Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 130
Page 1
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2024
Page 2
Daftar Isi
1 Tentang Laporan Ini 59 Pilar Iklim
61 Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim
2 Sekilas Dari Direksi 68 Pengelolaan Energi
4 Surat Terbuka Kepada DSNG 70 Pengelolaan Air
73 Pengelolaan Limbah Padat
7 Pencapaian Keberlanjutan DSNG 76 Biaya Lingkungan
12 Sertifikasi 76 Kepatuhan Lingkungan
12 Peringkat ESG 77 Tentang GRHA DSN
13 Penghargaan
79 Pilar Masyarakat
15 Tentang DSNG 81 Hak Asasi Manusia dan Praktik
16 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan Ketenagakerjaan
17 Inisiatif Eksternal dan Keanggotaan Asosiasi 82 Tinjauan Karyawan
18 Skala Usaha 85 Pengembangan Karyawan
88 Hak Asasi Manusia dan Standar Kerja
22 Strategi Keberlanjutan 90 Keberagaman dan Inklusi
23 Topik Material 92 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
24 Pencapaian Keberlanjutan dan Kontribusi 97 Pengembangan Masyarakat
DSNG Bagi Target Pembangunan
Berkelanjutan 103 Tata Kelola Keberlanjutan
26 Batasan Dampak Topik Material 104 Struktur Tata Kelola
28 Perkembangan Sertifikasi 106 Pelibatan Pemangku Kepentingan
29 Kontribusi DSNG Dalam Membangun 113 Etika Bisnis dan Kepatuhan
30 Perekonomian Makmur
115 Referensi Silang POJK 51/POJK.03/2017
33 Pilar Hutan 117 Indeks Konten GRI
35 Pengelolaan Rantai Pasok 123 Akronim dan Singkatan
43 Alam dan Keanekaragaman Hayati 125 Lembar Umpan Balik
55 Pencegahan dan Pengelolaan Kebakaran 127 Pernyataan Verifikasi Independen
57 Pengendalian Hama Terpadu
58 Partnership dan Inisiatif Multi-Stakeholder
Page 3
Tentang Laporan Ini
[POJK51 G.1, G.3, G.4][GRI 2-2, 2-3, 2-4, 2-5][SPOTT 9, 13]
Cakupan Laporan
Laporan Keberlanjutan PT Dharma Satya Nusantara
Tbk (DSNG) diterbitkan setiap tahun yang mencakup
strategi keberlanjutan, inisiatif, dan kinerja operasi kami
termasuk entitas anak di Unit Bisnis Kelapa Sawit dan
Laporan Tahunan
Produk Kayu di pasar utama, yaitu Indonesia. Laporan
2024 DSNG dapat
ini mencakup kinerja keberlanjutan yang dilakukan
ditemukan pada
dalam periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024 dan
terkonsolidasi dalam Laporan Tahunan 2024 DSNG,
Link ini
kecuali dinyatakan lain. Laporan Keberlanjutan ini telah
ditinjau oleh Chief Sustainability Officer (CSO).
Pengecualian [GRI 2-4] Data dan Assurance Eksternal
Data dan informasi dalam Laporan Keberlanjutan ini
Hingga akhir tahun 2024, terdapat perubahan dan
telah diverifikasi untuk memastikan keandalannya.
penyajian kembali informasi yang telah disajikan pada
Verifikasi internal dilakukan dan disetujui oleh Direksi.
laporan sebelumnya, termasuk perubahan status legal
Selain itu, verifikasi juga dilakukan oleh pihak eksternal
pada luasan areal yang dikelola serta penyajian data
independen. DSNG menunjuk Moores Rowland
terkait pengelolaan energi, air, limbah, dan emisi.
Indonesia untuk memberikan jaminan independen
dan terbatas atas pengungkapan data tertentu dalam
Kerangka Laporan [SPOTT 10] laporan ini. Rincian pernyataan jaminan dari lembaga
sertifikasi tersebut dapat ditemukan di halaman 127.
Laporan ini disusun dengan mengacu pada:
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK)
No. 51/POJK.03/2017
Global Reporting Initiative (GRI) Standards tahun
2021 dengan kesesuaian: ‘in accordance with
the GRI Standards’ dan GRI 13: Agriculture,
Aquaculture and Fishing Sectors 2022, mengikuti
prinsip-prinsip pelaporan GRI Standards
Sustainability Policy Transparency Toolkit
(SPOTT) untuk Kelapa Sawit
Task Force on Climate-related Financial
Disclosures (TCFD)
Kontak Pelaporan
Teguh Triono GRHA DSN Telepon Email
Management System Jl. Pulo Ayang Kav. OR3 +62 21 4618135 sustainability@dsngroup.co.id
& Sustainability Kawasan Industri Pulo
Engagement Gadung Kel. Jatinegara, Faksimile Situs Web
Division Head Kec. Cakung Jakarta www.dsn.co.id
+62 21 4606942
Timur 13930, Indonesia
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 1 Tentang Laporan Ini
Page 4
Sekilas Dari Direksi [POJK51 D.1] Tahun 2024 menjadi tahun yang istimewa bagi Perseroan, karena untuk pertama kalinya Perseroan berpartisipasi dalam forum keterlibatan pemangku kepentingan yang diselenggarakan di Utrecht, Belanda. Dalam forum tersebut, Perseroan melakukan diskusi dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk masyarakat sipil, akademisi, perwakilan Uni Eropa, dan pemerintah Belanda, untuk membahas topik penting yaitu Peraturan Deforestasi Uni Eropa (EUDDR). Selama diskusi, ditemukan bahwa meskipun peraturan ini memiliki tujuan yang baik, penerapannya dapat menimbulkan konsekuensi dan dampak yang perlu dipertimbangkan. Perseroan juga menyampaikan berbagai perhatian dan tantangan yang dihadapi dalam implementasi EUDDR. Kami bersyukur atas pencapaian Perseroan di tahun 2024 yang berhasil dilalui dengan berbagai tantangan. Di tengah dinamika yang ada, Perseroan mencatatkan kinerja positif baik secara finansial maupun dalam penerapan praktik keberlanjutan secara konsisten. Pada tahun yang sama, Perseroan juga meresmikan gedung baru, Grha DSN, yang menjadi kantor pusat DSN Group di Jakarta Timur. GRHA DSN tidak hanya menjadi tempat bekerja, tetapi juga simbol ketahanan Perseroan dalam menjalankan bisnis secara berkelanjutan. Gedung ini juga menjadi pusat pengembangan bagi talenta- talenta muda berbakat serta mencerminkan semangat Perseroan untuk berkontribusi aktif terhadap lingkungan dan masyarakat. Perseroan juga mendapatkan pengakuan internasional dari ESG SPOTT, dengan peringkat yang meningkat dari 10 pada tahun sebelumnya menjadi 9 di tahun 2024. Kami juga telah meningkatkan skor S&P Global ESG kami menjadi 55. Pencapaian ini menjadi bukti nyata komitmen Perseroan dalam mengintegrasikan praktik keberlanjutan di setiap Gedung ini juga menjadi pusat lini bisnis, memastikan produk yang inovatif dan pengembangan bagi talenta- ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan mencatatkan talenta muda berbakat serta peningkatan persentase sertifikasi RSPO menjadi mencerminkan semangat Perseroan 77,49% pada tahun 2024, serta penambahan jumlah untuk berkontribusi aktif terhadap pabrik bersertifikasi dari 7 menjadi 9 unit. lingkungan dan masyarakat. Memasuki tahun 2025 dan seterusnya, Perseroan ANDRIANTO OETOMO perlu mengantisipasi perkembangan lanskap Direktur Utama global yang terus berubah. Kemajuan yang dicapai PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 2 Tentang Laporan Ini
Page 5
melalui Perjanjian Paris dan berbagai inisiatif Sosial, dan Tata Kelola (LST) ke dalam praktik keuangan.
COP menghadapi tantangan besar di tahun-tahun Perseroan telah memperoleh pendanaan berkelanjutan
mendatang. Penggunaan bahan bakar fosil secara dari &Green, Asian Development Bank (ADB), serta
global belum menunjukkan tanda-tanda penurunan, bank lokal untuk mendukung inisiatif yang mendorong
sementara negara-negara di belahan bumi selatan konservasi lingkungan dan meningkatkan ketahanan
terus menanggung dampak terbesar dari perubahan terhadap perubahan iklim.
iklim. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk
terus menjawab tantangan ini dan memastikan upaya Inti dari semua komitmen ini adalah Environment
keberlanjutan tetap berjalan. and Social Management System (ESMS) Perseroan
yang kuat, yang memungkinkan Perseroan mengelola
Dalam menghadapi dampak perubahan iklim, risiko sosial dan lingkungan operasional secara
Perseroan berpegang teguh pada tiga pilar utama efektif. Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya
kebijakan keberlanjutan: hutan, iklim, dan masyarakat. meningkatkan kinerja keuangan, tetapi juga tetap
Ketiga pilar ini menjadi panduan Perseroan dalam berpegang teguh pada komitmen untuk menjaga
upaya mengurangi dampak perubahan iklim sekaligus lingkungan dan meningkatkan kesejahteraan
membangun ketahanan sosial dan lingkungan masyarakat setempat. Setiap keputusan keuangan
jangka panjang. Perseroan telah menetapkan target yang dibuat dipastikan berkontribusi pada tujuan
pengurangan total emisi sebesar 44% pada tahun 2030, keberlanjutan jangka panjang Perseroan.
serta menjalankan berbagai inisiatif seperti perbaikan
pengelolaan limbah dan penelitian keanekaragaman
hayati.
Meskipun upaya ini masih tergolong sederhana, Seiring dengan perjalanan ini,
Perseroan berharap dapat berkontribusi pada Perseroan ingin menyampaikan
pertumbuhan ekonomi sambil tetap memperhatikan rasa terima kasih yang tulus
kelestarian lingkungan. Di tengah perubahan kepada seluruh pemangku
lanskap global yang cepat, Perseroan menerapkan kepentingan atas dukungan dan
strategi kemandirian energi dan mendorong inovasi arahan yang terus diberikan.
untuk menghadapi tantangan global. Dengan Meskipun masih menghadapi
memprioritaskan sumber energi berkelanjutan dan berbagai tantangan, Perseroan
mengembangkan solusi inovatif, Perseroan bercita- akan terus belajar dari
cita untuk menjadi pemimpin di industri, dan sebagai kekurangan yang ada dan optimis
pelopor yang berkontribusi aktif terhadap lingkungan. untuk terus menjadi lebih baik.
Pada akhirnya, keberanian bukan
Selain itu, Perseroan menegaskan kembali
hanya tentang melangkah ke hal
komitmennya terhadap kesetaraan sosial. Perseroan
yang belum diketahui, tetapi juga
terus memperluas inisiatif terkait kesetaraan gender
tentang menghadapi kekurangan
dan perlindungan anak, serta bertekad memastikan
dan terus belajar untuk menjadi
tidak ada perempuan atau anak yang tertinggal
lebih baik.
dalam perjalanan menuju masa depan yang lebih
berkelanjutan. Ini bukan hanya kewajiban moral,
tetapi juga aspek penting dari visi Perseroan dalam Salam Hormat,
menciptakan dunia yang lebih inklusif dan adil.
ANDRIANTO OETOMO
Direktur Utama
Penerapan keuangan berkelanjutan merupakan salah
satu model bisnis Perseroan yang mencerminkan
komitmen dalam mengintegrasikan faktor Lingkungan,
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 3 Tentang Laporan Ini
Page 6
Surat Terbuka Kepada DSNG
yang sebelumnya mengutamakan aksi iklim kini mulai
mengubah kebijakan mereka akibat tekanan ekonomi
dan perubahan politik.
Fenomena greenlash ini kemungkinan besar akan
berlanjut hingga 2025, dengan perdebatan yang
berkepanjangan mengenai peran ESG dalam
pengambilan keputusan korporasi. Namun, saya
yakin bahwa ini hanyalah pergeseran sementara. Arah
jangka panjangnya tetap jelas: keberlanjutan bukanlah
pilihan, tetapi suatu keharusan—baik secara ekonomi,
lingkungan, maupun sosial. Meskipun beberapa wilayah
mungkin menghentikan atau bahkan membatalkan
komitmennya, namun yang lain—terutama korporasi
di Asia—terus bergerak maju. Dengan bangga
saya dapat mengatakan bahwa DSNG adalah salah
satu perusahaan yang tetap teguh pada komitmen
keberlanjutannya, meskipun terjadi perubahan
sentimen global.
Sepanjang tahun 2024, SAB telah mengadakan empat
pertemuan, dan dengan senang hati saya menyambut
DATUK DARREL WEBBER anggota baru kami, Ibu Gita Syahrahni. Beliau memiliki
Ketua Dewan Penasihat Keberlanjutan keahlian mendalam dalam keterlibatan multi-pemangku
kepentingan di seluruh Indonesia, yang pastinya
Para Pemangku Kepentingan akan memperkaya diskusi kami serta membantu
yang Terhormat, menyempurnakan strategi keberlanjutan DSNG.
Surat terbuka ini merupakan surat keempat saya
sebagai Ketua Dewan Penasihat Keberlanjutan Pencapaian Utama di 2024
(Sustainability Advisory Board - SAB) Dharma Salah satu momen paling berkesan tahun ini adalah
Satya Nusantara Group (DSNG). Setiap tahun, saya kunjungan lapangan kami ke Kalimantan Timur. Melihat
merenungkan berbagai hal yang telah saya pelajari langsung kondisi habitat orangutan yang semakin
dan amati melalui peran ini, termasuk sepanjang tahun berubah di tingkat lanskap adalah pengalaman yang
2024. Tahun ini penuh dengan tantangan sekaligus menggugah kesadaran. Laju deforestasi di lanskap
pencapaian, dan melalui refleksi inilah kami dapat multifungsi ini menimbulkan ancaman serius bagi
menentukan arah ke depan. kelangsungan hidup primata-primata ini. Namun,
saya termotivasi oleh sikap proaktif DSNG dalam
Tahun yang Menantang bagi mengadakan diskusi antar perusahaan dan instansi
Keberlanjutan pemerintah untuk menemukan solusi berkelanjutan
Agenda keberlanjutan global menghadapi tantangan dalam skala lanskap bagi orangutan. Saat ini, solusi
besar pada tahun 2024. Di berbagai belahan dunia, jangka panjang sedang dikembangkan yang akan
muncul reaksi balik—yang oleh sebagian orang berfokus pada pembentukan koridor satwa liar,
disebut sebagai “greenlash”, atau penolakan terhadap memungkinkan orangutan bermigrasi dengan aman ke
komitmen Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). kawasan hutan yang lebih luas dan stabil.
Perusahaan-perusahaan yang sebelumnya dipuji atas
upaya keberlanjutannya kini justru mendapat sorotan Pencapaian besar lainnya adalah kemajuan DSNG
lebih tajam terkait kinerja finansial mereka, sementara dalam upaya adaptasi terhadap perubahan iklim.
keuntungan jangka pendek mulai mengalahkan strategi Seiring dengan meningkatnya suhu global, jelas bahwa
keberlanjutan jangka panjang. Sejumlah pemerintah perusahaan tidak hanya harus memitigasi dampak
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 4 Tentang Laporan Ini
Page 7
lingkungannya, tetapi juga harus beradaptasi dengan
realita perubahan iklim. DSNG telah mengambil langkah
proaktif dengan mengintegrasikan strategi adaptasi
iklim ke dalam program peremajaan perkebunannya,
termasuk:
Mendesain ulang perkebunan agar lebih
mendukung penggunaan mekanisasi.
Menerapkan desain yang dapat meningkatkan
retensi air untuk mengurangi risiko kekeringan. Dalam kunjungan saya ke Muara Wahau, perkebunan
terbesar DSNG, saya berkesempatan bertemu
Memperkuat upaya konservasi dan regenerasi tanah.
dengan perwakilan Komite Gender. Saya terinspirasi
Menciptakan lingkungan yang lebih mendukung oleh dedikasi mereka dalam memperjuangkan dan
keberlangsungan penyerbuk alami, sehingga
melindungi hak-hak perempuan dan anak-anak. Upaya
meningkatkan ketahanan keanekaragaman hayati.
mereka, meskipun sering kali tidak mendapat sorotan,
telah memberikan perubahan nyata di lingkungan kerja.
Dan berbagai inisiatif lain dalam payung Adaptasi Iklim.
Selain itu, DSNG terus memperkuat pendekatan
lanskap dalam sistem agroforestri berkelanjutan di
Saya juga terkesan dengan inisiatif DSNG dalam
Jawa Tengah, khususnya di lanskap Kedu Banyumas.
pelestarian budaya. DSNG telah lama bekerja sama
Inisiatif ini bertujuan untuk mengintegrasikan produksi
dengan komunitas lokal, tetapi saya belum pernah
pertanian dengan upaya konservasi, memastikan
benar-benar menghargai kinerja mereka terkait
bahwa kebutuhan lingkungan dan sosial-ekonomi dapat
pelestarian warisan budaya. Publikasi sejarah singkat
terpenuhi secara seimbang dan berkelanjutan.
tentang masyarakat Dayak Kayan adalah langkah yang
patut diapresiasi dalam memastikan bahwa kekayaan
Pemberdayaan Perempuan di budaya daerah ini tidak terlupakan. Inisiatif seperti
Lingkungan Kerja ini mencerminkan rasa hormat yang mendalam
Salah satu tren yang inspiratif adalah meningkatnya terhadap komunitas lokal dan tradisi mereka, sekaligus
partisipasi perempuan dalam peran yang sebelumnya mempererat hubungan perusahaan dengan masyarakat
didominasi oleh laki-laki. DSNG telah bekerja keras sekitar.
dalam beberapa tahun terakhir untuk menciptakan
lingkungan kerja yang lebih inklusif, dan upaya ini mulai Pengembangan signifikan lainnya adalah fasilitas
menunjukkan hasil. penitipan anak yang lebih baik. Dibandingkan dengan
kunjungan saya dua tahun lalu, perbaikan yang
Kini, semakin banyak perempuan yang mengoperasikan dilakukan sangat signifikan. Menyediakan layanan
alat berat—sebuah perubahan signifikan di industri penitipan anak yang aman dan berkualitas tidak hanya
yang selama ini hanya mempercayakan peran tersebut bermanfaat bagi para orang tua yang bekerja, tetapi
kepada laki-laki. Perempuan kini dengan percaya juga meningkatkan kesejahteraan komunitas secara
diri mengoperasikan road roller, traktor, ekskavator, keseluruhan.
dan berbagai jenis alat berat lainnya, menunjukkan
keterampilan dan ketangguhan mereka. Hal ini bukan
saja terkait kesetaraan gender, tetapi juga merupakan
keuntungan strategis. Upaya memperluas cakupan
tenaga kerja untuk melibatkan lebih banyak perempuan
sangat penting di industri ini, di mana mencari tenaga
kerja ahli terasa semakin menantang.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 5 Tentang Laporan Ini
Page 8
Bidang yang Perlu Ditingkatkan Lebih dari itu, saya juga khawatir bahwa para
Meskipun banyak kemajuan yang telah dicapai, masih pemangku kepentingan yang memiliki niat baik, tetapi
ada beberapa aspek yang perlu diperhatikan lebih kurang informasi (atau mendapatkan informasi yang
lanjut. keliru), mungkin tidak sepenuhnya memahami upaya
perusahaan yang tetap mengedepankan keberlanjutan
Salah satu isu utama adalah pengelolaan lingkungan di meskipun menghadapi tekanan industri yang lebih
sekitar aliran air. Sangatlah penting untuk menyadari luas. Oleh karena itu, saya mendorong para pemangku
bahwa setiap saluran drainase, setiap aliran air, pada kepentingan untuk membangun dialog terlebih dahulu
akhirnya bermuara ke sungai, dan sungai-sungai sebelum beralih ke tindakan aktivisme. Pada tahap ini,
ini adalah jalur kehidupan dari komunitas sekitar, sangat penting bagi gerakan keberlanjutan untuk tidak
mendukung kehidupan mereka, keamanan pangan, menjauhkan sekutu-sekutunya.
dan tradisi budaya. Upaya melindungi jalur perairan
harus lebih dari pemenuhan terhadap persyaratan Menghadapi 2025
kepatuhan—baik peraturan lokal, kebijakan nasional, Memasuki tahun 2025, saya tetap optimis. Saya
atau standar internasional. berharap bahwa:
Sebaliknya, kita harus menumbuhkan pola pikir di Semakin banyak perusahaan yang menyadari manfaat
mana setiap anggota tim bertanya secara sadar, jangka panjang dari mengintegrasikan keberlanjutan ke
apapun ukuran drainase/salurannya, “Apakah aliran dalam strategi inti mereka.
air ini benar-benar terlindungi?” dan jika belum, “Apa
yang dapat kita lakukan untuk mencegah kerusakan?” Para pemegang saham menghargai perilaku korporasi
Baik itu sungai besar, aliran air yang sempit, atau yang bertanggung jawab, bukan hanya berfokus pada
drainase yang tidak signifikan, kewaspadaan di setiap keuntungan jangka pendek.
tingkat sangat penting untuk menjaga ekosistem yang
berharga ini. DSNG semakin memperkuat keterlibatan dengan
pemangku kepentingan, memastikan bahwa baik
Area lain yang juga perlu diperbaiki adalah kondisi tantangan maupun keberhasilan dikomunikasikan
perumahan sementara bagi pekerja kontraktor dengan jelas dalam lingkungan bisnis yang semakin
pihak ketiga yang bekerja di lingkungan perusahaan. skeptis terhadap isu iklim.
Meskipun DSNG telah meningkatkan standar fasilitas
bagi tenaga kerja langsungnya, hal yang sama mungkin
belum sepenuhnya berlaku bagi pekerja tidak tetap.
Upaya DSNG dalam mengatasi masalah ini akan
Keberlanjutan adalah sebuah
memperkuat reputasinya sebagai pemberi kerja dan
perjalanan panjang. Akan ada
mitra bisnis yang bertanggung jawab.
tantangan dan kemunduran,
tetapi juga akan ada terobosan.
Tantangan dan Kekhawatiran DSNG telah menunjukkan
Sejalan dengan DSNG yang terus melangkah maju,
ketangguhannya, dan saya yakin
saya masih mengkhawatirkan tekanan yang meningkat
bahwa dengan tetap berada di
dalam mengutamakan kepentingan pemegang
jalurnya, perusahaan ini akan
saham jangka pendek dibandingkan komitmen
terus menjadi teladan dan, yang
keberlanjutan jangka panjang. Tren ini menjadi
lebih penting, membuktikan
mengkhawatirkan secara global. Bahkan di Norwegia—
bahwa menjalankan bisnis
yang sering dianggap sebagai pemimpin dalam
keberlanjutan—perusahaan seperti Equinor mulai
dengan cara yang benar adalah
mengurangi investasinya dalam energi terbarukan.
keputusan yang tepat.
Pola pikir jangka pendek yang menyebar seperti ini
DATUK DARREL WEBBER
berisiko menghambat kemajuan nyata dalam upaya
Ketua Dewan Penasihat Keberlanjutan
keberlanjutan.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 6 Tentang Laporan Ini
Page 9
Pencapaian Keberlanjutan DSNG
Ekonomi [POJK B.1] 2024 2023 2022
Pendapatan dan Laba (Rp miliar)
10.119 Pendapatan 1.251 Laba Bersih
Pendapatan Pendapatan
Energi Terbarukan Laba Bersih
Kelapa Sawit Produk Kayu
8.784 1.152 183 1.251
8.354 1.074 70 1.003
8.117 1.517 - 1.353
Produk Kelapa Sawit dan Produk Kayu
Volume Produksi Unit Bisnis Kelapa Sawit (Ribu ton)
Minyak Kelapa Sawit Mentah (CPO) Minyak Inti Sawit (PKO) Inti Sawit (PK)
602 662 639
114 123 118
38 40 38
Volume Produksi Unit Bisnis Produk Kayu
Panel (Ribu m³) Engineered Floor (Ribu m²)
1.080
116 118
98 720 756
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 7 Kinerja Unggul
Page 10
Lingkungan [POJK B.1] 2024 2023 2022
Pengelolaan Energi
Penggunaan Bahan Bakar (Giga Joule)
11.536.825 GJ Penggunaan Energi
7.248.194 86.704 3.577.812 2.376 621.740
A
E D C B A
Penggunaan bahan
bakar dari sumber
tidak terbarukan Total
11.536.825
B
Penggunaan bahan
bakar dari sumber
terbarukan 7.935.444 76.935 3.865.330 2.246 501.877
C E D C B A
Penggunaan listrik
dari sumber tidak Total
terbarukan 12.381.831
D
Penggunaan
listrik dari sumber 8.546,465 60,524 5,016.664 627,316
terbarukan
E D C A
E
Penggunaan Total
pemanas dari 14.250.969
sumber terbarukan
Intensitas Konsumsi Energi
Unit Bisnis Produk Kayu Unit Bisnis Kelapa Sawit DSNG
24,87 22,01 2,40 2,08 13,65 12,43 1,48 1,14
Panel Floor (GJ/ton
(GJ/m³) (GJ/m²) CPO) GJ/Rupiah
26,66 2,21 12,24 1,30
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Area Konservasi
Restorasi Hutan (ha) Petani Mitra (Individu)
dalam Konsesi (ha)
8.733 8.728 35 65 21.805
7.721
8.733 ha
13.697
Area Konservasi 13.697
35,5
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 8 Kinerja Unggul
Page 11
Pengelolaan Air 2024 2023 2022
0,98 0,08 0,45
m³/Ton TBS Olah m³/Produksi m³/Produksi
Intensitas Pemakaian Air Intensitas Pemakaian Air Intensitas Pemakaian Air
Proses Unit PKS WP-Floor WP-Panel
Total Pemakaian Air Proses Unit PKS (m³) Intensitas Pemakaian Air Proses Unit PKS
(m³/Ton TBS Olah)
2.465.883
3.747.759 1,30 1,39
Unit Bisnis 0,98
Kelapa Sawit
3.910.298
Unit Bisnis Produk Kayu
Total Pemakaian Air (m³)
59.507 60.167
59.919 60.206
57.980 51.762
Floor Panel
Intensitas Pemakaian Air (m³/Produksi)
0,08
Floor 0,07
0,06
0,45
Panel 0,62
0,51
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 9 Kinerja Unggul
Page 12
Pengelolaan Emisi GRK 2024 2023 2022
Volume Emisi GRK Unit Bisnis Kelapa Sawit (tCO2e)
Pabrik Kelapa Sawit (Unit PKS) Pupuk Pengangkutan TBS Total Emisi
329.465 213.326 10.329 553.120
264.600 143.399 4.500 412.499
304.301 163.314 14.304 481.919
Intensitas Emisi GRK
Terhadap volume produksi CPO Terhadap nilai penjualan CPO
(tCO2e/Ton CPO) (tCO2e/Rp miliar)
1,06 62,97
62,97
tCO2e/Rp miliar
0,97 49,38
Intensitas Emisi
GRK terhadap nilai
penjualan CPO 1,17 59,37
Pengelolaan Limbah Padat 2024 (MT) WP Panel WP Floor Kelapa Sawit Kantor Pusat DSNG
Limbah Berbahaya
11,26
6,98
Limbah yang
0 0 0 0 0
digunakan kembali
Total
Opsi pengolahan
11,26 6,98 67,37 0 85,61
lainnya
85,61 67,37
801,57
Limbah Non-berbahaya
0,84 28.697,47
Daur ulang
28.330,1 801,57 892.447,8 0 921.579
Total
Opsi pengolahan
367,37 0 0 0,84 368
lainnya
921.947,68 892.447,8
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 10 Kinerja Unggul
Page 13
Sosial [POJK B.3] 2024 2023 2022
53 Koperasi Binaan
Rp 29,5 miliar
Pada unit bisnis kelapa
Dana CSR sawit yang menerima
manfaat dana CSR
Dana CSR (Rp miliar) Penerima Manfaat
Petani Mandiri-Unit Bisnis
Rp 29,5 Koperasi Binaan CSR-Unit Bisnis
Kelapa Sawit (Unit) Kelapa Sawit (Individu)
Rp 25,5
Rp 20,9 53 8.123
52 5.252
52 5.243
Pelibatan Pihak Lokal
Pemasok Bahan Lokal (Pemasok)
212 197 193
19.399 orang 94.773 jam 43.266.290 jam
Jumlah Karyawan Jumlah Jam Pelatihan Jumlah Jam Kerja Aman
19.399
19.399 20.274 20.210 94.773 149.091 70.508 43.266.290 43.065.608 36.240.881
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 11 Kinerja Unggul
Page 14
Sertifikasi
Pengelolaan Air Pengelolaan Air
Unit Bisnis Kelapa Sawit Unit Bisnis Produk Kayu
Panel
ISPO Sertifikasi California Air Resource
Board (CARB),
100% U.S. EPA TSCA TITLE VI,
Unit PKS Tersertifikasi ISPO
100% Sesuai Target 1 Unit PKS FSC
(Unit PKS 2-12)
Japan Agriculture Standard (JAS)
28 Sistem Verifikasi Legalitas Kayu
Unit Kebun Tersertifikasi ISPO (SVLK)
94.377,71 ha / 88,75%
Lahan Tersertifikasi ISPO 1 Unit PKS Tersertifikasi Halal Engineered Floor
Audit HALAL
Sertifikasi Mutu
Real Wood
RSPO
PEFC Chain of Custody
25 FSC
Unit Kebun Tersertifikasi RSPO United Kingdom Conformity
8 PROPER Hijau (Provinsi) Assessed (UKCA)
82.404,84 ha / 77,49%
11 PROPER Biru Lacey Act (Undang-Undang
Lahan Tersertifikasi RSPO Lacey)
(1 Provinsi & 10 Nasional)
81,82% ISO 9001:2015
Unit PKS Tersertifikasi RSPO Sistem Verifikasi Legalitas Kayu
7 Zero Accident (SVLK)
(Unit PKS 2-7, Unit PKS 9-11)
Peringkat ESG
SPOTT
7th 9th
10th
12th
Rank 6th Untuk melihat
91,0 data lebih lanjut
90,4 0,6
0,5 86,4 4 klik
85,9
10,6
Score 75,3 Link ini
2020 2021 2022 2023 2024
Skor ESG Global S&P tahun 2024 SRI Kehati periode Mayor (Desember 2023-Mei 2024) dan periode minor
(September-November 2024)
DSNG masuk dalam 3 indeks saham keberlanjutan berdasarkan kinerja
ESG dari Bursa Efek Indonesia, yaitu:
55
Informasi
lebih lanjut
Link ini SRI-KEHATI ESGQ KEHATI ESGS KEHATI
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 12 Kinerja Unggul
Page 15
Penghargaan
Top CEO Indonesia Awards 2024 Green Elite dan Platinum Plus:
The Best CEO on Bio-CNG Utilisation as Transparansi dan Penurunan Emisi
an Alternative Energy Source to Diesel Korporasi Terbaik 2024
Fuel Penghargaan untuk transparansi
pengungkapan emisi dengan peringkat
Diselenggarakan oleh: Green Elite atas capaian penurunan
emisi 2023 dari Investor Trust bekerja
sama dengan Bumi Global Karbon
(BGK) yang merupakan official partner
GRI (Global Reporting Innitiative) dan
TCFD (Task Force on Climate-related
Stellar Workplace Award 2024
Stellar Workplace Recognition in Financial Disclosures) di Indonesia.
Employee Commitment 2024
Diselenggarakan oleh:
Diselenggarakan oleh:
Penghargaan Peringkat A+
Apresiasi atas kesadaran DSNG akan
Top 50 Mid Capitalization Public pentingnya mengimplementasikan
Listed Company aspek Hak Asasi Manusia (HAM) dalam
Good governance practices by DSNG Laporan Keberlanjutan 2023
Diselenggarakan oleh: Diselenggarakan oleh:
FORTUNE Southeast Asia 500 Peran Aktif dalam Bidang
500 perusahaan asia terbaik di Asia
Kesehatan Masyarakat Kutai Timur
Tenggara
Penghargaan atas Peran Aktif dalam
Diselenggarakan oleh: Bidang Kesehatan untuk Masyarakat
Kutai Timur
Diselenggarakan oleh:
Dinas Kesehatan Pemkab Kutai Timur
Zero Accident tingkat nasional
DSNG mendapatkan sertifikat Keikutsertaan 100% karyawan
Zero Accident dari Kementerian dan anggota keluarganya dalam
Ketenagakerjaan RI: SWA, DAN, BPN,
Program JKN - KIS Tahun 2024
DSN - 4 Unit PKS (Unit PKS 2, Unit PKS
3, Unit PKS 6, Unit PKS 7) Keikutsertaan 100% karyawan
dan anggota keluarganya dalam
Diselenggarakan oleh: Program JKN - KIS untuk PT Bina
Palma Nugraha & Bima Agri Sawit
Penghargaan BPJS sebagai peserta
teraktif se- wilayah Kedu (Jawa
Tengah) oleh PT Dharma Satya
High Dividen Indeks Tempo-IDN Nusantara (Unit Bisnis Produk
Financial 52
Kayu-Panel)
Portofolio kinerja keuangan yang
meningkat periode Juni 2024 dengan Diselenggarakan oleh:
menjadi konstituen indeks TEMPO-
IDNFinancials 52
Diselenggarakan oleh:
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 13 Kinerja Unggul
Page 16
Kerjasama Kooperatif dalam LKS Bipartit Award Kabupaten
Penyediaan Data Statistik Temanggung Tahun 2024
Perkebunan Tahun 2024 Penghargaan LKS Bipartit Tahun 2024
Kerjasama Kooperatif dalam - Juara 3 Se-Kabupaten Temanggung
Penyediaan Data Statistik Perkebunan (Unit Bisnis Produk Kayu-Panel)
oleh PT Pilar Wanapersada
Diselenggarakan oleh:
Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja
Diselenggarakan oleh:
Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau
Proaktif dalam Penyediaan
Penganugerahan Tanggungjawab Laporan Badan Pusat Statistik
Sosial dan Bina Lingkungan Tahun 2024
Penghargaan BPS sebagai perusahaan
Perusahaan (TSBLP) Award
proaktif dalam penyampaian laporan
Provinsi Kalimantan Barat Badan Pusat Statistik Kabupaten
Tahun 2024 Temanggung (Unit Bisnis Produk Kayu-
Penganugerahan Tanggungjawab Sosial Floor)
dan Bina Lingkungan Perusahaan
(TSBLP) oleh PT Kencana Alam Permai Diselenggarakan oleh:
(KAP): Badan Pusat Statistik Kabupaten
Temanggung
Juara Umum Kategori Silver
Peringkat Kedua Kelompok Top 10 Penghargaan Platinum
Perusahaan Terbaik Penghargaan Diamond
Peringkat Kedua Kelompok Kategori Juara 1 & 2 Quiz of Quality &
Pembangunan Infrastruktur Productivity
Wadah bagi perusahaan dan
Peringkat Keempat Kelompok
organisasi di Indonesia untuk
Kategori Pendidikan
memamerkan inovasi serta
Peringkat Kedua Kelompok Kategori pencapaian dalam peningkatan mutu
Kesehatan dan produktivitas.
Diselenggarakan oleh:
Diselenggarakan oleh: Temu Karya Mutu & Produktivitas
Gubernur Kalimantan Barat Nasional (TKMPN) XXVIII National Quality
& Productivity Convention (NQPC)
Proper peringkat Hijau Periode
2023 - 2024
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan
dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
Provinsi Kalimantan Timur dengan
Predikat Proper Peringkat Hijau Periode
2023 - 2024
Diselenggarakan oleh:
Gubernur Kalimantan Timur
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 14 Kinerja Unggul
Page 17
Tentang DSNG
[POJK51 C.2, C.3][GRI 2-1][SPOTT 20]
Nama Perusahaan Nama Lain
PT Dharma Satya Nusantara Tbk DSNG
Status Badan Hukum Jumlah Karyawan
Perseroan Terdaftar di Bursa Efek Kode Saham: 19.399 orang
Terbatas Terbuka Indonesia (BEI) pada 14 Juni 2013 DSNG Per 31 Desember 2024
5,43% 33,12%
Arianto Oetomo Masyarakat
5,43%
Andrianto Oetomo
Kepemilikan
6,32% Saham
PT Mitra Aneka Guna Per 31 Desember 2024
7,44%
PT Tri Nur Cakrawala
14,63% 27,63%
PT Krishna Kapital PT Triputra
Investama Investindo Arya
Wilayah Operasional
Kalimantan Barat Kalimantan Utara
Kalimantan Tengah
Kalimantan Timur
Jawa Tengah
GRHA DSN
Telepon Email
Jl. Pulo Ayang Kav. OR3 +62 21 4618135 corsec@dsn.co.id
Kawasan Industri Pulo Gadung Kel.
Jatinegara, Kec. Cakung Jakarta Timur - Faksimile Situs Web
13930, Indonesia +62 21 4606942 www.dsn.co.id
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 15 Tentang DSNG
Page 18
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
[POJK51 C.1]
Visi Misi
Menjadi perusahaan kelas dunia Menciptakan pertumbuhan berkelanjutan
yang tumbuh bersama masyarakat dalam industri berbasis sumber daya alam yang
dan dibanggakan negara. memberi nilai tambah bagi semua pemangku
kepentingan melalui tata kelola yang baik.
Nilai-Nilai Perusahaan [POJK51 F.1]
Perseroan menerapkan budaya keberlanjutan di seluruh jenjang organisasi yang selaras dengan nilai-nilai Perusahaan.
Kami menempatkan integritas sebagai nilai utama dalam bekerja.
Mengutamakan Memberikan informasi Satunya kata dengan
kepentingan Perseroan di sesuai fakta secara perbuatan.
atas kepentingan individu bertanggung jawab.
Integritas atau kelompok.
Kami bertindak dengan sepenuh hati.
Memusatkan perhatian Gigih dan pantang Penuh semangat dan
sepenuhnya dalam bekerja. menyerah dalam membangkitkan semangat
menyelesaikan pekerjaan orang lain.
Sepenuh Hati secara tuntas.
Kami mengupayakan yang terbaik.
Bersungguh-sungguh Antusias dan terbuka Cerdik dalam bertindak
menghasilkan untuk belajar dan berbagi atau mengambil keputusan.
kinerja terbaik yang pengetahuan.
Mengupayakan berkesinambungan.
yang Terbaik
Kami menghargai karyawan, masyarakat, dan lingkungan.
Mencari pemahaman Menghargai manusia Menunjukkan kepedulian
terlebih dahulu sebelum dengan memberikan terhadap lingkungan.
bertindak. kesempatan untuk tumbuh
Menghargai bersama.
Kami mewujudkan sinergi dan keterpaduan dalam keberagaman.
Membangun rasa memiliki Perseroan memberdayakan Memelihara suasana
dalam mewujudkan kekuatan diri dan rekan kekeluargaan yang
Sinergi dan kebersamaan untuk kerja untuk menghasilkan produktif.
Keterpaduan kemajuan. nilai tambah.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 16 Tentang DSNG
Page 19
Inisiatif Eksternal dan Keanggotaan Asosiasi
[POJK51 C.5][GRI 2-28]
Nama Asosiasi Status Ruang Lingkup
Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) Anggota International
Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) Anggota Nasional
Indeks IDX-KEHATI Konstituen Nasional
Tropical Forest Alliance Anggota International
Gabungan Pengusaha Kelapa
Anggota Nasional
Sawit Indonesia
Asosiasi Panel Kayu Indonesia Anggota Nasional
KADIN Indonesia Anggota Nasional
Asosiasi Pengusaha Kayu
Gergajian dan Kayu Olahan Anggota Nasional
Indonesia
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota Nasional
Kemitraan untuk Aksi
Penanggulangan Pekerja Anak Anggota Nasional
di Pertanian
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 17 Tentang DSNG
Page 20
Skala Usaha
[POJK51 C.3]
Pengelolaan Air
Unit Bisnis Kelapa Sawit [SPOTT 13, 14, 15, 21, 23, 24]
Jumlah: 106.343 ha 82.820 ha 27.908 ha 15 13
Kalimantan Barat Kalimantan Timur Kalimantan Utara
Sekadau Kutai Timur Bulungan
PT AAN PT SWA PT KPS PT DIL
PT DAN PT BPN
7.689 ha 1 PT DIN PT BAS 3.366 ha
3.175 ha 1 Unit PKS PT DWT
2.887 ha
1.011 ha 68.433 ha 7 1.202 ha
57.932 ha 1
9 Unit PKS
Sintang 19.782 ha 1 PKO/KCP -
PT KAP PT DPS
PT PSA PT MNS
Mahakam Ulu
14.003 ha 4 PT PUL
9.495 ha -
1.272 ha 1
2.459 ha
1.029 ha -
238 ha
Kalimantan Tengah
Lamandau
PT PWP
11.580 ha 1
8.302 ha 2 Unit PKS
3.216 ha
Pengelolaan Air
Unit Bisnis Kayu
Jawa Tengah
Temanggung
PT Dharma Satya Nusantara –
Temanggung (DSN WP Panel)
PT Tanjung Kreasi Parquet Industri Luasan Kelola Kebun Inti
(DSN WP Floor) Luasan Tanam Kebun Inti
2 Unit pabrik Kebun Kemitraan Dikelola
Jumlah Kebun
Jumlah Unit PKS/Pabrik
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 18 Tentang DSNG
Page 21
Profil Segmen Unit Bisnis Kelapa Sawit
Perijinan Pembibitan Penanaman
Kebun
Pabrik Kelapa Sawit
Area Konservasi
Bulking
Profil Segmen Unit Bisnis Produk Kayu
Panel
Bahan Baku Kapasitas Produksi Produk Pangsa Pasar
Sengon Block Bare
Jabon 12.000 m³/bulan Board
Plywood
Core
10%
Negara
Lain
100%
Ekspor
90%
Jepang
Engineered Floor
Bahan Baku Kapasitas Produksi Produk Pangsa Pasar
Oak Impor
Kayu Lokal Lainnya 150.000 m²/bulan 9% Pasar Domestik
Teka Showroom
Alam Sutera, Jl. Jalur
Sutera Kav. 298 No. 36-37
91% Ekspor
Eropa, Kanada, USA,
New Zeland, Asia
Engineered Door Kontribusi Penjualan
Produk Pangsa Pasar
Door
11%
Joint Ventures with
Panel
60%
100% Ekspor ke Floor
Engineered Door United Kingdom 29%
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 19 Tentang DSNG
Page 22
Pengelolaan Air
Target dan Realisasi Produksi dan Penjualan Unit Bisnis Kelapa Sawit [POJK F.2]
Uraian Satuan 2024 Target 2024 %
Produksi CPO
Realisasi Produksi Ribu ton 602 731 82
Realisasi Penjualan Ribu ton 601 731 82
Rp miliar 7.687 7.307 105
Produksi Non-CPO: Inti Sawit
Realisasi Produksi Ribu ton 114 142 80
Realisasi Penjualan Ribu ton 24 33 73
Rp miliar 175 179 98
Produksi Non-CPO: PKO
Realisasi Produksi Ribu ton 38 47 82
Realisasi Penjualan Ribu ton 39 47 83
Rp miliar 686 513 134
Keterangan: Perubahan Produksi CPO tahun 2024 dikarenakan perubahan produksi TBS
Target dan Realisasi Produksi dan Penjualan Unit Bisnis Produk Kayu [POJK F.2]
Uraian Satuan 2024 Target 2024 %
Produksi Panel
Realisasi Produksi Ribu m³ 116 127 92%
Realisasi Penjualan Ribu m³ 116 127 92%
Rp miliar 670 763 88%
Produksi Engineered Floor
Realisasi Produksi Ribu m² 720 930 77%
Realisasi Penjualan Ribu m² 627 930 67%
Rp miliar 325 410 79%
Realisasi Produksi dan Penjualan
Volume Produksi Nilai Penjualan tahun 2024
Kegiatan Produk Tahun 2024 Domestik Ekspor
(Ribu Ton/m³/m²) Rp miliar % Rp miliar %
Unit Bisnis Kelapa Sawit Minyak Kelapa
602 7.687 100 0 0
Perkebunan Kelapa Sawit Sawit
Pabrik Kelapa Sawit Minyak Inti
Kernel 38 686 100 0 0
Sawit
Inti Sawit 114 175 100 0 0
Unit Bisnis Produk Kayu Panel 116 36 5,42 634 94,58
Engineered 720 55 16,86 270 83,14
Floor
Volume, Persentase, dan Asal Pasokan TBS Terima (Ton)
2024 2023 2022
Sumber Pasokan
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Kebun Inti 1.604.880 63,81 1.765.280 61,59 1.741.895 62,7
Kebun Kemitraan 428.268 17,03 472.830 16,50 448.409 16,14
External 481.893 19,16 628.019 21,91 587.889 21,16
Jumlah 2.515.040 100 2.866.129 100 2.778.193 100
Volume Penjualan CPO (Ton) [SPOTT 49]
Skema Penjualan 2024 2023 2022
CSPO & ISCC
Segregated 195.700 189.400 112.450
Skema Mass Balance 44.000 32.600 18.400
Skema ISCC Mass Balance 23.500 39.050 33.900
Sub Total 263.200 261.050 164.750
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 20 Tentang DSNG
Page 23
Realisasi Produksi dan Penjualan Unit Bisnis Produk Kayu
2024 2023 2022 %
Uraian Satuan
1 2 3 1:2 2:3
Produksi Panel
Realisasi Produksi Ribu m³ 116 98 118 119% 83%
Realisasi Penjualan Ribu m³ 116 100 116 117% 86%
Rp miliar 670 617 852 109% 72%
Produksi Engineered Floor
Realisasi Produksi Ribu m² 720 756 1.080 95% 70%
Realisasi Penjualan Ribu m² 627 739 1.117 85% 66%
Rp miliar 325 340 495 96% 69%
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan [GRI 201-1]
Pada tahun 2024, Perseroan menghasilkan pendapatan Selama tahun 2024, DSNG tidak menerima bantuan
sebesar Rp 10,1 triliun, meningkat 6,53% dari finansial yang berasal dari Pemerintah. Perseroan
pendapatan tahun sebelumnya sebesar Rp9,5 triliun. memperoleh nilai ekonomi hanya berasal dari
Kontribusi terbesar pendapatan berasal dari penjualan penjualan produk kayu, produk kelapa sawit, dan energi
sebesar 87% minyak kelapa sawit, diikuti 11% terbarukan. Sebagian dari nilai ekonomi yang diperoleh,
produk kayu, dan 2% energi terbarukan. Peningkatan didistribusikan kepada pemangku kepentingan melalui
pendapatan terjadi dalam semua bidang bisnis baik dividen, remunerasi karyawan, investasi kepada
di kelapa sawit, produk kayu, dan energi terbarukan masyarakat, pajak, dan lainnya sesuai dengan peraturan
dengan peningkatan masing-masing bidang bisnis perusahaan dan prosedur hukum yang berlaku.
sebesar 5%, 7%, dan 160% di tahun 2024 dibandingkan
dengan tahun sebelumnya.
Nilai Ekonomi Dihasilkan dan Didistribusikan (Juta Rupiah) 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi
yang Nilai Ekonomi
Distribusi Nilai Ekonomi
Dihasilkan Ditahan
10.119.220
9.633.671
9.394.791
9.498.749
9.155.640
8.830.857
7.115.019
6.971.281
6.516.096
1.206.835
1.142.493
802.814
839.809
724.429
516.048
508.145
431.373
518.410
464.556
388.034
343.109
317.995
233.197
211.997
Pendapatan Beban Pokok Beban Pembayaran Laba yang Pembayaran Total Distribusi Jumlah
Penjualan Umum dan kepada Didistribusikan Kepada Nilai Ekonomi
Administrasi Pemegang Kepada Pemilik Pemerintah
(termasuk gaji Saham Entitas Induk
karyawan dan
tunjangan)
Kegiatan Usaha dan Hubungan Bisnis Lainnya yang Relevan
[POJK51 B.1, C.4][GRI 2-6]
Kegiatan usaha Perseroan pada tahun 2024 tidak mengalami perubahan dari tahun sebelumnya yang mencakup
produksi dan penjualan minyak kelapa sawit, kernel, dan minyak inti sawit, serta produk kayu dan produk energi
terbarukan.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 21 Tentang DSNG
Page 24
Strategi Berkelanjutan
[POJK C.1]
Visi Keberlanjutan DSNG
Menjadi pilihan yang bertanggung jawab bagi manusia, planet dan kemakmuran
Strategi Keberlanjutan Kami [GRI 2-22][POJK A.1]
Perseroan menerapkan strategi keberlanjutan sesuai
visi keberlanjutan dalam Kebijakan Keberlanjutan Grup,
yang berfokus pada dampak operasional di tiga area
prioritas serta tiga prinsip dan kebijakan utama:
Kebijakan keberlanjutan DSN Group telah
disahkan sesuai dengan Keputusan No. 001/
Tiga Area Prioritas: Hutan Iklim Masyarakat DSN/CSO/VII/2021 tanggal 8 Juli 2021, dan
dapat diakses melalui:
Tiga Prinsip dan Kebijakan Utama:
No Deforestation, No Peat, No Exploitation (NDPE),
Link Ini
Pelestarian, dan Sirkularitas
Kebijakan keberlanjutan Perseroan berlaku di seluruh Perseroan memiliki kebijakan NDPE yang
entitas anak dan rantai pasok, selaras dengan Agenda dapat diakses melalui:
2030 PBB dan Perjanjian Paris. Perseroan juga
memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar Link Ini
sertifikasi nasional maupun internasional.
Matriks Kebijakan Berkelanjutan Grup
Fokus Area
Konservasi
Air E
pa Ter nerg
Tan but bar i
m uka
Ga n
an
m
ga Ek Ta
a ra ti sp np
ek aya lo a
e an H ita
K si
Iklim
tan i
Hu ervas
Kes
e
ns
jah
Keberlanjutan
Ko
i
teg
ter
a Gr
r up
aan
t
M
S
as
an
yar
si
resta
Defo pa
Hut
Kemak
akat
Tan
m
uran
ESMS, NDPE, Pelestarian, Sirkularitas
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 22 Strategi Keberlanjutan
Page 25
Topik Material
[GRI 3-1, 3-2, 3-3]
Penentuan Topik Material
Identifikasi dan Review Topik Material
Pelibatan Pemangku Konsultasi dengan
(benchmarking industri, konsultasi Validasi dan
Kepentingan (survei Pemangku kepentingan
internal, identifikasi topik berdasarkan Persetujuan
internal dan eksternal) (acara SEF)
standar GRI, SPOTT, CSA)
Tinggi
Keanekaragaman
Hayati dan
Keanekaragaman Pengembangan Perubahan Konservasi
dan Inklusi Masyarakat Iklim
Penting bagi Pemangku
Pengembangan Pencegahan
Pengelolaan
Kepentingan
sumber daya dan Pengelolaan
Energi
manusia Kebakaran
Kolaborasi
Kesehatan Hak Asasi Manajemen
Pemangku Pengelolaan Pengelolaan
dan Manusia dan Rantai
Kepentingan Limbah Air
Keselamatan Ketenagakerjaan Pasokan
dan Pelaporan
Kesehatan Tanah Tata Kelola
dan Pengendalian dan Etika
Hama terpadu Bisnis
Sedang
Pentingnya bagi
Sedang Tinggi
DSNG
DSNG memetakan topik keberlanjutan yang relevan kepentingan, dan menetapkan prioritas topik material
dengan sektor bisnisnya, kemudian mengidentifikasi yang divalidasi secara berkelanjutan.
dampak aktual dan potensial, serta menilai signifikansi
dampak atas topik keberlanjutan tersebut dan Topik material tersebut diselaraskan dengan tiga pilar
memprioritaskan dampak paling signifikan untuk keberlanjutan DSNG: Hutan, Iklim, dan Masyarakat,
pelaporan. yang didasarkan pada landasan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik, serta mengintegrasikan topik material
Melalui Stakeholder Engagement Forum (SEF) tahunan terhadap komitmen tanpa deforestasi, tanpa gambut
yang ketiga, diselenggarakan pada 12 Desember 2024 dan tanpa eksploitasi (NDPE), dan dukungan pada
dengan mengundang para pemangku kepentingan dari Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dengan
organisasi masyarakat sipil, investor, analis keuangan, fokus pada prioritas yang sejalan dengan bidang usaha
lembaga pembangunan internasional, akademisi dan nilai perusahaan.
dan lembaga penelitian, DSNG memaparkan kinerja
keberlanjutan, menerima masukan dari pemangku
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 23 Strategi Keberlanjutan
Page 26
Materiality Matrix
Topik Material Pilar Hutan Topik Material Pilar Iklim
DSNG berkomitmen pada konservasi hutan, perlindungan DSNG menjaga lahan gambut dengan melarang
keanekaragaman hayati, dan kepatuhan lingkungan pengembangannya, melestarikan air, mengelola emisi,
di seluruh rantai pasokan, mendukung prinsip tanpa mengembangkan energi terbarukan, serta mengelola
deforestasi. limbah dan efluen untuk mencegah pelepasan karbon.
Pengelolaan Rantai Pasok Rencana Aksi Iklim
Keanekaragaman Hayati dan Konservasi Pengelolaan Energi
Peremajaan Sawit dan Pengendalian Hama Terpadu Pengelolaan Air
Pencegahan dan Pengelolaan Kebakaran Pengelolaan Limbah
Topik Material Pilar Masyarakat Topik Material Tata Kelola
DSNG mengedepankan tanpa eksploitasi melalui DSNG menjalankan bisnis transparan dengan
penghormatan HAM, pengelolaan ketenagakerjaan, mendukung antikorupsi dan menciptakan
peningkatan kesejahteraan, K3, dan dampak ekonomi manfaat ekonomi yang luas bagi pemangku
positif melalui inisiatif sosial. kepentingan.
Hak Asasi Manusia Keberagaman Tata Kelola Keberlanjutan
(HAM) dan Praktik dan Inklusi Pelibatan Pemangku Kepentingan
Ketenagakerjaan Keselamatan Etika Bisnis dan Kepatuhan
Pengembangan dan Kesehatan
Masyarakat
Pencapaian Keberlanjutan dan Kontribusi DSNG
Bagi Target Pembangunan Berkelanjutan
Pilar Hutan
Target Program Capaian di Tahun 2024
Perlindungan area dengan nilai konservasi Perlindungan area konservasi seluas 8.733 hektar pada area konsesi.
tinggi di dalam konsesi
Kerjasama dengan Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) Kalimantan
Tengah dan Orangutan Foundation-UK Indonesia dalam melakukan survei
keanekaragaman hayati dan populasi orangutan (Pongo pygmaeus wurmbii) di
area konservasi PT PWP.
Pengelolaan konservasi program RaCP di Desa Laman Satong, Kecamatan Matan
Hilir Utara, Kabupaten Ketapang mengelola 645 hektar dan Desa Sepakat Jaya,
Kecamatan Nanga Trayap, Kabupaten Ketapang, Kalimantan Barat dengan cakupan
luas wilayah 6.967 hektar.
Pelatihan kepada kelompok masyarakat penjaga hutan.
Verifikasi NPP Kemitraan PT BPN dengan luas 172,33 ha.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 24 Strategi Keberlanjutan
Page 27
(Lanjutan Tabel dari Halaman Sebelum)
Target Program Capaian di Tahun 2024
Implementasi Pemantauan Konservasi Pemantauan area konservasi terus dilakukan dengan didukung aplikasi SMART
Keanekaragaman Hayati Patrol dan kamera jebakan.
Pemantauan deforestasi di seluruh wilayah konsesi dan di area pemasok dengan
GFW Pro dan Satelligence.
Sebanyak 755 satwa dan 887 spesies pohon telah dicatat di kawasan konservasi
Area Kalimantan Timur dan Kalimantan Tengah.
Pelatihan kepada 30 personil Satuan Tugas (Satgas) Orangutan.
Memulihkan Ekosistem Danau Padang.
Pembuatan koridor satwa di Blok Hutan Afd 1 ME1 dan Blok sekitar Danau Padang
PT BPN.
Program Konservasi Orangutan Terpadu (PKOT) di Lanskap Keraitan.
Kepatuhan 100% pemasok terhadap 100% dari 4 pemasok IPC, 24 Koperasi dan 51 Agen telah menandatangani
kebijakan NDPE DSNG dan ketertelusuran Komitmen NDPE.
pasokan pada 2025
Implementasi NDPE Pemasok IPC 100%, Koperasi Swadaya 99,9%, Agen 70,4%.
Pada periode Januari – Desember 2024, capaian Traceability to Plantation secara
total pasokan di seluruh unit PKS adalah 96,2%.
Peningkatan produktivitas dilakukan untuk seluruh pemasok melalui sekolah
Lapang dengan pencapaian 3.142 petani.
Petani yang mendapat manfaat dari Pada tahun 2024, sebanyak 1.040 petani memperoleh manfaat dari program
program distribusi benih dan sertifikasi penyaluran bibit Jabon, serta 341 petani mendapatkan pelatihan khusus dimana 86
Forest Stewardship Council (FSC) petani diantaranya adalah petani perempuan. Selain itu, terdapat tujuh kelompok tani
dengan total sekitar 150 petani (tiga kelompok di Temanggung dan empat kelompok
di Banjarnegara) yang menerima dukungan sertifikasi FSC.
Peremajaan perkebunan kelapa Peremajaan tanaman kelapa sawit mencapai 916 ha.
sawit DSNG
Pilar Iklim
Target Program Capaian di Tahun 2024
Bisnis dan operasional DSNG mampu Pengembangan proyek konservasi air di PT BPN.
beradaptasi terhadap dampak perubahan Studi Keanekaragaman dan Kelimpahan Serangga Penyerbuk, Hama, dan Predator
iklim. Kelapa Sawit.
Instalasi daur ulang air di unit bisnis produk kayu.
Melakukan mitigasi dengan target Intensitas emisi tahun 2024 turun 10% sejak tahun 2022 melalui beberapa langkah.
penurunan emisi GRK 44% pada tahun
2030 (pengurangan 70% lingkup 1, 28% Unit Bisnis Kelapa Sawit:
lingkup 2, dan 23% lingkup 3) Menyusun peta jalan mandiri energi.
Pembangunan Tempat Pengelolaan Sampah Terpadu (TPST).
Pemanfaatan limbah organik sebagai pupuk maupun penghasil energi.
Unit Bisnis Produk Kayu:
Pembelian listrik terbarukan dari dari PLN bersumber dari Pembangkit Listrik
Tenaga Air (PLTA) Cirata setara dengan 200 MWh.
Penggunaan teknologi dan modifikasi mesin untuk menghemat energi.
Penggantian forklift solar menjadi elektrik sebanyak total 8 unit.
Mandiri energi dengan energi terbarukan Pengoperasian 2 pabrik Bio-CNG dan Biogas selama 2024 berpotensi menghasilkan
in-situ energi listrik senilai 7.976.300 kWh atau setara mengurangi total 2.747.792 L solar
(untuk genset dan operasional truk). Perseroan berpotensi untuk mengurangi emisi
POME dan bahan bakar fosil sebesar 136.991 tCO2e.
Mengurangi atau mempertahankan Intensitas penggunaan air unit PKS selama 2024 sebesar 0,98 m3/ton TBS.
konsumsi intensitas penggunaan air Intensitas penggunaan air di DSN WP Panel sebesar 0,45 m3/m3 dan DSN WP Floor
hingga <1,1 m³/ton TBS sebesar 0,08 m3/m2.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 25 Strategi Keberlanjutan
Page 28
Pilar Masyarakat
Target Program Capaian di Tahun 2024
Peningkatan kapasitas praktik terbaik Peserta sekolah lapang di tahun 2024 mencapai 3.142 orang atau 39,9% dari total
petani swadaya petani swadaya yang mengirimkan TBS melalui Koperasi dan Agen.
Masyarakat di sekitar wilayah operasional Kerja sama dengan 212 pemasok lokal.
turut berdaya melalui kegiatan peningkatan
penghidupan
Menjamin kehidupan yang sehat dan 7 entitas DSNG mendapatkan sertifikat Zero Accident.
sejahtera
Pelaksanaan program pemberantasan jentik nyamuk sebanyak 562 kegiatan.
Pelaksanaan pemeriksaan kesehatan (MCU) berkala.
Pelatihan dan Sosialisasi Sertifikasi dan Penerapan K3.
Dukungan terhadap fasilitas kesehatan di Perseroan telah membangun 33 klinik dengan dilengkapi 8 Dokter, 87 tenaga medis,
dalam dan sekitar wilayah operasional dan peralatan kesehatan yang memadai.
Pemerataan peluang kerja bagi masyarakat Pembentukan dan pendampingan Credit Union Mitra Mandiri pada 2009 hingga
tahun 2024 ini melayani 2.640 anggota.
Kerja sama dengan Bumdes Miau Baru untuk memasok sebanyak 13% kebutuhan
beras perusahaan.
Perlindungan dan pemenuhan hak Kolaborasi dengan SRI Institute untuk melakukan gender assessment dengan
perempuan dan anak peserta sebanyak 452 orang.
Pelatihan Komite Gender mengenai kesetaraan gender, pencegahan kekerasan,
dan penanganannya.
Pengembangan masyarakat adat serta Perseroan telah melakukan peluncuran buku berjudul Warisan Dayak Kayan dan
perlindungan dan pengelolaan warisan menggelar beberapa kegiatan seperti pelatihan pembuatan kerajinan tradisional,
budaya menggelar lomba ukiran motif Dayak Kayan, peningkatan kapasitas pendidikan, dan
dukungan kegiatan keagamaan dan sosial masyarakat.
Batasan Dampak Topik Material
Dampak terhadap Perseroan Respons dan Komitmen Perseroan
HUTAN: Melindungi Hutan dan Keanekaragaman Hayati
Berpengaruh pada pengelolaan dan pengembangan kebun Memenuhi proses RSPO untuk NPP dan pengelolaan areal
HCV
Penyediaan area konservasi, dan perlindungan spesies kunci
yang dilindungi termasuk orang utan Melindungi konservasi spesies kunci berdasarkan Kebijakan
Pemerintah dan IUCN Red List
HUTAN: Praktik Rantai Pasokan
Berpengaruh terhadap implementasi komitmen bebas dari Mendukung implementasi kebijakan NDPE di lingkup rantai
deforestasi, pengembangan di lahan gambut, dan eksploitasi pasok, terutama pemasok eksternal dan petani swadaya
(NDPE) Perseroan di lingkup rantai pasok
IKLIM: Emisi GRK dan Jejak Karbon
Operasional perkebunan kelapa sawit dan produk kayu memiliki Menerapkan praktik-praktik terbaik keberlanjutan dalam
dampak langsung dan tidak langsung terhadap peningkatan pengembanan kebun dan produksi kelapa sawit maupun
emisi GRK, yang juga akan memberikan kontribusi terhadap produk kayu
dampak perubahan iklim
Mereduksi emisi GRK
Penggunaan energi, khususnya bahan bakar fosil berdampak
Menerapkan kebijakan efisiensi energi, dan pengembangan
langsung dan tidak langsung terhadap emisi GRK Perseroan
energi terbarukan
Limbah yang dihasilkan oleh operasional perkebunan kelapa
Meningkatkan efisiensi energi, dan penggunaan energi
sawit dan produk perkayu berpotensi menimbulkan dampak
terbarukan
lingkungan melalui pencemaran
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 26 Strategi Keberlanjutan
Page 29
(Lanjutan Tabel dari Halaman Sebelum)
Penggunaan air dari operasi kami berdampak pada badan air Mengelola timbulan limbah melalui pemanfaatan kembali,
dan cadangan air di wilayah operasi kami untuk mendukung penerapan ekonomi sirkuler DSNG
Mengurangi timbulan limbah yang dibuang ke alam
Pemanfaatan air secara efisien
Melakukan konservasi air. Efluen terutama POME diolah di
fasilitas pabrik Bio-CNG
Menjaga ketersediaan air di alam, dan memanfaatkan kembali
efluen dan timbulan limbah
MASYARAKAT: Kondisi Kerja
Mengutamakan kesehatan dan keselamatan pekerja, sehingga Menerapkan standar keselamatan operasi dan kesehatan
kegiatan operasi dan produksi tidak terganggu karyawan
Mencegah insiden baik karena kecelakaan kerja maupun
penyakit akibat kerja (PAK)
MASYARAKAT: Hak Pekerja
Menyediakan kesempatan kerja bagi masyarakat sekitar Melibatkan pekerja lokal sebagai karyawan DSNG
maupun melalui pemasok, dan memenuhi regulasi terkait
Mengedepankan prinsip kesetaraan untuk memberikan
ketenagakerjaan
kesempatan setara kepada masyarakat sekitar mengikuti
proses rekrutmen yang berkeadilan Memberikan kesempatan setara kepada setiap orang untuk
bekerja dan berkarir di DSNG, menghormati hak-hak pekerja,
serta menghilangkan segala bentuk diskriminasi terhadap
pekerja maupun diskriminasi dalam bekerja
MASYARAKAT: Masyarakat Setempat
Berpengaruh pada dukungan terhadap operasional kebun dan Program pemberdayaan dan pengembangan masyarakat
pabrik, serta pemenuhan tanggung jawab sosial masyarakat
Menghormati hak-hak masyarakat termasuk menyusun
termasuk masyarakat adat, dan pemerataan kesejahteraan
Rencana Pengembangan Masyarakat Adat dan Pelestarian
Cagar Budaya
TATA KELOLA: Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Berdampak pada proses pengambilan keputusan yang Mengedepankan bisnis yang berintegritas dan bertanggung
mengutamakan kepentingan pemangku kepentingan dan jawab
Perseroan dan pengelolaan Perseroan sesuai dengan prinsip
Menerapkan keterbukaan dalam pengungkapan dan
tata kelola perusahaan yang baik
komunikasi kepada para pemangku kepentingan sesuai
dengan peraturan dan standar pelaporan yang berlaku
Menerapkan kebijakan anti korupsi dan anti suap
TATA KELOLA: Kemakmuran dan Pertumbuhan Inklusif
Berpengaruh pada kesinambungan pasokan Tandan Buah Mengembangkan kebun kelapa sawit dan hutan rakyat yang
Segar (TBS) kelapa sawit dan log kayu sebagai bahan baku berkelanjutan
untuk proses produksi, serta pembiayaan berkelanjutan
Mengembangkan kebun kelapa sawit tanpa deforestasi,
Melibatkan masyarakat sekitar dalam mendukung dalam gambut, dan eksploitasi (NDPE)
rantai pasok
Melakukan operasi/produksi ramah lingkungan.
Program pemberdayaan dan pengembangan masyarakat,
Melibatkan perusahaan lokal dalam rantai pasok Perseroan,
berpengaruh pada dukungan dari masyarakat setempat bagi
serta pemberdayaan dan pengembangan potensi ekonomi
kesinambungan operasi dan produksi Perseroan
lokal
Mendorong perusahaan lokal untuk sebanyak mungkin
melibatkan pekerja lokal
Membantu pengembangan koperasi (credit union) sebagai
lembaga pembiayaan ekonomi masyarakat
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 27 Strategi Keberlanjutan
Page 30
Perkembangan Sertifikasi
Indonesian 88,75% DSNG secara bertahap melakukan sertifikasi ISPO untuk semua unit PKS dan
kebun inti. Hingga tahun 2024, sudah ada 11 unit PKS dan 11 perkebunan (PT
Sustainable Kebun Tersertifikasi
SWA, PT DAN, PT DIN, PT DWT, PT PWP, PT BPN, PT KPS, PT KAP, PT AAN, PT DIL,
Palm Oil
(ISPO) 100% dan PT BAS) yang telah menerima sertifikat ISPO. Selain itu, 7 kebun kemitraan
Unit PKS Tersertifikasi (scheme smallholder) juga telah memperoleh sertifikat ISPO.
Sebagai anggota RSPO, DSNG telah melakukan sertifikasi RSPO untuk unit PKS
dan kebun inti. Dimulai dari sertifikasi RSPO unit PKS1 dengan kebun PT Swakarsa
Roundtable on 77,49% Sinarsentosa pada 2013, hingga Juli 2024 telah bertambah menjadi 9 unit PKS
dengan 9 kebun (PT SWA, PT DAN, PT DIN, PT BPN, PT BAS, PT PWP, PT KPS, PT
Sustainable Kebun Tersertifikasi
Palm Oil DIL, dan PT DWT) sebagai pemasoknya.
(RSPO) 81,82%
Unit PKS Secara total, luasan sertifikasi RSPO kebun DSNG meningkat dari 77.204,89 Ha
Tersertifikasi menjadi 82.404,84 ha (Total 77,49% tersertifikasi). Jumlah unit PKS bertambah
menjadi 9 unit yang bersertifikat (sebesar 81,82% telah tersertifikasi). Selain itu, 10
kebun kemitraan (scheme smallholder) juga telah memperoleh sertifikat RSPO.
Roundtable on DSNG telah memiliki 1 Kernel Crushing Plant (KCP) dan Bulking Labanan yang
Sustainable 100% telah mendapatkan Sertifikat SCCS RSPO sejak 2015. KCP ini berada dalam
satu lokasi yang terintegrasi dengan unit PKS kami di Muara Wahau, Kalimantan
Palm Oil SCCS RSPO
Timur khususnya unit PKS 4, sedangkan Bulking Labanan merupakan fasilitas
(RSPO)
penyimpanan CPO yang berada dekat dengan pelabuhan.
100% Sertifikasi lain yang kami ikuti adalah Sertifikasi ISCC yang hanya berlaku pada
Sesuai Target 1 unit PKS yaitu Pabrik Kelapa Sawit 4.
1 Unit PKS
Sebagai komitmen kepatuhan DSNG terhadap regulasi dan komitmen perusahaan
dalam menyediakan produk yang sesuai dengan nilai-nilai kehalalan. DSNG telah
melakukan proses sertifikasi halal pertama kali dilakukan di unit PKS 11 yang
9,09% berada di Site Muara Wahau. Pada 18 Oktober 2024, Majelis Ulama Indonesia
Tersertifikasi Halal (MUI) menetapkan bahwa unit PKS 11 telah memenuhi syarat halal dan resmi
mendapatkan Ketetapan Halal. Selain itu, DSNG telah memiliki empat Penyelia Halal
yang bertugas baik di kantor pusat di Jakarta maupun di lokasi operasional.
89% Sebagai komitmen kepatuhan DSNG terhadap kebijakan pemerintah, untuk
Proper Hijau meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan perusahaan sesuai dengan yang
Tingkat Provinsi telah ditetapkan dalam peraturan perundangan-undangan. Tahun 2024, DSNG
telah memperoleh 8 unit PKS (1,2,3,4,6,7,9,dan 10) berpredikat Proper Kategori
100% Hijau Tingkat Provinsi, 1 unit PKS (11) berpredikat Proper Kategori Biru Tingkat
Proper Biru Provinsi, dan 10 unit PKS (1,2,3,4,5,6,7,9,10,12) berpredikat Proper Kategori Biru.
Tingkat Nasional Tingkat Nasional.
Unit bisnis DSN WP Panel memperoleh sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (SMK3) dari Menteri Ketenagakerjaan pada 6 Agustus 2024,
dengan pencapaian 85,93% dalam kategori tingkat awal.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 28 Strategi Keberlanjutan
Page 31
Kontribusi DSNG Dalam Membangun
Budaya Inovasi Berkelanjutan [POJK F.26]
Perseroan terus meningkatkan produktivitas dan efisiensi biaya melalui inovasi teknologi, penggunaan energi
terbarukan, dan budaya perbaikan berkelanjutan. Melalui DSN Award Convention, sebuah acara tahunan yang
mengapresiasi inisiatif perbaikan di operasional perkebunan, pabrik kelapa sawit, alat berat, infrastruktur, unit
bisnis produk kayu, fungsi pendukung (supporting), dan sustainability.
Pada tahun 2024, telah terdaftar 919 tim/tema, 873 di antaranya mampu berpartisipasi hingga konvensi dan dipilih
sebanyak 41 Tim lolos ke tahap konvensi nasional setingkat DSNG. Kontributor terbaik mendapatkan apresiasi
berupa uang, piala, dan mampu mewakili untuk lolos dalam Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional (TKMPN)
XXVII 2024 yang berlangsung pada 2–6 Desember 2024 di Bali Nusa Dua Convention Center.
Berikut ini merupakan bentuk inovasi keberlanjutan terbaik dan dampaknya bagi Perseroan:
Bentuk Inovasi dan Pengaruhnya Terhadap Perseroan [SPOTT 120]
Unit Bisnis Unit Bisnis
Kelapa Sawit Produk Kayu
Pengaruh Terhadap Pengaruh Terhadap
Bentuk Inovasi Pemenang Bentuk Inovasi Pemenang
Perseroan Perseroan
QCC : Menghilangkan Minyak Keselamatan pada area QCC : Menurunkan
yang Tercecer di Area Lantai kerja dan peningkatan Pembuangan Limbah Kulit Pemanfaatan limbah
Vibrating Press produktivitas mesin Buah di Area Kantin
QCC : Menurunkan Angka Keselamatan pada area
SS : Mengatasi Oli yang
Kecelakaan Kerja melalui Keselamatan area kerja kerja dan peningkatan
Meluap pada Boiler 07
Kepatuhan Penggunaan Alat dengan penurunan tingkat produktivitas mesin
Pelindung Diri (APD) di BP-3 kecelakaan kerja
Estate PT. Pilar Wanapersada QCC : Menurunkan Material
Peningkatan produktivitas
Hilang menjadi Sampah pada
waktu proses, penghematan
QCC : Merancang Peningkatan kualitas hasil Proses Turun Panjang
biaya dan efisiensi jumlah
Standarisasi Pengecekan produksi, menurunkan (Potong) Produk Square Type
tenaga kerja
Kualitas Fabrikasi di Central jumlah limbah dan Grand Palais
Workshop penghematan biaya produksi
QCC : Menurunkan pH Penurunan pencemaran
QCC : Menurunkan Jumlah Limbah Lem Merah Sesuai lingkungan berupa pH air
Peningkatan kualitas dalam
Anak Putus Sekolah Tahun Baku Mutu limbah
penanganan anak putus
2024 di PT DSN Site Muara
sekolah
Wahau Penghematan biaya dan
SS : Menurunkan Biaya
peningkatan keselamatan
Blower Transfer Area Parquet
SS : Menanggulangi Pompa area kerja
Penghematan biaya,
Sumbat Saat Pemindahan
produktivitas bongkar
CPO Dengan Inovasi Alat
meningkat dan keselamatan
Filter di Tangki 300 Station
area kerja
Miau Baru
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 29 Strategi Keberlanjutan
Page 32
Budaya Inovasi Berbuah Efisiensi [POJK F.26] tersebut untuk proses pencucian log kayu. Langkah
ini tidak hanya mengurangi jumlah air limbah
DSNG terus memanfaatkan teknologi untuk
yang dihasilkan, tetapi juga menetralkan tingkat
meningkatkan efisiensi operasional, pelestarian
keasaman air serta mengoptimalkan pemanfaatan
lingkungan, dan keselamatan kerja. Salah satu contoh
sumber daya air dalam proses produksi. Setelah
pemanfaatan teknologi di perkebunan kelapa sawit dan
digunakan untuk pencucian log kayu, air limbah
pabrik produk kayu yaitu:
yang dihasilkan selanjutnya diolah melalui instalasi
daur ulang air sehingga menghasilkan air yang
Pada Bisnis Unit Kelapa Sawit, kami berhasil
bersih dan dapat digunakan kembali untuk
memanfaatkan limbah abu boiler menjadi batako
keperluan produksi. Dengan inisiatif ini, kami dapat
untuk bangunan. Secara metode abu boiler kasar
menghemat air sebanyak 200 m³ per bulan.
maupun halus dimanfaatkan menjadi material
campuran paving blok dengan komposisi 40-60 kg Pada bisnis unit DSN WP Floor, kami telah
abu untuk memproduksi 1 m2 paving blok. Upaya melakukan inovasi dalam hal pengelolaan
ini dapat mencegah pencemaran air, tanah, dan limbah cair kantin yang dikelola kembali dari bak
udara; mengurangi emisi dan biaya dari campuran penampung yang kemudian dipompa menuju
semen; hingga mendukung sirkularitas. Secara instalasi filterisasi air, untuk digunakan sebagai
pengeluaran biaya, inovasi ini mampu menghemat penyiram tanaman. Secara penghematan biaya
biaya pembelian paving blok abu lebih murah 17% air, inovasi ini mampu melakukan penghematan
daripada beli paving biasa. penggunaan air PDAM sebesar 754.200 rupiah/
tahunnya. Selain itu, Program ini mampu
Pada bisnis unit DSN WP Panel, kami berupaya
mengurangi komplain adanya limbah air masuk
mengurangi air buangan dari boiler dengan
selokan, mengurangi endapan limbah dan bau, dan
menerapkan sistem penggunaan kembali air
mengurangi penggunaan air yang berlebih.
Perekonomian Makmur
Investasi Kami Menuju Ekonomi Sirkular Limbah padat biomassa dari bisnis produk kelapa
sawit dan kayu dimanfaatkan untuk menghasilkan
DSNG terus berkomitmen mendorong praktik ekonomi
energi pembakaran yang mendukung operasional
sirkular dengan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan
Perseroan. Pemanfaatan limbah ini tidak hanya
ke dalam setiap tahap operasionalnya. Kami
mengurangi volume sampah, tetapi juga mendukung
memanfaatkan limbah produksi sebagai sumber daya
upaya efisiensi energi dan pengurangan emisi karbon,
bernilai tambah untuk menciptakan efisiensi sekaligus
serta berkontribusi pada keberlanjutan operasional
mengurangi dampak lingkungan. Salah satu langkah
Perseroan.
nyata adalah pengolahan limbah tandan kosong kelapa
sawit yang digunakan kembali sebagai pupuk organik,
Inisiatif menuju ekonomi sirkular juga tercermin
menggantikan sebagian kebutuhan pupuk kimia.
dalam pengelolaan investasi yang mendukung prinsip
Selama 2024, kami telah melakukan aplikasi tandan
keberlanjutan. DSNG mengembangkan teknologi dan
kosong 533.347 ton atau mencapai 36 ton/ha.
infrastruktur berbasis ramah lingkungan, termasuk
sistem pengelolaan air dan energi yang efisien.
Selain itu, limbah cair hasil pengolahan kelapa sawit
Investasi dalam penelitian dan pengembangan
dimanfaatkan juga sebagai tambahan pupuk organik
mendorong inovasi untuk mengoptimalkan sumber
dan pengembangan energi terbarukan melalui sistem
daya, meminimalkan limbah, serta mendukung
biogas, yang tidak hanya mengurangi emisi gas rumah
keberlanjutan di seluruh rantai pasokan. Upaya ini tidak
kaca tetapi juga mendukung operasional ramah
hanya meningkatkan daya saing perusahaan tetapi juga
lingkungan. Selama 2024, kami telah mengaplikasikan
memperkuat peran DSNG sebagai mitra strategis dalam
limbah cair sebanyak 2.367.332 ton atau mencapai 214
transisi menuju ekonomi rendah karbon yang inklusif
ton/ha.
dan berkelanjutan.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 30 Strategi Keberlanjutan
Page 33
Pengelolaan Dampak Ekonomi Tidak Langsung [GRI 203-2]
DSNG berkomitmen untuk mendukung pembangunan Selama tahun 2023, DSNG bersama BUMDES Uyeng
berkelanjutan di komunitas sekitar wilayah Lahai Desa Miau Baru mendukung dan pelaku usaha
operasionalnya, sesuai dengan prinsip kemakmuran lokal dengan membeli beras senilai Rp 3,8 miliar untuk
bersama. Perseroan tidak hanya melibatkan masyarakat memasok kebutuhan pangan karyawan. Perseroan
dalam rantai nilai bisnis, tetapi juga memastikan juga memberikan peningkatan kapasitas usaha kepada
keberlanjutan dan ketangguhan mata pencaharian pengurus BUMDES. Melalui pelibatan Dinas Pertanian
mereka. Keterlibatan ini mencakup peran masyarakat setempat untuk penyediaan lahan dan peningkatan
sebagai pemasok bahan baku dan peralatan pertanian, kapasitas praktik pertanian terbaik, Perseroan dan
penyedia jasa kendaraan dan konstruksi, serta pemasok BUMDES merencanakan perluasan sawah hingga 300
makanan bagi karyawan dan keluarga. ha dan menargetkan produktivitas padi dari 6 ton/ha
menjadi 7 ton/ha pada 2024.
Sejak 2022, DSNG membuka peluang usaha bagi
wirausaha lokal dan memberikan pelatihan kepada
pemuda setempat untuk mendukung kebutuhan
masyarakat sekitar dan operasional perusahaan.
Bersama BUMDES Muara Wahau, BUMDES Uyeng Lahai
Desa Miau Baru, DSNG telah mendukung petani dan
pelaku usaha lokal di bidang penyediaan pangan, jasa
servis AC, jasa potong rumput perumahan karyawan
dan ekowisata berbasis masyarakat. Perseroan juga
membantu peningkatan kapasitas usaha pengurus
BUMDES.
Dampak Signifikan Tidak Langsung Lain
DSNG berkomitmen mendukung pemasok lokal sebagai bagian dari upaya pemberdayaan ekonomi masyarakat di
sekitar wilayah operasional.
Proporsi Keterlibatan Pemasok Berdasarkan Jumlah Badan Usaha
2024 2023 2022
Uraian
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Pemasok Lokal 212 41,81 197 42,73 193 39,72
Pemasok Nasional 290 57,19 257 55,75 282 58,02
Pemasok Global 5 0,99 7 0,02 11 2,26
Jumlah 507 100 461 100 486 100
Proporsi Keterlibatan Pemasok Berdasarkan Nilai Pengadaan [GRI 204-1]
2024 2023 2022
Uraian Satuan
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Pemasok Lokal 310.411 45 371.741 56 296.616 25
Pemasok Nasional Rp Juta 385.397 55 289.985 44 879.576 75
Jumlah (Lokal+Nasional) 695.808 100 661.726 100 1.176.192 100
Pemasok Internasional USD 10.411.514 13.222.240 18.786.229 -
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 31 Strategi Keberlanjutan
Page 34
Perseroan juga memberikan dampak signifikan tidak langsung lainnya dalam bentuk penyerapan tenaga kerja lokal
dan stimulus perekonomian lokal melalui pembayaran pajak dan belanja pengadaan dari pemasok lokal.
Dalam pembayaran pajak, Perseroan mengacu pada kebijakan pajak yang tersedia dalam website kami.
Dampak Signifikan Tidak Langsung Lain [GRI 203-2]
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Stimulus Perekonomian Lokal
Pembayaran Kepada
388.034 518.410 464.556
Pemerintah
Rp juta
Belanja pengadaan untuk
310.411 371.741 296.616
pemasok lokal
Total Aset Credit Union (CU)
2024 2023 2022
Nama Jumlah Total Asset Jumlah Total Asset Jumlah Total Asset
Anggota (Rp miliar) Anggota (Rp miliar) Anggota (Rp miliar)
CU Mitra Mandiri 2.640 58,88 2.390 54,23 2.390 50,06
CU Blom Bea Ling 1.234 46,26 1.113 43 1.030 37,90
CU Satu Hati 359 8,36 327 7,22 326 6,23
CU Padulangan Bersatu 405 4,1 343 3,5 282 3
DSNG melalui Credit Union (CU) memberikan dampak signifikan tidak langsung melalui berbagai mekanisme yang
mempengaruhi masyarakat dan komunitas secara luas. Berikut adalah beberapa contoh dampak tidak langsung
yang signifikan:
Penguatan ekosistem ekonomi lokal Hubungan simbiosis antara komunitas dan
perusahaan
Replikasi model keberhasilan
Pembangunan inklusif dan berkelanjutan
Penguatan jaringan sosial (kapasitas perempuan
dan kesetaraan gender) Efek multiplier terhadap peningkatan
kesejahteraan wilayah lain
Peningkatan kompetensi dan keberlanjutan
komunitas Pengurangan ketergantungan pada sumber
daya alam
Secara keseluruhan, dampak
tidak langsung dari inisiatif ini
adalah terciptanya perubahan
sosial, ekonomi, dan lingkungan
yang signifikan dan berkelanjutan,
memberikan manfaat yang lebih
luas bagi komunitas dan masyarakat
secara keseluruhan.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 32 Strategi Keberlanjutan
Page 35
Pilar Hutan
Hutan menjadi fokus utama strategi keberlanjutan
Perseroan, dengan komitmen pada pelestarian dan
pemulihan aktif, melampaui prinsip Tanpa Deforestasi
di dalam maupun luar area konsesi. Perseroan juga
mendorong keberlanjutan dengan berbagi praktik
terbaik kepada pemasok, termasuk petani swadaya,
untuk meningkatkan produktivitas sekaligus
meminimalkan dampak lingkungan dan sosial.
Page 36
Pelestarian Bisnis Unit Kelapa Sawit Bisnis Unit Produk Kayu DSNG
Keanekaragaman
Hayati
Area konservasi dalam konsesi Area konservasi luar konsesi
8.733 ha 7.612 ha Program RaCP di Laman
Satong dan Lemmanis
Program Unggulan
Memulihkan Ekosistem Danau Padang Pengelolaan Konservasi Orang Utan
Proses normalisasi Danau Padang dimulai dengan DSNG melalui PT BPN dan PT BAS juga ikut serta Mendukung
mengatur ketinggian tepian danau, membersihkan Program Konservasi Orangutan Terpadu (PKOT) di Lanskap
gulma, dan mengalirkan air sungai ke danau dengan Keraitan. Lanskap Keraitan merupakan kesatuan bentang alam
target total normalisasi seluas 23 ha. Hingga Hutan Lindung Keraitan seluas 14.648,50 ha. Bentang hutan yang
Desember 2024, progress normalisasi yang telah luas diharapkan dapat mendukung populasi dan pergerakan
dikerjakan seluas 4,5 ha. orangutan di Lanskap.
Rantai Pasok Unit Bisnis Kelapa Sawit
96,2%
Traceability to Plantation TBS
100%
Keterlusuran Produksi
Kernel hingga ke PKS
97,5%
Traceability to Plantation Kernel
100%
Pemasok telah di engaged
dan menandatangani NDPE
96,2%
Volume Pasokan Bebas
Deforestasi dan Konversi
Rantai Pasok Unit Bisnis Produk Kayu
Penyaluran Bibit Jabon Pelatihan dukungan sertifikasi FSC Petani
1.040 Petani 150 Petani
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 34 Pilar Hutan
Page 37
Pengelolaan Rantai Pasok
[GRI 2-25]
Rantai Pasok di Unit Bisnis Kelapa Sawit
DSNG berkomitmen untuk menerapkan kebijakan NDPE sebagai prinsip utama dalam seluruh operasionalnya.
Kebijakan ini mencakup perlindungan terhadap hutan dan lahan gambut, serta memastikan praktik bisnis yang
bertanggung jawab tanpa eksploitasi terhadap karyawan, masyarakat, atau pihak lain yang terlibat dalam rantai
pasokan. NDPE diterapkan tidak hanya pada aset yang dimiliki dan dikelola langsung oleh DSNG, tetapi juga pada
perkebunan plasma, anak perusahaan, perusahaan patungan, serta seluruh pemasok dan kontraktor yang terlibat.
Ketelusuran Kebun
(Indirect)
Kebun Kelapa Sawit
Beli lepas
Ketelusuran Pemasok
Level 2 (indirect)
Pengepul 2 / Timbangan Beli lepas Pengepul 1 Beli lepas Petani
Keanggotaan
Ketelusuran Pemasok
Level 1 (Direct)
IPC Agen Koperasi
Pabrik Kelapa Sawit
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 35 Pilar Hutan
Page 38
Ketertelusuran Kebun Inti
Pada tahun 2024, Perseroan mengoperasikan 1 Kernel 63,81%
Crushing Plant (KCP) dan 12 unit PKS dengan satu Kebun IPC
unit PKS berada dalam masa perawatan besar dan 1,84%
berhenti beroperasi sejak Januari 2024. 3 unit PKS Koperasi
hanya menerima TBS dari kebun Inti dan Kemitraan 5,90%
sedangkan unit PKS lainnya menerima TBS kebun Inti, Persentase Agen
Pasokan TBS
Kemitraan dan Eksternal. Kebun Eksternal ini terdiri
2024
11,42%
dari Kebun Perusahaan Lain (Independent Plantation
Plasma
Company/IPC), kebun Petani Swadaya melalui Koperasi
17,03%
Swadaya, dan kebun Petani Swadaya melalui Agen.
Gambaran pasokan TBS ke unit PKS Perseroan
ditunjukkan dalam grafik sebagai berikut:
Kebijakan Perseroan menetapkan bahwa penerapan NDPE juga mencakup pemasok utama, yaitu pemasok TBS ke
PKS milik Perseroan. Karena itu, NDPE diterapkan kepada seluruh pasokan. Pasokan internal terdiri dari kebun Inti
dan Kemitraan. Pasokan eksternal terdiri dari IPC, Koperasi Swadaya, dan Agen.
Ketelusuran (traceability) ke Kebun
Pada periode Januari – Desember 2024, capaian Jika dirinci per unit PKS, tingkat Traceability adalah
Traceability to Plantation secara total pasokan sebagai berikut:
di seluruh unit PKS adalah 96,2%, dengan 3,8%
Traceablity Source - Berdasarkan unit PKS 2024
pasokan masih belum diketahui kebun pemasoknya
(Untraceable).
PKS 1 8,6%
Traceable PKS 2 0,0%
96,2% PKS 3 5,3%
Untraceable
PKS 4 7,1%
3,8%
PKS 5 2,4%
PKS 6 0,0%
PKS 7 3,5%
Traceability to
Plantation PKS 8 7,6%
2024
PKS 9 4,0%
PKS 10 2,7%
PKS 11 0,0%
PKS 12 16,9%
Untraceable Traceable
DSNG juga melakukan penelusuran terhadap produksi kernel yang diperoleh dari hasil pengolahan TBS di
beberapa unit PKS di wilayah Muara Wahau, Kongbeng, Karangan, dan Bengalon, Provinsi Kalimantan Timur, yang
akan diproses menjadi PKO. Pada tahun 2024, seluruh produksi kernel kami telah berhasil ditelusuri 100% hingga
ke unit PKS dan 97,5% hingga ke kebun. Detail ketelusuran produksi kernel dapat dilihat pada Laporan NDPE pada
link ini.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 36 Pilar Hutan
Page 39
NDPE
1. Kebijakan NDPE
Perseroan telah mengadopsi kebijakan NDPE sejak 31 terkait dengan kegiatan minyak sawit DSNG. Kebijakan
Maret 2020 di semua kegiatan operasionalnya, semua ini, termasuk komitmen dan roadmap implementasinya,
anak perusahaannya, perusahaan patungan, aset telah dipublikasikan di situs web Perseroan untuk
produktif yang dimiliki, dikelola, atau diinvestasikan, transparansi penuh dengan tautan ini.
termasuk perkebunan plasma yang dikelola dan
dioperasikan oleh DSNG untuk kepentingan petani Penerapan kebijakan NDPE dirancang bertahap hingga
plasma. DSNG juga akan menerapkan kebijakan ini di 2025, dengan target 100% produk minyak sawit dan
seluruh rantai pasokannya,termasuk pemasok Tandan turunannya patuh dan dapat ditelusuri.
Buah Segar (TBS), pemasok dan kontraktor lain yang
2. Strategi Penerapan NDPE
Alur Pendekatan Implementasi NDPE
Langkah-langkah Kesiapan DSNG Untuk Kebijakan NDPE
IPCs Plasma dan Saprodi Koperasi Eksternal Agen
Pendaftaran anggota petani swadaya dan pendaftaran kebun
Komitmen terhadap Kode Etik dan kesepakatan terhadap negosiasi
Peta Jalan pemasok yang didukung DSNG
Penerapan Peta Jalan Pemasok, serta pelatihan dan peningkatan kapasitas pemasok yang
didukung DSNG
Pendaftaran dan sosialisasi
di tingkat kelompok pemasok
Pemantauan dan Monitoring, reporting dan
Pendaftaran petani swadaya Lacak balak, rekonsiliasi
perlindungan tingkat verifikasi NDPE - Audit dan
dan ketertulusuran
Komitmen pemasok lanskap pemantauan kepatuhan
Kegiatan pemasok sesuai Peta
Jalan Kepatuhan NDPE
Ketertulusuran penuh dan
manajemen kepatuhan NDPE Pelaporan kinerja
3. Pemenuhan NDPE
Perseroan berupaya melaksanakan Program atas 4 pemasok IPC, 24 Koperasi dan 51 Agen. Untuk
NDPE dimana setiap Pemasok mendaftar, dan memastikan penerapan NDPE pada setiap Pemasok,
menandatangani komitmen Etik dan NDPE. Hingga maka dilakukan proses Monitoring, Reporting and
2024, seluruh (100%) pemasok telah di engaged dan Verification (MRV). Perseroan memiliki staf khusus
menandatangani serta menyepakati pelaksanaan Supplier Engagement di setiap lokasi rantai pasok
Kode Etik dan NDPE ini. Seluruh pemasok ini tersusun untuk mendukung terlaksananya NDPE Pemasok
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 37 Pilar Hutan
Page 40
Eksternal. Saat ini, Perseroan memiliki 7 staff Supplier Capaian NDPE Ytd 2024
Engagement yang dalam koordinasi 3 orang manajer
Sustainability Operation, masing-masing di tiap
99,9%
100%
100%
100%
100%
100%
Region. Verifikasi pelaksanaannya dilakukan oleh staff
84,7%
Supplier Audit, yang memastikan tercapainya tiga tahap
70,6%
70,4%
implementasi NDPE: Terdaftar, Terkontrol, dan Memenuhi.
Dari kegiatan MRV yang telah dilakukan perseroan, hasil
pemenuhan implementasi NDPE pemasok mencapai
100% untuk IPC, 99,9% untuk koperasi swadaya, dan
70,4% untuk agen.
Selain itu pada 2024, sebanyak 96,2% dari seluruh volume
pasokan yang kami terima telah diverifikasi sebagai Terdaftar Terkontrol Memenuhi
bebas dari deforestasi dan konversi. Sementara itu,
sisanya merupakan pasokan yang tidak dapat ditelusuri IPC Koperasi Swadaya Agen
(untraceable), sehingga belum dapat diverifikasi.
Program Pemantauan, Tinjauan, Verifikasi (MRV), Dan
Pelaporan dapat diakses lebih lanjut di sini.
Pencapaian Implementasi NDPE
Terdaftar Terkontrol Memenuhi
Pemasok Eksternal Target
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
IPC 4 Unit 4 100 4 100 4 100
Koperasi Swadaya 3.967 Petani 3.967 100 3.967 100 3.963 99,9
Agen 4.906 Petani 4.156 84,7 3.463 70,6 3.455 70,4
Progress Program NDPE pada Tahun 2024 diberikan pada Laporan NDPE di sini.
Program Untuk Mendukung Petani Kelapa Sawit
Petani Pemasok unit PKS
DSNG terdiri dari 2 jenis:
Petani Kemitraan dan
Petani Swadaya. Profil
Petani Pemasok tersebut
adalah sebagai berikut:
Profil Petani Pemasok
Jumlah Koperasi/
Jenis Smallholder Jenis Kelompok Jumlah Petani Luas (ha)
Kelompok
Kemitraan Skema
47 12.569 24.902
Kemitraan Plasma*
Kemitraan Saprodi** 11 1.113 3.006
Koperasi Swadaya 24 3.967 10.672
Swadaya
Agen 51 4.156 19.069
Note:
* Kemitraan Skema Plasma: dioperasikan sepenuhnya oleh perusahaan
** Kemitraan Saprodi: tidak dioperasikan sepenuhnya oleh perusahaan
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 38 Pilar Hutan
Page 41
Kerjasama antara perusahaan dengan Kemitraan Data Pelaksanaan Sekolah Lapang Petani Swadaya 2024
dilakukan melalui badan usaha berupa Koperasi.
Salah satu kegiatan yang dilakukan perusahaan untuk 2.672
mendukung petani kemitraan plasma adalah melalui
program sertifikasi RSPO, di mana hingga tahun 2024,
sebanyak 2.951 petani kemitraan plasma telah berhasil
disertifikasi. Jumlah ini setara dengan 23,5% dari total
petani kemitraan plasma atau 13,5% dari total seluruh
petani yang mengirimkan TBS ke perseroan.
470
Selain itu, dukungan terhadap petani juga dilakukan
oleh perusahaan dengan memberikan Sekolah Total Peserta
lapang tentang praktik-praktik terbaik untuk budidaya
Pria Wanita
kelapa sawit kepada Kelompok Petani swadaya
yang mengirimkan TBS ke unit PKS milik Perseroan
untuk meningkatkan produktivitas petani sehingga
dapat menahan laju deforestasi pada area pemasok
Perseroan.
Selama 2024, perseroan telah mengadakan sekolah
lapang di seluruh wilayah dengan total peserta
sebanyak 3.142 orang atau setara dengan 38,7% dari
total petani swadaya atau 14,4% dari total seluruh
petani yang mengirimkan TBS ke perseroan.
Kerjasama Eksternal
Dalam proses pembinaan terhadap petani swadaya pemasok unit PKS DSNG, dilakukan kerjasama dengan pihak
eksternal, diantaranya:
1 2 3
Pendataan petani, pemenuhan Pembentukan koperasi, Saat ini telah terbentuk 9
Surat Tanda Daftar Budidaya pemenuhan legalitas, Koperasi di areal Pemasok
(STDB), peningkatan kapasitas, peningkatan kapasitas dan PT BPN di Bengalon dan
dan persiapan sertifikasi lokasi persiapan sertifikasi ISPO- Rantau Pulung. Dalam
Lamandau dengan Solidaridad. RSPO lokasi Bengalon proses peninjauan untuk
Capaian ini ditargetkan untuk dengan German Agency for kerjasama pasokan dalam
Petani pemasok pada ring 3 PT International Cooperation kerangka Program Sustainable
PWP (dalam jarak antara 10 – (GIZ). Landscape Initiative Kutai
30 Km dari lokasi unit PKS). Timur (SUSTAIN KUTIM).
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 39 Pilar Hutan
Page 42
Rantai Pasok di Unit Bisnis Produk Kayu
Petani
+
Pemasok Level 1 (Bakul) Depo (Pemasok Level 2) Sawmill Sawmill
Kontrak Melalui Depo
PTPN DSN WP Panel
Dalam Unit Bisnis Produk Kayu, DSNG bermitra berencana mengembangkan pendekatan lanskap
dengan petani sengon dan mitra pengumpul untuk untuk mendorong agroforestri berkelanjutan bebas
mendapatkan pasokan kayu sengon dari Hutan deforestasi di Jawa Tengah dalam beberapa tahun
Kemasyarakatan yang dikelola secara berkelanjutan. mendatang.
Pasokan ini telah memenuhi standar Sistem Verifikasi
Legalitas Kayu (SVLK) dan berasal dari sumber yang Pada tahun 2024, sebanyak 1.040 petani memperoleh
dapat dilacak, memastikan kelayakan bahan baku untuk manfaat dari program penyaluran bibit Jabon, serta
produk kayu kami. 341 petani mendapatkan pelatihan khusus dimana 86
petani diantaranya adalah petani perempuan. Selain
Ke depan, Perseroan akan melakukan pemetaan dan itu, terdapat tujuh kelompok tani dengan total sekitar
pemantauan lahan untuk memastikan rantai pasokan 150 petani (tiga kelompok di Temanggung dan empat
bebas dari deforestasi. Dengan dukungan pemangku kelompok di Banjarnegara) yang menerima dukungan
kepentingan eksternal, Unit Bisnis Produk Kayu Panel sertifikasi FSC.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 40 Pilar Hutan
Page 43
DSN WP Panel
Ketertelusuran Log Kayu Pada Unit Bisnis Produk Kayu Volume Terlacak 2024 Volume Terlacak 2023 Volume Terlacak 2022
Wanatani Masyarakat (m3) PTPN (m3) Total (m3)
124.093 27.000 151.093
97.681 38.324 136.005
180.137 - 180.137
Pasokan Kayu untuk Unit Bisnis Produk Kayu (Panel) 2024 2023 2022
Jumlah Pemasok (Individu)
Lokal Impor Total
36 0 36
48 0 48
47 0 47
Volume Kayu (m3)
Log Sengon Log Jabon STBR Sengon
141.240 9.853 41.959
126.569 9.436 33.967
171.793 8.344 30.690
STBR Jabon Sub Total
0 193.052
0 169.972
1.123 211.950
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 41 Pilar Hutan
Page 44
DSN WP Floor
Ketertelusuran Log Kayu 2024 Pada Unit Bisnis Produk Kayu Volume Total Volume Terlacak Volume Tak Terlacak
Hutan Rakyat (m3) Pemasok Lain (m3) Total (m3)
132 22.641 22.773
132 22.641 22.773
0 0 0
Pasokan Kayu untuk Unit Bisnis Produk Kayu (Floor) 2024 2023 2022
Jumlah Pemasok (individu)
Lokal Impor Sub Total
29 11 40
31 9 40
22 23 45
Volume Kayu (m3)
White Oak Logs White Oak Block White Oak Lumber White oak/Walnut
143 0 260 286
109 0 291 2.037
9.680 1.950 9.263 937
Log Sengon Log Karet STBR Jabon STBR Havea
0 0 0 4.490
0 0 8 9.033
618 22.157 0 0
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 42 Pilar Hutan
Page 45
(Lanjutan Tabel dari Halaman Sebelum)
2024 2023 2022
Veener Hevea Plywood Hevea Sub Total
9.294 2.176 16.729
6.835 1.600 19.993
0 0 44.695
Alam dan Keanekaragaman Hayati
Melalui Kebijakan Keberlanjutan dan NDPE, DSNG “IUCN Red List”. Kami melarang karyawan memburu,
berkomitmen untuk mengidentifikasi dan melindungi mendistribusikan, memperdagangkan, menangkarkan,
kawasan Nilai Konservasi Tinggi (HCV) dan hutan melukai, atau membunuh spesies apa pun di
Stok Karbon Tinggi (HCS) di seluruh konsesi, menjaga perkebunan, kecuali perburuan oleh masyarakat lokal
kawasan konservasi dan daerah aliran sungai untuk untuk kebutuhan pangan tanpa mengurangi populasi
melestarikan fauna, menyediakan koridor satwa liar, spesies tersebut. Kami tidak menggunakan genetically
menjaga kualitas air, dan mencegah erosi. Area riparian modified organism (GMO) dan tidak melakukan
dipertahankan, dan strategi konservasi dikembangkan pengujian apapun yang berkaitan dengan satwa.
melalui kemitraan dengan para ahli. Sampai dengan
akhir tahun 2024, seluruh area Perseroan yang ditanami Komitmen kelestarian Perseroan meliputi perlindungan
berada di tanah mineral (non gambut). kawasan SKT dan NKT dalam konsesi. Perseroan
mengacu pada prinsip RSPO, ISPO, dan International
Komitmen kami juga mencakup restorasi area HCV Finance Corporation (IFC) PS 6, dengan praktik
terdegradasi di dalam konsesi. Sejak 2015, kami hanya bertanggung jawab untuk menjaga keseimbangan
mengembangkan perkebunan setelah penilaian NKT, lingkungan dan keanekaragaman hayati.
SKT, dan kajian wajib lainnya, seperti AMDAL dan
SIA, sesuai peraturan dan kebijakan RSPO. Empat Komitmen kami dalam melindungi keanekaragaman
perkebunan DSNG telah menerima status “satisfactory” hayati tercermin dalam target yang jelas dan terukur
dari HCVRN setelah melakukan studi HCSA yang yang telah kami tetapkan untuk melindungi spesies
terdaftar di situs HCSA. kunci, termasuk orangutan dan bekantan. Kami
berfokus pada pemantauan satwa liar, restorasi
Untuk mengimplementasikan komitmen ini, DSNG habitat, dan kolaborasi dengan berbagai pemangku
memiliki prosedur “Konservasi Satwa dan Tumbuhan kepentingan. Target yang menguraikan tindakan
yang Dilindungi” berdasarkan IUCN Red List, yang utama kami untuk melindungi dan meningkatkan
berlaku di area konservasi HCV/HCS kami. Sosialisasi keanekaragaman hayati hingga tahun 2026 dapat
dilakukan melalui pemasangan papan peringatan, diakses lebih lanjut di sini.
gambar satwa yang dilindungi, serta pertemuan dengan
karyawan, pelajar, dan masyarakat sekitar kebun.
Kami juga melarang pengujian terhadap hewan di
perusahaan. Selain itu, kami terus memelihara 8.733 ha
areal konservasi di area konsesi dan memulihkan area
hutan terdegradasi.
DSNG berkomitmen melindungi spesies yang dilindungi
oleh peraturan pemerintah RI dan yang terdaftar di
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 43 Pilar Hutan
Page 46
Pengelolaan Konservasi [GRI 304-1] Hingga akhir 2024, Perseroan mengelola area konservasi seluas 16.345 hektar, mencakup hutan konservasi di dalam dan luar konsesi. Luas ini setara dengan 15% dari total area konsesi kami dan Perseroan memiliki dua lokasi di luar konsesi untuk Program Rencana Remediasi dan Kompensasi dengan RSPO, yaitu Laman Satong dan Lemmanis. Total Luas Konservasi dalam HGU Luas Konservasi diluar HGU* 8.733 ha 7.612 ha Kalimantan Barat Kalimantan Tengah Kalimantan Timur Kalimantan Utara Luas Konservasi dalam HGU Luas Konservasi dalam HGU Luas Konservasi dalam HGU Luas Konservasi dalam HGU 2.183 ha 2.274 ha 4.267 ha 10 ha Luas Konservasi di luar Luas Konservasi di luar Luas Konservasi di luar Luas Konservasi di luar HGU* HGU HGU HGU 7.612 ha 0 0 -0 Note: Luasan total area HCV disusun dari hasil: 1. Berita Acara Peninjauan Lapangan dengan Pemerintah Daerah, 2. Hasil indikatif kajian HCV oleh Konsultan, dan 3. Deliniasi dari Konsultan HCV. Luasan ini bisa mengalami perubahan apabila luasan indikatif sudah dideliniasi oleh pihak terkait *Program RaCP di Laman Satong dan Lemmanis PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 44 Pilar Hutan
Page 47
Monitoring Alam dan Keanekaragaman Hayati
Nature Program
1 Perseroan menerapkan Rencana Perlindungan Lanskap (LPP) sebagai bagian dari peta jalan
keberlanjutan. LPP mencakup:
Perlindungan hutan (ER 1) Restorasi hutan (ER 3)
Intensifikasi lahan produktif (ER 2) Inklusi sosial (SI)
Hutan Dilestarikan Lahan Insentif Restorasi Hutan Manfaat Smallholders
Uraian (ER1) Berkelanjutan (ER2) (ER3) (SI)
ha ha ha Petani
Rencana capaian
>7.550* >85.750 110 >8.025
sampai tahun 2030
Realisasi tahun 2024 4.203 109.294 65 21.805
Realisasi tahun 2023 4.084 79.110 35,5 13.697
Realisasi tahun 2022 7.221* 77.208 35 13.697
Note:
Luasan total area Hutan Dilestarikan disusun dari hasil: * Target Hutan dilestarikan dan capaian hingga tahun 2022, termasuk area
1. Berita Acara Peninjauan Lapangan dengan Pemerintah Daerah, dalam program OCCA seluas 3.148 ha. Sejak Desember 2023, area 3.148
2. Hasil indikatif kajian HCV oleh Konsultan, dan ha dikecualikan (tidak dihitung) sesuai dengan perubahan Area of Interest
3. Deliniasi dari Konsultan HCV. (AoI).
Luasan ini bisa mengalami perubahan apabila luasan indikatif sudah
dideliniasi oleh pihak terkait
2 Pengelolaan konservasi program RaCP:
Perseroan mengimplementasikan Program Konservasi Hutan Berbasis Masyarakat sebagai bagian dari
mekanisme Remediation and Compensation Plan (RaCP) yang ditetapkan oleh RSPO di 2 (dua) lokasi), yaitu:
Lokasi pertama yaitu di Desa Laman Satong,
Kecamatan Matan Hilir Utara, Kabupaten
Ketapang, Kalimantan Barat. Model pembiayaan
kegiatan konservasi adalah “Hectare to Dollar”
dengan cakupan luas wilayah 1.070 ha untuk
periode 10 tahun. Program ini dibiayai oleh
PT DAN, PT DWT dan PT DIL. Hingga 2024,
Lembaga Pengelola Hutan Desa (LPHD) Manjau,
bersama masyarakat setempat, telah mengelola
zona perlindungan seluas 645 ha. Upaya
ini melibatkan patroli intensif dan kegiatan
reboisasi dengan penanaman 650 bibit pohon,
termasuk petai, durian, dan gaharu. Selain
menjaga keanekaragaman hayati, langkah
ini juga bertujuan melestarikan sumber air
bersih demi keberlanjutan kehidupan generasi
mendatang.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 45 Pilar Hutan
Page 48
Lokasi kedua, yaitu di Desa Sepakat Jaya,
Kecamatan Nanga Tayap, kabupaten Ketapang,
kalimantan Barat. Model pembiayaan kegiatan
konservasi adalah “Hectare to Hectare” dengan
cakupan luas wilayah 6.967 ha untuk periode
25 tahun. Program ini dibiayai oleh PT BPN, PT
BAS, PT PWP, PT AAN dan PT MNS. Program
konservasi ini difokuskan pada pengelolaan
Hutan Desa di Desa Sepakat jaya yang dikelola
oleh LPHD Lemmanis yang bertujuan untuk
mengurangi dampak perubahan iklim melalui
pencegahan deforestasi dan mendukung
konservasi lingkungan.
Sebagai bagian integral dari RaCP, DSNG bekerja sama dengan Community Forest Ecosystem Services
(CFES) dan Fauna & Flora Indonesia (FFI) untuk memastikan keberhasilan implementasi kedua program
tersebut. CFES bertanggung jawab dalam pengelolaan dana dan koordinasi dengan para pemangku
kepentingan, termasuk auditor, sementara FFI memberikan pendampingan teknis kepada LPHD dalam
menjalankan program konservasi yang sesuai dengan standar RSPO.
3 Monitoring Deforestasi
DSNG melakukan monitoring deforestasi dalam ini tersedia dalam format shapefile melalui platform
lanskap yang berhubungan dengan operasi GeoRSPO, sebuah sistem pemetaan interaktif yang
Perkebunan. Monitoring ini dilakukan melalui dikembangkan RSPO bersama World Resources
pendekatan penginderaan jauh, GIS, dan survey Institute (WRI). GeoRSPO memberikan akses kepada
lapangan. Area yang masuk dalam lingkup monitoring peta konsesi anggota RSPO untuk mendukung
(Area of Interest/AoI) adalah areal kebun inti, kebun sertifikasi dan transparansi batas wilayah perkebunan.
plasma, kebun petani swadaya pemasok DSNG, dan Informasi lebih lanjut dapat diakses melalui link ini.
areal konservasi. Kami memantau ancaman terhadap
kawasan konservasi dan mengadakan sosialisasi Monitoring Lanskap dilakukan di seluruh lansekap
dengan masyarakat serta rantai pasokan di sekitar DSNG dengan menggunakan platform Satelligence
operasi. Sejak November 2021, DSNG terdaftar di secara real-time yang lebih akurat. Tampilan
Global Forest Watch (GFW) Pro untuk peringatan kolaborasi Satelligence dengan DSNG di wilayah areal
deforestasi dini. Selain itu kami juga bekerja sama operasional DSNG di Kalimantan dan contoh areal
dengan Satelligence untuk memantau deforestasi di Lanskap batas yang mencakup areal supplier kita di
area kami. Anak perusahaan DSNG dapat diakses melalui
link ini.
Kami telah menyediakan peta dan data batas
wilayah kebun plasma serta kebun inti kepada RSPO Informasi lebih lanjut mengenai monitoring lanskap
sebagai bagian dari persyaratan transparansi. Data dapat diakses pada link ini.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 46 Pilar Hutan
Page 49
Jumlah Laporan dan Luas Notifikasi Deforestasi - 2024
600 596,27
500
460,60
400
339
322,72
300
268
258,53
200 229
129
100 76,41 76,87
74
59
8 6,39
1 - 2 0,62 - 1,83
0
Di Dalam Konsesi Di Luar Konsesi Di Dalam Konsesi Di Luar Konsesi
85 1.024 85,25 1.684,18
Luas Notifikasi (ha)
Jumlah Laporan
Wahau Bengalon Karangan Lamandau Sekadau
(Kalimantan Timur) (Kalimantan Timur) (Kalimantan Timur) (Kalimantan Tengah) (Kalimantan Barat)
4 Implementasi NDPE terkait Konservasi
Pengelolaan konservasi ini
dilakukan dengan melibatkan
masyarakat setempat. Di lokasi
konsesi Perseroan di Muara
Wahau, konservasi bekerjasama
dengan BUMDes dan Lembaga
Adat Dayak Wehea. Pengelolanya
dinamakan “Petkuq Mehuay”
atau “Penjaga Hutan” dalam
Bahasa Wehea. Demikian pula
di Lamandau dan Sintang, yang
bekerjasama dengan Masyarakat
Adat dalam “Rimba Gopung”,
konservasi hutan dilakukan
dalam kerangka adat.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 47 Pilar Hutan
Page 50
Biodiversity Program
Program keanekaragaman hayati kami didasarkan pada target yang jelas dan terukur yang telah kami
tetapkan untuk melindungi spesies dan ekosistem kunci. Dengan melaksanakan inisiatif seperti pemantauan
keanekaragaman hayati, restorasi habitat, dan kemitraan konservasi, kami memastikan bahwa upaya kami
berkontribusi langsung dalam mencapai tujuan tersebut. Program ini berperan penting dalam melindungi
keanekaragaman hayati, menjaga keseimbangan ekosistem, dan mendukung keberlanjutan lingkungan jangka
panjang. Informasi lebih lanjut dapat ditemukan di sini.
1 Program Patroli
Program kamera trap (total 15), dan SMART Patrol.
Peningkatan kualitas monitoring keanekaragaman hayati
dilakukan rutin di wilayah konsesi menggunakan aplikasi
SMART Patrol, yang juga mencakup pemantauan K3L.
SMART Patrol ini dikembangkan melalui kerjasama dari
beberapa organisasi konservasi internasional. Keuntungan
penggunaan aplikasi ini yaitu mampu pengembangan
secara digital dalam pemantauan keanekaragaman hayati
(Fauna, Flora, Patroli), sehingga memiliki Database dan
output laporan yang lebih baik dan cepat. Akses Informasi:
Hasil pemantauan SMART Patrol tersedia di SMART
Conservation Tools, dan dokumentasi camera trap dapat
diakses melalui situs DSNG.
Satwa Dilindungi: Monitoring berkala terhadap spesies
dalam daftar merah IUCN dilakukan dengan 10 camera
trap di area HCV selama 1–3 bulan, mencatat keberadaan
burung, mamalia, dan reptil.
2 Pelatihan dan Edukasi
Diberikan kepada kelompok masyarakat penjaga hutan, seperti Kelompok Petkuq Mehuey di Kalimantan Timur,
serta di wilayah lain seperti Bukit Bulou, Bukit Tempurung, dan Rimba Bris.
3 Kerjasama DSN Dengan Balai Konservasi Sumber Daya Alam Kalimantan Timur
DSNG menggandeng Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) Kalimantan Timur untuk bersama sama
menekan laju konflik antara manusia dengan satwa liar terutama orangutan. Kegiatan ini diikuti oleh 30 personil
Satuan Tugas (Satgas) Orangutan dari PT. Swakarsa Sinarsentosa, PT Dharma Intisawit Nugraha, PT Dharma
Agrotama Nusantara, PT Dewata Sawit Nusantara dan PT Karya Prima Agro Sejahtera. Peningkatan kapasitas
Sumber Daya Manusia melalui pelatihan ini bertujuan untuk meminimalkan konflik manusia dan satwa liar
khususnya orangutan di lima PT tersebut.
4 Peningkatan Daya Dukung Ruang Jelajah/Pergerakan Satwa
Sebagai upaya peningkatan daya jelajah satwa, beberapa kegiatan yang sudah kami lakukan diantaranya:
Pembuatan koridor satwa di Blok Hutan ME1 dan Blok sekitar Danau Padang PT BPN dengan mengadakan
tempat penyimpanan bibit, pengadaan bibit pohon, penanaman & pemeliharaan bibit serta monitoring
peningkatan keanekaragaman hayati.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 48 Pilar Hutan
Page 51
Monitoring Keanekaragaman Hayati
Jumlah Spesies Dilindungi berdasarkan IUCN Red List [GRI 304-3]
Status Konservasi
Tahun Kritis atau Sangat
Terancam Rentan Hampir Terancam Least Concern
Terancam Punah
2024 3 4 22 9 76
2023 1 4 15 4 82
2022 1 2 6 1 62
Daftar Spesies endemik, RTE dan Dilindungi [GRI 304-4]
Kami melakukan berbagai upaya untuk menjaga keanekaragaman hayati, terutama bagi habitat ekosistem dan
flora-fauna yang berada di sekitar area operasional maupun di luar area operasional.
Pada tahun 2024, area konservasi yang ditetapkan Perusahaan sebagai perlindungan keanekaragaman hayati
adalah seluas 8.733 ha. Area konservasi tersebut telah diberi batas/plang konservasi. Di area konservasi terdapat
keanekaragaman flora dan fauna, termasuk spesies RTE (Rare, Threatened, or Endangered) di antaranya Keruing,
Meranti merah, Sengkuang, Orangutan Kalimantan, Macan dahan Kalimantan, Trenggiling. Kami menyimpan
catatan spesies yang terdaftar menurut daftar merah IUCN yang dapat diakses di sini.
Jumlah Perjumpaan Spesies dan Kumulatif Perjumpaan Satwa
Jumlah Perjumpaan Spesies Kumulatif Perjumpaan Satwa
887
717 755
693
574
110
71
Tanaman Burung Mamalia Reptil dan Amfibi 2022 2023 2024
Kami telah melakukan kegiatan yang mendukung komitmen perusahaan untuk pelestarian lingkungan hidup dan
memproduksi minyak sawit berkelanjutan.
Pada tahun 2024, kami telah mencatat total perjumpaan 574 burung, 110 mamalia, 71 reptil dan amfibi. Selain
itu, 887 spesies pohon telah tercatat di kawasan konservasi Area Kalimantan Timur dan Kalimantan Tengah. Hasil
monitoring satwa di tahun 2024 tersebut mengalami peningkatan dari tahun 2023 sebanyak 717 satwa dan tahun
2022 sebanyak 693 satwa. Jumlah spesies yang besar ini menunjukkan keragaman hayati yang tinggi di area
tersebut, yang mencerminkan kesehatan dan keberagaman ekosistem.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 49 Pilar Hutan
Page 52
Foto Lutung merah (kiri), Owa kelawat (tengah)dengan anakannya, burung Enggang cula di Konservasi Bukit Pendulangan PWP.
Hutan Konservasi Bukit Pendulangan PWP (kiri), Dipterocarpaceae di Bukit Pendulangan dan Bukit Bulao PWP (kanan).
Foto Hasil Tangkapan Kamera Trap Tahun 2024 (Orangutan Kalimantan di DWT, Beruang Madu di DAN, Bekantan di PWP).
Gangguan HCV Tahun 2024 Gangguan HCV Tahun 2024
Kawasan konservasi perlu dipantau Perburuan
dengan patroli untuk mencegah kawasan 8 Gangguan - 16%
konservasi dari gangguan/ ancaman, Kebakaran
sehingga keanekaragaman hayati dapat 1 Gangguan - 2%
dijaga atau dipertahankan. Dalam hal ini,
Pembalakan Liar
kami menggunakan aplikasi SMART Patrol
6 Gangguan - 12%
dalam menjalankan patroli di seluruh
Pembukaan Lahan
area konservasi kami, dimana SMART
Patrol merupakan sistem pemantauan
51 36 Gangguan - 70%
konservasi yang paling komprehensif dan
Gangguan
mudah digunakan. Keuntungan tambahan
menggunakan SMART adalah data base dan
analisa statistiknya yang memungkinkan
kami untuk menganalisa tren dan bentuk
analisis lainnya yang berkaitan dengan
pengelolaan kawasan konservasi termasuk
fauna di dalamnya.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 50 Pilar Hutan
Page 53
Perlindungan Daerah Aliran Sungai dan Kualitas Air
Air adalah sumber daya alam yang paling penting di bumi yang menjadi tempat bergantungnya semua
organisme hidup. Oleh karena itu, kami menempatkan prioritas tertinggi dan berfokus pada perlindungan
daerah aliran sungai dan menjaga kualitas air untuk mendukung kehidupan akuatik serta menjaga agar tidak
terjadi pencemaran air sungai. Tim SHE Konservasi kami terus memantau kualitas air sungai di semua entitas
DSNG. Untuk itu, kami menggunakan keanekaragaman hayati biotik di dalam air sebagai indikator kualitas air
seperti yang dilakukan di PT Swakarsa Sinarsentosa (SWA).
Sampel invertebrata air telah diambil dari sungai Bengalon yang terletak di dalam perkebunan dan konservasi
PT SWA. Lokasi pengambilan sampel adalah titik-titik yang telah ditentukan dan Tahun 2024 kami telah
mencatat 11 jenis fitoplankton dan 4 jenis zooplankton.
Jenis Fitoplankton Sungai Wahau Hilir Jenis Zooplankton Sungai Wahau Hilir
15 7.5
11 12 11
10 5
4 4 4
5 2.5
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Penanaman Pohon dan Rehabilitasi Area Konservasi
Pada tahun 2024 kami telah melakukan penanaman sebanyak 16.507 pohon pada areal yang terdegradasi dengan
tujuan untuk memulihkan kondisi ekosistemnya melalui program rehabilitasi, tree island, remediasi, pengayaan
(enrichment).
Penanaman Pohon tahun 2022 - 2024 Jenis Pohon yang Ditanam tahun 2024
16.507
2
9
7
90
37
55
1
5
2.
21
92
2.
2.
0
0
2.580
2.
38
28
1.
1.400
3
1.
0
0
1.
89
50
50
2022 2023 2024
Tr on
si
m
on
ai
r
ru
a
la
i
la
ha
Ka gk
be
t
ka
la
ha
Pu
Pe
b
ng
Jo
an
Sa
Ja
ng
am
Ga
Se
N
la
Jumlah Kumulatif
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 51 Pilar Hutan
Page 54
Kerjasama Dengan Stakeholder di PT PWP Kami bekerjasama dengan Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) Kalimantan Tengah dan Orangutan Foundation-UK Indonesia melakukan survey keanekaragaman hayati dan populasi orangutan (Pongo pygmaeus wurmbii) di area konservasi PT PWP pada 4 – 9 Maret 2024. Berdasarkan hasil survey didapatkan kepadatan sarang diperkirakan sebesar 41,66 sarang/km², kepadatan orangutan diperkirakan sebesar 0,15 individu/km² serta area konservasi PT PWP memiliki tingkat keanekaragaman yang tinggi karena memiliki indeks Shannon – Wiener sebesar 4,04 serta ketersediaan tumbuhan pakan sebesar 60%. Ini membuktikan bahwa kawasan tersebut baik dan layak sebagai habitat orangutan Kalimantan. Selama tahun 2024 sudah dilakukan patroli gabungan bersama unsur Pemerintah desa, masyarakat adat, dan pihak keamanan di PT PWP dengan tujuan untuk menjaga kelestarian area konservasi dari gangguan atau kegiatan yang dapat merusak kelestarian area konservasi PT PWP. PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 52 Pilar Hutan
Page 55
Cerita Monitoring Konservasi
Pengelolaan Konservasi Orang Utan
DSNG melalui PT BPN dan PT BAS juga ikut serta
Mendukung Program Konservasi Orangutan
Terpadu (PKOT) di Lanskap Keraitan. Lanskap
Keraitan merupakan kesatuan bentang alam
Hutan Lindung Keraitan seluas 14.648,50 ha, yang
terkoneksi dengan Kawasan Bernilai Konservasi
Tinggi PT PNB seluas 3.865,50 ha dan PT SBA
seluas 10.730,60 ha dan juga terkoneksi dengan
koridor-koridor HCV yang ada di berbagai
perusahaan lainnya. Bentang hutan yang luas
diharapkan dapat mendukung populasi dan
pergerakan orangutan di Lanskap.
Program Konservasi Orangutan Terpadu (PKOT) di
Lanskap Keraitan ini digagas oleh BKSDA Provinsi
Kalimantan Timur dan didukung secara teknis
oleh Ecositrop dan melibatkan 14 perusahaan
Dalam memantau efektivitas pelestarian yang ada di Lanskap Keraitan. Untuk memastikan
keanekaragaman hayati, DSNG melibatkan daya dukung habitat di Lanskap Keraitan
pihak yang berkompeten untuk membantu memadai bagi populasi orangutan, maka di awal
monitoring keanekaragaman hayati di area 2025 akan dilakukan survei ekologi, aksesibilitas
konsesi. Pemantauan orangutan di area konsesi lanskap, dan survei Masyarakat serta dampak
DSNG, khususnya di Kalimantan Timur dilakukan sosial. Tujuan adanya studi ini yaitu mendapatkan
bersama ECOSITROP. Dari hasil asesmen data pendukung dan hasil analisis daya dukung,
Ecositrop, diperkirakan terdapat 40 individu daya tampung populasi orangutan dan dampak
orangutan Kalimantan (Pongo pygmaeus) yang ekologi maupun sosial di Hutan Lindung Keraitan
hidup di habitat seluas 715 ha di PT BPN dan 64 dan sekitarnya. Studi ditargetkan selesai di bulan
individu orangutan Kalimantan (Pongo pygmaeus) Juni 2025.
yang hidup di habitat seluas 1.102 ha hutan di
dalam dan hutan sekitar PT BAS.
Tim konservasi di anak Perusahaan DSNG secara
berkala melakukan monitoring populasi melalui
kegiatan patroli OU, membangun dan memelihara
jembatan penghubung koridor OU (di atas
badan air), menanam dan memelihara pohon
pakan (diantaranya pohon ara/ficus), melakukan
sosialisasi pentingnya melindungi orangutan ke
masyarakat, dan memasang camera trap untuk
mendapatkan data perjumpaan di area HCV.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 53 Pilar Hutan
Page 56
Memulihkan Ekosistem Danau Padang – Memulihkan Kehidupan
Danau Padang, yang terletak dekat
dengan PT BPN di Desa Tepian Langsat,
Kecamatan Bengalon, Kabupaten Kutai
Timur, Kalimantan Timur, memiliki luas 58
hektar dan merupakan ekosistem penting
bagi masyarakat. Danau ini berfungsi sebagai
habitat ikan yang menjadi sumber pangan
lokal, penyeimbang alami bagi lingkungan,
pengatur regulasi air, dan tempat rekreasi
bagi warga.
Namun, pada tahun 2021, kondisi danau
mengalami kekeringan, tertutup oleh
vegetasi gulma, dan menyerupai hamparan
padang rumput.
Untuk mengatasi tantangan ini, anak
perusahaan DSN (PT BPN) bekerja sama
dengan masyarakat Desa Tepian Langsat
sebagai kontraktor lokal. Pada awal 2024,
proses normalisasi Danau Padang dimulai
dengan mengatur ketinggian tepian danau,
membersihkan gulma, dan mengalirkan
air sungai ke danau dengan target total
normalisasi seluas 23 ha.
Proses normalisasi ini secara bertahap
menunjukkan hasil positif, ditandai dengan
peningkatan signifikan debit air di Danau
Padang, yang menciptakan ekosistem
lebih sehat dan berkelanjutan. Pengaturan
ketinggian tepian dan pembersihan
gulma di tengah danau juga membantu
meningkatkan debit air. Hingga Desember
2024, progress normalisasi yang telah
dikerjakan seluas 4,5 ha.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 54 Pilar Hutan
Page 57
Pencegahan dan Pengelolaan Kebakaran
DSNG secara konsisten menerapkan kebijakan tanpa bakar dalam pengelolaan lahan, sejalan dengan prinsip
NDPE dan komitmen terhadap kebijakan keberlanjutan di setiap proses pengembangan lahan. Sebagai bagian dari
tanggung jawabnya terhadap pengendalian Kebakaran Hutan dan Lahan, DSNG juga aktif melaksanakan upaya
pencegahan dan penanggulangan kebakaran hutan dan lahan. Upaya ini meliputi langkah-langkah preventif seperti
patroli rutin, peningkatan kesadaran masyarakat melalui edukasi, dan penyediaan infrastruktur pendukung
Pencegahan Pemadaman
Penyusunan Rencana Kerja Pencegahan Karhutla: Menangani titik api terdeteksi secara cepat dan melaporkan
Menyediakan peta rawan kebakaran sebagai panduan ke pihak berwenang seperti kepala desa, forum pimpinan
utama. kecamatan, dan dinas terkait.
Pembentukan Organisasi Tim Kesiapsiagaan Tanggap
Penanganan Pasca-Kebakaran
Darurat (TKTD): Setiap unit perusahaan sudah
membentuk TKTD sebagai langkah kesiapsiagaan.
Mengevaluasi penyebab kebakaran, memperbaiki prosedur,
Penyediaan Sumber Daya Manajemen Kebakaran: dan merehabilitasi area terdampak
Memenuhi sarana dan prasarana pemadam kebakaran
sesuai Permentan No. 5 Tahun 2018.
Pemantauan Titik Panas (Hotspot): Memantau titik panas
hingga radius 1 km di luar konsesi menggunakan satelit
Sipongi (dari KLH) dan Modaps NASA.
Patroli, Pelatihan, dan Simulasi: Patroli rutin, pelatihan
dan simulasi pemadaman kebakaran, Membentuk Tim
TKPD dan Kelompok Tani Peduli Api (KTPA)
Kerja Sama dengan Pemasok: kebijakan tanpa bakar
diterapkan di seluruh rantai pasokan.
Kerja Sama dengan Manggala Agni: Apel Siaga
Pengendalian Kebakaran Hutan dan Lahan, sosialisasi
pencegahan, Sertifikasi Karhutla Manggala Agni (pada
tahun 2024 mencapai 85%) untuk tim TKTD, melakukan
inspeksi sarpras pemadam kebakaran.
Implementasi Kebijakan tanpa bakar dalam pengelolaan lahan
Peremajaan Kelapa Sawit perdana di area seluas 500 hektar pada blok PT SWA,
Kebijakan tanpa bakar dalam pengelolaan lahan, Muara Wahau. Pada tahun 2024, DSNG melanjutkan
salah satu kegiatannya adalah program replanting. progress replanting seluas 916 ha.
Program replanting merupakan agenda DSNG yang
berkesinambungan dengan tujuan mempertahankan Proses replanting mencakup persiapan bibit,
dan meningkatkan produktivitas kebun kelapa sawit di penumbangan dan pencacahan pohon sawit lama,
masa depan pada tanaman kelapa sawit sudah tua atau serta pencabutan akarnya. Serpihan pohon dan akar
kurang produktif. Kami menggunakan metode mekanis dimanfaatkan sebagai pupuk alami untuk menjaga
dalam setiap proses replanting dengan menggunakan nutrisi tanah dan keseimbangan biomassa. Setelah
alat berat dan membiarkan puing kayu membusuk lahan dibersihkan, dilakukan pengkondisian tanah
alami, sehingga mampu mengembalikan nutrisi tanah, dengan penanaman legum penutup tanah untuk
mengurangi penggunaan pupuk anorganik, dan meningkatkan kandungan organik, aerasi, dan
menekan emisi gas rumah kaca. kelembapan. Bibit yang siap tanam kemudian ditanam
secara bertahap di area peremajaan.
Tahun 2023, Perseroan telah memulai program
peremajaan tanaman dengan menanam bibit sawit
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 55 Pilar Hutan
Page 58
Monitoring Titik Panas
Jumlah Titik Panas Teridentifikasi Pada Area Perkebunan Perseroan (Dalam dan Luar Konsesi)
1 Kalimantan Barat 2 Kalimantan Utara
Area Konsensi Area Konsensi
158 Jumlah
Hotspot Terdeteksi 47 Luas Wilayah yang
Terkena Dampak (ha) 1 Jumlah
Hotspot Terdeteksi 0 Luas Wilayah yang
Terkena Dampak (ha)
158 Jumlah
Kebakaran Aktual 1 Jumlah
Kebakaran Aktual
Dalam radius 1 km di Luar Konsensi Dalam radius 1 km di Luar Konsensi
248 Terdeteksi 248 Jumlah
Kebakaran Aktual 7 Terdeteksi 7 Jumlah
Kebakaran Aktual
3 Kalimantan Tengah 4 Kalimantan Timur
Area Konsensi Area Konsensi
1 Jumlah
Hotspot Terdeteksi 0 Luas Wilayah yang
Terkena Dampak (ha) 17 Jumlah
Hotspot Terdeteksi 17 Luas Wilayah yang
Terkena Dampak (ha)
1 Jumlah
Kebakaran Aktual 17 Jumlah
Kebakaran Aktual
Dalam radius 1 km di Luar Konsensi Dalam radius 1 km di Luar Konsensi
19 Terdeteksi
19 Jumlah
Kebakaran Aktual 91 Terdeteksi
91 Jumlah
Kebakaran Aktual
Jumlah Titik Panas Terverifikasi di Dalam dan Luar Konsesi 2022-2024
400 Jumlah Titik Panas
365 terverifikasi area konsesi
300
Dalam radius 1 km di luar
konsensi
200
177 176
100 158 57 44
0
2024 2023 2022
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 56 Pilar Hutan
Page 59
Pengendalian Hama Terpadu
[GRI 2-25, 304-2]
Penggunaan Bahan Kimia
Selaras dengan indikator 7.2.5 P&C RSPO 2018, Perseroan melarang penggunaan paraquat dan pestisida
kategori Kelas 1A atau 1B WHO, kecuali dalam kondisi darurat. Perseroan juga aktif membagikan praktik terbaik
pengelolaan perkebunan kepada rantai pasok, termasuk petani sawit mandiri, guna mendukung solusi yang lebih
berkelanjutan.
Untuk itu, kami berkomitmen menggunakan bahan kimia secara bijak untuk mendukung kelestarian lingkungan
dan kesehatan tanah. Pengelolaan terpadu diterapkan dengan prioritas pada solusi alami, seperti bio-insektisida
dan musuh alami, sementara penggunaan bahan kimia dilakukan sesuai standar keamanan untuk meminimalkan
dampak lingkungan. Pelatihan bagi petani dan karyawan secara berkala sebagai upaya memastikan praktik yang
efisien, aman, dan mendukung pertanian berkelanjutan. Pada tahun 2024, kami menggunakan sekitar 15 jenis
pestisida dengan total penggunaan 28,07 kg kimia aktif per ha.
Alternatif Pengganti 2. Pengembangan bioinsektisida Cordyceps sp
Penggunaan Pestisida Produksi bioinsektisida Cordyceps sp bertujuan
sebagai tindakan pengendalian hama Ulat
Dalam praktik operasional dan penyimpanan, kami Pemakan Daun Kelapa Sawit (UPDKS). Cordyceps
berupaya meminimalkan risiko kontaminasi dan sp efektif dalam menginfeksi stadia ulat menuju
pencemaran akibat pupuk, pestisida, serta bahan pupa. Selama 2024, total produksi pengembangan
kimia lainnya. Penurunan penggunaan bahan kimia Cordyceps sebanyak 0,489 ton dan telah
pertanian difokuskan untuk menjaga kesuburan tanah didistribusikan 0,438 ton ke areal potensi hama
dan produktivitas yang optimal. Saat ini, kami terus UPDKS.
berupaya untuk mengadopsi 100% bio-insektisida serta
musuh alami dalam pengendalian hama kelapa sawit.
Pengendalian biologis dilakukan dengan memanfaatkan
predator, parasitoid, entomopatogen, dan jamur
sebagai musuh alami untuk menjaga keseimbangan
populasi hama dan penyakit tanpa mencemari
lingkungan. Beberapa program diantaranya:
1. Pengembangan biofungisida Trichoderma sp
Produksi biofungisida Trichoderma sp bertujuan 3. Pengembangan bioinsektisida Beauveria sp
sebagai tindakan preventif dalam menghambat Tindakan pengendalian hama UPDKS (Ulat
serangan penyakit ganoderma pada tanaman Pemakan Daun Kelapa Sawit). Beauveria sp efektif
kelapa sawit muda (Replanting). selama 2024, kami dalam menginfeksi UPDKS pada stadia imago.
telah memproduksi dan mendistribusikan jamur Beauveria sp yang diproduksi pada tahun 2024
Trichoderma sebanyak 42,99 ton. sebanyak 438 kg dan yang sudah didistribusikan ke
kebun yang membutuhkan 422,5 kg.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 57 Pilar Hutan
Page 60
4. Pengembangan Musuh Alami Burung Hantu 5. Pengembangkan areal konservasi tanaman inang
(Tyto alba) Pengembangan areal konservasi tanaman
Dalam mengurangi penggunaan rodentisida untuk inang dari predator dan parasitoid sebagai
pengendalian hama tikus. Salah satu upaya yang upaya perbanyakan secara alami dalam proses
telah dilakukan adalah melakukan pengembangan peningkatan predator maupun parasitoid. Beberapa
Tyto alba sebagai salah satu predator alami hama jenis tanaman yang digunakan meliputi Antigonon
tikus pada tanaman kelapa sawit. leptopus, Turnera subulata, Turnera ulmifolia,
Euphorbia heterophylla, Nephrolepis sp., Celosia
sp., dan Cratoxylum spp.
DSNG menerapkan sistem Pengelolaan Hama Terpadu (IPM), refer ke website website kami.
Partnership dan Inisiatif Multi-Stakeholder
1 2
DSNG bersama Balai Konservasi Sumber Daya DSNG Area Kalimantan Barat bekerja sama
Alam (BKSDA) Kalimantan Timur mengadakan dengan Manggala Agni Daops Kalimantan XI/
pelatihan penanganan konflik satwa liar, khususnya Sintang - KLHK menggelar bimbingan teknis dan
orangutan, pada 20-21 Mei 2024, yang mencakup pelatihan pengendalian kebakaran hutan dan lahan
sesi in-class dan outdoor, dengan peserta sebanyak pada 3-8 Juni 2024, yang diikuti oleh 60 personel
30 personel Satuan Tugas (Satgas) Orangutan dari Tim Kesiapsiagaan Tanggap Darurat (TKTD) dari
PT Swakarsa Sinarsentosa, PT Dharma Intisawit PT Agro Andalan, PT Kencana Alam Permai, PT
Nugraha, PT Dharma Agrotama Nusantara, PT Dharma Persada Sejahtera, dan PT Prima Sawit
Dewata Sawit Nusantara, dan PT Karya Prima Agro Andalan. Kami juga mengadakan pelatihan di
Sejahtera. PT MNS tanggal 16-18 Juli 2024 yang diikuti 20
personel TKTD.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 58 Pilar Hutan
Page 61
Pilar Iklim
Pilar iklim DSNG berfokus pada upaya mitigasi dan
adaptasi perubahan iklim. Komitmen ini diwujudkan
dengan penerapan praktik keberlanjutan di seluruh
rantai bisnis.
Page 62
Energi Bisnis Unit Kelapa Sawit Bisnis Unit Produk Kayu DSNG
Intensitas Konsumsi Energi
22,01 GJ/m 3
2,08 GJ/m 2
12,43 1,14
Unit Bisnis Produk Unit Bisnis Produk GJ/ton CPO GJ/Rp Miliar
Kayu - Panel Kayu - Floor Unit Bisnis Kelapa Sawit DSNG
6.857.865 GJ 377.976 GJ 101.433 GJ
Konsumsi Energi Konsumsi Energi Konsumsi Energi
92% 15% 7%
Terbarukan - Kelapa Sawit Terbarukan - Panel Terbarukan - Floor
Unit Bisnit Kelapa Sawit area Kalimantan Timur - 2 Unit Bisnit Kelapa Sawit area Kalimantan Timur - Genset dan kendaraan
pabrik biogas mampu menghasilkan listrik sebesar berbahan bakar Bio-CNG mampu menghemat solar sebanyak
7.976.300 kWh 2.747.792 liter
Pengelolaan Air
0,98
m³ /Ton TBS Olah
Intensitas Pemakaian Air Proses Unit PKS
0,08
m³ /Produksi Floor (m²)
Intensitas Pemakaian Air DSN WP Floor
0,45
m³ /Produksi Panel (m³)
Intensitas Pemakaian Air DSN WP Panel
Emisi GRK
1,06 tCO2e/Ton CPO Program Adaptasi dan Mitigasi Perubahan Iklim selama tahun 2024
Intensitas Emisi GRK terhadap
volume produksi CPO Manajemen Air Kebun Serangga Beneficial Project TPST Zero Landfill
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 60 Pilar Iklim
Page 63
Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim
Kesesuaian Rekomendasi TCFD
Pendekatan DSNG terhadap Pilar Utama TCFD [GRI 201-2]
pengelolaan metrik dan
tata kelola strategi resiko target
Pilar Utama TCFD Pilar Utama TCFD Pilar Utama TCFD Pilar Utama TCFD
Tata Kelola Strategi Pengelolaan Risiko Metrik dan Target
Pendekatan DSNG Pendekatan DSNG Pendekatan DSNG Pendekatan DSNG
Direktur Utama DSNG bersama Chief Sustainability Pada September 2021, DSNG memulai penghitungan DSNG mengembangkan Penilaian Risiko Iklim DSNG menetapkan baseline perhitungan emisi
Officer (CSO) bertanggung jawab mengawasi emisi gas rumah kaca (GRK) dan penilaian risiko iklim (Climate Risk Assessment/CRA) bekerja sama dengan GRK untuk lingkup 1, 2, dan 3 berdasarkan data
implementasi kebijakan keberlanjutan, termasuk bersama pihak eksternal, menggunakan data 2019 Asia Biogas dan ERM pada tahun 2022. Penilaian tahun 2019 dan menargetkan pengurangan emisi
manajemen risiko iklim. Sustainability Advisory Board sebagai baseline. Penghitungan dilakukan setiap ini mencakup berbagai jenis risiko terkait iklim, sebesar 44% pada tahun 2030 dibandingkan dengan
(SAB) memberikan panduan strategis, mengadakan tiga tahun untuk menetapkan strategi iklim yang termasuk Peraturan Saat Ini, Peraturan yang Akan baseline tersebut.
rapat triwulanan untuk mengevaluasi dan berbasis data ilmiah, mendukung perencanaan bisnis Muncul, Risiko Teknologi, Risiko Hukum, Risiko Pasar,
memberikan saran terkait isu keberlanjutan. Hasil dan operasional masa depan. Pembaruan dilakukan Risiko Reputasi, Risiko Fisik Akut, dan Risiko Fisik Skenario pengurangan emisi untuk mencapai target
pembahasan SAB dilaporkan kepada Dewan Direksi mengikuti pedoman baru, termasuk Science-Based Kronis. Periode waktu yang dicakup dalam penilaian ini, dapat dilihat pada infografis berikut.
untuk ditinjau dan dijadikan dasar penyusunan Target Initiative (SBTi) dan rancangan GHG Protocol risiko iklim adalah Jangka Menengah dan Jangka
rencana strategis serta pengelolaan kinerja Land Sector and Removals Guidance (LSRG). Panjang. laporan lengkap melalui tautan berikut. Target kami adalah:
perusahaan.
Penurunan emisi GRK 44% pada tahun 2030
DSNG telah mengidentifikasi risiko-risiko yang Melalui Komite Audit, DSNG telah mengidentifikasi
(pengurangan 70% lingkup 1, 28% lingkup 2,
Menghadapi risiko perubahan iklim, DSNG berkaitan dengan iklim, termasuk risiko fisik, transisi, risiko lingkungan, termasuk risiko iklim, dan
dan 23% lingkup 3)
berkomitmen untuk menerapkan langkah-langkah dan peluang yang relevan dengan operasinya di mengambil langkah mitigasi berdasarkan baseline
adaptasi dan mitigasi yang inovatif. Pada tahun 2024, Indonesia. Lima risiko fisik utama, langkah-langkah emisi gas rumah kaca serta hasil penilaian risiko Pengurangan emisi sebesar 1.400 tCO2e
DSNG telah menunjuk seorang Climate Action Unit mitigasi, dan perkiraan biaya penanganan dapat iklim sebelumnya. Untuk mendukung pengelolaan melalui pengelolaan TPST Zero Landfill.
Head yang bertanggung jawab atas implementasi dilihat di halaman 62 - 63 Laporan Keberlanjutan. risiko ini, DSNG mengadopsi Sistem Manajemen Implementasi Peta Jalan Mandiri Energi
program adaptasi dan mitigasi perubahan iklim. Lingkungan dan Sosial (Environmental and Social
Selain itu, Komite SAB telah mengadakan empat Perseroan mengintegrasikan keberlanjutan ke Management System/ESMS) yang sesuai dengan Pemanfaatan limbah organik untuk mendukung
pertemuan untuk membahas strategi transisi dalam model bisnisnya dengan mempertimbangkan standar IFC-PS. pengurangan emisi
menuju ekonomi rendah karbon. Rekomendasi dari skenario iklim, termasuk transisi ke ekonomi rendah
Komite SAB yang relevan akan ditinjau lebih lanjut karbon. Sistem ESMS diterapkan secara menyeluruh pada Tahun 2024 menjadi tahun pertama
oleh Dewan Direksi untuk mendukung pengambilan seluruh aspek bisnis DSNG, termasuk di Strategic diimplementasikannya Rencana aksi iklim (CAP)
keputusan strategis. Informasi lebih lanjut mengenai Langkah strategis yang dilakukan adalah menyusun Business Unit (SBU). Risiko perubahan iklim 2030, seluruh proyek mulai terlaksana, baik yang
upaya DSNG dalam menghadapi perubahan iklim Rencana aksi iklim (CAP) 2030. Pada sub-bisnis menjadi salah satu prioritas utama dalam kerangka masih berada pada tahap perencanaan hingga yang
dapat diakses di tautan berikut. unit kelapa sawit memiliki 10 proyek prioritas yang pengelolaan risiko perusahaan. telah memulai tahap eksekusi. Capaian realisasi
secara kuartal di monitor hingga tingkat direksi. program CAP 2024 mencakup beberapa inisiatif, di
Proyek tersebut antara lain: Penangkapan Metana, Informasi lengkap mengenai pengelolaan risiko ESG antaranya:
Elektrifikasi Biogas, Pemanfaatan Bio-CNG, TPST melalui ESMS tersedia di halaman 114. TPST Zero Landfill, dengan pilot project TPST
Zero Landfill, Sekuestrasi Biogenik, Efisiensi Pupuk, berkapasitas 4 ton/hari di Muara Wahau,
Organik Tanah, Manajemen air kebun, Manajemen air Kalimantan Timur, yang telah dilakukan kick-off
pabrik dan perumahan, Serangga benefisial. pada 26 Juni 2024 dan commissioning pada 19
Desember 2024.
Detail rencana aksi dan target pengurangan emisi
hingga 2030 tersedia di tautan berikut. Peta Jalan Mandiri Energi, yang terus
dioptimalkan melalui pemanfaatan gas metana
dari POME menjadi biogas dan bio-CNG di dua
plant pada 2024, dengan potensi pengurangan
emisi sekitar 136.991 tCO2e.
Pemanfaatan Limbah Organik, dengan aplikasi
tandan kosong hingga 36 ton/ha per tahun dan
POME dengan BOD <5.000 hingga 215 ton/ha.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 61 08| Pilar Iklim
Page 64
Risiko Fisik dan Transisi yang Teridentifikasi akibat Perubahan Iklim dan Memiliki Dampak Keuangan [GRI 201-2]
Perkiraan
Risiko Perkiraan Biaya Pelaksanaan
Dampak Utama Jangka Waktu Tindakan Mitigasi
Teridentifikasi atau Dampak
Pelaksanaan
Risiko Fisik
Meningkatkan efisiensi proses
pabrik & penggunaan air
Kurangnya ketersediaan air untuk Meningkatkan kesadaran melalui
operasional, perumahan karyawan, 2 Tahun sosialisasi penghematan air USD 50 juta per pabrik
dan masyarakat sekitar
ketersediaan air
Meningkatkan daur ulang air
dalam semua proses yang
menggunakan air
Ketersediaan
Air Meningkatkan perlindungan
kelembaban tanah melalui
Kelangkaan air menyebabkan USD 100 ribu per kebun
tanaman penutup dan tutupan
tanaman rentan terhadap penyakit
3 Tahun biomassa
dan menyebabkan penurunan hasil
panen kelapa sawit Investasi dalam beragam jenis USD 50 ribu per kebun
irigasi yang layak secara teknis untuk aplikasi ke lahan
Risiko curah hujan ekstrem yang
banjir/intensitas mengakibatkan meluapnya air sungai
Meningkatkan pengelolaan
hujan tinggi
sehingga menyebabkan gangguan
operasional air di daerah rawan banjir.
Memasang dan membangun
2 Tahun USD 1,5 juta per kebun
Banjir dan Nutrisi tanah hanyut dari perkebunan tempat penampungan air dan
Intensitas Hujan sehingga berpotensi menyebabkan pompa untuk mengendalikan dan
Tinggi berkurangnya unsur hara mengelola kelebihan air
Proses transportasi terganggu
Kenaikan suhu udara yang
drastis, berpotensi menyebabkan Meningkatkan keterlibatan
Kurang dari USD 10 ribu
degradasi lahan, kebakaran hutan, dengan masyarakat sekitar
per kebun
berkurangnya air tanah, dan dalam pencegahan kebakaran
terhambatnya pertumbuhan tanaman
panas ekstrim
Berdampak negatif terhadap Kemungkinan perlu
penyerbukan serangga dan hasil mempertimbangkan cara-cara
panen 3 Tahun penyerbukan alternatif
Panas
Ekstrim Memberikan pemahaman
kepada karyawan tentang USD 50 ribu per kebun
Kelelahan akibat panas yang kelelahan akibat panas,
dialami karyawan mempengaruhi memberikan pakaian
produktivitas mereka pelindung, menyesuaikan jam
kerja, dan melengkapi dengan
suplemen cairan
Pergerakan tanah akibat topografi
Meningkatkan cakupan tanaman
dan curah hujan ekstrim yang
penutup tanah
melebihi daya dukung tanah
longsor
Menghindari penanaman pada
3 Tahun topografi tertentu di masa USD 5 juta per kebun
Mengganggu operasi dan berisiko depan
Longsor
mengurangi hasil panen Memperbaiki jalan dan
infrastruktur di wilayah
operasional Perseroan
Menanam penghalang angin di
5 Tahun
angin badai Angin kencang yang terjadi selama lokasi operasional
berjam-jam atau berhari-hari,
Kurang dari USD 50 ribu
sehingga berisiko menghambat
per kebun
pertumbuhan tanaman dan Menerapkan/memperbaharui
Angin/Badai menyebabkan gangguan operasional peraturan dan prosedur K3LH
untuk kegiatan kerja saat terjadi
badai
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 62 Pilar Iklim
Page 65
Perkiraan
Risiko Perkiraan Biaya Pelaksanaan
Dampak Utama Jangka Waktu Tindakan Mitigasi
Teridentifikasi atau Dampak
Pelaksanaan
Transitional risk
Menghitung harga karbon
Kebijakan & internal berdasarkan peraturan
yang berlaku di Indonesia dan
Regulasi -
Pajak Karbon
Meningkatnya biaya produksi untuk negara-negara target pasar
Produk Kayu dan Minyak Sawit lainnya. Dampak keuangan dari
-
Kebijakan & risiko ini belum diukur
Titik leverage untuk BioCNG Menemukan peluang bagi
Regulasi - Pajak
Karbon
BioCNG untuk memanfaatkan
pembangkit listrik terbarukan
Kebijakan &
Regulasi -
mereka
Pembatasan
Perdagangan
Luar Negeri
Membatasi pasar internasional
Menetapkan strategi iklim yang
untuk DSNG
jelas untuk mengatasi masalah
Kebijakan & Perlu lebih banyak upaya ini Dampak keuangan dari
-
Regulasi -
untuk meningkatkan tingkat risiko ini belum diukur
Pembatasan Memetakan perluasan pasar
keberlanjutan produk agar dapat
Perdagangan Luar dan menilai persyaratannya
Negeri
lolos dari larangan impor
Teknologi &
Pasar - Energi
Terbarukan &
Penangkapan
Metana
Penilaian terperinci untuk
teknologi dan bagaimana
Meningkatkan hasil dan efisiensi Dampak keuangan dari
Technology - teknologi tersebut akan sesuai
untuk setiap SBU risiko ini belum diukur
& Market - dengan operasi DSNG saat ini
Technology dan di masa mendatang
Advancement
Teknologi & Reputasi -
Pasar - Energi Sentimen
Terbarukan & Pemegang Saham
Penangkapan dan Pemangku
Metana Kepentingan
Menemukan investasi untuk
Pasar akan lebih khawatir terkait Dampak keuangan dari
- teknologi hijau yang akan
Teknologi & Pasar - penurunan biaya teknologi hijau risiko ini belum diukur
Energi Terbarukan digunakan oleh DSNG
& Penangkapan
Metana
Teknologi & Reputasi -
Pasar - Energi Sentimen
Terbarukan & Pemegang Saham
Penangkapan dan Pemangku
Metana Kepentingan
Mengungkapkan perjalanan
Reputasi pada saham yang dapat
Reputasi - keberlanjutan DSNG melalui Dampak keuangan dari
mempengaruhi posisi DSNG di pasar -
Sentimen kerangka kerja yang kredibel risiko ini belum diukur
Pemegang Saham dan akses pendanaan
seperti TCFD
dan Pemangku
Kepentingan
Rencana Aksi Iklim
Upaya kami dalam mengatasi perubahan iklim sejalan dengan upaya Pemerintah Indonesia untuk memenuhi
dengan Kebijakan Keberlanjutan Grup yang berfokus Kontribusi yang Ditentukan Secara Nasional (NDC),
pada tiga bidang utama: hutan, iklim, dan masyarakat. DSNG menyusun rencana aksi iklim dan transisi menuju
Kebijakan Keberlanjutan DSNG adalah peta jalan masa depan yang rendah karbon dan tangguh terhadap
kebijakan utama yang mengintegrasikan isu-isu terkait perubahan iklim. Rencana Aksi Iklim DSNG mencakup
iklim ke dalam tujuan dan strategi bisnis. langkah strategis untuk mitigasi dan adaptasi
perubahan iklim dengan fokus pada pengurangan emisi
Dalam rangka mengejar aspirasi untuk mencapai gas rumah kaca (GRK) sebesar 44% pada tahun 2030,
Net Zero dengan mengurangi emisi, beradaptasi dibandingkan tahun dasar 2019.
dengan risiko perubahan iklim, serta menyelaraskan
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 63 Pilar Iklim
Page 66
Perubahan Iklim
Program Adaptasi Perubahan Iklim selama tahun 2024
1 Pengembangan proyek konservasi air di PT BPN di Unit Bisnis Kelapa Sawit
Manajemen Air Kebun
DSNG menerapkan pengelolaan air di Estate DP1,
PT BPN, Kalimantan Timur untuk memitigasi risiko
kekeringan, memastikan ketersediaan air untuk
tanaman kelapa sawit, dan meningkatkan produksi
tandan buah segar (TBS). Air dipompa dari reservoir PKS
9 ke parit utama di titik tertinggi dan kemudian mengalir
secara gravitasi ke parit-parit kecil. Proyek ini mulai
beroperasi pada 12 September 2024 dengan cakupan
area seluas 205 hektar. Pemantauan produksi dilakukan
untuk membandingkan hasil antara blok aplikasi lahan
dan blok kontrol di dekat area konservasi air.
2 Proyek Studi Keanekaragaman dan Kelimpahan Serangga Penyerbuk, Hama, dan Predator Kelapa
Sawit di Unit Bisnis Kelapa Sawit
Serangga Beneficial
Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan ekosistem
serangga yang menguntungkan di perkebunan kelapa
sawit yang terkena dampak perubahan iklim. Penelitian
yang dilakukan bekerja sama dengan Pusat Penelitian
Kelapa Sawit (PPKS) ini berlangsung dari bulan Mei
hingga November 2024 dengan menggunakan metode
fogging, perangkap, dan pengamatan langsung. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa areal tanaman belum
menghasilkan (TBM) memiliki kelimpahan serangga
tertinggi, sementara areal konservasi yang berada di
dekat blok penanaman meningkatkan jumlah serangga
penyerbuk kelapa sawit, Elaeidobius kamerunicus (EK).
Tanaman yang bermanfaat seperti Turnera dan Antigonon
berfungsi sebagai penyangga predator hama dan
parasitoid. Selain itu, dinamika populasi EK menekankan
pada pengaruh faktor lingkungan dan ketersediaan
bunga jantan. Hasil penelitian dipresentasikan pada
lokakarya pada bulan Desember 2024, membahas
metode pemantauan sebelum dan sesudah perbatasan,
wabah hama, dan serangga penyerbuk.
3 Instalasi Daur Ulang Air di Unit Bisnis Produk Kayu
Instalasi Daur Ulang Air
Untuk menghemat penggunaan air dan mengantisipasi
kelangkaan di masa depan, telah dipasang mesin daur
ulang air yang memanfaatkan air buangan hasil proses
produksi. Pada tahun 2024, penggunaan air dari proses
produksi mencapai 31.623 m³ per tahun, berkurang 10%
atau sekitar 3.501 m³ dibandingkan tahun 2023, yang
mencatat konsumsi sebesar 35.124 m³ per tahun.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 64 Pilar Iklim
Page 67
Program Mitigasi Perubahan Iklim. Upaya Penurunan Emisi GRK [POJK51 F.12] [GRI 305-5]
Proyek TPST Zero Landfill
Program pengolahan limbah domestik untuk karyawan di Muara
Wahau, Kalimantan Timur, dengan kapasitas 4 ton/hari, bertujuan
untuk mengelola limbah tanpa pembuangan ke TPA dengan transisi
pengolahan limbah hulu menggunakan metode Tiny-bite dan
pendekatan stick & carrot, sementara pengolahan hilir melibatkan
pemilahan mekanis dan mesin pirolisis. Proyek ini berpotensi
mengurangi emisi sebesar 1.400 tCO2e sekaligus mencegah
potensi polusi dan risiko penyakit. Proyek Percontohan TPST ini
mulai dibangun pada tanggal 26 Juni 2024, dan mencapai tahap
komisioning pada tanggal 19 Desember 2024.
Peta Jalan Mandiri Energi
Sebagai upaya dalam mencapai target mandiri energi di Wahau,
SBU Palm Oil mengembangkan Roadmap dengan pendekatan
Skenario Energy Balance dan Analisis Tekno Ekonomi. Secara
kontinu, kami terus mengoptimalkan upaya menuju mandiri energi
yang telah berlangsung melalui pemanfaatan gas metana dari
POME menjadi biogas dan Bio-CNG pada 2 pabrik.
Pada tahun 2024, dua pabrik biogas dan bio-CNG telah beroperasi
dengan memanfaatkan gas metana yang ditangkap sebagai
bahan bakar terbarukan. Kedua pabrik ini telah memanfaatkan
gas metana yang tertangkap menjadi bahan bakar terbarukan dari
305.675 m³ POME untuk menghasilkan 7.976.300 kWh listrik, dan
Bio-CNG sebagai bahan bakar genset dan operasional truk yang
dapat mengurangi konsumsi solar sebesar 2.747.792 liter. Inisiatif
ini berpotensi mengurangi emisi sekitar 136.991 tCO2e dengan
mencegah gas rumah kaca (GRK) dilepaskan ke atmosfer.
Pemanfaatan Limbah Organik & Praktiknya
Tandan kosong, limbah cair (POME), limbah Mulsa dari biomassa pohon sawit yang
padat, fiber, dan cangkang digunakan sebagai ditebang saat proses replanting diaplikasikan
pupuk alami, bahan bakar biomassa, dan kembali untuk meningkatkan unsur hara
bahan baku untuk pabrik Bio-CNG dan Biogas. tanah.
POME juga diolah untuk menghasilkan Penggunaan mulsa dan lubang resapan rutin
listrik dan bahan bakar terbarukan untuk disosialisasikan kepada rantai pasok untuk
operasional, dan digunakan sebagai mulsa. mendukung praktik keberlanjutan yang
terintegrasi.
Daur Ulang dan Konservasi Sumber Daya
Program daur ulang lantai kayu untuk mengurangi kebutuhan bahan baku kayu baru, dengan hasil produk
digunakan untuk furniture.
Pemanfaatan Biomassa dan Energi Terbarukan
Cangkang dan fiber digunakan sebagai bahan Operasional perusahaan memanfaatkan energi
bakar boiler 440.943 ton selama 2024 sebagai terbarukan seperti Bio-CNG dan biomassa
biomassa untuk biofuel. untuk pemenuhan energi.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 65 Pilar Iklim
Page 68
Emisi GRK
Emisi GRK DSNG pada tahun 2024
DSNG bekerja sama dengan lembaga independen Penurunan emisi yang signifikan terjadi di operasional
untuk menghitung emisi setiap tiga tahun. Perhitungan pabrik kelapa sawit, berkat pengoperasian dua
emisi tingkat grup dijadwalkan pada tahun 2025. penangkap metana, pabrik Bio-CNG, dan efisiensi
Sementara itu, pada tahun 2024, emisi GRK untuk penggunaan bahan bakar solar. Langkah ini berhasil
unit bisnis kelapa sawit DSNG dihitung menggunakan mengurangi emisi dari Palm Oil Mill Effluent (POME)
metode PalmGHG Calculator dari RSPO. Hasil serta mengurangi ketergantungan pada bahan bakar
perhitungan menunjukkan total emisi sebesar 553.120 fosil dengan memanfaatkan biogas untuk pembangkit
tCO2e, dengan perubahan sebesar 34% dibandingkan listrik, truk pengangkut, dan alat berat.
tahun sebelumnya.
Volume Emisi GRK Unit Bisnis Kelapa Sawit
Volume (tCO2e) [GRI 305-1, 305-2, 305-3]
Sumber Emisi
2024 2023 2022
Pabrik Kelapa Sawit (PKS) 329.465 264.600 304.301
Pupuk 213.326 143.399 163.314
Pengangkutan TBS 10.329 4.500 14.304
Total Emisi 553.120 412.499 481.919
Total Emisi/Pendapatan
62,97 49,38 59,37
(tCO2e/Rp Miliar)
Keterangan:
Penghitungan berdasarkan PalmGHG Calculator dari RSPO
Penilaian volume emisi GRK tahun 2024 mengalami perubahan akibat dari jumlah sertifikasi RSPO yang meningkat
Intensitas Emisi GRK [GRI 305-4]
Sumber Emisi Satuan 2024 2023 2022
Pabrik Kelapa Sawit (PKS),
tCO2e/Ton CPO 0,63 0,621 0,741
Palm Oil Mill
Pupuk Fertilizer tCO2e/ha 1,017 0,612 0,697
Pengangkutan TBS,
tCO2e/Ton TBS 0,0047 0,002 0,008
FFB Transportation
Total intensitas tCO2e/Ton CPO 1,06 0,97 1,17
Keterangan:
Penghitungan berdasarkan PalmGHG Calculator dari RSPO
Penilaian intensitas emisi GRK tahun 2024 mengalami perubahan akibat dari jumlah sertifikasi RSPO yang meningkat
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 66 Pilar Iklim
Page 69
Capaian Kami Menuju Target Emisi 2030
Emisi Absolut DSN 2019 vs 2022 2019 2022 Intensitas Emisi (tCO2e/Rp Miliar Pendapatan)
3,533
DSNG telah melakukan
perhitungan emisi Peningkatan emisi secara
3,050
tiga tahunan bekerja keseluruhan dengan
sama dengan lembaga 0,5 kontributor utama pada
independen untuk Cakupan (scope) 3, disebabkan
2,323
0,1
memantau pencapaian terutama oleh peningkatan
1,657
target pengurangan emisi 0,4 produksi dan kebutuhan
sebesar 44% pada tahun terhadap buah TBS eksternal.
1,362
1,183
2030, dibandingkan Hal ini berkorelasi dengan
baseline 2019. Beberapa penurunan intensitas emisi
intervensi mengarah terhadap pendapatan
pada penurunan emisi perusahaan sebesar 20%.
absolut Cakupan 1 dan 2
30
27
2019 2022
sebesar 13%.
Scope 1 Scope 2 Scope 3 Total
Intensitas Emisi DSN (ton CO2e/ton CPO) Perbandingan Intensitas Emisi Terhadap Perusahaan
2024 2016
Lain pada 2024 (ton CO2e/ton CPO)
3,41
1,17
1,06 1,47
0,97 0,88 1,06
2022 2023 2024
United IOI Average RSPO DSNG
Plantation Certified Companies
Kami membandingkan emisi di unit bisnis kelapa sawit dengan beberapa perusahaan
Pada tahun 2024, kami menghasilkan intensitas emisi sebesar 1,06 ton CO2 e per pembanding di industri kelapa sawit. Grafik tersebut menunjukkan bahwa intensitas
ton CPO. Hal ini menunjukkan penurunan sebanyak 9,4% sejak tahun 2022, dimana emisi DSNG sebesar 1,06 ton CO2 e per ton CPO pada tahun 2024 berada di antara
tahun tersebut intensitas emisi mencapai 1,17 ton CO2 e per ton CPO. Penurunan ini perusahaan lainnya, yaitu 0,88 dan 1,47 ton CO2 e per ton CPO. Angka ini bahkan jauh
disebabkan oleh implementasi operasi pabrik penangkap metana, serta peningkatan lebih rendah dibandingkan dengan rata-rata perusahaan bersertifikat RSPO. Grafik
efisiensi solar dan biomassa melalui pemanfaatan biogas dan Bio-CNG. Intensitas perbandingan tersebut disusun dengan menggunakan metodologi Kalkulator GRK
emisi tahunan di unit bisnis kelapa sawit dihitung dengan menggunakan RSPO Palm Sawit RSPO untuk tahun 2024 berdasarkan publikasi SR masing-masing perusahaan.
GHG Calculator 4.0. Nilai rata-rata perusahaan bersertifikat RSPO pada tahun 2016 didasarkan pada
publikasi Schmidt dan De Rosa pada tahun 2020.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 67 08| Pilar Iklim
Page 70
Pengelolaan Energi
[POJK51 F.6, F.7]
Berdasarkan Kebijakan Keberlanjutan, DSNG berkomitmen untuk mengoptimalkan penggunaan energi terbarukan
dan efisiensi energi di seluruh operasionalnya. DSNG telah menyusun energi independent roadmap dengan
pendekatan skenario Energy Balance dan Analisis Tekno-Ekonomi.
Upaya Penurunan Penggunaan Energi
1 Sumber Energi Terbarukan
Biogas dan Bio-CNG bisnis produk kayu setiap bulannya, yang
Sejak tahun 2021, kami telah bersumber dari PLTA Cirata.
mengoperasikan pabrik Biogas dan Bio-CNG
pertama, kemudian membangun pabrik Transisi kendaraan bahan bakar Bio-CNG
kedua di Muara Wahau pada tahun 2022. Bio-CNG juga digunakan sebagai bahan
Pada tahun 2024, kedua pabrik tersebut telah bakar kendaraan operasional. Setelah uji
memanfaatkan 305.675 m³ POME untuk coba sukses pada truk Isuzu Bio-CNG di
menghasilkan 7.976.300 kWh listrik untuk 2021, kami mengimplementasi teknologi
operasional pabrik, kantor, dan perumahan. konversi kendaraan bermesin solar. Pada
Kedua pabrik juga menghasilkan 3.195.107 2024, 48 truk berbahan bakar Bio-CNG telah
Nm³ Bio-CNG untuk bahan bakar genset beroperasi dengan menggunakan 62.519
dan truk atau setara mengurangi konsumsi Nm³ Bio-CNG, mampu menghemat 53.766
solar sebesar 2.747.792 liter, sehingga liter solar, dan menurunkan emisi sebesar
menghasilkan penghematan biaya sebesar 139,07 tCO2e.
Rp 33,7 miliar (berdasarkan harga solar rata-
Biomassa
rata Rp 12.274/liter).
Kami menggunakan cangkang dan serabut
Pembelian Listrik dari energi terbarukan menjadi material bahan bakar boiler yang
Hingga akhir 2024, Unit bisnis produk menghasilkan energi terbarukan sebanyak
kayu telah ini membeli energi bersertifikat 6.778.622 GJ selama 2024.
hijau dari PLN sebesar 200.000 kWh listrik
atau 16% dari penggunaan listrik unit
2 Penerapan Pola Hidup Hemat Energi
Peralatan Penggunaan Efisiensi Energi Mempromosikan gaya hidup hemat energi
Operasi kami menggunakan peralatan dan (Kampanye Hemat Energi)
lampu hemat energi untuk meminimalkan Untuk meningkatkan kesadaran dan
konsumsi energi dan mengurangi dampak mempromosikan praktik-praktik
lingkungan secara keseluruhan. Di Unit Bisnis berkelanjutan, kami menyebarluaskan
Produk Kayu, kami memiliki kelompok kerja kampanye hemat energi melalui poster,
khusus yang bekerja untuk melakukan berbagai spanduk, dan pertemuan. Kampanye ini
kegiatan efisiensi melalui penggunaan teknologi mengedukasi dan menginspirasi karyawan
otomatisasi serta modifikasi mesin. Salah satu dan pemangku kepentingan kami untuk
kegiatan yang dilakukan berupa modifikasi mesin menerapkan praktik hemat energi dalam
agar dapat melakukan on-off otomatis untuk kehidupan pribadi dan profesional mereka.
menghemat penggunaan listrik. Selain itu, hingga
tahun 2024 kami melakukan konversi forklift solar
menjadi listrik sebanyak 8 unit, terdiri dari 3 unit
di DSN WP Floor dan 5 unit di DSN WP Panel
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 68 Pilar Iklim
Page 71
Investasi Inovasi Untuk Penurunan Penggunaan Energi [POJK51 F.3]
Bentuk Investasi Tujuan Investasi Biaya Investasi Capaian 2024
Menghasilkan 1.958.858 Nm³ Bio-CNG,
Total Biaya Investasi
Bio-CNG 1 setara dengan pengurangan 1.684.618
62,74 miliar
liter solar truk dan genset.
Komitmen Perseroan menjalankan praktik Total Biaya Investasi
Biogas 1 Menghasilkan 5.628.400 kWh Listrik
keberlanjutan melalui pemanfaatan limbah 42,19 miliar
cair pabrik kelapa sawit menjadi energi
terbarukan Menghasilkan 1.236.249 Nm³ Bio-CNG,
Total Biaya Investasi
Bio-CNG 2 setara dengan pengurangan 1.063.174
72,69 miliar
liter solar truk dan genset.
Total Biaya Investasi
Biogas 2 Menghasilkan 2.347.900 kWh Listrik
62,79 miliar
Total biaya konverter Mengkonversi 48 truk berbahan bakar
Truk konverter
unit sebesar 4,94 solar menjadi Bio-CNG, yang mengurangi
Bio-CNG
Teknologi untuk mengkonversi truk dan miliar konsumsi solar sebesar 53.766 liter.
generator berbahan bakar diesel yang ada
menjadi Bio-CNG, untuk mengurangi emisi Mengkonversi 44 generator bahan
gas rumah kaca, risiko fluktuasi harga Total biaya konverter
Genset konverter bakar diesel menjadi Bio-CNG, yang
bahan bakar fosil, dan biaya pemeliharaan. unit Genset sebesar
Bio-CNG mengurangi konsumsi diesel sebesar
3,74 miliar
455.300 liter.
Forklift listrik menghilangkan penggunaan
Electric Forklift di Operasional 8 forklift listrik telah
minyak solar dan oli, mengurangi emisi gas
Unit Bisnis Produk 525 juta per unit mengurangi 264 liter konsumsi solar per
rumah kaca, biaya bahan bakar fosil, dan
Kayu hari (atau Rp1,34 juta per bulan)
biaya pemeliharaan
Penggunaan Energi [GRI 302-1] [GRI 302-4] [GRI 302-5]
Sebagai sumber energi terbarukan, pabrik biogas dan Bio-CNG pertama DSNG menghasilkan 5.628.400 kWh listrik
dari biometana atau setara dengan 20.262 GJ dan 1.958.858 Nm³ Bio-CNG dari biogas yang setara dengan 20.013
GJ, sedangkan pabrik Bio-CNG kedua menghasilkan 2.347.900 kWh atau setara dengan 8.452 GJ dan 1.236.249
Nm³ atau setara dengan 12.631 GJ. Energi biogas dan Bio-CNG ini digunakan untuk operasional pabrik kelapa
sawit, perkantoran, unit transportasi tandan buah segar (TBS), dan perumahan karyawan.
Sepanjang tahun 2024, DSNG mengkonsumsi energi sebesar 11.536.825 GJ, mencakup kebutuhan transportasi
bahan baku dan proses produksi di unit pabrik kelapa sawit, produk kayu, serta Kantor Pusat. Perhitungan
konsumsi energi didasarkan pada sumber energi terbarukan dan tak terbarukan.
Volume Total Pemakaian Energi di dalam Perusahaan (Giga Joule) [GRI 302-1]
Total Konsumsi Energi 2024 2023 2022
Total Konsumsi Energi Non-terbarukan 4.199.551 36% 4.367.206 5.643.980
Total Konsumsi Energi Terbarukan 7.337.274 64% 8.014.625 8.606.989
Total Konsumsi Energi 11.536.825 100% 12.381.831 14.250.969
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 69 Pilar Iklim
Page 72
Konsumsi energi berdasarkan jenis (Giga Joule)
Uraian 2024 2023 2022
Konsumsi Bahan Bakar
Total konsumsi bahan bakar dari sumber tak terbarukan 621.740 501.877 627.316
Total konsumsi bahan bakar dari sumber terbarukan 2.376 2.246 -
Konsumsi Listrik, Pemanasan, dan Uap
Konsumsi listrik dari sumber tidak terbarukan 3.577.812 3.865.330 5.016.664
Konsumsi listrik dari sumber terbarukan 86.704 76.935 60.524
Konsumsi pemanas dari sumber terbarukan 7.248.194 7.935.444 8.546.465
Intensitas Konsumsi Energi Tahun 2024 [GRI 302-3]
Perseroan menghitung intensitas atas konsumsi energi sebagai rasio besaran penggunaan energi terhadap
volume produksi pada masing-masing unit bisnis. Penghitungan IKE diperoleh dari total pemakaian energi di dalam
perusahaan, tanpa memisahkan sumber energi yang digunakan, terhadap total volume produk.
DSNG Panel Floor Kelapa Sawit Kantor Pusat
Konsumsi Energi
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
% % % % Jumlah %
(GJ/Rp miliar) (GJ/m3) (GJ/m2) (GJ/Ton CPO)
Energi Terbarukan 7.337.274 64% 377.976 15% 101.433 7% 6.857.865 92% 0 0%
Energi Tidak
4.199.551 36% 2.176.781 85% 1.395.959 93% 619.781 8% 7.031 100%
Terbarukan
Total Konsumsi Energi 11.536.825 100% 2.554.757 100% 1.497.391 100% 7.477.646 100% 7.031 100%
Energy intensity 1,14 22,01 2,08 12,43 - -
Pengelolaan Air
Kami berkomitmen untuk memaksimalkan efisiensi penggunaan air dan melakukan konservasi air atau
melestarikan sumber daya air sesuai Kebijakan Keberlanjutan DSNG demi keberlanjutan bagi generasi saat ini dan
masa depan.
Program pengelolaan air
Pada tahun 2022, kami melakukan Penilaian Efisiensi Penggunaan Air di Pabrik:
Risiko Air di wilayah operasi kami bekerja Melakukan daur ulang air pendingin turbin
sama dengan Asia Biogas dan ERM. Studi ke kolam penampungan air, mengoptimalkan
ini mengevaluasi tingkat stress air di lokasi penggunaan kondensat rebusan sebagai
operasional DSNG pada tahun 2030 dan 2050 delusi air (tidak menggunakan air bersih dari
dan menemukan bahwa 6 wilayah berada di tangki air panas), dan melakukan pengaturan
water stress rendah, sementara 1 wilayah jadwal pengaliran air domestik sesuai
diprediksi berada di water stress sedang. Hasil penggunaan di kantor maupun perumahan
studi tersebut dapat diakses melalui tautan pabrik dan Kebun. Beberapa upaya efisiensi air
berikut: DSNG Climate Approach Methods, di unit PKS bertujuan untuk menurunkan rasio
Impacts, Risks, Opportunities. penggunaan air produksi (<1,10 m³/ton TBS).
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 70 Pilar Iklim
Page 73
Program pengelolaan air:
Perlindungan Sumber Air: Penggunaan Air Kembali:
Melalui prosedur yang telah ditetapkan, Pada Unit Bisnis DSN WP Panel pemasangan mesin
Perseroan menetapkan batas sempadan daur ulang air sebagai upaya untuk mengefisienkan
sungai, melarang penggunaan bahan kimia, pemakaian air proses dan mengantisipasi
memantau kualitas air, dan memasang rambu kelangkaan air di masa depan (memanfaatkan
larangan meracun ikan untuk menjaga air buangan yang didaur ulang). Target efisiensi
ekosistem perairan. pemakaian air 5.634 m³/tahun sampai tahun
2028. Pada tahun 2024, volume air yang dibuang
Konservasi Air:
di fasilitas pengolahan kayu berkurang menjadi
Menjaga naungan dan kanopi pohon kelapa
5.616 m³, 28% lebih efisien dibandingkan tahun
sawit untuk mencegah erosi tanah dan
sebelumnya yang mencapai 7.840 m³. Sementara
meningkatkan daya serap air, melestarikan
itu, efisiensi pemakaian air pada steam boiler
sistem perakaran yang membentuk biopori
meningkat dari 75% menjadi 88%, dengan
alami, serta memanfaatkan tandan kosong
konsumsi air berkurang dari 18.174 m³ pada tahun
dan tanaman Nephrolepis sebagai penutup
2023 menjadi 16.524 m³ pada tahun 2024.
tanah untuk mempertahankan kelembaban.
Konservasi air telah dikembangkan di PT Pada Unit Bisnis DSN WP Floor menetapkan target
BPN pada tahun 2024, Unit Bisnis Kelapa penggunaan air maksimal sebesar 4.800 liter per
Sawit. Dalam proyek ini, air dipompa dari tahun. Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan
waduk unit PKS 9 ke rorak induk yang berada efisiensi operasional serta mendukung praktik
pada elevasi tertinggi, kemudian dialirkan bisnis yang lebih ramah lingkungan.
secara gravitasi ke sub-rorak yang mencakup
area seluas 205 hektar.
Penggunaan Air dan Intensitas Air Proses [POJK51.F.8]
Selama tahun 2024, total penggunaan air di unit bisnis kelapa sawit dan produk kayu mengalami penurunan
dibandingkan tahun 2023, Sebagai bagian dari pengelolaan yang bertanggung jawab, Perseroan rutin memantau
penggunaan air di unit PKS dengan mengukur Intensitas Air (WI) proses per ton TBS yang diolah. Pada 2024, tidak
ada keluhan, denda, atau sanksi yang diterima terkait penggunaan sumber air.
Saat ini, Perseroan belum melakukan pengukuran pembuangan air berdasarkan tujuannya, sehingga informasi
terkait data pembuangan air belum dapat disajikan.
Volume Total Penarikan Air Berdasarkan Sumber Tahun 2024 (m³) [POJK51.F.8] [GRI 303-3, 303-5]
Uraian Kelapa Sawit (m3) WP Panel (m3) WP Floor (m3) Kantor Pusat (m3)
Air permukaan 3.798.751 - - -
Air tanah - 47.267 57.626 -
Air laut - - - -
Air dari pihak ketiga (PDAM) - 5.374 354 37.506
Total penarikan air 3.798.751 52.641 57.980 37.506
Total Konsumsi Air Tahun 2024
Uraian Kelapa Sawit (m3) WP Panel (m3) WP Floor (m3) Kantor Pusat (m3)
Total 2.465.883 51.762 57.980 37.506
Total konsumsi DSNG 2.613.131
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 71 Pilar Iklim
Page 74
Capaian target dan realisasi penggunaan air di unit Pabrik Kelapa Sawit Tahun 2024
Item Satuan Target 2024 Pencapaian 2024
Intensitas pemakaian air proses m³ /Ton TBS Olah 1,1 0,98
Data air di fasilitas boiler, kolam log 5ft dan 9ft di Unit Bisnis DSN WP Panel
Item Satuan Target 2024 Pencapaian 2024
Volume penggunaan air tanah m3 36.600 31.623
Volume air yang dibuang m3 7.080 5.616
Intensitas Pemakaian Air [GRI 303-5]
Indikator Satuan 2024 2023 2022
Unit Bisnis Kelapa Sawit
Total pemakaian air proses m³ 2.465.883 3.747.759 3.910.298
Intensitas pemakaian air proses m³/Ton TBS Olah 0,98 1,30 1,39
Unit Bisnis Produk Kayu
Total pemakaian air WP Floor m³ 57.980 59.919 59.507
Intensitas pemakaian air WP Floor m³/Produksi Floor (m2) 0,08 0,07 0,06
Total pemakaian air WP Panel m³ 51.762 60.206 60.167
Intensitas pemakaian air WP Panel m³/Produksi Panel (m³) 0,45 0,62 0,51
Pengelolaan Limbah Cair [POJK51 F.15] [GRI 306-3][GRI 306-5]
Perseroan memastikan bahwa limbah cair yang dihasilkan dari operasional kami telah diolah untuk memenuhi
standar baku mutu yang ditetapkan oleh pemerintah, guna mencegah pencemaran lingkungan. Pedoman ini
diterapkan di seluruh unit bisnis, termasuk di Kantor Pusat, Unit Bisnis Kelapa Sawit dan Unit Bisnis Produk Kayu.
Program Pengelolaan Limbah Cair:
Memberikan pelatihan dan sertifikasi untuk Unit produk kayu menerapkan teknologi daur
Penanggung jawab Opersional Pengolahan ulang air limbah dengan berbagai cara, seperti
Air Limbah (POPA) dan Penanggung Jawab air limbah dari pencucian log diolah dan
Pengendalian Pencemaran Air (PPPA) sesuai digunakan kembali untuk proses pencucian
dengan regulasi yang berlaku. berikutnya. Selain itu, air limbah yang telah
diolah di IPAL dimanfaatkan untuk menyirami
Membangun kolam pengolahan limbah cair di
tanaman di sekitar area operasional. Penerapan
setiap unit PKS (Pabrik Kelapa Sawit) dan pabrik
ini juga berhasil menurunkan pengelolaan
kayu untuk memastikan limbah diolah sebelum
sludge IPAL sebesar 57%, dari rata-rata 1.400 kg
dibuang.
per bulan menjadi 600 kg per bulan.
Memastikan kualitas limbah cair yang dibuang
Limbah cair (POME) yang diolah di kolam
memenuhi standar regulasi, seperti parameter
pengolahan dimanfaatkan atau di aplikasi
BOD dan COD berdasarkan peraturan yang
sebagai pupuk organik. Setiap lokasi aplikasi
berlaku.
POME telah dilengkapi izin (Land Application)
Secara rutin melaporkan hasil pengelolaan dan dengan pemantauan lingkungan yang sesuai
pemantauan kualitas air limbah kepada Dinas regulasi. Selain itu, beberapa unit PKS juga
Lingkungan Hidup daerah setiap semester memasang teknologi penangkap metana untuk
melalui laporan RKL-RPL. mengurangi emisi gas CH4 dari POME.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 72 Pilar Iklim
Page 75
Hasil Pengukuran Kualitas Olahan Air Limbah Unit Bisnis Kelapa Sawit
Parameter Baku Mutu 2024 2023 2022
Biological Oxygen Demand (BOD) 5.000 mg/L 3.571 1.580 530
Chemical Oxygen Demand (COD) - 10.146 4.513 1.513
Tingkat Keasaman (pH) 6-9 7.3 7,2 7,4
Hasil Pengukuran Kualitas Olahan Air Limbah Unit Bisnis DSN WP Panel
Parameter Baku Mutu 2024 2023* 2022*
Biological Oxygen Demand (BOD) 75 44 762 1.117
Chemical Oxygen Demand (COD) 125 91 2.284 3.347
Tingkat keasaman (pH) 6-9 7,46 9,08 6,79
TSS 400 14 230 114
Keterangan :
*Data 2022 dan 2023 diperoleh selama proses pembangunan IPAL
Hasil Pengukuran Kualitas Olahan Air Limbah Unit Bisnis DSN WP Floor
Parameter Baku Mutu 2024 2023 2022
Biological Oxygen Demand (BOD) 75 36,75 39,56 24,75
Chemical Oxygen Demand (COD) 125 98,46 126,05 80,18
Tingkat keasaman (pH) 6-9 7,5 7,46 7,1
TSS 400 86 106 84
Pengelolaan Limbah Padat
DSNG berkomitmen untuk menerapkan prinsip Ekonomi Sirkuler dengan mengurangi penggunaan sumber
daya alam, mendaur ulang limbah, dan menekan emisi melalui solusi ramah lingkungan. Kami telah menetapkan
sistem pengelolaan limbah sesuai aturan yang berlaku. Tim kami juga rutin mengawasi pengelolaan limbah untuk
memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
Upaya Pengurangan Limbah Padat Non B3
1 Pengurangan
Pembatasan penggunaan botol plastik sekali Pembatasan penggunaan kantong plastik
pakai dengan penambahan fasilitas air minum belanja sekali pakai dengan sosialisasi dan
isi ulang. pemberian tas belanja yang dapat digunakan
kembali.
2 Daur Ulang
Berkolaborasi dengan bisnis masyarakat di Logam atau potongan besi dimanfaatkan oleh
wilayah Muara Wahau untuk penjualan sampah pihak ketiga, dan selama tahun 2024, DSNG
ekonomis yang telah dipilih di setiap perumahan berhasil memanfaatkan sebanyak 62 ton.
karyawan.
Pelajaran dan pameran daur ulang sampah di
Sekolah Dharma Utama.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 73 Pilar Iklim
Page 76
3 Pemanfaatan
Sampah biomassa, seperti cangkang dan fiber Pemanfaatan limbah organik dari kantin untuk
dari unit bisnis kelapa sawit serta kayu dari unit pakan ternak unggas oleh masyarakat sekitar
bisnis produk kayu, digunakan kembali sebagai pabrik DSN WP Floor, rata-rata sampah organik
biomassa untuk mengoperasikan boiler. Selama yang dimanfaatkan adalah 4 kg/hari.
tahun 2024, total biomassa yang dimanfaatkan
Pemanfaatan abu boiler di pabrik DSN WP Floor
untuk boiler mencapai 967.503 m³.
untuk tanah urug oleh masyarakat.
Pemanfaatan hasil kompos limbah organik untuk
Pemanfaatan 100% minyak bekas sebagai bahan
kebun sayur karyawan di setiap perumahan di
bakar kompor modifikasi.
unit bisnis kelapa sawit.
4 Pemilahan
Pemilahan sampah organik dan non-organik Pemilahan 7 jenis sampah (organik, kertas,
dilakukan oleh setiap karyawan, dibantu oleh plastik, kaca, karton, logam, residu) dilakukan
staf perumahan di setiap area perumahan unit oleh setiap karyawan di kantor pusat Jakarta.
bisnis kelapa sawit.
5 Landfill
Pengumpulan dan pengangkutan sampah Sampah residu yang dihasilkan di kantor pusat
residu untuk dibuang secara aman di area Jakarta diproses dengan metode karbonisasi
pembuangan akhir yang telah ditentukan. oleh pihak ketiga untuk mendukung target Zero
Landfill.
Pengelolaan Sampah
di GRHA DSNG
Sistem pengelolaan limbah padat di kantor pusat Berikut rincian komposisi sampah
DSNG di Jakarta dirancang agar ramah lingkungan. GRHA DSNG dalam metrik ton (mt)
Limbah domestik dikelola melalui kerja sama 0,40
dengan pihak ketiga yang menerapkan program logam 5,86
zero waste melalui sistem pengolahan limbah kertas
yang berkelanjutan. Sementara itu, limbah bahan 0,43
berbahaya dan beracun (limbah B3) ditangani sampah
lainnya
oleh pihak ketiga yang terdaftar di Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Total Limbah
2,64
Pada tahun 2024, GRHA DSN berhasil mengurangi organik 16,30
sampah kantor yang dikirim ke tempat pembuangan
akhir sebesar 98% dari 16.300 kg total sampah yang
dihasilkan sepanjang tahun. Hal ini berarti DSNG 3,07
plastik
telah mencapai target 2030 untuk mengurangi
sampah kantor yang dikirim ke TPA sebesar 70%, 3,90
sejalan dengan peraturan Pemerintah Provinsi sampah
DKI Jakarta. Pengurangan ini dicapai dengan sisa/residu
meningkatkan budaya pemilahan sampah, upaya
3R (Reduce, Reuse, Recycle), dan menerapkan
pendekatan ekonomi sirkular dengan pihak ketiga.
Berdasarkan penelusuran sampah di hilir, sampah
organik diolah melalui budidaya maggot BSF, sampah
anorganik didaur ulang menjadi produk baru, dan
sampah residu menjalani proses karbonisasi.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 74 Pilar Iklim
Page 77
Proyek TPST
Proyek Tempat Pengolahan Sampah Terpadu Optimalisasi pemanfaatan sampah akan dilakukan
(TPST) bertujuan untuk memastikan bahwa sampah melalui proses pemilahan khusus dan program
rumah tangga karyawan tidak lagi dikirim ke tempat bank sampah. Sampah residu akan dimusnahkan
pembuangan akhir (TPA). Proyek percontohan menggunakan mesin pirolisis gasifikasi non-
TPST dengan kapasitas pengolahan 4 ton per hari insinerator, yang dapat memulihkan energi untuk
ini dibangun di Muara Wahau, Kalimantan Timur, operasionalnya sendiri, sehingga penggunaan
dengan peletakan batu pertama yang dilaksanakan bahan bakar dapat dikurangi. Abu hasil pembakaran
pada tanggal 26 Juni 2024. Upacara commissioning biomassa juga akan dimanfaatkan sebagai bahan
dilakukan pada tanggal 19 Desember 2024, dan saat campuran material konstruksi.
ini tahap pengujian kinerja sedang berlangsung.
Hulu Hilir
50.000 ha
Wahau
Kumpul Angkut Pilah Kelola Hasil
Start
Sampah
diletakkan
+ 15.000
Orang
di tempat
sampah
setiap afd Air Lindi Pupuk Tanaman Karyawan
Manual Pupuk Kebun
Telur
Pengolahan Terpusat
Sisa makanan Sawit Masyarakat
Truk sampah Mekanis ke Budidaya
Frass
17 Orang
mengumpulkan Maggot - BSF*
Bank
sampah dari Abu
Sampah Maggot
seluruh afd Manual Non-ekonomis
ke Pyrolisis Parasitic Load
Spesifik
Penjualan Penjualan
Pihak Ketiga
Ekonomis di Penjualan untuk untuk
press dan siap pengepul budidaya batako /
untuk dijual lokal / pakan paving /
ternak titian panen
Ekonomis (ada market) Organik (mudah terurai) Anorganik (sulit diolah) Biaya Keuntungan *tahap selanjutnya
Upaya Pengelolaan Limbah B3
Salah satu inisiatif yang dilakukan oleh Unit DSNG mengelola limbah operasi berbahaya
Bisnis DSN WP Panel adalah pengeringan dengan bertanggung jawab dan sesuai
sludge dari pengolahan limbah cair lem merah. dengan peraturan Indonesia. Langkah-
Melalui upaya ini, pengelolaan sludge IPAL langkah yang dilakukan meliputi memastikan
berhasil ditingkatkan hingga 57%, dari rata-rata tempat penyimpanan limbah B3 memiliki
1.400 kg per bulan menjadi 600 kg per bulan. izin, serta melakukan pencatatan, pelaporan,
Pengurangan ini juga membantu menurunkan pengangkutan, dan pengolahan oleh pihak ke-3
biaya pengangkutan limbah B3 (sludge IPAL). sesuai ketentuan yang berlaku.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 75 Pilar Iklim
Page 78
Limbah Padat yang Dihasilkan Tahun 2024
Limbah padat dalam metrik ton (t)
Panel Floor Kelapa Sawit Kantor
Limbah Padat Di luar Di dalam Di luar Di dalam Di luar Di dalam DSNG
Perusahaan Perusahaan Perusahaan Perusahaan Perusahaan Perusahaan
Pusat
Limbah Berbahaya
Limbah yang digunakan kembali - - - - - - - -
Opsi pengolahan lainnya 11.26 - 6.98 - 67,37 - - 85,61
Total Limbah Berbahaya 11.26 - 6.98 - 67,37 - - 85,61
Limbah Non-Berbahaya
Daur ulang 19,70 28.310,4 33,57 768 - 892.447,80 - 921.579,47
Opsi pengolahan lainnya 367,37 - - - - - 0,84 368,21
Total Limbah Non Berbahaya 387,07 28.310,4 33,57 768 - 892.447,80 0,84 921.947,68
Limbah Non Berbahaya berdasarkan komposisi yang Dihasilkan
Komposisi limbah dalam metrik ton (t)
Rekap Panel Floor Kelapa Sawit Kantor Pusat Total DSNG
Biomassa (organik) 28.310,40 3.645 892.026 2,64 923.984,04
Logam 19,70 2.637,6 42,30 0,40 2.700
Kertas/Karton - 176,40 117,40 5,86 299,66
Plastik - 179,55 262,10 3,07 444,72
Sampah sisa/residu 348,60 36,4 390,50 3,90 779,40
Sampah lainnya 18,77 - - 0,43 19,20
Jumlah Sampah 28.697,47 6.674,95 892.838,30 16,30 928.227,02
Biaya Lingkungan [POJK51 F.4]
Di tahun 2024, Perseroan telah mengeluarkan biaya sebesar Rp 12,9 miliar untuk kegiatan lingkungan dan konservasi
di bisnis kelapa sawit. Alokasi dana tersebut digunakan untuk kegiatan di bawah ini:
Pemantauan kualitas parameter Pengendalian konflik satwa liar Pengelolaan sampah terpadu (TPST),
lingkungan Sosialisasi SHE ke masyarakat Rumah persemaian
Konservasi orangutan Pengadaan bibit untuk restorasi Kerjasama monitoring konservasi
Pengadaan dan training aplikasi Training sertifikasi pengelolaan dengan ZSL
SMART Patrol untuk monitoring lingkungan
kehati dan inspeksi K3L Training sertifikasi pengendalian
Pengelolaan LB3 karhutla
Lomba perumahan asri Pengadaan rambu-rambu lalu lintas
Kepatuhan Lingkungan
Pada tahun 2024, Perseroan mendapat 10 PROPER berdasarkan standar nasional dan internasional, seperti
Biru di tingkat nasional, 1 PROPER Biru di tingkat IFC Performance Standards (PS) dan Environmental,
Provinsi, dan 8 PROPER Hijau di tingkat provinsi. Health, and Safety (EHS) Guidelines. Audit ini dilakukan
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan oleh Ramboll Pte Ltd (Ramboll), yang melaksanakan
(PROPER) merupakan pemeringkatan yang diberikan penilaian tahunan independen terhadap Pedoman
kepada perusahaan untuk menilai kinerja pengelolaan Lingkungan dan Sosial (E&S), bisa dicek di tautan berikut.
lingkungan hidup. Perusahaan yang mendapatkan
peringkat ini memiliki kinerja lingkungan yang baik, Selain itu, dalam memeriksa aspek kepatuhan
mematuhi regulasi, dan berkomitmen untuk terlibat lingkungan Perseroan melakukan audit tahunan untuk
dalam praktik bisnis yang berkelanjutan. sertifikasi RSPO, ISPO, dan SCCS, yang mencakup Unit
Pabrik Kelapa Sawit (PKS), Pabrik Pengolahan Inti Sawit
Hingga akhir 2024, tidak ada unit Pabrik Kelapa Sawit (KCP), dan Bulking. Audit ini bertujuan untuk memastikan
(PKS) Perseroan yang mendapat peringkat PROPER kepatuhan terhadap standar produksi ramah lingkungan
Merah, menandakan bahwa pengelolaan lingkungan dan pengelolaan kelapa sawit yang berkelanjutan.
sudah sesuai dengan peraturan yang berlaku. Perseroan
terus berkomitmen untuk mengikuti standar lingkungan Pengelolaan Air
Unit Pabrik Kelapa Sawit
dan mematuhi regulasi demi meminimalkan dampak
lingkungan. Peringkat Proper National: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,12 BIRU
Pada tahun 2024, Unit Bisnis Kelapa Sawit menjalani Peringkat Proper Provinsi:
audit eksternal untuk aspek lingkungan dan sosial 1,2,3,4,5,6,7,9,10 HIJAU 11 BIRU
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 76 Pilar Iklim
Page 79
Tentang GRHA DSN
Komitmen DSNG terhadap praktik keberlanjutan meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan
diwujudkan melalui penerapan konsep Green Building sepanjang siklus hidup operasional. Konsep Green
pada gedung baru, GRHA DSN. Terhitung sejak 1 April Building ini mencerminkan praktik bisnis yang
2024, kantor pusat DSNG resmi berpindah ke GRHA bertanggung jawab dan mendukung keberlanjutan
DSN. Sebagai bagian dari upaya perusahaan dalam lingkungan serta sosial. Beberapa langkah konkret yang
menerapkan prinsip keberlanjutan serta mencapai telah diterapkan antara lain:
sertifikasi Green Building, GRHA DSN dirancang untuk
A Spesifikasi Ramah Lingkungan
1. Bahan Bangunan
Menggunakan bahan bangunan yang ramah lingkungan,
seperti kayu yang bersertifikat untuk lantai area rooftop,
dinding area, ruang tunggu, dan ruang rapat.
2. Desain Bangunan
Bangunan didesain dengan memaksimalkan
penggunaan kaca ganda dan fasad aluminium dengan
tujuan untuk penghematan energi penggunaan AC dan
pancaran cahaya matahari yang masuk.
3. Sistem Penggunaan Air
Menggunakan sistem penggunaan air yang efisien,
seperti toilet yang menggunakan air yang sedikit yang
berasal dari recycle untuk flushing dan penyiraman
tanaman. Secara total kami telah melakukan
pengelolaan air kembali sebanyak 195 m³/bulan.
4. Sistem Energi
Menggunakan sistem energi yang ramah lingkungan,
seperti inisiatif panel surya dengan pemanfaatan sinar
matahari sebagai tenaga pengganti untuk area power
house 2 (pencahayaan).
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 77 Pilar Iklim
Page 80
B Fitur Ramah Lingkungan
1. Taman Atap
Membuat taman atap untuk mengurangi polusi udara,
panas di atap, dan meningkatkan kualitas udara yang
berada di rooftop gedung GRHA DSNG.
2. Sistem Pengolahan Limbah
Sistem pengolahan limbah GRHA DSNG menggunakan
metode ramah lingkungan untuk mengolah limbah.
Limbah cair diproses dengan sistem Sewage
Treatment Plant menggunakan metode sistem
aerasi. Sementara itu, limbah padat terbagi menjadi
limbah B3 yang dikelola melalui kerjasama dengan
vendor yang berizin dan terdaftar di KLHK dan limbah
domestik yang dikelola melalui kerja sama dengan
pihak ketiga yang menerapkan Program Zero Waste
dan karbonisasi. DSNG juga melakukan pengolahan
sampah daun bunga menjadi kompos dan mampu
digunakan kembali sebagai pupuk tanaman.
3. Lingkungan Ruang Terbuka & Lanskap
Sebanyak 71% dari total lahan kantor (7.071 m² dari
9.990 m²) dimanfaatkan sebagai ruang terbuka hijau
dan daerah resapan air. Persentase ini jauh melampaui
standar minimal 45%. Area hijau mencakup taman,
jalan, dan parkir.
C Kesehatan dan Kenyamanan Ruang Bekerja
5S
+ SAFETY
DSNG mengadopsi metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) + Safety
(keselamatan) untuk menciptakan tempat kerja yang bersih, rapi, dan produktif.
Penerapan 5S dapat meningkatkan keselamatan kerja, menumbuhkan rasa
memiliki, dan tanggung jawab karyawan.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 78 Pilar Iklim
Page 81
Pilar
Masyarakat
DSNG berkomitmen memberdayakan masyarakat
melalui program sosial yang berkelanjutan, mencakup
pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi lokal,
dan pelestarian budaya. Dengan prinsip kemitraan,
DSNG menciptakan dampak positif bagi kesejahteraan
masyarakat sekitar wilayah operasional.
Page 82
Ketenagakerjaan Bisnis Unit Kelapa Sawit Bisnis Unit Produk Kayu DSNG
Jumlah Karyawan Jumlah
Jam Pelatihan
19.399
Orang 94.773
Jam
Jumlah Jam Kerja Aman
43.266.290 15,7
jam/pegawai
Jam
Program Unggulan
1 Pembentukan dan Pendampingan Credit
Union Mitra Mandiri pada 2009 yang
hingga tahun 2024 ini melayani
2.640 anggota
2 Kolaborasi dengan SRI Institute untuk
melakukan asesmen dan pelatihan gender
dengan peserta sebanyak
452 orang
3 Kerja sama dengan Bumdes Miau Baru
untuk memasok sebanyak
13%
kebutuhan beras
perusahaan.
Pelibatan Masyarakat
Koperasi
Total Aset Credit Union (CU) Dana CSR Petani Mandiri Petani
Binaan CSR
Anggota Total Asset
4.638 117,6 29,5 53 Unit 8.123 Orang 36 Orang
Bisnis Kelapa Unit Bisnis Unit Bisnis
Orang Rp miliar Rp miliar Sawit Kelapa Sawit Produk Kayu
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 80 Pilar Masyarakat
Page 83
Hak Asasi Manusia dan Praktik Ketenagakerjaan
[POJK51 F.19]
DSNG berkomitmen untuk menghormati Hak Asasi Komitmen tanpa eksploitasi diwujudkan melalui
Manusia (HAM) dan ketenagakerjaan melalui penerapan kesejahteraan karyawan dan masyarakat, kesehatan
Kebijakan Anti-Diskriminasi, Kebijakan Keberlanjutan, dan keselamatan kerja, serta dampak ekonomi
Kebijakan Perlindungan Perempuan dan Kebijakan positif melalui inisiatif sosial. Sebagai bagian dari
Perlindungan Anak. Kebijakan tersebut komitmen komitmennya terhadap Perlindungan Perempuan dan
untuk mengembangkan lingkungan kerja yang tidak kesejahteraan mereka, DSNG menyediakan ruang
diskriminatif dan mendukung penerapan prinsip-prinsip laktasi di area operasi dan fasilitas toilet terpisah. Selain
perlakuan yang setara dan adil. itu, Kebijakan Perlindungan Anak, kami memastikan
keselamatan anak-anak, serta menegakkan kebijakan
Melalui kebijakan Keberlanjutan DSNG berkomitmen tanpa toleransi terhadap pekerja anak. Kami juga
untuk menghormati dan memastikan pemenuhan berkolaborasi dengan lembaga seperti PAACLA, yang
hak-hak semua pekerja, sesuai peraturan perundangan mencerminkan komitmen kami dalam memajukan
yang berlaku dengan mengacu pada inisiatif dan tujuan di seluruh industri bisnis unit.
standar internasional seperti Deklarasi Universal Hak
Asasi Manusia, Konvensi ILO, United Nations Guiding Perseroan juga membentuk Komite Gender
Principles on Business and Human Rights (UNGP), di seluruh wilayah operasional untuk mendukung
serta Standar Kinerja IFC (PS 2, PS 7, dan PS 8). DSNG kebijakan tersebut. Penghormatan terhadap HAM
juga telah menetapkan kebijakan untuk menciptakan adalah tanggung jawab bersama yang menjadi fokus
lingkungan kerja yang aman, adil, ramah anak, utama DSNG.
mendukung kesetaraan gender, serta menumbuhkan
budaya keberagaman.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 81 Pilar Masyarakat
Page 84
Tinjauan Karyawan
Profile Karyawan Kami
Jumlah Karyawan DSNG Tahun 2024 Berdasarkan Jabatan, Gender, dan Kelompok Usia [POJK51 F.19]
[GRI 2-7, 405-1]
Jumlah Karyawan Berdasarkan Gender Jumlah Karyawan DSNG Berdasarkan Kelompok Usia
Laki-laki Perempuan 18-30 31-50 >50
Karyawan Kebun Karyawan Kebun
9.274 4.540
3.391 7.677
448
Non-Staff Non-Staff
4.817 1.922
885 3.566
214
Staff Staff
810 355
99 519
35
Manajemen Madya
Manajemen Madya
57 0
9 49
17
Manajemen Senior
Manajemen Senior
47 0
10 27
30
Jumlah 15.005 4.394 Jumlah 6.817 11.388 744
Jumlah Karyawan DSNG Tahun 2024 Berdasarkan Gender dan Wilayah Penempatan [GRI 2-7]
Kalimantan Utara
Kalimantan Barat
Bulungan
Sekadau Sintang 405 124
742 128 1.071 159 2,1% 0,6%
3,8% 0,7% 5,5% 0,9%
Kalimantan Timur
Kalimantan Tengah
Kutai Timur
Lamandau
1.606 567 9.865 2.921
50,9% 15,1%
8,3% 2,9%
Jakarta Lainnya
Kantor Pusat -
160 72 12 0
0,8% 0,4% 0,1% 0,0%
Jawa Barat Jawa Tengah Jumlah Total
Sukabumi Temanggung DSNG
21 0 1.123 423 15.005 4.394
0,1% 0,0% 5,8% 2,2% 77,3% 22,7%
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 82 Pilar Masyarakat
Page 85
Jumlah Karyawan Tetap DSNG Berdasarkan Gender dan Wilayah Penempatan [GRI 2-7, 202-2]
Wilayah 2024 2023 2022
Penempatan Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Jakarta 145 64 209 144 64 208 149 59 208
Jawa Barat 7 0 7 - - - - - -
Jawa
910 254 1.164 960 264 1.224 1.033 282 1.315
Tengah
Kalimantan
9.686 2.903 12.589 10.295 2.957 13.252 9.777 2.851 12.628
Timur
Kalimantan
1.595 567 2.162 1.673 603 2.276 1.711 595 2.306
Tengah
Kalimantan
1.812 287 2.099 1.676 283 1.959 1.586 265 1.851
Barat
Kalimantan
405 124 529 435 138 573 408 129 537
Utara
Lainnya 4 0 4 15 2 17 7 0 7
Jumlah 14.564 4.199 18.763 15.198 4.311 19.509 14.671 4.181 18.852
Karyawan Tidak Tetap
2024 2023 2022
Jumlah Pekerja Lain yang Bukan Karyawan DSNG [GRI 2-8]
Pekerja Alih Daya DSNG
733
261
249
Sumber data: Fungsi Human Capital, berdasarkan individu yang tercatat per 31 Desember 2024.
Perekrutan dan Pengembangan Karyawan [GRI 404-3]
Dalam proses perekrutan dan pengembangan karyawan melalui kebijakan anti diskriminasi DSNG berkomitmen
untuk Memastikan kesempatan kerja yang setara tanpa diskriminasi atas dasar suku, agama, gender, ras, antar
golongan dan/atau karakteristik lainnya yang dilindungi oleh hukum yang berlaku.
Dalam proses rekrutmen memastikan: Dalam pelatihan dan pengembangan karir:
Iklan/postingan lowongan memberikan informasi Semua karyawan dipertimbangkan secara adil dan
yang jelas sehingga calon pelamar dapat menilai setara untuk pelatihan dan pengembangan karir.
kesesuaian mereka untuk posisi tersebut.
Semua karyawan didorong untuk mendiskusikan
Konten iklan tidak boleh menyatakan preferensi tujuan/ prospek karir mereka dan kebutuhan
untuk kelompok pelamar tertentu, kecuali ada pelatihan dengan atasan langsung.
kualifikasi pekerjaan yang terkait dengan sifat/
kebutuhan dari pekerjaan.
Jumlah Karyawan Baru Tahun 2024 Berdasarkan Gender dan Kelompok Usia [GRI 401-1a]
Laki-laki Perempuan Total
18-30 1.523/51,5% 18-30 235/7,9% 18-30 1.758/59,4%
31-50 1.008/34,1% 31-50 184/6,2% 31-50 1.192/40,3%
>50 9/0,3% >50 1/0,0% >50 10/0,3%
Jumlah 2.540/85,8% Jumlah 420/14,2% Jumlah 2.960/100%
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 83 Pilar Masyarakat
Page 86
Jumlah Karyawan Baru Tahun 2024 Berdasarkan Gender dan Penempatan [GRI 401-1a]
Laki-laki Perempuan Total
Kantor Pusat Kantor Pusat Kantor Pusat
27/0,9% 6/0,2% 33/1,1%
Unit Bisnis Kelapa Sawit Unit Bisnis Kelapa Sawit Unit Bisnis Kelapa Sawit
2.452/82,8% 375/12,7% 2.827/95,5%
Unit Bisnis Produk Kayu Unit Bisnis Produk Kayu Unit Bisnis Produk Kayu
42/1,4% 39/1,3% 81/2,7%
Unit Lainnya Unit Lainnya Unit Lainnya
19/0,6% 0/0,0% 19/0,6%
Jumlah 2.540/85,8% Jumlah 420/14,2% Jumlah 2.960/100%
Jumlah Karyawan Keluar Perseroan [GRI 401-1]
2024 2023 2022
Uraian
Laki-laki Perempuan % Laki-laki Perempuan % Laki-laki Perempuan %
Mengundurkan Diri 3.301 525 19,7 4.724 682 26,7 4.853 891 28,4
Pengakhiran Hubungan
644 73 3,7 1.305 168 7,3 1.673 308 9,8
Kerja
Memasuki Usia Pensiun 160 33 1 145 27 0,8 181 29 0,1
Sebab Lainnya 23 8 0,2 27 2 0,1 25 2 1
Jumlah 4.128 639 24,6 6.201 879 34,9 6.732 1.230 39,4
Jumlah Karyawan Keluar Berdasarkan Jabatan [GRI 401-1]
2024 2023 2022
Uraian Level
Jumlah Turn over (%) Jumlah Turn over (%) Jumlah Turn over (%)
Staff 84 8,0 83 8,2 94 10,2
Mengundurkan Non-Staff 428 7,5 415 7,3 675 11,6
Diri
Karyawan
3.314 25,3 4.908 36,2 4.975 42,3
Kebun
Staff 49 4,7 71 7,0 45 4,9
Pengakhiran
Non-Staff 152 2,7 358 6,3 871 14,9
Hubungan
Kerja Karyawan
516 3,9 1.004 7,7 1.065 9,1
Kebun
Staff 11 1,1 13 1,3 6 0,7
Memasuki Usia Non-Staff 84 1,5 108 1,9 158 2,7
Pensiun
Karyawan
98 0,7 51 0,4 46 0,4
Kebun
Staff 2 0,2 2 0,2 3 0,3
Non-Staff 8 0,1 10 0,2 8 0,1
Sebab Lainnya
Karyawan
21 0,2 17 0,1 16 0,1
Kebun
Jumlah 4.767 7.080 7.962
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 84 Pilar Masyarakat
Page 87
Jumlah Karyawan Keluar Berdasarkan Wilayah Operasional dan Jenis Kelamin [GRI 401-1]
2024
Uraian
Laki-laki Perempuan
Kantor Pusat 31 4
Unit Bisnis Kelapa Sawit 3.981 586
Unit Bisnis Produk Kayu 112 49
Unit Lainnya 4 0
4.128 639
Jumlah Total
4.767
Jumlah Turnover Karyawan Tahun 2024 Berdasarkan Gender dan Usia [GRI 401-1]
Laki-laki Perempuan Total
18-30 2.078/43,6% 18-30 228/4,8% 18-30 2,306/48,4%
31-50 1.880/39,4% 31-50 379/8,0% 31-50 2.259/47,4%
>50 170/3,6% >50 32/0,7% >50 202/4,2%
Jumlah 4.128/86,6% Jumlah 639/13,4% Jumlah 4.767/100%
Pengembangan Karyawan
[GRI 404-2]
DSNG memprioritaskan pengembangan sumber dinamika industri, mendorong inovasi, dan memberikan
daya manusia untuk membentuk tim yang kompeten kontribusi terbaik bagi Perseroan.
dan adaptif menghadapi tantangan masa depan.
Kami menyediakan pelatihan berkesinambungan, Persentase jumlah karyawan berdasarkan jenis kelamin
mencakup keterampilan teknis, kepemimpinan, dan dan kategori karyawan yang menerima tinjauan kinerja
soft skills, melalui program internal maupun eksternal. dan pengembangan karir secara berkala selama
Dengan memfasilitasi pembelajaran berkelanjutan, periode pelaporan.
DSNG memastikan karyawan terus relevan di tengah
People Management System
77% 23%
Tingkat Jabatan Manajemen
65,3%
29,4%
1,3% 4,0%
Manajemen Staf Non Staf Karyawan Kebun
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 85 Pilar Masyarakat
Page 88
Pengembangan karyawan melalui pelatihan untuk mengembangkan keterampilan karyawan merupakan tanggung
jawab Departemen Human Capital, dengan penekanan pada keselamatan kerja sebagai kompetensi inti yang
wajib dimiliki semua karyawan. Pada 2024, DSNG memberikan pelatihan terkait keberlanjutan dan peningkatan
produktivitas, serta melakukan evaluasi kinerja dan pengembangan karir secara berkala untuk seluruh karyawan.
Beberapa Jenis Pelatihan yang dilakukan berkaitan dengan General Development, Managerial Development, dan
Technical Development.
Total Jam Pelatihan Berdasarkan Golongan Karyawan/Tingkat Jabatan Manajemen [GRI 404-1]
Laki-laki Perempuan Total
Golongan Karyawan
Peserta Jam Peserta Jam Peserta Jam
Direksi 11 765 2 167 13 932
Manajemen 236 12.633 27 1.384 263 14.017
Staf 731 21.301 116 3.895 847 25.196
Non Staf 1.932 31.880 506 4.264 2.438 36.144
Karyawan Kebun 1.617 13.711 861 4.774 2.478 18.485
Jumlah 4.527 80.290 1.512 14.483 6.039 94.773
Rata-rata jam
17,74 9,58 15,69
pelatihan per peserta
S-05: Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 2024 2023 2022
Rata-rata jam pelatihan per pegawai (jam/pegawai)
15,7
26,3
7,6
Jumlah pegawai yang ikut serta dalam program pelatihan Persentase jumlah pegawai yang ikut serta dalam pelatihan
6.039 5.677 9.937 31% 28% 49%
orang orang orang
Keterangan:
Penurunan rata-rata jam pelatihan per pegawai mengikuti kenaikan jumlah tenaga kerja yang dilatih
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 86 Pilar Masyarakat
Page 89
Memperhatikan Kesejahteraan Karyawan [GRI 202-1, 405-2]
1. Cuti Melahirkan [GRI 401-2, 401-3]
Perseroan memberikan cuti melahirkan atau ‘maternity leave’ bagi karyawan perempuan selama 90 hari kalender
dan memberikan cuti khusus selama 2 hari kalender kepada karyawan laki-laki, untuk mendampingi istri bersalin.
Cuti Melahirkan
Cuti Melahirkan Jumlah karyawan yang kembali bekerja setelah
cuti melahirkan
Jumlah Karyawan Laki-laki Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan Laki-laki Jumlah Karyawan
(Cuti Istri Melahirkan) Perempuan (Cuti Istri Melahirkan) Perempuan
50 14 50 13
2. Tunjangan yang Diterima [GRI 401-2]
Karyawan mendapatkan berbagai fasilitas dan tunjangan, seperti transportasi, jaminan sosial, layanan kesehatan,
tunjangan hari raya, cuti, serta fasilitas pendidikan, olahraga, pemukiman, dan penitipan anak.
Beberapa fasilitas yang tersedia meliputi:
Olahraga: 7 lapangan sepak bola dan 17 lapangan futsal.
Pemukiman: 390 rumah dinas dan mes, serta 1.769 bangunan lainnya, termasuk tempat ibadah
dan hunian.
Pendidikan: 5 rumah belajar, 8 taman kanak-kanak, 6 SD, dan 1 SMP.
3. Dana Pensiun Karyawan [1] [GRI 201-3]
Perseroan menjamin kesejahteraan karyawan melalui program Jaminan Hari Tua (JHT) dan Jaminan Pensiun (JP)
yang dikelola BPJS Ketenagakerjaan. Dengan demikian, pengelolaan jaminan tersebut, termasuk pemenuhan
hak karyawan menjelang pensiun, menjadi tanggung jawab BPJS Ketenagakerjaan sehingga Perseroan tidak
berkewajiban untuk mengungkapkan informasi tersebut.
Pada tahun 2024, Perseroan memberikan kontribusi iuran kepesertaan untuk program JHT dan JP BPJS
Ketenagakerjaan. Total iuran tersebut adalah sebesar Rp 74,56 miliar di Unit Bisnis Kelapa Sawit dan Rp 4,92 miliar
di Unit Bisnis Kayu.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 87 Pilar Masyarakat
Page 90
Hak Asasi Manusia dan Standar Kerja
Area Fokus HAM
Di DSNG, pemenuhan hak asasi manusia (HAM) merupakan bagian integral dari komitmen kami untuk menciptakan
lingkungan kerja yang adil dan menghormati martabat setiap individu. Area fokus penerapan HAM DSNG:
1 Menghargai hak-hak pekerja
4 Memastikan bahwa tidak ada pekerja yang menjadi
2 Memastikan bahwa mereka mendapatkan upah
korban perdagangan manusia atau kerja paksa.
yang layak dan setara untuk pekerjaan yang setara 5 Mengakui pentingnya hak-hak masyarakat adat
3 Melindungi hak-hak anak dengan menegakkan
dan komunitas lokal, serta berupaya menjaga
hubungan yang harmonis dengan mereka melalui
kebijakan ketat terhadap eksploitasi anak dan
dialog terbuka dan penghormatan terhadap warisan
memastikan keselamatan mereka di sekitar wilayah
budaya mereka.
operasional.
Menghargai Hak-Hak Pekerja
Sesuai dengan Kebijakan Anti Diskriminasi, Kebijakan kontribusi mereka. Perusahaan juga menjamin hak
Perlindungan Perempuan, dan Kebijakan Perlindungan untuk bekerja dalam kondisi yang aman dan sehat,
Anak-Anak, DSNG menghargai hak-hak pekerja sebagai dengan perlindungan yang memadai terhadap
dasar untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil kesejahteraan fisik dan mental karyawan. Selain itu,
dan saling menghormati. Kami berkomitmen untuk kami mendukung pengembangan karier melalui
memastikan bahwa setiap karyawan diperlakukan berbagai program pelatihan dan kesempatan untuk
dengan hormat, tanpa diskriminasi, dan memperoleh berkembang, agar setiap pekerja memiliki ruang untuk
upah yang adil serta manfaat yang sesuai dengan tumbuh dan berkontribusi secara maksimal.
Program
DSNG memberikan “Vacation Reward” kepada 21 orang pemanen terbaik dan 10 Mandor 1 terbaik
beserta keluarganya pada unit bisnis kelapa sawit di area Kaltim 1, Kaltim 2, dan Kaltara untuk menikmati
wisata di Kepulauan Derawan, Kalimantan Timur, sebagai bentuk penghargaan atas pencapaian
karyawan dalam hal produktivitas, kualitas, dan kedisiplinan.
Penyediaan Toilet di Lapangan (Blok Kelapa Sawit)
1. Perseroan telah membangun 14 toilet permanen
Penyediaan toilet di
Lapangan (Blok Kelapa
14 toilet
telah dibangun
Sawit)
di perkebunan kelapa sawit hingga tahun hingga 2024
2024. Pembangunan toilet ini bertujuan untuk
menciptakan lingkungan kerja yang sehat serta Pencegahan adanya pelecehan/kekerasan seksual,
menyediakan tempat kerja yang sehat, dan mencegah
mengurangi risiko penyakit akibat buang air di timbulnya penyakit yang disebabkan buang air di
sembarang tempat, dan mencegah pelecehan sembarang tempat.
atau kekerasan seksual. Toilet ini dipisahkan untuk
karyawan laki-laki dan perempuan sebagai bagian Pemanen
49 Orang
dari perlindungan terhadap karyawan perempuan. 32% Responden
2. Survei pada Oktober 2024 terhadap 157 karyawan
menunjukkan bahwa seluruh responden Survey
mendukung penyediaan toilet di lapangan dan Kebutuhan
Toilet di
menganggapnya penting. DSNG berencana Lapangan
menambah toilet lagi guna meningkatkan Rawat Manual Rawat Kimia
54 Orang (chemist)
kenyamanan dan kesehatan karyawan. 34% Responden 54 Orang
34% Responden
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 88 Pilar Masyarakat
Page 91
Upah Layak
DSNG menyediakan remunerasi yang adil dan kompetitif sesuai standar Upah Minimum Provinsi /Upah Minimum
Kabupaten di masing-masing wilayah kerja dan Upah layak standar INANI (RSPO). Remunerasi yang diberikan
sangat kompetitif sesuai dengan jenjang-jabatan. Sebagai bentuk apresiasi terhadap karyawan yang berkontribusi
dalam meningkatkan kinerja perusahaan, perusahaan memberikan paket remunerasi melebihi ketentuan yang ada
dalam bentuk: Gaji Pokok, Tunjangan, Insentif.
Tabel Rasio Upah Perempuan terhadap Laki-laki
Manajemen Manajemen Karyawan
Staf Non Staf
Senior Madya Kebun
1,01 0,99 1,05 1,15 1,00
Hak dan Keselamatan Anak
DSNG bekerja sama dengan komunitas lokal dan lembaga terkait untuk memastikan bahwa anak-anak
mendapatkan akses yang layak terhadap pendidikan, kesehatan, dan lingkungan yang aman. Perseroan telah
melakukan beberapa program diantaranya:
DSNG meresmikan Gedung Sekolah Dasar dan Mengisi waktu liburan sekolah, DSNG
Taman Kanak-Kanak Dharma Utama pada awal mengadakan kegiatan pekan liburan cerdas
September 2024 untuk memberikan akses ceria untuk anak-anak pada 24-29 Juni 2024.
Pendidikan dengan kurikulum standar nasional Pekan Liburan Cerdas Ceria diisi dengan
kepada anak-anak di wilayah operasional PT kegiatan yang menyasar anak-anak usia 5
PWP, Kabupaten Lamandau, Kalimantan Tengah. sampai dengan 18 tahun.
DSNG berkolaborasi dengan pemerintah Dalam rangka Pekan Imunisasi Nasional (PIN)
dan UPT Pendidikan Kecamatan Karangan Polio 2024, DSNG melalui klinik PT SWA di
mendirikan SDN 001 Karangan, sekolah filial Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur,
di wilayah operasi PT BAS dan sekitarnya menyelenggarakan imunisasi polio untuk
yang diharapkan dapat menjembatani proses 1.800 anak usia 0 bulan sampai 7 tahun.
sertifikasi dan pelatihan bagi para guru dalam
Program Pelatihan Konsultasi Forum Anak
meningkatkan kompetensinya.
Pelatihan konselor teman sebaya merupakan
DSNG juga melakukan pendampingan program tahunan yang dilakukan untuk
Pendidikan informal bagi anak-anak suku Punan meningkatkan kemampuan anggota forum
Kelay di Dusun Longsep untuk memberikan anak sebagai agen pelapor dan pelopor.
akses Pendidikan informal. Pada tahun 2024, Anggota forum anak yang berusia 12-17 tahun
target perkembangan peserta yaitu 15 peserta diharap mampu untuk menjadi konselor bagi
untuk kategori mengenal warna, membaca, teman sebaya di Afdeling masing-masing PT.
dan berhitung. Kegiatan ini dilakukan minimal 1 kali setahun
dengan mengundang narasumber dari pihak
luar. Hingga 2024 pelatihan sudah dilakukan
sebanyak 2 kali dengan total peserta kurang
lebih 30 anak.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 89 Pilar Masyarakat
Page 92
Perdagangan Manusia dan Kerja Paksa
DSNG memiliki komitmen yang tegas untuk melawan atau eksploitasi. Sesuai Kebijakan Perlindungan Anak
segala bentuk perdagangan manusia dan kerja paksa Perseroan, DSNG berkomitmen untuk memberikan hak
dalam setiap aspek operasional kami. Perusahaan dan perlindungan yang layak bagi anak-anak, khususnya
menjunjung tinggi prinsip-prinsip hak asasi manusia bagi yang tinggal di lokasi operasional Perseroan.
dengan memastikan bahwa seluruh pekerja kami DSNG memastikan bahwa tidak ada penerimaan
dipekerjakan secara sukarela, tanpa adanya pemaksaan karyawan usia di bawah 18 tahun.
Keberagaman dan Inklusi
Keberagaman dan Inklusi di Tempat Kerja [POJK51.F.18][GRI 2-30, 405-1]
DSNG sangat menghargai keberagaman dan percaya diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang
bahwa lingkungan kerja yang inklusif adalah kunci terdaftar di Dinas Tenaga Kerja setempat. Selain itu,
untuk mendorong inovasi dan kesuksesan perusahaan. DSNG juga menyediakan Peraturan Perusahaan bagi
Kami berkomitmen untuk menciptakan tempat kerja di karyawan yang tidak bergabung dengan serikat pekerja,
mana setiap individu, tanpa memandang latar belakang, dengan memastikan komunikasi dua arah yang terbuka
jenis kelamin, ras, agama, atau status lainnya, merasa dan efektif melalui LKS Bipartit.
dihargai dan diberi kesempatan yang setara untuk
berkembang. DSNG mendukung pembentukan budaya Pada tahun 2024 DSN WP Panel meraih penghargaan
yang ramah terhadap keragaman, dengan menciptakan Bipartit Award dari Dinas Perindustrian dan Tenaga
program-program yang mendorong partisipasi aktif dari Kerja Kabupaten Temanggung dalam Program Apresiasi
semua karyawan, serta memberikan pelatihan untuk kepada Pelaku Usaha yang aktif melaksanakan forum
membangun pemahaman dan apresiasi terhadap bipartit dengan tujuan menciptakan hubungan
perbedaan. industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.
Dalam rangka memperingati hari buruh, DSNG
DSNG menghormati hak karyawan untuk bergabung secara rutin mengadakan kegiatan yang menarik
dengan atau membentuk Serikat Pekerja, yang yang melibatkan para karyawan, serikat pekerja, dan
berfungsi sebagai mitra bisnis dalam mencapai tujuan pimpinan Perusahaan untuk mempererat silaturahmi
perusahaan. Hingga akhir 2024, sebanyak 8.501 dan menciptakan kekompakan antar karyawan.
karyawan (44%) telah tergabung dalam total 11 serikat
pekerja. Perusahaan memiliki beberapa Serikat Pekerja,
baik di sektor kelapa sawit maupun produk kayu, yang
Keberagaman
Perempuan di tim manajemen senior 8/16,3%
Perempuan di Board members
(Direktur dan Komisaris) 3/17,6%
Persentase manajemen senior yang
dipekerjakan dari Masyarakat lokal
7/14,3%
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 90 Pilar Masyarakat
Page 93
Keberagaman Gender di Tempat Kerja
Karyawan DSNG memiliki hak untuk mendapatkan
kesempatan dan perlakuan yang sama, tanpa
perempuan yang menduduki posisi
memandang jenis kelamin. Pada tahun 2024, DSNG 25% Direksi dari total 8 orang
dengan bangga memiliki:
perempuan dari total 19.399 perempuan yang menduduki posisi Dewan
23% orang karyawan
11% Komisaris dari total 9 orang
perempuan yang menduduki posisi
manajemen (junior, menengah dan perempuan yang menduduki posisi
11% 18% manajemen puncak dari total 57 orang
senior) dari total 1.032 orang
perempuan yang menduduki posisi perempuan yang menduduki posisi manajemen
11% manajemen junior dari total 1.032 orang di fungsi penghasil pendapatan dari total 29
34% orang
perempuan yang menduduki posisi science,
perempuan yang menduduki posisi technology, engineering and mathematics
15% manajemen senior dari total 142 orang 11% (STEM) dari total 345 orang
Melindungi Hak-Hak Perempuan
DSNG berkomitmen untuk melaksanakan Kebijakan Perlindungan Perempuan dengan menyediakan fasilitas
dan dukungan yang mendukung kesejahteraan karyawan perempuan dan keluarga mereka, serta memastikan
perlindungan hak-hak perempuan di area operasional. Sebagai bagian dari komitmen ini, beberapa program yang
sudah kami jalankan sebagai berikut:
Program Tujuan Target Capaian
Penyediaan Memberikan fasilitas tempat yang Memastikan Ruang Laktasi Telah dibangun dan dilengkapi ruang laktasi pada setiap
Ruang Laktasi nyaman, aman, dan steril bagi ibu selalu memberikan kondisi tempat penitipan anak di setiap anak Perusahaan DSNG
menyusui di tempat kerja nyaman dan aman
Komite Mendukung pemberdayaan Memastikan terangkatnya Perseroan telah membentuk kurang lebih 352 pengurus
Gender perempuan di tempat kerja isu-isu gender yang Komite Gender yang terdiri dari karyawan perempuan dan
dan memastikan terciptanya muncul, terutama isu karyawan laki-laki perwakilan dari seluruh entitas anak
lingkungan kerja yang inklusif gender yang berasal dari DSNG di perkebunan kelapa sawit di Kalimantan Timur,
dan setara. Melalui komite karyawan perempuan Kalimantan Barat dan Kalimantan Tengah, serta di entitas
ini, Perseroan berupaya dengan tujuan kesetaraan anak di Unit Bisnis Produk Kayu Panel dan Floor.
meningkatkan partisipasi hak perempuan.
perempuan dalam berbagai Kolaborasi dengan SRI Institute di 2024 memperkuat upaya
inisiatif, serta menyediakan ini, menjadikan DSNG pelopor perubahan positif bagi
perlindungan dan fasilitas yang karyawan dan komunitas.
mendukung kesejahteraan
mereka.
Cuti Pemberian hak cuti melahirkan Memastikan bahwa setiap Perseroan memastikan bahwa pemberian cuti melahirkan
Melahirkan yang diberlakukan oleh DSNG pekerja perempuan sudah dilakukan sesuai dengan peraturan kebijakan
mengacu kepada Pasal 82 berhak memperoleh perusahaan (PKB). Secara total ada 50 laki-laki menjalani
Undang-Undang No. 13 Tahun istirahat selama 1,5 bulan saat cuti istri melahirkan dan 14 perempuan telah
2003 kepada ibu hamil yang sebelum melahirkan menjalani cuti melahirkan.
bertujuan meningkatkan dan 1,5 bulan setelah
kesehatan ibu dan bayi, melahirkan mengacu
Meningkatkan bonding antara hasil pemeriksaan dokter
ibu dan bayi, dan meningkatkan kandungan/bidan.
produktivitas karyawan saat
kembali bekerja.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 91 Pilar Masyarakat
Page 94
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
[GRI 403-1, 403-8]
DSNG memiliki Kebijakan Keberlanjutan yang mencakup kegiatan identifikasi bahaya, penilaian risiko,
mencakup aspek Kesehatan, Keselamatan, dan pencegahan, penentuan pengendalian (HIRADC),
Lingkungan (Health, Safety, and Environment). DSNG pelatihan keselamatan, pemantauan risiko, pelaporan
berkomitmen untuk tidak melakukan eksploitasi serta kepatuhan berdasarkan regulasi, serta simulasi
menjamin keselamatan dan kesejahteraan seluruh tanggap darurat.
karyawan, baik yang terlibat langsung dalam operasi
perusahaan maupun mereka yang bekerja sebagai Seluruh program dijalankan sesuai dengan peraturan
kontraktor atau individu di bawah pengawasan perundang-undangan terkait K3 dan terus diperbarui
perusahaan. Komitmen ini memastikan pemenuhan melalui inovasi untuk meningkatkan standar
hak-hak pekerja sesuai dengan peraturan perundangan keselamatan dan kesehatan kerja. Pelaksanaan program
yang berlaku serta mengacu pada inisiatif dan standar ini juga didukung oleh kolaborasi lintas departemen.
internasional, seperti Deklarasi Universal Hak Asasi
Manusia, konvensi inti Organisasi Buruh Internasional Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap peraturan,
(ILO), Prinsip-Prinsip Panduan PBB tentang Bisnis dan DSNG membentuk Komite K3 yang terdaftar di Kantor
Hak Asasi Manusia, serta Standar Kinerja IFC tentang Ketenagakerjaan Kabupaten. Komite ini bertugas
Tenaga Kerja dan Kondisi Kerja (PS 2). mengawasi masalah keselamatan dan kesehatan kerja,
mengadakan pertemuan bulanan untuk meninjau dan
Dalam pelaksanaannya, DSNG memiliki Departemen membahas kinerja keselamatan dan kesehatan, serta
HSE yang bertugas mengimplementasikan program- mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
program K3 secara terukur. Program tersebut
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko [GRI 403-2, 403-7]
DSNG melakukan penilaian risiko secara berkala melalui proses Hazard Identification, Risk Assessment, and
Control (HIRAC). Pendekatan ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi bahaya, menilai tingkat risikonya, dan
mengimplementasikan langkah-langkah mitigasi yang sesuai untuk mencegah kecelakaan kerja atau insiden
kesehatan. Penilaian ini dilakukan di seluruh unit operasional, mencakup area perkebunan, pabrik, hingga kantor,
dan melibatkan semua karyawan serta mitra kerja.
Proses
Identifikasi tahapan
Penilaian Risiko Tingkat Keparahan
kegiatanidentifikasi Bahaya Resiko Identifikasi pengendalian yang telah
(Severity), Peluang (Probability) dan
(K3) dan Dampak (lingkungan) dari dilakukan (existing)
Tingkat Resiko)
kegiatan/aktivitas
Pemantauan dan peninjauan hasil
Merencanakan pengendalian
monitoring untuk evaluasi resiko
operasional (risk control), eliminasi, Menetapkan dampak penting
tingkat keparahan, peluang, dan
subtitusi, rekayasa, pengendalian berdasarkan penilaian tingkat resiko
tingkat resiko terhadap pengendalian
administrasi, APD
operasional yang dilakukan
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 92 Pilar Masyarakat
Page 95
Praktik K3 [GRI 403-3, 403-4, 403-5, 403-6]
Dalam rangka Menurunkan Tingkat Kecelakaan kerja yang berakibat kehilangan hari DSNG
Program Keselamatan Karyawan di Tempat Kerja Program Kesehatan
Program Go Home Safe, yang memberikan Program Pencegahan Penyakit meliputi
kesempatan kepada karyawan untuk berbagai kegiatan, seperti program
melaporkan potensi bahaya atau insiden pemberantasan jentik nyamuk (Jumatik),
terkait keselamatan dan kesehatan kerja penyuluhan tentang penyakit kronis,
secara langsung kepada atasan. Program ini diskusi kesehatan (Healthy Talk), kesehatan
dirancang untuk meningkatkan kesadaran lingkungan, imunisasi, dan lainnya. Selama
dan tanggung jawab karyawan terhadap tahun 2024, program ini telah dilaksanakan
K3 melalui pembiasaan, penyadartahuan, sebanyak 562 kegiatan.
serta inspeksi rutin. Laporan yang diterima
Program rutin lainnya termasuk pemeriksaan
segera ditindaklanjuti melalui langkah
kesehatan berkala (MCU) yang telah
mitigasi, termasuk investigasi insiden dan
dilakukan kepada 11.071 orang, serta
pemindahan dari situasi berisiko.
pemeriksaan kesehatan khusus, seperti
DSNG menggunakan aplikasi SMART yang spirometri, audiometri, dan cholinesterase,
memantau aspek K3L, termasuk inspeksi di yang dilakukan kepada 11.287 orang.
unit PKS, perumahan, dan area konservasi,
Fasilitas pelayanan kesehatan berupa klinik
memastikan implementasi yang konsisten
maupun ruang pertolongan pertama yang
dan sesuai prosedur di seluruh
berjumlah 33 yang terdiri dari, 5 klinik
operasional perusahaan.
pratama, 28 klinik estate, yang dapat diakses
Evaluasi bulanan antara departemen oleh karyawan, kontraktor, keluarga mereka,
HSE dengan manajemen operasional, serta masyarakat sekitar.
scope pembahasannya mengenai tingkat
Fasilitas klinik didukung oleh 8 dokter dan
kecelakaan kerja, analisa penyebab,
87 tenaga kesehatan. Selama tahun 2024
tindakan pencegahan.
kunjungan pasien sebanyak 83.944 orang
mencakup karyawan dan non-karyawan.
DSNG secara total memberikan fasilitas
asuransi kesehatan melalui BPJS Kesehatan
dengan iuran tahunan yang pada 2024
mencapai Rp 42,98 miliar. Layanan
mencakup penyakit non-Penyakit Akibat
Kerja (PAK) di fasilitas yang disetujui BPJS.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 93 Pilar Masyarakat
Page 96
Sertifikasi & Pelatihan K3 Fasilitas & Program K3
Pelatihan dan Sosialisasi Penerapan K3 DSNG memiliki fasilitas pendukung K3, yaitu
kepada karyawan pada tahun 2024 diikuti perlengkapan tanggap darurat, amaran
oleh 2.655 peserta dalam 37 kegiatan, untuk K3, dan perlengkapan pertolongan
yang mencakup berbagai topik seperti pertama seperti kotak Pertolongan Pertama
keselamatan kerja, rambu-rambu K3, P3K, Pada Kecelakaan (P3K), 7 mobil ambulance.
APAR, APD, penggunaan pestisida, tanggap
Untuk memastikan pekerja aman di tempat
darurat, K3L, ISPO, RSPO, dan lainnya.
kerja, karyawan yang berada di lapangan
Terkait dengan sertifikasi K3, sebanyak 93 di sediakan Alat Pelindung Diri (APD) yang
peserta mengikuti 23 jenis sertifikasi pada sesuai berdasarkan penilaian risiko. APD
tahun 2024. Informasi lebih lanjut mengenai standar bagi karyawan secara rinci dapat
pelibatan karyawan dalam Pelatihan dan dilihat pada link ini.
Sosialisasi Penerapan K3 pada tahun 2024
dapat dilihat di link ini.
Kolaborasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja
DSNG berkolaborasi dengan pemerintah setempat PT Bima Palma Nugraha, anak Perusahaan DSNG
juga mengadakan program pemeriksaan kesehatan, menggelar sosialisasi keselamatan berkendara
meliputi Pemeriksaan IVA Test, Sosialisasi guna meningkatkan pemahaman dan kesadaran
Penanggulangan Tuberkulosis Pemasangan KB para pengemudi angkutan. Acara ini melibatkan
Implan, pembagian alat kontrasepsi, Tes Kebugaran berbagai pihak, seperti pengurus BUMDes Tepian
Jasmani, dan Sosialisasi Pelatihan TBC. Kolaborasi Bina Bersama, Koperasi Tepian Prima Sawit,
dengan pemerintah maupun inisiatif mandiri ini kontraktor perusahaan, dan Polisi Sektor Bengalon.
bertujuan menjaga kesehatan karyawan serta Sosialisasi ini bertujuan memastikan keselamatan
keluarga di sekitar operasional perusahaan. Selain kerja, perawatan unit angkutan, dan kepatuhan
berkolaborasi dengan pemerintah, perseroan secara operasional pengemudi.
mandiri dan berkala mengadakan Tes kebugaran
Jasmani (TKJI) untuk level Manajemen Menengah
hingga Senior untuk wilayah Kaltim 1 & 2, bagian
dari program kesehatan promotif dan preventif. Tes
ini bertujuan mengurangi risiko penyakit terkait gaya
hidup tidak sehat, seperti hipertensi, diabetes, dan
penyakit jantung, serta mendukung peningkatan
produktivitas kerja.
Kinerja Kesehatan dan Keselamatan [GRI 403-9]
Sepanjang tahun 2024, terdapat 7 entitas anak tahun 2023 menjadi 36.588 jam kerja di tahun 2024.
perusahaan DSNG melaporkan nihil kecelakaan Penghitungan statistik kinerja K3 untuk Severity Rate
kerja. Selain itu, jumlah jam kerja yang hilang di unit dan Frequency Rate, dilakukan dengan pendekatan per-
bisnis kelapa sawit berkurang dari 37.560 jam kerja di 1.000.000 jam kerja orang.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 94 Pilar Masyarakat
Page 97
Pencapaian Kinerja Pengelolaan Keselamatan Kerja Terhadap Karyawan Unit Bisnis Kelapa Sawit [GRI 403-9, 403-10]
dan Produk Kayu Panel dan Floor Tahun 2024
Kayu
Parameter Kelapa Sawit
WP - Floor WP - Panel
Tingkat Keparahan 159,78 5,28 74,42
Tingkat Frekuensi 0,63 3,96 2,51
Total Jam Kerja 38.164.811 758.152 4.380.291
Total Jam Kerja Hilang 36.588 40 336
Kecelakaan Kerja Fatal 0 0 0
Jumlah Kecelakaan kerja yang mengakibatkan hilang hari kerja
24 3 9
(LTI Cases)
Entitas Anak Nihil Kecelakaan Kerja 7 0 0
Keterangan: perhitungan berdasarkan 1.000.000 jam kerja
Pencapaian Kinerja Pengelolaan Keselamatan Kerja terhadap Karyawan Secara DSNG
Parameter 2024 2023 2022
Tingkat Keparahan 239 287 195
Tingkat Frekuensi 7 7 5
Total Jam Kerja 43.303.254 43.103.346 36.277.480
Total Jam Kerja Hilang 36.964 37.738 36.599
Kecelakaan Kerja Fatal 0 2 1
Jumlah Kecelakaan kerja yang mengakibatkan hilang hari kerja
36 61 10
(LTI Cases)
Entitas Anak Nihil Kecelakaan Kerja 7 6 6
Keterangan: perhitungan berdasarkan 1.000.000 jam kerja berdasarkan standar ILO dan
Peraturan Menteri Ketenagakerjaan (Permenaker) No. 5 Tahun 2018
Pencapaian
Melalui unit bisnis kelapa sawit, DSNG berhasil meraih Penghargaan ini diberikan atas keberhasilan
7 Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident Award) entitas anak perusahaan DSNG dalam menerapkan
tahun 2024 dari Kementerian Ketenagakerjaan RI, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) tanpa mencatat
meningkat dari 6 penghargaan pada tahun 2023. kematian, kecelakaan fatal, maupun cacat permanen.
Anak perusahaan DSNG yang menerima penghargaan Selain itu, data kecelakaan kerja tahun 2024 mencatat
tersebut adalah: pencapaian 0 fatalitas.
PT Swakarsa Sinarsentosa (SWA)
PT Dharma Agrotama Nusantara (DAN)
PT Bima Palma Nugraha (BPN)
PT Dharma Satya Nusantara - 4 Unit PKS
(PKS 2, PKS 3, PKS 6, PKS 7)
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 95 Pilar Masyarakat
Page 98
Meningkatkan Kualitas dan Keamanan Produk [POJK51.F.17, F.27, F.28, F.29]
Dua unit bisnis utama kami, yaitu minyak kelapa kepatuhan terhadap standar tinggi di berbagai aspek
sawit dan produk kayu, memproduksi barang yang produksi. Hal ini mencakup:
dikonsumsi di pasar domestik dan internasional melalui
berbagai rantai pasokan. Oleh karena itu, produk
Pemisahan minyak dari kontaminan
kami harus memenuhi standar kualitas, keamanan,
di fasilitas produksi.
dan kesehatan yang ditetapkan oleh pelanggan serta
peraturan terkait di berbagai negara tujuan.
Pengelolaan bahan kimia dan pestisida
secara bertanggung jawab.
Kami berkomitmen untuk memastikan setiap produk
yang kami hasilkan sesuai dengan standar kualitas, Penggunaan predator alami untuk
keamanan, dan kesehatan yang tinggi, memberikan mengurangi kebutuhan insektisida.
kepercayaan bagi pelanggan kami. Kami menerapkan
pemeriksaan penuh pada seluruh proses produksi, Pemanfaatan pupuk organik dari limbah
didukung oleh sertifikasi yang rutin diaudit oleh pihak biomassa kelapa sawit.
independen, memberikan kepercayaan lebih pada
produk DSNG.
Produk kayu kami juga telah mendapatkan sertifikasi
Pengawasan kualitas dilakukan oleh petugas internasional, seperti FloorScore untuk standar kualitas
khusus yang memastikan kualitas produk dengan udara dalam ruangan, CARB untuk pengendalian emisi,
memanfaatkan laboratorium dan fasilitas pengujian dan JAS untuk kualitas serta keamanan produk sesuai
khusus yang tersedia. Mereka melapor kepada regulasi Jepang. Kami rutin mengadakan pelatihan bagi
Kepala Operasional untuk memastikan bahwa produk tim kami agar terus memahami standar terkini dalam
memenuhi spesifikasi yang ditetapkan. kualitas, keamanan, dan kesehatan produk.
Pengawasan kualitas dilakukan oleh petugas Semua produk diuji secara berkala untuk memastikan
khusus yang memastikan kualitas produk dengan konsistensi dan kepatuhan terhadap spesifikasi. Jika
memanfaatkan laboratorium dan fasilitas pengujian ditemukan ketidaksesuaian, langkah evaluasi langsung
khusus yang tersedia. Mereka melapor kepada dilakukan, termasuk investigasi, tindakan korektif, dan
Kepala Operasional untuk memastikan bahwa produk pembaruan SOP bila diperlukan. Melalui pelatihan rutin
memenuhi spesifikasi yang ditetapkan. bagi karyawan, kami terus memperbarui kemampuan
tim agar dapat memenuhi persyaratan terbaru,
Karena mayoritas minyak kelapa sawit kami digunakan memastikan kualitas produk yang tetap unggul.
dalam industri makanan, kami sangat memperhatikan
aspek keamanan pangan dalam setiap tahap produksi. Hingga akhir 2024, tidak ada produk yang ditarik
Pengelolaan asam lemak bebas (Free Fatty Acid/FFA), atau terkena sanksi terkait keamanan. Setiap produk
moisture, dan impurities menjadi fokus utama dalam dihasilkan melalui proses spesifik sesuai unit bisnis
menjaga kualitas produk. Di unit bisnis kelapa sawit, dan dipasarkan baik di dalam maupun luar negeri.
pengujian kualitas produk dilakukan oleh internal DSNG juga menyediakan kanal pengaduan pelanggan
perusahaan secara rutin setiap hari. Selain itu, kami melalui situs link berikut, dan selama periode pelaporan
juga bekerja sama dengan pelanggan melakukan tidak menerima keluhan terkait mutu produk maupun
pengujian pada saat pengapalan di fasilitas kami. layanan.
Pengujian ini dilakukan oleh independent surveyor
terkemuka seperti Carsurin, Insurindo, IBS, dan DSNG secara rutin mengadakan survei untuk mengukur
Tribhakti. Hasil uji yang diperoleh menunjukkan bahwa kepuasan pelanggan terhadap pelayanan dan kualitas
produk kami memenuhi standar kualitas yang telah produk. Survei ini bertujuan untuk memahami persepsi
ditetapkan, sehingga dapat memberikan jaminan mutu pelanggan dan meningkatkan kinerja di berbagai aspek.
bagi pelanggan yang menggunakannya. Hasil survei menunjukkan bahwa mayoritas pelanggan
merasa puas dengan layanan serta kualitas produk
Produk kelapa sawit kami telah mendapatkan sertifikasi yang diterima.
seperti RSPO, ISPO, dan ISCC, yang mengaudit praktik
operasional kami secara berkala dan memastikan
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 96 Pilar Masyarakat
Page 99
Hasil Survei Kepuasan Pelanggan Berdasar Parameter [POJK51 F.30]
2024 2023 2022
Unit Bisnis kelapa Sawit Unit Bisnis Produk Kayu
4,50/5,00 Unit Bisnit DSN WP Panel 96,5% 96% 93%
4,60/5,00
Unit Bisnit DSN WP Floor 98% 98% 98%
4,53/5,00
Pengembangan Masyarakat
Penilaian Dampak Sosial dan Lingkungan [GRI 413-1][GRI 413-1, 413-2]
Sejak awal Perseroan melakukan kegiatan operasional, partisipatif dan konsultatif, serta menyelenggarakan
kami telah melibatkan masyarakat dalam asesmen program pemberdayaan untuk meningkatkan
dampak sosial dan dampak lingkungan berbasis kesehatan dan peluang ekonomi, terutama bagi
partisipasi. Asesmen ini termasuk ke dalam salah kelompok pemuda, kelompok rentan, dan keluarga pra-
satu bagian dokumen Analisis Mengenai Dampak sejahtera. Pada 2024, fungsi CSR DSNG juga berfokus
Lingkungan (AMDAL) yang disusun oleh entitas anak. pada Social Impact Assessment (SIA) yang dilakukan
Hingga akhir periode pelaporan seluruh (100%) entitas setiap tahun untuk mengevaluasi dampak kami
anak telah memiliki dokumen Izin Lingkungan. terhadap masyarakat dan mengidentifikasi kebutuhan
mereka di sekitar wilayah operasi.
Fungsi CSR Perseroan melibatkan masyarakat dalam
mengelola dampak negatif melalui pendekatan
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 97 Pilar Masyarakat
Page 100
Pengelolaan Risiko Dampak Negatif Tahun 2024 [GRI 406-1, 408-1, 413-1]
Risiko Teridentifikasi Dampak Rencana Mitigasi
Tingginya permintaan Terbatasnya peluang Mengembangkan peluang penghidupan alternatif di luar kelapa sawit.
akan peluang bisnis bisnis alternatif di luar DSNG secara aktif mengkatalisasi pembukaan peluang usaha bagi
berbasis kelapa sawit. kelapa sawit. wirausaha lokal, serta memberikan pelatihan usaha bagi para pemuda
lokal untuk dapat memenuhi kebutuhan masyarakat sekitar maupun yang
mendukung operasional kami. Perseroan bekerja sama dengan Badan
Usaha Milik Desa (BUMDES) Muara Wahau dan BUMDES Miau Baru dalam
mengembangkan peluang usaha penyediaan pangan dan kebutuhan
pokok, servis AC, dan ekowisata berbasis masyarakat.
Kurangnya kesadaran Pelanggaran terhadap Melakukan kampanye perlindungan anak yang dilakukan melalui sosialisasi
dan kapasitas karyawan Hak Anak kepada seluruh karyawan, serta membentuk Forum Anak sebagai wadah
tentang hak-hak anak pelopor dan pelapor aksi perlindungan anak.
Kurangnya kesadaran Diskriminasi gender Membentuk Komite Gender
masyarakat atas
Melakukan kampanye perlindungan perempuan
kesetaraan gender
Membangun fasilitas toilet terpisah di area kerja, termasuk
di perkebunan kelapa sawit
Kami berkomitmen untuk terus mengelola dampak sosial melalui kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sesuai
dengan pemenuhan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dan Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan [POJK51 F.23, F.24, F.25] [GRI 203-1]
DSNG berkomitmen menjalankan Tanggung Jawab Pada 2024, DSNG mengalokasikan dana Rp 29,5 miliar
Sosial dan Lingkungan (TJSL) berkelanjutan dengan untuk program TJSL, naik 16% dari tahun sebelumnya.
mengintegrasikan praktik terbaik dalam operasionalnya, Dana ini mendukung pemberdayaan masyarakat melalui
menciptakan dampak positif melalui keseimbangan program kesehatan, peluang usaha, dan penguatan
pertumbuhan bisnis, kesejahteraan masyarakat, dan kelompok rentan, serta pelestarian lingkungan melalui
pelestarian lingkungan. DSNG memprioritaskan kebijakan NDPE, energi terbarukan, dan pengelolaan
keterlibatan masyarakat secara partisipatif, menjunjung limbah. Melalui dukungan bagi pemerintah dan
prinsip PADIATAPA, serta mengintegrasikan kajian komunikasi berkelanjutan dengan masyarakat, DSNG
sosial dan lingkungan dalam dokumen AMDAL untuk berkontribusi pada TPB dan membangun hubungan
memastikan suara masyarakat dihormati. harmonis dengan masyarakat dan lingkungan.
Fokus utama program CSR DSNG mencakup
Pendidikan
DSNG berkomitmen untuk meningkatkan akses
dan kualitas pendidikan bagi masyarakat di sekitar
area operasional kami. Di tahun 2024, kami
menjalankan program penyediaan fasilitas pendidikan
Sekolah Dasar, Taman Kanak-kanak, sekolah filial,
pendampingan pendidikan informal anak-anak Dayak
Punan Kelay, dan kegiatan anak-anak untuk mengisi
liburan. Program ini membangun kapasitas generasi
muda untuk memiliki masa depan yang lebih baik.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 98 Pilar Masyarakat
Page 101
Perlindungan Anak dan Pemberdayaan Perempuan
DSNG mendukung pemberdayaan perempuan dengan memberikan pelatihan keterampilan, akses ke
peluang ekonomi, dan menciptakan lingkungan yang inklusif untuk perempuan.
Komite Gender Pemberdayaan Perempuan
DSNG telah membentuk Komite Gender di unit Pada tahun 2024, kami melaksanakan kegiatan
bisnis kelapa sawit dan produk kayu sebagai pemberdayaan perempuan di Desa Nehas LIah
garda terdepan dalam mempromosikan Bing dan Desa Miau Baru dengan memberikan
kesetaraan gender serta mencegah dan pelatihan kerajinan tangan khas daerah yang
melaporkan tindak kekerasan. Untuk sekaligus dapat melestarikan warisan budaya
mendukung perannya, anggota komite masyarakat. Kami percaya bahwa perempuan
mendapatkan pelatihan intensif mengenai yang mandiri dan terampil dapat memberikan
kesetaraan gender serta strategi pencegahan kontribusi besar bagi keluarga dan masyarakat.
dan penanganan kekerasan di tempat kerja.
Selain itu, terkait Perlindungan Anak, upaya
yang dilakukan diantaranya dengan penyediaan
tempat penitipan anak yang memadai, bantuan
pengurusan akta kelahiran untuk menekan
angka putus sekolah, serta pembentukan
Forum Anak sebagai pelopor pencegahan
kekerasan seksual.
Tahun ini, DSNG berkolaborasi dengan
SRI Institute untuk melaksanakan gender
assessment di wilayah operasional dengan
peserta sebanyak 452 orang berbagai level.
Kolaborasi ini merupakan wujud komitmen
perusahaan dalam menggali lebih dalam isu-
isu terkait gender, sekaligus mengidentifikasi
peluang perbaikan dan implementasi kebijakan
yang lebih adil.
Progress Training Komite Gender
82% Tersisa 18%
telah menyelesaikan
training komite gender
Kesehatan
Kami berupaya untuk meningkatkan kualitas hidup
masyarakat melalui program kesehatan, yang
mencakup penyediaan layanan medis, promosi
kesehatan, serta fasilitas sanitasi yang layak. DSNG
berfokus pada peningkatan kesehatan masyarakat
di sekitar wilayah operasional kami. Kami juga
menggelar program kesehatan reproduksi, workshop
gizi seimbang, kampanye pemberian vitamin A bagi
keluarga di Kutai Timur, serta melakukan imunisasi
polio anak di Muara Wahau. Departemen CSR juga
memberikan dukungan kepada kegiatan Khitanan
Massal Lazis Nahdlatul Ulama Muara Wahau yang
diikuti sebanyak 50 peserta anak-anak berusia
7-12 tahun.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 99 Pilar Masyarakat
Page 102
Sosial Budaya dan Adat Istiadat
DSNG berkomitmen untuk menjaga dan
menghormati keberagaman budaya serta adat
istiadat masyarakat lokal. Kami mendukung kegiatan
yang memperkuat warisan budaya dan membantu
masyarakat melestarikan tradisi mereka melalui
berbagai inisiatif sosial. Beberapa contoh kegiatan
yang kami lakukan di tahun 2024 adalah pelaksanaan
ritual adat pindah rumah dan kantor, pelestarian
kerajinan khas daerah, dan pendokumentasian
pengetahuan tradisional dan adat setempat.
Lingkungan Permukiman dan Infrastruktur
DSNG berfokus pada pengembangan infrastruktur
dasar dan pemukiman yang layak, seperti penyediaan
air bersih, perumahan yang aman, perbaikan jalan,
fasilitas pendidikan, kesehatan, dan fasilitas umum.
Kami berusaha untuk menciptakan lingkungan yang
mendukung kesejahteraan masyarakat dengan
pembangunan yang berkelanjutan.
Konservasi Hutan
Dalam rangka memperingati Hari Lingkungan Hidup
pada 5 Juni 2024, DSNG kembali mengadakan program
penanaman pohon bersama masyarakat. Kegiatan ini
berlangsung di Hutan Lindung Wehea, Desa Nehas
Liah Bing, Kutai Timur, dan dihadiri oleh berbagai
pemangku kepentingan. Dalam kesempatan ini,
DSNG dan masyarakat menanam sekitar 500 pohon
dari berbagai jenis, seperti Bengkirai, Ara, Pulai, Ulin,
Meranti, Durian, Nangka, Matoa, dan Rambutan.
Kemandirian Ekonomi
Program kemandirian ekonomi DSNG bertujuan
untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat dengan
memberikan pelatihan kewirausahaan, akses ke
modal, dan dukungan untuk usaha kecil. Pada tahun
2024, kami memberikan bimbingan teknis manajemen
koperasi mitra, melakukan sosialisasi program
PTSL, dan menggelar sekolah lapang untuk petani
swadaya kelapa sawit. Kami mendorong masyarakat
untuk mandiri secara ekonomi dan mengurangi
ketergantungan.
Pembentukan dan Pendampingan Credit Union Kenaikan Asset CU Mitra Mandiri 2021-2024 (miliar)
DSNG mendirikan Credit Union Mitra Mandiri
di Muara Wahau pada 9 Oktober 2009 untuk
58,88
meningkatkan literasi keuangan, memberikan
54,23
pelatihan koperasi kredit, dan mendukung UKM.
50,06
Hingga 2024, koperasi ini memiliki 2.640 anggota.
Koperasi ini memiliki sumberdaya 24 karyawan, 44,79
termasuk 7 perempuan, serta menjadi model bagi
koperasi lain seperti CU Satu Hati dengan 359 anggota. 2021 2022 2023 2024
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 100 Pilar Masyarakat
Page 103
Ketahanan Pangan Suplai Beras Lokal ke DSNG ton Rp miliar
DSNG bermitra dengan Bumdes Miau Baru
untuk mengembangkan rantai pasokan beras 275 282
lokal, mengurangi biaya transportasi, dan
4.131
menekan emisi. Hingga 2024, 13% kebutuhan 3.809
beras perusahaan dipasok oleh 267 petani
lokal, menciptakan 3.218 penerima manfaat 81
serta membuka lapangan pekerjaan di sektor
pertanian, penggilingan, dan transportasi. 904
2022 2023 2024
Mendukung rantai pasok berkelanjutan Pembagian Bibit Jabon (ribu)
Sejak 2020 sampai 2024, DSN WP Panel telah
mendistribusikan 3.241.000 bibit jabon di
817 807
Jawa Tengah untuk mendukung rantai pasok 700
berkelanjutan, pelestarian lingkungan, dan 505
mitigasi perubahan iklim. Program ini melibatkan 372
petani lokal, meningkatkan kesadaran ekosistem,
serta memberikan manfaat ekonomi dan ekologi
jangka panjang bagi masyarakat. 2020 2021 2022 2023 2024
Pemanfaatan Limbah Makanan
DSNG, melalui DSN WP Floor memberikan
limbah makanan untuk pakan ternak masyarakat
serta melakukan sosialisasi pembuatan eco
enzym yang dimanfaatkan sebagai pupuk
alami dan cairan pembersih. Program ini
bermanfaat untuk mengurangi sampah organik,
menekan biaya peternakan, meningkatkan
keterampilan masyarakat, dan menciptakan
nilai bersama antara pelestarian lingkungan dan
pemberdayaan ekonomi.
Hak-Hak Masyarakat Adat
Kami menghormati hak masyarakat adat dan budaya. Inisiatif ini juga sejalan dengan komitmen kami
komunitas lokal sesuai dengan Kebijakan NDPE dan terhadap &Green, dengan menyusun pedoman untuk
aktif memantau kawasan konservasi untuk melindungi mendukung pengembangan ekonomi, budaya, dan
ekosistem. Sebagai anggota RSPO, kami mendukung kelembagaan masyarakat adat.
komitmen No Deforestasi sesuai Standar P&C 2018.
DSNG aktif bermitra dengan masyarakat lokal
DSNG menjunjung tinggi penghormatan terhadap hak- untuk melaksanakan program pemberdayaan,
hak masyarakat adat, termasuk penguasaan tanah serta mengimplementasikan prinsip Persetujuan Atas Dasar
pelestarian budaya tradisional, dengan memastikan Informasi Awal Tanpa Paksaan (PADIATAPA), serta
bahwa operasional perusahaan tidak mengganggu hak- mengidentifikasi dan melestarikan cagar budaya di area
hak tersebut. Pada tahun 2021, kami melalui Unit Bisnis operasional. Melalui pendekatan ini, kami berkomitmen
Kelapa Sawit di Kutai Timur mendukung pembangunan untuk menciptakan hubungan yang harmonis dan
berkelanjutan berdasarkan IFC-PS 7 terkait masyarakat berkelanjutan dengan masyarakat adat.
adat dan IFC-PS 8 mengenai pelestarian warisan
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 101 Pilar Masyarakat
Page 104
Pada tahun 2024, DSNG melalui PT MNS tanggal 18-20 Juni di Desa Miau Baru Kecamatan
menyelenggarakan ritual adat pindah rumah Kongbeng yang diikuti oleh 12 orang perempuan.
di kantor Estate PE 2, Dusun Tapang Nibung, Program ini mampu meningkatkan keterampilan
sebagai bentuk penghormatan terhadap ekonomi kreatif, mendukung budaya lokal, dan
adat dan budaya setempat terkait selesainya membuka peluang ekonomi baru
pembangunan perumahan dan kantor baru. bagi masyarakat.
Kegiatan ini merupakan wujud komitmen DSNG
DSNG dorong pelestarian warisan budaya adat
untuk menjaga dan melestarikan budaya lokal
Dayak Kayan, melalui peluncuran buku berjudul
serta mempererat silaturahmi dengan masyarakat
Warisan Budaya Kayan Umaq Leqan. Acara
adat setempat dan menjadi bagian dari upaya
yang diadakan pada 23 Oktober 2024 di Desa
pelestarian warisan budaya.
Miau Baru ini dihadiri oleh 25 orang, termasuk
DSNG menggelar pelestarian warisan budaya tokoh adat, tokoh masyarakat, pemerintah
Dayak Wehea melalui pelatihan kerajinan tangan desa, dan perwakilan DSNG. Peluncuran buku
membuat Tepa atau topi khas Dayak Wehea. ini merupakan salah satu langkah konkret
Kegiatan pemberdayaan ini dilakukan dua kali, perusahaan dalam menerapkan komitmen pada
yaitu pada tanggal 2-4 April 2024 bertempat di International Finance Corporation Procedure
Desa Nehas Liah Bing, Kecamatan Wahau yang Standard (IFC PS) ke-8 yaitu menjaga warisan
diikuti oleh 20 orang perempuan, dan pada budaya lokal untuk generasi mendatang.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 102 Pilar Masyarakat
Page 105
Tata Kelola
Keberlanjutan
Tata kelola keberlanjutan DSNG berfokus pada penerapan
prinsip ESG (Environment, Social, Governance) dalam setiap
aspek operasional untuk mencapai tujuan jangka panjang
Perseroan yang sejalan dengan standar internasional dan
kebutuhan pemangku kepentingan.
Page 106
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
[POJK E.1] [GRI 2-9, 2-10, 2-11, 2-12, 2-13, 2-14, 2-15, 2-19, 2-20, 2-21]
DSNG menerapkan struktur tata kelola sesuai dengan Untuk memastikan integrasi keberlanjutan dalam
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan seluruh aktivitas bisnis, Direksi menunjuk Chief
Terbatas, yang mencakup tiga pilar utama: Rapat Sustainability Officer (CSO) yang bekerja sama dengan
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Departemen Sustainability dan Komite ESG. CSO
dan Direksi. RUPS berperan sebagai otoritas tertinggi bertanggung jawab kepada Direktur Utama, mengawasi
dalam pengambilan keputusan strategis, sementara implementasi prinsip ESG di seluruh rantai operasional,
Dewan Komisaris bertugas memberikan pengawasan dan mengkoordinasikan inisiatif keberlanjutan
dan saran kepada Direksi, yang bertanggung jawab perusahaan. Selain itu, DSNG didukung oleh Dewan
atas manajemen strategis dan operasional perusahaan. Penasihat Keberlanjutan (Sustainability Advisory Board/
Kebijakan terkait pengelolaan konflik kepentingan juga SAB), yang memberikan panduan strategis terkait
diterapkan untuk menjaga independensi, dan rincian aspek ESG. Informasi lebih lanjut mengenai struktur
tugas masing-masing organ tata kelola disampaikan keberlanjutan dapat diakses melalui link ini.
dalam Laporan Tahunan 2024.
Keanggotaan Dewan Penasihat Keberlanjutan Tahun 2024
Michael Schlup Timotheus Arifin C.
Anggota Anggota
Datuk Darrel Webber Denys Collin Munang Gita Syahrani
Ketua Anggota Anggota
Pada tahun 2024, SAB melakukan rangkaian kunjungan Perseroan secara berkala memantau dan mengelola
lapangan tahunan pada 9-13 Juni di PT BPN. Beberapa dampak lingkungan dan sosial melalui berbagai
kegiatan yang dilakukan dalam kunjungan tersebut program yang terfokus pada mitigasi dampak tersebut.
antara lain adalah:
Dalam proses penyusunan Laporan Keberlanjutan,
Melakukan pengamatan udara untuk melihat Direksi dan Dewan Komisaris berperan penting dengan
keseluruhan konsesi PT BPN beserta lanskap di menyetujui standar pelaporan yang digunakan,
sekitarnya menentukan topik material yang relevan, serta
mengesahkan laporan. CSO menunjuk Management
Melihat jembatan koridor satwa liar, terutama yang
System & Sustainability Engagement Division Head
menghubungkan habitat orang utan di area NKT PT
untuk bertanggung jawab langsung atas penyusunan
BPN, serta pondok patrol dan pengamatan orang
dan koordinasi Laporan Keberlanjutan.
utan.
Melihat fasilitas sosial dan lingkungan perumahan
bagi para karyawan.
Mengunjungi fasilitas tempat penitipan anak.
Diskusi terbuka dengan masyarakat sekitar
untuk membahas isu lingkungan, sosial, dan
perkembangan kegiatan CSR.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 104 Tata Kelola Keberlanjutan
Page 107
Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan [POJK E.2] [GRI 2-17]
Perseroan mendorong anggota Dewan Komisaris, Direksi, SAB, Komite ESG, dan Direksi Bisnis Unit untuk ikut serta
dalam pelatihan dan/atau seminar yang dapat meningkatkan pengetahuan praktik-praktik keberlanjutan, termasuk
mengikuti studi banding untuk memperkaya sudut pandang penerapan kinerja keberlanjutan.
Kategori Peningkatan
Jumlah Jam Total Jam Pelatihan
Kapasitas Keberlanjutan
941 Jam
Studi banding 96
Rata-rata Jam Pelatihan
Seminar & Pelatihan 431
72,38 Jam
Jumlah Hari Pelatihan
Lokakarya 414 39 Hari
Untuk rincian pelatihan pengembangan kompetensi berkelanjutan, dapat dilihat pada link ini.
Evaluasi Kinerja [GRI 2-18]
Penilaian kinerja keberlanjutan dilakukan setiap tiga Evaluasi ini menghasilkan rencana aksi perbaikan
bulan melalui Sustainability Advisory Board Meeting, setiap aspek keberlanjutan, sehingga semua pihak
yang mengevaluasi apakah setiap aspek operasional yang bertanggung jawab dapat berkomitmen
perusahaan telah berjalan sesuai dengan prinsip terhadap pencapaian target yang telah ditetapkan
lingkungan, sosial, dan tata kelola yang bertanggung serta mendorong peningkatan berkelanjutan dalam
jawab. Proses evaluasi ini mencakup penilaian terhadap operasional perusahaan.
pihak-pihak yang berperan dalam implementasi
kebijakan keberlanjutan, mulai dari manajemen, tim
operasional, perubahan iklim, kondisi rantai pasok, dan
pembaruan topik keberlanjutan global.
Pembiayaan Berkelanjutan
Pada 2020, DSNG menjadi perusahaan kelapa sawit
pertama yang menerima pinjaman sebesar USD 30
juta dari Stichting andgreen.fund (&Green) dengan
jangka waktu 10 tahun. Di 2023, Perseroan memperoleh
pinjaman keberlanjutan sebesar USD 15 juta dan hibah
teknis sebesar USD 500 ribu dari Asian Development
Bank (ADB), serta pembiayaan berkelanjutan dari Bank
BCA dan Bank Mandiri. Dari total fasilitas pinjaman,
30,2% adalah sustainability linked loan.
Sebagai syarat dari pinjaman ini, DSNG memenuhi
berbagai standar keberlanjutan, termasuk IFC-PS, EHS Selain itu, hibah ADB mendukung pendidikan bagi
Guidelines Grup Bank Dunia, serta kebijakan NDPE dan 4.000 petani, termasuk 1.200 perempuan, untuk
ESMS. Kinerja keberlanjutan Perseroan diaudit setiap mengadopsi praktik pertanian tahan iklim melalui
tahun, dan pada 2024, audit menunjukkan pencapaian budidaya Sengon dan Jabon, yang mendukung
baik dalam LPP dan Environmental Social Action Plant keberlanjutan dan mencegah deforestasi. Hingga akhir
(ESAP) dengan beberapa rekomendasi. Laporan audit tahun 2024, perseroan telah melakukan sosialisasi dan
tersedia di situs link &Green dan DSNG. pelatihan program budidaya jabon kepada 334 petani,
104 diantaranya merupakan petani perempuan.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 105 Tata Kelola Keberlanjutan
Page 108
Pelibatan Pemangku Kepentingan
[POJK E.4] [GRI 2-29]
DSNG berkomitmen memastikan komunikasi dan keterlibatan proaktif dengan para pemangku kepentingan
utama secara transparan dan inklusif sesuai dengan Standar Kinerja IFC-PS. Rencana Keterlibatan Pemangku
Kepentingan kami dirancang untuk mengidentifikasi, memahami, dan menjabarkan strategi pelibatan yang relevan
bagi individu maupun kelompok yang berpengaruh langsung atau tidak langsung oleh aktivitas perusahaan.
Komitmen kami mencakup upaya untuk mendengarkan, merespons, dan berkolaborasi dengan berbagai pihak
terkait guna memastikan bahwa setiap keputusan dan langkah yang diambil dapat meminimalkan dampak negatif
dan memaksimalkan manfaat bagi semua pemangku kepentingan.
Berikut adalah pemangku kepentingan dan metode pelibatan yang dilakukan Perseroan:
Konsumen dan Konsumen Akhir Lembaga Keuangan
Kami berkomunikasi melalui pertemuan rutin, Kami menyelenggarakan pertemuan rutin
kunjungan lapangan, umpan balik langsung, serta dengan lembaga keuangan untuk melaporkan
penyediaan informasi produk yang transparan kinerja keuangan serta keberlanjutan Perseroan.
melalui berbagai saluran. Pengelolaan Air
Masyarakat Sipil
Karyawan
Kami bekerja sama dengan LSM dalam
Pelibatan dilakukan melalui pertemuan rutin,
program-program sosial dan lingkungan, serta
sarana komunikasi, pelatihan, dan forum
mengadakan forum dialog terbuka.
diskusi, serta program pengembangan karir dan
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
kesejahteraan.
Pemasok dan Petani Kecil
Media Pelibatan dilakukan dengan melaksanakan
Kami melakukan hubungan media aktif melalui program pelatihan teknis, peningkatan kapasitas,
siaran pers, wawancara, dan berbagai saluran dan audit keberlanjutan dalam rantai pasokan
komunikasi Perseroan. kami.
Masyarakat Lokal Badan Sertifikasi
Pelibatan dilakukan melalui program Kami menjalani audit dan asesmen dari badan
pemberdayaan masyarakat, forum konsultasi, dan sertifikasi untuk memastikan produk kami
dialog langsung mengenai dampak sosial dari memenuhi standar keberlanjutan internasional.
operasional kami.
Pemegang Saham dan Investor
Kelompok Rentan Kami menjaga komunikasi yang terbuka melalui
Kami mengadakan program pemberdayaan laporan tahunan, rapat pemegang saham, dan
khusus, seperti pelatihan keterampilan, dan sesi tanya jawab mengenai kinerja keberlanjutan.
menyediakan akses ke sumber daya untuk
kelompok rentan seperti perempuan, anak-anak,
Pemangku Kepentingan Strategis
penyandang disabilitas, dan masyarakat adat.
Melalui dialog strategis dengan Dewan
Asosiasi Industri dan Bisnis Penasihat Keberlanjutan dan mitra &Green,
Kami aktif berpartisipasi dalam seminar, kami mengembangkan dan menyempurnakan
konferensi, dan rapat asosiasi untuk berbagi best kebijakan dan inisiatif keberlanjutan Perseroan.
practices dan kebijakan keberlanjutan.
Pemerintah dan Regulator
Pelibatan melalui dialog yang transparan,
kepatuhan terhadap regulasi, serta kerjasama
dalam program-program keberlanjutan.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 106 Tata Kelola Keberlanjutan
Page 109
Stakeholder Engagement Forum
PT Dharma Satya Nusantara Tbk (DSN Group/DSNG) kembali menyelenggarakan Stakeholder Engagement Forum
(SEF) tahunan yang ketiga di Hotel Borobudur, Jakarta. Acara yang berlangsung pada 12 Desember 2024 ini
bertema “Akar Keberlanjutan, Buah Perubahan” yang dihadiri sebanyak 37 peserta dari 24 lembaga masyarakat
sipil, 3 lembaga penelitian, dan 3 institusi perbankan dan finansial. Terjadi peningkatan dari jumlah peserta 2022
hingga 2024 sebesar 50% yang menandakan keinginan DSNG untuk bisa mendapatkan input seluas-luasnya dari
berbagai pemangku kepentingan yang telah bekerja sama dengan DSNG.
SEF 1 - 25 Mei 2022 SEF 2 - 4 Juli 2023 SEF 3 - 12 Desember 2024
Jumlah Institusi
Jumlah Peserta
13 19 27 35 30 37
13 (2 Lembaga penelitian dan 11 4 lembaga penelitian, 5 perbankan, 3 lembaga penelitian, 3 perbankan,
organisasi masyarakat sipil) 18 organisasi masyarakat sipil 24 organisasi masyarakat sipil
Mengadopsi konsep Human Library, DSNG Diskusi Interaktif dan Evaluasi Dampak
menghadirkan enam pembicara yang berbagi
Melalui platform daring Slido, peserta mengajukan
pengalaman sebagai “Pustaka” dalam tiga tema utama:
pertanyaan yang membahas transparansi program,
iklim, hutan, dan masyarakat. Cerita mereka mencakup
dampak lingkungan, dan keterlibatan masyarakat. Pada
inisiatif keberlanjutan perusahaan seperti pemanfaatan
sesi diskusi mendalam, para peserta mengeksplorasi
Bio-CNG, konservasi orangutan, penerapan kebijakan
keberlanjutan DSNG melalui tiga perspektif:
NDPE (No Deforestation, No Peat, No Exploitation), serta
perlindungan perempuan dan anak.
Insight: Mengidentifikasi tantangan utama,
Sesi Pustaka Bercerita dibagi dalam dua sesi. Di sesi seperti implementasi energi terbarukan dan
pelibatan masyarakat dalam ketahanan pangan.
pertama dalam tema Iklim, dihadirkan cerita mengenai
produksi dan pemanfaatan Bio-CNG, pengembangan
energi biomassa, dan inisiatif DSNG dalam memadukan Impact: Mengevaluasi manfaat program
pendekatan alami dalam rencana adaptasi dan mitigasi keberlanjutan, termasuk pengurangan emisi
perubahan iklim. Sementara di sesi kedua dalam tema karbon, perlindungan keanekaragaman hayati,
hutan dan masyarakat, dihadirkan cerita mengenai dan pemberdayaan masyarakat lokal.
konservasi orangutan dan habitat kritisnya, kemajuan
penerapan traceability dan NDPE dalam rantai pasok
Innovation: Mengungkapkan ide kreatif, seperti
kelapa sawit DSNG, dan upaya perlindungan perempuan
pemanfaatan teknologi AI untuk monitoring
dan anak di wilayah operasional perusahaan.
hutan dan pengembangan ekonomi sirkular
untuk mitigasi perubahan iklim.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 107 Tata Kelola Keberlanjutan
Page 110
Untuk menyimpulkan diskusi secara keseluruhan, titik DSNG berkomitmen melanjutkan upayanya
temu antara konservasi hutan, ketahanan iklim, dan dalam pelestarian lingkungan, mitigasi iklim, dan
masyarakat menunjukkan kebutuhan akan pendekatan kesejahteraan sosial sebagai bagian dari strategi
lanskap yang terintegrasi, kolaborasi multipihak, keberlanjutan perusahaan. Forum ini menegaskan
dan inovasi berbasis teknologi untuk memastikan posisi DSNG sebagai pelopor inisiatif keberlanjutan
keseimbangan antara perlindungan lingkungan, yang holistik, menciptakan dampak positif bagi
mitigasi perubahan iklim, dan kesejahteraan ekosistem, masyarakat, dan pertumbuhan bisnis.
masyarakat. Solusi yang inklusif, seperti pemberdayaan
masyarakat lokal dan kesetaraan gender, menjadi kunci
keberhasilan dalam menciptakan dampak keberlanjutan
yang menyeluruh.
Kegiatan Pemangku Kepentingan Lainnya
Stakeholders Engagement Forum Europe
DSNG menyelenggarakan Stakeholder
Engagement Forum (SEF) berskala internasional di
Utrecht, Belanda pada 6 Februari 2024. Kegiatan
yang diselenggarakan secara kolaboratif bersama
Solidaridad Belanda dan MVO (Asosiasi Minyak
Nabati Belanda) ini dihadiri oleh 16 orang dari
7 organisasi yang mewakili industri, NGO, dan
Kementerian Luar Negeri (Ministry of Foreign
Affairs) Belanda. Delegasi DSNG terdiri dari terpisah untuk menjajaki peluang kerjasama
Bapak Andrianto Oetomo (CEO) dan Bapak Denys dan memahami perspektif para pemangku
Munang (CSO). Ketiganya bertemu dengan MVO kepentingan eksternal di Eropa.
dan perwakilan Universitas Wageningen secara
Konferensi Sustainability Palm Oil Dialogue 2024
Konferensi Sustainable Palm Oil Dialogue (SPOD)
2024 diselenggarakan pada 22 Mei 2024 di
DoubleTree by Hilton Brussels City, Brussels, Belgia.
Mengusung tema “Inclusive Pathways for Climate-
smart Solutions”, acara ini berfokus pada:
Inisiatif Pengurangan Emisi: Membahas cara-
cara inovatif, baik sukarela maupun wajib, untuk
sawit dan menghadapi tantangan perubahan iklim
mengurangi emisi dalam rantai pasok minyak
secara bersama-sama.
sawit.
Peran Pelaku Kecil: Menekankan pentingnya DSNG dengan bangga menjadi bagian acara ini,
peran petani kecil dalam praktik pertanian selaku Chief Sustainability Office (CSO), Denys
berkelanjutan dan memastikan mereka tidak Collin Munang memberikan pandangan mendalam
tertinggal dalam upaya tersebut. mengenai komitmen DSNG terhadap pengurangan
emisi, sistem keberlanjutan, dan kolaborasi bersama
SPOD 2024 menjadi platform penting bagi para stakeholders saat menjadi pembicara di sesi
pemangku kepentingan untuk berkolaborasi dalam bertema “Mengurangi Emisi dari Pertanian: Dari
meningkatkan keberlanjutan rantai pasok minyak Teori ke Praktik” dalam konferensi SPOD 2024.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 108 Tata Kelola Keberlanjutan
Page 111
Laos-ASEAN
PT Dharma Satya Nusantara Tbk menyampaikan
kehormatan atas undangan sebagai pembicara
panel dalam konferensi bertema Produksi dan
Konsumsi Hijau pada acara ASEAN Outlook On
The Indo-Pacific Forum tanggal 30 Agustus 2024.
Kami mengapresiasi platform diskusi tentang
langkah kolektif ASEAN dalam mencapai Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (SDG) PBB terkait
Keberlanjutan. Selain itu, kami sangat terinspirasi
oleh wawasan para pembicara tamu mengenai
inisiatif negara mereka dalam mewujudkan
Ketahanan dan Transisi Iklim demi menuju
ASEAN Hijau 2045.
DSNG Goes to Netherland
Pada 10 September 2024, perwakilan Manajemen
DSNG mengikuti Sustainable Vegetable Oils
Conference (SVOC) ketiga berlangsung di
Rotterdam Ahoy Convention Centre, Belanda. Acara
ini diselenggarakan bersama oleh Council of Palm
Oil Producing Countries (CPOPC) dan Netherlands
Oils and Fats Industry (MVO), bekerja sama dengan
Indonesian Palm Oil Association (GAPKI). Tema
tahun ini, “Sustainability Transformation Beyond
Borders”, menyoroti implementasi EU Deforestation
Regulation (EUDR), keamanan pangan dan energi,
serta peran minyak nabati dalam memenuhi
kebutuhan populasi global yang terus berkembang
Kami juga mengadakan diskusi bersama dengan Kolaborasi juga dilakukan dengan Wageningen
WWF Belanda, yang tengah menguji aplikasi University & Research (WUR) dalam penerapan
AI Forest Foresight untuk mendeteksi risiko Good Agriculture Practices, termasuk optimalisasi
deforestasi sebelum terjadi. DSNG berpeluang neraca hara, peningkatan kandungan minyak,
menjadi mitra uji coba, melengkapi pemantauan mitigasi perubahan iklim terhadap hama dan
deforestasi yang sudah berjalan melalui GFW Pro, penyakit, serta penggunaan biochar untuk
Nusantara Atlas, dan Satelligence. keberlanjutan pertanian.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 109 Tata Kelola Keberlanjutan
Page 112
RT RSPO-Thailand
PT Dharma Satya Nusantara Tbk (DSNG)
telah menunjukkan komitmen kuat terhadap
keberlanjutan dalam industri kelapa sawit. Sebagai
anggota aktif RSPO, DSNG berpartisipasi dalam
konferensi meja bundar yang diadakan setiap tahun
di berbagai lokasi. Konferensi ini berfungsi sebagai
platform bagi para pemangku kepentingan untuk
berdiskusi dan mempromosikan praktik minyak
kelapa sawit berkelanjutan. Pada tahun 2024, DSNG
juga turut serta dalam penghargaan inovasi dengan
mengirimkan 2 tema yaitu:
Ketahanan Pangan: Pasokan beras untuk
Karyawan kami, Mencapai Emisi Rendah dari
Rantai Pasokan yang Melingkar & Berdampak Hal ini menunjukkan komitmen DSNG untuk
Tinggi pada Mata Pencaharian Masyarakat selalu berkolaborasi dan berkontribusi dalam
pembangunan sosial, ekonomi, dan lingkungan
Fasilitator dan Diversifikasi Ekonomi: Koperasi di daerah operasionalnya, sejalan dengan
Kredit Pertama yang didirikan di Muara Wahau, prinsip keberlanjutan.
Kalimantan Timur
PAACLA
DSNG berpartisipasi aktif dalam seminar nasional
dan rapat tahunan PAACLA (Partnership for Action
Against Child Labour in Agriculture) Indonesia
tahun 2024. Acara ini bertujuan untuk memperkuat
kemitraan strategis dalam upaya mewujudkan
pertanian berkelanjutan tanpa pekerja anak sebagai
bagian dari langkah menuju visi Indonesia Emas
2045.
Melalui partisipasi ini, DSNG menunjukkan
komitmennya dalam mendukung inisiatif nasional
dan global untuk menciptakan sistem pertanian
yang inklusif, ramah lingkungan, dan bebas
dari eksploitasi anak. Dalam kegiatan ini, DSNG
berkontribusi melalui berbagi pengalaman, masyarakat, dan pelaku usaha. Komitmen ini
inisiatif perusahaan, serta dialog lintas sektor yang menjadi bagian integral dari visi DSNG untuk
melibatkan berbagai pemangku kepentingan, mendukung pertumbuhan berkelanjutan dan
termasuk pemerintah, akademisi, organisasi tanggung jawab sosial di sektor pertanian Indonesia.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 110 Tata Kelola Keberlanjutan
Page 113
Sistem Pelaporan Pengaduan [GRI 2-16, 2-26] [GRI 413-1]
Komitmen DSNG dalam penanganan keluhan berupa menyusun mekanisme keluhan. Mekanisme ini adalah proses
untuk menerima, menginvestigasi, dan menanggapi secara sistematis pengaduan dari pemangku kepentingan.
Perseroan telah menerapkan Kebijakan Sistem Pelaporan Pengaduan (SPP) No. 042/DSN/CHC/III/2021 untuk
mendeteksi dan mencegah pelanggaran yang dapat merugikan pemangku kepentingan. Kebijakan ini melindungi
privasi pelapor dan memastikan pengaduan diselesaikan secara efektif dengan melibatkan pihak terkait.
Alur Mekanisme Pengaduan [POJK 51 F.24]
Penerima Keluhan Kepala Dept. Penunjang Operasi Perkebunan/Pabrik Operasi TJSP Kepala Dept. Dewan Direksi
Mengisi Form Menerima Form Pencatatan Mempelajari
Pengajuan Keluhan
Penangan Keluhan Penanganan Keluhan Registrasi Keluhan
Menganalisa
Penyebab
Perlu Keterlibatan Pemberian
Direksi? Keputusan
Menentukan
Tindakan Perbaikan
Menerima Verivikasi Perbaikan Melakukan
Selesai Diterima?
Perbaikan yang Dilakukan Tindakan Perbaikan
Diagram Alir Mekanisme Keluhan
Prosedur pelaporan mengakomodasi pengaduan dari internal dan eksternal, yang dapat disampaikan melalui:
Surat elektronik Website Perseroan
www.dsn.co.id
pengaduan@dsngroup.co.id
www.grievance.dsn.co.id
Call Center Pengaduan
Surat Resmi Call Center Pengaduan
Masing-Masing Unit Bisnis
Surat resmi yang ditujukan kepada unit pelaporan
pengaduan pada alamat kantor pusat atau kantor
operasional atau bagian CSR di lokasi site/plant.
Informasi lebih lanjut klik Link Website ID
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 111 Tata Kelola Keberlanjutan
Page 114
Jumlah Pengaduan/Keluhan Internal 2024
dan Eksternal (Masyarakat) Tahun 2024 Jenis Status
Keluhan Jumlah % Belum
Selesai
Pada 2024, terdapat 204 laporan keluhan internal yang Selesai
disampaikan melalui SPP, dimana 203 telah diselesaikan Deforestasi 1 0,26% 1 -
dan 1 keluhan masih dalam proses penyelesaian oleh
Infrastruktur 88 23,22% 88 -
Fungsi Human Capital.
Lingkungan 8 2,11% 8 -
Melalui Departemen CSR, Perseroan juga membangun
Sosial* 159 41,95% 158 1
komunikasi dengan masyarakat dan memberikan
cara untuk menyampaikan keluhan melalui berbagai Operasional* 123 32,45% 123 -
kanal informasi yang disediakan. Hingga tahun 2024, Total 379 100% 378 1
Perseroan telah menerima sebanyak 379 keluhan,
mayoritas merupakan keluhan terkait infrastruktur, Keterangan :
* = Keluhan sosial terdiri dari keluhan mengenai kesehatan, pendidikan, batas
peluang kerja, dan kemitraan, dimana 378 keluhan wilayah, klaim lahan/GRTT, kemitraan koperasi, dan kontraktor, dan program
pemberdayaan CSR.
telah selesai dan 1 keluhan masih dalam proses * = Keluhan Operasional terdiri keluhan proses operasional kebun & PKS,
penyelesaian, dengan rincian dalam tabel di samping: ketenagakerjaan, dan pencurian buah.
Status, Jenis, dan Jumlah Keluhan dari Pemasok, Pembeli, dan Pemangku Kepentingan Lainnya Tahun 2024
Jenis
Sumber Notifikasi Nama PT Lokasi Keluhan Luas (ha) Status
Grievance
PT DWT PT DWT, ME4 (Long Belteq Blok XI) 49.14
PT BPN PT KAN (pemasok PT BPN) 40.98
Konservasi bukit Lajah Manah Blok
Konsumen PT PWP Deforestasi I-22 Afd 9 BP3
3.7 Selesai
PT KPS PT Berau Karetindo 226
PT PWP BP-3, KL-1, KL-5, KL 9 dan CV RP 16.9
Total 336.72
Pada tahun 2024, dari total 5 keluhan dari pemasok, mayoritas merupakan keluhan terkait deforestasi yang telah
diverifikasi dan diselesaikan. Informasi lengkap secara detail keluhan tersebut dapat dilihat pada tautan berikut.
Penyampaian Hal-Hal Kritis
dan Mekanisme Penyampaian [POJK E.3] [GRI 3-3]
Perseroan menerapkan Rencana Pelibatan Pemangku Kepentingan (SEP) sebagai bagian dari Sistem Manajemen
Lingkungan dan Sosial (ESMS). Melalui Forum Keterlibatan Pemangku Kepentingan (SEF), para pemangku
kepentingan dapat menyampaikan berbagai isu yang menjadi perhatian mereka secara berkala. Hasil diskusi
dalam SEF dilaporkan oleh Direktur Keberlanjutan (CSO) kepada Direktur Utama. Sepanjang tahun 2024, Perseroan
menerima 19 isu utama dari pemangku kepentingan melalui SEF.
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 112 Tata Kelola Keberlanjutan
Page 115
Etika Bisnis dan Kepatuhan
[GRI 2-23, 2-24, 2-25, 2-27]
Tata Kelola Perusahaan
DSNG menerapkan tata kelola perusahaan yang Komitmen kami terhadap tata kelola yang baik juga
transparan, akuntabel, dan berintegritas, dengan tercermin dalam pengelolaan risiko, transparansi
berlandaskan pada prinsip-prinsip yang sesuai informasi, dan pelaksanaan kebijakan yang mendukung
dengan peraturan dan perundang-undangan yang keberlanjutan Perseroan. Untuk memastikan prinsip-
berlaku. Struktur tata kelola perusahaan kami terdiri prinsip tersebut diterapkan secara konsisten, Perseroan
dari tiga organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang juga memiliki berbagai kebijakan yang mengatur aspek
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi, yang etika bisnis, kepatuhan, dan keberlanjutan.
saling bekerja sama untuk memastikan pengelolaan
perusahaan berjalan secara efektif dan efisien. Dewan Informasi lebih lanjut mengenai tata kelola perusahaan,
Komisaris bertugas untuk mengawasi dan memberikan termasuk struktur organisasi, kebijakan internal, serta
arahan kepada Direksi, sementara Direksi bertanggung langkah-langkah yang diambil untuk meningkatkan tata
jawab atas pengelolaan operasional dan strategis kelola, dapat ditemukan dalam Laporan Tahunan kami.
Perseroan.
Kebijakan dan Panduan
DSNG berkomitmen untuk menjalankan kebijakan publik yang mendukung tujuan jangka panjang Perseroan
serta memperhatikan kepentingan masyarakat dan lingkungan. Kami berupaya untuk berperan aktif dalam dialog
dengan pemerintah, lembaga legislatif, dan berbagai pemangku kepentingan lainnya untuk membentuk kebijakan
yang sejalan dengan prinsip keberlanjutan, transparansi, dan tanggung jawab sosial. Dalam menjalankan kebijakan
publik, DSNG memastikan bahwa semua keputusan yang diambil mencerminkan komitmen Perseroan terhadap
etika, integritas, dan pengelolaan sumber daya alam yang bertanggung jawab.
DSNG telah memiliki kebijakan dan panduan untuk memastikan etika bisnis dan kepatuhan terhadap peraturan
yang berlaku sebagai berikut:
Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi [tautan] Kebijakan Perpajakan [tautan]
Kebijakan Keterlibatan Politik [tautan] Kebijakan Perusahaan [tautan]
Kebijakan Anti Diskriminasi [tautan] Kebijakan Perlindungan Perempuan [tautan]
Pemenuhan Hak-Hak Kreditur [tautan] Kebijakan Perlindungan Anak-Anak [tautan]
Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Kebijakan Dividen [tautan]
Pemasok dan Vendor [tautan]
Kebijakan Pengadaan Hijau [tautan]
Kebijakan Pencegahan Insider Trading [tautan]
Kebijakan Transaksi Afiliasi dan Transaksi
Benturan Kepentingan [tautan]
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 113 Tata Kelola Keberlanjutan
Page 116
Pengelolaan Risiko atas
Penerapan Keberlanjutan
Komite Audit berperan dalam mengawasi pengelolaan Untuk mendukung keberlanjutan kinerja, DSNG
risiko Perseroan, didukung oleh Dewan Komisaris juga mengidentifikasi risiko ESG yang berpotensi
yang memantau implementasi Manajemen Risiko mempengaruhi operasional. Bentuk dokumen
oleh Direksi. Tugas Komite Audit mencakup evaluasi identifikasi risiko ESG yang disusun masuk dalam
kebijakan Manajemen Risiko, akuntabilitas Direksi, dokumen Sistem Pengelolaan Lingkungan dan
serta persetujuan atas transaksi tertentu yang Sosial (Environmental and Social Management
memerlukan otorisasi Dewan Komisaris. DSNG secara System/“ESMS”) yang disusun pada tahun 2021 dan
berkala mengidentifikasi risiko yang berdampak pada diperbarui/direvisi pada tahun 2023. Dokumen ESMS
kinerja menggunakan metodologi Enterprise Risk ini berdasarkan standar IFC-PS, ADB SPS, dan kebijakan
Management (ERM), dengan informasi lebih rinci keberlanjutan.
tersedia dalam Laporan Tahunan 2024.
Dokumen ESMS disusun berisi:
11 1
uan Pend
anta a
Pem laporan hulu
an
Pe
dan
ya uk us
as k er
ra an
M ila g T
10
t
ka
da s D an
2
Ke
pa ru n y
b
ke ene ra
ija
M lapo
ka
n
Pe
Ekstern eluhan
ESMS
Mekanisnikasi dan
Identifik
al
dan Dam
me K
9 3
asi Risik
Komu
pak
ESMS adalah dokumen ‘aktif’ sehingga program,
o
prosedur, dan kebijakan pengelolaan terkait
E&Snya terus dikembangkan dan diperbaharui
Pel Kepe
sebagai tanggapan atas kegiatan proyek dan
iba
hasil yang diperoleh dari pelibatan pemangku
tan tinga
an
gel m
ola
Pen rogra
kepentingan yang tengah berlangsung.
Pem n
n
8
4
ang
P
ku
Ke
s n
Ta iaps ga
ng ia un
ga ga
p D an i n gk l
ar dan a L sia
ur n gk n So
7 at ra da 5
Kapasitas dan Ke
Kompetensi Organisasi
6
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 114 Tata Kelola Keberlanjutan
Page 117
Referensi
Silang POJK 51/
POJK.03/2017
[POJK G.4]
Page 118
Aspek Keanekaragaman Hayati
Pengungkapan Sesuai Hal. F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang
POJK 51/POJK.03/2017 Dekat atau Berada di Daerah Konservasi 43
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
A. Strategi Keberlanjutan F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 43
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 22 Aspek Emisi
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan F.11. Dampak dari Wilayah Operasional yang
B.1. Aspek Ekonomi 7 Dekat atau Berada di Daerah Konservasi 66
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
B.2. Aspek Lingkungan Hidup, 8
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi
B.3. Aspek Sosial 11 65
yang Dilakukan
C. Profil Perusahaan
Aspek Limbah dan Efluen
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 16
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan
76
C.2. Alamat Perusahaan 15 Berdasarkan Jenis
C.3. Skala Usaha, 15 F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan
72
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Efluen
21
Dijalankan F.15. Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) 72
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi 17 Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan
18 112
yang Bersifat Signifikan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
D. Penjelasan Direksi Kinerja Sosial
D.1. Penjelasan Direksi 2 F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara 96
E. Tata Kelola Keberlanjutan
kepada Konsumen
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan
104 Aspek Ketenagakerjaan
Berkelanjutan
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja 90
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait
105
Keuangan Berkelanjutan F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 41
E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan F.20. Upah Minimum Regional 89
112
Berkelanjutan F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 92
E.4. Hubungan Dengan Pemangku F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan
106 105
Kepentingan Pegawai
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Aspek Masyarakat
26
Keuangan Berkelanjutan
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat
F. Kinerja Keberlanjutan 98
Sekitar
F.1. Kegiatan Membangun Budaya F.24. Pengaduan Masyarakat 98
16
Keberlanjutan
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Kinerja Ekonomi 98
Lingkungan (TJSL)
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Portofolio, Target Pembiayaan, atau 20 Berkelanjutan
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa
29
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Keuangan Berkelanjutan
Portofolio, Target Pembiayaan, atau
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi
Investasi pada Instrumen Keuangan atau 69 96
Keamanannya bagi Pelanggan
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan F.28. Dampak Produk/Jasa 96
Kinerja Lingkungan Hidup F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 96
Aspek Umum F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap
Produk dan/atau Jasa Keuangan 97
F.4. Biaya Lingkungan Hidup 76
Berkelanjutan
Aspek Material
G. Lain-lain:
F.5. Penggunaan Material yang Ramah
29 G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 127
Lingkungan
G.2. Lembar Umpan Balik 125
Aspek Energi
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Jumlah dan Intensitas Energi yang 125
F.6. 68 Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Digunakan
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan 115
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan
68 Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
Penggunaan Energi Terbarukan
POJK.03/2017.
Aspek Air
F.8. Penggunaan Air 71
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 116 Referensi Silang POJK 51/POJK.03/2017
Page 119
Indeks Konten GRI
Page 120
Pernyataan Penggunaan
PT Dharma Satya Nusantara Tbk telah dilaporkan sesuai dengan Standar GRI periode 1 Januari 2024
hingga 31 Desember 2024.
GRI digunakan: Standar Sektor GRI yang Berlaku:
GRI 1: Fondasi 2021 GRI 13: Sektor Pertanian, Akuakultur, dan Perikanan
Pengakuan Standar
Standar GRI/
Pengungkapan Lokasi GRI Sektor
Sumber lain Persyaratan pengakuan Alasan Penjelasan Ref. No
Pengungkapan umum
2-1 Rincian organisasi 15
2-2 Entitas yang termasuk
dalam pelaporan 1
keberlanjutan organisasi
2-3 Periode pelaporan,
1
frekuensi dan titik kontak
2-4 Penyajian kembali
1
informasi
2-5 Jaminan eksternal 1
2-6 Aktivitas, rantai nilai,
dan hubungan bisnis 21
lainnya
2-7 Karyawan 82
2-8 Pekerja yang bukan
83
karyawan
2-9 Struktur dan komposisi
104
tata kelola
2-10 Nominasi dan
pemilihan badan tata kelola 104
tertinggi
2-11 Ketua badan tata
104
kelola tertinggi 9
2-12 Peran badan tata
kelola tertinggi dalam
GRI 2: 104
mengawasi pengelolaan
General
dampak
Disclosures
2-13 Pendelegasian
2021
tanggung jawab untuk 104
mengelola dampak
2-14 Peran badan tata
kelola tertinggi dalam 104
pelaporan keberlanjutan
2-15 Konflik kepentingan 104
2-16 Komunikasi
111
keprihatinan kritis
2-17 Pengetahuan kolektif
dari badan tata kelola 105
tertinggi
2-18 Evaluasi kinerja badan
105
tata kelola tertinggi
2-19 Kebijakan Remunerasi 104
2-20 Proses penentuan
104
remunerasi
2-21 Rasio kompensasi total
104
tahunan
2-22 Pernyataan tentang
strategi pembangunan 222
berkelanjutan
2-23 Komitmen kebijakan 113
2-24 Menanam komitmen
113
kebijakan
2-25 Proses untuk
memulihkan dampak 113
negatif
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 118 Indeks Konten GRI
Page 121
2-26 Mekanisme
untuk mencari saran
111
dan menyampaikan
kekhawatiran
2-27 Kepatuhan terhadap
113
hukum dan peraturan
2-28 Asosiasi keanggotaan 17
2-29 Pendekatan
keterlibatan pemangku 106
kepentingan
2-30 Perjanjian
90
perundingan bersama
Topik Materi
Topik 3-1 Proses penentuan
23
Material 2021 topik material
3-2 Daftar topik material 23
3-3 Pengelolaan topik
23
material
Kinerja Ekonomi
201-1 Nilai ekonomi
langsung yang dihasilkan 21 13.22.2
dan didistribusikan
201-2 Implikasi finansial
serta risiko dan
61 13.2.2
GRI 201: peluang lain akibat dari
Kinerja perubahan iklim
Ekonomi 201-3 Kewajiban
2016 program pensiun
87
manfaat pasti dan
program pensiun lainnya
201-4 Bantuan finansial
yang diterima dari - NA
pemerintah
Kehadiran Pasar
202-1 Rasio standar
upah tingkat awal
berdasarkan jenis
87
kelamin dibandingkan
GRI 202:
dengan upah minimum
Kehadiran
lokal
Pasar 2016
202-2 Proporsi
manajemen senior
83
yang dipekerjakan dari
masyarakat setempat
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
203-1 Investasi
infrastruktur da n 98 13.22.3
GRI 203:
dukungan layanan
Dampak
203-2 Dampak ekonomi
Ekonomi
tidak langsung yang 31 13.22.4
signifikan
Praktik Pengadaan
GRI 204:
204-1 Proporsi
Praktik
pengeluaran untuk 31
Pengadaan
pemasok lokal
2016
Anti Korupsi
205-1 Operasi-operasi
Laporan
yang dinilai memiliki 13.26.2
Tahunan 2024
risiko terkait korupsi
205-2 Komunikasi
GRI 205:
dan pelatihan tentang Laporan
Antikorupsi 13.26.3
kebijakan dan prosedur Tahunan 2024
2016
antikorupsi
205-3 Insiden korupsi
yang terbukti dan - 13.26.4
tindakan yang diambil
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 119 Indeks Konten GRI
Page 122
Energi
302-1 Konsumsi energi
69
dalam organisasi
302-2 Konsumsi energi
69
di luar organisasi
GRI 302: 302-3 Intensitas energi 70
Energi 2016 302-4 Pengurangan
69
konsumsi energi
302-5 Pengurangan pada
energi yang dibutuhkan 69
untuk produk dan jasa
Air dan Limbah
303-1 Interaksi dengan
air sebagai sumber daya 70 13.7.2
bersama
GRI 303: Air 303-2 Manajemen
dan Efluen dampak yang berkaitan 70 13.7.3
2018 dengan pembuangan air
303-3 Pengambilan air 71 13.7.4
303-4 Pembuangan air 71 13.7.5
303-5 Konsumsi air 71 13.7.6
Keanekaragaman Hayati
304-1 Lokasi operasi
yang dimiliki, disewa,
dikelola, atau
berdekatan dengan,
kawasan lindung dan 44 13.3.2
kawasan dengan nilai
keanekaragaman hayati
tinggi di luar kawasan
lindung
304-2 Dampak
GRI 304: signifikan dari aktivitas,
Keanekaraga- produk, dan jasa pada
57 13.3.3
man Hayati keanekaragaman hayati
304-3 Habitat yang
dilindungi atau 49 13.3.4
direstorasi
304-4 Spesies Daftar
Merah IUCN dan spesies
daftar konservasi
49 13.3.5
nasional dengan habitat
dalam wilayah yang
terkena efek operasi
Emisi
305-1 Emisi GRK
66 13.1.2
(Cakupan 1) langsung
305-2 Emisi energi
GRK (Cakupan 2) tidak 66 13.1.3
langsung
305-3 Emisi GRK
(Cakupan 3) tidak 66 13.1.4
langsung lainnya
305-4 Limbah
GRI 305: yang dialihkan dari 66 13.1.5
Emisi 2016 pembuangan akhir
305-5 Pengurangan
65 13.1.6
emisi GRK
305-6 Emisi zat perusak
TBC 13.1.7
ozon (ODS)
305-7 Nitrogen oksida
(NOx), belerang oksida
TBC 13.1.8
(SOx), dan emisi udara
signifikan lainnya
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 120 Indeks Konten GRI
Page 123
Limbah
306-1 Timbulan limbah
dan dampak-dampak
72 13.8.2
yang signifikan terkait
limbah
306-2 Pengelolaan
dampak yang signifikan 72,73 13.8.3
terkait limbah
GRI 306:
306-3 Timbulan
Limbah 2020 72 13.8.4
limbahial
306-4 Limbah
yang dialihkan dari 73 13.8.5
pembuangan akhir
306-5 Limbah
yang dikirimkan ke 72,73 13.8.6
pembuangan akhir
Pekerjaan
401-1 Perekrutan
karyawan baru dan 83-85
perputaran karyawan
401-2 Tunjangan yang
GRI 401:
diberikan kepada
Ketenaga-
karyawan tetap yang
kerjaan 2016 87
tidak diberikan kepada
karyawan sementara
atau paruh waktu
401-3 Cuti melahirkan 87
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
403-1 Sistem
manajemen kesehatan 92 13.19.2
dan keselamatan kerja
403-2 Pengidentifikasian
bahaya, penilaian risiko, 92 13.19.3
dan investigasi insiden
403-3 Layanan
93 13.19.4
kesehatan kerja
403-4 Partisipasi,
konsultasi, dan
komunikasi pekerja 93 13.19.5
tentang kesehatan dan
keselamatan kerja
403-5 Pelatihan pekerja
mengenai kesehatan 93 13.19.6
GRI 403: dan keselamatan kerja
Kesehatan 403-6 Peningkatan
dan kualitas kesehatan 93 13.19.7
Keselamatan pekerja
Kerja 2018
403-7 Pencegahan
dan mitigasi dampak-
dampak kesehatan dan
92 13.19.8
keselamatan kerja yang
secara langsung terkait
hubungan bisnis
403-8 Pekerja yang
tercakup dalam sistem
92 13.19.9
manajemen kesehatan
dan keselamatan kerja
403-9 Kecelakaan kerja 95 13.19.10
403-10 Penyakit Akibat
95 13.19.11
Kerja
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 121 Indeks Konten GRI
Page 124
Pelatihan dan Pendidikan
404-1 Rata-rata jam
pelatihan per tahun per 86
karyawan
404-2 Program
GRI 404: untuk meningkatkan
Pelatihan keterampilan karyawan 85
dan dan program bantuan
Pendidikan peralihan
2016 404-3 Persentase
karyawan yang
menerima tinjauan rutin 83
terhadap kinerja dan
pengembangan karier
Keberagaman dan Kesempatan yang Sama
405-1 Keragaman badan
GRI 405: 90 13.15.2
tata kelola dan karyawan
Keanekaraga-
405-2 Rasio gaji
man dan
Peluang pokok dan remunerasi
87 13.15.3
Setara 2016 perempuan terhadap
laki-laki
Tanpa Diskriminasi
406-1 Insiden
GRI 406:
diskriminasi dan
Nondiskrimi- 98 13.15.4
tindakan korektif yang
nasi 2016
diambil
Pekerja Anak
408-1 Operasi dan
GRI 408:
pemasok yang berisiko
Pekerja 98 13.17.2
tinggi terhadap insiden
Anak 2016
pekerja anak
Masyarakat Sekitar
413-1 Operasi dengan
keterlibatan masyarakat
setempat, penilaian 98 13.12.2
dampak, dan program
GRI 413:
pengembangan
Masyarakat
413-2 Operasi yang
Setempat
secara aktual dan yang
2016
berpotensi memiliki
97 13.12.3
dampak negatif
signifikan terhadap
masyarakat setempat
Gugus Tugas Pengungkapan Keuangan Terkait Perubahan Iklim
Rekomendasi TCFD Halaman dalam Laporan Ini
Tata Kelola (Governance)
Pandangan Dewan (Board) 61
Peran Manajemen 61
Strategi
Risiko dan keuntungan terkait iklim jangka pendek, menengah, dan panjang 61
Dampak pada bisnis, strategi, dan perencanaan keuangan 61
Strategi kelentingan (resilience) dan skenario analisis 61
Manajemen Resiko
Proses untuk mengidentifikasi dan mengkaji risiko 61
Proses megelola risiko 61
Integrasi ke dalam kerangka kerja pengelolaan keseluruha risiko yang sudah ada 61
Ukuran dan Target
Metrik 61
Cakupan (scope) 1, 2 dan 3 emisi dan risiko terkait 61
Target 61
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 122 Indeks Konten GRI
Page 125
Akronim dan Singkatan
Page 126
Akronim dan Singkatan
AMDAL Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup K3 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
APAR Alat Pemadam Api Ringan K3L Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan
APD Alat Pelindung Diri KLHK Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
APL Area Penggunaan Lain LB3 Limbah Bahan Berbahaya Beracun
B3 Bahan Berbahaya Beracun LCC Tanaman kacang-kacangan penutup tanah
Bio-CNG Biogas alam terkompresi LKS Lembaga kerjasama
BKSDA Balai Konservasi Sumber Daya Alam LKS Bipartit Lembaga Kerjasama Bipartit
BPJS Badan Penyelenggara Jaminan Sosial LPHD Lembaga Pengelola Hutan Desa
CAP Rencana Aksi iklim LPP Rencana perlindungan lanskap
CARB Dewan Sumber Daya Udara California LUCA Analisis perubahan penggunaan lahan
CPO Minyak kelapa sawit mentah LSM Lembaga Swadaya Masyarakat
CSO Direktur Keberlanjutan MCU Pemeriksaan kesehatan
CSR Tanggung jawab sosial perusahaan NDPE Kebijakan tanpa deforestasi, tanpa gambut,
CSPO Minyak sawit berkelanjutan bersertifikat tanpa eksploitasi
ESAP Rencana Aksi Sosial dan Lingkungan NPP Prosedur penanaman baru
ESG Lingkungan, sosial, tata kelola NKT Nilai Konservasi Tinggi
ESMS Sistem manajemen lingkungan dan sosial PADIATAPA Persetujuan Atas Dasar Informasi di Awal Tanpa
Paksaan
EUDR Peraturan deforestasi Uni Eropa
PBB Perserikatan Bangsa-Bangsa
FLAG Istilah untuk emisi yang dihasilkan dari
penggunaan lahan (hutan, lahan, dan pertanian) PEFC Program Pengesahan Sertifikasi Hutan
FloorScore Standar sertifikasi kualitas udara dalam ruangan PKO Minyak kernel
GRK Gas Rumah Kaca PKS Pabrik Kelapa Sawit
GJ Giga Joule POME Limbah cair pabrik kelapa sawit
GMO Genetically Modified Organism PROPER Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan
Ha Hektar RaCP Prosedur remediasi dan kompensasi
HAM Hak Asasi Manusia RTE Rare, Threatened, or Endangered
HCS Kawasan dengan stok karbon tinggi SAB Dewan Penasihat Keberlanjutan
HCV Kawasan dengan nilai konservasi tinggi SEF Forum pelibatan pemangku kepentingan
HGU Hak Guna Usaha SMK3 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
Kerja
IFC-PS Standar Kinerja International Finance
Corporation (IFC) tentang Keberlanjutan Sosial SOP Prosedur Operasional Standar
dan Lingkungan SPOTT Toolkit Transparansi Kebijakan Keberlanjutan
INANI Interpretasi Nasional Indonesia SPP Sistem Pelaporan Pengaduan
ISCC Sertifikasi Keberlanjutan dan Karbon SRI-KEHATI Investasi Berkelanjutan dan Bertanggung Jawab-
Internasional KEHATI
ISPO Minyak Sawit Berkelanjutan Indonesia SVLK Sistem Verifikasi dan Legalitas Kayu
ISO Organisasi internasional untuk standarisasi t metrik ton
IUCN Persatuan Internasional untuk Konservasi Alam Tbk Terbuka
CR: Kritis / sangat terancam punah TBS Tandan Buah Segar
EN: Terancam tCO2e Ton Karbondioksida Ekuivalen
VU: Rentan TJSL Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
NT: Hampir terancam TKTD Tim Kesiapsiagaan dan Tanggap Darurat
LC: Risiko rendah TPA Tempat Pembuangan Akhir
JAS Standar Nasional Produk Pertanian Jepang USD Dollar Amerika Serikat
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 124 Akronim dan Singkatan
Page 127
Lembar Umpan Balik
Page 128
Lembar Umpan Balik
[POJK G.2]
Kami mengucapkan terima kasih saudara telah membaca laporan keberlanjutan ini. Untuk meningkatkan
kualitas dan memenuhi harapan kedepannya kami berharap bisa mendapatkan masukan. Respons saudara
sangat berarti bagi kami, oleh karenanya izinkan kami menanyakan beberapa hal terkait laporan ini.
No. Pertanyaan Jawaban
Ya Tidak
1. Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat. [ ] [ ]
2. Laporan ini mudah dimengerti. [ ] [ ]
3. Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan. [ ] [ ]
Skala 1-10
4. Kinerja Ekonomi
5. Kinerja Sosial
6. Kinerja Lingkungan
Essai
7. Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan?
8. Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan Perseroan?
9. Saran dan masukan lain
Profil Pemangku Kepentingan
Jabatan Jawaban
Pemegang Saham/Investor [ ]
Karyawan [ ]
Konsumen [ ]
Masyarakat [ ]
Pemerintah [ ]
Mitra Bisnis [ ]
Media [ ]
LSM [ ]
Lain-lain [ ]
Data Pribadi
Jenis Kelamin
Usia
Pekerjaan
Pendidikan Akhir
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat:
PT Dharma Satya Nusantara Tbk
GRHA DSN
Jl. Pulo Ayang Kav. OR3 Telepon/Phone: +62 21 4618135
Kawasan Industri Pulo Gadung Fax: +62 21 4606942
Kel. Jatinegara, Kec. Cakung Email: corsec@dsn.co.id
Jakarta Timur - 13930, Indonesia Website: www.dsn.co.id
PT Dharma Satya Nusantara Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 126 Lembar Umpan Balik
Page 129
Pernyataan Verifikasi
Independen
Page 130
GRHA DSN Telepon Email Design by Jl. Pulo Ayang Kav. OR 3, +62 21 4618135 corsec@dsn.co.id Kawasan Industri Pulogadung, Kelurahan Jatinegara, Faksimile Situs Web Kecamatan Cakung, +62 21 4606942 www.dsn.co.id Jakarta Timur 13930 - Indonesia
Names mentioned 88 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Gita Syahrahni. Beliau
p.6
unresolved
org
Koperasi Binaan Rp
p.13
unresolved
org
Koperasi Binaan CSR-Unit Bisnis Kelapa Sawit
p.13
unresolved
org
PT Bina Palma Nugraha
p.15
unresolved
org
PT Dharma Satya High Dividen Indeks Tempo-IDN
p.15
unresolved
org
PT Pilar Wanapersada Diselenggarakan
p.16
unresolved
org
Pusat Statistik Kabupaten Lamandau Proaktif
p.16
unresolved
org
Pusat Statistik Sosial dan Bina Lingkungan
p.16
unresolved
org
Pusat Statistik Kabupaten Tahun
p.16
unresolved
org
PT Kencana Alam Permai
p.16 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik Kabupaten Temanggung
p.16
unresolved
org
PT Triputra Investama
p.17
unresolved
org
PT SWA
p.20 ×4
unresolved
org
PT KPS
p.20 ×3
unresolved
org
PT DIL
p.20 ×2
unresolved
org
PT BPN
p.20 ×17
unresolved
org
PT DIN
p.20 ×3
unresolved
org
PT BAS
p.20 ×7
unresolved
org
PT DWT
p.20 ×4
unresolved
org
PT PSA
p.20
unresolved
org
PT MNS Mahakam Ulu
p.20
unresolved
org
PT PUL
p.20
unresolved
org
PT PWP
p.20 ×10
unresolved
org
PT Tanjung Kreasi Parquet Industri
p.20
unresolved
org
Koperasi Swadaya
p.27 ×5
unresolved
org
PT Swakarsa Roundtable
p.30
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.30
unresolved
org
PT. Pilar Wanapersada
p.31
unresolved
org
PT DSN Site Muara
p.31
unresolved
org
CU Mitra Mandiri
p.34
unresolved
—
CU Blom Bea Ling
p.34
unresolved
—
CU Satu Hati
p.34
unresolved
—
CU Padulangan Bersatu
p.34
unresolved
org
Koperasi Eksternal
p.39
unresolved
org
Finance Corporation
p.45
unresolved
org
PT DIL. Hingga
p.47
unresolved
org
PT MNS. Program
p.48
unresolved
org
PT. Swakarsa Sinarsentosa
p.50 ×3
unresolved
org
PT Dharma Intisawit Nugraha
p.50
unresolved
org
PT Dharma Agrotama Nusantara
p.50 ×2
unresolved
org
PT Dewata Sawit Nusantara
p.50
unresolved
org
PT Karya Prima Agro Sejahtera. Peningkatan
p.50
unresolved
org
PT SWA. Lokasi
p.53
unresolved
org
PT PNB
p.55
unresolved
org
PT SBA
p.55
unresolved
org
PT BAS. Tim
p.55
unresolved
org
PT Dharma Intisawit
p.60
unresolved
org
PT Agro Andalan
p.60
unresolved
org
PT Prima Sawit Dewata Sawit Nusantara
p.60
unresolved
org
PT Karya Prima Agro
p.60
unresolved
org
PT MNS
p.60
unresolved
—
digunakan oleh DSNG
p.65
unresolved
—
Reputasi -
p.65
unresolved
—
Sentimen
p.65
unresolved
—
Upaya kami dalam mengatasi perubahan iklim sejalan
p.65
unresolved
—
tiga bidang utama: hutan, iklim, dan masyarakat.
p.65
unresolved
—
Kebijakan Keberlanjutan DSNG adalah peta
p.65
unresolved
—
kebijakan utama yang mengintegrasikan isu-isu terkait
p.65
unresolved
—
iklim ke dalam tujuan dan strategi bisnis.
p.65
unresolved
—
rangka mengejar aspirasi untuk mencapai
p.65
unresolved
—
Net Zero dengan mengurangi emisi, beradaptasi
p.65
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.76
unresolved
org
Ramboll Pte Ltd
p.78
unresolved
org
Koperasi Total Aset Credit Union
p.82
unresolved
org
Departemen Human Capital
p.88
unresolved
org
PT Bima Palma Nugraha
p.96
unresolved
org
Koperasi Tepian Prima Sawit
p.96
unresolved
org
Departemen Sustainability dan Komite ESG. CSO dan Direksi. RUPS
p.106
unresolved
org
PT BPN. Beberapa
p.106
unresolved
org
Bank BCA
p.107
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.