan transaksi yang except to the extent that it relates to items recognized
diakui di luar laba atau rugi, baik dalam penghasilan outside profit or loss, either in other comprehensive
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. income or directly in equity.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung menggunakan tarif pajak Current tax expense is calculated using tax rates that
yang berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, dan have been enacted or substantively enacted at end of
ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena pajak the reporting period, and is provided based on the
tahun berjalan. Manajemen secara periodik estimated taxable income for the year. Management
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat periodically evaluates positions taken in Annual Tax
Pemberitahuan Tahunan sehubungan dengan situasi Returns with respect to situations in which applicable
di mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan tax regulation is subject to interpretation. It
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan establishes provision where appropriate on the basis
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan of amounts expected to be paid to the tax authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari beban tax are presented as part of current income tax
pajak kini dalam laporan laba rugi dan penghasilan expense in the consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup tax assessment letter is received. If the Group files an
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan appeal, the Group considers whether it is probable
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan that a taxation authority will accept the appeal and
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan reflect its effect on the Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability method on
metode liabilitas atas perbedaan temporer kena temporary differences between the tax bases of
pajak yang timbul dari perbedaan antara dasar assets and liabilities and their carrying amounts for
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan jumlah financial reporting purposes at the reporting date.
tercatatnya pada tanggal pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa temporary differences with certain exceptions.
pengecualian.
- 35 -
Page 456
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang temporary differences and the carry forward benefit of
dapat dikompensasikan. Aset pajak tangguhan diakui any unused tax losses. Deferred tax assets are
dan direviu pada setiap tanggal pelaporan atau recognized and reviewed at each reporting date and
diturunkan jumlah tercatatnya, sepanjang reduced to the extent that it is probable that taxable
kemungkinan besar laba kena pajak tersedia untuk profit will be available against which the deductible
pemanfaatan perbedaan temporer yang dapat temporary differences and the carry forward benefit of
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat unused tax losses can be utilized.
dikompensasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku tax rates that are expected to apply in the year when
ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan, the asset is realized or the liability is settled, based on
berdasarkan tarif pajak (atau peraturan pajak) yang tax rates (or tax laws) that have been enacted or
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku substantively enacted at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
saling hapus jika dan hanya jika, terdapat hak yang offset if and only if, a legally enforceable right exists to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current tax liabilities
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan and the deferred taxes relate to the same taxable
pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena entity and the same taxation authority.
pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
p. Instrumen Keuangan p. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments into
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan. financial assets and financial liabilities. A financial
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang instrument is any contract that gives rise to a financial
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan asset of one entity and a financial liability or equity
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada instrument of another entity.
entitas lain.
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan, pada saat pengakuan Financial assets are classified, at initial recognition,
awal dan selanjutnya diukur pada (i) biaya perolehan and subsequently measured at (i) amortized cost,
diamortisasi, (ii) nilai wajar melalui laba rugi (ii) fair value through profit or loss (FVTPL), or (iii) fair
(“FVTPL”), atau (iii) nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income (FVOCI).
komprehensif lain (“FVOCI”).
i. Aset keuangan pada biaya perolehan i. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at amortized
diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: cost if both of the following conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan model with the objective to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual; dan flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
pada tanggal tertentu meningkatkan arus kas give rise on specified dates to cash flows
yang semata dari pembayaran pokok dan that are solely payments of principal and
bunga dari jumlah pokok terutang. interest on the principal amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is measured at
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui initial amount minus the principal repayments,
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran plus or minus the cumulative amortization using
pokok, ditambah atau dikurangi dengan the effective interest method of any difference
amortisasi kumulatif menggunakan metode between that initial amount and the maturity
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih amount, adjusted for allowance for impairment.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
- 36 -
Page 457
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Group’s
kategori ini meliputi kas dan setara kas, piutang cash and cash equivalents, trade receivables -
usaha - pihak ketiga, piutang lain-lain - pihak third parties, other receivables - third parties, and
ketiga, dan aset tidak lancar lainnya yang dimiliki other non-current assets are included in this
oleh Grup. category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Grup Financial liabilities and equity instruments of the
diklasifikasikan berdasarkan substansi perjanjian Group are classified according to the substance of the
kontraktual serta definisi liabilitas keuangan dan contractual arrangements entered into and the
instrumen ekuitas. definitions of a financial liability and equity instrument.
i. Liabilitas keuangan i. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya, The Group classifies its financial liabilities, at
pada pengakuan awal sebagai (i) liabilitas initial recognition, as: (i) financial liabilities
keuangan diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, or (ii) financial
diamortisasi, atau (ii) liabilitas keuangan diukur liabilities at FVTPL.
pada FVTPL.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan fair value and, in the case of loans and
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat borrowings, inclusive of directly attributable
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya transaction costs and subsequently measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest
dengan menggunakan metode suku bunga method. The amortization of the effective interest
efektif. Amortisasi suku bunga efektif disajikan rate is included in finance costs in profit or loss.
sebagai bagian dari beban keuangan dalam laba
rugi.
• Liabilitas keuangan pada biaya perolehan • Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the effective
dikurangi dengan amortisasi kumulatif interest method of any difference between
menggunakan metode suku bunga efektif that initial amount and the maturity amount.
yang dihitung dari selisih antara nilai awal
dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
kategori ini meliputi pinjaman dari lembaga Group’s loans from non-bank financial
keuangan non-bank, utang usaha - pihak institutions, trade payables - third parties,
ketiga, utang lain-lain - pihak ketiga, beban other payables - third parties, accrued
akrual, liabilitas sewa, utang pembiayaan, expenses, lease liabilities, financing
dan pinjaman pihak ketiga yang dimiliki oleh payables, and loans from third parties are
Grup. included in this category.
ii. Instrumen Ekuitas ii. Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset suatu entitas evidences a residual interest in the assets of an
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. entity after deducting all of its liabilities. Equity
Instrumen ekuitas dicatat sejumlah hasil yang instruments are recorded at the proceeds
diterima, setelah dikurangkan dengan biaya received, net of direct issue costs.
penerbitan langsung.
- 37 -
Page 458
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset or a
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas financial liability and in the allocation and recognition
keuangan dan dalam pengalokasian dan pengakuan of the interest income or interest expense in profit or
pendapatan bunga atau beban bunga pada laba rugi loss over the relevant period.
selama periode relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau discounts estimated future cash payments or receipts
penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur through the expected life of the financial asset or
dari aset atau liabilitas keuangan dengan jumlah financial liability to the gross carrying amount of a
tercatat bruto aset keuangan atau biaya perolehan financial asset or to the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan. liability.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai netonya dilaporkan dalam laporan posisi the net amount reported in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat statements of financial position if, and only if, there is
hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling a currently enforceable legal right to offset the
hapus atas jumlah yang telah diakui dari aset recognized amounts and there is an intention to settle
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan on a net basis, or to realize the assets and settle the
terdapat intensi untuk menyelesaikan dengan liabilities simultaneously.
menggunakan dasar neto, atau untuk merealisasikan
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara
bersamaan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Grup mereklasifikasi seluruh aset keuangan dalam The Group reclassifies its financial assets when, and
kategori yang terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup only when, the Group changes its business model for
mengubah model bisnis untuk pengelolaan aset managing financial assets. While, any financial
keuangan tersebut. Sedangkan, liabilitas keuangan liabilities shall not be reclassified.
tidak direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah At each reporting date, the Group assesses whether
risiko kredit dari instrumen keuangan telah meningkat the credit risk on a financial instrument has
secara signifikan sejak pengakuan awal. Ketika increased significantly since initial recognition.
melakukan penilaian, Grup menggunakan perubahan When making the assessment, the Group uses the
atas risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang change in the risk of a default occurring over the
perkiraan usia instrumen keuangan daripada expected life of the financial instrument instead of the
perubahan atas jumlah kerugian kredit ekspektasian change in the amount of expected credit (ECL).
(“ECL”). Dalam melakukan penilaian, Grup To make that assessment, the Group compares
membandingkan antara risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat periode instrument as at the reporting date with the risk of a
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi default occurring on the financial instrument as at
atas instrumen keuangan pada saat pengakuan awal the date of initial recognition and consider
dan mempertimbangkan kewajaran serta reasonable and supportable information, that is
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya available without undue cost or effort at the
atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait reporting date about past events, current
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions and forecasts of future economic
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, conditions, that is indicative of significant
yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak increases in credit risk since initial recognition.
pengakuan awal.
- 38 -
Page 459
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Karena piutang usaha dan aset kontrak Grup tidak Because the Group’s trade receivables and contract
memiliki komponen pembiayaan signifikan, Grup assets do not contain a significant financing
menerapkan pendekatan yang disederhanakan component, the Group applies a simplified approach
dalam perhitungan ECL. Oleh karena itu, Grup tidak in calculating ECL. Therefore, the Group does not
menelusuri perubahan dalam risiko kredit, namun track changes in credit risk, but instead recognizes a
justru mengakui penyisihan kerugian berdasarkan loss allowance based on lifetime ECL at each
ECL sepanjang umurnya pada setiap tanggal reporting date. The Group established a provision
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi matrix that is based on its historical credit loss
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa experience, adjusted for forward-looking factors
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa depan specific to the debtors and the economic environment.
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan memenuhi The Group considers a financial asset in default when
definisi default ketika telah menunggak lebih dari 270 contractual payments are 270 days past due.
hari. Namun, dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga However, in certain cases, the Group may also
dapat menganggap aset keuangan dalam keadaan consider a financial asset to be in default when
default ketika informasi internal atau eksternal internal or external information indicates that the
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin menerima Group is unlikely to receive the outstanding
arus kas kontraktual secara penuh tanpa melakukan contractual amounts in full before taking into account
perluasan persyaratan kredit. Piutang usaha any credit enhancements held by the Group. Trade
dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan untuk receivables are written off when there is low possibility
memulihkan arus kas kontraktual, setelah semua of recovering the contractual cash flow, after all
upaya penagihan telah dilakukan dan telah collection efforts have been done and have been fully
sepenuhnya dilakukan penyisihan. provided for allowance.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan dan Derecognition of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset keuangan Financial asset (or, where applicable, a part of a
atau kelompok aset keuangan serupa) financial asset or part of a group of similar
dihentikan pengakuannya jika: financial assets) is derecognized when:
• hak kontraktual atas arus kas yang berasal • the contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; from the financial asset have expired;
• Grup tetap mempertahankan hak untuk • the Group retains the right to receive cash
menerima arus kas dari aset keuangan flows from the asset, but has assumed a
tersebut, namun juga menanggung contractual obligation to pay them in full
liabilitas kontraktual untuk membayar arus without material delay to a third party under
kas yang diterima tersebut kepada satu a “pass-through” arrangement; or
atau lebih pihak penerima melalui suatu
kesepakatan; atau
• Grup telah mengalihkan hak kontraktual • the Group has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset receive cash flows from the asset and either
keuangan dan (i) telah secara substansial (i) has transferred substantially all the risks
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat and rewards of the asset, or (ii) has neither
atas aset keuangan, atau (ii) secara transferred nor retained substantially all the
substansial tidak mengalihkan atau tidak risks and rewards of the asset, but has
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas transferred control of the asset.
aset keuangan, namun telah mengalihkan
pengendalian atas aset keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass into a pass-through arrangement, and has
through arrangement), dan secara substansial neither transferred nor retained substantially all
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh of the risks and rewards of the asset nor
risiko dan manfaat atas aset keuangan, maupun transferred control of the asset, the asset is
mentransfer pengendalian atas aset, aset recognized to the extent of the Group’s
tersebut diakui sejauh keterlibatan berkelanjutan continuing involvement in the asset.
Grup terhadap aset keuangan tersebut.
- 39 -
Page 460
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original carrying
tercatat aset dan jumlah maksimal dari amount of the asset and the maximum amount of
pembayaran yang diterima yang mungkin harus consideration that the Group could be required to
dibayar kembali. repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and the
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak associated liability are measured on a basis that
dan liabilitas yang masih dimiliki Grup. reflects the rights and obligations that the Group
has retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, at amortized cost, the difference between the
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah asset’s carrying amount and the sum of the
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam consideration received and receivable is
laba rugi. recognized in profit or loss.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is discharged
dihentikan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. or cancelled or expired. The difference between
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan the carrying amount of the financial liability
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan derecognized and the consideration paid and
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba payable is recognized in profit or loss.
rugi.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced by
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama dengan persyaratan yang berbeda secara different terms, or the terms of an existing liability
substansial, atau modifikasi secara substansial are substantially modified, such an exchange or
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini modification is treated as a derecognition of the
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut original liability and the recognition of a new
dicatat sebagai penghapusan liabilitas keuangan liability, and the difference in the respective
awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru, carrying amounts is recognized in profit or loss.
dan selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui sebagai laba rugi.
q. Pengukuran Nilai Wajar q. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi The fair value measurement is based on the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau presumption that the transaction to sell the asset or
mengalihkan liabilitas akan terjadi: transfer the liability takes place either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut; • in the principal market for the asset or liability; or
atau
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang • in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The Group must have access to the principal or the
pasar yang paling menguntungkan pada tanggal most advantageous market at the measurement date.
pengukuran.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, use when pricing the asset or liability, assuming that
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam market participant act in their best economic interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
- 40 -
Page 461
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant's ability to
menghasilkan manfaat ekonomik dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another market
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku participant that would use the asset in its highest and
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, maka When the Group uses valuation techniques, it
Grup memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizes the use of relevant observable inputs and
diobservasi yang relevan dan meminimalkan minimizes the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai wajar aset All assets and liabilities for which fair value is
atau liabilitas tersebut diukur atau diungkapkan, measured or disclosed in the consolidated financial
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar sebagai statements are categorized within the fair value
berikut: hierarchy as follows:
• Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
dipasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active markets for identical assets or liabilities;
identik;
• Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level input • Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung; dan observable; and
• Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level input • Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan consolidated financial statements at fair value on a
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah telah recurring basis, the Group determines whether
terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai wajar transfers have occurred between levels in the
dengan cara menilai kembali pengkategorian tingkat hierarchy by re-assessing categorization at the end of
nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan. each reporting period.
r. Penjabaran Mata Uang Asing r. Foreign Currency Translations
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan Items included in the financial statements of each of
setiap entitas dalam Grup diukur menggunakan mata the Group’s companies are measured using the
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi (mata uang fungsional). which the entity operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional in Rupiah which is the Company’s functional and the
Entitas Induk dan mata uang penyajian Grup. Group’s presentation currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated into the
dalam mata uang fungsional menggunakan kurs functional currency using the exchange rates
pada tanggal transaksi. Keuntungan atau kerugian prevailing at the dates of the transactions. Foreign
selisih kurs yang timbul dari penyelesaian transaksi exchange gains and losses resulting from the
dan dari penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset settlement of such transactions and from the
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui translation at year end exchange rates of monetary
dalam laba rugi. Aset nonmoneter yang diukur pada assets and liabilities denominated in foreign
nilai wajar dijabarkan menggunakan kurs pada currencies are recognized in profit or loss. Non-
tanggal nilai wajar ditentukan. Selisih penjabaran monetary assets that are measured at fair value are
akun ekuitas dan akun nonmoneter serupa yang translated using the exchange rate at the date that the
diukur pada nilai wajar diakui dalam laba rugi. fair value was determined. Translation differences on
equities and similar non-monetary items measured at
fair value are recognized in profit or loss.
- 41 -
Page 462
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs As at December 31, 2024 and 2023, the conversion
konversi yakni kurs tengah Bank Indonesia, yang rates used by the Group were the middle rates of Bank
digunakan oleh Grup adalah sebagai berikut: Indonesia as follows:
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 1 United States Dollar (USD)
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang secara internal reports about components of the Group that
regular direviu oleh pengambil keputusan operasional are regularly reviewed by the chief operating decision
dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan maker in order to allocate resources to the segments
menilai kinerja segmen operasi. and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan may earn revenues and incurred expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait (including revenues and expenses relating to the
dengan transaksi dengan komponen lain dari transactions with other components of the same
entitas yang sama); entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular b. whose operating results are reviewed regularly by
oleh pengambil keputusan operasional untuk the entity’s chief operating decision maker to
membuat keputusan tentang sumber daya yang make decision about resources to be allocated to
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai the segments and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c. for which discrete financial information is
c. dimana tersedia informasi keuangan yang dapat available.
dipisahkan.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan maker for the purpose of resource allocation and
penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari assessment of performance is more specifically
setiap produk. focused on the category of each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai reasonable basis to that segment. They are
untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum determined before intragroup balances and
saldo dan transaksi antar grup dieliminasi sebagai transactions are eliminated as part of the
bagian dari proses konsolidasi. consolidation process.
t. Laba per saham t. Earnings per Share
Jumlah laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by dividing
membagi laba periode berjalan yang dapat net profit for the year attributable to the owners of the
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk dengan Company by the weighted average number of
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang ordinary shares outstanding during the year.
beredar pada periode yang bersangkutan.
Laba per saham dilusi dihitung dengan membagi laba Diluted earnings per share amounts are calculated by
periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada dividing the net profit attributable to the owners of the
pemilik Entitas Induk (setelah disesuaikan dengan Company (after adjusting for the after-income tax
dampak pajak penghasilan atas bunga dan biaya effect of interest and other financing costs associated
keuangan lainnya yang terkait dengan instrumen with dilutive potential ordinary shares) by the weighted
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif) dengan average number of ordinary shares outstanding
jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar during the year as adjusted for the effects of all dilutive
selama periode yang telah disesuaikan dengan potential ordinary shares.
dampak dari semua efek berpotensi saham biasa
yang bersifat dilutif.
- 42 -
Page 463
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
u. Biaya Emisi Saham u. Share Issuance Costs
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses inccured in connection with the Company’s
rencana Grup untuk melakukan Penawaran Umum plans to conduct Initial Public Offering were deferred
Perdana Saham disajikan sebagai pengurang akun and will be presented as deduction from Additional
Tambahan Modal Disetor. Paid-in Capital.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan, dan Asumsi 3. Management Use of Estimates, Judgments, and
Manajemen Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, seperti yang In the application of the Group’s accounting policies, which
diungkapkan dalam Catatan 2 pada laporan keuangan are described in Note 2 to the consolidated financial
konsolidasian, manajemen harus membuat estimasi, statements, management is required to make estimates,
pertimbangan, dan asumsi atas nilai tercatat aset dan judgments, and assumptions about the carrying amounts
liabilitas yang tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. of assets and liabilities that are not readily apparent from
Estimasi dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman other sources. The estimates and assumptions are based
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan relevan. on historical experience and other factors that are
considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut Management believes that the following represent a
telah mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan dan summary of the significant estimates, judgments, and
asumsi signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang assumptions made that affected certain reported amounts
berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan and disclosures in the consolidated financial statements:
serta pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian:
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in the
manajemen dalam proses penerapan kebijakan akuntansi process of applying the Group’s accounting policies that
Grup yang memiliki dampak yang paling signifikan have the most significant effects on the amounts
terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan recognized in the consolidated financial statements:
keuangan konsolidasian:
Mata Uang Fungsional Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group are the currency of
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. the primary economic environment in which each entity
Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. It is the currency that mainly influences the
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang revenue and cost of rendering services. Based on the
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata Group’s management assessment, the Group’s functional
uang fungsional Grup adalah Rupiah. currency is in Rupiah.
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian terhadap The Group’s management has made an assessment of the
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan Group’s ability to continue as a going concern and is
usaha dan menilai keyakinan bahwa Grup memiliki sumber satisfied that the Group has the resources to continue in
daya untuk melanjutkan bisnis di masa mendatang. Selain business for the foreseeable future. Furthermore, the
itu, manajemen menilai tidak adanya ketidakpastian management is not aware of any material uncertainties
material yang dapat menimbulkan keraguan signifikan that may cast significant doubt upon the Group’s ability to
terhadap kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. Therefore, the consolidated
kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, laporan financial statements continue to be prepared on the going
keuangan konsolidasian dilanjutkan untuk disusun atas concern basis.
basis kelangsungan usaha.
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu The Group determines the classifications of certain assets
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
menilai apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi judging if they meet the criteria set forth in PSAK 109.
kriteria yang ditetapkan dalam PSAK 109. Aset keuangan Accordingly, the financial assets and financial liabilities are
dan liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Group’s accounting
akuntansi Grup sebagaimana diungkapkan dalam policies disclosed in Note 2.
Catatan 2.
- 43 -
Page 464
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Menentukan Waktu Pemenuhan Kewajiban Pelaksanaan Determining the Timing of Satisfaction of Performance
Obligations
Grup menyimpulkan bahwa terdapat beberapa jenis The Group concluded that there are several types of
pendapatan atas jasa yang diberikan harus diakui revenue for services rendered is to be recognized over time
sepanjang waktu karena pelaksanaan pekerjaan Grup because the Group’s performance does not create an asset
tidak menciptakan suatu aset dengan penggunaan with an alternative use to the Group and the Group has an
alternatif terhadap Grup dan Grup memiliki hak atas enforceable right to payment for performance completed to
pembayaran yang dapat dipaksakan atas pelaksanaan date.
yang telah diselesaikan sampai saat ini.
Grup menentukan bahwa output masukan adalah metode The Group determined that the output method is the best
terbaik dalam mengukur kemajuan jasa yaitu berdasarkan method in measuring progress of the services, which is
tonggak (milestones) yang dicapai dalam bentuk BAST based on the milestones reached in the form of BAST for
atas setiap tahapan pekerjaan yang disepakati dalam every work stages as agreed in the contract with
kontrak dengan pelanggan. customers.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Pembaruan Determining the Lease Term of Contracts with Renewal
dan Penghentian - Grup sebagai Penyewa and Termination Options - Group as Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan periode cancellable term of the lease, together with any periods
yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, jika covered by an option to extend the lease if it is reasonably
dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang certain to be exercised, or any periods covered by an
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak option to terminate the lease, if it is reasonably certain not
dieksekusi secara wajar dan pasti. to be exercised.
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it is
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option to
pembaruan atau penghentian sewa atau tidak. Untuk renew or terminate the lease. For lease contracts with
kontrak sewa dengan opsi perpanjangan dan penghentian, extension or termination options, management need to
manajemen perlu mengestimasi masa sewa yang estimate the lease term which requires consideration of all
memerlukan pertimbangan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that creates an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk mengeksekusi opsi incentive to exercise an extension option or not to exercise
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi penghentian, termination options, including any expected changes in
termasuk setiap perubahan yang diharapkan dalam fakta facts and circumstances from commencement date until
dan keadaan dari tanggal permulaan hingga tanggal the exercise date of the options. Extension options (or
pengeksekusian opsi tersebut. Opsi perpanjangan (atau periods after termination options) are only included in
periode setelah opsi penghentian) hanya dimasukkan lease terms if the Group is reasonably certain to exercise
dalam persyaratan sewa jika Grup cukup yakin untuk the extension options or not to exercise the termination
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak mengeksekusi options. If a significant event or a significant change in
opsi penghentian. Jika terdapat peristiwa signifikan atau circumstances occurs which affects this assessment and
perubahan keadaan yang signifikan yang mempengaruhi that is within the control of the lessee, the above
penilaian ini dan masih dalam kendali penyewa, maka assessment will be reviewed.
penilaian diatas akan ditelaah kembali.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other key
lain mengestimasi ketidakpastian pada tanggal pelaporan sources of estimation uncertainty at the reporting date that
yang mempunyai risiko signifikan yang dapat have a significant risk of causing a material adjustment to
menyebabkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat the carrying amounts of assets and liabilities within the
aset dan liabilitas dalam periode berikutnya diungkapkan next financial period are discussed below. The Group
di bawah ini. Grup mendasarkan estimasi dan asumsi pada based its estimates and assumptions on parameters
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan avpailable when the consolidated financial statements
konsolidasian disusun. Kondisi Asumsi mengenai were prepared. Existing circumstances and assumptions
perkembangan masa depan, dapat berubah karena about future developments, may change due to market
perubahan situasi pasar atau yang berada di luar kendali changes or circumstances arising beyond the control of the
Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi terkait Group. Such changes are reflected in the assumptions
keadaan tersebut terjadi. when they occur.
- 44 -
Page 465
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Fair Value of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada The Group carries certain financial assets and liabilities at
nilai wajarnya, yang mengharuskan penggunaan estimasi fair values, which requires the use of accounting
akuntansi. Sementara komponen signifikan atas estimates. While significant components of fair value
pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti measurement were determined using verifiable objective
obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai evidences, the amount of changes in fair values would
wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan metodologi differ if the Group utilized different valuation methodology.
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan Any changes in fair values of these financial assets and
liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara liabilities would affect directly the Group’s profit or loss.
langsung laba atau rugi Grup.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial liabilities are
diungkapkan pada Catatan 29. discussed in Note 29.
Provisi Ekspektasi Kerugian Kredit Piutang Usaha Provision for Expected Credit Losses of Trade
Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung ECL The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for
piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan pada hari lewat trade receivables. The provision rates are based on days
jatuh tempo untuk pengelompokan berbagai segmen past due for groupings of various customer segments that
pelanggan yang memiliki pola kerugian yang serupa. have similar loss patterns.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat default The provision matrix is initially based on the Group’s
yang diamati secara historis Grup. Grup akan historical observed default rates. The Group will calibrate
mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan pengalaman the matrix to adjust the historical credit loss experience
kerugian kredit historis dengan informasi berwawasan ke with forward-looking information. For instance, if forecast
depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi economic conditions are expected to deteriorate over the
diperkirakan akan memburuk selama tahun depan yang next year which can lead to an increased number of
dapat menyebabkan peningkatan jumlah default di sektor defaults in the related sector, the historical default rates
terkait, maka tingkat default historis disesuaikan. Pada are adjusted. At every reporting date, the historical
setiap tanggal pelaporan, tingkat default yang diamati observed default rates are updated and changes in the
secara historis diperbarui dan perubahan dalam estimasi forward-looking estimates are analyzed.
berwawasan ke depan dianalisa.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL observed default rates, forecast economic conditions and
adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs is
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. sensitive to changes in circumstances and of forecast
Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan prakiraan economic conditions. The Group’s historical credit loss
kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili default aktual experience and forecast of economic conditions may also
pelanggan di masa depan. Jumlah tercatat piutang usaha not be representative of customer’s actual default in the
Grup sebelum penyisihan diungkapkan dalam Catatan 5. future. The carrying amounts of the Group’s trade
receivables before allowance are disclosed in Note 5.
Cadangan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and Obsolescence
Persediaan of Inventories
Grup membentuk cadangan kerugian penurunan nilai The Group provides allowance for decline in value of
persediaan berdasarkan estimasi bahwa tidak terdapat inventories based on its estimation that there will be no
penggunaan masa depan dari persediaan tersebut, atau future usage of such inventories or such inventories will be
terdapat kemungkinan persediaan tersebut menjadi usang. slow moving in the future. While it is believed that the
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang assumptions used in the estimation of the allowance for
digunakan dalam estimasi cadangan kerugian penurunan decline in the value of inventories reflected in the
nilai persediaan dalam laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are appropriate and
adalah tepat dan wajar, namun demikian, perubahan reasonable, significant changes in these assumptions may
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak materially affect the assessment of the carrying value of
signifikan terhadap nilai tercatat persediaan dan jumlah the inventories and provision for decline in value of
beban kerugian penurunan nilai persediaan, yang akhirnya inventories, which ultimately impact the result of the
akan berdampak pada hasil operasi Grup. Group’s operations.
- 45 -
Page 466
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap, Aset Estimated Useful Lives of Property and Equipment,
Takberwujud, dan Aset Hak-Guna Intangible Assets, and Right-of-Use Assets
Biaya perolehan aset tetap, aset takberwujud, dan aset The costs of property and equipment, intangible assets,
hak-guna disusutkan dengan menggunakan metode garis and right-of-use assets are depreciated on a straight-line
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. basis over their estimated useful lives. The useful life of
Masa manfaat setiap aset tetap, aset takberwujud, dan each item of the Group’s property and equipment,
aset hak-guna Grup ditentukan berdasarkan periode intangible assets, and right-of-use assets is estimated
kegunaan yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini based on the period over which the asset is expected to be
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan available for use. Such estimation is based on internal
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset technical evaluation and experience with similar assets.
direviu secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan The estimated useful life of each asset is reviewed
berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, periodically and updated if expectations differ from
keusangan teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan previous estimates due to physical wear and tear,
lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat technical or commercial obsolescence and legal or other
kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa mendatang limits on the use of the asset. It is possible, however, that
dapat dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas future results of operations could be materially affected by
jumlah serta periode pencatatan beban yang diakibatkan changes in the amounts and timing of recorded expenses
karena perubahan faktor yang disebutkan di atas. brought about by changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap, aset takberwujud, A change in the estimated useful life of any item of property
dan aset hak-guna dapat mempengaruhi jumlah beban and equipment, intangible assets, and right-of-use assets
penyusutan dan amortisasi yang diakui dan penurunan would affect the recorded depreciation and amortization
nilai tercatat aset tersebut. expense, respectively, and decrease in the carrying values
of these assets.
Nilai tercatat aset tetap, aset takberwujud, dan aset hak- The carrying values of property and equipment, intangible
guna diungkapkan dalam Catatan 8, 9, dan 16a. assets, and right-of-use assets are disclosed in Notes 8, 9,
and 16a.
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau unit An impairment exists when the carrying value of an asset
penghasil kas melebihi nilai terpulihkannya, yang lebih or cash-generating unit exceeds its recoverable amount,
besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan which is the higher of its fair value less costs to sell and its
nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual value in use. The fair value less costs to sell calculation is
didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian based on available data from binding sales transactions in
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transaksi an arm’s length transaction of similar assets or observable
normal atas aset serupa atau harga pasar yang dapat market prices less incremental costs for disposing of the
diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat asset. The value in use calculation is based on a
diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan nilai discounted cash flow model. The cash flows are derived
pakai didasarkan pada model arus kas yang from the budget for the next five years and do not include
didiskontokan. Data arus kas diambil dari anggaran untuk restructuring activities that the Group is not yet committed
lima tahun yang akan datang dan tidak termasuk aktivitas to or significant future investments that will enhance the
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh Grup atau asset’s performance of the cash-generating unit being
investasi signifikan dimasa datang yang akan tested. The recoverable amount is most sensitive to the
memutakhirkan kinerja aset dari UPK yang diuji. Nilai discount rate used for the discounted cash flow model as
terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat diskonto yang well as the expected future cash inflows and the growth
digunakan dalam model arus kas yang didiskontokan, rate used for extrapolation purposes.
sebagaimana juga jumlah arus kas masuk di masa datang
yang diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang digunakan
untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication at
atas penurunan nilai aset nonkeuangan pada tanggal potential impairment in values of non-financial assets as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
- 46 -
Page 467
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the long-term employee benefits is
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh dependent on the selection of certain assumptions used by
aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi- actuary in calculating such amounts. Those assumptions
asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan 18 dan are described in Note 18 and include, among others, rate
mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji, dan tingkat of salary increase, and discount rate which is determined
diskonto yang ditentukan dengan mengacu pada imbal after giving consideration to interest rates of high-quality
hasil pasar atas bunga obligasi korporasi berkualitas tinggi corporate bonds that are denominated in the currency in
dalam mata uang yang sama dengan mata uang which the benefits are to be paid and have terms of
pembayaran imbalan dan memiliki jangka waktu yang maturity approximating the terms of the related employee
mendekati estimasi jangka waktu liabilitas imbalan kerja benefits liability. Actual results that differ from the Group’s
jangka panjang tersebut. Hasil aktual yang berbeda assumptions are charged to other comprehensive income
dengan asumsi Grup dibukukan pada penghasilan and therefore, generally affect the recognized other
komprehensif lain dan dengan demikian, berdampak pada comprehensive income and recorded obligation in such
jumlah penghasilan komprehensif lain yang diakui dan future periods. While it is believed that the Group’s
liabilitas yang tercatat pada periode-periode mendatang. assumptions are reasonable and appropriate, significant
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang differences in actual experience or significant changes in
digunakan adalah tepat dan wajar, namun demikian, assumptions may materially affect the amount of long-term
perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau perubahan employee benefits liabilities.
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja jangka
panjang.
The carrying amount of the employee benefits liabilities are
Jumlah tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan dalam disclosed in Note 18.
Catatan 18.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat sejumlah provision for income taxes. There are many transactions
transaksi dan perhitungan yang menimbulkan and calculations for which the ultimate tax determination is
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan uncertain due to different interpretation of tax regulations.
karena interpretasi atas peraturan pajak yang berbeda. The Group recognizes liabilities for anticipated tax audit
Grup telah membukukan liabilitas untuk mengantisipasi issues based on estimates of whether additional taxes will
hasil pemeriksaan pajak berdasarkan estimasi timbulnya be due. Where the final tax outcome of these matters is
tambahan pajak. Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda different from the amounts that were initially recorded,
dengan jumlah yang sebelumnya telah dibukukan, maka such differences will have an impact on the current and
selisih tersebut akan berdampak terhadap aset dan deferred income tax assets and liabilities in the period in
liabilitas pajak kini dan tangguhan dalam periode dimana which such determination is made. Further details are
hasil pemeriksaan tersebut terjadi. Penjelasan lebih rinci disclosed in Note 14c.
diungkapkan dalam Catatan 14c.
Aset dan Liabiliatas Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets and Liabilities
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada differences between the financial statements’ carrying
laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak jika amounts of existing assets and liabilities and their
kemungkinan besar jumlah laba kena pajak akan memadai respective taxes bases to the extent that it is probable that
untuk pemanfaatan perbedaan temporer yang diakui. taxable profit will be available against which the temporary
Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan untuk differences can be utilized. Significant management
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang diakui estimates are required to determine the amount of
berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya dan deferred tax assets that can be recognized, based upon
jumlah laba kena pajak pada masa mendatang serta the likely timing and the level of future taxable profits
strategi perencanaan pajak masa depan. together with future tax planning strategies.
Rincian lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 14e. Further details are disclosed in Note 14e.
- 47 -
Page 468
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires an
membutuhkan estimasi nilai pakai unit penghasil kas estimation of the value in use of the cash-generating units
dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai pakai to which goodwill has been allocated. The value in use
mengharuskan manajemen untuk mengestimasi arus kas calculation requires the management to estimate the future
masa depan yang diharapkan dihasilkan dari unit cash flows expected to arise from the cash-generating unit
penghasil kas menggunakan tingkat pertumbuhan yang using an appropriate growth rate and a suitable discount
tepat dan tingkat diskonto yang sesuai untuk perhitungan rate in order to calculate present value. Where the actual
nilai kini. Bila aktual arus kas masa depan kurang dari yang future cash flows are less than expected, a material
diharapkan, kerugian penurunan nilai material mungkin impairment loss may arise.
timbul.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang While it is believed that the assumptions used in the
digunakan dalam estimasi nilai pakai dalam laporan estimation of the value in use of assets reflected in the
keuangan konsolidasian adalah tepat dan wajar, namun consolidated financial statements are appropriate and
demikian, perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi reasonable, significant changes in this assumption may
tersebut dapat berdampak signifikan pada jumlah nilai materially affect the assessment of recoverable values and
terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai yang any resulting impairment loss could have a material
terjadi mungkin berdampak material pada hasil operasi adverse impact on the results of the Group’s operations.
Grup.
Estimasi Bunga Pinjaman Inkremental untuk Sewa Estimating the Incremental Borrowing Rate for Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga The Group cannot readily determine the interest rate
implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup menggunakan implicit in the lease, therefore, it uses its incremental
suku bunga pinjaman tambahan (IBR) untuk mengukur borrowing rate (IBR) to measure lease liabilities. The IBR
kewajiban sewa. IBR adalah tingkat bunga yang harus is the rate of interest that the Group would have to pay to
dibayar Grup untuk meminjam dalam jangka waktu yang borrow over a similar term, and with a similar security, the
sama, dan dengan jaminan serupa, dana yang diperlukan funds necessary to obtain an asset of a similar value to the
untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan right-of-use asset in a similar economic environment. IBR
aset hak-guna dalam lingkungan ekonomi yang sama. therefore reflects what the Group ‘would have to pay’,
Oleh karena itu, IBR mencerminkan apa yang 'harus which requires estimation when no observable rates are
dibayar' oleh Grup, yang memerlukan perkiraan ketika available or when they need to be adjusted to reflect the
tidak ada tarif yang tersedia sebagai acuan atau ketika terms and conditions of the lease. The Group estimates
perlu disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan the IBR using observable inputs (such as market interest
ketentuan sewa. Grup memperkirakan IBR menggunakan rates).
input yang dapat diamati (seperti suku bunga pasar).
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah Rupiah
Kas kecil 1.944.358.103 5.205.967.388 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 23.246.975.971 19.575.412.893 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 876.151.688 558.117.244 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 798.587.371 288.131.952 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 485.750.911 350.480.214 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 450.966.844 6.868.788.429 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 298.491.970 4.876.405.998 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank of India Indonesia Tbk 102.691.881 - PT Bank of India Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 19.259.808 20.379.933 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 11.403.400 - PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 12.112.571 12.517.866 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Sinarmas Tbk 986.956 1.820.000 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 971.222 1.619.549 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 371.726 1.461.726 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk - 500.000 (Persero) Tbk
- 48 -
Page 469
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(USD3.143 dan USD27.410 (USD3,143 and USD27,410 as
pada 31 Desember 2024 dan at December 31, 2024 and
2023) 50.798.459 422.554.718 2023)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (USD2.578 dan (Persero) Tbk (USD2.578 and
USD2.635 pada 31 Desember USD2,635 as at December 31,
2024 dan 2023) 41.665.313 40.619.464 2024 and 2023)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(USD1.355 dan USD1.475 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
pada 31 Desember 2024 dan (USD1,355 and USD1,475 as at
2023) 21.904.191 22.743.065 December 31, 2024 and 2023)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(USD729 dan USD927 pada (USD729 and USD927 as at
31 Desember 2024 dan 2023) 11.778.861 14.287.545 December 31, 2024 and 2023)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(USD640 pada (USD640 as at
31 Desember 2024) 10.343.680 - December 31, 2024)
Subtotal bank 26.441.212.823 33.055.840.596 Subtotal cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 85.000.000.000 85.000.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank of India Indonesia Tbk 5.000.000.000 - PT Bank of India Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 110.000.000 110.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Subtotal deposito berjangka 90.110.000.000 85.110.000.000 Subtotal time deposit
Total 118.495.570.926 123.371.807.984 Total
Suku bunga bank tahunan berkisar antara 0.15% - 2.00% The annual interest rate of cash in bank are ranging
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. between 0.15% - 2.00% as at December 31, 2024 and
2023.
Suku bunga deposito berjangka tahunan berkisar antara The annual interest rate of time deposits are ranging
3.25% - 3.50% pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. between 3.25% - 3.50% as at December 31, 2024 and
2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada kas As at December 31, 2024 and 2023, there is no restricted
dan setara kas yang dibatasi penggunaannya dan cash and cash equivalents nor placed in related parties.
ditempatkan pada pihak berelasi.
5. Piutang Usaha 5. Trade Receivables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Prima Sukafood Idea 54.860.447.747 - PT Prima Sukafood Idea
PT Borobudur Timur Sejahtera 48.342.538.443 - PT Borobudur Timur Sejahtera
PT Andalan Utama Nusa 46.704.444.983 - PT Andalan Utama Nusa
PT Boga Kulina Citarasa 45.890.953.105 - PT Boga Kulina Citarasa
PT Duwa Mitra Setala 45.807.354.481 - PT Duwa Mitra Setala
PT Umami Food Nusantara 34.044.527.747 - PT Umami Food Nusantara
PT Digi Asia Bios 28.212.065.564 - PT Digi Asia Bios
PT Astana Media Teknologi 16.994.203.853 - PT Astana Media Teknologi
PT Terang Tekno Indonesia 16.862.718.400 - PT Terang Tekno Indonesia
PT Cerdas Digital Nusantara 16.388.191.626 - PT Cerdas Digital Nusantara
PT Teknologi Berlian Indonesia 12.465.656.310 - PT Teknologi Berlian Indonesia
PT Surya Teknologi Semesta 10.731.676.248 - PT Surya Teknologi Semesta
PT Sembi Solusi Indonesia 2.950.241.500 17.839.635.203 PT Sembi Solusi Indonesia
PT Pilar Mitra Bersama - 26.271.144.715 PT Pilar Mitra Bersama
- 49 -
Page 470
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
PT Dala Tagar Inovasi 2.556.808.965 26.672.411.799 PT Dala Tagar Inovasi
CV Grombsi 1.487.075.234 10.477.986.000 CV Grombsi
PT Puri Permata 968.475.000 4.956.150.000 PT Puri Permata
PT Kazan Teknologi Makmur 924.565.000 10.916.785.283 PT Kazan Teknologi Makmur
PT Pelita Dwitama Gemilang 627.150.000 27.948.687.600 PT Pelita Dwitama Gemilang
PT Temu Lintang Makmur - 34.947.853.443 PT Temu Lintang Makmur
PT Mahardika Hapsari Jaya - 32.118.805.160 PT Mahardika Hapsari Jaya
PT Rekaloka Nusa Jaya - 29.458.920.917 PT Rekaloka Nusa Jaya
PT Raja Sonang Bersaudara - 28.749.247.391 PT Raja Sonang Bersaudara
PT Anugerah Jaya Globalindo - 25.805.922.696 PT Anugerah Jaya Globalindo
PT Semesta Peduli Nusantara - 11.865.863.667 PT Semesta Peduli Nusantara
Lain-lain (di bawah Rp10 miliar) 179.824.703.167 82.542.068.660 Others (below Rp10 billion)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Digital Jaya Agency Sdn. Bhd. Digital Jaya Agency Sdn. Bhd.
(USD305.463 dan (USD305,463 and
USD1.573.800 pada tanggal USD1,573,800 as at
31 Desember 2024 dan 2023) 4.936.891.547 23.706.724.800 December 31, 2024 and 2023)
TMN Asia Digital Inc. TMN Asia Digital Inc.
(USD6.617 dan USD1.273.459 (USD6,617 and USD1,273,459
pada tanggal 31 Desember as at December 31, 2024
2024 dan 2023) 106.938.398 19.631.643.944 and 2023)
MAG Consultant Inc. MAG Consultant Inc.
(USD5.323 dan USD709.352 (USD5,323 and USD709,352
dan pada tanggal as at December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023) 86.026.924 10.935.370.432 and 2023)
Allianz Global Investors
Singapore Ltd. (USD1.255 Allianz Global Investors
pada tanggal 31 Desember Singapore Ltd. (USD1,255 as
2024) 20.283.416 - at December 31, 2024)
Subtotal 571.793.937.658 424.845.221.710 Subtotal
Penyisihan atas ECL (19.512.761.402 ) (26.991.062.166 ) Allowance for ECL
Neto 552.281.176.256 397.854.159.544 Net
Rincian umur piutang usaha dihitung berdasarkan tanggal The aging of trade receivables based on invoice dates are
faktur adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 294.332.702.860 195.939.781.158 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 97.411.379.990 54.712.605.968 1 - 30 days
31 - 60 hari 69.864.853.073 47.266.643.201 31 - 60 days
61 - 90 hari 42.218.882.930 45.419.170.105 61 - 90 days
91 - 120 hari 41.815.907.702 25.392.404.039 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 26.150.211.103 56.114.617.239 More than 120 days
Subtotal 571.793.937.658 424.845.221.710 Subtotal
Penyisihan atas ECL (19.512.761.402 ) (26.991.062.166 ) Allowance for ECL
Total 552.281.176.256 397.854.159.544 Total
Mutasi penyisihan atas ECL Grup adalah sebagai berikut: Movements in the Group’s allowance for ECL are as
follows:
2024 2023
Saldo awal 26.991.062.166 17.347.640.379 Beginning balance
Provisi penyisihan atas ECL 21.652.453.109 30.175.862.418 Provision for ECL
Pemulihan atas ECL (29.130.753.873 ) (20.532.440.631 ) Reversal of ECL
Saldo akhir 19.512.761.402 26.991.062.166 Ending balance
- 50 -
Page 471
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha Entitas As at December 31, 2024, trade receivables of the
Induk, ATK, TAM, VMR, dan HAM dengan total sebesar Company, ATK, TAM, VMR and HAM with total amounting
Rp100.197.350.655 digunakan sebagai jaminan atas to Rp100,197,350,655 were pledged as collateral for the
pinjaman dari pihak ketiga (Catatan 17) loan from third parties (Note 17)
Pada tanggal 31 Desember 2023, tidak ada piutang usaha As at December 31, 2023, there are no trade receivables
yang dijaminkan sehubungan dengan liabilitas apapun. used as collateral for any obligations.
Manajemen Grup berpendapat bahwa penyisihan atas The Group’s management believes that the allowance for
ECL tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian ECL is adequate to cover possible losses on uncollectible
dari tidak tertagihnya piutang. accounts.
6. Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi 6. Nature of Relationship and Transactions with Related
Parties
a. Gaji, upah, dan tunjangan kepada Dewan a. Salaries, wages, and allowances to Board of
Komisaris dan Direksi (Catatan 27) Commissioners and Directors (Note 27)
Rincian gaji, upah, dan tunjangan yang dibayarkan The details of salaries, wages, and allowances paid to
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Grup masing- the Group’s Board of Commissioners and Directors for
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2024 and 2023 are as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Total 13.585.301.124 19.178.415.900 Total
Persentase* 19,69% 24,98% Percentage*
*) Persentase terhadap total gaji pada beban umum dan administrasi konsolidasian/
Percentage to consolidated total salaries in general and administrative expenses
7. Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka 7. Advances and Prepaid Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Uang Muka Advances
Layanan digital advertising 69.081.365.322 38.866.950.000 Digital advertising services
Pengembangan aset takberwujud 44.026.271.605 30.453.530.000 Intangible assets development
Pembelian persediaan 4.095.900.000 2.903.576.829 Purchase of inventory
Pengembangan perangkat lunak - 312.280.000 Software development
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
Lisensi 137.696.498 326.782.671 License
Sewa 29.500.000 26.500.000 Rent
Asuransi - 94.751.499 Insurance
Lain-lain - 2.250.000 Others
Total 117.370.733.425 72.986.620.999 Total
Uang muka layanan digital advertising merupakan uang Advances for digital advertising services represent
muka dari MNR atas pembelian voucher dari advances from MNR for the purchase of voucher from
PT Andakala Digital Solusi yang akan digunakan untuk PT Andakala Digital Solusi which will be used for
kegiatan promosi. promotional activities.
Uang muka pengembangan aset takberwujud merupakan Advances for intangible asset development represent
uang muka kepada vendor atas kegiatan pengembangan advances to vendor for development of intangible assets
aset takberwujud milik WIR, ATK, TAM, VMR, dan MNR. owned by WIR, ATK, TAM, VMR, and MNR.
- 51 -
Page 472
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Uang muka pembelian persediaan merupakan uang muka Advances for purchase of inventory represent advances
dari HAM atas pembelian persediaan consumer goods dari from HAM for the purchase of consumer goods supplies
PT Buana Multi Inves pada tanggal 31 Desember 2024 dan from PT Buana Multi Inves as at December 31, 2024 and
uang muka dari VMR atas pembelian persediaan produk advances from VMR for the purchase of product digital
digital dari PT Parastar Distrindo dan PT Sentra Makmur supplies from PT Parastar Distrindo and PT Sentra
Sakti pada tanggal 31 Desember 2023. Makmur Sakti as at December 31, 2023.
Uang muka atas pengembangan perangkat lunak Advance for software development represent advance to
merupakan uang muka kepada vendor atas proyek vendors for software development projects required by the
pengembangan software yang diperlukan oleh customer customer in connection with the ARE project and internal
sehubungan dengan proyek ARE dan pengembangan software development as at December 31, 2023.
software internal pada tanggal 31 Desember 2023.
- 52 -
Page 473
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Aset Tetap 8. Property and Equipment
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of property and equipment are as follows:
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 378.600.000 - - - 378.600.000 Vehicles
Peralatan broadcasting 15.738.115.369 - - - 15.738.115.369 Broadcasting equipment
Perabotan, perlengkapan, dan Furniture, fixture, and office
peralatan kantor 153.393.180.542 4.630.350.053 116.210.000 18.018.018.018 175.925.338.613 equipment
Pembiayaan Financing
Kendaraan 3.258.000.000 - - - 3.258.000.000 Vehicles
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Perabotan, perlengkapan, dan Furniture, fixture, and office
peralatan kantor 18.018.018.018 - - (18.018.018.018 ) - equipment
Total 190.785.913.929 4.630.350.053 116.210.000 - 195.300.053.982 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 378.600.000 - - - 378.600.000 Vehicles
Peralatan broadcasting 15.448.165.060 107.131.569 - - 15.555.296.629 Broadcasting equipment
Perabotan, perlengkapan, dan Furniture, fixture, and office
peralatan kantor 68.604.579.848 33.474.149.565 52.448.125 - 102.026.281.288 equipment
Pembiayaan Financing
Kendaraan 1.934.437.500 407.250.000 - - 2.341.687.500 Vehicles
Total 86.365.782.408 33.988.531.134 52.448.125 - 120.301.865.417 Total
Nilai buku 104.420.131.521 74.998.188.565 Net book value
- 53 -
Page 474
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 378.600.000 - - 378.600.000 Vehicles
Peralatan broadcasting 15.745.834.427 6.734.095 14.453.153 15.738.115.369 Broadcasting equipment
Perabotan, perlengkapan, dan Furniture, fixture, and office
peralatan kantor 149.842.838.444 3.596.562.098 46.220.000 153.393.180.542 equipment
Pembiayaan Financing
Kendaraan 3.258.000.000 - - 3.258.000.000 Vehicles
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Perabotan, perlengkapan, dan Furniture, fixture, and office
peralatan kantor 18.018.018.018 - - 18.018.018.018 equipmets
Total 187.243.290.889 3.603.296.193 60.673.153 190.785.913.929 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 331.275.000 47.325.000 - 378.600.000 Vehicles
Peralatan broadcasting 15.342.539.027 108.034.892 2.408.859 15.448.165.060 Broadcasting equipment
Perabotan, perlengkapan, dan Furniture, fixture, and office
peralatan kantor 34.031.377.148 34.590.601.033 17.398.333 68.604.579.848 equipment
Pembiayaan Financing
Kendaraan 1.527.187.500 407.250.000 - 1.934.437.500 Vehicles
Total 51.232.378.675 35.153.210.925 19.807.192 86.365.782.408 Total
Nilai buku 136.010.912.214 104.420.131.521 Net book value
- 54 -
Page 475
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 25) 23.190.668.134 24.838.046.126 Cost of revenue (Note 25)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 27) 10.797.863.000 10.315.164.799 (Note 27)
Total 33.988.531.134 35.153.210.925 Total
Perhitungan laba penjualan aset tetap sebagai berikut: The calculation of gain on sale of property and equipment
are as follows:
2024 2023
Proceeds from sale of property and
Penerimaan dari penjualan aset tetap 20.007.708 63.302.153 equipment
Nilai catatan neto (63.761.875 ) (40.865.961 ) Net carrying amount
Laba (rugi) penjualan (penghapusan) Gain (loss) on sale (disposal) of property
aset tetap (43.754.167 ) 22.436.192 and equipment
Pada tanggal 31 Desember 2023, kendaraan Entitas Induk As at December 31, 2023, vehicles of the Company
sebesar Rp3.140.132.160 digunakan sebagai jaminan amounted to Rp3,140,132,160, were pledged as collateral
utang pembiayaan yang diperoleh dari for the financing payables obtained from
PT Mandiri Tunas Finance (Catatan 15). PT Mandiri Tunas Finance (Note 15).
Pada tanggal 31 Desember 2023, kendaraan Entitas Induk As at December 31, 2023, vehicles of the Company are
diasuransikan terhadap segala risiko kepada insured against all risks with PT Asuransi Ramayana, third
PT Asuransi Ramayana, pihak ketiga, dengan nilai parties, with sum insured amounting to and
pertanggungan masing-masing sebesar dan Rp2,280,600,000, respectively.
Rp2.280.600.000.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, terdapat aset tetap Grup property and equipment of Group’s that have been fully
yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan depreciated and are still being used amounted to
masing-masing sebesar Rp63.023.831.297 dan Rp63,023,831,297 and Rp41,383,942,798, respectively.
Rp41.383.942.798.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The Group’s management believes that there are no event
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang or changes that indicates impairment of property and
mengidentifikasikan adanya penurunan nilai aset tetap. equipment.
- 55 -
Page 476
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
9. Aset Takberwujud 9. Intangible Assets
Rincian aset takberwujud adalah sebagai berikut: The details of intangible assets are as follows:
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Hak paten Patent
E-Cash - 5.346.537.429 5.346.537.429 E-Cash
E-DNA - 6.288.200.000 6.288.200.000 E-DNA
Interactive Media Placement System Interactive Media Placement System
Research Project 3.842.966.500 - - - 3.842.966.500 Research Project
Interactive Display System On Car Front Interactive Display System On Car Front
Window And Car Booking System Window And Car Booking System
Research Project 1.774.602.000 - - - 1.774.602.000 Research Project
Digital Personal Assistant Machine Digital Personal Assistant Machine
Utilizing Digital Avatar Enables Utilizing Digital Avatar Enables
Realtime Pre-Programmed Assistance Realtime Pre-Programmed Assistance
To Users Reasearch Project 5.956.214.642 - - - 5.956.214.642 To Users Reasearch Project
Pendaftaran merk 77.927.500 - - - 77.927.500 Trademark registration
Hak cipta 6.947.766.871 - - - 6.947.766.871 Copyright
Perangkat lunak 4.126.335.325 - - 3.340.088.000 7.466.423.325 Software
Pengembangan Development
Mindstores for IPTV 10.805.400.000 - - - 10.805.400.000 Mindstores for IPTV
Arpedia 8.338.880.000 - - - 8.338.880.000 Arpedia
IseeAR 2.0 9.457.600.000 - - - 9.457.600.000 IseeAR 2.0
AR Fashion Mirror 7.491.543.333 - - - 7.491.543.333 AR Fashion Mirror
MINAR Digital Goods 8.937.312.442 - - - 8.937.312.442 MINAR Digital Goods
Cinema 4D 7.775.055.000 - - - 7.775.055.000 Cinema 4D
Karaoke Pods 7.880.480.000 - - - 7.880.480.000 Karaoke Pods
Car Windshield AR 6.250.731.329 1.654.358.475 - - 7.905.089.804 Car Windshield AR
Smart Chair 21.140.040.000 55.000.000 - - 21.195.040.000 Smart Chair
E-DNA 6.288.200.000 - - (6.288.200.000 ) - E-DNA
Smart Dressing Room 2.662.791.932 7.630.512.500 - - 10.293.304.432 Smart Dressing Room
E-Cash 5.346.537.429 - - (5.346.537.429 ) - E-Cash
Metode Sinkronisasi Avatar dengan
Konten Multimedia pada POD Avatar Synchronization Method with
Karaoke 13.315.370.968 18.640.921.667 - - 31.956.292.635 Content in Karaoke POD Multimedia
Jam Tangan Pintar sebagai Portal
Keamanan berbagai Platform Smartwatch as a Security Gateway for
Metaverse 8.452.304.301 652.750.000 - - 9.105.054.301 Various Metaverse Platforms
Metode dan Proses Penerapan Verifikasi Methods and Processes for Implementing
ID, Virtual Monitoring Kesehatan, ID Verification, Virtual Health
Manajemen Aset, dan Interaksi Sosial Monitoring, Asset Management, and
pada Platform Metaverse berbasis Social Interaction on Wearable Device
Wearable Device 8.469.370.968 152.750.000 - - 8.622.120.968 Based Metaverse Platform
- 56 -
Page 477
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Metode & Alat Kompetisi Karaoke dengan Karaoke Competition Methods & Tools
Fitur Realitas Tertambah antar Konsol with Augmented Reality Features
Secara On-Site Ataupun Out-Site between On-Site or Out-Site Consoles
Melalui Jaringan 7.900.619.744 101.891.667 - - 8.002.511.411 Through Network
Metodologi untuk Sistem Pembayaran Methodology for Payment System with the
dengan Kombinasi Kecerdasan Combination of Artificial Intelligence
Buatan (AI) dan Pemindaian 3D 11.215.348.536 101.891.667 - - 11.317.240.203 (AI) and 3D Scanning
Metodologi dan Perangkat untuk
Membantu Penyandang Disabilitas Methodology and Device to Assist the
dalam Melakukan Transaksi 11.117.803.121 101.891.667 - - 11.219.694.788 Disabled to Make Transaction
Metodologi dan Perangkat untuk Interaksi Methodology and Device for Kiosk
Kiosk untuk Membantu Pengguna Interaction to Assist Users Using
dengan Pengenalan Suara Multilingual Voice Recognition and
Multibahasa dan Aktivasi Modul 10.392.803.121 101.891.667 - - 10.494.694.788 Module Activations
Metodologi dan Perangkat untuk Methodology and Device of Augmented
Otentikasi Tambahan berbasis Authentication based on Ultrasonic
Frekuensi Ultrasonik 12.137.803.121 101.891.667 - - 12.239.694.788 Frequency
Metodologi dan Perangkat untuk
Mengintegrasikan Kecerdasan Buatan Methodology and Device to Integrate AI
(AI) pada Interaksi dan Otomasi Kiosk 11.697.803.121 101.891.667 - - 11.799.694.788 for Kiosk Interaction and Automations
Saas Virtual Store 6.664.583.416 - - - 6.664.583.416 Saas Virtual Store
Metode & Alat Automasi Konversi Konten Multimedia Content Conversion
Multimedia Menjadi Konten Realitas Automation Methods & Tools Into
Tertambah 9.920.330.461 239.044.048 - - 10.159.374.509 Augmented Reality Content
Metode Automasi Perhitungan Royalti dari Royalty Calculation Automation Method of
Konten Multimedia Berlisensi Pada Licensed Multimedia Content on
Platform Berbasis Durasi 9.660.244.519 239.044.048 - - 9.899.288.567 Duration-Based Platform
Metode Interaksi Pengguna dengan User Interaction Method with Avatars on
Avatar pada POD Karaoke 10.567.197.644 239.044.048 - - 10.806.241.692 POD Karaoke
Penerapan Teknologi IoT dalam The Implementation of IoT Technology in
Menghubungkan Virtual Store dengan Connecting Virtual Stores with
Realitas Fisik 5.259.255.357 4.013.044.048 - - 9.272.299.405 Physical Reality
O2O Create Avatar 7.755.607.770 - - - 7.755.607.770 O2O Create Avatar
Metode & Alat Sinkronisasi Data Integrated Data Synchronization Methods
Terintegrasi antar Konsol Berbasis IoT & Tools between IoT Based Consoles
Melalui Jaringan 7.461.572.448 101.891.667 - - 7.563.464.115 Through Network
- 57 -
Page 478
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Metodologi Navigasi Toko dengan
Pemanfaatan Realitas Tertambah Methodology of Store Navigation using
yang Ditingkatkan dengan Teknologi Augmented Reality Enhanced with
VPS 5.133.115.178 5.285.044.048 - - 10.418.159.226 VPS Technology
Sistem Panduan dan Manajemen AR/VR Integrated Warehouse Inventory
Inventaris Gudang Terintegrasi AR/VR 5.023.221.428 3.490.044.048 - - 8.513.265.476 Guidance & Management System
Otentikasi Tertambah dengan Teknologi Augmented Authentication using Laser
Laser 9.976.333.333 1.694.387.097 - - 11.670.720.430 Technology
Otentikasi Tertambah Menggunakan
Pengenalan Pola Gambar dengan Augmented Authentication Using Image
Memanfaatkan Kamera Inframerah Pattern Recognition Utilizing Infrared
dan Kamera UV 9.476.333.333 2.280.387.097 - - 11.756.720.430 Camera and UV Camera
Otentikasi Tertambah Menggunakan Augmented Authentication Using 3D
Pengenalan Kedalaman 3D Depth Recognition based on Using
berdasarkan Masukan Ultrasonik 10.111.333.333 1.746.887.097 - - 11.858.220.430 Ultrasonic Input
Interaksi Karakter Animasi dengan
kemampuan AI dalam Augmented Animated Character Interaction with AI
Reality 9.498.437.634 3.152.750.000 - - 12.651.187.634 capabilities in Augmented Reality
Blockchain untuk Transaksi dan Verifikasi Blockchain for Transaction and IOT Data
Data IOT 8.481.181.900 1.793.387.097 - - 10.274.568.997 Verification
Fungsi Kustomisasi Avatar 7.858.059.524 964.112.905 - - 8.822.172.429 Avatar Customization Function
Nusameta Platform 15.938.415.505 4.898.340.729 - - 20.836.756.234 Nusameta Platform
Nusameta Sports 10.161.266.814 - 25.000.000 - 10.136.266.814 Nusameta Sports
World Creator Tools 2.700.000.000 - - - 2.700.000.000 World Creator Tools
GORO Blockchain 5.947.269.512 1.056.000.000 - - 7.003.269.512 GORO Blockchain
Nusameta Marketplace 2.664.850.000 624.774.193 - - 3.289.624.193 Nusameta Marketplace
Methodology and Device For Automated Methodology and Device For Automated
Avatar Creation Based on real world - 8.921.592.500 - - 8.921.592.500 Avatar Creation Based on real world
Regulasi Untuk Pembayaran POD - 9.072.810.488 - - 9.072.810.488 Regulation for POD Payment
Integrasi AI pembuatan Avatar sebagai Integration of Avatar creation AI as a
fitur dalam Game and Metaverse - 12.875.900.000 - - 12.875.900.000 feature in Game and Metaverse
Metode pembacaan pola marker dan Metode pembacaan pola marker dan
integrasi pembacaan pola terhadap integrasi pembacaan pola terhadap
marker - 11.464.100.000 - - 11.464.100.000 marker
Realtime Multimodel AI Sistem for Realtime Multimodel AI Sistem for
Integrated Recognition Monitoring and Integrated Recognition Monitoring and
Automated ID Management (AI Automated ID Management (AI
Camera) - 2.460.401.667 - - 2.460.401.667 Camera)
Desain dan Implementasi Mesin Kiosk Design and Implementation of Kiosk
sebagai alternatif Infrastruktur Edge Machines as an alternative to Edge
Computing dan Jaringan Blockchain Computing Infrastructure and
- 26.920.500.000 - - 26.920.500.000 Blockchain Networks
Metode Skoring Konten Berbasis
Augmented Reality Pada POD Augmented Reality Based content
Karaoke - 14.441.591.667 - - 14.441.591.667 Scooring method on POD Karoke
- 58 -
Page 479
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Coin Minar - 5.374.637.097 - - 5.374.637.097 Coin Minar
Methodology and Device to Integrate Methodology and Device to Integrate
Telemedicine for Kiosk to Offer Health Telemedicine for Kiosk to Offer Health
Service - 13.010.344.048 - - 13.010.344.048 Service
Aset takberwujud dalam penyelesaian Intangible assets in progress
Perangkat lunak 3.340.088.000 - - (3.340.088.000 ) - Software
Total 383.398.308.413 165.757.702.281 25.000.000 - 549.131.010.694 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Hak paten Patent
E-Cash - 133.663.435 - 133.663.435 E-Cash
EDNA - 288.209.167 - 288.209.167 EDNA
Interactive Media Placement System Interactive Media Placement System
Research Project 1.745.347.285 192.148.325 - - 1.937.495.610 Research Project
Interactive Display System On Car Front Interactive Display System On Car Front
Window And Car Booking System Window And Car Booking System
Research Project 805.965.075 88.730.100 - - 894.695.175 Research Project
Digital Personal Assistant Machine Utilizing Digital Personal Assistant Machine
Digital Avatar Enables Realtime Pre- Utilizing Digital Avatar Enables
Programmed Assistance To Users Realtime Pre-Programmed Assistance
Reasearch Project 2.705.114.150 297.810.732 - - 3.002.924.882 To Users Reasearch Project
Pendaftaran merk 6.760.334 328.708 7.089.042 Trademark registration
Hak cipta 1.354.715.085 322.711.285 - - 1.677.426.370 Copyright
Perangkat lunak 1.398.160.756 1.314.204.357 - - 2.712.365.113 Software
Total 8.016.062.685 2.637.806.109 - - 10.653.868.794 Total
Nilai buku 375.382.245.728 538.477.141.900 Net book value
- 59 -
Page 480
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Hak paten Patent
Interactive Media Placement System Interactive Media Placement System
Research Project 3.842.966.500 - - - 3.842.966.500 Research Project
Interactive Display System On Car Front Interactive Display System On Car Front
Window And Car Booking System Window And Car Booking System
Research Project 1.774.602.000 - - - 1.774.602.000 Research Project
Digital Personal Assistant Machine Utilizing Digital Personal Assistant Machine Utilizing
Digital Avatar Enables Realtime Pre- Digital Avatar Enables Realtime Pre-
Programmed Assistance To Users Programmed Assistance To Users
Reasearch Project 5.956.214.642 - - - 5.956.214.642 Reasearch Project
Pendaftaran merk 20.327.500 57.600.000 77.927.500 Trademark registration
Hak cipta 5.674.340.106 1.273.426.765 - - 6.947.766.871 Copyright
Perangkat lunak 704.029.900 3.422.305.425 - - 4.126.335.325 Software
Pengembangan Development
Mindstores for IPTV 10.805.400.000 - - - 10.805.400.000 Mindstores for IPTV
Arpedia 8.338.880.000 - - - 8.338.880.000 Arpedia
IseeAR 2.0 8.348.353.057 1.109.246.943 - - 9.457.600.000 IseeAR 2.0
AR Fashion Mirror 6.405.700.000 1.085.843.333 - - 7.491.543.333 AR Fashion Mirror
MINAR Digital Goods 5.983.220.000 2.954.092.442 - - 8.937.312.442 MINAR Digital Goods
Cinema 4D 6.017.040.000 1.758.015.000 - - 7.775.055.000 Cinema 4D
Karaoke Pods 7.880.480.000 - - - 7.880.480.000 Karaoke Pods
Car Windshield AR 4.500.598.961 1.750.132.368 - - 6.250.731.329 Car Windshield AR
Smart Chair 21.095.040.000 45.000.000 - - 21.140.040.000 Smart Chair
E-DNA 6.288.200.000 - - - 6.288.200.000 E-DNA
Smart Dressing Room - 2.662.791.932 - - 2.662.791.932 Smart Dressing Room
E-Cash 5.346.537.429 - - - 5.346.537.429 E-Cash
Metode Sinkronisasi Avatar dengan
Konten Multimedia pada POD Avatar Synchronization Method with
Karaoke - 13.315.370.968 - - 13.315.370.968 Content in Karaoke POD Multimedia
Jam Tangan Pintar sebagai Portal
Keamanan berbagai Platform Smartwatch as a Security Gateway for
Metaverse - 8.452.304.301 - - 8.452.304.301 Various Metaverse Platforms
Metode dan Proses Penerapan Verifikasi Methods and Processes for Implementing
ID, Virtual Monitoring Kesehatan, ID Verification, Virtual Health
Manajemen Aset, dan Interaksi Sosial Monitoring, Asset Management, and
pada Platform Metaverse berbasis Social Interaction on Wearable Device
Wearable Device - 8.469.370.968 - - 8.469.370.968 Based Metaverse Platform
O2O Create Avatar 4.625.607.770 3.130.000.000 - - 7.755.607.770 O2O Create Avatar
Metode & Alat Sinkronisasi Data Integrated Data Synchronization Methods
Terintegrasi antar Konsol Berbasis IoT & Tools between IoT Based Consoles
Melalui Jaringan 5.808.640.474 1.652.931.974 - - 7.461.572.448 Through Network
- 60 -
Page 481
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Metode & Alat Kompetisi Karaoke dengan Karaoke Competition Methods & Tools
Fitur Realitas Tertambah antar Konsol with Augmented Reality Features
Secara On-Site Ataupun Out-Site between On-Site or Out-Site Consoles
Melalui Jaringan 6.697.687.770 1.202.931.974 - - 7.900.619.744 Through Network
Metodologi untuk Sistem Pembayaran Methodology for Payment System with the
dengan Kombinasi Kecerdasan Combination of Artificial Intelligence
Buatan (AI) dan Pemindaian 3D - 11.215.348.536 - - 11.215.348.536 (AI) and 3D Scanning
Metodologi dan Perangkat untuk
Membantu Penyandang Disabilitas Methodology and Device to Assist the
dalam Melakukan Transaksi - 11.117.803.121 - - 11.117.803.121 Disabled to Make Transaction
Metodologi dan Perangkat untuk Interaksi Methodology and Device for Kiosk
Kiosk untuk Membantu Pengguna Interaction to Assist Users Using
dengan Pengenalan Suara Multilingual Voice Recognition and
Multibahasa dan Aktivasi Modul - 10.392.803.121 - - 10.392.803.121 Module Activations
Metodologi dan Perangkat untuk Methodology and Device of Augmented
Otentikasi Tambahan berbasis Authentication based on Ultrasonic
Frekuensi Ultrasonik - 12.137.803.121 - - 12.137.803.121 Frequency
Metodologi dan Perangkat untuk
Mengintegrasikan Kecerdasan Buatan Methodology and Device to Integrate AI
(AI) pada Interaksi dan Otomasi Kiosk - 11.697.803.121 - - 11.697.803.121 for Kiosk Interaction and Automations
Saas Virtual Store 6.541.914.667 122.668.749 - - 6.664.583.416 Saas Virtual Store
Metode & Alat Automasi Konversi Konten Multimedia Content Conversion
Multimedia Menjadi Konten Realitas Automation Methods & Tools Into
Tertambah 7.403.739.241 2.516.591.220 - - 9.920.330.461 Augmented Reality Content
Metode Automasi Perhitungan Royalti dari Royalty Calculation Automation Method of
Konten Multimedia Berlisensi Pada Licensed Multimedia Content on
Platform Berbasis Durasi 6.498.215.799 3.162.028.720 - - 9.660.244.519 Duration-Based Platform
Metode Interaksi Pengguna dengan User Interaction Method with Avatars on
Avatar pada POD Karaoke 3.898.215.799 6.668.981.845 - - 10.567.197.644 POD Karaoke
Penerapan Teknologi IoT dalam The Implementation of IoT Technology in
Menghubungkan Virtual Store dengan Connecting Virtual Stores with
Realitas Fisik - 5.259.255.357 - - 5.259.255.357 Physical Reality
- 61 -
Page 482
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Metodologi Navigasi Toko dengan
Pemanfaatan Realitas Tertambah Methodology of Store Navigation using
yang Ditingkatkan dengan Teknologi Augmented Reality Enhanced with
VPS - 5.133.115.178 - - 5.133.115.178 VPS Technology
Sistem Panduan dan Manajemen AR/VR Integrated Warehouse Inventory
Inventaris Gudang Terintegrasi AR/VR - 5.023.221.428 - - 5.023.221.428 Guidance & Management System
Otentikasi Tertambah dengan Teknologi Augmented Authentication using Laser
Laser - 9.976.333.333 - - 9.976.333.333 Technology
Otentikasi Tertambah Menggunakan
Pengenalan Pola Gambar dengan Augmented Authentication Using Image
Memanfaatkan Kamera Inframerah Pattern Recognition Utilizing Infrared
dan Kamera UV - 9.476.333.333 - - 9.476.333.333 Camera and UV Camera
Otentikasi Tertambah Menggunakan Augmented Authentication Using 3D
Pengenalan Kedalaman 3D Depth Recognition based on Using
berdasarkan Masukan Ultrasonik - 10.111.333.333 - - 10.111.333.333 Ultrasonic Input
Interaksi Karakter Animasi dengan
kemampuan AI dalam Augmented Animated Character Interaction with AI
Reality - 9.498.437.634 - - 9.498.437.634 capabilities in Augmented Reality
Blockchain untuk Transaksi dan Verifikasi Blockchain for Transaction and IOT Data
Data IOT - 8.481.181.900 - - 8.481.181.900 Verification
Fungsi Kustomisasi Avatar 17.624.815.995 2.972.983.952 (12.739.740.423 ) 7.858.059.524 Avatar Customization Function
Nusameta Platform - 6.285.913.832 - 9.652.501.673 15.938.415.505 Nusameta Platform
Nusameta Sports - 7.074.028.064 - 3.087.238.750 10.161.266.814 Nusameta Sports
World Creator Tools - 2.700.000.000 - - 2.700.000.000 World Creator Tools
Nusameta Blockchain & Pengembangan Nusameta Blockchain & Nusameta
Pasar Nusameta 4.669.930.852 - - (4.669.930.852 ) - Marketplace Development
GORO Blockchain - 2.494.588.660 - 3.452.680.852 5.947.269.512 GORO Blockchain
Nusameta Marketplace - 1.447.600.000 - 1.217.250.000 2.664.850.000 Nusameta Marketplace
Aset takberwujud dalam penyelesaian Intangible assets in progress
Perangkat lunak 3.219.196.000 120.892.000 - - 3.340.088.000 Software
Total 175.969.894.462 207.428.413.951 - - 383.398.308.413 Total
- 62 -
Page 483
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Hak paten Patent
Interactive Media Placement System Interactive Media Placement System
Research Project 1.553.198.960 192.148.325 - - 1.745.347.285 Research Project
Interactive Display System On Car Front Interactive Display System On Car Front
Window And Car Booking System Window And Car Booking System
Research Project 717.234.975 88.730.100 - - 805.965.075 Research Project
Digital Personal Assistant Machine Utilizing Digital Personal Assistant Machine Utilizing
Digital Avatar Enables Realtime Pre- Digital Avatar Enables Realtime Pre-
Programmed Assistance To Users Programmed Assistance To Users
Reasearch Project 2.407.303.418 297.810.732 - - 2.705.114.150 Reasearch Project
Pendaftaran merk 338.792 6.421.542 - - 6.760.334 Trademark registration
Hak cipta 1.032.003.799 322.711.286 - - 1.354.715.085 Copyright
Perangkat lunak 501.467.400 896.693.356 - - 1.398.160.756 Software
Total 6.211.547.344 1.804.515.341 - - 8.016.062.685 Total
Nilai buku 169.758.347.118 375.382.245.728 Net book value
- 63 -
Page 484
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban amortisasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada Amortization expenses for the years ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah 2024 and 2023 amounted to Rp2,637,806,109 and
sebesar Rp2.637.806.109 dan Rp1.804.515.341 yang Rp1,804,515,341, respectively, which are allocated to
dibebankan pada akun “Beban umum dan administrasi” “General and administrative expenses” account in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian (Catatan 27). comprehensive income (Note 27).
Hak Paten Patent
Hak paten merupakan hak ekslusif yang dimiliki Grup atas Patent rights are exclusive rights owned by the Group for
penemuan teknologi yang telah didaftarkan kepada technological inventions that have been registered with the
Direktorat Jendral Kekayaan Intelektual Kementrian Directorate General of Intellectual Property of the Ministry
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with
dengan jangka waktu perlindungan selama 20 tahun dari a protection period of 20 years from the date of receipt of
tanggal penerimaan permohonan. the application.
Pengembangan Development
Nilai proyeksi Estimasi tahun 2024 2023
penyelesaian/ penyelesaian/
Projected Estimated year Nilai penyelesaian/ Nilai penyelesaian/
Pengembangan/ Development completion value of completion Completion value % Completion value %
Mindstores for IPTV/
Mindstores for IPTV 11.605.400.000 2023 10.805.400.000 93% 10.805.400.000 93%
ARpedia/ ARpedia 9.938.880.000 2023 8.338.880.000 84% 8.338.880.000 84%
IseeAR 2.0/ IseeAR 2.0 9.457.600.000 2023 9.457.600.000 100% 9.457.600.000 100%
AR Fashion Mirror/ AR
Fashion Mirror 9.805.700.000 2023 7.491.543.333 76% 7.491.543.333 76%
MINAR Digital Goods/ MINAR
Digital Goods 8.966.720.000 2023 8.937.312.442 99% 8.937.312.442 99%
Cinema 4D/ Cinema 4D 9.897.040.000 2023 7.775.055.000 79% 7.775.055.000 79%
Karaoke Pods/ Karaoke Pods 10.880.480.000 2023 7.880.480.000 72% 7.880.480.000 72%
Car Windshield AR/
Car Windshield AR 8.750.160.000 2026 7.905.089.805 90% 6.250.731.329 71%
Smart Chair/ Smart Chair 22.009.540.000 2026 21.195.040.000 96% 21.140.040.000 96%
Smart Dressing Room 15.555.000.000 2025 10.293.304.432 66% 2.662.791.932 17%
Metode Sinkronisasi Avatar
dengan Konten Multimedia
pada POD Karaoke/ Avatar
Synchronization Method
with Multimedia Content in
Karaoke POD 32.610.600.000 2026 31.956.292.635 98% 13.315.370.968 41%
Jam Tangan Pintar sebagai
Portal Keamanan berbagai
Platform Metaverse/
Smartwatch as a Security
Gateway for Various
Metaverse Platforms 10.748.560.000 2025 9.105.054.301 85% 8.452.304.301 79%
Metode dan Proses
Penerapan Verifikasi ID,
Virtual Monitoring
Kesehatan, Manajemen
Aset, dan Interaksi Sosial
pada Platform Metaverse
berbasis Wearable Device/
Methods and Processes for
Implementing ID
Verification, Virtual Health
Monitoring, Asset
Management, and Social
Interaction on Wearable
Device Based Metaverse
Platform 9.340.000.000 2025 8.622.120.968 92% 8.469.370.968 91%
O2O Create Avatar/
O2O Create Avatar 8.300.000.000 2024 7.755.607.770 93% 7.755.607.770 93%
Metode & Alat Sinkronisasi
Data Terintegrasi antar
Konsol Berbasis IoT Melalui
Jaringan/ Integrated Data
Synchronization Methods &
Tools between IoT Based
Consoles Through Network 8.742.500.000 2026 7.563.464.115 87% 7.461.572.448 85%
- 64 -
Page 485
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai proyeksi Estimasi tahun 2024 2023
penyelesaian/ penyelesaian/
Projected Estimated year Nilai penyelesaian/ Nilai penyelesaian/
Pengembangan/ Development completion value of completion Completion value % Completion value %
Metode & Alat Kompetisi
Karaoke dengan Fitur
Realitas Tertambah antar
Konsol Secara On-Site
Ataupun Out-Site Melalui
Jaringan/ Karaoke
Competition Methods &
Tools with Augmented
Reality Features between
On-Site or Out-Site
Consoles Through Network 8.657.000.000 2026 8.002.511.411 92% 7.900.619.744 91%
Metodologi untuk Sistem
Pembayaran dengan
Kombinasi Kecerdasan
Buatan (AI) dan Pemindaian
3D/ Methodology for
Payment System Using a
Combination of AI and 3D
Scanning 12.047.000.000 2025 11.317.240.203 94% 11.215.348.536 93%
Metodologi dan Perangkat
untuk Membantu
Penyandang Disabilitas
dalam Melakukan
Transaksi/ Methodology and
Device to Assist the
Disabled to Make
Transaction 11.880.000.000 2025 11.219.694.788 94% 11.117.803.121 94%
Metodologi dan Perangkat
untuk Interaksi Kiosk untuk
Membantu Pengguna
dengan Pengenalan Suara
Multibahasa dan Aktivasi
Modul/ Methodology and
Device for Kiosk Interaction
to Assist Users Using
Multilingual Voice
Recognition and Module
Activations 10.960.000.000 2025 10.494.694.788 96% 10.392.803.121 95%
Metodologi dan Perangkat
untuk Otentikasi Tambahan
berbasis Frekuensi
Ultrasonik/ Methodology and
Device of Augmented
Authentication based on
Ultrasonic Frequency 12.861.230.000 2025 12.239.694.788 95% 12.137.803.121 94%
Metodologi dan Perangkat
untuk Mengintegrasikan
Kecerdasan Buatan (AI)
pada Interaksi dan Otomasi
Kiosk/ Methodology and
Device to Integrate AI for
Kiosk Interaction and
Automations 12.679.200.000 2025 11.799.694.788 93% 11.697.803.121 92%
Saas Virtual Store/ Saas
Virtual Store 6.850.000.000 2024 6.664.583.416 97% 6.664.583.416 97%
Metode & Alat Automasi
Konversi Konten Multimedia
Menjadi Konten Realitas
Tertambah/ Multimedia
Content Conversion
Automation Methods &
Tools Into Augmented
Reality Content 11.274.660.000 2026 10.159.374.509 90% 9.920.330.461 98%
Metode Automasi Perhitungan
Royalti dari Konten
Multimedia Berlisensi Pada
Platform Berbasis Durasi/
Royalty Calculation
Automation Method of
Licensed Multimedia
Content on Duration-Based
Platform 10.814.100.000 2026 9.899.288.567 92% 9.660.244.519 89%
Metode Interaksi Pengguna
dengan Avatar pada POD
Karaoke/ User Interaction
Method with Avatars on
POD Karaoke 12.068.100.000 2026 10.806.241.692 90% 10.567.197.644 88%
- 65 -
Page 486
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai proyeksi Estimasi tahun 2024 2023
penyelesaian/ penyelesaian/
Projected Estimated year Nilai penyelesaian/ Nilai penyelesaian/
Pengembangan/ Development completion value of completion Completion value % Completion value %
Penerapan Teknologi IoT
dalam Menghubungkan
Virtual Store dengan
Realitas Fisik/ The
Implementation of IoT
Technology in Connecting
Virtual Stores with Physical
Reality 10.386.180.000 2025 9.272.299.405 89% 5.259.255.357 51%
Metodologi Navigasi Toko
dengan Pemanfaatan
Realitas Tertambah yang
Ditingkatkan dengan
Teknologi VPS/
Methodology of Store
Navigation using
Augmented Reality
Enhanced with VPS
Technology 13.386.000.000 2026 10.418.159.226 78% 5.133.115.178 38%
Sistem Panduan dan
Manajemen Inventaris
Gudang Terintegrasi
AR/VR/ AR/VR Integrated
Warehouse Inventory
Guidance & Management
System 9.200.000.000 2025 8.513.265.476 93% 5.023.221.428 55%
Otentikasi Tertambah dengan
Teknologi Laser/
Augmented Authentication
using Laser Technology 15.593.000.000 2025 11.670.720.430 75% 9.976.333.333 64%
Otentikasi Tertambah
Menggunakan Pengenalan
Pola Gambar dengan
Memanfaatkan Kamera
Inframerah dan Kamera UV/
Augmented Authentication
Using Image Pattern
Recognition Utilising
Infrared Camera & UV
Camera 15.384.000.000 2025 11.756.720.430 76% 9.476.333.333 62%
Otentikasi Tertambah
Menggunakan Pengenalan
Kedalaman 3D berdasarkan
Masukan Ultrasonik/
Augmented Authentication
Using 3D Depth Recognition
based on Using Ultrasonic
Input 15.460.000.000 2025 11.858.220.430 77% 10.111.333.333 65%
Fungsi Kustomisasi Avatar/
Avatar Customization
Function 28.132.000.000 2024 8.822.172.429 31% 7.858.059.524 28%
Nusameta Platform/ Nusameta
Platform 62.039.837.717 2025 20.836.756.234 34% 15.938.415.505 25%
Nusameta Sports/
Nusameta Sports 13.932.542.800 2024 10.136.266.814 73% 10.161.266.814 73%
World Creator Tools/ World
Creator Tools 10.560.000.000 2025 2.700.000.000 25% 2.700.000.000 25%
GORO Blockchain/ GORO
Blockchain 33.948.048.624 2025 7.003.269.512 21% 5.947.269.512 17%
Nusameta Marketplace/
Nusamata Marketplace 25.388.040.000 2025 3.289.624.193 13% 2.664.850.000 10%
Interaksi Karakter Animasi
dengan kemampuan AI
dalam Augmented
Reality/Animated Character
Interaction with AI
capabilities in Augmented
Reality 13.800.000.000 2025 12.651.187.634 92% 9.498.437.634 69%
Blockchain untuk Transaksi
dan Verifikasi Data IOT/
Blockchain for Transaction
and IOT Data Verification 15.750.000.000 2025 10.274.568.997 65% 8.481.181.900 54%
Methodology and Device For
Automated Avatar Creation
Based on real world 29.241.240.000 2025 8.921.592.500 31% - -
Regulasi Untuk Pembayaran
POD/ Regulation for POD
Payment 19.536.900.000 2025 9.072.810.488 46% - -
- 66 -
Page 487
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai proyeksi Estimasi tahun 2024 2023
penyelesaian/ penyelesaian/
Projected Estimated year Nilai penyelesaian/ Nilai penyelesaian/
Pengembangan/ Development completion value of completion Completion value % Completion value %
Integrasi AI pembuatan Avatar
sebagai fitur dalam Game
and Metaverse/ Integration
of Avatar creation AI as a
feature in Game and
Metaverse 29.025.900.000 2025 12.875.900.000 44% - -
Metode pembacaan pola
marker dan integrasi
pembacaan pola terhadap
marker/ Marker pattern
reading method and
integration of pattern
reading against marker 25.704.300.000 2025 11.464.100.000 45% - -
Realtime Multimodel AI Sistem
untuk Integrated
Recognition Monitoring dan
Automated ID Management/
Realtime Multimodel AI
System for Integrated
Recognition Monitoring and
Automated ID Management 28.302.120.000 2025 2.460.401.667 9% - -
Desain dan Implementasi
Mesin Kiosk sebagai
alternatif Infrastruktur Edge
Computing dan Jaringan
Blockchain/ Design and
Implementation of Kiosk
Machines as an alternative
to Edge Computing
Infrastructure and
Blockchain Networks 37.328.250.000 2025 26.920.500.000 72% - -
Metode Skoring Konten
Berbasis Augmented Reality
Pada POD Karaoke/
Augmented Reality Based
Content Scoring Method on
POD Karaoke 15.525.000.000 2025 14.441.591.667 93% - -
Koin Minar/ Minar Coin 25.287.000.000 2025 5.374.637.097 21% - -
Metodologi dan Perangkat
untuk Mengintegrasikan
Telemedicine untuk Kios
yang Menawarkan Layanan
Kesehatan/ Methodology
and Device to Integrate
Telemedicine for Kiosk to
Offer Health Service 29.060.600.000 2025 13.010.344.048 45% - -
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tak berwujud dalam As at December 31, 2023, intangible assets in progress
penyelesaian merupakan pengembangan perangkat lunak represent the development of software in the Company.
di Entitas Induk. Persentase penyelesaian dari aset The percentages of completion of intangible assets in
takberwujud dalam penyelesaian adalah sebagai berikut: progress are as follows:
Tingkat penyelesaian/
Nilai tercatat/ Percentage of Estimasi penyelesaian/
Carrying amount completion Estimated completion
Perangkat lunak Software
PT Arkana Solusi Digital 1.886.888.000 88% 2024 PT Arkana Solusi Digital
PT Izeno Teknologi
PT Izeno Teknologi Indonesia 1.024.500.000 58% 2024 Indonesia
PT Indodev Niaga Internet 428.700.000 23% 2024 PT Indodev Niaga Internet
Total 3.340.088.000 Total
Pada tahun 2024 seluruh aset tak berwujud dalam In 2024, all intangible assets in progress will have become
penyelesaian ini sudah menjadi aset tak berwujud. intangible assets.
- 67 -
Page 488
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset takberwujud milik Grup berupa hak paten dan hak Intangible assets owned by the Group such as patent and
cipta pada tanggal 31 Desember 2024 masing-masing copyright as at December 31, 2024 have fair value
memiliki nilai wajar sebesar Rp19.732.339.150 dan amounting to Rp19,732,339,150 and Rp5,413,307,947,
Rp5.413.307.947 dengan menggunakan metode respectively by income approach with excess earnings
pendekatan pendapatan dengan metode excess earnings method (EEM) with independent appraisal report of
method (EEM) berdasarkan laporan penilaian independen Independent Public Appraisal Ferdinand, Danar, Ichsan &
Kantor Jasa Penilai Publik Ferdinand, Danar, Ichsan & Rekan, independent appraisers, with their reports are as
Rekan, penilai independen dengan laporannya, sebagai follows:
berikut:
Tanggal Laporan Penilaian/ Nomor Laporan Penilaian/
Independent Appraisal Independent Appraisal Report
Report Date Number
Hak Paten Patent
Entitas Induk 24 Maret 2025/March 24, 2025 FDI.JKT/0004/LAP/B/KJ/III/2025 The Company
Hak Cipta Copyright
Entitas Anak The Subsidiaries
MNR 24 Maret 2025/March 24, 2025 FDI.JKT/0004/LAP/B/KJ/III/2025 MNR
Aset takberwujud milik Grup berupa hak paten dan hak Intangible assets owned by the Group such as patent and
cipta pada tanggal 31 Desember 2023 memiliki nilai wajar copyright as at December 31, 2023 have fair value
masing-masing sebesar Rp7.764.299.016 dan amounting to Rp7,764,299,016 and Rp5,835,272,455,
Rp5.835.272.455 dengan menggunakan metode respectively by income approach with excess earnings
pendekatan pendapatan dengan metode excess earnings method (EEM) with independent appraisal report of
method (EEM) berdasarkan laporan penilaian independen Independent Public Appraisal Ferdinand, Danar, Ichsan &
Kantor Jasa Penilai Publik Ferdinand, Danar, Ichsan & Rekan, independent appraisers, with their reports are as
Rekan, penilai independen dengan laporannya, sebagai follows:
berikut:
Tanggal Laporan Penilaian/ Nomor Laporan Penilaian/
Independent Appraisal Report Independent Appraisal
Date Report Number
Hak Paten Patent
Entitas Induk 15 Maret 2024/March 15, 2024 FDI/0006/LAP/B/KJ/III/2024 The Company
Hak Cipta Copyright
Entitas Anak The Subsidiaries
MNR 15 Maret 2024/March 15, 2024 FDI/0010/LAP/B/KJ/III/2024 MNR
Perbandingan antara hasil penilaian atas aset takberwujud The comparison between the results of an assessment of
- hak paten dan hak cipta Grup dengan nilai tercatat aset the Group’s intangible assets - patent and copyright with
takberwujud pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023 carrying amount of the related intangible assets as at
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023, are as follows:
2024
Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/
Fair Value Carrying Amount
Entitas Induk The Company
Hak Paten 19.732.339.150 17.022.370.760 Patent
MNR MNR
Hak Cipta 5.413.307.947 5.270.340.500 Copyright
Total 25.145.647.097 22.292.711.260 Total
2023
Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/
Fair Value Carrying Amount
Entitas Induk The Company
Hak Paten 7.764.299.016 6.388.523.798 Patent
MNR MNR
Hak Cipta 5.835.272.455 5.593.051.786 Copyright
Total 13.599.571.471 11.981.575.584 Total
- 68 -
Page 489
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset takberwujud milik Grup berupa pengembangan pada Intangible assets owned by the Group such as
tanggal 31 Desember 2024 memiliki nilai wajar sebesar development as at December 31, 2024 have fair value
Rp530.998.227.651 dengan menggunakan metode amounting to Rp530,998,227,651 by cost method through
pendekatan biaya melalui metode biaya pengganti replacement cost new method with independent appraisal
berdasarkan laporan penilaian independen Kantor Jasa report of Independent Public Appraisal Ferdinand, Danar,
Penilai Publik Ferdinand, Danar, Ichsan & Rekan, penilai Ichsan & Rekan, independent appraisers, with their
independen dengan laporannya, sebagai berikut: reports are as follows:
Tanggal Laporan Penilaian/ Nomor Laporan Penilaian/
Independent Appraisal Independent Appraisal
Report Date Report Number
Entitas Induk 24 Maret 2025/March 24, 2025 FDI.JKT/0004/LAP/B/KJ/III/2025 The Company
Entitas Anak The Subsidiaries
VMR 24 Maret 2025/March 24, 2025 FDI.JKT/0004/LAP/B/KJ/III/2025 VMR
ATK 24 Maret 2025/March 24, 2025 FDI.JKT/0004/LAP/B/KJ/III/2025 ATK
MNR 24 Maret 2025/March 24, 2025 FDI.JKT/0004/LAP/B/KJ/III/2025 MNR
MIM 24 Maret 2025/March 24, 2025 FDI.JKT/0004/LAP/B/KJ/III/2025 MIM
TAM 24 Maret 2025/March 24, 2025 FDI.JKT/0004/LAP/B/KJ/III/2025 TAM
Aset takberwujud milik Grup berupa pengembangan pada Intangible assets owned by the Group such as
tanggal 31 Desember 2023 memiliki nilai wajar sebesar development as at December 31, 2023 have fair value
Rp361.514.320.294 dengan menggunakan metode amounting to Rp361,514,320,294 by cost method through
pendekatan biaya melalui metode biaya pengganti replacement cost new method with independent appraisal
berdasarkan laporan penilaian independen Kantor Jasa report of Independent Public Appraisal Ferdinand, Danar,
Penilai Publik Ferdinand, Danar, Ichsan & Rekan, penilai Ichsan & Rekan, independent appraisers, with their
independen dengan laporannya, sebagai berikut: reports are as follows:
Tanggal Laporan Penilaian/ Nomor Laporan Penilaian/
Independent Appraisal Independent Appraisal
Report Date Report Number
Entitas Induk 15 Maret 2024/March 15, 2024 FDI/0006/LAP/B/KJ/III/2024 The Company
Entitas Anak The Subsidiaries
VMR 15 Maret 2024/March 15, 2024 FDI/0006/LAP/B/KJ/III/2024 VMR
ATK 15 Maret 2024/March 15, 2024 FDI/0006/LAP/B/KJ/III/2024 ATK
MNR 15 Maret 2024/March 15, 2024 FDI/0006/LAP/B/KJ/III/2024 MNR
MIM 15 Maret 2024/March 15, 2024 FDI/0006/LAP/B/KJ/III/2024 MIM
TAM 15 Maret 2024/March 15, 2024 FDI/0006/LAP/B/KJ/III/2024 TAM
Perbandingan antara hasil penilaian atas aset takberwujud The comparison between the results of an assessment of
pengembangan Grup dengan nilai tercatat aset the Group’s intangible assets - development with carrying
takberwujud pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 amount of the related intangible assets as at December
adalah sebagai berikut: 31, 2024 and 2023, are as follows:
2024
Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/
Fair Value Carrying Amount
Entitas Induk The Company
Smart Chair 21.301.533.883 21.195.040.000 Smart Chair
Mindstores for IPTV 12.548.192.202 10.805.400.000 Mindstores for IPTV
Arpedia 8.543.773.790 8.338.880.000 Arpedia
IseeAR 2.0 10.298.215.423 9.457.600.000 IseeAR 2.0
Cinema 4D 7.891.234.795 7.775.055.000 Cinema 4D
Karaoke Pods 7.952.708.798 7.880.480.000 Karaoke Pods
AR Fashion Mirror 7.635.599.116 7.491.543.333 AR Fashion Mirror
MINAR Digital Goods 9.255.318.564 8.937.312.442 MINAR Digital Goods
Car Windshield AR 8.819.643.090 7.905.089.804 Car Windshield AR
Smart Dressing Room 11.709.913.028 10.293.304.432 Smart Dressing Room
Methodology and Device For Automated Methodology and Device For Automated
Avatar Creation Based on real world 9.109.893.044 8.921.592.500 Avatar Creation Based on real world
Regulasi Untuk Pembayaran POD 10.022.895.123 9.072.810.488 Regulation for POD Payment
VMR VMR
O2O Create Avatar 8.029.503.693 7.755.607.770 O2O Create Avatar
Metode & Alat Sinkronisasi Data Integrated Data Synchronization
Terintegrasi antar Konsol Berbasis Methods & Tools between IoT
IoT Melalui Jaringan 7.673.453.081 7.563.464.115 Based Consoles Through Network
- 69 -
Page 490
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/
Fair Value Carrying Amount
Metode & Alat Kompetisi Karaoke Karaoke Competition Methods & Tools
dengan Fitur Realitas Tertambah with Augmented Reality Features
antar Konsol Secara On-Site Ataupun between On-Site or Out-Site
Out-Site Melalui Jaringan 8.020.895.912 8.002.511.411 Consoles Through Network
Metodologi untuk Sistem Pembayaran Methodology for Payment System with
dengan Kombinasi Kecerdasan the Combination of Artificial
Buatan (AI) dan Pemindaian 3D 11.524.119.893 11.317.240.203 Intelligence (AI) and 3D Scanning
Metodologi dan Perangkat untuk
Membantu Penyandang Disabilitas Methodology and Device to Assist the
dalam Melakukan Transaksi 11.344.823.768 11.219.694.788 Disabled to Make Transaction
Metodologi dan Perangkat untuk Methodology and Device for Kiosk
Interaksi Kiosk untuk Membantu Interaction to Assist Users Using
Pengguna dengan Pengenalan Suara Multilingual Voice Recognition and
Multibahasa dan Aktivasi Modul 11.252.193.886 10.494.694.788 Module Activations
Metodologi dan Perangkat untuk Methodology and Device of Augmented
Otentikasi Tambahan berbasis Authentication based on Ultrasonic
Frekuensi Ultrasonik 12.386.430.970 12.239.694.788 Frequency
Metodologi dan Perangkat untuk
Mengintegrasikan Kecerdasan Methodology and Device to Integrate AI
Buatan (AI) pada Interaksi dan for Kiosk Interaction and
Otomasi Kiosk 11.934.785.622 11.799.694.788 Automations
Metode Sinkronisasi Avatar dengan Avatar Synchronization Method with
Konten Multimedia pada POD Multimedia Content in Karaoke
Karaoke 18.735.890.772 18.488.171.667 POD
Metode Skoring Konten Berbasis
Augmented Reality Pada POD Augmented Reality Based Content
Karaoke 14.871.315.502 14.441.591.667 Scoring Method on POD Karaoke
Realtime Multimodel AI Sistem for Realtime Multimodel AI Sistem for
Integrated Recognition Monitoring Integrated Recognition Monitoring
and Automated ID Management (AI and Automated ID Management (AI
Camera) 2.551.473.605 2.460.401.667 Camera)
ATK ATK
Metode Sinkronisasi Avatar dengan Avatar Synchronization Method with
Konten Multimedia pada POD Multimedia Content in Karaoke
Karaoke 13.539.818.777 13.468.120.968 POD
Jam Tangan Pintar sebagai Portal
Keamanan berbagai Platform Smartwatch as a Security Gateway for
Metaverse 10.557.578.514 9.105.054.301 Various Metaverse Platforms
Methods and Processes for
Metode dan Proses Penerapan Verifikasi Implementing ID Verification, Virtual
ID, Virtual Monitoring Kesehatan, Health Monitoring, Asset
Manajemen Aset, dan Interaksi Sosial Management, and Social Interaction
pada Platform Metaverse berbasis on Wearable Device Based
Wearable Device 8.627.053.620 8.622.120.968 Metaverse Platform
Interaksi Karakter Animasi dengan Animated Character Interaction with
kemampuan AI dalam Augmented AI capabilities in Augmented
Reality 13.242.219.764 12.651.187.634 Reality
Integrasi AI pembuatan Avatar sebagai Integration of Avatar creation AI as a
fitur dalam Game and Metaverse 12.988.999.946 12.875.900.000 feature in Game and Metaverse
Metode pembacaan pola marker dan Marker pattern reading method and
integrasi pembacaan pola terhadap integration of pattern reading
marker 11.698.635.427 11.464.100.000 against marker
MNR MNR
Otentikasi Tertambah dengan Teknologi Augmented Authentication using Laser
Laser 12.859.695.053 11.670.720.430 Technology
Otentikasi Tertambah Menggunakan
Pengenalan Pola Gambar dengan Augmented Authentication Using Image
Memanfaatkan Kamera Inframerah Pattern Recognition Utilizing
dan Kamera UV 13.042.797.067 11.756.720.430 Infrared Camera and UV Camera
Otentikasi Tertambah Menggunakan Augmented Authentication Using 3D
Pengenalan Kedalaman 3D Depth Recognition based on Using
berdasarkan Masukan Ultrasonik 12.067.664.104 11.858.220.430 Ultrasonic Input
Blockchain untuk Transaksi dan Verifikasi Blockchain for Transaction and IOT
Data IOT 10.574.720.018 10.274.568.997 Data Verification
Coin Minar 5.666.337.465 5.374.637.097 Coin Minar
MIM MIM
Fungsi Kustomisasi Avatar 9.439.559.378 8.822.172.429 Avatar Customization Function
Nusameta Platform 20.975.380.457 20.836.756.234 Nusameta Platform
Nusameta Sports 10.495.648.799 10.136.266.814 Nusameta Sports
World Creator Tools 2.755.958.734 2.700.000.000 World Creator Tools
GORO Blockchain 7.031.901.276 7.003.269.512 GORO Blockchain
Nusameta Marketplace 3.387.010.707 3.289.624.193 Nusameta Marketplace
- 70 -
Page 491
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/
Fair Value Carrying Amount
TAM TAM
Saas Virtual Store 7.109.265.369 6.664.583.416 Saas Virtual Store
Metode & Alat Automasi Konversi Konten Multimedia Content Conversion
Multimedia Menjadi Konten Realitas Automation Methods & Tools Into
Tertambah 10.709.342.826 10.159.374.509 Augmented Reality Content
Royalty Calculation Automation
Metode Automasi Perhitungan Royalti dari Method of Licensed Multimedia
Konten Multimedia Berlisensi Pada Content on Duration-Based
Platform Berbasis Durasi 10.687.667.390 9.899.288.567 Platform
Metode Interaksi Pengguna dengan User Interaction Method with Avatars
Avatar pada POD Karaoke 10.879.422.685 10.806.241.692 on Karaoke POD
Penerapan Teknologi IoT dalam The Implementation of IoT Technology
Menghubungkan Virtual Store dengan in Connecting Virtual Stores with
Realitas Fisik 9.595.233.860 9.272.299.405 Physical Reality
Metodologi Navigasi Toko dengan
Pemanfaatan Realitas Tertambah Methodology of Store Navigation using
yang Ditingkatkan dengan Teknologi Augmented Reality Enhanced with
VPS 10.619.075.190 10.418.159.226 VPS Technology
Sistem Panduan dan Manajemen AR/VR Integrated Warehouse Inventory
Inventaris Gudang Terintegrasi AR/VR 8.794.976.180 8.513.265.476 Guidance & Management System
Methodology and Device For
Methodology and Device For Automated Automated Avatar Creation Based
Avatar Creation Based on real world 13.284.464.494 13.010.344.048 on real world
VMT VMT
Design and Implementation of Kiosk
Desain dan Implementasi Mesin Kiosk Machines as an alternative to Edge
sebagai alternatif Infrastruktur Edge Computing Infrastructure and
Computing dan Jaringan Blockchain 26.953.992.991 26.920.500.000 Blockchain Networks
Total 530.998.227.651 511.430.372.427 Total
2023
Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/
Fair Value Carrying Amount
Entitas Induk The Company
Smart Chair 21.228.602.012 21.140.040.000 Smart Chair
Mindstores for IPTV 10.865.424.206 10.805.400.000 Mindstores for IPTV
Arpedia 8.455.156.759 8.338.880.000 ARpedia
IseeAR 2.0 9.524.561.873 9.457.600.000 IseeAR 2.0
Cinema 4D 7.886.634.973 7.775.055.000 Cinema 4D
Karaoke Pods 7.901.125.557 7.880.480.000 Karaoke Pods
AR Fashion Mirror 7.611.993.561 7.491.543.333 AR Fashion Mirror
E-DNA 6.369.815.371 6.288.200.000 E-DNA
MINAR Digital Goods 9.081.065.036 8.937.312.442 MINAR Digital Goods
Car Windshield AR 6.442.088.930 6.250.731.329 Car Windshield AR
Smart Dressing Room 2.666.380.774 2.662.791.932 Smart Dressing Room
VMR VMR
O2O Create Avatar 7.996.399.502 7.755.607.770 O2O Create Avatar
Metode & Alat Sinkronisasi Data Integrated Data Synchronization Methods
Terintegrasi antar Konsol Berbasis IoT & Tools between IoT Based Consoles
Melalui Jaringan 7.642.105.968 7.461.572.448 Through Network
Metode & Alat Kompetisi Karaoke dengan Karaoke Competition Methods & Tools
Fitur Realitas Tertambah antar Konsol with Augmented Reality Features
Secara On-Site Ataupun Out-Site between On-Site or Out-Site
Melalui Jaringan 7.933.288.046 7.900.619.744 Consoles Through Network
Metodologi untuk Sistem Pembayaran Methodology for Payment System with
dengan Kombinasi Kecerdasan the Combination of Artificial
Buatan (AI) dan Pemindaian 3D 11.329.307.023 11.215.348.536 Intelligence (AI) and 3D Scanning
Metodologi dan Perangkat untuk
Membantu Penyandang Disabilitas Methodology and Device to Assist the
dalam Melakukan Transaksi 11.131.685.663 11.117.803.121 Disabled to Make Transaction
Metodologi dan Perangkat untuk Interaksi Methodology and Device for Kiosk
Kiosk untuk Membantu Pengguna Interaction to Assist Users Using
dengan Pengenalan Suara Multilingual Voice Recognition and
Multibahasa dan Aktivasi Modul 10.404.560.420 10.392.803.121 Module Activations
Metodologi dan Perangkat untuk Methodology and Device of Augmented
Otentikasi Tambahan berbasis Authentication based on Ultrasonic
Frekuensi Ultrasonik 12.173.525.626 12.137.803.121 Frequency
Metodologi dan Perangkat untuk
Mengintegrasikan Kecerdasan Buatan Methodology and Device to Integrate AI
(AI) pada Interaksi dan Otomasi Kiosk 11.721.324.998 11.697.803.121 for Kiosk Interaction and Automations
- 71 -
Page 492
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/
Fair Value Carrying Amount
ATK ATK
E-Cash 5.451.894.542 5.346.537.429 E-Cash
Metode Sinkronisasi Avatar dengan
Konten Multimedia pada POD Avatar Synchronization Method with
Karaoke 13.435.771.085 13.315.370.968 Multimedia Content in Karaoke POD
Jam Tangan Pintar sebagai Portal
Keamanan berbagai Platform Smartwatch as a Security Gateway for
Metaverse 8.472.444.763 8.452.304.301 Various Metaverse Platforms
Metode dan Proses Penerapan Verifikasi Methods and Processes for Implementing
ID, Virtual Monitoring Kesehatan, ID Verification, Virtual Health
Manajemen Aset, dan Interaksi Sosial Monitoring, Asset Management, and
pada Platform Metaverse berbasis Social Interaction on Wearable
Wearable Device 8.482.596.828 8.469.370.968 Device Based Metaverse Platform
Interaksi Karakter Animasi dengan Animated Character Interaction with
kemampuan AI dalam Augmented AI capabilities in Augmented
Reality 9.542.425.337 9.498.437.634 Reality
MNR MNR
Otentikasi Tertambah dengan Teknologi Augmented Authentication using Laser
Laser 10.053.098.460 9.976.333.333 Technology
Otentikasi Tertambah Menggunakan
Pengenalan Pola Gambar dengan Augmented Authentication Using Image
Memanfaatkan Kamera Inframerah Pattern Recognition Utilizing Infrared
dan Kamera UV 9.499.152.217 9.476.333.333 Camera and UV Camera
Otentikasi Tertambah Menggunakan Augmented Authentication Using 3D
Pengenalan Kedalaman 3D Depth Recognition based on Using
berdasarkan Masukan Ultrasonik 10.160.904.629 10.111.333.333 Ultrasonic Input
Blockchain untuk Transaksi dan Verifikasi Blockchain for Transaction and IOT Data
Data IOT 8.580.485.586 8.481.181.900 Verification
MIM MIM
Fungsi Kustomisasi Avatar 7.869.661.637 7.858.059.524 Avatar Customization Function
Nusameta Platform 16.149.422.203 15.938.415.505 Nusameta Platform
Nusameta Sports 10.973.492.068 10.161.266.814 Nusameta Sports
World Creator Tools 2.759.347.076 2.700.000.000 World Creator Tools
GORO Blockchain 5.988.227.084 5.947.269.512 GORO Blockchain
Nusameta Marketplace 2.850.793.518 2.664.850.000 Nusameta Marketplace
TAM TAM
Saas Virtual Store 6.716.328.822 6.664.583.416 Saas Virtual Store
Metode & Alat Automasi Konversi Konten Multimedia Content Conversion
Multimedia Menjadi Konten Realitas Automation Methods & Tools Into
Tertambah 10.045.647.604 9.920.330.461 Augmented Reality Content
Metode Automasi Perhitungan Royalti dari Royalty Calculation Automation Method
Konten Multimedia Berlisensi Pada of Licensed Multimedia Content on
Platform Berbasis Durasi 9.782.770.474 9.660.244.519 Duration-Based Platform
Metode Interaksi Pengguna dengan User Interaction Method with Avatars on
Avatar pada POD Karaoke 10.643.367.550 10.567.197.644 Karaoke POD
Penerapan Teknologi IoT dalam The Implementation of IoT Technology in
Menghubungkan Virtual Store dengan Connecting Virtual Stores with
Realitas Fisik 5.329.955.850 5.259.255.357 Physical Reality
Metodologi Navigasi Toko dengan
Pemanfaatan Realitas Tertambah Methodology of Store Navigation using
yang Ditingkatkan dengan Teknologi Augmented Reality Enhanced with
VPS 5.205.921.925 5.133.115.178 VPS Technology
Sistem Panduan dan Manajemen
Inventaris Gudang Terintegrasi AR/VR Integrated Warehouse Inventory
AR/VR 5.155.564.738 5.023.221.428 Guidance & Management System
Total 361.514.320.294 357.332.407.575 Total
Nilai wajar merupakan hasil perhitungan dengan The fair value was calculated using the discount rate
menggunakan asumsi tingkat diskonto untuk industri assumption for software & programming industry, which
software & programming yaitu masing-masing sebesar is 21.95% and 21.04%, respectively for patent and
21,95% dan 21,04% untuk perhitungan paten dan hak cipta copyright calculation as at December 31, 2024 and 2023.
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The Group’s management believes that there are no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang events or changes that indicates impairment of intangible
mengidentifikasikan adanya penurunan nilai aset assets.
takberwujud.
- 72 -
Page 493
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
10. Pinjaman dari Lembaga Keuangan Non-Bank 10. Loans from Non-Bank Financial Institutions
Berdasarkan perjanjian No. 27243/BA/XII/2022 tanggal Based on agreement No. 27243/BA/XII/2022 dated
23 Desember 2022, VMR mengadakan perjanjian December 23, 2022, VMR entered into finance agreement
pendanaan dengan PT Berdayakan Usaha Indonesia with PT Berdayakan Usaha Indonesia (Batumbu), where
(Batumbu), di mana VMR memperoleh fasilitas pendanaan VMR obtained finance facility with maximum credit of
dengan batas maksimum Rp2.000.000.000 melalui Rp2,000,000,000 through Batumbu platform. This facility
platform Batumbu. Fasilitas ini dikenai bunga sebesar 18% bears interest rate of 18% per year. The loan term is 12
per tahun. Jangka waktu fasilitas ini months from the date of disbursement or according to
12 bulan dari tanggal pencairan atau sesuai dengan facility facility approval, whichever is shorter. This facility is used
approval, mana yang lebih pendek. Fasilitas ini digunakan to finance invoice and/or purchase order (PO).
untuk pembiayaan invoice dan/atau purchase order (PO).
Fasilitas ini dijamin dengan cek/bilyet giro sebesar 125% This facility is secured by a check/bilyet giro of 125% of the
dari plafon fasilitas pendanaan. plafond facility agreement.
Fasilitas ini telah di perpanjang berdasarkan perjanjian This agreement has been extended based on agreement,
No. 27243/BA/III/2024 tanggal 19 Maret 2024 dengan No. 27243/BA/III/2024 dated March 19, 2024 with term is
jangka waktu 12 bulan. 12 months.
Perjanjian ini telah dilunasi pada tanggal 18 Desember This agreement has been repaid on December 18, 2024.
2024.
Berdasarkan perjanjian No. 27243/BA/XII/2024 tanggal Based on agreement No. 27243/BA/XII/2024 dated
16 Desember 2024, VMR mengadakan perjanjian December 16, 2024, VMR entered into finance agreement
pendanaan dengan PT Berdayakan Usaha Indonesia with PT Berdayakan Usaha Indonesia (Batumbu), where
(Batumbu), di mana VMR memperoleh fasilitas pendanaan VMR obtained finance facility with maximum credit of
dengan batas maksimum Rp2.000.000.000 melalui Rp2,000,000,000 through Batumbu platform. This facility
platform Batumbu. Fasilitas ini dikenai bunga sebesar 18% bears interest rate of 18% per year. The loan term is 12
per tahun. Jangka waktu fasilitas ini 12 bulan dari tanggal months from the date of disbursement or according to
pencairan atau sesuai dengan facility approval, mana yang facility approval, whichever is shorter. This facility is used
lebih pendek. Fasilitas ini digunakan untuk pembiayaan to finance invoice and/or purchase order (PO).
invoice dan/atau purchase order (PO).
Fasilitas ini dijamin dengan cek/bilyet giro sebesar 125% This facility is secured by a check/bilyet giro of 125% of the
dari plafon fasilitas pendanaan. plafond facility agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, pinjaman dari As at December 31, 2024, loans from non-bank financial
lembaga keuangan non-bank sebesar Rp2.000.000.000 institutions amounting to Rp2,000,000,000 represent
merupakan pinjaman yang diperoleh VMR dari Batumbu. loans obtained by VMR from Batumbu.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, total beban As at December 31, 2024 and 2023, the amount of interest
bunga yang telah dibebankan pada laporan laba rugi dan expense that has been charged in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah statements of profit or loss and other comprehensive
sebesar Rp366.980.555 dan Rp274.000.000 dan disajikan income amounting to Rp366,980,555 and Rp274,000,000,
pada akun beban keuangan yang merupakan bagian dari respectively, is presented in finance expense as part of
“Penghasilan (beban) lain-lain”. “Other income (expense)”.
11. Utang Usaha - Pihak Ketiga 11. Trade Payables - Third Parties
Rincian utang usaha - pihak ketiga berdasarkan nama The details of trade payables - third parties based on
pemasok adalah sebagai berikut: suppliers are as follows:
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Ramalindo Mega Ekspress 100.358.210.101 140.461.833.725 PT Ramalindo Mega Ekspress
PT Indo Solusi Maju 43.057.792.395 - PT Indo Solusi Maju
PT Pemalang Inovasi Teknologi 5.816.340.040 - PT Pemalang Inovasi Teknologi
PT Nusa Sedaya Unggul 5.757.909.514 - PT Nusa Sedaya Unggul
PT Bayban Teknologi Sinergi 4.665.011.617 - PT Bayban Teknologi Sinergi
PT Golden Buana Utama 4.474.817.701 3.518.800 PT Golden Buana Utama
PT Meteor Inovasi Digital 4.228.018.581 1.635.098.202 PT Meteor Inovasi Digital
PT Pelita Dwitama Gemilang 3.804.468.559 - PT Pelita Dwitama Gemilang
PT Sjds Citra Teknologi 3.527.900.000 - PT Sjds Citra Teknologi
PT Dala Tagar Inovasi 3.446.224.362 - PT Dala Tagar Inovasi
PT Genta Persada Teknologi 3.339.000.000 - PT Genta Persada Teknologi
- 73 -
Page 494
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
PT Daner Dana Kirti 3.335.973.025 - PT Daner Dana Kirti
PT Utech Global World 2.907.640.000 - PT Utech Global World
PT Powerindo Aspal Pratama 2.840.000.000 - PT Powerindo Aspal Pratama
PT Prospero Realty 2.462.196.181 684.637.668 PT Prospero Realty
PT Halo Solusi Utama 1.892.526.312 - PT Halo Solusi Utama
PT Agraprana Lestari 1.600.000.000 - PT Agraprana Lestari
CV Elang Sukses Perkasa 1.530.250.000 - CV Elang Sukses Perkasa
PT Graha Payung Sutra 1.289.800.000 - PT Graha Payung Sutra
PT Nibung Bumi Lestari 1.280.000.000 - PT Nibung Bumi Lestari
PT Vinotek Integrasi Digital 1.237.600.000 1.237.600.000 PT Vinotek Integrasi Digital
PT Khanza Pressthan Abadi 1.105.000.000 - PT Khanza Pressthan Abadi
PT Gemini Teknologi Indonesia 1.073.750.000 - PT Gemini Teknologi Indonesia
PT Putra Nusnatara Teknologi 1.051.200.000 - PT Putra Nusnatara Teknologi
PT Selaras Makmur Rejeki 1.015.300.000 - PT Selaras Makmur Rejeki
PT Sentra Makmur Sakti - 8.976.366.963 PT Sentra Makmur Sakti
Lain-lain (di bawah Rp1miliar) 10.104.628.963 3.959.990.867 Others (below Rp1billion)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
iCandy Media Ltd. iCandy Media Ltd.
(USD100.000 pada 31 Desember USD100,000 as at December 31,
2023) - 1.541.600.000 2023)
Total 217.201.557.351 158.500.646.225 Total
Rincian umur utang usaha - pihak ketiga adalah sebagai The details of aging schedule of trade payables - third
berikut: parties are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 64.812.408.933 43.423.516.358 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 4.896.140.738 32.018.980.870 1 - 30 days
31 - 60 hari 79.645.436.846 31.257.183.774 31 - 60 days
61 - 90 hari 60.749.429.779 32.701.245.788 61 - 90 days
91 - 120 hari 1.153.984.700 17.387.275.647 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 5.944.156.355 1.712.443.788 More than 120 days
Total 217.201.557.351 158.500.646.225 Total
12. Beban Akrual 12. Accrued Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rupiah Rupiah
Denda pajak 41.971.675.585 26.019.954.014 Tax penalty
Jasa profesional 5.333.109.038 5.022.524.604 Professional fees
Jaminan kesehatan dan
ketenagakerjaan 1.794.907.619 1.027.207.596 Social and manpower security
Lainnya 21.200.000 189.368.751 Others
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Bunga Interest
(USD54.167 pada 31 Desember (USD54,167 as at December 31,
2024) 875.441.667 - 2024)
Total 49.996.333.909 32.259.054.965 Total
Denda pajak merupakan provisi denda atas keterlambatan Tax penalty represents penalty provision for late of tax
pembayaran dan pelaporan Pajak Penghasilan dan Pajak payment and tax return of the Group’s Income Taxes and
Pertambahan Nilai Grup yang diestimasi berdasarkan Value Added Tax which are estimated based on the
Undang-Undang Perpajakan yang berlaku. applicable Taxation Law.
- 74 -
Page 495
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Bunga merupakan akrual beban bunga dari pinjaman Interest expenses represent accrual interest expenses
pihak ketiga yang diperoleh Entitas Induk dari SP from loan from third party which is obtained by the
Corporate Fund. Company from SP Corporate Fund.
13. Deposit dari Pelanggan 13. Deposit from Customers
Deposit dari pelanggan merupakan deposit atas penjualan Deposits from customers represent deposits for the sale of
produk digital sebesar Rp3.958.363.678 dan digital product amounting of Rp3,958,363,678 and
Rp8.487.296.357 pada 31 Desember 2024 dan 2023. Rp8,487,296,357 as at December 2024 and 2023,
respectively.
14. Perpajakan 14. Taxation
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
Pajak dibayar dimuka merupakan Pajak Pertambahan Prepaid taxes represent Value Added Tax from MIM
Nilai dari MIM dan JPI dengan total sebesar and JPI amounting to Rp1,245,513,763 as at
Rp1.245.513.763 pada tanggal December 31, 2024 and from MIM and VMR
31 Desember 2024 dan MIM dan VMR dengan total amounting to Rp1,179,806,114 as at December 31,
sebesar Rp1.179.806.114 pada tanggal 2023.
31 Desember 2023.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Entitas Induk The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 1.458.596.856 917.991.292 Article 4 (2)
Pasal 21 25.723.673.030 16.357.593.212 Article 21
Pasal 23 2.053.058.822 2.000.569.544 Article 23
Pasal 29 Article 29
2024 5.964.291.987 - 2024
2023 8.323.319.400 8.338.696.702 2023
2022 3.622.725.556 3.622.725.556 2022
Pajak Pertambahan Nilai 12.598.780.646 7.478.477.115 Value Added Tax
Subtotal 59.744.446.297 38.716.053.421 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 840.000 1.423.614 Article 4 (2)
Pasal 21 4.737.453.895 3.369.810.757 Article 21
Pasal 23 353.600.573 466.225.546 Article 23
Pasal 25 6.005.700 719.255 Article 25
Pasal 29 Article 29
ATK ATK
2024 11.368.271.494 - 2024
2023 12.172.796.564 12.195.242.458 2023
2022 14.564.176.371 14.564.176.371 2022
2021 4.337.163.647 4.337.163.647 2021
VMR VMR
2024 9.209.521.850 - 2024
2023 4.486.277.554 4.497.417.735 2023
2022 2.259.859.589 2.259.859.589 2022
2021 74.817.271 74.817.271 2021
TAM TAM
2024 3.067.737.007 - 2024
2023 4.286.122.674 4.351.112.690 2023
2022 1.765.955.520 1.765.955.520 2022
2021 711.831.157 711.831.157 2021
Pajak Pertambahan Nilai 65.174.638.342 43.650.389.915 Value Added Tax
Pajak Final - PP 23/46 17.181.051 17.181.051 Final Tax - PP 23/46
Subtotal 138.594.250.259 92.263.326.576 Subtotal
Total 198.338.696.556 130.979.379.997 Total
- 75 -
Page 496
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense (Benefit)
2024 2023
Entitas Induk The Company
Kini 6.002.566.900 8.373.438.040 Current
Tangguhan (1.247.091.578 ) (1.832.545.731 ) Deferred
Subtotal 4.755.475.322 6.540.892.309 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Kini 24.724.852.972 23.262.892.008 Current
Tangguhan 1.603.036.718 (1.986.179.114 ) Deferred
Subtotal 26.327.889.690 21.276.712.894 Subtotal
Total 31.083.365.012 27.817.605.203 Total
d. Pajak Penghasilan - Kini d. Income Tax - Current
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliations between income before income
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan tax expense as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dengan laba kena pajak untuk tahun - income with taxable income for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 dan 2023 are as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum beban pajak
penghasilan menurut laporan Income before income tax expense per
laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or
komprehensif lain loss and other comprehensive
konsolidasian 110.258.340.077 96.322.469.419 income
Dikurangi dengan: Deduct by:
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense of
penghasilan Entitas Anak (95.204.019.580 ) (69.590.338.261 ) Subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense of the
penghasilan Entitas Induk 15.054.320.497 26.732.131.158 Company
Beda waktu: Temporary differences:
Aset hak-guna 5.967.933.284 5.967.933.285 Right-of-use assets
Imbalan karyawan 4.773.217.593 4.561.072.025 Employee benefits
Beban provisi kerugian kredit
ekspektasian piutang Allowance for expected credit
usaha 1.299.135.673 2.149.581.987 losses trade receivables
Liabilitas sewa (6.361.715.759 ) (4.202.226.830 ) Lease liabilities
Pembayaran manfaat imbalan
kerja (9.972.710 ) (146.607.143 ) Payment of employee benefits
Subtotal 5.668.598.081 8.329.753.324 Subtotal
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan secara pajak 6.959.893.121 3.776.715.685 Non-deductible expenses
Penghasilan bunga yang telah Finance income already subjected
dikenai pajak final (398.416.421 ) (777.517.524 ) to final tax
Subtotal 6.561.476.700 2.999.198.161 Subtotal
Laba kena pajak - Entitas Induk 27.284.395.278 38.061.082.643 Taxable income - the Company
Laba kena pajak - Entitas Induk Taxable income - the Company
(pembulatan) 27.284.395.000 38.061.082.000 (rounded)
Beban pajak kini Current tax expense
Entitas Induk 6.002.566.900 8.373.438.040 The Company
Entitas Anak 24.724.852.972 23.262.892.008 Subsidiaries
- 76 -
Page 497
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Entitas Induk The Company
Pasal 23 (38.274.913 ) (34.741.338 ) Article 23
Entitas Anak Subsidiaries
Pasal 22 (215.147.317 ) (2.038.811.055 ) Article 22
Pasal 23 (752.912.880 ) (155.834.775 ) Article 23
Pasal 25 (111.262.424 ) (24.473.295 ) Article 25
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Entitas Induk 5.964.291.987 8.338.696.702 The Company
Entitas Anak 23.645.530.351 21.043.772.883 Subsidiaries
Total 29.609.822.338 29.382.469.585 Total
Rekonsiliasi beban pajak penghasilan dihitung The reconciliations between the income tax expense
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku dari calculated by applying the applicable tax rate on the
laba sebelum beban pajak penghasilan seperti yang income before income tax expense as shown in the
dilaporkan pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai comprehensive income are as follows:
berikut:
2024 2023
Laba sebelum beban pajak
penghasilan menurut laporan Income before income tax expense
laba rugi dan penghasilan per consolidated statement of
komprehensif lain profit or loss and other
Konsolidasian 110.258.340.077 96.322.469.419 comprehensive income
Dikurangi dengan: Deduct to:
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense of
penghasilan Entitas Anak (95.204.019.580 ) (69.590.338.261 ) Subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense of the
penghasilan Entitas Induk 15.054.320.497 26.732.131.158 Company
Pajak dihitung pada tarif pajak Tax calculated based on applicable tax
yang berlaku 3.311.950.509 5.881.068.855 rate
Pengaruh pajak atas beda Tax effect of the Company’s permanent
permanen 1.443.524.874 659.823.595 differences
Efek pembulatan (61 ) (141 ) Rounding effect
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Entitas Induk 4.755.475.322 6.540.892.309 The Company
Entitas Anak 26.327.889.690 21.276.712.894 Subsidiaries
Total 31.083.365.012 27.817.605.203 Total
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan berdasarkan beda The details of deferred tax assets from temporary
temporer antara pelaporan komersial dan pajak differences between commercial and tax reporting by
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku pada using the applicable tax rate as at December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai and 2023 are as follows:
berikut:
2024
Dibebankan
Dibebankan (Dikreditkan) pada
(Dikreditkan) Penghasilan
ke laba rugi/ Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Charged to Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning profit or loss Comprehensive Ending
Balance for the year Income Balance
Entitas Induk The Company
Employee liabilities
Liabilitas imbalan kerja 3.696.924.178 1.047.913.874 (1.035.976.783) 3.708.861.269 benefits
Allowance for
Beban provisi kerugian expected credit
penurunan nilai losses on trade
piutang usaha 1.566.061.258 285.809.848 - 1.851.871.106 receivables
Liabilitas sewa 6.138.352.709 (1.399.577.467) - 4.738.775.242 Lease liabilities
Aset hak guna (5.158.305.066) 1.312.945.323 - (3.845.359.743) Right-of-use assets
Total aset pajak Total deferred tax
tangguhan - Entitas assets -
Induk 6.243.033.079 1.247.091.578 (1.035.976.783) 6.454.147.874 the Company
- 77 -
Page 498
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Dibebankan
Dibebankan (Dikreditkan) pada
(Dikreditkan) Penghasilan
ke laba rugi/ Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Charged to Credited to Other Saldo Akhir/
Beginning profit or loss Comprehensive Ending
Balance for the year Income Balance
Entitas Anak The subsidiaries
Employee liabilities
Liabilitas imbalan kerja 729.356.584 265.246.194 (174.625.311) 819.977.467 benefits
Allowance for
Beban provisi kerugian expected credit
penurunan nilai losses on trade
piutang usaha 4.371.972.421 (1.931.036.019) - 2.440.936.402 receivables
Liabilitas sewa 890.654.091 (890.654.091) - - Lease liabilities
Aset hak guna (953.407.198) 953.407.198 - - Right-of-use assets
Total aset pajak Total deferred tax
tangguhan - Entitas assets -
Anak 5.038.575.898 (1.603.036.718) (174.625.311) 3.260.913.869 Subsidiaries
Total deferred tax
Total aset pajak tangguhan 11.281.608.977 (355.945.140) (1.210.602.094) 9.715.061.743 assets
2023
Dibebankan
(Dikreditkan) pada
Dibebankan Penghasilan
ke laba rugi/ Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Charged to Charged (Credited) to Saldo Akhir/
Beginning profit or loss Other Comprehensive Ending
Balance for the year Income Balance
Entitas Induk The Company
Employee liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2.676.607.974 971.182.274 49.133.930 3.696.924.178 benefits
Allowance for
Beban provisi kerugian expected credit
penurunan nilai losses on trade
piutang usaha 1.093.153.221 472.908.037 - 1.566.061.258 receivables
Aset hak guna (6.471.250.389) 1.312.945.323 - (5.158.305.066) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 7.062.842.612 (924.489.903) - 6.138.352.709 Lease liabilities
Total aset pajak Total deferred tax
tangguhan - Entitas assets -
Induk 4.361.353.418 1.832.545.731 49.133.930 6.243.033.079 the Company
Entitas Anak The subsidiaries
Employee liabilities
Liabilitas imbalan kerja 475.360.219 272.829.995 (18.833.630) 729.356.584 benefits
Allowance for
Beban provisi kerugian expected credit
penurunan nilai losses on trade
piutang usaha 2.723.327.665 1.648.644.756 - 4.371.972.421 receivables
Aset hak guna (1.246.763.259) 293.356.061 - (953.407.198) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 1.119.305.789 (228.651.698) - 890.654.091 Lease liabilities
Total aset pajak Total deferred tax
tangguhan - Entitas assets -
Anak 3.071.230.414 1.986.179.114 (18.833.630) 5.038.575.898 Subsidiaries
Total - neto 7.432.583.832 3.818.724.845 30.300.300 11.281.608.977 Total - net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities -
- Entitas Anak (82.331.377) 82.331.377 - - Subsidiaries
Total deferred tax
Total aset pajak tangguhan 7.514.915.209 3.736.393.468 30.300.300 11.281.608.977 assets
f. Surat Tagihan Pajak f. Notice of Tax Collection
Grup menerima Surat Tagihan Pajak (STP) The Group received Notice of Tax Collection (STP) for
penghasilan masing-masing sebesar Rp164.812.670 income tax amounting to Rp164,812,670 and
dan Rp908.089.286 yang disajikan dalam akun Rp908,089,286, respectively, which is presented in
“Pajak” sebagai bagian dari “Beban Usaha - Umum "Taxes" as part of "Operating Expenses - General and
dan Administrasi” pada laporan laba rugi dan administrative" in the consolidated statements of profit
penghasilan komprehensif lain untuk tahun yang or loss and other comprehensive income for the years
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. ended December 31, 2024 and 2023.
- 78 -
Page 499
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian STP yang diterima Grup sampai dengan Details of STP received by the Group until
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Masa Pajak/ Nomor STP-PPh/ Tagihan/ Kurang Bayar/ Jatuh tempo/
Tax Period Number of STP-PPh Collection Underpayment Due date
Entitas Induk/ The Company
2023
Februari 2023/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 14 September 2024/
February 2023 00329/107/23/087/24 Interest article 9 (2a) KUP 3.093.150 September 14, 2024
2024
Januari 2024/ Denda pasal 7 KUP/ 14 November 2024/
January 2024 00890/107/24/087/24 Penalty article 7 KUP 672.882 November 14, 2024
Aoril 2024/ Denda pasal 7 KUP/ 14 November 2024/
April 2024 00889/107/24/087/24 Penalty article 7 KUP 356.756 November 14, 2024
Mei 2024/ Denda pasal 7 KUP/ 14 November 2024/
May 2024 00891/107/24/087/24 Penalty article 7 KUP 500.403 November 14, 2024
Juni 2024/ Denda pasal 7 KUP/ 14 November 2024/
June 2024 00892/107/24/087/24 Penalty article 7 KUP 475.200 November 14, 2024
5.098.391
PT Metaverse Indonesia Makmur/PT Metaverse Indonesia Makmur
2024
Januari 2024/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 13 Juni 2024/
January 2024 00126/101/24/012/24 Interest article 9 (2a) KUP 1.486.927 June 13, 2024
Februari 2024/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 14 September 2024/
February 2024 00898/101/24/012/24 Interest article 9 (2a) KUP 1.480.327 September 14, 2024
Maret 2024/ Denda pasal 7 KUP/ 10 Oktober 2024/
March 2024 01104/101/24/012/24 Penalty article 7 KUP 100.000 Oktober 10, 2024
Mei 2024/ Denda pasal 7 KUP/ 10 Oktober 2024/
May 2024 01088/101/24/012/24 Penalty article 7 KUP 100.000 October 10,, 2024
Mei 2024/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 14 September 2024/
May 2024 00903/101/24/012/24 Interest article 9 (2a) KUP 1.328.047 September 14, 2024
4.495.301
PT Are Teknologi Kreasi/PT Are Teknologi Kreasi
2024
Februari 2024/ Denda pasal 7 KUP/ 14 November 2024/
00893/107/24/087/24 1.217.020
February 2024 Penalty article 7 KUP November 14, 2024
Maret 2024/ Denda pasal 7 KUP/ 14 November 2024/
00894/107/24/087/24 190.575
April 2024 Penalty article 7 KUP November 14, 2024
April 2024/ Denda pasal 7 KUP/ 13 Juli 2024/ July 13,
00187/107/24/087/24 500.000
April 2024 Penalty article 7 KUP 2024
Juni 2024/ Denda pasal 7 KUP/ 14 November 2024/
00895/107/24/087/24 165.000
June 2024 Penalty article 7 KUP November 14, 2024
2.072.595
PT Tiga Akar Mimpi/PT Tiga Akar Mimpi
2021
PPh Pasal 25/29 Badan/
15 Juni 2024/
Article 25/29 Corporate
June 15, 2024
2021 00025/106/21/087/24 Income Tax 59.376.074
Januari 2021/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 25 Januari 2023/
January 2021 01003/107/21/087/22 Interest article 9 (2a) KUP 6.887.892 January 25, 2023
Januari 2021/ PPN Dalam Negeri/ 10 Oktober 2024/
January 2021 00135/107/21/087/24 Domestic VAT 1.433.971 October 10, 2024
Maret 2021/ PPN Dalam Negeri/ 13 Juli 2024/
March 2021 00048/107/21/087/24 Domestic VAT 8.194.112 July 13, 2024
April 2021/ PPN Dalam Negeri/ 14 September 2024/
April 2021 00122/107/21/087/24 Domestic VAT 20.977.545 September 14, 2024
Mei 2021/ PPN Dalam Negeri/ 13 Juli 2024/
May 2021 00049/107/21/087/24 Domestic VAT 17.537.162 July 13, 2024
Agustus 2021/ PPN Dalam Negeri/ 9 Agustus 2024/
August 2021 00077/107/21/087/24 Domestic VAT 27.911.965 August 9, 2024
- 79 -
Page 500
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Masa Pajak/ Nomor STP-PPh/ Tagihan/ Kurang Bayar/ Jatuh tempo/
Tax Period Number of STP-PPh Collection Underpayment Due date
2022
Februari 2022/ PPN Dalam Negeri/ 14 November 2024/
February 2022 00500/107/22/087/24 Domestic VAT 9.124.658 November 14, 2024
April 2022/ PPN Dalam Negeri/ 14 November 2024/
April 2022 00501/107/22/087/24 Domestic VAT 789.858 November 14, 2024
Mei 2022/ PPN Dalam Negeri/ 14 November 2024/
May 2022 00502/107/22/087/24 Domestic VAT 283.082 November 14, 2024
Juni 2022/ PPN Dalam Negeri/ 14 November 2024/
June 2022 00503/107/22/087/24 Domestic VAT 10.896 November 14, 2024
Juli 2022/ PPN Dalam Negeri/ 14 November 2024/
July 2022 00504/107/22/087/24 Domestic VAT 278.038 November 14, 2024
2024
Januari 2024/ PPN Dalam Negeri/ 14 November 2024/
January 2024 00896/107/24/087/24 Domestic VAT 103.094 November 14, 2024
Februari 2024/ PPN Dalam Negeri/ 14 November 2024/
February 2024 00897/107/24/087/24 Domestic VAT 93.995 November 14, 2024
Aoril 2024/ PPN Dalam Negeri/ 14 November 2024/
April 2024 00898/107/24/087/24 Domestic VAT 95.229 November 14, 2024
Mei 2024/ PPN Dalam Negeri/ 14 November 2024/
May 2024 00899/107/24/087/24 Domestic VAT 29.191 November 14, 2024
Juni 2024/ PPN Dalam Negeri/ 14 November 2024/
June 2024 00900/107/24/087/24 Domestic VAT 19.621 November 14, 2024
153.146.383
Rincian STP yang diterima Grup sampai dengan Details of STP received by the Group until
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 are as follows:
Masa Pajak/ Nomor STP-PPh/ Tagihan/ Kurang Bayar/ Jatuh tempo/
Tax Period Number of STP-PPh Collection Underpayment Due date
Entitas Induk/ The Company
2019
Denda pasal 7 KUP/ 14 Maret 2023/
Penalty article 7 KUP 1.000.000 March 14, 2023
Bunga pasal 8 (2a) KUP/ 14 Maret 2023/
2019 00104/106/19/087/23
Interest article 8 (2a) KUP 111.610.215 March 14, 2023
Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 14 Maret 2023/
Interest article 9 (2a) KUP 494.430 March 14, 2023
Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 1 Maret 2023/
2019 00143/107/19/087/23 Interest article 9 (2a) KUP 21.231.860 March 1, 2023
Januari 2019/ Denda pasal 7 KUP/ 1 Maret 2023/
January 2019 00144/107/19/087/23 Penalty article 7 KUP 500.000 March 1, 2023
Denda pasal 7 KUP/ 1 Maret 2023/
Februari 2019/ Penalty article 7 KUP 500.000 March 1, 2023
00147/10719/087/23
February 2019 Bunga pasal 8 (2a) KUP/ 1 Maret 2023/
Interest article 8 (2a) KUP 1.900.800 March 1, 2023
Maret 2019/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 26 April 2023/
March 2019 00287/101/19/087/23 Interest article 9 (2a) KUP 10.554.757 April 26, 2023
April 2019/ Bunga pasal 8 (2a) KUP/ 1 Maret 2023/
April 2019 00145/107/19/087/23 Interest article 8 (2a) KUP 38.838.607 March 1, 2023
April 2019/ Denda pasal 7 KUP/ 14 Maret 2023/
April 2019 00165/101/19/087/23 Penalty article 7 KUP 100.000 March 14, 2023
Mei 2019/ Denda pasal 7 KUP/ 14 Maret 2023/
May 2019 00163/101/19/087/23 Penalty article 7 KUP 100.000 March 14, 2023
Denda pasal 7 KUP/ 1 Maret 2023/
Mei 2019/ Penalty article 7 KUP 500.000 March 1, 2023
00148/107/19/087/23
May 2019 Bunga pasal 8 (2a) KUP/ 1 Maret 2023/
Interest article 8 (2a) KUP 19.013.399 March 1, 2023
Mei 2019/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 26 April 2023/
May 2019 00288/101/19/087/23 Interest article 9 (2a) KUP 13.751.891 April 26, 2023
Juni 2019/ Bunga pasal 8 (2a) KUP/ 1 Maret 2023/
June 2019 00140/107/19/087/23 Interest article 8 (2a) KUP 435.248 March 1, 2023
Juni 2019/ Denda pasal 7 KUP/ 14 Maret 2023/
June 2019 00172/101/19/087/23 Penalty article 7 KUP 100.000 March 14, 2023
Juni 2019/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 26 April 2023/
June 2019 00289/101/19/087/23 Interest article 9 (2a) KUP 8.207.005 April 26, 2023
Juli 2019/ Bunga pasal 8 (2a) KUP/ 1 Maret 2023/
July 2019 00149/107/19/087/23 Interest article 8 (2a) KUP 29.112.755 March 1, 2023
Juli 2019/ Denda pasal 7 KUP/ 14 Maret 2023/
July 2019 00164/101/19/087/23 Penalty article 7 KUP 100.000 March 14, 2023
Juli 2019/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 26 April 2023/
July 2019 00290/101/19/087/23 Interest article 9 (2a) KUP 7.639.408 April 26, 2023
- 80 -
Page 501
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Masa Pajak/ Nomor STP-PPh/ Tagihan/ Kurang Bayar/ Jatuh tempo/
Tax Period Number of STP-PPh Collection Underpayment Due date
Denda pasal 7 KUP/ 1 Maret 2023/
Agustus 2019/ Penalty article 7 KUP 500.000 March 1, 2023
00148/107/19/087/23
August 2019 Bunga pasal 8 (2a) KUP/ 1 Maret 2023/
Interest article 8 (2a) KUP 17.100.113 March 1, 2023
Agustus 2019/ Denda pasal 7 KUP/ 14 Maret 2023/
August 2019 00166/101/19/087/23 Penalty article 7 KUP 100.000 March 14, 2023
Agustus 2019/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 26 April 2023/
August 2019 00291/101/19/087/23 Interest article 9 (2a) KUP 7.453.273 April 26, 2023
Denda pasal 7 KUP/ 1 Maret 2023/
September 2019/ Penalty article 7 KUP 500.000 March 1, 2023
00142/10719/087/23
September 2019 Bunga pasal 8 (2) KUP/ 1 Maret 2023/
Interest article 8 (2) KUP 3.243.599 March 1, 2023
September 2019/ Denda pasal 7 KUP/ 14 Maret 2023/
September 2019 00170/101/19/087/23 Penalty article 7 KUP 100.000 March 14, 2023
September 2019/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 26 April 2023/
September 2019 00292/101/19/087/23 Interest article 9 (2a) KUP 6.784.881 April 26, 2023
Denda pasal 7 KUP/ 1 Maret 2023/
Oktober 2019/ Penalty article 7 KUP 500.000 March 1, 2023
00141/107/19/087/23
October 2019 Bunga pasal 8 (2a) KUP/ 1 Maret 2023/
Interest article 8 (2a) KUP 23.046.525 March 1, 2023
Oktober 2019/ Denda pasal 7 KUP/ 14 Maret 2023/
October 2019 00169/101/19/087/23 Penalty article 7 KUP 100.000 March 14, 2023
Oktober 2019/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 26 April 2023/
October 2019 00293/101/19/087/23 Interest article 9 (2a) KUP 6.113.355 April 26, 2023
November 2019/ Denda pasal 7 KUP/ 14 Maret 2023/
November 2019 00167/101/19/087/23 Penalty article 7 KUP 100.000 March 14, 2023
Denda pasal 7 KUP/ 26 April 2023/
November 2019/ Penalty article 7 KUP 500.000 April 26, 2023
00211/107/19/087/23
November 2019 Bunga pasal 8 (2) KUP/ 26 April 2023/
Interest article 8 (2) KUP 31.936.963 April 26, 2023
November 2019/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 26 April 2023/
November 2019 00294/101/19/087/23 Interest article 9 (2a) KUP 5.417.696 April 26, 2023
Desember 2019/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 7 Juni 2023/
December 2019 00384/107/19/087/23 Interest article 9 (2a) KUP 128.955.829 June 7, 2023
2020
Agustus 2020/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 12 Juli 2023/
August 2020 00319/107/20/087/23 Interest article 9 (2a) KUP 14.496.023 July 12, 2023
2021
Februari 2021/ Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 25 Oktober 2023/
February 2021 00303/107/21/087/23 Interest article 9 (2a) KUP 9.647.164 October 25, 2023
2023
Januari 2023/ Denda pasal 7 KUP/ 12 Juli 2023/
January 2023 00275/107/23/087/23 Penalty article 7 KUP 500.000 July 12, 2023
522.785.796
PT Are Teknologi Kreasi/PT Are Teknologi Kreasi
2023
Januari 2023/ Denda pasal 7 KUP/ 12 Juli 2023/
January 2023 00263/107/23/087/23 Penalty article 7 KUP 500.000 July 12, 2023
500.000
PT Mata Nilai Republik/ PT Mata Nilai Republik
2019
November 2019/ Bunga Pasal 8 (2a) KUP/ 17 Mei 2023/
November 2019 00339/107/19/035/23 Interest article 8 (2a) KUP 30.888.000 May 17, 2023
Desember 2019/ Bunga Pasal 8 (2a) KUP/ 17 Mei 2023/
December 2019 00340/107/19/035/23 Interest article 8 (2a) KUP 30.888.000 May 17, 2023
- 81 -
Page 502
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Masa Pajak/ Nomor STP-PPh/ Tagihan/ Kurang Bayar/ Jatuh tempo/
Tax Period Number of STP-PPh Collection Underpayment Due date
2020
Januari 2020/ Denda pasal 7 KUP/ 17 Mei 2023/
January 2020 00219/107/20/035/23 Penalty article 7 KUP 500.000 May 17, 2023
Januari 2020/ Bunga Pasal 8 (2a) KUP/ 17 Mei 2023/
January 2020 00219/107/20/035/23 Interest article 8 (2a) KUP 54.648.000 May 17, 2023
Februari 2020/ Denda pasal 7 KUP/ 17 Mei 2023/
February 2020 00220/107/20/035/23 Penalty article 7 KUP 500.000 May 17, 2023
Februari 2020/ Bunga Pasal 8 (2a) KUP/ 17 Mei 2023/
February 2020 00220/107/20/035/23 Interest article 8 (2a) KUP 54.648.000 May 17, 2023
Maret 2020/ Denda pasal 7 KUP/ 17 Mei 2023/
March 2020 00221/107/20/035/23 Penalty article 7 KUP 500.000 May 17, 2023
Maret 2020/ Bunga Pasal 8 (2a) KUP/ 17 Mei 2023/
March 2020 00221/107/20/035/23 Interest article 8 (2a) KUP 73.656.000 May 17, 2023
April 2020/ Denda pasal 7 KUP/ 17 Mei 2023/
April 2020 00222/107/20/035/23 Penalty article 7 KUP 500.000 May 17, 2023
April 2020/ Bunga Pasal 8 (2a) KUP/ 17 Mei 2023/
April 2020 00222/107/20/035/23 Interest article 8 (2a) KUP 52.272.000 May 17, 2023
Mei 2020/ Denda pasal 7 KUP/ 17 Mei 2023/
May 2020 00223/107/20/035/23 Penalty article 7 KUP 500.000 May 17, 2023
Mei 2020/ Bunga Pasal 8 (2a) KUP/ 17 Mei 2023/
May 2020 00223/107/20/035/23 Interest article 8 (2a) KUP 28.512.000 May 17, 2023
Juni 2020/ Denda pasal 7 KUP/ 17 Mei 2023/
June 2020 00224/107/20/035/23 Penalty article 7 KUP 500.000 May 17, 2023
Juni 2020/ Bunga Pasal 8 (2a) KUP/ 17 Mei 2023/
June 2020 00224/107/20/035/23 Interest article 8 (2a) KUP 43.956.000 May 17, 2023
September 2020/ Denda pasal 7 KUP/ 6 Juli 2023/
September 2020 00814/107/19/035/23 Penalty article 7 KUP 500.000 July 6, 2023
Oktober 2020/ Denda pasal 7 KUP/ 6 Juli 2023/
October 2020 00815/107/19/035/23 Penalty article 7 KUP 500.000 July 6, 2023
Desember 2020/ Denda pasal 7 KUP/ 6 Juli 2023/
December 2020 00206/107/19/035/23 Penalty article 7 KUP 1.000.000 July 6, 2023
2022
Desember 2020/ Denda pasal 7 KUP/ 11 November 2023/
December 2020 00331/106/22/035/23 Penalty article 7 KUP 1.000.000 November 11, 2023
Desember 2020/ Bunga Pasal 9 (2b) KUP/ 11 November 2023/
December 2020 00331/106/22/035/23 Interest article 9 (2b) KUP 361.446 November 11, 2023
375.829.446
PT Vatar Media Raya/PT Vatar Media Raya
2022
Denda pasal 7 KUP/ 16 November 2023/
2022 00371/106/22/087/23
Penalty article 7 KUP 1.323.560 November 15, 2023
Desember 2022/ Denda pasal 7 KUP/ 10 Juli 2023/
December 2022 00384/107/22/087/23 Penalty article 7 KUP 500.000 July 10, 2023
1.823.560
PT Tiga Akar Mimpi/PT Tiga Akar Mimpi
Juli 2019/ Bunga pasal 8 (2a) KUP/ 25 Oktober 2023/
July 2019 00643/107/19/087/23 Interest article 8 (2a) KUP 2.912.770 October 25, 2023
Agustus 2019/ Bunga pasal 8 (2a) KUP/ 25 Oktober 2023/
August 2019 00642/107/19/087/23 Interest article 8 (2a) KUP 2.123.928 October 25, 2023
September 2019/ Bunga pasal 8 (2a) KUP/ 25 Oktober 2023/
September 2019 00640/107/19/087/23 Interest article 8 (2a) KUP 766.709 October 25, 2023
Denda pasal 7 KUP/ 16 November 2023/
Penalty article 7 KUP 1.000.000 November 16, 2023
2022 00373/106/22/087/23
Bunga pasal 9 (2a) KUP/ 16 November 2023/
Interest article 9 (2a) KUP 347.077 November 16, 2023
7.150.484
- 82 -
Page 503
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Administrasi Perpajakan g. Tax Administration
Undang-undang Perpajakan yang berlaku The taxation laws of Indonesia require that each
di Indonesia mengatur bahwa masing-masing entitas company in the Group within Indonesia submits
dalam Grup menghitung, menetapkan dan membayar individual tax returns on the basis of self-assessment.
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang secara Under prevailing regulations the Director General of
individu. Berdasarkan peraturan perundang- Tax (DGT) may assess or amend taxes within a
undangan yang berlaku, Direktur Jenderal Pajak certain period. This period is within five years of the
(DJP) dapat menetapkan atau mengubah jumlah time the tax becomes due.
pajak terutang dalam jangka waktu tertentu. Jangka
waktu tersebut adalah lima tahun sejak saat
terutangnya pajak.
15. Utang Pembiayaan 15. Financing Payables
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
PT Clipan Finance Indonesia Tbk 448.475.219 975.921.486 PT Clipan Finance Indonesia Tbk
PT BCA Finance 117.923.495 375.899.042 PT BCA Finance
PT Mandiri Tunas Finance - 157.006.608 PT Mandiri Tunas Finance
Total 566.398.714 1.508.827.136 Total
Bagian utang pembiayaan yang jatuh Current portion of financing
tempo dalam waktu satu tahun: payable:
PT Clipan Finance Indonesia Tbk 448.475.219 527.446.268 PT Clipan Finance Indonesia Tbk
PT BCA Finance 117.923.495 271.458.371 PT BCA Finance
PT Mandiri Tunas Finance - 157.006.608 PT Mandiri Tunas Finance
Total bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 566.398.714 955.911.247 Total current portion
Bagian jangka panjang - 552.915.889 Long-term portion
PT Clipan Finance Indonesia Tbk PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Pada tanggal 10 Oktober 2022, 4 November 2022 dan On October 10, 2022, November 4, 2022 and
28 November 2022, Entitas Induk mendapatkan fasilitas November 28, 2022, the Company obtained financing
pembiayaan dari PT Clipan Finance Indonesia Tbk untuk facility from PT Clipan Finance Indonesia Tbk for the
pembelian tiga (3) unit kendaraan sebesar purchase of three (3) unit of vehicle amounting to
Rp1.573.520.000 dikenai bunga efektif berkisar antara Rp1,573,520,000 and subjected to effective interest rates
2,98% - 3,28% per tahun. Fasilitas ini akan dilunasi dalam are ranging between 2.98% - 3.28% per annum. This
36 angsuran bulanan. facility will be repaid in 36 monthly installments.
PT BCA Finance PT BCA Finance
Pada tanggal 30 Juni 2022, Entitas Induk mendapatkan On June 30, 2022, the Company obtained financing facility
fasilitas pembiayaan dari PT BCA Finance untuk from PT BCA Finance for the purchase of two (2) unit of
pembelian dua (2) unit kendaraan sebesar vehicle amounting to Rp1,200,400,000 and subjected to
Rp1.200.400.000 dikenai bunga efektif sebesar 2,95% per effective interest rates of 2.95% per annum. This facility
tahun. Fasilitas ini akan dilunasi dalam 36 angsuran will be repaid in 36 monthly installments and will mature on
bulanan dan akan jatuh tempo pada tanggal 1 Juni 2025. June 1, 2025.
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
Pada tanggal 15 Maret 2019, Entitas Induk mendapatkan On March 15, 2019, the Company obtained financing
fasilitas pembiayaan dari PT Mandiri Tunas Finance untuk facility from PT Mandiri Tunas Finance for the purchase of
pembelian enam (6) unit kendaraan sebesar six (6) unit of vehicle amounting to Rp3,140,132,160 which
Rp3.140.132.160 dimana kendaraan tersebut digunakan the vehicle are used as collateral for this facility (Note 8)
sebagai jaminan fidusia atas fasilitas ini (Catatan 8) dan and subjected to effective interest rates of 11.50% per
dikenai bunga efektif sebesar 11,50% per tahun. Fasilitas annum. This facility will be repaid in 60 monthly
ini akan dilunasi dalam 60 angsuran bulanan dan akan installments and will mature on March 15, 2024.
jatuh tempo pada tanggal 15 Maret 2024.
Pada tanggal 15 Maret 2024, Entitas Induk telah melunasi On March 15, 2024, the Company has repaid all financing
seluruh fasilitas pembiayaan dari PT Mandiri Tunas facilities from PT Mandiri Tunas Finance.
Finance.
- 83 -
Page 504
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. Liabilitas Sewa 16. Leases
a. Aset hak-guna - neto a. Right-of-use assets - net
Grup memiliki kontrak sewa bangunan yang The Group has lease contracts for buildings used in
digunakan dalam operasinya dengan PT Damai its operations with PT Damai Sejahtera Utama,
Sejahtera Utama, PT Prospero Realty, dan PT Trans PT Prospero Realty, and PT Trans Komunikasi
Komunikasi Datanet. Bangunan memiliki jangka Datanet. Buildings have lease terms of 3 - 5 years
waktu sewa 3 - 5 tahun tanpa batasan atau perjanjian with no restrictions or covenants imposed and
yang diberlakukan dan termasuk opsi perpanjangan includes extension and termination options.
dan penghentian.
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Terminasi/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Terminations Deductions Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Bangunan 39.700.365.483 - 6.000.464.888 - 33.699.900.595 Buildings
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 11.919.855.190 6.523.531.886 2.222.394.403 - 16.220.992.673 Buildings
Nilai Buku Neto 27.780.510.293 17.478.907.922 Net Book Value
2023
Pengukuran
Saldo Awal/ Penambahan/ kembali/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Remeasurement Deductions Ending Balance
Biaya perolehan Cost
Bangunan 38.055.030.470 - 1.645.335.013 - 39.700.365.483 Buildings
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 4.618.485.264 7.301.369.926 - - 11.919.855.190 Buildings
Nilai Buku Neto 33.436.545.206 27.780.510.293 Net Book Value
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
Di bawah ini adalah total tercatat liabilitas sewa dan Set out below are the carrying amounts of lease
mutasinya selama periode berjalan: liabilities and the movements during the period:
2024 2023
Saldo awal 31.694.547.572 36.039.231.958 Beginning balance
Pengukuran kembali - 1.645.335.013 Remeasurement
Penghentian (3.593.414.889 ) - Termination
Penambahan bunga 1.724.341.447 2.322.037.270 Accretion of interest
Pembayaran Payments
Pokok (6.561.245.229 ) (5.990.019.399 ) Principal
Bunga (1.724.341.447 ) (2.322.037.270 ) Interest
Saldo akhir 21.539.887.454 31.694.547.572 Ending balance
Lancar 6.797.135.345 7.557.245.071 Current
Tidak lancar 14.742.752.109 24.137.302.501 Non-current
Total 21.539.887.454 31.694.547.572 Total
Kewajiban sewa diukur kembali dengan The lease liabilities were remeasured by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa yang direvisi the revised lease payments using the IBR at the
menggunakan IBR pada tanggal efektif modifikasi. effective date of the modification. The weighted
Rata-rata tertimbang dari kenaikan suku bunga average increase in loan interest rates determined by
pinjaman yang ditetapkan Grup adalah 5,32%, - the Group is 5.32% - 6.81%.
6,81%.
Analisis jatuh tempo atas sewa telah diungkapkan The maturity analysis of lease are disclosed in
pada Catatan 28. Note 28.
- 84 -
Page 505
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Total yang diakui dalam laba rugi terdiri dari: Total amount recognized in profit or loss consists of
the following:
2024 2023
Beban penyusutan atas aset Depreciation expense of right-of-use assets
hak guna (Catatan 27) 6.523.531.886 7.301.369.926 (Note 27)
Beban bunga atas liabilitas
sewa 1.724.341.447 2.322.037.270 Interest expense on lease liabilities
Biaya yang berkaitan dengan
sewa jangka pendek Expense relating to short-term leases
(Catatan 27) 367.623.441 2.584.807.336 (Note 27)
Rugi terminasi 184.655.599 - Loss on termination
Total yang diakui dalam laba
rugi 8.800.152.373 12.208.214.532 Total amount recognized in profit or loss
Total arus kas keluar untuk tahun-tahun yang berakhir The total cash outflows for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 untuk December 31, 2024 and 2023 for all lease contracts
semua kontrak sewa sebesar Rp9.099.410.112 dan amounting to Rp9,099,410,012 and
Rp10.896.864.005. Rp10,896,864,005, respectively.
17. Pinjaman dari Pihak Ketiga 17. Loans from Third Party
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Surya Semesta Karya Persada 32.822.100.000 23.699.730.000 PT Surya Semesta Karya Persada
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
SP Corporate Fund SP Corporate Fund
(USD5.000.000 pada (USD5,000,000 as at
31 Desember 2024) 80.810.000.000 - 31 Desember 2024)
Total 113.632.100.000 23.699.730.000 Total
PT Surya Semesta Karya Persada PT Surya Semesta Karya Persada
Berdasarkan perjanjian No. 350/PPUM/MNR-SSKP/ Based on agreement No. 350/PPUM/MNR-SSKP/XI/2022
XI/2022 tanggal 28 November 2022, MNR mengadakan dated November 28, 2022, MNR entered into a loan
perjanjian pinjaman dengan PT Surya Semesta Karya agreement with PT Surya Semesta Karya Persada
Persada (SSKP), di mana SSKP akan memberikan (SSKP), whereby SSKP will provide advance share
pinjaman uang muka setoran modal secara bertahap subscription loan in stages with a maximum limit of
dengan batas maksimum Rp102.000.000.000. Fasilitas ini Rp102,000,000,000. This facility carries an annual interest
dikenai bunga sebesar 3% per tahun. Jangka waktu rate of 3%. The loan term is 36 months from the date of
fasilitas ini 36 bulan dari tanggal perjanjian dibuat. Fasilitas agreement, whichever is shorter. This facility is utilized for
ini digunakan untuk pengembangan usaha dan investasi the business development and investment of
PT Metaverse Indonesia Makmur (MIM). PT Metaverse Indonesia Makmur (MIM).
Berdasarkan perjanjian tersebut: Based on the agreement:
1. MNR berkewajiban untuk melakukan pengembalian 1. MNR is obliged to repay the advance share
pinjaman uang muka setoran modal kepada SSKP subscription loan to SSKP by:
dengan cara:
(i) SSKP mendapatkan porsi dividen milik MNR (i) SSKP receives MNR's portion of dividends
yang dibagikan oleh MIM; distributed by MIM;
(ii) MNR menjual porsi saham kepemilikannya atas (ii) MNR sold its shares ownership in MIM to SSKP.
MIM kepada SSKP.
2. MNR wajib melakukan konversi pinjaman uang muka 2. MNR is obliged to convert the advance share
setoran modal tersebut menjadi setoran modal pada subscription loan into a capital shares to MIM
MIM sesuai porsi kepemilikannya setelah menerima according to its portion of ownership after receiving
pinjaman uang muka setoran modal dari SSKP the advance share subscription loan from SSKP in
secara penuh. Apabila MNR tidak dapat full amount. If MNR is unable to complete the
menyelesaikan administrasi pengambilan saham administration of the acquisition of MIM’s shares,
MIM, maka MNR wajib melakukan pengembalian then MNR is obliged to make a full repayment of the
penuh atas pinjaman yang telah diberikan oleh SSKP. loan given by SSKP.
- 85 -
Page 506
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. MNR tidak diizinkan mengubah anggaran dasar, 3. MNR is not permitted to change the articles of
susunan Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan association, composition of the Board of Directors
menjual atau mengalihkan kepemilikan saham MNR and members of the Board of Commissioners and
atas MIM tanpa persetujuan SSKP. sell or transfer MNR share ownership in MIM without
approval from SSKP.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, total beban As at December 31, 2024 and 2023 the amount of interest
bunga yang telah dibebankan pada laporan laba rugi dan expense that has been charged in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah statement of profit or loss and other comprehensive
masing-masing sebesar Rp846.581.671 dan income amounting to Rp846,581,671 and Rp257,365,334,
Rp257.365.334 disajikan pada akun beban keuangan yang respectively, is presented in finance expense as part of
merupakan bagian dari “Penghasilan (beban) lain-lain”. “Other income (expense)”.
SP Corporate Fund SP Corporate Fund
Berdasarkan perjanjian fasilitas pinjaman pada tanggal Based on the loan facility agreement dated December 3,
3 Desember 2024, Entitas Induk mengadakan perjanjian 2024, the Company entered into a loan agreement with SP
pinjaman dengan SP Corporate Fund, yang berlokasi di Corporate Fund, which is located in Grand Cayman,
Grand Cayman, kepulauan Cayman, dengan ketentuan Cayman islands, with provisions applicable in accordance
yang berlaku sesuai hukum kepulauan Cayman. SP with Cayman islands low. SP Corporate Fund shall provide
Corporate Fund akan menyediakan fasilitas pinjaman a term loan facility amounted in USD5,000,000. This
berjangka sebesar USD5.000.000. Fasilitas ini dikenai facility bears fixed interest rate of 7.5% per annum for
bunga tetap sebesar 7,5% per tahun untuk pembayaran cash payments and 7.5% per annum for payments in kind
secara tunai dan 7,5% untuk pembayaran payment in kind (PIK). The loan term is 1,440 days (3.9 years) which will
(PIK). Jangka waktu fasilitas ini berlangsung selama 1.440 mature on December 5, 2028. The loan facility will be used
hari (3,9 tahun) yang akan jatuh tempo pada tanggal 5 for capital expenditures or working capital.
Desember 2028. Fasilitas pinjaman ini akan digunakan
untuk belanja modal dan modal kerja Grup.
Fasilitas kredit ini di jamin dengan jaminan: The credit facilities are secured by following collateralls
1. Jaminan fidusia piutang usaha - pihak ketiga yang 1. Fiduciary guarantee of trade receivables - third
dimiliki oleh HAM sebesar Rp51.846.222.464 yang parties owned by HAM amounting to
diaktakan oleh notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Rp51,846,222,464 notarized by Jose Dima Satria,
No. 7 tanggal 3 Desember 2024 (Catatan 5), S.H., M.Kn., No. 7 dated December 3, 2024
(Note 5),
2. Jaminan Fidusia piutang usaha - pihak ketiga yang 2. Fiduciary guarantee of trade receivables - third
dimiliki oleh VMR sebesar Rp25.535.574.499 yang parties owned by VMR amounting to
diaktakan oleh notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Rp25,535,574,499 notarized by Jose Dima Satria,
No. 10 tanggal 3 Desember 2024 (Catatan 5), S.H., M.Kn., No. 10 dated December 3, 2024
(Note 5),
3. Jaminan Fidusia piutang usaha - pihak ketiga yang 3. Fiduciary guarantee of trade receivables - third
dimiliki oleh TAM sebesar Rp9.432.498.192 yang parties owned by TAM amounting to
diaktakan oleh notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Rp9,432,498,192 notarized by Jose Dima Satria,
No. 9 tanggal 3 Desember 2024 (Catatan 5), S.H., M.Kn., No. 9 dated December 3, 2024
(Note 5),
4. Jaminan Fidusia piutang usaha - pihak ketiga yang 4. Fiduciary guarantee of trade receivables - third
dimiliki oleh ATK sebesar Rp7.024.920.000 yang parties owned by ATK amounting to
diaktakan oleh notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Rp7,024,920,000 notarized by Jose Dima Satria,
No. 8 tanggal 3 Desember 2024 (Catatan 5), dan S.H., M.Kn., No. 8 dated December 3, 2024
(Note 5), and
5. Jaminan Fidusia piutang usaha - pihak ketiga yang 5. Fiduciary guarantee of trade receivables - third
dimiliki oleh Entitas Induk sebesar Rp6.358.135.500 parties owned by the Company amounting to
yang diaktakan oleh notaris Jose Dima Satria, S.H., Rp6,358,135,500 notarized by Jose Dima Satria,
M.Kn., No. 8 tanggal 3 Desember 2024 (Catatan 5). S.H., M.Kn., No. 8 dated December 3, 2024
(Note 5).
Berdasarkan jangka waktu pinjaman, perusahaan harus During the term of the loan, the company must keep and
menjaga dan mempertahankan rasio hubungan sebagai maintain the following financial rations:
berikut:
• Rasio total utang terhadap total ekuitas tidak lebih dari • The total debt-to-equity ratio does not exceed 1.0
1,0 kali; times;
• Rasio EBITDA terhadap biaya bunga lebih dari 3,0 kali; • The EBITDA-to-interest expense ratio remains above
dan 3.0 times; and
• Rasio total utang terhadap EBITDA tidak lebih dari 4,0 • The total debt-to-EBITDA ratio does not exceed 4.0
kali. times.
- 86 -
Page 507
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Semua persyaratan tersebut diuji satu kali setahun, pada All covenants are tested annually, as at and December 31.
tanggal 31 Desember. Grup tidak memiliki indikasi bahwa The Group has no indication that it will have difficulty
Grup akan mengalami kesulitan dalam memenuhi complying with these covenants.
perjanjian-perjanjian tersebut.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2024, the amount of
2024, total beban bunga yang telah dibebankan pada interest expense that has been charged in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebesar Rp875.441.667 dan comprehensive income amounting to Rp875,441,667 and
disajikan pada akun beban keuangan yang merupakan is presented in finance expense as part of “Other income
bagian dari “Penghasilan (beban) lain-lain”. (expense)”.
18. Liabilitas Imbalan Kerja 18. Employee Benefits Liabilities
Grup mencatat penyisihan imbalan pascakerja karyawan The Group recognize employee benefits costs based on
berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh KKA Azwir the calculation of KKA Azwir Arifin & Rekan, independent
Arifin & Rekan, aktuaris independen untuk tahun-tahun actuary for the years ended December 31, 2024 in its
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dalam report dated February 26, 2025 and March 24, 2025, and
laporannya pada tanggal 26 Februari 2025 dan 24 Maret December 31, 2023, in its report dated January 25, 2024
2025, dan 31 Desember 2023 dalam laporannya tanggal and January 31, 2024, respectively, using "Projected Unit
25 Januari 2024 dan 31 Januari 2024 menggunakan Credit" method.
metode "Projected Unit Credit".
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 selain VMR, As at December 31, 2024 and 2023, except VMR, ATK,
ATK, MNR, MIM, TAM, dan Entitas Induk, Entitas Anak MNR, MIM, TAM, and the Company, the other
lainnya tidak mencatat liabilitas imbalan kerja karena Subsidiaries did not record employee benefits liabilities
nilainya tidak material terhadap laporan keuangan since the value is not significant to the consolidated
konsolidasian. financial statements.
2024 2023
Tingkat diskonto 6,88% - 7,14% 6,37% - 7,10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8,00% 8,00% Salary increase rate
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Tingkat mortalitas TMI-IV 2019 TMI-IV 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 5% dari kematian/ 5% dari kematian/ Disability rate
of mortality of mortality
Tingkat pengunduran diri 5% mulai dari usia 5% mulai dari usia Resignation rate
20 tahun sampai dengan 20 tahun sampai dengan
usia pensiun normal/ usia pensiun normal/
5% start from age 20 5% start from age 20
decreasing linearly to decreasing linearly to
normal retirement age normal retirement age
Liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam laporan posisi Employee benefits liabilities recognized in the
keuangan konsolidasian terdiri dari: consolidated statements of financial positions consists of:
2024 2023
Nilai kini kewajiban imbalan kerja 20.585.630.618 20.119.458.028 Present value of employee benefits liability
Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba rugi Employee benefits recognized in profit or loss consist of:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
2024 2023
Beban jasa kini 5.260.148.173 4.570.186.604 Current service costs
Beban bunga 1.280.191.583 989.443.337 Interest expense
Beban jasa lalu (438.457.662 ) - Past service cost
Kewajiban kini peserta mutasi - 261.417.146 PVBO for employee mutation
Total 6.101.882.094 5.821.047.087 Total
- 87 -
Page 508
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian imbalan kerja yang diakui dalam penghasilan Details of employee benefits recognized in other
komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Effect of changes in financial
Efek perubahan asumsi keuangan (645.168.379 ) 742.379.737 assumptions
Pengaruh penyesuaian Effect of experience
pengalaman (4.857.568.414 ) (604.651.094 ) adjustment
Total (5.502.736.793 ) 137.728.643 Total
Mutasi liabilitas imbalan kerja di laporan posisi keuangan The movements of employee benefits liabilities on
konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as follows:
2024 2023
Saldo awal 20.119.458.028 14.327.128.152 Beginning balance
Dibebankan ke laba rugi Recognized in profit and loss
(Catatan 27) 6.101.882.094 5.821.047.087 (Note 27)
Pembayaran manfaat (132.972.711 ) (166.445.854 ) Benefits paid
Total yang diakui pada rugi Recognized in other comprehensive loss
(penghasilan) komprehensif lain (5.502.736.793 ) 137.728.643 (income)
Total 20.585.630.618 20.119.458.028 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa total liabilitas The Group’s management believes that the employee
imbalan kerja cukup untuk memenuhi persyaratan undang- benefits liabilities is sufficient to meet the requirements of
undang ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia pada the prevailing labor laws in Indonesia as at December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi utama The sensitivity analysis from the changes of the main
terhadap liabilitas imbalan kerja untuk tahun yang berakhir assumptions of the employee benefits liabilities for the
pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: year then ended December 31, 2024 and 2023 are as
follows:
Analisis sensitivitas 2024 2023 Sensitivity analysis
Asumsi tingkat diskonto Discount rate assumptions
Tingkat diskonto + 1% 18.991.339.066 18.511.241.911 Discount rate + 1%
Tingkat diskonto - 1% 22.409.476.794 21.951.004.453 Discount rate - 1%
Average salary increase rate
Asumsi tingkat kenaikan gaji assumptions
Tingkat kenaikan gaji + 1% 22.397.884.909 21.919.574.016 Salary increase rate + 1%
Tingkat kenaikan gaji - 1% 18.980.811.115 18.508.820.229 Salary increase rate - 1%
Tidak terdapat perubahan metode dalam melakukan There are no changes of method in the sensitivity analysis
analisa sensitivitas jika dibandingkan dengan tahun if compared with prior periods.
sebelumnya.
Jatuh tempo kewajiban imbalan kerja yang belum The maturities of the undiscounted employee benefits
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 liabilities as at December 31, 2024 and 2023 are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Kurang dari 1 tahun 2.535.000.000 852.000.000 Less than 1 year
Antara 1 - 2 tahun 2.319.678.000 2.227.500.000 Between 1 - 2 years
Antara 2 - 5 tahun 5.244.284.772 9.484.231.820 Between 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 413.691.470.598 455.258.629.614 Over than 5 years
Total 423.790.433.370 467.822.361.434 Total
- 88 -
Page 509
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Modal Saham 19. Share Capital
Susunan pemegang saham Entitas Induk pada tanggal The compositions of the shareholders of the Company as
31 Desember 2024, berdasarkan laporan daftar pemegang at December 31, 2024, according to the share registers of
saham dari PT Ficomindo Buana Registrar, Biro PT Ficomindo Buana Registrar, the Securities
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Administration Agency, are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Issued Kepemilikan/
and Fully Paid Share Percentage of
Pemegang Saham capital Ownership Total Shareholders
PT Laut Biru Teknologi 3.077.152.160 25.77% 15.385.760.800 PT Laut Biru Teknologi
PT WIR Global Kreatif 1.393.170.200 11.67% 6.965.851.000 PT WIR Global Kreatif
Drs. Andreyanto Toemali Drs. Andreyanto Toemali
(Komisaris) 670.000 0.01% 3.350.000 (Commissioner)
Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%) 7.467.630.034 62.55% 37.338.150.170 Public (each below 5%)
Total 11.938.622.394 100% 59.693.111.970 Total
Susunan pemegang saham Entitas Induk pada tanggal The compositions of the shareholders of the Company as
31 Desember 2023, berdasarkan laporan daftar pemegang at December 31, 2023, according to the share registers of
saham dari PT Ficomindo Buana Registrar, Biro PT Ficomindo Buana Registrar, the Securities
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Administration Agency, are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Issued Kepemilikan/
and Fully Paid Share Percentage of
Pemegang Saham capital Ownership Total Shareholders
PT Laut Biru Teknologi 3.077.152.160 25,77% 15.385.760.800 PT Laut Biru Teknologi
PT WIR Global Kreatif 1.555.008.300 13,02% 7.775.041.500 PT WIR Global Kreatif
Jimmy Halim ( Direktur) 54.700.000 0,46% 273.500.000 Jimmy Halim (Director)
Surya Tatang (Komisaris) 79.560.000 0,67% 397.800.000 Surya Tatang (Commissioner)
Drs. Andreyanto Toemali Drs. Andreyanto Toemali
(Komisaris) 660.000 0,01% 3.300.000 (Commissioner)
Asmarawaty Zaini Asmarawaty Zaini (Independent
(Komisaris Independen) 20.900 0.00% 104.500 Commissioner)
Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%) 7.171.521.034 60,07% 35.857.605.170 Public (each below 5%)
Total 11.938.622.394 100,00% 59.693.111.970 Total
Rekonsiliasi saham beredar adalah sebagai berikut: Reconciliation of outstanding shares is as follows:
2024 2023
Saldo awal 11.938.622.394 11.929.923.706 Beginning balance
Penambahan - 8.698.688 Issuance
Saldo akhir 11.938.622.394 11.938.622.394 Ending balance
20. Cadangan Umum 20. General Reserves
Berdasarkan Akta Notaris No. 32 dari Jose Dima Satria Based on Notarial Deed No. 32 dated June 7, 2024 of dari
S.H., M.Kn., tanggal 7 Juni 2024, para pemegang saham Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the shareholders approved
menyetujui penambahan cadangan sebesar Rp70.076.294 an additional the appropriation of reserve amounted to
dari laba neto tahun 2023. Rp70,076,294 from net income in 2023.
Berdasarkan Akta Notaris No. 29 dari Jose Dima Satria Based on Notarial Deed No. 29 dated June 9, 2023 of dari
S.H., M.Kn., tanggal 9 Juni 2023, para pemegang saham Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the shareholders approved
menyetujui penambahan cadangan sebesar an additional the appropriation of reserve amounted to
Rp11.429.923.706 dari laba neto tahun 2022. Rp11,429,923,706 from net income in 2022.
Berdasarkan Akta Notaris No. 196 dari Jose Dima Satria Based on Notarial Deed No. 196 dated September 30,
S.H., M.Kn., tanggal 30 September 2022, para pemegang 2022 of dari Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the
saham menyetujui penambahan cadangan sebesar shareholders approved an additional the appropriation of
Rp500.000.000 dari laba neto tahun 2021. reserve amounted to Rp500,000,000 from net income in
2021.
- 89 -
Page 510
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
21. Tambahan Modal Disetor 21. Additional Paid-In Capital
Rincian tambahan modal disetor terdiri dari: The details of additional paid-in capital consists of:
2024 2023
Agio saham dari penawaran umum Additional paid-in capital from (Note 1b)
perdana (Catatan 1b) 419.040.237.000 419.040.237.000 initial public offering (Note 1b)
Agio saham sehubungan dengan Additional paid-in capital with respect to
pelaksanaan waran Seri 1 3.561.801.102 3.561.801.102 exercise of Series 1 warrants
Agio saham 71.981.531.593 71.981.531.593 Share premium
Pengampunan pajak 762.632.720 762.632.720 Tax amnesty
Biaya emisi saham (15.784.136.171 ) (15.784.136.171 ) Share issuance costs
Selisih nilai transaksi Differences in value arising from
restrukturisasi entitas restructuring transactions of
sepengendali (14.124.771.737 ) (14.124.771.737 ) entities under common control
Saldo akhir 465.437.294.507 465.437.294.507 Ending balance
Agio saham merupakan selisih lebih kas yang diterima dari Share premium represent the excess of cash received
penerbitan saham atas jumlah dari nilai nominal saham. from the issuance of share capital over the total nominal
value of shares.
22. Kepentingan Nonpengendali 22. Non-controlling Interests
Rincian bagian Kepentingan Non-pengendali atas ekuitas The details of share of Non-controlling Interests in
Entitas Anak yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut: consolidated equity of the Subsidiaries are as follows:
2024 2023
Saldo awal 50.256.302.486 32.070.961.500 Beginning balance
Bagian atas laba bersih tahun
berjalan 5.253.984.983 (512.419.812 ) Share in net income for the year
Bagian atas penghasilan
komprehensif lain 84.250.403 13.490.798 Share in other comprehensive income
Uang muka setoran modal dari Advance for share subscriptions from
pihak non-pengendali entitas non-controlling interests of
anak (Catatan 23) 9.054.630.000 18.684.270.000 subsidiaries (Note 23)
Selisih transaksi dengan pihak non Difference in transactions with non-
pengendali controlling parties
ARE (99.130 ) - ARE
TAM (23.956 ) - TAM
VMR (489 ) - VMR
Total 64.649.044.297 50.256.302.486 Total
Kepentingan Nonpengendali dalam aset bersih Entitas Non-controlling interests in net assets of the Subsidiaries
Anak adalah sebagai berikut are as follows:
2024 2023
PT Are Teknologi Kreasi 61.774.775.615 47.091.159.093 PT Are Teknologi Kreasi
PT Tiga Akar Mimpi 2.358.788.771 2.364.957.873 PT Tiga Akar Mimpi
PT Vatar Media Raya 515.479.911 800.185.520 PT Vatar Media Raya
Total 64.649.044.297 50.256.302.486 Total
- 90 -
Page 511
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ringkasan informasi keuangan pada masing-masing Summarized financial information in respect of each of the
entitas anak Grup yang memiliki kepentingan Group’s subsidiaries that has material non-controlling
nonpengendali yang material ditetapkan di bawah ini. interests is set out below. The summarized financial
Ringkasan informasi keuangan di bawah ini merupakan information below represents amounts before intragroup
jumlah sebelum eliminasi intra grup: eliminations:
PT Are Teknologi Indionesia
2024 2023
Aset lancar 244.701.461.255 195.563.181.742 Current assets
Aset tidak lancar 189.146.541.083 150.088.140.789 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 192.309.931.980 152.148.816.490 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 34.445.583.774 27.709.124.800 Non-current liabilities
Pendapatan 249.566.857.673 224.804.668.767 Revenue
Laba tahun berjalan 26.586.086.061 17.385.441.604 Profit for the year
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 26.748.475.342 17.507.742.572 for the year
Kas masuk (keluar) bersih dari: Net cash inflow (outflow) from:
Kegiatan Operasi 40.437.556.903 40.758.709.817 Operating activities
Kegiatan Investasi (58.584.196.030 ) (105.109.097.395 ) Investing activities
Kegiatan Pendanaan 32.340.836.227 61.859.795.718 Financing activities
23. Uang Muka Setoran Modal 23. Advances for Share Subscription
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Uang Muka Setoran Based on the Advance for Share Capital Agreement
Modal No.351/SPS/MIM/XI/2022 tanggal 28 November No. 351/SPS/MIM/XI/2022 dated November 28, 2022,
2022, PT Mata Nilai Republik dan PT Surya Semesta PT Mata Nilai Republik and PT Surya Semesta Karya
Karya Persada melakukan perencanaan peningkatan Persada are planning to increase MIM issued and paid up
modal ditempatkan dan modal disetor MIM di masa depan capital in the future amounting to Rp200,000,000,000.
sebesar Rp200.000.000.000.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, uang muka setoran As at December 31, 2024 and 2023, advance for share
modal MIM masing-masing sebesar Rp34.474.900.000 subscription in MIM amounted to Rp34,474,900,000 and
and Rp25.420.270.000 merupakan uang muka atas Rp25,420,270,000, respectively, are advance of paid up
setoran modal dari PT Surya Semesta Karya Persada dan capital from PT Surya Semesta Karya Persada and
PT Mata Nilai Republik, yang belum dicatat sebagai modal PT Mata Nilai Republik, which has not been recorded as
disetor karena penyetoran yang dilakukan belum paid-in capital because the amount of advance for share
mencapai nilai disepakati. Uang muka setoran modal akan subscription has not yet reached the agreed value.
dikonversi menjadi modal ditempatkan dan modal disetor Advance for share subscription will be converted into
MIM pada saat uang muka tersebut disetor seluruhnya. issued and paid-up capital of MIM when the amount is fully
paid.
S
- 91 -
Page 512
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
24. Pendapatan Neto 24. Net Revenues
Seluruh pendapatan Grup merupakan penjualan produk All of the Group’s revenues represent digital product sales
digital via platform interaktif, penjualan macam-macam via interactive platform, goods sales via interactive
barang via platform interaktif, promosi dan iklan via platform, promotion and advertising via interactive
platform interaktif, pengembangan aplikasi perangkat platform, software application development, brand, and IT
lunak, konsultasi merek, dan IT, komisi transaksi via consulting, transaction commission via interactive platform
platform interaktif untuk tahun yang berakhir pada for the years ended December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
2024 2023
Penjualan produk digital via Digital product sales via interactive
platform interaktif 1.550.127.155.682 1.682.492.131.651 platform
Penjualan macam-macam barang
via platform interaktif 517.884.141.016 379.692.773.396 Goods sales via interactive platform
Promosi dan iklan via platform Promotion and advertising via
interaktif 241.835.684.402 217.682.433.143 interactive platform
Pengembangan aplikasi perangkat
lunak 163.914.688.791 102.514.607.684 Software application development
Konsultasi merek dan IT 82.139.961.509 78.567.988.849 Brand and IT consulting
Komisi transaksi via platform Transaction commission via Interactive
interaktif 46.376.697.090 30.647.114.071 platform
Total 2.602.278.328.490 2.491.597.048.794 Total
Tidak terdapat pendapatan dari satu pelanggan yang There is no revenue from any one customer that exceeds
melebihi 10% dari total pendapatan konsolidasian untuk 10% of the total consolidated revenue for the years ended
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 and 2023.
2024 dan 2023.
25. Beban Pokok Pendapatan 25. Cost of Revenues
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: Details of cost of revenues are as follows:
2024 2023
Penjualan produk digital via Digital product sales via Interactive
platform interaktif 1.541.840.629.770 1.672.080.440.935 platform
Penjualan macam-macam barang
via platform interaktif 499.130.441.246 366.382.457.312 Goods sales via interactive platform
Promosi dan iklan via Promotion and advertising via
platform interaktif 114.332.302.755 39.753.116.022 interactive platform
Pengembangan aplikasi
perangkat lunak 84.322.441.473 66.614.526.747 Software application development
Konsultasi merek dan IT 26.570.360.290 10.283.527.330 Brand and IT consulting
Depreciation of property and equipment
Penyusutan aset tetap (Catatan 8) 23.190.668.134 24.838.046.126 (Note 8)
Komisi transaksi via Transaction commission via
platform interaktif 16.983.462.203 1.585.689.598 interactive platform
Gaji dan upah 9.793.527.981 9.984.230.120 Salaries and wages
Total 2.316.163.833.852 2.191.522.034.190 Total
Rincian pembelian kepada pemasok dengan jumlah Details of purchases to suppliers exceeding 10% of the
melebihi 10% dari total pendapatan konsolidasian, adalah consolidated total revenues are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
PT Finnet Indonesia 573.341.078.736 514.911.795.612 PT Finnet Indonesia
PT Ramalindo Mega Express 308.368.469.642 366.382.457.312 PT Ramalindo Mega Express
PT Parastar Distrindo 1.765.9499 430.078.716.492 PT Parastar Distrindo
Total 881.727.207.877 1.311.372.969.416 Total
Persentase*) 33,88% 52,63% Percentage*)
*) Persentase terhadap total pendapatan konsolidasi/Percentage to consolidated total revenues
- 92 -
Page 513
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. Beban Penjualan 26. Selling Expenses
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, beban As at December 31, 2024 and 2023, selling expenses
penjualan merupakan beban pemasaran dan promosi oleh represent marketing and promotions by Group amounting
Grup masing-masing sebesar Rp42.576.611.668 dan to Rp42,576,611,668 and Rp41,803,507,703,
Rp41.803.507.703. respectivelly.
27. Beban Umum dan Administrasi 27. General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi terdiri dari: General and administrative expenses consist of:
2024 2023
Gaji, upah, dan tunjangan Salaries, wages and allowances
(Catatan 6a) 68.990.481.156 76.759.983.936 (Note 6a)
Pajak 17.704.578.059 13.578.285.381 Taxes
Depreciation of property and equipment
Penyusutan aset tetap (Catatan 8) 10.797.863.000 10.315.164.799 (Note 8)
Utilitas 9.771.211.162 7.120.901.987 Utilities
Jasa profesional 7.375.791.627 9.814.767.640 Professional fees
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 16a) 6.523.531.886 7.301.369.926 (Note 16a)
Imbalan kerja (Catatan 18) 6.101.882.094 5.821.047.087 Employee benefits (Note 18)
Transportasi dan perjalanan dinas 2.880.030.511 6.702.010.588 Transportation and business travel
Amortisasi (Catatan 9) 2.637.806.109 1.804.515.341 Amortization (Note 9)
Asuransi 2.243.174.095 1.853.381.926 Insurance
Perlengkapan kantor 2.005.104.091 2.309.354.557 Office equipment
Legal dan perjanjian 884.077.671 1.018.939.050 Legal and permit
Pemeliharaan 385.687.161 2.441.123.551 Maintenance
Sewa (Catatan 16b) 367.623.441 2.584.807.336 Rental (Note 16b)
Entertainment 132.423.611 143.106.897 Entertainment
Ekspedisi 91.178.708 291.049.514 Expedition
Lainnya (di bawah Rp100 juta) 779.414.058 1.051.969.833 Others (below Rp100 million)
Total 139.671.858.440 150.911.779.349 Total
28. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan 28. Financial Risk and Capital Management Objectives
dan Modal and Policies
Manajemen risiko keuangan Financial risk management
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup dihadapkan In their daily business activities, the Group is exposed to
pada berbagai risiko. Risiko utama yang dihadapi Grup risks. The main risks faced by the Group arising from their
yang timbul dari instrumen keuangan adalah risiko kredit, financial instruments are credit risk, market risk (i.e. foreign
risiko pasar (yaitu risiko nilai mata uang asing dan risiko currency risk) and liquidity risk. The core function of the
harga komoditas), dan risiko likuiditas. Fungsi utama dari Group’s risk management is to identify all key risks for the
manajemen risiko Grup adalah untuk mengidentifikasi Group, measure these risks and manage the risk positions
seluruh risiko kunci, mengukur risiko-risiko ini dan in accordance with its policies and Group’s risk appetite.
mengelola posisi risiko sesuai dengan kebijakan dan risk The Group regularly reviews their risk management
appetite Grup. Grup secara rutin menelaah kebijakan dan policies and systems to reflect changes in markets,
sistem manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan products and best market practice.
perubahan di pasar, produk dan praktek pasar terbaik.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Risk management is the responsibility of the Directors. The
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan Directors have the responsibility to determine the basic
manajemen risiko Grup secara keseluruhan serta principles of the Group’s risk management as well as
kebijakan pada area tertentu seperti risiko kredit, risiko principles covering specific areas, such as credit risk,
mata uang asing, dan risiko likuiditas. foreign currency risk, and liquidity risk.
- 93 -
Page 514
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup memiliki eksposure terhadap risiko-risiko atas The Group has exposure to the following risks from
instrumen keuangan seperti: risiko kredit, risiko pasar, financial instruments, such as: credit risk, market risk,
risiko likuiditas, dan risiko permodalan. liquidity risk, and capital risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak Credit risk is the risk that a third party failed to
akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen discharge its obligation based on financial instrument
keuangan atau kontrak pelanggan, yang or customer contract, which will incur a financial loss.
menyebabkan kerugian keuangan. Risiko kredit Credit risk arises mainly from cash in banks and cash
terutama berasal dari bank dan setara kas, piutang equivalents, trade receivables - third parties - net,
usaha - pihak ketiga - neto, piutang lain-lain - pihak other receivables - third parties, and other non-current
ketiga, dan aset tidak lancar lainnya. assets.
Risiko kredit yang berasal dari piutang usaha dan Credit risk arises from trade receivables and other
piutang lain-lain dikelola oleh manajemen Grup sesuai receivables managed by the management of the
dengan kebijakan, prosedur dan pengendalian dari Group in accordance with the policies, procedures and
Grup yang berhubungan dengan pengelolaan risiko control of the Group relating to customer credit risk
kredit pelanggan dan piutang lain-lain. Batasan kredit management and other receivables. Credit limits are
ditentukan untuk semua pelanggan berdasarkan determined for all customers based on internal
kriteria penilaian secara internal. Saldo piutang assessment criteria. The balance of customer
pelanggan dimonitor secara teratur oleh manajemen receivables is monitored regularly by the management
dan untuk bank, Grup meminimalkan risiko kredit and for banks, the Group minimizes the credit risk by
dengan melakukan penempatan pada lembaga placement of funds with reputable financial institutions.
keuangan yang bereputasi.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
eksposur maksimum kredit yang dihadapi oleh Grup maximum credit risk exposure of the Group as at
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024
Belum jatuh Telah jatuh tempo/Past due
tempo/ 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 91 - 120 hari/ > 120 hari/
Not past due 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 91 - 120 days > 120 days Total/ Total
Bank dan setara kas/
Banks and cash
equivalents 116.551.212.823 - - - - - 116.551.212.823
Piutang usaha -
pihak ketiga/ Trade
receivables - third
parties 294.332.702.860 97.411.379.990 69.864.853.073 42.218.882.930 41.815.907.702 6.637.449.701 552.281.176.256
Piutang lain-lain -
pihak ketiga/ Other
receivables - third
parties 4.641.432.050 - - - - - 4.641.432.050
Aset tidak lancar
lainnya/ Other non-
current assets 2.354.668.808 - - - - - 2.354.668.808
Total 417.880.016.541 97.411.379.990 69.864.853.073 42.218.882.930 41.815.907.702 6.637.449.701 675.828.489.937
2023
Belum jatuh Telah jatuh tempo/Past due
tempo/ 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 91 - 120 hari/ > 120 hari/
Not past due 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 91 - 120 days > 120 days Total/ Total
Bank dan setara kas/
Banks and cash
equivalents 118.165.840.596 - - - - - 118.165.840.596
Piutang usaha -
pihak ketiga/ Trade
receivables - third
parties 195.939.781.158 54.712.605.968 47.266.643.201 45.419.170.105 25.392.404.039 29.123.555.073 397.854.159.544
Piutang lain-lain -
pihak ketiga/ Other
receivables - third
parties 5.803.422.149 - - - - - 5.803.422.149
Aset tidak lancar
lainnya/ Other non-
current assets 2.788.721.806 - - - - - 2.788.721.806
Total 322.697.765.709 54.712.605.968 47.266.643.201 45.419.170.105 25.392.404.039 29.123.555.073 524.612.144.095
- 94 -
Page 515
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk piutang usaha, Grup telah menerapkan For trade receivables, the Group has applied the
pendekatan yang disederhanakan dalam PSAK 109 simplified approach in PSAK 109 to measure the loss
untuk mengukur cadangan kerugian ECL sepanjang allowance at lifetime ECL. The Group determines the
umur. Grup menentukan kerugian kredit ekspektasian expected credit losses on these items by using a
atas pos-pos ini dengan menggunakan matriks provision matrix, estimated based on historical credit
provisi, yang diestimasi berdasarkan pengalaman loss experience based on the past due status of the
kerugian kredit historis berdasarkan status jatuh debtors, adjusted as appropriate to reflect current
tempo debitur, disesuaikan untuk mencerminkan conditions and estimates of future economic
kondisi saat ini dan estimasi kondisi ekonomik masa conditions. Accordingly, the credit risk profile of these
depan. Oleh karena itu, profil risiko kredit dari aset assets is presented based on their past due status in
tersebut disajikan berdasarkan status tunggakannya terms of the provision matrix.
dalam matriks provisi.
b. Risiko Pasar b. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of future cash
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup changes in market prices. The Group is exposed to
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko tingkat market risks, in particular, interest rate risk and foreign
suku bunga, dan nilai mata uang asing. currency risk.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana nilai wajar Foreign currency risk is the risk that the fair value or
atau arus kas masa mendatang dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan karena perubahan dari nilai tukar mata uang because of changes in foreign exchange rates. The
asing. Eksposur fluktuasi nilai tukar atas Grup berasal Group is exposed to foreign currency risk arising from
dari berbagai nilai mata uang terutama sehubungan various currency exposures, primarily with respect to
dengan dolar Amerika. Bagian signifikan dari risiko nilai the US Dollar. The significant portion of foreign
mata uang asing berasal dari bank, piutang usaha - currency risk arises from banks, trade receivables -
pihak ketiga, utang usaha - pihak ketiga, beban akrual third parties, trade payables - third parties, accrued
dan pinjaman dari pihak ketiga dalam mata uang Dolar expenses and loans from third parties denominated in
Amerika. US Dollars.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at December 31, 2024 and 2023, the Group had
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in foreign
uang asing sebagai berikut: currencies as follows:
2024
Mata Uang Asing/
Foreign Currency Ekuivalen/Equivalent
Rupiah
Aset Assets
Bank Banks
USD 8.445 136.488.090 USD
Trade receivables - third
Piutang usaha - pihak ketiga parties
USD 318.658 5.150.140.285 USD
Liabilitas Liabilities
Beban akrual Accrued expenses
USD (54.167 ) (875.441.667 ) USD
Pinjaman dari pihak ketiga Loans from third parties
USD (5.000.000 ) (80.810.000.000 ) USD
Liabilitas moneter - net Liabilities asset - net
USD (4.727.064 ) (76.398.813.292 ) USD
- 95 -
Page 516
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Mata Uang Asing/
Foreign Currency Ekuivalen/Equivalent
Rupiah
Aset Assets
Bank Banks
USD 32.447 500.204.792 USD
Trade receivables - third
Piutang usaha - pihak ketiga parties
USD 3.556.611 54.273.739.176 USD
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga Trade payable - third parties
USD (100.000 ) (1.541.600.000 ) USD
Aset moneter - net Monetary asset - net
USD 3.489.058 53.232.343.968 USD
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang The Group does not have any formal hedging policy for
formal atas eksposur nilai tukar mata uang asing. foreign exchange exposure.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas perubahan The following table demonstrates the sensitivity to a
yang wajar dari nilai tukar Rupiah terhadap Dolar reasonably possible change in the US Dollar exchange
Amerika, dimana semua variabel lain konstan, rate against Rupiah, with all other variables held
terhadap laba sebelum beban pajak konsolidasi untuk constant, to the Group’s income before tax for the
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 dan years ended December 31, 2024 and 2023:
2023:
Tahun/ Year Kenaikan (penurunan) Efek terhadap laba sebelum pajak/
dalam kurs Rp I Effect on income before tax
Increase (decrease) in Rp Rate
2024 1% (763.988.133)
(1%) 763.988.133
2023 1% 532.323.445
(1%) (532.323.445)
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai wajar Interest rate risk is the risk in terms of fair value or
atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu future contractual cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat will be affected due to changes in market interest rates.
perubahan suku bunga pasar. Eksposur Grup yang Exposure of the Group to interest rate risk is mainly
terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait dengan related to banks and cash equivalents, loans from non-
bank dan setara kas, pinjaman dari lembaga keuangan bank financial institutions, lease liabilities, financing
non-bank, liabilitas sewa, utang pembiayaan, dan payable, and loans from third parties.
pinjaman pihak ketiga.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Grup tidak Liquidity risk is the risk when the Group is unable to
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. meet its obligations when they are due. The
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan management evaluates and monitors cash-in flows
yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas and cash-out flows to ensure the availability of funds
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya dana to settle the due obligations. In general, the funds
untuk memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas needed for settlement of current and long-term
yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan dana liabilities are obtained from sales activities to
untuk pelunasan liabilitas jangka pendek maupun customers.
jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity profile of the
keuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual Group’s financial liabilities based on contractual
yang tidak terdiskonto pada tanggal 31 Desember undiscounted payments as at December 31, 2024 and
2024 dan 2023. 2023.
- 96 -
Page 517
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
< 1 tahun/ > 1-2 tahun/ > 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Total/
< 1 year > 1-2 years > 2-5 years > 5 years Total
Pinjaman dari lembaga keuangan Loans from non-bank financial
non-bank 2.000.000.000 - - - 2.000.000.000 institutions
Utang usaha - pihak ketiga 217.201.557.351 - - - 217.201.557.351 Trade payables - third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 4.326.490.603 - - - 4.326.490.603 Third parties
Beban akrual 49.996.333.909 - - - 49.996.333.909 Accrued expenses
Liabilitas sewa 7.983.320.004 7.033.320.000 8.791.650.000 - 23.808.290.004 Lease liabilities
Utang pembiayaan 566.398.714 - - - 566.398.714 Financing payables
Pinjaman dari pihak ketiga - 26.022.087.101 54.787.912.899 32.822.100.000 113.632.100.000 Loans from third party
Total Liabilitas 282.074.100.581 33.055.407.101 63.579.562.899 32.822.100.000 411.531.170.581 Total Liabilities
2023
< 1 tahun/ > 1-2 tahun/ > 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Total/
< 1 year > 1-2 years > 2-5 years > 5 years Total
Pinjaman dari lembaga keuangan Loans from non-bank financial
non-bank 2.000.000.000 - - - 2.000.000.000 institutions
Utang usaha - pihak ketiga 158.500.646.225 - - - 158.500.646.225 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - - - Other payables
Pihak ketiga 2.242.591.466 - - - 2.242.591.466 Third parties
Beban akrual 32.259.054.965 - - - 32.259.054.965 Accrued expenses
Liabilitas sewa 9.401.086.671 9.380.120.004 17.221.770.000 - 36.002.976.675 Lease liabilities
Utang pembiayaan 1.067.292.000 567.080.371 - - 1.634.372.371 Financing payables
Pinjaman dari pihak ketiga - 23.699.730.000 - - 23.699.730.000 Loans from third party
Total Liabilitas 205.470.671.327 33.646.930.375 17.221.770.000 - 256.339.371.702 Total Liabilities
- 97 -
Page 518
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen permodalan Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management
memastikan bahwa pemeliharaan peringkat kredit yang is to ensure credit rating and healthy capital ratios are
tinggi dan rasio modal yang sehat dalam rangka maintained in order to support its business and maximize
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang shareholder value.
saham.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan dan The Group’s management manages its capital structure
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi and make adjustments, based on changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain and adjust the capital structure,
permodalan, Grup dapat memilih menyesuaikan the Group may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau shareholders or issue new shares. No changes were made
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan yang in the objectives, policies, or processes during the periods
dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama presented.
periode yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal yang The Group’s policy is to maintain healthy capital ratios in
sehat dalam rangka untuk mengamankan pembiayaan order to secure financing at a reasonable cost.
pada biaya yang wajar.
Konsisten dengan entitas lain dalam industri yang sama, Consistent with others in the industry, the Group monitors
Grup memonitor permodalan berdasarkan rasio gearing. capital on the basis of the gearing ratio. This ratio is
Rasio ini dihitung dengan membagi jumlah utang neto calculated as net debt divided by total capital. Net debt is
dengan jumlah modal. Utang neto dihitung dari jumlah calculated as total borrowings (including “current and non-
pinjaman (termasuk pinjaman “jangka pendek dan jangka current borrowings” as shown in the consolidated
panjang” yang disajikan pada laporan posisi keuangan statements of financial position) less cash and cash
konsolidasian) dikurangi kas dan setara kas. Jumlah modal equivalents. Total capital is calculated as “equity” as
dihitung dari “ekuitas” seperti yang ada pada laporan posisi shown in the statement of financial position plus net debt.
keuangan ditambah utang neto
2024 2023
Total liabilitas 632.145.458.883 411.491.531.746 Total liabilities
Kas dan setara kas 118.495.570.926 123.371.807.984 Cash and cash equivalents
Liabilitas neto 513.649.887.957 288.119.723.762 Net debt
Total ekuitas 807.685.284.859 715.163.545.095 Total equity
Rasio liabilitas terhadap ekuitas 0,64 0,40 Debt-to-equity ratio
29. Instrumen Keuangan 29. Financial Instruments
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat dan The following tables are a comparison of the carrying
nilai wajar instrumen keuangan Grup yang dicatat di amount and fair value of the Group’s financial instruments
laporan keuangan konsolidasian: recorded in the consolidated financial statements:
2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan pada biaya Financial assets
perolehan diamortisasi: at amortized cost:
Kas dan setara kas 118.495.570.926 118.495.570.926 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga - neto 552.281.176.256 552.281.176.256 third parties - net
Piutang lain - lain - Other receivables -
pihak ketiga 4.641.432.050 4.641.432.050 third parties
Aset tidak lancar lainnya 2.354.668.808 2.354.668.808 Other non-current assets
Total Aset Keuangan 677.772.848.040 677.772.848.040 Total Financial Assets
- 98 -
Page 519
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan pada Financial liabilities
biaya perolehan diamortisasi: at amortized cost:
Pinjaman dari lembaga Loans from non-bank
keuangan non-bank 2.000.000.000 2.000.000.000 financial institutions
Utang usaha - pihak ketiga 217.201.557.351 217.201.557.351 Trade payables - third parties
Utang lain - lain - pihak ketiga 4.326.490.603 4.326.490.603 Other payables - third parties
Beban akrual 49.996.333.909 49.996.333.909 Accrued expenses
Utang pembiayaan 566.398.714 566.398.714 Financing payables
Liabilitas sewa 21.539.887.454 21.539.887.454 Lease liabilities
Pinjaman dari pihak ketiga 113.632.100.000 113.632.100.000 Loans from third party
Total Liabilitas Keuangan 409.262.768.031 409.262.768.031 Total Financial Liabilities
2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan pada biaya Financial assets
perolehan diamortisasi: at amortized cost:
Kas dan setara kas 123.371.807.984 123.371.807.984 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga - neto 397.854.159.544 397.854.159.544 third parties - net
Piutang lain - lain - Other receivables -
pihak ketiga 5.803.422.149 5.803.422.149 third parties
Aset tidak lancar lainnya 2.788.721.806 2.788.721.806 Other non-current assets
Total Aset Keuangan 529.818.111.483 529.818.111.483 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan pada Financial liabilities
biaya perolehan diamortisasi: at amortized cost:
Pinjaman dari lembaga Loans from non-bank
keuangan non-bank 2.000.000.000 2.000.000.000 financial institutions
Utang usaha - pihak ketiga 158.500.646.225 158.500.646.225 Trade payables - third parties
Utang lain - lain - pihak ketiga 2.242.591.466 2.242.591.466 Other payables - third parties
Beban akrual 32.259.054.965 32.259.054.965 Accrued expenses
Liabilitas sewa 31.694.547.572 31.694.547.572 Lease liabilities
Utang pembiayaan 1.508.827.136 1.508.827.136 Financing payable
Pinjaman dari pihak ketiga 23.699.730.000 23.699.730.000 Loans from third party
Total Liabilitas Keuangan 251.905.397.364 251.905.397.364 Total Financial Liabilities
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar: estimate the fair value:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha - pihak ketiga - 1. Cash and cash equivalents, trade receivables - third
neto, piutang lain-lain - pihak ketiga, aset tidak lancar parties - net, other receivables - third parties, other
lainnya, utang usaha - pihak ketiga, utang lain-lain - non-current assets, trade payables - third parties,
pihak ketiga, dan beban akrual mendekati nilai other payables - third parties, and accrued expenses
tercatatnya karena bersifat jangka pendek yang akan approximate their carrying amounts due to the short-
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan. term nature that will be due within 12 months.
2. Nilai tercatat pinjaman dari lembaga keuangan non- 2. The carrying amounts of loans from non-bank
bank, utang pembiayaan, liabilitas sewa, dan financial institutions, financing payable, lease
pinjaman dari pihak ketiga mendekati nilai wajarnya liabilities, and loans from third parties, approximate
karena suku bunga mengambang dari instrumen their fair value because their interest rates from
keuangan ini tergantung penyesuaian oleh pihak financial instruments are dependent on adjustment by
bank, bank kustodian, dan lembaga pembiayaan. the banks, custodian bank, and financial institutions.
- 99 -
Page 520
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
30. Informasi Segmen 30. Segment Information
Grup mengelompokkan dan mengevaluasi usahanya The Group manages and evaluates its operations based
secara jenis produk yang dijual yaitu penjualan produk on type of digital product sales via interactive platform,
digital via platform interaktif, penjualan macam-macam products sales of goods sales via interactive platform,
barang via platform interaktif, promosi dan iklan via promotion and advertising via interactive platform,
platform interaktif, pengembangan aplikasi perangkat software application development, brand and IT
lunak, konsultasi merek dan IT, komisi transaksi via consulting, transaction commission via interactive
platform interaktif. platform.
Tabel berikut ini menyajikan informasi segmen mengenai The following tables provide operating segment
hasil operasi Grup. information regarding the operating results of the Group.
- 100 -
Page 521
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Komisi transaksi
Pengembangan Penjualan produk via platform
Promosi & iklan via aplikasi perangkat Penjualan macam- digital via platform interaktif/
platform interaktif/ lunak/ macam barang via interaktif/ Transaction
Promotion & Software Konsultasi merek&IT/ platform interaktif/ Digital product sales commissions via
Advertising via application Brand and IT Good sales via via interactive interactive Eliminasi/ Konsolidasian/
interactive platform development consulting interactive platform platform platform Total/Total Elimination Consolidation
Pendapatan/Revenue 241.835.684.402 163.914.688.791 82.139.961.509 517.884.141.016 1.550.127.155.682 46.376.697.090 2.602.278.328.490 - 2.602.278.328.490
Beban pokok pendapatan/Cost
of revenue 122.110.505.003 97.547.056.743 30.908.992.572 499.130.441.246 1.542.196.894.738 24.269.943.550 2.316.163.833.852 - 2.316.163.833.852
Laba kotor/Gross profit 119.725.179.399 66.367.632.048 51.230.968.937 18.753.699.770 7.930.260.944 22.106.753.540 286.114.494.638 - 286.114.494.638
Beban usaha/Operating
expenses 64.742.904.573 17.170.711.949 89.091.751.710 432.541.470 6.057.310.768 4.753.249.638 182.248.470.108 - 182.248.470.108
Laba usaha/Operating income
(loss) 54.982.274.826 49.196.920.099 (37.860.782.773 ) 18.321.158.300 1.872.950.176 17.353.503.902 103.866.024.530 103.866.024.530
Pendapatan keuangan/Finance
income 219.088.584 58.473.923 1.921.218.655 8.433.578 8.063.190 175.889.481 2.391.167.411 - 2.391.167.411
Laba (rugi) selisih kurs - neto/
Gain (loss) on foreign
exchange 25.319.607 570.638.177 (507.411.054 ) - - 19.308.283 107.855.013 - 107.855.013
Pemulihan (beban provisi) atas
kerugian kredit ekspetasian
piutang usaha - neto /
Reversal (provision) for
expected credit losses of
trade receivables - net (37.284.968 ) 9.570.938.145 (1.299.135.673 ) - (336.254.266 ) (419.962.474 ) 7.478.300.764 - 7.478.300.764
Beban keuangan/Finance
expenses (1.492.875.719 ) (1.012.845.881 ) 95.642.513 (1.687.345.713 ) (8.185.618 ) 59.579.124 (4.046.031.294 ) - (4.046.031.294 )
Laba (rugi) penjualan
(penghapusan) aset tetap /
Gain (loss) on sale (disposal)
of property and equipment - (43.754.167 ) - - - - (43.754.167 ) - (43.754.167 )
Lain-lain - neto/Others - net (12.807.429.846 ) (30.316.243.478 ) 55.466.468.966 (5.459.931.665 ) 40.104.851 (6.418.191.008 ) 504.777.820 - 504.777.820
Total Penghasilan (Beban) Lain-
Lain - Neto/Total Other
Income (Expenses) - Net (14.093.182.342 ) (21.172.793.281 ) 55.676.783.407 (7.138.843.800 ) (296.271.843 ) (6.583.376.594 ) 6.392.315.547 - 6.392.315.547
Laba (rugi) sebelum beban
pajak penghasilan/ Income
(loss) before income tax
expense 40.889.092.484 28.024.126.818 17.816.000.634 11.182.314.500 1.576.678.333 10.770.127.308 110.258.340.077 - 110.258.340.077
Penghasilan (beban) pajak
penghasilan/Income tax
benefit (expense) (13.379.093.907 ) (7.796.790.135 ) (4.755.475.322 ) (2.251.931.401 ) (160.374.881 ) (2.739.699.366 ) (31.083.365.012 ) - (31.083.365.012 )
Laba neto periode berjalan/
Net income for the period 27.509.998.577 20.227.336.683 13.060.525.312 8.930.383.099 1.416.303.452 8.030.427.942 79.174.975.065 - 79.174.975.065
Penghasilan komprehensif
lain/Other comprehensive
income 134.719.220 484.406.885 3.673.008.594 - - - 4.292.134.699 - 4.292.134.699
Tota laba komprehensif/
Total comprehensive income
(loss) 27.644.717.797 20.711.743.568 16.733.533.906 8.930.383.099 1.416.303.452 8.030.427.942 83.467.109.764 - 83.467.109.764
- 101 -
Page 522
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Komisi transaksi
Pengembangan Penjualan produk via platform
Promosi & iklan via aplikasi perangkat Penjualan macam- digital via platform interaktif/
platform interaktif/ lunak/ macam barang via interaktif/ Transaction
Promotion & Software Konsultasi merek&IT/ platform interaktif/ Digital product sales commissions via
Advertising via application Brand and IT Good sales via via interactive interactive Eliminasi/ Konsolidasian/
interactive platform development consulting interactive platform platform platform Total/Total Elimination Consolidation
Pendapatan/Revenue 217.682.433.143 102.514.607.684 78.567.988.849 379.692.773.396 1.682.492.131.651 30.647.114.071 2.491.597.048.794 - 2.491.597.048.794
Beban pokok pendapatan/Cost
of revenue 81.869.900.127 44.083.447.243 14.523.009.563 366.382.457.312 1.673.447.698.184 11.215.521.761 2.191.522.034.190 - 2.191.522.034.190
Laba kotor/Gross profit 135.812.533.016 58.431.160.441 64.044.979.286 13.310.316.084 9.044.433.467 19.431.592.310 300.075.014.604 - 300.075.014.604
Beban usaha/Operating
expenses 71.732.696.054 16.843.821.742 93.292.737.528 236.141.597 5.946.409.542 5.206.058.399 193.257.864.862 (542.577.810 ) 192.715.287.052
Laba usaha/Operating income
(loss) 64.079.836.962 41.587.338.699 (29.247.758.242 ) 13.074.174.487 3.098.023.925 14.225.533.911 106.817.149.742 542.577.810 107.359.727.552
Pendapatan keuangan/Finance
income 29.847.304 1.908.311.769 870.086.204 14.852.973 37.317.818 26.406.275 2.886.822.343 (343.062.507 ) 2.543.759.836
Laba (rugi) selisih kurs - neto/
Gain (loss) on foreign
exchange (73.029.153 ) 172.305.781 (258.906.229 ) - - - (159.629.601 ) - (159.629.601 )
Beban penyisihan atas kerugian
kredit ekspektasian piutang
usaha - neto/Allowance for
expected credit losses of
trade receivables – net 653.590.794 (8.098.982.837 ) (2.149.581.987 ) - (48.447.757 ) - (9.643.421.787 ) - (9.643.421.787 )
Beban keuangan/Finance
expenses (1.023.304.314 ) (156.852.643 ) (2.545.880.406 ) (3.055.227 ) (17.414.477 ) (140.263.779 ) (3.886.770.846 ) 343.062.507 (3.543.708.339 )
Lain-lain - neto/Others - net (34.089.418.249 ) (14.736.768.262 ) 60.064.171.815 (5.611.378.709 ) 17.992.557 (5.336.279.584 ) 308.319.568 (542.577.810 ) (234.258.242 )
Total Penghasilan (Beban) Lain-
Lain - Neto/Total Other
Income (Expenses) - Net (34.502.313.618 ) (20.911.986.192 ) 55.979.889.397 (5.599.580.963 ) (10.551.859 ) (5.450.137.088 ) (10.494.680.323 ) (542.577.810 ) (11.037.258.133 )
Laba (rugi) sebelum beban
pajak penghasilan/ Income
(loss) before income tax
expense 29.577.523.344 20.675.352.507 26.732.131.155 7.474.593.524 3.087.472.066 8.775.396.823 96.322.469.419 - 96.322.469.419
Penghasilan (beban) pajak
penghasilan/Income tax
benefit (expense) (12.317.499.559 ) (4.652.144.905 ) (6.540.892.310 ) (1.666.404.778 ) (214.051.035 ) (2.426.612.616 ) (27.817.605.203 ) - (27.817.605.203 )
Laba neto periode berjalan/
Net income for the period 17.260.023.785 16.023.207.602 20.191.238.845 5.808.188.746 2.873.421.031 6.348.784.207 68.504.864.216 - 68.504.864.216
Penghasilan komprehensif
lain/Other comprehensive
income 25.704.017 41.069.762 (174.202.122 ) - - - (107.428.343 ) - (107.428.343 )
Tota laba komprehensif/
Total comprehensive income
(loss) 17.285.727.802 16.064.277.364 20.017.036.723 5.808.188.746 2.873.421.031 6.348.784.207 68.397.435.873 - 68.397.435.873
- 102 -
Page 523
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. Laba per Saham 31. Earnings per Share
2024 2023
Laba yang dapat diatribusikan kepada Net income attributable to the owners of
pemilik Entitas Induk yang digunakan the Company used in calculating
dalam perhitungan laba per saham 73.920.990.082 69.017.284.028 earnings per share
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of shares
beredar outstanding
Dasar 11.938.622.394 11.907.310.229 Basic
Dilusian - 12.141.019.229 Diluted
Laba neto per saham: Earnings per share
Dasar 6,19 5,80 Basic
Dilusian - 5,68 Diluted
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang digunakan Weighted average number of shares used as the
sebagai penyebut denominator.
2024 2023
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary
yang digunakan sebagai penyebut shares used as the denominator in
dalam perhitungan laba per 11.938.622.394 11.907.310.229 calculating basic earnings per share
Penyesuaian untuk perhitungan Adjustments for calculation of diluted
laba per saham dilusian: earnings per share:
Warran - 233.709.000 Warrant
Jumlahl rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary
yang digunakan sebagai penyebut shares used as the denominator
dalam perhitungan laba per saham in calculating diluted earnings per
dilusian 11.938.622.394 12.141.019.229 share
32. Informasi Tambahan untuk Laporan Arus Kas 32. Supplementary Information for Cash Flows
a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities
2024 2023
Penambahan aset tak berwujud
melalui: - Acquisition of intangible assets through:
Utang usaha 23.829.924.843 - Trade payables
Uang muka 20.734.720.000 2.715.026.025 Advances
Beban akrual 12.500.000 - Accrued expenses
Acquisition of property and equipment
Penambahan aset tetap melalui : through:
Uang muka - 1.639.817.242 Advances
Utang usaha - 1.000.236.650 Trade payables
Pengurangan aset tak berwujud Deduction of intangible assets through
melalui beban krual 25.000.000 - accrued expenses
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan, liabilities arising from financing activities, including
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan both cash and non-cash changes. Liabilities arising
perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul dari aktivitas from financing activities are those for which cash flows
pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, atau arus were, or future cash flows will be, classified in the
kas masa depannya, diklasifikasikan dalam laporan Group’s consolidated statements of cash flows as
arus kas konsolidasian Grup sebagai arus kas dari cash flows from financing activities.
aktivitas pendanaan.
- 103 -
Page 524
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pinjaman dari
lembaga
keuangan non-
Utang Utang lain-lain bank/ Pinjaman dari
pembiayaan/ pihak berelasi/ Loans from non- pihak ketiga/
Financing Other payable bank financial Loans from third Liabilitas sewa/
payable related parties institutions party Lease liabilities Total
Saldo neto pada Balance as at
1 Januari 2023 2.888.749.477 4.246.752 - - 36.039.231.958 38.932.228.187 January 1, 2023
Non-kas - - - - 1.645.335.013 1.645.335.013 Non-cash
Arus kas (1.379.922.341 ) (4.246.752 ) 2.000.000.000 23.699.730.000 (5.990.019.399 ) 18.325.541.508 Financing cash flows
Saldo neto pada Balance as at
31 Desember 2023 1.508.827.136 - 2.000.000.000 23.699.730.000 31.694.547.572 58.903.104.708 December 31, 2023
Non-kas - - - - (3.593.414.889 ) (3.593.414.889 ) Non-cash
Arus kas (942.428.422 ) - - 89.932.370.000 (6.561.245.229 ) 82.428.696.349 Financing cash flows
Saldo neto pada Balance as at
31 Desember 2024 566.398.714 - 2.000.000.000 113.632.100.000 21.539.887.454 137.738.386.168 December 31, 2024
33. Perjanjian Penting 33. Significant Agreements
Entitas Induk The Company
Perjanjian dengan Pelanggan Agreements with Customers
PT Airsindo Multi Selaras PT Airsindo Multi Selaras
Pada 4 Januari 2023, berdasarkan perjanjian On January 4, 2023, based on the cooperation agreement
No. 013/PKS/WIR-AMS/I/2023, Entitas Induk mengadakan No. 013/PKS/WIR-AMS/I/2023, the Company entered into
perjanjian dengan PT Airsindo Multi Selaras sehubungan agreement with PT Airsindo Multi Selaras regarding Brand
dengan jasa Brand Development Program, dengan level Development Program services, with the following stages
pekerjaan sebagai berikut: of work as follows:
a. Brand Audit; a. Brand Audit;
b. Brand Strategy; b. Brand Strategy;
c. Brand Visual Identity. c. Brand Visual Identity.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
PT Kazan Teknologi Makmur PT Kazan Teknologi Makmur
Berdasarkan perjanjian No. 033/PKS/WIR-KTM/III/2023 Based on the cooperation agreement
pada tanggal 13 Maret 2023, Entitas Induk mengadakan No. 033/PKS/WIR/KTM/III/2023 dated March 13, 2023, the
perjanjian dengan PT Kazan Teknologi Makmur Company entered into agreement with PT Kazan
sehubungan dengan jasa pengadaan Brand Consultant Teknologi Makmur regarding Brand Consultant Agency
Agency, dengan level pekerjaan sebagai berikut: services, with the following stages of work as follows:
a. Internal Findings & Analysis; a. Internal Findings & Analysis;
b. External Findings & Analysis; b. External Findings & Analysis;
c. Brand Issues & Opportunities Identification. c. Brand Issues & Opportunities Identification.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
- 104 -
Page 525
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Dala Tagar Inovasi PT Dala Tagar Inovasi
Berdasarkan perjanjian No. 005/PKS/WIR-DTI/V/2023 Based on the cooperation agreement
pada tanggal 2 Mei 2023, Entitas Induk mengadakan No. 005/PKS/WIR/DTI/V/2023 dated May 2, 2023, the
perjanjian dengan PT Dala Tagar Inovasi sehubungan Company entered into agreement with PT Dala Tagar
dengan jasa Corporate Website Development, dengan Inovasi regarding Corporate Website Development
level pekerjaan sebagai berikut: services, with the following stages of work as follows:
a. UI & UX Design; a. UI & UX Design;
b. Implementation of UI/UX; b. Implementation of UI/UX;
c. Content Management System - Admin Portal; c. Content Management System - Admin Portal;
d. Free Warranty after Live for 1 Months; d. Free Warranty after Live for 1 Months;
e. Exclude Domain, Server, SSL, Content Management e. Exclude Domain, Server, SSL, Content Management
Admin. Admin.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
PT Ekajaya Kridatama PT Ekajaya Kridatama
Berdasarkan perjanjian No. 007/PKS/WIR-EK/VII/2023, Based on cooperation agreement No. 007/PKS/WIR-
tanggal 3 Juli 2023, Entitas Induk mengadakan perjanjian EK/VII/2023 dated July 3, 2023, the Company entered into
dengan PT Ekajaya Kridatama sehubungan dengan jasa an agreement with PT Ekajaya Kridatama regarding the
“Brand Development Program”, dengan level pekerjaan “Brand Development Program” services, with the following
sebagai berikut: stages of work:
a. Brand Platform Recommendation; a. Brand Platform Recommendation;
b. Brand Tone of Voice; b. Brand Tone of Voice;
c. Brandline /Tagline Recommendation; c. Brandline /Tagline Recommendation;
d. Brand Architecture Strategy; d. Brand Architecture Strategy;
e. Brand Guardianship Program; e. Brand Guardianship Program;
f. Website Design And Development. f. Website Design And Development.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
PT Rita Grup Teknologi PT Rita Grup Teknologi
Berdasarkan perjanjian No. 013/PKS/WIR-RR/VIII/2023 Based on cooperation agreement No. 013/PKS/WIR-
pada tanggal 7 Agustus 2023 Entitas Induk mengadakan RR/VIII/2023 dated on August 7, 2023, The Company
perjanjian dengan PT Rita Grup Teknologi sehubungan entered into agreement with PT Rita Grup Teknologi
dengan “Jasa Pengembangan Permasaran dengan regarding the “Development of Marketing with
Teknologi”. Technologies”.
- 105 -
Page 526
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan addendum I perjanjian kerjasama Based on the addendum I of the cooperation agreement
No. 006/ADD-I/WIR-RR/III/2024 tanggal 4 Maret 2024 atas No. 006/ADD-I/WIR-RR/III/2024 dated March 4, 2024 on
perjanjian kerja sama No. 013/PKS/WIR-RR/VIII/2023 the cooperation agreement No. 013/PKS/WIR-RR/
tanggal 7 Agustus 2023, Entitas Induk dan PT Rita Grup VIII/2023 dated August 7, 2023, the Company and
Teknologi sepakat menambahkan langkah-langkah PT Rita Grup Teknologi agreed to add several stages of
pekerjaan sebagai berikut: the work as follows:
a. Brand Development, AR Development untuk a. Brand Development, AR Development for RITA
Pengembangan Teknologi Metaverse RITA; Metaverse Technologies Development;
b. Brand Audit; b. Brand Audit;
c. Brand Engagement for RITA; c. Brand Engagement for RITA;
d. Brand Visual Refreshment; d. Brand Visual Refreshment;
e. Brand Guideline; e. Brand Guideline;
f. Brand Guardianship for 18 months; f. Brand Guardianship for 18 months;
g. Design Avatar & Content Development; g. Design Avatar & Content Development;
h. Temuan; h. Discovery;
i. Rancangan; i. Design;
j. Pengembangan; j. Development;
k. Penyebaran. k. Deployment.
Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun dan berakhir This agreement is valid for two (2) years and will end on
pada tanggal 7 Agustus 2025. Hak dan kewajiban serta August 7, 2025. Other rights, obligations and provisions
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. are stipulated in the agreement.
PT Graha Inti Kreasindo PT Graha Inti Kreasindo
Berdasarkan perjanjian No. 036/PKS/WIR-GIK/VIII/2023 Based on cooperation agreement No. 036/PKS/WIR-
tanggal 18 Agustus 2023, Entitas Induk mengadakan GIK/VIII/2023 dated August 18, 2023, the Company
perjanjian dengan PT Graha Inti Kreasindo sehubungan entered into an agreement with PT Graha Inti Kreasindo
dengan pekerjaan “Pengembangan Teknologi Metaverse”. regarding the work of “Metaverse Technology
Development”.
Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun dan berakhir This agreement is valid for two (2) years and will end on
pada tanggal 18 Agustus 2025. Hak dan kewajiban serta August 18, 2025. The rights and obligations and other
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. provisions are stipulated in the agreement.
PT Nawasenda Prima Solusindo PT Nawasenda Prima Solusindo
Berdasarkan perjanjian No. 016/PKS/WIR NPS/III/2024, Based on cooperation agreement No. 016/PKS/WIR-
tanggal 22 Maret 2024, Entitas Induk mengadakan NPS/III/2024 dated March 22, 2024, the Company entered
perjanjian dengan PT Nawasenda Prima Solusindo into an agreement with PT Nawasenda Prima Solusindo
sehubungan dengan jasa “Web Development Design”, regarding the “Web Development Design” with the
dengan level pekerjaan sebagai berikut: following stages of work:
a. Web Interface Design; a. Web Interface Design;
b. Technical Development; b. Technical Development;
c. Post Development; c. Post Development;
d. Brand Strategy Development; d. Brand Strategy Development;
e. Brand Visual Development. e. Brand Visual Development.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
- 106 -
Page 527
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Sembi Solusi Indonesia PT Sembi Solusi Indonesia
Berdasarkan perjanjian No. 033/PKS/WIR-SS/III/2024 Based on cooperation agreement No. 033/PKS/WIR-
tanggal 27 Maret 2024, Entitas Induk mengadakan SS/III/2024 dated March 27, 2024, the Company entered
perjanjian dengan PT Sembi Solusi Indonesia sehubungan into an agreement with PT Sembi Solusi Indonesia
dengan “Corporate Website Development” dengan level regarding the “Corporate Website Development”, with the
pekerjaan sebagai berikut: following stages of work:
a. UI & UX Design; a. UI & UX Design;
b. Implementation of UI/UX; b. Implementation of UI/UX;
c. Contect Management System - Admin Portal; c. Contect Management System - Admin Portal;
d. Content Strategy Development. d. Content Strategy Development.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
PT Puri Permata PT Puri Permata
Berdasarkan perjanjian No. 018/PKS/WIR-PP/IV/2024 Based on cooperation agreement No. 018/PKS/WIR-
tanggal 16 April 2024, Entitas Induk mengadakan PP/IV/2024 dated April 16, 2024, the Company entered
perjanjian dengan PT Puri Permata sehubungan dengan into an agreement with PT Puri Permata regarding the
jasa “Brand Development & Marketing Program” dengan “Brand Development & Marketing Program”, with the
level pekerjaan sebagai berikut: following stages of work:
a. Brand Audit; a. Brand Audit;
b. Brand Strategy; b. Brand Strategy;
c. Brand Visual Identity; c. Brand Visual Identity;
d. Marketing Strategy & Campaign Planning; d. Marketing Strategy & Campaign Planning;
e. Brand Architecture Strategy; e. Brand Architecture Strategy;
f. Brand Guardianship Program. f. Brand Guardianship Program.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
PT Nusadaya Prima Unggul PT Nusadaya Prima Unggul
Berdasarkan perjanjian No. 089/PKS/WIR-NPU/X/2024 Based on cooperation agreement No. 089/PKS/WIR-
tanggal 22 Oktober 2024, Entitas Induk mengadakan NPU/X/2024 dated October 22, 2024, the Company
perjanjian dengan PT Nusadaya Prima Unggul entered into an agreement with PT Nusadaya Prima
sehubungan dengan jasa “Brand Development & Unggul regarding the “Brand Development & Marketing
Marketing Program”, dengan level pekerjaan sebagai Program”, with the following stages of work:
berikut: a. Brand Strategy;
a. Brand Strategy; b. Content Strategy;
b. Content Strategy; c. User Experience (UX);
c. User Experience (UX); d. Brand Integration.
d. Brand Integration.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
- 107 -
Page 528
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Orca Indonesia Indah PT Orca Indonesia Indah
Berdasarkan perjanjian No. 047/PKS/WIR-OII/IX/2024, Based on cooperation agreement No. 047/PKS/WIR-
tanggal 12 September 2024, Entitas Induk mengadakan OII/IX/2024 dated September 12, 2024, the Company
perjanjian dengan PT Orca Indonesia Indah sehubungan entered into an agreement with PT Orca Indonesia Indah
dengan jasa “Brand Development & Marketing Program”, regarding the “Brand Development & Marketing Program”,
dengan level pekerjaan sebagai berikut: with the following stages of work:
a. Brand Audit & Market Research; a. Brand Audit & Market Research;
b. Brand Strategy & Identity Development; b. Brand Strategy & Identity Development;
c. Marketing Program Development; c. Marketing Program Development;
d. Consultancy Service Procurement & Projec d. Consultancy Service Procurement & Project
Management; Management;
e. Performance Measurement & Continous e. Performance Measurement & Continous
Improvement. Improvement
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
PT Selaras Laju Rejeki PT Selaras Laju Rejeki
Berdasarkan perjanjian No.104/PKS/WIR-SLR/X/2024 Based on cooperation agreement No. 104/PKS/WIR-
tanggal 25 Oktober 2024, Entitas Induk mengadakan SLR/X/2024 dated October 25, 2024, the Company
perjanjian dengan PT Selaras Laju Rejeki sehubungan entered into an agreement is with PT Selaras Laju Rejeki
dengan “Brand Development Program” dengan level regarding the “Brand Development Program” with the
pekerjaan sebagai berikut: following stages of work:
a. Brand Strategy Development; a. Brand Strategy Development;
b. Brand Visual Development; b. Brand Visual Development;
c. Brand Audit. c. Brand Audit.
d. Brand Engagement; d. Brand Engagement;
e. Brand Visual Refreshment; e. Brand Visual Refreshment;
f. Brand Enviromental Design; f. Brand Enviromental Design;
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
Perjanjian dengan Vendor Agreements with Vendors
CV Elang Sukses Perkasa CV Elang Sukses Perkasa
Berdasarkan perjanjian No. 006/PKS/WIR-ESP/IV/2024 Based on agreement No. 006/PKS/WIR-ESP/IV/2024
tanggal 5 April 2024, Entitas Induk mengadakan perjanjian dated April 5, 2024, the Company entered into an
dengan CV Elang Sukses Perkasa sehubungan dengan agreement with CV Elang Sukses Perkasa regarding the
pekerjaan Market Analysis Planning Marketing Strategy, work of Market Analysis Planning Marketing Strategy, with
dengan detail pekerjaan sebagai berikut: the following work details:
a. Market Analysis a. Market Analysis
b. Planning Marketing Strategy b. Planning Marketing Strategy
c. Data Analytics & Performance Monitoring c. Data Analytics & Performance Monitoring
d. Marketing Automation & AI Integration d. Marketing Automation & AI Integration
e. Deliverables e. Deliverables
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
- 108 -
Page 529
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Ramalindo Mega Ekspress PT Ramalindo Mega Ekspress
Berdasarkan perjanjian No.022/PKS/WIR-RME/X/2024 Based on cooperation agreement No. 022/PKS/WIR-
tanggal 3 Oktober 2024, Entitas Induk mengadakan RME/X/2024 dated October 3, 2024, The Company
perjanjian sehubungan dengan “Brand Visual Identity, entered into an agreement regarding the “Brand Visual
Brand Development & Brand Audit” dengan level pekerjaan Identity, Brand Development & Brand Audit” with following
sebagai berikut: stages of work:
a. Brand discovery & research a. Brand discovery and research
b. Logo design b. Logo design
c. Typography selection c. Typography selection
d. Color palette development d. Color palette development
e. Imagery and photography style e. Imagery and photography style
f. Visual elements and iconography f. Visual elements and iconography
g. Brand guidelines g. Brand guidelines
h. Brand assets delivery h. Brand assets delivery
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
Berdasarkan perjanjian No. 098/PKS/WIR-RME/VII/2024 Based on cooperation agreement No. 098/PKS/WIR-
tanggal 16 Juli 2024, Entitas Induk mengadakan perjanjian RME/VII/2024 dated July 16, 2024, The Company entered
sehubungan dengan Brand Strategy-Internal Findings & into an agreement regarding the Brand Strategy-Internal
Analysis, dengan level pekerjaan sebagai berikut: Findings & Analysis with following stages of work:
a. Board of Directors / Brand Owners Interview Session a. Board of Directors / Brand Owners Interview Session
b. Internal Team Focus Group Discussion (FGD) b. Internal Team Focus Group Discussion (FGD)
Session Session
c. Communication Strategy & Analysis c. Communication Strategy & Analysis
Perjanjian ini berlaku selama 1 (satu) tahun terhitung sejak This agreement is valid for one (1) year from the date the
tanggal perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. agreement is signed by both parties. Other rights,
Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
PT Nusa Sedaya Unggul PT Nusa Sedaya Unggul
Berdasarkan perjanjian No. 012/PKS/WIR-NSU/XI/2024 Based on cooperation agreement No. 012/PKS/WIR-
tanggal 4 November 2024, Entitas Induk mengadakan NSU/XI/2024 dated November 4, 2024, The Company
perjanjian sehubungan Brand Development Program entered into an agreement regarding the Brand
dengan level pekerjaan sebagai berikut: Development Program with following stages of work:
a. Brand Audit & Analysis a. Brand Audit & Analysis
b. Industry & Brand Review Analysis b. Industry & Brand Review Analysis
c. Brand Issue & Opportunity Identification c. Brand Issue & Opportunity Identification
d. Brand Platform Recommendation d. Brand Platform Recommendation
e. Brandline/Tagline Recommendation e. Brandline/tagline recommendation
f. Brand Tone of Voice f. Brand Tone of Voice
g. Brand Audience Segmentation g. Brand Audience Segmentation
h. Brand Activition Guideline h. Brand Activition Guideline
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
- 109 -
Page 530
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
ATK ATK
Perjanjian dengan Pelanggan Agreements with Customers
MAG Consultant Inc MAG Consultant Inc
Berdasarkan addendum perjanjian kerjasama Based on the addendum cooperation agreement
No. 011/ADD/ARE-MAG/I/2022 tanggal 5 Januari 2022, No. 011/ADD/ARE-MAG/I/2022 dated January 5, 2022,
ATK dan MAG Consultant Inc sepakat memperpanjang ATK and MAG Consultant Inc extend the agreement No.
perjanjian kerjasama No. 005/PKS/ARE-MAG/I/2021 005/PKS/ARE-MAG/I/2021 dated January 6, 2021 in
tanggal 6 Januari 2021 sehubungan dengan penunjukan connection with the appointment of MAG Consultant Inc as
sebagai marketing agent untuk memasarkan serta marketing agent to market and find AR&CO services. This
mencarikan proyek layanan AR&CO. Pekerjaan ini terdiri work consists of several project as follows:
dari beberapa proyek sebagai berikut:
a. Event AR Marketing App; a. Event AR Marketing App;
b. AR Game Development. b. AR Game Development.
Addendum Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan The addendum to this agreement is valid for one (1) year
berakhir pada tanggal 5 Januari 2023. and will be end on January 5, 2023.
Pada tanggal 10 Januari 2022, ATK mengadakan On January 10, 2022, ATK entered into agreement with
perjanjian dengan MAG Consultant Inc sehubungan MAG Consultant Inc as marketing agent to market and find
dengan penunjukan sebagai marketing agent untuk AR&CO service projects.
memasarkan serta mencarikan proyek layanan AR&CO.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and ends on
pada tanggal 10 Januari 2023. Hak dan kewajiban serta January 10,2023 . Other rights, obligations and provisions
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada 31 are stipulated in the agreement. As at December 31, 2024,
Desember 2024 perjanjian ini telah berakhir. this agreement has ended.
Berdasarkan addendum II perjanjian kerjasama Based on the addendum II of the cooperation agreement
No. 025/ADD-II/ATK-MAG/I/2023 tanggal 5 Januari 2023, No. 025/ADD-II/ATK-MAG/I/2023 dated January 5, 2023,
ATK dan MAG Consultant Inc sepakat memperpanjang ATK and MAG Consultant Inc agreed to extend the
perjanjian kerjasama No. 005/PKS/ARE-MAG/I/2021 agreement No. 005/PKS/ARE-MAG/I/2021 dated January
tanggal 6 Januari 2021 sehubungan dengan penunjukan 6, 2021 in connection with the appointment of MAG
sebagai marketing agent untuk memasarkan serta Consultant Inc as marketing agent to market and find
mencarikan proyek layanan AR&CO. Pekerjaan ini terdiri AR&CO services projects This work consists of several
dari beberapa proyek sebagai berikut: project as follows:
a. Event AR Marketing App; a. Event AR Marketing App;
b. AR Game Development. b. AR Game Development.
Addendum II Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun Addendum II to this agreement is valid for one (1) year and
dan berakhir pada tanggal 4 Januari 2024. Pada will be end on January 4, 2024. As at December
31 Desember 2024 perjanjian ini telah berakhir. 31, 2024 this agreement has ended.
PT Puri Permata PT Puri Permata
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 052/PKS/ATK- Based on the cooperation agreement No. 052/PKS/ATK-
PP/I/2023 tanggal 13 Januari 2023, ATK mengadakan PP/I/2023 dated January 13, 2023, ATK entered into
perjanjian dengan PT Puri Permata sehubungan dengan agreement with PT Puri Permata regarding the AR App
jasa AR App Development Program With 6 Animation Prod Development Program with 6 Animation Prod services,
dengan level pekerjaan sebagai berikut: with the following stages of work:
a. Software Platform Development; a. Software Platform Development;
b. Design & Content Production; b. Design & Content Production;
c. Scripting & Programming; c. Scripting & Programming;
d. Deliverable. d. Deliverable.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun. Hak dan This agreement is valid for one (1) year. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
- 110 -
Page 531
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 007/PKS/ATK- Based on the cooperation agreement No. 007/PKS/ATK-
DTI/XII/2023 tanggal 7 Desember 2023, ATK mengadakan DTI/XII/2023 dated December 7, 2023, ATK entered into
perjanjian dengan PT Dala Tagar Inovasi sehubungan an agreement with PT Dala Tagar Inovasi regarding the
dengan jasa pengembangan Augmented Reality Game Augmented Reality Game development services with the
dengan level pekerjaan sebagai berikut: following stages of work:
a. PC Platform Development a. PC Platform Development
b. Design & Content Production b. Design & Content Production
c. Scripting & Programming c. Scripting & Programming
d. Implementation d. Implementation
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun. Hak dan This Agreement is valid for one (1) year. The rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are set forth in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
berakhir. ended.
PT Kazan Teknologi Makmur PT Kazan Teknologi Makmur
Berdasarkan perjanjian kerjasama Based on the cooperation agreement
No. 003/PKS/ATKKTM/V/2023 tanggal 2 Mei 2023, ATK No. 003/PKS/ATKKTM/V/2023 dated May 2, 2023, ATK
mengadakan perjanjian dengan PT Kazan Teknologi entered into agreement with PT Kazan Teknologi Makmur
Makmur sehubungan dengan jasa AR Development regarding AR Development Program for Marketing
Program for Marketing dengan level pekerjaan sebagai services, with the following stages of work as follows:
berikut:
a. Software Platform Development; a. Software Platform Development;
b. Design & Content Production; b. Design & Content Production;
c. Scripting & Programming; c. Scripting & Programming;
d. Deliverable. d. Deliverable.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun. Hak dan This agreement is valid for one (1) year. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
PT Ekajaya Kridatama PT Ekajaya Kridatama
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 037/PKS/ATK- Based on the cooperation agreement No.037/PKS/ATK-
EJK/VIII/2023 tanggal 19 Juni 2023, ATK mengadakan EJK/VIII/2023 dated June 19, 2023, ATK entered into an
perjanjian dengan PT Ekajaya Kridatama sehubungan agreement with PT Ekajaya Kridatama regarding the
dengan jasa pengembangan AR VR Golf Driving services of developing an AR VR Golf Driving Experience
Experience dengan level pekerjaan sebagai berikut: with the following stages of work:
a. Platform Development; a. Platform Development;
b. Scripting & Programming; b. Scripting & Programming;
c. Implementatu; c. Implementatu;
d. Deliverable. d. Deliverable.
e. Lisencing. e. Lisencing.
Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun. Hak dan This Agreement is valid for two (2) years. The rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are set forth in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
berakhir. ended.
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 016/PKS/ATK- Based on the cooperation agreement No. 016/PKS/ATK-
EK/VIII/2023 tanggal 12 Juli 2023, ATK mengadakan EK/VIII/2023 dated July 12, 2023, ATK entered into an
perjanjian dengan PT Ekajaya Kridatama sehubungan agreement with PT Ekajaya Kridatama regarding the
dengan jasa pembuatan sistem Game Exhibition and services of creating the Game Exhibition and Multiplayer
Multiplayer System and Game Experience Training System System and Game Experience Training System with the
dengan level pekerjaan sebagai berikut: following stages of work:
a. Platform Game Development a. Platform Game Development
b. Scripting and Programming b. Scripting and Programming
c. Implementation c. Implementation
d. Hardware d. Hardware
e. Maintenance and Lisencing. e. Maintenance and Lisencing.
Perjanjian ini berlaku selama dua belas (12) bulan. Hak This Agreement is valid for twelve (12) months. The rights
dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam and obligations and other provisions are set forth in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
berakhir. ended.
- 111 -
Page 532
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Dala Tagar Inovasi PT Dala Tagar Inovasi
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 065/PKS/ATK- Based on the cooperation agreement No. 065/PKS/ATK-
DTI/X/2023 tanggal 23 Oktober 2023, ATK mengadakan DTI/X/2023 dated October 23, 2023, ATK entered into an
perjanjian dengan PT Dala Tagar Inovasi sehubungan agreement with PT Dala Tagar Inovasi regarding the
dengan jasa pengembangan Augmented Reality Game Augmented Reality Game development services with the
dengan level pekerjaan sebagai berikut: following stages of work:
a. Software Platform Development a. Software Platform Development
b. Design & Content Production b. Design & Content Production
c. Scripting & Programming c. Scripting & Programming
d. Deliverable d. Deliverable
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun. Hak dan This Agreement is valid for one (1) year. The rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are set forth in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
berakhir. ended.
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 007/PKS/ATK- Based on the cooperation agreement No. 007/PKS/ATK-
DTI/XII/2023 tanggal 7 Desember 2023, ATK mengadakan DTI/XII/2023 dated December 7, 2023, ATK entered into
perjanjian dengan PT Dala Tagar Inovasi sehubungan an agreement with PT Dala Tagar Inovasi regarding the
dengan jasa pengembangan Augmented Reality Game Augmented Reality Game development services with the
dengan level pekerjaan sebagai berikut: following stages of work:
a. PC Platform Development a. PC Platform Development
b. Design & Content Production b. Design & Content Production
c. Scripting & Programming c. Scripting & Programming
d. Implementation d. Implementation
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun. Hak dan This Agreement is valid for one (1) year. The rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are set forth in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
berakhir. ended.
PT Dua Citra Mandiri PT Dua Citra Mandiri
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 008/PKS/ATK- Based on the cooperation agreement No. 008/PKS/ATK-
DCM/I/2024 tanggal 5 Januari 2024, ATK mengadakan DCM/I/2024 dated January 5, 2024, ATK entered into an
perjanjian dengan PT Dua Citra Mandiri sehubungan agreement with PT Dua Citra Mandiri regarding the AR
dengan jasa pengembangan Sistem Aplikasi AR dengan Application System development services with the
level pekerjaan sebagai berikut: following stages of work:
a. Software Platform Development a. Software Platform Development
b. Design & Content Production b. Design & Content Production
c. Scripting and Programming c. Scripting and Programming
d. Deliverable d. Deliverable
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun. Hak dan This Agreement is valid for one (1) year. The rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are set forth in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 003/PKS/ATK- Based on the cooperation agreement No. 003/PKS/ATK-
DCM/VI/2024 tanggal 3 Juni 2024, ATK mengadakan DCM/VI/2024 dated June 3, 2024, ATK entered into an
perjanjian dengan PT Dua Citra Mandiri sehubungan agreement with PT Dua Citra Mandiri regarding the AR
dengan jasa pengembangan Augmented Reality & Application System development services with the
Software (Aplikasi AR) dengan level pekerjaan sebagai following stages of work:
berikut: a. AR Software Development
a. AR Software Development b. Platform Development
b. Platform Development c. Design & Content Production
c. Design & Content Production d. Scripting & Programming
d. Scripting & Programming e. AR Content Creation & Processing
e. AR Content Creation & Processing f. Web Software Development
f. Web Software Development
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun. Hak dan This Agreement is valid for one (1) year. The rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are set forth in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
- 112 -
Page 533
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Indo Kembang Khatulistiwa PT Indo Kembang Khatulistiwa
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 005/PKS/ATK- Based on the cooperation agreement No. 005/PKS/ATK-
IKK/IX/2024, tanggal 2 September 2024, ATK IKK/IX/2024, dated September 2, 2024, ATK entered into
mengadakan perjanjian dengan PT Indo Kembang an agreement with PT Indo Kembang Khatulistiwa
Khatulistiwa sehubungan dengan jasa AR Development regarding the AR Development Program services, with the
Program, dengan level pekerjaan sebagai berikut: following stages of work:
a. Software Platform Development a. Software Platform Development
b. Design & Content Production b. Design & Content Production
c. AR Development and Integration c. AR Development and Integration
d. Web Application Development d. Web Application Development
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun. Hak dan This Agreement is valid for one (1) year. The rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are set forth in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
Perjanjian dengan Vendor Agreements with Vendors
PT Agrapana Lestari PT Agrapana Lestari
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. PKS/IN/ATK- Based on the cooperation agreement No. PKS/IN/ATK-
SDI/V/2024/083 tanggal 30 April 2024, ATK mengadakan SDI/V/2024/083 dated April 30, 2024, ATK entered into an
perjanjian dengan PT Agrapana Lestari sehubungan agreement with PT Agrapana Lestari regarding the Update
dengan jasa Update and Maintenance App Database and and Maintenance App Database and Augmented Reality
Augmented Reality Interactive Game App Development. Interactive Game App Development services
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun. Hak dan This Agreement is valid for one (1) year. The rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are set forth in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian masih agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
berlaku not been renewed.
PT Golden Buana Utama PTGolden Buana Utama
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 024/PKS/ATK- Based on the cooperation agreement No. 024/PKS/ATK-
GBU/VI/2024, tanggal 24 Juni 2024, ATK mengadakan GBU/VI/2024, dated June 24, 2024, ATK entered into an
perjanjian dengan Golden Buana Utama sehubungan agreement with PT Golden Buana Utama regarding the IT
dengan jasa IT Assurance Augmentation, dengan level Assurance Augmentation services, with the following
pekerjaan sebagai berikut: stages of work:
a. Designing IT Architectures a. Designing IT Architectures
b. Assessing Current IT Systems b. Assessing Current IT Systems
c. Technical Integration c. Technical Integration
d. Security by Design d. Security by Design
e. Compliance Alignment e. Compliance Alignment
f. Collaboration with Stakeholders f. Collaboration with Stakeholders
Perjanjian ini berlaku selama satu (1). Hak dan kewajiban This Agreement is valid for one (1) year. The rights and
serta ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada obligations and other provisions are set forth in the
31 Desember 2024 perjanjian masih berlaku. agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
not been renewed.
PT Nibung Bumi Lestari PT Nibung Bumi Lestari
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 0173/PKS/ATK- Based on cooperation agreement No. 0173/PKS/ATK-
NBL/IX/2024 tanggal 24 September 2024, ATK NBL/IX/2024 dated September 24, 2024, ATK entered into
mengadakan perjanjian dengan PT Nibung Bumi Lestari an agreement with PT Nibung Bumi Lestari regarding VR
sehubungan dengan VR Content Development, dengan Content Development, with the following work details:
detail pekerjaan sebagai berikut:
a. Pengembangan Konten VR a. VR Content Development
b. Penyediaan Perangkat Lunak b. Software Provision
c. Penyedia Perangkat Keras c. Hardware Provider
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun. Hak dan This agreement is valid for one (1) year. Rights, obligations
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam and other provisions are regulated in the agreement. As at
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
- 113 -
Page 534
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Pemalang Inovasi Teknologi PT Pemalang Inovasi Teknologi
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 028/PKS/ATK- Based on the cooperation agreement No. 028/PKS/ATK-
PIT/IX/2024, tanggal 25 Oktober 2024, ATK mengadakan PIT/IX/2024, dated October 25, 2024, ATK entered into an
perjanjian dengan PT Pemalang Inovasi Teknologi agreement with PT Pemalang Inovasi Teknologi regarding
sehubungan dengan jasa AR Game App Development, the AR Game App Development services, with the
dengan level pekerjaan sebagai berikut: following stages of work:
a. Software Platform Development a. Software Platform Development
b. Design & Content Production b. Design & Content Production
c. Scripting & Programing c. Scripting & Programing
Perjanjian ini berlaku selama satu (1). Hak dan kewajiban This Agreement is valid for one (1) year. The rights and
serta ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada obligations and other provisions are set forth in the
31 Desember 2024 perjanjian ini masih berlaku. agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
not been renewed.
VMR VMR
Perjanjian dengan Pelanggan Agreements with Customers
PT Sriendo Telekom PT Sriendo Telekom
Pada tanggal 12 Desember 2022, berdasarkan perjanjian On December 12, 2022, based on agreement No.
No. 041/PKS/VMR-ST/XII/2022, VMR mengadakan 041/PKS/VMR-ST/XII/2022, VMR entered into agreement
perjanjian sehubungan dengan kegiatan pemasaran dan regarding to marketing and sales of PT Sriendo Telekom
penjualan produk PT Sriendo Telekom melalui perangkat through DAV equipment by VMR, with transaction fee
DAV milik VMR, dengan fee transaksi sebesar 10% dari amounted to 10% of total sales.
total penjualan.
Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun sejak tanggal This agreement is valid for two (2) years from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
PT Trimitra Bangun Selaras PT Trimitra Bangun Selaras
Pada tanggal 18 Januari 2023, berdasarkan perjanjian No. On January 18, 2023, based on agreement No.
055/PKS/VMR-TBS/I/2023, VMR mengadakan perjanjian 055/PKS/VMR-TBS/I/2023, VMR entered into agreement
sehubungan dengan jasa Placement for Event: 10 Device regarding Placement for Event: 10 Device Rental +
Rental + Content Development + On Site Tech Support, Content Development + On Site Tech Support, with the
dengan level pekerjaan sebagai berikut: following stages of work as follows:
a. 10 device Rental Digital Media; a. 10 device Rental Digital Media;
b. Development; b. Development;
c. Modul development; c. Modul development;
d. Content production; d. Content production;
e. Custom UI/UX; e. Custom UI/UX;
f. Staff & Technical Support. f. Staff & Technical Support.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
- 114 -
Page 535
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Pelita Dwitama Gemilang PT Pelita Dwitama Gemilang
Pada tanggal 2 Maret 2023, berdasarkan perjanjian No. On March 2, 2023, based on agreement
016/PKS/VMR-PDG/III/2023, VMR mengadakan No. 016/PKS/VMR-PDG/III/2023, VMR entered into
perjanjian sehubungan dengan jasa Placement for Event: agreement regarding Placement for Event: 12 Device
12 Device Rental + Content Development + On Site Tech Rental + Content Development + On Site Tech Support,
Support, dengan level pekerjaan sebagai berikut: with the following stages of work as follows:
a. 12 device Rental Digital Media; a. 12 device Rental Digital Media;
b. Development; b. Development;
c. Modul development; c. Modul development;
d. Content production; d. Content production;
e. Custom UI/UX; e. Custom UI/UX;
f. Staff & Technical Support. f. Staff & Technical Support.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
PT Bentang Manikam Persada PT Bentang Manikam Persada
Pada tanggal 17 April 2023, berdasarkan perjanjian On April 17, 2023, based on agreement
No. 038/PKS/VMR-BMP/IV/2023, VMR mengadakan No. 038/PKS/VMR-BMP/IV/2023, VMR entered into
perjanjian sehubungan dengan kegiatan pemasaran dan agreement regarding to marketing and sales of
penjualan produk PT Bentang Manikam Persada melalui PT Bentang Manikam Persada through DAV equipment by
perangkat DAV milik VMR, dengan fee transaksi sebesar VMR, with transaction fee amounted to 20% of total sales.
20% dari total penjualan.
This agreement is valid for one (1) year from the date the
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal agreement is signed by both parties. Other rights,
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan obligations and provisions are stipulated in the agreement.
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam As at December 31, 2024, this agreement has ended.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah
berakhir.
PT Semesta Peduli Nusantara PT Semesta Peduli Nusantara
Pada tanggal 28 April 2023, berdasarkan perjanjian On April 28, 2023, based on agreement
No. 052/PKS/VMR-SPN/IV/2023, VMR mengadakan No. 052/PKS/VMR-SPN/IV/2023, VMR entered into
perjanjian sehubungan dengan kegiatan pemasaran dan agreement regarding to marketing and sales of
penjualan produk PT Semesta Peduli Nusantara melalui PT Semesta Peduli Nusantara through DAV equipment by
perangkat DAV milik VMR. VMR.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
PT Bina Bumindo Jaya PT Bina Bumindo Jaya
Pada tanggal 20 Maret 2023, berdasarkan perjanjian On March 20, 2023, based on agreement
No. 053/PKS/VMR-BBJ/III/2023, VMR mengadakan No. 053/PKS/VMR-BBJ/III/2023, VMR entered into
perjanjian sehubungan dengan kegiatan pemasaran dan agreement regarding to marketing and sales of PT Bina
penjualan produk PT Bina Bumindo Jaya melalui Bumindo Jaya through DAV equipment by VMR, with
perangkat DAV milik VMR, dengan fee transaksi sebesar transaction fee amounted to 10% of total sales.
10% dari total penjualan.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
- 115 -
Page 536
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Sentra Makmur Sakti PT Sentra Makmur Sakti
Pada tanggal 17 Juli 2023, berdasarkan perjanjian On July 17, 2023, based on agreement
No. 039/PKS/VMR-SMS/VII/2023, VMR mengadakan No. 039/PKS/VMR-SMS/VII/2023, VMR entered into
perjanjian dengan PT Sentra Makmur Sakti sehubungan agreement with PT Sentra Makmur Sakti regarding the
penunjukan sebagai distributor resmi VMR untuk produk appointment as official distributor of VMR to distribute
digital digital products.
Perjanjian ini berlaku selama tiga (3) tahun sejak tanggal This agreement is valid for three (3) years from the date
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak dan the agreement is signed by both parties and ended on
berakhir pada 16 Juli 2026. Hak dan kewajiban serta July 16, 2026. Other rights, obligations and provisions are
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. stipulated in the agreement.
PT Btari Eka Lentera Komunika PT Btari Eka Lentera Komunika
Berdasarkan Perjanjian No. 007/PKS/VMR-BLK/I/2024 Based on Agreement No. 007/PKS/VMR-BLK/I/2024
tanggal 4 Januari 2024, VMR mengadakan perjanjian dated January 4, 2024, VMR entered into an agreement
dengan PT Btari Eka Lentera Komunika sehubungan with PT Btari Eka Lentera Komunika regarding
dengan “Advertising: Media Placement for Btari Eka “Advertising: Media Placement for Btari Eka Lentera
Lentera Komunika” dengan level pekerjaan sebagai Komunika” with the following scope of work:
berikut: a. Interactive Media Placement:
a. Interactive Media Placement; b. Content Production:
b. Content Production; c. Benefits:
c. Benefits:
This agreement is valid for a period of one (1) year from
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal the date it is signed by both parties. The rights, obligations,
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan and other provisions are governed under the terms of the
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum not been renewed.
diperpanjang.
PT Dala Tagar Inovasi PT Dala Tagar Inovasi
Berdasarkan Perjanjian No. 009/PKS/VMR-DTI/I/2024 Based on Agreement No. 009/PKS/VMR-DTI/I/2024 dated
tanggal 5 Januari 2024, VMR mengadakan perjanjian January 5, 2024, VMR entered into an agreement with PT
dengan PT Dala Tagar Inovasi sehubungan dengan Dala Tagar Inovasi regarding “Advertising: Media
“Advertising: Media Placement for Dala Tagar” dengan Placement for Dala Tagar” with the following scope of
level pekerjaan sebagai berikut: work:
a. Interactive Media Placement; a. Interactive Media Placement:
b. Content Production; b. Content Production:
c. Benefits: c. Benefits:
Termasuk alat pemasaran: Brand Liner dan Shelf Talker Including marketing tools: Brand Liner and Shelf Talker
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year from
terhitung sejak tanggal efektif perjanjian ini. Hak dan the effective date of this agreement. Rights, obligations
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur dalam perjanjian. and other provisions are regulated in the agreement.
PT Cerdas Digital Nusantara PT Cerdas Digital Nusantara
Berdasarkan perjanjian No. 011/PKS/VMR-CDN/I/2022 Based on agreement No. 011/PKS/VMR-CDN/I/2022 on
pada tanggal 5 Januari 2022, VMR mengadakan perjanjian January 5, 2022, VMR entered into agreement regarding
sehubungan dengan kegiatan promosi, periklanan serta to promotion event, advertising and sales product using
transaksi penjualan produk yang mempergunakan layanan DAV machine.
DAV.
Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun dan berakhir This agreement is valid for two (2) years from and will be
tanggal 5 Januari 2024. Hak dan kewajiban serta end on January 5, 2024. Other rights, obligations and
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada provisions are stipulated in the agreement. As at
31 Desember 2024 perjanjian ini telah berakhir. December 31, 2024, this agreement has ended.
- 116 -
Page 537
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Perjanjian No. 022/PKS/VMR-CDN/XII/2023 Based on Agreement No. 022/PKS/VMR-CDN/XII/2023
tanggal 18 Desember 2023, VMR mengadakan perjanjian dated December 18, 2023 VMR entered into an agreement
dengan PT Cerdas Digital Nusantara sehubungan dengan with PT Cerdas Digital Nusantara regarding “Content
“Pemasangan dan Penayangan Konten pada Media Installation and Display on Electronic Audio Visual Media
Elektronik Audio Visual dan Transaksi Elektronik DAV” and Electronic Transaction DAV” with the following scope
dengan lingkup kerja sebagai berikut: of work:
a. Para pihak sepakat untuk bekerja sama dalam a. Both parties agree to collaborate in the promotion
kegiatan promosi dan pemasaran Produk Pihak and marketing of the Second Party’s Products, in
Kedua, di mana Pihak Pertama menyediakan ruang which the First Party will provide a virtual display
tayang virtual (virtual showroom) pada perangkat space (virtual showroom) on DAV devices, which will
DAV untuk menayangkan konten Produk Pihak be utilized to display the Second Party’s Products as
Kedua guna tujuan promosi, pemasaran, dan/atau content for promotional, marketing, and/or sales
penjualan melalui perangkat DAV. purposes through DAV devices.
b. Tahapan kerja sama meliputi: b. The cooperation includes the following stages:
1. Penentuan Produk dan Fee Transaksi atau 1. Product determination and transaction fee or
Pembagian Hasil; revenue sharing arrangement;
2. Pemberian harga terbaik & diskon secara 2. Providing best offers and periodic discounts to
berkala untuk ditampilkan di DAV; be displayed on DAV;
3. Produksi Konten; 3. Content production;
4. Penayangan Konten, Promosi, dan Penjualan 4. Product content display, promotion, and sales;
Produk;
5. Pelaporan Transaksi dan Pembayaran. 5. Transaction and payment reporting.
Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year from
terhitung sejak tanggal efektif perjanjian ditandatangani the effective date of signing by both parties. The rights,
oleh kedua belah pihak. Hak dan kewajiban serta obligations, and other provisions are governed under the
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada terms of the agreement. Ast at December 31, 2024 this
31 Desember 2024 perjanjian ini telah berakhir. agreement has ended.
Berdasarkan Perjanjian No. 036/PKS/VMR-CDN/VII/2024 Based on Agreement No. 036/PKS/VMR-CDN/VII/2024
tanggal 5 Juli 2024, VMR mengadakan perjanjian dengan dated July 5, 2024, VMR entered into an agreement with
PT Cerdas Digital Nusantara sehubungan dengan PT Cerdas Digital Nusantara regarding “Advertising:
“Advertising: Media Placement for Cakap.com” dengan Media Placement for Cakap.com” with the following scope
lingkup kerja sebagai berikut: of work:
a. Interactive Media Placement; a. Interactive Media Placement:
b. Content Production; b. Content Production:
c. Benefits: c. Benefits:
Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year from
terhitung sejak tanggal efektif perjanjian ini. Hak dan the effective date of this agreement. The rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations, and other terms are governed under the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum provisions of the agreement. As at 31 December 2024 this
diperpanjang. agreement has not been renewed.
PT Surya Teknologi Semesta PT Surya Teknologi Semesta
Berdasarkan Perjanjian No. 110/PKS/VMR-STS/IX/2024 Based on Agreement No. 110/PKS/VMR-STS/IX/2024
tanggal 26 September 2024, VMR mengadakan perjanjian dated September 26, 2024, VMR entered into an
dengan PT Surya Teknologi Semesta sehubungan dengan agreement with PT Surya Teknologi Semesta regarding
“Advertising: Media Placement for Teknologi Semesta” “Advertising: Media Placement for Teknologi Semesta”
dengan lingkup kerja sebagai berikut: with the following scope of work:
a. Interactive Media Placement; a. Interactive Media Placement:
b. Content Production; b. Content Production:
c. Benefits: c. Benefits:
Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year from
terhitung sejak tanggal efektif perjanjian ini. Hak dan the effective date of the agreement. The rights, obligations,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam and other provisions are governed under the terms of the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at 31 December 2024 this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
- 117 -
Page 538
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Terang Tekno Indonesia PT Terang Tekno Indonesia
Berdasarkan Perjanjian No. 118/PKS/VMR-TTI/IX/2024 Based on Agreement No. 118/PKS/VMR-TTI/IX/2024
tanggal 27 September 2024, VMR mengadakan perjanjian dated September 27, 2024, VMR entered into an
dengan PT Terang Tekno Indonesia sehubungan dengan agreement with PT Terang Tekno Indonesia regarding
“Advertising: Media Placement for Terang Tekno “Advertising: Media Placement for Terang Tekno
Indonesia” dengan lingkup kerja sebagai berikut: Indonesia” with the following scope of work:
a. Para pihak sepakat bahwa ruang lingkup kerja sama a. Both parties agreed that the scope of this
ini mencakup pembuatan dan pengembangan collaboration includes the creation and development
penayangan media interaktif untuk kebutuhan of interactive media displays for promotional
promosi yang akan ditayangkan melalui media purposes, to be showcased through electronic visual
elektronik visual interaktif milik Pihak Pertama. interactive media owned by the First Party.
b. Interactive Media Placement; b. Interactive Media Placement:
c. Content Production; c. Content Production:
d. Benefits: d. Benefits:
Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year from
terhitung sejak tanggal efektif perjanjian ini. Hak dan the effective date of the agreement. The rights, obligations,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam and other terms are governed under the provisions of the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini masiih agreement. Ast at December 31, 2024 this agreement has
berlaku. ended.
Perjanjian dengan Vendor Agreements with Vendors
PT Nusa Sedaya Unggul PT Nusa Sedaya Unggul
Berdasarkan perjanjian No. NSU/24-11/323, tanggal Based on agreement No. NSU/24-11/323 dated November
7 November 2024, VMR mengadakan perjanjian 7, 2024, VMR entered into an agreement regarding the AR
sehubungan dengan pengerjaan AR Animation Content Animation Content Development, with the following stages
Development, dengan level pekerjaan sebagai berikut: of work:
a. Design & Content Production a. Design & Content Production
b. Scripting & Programming b. Scripting & Programming
c. Development Phase c. Development Phase
d. Deliverable d. Deliverable
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This Agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement is still active.
diperpanjang.
PT Bayban Sinergy International PT Bayban Sinergy International
Berdasarkan perjanjian No. BAY/PKS/IX/300, tanggal Based on the cooperation agreement
23 September 2024, VMR mengadakan perjanjian No. BAY/PKS/IX/300 dated September 23, 2024, VMR
sehubungan dengan penyediaan & penayangan Webview entered into an agreement regarding the Webview
pada Kiosk DAV, dengan level pekerjaan sebagai berikut: provisioning & viewing on DAV Kiosk, with the following
a. System platform development. stages of work:
b. Maturity services Kiosk DAV. a. System Platform Development.
c. Layanan pemasangan DAV Layar Media Interaktif. b. Maturity Services Kiosk DAV.
d. Pengintegrasian Sistem pada DAV Device. c. Interactive media screen DAV Installation service.
e. Technical Development Webview. d. System integration on DAV Device.
f. Dashboard CS Layanan Tambahan. e. Technical Development Webview.
g. Reporting penambahan penggunaan layanan f. Digital supplementary service CS Dashboard.
tambahan digital. g. Reporting additional usage of digital add services.
h. Kiosk Maintenance Kiosk DAV.
h. Kiosk Maintenance Kiosk DAV.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan This Agreement is valid for one (1) year from the date the
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam agreement is signed by both parties. Rights and
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum obligations and other provisions are regulated in the
diperpanjang. agreement. As at 31 December 2024 this agreement has
not been renewed.
- 118 -
Page 539
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan perjanjian No. BTS/PKS/XII/241, tanggal Based on the cooperation agreement
5 Desember 2024, VMR mengadakan perjanjian No. BTS/PKS/XII/241 dated December 05, 2024, VMR
sehubungan dengan penyediaan & Penayangan webview entered into an agreement regarding the Webview
pada Kiosk DAV, dengan level pekerjaan sebagai berikut: provisioning & viewing on DAV Kiosk, with the following
a. System platform development stages of work:
b. Kiosk hardware a. System platform development
c. Application and database server access to DAV b. Kiosk hardware
d. Program dan tampilan aplikasi web view c. Application and database server access to DAV
e. Layanan pemasangan iklan pada platform d. Program dan tampilan aplikasi web view
f. Uploading to production e. Layanan pemasangan iklan pada platform
g. Kiosk maintenance Kiosk DAV f. Uploading to production
g. Kiosk maintenance Kiosk DAV
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This Agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at 31 December 2024 this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
PT Sjds Citra Teknologi PT Sjds Citra Teknologi
Berdasarkan perjanjian No. 277/PKS/VMR/V/2024, Based on the cooperation agreement
tanggal 13 Mei 2024, VMR mengadakan perjanjian No. 277/PKS/VMR/V/2024 dated May 13, 2024, VMR
sehubungan dengan API Platform Development, dengan entered into an agreement regarding the API Platform
level pekerjaan sebagai berikut: Development, with the following stages of work:
a. Fully managed fees and taxes by business partners a. Fully managed fees and taxes by business partners
b. Provide multi-channels for easiness partner's b. Provide multi-channels for easiness partner's
business expansion business expansion
c. Comprehensive transaction reports for business c. Comprehensive transaction reports for business
future analytical purpose future analytical purpose
d. Fully managed marketing campaigns by business d. Fully managed marketing campaigns by business
partners via social media, whatsapp, etc. partners via social media, whatsapp, etc.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This Agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at 31 December 2024 this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
PT Dala Tagar Inovasi PT Dala Tagar Inovasi
Berdasarkan perjanjian No. 132/PKS/VMR-DTI/VIII/2024, Based on the cooperation agreement No. 132/PKS/VMR-
tanggal 28 Agustus 2024, VMR mengadakan perjanjian DTI/VIII/2024 dated August 28, 2024, VMR entered into an
sehubungan dengan Analytics Social & Digital Media agreement regarding the Analytics Social & Digital Media
Monitoring dengan level pekerjaan sebagai berikut: Monitoring, with the following stages of work:
a. Pengumpulan Data Media Sosial a. Social media data collection
b. Analisis Konten dan Aktivitas b. Content and activity analysis
c. Pemantauan Kompetitor c. Competitor monitoring
d. Pelaporan dan Visualisasi Data d. Reporting and data visualization
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This Agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at 31 December 2024 this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
- 119 -
Page 540
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Utech Global World PT Utech Global World
Berdasarkan perjanjian No. PKS/UGW/2024/V/243, Based on agreement No. PKS/UGW/2024/V/243, dated
tanggal 27 Mei 2024, VMR mengadakan perjanjian dengan May 27, 2024, VMR entered into an agreement with
PT Utech Global World sehubungan dengan Branding PT Utech Global World regarding Branding Development
Development & Digital Website Development, dengan & Digital Website Development, with the following scope of
lingkup pekerjaan sebagai berikut: work:
a. Pre Production a. Pre Production
b. Production b. Production
c. Delivery c. Delivery
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights, obligations
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam and other provisions are regulated in the agreement. As at
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum 31 December 2024 this agreement has not been renewed.
diperpanjang.
TAM TAM
Perjanjian dengan Pelanggan Agreements with Customers
PT Trimitra Bangun Selaras PT Trimitra Bangun Selaras
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 063/PKS/TAM- Based on agreement No.063/PKS/TAM-TBS/I/2023, dated
TBS/I/2023, tanggal 20 Januari 2023, TAM mengadakan January 20, 2023, TAM entered into agreement with PT
perjanjian dengan PT Trimitra Bangun Selaras Trimitra Bangun Selaras regarding web development
sehubungan dengan jasa Web Development Program program service, with the following stages of work as
dengan level pekerjaan sebagai berikut: follows:
a. Material, Evaluation, and Examination Web
Development Design & Content Production; a. Material, Evaluation, and Examination Web
b. E-Appraisal Web Development; Development Design & Content Production;
c. Reporting A-Learning and E-Appraisal Web b. E-Appraisal Web Development;
Development; c. Reporting A-Learning and E-Appraisal Web
d. Policy Web Development; Development;
e. Website Interface Design; d. Policy web development
f. Technical Development; e. Website Interface Design;
g. Post Development. f. Technical Development
g. Post Development
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir
tanggal 20 Januari 2024. Hak dan kewajiban serta This agreement is valid for one (1) year from and will be
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada end on January 20, 2024. Other rights, obligations and
31 Desember 2024 perjanjian ini telah berakhir other provisions are regulated in the agreement. As at
December 31, 2024, this agreement has ended.
Digital Jaya Agency Sdn. Bhd Digital Jaya Agency Sdn. Bhd
Berdasarkan adendum perjanjian kerjasama Based on addendum of agreement
No. 023/PKS/TAM-DJA/I/2023 pada tanggal 6 Januari No. 023/PKS/TAMDJA/I/2023 dated January 6, 2023,
2023, TAM sepakat menunjuk Digital Jaya Agency Sdn. TAM agreed to choose Digital Jaya Agency Sdn. Bhd as
Bhd sebagai marketing agent untuk memasarkan proyek marketing agent to market MINDSTORES services.
layanan MINDSTORES.
Addendum Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan The addendum to this agreement is valid for one (1) year
berakhir pada tanggal 6 Januari 2024. Pada 31 Desember and will be end on January 6, 2024. As at December 31,
2024 perjanjian ini telah berakhir 2024, this agreement has ended.
PT Pelita Dwitama Gemilang PT Pelita Dwitama Gemilang
Berdasarkan perjanjian No. 074/PKS/MNR-PDG/II/2023 Based on agreement No. 074/PKS/MNR-PDG/II/2023
tanggal 17 Februari 2023, MNR mengadakan perjanjian dated February 17, 2023, MNR entered into agreement
dengan PT Pelita Dwitama Gemilang sehubungan dengan with PT Pelita Dwitama Gemilang regarding the activity of
kerjasama untuk mempromosikan merk dagang PT Pelita promoting the PT Pelita Dwitama Gemilang trademark to
Dwitama Gemilang kepada para pengguna Aplikasi users of the MINAR Application.
MINAR
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and will be end on
tanggal 17 Februari 2024. Hak dan kewajiban serta February 17, 2024. Other rights, obligations and
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada provisions are stipulated in the agreement. As at
31 Desember 2024 perjanjian ini telah berakhir. December 31, 2024, this agreement has ended.
- 120 -
Page 541
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
CV Karya Anugerah Lestari CV Karya Anugerah Lestari
Berdasarkan perjanjian No. 008/PKS/TAM-KAL/IV/2023 Based on agreement No. 008/PKS/TAM-KAL/IV/2023
tanggal 3 April 2023, TAM mengadakan perjanjian dengan dated April 3, 2023, TAM entered into agreement with
CV Karya Anugerah Lestari sehubungan dengan CV Karya Anugerah Lestari regarding the creation App
pembuatan App Development Program (Set Up Development Program (Set Up Procurement Platform),
Procurement Platform), dengan level pekerjaan sebagai with the following stages of work as follows:
berikut:
a. Software Platform Development; a. Software Platform Development;
b. Design & Content Production; b. Design & Content Production;
c. Scripting & Programming; c. Scripting & Programming;
d. Deliverable. d. Deliverable.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and will be end on
tanggal 3 April 2024. Hak dan kewajiban serta ketentuan April 3, 2024. Other rights, obligations and provisions are
lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 stipulated in the agreement. As at Decmber 31, 2024 this
perjanjian ini telah berakhir. agreement has ended.
PT Kazan Teknologi Makmur PT Kazan Teknologi Makmur
Berdasarkan perjanjian No. 013/PKS/TAM-KTM/IV/2023 Based on agreement No. 013/PKS/TAM-KTM/IV/2023
tanggal 6 April 2023, TAM mengadakan perjanjian dengan dated April 6, 2023, TAM entered into agreement with
PT Kazan Teknologi Makmur sehubungan dengan jasa PT Kazan Teknologi Makmur regarding the Web
Web Development Program and 6 months Maintenance Development Program and 6 months Maintenance
(Advertising), dengan level pekerjaan sebagai berikut: (Advertising) services, with the following stages of work as
a. Material, Evaluation, and Examination Web follows:
Development; a. Material, Evaluation, and Examination Web
b. E-Appraisal Web Development; Development;
c. Reporting A-Learning and E-Appraisal Web b. E-Appraisal Web Development;
Development; c. Reporting A-Learning and E-Appraisal Web
d. Policy Web Development; Development;
e. 12 (twelve) months Maintenance; d. Policy Web Development;
f. Website Interface Design; e. 12 (twelve) months Maintenance;
g. Technical Development; f. Website Interface Design;
h. Post Development. g. Technical Development;
h. Post Development.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir
tanggal 6 April 2024. Hak dan kewajiban serta ketentuan This agreement is valid for one (1) year and will be end on
lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 April 6, 2024. Other rights, obligations and provisions are
perjanjian ini telah berakhir. stipulated in the agreement. As at December 31, 2024, this
agreement has ended.
Berdasarkan perjanjian No. 018/PKS/TAM-KTM/VIII/2023 Based on agreement No. 018/PKS/TAM-KTM/VIII/2023
tanggal 6 Juli 2023, TAM mengadakan perjanjian dengan dated July 6, 2023, TAM entered into agreement with PT
PT Kazan Teknologi Makmur sehubungan dengan Kazan Teknologi Makmur regarding the creation and
pembuatan dan pengembangan App Development development of App Development Program (Set up
Program (Set Up Procurement Platform), dengan level Procurement Platform), with the following stages of work
pekerjaan sebagai berikut: as follows:
a. Software Platform Development; a. Software Platform Development;
b. Design & Content Production; b. Design & Content Production;
c. Scripting & Programming; c. Scripting & Programming;
d. Deliverable. d. Deliverable.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and will be end on
tanggal 6 Juli 2024. Hak dan kewajiban serta ketentuan July 6, 2024. Other rights, obligations and provisions are
lainnya diatur di dalam perjanjian. stipulated in the agreement.
Berdasarkan Perjanjian No. 009/PKS/TAM-KTM/III/2024 Based on Agreement No. 009/PKS/TAM-KTM/III/2024
tanggal 7 Maret 2024, TAM mengadakan perjanjian dated March 7, 2024, TAM entered into an agreement with
dengan PT Kazan Teknologi Makmur sehubungan dengan PT Kazan Teknologi Makmur regarding the “App
App Development Program (Set Up Procurement Platform) Development Program (Set Up Procurement Platform)”
dengan lingkup kerja sebagai berikut: with the following scope of work:
a. Level 1 - Software Platform Development a. Level 1 - Software Platform Development
b. Level 2 - Design & Content Production b. Level 2 - Design & Content Production
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year the date
terhitung sejak tanggal perjanjian ini ditandatangani oleh this agreement is signed by both parties. The rights,
PARA PIHAK. Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya obligations, and other provisions are governed by the
diatur di dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 terms of the agreement. As at December 31, 2024, this
perjanjian ini belum diperpanjang. agreement has not been renewed.
- 121 -
Page 542
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Sembi Solusi Indonesia PT Sembi Solusi Indonesia
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 003/PKS/TAM- Based on the cooperation agreement No. 003/PKS/TAM-
SSI/IX/2023 tanggal 1 September 2023, TAM mengadakan SSI/IX/2024 dated September 1, 2023, TAM entered into
perjanjian dengan PT Sembi Solusi Indonesia sehubungan an agreement with PT Sembi Solusi Indonesia regarding
dengan pembuatan App Development Program, dengan the development of App Development Program, with the
level pekerjaan sebagai berikut: following stages of work as follows:
a. Software Platform Development;
b. Design & Content Production; a. Software Platform Development;
c. Scripting & Programming; b. Design & Content Production;
d. Deliverable. c. Scripting & Programming;
d. Deliverable.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir
tanggal 1 September 2024. Hak dan kewajiban serta This agreement is valid for one (1) year and will be end on
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada 31 September 1, 2024. Other rights, obligations and
Desember 2024 perjanjian ini telah berakhir. provisions are stipulated in the agreement. As at
December 31, 2024, this agreement has ended.
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 006/PKS/TAM- Based on the cooperation agreement No. 006/PKS/TAM-
SSI/III/2024, tanggal 5 Maret 2024, TAM mengadakan SSI/III/2024 dated March 5, 2024, TAM entered into an
perjanjian dengan PT Sembi Solusi Indonesia sehubungan agreement with PT Sembi Solusi Indonesia regarding the
dengan jasa Web Development Program and 12 Months Web Development Program and 12 Months Maintenance,
Maintenance, dengan level pekerjaan sebagai berikut: with the following stages of work:
a. Material, Evaluation, and Exam Web Dev a. Material, Evaluation, and Exam Web Dev
b. E-Apprisial Web Development b. E-Apprisial Web Development
c. Reporting A-Learning c. Reporting A-Learning
d. Policy Web Development - 12 months maintenance d. Policy Web Development - 12 months maintenance
e. Website Interface Design e. Website Interface Design
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan This Agreement is valid for one (1) year from the date the
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam agreement is signed by both parties. Rights and
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum obligations and other provisions are regulated in the
diperpanjang. agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
not been renewed.
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 110/PKS/TAM- Based on cooperation agreement No. 110/PKS/TAM-
SAT/VII/2024, tanggal 28 Juni 2024, TAM mengadakan SAT/VII/2024, dated June 28, 2024, TAM entered into an
perjanjian dengan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk agreement with PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk regarding
sehubungan dengan pekerjaan Card Game bersama the Card Game work with Alfamart with the following
Alfamart dengan ketentuan Card Game yang akan provisions regarding the Card Game to be produced:
diproduksi sebagai berikut:
a. Produksi a. Production
b. Game Creation & Design b. Game Creation & Design
Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun sejak tanggal This Agreement is valid for two (2) years from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. agreement.
PT Nawasenda Prima Solusindo PT Nawasenda Prima Solusindo
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 005/PKS/TAM- Based on cooperation agreement No. 005/PKS/TAM-
NPS/III/2024, tanggal 4 Maret 2024, TAM mengadakan NPS/III/2024, dated March 4, 2024, TAM entered into an
perjanjian dengan PT Nawasenda Prima Solusindo agreement with PT Nawasenda Prima Solusindo
sehubungan dengan jasa App Development Program (Set regarding App Development Program (Set Up
Up Procurement Paltform), dengan ruang lingkup berikut: Procurement Platform) services, with the following scope:
a. Key Features a. Key Features
b. Technology Stack b. Technology Stack
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini masih agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
belum diperpanjang. not been renewed.
- 122 -
Page 543
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Digi Asia Bios PT Digi Asia Bios
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 002/PKS/TAM- Based on cooperation agreement No. 002/PKS/TAM-
DAB/VII/2024, tanggal 1 Juli 2024, TAM mengadakan DAB/VII/2024, dated July 1, 2024, TAM entered into an
perjanjian dengan PT Digi Asia Bios sehubungan dengan agreement with PT Digi Asia Bios regarding API
API (Transactional Based) of Transaction Categorization & (Transactional Based) of Transaction Categorization &
Profiling Service & Loyalty Management System dan Profiling Service & Loyalty Management System and
Layanan kategorisasi & Profiling Transaksi & Sitem Transaction Categorization & Profiling Service & Customer
Manajemen Loyalitas Pelanggan. Loyalty Management System.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 111/PKS/TAM- Based on the cooperation agreement No. 111/PKS/TAM-
DAB/IX/2024, tanggal 26 September 2024, TAM DAB/IX/2024, dated September 26, 2024, TAM entered
mengadakan perjanjian dengan PT Digi Asia Bios into an agreement with PT Digi Asia Bios regarding the
sehubungan dengan jasa campaign management, location transaction campaign management, location based
based profiling API, dan workflow engine. profiling API, and workflow engine.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This Agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. The rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are set forth in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
PT Dala Tagar Inovasi PT Dala Tagar Inovasi
Berdasarkan Perjanjian No. 018/PKS/TAM-DTI/III/2024 Based on Agreement No. 018/PKS/TAM-DTI/III/2024
tanggal 13 Maret 2024, TAM mengadakan perjanjian dated March 13, 2024, TAM entered into an agreement
dengan PT Dala Tagar Inovasi sehubungan dengan with PT Dala Tagar Inovasi regarding the “Platform App
“Platform App Development Program” dengan lingkup Development Program” with the following scope of work:
kerja sebagai berikut:
a. Level 1 - Pengembangan Platform Perangkat Lunak a. Level 1 - Software Platform Development
b. Level 2 - Desain & Produksi Konten b. Level 2 - Design & Content Production
c. Level 3 - Scripting & Pemrograman c. Level 3 - Scripting & Programming
d. Level 4 - Penyerahan (Deliverable) d. Level 4 - Deliverable
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year from
terhitung sejak tanggal perjanjian ini ditandatangani oleh the date it is signed by both parties. The rights, obligations,
PARA PIHAK. Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya and other provisions are governed under the terms of the
diatur di dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
perjanjian ini belum diperpanjang. not been renewed.
Berdasarkan Perjanjian No. 059/PKS/TAM-DTI/VIII/2024 Based on Agreement No. 059/PKS/TAM-DTI/VIII/2024
tanggal 12 Agustus 2024, TAM mengadakan perjanjian dated August 12, 2024, TAM entered into an agreement
dengan PT Dala Tagar Inovasi sehubungan dengan with PT Dala Tagar Inovasi regarding “Virtual Store
“Virtual Store Development” dengan lingkup kerja sebagai Development” with the following scope of work:
berikut:
a. Project Planning & Requirements Gathering a. Project Planning & Requirements Gathering
b. UI/UX Design b. UI/UX Design
c. Virtual Store Development c. Virtual Store Development
d. E-Commerce Integration d. E-Commerce Integration
e. Customer Engagement & Personalization e. Customer Engagement & Personalization
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year from
terhitung sejak tanggal perjanjian ini ditandatangani oleh the date it is signed by both parties. The rights, obligations,
PARA PIHAK. Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya and other provisions are governed under the terms of the
diatur di dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
perjanjian ini belum diperpanjang. not been renewed.
- 123 -
Page 544
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Astana Media Teknologi PT Astana Media Teknologi
Berdasarkan Perjanjian No. 013/PKS/TAM-AMT/XI/2024 Based on Agreement No. 013/PKS/TAM-AMT/XI/2024
tanggal 4 November 2024, TAM mengadakan perjanjian dated November 4, 2024, TAM entered into an agreement
dengan PT Astana Media Teknologi sehubungan dengan with PT Astana Media Teknologi regarding “AR Apps
“AR Apps Content & Game Development” dengan lingkup Content & Game Development” with the following scope of
kerja sebagai berikut: work:
a. App Development Platform a. App Development Platform
b. Technology Stack b. Technology Stack
c. Software Platform Development c. Software Platform Development
d. Android & iOS App Development d. Android & iOS App Development
e. Design & Content Production e. Design & Content Production
f. Programming & Integration f. Programming & Integration
g. Development Phase g. Development Phase
h. Hardware Integration h. Hardware Integration
i. Deliverables i. Deliverables
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year from
terhitung sejak tanggal perjanjian ini ditandatangani oleh the date it is signed by both parties. The rights, obligations,
PARA PIHAK. Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya and other provisions are governed under the terms of the
diatur di dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
perjanjian ini telah berakhir. ended.
Perjanjian dengan Vendor Agreements with Vendors
PT Powerindo Aspal Pratama PT Powerindo Aspal Pratama
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 018/PKS/TAM- Based on the cooperation agreement No. 018/PKS/TAM-
PAP/IV/2024 tanggal 17 April 2024, TAM mengadakan PAP/IV/2024 dated April 17, 2024, TAM entered into an
perjanjian dengan PT Powerindo Aspal Pratama agreement with PT Powerindo Aspal Pratama regarding
sehubungan dengan Jasa Brand Development Program the Brand Development Program service with the following
dengan level pekerjaan sebagai berikut: stages of work as follows:
a. Industry & Brand Review Analysis a. Industry & Brand Review Analysis
b. Brand Issue & Opportunity Identification b. Brand Issue & Opportunity Identification
Perjanjian ini berlaku selama dua belas (12) bulan. Hak This Agreement is valid for twelve (12) months. The rights
dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam and obligations and other provisions are set forth in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
PT Andakala Digital Solusi PT Andakala Digital Solusi
Berdasarkan perjanjian kerjasama No. 002/PKS/ Based on the cooperation agreement
ADSMNR/VII/2023 tanggal 3 Juli 2023, MNR mengadakan No. 002/PKS/ADSMNR/VII/2023 dated July 3, 2023, MNR
perjanjian kerjasama dengan entered into a collaboration agreement with PT Andakala
PT Andakala Digital Solusi sehubungan dengan kerjasama Digital Solusi in connection with the collaboration of
layanan yang disediakan PT Andakala Digital Solusi yang services provided by PT Andakala Digital Solusi which
memungkinkan MNR untuk mengirimkan informasi dan allows MNR to send information and promotions to users.
promosi kepada pengguna. Perjanjian ini berlaku selama This agreement is valid for one (1) year. As at December
satu (1) tahun. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir
PT Graha Payung Sutra PT Graha Payung Sutra
Berdasarkan perjanjian No. 057/PKS/TAM-GPS/X/2024, Based on agreement No. 057/PKS/TAM-GPS/X/2024,
tanggal 14 Oktober 2024, TAM mengadakan perjanjian dated October 14, 2024, TAM entered into an agreement
dengan PT Graha Payung Sutra sehubungan dengan with PT Graha Payung Sutra regarding the Brand
Brand Development & Marketing Program, dengan detail Development & Marketing Program, with the following
pekerjaan sebagai berikut: work details:
a. Pengembangan Identitas Merek a. Brand Identity Development
b. Strategi Digital Marketing b. Digital Marketing Strategy
c. Promosi dan Kampanye Pemasaran c. Promotion and Marketing Campaign
d. Analisis dan Evaluasi d. Analysis and Evaluation
Perjanjian ini berlaku selama dua belas (12) bulan sejak This agreement is valid for twelve (12) months from the
tanggal perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. date the agreement was signed by both parties. Rights,
Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
- 124 -
Page 545
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Powerindo Aspal Pratama PT Powerindo Aspal Pratama
Berdasarkan perjanjian kerja sama No. 018/PKS/TAM- Based on the cooperation agreement No. 018/PKS/TAM-
PAP/IV/2024 tanggal 17 April 2024, TAM mengadakan PAP/IV/2024 dated April 17, 2024, TAM entered into an
perjanjian dengan PT Powerindo Aspal Pratama agreement with PT Powerindo Aspal Pratama regarding
sehubungan dengan Jasa Brand Development Program the Brand Development Program service with the following
dengan level pekerjaan sebagai berikut: stages of work as follows:
a. Industry & Brand Review Analysis a. Industry & Brand Review Analysis
b. Brand Issue & Opportunity Identification b. Brand Issue & Opportunity Identification
Perjanjian ini berlaku selama dua belas (12) bulan. Hak This Agreement is valid for twelve (12) months. The rights
dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam and obligations and other provisions are set forth in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
PT Selaras Makmur Rejeki PT Selaras Makmur Rejeki
Berdasarkan perjanjian No. 100/PKS/TAM-SMR/XI/2024, Based on agreement No. 100/PKS/TAM-SMR/XI/2024,
tanggal 22 November 2024, TAM mengadakan perjanjian dated November 22, 2024, TAM entered into an
dengan PT Selaras Makmur Rejeki sehubungan dengan agreement with PT Selaras Makmur Rejeki regarding
Brand Development & Marketing with VR App Kiosk, Brand Development & Marketing with VR App Kiosk, with
dengan detail pekerjaan sebagai berikut: the following work details:
a. Internal Findings & Analysis a. Internal Findings & Analysis
b. External Findings & Analysis b. External Findings & Analysis
c. Brand Strategy Development c. Brand Strategy Development
Perjanjian ini berlaku selama dua belas (12) bulan sejak This agreement is valid for twelve (12) months from the
tanggal perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. date the agreement was signed by both parties. Rights,
Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
PT Putra Nusa Teknologi PT Putra Nusa Teknologi
Berdasarkan perjanjian No. 087/PKS/TAM-PNT/XI/2024, Based on agreement No. 087/PKS/TAM-PNT/XI/2024,
tanggal 27 November 2024, TAM mengadakan perjanjian dated November 27, 2024, TAM entered into an
dengan PT Putra Nusa Teknologi sehubungan dengan agreement with PT Putra Nusa Teknologi regarding the
Pengembangan Virtual Store Application Programming Development of Virtual Store Application Programming
Interface (API) dan Environment API. Interface (API) and Environment API.
Perjanjian ini berlaku selama dua belas (12) bulan sejak This agreement is valid for twelve (12) months from the
tanggal perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. date the agreement was signed by both parties. Rights,
Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
MNR MNR
Perjanjian dengan Pelanggan Agreements with Customers
CV Grombsi CV Grombsi
Berdasarkan perjanjian No. 035/PKS/MNR-GROMBSI/ Based on agreement No. 035/PKS/MNR-GROMBSI/
XII/2023 tanggal 22 Desember 2023, MNR mengadakan XII/2023 dated December 22, 2023, MNR entered into
perjanjian dengan CV Grombsi sehubungan dengan agreement with CV Grombsi regarding the cooperation of
kerjasama untuk Sponsorship Game MINAR, dengan level MINAR Sponsorship Game, with the following stages of
pekerjaan sebagai berikut: work as follows:
a. Creative Production; a. Creative Production;
b. Platform Customization; b. Platform Customization;
c. Platform License; c. Platform License;
d. Minar Social Media. d. Minar Social Media.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and will be ended
tanggal 22 Desember 2024. Hak dan kewajiban serta on December 22, 2024. Other rights, obligations and
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada 31 provisions are stipulated in the agreement. As at
Desember 2024 perjanjian ini telah berakhir. December 31, 2024, this agreement has ended.
- 125 -
Page 546
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bentang Manikam Persada PT Bentang Manikam Persada
Berdasarkan perjanjian No. 001/PKS/MNR-BMP/I/2024 Based on agreement No. 001/PKS/MNR-BMP/I/2024
tanggal 2 Januari 2024, MNR mengadakan perjanjian dated January 2, 2024, MNR entered into agreement with
dengan PT Bentang Manikam Persada sehubungan PT Bentang Manikam Persada regarding the cooperation
dengan kerjasama untuk Sponsorship Game MINAR, of MINAR Sponsorship Game, with the following stages of
dengan level pekerjaan sebagai berikut: work as follows:
a. Creative Production; a. Creative Production;
b. Platform Customization; b. Platform Customization;
c. Platform License; c. Platform License;
d. Minar Social Media. d. Minar Social Media.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and will be ended
tanggal 2 Januari 2025. Hak dan kewajiban serta on January 2, 2025. Other rights, obligations and
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. provisions are stipulated in the agreement.
PT Btari Eka Lentera Komunika PT Btari Eka Lentera Komunika
Berdasarkan perjanjian No. 004/PKS/MNR-BELK/I/2024 Based on agreement No. 004/PKS/MNR-BELK/I/2024
tanggal 4 Januari 2024, MNR mengadakan perjanjian dated January 4, 2024, MNR entered into agreement with
dengan PT Btari Eka Lentera Komunika sehubungan PT Btari Eka Lentera Komunika regarding the cooperation
dengan kerjasama untuk Sponsorship Game MINAR, of MINAR Sponsorship Game, with the following stages of
dengan level pekerjaan sebagai berikut: work as follows:
a. Creative Production; a. Creative Production;
b. Platform Customization; b. Platform Customization;
c. Platform License; c. Platform License;
d. Minar Social Media. d. Minar Social Media.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and will be ended
tanggal 4 Januari 2025. Hak dan kewajiban serta on January 4, 2025. Other rights, obligations and
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. provisions are stipulated in the agreement.
PT Andalan Prima Vision PT Andalan Prima Vision
Berdasarkan perjanjian No. 010/PKS/MNR-APV/I/2024 Based on agreement No. 010/PKS/MNR-APV/I/2024
tanggal 8 Januari 2024, MNR mengadakan perjanjian dated January 8, 2024, MNR entered into agreement with
dengan PT Andalan Prima Vision sehubungan dengan PT Andalan Prima Vision regarding the cooperation of
kerjasama untuk Sponsorship Game MINAR, dengan level MINAR Sponsorship Game, with the following stages of
pekerjaan sebagai berikut: work as follows:
a. Creative Production; a. Creative Production;
b. Platform Customization; b. Platform Customization;
c. Platform License; c. Platform License;
d. Minar Social Media. d. Minar Social Media.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and will be ended
tanggal 8 Januari 2025. Hak dan kewajiban serta on January 8, 2025. Other rights, obligations and
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. provisions are stipulated in the agreement.
PT Anugerah Perkasa Teknologi PT Anugerah Perkasa Teknologi
Berdasarkan perjanjian No. 003/PKS/MNR-APT/IV/2024 Based on agreement No. 003/PKS/MNR-APT/IV/2024
tanggal 2 April 2024, MNR mengadakan perjanjian dengan dated April 2, 2024, MNR entered into agreement with
PT Anugerah Perkasa Teknologi sehubungan dengan PT Anugerah Perkasa Teknologi regarding the
kerjasama untuk Sponsorship Game MINAR, dengan level cooperation of MINAR Sponsorship Game, with the
pekerjaan sebagai berikut: following stages of work as follows:
a. Creative Production; a. Creative Production;
b. Platform Customization; b. Platform Customization;
c. Platform License; c. Platform License;
d. Minar Social Media. d. Minar Social Media.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and will be ended
tanggal 2 April 2025. Hak dan kewajiban serta ketentuan on April 2, 2025. Other rights, obligations and provisions
lainnya diatur di dalam perjanjian. are stipulated in the agreement.
- 126 -
Page 547
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Andalan Milenial Kreasi PT Andalan Milenial Kreasi
Berdasarkan perjanjian No. 104/PKS/MNR-AMK/IX/2024 Based on agreement No. 104/PKS/MNR-AMK/IX/2024
tanggal 25 September 2024, MNR mengadakan perjanjian dated September 25, 2024, MNR entered into agreement
dengan PT Andalan Milenial Kreasi sehubungan dengan with PT Andalan Milenial Kreasi regarding the cooperation
kerjasama untuk Sponsorship Game MINAR, dengan level of MINAR Sponsorship Game, with the following stages of
pekerjaan sebagai berikut: work as follows:
a. Creative Production; a. Creative Production;
b. Platform Customization; b. Platform Customization;
c. Platform License; c. Platform License;
d. Minar Social Media. d. Minar Social Media.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and will be ended
tanggal 25 September 2025. Hak dan kewajiban serta on September 25, 2025. Other rights, obligations and
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. provisions are stipulated in the agreement.
PT Kazan Teknologi Makmur PT Kazan Teknologi Makmur
Berdasarkan Perjanjian No. 009/PKS/TAM-KTM/III/2024 Based on Agreement No. 009/PKS/TAM-KTM/III/2024
tanggal 7 Maret 2024, TAM mengadakan perjanjian dated March 7, 2024, TAM entered into an agreement with
dengan PT Kazan Teknologi Makmur sehubungan dengan PT Kazan Teknologi Makmur regarding the “App
“App Development Program (Set Up Procurement Development Program (Set Up Procurement Platform)”
Platform)” dengan lingkup kerja sebagai berikut: with the following scope of work:
a. Level 1 - Software Platform Development a. Level 1 - Software Platform Development
b. Level 2 - Design & Content Production b. Level 2 - Design & Content Production
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year from
terhitung sejak tanggal perjanjian ini ditandatangani oleh the date this agreement is signed by both parties. The
PARA PIHAK. Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya rights, obligations, and other provisions are governed by
diatur di dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 the terms of the agreement. As at December 31, 2024, this
perjanjian ini belum diperpanjang. agreement has not been renewed.
PT Bangun Kreasi Global PT Bangun Kreasi Global
Berdasarkan perjanjian No. 015/PKS/MNR-BKG/V/2024 Based on agreement No. 015/PKS/MNR-BKG/V/2024
tanggal 6 Mei 2024, MNR mengadakan perjanjian dengan dated May 6, 2024, MNR entered into agreement with
PT Bangun Kreasi Global sehubungan dengan kerjasama PT Bangun Kreasi Global regarding the cooperation of
untuk Sponsorship Game MINAR, dengan level pekerjaan MINAR Sponsorship Game, with the following stages of
sebagai berikut: work as follows:
a. Creative Production; a. Creative Production;
b. Platform Customization; b. Platform Customization;
c. Platform License; c. Platform License;
d. Minar Social Media. d. Minar Social Media.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year and will be end on
tanggal 6 Mei 2025. Hak dan kewajiban serta ketentuan May 6, 2025. Other rights, obligations and provisions are
lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 stipulated in the agreement. As at December 31, 2024, this
perjanjian ini belum diperpanjang. agreement has not been renewed.
PT Duwa Mitra Setala PT Duwa Mitra Setala
Berdasarkan perjanjian No. 140/PKS/MNR-DMS/VII/2024 Based on agreement No. 140/PKS/MNR-DMS/VII/2024
tanggal 30 Juli 2024, MNR mengadakan perjanjian dengan dated July 30, 2024, MNR entered into agreement with
PT Duwa Mitra Setala sehubungan dengan kerjasama PT Duwa Mitra Setala regarding the cooperation of MINAR
untuk Sponsorship Game MINAR, dengan level pekerjaan Sponsorship Game, with the following stages of work as
sebagai berikut: follows:
a. Creative Production; a. Creative Production;
b. Platform Customization; b. Platform Customization;
c. Platform License; c. Platform License;
d. Minar Social Media. d. Minar Social Media.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year from and will be
tanggal 30 Juli 2025. Hak dan kewajiban serta ketentuan end on July 30, 2025. Other rights, obligations and
lainnya diatur di dalam perjanjian. provisions are stipulated in the agreement.
- 127 -
Page 548
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Dala Tagar Inovasi PT Dala Tagar Inovasi
Berdasarkan Perjanjian No. 018/PKS/TAM-DTI/III/2024 Based on Agreement No. 018/PKS/TAM-DTI/III/2024
tanggal 13 Maret 2024, TAM mengadakan perjanjian dated March 13, 2024, TAM entered into an agreement
dengan PT Dala Tagar Inovasi sehubungan dengan with PT Dala Tagar Inovasi regarding the “Platform App
“Platform App Development Program” dengan lingkup Development Program” with the following scope of work:
kerja sebagai berikut:
a. Level 1 - Pengembangan Platform Perangkat Lunak a. Level 1 - Software Platform Development
b. Level 2 - Desain & Produksi Konten b. Level 2 - Design & Content Production
c. Level 3 - Scripting & Pemrograman c. Level 3 - Scripting & Programming
d. Level 4 - Penyerahan (Deliverable) d. Level 4 - Deliverable
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year from
terhitung sejak tanggal perjanjian ini ditandatangani oleh the date it is signed by both parties. The rights, obligations,
PARA PIHAK. Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya and other provisions are governed under the terms of the
diatur di dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
perjanjian ini belum diperpanjang. not been renewed.
Berdasarkan Perjanjian No. 059/PKS/TAM-DTI/VIII/2024 Based on Agreement No. 059/PKS/TAM-DTI/VIII/2024
tanggal 12 Agustus 2024, TAM mengadakan perjanjian dated August 12, 2024, TAM entered into an agreement
dengan PT Dala Tagar Inovasi sehubungan dengan with PT Dala Tagar Inovasi regarding “Virtual Store
“Virtual Store Development” dengan lingkup kerja sebagai Development” with the following scope of work:
berikut:
a. Project Planning & Requirements Gathering a. Project Planning & Requirements Gathering
b. UI/UX Design b. UI/UX Design
c. Virtual Store Development c. Virtual Store Development
d. E-Commerce Integration d. E-Commerce Integration
e. Customer Engagement & Personalization e. Customer Engagement & Personalization
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year from
terhitung sejak tanggal perjanjian ini ditandatangani oleh the date it is signed by both parties. The rights, obligations,
PARA PIHAK. Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya and other provisions are governed under the terms of the
diatur di dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
perjanjian ini belum diperpanjang. not been renewed.
PT Elang Digital Sejahtera PT Elang Digital Sejahtera
Berdasarkan perjanjian No. 136/PKS/MNR-EDS/IX/2024 Based on agreement No. 136/PKS/MNR-EDS/IX/2024
tanggal 30 September 2024, MNR mengadakan perjanjian dated September 30, 2024, MNR entered into agreement
dengan PT Elang Digital Sejahtera sehubungan dengan with PT Elang Digital Sejahtera regarding the cooperation
kerjasama untuk Sponsorship Game MINAR, dengan level of MINAR Sponsorship Game, with the following stages of
pekerjaan sebagai berikut: work as follows:
a. Creative Production; a. Creative Production;
b. Platform Customization; b. Platform Customization;
c. Platform License; c. Platform License;
d. Minar Social Media. d. Minar Social Media.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun dan berakhir This agreement is valid for one (1) year from and will be
tanggal 30 September 2025. Hak dan kewajiban serta end on September 30, 2025. Other rights, obligations and
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. provisions are stipulated in the agreement.
- 128 -
Page 549
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Astana Media Teknologi PT Astana Media Teknologi
Berdasarkan Perjanjian No. 013/PKS/TAM-AMT/XI/2024 Based on Agreement No. 013/PKS/TAM-AMT/XI/2024
tanggal 4 November 2024, TAM mengadakan perjanjian dated November 4, 2024, TAM entered into an agreement
dengan PT Astana Media Teknologi sehubungan dengan with PT Astana Media Teknologi regarding “AR Apps
“AR Apps Content & Game Development” dengan lingkup Content & Game Development” with the following scope of
kerja sebagai berikut: work:
a. App Development Platform a. App Development Platform
b. Technology Stack b. Technology Stack
c. Software Platform Development c. Software Platform Development
d. Android & iOS App Development d. Android & iOS App Development
e. Design & Content Production e. Design & Content Production
f. Programming & Integration f. Programming & Integration
g. Development Phase g. Development Phase
h. Hardware Integration h. Hardware Integration
i. Deliverables i. Deliverables
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu satu (1) tahun This agreement is valid for a period of one (1) year from
terhitung sejak tanggal perjanjian ini ditandatangani oleh the date it is signed by both parties. The rights, obligations,
PARA PIHAK. Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya and other provisions are governed under the terms of the
diatur di dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
perjanjian ini belum diperpanjang. not been renewed.
Perjanjian denga Vendor Agreement with Vendors
PT Pelita Dwitama Gemilang PT Pelita Dwitama Gemilang
Berdasarkan perjanjian No. 028/PKS/MNR-PDG/XII/2023, Based on agreement No. 028/PKS/MNR-PDG/XII/2023,
tanggal 21 Desember 2023, MNR mengadakan perjanjian dated December 21, 2023, MNR entered into an
dengan PT Pelita Dwitama Gemilang sehubungan dengan agreement with PT Pelita Dwitama Gemilang regarding
digital advertising, dengan level pekerjaan sebagai berikut: digital advertising, with the following levels of work:
a. Creative production a. Creative production
b. Platform Customization b. Platform Customization
c. Platform License c. Platform License
d. Minar Sosmed d. Minar Sosmed
e. Advertising e. Advertising
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan This agreement is valid for one (1) year from the date the
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam agreement was signed by both parties. Rights and
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah obligations and other provisions are regulated in the
berakhir. agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
been ended.
PT Golden Buana Utama PT Golden Buana Utama
Berdarkan perjanjian No.038/PKS/MNR-GBU/VI/2024, Based on agreement No. 038/PKS/MNR-GBU/VI/2024
tanggal 5 Juni 2024, MNR mengadakan kerjasama dated June 5, 2024, MNR entered into agreement
sehubungan dengan perangkat lunak hotel, dengan level regarding the cooperation of hotel management software,
pekerjaan sebagai berikut: with the following stages of work as follows:
a. Game Resource Pack Development a. Game Resource Pack Development
b. Game Testing Service b. Game Testing Service
c. Functional Testing c. Functional Testing
d. Compatibility Testing d. Compatibility Testing
e. Performance Testing e. Performance Testing
f. Usability UI/UX Testing f. Usability UI/UX Testing
g. Security Testing g. Security Testing
h. Localization Testing h. Localization Testing
Perjanjian ini berlaku 1 (satu) tahun sejak tanggal efektif. This agreement is valid for 1 (one) year from the effective
Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam date. Rights and obligations and other provisions are
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum regulated in the agreement. As at December 31, 2024, this
diperpanjang. agreement has not been renewed.
- 129 -
Page 550
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Meteor Inovasi Digital PT Meteor Inovasi Digital
Berdasarkan perjanjian No. 010/PKS/MNR-MID/VI/2024 Based on agreement No. 010/PKS/MNR-MID/VI/2024
tanggal 7 Juni 2024, MNR mengadakan kerjasama dated June 7, 2024, MNR entered into agreement
sehubungan dengan Managed Service and Operational regarding the cooperation of Managed Service and
Efficiency, dengan level pekerjaan sebagai berikut: Operational Efficiency, with the following stages of work as
follows:
a. Managed Security Services a. Managed Security Services
b. Efisiensi Operasional (OPE) b. Operational Efficiency (OPE)
Perjanjian ini berlaku 1 (satu) tahun sejak tanggal efektif. This agreement is valid for 1 (one) year from the effective
Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam date. Rights and obligations and other provisions are
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum regulated in the agreement. As at December 31, 2024, this
diperpanjang. agreement has not been renewed.
MIM MIM
Perjanjian dengan Pelanggan Agreement with Pelanggan
PT Sanghiang Perkasa PT Sanghiang Perkasa
Berdasarkan perjanjian No. 001/PKS/MIM_SP/II/2023 Based on agreement No. 001/PKS/MIM_SP/II/2023 dated
tanggal 2 Maret 2023, MIM mengadakan perjanjian March 2, 2023, MIM entered into agreement with
dengan PT Sanghiang Perkasa sehubungan dengan PT Sanghiang Perkasa regarding to the development of
pengembangan teknologi Metaverse dengan level Metaverse technologies, with the following stages of work
pekerjaan sebagai berikut: as follows:
a. Discovery stage; a. Discovery stage;
b. Design stage; b. Design stage;
c. Development stage. c. Development stage.
Perjanjian ini berlaku selama empat (4) tahun terhitung This agreement is valid for four (4) years started from
sejak tanggal 1 Oktober 2022 dan berakhir pada tanggal October 1, 2022 and will be end on October 31, 2026.
31 Oktober 2026. Hak dan kewajiban serta ketentuan Other rights, obligations and provisions are stipulated in
lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 the agreement. As at December 31, 2024, this agreement
perjanjian ini telah berakhir. has ended.
PT Digi Asia Bios PT Digi Asia Bios
Pada tanggal 5 September 2024, berdasarkan perjanjian On September 5, 2024, based on agreement
No. 007/PKS/MIM-DB/IX/2024, MIM mengadakan No. 007/PKS/MIM-DB/IX/2024, MIM entered into the
kerjasama dengan PT Digi Asia Bios sehubungan dengan cooperation with dengan PT Digi Asia Bios regarding to
Campaign Management Service. the Campaign Management Service.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun terhitung sejak This agreement is valid for one (1) year starting from
tanggal 5 September 2024 dan berakhir pada 5 September September 5, 2024 and ending on September 5, 2025.
2025. Hak dan kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di Rights and obligations and other provisions are regulated
dalam perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini in the agreement. As at December 31, 2024, this
belum diperpanjang. agreement has not been renewed.
Perjanjian denga Vendor Agreement with Vendors
PT Vinotek Integrasi Digital PT Vinotek Integrasi Digital
Berdasarkan perjanjian No. 003/PKS/MIM/XI/2022 pada Based on agreement No. 003/PKS/MIM/XI/2022 on
tanggal 16 November 2022, MIM mengadakan perjanjian November 16, 2022, MIM entered into an agreement with
dengan PT Vinotek Integrasi Digital sehubungan dengan PT Vinotek Integrasi Digital regarding NFT Whitelabel
Jasa Konsultasi NFT Whitelabel dan Multi-Chain NFT Consulting Services and Multi-Chain NFT Marketplace.
Marketplace.
- 130 -
Page 551
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan addendum I perjanjian kerja sama Based on addendum I of the cooperation agreement
No. 028/DEV-ADD/MIM-VID/IX/2023 tanggal No. 028/DEV-ADD/MIM-VID/IX/2023 dated November 14,
14 November 2023, atas perjanjian No. 2023, to agreement No. 003/PKS/MIM/XI/2022, MIM
003/PKS/MIM/XI/2022, MIM mengubah ruang lingkup changes the scope of work limited to the creation of the
pekerjaan terbatas pada pembuatan Nusameta NFT Nusameta NFT Marketplace (Aggregator Website) and
Marketplace (Aggregator Website) dan dengan demikian thus removes the provisions and arrangements relating to
menghapus ketentuan dan pengaturan sehubungan the creation of the NFT Brand Whitelabel.
dengan pembuatan NFT Brand Whitelabel.
Perjanjian ini berlaku selama sepuluh (10) bulan sebagai This agreement is valid for ten (10) months as a retention
masa retensi setelah pekerjaan selesai dilakukan. Hak dan period after the work is completed. Rights and obligations
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam and other provisions are regulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah
berakhir.
Yayasan Widya Bhakti ("Santa Angela") Yayasan Widya Bhakti ("Santa Angela")
Pada tanggal 2 Desember 2024, berdasarkan perjanjian On December 2, 2024, based on agreement
No. 038/DIR/MIM-YWB/XII/2024, MIM mengadakan No. 038/DIR/MIM-YWB/XII/2024, MIM entered into the
kerjasama dengan Yayasan Widya Bhakti ("Santa Angela") cooperation with dengan Yayasan Widya Bhakti ("Santa
sehubungan dengan Incubator Programme. Angela") regarding to the Incubator Programme.
Perjanjian ini berlaku selama lima (5) bulan terhitung sejak This agreement is valid for five (5) months starting from
tanggal Januari - Mei 2025 Hak dan kewajiban serta January - May 2025 Rights and obligations and other
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. provisions are regulated in the agreement.
JPI JPI
Perjanjian dengan Vendor Agreement with Vendors
PT Finnet Indonesia PT Finnet Indonesia
Berdasarkan perjanjian No. 0010/JPI-II/2023 tanggal 2 Based on the agreement No. 0010/JPI-II/2023 dated
Januari 2023, JPI mengadakan perjanjian kerjasama January 2, 2023, JPI entered into the agreement with
dengan PT Finnet Indonesia sehubungan dengan PT Finnet Indonesia regarding to the purchase of prepaid
pembelian produk prabayar Telkomsel untuk Telkomsel products to distribute to the customers.
didistribusikan kepada pelanggan.
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak dan akan agreement is signed by both parties and will be
diperpanjang secara otomatis. Hak dan kewajiban serta automatically extended. Other rights, obligations and
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada 31 provisions are stipulated in the agreement. As at
Desember 2024 perjanjian ini telah berakhir. December 31, 2024, this agreement has ended.
Guardlink Guardlink
Berdasarkan perjanjian No. 0010/JPI-I/2024 tanggal Based on agreement No. 0010/JPI-I/2024 dated
8 Januari 2024, JPI mengadakan perjanjian kerjasama January 8, 2024, Jendela Prima Indonesia entered into a
sehubungan dengan layanan isi ulang pulsa dan cooperation agreement regarding the service of top up
pembayaran tagihan, dengan level pekerjaan sebagai phone credit voucher and billing payment, with the
berikut: following stages of work as follows:
a. Availability; a. Availability;
b. Response Time; b. Response Time;
c. Scalability; c. Scalability;
d. Realibility; d. Realibility;
e. Maintenance; e. Maintenance;
f. Responsibility. f. Responsibility.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. agreement is signed by both parties. This agreement is
Perjanjian ini dan secara otomatis diperpanjang untuk automatically renewed for a period of 1 (one) year. Rights
jangka waktu 1 (satu) tahun. Hak dan kewajiban serta and obligations and other provisions are regulated in the
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada 31 agreement has still active.
Desember 2024 perjanjian ini belum diperpanjang.
- 131 -
Page 552
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Raja Pulsa Raja Pulsa
Berdasarkan perjanjian pada No. 0008/JPI-I/2024 tanggal Based on agreement No. 0008/JPI-I/2024 dated
8 Januari 2024, Jendela Prima Indonesia mengadakan January 8, 2024, Jendela Prima Indonesia entered into a
perjanjian kerjasama sehubungan dengan layanan isi cooperation agreement in connection with top-up services
pulsa dan pembayaran tagihan, dengan level pekerjaan and bill payments, with the following levels of work:
sebagai berikut:
a. Availability; a. Availability;
b. Response Time; b. Response Time;
c. Scalability; c. Scalability;
d. Realibility; d. Realibility;
e. Maintenance; e. Maintenance;
f. Responsibility. f. Responsibility.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. agreement is signed by both parties. This agreement is
Perjanjian ini dan secara otomatis diperpanjang untuk automatically renewed for a period of 1 (one) year. Rights
jangka waktu 1 (satu) tahun. Hak dan kewajiban serta and obligations and other provisions are regulated in the
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian agreement.
Haoflash/Wanmore Haoflash/Wanmore
Berdasarkan perjanjian pada No. 0037/JPI-I/2024 tanggal Based on agreement No. 0037/JPI-I/2024 dated
08 Januari 2024, Jendela Prima Indonesia mengadakan January 8, 2024, Jendela Prima Indonesia entered into a
perjanjian kerjasama sehubungan dengan layanan isi cooperation agreement in connection with top-up services
pulsa dan pembayaran tagihan, dengan level pekerjaan and bill payments, with the following levels of work:
sebagai berikut:
a. Availability; a. Availability;
b. Response Time; b. Response Time;
c. Scalability; c. Scalability;
d. Realibility; d. Realibility;
e. Maintenance; e. Maintenance;
f. Responsibility. f. Responsibility.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. agreement is signed by both parties. This agreement is
Perjanjian ini dan secara otomatis diperpanjang untuk automatically renewed for a period of 1 (one) year. Rights
jangka waktu 1 (satu) tahun. Hak dan kewajiban serta and obligations and other provisions are regulated in the
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada 31 agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
Desember 2024 perjanjian ini belum diperpanjang. not yet been renewed.
Madinah Multimedia Telekomunikasi Madinah Multimedia Telekomunikasi
Berdasarkan perjanjian pada No. 0060/JPI-III/2024 Based on agreement No. 0060/JPI-III/2024 dated
tanggal 25 Maret 2024, Jendela Prima Indonesia March 25, 2024, Jendela Prima Indonesia entered into a
mengadakan perjanjian kerjasama sehubungan dengan cooperation agreement in connection with top-up services
layanan isi pulsa dan pembayaran tagihan, dengan level and bill payments, with the following levels of work:
pekerjaan sebagai berikut:
a. Availability; a. Availability;
b. Response Time; b. Response Time;
c. Scalability; c. Scalability;
d. Realibility; d. Realibility;
e. Maintenance; e. Maintenance;
f. Responsibility. f. Responsibility.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. agreement is signed by both parties. This agreement is
Perjanjian ini dan secara otomatis diperpanjang untuk automatically renewed for a period of 1 (one) year. Rights
jangka waktu 1 (satu) tahun. Hak dan kewajiban serta and obligations and other provisions are regulated in the
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian agreement.
Perjanjian tersebut telah diperpanjang pada tanggal The agreement has been extended on March, 23, 2023
24 Maret 2023 melalui perjanjian No. 0003/JPI-III/2023 dan through the agreement No. 0003/JPI-III/2023 and valid for
berlaku selama satu (1) tahun. Hak dan kewajiban serta one (1) year. Other rights, obligations and provisions are
ketentuan lainnya diatur di dalam perjanjian. Pada stipulated in the agreement. As at December 31, 2024, this
31 Desember 2024 perjanjian ini telah berakhir. agreement has ended.
- 132 -
Page 553
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Fliptech Lentera PT Fliptech Lentera
Berdasarkan perjanjian No.943/PKS-MT JENDELA Based on agreement No.943/PKS-MT JENDELA /IX/2023
/IX/2023 tanggal 27 September 2024, Jendela Prima dated September 27, 2024, Jendela Prima Indonesia
Indonesia mengadakan perjanjian kerjasama sehubungan entered into a cooperation agreement in connection with
dengan Disbursement Service (Transfer Dana). Disbursement Service (Fund Transfer).
Perjanjian ini berlaku selama 2 (dua) tahun sejak tanggal This agreement is valid for 2 (two) years from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. ended.
HAM HAM
Perjanjian dengan Pelanggan Agreement with Customers
PT Ramalindo Mega Ekspress PT Ramalindo Mega Ekspress
Pada 6 Maret 2023, HAM mengadakan perjanjian dengan On March 6, 2023, HAM entered into an agreement with
PT Ramalindo Mega Express sehubungan dengan PT Ramalindo Mega Express in connection with the
kerjasama “Distribusi dan Pengembangan Aplikasi "Distribution and Product Ordering Application
Pemesanan Produk”. Development" service.
Perjanjian ini berlaku selama dua (2) tahun sejak tanggal This agreement is valid for two (2) years from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
PT Anugerah Jaya Globalindo PT Anugerah Jaya Globalindo
Berdasarkan perjanjian No. 013/PKS/HAM-AJG/I/2024, Based on agreement No. 013/PKS/HAM-AJG/I/2024,
tanggal 9 Januari 2024, HAM mengadakan perjanjian dated January 9, 2024, HAM entered into an agreement
dengan PT Anugerah Jaya Globalindo Nusa sehubungan with PT Anugerah Jaya Globalindo Idea in connection with
dengan kerjasama “Penyediaan dan Penjualan Daging the "Providing and Sale of Meat Using The Company’s E-
Menggunakan Platform E-commerce Milik Perusahaan”. commerce Platform" service.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
PT Prima Sukafood Idea PT Prima Sukafood Idea
Berdasarkan perjanjian No. 032/PKS/HAM-PSI/I/2024, Based on agreement No. 032/PKS/HAM-PSI/I/2024, dated
tanggal 9 Januari 2024, HAM mengadakan perjanjian January 9, 2024, HAM entered into an agreement with PT
dengan PT Prima Sukafood Idea sehubungan dengan Prima Sukafood Idea in connection with the "Providing and
kerjasama “Penyediaan dan Penjualan Daging Sale of Meat Using The Company’s E-commerce Platform"
Menggunakan Platform E-commerce Milik Perusahaan”. service.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
- 133 -
Page 554
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Boga Kulina Citarasa PT Boga Kulina Citarasa
Berdasarkan perjanjian No. 020/PKS/HAM-BKS/I/2024, Based on agreement No. 020/PKS/HAM-BKS/I/2024,
tanggal 11 Januari 2024, HAM mengadakan perjanjian dated January 11, 2024, HAM entered into an agreement
dengan PT Boga Kulina Citarasa sehubungan dengan with PT Boga Kulina Citarasa Idea in connection with the
kerjasama “Penyediaan dan Penjualan Daging "Providing and Sale of Meat Using The Company’s E-
Menggunakan Platform E-commerce Milik Perusahaan”. commerce Platform" service.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini telah As at December 31, 2024, this agreement has ended.
berakhir.
PT Borobudur Timur Sejahtera PT Borobudur Timur Sejahtera
Berdasarkan perjanjian No. 021/PKS/HAM-BTS/I/2024, Based on agreement No. 021/PKS/HAM-BTS/I/2024,
tanggal 12 Januari 2024, HAM mengadakan perjanjian dated January 12, 2024, HAM entered into an agreement
dengan PT Borobodur Timur Sejahtera sehubungan with PT Prima Sukafood Idea in connection with the
dengan kerjasama “Penyediaan dan Penjualan Daging "Providing and Sale of Meat Using The Company’s
Menggunakan Platform E-commerce Milik Perusahaan”. E-commerce Platform" service.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreementt. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
PT Mahardika Hapsari Jaya PT Mahardika Hapsari Jaya
Berdasarkan perjanjian No. 028/PKS/HAM-MHJ/I/2024, Based on agreement No. 028/PKS/HAM-MHJ/I/2024,
tanggal 16 Januari 2024, HAM mengadakan perjanjian dated January 16, 2024, HAM entered into an agreement
dengan PT Mahardika Hapsari Jaya sehubungan dengan with PT Mahardika Hapsari Jaya Idea in connection with
kerjasama “Penyediaan dan Penjualan Daging the "Providing and Sale of Meat Using The Company’s
Menggunakan Platform E-commerce Milik Perusahaan”. E-commerce Platform" service.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has ended.
diperpanjang.
PT Pilar Mitra Bersama PT Pilar Mitra Bersama
Berdasarkan perjanjian No. 030/PKS/HAM-PMB/I/2024, Based on agreement No, 030/PKS/HAM-PMB/I/2024,
tanggal 18 Januari 2024, HAM mengadakan perjanjian dated January 18, 2024, HAM entered into an agreement
dengan PT Pilar Mitra Bersama sehubungan dengan with PT Pilar Mitra Bersama Idea in connection with the
kerjasama “Penyediaan dan Penjualan Daging "Providing and Sale of Meat Using The Company’s
Menggunakan Platform E-commerce Milik Perusahaan”. E-commerce Platform" service.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
- 134 -
Page 555
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Raja Sonang Bersaudara PT Raja Sonang Bersaudara
Berdasarkan perjanjian No. 033/PKS/HAM-RSB/I/2024, Based on agreement No. 033/PKS/HAM-RSB/I/2024,
tanggal 19 Januari 2024, HAM mengadakan perjanjian dated January 19, 2024, HAM entered into an agreement
dengan PT Raja Sonang Bersaudara sehubungan dengan with PT Raja Sonang Bersaudara in connection with the
kerjasama “Penyediaan dan Penjualan Daging "Providing and Sale of Meat Using The Company’s
Menggunakan Platform E-commerce Milik Perusahaan”. E-commerce Platform" service.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
Perjanjian dengan Vendor Agreement with Vendors
PT Akasa Hijau Raya PT Akasa Hijau Raya
Berdasarkan perjanjian No. 009/PKS/HAM-AHR/1/2024, Based on agreement No. 009/PKS/HAM-AHR/1/2024,
tanggal 8 Januari 2024, HAM mengadakan perjanjian dated January 8, 2024, HAM entered into an agreement
dengan PT Akasa Hijau Raya sehubungan dengan with PT Akasa Hijau Raya Idea in connection with the
kerjasama “Penyediaan Daging”. "Meat Supply”.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
PT Indo Solusi Maju PT Indo Solusi Maju
Berdasarkan perjanjian No. 012/PKS/HAM-ISM/I/2024, Based on agreement No. 012/PKS/HAM-ISM/I/2024,
tanggal 9 Januari 2024, HAM mengadakan perjanjian dated January 9, 2024, HAM entered into an agreement
dengan PT Indo Solusi Maju sehubungan dengan with PT Indo Solusi Maju in connection with the “Meat
kerjasama “Penyediaan Daging”. Supply”.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
PT Ramalindo Mega Express PT Ramalindo Mega Express
Berdasarkan perjanjian No. 017/PKS/HAM-RME/1/2024, Based on Agreement No. 017/PKS/HAM-RME/1/2024,
tanggal 10 Januari 2024, HAM mengadakan perjanjian dated January 10, 2024, HAM entered into an agreement
dengan PT Ramalindo Mega Ekspress sehubungan with PT Ramalindo Mega Ekspress in connection with the
dengan kerjasama “Penyediaan Daging”. “Meat Supply”.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
PT Goldena Pangan Makmur PT Goldena Pangan Makmur
Berdasarkan perjanjian No. 027/PKS/HAM-GPM/1/2024, Based on Agreement No. 027/PKS/HAM-RME/1/2024,
tanggal 15 Januari 2024, HAM mengadakan perjanjian dated January 15, 2024, HAM entered into an agreement
dengan PT Goldena Pangan Makmur sehubungan dengan with PT Goldena Pangan Makmur in connection with the
kerjasama “Penyediaan Daging”. “Meat Supply”.
Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sejak tanggal This agreement is valid for 1 year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Other rights,
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and provisions are stipulated in the agreement.
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum As at December 31, 2024, this agreement has not been
diperpanjang. renewed.
- 135 -
Page 556
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
VMT VMT
Perjanjian dengan Pelanggan Agreement with Customers
PT Genta Persada Teknologi PT Genta Persada Teknologi
Berdasarkan perjanjian No. 007/PKS/VMT-GPT/VII/2024, Based on agreement No. 007/PKS/VMT-GPT/VII/2024,
tanggal 5 Juli 2024, VMT mengadakan perjanjian dengan dated July 5, 2024, VMT entered into an agreement with
PT Genta Persada Teknologi sehubungan dengan PT Genta Persada Teknologi regarding the Provision and
Penyediaan dan Pengelolaan Infrastruktur Server & Data Management of Server & Data Center Infrastructure, with
Center, dengan lingkup pekerjaan sebagai berikut: the following scope of work:
a. Perencanaan Infrastruktur a. Infrastructure Planning
b. Pengadaan & Instalasi b. Procurement & Installation
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
PT Dala Tagar Inovasi PT Dala Tagar Inovasi
Berdasarkan perjanjian No. 001/PKS/VMT-DTI/IX/2024, Based on agreement No. 001/PKS/VMT-DTI/IX/2024,
tanggal 2 September 2024, VMT mengadakan perjanjian dated September 2, 2024, VMT entered into an agreement
sehubungan dengan Analytics Social & Digital Media regarding Analytics Social & Digital Media Monitoring with
Monitoring dengan level pekerjaan sebagai berikut: the following work levels:
a. Pemantuan Media sosial dan digital a. Social and digital media monitoring
b. Analisis data dan penyusunan laporan b. Data analysis and report preparation
c. Pengukuran kinerja kampanye digital c. Digital campaign performance measurement
d. Riset pasar dan Tren Sosial d. Market research and Social Trends
e. Segmentasi Audiens dan Analisis Interaksi e. Audience Segmentation and Interaction Analysis
f. Strategi dan Rekomendasi berdaarkan analisis f. Strategy and Recommendations based on analysis
g. Manajemen Krisis dan Reputasi Merk g. Crisis Management and Brand Reputation
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
PT Daner Dana Kirti PT Daner Dana Kirti
Berdasarkan perjanjian No. 024/PKS/VMT-DDK/IX/2024, Based on agreement No. 024/PKS/VMT-DDK/IX/2024,
tanggal 4 September 2024, VMT mengadakan perjanjian dated September 4, 2024, VMT entered into an agreement
dengan PT Daner Dana Kirti sehubungan dengan with PT Daner Dana Kirti regarding Digital Payment
Konsultasi Digital Payment System, dengan lingkup System Consultation, with the following scope of work:
pekerjaan sebagai berikut: a. Analysis of Payment System Needs & Requirements.
a. Analisis Kebutuhan & Syarat Sistem Pembayaran. b. Selection & Implementation of Digital Payment System.
b. Pemiilihan & Implementasi Sistem Pembayaran
Digital.
This agreement is valid for one (1) year from the date the
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal agreement is signed by both parties. Rights and
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan obligations and other provisions are regulated in the
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum not been renewed.
diperpanjang.
- 136 -
Page 557
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Nusa Sedaya Unggul PT Nusa Sedaya Unggul
Berdasarkan perjanjian No. 037/PKS/VMT-NSU/IX/2024, Based on agreement No. 037/PKS/VMT-NSU/IX/2024
tanggal 09 September 2024, VMT mengadakan perjanjian dated September 09, 2024, VMT entered into agreement
sehubungan dengan Data Center for DAC Device, dengan regarding the cooperation of Data Center for DAC Device,
level pekerjaan sebagai berikut: with the following stages of work as follows:
a. Server High-Performance a. Server High-Performance
b. Blockchain Node Hardware b. Blockchain Node Hardware
c. Storage Server (RAID NAS) c. Storage Server (RAID NAS)
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
PT Meteor Inovasi Digital PT Meteor Inovasi Digital
Berdasarkan perjanjian No. 049/PKS/VMT-MID/IX/2024, Based on agreement No. 049/PKS/VMT-MID/IX/2024,
tanggal 12 September 2024, VMT mengadakan perjanjian dated September 12, 2024, VMT entered into an
sehubungan dengan Managed Service and Resource App agreement regarding Managed Service and Resource App
dengan level pekerjaan sebagai berikut: with the following work levels:
a. Desain Arsitektur Aplikasi a. Application architecture design
b. Pengelolaan dan Pemantauan Layanan b. Service management and monitoring
c. Keamanan dan Proteksi Data c. Data security and protection
d. Integrasi dan Otomatisasi d. Integration and automation
Perjanjian ini berlaku selama satu (1) tahun sejak tanggal This agreement is valid for one (1) year from the date the
perjanjian ditandatangani oleh kedua belah pihak. Hak dan agreement is signed by both parties. Rights and
kewajiban serta ketentuan lainnya diatur di dalam obligations and other provisions are regulated in the
perjanjian. Pada 31 Desember 2024 perjanjian ini belum agreement. As at December 31, 2024, this agreement has
diperpanjang. not been renewed.
33. Standar Akuntansi Keuangan Baru 34. New Financial Accounting Standards
Sejak 1 Januari 2024, perubahan penomoran Pernyataan Beginning January 1, 2024, changes in the numbering of
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi the Statements of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) telah berlaku efektif. (“PSAK”) and Interpretations of Financial Accounting
Standards (“ISAK”) have become effective.
Perubahan PSAK Changes to PSAK
Diterapkan pada tahun 2024 Adopted in 2024
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi berikut, The implementation of the following revised financial
yang berlaku efektif 1 Januari 2024, relevan bagi Grup accounting standards, which are effective from January 1,
namun tidak menyebabkan perubahan material terhadap 2024 and relevant to the Group, and had no material effect
jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan on the amounts reported in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
- Amendemen PSAK 116, “Sewa”: Liabilitas Sewa pada - Amendments to PSAK 116, “Leases”: Lease Liabilities
Transaksi Jual dan Sewa-balik in Sale and Leaseback Transactions
Amendemen ini menetapkan persyaratan yang This amendment specifies the requirements that a
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur seller-lessee uses in measuring the lease liability
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi jual beli arising in a sale and leaseback transaction, to ensure
dan sewa-balik, untuk memastikan penjual-penyewa the seller-lessee does not recognize any amount of the
tidak mengakui jumlah setiap keuntungan atau kerugian gain or loss that relates to the right of use it retains.
yang terkait dengan hak guna yang dipertahankan.
- Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan - Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang dengan Statements”: Non-current Liabilities with Covenants
Kovenan
Amendemen ini mengklarifikasi bahwa hanya kovenan This amendment clarifies that only covenants with
yang harus dipatuhi entitas pada atau sebelum tanggal which entities must comply on or before the reporting
pelaporan yang akan memengaruhi klasifilasi liabilitas date will affect a liability’s classification as current or
sebagai lancar atau tidak lancar. non-current.
- 137 -
Page 558
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Entitas menerapkan amendemen PSAK 201 (Oktober Entities apply retrospectively amendments to PSAK
2020) tentang klasifikasi liabilitas sebagai jangka 201 (October 2020) regarding the classification of a
pendek atau jangka panjang pada periode pelaporan liability as current or non-current for financial reporting
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024 starting on or after January 1, 2024 in accordance with
secara retrospektif sesuai dengan PSAK 208. Jika PSAK 208. If entities apply the amendments to PSAK
entitas menerapkan amendemen PSAK 201 (Oktober 201 (October 2020) in a period that is earlier after the
2020) pada periode yang lebih awal setelah terbitnya issuance of the amendment to PSAK 201 (December
amendemen PSAK 201 (Desember 2022) tentang 2022) regarding non-current liabilities with covenants,
liabilitas jangka panjang dengan kovenan, maka entitas entities also apply the amendment to PSAK 201
juga menerapkan amendemen PSAK 1 (Desember (December 2022) in that period. If entities apply the
2022) pada periode tersebut. Jika entitas menerapkan amendments to PSAK 201 (October 2020) for the
amendemen PSAK 201 (Oktober 2020) untuk periode previous period, the entity shall disclose this fact.
sebelumnya, maka entitas mengungkapkan fakta
tersebut.
- Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan - Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
Keuangan”: Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Statements”: Classification of Liabilities as Current or
Pendek atau Jangka Panjang Non-current
Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan The narrow-scope amendments to PSAK 201,
Keuangan” mengklarifikasi bahwa kewajiban “Presentation of Financial Statements” clarify that
diklasifikasikan sebagai lancar atau tidak lancar, liabilities are classified as either current or non current,
berdasarkan pada hak yang ada pada akhir periode depending on the rights that exist at the end of the
pelaporan. Klasifikasi tidak terpengaruh oleh ekspektasi reporting period. Classification is unaffected by the
entitas atau peristiwa setelah tanggal pelaporan expectations of the entity or events after the reporting
(misalnya penerimaan waiver atau pelanggaran date (e.g the receipt of a waiver or a breach of
perjanjian). Amendemen tersebut juga mengklarifikasi covenant). The amendments also clarify what PSAK
apa yang dimaksud PSAK 201 perihal 'penyelesaian' 201 means when it refers to the ‘settlement’ of a
liabilitas. liability.
- 138 -
Page 559
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Amendemen tersebut dapat memengaruhi klasifikasi The amendments could affect the classification of
liabilitas, terutama untuk entitas yang sebelumnya liabilities, particularly for entities that previously
mempertimbangkan intensi manajemen untuk considered management’s intentions to determine
menentukan klasifikasi dan untuk beberapa liabilitas classification and for some liabilities that can be
yang dapat dikonversi menjadi ekuitas. converted into equity.
- Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas” dan PSAK - Amendments to PSAK 207, “Statement of Cash Flows”
107, “Instrumen Keuangan - Pengungkapan”: and PSAK 107, “Financial Instruments - Disclosures”:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amendemen ini mengklarifikasi karakteristik These amendments clarify the characteristics of
pengaturan pembiayaan pemasok dan mensyaratkan supplier finance arrangements and require additional
pengungkapan tambahan atas pengaturan pembiayaan disclosure of such arrangements. The disclosure
pemasok terkait. Persyaratan pengungkapan dalam requirements in the amendments are intended to assist
amendemen ini dimaksudkan untuk membantu users of financial statements in understanding the
pengguna laporan keuangan dalam memahami effects of supplier finance arrangements on an entity’s
dampak pengaturan pembiayaan pemasok terhadap liabilities, cash flows and exposure to liquidity risk.
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap
risikolikuiditas suatu entitas.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amendemen standar akuntansi keuangan yang telah Amendments to financial accounting standards issued
diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun buku yang that are mandatory for the financial year beginning or after:
dimulai pada atau setelah:
1 Januari 2025 January 1, 2025
- Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan Kurs - Amendments to PSAK 221, “The Effects of Changes in
Valuta Asing”: Kekurangan Ketertukaran Foreign Exchangeablility
Ketika kondisi ekonomi suatu negara memburuk, When a country's economic conditions deteriorate,
misalnya hiperinflasi, akan menyebabkan kesulitan such as hyperinflation, it can be difficult to determine
dalam menentukan apakah mata uang negara yang whether the country's currency is exchangeable into
bersangkutan tertukarkan menjadi mata uang lain serta another currency as well as the exchange rate used
kurs yang digunakan ketika mata uang tersebut tidak when the currency is not exchangeable. This
tertukarkan. Amendemen ini menetapkan cara menilai amendment specify how to assess whether a currency
apakah suatu mata uang adalah tertukarkan dan is exchangeable and how to determine a spot
bagaimana menentukan nilai tukar spot jika mata uang exchange rate if it is not. It also requires disclosure of
tersebut tidak tertukarkan. Amendemen ini juga information that enables users of financial statements
mensyaratkan pengungkapan informasi yang to understand the impact of a currency not being
memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk exchangeable.
memahami dampak dari mata uang yang tidak
tertukarkan.
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan - Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”
PSAK 107, “Instrumen Keuangan - Pengungkapan”: and PSAK 107, “Financial Instruments - Disclosures”
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments add and clarify the provisions in
ketentuan dalam PSAK 109 terkait penghentian PSAK 109 related to derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi liabilities, and the assessment of cash flow
penilaian karakteristik arus kas (solely payments characteristics (solely payments of principal and
oprincipal and interest) untuk aset keuangan dengan interest) for financial assets with ESG-linked features,
fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur non- financial assets with non-recourse features, and
recourse, dan instrumen yang terikat secara kontraktua contractually binding instruments such as tranches.
seperti tranche.
- 139 -
Page 560
PT WIR ASIA Tbk PT WIR ASIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angla-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Selain itu, amendemen ini juga mengubah ketentuan In addition, these amendments also revise the
dalam PSAK 107 terkait persyaratan pengungkapan provisions in PSAK 107 related to the disclosure
investasi pada instrumen ekuitas yang diukur pada nilai requirements for investments in equity instruments
wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan measured at fair value through other comprehensive
menambah ketentuan terkait instrumen keuangan income and add provisions related to financial
dengan persyaratan kontraktual yang mengubah waktu instruments with contractual terms that change the
atau jumlah arus kas kontraktual. timing or amount of contractual cash flows.
- Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK 107, - 2024 Annual Improvements to PSAK 107, “Financial
“Instrumen Keuangan - Pengungkapan”, PSAK 109, Instruments - Disclosures”, PSAK 109, “Financial
“Instrumen Keuangan”, PSAK 110, “Laporan Keuangan Instruments”, PSAK 110, “Consolidated Financial
Konsolidasian” dan PSAK 207, “Laporan Arus Kas” Statements” and PSAK 207, “Statement of Cash
Flows”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada amendemen These annual improvements are limited to
yang mengklarifikasi susunan kata (wording) atau amendments that either clarify the wording or correct
pembetulan minor atas konsekuensi yang tidak relatively minor unintended consequences, oversights
diintensikan, kekeliruan, atau persyaratan yang or conflicts between requirements in the standards.
bertentangan dalam standar.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As at the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak yang financial statements, the Group is still evaluating the
mungkin timbul dari penerapan amendemen PSAK potential impact of the implementation of the above
tersebut dan dampak dari penerapan amendemen PSAK amendments to PSAKs and has not yet determined the
tersebut pada laporan keuangan konsolidasian belum related effects on the consolidated financial statements.
dapat ditentukan.
- 140 -
Page 561
PT WIR ASIA TBK Alamat Kantor Terdaftar | Registered Office Address Telepon | Phone Situs Web | Website Jalan Panjang Raya No. 70, Kebon Jeruk +6221 5367 8064, 5080 8151 www.wir.group Jakarta 11530 - Indonesia Alamat Kantor Operasional | Principal Address of Business Email | Email Sequis Tower Lantai 9 corsec@wirglobal.com Sudirman Central Business District (SCBD) Jalan Jenderal Sudirman Kav. 71 Jakarta 12190 - Indonesia 2024 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT WIR ASIA TBK 2
Names mentioned 136 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×12
unresolved
—
CHRONOLOGY OF LISTING OF BONDS OR OTHER
p.6
unresolved
person
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
· KOMISARIS
p.8
unresolved
org
PT WIR BERDASARKAN ASPEK KEBERLANJUTAN
p.9
unresolved
org
ASIA TBK
p.9
unresolved
org
Bank Syariah. AIRA
p.21 ×2
unresolved
person
Dr. Marshall Schott
p.21 ×2
unresolved
org
Bank Muamalat Indonesia Tbk
p.23 ×6
unresolved
org
Kementerian Agraria dan Tata Ruang
p.25
unresolved
org
Pertanahan Nasional. Kunjungan
p.25
unresolved
person
Budi Suryanto
p.25 ×2
unresolved
org
Kementerian ATR
p.25
unresolved
org
Ministry of Agrarian
p.25
unresolved
org
Ministry of ATR
p.25
unresolved
org
PT Indo Mobil National Distributor
p.26 ×2
unresolved
org
Kementerian Perdagangan dan Industri Timor Leste
p.28
unresolved
org
Ministry of Trade and Industry
p.28
unresolved
org
Kementerian Kebudayaan Indonesia
p.31
unresolved
org
Ministry of Culture
p.31
unresolved
org
Pengembangan Sumber Daya Manusia
p.31
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.31
unresolved
person
Dr. Capt. Wisnu Handoko
p.31 ×2
unresolved
person
Avi Mukti Amin
p.31 ×2
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.31
unresolved
org
WIR GROUP Senja Lazuardy
· Direktur
p.33
unresolved
org
WIR GROUP Stephen Budiman Ng
· Direktur Utama
p.33
unresolved
org
Paragon Corp.
p.34 ×4
unresolved
org
Kementerian Imigrasi
p.34
unresolved
org
Ministry of Immigration and Corrections
p.34
unresolved
person
WIRJATMO
· Komisaris Utama
p.40
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.42 ×2
unresolved
person
Prof. Agus W. Soehadi
· Commissioner
p.45 ×7
unresolved
—
Independent Asmarawaty Zaini
· Komisaris Independen
p.45 ×5
unresolved
person
Drs. Andreyanto Toemali
· Commissioner
p.46 ×11
unresolved
org
Yayasan Sahabat Anak
p.56
unresolved
person
Stanislaus Aries Baju Nugroho
· Director
p.57 ×28
unresolved
person
Musa Muamarta
· Notaris
p.60 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-
p.60
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.60 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.62 ×3
unresolved
org
PT Wirya Inovasi
p.62 ×6
unresolved
org
PT WIR
p.62 ×4
unresolved
org
PT ARE Teknologi Kreasi
p.62 ×9
unresolved
org
WIR ASIA Tbk’s Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
PT Vatar Media
p.67 ×2
unresolved
org
PT Tiga Akar
p.67
unresolved
org
PT Tiga Akar Mimpi.
p.67 ×9
unresolved
org
Koordinasi
p.68
unresolved
org
PT Metaverse Indonesia
p.69
unresolved
org
PT Metaverse Indonesia Makmur
p.69 ×4
unresolved
person
Award
· Corporate Secretary
p.70
unresolved
org
Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.72
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.72
unresolved
org
PT VATAR MEDIA RAYA
p.78 ×8
unresolved
person
Doni Nugroho
· Director
p.79 ×4
unresolved
person
Erland Susilo
· Director
p.81 ×3
unresolved
org
PT ATK
p.82 ×2
unresolved
org
PT AWADAH MEDIA RAYA
p.83 ×7
unresolved
org
PT VMR
p.83 ×4
unresolved
person
Dhohir Farizi
· Commissioner
p.83 ×2
unresolved
person
Ahmad Moetaba
· Director
p.83 ×2
unresolved
org
PT VATAR MEDIA TEKNOLOGI
p.84 ×3
unresolved
org
PT JENDELA PRIMA INDONESIA
p.85 ×3
unresolved
org
PT JENDELA PULSA INDONESIA
p.85
unresolved
org
PT TAM
p.85 ×8
unresolved
person
Gogot Tri Iswahyudi
· President Director
p.85 ×2
unresolved
person
Fawzy Maulana
· Director
p.85
unresolved
org
PT AWADAH AKAR MIMPI
p.86 ×7
unresolved
org
PT HORECA AKAR MIMPI
p.87 ×5
unresolved
org
PT BOGA AKAR MIMPI
p.88 ×7
unresolved
person
Irwan Iden Gobel
· Commissioner
p.88
unresolved
person
Suyatni
· Commissioner
p.88
unresolved
person
Syaifullah
· Commissioner
p.88
unresolved
person
Astrid Enricka Dhita
· President Director
p.88 ×2
unresolved
org
PT MNR
p.91 ×2
unresolved
person
Theodorus Wiryawan
· President Commissioner
p.91 ×2
unresolved
person
Reginald Yosiah Hamdani
· Commissioner
p.91
unresolved
person
Lila Nirmandari
· Director
p.91
unresolved
person
Ratih Riyanti
· Director
p.91
unresolved
—
Educational Background Diangkat
· Komisaris Utama
p.100 ×6
unresolved
org
PT Kita Indonesia Plus
p.100 ×4
unresolved
org
Kultur Voice Business Corp.
p.100 ×2
unresolved
org
KVB Corp
p.100 ×3
unresolved
person
Metaverse
p.101
unresolved
org
PT Wani Piro Rek
p.101 ×2
unresolved
org
Komisaris KVB Corp
p.101
unresolved
org
PT Paxel Algorita Unggul
p.101 ×2
unresolved
org
PT Cerdas Digital Nusantara
p.101 ×2
unresolved
org
PT BPR Surya Katialo
p.104 ×2
unresolved
person
BUSINESS SUPPORT UNIT M. AGUS IMAM SANTOSO
· Commissioner
p.108 ×11
unresolved
org
PT Ekanuri
p.108 ×4
unresolved
org
PT Pelayaran Ekanuri Indra
p.108
unresolved
org
PT Pelayaran Ekanuri Indra Pratama
p.108
unresolved
org
PT Panji Adi Samudera
p.108 ×2
unresolved
org
PT Sugih Waras Santoso
p.109 ×2
unresolved
org
PT Binakarya Citra Lestari
p.113 ×2
unresolved
org
PT Binakarya Makmur Abadi
p.113 ×2
unresolved
org
PT Binakarya Sejahtera Utama
p.113 ×2
unresolved
org
PT Karya Cipta Sukses Anugerah
p.113 ×2
unresolved
org
PT Karya Cipta Sukses Selaras
p.113 ×2
unresolved
org
PT Tunas Mekar Anugrah
p.113 ×2
unresolved
org
PT Graha Mitra Sukses
p.113 ×2
unresolved
org
PT Tunas Cipta Anugrah
p.113 ×2
unresolved
org
PT Shape Up Indonesia
p.123 ×2
unresolved
org
PT Investama Hipa Teknologi
p.123 ×2
unresolved
org
PT WIR Global
p.129 ×11
unresolved
person
Kreatif
· Komisaris Utama
p.129 ×10
unresolved
org
PT Laut Biru
p.129 ×2
unresolved
org
PT WIR Global Nugroho
p.129
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.196
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.