Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 137
Page 1
Page 2
Daftar Isi
Table of Contents New Zealand
Keberlanjutan Tema 2 Struktur Organisasi 38
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 05 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 06
Theme Continuity Organization Structure Tinjauan Umum 66 Sambutan Direksi 88
General Review Board of Director’s Remarks
Visi dan Misi 3 Grafik Sumber Daya Manusia 40
Vision and Mission Human Resources Chart Rapat Umum Pemegang Saham 67 Strategi Keberlanjutan 90
General Meeting of Shareholders Sustainability Strategy
Profil Dewan Komisaris 42
01
Board of Commissioners’ Profile Dewan Komisaris 71 Kinerja Berkelanjutan 91
Kilas Kinerja 2024
The Board of Commissioners Sustainability Performance
Performance Highlights 2024 Profil Direksi 44
Board of Directors’ Profile Direksi 73 Tata Kelola Berkelanjutan 94
The Board of Directors Sustainable Governance
Ikhtisar Keuangan 6 Aktifitas Penting 2024 46
Financial Highlights Important Activities in 2024 Komite Audit / Audit Committee 76 Kinerja Lingkungan Ekonomi 99
Keberlanjutan
Informasi Mengenai Saham 8 Prestasi dan Penghargaan 47 Internal Audit / Internal Audit 77 Sustainable Economic
Information Concerning Shares Awards and Achievements Environmental Performance
Sekretaris Perusahaan 77
Corporate Secretary Kinerja Lingkungan Sosial Keberlanjutan 101
Laporan Dewan Sustainable Social Performance
Pelaporan Pelanggaran 78
02 04
Komisaris dan Direksi Analisa dan
Whistle Blowing System Kepegawaian / Employment 102
Report of the Board of Pembahasan Manajemen
Commissioners and Directors Management Discussion and Analysis Komite Nominasi dan Remunerasi 79 Sertifikasi 107
Nomination and Remuneration Committee Certification
Laporan Dewan Komisaris 14 Tinjauan Bisnis 50
Board of Commissioners’ Report Business Overview Sistem Pengendalian Internal 79 Tanggung Jawab Sosial 108
Internal Control System di Bidang Lingkungan
Laporan Direksi 15 Tinjauan Pendukung Usaha 56 Corporate Social Responsibility in
Board of Directors’ Report Business Support Overview Sistem Manajemen Resiko 80 Environmental Sector
Risk Management System
Tinjauan Keuangan 58 Lembar Umpan Balik 110
03
Financial Overview Rekomendasi Penerapan 81 Feedback Form
Profil Perusahaan Atas Tata Kelola
Company Profile Prospek Usaha 62 Recommendations on the Implementation
Business Prospects of Governance Guidelines
Sekilas Perusahaan 34 Kebijakan Dividen 63 Tur Bayu Buana ke Mancanegara 84
About the Company Dividend Policy Over the World Tour of Bayu Buana
Lembaga dan Profesi 36 Daftar Kantor Bayu Buana dan 85
Penunjang Pasar Modal Anak Perusahaan
Capital Market Supporting List of Bayu Buana’s Offices and Subsidiaries
Institutions and Professionals
Struktur Perusahaan & Entitas Anak 37 Tanggung Jawab Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 111
The Company Structure & Subsidiaries Statement of Annual Report and Sustainability Report’s Responsibility 2024
Laporan Keuangan 113
Financial Report
PT Bayu Buana Tbk 1
Page 3
Keberlanjutan Tema Visi dan Misi
Theme Continuity Vision and Mission
Visi Misi
Vision Mission
Menjadi pilihan utama penyedia jasa Kami berkomitmen untuk memberikan
perjalanan wisata. layanan terbaik bagi pelanggan dengan
tenaga ahli di bidangnya, melayani
dengan tulus dan menggunakan
2023 2024 teknologi terkini.
To be the premier travel care provider We are committed to provide the highest
Building Resilience Striding Ahead of choice. level of care and service to our customers
and Growing Stronger Reaching Higher using the latest technology and expertise
and delivering it from our heart.
Bangkit Lebih Tangguh dan Bertumbuh Lebih Kuat Melangkah Lebih Maju, Meraih Lebih Tinggi
Tema “Building Resilience and Growing Stronger.” Tema tahun buku 2024 menyiratkan kondisi PT Bayu Buana
mencerminkan semangat kekuatan Bayu Buana dalam Tbk yang telah mencapai stabilitas peningkatan kinerja
ujian ketahanan diri yang telah dilalui di masa pandemi setelah periode recovery post pandemic. Kini saatnya bagi
kemarin. Hasilnya terlihat sekarang, ketika Bayu Buana segenap elemen Perseroan untuk bergerak dan berkarya
terus bertumbuh dengan lebih kuat, lebih pesat dan lebih maju demi meraih pencapaian yang lebih tinggi.
lebih modern dengan mengedepankan teknologi terkini. Kondisi tinggal landas yang telah dicapai pada tahun 2023
Dengan fokus pada inovasi, efisiensi, dan adaptasi, Bayu menunjukkan gerak tumbuh yang semakin menguat di
Buana memperlihatkan bahwa Perusahaan tidak hanya tahun 2024 melalui berbagai program keberlanjutan yang
mampu bertahan, tetapi juga tumbuh dan berkembang efektif. Dalam memenangkan target-target yang lebih
di tengah dinamika pasar yang berubah dengan cepat. tinggi, kekuatan fondasi pengalaman Perseroan lebih dari
setengah abad terbukti berhasil mencetak pencapaian
Tema ini sekaligus mencerminkan komitmen Bayu Buana yang lebih baik. Hal ini merupakan denyut nadi semangat
dalam memperkuat fondasi bisnisnya dan memanfaatkan di seluruh elemen Perseroan dalam mengembangkan
peluang yang muncul di era baru ini. langkah-langkah strategis di masa yang akan datang.
The theme “Building Resilience and Growing Stronger” The 2024 financial year theme reflects PT Bayu Buana
embodies the spirit of Bayu Buana’s strength to overcome Tbk’s achievement of stable performance growth following
the self-resilience challenge during the previous the post-pandemic recovery period. Now is the time for all
pandemic. The results are visible now as Bayu Buana elements of the company to move forward and innovate to
continues to grow stronger, faster, and more modern achieve even greater milestones. The takeoff momentum
by prioritizing the latest technology. By focusing on established in 2023 underscores a strengthening growth
innovation, efficiency and adaptation, Bayu Buana shows trajectory in 2024, driven by effective sustainability
that the Company cannot only survive but also grow programs. As the company strives to reach higher targets,
and develop amidst rapidly changing market dynamics. its solid foundation of over half a century of experience
continues to deliver superior achievements. This unwavering
This theme also reflects Bayu Buana’s commitment spirit fuels the entire organization in developing strategic
to strengthening its business foundations and taking initiatives for the future.
advantage of the opportunities in this new era.
2 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 3
Page 4
4 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 5
Page 5
2024
Kilas Kinerja 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Performance Highlights 2024 Annual Report and Sustainability Report
Pendapatan Laba Tahun Berjalan
Ikhtisar Keuangan Revenues Profit for the Year
Financial Highlights 2.583.580 102.110
2.174.711
1.794.792
70.758
Keterangan
2024 2023 2022 2021 2020
Description
42.927
Untuk Tahun Berjalan
For the Current Year 551.589 491.021 UP TO UP TO
Pendapatan | Revenues
Pertumbuhan Pendapatan | Revenues Growth
2.583.580
18,80%
2.174.711
21,17 %
1.794.792
266 %
491.021
(10,98%)
551.589
(77,08%)
18.8% 1.245 306
44.3%
From 2023-2024 From 2023-2024
Laba Kotor | Gross Profit 203.559 157.011 103.721 47.128 54.536
Laba Usaha | Operating Income 127.028 87.336 45.638 1.155 3.265
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Laba Tahun Berjalan | Profit for the Year 102.110 70.758 42.927 306 1.245
Pendapatan (Beban) Komprehensif Lain Setelah Pajak
(34.911) (17.242) (73.082) 66.516 (23.274)
Other Comprehensive Income (Expense) After Tax
Laba Usaha Jumlah Aset
Total Pendapatan (Beban) Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income (Expense) for the Year
67.199 53.516 (30,155) 66.822 (22.029) Operating Income Total Assets
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada :
127.028
Profit for the Year Attributable to: 969.584
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent Entity 102.173 70.807 42.982 514 1.686 883.539
792.977
Kepentingan Non Pengendali | Non-Controlling Interest (63) (49) (55) (208) (441) 735.109
87.336 692.609
Total Pendapatan (Beban) Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat
Diatribusikan kepada :
Total Comprehensive Income (Expense) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent Entity 67.266 53.565 (30.117) 66.938 (21.605) 45.638
Kepentingan Non Pengendali | Non-Controlling Interest (67) (49) (38) (116) (424)
UP TO UP TO
Laba per Saham Dasar /Dilusian | Basic / Diluted Earnings Per Share 289.26 200,46 121,69 1,46 4,77
3.265 1.155
45.4% 9.7%
Pada Akhir Tahun From 2023-2024 From 2023-2024
As of the End of the Year
Modal Kerja Bersih | Net Working Capital 446.635 355.572 301.081 273.967 283.383
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Jumlah Aset | Total Assets 969.584 883.539 792.977 735.109 692.609
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 477.110 431.772 377.064 278.987 294.479
Jumlah Ekuitas | Total Equity 492.474 451.767 415.912 456.122 398.131 Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Rasio-Rasio Total Liabilities Total Equity
Ratios 477.110
492.474
Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset | Profit for the Year to Total Assets 10,53% 8,01% 5,41% 0,04% 0,18% 431.772 456.122 451.767
415.912
Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas | Profit for the Year to Total Equity 20,73% 15,66% 10,32% 0,07% 0,31% 377.064 398.131
Laba Kotor terhadap Pendapatan | Gross Profit to Revenues 7,88% 7,22% 5,78% 9,60% 9,89%
294.479
278.987
Laba Usaha terhadap Pendapatan | Operating Income to Revenues 4,92% 4,02% 2,54% 0,24% 0,59%
Laba Tahun Berjalan terhadap Pendapatan | Profit for The Year to Revenues 3,95% 3,25% 2,39% 0,06% 0,23%
Aset Lancar terhadap Liabilitas Lancar | Current Assets to Current Liabilities 201,88% 186,97% 184,58% 205,92% 207,38%
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas | Total Liabilities to Total Equity 96,88% 95,57% 90,66% 61,16% 73,97% UP TO UP TO
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset | Total Liabilities to Total Assets 49,21% 48,87% 47,55% 37,95% 42,52% 10.5% 9%
From 2023-2024 From 2023-2024
Dalam Jutaan Rupiah kecuali Laba per Saham dan Persentasenya
In Million Rupiah except Earnings per Share and Percentage
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
6 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 7
Page 6
2024
Kilas Kinerja 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Performance Highlights 2024 Annual Report and Sustainability Report
Informasi Mengenai Saham
Information Concerning Shares Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2024
Shareholders Composition as of December 31st, 2024
Keterangan Jumlah Saham Persentase Jumlah
Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia (d/h Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya). Description Number of Shares Percentage Total
Share Registration in Indonesia Stock Exchange (Formely Jakarta and Surabaya Stock Exchange).
PT Graha Sentosa Persada * 99.170.686 28,08 49.585.343.000
Union Bancaire Privee, UBP SA Singapore Branch 35.551.851 10,06 17.775.925.500
Jumlah Jumlah
Tanggal Tahun Keterangan Saham Saham Beredar Bank Julius Baer and Co Ltd Singapore 27.755.615 7,86 13.877.807.500
JSX SSX
Date Years Description Total Total Outstanding
Shares Shares Bank of Singapore 22.917.000 6.49 11.458.500.000
Masyarakat (kepemilikan masing-masing kurang dari 5%)
30 Oktober 1989 x x Penawaran Umum Efek 2,000,000 6,000,000 167.825.628 47,51 83.912.814.000
Public (Ownership of each less than 5%)
October 30 Initial Public Offering
13 Agustus 1993 x - Penawaran Umum Terbatas I 18,000,000 24,000,000 Jumlah| Total 353.220.780 100,00 Rp 176.610.390.000,-
August 13 Right Issue I (Ratio 1:3)
Keterangan/Note : Sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan seluruh anggota Direksi dan / atau anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepentingan baik langsung
18 Juli 1995 x x Penawaran Umum Terbatas II 96,000,000 120,000,000 maupun tidak langsung atas saham Perseroan.
July 18 Right Issue II (Ratio 1:4) Until this Annual Report is published, all members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners have no direct or indirect
interest in the Company’s shares.
30 April 1996 x x Saham Bonus Dari Agio Saham 10,909,091 130,909,091
April 30 Bonus Shares from Agio Share
(Ratio 1:11)
130,909,091 261,818,182
x x Pemecahan Nilai Nominal Saham
dari Rp 1000 menjadi Rp 500 Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemilik per 31 Desember 2024
Stock Split from Rp 1000 to Rp 500 Share Ownership Composition Based on Owner Classification as of December 31, 2024
20 Juni 1997 x x Saham Bonus 37,402,598 299,220,780
June 20 Bonus Shares (Ratio 1:7)
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
No.
7 Februari 2002 x x Pengeluaran Saham Tanpa Hak 54,000,000 353,220,780 Shareholders Number of Shareholders Number of Shares Percentage
February 7 Memegang Efek Terlebih Dahulu
Right Issue without
1. Lembaga Asing | Foreign Institutions 34 165,833,578 46,95
Preemptive Right
16 September 2005 - - Delisting dari Bursa Efek Surabaya - - 2. Lembaga Indonesia | Local Institutions 107 142,962,223 40,47
September 16 Delisting from SSX
3. Perorangan Asing | Foreign Individuals 18 162,409 0,05
x - Bursa Efek Indonesia - 353,220,780
Indonesia Stock Exchange 4. Perorangan Indonesia | Local Individuals 2.429 44,262,570 12,53
Jumlah| Total 2.588 353.220.780 100,00
Keterangan/Note : Dalam tahun buku 2024 dan 2023 tidak terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension), dan / atau penghapusan pencatatan saham (delisting).
In the 2024 and 2023 financial years, there was no temporary suspension of share trading, and / or delisting of shares.
Pergerakan Harga Saham di Bursa Efek Indonesia 2023 - 2024
Share Price Movement 2023 - 2024 on IDX Penerima Manfaat Akhir Dari Kepemilikan Saham per 31 Desember 2024 adalah Dwiyanto G
Ultimate Beneficial Ownership as of December 31, 2024 is Dwiwanto G.
Periode Harga Tertinggi Harga Terendah Penutupan Volume Kapitalisasi Pasar
Period Highest Price Lowest Price Closing Unit Market Capitalization
Kuartal I | Quarter I 2023 Rp 1.055,- Rp 935,- Rp 945,- 413.400 Rp 333.793.637.100,-
Kuartal II | Quarter II 2023 Rp 1.160,- Rp 830,- Rp 1.020,- 10.527.200 Rp 360.285.195.600,-
Kuartal III | Quarter III 2023 Rp 1.750,- Rp 1.025,- Rp 1.245,- 24.182.000 Rp 439.759.871.100,-
Kuartal IV | Quarter IV 2023 Rp 1.700,- Rp 1.265,- Rp 1.485,- 26.021.100 Rp 524.532.858.300,-
Kuartal I | Quarter I 2024 Rp 1.490,- Rp 1,305,- Rp 1,425,- 25,763,400 Rp 503.339.611.500,-
Kuartal II | Quarter II 2024 Rp 1.435,- Rp 1.205,- Rp 1.345,- 15,746,400 Rp 475.081.949.100,-
Kuartal III | Quarter III 2024 Rp 1.480,- Rp 1.225,- Rp 1.465,- 23.905.300 Rp 517.468.442.700,-
Kuartal IV | Quarter IV 2024 Rp 1.600,- Rp 1.315,- Rp 1.380,- 17.083.300 Rp 487.444.676.400,-
8 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 9
Page 7
2024
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Report of the Board of Commissioners and Directors Annual Report and Sustainability Report
10 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 11
Page 8
2024
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Report of the Board of Commissioners and Directors Annual Report and Sustainability Report
Dewan
Komisaris
dan
Direksi
Board of
Commissioners
and Directors
12 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 13
Page 9
2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Sebagai Dewan Komisaris, kami memberikan
dukungan kepada Direksi dalam menjalankan
operasional perusahaan dengan terlibat penuh
secara kontinyu mengikuti tahap demi tahap
pertumbuhan kinerja Perseroan.
As the Board of Commissioners, we fully support
the Board of Directors in managing the Company’s
operations and remain consistently engaged
throughout the stages of performance growth.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
yang kami hormati,
Diwarnai rasa bangga, kami menuntaskan tahun buku With a sense of pride, we have concluded the 2024
2024 secara tepat waktu dan menyajikannya dalam bentuk financial year in a timely manner and present this report
laporan kepada pemegang saham, pelanggan setia, to shareholders, loyal customers, business partners,
segenap rekanan dan khalayak terkait. Berlandaskan azas and all relevant audiences. Grounded in the principles
transparansi dan akuntabilitas, maka laporan tahunan of transparency and accountability, this annual report
ini menjadi salah satu bukti komitmen profesionalisme serves as a testament to the Company’s professionalism
Perseroan sebagai sebuah perusahaan publik. Perjuangan as a publicly listed company. The collective efforts of the
kami beserta segenap elemen Perseroan di sepanjang Board and all elements of the Company throughout the
tahun dalam menjaga keberlanjutan usaha, terekam year in maintaining business continuity have been well-
dengan baik dan dapat dipertanggungjawabkan. documented and are fully accountable.
Selaras dengan tema tahun buku 2024 yaitu Striding In line with the 2024 financial year theme, Striding Ahead,
Ahead, Reaching Higher tersirat kondisi Perseroan yang Reaching Higher, it is evident that the Company is in a takeoff
tinggal landas melesat untuk meraih pencapaian yang phase, accelerating to achieve higher accomplishments in
lebih tinggi di era pasca pandemi. Di mana dunia telah the post-pandemic era. As the world has entered a phase
memperlihatkan kondisi pemulihan penuh dan secara of full recovery, the global business landscape has become
otomatis menciptakan pasar dunia usaha yang hectic, hectic, rich in opportunity, and driven by acceleration. The
penuh peluang, dan dipacu percepatan. Perseroan yang Company, tested through difficult times, has demonstrated
telah teruji di masa-masa sulit, memiliki kesiapan bangkit its readiness to meet market demands and grow stronger.
Laporan
menjawab kebutuhan pasar dan tumbuh semakin kuat. Hal This has been made posible through various investments
ini dimungkinkan oleh berbagai investasi dan konsolidasi and consolidation across all areas during economic
di segala bidang pada saat suhu dunia usaha menyurut. downturns.
Dewan Komisaris
Rilis yang dikeluarkan MEI (Mastercard Economics A report published by the Mastercard Economics Institute
Institute) menyatakan bahwa industri pariwisata di seluruh (MEI), titled Travel Trends 2024: Breaking Boundaries, states
dunia mengalami perkembangan pesat hingga akhir that the global tourism industry experienced rapid growth
2024. Laporan berjudul “Travel Trends 2024: Breaking through the end of 2024. The report highlights developments
Boundaries” menyoroti perkembangan ini terjadi di 74 in 74 countries, including 13 in the Asia-Pacific region. This
Board of Commissioners’ Report negara, termasuk 13 negara di kawasan Asia Pasifik. rapid growth is attributed to factors such as the highest
Thio Gwan Po Micky Perkembangan pesat industri pariwisata dunia dapat levels of expenditure in the airline and cruise industries and
Komisaris Utama dilihat dari beberapa faktor, seperti pengeluaran tertinggi a surge in visitor numbers across various destinations.
President Commissioner pada industri penerbangan dan kapal pesiar, melesatnya
jumlah kunjungan di berbagai penjuru destinasi.
14 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 15
Page 10
2024
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Report of the Board of Commissioners and Directors Annual Report and Sustainability Report
Di sisi lain Kemenparkraf (Kementerian Pariwisata dan Meanwhile, Indonesia’s Ministry of Tourism and Creative hasil pencapaian yang sangat rasional. Laba bersih tahun billion. There was an increase of 44.30% compared to the
Ekonomi Kreatif) – mencatat di sepanjang Januari hingga Economy (Kemenparekraf) recorded 13.90 million buku 2024 sebesar Rp 102,17 Milyar. Terdapat kenaikan profit earned in the financial year 2023, which amounted to
Desember 2024, jumlah kunjungan wisman (wisatawan international tourist visits to Indonesia from January to sebesar 44,30% dibandingkan laba yang diperoleh tahun Rp 70.81 billion.
mancanegara) ke Indonesia mencapai 13,90 juta December 2024, representing a 19.05% increase compared 2023 sebesar Rp 70,81 Miliar.
kunjungan atau naik 19,05 persen dibanding periode to the same period in 2023. This growth marks the highest
yang sama pada 2023. Pertumbuhan ini tercatat sebagai increase within the past five-year period. The preliminary Pencapaian tersebut cukup baik, karena belum semua This achievement is noteworthy, given that not all societal
yang tertinggi dalam periode lima tahun terakhir. Jumlah figure of international tourist arrivals in 2024 has also variabel di tengah masyarakat pulih seperti kondisi variables have recovered to pre-pandemic conditions.
kunjungan sementara wisman pada 2024 ini juga telah exceeded the total number recorded in 2023, which stood sebelum pandemi. Oleh karenanya kami menilai integritas Therefore, we believe the Board of Directors has led the
melampaui capaian di tahun 2023 di mana total jumlah at 11.68 million visits. Not only international tourist Direksi dalam memandu seluruh elemen Perseroan telah Company in the right direction. A flexible top-down
kunjungan wisman sebesar 11,68 juta kunjungan. Tidak arrivals, but the number of domestic tourist (wisnus) trips berada pada rel yang tepat. Manajemen top-down di mana management approach was implemented—where decisions
hanya kunjungan wisman, jumlah perjalanan wisatawan from January to December 2024 also demonstrated strong keputusan di tingkat atas tidak secara kaku dijalankan, from the top were not enforced rigidly, allowing bottom-up
nusantara (wisnus) pada Januari hingga Desember 2024 performance. Recorded domestic tourist movements during namun terbuka peluang bottom-up di mana elemen di input and giving space for voices from lower levels of the
juga menunjukkan kinerja yang baik. Tercatat pergerakan the January to December 2024 period reached 1.02 billion bawahnya pun mendapatkan ruang untuk bersuara. organization.
wisnus pada Januari hingga Desember 2024 mencapai 1,02 trips, reflecting an increase of 21.61 percent compared to
miliar perjalanan atau meningkat 21,61 persen dibanding the same period in 2023. Kami menilai kelenturan harus tetap berjalan dalam We believe flexibility must remain within measurable
periode yang sama di tahun 2023. koridor yang terukur. Oleh karenanya kami menyetujui parameters. Thus, we support the Board of Directors’ policy
kebijakan Direksi untuk terus menerapkan keberlanjutan to continuously implement sustainable quality assurance
Sebagai badan usaha yang bergerak dalam perjalanan dan As a business entity operating in the travel and tourism sistem uji mutu terhadap kinerja usaha dengan melakukan systems through ongoing certification efforts, namely ISO
wisata, upaya kami sepenuhnya tercurah dalam mengisi industry, our efforts have been fully focused on meeting uji sertifikasi berkelanjutan, yakni ISO 9001, ISO 45001, 9001, ISO 45001, ISO 14001, and ISO 37001 for the 2024
kebutuhan pasar dan kinerja Perseroan bergerak tumbuh market demands, with the Company’s performance ISO 14001 dan ISO 37001 untuk tahun buku 2024. financial year.
sejalan dengan program Pemerintah yaitu menghadirkan progressing in alignment with the Government’s initiative to
kembali Indonesia sebagai titik destinasi lalu lintas dunia. reestablish Indonesia as a major global travel destination. Sebagai Dewan Komisaris, kami memberikan dukungan As the Board of Commissioners, we fully support the Board
Perseroan mencatat pertumbuhan pendapatan periode The Company recorded revenue growth of 18.80% for the kepada Direksi dalam menjalankan operasional perusahaan of Directors in managing the Company’s operations and
Januari – Desember 2024 meningkat sebesar 18,80% period January to December 2024 compared to the 2023 dengan terlibat penuh secara kontinyu mengikuti tahap remain consistently engaged throughout the stages of
dibandingkan pendapatan tahun buku 2023. Sebuah financial year. A result that deserves recognition and demi tahap pertumbuhan kinerja Perseroan. Kami performance growth. We believe that the Board of Directors’
hasil yang patut mendapat apresiasi dan menempatkan positions the Company on a stable path of highly positive percaya bahwa tekad Direksi dalam menajamkan visi dan determination to sharpen the vision and mission, enhance
Perseroan pada kondisi stabil berprogres sangat positif. progress. misi, meningkatkan kompetensi serta memberdayakan competencies, and empower business sustainability will
keberlanjutan usaha akan meraih pencapaian lebih baik lead to even greater achievements in the future.
di masa mendatang.
Penilaian Atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Pengawasan Terhadap Implementasi Strategi Oversight of Strategy Implementation
Tugas pengawasan di tahun buku 2024 dilakukan dengan The supervisory role in the 2024 financial year was carried
berproses langsung dalam gerak operasional Perusahaan. out through direct involvement in the Company’s operational Implementasi strategi dilaksanakan dengan sebelumnya Strategy implementation was preceded by internal
Dan kami menilai kinerja Direksi telah membawa Perseroan movements. We assess that the Board of Directors has dilakukan sosialisasi kepada setiap personel / tim pelaksana. communication and socialization with each personnel
melangkah maju pasca proses pemulihan menuju ke successfully led the Company forward, transitioning from Sehingga dengan demikian akan lebih mudah dipahami or executing team, making it easier to understand and
tingkat stabilitas yang sudah digariskan. Penggambaran recovery to the level of stability as outlined. The theme dan dilaksanakan karena adanya panduan pelaksanaan execute to clear and directed guidelines. Throughout the
tema Striding Ahead sangat tepat bila melihat langkah Striding Ahead aptly describes the Company’s forward steps yang jelas dan terarah. Di sepanjang tahun buku 2024, 2024 financial year, management fostered integrated
maju Perseroan untuk melesat memanfaatkan momentum in capturing the resurgence momentum occurring across jajaran manajemen telah membangun komunikasi communication and regular evaluations both at the
kebangkitan yang juga terjadi pada pasar di segala all sectors. The Board of Directors implemented accelerated terpadu dan evaluasi periodik baik antar individu maupun individual level and in team collaboration to avoid egoism
bidang. Direksi menerapkan manajemen percepatan untuk management practices in response to improving economic kepada kerjasama tim untuk menghindari egoisme dan and individualism, which could hinder target achievement.
menyikapi perubahan situasi dan kondisi perekonomian conditions. In other words, the entire Company was individualisme yang dapat mengakibatkan perlambatan
yang semakin membaik. Dengan kata lain, segenap elemen determined not to miss the opportunity. pencapaian target.
Perseroan tidak mau kehilangan momentum.
Sebagai Dewan Komisaris, kami menekankan bahwa As the Board of Commissioners, we emphasize that
Pengalaman panjang membuktikan bahwa dibutuhkan Our long-standing experience has proven that smart working tugas pengawasan tidak berdiri sendiri melainkan supervision is not a standalone function but is integrated
budaya kerja cerdas, sikap mental baja dan kelenturan culture, mental resilience, and adaptive flexibility are the merupakan integrasi dari seluruh sistem yang berjalan into the overall system within the Company. Supervision is
adaptasi sebagai tiang utama percepatan. Dengan main pillars of acceleration. Accordingly, the Company has dalam Perseroan. Pengawasan menjadi efektif manakala most effective when integrity is ingrained in every personnel
demikian Perseroan memiliki jati diri dan daya tahan yang built a strong identity and resilience amid the fluctuations dalam tubuh Perseroan telah mengakar integritas pada supporting the business. We view this as embedded oversight
kuat terhadap pasang surutnya gelombang dunia usaha. of the business environment. The Company is progressing setiap personel pendukung usaha. Kami meyakininya without exception. We agree that, under the leadership
Perseroan bergerak menuju pertumbuhan yang semakin toward stronger growth and has succeeded in positioning sebagai bentuk pengawasan melekat, tanpa terkecuali. of the Board of Directors, the Company has implemented
kuat dan berhasil menempatkan brand yang berdaya a competitive brand in the market. This is reflected in the Kami sepakat, di bawah komando Direksi, Perseroan strategies inspired by the spirit of its vision and mission and
saing di pasarnya. Hal ini tercermin dalam pencapaian profit growth, which we consider a rational achievement. telah melakukan implementasi strategi yang dijiwai oleh executed according to annual strategic goals.
angka pertumbuhan laba yang kami pandang sebagai Net profit for the 2024 financial year amounted to Rp 102.17 semangat visi dan misi Perusahaan, dan dilaksanakan
sesuai sasaran strategi tahunan.
16 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 17
Page 11
2024
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Report of the Board of Commissioners and Directors Annual Report and Sustainability Report
Dari tugas pengawasan, kami menilai bahwa tahun-tahun Through our supervisory duties, we observed that during depan, kami memandang perlu untuk memperhatikan the importance of balancing growth and sustainability,
di saat iklim usaha menyurut, Perusahaan memanfaatkan times of economic slowdown, the Company used the pernyataan UNWTO lebih lanjut yaitu pentingnya which will become a critical issue in 2025.
sebagai masa konsolidasi terhadap semua implementasi period for consolidating all elements of business strategy menyeimbangkan pertumbuhan dan keberlanjutan yang
strategi usaha. Dan sekarang di tahun kebangkitan ini kami implementation. Now, in this year of resurgence, we akan menjadi hal kritis pada tahun 2025.
mengapresiasi Direksi yang mengarahkan seluruh energi appreciate the Board of Directors’ efforts in directing all
dari aset Perseroan demi tercapainya percepatan usaha. Company assets toward achieving business acceleration. Di Indonesia, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ In Indonesia, the Ministry of Tourism and Creative Economy
Namun demikian, kami mendorong agar insan Perseroan Nevertheless, we encourage all Company personnel to Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf/ (Kemenparekraf/Baparekraf) is currently developing the
tetap fokus kepada setiap tujuan disertai sikap kehati- remain focused on their objectives and act prudently to Baparekraf) tengah mengembangkan Kawasan Ekonomi Sanur Special Economic Zone (KEK) as one of the points of
hatian sehingga tidak terjebak ke dalam euphoria sesaat. avoid short-term euphoria. Khusus (KEK) Sanur untuk menjadi salah satu point interest for tourists seeking high-quality travel experiences.
of interest bagi wisatawan yang mencari pengalaman One such experience is the emerging trend of deep and
Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa The Board of Commissioners concludes that strategy wisata yang berkualitas. Salah satunya yaitu pengalaman meaningful travel, which is expected to gain popularity
pengimplementasian strategi berjalan lancar dan implementation has been carried out effectively, resulting perjalanan deep and meaningful (lebih berkualitas dan throughout the year. This approach has already been
membawa Perseroan mencetak hasil usaha yang in positive business outcomes. We believe that every aspect bermakna) yang mana akan menjadi tren pariwisata yang implemented in Toba, Lombok, and five other top-priority
menggembirakan. Kami meyakini bahwa setiap detil of strategic implementation follows the execution guidelines diprediksi banyak diminati sepanjang tahun. Hal ini telah destinations. Indonesia is inherently known for its rich
implementasi strategi telah memiliki rambu-rambu contained within the Code of Business Ethics and Work Ethics dilakukan pada Toba, Lombok, dan lima tujuan wisata natural beauty and cultural heritage, which continue to be
pelaksanaan yang termaktub dalam Pedoman Etika (Code of Conduct). All directives are implemented with a unggulan lainnya. Sejatinya, Indonesia dikenal sebagai magnets for global attention.
Bisnis dan Etika Kerja (Code of Conduct). Namun demikian spirit of unity and responsibility. This approach reflects the negara dengan keindahan alam dan budaya yang sangat
setiap arahan tetap dilaksanakan dengan semangat Company’s management pattern, which strives to maintain kental dan telah menjadi magnet bagi mata dunia.
kebersamaan dan penuh tanggungjawab. Hal ini a conducive work environment.
merupakan pola manajemen Perseroan yang selalu Kami memandangnya sebagai prospek usaha selaras We view this as a business prospect aligned with the Board
berusaha menciptakan iklim kerja kondusif. dengan prediksi Direksi terhadap terjadinya travel of Directors’ projection of an upcoming travel euphoria,
euphoria, di mana masyarakat akan melakukan perjalanan where the public will resume both leisure and business
baik wisata maupun bisnis pasca pemulihan. Dan Indonesia travel in the post-recovery era. Indonesia holds tremendous
Pandangan Atas Prospek Usaha Perspectives on Business Prospects memiliki prospek sangat besar dalam mengembangkan potential in developing storynomics tourism, which helps
storynomics tourism yang membantu membangun build interpretation and imagination for tourists at specific
Dewasa ini mobilitas insan dunia yang tidak dibatasi In today’s world, human mobility is no longer restricted by interpretasi dan imajinasi wisatawan pada sebuah objek destinations. This tourism trend enables travelers visiting
lagi oleh teritorial dan menghadirkan gambaran nyata territorial boundaries. It presents a clear picture of high- wisata. Sehingga tren pariwisata ini membuat wisatawan Indonesia to have more memorable and meaningful
dari sebuah pola lalu lintas yang padat, dinamis serta density, dynamic movement that compels individuals to yang berkunjung ke Indonesia mendapatkan pengalaman experiences.
menggugah setiap orang untuk memenuhi kebutuhan fulfill their fundamental needs as social beings. Namely, to berwisata lebih berkesan dan penuh makna.
dasarnya sebagai mahkluk sosial. Yakni menjalankan engage in interaction and mobility. Currently, the public’s
aktivitas berinteraksi dan bermobilitas. Kini, tuntutan demand for cross-regional travel is very high. Including
masyarakat untuk melakukan perjalanan lintas wilayah business, tourism, educational, and spiritual travel. This Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perspectives on Governance Implementation
sangat besar. Baik perjalanan bisnis, wisata, pendidikan represents a promising business opportunity for the
hingga spiritual. Dan di sinilah peluang prospek usaha Company. Selaku Dewan Komisaris, kami memandang penerapan tata As the Board of Commissioners, we regard the
bagi Perseroan. kelola yang baik pada sebuah Perusahaan publik adalah implementation of good corporate governance as a non-
sebuah kemutlakkan. Demikian pun halnya PT Bayu Buana negotiable requirement for any public company. PT Bayu
Selaku Dewan Komisaris, kami memandang prospek As the Board of Commissioners, we view the business Tbk yang operasional kinerjanya berlandaskan pada tata Buana Tbk operates with a governance-based performance
usaha yang cerah tampak semakin menguat dalam rilis outlook as increasingly positive, supported by the United kelola, yakni meliputi tanggung jawab menjaga stabilitas structure encompassing responsibilities to maintain
Organisasi Pariwisata Dunia PBB (UNWTO) tentang tinjauan Nations World Tourism Organization’s (UNWTO) 2024 pertumbuhan usaha, menjalankan kegiatan usaha dengan business growth stability, operate transparently, and enforce
tahunannya untuk tahun 2024, yang mengonfirmasi annual review, which confirmed that the global tourism transparan, serta melakukan kontrol pengawasan ketat di strict oversight across all organizational levels.
bahwa industri pariwisata telah 100% pulih pasca- industry has fully recovered post-pandemic. This review is setiap lini organisasi Perseroan.
pandemi. Tinjauan ini sangat mengesankan mengingat particularly impressive, given ongoing conflicts in Ukraine,
masih adanya situasi perang yang di Ukraina, Israel – Gaza, Israel-Gaza, and ethnic unrest in some regions, which have Dewan Komisaris adalah Pelaksana Tata Kelola Perusahaan The Board of Commissioners carries out corporate
serta letupan etnis di beberapa wilayah, namun tidak not deterred travelers from continuing their journeys. Nor bersama Direksi, Komite Audit, serta Internal Audit. governance in partnership with the Board of Directors,
menghalangi para pelancong untuk terus melakukan have they prevented business professionals from expanding Tim ini merupakan jajaran manajerial yang mengawal the Audit Committee, and Internal Audit. This team is
perjalanan. Atau para pebisnis untuk melebarkan sayap their ventures across various parts of the world. berlangsungnya daya tumbuh perusahaan serta responsible for managing the Company’s growth and
usaha ke berbagai belahan dunia. keberlangsungan usaha. Sinergi tim mutlak berada dalam sustainability within a framework of business ethics and
koridor etika bisnis dan mematuhi peraturan perundang- compliance with applicable regulations.
Kami memandang prospek usaha tersebut sebagai We view this business outlook as both an opportunity and undangan yang berlaku.
tantangan bagi Perusahaan. Dan tantangan tidak serta a challenge. A challenge does not automatically translate
merta bermakna peluang, ketika terjadi kekeliruan dalam into an opportunity if mishandled. We are confident that Sebagai bagian integral dari tim pelaksana, kami menjaga As an integral part of the executive oversight team, we
menyikapinya. Kami yakin bahwa Perseroan memiliki the Company is ready to seize every opportunity and is terjadinya bias terhadap tugas pengawasan. Sebaliknya ensure our evaluations remain objective. Direct involvement
kesiapan dalam menggarap setiap prospek usaha dan currently accelerating its performance to avoid losing dengan berproses langsung akan memberikan penilaian offers more realistic insights. And for the financial year 2024,
untuk itulah saat ini Perusahaan tengah melakukan momentum. Looking forward, we believe it is necessary to yang lebih realistis. Dan untuk tahun buku 2024, kami we view that the Board of Directors has successfully carried
percepatan kinerja agar tidak kehilangan momentum. Ke give further attention to UNWTO’s statement emphasizing
18 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 19
Page 12
2024
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Report of the Board of Commissioners and Directors Annual Report and Sustainability Report
memandang Direksi telah menjalankan dengan baik out its governance duties in adherence to a commitment dalam koridor sinergisitas yang berpegang teguh kepada within a framework of synergy that remains firmly to
tugas tata kelola yang berpegang kepada komitmen to professional corporate management, loyalty to the komitmen bersama. collective commitment.
pengelolaan perusahaan secara profesional, setia kepada Company’s vision and mission, and steadfast dedication to
visi dan misi, serta menjaga keberlanjutan usaha. business sustainability..
Pengangkatan Kembali Anggota Dewan Reappointment of Members of the Board of
Rapat – rapat dalam menjalankan fungsi pengawasan Meetings focused on monitoring Good Corporate Governance Komisaris Commissioners
terhadap Good Corporate Governance telah dijalankan have been conducted properly. The Board of Directors
dengan baik. Direksi berdedikasi penuh terhadap is fully dedicated to managing the Company in a sound, Pada tahun buku 2024 telah dilakukan pengangkatan In the 2024 financial year, Mr. Bostomi Suharman was
pengelolaan Perseroan yang sehat, bersih, transparan dan transparent, and accountable manner. Workflows have kembali Bapak Bostomi Suharman sebagai Komisaris reappointed as Commissioner of the Company following
akuntabel. Pengendalian alur pekerjaan kami pandang been controlled in accordance with the Code of Conduct, Perseroan sehubungan telah berakhir masa jabatannya the expiration of his term at the Annual General Meeting of
telah menjalankan rambu-rambu Code of Conduct di mana which clearly outlines business ethics and governs corporate dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada Shareholders held on June 21, 2024. There were no changes
secara jelas tertulis butir-butir etika bisnis yang mengatur communication with all relevant parties. This is essential to tanggal 21 Juni 2024. Tidak terjadi perubahan dalam in the composition of the Board of Commissioners.
komunikasi Perseroan dengan berbagai pihak terkait. Hal prevent information leaks and budget inefficiencies. susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan.
ini sangat penting dalam mencegah terjadinya kebocoran
informasi dan kemubaziran anggaran.
Penutup Closing
Lebih lanjut pengawasan Tata Kelola telah bersertifikasi Furthermore, Governance oversight is certified under
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO SNI 37001 the Anti-Bribery Management System (SMAP) ISO SNI Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, kami telah With gratitude to Almighty God, we hereby report the
: 2016. Dan sebagai Perseroan yang menjaga nilai-nilai 37001:2016. And as a Company that values sustainability, melaporkan garis besar gerak tumbuh Perseroan untuk Company’s growth milestones for the 2024 financial year.
keberlanjutan, kami sepakat untuk terus memperbarui we agree to continuously update our certifications as a tahun buku 2024. Selaku Dewan Komisaris, kami sangat As the Board of Commissioners, we express our sincere
sertifikasi sebagai salah satu perangkat acuan Tata Kelola. reference for Governance compliance. mengapresiasi kinerja segenap elemen Perusahaan yang appreciation for the performance of all Company personnel
terus berjuang dalam satu komitmen dan kebersamaan who have consistently demonstrated unity and commitment
demi mewujudkan profesionalisme yang selalu terasah. in pursuit of professionalism. A strong and dedicated work
Pemberian Nasehat oleh Dewan Komisaris Advice from the Board of Commissioners Etos budaya kerja yang dedikatif adalah modal untuk ethic is the foundation for creating competitive Company
melahirkan produk-produk Perseroan yang kompetitif di products for the public.
Kami selaku Dewan Komisaris beranggotakan 3 (tiga) The Board of Commissioners consists of three members tengah khalayak.
personel yang dipilih, diangkat, dan diberhentikan sesuai appointed, elected, and dismissed in accordance with the
Anggaran Dasar Perseroan dalam sebuah proses RUPS Company’s Articles of Association through the General Akhir kata, saya selaku Komisaris Utama mewakili Dewan Finally, I, as President Commissioner, on behalf of the
(Rapat Umum Pemegang Saham). Masa kerja untuk jangka Meeting of Shareholders (GMS), serving a 5 (five) year Komisaris, menghaturkan terima kasih kepada para Board of Commissioners, extend our heartfelt thanks to
waktu 5 (lima) tahun. Susunan Dewan Komisaris saat ini term. The current composition consists of 1 (one) President pemegang saham, segenap mitra usaha dan pelanggan all shareholders, business partners, and loyal customers
meliputi 1 (satu) Komisaris Utama dan 2 (dua) anggota Commissioner and 2 (two) Commissioners. setia atas kerja sama yang baik selama ini. Kami yakin, for their continued cooperation. We are confident that
Komisaris. kebersamaan yang baik ini akan memberikan manfaat this strong collaboration will contribute positively to the
bagi keberlanjutan Perseroan di masa mendatang. Company’s future sustainability.
Kami menjalankan tugas sebagaimana diatur dalam Our role, as stated in the Articles of Association, is to
Anggaran Dasar Perseroan yakni untuk mengawasi supervise the management of the Company by the Board
pengurusan Perseroan oleh Direksi dan memberi nasehat, of Directors and provide advice, attend Board meetings,
menghadiri rapat Direksi dan menerima laporan-laporan receive reports on key events during Company operations, Jakarta, 16 April 2025
Direksi atas semua peristiwa penting yang terjadi dalam and perform oversight duties as mandated in the Company’s PT Bayu Buana Tbk
proses jalannya usaha serta melakukan pengawasan Articles of Association.
sebagaimana ditugaskan dalam Angggaran Dasar
Perseroan. Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Frekuensi pemberian nasehat dilakukan 12 (dua belas) kali In 2024, we provided advisory input 12 (twelve) times
dalam tahun buku 2024. Dengan cara melalui pandangan through general comments and meetings with the Board
umum dan rapat Direksi. Nasehat dan pandangan tersebut of Directors. These advisories and views are non-binding,
bersifat tidak mengikat sepanjang kedua belah pihak provided both the Board of Commissioners and Board
yaitu Dewan Komisaris dan Direksi sepakat kepada dasar- of Directors agree on the operational foundations of the
dasar operasional Perseroan. Direksi memiliki kelenturan Company. The Board of Directors has the flexibility to follow
untuk mematuhi nasehat Dewan Komisaris namun juga our advice or to present reasoned objections based on day-
dimungkinkan memberikan sanggahan yang mempunyai to-day operational facts.
dasar kuat dari fakta-fakta operasional harian. Thio Gwan Po Micky
Komisaris Utama
Artinya, sebagai Perseroan yang dikelola secara modern This means that, as a company managed in a modern and President Commissioner
dan berjam terbang tinggi, PT Bayu Buana Tbk berjalan highly experienced manner, PT Bayu Buana Tbk operates
20 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 21
Page 13
2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Selaku Direksi, kami menyatakan kesiapan
Perseroan dalam menggarap prospek usaha
dengan meningkatkan kualitas layanan dan
produk yang mampu menciptakan pengalaman
wisata bernilai tinggi, meningkatkan daya saing
global, serta memperkuat pertumbuhan usaha
Perseroan ke pencapaian yang lebih tinggi.
As the Board of Directors, we affirm the Company’s
readiness to capture these business opportunities
by improving service and product quality to create
meaningful travel experiences, enhance global
competitiveness, and strengthen the Company’s
business growth to reach greater achievements.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
yang Kami Hormati,
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, kami dapat Praise be to God Almighty, for enabling us to conclude
menuntaskan tahun buku 2024 dan menyajikannya dalam the financial year 2024 and present this Annual Report
Laporan Tahunan kepada segenap otoritas terkait. Berpijak to all relevant authorities. Anchored in a commitment to
kepada komitmen profesionalisme yang dilandasi prinsip professionalism grounded in the principles of accountability,
akuntabilitas, transparansi, independensi, kewajaran transparency, independence, fairness, and equality, the
dan kesetaraan, Perseroan melangkah tahun demi Company has navigated dynamic journeys year after
tahun melalui perjalanan yang penuh dinamika untuk year to realize its business vision and mission. And the
mewujudkan visi dan misi usaha. Dan seluruh rekam jejak Company’s entire track record and growth trajectory are
serta gerak tumbuh Perseroan dapat dipantau langsung openly accessible to the broader public.
secara terbuka oleh masyarakat luas.
Dedikasi segenap elemen Perseroan terhadap komitmen The dedication of all Company elements to our business
Laporan
usaha terus teruji di tengah percaturan dunia usaha commitments continues to be tested amid a rapidly
yang bergerak cepat, kompetitif dan penuh tantangan evolving, competitive, and challenging business landscape.
serta perubahan. Lahir sebagai pioneer usaha perjalanan Born as a pioneer in the travel and tourism industry in
dan wisata di negeri tercinta ini, mendorong Perseroan our beloved country, the Company strives to maintain
Direksi
untuk menjaga stabilitas menempati jajaran terdepan. stability and remain at the forefront. With over half a
Pengalaman lebih dari setengah abad telah menempa century of experience, the Company is poised to advance
Perseroan untuk terus melangkah maju demi meraih further and achieve higher milestones. This determination
pencapaian lebih tinggi. Demikian tekad yang diangkat is encapsulated in the central theme for the financial year
menjadi tema sentral tahun buku 2024, “Striding Ahead, 2024: “Striding Ahead, Reaching Higher.”
Reaching Higher”.
Board of Directors’ Report
Dunia industri perjalanan dan wisata dewasa ini diwarnai The travel and tourism industry in 2024 has been marked
Agustinus Kasjaya Pake Seko
rilis berbagai media tentang kebangkitan industri by various media releases highlighting the resurgence of the
Direktur Utama pariwisata global pada tahun 2024, sebagai indikasi global tourism sector, indicating a recovery in the business
President Director
22 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 23
Page 14
2024
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Report of the Board of Commissioners and Directors Annual Report and Sustainability Report
pulihnya dunia usaha pasca pandemi. Badan Pariwisata world post-pandemic. The United Nations World Tourism mereka. Di samping itu, Perseroan didukung oleh sumber the Company is supported by a dedicated and service-
PBB UNWTO menyatakan bahwa situasi dan kondisi dunia Organization (UNWTO) reported that the state of the travel daya manusia yang berdedikasi dan berorientasi pada oriented workforce. In other words, an agile and customer-
usaha perjalanan dan wisata tahun 2024 menunjukkan and tourism industry in 2024 showed highly encouraging pelayanan. Dengan kata lain dilakukan pendekatan yang focused approach has been implemented to provide the best
catatan yang sangat menggembirakan. Sinyal pulihnya records. The signal of global tourism recovery is evident in agile dan service-oriented, demi memberikan solusi terbaik possible solutions to each customer.
pariwisata global terlihat pada capaian 1,4 miliar the achievement of 1.4 billion international tourist arrivals. kepada setiap pelanggan.
kedatangan wisatawan dunia. Angka yang bertumbuh This figure represents a significant recovery from the impact
memperlihatkan pemulihan pariwisata dunia secara of the COVID-19 pandemic. The number also increased
signifikan usai dilanda pandemi Covid-19. Jumlah tersebut by 11% compared to 2023, or by more than 140 million Kinerja Usaha tahun 2024 Business Performance in 2024
juga naik sebesar 11% dibandingkan tahun 2023, atau tourists.
lebih dari 140 juta wisatawan. Strategi dan Kebijakan Strategies and Policies
Kemenparekraf mencatat jumlah kunjungan wisman The Ministry of Tourism and Creative Economy Tema Striding Ahead, Reaching Higher tahun buku 2024 The theme “Striding Ahead, Reaching Higher” for the
ke Indonesia periode Januari hingga Desember 2024 (Kemenparekraf) recorded that the number of international benar-benar mencerminkan gerak tumbuh Perseroan financial year 2024 truly reflects the Company’s progressive
mencapai 13,90 juta kunjungan. Melampaui capaian di tourist arrivals to Indonesia from January to December 2024 yang semakin maju demi meraih pencapaian-pencapaian growth towards achieving higher accomplishments. The
tahun 2023 yaitu sebesar 11,68 juta atau naik 19,05 persen. reached 13.90 million visits, surpassing the 2023 figure of lebih tinggi lagi. Sementara garis besar kebijakan, adalah overarching policy is to continue, implement, and strengthen
Pertumbuhan ini tercatat sebagai yang tertinggi dalam 11.68 million, representing an increase of 19.05 percent. This melanjutkan, mengimplementasikan dan memperkuat apa the achievements of 2023. The Company pursued a business
periode lima tahun terakhir. Menyikapi capaian tersebut, growth is the highest recorded within the past five years. yang telah dicapai di tahun 2023. Perseroan menjalankan strategy focused on accelerated growth, promoting system
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif mengajak In response to this achievement, the Ministry of Tourism strategi usaha percepatan pertumbuhan, yang mendorong and business process efficiency to achieve goals more
seluruh pihak untuk mendorong kinerja sektor pariwisata and Creative Economy has called upon all stakeholders to efisiensi system & business process untuk menyasar goals effectively, swiftly, and cost-efficiently. Each business line
yang berkualitas dan berkelanjutan serta memberikan support the development of a high-quality and sustainable secara better – faster – cheaper. Di mana masing-masing is guided by departments, divisions, and supervision under
dampak luas bagi masyarakat. tourism sector that delivers broad-based benefits to society. lini usaha dipandu oleh departeman, divisi dan supervisi di highly capable resources to support effective business
bawah sumberdaya berkapabilitas tinggi demi menunjang processes, maximally leveraging technological benefits.
Terdapat beberapa faktor yang mendukung kebangkitan Several factors have contributed to the revival of the business process yang efektif serta didukung oleh manfaat
sektor pariwisata, seperti dilansir oleh media Travel and Tour tourism sector, as reported by Travel and Tour World, teknologi secara maksimal.
World yaitu demand terhadap rute-rute baru, peningkatan including demand for new routes, improved accessibility
aksesibilitas ke destinasi, dan berkembangnya preferensi to destinations, and evolving consumer preferences Dalam menetapkan arah kebijakan dan merancang In setting the direction of corporate policies and designing
konsumen terhadap pariwisata yang berkelanjutan towards sustainable and experience-based tourism. These program inovasi perusahaan, di samping memberikan innovation programs, the Board of Directors, in addition
dan berdasarkan pengalaman. Kondisi tersebut masih developments are further supported by innovative and arahan, selaku direksi kami aktif terlibat di tingkat to providing strategic guidance, is actively involved at
ditunjang oleh strategi pemasaran digital yang inovatif transformative digital marketing strategies. In the digital eksekusi (action-oriented). Yaitu mengambil peran sebagai the execution level (action-oriented). This includes taking
dan transformatif. Di era digital masyarakat dunia era, global communities are inundated with promotions and pendorong utama di belakang ide-ide terobosan, mulai the lead role in driving breakthrough ideas, from product
dikepung oleh promosi dan informasi yang menawarkan information offering various attractions and ease of access dari pengembangan produk, aplikasi tur, hingga Central development and tour applications to the Central Reservation
berbagai daya tarik dan kemudahan menjangkau sebuah to destinations. Digitization permeates private spaces, Reservation System. Tujuannya adalah untuk memastikan System. The objective is to ensure that the Company’s vision
destinasi. Digitalisasi menyerbu ruang privat, keputusan enabling purchasing decisions with a mere touch. bahwa visi dan strategi inovatif tidak hanya berupa wacana, and innovative strategies are not merely conceptual, but are
belanja langsung dengan sentuhan jari. tetapi dapat diimplementasikan secara efektif dalam effectively implemented in daily operations. We emphasize
operasional sehari-hari Perseroan. Kami menekankan the importance of fostering an innovation culture driven
Bersyukur Perseroan memiliki rekam jejak sebagai We are grateful that the Company has a strong track record pentingnya budaya inovasi yang didorong oleh ide- by creative ideas, data-driven insights, action-oriented
perusahaan yang kuat secara finansial, sumber daya in financial stability, human resources, and technology. ide kreatif, data-driven, action-oriented, dan dikerjakan execution, and the right mindset.
manusia dan teknologi. Investasi IT bahkan telah dilakukan IT investments have been ongoing for over a decade, dengan mindset yang benar.
lebih dari satu dekade dengan disertai pembaruan terus accompanied by continuous updates. Our readiness to
menerus. Kesiapan memenangkan pasar secara digital compete in the digital market, combined with other effective Sementara pada pengembangan strategi product & service, Meanwhile, in the development of its product and service
dikombinasikan dengan program-program efektif lainnya, programs, has led the Company to achieve satisfactory Perseroan tanggap menyikapi tren perjalanan wisata strategies, the Company has responded attentively to
telah membawa Perseroan mencetak hasil usaha yang business results. Notably, the Company’s net profit for the yang sebelumnya berfokus kepada susunan itinerary the evolving trends in travel preferences. While past
cukup menggembirakan. Yakni laba bersih Perseroan financial year 2024 was Rp 102.17 billion, an increase of yang padat, tahun ini justru sebaliknya. Tren pariwisata travel patterns focused heavily on dense, itinerary-based
tahun buku 2024 sebesar Rp 102,17 Miliar naik 44,30% 44.30% or Rp 31.36 billion from Rp 70.81 billion in 2023. 2024 cenderung memberikan pilihan-pilihan perjalanan experiences, the 2024 tourism trend is shifting toward
atau sebesar Rp 31,36 Milyar dari sebesar Rp 70,81 Milyar This profit growth was observed across all Bayu Buana yang deep & mindful, berkesan dan penuh makna, serta journeys that are deep and mindful, memorable, meaningful,
tahun 2023. Kenaikan laba terjadi di semua lini produk product lines for the period January to December 2024. berkualitas. Tren ini akan mendorong konsumen untuk and of high quality. This trend is driving consumers to seek
Bayu Buana untuk periode Januari hingga Desember 2024. mencari pengalaman baru, berkesan mendalam dan new, enriching experiences that leave a lasting impression,
memperkaya wawasan. Tren ini juga meninggalkan moving away from superficial sightseeing activities. This
Salah satu kunci pencapaian tersebut adalah kemampuan One of the key drivers of this achievement is the Company’s konsep selingan hiburan selayang pandang semata. Hal shift is attributed to an increasingly educated public that is
Perseroan untuk terus beradaptasi dengan perubahan ability to continuously adapt to market and technological ini diperkirakan karena masyarakat semakin terdidik dan becoming more conscious of environmental sustainability
pasar dan teknologi. Dengan terus meningkatkan platform changes. By consistently enhancing its online booking peduli terhadap keberlanjutan lingkungan hidup serta and wellness as essential components of a quality lifestyle.
pemesanan online, Perseroan berhasil menghadirkan platform, the Company has succeeded in delivering more kesehatan sebagai wujud hidup yang berkualitas. Wellness As such, wellness experiences have become a vital element
layanan yang lebih efisien dan nyaman bagi pelanggan efficient and convenient services to its customers. In addition, experience menjadi unsur penting dari perjalanan wisata. of travel offerings.
24 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 25
Page 15
2024
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Report of the Board of Commissioners and Directors Annual Report and Sustainability Report
Layanan Perseroan berkonsentrasi kepada beberapa The Company’s services are concentrated on several Prospek Usaha Business Prospects
hal yaitu menggarap jalur-jalur favorit seperti Europe, key areas, including popular international routes such
Turkiye, USA, Japan, Korea dan China. Namun demikian as Europe, Turkiye, the USA, Japan, Korea, and China. Rilis UNWTO menunjukkan bisnis perjalanan wisata The UNWTO’s report indicated that the global travel and
strategi usaha juga terbuka terhadap rute-rute baru However, the Company’s business strategy remains open to dunia tahun 2024 mengalami pemulihan signifikan tourism industry in 2024 experienced a significant recovery
yang menawarkan daya tarik istimewa sebagai alternatif exploring new routes that offer unique attractions, serving pasca pandemi dengan 1,4 milyar wisatawan melakukan in the post-pandemic period, with 1.4 billion international
mencegah kejenuhan pasar. Perseroan juga fokus as alternatives to avoid market saturation. The Company perjalanan internasional naik 11% dari tahun 2023. tourist arrivals—an increase of 11% compared to 2023.
mengembangkan solusi produk pada bisnis utama yaitu also remains focused on developing product solutions for its Pengeluaran wisatawan meningkat dengan penerimaan Tourist spending also rose, with global tourism revenue
Corporate TMC Services, begitu juga dengan lini usaha core business, namely Corporate TMC Services, along with pariwisata global mencapai 1,6 trilliun dolar Amerika reaching USD 1.6 trillion, positioning the sector not only as
lainnya seperti meetings & events dan leisure travel. other business lines such as meetings & events and leisure Serikat menjadikan sektor ini bukan hanya pusat kekuatan a major economic power but also as a critical thread in the
travel. ekonomi, tetapi juga sebagai benang merah keberlanjutan continuity of the global business economy.
perekonomian dunia usaha.
Untuk pasar dalam negeri, Perseroan mendukung For the domestic market, the Company supports government
program pemerintah, melayani destinasi prioritas yang initiatives by serving priority destinations recommended Di Indonesia, prospek usaha tahun 2025 dijabarkan oleh In Indonesia, the 2025 business prospect is outlined by the
direkomendasikan seperti program pengembangan 5 under the development program for five Super Priority Kementerian Pariwisata yang mencanangkan momentum Ministry of Tourism, which has declared 2025 a pivotal year
(lima) Destinasi Super Prioritas yaitu Danau Toba di Destinations: Lake Toba in North Sumatra, Borobudur in penting untuk membangun fondasi quality tourism. to establish the foundation of quality tourism. This approach
Sumatera Utara, Borobudur di Jawa Tengah, Mandalika di Central Java, Mandalika in West Nusa Tenggara (NTB), Yaitu sebuah pendekatan yang berfokus pada nilai-nilai focuses on sustainability and value-added principles, while
Nusa Tenggara Barat (NTB), Labuan Bajo di Nusa Tenggara Labuan Bajo in East Nusa Tenggara (NTT), and Likupang keberlanjutan dan nilai tambah. Sekaligus mendukung visi also supporting the broader vision of Golden Indonesia 2045,
Timur (NTT), serta Likupang di Sulawesi Utara. Terbaru in North Sulawesi. Most recently, the development of Sanur besar Indonesia Emas 2045 yaitu menjadikan Indonesia which aims to position Indonesia as a resilient, independent,
adalah pengembangan Sanur sebagai Kawasan Ekonomi as a Special Economic Zone has been added to this agenda. sebagai negara yang tangguh, mandiri, dan inklusif. and inclusive nation. Realization of this outlook includes the
Khusus. Perwujudan prospek usaha di antaranya program Bangga “Proud to Travel in Indonesia” program, Tourism 5.0, more
Berwisata di Indonesia, Tourism 5.0, penerapan harga tiket affordable airline ticket prices, and enhancements to human
Kebijakan Perseroan untuk tidak mengikuti arus banting The Company’s policy to refrain from participating in pesawat yang lebih terjangkau, serta peningkatan kualitas resources and business actors.
harga musiman yang sering dilakukan oleh para pelaku seasonal price wars often practiced by players in the industry SDM dan pelaku usaha.
industri terkait adalah sejalan dengan prinsip keberlanjutan is aligned with its principle of sustainable business practices
usaha yang bersifat long lasting impact. Hal ini juga sesuai that aim for long-lasting impact. This policy is also in Lebih lanjut diharapkan sektor pariwisata akan mampu Furthermore, the tourism sector is expected to make a
dengan target pasar yaitu berkonsentrasi pada pasar harmony with its market focus, which is more concentrated memberikan kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan significant contribution to national economic growth,
korporasi dibanding di pasar ritel. on the corporate sector rather than the retail market. ekonomi nasional, dengan target pada 2025 yaitu Rasio with 2025 targets including a Tourism GDP Ratio of 4.6
PDB Pariwisata sebesar 4,6 persen, devisa pariwisata percent, foreign exchange earnings from tourism reaching
mencapai 22,1 hingga 25,2 miliar dolar AS, kunjungan between USD 22.1 billion and USD 25.2 billion, an increase
Perbandingan Hasil Usaha Comparison of Business Results wisatawan mancanegara (wisman) naik sebesar 17 juta-19 in international tourist arrivals (wisman) to 17 million–19
juta kunjungan, pergerakan wisatawan nusantara sebesar million visits, domestic tourist movements reaching 1.08
Peningkatan pendapatan usaha yang diraih oleh Perseroan The increase in business revenue achieved by the Company 1,08 miliar pergerakan dan tenaga kerja pariwisata sebesar billion trips, and employment in the tourism sector reaching
di tahun 2024 adalah bukti kesiapan Perseroan melayani in 2024 is a testament to the Company’s readiness to serve 25,8 juta orang. 25.8 million people.
pasar yang pulih kembali dari keterpurukan. Sekaligus a market that has rebounded from adversity. At the same
merupakan hasil dari konsolidasi di segala bidang pada time, it reflects the result of consolidation across all areas Selaku Direksi, kami menyatakan kesiapan Perseroan As the Board of Directors, we affirm the Company’s readiness
masa iklim dunia usaha menyurut dan berkurang during the downturn in business activity caused by the dalam menggarap prospek usaha dengan meningkatkan to capture these business opportunities by improving service
aktivitasnya dikarenakan pandemi. Gerak tumbuh yang pandemic. The growth acceleration aligns with the recovery kualitas layanan dan produk yang mampu menciptakan and product quality to create meaningful travel experiences,
menunjukkan adanya percepatan, sejalan dengan gerak momentum in the travel and tourism service industries and pengalaman wisata bernilai tinggi, meningkatkan daya enhance global competitiveness, and strengthen the
pulih industri jasa perjalanan dan wisata dan dunia usaha in the business world in general. saing global, serta memperkuat pertumbuhan usaha Company’s business growth to reach greater achievements.
pada umumnya. Perseroan ke pencapaian yang lebih tinggi.
Hal ini terlihat jelas dari rangkuman catatan kinerja This is clearly reflected in the summary of the Company’s Komitmen Perseroan sangat jelas yaitu untuk menyajikan The Company’s commitment is unequivocal: to provide the
keuangan konsolidasi Perseroan sebagai berikut. Dari consolidated financial performance as follows. In terms of layanan terbaik dan menjadi pilihan utama di industri best service and become the preferred choice in the travel
sisi aset perseroan tahun 2024 terjadi peningkatan 9,74% assets, the Company recorded an increase of 9.74% in 2024, perjalanan dan wisata. Semua produk kami luncurkan and tourism industry. Each of our products is launched
atau sebesar Rp 86,04 Miliar dari tahun 2023 sebesar or Rp 86.04 billion, from Rp 883.54 billion in 2023 to Rp secara spesifik untuk memenuhi kebutuhan dari setiap specifically to meet the needs of targeted customer segments.
Rp 883,54 Miliar menjadi sebesar Rp 969,58 Miliar pada 969.58 billion in 2024. Revenue in 2024 rose by 18.80% or segmen profil pasar yang menjadi target. Artinya, In essence, the Company offers a shopping concept that
tahun 2024, adapun pendapatan 2024 naik 18,80% atau Rp 408.87 billion, from Rp 2,174.71 billion in 2023 to Rp Perseroan menawarkan konsep belanja produk yang delivers numerous choices to consumers according to their
sebesar Rp 408,87 Miliar dari sebesar Rp 2.174,71 Miliar 2,583.58 billion in 2024. Net profit in 2024 was recorded at menyajikan banyak pilihan kepada konsumen sesuai profil profile, ensuring convenience and service satisfaction.
pada tahun 2023 menjadi sebesar Rp 2.583,58 Miliar pada Rp 102.17 billion, an increase of 44.30% or Rp 31.36 billion keberadaan mereka. Sehingga konsumen benar-benar
tahun 2024 dan laba bersih 2024 tercatat sebesar Rp from Rp 70.81 billion in 2023. mendapatkan kemudahan dan kepuasan layanan.
102,17 Miliar naik 44,30% atau sebesar Rp 31,36 Miliar dari
tahun 2023 sebesar Rp 70,81 Miliar. Perseroan telah memiliki perangkat sumber daya yang The Company is supported by robust resources, including IT
mumpuni seperti teknologi IT, sales force hingga tim infrastructure, a strong sales force, and dedicated tour leaders
26 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 27
Page 16
2024
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Report of the Board of Commissioners and Directors Annual Report and Sustainability Report
tour leader yang berdedikasi terhadap pariwisata yang committed to sustainable tourism. These efforts are aimed mengevaluasi jalannya kegiatan usaha, efektivitas usaha Company’s entire operational chain. In these meetings, the
berkelanjutan. Yaitu menyajikan pengalaman perjalanan at delivering travel experiences that do not compromise dan seluruh mata rantai operasional Perseroan. Dalam input and output of each business unit are transparently
wisata tanpa mengorbankan lingkungan, budaya, the environment or culture, while contributing positively to rapat tersebut semua input dan output setiap unit kerja reviewed to prevent performance slowdown.
dan memberikan kontribusi kepada masyarakat, serta society, the environment, and future generations. akan dikaji secara transparan demi mencegah terjadinya
lingkungan dan generasi mendatang. perlambatan kinerja.
Menyongsong prospek ke depan, Perseroan Looking ahead, the Company will deepen its penetration in Tata kelola pengembangan IT didasari pemahaman bahwa The Company’s IT governance is grounded in the
mengembangkan penetrasi lebih dalam lagi di segment the corporate, M&E, and leisure travel segments to expand dunia tengah bergerak di era digital. Sumber informasi understanding that the world is moving rapidly into the
corporate, M&E, Leisure Travel sehingga memperbesar its market share, while continuously innovating by creating perjalanan wisata hingga deal-deal belanja wisata bisa digital era. From accessing travel information to securing
market share. Di samping terus berinovasi dengan cost-effective business processes aimed at delivering services dilakukan dengan satu sentuhan jari. Teknologi memainkan travel deals, everything can now be done with a tap.
menciptakan cost-effective business process yang bermuara with wider reach. peran penting dalam layanan mutakhir perjalanan wisata Technology plays a vital role in delivering modern travel
kepada layanan berdaya jangkau lebih luas. bagi konsumen. Oleh karena itu, Perseroan melakukan services to consumers. Therefore, the Company continuously
tinjauan kesejajaran terhadap perkembangan yang sedang assesses current developments and future trends. The
terjadi dan tren ke depan. Perseroan menyakini integrasi Company believes that the integration of technology into
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance teknologi dalam usaha perjalanan wisata menjanjikan the travel business promises improved efficiency, customer
peningkatan efisiensi, kepuasan pelanggan, dan satisfaction, and alignment with sustainability objectives. In
Perseroan berkomitmen penuh terhadap penerapan Tata The Company remains fully committed to the implementation mendukung tujuan keberlanjutan. Sebab dunia dewasa ini today’s digital age, IT is the bridge, the connectivity, and the
Kelola Perusahaan Yang Baik/Good Corporate Governance. of Good Corporate Governance (GCG), which entails bergerak dalam era digital di mana IT adalah jembatan eyes of the world.
Yakni menjaga stabilitas pertumbuhan usaha, membina maintaining business growth stability, fostering public dunia, IT adalah konektivitas, IT adalah mata dunia.
kepercayaan dan keterbukaan di ranah publik serta trust and transparency, and ensuring that the Company
memastikan jalannya Perseroan berjalan dalam koridor operates within proper governance corridors. The resulting Berikutnya, tata kelola Sumber Daya Manusia menjadi Furthermore, Human Capital governance has become
yang benar. Keuntungan yang dipetik adalah nilai benefits include long-term sustainable economic value for sebuah tuntutan mutlak untuk mencapai kemajuan. a crucial requirement for advancement. Currently, the
ekonomi jangka panjang yang berkesinambungan bagi shareholders, stakeholders, and our loyal customers. The Terkini Perseroan ditopang oleh sekitar 400 personel Company is supported by approximately 400 employees, the
para pemegang saham maupun pemangku kepentingan implementation of good corporate governance principles karyawan dengan pendidikan sarjana Strata 1 menempati majority of whom hold a bachelor’s degree. Human Capital
dan konsumen setia kami. Penerapan prinsip - prinsip tata has significantly contributed to enhancing the Company’s jumlah terbanyak. Perseroan menjalankan program development programs include training, job rotations, tiered
kelola perusahaan yang baik berkontribusi penuh dalam performance. peningkatan Sumber Daya Manusia berupa pelatihan, promotions, and reward systems for performance target
peningkatan kinerja Perseroan. rolling penugasan, peningkatan jabatan berjenjang serta achievements.
reward atas pencapaian target.
Nilai-nilai Tata Kelola dijabarkan dalam penerapan Governance values are manifested in strategy
strategi dan implementasi kebijakan, sistem pengendalian implementation, policy execution, internal control systems, Perseroan juga menyertakan personel dalam Program The Company also includes its personnel in an Insurance
internal, penerapan kode etik, penerapan corporate social adherence to codes of ethics, corporate social responsibility, Asuransi (hospitalization), tunjangan dan perbaikan sistem Program (hospitalization), provides allowances, and
responsibility dan manajemen risiko. Perseroan telah and risk management. The Company has fully executed renumerasi secara berkala. Perusahaan melaksanakan periodically improves its remuneration system. The
melaksanakan secara lengkap yang meliputi tahapan these processes, which include identification, measurement, Ketetapan Undang-Undang Cipta Kerja No 11 Tahun 2020 Company implements the provisions of the Job Creation
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian monitoring, and control, all in accordance with applicable tanggal 02 November 2020 tentang program imbalan Law No. 11 of 2020 dated November 2, 2020, regarding
atau sesuai dengan ketentuan internal dan eksternal internal and external regulations. These processes are pasca kerja karyawan yang perhitungannnya dilakukan the employee post-employment benefits program, the
yang berlaku saat ini. Proses tersebut dilakukan terhadap carried out across all business factors that significantly oleh Konsultan Aktuaria yang terdaftar di Otoritas Jasa calculation of which is carried out by an actuarial consultant
seluruh faktor-faktor usaha yang berpengaruh secara impact the Company’s integrated condition. Keuangan. Perseroan menerapkan kebijakan mutu dan registered with the Financial Services Authority (OJK). The
signifikan terhadap kondisi secara terintegrasi. K3. Di mana Perseroan berpegang kepada komitmen Company enforces quality and Occupational Health and
terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja karyawan dan Safety (OHS) policies, maintaining a strong commitment to
Pelaksana Tata Kelola Perusahaan terdiri dari Dewan The governance structure consists of the Board of menyertakan karyawan dalam program BPJS. employee safety and health by enrolling its employees in
Komisaris, Direksi, Komite Audit, serta Internal Audit. Direksi Commissioners, the Board of Directors, the Audit Committee, the BPJS program.
terdiri dari 3 (tiga) personel. Direksi bertanggung jawab and Internal Audit. The Board of Directors comprises
penuh dalam melaksanakan tugasnya untuk mencapai three members who are fully responsible for fulfilling the Perseroan telah merangkum seluruh aset dan energi The Company has consolidated all assets and service
maksud dan tujuan visi dan misi, dengan persetujuan Company’s vision and mission objectives, under the approval layanan ke dalam pola kerja cerdas yang memadukan energy into a smart working model that integrates skilled
Dewan Komisaris. Pembagian tugas dan wewenang setiap of the Board of Commissioners. The division of duties and ketrampilan sumber daya manusia dengan perangkat human resources with internationally standardized tools,
anggota Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang authorities among Directors is determined by the General kerja berstandar internasional yang didedikasikan untuk all dedicated to supporting the management of customer
Saham (RUPS) yang pelaksanaannya dapat dilimpahkan Meeting of Shareholders (GMS) and may be delegated to the mendukung pengelolaan agenda kerja dan perjalanan travel and business agendas as a top priority.
kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners. wisata konsumen sebagai prioritas.
Rapat Direksi dilaksanakan satu kali dalam satu bulan. Board of Directors meetings are held once a month. Regular
Secara rutin Direksi mengadakan rapat dengan seluruh meetings with department heads are also held to evaluate
pimpinan departemen dalam organisasi Perseroan guna business activities, operational effectiveness, and the
28 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 29
Page 17
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Report of the Board of Commissioners and Directors
Pengangkatan Kembali Anggota Direksi Reappointment of Members of the Board of
Directors
Pada tahun buku 2024 telah dilakukan pengangkatan In the 2024 financial year, Mr. Agustinus Kasjaya Pake Seko
kembali Bapak Agustinus Kasjaya Pake Seko sebagai was reappointed as President Director and Mr. Kusuwandi
Direktur Utama Perseroan dan Bapak Kusuwandi Tamin Tamin was reappointed as Director of the Company
sebagai Direktur Perseroan sehubungan telah berakhir following the conclusion of their previous terms of office at
masa jabatannya dalam Rapat Umum Pemegang Saham the Annual General Meeting of Shareholders held on June
Tahunan pada tanggal 21 Juni 2024.Tidak terjadi perubahan 21, 2024. There were no changes to the composition of the
dalam susunan anggota Direksi Perseroan. Board of Directors.
Penutup Closing
Akhir kata, atas nama Direksi, saya berterima kasih atas In conclusion, on behalf of the Board of Directors, I extend my
berjalannya tahun buku 2024 kepada semua pihak yang gratitude for the successful completion of the 2024 financial
mendukung eksistensi Perseroan. Kebersamaan dalam year to all parties who have supported the Company’s
menjalankan kegiatan usaha yang berpegang teguh existence. Our joint commitment to conducting business
kepada Visi dan Misi Perseroan adalah sebuah perjalanan in line with the Company’s vision and mission has been
panjang penuh perjuangan demi mewujudkan cita-cita a long and determined journey toward the realization of
keberlanjutan usaha. Saya menyampaikan apresiasi sustainable business goals. I express my sincere appreciation
mendalam untuk semua kerja sama yang terjalin sangat for all the excellent cooperation throughout 2024, which has
baik di tahun 2024 sehingga berhasil membawa Perseroan enabled the Company to continue advancing toward even
terus melangkah maju demi meraih pencapaian yang lebih greater achievements in the years ahead.
tinggi di tahun-tahun mendatang.
Jakarta, 16 April 2025
PT Bayu Buana Tbk
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Agustinus Kasjaya Pake Seko
Direktur Utama
President Director
New York City
30 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 31
Page 18
2024
Profil Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Company Profile Annual Report and Sustainability Report
3232 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 33
Page 19
2024
Profil Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Company Profile Annual Report and Sustainability Report
Dalam perjalanannya, Anggaran Dasar Perusahaan telah Throughout its development, the Company’s Articles of
mengalami beberapa kali perubahan. Yang terkini adalah Association have undergone several amendments. The most
perubahan berdasarkan Akta Notaris Mala Mukti, S.H., L.L.M, recent of which was notarized by Notary Mala Mukti, S.H., LL.M.,
No.82 tanggal 25 Juni 2021. Perubahan Anggaran Dasar through Deed No. 82 dated June 25, 2021. This amendment
Perusahaan tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum was acknowledged by the Minister of Law and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat of the Republic of Indonesia under Decision Letter No. AHU-
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0429991 tanggal 21 Juli AH.01.03-0429991 dated July 21, 2021, and has been recorded
2021,dan telah dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan in the Legal Entity Administration System.
Hukum.
Sebagai badan usaha travel agent pertama yang terdaftar As the first travel agency in Indonesia to become a publicly
sebagai Perusahaan Publik di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya listed company on the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges
pada bulan Oktober 1989, Perseroan mewujudkan visi untuk in October 1989, the Company continues to pursue its vision
menjadi Perusahaan travel terbesar di segmen korporat dan of becoming the leading travel company in both the corporate
ritel dengan fokus pada produk dan jasa yang lengkap serta and retail segments by focusing on a comprehensive and
Sekilas
inovatif. Dampak positif dari inovasi adalah menghasilkan innovative range of products and services. The positive impact
peningkatan produktivitas dan penurunan biaya operasional of innovation lies in its ability to drive increased productivity,
serta memperkuat citra merek di mata pelanggan dan reduce operational costs, and enhance brand image in the eyes
segenap mitra usaha. of customers and business partners alike.
Perusahaan
Perseroan mengedepankan layanan unggulan berupa Bayu Buana prioritizes its flagship One-Stop Travel Services
Layanan Satu Atap Bayu Buana www.bayubuanatravel.com di through its digital platform at www.bayubuanatravel.com,
mana khalayak dapat mengakses layanan premium 24/7 dari enabling clients worldwide to access premium services 24/7.
seluruh penjuru dunia. Meliputi layanan reservasi perjalanan, These include travel bookings, ticketing, travel document
penyediaan tiket, pengurusan dokumen perjalanan hingga arrangements, and complementary services such as tour
About the Company layanan pendukung seperti penyediaan pemandu wisata, guide provisions, transportation rentals, and accommodation
penyewaan transportasi serta pemesanan akomodasi. reservations.
Guna memperluas jangkauan usaha, memperluas cakupan To expand its market reach, broaden its service offerings,
PT Bayu Buana Tbk adalah sebuah Perusahaan yang telah PT Bayu Buana Tbk is a well-established enterprise recognized
layanan dan memperkuat daya saing di industri terkait and enhance competitiveness in the travel industry, the
dikenal sebagai penyelenggara usaha perjalanan dan wisata as a leading provider of large-scale travel and tourism services
Perseroan telah membuka cabang di berbagai kota besar Company has established branches in major cities throughout
berskala besar dengan mengusung brand Bayu Buana. Sebuah under the Bayu Buana brand. A national brand with a global
di Indonesia. Sementara di ranah internasional, Perseroan Indonesia. Internationally, Bayu Buana partners with BCD
brand Nasional berskala global yang dikelola secara modern presence, managed through a modern e-commerce-based
bermitra dengan BCD Travel Management Company. Sebuah Travel Management Company, a globally recognized provider
berbasis e-commerce. Perseroan dewasa ini didukung oleh platform. Today, the Company is supported by more than 350
Perusahaan bertaraf internasional, pengelola jasa perjalanan of high-quality travel services and innovative travel expense
lebih dari 350 personel karyawan dan berkantor pusat di Jl. Ir. personnel and is headquartered at Jl. Ir. H. Juanda III No. 2,
terkemuka dalam layanan kualitas dan solusi manajemen management solutions to corporations worldwide. BCD
H. Juanda III No.2, Jakarta 10120, Indonesia. Jakarta 10120, Indonesia.
pembiayaan perjalanan inovatif kepada Perusahaan - operates in more than 170 countries across Asia Pacific, Europe,
Perusahaan di seluruh dunia. BCD beroperasi di lebih dari the United States, and Africa. By combining local expertise
PT Bayu Buana Tbk didirikan berdasarkan Akta Notaris Didi PT Bayu Buana Tbk was founded based on the Deed of Notary
170 negara mencakup Asia Pasific, Eropa, USA dan Afrika. with a global network, the Company solidifies its position as a
Sudjadi, S.H., No. 22 tanggal 17 Oktober 1972. Akta tersebut Didi Sudjadi, SH, No. 22, dated October 17, 1972. This deed was
Perpaduan antara keahlian lokal dan jaringan global, trusted partner in the travel and tourism industry in Indonesia.
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No.
Perseroan mengukuhkan posisinya sebagai mitra terpercaya
No. 29 tanggal 12 April 1977, tambahan No. 225 Tahun 1977. 29, dated April 12, 1977, addition No. 225 of 1977. Based on the
dalam perjalanan dan wisata di Indonesia.
Berdasarkan Akta Notaris Adam Kasdarmadji, S.H., Notaris Notarial Deed of Adam Kasdarmadji, SH, Notary in Jakarta, No.
di Jakarta, No. 311 tanggal 30 April 1996, nama Perseroan 311, dated April 30, 1996, the Company’s name was changed
Perseroan terus meningkatkan kinerja secara teruji dan The Company continuously strengthens its performance
telah diubah dari PT Bayu Buana menjadi PT Bayu Buana Tbk from PT Bayu Buana to PT Bayu Buana Tbk concerning the
terukur melalui sertifikat ISO 9001 untuk sistem kualitas through structured and measurable initiatives, as evidenced by
sehubungan dengan penawaran umum saham Perseroan initial public offering of the Company.
manajemen serta sertifikat ISO 45001 untuk bidang kesehatan its certifications: ISO 9001 for Quality Management Systems,
kepada publik.
dan keselamatan kerja. Berikutnya adalah sertifikat ISO ISO 45001 for Occupational Health and Safety, ISO 14001 for
14001 yaitu untuk Sistem Manajemen Lingkungan serta Environmental Management Systems, and ISO 37001 for Anti-
meraih sertifikat ISO 37001 tentang Sistem Manajemen Anti Bribery Management Systems.
Peyuapan.
PT Bayu Buana Tbk memiliki keanggotaan aktif dalam asosiasi PT Bayu Buana Tbk maintains active membership in prominent
dan organisasi baik nasional maupun internasional, seperti national and international associations, including IATA, ASITA,
IATA, ASITA, dan ASTINDO. Hal ini sangat memperkuat and ASTINDO. This significantly reinforces its position as a
keberadaannya sebagai sebuah badan usaha terkemuka yang leading business entity that delivers reliable and trusted service
meluncurkan produk-produk layanan tepercaya. offerings.
34 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 35
Page 20
2024
Profil Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Company Profile Annual Report and Sustainability Report
Lembaga dan Profesi Struktur dan Entitas Anak
Penunjang Pasar Modal The Company Structure & Subsidiaries
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Jasa Perjalanan Agen Umum Penjualan Jasa Perjalanan Perdagangan, Pembangunan
Umroh Tiket Pesawat Wisata Industri dan Jasa
Pilgrimage Airlines General Tourism Travel Trade, Industrial Development
Jasa Nama Alamat Periode Penugasan
No. Travel Services Sales Agent Services and Services
Service Name Address Assignment Period
1. Akuntan Publik KAP Amir Abad Jusuf, Plaza Asia Lt. 10 2024
Public Accountant Aryanto, Mawar dan Rekan. Jl. Jendral Sudirman Kav. 59
Public Accounting Firm Amir Jakarta 12190 51% 74.5% 90% 60%
Abad Jusuf, Aryanto, Mawar
& Partners
Biaya Jasa Audit Tahun Buku PT BABUSSALAM PT DHARMA PT HULAA PT TRIPUTRA
2024 : Rp 180.000.000 BUANA MITRA BUANA TRAVEL BAYU
Audit Service Fee for 2024 EXPERINDO INDONESIA KENCANA
Financial Year: Rp 180,000,000
2. Notaris Mala Mukti SH, L.MM AXA Tower Lt. 27 # 06 2024
Notary Jl. Prof. Dr. Satrio Kav.18
Jakarta 12940
3. Biro Administrasi Efek PT EDI Indonesia Wisma SMR Lt.10 2024
Share Registar Jl Yos Sudarso Kav.89
Jakarta 14350
99.99% 99% 99% 99%
PT BUANA GELAR PT DUTA BUANA PT BAYU BUANA PT ALFAZ TOUR
PARIWICARA EXPRESS TRANSPORT
Pengelola Agen Umum Penjualan Transportasi Jasa Perjalanan
Konvensi Tiket Pesawat Wisata
Convention Airlines General Transportation Tourism Travel
Organizer Sales Agent Services
Taiwan
36 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 37
Page 21
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS (GMS)
BOARD OF COMMISSIONERS
Thio Gwan Po Micky - President Commissioner
Bostomi Suharman - Commissioner
Pranowo Gumulia - Independent Commissioner
AUDIT
COMMITTEE
PRESIDENT DIRECTOR
Agus�nus Kasjaya Pake Seko
CORPORATE INTERNAL
SECRETARY AUDIT
DIRECTOR DIRECTOR*
Kusuwandi Tamin Hardy Karuniawan
VPS & MANAGERS VPS & MANAGERS
VPS & MANAGERS
MARKETING & BUSINESS F&A AND PEOPLE &
OPERATION
DEVELOPMENT CULTURE
* Merangkap sebagai Direktur Independen
Also as Independent Director
Japan
38 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 39
Page 22
2024
Profil Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Company Profile Annual Report and Sustainability Report
Grafik Sumber Berdasarkan Usia Karyawan
Based on Employee Age
Berdasarkan Level Jabatan
Based on Position Level
Daya Manusia 153 282
Human Resources Chart 120
72
48
47 58
1
7
2024 18-25 25-35 35-45 45-55 >55
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
18-25 25-35 35-45 45-55 >55
year year year year year
394 Berdasarkan Jenis Kelamin
Based on Employee Gender
Berdasarkan Status Karyawan
Based on Employee Status
Karyawan | Employee
Berdasarkan Level Pendidikan 166 124
Based on Level of Education
207
228 270
88
51 Laki-Laki | Male Kontrak | Contract
14 19
Perempuan | Female Tetap | Permanent
4 5 3 3
S1 S2 D4 D3 D2 D1 SMA SMP SD
Bachelor Master Diploma Diploma Diploma Diploma Senior Junior Primary
Degree Degree 4 3 2 1 High High School
School School
Berdasarkan Lama Bekerja
Based on Period of Employment
136
88
60 52
25
19
9 5
<1Tahun 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 >30
<1year Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun
1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 >30
year year year year year year year Canada
40 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 41
Page 23
2024
Profil Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Company Profile Annual Report and Sustainability Report
Profil
Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
THIO GWAN PO MICKY BOSTOMI USMAN PRANOWO GUMULIA
Komisaris Komisaris Independen
Komisaris Utama
Commissioner Independent Commissioner
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Banjarmasin pada tahun 1957. Lahir di Jakarta pada tanggal 26 Agustus 1981. Lulusan Bachelor of Lahir di Kalimantan tahun 1953. Lulus Akademi Perhotelan dan
Menyelesaikan pendidikan terakhir di California State University USA dan Science, Supply Chain Management Arizona State University USA Pariwisata Universitas Trisaksi tahun 1976 dan Master of Business
memperoleh gelar Master of Business Administration (MBA) tahun 1979. tahun 2005. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Online Administration dari University of the City of Manila tahun 1996.
Bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta, Tbk sebagai Komisaris Marketing Manager, Global di Razer Pte Ltd, Singapore (2009 - 2010), Menjabat sebagai Direktur Utama PT Bayu Buana, Tbk dari tahun 2010
Independen sejak Juli 2004 – 2010 dan sebelumnya pernah menjabat Co-Founder pada Euvoria.com (2010 - 2011), Marketing Manager - 2016, sebelumnya beliau telah menjabat selaku Direktur Perseroan
pada LUSH Hong Kong Ltd (2011 - 2012), Founder pada Jampi.com dari tahun 1989 – 2010. Menjabat sebagai Komisaris PT Bayu Buana
sebagai Direktur pada tahun 1983 - 1986 yang waktu itu masih bernama
(2012 - 2013), dan menjabat sebagai Associate Director of Supply Tbk sejak tahun 2016-2019. Kemudian beliau diangkat menjadi
PT Asuransi Bina Dharma Arta. Chain (2013 – 2019). Selanjutnya beliau diangkat sebagai Direktur Komisaris Independen PT Bayu Buana Tbk dalam Rapat Umum
PT. Pioneerindo Gourmet International, Tbk dan President Director Pemegang Saham pada tanggal 13 Agustus 2020 – sekarang, serta
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Eksekutif di Dharmala Group PT. Pioneerindo Sugakico Indonesia (2019 – Juni, 2022). Kemudian menjabat juga sebagai pengurus di beberapa anak perusahaan.
tahun 1986 - 1996. Menjabat sebagai Komisaris di PT Bayu Buana Tbk beliau diangkat sebagai Komisaris PT. Pioneerindo Gourmet
dari tahun 2010 – 2012 kemudian sebagai Komisaris dan Komisaris International Tbk pada Juni 2022 dan pada Juli 2022 diangkat sebagai Sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan, Pranowo Gumulia
Independen dari tahun 2012 – 2013 dan Komisaris PT Intiland Komisaris Utama PT. Pioneerindo Sugakico Indonesia. Melalui Rapat tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Development Tbk tahun 2010 – sekarang. Diangkat menjadi Komisaris Umum Pemegang Saham tanggal 22 Desember 2022 beliau diangkat lainnya, anggota Direksi maupun dengan Pemegang Saham.
Utama PT Bayu Buana Tbk dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada sebagai Komisaris Utama PT. Pioneerindo Gourmet International, Tbk.
tanggal 30 April 2013 dan dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada Diangkat sebagai Komisaris PT Bayu Buana Tbk dalam Rapat Umum
Pemegang Saham pada tanggal 08 Mei 2019 dalam Rapat Umum
tanggal 7 Mei 2014. Melalui Rapat Umum Pemegang Saham beliau
Pemegang Saham pada tanggal 21 Juni 2024 – sekarang.
diangkat kembali sebagai Komisaris Utama PT Bayu Buana Tbk pada
tanggal 25 Juni 2021 - sekarang. Sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan, Bostomi Suharman
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya,
Sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan, Thio Gwan Po Micky anggota Dewan Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham.
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, anggota Direksi maupun dengan Pemegang Saham.
Indonesian citizen, born in Banjarmasin in 1957. Completed his last Born in Jakarta on August 26, 1981. Graduated with a Bachelor of He was born in Borneo in 1953. He graduated from Trisakti University’s
Science in Supply Chain Management from Arizona State University Academy of Hospitality and Tourism in 1976 and acquired a Master
education at the California State University USA and obtained his Master
USA in 2005. Previously, he served as Online Marketing Manager at of Business Administration from the University of the City of Manila
of Business Administration (MBA) Degree in 1979. Joined PT Asuransi Bina
Global Razer Pte Ltd, Singapore (2009 - 2010), Co-Founder of Euvoria. in 1996. He served as President Director of PT Bayu Buana, Tbk from
Dana Arta, Tbk as Independent Commissioner from July 2004 – 2010, after com (2010 - 2011), Marketing Manager at LUSH Hong Kong Ltd (2011 2010 - 2016. Previously, he served as the Company’s Director from
serving as Director in 1983 – 1986, which at that time was still under the - 2012), Founder of Jampi.com (2012 - 2013), and served as Associate 1989 - 2010. Served as Commissioner of PT Bayu Buana Tbk since
name of PT Asuransi Bina Dharma Arta. Director of Supply Chain (2013 - 2019). He was then appointed as 2016-2019. Then he was appointed as Independent Commissioner
Director of PT. Pioneerindo Gourmet International, Tbk and President PT Bayu Buana Tbk in the General Meeting of Shareholders on
His work experience is as follows: Executive Director at Dharmala Group Director of PT. Pioneerindo Sugakico Indonesia (2019 - June, 2022). August 13, 2020 – present, and also serves as a caretaker at several
from 1986 - 1996; Commissioner at PT Bayu Buana Tbk from 2010 - 2012; Then, he was appointed as Commissioner of PT. Pioneerindo Gourmet subsidiaries.
Commissioner and Independent Commissioner at PT Bayu Buana Tbk from International Tbk in June 2022 and in July 2022 was appointed as
2012 - 2013; and Commissioner at PT Intiland Development Tbk from President Commissioner of PT. Pioneerindo Sugakico Indonesia. Through Until this Annual Report is published, Pranowo Gumulia has no
2010 - present. He was appointed as President Commissioner of PT Bayu the General Meeting of Shareholders on December 22, 2022, he was affiliation with other members of the Board of Commissioners, members
appointed as President Commissioner of PT. Pioneerindo Gourmet of the Board of Directors or with Shareholders.
Buana Tbk at the General Meeting of Shareholders on 30 April 2013 and at
International, Tbk. Appointed as Commissioner of PT Bayu Buana Tbk
the General Meeting of Shareholsders on 7 May 2014. Through the General at the General Meeting of Shareholders on May 8, 2019 at the General
Meeting of Shareholders, he was reappointed as President Commissioner Meeting of Shareholders on June 21, 2024 - present.
of PT Bayu Buana Tbk on June 25, 2021 - present.
Until this Annual Report is published, Bostomi Suharman has no
Until this Annual Report is published, Thio Gwan Po Micky has no affiliation affiliation with other members of the Board of Directors, members of the
with other members of the Board of Commissioners, members of the Board Board of Commissioners, or with Shareholders.
of Directors or with Shareholders.
42 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 43
Page 24
2024
Profil Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Company Profile Annual Report and Sustainability Report
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
AGUSTINUS KASJAYA PAKE SEKO HARDY KARUNIAWAN KUSUWANDI TAMIN
Direktur Independen Direktur
Direktur Utama
Independent Director Director
President Director
Lulus dari Politeknik Universitas Udayana dengan study di bidang Lahir di Bangka pada tahun 1965. Meraih gelar Sarjana Ekonomi Lahir di Tanjung Pandan, Belitung tahun 1965. Lulusan Magister
Tourism Management. Karirnya dimulai tahun 1996 di Sol Elite Jurusan Akuntansi tahun 1990 di STEI (Sekolah Tinggi Ekonomi Manajemen di IPMI Business School tahun 2002 dibidang Manajemen
Paradiso Hotel, Bali dengan posisi terakhir sebagai Director of Sales Indonesia) dan melanjutkan S2 Management di Universitas Trisakti International, dan menyelesaikan pendidikan Sarjana Akuntasi
dari tahun 1999 - 2000. dengan meraih gelar Magister Management (MM) Jurusan Finance pada sekolah tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan Administrasi Indonesia
tahun 1996. Mengawali karirnya di Kantor Akuntan Publik Richard B. tahun 1990. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Senior
Memulai karirnya di PT Bayu Buana Tbk sebagai Branch Manager Tanubrata dari tahun 1987 - 1990 dengan jabatan terakhir sebagai Accountant di PT Tiga Ikan Engineering dari tahun 1987 - 1988,
untuk wilayah Bali dari tahun 2000 - 2009, di saat bersamaan menjabat Chief Auditor. Menjabat sebagai Chief Accounting and Tax di PT. Putra kemudian bergabung dengan PT Pioneerindo Gourmet International
sebagai Inbound Tour Manager dari tahun 2000 - 2010. Dan dari tahun Surya Prima dari tahun 1990 – 1991. Melanjutkan karirnya di PT Putra Tbk sejak tahun 1988 - sekarang, dengan berbagai posisi mulai dari
2009 - 2010, juga menjabat sebagai Area Manager untuk Indonesia Surya Pahala dari tahun 1991 - 1994 sebagai Finance and Accounting Chief Accountant, Finance Manager, Direktur Keuangan, Direktur
bagian Timur, meliputi Bali & Balikpapan. Serta pernah mengikuti Manager. Tahun 1994 – 1996 menjabat sebagai Finance Manager Operasional, Managing Director, President Director dan kini menjabat
berbagai pendidikan dan pelatihan manajemen di dalam dan di luar di PT Doson Indonesia (Nike). Berkarir di PT Primaswadana Perkasa sebagai Komisaris; serta sejak tahun 2015 - sekarang menjabat sebagai
negeri antara tahun 2007 - 2010. Diangkat menjadi Direktur PT Bayu Finance sebagai Kepala Cabang dari tahun 1996 – 1998 dan sebagai Anggota Komite Audit PT Asuransi Bina Dana Artha Tbk. Diangkat
Buana Tbk sejak tahun 2010 – Mei 2014 dan Direktur Independen sejak Regional Operation Manager tahun 1998 – 2002. Menjabat sebagai menjadi Direktur PT Bayu Buana Tbk dalam Rapat Umum Pemegang
7 Mei 2014 – Mei 2016. Kemudian diangkat menjadi Direktur Utama Area Manager di PT Dharmatama dari tahun 2002 – 2009. Diangkat Saham pada tanggal 08 Mei 2019 dan dalam Rapat Umum Pemegang
PT Bayu Buana Tbk dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada menjadi Direktur di PT Bayu Buana Tbk dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 21 Juni 2024 – sekarang.
tanggal 12 Mei 2016 dan dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada Saham tanggal 21 Mei 2010 dan diangkat kembali sebagai Direktur PT
tanggal 08 Mei 2019. Melalui Rapat Umum Pemegang Saham beliau Bayu Buana Tbk dalam Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal Sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan, Kusuwandi Tamin
diangkat kembali sebagai Direktur Utama PT Bayu Buana Tbk pada 7 Mei 2014. Diangkat sebagai Direktur Independen PT Bayu Buana Tbk tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya,
tanggal 21 Juni 2024 – sekarang. dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 30 Mei 2018 anggota Dewan Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham.
dan diangkat kembali sebagai Direktur Independen PT Bayu Buana
Sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan, Agustinus Kasjaya Tbk dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni
pake Seko tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi 2021 - sekarang.
lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan Pemegang
Saham. Sampai dengan Laporan Tahunan ini diterbitkan, Hardy Karuniawan
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya,
anggota Dewan Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham.
He graduated from Udayana University Polytechnic with, majoring in
Tourism Management. His career began in 1996 at Sol Elite Paradiso Born in Bangka in 1965. He earned a Bachelor’s Degree in Born in Tanjung Pandan, Belitung in 1965. He graduated with a Master
Hotel, Bali with his last position as Director of Sales from 1999 - 2000. Economics, majoring in Accounting, from STEI (Indonesian Degree in Management majoring in International Management from
College of Economics) in 1990 and continued on to get his Master’s IPMI Business School in 2002, and earned his Bachelor’s Degree in
He started his career at PT Bayu Buana Tbk as Branch Manager for the Degree in Management from the Department of Finance of Trisakti Accounting from the Institute of Administrative Sciences of Indonesia
Bali region from 2000 - 2009, and concurrently served as Inbound Tour University in 1996. He began his career at the Public Accounting Firm in 1990. Previously, he served as Senior Accountant at PT Tiga Ikan
Manager from 2000 - 2010. And from 2009 - 2010, also served as Area Richard B. Tanubrata from 1987 - 1990 with his last position as Chief Engineering from 1987 - 1988, then joined PT Pioneerindo Gourmet
Manager for Eastern Indonesia, including Bali & Balikpapan. And has Auditor. Served as Chief Accounting and Tax at PT. Putra Surya Prima International Tbk since 1988 - present, assuming various positions
participated in various management education and training at home from 1990 - 1991. He continued his career at PT Putra Surya Pahala from ranging from Chief Accountant, Finance Manager, Finance Director,
and abroad between 2007 - 2010. Appointed as Director of PT Bayu 1991 - 1994 as Finance and Accounting Manager. During 1994 – 1996, Operational Director, Managing Director, President Director and now
he served as Finance Manager at PT Doson Indonesia (Nike). Pursued serves as Commissioner; and since 2015 - present serves as a Member of
Buana Tbk since 2010 - May 2014 and Independent Director since May
career at PT Primaswadana Perkasa Finance as Branch Manager from the Audit Committee of PT Asuransi Bina Dana Artha Tbk. Appointed as
7, 2014 - May 2016. Then appointed as President Director of PT Bayu 1996 – 1998 and as Regional Operation Manager from 1998 - 2002. Director of PT Bayu Buana Tbk in the General Meeting of Shareholders
Buana Tbk in the General Meeting of Shareholders on May 12, 2016 He served as Area Manager at PT Dharmatama from 2002 - 2009. on May 8, 2019 and in the General Meeting of Shareholders on June 21,
and in the General Meeting of Shareholders on May 8, 2019. Through Appointed as Director of PT Bayu Buana Tbk at the General Meeting of 2024 - present.
the General Meeting of Shareholders he was reappointed as President Shareholders on May 21, 2010 and reappointed as Director of PT Bayu
Director of PT Bayu Buana Tbk on June 21, 2024 - present. Buana Tbk at the General Meeting of Shareholders on May 7, 2014. Until this Annual Report is published, Kusuwandi Tamin has no affiliation
Appointed as Independent Director of PT Bayu Buana Tbk at the Annual with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Until this Annual Report is published, Agustinus Kasjaya Pake Seko has General Meeting of Shareholders on May 30, 2018 and reappointed Commissioners, or with Shareholders.
no affiliation with other members of the Board of Directors, members of as Independent Director of PT Bayu Buana Tbk at the Annual General
the Board of Commissioners, or with Shareholders. Meeting of Shareholder on June 25, 2021 - present.
Until this Annual Report is published, Mr. Hardy Karuniawan has no
affiliation with other members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with Shareholders.
44 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 45
Page 25
2024
Profil Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Company Profile Annual Report and Sustainability Report
Aktifitas Penting 2024 Prestasi dan Penghargaan
Important Activities in 2024 Awards and Achievements
FEB MAR MAR
21-25 Februari 2024 | 21-25 February, 2024 25 Maret 2024 | 25 March, 2024 25 Maret 2024 | 25 March, 2024
Bayu Buana mengikuti travel fair yang di adakan Insan Bayu Buana buka puasa bersama setelah Penghargaan Top Hospitality Leader diberikan
oleh kerjasama Bank BCA dan Singapore Airline. menjalani ibadah puasa di Jakarta. oleh Indonesia Travel Tourism Awards kepada
Bapak Agustinus Pake Seko sebagai Direktur
Bayu Buana mengikuti travel fair yang di adakan Insan Bayu Buana buka puasa bersama setelah Utama PT Bayu Buana Tbk.
oleh BCA Singapore Airline di Gandaria City Jakarta. menjalani ibadah puasa di Jakarta.
Penghargaan Top Hospitality Leader diberikan
oleh Indonesia Travel Tourism Awards kepada
Bapak Agustinus Pake Seko sebagai Direktur
Utama PT Bayu Buana Tbk.
MAY MAY JUN
Airlines Awards
Singapore Airlines Top Agent Award Garuda Indonesia Airways Top Sales Agent GATF
Cathay Pacific Airways Top Agent Award Thai Airways Top Agent Award
Japan Airlines Top Agent Award China Airlines Top Agent Award
Qantas Airways Top Agent Award Emirates Airlines Top Agent Award
Qatar Airways Top Supporting Agent Malaysia Airlines Top Agent Award
Eva Air Top Agent Award Korean Air Top Agent Award
15 Mei 2024 | 15 May, 2024 15 Mei 2024 | 15 May, 2024 21 Juni 2024 | 21 June, 2024 Etihad Airways Premium Agent Award Turkish Airlines Top Agent Award
Peresmian kantor cabang BCD Jakarta. Bapak Agustinus Pake Seko selaku Direktur Utama Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan,
Peresmian kantor cabang BCD Jakarta. PT Bayu Buana Tbk menerima penghargaan SWA - Hotel Movenpick Jakarta Pusat.
Indonesia Living Legend Companies & Brand.
Pada acara Championing Innovation for Strong and Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan,
Hotel Movenpick Jakarta Pusat.
GDS (Global Distribution System) / CRS (Computerized Reservation System)
Consistent Business Performance di Hotel
Shangri-La, Jakarta.
Amadeus Travel Agency Excellence Award
Bapak Agustinus Pake Seko selaku Direktur Utama
PT Bayu Buana Tbk menerima penghargaan SWA -
Indonesia Living Legend Companies & Brand.
Sabre Travel Network Indonesia Top Travel Award
Pada acara Championing Innovation for Strong
nd Consistent Business Performance di Hotel
Shangri-La, Jakarta.
Media
AUG OCT NOV Majalah Investor Investor Award
Majalah SWA Best Living Legend Company in Managing Innovation 2024
Government
Singapore Tourism Board Most Value Partner Award
Korea Tourism Organization Best Agent for Regional Product
Hong Kong Tousrism Board Hong Kong Top Producer Award
Taiwan Tourism Bureau Contribution Promotion Taiwan Tourism
01 Agustus 2024 | 01 August, 2024 02-06 Oktober 2024 | 02-06 October, 2024 15-17 November 2024 | 15-17 November, 2024
Dubai Tourism Business Event Appreciation Award
Pembukaan kantor cabang Pakuwon Mall Surabaya. Bayu Buana Holiday Travel Fair di Pakuwon Mall Bayu Buana secara aktif mengadakan Bayu Buana
Japan National Tourism Organization Best Sales of Japan Travel Product
Surabaya. Holiday Travel Fair, dan tahun ini dilaksanakan di
Pembukaan kantor cabang Pakuwon Mall Surabaya
Bayu Buana Holiday Travel Fair di Pakuwon Mall
Puri Indah Mall, Jakarta. Indonesia Travel Tourism Award Bayu Buana Travel Services Awarded as
Surabaya. Bayu Buana secara aktif mengadakan Bayu Buana Indonesia Leading TMC
Holiday Travel Fair, dan tahun ini dilaksanakan di
Puri Indah Mall, Jakarta.
46 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 47
Page 26
2024
Analisa dan Pembahasan Manajemen Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Annual Report and Sustainability Report
48 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 49
Page 27
2024
Analisa dan Pembahasan Manajemen Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Annual Report and Sustainability Report
Analisa dan Pembahasan
Manajemen Lebih lanjut Kemenparekraf menyatakan bahwa
sejumlah indikator kinerja sektor pariwisata
menunjukkan pertumbuhan yang positif
Furthermore, Kemenparekraf highlighted several
key performance indicators in the tourism sector
that showed positive growth throughout 2024. These
Management Discussion and Analysis sepanjang tahun 2024. Di antaranya kontribusi
PDB pariwisata pada paruh pertama 2024 sebesar
included the tourism sector’s GDP contribution
reaching 4.01% in the first half of 2024—an
4,01 persen. Angka ini melebihi kontribusi di tahun increase over the 3.9% recorded in 2023. Meanwhile,
2023 sebesar 3,9 persen. Sementara untuk jumlah employment in the tourism sector during first half of
tenaga kerja pariwisata pada semester 1 tahun 2024 totaled 24.5 million workers, slightly above the
2024 sebanyak 24,5 juta orang telah melebihi 24.41 million reported in 2023.
A. Tinjauan Bisnis A. Business Overview tahun 2023 sebanyak 24,41 juta orang.
1. Tinjauan Industri 1. Industry Overview
2. Tinjauan Kinerja 2. Performance Review
Industri perjalanan dan pariwisata dewasa ini The travel and tourism industry today has evolved
bukan lagi hanya sekedar sebuah layanan untuk far beyond merely providing transportation services Agenda kinerja PT Bayu Buana Tbk sebagai As a company that caters to the public’s mobility
mobiltas bepergian dari suatu tempat ke tempat from one location to another. The business sector Perseroan yang melayani kebutuhan mobilitas needs through travel and tourism services, PT Bayu
lainnya. Bidang usaha yang digeluti Perseroan in which the Company has operated for over half masyarakat melalui usaha perjalanan dan wisata, Buana Tbk consistently demonstrates innovation
lebih dari setengah abad ini telah menjadi a century has now become a global phenomenon selalu bersifat inovatif dan adaptif terhadap tren and adaptability in response to evolving consumer
sebuah fenomena global yang mempengaruhi that influences multiple facets of life. It has perkembangan masyarakat itu sendiri. Perseroan trends. The Company continues to cultivate creativity
berbagai aspek kehidupan. Sebuah industri yang developed into a synergistic ecosystem of large- terus menggali kreatifitas dalam mengemas in packaging business, educational, and leisure
bertumbuh menjadi sinergi dari sebuah kumpulan scale enterprises focused on fulfilling consumer produk-produk perjalanan bisnis, pendidikan, travel products, all of which follow seasonal traffic
usaha besar yang berfokus kepada layanan needs. This includes handling transportation tamasya yang sudah sangat terpola kisaran musim patterns across global destinations. These innovative
pemenuhan kebutuhan konsumen. Meliputi documentation such as airline, sea, and land modes, waktunya meramaikan lalu lintas dunia. Kemasan packages are expected to attract consumer interest
pengurusan dokumen transportasi seperti as well as accommodation, tour and travel services, inovatif diharapkan dapat menarik minat and deliver superior value compared to competitors’
maskapai penerbangan, moda laut dan darat and other supporting activities. All these sectors konsumennya dan diharapkan dapat memberikan offerings.
hingga akomodasi, tour & travel serta layanan operate integrally to create a holistic and satisfying value lebih kepada konsumen dibandingkan
pendukung lainnya. Keseluruhan sektor ini bekerja consumer experience. produk kompetitor.
secara integral untuk menciptakan pengalaman
menyeluruh dan memuaskan bagi kebutuhan Rekam jejak Perseroan memiliki kapabilitas The Company’s track record demonstrates its
konsumen. untuk menggarap peluang usaha yang masih capability to tap into the vast business opportunities
terbuka lebar baik untuk penetrasi pasar maupun that remain available, both in terms of market
Situasi dan kondisi dunia usaha perjalanan The situation and condition of the travel and pengembangan pasar. Seperti kenaikan jumlah penetration and market development. This is
dan wisata tahun 2024 menunjukkan catatan tourism industry in 2024 reflected a highly ketersediaan kursi baik inbound maupun exemplified by the increased seat availability for both
yang sangat menggembirakan. Rilis yang encouraging performance. According to the World outbound dari maskapai penerbangan asing inbound and outbound routes offered by foreign
dikeluarkan Organisasi Pariwisata Dunia (UNWTO Tourism Organization (UNWTO – World Tourism yang terbang ke Indonesia. Demikian juga halnya airlines operating flights to Indonesia. Likewise,
- World Tourism Barometer) menekankan bahwa Barometer), global tourism in 2024 has entered a jaringan akomodasi seperti hotel-hotel yang accommodation networks—such as hotels—have
pariwisata global tahun 2024 berada pada phase of recovery. Signs of global tourism revival sudah beroperasi 100% bisa memperkecil inflasi resumed full operations at 100% capacity, which
kondisi pemulihan. Sinyal pulihnya pariwisata were evident throughout 2024, as worldwide tourist harga sehingga meskipun kondisi ekonomi makro has contributed to reducing price inflation. As a
global terlihat sepanjang 2024, ketika tercapai 1,4 arrivals reached 1.4 billion. This growth figure kurang baik, perjalanan wisata tetap berjalan result, tourism activities have continued to perform
miliar kedatangan wisatawan dunia. Angka yang reflects a significant recovery following the Covid-19 dengan baik. Apalagi ketika didukung oleh minat well despite the prevailing challenges in the
bertumbuh memperlihatkan pemulihan pariwisata pandemic and represents an 11% increase compared melakukan perjalanan dinas, liburan, tour dan macroeconomic environment. This momentum is
dunia secara signifikan usai dilanda pandemi to 2023, or more than 140 million additional tourists. medikal tetap tinggi. further reinforced by the continued high demand
Covid-19. Jumlah tersebut juga naik sebesar 11% for business travel, leisure trips, tours, and medical
dibandingkan tahun 2023, atau lebih dari 140 juta tourism.
wisatawan.
PT Bayu Buana Tbk tanggap menyikapi setiap PT Bayu Buana Tbk has been highly responsive in
Sejalan dengan itu, Kemenparekraf mencatat In line with this, Kemenparekraf recorded that peluang dan tren pariwisata 2024 yang dipercaya addressing every opportunity and trend within the
pertumbuhan sektor Pariwisata melalui kunjungan international tourist arrivals to Indonesia from menjadi momentum kebangkitan bagi seluruh tourism landscape in 2024, which is widely regarded
wisman ke Indonesia periode Januari 2024 January to December 2024 reached 13.90 million sektor pariwisata. Tren tersebut tidak asing lagi as a period of resurgence for the entire tourism
-Desember 2024 berjumlah 13,90 juta orang visitors, surpassing the 11.68 million visitors in the bagi Perseroan yang selama ini telah berhasil sector. These trends are not unfamiliar to the
telah melampaui jumlah kunjungan wisman same period of 2023. For comparison, pre-Covid mengemas paket-paket MICE serta paket-paket Company, which has long succeeded in developing
periode yang sama tahun 2023 yang berjumlah tourist arrivals from January to December 2019 tur yang mengedepankan knowledge tour. Baik MICE packages as well as tour programs that
11,68 juta orang. Sebagai pembanding, kunjungan were 16.11 million, indicating that the recovery rate untuk sasaran korporasi maupun ritel. Peluang emphasize knowledge-based travel, tailored to both
wisman ke Indonesia sebelum Covid-19 periode has now reached approximately 86%. yang dapat diambil dari paket-paket gabungan corporate and retail segments. Opportunities arising
Januari 2019 – Desember 2019 berjumlah 16,11 antara bisnis dan wisata diproyeksikan akan from combined business and leisure travel packages
juta orang, dengan demikian pemulihan telah semakin diminati. are projected to gain increasing popularity moving
mencapai 86%. forward.
50 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 51
Page 28
2024
Analisa dan Pembahasan Manajemen Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Annual Report and Sustainability Report
Kesiapan Perseroan dalam menggarap setiap The Company’s readiness to seize these opportunities naik sebesar Rp 1,12 Milyar dan Beban Sewa Accommodation Expenses of Rp 1.12 billion, and
peluang telah dibuktikan dalam pencapaian hasil is evidenced by its 2024 business performance. The Gedung dan Asuransi naik sebesar Rp 1,13 Milyar, higher Building Rental and Insurance Expenses of
usaha tahun 2024. Berikut kami sampaikan catatan following is a summary of the Company’s business sedangkan Beban Imbalan Kerja dan Lain-lain Rp 1.13 billion. Meanwhile, Employee Benefits and
analisis hasil usaha yang disajikan berdasarkan performance analysis, presented based on the figures turun sebesar Rp 3,23 Milyar. Other Expenses decreased by Rp 3.23 billion.
angka-angka dari ikhtisar Data Keuangan Perseroan from the Financial Highlights of the Company and
dan Entitas Anak untuk tahun-tahun yang berakhir its Subsidiaries for the years ended December 31, Pendapatan Lainnya tahun 2024 tercatat sebesar Other Income in 2024 was recorded at Rp 27.59
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 yang 2024 and 2023, which have been audited by the Rp 27,59 Milyar naik 32,28 % atau Rp 6,73 Milyar billion, increasing by 32.28% or Rp 6.73 billion from
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, dari tahun 2023 sebesar Rp 20,86 Milyar. Kenaikan Rp 20.86 billion in 2023. The increase of Rp 6.73
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan dengan Mawar & Partners with the opinion, fairly presented sebesar Rp 6,73 Milyar terutama terjadi pada billion was mainly attributed to a rise in interest
pendapat wajar dalam semua hal yang meterial. in all material respects. pendapatan bunga naik sebesar Rp 4,88 Milyar. income of Rp 4.88 billion.
Pendapatan Perusahaan dari penjualan pada tahun The Company’s revenue from sales in 2024 was Laba Usaha tahun 2024 tercatat sebesar Rp Operating Profit in 2024 amounted to Rp 127.03
2024 tercatat sebesar Rp 2.583,58 Milyar naik recorded at Rp 2,583.58 billion, representing an 127,03 Miliar naik 45,45% atau Rp 39,69 Milyar billion, reflecting an increase of 45.45% or Rp 39.69
18,80 % atau Rp 408,87 Milyar dari tahun 2023 increase of 18.80% or Rp 408.87 billion compared dari tahun 2023 sebesar Rp 87,34 Milyar. Hal ini billion from Rp 87.34 billion in 2023. This increase is
sebesar Rp 2.174,71 Milyar. Kontribusi kenaikan to Rp 2,174.71 billion in 2023. The contribution of seiring dengan kenaikan pendapatan Perusahaan aligned with the growth in the Company’s revenue
pendapatan sebesar Rp 408,87 Milyar per sektor the Rp 408.87 billion increase in revenue by business sebagaimana telah dijelaskan diatas. as previously described.
usaha adalah sektor Tiket naik sebesar Rp 246,32 sector is as follows: the Ticketing sector increased
Milyar atau naik 16,39 %, sektor Tur naik sebesar by Rp 246.32 billion or 16.39%, the Tour sector Laba Sebelum Pajak Penghasilan tahun 2024 Income Before Income Tax for 2024 was recorded
Rp 102,45 Milyar atau naik 26,44 %, sektor Hotel increased by Rp102.45 billion or 26.44%, the Hotel tercatat sebesar Rp 126,42 Milyar naik 45,70 % atau at Rp 126.42 billion, an increase of 45.70% or Rp
naik sebesar Rp 51,38 Milyar atau naik 20,66 % sector increased by Rp 51.38 billion or 20.66%, and Rp 39,65 Milyar dari tahun 2023 sebesar Rp 86,77 39.65 billion from Rp 86.77 billion in 2023. After
dan sektor Dokumen dan Lainnya naik sebesar Rp the Document and Others sector increased by Rp Milyar, setelah memperhitungkan Beban Pajak deducting Income Tax Expense of Rp 24.31 billion,
8,72 Milyar atau naik 24,29 %. 8.72 billion or 24.29%. Penghasilan sebesar Rp 24,31 Milyar, Perusahaan the Company reported Profit for the Year 2024 of Rp
membukukan Laba Tahun Berjalan 2024 sebesar 102.11 billion, representing an increase of 44.31%
Beban Pokok Pendapatan tahun 2024 tercatat The Cost of Revenue in 2024 was recorded at Rp Rp 102,11 Milyar naik 44,31 % atau Rp 31,35 or Rp 31.35 billion compared to Rp 70.76 billion in
sebesar Rp 2.380,02 Milyar naik 17,96 % atau Rp 2,380.02 billion, representing an increase of 17.96% Milyar dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp 70,76 2023.
362,32 Milyar dari sebesar Rp 2.017,70 Milyar pada or Rp 362.32 billion compared to Rp 2,017.70 billion Milyar.
tahun 2023. Persentase beban pokok pendapatan in 2023. The percentage of cost of revenue to total
terhadap pendapatan tahun 2024 turun sebesar revenue in 2024 decreased by 0.66%, from 92.78% Total Pendapatan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year 2024
0,66 % dari sebesar 92,78% di tahun 2023 menjadi in 2023 to 92.12% in 2024. tahun 2024 tercatat sebesar Rp 67,20 Milyar naik amounted to Rp 67.20 billion, up by 25.57% or Rp
92,12% pada tahun 2024. 25,57 % atau Rp 13,68 Milyar dari tahun 2023 13.68 billion from Rp 53.52 billion in 2023.
sebesar Rp 53,52 Milyar.
Laba Kotor tahun 2024 tercatat sebesar Rp 203,56 Gross profit in 2024 was recorded at Rp 203.56
Milyar naik 29,65% atau Rp 46,55 Milyar dari tahun billion, reflecting an increase of 29.65% or Rp 46.55 Laba Tahun Berjalan tahun 2024 yang Dapat Profit for the Year 2024 Attributable to Owners of
2023 sebesar Rp 157,01 Milyar. Kenaikan laba kotor billion from Rp 157.01 billion in 2023. The increase Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk the Parent Entity was Rp 102.17 billion, an increase
sebesar Rp 46,55 Milyar terjadi pada sektor in gross profit amounting to Rp 46.55 billion was sebesar Rp 102,17 Milyar naik 44,30 % atau Rp of 44.30% or Rp 31.36 billion from Rp 70.81 billion in
Tiket sebesar Rp 15,04 Milyar atau naik 25,74 % , derived from the following: the Ticketing sector 31,36 Milyar dari tahun 2023 sebesar Rp 70,81 2023. After deducting for Non-Controlling Interests
sektor Tur sebesar Rp 16,46 Milyar atau naik 31,10 contributed an increase of Rp 15.04 billion or Milyar. Setelah memperhitungkan Kepentingan of Rp 0.06 billion in 2024, the Profit for the Year was
% , sektor Hotel sebesar Rp 6,19 Milyar atau naik 25.74%, the Tour sector grew by Rp 16.46 billion Non-Pengendali 2024 sebesar Rp 0,06 Milyar, recorded at Rp 102.11 billion. Accordingly, Basic
21,40 % dan sektor Dokumen dan Lainnya naik or 31.10%, the Hotel sector rose by Rp 6.19 billion maka Laba Tahun Berjalan untuk tahun buku Earnings Per Share for the financial year 2024 stood
sebesar Rp 8,86 Milyar atau naik 52,88%. or 21.40%, and the Document and Others sector 2024 tercatat sebesar Rp 102,11 Milyar. Dengan at Rp 289.26, reflecting an increase of 44.30% or Rp
increased by Rp 8.86 billion or 52.88%. demikian Laba Per Saham Dasar untuk tahun buku 88.80 from Rp 200.46 in 2023.
2024 tercatat sebesar Rp 289,26 naik 44,30 % atau
Seiring dengan pertumbuhan dan peningkatan In line with the Company’s business growth and Rp 88,80 dari tahun 2023 sebesar Rp 200,46.
kegiatan usaha Perusahaan pada tahun 2024, expansion of operations in 2024, Operating
Beban Usaha yang terdiri dari Beban Penjualan, Expenses—which comprise Selling Expenses as Demikian rangkuman dari laporan hasil usaha The above presents a summary of the Company’s
Beban Umum dan Administrasi mengalami pula well as General and Administrative Expenses—also tahun buku 2024. Perseroan meyakini hasil tahun business performance for the 2024 financial year.
perubahan. Beban Usaha tahun 2024 sebesar Rp experienced changes. Operating Expenses for 2024 buku 2024 sebagai nilai maksimal yang telah The Company believes that the results achieved in
102,51 Milyar naik sebesar Rp 12,38 Milyar dari amounted to Rp 102.51 billion, an increase of Rp diupayakan oleh seluruh elemen Perseroan. 2024 represent the maximum efforts of all elements
tahun 2023 sebesar Rp 90,13 Milyar. Kenaikan 12.38 billion from Rp 90.13 billion in 2023. The Rp Dengan seluruh pengalaman beroperasi lebih within the organization. Backed by more than half
sebesar Rp 12,38 Milyar terutama terjadi Beban 12.38 billion increase was primarily driven by higher dari setengah abad, perangkat sumber daya a century of operational experience, a competent
Iklan dan Promosi naik sebesar Rp 5,27 Milyar, Advertising and Promotion Expenses of Rp 5.27 manusia dan teknologi informasi berkualitas maka human capital base, and robust information
Beban Gaji dan Tunjangan Pegawai naik sebesar billion, increased Salaries and Employee Benefits of Perseroan optimis dapat terus melaju meraih technology infrastructure, the Company remains
Rp 6,94 Milyar, Beban Transportasi dan Akomodasi Rp 6.94 billion, an increase in Transportation and pencapaian yang lebih baik di masa mendatang. optimistic in its pursuit of stronger achievements in
the years ahead.
52 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 53
Page 29
2024
Analisa dan Pembahasan Manajemen Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Annual Report and Sustainability Report
3. Risiko Usaha 3. Business Risk 4. Strategi Pemasaran 4. Marketing Strategy
Setiap pelaku usaha dituntut memiliki kesiapan Every business entity is required to be well- Dalam merumuskan dan meluncurkan strategi Formulating and launching marketing strategies in
dalam menghadapi risiko usaha. Yang lebih prepared in managing potential business risks. pemasaran ke tengah pasar yang hectic dan sangat today’s hectic and highly competitive marketplace
lanjut akan membuat Perseroan tetap dalam Such preparedness ensures that the Company kompetitif dewasa ini, diperlukan dukungan requires support in the form of liquid capital,
keadaan survive dan prudent pada tingkat remains both resilient and prudent in maintaining modal yang liquid, perangkat teknologi mutakhir advanced technology infrastructure, and credible
standar likuiditasnya. PT Bayu Buana Tbk dalam a standard level of liquidity. PT Bayu Buana Tbk, dan sumber daya manusia yang kredibel. Sebab human resources. In a fast-moving market, a product
menjalankan roda usaha dengan rekam jejak yang with its extensive operational history, is fully aware pada sebuah pasar yang berdinamika tinggi, must not fade into obscurity; on the contrary, it
panjang sangat menyadari kemungkinan terjadinya of potential challenges that may arise and be sebuah produk tidak boleh tenggelam gaungnya, must stand out to attract the attention of potential
sesuatu yang berpotensi sebagai kendala usaha categorized as business risks. The strong cohesion sebaliknya harus tampil stand out untuk merebut customers. The Company’s marketing strategy is
dan dikategorikan sebagai risiko usaha. Soliditas across all elements of the Company, operating perhatian calon konsumennya. Perseroan based on several key foundations.
segenap elemen Perseroan berjalan pada jalur tata under the framework of sound management menjalankan beberapa dasar strategi pemasaran
kelola manajemen yang baik, sejauh ini mampu governance, has thus far enabled the Company sebagai berikut.
mengendalikan dan meminimalisir adanya resiko to control and minimize business risks so they do
usaha sehingga tidak menjadi beban usaha. Untuk not become burdensome. To achieve this, prudent Strategi pemasaran tahun 2024 dilandaskan kepada The 2024 marketing strategy emphasizes the
itu diperlukan kehatian-hatian dalam pengelolaan business management is required to ensure that tekad menajamkan perwujudan visi misi usaha, commitment to sharpen the realization of its business
usaha agar tidak mudah terimbas risiko. Baik yang the Company remains resilient to risks, whether mengasah kompetensi dan lebih aktif menangkap vision and mission, enhance core competencies, and
bersifat force major atau diluar kendali Perseroan caused by force majeure events beyond its control setiap peluang kebutuhan pasar. Dijiwai oleh proactively identify emerging market demands.
ataupun yang bersifat internal. or internal factors. strategi keberlanjutan yaitu melanjutkan, Inspired by a sustainability strategy—continuing,
mengimplementasikan dan memperkuat apa yang implementing, and reinforcing what was achieved
Pandemi Covid-19 adalah salah satu risiko The COVID-19 pandemic serves as a prime example telah dicapai di tahun 2023 demi meningkatkan in 2023—the theme “Striding Ahead, Reaching
usaha yang bersifat force major. Perseroan of a force majeure business risk. In response, the kinerja Perseroan, maka tema Striding Ahead, Higher” represents the Company’s momentum shift
meminimalisasi risiko dengan melakukan efisiensi Company implemented several risk-mitigation Reaching Higher mencerminkan tinggal landas from recovery mode to industry leadership.
pegawai, penutupan beberapa kantor cabang dan measures, including workforce efficiency programs, Perseroan dari masa pemulihan untuk melesat
perampingan struktur organisasi. closure of certain branch offices, and organizational menjadi yang terdepan di bidang usahanya.
restructuring.
Pertama, mempersiapkan dan mengasah The first strategic focus involves preparing and
Sedangkan untuk menjaga stabilitas aspek To ensure financial stability, the Company also sales force sebagai ujung tombak pemasaran. strengthening the sales force as the frontline of
keuangan, Perseroan melakukan efisiensi undertook cost efficiency initiatives across all Manajemen dalam setiap pertemuan dengan marketing. In every meeting with the sales team,
biaya disemua lini organisasi sehingga terjadi organizational lines, resulting in a proportionate sales force menekankan fokus pada pencapaian management emphasizes the importance of
penurunan biaya secara proporsional. Penurunan reduction in expenses. Organic reductions in target yg telah ditetapkan, melakukan monitoring achieving set targets, conducting regular monitoring
angka personel secara organik tanpa melakukan personnel—achieved without employment dan evaluasi serta terlatih memberi solusi kreatif and evaluations, and fostering the ability to deliver
pemutusan hubungan kerja terbukti berjalan termination—proved to be effective, as the Company apabila terjadi deviasi antara target dan realisasi. creative solutions when there are deviations between
dengan efektif yaitu tetap mampu meningkatkan was still able to increase its revenue during the post- Manajemen selalu mendorong semangat juang targets and realizations. Management consistently
pendapatan di masa pasca pandemi. pandemic recovery period. setiap personel dan tim untuk menghadapi setiap encourages every individual and team to overcome
kesulitan dengan keyakinan bahwa mengatasi challenges with the belief that tackling difficulties
Risiko usaha yang bersifat force major juga terjadi Other force majeure risks include sudden schedule kesulitan adalah tantangan untuk menciptakan presents opportunities for innovation.
dengan adanya perubahan jadwal mendadak atau changes or travel delays caused by extreme weather peluang baru.
penundaan perjalanan akibat cuaca ekstrem dan conditions and natural disasters affecting various
bencana alam yang melanda berbagai belahan parts of the world. Effective communication among Kedua, strategi pemasaran memetakan kondisi The second strategy entails thorough market
dunia. Komunikasi yang baik antara konsumen customers, the sales force, and airline partners pasar. Agar dapat menyajikan pelayanan terbaik segmentation. To ensure that services align with
dengan sales force serta pihak maskapai, becomes essential to arriving at mutually beneficial dan lebih sesuai dengan kebutuhan, pasar premium market needs, premium market segments are
menjadi kunci jalan keluar bersama yang saling solutions. disediakan oleh Bayu Buana, sedangkan segmen served by Bayu Buana, while low-cost segments
menguntungkan. low cost akan ditangani oleh Service Business Unit are handled by the Service Business Unit – Experia
– Experia Holidays. Strategi ini menghindarkan Holidays. This strategy helps the Company avoid
Risiko berikutnya adalah ketika mulai terjadi Another risk emerged with the rebound in travel and Perseroan dari terjadinya market bifurcation yaitu market bifurcation, which occurs when markets
lonjakan lalu lintas perjalanan dan wisata, namun tourism traffic, while many international airports pasar terpolarisasi menjadi dua dengan pola polarize into aggressive price-cutting competitions
di sisi lain belum semua bandara internasional and airlines had not yet resumed full operations. The pangkas harga dan terjebak dalam kriteria harga based solely on lowest price points.
atau maskapai penerbangan beroperasi penuh. Company therefore faced operational challenges termurah.
Dalam hal ini Perseroan pun harus menghadapi caused by congested flight routes and limited airline
risiko yang diakibatkan oleh padatnya jalur lalu capacity, potentially resulting in high ticket prices, Lebih lanjut, Perseroan memaksimalkan In addition, the Company maximizes the Bayu
lintas maskapai penerbangan yang terbatas delays, and reservation cancellations. In such cases, Layanan Satu Atap Bayu Buana melalui gerbang Buana One-Stop Service through its website,
kapasitasnya. Yaitu terjadi kemungkinan tingginya active coordination and monitoring by the Company website www.bayubuanatravel.com. Perseroan www.bayubuanatravel.com. The Company
harga tiket, delay, hingga pembatalan reservasi. enabled swift response and mitigation. mengkomunikasikan brand value yang actively communicates its brand value by offering
Dalam hal ini koordinasi dan monitoring aktif oleh memberikan opsi perjalanan dengan maskapai affordable flights, logical travel routes, integrated
Perseroan dapat mengantisipasi keadaan dengan penerbangan yang paling affordable, rute yang accommodations, simplified travel documentation
cepat. logis, akomodasi terpadu, kemudahan pengurusan processing, and complementary services. Moreover,
dokumen perjalanan serta perangkat lainnya. Di the Company designs attractive tour packages and
samping itu juga mengemas paket perjalanan assigns experienced tour guides to deliver enhanced
yang menarik, dan menugaskan pemandu tur experiential value to customers.
berpengalaman demi terciptanya experience value
bagi konsumen.
54 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 55
Page 30
2024
Analisa dan Pembahasan Manajemen Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Annual Report and Sustainability Report
Berikutnya adalah pemasaran melalui layanan unit The next initiative involves marketing through Perseroan pun terus memperkaya ketrampilan Continuous training and skill enhancement are
CRM ( Consumer Relation Management) yang the Company’s CRM (Consumer Relationship sumber daya manusia melalui berbagai pelatihan. key priorities for the Company. Training includes
terkini dikembangkan menjadi Bayu Buana World Management) unit, which has recently been Pelatihan meliputi Company Induction, Technical Company Induction, Technical Skills in Ticketing and
Priority Club yaitu pemasaran digital dengan developed into the Bayu Buana World Priority Club. Skills Tikecting, Technical Skill Tour, Travel Fair Tour Operations, Travel Fair Briefings, as well as Soft
mendayagunakan keunggulan data base yang This represents a digital marketing approach that Briefing, Soft Skills & Technology. Lebih lanjut Skills and Technology programs. Human Capital
dimiliki Perseroan dan selalu up date dari waktu leverages the Company’s robust and continuously meningkatkan tolok ukur Sumber Daya Manusia performance benchmarks are further enhanced
ke waktu. Prinsip kerjanya adalah mengaktifkan updated customer database. The underlying dengan peningkatan kompetensi seperti basic through professional certifications such as basic
kontak komunikasi dengan pelanggan sehingga principle is to activate consistent communication ticketing course, sertifikasi tour leader dan ticketing courses, tour leader certification, and travel
dimungkinkan terjadinya repeat order dan with customers, thereby enabling repeat orders and sertifikasi profesi-kompetensi travel consultant. consultant competency certification.
akhirnya dimungkinkan terbangun loyalitas. ultimately fostering customer loyalty. The effective
Pendayagunaan data base yang terkelola sekaligus utilization of this managed database also serves as Komponen pendukung usaha berikutnya adalah Another vital business support component is IT
dapat digunakan sebagai maping atau pemetaan a tool for mapping indicators of customer profiles investasi pengembangan IT yang diprioritaskan investment, aimed at positioning Bayu Buana as
terhadap indikator customer profile dan business and business activities, allowing the Company to agar Bayu Buana menjadi brand yang digital a digitally minded brand—accessible, beneficial,
activity sehingga diketahui titik singgung antara identify the points of intersection between Bayu minded. Yaitu dalam hal paling mudah dijangkau, efficient, and accurate in scheduling and travel
penawaran produk Bayu Buana dan kebutuhan Buana’s product offerings and customer needs in paling banyak memberikan keuntungan dan documentation. The Company’s current digitization
konsumen demi tercapainya sebuah transaksi. order to achieve successful transactions. kemudahan, akurat baik dalam ketepatan jadwal efforts are comprehensive, encompassing front-end
serta pengurusan dokumen. Digitalisasi yang tools, booking systems, and back-end solutions for
Di samping hal-hal tersebut, pemasaran produk In addition to the aforementioned strategies, dikembangkan Perseroan dewasa ini, sangat both retail and corporate clients.
direalisasikan melalui program-program instan product marketing is also carried out through instant komprehensif mulai dari front end, bookings tools
sebagai magnet penarik minat pasar seperti programs designed to attract market interest, such dan back end solution hingga konsumen korporasi.
pembelian early bird dengan value harga menarik, as early bird purchases offered at attractive value-
di samping juga menawarkan sistem cashback based pricing, as well as cashback schemes for users Dukungan e-comerce berkolaborasi dengan E-commerce support is provided through a
untuk pengguna kartu kredit bank tertentu. of select bank credit cards. These initiatives are jaringan dunia BCD Travel Management Company. collaboration with the global network of BCD
Melalui penjualan pameran / travel fair di ruang complemented by sales conducted at exhibitions or Kemitraan ini bersinergi langsung dengan Bayu Travel Management Company. This partnership
publik di mana konsumen dapat meraih diskon travel fairs held in public spaces, where consumers Buana On-line dan Bayu Buana World Priority Club is directly synergized with Bayu Buana Online
dan membeli voucher-voucher yang ditawarkan can obtain discounts and purchase vouchers offered sebagai wadah layanan satu atap Bayu Buana. and the Bayu Buana World Priority Club, serving
oleh sales force. Memanfaatkan hari-hari perayaan by the sales force. The Company also capitalizes on Melalui gerbang digital web www.bayubuanatravel. as the platform for Bayu Buana’s integrated one-
sebagai ajang pemberian diskon spesial, hadiah festive occasions as opportunities to provide special com layanan premium satu atap Bayu Buana dapat stop service. Through the digital gateway at www.
cinderamata, dan bonus-bonus menarik. discounts, souvenir gifts, and appealing bonus offers. di akses 24/7 dari seluruh penjuru dunia. bayubuanatravel.com, Bayu Buana’s premium one-
stop services are accessible 24/7 from all parts of
the world.
B. Tinjauan Pendukung Usaha B. Business Support Overview
Perseroan juga telah meluncurkan berbagai aplikasi The Company has also introduced various user-
Perseroan memiliki kelengkapan perangkat yang The Company is supported by a comprehensive ramah-pakai seperti Nadia, BBCRS, Tour Apps friendly applications such as Nadia, BBCRS, Tour
harus dipenuhi demi tercapainya kelancaran infrastructure to ensure productivity, provide serta Payment Gateway /Link - QRIS. Tujuannya Apps, and Payment Gateway/Link - QRIS, providing
produktivitas, terpenuhinya unsur benefit dan meaningful benefits for customers, and contribute adalah untuk memanjakan pelanggan di era convenient and efficient digital experiences.
kemaslahatan bagi konsumen serta lingkungan positively to the wider community. The most digital dalam memperoleh berbagai kemudahan. Currently, all e-commerce services are progressing
masyarakat pada umumnya. Pendukung utama critical support pillar for PT Bayu Buana Tbk Terkini, semua layanan e-comerce tengah menuju toward the full realization of the World Priority
PT Bayu Buana Tbk adalah sumber daya manusia is its human capital, who serve as the public- penyempurnaan layanan World Priority. service model.
sebagai penyaji produk usaha ke hadapan publik. facing representatives of its business offerings.
Profesionalisme adalah tuntutan yang diminta Professionalism is a fundamental expectation for Pendukung usaha berikutnya adalah networking Another key business support element is networking.
Perseroan terhadap setiap personel. Meskipun all personnel. Although the business is now highly atau jaringan usaha, di mana Perseroan memiliki The Company has established an extensive
roda usaha kini bergulir dalam ranah digital, digitized, strong human resources are essential to jaringan kerja sama yang sangat luas. Kontak- network of strategic partnerships, maintaining
namun mutlak dibarengi sumber daya manusia effectively support all business lines. kontak komunikasi terus dikelola secara intensif strong communication channels with government
yang handal dalam mem-back up semua lini usaha. baik terhadap institusi pemerintahan, maskapai institutions, air, land, and sea transportation
udara – darat – laut, perhotelan, dan vendor providers, hotels, and other related vendors. These
Perseroan berupaya menciptakan ruang gerak The Company strives to create a healthy working terkait lainnya. Hubungan baik yang terjalin dalam relationships are actively cultivated to ensure
yang sehat bagi setiap personel karyawan dengan environment by promoting regular employee kerja sama mutual dengan berbagai pihak terus sustainable, mutually beneficial cooperation.
mengembangkan model pertemuan-pertemuan meetings with division heads, the HR department, dibangun sebagai salah satu pilar keberlanjutan
karyawan bersama kepala divisi masing- and executive leadership. These meetings are sebuah usaha.
masing, pimpinan HRD hingga Direksi. Hal ini intended to reinforce the importance of hard work
dimaksudkan untuk membagikan pembelajaran and synergy across all resources to achieve collective Guna menjamin kelancaran roda usaha, Perseroan To maintain smooth operations, the Company is
tentang pentingnya kerja keras dan sinergi success. Emphasis is placed on core competencies didukung oleh jaringan kantor usaha yang supported by an integrated network of business
semua sumber daya demi mencapai sebuah required by human capital in guiding customers terkoneksi secara integral. Lebih lanjut juga offices. Additionally, branch offices located in
keberhasilan. Menekankan hal-hal mendasar yang toward value-based and well-informed travel dipersiapkan dukungan sejumlah kantor cabang strategic areas, along with full support from the
menjadi modal sumber daya manusia sebagai decisions. yang menempati berbagai titik strategis serta Company’s subsidiaries in Jakarta and outside Java,
pemasar produk yaitu diperlukan ketangguhan dukungan penuh dari kantor anak Perseroan baik ensure comprehensive operational coverage.
dan keluwesan dalam memandu pelanggan untuk di Jakarta maupun di luar pulau Jawa.
mendapatkan value and smart decision.
56 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 57
Page 31
2024
Analisa dan Pembahasan Manajemen Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Annual Report and Sustainability Report
C. Tinjauan Keuangan C. Financial Overview Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat Total Aset In 2024, the Company recorded Total Assets of Rp
sebesar Rp 969,58 Milyar naik 9,74% atau Rp 86,04 969.58 billion, an increase of 9.74% or Rp 86.04 Dalam Ribuan Rupiah
Thousand Rupiah
Milyar dari tahun 2023 sebesar Rp 883,54 Milyar. billion from Rp 883.54 billion in 2023. The increase
Kenaikan Total Aset sebesar Rp 86,04 Milyar terdiri in Total Assets was composed of a Rp 120.58 billion
Keterangan
atas Aset Lancar naik sebesar Rp 120,58 Milyar rise in Current Assets and a Rp 34.54 billion decline Description
2024 2023
dan Aset Tidak Lancar turun sebesar Rp 34,54 in Non-Current Assets. The increase in Current
Milyar. Kenaikan Aset Lancar sebesar Rp 120,58 Asset of Rp 120.58 billion was primarily driven by Arus Kas dari Aktivitas Operasi
154.772.351 89.498.971
Milyar terutama terjadi pada Kas dan Setara Kas an increase in Cash and Cash Equivalents of Rp CashFlows from Operating Activities
naik sebesar Rp 135,33 Milyar, Piutang Usaha 135.33 billion, a decrease in Trade Receivables of Arus Kas dari Aktivitas Investasi
6.518.402 10.407.274
turun sebesar Rp 46 Milyar dan Uang Muka naik Rp 46 billion, and an increase in Advances of Rp CashFlows from Investing Activities
sebesar Rp 26,70 Milyar seiring meningkatnya 26.70 billion, in line with increased tourism and Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
aktivitas perjalanan wisata dan kegiatan usaha operational activities in 2024. The decrease in Non- CashFlows from Financing Activities
(26.491.558) (18.051.440)
serta operasional perusahaan di tahun 2024. Current Asset of Rp 34.54 billion was mainly due
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas
Penurunan Aset Tidak Lancar sebesar Rp 34,54 to a Rp 33.90 billion decline in Other Non-Current Net Increase In Cash and Cash Equivalents
134.799.195 81.854.805
Milyar terutama terjadi pada Aset Keuangan Tidak Financial Assets—specifically in the market value of
Lancar Lainnya atas Nilai Investasi Efek Tersedia Available-for-Sale Investment Values of Securities in Pengaruh perubahan kurs mata uang asing
534.395 (809.138)
Effect of Changes in Foreign Exchanges
untuk Dijual - Pihak Berelasi sebesar Rp 33,90 Related Parties—due to a market downturn at the
Milyar yang disebabkan turunnya nilai pasar efek end of 2024. Kas dan Setara Kas Awal Tahun
538.477.812 457.432.145
pada akhir 2024. Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Total Liabilitas tahun 2024 tercatat sebesar Rp Total Liabilities in 2024 amounted to Rp 477.11 673.811.402 538.477.812
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
477,11 Milyar naik 10,50% atau sebesar Rp 45,34 billion, an increase of 10.50% or Rp 45.34 billion
Milyar dari tahun 2023 yang berjumlah sebesar Rp from Rp 431.77 billion in 2023. The increase in
431,77 Milyar. Kenaikan Total Liabilitas sebesar Rp Total Liabilities of Rp 45.34 billion consisted of a
45,34 Milyar terdiri atas liabilitas jangka pendek Rp 29.53 billion rise in Short-Term Liabilities and Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
naik sebesar RP 29,53 Milyar dan liabilitas jangka a Rp 15.81 billion rise in Long-Term Liabilities. The
panjang naik sebesar RP 15,81 Milyar. Kenaikan increase in Short-Term Liabilities of Rp 29.53 billion Arus Kas Bersih yang diperoleh dari Aktifitas Net Cash Flows generated from Operating Activities
liabilitas jangka pendek sebesar Rp 29,53 Milyar was primarily driven by a Rp 4.67 billion rise in Operasi pada tahun 2024 sebesar Rp 154,77 miliar, in 2024 amounted to Rp 154.77 billion, compared
terutama terjadi pada Utang Pajak naik sebesar Tax Payables due to the increase in net profit for sementara pada tahun 2023 sebesar Rp 89,50 to Rp 89.50 billion in 2023, representing an increase
Rp 4,67 Milyar disebabkan kenaikan laba bersih the 2024 fiscal year, a Rp 9.41 billion increase in miliar atau mengalami kenaikan sebesar Rp of Rp 65.27 billion. This increase primarily resulted
Perseroan tahun buku 2024, Utang Usaha naik Trade Payables, and a Rp 24.39 billion decrease in 65,27 miliar terutama diperoleh dari penerimaan from cash receipts from customers totaling Rp
sebesar Rp 9,41 Milyar dan Uang Muka Diterima Advances Receipt from advance purchases of Tickets, dari pelanggan sebesar Rp 469,68 miliar dan 469.68 billion and cash disbursements for taxes,
turun sebesar Rp 24,39 Milyar dari meningkatnya Tours, and Hotel bookings leading up to Christmas pengeluaran pembayaran pajak, pemasok dan suppliers, and employee expenses amounting to Rp
pembelian Tiket, Tur dan Hotel menjelang and New Year. Other Payables increased by Rp karyawan sebesar Rp 404,41 miliar. 404.41 billion.
Natal dan Tahun Baru. Utang Lain-lain naik 30.25 billion, representing refunds for cancellations
sebesar Rp 30,25 Milyar merupakan utang untuk of Ticket, Hotel, Tour, and Document purchases.
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
pengembalian pembayaran Tiket, Hotel, Tur dan
Dokumen kepada pelanggan sehubungan dengan Net Cash Flows from Investing Activities in 2024
Arus Kas Bersih yang didapat dari Aktifitas Investasi
pembatalan pembelian. amounted to Rp 6.52 billion. In comparison, the
pada tahun 2024 terdapat penerimaan Rp 6,52
miliar. Sedangkan pada tahun 2023, Perseroan Company recorded net cash inflows of Rp 10.41
Adapun kenaikan Liabilitas Jangka Panjang sebesar The Rp 15.81 billion increase in Long-Term Liabilities billion from Investing Activities in 2023.
mendapatkan Rp 10,41 miliar nilai bersih dari
Rp 15,81 Milyar terutama terjadi pada Pendapatan was mainly due to a Rp 16.72 billion increase in
aktifitas Investasi.
Diterima di Muka Jangka Panjang naik sebesar Long Term Deferred Income, representing unrealized
Rp 16,72 Milyar yang merupakan pendapatan income received from reservation system service
belum di realisasi diperoleh dari penyedia layanan providers. Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
reservasi sistem.
Arus Kas Bersih dari Aktifitas Pendanaan yang Net Cash Flows used in Financing Activities
Total Ekuitas tahun 2024 tercatat sebesar Rp Total Equity in 2024 was recorded at Rp 492.47 digunakan Perseroan pada tahun 2024 tercatat amounted to Rp 26.49 billion in 2024, compared
492,47 Milyar naik 9,01% atau sebesar Rp 40,71 billion, increasing by 9.01% or Rp 40.71 billion from sebesar Rp 26,49 miliar sedangkan tahun 2023 to Rp 18.05 billion in 2023. The increase in cash
Milyar dari tahun 2023 sebesar Rp 451,76 Milyar. Rp 451.76 billion in 2023. The increase of Rp 40.71 tercatat Rp 18,05 miliar. Kenaikan penggunaan outflows from Financing Activities was primarily
Kenaikan sebesar Rp 40,71 Milyar terutama terjadi billion was primarily attributable to a Rp 40.77 Arus Kas untuk Aktifitas Pendanaan terutama due to dividend payments in 2024 totaling Rp 26.49
pada Saldo Laba naik sebesar Rp 40,77 Milyar billion increase in Retained Earnings and a Rp 0.06 dikarenakan pembayaran dividen tahun 2024 billion. In comparison, dividend payments in 2023
dan Kepentingan Non-Pengendali turun sebesar billion decrease in Non-Controlling Interests, due to sebesar Rp 26,49 miliar. Sedangkan pembayaran amounted to Rp 17.66 billion.
Rp 0,06 Milyar disebabkan oleh penurunan bagian the decline in minority shares in the net income of dividen pada tahun 2023 tercatat sebesar Rp 17,66
minoritas atas laba bersih entitas anak perusahaan. the Company’s subsidiaries. miliar.
58 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 59
Page 32
2024
Analisa dan Pembahasan Manajemen Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Annual Report and Sustainability Report
Kemampuan Membayar Hutang dan Solvency and Collectibility Level Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Affiliated Transactions and Conflict of
Tingkat Kolektibilitas Piutang Kepentingan Interest Transactions
Untuk mengukur kemampuan membayar hutang, To assess its ability to repay debt, the Company Perseroan melakukan transaksi dengan pihak The Company conducted transactions with related
perusahaan menggunakan rasio likuiditas, rasio utilizes specific financial liquidity ratio, solvency berelasi yang penjelasannya secara rinci tercantum parties, which are disclosed in detail in Note 30 of the
solvabilitas, dan rasio rentabilitas. ratio, and profitability ratio. pada catatan 30 laporan keuangan tahunan. annual financial statements. The Company did not
Perseroan tidak melakukan transaksi benturan engage in any conflict of interest transactions during
Dasar Penentuan dan Kebijakan Manajemen Basis for Determination and Management kepentingan dalam tahun buku 2024. the 2024 financial year.
Atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Perubahan Ketentuan Peraturan Changes in Laws and Regulations with
Rencana permodalan Perseroan disusun The Company’s capital planning is formulated Perundang-Undangan Yang Berpengaruh Significant Impact on the Company
berdasarkan telaah dan penilaian atas kebutuhan based on a thorough review and assessment of Signifikan Terhadap Perseroan
kecukupan permodalan yang dikaitkan dengan capital adequacy requirements, taking into account
perubahan kondisi ekonomi dan industri yang the dynamic changes in economic and industrial Tidak terjadi perubahan ketentuan peraturan There were no changes in laws or regulations that
dinamis. Rencana permodalan tersebut disusun conditions. This capital plan is developed and perundang-undangan yang berpengaruh signifikan had a significant impact on the Company during the
dan dikaji secara berkesinambungan oleh continuously reviewed by the Board of Directors as terhadap Perseroan dalam tahun buku 2024. 2024 financial year.
Direksi sebagai bagian strategi bisnis Perseroan an integral part of the Company’s business strategy
dan diawasi oleh Dewan Komisaris. Kebijakan and is supervised by the Board of Commissioners.
manajemen terhadap sruktur modal ditujukan The management policy on capital structure is aimed
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang at ensuring the maintenance of a healthy capital
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan During the year, the Group adopted new and
sehat guna mendukung usaha dan mengamankan ratio to support business operations, secure access to
Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) dan Interpretasi revised Financial Accounting Standards (“SAK”) and
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar funding at a reasonable cost, and maximize returns
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) baru dan Interpretations of Financial Accounting Standards
serta memaksimalkan imbalan bagi pemegang for shareholders.
revisi termasuk pengesahan amendemen dan (“ISAK”), including amendments and annual
saham.
penyesuaian tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan improvements issued by the Indonesian Accounting
Standar Akuntansi Ikatan Akuntan Indonesia yang Standards Board deemed relevant to its operations
Ikatan Yang Material Untuk Investasi Material Commitments for Capital Goods dianggap relevan dengan kegiatan operasinya dan and affecting the consolidated financial statements
Barang Modal Investments mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian effective for periods beginning on or after January
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai 1, 2024. The new and revised Financial Accounting
Dalam tahun buku 2024, Perseroan tidak memiliki During the 2024 finansial year, the Company had pada atau setelah 1 Januari 2024. SAK dan ISAK Standards (SAK) and Interpretations of Financial
ikatan material terkait investasi barang modal. no material commitments related to capital goods baru dan revisi termasuk pengesahan amendemen Accounting Standards (ISAK), including the ratified
Seluruh kegiatan investasi barang modal dalam investments. All capital goods investments— dan penyesuaian tahunan yang berlaku efektif pada amendments and annual improvements that became
bentuk penambahan bangunan gedung, dekorasi including additions to buildings, building decorations, tahun berjalan adalah sebagai berikut: effective during the current year, are as follows:
gedung, kendaraan bermotor, peralatan kantor motor vehicles, office equipment, and investment
serta properti investasi dibiayai Perseroan dalam properties—were funded by the Company in Rupiah. • Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan • Amendment to PSAK 201: Presentation of
mata uang Rupiah. Atas barang modal tersebut These capital goods were insured with total coverage Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements concerning the Classification
telah diasuransikan dengan nilai pertanggungan amounting to Rp 65.83 billion as of December 31, Jangka Pendek atau Jangka Panjang ; of Liabilities as Current or Non-Current;
sebesar Rp 65, 83 miliar pada 31 Desember 2024. Management believes that this coverage is • Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan • Amendment to PSAK 201: Presentation of Financial
2024. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai adequate to mitigate the risk of loss for the insured Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang Statements concerning Long-Term Liabilities with
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk assets. dengan Kovenan; Covenants;
menutupi kemungkinan resiko kerugian atas aset • Amendemen PSAK 116: Sewa tentang Liabilitas • Amendment to PSAK 116: Leases concerning Lease
yang dipertanggungkan. Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa Balik; Liabilities in Sale and Leaseback Transactions;
• Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan • Amendment to PSAK 207: Statement of Cash
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Subsequent amendemen PSAK 107: Instrumen Keuangan: Flows and amendment to PSAK 107: Financial
Setelah Tanggal Laporan Akuntan Events After the Date of the Auditor’s Report Pengungkapan tentang Pengaturan Pembiayaan Instruments – Disclosure on Supplier Finance
Pemasok; dan Arrangements; and
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang There were no material information or facts that • Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak, dan • Revision to PSAK 409: Accounting for Zakat,
terjadi setelah tanggal Laporan Akuntan. occurred after the date of the Auditor’s Report. Sedekah; dan revisi PSAK 401: Penyajian Laporan Infaq, and Sadaqah; and revision to PSAK 401:
Keuangan Syariah. Presentation of Sharia Financial Statements.
Informasi Material - Investasi, Ekspansi, Material Information – Investments,
Divestasi, Akuisisi dan Restrukturisasi Expansions, Divestments, Acquisitions, and
Restructuring
Pada 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2024, the Company had
informasi material terkait dengan ekspansi, no material information regarding expansions,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestments, mergers, acquisitions, or restructuring,
dan restrukturisasi, kecuali investasi sebagaimana except for investments as disclosed in Note 9 of the
tercantum pada catatan 9 laporan keuangan annual financial statements.
tahunan.
60 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 61
Page 33
2024
Analisa dan Pembahasan Manajemen Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Annual Report and Sustainability Report
D. Prospek Usaha D. Business Prospect tumbuh 3% sampai 5% pada 2025 dibandingkan 3% to 5% compared to 2024. This forecast assumes
dengan 2024. Dengan mempertimbangkan kondisi that global economic conditions remain favorable,
Indonesia adalah negara kepulauan terbesar di Indonesia is the world’s largest archipelagic country, ekonomi global tetap baik, konflik geopolitik tidak geopolitical tensions do not escalate, and inflation
dunia. Terdapat setidaknya 17.508 pulau dan dihuni comprising at least 17,508 islands and home to meningkat, serta inflasi terus menurun. continues to decline.
360 suku. Dikenal dengan keindahan alam dan 360 ethnic groups. Renowned for its natural beauty
kekayaan budayanya yang berpotensi menarik and rich cultural heritage, the country holds vast Guna menyikapi prospek usaha yang cerah tersebut In response to this promising business outlook and
wisatawan untuk datang berkunjung. Sektor potential for attracting tourists. The tourism sector dan di tengah segala upaya pembangunan negara in alignment with the nation’s broader efforts to
pariwisata telah menjadi penyumbang devisa is the third-largest contributor to national foreign menyambut Indonesia Emas, Perseroan memacu realize Indonesia Emas, the Company is accelerating
negara terbesar ketiga setelah sektor CPO dan exchange, following the palm oil and coal sectors, gerak tumbuh lebih kuat demi meraih pencapaian its growth momentum to achieve higher levels of
batubara. Hal ini menyiratkan prospek usaha yang underscoring its promising business outlook. yang lebih tinggi. performance.
sangat menjanjikan.
Sinergi antara human resources dan engine The synergy between human resources and engine
Dari sisi perjalanan bisnis , Indonesia merupakan In terms of business travel, Indonesia occupies a resources adalah investasi besar Perseroan yang resources represents a significant investment by
titik strategis di tengah lalu lintas Kawasan Asia dan strategic location in Asia and plays an important siap menggarap prospek usaha di jajaran terdepan the Company, strategically positioned to harness
pemain penting di tengah perekonomian dunia. role in the global economy. Jakarta, the capital city, industri perjalanan dan wisata. Implementasinya business opportunities at the forefront of the
Ibukota Jakarta telah berkembang setara dengan has developed into a global metropolis, hosting adalah dengan penempatan sumber daya yang travel and tourism industry. This is implemented
kota-kota megapolitan dunia. Dengan kantor- diplomatic offices, international corporate branches, berkompetensi di setiap departemen atau divisi. through the deployment of competent personnel
kantor perwakilan negara, kantor cabang pelaku and flagship outlets of renowned brands, making it a Manajemen mempersiapkan dan mengawal across all departments and divisions. Management
bisnis internasional serta gerai dari brand-brand major stopover for global citizens. business process yang efektif dan fokus is committed to preparing and overseeing
ternama, Jakarta telah menjadi tujuan persinggahan mengembangkan solusi layanan produk di lini effective business processes while focusing on the
warga dunia. bisnis utama yaitu Corporate TMC Services, serta development of service solutions within core business
pada setiap lini yang berkaitan, begitu juga dengan line—Corporate TMC Services—as well as across all
Sementara perjalanan wisata memetakan jalur-jalur Meanwhile, leisure travel continues to chart business line yang lain. supporting and related business lines.
emas dengan prospek yang sangat baik. Terdapat promising golden routes, with numerous well-known
banyak spot wisata terkenal seperti Nusa Penida tourist destinations such as Nusa Penida (Bali), Way
(Bali), Taman Nasional Way Kambas (Lampung), Kambas National Park (Lampung), Bunaken Marine E. Kebijakan Dividen E. Dividend Policy
Taman Laut Bunaken (Sulawesi Utara), Raja Park (North Sulawesi), Raja Ampat (West Papua),
Ampat (Papua Barat), dan pesona Bali tentu saja. and, of course, the timeless allure of Bali. These Sebagai Perusahaan Publik, Perseroan telah memiliki As a Public Company, the Company has established
Kesemuanya menarik turis datang setiap tahunnya. destinations consistently attract tourists every year. garis kebijakan dividen berupa pembagian dividen a dividend policy to distribute dividends at least
Di samping itu potensi yang sangat besar juga In addition to these, there is significant potential in minimal satu kali dalam setahun. Adapun jumlah once a year. The dividend amount is determined
adanya berbagai perayaan atau event internasional. the various festivals and international events held nominal pembayaran dividen sesuai dengan jumlah based on the profit earned by the Company. This
Salah satunya adalah wisata olahraga atau dapat throughout the country. One noteworthy category keuntungan yang berhasil dicapai Perseroan. Hal policy does not diminish shareholders’ rights to
disebut juga sebagai sport tourism. Seperti Tour is sports tourism, which includes events such as tersebut tidak mengurangi hak para pemegang propose additional provisions in accordance with the
de Singkarak, Tour de Banyuwangi Ijen, Borobudur the Tour de Singkarak, Tour de Banyuwangi Ijen, saham untuk mengajukan ketentuan-ketentuan lain Company’s Articles of Association and resolutions
Marathon, Belitong Geopark Ultra Run, Ironman Borobudur Marathon, Belitong Geopark Ultra Run, sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan disampaikan from the General Meetings of Shareholders.
Bintan, World Surf League, dan World Superbike & Ironman Bintan, World Surf League, and World pada Rapat Umum Pemegang Saham.
Moto GP. Sirkuit ini menjadi salah satu sirkuit kelas Superbike & MotoGP. The circuit hosting these races
dunia dengan pemandangan terindah di Kawasan has become one of the world-class circuits with the Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolutions of the Annual General
Ekonomi Khusus Mandalika (KEK Mandalika) di most scenic views, located in the Mandalika Special Saham Tahunan pada tanggal 21 Juni 2024 dan Meetings of Shareholders held on June 21, 2024,
Lombok Tengah, Nusa Tenggara Barat. Termutakhir Economic Zone (SEZ Mandalika) in Central Lombok, tanggal 16 Juni 2023 Perseroan telah membagikan and June 16, 2023, the Company distributed
adalah peluncuran Sanur sebagai Kawasan Ekonomi West Nusa Tenggara. Most recently, Sanur has also dividen tunai kepada para pemegang saham cash dividends to shareholders amounting to Rp
Khusus. been officially designated as a Special Economic masing-masing sebesar Rp 26.491.558.500 dan Rp 26,491,558,500 and Rp 17,661,039,000, respectively.
Zone. 17.661.039.000 .
Di tahun 2025, Kementerian Pariwisata dan For 2025, the Ministry of Tourism and Creative Dividen Tunai yang Telah Dibagikan Perseroan
Ekonomi Kreatif memproyeksikan pencapaian Economy has projected several key targets: The Cash Dividends Distributed by the Company
beberapa target utama. Yakni kunjungan wisatawan international tourist arrivals are expected to reach
mancanegara ditargetkan sebanyak 14,6 juta sampai between 14.6 million to 16 million; domestic tourist Tahun Tahun
Dividen Tunai yang Dibagikan
16 juta kunjungan, wisatawan nusantara sebanyak movements to reach 1.08 billion; tourism’s GDP Year Year
Cash Dividends Distributed
1,08 miliar pergerakan, kontribusi pariwisata ke contribution at 4.6%; foreign exchange earnings 2024 2023
PDB sebesar 4,6 persen, devisa pariwisata sebesar from tourism amounted to USD 19–22.1 billion; and Rasio Pembayaran Dividen
19-22,1 miliar dolar AS, dan jumlah tenaga kerja 37,41 % 41,09 %
employment in the tourism sector to total 25.8 million Dividend Payout Ratio
pariwisata sebanyak 25,8 juta orang. Demikian people. The Ministry emphasized that 2025 will serve
Nilai Dividen per Lembar Saham
rilis dari Kementerian yang sekaligus menekankan as a crucial momentum for building a foundation for Dividend per Share
Rp 75 Rp 50
bahwa tahun 2025 dipahami sebagai momentum quality tourism, focusing on sustainability and added
penting untuk membangun fondasi quality tourism, Jumlah Lembar Saham yamg Berhak atas Dividen
value. 353.220.780 353.220.780
Number of Shares Entitled to Dividend
sebuah pendekatan yang berfokus pada nilai-nilai
keberlanjutan dan nilai tambah. Tanggal Pengumuman 25 Juni 2024 20 Juni 2023
Announcement Date June 25, 2024 June 20, 2023
Sementara UNWTO memprediksi prospek pariwisata Meanwhile, the UNWTO has projected that global
global di tahun 2025 akan semakin membaik tourism prospects will continue to improve in 2025, Tanggal Pembayaran 25 Juli 2024 18 Juli 2023
dengan kedatangan wisatawan internasional Payment Date July 25, 2024 July 18, 2023
with international tourist arrivals expected to grow by
62 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 63
Page 34
2024
Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Corporate Governance Annual Report and Sustainability Report
64 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 65
Page 35
2024
Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Corporate Governance Annual Report and Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tinjauan Umum General Overview
Tata Kelola Perusahaan merupakan suatu sistem yang Corporate Governance is a system designed to direct the 4. Independensi, yaitu kondisi di mana Perseroan 4. Independence – Managing the Company professionally,
dirancang untuk mengarahkan pengelolaan Perseroan Company’s management in a professional manner. In dikelola secara profesional tanpa adanya benturan free from conflicts of interest, and independent of any
secara professional. Dalam mewujudkan Tata Kelola implementing Good Corporate Governance (GCG), the kepentingan dan bebas dari intervensi atau pengaruh undue influence or intervention that contradicts legal
Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) Company consistently strives to operate within the business pihak-pihak tertentu yang bertentangan dengan regulations and sound corporate governance principles.
Perseroan senantiasa berupaya berada dalam koridor etika ethics framework and comply with applicable laws and peraturan perundang-undangan serta prinsip tata
bisnis dan mematuhi peraturan perundang-undangan regulations. As a management guideline, the Company kelola Perseroan yang sehat;
yang berlaku. Sebagai acuan pengelolaan, Perseroan is founded on core principles, including the responsibility 5. Keadilan dan Kesetaraan, yaitu memastikan bahwa 5. Fairness and Equity – Ensuring that all stakeholders are
berbasiskan modal dasar yang meliputi, tanggung jawab to maintain business growth stability, conduct business setiap pemangku kepentingan diperlakukan secara treated fairly and equitably in fulfilling their rights that
menjaga stabilitas pertumbuhan usaha, menjalankan activities transparently, and enforce stringent oversight adil dan setara dalam pemenuhan hak-hak mereka arise as stipulated by agreements and applicable legal
kegiatan usaha dengan transparan, serta melakukan controls across all Company’s organizational levels. yang muncul berdasarkan perjanjian maupun provisions.
kontrol pengawasan ketat di setiap lini organisasi ketentuan hukum yang berlaku.
Perseroan.
Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, PT Bayu Buana By implementing these principles, PT Bayu Buana Tbk is
Perseroan bertanggung jawab dalam menjaga stabilitas The Company is responsible for ensuring business growth Tbk berkomitmen untuk menjaga tata kelola yang baik committed to maintaining good corporate governance and
pertumbuhan usaha dengan mendorong pelaksanaan stability by promoting competitive and sustainable dan menjaga kepercayaan dari seluruh pemangku upholding the trust of all stakeholders.
kegiatan usaha yang memiliki daya saing dan daya business practices amid intense market competition. kepentingan.
tumbuh di tengah ketatnya kompetisi pasar. Sementara Meanwhile, transparency in business activities enables all
transparansi kegiatan usaha akan memungkinkan setiap elements of the Company to foster trust and openness,
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
elemen Perseroan membina kepercayaan dan keterbukaan, allowing shareholders to monitor the Company’s progress.
sedangkan publik pemilik saham dapat mengikuti gerak Independent oversight controls ensure that the Company
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tumbuh badan usaha. Sementara kontrol pengawasan operates within the correct parameters.
tertinggi dalam struktur Good Corporate Government governing body within the Company’s Good Corporate
yang independen akan memastikan jalannya Perseroan
(GCG) Perseroan. RUPS adalah wadah bagi pemegang Governance (GCG) framework. The GMS serves as a platform
berada dalam koridor yang benar.
saham untuk menggunakan hak dan wewenangnya. for shareholders to exercise their rights and authority.
Selain itu, RUPS juga memegang wewenang yang tidak Furthermore, the GMS holds powers that are not delegated
Pelaksana tata kelola yaitu Dewan Komisaris, Direksi, Corporate governance is carried out by the Board of
didelegasikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi sesuai to the Board of Commissioners or the Board of Directors,
Komite Audit, serta Internal Audit, merupakan jajaran Commissioners, the Board of Directors, Audit Committee,
batasan yang diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan according to the limitations stipulated in the Company’s
manajerial yang berjuang demi berlangsungnya daya and Internal Audit, forming a managerial structure
perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association and applicable regulations.
tumbuh Perseroan, keberlanjutan usaha serta menjaga dedicated to sustaining the Company’s growth, ensuring
tingkat kewajaran dan kesetaraan kinerjanya. business continuity, and maintaining fairness and equity in
RUPS memiliki wewenang, antara lain untuk: The GMS has the authority, among others, to:
performance.
1. Mengangkat dan memberhentian Dewan Komisaris 1. Appoint and dismiss members of the Board of
Tinjauan khusus Specific Overview dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
2. Menetapkan renumerasi Dewan Komisaris dan Direksi; 2. Determine the remuneration of the Board of
Pedoman Tata Kelola Good Corporate Government yang The Company’s Good Corporate Governance guidelines, Commissioners and the Board of Directors;
dirancang sebagai acuan bagi seluruh elemen Perseroan designed as a reference for all of the Company’ elements, 3. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; 3. Evaluate the performance of the Board of Commissioners
dilandaskan kepada nilai-nilai: are based on the following values: and the Board of Directors;
4. Mengesahkan perubahan Anggaran Dasar; 4. Ratify amendments to the Articles of Association;
1. Transparansi, yaitu keterbukaan dalam proses 1. Transparency – Openness in decision-making processes 5. Memberikan persetujuan atas laporan tahunan; 5. Grant approval for the annual report;
pengambilan keputusan dan penyampaian informasi and the disclosure of material and relevant information 6. Menetapkan alokasi penggunaan laba; 6. Determine the allocation of profit utilization;
material serta relevan mengenai Perseroan yang regarding the Company, which should be easily 7. Menunjuk Akuntan Publik. 7. Appoint a Public Accountant.
dapat diakses dengan mudah oleh para pemangku accessible to stakeholders;
kepentingan; Pada tahun 2024, Perusahaan mengadakan 1 (satu) kali In 2024, the Company held one (1) Annual General Meeting
2. Akuntabilitas, yaitu penjelasan mengenai peran, 2. Accountability – Explanation of roles, responsibilities, Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang of Shareholders (AGMS), which was held on June 21, 2024.
tanggung jawab, dan pelaksanaan tugas setiap organ and execution of duties for each corporate body, diselenggarakan pada tanggal 21 Juni 2024. RUPST untuk The AGMS for the 2023 financial year was attended by all
Perseroan sehingga Perseroan dapat dikelola dengan ensuring effective and efficient management of the tahun buku 2023 dihadiri oleh seluruh anggota Dewan members of the Board of Commissioners and the Board of
efektif dan efisien; Company;. Komisaris dan Direksi. Serta dihadiri oleh Pemegang Directors. Also attended by Shareholders and/or authorized
3. Tanggung Jawab, yaitu menjalankan Perseroan 3. Responsibility—Conduct business with the principle Saham, dan atau kuasa Pemegang Saham yang berjumlah proxies of Shareholders representing a total of 263,998,807
dengan prinsip kehati-hatian dan memastikan of prudence and ensure compliance with applicable 263.998.807 saham atau mewakili 74,74% dari jumlah shares, equivalent to 74.74% of the total 353,220,780 shares
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku serta regulations and the Articles of Association, including seluruh saham yang telah dikeluarkan Perseroan sebanyak issued by the Company.
Anggaran Dasar, termasuk tanggung jawab sosial corporate social responsibility to the Company’s 353.220.780 saham
kepada masyarakat di sekitar Perseroan; surrounding community;
66 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 67
Page 36
2024
Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Corporate Governance Annual Report and Sustainability Report
Keputusan dan realisasi RUPS Tahunan adalah sebagai The decisions and realizations of the Annual General b. Membagikan dividen tunai sebesar b. Distribute a cash dividend of Rp75
berikut: Meeting of Shareholders are as follows: Rp. 75 (tujuh puluh lima rupiah) per (seventy five Rupiah) per share,
saham atau seluruhnya berjumlah totaling Rp26,491,558,500 (twenty six
Rp26.491.558.500,- (dua puluh billion four hundred ninety one million
No Keputusan Rapat Status Keterangan enam miliar empat ratus sembilan five hundred fifty eight thousand and
No Meeting Decision Status Description puluh satu juta lima ratus lima puluh five hundred Rupiah) to shareholders
delapan ribu lima ratus rupiah) holding 353,220,780 issued shares
1 1. a. Menyetujui dan menerima dengan 1. a. Approve and properly accept the Selesai Laporan Keuangan dan kepada para pemegang saham of the Company, whose names are
baik Laporan Tahunan Perseroan Company’s Annual Report for the 2023 Completed Laporan Tahunan telah pemilik 353.220.780 saham yang recorded in the Shareholders’ Register
untuk Tahun Buku 2023 termasuk Financial Year, including an overview disampaikan kepada OJK telah dikeluarkan Perseroan, yang as of May 29, 2024, at 16:00 Western
mengenai Kegiatan Perseroan; of the Company’s activities. dan BEI pada tanggal 1 namanya terdaftar dalam Daftar Indonesia Time (WIB).
April 2024 dan 29 April Pemegang Saham pada tanggal 29
b. Mengesahkan Laporan Keuangan b. Ratify the Consolidated Financial 2024. Mei 2024 pukul 16.00 W.I.B.
Konsolidasi Perseroan dan Entitas Statements of the Company and its
Anak untuk Tahun Buku yang berakhir subsidiaries for the Financial Year The Financial Report and c. Sisanya sebesar Rp44.215.710.885.- c. Allocate the remaining
pada 31 Desember 2023 yang telah ended December 31, 2023, which Annual Report have been (empat puluh empat miliar dua ratus Rp44,215,710,885 (forty four billion
diaudit oleh Akuntan Publik AMIR Public Accountants AMIR ABADI submitted to OJK and IDX lima belas juta tujuh ratus sepuluh two hundred fifteen million seven
ABADI JUSUF, ARYANTO MAWAR JUSUF, ARYANTO MAWAR & REKAN on April 1, 2024 and April ribu delapan ratus delapan puluh hundred ten thousand eight hundred
& REKAN dengan pendapat wajar has audited, with the opinion fairly 29, 2024. lima rupiah) dibukukan sebagai laba and eighty five Rupiah) to the
dalam semua hal yang material presented in all material aspects, as ditahan Perseroan. Company’s retained earnings.
sebagaimana dinyatakan dalam stated in Report No. 00272/2.1030/
Laporan Nomor: 00272/2.1030/ AU.1/05/1155-1/1/III/2024, dated 2. Memberikan wewenang 2. Granting authority to the Company’s
AU.1/05/1155-1/1/III/2024 tanggal March 28, 2024. kepada Direksi Perseroan untuk Board of Directors to implement
28 Maret 2024. melaksanakan pembagian dividen the cash dividend distribution and
tunai tersebut dan untuk melakukan undertake all necessary actions
c. Mengesahkan Laporan Tugas c. Ratify the Report on the Supervisory semua tindakan yang diperlukan. related to the process. The cash
Pengawasan Dewan Komisaris Duties of the Company’s Board of Pembayaran dividen tunai akan dividend payment shall be carried
Perseroan Tahun buku 2023. Commissioners for the Financial Year dilakukan dengan memperhatikan out in compliance with applicable
2023. ketentuan-ketentuan pajak, Bursa tax regulations, the Indonesia Stock
Efek Indonesia dan ketentuan pasar Exchange (IDX) rules, and other
2. Dengan disetujuinya Laporan Tahunan 2. With the approval of the Company’s modal lainnya yang berlaku. applicable capital market regulations.
Perseroan untuk Tahun Buku yang Annual Report for the Financial
berakhir pada tanggal 31 Desember Year ending December 31, 2023, 3 a. Memberikan pembebasan tanggung a. Granting full release and discharge to - -
2023, maka dengan demikian juga it also means granting full release jawab sepenuhnya kepada Tuan Mr. Bostomi Suharman, in his capacity
berarti memberikan pembebasan and discharge (acquit et decharge) BOSTOMI SUHARMAN selaku as Commissioner of the Company,
dan pelunasan sepenuhnya (acquit et to the Board of Directors for their Komisaris Perseroan atas tugas for his supervisory duties, and to Mr.
decharge) kepada Direksi Perseroan management actions and to the Board pengawasan dan Tuan AGUSTINUS Agustinus Kasjaya Pake Seko, in his
atas tindakan kepengurusan dan of Commissioners for their supervisory KASJAYA PAKE SEKO selaku capacity as President Director of the
kepada Dewan Komisaris Perseroan duties performed throughout Financial Direktur Utama Perseroan dan Tuan Company, along with Mr. Kusuwandi
atas tindakan pengawasan yang telah Year 2023, provided that such actions KUSUWANDI TAMIN selaku Direktur Tamin, in his capacity as Director of
mereka jalankan selama Tahun Buku are listed in the Company’s Financial Perseroan atas tugas pengurusan the Company, for their management
2023 sepanjang tindakan-tindakan Statements. yang telah dijalankannya sampai duties performed up to the closing
pengurusan dan pengawasan dengan ditutupnya Rapat, sepanjang of this Meeting, provided that such
tersebut tercantum pada Laporan tindakan tersebut tercermin pada actions are reflected in the Company’s
Keuangan Perseroan. Laporan Keuangan Perseroan. Financial Statements.
2 Menyetujui dan menetapkan penggunaan Approve and determine the allocation of Selesai Perseroan pada tanggal b. Menyetujui untuk mengangkat b. Approve the reappointment of Mr.
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Profit for the Year Attributable to Owners Completed 25 Juli 2024 telah kembali Tuan BOSTOMI SUHARMAN Bostomi Suharman as Commissioner
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas of the Parent Entity for the financial year membagikan dividen sebagai Komisaris Perseroan, of the Company, Mr. Agustinus Kasjaya
Induk untuk tahun buku yang berakhir ended December 31, 2023, amounting to tunai sejumlah Rp. 75 per Tuan AGUSTINUS KASJAYA PAKE Pake Seko as President Director of
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp70,807,269,385 (seventy billion eight saham atau sejumlah Rp SEKO sebagai Direktur Utama the Company, and Mr. Kusuwandi
Rp70.807.269.385,00 (tujuh puluh miliar hundred seven million two hundred sixty 26.491.558.500,- kepada Perseroan, dan Tuan KUSUWANDI Tamin as Director of the Company.
delapan ratus tujuh juta dua ratus enam nine thousand three hundred and eighty five para pemegang saham. TAMIN sebagai Direktur Perseroan Their tenure shall commence from
puluh sembilan ribu tiga ratus delapan Rupiah), as follows: dengan masa jabatan terhitung the closing of this Meeting and extend
puluh lima rupiah) sebagai berikut: The Company on July sejak ditutupnya Rapat sampai until the closing of the Annual General
25, 2024, has distributed dengan ditutupnya Rapat Umum Meeting of Shareholders (AGMS) to be
1. a. Menyisihkan sebesar Rp100.000.000 1. a. Set aside Rp100,000,000 (one hundred cash dividends of Rp75 Pemegang Saham Tahunan yang akan held in 2029.
(seratus juta Rupiah) untuk Cadangan million Rupiah) to the Mandatory per share or in total of diselenggarakan pada tahun 2029.
Wajib sesuai ketentuan Pasal 70 Reserve Fund, in accordance Rp26,491,558,500 to its
Undang-Undang Nomor 40 Tahun with Article 70 of Law No. 40 of shareholders. Sehingga selanjutnya susunan Accordingly, the composition of the
2007 tentang Perseroan Terbatas. 2007 concerning Limited Liability anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board
Companies. Perseroan terhitung sejak ditutupnya of Directors of the Company, effective
Rapat adalah sebagai berikut : from the closing of this Meeting, is as
follows:
68 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 69
Page 37
2024
Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Corporate Governance Annual Report and Sustainability Report
Anggota Dewan Komisaris Perseroan Members of the Company’s Board of
Keputusan RUPS Tahun 2024 dan Realisasinya Resolutions and Implementation of the 2024 GMS
adalah: Commissioners are:
Komisaris Utama: President Commissioner: Seluruh keputusan RUPS tahun 2024 telah direalisasikan, All resolutions of the 2024 GMS have been implemented,
Tuan THIO GWAN PO MICKY; Mr. THIO GWAN PO MICKY; kecuali keputusan RUPS Luar Biasa tahun 2023 tanggal 16 except for the resolution of the Extraordinary GMS dated
Komisaris Independen: Independent Commissioner: Juni 2023 dalam hal melakukan Tindakan mengalihkan dan June 16, 2023, concerning the transfer and/or use of the
Tuan PRANOWO GUMULIA; Mr. PRANOWO GUMULIA; / menjadikan hutang seluruh atau sebagian besar jumlah Company’s assets, in whole or in substantial part, as
Komisaris: Commissioner: kekayaan Perseroan hingga akhir tahun 31 Desember collateral for debt. This resolution has not yet been executed
Tuan BOSTOMI SUHARMAN Mr. BOSTOMI SUHARMAN 2025 belum direalisasi. as of the financial year ended December 31, 2025.
Anggota Direksi Perseroan adalah: Members of the Company’s Board of
Directors are:
Direktur Utama: President Director: Dewan Komisaris Board of Commissioners
Tuan AGUSTINUS KASJAYA PAKE Mr. AGUSTINUS KASJAYA PAKE SEKO;
SEKO; Dewan komisaris beranggotakan 3 (tiga) personil yang The Board of Commissioners consists of 3(three) members
Direktur Independen: Independent Director: dipilih, diangkat dan diberhentikan sesuai Anggaran who are elected, appointed, and dismissed in accordance
Tuan HARDY KARUNIAWAN; Mr. HARDY KARUNIAWAN;
Dasar Perseroan dalam sebuah proses RUPS (Rapat Umum with the Company’s Articles of Association through a
Direktur: Direktur:
Pemegang Saham ). Masa jabatan untuk jangka waktu 5 General Meeting of Shareholders (GMS). Each member
Tuan KUSUWANDI TAMIN. Mr. KUSUWANDI TAMIN.
(lima) tahun. Susunan Dewan Komisaris saat ini meliputi serves a term of five (5) years. The current composition of
c. Memberi kewenangan kepada Direksi c. Granting full authority to the
1 (satu) Komisaris Utama, 1 (satu) Komisaris dan 1 (satu) the Board includes 1 (one) President Commissioner, 1 (one)
Perseroan dengan hak subsitusi Company’s Board of Directors, with Komisaris Independen. Commissioner, and 1(one) Independent Commissioner.
untuk melakukan segala tindakan the right of substitution, to undertake
sehubungan dengan keputusan all necessary actions in relation to Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
tersebut di atas termasuk namun the resolutions above, including but
tidak terbatas untuk menyatakannya not limited to stating it in a separate 1. Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, 1. Supervising management policies and the overall
dalam suatu akta notaris tersendiri, notarial deed, submitting notification jalannya pengurusan Perseroan pada umumnya, baik management of the Company, including its business
memberitahukan perubahan data of corporate data changes to the mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan dan activities, and providing advisory support to the Board
Perseroan kepada Kementerian Ministry of Law and Human Rights memberikan nasihat kepada Direksi; of Directors;
Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Republic of Indonesia, and
2. Melakukan tugas, tanggungjawab dan wewenang 2. Carrying out duties, responsibilities, and authority in
Republik Indonesia serta melakukan undertaking all necessary measures
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, accordance with the Company’s Articles of Association,
semua tindakan yang dipandang baik deemed appropriate to ensure the
peraturan perundang-undangan dan keputusan applicable laws and regulations, and resolutions of the
dan perlu untuk mencapai maksud effective implementation of these
tersebut. resolutions.
RUPS; GMS;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara 3. Performing duties and responsibilities independently,
4 Menyetujui penetapan besarnya gaji dan Approve the determination of the amount Selesai
independen serta menerapkan dan memastikan ensuring the implementation of risk management
atau tunjangan lainnya dari anggota Direksi of salary and/or other allowances for Completed pelaksanaan manajemen resiko dan prinsip–prinsip and adherence to the principles of Good Corporate
dan anggota Dewan Komisaris Perseroan members of the Board of Directors and Good Corporate Governance dalam setiap kegiatan Governance (GCG) across all levels of the organization;
untuk periode tahun 2024 dan sebagai members of the Board of Commissioners usaha Perseroan pada seluruh jenjang organisasi;
pelaksanaannya akan diberikan wewenang of the Company for the period of 2024, and 4. Menyetujui dan mengevaluasi rencana bisnis 4. Approving and evaluating the Company’s business
kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan as its implementation, the authority will be Perseroan serta membantu dan mendorong usaha plans, as well as assisting and promoting initiatives for
hak substitusi kepada Komisaris Utama dan given to the Board of Commissioners of the pembinaan dan pengembangan Perseroan; Company’s development and expansion;
Direktur Utama Perseroan. Company with the right of substitution to 5. Memeriksa dan menelaah laporan tahunan yang 5. Reviewing and assessing the annual report prepared by
the President Commissioner and President disusun oleh Direksi dan menandatangani laporan the Board of Directors and signing the report;
Director of the Company. tersebut;
6. Memberikan masukan atas laporan rutin Direksi 6. Providing feedback on periodic reports from the Board
5 a. Menyetujui untuk memberikan a. Agree to grant approval and Selesai Dewan Komisaris telah
persetujuan dan wewenang kepada authority to the Company’s Board Completed melakukan penunjukan
dan memberikan masukan sehubungan dengan of Directors and offering insights on the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan untuk of Commissioners to appoint a KAP dan Akuntan Publik
perkembangan Perseroan. development.
menunjuk Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm and Public dengan surat nomor 010/
dan Akuntan Publik yang akan Accountant who will examine or audit DIR/IX- F/07/24 tanggal Komposisi Composition
memeriksa atau mengaudit Laporan the Company’s Financial Statements 05 Juli 2024.
Keuangan Perseroan Tahun Buku for the 2024 Financial Year with the Per tanggal 31 Desember 2024, ada 3 (tiga) anggota As of December 31, 2024, the Board of Commissioners
2024 dengan kriteria akuntan publik criteria that the appointed public The Board of Commissioners Dewan Komisaris termasuk di dalamnya 1 (satu) Komisaris comprises 3 (three) members, including 1(one) Independent
yang ditunjuk merupakan Akuntan accountant must be an Independent has appointed KAP and Independen, yaitu : Commissioner, namely:
Publik Independen yang terdaftar di Public Accountant registered with the Public Accountant through
Otoritas Jasa Keuangan; dan Financial Services Authority; and letter number 010/DIR/IX-
F/07/24 dated July 5, 2024.
Nama Jabatan
b. Memberi wewenang kepada b. Authorize the Company’s Board of
Name Position
Dewan Komisaris Perseroan untuk Commissioners to determine the
menetapkan honorarium akuntan honorarium for the public accountant Thio Gwan Po Micky Komisaris Utama | President Commissioner
publik dan persyaratan penunjukan and other terms of appointment.
lainnya. Pranowo Gumulia Komisaris Independen | Independent Commissioner
Bostomi Suharman Komisaris | Commissioner
70 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 71
Page 38
2024
Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Corporate Governance Annual Report and Sustainability Report
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Guidelines Kehadiran dalam Rapat Attendance at the Meetings
Dewan Komisaris memiliki pedoman Dewan Komisaris The Board of Commissioners has a set of guidelines that Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan The attendance of Board of Commissioners members in the
mencakup kode etik sebagai panduan dalam menjalankan include a code of ethics serving as a reference for executing Komisaris 2024 disajikan dalam tabel sebagai berikut: 2024 Board of Commissioners meetings is presented in the
tugas dan kewajiban dengan mengacu kepada Anggaran its duties and responsibilities. These guidelines are aligned following table:
Dasar dan ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 mengenai with the Company’s Articles of Association and the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Publik. Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers Name Number of Meetings Number of Attendance
or Public Companies.
Thio Gwan Po Micky 12 12
Pendidikan/ Pelatihan Education/ Training Pranowo Gumulia 12 12
Bostomi Suharman 12 12
Pada tahun 2024, tidak ada pendidikan maupun pelatihan In 2024, no members of the Board of Commissioners
yang diikuti anggota Dewan Komisaris. participated in any education or training programs.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Dewan Komisaris Assessment Procedure for the Board of
Commissioners
Direksi Board of Directors
Direksi terdiri dari 3 (tiga) personil yang dipilih, diangkat, The Board of Directors consists of three (3) members who
Penilaian Dewan Komisaris dilakukan baik secara The performance evaluation of the Board of Commissioners
dan diberhentikan sesuai Anggaran Dasar Perusahaan are elected, appointed, and dismissed in accordance with
individu maupun kolektif setiap tahun secara mandiri. is conducted annually, both individually and collectively,
dalam sebuah proses Rapat Umum Pemegang Saham the Company’s Articles of Association through a General
Penilaian mandiri (self-assessment) oleh Dewan Komisaris independently. The 2024 self-assessment results indicate
(RUPS). Masa jabatan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun. Meeting of Shareholders (GMS). Each member serves a
menunjukkan selama tahun 2024 Dewan Komisaris telah that the Board of Commissioners has actively carried
Susunan Direksi saat ini meliputi 1 (satu) Direktur Utama, 1 term of 5 (five) years. The current composition of the Board
secara aktif melaksanakan tugas pengawasan dengan out its supervisory duties, with the support and input
(satu) Direktur Independen, dan 1 (satu) Direktur. includes 1 (one) President Director, 1 (one) Independent
dukungan dan masukan dari Komite di bawah Dewan from committees under its purview, in accordance with
Director, and 1 (one) Director.
Komisaris sesuai dengan kondisi dan situasi terkini yang the Company’s prevailing conditions and circumstances.
dihadapi Perseroan, dan telah memberikan masukan- Additionally, the Board of Commissioners has provided
Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan The Board of Directors holds full responsibility for executing
masukan kepada Direksi dalam menjalankan kegiatan recommendations to the Board of Directors regarding the
tugasnya untuk mencapai maksud dan tujuan, visi dan its duties to achieve the Company’s objectives, vision, and
operasional Perseroan. Company’s operational activities.
misi, dengan persetujuan Dewan Komisaris. Pembagian mission, with the approval of the Board of Commissioners.
tugas dan wewenang setiap anggota Direksi ditetapkan The division of duties and authority among the Directors is
Supervisi operasional dilakukan melalui rapat gabungan Operational supervision is carried out through joint
oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) atau dapat determined by the General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris dan Direksi yang diadakan satu kali setiap meetings between the Board of Commissioners and the
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris. or may be delegated to the Board of Commissioners.
bulan. Dalam pertemuan ini, membahas isu-isu penting Board of Directors, held once a month. These meetings
terkait pelaksanaan kegiatan bisnis, serta memeriksa serve as a forum for discussing key business matters and
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Risalah Komite Audit jika ada. reviewing Audit Committee minutes, if applicable.
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 1. The Board of Directors has complete accountability for
Penilaian Kinerja Komite Dibawah Dewan Performance Assessment of Committee Under the kepengurusan Perseroan. directing the Company’s management.
Komisaris Board of Commissioners 2. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan 2. The Board of Directors is obliged to manage the
kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana Company in accordance with its authority and
Dewan Komisaris memiliki satu komite sebagai organ The Board of Commissioners is supported by one committee diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan responsibilities as regulated in the Articles of
pendukung yang berada di bawahnya yaitu Komite Audit. under its supervision, namely the Audit Committee. In perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable laws and regulations.
Selama tahun 2024, secara umum Dewan Komisaris 2024, the Board of Commissioners assessed that the Audit 3. Direksi mengurusi kekayaan Perseroan sesuai dengan 3. The Board of Directors manages the Company’s assets
memandang bahwa Komite Audit telah menjalankan Committee has effectively performed its duties in accordance peraturan-undangan yang berlaku. in accordance with applicable laws and regulations.
tugasnya dengan efisien berdasarkan prinsip GCG dan with Good Corporate Governance (GCG) principles and the 4. Direksi wajib menerapkan manajemen risiko dan 4. The Board of Directors is obliged to implement risk
tujuan Perusahaan. Company’s objectives. prinsip-prinsip Good Corporate Governance dalam management and the principles of Good Corporate
setiap kegiatan usaha Perseroan pada seluruh Governance in every business activity of the Company
Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners Meeting tingkatan atau jenjang organisasi. at all levels of the organization.
5. Direksi menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 5. The Board of Directors determines the Company’s
Dewan Komisaris mengadakan rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners holds regular meetings at least Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris. organizational structure and work procedures with the
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) 1 (once) every 2 (two) months. Meeting invitations are sent approval of the Board of Commissioners.
bulan. Panggilan rapat dikirimkan kepada setiap anggota to each member, specifying the agenda, date, time, and 6. Direksi wajib mempertanggung jawabkan pelaksanaan 6. The Board of Directors is obliged to be accountable
dengan mencantumkan acara, tanggal, waktu dan tempat venue of the Board of Commissioners meeting. tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS. for the implementation of their duties to shareholders
rapat Dewan Komisaris. through the GMS.
7. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di 7. The Board of Directors has the right to represent the
luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala Company inside and outside the court on all matters
kejadian, baik yang mengenai pengurusan maupun and in all events regarding management and ownership
kepemilikan sebagaimana diatur dalam Anggaran as regulated in the Company’s Articles of Association.
Dasar Perseroan.
72 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 73
Page 39
2024
Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Corporate Governance Annual Report and Sustainability Report
Komposisi Composition
Penilaian Kinerja Komite Dibawah Direksi Performance Assessment of Committees Under
Per tanggal 31 Desember 2024, ada 3 (tiga) anggota Direksi As of December 31, 2024, the Board of Directors comprises the Board of Directors
termasuk di dalamnya 1 (satu) Direktur Independen, yaitu: 3 (three) members, including 1 (one) Independent Director,
namely: Direksi menilai selama tahun 2024 belum perlu membentuk As of 2024, the Board of Directors has assessed that there
komite untuk mendukung tugas Direksi. is no immediate need to establish committees to support its
functions.
Nama Jabatan
Name Position
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Agustinus Kasjaya Pake Seko Direktur Utama | President Director
Direksi mengadakan rapat Direksi secara berkala paling The Board of Directors holds regular meetings at least
Hardy Karuniawan Direktur Independen | Independent Director
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Panggilan rapat 1 (once) per month. Meeting invitations are sent to each
Kusuwandi Tamin Direktur | Director dikirimkan kepada setiap anggota dengan mencamtumkan member, specifying the agenda, date, time, and venue of
acara, tanggal, waktu dan tempat rapat Direksi. the meeting.
Kehadiran dalam Rapat Meeting Attendance
Pedoman Direksi Board of Directors Guidelines
Kehadiran anggota Direksi dalam Rapat Direksi 2024 The attendance record of the Board of Directors members
Direksi memiliki pedoman Direksi mencakup kode etik The Board of Directors has a set of guidelines, including disajikan dalam tabel sebagai berikut: in the 2024 Directors’ Meetings is presented in the following
sebagai panduan dalam menjalankan tugas dan kewajiban a code of ethics, as a reference for executing its duties table:
dengan mengacu kepada Anggaran Dasar dan ketentuan and responsibilities. These guidelines are aligned with
POJK No. 33/POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan the Company’s Articles of Association and the provisions Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Name Number of Meetings Number of Attendance
Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Agustinus Kasjaya Pake Seko 12 12
Companies.
Hardy Karuniawan 12 12
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi berpedoman pada In carrying out its duties, the Board of Directors follows
Kusuwandi Tamin 12 12
kebijakan GCG yang telah mengatur tata laksana kerja GCG policies, which establish structured, systematic,
dan tahapan aktivitas yang disusun secara terstruktur, comprehensible, and consistently implementable work
sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan dengan procedures. These policies serve as a reference for the Board
konsisten, serta menjadi acuan bagi Direksi dalam of Directors in performing their respective responsibilities Komunikasi Dewan Komisaris dan Direksi Communications between the Board of
melaksanakan tugas masing-masing untuk mencapai to achieve the Company’s targets, vision, and mission. The Commissioners and the Board of Directors
target, visi serta misi Perusahaan. Dengan adanya kebijakan implementation of GCG policies is expected to uphold high
GCG tersebut, diharapkan akan tercapai standar kerja yang work standards in alignment with GCG principles. Komunikasi antara anggota Dewan Komisaris dan anggota Communication between members of the Board of
tinggi, selaras dengan prinsip-prinsip GCG. Direksi dilakukan melalui Rapat Gabungan Bulanan Commissioners and the Board of Directors is conducted
sebanyak 12 (dua belas) kali dalam tahun 2024, antara through monthly joint meetings, held 12 (twelve) times in
Pendidikan/ Pelatihan Education/ Training lain membicarakan kinerja Perusahaan bulan sebelumnya, 2024. These meetings focus on reviewing the Company’s
rencana Direksi bulan mendatang serta isu-isu strategis performance in the previous month, discussing the Board
Pada tahun 2024, tidak ada pendidikan maupun pelatihan In 2024, no members of the Board of Directors participated yang meminta persetujuan Dewan Komisaris atau yang of Directors’ plans for the upcoming month, and addressing
yang diikuti anggota Direksi. in any education or training programs. harus dilaporkan Direksi. strategic issues that require the approval of the Board of
Commissioners or need to be reported by the Board of
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi Procedure for Perfomance Assessment of the Directors.
Board of Directors
Kehadiran Dalam Rapat Gabungan Attendance at Joint Meetings
Evaluasi kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris. The performance evaluation of the Board of Directors is
Penilaian kinerja Direksi berdasarkan kriteria umum conducted by the Board of Commissioners. The Board of Kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam The attendance record of the Board of Commissioners and
sebagai berikut: Directors performance assessment is based on the following Rapat gabungan disajikan dalam tabel sebagai berikut: the Board of Directors in joint meetings is presented in the
general criteria: following table:
1. Kinerja Direksi secara kolektif terhadap pencapaian 1. The collective performance of the Board of Directors in Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
perusahaan sesuai dengan kriteria yang ditetapkan achieving the Company’s objectives in accordance with Name Number of Meetings Number of Attendance
Dewan Komisaris. the criteria established by the Board of Commissioners.
2. Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG baik secara individual 2. The implementation of GCG principles, both individually Thio Gwan Po Micky 12 12
maupun kolegial. and collegially. Pranowo Gumulia 12 12
Supervisi operasional dilakukan melalui rapat gabungan Operational supervision is carried out through monthly Bostomi Suharman 12 12
Dewan Komisaris dan Direksi yang diadakan satu kali setiap joint meetings between the Board of Commissioners and Agustinus Kasjaya Pake Seko 12 12
bulan. Dalam pertemuan ini, membahas isu-isu penting the Board of Directors. During these meetings, discusses
terkait pelaksanaan kegiatan bisnis, serta memeriksa key issues related to business operations and reviews the Hardy Karuniawan 12 12
Risalah Komite Audit jika ada. minutes of the Audit Committee, if applicable.
Kusuwandi Tamin 12 12
74 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 75
Page 40
2024
Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Corporate Governance Annual Report and Sustainability Report
Komite Audit Audit Committee Internal Audit Internal Audit
Perusahaan membentuk Komite Audit di mana tugas dan The Company has established an Audit Committee, whose
Departemen ini dibentuk dengan tujuan sebagai sentral The Internal Audit Department was established as the
fungsinya telah dijabarkan dalam keputusan Direksi PT duties and functions are outlined in the decision of the
pengawasan untuk mencegah terjadinya penyimpangan central oversight function to prevent irregularities, abuse of
Bursa Efek Jakarta nomor Kep-339/BEJ/01-2001 tanggal 20 Board of Directors of PT Bursa Efek Jakarta number Kep-
dan penyalahgunaan wewenang dan kekayaan authority, and misappropriation of Company assets while
Juli 2001 dan Peraturan Bapepam Nomor IX.I.5 Lampiran 339/BEJ/01-2001 dated July 20, 2001, and the Bapepam
Perusahaan serta meningkatkan produktivitas kerja dan enhancing productivity and financial performance. The
Keputusan Ketua Bapepam nomor Kep-29/PM/2004 Regulation No. IX.I.5, as annexed to the Decree of the
kinerja keuangan Perusahaan. Tugas dan tanggung jawab responsibilities of the Internal Audit Department include
tanggal 24 September 2004 tentang Pembentukan dan Chairman of Bapepam number Kep-29/PM/2004 dated
Departemen Internal Audit antara lain melakukan audit atas conducting audits of financial records and reports generated
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. September 24, 2004, regarding the Establishment and
catatan dan laporan keuangan yang dibuat dan dihasilkan by the Company’s headquarters and branch offices,
Guidelines for the Audit Committee’s Work Implementation.
kantor pusat dan cabang, meyakinkan bahwa sistem ensuring that the Company’s systems and procedures are
dan prosedur yang telah digariskan telah dilaksanakan, implemented as prescribed, and providing recommendations
Adapun maksud dan tujuan pembentukan Komite Audit The primary purpose of the Audit Committee is to assist and
memberikan saran-saran dan rekomendasi kepada and advice to Management based on audit findings.
adalah untuk membantu dan memberikan masukan provide recommendations to the Board of Commissioners
Manajemen berdasarkan hasil audit yang dilakukan.
kepada Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi in fulfilling its supervisory function and responsibilities
dan tangggung jawab pengawasannya terhadap sistem concerning the Company’s internal control system and
Pada tahun buku 2024 Departemen Internal Audit In the 2024 financial year, the Internal Audit Department
pengendalian intern Perusahaan dan pertanggung accountability of financial reports. This includes ensuring
telah melakukan pemeriksaan terhadap seluruh conducted examinations of all branch offices and the
jawaban atas laporan keuangan Perusahaan. Dalam hal compliance with applicable laws and regulations to safeguard
kantor cabang dan Kantor Pusat Perusahaan dan telah Company’s headquarters, issuing reports, recommendations,
ini apakah telah memenuhi ketentuan dan peraturan the interests of shareholders and other stakeholders.
memberikan laporan hasil pemeriksaan, saran-saran serta and advisory inputs to Management.
perundangan yang berlaku guna melindungi kepentingan
rekomendasinya kepada Manajemen.
pemegang saham dan para pihak pemegang kepentingan
lainnya.
Tahun 2024, kepala Internal Audit dipimpin oleh Ibu Siti For 2024, the Internal Audit Department was led by Mrs. Siti
Fatonah lahir di Sleman 24 Mei 1977, lulus dari Sekolah Fatonah, born in Sleman on May 24, 1977. She graduated
Komite Audit diketuai oleh Bapak Pranowo Gumulia dan The Audit Committee is chaired by Mr. Pranowo
Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN Yogyakarta tahun 2001 dengan from YKPN Yogyakarta School of Economics in 2001 and
juga menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan Gumulia, who also serves as the Company’s Independent
pengalaman kerja antara lain di PT Mustika Ratu Tbk has prior work experience at PT Mustika Ratu Tbk (2002
dengan anggota Bapak Henry Paul Lumoindong dan Ibu Commissioner, with Mr. Henry Paul Lumoindong and Mrs.
( 2002 – 2005 ) dan di PT Kaltimex Energy ( 2005 – 2013). – 2005) and PT Kaltimex Energy (2005 – 2013). She was
Maria Regina. Anggota Komite Audit ditunjuk oleh Dewan Maria Regina as members. The members of the Audit
Diangkat sebagai Kepala Internal Audit berdasarkan surat appointed as Head of Internal Audit through Appointment
Komisaris. Committee are appointed by the Board of Commissioners.
penunjukan Kepala Internal Audit No 010/ DIR/VII-F/09/21 Letter No. 010/DIR/VII-F/09/21 dated September 24, 2021.
tanggal 24 September 2021.
Pada tahun buku 2024 tercatat kegiatan Komite Audit In the 2024 Finansial year, the Audit Committee carried
adalah melakukan evaluasi kegiatan internal meliputi out internal evaluation activities, including reviewing
antara lain menelaah laporan keuangan yang dikeluarkan the Company’s periodic financial reports, assessing the
Perusahaan secara periodik, menilai sistem akuntansi serta accounting system and internal control mechanisms, Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
pengendalian intern, menelaah kepatuhan Perusahaan evaluating the Company’s compliance with capital market
terhadap peraturan perundang-undangan di Pasar regulations and other relevant laws governing its business Perusahaan membentuk dan menunjuk Sekretaris The Company has appointed a Corporate Secretary, whose
Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang activities, and reviewing the activities of the external Perusahaan dimana tugas dan fungsinya mengacu pada duties and functions are governed by Regulation No. IX.1.4,
berhubungan dengan kegiatan usaha Perusahaan, serta auditor, including discussions on audit plans, audit findings Peraturan nomor IX.1.4 Lampiran Keputusan Badan as annexed to the Decree of the Capital Market Supervisory
melakukan penelaahan atas kegiatan auditor eksternal and adjustments, as well as external auditor comments and Pengawas Pasar Modal (Bapepam) nomor Kep-63/ Agency (Bapepam) number Kep-63/PM/1996 dated January
meliputi antara lain melakukan diskusi untuk membahas recommendations. PM/1996 tanggal 17 Januari 1996, tentang Pembentukan 17, 1996, on the Establishment of Corporate Secretaries,
rencana audit, koreksi dan penemuan hasil audit serta Sekretaris Perusahaan dan Keputusan Direksi PT Bursa Efek and Decision of the Board of Directors of PT Bursa Efek
komentar dan saran auditor eksternal. Jakarta nomor Kep-339/BEJ/07-2001 tanggal 20 Juli 2001 Jakarta number Kep-339/BEJ/07-2001 dated July 20, 2001,
tentang Ketentuan Umum Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas regarding the General Provisions for Equity Securities Listing
Struktur Komite Audit / Audit Committee Structure di Bursa. on the Exchange.
Jabatan Nama Keterangan Sekretaris Perusahaan berfungsi menjembatani komunikasi The Corporate Secretary serves as a bridge for
Position Name Description
antara Perseroan dengan publik. Sekretaris Perseroan juga communication between the Company and the public. The
Ketua | Chairman Pranowo Gumulia Komisaris Independen | Independent Commissioner membantu Direksi dalam melihat perkembangan ekonomi Corporate Secretary also assists the Board of Directors in
dan pasar modal, memastikan kepatuhan Perseroan monitoring economic and capital market developments,
Anggota | Member Henry Paul L. Pihak Independen | Independent Party terhadap regulasi, serta meningkatkan Tata Kelola ensures regulatory compliance, and enhances Corporate
Anggota | Member Maria Regina Pihak Independen | Independent Party Perseroan. Governance.
Profil Ketua Komite Audit / Profile of the Audit Committee Chairman Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan dalam Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary in the
Perusahaan, adalah sebagai berikut; Company are as follows:
Nama | Name Pranowo Gumulia
Masa Jabatan | Term of Office 13 Agustus 2020 – Sekarang | 13 August 2020 - Now 1. Mengikuti perkembangan di Pasar Modal khususnya 1. Monitoring developments in the capital market,
untuk peraturan-peraturan yang berlaku; particularly with regard to applicable regulations.
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia 2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing advice to the Board of Directors and the
Tempat dan tanggal lahir | Place and Date of Birth Pemangkat, 01 November 1953 Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners on compliance with capital
Domisili | Domicile Indonesia
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; market regulations.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board
• Akademi Perhotelan dan Pariwisata Universitas Trisakti Lulus Tahun 1976 pelaksanaan tata kelola perusahaan meliputi: of Commissioners in corporate governance
Trisakti University Hospitality and Tourism Academy Graduated in 1976
• Master of Business Administration dari University of the City of
implementation, including:
Riwayat Pendidikan | Educational Background a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Ensuring information disclosure to the public
Manila Tahun 1996
Master of Business Administration from University of the City of dan ketersediaan informasi pada Situs Web and availability of information on the Company’s
Manila in 1996 Perusahaan; website.
76 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 77
Page 41
2024
Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Corporate Governance Annual Report and Sustainability Report
Penanganan Pengaduan Handling of Whistleblowing Reports
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submitting reports to the Financial Services Setiap laporan yang masuk ke Perseroan, akan ditelaah Each report received is carefully reviewed to determine
Keuangan; Authority (OJK). terlebih dahulu untuk diperoleh keputusan tindak lanjut appropriate follow-up actions concerning:
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting General Meetings of atas laporan tersebut terkait ;
Pemegang Saham; Shareholders (GMS).
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings of 1. Jenis pelanggaran 1. Type of the violation
dan / atau Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or the Board of 2. Waktu dan tempat terjadinya pelanggaran 2. Time and location of the incident
Commissioners. 3. Kronologi ringkas kejadian 3. Brief chronology of events
e. Pelaksanaan program orientasi perusahaan bagi e. Conducting orientation programs for newly 4. Bukti – bukti pelanggaran 4. Evidence of violations
Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang baru di appointed Directors and/or Commissioners.
angkat.
Pihak yang Mengelola Pelanggaran Whistleblowing System Management Team
4. Sebagai penghubung / contact person antara 4. Serving as a liaison / contact person between the
Perseroan membentuk tim pengelola system pelaporan The Company has established a dedicated team to manage
Perusahaan dengan pemegang saham, Otoritas Jasa Company, shareholders, the Financial Services
pelanggaran yang secara khusus ditugaskan untuk and process all whistleblowing reports.
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. Authority, and other stakeholders.
mengelola, dan memproses seluruh pengaduan laporan
yang masuk.
Sekretaris Perusahaan saat ini diketuai oleh Bapak Hardy The Corporate Secretary position is currently held by Mr.
Karuniawan, lahir di Bangka pada tahun 1965 yang Hardy Karuniawan, born in Bangka in 1965, appointed by
ditunjuk oleh Direksi berdasarkan Surat Keputusan Direksi the Board of Directors through Decision Letter Number: Hasil Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Report Outcomes
Nomor : 001/DIR/VII-F/02/2020 tanggal 13 Februari 001/DIR/VII-F/02/2020 dated February 13, 2020. Domiciled
2020. Berdomisili di Jakarta; Email : hardy.karuniawan@ in Jakarta; Email: hardy@bayubuanatravel.com. Selama tahun 2024 tidak ada laporan pengaduan During 2024, the Company has not received any
bayubuanatravel.com pelanggaran yang diterima oleh Perseroan. whistleblowing reports.
Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Komite Nominasi Dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
PT Bayu Buana Tbk memiliki Pedoman Etika Bisnis dan PT Bayu Buana Tbk has established a Code of Business
Etika Kerja (Code of Conduct) yang didalamnya antara lain Ethics and Work Ethics (Code of Conduct), which includes Hingga tanggal 31 Desember 2024, Perseroan belum As of December 31, 2024, the Company has not established
termasuk sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing a whistleblowing system. In 2021, the Company further mempunyai Komite Nominasi dan Remunerasi a Nomination and Remuneration Committee, as stipulated
system). Pada tahun 2021 dilanjutkan dengan developed its Anti-Bribery Management System (SMAP) in sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK Nomor 34/ under OJK Regulation Number 34/POJK.04/2014 on the
pengembangan implementasi Sistem Manajemen Anti accordance with ISO SNI 37001:2016, extending its anti- POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Penyuapan (SMAP) ISO SNI 37001 : 2016 untuk pekerja bribery and anti-corruption policies to employees and Emiten atau Perusahaan Publik. Fungsi Nominasi dan or Public Companies. Currently, the Nomination and
maupun mitra kerja yang tercakup dalam kebijakan Anti business partners. Remunerasi dilaksanakan sepenuhnya oleh Dewan Remuneration functions are fully managed by the Board of
Penyuapan dan Korupsi. Komisaris. Commissioners.
Penerapan langkah pencegahan korupsi, termasuk The implementation of corruption prevention measures,
pencegahan penyuapan telah diterapkan di seluruh including anti-bribery initiatives, has been enforced Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
organisasi Bayu Buana. Dengan diterapkannya Sistem across the entire Bayu Buana organization. With the
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) berbasis ISO implementation of ISO 37001:2016-based Anti-Bribery Sistem Pengendalian Internal merupakan suatu proses The Internal Control System is an integrated process
37001:2016, maka perusahaan telah melakukan upaya Management System, the Company has taken preventive yang terintegrasi pada tindakan dan kegiatan yang embedded in the continuous actions and activities
pencegahan terhadap adanya potensi penyuapan yang measures against potential bribery, both within its operations dilakukan secara terus menerus oleh Manajemen dan undertaken by Management and all employees of the
mungkin terjadi di dalam lingkungan kerja maupun yang and from external parties. This initiative underscores Bayu seluruh karyawan Perseroan. Sistem Pengendalian Internal Company. This system is designed to prevent fraud within
datang dari luar organisasi. Hal ini menjadi salah satu bukti Buana’s commitment to maintaining professional business juga berfungsi untuk mencegah terjadinya kecurangan the Company and provide assurance to stakeholders
komitmen Bayu Buana untuk menerapkan proses bisnis processes. di dalam Perseroan dan memberikan keyakinan kepada that systems, procedures, principles, and standards are
yang profesional. pemangku kepentingan bahwa sistem, prosedur, kaidah, implemented accurately and effectively.
dan norma dijalankan dengan tepat serta benar.
Cara Penyampaian Pengaduan Whistleblowing Reporting Mechanism
Kegiatan Sistem Pengendalian Internal yang dilakukan The Company’s internal control activities include:
Pelaporan pelanggaran dapat disampaikan melalui Reports of violations can be submitted through the Perseroan antara lain :
media yang telah disiapkan, yaitu email conduct@ following designated channels, which is email conduct@
bayubuanatravel.com dan telepon (021) 2350 9999. bayubuanatravel.com and telephone (021) 2350 9999. a. Menetapkan dan mengelola system pengendalian a. Establishing and managing an internal control system
internal dalam rangka memperoleh keyakinan yang in order to obtain adequate assurance of achieving
Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection memadai atas tercapainya efektifitas dan efisiensi operational effectiveness and efficiency, reliability
operasi, keandalan laporan keuangan dan kepatuhan of financial reports and compliance with laws and
Dalam mengelola Laporan Pengaduan Pelanggaran yang In managing the Complaint Reports of Violations received by terhadap peraturan perundang-undangan. regulations.
masuk ke Perseroan, PT Bayu Buana Tbk memberikan the Company, PT Bayu Buana Tbk provides legal protection b. Membentuk fungsi atau Unit Audit Internal yang b. Establishing an Internal Audit Unit, responsible for
perlindungan hukum terhadap pelapor dan menjamin for the whistle blower and guarantees the confidentiality bertanggung jawab melakukan assurance dan assessing and evaluating the effectiveness of the
kerahasiaan identitas pelapor (nama, alamat, nomor of the whistle blower’s identity (name, address, telephone evaluasi atas efektifitas sistem pengendalian internal; internal control system.
telepon, email, unit kerja). number, email, work unit). c. Unit Audit Internal bertugas untuk membantu c. The Internal Audit Unit assists the Board of Directors
Direksi dalam memastikan tercapainya tujuan in ensuring corporate objectives and business
perusahaan dan keberlanjutan kegiatan perusahaan sustainability through evalution of the execution
78 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 79
Page 42
2024
Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Corporate Governance Annual Report and Sustainability Report
melalui evaluasi terhadap pelaksanaan rencana kerja of corporate work plans, providing advice and
perusahaan, pemberian saran dan rekomendasi recommendations to improve the effectiveness of
Rekomendasi Penerapan atas Pedoman Tata Kelola berdasarkan
untuk peningkatan efektivitas pelaksanaan sistem internal control systems, risk management, regulatory SEOJK Nomor 32 Tahun 2015
pengendalian internal, sistem manajemen resiko, compliance, GCG principles, and relevant laws, and Recommendations on the Implementation of Governance Guidelines
kepatuhan terhadap peraturan perusahaan, prinsip- coordinating with external auditors. Based on OJK Circular Letter Number 32 of 2015
prinsip GCG dan peraturan perundang-undangan,
serta melakukan koordinasi dengan Auditor Eksternal.
Sistem Manajemen Resiko Risk Management System Prinsip / Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Principle / Recommendation Compliance Description
Sistem manajemen risiko merupakan suatu proses dan The Risk Management System is a structured and integrated
aktivitas yang terpadu, terstruktur, dan membudaya approach aimed at optimizing opportunities while
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
yang diarahkan untuk merealisasikan peluang potensial mitigating risks that could negatively impact the Company’s Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
dan sekaligus mengelola dampak yang merugikan bagi objectives.
pencapaian target Perseroan. a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan kinerja Dewan Komisaris tertuang dalam Pedoman Kerja Direksi
Komisaris. dan Komisaris.
Manajemen bertanggung jawab atas pelaksanaan The management is responsible for overseeing the
manajemen resiko di Perseroan secara keseluruhan, Company’s risk management implementation, which The Board of Commissioners has a self-assessment Complied The self-assessment policy for evaluating the performance of the
termasuk mengevaluasi dan memberikan arahan strategi includes evaluating and providing strategic direction for risk policy to evaluate the performance of the Board of Board of Commissioners is stipulated in the Board of Directors
manajemen resiko. management. Commissioners. and Board of Commissioners’ Working Guidelines.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment ) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
Perseroan juga mengembangkan budaya manajemen The Company also promoting a risk management culture menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
resiko pada seluruh jenjang organisasi, antara lain meliputi across all organizational levels including ensuring effective Laporan Tahunan perusahaan terbuka. ini pada uraian Penilaian Kinerja Dewan Komisaris.
komunikasi yang memadai kepada seluruh jenjang communication on the importance of internal controls, and The self-assessment policy for evaluating the performance Complied The policy regarding the resignation of members of the Board
organisasi tentang pentingnya pengendalian interen yang enhancing the competency of human resources involved of the Board of Commissioners is disclosed in the Annual of Commissioners is stipulated in the Working Guidelines of the
efektif serta memastikan peningkatan kompetensi sumber in risk management through continuous education and Report of the public company. Board of Directors and the Board of Commissioners.
daya manusia yang terkait dengan penerapan manajemen training programs especially those related to the risk c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
resiko, antar lain dengan cara menetapkan program management system and process. pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila tertuang dalam Pedoman Kerja Direksi dan Komisaris.
pendidikan dan latihan secara berkesinambungan terlibat dalam kejahatan Keuangan.
terutama yang berkaitan dengan sistem dan proses
The Board of Commissioners has a policy regarding the Complied The policy regarding the resignation of members of the Board
manajemen resiko. resignation of its members if they are involved in financial of Commissioners is stipulated in the Working Guidelines of the
crimes. Board of Directors and the Board of Commissioners.
Perkara Hukum Yang Berdampak Material Yang Legal Matters with Material Impact on the
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi Fungsi ini sepenuhnya dijalankan oleh Dewan Komisaris.
Dihadapi Oleh Perseroan, Entitas Anak, Anggota Company, Subsidiaries, Board of Directors, and nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi
Direksi Dan Anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the committee performing Complied This function is fully carried out by the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2024 Perseroan, Entitas Anak, maupun As of 2024, neither the Company, its subsidiaries, nor any the nomination and remuneration functions formulates a
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi tidak members of the Board of Directors or Board of Commissioners succession policy as part of the nomination process for
terlibat perkara hukum yang berdampak material yang were not involved in any material legal proceedings that members of the Board of Directors.
dapat mengganggu dan berpengaruh pada kinerja could affect the Company’s performance.
Perseroan di tahun 2024. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Program Kepemilikan Saham Oleh Manajemen Management And Employee Stock Ownership a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self- assessment) untuk menilai
Atau Karyawan Program assessment) untuk menilai kinerja Direksi. kinerja Direksi tertuang dalam Pedoman Kerja Direksi dan
Komisaris.
Perseroan tidak mempunyai program kepemilikan As of December 31, 2024, the Company does not have a The Board of Directors has a self-assessment policy to Complied The self-assessment policy for evaluating the performance of the
saham oleh manajemen (Management Stock Ownership Management Stock Ownership Program (MSOP) or an evaluate the performance of the Board of Directors. Board of Directors is outlined in the Board of Directors and Board
Program/ MSOP) dan/atau program kepemilikan saham Employee Stock Ownership Program (ESOP). of Commissioners’ Working Guidelines.
oleh karyawan (Employee Stock Ownership Program/ b. Kebijakan penilaian sendiri (self-ossessmenf) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai
ESOP) per 31 Desember 2024. menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan kinerja Direksi, diungkapkan melalui Laporan Tahunan ini pada
Tahunan perusahaan terbuka. uraian Penilaian Kinerja Direksi.
The self-assessment policy for evaluating the performance Complied The self-assessment policy for evaluating the performance of the
of the Board of Directors is disclosed in the Annual Report Board of Directors is disclosed in this Annual Report under the
of the public company. Board of Directors’ Performance Evaluation section.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi tertuang
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan dalam Pedoman Kerja Direksi dan Komisaris.
keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding the resignation Complied The policy regarding the resignation of members of the Board of
of its members if they are involved in financial crimes. Directors is stipulated in the Working Guidelines of the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
80 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 81
Page 43
2024
Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Corporate Governance Annual Report and Sustainability Report
Prinsip / Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Principle / Recommendation Compliance Description
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Enhancing the Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Telah tertuang dalam Code of Conduct
terjadinya insider trading.
The public company has a policy to prevent insider Complied As Stipulated in the Code of Conduct.
trading.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Terpenuhi Perseroan mempunyai kebijakan terkait anti korupsi dan anti
anti froud. froud yang tertuang dalam Code of Conduct.
The public company has an anti-corruption and anti- Complied The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy as
fraud policy. stipulated in the Code of Conduct.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Terpenuhi Tertuang dalam SOP pemilihan dan evauasi vendor / supplier.
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
The public company has a policy for supplier/vendor Complied As outlined in the vendor/supplier selection and evaluation SOP.
selection and capacity building.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan menerbitkan bank garansi untuk keperluan
pemenuhan hak-hak kreditur. penjaminan tiket pesawat pada IATA serta maskapai
penerbangan non IATA.
The public company has a policy on fulfilling creditor Complied The Company issues bank guarantees to guarantee airline tickets
rights. to IATA and non-IATA airlines.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan mempunyai kebijakan system whistleblowing yang
whistleblowing. tertuang dalam Code of Conduct.
The public company has a whistleblowing system policy. Complied The Company has a whistleblowing system policy outlined in the
Code of Conduct.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Remunerasi dan insentif diberikan kepada direksi dan karyawan
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. terkait dengan kinerja.
The public company has a long-term incentive policy for Complied Remuneration and incentives are given to the Directors and staffs
the Board of Directors and employees. based on their performance.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Enhancing the Implementation of Information Disclosure
Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Tertuang dalam Informasi Mengenai Saham Laporan Tahunan.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
The Annual Report of the public company discloses the Complied As stated in the Shares Information section of the Annual Report.
ultimate beneficial owners holding at least 5% of the public
company’s shares, in addition to the disclosure of ultimate
beneficial ownership through the Major and Controlling
Shareholders.
Spain
82 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 83
Page 44
2024
Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Corporate Governance Annual Report and Sustainability Report
Tur Bayu Buana ke Mancanegara Daftar Kantor Bayu Buana
Over the World Tour of Bayu Buana dan Anak Perusahaan
List of Bayu Buana’s Offices & Subsidiaries
ASIA
Kantor Pusat & Cabang / Head & Branch Office
Moto GP Mandalika Pocheon Art Valley Shiroi Koibito Grand Palace Bayu Buana Travel Services Perkantoran Hijau Arkadia Pondok Indah Mall 1 BANDUNG
Jl. Let. Jend. TB Simatupang Kav. 88 Ground Floor Unit 061 Ruko Bayu Buana
JAKARTA Jakarta 12520 Jl. Metro Pondok Indah, Jakarta 12310 Jl. Pasir Kaliki No. 150 D, Bandung 40171
Osaka Castle, The Venetian Macau, Sun Moon Lake, Kawaguchi, Mt. Fuji, Wat Arun, Halong Bay, Hongkong • Menara C P : 021 - 750 6837 P : 022 - 421 1711
Disneyland, Taroko Gorge Bridge, Mt. Alishan, Yehliu Geopark, Fushimi Inari, Universal Studio, Nami Island, Head Office Ground Floor, Suite 104 E : office@pim.bayubuanatravel.com E : office@bdo.bayubuanatravel.com
Moto GP Mandalika, Gyeongbokgung, Tokyo Tower, Taroko National Park, Asakusa Kannon Temple, Jl. Ir. H. Juanda III No. 2, P : 021 - 782 7682
E : office@ark.bayubuanatravel.com Bintaro BALIKPAPAN
Gamcheon Culture Village, Danang Dragon Bridge, Phang Nga Bay National Park, Suwon Hwaseong Jakarta 10120
• Menara F Ruko Kebayoran Arcade 2 KA / B3 No.52
P : 021 - 2350 9999 Jl. Jend. Sudirman Stal Kuda No. 9D,
Fortless, Pocheon Art Valley, Shiroi Koibito, Grand Palace. E : office@bayubuanatravel.com Ground Floor, Suite 102 Bintaro Jaya Sektor 7 - Pondok Aren Balikpapan Selatan 76114
P : 021 - 781 6612 Tangerang Selatan 15224 P : 0542 - 721 4466
Tour Centre E : office2@ark.bayubuanatravel.com P : 021 - 2292 9266 E : office@bpn.bayubuanatravel.com
Jl. Ir. H. Juanda III No. 2, Jakarta E : office@bin.bayubuanatravel.com
Puri Indah Mall
10120 SURABAYA
P : 021 - 2350 9999 2nd Floor Unit E-206B Gading Serpong
Pakuwon Mall
Jl. Puri Agung No. 1, Kembangan, Ruko Alexandrite 3 No. 19,
CHINA E : tour@bayubuanatravel.com
Jakarta Barat 11610 Jl. Boulevard Gading Serpong
Jl. Puncak Indah Lontar No. 2
Surabaya 60227
National Corporate Division P : 021 - 582 2708 Tangerang, 15810
P : 031 – 3597 3888
Jl. Ir. H. Juanda III No. 29B, E : office@pri.bayubuanatravel.com P : 021 - 2222 6525
E : office@sub.bayubuanatravel.com
Jakarta 10120 E : office@gas.bayubuanatravel.com
P : 021 - 2350 9911 Emporium Pluit Mall
Galaxy Mall
E : office2@ncd.bayubuanatravel. 1st Floor Unit 1-46A BOGOR Galaxy Mall 3 Lt. 3 No. 3-309
com Jl. Pluit Selatan Raya, Gedung Puri Begawan Jl. Dr. Ir. H. Soekarno 178,
Jakarta Utara 14440 Jl. Pajajaran No. 5-7, Bogor 16142
Forbidden City Beijing Huangpu River Jiuzhaigo Nationak Park St. Sofia Church Surabaya 60115
Equity Tower P : 021 - 6667 6266 P : 0251 - 838 3377 P : 031 - 596 7771
Ground Floor Unit B1 (Lobby) F : (021) - 6667 6276 E : office@bgr.bayubuanatravel.com E : office_gm@sub.bayubuanatravel.com
Zhangjiajie Glass Bridge, Great Wall of China, Tianmen National Park, West Lake, Reed Flute Cave, Sudirman Central Business District E : office@emp.bayubuanatravel.com
Summer Palace, The Bund, Yellow Mountain, Leifeng Pagoda, Forbidden City Beijing, Xijiang Thousand (SCBD)
Kelapa Gading Permai
CILEGON BALI
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jl. S. A Tirtayasa No. 17B, Cilegon 42414
Miao Village, Huangguoshu Waterfall, Huangpu River, Jiuzhaigo Nationak Park, St. Sofia Church Jakarta 12190 Jl. Kelapa Gading Boulevard P : 0254 - 398 663
Ruko Sunset Indah II No. 5
Blok QA III/16, Jakarta 14240 Jl. Sunset Road 819, Kuta, Bali 80361
P : 021 - 2903 5010 E : office@cgo.bayubuanatravel.com P : 0361 - 755 788
E : office@bpd.bayubuanatravel.com P : 021 - 452 8720
E : office@kgp.bayubuanatravel.com E : office@dps.bayubuanatravel.com
EUROPE
Kantor Anak Perusahaan / Subsidiary Offices
JAKARTA JAWA BARAT
PT Buana Gelar Pariwicara PT Duta Buana Express PT Alfaz Tour PT Babussalam Buana Mitra
Jl. Ir. H. Juanda III No. 2 Jl. Ir. H. Juanda III No. 2 Jl. Ir. H. Juanda III No. 2 Jl. Margonda Raya No. 239
Jakarta 10120 Jakarta 10120 Jakarta 10120 Depok - Jawa Barat 16424
Big Ben Rothenburg Kutna Hora St Barbara Grotte Mark Brussel
P : 021 - 2350 9999 P : 021 - 3483 1525, 3483 7107 P : 021 - 2350 9999 P : 021-7721 7137 / 021-7780 2901
F : 021 - 351 7432 F : 021 - 3483 1661 F : 021 - 351 7432 E : sales@babussalambuana.com
St. Claus Village, Lucerne Lake, Eiffel Tower, Buckingham Palace, Kunstpalast Museum, Santorini, Hagia E : ticketing@dbe.co.id
Shopia, St. Basil’s Cathedral, Mt. Titlis, Titisee, Colosseum, Pisa, Disneyland Paris, Saronic Cruise, Bosphorus PT Dharma Buana Experindo sales@dbe.co.id PT Hulaa Travel Indonesia BALI
Jl. Ir. H. Juanda III No. 2 Jl. Ir. H. Juanda III No. 2 PT Bayu Buana Transport
Cruise, Blue Mosque, Keukenhof Lisse Amsterdam, Strasbourg, Hallstatt Austria, Grand Palace, Madrid Jakarta 10120 PT Triputra Bayu Kencana Jakarta 10120 Ruko Sunset Indah II No. 5
Spain, Big Ben, Rothenburg, Kutna Hora St Barbara, Grotte Mark Brussel. P : 021 - 3483 1550 Jl. Ir. H. Juanda III No.2 P : 021 - 2350 9999 819 Sunset Road, Kuta 80361 Bali
F : 021 - 3483 1661 Jakarta 10120 F : 021 - 351 7432 P : 0361- 755 788
E : ticketing@dbe.co.id P : 021 - 2350 9999 F : 0361- 754 311
sales@dbe.co.id F : 021 - 3517432 E : transport@dps.bayubuanatravel.com
AMERICA,
AFRICA & Bayu Buana Travel Network Bayu Buana Meetings & Events
AUSTRALIA PEKANBARU Jl. Ir. H. Juanda III No. 2
PT. Jelajah Wisata Abadi Jakarta 10120
Jl. Jend. A. Yani No. 116, Pekanbaru 28115 P : 021 - 2350 9977
P : 0761 - 840 6979 E : mice@bayubuanatravel.com
Camp Bay Cape Town Antelope Canyon Universal Studio Hollywood Alaska Cruise E : office.pku@bayubuanatravelnetwork.com
JAMBI Global Partners
Golden Gate Bridge, Hollywood Walk of Fame, Grand Canyon West Rim, Liberty Statue, Niagara Falls,
PT. Angso Duo Wisata
Blue Mountain, Table Mountain, Koutoubia Mosque, Rushmore Mountain, Monterey Bay, Universal JL. Hayam Wuruk No. 16 RT. 09 Kelurahan BCD Travel BCD Meetings & Events
Studio, Mabula, Sun City, Tangalooma, Dreamworld, Movie World, Sydney Australia, Hobbiton Village, Talang Jauh, Kecamatan Jelutung, Jl. Ir. H. Juanda III No. 31 N Jl. Ir. H. Juanda III No. 2, Jakarta 10120
Times Square, Victoria Falls, Disneyland USA, Columbia Icefield Canada, Camp Bay Cape Town, Antelope Jambi 36133 Jakarta 10120 T : +62 21 2350 9977
P : 0741 - 572 366 P : 021 - 380 6330 E : office@bcdme.web.id
Canyon, Universal Studio Hollywood, Alaska Cruise. E : office.djb@bayubuanatravelnetwork.com E : office@bcdtravel.web.id
Singapore
84 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 85
Page 45
2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Annual Report and Sustainability Report
86 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 87
Page 46
2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Annual Report and Sustainability Report
Dan di kesempatan kali ini Perseroan menyajikan laporan In this regard, the Company presents a sustainability report
Butir-butir Keberlanjutan Elements of Sustainability
keberlanjutan sebagai salah satu syarat yang harus as one of the requirements that must be met with the aim
dipenuhi dengan tujuan untuk mengkomunikasikan of communicating the Company’s commitment, results of
• Keberlanjutan adalah kemampuan untuk • Sustainability is the ability to implement and maintain
komitmen, hasil tindakan dan tanggung jawab Perseroan actions and responsibilities in terms of economy, social and
melaksanakan dan mempertahankan suatu proses a process over time without compromising the needs of
dalam hal ekonomi, sosial dan lingkungan yang environment which are a chain of operational sustainability
dari waktu ke waktu tanpa mengorbankan generasi future generations.
merupakan sebuah mata rantai keberlanjutan operasional of a business entity. As the Board of Directors, we carry out
masa depan.
sebuah badan usaha. Selaku Direksi, kami melaksanakan sustainability initiatives in aligment with the work plan
• Keberlanjutan usaha merujuk kepada strategi dan • Business sustainability refers to the Company’s
tugas keberlanjutan sesuai rencana kerja yang telah approved by the Board of Commissioners.
tindakan Perseroan untuk meraih semua benefit usaha strategies and initiatives aimed at achieving long-term
disetujui oleh Dewan Komisaris.
agar bersifat long life, serta mengurangi dampak yang business viability minimizing negative environmental
merugikan pada lingkungan dan sosial masyarakat and social impacts on surrounding communities.
sekitar. Tantangan dalam menerapkan keuangan Challenges in implementing sustainable finance
• Laporan keberlanjutan adalah laporan kinerja • A sustainability report is a performance report that berkelanjutan
yang mengungkapkan langkah-langkah kegiatan reveals the steps of sustainability activities, which
keberlanjutan yang bermuatan tanggung jawab, include responsibility, accountability, and transparency, Sebagai sebuah badan usaha pasti menghadapi berbagai A business entity certainly deals with various challenges
akuntabel, dan transparansi sebagai langkah as part of the Company’s commitment in implementing tantangan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan. in implementing Sustainable Finance. Primarily in terms
penerapan tata kelola Perusahaan yang baik atau good corporate governance (GCG). Utamanya dalam hal pencapain target berikutnya baik of achieving the next target, both short-term, medium-
good corporate governance (GCG). target jangka pendek, jangka menengah, maupun jangka term, and long-term targets. The challenge to achieving
• Transparansi laporan keberlanjutan tak hanya • Transparency of the sustainability report is not merely panjang. Tantangan terhadap pencapaian target jangka short-term targets is the competitiveness of the travel and
untuk memenuhi regulasi yang berlaku tetapi lebih about regulatory compliance, but also to further pendek adalah kompetitifnya pasar usaha perjalanan tourism business market. This business sector has a small
lanjut memotivasi sistem internal Perseroan untuk motivate the Company’s internal system to strive for the dan wisata. Bidang usaha ini bermargin kecil namun margin but is fought over by many players. Especially
mengupayakan strategi usaha terbaik. Sehingga best business strategy. So that the Company has a good diperebutkan oleh banyak pemain. Terutama di masa during the rising tide or when the market soars due to high
Perseroan memiliki rekam jejak yang baik dalam track record in winning market competition. gelombang naik atau ketika pasar melonjak dari sisi consumer spending, where in an instant, seasonal business
memenangkan persaingan pasar. tingginya belanja konsumen, di mana dalam sekejap actors emerge like mushrooms after the rain, implementing
pelaku usaha musiman bermunculan seperti jamur di price-slashing strategies and will immediately close down
musim hujan menggelar strategi memangkas harga dan when there is a slowdown in the business climate.
akan segera tutup usaha ketika terjadi perlambatan iklim
Sambutan Direksi
usaha.
Namun, Perseroan cukup memiliki daya tahan finansial However, the Company has sufficient financial and material
dan material untuk menghadapi tantangan ini dengan resilience to face this challenge by launching innovative,
Board of Directors’ Remarks meluncurkan produk-produk inovatif berdaya saing tanpa competitive products without following the price-slashing
ikut arus memangkas harga. trend.
Pemegang saham dan Pemangku kepentingan yang Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
kami hormati, Tantangan terhadap pencapaian target jangka menengah The challenge in achieving medium-term targets is related
adalah yang berkaitan dengan adanya beban risiko usaha to the burden of business risks caused by force majeure
Badan Barometer Pariwisata Dunia PBB (UNWTO) merilis The United Nations World Tourism Organization (UNWTO) yang diakibatkan keadaan yang bersifat force major. circumstances. As recently happened, the Covid-19
bahwa sektor pariwisata global pulih sepenuhnya has reported that the global tourism sector had fully Seperti yang baru-baru ini terjadi yaitu situasi pandemic pandemic. Many businesses have gone bankrupt due to a
ke tingkat sebelum pandemi pada akhir tahun 2024. recovered to pre-pandemic levels by the end of 2024. Covid-19. Banyak badan usaha yang gulung tikar karena three-year vacuum and a slowdown in achieving medium-
Sementara itu Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Meanwhile, the Ministry of Tourism and Creative Economy kevakuman selama tiga tahun dan terjadi perlambatan term targets.
Kreatif menyambut kebangkitan sektor pariwisata dunia welcomed the revival of the world tourism sector by stating pencapaian target jangka menengah.
dengan merilis bahwa transformasi pembangunan that the transformation of Indonesia’s tourism development
pariwisata Indonesia saat ini berfokus pada kualitas dan is currently focused on quality and sustainability. Hanya badan usaha yang benar-benar memiliki likuiditas Only businesses that truly have very good liquidity will be
keberlanjutan. yang sangat baik yang akan mampu mempertahankan able to maintain their survival rate. As evidenced by the
tingkat survivalnya. Seperti dibuktikan oleh Perseroan Company which continues to distribute dividends.
Artinya pariwisata tidak sekedar tentang jumlah, This means, tourism is no longer merely about numbers yang tetap membagikan dividen.
tetapi harus memiliki dampak positif. Yaitu dengan but must generate a positive impact. Namely, by ehancing
meningkatkan kualitas layanan dan produk, kita the quality of services and products, we will be able to Tantangan yang berkaitan dengan pancapaian target The challenges related to achieving long-term targets are
akan mampu menciptakan pengalaman wisata yang create high-value tourism experiences, increase global jangka panjang adalah adanya perubahan regulasi changes in external regulations that are directly related
bernilai tinggi, meningkatkan daya saing global, serta competitiveness, and strengthen Indonesia’s reputation as eksternal yang berkaitan secara langsung dengan kegiatan to business activities. Such as the implementation of
memperkuat citra Indonesia sebagai destinasi unggulan. a premier tourism destination. Furthermore, sustainable usaha. Seperti diberlakukannya restriksi wilayah tertentu, certain regional restrictions, airline quota restrictions, to
Ditambahkan bahwa pariwisata yang berkelanjutan dapat tourism can be achieved if it does not sacrifice the pembatasan kuota maskapai, hingga efisiensi anggaran the efficiency of the Government’s budget for business
dicapai jika tidak mengorbankan lingkungan, budaya, dan environment, culture, and welfare of the society and Pemerintah terhadap perjalanan dinas, akomodasi, MICE, travel, accommodation, MICE, and so on. The Company
kesejahteraan masyarakat, serta memberikan manfaat delivering long-term benefits for future generations. dan seterusnya. Perseroan memang dapat mengalihkan can indeed shift to other service opportunities, but if the
bagi generasi mendatang. kepada peluang layanan yang lain, namun jika perubahan changes continue in the long term, it will potentially affect
berkelanjutan berlaku dalam jangka waktu panjang maka business growth.
Menyambut hal ini PT Bayu Buana Tbk yang menggeluti In alignment with this vision, PT Bayu Buana Tbk, which akan berpotensi mempengaruhi pertumbuhan usaha.
bidang usaha perjalanan wisata lebih dari setengah abad, has been involved in the tourism business for over half a
siap untuk mendukung program-program pemerintah century, is ready to support government-led programs that Penerapan dan pencapaian kinerja keberlanjutan Implementation and achievements in
yang berkaitan secara langsung. Dan sebagai Perusahaan are directly related. As a public company, the Company is sustainability performance
publik, Perseroan berada pada rel regulasi yang ditetapkan operate within the regulatory framework established by the
pemerintah tanpa terkecuali. government without exception. Penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan bertujuan untuk The implementation of sustainability principles is aimed
memastikan kesinambungan roda usaha Perseroan at ensuring the continuity and resilience of the Company’s
88 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 89
Page 47
2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Annual Report and Sustainability Report
dengan memperhatikan aspek sosial dan lingkungan business operations while taking into account social and Strategi keberlanjutan dijiwai oleh visi dan misi The Company’s sustainability strategy is deeply
kemasyarakatan. Sehingga Perseroan dapat memberi environmental factors. By integrating sustainability into its Perseroan, tanggung jawab menjaga stabilitas rooted in its vision and mission, emphasizing its
manfaat dan nilai tambah yang mendorong terlaksananya core strategy, the Company creates added value and long- pertumbuhan usaha, menjalankan kegiatan responsibility to maintain stable business growth,
tujuan keberlanjutan. Implikasi positifnya dapat dilihat term benefits, driving the realization of sustainable business usaha dengan transparan, serta melakukan uphold transparency, and enforce strict oversight
dari hasil pencapaian pendapatan usaha ataupun objectives. The positive impact of these efforts is reflected kontrol pengawasan ketat di setiap lini organisasi across all organizational levels. All corporate
perbandingan aspek kinerja keuangan dari tahun ke tahun. in both revenue performance and year-over-year financial Perseroan. Seluruh elemen Perseroan diarahkan elements are aligned toward ensuring sustainable,
Perseroan telah mencatat pertumbuhan pendapatan comparisons. As of the period from January to December kepada keberlanjutan usaha yang profesional professional, and ethical business practices. Without
periode Januari – Desember 2024 sebesar 18,80% ( year 2024, the Company recorded a revenue growth of 18.80% serta berdedikasi penuh terhadap pengelolaan the integration of sustainability principles, business
on year). (year-on-year). Perseroan yang sehat, bersih, transparan dan continuity becomes vulnerable to market fluctuations
akuntabel. Tanpa penerapan prinsip keberlanjutan, and economic downturns, potentially leading to
Pencapaian tersebut bukan hanya tentang nilai nominal, These achievements go beyond financial figures. maka kesinambungan roda usaha akan sangat slowdowns, stagnation, or even operational closures.
lebih lanjut Perseroan telah mencatatkan prestasi berupa Furthermore, the Company has also earned prestigious rentan terhadap dampak pasang surut dunia
penghargaan dari sejumlah maskapai penerbangan accolades from several leading international airlines usaha. Maka perlambatan usaha hingga stagnasi
dunia, serta meraih sejumlah sertifikasi kendali mutu and obtained certifications in quality management and usaha sangat mungkin terjadi bahkan bisa diikuti
dan ketenagakerjaan. Pengakuan ini menjadi energi labor standards. Such recognitions serve as a testament dengan penutupan operasional usaha.
semangat bagi Perseroan dalam menjalankan tata kelola to the Company’s commitment to robust and sustainable
keberlanjutan yang tahan uji dalam menghadapi berbagai governance, ensuring its ability to navigate challenges and B. Kinerja Berkelanjutan B. Sustainability Performance
tantangan dan risiko usaha. business risks effectively.
Kinerja keberlanjutan senafas dengan kinerja Sustainability performance is integral to PT Bayu
Selaku Direksi, kami sangat mengapresiasi seluruh As the Board of Directors, we extend our deepest appreciation
PT Bayu Buana Tbk yang berkomitmen kepada Buana Tbk’s broader commitment to professionalism
elemen Perseroan yang terus berjuang demi pencapaian to every member of the Company for their unwavering
profesionalisme demi keberlangsungan dan and long-term business continuity, namely as a
peningkatan produktifitas dan pertumbuhan usaha yang dedication to enhancing productivity and fostering
keberlanjutan usaha yaitu sebagai Perseroan yang Company that serves the mobility needs of the society
sehat. Kami selalu menanamkan pentingnya mengasah healthy business growth. We continuously emphasize
melayani kebutuhan mobilitas masyarakat melalui through travel and tourism businesses. Although the
kreatifitas dan membuka wawasan dalam menyikapi the importance of creativity, adaptability, and a forward-
usaha perjalanan dan wisata. Meskipun Perseroan Company does not operate within heavy industries
perkembangan dunia usaha serta meraih peluang- looking mindset in responding to industry developments
bukanlah industri berat atau termasuk ke dalam or manufacture sectors that generate industrial
peluang baru. Kami bersama-sama terbuka menerima and seizing new opportunities. We remain open to insights,
bidang manufaktur yang menghasilkan limbah waste, Bayu Buana remains highly committed to
masukan, membedah persoalan secara tajam demi proactive in problem-solving, and committed to achieving
industri, namun demikian sangat peduli terhadap sustainable, environmentally conscious business
mencapai solusi terbaik. Karena dengan demikian akan the most effective solutions. By maintaining this approach,
aspek-aspek berkelanjutan yang berwawasan practices.
tercapai keberlanjutan Perseroan dan sumbangsihnya the Company can ensure long-term sustainability and
lingkungan.
terhadap lingkungan sekitar. meaningful contributions to its surrounding environment.
Pasca pandemi dewasa ini dunia usaha diwarnai In the post-pandemic era, global business dynamics
Salam Sejahtera, Best Wishes,
oleh tren maraknya pengembangan pola kerja have been shaped by the rise of remote work trends,
Direksi Bayu Buana Bayu Buana’s Board of Directors
WFH (work form home) hingga WFA (work from including Work from Home (WFH) and Work from
anywhere). Di mana instansi atau lembaga usaha Anywhere (WFA). Many businesses and institutions
memberi kebebasan pegawainya untuk bekerja dari now provide their employees with the flexibility to
A. Strategi Keberlanjutan A. Sustainability Strategy
mana saja. Keberlangsungannya sangat didukung work from various locations.
oleh era digitalisasi di segala bidang.
Penerbitan Laporan Keberlanjutan di samping The publication of a Sustainability Report, alongside
Laporan Tahunan adalah salah satu syarat yang the Annual Report, is a mandatory requirement for
Terciptanya pola kerja digital memungkinkan This shift is highly facilitated by the digital
harus dilakukan oleh sebuah perusahaan publik. publicly listed companies. Therefore, PT Bayu Buana
kebebasan bekerja sekaligus meningkatkan transformation across industries, which has also
Oleh karena itu sejak beberapa tahun terakhir PT Tbk has integrated its sustainability report within the
fleksibilitas dalam melakukan perjalanan wisata. led to increased flexibility in travel and tourism.
Bayu Buana Tbk menyertakan laporan keberlanjutan annual report over the past few years. This serves as
Perseroan memiliki kesiapan dalam menanggapi The Company is well-positioned to capitalize on
dalam buku laporan tahunan sebagai sarana a communication tool to provide stakeholders with
tren yang sangat berpotensi peluang usaha these emerging business opportunities. These trends
komunikasi yang menginformasikan tentang peran comprehensive insights into the Company’s economic,
tersebut. Tren ini tidak asing bagi produk-produk align with the Company’s existing service portfolio,
serta Perseroan dan dampaknya secara ekonomi, social, and environmental impact stemming from its
Perseroan dan terus dilakukan pengembangan. which continues to be refined and expanded. The
sosial dan lingkungan yang diakibatkan oleh operations and subsidiaries.
Seperti pola layanan MICE, tour custom, paket- Company has adapted its MICE (Meetings, Incentives,
operasional Perseroan dan entitas anak Perseroan.
paket individu, dan inovasi layanan musiman yang Conferences, and Exhibitions) services, customized
diselenggarakan atas tingginya peminatan. tour packages, individual travel solutions, and
Komitmen dan tanggung jawab dalam menerapkan The Company’s commitment and responsibility in
seasonal travel offerings to accommodate growing
prinsip-prinsip keberlanjutan bertujuan untuk implementing sustainability principles are aimed
market demand.
memastikan kesinambungan roda usaha Perseroan. at ensuring the continuity and resilience of its
Muatannya terdiri aspek ekonomi, sosial dan business operations. The sustainability framework
Fleksibilitas dalam menjalankan roda usaha yang The key to sustaining long-term performance lies in
lingkungan yang diimplementasikan melalui encompasses economic, social, and environmental
berhadapan dengan gelombang permintaan pasar the Company’s ability to remain agile and responsive
kebijakan lingkungan hidup, tanggung jawab aspects, which are executed through environmental
atau tren-tren yang terjadi adalah kata kunci to market demand shifts and emerging industry
terhadap ketenagakerjaan, tanggung jawab sosial policies, labor responsibility, corporate social
kinerja berkelanjutan dapat terus tumbuh stabil trends. In this case, PT Bayu Buana Tbk has a proven
kemasyarakatan dan tanggung jawab terhadap responsibility (CSR), and occupational health
selaras gerak tumbuh Perseroan. Dalam hal ini track record in strengthening competency, asset
keselamatan dan kesehatan karyawan. Melalui and safety measures. Through this approach, the
PT Bayu Buana Tbk memiliki rekam jejak yang investments, and resource development, enabling it
penerapan tersebut Perseroan dapat memberi Company creates value for stakeholders, fosters
panjang dalam kompetensi, investasi aset serta to continuously meet market needs and maintain a
manfaat yang mendorong terlaksananya tujuan long-term sustainability goals, and contributes to
dukungan berbagai sumber daya yang terus competitive edge.
keberlanjutan serta memberi nilai tambah bagi broader societal and environmental well-being.
diperbarui pengembangannya sehingga mampu
seluruh pemangku kepentingan dan lingkungan
mengisi kebutuhan pasar dan memenangkan
masyarakat luas.
persaingan yang kompetitif.
90 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 91
Page 48
2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Annual Report and Sustainability Report
Pencapaian progres kinerja keberlanjutan akan The achievement of sustainable performance penggunaan teknologi yang lebih hemat energi, transparent cost management practices. By applying
tercermin dalam rangkuman aspek keuangan progress will be reflected in the summary of serta pengelolaan biaya yang lebih terencana dan these principles, we firmly believe the Company can
keberlanjutan. sustainable financial aspects. transparan. Kami yakin bahwa dengan menerapkan enhance long-term value creation and maintain
prinsip ini, Perseroan dapat meningkatkan nilai competitiveness in an increasingly dynamic market.
Ikhtisar Aspek Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Aspect Overview jangka panjangnya dan tetap kompetitif di pasar
yang semakin dinamis.
Mencermati sehat atau tidaknya sebuah kinerja An organization’s sustainable business performance
berkelanjutan usaha, dapat secara langsung dilihat soundness can be assessed by evaluating its Penggunaan Bahan Baku/Material Raw Material Utilization
dari hasil pencapaian pendapatan usaha ataupun revenue achievements and year-on-year financial
perbandingan aspek kinerja keuangan dari tahun performance comparisons. PT Bayu Buana Tbk has Aktivitas operasional harian Perseroan tidak The Company’s daily operational activities, aside
ke tahun. Dan Perseroan telah membuktikan demonstrated revenue growth of 18.80% for the menggunakan banyak material, selain untuk from standard office administration needs, do
pertumbuhan pendapatan periode Januari – period of January to December 2024 (year-on-year). keperluan administrasi perkantoran. Meskipun not require significant material consumption.
Desember 2024 sebesar 18,80% ( year on year). This achievement is a testament to the collective demikian, kami tetap mengupayakan efisiensi Nevertheless, we remain committed to optimizing
Sebuah capaian yang patut mendapatkan apresiasi efforts and dedication of all company stakeholders penggunaan material maupun pemilihan material material efficiency and selecting environmentally
sebagai hasil kerja bersama dari seluruh elemen and deserves recognition as a significant milestone yang lebih ramah lingkungan pada peralatan dan friendly alternatives for office equipment and
Perseroan. in the Company’s ongoing sustainability journey. perlengkapan kantor. Kami pun menghimbau supplies. Employees are also encouraged to minimize
karyawan untuk tidak menggunakan material the use of non-recyclable single-use materials to
Dasar atas penilaian atas kinerja aspek keuangan The basis for assessing sustainable financial sekali pakai yang tidak dapat didaur ulang guna reduce negative environmental impact.
berkelanjutan adalah berorientasi kepada hasil performance is outcome-driven, focusing on mengurangi dampak negatif yang dihasilkan.
usaha. Pencapaian hasil usaha tahun 2024 yang measurable business results. Good financial
baik, diharapkan akan menjadi amunisi pendorong performance recorded in 2024 serves as a catalyst Untuk mendukung komitmen pelestarian To support our environmental preservation
terjadinya percepatan usaha. Dan secara umum, for accelerating business expansion. Looking ahead, lingkungan, kami telah melakukan berbagai commitments, we have initiated several
Perseroan sangat optimis atas prospek cerah the Company remains highly optimistic about inisiatif, antara lain: sustainability programs, including:
dunia usaha perjalanan dan wisata yang semakin the long-term prospects of the travel and tourism
membaik di masa mendatang. industry, which continues to show promising growth. 1. Melaksanakan program daur ulang untuk 1. Implementing recycling programs for single-use
material sekali pakai seperti kertas. materials, such as paper.
Berikut kinerja aspek keuangan yang diraih The following is the performance of financial aspect 2. Mengoptimalkan penggunaan platform digital, 2. Maximizing the use of digital platforms—
berdasarkan komitmen tanggungjawab kepada achieved based on the commitment of responsibility seperti e-mail atau media komunikasi lainnya, including email and internal communication
seluruh personel Perseroan, para pemangku to all Company personnel, stakeholders and untuk menyebarluaskan informasi di kalangan systems—to gradually reduce paper
kepentingan dan masyarakat konsumen pada consumers in general so that its existence as a public internal sehingga kebutuhan terhadap material consumption.
umumnya agar eksistensi sebagai Perusahaan company continues to flourish. While this report kertas berkurang secara bertahap;
publik terus berkibar. Kinerja yang di ikhtisarkan does not comprehensively capture the full scope 3. Mengupayakan pemilihan stok kertas yang 3. Prioritizing the procurement of sustainably
dalam laporan ini tentu saja tidak mewakili secara of the Company’s operations, it provides a broad diproduksi secara berkelanjutan; produced paper for office needs.
utuh eksistensi Perseroan, namun demikian secara overview of the Company’s steady, high-potential
garis besar dapat mencerminkan gerak tumbuh growth trajectory that aligns with sustainability Penggunaan Energi Energy Usage
usaha yang sehat, berpotensi dan memenuhi principles.
aspek keberlanjutan. Energi merupakan keperluan esensial untuk Energy is a critical resource for sustaining the
menjalankan operasional Perseroan. Dalam Company’s operations. In line with our commitment
mempertanggungjawabkan penggunaannya, to environmental responsibility, we have
Aspek Ekonomi / Economy Aspect kami mengefisienkan penggunaan energy untuk implemented energy efficiency measures to reduce
mengurangi jejak karbon yang berkontribusi our carbon footprint and mitigate the effects of
Laba per saham dasar terhadap meningkatnya pemanasan global. global warming. Key initiatives include:
Pendapatan Laba Usaha Laba Bersih
Income Operating Income Net Profit
(dalam rupiah penuh)
Beberapa inisiatif yang telah dilakukan untuk
Basic earnings per share
(in full Rupiah) merealisasikan komitmen tersebut adalah:
2024 : Rp 2.583.579.802.201 2024 : Rp 127.027.919.207 2024 : Rp 102.173.181.999 2024 : 289,26 1. Mematikan perangkat elektronik kantor jika 1. Turning off electronic devices when not in use.
2023 : Rp 2.174.710.910.738 2023 : Rp 87.336.496.009 2023 : Rp 70.807.269.385 2023 : 200,46 tidak digunakan
2. Mengurangi pemakaian lampu di siang hari 2. Minimizing the use of artificial lighting during
2022 : Rp 1.794.792.962.356 2022 : Rp 45.638.147.119 2022 : Rp 42.982.269.607 2022 : 121,69 (saat sedang jam istirahat ). daylight hours (during breaks).
3. Menggunakan peralatan listrik yang hemat 3. Utilizing energy-efficient electrical equipment
energi. to optimize power consumption.
Penerapan Strategi Keuangan Implementation Of Sustainable Financial
Berkelanjutan Strategy
Dalam hal penerapan strategi keuangan In implementing sustainable finance strategy, we
berkelanjutan, kami selalu berupaya untuk always strive to find more efficient ways to utilize
menemukan cara yang lebih efisien dalam resources. This includes adopting energy-efficient
menggunakan sumber daya. Ini mencakup technologies and implementing structured and
92 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 93
Page 49
2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Annual Report and Sustainability Report
C. Tata Kelola Berkelanjutan C. Sustainable Governance
Untuk memastikan agar pelaksanaan kinerja To ensure that the implementation of sustainable Kode Etik Perusahaan merupakan komitmen The Corporate Code of Conduct reflects the
keberlanjutan dapat menciptakan nilai bagi para performance can create value for Shareholders Perseroan terhadap Etika Kerja dan Etika Bisnis Company’s commitment to Work Ethics and
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan, and Stakeholders, the Company is committed to yang disusun untuk memengaruhi, membentuk, Business Ethics, designed to influence, shape,
Perusahaan berkomitmen untuk melaksanakan implementing sustainable governance guided by mengatur dan melakukan kesesuaian tingkah laku regulate, and align behavior to produce outcomes
penerapan Good Corporate Governance (GCG) Good Corporate Governance (GCG) in accordance sehingga tercapai keluaran yang sesuai dengan that resonate with the Company’s values, vision,
sesuai ketentuan pada peraturan/perundang- with the provisions of applicable laws and budaya Perseroan dalam mencapai visi dan misi and mission. Consistent enforcement of the Code of
undangan yang berlaku secara konsisten. regulations consistently. Perseroan. Pemberlakuan Kode Etik Perusahaan Conduct is believed to enhance the implementation
secara konsisten diyakini dapat meningkatkan of Good Corporate Governance (GCG) principles
Dalam memenuhi Tata Kelola Perusahaan Yang In fulfilling its corporate governance responsibilities, kualitas pelaksanaan prinsip-prinsip GCG dan and strengthen the Company’s compliance with
Baik/Good Corporate Governance PT Bayu Buana PT Bayu Buana Tbk has established key aspek kepatuhan Perseroan terhadap peraturan applicable laws and regulations.
Tbk telah membentuk perangkat kelengkapan governance structures, which include Independent perundang-undangan yang berlaku.
yaitu terdiri dari Komisaris Independen, Direktur Commissioners, Independent Directors, a Corporate
Independen, Sekretaris Perusahaan, dan Komite Secretary, and an Audit Committee. The Company’s Sebagai wujud dari upaya tersebut, Direksi, Dewan As a manifestation of this commitment, the
Audit. Perusahaan juga telah memiliki Unit Internal Audit Unit is responsible for overseeing the Komisaris serta seluruh karyawan dan anak usaha company’s Board of Directors, Board of
Audit Internal yang berfungsi untuk melakukan implementation of policies set by management. Perseroan menandatangani pernyataan komitmen Commissioners, employees, and subsidiaries have
pengawasan atas implementasi dari kebijakan atas Kode Etik Perusahaan. Kepercayaan para signed a commitment statement to uphold the
yang telah ditetapkan oleh manajemen. pemangku kepentingan (stakeholder) merupakan Corporate Code of Conduct. Trust from stakeholders
elemen yang sangat penting dalam menentukan is a critical element in ensuring the company’s
Perangkat Tata Kelola disosialisasikan kepada The Company’s governance framework is perkembangan dan kelangsungan Perseroan. Saat growth and continuity. When this trust is nurtured
seluruh individu dalam Perseroan, baik karyawan systematically communicated across all levels, kepercayaan tersebut tumbuh dan menguat, maka and strengthened, corporate sustainability is
yang berada di kantor pusat, kantor cabang serta including employees at headquarters, branch keberlanjutan Perseroan akan terjamin. secured.
seluruh jajaran manajemen, termasuk Direksi, offices, and all management tiers, including the
Dewan Komisaris, baik sebagai perseorangan Board of Directors and the Board of Commissioners. Bagi Perseroan, kunci untuk menjaga kepercayaan For Bayu Buana, the key to maintaining stakeholder
maupun sebagai pihak yang bertindak atas nama The following key principles support the governance pemangku kepentingan adalah dengan trust is by upholding ethical standards and values.
Perseroan. Disertai langkah-langkah sebagai framework: menjunjung tinggi norma dan nilai etika. Oleh Consequently, every individual, whether a member
berikut : karena itu, seluruh individu, baik Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Direksi ,maupun karyawan Bayu Buana, secara or an employee, must individually and collectively
1. Menjaga hubungan yang harmonis antara 1. Fostering harmonious relationships among all sendiri-sendiri atau bersama-sama, harus menaati adhere to corporate ethics, internal regulations, and
semua pemangku kepentingan; stakeholders; etika dan setiap peraturan Perseroan maupun prevailing laws.
2. Menjaga transparansi tata kelola, kepatuhan 2. Ensuring governance transparency, legal regulasi yang berlaku.
terhadap hukum, dan menjunjung tinggi etika; compliance, and adherence to ethical standards;
3. Meningkatkan sistem manajemen risiko untuk 3. Enhancing risk management systems to secure Tanggung Jawab Penerapan Keuangan Responsibility for Sustainable Financial
memastikan keberlanjutan Perseroan; the Company’s long-term sustainability; Berkelanjutan Implementation
4. Memperkuat daya saing Perseroan dalam 4. Strengthening the Company’s competitive
menghadapi dinamika industri yang terus advantage in response to evolving industry PT Bayu Buana Tbk sebagai Perusahaan publik As a publicly listed company, PT Bayu Buana Tbk has
berubah; serta dynamics; mempunyai kewajiban untuk menerapkan Tata an obligation to implement sustainable governance
5. Mencegah penyimpangan dalam pengelolaan 5. Preventing mismanagement and ensuring Kelola Keberlanjutan baik dibidang ekonomi, across economic, environmental, and social
Perseroan dan memastikan efisiensi dalam operational efficiency across all business lingkungan maupun sosial. Direksi bersama dimensions. The Board of Directors, in collaboration
setiap proses operasional. processes. sama dengan bagian lain bertanggung jawab with relevant departments, is responsible for
atas penerapan strategi untuk mencapai formulating and executing strategies that drive
Penerapan Kode Etik Perusahaan Implementation of the Corporate Code of pertumbuhan bisnis yang didasarkan pada nilai- business growth while adhering to sustainability
Conduct nilai keberlanjutan. principles.
Seluruh insan Bayu Buana berkomitmen untuk All members of Bayu Buana are committed to Strategi keberlanjutan dirumuskan dan The Board of Directors develops and coordinates the
mewujudkan kinerja terbaik dengan senantiasa delivering the highest level of performance while dikoordinasikan oleh Direksi, dimana masing- sustainability strategy, and each department ensures
berpedoman pada Kode Etik Perusahaan (Code of adhering to the Corporate Code of Conduct as masing bagian bertanggungjawab untuk effective implementation within its respective areas
Conduct) sebagai aturan main dalam berinteraksi the fundamental framework for interacting with memastikan bahwa strategi tersebut dijalankan of responsibility.
dengan segenap pemangku kepentingan. all stakeholders. To ensure that the Company dalam ruang lingkup tanggung jawab mereka.
Untuk memastikan bahwa Perseroan selalu consistently operates in alignment with sustainability
menjalankan aktivitas usaha sesuai dengan budaya values and ethical business practices, it continuously Keterlibatan dengan Pemangku Stakeholders Engagement
keberlanjutan dan Kode Etik, maka Perseroan conducts awareness programs and dissemination Kepentingan
secara berkesinambungan melakukan sosialisasi activities for both internal and external stakeholders.
melalui berbagai kegiatan, baik kepada karyawan, Dalam kegiatan usahanya, Perseroan memiliki As part of its business operations, the Company
pemangku kepentingan internal maupun eksternal. sejumlah Pemangku Kepentingan baik yang berupa has a number of stakeholders, both individuals
kelompok ataupun individu, yang seluruhnya and groups, who have direct and indirect impacts
memiliki dampak secara langsung maupun tidak on its activities. Recognizing this, the Company
94 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 95
Page 50
2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Annual Report and Sustainability Report
langsung terhadap kegiatan bisnis Perseroan. continuously strives to build synergy and effective Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development in Sustainable
Atas hal tersebut Perseroan senantiasa berupaya communication with stakeholders and foster Keuangan Berkelanjutan Finance
membangun sinergi dan komunikasi yang efektif meaningful engagement that aligns with their
bersama kelompok Pemangku Kepentingan serta expectations and interests. Perseroan terus mempersiapkan dan The Company continuously prepares and
mengupayakan keterlibatan kelompok-kelompok mengembangkan kompetensi tata kelola develops governance competencies and business
tersebut sesuai dengan harapan masing-masing. keberlanjutan dan strategi bisnis yang mengadopsi strategies that incorporate sustainability principles.
prinsip-prinsip keberlanjutan. Departemen- Operational departments participate in socialization
departemen operasional Perseroan mengikuti programs and training sessions that address internal
sosialisasi dan pelatihan yang memperhatikan needs and regulatory developments in relevant
Pemangku Kepentingan Metode dan Frekuensi Pelibatan Topik yang Dibahas kebutuhan internal dan perkembangan peraturan industries while supporting the implementation
Stakeholders Engagement Methods & Frequency Discussion Topics / Issues yang berlaku dalam industri terkait dan of sustainable finance. Among the competency
mendukung penerapan keuangan berkelanjutan. development programs attended are:
Para pemegang saham RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa (1 kali) Meninjau kinerja tahunan Perseroan Diantara pengembangan kompetensi yang diikuti
Shareholders Annual General Meeting of Shareholders Reviewing the Company’s annual performance
and Extraordinary General Meeting of
ialah :
Shareholders (1 time)
- Sosialisasi Pengisian dan Pelaporan SPT - Socialization of Completing and Reporting
Karyawan • Kegiatan karyawan • Pemberian training
Employees • Sosialisasi HRD • Pemberian kesejahteraan karyawan (BPJS,
Tahunan PPh Badan melalui saluran e-Form of Annual Corporate Income Tax Returns via
• Employee Activities Gaji, Insentif ) atau e-Filing. e-Form or e-Filing channels.
• HR Socialization • Penilaian kinerja - Seminar Kupas Tuntas PMK 66 Tahun 2023 - Complete Disclosure Seminar on PMK 66 of
• Provision of training tentang Perlakuan Pajak Penghasilan atas 2023 concerning Income Tax Treatment of Kinds
• Provision of employee welfare (BPJS, Salary,
Incentives) Natura dan/atau Kenikmatan. and/or Enjoyments.
• Performance assessment - Seminar Tax and Financial Reporting - Seminar on Tax and Financial Reporting
Digitalization: Improving Tax Administration Digitalization: Improving Tax Administration
Vendor/ Mitra Bisnis Pertemuan dengan mitra bisnis Contract Rate, promo rate dll
Vendors / Business partners Meetings with business partners Contract Rates, Promotional Rates, etc System System.
- Seminar Kupas Tuntas Pemindah bukuan - Seminar on Complete Overbooking of Tax
Para pelanggan • Feedback langsung dari tamu/ customer • Excellence Service.
Customers • Ulasan di platform online • Keamanan dan Keselamatan Pelanggan.
Pembayaran Pajak. Payments.
• Direct feedback from guests/ customers • Service Excellence.
• Reviews on online platforms • Customer security and safety. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Assessment Risk in Sustainable Finance
Masyarakat sekitar Kegiatan CSR (1- 2 kali setahun) Pemberian bantuan sosial Berkelanjutan Implementation
Local Communities CSR Programs (1-2 times annually) Provision of social assistance
Media Kegiatan Public Expose Laporan Perkembangan Perseroan Penilaian meliputi prosedur identifikasi dan The risk assessment process includes procedures for
Media Public Expose Activities Company’s Development Reports pengukuran risiko serta peran Direksi/Dewan identifying and measuring risks, as well as the roles
Komisaris. Dalam hal ini identifikasi risiko of the Board of Directors / Board of Commissioners.
berlangsung melalui sistem pengendalian internal Risk identification is conducted through the internal
dan sistem manajemen risiko pada tiap-tiap control and risk management systems in every
Perseroan meyakini bahwa penerapan prinsip The Company believes that adhering to Good area kegiatan yang berkaitan dengan penerapan business activity related to sustainable finance
Tata Kelola Perusahaan yang berpegang teguh Corporate Governance (GCG) principles, in line keuangan berkelanjutan. Pengukuran risiko implementation. Risk measurement is carried out
kepada komitmen visi dan misi Perseroan serta with its vision and mission, and demonstrating dilakukan secara bersamaan dengan proses simultaneously with the risk identification process
bertanggung jawab kepada seluruh stakeholders accountability to all stakeholders will lead to identifikasi risiko yang berlangsung melalui sistem through internal control and risk management
akan menghasilkan kinerja yang berkelanjutan dan sustainable performance and generate value for pengendalian internal dan manajemen risiko. systems.
memberi manfaat bagi pemangku kepentingan. all parties involved. In conducting its business, the
Dalam menjalankan bisnisnya Perseroan Company strives to balance business interests with Kemudian ditentukan upaya yang dapat diambil Following risk identification, mitigation measures
mengupayakan keseimbangan antara kepentingan stakeholder interests. untuk mencegah/menangani risiko yang mungkin are determined to prevent or address potential
bisnis dan Pemangku Kepentingan. terjadi. Departemen yang terkait ataupun unit risks. The relevant departments or the Internal
Audit Internal membuat laporan pelaksanaan Audit Unit prepare reports on implementation and
Sebagai Laporan yang tidak terpisah dari Laporan As an integral part of the Annual Report, detailed maupun laporan hasil audit dan menyampaikan audit results, which are submitted to the Board of
Tahunan, penjelasan terperinci mengenai peran information regarding the roles and responsibilities laporan tersebut kepada Direksi Perseroan. Directors.
serta pelaksanaan tugas Direksi dan Dewan of the Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris telah disajikan dalam Laporan Tahunan is presented in the Annual Report on page 71 and Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi Anti-Bribery and Corruption Policy
pada halaman 71 dan 73. 73.
Korupsi merupakan kejahatan luar biasa dan Corruption is an extraordinary crime with severe
berdampak sangat besar serta merugikan consequences, harming both society and the state.
masyarakat dan negara. Tindakan tersebut It also threatens the continuity of development
juga mengancam kesinambungan program programs, triggers budget inefficiencies, and
pembangunan, memicu inefisiensi anggaran, increases economic inequality and poverty. The
dan berpotensi meningkatkan kesenjangan dan Company is fully committed to preventing bribery
kemiskinan. Perseroan berkomitmen penuh and corruption in accordance with Law No. 20 of
untuk melakukan pencegahan terhadap berbagai 2001 concerning Amendments to Law No. 31 of
96 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 97
Page 51
2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Annual Report and Sustainability Report
perbuatan yang menjurus ke praktik penyuapan 1999 concerning the Eradication of Criminal Acts of
dan korupsi seperti ditegaskan dalam Undang- Corruption.
D. Kinerja Lingkungan Ekonomi D. Sustainable Economic Environmental
Undang No.20 Tahun 2001 tentang Perubahan Keberlanjutan Performance
atas Undang-Undang No.31 Tahun 1999 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Meskipun Perseroan adalah sebuah badan usaha Although the Company operates as an independent/
independen/swasta nasional, namun kehadirannya private national entity, it acknowledges its
Langkah nyata untuk mengukuhkan sikap anti- The Company has taken concrete steps to reinforce di negara Indonesia memiliki tanggung responsibility toward environmental sustainability
korupsi juga diwujudkan Perseroan antara lain its anti-corruption stance through the following jawab terhadap lingkungan keberadaannya. in Indonesia. The Company’s environmental
melalui kegiatan berupa: initiatives: Penjabarannya terbagi dalam dua bagian yaitu commitments are categorized into two areas:
Kinerja Lingkungan Ekonomi Berkelanjutan dan sustainable economic environmental performance
a. Implementasi Sistem Manajemen Anti a. Implementation of the Anti-Bribery Kinerja Lingkungan Sosial Berkelanjutan di mana and Sustainable Social Environmental Performance,
Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 sudah Management System (SMAP) ISO 37001:2016. muatannya sesuai dengan tanggung jawab which align with its responsibilities as both a
dilakukan sejak tahun 2021 dan Perusahaan The Company has implemented SMAP since Perseroan baik sebagai anggota masyarakat corporate citizen and a publicly listed company.
berhasil mendapatkan sertifikat ISO 2021 and successfully obtained ISO 37001:2016 maupun sebagai Perseroan publik.
37001:2016 pada 06 Januari 2022. Untuk certification on January 6, 2022. PT Bayu
mendukung pelaksanaan sistem ini, PT Bayu Buana Tbk has established several policies to Ketaatan Perseroan terhadap lingkungan ekonomi The Company’s environmental and social
Buana Tbk telah menyusun sejumlah kebijakan, support this system, including the Anti-Bribery dan sosial sangat penting bagi keberlanjutan roda sustainability adherence is crucial for long-term
seperti Pedoman Sistem Manajemen Anti Management System Guidelines, Anti-Bribery usaha dan tata kelola kemasyarakatan. Bidang usaha business continuity and community governance.
Penyuapan, Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan Compliance Function, and Anti-Bribery Policy. yang dijalankan Perseroan tidak berhubungan The Company’s operations do not directly impact
dan Kebijakan Anti Penyuapan. langsung mempengaruhi dan memberikan the environment through emissions or significant
b. Penegakan dan sosialisasi terkait Gratifikasi b. Enforcement and Socialization of Gratification dampak terhadap lingkungan secara langsung, waste generation. Most of the waste produced is
dan Whistleblowing Sytem (WBS) and Whistleblowing System (WBS) karena kegiatan usaha tidak menghasilkan emisi. office-related, such as paper, which is recyclable.
c. Penandatanganan Pakta Integritas c. Signing of the Integrity Pact Sebagian besar limbah yang dihasilkan oleh Nonetheless, the Company remains committed
Perseroan adalah limbah perkantoran seperti to supporting environmental conservation, as
Pedoman tersebut bersifat mengikat dan wajib These guidelines are binding and must be strictly kertas yang sudah dapat di gunakan lagi. Namun demonstrated by its successful attainment of
dipatuhi oleh seluruh karyawan untuk selalu adhered to by all employees to ensure a business Perseroan tetap berkomitmen untuk memberikan ISO 14001 Environmental Management System
mengutamakan pengelolaan bisnis yang bebas dari environment free from Corruption, Collusion, and dukungan dalam pelestarian lingkungan. Hal ini certification.
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN). Perseroan Nepotism (KKN). The Company has conducted dapat dibuktikan dengan berhasilnya Perseroan
telah melakukan berbagai upaya sosialisasi untuk extensive awareness campaigns to communicate its mendapatkan sertifikat ISO 14001 yaitu Sistem
mengomunikasikan kebijakan antikorupsi, baik anti-corruption policy to employees and business Manajemen Lingkungan.
kepada karyawan maupun mitra/vendor. partners/vendors.
Kebijakan pro-lingkungan yang dilakukan The Company’s pro-environment policies include:
Sosialisasi dilakukan melalui penandatanganan Socialization efforts include signing the integrity Perseroan meliputi :
pakta integritas yang dilakukan di setiap awal pact at the beginning of each year. This pact contains
tahun yang di dalamnya terdapat klausul larangan clauses prohibiting bribery and KKN practices and a Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca Greenhouse Gas (GHG) Emission Control
melakukan praktik penyuapan, KKN, dan kesediaan commitment to accept sanctions for violations.
menerima sanksi jika melanggar larangan tersebut. Meskipun aktivitas operasional PT Bayu Buana Although the operational activities of PT Bayu
Tbk tidak memiliki risiko pencemaran lingkungan, Buana Tbk do not entail any risk of environmental
Kebijakan lain untuk mengukuhkan komitmen anti- Another key policy reinforcing the Company’s namun kami tetap berkomitmen untuk pollution, the Company remains fully committed to
korupsi di Perseroan adalah adanya due diligence anti-corruption commitment is due diligence in melakukan pengelolaan dampak lingkungan guna implementing environmental impact management
dalam proses pengadaan oleh tim Purchasing the procurement process. The Purchasing Team meningkatkan kelestarian lingkungan hidup secara practices in order to continuously promote and
untuk memastikan bahwa calon vendor yang akan ensures that prospective vendors are not involved berkelanjutan. Salah satu upaya pengelolaan enhance environmental sustainability. One of the
bekerjasama dengan Perseroan tidak sedang in legal issues related to corruption or bribery lingkungan yang menjadi fokus Bayu Buana yakni Company’s primary environmental management
dalam permasalahan hukum terkait tindak pidana before engaging in business partnerships with the pengendalian emisi Gas Rumah Kaca (GRK). focuses is greenhouse gas (GHG) emission control.
korupsi dan penyuapan. Company.
Emisi tersebut dihasilkan dari penggunaan energi GHG emissions arise from electricity consumption
Dari sosialisasi ini diharapkan setiap karyawan Through these awareness programs, the employees listrik serta bahan bakar untuk perjalanan darat and fuel usage for land and air travel related to
akan menjunjung integritas dan tidak memberikan aims to instill a strong culture of integrity and dan perjalanan udara untuk keperluan operasional. operational activities. The Company has undertaken
sedikitpun toleransi terkait praktik suap. Perseroan ensure zero tolerance for bribery practices. Perseroan juga melakukan berbagai upaya dalam various initiatives to manage and reduce GHG
mendorong agar pekerja menyampaikan laporan Employees are encouraged to report any known or rangka mengendalikan emisi GRK antara lain emissions, including:
jika mengetahui adanya tindakan korupsi atau suspected corruption-related activities through the sebagaimana diuraikan berikut:
tindakan yang berpotensi pada terjadinya korupsi Whistleblowing System.
melalui Wistblowing System. 1. Mengupayakan peningkatan efisiensi 1. Improving energy efficiency in electricity
penggunaan listrik. consumption.
Perseroan melindungi identitas pekerja yang The Company guarantees the confidentiality and 2. Mengedepankan penggunaan kendaraan 2. Prioritize using newer vehicle models with
memberikan laporan. Adapun pemberian protection of whistleblowers. Furthermore, donations tipe keluaran terbaru yang memiliki system enhanced engine management and emission
sumbangan atau donasi dan sejenisnya and contributions are permitted only if they comply pengelolaan mesin dan emisi yang lebih baik. control systems.
diperbolehkan selama hal tersebut sesuai dengan with the Company’s established policies. 3. Mengurangi penggunaan kertas (paperless). 3. Reducing paper usage (paperless initiatives).
kebijakan yang telah ditetapkan Perseroan.
98 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 99
Page 52
2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Annual Report and Sustainability Report
Kegiatan operasional Perseroan minim The Company’s operations generate minimal GHG hemat dan efisien sehingga tidak melakukan The Company acknowledges that increased paper
menghasilkan emisi gas rumah kaca. Sampai emissions. As of 2024 and 2023, we convey the pembuangan yang bersifat sia-sia. Semakin tinggi consumption directly correlates with higher waste
dengan tahun 2024 dan tahun 2023, kami following: pemakaian kertas, maka akan semakin banyak management demands.
sampaikan sebagai berikut: pengelolaan sampah yang harus dilakukan.
Uraian Satuan
Penggunaan Listrik dan Air Electricity and Water Usage
2024 2023
Description Unit
Perseroan membutuhkan listrik dan air untuk Electricity and water are essential resources for the
Emisi dari Pemakaian Listrik
Emissions from Electricity Consumption
Ton CO2e 2.417,05 - menunjang kegiatan usaha dan operasional Company’s daily business and operational activities.
sehari hari di mana untuk memenuhi kebutuhan The Company relies on PDAM (Regional Drinking
air, Perseroan menggunakan air dari PDAM Water Company) as its primary water source and
(Perusahaan Daerah Air Minum) sebagai sumber PLN (State Electricity Company) for electricity supply.
Pengelolaan Limbah Waste Management daya air dan PLN untuk pemasok listrik. Oleh Given the increasing scarcity of these resources,
karena bahan baku air PDAM dan listrik PLN juga conservation measures have become a priority.
Perseroan memastikan bahwa proses produksi bagi The Company ensures that its service production semakin terbatas, maka langkah penghematan
layanan jasa Perseroan tidak hanya efektif tetapi processes are not only effective but also juga harus dilakukan.
juga ramah lingkungan dengan memprioritaskan environmentally friendly by prioritizing sustainable
pengelolaan limbah dengan pendekatan yang waste management approaches that minimize Dalam hal ini, efisiensi yang dilakukan Perseroan To enhance efficiency, the Company has
berkelanjutan bagi lingkungan sekitar. Untuk environmental impact. To manage waste effectively, antara lain: implemented the following initiatives:
mengelola limbah, perlu bekerja sama dengan the Company collaborates with office building
petugas kebersihan gedung perkantoran sanitation personnel and engages third-party - Secara rutin melakukan pengecekan instalasi - Regular inspections of electrical and water
dan bekerja sama dengan pihak ketiga yang specialists with expertise in waste management. listrik dan air sehingga segera bisa dilakukan installations to promptly detect and repair leaks.
berpengalaman dalam pengelolaan limbah. perbaikan jika terjadi kebocoran,
- Memberikan himbauan untuk penggunaan - Awareness campaigns promoting responsible
Jenis limbah yang dihasilkan adalah sebagai The types of waste generated include the following: listrik dan air secara bijak (tidak boros) melalui electricity and water usage through conservation
berikut: poster-poster kampanye penghematan listrik posters and internal communication channels.
dan air.
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect
Limbah Padat Biaya CSR dan
Kg 10.040/10,040 - Penggunaan Listrik (kwh) Penggunaan Kertas (rim)
Solid Waste Penggunaan Air (m3) Lingkungan hidup
Electricity Consumption Paper Consumption
Water Consumption (penanaman pohon)
(kWh) (reams)
Limbah Cair CSR and Environmental
m3 NA NA Costs (Tree Planting)
Liquid Waste
Limbah Berbahaya dan Beracun (B3) 2024 : 364.006 2024 : 2.630 2024 : 2169 2024 : Rp 81.000.000
kg NA NA
Hazardous and Toxic Waste
2023 : 323.162 2023 : 2.362 2023 : 2.413 2023 : Rp 41.000.000
2022 : 318.866 2022 : 567 2022 : 1.231 2022 : Rp 30.000.000
Pengunaan Kertas Paper Usage
Dalam kegiatan operasional sehari-hari, kertas In daily operational activities, paper remains a vital E. Kinerja Lingkungan Sosial E. Sustainable Social Performance
merupakan kebutuhan kantor yang vital. Namun office necessity. However, with advancements in Keberlanjutan
sejalan dengan kemajuan teknologi dan informasi technology, information systems, and the ongoing
dan era digitalisasi dewasa ini, berbagai lini usaha digitalization era, various business sectors have Sementara itu, pada aspek lingkungan, komitmen Meanwhile, the Company’s commitment to
telah menjalankan sistem paperless. Demikian adopted paperless systems. Likewise, in recent years, Perseroan mendapatkan apresiasi dari Ecovadis environmental aspect has been recognized by
juga halnya Perseroan yang telah beberapa tahun the Company has implemented policies to reduce International sebagai peraih kategori Silver untuk Ecovadis International, awarding Silver Category
terakhir mengambil kebijakan untuk mengurangi new paper consumption by utilizing environmentally bidang Lingkungan. PT Bayu Buana Tbk juga recognition in Environmental field. PT Bayu Buana
penggunaan kertas baru, menggunakan kertas friendly paper and enhancing communication menjadi sponsor untuk kegiatan CSR lingkungan Tbk has also contributed as a sponsor for Corporate
yang ramah lingkungan dan memperbanyak through digital information technology platforms antara lain dalam program penghijauan. Selain Social Responsibility (CSR) programs related to
komunikasi dengan sarana teknologi informasi such as email and the Company’s internal intranet. melanjutkan berbagai program pemberdayaan environmental conservation, including reforestation
berbasis digital, melalui email dan intranet (saluran In alignment with its paperless office policy, the melalui Corporate Social Responsibility dengan initiatives. In addition, the Company continues to
internet untuk internal Perseroan ). Dalam hal ini, Company has also integrated this approach into its program pemberian bantuan ke beberapa panti support community empowerment programs by
Perseroan mengarah pada kebijakan paperless e-invoice system. asuhan dan anak yatim piatu. providing financial assistance to orphanages and
office, hal ini juga di implementasikan dalam underprivileged children.
program e-invoice.
Bagi Perseroan, kinerja sosial pun meliputi For the Company, social performance also extends
Dengan adanya kebijakan tersebut, tidak menutup Despite these efforts, certain situations may still aspek konsumen. Kami berkomitmen untuk to customer aspect. We are comitted to fostering
kemungkinan jika penggunaan kertas tetap require paper usage. In such cases, employees are menciptakan hubungan yang baik kepada para strong customer loyalty by ensuring optimal
dibutuhkan dalam kondisi tertentu. Jika terpaksa expected to use paper prudently, minimizing waste konsumen agar terbentuk rasa loyalitas yang service quality and satisfaction. To achieve this, the
diharuskan menggunakan kertas, maka karyawan and ensuring efficient utilization. tinggi. Untuk mewujudkan hal tersebut, Perseroan Company continuously improves its services to meet
Perseroan akan menggunakannya dengan cermat, terus mengembangkan pelayanan terbaik agar and exceed customer satisfactions.
konsumen merasakan kepuasan yang maksimal.
100 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 101
Page 53
2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Annual Report and Sustainability Report
Pegawai berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
Employees by Gender and Age Group
Kepuasan konsumen bisa diraih apabila harapan Consumer satisfaction can be achieved if their
mereka bisa dipenuhi secara keseluruhan. Untuk expectations can be fully met. Periodic customer
terus konsisten mengetahui kepuasan konsumen, satisfaction surveys are conducted to measure Entry Level Mid Level Senior Level Executive Level
Perseroan secara berkala melakukan survei performance and identify areas for enhancement. Rentang Usia
Total
Age Range
kepuasan konsumen sebagai pelanggan. Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
Upaya mewujudkan kepuasan konsumen sejalan The Company’s commitment to customer 18-25 11 35 1 1 0 0 0 0 48
dengan budaya Perseroan yakni customer focus. satisfaction aligns with its corporate culture of
25-35 55 74 5 12 3 4 0 0 153
Dalam upaya mewujudkan kepuasan konsumen, customer focus. To further enhance service quality,
Perseroan juga menyediakan sarana bagi the Company provides multiple customer complaint 35-45 40 34 6 9 8 22 1 0 120
pelanggan untuk menyampaikan keluhan terkait channels, including email, a 24/7 contact center,
45-55 24 9 3 10 7 13 2 4 72
ketidaksesuaian informasi melalui email, telepon and WhatsApp messaging services. Every customer
contact center 24/7, maupun melalui aplikasi complaint is handled efficiently by the relevant >55 0 0 0 0 0 1 0 0 1
Whatsapp. Setiap keluhan yang disampaikan, departments to ensure timely resolution.
TOTAL 130 152 15 32 18 40 3 4 394
ditindaklanjuti dan diselesaikan oleh fungsi-fungsi
terkait.
Mengutamakan konsumen termasuk menghargai Furthermore, the Company prioritizes customer
Rekrutmen dan Perputaran Karyawan Employee Recruitment and Turnover
privasi data konsumen . Dalam hal ini, Perseroan data privacy. It is committed to safeguarding
Kebijakan rekrutmen pekerja baru mengacu pada Employee recruitment policy adheres to
berkomitmen menjaga privasi atau kerahasiaan confidential customer information and ensuring
ketentuan yang berlaku di Perseroan dengan applicable corporate regulations while considering
data dan tidak akan menggunakan data terkait that data usage strictly adheres to mutually agreed-
memperhatikan kebutuhan organisasi dan rencana organizational needs and business development
sebatas yang telah disepakati bersama. Komitmen upon terms. This commitment is reflected in the
pengembangan usaha. Dalam menjalankan proses plans. The recruitment process is conducted in
Perseroan terhadap privasi konsumen selama absence of complaints or grievances related to data
rekrutmen, Perseroan memberikan kesempatan an open and transparent manner by the HRD
tahun 2024 terukur dengan tidak adanya keluhan privacy breaches throughout 2024. Additionally,
yang sama kepada setiap orang yang berminat Recruitment Function, ensuring equal opportunities
atau pengaduan terkait kerahasiaan privasi mereka. during 2024, the Company recorder no reports of
untuk bergabung dan berkarya di dalam naungan for all individuals interested in joining the Company.
Selain itu, selama tahun 2024 Perseroan mencatat leaks, theft, or loss of consumer data.
Perseroan. Proses seleksi dilaksanakan oleh Fungsi In the selection process we guarantees that all
tidak ada laporan mengenai kebocoran, pencurian
HRD Bagian Rekrutmen yang berlangsung secara employees work voluntarily without coercion in the
atau kehilangan data konsumen.
terbuka. Dalam proses seleksi ini, kami memastikan Company.
semua pekerja tidak dalam kondisi paksaan dalam
F. Kepegawaian F. Employment melakukan pekerjaan di Perseroan.
Setiap personel/pegawai dalam sebuah badan Employees are the Company’s most valuable Sejalan dengan kebijakan Perseroan untuk In line with the Company’s corporate social and
usaha adalah aset utama yang bekerja demi assets, playing a crucial role in ensuring business pemenuhan tanggung jawab sosial dan environmental responsibility policies, local workforce
keberlanjutan roda usaha. Perseroan meyakini sustainability. The Company believes that a lingkungan, Perseroan selalu mengutamakan recruitment is prioritized, particularly for individuals
bahwa lingkungan kerja yang baik dan kondusif positive and conducive work environment enhances perekrutan dengan sumber tenaga kerja lokal, residing in areas surrounding the Company’s
akan berdampak positif terhadap produktivitas employee productivity, ultimately contributing to yakni penduduk yang berada di sekitar operasional operations. However, full implementation of this
karyawan sehingga dapat meningkatkan kinerja the Company’s overall performance. Perseroan. Namun, hal ini belum sepenuhnya policy is challenging due to the specialized skill
Perseroan. dapat dilakukan mengingat karakteristik kegiatan sets required in the travel services industry, tourism
usaha Perseroan di bidang travel service, kawasan sector, and the Company’s holding and subsidiary
Pengelolaan dan pemberdayaan Sumber Daya The Company manages and empowers Human pariwisata dan aktivitas Perseroan induk dan operations in convention management services.
Manusia (SDM) yang dilakukan Perseroan di bawah Resources (HR) under the leadership of a Director, entitas anak Perseroan yang melakukan kegiatan Consequently, the Company also recruits employees
pimpinan seorang Direktur, tugas dan tanggung whose duties and responsibilities are delegated to usaha di bidang jasa pengelola konvensi, sehingga from outside the local community to meet business
jawabnya dilimpahkan ke salah satu subordinatnya one of his subordinates, namely to Human Resources membutuhkan keterampilan dan keahlian khusus. demands.
yaitu kepada Human Resources Development Development (HRD). In carrying out its duties and Untuk itu Perseroan melakukan rekrutmen dari luar
(HRD). Dalam menjalankan tugas dan tanggung responsibilities, HRD is led by a General Manager area penduduk setempat.
jawabnya, HRD dipimpin oleh seorang General and assisted by a team.
Manajer, dan dibantu oleh tim. Aturan yang berlaku untuk seluruh karyawan All newly hired employees undergo a structured
baru, memiliki mekanisme tertentu sebelum employment mechanism before being granted
Pendayagunaan sumber daya manusia meliputi Utilization of human resources includes: dilakukan pengangkatan menjadi karyawan tetap. permanent employee status. Generally, employees
Secara garis besar, untuk mereka yang lolos who pass the evaluation phase are promoted to
- Perencanaan, - Planning, akan diangkat sebagai karyawan tetap dengan permanent positions and receive remuneration
- Rekrutmen dan seleksi, - Recruitment and selection, mendapatkan remunerasi sesuai dengan ketentuan in accordance with labor regulations. The lowest
- Pengembangan sumber daya manusia, - Development of human resources, ketenagakerjaan. Adapun persentase remunerasi remuneration for permanent employees is set at the
- Perencanaan dan pengembangan karier, - Career planning and development, pegawai tetap di tingkat terendah adalah upah regional minimum wage applicable to the Company.
- Pemberian kompensasi dan kesejahteraan. - Provision of compensation and welfare. minimum regional yang berlaku di Perseroan.
Selain bertambah karena program rekrutmen, In addition to workforce expansion through
jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak, recruitment programs, the number of employees at
PT Bayu Buana Tbk juga mengalami pengurangan. the Company and its subsidiary, PT Bayu Buana Tbk,
102 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 103
Page 54
2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Annual Report and Sustainability Report
Berkurangnya karyawan memiliki beberapa faktor has also experienced a reduction. Employee attrition Tanggung Jawab Sosial di Bidang Corporate Social Responsibility in
dan alasan, antara lain: is influenced by several factors, including: Ketenagakerjaan Employment
- Pensiun - Retirement Perseroan berupaya membangun hubungan kerja The Company strives to foster a harmonious and
- Mutasi keluar - Transfers to other entities sama yang serasi antara manajemen dan seluruh cooperative relationship between management and
- Mengundurkan diri - Resignations karyawan agar tercipta lingkungan kerja yang employees to create a conducive and comfortable
- Habis masa kontrak - End of contract period kondusif dan nyaman bagi seluruh karyawan untuk work environment, supporting optimal performance
- Meninggal dan sebagainya - Deceased employees and other reasons. mendukung pencapaian kinerja yang maksimal. and productivity.
Berdasarkan jumlah karyawan yang masuk dan Based on the number of employees joining and Salah satu tanggung jawab Perseroan di bidang One of the Company’s key responsibilities in the
meninggalkan perusahaan merujuk pada data leaving the Company, as recorded in the Company’s ketenagakerjaan adalah mengimplementasikan employment sector is ensuring equal treatment for
Perseroan, angka perputaran karyawan selama official data, the employee turnover rate for the year praktik persamaan perlakuan terhadap seluruh all employees, regardless of ethnicity, race, religion,
tahun 2024 adalah 17%. Jumlah personel karyawan 2024 is recorded at 17%. The total workforce in 2024 karyawan dengan tidak memandang suku, ras, or gender. The Company also provides facilities
tahun 2024 sebanyak 394 karyawan dengan jumlah consists of 394 employees, with the majority holding agama dan gender. Perseroan menyediakan sarana and activities outside of work, such as employee
terbanyak berijasah S1. Adapun jumlah pegawai a Bachelor’s degree. Of this total, 124 employees are dan prasarana bagi karyawan untuk melakukan gatherings, to strengthen employee engagement
sementara berstatus kontrak tahun 2024 berjumlah classified as temporary personnel under contract aktivitas di luar pekerjaan seperti kegiatan employee with the Company and promote a better and
124 pegawai, dan pegawai berstatus permanen status, while 270 employees hold permanent gathering, yang bertujuan menciptakan ikatan healthier quality of life.
berjumlah 270 pegawai. employment status. yang kuat antara karyawan dan Perseroan serta
meningkatkan kualitas hidup karyawan menjadi
Demi mewujudkan ketaatan atas aturan To ensure compliance with labor laws and regulations, lebih baik dan lebih sehat.
dan perundang-undangan, maka Perseroan the Company guarantees that no underage workers
memastikan tidak ada karyawan yang bekerja (child labor) are employed under any circumstances. Tanggung Jawab K3L (Kesehatan, Occupational Health, Safety, and
dengan usia dibawah umur (anak). Keselamatan Kerja dan Lingkungan) Environmental Responsibility (HSE)
Tingkat Pergantian Pegawai / Employee Turnover Rate Perseroan sangat memperhatikan aspek kesehatan, The Company places great emphasis on health, safety,
keselamatan kerja dan lingkungan bagi karyawan and environment for its employees and the Company
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai Perseroan serta memberikan asuransi kesehatan provides health insurance through the National
Keterangan (Dalam Tahun Pelaporan) (Dalam Tahun Pelaporan) melalui sistem Program Jaminan Sosial Tenaga Social Security Program (BPJS Ketenagakerjaan and
Number of Employees Employees’s Percentage
Decription
Kerja (BPJS Ketenagakerjaan dan Kesehatan) untuk BPJS Kesehatan) for all employees.
(in Reporting Year) (in Reporting Year)
setiap karyawannya.
Jumlah pegawai resign/pemutusan 68 17%
hubungan kerja
Number of Employees Resigned/ Untuk melindungi karyawan guna mewujudkan To protect employees and enhance productivity,
Terminated produktivitas kerja yang optimal, diselenggarakan the Company implements a comprehensive
Jumlah pegawai baru/pengganti 76 19% upaya keselamatan dan kesehatan kerja. Occupational Health and Safety (OHS) program
Number of New/Replacement Dimaksudkan untuk memberikan jaminan aimed at Ensuring workplace safety and improving
Employees keselamatan dan meningkatkan derajat kesehatan employee health through accident and occupational
para karyawan dengan cara pencegahan kecelakaan disease prevention, mitigating workplace hazards
dan penyakit akibat kerja, pengendalian bahaya di through risk management, safety controls and
tempat kerja, promosi kesehatan dan pengobatan. promoting workplace health and medical care.
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai Employee Training and Development
Direksi dan karyawan PT. Bayu Buana Tbk. bertekad Board of Directors and employees of PT Bayu Buana
Perseroan secara berkesinambungan The Company continuously develops employee untuk menjalankan Keselamatan, Kesehatan Kerja Tbk are committed to implementing occupational
mengembangkan kompetensi (knowledge, skill dan competency (knowledge, skills and attitude) to dan Lingkungan secara baik dan berkesinambungan. health, safety, and environmental (HSE) best practices
attitude) karyawan untuk meningkatkan prestasi improve the Company’s overall performance and Direksi dan jajarannya didukung segenap karyawan in a continuous and sustainable manner. This
dan produktivitas Perseroan secara keseluruhan. productivity. To achieve this objective, the Company berkomitmen untuk: commitment is reflected in the following principles:
Untuk tujuan itu, Perseroan dan entitas anak and its subsidiaries have completed a strategic HR
telah menyelesaikan rencana pengembangan development plan which includes education and • Menjamin Keselamatan dan Kesehatan Kerja • Ensuring the health and safety of employees,
strategis SDM yang meliputi pendidikan dan training programs. Technically, the implementation untuk tenaga kerja dan orang lain (kontraktor, contractors, suppliers, visitors, and guests within
pelatihan. Secara teknis, pelaksanaan program of these development programs is designed to ensure pemasok, pengunjung dan tamu) di tempat the workplace.
pengembangan mengacu pada upaya pemenuhan that employees acquire the necessary competencies kerja.
kompetensi bagi para pekerja sesuai bidang kerja relevant to their respective roles. These initiatives • Memenuhi peraturan perundang-undangan • Complying with government regulations
masing-masing dan berpedoman pada program are aligned with the Company’s human resource pemerintah yang berkaitan dengan penerapan related to occupational health and safety
pengelolaan SDM di Perseroan. management program. Keselamatan dan Kesehatan Kerja. implementation.
• Melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap • Continuously improving management systems
Sistem Manajemen dan kinerja di tempat kerja. and workplace safety performance.
Rata-rata jam pelatihan per pegawai Jumlah pegawai yg ikut serta Persentase jumlah pegawai yg ikut • Memelihara dan melestarikan lingkungan serta • Maintaining and preserving the environment
dalam tahun pelaporan dalam program pelatihan serta dalam pelatihan mencegah terjadinya kerusakan / pencemaran by preventing pollution and environmental
Average Training Hours per Employee Number of Employees Participating Percentage of Employees lingkungan dari aktifitas operasional damage caused by operational activities.
in Reporting Year in Training Program Participating in Training
perusahaan.
6 jam | 6 hours 292 74% • Berkomitmen menerapkan Protokol Kesehatan • Committed to implementing Health Protocols in
di tempat kerja. the workplace.
104 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 105
Page 55
2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Annual Report and Sustainability Report
Tata Laksana K3L (Keamanan, Kesehatan, SHSE Implementation (Security, Health, Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Policy on Child Labor and/or Forced Labor
Keselamatan dan Lingkungan) Safety and Environment) Paksa
Perseroan secara resmi membentuk Panitia The Company has formally established an Perseroan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan The Company is committed to prohibiting the
Kesehatan dan Keselamatan Kerja dan memiliki Occupational Health and Safety Committee and orang di bawah umur dan menghindari kerja paksa employment of underage workers and avoiding
ketentuan-ketentuan internal tentang Prosedur implemented internal policies for Accident Handling serta secara teratur memantau untuk memastikan forced labor practices and regularly monitor labor
Penanganan Kecelakaan, Tata Cara Pelaksanaan Procedures, Emergency Response Procedures and hak hak karyawan dihormati sesuai dengan regulasi conditions to ensure that employees’ rights are
Tanggap Darurat, dan Prosedur Evakuasi dalam hal Evacuation Procedures. These policies are designed dan standar ketenagakerjaan yang berlaku. respected in accordance with prevailing labor
terjadi kecelakaan kerja maupun kejadian bencana to minimize workplace accidents and prepare for regulations and standards.
alam serta upaya untuk meminimalisir kecelakaan. potential natural disasters.
Kebijakan Terkait Pelecehan Seksual dan/ Policy on Sexual Harassment and/or Non-
Perseroan memiliki SOP Quality, Health, Safety, and To ensure compliance and maintain high standards, atau Non Diskriminasi Discrimination
Environment (QHSE) sebagai panduan bagi seluruh the Company has developed a Quality, Health,
karyawan dalam menjalankan aktivitas operasional. Safety, and Environment (QHSE) Standard Operating Perseroan menyadari bahwa keberagaman dalam The Company acknowledges that diversity in religion,
Implementasi SOP tersebut ditinjau secara berkala Procedure (SOP). The implementation of this SOP is agama, suku, ras, warna kulit, jenis kelamin, pendapat ethnicity, race, skin color, gender, political views,
oleh badan sertifikasi eksternal setiap tahun untuk reviewed annually by external certification bodies politik, keturunan, dan asal-usul sosial adalah ancestry, and social origins is an inevitable aspect of
memastikan bahwa setiap prosedur operasi standar to confirm compliance with relevant laws and hal yang tidak dapat dihindari dalam kehidupan social life. Rather than posing a challenge or source
telah berlaku dan telah sesuai dengan peraturan regulations. sosial. Keberagaman bukan masalah apalagi of conflict, diversity is an asset that strengthens the
perundang-undangan yang berlaku. menjadi sumber konflik. Sebaliknya, keberagaman Company’s daily operations. During the reporting
membantu Perseroan dalam menjalankan operasi year, neither the Company nor its subsidiaries not
Insiden Kecelakaan Kerja Work Accident Incidents sehari-hari. Selama tahun pelaporan, Perseroan record any incidents of discrimination. Consequently,
dan Entitas Anak mencatat tidak adanya insiden no remediation measures were required or
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is fully committed to creating a safe diskriminasi. Dikarenakan tidak ada kasus, maka implemented.
lingkungan kerja yang aman dan nyaman. Salah and secure work environment. A key indicator of this tidak terdapat remediasi yang sedang atau telah
satu parameter terpenting dari upaya tersebut commitment is the achievement of zero workplace dilaksanakan.
adalah terwujudnya angka kecelakaan kerja nol accidents (zero accident target).
(zero accident). Identitas Karyawan sebagai Identitas Employee Identity as the Company’s Identity
Perseroan
Hasilnya secara statistik jam kerja aman Perseroan As of December 31, 2024, the Company has recorded
sampai dengan tanggal 31 Desember 2024 the following safe working hours: Sebagai pilar utama Perseroan, setiap insan SDM As the Company’s primary pillar, every human
mencapai hal berikut: adalah juga pembangun citra Perseroan di tengah resource (HR) personnel serves as a representative
masyarakat. Kekompakan dalam menciptakan of the Company’s image within society. A unified
1. Pekerja Kantor : 40 jam / 5 hari 1. Office Employees: 40 hours per week / 5 days kinerja terbaik sebagai putra-putri negeri commitment to delivering the highest performance
2. Pekerja layanan 24 jam : 40 jam / 6 hari 2. 24-Hour Service Employees: 40 hours per week khatulistiwa ini diwujudkan dengan pakaian kerja is reflected in the corporate uniform policy, which
/ 6 days seragam batik. Selain mencerminkan kesetaraan, mandates the wearing of batik uniforms. This
satu tekad, juga kebersamaan menjunjung tinggi symbolizes equality, shared vision, and collective
Informasi mengenai tingkat kecelakaan kerja yang The following table provides an overview of warisan leluhur dan ciri khas budaya Indonesia. pride in Indonesia’s cultural heritage.
terjadi selama 2 (dua) tahun terakhir adalah sebagai workplace accident rates over the past two years:
berikut:
G. Sertifikasi G. Certification
Uraian
2024 2023
Strategi keberlanjutan dijiwai oleh tanggung The Company’s sustainability strategy is driven
Description jawab menjaga stabilitas pertumbuhan usaha, by the responsibility to maintain business growth
Lost Time Accident 0 0 menjalankan kegiatan usaha dengan bersih, stability while ensuring transparent, accountable,
transparan dan akuntabel. Untuk itu Perseroan and ethical operations. As part of this commitment,
Number of Fatalities 0 0 berdedikasi penuh terhadap pengelolaan kontrol the Company is dedicated to stringent oversight
Restricted Work Cases 0 0
dan pengawasan terhadap setiap segmen usaha. control and across all business segments. To uphold
Sebagai standarisasi dan sekaligus sistem kendali quality control standards, the Company continuously
mutu, secara berkelanjutan Perseroan melakukan pursues certifications. Certification bodies issuing ISO
sertifikasi. Badan sertifikasi yang menerbitkan (International Standard Organization) certifications
sertifikat ISO (International Standart Organization) conduct audits at least once a year to ensure
Untuk mendapatkan hasil terbaik, sekaligus To achieve optimal results while maintaining a
melakukan audit minimal 1 tahun sekali untuk compliance and effectiveness in the implementation
mencapai target zero accident, Perseroan terus zero-accident target, the Company continues to
memastikan kesesuaian dan efektifitas dari of ISO systems in line with established standards.
membenahi sistem pelaporan insiden dengan improve its incident reporting system. This includes
implementasi sistem ISO sesuai dengan standar
melakukan pembenahan berbagai sistem krusial, improving critical reporting mechanisms, conducting
yang ditetapkan.
sosialisasi dan audit pelaporan insiden, serta terus socialization and audits of incident reporting, and
mengkampanyekan K3 dan menghimbau lokasi actively campaigning for occupational health and
Kesungguhan dalam menerapkan Manajemen The Company’s commitment to quality management
kerja agar melaporkan insiden yang terjadi dengan safety (OHS). The Company also strongly encourages
Mutu menjadikan Perseroan tidak pernah has resulted in zero compliance-related incidents in
sebenarnya. work locations to report all incidents accurately and
dihadapkan pada insiden di tahun buku 2024. the 2024 fiscal year, whether in regulatory adherence
transparently.
Baik insiden terkait pelanggaran kepatuhan pada or contractual agreements with clients. This is
regulasi yang diberlakukan Pemerintah, maupun evidenced by the Company’s successful acquisition
106 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 107
Page 56
2024
Laporan Keberlanjutan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Annual Report and Sustainability Report
kesepakatan kontrak dengan para pelanggan. Hal of the ISO 9001 Quality Management System Sertifikasi dan Penghargaan di Bidang Environmental Certifications and Awards
ini pun terbukti dengan diperolehnya sertifikat ISO certification from URS Certification Body. Lingkungan
9001 terkait Sistem Manajemen Mutu dari URS
Certification Body. Pengelolaan lingkungan di Perseroan mengacu The Company’s environmental management
pada standar sistem manajemen lingkungan practices adhere to international environmental
Untuk meraih kinerja terbaik, sekaligus memberikan To achieve optimal performance while ensuring the internasional. Perseroan telah memiliki sertifikasi management system standards. The Company
tingkat kepuasan tertinggi kepada pelanggan, highest level of customer satisfaction, the Company ISO 14001 dari URS Certification Body dengan has obtained ISO 14001 certification from URS
Perseroan mengadopsi berbagai standar eksternal adopts various external standards relevant to its lingkup Tour and Travel Services, yang secara Certification Body, covering Tour and Travel Services.
yang relevan dengan kegiatan usaha. Komitmen business activities. The Company’s commitment to berkala setiap tahun ditinjau dan / di audit untuk This certification is reviewed and audited annually
Perseroan dalam menerapkan operasional usaha adhering to these best-in-class standards has been memastikan bahwa setiap prosedur operasi standar to ensure that all standard operating procedures are
dengan berpedoman pada standar terbaik tersebut recognized externally through multiple awards. The telah berjalan dan telah sesuai dengan peraturan effectively implemented and comply with applicable
telah mendapatkan apresiasi dari pihak eksternal certifications and recognitions obtained during the perundang-undangan yang berlaku. regulations.
dengan memberikan penghargaan. Sertifikasi reporting year are as follows:
berkelanjutan yang berlaku dan penghargaan yang Selama periode pelaporan hingga tanggal 31 During the reporting period until December 31,
diperoleh selama tahun pelaporan adalah sebagai Desember 2024 tidak terdapat tanggapan umpan 2024, the Company did not receive any feedback
berikut: balik yang diterima oleh perseroan. responses.
Tanggal Sertifikasi dan Penghargaaan Institusi Masa Berlaku
Date Certification and Awards Institution Validity Period Kegiatan CSR di bidang lingkungan
21 Desember 2023 Ecovadis Ecovadis International 21 Desember 2023 – 21 Desember 2028 CSR activities in the environmental sector
December 21, 2023 December 21, 2023 – December 21, 2028
24 September 2024 Kesesuaian Usaha Pariwisata Kemenparekraf 24 September 2024 – 24 September 2027
September 24, 2024 Tourism Business Compliance Ministry of Tourism and September 24, 2024 – September 24, 2027
Creative Economy
20 Desember 2024 ISO 37001 : 2016 PT URS Indonesia 20 Desember 2024 – 19 Desember 2027
December 20, 2024 Sistem Manajemen Anti Penyuapan December 20, 2024 – December 19, 2027
ISO 37001:2016 - Anti-Bribery
Management System
23 Desember 2024 ISO 14001 : 2015 PT URS Indonesia 23 Desember 2024 – 22 Desember 2027
December 23, 2024 Sistem Manajemen Lingkungan December 23, 2024 – December 22, 2027
ISO 14001:2015 - Environmental
Management System
23 Desember 2024 ISO 45001 : 2018 PT URS Indonesia 12 Desember 2023 – 30 Oktober 2026
December 23, 2024 Sistem Manajemen Kesehatan dan December 12, 2023 – October 30, 2026
Keselamatan Kerja
ISO 45001:2018 - Occupational Health
and Safety Management System
23 Desember 2024 ISO 9001 : 2015 PT URS Indonesia 12 Desember 2023 – 10 November 2026
December 23, 2024 Sistem Manajemen Mutu December 12, 2023 – November 10, 2026
ISO 9001:2015 - Quality
Management System
H. Tanggung Jawab Sosial di Bidang H. Corporate Social Responsiibility in
Lingkungan Environmental Sector
Perseroan terus meningkatkan kualitas pengelolaan The Company continuously enhances the quality
lingkungan dan mengurangi jejak lingkungan dari of its environmental management and reduces its Menanam Mangrove, Menyemai Pori-Pori Bumi Planting Mangroves: Cultivating the Earth’s Pores
aktivitas di seluruh proses bisnis, antara lain dengan environmental footprint across all business processes
cara: through the following initiatives: Keajaiban tanaman Mangrove, juntaian akarnya The remarkable mangrove plant, with its intricate root
menembus bumi laksana pori-pori. Hutan mangrove di system, penetrates the earth like a network of pores.
• Menerapkan standar lingkungan kerja yang • Implementing healthy and clean workplace sepanjang pesisir mencegah erosi hingga mengurangi Mangrove forests along coastal areas play a crucial role in
sehat dan bersih, environmental standards, dampak perubahan iklim dan pemanasan global serta preventing erosion, mitigating the effects of climate change
• Meningkatkan efisiensi energi dan air, • Improving energy and water efficiency, menjadi habitat aneka satwa. Memberikan sumbangan and global warming, and serving as habitats for diverse
• Menerapkan sistem manajemen lingkungan • Applying an environmental management nutrisi dari hasil ikan bagi masyarakat sekitar. wildlife. Additionally, they contribute to local communities
system, by providing nutrient-rich fishery resources.
• Mendorong kesadaran lingkungan seluruh • Promoting environmental awareness among
karyawan dan pemangku kepentingan. employees and stakeholders. Bayu Buana menjadi sponsor aktif program “Peningkatan Bayu Buana is an active sponsor of the “Sustainable
Sanitasi Layak Berbasis Konservasi Mangrove Mangrove-Based Sanitation Improvement Program.” This
Dampak positif operasi Perseroan terhadap The positive impact of the Company’s operations on Berkelanjutan“. Yaitu peresmian sanitasi sehat dan aksi initiative includes the inauguration of a healthy sanitation
masyarakat sekitar adalah penyerapan tenaga surrounding communities includes local job creation. penanaman 1500 bibit Mangrove di Desa Pantai Bahagia system and the planting of 1,500 mangrove seedlings in
kerja di lingkungan Perseroan. Sedangkan dampak Additionally, there are no negative environmental – Kecamatan Gembong , Bekasi. Mangrove mencegah Pantai Bahagia Village, Gembong District, Bekasi. Mangroves
negatif dari operasi Perseroan terhadap lingkungan impacts resulting from the Company’s operations. dampak perubahan iklim dan pemanasan global serta serve as natural climate regulators, counteracting the effects
sekitar tidak ada. menjadi habitat aneka satwa. of global warming while supporting biodiversity.
108 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 109
Page 57
2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
dan Laporan Keberlanjutan 2024
Statement of Annual Report and Sustainability Report’s Responsibility 2024
Surat Pernyataan Statement Letter
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Tentang About
Tanggungjawab Atas Laporan Tahunan Responsibility for Annual Report
dan Laporan Keberlanjutan 2024 and Sustainability Report 2024
PT Bayu Buana Tbk. PT Bayu Buana Tbk.
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan We the undersigned hereby declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan annual report and sustainability report of PT Bayu Buana Tbk
dan laporan keberlanjutan PT Bayu Buana Tbk tahun 2024 in 2024 has been fully and solely responsible for the
telah dimuat secara lengkap dan bertanggungjawab penuh accuracy of the content of the Company’s annual report and
atas kebenaran isi laporan tahunan dan laporan keberlanjutan sustainability report.
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Jakarta, 16 April 2025 / April 16, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Thio Gwan Po Micky
Komisaris Utama
Pranowo Gumulia President Commissioner
Bostomi Suharman
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Agustinus Kasjaya Pake Seko
Direktur Utama
Hardy Karuniawan President Director Kusuwandi Tamin
Direktur Independen Direktur
Independent Director Director
PT Bayu Buana Tbk
110 PT Bayu Buana Tbk 111
Page 58
Laporan Keuangan
Financial Report
112 PT Bayu Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk 113
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
PT Bayu Buana Tbk 2023 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 4, 32 33 673,811,401,984 538,477,812,389 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 5, 32 149,730,040,456 195,734,156,454 Trade Receivables - Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya - Pihak Ketiga 6, 32 8,085,642,422 6,441,376,330 Other Current Financial Asset - Third Parties
Pajak Dibayar di Muka 17.a 315,524 -- Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka Jangka Pendek 7 4,202,973,446 1,291,120,165 Current Portion of Prepaid Expenses
Uang Muka 8 49,195,056,803 22,491,518,058 Advances
Total Aset Lancar 885,025,430,635 764,435,983,396 Total Current Assets
Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Aset Pajak Tangguhan 17.c 6,253,013,968 6,350,518,178 Deferred Tax Assets
Properti Investasi 10 4,216,033,776 4,608,643,559 Investment Property
Aset Tetap 11 55,721,885,689 55,536,371,102 Fixed Assets
Aset-Hak-Guna 12 118,969,808 329,924,163 Right-of-Use Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 9, 30 32 17,134,526,320 51,208,500,160 Other Non-Current Financial Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 13 1,113,887,226 1,069,231,655 Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 84,558,316,787 119,103,188,817 Total Non Current Assets
TOTAL ASET 969,583,747,422 883,539,172,213 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha - Pihak Ketiga 14, 32, 33 213,469,101,458 204,060,570,763 Trade Payables - Third Parties
Utang Pajak 17.d 21,959,956,570 17,286,688,273 Taxes Payable
Pendapatan Diterima di Muka Jangka Pendek 19 9,630,069,000 27,500,000 Short Term Deferred Income
Beban Akrual 18, 32 3,045,017 23,478,649 Accrued Expenses
Utang Lain-lain 15, 33 107,453,308,014 77,204,216,485 Others Payable
Uang Muka Langganan 16 85,874,564,714 110,261,716,702 Advances From Customers
Total Liabilitas Jangka Pendek 438,390,044,773 408,864,170,872 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES
Utang Pihak Ketiga 32 3,600,000,000 3,600,000,000 Due to Third Party
Pendapatan Diterima di Muka Jangka Panjang 19 16,715,924,250 -- Long Term Deffered Income
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 20 18,394,753,579 19,300,663,345 Long Term Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 17.c 9,124,425 6,936,507 Deferred Tax Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 38,719,802,254 22,907,599,852 Total Non Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 477,109,847,027 431,771,770,724 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk the Parent
Modal Saham - Nilai Nominal Rp500 per Saham Capital Stock - Par Value of Rp500 per Share
Modal Dasar - 960.000.000 Saham Authorized Capital - 960,000,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor - 353.220.780 Saham 21 176,610,390,000 176,610,390,000 Issued and Fully Paid Capital - 353,220,780 Shares
Selisih Transaksi dengan Pihak Non-Pengendali 22 (382,493,998) (382,493,998) Difference in Transaction with Non-Controlling Interest
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 751,583,000 651,583,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 313,323,270,256 272,649,201,129 Unappropriated
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Total Equity Attributable to the Owners of the
Entitas Induk 490,302,749,258 449,528,680,131 Parent
Kepentingan Nonpengendali 34 2,171,151,137 2,238,721,358 Non-Controlling Interest
TOTAL EKUITAS 492,473,900,395 451,767,401,489 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 969,583,747,422 883,539,172,213 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
1
Page 69
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes Rp Rp
PENDAPATAN 24 2,583,579,802,201 2,174,710,910,738 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 25 (2,380,021,155,804) (2,017,699,552,660) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 203,558,646,397 157,011,358,078 GROSS PROFIT
Beban Usaha 26 (102,514,019,160) (90,128,450,495) Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 27.a 27,594,273,909 20,860,937,959 Others Income
Beban Lainnya 27.b (1,610,981,939) (407,349,533) Others Expense
LABA USAHA 127,027,919,207 87,336,496,009 OPERATING INCOME
Beban Keuangan 28 (608,481,003) (570,166,517) Financial Costs
LABA SEBELUM PAJAK 126,419,438,204 86,766,329,492 INCOME BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 17.b (24,309,683,624) (16,008,044,927) INCOME TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 102,109,754,580 70,758,284,565 PROFIT FOR THE YEAR
PENDAPATAN (BEBAN) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (EXPENSE)
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Item that Will Not be Reclassified to
Laba Rugi Profit or Loss
Keuntungan (Kerugian) dari Perubahan Nilai Wajar Profit (Loss)
Loss on
on Changes
Changes in
in Fair
Fair Value
Value of
of
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Financial Assets Through
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain 9 (34,073,973,840) (16,451,271,520) Other Comprehensive Income
Pengukuran Kembali atas Program Remeasurement on Defined Benefit
Imbalan Pasti 20 (1,065,045,350) (1,011,463,780) Plan
Pajak Terkait 227,322,016 220,650,714 Related Tax
Beban Komprehensif Lain Other Comprehensive Expense
Setelah Pajak (34,911,697,174) (17,242,084,586) After Tax
TOTAL PENDAPATAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 67,198,057,406 53,516,199,979 FOR THE YEAR
Laba Tahun Berjalan yang Profit for the Year
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 102,173,181,999 70,807,269,385 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (63,427,419) (48,984,820) Non-Controlling Interest
102,109,754,580 70,758,284,565
Total Pendapatan (Beban) Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income (Expense) for
yang Dapat Diatribusikan kepada: the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 67,265,627,627 53,565,184,799 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 34 (67,570,221) (48,984,820) Non-Controlling Interest
67,198,057,406 53,516,199,979
LABA PER SAHAM DASAR/ DILUSIAN 29 289.26 200.46 BASIC/ DILUTED EARNINGS PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
2
Page 70
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Stated Otherwise)
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Kepentingan Total Ekuitas/
Equity Attributable to Owner of the Parent Non- Total Equity
Catatan/ Modal Selisih Saldo Laba/ Retained Earnings Total Ekuitas/ pengendali/
Notes
Notes Ditempatkan Transaksi Pihak Ditentukan Belum Total Equity Non-
dan Disetor Non-Pengendali/ Penggunaannya/ Ditentukan Controlling
Penuh/ Difference in Appropriated Penggunaanya *)/ Interests
Issued and Transaction with Unappropriated *)
Fully Paid of Non-Controlling
Capital Interest
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo per 31 Desember 2022 176,610,390,000 (382,493,998) 551,583,000 236,845,055,330 413,624,534,332 2,287,706,178 415,912,240,510 Balance as of December 31, 2022
Cadangan Umum 35 -- -- 100,000,000 (100,000,000) -- -- -- General Reserves
Dividen Tunai 23 -- -- -- (17,661,039,000) (17,661,039,000) -- (17,661,039,000) Cash Dividend
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 70,807,269,385 70,807,269,385 (48,984,820) 70,758,284,565 Income for the Year
Beban Komprehensif Lain -- -- -- (17,242,084,586) (17,242,084,586) -- (17,242,084,586) Other Comprehensive Loss
Saldo per 31 Desember 2023 176,610,390,000 (382,493,998) 651,583,000 272,649,201,129 449,528,680,131 2,238,721,358 451,767,401,489 Balance as of December 31, 2023
Cadangan Umum 35 -- -- 100,000,000 (100,000,000) -- -- -- General Reserves
Dividen Tunai 23 -- -- -- (26,491,558,500) (26,491,558,500) -- (26,491,558,500) Cash Dividend
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 102,173,181,999 102,173,181,999 (63,427,419) 102,109,754,580 Income for the Year
Beban Komprehensif Lain -- -- -- (34,907,554,372) (34,907,554,372) (4,142,802) (34,911,697,174) Other Comprehensive Loss
Saldo per 31 Desember 2024 176,610,390,000 (382,493,998) 751,583,000 313,323,270,256 490,302,749,258 2,171,151,137 492,473,900,395 Balance as of December 31, 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
3
Page 71
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2024 2023
Notes Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 2,662,996,484,742 2,193,318,599,576 Cash Received from Customers
Pembayaran Pajak Penghasilan (15,077,488,420) (6,382,319,590) Payment for Income Tax
Pembayaran kepada Karyawan dan Pemasok (2,493,146,645,544) (2,097,437,308,952) Cash Paid to Employees and Suppliers
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 154,772,350,778 89,498,971,034 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan Bunga 21,394,162,866 16,323,239,441 Interest Received
Hasil Penjualan Aset Tetap 11 564,635,000 461,910,000 Proceeds from Sale of Fixed Assets
Pembayaran Uang Muka Pembelian Aset Tetap (9,737,173,155) (1,067,410,996) Advance Payment for Acquisition of Fixed Assets
Perolehan Aset Tetap 11 (5,703,222,378) (5,310,464,940) Acquisition of Fixed Assets
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Investasi 6,518,402,333 10,407,273,505 Net Cash Flows Provided by Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Liabilitas Sewa 12 -- (390,400,705) Payment For Lease Liability
Pembayaran Dividen 23 (26,491,558,500) (17,661,039,000) Dividend Payment
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (26,491,558,500) (18,051,439,705) Net Cash Flows Used in Financing Activities
KENAIKAN NETO KAS NET INCREASE IN CASH
DAN SETARA KAS 134,799,194,611 81,854,804,834 AND CASH EQUIVALENTS
PENGARUH PERUBAHAN KURS EFFECT OF CHANGES IN
MATA UANG ASING 534,394,984 (809,138,082) FOREIGN EXCHANGES
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 538,477,812,389 457,432,145,637 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 673,811,401,984 538,477,812,389 AT THE END OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS TERDIRI DARI: 4 CASH AND CASH EQUIVALENTS CONSIST OF:
Kas 3,383,916,666 3,645,784,587 Cash on Hand
Bank 120,460,185,318 74,095,627,802 Cash in Banks
Deposito Berjangka 549,967,300,000 460,736,400,000 Time Deposits
Total 673,811,401,984 538,477,812,389 Total
Tambahan Informasi Transaksi Non-Kas Additional Information of Non-Cash Transaction
Disajikan dalam Catatan 38 is Presented in Note 38
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
4
Page 72
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian dan Informasi Umum 1.a. Establishment and General Information
PT Bayu Buana Tbk (“Perusahaan”), PT Bayu Buana Tbk (“the Company”), is
berkedudukan di Jakarta, didirikan domiciled in Jakarta, was established under
berdasarkan Akta Notaris Didi Sudjadi, S.H., Notarial Deed No. 22 of Didi Sudjadi, S.H.,
No. 22 tanggal 17 Oktober 1972. Akta dated October 17, 1972. The deed was
tersebut telah diumumkan dalam Berita published in the State Gazette of the Republic
Negara Republik Indonesia No. 29 tanggal of Indonesia No. 29 dated April 12, 1977
12 April 1977, tambahan No. 225 Tahun supplement No. 225 Year 1977. Based on the
1977. Berdasarkan Akta Notaris Adam Notarial Deed of Adam Kasdarmadji, S.H.,
Kasdarmadji, S.H., Notaris di Jakarta, No. 311 Notary in Jakarta, No. 311 dated April 30,
tanggal 30 April 1996, nama Perusahaan 1996, the Company’s name has been changed
telah diubah dari PT Bayu Buana menjadi from PT Bayu Buana into PT Bayu Buana Tbk
PT Bayu Buana Tbk sehubungan dengan in relation to the initial public offering of the
penawaran umum saham Perusahaan kepada Company’s shares.
publik.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company's Article of Association has been
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir amended for several times, most recently by
dengan Akta Notaris Mala Mukti S.H., L.L.M., Notarial Deed of Mala Mukti S.H., L.L.M, No.
No. 82 tanggal 25 Juni 2021 mengenai 82 dated June 25, 2021 concerning
perubahan Pasal 4 Ayat 3, Pasal 4 Ayat 5, amendment of Article 4 Paragraph 3, Article 4
Pasal 4 Ayat 6, Pasal 9, Pasal 10, Pasal 11, Paragraph 5, Article 4 Paragraph 6, Article 9,
Pasal 12, dan Pasal 20 Anggaran Dasar Article 10, Article 11, Article 12, and Article 20
Perusahaan. Perubahan Anggaran Dasar of the Company’s Article of Association. This
Perusahaan tersebut telah diterima oleh amendment was accepted by Minister of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of Republic of Indonesia in
Republik Indonesia dengan Surat his Decree No. AHU-AH.01.03-0429991 dated
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0429991 July 21, 2021 and has been recorded in Legal
tanggal 21 Juli 2021, dan telah dicatat di Administration System.
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar According to article 3 of the Company’s Article
Perusahaan, Perusahaan bergerak dalam of Association, the Company’s scope of
bidang pelayanan jasa perjalanan wisata activities includes: arranging and selling tour
antara lain: menyusun dan menjual paket packages; organizing and selling travel
wisata; menyelenggarakan dan menjual services for cruises; arranging tour guiding and
pelayaran wisata (cruise); menyelenggarakan tour conducting services; providing vehicle
pemanduan wisata (guiding and tour rental facilities for tourists; selling tickets for
conducting); menyediakan fasilitas sewa transportation and other purposes; providing
mobil untuk wisatawan; menjual tiket/karcis tour reservation facilities; and preparing travel
sarana angkutan dan lain-lain; mengadakan documents in accordance with the existing
pemesanan sarana wisata; dan mengurus regulations.
dokumen-dokumen perjalanan sesuai dengan
peraturan-peraturan yang berlaku.
Perusahaan berlokasi di Jalan Ir. H. Juanda III The Company is located in Jalan Ir. H. Juanda
No. 2, Jakarta Pusat dan telah beroperasi III No. 2, Central Jakarta and has been
secara komersial sejak tahun 1972. Untuk operating commercially since 1972. To support
mendukung kegiatan operasionalnya, its operational activities, the Company has
Perusahaan memiliki 12 kantor cabang di 12 branch offices in Jakarta and 7 branch
Jakarta dan 7 kantor cabang di luar Jakarta offices outside Jakarta which are in Bandung,
yang tersebar di Bandung, Balikpapan, Bogor, Balikpapan, Bogor, Cilegon, Denpasar and
Cilegon, Denpasar dan Surabaya. Surabaya.
Draft/March 28, 2025 5 paraf:
Page 73
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Perusahaan tidak memiliki entitas induk The Company does not have a controlling
pengendali karena tidak terdapat pemegang parent entity since there are no stockholders
saham yang memiliki porsi kepemilikan efektif that has effective ownership or voting rights
atau hak suara di atas 50%. above 50%.
1.b. Penawaran Umum Efek Perusahaan 1.b. The Company’s Public Offerings
Pada tanggal 30 Oktober 1989, Perusahaan On October 30, 1989, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif untuk effective notification to conduct an initial public
melakukan penawaran umum perdana offering of 2,000,000 shares.
kepada masyarakat sebanyak 2,000,000
saham.
Ringkasan pencatatan saham Perusahaan A summary of the listing of the Company’s
yang diterbitkan sampai dengan share up to December 31, 2024 are as follows:
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
Tahun/ Aktivitas Pencatatan Saham Perusahaan/ Jumlah Saham yang Beredar
Years Listing Activities of The Company’s Share Setelah Transaksi/
Total Outstanding Shares
After Transactions
1995 Peningkatan modal dasar dari Rp120 milyar menjadi Rp480
milyar melalui penawaran umum terbatas sebanyak
96.000.000 saham/ Increase in the authorized capital from
Rp120 billion to Rp480 billion through the limited public
120,000,000
offering of 96,000,000 shares.
1996 Penerbitan 10.909.091 saham bonus, setiap pemegang 11
saham lama menerima 1 saham bonus/ Issuance of
10,909,091 bonus shares, the holders of 11 old shares
130,909,091
entitled to 1 bonus share.
Perubahan nilai nominal saham dari Rp1.000 menjadi
Rp500/ Stock split from Rp1,000 to Rp500. 261,818,182
1997 Penerbitan 37.402.598 saham bonus, setiap pemegang 7
saham lama menerima 1 saham bonus/ Issuance of
37,402,598 bonus shares, the holders of 7 old shares
299,220,780
entitled for 1 bonus share.
2002 Pengeluaran 54.000.000 saham tanpa hak memesan efek
terlebih dahulu/ Issuance of 54,000,000 shares without
353,220,780
preemptive rights.
Aktivitas pencatatan saham Perusahaan di The above listing activities of the Company’s
atas dan jumlah saham Perusahaan sebanyak shares and the Company’s shares totaling
353.220.780 saham pada tanggal 353,220,780 shares are listed in Indonesia
31 Desember 2024 dan 2023 telah tercatat di Stock Exchange as of December 31, 2024 and
Bursa Efek Indonesia. 2023.
Draft/March 28, 2025 6 paraf:
Page 74
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1.c. Entitas Anak 1.c. Subsidiaries
Penyertaan saham Perusahaan pada entitas The Company’s investment in shares of stock
anak adalah sebagai berikut: of subsidiaries are as follows:
Nama Entitas/ Domisili/ Kegiatan Usaha/ Tahun Persentase Total Aset/Total Assets
Entity Name Domicile Business Activities Operasi Kepemilikan/ 2024 2023
Komersial/ Ownership Rp Rp
Year of Percentage
Commercial %
Operation
PT Triputra Bayu Kencana Jakarta Perdagangan, Pembangunan Belum Beroperasi/ 60.00% 19,005,200,000 19,005,200,000
Industri, dan Jasa/ Not Yet Operating
Trade, Industrial Development,
and Services
Travel Bureau
PT Alfaz Tour Jakarta Jasa Biro Perjalanan Wisata/ 2015 99.00% 1,701,533,787 2,345,046,575
Travel Bureau
PT Hulaa Travel Indonesia Jakarta Jasa Biro Perjalanan Wisata/ 2015 90.00% 160,614,081 160,614,081
Travel Bureau
PT Dharma Buana Experindo Jakarta Agen Penjualan Tiket 1986 74.50% 144,151,094 269,126,057
Penerbangan/
Airlines Ticket Sales Agent
PT Duta Buana Express Jakarta Agen Penjualan Tiket 2007 99.00% 3,576,044,631 3,853,893,102
Penerbangan/
Airlines Ticket Sales Agent
PT Bayu Buana Transport Bali Transportasi/ Transportation 1990 99.00% 1,541,296,210 1,113,747,695
PT Buana Gelar Pariwicara Jakarta Pengelola Konvensi/ Convention 1992 99.99% 254,026,339 254,026,339
Organizer
PT Babussalam Buana Mitra Depok Penyedia Jasa Umroh/ 2017 51.00% -- --
Umrah Service Provider
Pada tahun 2022, PT Babussalam Buana In 2022, PT Babussalam Buana Mitra has
Mitra telah menghentikan aktivitas stopped its operational activities.
operasionalnya.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anak secara Company and its subsidiaries are collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”. referred as the “Group”.
1.d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan 1.d. Board of Commissioners, Directors, and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Board of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors are as follows:
2024 dan/and 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Thio Gwan Po Micky President Commissioner
Komisaris Bostomi Suharman Commissioners
Komisaris Pranowo Gumulia 1) Commissioners
Dewan Direktur Board of Directors
Direktur Utama Agustinus Kasjaya Pake Seko President Director
Direktur Kusuwandi Tamin Directors
Direktur Hardy Karuniawan 2) Directors
1) 1)
Merangkap sebagai Komisaris Independen Also act as an Independent Commissioner
2) 2)
Merangkap sebagai Direktur Independen Also act as an Independent Director
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
jumlah karyawan tetap Perusahaan dan entitas Company and subsidiaries have 393 and 389
anak masing-masing adalah sebanyak 393 dan permanent employees, respectively
389 karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
Draft/March 28, 2025 7 paraf:
Page 75
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1.e. Komite Audit 1.e. Audit Committee
Susunan komite audit Perusahaan adalah The composition of the Company’s audit
sebagai berikut: committee is as follows:
2024 dan/and 2023
Ketua Pranowo Gumulia Chairman
Anggota Henry Paul Lumoindong Members
Anggota Maria Regina Members
1.f. Kepala Audit Internal dan Sekretaris 1.f. Head of Internal Audit and Corporate
Perusahaan Secretary
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, head of
kepala Audit Internal masing-masing adalah Internal Audit are Siti Fatonah, respectively.
Siti Fatonah. Sekretaris Perusahaan adalah Corporate Secretary is Hardy Karuniawan as of
Hardy Karuniawan masing-masing pada December 31, 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with the Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang Indonesian Financial Accounting Standards
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi which include the Statement of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Interpretation of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Standards (ISAK) issued by the Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK–IAI), serta Accounting Standard Board – Indonesian
peraturan Pasar Modal yang berlaku antara Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan regulations in the Capital Market include
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Regulations of Financial Sevices Authority/
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 Capital Market and Supervisory Board and
tentang pedoman penyajian laporan Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No.
keuangan, Keputusan Ketua Bapepam-LK No. VIII.G.7 regarding guidelines for the
KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan presentation of financial statements, Decree of
pengungkapan laporan keuangan emiten atau the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
perusahaan publik. 347/BL/2012 regarding presentation and
disclosure of financial statements of the issuer
or public company.
2. b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan 2.b. Basis of Measurement and Preparation of
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali concern assumption and accrual basis of
laporan arus kas konsolidasian. Dasar accounting, except for the consolidated
pengukuran dalam penyusunan laporan statements of cash flows. Basis of
keuangan konsolidasian ini adalah konsep measurement in preparation of these
biaya perolehan, kecuali beberapa akun consolidated financial statements is the
tertentu yang didasarkan pengukuran lain historical costs concept, except for certain
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan accounts which have been prepared on the
akuntansi masing-masing akun tersebut. basis of other measurements as described in
Biaya perolehan umumnya didasarkan pada their respective policies. Historical cost is
nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam generally based on the fair value of the
pemerolehan aset. consideration given in exchange for assets.
Draft/March 28, 2025 8 paraf:
Page 76
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows are
dengan metode langsung dengan prepared using the direct method by classifying
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas cash flows into operating, investing and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
ini adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Indonesian Rupiah which is the
fungsional Grup. Setiap entitas di dalam Grup functional currency of the Group. Each entity in
menetapkan mata uang fungsional sendiri dan the Group determines its own functional
unsur-unsur dalam laporan keuangan dari currency and items included in the financial
setiap entitas diukur berdasarkan mata uang statements of each entity are measured using
fungsional tersebut. that functional currency.
2.c. Perubahan Pernyataan dan Interpretasi 2.c. Changes to Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Baru dan Revisi yang (“PSAK”) Effectiv in the Current Year
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan
DSAK-IAI juga mengesahkan perubahan DSAK-IAI also ratified changes to the
penomoran PSAK dan ISAK yang berlaku numbering of PSAK and ISAK which will be
efektif 1 Januari 2025, dimana pengaturan effective on January 1, 2025, This change
dalam masing-masing PSAK dan ISAK does not effect the substance of the
tersebut. requirement in each PSAK and ISAK.
Berikut amendemen dan penyesuaian atas The following are amendment and
standar yang berlaku efektif untuk periode improvements to standards which effective for
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2024,
2024, dengan penerapan dini diperkenankan with early adoption is permitted, are as follows:
yaitu:
• Amendemen PSAK 201: Penyajian • Amendments PSAK 201: Presentation of
Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Financial Statements regarding Classification
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau of Liabilities as Current or Noncurrent.
Jangka Panjang;
• Amendemen PSAK 201: Penyajian • Amendments PSAK 201: Presentation of
Laporan Keuangan tentang Liabilitas Financial Statements related to Non- Current
Jangka Panjang dengan Kovenan; Liabilities with Covenants;
• Amendemen PSAK 116: Sewa tentang • Amendments PSAK 116: Leases related to
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Lease Liability in a Sale and Leaseback
Sewa Balik; Transaction;
• Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas • Amendments PSAK 207: Statement of Cash
dan amendemen PSAK 107: Instrumen Flows and PSAK 107: Financial Instrument:
Keuangan: Pengungkapan tentang Disclosure regarding Supplier Finance
Pengaturan Pembiayaan Pemasok; dan Arrangements; and
• Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak, • Revision PSAK 409: Accounting for Zakat,
dan Sedekah; dan Revisi PSAK 401: Infaq, dan Sadaqah and Revision PSAK
Penyajian Laporan Keuangan Syariah. 401: Presentation of Sharia Financial
Statements.
Implementasi standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards
memiliki dampak yang material terhadap had no material on the amounts reported for
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan the current period or prior financial year.
atau tahun sebelumnya.
Draft/March 28, 2025 9 paraf:
Page 77
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasian 2.d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas anak seperti disebutkan pada Company and subsidiaries as described in
Catatan 1.c. Note 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau Group, i.e. the Group is exposed, or has rights,
memiliki hak, atas imbal hasil variabel dari to variable returns from its involvement with the
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki entity and has the ability to affect those returns
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil through its current ability to direct the entity’s
tersebut melalui kemampuan kini untuk relevant activities (power over the investee).
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas
(kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive
potensial dimana Grup memiliki kemampuan potential voting rights that the Group has the
praktis untuk melaksanakan (yakni hak practical ability to exercise (i.e. substantive
substantif) dipertimbangkan saat menilai rights) are considered when assessing whether
apakah Grup mengendalikan entitas lain. the Group controls another entity.
Laporan keuangan Grup mencakup hasil The Group’s financial statements incorporate
usaha, arus kas, aset dan liabilitas dari the results, cash flows, assets and liabilities of
Perusahaan dan seluruh entitas anak yang, the Company and all of its directly and
secara langsung dan tidak langsung, indirectly controlled subsidiaries. Subsidiaries
dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak are consolidated from the effective date of
dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, acquisition, which is the date on which the
yaitu tanggal dimana Grup secara efektif Group effectively obtains control of the
memperoleh pengendalian atas bisnis yang acquired business, until that control ceases.
diakuisisi, sampai tanggal pengendalian
berakhir.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan statements using uniform accounting policies
kebijakan akuntansi yang sama untuk for like transactions and other events in similar
transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan circumstances. All intragroup transactions,
yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, balances, income, expenses and cash flows
penghasilan, beban, dan arus kas dalam intra relating to transactions between entities of the
kelompok usaha terkait dengan transaksi Group are eliminated in full.
antar entitas dalam Grup dieliminasi secara
penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit and loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and non-
non-pengendali meskipun hal tersebut controlling interest even though this results in
mengakibatkan kepentingan nonpengendali the non-controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan balance. The Group presents non-controlling
kepentingan non-pengendali di ekuitas dalam interest in equity in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian, of financial position, separately from the equity
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. owners of the parent.
Draft/March 28, 2025 10 paraf:
Page 78
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian are equity transactions (i.e. transactions with
adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi owners in their capacity as owners). When the
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai proportion of equity held by non-controlling
pemilik). Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki interest change, the Group adjusted the
oleh kepentingan nonpengendali berubah, carrying amounts of the controlling interest and
Grup menyesuaikan jumlah tercatat non-controlling interest to reflect the changes
kepentingan pengendali dan kepentingan non- in their relative interest in the subsidiaries. Any
pengendali untuk mencerminkan perubahan difference between the amount by which the
kepemilikan relatifnya dalam entitas anak. non-controlling interests are adjusted and the
Selisih antara jumlah dimana kepentingan fair value of the consideration paid or received
non-pengendali disesuaikan dan nilai wajar is recognised directly in equity and attributed to
dari jumlah yang diterima atau dibayarkan the owners of the parent.
diakui langsung dalam ekuitas dan
diatribusikan pada pemilik dari entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka If the Group loses control, the Group:
Grup:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary at
jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when
hilang; control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognize the carrying amount of any
setiap kepentingan non-pengendali pada non-controlling interests in the former
entitas anak terdahulu ketika subsidiary at the date when control is lost
pengendalian hilang (termasuk setiap (including any components of other
komponen penghasilan komprehensif lain comprehensive income attributable to
yang diatribusikan pada kepentingan non- them);
pengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognize the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, consideration received, if any, from the
peristiwa, atau keadaan yang transaction, event or circumstances that
mengakibatkan hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognize any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada former subsidiary at fair value at the date
tanggal hilangnya pengendalian; when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassify to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earnings if required by
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah other SAKs, the amount recognized in
yang diakui dalam penghasilan other comprehensive income in relation to
komprehensif lain dalam kaitan dengan the subsidiary;
entitas anak;
(f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
kerugian dalam laba rugi yang
diatribusikan kepada entitas induk.
2.e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang 2.e. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
entitas di dalam Grup mencatat dengan entities within the Group record by using the
menggunakan mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment
ekonomi utama di mana entitas beroperasi in which the entity operates (“the functional
(“mata uang fungsional”). Mata uang currency”). The functional currency of the
fungsional Perusahaan dan seluruh entitas Company and all of the subsidiaries is Rupiah.
anak adalah Rupiah.
Draft/March 28, 2025 11 paraf:
Page 79
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by applying
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta spot exchange rate between Rupiah and the
asing pada tanggal transaksi. Pada akhir foreign currency at the date of transactions. At
periode pelaporan, pos moneter dalam mata the end of reporting period, foreign currency
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah monetary items are translated to Rupiah using
menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah the closing rate, i.e. middle rate of Bank of
Bank Indonesia pada 31 Desember 2024 dan Indonesia at December 31, 2024 and 2023 as
2023 sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
1 Euro (EUR) 16,851.32 17,139.52 1 Euro (EUR)
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16,162.00 15,416.00 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 11,919.34 11,711.64 1 Singapore Dollar (SGD)
1 Dolar Australia (AUD) 10,081.88 10,565.38 1 Australian Dollar (AUD)
1 Ringgit Malaysia (MYR) 3,616.48 3,342.23 1 Ringgit (MYR)
1 Yuan China (CNY) 2,214.17 2,169.67 1 Yuan (CNY)
1 Dolar Hongkong (HKD) 2,082.02 1,972.71 1 Hongkong Dollar (HKD)
1 Baht Thailand (THB) 475.98 451.89 1 Baht (THB)
100 Yen Jepang (JPY) 102.36 109.55 100 Yen (JPY)
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement
moneter dan dari penjabaran pos moneter of monetary items and on translating monetary
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. items in foreign currencies are recognized in
profit or loss.
2.f. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.f. Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is
terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas ii. Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
terkait dengan entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana member);
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
Draft/March 28, 2025 12 paraf:
Page 80
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity;
entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk plan for the benefit of employees of
imbalan kerja dari salah satu entitas either the reporting entity or an entity
pelapor atau entitas yang terkait related to the reporting entity. If the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity is itself such a plan, the
pelapor adalah entitas yang sponsoring employers are also related
menyelenggarakan program tersebut, to the reporting entity;
maka entitas sponsor juga berelasi
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in (a);
yang diidentifikasi dalam huruf (a); or
atau
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or is
atas entitas atau personil manajemen a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or of a parent
entitas); of the entity);
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
dimana entitas merupakan bagian of which is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci reporting entity or to the parent of the
kepada entitas palapor atau kepada reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan yang relevan. notes.
2.g. Instrumen Keuangan 2.g. Financial Instrument
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial assets or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated statement
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup of financial position when, and only when, it
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan becomes a party to the contractual provisions
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat of the instrument. At initial recognition, the
pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas Group measures all financial assets and
keuangan, Grup mengukur pada nilai financial liabilites at its fair value. In the case of
wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau a financial asset or financial liability not at fair
liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar value through profit or loss, fair value plus or
melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah minus with the transaction costs that are
atau dikurang dengan biaya transaksi yang directly attributtable to the acquisition or issue
dapat diatribusikan secara langsung dengan of the financial asset or financial liability.
perolehan atau penerbitan aset keuangan atau Transaction costs incurred on acquisition of a
liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi financial asset and issue of a financial liability
yang dikeluarkan sehubungan dengan classified at fair value through profit or loss are
perolehan aset keuangan dan penerbitan expensed immediately.
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada
nilai wajar melalui laba rugi dibebankan
segera.
Draft/March 28, 2025 13 paraf:
Page 81
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, the Group’s financial
Grup diklasifikasikan sebagai berikut: aset assets are classified into the following
keuangan yang diukur pada biaya perolehan specified categories: financial assets at
yang diamortisasi, aset keuangan yang diukur amortized costs, financial assets at fair value
pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income, and
komprehensif lain, aset keuangan yang diukur financial assets at fair value through profit or
pada nilai wajar melalui laba rugi dengan loss. On the basis of both: the Group’s
menggunakan dua dasar yaitu : model bisnis business model for managing the financial
grup dalam mengelola aset keuangan dan assets and the contractual cash flow
karakteristik arus kas kontraktual dari aset characteristics of the financial asset.
keuangan.
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya ii. i. Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at amortized
perolehan diamortisasi ketika kedua kondisi costs if these conditions are met:
berikut terpenuhi:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The financial assets is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold the financial asset in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual contractual cash flows; and
saja; dan
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are solely payments of
yang semata dari pembayaran pokok principal and interest (SPPI) on the
dan bunga (Solely Payments of principal amount outstanding.
Principal and Interest - SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
iii.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the
diakui pada awal pengakuan dikurangi amount recognized at initial recognition
dengan pembayaran pokok, kemudian minus principal repayments, plus or minus
dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any difference
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah between that initial amount and the maturity
pengakuan awal dengan jumlah pada saat amount, and any loss allowance.
jatuh tempo, dan penurunan nilainya.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized in
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada profit or loss. Changes in fair value are
nilai wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset
dihentikan atau direklasifikasi. is derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan ke Financial assets classified to amortized cost
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual may be sold where there is an increase in
jika terdapat peningkatan risiko kredit. credit risk. Disposals for other reasons are
Pembuangan karena alasan lain permitted but such sales should be
diperbolehkan tetapi penjualan tersebut immaterial in value or infrequent in nature.
harus tidak material nilainya atau jarang
terjadi.
Draft/March 28, 2025 14 paraf:
Page 82
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai ii. Financial Assets Measured at Fair Value
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
Lain (”FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at
kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if these conditions are met:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting contractual
kontraktual dan menjual aset cash flows and selling the financial
keuangan; dan asset; and
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are solely payments of
yang semata dari pembayaran pokok principal and interest (“SPPI”) on the
dan bunga (Solely Payments of principal amount outstanding.
Principal and Interest - SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar The financial assets are measured at fair
nilai wajar, dimana perubahan pada nilai value, where the changes in fair value are
wajar diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income
komprehensif lain, kecuali untuk kerugian (OCI), except for impairment and gain or
akibat penurunan nilai dan keuntungan loss on foreign exchange, are recognized in
atau kerugian akibat perubahan kurs, profit or loss. When the asset is
diakui pada laba rugi. Ketika aset derecognized or reclassified, changes in fair
keuangan tersebut dihentikan value previously recognized in other
pengakuannya atau direklasifikasi, comprehensive income and accumulated in
keuntungan atau kerugian kumulatif yang equity are reclassified from equity to profit or
sebelumnya diakui dalam penghasilan loss as a reclassification adjustment.
komprehensif lain direklasifikasi dari
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai iii. Financial Assets at Fair Value Through Profit
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak those which do not meet both for neither
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya amortized costs nor FVTOCI.
perolehan diamortisasi atau untuk diukur
FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada assets are measured at fair value. The
nilai wajarnya. Keuntungan atau changes in fair value are recognized in profit
kerugian yang timbul dari perubahan nilai or loss.
wajar aset keuangan diakui dalam laba
rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of derivatives and
investasi pada instrumen ekuitas tidak investment in equity instrument are not eligible
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya to meet both criteria for amortized costs or
perolehan diamortisasi atau kriteria untuk FVTOCI. Hence, these are measured at
diukur pada FVTOCI, sehingga diukur FVTPL. Nonetheless, the Group may
pada FVTPL. Namun demikian, Grup irrevocably designated an investment in an
dapat menetapkan pilihan yang tidak dapat equity instrument which is not held for trading
dibatalkan saat pengakuan awal atas in any time soon as FVTOCI. This designation
investasi pada instrumen ekuitas yang results in gains and losses to be presented in
bukan untuk diperjualbelikan dalam waktu other comprehensive income, except for
Draft/March 28, 2025 15 paraf:
Page 83
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
dekat (held for trading) untuk diukur pada dividend income on a qualifying investment
FVTOCI. Penetapan ini menyebabkan which is recognized in profit or loss.
semua keuntungan atau kerugian disajikan Cumulative gains or losses previously
di penghasilan komprehensif lain, kecuali recognized in other comprehensive income are
pendapatan dividen tetap diakui di laba reclassified to retained earnings, not to profit or
rugi. Keuntungan atau kerugian kumulatif loss.
yang sebelumnya diakui dalam
penghasilan komprehensif lain
direklasifikasi ke saldo laba tidak melalui
laba rugi.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas asset or a financial liability (or group of financial
keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas assets or financial liabilities) and of allocating
keuangan) dan metode untuk mengalokasikan the interest income or interest expense over
pendapatan bunga atau beban bunga selama the relevant period. The effective interest rate
periode yang relevan. Suku bunga efektif is the rate that exactly discount estimated
adalah suku bunga yang secara tepat future cash payments or receipts through the
mendiskontokan estimasi pembayaran atau expected life of the financial instrument or,
penerimaan kas masa depan selama when appropriate, a shorter period to the net
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau carrying amount of the financial asset or
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih financial liability. When calculating the effective
singkat untuk memperoleh jumlah tercatat interest rate, the Group estimate cash flows
neto dari aset keuangan atau liabilitas considering all contractual terms of the
keuangan. Pada saat menghitung suku financial instrument, for example, prepayment,
bunga efektif, Grup mengestimasi arus kas call and similar option, but shall not consider
dengan mempertimbangkan seluruh future credit losses. The calculation includes all
persyaratan kontraktual dalam instrumen fees and points paid or received between
keuangan tersebut, seperti pelunasan parties to the contract that are an integral part
dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, of the effective interest rate, transaction costs,
tetapi tidak mempertimbangkan kerugian and all other premiums or discounts.
kredit masa depan. Perhitungan ini mencakup
seluruh komisi dan bentuk lain yang
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak
dalam kontrak yang merupakan bagian
takterpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lain.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities as
keuangan sehingga setelah pengakuan awal subsequently measured at amortised cost,
liabilitas keuangan diukur pada biaya except for:
perolehan diamortisasi, kecuali:
(a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar (a) Financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi. Liabiitas dimaksud, profit or loss. Such liabilities, including
termasuk derivatif yang merupakan derivatives that are liabilities, shall be
liabilitas, selanjutnya akan diukur pada subsequently measured at fair value.
nilai wajar.
(b) Liabilitas keuangan yang timbul Ketika (b) Financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not qualify
memenuhi kualifikasi penghentian for derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
Draft/March 28, 2025 16 paraf:
Page 84
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen (c) Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan commitments to provide a loan at a
suku bunga dibawah pasar. Setelah below‑market interest rate. After initial
pengakuan awal, penerbit kontrak dan recognition, an issuer of such a contract
penerbit komitment selanjutnya mengukur and an issuer of such a commitment shall
kontrak tersebut sebesar jumlah yang subsequently measure it at the higher of:
lebih tinggi antara:
(i) Jumlah penyisihan kerugian; dan (i) the amount of the loss allowance; and
(ii) Jumlah yang pertama kali diakui (ii) the amount initially recognised less,
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah when appropriate, the cumulative
kumulatif dari penghasilan yang amount of income recognised in
diakui sesuai dengan prinsip PSAK accordance with the principles of PSAK
112. 112.
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (d) Contingent consideration recognised by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis acquirer in a business combination to
Ketika PSAK 103 diterapkan. Imbalan which PSAK 103 applies. Such contingent
kontijensi selanjutnya diukur pada nilai consideration shall subsequently be
wajar dan selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat A Group may, at initial recognition, irrevocably
penetapan yang takterbatalkan untuk mengukur designate a financial liability as measured at fair
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss when permitted by
rugi, jika diizinkan oleh standar atau jika the standard or when doing so results in more
penetapan akan menghasilkan informasi yang relevant information, because either:
lebih relevan, karena:
(a) Mengeliminasi atau mengurangi secara (a) It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise
dari pengukuran aset atau liabilitas atau from measuring assets or liabilities or
pengakuan keuntungan dan kerugian atas recognising the gains and losses on them
aset atau liabilitas dengan dasar yang on different bases; or
berbeda-beda; atau
(b) Sekelompok liabilitas keuangan atau aset (b) A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai and its performance is evaluated on a fair
wajar, sesuai manajemen risiko atau strategi value basis, in accordance with a
investasi yang terdokumentasi, dan informasi documented risk management or
dengan dasar nilai wajar dimaksud atas investment strategy, and information about
kelompok tersebut disediakan secara internal the group is provided internally on that
untuk personil manajemen kunci Grup. basis to the Grup’s key management
personnel.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognize expected credit loss for its
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets measured at amortized costs
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang and financial assets measured at FVTOCI, lease
diukur pada FVTOCI, piutang sewa, aset kontrak receivables, contract assets or loan
atau komitmen pinjaman dan kontrak jaminan commitments and financial guarantee contracts.
keuangan. Aset keuangan yang berupa investasi Financial asset in form of investment in equity
pada instrumen ekuitas tidak dilakukan instrument is not impaired.
penurunan nilai.
Draft/March 28, 2025 17 paraf:
Page 85
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
penyisihan kerugian instrumen keuangan calculates any impairment provision in financial
sejumlah kerugian kredit ekspektasian instruments based on its lifetime expected credit
sepanjang umurnya jika risiko kredit atas loss if the credit risk of the financial instruments
instrumen keuangan tersebut telah meningkat has increased significantly since its initial
secara signifikan sejak pengakuan awal. Namun, recognition. However, if credit risk has not
jika risiko kredit instrumen keuangan tersebut increased significantly since initial recognition,
tidak meningkat secara signifikan sejak then a 12 months expected credit loss is
pengakuan awal, maka Grup mengakui sejumlah recognized.
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha dan aset receivables and contract assets without
kontrak tanpa komponen pendanaan yang significant financing component.
signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. its credit obligations to the Group in full. The
Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika maximum period considered when estimating
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian expected credit loss is the maximum contractual
adalah periode maksimum kontrak dimana Grup period over which the Group is exposed to credit
terekspos terhadap risiko kredit. risk.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk aset deduction in financial assets’ carrying amount,
keuangan yang diukur pada FVTOCI yang except for financial assets measured at FVTOCI
penyisihan kerugiannya diakui dalam where its impairment is recognized in other
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan comprehensive income. The expected credit
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau loss (or recovery of credit loss) is recognized in
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba profit or loss, as gains or losses of financial
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian asset impairment.
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
i. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. An unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. Nilai waktu uang; dan ii. Time value of money; and
iii. Informasi yang wajar dan terdukung yang iii. Reasonable and supportable information
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan that is available without undue cost or effort
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa about past events, current conditions and
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan forecasts of future conditions.
kondisi ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak having significant increase in credit risk
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki since initial recognition if the financial assets
risiko kredit yang rendah pada tanggal have a low credit risk at the reporting date.
pelaporan. Risiko kredit pada instrumen Credit risk on financial instrument may
keuangan dianggap rendah ketika aset be considered to be low if there is a low risk
keuangan tersebut memiliki risiko gagal bayar of default, the borrower has a strong capacity
yang rendah, peminjam memiliki kapasitas yang to meet its contractual cash flow obligations in
Draft/March 28, 2025 18 paraf:
Page 86
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas the near term and adverse changes in
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan economic and business conditions in the longer
memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis dalam term may, but will not necessarily, reduce
jangka waktu panjang mungkin, namun tidak the ability of the borrower to fulfil its contractual
selalu, menurunkan kemampuan peminjam cash flow obligations. To determine whether
untuk memenuhi kewajiban arus kas a financial asset has a low credit risk,
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah aset the Group may use internal credit risk rating
keuangan memiliki risiko kredit rendah, Grup or external assessment. For example,
dapat menggunakan peringkat risiko kredit a financial asset with “investment
internal atau penilaian eksternal. Misal, aset grade” according to external assessment
keuangan dengan peringkat “investment grade” has a low credit risk rating, thus it does not
berdasarkan penilaian eksternal merupakan experience an increase in significant credit risk
instrumen yang memiliki risiko kredit yang since initial recognition.
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognise a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas when the contractual rights to the cash flows
yang berasal dari aset berakhir, atau Grup from the asset expire, or when they transfer the
mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks
substansial mentransfer seluruh risiko dan and rewards of ownership of the asset to
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas another entity. If the Group neither transfers
lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak nor retains substantially all the risks and
memiliki secara substansial atas seluruh risiko rewards of ownership and continue to control
dan manfaat kepemilikan serta masih the transferred asset, the Group recognise its
mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup retained interest in the asset and an associated
mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset liability for amounts they may have to pay. If
yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar the Group retains substantially all the risks and
jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup rewards of ownership of a transferred financial
memiliki secara substansial seluruh risiko dan asset, the Group continues to recognize the
manfaat kepemilikan aset keuangan yang financial asset and also recognize a
ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan collateralized borrowing for the proceeds
dan juga mengakui pinjaman yang dijamin received.
sebesar pinjaman yang diterima.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its
secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the assets
tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the
piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and the
kerugian kumulatif yang telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi recognized in other comprehensive income and
dalam ekuitas direklasifikasi ke laba rugi. accumulated in equity is reclassified to profit or
loss.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset other than
terhadap satu bagian saja (misalnya ketika Grup in its entirety (e.g., when the Group retains an
masih memiliki hak untuk membeli kembali option to repurchase part of a transferred
bagian aset yang ditransfer), Grup asset), the Group allocates the previous
mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya dari carrying amount of the financial asset between
aset keuangan tersebut pada bagian yang tetap the part they continue to recognize under
diakui berdasarkan keterlibatan berkelanjutan continuing involvement and the part they no
dan bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan longer recognize on the basis of the relative fair
Draft/March 28, 2025 19 paraf:
Page 87
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
nilai wajar relatif dari kedua bagian tersebut pada values of those parts on the date of the
tanggal transfer. Selisih antara jumlah tercatat transfer. The difference between the carrying
yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi amount allocated to the part that is no longer
diakui dan jumlah dari pembayaran yang recognized and the sum of the consideration
diterima untuk bagian yang tidak lagi diakui dan received for the part no longer recognized and
setiap keuntungan atau kerugian kumulatif yang any cumulative gain or loss allocated to it that
dialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakui had been recognized in other comprehensive
tersebut yang sebelumnya telah diakui dalam income is recognized in profit or loss. A
penghasilan komprehensif lain diakui pada laba cumulative gain or loss that had been
rugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif yang recognized in other comprehensive income is
sebelumnya diakui dalam penghasilan allocated between the part that continues to be
komprehensif lain dialokasikan pada bagian recognized and the part that is no longer
yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan recognized on the basis of the relative fair
pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif values of those parts.
kedua bagian tersebut.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognise financial liabilities, if
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup and only if the Group obligations are
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. discharged, cancelled or expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan difference between the carrying amount of the
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan financial liability derecognized and the
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba considerations paid and payable is recognized
rugi. in profit or loss.
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan The Group reclassifies a financial asset if and
ketika Grup mengubah tujuan model bisnis only if the Group’s business model objective for
untuk pengelolaan aset keuangan sehingga its financial assets changes so its previous
penilaian sebelumnya menjadi tidak dapat model assessment would no longer apply.
diterapkan.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, If the Group reclassifies a financial asset, it is
maka Grup menerapkan reklasifikasi secara required the Group to apply the reclassification
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak prospectively from the reclassification date.
menyajikan kembali keuntungan, kerugian The Group does not restate previously
(termasuk keuntungan atau kerugian penurunan recognized gains, losses (including impairment
nilai), atau bunga yang diakui sebelumnya. gains or losses) or interest.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan asset out of the amortized cost into FVTPL,
diamortisasi menjadi kategori FVTPL, nilai then its fair value is measured at
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. reclassification date. Any gains or losses
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari resulted from the difference between previous
selisih antara biaya perolehan diamortisasi amortized cost and its fair value is recognized
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan in profit or loss. Otherwise, if the Group
diakui dalam laba rugi. Pada saat Grup reclassifies its financial asset from FVTPL into
melakukan reklasifikasi sebaliknya, yaitu dari amortized cost, then its fair value at the date of
aset keuangan kategori FVTPL menjadi kategori reclassification becomes new gross carrying
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, maka amount.
nilai wajar pada tanggal reklasifikasi menjadi
jumlah tercatat bruto yang baru.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan out of the amortized cost into FVTOCI, its fair
diamortisasi menjadi kategori FVTOCI, nilai value is measured at the reclassification date.
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. Any gains or losses resulted from the
Draft/March 28, 2025 20 paraf:
Page 88
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari difference between previous amortized cost
selisih antara biaya perolehan diamortisasi and fair value is recognized in other
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan comprehensive income. Effective interest rate
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. and expected credit loss measurement are not
Suku bunga efektif dan pengukuran kerugian adjusted as a result of the reclassification.
kredit ekspektasian tidak disesuaikan sebagai Otherwise, when the Group reclassifies its
akibat dari reklasifikasi. Ketika Grup financial asset out of FVTOCI into amortized
mereklasifikasi aset keuangan sebaliknya, yaitu cost, the financial asset is reclassified by its fair
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori value at the reclassification date. However, any
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, aset cumulative gains or losses previously
keuangan direklasifikasi pada nilai wajarnya recognized in other comprehensive income are
pada tanggal reklasifikasi. Akan tetapi omitted from equity and adjusted to the
keuntungan atau kerugian kumulatif yang financial asset’s fair value at the date of
sebelumnya diakui dalam penghasilan reclassification.
komprehensif lain dihapus dari ekuitas dan
disesuaikan terhadap nilai wajar aset keuangan
pada tanggal reklasifikasi.
Akibatnya, pada tanggal reklasifikasi aset Consequently, at the reclassification date, the
keuangan diukur seperti halnya jika aset financial asset is measured the same way as if
keuangan tersebut selalu diukur pada biaya it were amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan This adjustment affects other comprehensive
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi laba income but not profit or loss, and hence it is not
rugi, dan karenanya bukan merupakan a reclassification adjustment. Effective interest
penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif rate and expected credit loss are no longer
dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian adjusted as a result of the reclassification.
tidak disesuaikan sebagai akibat dari
reklasifikasi.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran FVTPL menjadi out of the FVTPL into FVTOCI, the financial
kategori pengukuran FVTOCI, aset keuangan asset is measured at its fair value. Similarly,
tetap diukur pada nilai wajarnya. Sama halnya, when the Group reclassifies its financial asset
ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan out of the FVTOCI into FVTPL, the financial
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori asset is measured at its fair value. Any gains or
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap diukur losses previously recognized in other
pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian comprehensive income are reclassified out of
kumulatif yang sebelumnya diakui di the equity to profit or loss as a reclassification
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari adjustment at the date of reclassification.
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi pada tanggal reklasifikasi.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling A financial asset and financial liability shall be
dihapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini offset when and only when, the Group currently
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara has a legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amount; and intends either to settle
jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi on a net basis, or to realise the asset and settle
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Draft/March 28, 2025 21 paraf:
Page 89
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date.
tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels
berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety:
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities that
identik yang dapat diakses pada tanggal can be accessed at the measurement date
pengukuran (Level 1); (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk (ii) Inputs other than quoted prices included in
dalam Level 1 yang dapat diobservasi Level 1 that are observable for the assets
untuk aset atau liabilitas, baik secara or liabilities, either directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung (Level 2); (Level 2);
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data liability, the Group uses market observable
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai data to the extent possible. If the fair value of
wajar aset atau liabilitas tidak dapat an asset or a liability is not directly observable,
diobservasi secara langsung, Grup the Group uses valuation techniques that
menggunakan teknik penilaian yang sesuai appropriate in the circumstances and
dengan keadaannya dan memaksimalkan maximizes the use of relevant observable
penggunaan input yang dapat diobservasi yang inputs and minimizes the use of unobservable
relevan dan meminimalkan penggunaan input inputs.
yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognized by the Group at the
dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
2.h. Kas dan Setara Kas 2.h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (current account) and time
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan deposits with maturity periods of three months
atau kurang pada saat penempatan yang tidak or less at the time of placement that are not
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi used as collateral or are not restricted.
penggunaannya.
2.i. Biaya Dibayar di Muka 2.i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over the
masa manfaat masing-masing beban dengan beneficial periods by using straight-line
menggunakan metode garis lurus (straight-line method.
method).
Draft/March 28, 2025 22 paraf:
Page 90
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2.j. Sewa 2.j. Lease
Pada tanggal insepsi kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group shall
apakah kontrak merupakan, atau mengandung assess whether the contract is, or contains, a
sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is, or contains, a lease if he
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset for a
identifikasian selama suatu jangka waktu, Grup period of time, the Group shall assess whether,
menilai apakah selama periode penggunaan, throughout the period of use, the Group has
Grup memiliki dua hal berikut: both of the following:
a. Hak untuk mendapatkan secara a. The right to obtain substantially all of the
substansial seluruh manfaat ekonomi dari economic benefits from use of the identified
penggunaan aset identifikasian; dan asset; and
b. Hak untuk mengarahkan penggunaan aset b. The right to direct the use of the identified
identifikasian, yaitu hanya jika: asset, only if either:
(i) Grup memiliki hak untuk mengarahkan i. The Group has the right to direct how
bagaimana dan untuk tujuan apa aset and for what purpose the asset is used
digunakan selama periode throughout the period of use; or
penggunaan; atau
(ii) keputusan yang relevan tentang ii. the relevant decisions about how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa aset what purpose the asset is used are
digunakan telah ditentukan predetermined and:
sebelumnya dan:
• Grup memiliki hak mengoperasikan • The Group has the right to operate
aset (atau mengarahkan pihak lain the asset (or to direct others to
untuk mengoperasikan aset dengan operate the asset in a manner that it
cara yang telah ditentukan) selama determines) throughout the period of
periode penggunaan, tanpa use, without the supplier having the
pemasok memiliki hak untuk right to change those operating
mengubah instruksi operasi instructions; or
tersebut; atau
• Grup mendesain aset (atau aspek • The Group designed the asset (or
tertentu dari aset) dengan cara specific aspects of the asset) in a
menetapkan sebelumnya way that predetermines how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa what purpose the asset will be used
aset akan digunakan selama throughout the period of use.
periode penggunaan.
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan satu pendekatan The Group applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran bagi seluruh measurement approach for all leases, except for
sewa, kecuali untuk sewa jangka pendek dan short-term leases and leases of low-value
sewa aset bernilai rendah. Perusahaan assets. The Company recognizes lease liabilities
mengakui liabilitas sewa untuk melakukan to make lease payments and right of use assets
pembayaran sewa dan aset hak guna yang representing the the right to use the underlying
merupakan hak untuk menggunakan aset assets.
pendasar.
Grup mengakui aset-hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at the
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia commencement date of the lease (i.e., the date
untuk digunakan). Aset hak guna diukur pada underlying assets is available for use). Right of
harga perolehan, dikurangi akumulasi use assets are measured at cost, less any
Draft/March 28, 2025 23 paraf:
Page 91
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
penyusutan dan penurunan nilai, dan accumulated depreciation and impairment
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak guna lease liabilities. The cost of right of use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung yang timbul di awal, dan recognized, intitial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif commencement date less any lease incentives
sewa yang diterima. Aset hak guna disusutkan received. Right of use assets are depreciated on
dengan metode garis lurus selama periode a straight-line basis over the shorter period of the
yang lebih pendek antara sewa dan estimasi lease term and the estimated useful lives of the
masa manfaat aset. assets.
Jika kepemilikan aset sewa beralih ke Grup If ownership of the leased assets transfers to the
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan Group at the end of the lease term or the cost
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, reflects to exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful life of the assets.
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Group recognizes lease liabilities measured at
kini pembayaran sewa yang harus dilakukan the present value of lease payments to be made
selama masa sewa. Pembayaran sewa over the lease term. The lease payments include
mencakup pembayaran tetap (termasuk fixed payments (including in-substance fixed
pembayaran tetap secara substansi) dikurangi payments) less any lease incentives receivable,
piutang insentif sewa, pembayaran sewa variable lease payments that depend on an index
variabel yang bergantung pada indeks atau or a rate, and amounts expexted to be paid
tarif, dan jumlah yang diharapkan akan dibayar under residual value guarantees. The lease
dibawah jaminan nilai residu. Pembayaran payments also include the exercise price of a
sewa juga mencakup harga pelaksanaan dari purchase option reasonably certain to be
opsi beli yang cukup pasti akan dilaksanakan exercised by the Group and payments of
oleh Grup, dan pembayaran denda untuk penalties for terminating the lease, if the lease
penghentian sewa, jika masa sewa term reflects the Group exercising the option to
merefleksikan Grup melaksanakan opsi untuk terminate. Variable lease payments that do not
menghentikan sewa. Pembayaran sewa depend on an index or a rate are recognized as
variabel yang tidak bergantung pada indeks expenses (unless they are incurred to produce
atau tarif diakui sebagai beban (kecuali terjadi inventories) in the period in which the event or
untuk menghasilkan persediaan) pada periode condition that triggers the payment occurs.
dimana peristiwa atau kondisi yang memicu
terjadinya pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan suku bunga payments, The Group uses its incremental
pinjaman inkremental pada tanggal dimulainya borrowing rate at the lease commencement date
sewa karena tingkat bunga implisit dalam sewa because the interest rate implicit in the lease is
tidak dapat segera ditentukan. Setelah tanggal not readily determinable. After the
permulaan, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan commencement date, the amount of lease
untuk merefleksikan penambahan bunga dan liabilities is increased to reflect the accretion of
mengurangi pembayaran sewa yang interest and reduced for the lease payments
dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas made. In addition, the carrying amount of lease
sewa diukur kembali jika ada modifikasi, liabilities is remeasured if there is a modification,
perubahan masa sewa, perubahan a change in the assessment of an option to
pembayaran sewa (misalnya, perubahan purchase the underlying asset.
pembayaran masa depan akibat perubahan
indeks atau kurs yang digunakan untuk
pembayaran sewa) atau perubahan penilaian
opsi untuk membeli aset pendasar.
Draft/March 28, 2025 24 paraf:
Page 92
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan way, a corresponding adjustment is made to the
terhadap jumlah tercatat aset hak guna, atau carrying amount of the right-of-use assets, or is
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat recorded in profit or loss if the carrying amount of
aset hakˇguna telah berkurang menjadi nol. the right-of-use asset has been reduced to zero.
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Company applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan recognition exemption to its short-term leases of
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa buildings and infrastructures (i.e., those leases
12 bulan atau kurang, dari tanggal permulaan that have a lease term of 12 months or less from
dan tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga the commencement date and do not contain a
berlaku untuk pengecualian pengakuan sewa purchase option). It also applies the lease of low-
aset bernilai rendah untuk sewa bangunan values assets recognition exemption to leases of
yang dianggap bernilai rendah. Pembayaran buildings and infrastructures that are considered
sewa untuk sewa jangka pendek dan sewa to be low value. Lease payments on short-term
dari aset bernilai rendah diakui sebagai beban leases and leases of low-value assets are
dengan metode garis lurus selama masa recognized as expense on a straight-line basis
sewa. over the lease term.
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group accounts for a lease modification as a
terpisah jika: separate lease if both:
• Mengurangi jumlah tercatat untuk modifikasi • The modification increases the scope of the
meningkatkan ruang lingkup sewa dengan lease by adding the right to use one or more
menambahkan hak untuk menggunakan satu underlying assets; and
aset pendasar atau lebih; dan
• Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah • The consideration for the lease increases by
yang setara dengan harga tersendiri untuk an amount commensurate with the stand-
peningkatan dalam ruang lingkup dan alone price for the increase in scope and any
penyesuaian yang tepat pada harga appropriate adjustments to that stand-alone
tersendiri tersebut untuk merefleksikan price to reflect the circumstances of the
kondisi kontrak tertentu. particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted for
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif as a separate lease, at the effective date of the
modifikasi sewa, Grup: lease modification, the Group:
• Mengukur kembali dan mengalokasikan • Remeasures and allocates the consideration
imbalan kontrak modifikasian; in the modified contract;
• Menentukan masa sewa dari sewa • Determines the lease term of the modified
modifikasian; lease;
• Mengukur kembali liabilitas sewa dengan • Remeasures the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisian the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa lease term and the remaining lease payment
pembayaran sewa dengan melakukan with a corresponding adjustment to the right of
penyesuaian terhadap aset hak guna. use assets. The revised discount rate is
Tingkat diskonto revisian ditentukan sebagai determined as The Group’s incremental
suku bunga pinjaman inkremental Grup pada borrowing rate at the effective date of the
tanggal efektif modifikasi; modification;
• Menurunkan jumlah tercatat aset hak guna • Decreases the carrying amount of the right of-
untuk merefleksikan penghentian sebagian use asset to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease modifications
sewa yang menurunkan ruang lingkup sewa. that decrease the scope of the lease. The
Perusahaan mengakui dalam laba rugi Company recognize in profit or loss any gain
setiap laba rugi yang terkait dengan or loss relating to the partial or full termination
penghentian sebagian atau sepenuhnya of the lease; and
sewa tersebut; dan
Draft/March 28, 2025 25 paraf:
Page 93
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
• Membuat penyesuaian terkait dengan aset • Makes a corresponding adjustment to the
hak guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
Grup sebagai Pemberi Sewa Group as Lessor
Grup mengakui aset untuk sewa operasi di The Group presents assets subject to operating
laporan posisi keuangan sesuai sifat aset leases in the statement of financial position
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan according to the nature of the asset. Initial direct
proses negosiasi sewa operasi ditambahkan costs incurred in negotiating and arranging an
ke jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui operating lease are added to the carrying
sebagai beban selama masa sewa dengan amount of the leased asset and recognized as
dasar yang sama dengan pendapatan sewa an expense over the lease term on the same
operasi. Sewa kontinjen, apabila ada, diakui basis as the lease income. Contingent rents, if
sebagai pendapatan pada periode terjadinya. any, are recognized as income in the period
Pendapatan sewa operasi diakui sebagai incurred. Lease income from operating leases is
pendapatan atas dasar garis lurus selama recognized as revenue on a straight-line basis
masa sewa. over the lease term.
2.k. Aset Tetap 2.k. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any cost
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan directly attributable in bringing the assets to the
secara langsung untuk membawa aset ke location and condition necessary for it to be
kondisi dan lokasi yang diperlukan agar aset capable of operating in the manner intended by
siap digunakan sesuai intensi Manajemen. Management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi and removing the item and restoring the site on
lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul which it is located, the obligation for which an
ketika aset tetap diperoleh atau sebagai entity incurs either when the item is acquired or
konsekuensi penggunaan aset tetap selama as a consequence of having used the item
periode tertentu untuk tujuan selain untuk during a particular period for purposes other than
memproduksi persediaan selama periode to produce inventories during that period.
tersebut.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali After initial recognition, fixed assets, except land,
tanah, dinyatakan sebesar biaya perolehan are carried at its cost less any accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan, dan depreciation, and any accumulated impairment
akumulasi rugi penurunan nilai. losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Lands are recognized at its cost and are not
tidak disusutkan. depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when they
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and they computed by using
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Dekorasi Gedung 5–20 Building Improvements
Peralatan Kantor 5 Office Equipments
Kendaraan Bermotor 5 Motor Vehicles
Draft/March 28, 2025 26 paraf:
Page 94
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is
pengakuannya pada saat pelepasan atau derecognized on disposal or when no future
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomis economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari disposal. Any gain or loss arrising from
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan derecognition (that determined as the difference
atau kerugian yang timbul dari penghentian between the net disposal proceeds, if any, and
pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar the carrying amount of the item) is included in
selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, profit or loss when item is derecognized.
jika ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan
dalam laba rugi pada saat penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
melakukan penelaahan berkala atas masa made regular review of the useful lives, residual
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan values, depreciation method and residual life
sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi based on the technical conditions.
teknis.
2.l. Penurunan Nilai Aset 2.l. Impairment of Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi aset assess whether there is any indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah exists, the Group shall estimate the recoverable
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan amount of the asset. Recoverable amount is
ditentukan atas suatu aset individual, dan jika determined for an individual asset, if its is not
tidak memungkinkan, Grup menentukan possible, the Group determines the recoverable
jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari amount of the asset’s cash-generating unit.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai Value in use is the present value of the
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or cash
akan diterima dari aset atau unit penghasil generating unit. Present values are computed
kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan using pre-tax discount rates that reflect the time
tingkat diskonto sebelum pajak yang value of money and the risks specific to the
mencerminkan nilai waktu uang dan risiko asset or unit whose impairment is being
spesifik atas aset atau unit yang penurunan measured.
nilainya diukur.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka asset is less than its carrying amount, the
jumlah tercatat aset diturunkan menjadi carrying amount of the asset shall be reduced to
sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan its recoverable amount. The reduction is an
tersebut adalah rugi penurunan nilai dan impairment loss and is recognized immediately
segera diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period for
periode sebelumnya untuk aset selain an asset other than goodwill is reversed if, and
goodwill dibalik jika, dan hanya jika, terdapat only if, there has been a change in the estimates
perubahan estimasi yang digunakan untuk used to determine the asset’s recoverable
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut amount since the last impairment loss was
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Jika recognized. If this is the case, the carrying
demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke amount of the asset shall be increased to its
jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini recoverable amount. That increase is a reversal
merupakan suatu pembalikan rugi penurunan of an impairment loss.
nilai.
Draft/March 28, 2025 27 paraf:
Page 95
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2.m. Pajak Penghasilan 2.m. Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount included
kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan in the determination of profit or loss for the
dalam menentukan laba rugi pada suatu period in respect of current tax and deferred tax.
periode. Pajak kini dan pajak tangguhan Current tax and deferred tax is recognized in
diakui dalam laba rugi, kecuali pajak profit or loss, except for income tax arising from
penghasilan yang timbul dari transaksi atau transactions or events that are recognized in
peristiwa yang diakui dalam penghasilan other comprehensive income or directly in
komprehensif lain atau secara langsung di equity. In this case, the tax is recognized in other
ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing- comprehensive income or equity, respectively.
masing diakui dalam penghasilan
komprehensif lain atau ekuitas.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall, to
periode sebelumnya yang belum dibayar the extent unpaid, be recognized as a liability. If
diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak the amount already paid in respect of current
yang telah dibayar untuk periode berjalan dan and prior periods exceeds the amount due for
periode-periode sebelumnya melebihi jumlah those periods, the excess shall be recognized as
pajak yang terutang untuk periode tersebut, an asset. Current tax liabilities (assets) for the
maka kelebihannya diakui sebagai aset. current and prior periods shall be measured at
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode the amount expected to be paid to
berjalan dan periode sebelumnya diukur (recovered from) the taxation authorities,
sebesar jumlah yang diperkirakan akan using the tax rates (and tax laws) that have been
dibayar kepada (direstitusi dari) otoritas enacted or substantively enacted by the end of
perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif the reporting period.
pajak (dan undang-undang pajak) yang telah
berlaku atau secara substantif telah berlaku
pada akhir periode pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari carried back to recover current tax of a previous
periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset periods is recognized as an asset. Deferred tax
pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi asset is recognized for the carryforward of
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak unused tax losses and unused tax credit to the
belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan extent that it is probable that future taxable profit
besar laba kena pajak masa depan akan will be available against which the unused tax
tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi losses and unused tax credits can be utilized.
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak
belum dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak A deferred tax liability shall be recognized for all
diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, taxable temporary differences, except to the
kecuali perbedaan temporer kena pajak yang extent that the deferred tax liability arises from:
berasal dari:
a) Pengakuan awal goodwill; atau a) The initial recognition of goodwill; or
b) Pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) The initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan kombinasi bisnis, in a transaction which is not a business
pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination and at the time of the
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting profit
pajak) dan pada saat transaksi tidak nor taxable profit (tax loss) and at the time
menimbulkan perbedaan temporer kena of the transaction, does not give rise to
pajak dan perbedaan temporer dapat equal taxable and deductible
dikurangkan dalam jumlah yang sama. temporary differences.
Draft/March 28, 2025 28 paraf:
Page 96
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena that it is probable that taxable profit will be
pajak akan tersedia sehingga perbedaan available against which the deductible temporary
temporer dapat dimanfaatkan untuk difference can be utilised, unless the deferred
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset tax asset arises from the initial recognition of an
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal asset or liability in a transaction that is not a
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam business combination and at the time of the
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan transaction affects neither accounting profit nor
pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba taxable profit (tax loss) and at the time of the
akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak) transaction, does not give rise to equal taxable
dan pada saat transaksi tidak menimbulkan and deductible temporary differences.
perbedaan temporer kena pajak dan
perbedaan temporer dapat dikurangkan dalam
jumlah yang sama.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau period when the asset is realized or the liability
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak is settled, based on tax rates (and tax laws) that
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau have been enacted or substantively enacted by
secara substantif telah berlaku pada akhir the end of the reporting period. The
periode pelaporan. Pengukuran aset dan measurement of deferred tax liabilities and
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax assets shall reflect the tax
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara consequences that would follow from the
Grup memperkirakan, pada akhir periode manner in which the Group expects, at the end
pelaporan, untuk memulihkan atau of the reporting period, to recover or settle the
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan carrying amount of its assets and liabilities.
liabilitasnya.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period.
mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount of a
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena deferred tax asset to the extent that it is no
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang longer probable that sufficient taxable profit will
memadai untuk mengkompensasikan be available to allow the benefit of part or all of
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan that deferred tax asset to be utilised. Any
tersebut. Setiap pengurangan tersebut reduction shall be reversed to the extent that it
dilakukan pembalikan atas aset pajak becomes probable that sufficient taxable profit
tangguhan hingga kemungkinan besar laba will be available.
kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offset deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) The Group has a legally enforceable right to
secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current tax
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities; and
pajak kini; dan
b) Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) The deferred tax assets and the deferred
tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas by the same taxation authority on either:
perpajakan yang sama atas:
i. Entitas kena pajak yang sama; atau i. The same taxable entity; or
ii. Entitas kena pajak yang berbeda yang ii. Different taxable entities which
bermaksud untuk memulihkan aset dan intended either to settle current tax
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, liabilities and assets on a net basis,
Draft/March 28, 2025 29 paraf:
Page 97
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
atau merealisasikan aset dan or to realize the assets and settle
menyelesaikan liabilitas secara the liabilities simultaneously, in each
bersamaan, pada setiap periode masa future period in which significant
depan dimana jumlah signifikan atas amounts of deferred tax liabilities
aset atau liabilitas pajak tangguhan or assets are expected to be settled or
diperkirakan untuk diselesaikan atau recovered.
dipulihkan.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offset current tax assets and current
kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, tax liabilities if, and only if, the Group:
Grup:
a) Memiliki hak yang dapat dipaksakan a) Has legally enforceable right to set off the
secara hukum untuk melakukan saling recognized amounts; and
hapus atas jumlah yang diakui; dan
b) Bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) Intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously.
bersamaan.
2.n. Imbalan Kerja 2.n. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam when an employee has rendered service during
suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak accounting period, at the undiscounted amount
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek of short-term employee benefits expected to be
yang diharapkan akan dibayar sebagai paid in exchange for that service.
imbalan atas jasa tersebut.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup Short-term employee benefits include such as
antara lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang Post-employment benefits such as retirement,
pisah dan uang penghargaan masa kerja severance and service payments are calculated
dihitung berdasarkan Peraturan Pemerintah based on Government Regulations No. 6 year
No. 6 Tahun 2023 untuk tahun 2024 dan 2023. 2023 for year 2024 and 2023.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit liability at the present value of
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai the defined benefit obligation at the end of the
wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan assets
independen dengan menggunakan metode which calculated by independent actuaries using
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban the Projected Unit Credit method. Present value
imbalan imbalan pasti ditentukan dengan benefit obligation determine by discounting the
mendiskontokan imbalan tersebut. benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group account not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a defined
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif benefit plan, but also for any constructive
yang timbul dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity’s informal
practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interest on the net
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto defined benefit liability (asset) are recognized in
diakui dalam laba rugi. profit and loss.
Draft/March 28, 2025 30 paraf:
Page 98
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang terdiri dari liability (asset) comprises actuarial gains and
keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal hasil losses, the return on plan assets, and any
atas aset program dan setiap perubahan change in effect of the asset ceiling are
dampak batas atas aset diakui sebagai recognized in other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Pesangon Termination Benefits
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas The Group recognizes a liability and expense for
dan beban pada tanggal yang lebih awal di termination benefits at the earlier of the following
antara: dates:
(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik (a) When the Group can no longer withdraw
tawaran atas imbalan tersebut; dan the offer of those benefits; and
(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk (b) When the Group recognizes costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 237 dan melibatkan PSAK 237 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
Grup mengukur pesangon pada saat The Group measures termination benefits on
pengakuan awal, dan mengukur dan initial recognition, and measures and recognizes
mengakui perubahan selanjutnya, sesuai subsequent changes, in accordance with the
dengan sifat imbalan kerja. nature of the employee benefits.
2.o. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.o.Revenues and Expenses Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the
Grup melakukan analisa transaksi melalui lima Company perform analysis transaction through
langkah analisa berikut: the following five steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers, with
pelanggan, dengan kriteria sebagai certain criteria as follows:
berikut:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari - The Group can identify the rights of
pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of payment
pembayaran dari barang atau jasa for the goods or services to be
yang akan dialihkan; transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial. - The contract has commercial substance.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct;
pelanggan;
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, which an entity expects to be entitled in
yang berhak diperoleh suatu entitas exchange for transferring promised goods
sebagai kompensasi atas diserahkannya or services to a customer;
barang atau jasa yang dijanjikan ke
pelanggan;
4. Mengalokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each distinct goods or
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan services promised in the contract;
di kontrak;
Draft/March 28, 2025 31 paraf:
Page 99
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a
waktu atau pada suatu waktu tertentu). point in time).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied at
dengan cara sebagai berikut: the following:
• Suatu waktu tertentu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Sepanjang waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
sepanjang waktu waktu, Grup memilih selects an appropriate measure of progress
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk to determine the amount of revenue that
penentuan jumlah pendapatan yang harus should be recognized as the performance
diakui karena telah terpenuhinya obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada A performance obligation is satisfied at a point
suatu waktu tertentu kecuali jika memenuhi in time unless it meets one of the following
salah satu kriteria berikut, dalam hal ini criteria, in which case it is satisfied over time:
dipenuhi dari sepanjang waktu:
• Pelanggan secara bersamaan menerima • The customer simultaneously receives and
dan menggunakan manfaat yang diberikan consumes the benefits provided by the
oleh pelaksanaan Grup sebagaimana Group’s performance as the Group
yang dilakukan Grup; performs;
• Pelaksanaan Grup menciptakan atau • The Group’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or
ditingkatkan; dan enhanced; and
• Pelaksanaan Grup tidak menciptakan aset • The Group’s performance does not create
dengan penggunaan alternatif untuk Grup an asset with an alternative use to the
dan Grup memiliki hak yang dapat Group and the Group has an enforceable
diberlakukan atas pembayaran untuk right to payment for performance completed
pelaksanaan yang diselesaikan hingga to date.
saat ini.
Pendapatan dari penjualan barang diakui Revenue from the sale of goods is recognised
pada saat pengendalian atas barang telah when the control of goods has been transferred
berpindah kepada pelanggan. Pendapatan to the customer. Revenue from the rendering of
jasa diakui pada saat pelanggan menerima services is recognized when the customer has
dan mengonsumsi manfaat dari jasa tersebut. received and consumed benefit from the
services.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
dasar akrual. accrual basis.
2.p. Laba per Saham 2.p.Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang dapat dividing the profit or loss attributable to ordinary
diatribusikan kepada pemegang saham biasa equity holders of the parent entity by the
entitas induk dengan jumlah rata-rata weighted average number of ordinary shares
tertimbang saham biasa yang beredar dalam outstanding during the period.
suatu periode.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculation diluted earnings
dilusian, Perusahaan menyesuaikan laba atau per share, the Company shall adjust profit or
rugi yang dapat diatribusikan kepada loss attributable to ordinary equity holders of the
Draft/March 28, 2025 32 paraf:
Page 100
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
pemegang saham biasa entitas induk dan parent entity, and the weighted average number
jumlah rata-rata tertimbang saham yang of shares outstanding, for the effect of all dilutive
beredar, atas dampak dari seluruh instrument potential ordinary shares.
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.
2.q. Segmen Operasi 2.q.Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi The Group presented operating segments
berdasarkan informasi keuangan yang based on the financial information used by the
digunakan oleh pengambil keputusan chief operating decision maker in assessing the
operasional dalam menilai kinerja segmen dan performance of segments and in the allocation
menentukan alokasi sumber daya yang of resources. The segments are based on the
dimilikinya. Segmetasi berdasarkan aktivitas activities of each of the operating legal entities
dari setiap kegiatan operasi entitas legal within the Group.
didalam Grup.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
• Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang • That engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incure
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the transactions with
dengan transaksi dengan komponen lain other components of the same entity);
dari entitas yang sama);
• Hasil operasinya dikaji ulang secara • Whose operating results are regularly
berkala oleh kepala operasional untuk reviewed by chief operating decision maker
pembuatan keputusan tentang sumber to make decisions about resources to be
daya yang dialokasikan pada segmen allocated to the segment and assesses its
tersebut dan menilai kinerjanya; dan performance; and
• Tersedia informasi keuangan yang dapat • For which separate financial information is
dipisahkan. available.
2.r. Properti Investasi 2.r. Investment Property
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan building or part of a building or both) held by
atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik the owner or the lessee under a finance lease
atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk to earn rentals or for capital appreciation or
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai both, rather than for use in the production or
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan supply of goods or services or for
dalam produksi atau penyediaan barang atau administrative purposes; or sale in the daily
jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual business activities.
dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset jika dan Investment property is recognised as an asset
hanya jika besar kemungkinan manfaat when, and only when it is probable that the
ekonomis masa depan yang terkait dengan future economic benefits that are associated
properti investasi akan mengalir ke entitas; dan with the investment property will flow to the
biaya perolehan properti investasi dapat diukur entity; and the cost of the investment property
dengan andal. can be measured reliably.
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar An investment property shall be measured
biaya perolehan, meliputi harga-harga initially at its cost, comprises its purchase price
pembelian dan setiap pengeluaran yang dapat and any directly attributable expenditure
diatribusikan secara langsung (biaya jasa (professional fees for legal services, property
hukum, pajak pengalihan properti, dan biaya transfer taxes and other transaction costs).
transaksi lain). Biaya transaksi termasuk dalam Transaction costs are included in the initial
pengukuran awal tersebut. measurement.
Draft/March 28, 2025 33 paraf:
Page 101
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Setelah pengakuan awal, Grup memilih After initial recognition, the Group choose to
menggunakan model biaya dan mengukur use cost model and measure its investment
properti investasi sebesar biaya perolehan property at acquisition cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation and accumulated impairment
rugi penurunan nilai aset. Hak atas tanah tidak losses. Landrights are not depreciated and are
disusutkan dan disajikan sebesar biaya carried at costs. Buildings are depreciated
perolehan. Bangunan disusutkan dengan using the straight-line method over their
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimated useful lives (20 years).
taksiran masa manfaat ekonomis (20 tahun).
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Maintenance and repairment costs are
pada laba rugi pada saat terjadinya, charged to profit or loss as incurred, while
sedangkan pemugaran dan penambahan renewals and betterments are capitalized.
dikapitalisasi.
Pengalihan ke properti investasi dilakukan jika, Transfer to investment property should be
dan hanya jika terdapat perubahan made when, and only when, there is a change
penggunaan yang ditunjukkan dengan in use, evidenced by the end of owner-
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, atau occupation or commencement of an operating
dimulai sewa operasi ke pihak lain. lease to another party.
Grup mengalihkan properti ke, atau dari, The Group shall transfer a property, to, or from
properti investasi jika, dan hanya jika, ketika investment property when, and only when,
properti memenuhi, atau berhenti memenuhi, there the property meets, or ceases to meet,
definisi properti investasi dan terdapat bukti the definition of investment property and there
atas perubahan penggunaan, mencakup: is evidence of the change in use, include:
a. Dimulainya penggunaan oleh pemilik, a. Commencement of owner-occupation, or of
atau, pengembangan untuk pemilik, untuk development with a view to owner-
pengalihan dari properti investasi menjadi occupation, for a transfer from investment
properti yang digunakan sendiri; property to owner-occupied property;
b. Dimulainya pengembangan untuk dijual, b. Commencement of development with a view
untuk pengalihan dari properti investasi to sale, for a transfer from investment
menjadi persediaan; property to inventories;
c. Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, c. End of owner-occupation, for a transfer from
untuk pengalihan dari properti yang owner-occupied property to investment
digunakan sendiri menjadi properti property; and
investasi; dan
d. Insepsi sewa operasi kepada pihak lain, d. Inception of an operating lease to another
untuk pengalihan dari persediaan menjadi party, for a transfer from inventories to
properti investasi. investment property.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognizes on
pada saat dilepaskan atau ketika tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no future
memiliki manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan disposal. Gains or losses arising from the
atau kerugian yang timbul dari penghentian retirement or disposal are determined as the
atau pelepasan ditentukan dari selisih antara difference between the net disposal proceeds
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset, and the carrying amount of the asset, and are
dan diakui dalam laba rugi pada periode recognized in profit or loss in the period of the
terjadinya penghentian atau pelepasan. retirement or disposal.
Draft/March 28, 2025 34 paraf:
Page 102
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Sources of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan Akuntansi yang Penting Critical Accounting Judgements
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group's consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgments, estimate and assumption that
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan affect the reported amounts of revenues,
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, expenses, assets and liabilities, at the end of
pada akhir periode pelaporan. the reporting period.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group and subsidiaries based its
parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available when the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau circumstances and assumptions about future
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut developments may change due to market
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat changes or circumstances arising beyond the
terjadinya. control of Group and subsidiaries. Such
changes are reflected in the assumptions when
they occur.
Manajemen secara periodik menelaah asumsi The management periodically reviews them to
dan estimasi ini untuk memastikan bahwa ensure that the assumptions and estimates
asumsi dan estimasi telah dibuat berdasarkan have been made based on all relevant
semua informasi relevan yang tersedia pada information available on the date in which the
tanggal tersebut dimana laporan keuangan consolidated financial statements have been
konsolidasian disusun. Karena terdapat prepared. Because there is inherent
ketidakpastian yang melekat dalam pembuatan uncertainty in making estimates, the value of
estimasi, nilai aset dan liabilitas yang akan assets and liabilities to be reported in the future
dilaporkan di masa mendatang akan berbeda might different from those estimates.
dari estimasi tersebut.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh beda Deferred tax assets are recognized for all of
temporer yang boleh dikurangkan sepanjang deductible temporary differences which is
besar kemungkinannya bahwa penghasilan probable that the taxable profit will be available
kena pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal against, thus the losses can be utilized. The
tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan significant estimation made by management
oleh manajemen diharuskan dalam menentukan are required to determine the amount of
jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, deferred tax assets that can be recognized,
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat based on the time of use and the level of future
penghasilan kena pajak serta strategi taxable profit and future tax planning
perencanaan pajak masa depan. strategies.
Estimasi Umur Manfaat Properti Investasi dan Estimated Useful Lives of Investment
Aset Tetap Properties and Fixed Assets
Grup melakukan penelaahan berkala atas masa The Group made periodic review of the useful
manfaat ekonomis properti investasi dan aset lives of investment properties and fixed assets
tetap berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi based on factors such as technical conditions
teknis (estimasi daya pakai, pengoperasi, (power estimation using, operating,
pemeliharaan) dan perkembangan teknologi di maintenance) and development of technology
masa depan. Hasil operasi di masa depan akan in the future. The results of future operations
dipengaruhi secara material atas perubahan will be materially influenced the change in
estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan estimate is caused by changes in the factors
faktor yang telah disebutkan di atas. Nilai mentioned above. Carrying amount of
tercatat properti investasi dan aset tetap investment property and fixed assets are stated
disajikan di Catatan 10 dan 11. in Notes 10 and 11.
Draft/March 28, 2025 35 paraf:
Page 103
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja yang The present value of post-employment benefits
masih harus dibayar tergantung pada beberapa liability accrued depends on several factors
faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial that are determined by actuarial basis based
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang on several assumptions. Assumptions used to
digunakan untuk menentukan biaya determine the cost (income) includes discount
(penghasilan) mencakup tingkat diskonto. rate. Changes in these assumptions will affect
Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi the carrying amount of post-employment
jumlah tercatat imbalan pascakerja. benefits.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate
pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat discount rate at the end of each reporting
suku bunga yang harus digunakan untuk period. This is the interest rate that should be
menentukan nilai kini arus kas keluar masa used to determine the present value of
depan estimasian yang diharapkan untuk estimated future cash outflows expected to be
menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan required to settle the obligations. In
tingkat suku bunga yang sesuai, Grup determining the appropriate discount rate, the
mempertimbangkan rata-rata tingkat suku Group considers the interest rates of
bunga obligasi pemerintah pada pasar yang government bonds that are denominated in the
aktif yang didenominasikan dalam mata uang Rupiah currency.
Rupiah.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja Other key assumptions for post-employment
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar benefit liabilities and accrued pension fund are
saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada based in part on current market conditions.
Catatan 20. Additional information is disclosed in Note 20.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Losses on Trade
Usaha Receivables
Grup menilai penurunan nilai pada aset Group assesses their financial assets
keuangan dengan biaya perolehan yang measured at amortized cost for impairment at
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan. each reporting date. In determining whether an
Dalam menentukan apakah rugi penurunan impairment loss should be recorded in profit or
nilai harus dicatat dalam laba rugi, manajemen loss, management makes a judgement as to
harus mempertimbangkan informasi yang wajar whether there is reasonable and supportable
dan terdukung yang tersedia tanpa biaya atau information that is available without undue cost
upaya berlebihan pada tanggal pelaporan or effort about past events, current conditions
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi kini, dan and forecasts of future conditions. The Group
perkiraan kondisi ekonomi masa depan. Grup applies simplified approach using roll rate dan
menerapkan pendekatan yang disederhanakan discounted cash flow to measuring cash and
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian equivalents, restricted fund, account
yang menggunakan roll rate dan discounted receivables and other receivable. The carrying
cash flow untuk menilai kas dan setara kas, amounts of financial assets are disclosed in
dana yang dibatasi penggunaannya, piutang Note 5.
usaha dan piutang lain-lain. Nilai tercatat aset
keuangan telah diungkapkan dalam Catatan 5.
(ii) Pertimbangan Penting dalam Penentuan (ii) Important Considerations in Determining
Kebijakan Akuntansi the Accounting Policies
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan Management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan atas jumlah yang diakui dalam significant effects on the amounts recognized
laporan keuangan konsolidasian. in the consolidated financial statements.
Draft/March 28, 2025 36 paraf:
Page 104
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan and financial liabilities by considering the
bila definisi yang ditetapkan PSAK 109. Dengan definition set forth in PSAK 109. Accordingly,
demikian, aset keuangan dan liabilitas the financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Group's
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada accounting policies disclosed in Note 2.g.
Catatan 2.g.
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2024 2023
Rp Rp
Kas/Cash on Hands
Rupiah 1,563,294,090 2,413,411,880
Mata Uang Asing/ Foreign Currencies
Euro 1,164,780,089 769,427,332
Dolar Amerika Serikat / United States Dollar 551,883,814 352,317,264
Yen 86,555,616 76,141,254
Dolar Australia / Australian Dollar 9,245,084 8,779,831
Dolar Hongkong / Hongkong Dollar 7,824,231 7,413,444
Dolar Singapura / Singapore Dollar 333,742 18,293,582
Sub Total 1,820,622,576 1,232,372,707
Total Kas/ Total Cash on Hands 3,383,916,666 3,645,784,587
Bank/Cash in Banks
Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 44,844,708,838 22,880,543,389
PT Bank Central Asia Tbk 30,495,797,708 18,361,618,930
PT Bank DBS Indonesia 13,327,253,775 4,364,929,940
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 4,726,626,825 8,600,329,619
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 3,373,417,793 1,833,927,962
PT Bank UOB Indonesia 3,232,784,432 354,155,056
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 3,114,539,940 2,789,938,619
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3,042,828,136 1,071,548,630
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1,205,355,350 988,879,683
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 773,146,987 12,469,621
PT Bank Permata Tbk 687,977,450 541,059,666
PT Bank Mayapada International Tbk 518,976,072 282,359,602
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk 415,413,894 504,711,221
PT Bank OCBC NISP Tbk 170,135,763 --
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 130,976,940 5,394,520
PT Bank Victoria International Tbk 120,371,680 332,076,972
PT Bank Jawa Barat Tbk 62,212,038 62,387,429
Citibank, N.A. -- 445,686,317
Sub Total 110,242,523,621 63,432,017,176
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar
PT Bank DBS Indonesia 3,989,744,855 1,721,216,749
BDO Unibank Inc. 2,345,769,488 577,204,022
PT Bank Central Asia Tbk 381,194,994 330,330,967
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 364,124,365 355,705,701
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 338,155,102 323,082,207
PT Bank UOB Indonesia 298,808,551 285,130,790
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 139,789,340 49,680,527
Malayan Banking Berhad 101,432,712 96,750,816
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 70,132,413 68,745,185
Citibank, N.A. -- 4,629,963,743
Sub Total 8,029,151,820 8,437,810,707
Draft/March 28, 2025 37 paraf:
Page 105
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2024 2023
Rp Rp
Dolar Singapura/ Singapore Dollar
PT Bank UOB Indonesia 6,234,530 6,546,807
PT Bank Central Asia Tbk 1,306,360 3,532,231
PT Bank DBS Indonesia 275,814 12,531,806
Sub Total 7,816,704 22,610,844
Euro
PT Bank DBS Indonesia 60,005,023 73,131,590
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 43,714,178 45,453,664
Citibank, N.A. -- 82,106,871
Sub Total 103,719,201 200,692,125
Ringgit
Malayan Banking Berhad 2,070,122,842 1,987,935,610
Sub Total 2,070,122,842 1,987,935,610
Yen
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6,851,130 14,561,340
Sub Total 6,851,130 14,561,340
Total Bank/ Total Cash in Banks 120,460,185,318 74,095,627,802
Deposito Berjangka/Time Deposits
Rupiah
PT Bank DBS Indonesia 80,000,000,000 60,000,000,000
PT Bank Central Asia Tbk 75,000,000,000 75,000,000,000
PT Bank UOB Indonesia 65,000,000,000 55,000,000,000
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 60,000,000,000 60,000,000,000
PT Bank Permata Tbk 60,000,000,000 20,000,000,000
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 56,800,000,000 46,700,000,000
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 42,000,000,000 42,000,000,000
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 34,568,200,000 --
PT Bank CIMB Niaga Tbk 30,000,000,000 30,000,000,000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 22,710,000,000 41,600,000,000
PT Bank OCBC NISP Tbk 10,000,000,000 --
PT Bank Mayapada International Tbk 5,000,000,000 5,000,000,000
Sub Total 541,078,200,000 435,300,000,000
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 8,081,000,000 --
PT Bank DBS Indonesia 808,100,000 25,436,400,000
Sub Total 8,889,100,000 25,436,400,000
Total Deposito Berjangka/Total Time Deposits 549,967,300,000 460,736,400,000
Total Kas dan Setara Kas/Total Cash and Cash Equivalents 673,811,401,984 538,477,812,389
2024 2023
Tingkat Bunga Kontraktual/Contractual Interest Rate
Rupiah 2.25%-6.25% 2.25%-6%
Dolar Amerika Serikat / United States Dollar 3.93%-5.50% 1.3%-3.90%
Nisbah Deposito Syariah 41-64 41-64
Periode Jatuh Tempo/Maturity Period 1-3 Bulan/Months 1-3 Bulan/Months
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup telah mengasuransikan setoran dalam has insured their cash in transit with sum insured
perjalanan dengan nilai pertanggungan masing- of Rp2,040,000,000, respectively. Management
masing sebesar Rp2.040.000.000. Manajemen believes that the sum insured is adequate to
berpendapat nilai tanggungan tersebut telah cover possible loss arising from loss due to the
memadai untuk menutup kerugian yang timbul theft.
dari risiko yang disebabkan oleh pencurian.
Draft/March 28, 2025 38 paraf:
Page 106
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, there is no
tidak terdapat penempatan kas dan setara kas placement of cash and cash equivalents on
pada pihak berelasi. related parties.
5. Piutang Usaha – Pihak Ketiga 5. Trade Receivables – Third Parties
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers
2024 2023
Rp Rp
Pihak Ketiga Third Parties
Piutang Pelanggan 145,757,397,979 192,460,653,430 Customers Receivable
Kartu Kredit 4,166,790,784 3,467,651,331 Credit Card
Sub Total 149,924,188,763 195,928,304,761 Sub Total
Dikurangi: Provisi Penurunan Nilai (194,148,307) (194,148,307) Less: Provision for Impairment
Total Piutang Usaha - Bersih 149,730,040,456 195,734,156,454 Total Trade Receivables - Net
Piutang usaha timbul dari kegiatan usaha Trade receivables are arising from normal
normal Perusahaan berupa penjualan tiket, tur, activities such as sales of ticket, tour, hotel
voucher hotel dan pengurusan dokumen voucher and travel document handling.
perjalanan. Piutang kartu kredit merupakan Receivables of credit card represent receivables
piutang atas penjualan yang penerimaan from sales settled by credit card, wherein the
pembayarannya dilakukan dengan kartu kredit, amount has not been due and cashed at
yang sampai dengan tanggal pelaporan belum reporting date.
diuangkan dan belum jatuh tempo.
b. Berdasarkan Umur Piutang b. By Aging
2024 2023
Rp Rp
Kurang dari 30 Hari 135,373,227,129 181,709,202,082 Less than 30 days
31 - 60 Hari 7,269,163,124 9,248,426,991 31 - 60 days
Lebih dari 61 Hari 7,281,798,510 4,970,675,688 More than 61 days
Total 149,924,188,763 195,928,304,761 Total
Cadangan Penurunan Kerugian Nilai (194,148,307) (194,148,307) Allowance for Impairment Loss
Total 149,730,040,456 195,734,156,454 Total
Mutasi provisi penurunan nilai adalah sebagai Movement in provision for impairment is as
berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal 194,148,307 194,148,307 Beginning Balance
Saldo Akhir 194,148,307 194,148,307 Ending Balance
Semua piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah
Currency.
Piutang usaha dijadikan jaminan atas fasilitas Trade receivables are pledged as collateral for
perbankan (Catatan 36.a). banking facilities (Note 36.a).
Berdasarkan penilaian status dan kualitas kredit Based on its assessment of the status and credit
dari piutang, manajemen berpendapat bahwa quality of the receivables, management believes that
cadangan kerugian penurunan nilai tersebut the allowance for impairment losses is adequate.
cukup.
Draft/March 28, 2025 39 paraf:
Page 107
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. Aset Keuangan Lancar Lainnya – Pihak Ketiga 6. Other Current Financial Assets – Third Parties
2024 2023
Rp Rp
Investasi Jangka Pendek 2,820,000,000 2,820,000,000 Short Term Investment
Piutang Lain-Lain - Pihak Ketiga Other Receivables - Third Parties
Piutang Bunga 1,062,815,108 1,613,489,109 Interest Receivables
Piutang Sewa 754,444,800 1,359,360,000 Rent Receivables
Piutang Refund 362,813,286 256,022,788 Refund Receivables
Karyawan 427,599,213 225,289,366 Employees
Lain-lain 2,657,970,015 167,215,067 Others
Sub Total 5,265,642,422 3,621,376,330 Sub Total
Total Aset Keuangan Lancar Lainnya Total Other Current Financial Assets
- Pihak Ketiga 8,085,642,422 6,441,376,330 -Third Parties
Piutang refund merupakan lebih bayar tiket atau Refund receivables represents ticket overpaid or
pembatalan tiket ke airlines dan pengembalian ticket cancelled to airlines and refund from tour
dari tur dan hotel yang belum dipakai oleh and hotel which have not been used by customers.
pelanggan.
Piutang Lain-lain terutama merupakan piutang Other receivables mainly represent claims for
klaim atas dana pensiun yang akan dibayarkan pension funds to be paid by PT Asuransi Jiwa
oleh PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. Manulife Indonesia.
Investasi jangka pendek merupakan deposito Short term investment represents time deposits in
berjangka sehubungan dengan fasilitas bank relation to bank guarantee facility to PT Bank DBS
garansi pada PT Bank DBS Indonesia dan Indonesia and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebesar amounting to Rp2,820,000,000 for 2024 and 2023.
Rp2.820.000.000 untuk tahun 2024 dan tahun and interest rate of 2.45% per annum,
2023. dengan jangka waktu selama satu tahun respectively. The time deposit is extendable every
dengan tingkat bunga tahunan masing-masing year.
sebesar 2,45%. Deposito berjangka tersebut
dapat diperpanjang setiap tahun.
7. Biaya Dibayar di Muka 7. Prepaid Expenses
2024 2023
Rp Rp
Sewa Kantor 2,760,448,961 576,092,707 Office Rent
Bank Garansi 1,096,958,824 2,916,668 Bank Guarantee
Lain-lain 345,565,661 712,110,790 Others
Total 4,202,973,446 1,291,120,165 Total
Dikurangi: Less:
Bagian Jangka Pendek (4,202,973,446) (1,291,120,165) Current Portion
Bagian Jangka Panjang -- -- Long Term Portion
8. Uang Muka 8. Advances
2024 2023
Rp Rp
Pembelian Aset Tetap 21,433,863,512 1,067,410,996 Acquisition of Fixed Assets
Tiket 14,442,425,252 12,192,006,235 Ticket
Voucher Hotel dan Tur 9,737,173,155 7,591,911,522 Hotel Voucher and Tour
Persediaan 2,364,596,701 488,611,502 Inventory
Lain-lain 1,216,998,183 1,151,577,803 Others
Total 49,195,056,803 22,491,518,058 Total
Draft/March 28, 2025 40 paraf:
Page 108
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Uang muka pembelian aset tetap terutama The Advance payment for the acquisitions of fixed
merupakan uang muka atas pembelian aset assets mainly represents an advance payment for
berupa tanah dan bangunan kepada pihak the acquisition of land and buildings from third
ketiga. parties.
9. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 9. Other Non-Current Financial Assets
Jenis Usaha/ Jumlah Saham Persentase Nilai Wajar Keuntungan Nilai Wajar
Type of yang Dimiliki Kepemilikan/ Awal/ (Kerugian) dari Akhir/
Business (Lembar)/ Percentage Beginning Perubahan Nilai Ending
Total Number of Fair Value Wajar dari FVTOCI/ Fair Value
of Shares Ownership Gain (Loss)
from Changes in
FVTOCI
% Rp Rp Rp
2024
Investasi yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui
Penghasilan Komprehensif Lain - Pihak Berelasi/
Investment at Fair Value Through Other
Comprehensive Income (FVTOCI) - Related Parties
(Catatan/Note 30)
PT Pioneerindo Gourmet Makanan Cepat Saji/
International Tbk Fast Food 19,652,000 8.90 50,898,680,000 (33,899,700,000) 16,998,980,000
PT Maskapai Reasuransi Asuransi/
Indonesia Tbk Insurance 148,952 0.04 309,820,160 (174,273,840) 135,546,320
19,800,952 8.94 51,208,500,160 (34,073,973,840) 17,134,526,320
2023
Investasi yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui
Penghasilan Komprehensif Lain - Pihak Berelasi/
Investment at Fair Value Through Other
Comprehensive Income (FVTOCI) - Related Parties
(Catatan/Note 30)
PT Pioneerindo Gourmet Makanan Cepat Saji/
International Tbk Fast Food 19,652,000 8.90 67,013,320,000 (16,114,640,000) 50,898,680,000
PT Maskapai Reasuransi Asuransi/
Indonesia Tbk Insurance 148,952 0.04 646,451,680 (336,631,520) 309,820,160
19,800,952 8.94 67,659,771,680 (16,451,271,520) 51,208,500,160
10. Properti Investasi 10. Investment Property
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Deductions Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 7,700,000,000 -- -- 7,700,000,000 Land
Bangunan 7,835,955,041 -- -- 7,835,955,041 Building
Total Harga Perolehan 15,535,955,041 -- -- 15,535,955,041 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 5,285,111,482 392,609,784 -- 5,677,721,266 Building
Total Akumulasi Penyusutan 5,285,111,482 392,609,784 -- 5,677,721,266 Total Accumulated Depreciation
Akumulasi Penurunan Nilai Accumulated Impairment Loss
Tanah 5,642,200,000 -- -- 5,642,200,000 Land
Total Akumulasi Penurunan Nilai 5,642,200,000 -- -- 5,642,200,000 Total Accumulated Impairment Loss
Nilai Tercatat 4,608,643,559 4,216,033,776 Carrying Value
Draft/March 28, 2025 41 paraf:
Page 109
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Deductions Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 7,700,000,000 -- -- 7,700,000,000 Land
Bangunan 7,835,955,041 -- -- 7,835,955,041 Building
Total Harga Perolehan 15,535,955,041 -- -- 15,535,955,041 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 4,892,501,698 392,609,784 -- 5,285,111,482 Building
Total Akumulasi Penyusutan 4,892,501,698 392,609,784 -- 5,285,111,482 Total Accumulated Depreciation
Akumulasi Penurunan Nilai Accumulated Impairment Loss
Tanah 5,642,200,000 -- -- 5,642,200,000 Land
Total Akumulasi Penurunan Nilai 5,642,200,000 -- -- 5,642,200,000 Total Accumulated Impairment Loss
Nilai Tercatat 5,001,253,343 4,608,643,559 Carrying Value
Pada tahun 2010, berdasarkan Perjanjian In 2010, based on Sales and Purchase
Pengikatan Jual Beli (PPJB) No. 6 tanggal 16 Agreement (PPJB) No. 6 on December 16, 2010,
Desember 2010, Perusahaan telah membeli dari the Company has purchased from PT Anggur
PT Anggur Indoraya, pihak ketiga, tanah seluas Indoraya, third party, a land with an area of 8,949
8.949 m2 yang terletak di Desa Suka Makmur, sqm located in the Suka Makmur Village,
Kecamatan Sibolangit, Kabupaten Deli Serdang, Sibolangit District, Deli Serdang Regency, North
Sumatera Utara dengan harga pembelian Sumatra with purchase price amounting to
sebesar Rp7.000.000.000. Berdasarkan Akta Rp7,000,000,000. Based on Deed of Sale and
Jual Beli No. 4/2017 pada tanggal 6 Juni 2017 Purchase No. 4/2017 dated June 6, 2017 by
oleh Notaris Lilis Suanny, S.H., M.Kn., tanah Notary Lilis Suanny, S.H., M.Kn., the land has
tersebut telah menjadi milik Perusahaan. become the Company’s property.
Beban penyusutan sejumlah Rp392.609.784 Depreciation expenses amounting to
masing-masing untuk tahun 2024 dan 2023 Rp392,609,784 for the year 2024 and 2023,
dicatat sebagai bagian dari beban lainnya respectively, is recorded as part of other
(Catatan 27.b). Pendapatan sewa selama tahun expenses (Note 27.b). Rental income for the year
2024 dan 2023 masing-masing sebesar 2024 and 2023 amounting to Rp1,150,671,750
Rp1.150.671.750 dan Rp1.340.518.500, dicatat and Rp1,340,518,500, respectively, are recorded
pada pendapatan lain-lain (Catatan 27.a). in other income (Note 27.a).
Properti investasi berupa bangunan telah Investment properties, that is building, is have
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan been insured against fire and other risks based
risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis on blanked certain policy. Insurance coverage on
tertentu. Nilai pertanggungan asuransi pada December 31, 2024 and 2023 has been included
31 Desember 2024 dan 2023 menjadi suatu in coverage value of whole building which are
kesatuan dalam nilai pertanggungan asuransi beared by the building management (Note 11).
aset tetap yang ditanggung oleh pengelola Management believes that the insurance
gedung (Catatan 11). Manajemen berkeyakinan coverage is adequate to cover possible losses on
bahwa nilai pertanggungan asuransi cukup assets to the Company.
memadai untuk menutupi kemungkinan risiko
kerugian atas aset yang mungkin dialami
Perusahaan.
Nilai wajar properti investasi bangunan Fair value of investment property of building as of
per 31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan December 31, 2024 and 2023 based on the
Laporan Penilai Independen KJPP Independent Appraisal Report of KJPP
Nanang Rahayu Sigit Paryanto dan Rekan Nanang Rahayu Sigit Paryanto dan Rekan dated
dengan tanggal 10 Desember 2024 dan December 10, 2024 and December 7, 2023 are
7 Desember 2023 masing-masing amounting to Rp28,197,200,000 and
adalah sebesar Rp28.197.200.000 dan Rp27,736,000,000, respectively. Fair value of
Rp27.736.000.000. Nilai wajar properti investasi investment property of land as of December 31,
tanah per 31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023 based on the Independent
berdasarkan Laporan Penilai Independen KJPP Appraisal Report of KJPP Nanang Rahayu dan
Nanang Rahayu Sigit Paryanto dan Rekan Rekan dated December 10, 2024 and December
Draft/March 28, 2025 42 paraf:
Page 110
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
tanggal 10 Desember 2024 dan 7 Desember 7, 2023, are amounting to Rp2,326,200,000 and
2023 adalah masing-masing sebesar Rp2,183,000,000 respectively.
Rp2.326.200.000 dan Rp2.183.000.000.
Dalam penilaian properti investasi bangunan In the assessment of building and land of the
dan tanah, metode yang digunakan adalah investment property, the method used is the
metode Pendekatan Data Pasar (Market Data Market Data Approach.
Approach).
Per 31 Desember 2024, tidak ada jumlah As of December 31, 2024, there is no total
penurunan nilai tercatat tanah yang dicatat decrease in the carrying amount of land is
sebagai rugi penurunan nilai properti investasi di recorded as loss on impairment of investment
laporan laba rugi. property in profit or loss.
11. Aset Tetap 11. Fixed Assets
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Deductions Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Aquisition
Tanah 35,219,171,300 -- -- 35,219,171,300 Lands
Bangunan 24,175,134,141 -- -- 24,175,134,141 Buildings
Dekorasi Gedung 12,573,928,597 1,474,716,148 -- 14,048,644,745 Building Improvements
Peralatan Kantor 28,426,088,413 822,106,230 -- 29,248,194,643 Office Equipments
Kendaraan Bermotor 13,982,235,000 3,406,400,000 1,944,330,000 15,444,305,000 Motor Vehicles
Total Harga Perolehan 114,376,557,451 5,703,222,378 1,944,330,000 118,135,449,829 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Aquisition
Bangunan 15,176,794,912 1,070,172,256 -- 16,246,967,168 Buildings
Dekorasi Gedung 12,318,668,010 338,432,211 -- 12,657,100,221 Building Improvements
Peralatan Kantor 21,216,437,078 2,876,307,943 -- 24,092,745,021 Office Equipments
Kendaraan Bermotor 10,128,286,349 1,232,795,381 1,944,330,000 9,416,751,730 Motor Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 58,840,186,349 5,517,707,791 1,944,330,000 62,413,564,140 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 55,536,371,102 55,721,885,689 Carrying Value
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Deductions Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Aquisition
Tanah 35,219,171,300 -- -- 35,219,171,300 Lands
Bangunan 24,175,134,141 -- -- 24,175,134,141 Buildings
Dekorasi Gedung 12,172,061,897 401,866,700 -- 12,573,928,597 Building Improvements
Peralatan Kantor 27,064,190,173 1,361,898,240 -- 28,426,088,413 Office Equipments
Kendaraan Bermotor 10,973,926,000 3,546,700,000 538,391,000 13,982,235,000 Motor Vehicles
Total Harga Perolehan 109,604,483,511 5,310,464,940 538,391,000 114,376,557,451 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Aquisition
Bangunan 14,031,918,889 1,144,876,023 -- 15,176,794,912 Buildings
Dekorasi Gedung 11,897,381,869 421,286,141 -- 12,318,668,010 Building Improvements
Peralatan Kantor 18,589,282,998 2,627,154,080 -- 21,216,437,078 Office Equipments
Kendaraan Bermotor 9,565,752,898 1,100,924,451 538,391,000 10,128,286,349 Motor Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 54,084,336,654 5,294,240,695 538,391,000 58,840,186,349 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 55,520,146,857 55,536,371,102 Carrying Value
Draft/March 28, 2025 43 paraf:
Page 111
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses is allocated as follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban Pokok Pendapatan 231,475,335 109,623,985 Cost of Revenues
Beban Usaha (Catatan 26) 5,286,232,456 5,184,616,710 Operating Expenses (Note 26)
Total 5,517,707,791 5,294,240,695 Total
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Sale of fixed assets as follows:
2024 2023
Rp Rp
Harga Jual 564,635,000 461,910,000 Selling Price
Nilai Buku -- -- Net Book Value
Keuntungan Penjualan Aset Tetap Gain on Sale of Fixed Assets
(Catatan 27.a) 564,635,000 461,910,000 (Note 27.a)
Pada tahun 2022, Perusahaan melakukan In 2022, the Company purchased fixed assets
pembelian aset tetap senilai Rp6.716.000.000 amounting to Rp6,716,000,000 in the form of
berupa tanah dan bangunan yang terletak di Jl. Land and bangunan located at Jl. Ir. H. Juanda
Ir. H. Juanda III No. 31N, Jakarta Pusat, III No. 31N, Central Jakarta, with a land area of
dengan luas tanah sebesar 145 m2 dan luas 145 sqm and a building area of 290 sqm. The
bangunan sebesar 290 m2. Transaksi tersebut transaction has been authorized by the Official
telah disahkan oleh Pejabat Pembuat Akta of the Land Deed (PPAT) Darmawan Tjoa,
Tanah (PPAT) Darmawan Tjoa, S.H., S.E. S.H., S.E. in the Deed of Sale and Purchase
dalam Akta Jual Beli (AJB) No. 06/2022. (AJB) No. 06/2022.
Aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko Fixed assets have been insured from fire and
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu other risks, under a certain policy packages.
paket polis tertentu. Nilai pertanggungan The sum insured on December 31, 2024
asuransi pada 31 Desember 2024 sebesar amounted to Rp65,853,150,000 and
Rp65.853.150.000 dan 2023 sebesar 2023 amounted to Rp61,020,000,000.
Rp61.020.000.000.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai Management believes that the insured amount
pertanggungan asuransi cukup memadai untuk is adequate to cover any possible losses on the
menutupi kemungkinan risiko kerugian atas assets insured.
aset yang dipertanggungkan.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak Based on the assessment of management,
terdapat kondisi atau peristiwa yang there are no events or changes in
mengindikasikan penurunan nilai atas jumlah circumstances which may indicate impairment
tercatat aset tetap pada tanggal 31 Desember in the value of fixed assets as of December 31,
2024 dan 2023. 2024 and 2023.
Draft/March 28, 2025 44 paraf:
Page 112
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. Aset-Hak-Guna 12. Right-of-Use Assets
Rekonsiliasi kelompok-kelompok utama aset hak The reconciliation of right of use assets and
guna dan liabilitas sewa adalah sebagai berikut: lease liabilities by major classifications was as
follows:
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Deductions Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 5,356,618,818 -- -- 5,356,618,818 Building
Total Harga Perolehan 5,356,618,818 -- -- 5,356,618,818 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 5,026,694,655 210,954,355 -- 5,237,649,010 Building
Total Akumulasi Penyusutan 5,026,694,655 210,954,355 -- 5,237,649,010 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 329,924,163 118,969,808 Carrying Value
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Deductions Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 5,356,618,818 -- -- 5,356,618,818 Building
Total Harga Perolehan 5,356,618,818 -- -- 5,356,618,818 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 4,384,198,066 642,496,589 -- 5,026,694,655 Building
Total Akumulasi Penyusutan 4,384,198,066 642,496,589 -- 5,026,694,655 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 972,420,752 329,924,163 Carrying Value
Beban yang timbul untuk tahun-tahun yang Expenses incurred for the years ended
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Jumlah yang Diakui di Laba Rugi yang Amount Recognized in Profit and Loss
Timbul dari Sewa adalah Sebagai Berikut: Arising from Leases are as Follows:
Beban Bunga atas Liabilitas Interest Expense on Lease
Sewa (Catatan 27.b) -- 1,410,495 Liabilities (Notes 27.b)
Beban Penyusutan Depreciation Expense of
Aset Hak-Guna (Catatan 26) 210,954,355 642,496,589 Right-of-Use Assets (Notes 26)
Total 210,954,355 643,907,084 Total
13. Aset Tidak Lancar Lainnya 13. Other Non-Current Assets
2024 2023
Rp Rp
Uang Jaminan 1,034,008,497 989,352,926 Security Deposits
Lain-lain 79,878,729 79,878,729 Others
Total 1,113,887,226 1,069,231,655 Total
Uang jaminan merupakan uang jaminan atas Security deposits represents deposits of office
sewa kantor, jaminan telepon, jaminan deposit rental, telephone, ticket deposit and Sentul Golf
tiket dan keanggotaan Sentul Golf yang dapat membership which are refundable at
diterima kembali (refundable) pada saat termination of the rental.
hubungan sewa berakhir.
Draft/March 28, 2025 45 paraf:
Page 113
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. Utang Usaha – Pihak Ketiga 14. Trade Payable – Third Payable
a. Berdasarkan Segmen Usaha a. By Business Segment
2024 2023
Rp Rp
Pihak Ketiga Third Parties
Tur dan Hotel 204,205,955,934 197,171,741,654 Tour and Hotel
Tiket 9,263,145,524 6,886,969,109 Ticket
Lain-lain -- 1,860,000 Others
Total 213,469,101,458 204,060,570,763 Total
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currencies
2024 2023
Rp Rp
Rupiah 197,629,976,923 188,952,066,417 Rupiah
Mata Uang Asing Foreign Currencies
Dolar Amerika Serikat 9,742,861,206 8,932,803,821 United States Dollar
Euro 3,524,566,279 3,635,640,809 Euro
Dolar Singapura 1,605,580,672 1,688,409,283 Singapore Dollar
Yen Jepang 701,941,051 751,920,838 Japanese Yen
Ringgit Malaysia 159,143,202 -- Malaysian Ringgit
Dolar Hongkong 101,873,239 96,524,700 Hongkong Dollar
Dolar Australia 1,608,967 1,686,129 Australian Dollar
Yuan China 1,549,919 1,518,766 China Yuan
Total 213,469,101,458 204,060,570,763 Total
15. Utang Lain-lain 15. Others Payable
2024 2023
Rp Rp
Utang Lain-lain Others Payable
Utang Refund 100,671,632,719 70,977,727,386 Refund Payables
Lain-lain 6,781,675,295 6,226,489,099 Others
Total 107,453,308,014 77,204,216,485 Total
Utang refund merupakan utang untuk Refund payables represents payable due to
pengembalian pembayaran tiket, voucher hotel, cancellation of ticket, hotel voucher, tour and
tur dan dokumen perjalanan karena adanya travel document due to a cancellation of a
pembatalan pembelian oleh pelanggan. purchase by the customer.
Rincian berdasarkan mata uang adalah sebagai Details by currencies are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Rupiah 107,344,667,050 77,100,590,133 Rupiah
Mata Uang Asing Foreign Currencies
Dolar Amerika Serikat 108,640,964 103,626,352 United States Dollar
Sub Total 108,640,964 103,626,352 Sub Total
Total 107,453,308,014 77,204,216,485 Total
Draft/March 28, 2025 46 paraf:
Page 114
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
16. Uang Muka Langganan 16. Advances From Customers
2024 2023
Rp Rp
Uang Muka Langganan 79,637,352,199 104,879,667,034 Advance From Customers
Uang Muka Langganan - Travel Voucher 6,237,212,515 5,382,049,668 Advance From Customers - Voucher Travel
Total 85,874,564,714 110,261,716,702 Total
Uang muka langganan merupakan penerimaan Advances from customers represents proceeds
pembayaran tiket, voucher hotel, tur dan from unused ticket, hotel voucher, tour and travel
dokumen perjalanan yang belum dipakai oleh document by customers.
pelanggan.
17. Perpajakan 17. Taxation
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Tax
2024 2023
Rp Rp
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 21 315,524 -- Article 21
Total 315,524 -- Total
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expenses
2024 2023
Rp Rp
Pajak Kini Current Tax
Perusahaan (23,775,388,560) (16,320,431,160) The Company
Penyesuaian Pajak Periode Lalu Prior Period Tax Adjustment
Perusahaan (190,524,180) -- The Company
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Perusahaan (335,310,924) 319,532,050 The Company
Entitas Anak Subsidiaries
PT Babussalam Buana Mitra (997,301) (5,485,242) PTPTBabussalam
Bayu BuanaBuana
Transport
Mitra
PT Alfaz Tour 975,994 (3,776,767) PT Alfaz Tour
PT Bayu Buana Transport 3,895,439 4,793,024 PT
PTBuana
Bayu Buana
Gelar Pariwicara
Transport
PT Dharma Buana Experindo 2,742,530 24,310,324 PT Dharma Buana Experindo
PT Duta Buana Express 1,680,118 (26,987,156) PT
PT Duta
Duta Buana
Buana Express
Express
Sub Total (327,014,144) 312,386,233 Sub Total
Konsolidasian Consolidated
Pajak Kini (23,792,145,300) (16,320,431,160) Current Tax
Penyesuaian Pajak Periode Lalu (190,524,180) -- Prior Period Tax Adjustment
Pajak Tangguhan (327,014,144) 312,386,233 Deferred Tax
Total (24,309,683,624) (16,008,044,927) Total
Draft/March 28, 2025 47 paraf:
Page 115
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between income before tax as
penghasilan menurut laporan laba rugi shown in the statements of profit or loss and
komprehensif dan penghasilan lainnya komersial other comprehensive income and taxable
dengan laba kena pajak untuk tahun-tahun yang income for the years ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024 and 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Laba Sebelum Pajak - Konsolidasian 126,419,438,204 86,766,329,492 Income Before Tax - Consolidated
Rugi Sebelum Pajak - Entitas Anak 426,000,161 24,407,600 Loss Before Tax - Subsidiaries
Laba Sebelum Pajak - Perusahaan 126,845,438,365 86,790,737,092 Income Before Tax - the Company
Beda Waktu Timing Differences
Imbalan Pascakerja (30,539,181) 2,538,356,957 Post-employment Benefits
Penyusutan 632,345,850 497,169,110 Depreciation
Total Beda Waktu 601,806,669 3,035,526,067 Total Timing Differences
Beda Tetap Permanent Differences
Hiburan dan Sumbangan 417,790,304 434,471,508 Entertainment and Donation
Beban Tenaga Kerja dan Tunjangan 481,527,624 451,522,942 Employee Expense and Allowance
Laba Penjualan Aset (263,936,206) -- Gain on Sale of Fixed Assets
Denda Pajak 1,218,372,155 4,913,283 Tax Penalty
Penghasilan yang Dikenakan Pajak Final (22,499,580,346) (17,608,178,230) Income Related to Final Tax
Beban yang terkait dengan PPh Final 875,920,192 682,176,332 Expenses Related to Final Tax
Beban Penyusutan Properti Investasi 392,609,784 392,609,784 Depreciation of Investment Property
Total Beda Tetap (19,377,296,493) (15,642,484,381) Total Permanent Differences
Taksiran Penghasilan Kena Pajak 108,069,948,541 74,183,778,778 Estimated Taxable Income
Rugi Fiskal Tahun Sebelumnya: Prior Year Fiscal Loss:
Rugi Fiskal 2020 -- -- Fiscal Loss 2020
Rugi Fiskal 2021 -- -- Fiscal Loss 2021
Akumulasi Rugi Fiskal -- -- Accumulated Fiscal Loss
Taksiran Penghasilan Kena Pajak (Pembulatan) 108,069,948,000 74,183,778,000 Estimated Taxable Income (Rounding)
Taksiran Pajak Penghasilan Badan 23,775,388,560 16,320,431,160 Estimated Corporate Income Taxes
Dikurangi: Less:
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Prepaid Taxes:
Pasal 23 (2,208,596,447) (1,264,223,471) Article 23
Pasal 25 (9,734,025,399) (8,163,615,021) Article 25
Taksiran Kurang Bayar Estimated Underpayment of
Pajak Penghasilan Badan - Perusahaan 11,832,766,714 6,892,592,668 Corporate Income Tax - the Company
Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan In accordance with Indonesia Taxation Law,
Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung corporate income tax is calculated for the
secara tahunan untuk Perusahaan dan masing- Company and each of its subsidiaries in the
masing entitas anak sebagai entitas hukum yang understanding that they are separate legal
terpisah (laporan keuangan konsolidasian tidak entities (the consolidated financial statements
dapat digunakan untuk menghitung pajak are not permitted for computing corporate
penghasilan badan). income tax) on an annual basis.
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah penghasilan kena pajak untuk tahun amount of taxable income for the year ended
yang berakhir 31 Desember 2024 didasarkan December 31, 2024 is based on preliminary
atas perhitungan sementara dikarenakan calculations since the Company has not
Perusahaan belum menyampaikan Surat submitted its Annual Corporate Tax Return
Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk (SPT) for 2024 fiscal year. However, the
tahun pajak 2024. Namun demikian, taxable income will be the basis in preparation
penghasilan pajak tersebut di atas menjadi of the annual corporate tax return in 2024.
dasar dalam pengisian SPT Pajak Penghasilan
Badan Tahun 2024.
Draft/March 28, 2025 48 paraf:
Page 116
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between income before tax as
laporan laba rugi dengan taksiran penghasilan shown in profit or loss and estimated taxable
kena pajak adalah sebagai berikut: income is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Laba Sebelum Pajak - Konsolidasian 126,419,438,204 86,766,329,492 Income Before Tax - Consolidated
Rugi Sebelum Pajak - Entitas Anak 426,000,161 24,407,600 Loss Before Tax - Subsidiaries
Laba Sebelum Pajak - Perusahaan 126,845,438,365 86,790,737,092 Income Before Tax - the Company
Laba Sebelum Pajak - Perusahaan (Pembulatan) 126,845,438,000 86,790,737,000 Income Before Tax - the Company (Rounded)
Pajak Dihitung pada Tarif yang Berlaku 27,905,996,360 19,093,962,140 Tax Computed with Prevailing Rates
Koreksi Fiskal (4,130,607,761) (2,773,530,829) Tax Correction
Penyesuaian Pajak Periode Lalu (190,524,180) -- Prior Period Tax Adjustment
Pajak Kini (23,792,145,300) (16,320,431,160) Current Tax
Pajak Tangguhan dari Perbedaan Temporer (335,310,924) 319,532,050 Deferred Tax from Temporary Differences
Beban Pajak Penghasilan - Perusahaan (24,317,980,404) (16,000,899,110) Income Tax Expenses - the Company
Beban Pajak Penghasilan - Entitas Anak 8,296,780 (7,145,817) Income Tax Expenses - Subsidiaries
Beban Pajak Penghasilan - Konsolidasian (24,309,683,624) (16,008,044,927) Income Tax Expenses - Consolidated
c. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan c. Deferred Tax Assets (Liabilities)
Dikreditkan Dikreditkan
(Dibebankan) (Dibebankan)
ke Laba Rugi/ ke Penghasilan
Credited Komprehensif
(Charged) to Lain/
Profit or Loss Credited
(Charged) to
Other
Comprehensive
2023 Income 2024
Rp Rp Rp Rp
a. Aset Pajak Tangguhan a. Deferred Tax Assets
Perusahaan The Company
Imbalan Pascakerja 4,191,191,499 (474,427,011) 231,819,845 3,948,584,333 Post-employment Benefits
Penurunan Nilai Properti Investasi 1,241,284,000 -- -- 1,241,284,000 Impairment of Investment Property
Cadangan Penurunan Nilai Piutang 42,712,628 -- -- 42,712,628 Allowance for Impairment Losses
Penyusutan 817,859,486 139,116,087 -- 956,975,573 Depreciation
Sub Total 6,293,047,613 (335,310,924) 231,819,845 6,189,556,534 Sub Total
Entitas Anak Subsidiaries
PT Bayu Buana Transport 47,162,726 3,895,439 (2,318,218) 48,739,947 PT Bayu Buana Transport
PT Dharma Buana Experindo 6,670,725 2,742,530 (1,003,849) 8,409,406 PT Dharma Buana Experindo
PT Duta Buana Express 233,058 1,680,118 -- 1,913,176 PT Duta Buana Express
PT Alfaz Tour 3,404,056 975,994 14,855 4,394,905 PT Alfaz Tour
Sub Total 57,470,565 9,294,081 (3,307,212) 63,457,434 Sub Total
Total Aset Pajak Tangguhan 6,350,518,178 (326,016,843) 228,512,634 6,253,013,968 Total Deferred Tax Assets
b. Liabilitas Pajak Tangguhan b. Deferred Tax Liabilities
Entitas Anak Subsidiary
PT Babussalam Buana Mitra (6,006,210) (997,301) (1,190,617) (8,194,128) PT Babussalam Buana Mitra
PT Hulaa Travel Indonesia (930,297) -- -- (930,297) PT Hulaa Travel Indonesia
Total Liabilitas Pajak Tangguhan (6,936,507) (997,301) (1,190,617) (9,124,425) Total Deferred Tax Liabilities
Dikreditkan Dikreditkan
(Dibebankan) (Dibebankan)
ke Laba Rugi/ ke Penghasilan
Credited Komprehensif
(Charged) to Lain/
Profit or Loss Credited
(Charged) to
Other
Comprehensive
2022 Income 2023
Rp Rp Rp Rp
a. Aset Pajak Tangguhan a. Deferred Tax Assets
Perusahaan The Company
Imbalan Pascakerja 3,761,883,339 210,154,846 219,153,314 4,191,191,499 Post-employment Benefits
Penurunan Nilai Properti Investasi 1,241,284,000 -- -- 1,241,284,000 Impairment of Investment Property
Cadangan Penurunan Nilai Piutang 42,712,628 -- -- 42,712,628 Allowance for Impairment Losses
Penyusutan 708,482,282 109,377,204 -- 817,859,486 Depreciation
Sub Total 5,754,362,249 319,532,050 219,153,314 6,293,047,613 Sub Total
Entitas Anak Subsidiaries
PT Bayu Buana Transport 40,030,656 4,793,024 2,339,046 47,162,726 PT Bayu Buana Transport
PT Dharma Buana Experindo (17,651,232) 24,310,324 11,633 6,670,725 PT Dharma Buana Experindo
PT Duta Buana Express 27,220,214 (26,987,156) -- 233,058 PT Duta Buana Express
PT Alfaz Tour 7,098,443 (3,776,767) 82,380 3,404,056 PT Alfaz Tour
Sub Total 56,698,081 (1,660,575) 2,433,059 57,470,565 Sub Total
Total Aset Pajak Tangguhan 5,811,060,330 317,871,475 221,586,373 6,350,518,178 Total Deferred Tax Assets
b. Liabilitas Pajak Tangguhan b. Deferred Tax Liabilities
Entitas Anak Subsidiary
PT Babussalam Buana Mitra 414,691 (5,485,242) (935,659) (6,006,210) PT Babussalam Buana Mitra
PT Hulaa Travel Indonesia (930,297) -- -- (930,297) PT Hulaa Travel Indonesia
Total Liabilitas Pajak Tangguhan (515,606) (5,485,242) (935,659) (6,936,507) Total Deferred Tax Liabilities
Draft/March 28, 2025 49 paraf:
Page 117
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
d. Utang Pajak d. Taxes Payable
2024 2023
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 4,941,961,371 6,433,120,909 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai - Wajib Pungut 1,053,397,096 394,975,325 Value Added Tax - VAT Collector
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 4 ayat 2 163,837,814 11,417,553 Article 4 verse 2
Pasal 21 2,994,034,394 2,478,403,121 Article 21
Pasal 23 52,578,025 4,422,676 Article 23
Pasal 25 897,626,033 1,065,031,404 Article 25
Pasal 29 11,832,766,714 6,892,592,668 Article 29
Sub Total 21,936,201,447 17,279,963,656 Sub Total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 3,987,755 1,768,622 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 3,002,399 4,948,099 Article 21
Pasal 23 8,229 7,896 Article 23
Pasal 29 16,756,740 -- Article 29
Sub Total 23,755,123 6,724,617 Sub Total
Total 21,959,956,570 17,286,688,273 Total
d. Administrasi d. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the Taxation Law of Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Perusahaan menghitung, Company submits tax rfeturns on the basis of
menetapkan dan membayar sendiri besarnya self assessment. For fiscal years before 2008,
jumlah pajak yang terutang. Untuk tahun pajak Directorate General of Taxation (DGT) may
sebelum 2008, Direktorat Jenderal Pajak (DJP) assess or amend taxes within ten years of the
dapat menetapkan atau mengubah kewajiban time the tax becomes due, or until the end of
pajak dalam batas waktu sepuluh tahun sejak 2013, whichever is earlier. For fiscal year
saat terutangnya pajak, atau akhir tahun 2013, 2008 and subsequent years, the DGT may
mana yang lebih awal. Untuk tahun 2008 dan assess or amend taxes within five years of the
tahun-tahun selanjutnya, DJP dapat time the tax becomes due.
menetapkan atau mengubah kewajiban pajak
tersebut dalam batas waktu lima tahun sejak
terutangnya pajak.
e. Surat Tagihan Pajak e. Tax Collection Letter
Pada tahun 2024, Grup memperoleh hasil In 2024, Group obtain the results of the tax
pemeriksaan pajak. Pada bulan Agustus, examination. In August, September, October
September, Oktober dan November 2024, Grup and November 2024, Group has paid that tax
sudah membayar atas pemeriksaan pajak examination as follows:
tersebut dengan rincian sebagai berikut:
Perusahaan: The Company:
Surat Tagihan Pajak (STP) / Tax Collection Letter
Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Tanggal Terbit/ Total
Fiscal Year Types of Taxes Date Received Rp
2020 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 5 Oktober 2024/ October 5, 2024 17,433,062
2020 Pajak Penghasilan Pasal 4(2)/ Income Tax Art 4(2) 5 Oktober 2024/ October 5, 2024 100,000
2020 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 5 Oktober 2024/ October 5, 2024 100,000
2020 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 5 Oktober 2024/ October 5, 2024 100,000
2020 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 5 Oktober 2024/ October 5, 2024 100,000
2020 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 5 Oktober 2024/ October 5, 2024 100,000
2021 Pajak Penghasilan Pasal 26/ Income Tax Art 26 8 Oktober 2024/ October 8, 2024 5,259,909
2021 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 8 Oktober 2024/ October 8, 2024 17,399,330
2021 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 8 Oktober 2024/ October 8, 2024 62,658,934
2021 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 9 Oktober 2024/ October 9. 2024 31,034,079
2024 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 29 Oktober 2024/ October 29. 2024 100,000
134,385,314
Draft/March 28, 2025 50 paraf:
Page 118
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) / Tax Notice Letter
Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Tanggal Terbit/ Total
Fiscal Year Types of Taxes Date Received Rp
2020 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 5 Oktober 2024/ October 5, 2024 248,804,662
2020 Pajak Penghasilan Pasal 23/ Income Tax Art 23 5 Oktober 2024/ October 5, 2024 36,936,506
2020 Pajak Penghasilan Pasal 4(2)/ Income Tax Art 4(2) 5 Oktober 2024/ October 5, 2024 54,093,506
2020 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 5 Oktober 2024/ October 5, 2024 30,924,200
370,758,874
Surat Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan/ Letter of Inquiry
Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Tanggal Terbit/ Total
Fiscal Year Types of Taxes Date Received Rp
2021 SP2DK No. S-2/P2DK/KPP.0708/2024 19 Oktober 2024/ October 19, 2024 77,124,694
2021 SP2DK No. S-2/P2DK/KPP.0708/2024 19 Oktober 2024/ October 19, 2024 4,648,049
2021 SP2DK No. S-2/P2DK/KPP.0708/2024 19 Oktober 2024/ October 19, 2024 23,315,200
2021 SP2DK No. S-2/P2DK/KPP.0708/2024 19 Oktober 2024/ October 19, 2024 274,819,887
2022 SP2DK No. S-78/P2DK/KPP.0708/2024 25 Oktober 2024/ October 25, 2024 190,524,180
2022 SP2DK No. S-78/P2DK/KPP.0708/2024 25 Oktober 2024/ October 25, 2024 56,150,548
2022 SP2DK No. S-78/P2DK/KPP.0708/2024 25 Oktober 2024/ October 25, 2024 8,469,176
2022 SP2DK No. S-78/P2DK/KPP.0708/2024 25 Oktober 2024/ October 25, 2024 23,654,400
2022 SP2DK No. S-78/P2DK/KPP.0708/2024 25 Oktober 2024/ October 25, 2024 245,046,013
903,752,147
18. Beban Akrual 18. Accrued Expenses
2024 2023
Rp Rp
Telepon, Listrik dan Air 2,254,699 2,475,116 Telephone, Electricity, and Water
Lain-lain 790,318 21,003,533 Others
Total 3,045,017 23,478,649 Total
19. Pendapatan Diterima di Muka 19. Deferred Income
2024 2023
Rp Rp
Pendapatan Belum di Realisasi 22,393,200,000 -- Unrealized Revenue
Pendapatan Sewa 3,952,793,250 -- Rent Income
Pendapatan Franchise -- 27,500,000 Franchise Fee
Sub Total 26,345,993,250 27,500,000 Sub Total
Dikurangi: Less:
Bagian Lancar atas Pendapatan Diterima Current Portion of Long Term
di Muka (9,630,069,000) (27,500,000) Deferred Income
Pendapatan Diterima di Muka Jangka Panjang 16,715,924,250) -- Long Term Deferred Income
Pendapatan Belum di Realisasi diperoleh dari Unrealized Revenue is derived from one of the
salah satu penyedia layanan reservasi sistem providers of reservation system (GDS) Global
(GDS) Global Distribution System berdasarkan Distribution System under Agreement dated
perjanjian tanggal 1 Oktober 2024. Perjanjian ini October 1, 2024. This agreement is valid from
berlaku sejak 1 Oktober 2024 sampai dengan October 1, 2024 to October 1, 2029.
1 Oktober 2029.
Draft/March 28, 2025 51 paraf:
Page 119
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 20. Long Term Employees Benefit Liabilities
Imbalan Pascakerja – Program Imbalan Pasti Post Employment Benefit – Defined Benefit Plan
Terhitung 1 Juni 2013, Perusahaan Commencing June 1, 2013, the Company
berpartisipasi dalam "Manulife Program participated in "Manulife Program Pesangon-
Pesangon-Plus", suatu program imbalan pasti Plus", a defined benefit plan by PT Asuransi Jiwa
oleh PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. Manulife Indonesia. Accumulated premiums paid
Akumulasi premi yang dibayarkan oleh by the Company as of December 31, 2024 and
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 2023 are amounting to Rp17,900,000,000 and
dan 2023 masing-masing sebesar Rp16,600,000,000, respectively.
Rp17.900.000 dan Rp16.600.000.000.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam The actuarial assumptions used in measuring
menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja employee benefits expenses and liabilities as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024 dan/ and 2023
Usia Pensiun Normal 55 Tahun/Years Normal Pension Ages
Tingkat Diskonto 6,88% - 7,13% (2023: 6,37% - 7,10%) Discount Rate
Estimasi Kenaikan Gaji Estimates Salary Increase
di Masa Datang 6% in the Future
Tabel Mortalita Tabel TMI IV/2019 Mortality Table
Tingkat Sakit 10% dari Tingkat Asumsi Mortalita/ Ilness Rate
from Assumption Mortality Rate
Tingkat Pengunduran Diri 15% pada usia 20 tahun menurun linear Resignation Rate
sampai dengan usia 44 tahun dan kemudian 1%
pada usia 45 tahun sampai dengan 54 tahun/
15% on 20 years deacreses linearly until
44 years and 1% on 45 years until 54 years
Liabilitas imbalan kerja yang diakui di laporan Employee benefits liabilities recognized in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statements of financial position are
berikut: as follows:
2024 2023
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas 20,339,177,168 19,962,802,395 Present Value of Liabilities
Nilai Wajar Aset Program (1,944,423,589) (662,139,050) Fair Value of Plan Assets
Total 18,394,753,579 19,300,663,345 Total
Beban yang diakui di laporan laba rugi dan The expense recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban Jasa Kini 2,750,683,927 1,846,919,553 Current Service Cost
Beban Bunga 1,222,530,913 1,015,733,344 Interest Expenses
Beban Jasa Lalu (3,955,652,754) (169,575,074) Post Service Cost
Beban Tahun Berjalan Diakui di Expense for the Year Recognized in
Laba Rugi (Catatan 26) 17,562,086 2,693,077,823 Profit Loss (Note 26)
Kerugian Aktuarial pada Actuarial Loss on
Liabilitas (1,065,045,350) (1,011,463,780) Liability
Beban Tahun Berjalan Diakui pada Expense for the Year Recognized in
Penghasilan Komprehensif Lainnya (1,065,045,350) (1,011,463,780) Other Comprehensive Income
Draft/March 28, 2025 52 paraf:
Page 120
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai The movement in employee benefits liabilities are
berikut: as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 19,300,663,345 17,456,811,795 Balance at the Beginning of the Year
Pembayaran Iuran Perusahaan (1,300,000,000) (1,100,000,000) Payment of the Company's Contribution
Beban Imbalan Kerja Tahun Berjalan 17,562,086 2,693,077,823 Current Employee Benefits Expenses
Beban (Penghasilan) Komprehensif Lainnya Current Other Comprehensive
Tahun Berjalan 1,065,045,350 1,011,463,780 Loss (Income)
Pembayaran Imbalan Pascakerja pada
Tahun Berjalan (688,517,202) (760,690,053) Current Severance Payment
Saldo Akhir Tahun 18,394,753,579 19,300,663,345 Balance at the End of the Year
Rekonsiliasi perubahan nilai kini liabilitas Reconciliation of change in present value of
imbalan pasti adalah sebagai berikut: defined benefit liabilities are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti - Present Value of Defined Benefit Liabilities -
Saldo Awal 19,962,802,384 18,804,280,365 Beginning Balance
Biaya Jasa 2,750,683,927 1,846,919,553 Service Cost
Biaya Bunga 1,222,530,913 1,120,473,609 Interest Expenses
Pembayaran Manfaat (688,517,202) (2,616,388,924) Benefit Paid
Biaya Jasa Lalu (3,872,069,496) (169,575,074) Past Service Cost
Kerugian Aktuarial atas Liabilitas 963,746,642 977,092,866 Gain Loss on Liabilities
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti - Present Value of Defined Benefit Liabilities -
Saldo Akhir 20,339,177,168 19,962,802,395 Ending Balance
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai Movements in the present value of plan assets are
berikut: as follows:
2024 2023
Rp Rp
Nilai Wajar Aset Program - Awal Tahun 662,139,050 1,347,468,570 Fair Value of Plan Assets - Beginning Balance
Imbal Hasil Ekspektasian Aset Program 83,583,257 104,740,266 Expected Return on Plan Assets
Pengukuran Kembali Liabilitas (Aset) Imbalan Remeasurement on Defined Benefit
Pasti - Bersih (101,298,718) (34,370,915) Liability - Net
Pembayaran Manfaat oleh Pihak Ketiga -- (1,855,698,871) Benefit Paid by Third Party
Kontribusi Pemberi Kerja 1,300,000,000 1,100,000,000 Employer's Contribution
Nilai Wajar Aset Program - Akhir Tahun 1,944,423,589 662,139,050 Fair Value of Plan Assets - Ending Balance
Rekonsiliasi saldo awal dan akhir dari nilai kini Reconciliation of beginning balance and ending
dana pensiun yang diakui di penghasilan balance of the present value of pension funds
komprehensif lain adalah sebagai berikut: recognized in other comprehensive income are as
follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal 19,791,254,340 18,853,510,710 Beginning Balance
Efek Perubahan dari Asumsi Aktuaria (575,193,391) 379,170,405 Effect on Change in Actuarial Assumption
Efek Penyesuaian Pengalaman 1,538,940,023 597,922,450 Effect on Change in Experience Adjustment
Penyelesaian -- (73,720,150) Settlement
Kerugian (Keuntungan) Aset Program 101,298,718 34,370,925 Loss (Gain) on on Program Asset
Saldo Akhir Tahun 20,856,299,690 19,791,254,340 Ending Balance
Draft/March 28, 2025 53 paraf:
Page 121
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kategori utama aset program, dan tingkat imbal The major category of plan assets, and the
hasil ekspektasian pada akhir periode expected rate of return at the end of the reporting
pelaporan untuk setiap kategori, adalah period for each category, are as follows:
sebagai berikut:
Tingkat Imbal Hasil Ekspektasian/ Nilai Wajar Aset Program/
Expected Return Fair Value of Plan Assets
2024 2023 2024 2023
Rp Rp Rp Rp
Instrumen Ekuitas 44,569,309 (15,425,096) 978,764,146 391,131,034 Equity Instruments
Deposito dan Lainnya 41,775,752 19,350,916 965,659,443 271,008,016 Time Deposits and Others
Nilai Wajar Aset Program - Akhir Tahun 86,345,061 3,925,820 1,944,423,589 662,139,050 Fair Value of Plan Assets - Ending Balance
Nilai wajar instrumen ekuitas di atas ditentukan The fair value of the above equity instruments are
berdasarkan harga pasar kuotasian di pasar determined based on quoted market prices in
aktif. active markets.
Program imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit plan typically exposes the
Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko Group to actuarial risks such as investment risk,
investasi, risiko tingkat bunga dan risiko gaji. interest risk and salary risk.
a. Risiko Investasi a. Investment Risk
Nilai kini liabilitas pasti dihitung The present value of the defined benefit liability
menggunakan tingkat diskonto yang is calculated using a discount rate determined
ditetapkan dengan mengacu pada imbal hasil by reference to high quality government bond
obligasi pemerintah berkualitas tinggi. yields.
b. Risiko Tingkat Bunga b. Interest Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit
menggunakan tingkat diskonto yang liabilities is calculated using a discount rate
ditetapkan dengan mengacu pada imbal hasil determined by reference to yields on high
obligasi pemerintah berkualitas tinggi. quality government bonds. A decrease in the
Penurunan suku bunga obligasi akan bond interest rate will increase the plan liability.
meningkatkan liabilitas program.
c. Risiko Gaji c. Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada gaji masa depan liability is calculated by reference to the future
peserta program. Dengan demikian, kenaikan salaries of plan participants. As such, an
gaji peserta program akan meningkatkan increase in the salary of the plan participants
liabilitas program itu. will increase the plan’s liability.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Dampak perubahan 1% tingkat diskonto dan The effect of 1% movement of the discount rate
kenaikan gaji di masa depan terhadap nilai kini and salaries growth rate in present value of
imbalan pasti adalah sebagai berikut: defined benefit liabilities are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Analisis Sensitivitas Tingkat Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate
Jika Tingkat +1% 19,288,929,849 18,724,074,670 If Rate +1%
Jika Tingkat -1% 21,992,226,638 21,352,426,516 If Rate -1%
Analisis Sensitivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increase
Jika Tingkat +1% 22,000,613,051 21,356,726,748 If Rate +1%
Jika Tingkat -1% 19,217,262,928 18,696,889,863 If Rate -1%
Draft/March 28, 2025 54 paraf:
Page 122
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. Modal Saham 21. Capital Stock
Susunan pemegang saham Perusahaan adalah The composition of the Company’s shareholders
sebagai berikut: is as follows:
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Lembar Persentase Modal
Saham/ Kepemilikan/ Ditempatkan
Shares Percentage of dan Disetor
Ownership Penuh/
Issued and
Fully Paid
Capital
% Rp
PT Graha Sentosa Persada 99,170,686 28.08 49,585,343,000
Union Bancaire Privee, UBP SA Singapore Branch 35,551,851 10.07 17,775,925,500
Bank Julius Baer and Co Ltd Singapore 27,755,615 7.86 13,877,807,500
Bank of Singapore Limited 22,917,000 6.49 11,458,500,000
Masyarakat (Kepemilikan masing-masing kurang dari 5%)/
Public (Ownership of each less than 5%) 167,825,628 47.50 83,912,814,000
Total 353,220,780 100.00 176,610,390,000
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Lembar Persentase Modal
Saham/ Kepemilikan/ Ditempatkan
Shares Percentage of dan Disetor
Ownership Penuh/
Issued and
Fully Paid
Capital
% Rp
PT Graha Sentosa Persada 99,170,686 28.08 49,585,343,000
Bank Julius Baer and Co Ltd Singapore 27,755,615 7.86 13,877,807,500
Union Bancaire Privee, UBP SA Singapore Branch 27,051,051 7.66 13,525,525,500
Masyarakat (Kepemilikan masing-masing kurang dari 5%)/
Public (Ownership of each less than 5%) 199,243,428 56.40 99,621,714,000
Total 353,220,780 100.00 176,610,390,000
22. Selisih Transaksi dengan Pihak 22. Difference in Transaction with
Nonpengendali Non-Controlling Interest
Pada tanggal 20 September 2016, PT Buana On September 20, 2016, PT Buana Gelar
Gelar Pariwicara (BGP), entitas anak, Pariwicara (BGP), subsidiary, acquired 10%
melakukan pembelian kepemilikan 10% saham shares ownership of PT Hulaa Travel Indonesia
PT Hulaa Travel Indonesia (HTI) dari PT Lugos (HTI) from PT Lugos Jaya Indonesia (LJI), non-
Jaya Indonesia (LJI), pihak non-pengendali, controlling interest, with acquisition cost of
dengan nilai akuisisi sebesar Rp250.000.000. Rp250,000,000. Difference between acquisition
Selisih antara biaya perolehan dengan bagian cost and portion on net asset value amounting to
kepemilikan atas aset bersih sebesar Rp382,493,998 is recorded as difference in
Rp382.493.998 dicatat sebagai selisih transaksi transaction with non-controlling interest.
dengan pihak non-pengendali.
Draft/March 28, 2025 55 paraf:
Page 123
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. Dividen Tunai 23. Cash Dividend
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Based on the Annual General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan yang Shareholders as documented on deed No. 73
didokumentasikan dalam akta No. 73 tanggal dated June 21, 2024 and No. 49 dated June 16,
21 Juni 2024 dan No. 49 tanggal 16 Juni 2023 2023 made in presence of Mala Mukti, S.H., LL.M.
yang dibuat di hadapan Mala Mukti, S.H., LL.M. a Notary in Jakarta, the Company’s shareholders
Notaris di Jakarta, para pemegang saham had agreed to use the net income of 2023 and
Perusahaan menyetujui penggunaan laba 2022 as described below:
bersih tahun 2023 dan 2022 sebagai berikut:
a. Penggunaan laba bersih tahun 2023 untuk a. The 2023 net income is used for cash dividends
membagikan dividen tunai Rp75 per saham of Rp75 per share for a total of
dengan total seluruhnya sebesar Rp26,491,558,500.
Rp26.491.558.500.
b. Penggunaan laba bersih tahun 2022 untuk b. The 2022 net income is used for cash dividends
membagikan dividen tunai Rp50 per saham of Rp50 per share for a total of
dengan total seluruhnya sebesar Rp17,661,039,000.
Rp17.661.039.000. .
24. Pendapatan 24. Revenues
2024 2023
Rp Rp
Tiket Ticket
Non-Keagenan 1,748,894,408,254 1,502,577,668,492 Non-Agency
Tur 489,908,397,881 387,462,938,617 Tour
Voucher Hotel 300,127,216,823 248,746,027,115 Hotel Voucher
Dokumen Perjalanan 23,950,199,480 24,181,635,155 Travel Document
Lain-lain 20,699,579,763 11,742,641,359 Others
Total 2,583,579,802,201 2,174,710,910,738
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada 2023, there is no revenue generated from a single
pendapatan dari satu pelanggan yang melebihi customer which represent more than 10% of net
10% dari pendapatan bersih. revenue.
25. Beban Pokok Pendapatan 25. Cost of Revenues
2024 2023
Rp Rp
Tiket Ticket
Non-Keagenan 1,675,410,301,784 1,444,138,232,805 Non-Agency
Tur 420,523,430,660 334,538,803,323 Tour
Voucher Hotel 265,038,275,674 219,843,524,838 Hotel Voucher
Dokumen Perjalanan 18,817,672,351 19,069,367,709 Travel Document
Lain-lain 231,475,335 109,623,985 Others
Total 2,380,021,155,804 2,017,699,552,660 Total
Draft/March 28, 2025 56 paraf:
Page 124
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. Beban Usaha 26. Operating Expenses
2024 2023
Rp Rp
Beban Penjualan Selling Expenses
Iklan dan Promosi 8,267,920,541 2,997,860,117 Advertising and Promotion
Total Beban Penjualan 8,267,920,541 2,997,860,117 Total Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Gaji dan Tunjangan Pegawai 65,956,292,217 59,021,184,503 Employee Salaries and Welfare
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 11) 5,286,232,456 5,184,616,710 Depreciation of Fixed Assets (Note 11)
Telepon, Fax, Internet, Listrik dan Air 4,562,981,504 4,499,595,200 Telephone, Fax, Internet, Electricity and Water
Transportasi dan Akomodasi 2,842,393,392 1,722,470,061 Accomodation and Transportation
Sewa Gedung 2,810,747,026 1,918,570,505 Rental Building
Pengurusan, Perijinan dan Iuran 2,585,833,518 2,189,989,422 License and Dues
Asuransi 2,339,998,707 2,104,391,641 Insurance
Alat Tulis, Foto Kopi dan Barang Cetakan 1,211,938,434 841,635,339 Stationery, Photo copy and Printing
Perbaikan dan Pemeliharaan 1,211,150,079 1,240,807,959 Repairs and Maintenance
Service Charge 1,045,674,207 980,011,911 Service Charge
Administrasi Efek 1,034,462,334 720,662,150 Share Administration
Honorarium Profesional 571,663,671 285,188,845 Professional Fee
Sumbangan dan Representasi 417,790,304 434,471,508 Donation and Representation
Insentif Kurir 413,659,250 372,485,300 Courier Incentive
Materai dan Pos 313,762,871 319,041,150 Postage Stamp and Mail
Penyusutan Aset-Hak-Guna (Catatan 12) 210,954,355 642,496,589 Depreciation of Right-of-Use Assets (Note 12)
Beban Pegawai Lainnya 74,765,470 79,037,642 Other Employee Expenses
Pelatihan 68,628,474 59,282,000 Training
Imbalan Kerja (Catatan 20) 17,562,086 2,693,077,823 Employee Benefits (Note 20)
Lain-lain 1,269,608,264 1,821,574,120 Others
Total Beban Umum dan Administrasi 94,246,098,619 87,130,590,378 Total General and Administrative Expenses
Total Beban Usaha 102,514,019,160 90,128,450,495 Total Operating Expenses
27. Pendapatan dan Beban Lainnya 27. Others Income and Expense
a. Pendapatan Lainnya a. Others Income
2024 2023
Rp Rp
Bunga Deposito 20,628,978,609 15,750,784,308 Interest on Time Deposits
Laba Penghapusan Utang Refund 2,332,806,356 1,225,082,070 Gain on Writen Off Refund Payable
Laba Selisih Kurs 1,384,777,669 606,148,161 Gain on Foreign Exchange
Pendapatan Sewa (Catatan 10) 1,150,671,750 1,340,518,500 Rent Income (Note 10)
Jasa Giro 765,184,257 561,619,251 Interest on Current Account
Keuntungan Penjualan Aset Tetap (Catatan 11) 564,635,000 461,910,000 Gain on Sales of Fixed Assets (Note 11)
Lain-Lain 767,220,268 914,875,669 Others
Total 27,594,273,909 20,860,937,959 Total
b. Beban Lainnya b. Other Expenses
2024 2023
Rp Rp
Denda Pajak 1,218,372,155 13,329,254 Tax Penalty
Penyusutan Properti Investasi Depreciation of Investment Property
(Catatan 10) 392,609,784 392,609,784 (Note 10)
Bunga Aset-Hak-Guna -- 1,410,495 Right-of-Use Assets Interest
Total 1,610,981,939 407,349,533 Total
Draft/March 28, 2025 57 paraf:
Page 125
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. Beban Keuangan 28. Financial Costs
2024 2023
Rp Rp
Provisi 608,481,003 557,418,421 Provision
Administrasi Bank -- 12,748,096 Bank Administration
Total 608,481,003 570,166,517 Total
Provisi merupakan beban atas penggunaan Provision represents expense for the use of the
fasilitas bank garansi dari PT Bank Mandiri bank guarantee facility obtained from PT Bank
(Persero) Tbk dan PT Bank Rakyat Indonesia Mandiri (Persero) Tbk and PT Bank Rakyat
(Persero) Tbk untuk tahun 2024 dan 2023 Indonesia (Persero) Tbk for 2024 and 2023 (Note
(Catatan 36). 36).
29. Laba Bersih Per Saham Dasar 29. Basic Earnings Per Share
2024 2023
Rp Rp
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Income for the Year Attributable
Kepada Pemilik Entitas Induk 102,173,181,999 70,807,269,385 To Owners of the Parent
Jumlah Saham Beredar (Lembar) 353,220,780 353,220,780 Outstanding Shares
Rata-rata Tertimbang 353,220,780 353,220,780 Weighted Average
Laba (Rugi) per Saham Dasar 289.26 200.46 Basic Earnings (Loss) per Share
Laba (Rugi) per Saham Dilusian 289.26 200.46 Diluted Earnings (Loss) per Share
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan tidak As of each reporting date, the Company has no
memiliki efek berpotensi dilusi terhadap saham potential dilutive effects to common shares.
biasa.
30. Transaksi dan Saldo dengan Pihak 30. Transactions and Balances
Berelasi with Related Parties
Rincian akun dan transaksi dengan pihak berelasi The details of accounts and transactions with
adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase terhadap Total Aset/
Percentage to Total Assets
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Investasi yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui
Penghasilan Komprehensif Lain - Pihak Berelasi/
Investment at Fair Value Through Other Comprehensive
Income (FVTOCI) - Related Parties (Catatan/Note 9)
PT Pioneerindo Gourmet International Tbk 16,998,980,000 50,898,680,000 1.75 5.76
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk 135,546,320 309,820,160 0.01 0.04
Total 17,134,526,320 51,208,500,160 1.76 5.80
Persentase terhadap Beban Usaha/
Percentage to Operating Expenses
2024 2023 2024 2023
Rp Rp % %
Kompensasi Manajemen Kunci (Gaji dan Tunjangan)/
Key Management Compensation (Salaries and Benefits)
Personel Manajemen Kunci/Key Management Personel 5,586,108,086 5,084,230,491 5.45 5.64
Draft/March 28, 2025 58 paraf:
Page 126
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Hubungan dan sifat saldo akun/ transaksi dengan The relationships and nature account balances/
pihak berelasi adalah sebagai berikut: transaction with related parties are as follows:
Pihak Berelasi/ Related Parties Sifat Relasi/ Sifat Saldo Akun/ Transaksi/
Nature of Relationship Nature of Account Balance/
Transaction
PT Pioneerindo Gourmet Entitas Sepengendali/ Investasi yang Diukur pada Nilai
International Tbk Entity Under Common Control Wajar Melalui Penghasilan
Komprehensif Lain/ Investment at
Fair Value Through Other
Comprehensive Income
(FVTOCI)
PT Maskapai Reasuransi Entitas Sepengendali/ Investasi yang Diukur pada Nilai
Indonesia Tbk Entity Under Common Control Wajar Melalui Penghasilan
Komprehensif Lain/ Investment at
Fair Value Through Other
Comprehensive Income
(FVTOCI)
Personel Manajemen Kunci/ Dewan Komisaris, Direksi, dan Kompensasi, remunerasi, dan
Key Management Personnel Personel Manajemen Kunci pinjaman program kepemilikan
Lainnya/ mobil/Compensation,
Board of Commissioners, emuneration, and loan for car
Directors, and Other Key ownership programes.
Management Personnel
31. Informasi Segmen 31. Segment Information
Pembuat keputusan dalam operasional adalah The chief operating decision-maker has been
para Direksi. Para Direksi melakukan penelaahan identified as the Directors. Directors review the
terhadap pelaporan internal Perusahaan untuk Company’s internal reporting in order to assess
menilai kinerja dan mengalokasikan sumber daya. performance and allocate recources.
Manajemen menentukan operasi segmen Management has determined the operating
berdasarkan informasi ini. Segmen Perusahaan segment based on this information. The
dikelompokkan berdasarkan kegiatan usaha Company segment grouping are based on
sebagai berikut: business activities as follows:
2024
Tiket/ Tur/ Lain-lain/ Konsolidasian/
Ticket Tour Others Consolidated
Rp Rp Rp Rp
Pendapatan Neto - Eksternal 1,748,894,408,254 489,908,397,881 344,776,996,066 2,583,579,802,201 Net Revenues - External
Hasil Segmen 73,484,106,470 69,384,967,221 60,689,572,706 203,558,646,397 Segment Result
Beban Usaha Tidak Dapat Unallocated - Operating
Dialokasikan (102,514,019,160) Expenses
Pendapatan Bunga 21,394,162,866 Interest Income
Lain-lain yang Tidak Dapat Others -
Dialokasikan 3,980,648,101 Unallocated
Beban Pajak Penghasilan (24,309,683,624) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 102,109,754,580 Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain (34,911,697,174) Other Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 67,198,057,406 Total Comprehensive Income for the Year
Aset Assets
Aset Segmen 341,574,205,062 322,520,285,818 282,101,716,254 946,196,207,134 Segment Assets
Aset Perusahaan yang Tidak Dapat
Dialokasikan 23,387,540,288 Unallocated Assets
Total Aset 969,583,747,422 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Segmen 296,755,908,941 83,128,638,999 58,502,451,816 438,386,999,756 Segment Liabilities
Liabilitas yang Tidak Dapat
Dialokasikan 38,722,847,271 Unallocated Liabilities
Total Liabilitas 477,109,847,027 Total Liabilities
Draft/March 28, 2025 59 paraf:
Page 127
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2023
Tiket/ Tur/ Lain-lain/ Konsolidasian/
Ticket Tour Others Consolidated
Rp Rp Rp Rp
Pendapatan Neto - Eksternal 1,502,577,668,492 387,462,938,617 284,670,303,629 2,174,710,910,738 Net Revenues - External
Hasil Segmen 58,439,435,687 52,924,135,294 45,647,787,097 157,011,358,078 Segment Result
Beban Usaha Tidak Dapat Unallocated - Operating
Dialokasikan (90,128,450,495) Expenses
Pendapatan Bunga 16,312,403,559 Interest Income
Lain-lain yang Tidak Dapat Others -
Dialokasikan 3,571,018,350 Unallocated
Beban Pajak Penghasilan (16,038,279,533) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 70,728,049,959 Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain (17,242,084,586) Other Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 53,485,965,373 Total Comprehensive Income for the Year
Aset Assets
Aset Segmen 307,428,804,336 278,414,797,177 240,136,552,361 825,980,153,875 Segment Assets
Aset Perusahaan yang Tidak Dapat
Dialokasikan 57,559,018,338 Unallocated Assets
Total Aset 883,539,172,213 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Segmen 282,481,175,347 72,842,148,928 53,517,367,948 408,840,692,223 Segment Liabilities
Liabilitas yang Tidak Dapat
Dialokasikan 22,931,078,501 Unallocated Liabilities
Total Liabilitas 431,771,770,724 Total Liabilities
32. Instrumen Keuangan dan Manajemen 32. Financial Instrument and Financial
Risiko Keuangan Risks Management
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, In its operating, investing and financing activities,
investasi dan pendanaan, Grup menghadapi the Group are exposed to the following financial
risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko risks: credit risk, liquidity risk and market risk.
likuiditas dan risiko pasar. Grup The Group defines those risks as follows:
mendefinisikan risiko-risiko tersebut sebagai
berikut:
▪ Risiko kredit merupakan risiko yang ▪ Credit risk represents risk due to the
muncul dikarenakan debitur tidak possibility that a customer will not repay all or
membayar semua atau sebagian piutang a portion of a receivable or will not repay in a
atau tidak membayar secara tepat waktu timely manner and therefore will cause a loss
dan akan menyebabkan kerugian bagi to the Group.
Grup.
▪ Risiko likuiditas merupakan risiko atas ▪ Liquidity risk represents risk of the Group’s
ketidakmampuan Grup membayar inability to repay all their liabilities at maturity
liabilitasnya pada saat jatuh tempo. Saat date. At present the Group does expect to
ini Grup berharap dapat membayar pay all liabilities at their contractual maturity.
semua liabilitas pada saat jatuh tempo.
▪ Risiko pasar terdiri atas: ▪ Market risk consist of:
- Risiko mata uang merupakan risiko - Currency risk represents the fluctuation
fluktuasi nilai instrumen keuangan risk in the value of financial instruments
yang disebabkan perubahan nilai tukar that caused the changes foreign exchange
mata uang asing. currency notes.
- Risiko suku bunga terdiri dari risiko - Interest rate risk consist of interest rate
suku bunga atas nilai wajar, yaitu risiko risk at fair value, which is the fluctuation
fluktuasi nilai instrumen keuangan risk of the financial instruments value that
yang disebabkan perubahan suku caused of the interest market rates and
bunga pasar dan risiko suku arus kas interest rate risk on cash flows, the cash
di masa datang akan berfluktuasi flows risk in the future that will fluctuated
karena perubahan suku bunga pasar. because of interest market rate changes.
- Risiko harga adalah risiko fluktuasi - Price risk is a risk of fluctuation in the
nilai instrumen keuangan sebagai value of financial instruments as a result of
akibat perubahan harga pasar. changes in market price.
Draft/March 28, 2025 60 paraf:
Page 128
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Dalam rangka untuk mengelola risiko In order to effectively manage those risks,
tersebut secara efektif, manajemen telah management has approved some strategies for
menyetujui beberapa strategi untuk the financial risks management, which are in
pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan line with Group’s objectives. Financial risk
dengan tujuan Grup secara keseluruhan. management program focuses to minimize
Program manajemen risiko keuangan potential loss which adversely impact on the
berfokus untuk meminimalisasi potensi Group’s financial performance. These
kerugian yang berdampak buruk pada kinerja guidelines set up objectives and action to be
keuangan Grup. Pedoman ini menetapkan taken in order to manage the financial risks that
tujuan dan tindakan yang harus diambil the Group faced.
dalam rangka mengelola risiko keuangan
yang dihadapi Grup.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah The major guidelines of this policy are the
sebagai berikut: following:
▪ meminimalkan dampak dari perubahan ▪ minimize effect of changes in foreign
mata uang dan risiko pasar atas semua exchange and market risk for all kind of
jenis transaksi dengan menyediakan transactions by providing adequate foreign
cadangan mata uang yang cukup; currencies reserve;
▪ memaksimalkan penggunaan lindung nilai ▪ maximize the use of favourable “natural
alamiah yang menguntungkan sebanyak hedge” as much as possible the natural off-
mungkin off-setting alami antara setting of revenue and costs and payables
pendapatan dan biaya dan and receivables denominated in the same
utang/pinjaman dan piutang dalam mata currency; and
uang yang sama; dan
▪ semua kegiatan manajemen risiko ▪ all financial risk management activities
keuangan dilakukan secara bijaksana, carried out on a prudent, consistent basis,
konsisten, dan mengikuti praktik pasar and following the best market practices.
terbaik.
(i) Risiko Kredit (i) Credit Risk
Perusahaan mengendalikan risiko kreditnya The Company controls its exposure to credit
dengan menetapkan kebijakannya dalam risk by setting its policy in approving or
menyetujui atau menolak kontrak kredit rejecting of new credit contract and
baru dan kepatuhannya dipantau oleh compliance is monitored by the Directors. As
Direksi. Sebagai bagian dari proses part of the process in approval or rejection,
persetujuan atau penolakan, reputasi the customer reputation and track record is
pelanggan dan rekam jejak taking into consideration.
dipertimbangkan.
Saat ini tidak ada risiko kredit terpusat There are no significant concentrations of
secara signifikan. credit risk.
Pada tanggal pelaporan, eksposur At the reporting date, the Company’s
maksimum Perusahaan terhadap risiko maximum exposure to credit risk is
kredit adalah sebesar nilai tercatat masing- represented by the carrying amount of each
masing kategori aset keuangan yang class of financial assets presented in the
disajikan pada laporan posisi keuangan. statements of financial position.
2024 2023
Rp Rp
Kas dan Setara Kas 673,811,401,984 538,477,812,389 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 149,730,040,456 195,734,156,454 Trade Receivables - Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 8,085,642,422 6,441,376,330 Other Current Financial Assets
- Pihak Ketiga Third Parties -
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 17,134,526,320 51,208,500,160 Other Non Current Financial Assets
Uang Jaminan 1,034,008,497 989,352,926 Security Deposits
Total Aset Keuangan 849,795,619,679 792,851,198,259 Total Financial Assets
Draft/March 28, 2025 61 paraf:
Page 129
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(ii) Risiko Likuiditas (ii) Liquidity Risk
Pada saat ini Grup berharap dapat Currently the Group expects to pay all
membayar semua liabilitas pada saat jatuh liabilities at the maturity. In order to meet the
tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, cash commitments, the Group expects its
Grup berharap kegiatan operasinya dapat operating activities will be able to generate
menghasilkan arus kas masuk yang cukup. sufficient cash inflows.
Tabel di bawah ini menganalisis liabilitas The table below analyses the Group’s
keuangan Grup yang dikelompokkan financial liabilities into relevant maturity
berdasarkan periode yang tersisa sampai groupings based on the remaining period to
dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. the contractual maturity date.
Kurang dari 1 s/d 2 Tahun/ 2 s/d 5 Tahun/ Lebih dari Total
1 Tahun/ 1 to 2 Years 2 to 5 Years 5 Tahun/
Less than More than
1 Year 5 Years
Rp Rp Rp Rp Rp
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang Usaha - Pihak Ketiga 213,469,101,458 -- -- -- 213,469,101,458 Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-lain 107,453,308,014 -- -- -- 107,453,308,014 Others Payable
Beban Akrual 3,045,017 -- -- -- 3,045,017 Accrued Expenses
Utang Pihak Ketiga -- -- 3,600,000,000 -- 3,600,000,000 Due to Third Party
Total 320,925,454,489 -- 3,600,000,000 -- 324,525,454,489 Total
31 Desember 2023 December 31, 2023
Utang Usaha - Pihak Ketiga 204,060,570,763 -- -- -- 204,060,570,763 Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-lain 77,204,216,485 -- -- -- 77,204,216,485 Others Payable
Beban Akrual 23,478,649 -- -- -- 23,478,649 Accrued Expenses
Utang Pihak Ketiga -- -- 3,600,000,000 -- 3,600,000,000 Due to Third Party
Total 281,288,265,897 -- 3,600,000,000 -- 284,888,265,897 Total
(iii) Risiko Mata Uang Asing (iii) Foreign Currency Risk
Perusahaan secara signifikan terpengaruh The Company is significantly affected by
dengan risiko mata uang asing, karena foreign currency risk, because some of
sebagian transaksi Perusahaan dalam Company's transactions are in foreign
mata uang asing. Jumlah eksposur mata currency. Total net foreign currency
uang asing bersih pada tanggal laporan exposures on the financial position date are
posisi keuangan diungkapkan dalam disclosed in Note 33. To minimize this risk,
Catatan 33. Untuk meminimalkan risiko ini, the Company always trying to maintain cash
Perusahaan selalu berusaha menjaga flows by arranging the time of payment by
aliran kas dengan mengatur waktu considering the exchange rate prevailing at
pembayaran dengan mempertimbangkan the time of payment will be made, and
kurs yang berlaku pada saat akan carefully plan the placement allocation of
dilakukan pembayaran, serta funds in foreign currency, to anticipate
merencanakan secara cermat alokasi significant of exchange rates changes on the
penempatan dana dalam mata uang asing, liabilities side and to avoid speculation of
untuk mengantisipasi perubahan kurs yang take advantage in the placement of funds in
signifikan pada sisi liabilitas serta foreign currency.
menghindari spekulasi ambil keuntungan
atas penempatan dana dalam mata uang
asing.
Tidak terdapat aktivitas lindung nilai mata There is no currency hedging activities on
uang pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023.
2023.
Draft/March 28, 2025 62 paraf:
Page 130
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrate the
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran sensitivity to a reasonably possible change
Rupiah terhadap mata uang asing dengan in Rupiah currency to foreign currencies with
seluruh variabel lain tetap, dampak all other variables hold constant, the
terhadap laba sebelum pajak penghasilan consolidated income before income tax
konsolidasian (melalui dampak perubahan (through the impact on change on foreign
nilai mata uang) adalah sebagai berikut: currencies) is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum Pajak Penghasilan Effect on Income Before Income Tax
Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (1%) (49,796,187) (372,284,332) Change in exchange rate against Rupiah (1%)
Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (-1%) 49,796,187 372,284,332 Change in exchange rate against Rupiah (-1%)
(iv) Risiko Tingkat Suku Bunga (iv) Interest Rate Risk
Grup tidak memiliki eksposur terhadap Group has no exposure to market interest
fluktuasi tingkat suku bunga pasar yang rate risk valid to fair value or cash flows
berlaku baik atas risiko nilai wajar maupun since the Group has no loan with market
arus kas disebabkan Grup tidak memiliki interest rate.
pinjaman dengan tingkat bunga pasar.
(v) Risiko Harga (v) Price Risk
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai Price risk represents the fluctuation risk in
instrumen keuangan sebagai akibat the value of financial instruments that
perubahan harga pasar. Grup memiliki caused the changes market risk.The Group
risiko harga terutama karena investasi yang are exposed to price risk because they own
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan an investment at Fair Value Through Other
komprehensif lain (FVTOCI). Comprehensive Income (FVTOCI).
Grup mengelola risiko harga dengan secara The Group manages this risk by regularly
rutin melakukan evaluasi terhadap kinerja evaluating the financial performance and
keuangan dan harga pasar atas market price of their investment.
investasinya.
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis
Dengan hipotesis penurunan nilai FVTOCI A hypothetical 1% decrease in the FVTOCI
di pasar sebesar 1% akan menurunkan laba price in the market would cut unrealized
yang belum direalisasi atas FVTOCI gain on changes in fair value of FVTOCI
sebesar Rp171.345.263 (2023: financial assets by Rp171,345,263 (2023:
Rp512.085.002). Rp512,085,002).
b. Pengukuran Nilai Wajar b. Fair Value Measurement
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai The fair value of financial assets and
tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilities and their carrying amounts are as
liabilitas keuangan: follows:
Nilai Tercatat/Carrying Value Nilai Wajar/Fair Value
2024 2023 2024 2023
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 673,811,401,984 538,477,812,389 673,811,401,984 538,477,812,389 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga 149,730,040,456 195,734,156,454 149,730,040,456 195,734,156,454 Trade Receivables - Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya Other Current Financial Assets
Pihak Ketiga 8,085,642,422 6,441,376,330 8,085,642,422 6,441,376,330 Third Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 17,134,526,320 51,208,500,160 17,134,526,320 51,208,500,160 Other Non Current Financial Assets
Uang Jaminan 1,034,008,497 989,352,926 1,034,008,497 989,352,926 Security Deposits
Total Aset Keuangan 849,795,619,679 792,851,198,259 849,795,619,679 792,851,198,259 Total Financial Assets
Liabititas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha - Pihak Ketiga 213,469,101,458 204,060,570,763 213,469,101,458 204,060,570,763 Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-lain 107,453,308,014 77,204,216,485 107,453,308,014 77,204,216,485 Others Payable
Beban Akrual 3,045,017 23,478,649 3,045,017 23,478,649 Accrued Expenses
Utang Pihak Ketiga 3,600,000,000 3,600,000,000 3,600,000,000 3,600,000,000 Due to Third Party
Total Liabilitas Keuangan 324,525,454,489 284,888,265,897 324,525,454,489 284,888,265,897 Total Financial Liabilities
Draft/March 28, 2025 63 paraf:
Page 131
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
manajemen memperkirakan bahwa nilai management estimates that the carrying value
tercatat aset dan liabilitas keuangan jangka of the short-term financial assets and liabilities
pendek dan yang jatuh temponya tidak and those which maturity not determined have
ditentukan telah mencerminkan nilai reflect their fair value.
wajarnya.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(FVTOCI) merupakan aset keuangan yang (FVTOCI) represent financial assets
diukur pada nilai wajar secara berulang continuously measured at the fair value using
dengan menggunakan informasi yang quotation price in an active market.
diperoleh dari kuotasian di pasar aktif.
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan terpeliharanya management is to ensure that healthy capital
rasio modal yang sehat untuk mendukung ratios are maintained in order to support its
usaha dan memaksimalkan imbalan bagi business and maximize shareholder value. The
pemegang saham. Grup disyaratkan oleh Group also required by the Limited Liability
Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Company Law No. 40, Year 2007 to contribute
Tahun 2007 untuk menyisihkan dan and maintain a non-distributable reserve fund
mempertahankan suatu dana cadangan yang until the said reserve reaches 20% of the
tidak boleh didistribusikan sampai dana issued and fully pid share capital. This
cadangan tersebut mencapai 20% dari modal externally imposed capital requirements will be
saham diterbitkan dan disetor penuh. considered by the Group in their next Annual
Persyaratan permodalan eksternal tersebut General Shareholder’s Meeting.
akan dipertimbangkan oleh Grup dalam
Rapat Umum Pemegang Saham berikutnya.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan makes adjustments to it, in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk economic conditions. To maintain or adjust the
memelihara dan menyesuaikan struktur capital structure, the Group may issue new
permodalan, Grup mungkin menerbitkan shares or raise debt financing.
saham baru atau mengusahakan pendanaan
melalui pinjaman.
Kebijakan Grup adalah untuk The Group’s policy is to maintain a healthy
mempertahankan struktur permodalan yang capital structure in order to secure access to
sehat untuk mengamankan akses terhadap finance at a reasonable cost.
pendanaan pada biaya yang wajar.
Draft/March 28, 2025 64 paraf:
Page 132
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. Aset dan Liabilitas 33. Assets and Liabilities Denominated
dalam Mata Uang Asing in Foreign Currencies
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 At December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter had monetary assets and liabilities in foreign
dalam mata uang asing sebagai berikut: currencies as follows:
2024
USD SGD HKD AUD JPY CNY MYR EUR Setara dengan/
Equivalent with
Rupiah
Aset Assets
Kas 34,147.00 28.00 3,758.00 917.00 845,579.76 -- -- 69,121.02 1,820,622,576 Cash on Hand
Bank 496,791.97 655.80 -- -- 66,930.11 -- 572,413.74 6,154.96 10,217,661,664 Cash in Banks
Deposito Berjangka 550,000.00 -- -- -- -- -- -- -- 8,889,100,000 Time Deposits
Total Aset dalam Total Assets in Foreign
Mata Uang Asing 1,080,938.97 683.80 3,758.00 917.00 912,509.87 -- 572,413.74 75,275.98 20,927,384,240 Currencies
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha - Pihak Ketiga 602,825.22 134,703.88 48,930.00 159.59 6,857,407.68 700.00 44,005.00 209,156.75 15,839,124,535 Trade Payables - Third Parties
Uang Muka Diterima 13,856.46 223,948,107 Advances Receipts
Utang Lain-lain 6,722.00 -- -- -- -- -- -- -- 108,640,964 Others Payable
Total Liabilitas dalam Total Liabilities in
Mata Uang Asing 623,403.68 134,703.88 48,930.00 159.59 6,857,407.68 700.00 44,005.00 209,156.75 16,171,713,606 Foreign Currencies
Aset (Liabilitas) dalam Assets (Liabilities) in
Mata Uang Asing - Bersih 457,535.29 (134,020.08) (45,172.00) 757.41 (5,944,897.81) (700.00) 528,408.74 (133,880.77) 4,755,670,634 Foreign Currencies - Net
2023
USD SGD HKD AUD JPY CNY MYR EUR Setara dengan/
Equivalent with
Rupiah
Aset Assets
Kas 22,854.00 1,562.00 3,758.00 831.00 695,055.27 -- -- 44,892.00 1,232,372,707 Cash on Hand
Bank 547,341.12 1,930.63 -- -- 132,923.16 -- 594,793.18 11,709.32 10,663,610,627 Cash in Banks
Deposito Berjangka 1,650,000.00 -- -- -- -- -- -- -- 25,436,400,000 Time Deposits
Total Aset dalam Total Assets in Foreign
Mata Uang Asing 3,157,041.59 3,492.63 3,758.00 831.00 827,978.43 -- 594,793.18 56,601.32 37,332,383,334 Currencies
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha - Pihak Ketiga 579,450.17 144,165.06 48,930.00 159.59 6,863,907.68 700.00 -- 212,120.34 323,736 Trade Payables - Third Parties
Uang Muka Diterima 13,856.46 213,611,187 Advances Receipts
Utang Lain-lain 6,722.00 -- -- -- -- -- -- -- 103,626,352 Others Payable
Total Liabilitas dalam Total Liabilities in
Mata Uang Asing 600,028.63 144,165.06 48,930.00 159.59 6,863,907.68 700.00 -- 212,120.34 317,561,275 Foreign Currencies
Aset (Liabilitas) dalam Assets (Liabilities) in
Mata Uang Asing - Bersih 2,199,595.66 3,492.63 3,758.00 831.00 827,978.43 827,978.43 594,793.18 56,601.32 37,014,822,058 Foreign Currencies - Net
34. Kepentingan Non-Pengendali 34. Non-Controlling Interest
Akun ini merupakan kepentingan non- This account represents non-controlling interest in
pengendali atas aset bersih entitas anak, net assets of subsidiaries is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal 2,238,721,358 2,287,706,178 Beginning Balance
Bagian Minoritas atas Rugi Bersih Tahun Minority Interest of Subsidiaries
Berjalan Entitas Anak (67,570,221) (48,984,820) Current Year Net Loss
Saldo Akhir 2,171,151,137 2,238,721,358 Ending Balance
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Non-controlling interest in net assets of
entitas anak pada laporan posisi keuangan subsidiaries in consolidated statements of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Entitas Anak Subsidiaries
PT Triputra Bayu Kencana 4,000,000,000 4,000,000,000 PT Triputra Bayu Kencana
PT Babussalam Buana Mitra (819,844,310) (823,290,716) PT Babussalam Buana Mitra
PT Dharma Buana Experindo (1,009,004,553) (937,987,926) PT Dharma Buana Experindo
Total 2,171,151,137 2,238,721,358 Total
Draft/March 28, 2025 65 paraf:
Page 133
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kepentingan non-pengendali atas laba bersih Non-controlling interest in net income of
entitas anak pada laporan laba rugi subsidiaries in consolidated statements of
komprehensif konsolidasian adalah sebagai comprehensive income is as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Entitas Anak Subsidiaries
PT Dharma Buana Experindo (50,198,184) (37,991,435) PT Dharma Buana Experindo
PT Babussalam Buana Mitra (17,372,037) (10,993,385) PT Babussalam Buana Mitra
Total (67,570,221) (48,984,820) Total
35. Cadangan Umum 35. General Reserves
Berdasarkan Akta Risalah Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of the General
Pemegang Saham No. 73 tanggal 21 Juni 2024, Meeting of Shareholders No. 73 dated June 21,
yang dibuat dihadapan Notaris Mala Mukti, S.H., 2024, made before the Notary Mala Mukti, S.H.,
LL.M., menetapkan penggunaan sebagian laba LL.M., determined the use of a portion of the
bersih Perusahaan untuk tahun buku yang Company's net profit for the year ending
berakhir 31 Desember 2023 sebesar December 31, 2023 amounting to Rp100,000,000
Rp100.000.000 untuk Cadangan Umum. allocated for General Reserves.
Berdasarkan Akta Risalah Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of the General
Pemegang Saham No. 49 tanggal 16 Juni 2023, Meeting of Shareholders No. 49 dated June 16,
yang dibuat dihadapan Notaris Mala Mukti, S.H., 2023, made before the Notary Mala Mukti, S.H.,
LL.M., menetapkan penggunaan sebagian laba LL.M., determined the use of a portion of the
bersih Perusahaan untuk tahun buku yang Company's net profit for the year ending
berakhir 31 Desember 2022 sebesar December 31, 2022 amounting to Rp100,000,000
Rp100.000.000 untuk Cadangan Umum. allocated for General Reserves.
36. Perikatan dan Perjanjian Penting 36. Commitments and Significant Agreement
a. Perjanjian Fasilitas Perbankan dari PT Bank a. Credit Facility Agreement from PT Bank DBS
DBS Indonesia Indonesia
Berdasarkan Akta No. 1 Notaris Herlina Suyati Based on Deed No. 1 Notary Herlina Suyati
Bachtiar, S.H., tanggal 13 November 2007, Bachtiar, S.H., dated on November 13, 2007,
yang telah mengalami beberapa kali which have been amended several times, by
perubahan, terakhir dengan Perjanjian Perjanjian Perubahan keenam No. 001/PFPA-
Perubahan keenam No.001/PFPA-DBSI/I/3- DBSI/I/3-4/2021 dated January 6, 2021, the
4/2021 tanggal 6 Januari 2021, Perusahaan Company obtained uncommitted omnibus facility
telah mendapat fasilitas kredit berupa and uncommitted revolving credit facility from
uncommitted omnibus facility dan uncommitted PT Bank DBS Indonesia amounted to
Revolving Credit Facility dari PT Bank DBS USD6,500,000 and USD750,000.
Indonesia sebesar USD6.500.000 dan
USD750.000.
Jangka waktu fasilitas adalah sampai dengan This facility due on November 14, 2025 This
14 November 2025. Fasilitas ini masing-masing facility is used for the purposes of the guarantee
digunakan hanya untuk keperluan penjaminan on IATA and non-IATA airlines tickets and for
tiket pesawat pada IATA serta maskapai issuance of performance bond for corporate
penerbangan non IATA dan penerbitan customers who required the performance bond
performance bond untuk klien korporasi yang after the tender was won. The facility are
meminta diterbitkan performance bond setelah secured by trade receivables (Note 5).
tender dimenangkan. Fasilitas ini dijamin
dengan jaminan fidusia yakni berupa piutang
usaha (Catatan 5).
Draft/March 28, 2025 66 paraf:
Page 134
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
b. Perjanjian Kemitraan (Partner Agreement) b. Partner Agreement with World Travel
dengan BCD Global Network BCD Global Network
Pada tanggal 21 April 2006, Perusahaan telah On April 21, 2006, the Company has entered into
mengadakan perjanjian kemitraan (partner partnership agreement with BCD Global Network
agreement) dengan BCD Global Network. Di According to the agreement, BCD Global
dalam perjanjian tersebut, BCD Global Network Network allowed the Company to use BCD
akan mengijinkan Perusahaan untuk Global Network’s trade mark for marketing
menggunakan merek dagang yang dimiliki activity and providing travel management
BCD Global Network untuk kegiatan pemasaran services to BCD Global Network’s clients around
dan memberikan jasa manajemen travel kepada the world. This agreement will be valid within
klien-klien korporasi BCD Global Network di 5 years.
seluruh dunia. Jangka waktu perjanjian ini adalah
5 tahun.
Perjanjian tersebut telah diperpanjang dengan This agreement has been extended with
perubahan perjanjian kemitraan pada tanggal amendment partner agreement dated October
31 Oktober 2024. Perjanjian ini telah 31, 2024. The agreement has been extended to
diperpanjang hingga tanggal 31 Oktober 2029. October 31, 2029.
c. Perjanjian Kredit (Bank Garansi) dari c. Credit Facility (Bank Guarantee) from
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sesuai dengan Surat Penawaran Perpanjangan In accordance with Extension Offering Letter of
dan Tambahan Fasilitas Bank Garansi antara Bank Guarantee Facility between the Company
Perusahaan dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
No. CBC.JSD/SPPK/5356/T.3/2015 tanggal No. CBC.JSD/SPPK/5356/T.3/2015 dated
2 November 2015, PT Bank Mandiri (Persero) November 2, 2015, PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk telah menyetujui perpanjangan fasilitas Tbk has approved the amendment of bank
bank garansi dengan plafond fasilitas kredit guarantee facility with limit of credit facility of
berupa Non Cash Loan sebesar USD1.250.000 Non Cash Loan amounting to USD1,250,000
dan Rp10.000.000.000, serta menambah and Rp10,000,000,000, and increased Treasury
fasilitas kredit berupa fasilitas Treasury Line Line facility amounting to USD1,500,000 and
sebesar USD1.500.000 dan fasilitas Corporate Corporate Card facility amounting to
Card sebesar Rp500.000.000. Rp500,000,000.
Berdasarkan surat penawaran pemberian Based on credit offer letter No.
kredit No. CM2.JSD/5796/2024 tanggal CM2.JSD/5796/2024 dated October 23, 2024,
23 Oktober 2024, PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk has approved
Tbk telah menyetujui perpanjangan fasilitas the amendment of bank guarantee facility with
bank garansi dengan plafond fasilitas kredit limit of credit facility of Non Cash Loan
berupa Non Cash Loan sebesar amounting to Rp25,000,000,000. These facilities
Rp25.000.000.000. Fasilitas ini berlaku hingga are valid until November 4, 2025 and secured by
4 November 2025 dan dijamin dengan piutang trade receivable (Note 5) and time deposit.
usaha (Catatan 5) dan deposito berjangka.
d. Perjanjian Kredit (Bank Garansi) dari d. Credit Facility (Bank Guarantee) from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Jaminan Pembayaran Bank Based on Guarantee Letter of Bank Guarantee
Garansi No. 0041523110029989A tanggal Payment No. 0041523110029989A dated
23 Oktober 2024, PT Duta Buana Express telah October 23, 2024, PT Duta Buana Express has
mendapat fasilitas bank garansi dari PT Bank obtained a bank guarantee facility from PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebesar Rakyat Indonesia (Persero) Tbk amounting to
USD20.000. Jangka waktu fasilitas adalah USD20,000. The term of this facility is
1 November 2024 sampai dengan 31 Oktober November 1, 2024 to October 31, 2025. This
2025. Fasilitas ini digunakan hanya untuk facility is used only for the purpose of guarantee
keperluan penjaminan tiket pesawat pada of airplane tickets at Aeroflot – Russian Airlines
Aeroflot – Russian Airlines sesuai dengan in accordance with Contract No. PLN: ID-01/12
Kontrak No. PLN: ID-01/12 tanggal 1 November dated November 1, 2012.
2012.
Draft/March 28, 2025 67 paraf:
Page 135
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
e. Perjanjian Sewa Bangunan e. Building Lease Agreement
Perusahaan melakukan perjanjian sewa- The Company entered into building lease
menyewa bangunan dengan beberapa pemilik agreement with several building owners in some
bangunan di beberapa lokasi, diantaranya di locations, among others in Jakarta, Bogor and
Jakarta, Bogor dan Cilegon untuk periode sewa Cilegon, for the particular lease terms as
tertentu sesuai dengan perjanjian sewa masing- specified in respective lease agreements.
masing.
f. Perjanjian Pemesanan Tiket Menggunakan f. Booking Ticket Using Amadeus System
Sistem Amadeus Agreement
Pada tanggal 1 Oktober 2024 Perusahaan On October 1, 2024, the Company entered into
melakukan perjanjian dengan PT Amadeus an agreement with PT Amadeus Technlogy
Technology Indonesia untuk booking tiket Indonesia for international ticket bookings using
internasional menggunakan sistem dari the Amadeus system. Term of this agreement is
Amadeus. Jangka waktu perjanjian ini adalah 5 5 years and is valid until October 1, 2029.
tahun dan berlaku hingga tanggal 1 Oktober
2029.
38. Tambahan Informasi Arus Kas 38. Supplementary Cash Flows Information
Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below table sets out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari pendanaan untuk liabilities arising from financing activities for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended of December 31, 2024 and 2023 as
2024 dan 2023 sebagai berikut: follows:
2024
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan/
Saldo Awal/ Financing Cash Flow Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pembayaran/ Ending Balance
Balance Additional Payment
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Sewa/ Lease Liabilities -- -- -- --
2023
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan/
Saldo Awal/ Financing Cash Flow Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pembayaran/ Ending Balance
Balance Additional Payment
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Sewa/ Lease Liabilities 390,400,705 -- 390,400,705 --
39. Standar Baru dan Amandemen atas Standar 39. Standar and Amandement to Standards
yang Telah Disahkan Namun Belum Standards which has been issued but
Berlaku Efektif Issued but Not Yet Effective
Standar baru dan amendemen atas standar yang New Standard and amendment to standards
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada which effective for periods beginning on or after
atau setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan January 1, 2025, with early adoption is permitted,
dini diperkenankan yaitu: are as follows:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; dan • PSAK 117: Insurance Contract; and
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance Contract
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK regarding Initial Application of PSAK 117 and
109 – Informasi Komparatif. PSAK 109 – Comparative Information,
Draft/March 28, 2025 68 paraf:
Page 136
PT BAYU BUANA Tbk PT BAYU BUANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Full Rupiah, Unless Otherwise Stated)
• Amandemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan • Amandments PSAK 221: Foreign Exchange
Kurs Valuta Asing tentang kekurangan Rate regarding lack of Exchangeability,
ketertukaran.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the enactment
berlakunya PSAK 74: Kontrak Asuransi, yaitu: of PSAK 74: Insurance Contracts, as follows:
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan • PSAK 201: Presentation of Financial
Statements
• PSAK 207: Laporan Arus Kas • PSAK 207: Statement of Cash Flows
• PSAK 240: Properti Investasi • PSAK 240: Investment Property
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated Entities
dan Ventura Bersama and Joint Ventures
• PSAK 216: Aset Tetap • PSAK 216: Fixed Assets
• PSAK 238: Aset Takberwujud • PSAK 238: Intangible Assets
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis • PSAK 103: Business Combinations
• PSAK 219: Imbalan Kerja • PSAK 219: Employee Benefits
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset • PSAK 236: Impairment of Asset
• PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian • PSAK 232: Financial Instruments: Presentation
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities
Aset Kontijensi and Contingent Assets
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai • PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan and Discontinued Operations
• PSAK 107: Instrumen Keuangan • PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures
Pengungkapan;
• PSAK 109: Instrumen Keuangan • PSAK 109: Financial Instruments
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 115 Income from Contracts with
Pelanggan Customers
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Until the date of the financial statements is
Grup masih melakukan evaluasi atas dampak authorized, the Group is still evaluating the
potensial dari penerapan standar baru, potential impact of the adoption of new
amendemen standar dan interpretasi standar standards, amendments to standards and
tersebut. interpretations of these standards.
40. Tanggung Jawab Manajemen atas 40. The Management’s Responsibility to
Laporan Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggungjawab atas The management of the Company is responsible
penyusunan dan penyajian laporan keuangan for the preparation and presentation of the
konsolidasian yang diotorisasi untuk diterbitkan consolidated financial statements which
oleh Direksi pada tanggal 27 Maret 2025 were authorized by Director for issuance on
March 27, 2025.
Draft/March 28, 2025 69 paraf:
Page 137
Names mentioned 119 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.6 ×2
unresolved
org
PT Graha Sentosa Persada
p.6
unresolved
org
Co Ltd
p.6
unresolved
org
Kementerian Pariwisata
p.10 ×3
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative
p.10 ×2
unresolved
org
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
p.11 ×2
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative Economy Namun
p.11
unresolved
org
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
p.11
unresolved
org
PT Bayu Selaku
p.11
unresolved
org
Buana Tbk
p.11 ×5
unresolved
person
Advice
· Komisaris
p.12
unresolved
—
Finally
· President Commissioner
p.12
unresolved
org
Pariwisata
p.14
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative Economy
p.14 ×2
unresolved
org
Ministry of Tourism
p.14 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.16 ×2
unresolved
person
Agustinus Kasjaya Pake Seko
· Direktur Utama
p.17 ×18
unresolved
person
Kusuwandi
p.17 ×3
unresolved
person
Akta Notaris Mala Mukti
· Notaris
p.19 ×2
unresolved
person
Notary Mala Mukti
p.19
unresolved
org
Menteri
p.19
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.19
unresolved
person
Ir. H. Juanda III
p.19 ×2
unresolved
person
Sudjadi
p.19
unresolved
person
Didi Sudjadi
p.19
unresolved
person
Akta Notaris Adam Kasdarmadji
p.19 ×2
unresolved
org
Amir Abad Jusuf
p.20
unresolved
org
Mawar dan Rekan
p.20 ×2
unresolved
org
Mawar & Partners
p.20 ×2
unresolved
org
PT BABUSSALAM
p.20
unresolved
org
PT DHARMA
p.20
unresolved
org
PT HULAA
p.20
unresolved
org
PT TRIPUTRA
p.20
unresolved
—
EXPERINDO
p.20
unresolved
org
PT BUANA GELAR
p.20
unresolved
org
PT DUTA BUANA
p.20
unresolved
org
PT ALFAZ TOUR PARIWICARA
p.20
unresolved
—
Agen Umum Penjualan
p.20
unresolved
—
Airlines General
p.20
unresolved
person
Marketing Manager
· Komisaris
p.23
unresolved
org
Razer Pte Ltd
p.23
unresolved
org
LUSH Hong Kong Ltd
p.23 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Bina Dharma Arta.
p.23 ×2
unresolved
org
PT. Pioneerindo Sugakico Indonesia
p.23 ×2
unresolved
org
PT. Pioneerindo Gourmet
p.23 ×3
unresolved
org
PT Intiland
p.23
unresolved
org
PT. Pioneerindo Sugakico Indonesia. Melalui
p.23
unresolved
org
Komisaris Development Tbk
p.23
unresolved
org
PT Asuransi Bina Global Razer Pte Ltd
p.23
unresolved
—
Dana Arta
· Independent Commissioner
p.23
unresolved
—
Served
· Commissioner
p.23
unresolved
org
PT. Pioneerindo Sugakico Indonesia. Through
p.23
unresolved
org
PT Bayu
p.23 ×7
unresolved
org
Shareholders. Buana Tbk
p.23 ×2
unresolved
org
Yayasan Administrasi Indonesia
p.24
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Richard B.
p.24
unresolved
org
PT. Putra
p.24 ×2
unresolved
org
PT Doson Indonesia
p.24 ×2
unresolved
org
PT Primaswadana Perkasa
p.24
unresolved
org
Asuransi Bina Dana Artha Tbk.
p.24 ×4
unresolved
person
Area Manager
· Direktur Utama
p.24
unresolved
org
PT Dharmatama
p.24 ×2
unresolved
org
PT Bayu Buana Sampai
p.24
unresolved
org
PT Tiga Ikan Manager
p.24
unresolved
org
PT Pioneerindo Gourmet Manager
p.24
unresolved
org
PT. Putra Surya Prima
p.24
unresolved
org
PT Putra Surya Pahala
p.24
unresolved
org
PT Primaswadana Perkasa Finance
p.24
unresolved
org
Bank BCA
p.25
unresolved
—
Agency Excellence Award Bapak Agustinus Pake Seko
· Direktur Utama
p.25 ×8
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir
p.28
unresolved
org
ARYANTO MAWAR & REKAN
p.36
unresolved
person
AGUSTINUS
p.36
unresolved
person
Agustinus Kasjaya Induk
p.36
unresolved
—
SEKO
· Direktur Utama
p.36
unresolved
person
Kusuwandi Rp
p.36
unresolved
person
Tamin
· Director
p.36 ×3
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.37
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.38
unresolved
—
Kehadiran anggota Direksi dalam Rapat Direksi 2024
· The attendance record of the Board of Directors members
p.39
unresolved
org
Bapepam
p.40 ×12
unresolved
org
Departemen Internal Audit
p.40 ×2
unresolved
person
Siti
p.40
unresolved
person
Siti Fatonah
p.40
unresolved
person
Pranowo Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN Yogyakarta
p.40
unresolved
org
PT Kaltimex Energy
p.40 ×2
unresolved
person
Henry Paul L.
· Member
p.40
unresolved
—
Domisili
p.40
unresolved
—
Manila in 1996
p.40
unresolved
person
Hardy
p.41
unresolved
person
Karuniawan
p.41
unresolved
org
Barometer Pariwisata Dunia PBB
p.46
unresolved
org
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi
p.46
unresolved
—
Incentives)
p.50
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.