Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 038A/GEMS-CS/IV/2025
Nama Perusahaan Golden Energy Mines Tbk
Kode Emiten GEMS
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor 038/GEMS-CS/IV/2025, Dengan ini Perseroan Menyampaikan
Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2024 sampai dengan 31
Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 23 April 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.goldenenergymines.com/ pada tanggal 23 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Ya
laporan ini?
Mohon Jelaskan:
Kinerja Lingkungan dalam Laporan Keberlanjutan Perseroan hanya mencakup PT Borneo Indobara, salah
satu anak perusahaan Perseroan.
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 913.061,5
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 324.850
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 1.237.911,5
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
3.100
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 3.100
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 947
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 950
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 1.241.011,5
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 1.241.961,5
Offsets/Credits 728.348,1
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 31.381.482
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
39.810.000.000.000
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 130.380.000.000.000
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 170.190.000.000.000
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 1.108.390
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 6.435
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2030
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan Perseroan - halaman 49,50
PT. Borneo Indobara telah menyusun strategi dekarbonisasi
dan menetapkan bahwa Net Zero Emission dapat dicapai
pada Tahun 2030 melalui berbagai upaya efisiensi energi dan
penurunan emisi.
Di antara berbagai program efisiensi energi dan penurunan
emisi yang telah melebihi yang disyaratkan aturan
perundangan adalah berbagi program berikut:
Program Efisiensi Energi
- Pembuatan ROM Temporary di dekat Front Coal Getting
- Optimalisasi Sistem Inpit Dump Pit KG
- Instalasi Bangunan Dropdown Hopper
- Truck Loading Conveyor System (TLS)
- Weight in Motion DT Automatic System
(- Konversi kapasitas
W I hauling menjadi
truck M yang) kapasitas
yang lebih besar
- Penggunaan truck dan/atau alat-alat listrik (Elektrifikasi)
- Menggantikan genset dengan listrik PLN untuk mendukung
area kontraktor tambang
Page 4
Program Penurunan Emisi
- Pembuatan ROM Temporary di dekat Front Coal Getting
- Optimalisasi Sistem Inpit Dump Pit KG
- Instalasi Bangunan Dropdown Hopper
- Truck Loading Conveyor System (TLS)
- Weight in Motion DT Automatic System
(- Konversi kapasitas
W I hauling menjadi
truck M yang) kapasitas
yang lebih besar
- Penggunaan truk dan/atau alat-alat listrik (Elektrifikasi)
- Menggantikan genset dengan listrik PLN untuk mendukung
area kontraktor tambang
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
25 %
Target pengurangan emisi GRK
0,005 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Laporan Keberlanjutan Perseroan - halaman 49,50
PT. Borneo Indobara telah menyusun strategi dekarbonisasi
dan menetapkan bahwa Net Zero Emission dapat dicapai
pada Tahun 2030 melalui berbagai upaya efisiensi energi dan
penurunan emisi.
Di antara berbagai program efisiensi energi dan penurunan
emisi yang telah melebihi yang disyaratkan aturan
perundangan adalah berbagi program berikut:
Program Efisiensi Energi
- Pembuatan ROM Temporary di dekat Front Coal Getting
- Optimalisasi Sistem Inpit Dump Pit KG
- Instalasi Bangunan Dropdown Hopper
- Truck Loading Conveyor System (TLS)
- Weight in Motion DT Automatic System (WIM)
- Konversi kapasitas truck hauling menjadi yang kapasitas
yang lebih besar
- Penggunaan truck dan/atau alat-alat listrik (Elektrifikasi)
- Menggantikan genset dengan listrik PLN untuk mendukung
area kontraktor tambang
Program Penurunan Emisi
- Pembuatan ROM Temporary di dekat Front Coal Getting
- Optimalisasi Sistem Inpit Dump Pit KG
- Instalasi Bangunan Dropdown Hopper
- Truck Loading Conveyor System (TLS)
- Weight in Motion DT Automatic System (WIM)
- Konversi kapasitas truck hauling menjadi yang kapasitas
yang lebih besar
- Penggunaan truk dan/atau alat-alat listrik (Elektrifikasi)
- Menggantikan genset dengan listrik PLN untuk mendukung
area kontraktor tambang
Page 5
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 70 10.56 % 7 1.06 %
Mid-level 341 51.43 % 107 16.14 %
Senior-level 98 14.78 % 22 3.32 %
Executive-level 16 2.41 % 2 0.3 %
Total Pegawai 525 79.19 % 138 20.81 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 20 4 39 12 0 0 0 0 75
25-35 38 0 120 43 3 3 0 0 207
35-45 11 1 129 42 45 12 2 0 242
45-55 0 2 46 10 39 6 3 1 107
>55 1 0 7 0 11 1 11 1 32
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 31 Pegawai 4,67 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 62 Pegawai 9,3 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 135 Pegawai 20,4 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
11,51 jam/pegawai 288 43,4 %
Page 6
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Laporan Keberlanjutan - halaman 103, 215, 232-234
Untuk memastikan bahwa seluruh individu,
memahami nilai-nilai budaya Perseroan, Perseroan
melakukan sosialisasi kode etik secara berkala.
Sosialisasi tersebut dilakukan melalui situs web
internal, e-mail kepada seluruh karyawan, serta
penandatanganan pernyataan kepatuhan dan pakta
integritas secara berkala bagi seluruh karyawan, baik
karyawan baru maupun karyawan lama.
Kebijakan terkait pelecehan seksual diatur lebih lanjut dalam Peraturan Perusahaan
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Laporan Keberlanjutan - halaman 232-234
Penghormatan terhadap hak asasi manusia dalam konteks Perseroan mencakup poin-poin
berikut:
Kesempatan kerja yang adil dan setara serta bebas dari diskriminasi.
Pemberian informasi terkait hak dan kewajiban Perseroan dan karyawan.
Pengembangan kompetensi dan pengembangan karier yang setara dan bebas dari diskriminasi
Pemberian kompensasi yang adil dan layak.
Tidak mempekerjakan anak di bawah umur dan anti kerja paksa.
Kebebasan berserikat dan berkumpul.
Pemenuhan hak-hak karyawan.
Penghormatan terhadap hak masyarakat lokal.
Kebijakan terkait mengenai hak asasi manusia diatur lebih lanjut dalam Peraturan Perusahaan
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Laporan Keberlanjutan - halaman 232-234
Penghormatan terhadap hak asasi manusia dalam konteks Perseroan mencakup poin-poin
berikut:
Kesempatan kerja yang adil dan setara serta bebas dari diskriminasi.
Pemberian informasi terkait hak dan kewajiban Perseroan dan karyawan.
Page 7
Pengembangan kompetensi dan pengembangan karier yang setara dan bebas dari diskriminasi
Pemberian kompensasi yang adil dan layak.
Tidak mempekerjakan anak di bawah umur dan anti kerja paksa.
Kebebasan berserikat dan berkumpul.
Pemenuhan hak-hak karyawan.
Penghormatan terhadap hak masyarakat lokal.
Kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa diatur lebih lanjut dalam Peraturan Perusahaan
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Laporan Keberlanjutan - halaman 114, 304-305
Perseroan mengaplikasikan Sistem Manajemen
Keselamatan Pertambangan dan Lingkungan
Hidup (SMKPLH). Dengan adanya SMKPLH yang baik,
Perseroan dapat mengidentifikasi potensi bahaya,
mengupayakan pengendalian risiko dan pencegahan
kecelakaan, mengimplementasikan prosedur kerja
yang aman, memberikan pelatihan kepada pekerja
untuk mengurangi intensitas dan risiko kecelakaan
dan penyakit akibat kerja, serta melakukan
pengawasan dan evaluasi berkala untuk memastikan
keamanan dan kesehatan kerja serta perlindungan
lingkungan hidup. Harapan Kami adalah melindungi
keselamatan pekerja dalam rantai nilai Perseroan,
menyelenggarakan best practice, serta mematuhi
peraturan pemerintah yang berlaku di sektor
pertambangan.
Kebijakan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak
diberikan kepada seluruh karyawan diatur lebih lanjut dalam Peraturan Perusahaan
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Laporan Keberlanjutan - halaman 246-248
Perseroan secara aktif meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah Perseroan melalui
penerapan program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat yang (PPM) yang sistematis dan
berkelanjutan. Fokus utama dari penerapan program PPM ini adalah menciptakan nilai bagi masyarakat,
khususnya dalam aspek pendidikan, kesehatan, tingkat pendapatan riil, kemandirian ekonomi, sosial dan
budaya, pengelolaan lingkungan, kelembagaan masyarakat, dan pembangunan infrastruktur sehingga
masyarakat di sekitar lokasi operasi Perseroan dapat menjadi masyarakat yang mandiri dan sejahtera.
Pada tahun pelaporan, Perseroan melakukan investasi untuk komunitas sebesar 6,07 juta dolar AS dan
melakukan pelibatan masyarakat lokal kedalam rantai bisnis Perseroan sebesar 77.31 juta dolar AS.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 6 0 2
Direksi 0 6 0 5
Page 8
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 89,29 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
7 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
N /
A
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Laporan Tahunan - halaman 90, 98
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi serta organ pendukungnya
dilakukan secara mandiri (self-assessment) menggunakan
metode balance scorecard. Dewan Komisaris mengukur dan
memantau pencapaian kinerja yang telah direncanakan pada
awal tahun berdasarkan 4 kriteria utama, yakni pencapaian
financial, customer value proportion, internal business process,
dan strategic capital.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Laporan Tahunan - halaman 97
Kebijakan pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris tercantum dalam Piagam Direksi dan Piagam Dewan
Komisaris yang mencakup kebijakan mengenai
program pengembangan kompetensi bagi Direksi, yang
disarankan untuk dilakukan minimal sekali dalam setahun.
Program ini dirancang untuk mendukung pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab Direksi.
Pelaksanaan program pengembangan kompetensi yang diikuti
anggota Direksi dan Dewan Komisaris selama tahun 2024 dapat dilihat dalam Laporan Tahunan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Laporan Tahunan - halaman 104-105
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas prosedur nominasi
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan memberikan
rekomendasi kandidat melalui rapat internal. Kandidat yang
memenuhi persyaratan kemudian diajukan kepada Pemegang
Saham untuk mendapatkan persetujuan dan pengesahan dalam
RUPS.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Laporan Tahunan - halaman 121
Tertuang dalam Pakta Integritas untuk menaati Kode Etik dan Perilaku Anti Korupsi.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Page 9
Laporan Tahunan - halaman 74-75
Perlakuan adil terhadap Pemegang Saham diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, antara lain hak untuk
mengeluarkan suara dalam RUPS dan hak atas dividen.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Merujuk pada Piagam Direksi dan Dewan Komisaris perihal larangan bagi anggota Direksi dan Dewan
Komisaris, antara lain memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan pribadi serta anggota keluarganya dan
insider trading.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 155
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 157
E-03 Konsumsi Energi Listrik 148
E-04 Konsumsi Air 165-169
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 176-177
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 49-50
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 36-52-140-150-153-354
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 229
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 230
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 218-219
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 213
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 225
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 339
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 238
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 103-215-232-234
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 232-234
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 232-234
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 114-304-305
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 246-248
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 233
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 -
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 90-98
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 97
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 104-105
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 121
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 74-75
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan -
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
PT Sucofindo Melakukan penilaian terkait kepatuhan
terhadap AA 1000 Accountability
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
Golden Energy Mines Tbk
Page 11
Sudin SH
Approver dua
Golden Energy Mines Tbk
Sinar Mas Land Plaza, Tower II, Lantai 6
Telepon : 02150186888, Fax : 021-31990319, www.goldenenergymines.com
Nama Pengirim Sudin SH
Jabatan Approver dua
Tanggal dan Waktu 23-04-2025 16:30
Lampiran 1. 250423 Penyampaian AR dan SR GEMS 2024.pdf
2. GEMS SR 2024.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi Golden Energy Mines Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. Golden Energy Mines Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 038A/GEMS-CS/IV/2025
Issuer Name Golden Energy Mines Tbk
Issuer Code GEMS
Attachment 2
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number 038/GEMS-CS/IV/2025 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2024 for the period of 01 January 2024 to 31 December 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 23 April 2025
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.goldenenergymines.com/
at 23 April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? Yes
Please Explain:
Kinerja Lingkungan dalam Laporan Keberlanjutan Perseroan hanya mencakup PT Borneo Indobara, salah
satu anak perusahaan Perseroan.
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 913.061,5
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 324.850
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 1.237.911,5
Page 13
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
3.100
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 3.100
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 947
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 14
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 950
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 1.241.011,5
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 1.241.961,5
Offsets/Credits 728.348,1
REC Purchases (kWh) 31.381.482
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
39.810.000.000.000
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 130.380.000.000.000
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 170.190.000.000.000
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 1.108.390
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 6.435
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2030
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Sustainability Report of the Company - page 49,50
PT. Borneo Indobara has developed a decarbonization
strategy and determined that Net Zero Emissions (NZE) can
be achieved by 2030 through various energy efficiency and
emission reduction initiatives. However, these targets and
calculations are still subject to further external verification.
Among the energy efficiency and emission reduction
programs that have exceeded regulatory requirements are
the following:
ENERGY EFFICIENCY
P R
- Construction O of G a Temporary
R A M
ROMSnear the Coal Getting
Fron
t- Optimization of the Inpit Dump Pit KG
S
- Installationy of a Dropdown
s tHopper eStructurem
- Truck Loading Conveyor System (TLS)
- Weight in Motion DT Automatic System
(- Conversion W of hauling Itruck capacity
M to larger-capacity
)
truck
s- Utilization of electric trucks and/or equipment
(Electrification)
Page 15
- Replacement of generators with electricity from the state
utility (PLN) for contractor supporting areas
EMISSION REDUCTION
P R
- Construction O ofGa Temporary
R A ROMM nearS the Coal Getting
Fron
t- Optimization of the Inpit Dump Pit KG
S
- Installationy of a Dropdown
s tHopper eStructurem
- Truck Loading Conveyor System (TLS)
- Weight in Motion DT Automatic System
(- Conversion W of hauling Itruck capacity
M to larger-capacity
)
truck
s- Utilization of electric trucks and/or equipment
(Electrification)
- Replacement of generators with electricity from the state
utility (PLN) for contractor supporting areas
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
25 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0,005 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
- Construction of a Temporary ROM near the Coal Getting
Front
- Optimization of the Inpit Dump Pit KG System
- Installation of a Dropdown Hopper Structure
- Truck Loading Conveyor System (TLS)
- Weight in Motion DT Automatic System (WIM)
- Conversion of hauling truck capacity to larger-capacity
trucks
- Utilization of electric trucks and/or equipment
(Electrification)
- Replacement of generators with electricity from the state
utility (PLN) for contractor supporting areas
EMISSION REDUCTION PROGRAMS
- Construction of a Temporary ROM near the Coal Getting
Front
- Optimization of the Inpit Dump Pit KG System
- Installation of a Dropdown Hopper Structure
- Truck Loading Conveyor System (TLS)
- Weight in Motion DT Automatic System (WIM)
- Conversion of hauling truck capacity to larger-capacity
trucks
- Utilization of electric trucks and/or equipment
(Electrification)
- Replacement of generators with electricity from the state
utility (PLN) for contractor supporting areas
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
Page 16
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 70 10.56 % 7 1.06 %
Mid-level 341 51.43 % 107 16.14 %
Senior-level 98 14.78 % 22 3.32 %
Executive-level 16 2.41 % 2 0.3 %
Total Pegawai 525 79.19 % 138 20.81 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 20 4 39 12 0 0 0 0 75
25-35 38 0 120 43 3 3 0 0 207
35-45 11 1 129 10 45 12 2 0 242
45-55 0 2 46 10 39 6 3 1 107
>55 1 0 7 0 11 1 11 1 32
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 31 Employees 4,67 %
Number of newly appointed
62 Employees 9,3 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 135 Employees 20,4 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
11,51 hours/employee 288 43,4 %
Page 17
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
Sustainability Report - page 103, 215, 232-234
This policy is incorporated into the Code of Conduct, serving as a behavioral guideline for all employees
within the Company. To ensure that all employees of PT Golden Energy Mines Tbk understand the
Company cultural values, the Company conducts
periodic dissemination of the Code of Conduct. This
dissemination is carried out through the internal
website, email to all employees, and periodic signing
of compliance statements and integrity pacts for all
new and existing employees.
The Policy regarding sexual harassment are further regulated in the Company Regulations.
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
Sustainability Report - page 232-234
Respect for human rights within the Company
context includes:
- Fair and equal employment opportunities free from discrimination.
- Provision of information regarding the rights and obligations of the Company and employees.
- Equitable and non-discriminatory competency and career development.
- Provision of fair and adequate compensation.
- Prohibition of child labor and forced labor.
- Freedom of association and assembly.
- Fulfillment of employee rights.
- Respect for the rights of local communities.
The policy regarding human rights are further regulated in the Company Regulations
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Sustainability Report - page 232-234
Company addresses the issues of child labor and/or forced labor
by establishing policies and employment contracts
based on prevailing laws and regulations.
The policy regarding child labor and/or force labor are further regulated in the Company Regulations
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Page 18
Sustainability report - page 114, 304-305
The Company implements a Mining Safety
and Environmental Management System (SMKPLH).
Through a robust SMKPLH, the Company can identify
potential hazards, implement risk control and accident
prevention measures, enforce safe work procedures,
provide training to employees to reduce the intensity
and risk of occupational accidents and diseases,
and conduct periodic monitoring and evaluation
to ensure occupational safety and health as well
as environmental protection. Our aspiration is to
safeguard the safety of workers within the Company's
value chain, implement best practices, and comply
with applicable government regulations in the mining
sector
.
The policy regarding occupational, health and safety are safe and decent provided to all employees are
further regulated in the Company Regulations.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
Sustainability Report - page 246-248
The Company actively improves the welfare of communities around the Company's area through the
implementation of a systematic and sustainable Community Development and Empowerment (CDE)
program.
The main focus of the implementation of this CDE program is to create value for the community, especially
in the aspects of education, health, real income levels, economic, social and cultural independence,
environmental management, community institutions, and infrastructure development so that the communities
around the Company's operations can become independent and prosperous communities.
In the reporting year, the Company invested US$6.07 million in communities and engaged local
communities in the Company's business chain amounting to US$77.31 million.
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 6 0 2
Directors 0 6 0 5
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 89,29 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
7 100 %
Board Meetings
Page 19
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
N /
A
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Annual Report - page 90, 98
The performance assessment of the Board of Commissioners
and its supporting organs is carried out independently (self assessment)
by using the balanced scorecard method. The Board
of Commissioners measures and monitors the performance
achievement against the plan set at the beginning of the year
based on 4 main criteria, namely financial achievement, customer
value proportion, internal business process, and strategic capital.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Annual Report - page 97
The policy related to the competency development program of the BOD and BOC are stipulated in the the
BOD and BOC Charter
which are recommended to be carried out at least once a year.
This program is designed to support the implementation of BOD duties and responsibilities.
The implementation of competency development programs
attended by the BOD and BOC members throughout 2024 is
disclosed in the Annual Report.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Annual Report - page 104-105
The Board of Commissioners is responsible for the nomination
procedure for members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors by providing candidate recommendations
through internal meetings. Candidates who meet the
requirements are then proposed to the Shareholders for approval
and ratification at the GMS.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Annual Report - page 121
Stipulated in the Integrity Pact to comply with the Code of Conduct and Anti Corruption Behavior.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
Annual Report - page 74-75
Fair treatment of Shareholders is regulated in the Company Articles of Association, including the right to
vote at the GMS and the right to dividends.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Referring to the Charter of the BOD and BOC regarding the prohibition for members of the BOD and BOC,
among others, from utilizing the Company for personal interests and those of their family members and
insider trading.
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 155
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 157
E-03 Electricity Consumption 148
E-04 Water Consumption 165-169
Environment
E-05 Waste Generated 176-177
Company Commitment to Achieving Net
E-06 49-50
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 36-52-140-150-153-354
Emission
S-01 Gender Equality 229
S-02 Employees by Gender and Age Group 230
S-03 Employee Turnover Rate 218-219
S-04 Number of Temporary Officers 213
S-05 Employee Training and Development 225
S-06 Number of Work Accidents 339
S-07 Human Rights Violation Incidents 238
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 103-215-232-234
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 232-234
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 232-234
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 114-304-305
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 246-248
Page 21
Management Diversity and
G-01 233
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 -
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 90-98
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 97
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 104-105
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 121
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 74-75
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy -
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
PT Sucofindo Melakukan penilaian terkait kepatuhan
terhadap AA 1000 Accountability
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
Golden Energy Mines Tbk
Page 22
Sudin SH
Approver dua
Golden Energy Mines Tbk
Sinar Mas Land Plaza, Tower II, Lantai 6
Phone : 02150186888, Fax : 021-31990319, www.goldenenergymines.com
Sender Name Sudin SH
Function Approver dua
Date and Time 23-04-2025 16:30
Attachment 1. 250423 Penyampaian AR dan SR GEMS 2024.pdf
2. GEMS SR 2024.pdf
This is an official document of Golden Energy Mines Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. Golden Energy Mines Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 13 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
PT Sucofindo
p.10 ×2
unresolved
person
Sudin SH
· Approver dua
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.