Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 480
Page 1
Page 2
SEKILAS TENTANG LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT AT A GLANCE
Tujuan utama penyusunan laporan tahunan ini adalah untuk The primary purpose of this annual report is for compliance with
pemenuhan regulasi kepada otoritas terkait dan keterbukaan regulations of the relevant authorities and information disclosure
informasi kepada pemangku kepentingan. Laporan tahunan 2024 to the stakeholders. The 2024 annual report of PT Total Bangun
PT Total Bangun Persada Tbk menjadi sumber dokumentasi yang Persada Tbk serves as a comprehensive source of documentation
komprehensif yang berisikan informasi kinerja Perseroan dalam comprising of information on the Company’s performance during
setahun. Informasi tersebut antara lain terdiri atas profil Perseroan, the year. The information shall disclose: Company’s profile;
kinerja pemasaran, operasional, dan keuangan; serta informasi marketing, operational, and financial performance; and information
tentang tugas, peran, dan fungsi struktural organisasi Perseroan. related to the duties, roles, and structural functions of the
Company’s organization.
Selain itu, laporan tahunan ini juga bertujuan untuk membangun Furthermore, this annual report also serves as an instrument to
pemahaman dan kepercayaan tentang Perseroan dengan build a deep understanding and trust on the Company by providing
menyediakan informasi yang tepat dan relevan. Para pemegang accurate and relevant information. The Company’s shareholders and
saham serta seluruh pemangku kepentingan lainnya dapat stakeholders will be able to obtain adequate information regarding
memperoleh informasi yang memadai terkait kebijakan yang telah the policies which have been conducted and will be implemented
dan akan dilakukan serta kesuksesan pencapaian Perseroan pada in the future, as well as the achievements of the Company in 2024.
tahun 2024.
SANGGAHAN DAN LINGKUP TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER
Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil This annual report contains financial condition, operation results,
operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan projections, plans, strategies, policies, as well as the Company’s
Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam objectives, which are classified as forward-looking statements
pelaksanaan peraturan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat in the implementation of the applicable laws, excluding historical
historis. Pernyataan tersebut merupakan pernyataan prospektif matters. Such forward-looking statements are subject to known
yang memiliki risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan and unknown risks (prospective), uncertainties, and other factors
perbedaan secara material dari yang dilaporkan. that could cause material difference from expected results.
Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat Prospective statements in this annual report are prepared based on
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan numerous assumptions concerning current conditions and future
kondisi mendatang serta lingkungan bisnis Perseroan. Perseroan events of the Company, and the business environment where the
tidak menjamin bahwa informasi-informasi yang telah dipastikan Company conducts business. The Company shall have no obligation
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. to guarantee that all the valid information presented will bring
specific results as expected.
Laporan ini memuat kata “TOTAL”, “Perseroan”, atau “Perusahaan” This annual report contains the word “TOTAL” or “the Company”,
yang merujuk pada PT Total Bangun Persada Tbk, entitas yang hereinafter referred to PT Total Bangun Persada Tbk, as the
menjalankan usaha dalam bisnis jasa konstruksi. Hal ini digunakan Company that runs business in construction services. This is done
atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Total Bangun Persada for the purpose of simply referring to PT Total Bangun Persada Tbk
Tbk secara umum. in general.
D PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 3
PENANDATANGANAN KONTRAK BARU
NEW SIGNED CONTRACT
BUSINE
SS DEA
L
Rp5,21
Triliun
Trillion
JUMLAH KARYAWAN
TOTAL EMPLOYEES
(Per 31 Desember 2024)
(as of December 31, 2024)
847
Karyawan
Employees
INDEKS KEPUASAN PELANGGAN
CUSTOMER SATISFACTION INDEX
83,54%
Puas
Satisfied
PT Total Bangun Persada Tbk
1
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 4
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
SEKILAS TENTANG LAPORAN TAHUNAN
PROFIL PERUSAHAAN
ANNUAL REPORT AT A GLANCE
COMPANY PROFILE
6 DAFTAR ISTILAH
LIST OF TERMS
46 Informasi tentang Perusahaan / Company Information
8 REKAM JEJAK 48 Sekilas Total Bangun Persada / Total Bangun Persada
MILESTONES at a Glance
55 Bidang Usaha / Line of Business
12 Peristiwa Penting 2024 / 2024 Event Highlights 60 Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan / Vision, Mission,
14 Penghargaan dan Sertifikasi 2024 / 2024 Awards and and Corporate Culture
Certifications 61 Strategi / Strategy
62 Skema Grup Perusahaan / Company Group Scheme
KILAS KINERJA 2024
2024 FLASHBACK PERFORMANCE 63 Struktur Tata Kelola Perusahaan / Governance
Structure
64 Struktur Organisasi / Organization Structure
18 Ikhtisar Data Keuangan Penting / Highlights on 66 Profil Direksi / Board of Directors Profile
Significant Financial Data 72 Profil Assiciate Director / Associate Director's Profile
23 Informasi bagi Investor / Information for Investors 73 Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners
25 Kebijakan Dividen Perusahaan / Company’s Dividend Profile
Policy 80 Asisten Direktur, General Managers, Dept. Head
25 Informasi Aksi Korporasi / Information On Corporate & Project Manager / Assistant Directors, General
Action Managers, Department Heads & Project Managers
25 Informasi Sanksi Perdagangan Saham / Information 83 Komposisi Pemegang Saham / Shareholders’
On Sanction Imposed On Share Trading Composition
26 Ikhtisar Obligasi / Bonds Highlights 86 Kronologi Pencatatan Saham / Stock Listing
26 Hubungan Investor / Investor Relations Chronology
86 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya / Other Securities
Listing Chronology
87 Daftar Anak Perusahaan / Lists of Subsidiaries
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT 90 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in
Associations
91 Informasi Nama dan Alamat Kantor Anak Perusahaan
28 Laporan Direksi / Board of Directors Report dan Kantor Cabang / Information on Name and
36 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Address of Subsidiaries’ Office and Branch Offices
Report 92 Informasi Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Modal/Perusahaan / Information On Capital Market/
Company Supporting Institutions
94 Informasi pada Website Perusahaan / Information on
Company’s Website
2 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 5
149 Dampak Perubahan Harga terhadap Penjualan atau
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS
Pendapatan Bersih / Impact of Price Changes on Net
OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT UNIT
Sales or Revenue
150 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
96 Sumber Daya Manusia / Human Resources Kolektibilitas Piutang / Solvency and Receivables
109 Testimoni Karyawan / Employee Testimonies Collectability Rate
113 Kualitas, Efisiensi, dan Inovasi / Quality, Efficiency, 150 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
and Innovation Struktur Modal / Capital Structure and Management
116 Penyempurnaan dan Inovasi Proses Bisnis yang Policy on Capital Structure
Berkelanjutan Untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan 151 Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal /
/ Improvement and Innovation of Sustainable Material Commitment for Capital Goods Investment
Business Process for a Streamlined Organization 152 Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada
119 Bangunan dan Konstruksi Hijau / Green Buildings and Tahun Buku Terakhir / Capital Goods Investment
Constructions Realized in the Last Fiscal Year
123 Teknologi Informasi / Information Technology 152 Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak
Berelasi / Information on Material Transaction
Containing Conflict of Interests and Transaction with
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Related Parties
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
154 Informasi Transaksi Derivatif dan/atau Lindung Nilai
Mata Uang / Information On Derivative Transaction
128 Tinjauan Makroekonomi / Macroeconomy Overview and/or Foreign Exchange Hedging
131 Tinjauan Industri Konstruksi / Construction Industry 154 Kebijakan Dividen / Dividend Policy
Overview 156 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
133 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha / Operational Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan (MSOP/
Overview Per Business Segment ESOP) / Management and/or Employee Stock Option
137 Analisis Kinerja Keuangan / Analysis On Financial Plan (MSOP/ESOP)
Performance 156 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum /
148 Perbandingan Target dan Realisasi 2024 serta Use of Proceeds from Public Offering
Proyeksi Keuangan 2025 / Comparison between 157 Pajak Penghasilan / Income Tax
Target and Realization in 2024 as well as Projection 157 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
for 2025 Berpengaruh Signifikan terhadap Kinerja Perusahaan
148 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan / Events After / Changes in Regulations and Legislations that Have
Reporting Period Significant Impact on the Company
148 Peningkatan atau Penurunan yang Material dari 157 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan pada
Penjualan atau Pendapatan Bersih / Material Increase Tahun Buku Terakhir / Changes in Accounting Policies
or Decrease from Revenue or Net Sales Implemented in the Last Fiscal Year
149 Informasi Keuangan yang Mengandung Kejadian yang 160 Aspek Pemasaran / Marketing Aspects
Bersifat Luar Biasa / Financial Information Containing 170 Prospek Usaha / Business Outlook
Extraordinary Events 171 Informasi Kelangsungan Usaha Perseroan /
149 Komponen-Komponen Substansial dari Pendapatan Information On Business Sustainability of The
atau Beban Lainnya / Substantial Components from Company
Other Income or Expenses
PT Total Bangun Persada Tbk
3
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 6
217 Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dewan Komisaris dan Direksi / Training and
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Competency Development Programs for Board of
Commissioners and Board of Directors
175 Implementasi Praktik Tata Kelola / Implementation of 220 Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Corporate Governance Practices / Affiliations among Members of Board of
176 Kebijakan dan Praktik Tata Kelola / Governance Policy Commissioners and Board of Directors
and Practice 221 Informasi Rangkap Jabatan / Information on
179 Road Map dan Implementasi GCG Perusahaan Pada Concurrent Position
Masa Mendatang / Road Map and GCG Implementation 222 Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan
In the Future Direksi / Diversity In The Composition of Board of
179 Assessment GCG / GCG Assessment Commissioners and Board of Directors
180 Struktur dan Mekanisme Tata Kelola / Governance 224 Komite Audit / Audit Committee
Structure and Mechanism 230 Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and
181 Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Remuneration Committee
Shareholders 234 Komite Pengembangan Usaha / Business Development
185 Informasi Mengenai Keputusan dan Realisasi RUPS Committee
Tahunan 2024 / Information on Resolutions and 236 Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Realization of Annual General Meetings of 2024 247 Unit Audit Internal / Internal Audit Unit
188 Informasi Kehadiran Anggota Dewan Komisaris 256 Informasi tentang Kantor Akuntan Publik / Information
dan Direksi pada RUPS 2024 / Information on the on Public Accounting Firm
Attendance of the Board of Commissioners and Board 257 Enterprise Risk Management di TOTAL / Enterprise
of Directors Member in the 2024 Annual GMS Risk Management in TOTAL
189 Informasi Keterlibatan Pihak Eksternal Independen 264 Sistem Pengendalian Internal / Internal Control
pada Penyelenggaraan RUPS / Information on System
Independent External Parties in the GMS 266 Mekanisme Pengadaan Barang dan Jasa / Mechanism
189 Informasi Mengenai Keputusan dan Realisasi RUPS of Goods and Services Procurement
Tahunan dan Luar Biasa Tahun Sebelumnya / 268 Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan pada 2024
Information on / Legal Case Faced by The Company in 2024
193 Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali / 268 Informasi Sanksi Administratif yang Dikenakan kepada
Information on Major and Controlling Shareholders Perusahaan / Information on Administrative Sanction
193 Direksi / Board of Directors Charged to the Company
198 Dewan Komisaris / Board of Commissioners 268 Pernyataan Kepatuhan terhadap Pajak / Statement of
203 Komisaris Independen / Independent Commissioner Tax Compliance
205 Assessment Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 269 Pernyataan Bebas Pemberian Dana untuk Kegiatan
/ Assessment on the Performance of Board of Politik / Statement of Impartiality in Political Activity
Commissioners and Board of Directors Funding
207 Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi / 269 Pernyataan Kepatuhan terhadap Peraturan Pasar
Remuneration Policy of Board of Commissioners and Modal / Statement of Compliance with the Capital
Board of Directors Market Regulations
209 Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Dewan 269 Kode Etik Perusahaan / Corporate Code of Conduct
Komisaris, Rapat Direksi, dan Rapat Gabungan Dewan 273 Kebijakan Pemberian Kompensasi Berbasis Kinerja
Komisaris dengan Direksi / Frequency and Attendance bagi Karyawan / Policy on Performance Based
Rate of Meetings of The Board of Commissioners, Compensation for Employee
Directors, and Joint Meetings of The Boards 273 Pakta Integritas / Integrity Pact
274 Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing
System
4 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 7
276 Kebijakan Anti Korupsi / Anti Corruption Policy 332 Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang
276 Kebijakan mengenai Gratifikasi / Gratification Policy Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
277 Evaluasi dan Peningkatan Implementasi GCG / PT Total Bangun Persada Tbk
Evaluation and Improvement on GCG Implementation Statement by the Members of the Board of Directors
277 Kesesuaian dengan Pedoman GCG OJK / Conformity on the Responsibility for the 2024 Annual Report of
To GCG Guidelines of Financial Services Authority PT Total Bangun Persada Tbk
278 Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Buruk / Bad
Corporate Governance Practice 333 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang
278 Akses Informasi dan Data Perusahaan / Access to Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
Company Information and Data PT Total Bangun Persada Tbk
279 Pernyataan Pelaksanaan Prinsip-Prinsip Tata Kelola Statement by the Members of the Board of
Yang Baik / Statement of Implementation of Good Commissioners on the Responsibility for the 2024
Governance Principles Annual Report of PT Total Bangun Persada Tbk
280 Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Terbuka Sesuai Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan 334 Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 Tentang
Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka / Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Implementation of Aspects And Principles of Public Perusahaan Publik
Company in Accordance with the Provisions of SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Reference: Form and
Financial Services Authority on Guidelines For Public Content of Annual Report of Public Companies
Companies
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN
LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY
286 Kebijakan dan Tujuan Program Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan / Policy and Purpose of Corporate
Social Responsibility Program
290 Implementasi dan Dampak Keuangan Program
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Implementation
and Financial Impact of Corporate Social
Responsibility Program
294 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Bidang
Lingkungan / Corporate Social Responsibility in
Environment
310 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Bidang
Sosial dan Kemasyarakatan / Corporate Social
Responsibility in Social and Community Development
314 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Praktik
Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan
Kerja / Corporate Social Responsibility In Manpower,
Occupational Health And Safety
330 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap
Pelanggan / Corporate Social Responsibility to
Customers
PT Total Bangun Persada Tbk
5
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 8
DAFTAR ISTILAH
LIST OF TERMS
A ARA Annual Report Award
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (sekarang OJK) / Capital Market Supervisory
Bapepam-LK
Board and Financial Institutions (now OJK)
B BEI Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange (IDX)
BIM Building Information Modeling
BPLHD Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah / Regional Environmental Management Agency
CARE Creating A Risk-managed Environment
CIS Construction Integrated System
CIAQMP Construction Indoor Air Quality Management Plan
COC Code of Conduct
C
COCG Code of Corporate Governance
COSO Committee of Sponsoring Organization of the Tradeway Commission
CSR Corporate Social Responsibility
CWMP Construction Waste Management Plan
DE Design Engineering
D DER Debt to Equity Rasio
DRP Disaster Recovery Plan
EPS Earning per Share
ERP Enterprise Resource Planning
E ESS Employee Self-Service
ERM Enterprise Risk Management
ESG Environmental, Social, and Government
F FFR Fed Funds Rate
GBCI Green Building Council Indonesia
G GCG Good Corporate Governance
GKBI Gabungan Koperasi Batik Indonesia / Federation of Indonesian Batik Cooperatives
HAM Hak Asasi Manusia / Human Rights
HCD Human Capital Development
H
HRIS Human Resources Information System
HSE Health, Safety & Environment
IAI Ikatan Akuntansi Indonesia / Institute of Indonesia Chartered Accountants
I
IPAL Instalasi Pengolahan Air Limbah
K3L Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan / Occupational Health, Safety and Environment
KAP Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
KNKG Komite Nasional Kebijakan Governansi / National Committee on Corporate Governance
K
KPI Key Performance Indeks
KSEI Kustodian Sentral Efek Indonesia
KSO Kerja Sama Operasi / Joint Operation (JO)
6 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 9
LEED Leadership in Energy and Environmental Design
L LTI Loss Time Injury
LHA Laporan Hasil Audit
MEA Masyarakat Ekonomi ASEAN / ASEAN Economic Community
M MSOP/ESOP Management and/or Employee Stock Ownership Program
M-Total Manusia TOTAL / TOTAL People
O OJK Otoritas Jasa Keuangan / Financial Services Authority
PA Performance Appraisal
PDB Produk Domestik Bruto
P
PSAK Penyataan Standar Akuntansi Keuangan / Statements of Financial Accounting Standard
PT Perseroan Terbatas / Limited Liability Company
RJPP Rencana Jangka Panjang Perusahaan / Corporate Long-Term Plan
ROA Return on Aset
R ROE Return on Equity
RPJMN Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional / National Medium-Term Development Plan
RUPS Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders (GMS)
QHSE Quality, Health, Safety, and Environment
Q
QCDSSM Quality, Cost, Delivery, Safety, Service, Morale
SDGs Sustinable Development Goals
SDM Sumber Daya Manusia / Human Resources
SMAP Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja / Occupational Health and Safety Management
S SMK3
System
SML Sistem Manajemen Lingkungan / Environmental Management System
SOP Standard Operating Procedure
SPAP Standar Profesional Akuntan Publik / Public Accountant Professional Standards
TI Teknologi Informasi / Information Technology
TIC TOTAL Inovation Camp
TIP PT Total Inti Persada
T TPD PT Total Persada Development
TPI PT Total Persada Indonesia
TPS Tempat Penampungan Sampah Sementara
TRIR Total Recordable Incident Rate
W WGBC World Green Building Council
Y YoY Year on Year
PT Total Bangun Persada Tbk
7
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 10
REKAM JEJAK
MILESTONES
1970
Pendirian Perseroan PT Tjahja Rimba Kentjana.
Establishment of PT Tjahja Rimba Kentjana
1981
Perubahan nama PT Tjahja Rimba Kentjana
menjadi PT Total Bangun Persada.
1986
Name transformation from PT Tjahja Rimba
Kentjana to PT Total Bangun Persada.
Pembangunan
Proyek Bank
Buana di Jalan
Gadjah Mada,
1987
Jakarta Pusat.
Construction of
Bank Buana Project
on Jalan Gadjah Mada, Central Jakarta. Renovasi Grand Hotel Preanger
Jl. Asia Afrika, Bandung.
Renovation of Grand Hotel Preanger
Jl. Asia Afrika, Bandung
1990
Pembangunan Gedung TOTAL
Construction of TOTAL Building
1992
1996 Pembangunan Proyek Holiday Inn (Crowne
Plaza) di Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta
Pembangunan Wisma GKBI Selatan.
(Gabungan Koperasi Batik Holiday Inn (Crowne Plaza) Project
Indonesia) Jl. Jend. Sudirman Construction on Jl. Jend. Gatot Subroto,
No. 28, Bendungan Hilir, South Jakarta.
Jakarta Pusat.
Construction of Wisma GKBI
(Association of Indonesian
Batik Cooperatives)
Jl. Jend. Sudirman No. 28,
Bendungan Hilir, Central
Jakarta
8 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 11
2007
2006
Regatta
• PT Total Bangun Persada menjadi
perusahaan terbuka (Tbk)
• Pembangunan Proyek Regatta di Jalan
Raya Pantai Mutiara, Jakarta Utara
• PT Total Bangun Persada changed its Central Park
status into publicly listed (Tbk.), Pembangunan Proyek Central Park di
• Construction of Regatta Project on Jalan Letjen S. Parman, Jakarta Barat.
Jalan Raya Pantai Mutiara, North
Jakarta Construction of Central Park Project on
Jalan Letjen S. Parman, West Jakarta.
2014
2015
Pembangunan Proyek Sequis Tower di Jakarta.
Beberapa proyek yang mulai pembangunan
di tahun 2015 beberapa diantaranya:
Pakubuwono Spring dan La Vie All Suites
Apartment.
Construction of Sequis Tower Project in
Australian Embassy
Jakarta Several projects commenced their
Pembangunan Kedutaan Besar Australia construction in 2015, such as Pakubuwono
di Jakarta. Spring and La Vie All Suites Apartment.
Construction of Australian Embassy
Project in Jakarta
2016
Pembangunan Proyek Verde II
dan Arkadia Tower di Jakarta.
Construction of Verde II and
Arkadia Tower Project in Jakarta.
Sequis Tower
Pakubuwono Spring La Vie All Suites
Apartment
PT Total Bangun Persada Tbk
De Entrance Arkadia Verde II 9
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 12
2017
Pembangunan Proyek
Gedung Perkantoran
Thamrin Nine. Beberapa
proyek yang mulai
pembangunan di tahun Pakubuwono Menteng Trans Icon Surabaya
2017 diantaranya: Aerium
@Taman Permata Buana,
RDTX Place, Menara
Tendean dan Potato Head.
Thamrin Nine
2018
Pembangunan Proyek
Construction project of Thamrin Nine Office Apartemen Pakubuwono
Building. Several projects commenced their Menteng. Beberapa proyek
construction in 2017, such as Aerium @Taman yang mulai pembangunan
Permata Buana, RDTX Place, Menara Tendean di tahun 2018 diantaranya:
and Potato Head. Trans Icon Surabaya dan
The Smith.
Construction project of The Smith
2019 Pakubuwono Menteng
Apartement. Several projects commenced
their construction in 2018, such as Trans Icon
Pembangunan Proyek Surabaya and The Smith.
Apartemen Sakura Garden
City.
Construction project
2021 Beberapa proyek
of Sakura Garden City yang mulai
Apartement. pembangunan di
Sakura Garden City tahun 2021 antara
lain Proyek Graha
Asia Cibitung,
Proyek Capital
2020 Square Surabaya,
Proyek Palm Court
Beberapa proyek yang mulai pembangunan di Service Apartment,
tahun 2020 antara lain Politeknik Multimedia Jakarta, dan Proyek
Nusantara, One Tower - BSD City Tangerang, Living World Kota
Binus School - Tangerang, dan South Quarter Wisata.
Residence - Pekerjaan Kontraktor Utama.
Palm Court Service Apartment Several projects
Several projects commenced commenced their
their construction in 2020, construction in
such as Politeknik Multimedia 2021, such as
Nusantara, One Tower - BSD Graha Asia Cibitung
City Tangerang, Binus School Project, Capital
- Tangerang, and South Square Surabaya
Quarter Residence - Main Project, Palm
Contractor Work. Court Service
Graha Asia Cibitung Apartment, Jakarta
Project, and Living
World Kota Wisata
Project.
One Tower
10 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 13
2022 2023
Beberapa proyek yang mulai pembangunan
di tahun 2023 antara lain Proyek Jakarta
Premium Outlets Alam Sutera, Proyek Jakarta
Gelora Marriott Hotel, dan Proyek Pegaunihan
Custom Build Factory.
Several projects commenced their
construction in 2023, such as Jakarta
Premium Outlets Alam Sutera Project, Jakarta
PIK-ADR
Gelora Marriott Hotel Project, and Pegaunihan
Custom Build Factory Project.
PLTU SUMBAGSEL-1
Beberapa proyek yang mulai
pembangunan di tahun2022 antara lain
Proyek PIK-ADR Jakarta dan Proyek
PLTU SUMBAGSEL-1. Jakarta Gelora Marriott Hotel
Several projects commenced their
construction in 2022, such as
the PIK-ADR Jakarta Project and PLTU 2024
SUMBAGSEL-1 Project.
Beberapa proyek yang mulai pembangunan di
tahun 2024 antara lain Binus School Surabaya
dan SSA Plant 2 Project (Design and Build).
Some projects that started construction in
2024 include Binus School Surabaya and SSA
Plant 2 Project (Design and Build).
Binus School Surabaya SSA Plant 2 Project
PT Total Bangun Persada Tbk
11
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 14
PERISTIWA PENTING 2024
2024 EVENT HIGHLIGHTS
17 20
FEBRUARI • FEBRUARY FEBRUARI • FEBRUARY
PT Total Bangun Persada Tbk berkesempatan hadir sebagai Dalam rangka memperingati Bulan K3 Nasional Tahun 2024,
narasumber dalam webinar "Temu Emiten: PT Total Bangun Persada PT Total Bangun Persada Tbk mengadakan acara Donor Darah di
(TOTL)" yang diadakan oleh Hungry Stock Academy - IDX Investment kantor pusat pada 20 Februari 2024.
Community pada Sabtu, 17 Februari 2024. Dengan moderator Bapak In commemoration of K3 National Month in 2024, PT Total Bangun
Lukas Setia Atmaja, webinar ini dihadiri oleh Ibu Janti Komadjaja Persada Tbk held a Blood Donation event at the company’s Head
(President Director), Ibu Moeljati Soetrisno (Finance Director), Office on February 20, 2024.
Ibu Anggie S Sidharta (Corporate Secretary) serta Bapak Kevin
Alexander (Investor Relations). Selain itu, kegiatan ini diikuti pula
oleh sekitar 107 partisipan lainnya.
PT Total Bangun Persada Tbk had the opportunity to attend
as a speaker in the webinar "Issuer Meeting: PT Total Bangun
Persada (TOTL)" held by Hungry Stock Academy - IDX Investment
Community on Saturday, February 17, 2024. Moderated by Mr. Lukas
Setia Atmaja, this webinar was attended by Mrs. Janti Komadjaja
(President Director), Mrs. Moeljati Soetrisno (Finance Director),
Mrs. Anggie S Sidharta (Corporate Secretary) and Mr. Kevin
Alexander (Investor Relations). In addition, this activity was also
14
attended by around 107 other participants.
MEI • MAY
TOTAL menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST) pada tanggal 14 Mei 2024 di TOTAL Building, 8th Floor
Jl. Letjend S Parman Kav 106A, Jakarta.
TOTAL held its Annual General Meeting of Shareholders (AGM) on
May 14, 2024 at TOTAL Building, 8th Floor Jl. Letjend S Parman Kav
106A, Jakarta.
21
MARET • MARCH
Pada tanggal 8 Maret 2024, dilakukan Prosesi Penutupan Atap
(Topping off) Proyek Hotel Living World Grand Wisata.
On March 8, 2024, the Topping off Ceremony of the Living World
Grand Wisata Hotel Project was carried out.
12 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 15
20 30
MEI • MAY MEI • MAY
Upacara Peletakan Batu Pertama (Ground Breaking) Proyek SSA Prosesi Penutupan Atap (Topping off) Proyek Artotel Living World
Plant 2, Bekasi. Kota Wisata, Jakarta.
Ground Breaking Ceremony for SSA Plant 2 Project, Bekasi. Topping off ceremony for the Artotel Living World Kota Wisata
project, Jakarta.
24 3
AGUSTUS • AUGUST SEPTEMBER • SEPTEMBER
PT Total Bangun Persada Tbk mengadakan acara Total Fun Walk PT Total Bangun Persada Tbk mengadakan acara Mitra Kontraktor
2024 untuk seluruh karyawan dan keluarga pada tanggal 24 Agustus Terbaik 2022 – 2023 pada tanggal 3 September 2024 di Pullman
2024 di Taman Mini Indonesia Indah (TMII), Jakarta. Jakarta Central Park, Jakarta.
PT Total Bangun Persada Tbk held Total Fun Walk 2024 event for PT Total Bangun Persada Tbk held the Best Contractor Partner
all employees and their families on August 24, 2024 at Taman Mini 2022 – 2023 event on September 3, 2024 at Pullman Jakarta Central
Indonesia Indah (TMII), Jakarta. Park, Jakarta.
11 14
OCTOBER • OCTOBER NOVEMBER • NOVEMBER
PT Total Bangun Persada Tbk mendapatkan Penghargaan Gold PT Total Bangun Persada Tbk mengadakan acara Analyst Meeting
Award (Excellent) (4 Star) dalam kategori Public Company dan sektor 2024 pada tanggal 14 November 2024 di Lt. 8 Gedung Total.
Building Construction pada acara “Indonesia Annual Report Award PT Total Bangun Persada Tbk held Analyst Meeting 2024 on
III 2024” ( IARA-III-2024). Acara ini diselenggarakan oleh Economic November 14, 2024 on the 8th Floor of the Total Building.
Review di Ballroom Manhattan Hotel, Jakarta.
PT Total Bangun Persada Tbk received the Gold Award (Excellent) (4
Star) in the Public Company category and the Building Construction
sector at the “Indonesia Annual Report Award III 2024” (IARA-
III-2024) event. This event was organized by Economic Review at
the Manhattan Hotel Ballroom, Jakarta.
PT Total Bangun Persada Tbk
13
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 16
PT Total Bangun Persada Tbk menerima Penghargaan Platinum
Award (Very Excellent) (5 Stars) dalam kategori Building
Construction Public Company pada acara “INDONESIA IT & DIGITAL
OPERATIONAL EXCELLENCE AWARD-VI-2024” (IITA VI- 2024).
Acara ini diselenggarakan oleh Economic Review pada tanggal
21 November 2024 di Ballroom Menara Bripens, Jakarta.
PT Total Bangun Persada Tbk received the Platinum Award
(Very Excellent) (5 Stars) in the Building Construction Public
Company category at the “INDONESIA IT & DIGITAL OPERATIONAL
21
EXCELLENCE AWARD-VI-2024” (IITA VI- 2024) event. This event
was organized by Economic Review on November 21, 2024,
at the Bripens Tower Ballroom, Jakarta.
NOVEMBER • NOVEMBER
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 2024
2024 AWARDS & CERTIFICATIONS
SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS
Tanggal
Sertifikat / Registrasi / Berlaku Sejak / Masa Berakhir / Badan Pemberi /
No. Pemerolehan / Date
Certificate Registration Valid From Expiration Certified by
Received
1. Perizinan Berusaha Nomor Induk 16 Maret 2023 / 28 November 2023 / Menteri Investasi/
Berbasis Risiko / Berusaha: March 16, 2023 November 28, 2023 Kepala Badan
Risk-Based 8120218182881 Koordinasi
Business Licensing Penanaman
Modal / Minister
of Investment/
Head of Investment
Coordinating Board
2. SNI ISO 9001:2015 No. 824 100 23011 16 Oktober 18 Juni 2026 / 16 Oktober 2023 / TÜV Rheinland
2023 / June 18, 2026 October 16, 2023 Indonesia
October 16, 2023
3. SNI ISO 14001:2015 No. 824 104 23004 23 September 22 September 16 September 2023 / TÜV Rheinland
2024 / 2027 / September September 16, 2023 Indonesia
September 23, 22, 2027
2024
4. SNI ISO 37001:2016 No. 824 316 230001 16 September 15 September 16 September 2023 / TÜV Rheinland
2023 / 2026 / September September 16, 2023 Indonesia
September 16, 15, 2026
2023
5. SNI ISO 45001:2018 No. 01 213 2335310 13 Oktober 12 Oktober 2027 / 16 September 2023 / TÜV Rheinland
2024 / October 12, 2027 September 16, 2023 Indonesia
October 13, 2024
6. Sertifikat REG.SMK3.2024. 6 Agustus 2024 / 6 Agustus 2027 / 6 Agustus 2024 / Kementerian
Penghargaan: TUV SK-1677 August 6, 2024 August 6, 2027 August 6, 2024 Ketenagakerjaan
Sistem Manajemen Republik Indonesia /
Keselamatan dan Ministry of Manpower
Kesehatan Kerja / of the Republic of
Certificate Indonesia
of Award:
Occupational
Health and Safety
Management
System
14 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 17
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 2024
2024 AWARDS & CERTIFICATIONS
SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS
PT Total Bangun Persada Tbk
15
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 18
PENGHARGAAN
AWARDS
The Best Indonesia Annual Report Award 2024
Gold Award (B) (Excellent)
Category: Public Company, Sector: Building Construction
11 Oktober 2024 Awarded by:
October 11, 2024 Economic Review
Platinum Award (Very Excellent) (5 Stars),
Category: Building Construction Public Company
21 November 2024 Awarded by:
November 21, 2024 Economic Review
16 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 19
KILAS KINERJA 2024 2024 FLASHBACK PERFORMANCE
Page 20
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
HIGHLIGHTS ON SIGNIFICANT FINANCIAL DATA
LAPORAN LABA RUGI (Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain.
PROFIT AND LOSS STATEMENT In millions of rupiah unless otherwise stated.)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Pendapatan Usaha / Revenues 3.087.654 3.027.183 2.276.816
Laba Kotor / Gross Profit 546.921 368.237 276.110
Laba Proyek Ventura Bersama – Bersih / Income from Joint Ventures – Net 38.437 57.860 23.297
Laba Kotor setelah Proyek Ventura Bersama / Gross Profit after Income
585.358 426.097 299.407
from Joint Ventures
Beban Operasional / Operating Expenses (225.548) (171.163) (140.185)
Laba Usaha / Income from Operations 359.810 254.934 159.222
Pendapatan/(Beban) Non-Operasional / Non-Operating Income (Expenses) (92.447) (79.268) (66.003)
Laba sebelum Pajak / Income before Tax 267.363 175.666 93.219
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expense (1.857) (2.961) (1.573)
Laba Tahun Berjalan / Income for the Year 265.506 172.705 91.647
Pendapatan/(Beban) Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income/
(8.812) (4.814) 1.714
(Loss)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive Income
256.694 167.891 93.361
for the Year
Jumlah Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada: / Total Income for the Year that can be Attributed to:
Pemilik Entitas Induk / Owners of Parent Entity 265.429 172.682 91.680
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 77 23 (33)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada: / Total Comprehensive Income for the Year that can be
Attributed to:
Pemilik Entitas Induk / Owners of Parent Entity 256.618 167.866 93.391
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 76 25 (30)
Jumlah Saham yang Beredar (Dalam lembar) / Outstanding Shares (shares) 3.410.000.000 3.410.000.000 3.410.000.000
Laba/(Rugi) bersih per Saham (Dalam Rp penuh) / Net Income per Share (in
77,84 50,64 26,89
full amount Rp)
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Dalam jutaan rupiah./ In millions of rupiah.)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 2.714.646 2.504.811 2.322.562
Kas dan Setara Kas / Cash & Cash Equivalents 1.033.989 728.931 931.265
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 780.602 627.761 667.866
Jumlah Aset / Total Assets 3.495.248 3.132.572 2.990.427
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 2.125.434 1.884.007 1.564.009
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Long-Term Liabilities 182.454 181.498 186.243
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 2.307.888 2.065.505 1.750.252
Ekuitas Pemilik Entitas Induk / Owners of Parent Entity’s Equity 1.189.801 1.069.584 1.242.718
Ekuitas Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest’s Equity (2.441) (2.517) (2.542)
Jumlah Ekuitas / Total Equity 1.187.360 1.067.067 1.240.176
Modal Kerja Bersih / Net Working Capital 589.212 620.804 758.553
Jumlah Investasi / Total Investment 181.963 36.672 27.371
18 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 21
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
HIGHLIGHTS ON SIGNIFICANT FINANCIAL DATA
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENTS OF CASH FLOW (Dalam jutaan rupiah./ In millions of rupiah.)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Arus Kas dari Aktivitas Operasi / Cash Flow from Operating Activities 650.221 90.512 280.408
Arus Kas dari Aktivitas Investasi / Cash Flow from Investing Activities (210.499) 49.302 (30.372)
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan / Cash Flow from Financing Activities (136.400) (341.000) (85.230)
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas / Net Increase (Decrease)
303.323 (201.186) 164.806
in Cash and Cash Equivalents
Dampak Perubahan Kurs terhadap Kas dan Setara Kas / Effect of Change
1.735 (1.148) 6.587
in Foreign Exchange Rates on Cash and Cash Equivalents
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun / Cash and Cash Equivalents at
728.931 931.265 759.873
Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun / Cash and Cash Equivalents at the
1.033.989 728.931 931.265
End of the Year
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO (Dalam %, kecuali dinyatakan lain. / In %, unless otherwise stated.)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Laba Usaha terhadap Pendapatan Usaha / Income from Operations to
11,65 8,42 6,99
Revenue
Laba Bersih terhadap Pendapatan Usaha / Net Income to Revenue 8,60 5,70 4,03
Laba Usaha terhadap Ekuitas / Income from Operations to Equity 30,24 23,83 12,81
Laba Bersih terhadap Ekuitas / Net Income to Equity (ROE) 22,36 16,19 7,39
Laba Usaha terhadap Jumlah Aset / Income from Operations to Total
10,29 8,14 5,32
Assets
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset / Net Income to Total Assets (ROA) 7,60 5,51 3,06
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek / Current Assets to Current
127,72 132,95 148,50
Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas / Long-Term Liabilities to
15,37 17,01 15,02
Equity
Jumlah Liabilitas terhadap Ekuitas / Total Liabilities to Total Equity 194,37 193,57 141,13
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset / Total Liabilities to Total Assets 66,03 65,94 58,53
Rasio Lancar (Dalam x) / Current Ratio (In times) 1,28 1,33 1,49
RASIO PERTUMBUHAN KEUANGAN
FINANCIAL GROWTH RATIO (Dalam %. / In %.)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Pendapatan Usaha / Revenues 2,00 32,96 30,47
Laba Usaha / Income from Operations 41,14 60,11 21,36
Laba Bersih / Net Income 53,71 88,35 (9,84)
Jumlah Aset / Total Assets 11,58 4,75 9,65
Jumlah Ekuitas / Total Equity 11,24 (13,93) 0,66
PT Total Bangun Persada Tbk
19
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 22
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
CHART OF FINANCIAL HIGHLIGHTS
Pendapatan Usaha Laba Tahun Berjalan (Pemilik Entitas Induk)
Revenues Income for the Year (Owners of Parent Entity)
(dalam Jutaan rupiah) / (in Millions rupiah) (dalam Jutaan rupiah) / (in Millions rupiah)
3.087,654
3.027.183
265.429
2.276.816
172.682
91.680
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Equity
(dalam Jutaan rupiah) / (in Millions rupiah) (dalam Jutaan rupiah) / (in Millions rupiah)
3.495.248
3.132.572
2.990.427
1.240.176 1.187.360
1.067.067
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Usaha terhadap Laba Bersih terhadap Laba Bersih terhadap
Pendapatan Usaha Jumlah Aset Ekuitas
Income from Operations to Revenue Net Income to Total Assets (ROA) Net Income to Equity (ROE)
(dalam %) / (in %) (dalam %) / (in %) (dalam %) / (in %)
12 8 25
11,65
7 7,60
20 22,36
10
6
5,51 15 16,19
8,42 5
8
10
4
6,99 3,06 7,39
6 3 5
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
20 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 23
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
IKHTISAR OPERASIONAL
OPERATIONAL HIGHLIGHTS
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain.
In millions of rupiah unless otherwise stated.)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Operasi per Segmen Usaha / Operations per Business Segment
Jasa Konstruksi / Construction Services 3.066.242 3.006.816 2.256.946
Sewa Properti / Property Rental 13.055 12.964 12.293
Penjualan Unit Properti / Property Unit Sales 3.700 2.485 6.046
Jasa Manajemen / Management Services 1.078 600 916
Sewa Peralatan / Equipment Rental 3.579 4.319 615
Operasional Lainnya / Other Operations
Customer Satisfaction Index (Dalam % / in %) 83,54 88,67 82,77
Penandatanganan Kontrak Baru / New Contract Signing 5.214.622 4.163.098 2.588.222
Jumlah Karyawan (Dalam orang) / Total Employees (In people) 847 821 750
GRAFIK IKHTISAR OPERASIONAL
CHART OF OPERATIONAL HIGHLIGHTS
Customer Satisfaction Index
Imbal Hasil Aset di Tahun 2024 Imbal Hasil Ekuitas di Tahun 2024
Return on Assets (ROA) in 2024 Return on Equity (ROE) in 2024
83,54% 7,60% 22,36%
(Puas / Satisfied)
Penandatanganan Kontrak Baru
New Contract Signing
Kontrak Baru Target 2024 Pencapaian
New Contracts 2024 Target Achievement
Rp5,21 Rp4,50 116%
Triliun / Trillion Triliun / Trillion
PT Total Bangun Persada Tbk
21
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 24
GRAFIK IKHTISAR OPERASIONAL
CHART OF OPERATIONAL HIGHLIGHTS
Persentase Pelanggan Berulang Persentase Pelanggan Swasta
Percentage of Repeat Customers Percentage of Private Customers
Pelanggan Berulang Pelanggan Swasta
Repeat Customers 64,38% Private Customer 100,00%
2023 2023
Pelanggan Baru Pelanggan Pemerintah
New Customers 35,62% Government Customer 0%
Pelanggan Berulang Pelanggan Swasta
Repeat Customers 54,16% Private Customer 100,00%
2024 2024
Pelanggan Baru Pelanggan Pemerintah
New Customers 45,84% Government Customer 0%
Persentase Proyek Presentase Tipe Gedung
Berdasarkan Distribusi Geografis Percentage of Building Type
Percentage of Projects
Based on Project Location Gedung Perkantoran
2,99%
Office Building
Gedung Perumahan
2023 Bertingkat
High Rise Residential 17,69%
Building
Jawa-Bali 63,06%
Pendidikan
Kalimantan 1,86% Education 3,97%
2023 Utilitas
Sulawesi 0,00% Utilities 33,50%
Sumatra 20,97% Industri
Industrial 26,79%
Lainnya 14,11%
Pusat Perbelanjaan
Shopping Center 15,06%
Jawa-Bali 70,42%
Kalimantan 1,34% Gedung Perkantoran
Office Building 11,10%
2024
Sulawesi 0,00% Gedung Perumahan
Bertingkat
Sumatra 11,37% 2024 High Rise Residential 11,44%
Building
Lainnya 16,87%
Pendidikan
Education 3,79%
Utilitas
Utilities 11,99%
Industri
Industrial 24,69%
Pusat Perbelanjaan
Shopping Center 36,99%
22 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 25
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
INFORMASI BAGI INVESTOR
INFORMATION FOR INVESTORS
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Tabel Harga dan Volume Saham serta Kapitalisasi Pasar
Table of Stock Price and Volume as well as Market Capitalization
2024
Jumlah Saham
Tertinggi / Terendah / Penutupan / Volume Rata-Rata / Kapitalisasi Pasar /
yang Beredar /
Highest Lowest Closing Average Volume Market Capitalization
Total Outstanding
(Rp) (Rp) (Rp) (Lembar) (Rp)
Shares
Triwulan 1 /
3.410.000.000 437,3 382,0 421,3 39.580.807,4 1.436.746.666.666,7
1st Quarter
Triwulan 2 /
3.410.000.000 541,7 444,0 501,3 117.505.466,7 1.709.546.666.666,7
2nd Quarter
Triwulan 3 /
3.410.000.000 705,0 566,7 620,0 125.150.600,0 2.114.200.000.000,0
3rd Quarter
Triwulan 4 /
3.410.000.000 708,3 636,7 660,0 37.710.600,0 2.250.600.000.000,0
4th Quarter
2023
Jumlah Saham
Tertinggi / Terendah / Penutupan / Volume Rata-Rata / Kapitalisasi Pasar /
yang Beredar /
Highest Lowest Closing Average Volume Market Capitalization
Total Outstanding
(Rp) (Rp) (Rp) (Lembar) (Rp)
Shares
Triwulan 1 /
3.410.000.000 321 312 316 956.434 1.077.450.000.000
1st Quarter
Triwulan 2 /
3.410.000.000 350 337 344 17.330.923 1.172.253.076.923
2nd Quarter
Triwulan 3 /
3.410.000.000 377 366 371 5.032.910 1.265.330.000.000
3rd Quarter
Triwulan 4 /
3.410.000.000 371 363 367 2.185.208 1.250.420.769.231
4th Quarter
GRAFIK KAPITALISASI PASAR (Rp)
MARKET CAPITALIZATION (Rp)
3.000.000.000.000
2.500.000.000.000
2.000.000.000.000
1.500.000.000.000 2024
1.000.000.000.000
2023
500.000.000.000
0
Jan' Feb' Mar' Apr' Mei' Jun' Jul' Ags' Sep' Okt' Nov' Des'
PT Total Bangun Persada Tbk
23
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 26
GRAFIK KINERJA SAHAM 2023-2024
CHARTS OF SHARE PERFORMANCE IN 2023-2024
Harga Penutupan
Volume
Close Price
2023
250.000.000 1.000
200.000.000 800
150.000.000 600
100.000.000 400
50.000.000 200
0 0
Jan' 23 Feb' 23 Mar' 23 Apr' 23 Mei' 23 Jun' 23 Jul' 23 Ags' 23 Sep' 23 Okt' 23 Nov' 23 Des' 23
Harga Penutupan / Close Price Volume
Harga Penutupan
Volume
Close Price
250.000.000 1.000
2024
200.000.000 800
150.000.000 600
100.000.000 400
50.000.000 200
0 0
Jan' 24 Feb' 24 Mar' 24 Apr' 24 Mei' 24 Jun' 24 Jul' 24 Ags' 24 Sep' 24 Okt' 24 Nov' 24 Des' 24
Harga Penutupan / Close Price Volume
24 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 27
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
KEBIJAKAN DIVIDEN PERUSAHAAN
COMPANY’S DIVIDEND POLICY
Sesuai dengan prospektus yang diterbitkan pada tahun In accordance with the Prospectus issued in 2006, the
2006, Perseroan berencana untuk membayarkan dividen Company plans to distribute cash dividends, at the very
tunai sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. Besarnya least, once a year. The amount of cash dividends is related to
dividen tunai dikaitkan dengan konsolidasi laba bersih the total consolidated profit after tax (net) of the Company
setelah pajak dari Perseroan dan anak-anak perusahaan and subsidiaries in the relevant fiscal year, by taking into
pada tahun buku yang bersangkutan, dengan tidak account the Company's financial conditions and without
mengabaikan kondisi keuangan Perseroan dan tanpa prejudice to the rights of Company's General Meeting of
mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Shareholders (GMS) to determine otherwise in accordance
Perseroan untuk menentukan lain sesuai dengan Anggaran with the Company's Articles of Association.
Dasar Perseroan.
Uraian / Description 2024 2023 2022
Presentase Laba Bersih Tahun Sebelumnya yang Dibagikan
sebagai Dividen (%) / Percentage of Previous Year’s Net Income 79.00 372,00 83,84
Distributed as Dividend (%)
Jumlah Dividen yang Didistribusikan (dalam miliar) / Amount of
136.40 341,00 85,25
Distributed Dividends (in billion)
Nilai Dividen per Saham (dalam Rp penuh) / Par Value (in full
40.00 100,00 25,00
amount of Rp)
Jumlah Saham yang Berhak atas Dividen (dalam Rp miliar) / Total
3,41 3,41 3,41
Shares Eligible for Dividends (in billions of Rp)
14 Mei 2024 / 10 Mei 2023 / 2 Juni 2022 /
Tanggal RUPS / Date of GMS
May 14, 2024 May 10, 2023 June 2, 2022
14 Juni 2024 / 9 Juni 2023 / 6 Juli 2022 /
Tanggal Realisasi Pembayaran / Date of Payment Realized
June 14, 2024 June 9, 2023 July 6, 2022
INFORMASI AKSI KORPORASI
INFORMATION ON CORPORATE ACTION
Selama 2024, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi Throughout 2024, the Company did not conduct any
berupa pemecahan saham (stock split), penggabungan corporate action, such as stock split, reverse stock, share
saham (reverse stock), saham bonus, dan penurunan nilai bonus, share buyback and reduction of share nominal value.
nominal saham.
INFORMASI SANKSI PERDAGANGAN SAHAM
INFORMATION ON SANCTION IMPOSED ON SHARE TRADING
Selama 2024, tidak terdapat adanya sanksi yang diberikan Throughout 2024, there was no sanction imposed by
Bursa Efek kepada Perseroan seperti penghentian the Stock Exchange on the Company, such as trading
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau suspension and/or delisting.
penghapusan pencatatan saham (delisting).
PT Total Bangun Persada Tbk
25
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 28
IKHTISAR OBLIGASI
BONDS HIGHLIGHTS
Selama 2024, Perseroan tidak menerbitkan obligasi sukuk In 2024, the Company issued neither sharia bonds nor
atau obligasi konversi. convertible bonds.
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
Melalui fungsi Hubungan Investor, Perseroan Through the function of Investor Relations, the Company
memaksimalkan nilai Perseroan sebagai perusahaan optimizes its values as a public company. The functions
terbuka. Fungsi Hubungan Investor dikoordinasi oleh of Investor Relations are coordinated by the Corporate
Sekretaris Perusahaan dan memiliki tugas untuk Secretary whose salient duty is to provide the most
memberikan informasi terkini tentang Perseroan secara recent information regarding the Company routinely to all
rutin kepada investor atas kinerja dan prospek Perseroan investors. The information that is disclosed incorporates
termasuk aspek finansial secara aktual, akurat, dan tepat the performance and outlook of the Company as well as
waktu. Hubungan Investor memformulasikan strategi its financial aspect and is delivered in an actual, accurate,
peningkatan nilai Perseroan melalui komunikasi intens and timely manner. Moreover, the function of Investor
dengan analis, broker, investor, dan Direksi yang dilakukan Relations is to formulate a strategy in order to improve the
dengan berbagai macam alat atau media yang ada seperti Company’s values through an intense communication with
penyusunan laporan tahunan, penyelenggaraan Rapat analysts, brokers, investors, and the Board of Directors.
Umum Pemegang Saham (RUPS), press release, website, This is conducted by utilizing several tools or media such
iklan, site visit, dan sebagainya. as annual reports, General Meeting of Shareholders (GMS),
press release, website, advertisements, site visits, and etc.
26 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 29
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
PT Total Bangun Persada Tbk
27
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 30
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Kinerja industri konstruksi yang mampu
bertahan di tengah lingkungan makro yang
mengalami perlambatan di tahun 2024
memperkuat optimisme TOTAL untuk
meraih capaian kinerja yang lebih baik
hingga tahun-tahun mendatang.
The performance of construction industry
has been well maintained amid the sluggish
macroeconomic conditions in 2024, which it
strengthened TOTAL’s commitment to deliver
better performance achievements in years to
come.
JANTI KOMADJAJA, M.SC.
Presiden Direktur
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Distinguished Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Izinkan kami menyampaikan laporan kilas balik dan Allow us to deliver the Company’s performance highlights
rekapitulasi kinerja selama tahun 2024. throughout 2024.
Tinjauan Perekonomian Global dan Nasional Overview on Global and National Economy
Bank Dunia dalam publikasi Global Economic Prospect pada In its Global Economic Prospect publication in January
Januari 2025 mengestimasikan pertumbuhan ekonomi 2025, the World Bank estimated that global economic
global tahun 2024 sebesar 2,7% dan diproyeksikan tumbuh growth to be at 2.7% in 2024 and 2.7% in 2025. This growth
2,7% pada 2025. Pertumbuhan ini lebih rendah dari rata- is lower than the average of 3.1% before the pandemic.
rata 3,1% yang dialami sebelum pandemi. Sementara
ketegangan geopolitik masih berlangsung.
28 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 31
Laporan Manajemen
Management Reports
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Inflasi di negara maju, termasuk di AS, dalam kecenderungan In developed countries, such as the US, inflation typically
penurunan dibanding periode sebelumnya. Suku bunga decreases compared to the previous period. Monetary
kebijakan moneter, termasuk Fed Funds Rate (FFR), policy interest rates, including the Fed Funds Rate (FFR),
telah mencapai puncaknya dan mulai menurun setelah are to have peaked and started to decline after previously
sebelumnya naik secara agresif untuk mengendalikan increasing aggressively to control post-pandemic
tingkat inflasi pasca-pandemi. Demikian pula yield obligasi inflation rates. Likewise, the yields on government bonds
pemerintah negara maju, termasuk US Treasury, dalam in industrialized countries, such as the US Treasury, are
kecenderungan menurun. Penurunan inflasi dan kebijakan exhibiting a downward trajectory. The decline in inflation
moneter di negara maju tersebut mendorong meredanya and monetary policy in developed countries has helped
ketidakpastian pasar keuangan global. Sehubungan dengan ease uncertainty in global financial markets. In this regard,
itu, aliran modal cenderung tetap selektif dan masuk pasar capital flows tend to remain selective and enter markets
dengan tingkat risiko yang lebih rendah, berpengaruh pada with lower risk levels, influencing the decline in exchange
turunnya tekanan pelemahan nilai tukar di negara emerging rate depreciation pressures in emerging market countries,
market, termasuk Indonesia yang mengalami pertumbuhan including Indonesia which experienced economic growth of
ekonomi 2024 sebesar 5,03%, dibanding 5,05% pada 2023. 5.03% in 2024, compared to 5.05% in 2023.
Sementara itu, dilansir dari BCI Economics, nilai Meanwhile, BCI Economics reported that the value of
konstruksi nasional secara pada tahun 2020 hingga 2024 national construction in 2020 to 2024 shows an increasing
menunjukkan tren peningkatan. Nilai konstruksi pada trend. The construction value in 2024 is estimated
2024 diperkirakan sebesar Rp361,74 triliun, meningkat at Rp361.74 trillion, an increase of 5.66% from 2023.
5,66% dari tahun 2023. Nilai awal konstruksi nasional untuk The initial value of national construction for building
proyek bangunan diperkirakan meningkat pada tahun 2024 projects is estimated to increase in 2024 with a value of
dengan nilai sebesar Rp208,80 triliun atau meningkat 7,23% Rp208.80 trillion or an increase of 7.23% compared to 2023.
dibandingkan tahun 2023.
Berdasarkan sektor, nilai konstruksi bangunan pada tahun Based on sector, the value of building construction in 2024
2024 menunjukkan bahwa sektor residensial diperkirakan shows that the residential sector is estimated to provide
memberikan kontribusi terbesar dengan nilai konstruksi the largest contribution with a construction value of
sebesar Rp54,70 triliun atau 35,75% dari total proyek Rp54.70 trillion or 35.75% of the total building projects,
bangunan, sementara nilai konstruksi bangunan sektor while the construction value of industrial sector buildings
industri tahun 2024 adalah sebesar Rp51,76 triliun atau in 2024 is Rp51.76 trillion or 33.83% of the total building
33,83% dari total nilai konstruksi bangunan. construction value.
Analisis atas Kinerja Perseroan 2024 Analysis on Company Performance in 2024
Kebijakan Strategis Strategic Policies
Segmentasi TOTAL yang berfokus pada pengerjaan proyek- TOTAL’s segmentation which focuses on the high-rise
proyek high-rise building dengan pasar high-end kelas A building projects of high-end market of grade A to A+ and
hingga A+ dan bertaraf internasional, menjadikan TOTAL international standards supports its recognition as a private
dikenal sebagai perusahaan konstruksi swasta yang mampu construction company that produces monumental buildings
menghasilkan bangunan-bangunan monumental dan with premium quality.
memiliki kualitas prima.
PT Total Bangun Persada Tbk
29
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 32
Menghadapi kondisi pertumbuhan yang belum stabil pada Amid the unstable growth of building construction sector,
sektor konstruksi gedung, tantangan terkait persaingan we remain vigilant of various challenges related to business
usaha menjadi faktor yang terus kami perhatikan. Perseroan competition. The Company is continuously maintains
terus mempertahankan kapasitas dan kapabilitas bisnisnya, its business capacity and capability, and strengthen the
serta memperkuat diferensiasi layanan yang diberikan, differentiation of services in order to keep its market share.
agar tetap mampu mempertahankan pangsa pasarnya. To realize this, we fully understand that the Company needs
Untuk merealisasikan hal tersebut, dibutuhkan komitmen to reinforce its commitment and establish good strategic
yang kuat serta kebijakan strategis yang baik dalam policies so as to be able to bring those goals into fruition.
merealisasikan tujuan-tujuan itu.
Peran dalam Perumusan dan Implementasi Strategi Role in Formulating and Implementing Corporate
Perusahaan Strategy
Selama 2024, Direksi telah melaksanakan tugas dan Throughout 2024, the Board of Directors has carried out
tanggung jawab pengurusan Perseroan sesuai dengan the duties and responsibilities of managing the Company in
Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan accordance with the Articles of Association and applicable
yang berlaku, termasuk berkenaan dengan proses laws and regulations, including regarding the process of
perumusan dan implementasi strategi. Tiap-tiap strategi formulating and implementing strategies. Each strategy
telah dirumuskan melalui analisis dan penelaahan yang has been formulated through a comprehensive analysis
menyeluruh, dengan memperhatikan dinamika eksternal, and review, taking into account external dynamics, along
seiring pengawasan oleh Dewan Komisaris. Lebih dari itu, with supervision by the Board of Commissioners. Moreover,
Direksi telah menerapkan peran penting dalam memastikan the Board of Directors has implemented an important role
implementasi strategi dapat dijalankan dengan baik, in ensuring that the implementation of the strategy can
dengan senantiasa memperhatikan target-target capaian be carried out properly by always paying attention to the
yang ditetapkan. targets set.
Pencapaian 2024 Achievements in 2024
Pencapaian realisasi perolehan kontrak baru yang tercatat The realization of new contract signing amounting to Rp5.21
adalah sebesar Rp5,21 triliun. trillion.
Dari kinerja pendapatan pada tahun 2024, TOTAL berhasil In terms of income, the Company managed to record
membukukan pendapatan usaha sebesar Rp3,09 triliun, revenues of Rp3.09 trillion in 2024, grew by 2% from the
naik sebesar 2% dibandingkan pendapatan usaha tahun revenues of 2023 recorded at Rp3.03 trillion. In other
2023 yang sebesar Rp3,03 triliun. Pada segmen usaha business segments in 2024, TOTAL generated revenues
lainnya selama 2024, TOTAL juga meraih pendapatan dari from the property rental, sale of units, management fee, and
sewa properti, penjualan unit, jasa manajemen, dan sewa equipment rental. The revenues from the aforementioned
peralatan. Pendapatan yang diraih dari usaha ini tercatat businesses were recorded at Rp21.41 billion, increased from
sebesar Rp21,41 miliar, mengalami peningkatan dari tahun that of 2023 recorded at Rp20.37 billion. Other revenue
2023 yang sebesar Rp20,37 miliar. Aspek-aspek kinerja aspects recorded by the Company were as follows:
pendapatan lainnya yang berhasil diraih Perseroan antara
lain sebagai berikut:
• Sewa properti pada tahun 2024 mengalami kenaikan • The revenue from property rental increased by 0.70% to
sebesar 0,70% menjadi Rp13,05 miliar jika dibandingkan Rp13.05 billion in 2024 from Rp12.96 billion in 2023.
pada 2023 yang mencapai angka Rp12,96 miliar.
• Penjualan unit pada tahun 2024 sebesar Rp3,70 • Sales of units in 2024 amounted to Rp3.70 billion, an
miliar mengalami peningkatan sebesar 48,92% jika increase of 48.92% compared to 2023 of Rp2.48 billion.
dibandingkan pada tahun 2023 sebesar Rp2,48 miliar.
30 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 33
Laporan Manajemen
Management Reports
• Jasa Manajemen pada tahun 2024 mengalami • Management Fee in 2024 increased by 79.67% to Rp1.08
peningkatan sebesar 79,67% menjadi Rp1,08 miliar jika billion compared to 2023 of Rp0.60 billion.
dibandingkan pada 2023 yang tercatat sebesar Rp0,60
miliar.
• Segmen usaha Perusahaan dalam bidang sewa peralatan • The Company’s equipment rental in 2024 generated
pada 2024 meraih pendapatan sebesar Rp3,58 miliar, revenue of Rp3.58 billion, showing a decrease of 17.14%
turun 17,14% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp4,32 compared to the previous year of Rp4.32 billion.
miliar.
Dari kinerja neraca keuangan, Perseroan membukukan In terms of financial position in 2024, the Company recorded
jumlah aset sebesar Rp3,49 triliun pada tahun 2024, Total Assets amounting to Rp3.49 trillion, increased by
meningkat 11,58% dari tahun 2023 sebesar Rp3,13 triliun. 11.58% from Rp3.13 trillion in 2023. Total Liabilities recorded
Jumlah liabilitas tercatat sebesar Rp2,31 triliun mengalami to Rp2.31 trillion, increased by 11,73% from Rp2.07 trillion
peningkatan 11,73% dari sebesar Rp2,07 triliun pada tahun from the previous year. Total Equity of 2024 was recorded
2023. Sementara jumlah Ekuitas tercatat sebesar Rp1,19 to Rp1.19 trillion, increase by 11.24% from Rp1.07 trillion in
triliun, naik 11,24% dari tahun 2023 sebesar Rp1,07 triliun. 2023.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan yang Comparison Between Targets and Results
Ditargetkan
Pencapaian TOTAL dibandingkan dengan target yang The comparison between the targets set at the beginning
ditetapkan pada awal 2024 berhasil mencatatkan kinerja of 2024 and the results, TOTAL managed to record fairly
yang cukup memuaskan. Total nilai kontrak baru tercatat satisfactory achievements. The realization of new contracts
sebesar Rp5,21 triliun, atau mencapai 116% dari RKAP gained throughout the year reached Rp5.21 trillion or 116% of
2024 sebesar Rp4,50 triliun. Pendapatan usaha tahun ini the 2024 RKAP target set at Rp4.50 trillion. Our revenues in
mencapai Rp3,09 triliun, memenuhi 99,68% dari target 2024 amounted to Rp3.09 trillion, reaching 99.68% from the
minimal yang ditetapkan untuk tahun 2024 sebesar Rp3,10 minimum target set for 2024 at Rp3.10 trillion. Meanwhile,
triliun. Sedangkan laba bersih tahun berjalan sebesar Rp265 net income for the year amounted to Rp265 billion, reaching
miliar, mencapai 111% dari target 2024 sebesar Rp240 miliar. 111% of the target set for 2024 at Rp240 billion.
Kendala yang Dihadapi dan Penyelesaiannya Challenges Faced and Its Solutions
Pada tahun 2024, TOTAL menghadapi sejumlah In 2024, TOTAL faced a number of challenges which
tantangan yang secara umum merupakan faktor-faktor are generally external factors. First, there are global
eksternal. Pertama, terdapat tensi geopolitik global yang geopolitical tensions which have influenced all business
mempengaruhi seluruh aktivitas bisnis dan perputaran activities and the world economic cycle. Regarding the
ekonomi dunia. Terkait situasi ekonomi makro global, global macroeconomic situation, TOTAL also paid attention
TOTAL juga mencermati adanya Pemilu Amerika Serikat to the United States Election and the increase in the
serta peningkatan suku bunga acuan. Kedua, sebagai benchmark interest rate. Second, as an influence of the
pengaruh dari situasi ekonomi makro nasional, terdapat national macroeconomic situation, there was an increase in
kenaikan harga bahan baku yang mengakibatkan kenaikan raw material prices which resulted in an increase in costs
biaya pada proses pelaksanaan proyek. Ketiga, TOTAL in the project implementation process. Third, TOTAL takes
memperhitungkan ragam dampak yang ditimbulkan into account the various impacts caused by the national
atas dinamika situasi politik nasional, yaitu berkenaan political situation, namely the race for the Presidential
dengan penyelenggaraan Pemilu dan Pilkada pada 2024. General Election which was held in 2024. The General and
Adanya Pemilu dan Pilkada sebagai mekanisme suksesi Regional Elections as a mechanism for political leadership
kepemimpinan politik tentunya berpotensi menghadirkan succession certainly has the potential to have an impact on
dampak atas perubahan peraturan ataupun kebijakan changes in regulations and policies.
regulator.
PT Total Bangun Persada Tbk
31
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 34
Sebagai respons terhadap faktor-faktor eksternal TOTAL responded to the aforementioned external issues
tersebut, TOTAL melaksanakan sejumlah inisiatif strategis by implementing a range of strategic actions to ensure
sebagai upaya menyeluruh guna mempertahankan kinerja the Company’s sustained performance. In response to the
Perseroan. Dalam menghadapi situasi ekonomi makro prevailing macroeconomic conditions and escalating raw
serta kenaikan harga bahan baku, TOTAL telah menerapkan material costs, TOTAL has adopted a cost optimization
kebijakan optimalisasi biaya yang secara efektif mampu strategy that effectively enhances project implementation
mendorong tingkat efisiensi pelaksanaan proyek dan efficiency and facilitates meticulous monitoring through
melakukan monitoring secara cermat dengan memperkuat the reinforcement of construction technology and digital
teknologi konstruksi dan menerapkan digitalisasi teknologi. transformation. TOTAL maintains both, the Company's
TOTAL menjaga posisi kas bersih perusahaan dan net cash position and sustainability. In addition, TOTAL
menjaga keberlangsungan perusahaan. Selain itu, TOTAL prepares the steps that need to be taken as an effort to
mempersiapkan langkah-langkah yang perlu dilakukan adjust to applicable regulations.
sebagai upaya penyesuaian terhadap peraturan yang
berlaku.
Prospek Usaha Business Outlook
Tren pertumbuhan yang sudah terjadi pada tahun 2024 telah The growth trend that occurred in 2024 has succeeded in
berhasil mengimbangi tensi geopolitik global serta perang balancing global geopolitical tensions and the trade war
dagang antara AS dan Tiongkok yang berdampak pada between the US and China which has had an impact on
harga komoditas. Prospek industri konstruksi diperkirakan commodity prices. The prospects for the construction
menghadapi sejumlah katalis positif, antara lain beragam industry are expected to face a number of positive catalysts,
sektor potensial yang tumbuh, berakhirnya suku bunga including various potential sectors that are growing, the end
yang tinggi, kepercayaan diri konsumen yang terjaga, serta of high interest rates, maintained consumer confidence,
optimisme pada pemerintahan yang baru. Pertumbuhan and optimism in the new government. Economic growth in
ekonomi di Indonesia diperkirakan dapat terealisasi Indonesia is expected to be realized well in 2025, as strong
secara baik di tahun 2025, sebagai dukungan kuat bagi support for the growth of the construction industry.
pertumbuhan industri konstruksi.
Di tengah perkembangan situasi tersebut, TOTAL optimistis In the current dynamic landscape, TOTAL is eager to pursue
mampu mengejar peluang yang ada dan mencatatkan kinerja established prospects and achieving favorable outcomes
positif untuk tahun 2025, untuk mempertahankan posisi for the year 2025, intending to sustain its dominant position
sebagai market leader di dalam segmen konstruksi gedung as the market leader within the private building construction
swasta. TOTAL menargetkan pertumbuhan pencapaian sector. TOTAL targets the growth of new contract at
kontrak baru senilai Rp5 trilun untuk tahun 2025. Rp5 trillion by the year 2025.
TOTAL memiliki komitmen untuk melanjutkan sejumlah TOTAL is committed to continuing a number of strategic
inisiatif strategis antara lain melalui penerapan optimalisasi initiatives, including the implementation of cost
biaya hingga transformasi digital, yang diyakini mampu optimization to digital transformation, which is expected
mendorong penguatan daya saing di tengah situasi industri to be able to strengthen competitiveness in the midst of
yang prospektif. Prospek bisnis yang positif di tahun 2025 a prospective industrial situation. Such positive business
juga akan didukung oleh penguatan praktik GCG, dengan outlook for 2025 will also be supported by strengthening
diterapkannya ISO 37001 sebagai Sistem Manajemen Anti- GCG practices, with the implementation of ISO 37001 as
Penyuapan (SMAP) sesuai standar yang berlaku. Lebih dari an Anti-Bribery Management System (SMAP) according to
itu, TOTAL akan terus menerapkan optimalisasi kinerja applicable standards. Furthermore, TOTAL will continue to
bersama anak perusahaan, seiring penyelarasan strategi implement performance optimization with its subsidiaries,
pemasaran dan manajemen risiko. in line with the alignment of marketing and risk management
strategies.
32 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 35
Laporan Manajemen
Management Reports
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation
Selain melaksanakan kegiatan pengurusan Perseroan dalam In addition to conducting the Company’s operational
hal operasional dan keuangan, Perseroan juga senantiasa and financial management activities, we are committed
melakukan upaya peningkatan kualitas tata kelola dengan to continuously improving the Company’s governance
mengimplementasikan prinsip-prinsip Good Corporate quality by implementing the principles of Good Corporate
Governance (GCG) secara menyeluruh. Perseroan menyadari, Governance (GCG) in a comprehensive manner. We
pemenuhan prinsip-prinsip GCG akan memberikan dampak understand that compliance with GCG principles will have a
positif dalam meningkatkan kredibilitas Perseroan di mata positive impact on improving TOTAL’s credibility in the eyes
pemangku kepentingan. of stakeholders.
Komitmen atas penerapan GCG dibuktikan Perseroan melalui The Company’s commitment to GCG implementation is
capaian skor assessment GCG yang dilakukan secara mandiri proven by the score achieved in GCG self-assessment 2024.
di tahun 2024. Berdasarkan paparan atas hasil assessment Based on the result of GCG self-assessment delivered by the
GCG yang dilaporkan oleh tim yang dibentuk, Perseroan established team, the Company achieved a score of 81.16%
mencapai skor sebesar 81,16% dengan rekomendasi atas with all the recommendations for GCG implementation
evaluasi penerapan GCG dalam assessment telah menjadi resulted through the assessment are of concern to the
perhatian bagi Perseroan untuk segera ditindaklanjuti Company and immediate action in order to improve GCG
dan melakukan penyempurnaan penerapan GCG di masa implementation in the future.
mendatang.
Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan susunan In 2024, there were no changes in the Company’s Board
dan komposisi Direksi Perseroan sehingga susunan dan of Directors composition, thus, the Board of Directors
komposisi Direksi TOTAL pada 31 Desember 2024 adalah composition of TOTAL as of December 31, 2024 is as follows:
sebagai berikut:
Presiden Direktur / President Director Janti Komadjaja, M.Sc.
Direktur / Director Ir. Moeljati Soetrisno
Direktur / Director Ir. Saleh, M.M.
Direktur / Director Ir. Lio Sudarto, M.M.
Direktur / Director Ir. Rasyid Daulay, M.T
PT Total Bangun Persada Tbk
33
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 36
Penutup dan Apresiasi Appreciation and Closing
Dengan berakhirnya penyampaian laporan manajemen Representing the Board of Directors, I would like to
ini, saya mewakili seluruh jajaran Direksi Perseroan close this management report by extending our utmost
menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya kepada appreciation to all parties who have given their supports
pihak-pihak yang telah memberikan dukungan bagi and contributions for the progress of the Company. We
kemajuan Perseroan. Terima kasih saya sampaikan kepada would also like to extend our gratitude to the shareholders
Pemegang Saham atas kepercayaan yang diberikan, Dewan for their trusts, to the Board of Commissioners for their
Komisaris atas masukan dan pengawasan kinerja sehingga inputs and supervisions on our management duties so that
TOTAL mampu mempertahankan kinerja serta capaian TOTAL is able to maintain its positive performance and
usaha yang positif serta seluruh pemangku kepentingan accomplishments, as well as to all stakeholders, including
termasuk insan TOTAL di dalamnya atas dedikasi, TOTAL people for their unyielding dedication, participation,
partisipasi, dukungan yang telah diberikan selama ini. and support given to the Company over the years. With the
Dengan komitmen yang terus dipegang teguh, Perseroan firm commitment embedded in each personnel, we believe
meyakini kinerja positif di masa mendatang akan dapat kita that TOTAL will continue to improve its performance and
pertahankan dan raih bersama. reach even better accomplishments in the future.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
Janti Komadjaja, M.Sc.
Presiden Direktur
President Director
34 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 37
Laporan Manajemen
Management Reports
PT Total Bangun Persada Tbk
35
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 38
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Dewan Komisaris terus mendorong
pemeliharaan kualitas dan posisi unggul yang
dimiliki sehingga TOTAL mampu menjadi
kontraktor dengan spesialisasi high-rise
building yang berkualitas dan memiliki nilai
tambah di mata konsumen.
The Board of Commissioners continues to
encourage the management to maintain TOTAL’s
operational quality and excellent position so as
to become a high-performing contractor with
high-rise building specialization, able to provide
added values to its customers.”
IR. REYNO STEPHANUS ADHIPUTRANTO
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Distinguished Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Menjadi sebuah kehormatan bagi kami, segenap Dewan It is an honor for us, the Board of Commissioners of TOTAL,
Komisaris, untuk menjadi bagian dari pencapaian kinerja to be part of all accomplishments recorded during the
TOTAL, yang pada tahun 2024 berhasil dilalui dengan baik. challenging year of 2024. Our role has always been solely
Peran kami sepenuhnya diarahkan pada fungsi pengawasan directed toward the supervisory activity on the Company’s
yang memadai dalam memastikan bahwa seluruh kegiatan operations in order to ensure that all activities undertaken
operasional telah diorientasikan pada rencana dan target have been oriented to the determined business plans
bisnis yang ditetapkan dengan menerapkan praktik Good and targets, with due observance of the Good Corporate
Corporate Governance. Governance.
Kondisi dan lingkungan makro-global yang belum The unfavorable global conditions throughout the year
sepenuhnya kondusif menuntut terciptanya upaya lebih demanded every business to go the extra mile in order to
dalam mengantisipasi tantangan dan risiko yang mungkin be able to anticipate all potential challenges and risks.
dihadapi. Dalam hal ini, Dewan Komisaris memperkuat peran Pertaining to this issue, the Board of Commissioners
strategisnya untuk senantiasa mendorong manajemen strengthened its strategic roles to continuously encourage
36 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 39
Laporan Manajemen
Management Reports
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
terkait penyusunan langkah strategis dan penetapan target- the Company’s management to prepare strategic measures
target operasional dan keuangan dengan pertimbangan and determine realistic operational and financial targets
yang matang dan terukur. with prudent considerations.
Menggenapkan komitmen kami untuk mewujudkan In realizing our commitment to deliver an accountable
akuntabilitas dan tanggung jawab yang baik kepada performance to all stakeholders, allow us to present our
pemangku kepentingan, izinkan kami menyampaikan assessment on the management activities and strategies
laporan mengenai pemaparan penilaian, rekapitulasi implemented as well as recapitulation on our supervisory
pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan serta pemberian and advisory duties to the Board of Directors during the year
nasihat kepada Direksi sepanjang tahun 2024. of 2024.
Penilaian Kinerja Direksi atas Pengelolaan Assessment on Board of Directors Performance
Perseroan pada 2024 on the Company Management in 2024
Sejalan dengan kondisi makroekonomi yang terus membaik Along with the progress of macroeconomic conditions
dan bergerak ke arah yang lebih kondusif dibandingkan towards a more favorable direction compared to the
tahun sebelumnya, kondisi perekonomian nasional previous year, the national economic conditions also
mencatatkan pertumbuhan yang serupa. Meski demikian, recorded similar improvements. Nevertheless, business
para pelaku usaha tetap harus berhati-hati terhadap entities shall remain vigilant of indications of uncertainties
indikasi ketidakpastian yang dapat terjadi dan berdampak that may arise and affect the performance of companies.
terhadap kinerja perusahaan.
Dewan Komisaris menilai bahwa di tengah situasi tersebut, Amid this situation, the Board of Commissioners considers
TOTAL masih menjadi tujuan utama pasar sebagai kontraktor that TOTAL continued to be the preferred contractor of
dengan spesialisasi high-rise building yang berkualitas dan the market with specialization in quality high-rise
memiliki nilai tambah di mata konsumen. Salah satu bentuk building, able to provide added values for the customers.
terjaganya komitmen tersebut, dapat dilihat dari realisasi The realization of our commitment is reflected in the
penandatanganan kontrak baru senilai Rp5,21 triliun atau Company’s new contract signing which was valued at Rp5.21
116% dari target Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan trillion or reaching 116% of the 2024 Work and Budget Plan
(RKAP) 2024 senilai Rp4,50 triliun. (RKAP) target at Rp4.50 trillion.
Dari segi kinerja keuangan 2024, sejumlah indikator In terms of financial performance in 2024, the achievement
pencapaian terlihat dari perolehan pendapatan usaha indicators can be seen in the acquisition of revenues of
sebesar Rp3,09 triliun, naik 2% atau sebesar Rp0,06 miliar Rp3.09 trillion, an increase of 2% or Rp0.06 billion from
dari sebelumnya sebesar Rp3,03 triliun pada 2023. Bagi Rp3.03 trillion in 2023. The Board of Commissioners regards
Dewan Komisaris, Direksi beserta seluruh jajarannya telah that the Board of Directors and the management team
bekerja keras memajukan TOTAL, mengembangkan mutu have worked tremendously to advance TOTAL’s business,
dan kompetensi manusia TOTAL serta melakukan perbaikan developed the qualities and competencies of all TOTAL
sistem secara berkelanjutan untuk mencapai hasil yang people, and improved the systems in an ongoing manner to
optimal. achieve optimum results.
PT Total Bangun Persada Tbk
37
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 40
Pengawasan terhadap Perumusan dan Supervision on Strategy Implementation
Penerapan Strategi Perseroan
Sebagai penerapan salah satu tanggung jawab yang With regard to the responsibility of the Board of
dimiliki Dewan Komisaris, seluruh jajaran Dewan Komisaris Commissioners, namely the supervisory function, we
melakukan fungsi pengawasan secara intensif agar kegiatan are committed to always carrying out this function in an
usaha yang dijalankan oleh Perseroan sesuai dengan intensive manner so that the Company’s business activities
jalurnya, sebagaimana telah disepakati dalam Rencana Kerja are conducted right on its track as have been stipulated in
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) ataupun Rencana Jangka the Work and Budget Plan (RKAP) as well as Corporate Long-
Panjang Perusahaan (RJPP). Dewan Komisaris bekerja keras Term Plan (RJPP). The Board of Commissioners endeavors
dan penuh komitmen mengawasi pelaksanaan kegiatan and fully commits to supervise the implementation of
usaha secara mendetail dengan melakukan koordinasi business activities in a detailed manner by conducting
terpadu bersama perangkat-perangkat terkait dalam integrated coordination with all related infrastructures to
rangka pemenuhan prinsip kehati-hatian serta pemenuhan meet the prudent principle and compliance aspect of the
aspek kepatuhan dalam pengelolaan. Company.
Secara berkala, Dewan Komisaris melaksanakan kegiatan Periodically, the Board of Commissioners hold joint meeting
rapat gabungan dengan Direksi sebagai salah satu sarana with the Board of Directors as a medium to supervise
pengawasan kinerja Perseroan. Sepanjang 2024, Dewan Company’s performance. During 2024, the Board of
Komisaris telah melaksanakan 7 (tujuh) kali rapat internal Commissioners held 7 (seven) internal meetings, 4 (four)
Dewan Komisaris, 4 (empat) kali rapat Dewan Komisaris joint meetings with the Board of Directors and the Board of
mengundang Direksi, dan 4 (empat) kali rapat Direksi Directors also held 4 (four) meetings inviting the Board of
mengundang Dewan Komisaris. Commissioners.
Adapun sebagai hasil rapat tersebut, terdapat beberapa These meetings resulted in several decisions and
rekomendasi yang diberikan kepada Direksi dalam hal recommendations for the Board of Directors to improve
perbaikan kinerja yaitu dengan memberikan review dan Company’s performance, namely the reviews and
evaluasi terkait dengan: evaluations related to:
• Pertumbuhan perusahaan dan anak perusahaan. • Company and subsidiary's growth.
• Paparan mengenai proyek yang sedang berjalan dan • Information on ongoing projects and new projects.
proyek baru.
• Pembahasan outlook ekonomi 2024. • Economic outlook for 2024.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Views on Business Outlook Prepared by the
Direksi Board of Directors
Berdasarkan pencapaian Perseroan di tahun 2024 serta Taking into account the Company’s achievements in 2024
analisis yang dilakukan secara komprehensif dan mendalam as well as comprehensive and thorough analysis conducted
terhadap potensi dan peluang yang dimiliki, Direksi telah on its potentials and available opportunities, the Board of
melakukan penyusunan rencana kerja, target dan anggaran Directors has adequately prepared the work plans, targets,
Perseroan untuk tahun 2025 berikut strategi lanjutan yang and budgets of the Company for the year 2025, as well as
berlangsung hingga jangka menengah. Dalam rencana an array of follow-up strategies to be implemented up until
kerja yang dibentuk, muatan-muatan seperti strategi the medium-term. In the prepared work plans, contents
pengembangan usaha, rencana pemasaran dan aspek- such as business development strategies, marketing plans,
aspek lainnya telah dipaparkan kepada Dewan Komisaris and other aspects, have been elaborated to the Board of
melalui rapat kerja yang dilaksanakan. Commissioners through the work meetings.
Berdasarkan hasil pemaparan tersebut serta didukung oleh Based on the result of such elaboration and the
fungsi pengawasan dan penelaahan yang dijalankan, Dewan implementation of supervisory and assessment functions,
Komisaris berkesimpulan bahwa rencana kerja dan prospek the Board of Commissioners concludes that the work
usaha yang disusun telah sesuai dengan yang diharapkan. plan as well as business outlook formulated have met the
38 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 41
Laporan Manajemen
Management Reports
Kesesuaian penyusunan rencana kerja dan proyeksi expectation. Conformity in the formulation of work plans
tersebut terefleksi dari pendekatan target pada kemampuan and projections is reflected in the target approach in regard
maksimum kapasitas dan kapabilitas yang dimiliki, orientasi to the maximum capacity and capability of the Company, the
pencapaian berbasis pertumbuhan berkelanjutan serta achievement orientation based on sustainable growth that
dengan tidak mengesampingkan kesiapan atas tindakan does not rule out Company’s preparedness and anticipation
antisipatif terhadap dinamika serta perubahan situasi yang to the future business dynamics, as well as the changes
memengaruhi kinerja Perseroan. in the economic condition that may affect the Company’s
performance.
Melalui pembahasan proyeksi usaha yang dilakukan Through intensive business projection discussions and
dengan intensif serta mempertimbangkan masukan dari taking into account input from related parties, we conclude
pihak-pihak terkait, kami menyimpulkan bahwa bisnis that the Company's business will continue to run with
Perseroan akan tetap berjalan dengan prospek yang good prospects. Despite the challenges of Indonesia's
baik. Dengan adanya tantangan dampak ekonomi makro macroeconomic impact, the Company still has prospects
Indonesia, Perseroan tetap memiliki prospek untuk terus to continue to realize growth. The Government's domestic
merealisasikan pertumbuhan. Kebijakan dalam negeri policies, although not directly related to the Company's
Pemerintah, meskipun tidak berkaitan langsung dengan business approach, will play an important role as a
langgam bisnis Perseroan, akan berperan penting sebagai supporting factor for the Company's business prospects.
faktor pendukung bagi prospek usaha Perseroan. Sinergi Synergy with various external elements needs to be
bersama berbagai unsur eksternal perlu terus diperkuat continuously bolstered so that future obstacles can be
agar hambatan ke depan dapat diubah menjadi kesempatan turned into opportunities for growth.
untuk berkembang.
Berdasarkan analisis kami, ruang pertumbuhan pada sektor Based on our analysis, the room for growth in the
konstruksi masih menjanjikan. Kami melihat terdapat construction sector remains promising. We see that
faktor-faktor pendukung yang telah memperkuat peluang there are supporting factors that have strengthened the
Perseroan, di antaranya peningkatan kebutuhan konstruksi Company's opportunities, including the increasing need for
fasilitas umum dan pembangunan pada market baru, public facility construction and development in new markets,
seperti data center. Kami pun menilai persepsi melemahnya such as data centers. We also assess that the perception of
prospek kontruksi bangunan tinggi tidak sepenuhnya weakening prospects for high-rise construction does not
merepresentasikan kondisi lapangan, mengingat adanya fully represent field conditions, considering dynamics in the
perubahan ragam pemakaian bangunan serta penyebaran variety of building uses and the spread of project locations
lokasi proyek menuju area-area suburban di Indonesia. towards suburban areas in Indonesia.
Penerapan Good Corporate Governance Good Corporate Governance Implementation
Dewan Komisaris berupaya mendorong perbaikan dan The Board of Commissioners strives to support the
penguatan implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik improvement and reinforcement of Good Corporate
(Good Corporate Governance/GCG) dalam setiap proses bisnis Governance (GCG) in every business process undertaken.
yang dijalankan. Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai We assessed that all Company’s organs had conducted the
bahwa seluruh organ telah mengimplementasi praktik best practices of GCG in 2024 as evidenced in the strategies
terbaik GCG, antara lain tercermin dari langkah-langkah and measures taken by the Board of Directors through the
yang dijalankan Direksi melalui Sekretaris Perusahaan dan Corporate Secretary and other related organs to internalize
organ-organ terkait lainnya dalam menginternalisasikan GCG through the development and renewal of the existing
GCG melalui pengembangan dan pembaruan infrastruktur governance infrastructure and soft structure.
atapun soft-structure tata kelola yang dimiliki.
PT Total Bangun Persada Tbk
39
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 42
Dewan Komisaris juga menilai bahwa sosialisasi standar The Board of Commissioners also assess that the standards
best practices GCG telah dijalankan secara berkala for GCG best practices have been regularly disseminated
setiap tahunnya. Sepanjang tahun ini, TOTAL telah every year. Throughout the year, TOTAL has conducted the
menyelenggarakan tahapan sosialisasi, implementasi stages of dissemination, implementation and evaluation of
dan evaluasi praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik GCG practice based on the established Code of Corporate
berdasarkan Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code of Governance in a sustainable manner. As a public company,
Corporate Governance) secara berkesinambungan. Sebagai the Company is subject to and complies with the provisions
perusahaan publik, Perseroan juga tunduk dan patuh and regulations in force, and strives to meet the stipulations
terhadap ketentuan dan peraturan yang berlaku serta of the Financial Services Authority (OJK) in implementing
memenuhi arahan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dalam the Code of Corporate Governance in the Company.
pelaksanaan Pedoman GCG di Perseroan.
Komitmen atas penerapan GCG yang menyeluruh dan The commitment to comprehensively implement and
berorientasi dalam menempatkan GCG sebagai sebuah incorporate GCG principles as a corporate culture is
budaya tergambar dari hasil self-assessment GCG 2024. demonstrated in the result of 2024 GCG self-assessment.
Penilaian dilakukan menggunakan kriteria penilaian The Company’s self-assessment method uses the criteria
berdasarkan format ASEAN CG Scorecard, dengan prinsip that are based on the ASEAN CG Scorecard format, with the
OECD yang berstandar ASEAN. Dari hasil assessment ASEAN standard OECD principles. From the result of the
tersebut, Perseroan memperoleh skor GCG sebesar 81,16%. assessment, the Company obtained a GCG score of 81.16%.
Berdasarkan hasil penilaian tersebut, disimpulkan bahwa According to the result of assessment, we are of the opinion
internalisasi yang dijalankan oleh masing-masing organ dan that GCG internalization carried out by each organ and
ruang lingkup pelaksana terkait, berjalan dengan baik dan related staffs has been running well and fairly. Proportional
merata. Perolehan skor GCG yang proporsional antara satu scores between one aspect and another reflect the absence
aspek dengan aspek lain mencerminkan tidak terdapatnya of performance disparities. Thus, it can be concluded that
disparitas capaian. Dengan demikian, dapat disimpulkan the implementation of GCG in the Company becomes a value
bahwa implementasi GCG di Perseroan menjadi sebuah that is carried out with full awareness by TOTAL people.
nilai yang dijalankan dengan penuh kesadaran oleh manusia
TOTAL.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Assessment on the Performance of Committees
Komisaris Under the Board of Commissioners
Seluruh Komite di bawah Dewan Komisaris telah All Committees under the Board of Commissioners have
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik performed their duties and responsibilities properly
serta signifikan membantu Dewan Komisaris dalam and have provided significant assistance the Board of
memaksimalkan fungsi pengawasan dan pemberian saran Commissioners in optimizing the supervisory and advisory
yang dimiliki. Di tahun 2024, Komite Audit telah memberikan functions. In 2024, the Audit Committee provided inputs
masukan-masukannya kepada Dewan Komisaris dalam hal to the Board of Commissioners in the preparation of
penyusunan rencana audit internal, penilaian kinerja Direksi, internal audit plans, assessment on Board of Directors’
efektivitas sistem pengendalian, dan hal-hal terkait lainnya performance, effectiveness of control system, and other
seperti pertemuan dengan Auditor Independen dalam related matters, such as meetings with the Independent
rangka pembahasan pelaksanaan dan hasil pelaksanaan Auditor to discuss the implementation and results of audit
kegiatan audit. Melalui pelaksanaan fungsi Komite Audit activities. Through the intensive implementation of Audit
yang intensif, Perseroan mampu meningkatkan efektivitas Committee’s functions, the Company was able to enhance
biaya proyek yang proporsional berdasarkan evaluasi atas the effectiveness of project cost proportionally, based on
metodologi perhitungan yang digunakan. the evaluation of the calculation methodology used.
40 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 43
Laporan Manajemen
Management Reports
Selain Komite Audit, dukungan atas tugas pengawasan In addition to the Audit Committee, support for the supervisory
dan pemberian saran Dewan Komisaris juga dilaksanakan and advisory duties of the Board of Commissioners is also
secara baik dan efektif oleh Komite Pengembangan Usaha conducted in a proper and effective manner by the Business
dalam membuka sudut pandang bisnis yang lebih luas bagi Development Committee, particularly in opening a broader
Direksi dan jajarannya. Komite Pengembangan Usaha telah business perspective for the Board of Directors and the
memberikan pertimbangan-pertimbangannya atas rencana management. The Business Development Committee
pemasaran, penargetan tender proyek serta aspek-aspek provided their view to marketing plans and determination
lainnya seperti perluasan lini bisnis maupun diversifikasi of target for project tenders and other aspects, such as
usaha mengingat sampai dengan tahun 2024 peluang business line expansion and diversification in the reporting
usaha industri konstruksi masih menjanjikan dengan year, as business opportunities for the construction industry
memperhatikan unsur kehati-hatian. until 2024 remained promising with due observance of
prudent principle.
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi dalam In 2024, the Nomination and Remuneration Committee
melakukan kajian perumusan gaji/honorarium dan tunjangan reviewed the calculation for Salary/Honorarium and
bagi Dewan Komisaris dan Direksi telah dilaksanakan allowance for the Board of Commissioners and Board of
dan sesuai dengan kondisi bisnis yang dijalankan oleh Directors in accordance with the business condition of the
Perseroan. Company throughout the year.
Pandangan atas Penerapan Whistleblowing Views on Whistleblowing System
System Implementation
Komitmen Perseroan terhadap pemenuhan prinsip TOTAL is committed to the fulfillment of sound, and clean
korporasi yang sehat, bersih, serta patuh terhadap peraturan corporation principles, in compliance with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku diwujudkan melalui laws and regulations. This commitment is manifested by
penguatan fungsi sistem penyampaian laporan dugaan strengthening the function of submitting reports alleged
pelanggaran, sebagai mekanisme deteksi dini terhadap violations as a mechanism for early detection of any forms
bentuk-bentuk penyimpangan dan kecurangan yang terjadi of deviation and fraud activity within the Company. We
di lingkungan Perseroan. Perseroan terus mendorong continue to encourage all m-TOTAL to act responsively in
seluruh m-TOTAL untuk selalu bertindak responsif dalam view of the occurrence of violations by taking advantage
menindaklanjuti terjadinya tindak pelanggaran yang terjadi of and utilizing the reporting facilities provided on various
dengan memanfaatkan sarana pelaporan yang disediakan platforms, such as email or the Company’s website.
pada platform, seperti email maupun website Perseroan
dengan baik.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Board of Commissioners
Composition
Sepanjang tahun 2024, susunan dan komposisi Dewan There were no changes in the composition of Board of
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan. Dengan Commissioners of the Company in 2024. The composition
demikian, susunan dan komposisi Dewan Komisaris of TOTAL’s Board of Commissioners in 2024 is as follows:
Perseroan di tahun buku 2024 adalah sebagai berikut:
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen /
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
President Commissioner and Independent Commissioner
Komisaris / Commissioner Pinarto Sutanto
Komisaris / Commissioner Liliana Komajaya, M.B.A.
Komisaris / Commissioner Drs. Wibowo
Komisaris / Commissioner Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A.
Komisaris Independen / Independent Commissioner Drs. Rusdy Daryono
PT Total Bangun Persada Tbk
41
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 44
Penutup dan Apresiasi Appreciation and Closing
Kami mengakhiri laporan ini dengan menyampaikan terima To conclude the report, we would like to extend our utmost
kasih dan apresiasi sebesar-besarnya kepada Direksi atas gratitude and appreciation to the Board of Directors for the
pengelolaan strategis perusahaan yang telah dijalankan Company’s strategic management carried out during the
dan seluruh m-TOTAL atas dedikasi dan kerja keras dalam year, and to all TOTAL people for their dedication and hard
mewujudkan capaian kinerja selama tahun 2024. Ucapan work in delivering positive performance of the Company
terima kasih juga kami sampaikan kepada pemegang saham, in 2024. We would also like to thank all shareholders,
pemangku kepentingan, pelanggan, mitra bisnis, dan semua stakeholders, customers, business partners, and all related
pihak yang terlibat atas kepercayaan dan loyalitas yang parties for their trust and loyalty which contribute to our
diberikan sehingga kian memperkokoh langkah kami dalam solid performance in recording higher accomplishments in
mencetak prestasi yang lebih tinggi ke depannya. years to come.
Jakarta, April 2025
Jakarta, April 2025
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
42 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 45
Laporan Manajemen
Management Reports
PT Total Bangun Persada Tbk
43
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 46
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 48
INFORMASI TENTANG PERUSAHAAN
COMPANY INFORMATION
Nama Perusahaan /
PT Total Bangun Persada Tbk
Company Name
Didirikan pada 4 September 1970 (d/h PT Tjahja Rimba Kentjana), per tanggal 24 Juli 1981
diubah menjadi PT Total Bangun Persada, dan tanggal 20 April 2006 menjadi PT Total
Bangun Persada Tbk
Pembentukan / Founded
Established on September 4, 1970 (formerly PT Tjahja Rimba Kentjana), on July 24, 1981,
changed to PT Total Bangun Persada, and on April 20, 2006, to PT Total Bangun Persada
Tbk
Pernah mengalami perubahan nama, dengan nama semula PT Tjahja Rimba Kentjana
Perubahan Nama
(1970), dan berganti nama menjadi PT Total Bangun Persada (1981)
Perusahaan / Change in
Had a change of name, from PT Tjahja Rimba Kentjana (1970) to PT Total Bangun Persada
Company Name
(1981)
Bidang Usaha / Konstruksi
Line of Business Construction
• Akta No. 3 tanggal 4 September 1970, disahkan dalam Berita Negara RI No. 43
tambahan No. 244 tanggal 28 Mei 1971.
• Akta No. 29 tanggal 24 Juli 1981, disahkan dalam Berita Negara RI No. 34 tambahan
No. 499 tanggal 27 April 1982.
• Akta No. 48 tanggal 20 April 2006, disahkan dalam Berita Negara RI No. 7799
tambahan No. 57 tanggal 18 Juli 2006.
• Akta No. 22 tanggal 12 November 2008, dibuat di hadapan Haryanto, S.H., Notaris
di Jakarta, perubahan anggaran dasar mana telah mendapat persetujuan dari
Menteri Hukum dan HAM RI, sebagaimana ternyata dari Surat Keputusannya No.
AHU-99669, AH.01.02 Tahun 2008, tanggal 24 Desember 2008 dan telah didaftarkan
dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU 0125401.AH.01.09 tahun 2008, bulan
Desember 2008.
• Akta No. 35 tanggal 20 April 2009, dibuat di hadapan Haryanto, S.H., Notaris di
Jakarta, perubahan anggaran dasar mana telah mendapat persetujuan dari Menteri
Dasar Hukum Pendirian / Hukum dan HAM RI, sebagaimana ternyata dari Surat Keputusannya No. AHU-31671.
Legal Basis of AH.01.02. Tahun 2009, tanggal 10 Juli 2009 dan telah didaftarkan dalam Daftar
Establishment Perseroan di bawah No. AHU-0041290.AH.01.09 Tahun 2009 Tanggal 10 Juli 2009. /
• Akta No. 31 tanggal 30 April 2015, dibuat di hadapan Deni Thanur, S.E., S.H.,
M.Kn.,Notaris di Jakarta, perubahan anggaran dasar mana telah memperoleh
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia pada tanggal 20
Mei 2015 dibawah No. AHU-AH.01.03-0933378 dan telah memperoleh Surat
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan data Perseroan dari Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia pada tanggal 20 Mei 2015 di bawah No. AHU-
AH.01.03-0933379.
• Akta No. 11 tanggal 15 Juli 2020, dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di
Jakarta, perubahan anggaran dasar mana telah memperoleh Surat Persetujuan
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia pada tanggal 12 Agustus 2020 No. AHU-0055614.
AH.01.02.TAHUN 2020 dan telah memperoleh Daftar Perseroan No. AHU-0132558.
AH.01.11.TAHUN 2020 Tanggal 12 Agustus 2020.
46 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI TENTANG PERUSAHAAN
COMPANY INFORMATION
• Deed No. 3 dated September 4, 1970, was published in Supplement No. 244 of the
State Gazette No. 43, dated May 28, 1971.
• Deed No. 29 dated July 24, 1981, was published in Supplement No. 499 of the State
Gazette No. 34, dated April 27, 1982.
• Deed No. 48 dated April 20, 2006, was published in Supplement No. 57 of the State
Gazette No. 7799 dated July 18, 2006.
• Deed No. 22 dated November 12, 2008, prepared and presented before Haryanto,
S.H., Notary in Jakarta, the amendment of articles of association which was
approved by the Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia, as
stated in Decree No. AHU-99669, AH.01.02 Year 2008, dated December 24, 2008 and
registered in the Company List below No. AHU 0125401.AH.01.09 year 2008, dated
December 2008.
• Deed No. 35 dated April 20, 2009, prepared and presented before Haryanto, S.H.,
Notary in Jakarta, the amendment of articles of association which was approved
by the Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia, as stated in
Decree No. AHU-31671.AH.01.02. Year 2009, dated July 10, 2009 and registered in
the Company List below AHU-0041290.AH.01.09 year 2009, dated July 10, 2009.
• Deed No. 31 dated April 30, 2015, prepared and presented before Deni Thanur, S.E.,
S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, of which the amendment of articles of association
has obtained a Letter of Approval for the Amendment in the Company’s Articles of
Association from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
on May 20, 2015, No. AHU-AH.01.03-0933378 and has obtained a Letter of Approval
for the Change in Company;s Data from the Minister of Law and Human Rights on
May 20, 2015, No. AHU-AH.01.03-0933379.
• Deed No. 11 dated July 15, 2020, prepared and presented before Rini Yulianti, S.H.,
Notary in Jakarta, of which the amendment of articles of association has obtained
a Letter of Approval for the Amendment in the Company’s Articles of Association
from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia on August
12, 2020 No. AHU-0055614.AH.01.02. YEAR 2020 and has obtained Company’s Data
No. AHU-0132558.AH.01.11. YEAR 2020 Dated August, 12, 2020.
Kepemilikan
(Per 31 Desember 2024) / Pendiri: / Founders: 68,76%
Ownership (as of December Umum: / Public: 31,24%
31, 2024)
Modal Dasar /
Rp500 miliar / Rp500 billion
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Rp341 miliar / Rp341 billion
Disetor Penuh /
Issued and Fully Paid Capital
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106 Jakarta 11440, Indonesia
(+62 21) 5666 999 (hunting)
Alamat / Address
(+62 21) 566 3069
totalbp@totalbp.com
www.totalbp.com
PT Total Bangun Persada Tbk
47
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 50
SEKILAS TOTAL BANGUN PERSADA
TOTAL BANGUN PERSADA AT GLANCE
PT Total Bangun Persada Tbk (selanjutnya disebut “TOTAL” PT Total Bangun Persada Tbk (hereinafter shall be referred
atau “Perseroan”) pertama kali berdiri dengan nama to as “TOTAL” or “Company”) was initially established under
PT Tjahja Rimba Kentjana pada 4 September 1970 dan the name of PT Tjahja Rimba Kentjana on September
telah menekuni bisnis jasa konstruksi selama lebih dari 50 4, 1970. Up to date the Company has been engaged in
tahun. Perseroan melakukan restrukturisasi dan mengubah construction business for more than 50 years. In 1981, the
namanya menjadi PT Total Bangun Persada pada 1981. Kini, Company restructured its business and changed its name
TOTAL hadir sebagai salah satu perusahaan konstruksi into PT Total Bangun Persada Tbk. TOTAL, then, emerged as
terbesar di tanah air yang turut memberikan peran dan one of the biggest construction companies in the country
kontribusi bagi pertumbuhan ekonomi nasional. having a significant role and contribution for the growth of
national economy.
Melalui proses pematangan profesional, TOTAL berjuang Through several processes to become more professional,
keras untuk memosisikan diri dalam kompetisi jasa TOTAL endeavors to position itself in the construction
konstruksi dengan merintis kiprahnya sebagai pelaksana service competition by starting its journey as a building
konstruksi bangunan gedung. contractor.
Sebagai bagian dari kebijakan strategis perusahaan As a part of the Company’s strategic policies to continuously
untuk terus mengembangkan usaha, TOTAL kemudian develop its business, TOTAL executed Initial Public Offering
mencatatkan saham perdana di Bursa Efek Jakarta at the Jakarta Stock Exchange (now the Indonesia Stock
(sekarang Bursa Efek Indonesia atau BEI) pada 25 Juli 2006. Exchange or IDX) on July 25, 2006. PT Total Bangun Persada
PT Total Bangun Persada resmi menjadi perusahaan publik officially became a public company bearing the name of
dengan nama PT Total Bangun Persada Tbk dan mencatat PT Total Bangun Persada Tbk and listed 2.75 billion shares
2,75 miliar lembar saham dengan kode saham TOTL. under the TOTL ticker code. The Company issued 660
Perseroan mengeluarkan saham bonus sebesar 660 juta million bonus shares on June 28, 2010, making its current
saham pada 28 Juni 2010, sehingga jumlah saham beredar outstanding shares at 3.41 billion.
sekarang adalah 3,41 miliar lembar.
Bangga dan Sempurna Pride and Excellence
TOTAL dikenal luas sebagai perusahaan jasa konstruksi di TOTAL is widely known as a construction service company
mana gedung-gedung yang dibangun diselesaikan dengan for its excellence quality priority and deliver the building
mengedepankan kualitas tinggi dan diserahkan kepada to the owner with pride. Nevertheless, TOTAL continues
pemilik proyek dengan rasa bangga. TOTAL senantiasa to compete for various prominent projects in Indonesia
berkompetisi di berbagai proyek bergengsi di Indonesia and has become stronger as demonstrated in an extensive
dan menjadi semakin kuat dengan adanya portofolio project portfolio, encompassing resort projects as well as
proyek-proyek garapan yang terdiri dari resort serta proyek- high-rise, unique, high-quality and prestigious building
proyek bangunan tinggi yang unik dan berkualitas. Sampai projects. Overall, TOTAL has built more than 900 buildings,
saat ini, TOTAL telah membangun lebih dari 900 gedung, including commercial buildings, middle and upper-class
antara lain gedung komersial, apartemen & kondominium apartments and condominiums, office complex, shopping
kelas menengah-atas, perkantoran, pusat perbelanjaan, malls, colleges, hospitals, houses of worship, TV stations,
universitas, rumah sakit, tempat ibadah, stasiun TV, serta and indoor amusements parks spread all over the country.
tempat hiburan indoor, data center serta industrial plant
yang tersebar di seluruh Indonesia.
48 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
SEKILAS TOTAL BANGUN PERSADA
TOTAL BANGUN PERSADA AT GLANCE
Sebagai perusahaan yang bersinggungan langsung dengan Nonetheless, as a company of which the operations directly
lingkungan dan alam sekitar proyek, TOTAL berupaya affect the environment and nature surrounding the project
menanggulangi dampak negatif lingkungan hidup dengan areas, TOTAL strives to prevent the negative impacts on the
terlibat aktif sebagai salah satu pelopor (corporate founder) environment by actively taking part as one of the corporate
dari Green Building Council Indonesia (GBCI), yaitu lembaga founders of the Green Building Council Indonesia (GBCI).
mandiri yang menyelenggarakan kegiatan sosialisasi serta This council is an independent foundation established to
penerapan prinsip hijau dalam perancangan, pembangunan, disseminate green principles in the design, development,
dan pengoperasian, baik bangunan maupun lingkungan and operation of both building and its environment in
di Indonesia. Salah satu aktivitas GBCI adalah menyusun Indonesia. One of the activities of GBCI is establishing a
sistem pemeringkat untuk digunakan sebagai acuan dalam rating system as a reference in making assessments on
memberikan penilaian atas bangunan dan lingkungannya. buildings and their surrounding environment. To date,
TOTAL telah memiliki beberapa karyawan yang berkompeten TOTAL has a number of competent professionals who
dalam melakukan penilaian serta penerapan terhadap are capable of not only assessing the quality of a building
gedung dengan standar Green Building Construction. towards the Green Building Construction standards, but
also implementing the standards in every project execution.
TOTAL terus tumbuh dan memupuk pengalaman dalam TOTAL continuously grows and expands its experience
bidang jasa konstruksi yang didukung oleh implementasi in the field of construction services through various
beberapa kebijakan strategis dan operasional seperti implementations of strategic and operational policies,
efisiensi proses kerja dan pemanfaatan sumber daya such as work process efficiency and optimal utilization
secara optimal untuk mempertahankan pertumbuhan of resources in order to maintain its sustainable growth.
yang berkelanjutan. Langkah tersebut dapat meningkatkan This measure is believed to be able to increase the overall
produktivitas proyek secara keseluruhan tanpa menurunkan project’s productivity without degrading the Company’s
komitmen terhadap mutu dan pelayanan kepada pelanggan. commitment to quality and customer service excellence.
Sebagai salah satu langkah efisiensi, TOTAL menerapkan As one of the strategies to boost its efficiency, TOTAL
program Lean Construction yang mampu memangkas implements a Lean Construction program which enables
prosedur kerja yang tidak efisien, seperti bongkar the Company to cut down inefficient work procedures
pasang dan penundaan pekerjaan yang berakibat pada such as rework processes and project delays that result in
keterlambatan dan pemborosan waktu penyelesaian, serta completion time set-back and waste of building materials
pemborosan bahan bangunan sehingga berdampak negatif that adversely impacts on TOTAL’s performance. The
terhadap kinerja TOTAL. Penerapan Lean Construction implementation of Lean Construction is able to improve
dapat meningkatkan produktivitas serta meminimalisasi the Company’s productivity and minimize waste production
limbah produksi yang akan memberikan kontribusi positif which, in turn, gives positive contribution to the environment
bagi lingkungan sekaligus bagi pendapatan TOTAL. as well as TOTAL’s revenues.
TOTAL juga berhasil meraih sejumlah proyek kontrak baru TOTAL also succeeded in winning a number of new contract
di 2024, antara lain Binus School Surabaya, SSA Plant 2 projects in 2024, among others Binus School Surabaya, SSA
Project (Design and Build), Hotel Artotel Magelang, Hotel Plant 2 Project (Design and Build), Hotel Artotel Magelang,
Novotel BSD, dan Ashley Cokro. Hotel Novotel BSD, and Ashley Cokro.
PT Total Bangun Persada Tbk
49
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 52
TOTAL juga mengerjakan proyek-proyek kerja sama. TOTAL also works on collaborative projects. In 2024, KSO
Pada tahun 2024, proyek-proyek KSO yang masih dalam projects that are still under construction include the PIK
pengerjaan, di antaranya proyek PIK ADR dan Rumah Budaya ADR project and the Rich Indonesia Cultural House (RuBIK).
Indonesia Kaya (RuBIK).
Portofolio tersebut adalah hasil kerja keras yang disertai The entire portfolio mentioned above is the results of hard
pengalaman dan kompetensi yang terpercaya dalam bidang work, supported by professional expertise and reliable
jasa konstruksi. Tekad kami untuk menjadi perusahaan experience within construction service. The Company’s
jasa konstruksi kelas dunia diwujudkan dengan melakukan determination to become a world-class construction
pengembangan dan inovasi, baik di pusat maupun di service company is realized through various improvements
proyek, dari segi waktu, kualitas, proses kerja, dan waste and innovations, both in the head office and all project sites,
management sehingga mampu menjawab tantangan serta and that are brought in a timely manner as well as with high
dinamika bisnis di masa mendatang. quality in work process and waste management so as to
answer business challenges and dynamics in the future.
Spesialisasi High Rise Building High-Rise Building Specialization
Hingga sekarang, TOTAL senantiasa memfokuskan Up to present, TOTAL always focuses its business activities
bisnisnya pada bangunan yang berstandar internasional on the construction of international-standard buildings,
yaitu pembangunan gedung-gedung komersial bertingkat particularly on the commercial high-rise buildings. TOTAL
(high-rise commercial). TOTAL tercatat telah menghasilkan has developed prestigious high-rise building portfolio,
bangunan-bangunan tinggi yang berkelas di Indonesia, TOTAL's projects include the Central Park in West Jakarta,
dengan proyek-proyek yang pernah ditangani TOTAL Riau Library in Pekanbaru, Regatta Apartment in North
antara lain Central Park di Jakarta Barat, Perpustakaan Jakarta, The Peak Apartment in Sudirman Central Jakarta,
Riau di Pekanbaru, Apartemen Regatta di Jakarta Utara, Trans Studio Bandung, Sovereign Plaza on TB Simatupang,
Apartemen The Peak di Sudirman Jakarta Pusat, Trans Allianz Tower in Kuningan, 1 Park Residence in Kebayoran
Studio Bandung, Sovereign Plaza di TB Simatupang, Allianz Baru, Verde Apartment in Mega Kuningan South Jakarta,
Tower di Kuningan, 1 Park Residence di Kebayoran Baru, GKM Green Tower in South Jakarta, Ramayana Head Office
50 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Apartemen Verde di Mega Kuningan Jakarta Selatan, GKM in Central Jakarta, Talavera Suite in TB Simatupang South
Green Tower Jakarta Selatan, Ramayana Head Office Jakarta Jakarta, Marriott Hotel in Seminyak, Neo Hotel Legian in
Pusat, Talavera Suite di TB Simatupang Jakarta Selatan, Bali, Bank Mega Syariah Tower, Bank Panin, The Hermitage
Marriott Hotel di Seminyak, Neo Hotel di Legian Bali, Bank in Menteng, Gudang Garam SKM Phase 3 & RND, Australian
Mega Syariah Tower, Bank Panin, The Hermitage di Menteng, Embassy, Monastery of Mahavira Graha in Medan, Church
Gudang Garam SKM Fase 3 & RND, Kedutaan Australia, and Concert Hall of Graha Reformed Milenium in Kemayoran,
Vihara Mahavira Graha di Medan, Gereja dan Concert Hall Empire Tower, GKBI Building, Sudirman Tower and Four
di Graha Reformed Milenium di Kemayoran, Empire Tower, Seasons Hotel (previously: Regent Hotel) in Jakarta’s Golden
GKBI Building, Sudirman Tower dan Four Seasons Hotel Triangle area, BRI Tower in Surabaya, Batamindo Industrial
(dahulu: Regent Hotel) di Segitiga Emas Jakarta, BRI Tower Area in Batam Island, SAFE Bintan Golf, Lagoon Resort and
di Surabaya, Kawasan Industri Batamindo di Pulau Batam, Lagoi Villa in Bintan, Binus University, The Breeze BSD City,
SAFE Bintan Golf, Lagoon Resort dan Villa Lagoi di Bintan, BRI BSD Tower, Indokordsa Factory in Citeureup Bogor,
Universitas Binus, The Breeze BSD City, Menara BRI BSD, Green Office Park in Serpong, Danamon Tower in Jakarta,
Pabrik Indokordsa di Citeureup Bogor, Green Office Park Kompas Tower, The Anvaya Resort Bali, Living World Alam
di Serpong, Menara Danamon di Jakarta, Menara Kompas, Sutera, Living Plaza Balikpapan, Living World Pekanbaru,
The Anvaya Resort Bali, Living World Alam Sutera, Living Midtown Hotel Samarinda-Kalimantan, The Tower -
Plaza Balikpapan, Living World Pekanbaru, Midtown Hotel Jakarta, Prima Sejahtera Building in Tangerang, Multimedia
Samarinda-Kalimantan, The Tower - Jakarta, Prima Nusantara III University, Ramayana, Grha MM 2100 Hospital,
Sejahtera Building di Tangerang, Universitas Multimedia Graha Gatsu, and The Pakubuwono Spring Residence and
Nusantara III, Ramayana, RS Grha MM 2100, Graha Gatsu, dan The Pakubuwono Menteng, Thamrin Nine, Jakarta - Tower
The Pakubuwono Residence Spring dan The Pakubuwono 2, Hotel Ashley Tugu Tani, and Cikal Lebak Bulus School
Menteng, Thamrin Nine, Jakarta - Tower 2, Hotel Ashley Phase II.
Tugu Tani, dan Sekolah Cikal Lebak Bulus Tahap II.
PT Total Bangun Persada Tbk
51
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 54
Pada 2024, proyek-proyek yang masih dalam pengerjaan, In 2024, there are several ongoing projects that are
antara lain: Living World Grand Wisata, Proyek PIK ADR currently being worked on: Living World Grand Wisata,
Perkantoran, Apartemen, dan Kondotel beserta fasilitasnya, PIK ADR Office, Apartment, and Condotel Projects and
Sumbagsel-1 2x150MW Mine Mouth CFSPP, Pembangunan their facilities, Sumbagsel-1 2x150MW Mine Mouth CFSPP,
Ruko Maggiore Junction Blok O & P dan Maggiore Business Construction of Maggiore Junction Shophouses Block O
Loft Blok O & P , Pegaunihan Custom Build Factory - (Part & P and Maggiore Business Loft Block O & P, Pegaunihan
Two), Living World Kota Wisata, Jakarta Premium Outlets Custom Build Factory - (Part Two), Living World Kota Wisata,
Alam Sutera, Jakarta Gelora Marriott Hotel, Hotel Novotel Jakarta Premium Outlets Alam Sutera, Jakarta Gelora
BSD, Hotel Artotel Magelang, dan Binus School Surabaya. Marriott Hotel, Hotel Novotel BSD, Hotel Artotel Magelang,
and Binus School Surabaya.
Sampai dengan akhir 2024, TOTAL telah menyelesaikan By the end of 2024, TOTAL has completed a number of
sejumlah proyek, antara lain: South Quarter Residence, projects, including: South Quarter Residence, Graha
Graha Asia Cibitung, Hotel Rez – Semarang, Sekolah Asia Cibitung, Hotel Rez – Semarang, Sekolah Kristen
Kristen Calvin, San’tuari Ubud Bali, Sekolah Cikal Lebak Calvin, San’tuari Ubud Bali, Sekolah Cikal Lebak Bulus -
Bulus - Pengembangan Lt. 1 Gedung B, Nabel Sakha Office, Pengembangan Lt. 1 Gedung B, Nabel Sakha Office, Capital
Capital Square Surabaya, Completion of Ramp Potato Head Square Surabaya, Completion of Ramp Potato Head
Hotel-Seminyak Bali, Strengthening of E-Government Hotel-Seminyak Bali, Strengthening of E-Government
Infrastructure (Development of A Data Center in the Infrastructure (Development of A Data Center in the
Jabodetabek Area), gedung GKBI, Mega Tower, The Peak, Jabodetabek Area), gedung GKBI, Mega Tower, The Peak,
Pakubuwono Residence, Allianz Tower, The City Tower, Pakubuwono Residence, Allianz Tower, The City Tower,
Central Park di Podomoro City, Apartemen Regatta, The Central Park di Podomoro City, Apartemen Regatta, The
Hermitage, Green Office Park, Menara Danamon, Multi Media Hermitage, Green Office Park, Menara Danamon, Multi Media
Nusantara University, Menara Sequis, Verde, Pondok Indah Nusantara University, Menara Sequis, Verde, Pondok Indah
Residence, The Pakubuwono Menteng, Verde II, Lavie, The Residence, The Pakubuwono Menteng, Verde II, Lavie, The
Pakubuwono Spring, Graha Gatsu, Menara Tendean, Thamrin Pakubuwono Spring, Graha Gatsu, Menara Tendean, Thamrin
Nine, Wisma Barito Pacific 2, Arcadia Office Tower, SCBD Nine, Wisma Barito Pacific 2, Arcadia Office Tower, SCBD
Lot 10, Astra Tower, MNC Media Tower, Menara Kompas dan Lot 10, Astra Tower, MNC Media Tower, Menara Kompas, etc.
lain-lain.
Penyelarasan strategi juga dilakukan dalam upaya Strategy alignments are also carried out by optimizing
optimalisasi sumber daya keuangan dan profesionalisme financial resources and professionalism in various aspects
kerja di bidang-bidang yang merupakan kompetensi utama of TOTAL’s core competencies. TOTAL remains focused on
TOTAL. TOTAL tetap fokus pada konstruksi bangunan serta building construction as well as high-rise, commercial, and
bangunan-bangunan tinggi, komersial, dan industrial. TOTAL industrial buildings. TOTAL continues to uphold the principle
menerapkan prinsip untuk terus menjadi yang terbaik pada of being the best in the specialization of high-rise building
spesialisasi high rise building dengan tetap memberdayakan by optimally empowering its resources and fundings.
sumber daya dan dana secara optimal.
Sukses dengan Diferensiasi Success through Differentiation
TOTAL percaya bahwa keahlian khusus saja tidak cukup TOTAL believes that a single expertise is not sufficient
untuk mempertahankan kesuksesan. Keahlian harus to maintain all the success. It must be supported by
didukung oleh diferensiasi. Karena itu, TOTAL berupaya differentiation. As such, TOTAL strives to implement the
untuk menerapkan diferensiasi, yakni: concept of differentiation as follows:
• Pembangun berkualitas. • Quality builder
• Dapat dipercaya dan diandalkan. • Trustworthy and reliable
• Berorientasi kepada pelanggan dan pengalaman • Customer oriented and customer experience
pelanggan yang prima. excellence
• Kinerja yang berstandar internasional. • International-standard performance
• Kondisi keuangan yang sehat. • Financially sound
52 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
TOTAL mengedepankan kualitas dalam berbagai bentuk di TOTAL prioritizes quality in its various forms within many
berbagai tahap proyek yang digarap perusahaan. Mulai dari of their projects, from the utilization of excellent building
penggunaan bahan bangunan berkualitas unggulan, hingga material to construction processes and methods that
metode dan proses konstruksi yang terbukti andal, serta are proven reliable as well as the employment of the best
penggunaan para profesional terbaik di bidangnya. professionals in the field.
Komitmen TOTAL terhadap kualitas tidak hanya dalam The Company’s commitment to quality is not only in terms
hal penyelesaian dan serah-terima proyek, di mana kami of completing the process and handing the project over to
menyediakan layanan purnajasa yang komprehensif bahkan the customers, but also afterwards in which the Company
setelah masa garansi selesai. TOTAL percaya bahwa provides comprehensive after-sales services even though
kebutuhan klien adalah yang utama. Oleh sebab itu, TOTAL the guarantee period is over. TOTAL fathoms that client’s
selalu mengutamakan kualitas dan selalu mengutamakan exigencies are essential, and thus, TOTAL constantly
kepentingan klien dalam situasi apa pun. prioritizes quality and puts forth client’s necessities in all
kinds of situation.
TOTAL juga percaya bahwa perhatian terhadap hal-hal kecil TOTAL believes that attention to detail in each project, from
dalam setiap proyek, mulai dari kualitas finishing hingga the quality of finishing process to the cleanliness and safety
keselamatan dan kebersihan proyek, merupakan cerminan of the project, is a reflection of TOTAL’s professionalism.
dari profesionalisme TOTAL. Dengan reputasi dan pelayanan With its reputation and best services, TOTAL has gained
terbaik, TOTAL telah dipercaya oleh berbagai pengembang the trust of many developers to forge alliances in building
untuk bekerja sama dalam konstruksi bangunan. TOTAL construction sector. In addition, TOTAL’s credibility is shown
juga telah dipercaya oleh beberapa arsitek ternama untuk in the trust gained from reputable architects transforming
membantu dalam mewujudkan desain bangunan yang their designs into real buildings.
mereka rancang.
TOTAL meyakini bahwa kepercayaan merupakan faktor TOTAL believes that trust is a key factor behind a sustainable
utama untuk mewujudkan kesuksesan yang berkelanjutan business success and in becoming the leading construction
dan menjadi perusahaan konstruksi terkemuka di company in Indonesia. In addition, the Company’s reliability
Indonesia. Selain itu, keandalan juga menjadi faktor penting is also a crucial factor and serves as the basis to determine
dan menjadi dasar atas penetapan standar bagi industri a benchmark for the construction industry in Indonesia.
konstruksi di Indonesia.
Merupakan sebuah kebanggaan bagi TOTAL untuk It is a pride for TOTAL to continuously uphold customer
senantiasa menjunjung tinggi kepuasan pelanggan dengan satisfaction by producing international-standard
menghasilkan mahakarya berstandar internasional dengan masterpieces with integrity.
penuh integritas.
TOTAL menerapkan diferensiasi melalui inovasi dan aplikasi TOTAL implements differentiation through various
ide-ide digital teknologi baru dalam konstruksi bangunan, innovations and applications of new technologies and
misalnya penggunaan BIM (Building Information Modelling). digital ideas in building construction, such as the utilization
Pendekatan yang telah diterapkan Perseroan membuktikan of BIM (Building Information Modelling). This approach
bahwa inovasi yang diterapkan memberikan manfaat yang has been implemented and proves that such innovation
signifikan bagi pengembangan proyek. Dengan metode provides significant benefits for project development. With
tersebut pemilik proyek meminimalkan risiko bongkar this method, project owners can minimize the risk of rework
pasang serta memastikan bahwa proyek akan diselesaikan and ensure that the project will be completed and delivered
dan diserahkan sesuai dengan jadwal. in a timely manner.
PT Total Bangun Persada Tbk
53
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 56
Dibutuhkan kerja keras selama bertahun-tahun untuk It indeed requires years of hard work to gain such trust.
membangun kepercayaan yang telah diraih saat ini. Oleh Thus, TOTAL will continue to maintain this reputation
karena itu, TOTAL akan mempertahankan prestasi tersebut and achievement in conducting each and every business
dalam setiap aktivitas bisnis. Hal ini sejalan dengan activity. This commitment is in line with TOTAL’s principle
semangat TOTAL untuk tidak hanya membangun gedung, which is not only to build buildings, but also trusts.
tetapi juga kepercayaan.
Menuju Masa Depan Moving Forward
TOTAL memiliki peluang sekaligus tantangan yang besar di TOTAL has both great opportunities and challenges in
masa mendatang. Peluang tersebut tercipta dari industri the future. The opportunity comes from the nature of
konstruksi sebagai industri basic needs yang melayani construction industry as a “basic needs” industry which
kebutuhan primer manusia akan ruang gerak dan ruang provides the primary needs of spaces and places for human
tinggal. Industri ini bergerak dinamis dan memiliki ruang beings. Such industry is dynamic and has ample room
untuk inovasi dan pertumbuhan yang tak terbatas. Di sisi for innovations and unlimited growth. On the other side,
lain, tantangan tercipta dari banyaknya perusahaan jasa challenges come from the increasing number of local as
konstruksi lokal dan asing, yang bersaing dalam menguasai well as foreign emerging construction companies which are
industri jasa konstruksi. Liberalisasi industri konstruksi dan competing in dominating the construction service industry.
properti di tanah air telah membuka iklim kompetisi yang Liberalization of construction and property industry in the
luas bagi pelaku bisnis global dan menjadi tantangan bagi nation has created an extensive competition for global
TOTAL dalam meningkatkan kinerja bisnis Perseroan. business and is a challenge for TOTAL to scale up its
performance.
Menguasai pasar tertentu tidak menjamin kesuksesan Dominating certain markets will not guarantee the
di masa depan. Fondasi suatu bangunan harus dibangun Company’s success in the future. As the foundation for a
dengan saksama, demikian juga dengan fondasi untuk building must be constructed in a thorough and detailed
pertumbuhan di masa yang akan datang. manner; it is the same as building the foundation for the
Company’s growth in the future.
TOTAL secara konsisten telah mengembangkan dan TOTAL has consistently developed and improved its
meningkatkan keahlian, keunggulan, serta dedikasi terhadap expertise, excellence and dedication in order to fulfill
kebutuhan konsumen dengan memanfaatkan sumber daya the customer’s needs by capitalizing on reliable human
manusia dan teknologi yang andal. TOTAL percaya bahwa resources and technology. TOTAL believes that such
langkah tersebut dapat membawa Perseroan meraih measures will be effective to reach business growth for the
pertumbuhan bisnis dan mempertahankan posisi sebagai Company and maintain its leading position for the upcoming
yang terdepan hingga tahun-tahun selanjutnya. years.
54 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Kegiatan Usaha Business Activities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan terakhir (Akta Based on the latest Company’s Articles of Association
No. 11 tanggal 15 Juli 2020), maksud dan tujuan serta (Deed No. 11 dated July 15, 2020), the purposes, objectives
kegiatan usaha Perusahaan (tertuang dalam pasal 3) adalah and business activities of the Company (as stated in article
konstruksi dan investasi. Dalam menjalankan kegiatan 3) focus on construction and investment. In operating
usahanya, TOTAL berkomitmen menjadi perusahaan yang its business activity, TOTAL is committed to becoming
terdepan dan senantiasa dapat memberikan manfaat bagi the leading company capable of providing benefits to
seluruh pelanggan dan meningkatkan nilai perusahaan. all customers and, at the same time, increasing the
Hal tersebut diwujudkan melalui penerapan strategi bisnis, Company’s values. Such commitment is embodied in the
kalkulasi aspek finansial, serta dengan mempertimbangkan implementation of business strategies, calculation of
kebijakan dan kegiatan bisnis secara menyeluruh. financial aspects, and thorough considerations of every
applicable policy and business activity.
Jasa dan Layanan Services
TOTAL melaksanakan bisnis dengan berfokus pada TOTAL runs the business by focusing on building
pelayanan di bidang konstruksi gedung sebagai kontraktor construction service as a contractor.
(contractor).
1. Kontraktor Utama 1. Main Contractor
TOTAL memiliki peran, tugas dan tanggung jawab TOTAL’s roles, duties and responsibilities as a main
sebagai kontraktor utama yang meliputi: contractor covers:
• Perencanaan & monitoring proyek secara • Planning & monitoring overall project, starting from
menyeluruh, mulai dari awal pembangunan proyek project commencement to completion;
hingga proyek selesai;
• Manajemen lapangan; • Site management;
• Penerapan metode konstruksi yang optimal; • Optimal application of construction methods;
• Perekrutan dan pengelolaan seluruh sub-kontraktor; • Recruitment and management of all sub-
dan contractors; and
• Pemilihan dan pengadaan bahan bangunan. • Selection and procurement of building materials.
Selain itu, TOTAL juga mengerjakan proyek-proyek Joint In addition, TOTAL also undertakes Joint Operation
Operation khususnya untuk proyek-proyek besar dan especially for big-scale and international projects.
proyek-proyek berskala internasional.
2. Kontraktor Rancang Bangun 2. Design-and-Build Contractor
TOTAL melakukan pengembangan diferensiasi yang TOTAL develops a differentiation method through
dilaksanakan melalui inovasi dan aplikasi gagasan- innovations and implementation of new ideas in any
gagasan baru dalam setiap proyek yang dijalankan, ongoing projects, such as the design-and-build method.
seperti metode rancang bangun. Metode ini memberikan This method provides significant benefits in project
manfaat penting dalam pengembangan proyek. development.
PT Total Bangun Persada Tbk
55
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 58
Dalam metode rancang bangun, TOTAL berperan In this method, TOTAL takes the role as both the main
sebagai kontraktor utama serta bertanggung jawab contractor and also the provider of the integrated
dalam penyediaan tim desain secara terpadu sejak design team since the commencement of the project.
awal pelaksanaan proyek. Melalui metode tersebut, This way, customers do not necessarily deal with many
pelanggan tidak perlu berurusan dengan pihak lain other parties as TOTAL, being the project coordinator,
karena semua pekerjaan telah ditangani oleh satu pihak will bear all the responsibility for handling all the project
saja sebagai koordinator, yakni TOTAL. Hal ini membawa needs. Such function will certainly bring cost efficiency
dampak positif terhadap biaya yang dikeluarkan for the customers, minimize risk of cost increase, and
pelanggan, pengurangan risiko kenaikan biaya, serta ensure that the project will be completed and delivered
kepastian bahwa proyek akan selesai dan diserahkan on time. TOTAL designs and builds various projects in
sesuai jadwal. TOTAL merancang dan membangun diverse specifications.
berbagai proyek dalam berbagai spesifikasi.
Layanan rancang bangun ini meliputi: This design and build services include:
• Peran dan tanggung jawab sebagai main contractor • Roles and responsibilities as the main contractor as
seperti tercantum di atas; mentioned above;
• Koordinasi tim desain internal dan konsultan pihak • Coordination between internal design team and
ketiga, antara lain arsitektur, struktur, M&E; dan third-party consultants, such as: architectures,
structures, M&E; and
• Pengawasan secara berkala aspek-aspek struktural, • Periodical monitoring of structural, architectural,
arsitektural, dan M&E saat konstruksi dilaksanakan. and M&E aspects during the construction process.
56 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Karakteristik Usaha Business Characteristics
Karakteristik TOTAL sebagai perusahaan yang fokus pada TOTAL’s characteristics as a company dedicated to building
bisnis jasa konstruksi gedung memiliki sifat spesifik yang construction service business has a special characteristic,
ditandai oleh beberapa faktor: as signified by several factors:
• Pada umumnya, bisnis jasa konstruksi memang memiliki • Broadly speaking, construction service is a high-
risiko yang cukup tinggi terhadap kenaikan material, risk business where an increase in material and oil
BBM, dan nilai tukar rupiah. TOTAL mengantisipasi hal prices, as well as Rupiah exchange rate, will directly
tersebut dengan melakukan pembelian “kontrak payung” affect the Company. TOTAL anticipates such risk by
untuk material penting setelah penandatanganan preparing "umbrella contract" for significant materials
kontrak. Risiko kenaikan sudah bisa diperkecil sehingga after contract signing. This strategy will mitigate the
proyek tidak terancam mengalami kerugian dan exposure to such risk, as well as the loss and delay within
keterlambatan. the project construction.
• Di tengah banyaknya pembangunan gedung-gedung • Amid the increased activity in high-rise building
bertingkat, banyak kendala yang dihadapi oleh construction, there are certainly many challenges faced
kontraktor, terutama mengenai Sumber Daya Manusia by contractors, particularly regarding human resources,
(SDM), sub-kontraktor (subkon) dan mandor. Untuk itu, sub-contractors, and project supervisors. Therefore,
TOTAL mengadakan pelatihan terus-menerus, menjaga TOTAL continuously organizes training activities and
reputasi keuangan dengan pembayaran yang baik dan maintains its sound financial reputation by ensuring that
tepat waktu kepada para subkon dan mandor, sehingga payment to sub-contractors and project supervisors is
mereka merasa nyaman dan dalam jangka panjang made within the timetable and in accordance with the
mereka menjadi mitra TOTAL yang setia, sehingga procedure; hence, they will feel comfortable working
Perseroan dapat menjaga kualitas produk serta efisiensi with TOTAL. In the long run, it is expected that they
biaya dan waktu. can become TOTAL’s loyal partners so that TOTAL can
maintain its product quality, cost and time efficiency.
Bisnis jasa konstruksi memang terasa kompetitif dengan The fact that construction service business can be very
sumber daya manusia yang terbatas. Akan tetapi, TOTAL competitive poses its own challenge, especially if coupled
bisa mengantisipasi hal ini tidak dengan persaingan harga with limited human resources. Nevertheless, TOTAL
termurah, tetapi dengan value dan quality lebih yang anticipates this by focusing on giving values and quality
diberikan kepada pelanggan. Secara menyeluruh, proses products to customers, instead of lowering its service
jasa konstruksi dapat dilihat semua pihak, mulai dari fondasi prices. Overall, the construction service process can be
sampai penyelesaian bangunan. Semua tim terlibat dapat monitored by all parties, from the construction of building
melihat proses pembuatannya, baik dalam segi proses foundation to the finalization process, in which the whole
desain, pelaksanaan, pemecahan masalah, pembahasan team involved in the project can oversee the process.
mutu dan biaya, hingga antisipasi target waktu. Di sini dapat This process includes building design creation, project
dilihat keterlibatan emosional antara TOTAL dengan pemilik execution, problem solving, as well as discussion on quality,
proyek serta partisipan lainnya, karena kualitas dan hasil cost and anticipated timeline. With all parties engaged in
pekerjaan bukan hanya dinilai dari hasil akhir, tetapi dari this activity, emotional bond will be created among TOTAL,
proses pelaksanaan sehari-hari di proyek tersebut, yang the project owners, and other participants because the
melibatkan culture dan m-TOTAL yang bisa dirasakan sehari- quality of work and its end-result is not only determined
hari di lapangan sehingga semua pihak merasa nyaman. by the final output, but also through the day-to-day work
and implementation processes. This principle shall add
up the convenience of each party, as everyday decision is
made by upholding the Company’s culture and involves the
participation of every m-TOTAL.
PT Total Bangun Persada Tbk
57
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 60
Pengembangan Usaha Business Development
TOTAL mengandalkan keunggulan, keahlian, serta dedikasi TOTAL relies on the excellence, expertise as well as
terhadap kebutuhan konsumen dengan memanfaatkan dedication to fulfilling consumer’s needs by capitalizing on
sumber daya manusia dan teknologi terbaik. Kami the best human resources and technology. The Company
berpandangan bahwa dengan langkah tersebut, Perseroan believes that by doing so, the Company can maintain its
dapat mempertahankan posisinya sebagai yang terdepan position as the leading and the best contractor for the
dan terbaik hingga bertahun-tahun ke depan. Terdapat upcoming years. There are several steps and policies
beberapa langkah atau kebijakan yang dilakukan Perseroan conducted by TOTAL in expanding its business, namely:
dalam mengembangkannya, yakni:
a. Keahlian a. Expertise
TOTAL memusatkan perhatian pada konstruksi gedung, TOTAL’s priority is to excel in building construction
yang kemudian berlanjut pada gedung-gedung tinggi segment, comprising high-rise, high-end, and
high end dan komersial dengan menyelaraskan strategi commercial buildings, through strategies to optimize
optimalisasi sumber daya manusia dan teknologi digital its human resources and digital technology in the
di bidang-bidang yang merupakan kompetensi TOTAL. fields that become TOTAL’s competencies. To date,
Hingga saat ini, keahlian TOTAL terbukti andal dalam TOTAL’s expertise is proved reliable to achieve excellent
mencapai diferensiasi yang unggul dalam berkompetisi differentiations to compete effectively in various
secara efektif di berbagai proyek bergengsi di Indonesia. prestigious projects within Indonesia.
b. Standar Internasional b. International Standard
TOTAL merupakan satu dari sedikit kontraktor Indonesia TOTAL is one of a few Indonesia’s contractors that have
yang telah menerapkan standar internasional dalam applied international standards in building construction.
pembuatan gedung. Didukung dengan keahlian yang Supported by the Company’s expertise, TOTAL has been
dimiliki, TOTAL telah mampu bersanding dengan capable of competing with foreign contractors in the
kontraktor internasional di pasar dalam negeri. Keahlian domestic market. TOTAL’s expertise and excellence are
dan keunggulan TOTAL terletak pada beberapa faktor, evidenced in several factors, such as:
meliputi:
• TOTAL memiliki catatan kerja atas layanan yang • TOTAL's excellent track records in customer service,
unggul terhadap pelanggan, baik sebelum, saat in the preexecution, the execution process, and the
proses, dan setelah penyelesaian proyek yang post-project completion. This quality is reflected in
direkam di dalam proyek-proyek berstandar the implementation of the Company’s international
internasional. standard projects.
• TOTAL dikenal konsisten dalam memenuhi • TOTAL's consistency to meet the expected quality
ekspektasi kualitas dan keselamatan kerja dalam and occupational safety system in each operation, in
setiap kegiatan operasi, serta penyelesaian dan addition to timely project completion and handover.
penyerahan proyek yang tepat waktu.
Kelebihan tersebut didukung oleh kerangka kerja Such strength is supported by the Company’s
yang menyediakan layanan berkualitas, sumber daya framework that provides quality service, competent
manusia yang kompeten, serta peralatan dan sistem human resources, and the best equipment and system.
terbaik. Manusia TOTAL (m-TOTAL) diberi pendidikan TOTAL people (m-TOTAL) are intensively educated to
secara intensif agar memiliki pola pikir yang sejalan have a mindset that aligns with the Company’s spirit,
dengan semangat Perusahaan, yaitu orientasi terhadap which is customer oriented. Various trainings for
kepentingan pelanggan. Berbagai pelatihan juga the improvement of human resources’ capacity and
diselenggarakan guna meningkatkan kompetensi dan technical skills in dealing with the vibrant construction
kemampuan teknis dalam menjawab dinamika bisnis service business.
jasa konstruksi.
58 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
c. Diversifikasi c. Diversification
TOTAL telah memiliki anak perusahaan yang bergerak As a form of business diversification, TOTAL has
di bidang properti sebagai upaya diversifikasi usaha. established a subsidiary engaged in property business.
Dengan modal disetor sebesar Rp345,4 miliar, PT Total With paid-in capital amounting to Rp345.4 billion,
Persada Development (TPD) telah menggarap proyek PT Total Persada Development (TPD) has completed a
Condotel di Tanjung Benoa, Bali, dan proyek perkantoran Condotel project in Tanjung Benoa, Bali, and GKM Green
GKM Green Tower yang mengusung “Green Concept” di Tower Office building project, which carried the “Green
TB Simatupang, Jakarta Selatan. Concept” theme, on TB Simatupang, South Jakarta.
Selain, itu TOTAL juga telah mendirikan PT Total In addition, TOTAL has established PT Total Persada
Persada Indonesia (TPI), di mana TPI dimiliki 99% oleh Indonesia (TPI) where the Company owns 99% of
Perseroan. Berdasarkan Akta Notaris No. 31, tanggal its shares. Based on Deed of Notary No. 31, dated
9 September 2022 dari Notaris Rini Yulianti, S.H., September 9, 2022, drawn up by Notary Rini Yulianti,
struktur modal TPI berubah semula sebesar Rp25 S.H., TPI's capital structure changed from Rp25 billion to
miliar menjadi Rp43 miliar, berasal dari kas internal. Rp43 billion, generated from internal cash. TPI engages
TPI bergerak dan difokuskan pada pelaksanaan proyek and focuses on implementing projects in industrial
di bidang industri dan prasarana, kemampuan yang akan and infrastructure sectors where TPI adopts a multi
disediakan adalah manajemen proyek multi-disiplin. discipline project management. TPI commenced its
TPI mulai beroperasi pada tahun 2013. operations in 2013.
Proyek yang telah dikerjakan adalah Proyek Indokordsa, The projects that have been worked on are the
Proyek Indofood Asahi, Proyek PLTP Kamojang 5, Indokordsa Project, Indofood Asahi Project, Kamojang
1x35 MW, Proyek Sumpal Compression, Proyek Banggai 5 Geothermal Power Plant Project, 1x35 MW, Sumpal
Ammonia Plant, Proyek MDP Warehouse, Proyek Sumpal Compression Project, Banggai Ammonia Plant Project,
2 Compression Sumsel, Proyek Indofood Upgrade Mill D, MDP Warehouse Project, Sumpal 2 Compression
Proyek Suban Compression Sumsel, Proyek Integrated Project, South Sumatra, Indofood Upgrade Mill D Project,
Warehouse SGT-2 Cilegon, Proyek Butene 1 MTBE Suban Compression Project, SGT-2 Cilegon Integrated
Cilegon, Proyek Rantau Dedap Geothermal, Proyek Gas Warehouse Project, Butene 1 MTBE Cilegon Project,
Development The Jambaran Tiung Biru Bojonegoro, Rantau Dedap Geothermal Project, The Jambaran
Proyek MMP Warehouse 13 Bekasi, Proyek Perluasan Tiung Biru Bojonegoro Gas Development Project, MMP
Pabrik Indofood Div. Noodle Makassar, Proyek Perluasan Warehouse 13 Bekasi Project, Indofood Div. Factory
Pabrik Noodle Indofood Lampung, Proyek Proteksi Expansion Project Noodle Makassar, Indofood Lampung
Pabrik Bimoli– Salim Ivomas Pratama, Proyek Warehouse Noodle Factory Expansion Project, Bimoli – Salim Ivomas
PT Depok Logistik Property - Depok, Proyek RAPP Pratama Factory Protection Project, PT Depok Logistik
BCTM - Riau, Proyek Tomato Flash Dryer Dewatering Property Warehouse Project - Depok, RAPP BCTM
– Kalimantan Utara, Proyek Tomato Fiberline BCTMP Project - Riau, Tomato Flash Dryer Dewatering Project
– Kalimantan Utara, dan TFJ Palembang Extension 2 - - North Kalimantan, Tomato Fiberline BCTMP Project
Palembang. - North Kalimantan, and TFJ Palembang Extension 2 -
Palembang.
Proyek yang sedang dikerjakan antara lain PLTU Ongoing projects include PLTU Sumbagsel 1 - 2 x 150 MW,
Sumbagsel 1 - 2 x 150 MW, Simatelex Phase 3 - 6 Lots Simatelex Phase 3 - 6 Lots Type E Factory & 1 Modified
Type E Factory & 1 Modified Type B4 Factory, DPW 3 Type B4 Factory, DPW 3 Gajah Tunggal - Tangerang,
Gajah Tunggal - Tangerang, LIME KILN 7 - Riau, dan LIME KILN 7 - Riau, and EPSON - 2 Lots Modified Factory.
EPSON - 2 Lots Modified Factory.
PT Total Bangun Persada Tbk
59
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 62
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN
VISION, MISSION, AND CORPORATE CULTURE
Visi, Misi dan Budaya TOTAL berikut
telah dibahas, dikaji, ditinjau VISI
kembali serta disetujui bersama VISION
oleh Dewan Komisaris dan Direksi.
TOTAL menjalankan seluruh
PT Total Bangun Persada Tbk – perusahaan konstruksi bangunan gedung
aktivitas usaha dalam industri terbesar, terdepan dan kekuatan utama dalam industri konstruksi
konstruksinya dengan berpegang Indonesia. Perusahaan konstruksi bangunan gedung utama dan terpandang
kepada Visi, Misi dan Budaya di Asia Tenggara.
Perusahaan ini, yang disusun
sejak Perusahaan berdiri. Dalam Kami ingin dikenal sebagai organisasi konstruksi yang berintegritas,
terpandang, adil dalam berbisnis (fair dealing), berkualitas, keselamatan,
pernyataan tersebut, dinyatakan
bangga dan prima.
bahwa Visi dan Misi TOTAL adalah:
Perusahaan yang berkomitmen untuk kepuasan pelanggan dengan
The following Vision, Mission menghasilkan kualitas kerja dalam lingkungan yang risikonya terkendali,
& Corporate Culture has been serta memberikan pelayanan prima.
discussed, analyzed, reviewed,
Perusahaan yang segenap karyawannya bangga bekerja di dalam industri
and approved by both Board of
konstruksi, di mana mereka dapat tumbuh dan berkinerja yang terbaik, dan
Commissioners and Board of secara terus-menerus berupaya untuk mencapai keprimaan.
Directors. TOTAL operates its
entire business activities in the
PT Total Bangun Persada Tbk – the largest building construction organization,
construction industry by upholding a leader and a major force in the Indonesian construction industry. A respected
this Vision, Mission and Corporate major building construction organization in the Southeast Asia.
Culture, which are prepared since
the Company was established. In We want to be a construction organization known for integrity, respect, fair
that statement, it is stated that dealing, quality, safety, pride, and excellence.
TOTAL’s Vision and Mission is as
An organization committed to satisfy customers by producing quality work
follows: with risk-managed environment and to deliver excellence in service.
An organization where our people can be proud to be in the construction
industry and where our people can grow, perform their best, and continually
striving to produce excellence.
MISI
MISSION
Bangga dan Prima dalam Konstruksi
Pride and Excellence in Construction
60 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
Kinerja Karakter Semangat
Performance Character Spirit
• Komitmen terhadap mutu dan K3L • Memiliki kedisiplinan dan integritas • Bekerja erat dan menghargai setiap
yang prima / Committed to excellent yang tinggi / Discipline and High karya dan upaya rekan kerja dan
quality and HSE integrity mitra usaha / Cooperative and
• Komitmen terhadap pelayanan • Dapat dipercaya dan dapat appreciate others
yang prima kepada Pelanggan / diandalkan / Trustworthy and • Mampu menyesuaikan dengan
Committed to excellent Customer reliable keadaan yang berubah / Adaptive
services • Bersikap fair dan adil terhadap siapa to change
• Mengerjakan hal-hal biasa secara pun / Fair to everyone • Berorientasi ke depan /
luar biasa / Doing ordinary things • Selalu menepati janji / Committed Future-oriented
extraordinarily to promises • Bangga terhadap profesi dan hasil
• Mengadakan inovasi terus-menerus karya / Proud of profession and its
/ Continuous innovation accomplishment
STRATEGI
STRATEGY
Strategi Dasar Fokus
Primary Strategy Focus
Menjadi yang terdepan dalam bidang jasa konstruksi melalui Fokus pada spesialisasi dan jasa yang meliputi:
strategi diferensiasi, bukan strategi harga rendah. Spesialisasi
• Pembangun yang berkualitas; • Bangunan premium dan bangunan tinggi;
• Terpercaya dan dapat diandalkan; • Bangunan pabrik industri.
• Berorientasi kepada pelanggan dan pengalaman pelanggan
yang prima; Jasa
• Kinerja yang berstandar internasional; serta • Konstruksi;
• Kondisi keuangan yang sehat. • Manajemen proyek;
• Rancang bangun.
To become the leader in the field of construction services through Focus on its specialization and service which comprise:
differentiation strategy, not low price strategy. Specialization
• Quality builder; • Premium and high-rise buildings;
• Trustworthy and reliable; • Industrial plants.
• Customer oriented and excellent customer experience;
• International standard performance; and Service
• Financially sound. • Construction;
• Project management;
• Design and build.
PT Total Bangun Persada Tbk
61
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 64
SKEMA GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP SCHEME
Struktur grup TOTAL per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
The Company’s group structure as of December 31, 2024, is as follows:
PT ANUGERAH PT JAGA BANGUNPERSADA PT BUMI PERMATA
KENCANA JAYA KOMAJAYA PRATAMA
(38%) (31%) (31%)
PT TOTAL INTI PERSADA Masyarakat / Public
(56,50%) (43,50%)
PT TOTAL PERSADA PT TOTAL PERSADA PT TOTAL POLA
INDONESIA DEVELOPMENT FORMWORK
(99,00%) (99,71%) (60%)
PT INTI PT LESTARI KIRANA
PT ADHIGUNA UTAMA
PROPERTINDO JAYA PERSADA
(99% TPD)
(99% TPD) (49% TPD)
62 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOVERNANCE STRUCTURE
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi & Remunerasi Komite Pengembangan Usaha
Komite Audit
Nomination & Remuneration Business Development
Audit Committee
Committee Committee
Direksi
Board of Directors
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
PT Total Bangun Persada Tbk
63
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 66
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Struktur Organisasi per 31 Desember 2024
Organization Structure as of December 31, 2024
RISK & SYSTEM INTEGRATION
Daniel Hamid, S.Kom., MBA.
INTERNAL AUDIT
Helen, S.T., M.M.
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
Ir. Lio Sudarto, M.M. Ir. Rasyid Daulay, M.T. Ir. Moeljati Soetrisno
GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER
DESIGN & ENGINEERING CUSTOMER CARE
ACCOUNTING
Riko Febrino, S.T. Ponijo, S.T., M.T. Maria Kristien Budiono, S.E., M.M.
MARKETING & ESTIMATION QHSE
CASH OPERATION
Ir. Moch. Sholikhudin, M.M. Rony Hariadi Lubis, ST., M.M. Stanley Sutanto, BCOM., M.B.A.
INFORMATION TECHNOLOGY
Herman Sinaga, S.T.
EQUIPMENT LOGISTIC
Dominicus Bambang B., S.T. Ir. Ignatia Maria Miana
LEGAL & GENERAL AFFAIR PROJECT CONTROL
Kusuma Darmawan, S.H., M.H. Ir. Maria Henny Prajitno, M.M.
PROPERTY & BUILDING
MANAGEMENT
Susi Indrawati
PROJECT PROJECT
64 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
ANNUAL GENERAL MEETING
BOARD OF COMMISSIONERS
AUDIT COMMITTEE NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE BUSINESS DEVELOPMENT COMMITTEE
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
Pinarto Sutanto
Drs. Rusdy Daryono Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Pinarto Sutanto
Liliana Komajaya, M.B.A.
Ertin Setiawati, S.E. Pinarto Sutanto Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
Drs. Wibowo
Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA. Liliana Komajaya, M.B.A. Liliana Komajaya, M.B.A.
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A.
Drs. Wibowo Drs. Wibowo
Drs. Rusdy Daryono
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A.
Drs. Rusdy Daryono
PRESIDENT DIRECTOR
Janti Komadjaja, M.Sc.
CORPORATE SECRETARY
Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T.
DIRECTOR ASSOCIATE DIRECTOR
Ir. Saleh Sendiko, M.M. Ir. Dedet Syafinal Sy, M.M.
GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER
HUMAN CAPITAL Dasdianto, S.T., M.T.
DEVELOPMENT • DESIGN & ENGINEERING
• ESTIMATE & MARKETING
Silvany Tjahjanto, S.T. • PROJECT
Ernest, S.Kom., M.M.
• ACCOUNTING
• CASH OPERATION
• INFORMATION TECHNOLOGY
Ir. L. Kukuh Prabowo, M.K.K.K.
• CUSTOMER CARE
• PROJECT
• QHSE
Ir. Paulus Susilo
• PROJECT
Ir. Yohanes Teddy Andrianto
• PROJECT
PROJECT PROJECT
PT Total Bangun Persada Tbk
65
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 68
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors Composition
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan susunan dan There were no changes in the composition of Board of
komposisi Direksi Perseroan. Atas hal tersebut, susunan Directors of the Company in 2024. The composition of
dan komposisi Direksi TOTAL pada posisi 31 Desember 2024 TOTAL’s Board of Directors as of December 31, 2024 is as
adalah sebagai berikut: follows:
Presiden Direktur / President Director Janti Komadjaja, M.Sc.
Direktur / Director Ir. Moeljati Soetrisno
Direktur / Director Ir. Saleh, M.M.
Direktur / Director Ir. Lio Sudarto, M.M.
Direktur / Director Ir. Rasyid Daulay, M.T
Selain itu, tidak terdapat perubahan komposisi anggota In addition, there were no changes to the composition of the
Direksi setelah tahun buku berakhir sampai dengan Laporan Board of Directors after the end of the fiscal year until this
Tahunan ini dipublikasikan. Annual Report was published.
66 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Janti Komadjaja, M.Sc.
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Nationality
Tempat Tanggal Lahir /
Jakarta, 08 November 1965 / Jakarta, November 08, 1965
Place, Date of Birth
Umur / Age 59 tahun / 59 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Presiden Direktur berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal
2 Juni 2022 di Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. / Reappointed as President
Director based on the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of
4 (four) years until the closing of the 2026 GMS.
Ibu Janti Komadjaja telah menjabat sebagai Presiden Mrs. Janti Komadjaja has served as President Director since
Direktur sejak tahun 2009. Beliau bergabung dengan 2009. She joined PT Total Bangun Persada Tbk since 1992
PT Total Bangun Persada Tbk sejak 1992 sebagai Estimator. as an Estimator. Developing her career in several projects
Setelah perjalanan karier di beberapa proyek sebagai Site as Site Engineer & Commercial Manager, she then worked
Engineer dan Commercial Manager, beliau menjabat sebagai as Legal Head and Estimating Head (1997-2000). She was
Kepala Bagian Legal dan Estimate (1997 – 2000). Pada tahun appointed as Associate Director in 2001 and was promoted
2001, beliau diangkat menjadi Wakil Direktur dan menjadi to Director in 2004. Mrs. Janti Komadjaja graduated from
Direktur pada tahun 2004. Ibu Janti Komadjaja lulus dari University of Southern California, USA, holding a Bachelor
University of Southern California, USA dengan gelar Sarjana of Science in Building Science, then a Master of Science
Sains di bidang Ilmu Bangunan dan gelar Magister Sains di degree in Construction Management in 1991.
bidang Konstruksi Manajemen pada tahun 1991.
Selain menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan, saat Aside from serving as the Company’s President Director,
ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Total she concurrently serves as the President Commissioner of
Persada Development dan PT Total Persada Indonesia. PT Total Persada Development and PT Total Persada
Indonesia.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She is affiliated with members of the Board of
Komisaris, yaitu Liliana Komajaya dan Rudi Suryajaya Commissioners, Liliana Komajaya and Rudi Suryajaya
Komajaya. Komajaya.
PT Total Bangun Persada Tbk
67
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 70
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Ir. Moeljati Soetrisno
Direktur
Director
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Nationality
Tempat Tanggal Lahir /
Pekalongan, 28 Oktober 1961 / Pekalongan, October 28, 1961
Place, Date of Birth
Umur / Age 63 tahun / 63 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 2 Juni 2022 di
Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. / Reappointed as Director based on the
resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until
the closing of the 2026 GMS.
Ibu Moeljati Soetrisno diangkat sebagai Direktur Perseroan Mrs. Moeljati Soetrisno was appointed as the Company’s
pada tahun 2010. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Wakil Director in 2010. Previously, she has served as Associate
Direktur sejak tahun 2007. Ia meraih gelar Sarjana Teknik Director since 2007. She obtained her Bachelor of Civil
Sipil dari Universitas Trisakti, Jakarta, pada tahun 1987. Engineering degree from Trisakti University, Jakarta, in
Sebelum bergabung dengan PT Total Bangun Persada Tbk 1987. Before joining PT Total Bangun Persada Tbk as Project
sebagai staf Project Control pada tahun 1988, beliau bekerja Control Staff in 1988, she worked at PT Aura Bramasta as
di PT Aura Bramasta sebagai Staf Teknik (1987-1988). Technical Staff (1987-1988).
Selain menjabat sebagai Direksi Perseroan, saat ini beliau Aside from serving as the Company’s Director, she
juga menjabat sebagai Komisaris di PT Total Persada concurrently serves as a Commissioner at PT Total Persada
Development dan PT Lestari Kirana Persada. Development and PT Lestari Kirana Persada.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She is not affiliated with other members of the Board of
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun Directors, members of the Board of Commissioners, and
Pemegang Saham Utama. Majority Shareholder.
68 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Ir. Lio Sudarto, M.M.
Direktur
Director
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Nationality
Tempat Tanggal Lahir /
Ketapang, 19 Agustus 1966 / Ketapang, August 19, 1966
Place, Date of Birth
Umur / Age 58 tahun / 58 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 2 Juni 2022 di
Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. / Reappointed as Director based on the
resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until
the closing of the 2026 GMS.
Pada tahun 1990, Bapak Lio Sudarto mulai bergabung In 1990, Mr. Lio Sudarto joined PT Total Bangun Persada
bersama PT Total Bangun Persada Tbk dengan menempati Tbk in 1990 as an Estimator. Mr. Lio Sudarto has been
posisi sebagai Estimator. Bersama Perseroan, beliau telah assigned in various prominent position in Engineering
menempati berbagai posisi penting di Engineering dan field and as Project Manager, prior to serving as Associate
Project Manager hingga menjadi Wakil Direktur sejak tahun Directors since 2007 and promoted to Director since 2010.
2007 sebelum kemudian menjabat Direktur sejak tahun He completed his education in Diponegoro University in
2010. Beliau menamatkan pendidikannya dari Universitas 1990, holding Bachelor of Civil Engineering degree. In 2010
Diponegoro pada tahun 1990 dengan meraih gelar Sarjana he obtained his Master in Management degree majoring
Teknik Sipil. Pada tahun 2010 beliau memperoleh gelar General Management from MM Executive Program at Bina
Magister Manajemen jurusan General Management dari Nusantara University.
Program MM Executive Universitas Bina Nusantara.
Selain menjabat sebagai Direksi Perseroan, saat ini beliau Aside from serving as the Company’s Director,
juga menjabat sebagai Komisaris di PT Total Persada he concurrently serves as a Commissioner at PT Total
Indonesia. Persada Indonesia.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board of
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun Directors, members of the Board of Commissioners, and
Pemegang Saham Utama. Majority Shareholder.
PT Total Bangun Persada Tbk
69
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 72
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Ir. Saleh, M.M.
Direktur
Director
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Nationality
Tempat Tanggal Lahir / Bagansiapiapi, 09 Februari 1970 /
Place, Date of Birth Bagansiapiapi, February 09, 1970
Umur / Age 54 tahun / 54 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 2 Juni 2022 di
Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. / Reappointed as Director based on the
resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until
the closing of the 2026 GMS.
Bapak Saleh menempati posisi sebagai Direktur Perseroan Mr. Saleh has served as Director since 2010. He joined
sejak tahun 2010. Memulai karier bersama PT Total Bangun PT Total Bangun Persada Tbk in 1993 as Engineering Staff,
Persada Tbk sejak 1993 sebagai Staff Engineering, setelah after which he occupied several positions and eventually
itu beliau menempati beberapa posisi dan akhirnya served as Project Manager prior to serving as Vice Director
menjabat sebagai Project Manager sebelum menjabat in 2008. He obtained his Bachelor of Civil engineering
sebagai Wakil Direktur pada tahun 2008. Gelar Sarjana from Tarumanagara University, Jakarta, in 1993. Then,
Teknik Sipil ia peroleh dari Universitas Tarumanagara, he obtained his Master of Management degree in 2010 from
Jakarta pada tahun 1993. Kemudian beliau memperoleh MM Executive Program majoring in General Management at
gelar Magister Manajemen pada tahun 2010 dari program MM Bina Nusantara University. His professional career started
Executive jurusan General Management, di Universitas Bina since 1991 as Structure and Planning Engineer at PT Lamda
Nusantara. Kiprah profesional beliau sudah dimulai sejak Citra Karya Engineering.
tahun 1991 dengan menjadi Structure and Planning Engineer
di PT Lamda Citra Karya Engineering.
Selain menjabat sebagai Direksi Perseroan, saat ini beliau Aside from serving as the Company’s Director,
juga menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Total Pola he concurrently serves as the President Commissioner of
Formwork. PT Total Pola Formwork.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board of
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun Directors, members of the Board of Commissioners, and
Pemegang Saham Utama. Majority Shareholder.
70 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Ir. Rasyid Daulay, M.T.
Direktur
Director
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Nationality
Tempat Tanggal Lahir /
Pematang Siantar, 23 Mei 1978 / Pematang Siantar, May 23, 1978
Place, Date of Birth
Umur / Age 46 tahun / 46 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 2 Juni 2022 di
Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. / Reappointed as Director based on the
resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until
the closing of the 2026 GMS.
Bapak Rasyid Daulay diangkat sebagai Direktur Perseroan Mr. Rasyid Daulay was appointed as a Director of the
pada tahun 2022, setelah sebelumnya menjabat sebagai Company in 2022, having previously served as a General
General Manager sejak tahun 2019. Ia meraih gelar Sarjana Manager since 2019. He obtained his Bachelor’s degree in
Teknik Sipil dari Universitas Indonesia, Depok, pada tahun Civil Engineering from Universitas Indonesia, Depok, in
2000 dan Magister Manajemen Konstruksi dari Universitas 2000 and a Master’s degree in Construction Management
Tarumanagara, Jakarta, pada tahun 2014. from Universitas Tarumanagara, Jakarta, in 2014.
Kariernya bersama dengan PT Total Bangun Persada Tbk His career at PT Total Bangun Persada Tbk began as
dimulai sebagai Estimator pada tahun 2001, Estimate Officer an Estimator in 2001, Estimate Officer (2002-2003),
(2002-2003), Construction Engineer (2003-2010), Dept. Head Construction Engineer (2003-2010), Dept. Head –
– Construction Engineering Department (2010-2014), Deputy Construction Engineering Department (2010-2014), Deputy
Project Manager (Leighton - Total Jo) Proyek New Australian Project Manager (Leighton – Total Jo) New Australian
Embassy Jakarta (2014-2016), Project Manager Proyek Embassy Jakarta Project (2014-2016), Project Manager
Sequis Tower (2016-2018). Sequis Tower Project (2016-2018).
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board of
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun Directors, members of the Board of Commissioners, and
Pemegang Saham Utama. Majority Shareholder.
PT Total Bangun Persada Tbk
71
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 74
PROFIL ASSOCIATE DIRECTOR
ASSOCIATE DIRECTOR PROFILE
Ir. Dedet Syafinal Sy., M.M.
Associate Director
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Nationality
Tempat Tanggal Lahir /
Bandung, 09 April 1958 / Bandung, April 09, 1958
Place, Date of Birth
Umur / Age 66 tahun / 66 years old
Domisili / Domicile Bogor
Bapak Dedet Syafinal mulai menjabat sebagai Associate Mr. Dedet Syafinal serves as Associate Director since
Director sejak penutupan RUPS 2022. Sebelumnya the closing of the 2022 GMS. Previously, he served as
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun Director of the Company from 2010 to 2022 after serving as
2010-2022, setelah sebelumnya menempati posisi Wakil Vice Director since 2007. He obtained his Bachelor of Civil
Direktur sejak 2007. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Sipil Engineering degree from Indonesian Christian University,
dari Universitas Kristen Indonesia, Jakarta, pada tahun 1986 Jakarta, in 1986. He then obtained his Master in Management
serta memperoleh gelar Magister Manajemen konsentrasi degree, majoring Financial Management from MM Executive
Manajemen Keuangan dari Program MM Executive Program, Mpu Tantular University in 2010. Previously,
Universitas Mpu Tantular pada tahun 2010. Sebelumnya, he worked as Site Engineer at PT Karya Agung Kencana
beliau pernah bekerja di PT Karya Agung Kencana (1987-1988) (1987-1988) and as Site Manager at PT Haskon Perdana
sebagai Site Engineer dan PT Haskon Perdana Contractor Contractor. He then developed his career at PT Total
sebagai Site Manager, ia mengawali kariernya di PT Total Bangun Persada Tbk in 1989 as an Estimator, Site Manager,
Bangun Persada Tbk pada tahun 1989 sebagai Estimator, and Project Manager until 2008.
Site Manager, dan Project Manager hingga 2008.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board of
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun Directors, members of the Board of Commissioners, and
Pemegang Saham Utama. Majority Shareholder.
72 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Board of Commissioners
Composition
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan pada There were no changes in the composition of
komposisi dan susunan Dewan Komisaris TOTAL. Dengan Board of Commissioners of the Company in 2024.
demikian, komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan The composition of TOTAL’s Board of Commissioners as of
pada 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen /
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
President Commissioner and Independent Commissioner
Komisaris / Commissioner Pinarto Sutanto
Komisaris / Commissioner Liliana Komajaya, M.B.A.
Komisaris / Commissioner Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A.
Komisaris / Commissioner Drs. Wibowo
Komisaris Independen / Independent Commissioner Drs. Rusdy Daryono
Selain itu, tidak terdapat perubahan komposisi anggota In addition, there were no changes to the composition of the
Dewan Komisaris setelah tahun buku berakhir sampai Board of Commissioners after the end of the fiscal year until
dengan Laporan Tahunan ini dipublikasikan. this Annual Report was published.
PT Total Bangun Persada Tbk
73
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 76
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Nationality
Tempat Tanggal Lahir / Yogyakarta, 02 September 1943 /
Place, Date of Birth Yogyakarta, September 02, 1943
Umur / Age 81 tahun / 81 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Presiden Komisaris dan Komisaris Independen berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST) pada tanggal 2 Juni 2022 di Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. /
Reappointed as President Commissioner and Independent Commissioner based on the resolution of the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until the closing of the 2026 GMS.
Bapak Reyno Stephanus Adhiputranto merupakan lulusan Mr. Reyno Stephanus Adhiputranto Graduated from Faculty
dari Fakultas Teknik Sipil, Institut Teknologi Bandung pada of Civil Engineering, Bandung Institute of Technology in
1970, dan langsung bergabung dengan PT Total Bangun 1970, and immediately joined PT Total Bangun Persada Tbk
Persada Tbk (dahulu PT Tjahja Rimba Kentjana) sebagai (formerly PT Tjahja Rimba Kentjana) as Senior Manager
Senior Manager & Development Manager. Beliau kemudian & Development Manager. He was appointed as Director
diangkat menjadi Direktur (1984-2001), Managing Director (1984-2001), Managing Director (2001- 2004) and President
(2001-2004) dan Presiden Direktur (2004-2009). Beliau Director (2004-2009). He was appointed as Independent
menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada Commissioner in 2012, served as President Commissioner in
tahun 2012 dan diangkat sebagai Presiden Komisaris sejak 2013, and reappointed as President Commissioner by AGMS
2013 serta terpilih kembali menjadi Presiden Komisaris in June 2, 2022.
melalui RUPST pada tanggal 2 Juni 2022.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Commissioners, members of the Board of Directors, and
Pemegang Saham Pengendali. Majority Shareholder.
74 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Pinarto Sutanto
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Nationality
Tempat Tanggal Lahir /
Kudus, 13 Maret 1949 / Kudus, March 13, 1949
Place, Date of Birth
Umur / Age 75 tahun / 75 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Komisaris berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 2 Juni 2022 di
Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. / Reappointed as Commissioner based on
the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until
the closing of the 2026 GMS.
Bapak Pinarto Sutanto telah mendedikasikan diri untuk Mr. Pinarto Sutanto has devoted himself to serve the
bergabung dengan perusahaan sejak PT Total Bangun Company since PT Total Bangun Persada Tbk was formerly
Persada Tbk masih Bernama PT Tjahja Rimba Kentjana named PT Tjahja Rimba Kentjana in 1976, serving as Chief
pada tahun 1976 sebagai Kepala Perwakilan di Solo. Beliau of Representative in Solo. He serves as Commissioner since
menjabat sebagai Komisaris sejak tahun 2002. 2002.
Selain menjabat sebagai Komisaris Perseroan, saat ini Aside from serving as the Company’s Commissioner,
beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Tujuh Pilar he concurrently serves as the President Director of PT Tujuh
Mas, Komisaris Utama PT Total Inti Persada, dan Komisaris Pilar Mas, President Commissioner of PT Total Inti Persada,
PT Anugerah Kencana Jaya. and a Commissioner at PT Anugerah Kencana Jaya.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham He is affiliated with the Controlling Shareholder due to
Pengendali, dikarenakan beliau merangkap jabatan sebagai concurrent position as President Commissioner at PT Total
Komisaris Utama PT Total Inti Persada. Inti Persada.
PT Total Bangun Persada Tbk
75
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 78
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Liliana Komajaya, M.B.A.
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Nationality
Tempat Tanggal Lahir /
Jakarta, 29 September 1964 / Jakarta, September 29, 1964
Place, Date of Birth
Umur / Age 60 tahun / 60 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Komisaris berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 2 Juni 2022 di
Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. / Reappointed as Commissioner based on
the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until
the closing of the 2026 GMS.
Ibu Liliana Komajaya menjabat sebagai Komisaris sejak Mrs. Liliana Komajaya has served as Commissioner since
tahun 2001. Beliau meraih gelar Bachelor of Science 2001. She obtained her Bachelor of Science Accounting from
Accounting dari University of Southern California dan University of Southern California and Master of Business
Master of Business Administration dari Loyola Marymount Administration degree from Loyola Marymount University,
University, Los Angeles, USA pada tahun 1990. Sebelum Los Angles, USA, in 1990. Prior to joining PT Total Bangun
bergabung dengan PT Total Bangun Persada Tbk, beliau Persada Tbk, she had worked at Bank of Trade, Los Angeles
pernah bekerja di Bank of Trade, Los Angeles, sebagai Staf as Accounting Staff (1987-1988), Angeles Corporation
Akuntan (1987-1988), Angeles Corporation (REIT) sebagai (REIT) as Portfolio Accountant (1989-1991), PT Bumimas
Portfolio Accountant (1989-1991), PT Bumimas Adhipersada Adhipersada as Project Development Staff (1991-1993),
sebagai Staf Pengembangan Proyek (1991-1993), RS Siloam Siloam Gleneagles Hospital as Finance Manager (1994-1996),
Gleneagles sebagai Manajer Keuangan (1994-1996) dan and PT Jagat Baja Prima Utama as Director (1998-2008).
PT Jagat Baja Prima Utama sebagai Direktur (1998-2008).
Saat ini beliau juga merangkap sebagai Presiden Direktur Currently, she also serves as President Director of PT Total
pada PT Total Inti Persada, sebagai Direktur di PT Jaga Inti Persada, Director of PT Jaga Bangunpersada Komajaya,
Bangunpersada Komajaya, serta sebagai Komisaris di as well as Commissioner of PT Jagat Baja Prima Utama and
PT Jagat Baja Prima Utama dan PT Jagat Konstruksi PT Jagat Konstruksi Abdipersada.
Abdipersada.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She is affiliated with member of the Board of Commissioners,
Komisaris, yaitu Rudi Suryajaya Komajaya, dan anggota Rudi Suryajaya Komajaya, and member of the Board of
Direksi, yaitu Janti Komadjaja. Beliau juga memiliki Directors, Janti Komadjaja. She is also affiliated with
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham dikarenakan the Shareholder due to concurrent position as President
merangkap jabatan sebagai Direktur Utama PT Total Inti Director at PT Total Inti Persada.
Persada.
76 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A.
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Nationality
Tempat Tanggal Lahir /
Jakarta, 11 April 1967 / Jakarta, April 11, 1967
Place, Date of Birth
Umur / Age 57 tahun / 57 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Komisaris berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 2 Juni 2022 di
Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. / Reappointed as Commissioner based on
the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until
the closing of the 2026 GMS.
Bapak Rudi Suryajaya Komajaya, meraih gelar Bachelor of Mr. Rudi Suryajaya Komajaya, obtained his Bachelor of
Science in Building Science dari University of Southern Science degree in Building Science, University of Southern
California, LA, USA, tahun 1990, Master of Science in California, LA, USA, in 1990, Master of Science degree in
Construction Management dari University of Southern Construction Management from University of Southern
California, USA pada tahun 1991, dan Master of Business California, LA, USA in 1991, and Master of Business
Administration dari Woodbury University, Burbank, USA, Administration from Woodbury University, Burbank, USA,
pada tahun 1994. Sebelumnya, beliau pernah bekerja di in 1994. He was a Project Engineer at Obayashi America
Obayashi America Corp., Los Angeles, Amerika Serikat pada Corp., Los Angeles, United States of America, in 1992, prior
tahun 1992 sebagai Project Engineer sebelum bergabung to joining PT Total Bangun Persada Tbk in 1994 as Estimator.
di PT Total Bangun Persada Tbk pada tahun 1994 sebagai He further served as Deputy Director of PT Total Bangun
Estimator, kemudian menjabat sebagai Wakil Direktur Persada (2003-2005), Director of PT Total Bangun Persada
PT Total Bangun Persada (2003-2005) dan Direktur PT Total Tbk (2005-2008), and President Director of PT Total Persada
Bangun Persada Tbk (2005-2008), Direktur Utama PT Total Development (2010-2014).
Persada Development (2010-2014).
Selain menjabat sebagai Komisaris Perseroan, saat ini Aside from serving as the Company’s Commissioner, he
beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Jaga concurrently serves as the President Director of PT Jaga
Bangunpersada Komajaya dan Komisaris PT Total Inti Bangunpersada Komajaya and a Commissioner at PT Total
Persada. Inti Persada.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is affiliated with member of the Board of Commissioners,
Komisaris, yaitu Liliana Komajaya dan anggota Direksi, Liliana Komajaya, and member of the Board of Directors,
yaitu Janti Komadjaja. Beliau juga memiliki afiliasi dengan Janti Komadjaja. He is also affiliated with the Controlling
Pemegang Saham Pengendali dikarenakan merangkap Shareholder due to concurrent position as Commissioner at
jabatan sebagai Komisaris PT Total Inti Persada. PT Total Inti Persada.
PT Total Bangun Persada Tbk
77
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 80
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Drs. Wibowo
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Nationality
Tempat Tanggal Lahir /
Jakarta, 26 Oktober 1965 / Jakarta, October 26, 1965
Place, Date of Birth
Umur / Age 59 tahun / 59 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Komisaris berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 2 Juni 2022 di
Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. / Reappointed as Commissioner based on
the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta with a tenure of 4 (four) years until
the closing of the 2026 GMS.
Bapak Wibowo menjabat Komisaris TOTAL sejak tahun 2002. Mr. Wibowo has served as Commissioner of TOTAL
Beliau merupakan lulusan Fakultas Ekonomi, Universitas since 2002. He graduated from Faculty of Economics,
Tarumanagara, Jakarta, pada tahun 1992. Mulai bergabung Tarumanagara University, Jakarta, in 1992. He started
bersama PT Total Bangun Persada Tbk sejak 1991 sebagai joining PT Total Bangun Persada Tbk since 1991 as a Cash
Staf Cash Operation. Operations Staff.
Selain menjabat sebagai Komisaris Perseroan, saat ini Aside from serving as the Company’s Commissioner, he
beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Karunia Utama concurrently serves as a Director at PT Karunia Utama
Lestari, Direktur PT Anugrah Kencana Jaya, Direktur Lestari, Director at PT Anugerah Kencana Jaya, Director
PT Total Inti Persada, Komisaris PT Inti Propertindo Jaya. at PT Total Inti Persada, and Commissioner at PT Inti
Propertindo Jaya.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham He is affiliated with the Controlling Shareholder due to
Pengendali, karena beliau merangkap jabatan sebagai concurrent position as Director at PT Total Inti Persada.
Direktur PT Total Inti Persada.
78 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 81
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Drs. Rusdy Daryono
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan /
Indonesia / Indonesian
Nationality
Tempat Tanggal Lahir /
Pontianak, 18 November 1950 / Pontianak, November 18, 1950
Place, Date of Birth
Umur / Age 74 tahun / 74 years old
Domisili / Domicile Jakarta
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis for the Appointment
Diangkat kembali sebagai Komisaris Independen berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal
2 Juni 2022 di Jakarta dengan masa jabatan 4 (empat) tahun hingga penutupan RUPS pada tahun 2026. / Reappointed as Independent
Commissioner based on the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated June 2, 2022 in Jakarta with a
tenure of 4 (four) years until the closing of the 2026 GMS.
Bapak Rusdy Daryono menjabat sebagai Komisaris Mr. Rusdi Daryono has been serving as the Company’s
Independen Perseroan sejak tahun 2017. Beliau memperoleh Independent Commissioner since 2017. He obtained his
gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia pada Bachelor of Economics degree from the University of
tahun 1976. Memiliki pengalaman selama lebih dari Indonesia in 1976. He has more than 40 years of experience
40 tahun di sektor keuangan di antaranya sebagai Akuntan in financial sector, among others, as a Public Accountant at
Publik di Drs. Utomo, Mulia & Co pada tahun 1973. Kemudian Drs. Utomo, Mulia & Co in 1973. He then worked at PT Salim
bergabung di PT Salim Economic Development Corp pada Economic Development Corp in 1978 and PT Hardy Trading in
1978, PT Hardy Trading pada tahun 1982, Akuntan Publik 1982, and worked at a Public Accountant for Prasetio, Utomo
untuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Prasetio, Utomo & Co & Co Public Accountant (1987-2002), and Partner in Public
(1987-2002) dan Partner untuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Accountant of Osman Ramli Satrio & Partner (2003-2006).
Osman Ramli Satrio & Partner (2003-2006).
Selain menjabat sebagai Komisaris Perseroan, beliau juga Aside from serving as the Company’s Commissioner, he
pernah menjabat sebagai Komisaris Independen di PT Bank also served as Independent Commissioner at PT Bank UOB
UOB Indonesia dari tahun 2006 sampai dengan 2018. Indonesia from 2006 until 2018.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Commissioners, members of the Board of Directors, and
Pemegang Saham Pengendali. Majority Shareholder.
PT Total Bangun Persada Tbk
79
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 82
ASISTEN DIREKTUR, GENERAL MANAGER, DEPARTMENT HEAD,
DAN PROJECT MANAGER
ASSISTANT DIRECTORS, GENERAL MANAGERS, DEPARTMENT HEADS &
PROJECT MANAGERS
80 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 83
Profil Perusahaan
Company Profile
ASISTEN DIREKTUR, GENERAL MANAGER, DEPARTMENT HEAD, DAN PROJECT MANAGER
ASSISTANT DIRECTORS, GENERAL MANAGERS, DEPARTMENT HEADS & PROJECT MANAGERS
PT Total Bangun Persada Tbk
81
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 84
ASISTEN DIREKTUR, GENERAL MANAGER, DEPARTMENT HEAD, DAN PROJECT MANAGER
ASSISTANT DIRECTORS, GENERAL MANAGERS, DEPARTMENT HEADS & PROJECT MANAGERS
82 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 85
Profil Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS’ COMPOSITION
Demografi Umum Pemegang Saham Perusahaan
General Demography of Company Shareholders
Per 31 Desember 2024 / As of December 31, 2024
Jumlah Saham / Total Shares Persentase / Percentage
Pendiri / Founders
1 PT Total Inti Persada (TIP) 1.926.650.000 56,50%
2 Pinarto Sutanto 62.232.500 1,83%
3 Ir. Djajang Tanuwidjaja, M.Sc. 355.724.440 10,43%
Subtotal 2.344.606.940 68,76%
Publik / Public
1 Investor Lokal / Local Investors 759.774.340 22,28%
2 Investor Asing / Foreign Investors 305.618.720 8,96%
Subtotal 1.127.625.560 31,24%
Jumlah / Total 3.410.000.000 100,00%
Presentase Kepemilikan Saham
Share Ownership Percentage
68,76%
Pendiri / Founders
31,24%
Publik / Public
PT Total Bangun Persada Tbk
83
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 86
Daftar 20 Institusi Pemegang Saham Terbesar Perusahaan
Top-20 of Major Institution Shareholders of the Company
Per 31 Desember 2024 / As of December 31, 2024
Nama Pemegang Saham / Status / Nama Pemegang Rekening / Jumlah Saham / Persentase (%)/
No.
Name of Shareholder Status Name of Account Holder Total Shares Percentage (%)
1 TOTAL INTI PERSADA, PT. L PT ADIMITRA JASA KORPORA 1.926.650.000 56,50
PT CIPTADANA SEKURITAS
2 JAGA BANGUNPERSADA KOMAJAYA,PT L 111.221.880 3,26
ASIA
DBS VICKERS SECS SINGAPORE (PTE) LTD PT DBS VICKERS SEKURITAS
3 A 108.582.900 3,18
A/C CLIENTS INDONESIA
SEB S/A FOURTON KOMODO INDONESIA BUT. STANDARD CHARTERED
4 A 50.000.000 1,47
EQUITY INVESTMENT FUND BANK
BBH BOSTON S/A CUSTODY BANK OF
5 JAPAN, LTD. RE: SMTB MANULIFE ASEAN A CITIBANK, N. A 32.462.900 0,95
SMALL CAP EQUITY MOTHER FUND
CITIBANK EUROPE PLC LUX BRANCH S/A
6 MANULIFE GLOBAL FUND ASEAN EQUITY A CITIBANK, N. A 30.019.200 0,88
FUND
CN (T) SDN BHD AC TMF TRUSTEES
BUT. STANDARD CHARTERED
7 MALAYSIA BERHAD FOR MAYBANK A 19.177.900 0,56
BANK
ASIAPAC EX-JAPAN EQUITY-I FUND
8 MANULIFE DANA EKUITAS L PT BANK DBS INDONESIA 13.796.700 0,40
9 AGGRESSIVE EKUITAS -857124000 L BUT DEUTSCHE BANK AG 13.113.300 0,38
PT MIRAE ASSET SEKURITAS
10 RAM TECHCHAND MANWANI L 10.005.600 0,29
INDONESIA
PT MIRAE ASSET SEKURITAS
11 KABO CAPITAL, CV L 9.670.000 0,28
INDONESIA
12 UBS AG LONDON-2140724000 A BUT DEUTSCHE BANK AG 9.304.200 0,27
13 REKSADANA MANULIFE SAHAM ANDALAN L PT BANK HSBC INDONESIA 9.124.400 0,27
REKSA DANA MANULIFE GREATER
14 L CITIBANK, N. A 8.547.900 0,25
INDONESIA FUND
15 BP2S SINGAPORE/FULLY TAXABLE A PT BANK HSBC INDONESIA 8.401.400 0,25
BNYM RE ACADIAN EMERGING MARKETS BUT. STANDARD CHARTERED
16 A 6.587.400 0,19
MICRO-CAP E M FD BANK
NTC-UNITED NATIONS JOINT STAFF BUT. STANDARD CHARTERED
17 A 6.273.700 0,18
PENSION FUND BANK
18 RD BNI-AM DANA SAHAM BANDAGARA L BANK CIMB NIAGA TBK, PT 5.441.600 0,16
19 JP MORGAN SECURITIES PLC A PT BANK HSBC INDONESIA 4.981.700 0,15
20 REKSA DANA MANULIFE DANA SAHAM L CITIBANK, N. A 4.100.600 0,12
L: Investor Lokal / Local Investors
A: Investor Asing / Foreign Investors
Kepemilikan Saham Lebih dari 5%
Share Ownership of more than 5%
Per 31 Desember 2024 / As of December 31, 2024
Nama Pemegang Saham / Alamat Pemegang Saham / Jumlah Saham / Kepemilikan /
No.
Name of Shareholder Address of Shareholder Total Shares Ownership
C/O PT Total Bangun Persada Tbk
1 PT Total Inti Persada 1.926.650.000 56,50%
Jl. Letjend. S. Parman No. 106 Jakarta - 11440
Jl. Tmn Kbn Sirih I No. 16 Rt 002/008
2 Ir. Djadjang Tanuwidjaja M.Sc. 355.724.440 10,43%
Kampung Bali – Tanah Abang, Jakarta Pusat
Jumlah / Total 2.282.374.440 66,93%
84 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 87
Profil Perusahaan
Company Profile
Kelompok Pemegang Saham Perusahaan Kurang dari 5%
Share Ownership of less than 5%
Per 31 Desember 2024 / As of December 31, 2024
Jumlah Saham /
Kelompok / Group Pemilik / Owner Persentase / Percentage
Total Shares
Pendiri / Founders
Pinarto Sutanto 1 62.232.500 1,83%
Subjumlah / Subtotal 1 62.232.500 1,83%
Publik / Public
Investor Lokal / Local Investors
Perorangan / Individual 8.955 539.390.820 18,70%
Perorangan Asing Kitas / Individual Foreign Kitas 9 640.920 0,04%
Institusi / Institution (Broker) 17 4.941.380 0,14%
Koperasi / Cooperative - - 0,00%
Yayasan / Foundation 1 50.000 0,00%
Dana Pensiun / Pension Fund 9 7.589.500 0,25%
Asuransi / Insurance 13 36.164.800 1,18%
Perseroan Terbatas / Limited Liability Company 21 137.306.920 4,03%
Reksadana / Mutual Funds 10 33.690.000 1,27%
Subjumlah / Subtotal 9.035 759.774.340 25,61%
Investor Asing / Foreign Investors
Perorangan / Individual 54 847.600 0,02%
Badan Usaha Asing / Foreign Enterprises 47 304.771.120 8,94%
Subjumlah / Subtotal 101 305.618.720 8,96%
Jumlah / Total 9.136 1.127.625.560 36,40%
.
Komisaris dan Direktur yang Memiliki Saham Perusahaan
Share Ownership of Commissioners and Directors
Per 31 Desember 2024 / As of December 31, 2024
Jumlah Saham / Persentase /
No. Nama / Name Jabatan / Position
Total Shares Percentage
1 Pinarto Sutanto Komisaris / Commissioner 62.232.500 1,83%
2 Saleh Direktur / Director 5.599.900 0,16%
3 Lio Sudarto Direktur / Director 4.210.800 0,12%
4 Moeljati Soetrisno Direktur / Director 1.400.000 0,04%
Komposisi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Composition of Major and Controlling Shareholders
Pemegang saham utama dan pengendali PT Total Bangun
Persada Tbk per 31 Desember 2024 adalah PT Total Inti
Persada dengan kepemilikan saham sebesar 56,50%.
The major and controlling shareholder of PT Total Bangun
Persada Tbk as of December 31, 2024 is PT Total Inti Persada
56,50%
PT Total Inti Persada
with share ownership of 56.50%.
PT Total Bangun Persada Tbk
85
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 88
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
STOCK LISTING CHRONOLOGY
Tanggal Pencatatan / Saham Terakumulasi /
Keterangan / Description
Listing Date Accumulated Shares
Dicatat dengan kode TOTL / Registered with TOTL ticker symbol
Dimulai dengan pernyataan efektif Bapepam dan LK / Started with effective 18 Juli 2006 /
statement from Bapepam and LK July 18, 2006
Nilai nominal saham Rp100,- per lembar / Nominal Value Rp100 per share 300.000.000
Harga ditetapkan Rp345,- per lembar / Par value Rp345 per share 300.000.000
Pencatatan saham pada Bursa Efek Jakarta / Initial Public Offering at Jakarta Stock 25 Juli 2006 /
Exchange July 25, 2006
Keputusan RUPSLB tanggal 18 Mei 2010 mengenai pembagian saham bonus yang 28 Juni 2010 / 3.410.000.000
berasal dari kapitalisasi Agio Saham per 31 Desember 2008 dengan komposisi June 28, 2010
100:24 sehingga jumlah saham beredar bertambah dari 2.750.000.000 lembar
saham menjadi 3.410.000.000. / Resolution of EGM on May 18, 2010 regarding the
distribution of bonus shares arising from the capitalization of additional paid-in
capital as of December 31, 2008 with the composition of bonus shares is at 100:24.
As a result, the Company’s total outstanding shares increased from 2.750.000.000
shares to become 3.410.000.000 shares.
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
TOTAL tidak mencatatkan efek lainnya di bursa efek mana TOTAL did not list other securities in any stock exchange,
pun, sehingga informasi terkait hal tersebut tidak dapat thus there is no related information to be disclosed.
ditampilkan dalam laporan ini.
86 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 89
Profil Perusahaan
Company Profile
DAFTAR ANAK PERUSAHAAN
LIST OF SUBSIDIARIES
Total Persentase
Nama Anak Perusahaan / Status Operasi /
Kepemilikan Saham / Bidang Usaha / Line of Business
Name of Subsidiary Operational Status
Share Ownership
Real estat, pembangunan dan jasa. / Real Telah beroperasi /
PT Total Persada Development (TPD) 99,71%
estate, construction and services. Operating
Bidang konstruksi untuk bangunan industrial / Telah beroperasi /
PT Total Persada Indonesia (TPI) 99%
Construction for industrial building Operating
Jasa pemasangan perancah (formwork) / Telah beroperasi /
PT Total Pola Formwork (TPF) 60%
formwork installation Operating
TOTAL telah mendirikan tiga anak perusahaan, yakni TOTAL has established three subsidiaries, namely PT Total
PT Total Persada Development (TPD) yang fokus pada Persada Development (TPD) which focuses on property,
bidang properti, PT Total Persada Indonesia (TPI) yang PT Total Persada Indonesia (TPI) which engages in the
bergerak dalam bidang konstruksi untuk pembangkit listrik construction of power plant and industrial building, and
dan bangunan industrial sebagai bisnis utamanya, serta PT Total Pola Formwork which focuses on the business
PT Total Pola Formwork (TPF) yang fokus pada jasa service of formwork installation.
pemasangan perancah (formwork).
PT Total Bangun Persada Tbk
87
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 90
PT Total Persada Development
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106 Jakarta 11440
Telp : (+62-21) 5666 999 (hunting)
Fax : (+62-21) 5663 069
Email : totalbp@totalbp.com
PT Total Persada Development (TPD) PT Total Persada Development (TPD)
PT Total Persada Development (TPD) merupakan anak PT Total Persada Development (TPD) is TOTAL’s subsidiary
perusahaan TOTAL yang berfokus pada pembangunan mainly operating in property development. 99.71% shares
properti. Komposisi kepemilikan saham TPD adalah of TPD is owned by PT Total Bangun Persada Tbk, and the
99,71% PT Total Bangun Persada Tbk dan 0,29% PT Total remaining 0.29% is owned by PT Total Inti Persada. TPD is
Inti Persada. Secara resmi, TPD dibentuk sejak tanggal officially established on April 1, 2010. TPD aims to generate
1 April 2010. TPD memberikan kontribusi pendapatan dan revenue and net income from the property sector.
laba bersih dari sektor properti.
Direksi TPD / Board of Directors of TPD
Stanley Sustanto, B.Com., M.B.A. Lindawati Tandjung, B.Sc.
88 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 91
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Total Persada Indonesia
Jl. Letjen. S. Parman Kav.106 Jakarta 11440
Telp : (+62-21) 5666 999 (hunting)
Fax : (+62-21) 5695 1519
Email : totalbp@totalbp.com
PT Total Persada Indonesia (TPI) PT Total Persada Indonesia (TPI)
PT Total Persada Indonesia, didirikan pada tahun 2012, PT Total Persada Indonesia, established in 2012, a subsidiary
merupakan perusahaan anak PT Total Bangun Persada Tbk. of PT Total Bangun Persada Tbk. Commenced operation
Mulai beroperasi pada tahun 2013, perusahaan ini bergerak in 2013, this company engages and focuses on executing
dan fokus pada pelaksanaan proyek pada bidang industri industrial and infrastructure project with expertise in
dan prasarana dengan kemampuan yang disediakan berupa multi discipline project management. Going forward, this
manajemen proyek multidisiplin. Ke depan, perusahaan ini company is expected to expand its business portfolio.
diharapkan dapat memperluas bidang pekerjaannya.
Kepemilikan saham TPI sebesar 99% dipegang oleh 99% of its shares is owned by PT Total Bangun Persada Tbk,
TOTAL dan sisanya merupakan milik PT Total Inti Persada. and the rest is by PT Total Inti Persada. TPI has authorized
TPI memiliki modal dasar Rp100 miliar dan modal capital of Rp100 billion and paid in capital of Rp25 billion.
disetor Rp25 miliar. Proyek yang telah dikerjakan adalah TPI has undertaken several projects since its establishment,
Proyek Indokordsa, Proyek Indofood Asahi, Proyek PLTP among others, Indokordsa Project, Indofood Asahi
Kamojang 5, 1x35 MW, Proyek Sumpal Compression, Proyek Project, the PLTP Kamojang 5 Project, 1x35MW, Sumpal
Banggai Ammonia Plant, Proyek MDP Warehouse, Proyek Compression Project, Banggai Ammonia Plant Project,
Sumpal 2 Compression di Sumatera Selatan, Proyek MDP Warehouse Project, Sumpal 2 Compression Project
Indofood Upgrade Mill D, Proyek Suban Compression Sumsel, in South Sumatra, Indofood Upgrade Mill D Project, Suban
Proyek Integrated Warehouse SGT-2 Cilegon, Proyek Butene Compression Project Sumsel, Integrated Warehouse SGT-
1 MTBE Cilegon, Proyek Rantau Dedap Geothermal, Proyek 2 Project Cilegon, Butene 1 MTBE Project Cilegon, Rantau
Gas Development The Jambaran Tiung Biru Bojonegoro, Dedap Geothermal Project, Gas Development The Jambaran
Proyek MMP Warehouse 13 Bekasi, Proyek Perluasan Pabrik Tiung Biru Project Bojonegoro, MMP Warehouse 13 Project
Indofood Div. Noodle Makassar, Proyek Perluasan Pabrik Bekasi, Factory Expansion Project for Indofood Div. Noodle
Noodle Indofood Lampung, dan Proyek Proteksi Pabrik Makassar, Noodle Factory Expansion of Indofood Lampung
Bimoli – Salim Ivomas Pratama. Project and Bimoli Factory Protection - Salim Ivomas
Pratama Project.
Direksi TPI / Board of Directors of TPI
Ir. Teddy Budjamin Ir. Tina Lukilo Ir. Daniel Sutedja M. Eng.
PT Total Bangun Persada Tbk
89
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 92
PT Total Pola Formwork (TPF)
Jl. Letjen. S. Parman Kav.106 Jakarta 11440
Telp : (+62-21) 5666 999 (hunting)
Fax : (+62-21) 5695 1519
Email : totalbp@totalbp.com
PT Total Pola Formwork (TPF) PT Total Pola Formwork (TPF)
PT Total Pola Formwork (TPF) merupakan perusahaan PT Total Pola Formwork (TPF) is a joint venture between
patungan (joint venture) Perseroan dengan PT Pola the Company and PT Pola Intiperkasa. TPF was established
Intiperkasa. TPF didirikan pada 9 Maret 2015 dan bergerak on March 9, 2015 and is engaged in the field of formwork
di bidang instalasi peralatan bekisting/pencetak beton equipment installation. The authorized capital of TPF is set
(Formwork). Modal dasar usaha patungan ini sebesar at Rp10 billion, while the issued and paid in capital is set at
Rp10 miliar dan modal disetor serta ditempatkan Rp5 miliar. Rp5 billion. PT Total Bangun Persada Tbk. owns 60% share
Komposisi kepemilikan terdiri dari PT Total Bangun Persada of TPF, while PT Pola Inti Perkasa owns the remaining 40%.
Tbk. sebesar 60% dan PT Pola Inti Perkasa memiliki 40%
saham.
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
TOTAL tergabung dengan sejumlah asosiasi yang mewadahi TOTAL is involved in several associations that support
pencapaian tujuan, aspirasi, cita-cita, serta harapan yang the achievement of goals, aspirations, and hopes
sejalan dengan visi misi dan tujuan Perseroan. Melalui that corresponds to the Company's vision, mission,
organisasi, TOTAL dapat memperoleh informasi terbaru, and objectives. In these organizations, TOTAL gains
berbagi aspirasi, memperkuat komunikasi serta bertukar new information, shares its aspirations, strengthens
pikiran dengan sesama anggota organisasi. Kesertaan communication and discussion with fellow organization
TOTAL dalam keanggotaan asosiasi merupakan bagian dari members. TOTAL's participation in associations is part
strategi pelibatan dalam kebijakan publik terkait industri of the engagement strategy in public policies related to
konstruksi nasional dan global, pengembangan bisnis, the national and global construction industry, business
serta peningkatan pelaksanaan tanggung jawab sosial dan development, and enhancement of corporate social and
lingkungan. environmental responsibility.
Adapun keanggotaan organisasi TOTAL antara lain: TOTAL is a member of the following organizations:
1. Asosiasi Kontraktor Indonesia (AKI). 1. Indonesian Contractors Association (AKI)
2. Green Building Council Indonesia (GBCI). 2. Green Building Council Indonesia (GBCI)
3. Disaster Recovery Plan (DRP). 3. Disaster Recovery Plan (DRP)
4. Asosiasi Kontraktor Listrik Nasional (AKLINAS). 4. National Association of Indonesian Electrical
Contractors (AKLINAS)
5. Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia 5. Association of Indonesian National Construction
(GAPENSI). Contractors (GAPENSI)
6. Gabungan Perusahaan Nasional Rancang-Bangun 6. Association of Indonesian National Engineering
Indonesia (GAPENRI). Companies (GAPENRI)
7. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI). 7. Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
8. Kamar Dagang Indonesia (KADIN). 8. Indonesian Chamber of Commerce (KADIN)
90 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 93
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI NAMA DAN ALAMAT KANTOR
ANAK PERUSAHAAN SERTA
KANTOR CABANG
INFORMATION ON NAME AND ADDRESS OF
SUBSIDIARIES’ OFFICE AND BRANCH OFFICES
Cabang Batam / Batam Branch PT Total Persada Indonesia
Apartemen SouthLinks Lantai 1 BLK 3 No. 7 Gedung Total
Jl. Gajah Mada Kel. Tiban Indah, Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106 Jakarta 11440
Kec. Sekupang, Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau. Telp. : (+62-21) 5666 999 (hunting)
Fax : (+62-21) 5695 1519
Anak Perusahaan / Subsidiaries Email : totalbp@totalbp.com
PT Total Persada Development
Gedung Total Lantai 2 PT Total Pola Formwork
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106 Jakarta 11440 Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106 Jakarta 11440
Telp. : (+62-21) 5666 999 (hunting) Telp : (+62-21) 5666 999 (hunting)
Fax : (+62-21) 5663 069 Fax : (+62-21) 5695 1519
Email : totalbp@totalbp.com Email : totalbp@totalbp.com
PT Total Bangun Persada Tbk
91
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 94
INFORMASI LEMBAGA DAN PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL/PERUSAHAAN
INFORMATION ON CAPITAL MARKET/COMPANY SUPPORTING
INSTITUTIONS
Biro Administrasi Efek / Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora
Rukan Kirana Boutiqe Office
Alamat / Address
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 Kelapa Gading - Jakarta Utara 14250
Telp. / Phone 021-2974-5222, 021-2936-5287, 021-2936-5298
Faksimile / Facsimile 021-2928-9961
Email opr@adimitra-jk.co.id
Peraturan Pasar Modal dan Otoritas Jasa Keuangan (dahulu Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
Pedoman Kerja /
Keuangan) / Capital Market Regulation and The Financial Services Authority (formerly Capital Market
Work Guideline
Supervisory Agency and Financial Institutions)
Jasa yang Diberikan / Administrasi Efek Tahunan PT Total Bangun Persada Tbk 2024 / Annual Administration of Securities of
Service Rendered PT Total Bangun Persada Tbk in 2024
Biaya Jasa / Fee Rp54.400.000,- (termasuk PPN 11%) / Rp54,400,000,- (including 11% VAT)
Surat Penunjukan /
No. 000253/ADT-UMU/07/2024 tanggal 08 Juli 2024 / No. 000253/ADT-UMU/07/2024 dated July 8, 2024
Letter of Appointment
Periode Penugasan /
2024
Assignment Period
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan
World Capital Tower 12th Floor
Alamat / Address
Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Lot D, Mega Kuningan, Jakarta Selatan, 12950
Telp. / Phone 021 - 5091 7957
Faksimile / Facsimile 021 - 5091 7955
Email info@hlbindonesia.id
Pedoman Kerja /
Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP)
Work Guideline
Jasa yang Diberikan / Audit Laporan Keuangan Tahunan PT Total Bangun Persada Tbk 2024 beserta Entitas Anak / Annual Financial
Service Rendered Statements Audit Report of PT Total Bangun Persada Tbk in 2024 along with Subsidiaries
Biaya Jasa / Fee Rp837.772.500,- (termasuk PPN 11%) / Rp837,772,500 (including 11% VAT)
Surat Penunjukan / No. 221/PROP-JKT1/A/VII/2024 tanggal 27 Agustus 2024 / No. 221/PROP-JKT1/A/VII/2024 dated
Letter of Appointment August 27, 2024
Periode Penugasan /
2024
Assignment Period
Keterangan: / Notes:
*) Selain jasa audit laporan keuangan tahunan TOTAL, KAP tersebut tidak memberikan jasa lain mencakup jasa non-audit selama periode
penugasan kepada Perseroan. / Apart from the audit services for TOTAL's annual financial statements, the KAP did not provide any other
services including non-audit services during the assignment period to the Company.
92 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 95
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL/PERUSAHAAN
INFORMATION ON CAPITAL MARKET/COMPANY SUPPORTING INSTITUTIONS
Notaris / Notary
Rini Yulianti, S.H.
Kompleks Bina Marga II,
Alamat / Address
Jl. Swakarsa V No. 57 B Pondok Kelapa – Jakarta 13450
Telp. / Phone 021- 8641170021-86909544
Faksimile / Facsimile 021- 8641170
Email niniek_not@yahoo.com
Pernyataan UU No. 30 tahun 2004 tentang Jabatan Notaris dan Kode Etik Ikatan Notaris Indonesia /
Pedoman Kerja /
Statement of Law No. 30 year 2004 concerning Position of Notary and Code of Conduct of Indonesian Notary
Work Guideline
Association
Jasa yang Diberikan / Pembuatan Akta Berita Acara RUPST PT Total Bangun Persada Tbk 2024 / Preparation of Deed of Minutes of
Service Rendered AGMS of PT Total Bangun Persada Tbk 2024
Biaya Jasa / Fee Rp15.384.615,-
Periode Penugasan /
2024
Assignment Period
PT Total Bangun Persada Tbk
93
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 96
INFORMASI PADA WEBSITE PERUSAHAAN
INFORMATION ON COMPANY’S WEBSITE
Perseroan memiliki website sebagai sumber The Company has an official website as a source of
informasi mengenai kinerja perusahaan yang disajikan information regarding the Company’s performance. The
secara transparan bagi investor serta seluruh pemangku information is disclosed in a transparent manner for all
kepentingan lainnya. Website Perseroan dapat diakses investors and other stakeholders. The Company’s website
melalui https://www.totalbp.com. Pada website tersebut, can be accessed at https://www.totalbp. com. Information
seluruh pemangku kepentingan dapat memperoleh disclosed on the website for all stakeholders covers:
informasi mengenai:
• Informasi pemegang saham. • Information on shareholders.
• Struktur Grup Perseroan. • Company Group Structure.
• Analisis kinerja keuangan. • Analysis on financial performance.
• Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, dan Laporan • Annual Reports, Financial Statements, and Research
Penelitian. Reports.
• Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris dan • Profile of each Member of the Board of Commissioners
Direksi. and Board of Directors.
• Informasi proyek-proyek yang sedang berjalan. • Information on current projects.
• Informasi penerapan serta organ tata kelola perusahaan. • Information on the implementation and the structure of
corporate governance.
94 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 97
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT UNIT
Page 98
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Memiliki struktur Sumber Daya Manusia (SDM) yang andal, Having a reliable, loyal and competent Human Resources
loyal, dan berkompeten merupakan modal utama Perseroan (HR) is the Company's core capital to achieve vision, mission
(human capital) guna meraih visi, misi, dan kesuksesan and success, both in the present and in the future. Hence,
usaha di masa kini dan masa depan. Pengembangan SDM HR development is an absolute priority of TOTAL, both
sudah mutlak menjadi prioritas TOTAL, baik individu maupun individually and collectively, as a strategy to maintain its
tim, sebagai strategi Perseroan untuk menjaga performa excellent performance in construction service business.
terbaiknya dalam bisnis jasa konstruksi.
TOTAL tidak berpuas diri dengan pencapaian sebagai leading TOTAL is not satisfied with its achievement as the leading
construction company. Perseroan harus menempuh langkah construction company in Indonesia. The Company is
strategis untuk menyambut tantangan dan dinamika di continuously pushed forward to find new strategies to face
masa depan. Oleh karena itu, TOTAL berkomitmen untuk the future challenges and dynamics. To that end, TOTAL
mengupayakan SDM berkualitas World Class di bidang is committed to continuously create World-Class Human
konstruksi. Departemen Human Capital Development (HCD), Resources in construction. The Company's Human Capital
menjadi satuan kerja yang berperan aktif merencanakan, Development (HCD) has become a work unit that actively
menjalankan dan mengevaluasi setiap kegiatan terkait plans, implements and evaluates each activity related to its
pengembangan SDM Perseroan. HR development.
Departemen HCD telah melakukan implementasi berbagai The HCD Department has implemented various development
kebijakan dan program pengembangan, meliputi Sistem policies and programs, covering the Human Resources
Informasi SDM (Human Resources Information System- Information System (HRIS), performance management,
HRIS), manajemen kinerja, sistem rekrutmen, sistem recruitment system, compensation and benefit system,
kompensasi dan benefit, sistem pengembangan karier, career development system and HR development based on
serta pengembangan SDM berdasarkan Corporate Plan, Corporate Plan, HCD Department work programs, TOTAL
program kerja Departemen HCD, panduan manusia TOTAL People (m-TOTAL) guidelines, in order to garner effective
(m-TOTAL) guna mendapatkan SDM yang efektif, produktif, and productive HR with high integrity.
dan memiliki integritas tinggi.
Profil Sumber Daya Manusia Human Resources Profile
Sepanjang 2024, TOTAL memiliki jumlah SDM sebanyak In 2024, TOTAL's HR amounted to 847 employees. This
847 karyawan. Jumlah tersebut telah sesuai dengan number has been in accordance with the Company's HR
kebutuhan SDM dari sisi kuantitas. Dari sisi kualitas, TOTAL needs in terms of quantity. Qualitatively, TOTAL possesses
memiliki insan-insan terbaik pada bidangnya namun tetap the best personnel in their field and continuously reviews its
menerima review untuk meningkatkan produktivitas dan HR to enhance work productivity and effectiveness.
efektivitas kerja.
Komposisi SDM TOTAL berdasarkan level jabatan, tingkat The following tables describe TOTAL's HR composition
pendidikan, status kepegawaian, dan usia pada 2024 dan based on education, position, and age in 2024 as well as the
perbandingannya dengan 2023, diuraikan sebagai berikut: comparison to 2023.
96 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 99
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan / Table of Employee’s Composition Based on Position
2024 2023
Jabatan / Position Pria / Wanita / Jumlah / Pria / Wanita / Jumlah /
Male Female Total Male Female Total
Direksi dan Komisaris / Director and Commissioner 8 3 11 8 3 11
Senior Manager 13 2 15 12 3 15
Middle Manager 62 13 75 59 14 73
Junior Manager/Senior Officer 127 18 145 127 17 144
Officer/Chief 437 60 497 408 60 468
Junior Officer/Supervisor 38 4 42 42 4 46
Administrasi / Administrator 55 7 62 56 8 64
Jumlah / Total 740 107 847 712 109 821
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan / Table of Employee’s Composition Based on Education Level
2024 2023
Tingkat Pendidikan / Educational Level Pria / Wanita / Jumlah / Pria / Wanita / Jumlah /
Male Female Total Male Female Total
S3 / Post Graduate 1 - 1 1 - 1
S2 / Post Graduate 59 16 75 52 13 65
S1 / Undergraduate 434 71 505 415 73 488
D3 / Diploma 38 5 43 40 7 47
SLTA / Senior High School 201 15 216 196 16 212
SLTP / Junior High School 5 - 5 6 - 6
SD / Elementary School 2 - 2 2 - 2
Jumlah / Total 740 107 847 712 109 821
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian / Table of Employee’s Composition Based on Employment Status
2024 2023
Status Kepegawaian / Employment Status Pria / Wanita / Jumlah / Pria / Wanita / Jumlah /
Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap / Permanent Employee 410 67 477 434 69 503
Karyawan Kontrak / Non-Permanent Employee 330 40 370 278 40 318
Jumlah / Total 740 107 847 712 109 821
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia / Table of Employee’s Composition Based on Age
2024 2023
Usia / Age Pria / Wanita / Jumlah / Pria / Wanita / Jumlah /
Male Female Total Male Female Total
> 55 tahun / > 55 years old 71 12 83 56 13 69
51-55 tahun / 51-55 years old 129 14 143 139 8 147
46-50 tahun / 46-50 years old 104 11 115 101 16 117
41-45 tahun / 41-45 years old 94 9 103 96 11 107
31-40 tahun / 31-40 years old 202 41 243 190 40 230
25-30 tahun / 25-30 years old 118 14 132 86 13 99
< 25 tahun / < 25 years old 22 6 28 44 8 52
Jumlah / Total 740 107 847 712 109 821
PT Total Bangun Persada Tbk
97
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 100
Rekrutmen dan Pengembangan Karier Recruitment and Career Development
Proses rekrutmen senantiasa menjunjung asas Our recruitment process constantly upholds transparency,
keterbukaan, kewajaran dan kesetaraan berdasarkan fairness, and equality principles and is tailored to TOTAL’s
kebutuhan dan kompetensi yang dibutuhkan TOTAL. Proses needs and the required qualifications. The selection
seleksi dilakukan berdasarkan kebutuhan dan kompetensi process is carried out by taking into account the Company’s
yang dimiliki kandidat. Kandidat dijaring melalui situs needs and the candidates’ competencies. Candidates are
perusahaan, iklan, job fair, kerja sama dengan pihak sekolah recruited and short-listed through various media such as the
dan universitas, kandidat yang pernah melakukan praktik Company’s website, job vacancy ads, job fairs, cooperation
kerja lapangan di perusahaan dan referensi khususnya with schools and universities, internships, and references,
untuk posisi-posisi tertentu. especially for certain positions.
Setiap karyawan diberikan kesempatan yang sama untuk The Company provides fair opportunities to each employee
mengembangkan karier dalam bidang masing-masing to develop their careers based on their core competency.
berdasarkan kompetensi yang dimiliki. Promosi jabatan Job and grade promotion is based on merit through tiered
dan grade didasarkan pada penilaian kinerja melalui seleksi selection. For promotions to the top of hierarchy such
berjenjang. Untuk promosi ke tingkat Leader seperti as Project Manager, Head of Department and above, the
jabatan Project Manager dan Department Head ke atas, candidates are selected with assistance from external
proses seleksi dilakukan dengan melibatkan jasa konsultan consultants.
eksternal.
Setiap karyawan juga akan diberikan program pelatihan Each employee is also given intensive trainings to accelerate
secara intensif untuk mempercepat proses adaptasi their adaptation process with his or her works in the field, as
dengan pekerjaan mereka di lapangan sebagai bagian dari part of their career development in TOTAL.
pengembangan karier di TOTAL.
Pengembangan m-TOTAL m-TOTAL Development
Dibutuhkan kualitas m-TOTAL yang mumpuni dalam It takes highly qualified m-TOTAL people who are expert
bidangnya. Maka melalui rangkaian pelatihan terpadu, in their field. Therefore, through a series of integrated
pelatihan m-TOTAL telah berhasil menghasilkan karyawan trainings, m-TOTAL trainings proved successful in creating
yang memiliki kinerja, karakter, dan semangat kerja sesuai employees who have performance, character, and work spirit
dengan budaya TOTAL dengan kualitas kepemimpinan that reflect TOTAL’S corporate culture and who possess
dan kompetensi tinggi dalam merespons dinamika usaha leadership quality and high competency in responding to
konstruksi. Pelatihan m-TOTAL membentuk karyawan untuk the construction business dynamics. The m-TOTAL training
senantiasa berorientasi terhadap kebutuhan pelanggan aims to develop employees to always stay oriented to
serta menghasilkan kinerja prima untuk memberikan customers’ needs and bring out excellent performance in
sentuhan tersendiri di setiap proyek. order to give personal touch in every project.
Perusahaan melalui HCD secara aktif mengembangkan The Company through HCD has actively developed internal
program pelatihan internal dengan mendatangkan para training programs by inviting experts and experienced
ahli dan insinyur yang berpengalaman dalam berbagai engineers from various areas of expertise that incorporate
disiplin keilmuan dengan materi teknis dan non-teknis yang both technical and non-technical content specifically suited
disesuaikan dengan tuntutan kerja di lapangan. to meet the expectations of the industry.
98 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 101
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Membangun SDM Unggul Building Excellent Human Capital
Sepanjang 2024, HCD senantiasa fokus dalam melatih dan Throughout 2024, HCD continued to focus on training and
mengembangkan SDM di bidang konstruksi, dengan visi developing human resources in the construction field,
“Melayani kebutuhan akan tenaga kerja yang kompeten bearing the vision “Recognized as a quality provider of
dalam bidang konstruksi gedung baik bagi internal TOTAL, valuable learning experiences both to the internal TOTAL
maupun bagi kepentingan industri konstruksi di Indonesia”, and throughout the Construction Industry” and the mission
dan misinya “mengembangkan pembangun hebat”. “developing great builders".
Selain itu, untuk menyesuaikan diri dengan kemajuan Furthermore, in order to adjust itself to the rapid technology
teknologi yang pesat, HCD terus menerus berupaya untuk development, HCD constantly strives to make innovative
mengembangkan metode training yang inovatif, melalui training method through Blended Learning, e-Talk, Self-
Blended Learning, e-Talk, Self Learning & Online & Offline Live Learning & Online & Offline Live Discussion, e-Library, Micro
Discussion, e-Library, Micro Learning dan Hybrid Learning. Learning, and Hybrid Learning.
Di tahun 2024, HCD berupaya untuk selalu menyesuaikan In 2024, HCD is committed to staying ahead of the curve by
dengan kondisi terkini dengan terus menerus mencari constantly seeking out the most up-to-date online, offline,
metode-metode pembelajaran baik secara online, offline and hybrid learning methods. We also provide support to
maupun Hybrid terbaru, dengan disertai pendampingan bagi our employees to ensure they can deliver effective learning
para karyawan untuk dapat memberikan pembelajaran yang experiences and help them acquire the knowledge they
efektif sehingga para karyawan mendapatkan pengetahuan need to excel.
secara optimal.
Program Pelatihan Training Program
HCD merancang dan mengembangkan program pelatihan HCD designs and develops various training programs that can
yang dapat memenuhi kompetensi SDM di seluruh level meet the whole set of competencies in all working positions,
organisasi, mulai dari kompetensi teknikal (Jumpstart, Great from the technical competencies (Jumpstart, Great Builder I
Builder I dan II), kompetensi manajerial (Great Management and II), managerial competency (Great Management I, II, and
I, II, dan III), kompetensi kepemimpinan (Great Leadership III), leadership competencies (Great Leadership I, II, and III),
I, II, dan III), kompetensi Health, Safety and Environment Health, Safety and Environment competencies (Great HSE I
(Great HSE I dan II), serta berbagai materi lainnya yang and II), as well as other soft skills such as Entrepreneurship,
bersifat soft skill seperti Entrepreneurship, Business English Business English Communication, and Presentation Skills.
Communication, dan Presentation Skills. Di samping itu, In addition, HCD also developed a Hybrid Learning method
pada tahun 2023 HCD juga mengembangkan metode Hybrid and provided post-training support for participants in 2023.
Learning dan pendampingan secara khusus pasca training Through the implementation of this hybrid learning method,
bagi para peserta training. Dengan menggunakan metode individuals can actively engage in the learning process
Hybrid learning ini seluruh peserta yang akan mengikuti regardless of their location or work obligations. This allows
kegiatan pembelajaran baik yang bertugas di dalam maupun for simultaneous and collaborative participation among all
di luar kota dapat mengikuti proses pembelajaran dalam participants. In addition, a method for Online Learning was
waktu yang bersamaan dan secara bersamasama. Selain itu developed, emphasising group discussions facilitated by
dikembangkan juga metode Online Learning dengan fokus an application. This allows participants to engage in more
pada diskusi kelompok yang difasilitasi dengan aplikasi effective discussions, enhancing their learning experience
yang memungkinkan peserta dapat berdiskusi secara lebih and fostering collaboration skills. The aim is to enhance the
efektif sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran participants' learning process, making it more effective and
secara lebih optimal di samping juga dapat mengembangkan optimal.
kemampuan kolaborasi para peserta. Dengan demikian
diharapkan proses pembelajaran peserta akan lebih efektif
dan optimal.
PT Total Bangun Persada Tbk
99
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 102
Training-training tersebut dilakukan secara online untuk These trainings took place online to cater to the training
mengakomodir kebutuhan training bagi SDM dengan lokasi requirements of HR professionals who work remotely.
kerja remote. Dengan demikian seluruh SDM tetap dapat This approach allows for the effective and efficient
mengikuti training secara efektif dan efisien tanpa perlu participation of all human resources in training, without
meninggalkan area kerjanya. Beberapa program e-Talk, the need for them to leave their work area. Offers a range
Self Learning & Online Live Discussion yang diadakan adalah of e-Talk, Self-Learning, and Online Live Discussion
e-Talk & Construction Clinic ME series, e-Talk & Construction programmes. These include the e-Talk & Construction
Clinic Commercial Series, e-Talk & Construction Clinic Clinic ME series, e-Talk & Construction Clinic Commercial
Struktur Series, Self Learning Structural Works, Self Learning Series, e-Talk & Construction Clinic Structure Series,
Finishing Work, Self Learning ME Works dan beberapa bidang Self-Learning Structural Works, Self-Learning Finishing
pekerjaan lainnya. Semua program pelatihan ini secara Work, Self-Learning ME Works, and various other areas of
terus menerus diberikan ke masing-masing level jabatan work. These training programmes are consistently offered
yang sudah disesuaikan. to every level of position that has been modified.
Tenaga Pengajar Instructors
Pada 2024, HCD telah memiliki 60 orang tenaga pengajar In 2024, HCD has 60 lecturers and 35 producers. They are
dan 35 penyusun materi. Para pengajar tersebut berasal TOTAL’s internal Human Resources and guest instructors
dari SDM internal TOTAL, maupun instruktur tamu baik dari from both corporate partners and consultants.
organisasi mitra serta konsultan.
Dengan para pengajar dan penyusun materi yang mempunyai Having lecturers and producers with a lot of experience and
pengalaman dan terlibat langsung membangun berbagai direct involvement in the construction of many types of
jenis gedung, maka pelatihan-pelatihan yang diberikan di buildings, the trainings given in HCD are most likely directed
HCD diarahkan pada bentuk learning experience. to experience learning.
Pengembangan SDM 2024 Human Resources Development in 2024
Rekapitulasi data pengembangan SDM TOTAL berdasarkan A recapitulation of TOTAL human resources development
pengelompokan per departemen dan jenis pelatihan data based on grouping per department and type of external
eksternal yang diikuti sepanjang 2024, adalah sebagai training attended throughout 2024 is as follows:
berikut:
Departemen / Judul Pelatihan / Penyelenggara Pelatihan / Jumlah Peserta /
NO
Department Training Organizer Number of Participants
1 Internal Audit “Connecting the dots” OJK 3
Webinar Goes to KAI 2024: Global Internal Audit Standart
YPIA 3
with Local Perspective
Webinar “How to Prevent Accounting Fraud in Financial
OJK 3
Sector”
Webinar "Forum Penguatan GRC Kolaborasi OJK dengan
Kementerian, Lembaga, dan Asosiasi “Diseminasi
Standar Audit Internal Terkini” - GIAS 2024 / Webinar
OJK 3
"GRC Strengthening Forum by OJK Collaboration with
Ministries, Institutions, and Associations "Dissemination
of the Latest Internal Audit Standards" - GIAS 2024
Training “Effective Report for Internal Audit” YPIA 1
Training “Performing Investigative Audit” YPIA 1
Webinar “Strengthening the GRC Ecosystem in the
Financial Sector to Support the Golden Indonesia 2045 OJK 4
Vision”
Sertifikasi QIA Manajerial KSPI / KSPI Managerial QIA
YPIA 2
Certification
100 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 103
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Departemen / Judul Pelatihan / Penyelenggara Pelatihan / Jumlah Peserta /
NO
Department Training Organizer Number of Participants
Webinar Peringatan Hari Antikorupsi Sedunia (Hakordia)
dengan Tema “Teguhkan Komitmen Berantas Korupsi
untuk Indonesia Maju” / Webinar on World
OJK 2
Anti-Corruption Day (Hakordia) with the Theme
"Strengthening the Commitment to Eradicating
Corruption for Advanced Indonesia"
JUMLAH / TOTAL 9 22
2 Design and “Data Centre Design Awareness” Nusantara 1
Engineering
State of Digital Adoption in Construction 2024- Asia Autodesk Construction
1
Pacific Cloud
2 Days Geotechnical Refreshment Workshop HATTI 1
Glodon AEC Connect Day 2024 Glodon Indonesia 2
Digital Transformation in Infrastructure: Unlocking
IFAWPCA, AKI, PUPR 2
Universal Application
Archmep Meet & Talk “Strategi Keberlanjutan
Pengembangan Data Center: Dalam Menghadapi
Tantangan Energi dan Lingkungan” / Archmep Meet & Project Community 2
Talk “Data Center Development Sustainability Strategy:
Facing Energy and Environmental Challenges"
Indobuildtech, ICAN,
3D Printing Inovations for Building Construction 1
Autoconz
Hands-on MagiCAD Workshop Glodon , MagiCAD 2
Data Management for Sustainable Building & Asset
Autodesk 2
Lifecycle Masterclass
Penyelidikan Geoteknik (In-situ dan Laboratorium) /
HATTI 1
Geotechnical Investigation (in-situ and Laboratory)
Synnex, Metodata,
Autodesk Solution Day 2024 2
Autodesk
Seminar “Bentley Geotechnical and Offshore” Bentley 2
Peta Jalan BIM Indonesia Menuju Standar Nasional
Institut BIM Indonesia, Indo
Indonesia (SNI) BIM / Indonesia BIM Roadmap Towards 4
Build Tech
Indonesian National Standard (SNI) BIM
Role of Structural and Construction Engineering in
HAKI 2
Achieving A Sustainable Future
How To Design Future Data Centers Nusantara 2
Perhitungan Struktur Baja Tahan Gempa / Earthquake
HAKI 1
Resistant Steel Structure Calculation
Ancaman Megathrust & Pembangunan Gedung tahan
Gempa / Megathrust Threat & Earthquake Resistant AKI 3
Building Construction
Cloud Collaboration for Building Design Cipta Satria 2
International Tunneling
Tunnel 2024: Tunneling and Underground Space For
and Underground Space 1
Sustainable Development
Association
Teknologi dan Inovasi Desain dalam Mengeksplorasi
Material dan Alat pada Arsitektur Berkelanjutan / Design
Project Community 2
Innovation and Technology in Exploring Materials and
Tools in Sustainable Architecture
Autodesk Build: Project Management Platform for
Cipta Satria 1
Construction
Bringing Dream Projects to Life Solusi 2
Certified Data Centre Proffesional Hendevane Indonesia 1
Autodesk Construction Cloud Solusi 1
Certified Data Centre Facilities Operation Specialist EPI 1
Asian Young Geotechnical Engineers Conference HATTI 1
The 28th Annual ISGE Conference (PIT HATTI):
Geotechnical Revolutions Redefining the Future of HATTI 1
Infrastructure
PT Total Bangun Persada Tbk
101
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 104
Departemen / Judul Pelatihan / Penyelenggara Pelatihan / Jumlah Peserta /
NO
Department Training Organizer Number of Participants
Perkumpulan Ahli Fasad
Façade Guidelines Workshop Indonesia / Indonesian 1
Facade Experts Association
JUMLAH / TOTAL 27 45
3 Equipment Sertifikasi BNSP Penanggung Jawab Operasional
Pengelolaan Air Limbah / BNSP Certification of Person in PT Lingkungan Lestari Jaya 1
Charge of Wastewater Management Operations
Sertifikasi Kemnaker Pesawat Angkat Angkut /
PT Fire Safety Indonesia 1
Ministry of Manpower Certification of Lifting Aircraft
Sertifikasi Kemnaker Teknisi K3 Listrik / Ministry of PT Primera Solusi Bisnis
1
Manpower Certification for Electrical OHS Technicians (HSE Prime)
Alat Inspeksi - Strategi Terpadu Modern untuk
Pengendalian Kualitas dan Efisiensi Produksi dengan
Metode Non-Destructive Testing (NDT) / Inspection
PT Tawada Graha 6
Tools - Modern Integrated Strategy for Quality Control
and Production Efficiency with Non-Destructive Testing
(NDT) Methods
Demo dan Pengenalan Alat Ukur dengan Teknologi GPS
(Leica dan lainnya) / Demo and Introduction of Measuring PT Excol Innovindo 6
Instruments with GPS Technology (Leica and others)
Dinas Lingkungan Hidup
Sosialisasi Aplikasi Laporan Pengelolaan Lingkungan
Kabupaten Bogor / Bogor
Hidup 2024 / Dissemination of the 2024 Environmental 1
Regency Environmental
Management Report Application
Service
Blockcam Crossby PT Wiguna Artha Lestari 20
JUMLAH / TOTAL 7 36
4 Human Capital Basic Human Resource Management HRD Forum 1
Development
Melukis Data Story – Batch 8 PT Semesta Edukasi Kreatif 1
JUMLAH / TOTAL 2 2
5 Legal & General Seminar Data Protection Legal & Information System /
IDX 1
Affair Seminar on Legal Data Protection & Information Systems
Pedoman Utama FIDIC Red Book dan Kepatuhan
Regulasi Konstruksi / FIDIC Red Book Key Guidelines and FKNK 5
Construction Regulatory Compliance
“Melindungi Reputasi, Menjaga Integritas: Strategi
Indonesia Corporate
Anti-Pencucian Uang Terkini” / “Protecting Reputation,
Secretary Association 1
Preserving Integrity: The Latest Anti-Money Laundering
(ICSA)
Strategies”
Indonesia Corporate
“Mastering Arbitration Case Management, Cost & Time
Secretary Association 3
Efficiency, and Effective Enforcement”
(ICSA)
JUMLAH / TOTAL 4 10
6 IT PT Sarana Solusindo
Training Cobit 2019 3
Informatika
ISO 27001 Awareness PT TUV Rheinland Indonesia 5
Piloting Deployment Intune PT Alfa Koneksi Indonesia 4
PT Mitra Integrasi
Training Copilot O365 10
Informatika (MII)
Microsoft Excecutive Circle Microsoft Indonesia 2
AI Enterprise Snowflake 4
Workshop Copilot Studio PT Intikom Berlian Mustika 12
Keamanan Siber Bank / Bank Cyber Security OJK Institute 2
PT Talenta Strategi
IT Project Management 3
Indonesia
JUMLAH / TOTAL 9 45
7 Property & BM Uji Kompetensi Tenaga Listrik PLTD Lvl. 3 /
PT Serkomindo 1
PLTD Electric Power Competency Test Level 3
JUMLAH / TOTAL 1 1
102 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 105
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Departemen / Judul Pelatihan / Penyelenggara Pelatihan / Jumlah Peserta /
NO
Department Training Organizer Number of Participants
8 QHSE Façade QC Engineering LP2FI 1
IOSH Managing Safety SG Academy 5
Sertifikasi Aci Beton / ACI Concrete Certification HAKI 2
Sertifikasi Kemnaker Tenaga Kerja Bangunan Tinggi
PT Primera Solusi Bisnis
Tingkat 2 / Ministry of Manpower Certification for High 1
(HSE Prime)
Building Workers Level 2
JUMLAH / TOTAL 4 9
9 Risk & System ISO 27001 Awareness PT TUV Rheinland Indonesia 5
Integration
PT GRC Tangguh
Workshop Risk Modelling 1
Management
JUMLAH / TOTAL 2 6
10 Customer Care Google Appsheet Untuk Monitoring Proyek Konstruksi /
SipilPedia 3
Google Appsheet For Construction Project Monitoring
Jago MS Project Skillacademy 1
Workshop “English Conversation” Universitas Tama 1
Perkumpulan Ahli
Keselamatan Konstruksi
Indonesia (PAKKI) /
Safety Awareness 1
Indonesian Construction
Safety Experts Association
(PAKKI)
Lembaga Pengembangan
Jasa Konstruksi (LPJK) &
Seminar Bangunan Gedung terhadap Bahaya Kebakaran / PT Propan / Construction
1
Building Construction Seminar on Fire Hazards Services Development
Institute (LPJK) &
PT Propan
Construction Chemicals Update Weber Saint Gobain 4
Tanya-Tanya SIKA / SIKA FAQs SIKA 3
Teknologi Beton / Concrete Technology SipilPedia 2
JUMLAH / TOTAL 8 16
11 Project Control How to Prevent Accounting Fraud in Financial Sector OJK Institute 2
Emotional Quotient (EQ) in Facing the Challenges of the Productivity and Quality
2
Digital Era in 2024 Management (PQM)
JUMLAH / TOTAL 2 4
12 Corporate Pelatihan yang diikuti Departemen Corporate Secretary pada 2024 dapat dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan
Secretary bagian Sekretaris Perusahaan / For trainings participated by Corporate Secretary in 2024, please refer to Corporate
Secretary section in the Corporate Governance Chapter
13 Lain-lain / Sertifikasi Kemnaker Ahli K3 Umum / Ministry of
PT Artha Safety Indonesia 14
Others Manpower Certification of General OHS Expert
Relationship Building PT Proquaman Konsultan 40
Persiapan Purna-Karya / Retirement Preparation PT Wadi Kencana Lestari 27
“Goals and Strategies Aligment” PT Proquaman Konsultan 12
PT Vanaya Cendikia
“Ready to Retire” 25
Internasional
Sertifikasi Kemnaker Tenaga Kerja Bangunan Tinggi –
Tingkat 2 / Ministry of Manpower Certification for PT Sarana Katiga Nusantara 40
High-rise Buildings – Level 2
“Improving Management Capability” Adi Wijaksana 13
Training Glodon (TAS & TRB) Glodon Indonesia 14
Relationship Building IM Consulting 30
PT Daya Hidup Semesta
Sertifikasi Petugas P3K / First Aid Officer Certification 25
(4Life)
Relationship Building IM Consulting 30
JUMLAH / TOTAL 11 270
PT Total Bangun Persada Tbk
103
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 106
Tabel Pelatihan SDM / Table of HR Training Programs
Jumlah Peserta / Pelatihan / Trainings Jumlah yang
Posisi / Position Number of Teknis / Umum / m-TOTAL/ Di-training / Total
Participants Technical General TOTAL PEOPLE trained
Middle - Senior Manager 25 32 9 1 42
Junior Manager / Senior Officer 70 144 240 6 390
Officer / Chief 389 1.600 774 147 2.521
Supervisor 20 52 22 10 84
Administration 6 0 5 1 6
JUMLAH / TOTAL 510 1.828 1.050 165 3.043
Total biaya yang dikeluarkan Departmen HCD untuk Total cost incurred by HCD Department to support the
menunjang pelatihan dan pengembangan yang dilakukan Company’s training and development programs in 2024
TOTAL pada tahun 2024 adalah sebesar Rp692.261.995,- amounted to Rp692,261,995.
Kebijakan Anti-Diskriminasi Anti-Discrimination Policy
Dalam rangka pelaksanaan asas-asas tata kelola perusahaan In upholding the principles of good corporate governance,
yang baik, TOTAL berkomitmen dalam menerapkan TOTAL is committed to implement equality and fairness
kesetaraan dan keadilan bagi tiap karyawan. Penerapan ini for each of its employee. This implementation refers to
mengacu pada ketentuan Undang-Undang No. 21 Tahun 1999 the provision of Law No. 21 of 1999 on the ratification of
tentang pengesahan Konvensi ILO mengenai Diskriminasi ILO Convention on Discrimination in Employment and
dalam Pekerjaan dan Jabatan serta Undang-Undang No. 13 Occupation, as well as Law No. 13 of 2003 on Manpower.
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
Human Resources Information System Human Resources Information System
Salah satu sistem yang dibangun dalam mekanisme One of the systems that is built in m-TOTAL development
pengembangan m-TOTAL adalah sistem manajemen SDM mechanism is the management system of HR which
dengan menerapkan sistem yang terintegrasi melalui is implemented in an integrated way through Human
sistem informasi SDM Human Resources Information System Resources Information System (HRIS) since 2012. The
(HRIS) sejak 2012. Sistem ini dapat diakses melalui website system can be accessed through the Employee Self-Service
Employee Self-Service (ESS). (ESS) website.
Penilaian Kinerja dan Kepuasan Karyawan Assessment on Employee’s Performance and Satisfaction
Level
Secara berkala, TOTAL melakukan pengukuran atas TOTAL periodically measures employee’s satisfaction on two
kepuasan karyawan dengan sasaran kepada dua hal. aspects. The first one is the assessment to identify the levels
Pertama, untuk mengetahui tingkat kepuasan satu of satisfaction within a department or a project regarding
departemen atau satu proyek terhadap departemen atau the performance of other departments or projects. The
proyek lain. Kedua, untuk mengetahui kesesuaian antara second is the assessment to see the conformity of behavior
perilaku atasan, rekan kerja dan bawahan dengan budaya of leaders, colleagues, and subordinates with m-TOTAL
m-TOTAL. Kepuasan karyawan adalah faktor kunci dalam culture. Employee’s satisfaction is a driving force to spur
mendorong kinerja lebih baik sehingga turut mendorong better performance that contributes to the development of
perkembangan Perusahaan. the Company.
104 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 107
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Tabel Kepuasan Karyawan per Masing-Masing Divisi / Table of Employee’s Satisfaction in Each Division
“Departemen dengan Nilai CSI di atas Target Perusahaan” /“Department with CSI Score of above the Target”
No. Per Departemen / Per Department Keterangan / Description
1 Equipment Sangat Puas / Very Satisfied
2 Project Control Sangat Puas / Very Satisfied
3 Legal & General Affair Sangat Puas / Very Satisfied
4 Logistik Sangat Puas / Very Satisfied
5 QHSE Sangat Puas / Very Satisfied
6 Marketing & Estimation Sangat Puas / Very Satisfied
7 Design & Engineering Sangat Puas / Very Satisfied
8 Risk & System Integration Sangat Puas / Very Satisfied
9 Human Capital Development Sangat Puas / Very Satisfied
10 Cash Operation Sangat Puas / Very Satisfied
11 Customer Care Sangat Puas / Very Satisfied
12 Accounting Sangat Puas / Very Satisfied
13 IT & Peralatan IT Sangat Puas / Very Satisfied
14 Corporate Secretary Sangat Puas / Very Satisfied
15 Internal Auditor Sangat Puas / Very Satisfied
16 Property & Building Management Sangat Puas / Very Satisfied
Dalam melaksanakan penilaian kinerja karyawan, TOTAL In conducting the employee performance assessment,
menggunakan sistem Performance Appraisal (PA) yang TOTAL utilizes Performance Appraisal system (PA). This
dilaksanakan setiap tahunnya bagi karyawan. Aspek yang system is applied to the employees annually and the
dinilai dalam mekanisme tersebut adalah kedisiplinan, aspects that are assessed comprising discipline, behavior
perilaku dan prestasi kinerja. Mekanisme penilaian tersebut and performance achievement. The purposes of the
bertujuan mengevaluasi kinerja karyawan, melihat potensi assessment mechanism are to evaluate the performance of
SDM tersebut serta menentukan rekomendasi bagi kenaikan employees, to look for their potential, and to determine the
jabatan. recommendation for promotion.
1. Metode Penilaian Performa Kerja 1. Work Performance Assessment Method
Dalam skema jenjang karier, TOTAL memiliki 7 tahapan In the career path scheme, TOTAL has 7 stages of job
job grading. Maka untuk menentukan kenaikan grade dan grading. Therefore, in order to determine the grade and
promosi jabatan, m-TOTAL wajib melewati mekanisme promotion, m-TOTAL shall pass through a performance
performance management yang telah tersusun. Penilaian management mechanism that have been set. Employee
performa karyawan terdiri dari dua kelompok penilaian, performance appraisal consists of two groups of
meliputi: assessment, including:
Penilaian Performa Karyawan
Assessment on Employee Performance
KPI (Key Performance Indicator) digunakan untuk
menilai performa terkait tugas dan tanggung jawab Penilaian Kompetensi Inti digunakan untuk menilai
pekerjaan (program kerja) performa yang berkaitan dengan perilaku m-TOTAL
KPI (Key Performance Indicator) is used to Assessment on Core Competency is used to evaluate
assess the performance related to the duties and the performance related to m-TOTAL conduct.
responsibilities of work (work program).
PT Total Bangun Persada Tbk
105
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 108
Sedangkan periode pelaksanaan mekanisme penilaian The following are stages of assessment mechanism:
melewati tahap-tahap sebagai berikut:
Step 01 Step 02 Step 03
Performance Planning Performance Review Performance Appraisal
2. Skema Prosedur Assessment Karyawan 2. Employee Assessment Procedures Scheme
Project Manager/Dept Pelaksanaan Review Pengumpulan data tes Rekomendasi diberikan
Head atau Dept. Human berdasarkan prestasi kerja serta interview karyawan ke Dept. Human Capital
Capital Development beserta kualifikasinya dilakukan di Dept. Human Development untuk
(HCD) memberikan usulan (kedisiplinan, perilaku, Capital Development diberikan keputusan. /
terkait karyawan yang dsb) diolah di Dept. Human (HCD). / Test data Recommendation is
akan dipromosikan. / Capital Development. / collection as well as delivered to the Human
Project Manager/Head Review implementation Employee interview Capital Development
of Department or Human based on performance Dept. Human Capital Dept. to be determined.
Capital Development achievement (performance Development (HCD).
(HCD) Dept gives appraisal) including its
recommendation on qualification (discipline,
employees to be promoted. attitude, etc) to be
processed in Human
Capital Development Dept.
Sepanjang 2024, TOTAL telah mengadakan assessment During 2024, TOTAL has conducted assessment on
terhadap karyawan yang dilakukan secara eksternal employees through external and internal activities. Data
maupun internal. Adapun data assessment 2024 tersaji of assessment carried out in 2024 are as follows:
dalam tabel berikut:
Assessment Rekrutmen 2024 / 2024 Recruitment on Employees
Jumlah Kandidat yang dites / Jumlah Kandidat yang dites /
Bulan / Month Bulan / Month
Number of Examined Candidates Number of Examined Candidates
Januari / January 3 Juli / July 23
Februari / February 7 Agustus / August 17
Maret / March 30 September / September 42
April / April 13 Oktober / October 72
Mei / May 42 November / November 20
Juni / June 17 Desember / December 14
Jumlah / Total 300
106 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 109
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Assessment Karyawan Internal 2024 / 2024 Internal Assessment on Employees
Tahun / Year Batch Tes Potensi / Potential Test Interview Feedback
Jan - - -
Feb - - -
Mar 11 12 10
Apr - - 1
May 1 1 -
2024 Jun 2 2 3
(Assessment
Potential) Jul 1 1 1
Aug - - -
Sep 2 2 2
Oct 5 5 3
Nov - - 1
Des 4 5 5
JUMLAH / TOTAL 26 28 26
Tahun / Year Batch Jumlah Peserta/ Number of Participants
2024
1 4
(Assessment Center)
(Feedback Assessment Center) 1 4
JUMLAH / TOTAL 8
Kompensasi dan Benefit Compensation and Benefit
Kompensasi merupakan seluruh imbalan yang diterima Compensation is all bonuses received by employees for their
karyawan atas hasil kerja karyawan tersebut. Perusahaan works. Compensation is given based on a grading system of
memberikan kompensasi kepada karyawan berdasarkan position and the increase is adjusted to the result of their
grading system jabatan dan mengaitkan kenaikan Performance Appraisal.
kompensasinya dengan hasil Performance Appraisal.
TOTAL memberikan kompensasi dan benefit berupa TOTAL provides compensation and benefit in the form of
pemberian imbalan atas hasil kinerja karyawan. TOTAL bonus to appreciate the employees’ performance. TOTAL
menjalankan Reward and Punishment, di samping pemberian implements reward and punishment system, in addition to
beasiswa, serta pelatihan-pelatihan yang ada di perusahaan providing scholarship and trainings in the Company, as a
guna memberikan apresiasi atas kinerja yang mampu way to appreciate the employees performance from which
meraih kepuasan pelanggan. the Company is able to gain customer’s satisfaction.
Beasiswa diberikan kepada karyawan untuk pendidikan The scholarship is offered to pursue Dept. Head/Project
tingkat Dept. Head/Project Manager. TOTAL selain Manager level. Aside from providing scholarship to
memberikan beasiswa kepada karyawan, memberikan juga employees, TOTAL also gives scholarship for the employee’s
beasiswa untuk anak karyawan yang berprestasi. children who have extensive achievement.
TOTAL mengadakan medical check-up satu kali dalam TOTAL conducts medical check-up once every year for all
setahun untuk seluruh karyawan yang ditujukan untuk employees to improve their health and well-being. Moreover,
menunjang kesehatan dan kesejahteraan hidup karyawan TOTAL also provides housing loans for all levels of employees,
yang lebih baik lagi, serta menjalankan program kredit including those in the lowest rank, in partnership with Social
perumahan untuk karyawan sampai tingkat paling bawah Security Administrative Body (BPJS) Employment.
bekerja sama dengan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial
(BPJS) Ketenagakerjaan.
PT Total Bangun Persada Tbk
107
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 110
Perusahaan turut memberikan pembekalan pelatihan The Company also provides entrepreneurial training
kewirausahaan bagi karyawan yang telah memasuki usia provisions for employees who have reached retirement age,
pensiun yang diberikan sebagai bentuk apresiasi TOTAL given as TOTAL’s token of appreciation for their dedication.
atas dedikasi yang diberikan karyawan.
Bagi karyawan yang telah mencapai masa kerja lebih dari As for employees who have worked for more than 25 years,
25 tahun, TOTAL memberikan penghargaan atas dedikasi TOTAL certainly gives its appreciation for their dedication
yang diberikan kepada TOTAL. Penghargaan lainnya, seperti to TOTAL in the form of award. For example, TOTAL Award,
TOTAL Award ditujukan untuk karyawan atau tim yang telah which is conferred to employees or teams who have created
berinovasi serta berdampak dari segi kualitas, kegunaan, innovation that positively contributed to the quality,
dan efisiensi biaya dan waktu. Program ini selalu di-review usefulness, and time & cost efficiency. This program is
dan dilakukan rutin setiap 2 tahun. always reviewed and held regularly every 2 years.
Rasio Remunerasi m-TOTAL m-TOTAL Remuneration Ratio
Sepanjang 2024, rasio remunerasi pendapatan adalah The following table is the ratio of remuneration in 2024:
sebagai berikut:
Rasio Pendapatan /
Deskripsi Rasio Pendapatan / Description of Income Ratio
Income Ratio
Rasio Gaji Direksi Tertinggi dan Terendah / Ratio of the Highest and Lowest Salary of Board of
1,20
Directors
Rasio Gaji Karyawan Tertinggi dan Terendah / Ratio of the Highest and Lowest Salary of Employees 15,31
Rasio Gaji Dewan Komisaris Tertinggi dan Terendah / Ratio of the Highest and Lowest Salary of
1,20
Board of Commissioners
Rasio Gaji Terendah Karyawan dan UMP / Ratio of the Lowest Salary of Employees to Minimum Wage 1,02
Rasio Gaji Tertinggi Direksi dan Terendah Karyawan / Ratio of the Highest Salary of the Board of
29,13
Directors to the Lowest Salary of Employees
108 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 111
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
TESTIMONI KARYAWAN
EMPLOYEE TESTIMONIALS
AGUSTINA MAHARDIKA
Divisi / Division : Site Engineer Proyek / Project Site Engineer
Lama Bekerja / Working Period : 10 Tahun 5 Bulan / 10 Years 5 Months
Saya merasa bangga menjadi bagian dari m-TOTAL, I am proud to be part of m-TOTAL, because TOTAL is
karena TOTAL merupakan salah satu perusahaan one of the largest private construction companies in
konstruksi swasta terbesar di Indonesia dengan Indonesia with various extraordinary achievements.
berbagai macam pencapaiannya yang luar biasa selama Until now, TOTAL has become a healthy company
ini. Sampai dengan saat ini, TOTAL menjadi perusahaan in terms of finance and is able to compete with
yang sehat dalam segi finansial dan mampu bersaing state-owned and private companies.
dengan perusahaan-perusahaan BUMN ataupun
swasta.
Tentunya, pengembangan karier merupakan hak semua Career development is surely the right of all employees.
karyawan. TOTAL memberikan berbagai program TOTAL provides various development programs for
pengembangan bagi karyawan dan tentunya hal employees and of course this is a positive thing, as a
tersebut adalah hal positif, sebagai bentuk apresiasi form of the Company's appreciation for employees.
Perusahaan terhadap karyawan.
Saya mengucapkan terima kasih kepada Perusahaan I would like to thank the Company and of course the HCD
dan tentunya kepada Divisi HCD yang membuat Division for making employee development mapping so
mapping pengembangan karyawan sehingga saya that I and other M-TOTAL employees can upgrade our
ataupun karyawan M-TOTAL lain dapat meng-upgrade knowledge and abilities.
ilmu dan kemampuan dalam diri.
TOTAL memenuhi kesejahteraan sebagai nilai tambah TOTAL fulfills welfare as an added value obtained by
yang didapat oleh karyawan, dengan jenis yang employees, with various types of benefits.
bermacam-macam.
PT Total Bangun Persada Tbk
109
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 112
TESTIMONI KARYAWAN
EMPLOYEE TESTIMONIALS
JASON ADITYA BUDIONO
Divisi / Division : Proyek Sekolah Cikal 3 / Cikal School Project 3
Lama Bekerja / Working Period : 5 Tahun / 5 years
Menjadi bagian dari m-TOTAL merupakan suatu Being part of m-TOTAL is a source of pride, because
kebanggaan tersendiri, karena bisa bekerja sama you can work with many great people in it. TOTAL
dengan banyak orang hebat di dalamnya. TOTAL implements a work culture that prioritizes honesty,
menerapkan kultur/budaya kerja yang mengutamakan openness, cooperation, and finding solutions together
kejujuran, keterbukaan, kerja sama, dan mencari solusi to a problem (not questioning the problem).
bersama atas suatu masalah (bukan mempersoalkan
masalah tersebut).
Saya menilai, Perusahaan sangat concern terhadap I think the Company is very concerned about the
perkembangan keterampilan dan kompetensi development of its employees' skills and competencies
karyawannya agar selalu mau belajar. Perusahaan so that they are always willing to learn. The Company
selalu mendorong karyawannya untuk belajar baik always encourages its employees to learn, either to
untuk mempertajam kemampuan di bidangnya ataupun sharpen their abilities in their fields or to increase
untuk menambah pengetahuan lainnya. Selain itu, other knowledge. In addition, the Company provides
Perusahaan memberikan fasilitas bagi karyawannya facilities for its employees to develop their potential
dalam mengembangkan potensi yang dimiliki melalui through hard skill and soft skill development training to
pelatihan-pelatihan pengembangan hard skill dan soft support their careers.
skill, guna menyokong kariernya.
Sebagai karyawan, Perusahaan memberikan beragam As an employee, the Company provides various
fasilitas penunjang antara lain mendapatkan jaminan supporting facilities, including health insurance from
kesehatan dari Perusahaan (selain terdaftar pada the Company (in addition to being registered with
BPJS kesehatan), mendapatkan fasilitas medical BPJS Kesehatan), regular medical check-up facilities
check-up rutin setiap tahun, mendapat pelatihan, serta every year, training, and guaranteed employee salaries
gaji karyawan yang terjamin dan dibayarkan secara that are paid routinely.
rutin.
110 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 113
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
TESTIMONI KARYAWAN
EMPLOYEE TESTIMONIALS
NASRUL AMIN
Divisi / Division : Proyek Hotel Artotel Magelang /
Artotel Magelang Hotel Project
Lama Bekerja / Working Period : 12 Tahun, 4 Bulan / 12 Years, 4 Months
Sesuai slogan yang ada di TOTAL, “Pride” menjadi According to the slogan in TOTAL, “Pride” is the most
kesan yang paling melekat bagi saya sebagai karyawan. memorable impression for me as an employee because
Karena, kita sebagai karyawan tidak hanya sekadar as employees, we are not only required to work but also
dituntut bekerja tapi juga diajarkan untuk menjadi taught to be “Perfect”, so that whatever we have done
“Sempurna”, sehingga apa pun yang sudah kita kerjakan so far is always a source of pride for ourselves.
selama ini selalu menjadi kebanggaan bagi diri sendiri.
Selama ini saya mendapat berbagai program pelatihan So far, I have received various training programs
di TOTAL seperti pelatihan yang bersifat teknis at TOTAL such as technical training and career
maupun bersifat pengembangan karier (MDP/LDP), development (MDP/LDP), which I can liken to “Toll road
yang bisa saya analogikan seperti “Akses jalan toll” access” provided by TOTAL for career advancement.
yang disediakan TOTAL untuk penigkatan karier. Saya I am very grateful to have received that opportunity and
sangat bersyukur mendapatkan kesempatan itu dan I certainly will not waste it.
pastinya saya tidak akan menyia-nyiakannya.
Setiap karyawan senang ketika diberi kesempatan Every employee is happy when given the opportunity
untuk membuktikan potensi dirinya. Saya merasa to prove their potential. I feel that this has been done
hal itu sudah dilakukan dengan sangat baik oleh very well by the Company, not only for me but also for
Perusahaan, bukan hanya terhadap saya melainkan other employees. Of course, with the results of the
juga terhadap karyawan yang lain. Tentunya, dengan assessment, each person's potential is very clearly
hasil dari assesment itu, potensi setiap orang terlihat visible. In addition, the potential that I have is truly
dengan sangat jelas. Selain itu, potensi yang saya developed by being assigned as a Project Manager.
miliki benar-benar dikembangkan dengan penugasan
sebagai Project Manager.
Sebagai karyawan, saya sudah bisa mencukupi As an employee, I have been able to meet the needs of
kebutuhan hidup diri dan keluarga dengan bekerja di myself and my family by working at TOTAL. Moreover,
TOTAL. Lebih dari itu, yang menjadi nilai tambah adalah the added value is the m-TOTAL values (character,
nilai-nilai m-TOTAL (karakter, kinerja & semangat) yang performance & spirit) that are instilled in employees
ditanamkan kepada karyawan dan telah membentuk and have shaped a personality with integrity that is in
kepribadian berintegritas yang sejalan dengan ajaran line with religious teachings.
agama.
PT Total Bangun Persada Tbk
111
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 114
TESTIMONI KARYAWAN
EMPLOYEE TESTIMONIALS
STEVAN NATHAN
Divisi / Division : Departemen Design Engineering (DE) /
Design Engineering (DE) Department
Lama Bekerja / Working Period : Sejak Mei 2023 / Since May 2023
Saya menilai, bekerja di TOTAL tidak hanya sekadar I think working at TOTAL is not just about working
bekerja tetapi juga belajar. Karena, saya diberikan but also learning because I am given room to learn
ruang untuk belajar dan mengembangkan diri, baik and develop myself, both independently (through
secara mandiri (melalui experience dalam pekerjaan experience in daily work) and through programs that
sehari-hari) maupun melalui program-program yang have been prepared and provided by TOTAL.
sudah disusun dan diberikan oleh TOTAL.
Saya menilai TOTAL telah memenuhi kesejahteraan I think TOTAL has fulfilled employee welfare. However,
karyawan. Akan tetapi, nilai tambah utama ada pada the main added value is in self-development, because
pengembangan diri tersebut, karena tidak banyak not many companies think about the possibility of their
Perusahaan yang memikirkan tentang kemungkinan employees to continue to develop.
karyawannya untuk terus berkembang.
112 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 115
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
KUALITAS, EFISIENSI, DAN INOVASI
QUALITY, EFFICIENCY, AND INNOVATION
KUALITAS QUALITY
TOTAL senantiasa mengutamakan kualitas pembangunan TOTAL continues to uphold quality in building construction
gedung dalam setiap tahapan pelaksanaan proyek, dimulai at every stage of the project operation, commencing from
dari pemasaran, penggunaan bahan bangunan yang marketing process and the utilization of quality building
berkualitas, hingga aplikasi metode serta sistem monitoring materials, to the application of the latest methods, as well
proses konstruksi yang dilakukan oleh tenaga profesional as monitoring system of the construction process by the
terbaik di bidangnya. Perusahaan telah menempatkan most qualified professionals in their areas of expertise.
kualitas sebagai yang utama. Kualitas atas konstruksi yang The Company has placed quality as the number one priority.
baik akan tercipta dengan mengimplementasikan kinerja Quality construction can only be produced through good
(performance), keandalan (reliability) serta kemudahan performance, reliability, and ease of building maintainability.
pemeliharaan (maintainablity) bangunan.
Komitmen TOTAL terhadap kualitas yang termanifestasi TOTAL’s commitment to quality is not only evidenced in the
dalam penyelesaian dan serah terima proyek, serta finalization and project handover, but also in the provision of
menyediakan layanan purna jasa yang komprehensif bahkan comprehensive post-services, even after the expiry of the
setelah masa garansi habis. warranty period.
Departemen QHSE Department of QHSE
Departemen Product Quality dan Departemen Health, The Product Quality Department and Health, Safety, and
Safety, and Environment (HSE) telah bergabung menjadi Environment (HSE) Department merged into one Quality,
Departemen Quality, Health, Safety, and Environment Health, Safety, and Environment (QHSE) Department.
(QHSE), dengan tugas utama melakukan persiapan pada The main duty of this department is to make preparation from
saat awal proyek, monitoring, evaluasi penilaian kinerja mutu the project's early stage, perform monitoring and evaluate
dan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L) quality and Occupational Safety, Health and Environment
hingga saat proses serah terima dilakukan pemeriksaan (OHSE) performance, until the handover process in which a
kembali guna memastikan bahwa gedung layak untuk re-examination will be performed to ensure that the building
diserahterimakan. can be properly handed over.
TOTAL telah mendapatkan sertifikat ISO 9001, ISO 14001, TOTAL has obtained the certificates of ISO 9001, ISO 14001,
ISO 45001, dan Sistem Manajemen Keselamatan & ISO 45001, and Occupational Health & Safety Management
Kesehatan Kerja (SMK3) berdasarkan PP No. 50 tahun 2012 System (OHSMS) pursuant to Government Regulation No.
yang diperoleh dengan menerapkan sistem kinerja yang 50 of 2012. These certificates were received as the result
berkualitas dan berorientasi pada kepuasan pelanggan. of relentless implementation of quality performance system
oriented to customer's satisfaction.
Di samping program audit mutu, Departemen QHSE telah Aside from quality audit program, the QHSE Department
meluncurkan program CARE (Creating A Risk-managed launched CARE (Creating A Risk-managed Environment)
Environment) atau menciptakan lingkungan dengan risiko program intended to create an environment with controlled
terkendali yang terdiri dari 12 Program CARE, yaitu: risks consisting of 12 CARE Programs, namely:
1. Kampanye CARE 1. CARE Campaign
2. Rapat P2K3 2. HSE Committee Meeting
3. Peraturan CARE 3. CARE Rules
4. CARE Walks 4. CARE Walks
5. Kewenangan Stop Work 5. Stop-Work Authority
PT Total Bangun Persada Tbk
113
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 116
6. Program Penghargaan 6. Reward Program
7. Prosedur Kedisiplinan 7. Disciplinary Procedure
8. Kotak Saran 8. Suggestion Box
9. Papan Pengumuman K3L 9. HSE Notice Board
10. Toolbox Meeting (Harian) 10. Toolbox Meeting (Daily)
11. Safety Talk (Mingguan) 11. Safety Talk (Weekly)
12. HSE Induction 12. HSE Induction
Program CARE diluncurkan pertama kali di kantor pusat The CARE Program was launched for the first time at the
pada bulan Maret 2016 dan dilanjutkan ke seluruh proyek dan Head Office in March 2016 and has been forwarded to all
dievaluasi pelaksanaannya. projects where the implementation is evaluated.
EFISIENSI EFFICIENCY
TOTAL senantiasa memanfaatkan sumber-sumber daya TOTAL continues to leverage the existing resources to
yang dimiliki guna meningkatkan efisiensi dalam konstruksi. improve efficiency within our construction activity. It is
Dalam bisnis jasa konstruksi, seringkali terdapat biaya tak one of the inherent risks in the construction industry that
terduga yang harus dikeluarkan di lapangan yang dapat any contingency incurred during operation might result
menimbulkan inefisiensi dalam proses pembangunan in inefficiency in the building construction process. The
gedung. Perencanaan dan monitoring penggunaan besi dan planning and monitoring of steel and concrete use are
beton secara komprehensif dan berkesinambungan juga conducted comprehensively and carried out continuously in
dilakukan guna meminimalisasi inefisiensi yang terjadi. order to curb inefficiency.
TOTAL telah menerapkan struktur baru pada metode kerja TOTAL restructures its work method and waste monitoring
dan pelaksanaan monitoring waste sebagai upaya efisiensi implementation as a production efficiency effort by
produksi dengan mendedikasikan supervisor khusus di appointing specific supervisors in the field.
lapangan.
INOVASI INNOVATION
Departemen Design Engineering (DE) bertugas menghimpun The Design Engineering (DE) Department is responsible
seluruh inovasi yang telah dihasilkan oleh tim proyek dan for gathering all innovations created by the project team
departemen. DE juga bertugas untuk menyeleksi inovasi and the department. These innovations are also selected
tersebut bersama dengan Tim Inovasi TOTAL sebelum by DE Department together with TOTAL’s Innovation Team
masuk dalam acara Innovation Day & TOTAL AWARD. Seluruh to be assessed in Innovation Day & TOTAL AWARD event.
materi inovasi yang telah dikembangkan tersebut tersedia All of the innovations that have been developed are available
pada portal korporasi sehingga dapat dimanfaatkan in the corporate portal for comprehensive utilization and
secara menyeluruh dan memperbesar peluang untuk enhancing the opportunities for further development in the
pengembangan lebih lanjut. future.
114 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 117
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Departemen Design Engineering (DE) Design Engineering (DE) Department
Beberapa strategi dari Departemen DE yang ditunjukkan Several strategies from DE Department to improve the
untuk meningkatkan kinerja Perusahaan antara lain: Company’s performance include:
• Peningkatan Standar • Standard Improvement
Peningkatan standar dilakukan pada semua metode TOTAL continues to make improvement in concrete
pelaksanaan yang telah dimiliki dan ada dalam data base roof standard based on database, as well as improving
Engineering, dengan mengintegrasikan metode-metode basement work standard. This improvement is
tersebut dengan standar Quality dan Safety terbaru. conducted jointly with Product Quality and Customer
Peningkatan ini dilakukan bersama-sama dengan Care Departments.
Departemen QHSE.
• Pengembangan Knowledge • Knowledge Development
Pembahasan topik-topik terkini terkait engineering dan Discussion on the most recent topics related to
lessons learnt dilakukan dalam acara Engineering Sharing engineering and lessons learnt is carried out in the
Session. Semua knowledge yang telah dikumpulkan Engineering Sharing Session. The knowledge that has
dalam database di-share ke seluruh proyek Total; been gathered into the database is shared to all TOTAL's
projects.
• Implementasi Teknologi • Technology Implementation
Sebagai pionir pengguna software Building Information As the pioneering user of Building Information Modelling
Modelling (BIM) Revitt di dunia konstruksi, eksplorasi (BIM) Revitt software in construction industry, the
manfaat software tersebut terus dilakukan di semua Company continues to explore the benefit of this
proyek-proyek yang ditangani. Dengan memanfaatkan software for all managed projects. Using this technology,
teknologi ini, penyelesaian dan solusi atas permasalahan solution and management of certain technical problems
teknis yang ditemukan pada saat koordinasi desain found during design coordination can be made digitally
dapat diselesaikan secara digital sebelum pelaksanaan prior to physical work on the field.
fisik di lapangan.
PT Total Bangun Persada Tbk
115
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 118
PENYEMPURNAAN DAN INOVASI PROSES BISNIS
YANG BERKELANJUTAN UNTUK PENINGKATAN KINERJA
PERUSAHAAN
IMPROVEMENT AND INNOVATION OF SUSTAINABLE BUSINESS PROCESS
FOR A STREAMLINED ORGANIZATION
Digitalisasi dan Transformasi Industri 4.0 Digitalization and Transformation of Industry
4.0
TOTAL melakukan proses digitalisasi sebagai bagian TOTAL carried out digitalization as part of industry 4.0
transformasi industri 4.0 yang meliputi transformasi transformation which covers transformation of PROCESS,
PROCESS, TECHNOLOGY, dan PEOPLE. Sejumlah TECHNOLOGY, and PEOPLE. The transformation that has
transformasi yang telah dilakukan mencakup proses been carried out through digitalization include TOTAL CIS,
digitalisasi, berupa TOTAL CIS, BIM, ESS, CSP, hingga BIM, ESS, CSP, and innovations with artificial intelligent.
inovasi dengan artificial intelligent.
Assessment Indi 4.0 Indi 4.0 Assessment
Pada tahun 2022, TOTAL menyelenggarakan kegiatan In 2022, TOTAL conducted the Indonesia Industry Readiness
assessment Indonesia Industry Readiness Index Index (INDI 4.0) assessment, as an effort to measure TOTAL's
(INDI 4.0), sebagai upaya mengukur kesiapan TOTAL readiness towards industry 4.0 transformation. The INDI
menuju transformasi industri 4.0. Kegiatan assessment 4.0 assessment is a continuation of previous activities
INDI 4.0 merupakan kelanjutan dari serangkaian kegiatan which have been held in the form of awareness training,
sebelumnya, berupa awareness training atau pengenalan introduction to industry 4.0, and introduction to the INDI 4.0
terhadap industri 4.0 serta pengenalan terhadap assessmet assessment.
INDI 4.0.
INDI 4.0 terdiri dari 5 pilar, mencakup: The INDI 4.0 consists of 5 pillars, namely:
1. Manajemen dan organisasi (Bobot skor 17,5%) 1. Management and organization (score of 17.5%)
2. Orang dan budaya (Bobot skor 30,0%) 2. People and culture (score of 30.0%)
3. Produk dan layanan (Bobot skor 17,5%) 3. Product and services (score of 17.5%)
4. Teknologi (Bobot skor 17,5%) 4. Technology (score of 17.5%)
5. Operasional perusahaan (Bobot skor 17,5%) 5. Company operations (score of17.5%)
Sebagai upaya mengukur kesiapan menuju transformasi As an effort to measure readiness towards industry 4.0
industri 4.0, penilaian INDI 4.0 dilakukan dengan transformation, the INDI 4.0 assessment is conducted using
menggunakan skala level 0 sampai dengan level 4. Nilai a level 0 to level 4 scale. A score of 0 indicates that an entity
0 menunjukkan bahwa suatu entitas belum siap menuju is not yet ready for transformation and a score of 4 indicates
transformasi dan nilai 4 menunjukkan kesiapan, berupa readiness for the implementation that already covers part of
penerapan yang telah mencakup sebagian sistem produksi the production system.
yang dimiliki.
116 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 119
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Aspek penilaian dan skala level yang digunakan dalam The assessment aspects and scales used in INDI 4.0 can be
INDI 4.0 dapat dilihat melalui diagram berikut: seen in the following diagram:
TOTAL telah melakukan assessment INDI 4.0 melalui metode TOTAL has conducted INDI 4.0 assessment through
self-assessment dengan perolehan skor menunjukkan the self-assessment method with the score indicates that
tingkat kesiapan transformasi industri 4.0 TOTAL per tahun the level of readiness for industry 4.0 transformation at
2022 berada pada tingkat sedang menuju matang. TOTAL as of 2022 is at a moderate level of readiness.
Strategi dan Road Map Transformasi Digital Digital Transformation Strategy and Road Map
Berdasar hasil assessment INDI 4.0 maka pada akhir tahun According to the findings of the INDI 4.0 assessment, the
2022 sampai dengan awal tahun 2023 perusahaan membuat company has plans to develop a digital transformation
road map transformasi digital. Road map ini diperlukan roadmap in late 2022 to early 2023. A road map is essential
untuk mengidentifikasi proses digitalisasi apa yang bisa for determining the digitalization processes that require
dilakukan segera/mendesak maupun yang penting/perlu immediate attention or transformation from analogue to
ditransformasi dari analog/manual ke digital. digital.
Terdapat pula transformasi budaya yang perlu dilakukan Additionally, it is necessarily required for the Company
oleh perusahaan yaitu peningkatan budaya m-Total, to undergo a cultural transformation, focusing on
pembentukan tim DX (Digital Transformation), upskilling enhancing the m-Total culture. This involves establishing
& reskilling di middle management, dan menguatkan a dedicated DX (Digital Transformation) team, providing
M-Total+ menjadi fondasi transformasi digital perusahaan. middle management with opportunities for upskilling and
Selanjutnya untuk strategi pengembangan HC diperlukan reskilling, and reinforcing M-Total+ as the cornerstone of
pelatihan (training) yang berkelanjutan sehingga mampu the company's digital transformation. In addition, the HC
menciptakan m-Total yang memiliki digital mindset, basic development strategy necessitates ongoing training to
skill, dan digital capabilities yang mumpuni sesuai dengan cultivate a workforce that possesses a digital mindset, basic
kebutuhan transformasi Perusahaan. skills, and digital capabilities that align with the Company's
transformation requirements.
PT Total Bangun Persada Tbk
117
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 120
Sebelum road map, yang tidak kalah penting karena menjadi Before the road map, which is no less important because
visi dari road map itu sendiri, adalah strategi transformasi it is the vision of the road map itself, there is the digital
digital. Terdapat 3 pilar dalam strategi transformasi, transformation strategy. There are 3 pillars in the
yaitu: transformation strategy, namely:
• People • People
Kesiapan Sumber Daya Manusia (SDM) di PT Total Bangun Human Capital (HR) Readiness at PT Total Bangun
Persada Tbk, dalam menyongsong society 5.0. Persada Tbk, in welcoming society 5.0.
• Process • Process
Proses bisnis dengan lean digitalization sehingga Business processes with lean digitalization so that
berpengaruh dalam memangkas biaya (less cost), they have an impact on cutting costs (less cost), being
produktif (productive), tepat waktu (on-time), dan productive, on-time, and efficiency.
efisiensi (efficiency).
• Technology • Technology
Kesiapan teknologi baik secara software, hardware, Technology readiness in terms of software, hardware,
jaringan (network), dan sistem cerdas (smart system). network, and smart system.
Sedangkan yang menjadi dasar atau fondasinya adalah Meanwhile, the foundation is 3 supporting elements in
3 elemen pendukung dalam mencapai target tersebut. achieving these targets. First, in HC development using
Pertama, dalam pengembangan SDM dengan menggunakan m-TOTAL+ Digital Culture. Second, Digital Innovation and
m-TOTAL+ Digital Culture. Kedua, Digital Innovation dan Talent Development (bottom up, idea to scale up, and
Talent Development (bottom up, idea to scale up, dan knowledge management). Third, is in the administration
knowledge management). Ketiga, yang tidak kalah system by using Digitalization Standardization & Governance
penting, adalah dalam sistem keadministrasian dengan (Procedures, KPI with rationalization, Road map, and Work
menggunakan Digitalization Standardization & Governance Program).
(Procedures, KPI dengan rasionalisasi, Road map, dan
Program Kerja).
118 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 121
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
BANGUNAN DAN KONSTRUKSI HIJAU
GREEN BUILDING AND GREEN CONSTRUCTION
BANGUNAN HIJAU GREEN BUILDING
a. Proses dan Implementasi Bangunan Hijau TOTAL a. Process and Implementation of TOTAL’s Green Building
Bangunan hijau atau Green Building adalah konsep Green building is a concept of planning and building
perencanaan dan konstruksi bangunan yang construction that prioritizes energy efficiency,
mengutamakan efisiensi energi, keberlanjutan environmental sustainability, and attention to the
lingkungan, dan memperhatikan kesehatan dan health and comfort of its occupants. The main purpose
kenyamanan penghuninya. Tujuan utama bangunan of green building is to reduce negative impacts on the
hijau adalah untuk mengurangi dampak negatif terhadap environment and improve the quality of life by using
lingkungan dan meningkatkan kualitas hidup dengan resources efficiently, reducing carbon emissions, and
menggunakan sumber daya secara efisien, mengurangi creating healthy and comfortable spaces.
emisi karbon, serta menciptakan ruang yang sehat dan
nyaman.
Prinsip utama bangunan hijau adalah efisiensi energi, The main principles of green buildings are energy
pengelolaan dan efisiensi penggunaan air, penggunaan efficiency, water management and efficiency, use
material ramah lingkungan, memperhatikan kualitas of environmentally friendly materials, attention to
udara dan pencahayaan yang baik di dalam ruang, air quality and good lighting in the room, minimizing
meminimalkan limbah dalam masa konstruksi dan masa waste during construction and operational periods of
operasional bangunan, mengelola sampah secara efektif buildings, managing waste effectively through waste
melalui pemilahan sampah dan daur ulang, pengolahan sorting and recycling, processing waste exploitation of
limbah eksploitasi sumber daya alam, serta melindungi natural resources, and protecting and maintaining good
dan mempertahankan kualitas udara dalam ruang untuk air circulation for the occupant’s well-being.
menunjang kesehatan penghuni.
Bangunan hijau juga mengacu pada tatanan Green building is also closely linked to the construction
pembangunan yang memanfaatkan proses-proses process leveraging eco-friendly aspects where natural
yang ramah lingkungan dan dalam pengoperasiannya resources are efficiently utilized. The eco-friendly
mengkonsumsi sumber daya secara efisien. Tatanan process begins by determining site location, building
tersebut dimulai dengan pemilihan lokasi bangunan, design, construction process, building operations,
tahap perancangan, pelaksanaan konstruksi, operasi maintenance, renovation, and demolition of improper
gedung, masa pemeliharaan, renovasi, hingga building construction. The construction of green
pembongkaran bangunan yang sudah tidak layak pakai. building will affect the fundamentals of standard
Penerapan bangunan hijau akan berpengaruh pada building design that highlights the aspects of utilization,
desain bangunan standar yang menaruh perhatian pada sustainability, comfort, and economic.
utilisasi, keberlanjutan, kenyamanan, dan ekonomis.
Upaya TOTAL dalam menerapkan prinsip-prinsip TOTAL’s attempt to implement green building principles
bangunan hijau mendapat respons positif dari pelanggan has gained positive response from the customers
yang tertarik untuk menerapkannya dalam pelaksanaan who share the same interest in their own building
proyek pembangunan gedung. construction project.
Pelayanan kepada pelanggan disesuaikan dengan Customer service will be adjusted to green design
konsep desain dan metode bangunan hijau yang akan and method concept that will be applied, such as the
diterapkan, seperti penerapan pasif desain, modular, implementation of passive design, modular or repeat
PT Total Bangun Persada Tbk
119
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 122
dan pengulangan, prefab system, dan material reused & design, prefab system, and reused & recycled materials. In
recycled. Selain itu, TOTAL pun juga menerapkan waste addition, TOTAL will also implement waste management
management dalam mengerjakan proyek-proyeknya. in each construction project and dewatering system or a
Selanjutnya, dalam melakukan sistem dewatering, system for water absorption (recharging well, retention
sistem untuk mengembalikan air ke dalam tanah pond). Aside from constructing eco-friendly buildings,
(recharging well, retention pond) juga diterapkan dalam TOTAL is also committed to implementing green
pelaksanaan proyek. Selain membangun gedung dengan concepts for office buildings through its program of
konsep ramah lingkungan, TOTAL juga berkomitmen greenship existing building that has been incorporated
untuk ikut menerapkan konsep hijau pada gedung kantor in this year’s work programs.
yang saat ini dipakai melalui greenship existing building
yang telah dimasukkan dalam program kerja tahun ini.
Untuk mendukung proses tersebut, internal Perusahaan To endorse the process, the Company has internally
pun telah melakukan sosialisasi mengenai pentingnya disseminated the importance of implementing green
penerapan prinsip-prinsip green building dan green building and green construction principles starting from
construction mulai dari tingkat jajaran Direksi ke bawah. the level of Board of Directors to below. Furthermore,
Lebih lanjut, hal-hal yang telah dilakukan adalah sebagai activities that have been conducted are as follows:
berikut:
1. Menghilangkan pengolahan limbah cair metode 1. Eliminating the management of liquid waste
septic tank diganti dengan pengolahan limbah cair using the septic tank method and replacing it with
domestik metode STP extended aeration. domestic liquid waste management using STP
extended aeration method.
2. Membuat gudang limbah B3 yang tersertifikasi 2. Building hazardous waste warehouse that has
dari Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah certification from Regional Environmental
(BPLHD) Provinsi DKI Jakarta. Management Agency (BPLHD) of DKI Jakarta
Province.
3. Mengurangi air larian dengan membuat sumur 3. Reducing flow of water by building cartesian wells
resapan dan biopori. and biopores.
4. Melakukan pengukuran dampak lingkungan 4. Measuring the environmental impact based on the
berdasarkan Surat Keputusan Gubernur DKI Jakarta Decision Letter of Jakarta Governor No. 551 of 2001.
No. 551 tahun 2001.
5. Melaksanakan pemantauan pembuangan limbah 5. Monitoring the disposal of liquid waste based on
cair berdasarkan Peraturan Gubernur DKI Jakarta Governor's Decision Letter No. 582 of 1995 D class
No. 582 Tahun 1995 Tentang Baku Mutu Golongan D. quality standard.
b. Sertifikasi Bangunan Hijau dan Greenship b. Certification of Green Building and Greenship
TOTAL telah melibatkan diri sebagai salah satu corporate As a corporate founder of GBCI (Green Building Council
founder dari GBCI (Green Building Council Indonesia) yang Indonesia); TOTAL is involved in the main activity of
merupakan lembaga independen dalam menerapkan this independent institution that is the dissemination
kegiatan dan mengembangkan prinsip-prinsip hijau ke and implementation of green principles for the design,
dalam rancangan, pembangunan, serta pengoperasian development, and operations of buildings and their
bangunan dan lingkungan sekitar. Keterlibatan ini environment. This participation aims to ensure the
adalah untuk menjaga agar parameter bangunan hijau implementation of a clear benchmark for developing
yang berstandar dapat memiliki ukuran yang jelas. green buildings. This program then culminates in a
Poin penting dari program ini adalah hasil akhir yang final product that has all the hallmarks of being eco-
dihasilkan sebuah bangunan atau gedung dapat lebih friendly, energy saving, and creating less environmental
ramah terhadap lingkungan, hemat energi, serta pollution. TOTAL also employs personnel holding
mengurangi dampak pencemaran dan polusi. TOTAL Greenship Professional, Greenship Associate, and EDGE
juga telah memiliki personil yang bersertifikasi sebagai Auditor certifications who are able to conduct self-
120 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 123
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Greenship Professional, Greenship Associate dan EDGE assessment and disseminate information concerning
Auditor yang mampu melakukan penilaian sendiri green construction and green building principles.
(self-assessment) serta melakukan sosialisasi prinsip
green construction dan konsep green building.
GBCI telah memperoleh status Emerging Member dari GBCI has acquired the status of Emerging Member
World Green Building Council (WGBC) yang berpusat di from the World Green Building Council (WGBC), which
Toronto dan beranggotakan 75 negara. Selain itu GBCI is headquartered in Toronto, Canada, with 75 countries
juga mendapat dukungan dari kalangan profesional as its members. GBCI has also gained the support
dalam bidang konstruksi, industri bidang bangunan from construction service professionals, building and
dan properti, asosiasi profesi, masyarakat peduli property industry personnel, professional association
lingkungan, pemerintah serta dari institusi pendidikan environmentalists, government, as well as research and
dan penelitian. GBCI mempunyai misi untuk melakukan educational institutes. GBCI has a mission to encourage
transformasi menuju masyarakat hijau yang berorientasi a transformation to reach the public, having a leaning to
secara berkesinambungan. green sustainability.
KONSTRUKSI HIJAU GREEN CONSTRUCTION
Konstruksi hijau merupakan aktivitas proses pembangunan Green construction refers to building construction activity
gedung yang mencakup tahapan proses pengerjaan from execution process to building utilization. The final
hingga penggunaan gedung. Hasil akhir yang diperoleh product of green building will in turn generate positive
dari konstruksi hijau akan berpengaruh positif terhadap effect for a sustainable harmony between the buildings and
harmonisasi antara gedung dan lingkungan yang the environment.
berkelanjutan (sustainable).
a. Implementasi Konstruksi Hijau a. Green Construction Implementation
TOTAL mengimplementasikan konstruksi hijau dengan TOTAL implements green construction by adopting
melaksanakan program ISO 14001, ISO 45001 dan ISO 14001, ISO 45001 and Housekeeping and Cleanliness
Kebersihan dan Kerapian (2K) digabungkan dengan combined with the waste management that includes the
konsep waste management yang mencakup konsep concept of Reduce, Recycle and Reuse. The concept is
Reduce (mengurangi pemakaian), Recycle (mendaur conducted based on the understanding that the use of
ulang), dan Reuse (menggunakan kembali). Konsep recycled material and building material that is supported
tersebut dilaksanakan dengan pemahaman bahwa with appropriate working method is able to minimize
pemakaian bahan material, daur ulang, dan pemanfaatan negative impact posed to the nearby environment.
bahan bangunan penggunaan metode kerja yang tepat
dapat meminimalisasi dampak negatif bagi lingkungan
sekitar.
Konstruksi hijau juga melakukan penghematan energi TOTAL also attempt to enhance its energy saving by
dengan memanfaatkan cahaya matahari sebagai utilizing sunlight instead of electricity during daylight.
pengganti energi listrik, penghematan pemakaian lampu This step also includes the efficient use of lamp, water
di gedung, penggunaan air tanah seefisien mungkin, dan use, and many others in its office.
lain-lain.
Secara garis besar, TOTAL menerapkan konstruksi hijau Broadly speaking, TOTAL develops green construction in
melalui beberapa tahap. Pertama, tahap perencanaan several stages. First, preparing the construction design
konstruksi dengan menghasilkan desain konstruksi which saves energy, including the use of materials that
yang hemat energi, menggunakan bahan baku material can be reduced, recycled, and reused.
yang dapat diperbaharui, didaur ulang, dan digunakan
kembali.
PT Total Bangun Persada Tbk
121
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 124
Kedua, tahap proses pelaksanaan konstruksi. Pada Second, the construction process stage. In this
tahap ini, pelaksanaan konstruksi dituntut untuk ramah stage, the construction process should consider
terhadap lingkungan sekitar, seperti tidak mencemari environmental aspects, such as minimizing air, water,
udara, air, dan tanah, serta mampu mengendalikan and land pollution, while at the same time controlling
tingkat kebisingan selama proses pelaksanaan noise pollution during the operation.
konstruksi berlangsung.
Ketiga, tahap penggunaan produk konstruksi. Pada Third, building utilization stage. In this stage, the user is
tahapan ini, pemakai produk konstruksi diharapkan expected to utilize the building wisely according to its
dapat memanfaatkan produk tersebut secara bijak, yaitu purpose of delivering enormous benefit both to the user
sesuai dengan tujuannya untuk memberikan manfaat and the environment, while simultaneously ensuring its
sebesar-besarnya bagi pengguna dan lingkungan, long-term sustainability.
sekaligus menjamin keberlanjutannya di masa depan.
Konsep green construction sangat penting The implementation of green construction concept
diimplementasikan terutama di lingkungan sekitar yang is essential, particularly for the environment directly
terkena dampak langsung pembangunan gedung. affected by the building construction.
TOTAL telah banyak menyelesaikan proyek-proyek TOTAL has completed many prestigious building
gedung prestisius yang tersertifikasi bangunan hijau projects that are certified as green buildings by
dari badan internasional seperti LEED (USGBC), Green international bodies such as LEED (USGBC), Green Mark
Mark (BCA Singapore), EDGE dan Greenship (GBCI) (BCA Singapore), EDGE and Greenship (GBCI) with Gold
dengan peringkat Gold dan Platinum. and Platinum ratings.
b. SDM Konstruksi Hijau b. Green Construction Human Resources
Dalam mewujudkan implementasi bangunan hijau, To support our green construction program, TOTAL
SDM TOTAL memiliki kompetensi dalam bidang green people has been equipped with green construction
construction. Hal ini dibuktikan dalam event yang rutin competency. The routinely-held event namely Innovation
diselenggarakan oleh Perusahaan yakni Innovation Day. Day is a testimony of the Company’s competent human
Di dalam event tersebut, setiap kelompok proyek dan resources. At the event, many programs related to green
departemen mengirimkan ide-ide inovasi yang banyak construction are manifested in the innovations created
bersinggungan dengan program green construction. by both project team and department team.
Selain itu, TOTAL juga berupaya untuk meningkatkan In addition, TOTAL endeavors to hone the employees’
kompetensi karyawan dalam bidang green construction. green construction competency by sending them to
Salah satu upayanya adalah dengan mengirimkan attend trainings related to the area.
beberapa karyawan untuk mengikuti pelatihan-
pelatihan terkait hal tersebut.
c. Tantangan dan Keunggulan Konstruksi Hijau c. Challenges of Green Construction
Peraturan tentang gedung hijau yang dikeluarkan The government’s endorsement regarding green
pemerintah mendapat respons yang baik dari para buildings has brought positive responses from the
pelaku industri jasa konstruksi. Peraturan tersebut construction business community. These endorsements
menjadi trigger positif terhadap kebutuhan bangunan become positive trigger on the need for green building
ramah lingkungan. Saat ini, pemahaman mengenai development. Companies engaged in the construction
green building menjadi kewajiban bagi perusahaan jasa service business are now expected to understand green
konstruksi dan menjadi investasi gedung masa depan building concepts, which in the future will yield buoyant
yang lebih baik. investments.
122 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 125
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Teknologi Informasi (TI) memainkan peran strategis dalam Information Technology (IT) plays a strategic role in
mendukung efisiensi dan efektivitas operasional di industri supporting operational efficiency and effectiveness in the
konstruksi. TOTAL terus berinovasi dengan mengadopsi construction industry. TOTAL continues to innovate by
solusi TI terkini untuk memastikan kelancaran proses bisnis, adopting the latest IT solutions to ensure smooth business
meningkatkan produktivitas, dan menjaga keunggulan processes, increase productivity, and maintain competitive
kompetitif. Sampai dengan saat ini sistem kerja aplikasi advantage. As of today, the work system of business
bisnis yang sudah diterapkan terus dikembangkan dan applications that have been implemented continues to be
disempurnakan baik dari keselarasan dengan prosedural developed and improved both in terms of alignment with
dan proses sistem managemen proyek yang terintegrasi the procedures and processes of the project management
dengan sistem kantor pusat. system that is integrated with the head office system.
Saat ini, penerapan sistem kerja yang ada di TOTAL sebagian At present, TOTAL has adopted a combination of Work From
ada yang Work From Office dan ada juga yang Work From Home Office and Work From Home systems, depending on the
tergantung fungsi pekerjaan masing-masing. Dalam hal ini, specific job functions. In this scenario, the IT Department is
Departemen IT terus berupaya meningkatkan layanan yang actively working towards enhancing services that facilitate
mendukung komunikasi serta kolaborasi antar departemen communication and collaboration across departments
dan proyek, selain itu juga adapun tantangannya yaitu data and projects. However, a significant issue lies in ensuring
atau informasi dapat diakses secara aman (secure). secure access to data and information.
Dalam proses mengembangkan sistem teknologi informasi The IT Department is dedicated to developing information
yang simple, reliable dan terintegrasi antar-lintas fungsi, technology system that is simple, reliable, and integrated
seperti sistem monitoring progres pekerjaan di proyek. across functions, including the implementation of project
Sistem monitoring tersebut dapat digunakan untuk monitoring systems to track job progress. The monitoring
melakukan planning dan monitoring secara mingguan system facilitates the weekly planning and monitoring
oleh tim pelaksana lapangan di proyek, baik untuk activities conducted by the field implementation team
progres pekerjaan dan kualitas pekerjaan. Dengan adanya for the project, encompassing both work progress and
dorongan terhadap pemanfaatan teknologi informasi yang work quality. By promoting the utilization of information
memfasilitasi sistem monitoring ini sehingga meningkatkan technology to support this monitoring system, the project
proses lebih efektif, efisiensi, serta produktivitas pada operations will experience enhanced effectiveness,
operasional proyek. efficiency, and productivity.
Departemen IT terus berupaya melakukan pembaharuan The IT Department continuously strives to update the
Infrastruktur, baik layanan server maupun jaringan serta infrastructure, both server and network services and their
keamanannya, untuk mendukung setiap aktivitas bisnis, security, to support every business activity, especially
terutama dalam pemanfaatan Microsoft 365 dan aplikasi in utilizing Microsoft 365 and other complementary
pendukung lainnya untuk berkomunikasi, berkolaborasi, apps for efficient communication, collaboration, and file
pengelolaan file atau dokumen untuk bekerja bersama. management.
Pada aspek keamanan, saat ini kami terus melakukan Regarding security, we currently implement dissemination
sosialisasi dan monitoring terkait kesehatan perangkat, and monitoring measures pertaining to the well-being of
proteksi antivirus, dan hak akses untuk terkoneksi dengan devices, antivirus defence, and authorization privileges
aplikasi, database dan remote yang dipakai oleh user for connecting to applications, databases, and remote
untuk pengamanan data dan informasi bagi setiap user systems. These measures are put in place to safeguard data
PT Total Bangun Persada Tbk
123
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 126
departemen dan proyek dalam mengakses file, dokumen di and information for individual users in each department and
lingkungan kantor ataupun akses secara remote. project, whether they are accessing files and documents
within the office environment or remotely.
Tahapan dalam implementasi dan sosialisasi terkait The implementation and dissemination processes
keamanan data/informasi, yakni (1) melakukan identifikasi involves several stages that pertain to data/information
dan mapping data/informasi yang memiliki risiko keamanan security. These stages include (1) the identification and
data, (2) proteksi data/informasi dengan risiko tinggi, mapping of data/information that poses security risks,
(3) pendeteksian apabila terjadi anomali terhadap keamanan (2) the safeguarding of data/information with high risks,
data/informasi, serta (4) penanganan recovery data apabila (3) the detection of anomalies in data/information security,
terjadi kehilangan atau kerusakan data. and (4) the management of data recovery in the event of loss
or corruption.
Kami dari Departemen IT ikut dalam proses membangun The IT Department is involved in the process of building
kesadaran karyawan terkait keamanan data/informasi serta employee awareness regarding data/information security
melakukan penjadwalan secara berkelanjutan, sehingga and carrying out continuous scheduling, therefore both the
tercipta suatu lingkungan perusahaan yang tidak hanya system and employees who carry out work operations with
terproteksi secara sistem tetapi juga terproteksi dari sisi their respective functions in the Company's environment
para karyawan yang melakukan operasional pekerjaan are protected.
dengan fungsi masing-masing.
TRANSFORMASI BISNIS MENJADI DIGITAL BUSINESS TRANSFORMATION TOWARDS
DIGITAL
Peran Teknologi Informasi yang semakin cepat dan masif The role of Information Technology, which is increasingly
perkembangannya dipandang sebagai enabler utama dalam rapid and massive in its development, is seen as the main
melaksanakan transformasi bisnis, tidak hanya dari offline enabler in implementing business transformation, not only
menjadi online seperti sebelumnya, tetapi juga dibanjiri the shift from offline to online, but also flooded with data
data dan kemampuan mesin cerdas yang kita sebut artificial and intelligent machine capabilities also known as artificial
intelligent (AI), semakin membuat peran teknologi diminati intelligence (AI), making the role of technology increasingly
untuk dikembangkan lebih optimal. Maka dari itu, TOTAL in demand to be developed more optimally. In the case of
terus menjadikan teknologi informasi sebagai sarana untuk TOTAL, information technology is utilized to promote cross-
mendorong inisiatif setiap lintas fungsi untuk menciptakan functional initiatives and establish an efficient business
sebuah platform yang efektif bagi bisnis dalam rangka platform. This is done by leveraging technology to enhance
pemanfaatan teknologi untuk peningkatan operasional yang existing operations within TOTAL.
ada di TOTAL.
TOTAL telah mewujudkan sistem TOTAL CIS (TOTAL TOTAL has developed the TOTAL CIS (TOTAL Construction
Construction Integrated System). Sistem tersebut Integrated System). The system has been integrated with,
telah terintegrasi antara lain dengan project schedule, among others, project schedule, procurement, finance
procurement, finance accounting, dan beberapa modul accounting, and several other modules. The system has
lainnya. Sistem tersebut juga telah ditambahkan dengan also been added with concepts that are being developed in
konsep yang sedang dikembangkan pada proses analisis the process of data analysis, diagnosis, and data prediction
data, diagnosa, dan prediksi data sehingga dapat so that it can facilitate the process of making decisions
memudahkan dalam proses pengambilan keputusan secara quickly and accurately. In addition, we have developed
cepat dan tepat. Selain itu, kami telah mengembangkan an increasingly rapid intelligent system, added to the
sistem cerdas yang semakin pesat, ditambahkan pada IT Masterplan to be implemented and run properly, to
Masterplan IT untuk dapat diimplementasikan dan dijalankan support the Company's operations in facing the current
dengan baik, guna mendukung operasional perusahaan situation.
dalam menghadapi situasi terkini.
124 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 127
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Sistem TOTAL CIS telah dikembangkan menerapkan Approval TOTAL CIS has been developed with the implementation
Management System antara kantor pusat dan kantor proyek of an Approval Management System between the head
yang merupakan fitur yang dapat diakses melalui website office and the project office. This is a feature accessible via
atau mobile untuk mempermudah pekerjaan dalam proses website or mobile to simplify work in the approval process.
approval. Peran teknologi pada Approval Management The role of technology in the Approval Management System
System merupakan solusi untuk proses approval secara is a solution for fast approval processes anytime, anywhere;
cepat kapan pun di mana pun dan sangat membantu dalam and is very helpful in monitoring every activity.
memonitor setiap aktivitas yang berjalan.
Selain itu, sistem komunikasi diupayakan secara maksimal In terms of communication system, the Company makes
untuk memudahkan dan mempercepat komunikasi dan optimum effort to facilitate and accelerate communication
kolaborasi antar fungsi di departemen dan proyek. Dalam and collaboration between functions in departments and
hal ini, TOTAL menerapkan Microsoft Teams sebagai sarana projects. In this case, TOTAL applies Microsoft Teams
terciptanya komunikasi dan kolaborasi yang efektif. Hal ini as a means of creating effective communication and
membuat perubahan pada budaya bekerja dari pertemuan collaboration. This has shifted the work culture of the
offline menjadi pertemuan online. Company, from offline meetings to online meetings.
Pengembangan sistem TI yang terintegrasi pada TOTAL The development of an integrated IT system in TOTAL
CIS turut mendukung suatu bagian penting yang tidak CIS also supports an important part that always be the
pernah luput dari perhatian perusahaan yaitu Health, Company’s focus, namely Health, Safety, and Environment
Safety dan Environment (HSE). Pengembangan aplikasi (HSE). The development of HSE applications (web/mobile)
HSE (web/mobile) saat ini terus dimonitor dan dijalankan is currently being monitored and implemented consistently.
secara konsisten. Terkait pekerjaan di ketinggian, dari sisi Regarding work at heights, in terms of the worker training
proses pelatihan pekerja, kami juga menyiapkan peralatan process, we also prepare supporting equipment so that
yang mendukung agar pekerja dapat merasakan sensasi workers can experience the sensation of training in the
pelatihan secara dunia virtual menggunakan teknologi virtual world using Virtual Reality (VR) technology.
Virtual Reality (VR).
RENCANA PENGEMBANGAN IT KE DEPAN FUTURE PLAN OF IT DEVELOPMENT
Fokus utama Departemen IT saat ini adalah terus berperan The current focus of the IT Department is to play an active
aktif dalam melakukan peningkatan layanan, baik yang ada role in service enhancement, both at the head office and
di kantor pusat maupun proyek, serta terus melakukan in projects, and to make continuous improvements and
perbaikan dan inovasi teknologi terbaru yang dapat innovations with the latest technology that can support and
mendukung dan mempercepat proses transformasi digital accelerate digital transformation process in every activity,
di setiap aktivitas yang tanpa dibatasi oleh ruang dan waktu. without limitations of space and time.
Adapun rencana pengembangan yang akan dilakukan di In the coming year, we will focus on the development of
tahun mendatang antara lain pengembangan pada modul sustainable modules such as the Financial, Procurement,
yang terus bekelanjutan seperti pada modul Financial, Safety, and Quality modules, by adding value to the
Procurement, Safety, dan Quality, dengan menambahkan nilai development of each module through the development of
dari pengembangan setiap modul melalui pengembangan AI AI and Data Analytics in every process that can be improved
dan Data Analytics di setiap proses yang bisa diimprovisasi with this technology.
dengan teknologi tersebut.
PT Total Bangun Persada Tbk
125
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 128
Page 129
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 130
TINJAUAN MAKROEKONOMI
MACROECONOMIC OVERVIEW
Pertumbuhan ekonomi global diprediksi melambat dengan The global economy is expected to experience a slowdown
meredanya ketidakpastian pasar keuangan. Menurut as a result of the financial market's deceleration. According
proyeksi Bank Dunia, pertumbuhan ekonomi dunia to the World Bank projection, global economic growth in
tahun 2024 diestimasikan sebesar 2,7%, yang kemudian 2024 was estimated at 2.7%, which will then increase to
diproyeksikan tumbuh 2,7% pada tahun 2025. Meskipun 2.7% in 2025. Although the economic growth of the United
pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat (AS) dan India pada States (US) and India in 2024 tends to stagnate and slow
tahun 2024 cenderung stagnan dan melambat, dipengaruhi down influenced by tight monetary policy and slowing
oleh kebijakan moneter yang ketat dan perlambatan consumption after the post-pandemic recovery, China's
konsumsi setelah pemulihan pasca-pandemi, ekonomi economy is slowing down along with the weakening property
Tiongkok mengalami perlambatan seiring pelemahan sektor sector and declining export demand.
properti dan penurunan permintaan ekspor.
Inflasi di negara maju, termasuk AS, menunjukkan In developed countries, including the US, inflation is
kecenderungan penurunan, meskipun telah mendekati showing a downward trend, although it has approached the
target yang ditetapkan. Suku bunga kebijakan moneter, set target. Monetary policy interest rates, including the Fed
termasuk Fed Funds Rate (FFR), diperkirakan telah Funds Rate (FFR), are projected to have peaked, but are
mencapai puncaknya, tetapi diperkirakan akan tetap tinggi expected to remain high for an extended period. Likewise,
dalam jangka waktu yang lama (high for longer). Begitu pula the yield on government bonds in developed countries,
dengan yield obligasi pemerintah negara maju, termasuk including the US Treasury, is on a downward trend. However,
US Treasury, yang dalam kecenderungan menurun, tetapi they will remain relatively high due to the long-term risk
tingkatnya masih tinggi seiring dengan premi risiko jangka premium associated with fiscal financing and government
panjang (term-premia) yang terkait dengan pembiayaan debt.
fiskal dan utang pemerintah.
128 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Di sisi lain, perekonomian Indonesia tetap tumbuh baik Meanwhile, the Indonesian economy maintains
didukung oleh permintaan domestik. Konsumsi rumah a strong growth trajectory, bolstered by robust domestic
tangga dan investasi tetap tumbuh sejalan dengan demand. Household consumption and investment
keyakinan masyarakat serta berlanjutnya penyelesaian continue to align with public confidence and the ongoing
Proyek Strategis Nasional (PSN). Perkembangan ini implementation of the National Strategy Project (PSN).
dikonfirmasi oleh sejumlah indikator utama hingga bulan The development is supported by several key indicators
Desember 2024, seperti keyakinan konsumen, penjualan until December 2024, including consumer confidence, retail
eceran, dan Purchasing Managers’ Index (PMI) Manufaktur. sales, and the Manufacturing Purchasing Managers' Index
Sementara itu, kinerja ekspor cenderung positif, seiring (PMI). Meanwhile, the export performance shows a positive
dengan peningkatan permintaan beberapa mitra dagang trend, driven by growing demand from key trading partners
utama, seperti AS dan India. Berdasarkan Lapangan like the US and India. According to Business Fields (LU),
Usaha (LU), kinerja perekonomian terutama didorong oleh the economic performance is primarily influenced by the
Konstruksi, Perdagangan Besar dan Eceran, serta Industri Construction, Wholesale and Retail Trade, and Processing
Pengolahan. Industry sectors.
Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia projects that the economy will experience
2024 berada dalam kisaran 4,7-5,5%. Pada tahun 2024, a growth rate between 4.7-5.5% in 2024. In 2024, the
tingkat konsumsi domestik, investasi, dan kinerja ekspor level of domestic consumption, investment, and export
diprakirakan meningkat sejalan dengan keyakinan performance are predicted to increase in line with the
konsumsi masyarakat yang tetap kuat, didukung bauran public's strong consumption confidence, supported by a mix
kebijakan moneter, makroprudensial, dan stimulus fiskal of monetary, macroprudential, and fiscal stimulus policies
pemerintah. from the government.
Ke depan, Bank Indonesia akan terus memperkuat bauran In the future, Bank Indonesia will focus on enhancing policy
kebijakan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi agar mix to encourage economic growth to remain strong, in
tetap kuat, bersinergi dengan kebijakan stimulus fiskal synergy with the government's fiscal stimulus policy. The
pemerintah. Kejelasan arah kebijakan moneter di negara clear direction of monetary policy in developed countries
maju membantu meredakan ketidakpastian pasar keuangan contributed to a relaxation in global financial markets. The
global. Hal ini tercermin dalam aliran modal yang mulai return of capital flows is evident as it alleviates the strain
kembali masuk, mengurangi tekanan pelemahan nilai tukar on weakening exchange rates in emerging market nations,
di negara emerging market, termasuk Indonesia. such as Indonesia.
Meskipun demikian, beberapa risiko dapat meningkatkan Nevertheless, there are various factors that may pose risks
ketidakpastian perekonomian dunia ke depan, termasuk to the global economy in the future. These include ongoing
ketegangan geopolitik yang berlanjut, pelemahan ekonomi geopolitical tensions, economic challenges in multiple
di beberapa negara, terutama Tiongkok, serta tingkat suku nations (with a particular focus on China), and the impact
bunga, kebijakan moneter yang ketat dan kenaikan yield of interest rates, tight monetary policy, and increased bond
obligasi di negara maju. yields in developed countries.
PT Total Bangun Persada Tbk
129
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 132
Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) Menurut Lapangan Usaha /
Gross Domestic Product (GDP) Growth by Business Fields
(dalam % / in %)
Lapangan Usaha / Business Field Pertumbuhan PDB / GDP Growth
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan / Agriculture, Forestry, and Fishery 1,69
Pertambangan dan Penggalian / Mining and Excavation 3,46
Industri Pengolahan / Manufacturing Industry 4,72
Pengadaan Listrik dan Gas / Electricity and Gas Supply 5,02
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah, dan Daur Ulang / Water Supply, Waste Management,
0,03
Waste and Recycling
Konstruksi / Construction 7,48
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor / Wholesale and Retail Trade; Car
4,82
and Motorcycle Repair
Transportasi dan Pergudangan / Transportation and Warehousing 8,64
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum / Accommodation and Food and Beverages Services 8,33
Informasi dan Komunikasi / Information and Communication 6,86
Jasa Keuangan dan Asuransi / Financial and Insurance Services 5,49
Real Estat / Real Estate 2,32
Jasa Perusahaan / Corporate Services 7,93
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib / Government Administration,
3,94
Security, and Mandatory Social Security
Jasa Pendidikan / Education Services 2,51
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial / Health Services and Social Activities 7,64
Jasa Lainnya / Other Services 9,95
Sumber / Source: Badan Pusat Statistik / Statistics Indonesia
Perekonomian Indonesia pada tahun 2024 berdasarkan In 2024, the Indonesian economy recorded a Gross Domestic
besaran Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga Product (GDP) of Rp5,638.9 trillion at current prices, or
berlaku mencapai Rp5.638,9 triliun atau atas dasar harga Rp3,279.6 trillion at constant 2010 prices.
konstan 2010 mencapai Rp3.279,6 triliun.
Ekonomi Indonesia tahun 2024 sebelumnya mengalami In 2024, the Indonesian economy saw a growth compared
pertumbuhan. Dari sisi produksi, Lapangan Usaha Konstruksi to the previous year. The Construction Business Field saw
mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 6,06%. the highest growth in production, with an increase of 6.06%.
Sementara dari sisi pengeluaran, Komponen Pembentukan Meanwhile, in terms of spending, the Gross Fixed Capital
Modal Tetap Bruto (PMTB) mengalami pertumbuhan tertinggi Formation (PMTB) component saw the highest growth of
sebesar 8,44%. 8.44%.
Ekonomi Indonesia 2024 terhadap 2023 mengalami The Indonesian economy witnessed a growth of 4.95%
pertumbuhan sebesar 4,95% (y-on-y). Dari sisi produksi, (y-on-y) from 2024 to 2023. Other Services Business Field
Lapangan Usaha Jasa Lainnya mengalami pertumbuhan saw the highest growth in production, with a significant
tertinggi sebesar 9,95%. Dari sisi pengeluaran, Komponen increase of 9.95%. The Consumption Expenditure
Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Component of Nonprofit Institutions Serving Households
Rumah Tangga (PK-LNPRT) mengalami pertumbuhan (PK-LNPRT) saw a significant growth of 11.69% in terms of
tertinggi sebesar 11,69%. expenditure.
130 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sampai dengan akhir 2024, ekonomi Indonesia mengalami Up until the end of 2024, the Indonesian economy saw a
pertumbuhan sebesar 5,03% (c-to-c). Dari sisi produksi, growth rate of 5.03%. (c-to-c). The Transportation and
pertumbuhan terbesar terjadi pada Lapangan Usaha Warehousing Business Field experienced the highest
Transportasi dan Pergudangan sebesar 9,29%. Sementara growth in production, with an impressive increase of 9.29%.
dari sisi pengeluaran pertumbuhan terbesar terjadi pada Meanwhile, in terms of spending, there was a significant
Komponen PK-LNPRT sebesar 15,10%. increase in the PK-LNPRT component at 15.10%.
Secara spasial, perekonomian Indonesia pada 2024 di hampir In 2024, the Indonesian economy witnessed a slowdown
seluruh provinsi mengalami pertumbuhan yang melambat in growth across most provinces. The provinces on the
(y-on-y), dimana kelompok provinsi di Pulau Jawa menjadi island of Java emerged as the major driving force behind
penyumbang perekonomian terbesar dengan kontribusi the economy, contributing 56.84%. and experiencing an
sebesar 56,84% dan laju pertumbuhan ekonomi sebesar economic growth rate of 4.92% (y-on-y).
4,92% (y-on-y).
Tabel Makroekonomi Dalam Negeri / Table of Domestic Macro Economy
Uraian / Description 2024 2023 2022
Produk Domestik Bruto (persentase perubahan tahunan) / Gross Domestic Product (annual
4,95 4,94 1,81
percentage change)
Nilai Tukar (IDR/USD) / Foreign Exchange Rate (IDR/USD) 15.880 15.416 15.731
Neraca Transaksi Berjalan (persen dari PDB) / Current Account (percentage from GDP) 1,06 0,2 1,3
Cadangan Devisa (dalam miliar USD) / Foreign Exchange Reserves (in billion USD) 150,2 146,4 134,0
Sumber / Source: Bank Indonesia
TINJAUAN INDUSTRI KONSTRUKSI
CONSTRUCTION INDUSTRY OVERVIEW
Berdasarkan laporan Indonesia Construction Market, industri According to the Indonesia Construction Market 2024 report,
konstruksi di tahun 2024 dihadapkan pada tantangan the construction industry in 2024 encountered notable
ekonomi yang signifikan. Meski demikian, dengan kebijakan economic challenges. However, with the right policies, the
yang tepat, pemerintah Indonesia diperkirakan mampu Indonesian government is expected to be able to seize the
meraih peluang untuk mencapai pertumbuhan yang lebih opportunity to achieve stronger and more inclusive growth.
kuat dan inklusif. Selain itu, pasar konstruksi diperkirakan In addition, the construction market is expected to continue
mampu melanjutkan kinerja positif atas sektor residensial the positive performance of the resilient residential sector
yang tangguh serta sektor industri yang semakin kuat. and the increasingly strong industrial sector.
Diperkirakan bahwa inflasi yang terjaga, permintaan Controlled inflation, strong domestic demand, and
domestik yang kuat, serta realisasi investasi akan investment realization are estimated to have a positive
berdampak positif pada sektor konstruksi. Selain itu, adopsi impact on the construction sector. Moreover, the adoption
teknologi seperti Building Information Modeling (BIM) dan of technologies such as Building Information Modeling (BIM)
material ramah lingkungan terus berkembang, berdampak and eco-friendly materials continues to grow, resulting
pada peningkatan efisiensi dan keberlanjutan proyek in increased efficiency and sustainability of construction
konstruksi. projects.
Nilai konstruksi nasional pada 2024 adalah mencapai The value of national construction in 2024 reached
Rp361,74 triliun, meningkat 5,66% dibanding tahun Rp361.74 trillion, an increase of 5.66% compared to the
sebelumnya. Adapun nilai konstruksi bangunan adalah previous year. The value of building construction was
sebesar Rp208,80 triliun, meningkat 7,23%, dan nilai Rp208.80 trillion, an increase of 7.23%, while the value
PT Total Bangun Persada Tbk
131
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 134
konstruksi sipil adalah sebesar Rp152,99 triliun, meningkat of civil construction was Rp152.99 trillion, an increase of
3,60% dari tahun sebelumnya. 3.60% from the previous year.
Kategori Residensial dan Industri diperkirakan akan menjadi The Residential and Industrial categories are projected
penyumbang terbesar terhadap total nilai konstruksi to have the highest impact on the overall building
bangunan pada tahun 2024 dengan nilai konstruksi masing- construction value in 2024, accounting for Rp54.70 trillion
masing sebesar Rp54,70 triliun dan Rp51,76 triliun, atau and Rp51.76 trillion, or 35.75% and 33.83% respectively of
masing-masing sebesar 35,75% dan 33,83% terhadap total the total building construction value.
nilai konstruksi bangunan.
Proyek konstruksi sipil menunjukkan pertumbuhan nilai awal Civil construction projects are expected to experience
konstruksi yang relatif stabil pada akhir tahun 2024, seiring consistent growth in initial construction value at the
dengan kelanjutan dan percepatan proyek infrastruktur end of 2024, with the added benefit of ongoing and
besar. Konstruksi sipil diperkirakan meningkat sebesar expedited progress on major infrastructure projects. Civil
0,56% pada tahun 2025 dengan nilai konstruksi sebesar construction is estimated to increase by 0.56% in 2025 with
Rp153,84 triliun dibandingkan nilai konstruksi pada tahun a construction value of Rp153.84 trillion compared to the
2024 sebesar Rp153,99 triliun, yang memperlihatkan kondisi construction value in 2024 of Rp153.99 trillion, which shows
sektor konstruksi yang positif pada 2024. a positive condition of the construction sector in 2024.
Kegiatan sektor sipil (meliputi Infrastruktur, Transportasi The civil sector (including Infrastructure, Transportation
dan Utilitas) terus menunjukkan pertumbuhan yang and Utilities) has experienced significant growth over the
meningkat dalam 3 tahun terakhir dengan rata-rata past 3 years, with an impressive average growth rate of
pertumbuhan sebesar 1,78%. Infrastruktur menyumbang 1.78%. The infrastructure sector accounted for 80.21%
80,21% terhadap proyek sipil atau Rp123,4 triliun, sedangkan of civil projects, equivalent to Rp123.4 trillion, while
utilitas menyumbang 19,79% terhadap proyek sipil atau utilities made up 19.79% of civil projects equivalent to
Rp30,44 triliun. Proyek tulang punggung penting dalam Rp30.44 trillion. Significant infrastructure projects in the
proyek sipil pada tahun 2024 adalah jalan dan jembatan, civil sector for 2024 include the development of roads &
pelabuhan dan pekerjaan sipil, serta pembangkit listrik dan bridges, ports & civil works, power plant & dams.
bendungan.
Untuk mendukung sektor properti, Bank Indonesia (BI) In order to support the property sector, Bank Indonesia
menjaga kelonggaran rasio Loan to Value (LTV) dan Financing (BI) has decided to maintain a relaxed Loan to Value (LTV)
to Value (FTV) kredit properti maksimal 100% untuk berbagai and Financing to Value (FTV) property credit ratio of up to
jenis properti hingga Desember 2025, termasuk rumah 100% for different types of properties until December 2025,
tanah, apartemen, dan ruko/ kantor. Investasi dalam sektor includes land houses, apartments, and shophouses/offices.
publik diidentifikasi sebagai pendorong kunci kegiatan Emphasizing the importance of investment in the public
konstruksi, dengan upaya percepatan penyelesaian sector, there is a strong drive to expedite the completion
proyek infrastruktur dan fokus pada pusat ekonomi baru of infrastructure projects. Additionally, there is a notable
seperti Ibu Kota Nusantara (IKN). IKN, sebagai ibu kota focus on the development of new economic centers, such
baru, menunjukkan potensi besar untuk investasi jangka as Ibu Kota Nusantara (IKN). IKN, being the new capital city,
menengah dan panjang dalam berbagai sektor usaha dan displays immense potential for investment in a wide range
industri. of business and industrial sectors in the medium and long
term.
Pemerintah juga memberikan insentif yang signifikan untuk The government has also offered substantial incentives
pengembangan kawasan industri baru, mempercepat to promote the establishment of new industrial parks,
proyek industri ringan dan pabrik teknik besar. Langkah expediting the progress of light industrial projects and large
ini dianggap sebagai bagian integral dari pertumbuhan engineering plants. This step is seen as a crucial component
ekonomi regional dan sebagai upaya untuk mengatasi of regional economic development and an endeavor to
132 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
kesenjangan yang ada. Setelah selama satu dekade address current disparities. After a decade of increasing
memperlihatkan peningkatan pada belanja insfrastruktur, infrastructure spending, the new government plans to
pemerintahan baru berencana untuk mempercepat Proyek accelerate the National Strategic Projects (PSN), including
Strategis Nasional (PSN), mencakup pembangunan Ibu Kota the development of the Indonesian Capital City (IKN), which
Nusantara (IKN), yang diharapkan berkontribusi signifikan is expected to contribute significantly to economic growth.
terhadap pertumbuhan ekonomi.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
OPERATIONAL OVERVIEW PER BUSINESS SEGMENT
Informasi Masing-Masing Segmen Usaha Information of Each Business Segment
Segmen usaha TOTAL terdiri dari segmen usaha jasa The Company’s main business segment is construction
konstruksi dengan pelayanan yang fokus sebagai kontraktor service with the focus as the main contractor. Furthermore,
utama. Selain itu, TOTAL juga memiliki segmen usaha sewa TOTAL also engages in the business service of leasing or
dan lainnya yang meliputi sewa peralatan, sewa properti dan rental and others, covering the equipment rental, property
jasa pelatihan. rental, and training fee.
Kinerja Per Segmen Usaha Performance of Each Business Segment
Pertumbuhan Segmen Usaha Jasa Konstruksi Growth of Construction Service Business Segment
Dalam menjalankan kegiatan usaha dalam segmen jasa In performing business activities in the construction
konstruksi, TOTAL bertindak sebagai general contractor service segment, TOTAL operates as the general contractor
bagi pembangunan konstruksi gedung, konsultasi atas for building construction development, provides consulting
proyek yang sedang berjalan, serta kegiatan usaha lainnya. services for the on-progress projects, and carries out other
Sepanjang 2024, TOTAL telah menyelesaikan berbagai business activities. Throughout 2024, TOTAL has completed
proyek konstruksi, antara lain: various construction projects, among others:
Tabel Informasi Penyelesaian Proyek pada 2024 /
Table of Information on Project Completion in 2024
No. Nama Proyek / Project Name Jenis / Type Nama Pemberi Tugas / Project Owner
1 Hotel Ashley Tugu Tani Hotel PT Prima Hotel Indonesia
2 Pegaunihan Custom Build Factory Industri / Industry PT Batamindo Investment Cakrawala
Sekolah Cikal Lebak Bulus Tahap II / Cikal Pendidikan / Education PT Sekolah Cikal
3
Lebak Bulus School Phase II
Proyek Urban Forest Phase 2 Jakarta Selatan / Pusat Perbelanjaan / Shopping Center PT Erakencana Tunggal
4
South Jakarta Urban Forest Phase 2 Project
5 Living World Kota Wisata Pusat Perbelanjaan / Shopping Center PT Sahabat Kota Wisata
6 Hotel Mercure Garut Hotel PT Jakarta Intiland
7 Ciplaz Garut Pusat Perbelanjaan / Shopping Center PT Jakarta Intiland
NHJS Pendidikan / Education Yayasan Nasional Cendekia Bangsa
8
Jakarta
Pembangunan Hotel Novotel BSD - Tahap Hotel PT Serpong Green Hotel
9 Struktur / Novotel Hotel BSD Development -
Structural Phase
10 Warehouse DPW 3 Industri / Industry PT Gajah Tunggal Tbk.
PT Total Bangun Persada Tbk
133
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 136
Pada periode 2024, Perseroan mendapatkan beberapa In 2024, the Company gained new project contracts, as
proyek baru antara lain: follows:
Tabel Informasi Kontrak Kerja pada 2024 /
Table of Information on Work Contract in 2024
No. Nama Proyek / Project Name Jenis / Type Nama Pemberi Tugas / Project Owner
1 Hotel Ciplaz Garut Hotel PT Jakarta Intiland
2 Hotel Mercure Garut Hotel PT Garut Green Hotel
A new chlor-alkali plant with capacity of 417,000 MTA
3 of NaOH and ethylene dichloride plant with capacity of Industri / Industry PT Chandra Asri Alkali
500,000 MTA of EDC Project
4 Binus School Surabaya Pendidikan / Education PT Genta Prasada Mandiri
5 SSA Plant 2 Project (Design and Build) Industri / Industry PT Summit Seoyon Automotive Indonesia
6 Hotel Ashley Cokro Hotel PT Prima Hotel Indonesia
Penambahan Lantai Gedung Parkir LW Alam Sutera /
7 Utilities PT Kawan Lama Sejahtera
Additional Floors of LW Alam Sutera Parking Building
Arsitek, Facade Precast, dan Penangkal Petir Hotel
8 Proyek LWKW / Architect, Precast Facade, and Utilities PT Sahabat Kota Wisata
Lightning Rod of LWKW Project Hotel
Arsitektur, Plumbing dan Penangkal Petir Hotel
9 Proyek LWGW / Architecture, Plumbing and Lightning Utilities PT Sahabat Duta Wisata
Protection of LWGW Hotel Project
Pusat Perbelanjaan dan
10 Hari-hari Supermarket Toko Swalayan & Pekantoran Perkantoran / Shopping PT Mitra Multigraha Jaya Abadi
Center and Office
11 Hotel Novotel BSD Hotel PT Serpong Green Hotel
12 Hotel Artotel - Magelang Hotel PT Karanganom Sinar Abadi
Opus Park Apartment (Sentul City) - Main Works
13 Apartment PT Izumi Sentul Realty
(Phase 1)
14 Grand Mercure Satrio Hotel PT Satrio Menara Jakarta
Perkantoran / Shopping
15 Gedung Cimory Head Office PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Center and Office
16 Warehouse DPW 3 Gajah Tunggal Industri / Industry PT Gajah Tunggal
17 EPSON - 2 Lots Modified Factory Industri / Industry PT Batamindo Investment Cakrawala
18 RAPP - Lime Kiln 7 Industri / Industry PT Riau Andalan Pulp & Paper
Pertumbuhan Segmen Usaha Sewa dan Lainnya Growth of Rental and Other Business Segments
Pada segmen usaha lainnya selama 2024, TOTAL juga In other business segments in 2024, TOTAL generated
meraih pendapatan dari sewa peralatan, sewa properti revenues from the equipment rental income as well as,
dan jasa manajemen. Pendapatan yang diraih dari usaha property rental and management fee. The revenue from the
ini tercatat sebesar Rp21,41 miliar, naik dibandingkan pada aforementioned businesses was recorded at Rp21.41 billion,
2023 sebesar Rp20,37 miliar. increased from that of 2023 at Rp20.37 billion.
134 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
a. Sewa Properti a. Property Rental
Sewa properti pada tahun 2024 mengalami kenaikan The revenue from property rental increased by 0.70% to
sebesar 0,70% menjadi Rp13,05 miliar jika dibandingkan Rp13.05 billion in 2024 from Rp12.96 billion in 2023.
pada 2023 yang mencapai angka Rp12,96 miliar.
b. Penjualan Unit b. Sales of Units
Penjualan unit pada tahun 2024 sebesar Sales of units in 2024 amounted to Rp3.70 billion, an
Rp3,70 miliar mengalami peningkatan sebesar increase of 48.92% compared to 2023 of Rp2.48 billion.
48,92% jika dibandingkan pada tahun 2023 sebesar
Rp2,48 miliar.
c. Jasa Manajemen c. Management Fee
Pada tahun 2024, pendapatan dari Jasa Manajemen In 2024, the revenue from Management Fee was
mengalami peningkatan sebesar 79,67% menjadi recorded at Rp1.08 billion in 2024, showing an
Rp1,08 miliar jika dibandingkan pada 2023 yang tercatat increase of 79.67% compared to the previous year of
sebesar Rp0,60 miliar. Rp0.60 billion.
d. Sewa Peralatan d. Equipment Rental
Segmen usaha Perusahaan dalam bidang sewa The Company’s equipment rental in 2024 generated
peralatan pada 2024 meraih pendapatan sebesar revenue of Rp3.58 billion, showing a decrease of 17.14%
Rp3,58 miliar, turun 17,14% dibandingkan tahun 2023 compared to 2023 of Rp4.32 billion.
sebesar Rp4,32 miliar.
Tabel Pendapatan Usaha Segmen Usaha Lainnya /
Table of Income from Other Business Segments
(dalam miliar Rp) / (in Rp billions)
Persentase Pertumbuhan 2024
Uraian / Description 2024 % 2023 % terhadap 2023 / Percentage of
Growth in 2024 Compared to 2023
Sewa Properti / Property Rental 13,05 60,96 12,96 63,64 0,70%
Penjualan Unit / Sales of Units 3,70 17,29 2,48 12,20 48,92%
Jasa Manajemen / Management Fee 1,08 5,03 0,60 2,95 79,67%
Sewa Peralatan / Equipment Rental 3,58 16,72 4,32 21,21 (17,14%)
TOTAL 21,41 100,00 20,36 100,00 5,16%
Pendapatan Usaha Revenues
Tabel Informasi Komposisi Pendapatan Usaha Berdasarkan Pelanggan /
Table of Information on Revenue Composition Based on Customer
Pelanggan Baru dan Lama / Repeat and New Customers (%) 2024 2023 2022
Pelanggan Berulang / Repeat Customers 54,16 64,38 68,92
Pelanggan Baru / New Customers 45,84 35,62 31,08
Tabel Informasi Komposisi Pendapatan Usaha Berdasarkan Jenis Pelanggan /
Table of Information on Revenue Composition Based on Customer Classification
Jenis Pelanggan / Classification of Customer (%) 2024 2023 2022
Swasta / Private 100 100 100
Pemerintah / Government 0 0 0
PT Total Bangun Persada Tbk
135
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 138
Tabel Informasi Komposisi Pendapatan Usaha Berdasarkan Distribusi Geografis /
Table of Information on Revenue Composition Based on Project Location
Distribusi Geografis / Project Location (%) 2024 2023 2022
Jawa - Bali / Java - Bali 70,42 63,06 94,91
Kalimantan / Kalimantan 1,34 1,86 0,00
Sulawesi / Sulawesi 0,00 0,00 0,85
Sumatera / Sumatera 11,37 20,97 2,24
Lainnya / Others 16,87 14,11 2,00
Tabel Informasi Komposisi Pendapatan Usaha Berdasarkan Jenis Proyek /
Table of Information on Revenue Composition Based on Project Classification
Jenis Proyek / Project Classification (%) 2024 2023 2022
Gedung Perkantoran / Office Building 11,10 2,99 16,02
Gedung Perumahan Bertingkat / High-Rise Residential Building 11,44 17,69 33,71
Pendidikan / Education 3,79 3,97 7,22
Utilitas / Utilities 11,99 33,50 14,68
Industri / Industrial 24,69 26,79 11,15
Pusat Perbelanjaan / Shopping Center 36,99 15,06 17,22
Tingkat Profitabilitas Profitability Rate
TOTAL senantiasa menetapkan strategi bisnis yang tepat TOTAL has continuously developed business strategies to
sasaran untuk dapat terus tumbuh dan berkembang grow, as well as to improve and achieve the defined target of
hingga mencapai target volume kontrak maupun target contract volume or profitability. The Company’s profitability
profitabilitas yang telah ditetapkan. Profitabilitas Perseroan over the last three years is recorded as follows:
selama tiga tahun terakhir tercatat sebagai berikut:
Tabel Profitabilitas /Table of Profitability
Uraian / Description 2024 2023 2022
Laba Bersih terhadap Pendapatan Usaha / Net Income to Revenues (%) 8,60 5,70 4,03
Laba Usaha terhadap Ekuitas / Income from Operations to Equity (%) 30,24 23,83 12,81
Laba Bersih terhadap Ekuitas / Net Income to Equity (%) 22,36 16,19 7,39
Laba Usaha terhadap Jumlah Aset / Income from Operations to Total
10,29 8,14 5,32
Assets (%)
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset / Net Income to Total Assets (%) 7,60 5,51 3,06
Segmen usaha jasa konstruksi pada 2024 tetap memberikan In 2024, construction service segment remained as the
kontribusi profitabilitas tertinggi bagi Perseroan. major contributor to the Company’s profitability.
136 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ANALISIS KINERJA KEUANGAN
ANALYSIS ON FINANCIAL PERFORMANCE
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan ini disusun This financial discussion and analysis is prepared based
berdasarkan informasi yang diperoleh dari Laporan on information obtained from the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasi PT Total Bangun Persada Tbk yang Statements of PT Total Bangun Persada Tbk for the year
berakhir pada 31 Desember 2024. Laporan Keuangan ended on December 31, 2024, which was audited by
tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hadori Public Accounting Firm of Hadori Sugiarto Adi & Rekan
Sugiarto Adi & Rekan yang ditunjuk Perseroan. Laporan and appointed by the Company. The Company’s Financial
Keuangan Perseroan telah memperoleh opini wajar, dalam Statements have received fair opinion in all material
semua hal yang material. respects.
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Tabel Laporan Posisi Keuangan / Table of Statements of Financial Position
(dalam miliar Rp) / (in Rp billions)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2024 2023
Rp %
Aset Lancar / Current Assets 2.714,65 2.504,81 209,84 8,38
Aset Tidak Lancar / Non-current Assets 780,60 627,76 152,84 24,35
Jumlah Aset / Total Assets 3.495,25 3.132,57 362,68 11,58
Liabilitas Lancar / Current Liabilities 2.125,43 1.884,01 241,42 12,81
Liabilitas Tidak Lancar / Non-current Liabilities 182,45 181,50 0,95 0,52
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 2.307,88 2.065,51 242,37 11,73
Ekuitas Pemilik Entitas induk / Equity of Owners of the Parent Entity 1.189,80 1.069,58 120,22 11,24
Ekuitas Kepentingan Non-Pengendali / Equity of Non-controlling Interests (2,44) (2,52) 0,08 (3,17)
Ekuitas / Equity 1.187,36 1.067,07 120,29 11,27
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 3.495,25 3.132,57 362,68 11,58
Tabel Total Aset / Table of Total Assets
(dalam miliar Rp) / (in Rp billions)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2024 2023
Rp %
Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalents 1.033,99 728,93 305,06 41,85
Investasi Jangka Pendek / Short-Term Investments 323,84 234,76 89,08 37,95
Piutang Usaha / Accounts Receivable 396,07 568,73 (172,66) (30,36)
Piutang Retensi / Retention Receivables 379,85 295,00 84,85 28,76
Aset Kontrak/ Contract Assets 385,30 505,51 (120,21) (23,78)
Uang Muka Subkontraktor / Advance to Subcontractors 56,57 48,40 8,17 16,88
Piutang lain-lain / Other Receivables 17,95 51,81 33,86 65,35
Persediaan Aset Real Estat / Real Estate Assets Inventories 58,33 32,81 25,52 77,78
Biaya dibayar dimuka / Prepaid Expenses 5,60 1,67 3,93 235,33
Pajak dibayar dimuka / Prepaid Taxes 31,22 27,34 3,88 14,19
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual / Non-current assets held for sale 9,52 7,31 2,21 30,23
Aset lancar lainnya / Other current assets 16,40 2,54 13,86 545,67
Total Aset Lancar / Total Current Assets 2.714,64 2.504,81 209,83 8,38
PT Total Bangun Persada Tbk
137
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 140
Tabel Total Aset / Table of Total Assets
(dalam miliar Rp) / (in Rp billions)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2024 2023
Rp %
Investasi Jangka Panjang / Long-Term Investments 181,96 36,67 145,29 396,21
Deposito yang dibatasi penggunaannya / Restricted Time Deposits 195,80 169,80 26 15,31
Properti investasi / Investment properties 275,82 287,79 (11,97) (4,16)
Aset tetap / Fixed assets 108,99 114,19 (5,2) (4,55)
Aset tidak lancar lain / Other non-current assets 18,03 19,30 (1,27) (6,58)
Total Aset tidak lancar / Total Non-current assets 780,60 627,76 152,84 24,35
TOTAL ASET / TOTAL ASSETS 3.495,25 3.132,57 362,68 11,58
Total Aset Total Assets
Pada 2024, Perseroan mencatatkan total aset sebesar In 2024, the Company recorded total assets of Rp3.49 trillion,
Rp3,49 triliun, yang terdiri dari 77,67% aset lancar dan comprising 77.67% of current assets and 22.33% of non-
22,33% aset tidak lancar. Nilai total aset pada 2024 current assets. The value of Company's assets increased
mengalami kenaikan sebesar 11,58% dari tahun 2023 yang by 11.58% from the total assets of 2023 recorded at Rp3.13
tercatat sebesar Rp3,13 triliun. Hal ini disebabkan oleh trillion. This was due to increased prepaid expenses, other
meningkatnya biaya dibayar dimuka, aset lancar lainnya dan current assets, and long-term investments.
investasi jangka panjang.
1. Aset Lancar 1. Current Assets
Total aset lancar Perseroan tahun ini mengalami Total current assets of the Company in 2024 decreased
kenaikan sebesar 8,38% menjadi Rp2,71 triliun jika by 8.38% to be at Rp2.71 trillion from Rp2.50 trillion in
dibandingkan pada 2023 yang tercatat sebesar 2023. Items that recorded decrease were accounts
Rp2,50 triliun. Pos yang mengalami penurunan yaitu receivable, contract assets, and other receivables.
piutang usaha, aset kontrak dan piutang lain-lain.
a. Kas dan Setara Kas a. Cash and Cash Equivalents
Pada 2024, kas dan setara kas Perusahaan In 2024, cash and cash equivalents were posted at
tercatat sebesar Rp1,03 triliun, naik sebesar 41,85% Rp1.03 trillion. It increased by 41.85% from that of
dibandingkan pada 2023 sebesar Rp728,93 miliar. 2023 at Rp728.93 billion. The account was made
Kas dan setara kas terdiri dari kas sebesar Rp3,29 up of cash on hand amounting to Rp3.29 billion and
miliar dan setara kas bank sebesar Rp109,87 miliar, cash equivalents in bank of Rp109.87 billion, current
dalam simpanan giro di 15 bank dengan komposisi accounts at 15 different banks with a composition
96,10% dalam mata uang Rupiah, 2,34% dalam mata 96.10% in Rupiah currency, 2.34% in USD currency,
uang USD, dan 1,56% dalam mata uang SGD. and 1.56% in SGD currency.
Jumlah kas naik sebesar 12,30% dari Rp2,93 miliar Total cash increased 12.30% from Rp2.93 billion
pada 2023 menjadi Rp3,29 miliar pada 2024. in 2023 to Rp3.29 billion in 2024. The total cash
Sedangkan jumlah setara kas bank pada 2023 equivalents in bank in 2023 was at Rp246.45 billion,
adalah sebesar Rp246,45 miliar, turun 55,42% which decreased 55.42% resulting to Rp109.87 billion
menjadi Rp109,87 miliar pada 2024. Setara kas juga in 2024. The cash equivalent was also deposited
tersimpan dalam bentuk deposito berjangka dengan in time deposits with 1 until 6-month period in 13
jangka waktu 1 sampai dengan 6 bulan pada 13 bank different banks with the interest rates ranging from
yang berbeda, dengan suku bunga rata-rata 2,90% 2.90% - 6.25% per month for Rupiah, and 3.50% -
- 6,25% per bulan untuk Rupiah, dan 3,50% - 4,75% 4.75% for USD with the composition being 96.02%
dengan komposisi 96,02% dalam mata uang Rupiah, Rupiah currency, 3.98% USD currency. Total cash
138 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dan 3,98% dalam mata uang USD, Jumlah setara equivalent in time deposits in 2023 was recorded at
kas deposito berjangka pada 2023 tercatat sebesar Rp479.55 billion, which increased 92.02% resulting
Rp479,55 miliar, naik sebesar 92,02% menjadi to Rp920.83 billion in 2024.
Rp920,83 miliar pada 2024.
b. Investasi Jangka Pendek b. Short-Term Investments
Investasi jangka pendek pada 2024 dalam bentuk Short-term investments of the Company in 2024
obligasi dan saham yang diperdagangkan tercatat were in the form of bonds and tradable shares
sebesar Rp323,84 miliar, naik sebesar 37,95% dari amounting to Rp323.84 billion, increased by 37.95%
Rp234,76 miliar pada 2023. Kenaikan ini terutama from Rp234.76 billion in 2023. Such increase was
disebabkan oleh penempatan obligasi. mainly due to bonds placement.
c. Piutang Usaha c. Accounts Receivable
Piutang usaha Perseroan pada 2024 tercatat sebesar Accounts Receivable in 2024 was recorded at
Rp396,07 miliar, turun sebesar 30,36% dibandingkan Rp396.07 billion, decreased by 30.36% from
pada 2023 sebesar Rp568,73 miliar. Komposisi Rp568.73 billion in 2023. The composition of
piutang 2024 terdiri dari 6,93% pihak yang berelasi accounts receivable in 2024 was made up of 6.93%
dan 93,07% pihak ketiga. accounts receivable from related parties and 93.07%
from third parties.
Sesuai dengan PSAK 109, TOTAL telah In accordance with PSAK 109, TOTAL made an
melakukan penyisihan kerugian dan pemulihan allowance for impairment of losses and recovery
nilai piutang usaha pihak ketiga pada 2024 sebesar of accounts receivable from third parties that
Rp238,19 miliar dan Rp192,62 miliar pada 2023. amounted to Rp238.19 billion in 2024 compared to
Manajemen berpendapat bahwa nilai penyisihan the Rp192.62 billion in 2023. The management was
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan of the opinion that such allowance was adequate to
penurunan nilai piutang tak tertagih. cover possible losses from uncollectable accounts.
Piutang usaha pihak yang berelasi pada 2024 tercatat The accounts receivable from related parties in
sebesar Rp27,44 miliar, naik 48,67% dibandingkan 2024 amounted to Rp27.44 billion, increased by
pada 2023 sebesar Rp18,45 miliar. Sedangkan 48,67% from Rp18.45 billion in 2023. The accounts
piutang usaha pihak ketiga setelah penyesuaian receivable from third parties – net of allowance for
nilai piutang adalah sebesar Rp368,64 miliar, turun impairment of receivables was Rp368.64 billion, a
sebesar 33,01% dibandingkan pada 2023 sebesar decrease of 33.01% from Rp550.28 billion in 2023.
Rp550,28 miliar.
Rasio piutang usaha terhadap pendapatan pada The ratio of accounts receivable to revenue in 2024
2024 tercatat sebesar 12,83%, sedangkan pada was at 12.83%, while in 2023 was at 18.79%. The
2023 tercatat sebesar 18,79%. Menurunnya rasio decrease in the accounts receivable to revenue ratio
piutang terhadap pendapatan terutama disebabkan was particularly due to increased cash received
oleh penerimaan dari pelanggan meningkat yang from customers which resulted in a decrease in the
mengakibatkan saldo piutang usaha menurun. accounts receivable balance.
PT Total Bangun Persada Tbk
139
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 142
d. Piutang Retensi d. Retention Receivables
Piutang retensi merupakan jaminan atas pekerjaan Retention receivables serve as guarantees for works
yang dilakukan Perusahaan yang akan diterima carried out by the Company and would be paid after
setelah masa jaminan berakhir. Piutang retensi the maturity of the guarantee period. Retention
pada 2024 tercatat sebesar Rp379,85 miliar, receivables in 2024 was Rp379.85 billion, which
mengalami peningkatan 28,76% dibandingkan pada increased by 28.76% from Rp295.00 billion in 2023.
2023 sebesar Rp295,00 miliar. Peningkatan ini Such increase was due to the addition of project
disebabkan oleh adanya penambahan penyelesaian completions and retention that had not yet matured
proyek dan retensi yang belum jatuh tempo atas for projects that had been worked on up to the
proyek-proyek yang telah dikerjakan sampai dengan maintenance period.
masa pemeliharaan.
e. Aset Kontrak e. Contract Assets
Aset kontrak atas pekerjaan kontrak konstruksi Contract Assets for the contracts of construction
dalam pelaksanaan pada 2024 tercatat sebesar in 2024 amounted to Rp385.30 billion, decreased by
Rp385,30 miliar, turun 23,78% dibandingkan pada 23.78% from Rp505.51 billion in 2023. Such decline
2023 sebesar Rp505,51 miliar. Penurunan ini karena was due to completed works at various stages of
pekerjaan di berbagai tahapan dari sejumlah kontrak ongoing construction contracts.
kontruksi yang sedang berjalan telah selesai.
f. Uang Muka Sub-Kontraktor f. Advance to Subcontractors
Uang muka yang dibayarkan kepada sub-kontraktor Advance payments made to subcontractors
pada 2024 tercatat sebesar Rp56,57 miliar, for project implementations in 2024 amounted
naik 16,88% dibandingkan pada 2023 sebesar to Rp56.57 billion, increased by 16.88% from
Rp48,40 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan Rp48.40 billion in 2023. This increase was mainly
oleh meningkatnya volume pekerjaan dari proyek due to the increased volume of work from ongoing
yang sedang berjalan. projects.
2. Aset Tidak Lancar 2. Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar per 31 Desember 2024 naik Total non-current assets of the Company as of
24,35% menjadi Rp780,60 miliar dari Rp627,76 miliar December 31, 2024, were Rp780.60 billion, increased
pada 31 Desember 2023. Peningkatan aset tidak lancar by 24.35% from the total non-current assets as of
terutama disebabkan oleh meningkatnya investasi December 31, 2023, at Rp627.76 billion. Increase in non-
jangka panjang dan penempatan deposito yang dibataasi current assets was mainly due to an increase in long-
penggunaannya. term investments and restricted time deposits.
Deposito yang dibatasi penggunaannya dalam rangka The restricted time deposits for the purpose of
memperoleh kontrak konstruksi pada 2024 adalah obtaining construction contracts in 2024 amounted to
sebesar Rp195,80 miliar naik 15,31% dari 2023 sebesar Rp195.80 billion, increased by 15.31% from 2023 in the
Rp169,80 miliar. amount of Rp169.80 billion.
Aset tidak lancar lainnya di antaranya terdiri dari aset Other non-current assets comprised of intangible
tidak berwujud merupakan biaya perolehan perangkat assets, which were recognized as the cost of acquisition
lunak komputer yang diamortisasi selama 1-8 tahun dan of computer software amortized for 1-8 years and
jaminan keanggotaan. membership guarantee.
140 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Liabilitas dan Ekuitas / Table of Liabilities and Equity
(dalam miliar Rp) / (in Rp billions)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2024 2023
Rp %
Utang Usaha / Accounts Payable 220,08 207,40 12,68 6,12
Liabilitas Kontrak / Contract Liabilities 536,97 447,90 89,07 19,89
Utang Lain-Lain / Other Payables 4,56 4,03 0,53 13,21
Utang Pajak / Taxes Payable 90,10 87,48 2,62 3,00
Beban Masih Harus Dibayar / Accrued Expenses 1.235,77 1.102,44 133,33 12,09
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja / Estimated Liabilities on
3,50 3,00 0,5 16,67
Employee Benefits
Utang Retensi / Retention Payables 34,45 31,76 2,69 8,46
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 2.125,43 1.884,01 241,42 12,81
Utang Retensi / Retention Payables 37,45 47,32 (9,87) (20,86)
Jaminan Sewa / Rental Deposits 3,27 4,19 (0,92) (21,93)
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja / Estimated Liabilities on
141,73 129,99 11,74 9,04
Employee Benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities 182,45 181,50 0,95 0,53
JUMLAH LIABILITAS / TOTAL LIABILITIES 2.307,88 2.065,51 242,37 11,73
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk /
1.189,80 1.069,58 120,22 11,24
Equity attributable to owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali / Non-Controlling Interest (2,44) (2,52) 0,08 (3,17)
JUMLAH EKUITAS / TOTAL EQUITY 1.187,36 1.067,07 120,29 11,27
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS / TOTAL LIABILITIES AND
3,495.24 3.132,57 362,67 11,58
EQUITY
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perusahaan per 31 Desember 2024 tercatat Total liabilities of the Company as of December 31, 2024 was
sebesar Rp2,31 triliun, meningkat 11,73% dibandingkan recorded at Rp2.31 trillion, which increased by11.73% from
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp2,06 triliun. Nilai di that of 2023 at Rp2.06 trillion. The value of total liabilities in
tahun 2024 tersebut terdiri dari liabilitas jangka pendek 2024 was composed of current liabilities of Rp2.13 trillion
sebesar Rp2,13 triliun dan liabilitas jangka panjang sebesar and non-current liabilities of Rp182.45 billion.
Rp182,45 miliar.
1. Liabilitas Jangka Pendek 1. Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek per 31 Desember 2024 yaitu Current liabilities as of December 31, 2024 amounted
Rp2,13 triliun. Komposisi liabilitas jangka pendek adalah to Rp2.13 trillion. The current liabilities were made up
utang usaha 10,35%, liabilitas kontrak 25,26%, utang of accounts payable at 10.35%, contract liabilities at
lain-lain 0,21%, utang pajak 4,24%, beban masih harus 25,26%, other payables at 0.21%, taxes payable at 4.24%,
dibayar 58,14%, liabilitas diestimasi atas imbalan kerja accrued expenses at 58.14%, estimated liabilities on
0,16%, dan utang retensi 1,62%. employee benefits at 0.16%, and retention payables at
1.62%.
PT Total Bangun Persada Tbk
141
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 144
a. Utang Usaha a. Accounts Payable
Perseroan mencatat utang usaha pada 2024 The Company’s accounts payable in 2024 amounted
sebesar Rp220,08 miliar naik 6,12% dibandingkan to Rp220.08 billion, an increase of 6.12% from
2023 sebesar Rp207,40 miliar, terdiri dari utang 2023 recorded at Rp207.40 billion. The Company’s
usaha pihak berelasi dan pihak ketiga. Utang usaha accounts payable consisted of accounts payable
pihak berelasi sebesar Rp6,24 miliar. Utang usaha to related parties amounting to Rp6.24 billion, and
pihak ketiga sebesar Rp213,85 miliar, naik 6,86% accounts payable to third parties amounting to
dibandingkan pada 2023 sebesar Rp200,12 miliar. Rp213.85 billion which increased by 6.86% from 2023
recorded at Rp200.12 billion.
b. Liabilitas Kontrak b. Contract Liabilities
Liabilitas kontrak merupakan uang muka yang Contract Liabilities were made up of advances from
diterima dari pihak ketiga. Liabilitas kontrak third parties. The post increased by 19.89%, from
tercatat naik 19,89% dari Rp447,90 miliar pada 2023 Rp447.90 billion in 2023 to Rp536.97 billion in 2024.
menjadi Rp536,97 miliar pada 2024. Hal ini terutama This was mainly due to the increase in advances
disebabkan oleh meningkatnya uang muka yang received from customers.
diterima dari pemberi kerja.
c. Utang Lain-lain c. Other Payables
Utang lain-lain tercatat sebesar Rp4,56 miliar pada Other payables were recorded at Rp4.56 billion in
2024 naik sebesar 13,21% dibandingkan pada 2023 2024, increased by 13.21% compared to the amount
sebesar Rp4,03 miliar terdiri dari utang pada pihak other payables recorded in 2023 at Rp4.03 billion,
berelasi dan pihak ketiga. Utang pada pihak berelasi consisting of other payables to related parties and
tercatat Rp4,00 miliar pada 2024. Utang pada third parties. Other payables to related parties were
pihak ketiga naik dari Rp0,03 miliar di 2023 menjadi recorded at Rp4.00 billion in 2024. Payables to third
Rp0,56 miliar pada 2024. parties increased from Rp0.03 billion in 2023 to
Rp0.56 billion in 2024.
d. Utang Pajak d. Taxes Payable
Utang pajak terdiri dari utang pajak penghasilan dan Taxes payable consists of income tax and VAT. In
PPN. Pada 2024, utang pajak naik sebesar 3,00% dari 2024, tax debt increased by 3.00% from Rp87.48
Rp87,48 miliar pada 2023 menjadi Rp90,10 miliar. billion in 2023 to Rp90.10 billion.
e. Beban Masih Harus Dibayar e. Accrued Expenses
Beban masih harus dibayar pada 2024 mengalami Accrued expenses increased by 12.09% in 2024, from
kenaikan sebesar 12,09% dari Rp1.102,44 miliar pada Rp1,102.44 billion recorded in 2023 to Rp1,235.77
2023 menjadi Rp1.235,77 miliar. Beban ini merupakan billion. This expense was the Company's obligation
kewajiban Perseroan dalam menyelesaikan proyek to complete contractor projects that have not yet
kontraktor yang belum jatuh tempo. due.
f. Utang Retensi f. Retention Payables
Utang retensi mengalami peningkatan sebesar Retention payables increased by 8.46% from
8,46% dari Rp31,76 miliar pada 2023 menjadi Rp31,76 billion in 2023 to Rp34.45 billion in 2024.
Rp34,45 miliar pada 2024.
142 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
g. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja g. Estimated Liabilities on Employee Benefits
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja jangka Short-term estimated liabilities on employee
pendek tercatat sebesar Rp3,50 miliar pada tahun Benefits were recorded at Rp3.50 billion in 2024,
2024 naik sebesar 16,67% dibandingkan 2023 increased by 16.67% compared to 2023 of Rp3.00
sebesar Rp3,00 miliar. billion.
2. Liabilitas Jangka Panjang 2. Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perusahaan per 31 Desember As of December 31, 2024, the Company’s non-current
2024 tercatat mengalami peningkatan sebesar 0,53% liabilities increased by 0.53%, to Rp182.45 from
menjadi Rp182,45 miliar dari Rp181,50 miliar pada 2023. Rp181.50 billion in 2023.
Komposisi Liabilitas Jangka Panjang terdiri dari Utang Total non-current liabilities were made up of Retention
Retensi 20,52%, Jaminan Sewa 1,79%, dan Liabilitas Payables amounting to 20.52%, Rental Deposits
Diestimasi atas Imbalan Kerja 77,68%. amounting to 1.79%, and Estimated Liabilities on
Employees Benefit amounting to 77.68%.
a. Utang Retensi a. Retention Payables
Utang retensi mengalami penurunan sebesar 20,86% Retention payables decreased by 20.86%, from
dari Rp47,32 miliar pada 2023 menjadi Rp37,45 miliar Rp47.32 billion in 2023 to Rp37.45 billion in 2024.
pada 2024.
b. Jaminan Sewa b. Rental Deposits
Jaminan sewa mengalami penurunan sebesar Rental deposits decreased by 21.93%, from
21,93% dari Rp4,19 miliar pada 2023 menjadi Rp4.19 billion in 2023 to Rp3.27 billion in 2024.
Rp3,27 miliar pada 2024.
c. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja c. Estimated Liabilities on Employees Benefit
Estimasi Liabilitas atas imbalan kerja per Estimated liabilities on employees benefit as of
31 Desember 2024 yang terdiri dari estimasi imbalan December 31, 2024, consisted of estimated post-
pasca-kerja dan Imbalan Kerja jangka panjang employment benefits and other long-term employee
lainnya mengalami kenaikan sebesar 9,04% dari benefits with the composition. It increased by 9.04%
Rp129,99 miliar pada 2023 menjadi Rp141,73 miliar from Rp129.99 billion in 2023, to Rp141.73 billion in
pada 2024. 2024.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2024 Perusahaan mencatat kenaikan ekuitas In 2024, the Company recorded an increase in equity by
sebesar 11,27% dari Rp1,07 triliun pada 2023 menjadi Rp1,19 11.27%, from Rp1.07 trillion in 2023 to Rp1.19 trillion. Such
triliun. Kenaikan ini disebabkan Perusahaan mencatat increase was caused by the amount of income for the year
laba tahun berjalan sebesar Rp265,51 miliar pada 2023, recorded by the Company at Rp265.51 billion in 2023.
sehingga meningkatkan saldo laba yang belum ditentukan This contributed to an increase of unappropriated
penggunaannya dari Rp661,26 miliar pada 2023 menjadi retained earnings from Rp661.26 billion posted in 2023 to
Rp790,28 miliar pada 2024. Rp790.28 billion in 2024.
PT Total Bangun Persada Tbk
143
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 146
Laporan Laba Rugi Statements of Profit or Loss
Tabel Laporan Laba Rugi Konsolidasi /
Table of Consolidated Statements of Profit or Loss
(dalam miliar Rp) / (in Rp billions)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2024 % to Rev 2023 % to Rev
Rp %
Pendapatan Usaha / Revenues 3.087,65 100,00 3.027,18 100,00 60,47 2,00
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues 2.540,73 82,29 2.658,95 87,84 (118,22) (4,45)
Laba Kotor / Gross Profit 546,92 17,71 368,24 12,16 178,68 48,52
Laba Proyek Ventura Bersama / Income from Joint
38,44 1,24 57,86 1,91 (19,42) (33,57)
Ventures Project
Laba Kotor setelah Laba Proyek Ventura Bersama /
585,36 18,95 426,10 14,07 159,26 37,38
Gros Profit after Income from Joint Ventures Project
Pendapatan Lain-lain / Other Income 70,59 2,29 85,61 2,83 (15,02) (17,54)
Beban Umum dan Administrasi / General and
225,55 7,30 171,16 5,65 54,39 31,78
Administrative Expenses
Beban Pajak Final / Final Tax Expenses 80,79 2,62 79,45 2,62 1,34 1,69
Beban Lain-lain / Other Expenses 82,25 2,66 85,43 2,82 (3,18) (3,72)
Laba sebelum Pajak / Income Before Income Tax 267,36 8,66 175,67 5,80 91,69 52,20
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expense 1,86 0,06 2,96 0,10 (1,1) (37,16)
Laba Tahun Berjalan / Income for the year 265,51 8,60 172,70 5,71 92,81 53,73
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain / Other
(8,81) (0,29) (4,81) (0,16) (4) (83,16)
Comprehensive Income (Loss)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total
256,69 8,31 167,89 5,55 88,8 52,89
Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan Entitas Induk / Income for Owners
265,43 8,60 172,68 5,70 92,75 53,71
of Parent Entity
Laba Tahun Berjalan Kepentingan Non-Pengendali /
0,08 0,00 0,02 0,00 0,06 300,00
Income for Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan / Income for the year 265,51 8,60 172,70 5,71 92,81 53,74
Laba Komprehensif Pemilik Entitas Induk /
256,62 8,31 167,87 5,55 88,75 52,87
Comprehensive Income for Owners of Parent Entity
Laba Komprehensif Kepentingan Non-Pengendali /
0,08 0,00 0,02 0,00 0,06 300,00
Comprehensive Income for Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total
256,69 8,31 167,89 5,55 88,8 52,89
Comprehensive Income for the Year
Pendapatan Usaha Revenues
Pada 2024, TOTAL berhasil membukukan pendapatan In 2024, TOTAL successfully recorded revenues amounting
usaha sebesar Rp3,09 triliun, terdapat peningkatan to Rp3.09 trillion, increased by 2% compared to the revenues
sebesar 2% dibandingkan pendapatan usaha 2023 sebesar gained in 2023 recorded at Rp3.03 trillion. The revenues
Rp3,03 triliun. Pendapatan tersebut diperoleh dari bisnis were generated from the construction service based on the
jasa konstruksi berdasarkan progres atau kemajuan fisik di progress or physical completion in the field and from the
lapangan dan pendapatan usaha lainnya. Pendapatan usaha post of other revenues which comprised property rental,
lainnya diperoleh dari sewa properti, sewa peralatan, jasa equipment rental, management fee and sales of real estate
manajemen dan penjualan unit persediaan real estate. inventory units.
144 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan dari jasa konstruksi menggunakan metode The revenues from the construction service were calculated
persentase penyelesaian (percentage of completion method) using the percentage of completion method based on
yang diukur berdasarkan kemajuan fisik. Sedangkan the physical progress. Meanwhile, rental revenues were
pendapatan sewa diakui sebagai pendapatan berdasarkan recognized as revenues based on the respective rental
periode masa sewa. periods.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Sepanjang 2024, beban pokok pendapatan mengalami Throughout 2024, cost of revenues decreased by 4,45%
penurunan 4,45% dibandingkan pada 2023. Beban compared with 2023. Cost of revenues in 2024 amounted to
pokok pendapatan pada 2024 menjadi Rp2,54 triliun dari Rp2,54 trillion while in 2023 amounted to Rp2.66 trillion. The
Rp2,66 triliun pada 2023. Komposisi beban pokok cost of revenues post was made up of cost of construction
pendapatan terdiri dari beban pokok pendapatan jasa revenue, cost of rental and sales of real estate inventory
konstruksi, beban atas pendapatan sewa dan penjualan unit units. The volatility of building materials prices, such as
persediaan real estate. Fluktuasi harga bahan bangunan, steel, cement and ready-mix concrete, is very influential to
seperti besi baja, semen dan beton ready mix sangat the components of cost of construction. TOTAL anticipated
berpengaruh pada komponen biaya konstruksi. TOTAL the price fluctuation by entering into a purchasing contract
mengantisipasi fluktuasi harga dengan menggunakan system with the suppliers.
sistem kontrak pembelian kepada pemasok.
Rasio beban pokok pendapatan usaha sebesar 82,29% The ratio of cost of revenues of the Company in 2024 was
pada tahun 2024, sedangkan pada tahun 2023 sebesar 82.29% , while the ratio of 2023 was 87.84%. Over the years,
87,84%. Dari tahun ke tahun, Perusahaan terus melakukan the Company makes improvement and innovation to scale
peningkatan dan inovasi guna meningkatkan efisiensi up efficiency and productivity. All the improvements and
kerja dan produktivitas. Peningkatan dan inovasi bertujuan innovations aim to reduce inefficient work procedures
untuk memangkas prosedur kerja yang tidak efisien serta and minimize the potential waste of materials. TOTAL has
meminimalisasi potensi pemborosan bahan baku proyek. also encouraged their employees to innovate in order to
TOTAL mendorong karyawan untuk menciptakan inovasi support their performance improvement, particularly in the
yang mendukung perbaikan kinerja terutama bidang construction sector.
konstruksi.
Laba Kotor Gross Profit
Pada 2024, TOTAL berhasil membukukan laba kotor sebesar TOTAL recorded gross profit of Rp546.92 billion in 2024,
Rp546,92 miliar, naik sebesar 48,52% dari Rp368,24 miliar increased by 48.52% compared to the 2023 gross profit at
pada 2023. Hal ini terutama disebabkan oleh menurunnya Rp368.24 billion. This was mainly due to decreased costs of
beban pokok pendapatan. revenues.
Laba Proyek Ventura Bersama Income from Joint Ventures Project
Laba Proyek Ventura Bersama turun 33,57% yaitu dari The Income from Joint Ventures Project decreased by
Rp57,86 miliar pada 2023, menjadi Rp38,44 miliar di 2024. 33.57%, from Rp57.86 billion in 2023 to Rp38.44 billion in
2024.
Laba Kotor setelah Proyek Ventura Bersama Gross Profit after Income from Joint Ventures Project
Jumlah laba kotor setelah proyek ventura bersama Total gross profit after income calculation from
pada 2024 tercatat sebesar Rp585,36 miliar, terdapat joint ventures project in 2024 was recorded at
peningkatan 37,38% dibandingkan pada 2023 sebesar Rp585.36 billion, increased by 37.38% from that of 2023
Rp426,10 miliar. Laba ini diperoleh dari jumlah laba kotor at Rp426.10 billion. The profit was gained from total gross
sebesar Rp546,92 miliar dan laba proyek ventura bersama profit at Rp546.92 billion and income from joint ventures at
sebesar Rp38,44 miliar. Rp38.44 billion.
PT Total Bangun Persada Tbk
145
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 148
Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan Income before Income Tax Expense
Jumlah laba sebelum beban pajak penghasilan tahun 2024 Total income before income tax expense in 2024 reached
tercatat sebesar Rp267,36 miliar naik 52,20% dibandingkan Rp267.36 billion, increased by 52.20% from Rp175.67 billion
dengan tahun 2023 sebesar Rp175,67 miliar. Hal ini recorded in 2023. This was due to an increase in gross profit
dipengaruhi oleh meningkatnya laba kotor sebesar 48,52%. of 48.52%.
Beban Pajak Penghasilan
Beban pajak penghasilan pada 2024 tercatat sebesar Income Tax Expense
Rp1,86 miliar, turun 37,16% dibandingkan pada 2023 sebesar Income Tax Expense in 2024 was recorded at Rp1.86 billion,
Rp2,96 miliar. decreased by 37.16% compared to Rp2.96 billion in 2023.
Laba Tahun Berjalan
Dengan demikian, Perusahaan mencatatkan laba tahun Income for the Year
berjalan pada 2024 sebesar Rp265,51 miliar, terdapat Hence, the Company recorded income for the year of 2024
peningkatan 53,73% dibandingkan pada 2023 sebesar at Rp265.51 billion, an increased of 53.73% compared to
Rp172,70 miliar. Laba tahun berjalan yang dibukukan pada Rp172.70 billion in 2023. Income for the year recorded in
2024 merupakan pendapatan yang berasal dari jumlah laba 2024 came from total comprehensive income attributable
komprehensif yang diatribusikan kepada entitas induk to owners of parent entity amounting to Rp256.62 billion
sebesar Rp256,62 miliar dan kepentingan non-pengendali and to non-controlling interest amounting to Rp0.08 billion.
sebesar Rp0,08 miliar.
Laba per Saham Dasar
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic Earnings per Share
bersih (laba setelah pajak dikurangi dividen saham preferen) Basic earnings per share are calculated by dividing net
yang tersedia bagi pemegang saham biasa dengan jumlah profit (profit after tax deducted by dividend for preference
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam tahun stock) attributable to ordinary shareholders by the
yang bersangkutan (setelah dikurangi dengan modal saham weighted average number of ordinary outstanding shares
dibeli kembali). Pada 2024, laba per saham dasar tercatat during the respective year (less treasury stock). In 2024,
sebesar Rp77,84 meningkat 53,71% dibandingkan pada 2023 the Company’s basic earnings per share were recorded at
sebesar Rp50,64. Rp77.84, increased by 53.71% from that of 2023 at Rp50.64.
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flow
Tabel Arus Kas / Table of Cash Flow
(dalam miliar Rp) / (in Rp billions)
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2024 2023
Rp %
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi / Net Cash Flows
650,22 90,51 559,71 618,38
Provided by Operating Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi /
(210,50) 49,30 (259,80) (526,96)
Net Cash Flows Provided by (Used in) Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan / Net Cash Flows
(136,40) (341,00) 204,60 60,12
Provided by Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas / Net Increase
303,32 (201,19) 504,51 250,76
(Decrease) in Cash and Cash Equivalent
Dampak Perubahan Kurs terhadap Kas dan Setara Kas / Effect of
1,73 (1,15) 2,88 250,43
Change in Foreign Exchange Rates on Cash and Cash Equivalents
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun / Cash and Cash Equivalents at
728,93 931,27 (202,34) (21,73)
Beginning of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun / Cash and Cash Equivalents at
1.033,99 728,93 305,06 41,85
the End of the Year
Pada akhir periode 2024, Perusahaan membukukan
146 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
saldo akhir kas dan setara kas sebesar Rp1.033,99 miliar At the end of 2024, the Company recorded ending balance
dibandingkan pada 2023 sebesar Rp728,93 miliar atau of cash and cash equivalent at Rp1,033.99 billion, increased
mengalami kenaikan sebesar 41,85%. Penyebab kenaikan by 41.85% from Rp728.93 billion at the end of 2023. The
saldo kas terutama disebabkan meningkatnya penempatan increase in cash balance was mainly due to increased
deposito berjangka. placement of time deposits.
Kas dari Aktivitas Operasi
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada 2024 Cash Flow from Operating Activities
adalah sebesar Rp650,22 miliar, naik 618,38% dibandingkan Net cash flows gained from operating activities in 2024
pada 2023 sebesar Rp90,51 miliar. Hal ini terutama reached Rp650.22 billion, an increase of 618.38% compared
disebabkan oleh meningkatnya penerimaan dari pelanggan, to that of 2023 at Rp90.51 billion. This was mainly due to
penerimaan bunga dan pencairan deposito yang dibatasi increased cash received from customers, interest received,
penggunaannya. and withdrawals of restricted time deposits.
Kas dari Aktivitas Investasi
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada Cash Flow from Investing Activities
2024, menurun sebesar 526,96% menjadi Rp(210,50) miliar Net cash used for investing activities in 2024 increased
dibandingkan kas bersih yang digunakan untuk aktivitas significantly by 526.96% to Rp(210.50) billion compared to
investasi pada 2023 sebesar Rp49,30 miliar. Penurunan ini the net cash flow used for investing activities in 2023, which
disebabkan oleh penambahan investasi ke ventura bersama was Rp49.30 billion. This decrease was due to additional
dan penempatan investasi jangka pendek. investments in joint ventures and placement of short-term
investments.
Kas dari Aktivitas Pendanaan
Pada sisi pendanaan, Perusahaan mencatatkan aktivitas Cash Flow from Financing Activities
pendanaan pada 2024 sebesar Rp(136,40) miliar. Sementara On the post of financing activities, the Company recorded
pada tahun 2023 tercatat sebesar Rp(341,00) miliar. financing activities in 2024 amounting to Rp(136.40) billion.
Penurunan kas bersih ini disebabkan oleh menurunnya In 2023, the Company recorded net cash used for financing
pembayaran dividen. activities at Rp(341.00) billion. Such decrease was due to a
decrease in dividend payments.
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi
Consolidated Statements of Changes in Equity
Tabel laporan perubahan ekuitas konsolidasi / Table of consolidated statements of changes in equity
(dalam miliar Rp) /(in Rp billions)
Tambahan Komponen Ekuitas
Modal ditempatkan Kepentingan
modal disetor Telah ditentukan Belum ditentukan Lain - Kerugian Jumlah
dan disetor penuh Jumlah / nonpengendali /
Uraian / Decription / Additional penggunaannya penggunaannya / Aktuaria / Other ekuitas /
/ Issued and Fully Total Non-Controlling
paid-in / Appropriated Unappropriated Equity Component - Total Equity
Paid capital Interest
capital Actuarial Loses
Saldo 1 Januari 2023 /
Balance as of January 341,00 4,73 70,00 829,57 (2,58) 1.242,72 (2,54) 1.240,18
1, 2023
Dividen tunai / Cash
- - - (341,00) - (341,00) - (341,00)
dividends
Laba (rugi) komprehensif
tahun berjalan /
- - - 172,68 (4,82) 167,86 0,02 167,88
Comprehensive income
(loss) for the year
Saldo 31 Desember 2023
/ Balance as of December 341,00 4,73 70,00 661,26 (7,40) 1.069,58 (2,52) 1.067,06
31, 2023
Dividen tunai / Cash
- - - (136.40) - (136.40) - (136.40)
dividends
Laba (rugi) komprehensif
tahun berjalan /
- - - 265,43 (8.81) 256,62 0,08 256,69
Comprehensive income
(loss) for the year
Saldo 31 Desember 2024/
Balance as of December 341,00 4,73 70,00 790,28 (16,21) 1.189,80 (2.44) 1.187,35
31, 2024
PT Total Bangun Persada Tbk
147
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 150
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2024
SERTA PROYEKSI KEUANGAN 2025
COMPARISON BETWEEN TARGET AND REALIZATION IN 2024 AS WELL
AS PROJECTION FOR 2025
Perusahaan mencatatkan laba bersih pada 2024 sebesar The Company recorded net income of Rp265.51 billion in
Rp265,51 miliar, naik 53,73% dibandingkan pada 2023 2024, increased by 53.73% compared to the net income of
sebesar Rp172,70 miliar. Jumlah pencapaian laba bersih 2023 at Rp172.70 billion. This achievement reached 110.63%
tersebut mencapai 110,63% dari target minimal yang of the minimum target set at Rp240 billion. This target
ditetapkan sebesar Rp240 miliar. Target tersebut dicapai was achieved by, among other things, building positive
antara lain dengan membangun hubungan positif bersama relationships with repeat customers and new customers.
pelanggan berulang dan pelanggan baru.
Tabel perbandingan antara target dan realisasi 2024 serta proyeksi 2025 /
Table of comparison between 2024 target and realization and 2025 projection
(Dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain) / (In Rp billions, unless stated otherwise)
Realisasi 2024 / Realisasi 2023 / Proyeksi 2025 /
Uraian / Description RKAP 2024
Realization in 2024 Realization in 2023 Projections for 2025
Pendapatan Usaha (Tidak termasuk
3.087,65 3.100 3.027,18 3.500
KSO) / Revenue (JO excluded)
Laba Bersih / Net Income 265,51 240 172,70 265
Kontrak Baru / New Contract 5.214,62 4.500 4.160,42 5.000
PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN
EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated,
31 Januari 2025, Entitas dengan Shimizu Corporation January 31, 2025, the Entity with Shimizu Corporation had
membentuk KSO untuk melaksanakan Pembangunan Proyek entered into KSO to conduct the construction of Jakarta
Jakarta Annex Center Phase 1 di Jakarta dengan kontribusi Annex Center Phase 1 Project in Jakarta, wherein the
permodalan masing-masing 30% dan 70%. contribution of ownership of each parties are 30% and 70%,
respectively.
PENINGKATAN ATAU PENURUNAN YANG MATERIAL DARI
PENJUALAN ATAU PENDAPATAN BERSIH
MATERIAL INCREASE OR DECREASE FROM REVENUE OR NET SALES
Sampai dengan akhir 2024, Perseroan mencatatkan In 2024, the Company recorded net income of Rp3.09 trillion,
pendapatan bersih sebesar Rp3,09 triliun, mencapai 99,60% reaching 99.60% of the target set at Rp 3.10 trillion.
dari target yang ditetapkan sebesar Rp3,10 triliun.
148 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI KEUANGAN YANG MENGANDUNG KEJADIAN YANG
BERSIFAT LUAR BIASA
FINANCIAL INFORMATION CONTAINING EXTRAORDINARY EVENTS
Pada 2024, tidak ada informasi keuangan yang dilaporkan There was no financial information containing extraordinary
Perseroan yang mengandung kejadian luar biasa dan jarang events recorded in 2024.
terjadi.
KOMPONEN-KOMPONEN SUBSTANSIAL DARI PENDAPATAN
ATAU BEBAN LAINNYA
SUBSTANTIAL COMPONENTS FROM OTHER INCOME OR EXPENSES
Pendapatan Lainnya (non-operasional) yang diperoleh Other income (non-operating) earned by the Company
Perseroan terdiri dari pendapatan jasa giro dan deposito, was made up of revenues from current accounts and
hasil obligasi (bersih), laba selisih kurs dan lainnya. time deposits, bonds yields (net), gain on exchange rate
Pada 2024, total Pendapatan non-operasional sebesar difference, and others. In 2024, total non-operating
Rp70,59 miliar, turun 17,55% dibandingkan pada 2023 Revenues reached Rp70.59 billion, decreased by 17.55%
sebesar Rp85,61 miliar. Pendapatan bunga merupakan compared to that of 2023 at Rp85.61 billion. Interest income
komponen terbesar dari total Pendapatan non-operasional. is the largest component of total non-operating income.
DAMPAK PERUBAHAN HARGA TERHADAP PENJUALAN ATAU
PENDAPATAN BERSIH
IMPACT OF PRICE CHANGES ON NET SALES OR REVENUE
Selama tahun 2024 terjadi fluktuasi perubahan harga besi Throughout 2024, there have been significant fluctuations
yang signifikan. TOTAL secara berkala memantau harga in the price of iron. TOTAL periodically monitors the price
besi sebagai upaya dalam menekan dampak yang mungkin of iron in an effort to reduce its impact on revenues. The
ditimbulkan terhadap pendapatan bersih. Fluktuasi harga fluctuating iron price has an impact on additional costs
besi ini memberikan dampak penambahan biaya pada on long-term projects as well as on projects that have just
proyek-proyek jangka panjang, maupun proyek proyek yang started. TOTAL anticipates price fluctuations by using a
baru dimulai. TOTAL mengantisipasi fluktuasi harga dengan purchasing contract system to suppliers. In addition, TOTAL
menggunakan sistem kontrak pembelian kepada pemasok. encourages employees to create innovations that support
Selain itu, TOTAL mendorong karyawan untuk menciptakan performance improvements, especially in the construction
inovasi yang mendukung perbaikan kinerja terutama pada sector.
bidang konstruksi.
PT Total Bangun Persada Tbk
149
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 152
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS
PIUTANG
SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY RATE
a. Tingkat Likuiditas a. Liquidity Rate
Perseroan mencatat rasio lancar dengan menunjukkan The Company’s current assets ratio reflected the
kemampuannya dalam memenuhi kewajiban jangka Company’s financial stability in meeting its current
pendeknya pada 2024 sebesar 1,28 kali. liabilities which were at 1.28 times in 2024.
b. Tingkat Solvabilitas b. Solvability Rate
Tingkat solvabilitas menggambarkan kemampuan Solvability rate describes a company’s capacity to fulfill
perusahaan dalam membayar kewajiban jangka its non-current liabilities. As of the end of 2024, Debt to
panjang. Pada 2024, rasio utang terhadap modal atau Equity Ratio (DER) of the Company reached 1.94 times
Debt to Equity Ratio (DER) Perseroan mencapai 1,94 kali, as compared to DER of 2023 at 1.94 times. The lower
sedangkan pada 2023 mencapai 1,94 kali. Semakin kecil the percentage of DER, the higher the capacity of the
persentase DER maka Perusahaan semakin mampu Company to pay its liabilities. The Company’s DER,
membayar utang Perseroan. DER Perusahaan yang which reached 1.94 times, was mainly due to increases
tercatat sebesar 1,94 kali terutama disebabkan adanya in accounts payable, contract liabilities, taxes payable,
peningkatan dalam utang usaha, liabilitas kontrak, utang accrued expenses, and retention payables.
pajak, beban masih harus dibayar, dan utang retensi.
Tabel perhitungan tingkat likuiditas dan solvabilitas Perseroan pada 2024 /
Table of calculation for the Company’s liquidity and solvability rate in 2024
Perhitungan / Nilai (dalam miliar Rupiah) /
Akun / Post Rasio / Ratio
Calculation Value (in billion Rupiah)
Aset Lancar / Current Asset 2.714,65
Current Ratio 1,28 x
Liabilitas Lancar / Current Liabilities 2.125,43
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 2.307,89
Debt to Equity Ratio 1,94 x
Jumlah Ekuitas / Total Equity 1.187,36
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL
STRUCTURE
Struktur Modal Capital Structure
Pada 2024, TOTAL beserta Anak Perusahaan menerapkan In 2024, TOTAL and its Subsidiaries implemented a strategy
strategi struktur modal dengan rasio utang terhadap modal for capital structure with maximum DER at 2 : 1. Total
maksimum sebesar 2 : 1. Total rasio liabilitas terhadap liabilities to equity increased from 193.57% in 2023 to
ekuitas naik dari 193,57% pada 2023 menjadi 194,37% pada 194.37% in 2024. The capital structure of PT Total Bangun
2024. Struktur modal PT Total Bangun Persada Tbk adalah Persada Tbk is as follows:
sebagai berikut:
150 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Struktur Modal / Table of Capital Structure
(Dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain) / (In Rp billions, unless stated otherwise)
Uraian / Description 2024 % 2023 %
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 2.125,43 60,81 1.884,01 60,14
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilites 182,45 5,22 181,50 5,79
Total Liabilitas / Total Liabilities 2.307,88 66,03 2.065,51 65,94
Total Ekuitas / Total Equity 1.187,36 33,97 1.067,06 34,06
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 3.495,25 100,00 3.132,57 100,00
Rasio Liabilitas Jangka Pendek terhadap Ekuitas (kali) / Current
1,79 1,77
Liabilities to Equity Ratio (times)
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas (kali) / Non-Current
0,15 0,17
Liabilities to Equity Ratio (times)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (kali) / Debt to Equity Ratio (times) 1,94 1,94
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Kebijakan struktur modal Perseroan telah ditetapkan Company’s policy on capital structure is determined based
berdasarkan proporsi terhadap risiko usaha yang dimiliki. on the proportion to business risks that arise. The Company
Perseroan mengelola struktur modal dan membuat manages its capital structure and performs adjustment
penyesuaian dengan memperhatikan perubahan kondisi by considering the changes in economic condition and
ekonomi dan karakteristik risiko aset yang mendasari. characteristics of assets risk. TOTAL continues monitoring
TOTAL juga senantiasa memonitor modal dengan dasar its capital movement with the basis of Debt to Equity Ratio
rasio liabilitas terhadap ekuitas. (DER).
Selama 2024, rasio liabilitas terhadap ekuitas mencapai During 2024, the DER reached 1.94 times, and the Company
1,94 kali, dan Perseroan masih memiliki kapasitas besar still had large capacity with the maximum ratio of 5 : 1 in line
dengan maksimum 5 : 1 sesuai dengan persyaratan kreditur. with the creditors.
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada 2024, Perseroan dengan sumber dana kas internal The Company invested in capital goods such as office
melakukan investasi barang modal seperti peralatan kantor equipment (IT) and project equipment for company
(IT) dan peralatan proyek untuk operasional perusahaan. operations using internal cash in 2024.
Seluruh perikatan dan komitmen tersebut dilakukan dengan All agreements and commitments were conducted using
menggunakan mata uang Rupiah dan Perseroan juga telah Rupiah. In addition, the Company had also established
memiliki langkah-langkah dalam melindungi risiko dari strategies to protect its business against the relevant
posisi mata uang asing yang terkait. foreign currency risks.
PT Total Bangun Persada Tbk
151
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 154
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN PADA
TAHUN BUKU TERAKHIR
CAPITAL GOODS INVESTMENT REALIZED IN THE LAST FISCAL YEAR
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki investasi barang In 2024, the Company made capital goods investment
modal sebesar Rp6,31 miliar yang antara lain peralatan dan amounting to Rp6.31 billion for equipment, and hardware,
hardware, yang digunakan untuk mendukung kelancaran which were used to support the flow of Company’s
kegiatan operasional Perseroan. operational activities.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK
BERELASI
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTION CONTAINING CONFLICT OF
INTERESTS AND TRANSACTION WITH RELATED PARTIES
Kebijakan dan Mekanisme Review Transaksi Policy and Mechanism of Transaction Review
TOTAL mengartikan transaksi material yang mengandung TOTAL views a material transaction containing conflict of
benturan kepentingan sebagai suatu transaksi yang interest as a transaction that has a difference in economic
mengandung perbedaan kepentingan ekonomis Perseroan interests of the Company and the personal economic
dengan kepentingan ekonomis pribadi Direksi, Dewan interests of the Board of Directors, Board of Commissioners,
Komisaris, dan/atau pemegang saham utama, termasuk and/or majority shareholders, including transactions that
transaksi yang dapat merugikan Perseroan karena adanya may hurt the Company due to their unfair pricing. TOTAL has
penetapan harga yang tidak wajar. TOTAL tidak memiliki not conducted any material transaction containing conflict
transaksi material yang mengandung benturan kepentingan. of interest.
Informasi Transaksi dengan Pihak Berelasi Information on Transaction with Related Party
Adapun informasi transaksi dengan pihak berelasi yang Information on transaction with related party in 2024 is as
direalisasikan pada 2024 adalah sebagai berikut: follows:
Tabel Realisasi Transaksi dengan Pihak Berelasi 2024 /
Realization of Transaction with Related Party in 2024
Nama Perusahaan/ Sifat Hubungan
Pihak Berelasi / Berelasi / Kewajaran Transaksi / Alasan Dilakukannya Transaksi /
No.
Company Name/ The Nature of Fairness of Transactions Reasons for Transactions
Related Party Relationships
1 KSO Total-Shimizu Ventura Bersama / Saldo yang timbul dari Melakukan transaksi keuangan untuk: / Conducting
KSO Total-YCIH Joint Venture transaksi ini pada tanggal financial transactions for:
KSO Total-BBSI 31 Desember 2024 dan - Proyek JKT11 / JKT11 Project
2023 disajikan sebagai - Proyek PIK ADR / PIK ADR Project
PT Lestari Kirana Entitas Asosiasi / akun “Piutang Usaha – - Proyek The Haven Bintan / The Haven Bintan
Persada Associates Pihak Berelasi”./ The Project
balance arising from - Proyek Rubik Art Center / Rubik Art Center
this transaction as of Project
December 31, 2024 and - Proyek Palm Court Service / Palm Court Service
2023 is presented as Project
“Accounts Receivable – - Proyek Proyek Convention Theatre Skycity /
Related Parties” account. Skycity Convention Theatre Projects
152 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tabel Realisasi Transaksi dengan Pihak Berelasi 2024 /
Realization of Transaction with Related Party in 2024
Nama Perusahaan/ Sifat Hubungan
Pihak Berelasi / Berelasi / Kewajaran Transaksi / Alasan Dilakukannya Transaksi /
No.
Company Name/ The Nature of Fairness of Transactions Reasons for Transactions
Related Party Relationships
2 PT Total Persada Entitas Anak / Saldo yang timbul dari Melakukan transaksi dalam rangka pemenuhan
Development (TPD) Subsidiary transaksi ini pada tanggal atas kewajiban Entitas Anak (TPD) dalam melunasi
31 Desember 2024 dan pinjamannya kepada Entitas Induk (TOTAL) melalui
2023 disajikan sebagai konversi kepemilikan saham (Debt to Equity Swap).
akun “Piutang Usaha – / Conducting transactions to fulfill the obligations
Pihak Berelasi”./ The of the Subsidiary Entity (TPD) in paying off its loans
balance arising from to the Parent Entity (TOTAL) through Debt to Equity
this transaction as of Swap process.
December 31, 2024 and
2023 is presented as
“Accounts Receivable –
Related Parties” account.
3 PT Lestari Kirana Entitas Asosiasi / Saldo yang timbul dari Melakukan transaksi dalam rangka pemenuhan
Persada (LKP) Associates transaksi ini pada tanggal atas kewajiban Entitas Anak (TPD) dalam melunasi
31 Desember 2024 dan pinjamannya kepada Entitas Induk (TOTAL) melalui
2023 disajikan sebagai pengalihan aset untuk penyelesaian utang (Dept to
akun “Piutang Lain-lain Assets Swap). / Conducting transactions to fulfill
– Pihak Berelasi”./ The the obligations of the Subsidiary Entity (TPD) in
balance arising from paying off its loans to the Parent Entity (TOTAL)
this transaction as of through Debt to Assets Swap process.
December 31, 2024 and
2023 is presented as
“Other Receivables –
Related Parties” account.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Fulfillment of Related Regulations and Provisions
Seluruh transaksi material baik yang mengandung benturan All material transactions, either containing conflict of
kepentingan dan transaksi dengan pihak berelasi dilakukan interest or transaction with related parties, are conducted
TOTAL dengan merujuk pada peraturan dan ketentuan by taking into account all prevailing rules and regulations.
yang berlaku. Dalam hal ini, Perseroan berpedoman pada Pertaining to this matter, the Company refers to regulations
peraturan tentang benturan kepentingan dan transaksi related to conflict of interest and affiliate transactions
afiliasi yang dimuat dalam Peraturan Otoritas Jasa issued by Financial Services Authority, particularly the
Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi Regulation No. 42/POJK.04/2020 on the Affiliated and
dan Transaksi Benturan Kepentingan. Conflict of Interest Transactions.
Dengan pemenuhan peraturan dan ketentuan tersebut, By fulfilling the regulations and provision, TOTAL maintains
membuktikan bahwa TOTAL senantiasa meningkatkan its commitment to improve the quality of information
kualitas prinsip keterbukaan informasi dan perlindungan disclosure principle and protection for the minority
terhadap pemegang saham minoritas atas transaksi shareholders on the transactions that are carried out.
yang dilakukan. Selain itu, pemenuhan ketentuan ini juga In addition, through the fulfillment of regulations, the
mempertegas Perseroan atas transaksi yang mempunyai Company underlines the importance of approval gained
benturan kepentingan agar membutuhkan persetujuan from all shareholders prior to entering into a transaction
terlebih dahulu dari para pemegang saham. containing conflict of interest.
Ketentuan terkait transaksi dengan pihak-pihak berelasi Provisions regarding the transactions with related parties
juga telah sesuai seperti yang dinyatakan dalam PSAK have been complied with, particularly as stated in the PSAK
No. 7 mengenai “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. No. 7 on the “Disclosure of Related Parties”. Currency used
Adapun mata uang yang digunakan dalam transaksi ini in the transaction is Rupiah and the funds are obtained
adalah dalam mata uang Rupiah dan dana tersebut diperoleh from the Company’s owned treasury. Transactions with
dari kas Perseroan. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi related parties influence the balances in several posts of
PT Total Bangun Persada Tbk
153
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 156
Perseroan mempengaruhi saldo-saldo pada akun-akun the Company, including accounts receivable, retention
Perseroan, meliputi akun piutang usaha, piutang retensi, receivable, contract assets, other receivable, accounts
aset kontrak, piutang lain-lain, utang usaha, dan utang lain- payables and other payables.
lain.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Kewajaran Statement of the Board of Directors and Board of
Transaksi Commissioners on Transaction Fairness
Dalam memastikan bahwa seluruh transaksi material baik To maintain that all material transactions that contain
yang mengandung benturan kepentingan dan transaksi conflict of interests and transactions with related parties
dengan pihak berelasi dilakukan dengan wajar dan sesuai are carried out fairly in accordance with the applicable
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, Direksi laws, the Board of Directors and Board of Commissioners
dan Dewan Komisaris beserta Komite Audit memastikan together with the Audit Committee ensure the fairness of
kewajaran transaksi berlandaskan prinsip arms-length transactions using the arms-length principle (ALP). The
principle (ALP). Manajemen menerapkan mekanisme management applies transfer pricing mechanism to ensure
transfer pricing (harga transfer) untuk memastikan bahwa that the costs and requirements for transactions with
biaya dan syarat-syarat transaksi dengan pihak afiliasi affiliated parties are comparable to those of transactions
sebanding dengan syarat tolok ukur transaksi dengan pihak with independent parties.
independen.
INFORMASI TRANSAKSI DERIVATIF DAN/ATAU LINDUNG NILAI
MATA UANG
INFORMATION ON DERIVATIVE TRANSACTION AND/OR FOREIGN
EXCHANGE HEDGING
Sepanjang 2024, TOTAL tidak memiliki transaksi derivatif Throughout 2024, TOTAL did not perform any derivative and/
dan/atau lindung nilai. Namun demikian TOTAL dan Entitas or hedging transactions. However, TOTAL and Subsidiaries
Anak melakukan penyediaan dana dalam mata uang asing are providing funds in foreign currency which is sufficient
yang cukup untuk dapat memenuhi kegiatan operasi dalam to meet operating activities in the foreign currency needed.
mata uang asing yang diperlukan.
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Kebijakan Pembagian Dividen Policy in Dividend Distribution
Perseroan berusaha untuk memperhatikan hak para The Company strives to always consider the rights of
Pemegang Saham tanpa mengabaikan kondisi keuangan Shareholders without neglecting the financial condition
Perusahaan. Keputusan pembagian dividen Perseroan of the Company. The decision to distribute dividend takes
senantiasa mempertimbangkan laba bersih yang didapat into account the net income from the current fiscal year
pada tahun fiskal dan kewajiban Perseroan untuk and obligation of the Company to allocate reserve funds in
mengalokasikan dana cadangan sesuai dengan aturan yang accordance with the prevailing regulations and the financial
berlaku serta kondisi keuangan Perusahaan. Selain itu, condition of the Company. Furthermore, the growth outlook
Perseroan juga mempertimbangkan tingkat pertumbuhan and expansion plan accounts for making the decision of
ke depan dan rencana ekspansi dalam keputusan pembagian dividend distribution.
dividen.
154 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pemegang Saham mempunyai hak yang sama dan sederajat Shareholders are entitled to the same rights as holders of
dalam segala hal dengan Pemegang Saham Biasa atas Nama other Named Ordinary Shares, including the right to receive
lainnya yang telah ditempatkan dan disetor penuh, termasuk dividends.
hak atas pembagian dividen.
Perseroan mempunyai rencana untuk membayarkan The Company intends to distribute cash dividends on an
dividen tunai sekurang-kurangnya sekali dalam setahun. annual basis. The cash dividends are determined based
Besarnya dividen tunai dikaitkan dengan konsolidasi on the consolidated net profit after tax of the Company
laba bersih setelah pajak dari Perseroan dan anak-anak and its subsidiaries in the relevant financial year, taking
perusahaan pada tahun buku yang bersangkutan, dengan into consideration the Company's financial condition and
tidak mengabaikan kondisi keuangan Perseroan dan tanpa without compromising the rights of the Company's GMS
mengurangi hak dari RUPS Perseroan untuk menentukan to make alternative decisions as per the provisions of the
lain sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.
Berdasarkan RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham) Pursuant to the resolution of the Annual GMS on May 14,
Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 14 Mei 2024, 2024 the Company approved the use of net income from the
Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun fiscal year ending on December 31, 2024, as follows:
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sebagai
berikut:
1. Menetapkan pembagian dividen sebesar 1. Determining the distribution of dividends of
Rp136.400.000.000,- (Seratus Tiga Puluh Enam Miliar Rp136,400,000,000 (One Hundred Thirty Six Billion
Empat Ratus Juta Rupiah) atau sekitar 79% (tujuh puluh Four Hundred Million Rupiah) or approximately 79%
sembilan persen) dari laba tahun berjalan entitas induk (seventy nine percent) of the parent entity’s profit for
yang akan dibagikan dalam bentuk dividen tunai kepada the year to be distributed in the form of cash dividends
para pemegang saham, yang namanya tercatat dalam to shareholders, whose names are registered in the
Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 28 Mei Company’s Register of Shareholders on May 28, 2024
2024 pada pukul 16.00 Waktu Indonesia Barat (Recording at 16.00 Western Indonesian Time (Recording Date) or
Date) atau sebesar Rp40,- (empat puluh Rupiah) per Rp40,- (forty Rupiah) per share as of the date of this
saham per tanggal Rapat ini, dengan memperhatikan Meeting, taking into account the regulations of PT Bursa
peraturan PT Bursa Efek Indonesia untuk perdagangan Efek Indonesia for stock trading on the Indonesia Stock
saham di Bursa Efek Indonesia, dengan catatan bahwa Exchange, provided that for the Company’s shares in
untuk saham Perseroan yang berada dalam penitipan collective custody, the following provisions apply:
kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut:
• Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi • Cum Cash Dividend in Regular and Negotiation
pada tanggal 22 Mei 2024; Market on May 22, 2024;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi • Ex Cash Dividend in Regular and Negotiation Market
pada tanggal 27 Mei 2024; on May 27, 2024;
• Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 28 • Cum Cash Dividend in the Cash Market on May 28,
Mei 2024; 2024;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 29 Mei • Ex Cash Dividend in the Cash Market on May 29, 2024.
2024.
Pembayaran dividen tunai kepada para pemegang saham Payment of cash dividends to entitled shareholders will
yang berhak akan dilaksanakan selambatnya pada tanggal be made no later than June 14, 2024.
14 Juni 2024.
PT Total Bangun Persada Tbk
155
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 158
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk 2. Granting authority to the Company’s Board of Directors
melaksanakan segala sesuatunya sehubungan dengan to carry out everything related to the distribution of the
pembagian dividen tersebut di atas sesuai dengan above dividends in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Jumlah Dividen per Tahun yang Diumumkan atau Dibayar Total Dividend per Year Announced or Distributed in the
selama Tiga Tahun Buku Terakhir Last Three Fiscal Years
Secara terperinci, pembagian dividen yang dibayarkan The following table shows total dividend distributed in the
selama 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut: last 3 (three) fiscal years.
Tabel Pembagian Dividen 3 (Tiga) Tahun Terakhir /
Table of dividend distribution in the last 3 (three) years
Uraian / Description 2024 2023 2022
% laba bersih tahun lalu / % of Previous year’s net income 79.00 372,00 83,84
Jumlah dividen terdistribusi (dalam Rp miliar) / Amount of distributed
136.40 341,00 85,25
dividends (in Rp billion)
Rp/Saham (dalam Rp penuh) / Rp/Share (in full amount of Rp) 40.00 100,00 25,00
Jumlah saham yang memenuhi syarat untuk dividen (dalam Rp miliar) /
3,41 3,41 3,41
Number of shares eligible for dividends (in Rp billion)
14 Mei 2024 / 10 Mei 2023 / 2 Juni 2022 /
Tanggal pengumuman / Date of announcement
May 14, 2024 May 10, 2023 June 2, 2022
14 Juni 2024 / 9 Juni 2023 / 6 Juli 2022 /
Tanggal pembayaran / Date of distribution
June 14, 2024 June 9, 2023 July 6, 2022
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU
MANAJEMEN YANG DILAKSANAKAN PERUSAHAAN (MSOP/ESOP)
MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEE STOCK OPTION PLAN (MSOP/ESOP)
TOTAL belum memiliki program kepemilikan saham oleh As of the date, TOTAL has no management and/or employee
manajemen dan/atau karyawan sehingga informasi terkait stock option plan. Thus, information related to this matter
hal tersebut tidak ditampilkan dalam laporan ini. cannot be presented in this report.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
TOTAL memperoleh pernyataan efektif dari BAPEPAM-LK TOTAL obtained an effective statement from BAPEPAM-LK
untuk melakukan penawaran umum perdana saham pada to execute an Initial Public Offering of 300,000,000 shares
18 Mei 2006 atas 300.000.000 lembar saham dengan nilai on May 18, 2006, with nominal value of each share amounted
nominal Rp100,- per saham dan harga penawaran Rp345,- to Rp100,- and offering price of each share at Rp345,-. On
per saham. Sejak 25 Juli 2006, TOTAL mencatatkan saham July 25, 2006, TOTAL recorded its share for the offering on
hasil penawaran tersebut pada Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Dana hasil penawaran umum yang diperoleh Perusahaan The public offering proceeds gained by the Company
sebesar Rp99.217.450.000,-. Realisasi terhadap penggunaan was Rp99,217,450,000. It has been completely used to
dana tersebut adalah untuk menambah modal kerja sesuai increase working capital in accordance with the scheme
156 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
rencana penggunaan dana yang tercatat dalam prospektus. of application of funds as stated in the prospectus. Such
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum realization of public offering proceeds had been reported in
telah dilaporkan kepada Direksi PT Bursa Efek Indonesia a letter to the Board of Directors of PT Bursa Efek Indonesia
dengan surat No. 924/IR.40/2006 tanggal 13 Oktober 2006 No. 924/IR.40/2006, dated October 13, 2006, and to
dan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga the Chairman of Capital Market and Financial
Keuangan dengan surat No. 925/IR/41/X/2006 tanggal Institution Supervisory Agency No. 925/IR/41/X/2006 dated
13 Oktober 2006. October 13, 2006.
PAJAK PENGHASILAN
INCOME TAX
Perseroan berkomitmen untuk turut serta membangun The Company is committed to participating in the efforts to
bangsa melalui pemenuhan kewajiban sebagai wajib develop the nations through the fulfillment of its obligation
pajak. Kontribusi Perseroan dalam hal ini terus mengalami as a taxpayer. This form of contribution improves in line
peningkatan seiring dengan pertumbuhan usaha. Pada with the growth of the Company’s business. In 2024, income
2024, jumlah pembayaran pajak penghasilan sebesar tax paid amounted to Rp82.64 billion, increased by 0.28%
Rp82,64 miliar, jumlah ini mengalami kenaikan sebesar compared to the income tax paid in 2023 at Rp82.40 billion.
0,28% dibandingkan pada 2023 sebesar Rp82,40 miliar.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS THAT HAVE SIGNIFICANT
IMPACT ON THE COMPANY
Peraturan perundang-undangan merupakan seluruh jenis Legislations mentioned in this annual report are all
peraturan perundang-undangan yang diundangkan dan regulations and laws issued that have an impact on the
dinyatakan berlaku bagi Direksi Emiten atau Perusahaan Board of Directors of Issuers or Public Companies, including
Publik, termasuk bagi TOTAL. Sepanjang 2024, tidak TOTAL. During 2024, there were no changes in regulations
terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang and legislations that have significant impact on the
berpengaruh signifikan terhadap kinerja Perusahaan. Company’s performance.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG DITERAPKAN PADA
TAHUN BUKU TERAKHIR
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES IMPLEMENTED IN THE LATEST
FISCAL YEAR
Standar baru dan amendemen standar yang berlaku efektif New and amended standards which are effective for the
untuk laporan keuangan konsolidasi yang dimulai pada consolidated financial statements beginning on or after
atau setelah tanggal 1 Januari 2025 dan penerapan dini January 1, 2025 and early adoption are permitted as follows:
diperkenankan adalah sebagai berikut:
PT Total Bangun Persada Tbk
157
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 160
• PSAK No. 221, mengenai “Pengaruh Perubahan Kurs • PSAK No. 221, regarding “The Impact of Changes in
Valuta Asing-Kekurangan Ketertukaran”. Foreign Exchange Rates-Lack of Exchangeability”.
Amendemen tentang kekurangan ketertukaran. Amendments on non-convertibility. These amendments
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait clarify the provisions regarding the conditions when a
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan serta currency is non-convertible and the disclosure thereof.
pengungkapannya.
• PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. • PSAK No. 117, regarding “Insurance Contracts”.
PSAK No. 117 merupakan adopsi dari IFRS No. 17: PSAK No. 117 is an adoption of IFRS No. 17: Insurance
Insurance Contract yang berlaku efektif 1 Januari 2023. Contract effective January 1, 2023. PSAK No. 117 has
PSAK No. 117 ini telah mencakup relaksasi beberapa included relaxation of several provisions as regulated
ketentuan sebagaimana diatur dalam Amendemen IFRS in Amendments to IFRS No. 17: Insurance Contract
No. 17: Insurance Contract yang antara lain memberikan which, amongst others, provides for additional scope
penambahan pengecualian ruang lingkup, penyesuaian exceptions, adjustments in the presentation of financial
penyajian laporan keuangan, penerapan opsi mitigasi statements, application of risk mitigation options and
risiko dan beberapa modifikasi pada ketentuan transisi. some modifications to transitional provisions.
Penerapan PSAK No. 117 Kontrak Asuransi akan Implementation of PSAK No. 117 The Insurance Contract
membuat Laporan Keuangan perusahaan asuransi will make the insurance company’s Financial Statements
menjadi “berdayabanding” (comparable) dengan “comparable” with other industries such as banking
industri-industri lain seperti perbankan dan perusahaan and other financial service companies due to PSAK
jasa keuangan lainnya karena PSAK No. 104 Kontrak No. 104 The current Insurance Contract (adoption
Asuransi yang berlaku saat ini (adopsi dari IFRS of IFRS No. 4) still allows for varying reporting in
No. 4) masih memungkinkan pelaporan yang bervariasi each jurisdiction/country. In addition, PSAK No. 117
di setiap yurisdiksi/negara. Selain itu, PSAK No. 117 also requires a clear separation between income
juga mensyaratkan pemisahan yang jelas antara generated from the insurance business and income
pendapatan yang dihasilkan dari bisnis asuransi dengan from investment activities so that all stakeholders
pendapatan dari kegiatan investasi sehingga seluruh of the financial statements, including policyholders
stakeholders (pemangku kepentingan) dari laporan and investors, receive transparent information on the
keuangan, termasuk pemegang polis maupun investor, financial statements of companies that have insurance
mendapatkan informasi yang transparan atas laporan contracts for protection products. insurance with
keuangan perusahaan yang memiliki kontrak asuransi investment features.
untuk produk perlindungan asuransi dengan fitur
investasi.
• PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi Bisnis”, PSAK • PSAK No. 103, regarding “Business Combinations”,
No. 105, mengenai “Aset Tidak Lancar yang Dikuasai PSAK No. 105, regarding “Non-Current Assets Held
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan”, PSAK for Sale and Discontinued Operations”, PSAK No. 107,
No. 107, mengenai “Instrumen Keuangan: regarding “Financial Instruments: Disclosures”, PSAK
Pengungkapan”, PSAK No. 109, mengenai “Instrumen No. 109, regarding “Financial Instruments”, PSAK No. 115,
Keuangan”, PSAK No. 115, mengenai “Pendapatan regarding “Revenue from Contracts with Customers”,
dari Kontrak dengan Pelanggan”, PSAK No. 201, PSAK No. 201, regarding “Presentation of Financial
mengenai “Penyajian Laporan Keuangan”, PSAK Statements”, PSAK No. 207, regarding “Statements of
No. 207, mengenai “Laporan Arus Kas”, PSAK Cash Flows”, PSAK No. 216, regarding “Property, Plant
No. 216, mengenai “Aset Tetap”, PSAK No. 219, mengenai and Equipment”, PSAK No. 219, regarding “Employee
“Imbalan Kerja”, PSAK No. 228, mengenai “Investasi Benefits”, PSAK No. 228, regarding “Investments
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”, PSAK in Associates and Joint Ventures”, PSAK No. 232,
No. 232, mengenai “Instrumen Keuangan: Penyajian”, regarding “Financial Instruments: Presentation”,
PSAK No. 236, mengenai “Penurunan Nilai Aset”, PSAK PSAK No. 236, regarding “Impairment of Asset”, PSAK
158 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
No. 237, mengenai “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan No. 237, regarding “Provisions, Contingent Liabilities
Aset Kontinjensi”, PSAK No. 238, mengenai “Aset and Contingent Assets”, PSAK No. 238, regarding
Takberwujud”, dan PSAK No. 240, mengenai “Properti “Intangible Assets” and PSAK No. 240, regarding
Investasi”. “Investment Property”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of the
konsekuensi atas berlaku efektifnya PSAK No. 117, effectiveness of PSAK No. 117, regarding “Insurance
mengenai “Kontrak Asuransi”. Contracts”.
• PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi Aset dan Liabilitas • PSAK No. 370, regarding “Accounting for Tax Amnesty
Pengampunan Pajak” dan ISAK No. 335, mengenai Assets and Liabilities” and ISAK No. 335, regarding
“Penyajian Laporan Keuangan Entitas Berorientasi “Presentation of Financial Statements of Non-Profit
Nonlaba”. Oriented Entities”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of the
konsekuensi atas berlaku efektifnya SAK Indonesia effectiveness of Indonesian SAK for Private Entities.
untuk Entitas Privat.
Amendemen yang berlaku efektif untuk laporan keuangan Amendments which are effective for the consolidated
konsolidasi yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari financial statements beginning on or after January 1, 2026
2026 dan penerapan dini diperkenankan adalah sebagai and early adoption is permitted as follows:
berikut:
• PSAK No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan” • PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”
dan PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Keuangan: and PSAK No. 107, regarding “Financial Instruments:
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Pengukuran Disclosures about the Classification and Measurement
Instrumen Keuangan”. of Financial Instruments”.
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments add and clarify the provisions in
ketentuan dalam PSAK No. 109 terkait penghentian PSAK No. 109 related to the derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi liabilities, as well as clarify the assessment of cash flow
penilaian karakteristik arus kas untuk aset keuangan characteristics for financial assets with ESG-linked
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur features, financial assets with non-recourse features,
non-recourse, dan instrumen yang terikat secara and contractually bound instruments such as tranches.
kontraktual seperti tranche. Amendemen ini juga These amendments also change the provisions in
mengubah ketentuan dalam PSAK No. 107 terkait PSAK No. 107 related to the disclosure requirements
persyaratan pengungkapan investasi pada instrumen for investments in equity instruments measured at
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive income and
komprehensif lain dan menambah ketentuan terkait add provisions related to financial instruments with
instrumen keuangan dengan persyaratan kontraktual contractual terms that change the timing or amount of
yang mengubah waktu atau jumlah arus kas kontraktual. contractual cash flows.
• Penyesuaian Tahunan 2024 SAK Indonesia. • Annual Improvements 2024 of Indonesian Accounting
Standards.
Penyesuaian Tahunan ini merujuk pada IFRS This Annual Improvement refers to IFRS Accounting
Accounting Standards Annual Improvements – Volume Standards Annual Improvements – Volume 11. This
11. Penyesuaian ini berisi perubahan susunan kata Improvement contains minor wording changes or
atau pembetulan minor atas konsekuensi yang tidak corrections to unintended consequences, errors, or
diintensikan, kekeliruan, atau persyaratan yang conflicting requirements in Indonesian SAK.
bertentangan dalam SAK Indonesia.
PT Total Bangun Persada Tbk
159
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 162
Standar baru yang berlaku efektif untuk laporan keuangan New standards which are effective for the consolidated
konsolidasi yang dimulai pada atau setelah tanggal financial statements beginning on or after January 1, 2027
1 Januari 2027 dan penerapan dini diperkenankan adalah and early adoption is permitted as follows:
sebagai berikut:
• PSAK No. 413, mengenai “Penurunan Nilai”. • PSAK No. 413, regarding “Impairment Loss”.
PSAK No. 413 diterapkan pada aset keuangan PSAK No. 413 is applied to Islamic financial assets in
syariah berupa hak tagih yang jumlah kas dan waktu the form of collection rights whose cash amount and
pembayarannya sudah ditentukan dalam akad. payment time have been determined in the contract.
Perhitungan penurunan nilai dalam PSAK No. 413 Calculation of impairment loss in PSAK No. 413 uses the
menggunakan konsep ekspektasi kerugian (expected concept of expected loss whose calculation reflects
loss) yang perhitungannya mencerminkan jumlah the unbiased and probability-weighted amount and
tidak bias dan probabilitas tertimbang (unbiased and reasonable and supportable information. The calculation
probability-weighted amount) dan informasi wajar dan does not reflect the time value of money. Kafalah credit
tersokong (reasonable and supportable information). risk guarantee is determined by the higher amount
Perhitungan tersebut tidak mencerminkan nilai waktu between the provision amount calculated based on
atas uang (time value of money). Kafalah penjaminan PSAK No. 413 and the amount of liabilities that have been
risiko kredit ditentukan jumlah yang lebih tinggi antara formed.
jumlah provisi yang dihitung berdasarkan PSAK No. 413
dengan jumlah liabilitas yang telah dibentuk.
Pengakuan dan pengukuran penurunan nilai Recognition and measurement of impairment use two
menggunakan dua model yaitu model umum dan model models, namely the general model and the simple model.
sederhana. Model umum diterapkan pada aset keuangan The general model is applied to Islamic financial assets
syariah yang umur awalnya lebih dari 12 bulan dan piutang whose initial life is more than 12 months and murabahah
murabahah yang mengandung unsur pembiayaan receivables that contain significant financing elements.
signifikan. Aset keuangan syariah dibedakan menjadi Islamic financial assets are divided into assets with poor
aset yang risiko kreditnya buruk (penyisihan untuk credit risk (provision for expected losses throughout
ekspektasi kerugian sepanjang umur) dan tidak buruk life) and not bad (provision for expected losses of
(penyisihan untuk ekspektasi kerugian 12 bulan). Model 12 months). The simple model is applied to other Islamic
sederhana diterapkan pada aset keuangan syariah yang financial assets and the allowance is set at the lifetime
lain dan penyisihannya sebesar ekspektasi kerugian expected loss.
sepanjang umur.
Manajemen Entitas dan Entitas Anak sedang mengevaluasi The management of the Entity and Subsidiaries is currently
dampak dari standar baru, amendemen, dan penyesuaian evaluating the impact of the new standards, amendments,
standar ini terhadap laporan keuangan konsolidasi. and improvements to standards on the consolidated
financial statements.
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
Visi dan Misi Pemasaran TOTAL TOTAL Marketing Vision and Mission
Sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan, Visi Pemasaran In accordance with the Company’s Vision and Mission,
TOTAL senantiasa terus menjaga kualitas pelayanan TOTAL’s Marketing Vision is to always maintain operational
dan berusaha mengutamakan kepuasan pelanggan yang quality and strive to prioritize premium customer’s
prima dengan memberikan pelayanan berkualitas. TOTAL satisfaction by providing better quality service. TOTAL
terus menerus berusaha untuk meningkatkan pelayanan always strives to improve the quality of its services through
160 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
kualitas yang lebih baik lagi dengan diterapkannya program the implementation of an integrated construction system
sistem konstruksi yang lebih terintegrasi (CIS) disertai (CIS) along with the Building Information Modelling at an
penerapan Building Information Modelling dari sejak awal, early stage and to create work conditions within a risk-
dan menciptakan kondisi bekerja dalam lingkungan dengan controlled environment (CARE). Awareness of the safety
risiko yang terkendali (CARE). Kesadaran akan faktor factor is always improved in order to realize better project
keselamatan yang tinggi dan lingkungan kerja dengan risiko management in a sustainable manner and achieve zero
terkendali agar tercapainya penanganan tahapan proyek accidents.
yang lebih baik serta secara terus menerus berusaha agar
tercapainya program Zero Accident.
Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia forecasts a global economic growth of
global tahun 2024 sebesar 3,2% dan melambat menjadi 3,1% 3.2% in 2024 and slowing to 3.1% in 2025. The trade policy
pada 2025. Rencana kebijakan perdagangan di Amerika plan in the United States (US) by increasing import tariffs,
Serikat (AS) melalui kenaikan tarif impor, komoditas, dan commodities, and wider country coverage has caused the
cakupan negara yang lebih luas telah menyebabkan risiko risk of increasing fragmentation of global trade. Global
peningkatan fragmentasi perdagangan dunia. Inflasi dunia inflation has increased compared to the previous estimates
meningkat dibandingkan prakiraan sebelumnya dipengaruhi influenced by supply chain disruptions. The US dollar
oleh gangguan rantai suplai. Penguatan mata uang dolar AS currency has continued to strengthen broadly accompanied
secara luas terus berlanjut disertai berbaliknya preferensi by a reversal in global investor preferences by switching their
investor global dengan memindahkan alokasi portofolionya portfolio allocations back to the US. This has increased the
kembali ke AS. Hal ini meningkatkan tekanan pelemahan pressure on the weakening of various world currencies and
berbagai mata uang dunia dan menahan aliran masuk modal restrained foreign capital inflows to developing countries.
asing ke negara berkembang.
Konsumsi rumah tangga dan investasi tetap tumbuh Household consumption and investment continue are
sejalan dengan keyakinan masyarakat dan dampak positif steadily increasing in line with public confidence and the
pelaksanaan Pilkada di berbagai daerah. Konsumsi positive impact of the implementation of elections in
Pemerintah lebih tinggi seiring dengan kenaikan aktivitas various regions. Government consumption is higher in
belanja Pemerintah pada akhir tahun. Sementara itu, ekspor line with the increase in government spending activities
nonmigas diprakirakan melambat dipengaruhi ekonomi at the end of the year. Meanwhile, non-oil and gas exports
global yang belum kuat. Secara sektoral, pertumbuhan are predicted to slow down due to the global economy
juga ditopang terutama oleh Sektor Industri Pengolahan, which remains weak. Sectorally, growth is also supported
Konstruksi, serta Perdagangan Besar dan Eceran. Bank mainly by the Manufacturing, Construction, and Wholesale
Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia and Retail Trade Sectors. Bank Indonesia predicts that
pada 2024 berada dalam kisaran 4,7—5,5% dan meningkat Indonesia's economic growth in 2024 will be in the range of
menjadi 4,8—5,6% pada 2025. 4.7-5.5% and increase to 4.8-5.6% in 2025.
Meski demikian, sejalan dengan pertumbuhan tersebut, Nevertheless, with the expansion of the industry, it is
persaingan antar-pelaku usaha konstruksi gedung menjadi inevitable that there will be increased competition among
tidak terelakkan. Di tengah persaingan tersebut, harga building construction businesses. In the midst of this
menjadi salah satu pertimbangan penting dalam proses competition, the price becomes a crucial factor when
penunjukan pemenang tender. Akan tetapi, Perusahaan selecting the winning bid. Nonetheless, the Company
tetap yakin bahwa kualitas akan selalu menjadi tuntutan strongly believes that quality will remain as the priority of
pelanggan di mana paradigma harga rendah telah bergeser the customers in the currently shifting paradigm from lower
pada kesadaran terhadap mutu. Selain itu seiring dengan price to quality awareness. In line with today’s development,
perkembangan saat ini, Pemasaran TOTAL dituntut untuk TOTAL’s Marketing Division is required to implement their
menerapkan strategi marketing serta lebih proaktif dalam marketing strategy, to be more proactive in obtaining
mendapatkan pelanggan baru termasuk mendapatkan new customers in addition to the projects in several areas
proyek di beberapa wilayah di luar Jakarta dan bekerja outside of Jakarta, and to work even more professionally
PT Total Bangun Persada Tbk
161
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 164
lebih profesional lagi untuk memantapkan posisi TOTAL in order to strengthen the Company’s position as a world-
sebagai world class company dalam menghadapi persaingan class company to face the challenges and competitions
era globalisasi. Dalam rangka meningkatkan marketing in globalization era. In order to enhance such proactive
proaktif tersebut baik terhadap repeat dan new customer, marketing, both towards repeat and new customers,
pemasaran TOTAL dituntut untuk lebih tajam melakukan TOTAL’s marketing team is also required to sharpen its
strategi pemasaran dan menata marketing bank data yang marketing strategies, organize a systematic marketing data
tersistematik, serta pemahaman dan pendataan owner bank, and prioritize understanding and administration of
rofiling menjadi penting. owner profiling data.
Pada tahun 2024, TOTAL menghadapi sejumlah tantangan In 2024, TOTAL faced various challenges that need to
yang perlu diantisipasi dengan baik agar tetap kompetitif. be properly anticipated in order to remain competitive.
Pertama, ketidakpastian ekonomi global yang dapat First, there is a global economic uncertainty that can
memengaruhi aliran investasi, khususnya dalam pelaksanaan affect investment flows, especially in the implementation
proyek-proyek besar. Perubahan suku bunga global dan nilai of large projects. Changes in global interest rates and
tukar mata uang asing juga berpotensi menambah beban foreign exchange rates also have the potential to increase
biaya proyek, terutama yang melibatkan bahan baku impor. project costs, especially those involving imported raw
Kedua, meningkatnya persaingan di industri konstruksi, materials. Secondly, there is an increase in competition in
baik dari perusahaan lokal maupun internasional yang the construction industry, both from local and international
mulai merambah pasar Indonesia. Untuk mengatasi hal companies that are starting to penetrate the Indonesian
ini, TOTAL perlu memperkuat diferensiasi layanan terus- market. To overcome this, TOTAL needs to continuously
menerus dengan menawarkan solusi konstruksi inovatif strengthen service differentiation by offering innovative
dan efisien. Ketiga, regulasi yang semakin ketat terkait and efficient construction solutions. Third, the increasingly
standar keselamatan kerja dan keberlanjutan lingkungan stringent regulations related to occupational safety
menjadi tantangan tersendiri bagi Perusahaan. TOTAL perlu standards and environmental sustainability which is a
memastikan bahwa setiap proyek yang dikerjakan memenuhi challenge for the Company. TOTAL needs to ensure that
semua persyaratan tersebut tanpa mengurangi efisiensi every project meets all these requirements without reducing
operasional. Keempat, perkembangan teknologi yang operational efficiency. Fourth, the very rapid technological
sangat cepat. Perusahaan perlu berinovasi dan mengadopsi developments. The Company needs to continuously
teknologi terbaru secara terus-menerus agar tetap relevan innovate and adopt the latest technology in order to remain
di pasar yang semakin digital dalam proses konstruksi. Hal relevant in an increasingly digital market in the construction
ini dapat menjadi peluang sekaligus tantangan yang perlu process. This can be an opportunity as well as a challenge
diantisipasi dengan investasi yang tepat. that needs to be anticipated with the right investment.
Untuk menghadapi berbagai tantangan di tahun 2024, To face various challenges in 2024, PT Total Bangun
PT Total Bangun Persada Tbk merancang sejumlah inisiatif Persada Tbk has designed a number of strategic initiatives,
strategis antara lain: including:
1. Penguatan Kemitraan Strategis 1. Strengthening Strategic Partnerships
TOTAL akan terus memperluas jejaring dengan mitra TOTAL will continue to expand its network with
internasional guna memperkuat daya saing, terutama international partners to strengthen its competitiveness,
dalam mengerjakan proyek berskala besar yang especially in working on large-scale projects involving
melibatkan teknologi canggih. advanced technology.
2. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik 2. Improved Risk Management
Mengembangkan sistem manajemen risiko berbasis Developing a data-based risk management system to
data untuk mengidentifikasi dan memitigasi potensi identify and mitigate potential risks more quickly and
risiko secara lebih cepat dan akurat. Hal ini mencakup accurately. This includes managing fluctuations in
pengelolaan fluktuasi harga bahan baku melalui kontrak raw material prices through long-term contracts with
jangka panjang dengan pemasok. suppliers.
162 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Peningkatan Kompetensi SDM 3. Developing HR Competence
Menyusun program pelatihan yang lebih intensif Preparing more intensive and structured training
dan terstruktur, mencakup penguasaan teknologi programs, including mastery of the latest technology,
terbaru, keterampilan manajerial, awareness terhadap managerial skills, awareness of work safety, and
keselamatan kerja, serta pengembangan soft skills development of soft skills such as communication and
seperti komunikasi dan kepemimpinan. leadership.
4. Peningkatan Efisiensi Operasional 4. Boosting Operational Efficiency
Melakukan evaluasi menyeluruh terhadap proses internal Conducting a thorough evaluation of internal processes
untuk mengidentifikasi area yang dapat dioptimalkan, to identify areas for optimization, and implementing
serta menerapkan prinsip lean construction guna lean construction principles to improve efficiency and
meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan. reduce waste.
TOTAL telah memantapkan posisinya dengan fokus pada TOTAL continues to strengthen its position by focusing
segmen premium, seperti proyek-proyek berkualitas on the premium segment, such as high-quality projects
tinggi, atau proyek yang menyandang brand prestigious or projects with prestigious brands that require a more
yang memerlukan tingkat penanganan masalah yang lebih professional problem-solving capability. The enhancement
profesional. Peningkatan brand value merupakan kata of brand value is the key point behind the completion of
kunci untuk setiap proyek yang dihasilkan sehingga tekad every project; so that the Company’s determination to build
untuk membangun citra pada bisnis jasa konstruksi dengan an image of “Pride and Excellence” business philosophy in
moto filosofi bisnis TOTAL yang mengutamakan “Pride construction business can be manifested. Ultimately, TOTAL
and Excellence” dapat tercapai. Dan pada akhirnya, TOTAL will be able to not only provide construction service in terms
dalam memberikan pelayanan jasa konstruksi bukan hanya of high-rise building but also in terms of customer trust.
membangun gedung tapi juga membangun kepercayaan
pelanggan.
Peranan SDM Pemasaran Roles of Marketing Division Human Resources
Dalam memantapkan TOTAL sebagai world class company In affirming TOTAL’s position as a world-class company
dalam menghadapi persaingan era globalisasi, Sumber to face the challenges in globalization era, professional
Daya Manusia (SDM) yang profesional memiliki peran Human Resources (HR) play a vital role to cultivate a
penting dalam membina hubungan yang harmonis dengan harmonious relationship with the customers. Every year,
pelanggan. Secara berkesinambungan setiap tahunnya, TOTAL’s Marketing Division Human Resources is tasked to
SDM pemasaran TOTAL dituntut untuk meningkatkan enhance their competencies to meet customer’s needs by
kompetensinya untuk menyelaraskan kapabilitas dan accommodating the Company’s capability and capacity,
kapasitas perusahaan sesuai dengan orientasi kebutuhan which underlines the excellence and priority of TOTAL’s
pelanggan, hal ini menjadi keunggulan serta prioritas dari marketing human resources.
SDM pemasaran TOTAL.
SDM TOTAL berusaha untuk memahami kebutuhan TOTAL's HR strives to understand customers' needs by
pelanggan dengan pengumpulan data yang komprehensif collecting comprehensive data regarding Owner Profiling
mengenai Owner Profiling maupun proyek-proyek, yang and projects that are covered in the Marketing Information
tercakup dalam Marketing Information System, serta terus System, and continuously improving the capabilities of
menerus meningkatkan kemampuan strategi pemasaran its marketing strategies. Such quality is fostered through
yang dijalankan. Kualitas SDM tersebut dibangun melalui various trainings tailored to cater the needs in the field;
pelatihan-pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan one of which is to share one vision, namely to become a
di lapangan, antara lain mempunyai satu visi yaitu orientasi company that orients to the customers, and to be able to
terhadap kepuasan pelanggan, serta mampu bernegosiasi negotiate fairly. In order to realize the capacity of TOTAL’s
dengan wajar. Dan demi tercapainya kapasitas SDM Marketing Human Resources as World-Class People to
Pemasaran TOTAL sebagai World Class People dalam face the competition and challenges in the increasingly
PT Total Bangun Persada Tbk
163
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 166
menghadapi persaingan dan tantangan proyek-proyek complex international projects, the Company is committed
internasional yang kompleks dengan peningkatan keahlian to continuously leverage communication/lobbying skill,
komunikasi/lobbying dan pemahaman perkembangan global keep abreast of the global development, and strengthen its
saat ini, memperkuat strategi dominan posisinya dalam dominant position strategy, all of which aim at overcoming
menghadapi kehadiran persaingan internasional. challenges and emerging as the winner in the international
competition.
Hal ini dapat tercapai dengan menanamkan budaya These are conducted by sharpening the skills of Company’s
profesionalisme pemasaran dan lingkungan kerja yang Marketing Intelligent and incorporating marketing
kondusif, di mana langkah ini didukung dengan pelaksanaan professionalism value, as well as creating favorable work
program untuk menanamkan nilai-nilai profesionalisme. atmosphere supported by the implementation of programs
Peningkatan kemampuan, terutama Pemasaran, juga to instill such professionalism within the Marketing
diperoleh melalui kerja sama dan interaksi dengan Human Resources. The capability improvement of Human
perusahaan-perusahaan multinasional baik melalui Resources, especially those of Marketing Division, is
partisipasi dalam tender internasional maupun interaksi also obtained through cooperation and interaction with
perusahaan. Melalui hubungan internasional ini, Pemasaran multinational companies, either through participation in
berinteraksi dengan berbagai pihak di lapangan secara international tenders or interaction with other companies.
langsung, termasuk client, konsultan, Quantity Surveyor, With such international relations, Marketing Division will
dan lainnya sehingga memungkinkan pembentukan SDM be able to interact directly with diverse parties in the field,
Pemasaran yang berkualitas. including clients, consultants, Quantity Surveyor, and
others; thus, enabling the creation of quality Marketing
Human Resources.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Sebagai wujud penguatan reputasi perusahaan, Pemasaran To strengthen the Company's reputation, TOTAL's Marketing
TOTAL melakukan konservatif ekspansi dan penetrasi pasar Division conducts a conservative expansion and market
untuk pelanggan-pelanggan baru yang dihasilkan dengan penetration for new customers through a proactive
strategi proaktif Pemasaran dengan memperhatikan marketing strategy. This is done by taking into account the
kualitas proyek-proyek terpilih secara evaluasi menyeluruh quality of selected projects through a thorough evaluation
dan pemilihan secara selektif dengan mempertajam strategi and careful selection by sharpening its marketing
pemasarannya, serta melakukan evaluasi menyeluruh sejak strategies, as well as a thorough initial marketing evaluation
proses awal marketing untuk memutuskan partisipasi dalam to determine the participation in a project and to evaluate
suatu proyek, serta mengevaluasi probabilitasnya untuk the probability to obtain the opportunity.
mendapatkan kesempatan tersebut.
a. Mengutamakan Pelanggan Berulang, serta a. Prioritizing Repeat Customers and increasing "new
meningkatkan “Pelanggan Baru Menjadi Langganan”. customers into repeat customers"
Strategi pemasaran yang diterapkan Perusahaan The marketing strategy implemented by the Company
senantiasa mengutamakan pelanggan berulang, serta remains focused on prioritizing repeat customers as
proaktif pemasaran untuk ekspansi dan penetrasi well as proactively conducting marketing activity for
pelanggan baru untuk menangkap peluang pasar, expansion and penetration into new customers to seize
dengan memberikan pelayanan yang prima kepada opportunity, by providing excellent service to new
pelanggan baru dalam usaha meningkatkan “pelanggan customers as an effort to increase “new customers
baru menjadi langganan”. Bagi TOTAL, kepuasan into repeat customers”. TOTAL sees that customer’s
pelanggan diraih dengan memberikan pelayanan lebih satisfaction is obtained by providing extra services such
seperti penyampaian ide dan gagasan atas suatu proyek as inputs for projects, in reference to the Company’s
berdasarkan pengalaman dan pengetahuan perusahaan experiences and competencies; which, up to date,
yang sampai saat ini yang telah melaksanakan kurang have developed more than 900 projects since its
lebih mencapai 900-an proyek sejak didirikan 50 tahun establishment 50 years ago.
lalu.
164 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Meski menghadapi kondisi menurunnya proyek The declining condition of building construction projects
konstruksi gedung, yang berakibat meningkatnya results in an increasingly intense competition as a large
persaingan yang ketat karena banyak kontraktor number of contractors apply the ‘price war’ strategy in
menggunakan strategi perang harga dalam jasa construction business. However, TOTAL, as a customer-
konstruksi, tapi Bagi TOTAL yang memiliki orientasi oriented Company, believes that such strategy will only
kepada pelanggan, strategi perang harga hanya akan cause harm to customers and degrade the quality of the
merugikan pelanggan dan menurunkan kualitas gedung, buildings; hence, TOTAL always takes evasive action in
hal inilah yang dihindari oleh TOTAL. order to prevent such occurrence.
b. Sharing Ide dengan Pelanggan b. Idea Sharing with Customers
Banyak pelanggan yang merasa puas atas kinerja TOTAL Many customers are satisfied with TOTAL’s performance
dan menjadi repeat customer. Dengan senantiasa and become the Company’s repeat customers. By
memberikan bantuan dalam bentuk ide, gagasan, serta continuously providing assistance in the form of ideas,
target costing dalam mengembangkan konsep proyek suggestions, as well as target costing in developing
yang akan dibangun, TOTAL bukan hanya menjadi concepts that will be constructed, TOTAL takes not only
pelaksana proyek, namun sekaligus sebagai pemberi the role of a project contractor but also a provider of
ide dan gagasan value engineering untuk memberikan value engineering ideas to the benefit of the customers;
manfaat kepada Pelanggan dengan didukung oleh tim all of which through the support of experienced
engineering maupun tim project development yang engineering and project development teams.
berpengalaman.
c. Customer Experience Excellence c. Customer Experience Excellence
Salah satu program yang dapat meningkatkan kualitas One of the programs implemented to improve TOTAL’s
bisnis TOTAL adalah Customer Experience Excellence business quality is the Customer Experience Excellence.
di mana TOTAL senantiasa mengukur tingkat kepuasan Through this program, TOTAL is able to continuously
pelanggan guna menyelami keinginan pelanggan lebih measure and assess its customer’s satisfaction levels
dalam. Hal ini diyakini mampu memotivasi TOTAL in order to provide the customers with their required
untuk menghasilkan produk yang berkualitas serta products. This is conducted to motivate the Company
memberikan nilai lebih kepada pelanggan. to create high-quality products with added values to all
customers.
Usaha pemasaran dalam menunjang strategi tersebut, Other efforts made by the Marketing Division in
secara terus menerus berusaha untuk meningkatkan supporting these strategies are, among others, to
strategi Pelanggan baru menjadi Langganan, salah continuously promote the strategy of turning new
satu usaha dengan memilih pelanggan prioritas untuk Customers to Repeat Customers by selecting priority
dilakukan survei kepuasan pelanggan pada tahap after customers to participate in a customer satisfaction
sales oleh Customer Care. Pemasaran TOTAL dituntut survey during the after-sales stage by Customer Care.
untuk lebih pro-aktif dalam memperluas ekspansi pasar TOTAL’s Marketing Human Resources are required to be
dan penetrasi pasar yang ada, yang dilakukan dengan more proactive in expanding and penetrating the market
evaluasi menyeluruh dan selektif dalam pemilihan through a thorough evaluation and by being selective
proyek-proyek dengan mempertajam kemampuan in project sorting processes. These are conducted by
analisis pasar. sharpening our market analysis.
Pangsa Pasar Market Share
BCI Central mengestimasi nilai proyek konstruksi Bangunan BCI Central estimates the value of Building construction
Gedung tahun 2024 sebesar Rp208,80 triliun atau projects in 2024 at Rp208.80 trillion or an increase of 7.23%
meningkat 7,23% dibandingkan nilai tahun 2023 sebesar compared to the value in 2023 of Rp194.71 trillion. Residential
Rp194,71 triliun. Proyek sektor Residensial dinyatakan sector projects are stated to reach Rp54.70 trillion and are
mencapai Rp54,70 triliun dan diperkirakan tumbuh 17,81% estimated to grow 17.81% to Rp64.45 trillion in 2025. Then,
PT Total Bangun Persada Tbk
165
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 168
menjadi Rp64,45 triliun pada 2025. Kemudian, proyek sektor education sector projects in 2024 are Rp12.47 trillion and
pendidikan pada 2024 adalah sebesar Rp12,47 triliun dan are estimated to increase 7.89% to Rp13.45 trillion in 2025.
diperkirakan meningkat 7,89% menjadi Rp13,45 triliun pada
2025.
Dari data yang dihimpun BCI Central, tren peningkatan According to data collected by BCI Central, the increasing
pada proyek sektor Residensial didorong oleh stabilitas trend in Residential sector projects is driven by the stability
pertumbuhan ekonomi dan stabilitas nilai suku bunga. of economic growth and stability of interest rates. The
Kelanjutan dan pengembangan program subsidi continuation and development of the housing subsidy
perumahan menjadi faktor dengan pengaruh signifikan dari program are factors with a significant influence on the
pertumbuhan pasar sektor Residensial, khususnya melalui growth of the Residential sector market, especially through
Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP). the Housing Financing Liquidity Facility (FLPP).
Sementara itu, proyek Perkantoran sepanjang tahun 2024 Meanwhile, Office projects throughout 2024 are estimated
diestimasikan meningkat menjadi sebesar Rp26,80 triliun, to increase to Rp26.80 trillion compared to the value in
dibandingkan dengan nilai pada tahun 2023 sebesar Rp23,64 2023 of Rp23.64 trillion. The IKN New Capital City area of
triliun. Kawasan IKN Ibu Kota Baru Nusantara mempunyai the Archipelago has a significant contribution to the value
kontribusi yang cukup besar terhadap nilai pembangunan of office project development, especially in 2023 and
proyek perkantoran khususnya pada tahun 2023 dan 2024. 2024.
Selama tahun 2024, TOTAL mencatatkan penandatanganan Throughout 2024, TOTAL recorded new signed contracts of
kontrak baru sebesar Rp5,21 triliun atau 113% dari target dan Rp5.21 trillion or 113% of the target and the achievement of
capaian contract sign tersebut diperoleh dari pelanggan the contract sign was obtained from new customers with a
baru dengan porsi mencapai 45,84% dan pelanggan repeat portion reaching 45.84% and repeat customers amounting
order sebesar 54,16%. to 54.16%.
Pada tahun ini, sebagian pangsa pasar TOTAL terdiri dari This year, part of TOTAL's market share consists of new
pelanggan baru, yaitu PT Chandra Asri Alkali, PT Summit customers, such as PT Chandra Asri Alkali, PT Summit
Seoyon Automotive Indonesia, PT Mitra Multigraha Jaya Seoyon Automotive Indonesia, PT Mitra Multigraha Jaya
Abadi, PT Karanganom Sinar Abadi, PT Izumi Sentul Realty, Abadi, PT Karanganom Sinar Abadi, PT Izumi Sentul Realty,
dan PT Cisarua Mountain Dairy Tbk, dan beberapa repeat and PT Cisarua Mountain Dairy Tbk, and several repeat
order pelanggan lama, antara lain BKS/BRI, SSA – JV Korea & purchase from extablished customers, including BKS/BRI,
Thailand, Hari-Hari Swalayan, Pengurus Gereja Benekditus, SSA - JV Korea & Thailand, Hari-Hari Swalayan, Pengurus
Cimory, JV Gobel-Sumitomo-Hankyu. Sebagai catatan pada Gereja Benekditus, Cimory, JV Gobel-Sumitomo-Hankyu.
tahun ini bahwa dengan bertambahnya kesempatan dari It is worth mentioning that this year, the number of clients
developer-developer yang memberikan kepercayaan pada who have subscribed has climbed due to the growing
TOTAL maka bertambah pula daftar pelanggan yang menjadi opportunities provided by new developers who have placed
langganan. their trust in TOTAL.
Meninjau capaian di tahun 2024, TOTAL menargetkan In view of the 2024 achievements, TOTAL targets the income
pendapatan jasa konstruksi di tahun 2025 sebesar from construction service in 2025 to be within the range of
Rp3,5 triliun, dengan target laba bersih untuk pemilik entitas Rp3.5 trillion, with net profifit for owners of the parent entity
induk sebesar Rp255 miliar. Target tersebut ditetapkan amounting to Rp255 billion. These targets are determined
berdasarkan pada rencana pengerjaan proyek-proyek based on the plan from both repeat and new customers.
gedung pelanggan berulang dan beberapa pelanggan A number of external factors that affect the performance
baru. Sejumlah faktor eksternal yang memengaruhi kinerja of PT Total Bangun Persada Tbk in 2024 include macro
PT Total Bangun Persada Tbk pada tahun 2024 meliputi economic conditions, changes in government policies, and
kondisi ekonomi makro, perubahan kebijakan pemerintah, developments in the property and infrastructure markets.
serta perkembangan pasar properti dan infrastruktur. Global and national economic fluctuations can have an
166 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Fluktuasi ekonomi global dan nasional dapat berdampak impact on investment levels in the construction sector, so
pada tingkat investasi di sektor konstruksi, sehingga the Company needs to monitor market conditions carefully
perusahaan perlu memantau kondisi pasar secara cermat in setting targets. In maintaining and increasing the existing
dalam menetapkan target. Dalam menjaga dan meningkatkan market share, the Company always applies the principle of
pangsa pasar yang ada, Perusahaan senantiasa menerapkan prudence in running the construction business, especially in
prinsip kehati-hatian dalam menjalankan bisnis konstruksi, planning projects with realistic funding.
terutama dalam melakukan perencanaan proyek dengan
pendanaan yang realistis.
Rencana dan Strategi ke Depan Future Plans and Strategies
Tahun 2025 diharapkan akan banyak dimulai kembali The Company expects that the delayed projects in 2024 will
proyek-proyek yang tertunda dari tahun 2024 dan be continued in 2025 due to the supportive conditions. The
dikarenakan adanya situasi yang mulai mendukung. Pasar building construction market has shown a positive growth
konstruksi bangunan memperlihatkan tren pertumbuhan trend in recent years, as seen in the growth in the value
positif beberapa tahun terakhir, terlihat pada pertumbuhan of building projects. The value of building construction is
nilai proyek bangunan. Nilai konstruksi bangunan gedung estimated to increase by 9.09% to Rp227.76 billion in 2025.
diperkirakan meningkat 9,09% menjadi Rp227,76 miliar It is also predicted that a number of developers will continue
pada 2025. Diperkirakan keputusan sejumlah pengembang the development plan of new property projects after taking
akan meneruskan rencana pembangunan proyek properti into account the improved situation and conditions.
baru melihat situasi dan kondisi yang membaik.
TOTAL optimistis di masa mendatang industri jasa TOTAL is optimistic that, in the future, the construction
konstruksi akan tetap bertumbuh, mengingat Indonesia service industry will continue to grow, bearing in mind that
akan melanjutkan pembangunan sektor konstruksi Indonesia will continue to develop the construction sector
yang diproyeksikan tetap berperan sebagai pendorong which is projected to continue to play a role as a driving
pertumbuhan ekonomi, di mana prioritas utama force of economic growth, in which the main priority is
adalah program pemerintah dalam rangka percepatan the government program in accelerating infrastructure
pembangunan infrastruktur di Indonesia. Sehingga development in Indonesia. Therefore, physical development
pembangunan fisik seperti gedung komersial maupun such as commercial buildings and public services will still
pelayanan publik masih akan sangat diperlukan. be needed.
Strategi Penetrasi Pasar dan Ekspansi Market Penetration and Expansion Strategies
Berdasarkan Data BCI Economics, analisis pembangunan Based on BCI Economics Data on the analysis of building
konstruksi bangunan gedung tahun 2024 berdasarkan construction development in 2024 based on regional
pembagian regional, Jabodetabek masih menjadi area divisions, Jabodetabek is still the main area for construction
utama bagi proyek konstruksi dengan kontribusi paling projects with the most significant contribution. Based on
signifikan. Berdasarkan sektor, Residensial dan Industri sector, Residential and Industrial are the two sectors that
menjadi dua sektor yang berkontribusi paling besar. contribute the most. The Residential Market is an important
Pasar Residensial menjadi pendorong penting bagi driver for the development of the construction market, along
pengembangan pasar konstruksi, seiring pembentukan with the formation of the Ministry of Housing and Settlement
Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman yang Areas which is expected to have a substantial impact on the
diharapkan mampu menghadirkan dampak substansial bagi sustainability of the housing market expansion.
keberlanjutan ekspansi pasar perumahan.
Nilai konstruksi gedung di wilayah Indonesia pada 2025 The value of building construction in Indonesia in 2025
diperkirakan akan mencapai Rp227,77 triliun, tumbuh 9,09% is estimated to reach Rp227.77 trillion, growing 9.09%
dibanding nilai konstruksi gedung pada 2024 yang sebesar compared to the value of building construction in 2024 which
Rp208,80 triliun. Untuk memanfaatkan peluang tersebut, was Rp208.80 trillion. To take advantage of this opportunity,
TOTAL menerapkan strategi: TOTAL is implementing the following strategies:
PT Total Bangun Persada Tbk
167
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 170
• Perusahaan akan meneruskan strategi pemasaran • The Company will continue its marketing strategies
dengan proaktif pemasaran terutama untuk memperluas with proactive marketing activity, mainly to expand
target market pelanggan baru (New Customer) baik the target market of new customers (local and foreign
lokal maupun asing, pengembang baru, end user, dan customers), new developers, end users, and other
strategi lainnya. Marketing TOTAL akan difokuskan strategies. TOTAL’s marketing activity will be focused
pada peningkatan analisa market demand indeks agar on sharpening market demand index analysis so as to
tercapainya optimalisasi potensial proyek-proyek dan achieve and optimize potential projects in accordance
sesuai dengan Target perusahaan. with Company’s targets.
• Perusahaan akan melakukan seleksi dan evaluasi yang • The Company will conduct rigorous selection and
ketat dalam pengambilan keputusan proyek-proyek yang evaluation in making decisions regarding projects
akan diambil, dengan pertimbangan proyek tersebut to be taken, with the consideration that the projects
sesuai dengan lingkup, skala besaran, kompleksitas, are in accordance with the scope, scale, complexity,
kemampuan, perhatian pelanggan terhadap kualitas dan and capability of the Company, as well as customer’s
keamanan serta menghindari perang harga yang hanya attention to quality and safety. The Company will avoid
akan merugikan pelanggan dan menurunkan kualitas price wars which will only harm the customers and
gedung. reduce the quality of the building.
• Perusahaan juga akan meneruskan berpartisipasi pada • The Company will also continue to participate in
proyek pembangunan institusional untuk pelayanan institutional development projects for community
masyarakat, misalnya proyek-proyek dalam Kawasan services, such as projects in Special Economic
Ekonomi Khusus, Kawasan prioritas pariwisata, sekolah Zones, tourism priority zones, modern schools, and
modern, rumah sakit berstandar internasional serta international standard hospitals, and keep abreast of
mengikuti perkembangan program pemindahan ibu the development of the New Capital relocation program
kota baru, sesuai dengan program yang dicanangkan in accordance with the program announced by the
Pemerintah, serta berpartisipasi pada proyek-proyek government, and participate in other government
pemerintah lainnya yang sesuai dengan prioritas projects in line with the priority of the Company.
perusahaan.
• Seiring dengan meningkatnya aktivitas perekonomian • The growing economic activity and local or foreign
dan investasi lokal ataupun asing dalam investment in the development of infrastructure,
mengembangkan Infrastruktur, proyek-proyek baru new projects, and new satellite cities has positive
dan pengembangan kota-kota satelit baru, berimplikasi implications on the increase of property business
positif terhadap peningkatan kegiatan usaha properti, activities. Hence, the Company shall take the initiative in
Perusahaan mengambil inisiatif pada pelaksanaan executing property development projects from foreign
proyek pembangunan properti, dari pemberi tugas asing employers or in cooperation with foreign contractor
atau bersama perusahaan kontraktor asing, serta kerja companies and with foreign consultants for Design &
sama dengan konsultan asing untuk proyek-proyek Build projects.
Design & Build.
• Perusahaan saat ini dan ke depannya akan terus • The Company currently and in the future will continue
menggarap proyek-proyek yang berskala internasional to work on projects of an international scale, whether
baik dilaksanakan dengan kerja sama ataupun carried out in collaboration or by itself.
dilaksanakan sendiri.
Langkah-langkah tersebut didukung dengan pengembangan These steps are supported by the development of
rencana dan strategi Perusahaan untuk meningkatkan Company’s plans and strategies to enhance the target
target market dan senantiasa fokus pada pelayanan yang market, consistently focus on the best quality services,
berkualitas terbaik, melakukan analisis market agar lebih conduct market analysis so as to be more sensitive to
peka terhadap perkembangan pasar, serta melakukan market developments, and add value to the projects of both
penambahan nilai proyek dari Pelanggan berulang serta repeat and new customers. Nonetheless, the Company
Pelanggan baru, tapi tetap menerapkan strategi kehati- shall also always take into account the strategy of prudent
hatian dengan sortir dan selektif dalam pemilihan proyek selection of projects and the applicable policy in every
168 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dan kebijaksanaan dalam setiap pengambilan keputusan, decision-making, maintain and strengthen its reputation,
menjaga dan memperkuat reputasi Perusahaan, serta and consistently focus on international standards and
secara konsisten fokus pada standar internasional, serta improvement of excellence through reliable system and
terus meningkatkan keunggulan melalui perbaikan dan innovations.
inovasi sistem yang dapat diandalkan.
Persiapan Menghadapi Tantangan Preparing to Address Challenges
TOTAL berkomitmen memberikan kualitas atas pelayanan TOTAL is committed to providing quality service for its
yang diterima pelanggan sejak awal pelaksanaan proyek customers since the commencement of project until
hingga proyek selesai secara berkelanjutan, melalui prinsip the completion through “After Sales Service” which will
“After Sales Service” yang diberikan sehingga nilai yang increase the added value for customers. TOTAL believes
didapat oleh pelanggan akan bertambah lagi. Serta TOTAL that with service offered in consideration of a risk-
berkeyakinan dengan pelayanan yang dilakukan dalam managed environment as well as a more structured “After
lingkungan dengan risiko yang terkendali dan pelayanan Sales Service”, it can provide optimum satisfaction to all
“After Sales Service” yang tersistem dapat memberikan customers which will ultimately encourage the Company’s
kepuasan yang maksimal kepada pelanggan, dan yang pada new customers to become repeat customers. This reflects
akhirnya meningkatkan pelanggan baru menjadi langganan. the Company’s effort to overcome the competition climate
Hal ini merupakan upaya perusahaan dalam menyikapi iklim that is currently shifting to price competition and red ocean
kompetisi yang mengarah ke persaingan harga dan situasi which will be detrimental to customers.
persaingan tidak sehat yang akan merugikan pelanggan.
TOTAL juga mengedepankan kualitas dalam setiap proyek In addition, TOTAL continues to uphold quality in every
yang dikerjakan. Maka setiap tawaran yang datang akan project execution where each project offering will be
disesuaikan dengan kemampuan Perusahaan menyediakan accepted by considering the Company’s capacity to provide
SDM berkompeten. Komitmen terhadap kualitas inilah yang competent Human Resources. This commitment to quality
terkadang menuntut TOTAL membatasi beberapa proyek requires TOTAL to limit the number of projects received
yang ditawarkan oleh pelanggan. Hal ini tidak lain karena from the customers as TOTAL does not merely seek
TOTAL tidak semata-mata mementingkan keuntungan financial gains. More importantly, TOTAL wants to sustain its
namun juga reputasi dan kualitas. Meski demikian, TOTAL reputation and quality. Nonetheless, by delivering technical
tetap menjalin hubungan harmonis dengan memberikan advice and support to the customers, TOTAL continues to
bantuan saran teknik dengan pelanggan secara nurture harmonious and good relationship with all of its
berkelanjutan, sehingga relasi yang baik tetap terpelihara. customers.
Pembentukan manusia TOTAL yang berkualitas dan tangguh The creation of high quality and resilient TOTAL people
tetap menjadi prioritas utama Perusahaan Karena itu, remains a top priority of the Company. Therefore, TOTAL
TOTAL telah membuka training center untuk para rekrutmen has opened a training center for recruitment of new
tenaga kerja baru dan pengembangan SDM yang sudah employees and development of existing Human Resources.
ada. Di sisi lain, Perusahaan bersifat konservatif dalam On the other hand, the Company remains conservative in its
melakukan ekspansi dan penetrasi, agar senantiasa dapat expansion and penetration so as to always ensure that its
memastikan bahwa pertumbuhan Perusahaan yang terjadi growth occurs in accordance with the quality growth of its
sesuai dengan pertumbuhan kualitas dari SDM yang dimiliki. human resources.
PT Total Bangun Persada Tbk
169
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 172
PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
Sejalan dengan kondisi ekonomi yang semakin pulih, In line with the recovering economic conditions, the national
pertumbuhan ekonomi nasional diproyeksikan tumbuh economic growth is projected to have limited growth within
terbatas pada kisaran 4,8—5,6% pada 2025 (sumber: Bank the 4.8%—5.6% range in 2025 (source: Bank Indonesia).
Indonesia). Target pertumbuhan tersebut diharapkan The projected growth target is anticipated to be achieved
tercapai dengan adanya kinerja konsumsi, baik swasta through the performance of both private and government
maupun Pemerintah, dan investasi diprakirakan terus consumption, with investment expected to continue rising
meningkat sejalan dengan keyakinan konsumsi masyarakat in accordance with strong public consumption confidence,
yang tetap kuat, stabilitas pertumbuhan ekonomi, serta the stability of economic growth, and the ongoing
keberlanjutan pembangunan Proyek Strategis Nasional development of the National Strategic Project (PSN).
(PSN).
Optimisme peluang pasar ke depan turut diperkuat dengan Optimism for future market opportunities is also
proyeksi sektor Bangunan Gedung yang diprediksi mencapai strengthened by projections for the building sector, which is
nilai Rp227,77 triliun atau tumbuh 9,09%. Pada proyeksi predicted to reach the value of Rp227.77 trillion or a growth
tersebut, proyek konstruksi pada kategori Residensial of 9.09%. In these projections, residential construction
diperkirakan tumbuh 17,81%, meskipun pada kategori office projects are projected to grow at 17.81% while office
diperkirakan menurun 4,31% dibanding tahun 2024. construction projects are projected to decline by 4.31%
compared to 2024.
Makna Pembangunan Konstruksi, bukan hanya tentang Construction and development is not only about “physical
“pembangunan fisik”, tetapi juga memiliki makna development” but also associated with the “development of
“Pembangunan hidup manusia seutuhnya”. Di tengah tekanan human life as a whole”. In the midst of international economic
ekonomi dunia internasional, situasi dan kondisinya menjadi pressure where almost every situation and condition is quite
tidak mudah. Kendati demikian, Indonesia masih memiliki difficult, Indonesia still has a vital role going forward. The
peran vital ke depannya, di mana komitmen pembangunan nation’s commitment to infrastructure development and
infrastruktur dan dunia konstruksi yang meliputi rencana construction sector, which includes the development plan
pengembangan Ibukota Baru, serta pembangunan di seluruh of the New Capital, as well as other development across the
Indonesia, menunjukkan bahwa peluang bisnis konstruksi country, shows that the construction business opportunity
terbuka luas, lebar dan bersifat jangka panjang. remains wide open in the long run.
Memandang peluang dan tantangan tersebut pada periode Observing the future opportunities and challenges, TOTAL
ke depan, TOTAL memiliki keyakinan yang kuat akan strongly believes that it can realize its business outlook by
prospek usaha yang tentunya dapat tercapai jika diimbangi balancing business strategies that are based on prudent
dengan strategi bisnis yang berprinsip pada kehati-hatian principle with the development of macro environment and
dan relevansi dengan perkembangan lingkungan makro dan the industry. Therefore, TOTAL has set its revenue target for
industri. Oleh karena itu, TOTAL kembali mencanangkan 2024 at a realistic number since for TOTAL, the development
target pendapatan pada 2024 dengan angka yang tetap plan that has been determined serves as an opportunity as
realistis. Bagi TOTAL, rencana pembangunan yang telah well as a challenge to be addressed, particularly in readying
ditetapkan merupakan peluang sekaligus tantangan yang all Company’s organs to enter global competition. TOTAL will
harus dihadapi khususnya dalam menyiapkan seluruh also consistently focus on its core business in the field of
perangkat perusahaan agar siap memasuki persaingan high rise building by reviewing new business opportunities
global. TOTAL secara konsisten akan fokus ke bisnis utama in a sustainable manner. The Company will consistently
170 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dalam bidang high rise building dengan terus mengkaji apply the prudent principle in responding to the project
peluang-peluang usaha baru. Perusahaan akan secara offers.
konsisten menerapkan prinsip kehati-hatian dalam
menyikapi tawaran-tawaran proyek tersebut.
Ke depannya, Perseroan akan kembali melakukan riset Going forward, the Company will return to conducting
lapangan, menerapkan strategi yang kontekstual dengan field research, implementing contextual strategies by
melakukan pengembangan bisnis secara rasional, carrying out business development in a rational, wise, and
bijaksana, serta berkelanjutan. Berbekal sumber daya sustainable manner. Armed with the financial resources
keuangan Perusahaan yang dikelola dengan kontrol ketat that are managed under strict control and discipline, TOTAL
dan disiplin, TOTAL yakin mampu berekspansi dan meraih is confident of its capacity to expand and deliver its best
performa terbaiknya. Perseroan juga akan membidik performance. The Company will also target marketing
aktivitas pemasaran pada pasar potensial guna meraih activities to potential markets so as to be able to obtain
proyek-proyek bangunan baru dan monumental. Untuk itu, new and monumental building projects. For this reason,
tahun berikutnya akan membawa optimisme tersendiri bagi the following year will bring its own optimism for TOTAL to
TOTAL untuk menguasai bisnis jasa konstruksi bangunan dominate the building construction services business in
gedung di Indonesia. Indonesia.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA PERUSAHAAN
INFORMATION ON BUSINESS SUSTAINABILITY OF THE COMPANY
Dalam meninjau hal-hal yang berpotensi berpengaruh In reviewing matters with significant potential impacts,
signifikan, terdapat beberapa hal yang harus dicermati there are a number of issues that must be examined to
dalam menilai keberlangsungan usaha Perusahaan assess the Company’s business continuity in the last fiscal
pada tahun buku terakhir. Hal ini didasari oleh prospek year. This is based on the growth prospects of the domestic
pertumbuhan dalam industri konstruksi bangunan gedung building construction industry, which experienced a decline
dalam negeri yang kembali mengalami penurunan atau or stagnation in recent years due to the domestic political
stagnan di beberapa tahun terakhir, yang dikarenakan situation and global factors, although on the other hand, the
adanya situasi politik dalam negeri dan faktor global development of Infrastructure Construction showed rapid
yang mempengaruhi, meski di sisi lain perkembangan growth. A number of other external factors, such as global
Konstruksi Infrastruktur menunjukkan pertumbuhan yang macroeconomic developments, national macroeconomic
cepat. Selain itu, sejumlah faktor eksternal lainnya, seperti developments, as well as increases in standard prices which
perkembangan ekonomi makro global, perkembangan result in increased costs in the project implementation
ekonomi makro nasional, serta kenaikan harga baku yang process, spurred the Company to review its business
mengakibatkan kenaikan biaya pada proses pelaksanaan outlook in order to properly anticipate the impact of those
proyek, mendorong Perseroan untuk meninjau kembali factors so as not to give significant effects on our business
prospek usaha ke depan sehingga dampak yang dihasilkan continuity.
dari faktor-faktor tersebut dapat diantisipasi dengan baik
dan tidak memengaruhi keberlangsungan usaha Perseroan.
Menganalisis data yang ada, capaian target Perseroan After analyzing the available data, the Company’s target
masih dapat dikatakan baik di tengah indikasi perlambatan achievements remain relatively positive amid the slowdown
atau stagnasi industri Konstruksi Indonesia, khususnya or stagnation in the national Construction industry,
Konstruksi Gedung, dalam beberapa tahun terakhir. Hal particularly Building Construction, in recent years. This
ini menunjukkan bahwa pasar Konstruksi Gedung untuk shows that TOTAL’s building construction market is still very
PT Total Bangun Persada Tbk
171
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 174
TOTAL masih sangat potensial, terutama untuk Premium potential, especially for Premium Residential Development,
Pembangunan Residensial, Perkantoran, Retail atau Mixed Offices, Retail, or Mixed Use on a large scale.
Use dalam skala besar.
Arus globalisasi yang terjadi turut memberikan dampak Globalization has also had a positive impact on TOTAL
positif bagi TOTAL, yaitu diakuinya prestasi Perseroan through the recognition of the Company’s achievements, so
sehingga dapat berkompetisi dengan kompetitor that it can compete with international competitors, increase
internasional, meningkatnya permintaan kerja sama dari the demand for cooperation from international contractor
perusahaan kontraktor Internasional, serta mendapatkan companies, and receive top priority as a contractor to
prioritas Utama sebagai Kontraktor untuk mengikuti participate in the projects of international developers. In
undangan proyek-proyek developer internasional. Kerja the future, this collaboration is expected to extend further
sama ini ke depannya diperkirakan akan meluas lagi pada to the Design & Build projects where the contractors can
pada proyek-proyek Design & Build, dengan para kontraktor work closely with international consultants.
bekerja sama dengan Konsultan Internasional.
Tidak terdapat hal-hal yang berpotensi berpengaruh There are no matters with the potential to significantly
signifikan terhadap kelangsungan usaha Perusahaan influence the Company’s business continuity in the last
pada tahun buku terakhir. Hal ini didasari oleh prospek fiscal year. This evaluation is based on the growth prospects
pertumbuhan dalam industri konstruksi dalam negeri yang of the domestic construction industry, which are expected
kembali diharapkan akan mengalami pertumbuhan setelah to recover after experiencing a decline due to the rapid
sebelumnya mengalami penurunan, yang disebabkan development of Infrastructure Construction.
perkembangan Konstruksi Infrastruktur yang meningkat
cepat.
172 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 175
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Page 176
PT Total Bangun Persada Tbk meyakini bahwa Tata Kelola PT Total Bangun Persada Tbk understands that Good
Perusahaan yang Baik (GCG) merupakan fondasi dalam Corporate Governance (GCG) is the foundation in
menjaga keberlangsungan kinerja bisnis dan mengokohkan maintaining the sustainability of business performance and
eksistensi perusahaan dalam menghadapi tantangan dan strengthening the existence of in order to face business
persaingan usaha. Bagi TOTAL, GCG merupakan komponen challenges and competition. For TOTAL, GCG is a vital
vital dalam mengarahkan Perseroan mewujudkan visi component to direct its pathway to realize the vision and
dan misi luhurnya sehingga diperlukan konsistensi dan mission; hence consistence and commitment are required
komitmen yang tinggi untuk menjadikannya sebagai budaya to incorporate GCG principles as the prevailing culture in the
kerja yang berlaku di dalam Perusahaan. Company.
Komitmen tinggi TOTAL terhadap GCG diimplementasikan TOTAL's full commitment to GCG is implemented by
dengan melakukan peninjauan terhadap tata laksana GCG continuously reviewing the Company's GCG procedures
Perusahaan agar tetap selaras kepada best practices. Untuk so as to be in line with the best practices of GCG. To that
itu, Perusahaan telah membentuk perangkat pendukung end, the Company has established various instruments to
pelaksanaan GCG seperti komite-komite di bawah Dewan support GCG implementation, such as committees under
Komisaris serta unit-unit kerja yang secara keseluruhan the Board of Commissioners and work units, which, in
bertanggung jawab terhadap keberhasilan implementasi overall, are responsible for the successful implementation
GCG dalam tubuh TOTAL. of GCG within TOTAL's environment.
Implementasi GCG tidak sekadar sebagai bentuk kepatuhan The Company does not regard GCG as merely a form of
terhadap peraturan perundang-undangan, lebih dari itu compliance to the laws and regulations, but as the medium
bahwa implementasi GCG merupakan alat untuk menjaga dan to maintain and even improve the trusts of shareholders and
meningkatkan kepercayaan para pemegang saham dan para all stakeholders. With more trusts from the shareholders
stakeholders. Meningkatnya kepercayaan para pemegang and stakeholders, the Company's business performance will
saham dan para stakeholders akan berdampak pada kinerja certainly grow more positively in years to come.
Perusahaan yang bertumbuh ke arah yang positif.
174 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TOTAL senantiasa mengikuti perkembangan standar Hence, TOTAL constantly keeps abreast of the development
GCG terkini, baik yang dikeluarkan oleh Komite Nasional on GCG standards, either issued by the National Committee
Kebijakan Governansi (KNKG) maupun juga lingkup on Corporate Governance (KNKG) or by adopting the ASEAN
internasional melalui pengadopsian standar ASEAN Corporate Governance Scorecard standard based on OECD
Corporate Governance Scorecard berdasarkan OECD International Standard Practices, or by referring to the GCG
International Standard Practices, maupun standar GCG yang standards applicable in Indonesia. TOTAL believes that
berlaku di Indonesia. TOTAL percaya jika GCG diterapkan simultaneous GCG implementation along with the standards
bersamaan dengan standar praktik internasional akan of international practices, shall bring the Company's vision
mampu mewujudkan cita-cita menjadi perusahaan yang to become a credible, trusted and professional contractor
kredibel, terpercaya, dan profesional. into realization.
IMPLEMENTASI PRAKTIK TATA KELOLA
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES
Landasan Hukum Legal Basis
Penerapan GCG TOTAL mengacu pada pedoman Komite TOTAL’s GCG implementation refers to the guidelines issued
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) yang didirikan by the National Committee on Governance KNKG), which
pada 30 November 2004 berdasarkan Keputusan Menteri was established on November 30, 2004, pursuant to the
Koordinator Perekonomian RI No. KEP-49/M.EKON/11/2004 Decree of Coordinating Minister for Economic Affairs of
Tentang Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) the Republic of Indonesia No. KEP-49/M.EKON/11/2004
yang terakhir diperbarui dengan keputusan Menko Bidang regarding National Committee on Corporate Governance,
Perekonomian RI No. 44 tahun 2021 tentang Komite which was amended by the Decree of Coordinating
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG). Dalam memperkuat Minister for Economic Affairs of the Republic of Indonesia
standar penerapan tata kelola yang dimiliki, TOTAL juga No. 44 of 2021 regarding National Committee on Corporate
berpedoman pada ASEAN Corporate Governance (ASEAN Governance (KNKG). In strengthening its governance
CG) Scorecard. implementation standards, TOTAL also refers to the ASEAN
Corporate Governance (ASEAN CG) Scorecard.
Di samping menyelaraskan prinsip GCG sesuai regulasi In conjunction with aligning GCG’s principle with the
yang berlaku, implementasi praktik tata kelola Perusahaan applicable regulations, GCG’s practice implementation
mengacu kepada 5 prinsip dasar Good Corporate Governance, also refers to 5 fundamental principles of Good Corporate
sebagai berikut: Governance below:
1. Transparansi 1. Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, To maintain objectivity in running business, the
Perusahaan menyediakan informasi yang material dan Company provides relevant material of information that
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami is easily accessed and understood by all stakeholders.
oleh pemangku kepentingan. Perusahaan mengambil The Company actively takes initiative to disclose
inisiatif mengungkapkan tidak hanya masalah yang information that is not only required by the regulations,
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi but also that of concern to the shareholders and other
juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh stakeholders to make decisions.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perusahaan mempertanggungjawabkan kinerja secara The Company must hold accountability on its operation
transparan dan wajar dengan pengelolaan Perusahaan by fair and transparent manner as well as the measurable
yang terukur, sesuai dengan kepentingan perusahaan, management of the Company, in accordance with
PT Total Bangun Persada Tbk
175
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 178
serta memperhitungkan kepentingan pemegang saham the Company’s interest, and take into account the
dan pemangku kepentingan lain. interest of shareholders and other stakeholders.
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Mencerminkan adanya kesesuaian dan kepatuhan This reflects the management’s conformity to and
pengelolaan Perusahaan terhadap peraturan compliance with the applicable laws and regulations, as
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip well as healthy corporation principles.
korporasi yang sehat.
4. Kemandirian 4. Independency
Perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan The Company is managed professionally without conflict
kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak mana of interests and pressures from any party that conflicts
pun, yang tidak sesuai dengan peraturan perundang- with the applicable laws and healthy corporation
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi principles.
yang sehat.
5. Kewajaran 5. Fairness
Perlakuan yang adil dan setara dalam memenuhi It refers to fairness and equality in fulfilling the rights
hak-hak pemegang saham dan seluruh pemangku of shareholders and stakeholders which stem from
kepentingan lainnya, baik yang timbul karena perjanjian the existing agreement, regulation and policy. Such
maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku principle primarily functions to ensure the protection of
serta kebijakan Perusahaan. Prinsip ini menjamin rights of all shareholders, especially the minority ones,
perlindungan hak-hak para Pemegang Saham, as well as the obligation of the Company to other parties.
terutama Pemegang Saham minoritas dan menjamin
terlaksananya komitmen Perusahaan dengan pihak lain.
Implementasi GCG di Masa Mendatang GCG Implementation in the Future
Secara keseluruhan, TOTAL telah menerapkan praktik- Overall, TOTAL has implemented GCG practices by adhering
praktik GCG berdasarkan standar mutu penerapan to the prevailing quality standards on GCG regulation and
pengelolaan oleh ketentuan yang berlaku. Perbaikan implementation. Continuous improvement on GCG and
berkelanjutan pada GCG dan nilai-nilai perusahaan akan corporate values will be applied within the Company’s GCG
terus dilakukan dalam struktur dan mekanisme GCG yang structure and mechanism in line with the established GCG
ada di Perusahaan sesuai dengan GCG Road Map yang telah Road Map. The Company realizes that with proper GCG
disusun. Perusahaan menyadari bahwa melalui penerapan implementation, it can continue to develop its business in
GCG maka Perusahaan akan tumbuh menjadi perusahaan order to attain its goals.
yang berkelanjutan dan dapat mencapai tujuannya.
KEBIJAKAN DAN PRAKTIK TATA KELOLA
GOVERNANCE POLICY AND PRACTICE
Secara berkesinambungan, TOTAL mengembangkan Continuously, TOTAL develops policies regarding GCG that
kebijakan terkait GCG yang disesuaikan dengan kebutuhan are adjusted to the Company’s business needs and as well
bisnis dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, as prevailing regulations, by having preliminarily been
dengan terlebih dahulu disetujui dan ditandatangani oleh validated and signed by the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
176 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dalam pelaksanaan GCG, seluruh kebijakan strategis In the GCG implementation in the Company, strategic
yang dilakukan oleh Dewan Komisaris dan Direksi policy taken by the Board of Commissioners and Board of
mempertimbangkan prinsip-prinsip GCG yang terdiri dari Directors takes into account the GCG principles, comprising
Transparency, Accountability, Responsibility, Independency Transparency, Accountability, Responsibility, Independency,
dan Fairness. and Fairness.
Peran Dewan Komisaris dan Direksi Roles of Board of Commissioners and Board of Directors
Dalam rangka menciptakan organisasi yang profesional, To develop an organization that is professional, solid,
solid, kompetitif, serta dapat memenuhi kebutuhan para competitive, and able to meet stakeholders’ interest, the
stakeholders, Dewan Komisaris telah melakukan langkah- Board of Commissioners has taken essential measures
langkah yang diperlukan terkait penguatan implementasi regarding the enhancement of GCG implementation, which
GCG lebih lanjut, antara lain: are:
• Pengambilan keputusan melalui mekanisme dan • Decision making through agreed mechanism and
prosedur yang ditetapkan sebelumnya. procedure beforehand.
• Penetapan target pencapaian kinerja Perusahaan. • Establishing targets of Company’s performance
achievement.
• Pemberian masukan selama perumusan Rencana • Providing inputs throughout the formulation of
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). Company’s Long-Term Plan (RJPP).
• Pemberian persetujuan untuk mendukung RJPP yang • Providing approval to support the Company’s Long-Term
disajikan oleh Direksi. Plan presented by the Board of Directors.
• Pelaksanaan rapat gabungan dengan Direksi secara • Conducting joint meeting with the Board of Directors
efektif. effectively.
Selama 2024, Direksi telah melaksanakan beberapa langkah Throughout 2024, the Board of Directors has sufficiently
GCG secara tepat, antara lain: conducted several GCG practices, namely:
• Menjalankan tugas dan tanggung jawab dalam • Conducting roles and responsibilities in managing
pengelolaan bisnis Perusahaan. Company’s business.
• Mengimplementasikan program pengembangan dengan • Implementing development program by participating in
mengikuti pelatihan yang relevan. relevant training courses.
• Meninjau efektivitas struktur organisasi agar sesuai dan • Reviewing organizational structure effectiveness to
tepat bagi Perusahaan. ensure its compliance and efficacy with the going
concern.
• Meninjau efektivitas arah Perusahaan ke arah visi dan • Reviewing Company’s current trajectory towards
misi Perusahaan serta meninjau ulang kekinian visi misi its established vision and mission and assessing its
tersebut relevancy with today’s situation.
• Merumuskan tugas dan tanggung jawab manajemen • Formulating management’s roles and responsibilities by
berdasarkan kualifikasi. qualification.
• Merumuskan RJPP, meliputi: • Formulating RJPP, comprising:
- Evaluasi terhadap RJPP tahun sebelumnya; - Evaluation on previous year’s RJPP;
- Analisis penerapan RJPP tahun berjalan; dan - Analysis on the implementation of the current RJPP;
and
- Penetapan target, kebijakan, strategi, serta program - Establishing target, policy, strategy, and work plan
kerja dari RJPP. from the RJPP.
• Menyelenggarakan rapat internal Direksi secara berkala • Conducting Board of Directors’ internal meeting
dan efektif. periodically and effectively.
• Menyelenggarakan rapat gabungan dengan Dewan • Conducting joint meeting with the Board of
Komisaris secara efektif. Commissioners effectively.
PT Total Bangun Persada Tbk
177
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 180
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Code of Corporate Governance
TOTAL telah menyusun Pedoman Tata Kelola Perusahaan TOTAL has formulated a Code of Corporate Governance
(Code of Corporate Governance atau COCG) sebagai upaya (COCG) as an effort to increase the Company’s performance
meningkatkan kinerja dan kepatuhan terhadap prinsip- and compliance to GCG principles. COCG guideline is a set
prinsip GCG. Pedoman COCG merupakan seperangkat of regulations and practices that serves as the bases or
peraturan dan praktik yang menjadi dasar atau acuan references for all Shareholders, Board of Commissioners,
bagi para Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, Board of Directors, all TOTAL people, and other Stakeholders
dan seluruh manusia TOTAL serta menjadi acuan bagi in managing the Company. The COCG also contains Company’s
Stakeholder lainnya dalam pengelolaan Perusahaan. COCG management principles that are in line with with its vision,
tersebut juga berisi prinsip-prinsip pengelolaan Perusahaan mission and core values. Furthermore, the COCG comprises
yang selaras dengan visi, misi, dan nilai-nilai Perusahaan. structure of GCG principles, prevailing laws and regulations,
Secara lebih terperinci, COCG memuat susunan dari kaidah- Company’s Articles of Association, best practices of GCG,
kaidah GCG, peraturan perundang-undangan yang berlaku, and various policies and technical regulations suited to
Anggaran Dasar Perusahaan, praktik yang patut diteladani Company’s needs. In the implementation, COCG guideline
(best practices) GCG serta memuat berbagai kebijakan serta has been carried out by TOTAL consistently and optimally.
peraturan teknis sesuai kebutuhan Perusahaan. Dalam
implementasinya, Pedoman COCG ini telah diterapkan oleh
TOTAL secara konsisten dan optimal.
Skema Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Code of Corporate Governance Scheme
01 02 03
Tahap/Stage Tahap/Stage Tahap/Stage
• Peraturan perundang-undangan
yang berlaku / The applicable Pedoman • Pedoman Kerja /
Board Manual
•
regulation
Anggaran Dasar Perusahaan /
Tata Kelola • Kode Etik /
Code of Conduct
The Company’s Articles of Perusahaan / • Piagam / Charters
•
Association
Tujuan,Visi dan Misi serta Nilai-
Code of •
•
Kebijakan / Policies
Standar Operasional
Nilai Perusahaan / The Company’s Corporate Prosedur (SOP) / Standard
Objective, Vision, Mission and
Values Governance Operating Procedure (SOP)
• Internal dan eksternal best
practices / Internal and eksternal
best practices
178 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
ROAD MAP DAN IMPLEMENTASI GCG PERUSAHAAN
PADA MASA MENDATANG
ROAD MAP AND GCG IMPLEMENTATION IN THE FUTURE
Secara keseluruhan, TOTAL telah menerapkan praktik- In general, TOTAL has implemented GCG practices that are
praktik GCG yang berdasarkan standar mutu penerapan based on the quality standards of the implementation and
pengelolaan oleh ketentuan yang berlaku. Perbaikan management set by the prevailing stipulations. Continuous
berkelanjutan pada GCG dan nilai-nilai perusahaan akan improvement on GCG and corporate values shall be
terus dilakukan dalam struktur dan mekanisme GCG yang performed, particularly in the Company’s GCG structure and
ada di Perusahaan seiring dengan perkembangan GCG mechanism, in line with the most recent development of
terkini. GCG practices.
Road Map GCG TOTAL juga dapat diunduh di https://www. The GCG Road Map of TOTAL can be downloaded from:
totalbp.com/information/159/corporate-governance- https://www.totalbp.com/information/159/corporate-
information/id governance-information/id
ROAD MAP GCG
2022 2023 2024 2025
TRANSFORMED TRUSTED SUSTAINED CITIZENSHIP
• Comply to GCG Listed • Strong GCG Identity • Inclusion & Deepening • Corporate Citizenship
GCG
Company • Triple Bottom Line • Corporate Culture • Social Capital
ORIENTATION
• Comply to ASEAN CG
MAIN • Regulatory Driven • Regulatory Driven • Stakeholder Driven • Culture Driven
DRIVER • Market Driven • Stakeholder Driven • Culture Driven • Ethical Driven
1. Governance 1. Governance Culture 1. Sustainability 1. Social Capital Effort &
Infrastructure 2. Transparency & Performance Disclosure
MAIN
2. Transparency & Accountability 2. Strong on Sustainability 2. Corporate Citizenship
INDICATOR
Disclosure 3. Stakeholder Engagement Effort Assessment
3. ASEAN CG Scorecard
ASSESSMENT GCG
GCG ASSESSMENT
Self-Assessment GCG 2024 2024 GCG Self-Assessment
Pada 2024, TOTAL telah melakukan self-assessment In 2024, TOTAL has conducted self-assessment on the
terhadap pelaksanaan praktik GCG di lingkungan Perseroan. implementation of GCG practice in the Company. The
Metode penilaian adalah dengan menggunakan kriteria self-assessment is carried out using assessment criteria
penilaian berdasarkan format ASEAN CG Scorecard, dengan based on ASEAN CG Scorecard, Organization of Economic
prinsip Organization of Economic Co-operation and Co-operation and Development (OECD) principles as the
Development (OECD) yang berstandar ASEAN. Berikut hasil method. The following is the GCG assessment result of
penilaian GCG TOTAL pada tahun buku 2024. TOTAL for the 2024 fiscal year:
PT Total Bangun Persada Tbk
179
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 182
Nilai / Score
Level 1
A. Hak Pemegang Saham / Rights of Shareholders 8,80%
B. Perlakuan yang Adil Bagi Para Pemegang Saham / Equitable Treatment of Shareholders 13,13%
C. Peran Pemegang Saham / Role of Shareholders 9,52%
D. Keterbukaan dan Transparansi / Disclosure and Transparency 18,90%
E. Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi / Responsibilities of the Board 30,81%
Level 2
Hal-hal Tambahan / Bonus Items 0,00%
Penalti / Penalty 0,00%
Nilai / Score 81,16%
STRUKTUR DAN MEKANISME TATA KELOLA
GOVERNANCE STRUCTURE AND MECHANISM
Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran
01 Governance Principles
Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, Fairness
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi Komite Pengembangan Usaha
02 Governance Structure
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee Business Development Committee
Direksi
Director
Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Internal Corporate Secretary
Pelaksanaan RUPS, pelaksanaan fungsi, wewenang, dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi,
pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan Direksi, pelaksanaan kebijakan dan strategi sejalan dengan
visi dan misi, pelatihan dan pengembangan SDM, serta pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
03 Governance Process Convening the AGM, implementing functions, authorities and responsibilities of the Board of
Commissioners and Board of Directors, conveying the internal meetings and joint meetings of Board
of Commissioners and Board of Directors; implementing policies and strategies that is in line with the
Vision and Mission; training and developing the Human Resources; and implementing the corporate
social responsibility programs.
Kesinambungan usaha, efisiensi, kebermanfaatan bagi masyarakat, ketaatan terhadap peraturan,
Governance Outcome perlindungan konsumen, serta pelestarian lingkungan.
04
Sustainable business, efficiency, social and economic influences to the society, compliance with the
regulations, customers’ protection, and environmental preservation.
180 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007, struktur In accordance with the Law No. 40 of 2007, governance
tata kelola TOTAL terdiri dari Rapat Umum Pemegang structure of TOTAL comprises the Annual General Meeting,
Saham, Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and the Board of Commissioners.
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ • General Meeting of Shareholders (GMS) is an organ of the
Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak Company whose authority cannot be delegated to the
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam Board of Directors and Board of Commissioners within
batas yang ditentukan dalam Undang-Undang dan/atau the boundaries that are set in the Laws and/or Articles
Anggaran Dasar. of Association.
• Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas • The Board of Commissioners is an organ of the
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus Company responsible for the supervision function, both
sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberi saran general and specific, in accordance with the Articles
kepada Direksi. of Association and for providing advice to the Board of
Directors.
• Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan • The Board of Directors is an organ of the Company that
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan has the authority and full responsibility to manage the
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud Company and for the interests of the Company in line with
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik its aims and objectives, and to represent the Company,
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan both inside and outside the court, in accordance with
ketentuan Anggaran Dasar. the Articles of Association.
Governance mechanism yang ada di TOTAL merupakan TOTAL’s governance mechanism is a system that has been
sebuah sistem yang terimplementasi. Implementasi implemented in the Company. The implementation is
tersebut berupa peraturan yang jelas, prosedur, dan manifested in the form of clear regulations, procedures, and
hubungan yang jelas antara pihak yang mengambil keputusan relationship between the parties making the decision and
dengan pihak yang melakukan kontrol (pengawasan) the parties supervising the implementation of the decision.
terhadap keputusan tersebut. TOTAL telah memiliki Code TOTAL has established Codes of Corporate Governance in
of Corporate Governance dalam menciptakan mekanisme order to create an effective check and balance mechanism,
check and balances yang efektif, kultur adanya pengelolaan Company’s culture and management that prioritize
Perseroan yang stakeholder friendly, serta pencapaian stakeholder-friendly principle, and continuous achievement
profit dan sustainability yang berkesinambungan. Perseroan of profit. The Company constantly strives to improve GCG
senantiasa melakukan penyempurnaan kebijakan GCG (soft- policies and GCG soft structure so as to be in line with the
structure GCG) agar sejalan dengan kebutuhan proses bisnis needs of business process and GCG implementation for the
maupun ketentuan pelaksanaan GCG bagi Perseroan. Company.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tata kelola Perusahaan yang menjadi wadah para Company’s instrument of corporate governance that acts as
pemegang saham untuk mengambil keputusan dengan a platform for all shareholders to make decisions, by taking
memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan Peraturan into account the provisions in the Articles of Association
Perundang-undangan. RUPS mempunyai wewenang yang and Regulations. GMS has the authority that the Board of
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris, Directors and the Board of Commissioners do not possess,
yaitu mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan which is to appoint and dismiss members of the Board of
Komisaris dan Direksi, mengevaluasi kinerja Dewan Commissioners and Board of Directors, to evaluate their
Komisaris dan Direksi, menyetujui perubahan Anggaran performance, to authorize changes in the Company’s
Dasar Perusahaan, menyetujui laporan keuangan, serta Articles of Association, to consent to the financial
PT Total Bangun Persada Tbk
181
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 184
menetapkan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan statements, and to set the remuneration scheme for the
Direksi. Board of Commissioner and Board of Directors.
Meski demikian, RUPS dan atau Pemegang Saham tidak Nonetheless, the GMS and/or the Shareholders must not
dapat melakukan intervensi terhadap tugas, fungsi, dan interfere with duties, functions, and authorities of the
wewenang Dewan Komisaris serta Direksi dengan tidak Board of Commissioners and the Board of Directors without
mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan haknya prejudice to GMS’s authority in exercising their rights
sesuai dengan Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang- according to the Articles of Association and Regulations,
undangan, termasuk untuk melakukan penggantian atau including the replacing or dismissal of members of the
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan atau Direksi. Board of Commissioners and/or the Board of Directors.
Penyelenggaraan RUPS didahului dengan pemanggilan Prior to holding the GMS, all shareholders were given notice
kepada seluruh pemegang saham dan memberikan of the date and time, location and the matters of Agenda
informasi terkait tanggal, waktu, tempat, mata acara dalam as well. The Company is also required to convene the GMS
agenda RUPS. RUPS dapat dilakukan atas permintaan if so requested by the holders of 5% of the voting shares
seorang atau lebih pemegang saham mewakili 5% bagian who are eligible to vote; or at the request of the Board of
dari seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan Commissioners as stated in the Article 14 of the Company’s
dengan hak suara yang sah atau dengan permintaan Dewan Articles of Association.
Komisaris sebagaimana diatur berdasarkan Anggaran Dasar
Pasal 14.
Sesuai Peraturan Perundang-undangan, Perseroan Terbatas Pursuant to the Laws and Regulations, Limited Liability
diperbolehkan menyelenggarakan dua macam RUPS yaitu Company is allowed to convene two types of General Meeting
RUPS Tahunan sebanyak 1 (satu) kali dan RUPS Luar Biasa of Shareholders, namely the Annual General Meeting that is
sebanyak 1 (satu) kali atau lebih sesuai dengan kebutuhan, held once in a year and the Extraordinary General Meeting
tentunya tata cara penyelenggaraan RUPS Tahunan dan which can be held more than once in a year depending on
RUPS Luar Biasa harus sesuai dengan peraturan dan the condition and needs. Both the Annual and Extraordinary
undang-undang. General Meetings are held in accordance with the prevailing
regulations and laws.
Hak Pemegang Saham Shareholders’ Rights
Perseroan senantiasa memperhatikan hak-hak para The Company fully considers the shareholders’ rights,
pemegang saham, termasuk hak untuk menerima including the rights to receive notification on GMS. Based on
pemberitahuan atas undangan pelaksanaan RUPS. the prevailing regulations, prior to GMS implementation, the
Berdasarkan ketentuan yang berlaku, sebelum pelaksanaan Company will publish the notification within 21 (twenty-one)
RUPS dilaksanakan, Perseroan akan melakukan days before the date of GMS. Furthermore, the Company
pemanggilan dalam jangka waktu paling lambat 21 (dua also ensures that all shareholders’ rights are upheld and
puluh satu) hari terhitung sejak tanggal pelaksanaan RUPS. advocated, including:
Selain itu, Perusahaan memastikan dapat memelihara dan
menegakkan hak-hak pemegang saham, meliputi:
• Mengusulkan, menyetujui pengangkatan dan • Proposing and stipulating the appointment and dismissal
pemberhentian Dewan Komisaris dan Direksi. of Board of Commissioners and Board of Directors.
• Menyetujui perubahan Anggaran Dasar termasuk • Stipulating the amendment of Articles of Association,
perubahan modal. including capital changes.
• Menyetujui penggabungan, peleburan, pengambilalihan • Stipulating the merger, consolidation, acquisition and
dan pemisahan Perseroan, pengajuan permohonan agar segregation of the Company, submitting bankruptcy
Perseroan dinyatakan pailit, dan pembubaran. statement and dismissal.
• Meminta laporan dan penjelasan mengenai hal tertentu • Requesting for reports and descriptions on significant
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dengan matters to the Board of Directors and Board of
182 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
memperhatikan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Commissioners with concerns on the prevailing
Modal di Indonesia. regulations on Capital Market.
• Setiap satu saham memberikan 1 hak suara. • Being entitled to one voting right for each share.
• Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam RUPS. • Attending and casting a vote in GMS.
• Menerima pembayaran dividen dan sisa kekayaan hasil • Receiving dividend payment and the proceeds from
likuidasi. liquidation.
• Menjalankan hak lainnya berdasarkan Undang-Undang • Exercising other rights pursuant to the Law of Limited
Perseroan Terbatas (UUPT). Liability Company.
Kesetaraan di Antara Pemegang Saham Equality Among the Shareholders
TOTAL memegang prinsip untuk menciptakan lingkungan TOTAL upholds a principle of creation of objective work
kerja yang lebih objektif dan memenuhi kewajaran dan environment that fulfills the aspects of fairness and equality
kesetaraan (fairness) di antara berbagai kepentingan among diverse interests, including the interests of minority
termasuk kepentingan pemegang saham minoritas dan shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Tata Cara Penyelenggaraan RUPS Annual General Meeting Guidelines
TOTAL senantiasa memperhatikan hak-hak para pemegang TOTAL has always considered all shareholders’ rights,
saham, termasuk hak untuk menerima pemberitahuan atas including their rights to be given notice of the General
undangan pelaksanaan RUPS. Mengacu kepada ketentuan Meeting of Shareholders. Referring to the prevailing
yang berlaku, sebelum pelaksanaan RUPS dilaksanakan, regulations, TOTAL will notify the entitled shareholders at
TOTAL akan melakukan pemanggilan dalam jangka waktu least 21 days prior to the meeting being held.
paling lambat 21 (dua puluh satu) hari terhitung sejak tanggal
pelaksanaan RUPS.
Pemanggilan atau pengumuman penyelenggaraan RUPS The notification will be issued through all possible methods
dilakukan melalui situs IDX net, situs Perusahaan yaitu of communications, such as newspaper, website IDX net,
https://www.totalbp.com dan situs easy.ksei.co.id. Dalam and Company’s website at https://www.totalbp.com and
pemanggilan tersebut, akan dicantumkan tanggal, waktu, website easy.ksei.co.id. The notice will comprise date and
tempat, dan mata acara rapat. time, venue, and agenda of the meeting.
Tabel Informasi Pemanggilan/Pengumuman RUPS 2024
Table of Information on the Summon to/Announcement of the 2024 GMS
Media Tanggal / Date Berita / News
• Situs web PT Bursa Efek Indonesia http://www.idx.co.id / 5 April / April 5 Pengumuman RUPS / Announcement of GMS
Website of PT Indonesia Stock Exchange http://www.idx.co.id
22 April / April 22 Pemanggilan RUPS / Invitation of GMS
• Situs Perusahaan https://www.totalbp.com / Company
Website https://www.totalbp.com 16 Mei / May 16 Pengumuman Ringkasan Risalah /
• Situs easy.ksei.co.id / easy.ksei.co.id website Announcement of Minutes Summary
13 Juni / June 13 Pengumuman Risalah RUPS / Announcement
of Minutes of GMS
Akses Informasi yang Diberikan kepada Pemegang Saham Access to Information Disclosed to Shareholders
Secara transparan, Perseroan memberikan akses informasi To comply with the principles of transparency, the
terkait kinerja Perseroan kepada seluruh pemegang saham Company grants access to the information related to the
melalui announcement, paparan publik dan pertemuan performance of the Company for all shareholders through
dengan analis, press release, laporan tahunan dan laporan announcements, public exposes and discussion with
berkelanjutan, serta laporan penelitian yang terkait dengan analysts, press release, annual report and sustainability
kinerja Perseroan. report, and research reports that are associated with the
Company’s performance.
PT Total Bangun Persada Tbk
183
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 186
Mekanisme Pemungutan dan Perhitungan Suara dalam Voting Mechanism in AGM
RUPS
Perseroan telah memiliki mekanisme dan prosedur The Company has established a clear decision-making
pengambilan keputusan dengan cara jelas dalam: mechanism and procedure as stipulated in:
a. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 a. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas; regarding Limited Liability Companies;
b. Anggaran Dasar Perseroan yang tertuang pada Akta 31 b. Company’s Articles of Association as stipulated in the
tanggal 30 April 2015 pasal 15 (Kuorum, Hak Suara, dan Deed No. 31 dated April 30, 2015, article 15 (Quorum,
Keputusan dalam RUPS); dan Voting Right, and AGM Resolution); and
c. Pedoman Pelaksanaan Good Corporate Governance c. Good Corporate Governance Manual of PT TOTAL
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk tahun 2017, tentang BANGUN PERSADA Tbk of 2017, regarding AGM pages
RUPS hal 25-31. 25-31
Dalam RUPS, setiap saham dengan hak suara yang In the AGM, every share with voting right that is issued has
dikeluarkan mempunyai satu hak suara (one share one vote). one voting right (one share one vote). The Shareholder
Pemegang saham dapat menggunakan hak suaranya pada may use their voting right during the decision-making
saat pengambilan keputusan, terutama dalam pengambilan process, particularly in the decision-making through voting
keputusan dengan cara pengumpulan suara (voting). mechanism. Such voting procedure must always take into
Adapun prosedur pengambilan suara (voting) tersebut harus account the independency and freedom of the shareholder.
menjaga independensi ataupun kebebasan pemegang For instance, during open voting, shareholder shall raise
saham. Sebagai contoh, dalam pengumpulan suara (voting) their hand according to the instruction regarding the
secara terbuka dilakukan dengan cara mengangkat tangan selections given by the chairman of the AGM. Meanwhile,
sesuai dengan instruksi pilihan yang ditawarkan oleh closed voting shall be conducted upon the resolutions
pimpinan RUPS. Sedangkan, dalam pengumpulan suara that require confidentiality or if it is demanded by the
(voting) secara tertutup dilakukan pada keputusan yang shareholders, and shall use voting cards.
membutuhkan kerahasiaan ataupun atas permintaan
pemegang saham, dengan cara menggunakan kartu suara.
184 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 187
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Informasi Mengenai Keputusan dan Realisasi RUPS Information on Resolutions and Realization of Annual
Tahunan 2024 General Meetings of 2024
Keputusan RUPS Tahunan 2024 Resolutions of 2024 Annual GMS
Pada tahun 2024, TOTAL telah menyelenggarakan 1 (satu) In 2024, TOTAL convened 1 (one) Annual GMS on Tuesday,
kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) May 14, 2024 at Total Building 8th floor, Jl. Letnan Jenderal S.
Perseroan pada Selasa, 14 Mei 2024, bertempat di Gedung Parman No. 106A, Jakarta 11440. Resolutions of the Annual
TOTAL Lantai 8, Jl. Letnan Jenderal S. Parman No. 106A, GMS are as follows:
Jakarta 11440. Adapun hasil keputusan RUPS Tahunan
adalah sebagai berikut:
Hasil Pemungutan Suara / Realisasi /
No. Mata Acara / Agenda Hasil RUPS 2024 / GMS Resolution in 2024
Voting Results Realization
1. Persetujuan Atas Laporan 1. Menerima baik dan menyetujui laporan tahunan Tidak Setuju 100%
Tahunan Termasuk Laporan Perseroan termasuk laporan Direksi dan laporan 100 saham;
Tugas Pengawasan Dewan tugas pengawasan Dewan Komisaris serta
Komisaris Dan Pengesahan pengesahan laporan keuangan konsolidasi Abstain
Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 78.376.975 saham;
Konsolidasi Perseroan Yang 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh
Berakhir Pada Tanggal Kantor Akuntan Publik (KAP) Hadori Sugiarto Setuju
31 Desember 2023. / Adi & Rekan sebagai auditor independen 2.184.927.915 saham, atau
Approval of the Annual dengan opini ”wajar tanpa modifikasian”. / mewakili 99,99% dari
Report Including the Report Accepting and approving the Company’s annual jumlah suara yang hadir
on the Supervisory Duties of report including the Board of Directors’ report dalam Rapat.
the Board of Commissioners and the Board of Commissioners’ supervisory
and Ratification of the report as well as ratification of the Company’s Disapproval Votes
Company’s Consolidated consolidated financial statements ending on 100 shares;
Financial Statements Ending December 31, 2023 which have been audited
on December 31, 2023. by the Public Accounting Firm (KAP) Hadori Abstain
Sugiarto Adi & Rekan as an independent auditor 78,376,975 shares;
with an opinion of “fair without modification”.
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan Agree Votes
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de 2,184,927,915 shares, or
charge) kepada segenap anggota Direksi dan representing 99.99% of
anggota Dewan Komisaris Perseroan masing- the total votes present at
masing atas tindakan-tindakan pengurusan the Meeting.
dan pengawasan yang telah dijalankan selama
tahun buku 2023, sepanjang tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
dan Laporan Keuangan Perseroan. / Granting
full release and discharge of responsibility
(acquit et de charge) to all members of the
Board of Directors and members of the Board
of Commissioners of the Company for the
management and supervisory actions carried
out during the 2023 fiscal year, as long as these
actions are reflected in the Company’s Annual
Report and Financial Statements.
PT Total Bangun Persada Tbk
185
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 188
Hasil Pemungutan Suara / Realisasi /
No. Mata Acara / Agenda Hasil RUPS 2024 / GMS Resolution in 2024
Voting Results Realization
2. Persetujuan Untuk Rencana 1. Menetapkan pembagian dividen sebesar Tidak Setuju 100%
Penggunaan Laba Bersih Rp136.400.000.000,- (Seratus Tiga Puluh 100 saham;
Perseroan Tahun Buku 2023. Enam Miliar Empat Ratus Juta Rupiah) atau
/ Approval for the Plan to Use sekitar 79% (tujuh puluh sembilan persen) dari Abstain
the Company’s Net Profit for laba tahun berjalan entitas induk yang akan 78.388.775 saham;
the 2023 Fiscal Year. dibagikan dalam bentuk dividen tunai kepada
para pemegang saham, yang namanya tercatat Setuju
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada 2.184.927.915 saham, atau
tanggal 28 Mei 2024 pada pukul 16.00 Waktu mewakili 99,99% dari
Indonesia Barat (Recording Date) atau sebesar jumlah suara yang hadir
Rp40,- (empat puluh Rupiah) per saham per dalam Rapat.
tanggal Rapat ini, dengan memperhatikan
peraturan PT Bursa Efek Indonesia untuk Disapproval Votes
perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia, 100 shares;
dengan catatan bahwa untuk saham Perseroan
yang berada dalam penitipan kolektif, berlaku Abstain
ketentuan sebagai berikut: / Determining the 78,388,775 shares;
distribution of dividends of Rp136,400,000,000
(One Hundred Thirty Six Billion Four Hundred Agree Votes
Million Rupiah) or approximately 79% (seventy 2,184,927,915 shares, or
nine percent) of the parent entity’s profit for representing 99.99% of
the year to be distributed in the form of cash the total votes present at
dividends to shareholders, whose names the Meeting.
are registered in the Company’s Register of
Shareholders on May 28, 2024 at 16.00 Western
Indonesian Time (Recording Date) or Rp40,-
(forty Rupiah) per share as of the date of this
Meeting, taking into account the regulations
of PT Bursa Efek Indonesia for stock trading on
the Indonesia Stock Exchange, provided that
for the Company’s shares in collective custody,
the following provisions apply:
• Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan
Negosiasi pada tanggal 22 Mei 2024; / Cum
Cash Dividend in Regular and Negotiation
Market on May 22, 2024;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan
Negosiasi pada tanggal 27 Mei 2024; / Ex
Cash Dividend in Regular and Negotiation
Market on May 27, 2024;
• Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada
tanggal 28 Mei 2024; / Cum Cash Dividend
in the Cash Market on May 28, 2024;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada
tanggal 29 Mei 2024; / Ex Cash Dividend in
the Cash Market on May 29, 2024;
• Pembayaran dividen tunai kepada para
pemegang saham yang berhak akan
dilaksanakan selambatnya pada tanggal
14 Juni 2024. / Payment of cash dividends
to entitled shareholders will be made no
later than June 14, 2024.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan
untuk melaksanakan segala sesuatunya
sehubungan dengan pembagian dividen
tersebut di atas sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku. / Granting
authority to the Company’s Board of Directors to
carry out everything related to the distribution
of the above dividends in accordance with
applicable laws and regulations.
186 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 189
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara / Realisasi /
No. Mata Acara / Agenda Hasil RUPS 2024 / GMS Resolution in 2024
Voting Results Realization
3. Penunjukan Kantor Akuntan Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Tidak Setuju 100%
Publik Untuk Mengaudit Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor 100 saham;
Buku Perseroan Tahun Buku Akuntan Publik yang terdaftar di OJK yang akan
Yang Akan Berakhir Pada mengaudit buku Perseroan tahun buku 2024 dan Abstain
Tanggal 31 Desember 2024./ pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris 78.376.975 saham;
Appointment of Public Perseroan untuk menetapkan kriteria Kantor
Accounting Firm to Audit Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan Setuju
the Company’s Books for keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 2.184.927.915 saham, atau
the Fiscal Year Ending on tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku, mewakili 99,99% dari
December 31, 2024. serta memberikan wewenang kepada Direksi jumlah suara yang hadir
Perseroan untuk menetapkan honorarium dan dalam Rapat.
persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik
tersebut, pendelegasian wewenang ini dikarenakan Disapproval Votes
Perseroan masih menyelenggarakan proses seleksi 100 shares;
penunjukan Akuntan Publik tersebut. / Delegating
authority to the Company’s Board of Commissioners Abstain
to appoint a Public Accounting Firm registered with 78,376,975 shares;
the OJK that will audit the Company’s books for
the 2024 fiscal year and granting authority to the Agree Votes
Company’s Board of Commissioners to determine 2,184,927,915 shares, or
the criteria for the Public Accounting Firm that representing 99.99% of
will audit the Company’s financial statements for the total votes present at
the 2024 fiscal year in accordance with applicable the Meeting.
provisions, as well as granting authority to the
Company’s Board of Directors to determine the
honorarium and other requirements for the Public
Accounting Firm. This delegation of authority
is because the Company is still conducting the
selection process for the appointment of the Public
Accountant.
4. Penetapan Gaji Dan 1. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Tidak Setuju 100%
Tunjangan Lainnya Bagi Komisaris Perseroan untuk menentukan 100 saham;
Anggota Direksi Dan gaji dan tunjangan lainnya dari para anggota
Honorarium Bagi Anggota Direksi Perseroan. / Delegating authority to Abstain
Dewan Komisaris Perseroan. the Company’s Board of Commissioners to 78.388.775 saham;
/ Determination of Salaries determine the salaries and other allowances
and Other Allowances for of the members of the Company’s Board of Setuju
Members of the Board of Directors. 2.184.927.915 saham, atau
Directors and Honorarium for 2. Memberikan wewenang kepada Pemegang mewakili 99,99% dari
Members of the Company’s Saham Utama untuk menetapkan gaji atau jumlah suara yang hadir
Board of Commissioners. honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota dalam Rapat.
Dewan Komisaris dengan memperhatikan usul
dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Disapproval Votes
Remunerasi untuk selanjutnya ditetapkan 100 shares;
oleh Dewan Komisaris. / Granting authority to
the Majority Shareholders to determine the Abstain
salary or honorarium and other allowances 78,388,775 shares;
for members of the Board of Commissioners
by taking into account the proposals and Agree Votes
recommendations of the Nomination and 2,184,927,915 shares, or
Remuneration Committee to be further representing 99.99% of
determined by the Board of Commissioners. the total votes present at
the Meeting.
Realisasi RUPS pada Tahun 2024 GMS Realization in 2024
TOTAL melalui seluruh jajarannya telah merealisasikan serta Through its management, TOTAL has implemented and also
mematuhi dengan baik dan tepat seluruh hasil keputusan complied with all resolutions of AGMS of 2024 accordingly.
RUPS Tahunan 2024.
PT Total Bangun Persada Tbk
187
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 190
Informasi Kehadiran Pemegang Saham Information on Shareholders’ Attendance
Kehadiran para pemegang saham berperan signifikan bagi The presence of shareholders plays a significant role in the
keberhasilan terselenggaranya RUPS Tahunan Perusahaan. success of the Company's Annual GMS. In 2024, the General
Penyelenggaraan RUPS TOTAL selama 2024 telah Meeting of Shareholders held by TOTAL had been conducted
dilaksanakan dengan baik terlebih dahulu diinformasikan properly through invitations and notification to all
dan dipublikasikan melalui berbagai bentuk undangan dan shareholders in accordance with the prevailing regulations.
pemberitahuan kepada seluruh pemegang saham sesuai The attendance list of shareholders in the 2024 GMS is as
dengan ketentuan yang berlaku. Berikut daftar kehadiran follows:
pemegang saham pada RUPS Tahunan pada 2024:
Tabel Informasi Kehadiran RUPS 2024
Table of information on the attendance of 2024 GMS
Tanggal Pelaksanaan / Jumlah Saham yang Hadir (lembar) / Persentase Pemegang Saham /
Uraian / Description
Date of Meeting Total Attending Shareholders (share) Percentage of Shareholder
RUPS Tahunan / Selasa, 14 Mei 2024 / 2.184.928.015 saham /
64,07%
Annual GMS Tuesday, May 14, 2024 2,184,928,015 shares
Informasi Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Information on the Attendance of the Board of
pada RUPS 2024 Commissioners and Board of Directors Member in the
2024 Annual GMS
RUPST tanggal 14 Mei 2024 dihadiri oleh anggota Dewan The AGMS on May 14, 2024 was attended by members of the
Komisaris dan Direksi, sebagai berikut: Board of Commissioners and Directors, namely:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Kehadiran dalam RUPS 2024 /
Nama / Name Jabatan / Position
Attendance at the 2024 GMS
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Presiden Komisaris dan Komisaris Independen / Hadir secara fisik / Physically presented
President Commissioner and Independent
Commissioner
Pinarto Sutanto Komisaris / Commissioner Hadir secara fisik / Physically presented
Liliana Komajaya, M.B.A Komisaris / Commissioner Hadir secara fisik / Physically presented
Drs. Wibowo Komisaris / Commissioner Hadir secara fisik / Physically presented
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc, Komisaris / Commissioner Hadir secara fisik / Physically presented
M.B.A
Drs. Rusdy Daryono Komisaris Independen / Independent Commissioner Hadir secara fisik / Physically presented
Direksi Board of Directors
Kehadiran dalam RUPS 2024 /
Nama / Name Jabatan / Position
Attendance at the 2024 GMS
Janti Komadjaja, M.Sc. Presiden Direktur / President Director Hadir secara fisik / Physically presented
Ir. Moeljati Soetrisno Direktur / Director Hadir secara fisik / Physically presented
Ir. Saleh, M.M. Direktur / Director Hadir secara fisik / Physically presented
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur / Director Hadir secara fisik / Physically presented
Ir. Rasyid Daulay, M.T Direktur / Director Hadir secara fisik / Physically presented
188 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 191
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Informasi Keterlibatan Pihak Eksternal Independen pada Information on Independent External Parties in the GMS
Penyelenggaraan RUPS
Keputusan pemegang saham pada RUPST tanggal 14 Mei Shareholders resolutions at the AGMS on May 14, 2024 were
2024 ditentukan melalui mekanisme pemungutan suara determined through an oral voting mechanism by asking
secara lisan dengan meminta kepada pemegang saham shareholders and/or proxies present at the meeting to raise
dan/atau pemegang kuasa yang hadir di dalam rapat untuk their hands to vote "disagree" or "abstain". For shareholders
mengangkat tangan untuk memberikan suara “tidak setuju” and/or proxies attending the meeting online, voting is
atau “abstain”. Khusus bagi pemegang saham dan/atau done through the E-Meeting Hall Screen on the eASY.KSEI
pemegang kausa yang hadir secara elektronik, pengambilan application.
suara dilakukan melalui Layar E-Meeting Hall di aplikasi
eASY.KSEI.
Dalam melaksanakan mekanisme pemungutan suara In the voting mechanism, TOTAL invited independent
tersebut, TOTAL menggunakan keterlibatan pihak eksternal external parties, namely PT Adimitra Jasa Korpora as
independen yaitu PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Securities Administration Bureau. In addition, the GMS Is
Administrasi Efek. Di samping itu, di dalam keseluruhan also attended by other external parties, namely Notary and
penyelenggaraan RUPS, terdapat pihak eksternal lain yang Public Accountant Firm.
ikut hadir dan terlibat yaitu Notaris dan Kantor Akuntan
Publik.
Informasi Mengenai Keputusan dan Realisasi RUPS Information on Resolutions and Realization of Annual
Tahunan dan Luar Biasa Tahun Sebelumnya General Meetings of the Previous Year
Keputusan RUPS Tahunan 2023 Resolutions of 2023 Annual GMS
Pada tahun 2023, TOTAL telah menyelenggarakan 1 (satu) In 2023, TOTAL convened 1 (one) Annual GMS on Wednesday,
kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) May 10, 2023, at Total Building 8th floor, Jalan Letnan
Perseroan pada Rabu, tanggal 10 Mei 2023 bertempat di Jenderal Siswondo Parman No. 106A, Jakarta 11440. The
Gedung TOTAL Lantai 8, Jl. Letnan Jenderal S. Parman attendance of the Board of Commissioners and Board of
No. 106A, Jakarta 11440. Adapun kehadiran Dewan Komisaris Directors as well as the resolutions of the Annual GMS are
dan Direksi serta hasil keputusan RUPS Tahunan adalah as follows:
sebagai berikut:
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPS Attendance of Board of Commissioners and Board of
Tahunan 2023 Directors in the 2023 Annual GMS
RUPS Tahunan 2023 dihadiri oleh anggota Dewan The 2023 Annual GMS was attended by members of the
Komisaris yaitu Bapak Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto, Board of Commissioners, namely Mr. Ir. Reyno Stephanus
Bapak Pinarto Sutanto, Ibu Liliana Komajaya, M.B.A, Adhiputranto, Mr. Pinarto Sutanto, Mrs. Liliana Komajaya,
Bapak Drs. Wibowo, Bapak Rudi Suryajaya Komajaya, M.B.A, Mr. Drs. Wibowo, Mr. Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc,
M.Sc, M.B.A, dan Bapak Drs. Rusdy Daryono. Sementara, M.B.A, and Mr. Drs. Rusdy Daryono. Meanwhile, members
anggota Direksi yang hadir yaitu Ibu Janti Komadjaja, M.Sc., of the Board of Directors who attended were Mrs. Janti
Ibu Ir. Moeljati Soetrisno, Bapak Ir. Saleh, MM., Bapak Ir. Lio Komadjaja, M.Sc., Mrs. Ir. Moeljati Soetrisno, Mr. Ir. Saleh,
Sudarto, MM., dan Bapak Ir. Rasyid Daulay, M.T. MM., Mr. Ir. Lio Sudarto, MM., and Mr. Ir. Rasyid Daulay, M.T.
PT Total Bangun Persada Tbk
189
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 192
Hasil RUPS 2023 / Hasil Pemungutan Suara / Realisasi /
No. Mata Acara / Agenda
GMS Resolution in 2023 Voting Results Realization
1. Persetujuan atas laporan 1. Menerima baik dan menyetujui laporan tahunan Tidak Setuju 100%
tahunan termasuk laporan Perseroan termasuk laporan Direksi dan laporan 1.800.000 saham
tugas pengawasan Dewan tugas pengawasan Dewan Komisaris serta
Komisaris dan pengesahan pengesahan laporan keuangan konsolidasi Abstain
laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 10.014.200 saham
konsolidasi Perseroan Desember 2022 dan yang telah diaudit oleh
yang berakhir pada tanggal Kantor Akuntan Publik (KAP) Hadori Sugiarto Adi Setuju
31 Desember 2022. & Rekan sebagai auditor independent dengan 2.106.945.380 saham
opini “wajar tanpa modifikasian”. atau mewakili 99,91% dari
2. Memberikan pembebasan tanggung jawab jumlah suara yang hadir
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada dalam rapat.
segenap anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris Perseroan masing-masing atas
tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah dijalankan selama tahun buku 2022,
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Perseroan.
Approval of the Company’s 1. Accepted and approved the annual report of Disapproval Votes 100%
Annual Report including the the Company including the report of the Board 1,800,000 shares
Supervisory Duty Report of of Directors and the report on the supervisory
the Board of Commissioner duties of the Board of Commissioners as well as Abstain
as well as to ratify of the the ratification of the Company’s consolidated 10,014,200 shares
Company’s Consolidated financial statements ending on December 31,
Financial Statements for 2022 which have been audited by the Public Agree Votes
the Financial Year ended on Accountant (KAP) Hadori Sugiarto Adi & Rekan 2,106,945,380 shares or
December 31, 2022. as an independent auditor with “unmodified fair” representing 99.91% of the
opinion. total votes present at the
2. Provided full release and discharge of meeting
responsibility (acquit et de charge) to all
members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners of the Company
for the managerial and supervisory actions that
had been carried out during the 2022 financial
year, as long as these actions are reflected in the
Annual Report and Financial Statements of the
Company.
2. Persetujuan untuk rencana Penggunaan laba bersih tahun berjalan Perseroan Tidak Setuju 100%
penggunaan laba bersih sebagai berikut: 1.800.000 saham
Perseroan tahun buku 1. Menetapkan pembagian dividen sebesar
2022. Rp341.000.000.000,- (tiga ratus empat puluh Abstain
satu miliar rupiah) atau sekitar 372% (tiga ratus 9.971.100 saham
tujuh puluh dua persen) dari laba tahun berjalan
yang akan dibagikan dalam bentuk dividen tunai Setuju
kepada para pemegang saham, yang namanya 2.106.945.380 saham
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham atau mewakili 99,91%
Perseroan pada tanggal 23 Mei 2023 pada pukul dari jumlah suara
16.00 Waktu Indonesia Barat (Recording Date) yang hadir dalam
atau sebesar Rp100,- (seratus rupiah) per saham Rapat;
per tanggal Rapat ini, dengan memperhatikan
peraturan PT Bursa Efek Indonesia untuk
perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia,
dengan catatan bahwa untuk saham Perseroan
yang berada dalam penitipan kolektif, berlaku
ketentuan sebagai berikut:
190 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 193
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil RUPS 2023 / Hasil Pemungutan Suara / Realisasi /
No. Mata Acara / Agenda
GMS Resolution in 2023 Voting Results Realization
• Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan
Negosiasi pada tanggal 19 Mei 2023;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan
Negosiasi pada tanggal 22 Mei 2023;
• Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada
tanggal 23 Mei 2023;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal
24 Mei 2023.
Pembayaran dividen tunai kepada para
pemegang saham yang berhak akan dilaksanakan
selambatnya pada tanggal 9 Juni 2023.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan
untuk melaksanakan segala sesuatunya
sehubungan dengan pembagian dividen tersebut
di atas sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Approval for plans to use the Approval of Net Profits allocation of the Company is Disapproval Votes 100%
net profit for the financial as follows: 1,800,000 shares
year 2022. 1. Determined the distribution of dividends in the
amount of Rp341,000,000,000,- (three hundred Abstain
and forty one billion rupiah) or approximately 9,971,100 shares
372% (three hundred and seventy two percent) of
the current year’s profit which will be distributed Agree Votes
in the form of cash dividends to shareholders, 2,106,945,380 shares or
whose names are recorded in the Company’s representing 99.91% of the
Shareholders Register as of May 23, 2023 at total votes present at the
16.00 West Indonesia Time (‘Recording Date’) or Meeting;
Rp100,- (one hundred Rupiah) per share as of
the date of this Meeting, with due observance of
the Indonesian Stock Exchange regulations for
shares trading on the Indonesia Stock Exchange,
provided that for the Company’s shares that are
in collective custody, the provisions apply as
follows:
• Cum Dividend in the regular and negotiation
market on May 19, 2023;
• Ex-Dividend in the regular and negotiation
markets on May 22, 2023;
• Cum Dividend in cash market on May 23,
2023;
• Ex-Dividend in cash market on May 24, 2023.
Payment of cash dividends to eligible
shareholders will be made no later than June 9,
2023.
2. Gave the power to the Board of Directors of the
Company to carry out everything related to the
distribution of the dividends mentioned above
in accordance with the prevailing laws and
regulations
PT Total Bangun Persada Tbk
191
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 194
Hasil RUPS 2023 / Hasil Pemungutan Suara / Realisasi /
No. Mata Acara / Agenda
GMS Resolution in 2023 Voting Results Realization
3. Penunjukan kantor akuntan Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Suara Tidak Setuju 100%
publik untuk mengaudit Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik 4.000.100 saham
buku Perseroan tahun buku yang terdaftar di OJK yang akan mengaudit
yang akan berakhir pada buku Perseroan tahun buku 2023 dan pemberian Suara Abstain
tanggal 31 Desember 2023. wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk 9.971.100 saham
menetapkan kriteria Kantor Akuntan Publik yang
akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk Suara Setuju
tahun buku 2023 tersebut sesuai dengan ketentuan 2.104.745.280 saham
yang berlaku, serta memberikan wewenang kepada atau mewakili 99,81%
Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dari jumlah suara
dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik yang hadir dalam
tersebut, pendelegasian wewenang ini dikarenakan Rapat
Perseroan masih menyelenggarakan proses seleksi
penunjukan Akuntan Publik tersebut.
The appointment of a public Delegated the authority to the Company’s Board Disapproval Votes (100%)
accounting firm to perform of Commissioners to appoint a Public Accountant 4,000,100 shares
audit for the fiscal year that registered with the OJK that will audit the Company’s
will end on December 31, books for the financial year 2023, authorized the Abstain
2023. Company’s Board of Commissioners to determine 9,971,100 shares
the criteria for the Public Accountant to audit the
Company’s financial statements for the financial year Agree Votes
2023 in accordance with the provisions applicable, 2,104,745,280 shares or
and authorized the Board of Directors of the Company representing 99.81% of the
to determine the honorarium and other requirements total votes present at the
for the Public Accountant Firm, this delegation of Meeting
authority is due to the fact that the Company is still
conducting a selection process for the appointment
of the Public Accountant.
4. Penetapan gaji dan 1. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Suara Tidak Setuju 100%
tunjangan lainnya bagi Komisaris Perseroan untuk menentukan gaji 4.000.100 saham
anggota Direksi dan dan tunjangan lainnya dari para anggota Direksi
honorarium bagi anggota Perseroan. Suara Abstain
Dewan Komisaris 2. Memberikan wewenang kepada Pemegang Saham 9.971.100 saham
Perseroan. Utama untuk menetapkan gaji atau honorarium
dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Suara Setuju
Komisaris Perseroan dengan memperhatikan 2.104.745.280 saham
usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan atau mewakili 99,81%
Remunerasi untuk selanjutnya ditetapkan oleh dari jumlah suara yang
Dewan Komisaris. hadir dalam Rapat
Determination of salary and 1. Delegated the authority to the Company’s Board Disapproval Votes 100%
other benefits for members of Commissioners to determine the salaries and 4,000,100 shares
of the Board of Directors other benefits of members of the Company’s
and honorarium for the Board of Directors. Abstain
Board of Commissioners. 2. Gave the authority to main shareholders 9,971,100 shares
to determine the salary or honorarium and
other benefits for members of the Board Agree Votes
of Commissioners with due observance of 2,104,745,280 shares or
the proposals and recommendations of the representing 99.81% of the
Nomination and Remuneration Committee to total votes present at the
be subsequently determined by the Board of Meeting
Commissioners.
Realisasi RUPS pada Tahun 2023 GMS Realization in 2023
TOTAL melalui seluruh jajarannya telah merealisasikan serta Through its management, TOTAL has implemented and also
mematuhi dengan baik dan tepat seluruh hasil keputusan complied with all resolutions of AGMS and EGMS of 2023
RUPS Tahunan 2023. accordingly.
192 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 195
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
INFORMATION ON MAJOR AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Pemegang saham utama dan pengendali PT Total Bangun As of December 31, 2024, the major and controlling
Persada Tbk per 31 Desember 2024 adalah PT Total Inti shareholder of PT Total Bangun Persada Tbk is PT Total
Persada dengan kepemilikan saham sebesar 56,50% atau Inti Persada with share ownership of 56.50%, representing
mewakili 1.926.650.000 saham. 1,926,650,000 shares of the Company’s total shares.
43,50%
Lainnya / Others
56,50%
PT Total Inti Persada
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ tata kelola Perusahaan yang Board of Directors is one of the organs in corporate
bertugas dan bertanggung jawab secara penuh dalam governance that is fully responsible for managing the
melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai kepentingan Company according to its interests and objectives as
dan tujuan Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar stipulated in the Company’s Articles of Association and
Perseroan serta Peraturan Perundang-undangan prevailing Legislations. In conducting its duties, the
yang berlaku. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi Board of Directors answers directly to the AGM. This is the
bertanggung jawab kepada RUPS. Pertanggungjawaban manifestation of the accountability in the management of
Direksi kepada RUPS merupakan perwujudan akuntabilitas the Company according to the principles of GCG. The Board
pengelolaan Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. of Directors is also authorized to represent the Company,
Direksi juga berwenang mewakili Perseroan baik di dalam both inside and outside the Court.
maupun di luar perkara pengadilan.
Direksi Perseroan diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu Members of Board of Directors are appointed by the AGM for
4 (empat) tahun dan dapat diangkat kembali setelah masa the tenure of 4 (four) year, and can be reappointed if their
jabatannya berakhir dengan tidak mengurangi hak RUPS period has ended without disregarding the AGM rights to
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. dismiss them at any given time.
PT Total Bangun Persada Tbk
193
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 196
Susunan Direksi Composition of Board of Directors
Komposisi Direksi PT Total Bangun Persada Tbk berdasarkan Pursuant to the resolutions of the 2024 AGM, the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024 adalah composition of Board of Directors of PT TOTAL Bangun
sebagai berikut: Persada Tbk is as follows:
Tabel Susunan Direksi
Table of Board of Directors Composition
Surat Keputusan Pengangkatan / Periode Jabatan/
Nama / Name Jabatan / Position
Decision Letter on Appointment Term of Office
Janti Komadjaja, M.Sc. Presiden Direktur / Akta No. 2 Tanggal 2 Juni 2022 / Masa jabatan 4 (empat) tahun terhitung sejak
President Director Deed No. 2 dated June 2, 2022 ditutupnya Rapat hingga penutupan RUPS
Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2025
Ir. Moeljati Soetrisno Direktur / Director
(dua ribu dua puluh lima) yang diadakan pada
Ir. Saleh, M.M. Direktur / Director tahun 2026. / The tenure of 4 (four) years starts
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur / Director from the closing of the Meeting to the closing of
the 2025 (two thousand and twenty-five) Fiscal
Ir. Rasyid Daulay, M.T Direktur / Director Year Annual GMS in 2026.
Informasi Kepemilikan Saham Direksi Information on Share Ownership of Board of Directors
Pada 2024, anggota Direksi, yakni Bapak Ir. Saleh, M.M. In 2024, the members of Board of Directors with share
memiliki saham 0,16% atau sebanyak 5.599.900 lembar ownership of the Company are Mr. Ir. Saleh, M.M. with 0.16%
saham TOTAL, Bapak Lio Sudarto memiliki saham 0,12% of the Company’s shares or amounting to 5,599,900 shares,
atau sebanyak 4.210.800 lembar saham, dan Ibu Moeljati Mr. Lio Sudarto with 0.12% of the Company's shares or
Soetrisno memiliki saham 0,04% atau sebanyak 1.400.000 amounting to 4,210,800 shares, and Mrs. Moeljati Soetrisno
lembar saham. with 0.04% of the Company's shares or amounting to
1,400,000 shares.
Kebijakan Pelaporan Perubahan Kepemilikan Saham Policy for Reporting Changes in Share Ownership of the
Direksi Board of Directors
Perusahaan menerapkan kebijakan pelaporan perubahan The Company implements a policy for reporting changes
kepemilikan saham anggota Direksi dengan mengacu pada in share ownership of members of the Board of Directors
ketentuan Peraturan OJK No. 4 tahun 2024 tentang Laporan by referring to the provisions of OJK Regulation No. 4 of
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham 2024 concerning the Report of Ownership or Any Change in
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Ownership of Shares of Public Companies and the Report
Saham Perusahaan Terbuka, yang menggantikan ketentuan of Activities of Pledge of Shares of Public Companies,
sebelumnya yaitu Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 which replaces the previous provisions, namely OJK
tentang tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Regulation No. 11/POJK.04/2017 on the Ownership Report
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Sesuai or Any Change in Share Ownership of Public Companies. In
ketentuan tersebut, perubahan kepemilikan langsung dan accordance with these provisions, changes in direct and
tidak langsung saham Perusahaan oleh anggota Direksi dan indirect ownership of the Company's shares by members
anggota Dewan Komisaris wajib dilaporkan kepada OJK dan of the Board of Directors and members of the Board of
BEI, dalam jangka waktu 5 (lima) hari kerja sejak transaksi Commissioners must be reported to OJK and IDX, within
dilakukan. 5 (five) working days from the transaction being made.
Program Orientasi bagi Direksi Baru Orientation Program for New Director
Guna pemenuhan prinsip-prinsip GCG, TOTAL melaksanakan To ensure a potential member’s preparation and readiness in
program orientasi bagi Direksi baru. Proses orientasi ini fulfilling the GCG principles, TOTAL conducts an orientation
bertujuan memperkenalkan Anggota Direksi baru kepada program for new Director(s). This program is aimed to
bisnis Perusahaan serta menyediakan informasi material introduce the new member(s) of Board of Directors to the
yang berguna terkait tugas, tanggung jawab dan perannya Company’s business and to provide material information
sebagai Direksi. related to their new roles and responsibilities as a Director.
194 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 197
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Beberapa dokumen dan informasi penting yang diberikan The followings are the related documents and information
bagi Anggota Direksi baru, antara lain: that are prepared for the new member, comprising:
1. Board of Director Manual. 1. Board Manual of Board of Directors.
2. Anggaran Dasar. 2. Articles of Association.
3. Laporan Tahunan Perusahaan. 3. Company’s Annual Reports.
4. Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code of Corporate 4. Code of Corporate Governance of PT Total Bangun
Governance) PT Total Bangun Persada Tbk. Persada Tbk.
5. Informasi keuangan. 5. Financial Information.
6. Piagam Audit Internal. 6. Internal Audit Charter.
7. Pedoman Pelaksanaan (Charter) Kerja Komite Audit. 7. Audit Committee Charter.
Dalam proses suksesi Direksi, TOTAL juga menyediakan In the succession process of the Board of Directors, TOTAL
pelatihan kepada calon Direktur baru, melalui beberapa also provides training sessions to the potential candidates,
mekanisme, yaitu: through several mechanisms, namely:
1. Anggota Direksi yang baru mengikuti program orientasi 1. The new Board member will partake in an orientation
melalui pementoran oleh manajemen senior. Dalam program through a mentoring activity by the senior
proses orientasi yang berlangsung akan disampaikan management. During the orientation process, the
informasi Perusahaan baik garis besar usaha, strategi Committee/President Commissioner will be delivering
bisnis Perusahaan, rencana bisnis tahunan, informasi the Company’s information, comprising business
keuangan, prosedur dan tata tertib Direksi. overview, strategy, annual business prospect, financial
reports, and Board rules and regulations.
2. TOTAL senantiasa mendorong agar Direksi dapat 2. TOTAL keeps encouraging and assuring their
memperoleh peningkatan kompetensi terkait bidang competency enhancement regarding Company’s
usaha Perusahaan maupun pengetahuan dalam hal business sector and GCG knowledge. Therefore, TOTAL
lainnya. Oleh karenanya, TOTAL senantiasa mengikuti consistently keeps up with the latest trend and notifies
informasi terkini dan menginformasikan kepada Direksi the members to participate in the relevant training
untuk mengikuti pelatihan yang relevan. related to the trend.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Scope of Duties and Responsibilities of Each Member of
Direksi Board of Directors
Ruang lingkup dan tanggung jawab Direksi dilakukan sesuai The Board of Directors’ scope of duties and responsibilities
bidang dan kompetensi masing-masing anggota. Direksi are carried out in accordance with the expertise and
dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab melakukan competency of each member. The Board of Directors
segala tindakan kepengurusan maupun mengenai is committed to and responsible for undertaking any
kepemilikan kekayaan Perusahaan termasuk mengikat management activities or other actions related to the
Perusahaan dengan pihak lain dan/atau pihak lain dengan Company’s properties, including binding the Company with
Perusahaan, sesuai pembatasan yang ditetapkan dalam other parties and vice versa, according to the provisions
Anggaran Dasar Perusahaan. stipulated in the Company’s Articles of Association.
Setiap anggota Direksi dapat melaksanakan tugas Each member of the Board of Directors can perform duties
dan mengambil keputusan namun keputusan Direksi and make decisions; yet, the decision made by the Board of
merupakan tanggung jawab bersama. Kedudukan anggota Directors will be considered as a collective responsibility.
Direksi termasuk Presiden Direktur adalah setara. Tugas The position of each member of the Board of Directors,
Presiden Direktur sebagai primus inter pares adalah including the President Director, is equal. The President
mengkoordinasikan kegiatan Direksi. Director’s role as primus inter pares is to coordinate the
activity of the Board of Directors.
PT Total Bangun Persada Tbk
195
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 198
Berikut adalah tugas dari masing-masing anggota Direksi The following table describes the duties of each member of
per 31 Desember 2024 yaitu: Board of Directors per December 31, 2024:
Nama / Name Jabatan / Position Lingkup Tanggung Jawab / Scope of Responsibility
Janti Komadjaja, M.Sc. Presiden Direktur Sebagai Presiden Direktur, bertanggung jawab melakukan fungsi koordinasi atas
President Director semua bidang yang ada di bawah Direksi dan membawahi Unit Internal Audit,
Sekretaris Perusahaan dan Risk & System Integration (RSI).
As the President Director, she is responsible for performing the coordinating
function for all areas under the Board of Directors and supervising Internal Audit Unit,
Corporate Secretary, and Risk & System Integration (RSI).
Ir. Moeljati Soetrisno Direktur Membawahi Departemen Accounting, Cash Operation, Teknologi Informasi, Logistik,
Director Project Control, dan Property & Building Management.
Managing Accounting, Cash Operation, Information Technology, Logistic, Project
Control, and Property & Building Management Department.
Ir. Saleh, M.M. Direktur Membawahi Departemen Human Capital Development, serta mengkoordinasikan dan
Director mengawasi jalannya semua proyek yang berada dalam kewenangannya.
Managing Human Capital Development Department, and coordinating and monitoring
all projects under his supervision.
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur Membawahi Departemen Design & Engineering, Marketing & Estimation, serta
Director mengkoordinasikan dan mengawasi jalannya semua proyek yang berada dalam
kewenangannya.
Managing Design & Engineering, Marketing & Estimation Department, and
coordinating and monitoring all projects under his supervision.
Ir. Rasyid Daulay, M.T. Direktur Membawahi Departemen Customer Care, QHSE, Equipment, Legal & General Affair,
Director serta mengkoordinasikan dan mengawasi jalannya semua proyek yang berada dalam
kewenangannya.
Managing the Departments of Customer Care, QHSE, Equipment, Legal & General
Affair, and coordinating and monitoring all projects under his supervision.
Agar tugas Direksi dapat berjalan secara efektif, Direksi The following points are necessary to enable an effective
telah memenuhi hal-hal sebagai berikut: function of the Board of Directors:
• Komposisi Direksi memungkinkan pengambilan • The composition of the Board of Directors enables
keputusan secara efektif, cepat dan tepat, serta an effective, quick and appropriate decision-making
bertindak independen. process, including independent action.
• Profesional, berintegritas dan memiliki pengalaman • Professional, having integrity, experience and
serta kecakapan yang diperlukan untuk menjalankan competency to carry out their duties.
tugasnya.
• Bertanggung jawab terhadap pengelolaan Perusahaan • Be responsible for the Company’s management and
dan memastikan kesinambungan usahanya. ensure business continuity.
196 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 199
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengungkapan mengenai Board Charter Direksi Disclosure of Board Charter of Board of Directors
Dalam menjalankan peran dan fungsi pengelolaan To perform roles and functions of the Company’s
Perusahaan serta menjalin hubungan harmonis dengan management while cultivating harmonious relationship with
Dewan Komisaris, Direksi mengacu pada Pedoman Kerja the Board of Commissioners, the Board of Directors adheres
Direksi (Board Manual) yang berisi pedoman praktis dalam to the Board Manual that will guide them in implementing
penerapan GCG di Perusahaan. Board Manual ini mencakup GCG principles in the Company. This Board Manual covers
petunjuk tata laksana kerja Direksi serta penjelasan guidelines and work procedures of the Board of Directors,
mengenai tahapan aktivitas yang sistematis dan dapat as well as detailed and systematical explanation regarding
dijalankan dengan konsisten. Board Manual menjadi acuan activity stage so as to be easily understood and consistently
Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing Direksi implemented. The Board Manual serves as a reference
untuk mencapai visi dan misi Perusahaan. Pedoman dan for the Board of Directors in implementing their duties
Tata Tertib Kerja Direksi dalam Board Manual tersebut to achieve the Company’s vision and mission. The Board
secara khusus mencakup: manual specifically consists of:
• Penjelasan Fungsi Direksi. • Explanation of the Board of Directors’ function.
• Tugas dan Kewajiban Direksi. • Roles and Responsibilities of the Board of Directors.
• Hak dan Wewenang Direksi. • Rights and Authority of the Board of Directors.
• Etika Jabatan. • Business Ethics.
• Evaluasi Kinerja. • Performance Evaluation.
Board Manual Direksi juga dapat diunduh dalam website The Board Manual of Board of Directors can be downloaded
https://www.totalbp.com/governance/?mid=159 from https://www.totalbp.com/governance/?mid=159
Kebijakan Suksesi Direksi Succession Policy of Board of Directors
Presiden Direktur menyelenggarakan proses suksesi President Director conducts succession planning of the
Direksi melalui serangkaian proses. Proses pencarian Board of Directors through a series of process. The process
terhadap kandidat secara tepat dilakukan melalui berbagai to seek for candidates is conducted through various
mekanisme berdasarkan kategori pencalonan. Proses mechanisms that are based on the nomination category. The
penilaian awal yang dilaksanakan oleh Perusahaan adalah early assessment process is conducted to review the pre-
peninjauan terhadap kualifikasi awal, kompetensi serta qualification, competency, and experience of all candidates.
pengalaman para kandidat. Jika kandidat tersebut telah If the candidates have passed the pre-qualification test,
lolos dalam tahap kualifikasi awal, maka akan masuk ke they will go through assessment test, as well as interview
tahap assessment dan wawancara. process.
Seorang Direktur yang telah terpilih akan memperoleh An appointed Director will be required to participate in
serangkaian proses briefing yang akan dilakukan oleh a number of briefing processes conducted by the senior
manajemen senior. management.
PT Total Bangun Persada Tbk
197
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 200
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ tata Board of Commissioners is one of the Company’s organs that
kelola perusahaan yang memiliki fungsi untuk melakukan functions to conduct general and/or specific supervision in
pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai Anggaran accordance with the Company’s Articles of Association and
Dasar serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam to provide suggestions to the Board of Directors in running
menjalankan kepengurusan Perusahaan. Dewan Komisaris the Company’s management. The Board of Commissioners
juga memiliki tugas untuk melakukan pemantauan terhadap also has roles to monitor the effectiveness of GCG practices
efektivitas praktik GCG yang diterapkan Perusahaan. implemented by the Company. If necessary, the adjustment
Apabila dinilai perlu, dapat dilakukan penyesuaian sesuai to the practice will be performed so as to be in line with the
dengan kebutuhan Perusahaan. Company’s needs.
Terdapat 2 (dua) tingkatan fungsi pengawasan Dewan The supervisory function of the Board of Commissioners
Komisaris, sebagai berikut: has 2 (two) levels, which are:
• Level Performance, yaitu fungsi Dewan Komisaris • Performance level, namely the Board of Commissioners'
melakukan pengawasan dengan memberikan functions in carrying out monitoring activities by
pengarahan dan petunjuk kepada Direksi serta providing directions and guidelines to the Board of
memberikan masukan kepada RUPS. Directors and inputs to the GMS.
• Level Conformance, yaitu berupa pelaksanaan kegiatan • Conformance level, namely the implementation of
pengawasan pada tahap selanjutnya untuk memastikan supervisory activities in the next stage to ensure
nasihat telah dijalankan serta dipenuhinya ketentuan that all suggestions have been implemented and that
dalam Peraturan Perundang-undangan dan Anggaran provisions in the prevailing regulation and the Articles
Dasar yang berlaku. of Association have been complied with.
Penunjukan serta Pemberhentian Anggota Dewan Appointment and Dismissal of the Members of Board of
Komisaris Commissioners
Penunjukan serta pemberhentian seorang Anggota Dewan The appointment and dismissal of a member of the Board of
Komisaris dilaksanakan melalui mekanisme RUPS. Seorang Commissioners are executed through the AGM. A member
Anggota Dewan Komisaris akan berakhir masa jabatannya of the Board of Commissioners has tenure of 4 (four) years
pada penutupan RUPST tahun ke 4 (empat) setelah tanggal after the closing of the AGM, in which he/she was appointed.
penunjukannya.
Persyaratan Anggota Dewan Komisaris Requirements for a Member of Board of Commissioners
Setiap calon anggota Dewan Komisaris wajib memenuhi Each candidate for Board of Commissioners is obliged
persyaratan yang telah ditetapkan pada masa fit and to meet the criteria set in the fit and proper test period.
proper test. Hal ini selaras dengan Peraturan Otoritas Jasa The criteria are in line with the Regulation of Financial
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Services Authority No. 33/POJK.04/2014 regarding the
Komisaris tanggal 8 Desember 2014. Board of Directors and Board of Commissioners, issued on
December 8, 2014.
198 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 201
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Persyaratan perihal kompetensi yang wajib dipenuhi oleh The followings are requirements and competencies that
seorang anggota Dewan Komisaris, adalah: must be fulfilled by a member of Board of Commissioners:
• Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; • Possessing good ethics, morality and integrity;
• Cakap melakukan perbuatan hukum; • Being capable of performing legal actions;
• Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama • Within the period of 5 (five) years before being appointed
menjabat: and during the appointment:
1. tidak pernah dinyatakan pailit; 1. is never stated bankrupt;
2. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau 2. has never been a member of Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or Board of Commissioners to be convicted of
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; causing a company to be declared bankrupt;
3. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 3. has never been punished due to criminal acts that
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau cause loss to the state finance and/or criminal acts
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan in financial sector; and
4. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau 4. has never been a member of Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: or Board of Commissioners:
a) pernah tidak menyelenggarakan RUPS a) who, during his/her tenure, ever did not convene
tahunan; an annual GMS;
b) pertanggungjawabannya sebagai anggota b) whose responsibility as a member of Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners was
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah not accepted by the GMS or whose responsibility
tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai as a member of Board of Directors and/or Board
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of Commissioners is not reported to the GMS
Komisaris kepada RUPS; dan during his/her tenure; and
c) pernah menyebabkan perusahaan yang c) who, during his/her tenure, caused a company
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran that possesses a permit and approval from or is
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi registered in the Financial Services Authority to
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ neglect the duty of reporting its responsibility to
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa submit an annual report and/or financial report
Keuangan. to the Financial Services Authority.
• Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan • Upholding a commitment to complying with all laws and
perundang-undangan; dan regulations; and
• Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang • Possessing knowledge and/or expertise in the fields
dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. required by an Issuer or Public Company.
Susunan Dewan Komisaris Composition of Board of Commissioners
Dewan Komisaris TOTAL terdiri dari 6 (enam) orang anggota, TOTAL’s Board of Commissioners is composed of 6 (six)
yaitu 1 (satu) Presiden Komisaris yang juga menjabat members, namely (one) President Commissioner who also
sebagai Komisaris Independen, 4 (empat) Komisaris dan holds the position of Independent Commissioner, 4 (four)
1 (satu) Komisaris Independen lainnya. Seluruh anggota Commissioners and 1 (one) Independent Commissioner. All
Dewan Komisaris berdomisili di Indonesia. Susunan Dewan members of the Board of Commissioners are domiciled in
Komisaris PT Total Bangun Persada Tbk periode 2024 yang Indonesia. The composition of Board of Commissioners of PT
ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Total Bangun Persada Tbk for the period of 2024 established
Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 2 Juni 2022 adalah: pursuant to the resolution of Annual Extraordinary General
Meeting (AGM) on June 2, 2022, is as follows:
PT Total Bangun Persada Tbk
199
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 202
Tabel Susunan Dewan Komisaris
Table of Board of Commissioners Composition
Surat Keputusan
Periode Jabatan/
Nama / Name Jabatan / Position Pengangkatan / Decision
Term of Office
Letter on Appointment
Presiden Komisaris dan Komisaris Akta No. 2 Tanggal 2 Juni Sejak hasil Rapat Umum
Ir. Reyno Stephanus
Independen / President Commissioner 2022 / Deed No. 2 dated Pemegang Saham Tahunan
Adhiputranto
and Independent Commissioner June 2, 2022 (RUPST) pada tanggal 2 Juni
2022 dengan masa jabatan
Pinarto Sutanto Komisaris / Commissioner hingga tahun 2026./ Since
Liliana Komajaya, M.B.A Komisaris / Commissioner the results of the resolution
at the Annual General Meeting
Drs. Wibowo Komisaris / Commissioner (AGM) on June 2, 2022, with a
tenure of up to 2026.
Rudi S. Komajaya, M.Sc, M.B.A Komisaris / Commissioner
Komisaris Independen /
Drs. Rusdy Daryono
Independent Commissioner
Informasi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Information on Share Ownership of the Board of
Commissioners
Pada 2024, anggota Dewan Komisaris, yakni Bapak Pinarto In 2024, a member of Board of Commissioners of the
Sutanto memiliki saham 1,83% atau sebesar 62.232.500 Company, Mr. Pinarto Sutanto owned 1.83% of the Company’s
lembar saham TOTAL. shares or amounting to 62,232,500 shares.
Kebijakan Pelaporan Perubahan Kepemilikan Saham Policy for Reporting Changes in Share Ownership of the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Perusahaan menerapkan kebijakan pelaporan perubahan The Company implements a policy for reporting changes in
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dengan share ownership of members of the Board of Commissioners
mengacu pada ketentuan Peraturan OJK No. 4 tahun 2024 by referring to the provisions of OJK Regulation No. 4 of
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 2024 concerning the Report of Ownership or Any Change in
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Ownership of Shares of Public Companies and the Report
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka, yang of Activities of Pledge of Shares of Public Companies,
menggantikan ketentuan sebelumnya yaitu Peraturan OJK which replaces the previous provisions, namely OJK
No. 11/POJK.04/2017 tentang tentang Laporan Kepemilikan Regulation No. 11/POJK.04/2017 on the Ownership Report
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan or Any Change in Share Ownership of Public Companies. In
Terbuka. Sesuai ketentuan tersebut, perubahan kepemilikan accordance with these provisions, changes in direct and
langsung dan tidak langsung saham Perusahaan oleh indirect ownership of the Company's shares by members
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris wajib of the Board of Directors and members of the Board of
dilaporkan kepada OJK dan BEI, dalam jangka waktu 5 (lima) Commissioners must be reported to OJK and IDX, within 5
hari kerja sejak transaksi dilakukan. (five) working days from the transaction being made.
Program Orientasi bagi Komisaris Baru Orientation Program for New Commissioner
TOTAL memiliki program orientasi yang dilaksanakan untuk TOTAL has established an orientation program that aims
memberikan arahan bagi anggota Komisaris baru. Program to provide directions for the new members of Board of
orientasi ini juga bertujuan untuk memperoleh pemahaman Commissioners. This orientation program also serves as a
tentang Perseroan dalam waktu yang telah ditentukan medium for the new Commissioners to obtain understanding
sehingga Komisaris baru tersebut dapat menjalankan tugas on the Company within a set period of time; hence, the
dengan sebaik-baiknya. new Commissioners shall be able to carry out their duties
properly.
200 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 203
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Program orientasi bagi anggota Komisaris baru, meliputi: The orientation program for new Commissioners
encompasses the following points:
• Pengetahuan tentang Perseroan meliputi visi, misi, • Knowledge about the Company, including its vision,
strategi dan rencana strategis jangka menengah dan mission, long-term and short-term strategic plans,
panjang, kinerja, dan keuangan Perseroan; serta Company’s financial performance; and
• Pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab sebagai • Understanding about the duties and responsibilities of a
anggota Dewan Komisaris, hubungan kerja dengan member of Board of Commissioners, work relationship
Direksi, serta ketentuan lainnya. with the Board of Directors and other provisions.
Beberapa dokumen dan informasi penting yang diberikan The followings are documents and significant information
dalam masa orientasi Komisaris baru, antara lain: that are given to in the orientation period for the new
Commissioner:
• Board of Commissioners Manual. • Board of Commissioners Manual.
• Board of Directors Manual. • Board of Directors Manual.
• Anggaran Dasar. • Articles of Association.
• Laporan Tahunan Perusahaan. • Company’s Annual Report.
• Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code of Corporate • Code of Corporate Governance of PT Total Bangun
Governance) PT Total Bangun Persada Tbk. Persada Tbk.
• Informasi keuangan. • Financial Information.
• Piagam Audit Internal. • Internal Audit Charter.
• Pedoman Pelaksanaan (Charter) Kerja Komite Audit. • Audit Committee Board Charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of Board of Commissioners
Dewan Komisaris sebagai organ Perusahaan bertugas As an organ of the Company, the Board of Commissioners has
dan bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan roles and responsibilities to collectively conduct supervision
pengawasan dan memberikan saran kepada Direksi and provide suggestions to the Board of Directors for their
atas pengelolaan Perusahaan serta memastikan bahwa management of the Company, as well as to ensure that the
Perusahaan melaksanakan GCG dengan baik. Namun Company implements GCG well. Nevertheless, the Board of
demikian, Dewan Komisaris tidak boleh turut serta dalam Commissioners is not allowed to interfere in the operational
mengambil keputusan operasional. decision-making process.
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners has the following roles and
sebagai berikut: responsibilities:
• Melakukan pengawasan atas pengurusan Direksi dalam • Monitoring the Board of Directors’ management in
menjalankan Perusahaan, serta melakukan pekerjaan governing the Company and performing other works as
lain sebagaimana dari waktu ke waktu ditentukan oleh regularly determined by AGM;
RUPS;
• Memberikan saran kepada Direksi dalam melaksanakan • Providing suggestions to the Board of Directors
pengurusan Perusahaan; regarding the Company’s management;
• Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan; • Keeping up with the development of the Company’s
activities;
• Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS • Providing suggestions and opinions to AGM concerning
mengenai setiap permasalahan yang dianggap penting each problem deemed crucial for the Company’s
bagi pengelolaan Perusahaan; management;
• Melaporkan kemajuan Perusahaan dalam Laporan • Reporting the Company’s progress in the Company’s
Tahunan Perusahaan dan bersama Direksi Annual Report and, together with the Board of Directors,
menandatanganinya untuk diajukan kepada RUPS guna sign the report to be submitted to AGM for approval and
mendapatkan persetujuan dan pengesahan; validation;
PT Total Bangun Persada Tbk
201
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 204
• Melaporkan kepemilikan saham anggota Dewan • Reporting share ownership of members of the Board
Komisaris dan/atau keluarga pada Perusahaan dan of Commissioners and/or their families in the Company
perusahaan lain; and other entities;
• Mengajukan usulan besaran remunerasi bagi anggota • Proposing the amount of remuneration for members
Direksi melalui Komite Nominasi dan Remunerasi dalam of the Board of Directors through the Nomination
rapat Dewan Komisaris; and Remuneration Committee in the Board of
Commissioners’ meeting;
• Memberikan laporan tugas pengawasan yang telah • Submitting the report on supervisory activities
dilakukan selama tahun buku kepada RUPS; dan conducted during the fiscal year to AGM; and
• Memantau efektivitas praktik GCG Perusahaan. • Monitoring the effectiveness of the Company’s GCG
practice.
Pengungkapan mengenai Board Charter Dewan Komisaris Disclosure on Board of Commissioners Board Charter
Dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian The Board of Commissioners performs its supervisory
saran atas pengelolaan Perusahaan, Dewan Komisaris function and gives recommendations to the Board
mengacu kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board of Directors regarding the company management, in
Manual). Tujuan penyusunan Board Manual TOTAL adalah accordance with the Board Manual. The Board Manual
memberikan pedoman kepada Dewan Komisaris dan Direksi is designed to provide guidelines to the Board of
dalam memahami peraturan-peraturan yang terkait dengan Commissioners and Board of Directors in understanding the
tata kerja Dewan Komisaris dan Direksi. regulations related to the work procedure of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja dalam Board Manual The Guidelines and Work Regulations within the Board
Perusahaan menjadi pedoman praktis bagi Dewan Manual are references for the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi dalam penerapan GCG di Perusahaan Board of Directors in implementing GCG. It includes:
yang mencakup:
• Penjelasan fungsi Dewan Komisaris. • Explanation of the Board of Commissioners’ function.
• Pedoman umum pengawasan Dewan Komisaris. • General guidelines on the supervision of the Board of
Commissioners.
• Persyaratan Dewan Komisaris. • Requirements of the Board of Commissioners.
• Keanggotaan Dewan Komisaris. • Composition of the Board of Commissioners.
• Komisaris Independen. • Independent Commissioner.
• Etika jabatan Dewan Komisaris. • Business Ethics of the Board of Commissioners.
• Tugas dan kewajiban Dewan Komisaris. • Roles and responsibilities of the Board of Commissioners.
• Wewenang dan hak Komisaris. • Authority and rights of the Board of Commissioners.
• Rapat Dewan Komisaris. • Board of Commissioners' Meetings.
• Evaluasi kinerja. • Performance evaluation.
• Komite-komite Dewan Komisaris, serta • Committees under the Board of Commissioners, and
• Hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi. • Work Relationship between the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Board Manual Dewan Komisaris juga dapat diunduh dalam The Board Manual of Board of Commissioners can
website https://www.totalbp.com/governance/?mid=159 be downloaded from https://www.totalbp.com/
governance/?mid=159
202 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 205
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris tahun 2024 Implementation of Board of Commissioners Duties in 2024
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris terus menjalankan During the year 2024, the Board of Commissioners has
fungsi pengawasan yang dimandatkan oleh Pemegang carried out the supervisory functions as mandated by the
Saham terhadap pengelolaan Perusahaan oleh Direksi dan Shareholders, on the management of the Company by the
manajemen. Board of Directors and the management.
Dewan Komisaris mengadakan rapat intern maupun dengan The Board of Commissioners also conducts internal
Direksi dan Komite untuk membahas persoalan yang meeting and joint meeting with the Board of Directors
berhubungan dengan manajemen Perseroan, mengevaluasi and Committees to discuss various issues related to
kinerja Perseroan, memberikan pandangannya serta the Company's management, evaluate the Company's
menyampaikan sarannya yang terkait dengan implementasi performance and provide opinion and advice in relation to
strategi baik jangka pendek maupun jangka panjang oleh the short-term and long-term strategy implementation
Direksi dalam menjalankan bisnis Perusahaan. by the Board of Directors in conducting the Company's
business.
Penilaian terhadap Kinerja Komite yang Mendukung Tugas Assessment on the Performance of Committees
Dewan Komisaris Supporting Board of Commissioners
Dalam rangka mendukung Dewan Komisaris dalam To support the Board of Commissioners in conducting
melakukan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris didukung their supervisory function, the Board of Commissioners is
oleh segenap komite yang berada di bawah supervisi supported by several committees who answers directly to
Dewan Komisaris. Komite-komite tersebut antara lain the Board of Commissioners, namely: Audit Committee,
adalah Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Nomination and Remuneration Committee, and Business
dan Komite Pengembangan Usaha. Selama 2024, segenap Development Committee. During 2024, the Board of
Dewan Komisaris telah melakukan penilaian atas kinerja Commissioners has evaluated the Committees' performance
komite-komite tersebut. Hasil penilaian kinerja komite and the result showed that the Committees have provided
selama 2024 menunjukkan hasil yang memuaskan. Komite satisfying performance. The Audit Committee, Nomination
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, maupun Komite and Remuneration Committee and Business Development
Pengembangan Usaha telah menjalankan peran dan Committee have carried out their roles and functions
fungsinya secara profesional. professionally.
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner is a member of Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners who has no financial, biological
kepemilikan saham dan atau hubungan dengan anggota organizational or share-ownership affiliations with other
Dewan Komisaris lainnya dan/atau dengan pemegang members of Board of Commissioners and/or with other
saham atau hubungan lainnya dengan Perusahaan yang shareholders; as well as other affiliations with the Company
dapat mempengaruhi independensinya. that could influence his/her independency.
Susunan Komisaris Independen Composition of Independent Commissioners
TOTAL telah memenuhi ketentuan perundang-undangan TOTAL has met the requirements of Law concerning the
dengan memiliki komposisi Komisaris Independen sebesar Independent Commissioner’s composition by having a
33,33%, dengan jumlah 2 (dua) orang dari 6 (enam) Anggota 33.33% of Independent Commissioner with the total of 2
Dewan Komisaris Perusahaan. Jumlah tersebut telah (two) people out of 6 (six) total members of the Company’s
memenuhi ketetapan Peraturan Perundang-undangan Board of Commissioners. That number has passed the
yang mewajibkan batas minimum Komisaris Independen Regulations mandating a minimum percentage threshold
PT Total Bangun Persada Tbk
203
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 206
sebanyak 30%. Hal ini turut mendukung terlaksananya of 30%. The fulfillment has helped supporting the
mekanisme check and balances melalui pemenuhan standar implementation of check-and-balance mechanism.
jumlah Komisaris Independen.
Selama tahun 2024, TOTAL memiliki 2 (dua) Komisaris Throughout 2024, TOTAL has 2 (two) Independent
Independen dalam jajaran Dewan Komisaris Perusahaan. Commissioners within the Board of Commissioners
Komposisi ini memungkinkan adanya pengambilan structure. This composition enables an objective and
keputusan yang objektif, tepat serta terhindar dari adanya accurate, decision-making process that avoids conflicts of
benturan kepentingan. interest.
Kriteria dan Periode Jabatan Komisaris Independen Criteria and Tenure of Independent Commissioner
Seluruh Komisaris Independen TOTAL telah memiliki kriteria All of TOTAL’s Independent Commissioners have passed this
sebagai berikut: following criteria:
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang • Have no affiliations with Major Shareholders and the
saham pengendali, Anggota Direksi maupun Anggota members of both Board of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris lainnya. Directors.
• Merupakan seorang yang memahami Peraturan • Possess deep understanding of law and regulations on
Perundang-undangan di bidang Perseroan Terbatas Limited Liability Company or Public Listed Company.
maupun Perusahaan Terbuka.
• Memahami peraturan perundang-undangan terkait • Possess sufficient knowledge on law and regulations
dengan Core Business Perusahaan. regarding Company’s Core Business.
• Tidak memiliki keterkaitan finansial, baik langsung • Have no financial affiliations, both direct and indirect,
maupun tidak langsung dengan Perusahaan atau with the Company or its third-party suppliers.
perusahaan lain yang menyediakan produk atau jasa
kepada Perusahaan.
• Tidak memiliki hubungan kontraktual dengan • Have no past contractual affiliations with the Company
Perusahaan sebagai mantan anggota Direksi dan as a former member of the Board of Directors, Board
anggota Dewan Komisaris serta Karyawan Perusahaan of Commissioners, or employee over the past 6 (six)
dalam kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir. month.
• Diusulkan dan dipilih melalui mekanisme RUPS. • Is nominated and appointed through AGM mechanism.
• Tidak sedang memiliki kasus hukum atau pernah • Have no history of legal disputes or criminal records
dikenakan sanksi hukum akibat tindak pidana di bidang in the financial field in the past 5 (five) years prior to
keuangan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sebelum appointment.
pengangkatan.
• Terbebas dari adanya konflik kepentingan maupun • Is free from any conflicts of interest or law activities
aktivitas hukum yang dapat menghalangi atau that may hinder or jeopardize his/her ability to think
mengganggu kemampuannya berpikir atau bertindak rationally or take action independently.
secara independen.
• Tidak menduduki jabatan eksekutif di perusahaan yang • Have no history of serving as an executive officer
memiliki hubungan bisnis dengan perusahaan dan in companies that have business relations, or other
perusahaan-perusahaan lainnya yang terafiliasi dalam companies affiliated with the Company in the past 6 (six)
kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir. month.
• Tidak menjabat sebagai Auditor Independen atau • Have no history of serving as an Independent Auditor or
Konsultan Perusahaan dalam kurun waktu 6 (enam) Company Consultant in the past 6 (six) month.
bulan terakhir.
• Mampu menjalankan tugas, menyatakan pendapat atau • Is capable of independently conducting roles, voicing
melaporkan kinerja sebagaimana ditetapkan oleh Dewan opinion or reporting performance as stipulated by the
Komisaris secara independen tanpa dikendalikan oleh Board of Commissioners, without any influence from
pemegang saham maupun orang terkait atau kerabat shareholders, related parties or close relatives.
terdekat.
204 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 207
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komisaris independen yang telah menjabat selama 2 (dua) Independent commissioners who have served for 2 (two)
periode masa jabatan dapat diangkat kembali pada periode periods of term of office can be reappointed for the next
selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut period as long as the Independent Commissioner declares
menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS. himself to remain independent at the GMS. This provision is
Ketentuan ini sesuai pasal 25 Peraturan Otoritas Jasa in accordance with Article 25 of Financial Services Authority
Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014. (OJK) Regulation No. 33/POJK.04/2014.
Pernyataan Independensi Masing-masing Komisaris Independency Statement from Each Independent
Independen Commissioner
Saat ini, Komisaris Independen TOTAL dijabat oleh Presently, TOTAL’s Independent Commissioners are
Bapak Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto dan Drs. Rusdy Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto and Drs. Rusdy
Daryono. Melalui pernyataan ini, seluruh anggota Komisaris Daryono. This statement confirms that all members
Independen TOTAL dipastikan tetap memenuhi kriteria of TOTAL's Independent Commissioners still meet the
sebagai Komisaris Independen sebagaimana diatur criteria of Independent Commissioners as regulated by
dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Publik. Komisaris Independen TOTAL juga tidak memiliki Companies. TOTAL’s Independent Commissioners also have
benturan kepentingan sehubungan dengan penugasan atau no conflict of interest in connection with their assignment
jabatannya di Perseroan serta berkomitmen untuk tidak or position in the Company and are committed not to using
memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan pribadi. the Company for personal gain.
ASSESSMENT KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
ASSESSMENT ON THE PERFORMANCE OF BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Proses Pelaksanaan Assessment dan Pihak yang Assessment Process and the Assessors
Melakukan Assessment
Perusahaan mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- The Company has established a self-assessment policy on
assessment) terhadap kinerja Dewan Komisaris dan the performance of the Board of Commissioners and Board
Direksi. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) of Directors. This self-assessment policy is utilized as a form
Dewan Komisaris dan Direksi digunakan sebagai bentuk of accountability on the evaluation of the performances
akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris dan of both Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi secara kolegial sesuai dengan kebijakan. collectively, in line with the prevailing policies.
Self-assessment atau penilaian sendiri dilakukan oleh The self-assessment is performed by each member of
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk the Board of Commissioners and Board of Directors in
menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi order to appraise the collective performance of Board of
secara keseluruhan dan bukan menilai kinerja individual Commissioners and Board of Directors as opposed to the
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. individual performance of each member. The assessment
Proses penilaian pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris dan of the performance of the Board of Commissioners and the
Direksi secara keseluruhan diharapkan dapat berkontribusi Board of Directors as a whole is expected to improve the
untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris secara performance of the Board of Commissioners on an ongoing
berkesinambungan. basis.
PT Total Bangun Persada Tbk
205
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 208
Kriteria dan Indikator Assessment Kinerja Dewan Komisaris Assessment Criteria and Indicators of Board of
Commissioners Performance
Self assessment dilakukan secara berkala setiap tahun sekali Self-assessment is performed periodically, at least once
dengan tolok ukur atau kriteria penilaian yang digunakan every year, by referring to the benchmark or assessment
sesuai dengan pedoman tata kelola perusahaan (Code of criteria that have been adjusted to the Code of Corporate
Corporate Governance) dan merujuk kepada ketentuan dan Governance as well as the provisions and regulations related
Peraturan terkait Perseroan Terbatas dan Otoritas Jasa to the Limited Liability Companies and Financial Services
Keuangan. Authority.
Prinsip dasar penilaian dalam self-assessment ini antara The basic principles in this self-assessment are, among
lain: others:
1. Integritas dan kompetensi anggota Dewan Komisaris; 1. The integrity and competences of the members of Board
of Commissioners;
2. Efektivitas pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab 2. The effectiveness of the implementation of Board of
Dewan Komisaris; Commissioners’ duties and responsibilities;
3. Efektivitas penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris; 3. The effectiveness of the meetings of Board of
Commissioners;
4. Aspek Transparansi; 4. The Transparency aspect;
5. Kepatuhan anggota Dewan Komisaris terhadap 5. The compliance of each member of Board of
larangan-larangan yang ditetapkan dalam ketentuan Commissioner to all prohibitions set in the prevailing
dan perundang-undangan yang berlaku. rules and regulations.
Kriteria dan Indikator Assessment Kinerja Direksi Assessment Criteria and Indicators of Board of Directors
Performance
Self-assessment dilakukan secara berkala setiap tahun Self-assessment is performed periodically, at least once
sekali dengan tolok ukur atau kriteria penilaian yang every year, by referring to the benchmark or assessment
digunakan sesuai dengan Board of Director Manual, pedoman criteria that have been adjusted to the Board of Director
tata kelola perusahaan (Code of Corporate Governance) dan Manual and Code of Corporate Governance. The criteria also
merujuk kepada ketentuan dan Peraturan terkait Perseroan refer to the provisions and regulations related to the Limited
Terbatas dan Otoritas Jasa Keuangan. Liability Companies and Financial Services Authority.
Prinsip dasar penilaian dalam self-assessment ini antara The basic principles in this self-assessment are, among
lain: others:
1. Integritas dan kompetensi anggota Direksi. 1. The integrity and competences of the members of Board
of Directors.
2. Efektivitas pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab 2. The effectiveness of the implementation of Board of
Direksi. Directors’ duties and responsibilities.
3. Efektivitas penyelenggaraan Rapat Direksi. 3. The effectiveness of the meetings of Board of Directors.
4. Aspek Transparansi. 4. The Transparency aspect.
5. Kepatuhan anggota Direksi terhadap larangan-larangan 5. The compliance of each member of Board of Directors
yang ditetapkan dalam ketentuan dan perundang- to all prohibitions set in the prevailing rules and
undangan yang berlaku. regulations.
Hasil Assessment Dewan Komisaris dan Direksi Results of Assessment on Board of Commissioners and
Board of Directors
Pada 2024, TOTAL melakukan self-assessment atas kinerja In 2024, TOTAL conducted a self-assessment on the
Dewan Komisaris dan Direksi. Evaluasi terhadap efektivitas performance of Board of Commissioners and Board of
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi diukur berdasarkan Directors. The evaluation on the effectiveness of Board of
data yang diperoleh melalui kuesioner. Kuesioner tersebut Commissioners and Board of Directors performances was
206 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 209
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
berisi beragam kriteria pertanyaan dan harus diisi oleh obtained through the resulting data from questionnaires.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi. The questionnaires comprised several questions according
to the evaluation criteria and must be filled by members of
the Board of Commissioners and the Board of Directors.
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERATION POLICY OF BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Penetapan Remunerasi Procedures to Determine Remuneration
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan melalui The remuneration for the Board of Commissioners and
RUPS Tahunan 2024 dengan mempertimbangkan pendapat Board of Directors is decided at the 2024 Annual GMS by
dan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. taking into account the opinions and recommendations of
the Nomination and Remuneration Committee.
RUPS melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris The AGM grants authority to the Board of Commissioners
untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan Direksi. to determine the amount of salary and allowance for the
RUPS melimpahkan wewenang kepada Pemegang Saham Board of Directors. The AGM grants authority to the Majority
Utama untuk menetapkan besarnya honorarium bagi Dewan Shareholders to determine the amount of honorarium for
Komisaris. the Board of Commissioners.
Alur Pelimpahan Wewenang Penentuan Remunerasi Flow of Authorization for Remuneration Determination
Berdasarkan RUPS 2024 Based on the 2024 AGM
1 2 3
Pemegang saham melimpahkan
wewenang kepada Dewan Komisaris Dewan Komisaris memutuskan
untuk menerapkan besarnya gaji besarnya gaji dan tunjangan bagi
dan tunjangan bagi Direksi. Direksi.
The shareholders grant authority The Board of Commissioners
to the Board of Commissioners to Dewan Komisaris menelaah
determines the amount of salary
determine the amount of salary rekomendasi Komite Nominasi
and remuneration for the Board of
and allowance for the Board of dan Remunerasi untuk kemudian
Directors.
Directors. diteruskan kepada Pemegang
Saham Utama.
The Board of Commissioners
Pemegang saham melimpahkan reviews the recommendation from
wewenang kepada Pemegang the Nomination and Remuneration
Saham Utama untuk menerapkan Pemegang Saham Utama
Committee to be then forwarded
besarnya honorarium bagi Dewan memutuskan besarnya honorarium
to the Main Shareholders.
Komisaris. bagi Dewan Komisaris.
The shareholders grant authority to The Main Shareholder determines
the Main Shareholder to determine the amount of honorarium for the
the amount of honorarium for the Board of Commissioners.
Board of Commissioners.
PT Total Bangun Persada Tbk
207
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 210
Berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi Based on the recommendations from the Nomination and
Perusahaan, penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration Committee, the remuneration for the Board
Direksi terdiri dari beberapa komponen seperti honorarium, of Commissioners and Board of Directors is composed
tunjangan, fasilitas, dan tantiem/insentif kinerja. of several components, such as honorarium, allowance,
facilities and tantiem/work incentives.
Indikator Penetapan Remunerasi Indicators to Determine Remuneration
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada Amount of remuneration given to the Board of
indikator-indikator sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors is determined based
on the following indicators:
• Remunerasi diberikan dalam hal Perusahaan • The remuneration is given in a condition that the
memperoleh keuntungan dalam tahun buku yang Company generates profit during the year.
bersangkutan.
• Remunerasi diberikan dengan mengacu pada • The remuneration is given by referring to the
perkembangan pasar industri konstruksi. development of construction industry market.
• Remunerasi diberikan melalui hasil pengukuran kinerja • The remuneration is given through the results of
Dewan Komisaris dan Direksi yang sesuai dengan tugas assessment of the Board of Commissioners and Board
dan tanggung jawab. of Directors’ performance in terms of duty fulfillment.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Jumlah / Amount (Rp)
2024 2023
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Gaji dan Imbalan Jangka Pendek/ Salaries and other short-term employee benefits 16.638.050.922 9.725.620.500
Pembayaran Berbasis Saham/ Share- Based Payments 0 0
Direksi / Board of Directors
Gaji dan Imbalan Jangka Pendek/ Salaries and other short-term employee benefits 31.426.642.213 14.762.799.382
Pembayaran Berbasis Saham/ Share- Based Payments 0 0
Total 48.064.693.135 24.488.419.882
Pada 2024, remunerasi yang diberikan kepada Dewan In 2024, remuneration given to the Board of Commissioners
Komisaris adalah sebesar Rp16,63 miliar sedangkan reached Rp16.63 billion while remuneration for the Board of
remunerasi yang diberikan kepada Direksi berjumlah Directors reached Rp31.45 billion. This remuneration amount
sebesar Rp31,45 miliar. Nilai remunerasi tahun 2024 tidak for 2024 excluded the remuneration for the subsidiaries.
termasuk remunerasi entitas anak.
208 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 211
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
FREKUENSI DAN TINGKAT KEHADIRAN RAPAT
DEWAN KOMISARIS, RAPAT DIREKSI, DAN RAPAT GABUNGAN
DEWAN KOMISARIS DENGAN DIREKSI
FREQUENCY AND ATTENDANCE RATE OF MEETINGS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS, DIRECTORS, AND JOINT MEETINGS OF THE BOARDS
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Dewan Meeting Frequency and Attendance of Members of Board
Komisaris dalam Rapat of Commissioners
Selama 2024, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Board of Commissioners has
rapat sebanyak 7 kali rapat dan 4 kali rapat gabungan conducted 7 meetings and 4 joint meetings with the Board
dengan Direksi. Informasi mengenai frekuensi dan tingkat of Directors. Information pertaining to the frequency
kehadiran masing-masing anggota Dewan Komisaris and attendance rate of each member of the Board of
sebagai berikut: Commissioners in the meetings is as follows:
Tabel Kehadiran Dewan Komisaris
Table of Board of Commissioners’ Meetings
Rapat Internal Dewan Komisaris /
Internal Meeting of Board of Commissioners
Nama / Name Jabatan / Position Persentase Tingkat
Jumlah Rapat / Tingkat Kehadiran /
Kehadiran /
Total Meetings Attendance
Attendance Percentage
Presiden Komisaris dan
Ir. Reyno Stephanus Komisaris Independen /
7 7 100%
Adhiputranto President Commissioner and
Independent Commissioner
Pinarto Sutanto Komisaris / Commissioner 7 7 100%
Liliana Komajaya, M.B.A Komisaris / Commissioner 7 7 100%
Drs. Wibowo Komisaris / Commissioner 7 7 100%
Rudi S. Komajaya, M.Sc, M.B.A Komisaris / Commissioner 7 7 100%
Komisaris Independen /
Drs. Rusdy Daryono 7 7 100%
Independent Commissioner
Tabel Agenda Rapat Dewan Komisaris
Table of Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal /
No Agenda Rapat / Meeting Agenda
Date
1 24 Januari 2024 / • Membahas usulan kompensasi Direksi dan Dewan Komisaris dari Komite Nominasi dan
January 24, 2024 Remunerasi / Discussing the compensation proposals for the Board of Directors and Board
of Commissioners from the Nomination and Remuneration Committee
• Membahas long-term Management TOTAL / Discussing TOTAL long-term Management
2 22 Maret 2024 / • Membahas hasil Laporan Keuangan Konsolidasi FY- 2023 (Audit) / Discussing the results of
March 22, 2024 the Consolidated Financial Statements FY-2023 (Audited)
• Pembahasan dan persetujuan usulan kompensasi karyawan dari Komite Nominasi dan
Remunerasi / Discussion and approval of employee compensation proposals from the
Nomination and Remuneration Committee
3 26 April 2024 / • Membahas laporan atas kinerja Perusahaan di Q1 2024 / Discussing the report on the
April 26, 2024 Company’s performance in Q1 2024
• Membahas rencana penyelenggaraan RUPST 2024 / Discussing the plan to hold the 2024 AGM
PT Total Bangun Persada Tbk
209
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 212
Tabel Agenda Rapat Dewan Komisaris
Table of Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal /
No Agenda Rapat / Meeting Agenda
Date
4 14 Mei 2024 / • Membahas hasil RUPST 2024 / Discussing the results of the 2024 AGM
May 14, 2024 • Membahas long-term Management TOTAL / Discussing TOTAL long-term Management
5 24 Juli 2024 / • Membahas hasil Laporan Keuangan Konsolidasi Q2- 2024 / Discussing the results of the
July 24, 2024 Consolidated Financial Statements Q2- 2024
• Membahas ulasan Komite Pengembangan Usaha atas Prospek Bisnis 2024-2025 / Discussing
the Business Development Committee's review of the 2024-2025 Business Prospects
6 23 Oktober 2024 / • Membahas hasil Laporan Keuangan Konsolidasi Q3- 2024 / Discussing the results of the
October 23, 2024 Consolidated Financial Statements Q3- 2024
• Membahas Presentasi tentang Rencana Bisnis Perusahaan untuk tahun 2025 / Discussing
Presentation on Company Business Plan for 2025
7 20 November 2024 / Membahas long-term Management TOTAL / Discussing TOTAL long-term Management
November 20, 2024
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Rapat Dewan Decision-Making Mechanism in Board of Commissioners
Komisaris Meetings
Dalam hal musyawarah mufakat tidak terjadi, keputusan In the event consensus is not reached, the decision shall be
ditentukan oleh paling sedikit 2/3 (dua per tiga) anggota made by at the very least 2/3 (two-thirds) of the members of
Dewan Komisaris yang hadir atau diwakili dalam rapat. Board of Commissioners attending or being represented in
Keputusan yang dibuat oleh 2/3 (dua per tiga) didasarkan the meeting. Decisions made in such way are based on the
pada prinsip satu orang satu suara. principle of one person one vote.
Jadwal Rencana Rapat Dewan Komisaris tahun 2025 Meeting Plan of Board of Commissioners in 2025
Di akhir 2024, Dewan Komisaris telah menyusun rencana At the end of 2024, the Board of Commissioners has
rapat yang akan dilaksanakan pada tahun 2025, yaitu prepared meeting plan to be carried out in 2025, namely
sebanyak 12 kali rapat internal Dewan Komisaris dan 12 kali 12 internal meetings of Board of Commissioners and 12
rapat gabungan Dewan Komisaris bersama Direksi. joint meetings of Board of Commissioners and Board of
Directors.
Adapun Jadwal rencana rapat yang akan dilakukan pada The schedule for meeting plan to be held in 2025 is as
tahun 2025 adalah sebagai berikut: follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris / Rapat Gabungan Dewan Komisaris - Direksi /
Tanggal /
No Internal Meeting of Board of Joint Meeting of Board of Commissioners and
Date
Commissioners Board of Directors
1 15 Januari 2025 / January 15, 2025
2 12 Februari 2025 / February 12, 2025
3 26 Maret 2025 / March 26, 2025
4 23 April 2025 / April 23, 2025
5 14 Mei 2025 / May 14, 2025
6 18 Juni 2025 / June 18, 2025
7 23 Juli 2025 / July 23, 2025
8 13 Agustus 2025 / August 13, 2025
9 17 September 2025 / September 17, 2025
10 22 Oktober 2025 / October 22, 2025
11 12 November 2025 / November 12, 2025
12 03 Desember 2025 / December 03, 2025
210 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 213
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Direksi dalam Meeting Frequency and Attendance of Board of Directors
Rapat Internal in the Meeting
Pertemuan Direksi dilaksanakan sebagai media evaluasi The Board of Directors meeting is conducted as an evaluation
terhadap capaian kinerja Perusahaan maupun ruang bagi tool for the Company’s performance achievement and as a
pembicaraan terhadap hal-hal lain yang dinilai material. dialogue medium regarding matters deemed substantial.
Direksi TOTAL telah merencanakan diadakannya pertemuan TOTAL’s Board of Directors plans the meeting schedule
pada awal periode tahun berjalan dan disusun 1 (satu) kali at the beginning of the fiscal year, consisting of 1 (one)
rapat dalam seminggu. Di setiap rapat, laporan maupun meeting per week. In every meeting, the agenda along with
agenda rapat disusun secara jelas, dengan terlebih dahulu the supporting documents have to be prepared accordingly
dipersiapkan setiap dokumen-dokumen yang diperlukan prior to the meeting and will subsequently notify the Board
dan disampaikan kepada Direksi paling tidak 7 hari sebelum of Directors at least 7 days before the meeting convenes.
rapat diadakan.
Dalam setiap rapat Direksi, setiap Anggota diberi In every meeting of the Board of Directors, each member is
keleluasaan untuk menyampaikan pendapat. Namun, granted freedom to express their opinion; although at the
pada akhir rapat, Presiden Direktur yang akan memberi end, it is up to the President Director to draw conclusion of
kesimpulan terhadap hasil rapat. Notulen rapat dicatat the meeting. The report and minutes of the meeting will be
dan setelahnya setiap Direksi wajib menandatangani recorded and afterwards every member is expected to give
persetujuan hasil rapat yang telah disepakati. Selama 2024, their signature which acknowledges their approval of the
Direksi telah menyelenggarakan rapat sebanyak 31 kali meeting’s result. Throughout 2024, the Board of Directors
dengan data kehadiran dari masing-masing anggota Direksi has conducted 31 meetings with the attendance detail as
adalah sebagai berikut: follows:
Tabel Kehadiran Rapat Direksi
Table of Board of Directors meeting
Rapat Internal Direksi / Board of Directors Internal Meeting
Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Rapat / Tingkat Kehadiran / Persentase Tingkat Kehadiran /
Total Meetings Attendance Attendance Percentage
Presiden Direktur /
Janti Komadjaja, M.Sc 31 31 100%
President Director
Ir. Moeljati Soetrisno Direktur / Director 31 31 100%
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur / Director 31 31 100%
Ir. Saleh, M.M. Direktur / Director 31 31 100%
Ir. Rasyid Daulay, M.T. Direktur / Director 31 31 100%
PT Total Bangun Persada Tbk
211
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 214
Tabel Agenda Rapat Direksi Tabel Agenda Rapat Direksi
Table of Board of Directors Meeting Agenda Table of Board of Directors Meeting Agenda
Tanggal / Agenda Rapat / Meeting Tanggal / Agenda Rapat / Meeting
No No
Date Agenda Date Agenda
1 9 Januari 2024 / • TOTL vs Competitors 11 19 Maret 2024 / • Laporan Keuangan
January 9, 2024 • Marketing March 19, 2024 Q4-2023 / Financial
• DX Statements of Q4-2023
• Lain-lain / Etc. • Subsidiaries: Results as
of Q4-2023
2 16 Januari 2024 / • Review Subsidiaries
• TOTL: Results as of
January 16, 2024 • Project Managers
Q4-2024
• Penyelenggaraan Bulan
K3 / Implementation of 12 26 Maret 2024 / • Dept. Project Control
OHS Month March 26, 2024 • Dept. Logistik /
• Lain-lain / Etc. Logistics Department
• Lain-lain / Etc.
3 23 Januari 2024 / • Evaluasi Progja Q4-2023
January 23, 2024 Departemen dan Proyek 13 2 April 2024 / • Market Review & Trend
/ Evaluation of Q4-2023 April 2, 2024 • Human Capital
Department and Project • Project Operations
Work Program • Lain-lain / Etc.
• Lain-lain / Etc.
14 23 April 2024 / • Laporan Keuangan
4 30 Januari 2024 / • Evaluasi Progja Q4-2023 April 23, 2024 Q1-2024 / Financial
January 30, 2024 Departemen & Proyek / Statements of Q1-2023
Evaluation of Q4-2023 • Marketing
Department and Project • Human Capital
Work Program • Lain-lain / Etc.
• IT System
15 29 April 2024 / • Customer Trends
• Lain-lain / Etc.
April 29, 2024 • Lain-lain / Etc.
5 6 Februari 2024 / • Evaluasi Progja Q4-2023
16 14 Mei 2024 / • Customer Trends
February 6, 2024 Departemen & Proyek /
May 14, 2024 • Lain-lain / Etc.
Evaluation of Q4-2023
Department and Project 17 28 Mei 2024 / • Human Capital
Work Program May 28, 2024 • Project Operations
• Logistik / Logistics
18 4 Juni 2024 / • Project Updates
• Lain-lain / Etc.
June 4, 2024 • Mitra Award
6 13 Februari 2024 / • Evaluasi Progja Q4-2023 • Lain-lain / Etc.
February 13, 2024 Proyek / Evaluation of 19 11 Juni 2024 / • Project Updates
Q4-2023 Project Work June 11, 2024 • Internal Audit
Program • Marketing
• Estimate
• Projets Updates 20 18 Juni 2024 / • Design & Engineering
• Lain-lain / Etc. June 18, 2024 • Project Updates
• Lain-lain / Etc.
7 20 Februari 2024 / • Projets Updates
February 20, 2024 • Logistik / Logistics 21 25 Juni 2024 / • Project Updates
• Human Capital June 25, 2024 • Human Capital
• Lain-lain / Etc. • Lain-lain / Etc.
8 27 Februari 2024 / • Projets Updates 22 22 Juli 2024 / • Laporan Keuangan
February 27, 2024 • Lain-lain / Etc. July 22, 2024 Q2-2024 / Financial
Statements of Q2-2023
9 5 Maret 2024 / • Marketing • Human Capital
March 5, 2024 • Logistik / Logistics • Lain-lain / Etc.
• Lain-lain / Etc.
23 30 Juli 2024 / • Human Capital
10 12 Maret 2024 / • New Projects July 30, 2024 • Lain-lain / Etc.
March 12, 2024 • Human Capital
212 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 215
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Agenda Rapat Direksi Tabel Agenda Rapat Direksi
Table of Board of Directors Meeting Agenda Table of Board of Directors Meeting Agenda
Tanggal / Agenda Rapat / Meeting Tanggal / Agenda Rapat / Meeting
No No
Date Agenda Date Agenda
24 6 Agustus 2024 / • Marketing 31 5 November 2024 / • CIS
August 6, 2024 • Lain-lain / Etc. November 5, 2024 • Diskusi Penutupan
Laporan Hasil Audit /
25 13 Agustus 2024 / • Psychology Assesments
Closing Discussion of
August 13, 2024 • Lain-lain / Etc.
Audit Report Results
26 1 Oktober 2024 / • Corporate Plan 2025 • Lain-lain / Etc.
October 1, 2024 • Presentasi hasil DX / DX
32 12 November 2024 / • Total Quality Assurance
results presentation
November 12, 2024 (TQA)
• Lain-lain / Etc.
• Dept Project Control
27 8 Oktober 2024/ • Corporate Plan 2025 • BM
October 8, 2024 • BIM • Lain-lain / Etc.
• Lain-lain / Etc.
33 16 November 2024 / • Dept Project Control
28 15 Oktober 2024/ • Corporate Plan 2025 November 16, 2024 • Dept QHSE
October 15, 2024 • Dept. Estimate / • Lain-lain / Etc.
Estimete Department
34 3 Desember 2024 / • Dept Estimate &
• Dept. Estimate & Dept
December 3. 2024 Marketing
Logistic / Estimate &
• Project Update
Logistic Department
• Lain-lain / Etc.
• Lain-lain / Etc.
35 10 Desember 2024 / • Project Update
29 22 Oktober 2024/ • Laporan Q3-2024 /
December 10, 2024 • Lain-lain / Etc.
October 22, 2024 Q3-2024 Report
• Dept. Estimate / 36 17 Desember 2024 / • Dept RSI, Dept
Estimete Department December 17, 2024 Corporate Secretary,
• Corporate Plan 2025 Dept Legal & GA, Dept
• Lain-lain / Etc. Cash Operations
• Project Update
30 29 Oktober 2024/ • Laporan Audit/ Audit
• DX
October 29, 2024 Report
• Lain-lain / Etc.
• Dept. Design &
Engineering Sharing
Session / Sharing
Session of Design
& Engineering
Department
• Dept. Logistic & Dept.
HCD / Logistic & HCD
Department
• Lain-lain / Etc.
Keputusan Direksi yang Mensyaratkan Persetujuan Dewan Board of Directors’ Decisions Requiring Approval from the
Komisaris Board of Commissioners
Selama periode pelaporan, TOTAL telah merangkum During the reporting period, TOTAL has summarized several
beberapa tindakan Direksi yang membutuhkan persetujuan activities of the Board of Directors that require the approval
Dewan Komisaris, antara lain: from the Board of Commissioners, namely:
• Perpanjangan Fasilitas Kredit dan Bank Garansi. • Extension of time period of Loan Facility and Bank
Guarantee.
• Penyelesaian piutang Perusahaan. • Settlement of Company's receivables
PT Total Bangun Persada Tbk
213
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 216
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Rapat Direksi Decision-Making Mechanism in Board of Directors
Meetings
Dalam hal musyawarah mufakat tidak terjadi, keputusan In the event consensus is not reached, the decision shall be
ditentukan oleh paling sedikit 2/3 (dua per tiga) anggota made by at the very least 2/3 (two-thirds) of the members
Direksi yang hadir atau diwakili dalam rapat. Keputusan of Board of Directors attending or being represented in
yang dibuat oleh 2/3 (dua per tiga) didasarkan pada prinsip the meeting. Decisions made in such way are based on the
satu orang satu suara. principle of one person one vote.
Jadwal Rencana Rapat Direksi tahun 2025 Meeting Plan of Board of Directors in 2025
Di akhir 2024, Direksi telah menyusun rencana rapat yang At the end of 2024, the Board of Directors has prepared
akan dilaksanakan pada tahun 2025, yaitu sebanyak 50 kali meeting plan to be carried out in 2025, namely 50 internal
rapat internal Direksi dan 12 kali Rapat Gabungan Direksi meetings of Board of Directors and 12 Joint Meetings of
bersama Dewan Komisaris. Board of Commissioners and Board of Directors.
Adapun Jadwal rencana rapat yang akan dilakukan pada The schedule for meeting plan to be held in 2025 is as
tahun 2025 adalah sebagai berikut: follows:
No Bulan / Month Tanggal / Date
Rapat Internal Direksi / Internal Meeting of Board of Directors
1 Januari 2025 / January 2025 7, 14, 21
2 Februari 2025 / February 2025 4, 11, 18, 25
3 Maret 2025 / March 2025 4, 11, 18, 25
4 April 2025 / April 2025 8, 15, 22, 29
5 Mei 2025 / May 2025 6, 13, 20, 27
6 Juni 2025 / June 2025 3, 10, 17, 24
7 Juli 2025 / July 2025 1, 8, 15, 22, 29
8 Agustus 2025 / August 2025 5, 12, 19, 26
9 September 2025 / September 2025 2, 9, 16, 23, 30
10 Oktober 2025 / October 2025 7, 14, 21,28
11 November 2025 / November 2025 4, 11, 18, 25
12 Desember 2025 / December 2025 2, 9, 16, 23, 30
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris / Joint Meeting of Board of Directors and Board of Commissioners
1 Januari 2025 / January 2025 15
2 Februari 2025 / February 2025 12
3 Maret 2025 / March 2025 26
4 April 2025 / April 2025 23
5 Mei 2025 / May 2025 14
6 Juni 2025 / June 2025 18
7 Juli 2025 / July 2025 23
8 Agustus 2025 / August 2025 13
9 September 2025 / September 2025 17
10 Oktober 2025 / October 2025 22
11 November 2025 / November 2025 12
12 Desember 2025 / December 2025 3
214 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 217
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RAPAT GABUNGAN
JOINT MEETING
Selama 2024, telah diselenggarakan rapat gabungan Throughout 2024, the joint meeting has been held 4 times
sebanyak 4 kali rapat dengan data kehadiran sebagai with the attendance data as follows:
berikut:
Dewan Komisaris Mengundang Direksi Board of Commissioners invited Board of Directors
Tabel Kehadiran Rapat
Table of Meeting Attendance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris & Direksi /
Joint Meeting of Board of Commissioners and Board
of Directors
Nama / Name Jabatan / Position Persentase Tingkat
Tingkat
Jumlah Rapat / Kehadiran /
Kehadiran /
Total Meetings Attendance
Attendance
Percentage
Presiden Komisaris dan komisaris
Ir. Reyno Stephanus Independen / President Commissioner and 4 4 100%
Independent Commissioner
Pinarto Sutanto Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Liliana Komajaya, M.B.A Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Drs. Wibowo Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Rudi S. Komajaya, M.B.A., M.Sc. Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Komisaris Independen /
Drs. Rusdy Daryono 4 4 100%
Independent Commissioner
Janti Komadjaja, M.Sc Presiden Direktur / President Director 4 4 100%
Ir. Moeljati Soetrisno Direktur / Director 4 4 100%
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur / Director 4 4 100%
Ir. Saleh, M.M. Direktur / Director 4 4 100%
Ir. Rasyid Daulay, M.T Direktur / Director 4 4 100%
Tabel Agenda Rapat
Table of Meeting Agenda
No Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
1 22 Maret 2024 / Membahas penjelasan atas hasil Laporan Keuangan Konsolidasi FY 2023 (Audit) / Discussing the
March 22, 2024 explanation of the results of the Consolidated Financial Statements FY 2023 (Audit)
2 26 April 2024/ • Membahas penjelasan atas hasil Laporan Keuangan Konsolidasi Q1 2024 / Discussing the
April 26, 2024 explanation of the results of the Consolidated Financial Statements Q1 2024
• Membahas rencana penyelenggaraan RUPST 2024 / Discussing the plan to hold the 2024 AGM
3 24 Juli 2024 / Membahas penjelasan atas hasil Laporan Keuangan Konsolidasi Q2 2024 / Discussing the explanation
July 24, 2024 of the results of the Consolidated Financial Statements Q2 2024
4 23 Oktober 2024 / Membahas penjelasan atas hasil Laporan Keuangan Konsolidasi Q3 2024 / Discussing the explanation
October 23, 2024 of the results of the Consolidated Financial Statements Q3 2024
PT Total Bangun Persada Tbk
215
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 218
Rapat Direksi dengan Mengundang Dewan Komisaris Board of Directors invited Board of Commissioners
Tabel Kehadiran Rapat
Table of Meeting Attendance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris & Direksi /
Joint Meeting of Board of Commissioners and Board of
Directors
Nama / Name Jabatan / Position Persentase Tingkat
Tingkat
Jumlah Rapat / Kehadiran /
Kehadiran /
Total Meetings Attendance
Attendance
Percentage
Presiden Komisaris dan
komisaris Independen / President
Ir. Reyno Stephanus 4 4 100%
Commissioner and Independent
Commissioner
Pinarto Sutanto Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Liliana Komajaya, M.B.A Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Drs. Wibowo Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Rudi S. Komajaya, M.B.A., M.Sc. Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Komisaris Independen /
Drs. Rusdy Daryono 4 4 100%
Independent Commissioner
Janti Komadjaja, M.Sc Presiden Direktur / President Director 4 4 100%
Ir. Moeljati Soetrisno Direktur / Director 4 4 100%
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur / Director 4 4 100%
Ir. Saleh, M.M. Direktur / Director 4 4 100%
Ir. Rasyid Daulay, M.T. Direktur / Director 4 4 100%
Tabel Agenda Rapat
Table of Meeting Agenda
No Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
1 22 Maret 2024 / Penjelasan atas hasil Laporan Keuangan Konsolidasi FY 2023 (Audit) / Explanation of the results of
March 22, 2024 the Consolidated Financial Statements FY 2023 (Audited)
2 26 April 2024/ • Penjelasan atas hasil Laporan Keuangan Konsolidasi Q1 2024 / Explanation of the results of the
April 26, 2024 Consolidated Financial Statements Q1 2024
• Penjelasan atas rencana penyelenggaraan RUPST 2024 / Explanation of the plan to hold the
2024 AGM
3 24 Juli 2024 / Penjelasan atas hasil Laporan Keuangan Konsolidasi Q2 2024 / Explanation of the results of the
July 24, 2024 Consolidated Financial Statements Q2 2024
4 23 Oktober 2024 / Penjelasan atas hasil Laporan Keuangan Konsolidasi Q3 2024 / Explanation of the results of the
October 23, 2024 Consolidated Financial Statements Q3 2024
216 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 219
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAMS FOR BOARD
OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Program Peningkatan Kapabilitas Dewan Komisaris Programs to Improve the Capability of Board of
Commissioners
Bagi TOTAL, peningkatan kapabilitas dinilai penting agar For TOTAL, Capability enhancement is deemed important
Dewan Komisaris dapat selalu memperbaharui informasi on account of the constant demand on the Board of
tentang perkembangan terkini dari core business Commissioners to always keep up with the latest trend of
Perusahaan. Program peningkatan kapabilitas bagi Dewan the Company’s core business. The followings are capability
Komisaris dilakukan TOTAL dengan melaksanakan rencana enhancement programs conducted by the Company for its
dan program sebagai berikut: Board of Commissioners:
• Program peningkatan kapabilitas dilaksanakan • Capability Enhancement Program is conducted
dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja Dewan to improve work effectiveness of the Board of
Komisaris. Commissioners.
• Rencana untuk melaksanakan program peningkatan • Initial Planning to conduct the program has to be
kapabilitas harus dimasukkan dalam Rencana Kerja dan submitted into the Work Plan and Budget of the Board of
Anggaran Dewan Komisaris. Commissioners.
• Setiap anggota Dewan Komisaris yang mengikuti • Every member of the Board of Commissioners
program peningkatan kapabilitas seperti seminar dan/ participating in the programs, such as seminars and/or
atau pelatihan diminta untuk menyajikan presentasi trainings, is required to provide a presentation in front
kepada anggota Dewan Komisaris lainnya dalam rangka of other members of the Board of Commissioners as a
berbagi informasi dan pengetahuan (sharing knowledge). method of sharing knowledge and information.
• Anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan • The participating member is subsequently accountable
bertanggung jawab untuk membuat laporan tentang of writing reports regarding the implementation of
pelaksanaan program peningkatan kapabilitas. Laporan the capability enhancement program. The reports are
tersebut disampaikan kepada Dewan Komisaris. submitted to the Board of Commissioners.
Program peningkatan kapabilitas antara lain: The capability enhancement program comprises:
• Pengetahuan terkait dengan prinsip-prinsip hukum • Insights on corporate law principles and updates on
korporasi dan updating peraturan Perundang-undangan law and regulations related to the Company’s business
yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perusahaan, sector as well as internal control system.
serta sistem pengendalian internal.
• Pengetahuan berkaitan dengan manajemen strategis • Insights on strategic management and its formulation.
dan formulasinya.
• Pengetahuan berkaitan dengan manajemen risiko. • Insights on risk management.
• Pengetahuan terkait dengan pelaporan keuangan yang • Insights on quality financial reporting.
berkualitas.
Informasi Program Pelatihan dan Pengembangan Information on Training and Competency Development
Kompetensi Dewan Komisaris Programs for Board of Commissioners
Selama 2024, Dewan Komisaris tidak mengikuti program In 2024, the Board of Commissioners did not attend any
pelatihan/seminar/workshop. training/seminar/workshop programs.
PT Total Bangun Persada Tbk
217
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 220
Program Peningkatan Kapabilitas Direksi Programs to Improve the Capability of Board of Directors
Peningkatan kapabilitas dinilai penting agar Direksi dapat Improvement of the capability is deemed important so as
selalu memperbaharui informasi tentang perkembangan to enable the Board of Directors to continuously update the
terkini dari core business Perusahaan dan mengantisipasi information on the latest development of the Company’s
masalah yang timbul di kemudian hari bagi keberlangsungan core business, and to anticipate potential problems in the
dan kemajuan Perusahaan. future that may threaten the Company’s sustainability and
progress.
Ketentuan-ketentuan tentang program peningkatan Regulations related to the capability enhancement program
kapabilitas bagi Direksi adalah sebagai berikut: for the Board of Directors are as follows:
• Program Peningkatan Kapabilitas dilaksanakan dalam • Capability Enhancement Program is conducted to
rangka meningkatkan efektivitas kerja Direksi. Rencana improve work effectiveness of the Board of Directors.
untuk melaksanakan program peningkatan kapabilitas Initial Planning to conduct the program has to be
harus dimasukkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran submitted into the Work Plan and Budget of the Board of
Direksi. Directors.
• Setiap anggota Direksi yang mengikuti Program • Every member of the Board of Directors participating
Peningkatan Kapabilitas seperti seminar dan/atau in the programs, such as seminars and/or trainings,
pelatihan diminta untuk menyajikan presentasi kepada is required to provide a presentation in front of other
Anggota Direksi yang lainnya dalam rangka berbagi members of the Board of Directors as a method of
informasi dan pengetahuan (sharing knowledge). sharing knowledge and information.
• Anggota Direksi yang bersangkutan bertanggung jawab • The participating member is subsequently accountable
untuk membuat laporan tentang pelaksanaan program of writing reports regarding the implementation of
peningkatan kapabilitas. Laporan tersebut disampaikan the capability enhancement program. The reports are
kepada Direksi. submitted to the Board of Directors.
Program peningkatan kapabilitas dilakukan dengan The capability enhancement program comprises:
memberikan:
• Pengetahuan terkait dengan prinsip-prinsip hukum • Insights on corporate law principles and updates on
korporasi dan updating peraturan perundang-undangan law and regulations related to the Company’s business
yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perusahaan, activities as well as information technology.
serta teknologi informasi.
• Pengetahuan berkaitan dengan manajemen strategis • Insights on strategic management and its formulation.
dan formulasinya.
• Pengembangan kemampuan khusus dalam membangun • Development of special skills in creating a harmonious
hubungan yang harmonis dengan seluruh pemangku relationship with all stakeholders to stimulate their
kepentingan untuk menimbulkan sense of supporting sense of supporting towards the Company’s long-term
para pemangku kepentingan terhadap eksistensi sustainability.
Perusahaan dalam jangka panjang.
• Pengembangan kemampuan terkait dengan • Development on relevant skills regarding effective
kepemimpinan yang efektif dalam mengelola sumber leadership in managing Human Resources; comprising
daya manusia yang meliputi tantangan pengembangan the challenges in improving Human Resources welfare
Sumber Daya Manusia (SDM) di masa yang akan datang, in the future, environmental development and equal
tantangan perkembangan lingkungan dan equal employment opportunity challenges, planning, employee
employment opportunity, perencanaan, seleksi dan selection and placement, employee development,
penempatan tenaga kerja, pengembangan tenaga kerja, appropriate training and skills development program
program training dan skill yang tepat bagi tenaga kerja, for employees, fair wage policy, employee performance
penentuan upah yang wajar, penilaian kinerja karyawan, assessment, and other issues related to work safety and
hal-hal yang menyangkut keselamatan kerja dan jaminan insurance for employees as well as reliable employment
218 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 221
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
kesejahteraan bagi karyawan serta pengembangan systems that are needed by the Company for long-term
sistem tenaga kerja yang andal yang dibutuhkan period.
Perusahaan dalam jangka panjang.
• Pengetahuan terkait dengan manajemen perubahan • Insights on change management that may prepare
yang dapat membawa Perusahaan menuju visi dan misi Company to be adaptive and responsive to any changes
yang hendak diwujudkan it might encounter along the way of pursuing its vision
and mission.
• Pengetahuan terkait dengan tanggung jawab sosial • Insights on Corporate Social Responsibility (CSR) and
perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR), quality financial reporting.
dan Pengetahuan terkait dengan pelaporan keuangan
yang berkualitas.
Informasi Program Pelatihan dan Pengembangan Information on Training and Competency Development
Kompetensi Direksi Programs for Board of Directors
Selama 2024, Direksi telah mengikuti berbagai program Throughout 2024, the members of Board of Directors
pelatihan/seminar/workshop sebagai berikut: participated in various trainings/seminars/workshops as
follows:
Nama Peserta / Pelatihan/Seminar / Nama Penyelenggara / Keterangan /
No. Tanggal / Date
Participant Training/Seminar Organizer Description
1. Janti Komadjaja, M.Sc. 11 Januari 2024 / “Connecting The Dots” OJK Institute Daring / Online
January 11, 2024
30 Januari 2024 / Cyber Protection TOTAL (In House Training) Daring / Online
January 30, 2024
2 Februari 2024 / Change Agent in Digital Tranformation HCD CLUB INDONESIA Daring / Online
February 2, 2024
7 Februari 2024 / Budaya K3 / OHS Culture TOTAL (In House Training) Daring / Online
February 7, 2024
2 Mei 2024 / “How to Prevent Accounting Fraud in OJK Institute Daring / Online
May 2, 2024 Financial Sector”
16 Mei 2024 / Digital in Construction AKI-Ifawbca Daring / Online
May 16, 2024
5 Juni 2024 / Digital Marketing OJK-Hermawan K Daring / Online
June 5, 2024
10 Juni 2024 / EQ in Digital Era PQM Daring / Online
June 10, 2024
25 Juli 2024 / “Driving Corporate Performance OJK Institute Daring / Online
July 25, 2024 through Artificial Intelligence”
5 September 2024 / HIV/AIDS In House-RS Taruma Daring / Online
September 5, 2024
5 September 2024 / “How to Prevent Money Laundering OJK Institute Daring / Online
September 5, 2024 and terrorism Financing”
2 Ir. Moeljati Soetrisno 30 Januari 2024 / Cyber Protection TOTAL (In House Training) Daring / Online
January 30, 2024
7 Februari 2024 / Budaya K3 / OHS Culture TOTAL (In House Training) Daring / Online
February 7, 2024
25 Juli 2024 / “Driving Corporate Performance OJK Institute Daring / Online
July 25, 2024 through Artificial Intelligence”
5 September 2024 / “How to Prevent Money Laundering OJK Institute Daring / Online
September 5, 2024 and terrorism Financing”
PT Total Bangun Persada Tbk
219
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 222
Nama Peserta / Pelatihan/Seminar / Nama Penyelenggara / Keterangan /
No. Tanggal / Date
Participant Training/Seminar Organizer Description
3 Ir. Lio Sudarto, M.M. 30 Januari 2024 / Cyber Protection TOTAL (In House Training) Daring / Online
January 30, 2024
7 Februari 2024 / Budaya K3 / OHS Culture TOTAL (In House Training) Daring / Online
February 7, 2024
2 Mei 2024 / “How to Prevent Accounting Fraud in OJK Institute Daring / Online
May 2, 2024 Financial Sector”
5 Juni 2024 / Digital Marketing OJK-Hermawan K Daring / Online
June 5, 2024
25 Juli 2024 / “Driving Corporate Performance OJK Institute Daring / Online
July 25, 2024 through Artificial Intelligence”
5 September 2024 / “How to Prevent Money Laundering OJK Institute Daring / Online
September 5, 2024 and terrorism Financing”
4 Ir. Rasyid Daulay, M.T 30 Januari 2024 / Cyber Protection TOTAL (In House Training) Daring / Online
January 30, 2024
7 Februari 2024 / Budaya K3 / OHS Culture TOTAL (In House Training) Daring / Online
February 7, 2024
16 Mei 2024 / Digital in Construction AKI-Ifawbca Daring / Online
May 16, 2024
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
AFFILIATIONS AMONG MEMBERS OF BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Tabel informasi hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Table of information on the affiliations among members of Board of Commissioners and Board of Directors
Memiliki hubungan afiliasi dengan / Having affiliated relationship with
Dewan Komisaris / Direksi / Pemegang Saham Pengendali /
Nama / Name
Board of Commissioners Board of Directors Controlling Shareholders
Ya / Yes Tidak / No Ya / Yes Tidak / No Ya / Yes Tidak / No
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
Pinarto Sutanto
Liliana Komajaya, M.B.A.
Drs. Wibowo
Rudi S. Komajaya, M.Sc., M.B.A.
Drs. Rusdy Daryono
Janti Komadjaja, M.Sc.
Ir. Moeljati Soetrisno
Ir. Lio Sudarto, M.M.
Ir. Saleh, M.M.
Ir. Rasyid Daulay, M.T.
220 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 223
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INFORMASI RANGKAP JABATAN
INFORMATION ON CONCURRENT POSITION
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Concurrent Position of Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris yang merangkap jabatan lain di Members of Board of Commissioners with concurrent
TOTAL adalah: position in TOTAL are:
Jabatan Utama di TOTAL /
Nama / Name Jabatan Lain di TOTAL / Other Position in TOTAL
Primary Position in TOTAL
Ir. Reyno Stephanus Presiden Komisaris dan • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi / Head of Nomination and
Adhiputranto komisaris Independen / Remuneration Committee
President Commissioner and • Anggota Komite Pengembangan Usaha / Member of Business
Independent Commissioner Development Committee
Pinarto Sutanto Komisaris / Commissioner • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Member of Nomination
and Remuneration Committee
• Ketua Komite Pengembangan Usaha / Head of Business Development
Committee
Liliana Komajaya, Komisaris / Commissioner • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Member of Nomination
M.B.A and Remuneration Committee
• Anggota Komite Pengembangan Usaha / Member of Business
Development Committee
Drs. Wibowo Komisaris / Commissioner • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Member of Nomination
and Remuneration Committee
• Anggota Komite Pengembangan Usaha / Member of Business
Development Committee
Rudi S. Komajaya, Komisaris / Commissioner • Anggota Komite Pengembangan Usaha / Member of Business
M.Sc., M.B.A Development Committee
Drs. Rusdy Daryono Komisaris Independen / • Ketua Komite Audit / Head of Audit Committee
Independent Commissioner
Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan Members of the Board of Commissioners can hold
sebagai anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten concurrent positions as members of the Board of Directors
atau perusahaan Publik lain; dan anggota Dewan Komisaris for a maximum of 2 (two) Issuers or other Public Companies;
paling banyak pada 2 (dua) Emiten atau Perusahaan Publik and members of the Board of Commissioners of a maximum
lain. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap of 2 (two) other Issuers or Public Companies. In the event
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris that a member of the Board of Commissioners does not
yang bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai hold concurrent positions as a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 (empat) Directors, the member of the Board of Commissioners
Emiten atau Perusahaan Publik lain. Anggota Dewan concerned can hold concurrent positions as a member
Komisaris dapat merangkap sebagai anggota komite paling of the Board of Commissioners for a maximum of 4 (four)
banyak pada 5 (lima) komite di Emiten atau Perusahaan other Issuers or Public Companies. Members of the Board
Publik di mana yang bersangkutan juga menjabat sebagai of Commissioners may concurrently serve as committee
anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. Ketentuan members in a maximum of 5 (five) committees in an Issuer
ini mengikuti Pasal 24 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan or Public Company where the person concerned also serves
(OJK) No. 33/POJK.04/2014. as a member of the Board of Directors or a member of
the Board of Commissioners. This provision follows
Article 24 of Financial Services Authority (OJK) Regulation
No. 33/POJK.04/2014.
PT Total Bangun Persada Tbk
221
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 224
Rangkap Jabatan Direksi Concurrent Position of Board of Directors
Tidak ada anggota Direksi Perseroan yang merangkap There are no members of Board of Directors with concurrent
jabatan. position.
Anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai: anggota A member of the Board of Directors can hold concurrent
Direksi paling banyak 1 (satu) Emiten atau perusahaan Publik positions as: a member of the Board of Directors for a
lain; anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) maximum of 1 (one) Issuer or other Public company; members
Emiten atau Perusahaan Publik lainnya; dan/atau anggota of the Board of Commissioners at no more than 3 (three)
komite paling banyak pada 5 (lima) komite di Emiten Issuers or other Public Companies; and / or committee
atau Perusahaan Publik di mana yang bersangkutan juga members in a maximum of 5 (five) committees in the Issuer
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan or Public Company where the person concerned also
Komisaris. Ketentuan ini mengikuti Pasal 6 Peraturan serves as a member of the Board of Directors or a member
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/POJK.04/2014. of the Board of Commissioners. This provision follows
Article 6 of Financial Services Authority (OJK) Regulation
No. 33/POJK.04/2014.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi merupakan organ Perusahaan The Board of Commissioners and Board of Directors play
yang menjadi kunci tegaknya GCG. Selain itu, dinamika a pivotal role to enforce the GCG implementation in the
usaha yang kian sengit menuntut adanya keunggulan dari Company. Today’s fierce business dynamics requires utmost
komponen-komponen Perseroan guna menghasilkan excellence and expertise from every Company’s component
strategi yang tepat dan kontekstual. Oleh karenanya, to generate accurate and contextual strategy. Therefore,
TOTAL senantiasa mengedepankan adanya keseimbangan TOTAL always promotes the balance and diversity in
dan keberagaman dalam penyusunan komposisi Dewan composing the structure of its Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi. Melalui keberagaman yang dimiliki, Board of Directors. Through this diversity, every component
setiap organ GCG tersebut diharapkan dapat memberikan of GCG is expected to yield significant contribution and
kontribusi maupun manfaat yang signifikan dari kebutuhan benefit in order to fulfill the Company’s varied needs as well
Perusahaan yang juga bervariasi, selain diyakini juga turut as to serve as an attempt to promote opportunity equality.
mendukung upaya pemerataan kesempatan.
Untuk itu, TOTAL mengeluarkan kebijakan terkait To that end, TOTAL has issued relevant policy regarding
keberagaman guna meraih komposisi manajemen yang diversity to achieve a balanced and complete management
lengkap dan seimbang. Keberagaman tersebut mencakup composition. This diversity is made up of competency,
aspek kompetensi, pengalaman, latar belakang, gender experience, gender, background and track record, as well as
serta aspek pelengkap lainnya. Berikut adalah tabel yang additional supporting aspects. The table below describes
menunjukkan adanya keberagaman komposisi Dewan the diversity in the Company’s Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi: Board of Directors:
222 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 225
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Table of the composition of Board of Commissioners and Board of Directors
Usia
Jenis
(tahun) / Kualifikasi Akademik /
Nama / Name Jabatan / Position Kelamin / Keahlian / Expertise
Age Academic Qualification
Gender
(years old)
Ir. Reyno Presiden Komisaris dan Pria / 81 Sarjana bidang Teknik Sipil / • Teknis bidang Sipil /
Stephanus Komisaris Independen / Male Bachelor’s Degree in Civil Technical issues in Civil
Adhiputranto President Commissioner Engineering Engineering
and Independent • Project Management
Commissioner
Pinarto Sutanto Komisaris / Pria / 75 - Manajemen / Management
Commissioner Male
Liliana Komajaya, Komisaris / Wanita / 60 Master bidang Bisnis • Manajemen Keuangan /
M.B.A. Commissioner Female Administrasi / Master of Financial management
Business Administration • Administrasi Bisnis /
Business Administration
Drs. Wibowo Komisaris / Pria / 59 Sarjana bidang Ekonomi / • Manajemen Keuangan /
Commissioner Male Bachelor’s Degree in Financial management
Economics
Rudi Suryajaya Komisaris / Pria / 57 • Sarjana bidang Ilmu • Ilmu Bangunan Gedung /
Komajaya, M.B.A., Commissioner Male Bangunan Gedung / Building Science
M.Sc. Bachelor of Science in • Manajemen Konstruksi /
Building Science Construction
• Master bidang Management
Manajemen Konstruksi /
Master’s Degree
in Construction
Management
Drs. Rusdy Komisaris Independen / Pria / 74 Sarjana Akuntansi / • Manajemen Keuangan /
Daryono Independent Male Bachelor’s degree in Financial management
Commissioner Accounting • Akuntansi / Accounting
Janti Komadjaja, Presiden Direktur / Wanita / 59 • Sarjana bidang Ilmu • Ilmu Bangunan Gedung/
M.Sc. President Director Female Bangunan Gedung / Building Science
Bachelor of Science in • Manajemen Konstruksi /
Building Science Construction
• Master bidang Management
Manajemen Konstruksi / • Manajemen /
Master’s Degree Management
Construction
Management
Ir. Moeljati Direktur / Director Wanita / 63 • Sarjana bidang Teknik • Teknis bidang sipil / Civil
Soetrisno Female Sipil / Bachelor’s Degree Engineering
in Civil Engineering • Manajemen Keuangan /
• CBM dalam bidang Finance Management
Manajemen Keuangan • Manajemen Strategi /
dan Strategi / Strategic Management
Certification of Business
Management in
Financial and Strategic
Management
Ir. Lio Sudarto, Direktur / Director Pria / 58 • Sarjana bidang Teknik • Teknis bidang sipil / Civil
M.M. Male Sipil / Bachelor’s Degree Engineering
in Civil Engineering • Manajemen Proyek /
• Magister bidang General Project Management
Management / Master’s
Degree in General
Management
PT Total Bangun Persada Tbk
223
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 226
Tabel Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Table of the composition of Board of Commissioners and Board of Directors
Usia
Jenis
(tahun) / Kualifikasi Akademik /
Nama / Name Jabatan / Position Kelamin / Keahlian / Expertise
Age Academic Qualification
Gender
(years old)
Ir. Saleh, M.M. Direktur / Director Pria / 54 • Sarjana bidang Teknik • Teknis bidang sipil / Civil
Male Sipil / Bachelor’s Degree Engineering
in Civil Engineering • Manajemen Proyek /
• Magister bidang Project Management
Manajemen / Master of
Management
Ir. Rasyid Daulay, Direktur / Director Pria / 46 • Sarjana bidang Teknik • Teknis bidang sipil / Civil
M.T Male Sipil / Bachelor’s Degree Engineering
in Civil Engineering • Manajemen Konstruksi /
• Magister Manajemen Construction
Konstruksi / Master Management
of Construction • Manajemen Proyek /
Management Project Management
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh dan Audit Committee is a committee established by and
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam responsible to the Board of Commissioners to assist duties
membantu tugas dan fungsi Dewan Komisaris. Anggota and functions of the Board of Commissioners. Members of
Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Audit Committee is appointed and dismissed by the Board
Komisaris dan dilaporkan dalam RUPS. of Commissioners and is reported in AGM.
Komite Audit PT Total Bangun Persada Tbk dibentuk The Audit Committee of PT Total Bangun Persada Tbk
dengan mengacu pada Peraturan Otorisasi Jasa Keuangan was officially established by referring to the Regulation of
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Financial Services Authority No. 55/POJK.04/2015 on the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Work Guideline of Audit Committee.
Pedoman Komite Audit Audit Committee Charter
Guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja In order to improve the efficiency and effectiveness of Audit
Komite Audit, maka disusunlah Pedoman Pelaksanaan Committee’s performance, an Audit Committee Charter was
Kerja (Charter) Komite Audit yang disahkan terakhir pada prepared and last updated on July 1, 2023.
1 Juli 2023.
Pedoman Pelaksanaan Kerja (Charter) Komite Audit juga The Audit Committee Charter can be downloaded from
dapat diunduh dalam website https://www.totalbp.com/ https://www.totalbp.com/governance/?mid=159.
governance/?mid=159.
224 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 227
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Susunan Keanggotaan Komite Audit Composition of Audit Committee
Susunan anggota Komite Audit adalah sebagai berikut: The composition of Audit Committee is as follows:
Tabel Susunan Komite Audit
Table of Audit Committee Composition
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan No. 084/B.6-02/V/2022 tanggal 2 Juni 2022 tentang
Ketua / Komisaris Independen /
Pengangkatan Komite Audit. / Decree No: 084/B.6-02/V/2022 dated
Drs. Rusdy Daryono Chairman / Independent
June 2, 2022 on the Appointment of Audit Committee.
Commissioner
Periode jabatan sejak 2 Juni 2022 sampai dengan 4 (empat) tahun
Ertin Setiawati, SE Anggota / Member terhitung sejak ditutupnya RUPST 2022 hingga penutupan RUPS Tahunan
Perseroan untuk Tahun Buku 2025 (dua ribu dua puluh lima) yang diadakan
pada tahun 2026. / Member tenure since June 2, 2022 for 4 (four) years
from the closing of the 2022 AGMS until the closing of the Company’s
Lioe Fei Ling, S.E.,
Anggota / Member Annual GMS for the 2025 (two thousand twenty five) fiscal year which will
Ak., CPA., CA
be held in 2026.
Profil, Kualifikasi Pendidikan, dan Pengalaman Kerja Profile, Education Qualifications and Work Experiences of
Anggota Komite Audit Members of Audit Committee
Drs. Rusdy Daryono
Profil Drs. Rusdy Daryono sudah disajikan pada The profile of Drs. Rusdy Daryono is available in
bagian Profil Dewan Komisaris. the Profile of Board of Commissioners.
Ertin Setiawati, SE.
Warga Negara Indonesia, 57 tahun. Lahir di Indonesian citizen, 57 years old. She was
Pemalang pada tahun 1967. Lulus dari Sekolah Born in Pemalang in 1967. She completed
Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN, Yogyakarta pada her education at Sekolah Tinggi Ilmu
tahun 1990. Beliau menjabat sebagai Komisaris Ekonomi YKPN, Yogyakarta in 1990. She
Utama di PT Surya Gemilang Internusa served as President Commissioner at
(2018-sekarang), Department Head - Internal PT Surya Gemilang Internusa (2018-present),
Audit di PT Total Bangun Persada Tbk (2007- Department Head - Internal Audit at
2018), Chief Finance & Accounting di PT Aston PT Total Bangun Persada Tbk (2007-2018), Chief
Inti Makmur (2004-2007), Finance & Accounting Finance & Accounting at PT Aston Inti Makmur
Assistant Manager di PT Bina Indocipta Andalan (2004-2007), Finance & Accounting Assistant
(1999-2003), dan Senior Internal Audit di PT Inti Manager at PT Bina Indocipta Andalan (1999-
Salim Corpora (1990-1999). 2003), and Senior Internal Audit at PT Inti Salim
Corpora (1990-1999).
PT Total Bangun Persada Tbk
225
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 228
Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA.
Warga Negara Indonesia, 53 tahun. Lahir di Indonesian citizen, 53 years old. She was
Jakarta pada tahun 1972. Meraih gelar Sarjana Born in Jakarta in 1972. She earned a
Ekonomi dari Universitas Tarumanagara degree in Economics from the University
pada tahun 1995 dan memperoleh sertifikasi of Tarumanagara in 1995 and obtained her
Registered Accountants Indonesia pada Registered Accountants in Indonesia in 1999,
tahun 1999, terdaftar sebagai Certified Registered as Certified Public Accountants in
Public Accountants di Indonesia pada 2000, Indonesia in 2000, and obtained her Registered
dan memperoleh sertifikasi Certified Public Public Accountants in United States in 2002.
Accountants di Amerika Serikat pada tahun
2002.
Beliau menjabat sebagai Partner Audit di KAP She served as Audit Partner at KAP Tanubrata
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (a member
(firma anggota BDO International) (2015- firm of BDO International) (2015-2022), Director
2022), Direktur di PT GNV Business Consulting at PT GNV Business Consulting Indonesia
Indonesia (2011-2014), Partner Audit di KAP (2011-2014), Audit Partner at KAP Osman Bing
Osman Bing Satrio & Rekan (firma anggota Satrio & Rekan (a member firm of Deloitte
Deloitte Touche Tohmatsu Limited) (2003-2010), Touche Tohmatsu Limited) (2003-2010), Audit
Supervisor Audit di Deloitte & Touche, Hong Supervisor at Deloitte & Touche, Hong Kong
Kong Office (2000-2002), Junior ñ Manager Office (2000-2002), Junior ñ Audit Manager at
Audit di KAP Hans Tuanakotta & Mustofa (firma KAP Hans Tuanakotta & Mustofa (a member firm
anggota Deloitte Touche Tohmatsu) (1995- of Deloitte Touche Tohmatsu) (1995-2000).
2000).
Independensi Komite Audit Independency of Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi yang All members of Audit Committee are professionals that
profesional dan tidak memiliki hubungan usaha baik have no direct and indirect affiliation to the company’s
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan business for the purpose of maintaining their independency
kegiatan usaha perusahaan untuk menjaga independensi in performing roles and responsibilities. Therefore, all
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Dengan members of Audit Committee of the Company have met
demikian, seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi the qualifications in terms of independency, expertise,
kriteria independensi, keahlian, pengalaman dan integritas experience and integrity as required by the applicable
yang dipersyaratkan dalam ketentuan yang berlaku. regulations.
Uraian Mengenai Tugas dan Tanggung Jawab Komite Overview on Duties, Responsibilities and Authorities of
Audit the Audit Committee
Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh dan Audit Committee is a committee established by and
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam responsible to the Board of Commissioners to assist duties
membantu melaksanakan tugas dan fungsi Dewan and functions of the Board of Commissioners.
Komisaris.
Secara keseluruhan, lingkup tugas dan tanggung jawab The detailed roles and responsibilities of the Audit
Komite Audit tercantum dalam Piagam Komite Audit, antara Committee as stipulated under the Audit Committee
lain: Charter are:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be issued by
akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik kepada the Issuer or Public Company to the public and/or
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan authorities, including financial reports, projections, and
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan other reports related to the financial information of the
informasi keuangan Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
226 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 229
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations related
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to the activities of the Issuer or Public Company;
dengan kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan dissenting opinion between management and the
atas jasa yang diberikannya; Accountant regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of an
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan Accountant based on independence, scope of
jasa; assignment, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of the audit by the
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak internal auditor and supervising the implementation of
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; follow-up actions by the Board of Directors regarding
the findings of the internal auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika activities carried out by the Board of Directors, in
Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi the event that the Issuer or Public Company does not
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; have a risk monitoring function under the Board of
Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau financial reporting processes of the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik; dan of the Issuer or Public Company; and
9. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 9. Carrying out other authorities delegated by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Brief Report of the Activities of Audit Committee
Selama 2024, Komite Audit telah melaksanakan program Throughout 2024, the Audit Committee has implemented
kerja dan lingkup kegiatan sesuai dengan uraian tugas dan the work program and scope of activities in accordance
tanggung jawab berdasarkan Pedoman Pelaksanaan Kerja with the description of duties and responsibilities based on
Komite Audit. Program kerja dan lingkup kegiatan Komite the Audit Committee Charter. The work program and scope
Audit juga dilaksanakan melalui penyelenggaraan rapat of activities of the Audit Committee are also implemented
Komite Audit. through the holding of Audit Committee meetings.
Kebijakan Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Policy
Kebijakan rapat Komite Audit mengacu pada POJK The Audit Committee meeting policy refers to POJK
No. 55/POJK.04/2015 serta Pedoman Pelaksanaan Kerja No. 55/POJK.04/2015 and the Audit Committee Charter.
Komite Audit.
PT Total Bangun Persada Tbk
227
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 230
Frekuensi Pertemuan, Tingkat Kehadiran Anggota, serta Meeting Frequency, Member Attendance Level, and
Agenda Rapat Komite Committee Meeting Agenda
Adapun pelaksanaan rapat Komite Audit pada 2024 adalah The implementation of the Audit Committee meetings in
sebagai berikut: 2024 is as follows:
Tabel Rapat Komite Audit
Table of Audit Committee Meetings
Ertin Lioe Fei Ling,
Drs. Rusdy
Setiawati, S.E., Ak.,
Daryono
SE. CPA., CA.
No Tanggal / Date Ketua / Komisaris Agenda Rapat / Meeting Agenda
Independen /
Anggota / Anggota /
Chairman /
Member Member
Independent
Commissioner
1 18 Januari 2024 / 1. Penyusunan Rencana Kerja KA. / Preparation of KA
January 18, 2024 Work Plan.
2. Penelahaan Piagam KA. / Review of the KA Charter.
3. Presentasi Corporate Secretary tentang Updating/
Perkembangan POJK. / Corporate Secretary
Presentation on Updating/ Development of POJK.
4. Penelaahan atas laporan pelaksanaan pemeriksaan
Q4-2023 oleh auditor internal dan mengawasi
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan
auditor internal. / Review of the Q4-2023 audit
implementation report by internal auditors and
supervise the implementation of follow-up actions
by the Board of Directors on internal auditor findings.
2 25 Januari 2024 / 1. Presentasi Legal isu 2023. / Legal Presentation
January 25, 2024 issues in 2023.
2. Presentasi Risk Management. / Risk Management
Presentation.
3 26 Februari 2024 / 1. Rapat Finalisasi Audit Eksternal. / External Audit
February 26, 2024 Finalization Meeting.
4 21 Maret 2024 / 1. Penelaahan Draft Laporan Keuangan 2023 Hasil
March 21, 2024 Audit KAP. / Review of the 2023 Financial Report
Draft of Audit Results of KAP.
5 29 April 2024 / 1. Evaluasi AP/dan KAP atas Jasa Audit untuk tahun
April 29, 2024 2023. / Evaluation of AP/and KAP on Audit Services
for 2023.
2. Penelaahan draft Laporan Q1 2024. / Review of the Q1
2024 Report draft.
6 20 Mei 2024 / 1. Penelaahan atas laporan pelaksanaan pemeriksaan
May 20, 2024 Q1-2024 oleh auditor internal dan mengawasi
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan
auditor internal. / Review of the Q1-2024 audit
implementation report by internal auditors and
supervise the implementation of follow-up actions
by the Board of Directors on internal auditor findings.
2. Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Q1-2024. /
Report of Audit Committee Task Implementation in
Q1-2024.
228 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 231
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Rapat Komite Audit
Table of Audit Committee Meetings
Ertin Lioe Fei Ling,
Drs. Rusdy
Setiawati, S.E., Ak.,
Daryono
SE. CPA., CA.
No Tanggal / Date Ketua / Komisaris Agenda Rapat / Meeting Agenda
Independen /
Anggota / Anggota /
Chairman /
Member Member
Independent
Commissioner
7 26 Juli 2024 / 1. Penelaahan draft Laporan Q2-2024. / Review of the
July 26, 2024 Q2-2024 Report draft.
2. Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Q2-2024.
/ Report of Audit Committee Task Implementation
in Q2-2024.
3. Penelaahan atas laporan pelaksanaan pemeriksaan
Q2-2024 oleh auditor internal dan mengawasi
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan
auditor internal. / Review of the Q2-2024 audit
implementation report by internal auditors and
supervise the implementation of follow-up actions
by the Board of Directors on internal auditor findings.
8 19 Agustus 2024 / 1. Pemaparan Rencana Audit 2024 oleh KAP. /
August 19, 2024 Presentation of the 2024 Audit Plan by KAP.
2. Rekomendasi Penunjukan AP dan KAP untuk tahun
2024. / Recommendations for Appointment of AP
and KAP for 2024.
9 28 Oktober 2024 / 1. Penelaahan draft Laporan Q3-2024. / Review of the
October 28, 2024 Q3-2024 Report draft.
2. Penelaahan Laporan Pelaksanaan Tugas Komite
Audit Q3-2024. / Review of the Audit Committee’s
Task Implementation Report in Q3-2024.
3. Penelaahan atas laporan pelaksanaan pemeriksaan
Q3-2024 oleh auditor internal dan mengawasi
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan
auditor internal. / Review of the Q3-2024 audit
implementation report by internal auditors and
supervise the implementation of follow-up actions
by the Board of Directors on internal auditor findings.
10 8 November 2024 / 1. Kick-off meeting KAP untuk Audit 2024. / KAP kick-
November 8, 2024 off meeting for Audit in 2024.
11 19 Desember 2024 / 1. Progress Meeting dengan KAP untuk Audit tahun
December 19, 2024 2024. / Progress Meeting with KAP for Audit in 2024.
100% 100% 100%
Fungsi dan aktivitas Komite Audit telah dilaksanakan The function and activity Audit Committee has been
sesuai dengan rencana kerja dan ketentuan yang berlaku. carried out base on work plan and applicable provision. The
Perusahaan akan terus meningkatkan kinerja Komite Audit Company will improve performance of the Audit Committee
sesuai ketentuan. as regulated.
Informasi Mengenai Remunerasi Komite Audit Information on Remuneration of Audit Committee
Besaran remunerasi yang diterima Komite Audit pada 2024 Remuneration received by members of Audit Committee in
adalah sebesar Rp744.000.000,-. 2024 is Rp744,000,000,-.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Tahun 2024 Competency Development of Audit Committee in 2024
Selama tahun 2024, Komite Audit tidak mengikuti program Throughout 2024, the Audit Committee did not participate
pengembangan kompetensi, mencakup pelatihan, seminar, in competency development programs such as trainings,
ataupun workshop, baik yang diselenggarakan secara seminars, or workshops, either held internally and in
internal maupun eksternal. cooperation with external parties.
PT Total Bangun Persada Tbk
229
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 232
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan tujuan The Nomination and Remuneration Committee is
untuk membantu Dewan Komisaris dalam menetapkan established to assist the Board of Commissioners to
kriteria pemilihan calon anggota Dewan Komisaris dan determine the criteria in selecting and preparing potential
Direksi serta sistem remunerasinya; membantu Dewan candidates for the Board of Commissioners and Board of
Komisaris mempersiapkan calon anggota Dewan Komisaris Directors, as well as providing recommendation on the
dan Direksi; serta mengusulkan besaran remunerasi yang amount of remuneration that will be received.
akan diterima.
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan The Nomination and Remuneration Committee was
mengacu pada POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite established based on POJK No. 34/POJK.04/2014 on the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas In order to improve the efficiency and effectiveness of the
kerja Komite Nominasi dan Remunerasi, Perseroan telah work of the Nomination and Remuneration Committee, the
menyusun Pedoman Pelaksanaan Kerja (Charter) Komite Company has prepared the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi yang diperbaruhi terakhir pada Committee Charter which was last updated on June 2, 2022.
tanggal 2 Juni 2022.
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Nominasi dan The Nomination and Remuneration Committee Charter can
Remunerasi dapat diunduh pada alamat website be downloaded from the website address https://www.
https://www.totalbp.com/assets/docs/governance/GCG/ totalbp.com/assets/docs/governance/GCG/ENG_KNR%20
Pedoman%20KNR%202022.pdf. Charter%20TOTL%202022.pdf.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Structure of Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki kemampuan, The Nomination and Remuneration Committee has
pengetahuan, dan latar belakang yang mumpuni dalam excellent capability, knowledge and relevant background
menjalankan kinerjanya. Anggota Komite Nominasi dan in performing their duty. Members of the Nomination
Remunerasi merupakan anggota Dewan Komisaris dengan and Remuneration Committee are appointed from the
komposisi sebagai berikut: members of the Board of Commissioners with the following
composition:
Tabel Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi
Table of Nomination and Remuneration Committee Structure
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan No. 090/B.6-04/V/2022 tanggal 2 Juni 2022 tentang
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Ketua / Chairman Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi. / Decree No. 090/B.6-
04/V/2022 dated June 2, 2022 on the Appointment of Nomination and
Remuneration Committee.
Pinarto Sutanto Anggota / Member
Periode jabatan sejak 2 Juni 2022 sampai dengan 4 (empat) tahun
terhitung sejak ditutupnya RUPST 2022 hingga penutupan RUPS
Liliana Komajaya, M.B.A. Anggota / Member Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2025 (dua ribu dua puluh lima)
yang diadakan pada tahun 2026. / Member tenure since June 2, 2022
for 4 (four) years from the closing of the 2022 AGMS until the closing of
the Company’s Annual GMS for the 2025 (two thousand twenty five) fiscal
Drs. Wibowo Anggota / Member
year which will be held in 2026.
230 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 233
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil, Kualifikasi Pendidikan, dan Pengalaman Kerja Profile, Education Qualifications and Work Experiences of
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Members of Nomination and Remuneration Committee
Informasi mengenai profil, kualifikasi pendidikan dan Information on profile, education qualifications and work
pengalaman kerja seluruh anggota Komite Nominasi dan experiences of members of Nomination and Remuneration
Remunerasi sudah disajikan pada profil Dewan Komisaris. Committee can be seen in the profile of Board of
Commissioners.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of the Nomination and Remuneration
Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of Nomination and Remuneration Committee
merupakan pribadi yang profesional dan bertindak secara are professionals that act professionally in performing roles
profesional dalam melaksanakan tugas dan tanggung and responsibilities. Therefore, all members of Nomination
jawabnya. Dengan demikian, seluruh anggota Komite and Remuneration Committee of the Company have met
Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi kriteria keahlian, the qualifications in terms of expertise, experience and
pengalaman dan integritas yang dipersyaratkan dalam integrity as required by the applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Uraian Mengenai Tugas dan Tanggung Jawab Komite Overview on Duties and Responsibilities of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
a. Bidang Nominasi a. Nomination Aspect
Fungsi utama Komite Nominasi adalah memberikan The main function of Nomination Committee is to provide
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait hal-hal: recommendations to the Board of Commissioners on
the following matters:
• Mengusulkan daftar calon Anggota Dewan Komisaris • Proposing list of candidates for the members of
dan Anggota Direksi untuk dipilih oleh RUPS. Board of Commissioners and Board of Directors to
be selected by the GMS.
• Calon Anggota Direksi yang akan dipilih oleh Dewan • Candidates for the members of Board of Directors
Komisaris untuk mengisi kekosongan jabatan. that will be selected by the Board of Commissioners
to hold the position.
• Anggota Dewan Komisaris yang akan dipilih untuk • Members of the Board of Commissioners that will be
keanggotaan berbagai Komite. selected for membership in various Committees.
• Kriteria yang harus dipertimbangkan dalam memilih • Criteria to be considered to select candidates for
Calon Anggota Dewan Komisaris dan Direktur, the members of Board of Commissioners and Board
sekurang-kurangnya meliputi: kekuatan karakter, of Directors, which at least include: character
pemikiran yang kritis (inquiring) kebijaksanaan strength, critical thinking, practical policy, well-
praktis, penilaian yang matang, keahlian teknis, dan prepared assessment, technical expertise, and
latar belakang khusus. specific background.
• Mengusulkan daftar calon anggota Komite Audit. • Proposing list of candidates for the Audit Committee.
Dalam kondisi tertentu dapat dipertimbangkan memilih Under certain condition, the candidates can be
calon dari kalangan: considerably selected from specific groups, such as:
• Eksekutif bisnis atau pakar dalam/luar negeri. • Business executives or national/international
experts.
• Yang memiliki pengalaman ilmiah atau teknis • Those with scientific experience or special technical
khusus (dapat disesuaikan dengan core business skills (can be adjusted to the Company’s core
Perusahaan). business).
• Wanita dalam rangka meningkatkan keberagaman. • Women, to improve diversity.
PT Total Bangun Persada Tbk
231
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 234
b. Bidang Remunerasi b. Remuneration Aspect
Komite Remunerasi melaksanakan tugas-tugas, antara The Remuneration Committee assumes the following
lain: roles:
• Mengkaji dan merekomendasikan perubahan sistem • Reviewing and recommending changes in the
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi sehingga remuneration system of Board of Commissioners and
mencerminkan keterkaitan antara pencapaian Board of Directors to reflect the relations between
target kinerja Perusahaan dengan tingkat reward the achievement of the Company’s performance
atau punishment yang diterima. target and the received reward or punishment.
• Mengkaji serta merekomendasikan perubahan • Reviewing and recommending changes of giving
pemberian dan penggunaan fasilitas yang disediakan and utilizing facilities provided to the Board of
bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk mencegah Commissioners and Board of Directors to prevent
terjadinya penyalahgunaan yang pada akhirnya misuse that may lead to a waste.
menimbulkan pemborosan.
• Melaporkan hasil pengkajian dan rekomendasi • Reporting the review and recommendation results
kepada Dewan Komisaris untuk dapat diteruskan to the Board of Commissioners to be passed to the
kepada RUPS guna mendapatkan persetujuan. GMS for approval.
• Meninjau dan memberikan rekomendasi kepada • Reviewing and giving recommendation to the Board
Dewan Komisaris dalam menentukan gaji, bonus, of Commissioners to determine salary, bonus,
serta tunjangan baik secara langsung dan tidak and allowance, directly and indirectly to Board of
langsung bagi Direksi. Directors.
• Meninjau fasilitas/fringe benefit yang diberikan • Reviewing the facilities/fringe benefit given by the
Perusahaan. Company.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Brief Report of the Activities of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
Pada 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas bersama Dewan Komisaris dalam Committee has performed various duties with the Board of
menetapkan beberapa kebijakan dasar sebagai pedoman Commissioners in determining several basic policies to be
bagi Direksi dalam melaksanakan tugas-tugasnya, antara used as the guideline for the Board of Directors to perform
lain: their duties, such as:
1. Evaluasi remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 1. Comprehensive evaluation of the remuneration of
secara menyeluruh dengan mempertimbangkan faktor the Board of Commissioners and Board of Directors
inflasi dan tingkat kenaikan gaji pada industri konstruksi by considering inflation factors and salary increase
melalui survei tingkat kepuasan karyawan. rates in the construction industry through employee
satisfaction surveys.
2. Melakukan pengamatan terhadap performa Perseroan 2. Observing on the Company's performance and market
serta market competitiveness guna menentukan competitiveness to determine recommendations on the
rekomendasi jumlah remunerasi bagi Dewan Komisaris amount of remuneration for the Board of Commissioners
dan Direksi. and Board of Directors.
3. Melakukan penelaahan dan memberikan rekomendasi 3. Reviewing and providing recommendations on
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. remuneration for the Board of Commissioners and
Board of Directors.
4. Perencanaan suksesi untuk mempersiapkan pergantian 4. Preparing a succession plan for the replacement of
posisi Dewan Komisaris dan Direksi. member of Board of Commissioners and Board of
Directors.
232 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 235
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting Policy
Kebijakan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee meeting
mengacu pada POJK No. 34/POJK.04/2014 serta Pedoman policy refers to POJK No. 34/POJK.04/2014 and the
Pelaksanaan Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee Charter.
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Frequency of Meetings and Attendance Level of the
Nominasi dan Remunerasi dalam Rapat Nomination and Remuneration Committee in Meetings
Pengungkapan frekuensi rapat dan kehadiran masing- Disclosure of the frequency of meetings and attendance
masing anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah of each member of the Nomination and Remuneration
sebagai berikut: Committee is as follows:
Tabel Informasi Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Table of information on tenure of Nomination and Remuneration Committee Members
Ir. Reyno Liliana
Pinarto
Stephanus Komajaya, Drs. Wibowo
Sutanto
No Tanggal / Date Adhiputranto M.B.A. Agenda Rapat / Meeting Agenda
Ketua / Anggota / Anggota / Anggota /
Chairman Member Member Member
1 24 Januari 2024 / Membahas usulan kompensasi Direksi dan
January 24, 2024 Dewan Komisaris. / Discussing the proposed
compensation for the Board of Directors and
Board of Commissioners.
2 22 Maret 2024 / Membahas usulan kompensasi ke karyawan.
March 22, 2024 / Discussing the proposed compensation for
employees.
3 20 November 2024 / Membahas long term management TOTAL. /
November 20, 2024 Discussing TOTAL long term management.
100% 100% 100%
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Competency Development of the Nomination and
Remunerasi Tahun 2024 Remuneration Committee in 2024
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
tidak mengikuti program pengembangan kompetensi, Committee did not participate in competency development
mencakup pelatihan, seminar, ataupun workshop, baik yang programs, including training, seminars, or workshops,
diselenggarakan secara internal maupun eksternal. either held internally and externally.
PT Total Bangun Persada Tbk
233
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 236
KOMITE PENGEMBANGAN USAHA
BUSINESS DEVELOPMENT COMMITTEE
Komite Pengembangan Usaha merupakan komite yang Business Development Committee is established by the
dibentuk oleh Dewan Komisaris yang bertugas untuk Board of Commissioners to review potential business
melakukan kajian peluang bisnis baru, pengembangan opportunities, undertake business development in
usaha di masa mendatang, serta mempresentasikan the future, and present their findings to the Board of
temuan-temuan tersebut kepada Dewan Komisaris. Commissioners. The Business Development Committee is
Komite Pengembangan Usaha bertanggung jawab dalam responsible for assuring the Board of Directors and Board
meyakinkan Direksi dan Dewan Komisaris bahwa peluang of Commissioners that opportunities for new business
ekspansi bisnis yang baru memiliki prospek menjanjikan expansion have promising prospects in line with the
serta sejalan dengan budaya, visi, dan misi Perseroan. Company’s vision, mission, and culture.
Komite Pengembangan Usaha TOTAL dibentuk berdasarkan TOTAL’s Business Development Committee was established
Pedoman Tata Kelola Perusahaan atau Code of Corporate based on the Code of Corporate Governance (COCG).
Governance (COCG).
Pedoman Komite Pengembangan Usaha Business Development Committee Charter
Dalam rangka melaksanakan fungsinya sebagai organ In order to carry out its function as a supporting organ of
pendukung Dewan Komisaris, Komite Pengembangan the Board of Commissioners, the Business Development
Usaha berpedoman pada ketentuan yang berlaku, antara Committee refers to applicable provisions, including the
lain Anggaran Dasar dan COCG Perusahaan. Company's Articles of Association and COCG.
Susunan Anggota Komite Pengembangan Usaha Business Development Committee Structure
Anggota Komite Pengembangan Usaha terdiri dari anggota The members of Business Development Committee are
Dewan Komisaris dengan komposisi sebagai berikut: selected from the members of Board of Commissioners
with the following composition:
Tabel Susunan Anggota Komite Pengembangan Usaha
Table of Business Development Committee Meeting
Dasar Penunjukan dan Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position
Basis of Appointment and Term of Office
Pinarto Sutanto Ketua / Chairman Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 091/B.6-05/V/2022 tanggal
2 Juni 2022 tentang Pengangkatan Komite Pengembangan Usaha /
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Anggota / Member Decree No. 091/B.6-05/V/2022 dated June 2, 2022 on the Appointment
of Business Development Committee.
Liliana Komajaya, M.B.A. Anggota / Member
Masa jabatan selama 4 (empat) tahun sejak pengangkatan hingga
Drs. Wibowo Anggota / Member
penutupan RUPS Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2025 yang
Drs. Rusdy Daryono Anggota / Member diadakan pada tahun 2026 / The term of office is 4 (four) years from
the appointment until the closing of the Company’s Annual GMS for
Rudi S. Komajaya, M.Sc., M.B.A. Anggota / Member the 2025 Fiscal Year which will be held in 2026.
234 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 237
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil, Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja Profile, Education Qualifications and Work Experiences of
Anggota Komite Pengembangan Usaha Members of Business Development committee
Informasi mengenai profil, kualifikasi pendidikan dan Information on profile, education qualifications and work
pengalaman kerja seluruh anggota Komite Pengembangan experiences of all members of Business Development
Usaha dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris. Committee can be seen in the Profile of Board of
Commissioners.
Independensi Komite Pengembangan Usaha Independence of the Business Development Committee
Seluruh anggota Komite Pengembangan Usaha merupakan All members of Business Development Committee are
pribadi yang profesional dan bertindak secara profesional professionals that act professionally in performing roles
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Dengan and responsibilities. Therefore, all members of Business
demikian seluruh anggota Komite Pengembangan Usaha Development Committee of the Company have met the
telah memenuhi kriteria keahlian, pengalaman dan integritas qualifications in terms of expertise, experience and integrity
yang dipersyaratkan dalam ketentuan yang berlaku. as required by the applicable regulations.
Uraian Mengenai Tugas dan Tanggung Jawab Komite Overview on Duties and Responsibilities of the Business
Pengembangan Usaha Development Committee
Komite Pengembangan Usaha bekerja secara kolektif dalam Business Development Committee is collectively
melaksanakan tugasnya membantu Dewan Komisaris. responsible for implementing their duties to assist the Board
Komite Pengembangan Usaha bertugas untuk: of Commissioners. Business Development Committee has
duties as follows:
• Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan • Assist the Board of Commissioners to monitor and
monitoring dan evaluasi terhadap realisasi rencana evaluate the realization of the Company's business
bisnis Perusahaan. plan.
• Membantu Dewan Komisaris dalam mengevaluasi • Assist the Board of Commissioners to evaluate the
rencana pengembangan/ekspansi bisnis Perusahaan Companyís business development/expansion plan
yang diusulkan oleh Direksi. proposed by the Board of Directors.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Brief Report of the Activities of the Business Development
Pengembangan Usaha Committee
Selama 2024, Komite Pengembangan Usaha telah Throughout 2024, the Business Development Committee
melaksanakan kegiatan sebagai bagian dari tugas dan has performed various activities related to its roles and
tanggung jawabnya meliputi melaksanakan evaluasi usulan responsibilities, such as evaluating the proposal from
Direksi serta melakukan pengamatan terhadap performa the Board of Directors and monitoring the Company's
Perusahaan dan market competitiveness. performance as well as the market competitiveness.
Kebijakan Rapat Komite Pengembangan Usaha Business Development Committee Meeting Policy
Kebijakan rapat Komite Pengembangan Usaha mengacu The Business Development Committee meeting policy
pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan COCG serta refers to the COCG Corporate Governance Guidelines and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite. the Committee Work Implementation Guidelines.
PT Total Bangun Persada Tbk
235
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 238
Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Komite Meeting Frequency and Attendance of the Business
Pengembangan Usaha dalam Rapat Development Committee
Data frekuensi rapat dan tingkat kehadiran Komite Data on meeting frequency and attendance rate of Business
Pengembangan Usaha sebagai berikut: Development Committee are stated in the following table:
Tabel Rapat Komite Pengembangan Usaha
Table of Business Development Committee Meeting
Ir. Reyno Liliana Rudi S.
Pinarto Drs.
Stephanus Komajaya, Komajaya,
Sutanto Wibowo
No Tanggal / Date Adhiputranto M.B.A. M.Sc., M.B.A. Agenda Rapat / Meeting Agenda
Ketua / Anggota / Anggota / Anggota / Anggota /
Chairman Member Member Member Member
1 24 Juli 2024 / Membahas prospek Bisnis
July 24, 2024 2024—2025 / Discussing Business
Prospects for 2024—2025
2 23 Oktober 2024 / Membahas Presentasi tentang
October 23, 2024 Rencana Bisnis 2025 / Discussing
Presentation on Business Plan for
2025
100% 100% 100%
Pengembangan Kompetensi Pengembangan Usaha Tahun Business Development Competency Development in
2024 2024
Selama tahun 2024, Komite Pengembangan Usaha Throughout 2024, the Business Development Committee
tidak mengikuti program pengembangan kompetensi, did not participate in competency development programs,
mencakup pelatihan, seminar, ataupun workshop, baik yang including training, seminars, or workshops, either held
diselenggarakan secara internal maupun eksternal. internally and externally.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan saat ini dijabat oleh Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T. is currently
Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T. Warga serving as Corporate Secretary. Indonesian
Negara Indonesia, lahir tahun 1979. Diangkat citizen, born in 1979. She was appointed on
sebagai Corporate Secretary sejak 22 Juli 2021 July 22, 2021, pursuant to Letter of
berdasarkan Surat Tugas No. 095/B.2-02/ Assignment No. 095/B.2-02/VII/2021. She
VII/2021. Beliau berdomisili di Jakarta. currently resides in Jakarta.
Meraih gelar Sarjana Teknik Arsitektur dari She graduated with a bachelor's degree
Universitas Trisakti Jakarta (2005), serta in Architectural Engineering from Trisakti
mengikuti kursus spesialisasi International University, Jakarta (2005) and took part in
Business dari Duquesne University, Pittsburgh, International Business specialized courses
USA (1999). from Duquesne University, Pittsburgh, USA
(1999).
Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T. Kariernya bersama dengan PT Total Bangun She started her career at PT Total Bangun
Persada Tbk dimulai sebagai Investor Persada Tbk as Investor Relations in 2015 and
Relations pada tahun 2015 sebelum menjadi later as Corporate Secretary in 2021. Prior to
Corporate Secretary pada 2021. Sebelumnya, TOTAL, she has over 10 years of professional
beliau memiliki pengalaman kerja lebih dari experience, among others are as Site
10 tahun, antara lain sebagai Site Engineer di Engineer in PT Indopolar Mitrabina and Fit Out
PT Indopolar Mitrabina dan Fit Out Coordinator Coordinator in PT Trans Fashion Indonesia.
PT Trans Fashion Indonesia.
236 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 239
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Periode Jabatan Sekretaris Perusahaan Tenure of Corporate Secretary
Periode Jabatan Sekretaris Perusahaan yang saat ini dijabat The tenure of Corporate Secretary position, which is
oleh Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T. berlaku sejak 22 Juli currently held by Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T. effective
2021. since July 22, 2021.
Persyaratan Sekretaris Perusahaan Requirements for Corporate Secretary
Secara umum, Sekretaris Perusahaan bertugas In general, the Corporate Secretary facilitates information
memfasilitasi pertukaran informasi antara Perseroan exchange between the Company and the public through
dengan masyarakat melalui berbagai kegiatan dan various activities and instruments related to the Company.
instrumen yang terkait dengan Perusahaan. Adapun A Corporate Secretary must, at least, meet the following
seorang Sekretaris Perusahaan harus memiliki persyaratan requirements:
paling kurang:
• Cakap melakukan perbuatan hukum; • Competent in taking legal actions;
• Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang hukum, • Possessing knowledge and understanding in the field of
keuangan, dan tata kelola perusahaan; law, finance and corporate governance;
• Memahami kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan • Understanding the activities conducted by Issuers or
Publik; Public Companies;
• Dapat berkomunikasi dengan baik; dan • Having good communication skills; and
• Berdomisili di Indonesia. • Domiciled in Indonesia.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibility of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam Corporate Secretary has important role in facilitating
memfasilitasi komunikasi antara organ Perusahaan, communication among the Company’s instruments,
hubungan antara Perusahaan dan stakeholders, serta relationship between the Company and stakeholders,
kepatuhan terhadap peraturan dan perundangan-undangan and compliance with the applicable laws and regulations.
yang berlaku. Untuk mendukung peranan tersebut, In order to support the roles, Corporate Secretary is
Sekretaris Perusahaan diangkat dan bertanggung jawab appointed by and responsible to the President Director.
kepada Presiden Direktur.
Sekretaris Perusahaan memiliki 4 (empat) fungsi utama Corporate Secretary has 4 (four) main functions to assist
dalam rangka membantu tugas Direksi, yaitu sebagai the Board of Directors in performing their duties, among
Liaison Officer (Corporate Communication), Compliance others as a Liaison Officer (Corporate Communication),
Officer, Investor Relation, serta Administrasi Dokumen dan a Compliance Officer, Investor Relation, as well as to
Notulensi Rapat guna memenuhi ketentuan tata kelola administer Documents and Minutes of Meeting to meet the
perusahaan yang baik. requirements of good corporate governance.
Secara terperinci, tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan Details of the roles and functions of TOTAL’s Corporate
TOTAL adalah sebagai berikut: Secretary are as follows:
• Sebagai Liaison Officer (Corporate Communication), • As a Liaison Officer (Corporate Communication), the
Sekretaris Perusahaan bertugas untuk memfasilitasi Corporate Secretary functions to facilitate and develop
dan membina komunikasi baik eksternal dan internal, external and internal communication, build strong
menjalin hubungan baik dengan otoritas pasar modal, relationship with the capital market authorities, capital
lembaga penunjang pasar modal, media, organisasi, market supporting institutions, media, organizations
maupun instansi pemerintah yang berkaitan dengan and government institutes related to the Company’s
lingkungan bisnis Perusahaan. Sekretaris Perusahaan business environment. The Corporate Secretary
juga menyediakan saluran komunikasi dengan also provides a channel of communication for other
pemangku kepentingan lainnya. Pengelolaan informasi stakeholders. Information needed to be conveyed to
diolah Sekretaris Perusahaan untuk disampaikan ke the Company’s internal environment is managed by the
lingkungan internal Perusahaan yang kemudian akan Corporate Secretary, who is similarly responsible for
PT Total Bangun Persada Tbk
237
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 240
ditindaklanjuti sebagai bentuk perhatian Direksi dan passing on the information that should be of concern
Dewan Komisaris, khususnya yang berkaitan dengan to the Board of Directors and Board of Commissioners,
informasi mengenai aspek hukum dan governance. particularly those related to law and governance
aspects.
• Sebagai Compliance Officer, Sekretaris Perusahaan • As Compliance Officer, the Corporate Secretary
bertugas untuk memastikan telah dilaksanakannya functions to ensure that the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perusahaan, membuat interpretasi Association have been implemented, to prepare a clear
yang jelas tentang aplikasi dan peraturan yang interpretation of the application and regulations related
berhubungan dengan kegiatan Perusahaan, mengamati to the Company’s activities, to constantly observe
dan memahami peraturan pasar modal dan peraturan and comprehend the capital market regulations and
pemerintah yang berhubungan dengan aktivitas government regulations related to the Company’s
Perusahaan di pasar modal, serta memperhatikan, activities in the capital market, as well as to take notice,
mengikuti, dan memastikan bahwa Perusahaan telah follow and ensure that the Company has complied with
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan. the rules and regulations.
• Sebagai Investor Relation, Sekretaris Perusahaan • As Investor Relations, the Corporate Secretary
memiliki tugas untuk memberikan informasi terkini periodically provides the most up-to-date information
tentang Perusahaan secara rutin kepada investor about the Company to investors with regard to the
atas kinerja dan prospek Perusahaan termasuk aspek Company’s performance and prospects, including
finansial secara aktual, akurat, dan tepat waktu. Investor financial aspects, in an actual, accurate, and punctual
Relation juga membina hubungan yang harmonis manner. Investor Relations develop good relationships
dengan kalangan pengamat keuangan/pasar modal with observers of finance/capital market and other
serta lembaga-lembaga keuangan lainnya, termasuk financial institutions, in addition to managing, analyzing,
mengelola, menganalisis, dan membuat laporan and preparing reports concerning the Company’s
mengenai segenap informasi strategis Perusahaan strategic information, particularly in economy and
terutama dalam bidang perekonomian dan keuangan finance that is related to the Company’s business
yang berkaitan dengan lingkungan bisnis Perusahaan. environment. Investor Relations also routinely provide
Hubungan investor memberikan informasi terkini the latest information regarding the Company for
tentang Perusahaan secara rutin, maupun kunjungan analysts, including visits to project locations (site visit).
ke proyek (site visit). Informasi bisa diberikan melalui The information can be obtained via telephone, short
telepon, sms, e-mail, website, Social Media, serta press text messages, e-mail, website, social Media, and press
release. release.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan bertugas memastikan Other functions include ensuring that the Company complies
Perusahaan mematuhi peraturan tentang persyaratan with the regulations on the transparency requirements
keterbukaan sejalan dengan penerapan prinsip-prinsip GCG; in line with the implementation of GCG principles;
memastikan bahwa Laporan Tahunan Perusahaan (Annual ensuring that the Company’s Annual Report outlines the
Report) telah mencantumkan penerapan GCG di lingkungan implementation of GCG in the Company’s environment; and
Perusahaan; serta mengkoordinasikan penyelenggaraan coordinating the execution of GMS as well as managing the
RUPS dan mengelola daftar Pemegang Saham sehingga list of Shareholders so that the Corporate Secretary can
Sekretaris Perusahaan dapat melakukan komunikasi dua have two-way communication with the Company and other
arah antara Perusahaan dan pihak lainnya guna memberikan parties in order to contribute to the Company in obtaining
kontribusi untuk Perusahaan dalam mencapai penilaian dan good recognition and building good reputation.
image yang baik.
238 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 241
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agar Sekretaris Perusahaan dapat menjalankan tugas dan In order to help the Corporate Secretary perform duties and
fungsinya dengan baik, TOTAL telah menetapkan beberapa roles properly, TOTAL has set the following policies:
kebijakan antara lain:
• Pemberian wewenang dan sumber daya yang memadai • The provision of sufficient resources and authorities for
bagi Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary.
• Melaporkan pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan • Periodically reporting the implementation of Corporate
secara berkala kepada Presiden Direktur. Secretary’s duties to the President Director.
Uraian Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan 2024 Overview on Duty Implementation of Corporate Secretary
in 2024
Selama 2024, Sekretaris Perusahaan telah melakukan For the purpose of complying with the capital market
korespondensi berupa informasi yang wajib disampaikan regulations, during 2024, the Corporate Secretary has made
sebagai wujud kepatuhan terhadap peraturan pasar modal. correspondence with the relevant authorities to disclose
Informasi penting disampaikan oleh Perseroan kepada information that is required to be reported. The following is
otoritas pasar modal dan lembaga penunjang pasar modal information reported by the issuer to the authorities in the
yaitu OJK, BEI, dan KSEI, antara lain mengenai: capital market (such as OJK, IDX, and KSEI):
• Laporan bulanan data kewajiban valas; • Monthly report on foreign exchange obligation data;
• Laporan bulanan registrasi pemegang Efek; • Monthly report om Securities holder registration;
• Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasi tahunan • Delivery of the annual Consolidated Financial
beserta bukti iklan; Statements as well as advertisement proof;
• Pemberitahuan mata acara RUPST beserta draf iklan • Announcement of AGM agenda as well as announcement
pengumuman dan panggilan RUPS; advertisement draft and GMS summons;
• Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan • Delivery of 2023 Annual Report and Sustainability Report
Keberlanjutan Perseroan 2023; of the Company;
• Penyampaian laporan Pengalihan saham Perusahaan • Delivery of the report on the transfer of shares of the
Patungan; dan Joint Venture Company; and
• Penyampaian materi dan hasil public expose Perseroan • Delivery of material and result of 2024 public expose of
2024. the Company.
Sementara itu, penyelenggaraan acara yang telah dilakukan Meanwhile, events carried out by the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dengan investor dan analis pasar with investors and capital market analysts during 2024 are
modal sepanjang 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
Lokasi/ Tanggal /
No Acara / Event Format
Location Date
1. Pertemuan dengan Investor dan Analis Tatap Muka / Panggilan Kantor Pusat TOTL, Januari – Desember
(76 Meeting) / Meetings with Investors Konferensi/Konferensi Telepon / Jakarta dan Daring (Online) 2024 / January –
and Analysts (76 Meetings) Face to Face/Conference Call/ / TOTL Head Office, Jakarta December 2024
Telephone Conference and Online
2. Hungry Stock Academy (PT Investment Online Kantor Pusat TOTL, 17 Februari 2024 /
Community): “Temu Emiten: PT Total Jakarta dan Daring (Online) February 17, 2024
Bangun Persada (TOTL)” / Hungry / TOTL Head Office, Jakarta
Stock Academy (Jakarta Investment and Online
Community): “Meet the Issuer: Jakarta
Total Bangun Persada (TOTL)”
3. Analyst Meeting Tatap Muka / Face to Face Kantor Pusat TOTL, Jakarta/ 13 Desember 2024 /
TOTL Head Office, Jakarta December 13, 2024
4 BCA Sekuritas Earnings Call Online Kantor Pusat TOTL, Jakarta/ 8 Agustus 2024/
TOTL Head Office, Jakarta August 8, 2024
PT Total Bangun Persada Tbk
239
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 242
Lokasi/ Tanggal /
No Acara / Event Format
Location Date
5 RHB Sekuritas Indonesia - SCB Top 20 Pertemuan Kelompok Virtual / Daring / Online 11 Juni 2024 /
Jewels 2024 Series Virtual Group Call June 11, 2024
6 CGS International Sekuritas Indonesia Tatap Muka/Hybrid / PT CGS International 18 September 2024/
Face to Face/ Hybrid Sekuritas Indonesia dan September 18, 2024
Daring / PT CGS International
Sekuritas Indonesia and
Online
7 Trimegah Sekuritas Indonesia Pertemuan Kelompok Virtual / Daring / Online 30 Mei 2024 /
Virtual Group Call May 30, 2024
Kegiatan Komunikasi Internal Sekretaris Perusahaan Internal Communication of the Corporate Secretary
Guna menunjang ketersediaan informasi yang penting In order to support the availability of significant
bagi seluruh internal Perusahaan, Sekretaris Perusahaan information for internal sectors, the Corporate Secretary is
memiliki tugas menyebarluaskan informasi, program responsible for disseminating all information, programs and
maupun kebijakan manajemen. Penyebarluasan informasi management policies. Dissemination for internal sectors is
secara internal dilaksanakan melalui: conducted through:
• Portal Internal. • Internal Portal.
• Intranet. • Intranet.
• Media Sosial. • Social Media.
• TOTAL Yammer. • TOTAL Yammer.
• Email. • Email.
Kegiatan Komunikasi Eksternal Sekretaris Perusahaan External Communication of the Corporate Secretary
Kegiatan komunikasi Eksternal yang dilaksanakan External communication is conducted through
Sekretaris Perusahaan dilakukan melalui koresponden correspondences with the Financial Services Authority
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (OJK), Indonesia Stock Exchange (IDX), mass media and
(BEI), maupun melalui surat kabar dan Siaran Pers. Berikut Press Release. The following is the summary of external
komunikasi eksternal Sekretaris Perusahaan dengan OJK, communication activities with OJK, IDX and Indonesia
BEI dan Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Central Securities Depository (KSEI).
Tabel Informasi Kegiatan Komunikasi Eksternal Sekretaris Table of Information on External Communication of
Perusahaan Corporate Secretary
Korespondensi Dengan OJK, BEI, dan KSEI / Correspondence with OJK, IDX, and KSEI
Nomor Surat /
No. Tanggal / Date Perihal / About
Letter Number
OJK, BEI / OJK, IDX
1 3 January 2024 / 003/IR.01/I/2024 Laporan Data Kewajiban Hutang Valas per Desember 2023 / Foreign Currency
January 3, 2024 Debt Obligations Data Report as of December 2023
2 8 January 2024 / 005/IR.02/I/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per 31 Desember 2023 / Monthly
January 8, 2024 Report of Securities Holder Registration as of December 31, 2023
3 11 January 2024 / 006/IR.03/I/2024 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan
January 11, 2024 Terbuka / Ownership Report or Any Changes in Ownership of Public Company
Shares
4 17 January 2024 / 005A/IR.02/I/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Report of Securities
January 17, 2024 Holder Registration
5 1 February 2024 / 007/IR.04/I/2024 Laporan Data Kewajiban Valas per Januari 2024 / Foreign Exchange Obligations
February 1, 2024 Data Report as of January 2024
240 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 243
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Korespondensi Dengan OJK, BEI, dan KSEI / Correspondence with OJK, IDX, and KSEI
Nomor Surat /
No. Tanggal / Date Perihal / About
Letter Number
6 9 February 2024 / 008/IR.05/I/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Report of Securities
February 9, 2024 Holder Registration
7 1 March 2024 / 009/IR.06/III/2024 Laporan Data Kewajiban Hutang Valas per Februari 2024 / Foreign Currency Debt
March 1, 2024 Obligations Data Report as of February 2024
8 6 March 2024 / 035/IR.07/III/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Report of Securities
March 6, 2024 Holder Registration
9 27 Maret 2024 / 044/ IR.09/ III/2024 Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasi PT Total Bangun Persada Tbk dan
March 27, 2024 Entitas Anak Untuk Tahun Buku Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2023
/ Submission of Consolidated Financial Statements of PT Total Bangun Persada
Tbk and Subsidiaries for the Fiscal Year Ending on December 31, 2023
10 28 March 2024 / 043/IR.08/III/2024 Penyampaian Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan / Submission
March 28, 2024 of the Agenda for the Annual General Meeting of Shareholders
11 28 March 2024 / 052/IR.10/III/2024 Penyampaian Informasi Pemenuhan Kewajiban Public Expose – Tahunan /
March 28, 2024 Submission of Information on Fulfillment of Public Expose Obligations - Annual
12 1 April 2024 / 053/IR.11/IV/2024 Laporan Data Kewajiban Hutang Valas per Maret 2024 / Foreign Currency Debt
April 1, 2024 Obligations Data Report as of March 2024
13 5 April 2024 / 054/IR.12/IV/2024 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan / Notification
April 5, 2024 of Plan for Annual General Meeting of Shareholders
14 5 April 2024 / 055/IR.13/IV/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek / Monthly Report of Securities
April 5, 2024 Holder Registration
15 22 April 2024 / 056/IR.14/IV/2024 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan / Invitation to Annual
April 22, 2024 General Meeting of Shareholders
16 22 April 2024 / 063/IR.15/IV/2024 Penyampaian Laporan Tahunan / Submission of Annual Report
April 22, 2024
17 22 April 2024 / 064/IR.16/IV/2024 Penyampaian Laporan Keberlanjutan / Submission of Sustainability Report
April 22, 2024
18 29 April 2024 / 069/U.24/IV/2024 Permintaan Informasi oleh Emiten dan Perusahaan Publik mengenai Lainnya
April 29, 2024 / Requests for Information by Issuers and Public Companies regarding Other
Matters
19 29 April 2024 / 065/IR.17/IV/2024 Penyampaian Laporan Keuangan Triwulan I 2024 (Q1-2024) Tbk Total Bangun
April 29, 2024 Persada Tbk / Submission of Financial Statements for the First Quarter of 2024
(Q1-2024) of PT Total Bangun Persada Tbk
20 29 April 2024 / 070/IR.18/IV/2024 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan
April 29, 2024 Terbuka / Report of Ownership or Any Changes in Ownership of Public Company
Shares
21 2 May 2024 / 071/IR.19/V/2024 Laporan Data Kewajiban Hutang Valas per April 2024 / Foreign Currency Debt
May 2, 2024 Obligations Data Report as of April 2024
22 8 May 2024 / 072/IR.020/V/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per April 2024 / Monthly Report of
May 8, 2024 Securities Holder Registration as of April 2024
23 15 May 2024 / 073/IR.021/V/2024 Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan / Summary of
May 15, 2024 Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
24 16 May 2024 / 075/IR.023/V/2024 Keterbukaan Informasi terkait Aksi Korporasi - Dividen Tunai / Disclosure of
May 16, 2024 Information regarding Corporate Actions - Cash Dividends
25 20 May 2024 / 080/IR.24/V/2024 Laporan Evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi
May 20, 2024 keuangan historis tahunan oleh AP dan atau KAP / Report on Evaluation of the
implementation of audit services for annual historical financial information by
AP and/or KAP
PT Total Bangun Persada Tbk
241
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 244
Korespondensi Dengan OJK, BEI, dan KSEI / Correspondence with OJK, IDX, and KSEI
Nomor Surat /
No. Tanggal / Date Perihal / About
Letter Number
26 27 May 2024 / 080r/IR.24/V/2024 Laporan Evaluasi Komite Audit (KOREKSI) / Audit Committee Evaluation Report
May 27, 2024 (CORRECTION)
27 3 June 2024 / 088/IR.25/VI/2024 Laporan Data Kewajiban Hutang Valas per Mei 2024 / Foreign Currency Debt
June 3, 2024 Obligations Data Report as of May 2024
28 7 June 2024 / 089/IR.26/VI/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Mei 2024 / Monthly Report of
June 7, 2024 Securities Holder Registration as of May 2024
29 28 June 2024 / 092/IR.29/VI/2024 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek / Explanation of Securities Transaction
June 28, 2024 Volatility
30 1 July 2024 / 107/IR.30/VII/2024 Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan / Minutes of the Annual
July 1, 2024 General Meeting of Shareholders
31 3 July 2024 / 108/IR.31/VII/2024 Laporan Data Kewajiban Hutang Valas per Juni 2024 / Foreign Currency Debt
July 3, 2024 Obligations Data Report as of June 2024
32 5 July 2024 / 109/IR.32/VII/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Juni 2024 / Monthly Report of
July 5, 2024 Securities Holder Registration as of June 2024
33 17 July 2024 / 139/IR.37/IX/2024 Keterbukaan Informasi PT Total Bangun Persada Tbk / Disclosure of Information
July 17, 2024 of PT Total Bangun Persada Tbk
34 25 July 2024 / 111/IR.34/VII/2024 Penjelasan atas Permintaan Penjelasan Bursa / Explanation on Exchange
July 25, 2024 Explanation Request
35 29 Juli 2024 / 110/IR.33/VII/2024 Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasi Interim untuk Periode Enam Bulan
July 29, 2024 yang Berakhir pada 30 Juni 2024 PT Total Bangun Persada Tbk / Submission of
Interim Consolidated Financial Statements for the Six-Month Period Ended on
June 30, 2024 of PT Total Bangun Persada Tbk
36 1 August 2024 / 137/IR.35/VIII/2024 Laporan Data Kewajiban Hutang Valas per Juli 2024 / Foreign Currency Debt
August 1, 2024 Obligations Data Report as of July 2024
37 7 August 2024 / 138/IR.36/VIII/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Juli 2024 / Monthly Report of
August 7, 2024 Securities Holder Registration as of July 2024
38 23 August 2024 / 140/IR.38/VIII/2024 Keterbukaan Informasi PT Total Bangun Persada Tbk / Disclosure of Information
August 23, 2024 of PT Total Bangun Persada Tbk
39 2 September 2024 / 141/IR.39/IX/2024 Laporan Data Kewajiban Hutang Valas per Agustus 2024 / Foreign Currency Debt
September 2, 2024 Obligations Data Report as of August 2024
40 3 September 2024 / 148/IR.40/IX/2024 Penunjukan/Perubahan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik /
September 3, 2024 Appointment/Change of Public Accounting Firm and/or Public Accountant
41 3 September 2024 / 148A/IR.40/IX/2024 Penyampaian Dokumen Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan
September 3, 2024 Publik yang Ditunjuk oleh Dewan Komisaris / Submission of Documents for
Appointment of Public Accounting Firm and/or Public Accountant Appointed by
the Board of Commissioners
42 6 September 2024 / 184/IR.41/IX/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Agustus 2024 / Monthly Report
September 6, 2024 of Securities Holder Registration as of August 2024
43 1 October 2024 / 206/IR.42/X/2024 Laporan Data Kewajiban Hutang Valas per September 2024 / Foreign Currency
October 1, 2024 Debt Obligations Data Report as of September 2024
44 2 October 2024 / 207/IR.43/X/2024 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan
October 2, 2024 Terbuka / Report of Ownership or Any Changes in Ownership of Public Company
Shares
45 7 October 2024 / 208/IR.43/X/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per September 2024 / Monthly
October 7, 2024 Report of Securities Holder Registration as of September 2024
46 31 Oktober 2024 / 228/IR.45/X/2024 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek / Explanation of Securities Transaction
October 31, 2024 Volatility
242 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 245
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Korespondensi Dengan OJK, BEI, dan KSEI / Correspondence with OJK, IDX, and KSEI
Nomor Surat /
No. Tanggal / Date Perihal / About
Letter Number
47 1 November 2024 / 231/IR.45/XI/2024 Laporan Data Kewajiban Hutang Valas per Oktober 2024 / Foreign Currency Debt
November 1, 2024 Obligations Data Report as of October 2024
48 8 November 2024 / 232/IR.46/XI/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per Oktober 2024 / Monthly Report
November 8, 2024 of Securities Holder Registration as of October 2024
49 13 November 2024 / 243/IR.52/XI/2024 Permintaan Informasi oleh Emiten dan Perusahaan Publik mengenai Lainnya
November 13, 2024 / Requests for Information by Issuers and Public Companies regarding Other
Matters
50 2 Desember 2024 / 232/IR.55/XII/2024 Laporan Data Kewajiban Hutang Valas per November 2024 / Foreign Currency
December 2, 2024 Debt Obligations Data Report as of November 2024
51 6 Desember 2024 / 228/IR.54/XII/2024 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya / Request for
December 6, 2024 Explanation from Issuers and Other Public Companies
52 6 Desember 2024 / 227/IR.53/XII/2024 Transaksi Material Tanpa Persetujuan RUPS / Material Transactions Without
December 6, 2024 GMS Approval
53 9 Desember 2024 / 235/IR.56/XII/2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek per November 2024 / Monthly
December 9, 2024 Report of Securities Holder Registration as of November 2024
54 27 Desember 2024 / 257/IR.57/XII/2024 Penjelasan atas Permintaan Penjelasan Bursa / Explanation on Exchange
December 27, 2024 Explanation Request
Korespondensi Dengan KSEI / Correspondences With KSEI
1 11 Juni 2024 / 090/IR.27/VI/2024 No Rekening Bank PT Total Bangun Persada Tbk (TOTL) / Bank Account Number
June 11, 2024 of PT Total Bangun Persada Tbk (TOTL)
2 11 Juni 2024 / 091/IR.28/VI/2024 Instruksi Pendistribusian Dividen Tunai atas saham OJK Total Bangun Persada
June 11, 2024 OJK (TOTL) / Instructions for Distribution of Cash Dividends on OJK Total Bangun
Persada OJK (TOTL) shares
Analyst Meeting Analyst Meeting
Selama 2024, kegiatan analyst meeting yang telah dilakukan In 2024, the Corporate Secretary carried out 76 analyst
Sekretaris Perusahaan dengan investor dan analis pasar meeting activities with investors and capital market analysts
modal baik dari dalam maupun dari luar negeri sebanyak both from Indonesia and overseas. The analyst meeting is
76 kali. Kegiatan analyst meeting ini merupakan agenda a routine agenda conducted by the Corporate Secretary in
rutin yang dijalankan oleh Sekretaris Perusahaan terkait regard to the investor relations function. The purpose of
tugas investor relation. Tujuan diadakannya analyst meeting analyst meeting is to provide actual information on business
adalah untuk memberikan informasi aktual terkait kondisi condition, particularly in construction sector and strategic
dunia usaha, khususnya sektor konstruksi serta kebijakan policies implemented by TOTAL on the investors and
strategis yang dijalankan oleh TOTAL kepada investor potential investors.
maupun calon investor.
Program Pelatihan Dalam Rangka Pengembangan Training Programs to Develop Corporate Secretary’s
Kompetensi Sekretaris Perusahaan Competence
Dalam rangka meningkatkan keahlian dan kompetensi In 2024, TOTAL’s Corporate Secretary participated in several
Sekretaris Perusahaan, pada 2024 TOTAL telah training programs to enhance his skills and competencies.
mengikutsertakan Sekretaris Perusahaan untuk mengikuti The programs are as follows:
beberapa program pelatihan sebagai berikut:
PT Total Bangun Persada Tbk
243
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 246
Tabel Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Table of Corporate Secretary Training Programs
No. Tanggal / Date Nama Pelatihan / Training Penyelenggara / Organizer
1 11 Januari 2024 / “Connecting the dots” OJK Institute
January 11, 2024
2 16 Januari 2024 / Sosialisasi POJK 18 tentang Penerbitan dan Persyaratan Efek Otoritas Jasa Keuangan (DPPM
January 16, 2024 Bersifat Utang Dan Sukuk Berlandaskan Keberlanjutan / -Departemen Pengaturan dan
Dissemination of POJK 18 concerning the Issuance and Pengembangan Pasar Modal)
Requirements of Debt Securities and Sukuk Based on Sustainability
3 17 Januari 2024 / Implementasi dan Dialog PMK Nomor 168/2023 tentang Petunjuk Asosiasi Emiten Indonesia
January 17, 2024 Pelaksanaan Pemotongan Pajak atas Penghasilan sehubungan
dengan Pekerjaan, Jasa, atau Kegiatan Pribadi / Implementation
and Dialogue of PMK No.168/2023 concerning Guidelines for the
Implementation of Tax Deductions on Income in Connection with
Work, Services, or Personal Activities
4 23 Januari 2024 / Introduction to Carbon Accounting Asosiasi Emiten Indonesia &
January 23, 2024 Global Reporting Initiative
5 29 Januari 2024 / Sosialisasi eASY.KSEI - Batch 1 / eASY.KSEI Dissemination – Batch 1 Kustodian Sentral Efek Indonesia
January 29, 2024 (KSEI)
6 31 Januari 2024 / Strategic Planning for listed Companies in 2024’s Stock Market Indonesia Corporate Secretary
January 31, 2024 Association (ICSA)
7 1 Februari 2024 / Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Trust Indonesia Corporate Secretary
February 1, 2024 Association (ICSA)
8 12 Februari 2024 / CSR: Sharing Knowledge 2024 “Paving The Way To Sustainable Bisnis Indonesia & Habitat for
February 12, 2024 Business: Innovation In CSR” Humanity Indonesia
9 20 Februari 2024 / Dampak PMK 172th 2023 (Transaksi Group Usaha), dalam Pelaporan P3KPI Direktorat Jenderal Pajak
February 20, 2024 SPT Badan / Impact of PMK 172th 2023 (Business Group Transactions), Kementerian Keuangan RI
in Corporate Tax Return Reporting
10 20 Februari 2024 / Webinar Teknis Menetapkan Target Penurunan Emisi – Pendekatan Asosiasi Emiten Indonesia
February 20, 2024 Ilmiah vs Praktis / Technical Webinar on Setting Emission Reduction
Targets – Scientific vs Practical Approaches
11 20-21 Februari 2024 The 2nd Good Corporate Governance International Conference Indonesia Corporate Secretary
/ February 20-21, 2024 Association (ICSA) & Olah Karsa
12 22 Februari 2024 / Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024 / Economic and OJK Institute
February 22, 2024 Financial Outlook in 2024
13 23 Februari 2024 / Menangkap Peluang di Tengah Perlambatan Ekonomi Global / Seizing Lembaga Pengembangan
February 23, 2024 Opportunities Amidst Global Economic Slowdown Perbankan Indonesia ( LPPI )
14 29 Februari 2024 / Strategi Mencegah Serangan Siber / Cyber Attack Prevention OJK Institute
February 29, 2024 Strategy
15 7 Maret 2024 / Pendalaman 14/POJK.04/2022 Tentang Penyampaian Laporan Indonesia Corporate Secretary
March 7, 2024 Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik / In-depth Review Association (ICSA)
on 14/POJK.04/2022 Concerning Submission of Periodic Financial
Statements of Issuers or Public Companies
16 7 Maret 2024 / Webinar Artificial Intelligence Changes The Face of The Financial OJK Institute
March 7, 2024 Sector
17 19 Maret 2024 / Program Edukasi Pasar Modal Syariah / Sharia Capital Market Indonesia Corporate Secretary
March 19, 2024 Education Program Association (ICSA)
18 19 Maret 2024 / Membangun Kepatuhan Hukum dalam Praktik Environment, Social, Hukum Online
March 19, 2024 Governance (ESG) / Establishing Legal Compliance in Environmental,
Social, Governance (ESG) Practices
19 4 April 2024 / Pelaksanaan CSR Berbasis ISO 26000 / CSR Implementation Based Indonesia Corporate Secretary
April 4, 2024 on ISO 26000 Association (ICSA) &
PT Olahkarsa Inovasi Indonesia
20 24 April 2024 / Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Versi Baru kepada Bursa Efek Indonesia (IDX)
April 24, 2024 Perusahaan Tercatat BEI / Dissemination of the Implementation of
the New Version of Statistical Publication to Listed Companies on
the IDX
244 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 247
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Table of Corporate Secretary Training Programs
No. Tanggal / Date Nama Pelatihan / Training Penyelenggara / Organizer
21 2 Mei 2024 / The Importance of Government Relations in Organizations Indonesia Corporate Secretary
May 2, 2024 Association (ICSA) & CPROCOM
22 28 Mei 2024 / Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI): Inovasi untuk Indonesia Corporate Secretary
May 29, 2024 Mencapai Tujuan Net Zero Emission dalam Transisi / Indonesian Association (ICSA)
Sustainable Finance Taxonomy (TKBI): Innovation to Achieve Net
Zero Emission Goals in Transition
23 30 Mei 2024 / Peluang dan Tantangan Pelindungan Data Pribadi dalam Transaksi OJK Institute
May 30, 2024 di Era Digital / Opportunities and Challenges of Personal Data
Protection in Transactions in the Digital Era
24 30 Mei 2024 / Advancing Women Leaders for Indonesia Emas IGNITE
May 30, 2024
25 30 Mei 2024 / Webinar Pelaporan Keberlanjutan terkait Dampak terhadap Sumber Asosiasi Emiten Indonesia &
May 30, 2024 Daya Alam / Sustainability Reporting Webinar on Impact on Natural Global Reporting Initiative
Resources
26 3 Juni 2024 / Sosialisasi Peraturan KSEI Nomor VI-D tentang Biaya Layanan Kustodian Sentral Efek Indonesia
June 3, 2024 Jasa Sistem Electronic General Meeting System KSEI (eASY.KSEI) / (KSEI)
Dissemination of KSEI Regulation No. VI-D concerning Service Fees
for the KSEI Electronic General Meeting System (eASY.KSEI)
27 4-6 Juni 2024 / Workshop CGO Basic Batch 10 Indonesia Corporate Secretary
June 4-6, 2024 Association (ICSA)
28 11 Juni 2024 / Standardisasi Profesi Sekretaris Perusahaan dan Kode Etik Indonesia Corporate Secretary
June 11, 2024 Sekretaris Perusahaan / Standardization of the Corporate Secretary Association (ICSA)
Profession and the Corporate Secretary Code of Ethics
29 19 Juni 2024 / Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure Indonesia Corporate Secretary
June 19, 2024 Association (ICSA) & Komite
Nasional Kebijakan Governansi
(KNKG)
30 20 Juni 2024 / Pendalaman POJK No. 9/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Indonesia Corporate Secretary
June 20, 2024 Publik dan Kantor Akuntan Publik dan SEOJK / Exploration of POJK Association (ICSA) & OJK
No. 9/2023 concerning the Use of Public Accountant Services and
Public Accounting Firms and SEOJK
31 24 Juni 2024 / “Accelerate Your Sustainability Journey by Raising the Bar on Bursa Efek Indonesia (BEI) &
June 24, 2024 Sustainability Standards & Disclosures” S&P Global (S&P)
32 25 Juni 2024 / Sustainable Supply Chain dan Responsible Procurement AEI
June 25, 2024
33 26 Juni 2024 / Understanding the Climate Change Challenge & Mitigation Plan in Indonesia Corporate Secretary
June 26, 2024 Sustainability Era Association (ICSA)
34 27 Juni 2024 / Setting Your Sail on the Indonesia Carbon Trading Ecosystem Bursa Efek Indonesia (BEI)
June 27, 2024
35 4 Juli 2024 / How to Mitigate Transition and Physical Risks in the Financial Sector OJK Institute
July 4, 2024
36 11 Juli 2024 / Online Seminar: Demystifying Opportunities of Carbon Markets for Bursa Efek Indonesia dan
July 11, 2024 Manufacturing Industries International Finance
Corporation (IFC)
37 16 Juli 2024 / Integrated Corporate Communication Strategy Indonesia Corporate Secretary
July 16, 2024 Association (ICSA)
38 18 Juli 2024 / Sosialisasi Perubahan Peraturan No. I-X tentang Penempatan Bursa Efek Indonesia (BEI)
July 18, 2024 Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan /
Dissemination of Changes to Regulation No. I-X concerning
Placement of Equity Securities Listings on the Monitoring Board
39 23 Juli 2024 / Pendalaman Peraturan No. I-A tentang Pencatatan Saham dan Indonesia Corporate Secretary
July 23, 2024 Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang diterbitkan Perusahaan Association (ICSA)
Tercatat / Further Exploration of Regulation No. I-A concerning the
Registration of Shares and Equity Securities Other Than Shares
Issued by Listed Companies
PT Total Bangun Persada Tbk
245
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 248
Tabel Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Table of Corporate Secretary Training Programs
No. Tanggal / Date Nama Pelatihan / Training Penyelenggara / Organizer
40 25 Juli 2024 / Driving Corporate Performance through Artificial Intelligence OJK Institute
July 25, 2024
41 31 Juli 2024 / Webinar Monetizing CSR melalui SROI / Webinar on Monetizing CSR Asosiasi Emiten Indonesia
July 31, 2024 through SROI
42 12 Agustus 2024 / Inspiring Talkshow “Kuat Integritas, Kaya Kreativitas” / Inspiring OJK Institute
August 12, 2024 Talkshow “Strong Integrity, Rich in Creativity”
43 21 Agustus 2024 / ESG Intelligence Forum: The Role of ESG Data in Sustainable Business Kadin Indonesia & Mioying
August 21, 2024 Strategy Financial Technology (MioTech)
44 26 Agustus 2024 / Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri Pasar Modal Indonesia / Indonesia Corporate Secretary
August 26, 2024 KSEI’s Role and Services in the Indonesian Capital Market Industry Association (ICSA) & Kustodian
Sentral Efek Indonesia (KSEI)
45 5 September 2024 / “How to Prevent Money Laundering and terrorism Financing” OJK Institute
September 5, 2024
46 17 September 2024 / “What Investors Want from Sustainability Reports? ” Indonesia Corporate Secretary
September 17, 2024 Association (ICSA) & PwC
Indonesia
47 19 September 2024 / Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 3/POJK.04/2021 Indonesia Corporate Secretary
September 19, 2024 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan / In-depth Study of Association (ICSA) & OJK
Financial Services Authority Regulation No. 3/POJK.04/2021 of 2021
concerning the Implementation of Financial Services Activities
48 24 September 2024 / “Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary Indonesia Corporate Secretary
September 24, 2024 as BOD Business Partner to Boost Sustainability Awareness” Association (ICSA)
49 26 September 2024 / Webinar Series III: Peran Pelaku Usaha dan Aspek Hukum dalam Bursa Efek Indonesia (IDX)
September 26, 2024 Pengembangan Proyek Karbon di Indonesia / Webinar Series III:
The Role of Business Actors and Legal Aspects in Carbon Project
Development in Indonesia
50 10 Oktober 2024 / Peran dan Jasa Layanan KPEI pada Pasar Modal Indonesia / KPEI’s Indonesia Corporate Secretary
October 10, 2024 Role and Services in the Indonesian Capital Market Association (ICSA) & KPEI
51 10 Oktober 2024 / Empowering Leadership: How Women Leaders Drive Company OJK Institute
October 10, 2024 Performance
52 15 Oktober 2024 / Corporate Secretary dalam Era Digital: Tantangan Perlindungan Indonesia Corporate Secretary
October 15, 2024 Data Investor / Corporate Secretary in the Digital Era: Investor Data Association (ICSA)
Protection Challenges
53 4 November 2024 / Pengenalan IFRS 1 & 2: Panduan Praktis bagi Perusahaan di Indonesia Corporate Secretary
November 4, 2024 Indonesia / Introduction to IFRS 1 & 2: A Practical Guide for Association (ICSA), Ikatan
Companies in Indonesia Akuntan Indonesia (IAI),
54 7 November 2024 / Bedah Buku Keamanan Siber Bank karya Bapak Roberto Akyuwen / OJK Institute
November 7, 2024 Review of Bank Cyber Security Book by Mr. Roberto Akyuwen
55 18 November 2024 / Webinar Sustainability Reporting Asosiasi Emiten Indonesia (AEI),
November 18, 2024 IDX Solusi Teknologi Informasi
56 21 November 2024/ Strengthening Financial Integrity: Advanced Strategies and OJK Institute
November 21, 2024 Innovations in Anti-Fraud
57 26 November 2024 / Harnessing Technological Innovations Amidst CEO Networking 2024: Indonesia
November 26, 2024 Geopolitical Challenges Financial Services Authority
(OJK)
58 26 November 2024 / Sustainable Business Model: Balancing Indonesia Stock Exchange (IDX)
November 26, 2024 Profitability and Environmental Responsibility
59 26 November 2024 / Global Investment Strategies in Volatile Markets Indonesia Clearing and
November 26, 2024 Guarantee Corporation (IDClear)
60 26 November 2024 / Business Transformation Across Generations: Indonesia Central Securities
November 26, 2024 Innovation, ESG, and Sustainable Growth in the Digital Economy Depository (KSEI)
246 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 249
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Table of Corporate Secretary Training Programs
No. Tanggal / Date Nama Pelatihan / Training Penyelenggara / Organizer
61 26 November 2024 / BCI Breakfast Briefing 2024: “Indonesia Construction Market Outlook BCI
November 26, 2024 2025: New Horizons Amid Government Transition”
62 29 November 2024 / Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan Indonesia Corporate Secretary
November 29, 2024 Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan / Exploration of Association (ICSA), Otoritas Jasa
POJK No. 15/POJK.04/2022 on Stock Splits and Share Mergers by Keuangan (OJK)
Companies
63 3 Desember 2024 / Responsible Supply Chain IDX, GRI
December 3, 2024
64 12 Desember 2024 / Webinar Series Part IV (Final): Setting Your Sail on the Indonesia Bursa Efek Indonesia (BEI)
December 12, 2024 Carbon Trading Ecosystem
65 13 Desember 2024 / Sosialisasi SPE-IDXnet terkait penyesuaian pada form AP/KAP, Bursa Efek Indonesia (BEI)
December 13, 2024 Waran terstruktur, dan ESG Reporting / SPE-IDXnet socialization
regarding adjustments to AP/KAP forms, structured warrants, and
ESG reporting
66 17 Desember 2024 / Peringatan Hari Antikorupsi Sedunia (Hakordia) dengan Tema Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
December 17, 2024 “Teguhkan Komitmen Berantas Korupsi untuk Indonesia /
Commemoration of World Anti-Corruption Day (Hakordia) with the
Theme "Strengthening the Commitment to Eradicating Corruption
for Indonesia"
67 17 Desember 2024 / Economic Outlook 2025: Strategi Menghadapi Peluang dan Tantangan Indonesia Corporate Secretary
December 17, 2024 Global di Era Transformasi Ekonomi / Economic Outlook 2025: Association (ICSA)
Strategies for Facing Global Opportunities and Challenges in the Era
of Economic Transformation
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal senantiasa memposisikan diri sebagai The Internal Audit Unit continues to serve as an objective,
mitra manajemen yang objektif, independen dan dapat independent and reliable management partner that
diandalkan untuk memberi nilai tambah bagi Perusahaan. delivers added value to the Company. This is implemented
Hal ini diimplementasikan dengan melakukan audit untuk by conducting audit activities to assess the adequacy and
menilai kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian effectiveness of the internal control system so as to improve
internal guna meningkatkan dan memperkuat lingkup and strengthen internal controls within the Company.
pengendalian internal perusahaan.
Unit Audit Internal juga memiliki peran dalam melakukan The Internal Audit Unit is responsible for evaluating the
evaluasi pelaksanaan manajemen risiko dan tata kelola implementation of risk management and good corporate
perusahaan, memastikan sumber daya yang ada digunakan governance, ensuring the effective, efficient and productive
secara efektif, efisien dan produktif serta memberikan use of all available resources, as well as giving advice to
saran-saran yang dapat diimplementasikan kepada be further carried out by the management to enhance the
manajemen guna meningkatkan kinerja operasional operational performance of the Company.
perusahaan.
PT Total Bangun Persada Tbk
247
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 250
Visi dan Misi Unit Audit Internal Vision and Mission of Internal Audit Unit
Visi Vision
Menjadi Mitra Manajemen yang independen, objektif, dan To become a Management Partner that is independent,
dapat diandalkan, yang memberikan nilai tambah secara objective, reliable, and capable of giving continuous added
berkesinambungan dalam mencapai tujuan Perusahaan. value to reach the Company's objectives.
Misi Mission
Memberikan nilai tambah kepada Perusahaan dengan Providing added value to the Company by implementing:
melaksanakan:
• Fungsi Audit Internal, dengan memberikan hasil kerja • Internal Audit Functions, by professionally performing
yang profesional dalam melakukan evaluasi atas duties, including evaluating the operational activities
aktivitas operasional dan usulan-usulan perbaikan and constructive inputs to improve the effectiveness of
yang dapat meningkatkan efektivitas pengendalian internal controls, efficiency, and productiveness. This
internal, efisiensi, dan produktivitas serta mengevaluasi includes evaluating risk management activities and
pelaksanaan manajemen risiko dan Good Corporate good corporate governance for the Company;
Governance di Perusahaan.
• Fungsi Konsultan, dengan memberikan layanan • Consulting Function, by providing services to the
kepada Manajemen berupa saran-saran yang dapat Management in the form of recommendations to be
diimplementasikan/diaplikasikan dengan tujuan untuk adopted to boost the operational performance of the
peningkatan kinerja operasional Perusahaan. Company.
Profil Ketua Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Posisi Kepala Unit Audit Internal saat ini dijabat The position of the Head of Internal Audit Unit
oleh Helen S, S.T., M.M. Beliau bergabung is currently held by Helen S, S.T., M.M. She
bersama TOTAL sejak 2003 dan diangkat joined TOTAL in 2003 and was appointed as
sebagai Ketua Unit Audit Internal berdasarkan the Head of Internal Audit Unit based on the
SK No. 058/A.4-04/II/2018 tanggal 1 Februari Decree No. 058/A.4-04/II/2018 dated February
2018. Lahir di Jambi 7 Oktober 1979, mengawali 1, 2018. She was born in Jambi on October 7,
karier sebagai Engineering di PT Perkasa 1979, and started her career as an Engineer
Carista Estetika pada tahun 2002, kemudian at PT Perkasa Carista Estetika in 2002 before
menjadi bagian dari TOTAL sejak tahun 2003 joining the Company in 2003 as a Project
sebagai Project Control Officer. Pengalaman Control Officer. She has served several key
kerja beliau bersama TOTAL meliputi berbagai positions in TOTAL, among others as a Project
jabatan di antaranya sebagai Project Control Control Manager, Commercial Manager, and
Manager, Commercial Manager, dan Deputi Deputy to Dept. Head of Internal Audit.
Dept Head Internal Audit.
Helen S, S.T., M.M.
Jumlah Pegawai dan Sertifikasi Profesi Anggota Unit Total Employees and Professional Certification of Internal
Audit Internal Audit Unit
Pada 2024, jumlah Anggota Audit Internal TOTAL berjumlah In 2024, TOTAL Internal Audit members consist of 4 (four)
sebanyak 4 (empat) orang. Jumlah tersebut telah mencukupi people; an adequate number to meet the Company’s audit
kebutuhan proses audit Perusahaan selama tahun berjalan. process in the current year. Members’ qualifications and
Berikut informasi kualifikasi dan sertifikasi yang dimiliki certifications are described in the following table.
Auditor Internal TOTAL.
248 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 251
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Informasi Kualifikasi dan Sertifikasi Audit Internal
Table of Information on Internal Audit Qualification and Certification
Sertifikasi /
No Internal Auditor Kualifikasi Pendidikan / Educational Qualification
Certification
1 Helen Universitas Tarumanagara, Jakarta - Jurusan Manajemen (S2) / Magister Manajemen /
Tarumanagara University, Jakarta - Management Major (Master Degree) Master of Management
2 Yannie Univ. Widyatama, Bandung - Jurusan Akuntansi (S1) / Sarjana Ekonomi /
Widyatama University, Bandung - Accounting Major (Bachelor Degree) Bachelor of Economics
3 Rulita Pertiwi Tarigan Univ. Telkom, Bandung - Jurusan Akuntasi (S1) / Telkom University, Sarjana Ekonomi /
Bandung - Accounting Major (Bachelor Degree) Bachelor of Economics
4 Savitri Himayani Univ. Kristen Indonesia – Jurusan Teknik Sipil (S1) / University of Kristen Sarjana Teknik /
Indonesia – Bachelor of Civil Engineering Department Bachelor of Engineering
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Kedudukan Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The position of the Internal Audit Unit is as follows:
• Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Audit Internal, • Internal Audit Unit is chaired by a Head of Internal Audit
yang bertanggung jawab langsung kepada Presiden who directly reports to the President Director.
Direktur.
• Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan • Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed
oleh Presiden Direktur atas persetujuan Dewan by the President Director upon the approval of the
Komisaris, dengan meminta pertimbangan dari Komite Board of Commissioners by taking into account the
Audit. considerations from the Audit Committee.
• Unit Audit Internal tidak memiliki keterkaitan kerja, • Internal Audit Unit is free from any work affiliations and
tanggung jawab maupun kepentingan tertentu dengan responsibilities, and can engage the interests of any
unit lain selain untuk kepentingan audit. other units aside from audit interest.
• Unit Audit Internal melakukan koordinasi dengan Komite • Internal Audit Unit coordinates with the Audit Committee
Audit dalam menjalankan fungsi assurance dan advisory in performing assurance and advisory functions of the
bagi Perusahaan. Company.
Diagram Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit Diagram
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Presiden Direktur
President Director
Internal Audit
Audit Internal
Direksi Direksi Direksi Direksi
Director Director Director Director
PT Total Bangun Persada Tbk
249
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 252
Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Ketua Audit Appointment and Dismissal of the Head of Internal Audit
Internal Unit
Ketua Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh The Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed
Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. by the President Director with the approval from the Board
of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab, Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit include,
meliputi namun tidak terbatas pada: but not limited to, the following points:
• Melakukan audit dan penilaian atas kecukupan dan • Auditing and assessing the adequacy and effectiveness
efektivitas pengendalian internal untuk lebih menjamin of the internal control to ensure a more coordinated
terselenggaranya sistem pengendalian internal secara implementation of internal control systems in each level
terkoordinasi dalam setiap tingkatan manajemen. of the management.
• Melakukan analisis dan penilaian di bidang keuangan, • Making analysis and assessment in finance, accounting,
akuntansi, operasional dan kegiatan lainnya. operations and other activities.
• Melakukan penilaian terhadap pengelolaan risiko dan • Assessing the risk management and good corporate
pelaksanaan tata kelola perusahaan. governance implementation.
• Mengidentifikasi berbagai kemungkinan untuk • Identifying potential areas of improvement and
memperbaiki dan meningkatkan efisiensi penggunaan improving the efficiency of resource and the use of
sumber daya dan dana serta kegiatan perusahaan. funds, as well as the Company’s activities.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif • Providing constructive inputs and objective information
tentang kegiatan yang diperiksa kepada pihak terkait. on any activity to the related parties.
• Menyiapkan laporan pelaksanaan audit dan pokok- • Preparing reports on the audit activities, along with
pokok hasil audit serta melaporkan temuan audit dan the key pointers of the audit findings, furthermore
rekomendasinya kepada Presiden Direktur dan Komite submitting the report, including the proposed
Audit. recommendations to the President Director and the
Audit Committee.
• Melakukan pemeriksaan khusus atas permintaan • Performing special audits by request of the President
Presiden Direktur. Director.
• Memelihara komunikasi yang terbuka dan efektif dengan • Maintaining transparent and effective communication
Komite Audit. with the Audit Committee.
• Bekerja dengan menerapkan kemahiran profesionalnya • Working by applying its professional expertise optimally.
secara optimal.
Pengungkapan mengenai Board Charter Unit Audit Internal Disclosure on the Board Charter of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bekerja berdasarkan Piagam Audit The Internal Audit Unit performs their duties based on an
Internal (Internal Audit Charter) yang merupakan pedoman Internal Audit Charter, an official document that sets out
dalam mengatur struktur dan kedudukan, tugas dan roles and responsibilities, authorities, code of conducts
tanggung jawab, wewenang, kode etik serta hubungan and work relationships with all related parties. The charter
kerja dengan pihak terkait. Piagam Audit Internal telah was ratified by the President Director by approval from
disahkan oleh Presiden Direktur dan disetujui oleh Presiden the President Commissioner on February 19, 2021. This
Komisaris pada tanggal 19 Februari 2021, dan menjadi acuan charter has become a guideline to carry out all internal audit
dalam melaksanakan seluruh kegiatan audit internal untuk activities to enable an effective internal control system.
mewujudkan sistem pengendalian internal yang efektif.
Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) juga dapat The Internal Audit Charter can be downloaded from: https://
diunduh dalam website https://www.totalbp.com/ www.totalbp.com/governance/?mid=159.
governance/?mid=159.
250 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 253
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi dan Objektivitas Unit Audit Internal Independency and Objectivity of Internal Audit Unit
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit In performing its duties and responsibilities, the Internal
Audit Internal senantiasa menempatkan diri pada posisi Audit Unit always positions itself as a function that promotes
pelaksanaan fungsi yang menjunjung tinggi independensi independency and objectivity.
dan objektivitas.
Unit Audit Internal harus mampu merencanakan, Independency is a condition in which the Internal Audit
melaksanakan, dan melaporkan tugas audit secara bebas Unit can plan, implement, and report audit functions freely
dan mandiri tanpa dipengaruhi kepentingan mana pun and independently without interference from third party
sesuai dengan pertimbangan profesionalisme dan standar interests according to professional consideration and the
audit yang berlaku serta berdasarkan bukti dan fakta yang applicable audit standards, based on the available proof and
ada. facts.
Unit Audit Internal wajib menghindari diri dari kondisi Internal Audit Unit must avoid any condition that can lead to
yang dapat mengganggu independensi dan objektivitas, dependency and subjectivity. Thus, the Internal Audit Unit
oleh karenanya Unit Audit Internal tidak disarankan untuk should not accept assignment and take responsibility in the
menerima penugasan dan mengambil tanggung jawab operations of the working unit and business function. In the
operasional pada unit kerja atau fungsi bisnis. Apabila event of any indication that may damage independency and
menjumpai kondisi yang berpotensi mempengaruhi objectivity, the Internal Audit Unit should report it to the
independensi dan objektivitas, Unit Audit Internal wajib President Director.
melaporkan kepada Presiden Direktur.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Unit Audit Internal Development and Training Programs for Human Resources
of Internal Audit Unit
Sepanjang 2024, TOTAL telah mengikutsertakan Sumber Throughout 2024, TOTAL encouraged its Human Resources
Daya Manusia (SDM) yang ada di Audit Internal untuk ikut available in the Internal Audit Unit to participate in various
dalam serangkaian program pelatihan. Berikut adalah daftar training programs. The following is the list of education and
kegiatan pendidikan dan pelatihan Unit Audit Internal pada training activities of Internal Audit Unit in 2024.
2024.
PT Total Bangun Persada Tbk
251
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 254
Tabel Pendidikan dan Pelatihan SDM Unit Audit Internal 2024
Table of Development and Training Programs for Human Resources of Internal Audit Unit
Nama Sumber
Nama / Nama Pelatihan/Seminar / Subject of Tanggal Penyelenggara /
No Penyelenggara / Penyelenggara /
Name Training/Seminar Event Date
Organizer Source
1 Helen S. 11 Januari 2024 /
“Connecting the Dots” OJK OJK
January 11, 2024
Webinar “Goes to KAI 2024: Global Internal 3 Februari 2024 /
YPIA YPIA
Audit Standart with Local Perspective” February 3, 2024
Webinar "Forum Penguatan GRC Kolaborasi
OJK dengan Kementerian, Lembaga,
dan Asosiasi “Diseminasi Standar Audit
Internal Terkini” - GIAS 2024 / Webinar
7 Mei 2024 / May 7, 2024 OJK OJK
"GRC Strengthening Forum by OJK in
Collaboration with Ministries, Institutions,
and Associations "Dissemination of the
Latest Internal Audit Standards" - GIAS 2024
Webinar “Strengthening the GRC Ecosystem
21 November 2024 /
in the Financial Sector to Support the Golden OJK OJK
November 21, 2024
Indonesia 2045 Vision”
Sertifikasi QIA Manajerial KSPI/ KSPI 9 - 18 Desember 2024 /
YPIA YPIA
Managerial QIA Certification December 9 - 18, 2024
2 Savitri Webinar “How to Prevent Accounting Fraud in
2 Mei 2024 / May 2, 2024 OJK OJK
Himayani Financial Sector”
Webinar "Forum Penguatan GRC Kolaborasi
OJK dengan Kementerian, Lembaga,
dan Asosiasi “Diseminasi Standar Audit
Internal Terkini” - GIAS 2024 / Webinar
7 Mei 2024 / May 7, 2024 OJK OJK
"GRC Strengthening Forum by OJK in
Collaboration with Ministries, Institutions,
and Associations "Dissemination of the
Latest Internal Audit Standards" - GIAS 2024
Training Effective report for internal audit 26 - 27 Oktober 2024 / YPIA YPIA
October 26 - 27, 2024
3 Rulita 11 Januari 2024 /
“Connecting the Dots” OJK OJK
Pertiwi January 11, 2024
Tarigan
Webinar “Goes to KAI 2024: Global Internal 3 Februari 2024 /
YPIA YPIA
Audit Standart with Local Perspective” February 3, 2024
Webinar “How to Prevent Accounting Fraud in
2 Mei 2024 / May 2, 2024 OJK OJK
Financial Sector”
Webinar “Strengthening the GRC Ecosystem
21 November 2024 /
in the Financial Sector to Support the Golden OJK OJK
November 21, 2024
Indonesia 2045 Vision”
Sertifikasi QIA Manajerial KSPI/ KSPI 2 - 11 Desember 2024 /
YPIA YPIA
Managerial QIA Certification December 2 - 11, 2024
Webinar Peringatan Hari Antikorupsi
Sedunia (Hakordia) dengan Tema
“Teguhkan Komitmen Berantas Korupsi
untuk Indonesia Maju” / Webinar on World 17 Desember 2024 /
OJK OJK
Anti-Corruption Day (Hakordia) with the December 17, 2024
Theme "Strengthening the Commitment
to Eradicating Corruption for Advanced
Indonesia"
252 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 255
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Pendidikan dan Pelatihan SDM Unit Audit Internal 2024
Table of Development and Training Programs for Human Resources of Internal Audit Unit
Nama Sumber
Nama / Nama Pelatihan/Seminar / Subject of Tanggal Penyelenggara /
No Penyelenggara / Penyelenggara /
Name Training/Seminar Event Date
Organizer Source
4 Yannie 11 Januari 2024 /
“Connecting the Dots” OJK OJK
January 11, 2024
Webinar “Goes to KAI 2024: Global Internal 3 Februari 2024 /
YPIA YPIA
Audit Standart with Local Perspective” February 3, 2024
Webinar “How to Prevent Accounting Fraud in
2 Mei 2024 / May 2, 2024 OJK OJK
Financial Sector”
Webinar "Forum Penguatan GRC Kolaborasi
OJK dengan Kementerian, Lembaga,
dan Asosiasi “Diseminasi Standar Audit
Internal Terkini” - GIAS 2024 / Webinar
7 Mei 2024 / May 7, 2024 OJK OJK
"GRC Strengthening Forum by OJK in
Collaboration with Ministries, Institutions,
and Associations "Dissemination of the
Latest Internal Audit Standards" - GIAS 2024
Pelatihan Performing Investigative Audit / 26 - 28 Oktober 2024 /
YPIA YPIA
Performing Investigative Audit Training October 26 - 28, 2024
Webinar “Strengthening the GRC Ecosystem
21 November 2024 /
in the Financial Sector to Support the Golden OJK OJK
November 21, 2024
Indonesia 2045 Vision”
Webinar Peringatan Hari Antikorupsi
Sedunia (Hakordia) dengan Tema
“Teguhkan Komitmen Berantas Korupsi
untuk Indonesia Maju” / Webinar on World 17 Desember 2024 /
OJK OJK
Anti-Corruption Day (Hakordia) with the December 17, 2024
Theme "Strengthening the Commitment
to Eradicating Corruption for Advanced
Indonesia"
PT Total Bangun Persada Tbk
253
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 256
Pelaksanaan Rapat Unit Audit Internal dengan Direksi, Implementation of Internal Audit Meetings with the Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee
Pelaksanaan rapat Unit Audit Internal dengan Direksi, The implementation of the Internal Audit Unit meeting with
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit pada 2024 adalah the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
sebagai berikut: Audit Committee in 2024 is as follows:
Anggota Direksi dan/atau Dewan
Komisaris yang Hadir /
No. Tanggal / Date Agenda / Agenda Members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners
present
1 18 Januari 2024 / 1. Rencana Kerja Komite Audit. / Audit Committee Work Plan. • Janti Komadjaja, MSc.
January 18, 2024 2. Penelaahan Piagam Komite Audit Pembahasan Pelaporan ke • Ir. Moeljati Soetrisno
OJK. / Review of the Audit Committee Charter, Discussion of • Drs. Rusdy Daryono
Reporting to OJK. • Lioe Fei Ling, SE, Ak, CPA, CA
3. Penelaahan Laporan Hasil Audit Q4 2023. / Review of Q4 2023 • Ertin Setiawati, SE.
Audit Report.
4. Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit (Q4 2023). / Audit
Committee Task Implementation Report (Q4 2023).
2 25 Januari 2024 / 1. Presentasi Legal Issue 2023. / Legal Issue Presentation 2023. • Drs. Rusdy Daryono
January 25, 2024 2. Presentasi Risk Management 2023 dan Rencana 2024. / Risk • Lioe Fei Ling, SE, Ak, CPA, CA
Management Presentation 2023 and 2024 Plan. • Ertin Setiawati, SE.
3 26 Februari 2024 / 1. Rapat Final dengan KAP. / Final Meeting with KAP. • Janti Komadjaja, MSc.
February 26, 2024 • Ir. Moeljati Soetrisno.
• Drs. Rusdy Daryono.
• Lioe Fei Ling, SE, Ak, CPA, CA.
• Ertin Setiawati, SE.
4 21 Maret 2024 / 1. Penelaahan Draf Laporan Keuangan 2023. / Review of 2023 • Janti Komadjaja, MSc.
March 21, 2024 Financial Report Draft. • Ir. Moeljati Soetrisno.
2. Laporan Hasil Audit KAP. / KAP Audit Result Report. • Drs. Rusdy Daryono.
• Lioe Fei Ling, SE, Ak, CPA, CA.
• Ertin Setiawati, SE.
5 25 Maret 2024 / 1. Presentasi LHA Sub-Proses Pengadaan Jasa. / Presentation of • Janti Komadjaja, MSc.
March 25, 2024 Audit Report on Procurement of Services Sub-Process.
6 28 Maret 2024 / 1. Pembahasan LHA Sub-Proses Pengadaan Jasa. / Presentation • Janti Komadjaja, MSc.
March 28, 2024 of Audit Report on Procurement of Services Sub-Process.
7 29 April 2024 / 1. Presentasi Evaluasi KAP tahun buku 2023. / Presentation of • Janti Komadjaja, MSc.
April 29, 2024 KAP Evaluation for the 2023 fiscal year. • Ir. Moeljati Soetrisno.
2. Penelaahan draf Laporan Keuangan Q1 2024. / Review of the Q1 • Drs. Rusdy Daryono
2024 Financial Report draft. • Lioe Fei Ling, SE, Ak, CPA, CA.
• Ertin Setiawati, SE.
8 20 Mei 2024 / 1. Penelaahan LHA Q1 2024. / Review of Q1 2024 Audit Report. • Drs. Rusdy Daryono.
May 20, 2024 2. Penelaahan Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Q1 2024. • Lioe Fei Ling, SE, Ak, CPA, CA.
/ Review of the Audit Committee’s Task Implementation Report • Ertin Setiawati, SE
of Q1 2024.
9 6 Juni 2024/ 1. Presentasi LHA sub-proses Tagihan ke Owner. / Presentation of • Janti Komadjaja, MSc.
June 6, 2024 Audit Report on Billing to Owner Sub-Process.
2. LHA Sub-proses Pekerjaan Tambah Kurang. / Audit Report on
Change Order Sub-process.
10 11 Juni 2024 / 1. Presentasi LHA sub-proses Tagihan ke Owner. / Presentation of • Janti Komadjaja, MSc.
June 11, 2024 Audit Report on Billing to Owner Sub-Process. • Ir. Moeljati Soetrisno
2. LHA Sub-proses Pekerjaan Tambah Kurang. / Audit Report on • Ir. Saleh, M.M.
Change Order Sub-process. • Ir. Lio Sudarto, M.M.
• Ir. Rasyid Daulay, M.T
254 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 257
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Anggota Direksi dan/atau Dewan
Komisaris yang Hadir /
No. Tanggal / Date Agenda / Agenda Members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners
present
11 26 Juli 2024 / 1. Penelaahan draf LK Q2 2024. / Review of the LK Q2 2024 draft. • Janti Komadjaja, MSc.
July 26, 2024 2. Penelaahan Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Q2 2024. • Ir. Moeljati Soetrisno.
/ Review of the Audit Committee’s Task Implementation Report • Drs. Rusdy Daryono.
of Q2 2024. • Lioe Fei Ling, SE, Ak, CPA, CA.
3. Penelaahan Laporan Hasil Audit Q2 2024. / Review of Q2 2024 • Ertin Setiawati, SE.
Audit Report.
12 8 Agustus 2024 / 1. Presentasi LHA Sub-proses Pengadaan Jasa dan Material • Janti Komadjaja, MSc.
August 8, 2024 (Talangan). / Presentation of Audit Report on Procurement of
Services and Materials (Bailout) Sub-process.
2. LHA Sub-proses Pengendalian Besi dan Beton. / Audit Report
on Control of Iron and Concrete Sub-process.
13 16 Agustus 2024 / 1. LHA Sub-proses Pengadaan Jasa (Bank garansi). / Audit Report • Janti Komadjaja, MSc.
August 16, 2024 on Procurement of Services (Bank guarantee) Sub-process.
14 20 Agustus 2024 / 1. Presentasi LHA Sub-proses Pengadaan Jasa dan Material • Janti Komadjaja, MSc.
August 20, 2024 (Talangan). / Presentation of Audit Report on Procurement of • Ir. Moeljati Soetrisno
Services and Materials (Bailout) Sub-process. • Ir. Saleh, M.M.
2. LHA Sub-proses Pengendalian Besi dan Beton. / Audit Report • Ir. Lio Sudarto, M.M.
on Control of Iron and Concrete Subprocess. • Ir. Rasyid Daulay, M.T
3. LHA Sub-proses Pengadaan Jasa (Bank garansi). / Audit Report
on Procurement of Services (Bank guarantee) Sub-process.
15 16 Oktober 2024 / 1. Presentasi LHA Sub-proses PO Pusat/Proyek. / Presentation of • Janti Komadjaja, MSc.
October 16, 2024 Audit Report on PO Center/Project Sub-process.
2. LHA Sub-proses PO/SPK Outstanding. / Audit Report on PO/
SPK Outstanding Sub-process.
3. LHA Sub-proses Laporan Kas dan Bukti Kas. / Audit Report on
Cash Report and Cash Evidence Sub-process.
16 29 Oktober 2024 / 1. Presentasi LHA Sub-proses PO Pusat/Proyek. / Presentation of • Janti Komadjaja, MSc.
October 29, 2024 Audit Report on PO Center/Project Sub-process. • Ir. Moeljati Soetrisno
2. LHA Sub-proses PO/SPK Outstanding. / Audit Report on PO/ • Ir. Saleh, M.M.
SPK Outstanding Sub-process. • Ir. Lio Sudarto, M.M.
3. LHA Sub-proses Laporan Kas dan Bukti Kas. / Audit Report on • Ir. Rasyid Daulay, M.T
Cash Report and Cash Evidence Sub-process.
17 15 November 2024 1. Presentasi LHA Sub-proses Laporan Kas dan Bukti Kas. / • Janti Komadjaja, MSc.
/ November 15, Presentation of Audit Report on Cash Report and Cash Evidence
2024 Sub-process.
PT Total Bangun Persada Tbk
255
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 258
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Kegiatan Unit Brief Report of the Activities of Internal Audit Unit
Audit Internal
Sepanjang 2024, berbagai pelaksanaan tugas yang telah Several activities performed by the Internal Audit Unit in
dilakukan oleh Unit Audit Internal, antara lain: 2024 are as follows:
1. Menyusun program kerja audit tahunan 2024 dan 1. Composing the annual audit work program for 2024 and
mengevaluasi realisasi pelaksanaan dari program kerja evaluating the realization of work program of 2023.
2023.
2. Melakukan audit atas unit kerja di kantor pusat dan 2. Auditing the Company’s work units in both the head
proyek. office and project area.
3. Membuat Laporan Hasil Audit berupa temuan, kriteria, 3. Preparing the Report of Audit Results, covering the
implikasi, rekomendasi dan meminta tanggapan dari findings, criteria, implications and recommendations,
Auditee. and obtaining opinions from the Auditees.
4. Memantau pelaksanaan tidak lanjut temuan dan usulan 4. Monitoring the follow-up activities on audit findings
perbaikan, sejalan dengan yang telah disepakati oleh and recommendations for improvement in line with the
pihak Auditee. matters agreed beforehand with the Auditees.
5. Melakukan rapat rutin dengan Komite Audit untuk 5. Conducting regular meetings with the Audit Committee
membahas temuan-temuan audit, menerima arahan to discuss audit findings, accepting directions and
serta membahas hal-hal yang terkait dengan fungsi discussing all issues related to the monitoring functions
pengawasan Komite Audit yang memerlukan perhatian of the Audit Committee that require immediate attention
manajemen. from the management.
Unit Audit Internal senantiasa berupaya menyesuaikan The Internal Audit Unit continuously strives to adjust the
fokus audit sesuai dengan sasaran yang menjadi tujuan audit focus to the target that serve as the Company’s
utama Perusahaan dan meminta masukan dari Komite primary objective and to request further inputs from the
Audit. Program Kerja Tahunan harus mendapat persetujuan Audit Committee. The Annual Work Program must be
dari Presiden Direktur dan setiap akhir tahun, Unit Audit approved by the President Director and at the reports of the
Internal melaporkan realisasi dari Program Kerja Audit implementation of the Annual Audit Work Program must be
Tahunan tersebut kepada Presiden Direktur. reported at the end of every year to the President Director.
Rapat dengan Komite Audit dilakukan secara rutin untuk Meetings with the Audit Committee are routinely held to
membahas temuan-temuan audit, menerima arahan dan discuss audit findings and to accept directions and inputs
masukan dalam setiap aktivitas yang dilaksanakan oleh Unit from each activity conducted by the Internal Audit Unit.
Audit Internal.
INFORMASI TENTANG KANTOR AKUNTAN PUBLIK
INFORMATION ON PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Perusahaan telah menunjuk Akuntan Publik Kantor Akuntan The Company has appointed Public Accounting Firm of HLB
Publik (KAP) HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan sebagai Hadori Sugiarto Adi & Rekan as the independent auditor.
auditor independen. KAP HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan The Public Accounting Firm of HLB Hadori Sugiarto Adi
telah ditunjuk untuk melakukan audit laporan keuangan & Rekan was appointed to audit the Company’s financial
tahunan Perusahaan sebanyak 1 kali. statements once.
Laporan keuangan merupakan tanggung jawab Direksi. Financial statements are the responsibility of the Board of
Tanggung jawab Akuntan Publik adalah untuk menyatakan Directors and the responsibility of the Public Accountant
pendapat atas Laporan Keuangan. Laporan keuangan is to provide their opinion on the Financial Statements.
TOTAL pada 2024 mendapat predikat opini “wajar dalam TOTAL’s financial statements in 2024 received a "fair in all
256 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 259
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
semua hal yang material” dan telah disampaikan kepada material respects" opinion and had been submitted to the
Direksi. Total biaya yang dikeluarkan untuk audit Laporan Board of Directors. Total cost incurred to audit the 2024
Keuangan Perusahaan, entitas anak, dan entitas asosiasi Financial Statements of the Company, subsidiaries, and
pada 2024 adalah sebesar Rp837.772.500,- (termasuk associated entities amounted to Rp837,772,500,- (VAT
PPN) untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal included) for the fiscal year ended on December 31, 2024.
31 Desember 2024.
Tabel Informasi Kantor Akuntan Publik Table of Information on Public Accounting Firm
Informasi mengenai akuntan publik dalam 5 (lima) tahun The followings are the information on the Company’s public
terakhir adalah sebagai berikut: accountant in the last 5 (five) years.
Biaya Audit Perseroan beserta
Periode Penugasan dan Jasa Penandatangan Laporan Kantor Akuntan Entitas Anak (dalam Rupiah,
Tahun /
yang Diberikan / Assignment Audit / Signing of Audit Publik / Public termasuk PPN) / Cost for Audit
Year
Period and Service Rendered Report Accounting Firm Activities of the Company and
Subsidiaries (in Rupiah include PPN)
2024 Audit Laporan Keuangan 2024 / Yulianti Sugiarta, CPA HLB Hadori Sugiarto 837.772.500
Audit on the 2024 Financial Adi & Rekan
Statements
2023 Audit Laporan Keuangan 2023 / Yulianti Sugiarta, CPA HLB Hadori Sugiarto 768.675.000
Audit on the 2023 Financial Adi & Rekan
Statements
2022 Audit Laporan Keuangan 2022 / Yulianti Sugiarta, CPA HLB Hadori Sugiarto 671.550.000
Audit on the 2022 Financial Adi & Rekan
Statements
2021 Audit Laporan Keuangan 2021 / Feny Indah Sary, CPA. HLB Hadori Sugiarto 633.600.000
Audit on the 2021 Financial Adi & Rekan
Statements
2020 Audit Laporan Keuangan 2020 / Feny Indah Sary, CPA. HLB Hadori Sugiarto 633.600.000
Audit on the 2020 Financial Adi & Rekan
Statements
ENTERPRISE RISK MANAGEMENT DI TOTAL
ENTERPRISE RISK MANAGEMENT IN TOTAL
Sebagai perusahaan terbuka, TOTAL menerapkan As a public company, TOTAL implements the principle of
prinsip pengelolaan risiko terintegrasi di semua lini integrated risk management at all lines to eliminate the
untuk mengeliminasi penyebab tidak tercapainya reason contributing to the Company’s failure in reaching its
tujuan perusahaan. Adapun sasaran implementasi risk targets. The targets of risk management implementation
management dari perusahaan terkait Quality, Cost, Delivery, of the Company in relation to Quality, Cost, Delivery, Safety,
Safety, Service, Morale (QCDSSM) adalah: Service, Morale (QCDSSM) are as follows:
• Quality - Peningkatan kualitas pekerjaan • Quality - Improvement of work quality
Manajemen TOTAL selalu mengingatkan mengenai TOTAL’s management continuously reminds about
pentingnya untuk meningkatkan kualitas pekerjaan. the significance of improving work quality. Quality
Peningkatan kualitas adalah hal yang signifikan harus improvement is crucial and must always be observed
diperhatikan sebab kualitas dapat berkaitan dengan as it related to customer satisfaction and Company’s
kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan. Oleh image. Hence, TOTAL always strives to take into account
sebab itu, TOTAL senantiasa memperhatikan dan and strengthen its commitment to eliminating the risk
berkomitmen mengeliminasi risiko menurunnya kualitas of declining work quality.
pekerjaan.
PT Total Bangun Persada Tbk
257
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 260
• Cost - Efisiensi biaya • Cost - Cost efficiency
Efisiensi terhadap biaya adalah salah satu hal yang Cost efficiency is a vital aspect for the Company
signifikan sehingga TOTAL dapat meningkatkan daya to improve its competitiveness. The risk of cost
saingnya. Adapun risiko inefisiensi biaya tersebut inefficiency may cover risk of increase in production and
mencakup risiko peningkatan biaya produksi dan biaya operational costs.
operasional.
• Delivery - Penyerahan hasil pekerjaan secara tepat • Delivery - Timely delivery of work results
waktu
Risiko terlambat mempunyai dampak signifikan terhadap The risk of delay in delivering work result may have a
banyak hal. Dengan meningkatkan produktivitas significant impact on various aspects. By improving
baik di internal perusahaan dan produktivitas dalam productivity among the Company’s internal organs and
berkolaborasi dengan mitra kerja, maka diharapkan productivity in collaborating with work partners, the
penyerahan hasil pekerjaan dapat tercapai sesuai company hopes that the delivery of work result can be
dengan tepat waktu. achieved on time.
• Safety - Keselamatan, kesehatan kerja dan • Safety - Occupational health and safety, and
perlindungan terhadap lingkungan environmental protection
Keselamatan dan kesehatan kerja serta perlindungan Occupational health and safety, and environmental
terhadap lingkungan adalah hal penting bagi TOTAL. protection are crucial for TOTAL. To that end, the
Oleh sebab itu perusahaan senantiasa memperhatikan Company continues to take into account and be
dan berkomitmen untuk menciptakan kondisi kerja committed to creating risk-managed environment,
yang risikonya terkendali, baik melalui prosedur, alat either through the availability of procedures, work
pelindung kerja, alat pelindung diri maupun peningkatan safety equipment, and personal protection equipment,
dalam pengawasan terhadap keselamatan, kesehatan or improvement in supervision over occupational health
kerja dan perlindungan terhadap lingkungan. and safety, and environmental protection.
• Service - Kepuasan pelanggan yang prima • Service - Excellent customer satisfaction
TOTAL berkomitmen untuk meraih kepercayaan TOTAL is committed to achieving customer’s trusts by
pelanggan dengan meningkatkan kemampuannya dalam developing its capability to complete all works given
menyelesaikan setiap pekerjaan yang dipercayakan oleh and trusted by the customers. Risks that can potentially
pelanggan. Risiko-risiko yang berpotensi mengurangi decline customer satisfaction are always mitigated in
kepuasan pelanggan selalu dimitigasi dalam setiap each stage.
tahapannya.
• Morale - Moral tinggi dalam bekerja • Morale - High morale in work
Moral yang tinggi personil-personil di dalam perusahaan The high morale of Company’s personnel has a
mempunyai dampak yang positif pada perusahaan. positive impact on the Company. The risk of declining
Risiko luntur atau berkurangnya komitmen terhadap commitment of TOTAL People has a potential to
m-TOTAL berpotensi menurunkan moral dalam bekerja. decrease the morale in working.
TOTAL telah merancang dan merencanakan road map TOTAL has designed and planned a risk management
manajemen risiko untuk meningkatkan risk maturity level, roadmap to enhance the risk maturity level, so that the
sehingga ketahanan perusahaan dapat tercapai secara Company’s resilience can be achieved optimally in this
maksimal di era ketidakpastian (disruption era). Adapun disruption era. The risk management roadmap planning
perencanaan road map manajemen risiko yang akan dicapai that will be achieved in the next few years focuses on:
dalam beberapa tahun ke depan, berpusat kepada:
258 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 261
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Peningkatan akan pemahaman risiko di seluruh lini • Improved understanding of risks across all lines of the
perusahaan guna menunjang pengendalian risiko yang Company to support better risk control.
lebih baik.
• Manajemen risiko perusahaan terintegrasi dengan • Integrated corporate risk management with partners so
mitra sehingga dapat saling berkolaborasi dalam that they can collaborate with each other in minimizing
meminimalisasi terjadinya risiko. risk.
• Tools analisis risiko yang terintegrasi sehingga • Integrated risk analysis tools so that risk control can be
pengendalian risiko dapat dilakukan secara efektif dan carried out effectively and efficiently.
efisien.
PT Total Bangun Persada Tbk
259
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 262
Dalam identifikasi risiko dan peluang berdasarkan konteks For the identification of risks and opportunities based
dan isu serta pemangku kepentingan, Risk Management on context and issue as well as stakeholder, TOTAL's Risk
TOTAL menggunakan dua pendekatan yaitu: Management adopts two approaches, namely:
1. Top down Risk 1. Top-down Risk
Analisis risiko yang berdasarkan sudut pandang dari Risk analysis based on the perspective of TOTAL's
Manajemen TOTAL yang mengacu kepada konteks isu Management in reference to the context of an issue and
dan pemangku kepentingan perusahaan di skala makro the stakeholders at macro and micro-level.
dan mikro.
2. Bottom up Risk 2. Bottom-up Risk
Analisis risiko yang berdasarkan sudut pandang Risk analysis based on the perspective of process
pemilik proses yang mengacu kepada konteks, isu, dan owners in reference to the context, issue, and the
pemangku kepentingan unit di skala mikro/operasional. stakeholders of units at micro-level/operations.
Adapun identifikasi risiko pada konteks isu mengacu kepada Risk identification in issue context refers to 2 factors,
2 faktor yaitu: namely:
1. Eksternal merupakan konteks dan isu serta pemangku 1. External, i.e. the context and issue, as well as
kepentingan yang berasal dari luar yang bisa stakeholders, originating from outside of the Company
mempengaruhi visi, misi, dan tujuan perusahaan. that may affect the Company’s vision, mission, and
objectives.
Sisi Eksternal ini terdiri dari beberapa faktor: This External Aspect contains several factors:
• Teknologi • Technology
Teknologi yang berkembang bisa berdampak luas Technology development certainly provides great
terhadap perusahaan, contohnya inovasi disruptif impact on the Company; for instance, a disruptive
bisa berdampak positif atau negatif. Oleh sebab innovation may have either positive or negative
itu, TOTAL melakukan mitigasi dengan terus influence. Hence, TOTAL conducts mitigation by
memperbaharui pengetahuan dan keterampilan always updating knowledge and skills in technology
dalam teknologi dengan mengembangkan sistem through the development of information system that
informasi yang memudahkan TOTAL dalam enables TOTAL to carry out its business process in a
menjalankan proses bisnisnya secara transparan transparent and integrated manner. In addition, the
dan terintegrasi. Selain itu, penerapan Building optimum implementation of Building Information
Information Modelling (BIM) secara maksimal juga Modeling (BIM) is carried out to streamline the
dilakukan guna memperlancar proses konstruksi construction process from the planning stage to the
sejak tahap perencanaan hingga serah terima. handover.
• Hukum • Law
TOTAL berusaha dan senantiasa untuk mematuhi TOTAL strives to always comply with the prevailing
hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia laws and regulations in Indonesia, by fulfilling the
dengan memenuhi persyaratan yang ditetapkan government requirements, such as in terms of
oleh pemerintah, antara lain dalam hal perpajakan, taxation, environmental, and manpower issues.
lingkungan dan ketenagakerjaan.
• Persaingan • Competition
Risiko persaingan bisa muncul karena kehadiran Competition risk may arise due to the presence
para pesaing dengan strategi yang berbeda beda. of competitors with varied strategies. In terms of
Dari sisi aspek persaingan bisnis dengan masuknya business competition aspect, the incoming foreign
kontraktor asing dapat dimitigasi dengan salah contractors may be mitigated by organizing, among
satunya mengadakan joint operation sehingga kedua others, a joint operation which can mutually benefit
belah pihak bisa saling berkolaborasi dengan tujuan both parties through a positive collaboration.
yang positif.
260 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 263
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Pasar • Market
Di masa pemulihan paska pandemi COVID-19, sektor During the recovery period after the COVID-19
konstruksi diprediksi akan mengalami kenaikan baik pandemic, the construction sector is predicted to
permintaan dari pelanggan lokal maupun pelanggan experience an increase in demand from both local
asing, dimana hal ini dapat berdampak positif and foreign customers, which can have both positive
maupun negatif ke TOTAL. Dengan bertambahnya and negative impacts on TOTAL. With the increasing
jumlah permintaan, TOTAL berupaya mengendalikan number of requests, TOTAL seeks to control risks
risiko dan mengambil peluang semaksimal mungkin and take maximum opportunities so that these
agar permintaan tersebut dapat terserap secara requests can be absorbed optimally.
maksimal.
• Budaya • Culture
Budaya setempat dan budaya asing saat Local and foreign culture in a collaboration where
berkolaborasi di mana TOTAL bekerja dapat TOTAL is involved may influence work productivity.
mempengaruhi produktivitas pekerjaan dan TOTAL certainly upholds local culture but at the
tentunya TOTAL tetap menghargai budaya setempat same time, it will not diminish work productivity.
tapi tidak mengurangi produktivitas pekerjaan. Hence, TOTAL continues to update and analyze local
Oleh sebab itu TOTAL terus meng-update dan culture in the area where the work is being carried
menganalisis budaya setempat apabila melakukan out.
proyek di daerah tersebut.
• Politik • Politics
Penyelenggaraan pemilihan legislatif dan eksekutif The legislative and executive elections will influence
akan mempengaruhi pasar yang sedikit banyak the market and result in an impact on the Company. In
berdampak terhadap perusahaan. TOTAL berusaha regard to such issue, TOTAL has prepared a strategy
agar pesta demokrasi tersebut tidak mempengaruhi so that this democratic event will not significantly
kinerja perusahaan secara signifikan. affect the Company’s performance.
• Ekonomi • Economy
Forex yang volatile menyebabkan perubahan The volatile condition of foreign exchange rate
terhadap harga barang material bangunan results in a price shift of building material and
dan transportasi, oleh sebab itu TOTAL transportation. TOTAL anticipates this issue by,
mengantisipasinya dengan salah satunya melakukan among others, conducting bulk purchasing.
bulk purchasing.
• Pelanggan • Customer
Dengan berfokus kepada kebutuhan dan harapan By focusing on customer’s needs and expectations,
pelanggan, TOTAL dapat mengidentifikasi peluang TOTAL can identify opportunities to be seized and
yang dapat diambil dan mengendalikan risiko yang control existing risks, in order to meet customer’s
ada, sehingga harapan pelanggan dapat terpenuhi. expectations.
PT Total Bangun Persada Tbk
261
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 264
2. Internal merupakan konteks dan isu serta pemangku 2. Internal, i.e. the context and issue, as well as
kepentingan yang berasal dari dalam perusahaan yang stakeholders, originating from inside of the Company
bisa mempengaruhi visi, misi, dan tujuan Perusahaan. that may affect the Company’s vision, mission, and
objectives.
Sisi Internal ini terdiri dari beberapa faktor: This Internal Aspect contains several factors:
• Visi dan Misi Perusahaan • Corporate Vision & Mission
Visi dan misi perusahaan adalah salah satu fondasi The Company’s Vision and mission are one of the
bagi TOTAL untuk merencanakan dan mengeksekusi foundations for TOTAL to plan and execute business
strategi bisnis. Dalam sisi diferensiasi perusahaan strategies. In terms of company differentiation,
adanya risiko bahwa strategi perusahaan sudah there is a risk that the Company’s strategy is not in
tidak sesuai dengan kebutuhan pasar. Oleh sebab accordance with market needs. Therefore, TOTAL
itu, TOTAL secara periodik meninjau kembali strategi periodically reviews its business strategy which is
bisnis, serta disosialisasikan kepada seluruh then socialized to all employees so that it can be
karyawan agar dapat dieksekusi guna tercapainya executed properly in order to achieve its vision and
visi dan misi. mission.
• Nilai dan Budaya Organisasi • Organization Values & Culture
Nilai dan budaya organisasi mencakup karakter Organization values and culture cover the
dan semangat manusia TOTAL. Dalam hal bekerja characteristics and spirit of TOTAL People. In
sama dengan pihak eksternal, terdapat risiko cooperation with external parties, there is a risk of
ketidaksesuaian karakter sehingga budaya manusia difference in character, so that the culture of TOTAL
TOTAL harus ditelaah dan dipertajam. People shall be reviewed and specified.
• Kinerja Organisasi • Organization Performance
Komitmen dalam hal penerapan mutu, K3L, anti Commitment in terms of implementing quality, HSE,
penyuapan sesuai standar perusahaan, komitmen anti-bribery according to the Company’s standards,
dalam memenuhi pelayanan yang prima terhadap in providing excellent service to customers, and in
pelanggan, dan komitmen untuk melakukan inovasi conducting innovations continuously has a number
terus menerus tentu memiliki beberapa risiko of risks and opportunities. Hence, analysis on risks
dan peluang, untuk itu analisis risiko dan peluang and opportunities is highly required in Company’s
sangat dibutuhkan dalam kinerja perusahaan. performance. Inefficiency in projects can be handled
Adanya ketidakefisienan dalam proyek dapat by improving project productivity through alignment
diatasi dengan meningkatkan produktivitas proyek of workload, review of project organization structure
dengan menyelaraskan workload, meninjau struktur and observation of productivity per position.
organisasi proyek dan melihat produktivitas per
jabatan.
• Kepemimpinan • Leadership
TOTAL menyadari sumber daya manusia tidak lepas TOTAL agrees that human resources are inseparable
dari adanya suksesi atau regenerasi. Hal tersebut from the existence of succession and regeneration
menimbulkan risiko dan apakah visi misi perusahaan issues. This may possess a risk of whether the
dapat dilaksanakan generasi berikutnya dengan Company’s vision and mission can be carried out
baik atau berpeluang menjadi lebih baik, sehingga properly by the next generation or has an opportunity
analisis risiko dan peluang dapat membantu dalam to be better. In facing this, analysis on risks and
proses suksesi kepemimpinan di TOTAL. opportunities may be able to assist leadership
succession in TOTAL.
262 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 265
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Sumber Daya • Resources
Dalam menggunakan sumber daya TOTAL menyadari In utilizing resources, TOTAL understands about the
akan terjadinya kelangkaan sumber daya, untuk itu looming scarcity of resources. To that end, TOTAL
TOTAL berusaha mengembangkan pemanfaatan strives to develop a method to capitalize the existing
sumber daya yang ada dan terus berinovasi resources and continuously make innovations in
menemukan sumber daya baru, ini tak lepas dari order to seek new resources. Such effort is integrated
analisis risiko dan peluang yang akan terjadi selama with the analysis on risks and opportunities that will
proses yang berkelanjutan tersebut. always be implemented during this process.
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Lingkungan • Occupational Health and Safety, and Environment
(K3L) (HSE)
Analisa risiko K3L menjadi prioritas TOTAL HSE risk analysis is TOTAL’s priority to minimize and
sehingga dampak negatif terhadap kesehatan avoid the negative impact on the health and safety of
dan keselamatan pekerja dan karyawan dapat its workers and employees, while also protecting the
dikurangi atau dihindari sekaligus dapat melindungi environment from pollution or damage due to the
Lingkungan dari pencemaran atau kerusakan akibat Company’s operational activities.
aktivitas operasional perusahaan.
Risk Control Self-Asessment Risk Control Self-Asessment
Identifikasi risiko melalui Risk Control Self-Asessment (RCSA) Risk identification through Risk Control Self-Assessment
dilakukan oleh seluruh unit yang terdiri dari proyek maupun (RCSA) is carried out by all units, consisting of projects and
departemen sebagai pemilik proses untuk dilaporkan departments as process owners, to be reported regularly to
berkala ke unit ERM di bawah pembinaan departemen RSI the ERM unit under the guidance of the RSI (Risk and System
(Risk & System Integration). Kemudian mitigasi dari risiko- Integration) Department. The effectiveness of mitigation
risiko tersebut dinilai skala efektivitasnya secara berkala of these risks is then assessed periodically so that it can
sehingga bisa menjadi acuan untuk manajemen dalam become a reference for the management in implementing
melakukan strategi perusahaan dan sebagai lesson learned Company’s strategy, and as ìlessons learnedî so that
sehingga risiko berulang dapat dikontrol dan memperkecil repeated risks can be controlled and the possibility of their
kemungkinan untuk terjadi kembali. recurrence can be minimized.
Pernyataan Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Statement of Risk Management System Adequacy
Direksi dan Dewan Komisaris beserta Komite Audit The Board of Directors and Board of Commissioners
memastikan bahwa Enterprise Risk Management di together with the Audit Committee ensure the adequacy and
TOTAL telah memadai dan sesuai dengan kerangka acuan conformity of Enterprise Risk Management at TOTAL to the
manajemen risiko dan kebutuhan Perseroan. Manajemen risk management reference framework and the Company's
berkomitmen untuk senantiasa berhati-hati dan waspada needs. The management is committed to maintaining
terhadap berbagai faktor eksternal maupun internal yang prudence and awareness of numerous external and internal
dapat mempengaruhi kinerja dan pertumbuhan Perseroan. factors that may affect the Company's performance and
growth.
PT Total Bangun Persada Tbk
263
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 266
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Implementasi Sistem Pengendalian Internal Implementation of Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan merupakan The Internal Control System is a GCG instrument that TOTAL
perangkat GCG TOTAL yang berfungsi untuk mencegah installed to serve as a preventative method in eliminating
terjadinya kecurangan di dalam Perusahaan. Upaya fraud in the Company by improving and strengthening
pencegahan ini dilakukan melalui peningkatan dan internal control system by means of adequacy and the
penguatan lingkup pengendalian internal. Sistem Company’s effectiveness test. The Internal Control System
pengendalian internal yang tengah diterapkan merupakan being implemented refers to a continuous process of
proses penyatuan tindakan serta kegiatan yang dilakukan corresponding any activities or events performed by
secara berkesinambungan baik oleh pimpinan Perusahaan the Company’s leaders as well as TOTAL people for the
maupun manusia TOTAL untuk memberikan keyakinan purpose of enhancing the workforce’s optimism, regarding
atas tercapainya tujuan melalui kinerja yang efektif dan their efforts of meeting the Company’s objectives. Such
efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset, efforts are exerted through effective and efficient work
ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan, serta performance, reliability of financial reporting, asset
dilakukannya fase pengujian atas kecukupan dan efektivitas protection, compliance with the regulations, as well as
implementasi terhadap aspek-aspek yang mencakup baik through the implementation of evaluation phase on the
keuangan dan operasional, pengendalian atas teknologi aspects of finance and operations, technology control
serta kebijakan manajemen. Mengingat pentingnya sistem and management policy. Considering the importance
pengendalian internal dalam kelangsungan usaha suatu of an internal control system for a Company’s business
Perusahaan, maka Perusahaan mewajibkan adanya sistem sustainability, the Company implements internal control
pengendalian internal yang efektif guna mengamankan aset systems thoroughly to protect the Company’s assets and
dan investasi Perusahaan. investment.
Peraturan tersebut mengatur sistem pengendalian internal The regulation also provides the internal control system that
yang mencakup hal-hal berikut: covers all aspects as follows:
• Lingkungan Pengendalian Internal; • Internal control environment;
• Pengkajian terhadap Pengelolaan Risiko Usaha; • Review of business risks management;
• Aktivitas Pengendalian; • Activities of control;
• Sistem Informasi dan Komunikasi; dan • Information and communication system; and
• Monitoring. • Monitoring.
Dalam hal ini, manajemen bertugas meninjau kesesuaian In this case, the management acts as a reviewer on the
pelaksanaan manajemen risiko serta jalannya sistem relevance of risk management implementation and the
pengendalian internal Perusahaan. Sepanjang 2024, Company’s internal control system practices. In 2024,
manajemen TOTAL telah melakukan peninjauan atas Sistem TOTAL’s management has conducted a review on the
Pengendalian Internal Perusahaan dan dari hasil pengamatan Internal Control System, of which the result shows that the
yang dilakukan, proses jalannya sistem tersebut dinilai system has run efficiently and is in line with the Company’s
dapat berjalan efektif dan terdapat kesesuaian terhadap Internal Control System framework.
kerangka acuan Sistem Pengendalian Internal Perusahaan.
264 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 267
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pengendalian Operasional dan Keuangan Financial and Operational Control System
Pengendalian keuangan dan operasional TOTAL TOTAL’s financial and operational control is performed in a
diselenggarakan secara berjenjang yang meliputi organ tata tiered system for all instruments of corporate governance in
kelola di TOTAL, sebagai berikut: TOTAL, which is described as follows:
1. Dewan Komisaris, melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners monitors and provides
memberikan saran terkait proses pengelolaan suggestions with regard to the process of Company
Perusahaan, pengembangan usaha, serta pengelolaan management, business development and risk
risiko dengan menerapkan prinsip kehati-hatian. management by implementing prudent principle.
2. Direksi mengembangkan sistem pengendalian internal 2. The Board of Directors develops the Company’s internal
Perusahaan agar dapat berfungsi secara efektif untuk control system to run effectively and to secure the
mengamankan investasi dan aset Perusahaan. Sistem Company’s assets and investments. The development
pengendalian internal yang dikembangkan meliputi encompasses areas of:
hal-hal sebagai berikut:
• Lingkungan pengendalian internal dalam Perusahaan • A well-structured and disciplined internal control
yang disiplin dan terstruktur. system in the Company.
• Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha, yaitu • A review and management of business risk, covering
suatu proses untuk mengidentifikasi, menganalisis, the process of identification, analysis, assessment,
menilai dan mengelola risiko usaha yang relevan. as well as the management of relevant risks.
• Aktivitas pengendalian yaitu tindakan-tindakan • A controlling activity which refers to the actions
yang dilakukan dalam suatu proses pengendalian conducted in a controlling process on the Company’s
terhadap kegiatan Perusahaan pada setiap tingkat activities in each level and unit in the Company’s
dan unit dalam struktur organisasi Perusahaan, organization structure, among others, concerning
antara lain mengenai kewenangan, otorisasi, authority, verification, reconciliation, assessment
verifikasi, rekonsiliasi, penilaian atas prestasi kerja, on performance achievement, job distribution, and
pembagian tugas dan keamanan aset Perusahaan. the Company’s asset security.
• Sistem informasi dan komunikasi yaitu proses • A communication and information system which
penyajian laporan mengenai kegiatan operasional, refers to the presentation of reports on operational
finansial dan ketaatan atas ketentuan dan peraturan and financial activities as well as compliance with
yang berlaku pada Perusahaan. the applicable laws.
• Pemantauan yaitu proses penilaian terhadap • A monitoring activity which refers to the appraisal
kualitas sistem pengendalian internal termasuk of internal control system quality, including the
fungsi internal audit pada setiap tingkat dan unit function of internal audit in each level and unit of the
struktur organisasi Perusahaan. organization.
• Pengembangan Sistem Pengendalian Internal yang • The development of Internal Control System that
mencakup kelima butir di atas, perlu dilengkapi includes the aforementioned five points should be
dengan Standard Operating Procedure (SOP) dari guided by Standard Operating Procedures (SOP)
masing-masing butir tersebut. SOP juga ditujukan for each point. The SOP is also beneficial to set out
untuk menyusun rencana kerja, prosedur kerja, work plan, procedure, documentation, reporting,
pencatatan, pelaporan, pembinaan personil serta personnel development, as well as internal review
internal penelaahan baik dari aspek-aspek produksi, for production sector such as marketing, finance,
pemasaran, keuangan serta pengembangan usaha business development and other aspects.
maupun aspek lainnya.
3. Internal Audit membantu Presiden Direktur dalam 3. The Internal Audit assists President Director to audit
melaksanakan audit internal keuangan Perusahaan dan the Company’s financial and operational activity,
operasional Perusahaan serta menilai pengendalian, evaluates the control system, its management and
pengelolaan dan pelaksanaannya serta memberikan implementation, and provides inputs for improvement
saran-saran perbaikan. as well.
4. Direksi menindaklanjuti laporan hasil audit Internal 4. The Board of Directors follows-up the audit findings of
Audit. the Internal Audit.
PT Total Bangun Persada Tbk
265
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 268
5. Komite Audit menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil 5. The Audit Committee evaluates the implementation
audit yang dilakukan oleh Internal Audit, memberikan of audit activities and audit findings by Internal Audit,
rekomendasi penyempurnaan sistem pengendalian gives recommendation for the improvement of control
manajemen, memastikan telah terdapatnya prosedur system, ensures the availability of review procedures
penelaahan yang memuaskan terhadap segala informasi to evaluate corporate information published by the
yang dikeluarkan Perusahaan serta mengidentifikasi Company, and identifies matters of concerns to the
hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation on the Effectiveness of Internal Control System
Internal dan Kesesuaian dengan COSO and the Conformity with COSO
TOTAL telah melakukan evaluasi terhadap efektivitas sistem TOTAL has conducted an evaluation on the effectiveness
pengendalian internal atas laporan keuangan Perusahaan of internal control system for the Company’s financial
periode tahun buku 2024. Dalam melakukan penilaian, statements for the 2024 fiscal year. In performing the
Perusahaan mengacu kepada kriteria yang telah ditetapkan assessment, the Company refers to the criteria set out by
oleh Internal Control and Integrated Framework yang telah the Internal Control and Integrated Framework issued by
dikeluarkan oleh Committee of Sponsoring Organization of the Committee of Sponsoring Organization of the Tradeway
the Tradeway Commission (COSO). Berdasarkan penilaian ini, Commission (COSO). Based on the evaluation, the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi menyimpulkan bahwa hingga Commissioners and the Board of Directors conclude that as
tanggal 31 Desember 2024, sistem pengendalian internal of December 31, 2024, TOTAL’s internal control system on
TOTAL atas laporan keuangan telah berjalan dengan efektif. financial statements has run effectively.
Evaluasi yang telah dilakukan menjadi salah satu fondasi The implemented evaluation has become one of the
bagi Perusahaan untuk terus melaksanakan perbaikan Company’s foundations to continue making improvement
dan penyempurnaan sistem pengendalian yang dapat and refinement of internal control, which, in turn, shall
meningkatkan pertumbuhan Perusahaan. increase the Company’s growth.
Pernyataan Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Statement of Internal Control System Adequacy
Direksi dan Dewan Komisaris beserta Komite Audit The Board of Directors and Board of Commissioners
memastikan bahwa sistem pengendalian internal di together with the Audit Committee ensure the adequacy
TOTAL telah memadai dan sesuai dengan kerangka and conformity of internal control system at TOTAL to the
acuan pengendalian internal dan kebutuhan Perseroan. internal control reference framework and the Company's
Meski demikian, Direksi berkomitmen untuk senantiasa needs. The Board of Directors is committed to making
melakukan perbaikan dan improvement yang mampu continuous improvement to strengthen internal control
memperkuat efektivitas sistem pengendalian internal system effectiveness by considering the recommendations
dengan memperhatikan rekomendasi dan hasil pengawasan and supervision results by the Board of Commissioners and
yang dijalankan Dewan Komisaris dan Komite Audit. the Audit Committee.
MEKANISME PENGADAAN BARANG DAN JASA
MECHANISM OF GOODS AND SERVICES PROCUREMENT
TOTAL memiliki prosedur dan tata cara pengadaan barang Pertaining to the procurement of goods and services,
dan jasa yang diselenggarakan secara cepat dan transparan, TOTAL adheres to a set of predetermined course of action
dengan menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang in the form of fast and transparent procedures, integrated
baik tanpa adanya benturan kepentingan dalam prosesnya. with the good corporate governance principles to avoid any
conflict of interest altogether.
266 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 269
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip dan Kebijakan Principles and Policies
Kebijakan yang diterapkan dalam proses ini mengacu pada Policies implemented in this process refer to the prevailing
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dengan regulations and laws in Indonesia by upholding the
menjunjung tinggi prinsip-prinsip efektif dan efisien, principles of effectiveness and efficiency, transparency
terbuka dan bersaing, transparan, adil/tidak diskriminatif and competitiveness, fairness / indiscrimination and
serta akuntabel. accountability.
Dalam pelaksanaannya, TOTAL senantiasa menghormati In the implementation, TOTAL continues to uphold the
prinsip kejujuran dan kemandirian kepada pihak-pihak principle of honesty and independency towards the parties
yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam which are, directly or indirectly, involved in the procurement
proses pengadaan barang dan jasa. Prosedur tersebut of goods and services process. The procedure is also
juga dilakukan dengan mengedepankan prinsip tata nilai conducted by promoting Company principle values which
Perusahaan yang menjunjung tinggi kinerja, karakter, dan upholds performance, character, and working spirit.
semangat bekerja.
Prosedur dan Tata Cara Pengadaan Procurement Procedures
Optimalisasi proses pengadaan barang dan jasa dilakukan As an attempt to boost business efficiency and
sebagai upaya efisiensi dan efektivitas bisnis dengan effectiveness, a procurement optimization is a measure
tetap menunjang kegiatan operasional yang berkualitas taken by the Company to achieve that hallmark, but without
dan terjamin di bawah Departemen Logistik. Departemen forgetting to strive for a quality operational activity under
ini bertanggung jawab dan memiliki kewenangan penuh the Logistics Department, of which the responsibility and
dalam prosedur dan tata cara pengadaan barang dan jasa. full authority to oversee the procurement practices fall into.
Proses tersebut dimulai dengan rencana pengadaan, proses The process generally starts with procurement plan, all the
pengadaan, penerimaan dan penyimpanan, serta pemakaian, way to procurement process, reception and storage, as well
penggunaan, dan manajemen aset oleh Departemen terkait as usage, utilization, and management of assets of related
kepada Departemen Logistik guna mendapat persetujuan. Departments to be reported to Logistics Department for
approval.
Sistem Pengadaan Procurement System
Proses tahapan pengadaan yang diselenggarakan Stages of the procurement process which is organized by
Perusahaan adalah sebagai berikut: the Company are as follows:
• Perencanaan: pembuatan rencana pengadaan; • Planning: creating the procurement plan;
• Persiapan: term of reference, syarat pra-kualifikasi; • Preparation: term of reference, prequalification
dokumentasi pengadaan; strategi metode pemilihan requirements; procurement documentation; selection
penyedia barang dan jasa; method strategy of goods and services providers;
• Pemilihan barang dan jasa: mengumumkan/ • Selection of goods and services: announcing/inviting;
mengundang; sertifikasi dan pra-kualifikasi; evaluasi certification & prequalification; bidding evaluation
penawaran dan negosiasi; penetapan pemenang; & negotiation; determining the winner; contract
proses kontrak; process;
• Pemakaian, penggunaan, dan manajemen aset. • Usage, utilization, and management of assets.
Sistem tersebut dijalankan secara terbuka dan kompetitif The system is carried out openly and competitively by
dengan mengikutsertakan calon penyedia barang dan jasa including qualified prospective providers of goods and
yang memenuhi syarat berdasarkan kemampuan dan kinerja services based on capabilities and performance according
yang sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan. to the required competency.
PT Total Bangun Persada Tbk
267
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 270
Selain melalui tahapan pengadaan barang dan jasa yang telah In addition to stages of the procurement of goods and
dijelaskan, Perusahaan menggunakan metode pelelangan services that have been described, the Company use auction
dan strategic outsourcing. Dalam outsourcing strategy, and strategic outsourcing methods. In its outsourcing
Perusahaan juga melaksanakan pelatihan kepada para staf strategy, the Company also conducted trainings for the
dari sub-contractor untuk peningkatan kemampuan mereka sub-contractor’s staffs to improve their project work
dalam hal manajemen pekerjaan di proyek dan pelatihan management capability and conducted technical training
teknis kepada tenaga kerja di proyek. for the work force in the project.
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERUSAHAAN PADA 2024
LEGAL CASE FACED BY THE COMPANY IN 2024
Sepanjang 2024, TOTAL tidak memiliki perkara penting baik Throughout the course of 2024, TOTAL, along with its
yang dihadapi oleh Perusahaan, anggota Dewan Komisaris members of Board of Commissioners and/or Board of
dan/atau anggota Direksi yang menjabat pada periode Directors who held the office during the annual report
laporan tahunan. period, did not face any litigation case.
INFORMASI SANKSI ADMINISTRATIF YANG DIKENAKAN KEPADA
PERUSAHAAN
INFORMATION ON ADMINISTRATIVE SANCTION CHARGED
TO THE COMPANY
TOTAL tidak menghadapi sanksi administrasi yang Regarding the administrative sanctions, TOTAL, including
dikenakan kepada entitas, anggota Dewan Komisaris dan its subsidiaries, its members of Board of Commissioners
Direksi, oleh otoritas terkait (pasar modal, perbankan dan and Board of Directors, was not charged by any sanction
lainnya) pada tahun buku terakhir (atau terdapat pernyataan from the related authorities (capital market, banks, etc.) in
bahwa tidak dikenakan sanksi administrasi). the last fiscal year (or there is a statement declaring that no
administrative sanction was charged to the Company).
PERNYATAAN KEPATUHAN TERHADAP PAJAK
STATEMENT OF TAX COMPLIANCE
TOTAL senantiasa berupaya mematuhi serta menaati Managing tax compliance is a priority that TOTAL tries
peraturan dan perundang-undangan perpajakan yang to always comply with in accordance with the prevailing
berlaku. Maka berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik rules and regulations. Thus, TOTAL has provided real
Indonesia No. 51 Tahun 2008 yang ditetapkan Tanggal contribution to nation-building as its compliance with the
20 Juli 2008 sebagaimana telah diubah terakhir dengan Government Regulation of the Republic of Indonesia No. 51
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 40 Tahun of 2008, stipulated on July 20, 2008, as recently amended
2009 tentang Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari by Government Regulation of Republic of Indonesia No. 40
Usaha Jasa Konstruksi, TOTAL telah memenuhinya sebagai of 2009 on Income Tax of Income from Construction Service
bentuk kontribusi nyata Perusahaan dalam membangun Business. This is proportional to the Government’s ethos to
negara. Hal ini selaras dengan semangat Pemerintah enhance the national development through optimization of
untuk meningkatkan pembangunan melalui optimalisasi tax receipts.
penerimaan pajak.
268 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 271
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PERNYATAAN BEBAS PEMBERIAN DANA
UNTUK KEGIATAN POLITIK
STATEMENT OF IMPARTIALITY IN POLITICAL ACTIVITY FUNDING
Melalui kode etik yang dimiliki, TOTAL menjamin seluruh Through its code of conduct, TOTAL ensures that all of
manusia TOTAL dapat melaksanakan hak untuk menyalurkan its people are able to channel their rights in expressing
aspirasi politiknya dengan tanpa membawa Perusahaan their political views and aspirations without bringing the
dalam aktivitas politik. TOTAL menyatakan diri tidak Company in their political activities. TOTAL declares itself
terlibat dalam pemberian dana untuk kegiatan politik suatu to be unaffiliated and not being involved in the activity of
golongan tertentu. procuring funds for political activities of certain group or
party.
PERNYATAAN KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN
PASAR MODAL
STATEMENT OF COMPLIANCE WITH THE CAPITAL MARKET
REGULATIONS
TOTAL senantiasa patuh terhadap peraturan pasar modal TOTAL has always complied with all regulations of capital
serta lembaga dan otoritas terkait lainnya. Kepatuhan market as well as other related institutions and authorities.
terhadap peraturan pasar modal merupakan kontribusi TOTAL views its compliance as a contribution to achieve
bagi TOTAL untuk mewujudkan kegiatan pasar modal yang orderly capital market activities that are fair and efficient,
teratur, wajar dan efisien serta melindungi kepentingan and protective of the interests of all investors.
pemodal.
KODE ETIK PERUSAHAAN
CORPORATE CODE OF CONDUCT
Kepercayaan yang diperoleh dari para pemangku TOTAL is fully aware that trust gained from the stakeholders
kepentingan dipandang sebagai faktor yang penting bagi is an important factor to the development and continuity
pengembangan dan kelangsungan bisnis Perusahaan. of the Company’s business. Therefore, the Company is
Karena itu, pengelolaan Perusahaan diselenggarakan managed by continuously upholding norms and ethical
dengan senantiasa menjunjung tinggi norma, nilai etika, values, as well as by complying with all applicable
serta mengikuti peraturan dan perundangan yang berlaku. regulations. The awareness to practice good ethics will
Kesadaran untuk menjalankan etika yang baik akan increase and strengthen the Company’s positive image.
meningkatkan dan memperkuat citra positif Perusahaan.
Isi Kode Etik Code of Conduct
Salah satu kunci utama yang mendukung visi Perusahaan One of the key points to support the Company’s vision is
adalah penerapan prinsip GCG secara konsisten dan the consistent and responsible implementation of GCG
konsekuen, serta menjadikannya sebagai budaya kerja. principles, and its establishment as the Company’s working
Pemahaman ini mendasari komitmen Perusahaan untuk culture. Such understanding becomes a foundation of the
melaksanakan tata kelola yang baik dalam setiap kegiatan Company’s commitment to implementing good corporate
bisnisnya untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang yang governance in each of its business activities to achieve
berkesinambungan. sustainable long term business goals.
PT Total Bangun Persada Tbk
269
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 272
TOTAL menyusun Kebijakan Etika Perusahaan (Kode Etik TOTAL formulates Code of Conduct that outlines the
atau Code of Conduct atau COC) yang mengatur kebijakan policies related to the values or norms explicitly stated
nilai atau norma yang dinyatakan secara eksplisit sebagai as the standard of conducts that must be obeyed by all
suatu standar perilaku yang harus dipatuhi oleh seluruh TOTAL people. This code of conduct is implemented by
manusia TOTAL. Kode etik ini dilaksanakan dengan continuously upholding the prevailing laws and regulations;
senantiasa memperhatikan hukum dan ketentuan yang the Company’s vision, mission, goals and values; business
berlaku, visi, misi, tujuan, dan nilai-nilai Perusahaan, practices in internal and external Company; and Code of
praktik-praktik bisnis baik di internal maupun eksternal Corporate Governance (COCG). TOTAL's Code of Conduct and
Perusahaan, serta Pedoman Tata Kelola Perusahaan atau Code of Corporate Governance can be viewed at: https://
Code of Corporate Governance (COCG). Kode Etik dan www.totalbp.com/governance/?mid=159.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan TOTAL dapat dilihat di
https://www.totalbp.com/governance/?mid=159.
Sebagai kebijakan yang bersifat dinamis, COCG ini akan dikaji As a dynamic policy, the COCG will be periodically and
secara berkala dan berkelanjutan sesuai dengan dinamika continuously reviewed based on the current dynamics
lingkungan usaha yang terjadi. Namun demikian, dalam in business environment. However, the Company will not
setiap perubahannya Perusahaan tidak akan mengorbankan pursue the short-term benefit at the expense of the existing
nilai-nilai yang telah ada demi keuntungan jangka pendek value in making the revision of the policy.
semata.
Kode etik TOTAL merupakan satu himpunan komitmen TOTAL’s Code of Conduct reflects a commitment to the
yang terdiri dari etika bisnis Perusahaan dan etika kerja Company’s business ethics and employee work ethics that
karyawan yang disusun untuk membentuk, mengatur dan are created to establish, control and adjust each individual’s
melakukan kesesuaian tingkah laku guna mencapai hasil conducts and behaviors to the Company’s culture so as
yang konsisten sesuai dengan budaya Perusahaan. Isi kode to achieve consistent results. TOTAL’s code of conduct
etik yang dimiliki TOTAL adalah sebagai berikut: comprises the following contents:
a. Etika Bisnis Perusahaan a. Business Ethics
Etika bisnis Perusahaan merupakan penjelasan The Company’s business ethics describe points on how
tentang bagaimana Perusahaan sebagai suatu entitas the Company as business entity, perform, comply with
bisnis bersikap, beretika, dan bertindak dalam upaya ethics, and take action for the purpose of balancing the
menyeimbangkan kepentingan Perusahaan dengan interest of the Company with that of the stakeholders
kepentingan segenap stakeholders sesuai dengan according to GCG principles and healthy corporation
prinsip-prinsip GCG dan nilai-nilai korporasi yang sehat values while continuously maintaining the Company’s
dengan tetap menjaga profitabilitas Perusahaan. Secara profitability. In general, the Company’s business ethics
garis besar, pedoman etika bisnis Perusahaan berisi guidelines consist of standards of conduct that must
tentang standar perilaku yang harus dilaksanakan pada be fulfilled in all TOTAL’s activities that relates to the
saat TOTAL melaksanakan kegiatan yang berhubungan Company’s business.
dengan bisnis Perusahaan.
b. Hak atas Kekayaan Intelektual b. Intellectual Property Rights
TOTAL senantiasa menjunjung tinggi kekayaan TOTAL continues to uphold intellectual rights by
intelektual dengan menerapkan perilaku etika sebagai implementing ethical conducts as follows:
berikut:
• Perusahaan harus menghormati hak kekayaan • The Company must respect the intellectual rights of
intelektual pihak lain. other parties.
• Seluruh manusia TOTAL harus berpartisipasi secara • All TOTAL people must show active participation in
aktif untuk melindungi hak atas kekayaan intelektual protecting the intellectual rights of the Company.
milik Perusahaan.
270 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 273
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Manusia TOTAL yang turut serta/bekerja dalam • TOTAL people participating in the development of a
pengembangan suatu proses atau produk yang process or product that will be used by the Company
akan digunakan oleh Perusahaan, atau manusia or TOTAL people having rights of the product must
TOTAL yang memiliki hak atas hasil karya tersebut, consider the information related to the process or
harus memperlakukan informasi yang terkait product as the Company’s ownership during their
dengan proses atau produk tersebut sebagai milik tenure and period when they no longer work in the
Perusahaan baik selama masa kerja maupun setelah Company.
manusia TOTAL tidak bekerja lagi untuk Perusahaan.
• Seluruh manusia TOTAL harus menginformasikan • All TOTAL people must inform their outputs both
hasil karya yang dihasilkannya baik selama maupun during work hours and outside work hours, provided
di luar jam kerja, jika hasil karya tersebut terkait that the output relates to the Company’s business or
dengan bisnis atau operasi Perusahaan. operations.
c. Etika Berperilaku Manusia TOTAL c. Ethics of TOTAL People
Dalam rangka mewujudkan komitmen Perusahaan To manifest the Company’s commitment towards all
terhadap para pemangku kepentingan (Stakeholders), stakeholders, all TOTAL people (m-TOTAL) are expected
seluruh manusia TOTAL (m-TOTAL) memiliki komitmen to bear the commitment to always prioritizing the
untuk senantiasa mengutamakan kepentingan Company’s interests first and foremost over personal
Perusahaan di atas kepentingan pribadi dan atau and/or collective interests to give their very best
kelompok untuk memberikan yang terbaik bagi to the Company; perform duty in a professional and
Perusahaan; melaksanakan tugas secara profesional responsible manner while upholding integrity, fairness
dengan penuh tanggung jawab serta menjunjung tinggi and spirit of togetherness; immediately follow-up
integritas, kejujuran, dan semangat kebersamaan; customers’ complaint and prepare work plan well in
segera menindaklanjuti keluhan pelanggan, membuat accordance with their scope of work; understand
rencana kerja dengan baik sesuai dengan ruang work target and the parameter of success, complete
lingkup tugasnya, memahami sasaran kerja beserta the duty in a timely, effective and efficient manner as
ukuran keberhasilannya, menyelesaikan tugas sesuai determined beforehand; have strong motivation to
dengan waktu yang telah ditetapkan dengan cara develop themselves and widen their knowledge; and
efektif dan efisien, memiliki motivasi yang kuat untuk continuously comply with all provisions and values of the
mengembangkan diri dan memperluas pengetahuan, Company in order to maintain the Company’s image and
serta senantiasa mematuhi seluruh ketentuan dan reputation.
nilai-nilai Perusahaan untuk menjaga dan
mempertahankan citra serta reputasi Perusahaan.
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Level Organisasi Practices of Code of Conduct in All Organizational Levels
Kode etik ini telah dirumuskan berdasarkan semangat GCG The code of conduct is formulated in regard to the GCG
dan wajib dipatuhi oleh seluruh manusia TOTAL. Setiap principles and requires an absolute compliance from all
karyawan wajib menandatangani pernyataan tentang employees. Every employee is expected to sign a mandatory
komitmen untuk menaati nilai-nilai yang tercantum dalam commitment statement in compliance with the values
COC. Setiap komponen TOTAL tanpa terkecuali, baik Dewan stated in the Code of Conduct. All components of TOTAL,
Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan wajib mematuhi starting from the Board of Commissioners and the Board
COC dan memastikan keadilan dan keseimbangan dapat of Directors to all employees, are not exempt from and are
tercipta di antara seluruh pemangku kepentingan meliputi entitled to comply with the Code of Conduct, and ensure the
karyawan, pelanggan, mitra kerja, kreditur, Pemerintah, dan fairness and balance among the stakeholders, comprising
komunitas di mana Perusahaan beroperasi. employees, customers, business clients, creditor,
government, and the community where the Company is
operating.
PT Total Bangun Persada Tbk
271
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 274
Penyebarluasan dan Sosialisasi Kode Etik Dissemination of Code of Conduct
Sepanjang 2024, Perseroan telah melakukan penyebarluasan Throughout 2024, the Company has disseminated the
dan sosialisasi terhadap kode etik yang dimiliki. Kegiatan Code of Conduct in various activities, such as through
tersebut antara lain dilakukan dengan komunikasi internal internal communications conducted by the Human Capital
yang dilakukan oleh Departemen HC kepada seluruh Department to all TOTAL people.
manusia TOTAL.
Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Kode Etik Enforcement and Sanction for Violation Against Code of
Conduct
Seluruh karyawan wajib mengikuti pelatihan kode etik All employees must attend training of the Company’s code
Perusahaan yang memiliki maksud dan tujuan dan manfaat of conduct which has the following targets and benefits:
sebagai berikut:
• Setiap manusia TOTAL memahami bahwa segala • Providing understanding for each TOTAL people that
aktivitas Perusahaan berlandaskan pada prinsip-prinsip all the Company’s activities are grounded on good
tata kelola perusahaan yang baik; corporate governance principles;
• Mendorong seluruh manusia TOTAL untuk berperilaku • Encouraging all TOTAL people to perform well in carrying
yang baik dalam melaksanakan segala aktivitas out the Company’s activities;
Perusahaan;
• Menciptakan suasana kerja yang sehat dan nyaman • Creating a healthy and convenient work atmosphere in
dalam lingkungan Perusahaan; the Company’s environment;
• Meminimalisasi peluang terjadinya penyimpangan yang • Minimizing potential deviation that can influence the
dapat mempengaruhi citra Perusahaan; Company’s image;
• Komitmen bersama untuk mewujudkan visi dan • Generating common commitment to realizing the
melaksanakan misi Perusahaan secara profesional dan Company’s vision and mission professionally by
beretika bisnis; upholding business ethics;
• Sebagai panduan perilaku bagi seluruh manusia TOTAL • Acting as a guideline of conduct for all TOTAL people that
yang harus dipatuhi dalam melaksanakan segala must be complied in implementing all the Company’s
aktivitas Perusahaan; activities;
• Menghindari benturan kepentingan dalam melaksanakan • Avoiding conflict of interest in implementing all the
segala aktivitas Perusahaan; dan Company’s activities; and
• Mewujudkan hubungan harmonis dengan Stakeholders. • Realizing harmonious relationship with the Stakeholders.
Penerapan dan penegakan kode etik merupakan hal wajib The implementation and enforcement of code of conduct is
yang harus dilaksanakan. Pelanggaran terhadap kode etik compulsory. Violation against code of conduct is regarded
adalah tindakan indisipliner dan akan ditangani oleh pihak as undisciplined action that will be handled by parties
yang telah ditunjuk oleh Direksi. assigned by the Board of Directors.
Pelanggaran atas kode etik akan diberikan sanksi atau The violation against code of conduct will entail sanction
ganjaran yang sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang that is determined based on the applicable regulations in
berlaku di Perusahaan. Meski demikian, tindakan kepatuhan the Company. Nevertheless, reward and appreciation will be
terhadap COC akan diberikan reward atau penghargaan given to those that comply well with the Code of Conduct
sesuai dengan kebijakan Perusahaan. Hal ini dimaksudkan as set out in the Company’s policy. This aims to make each
agar setiap manusia TOTAL lebih termotivasi untuk TOTAL people has higher motivation to comply with the
berperilaku sesuai dengan kode etik Perusahaan. Company’s code of conduct in their activities.
Jenis Sanksi dan Jumlah Pelanggaran Kode Etik Type of Sanction and Total Violations of Code of Conduct
Selama 2024, terdapat 4 (empat) pelanggaran kode etik During 2024, there was 4 (four) violations to the Code of
dengan jenis sanksi yang diberikan kepada karyawan Conducts. Sanctions given to the violators are Warning
berupa Surat Peringatan, Surat Panggilan, dan Pemutusan Letter, Summons and Termination of Works.
Hubungan Kerja.
272 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 275
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Monitoring terhadap Implementasi Kode Etik Perusahaan Monitoring the Implementation of Code of Conduct
TOTAL senantiasa melakukan monitoring terhadap TOTAL has always conducted monitoring activity towards
penegakan Kode Etik Perseroan melalui berbagai the enforcement of code of conduct through various
pendekatan. Salah satu pendekatan yang diaplikasikan approaches; one of them is through survey-conducting for
adalah dengan dilakukannya survei kepada seluruh manusia all TOTAL employees. The survey is administered so that
TOTAL. Survei ini dilakukan agar berbagai tindakan-tindakan each and every small action regarding code of conduct
terkait pelanggaran Kode Etik dari karyawan tingkat discrepancy conducted by the lowest level employee up
terbawah dapat sampai kepada pihak yang menangani. until the top management can be handled accordingly.
Dengan demikian, Perusahaan dapat menilai sejauh mana Therefore, the Company can assess how far the
pemahaman seluruh manusia TOTAL terhadap GCG, Kode understanding that all employees have regarding the GCG,
Etik Perusahaan, konsep tentang kecurangan, nilai-nilai Code of Conduct, fraud concept, integrity values, risk
integritas, manajemen risiko, kontrol internal, sistem management, internal control, whistleblowing system,
pelaporan pelanggaran, pelarangan terhadap gratifikasi, gratification prohibition, and IT system. Nonetheless,
dan sistem IT. Namun, TOTAL juga senantiasa melakukan TOTAL has also continuously taken preventive measures to
upaya preventif yaitu dengan melakukan sosialisasi budaya disseminate work culture sustainably for all components of
kerja secara berkesinambungan agar dapat diserap dengan TOTAL people to internalize it well. The implementation of
baik oleh seluruh komponen manusia TOTAL. Penerapan monitoring activity on the enforcement of Code of Conduct
dan pengawasan terhadap penegakan COC di Perusahaan is administered through surveys, of which the results will
dilakukan melalui hasil survei yang kemudian diaudit baik subsequently be audited, both internally and externally,
secara internal maupun eksternal berdasarkan aplikasi based on the environment control application by COSO
kontrol lingkungan berdasarkan framework COSO. framework.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA
BAGI KARYAWAN
POLICY ON PERFORMANCE-BASED COMPENSATION FOR EMPLOYEES
Perusahaan memberikan kompensasi bagi karyawan, baik The Company provides compensation for employees, both
berupa kompensasi jangka pendek maupun jangka panjang, in the form of short-term and long-term benefits, based
berdasarkan grading system jabatan dan hasil performance on the position grading system and performance appraisal
appraisal. Uraian kebijakan dan penerapan pemberian results. A description of the policy and implementation of
kompensasi tersebut dapat dilihat pada bab Tinjauan Unit the provision of compensation can be seen in the Overview
Pendukung Perusahaan, sub-bagian Sumber Daya Manusia. of Company Support Units chapter, Human Resources sub-
section.
PAKTA INTEGRITAS
INTEGRITY PACT
TOTAL memiliki pakta integritas yang bertujuan untuk The objective of TOTAL’s integrity pact is to develop
menumbuhkembangkan keterbukaan dan kejujuran, guna transparency and honesty aspects in order to deliver quality,
menciptakan pelaksanaan tugas yang berkualitas, efektif, effective, efficient, and accountable work in the Company’s
efisien, dan akuntabel dalam lingkungan bisnis Perusahaan. business environment.
Dalam rangka menegakkan Good Corporate Governance di To enforce Good Corporate Governance at PT Total
PT Total Bangun Persada Tbk, maka tindakan yang diambil Bangun Persada Tbk, the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh manajemen adalah Board of Directors and all managements perform duties
PT Total Bangun Persada Tbk
273
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 276
melaksanakan tugas dan kewajiban secara bersih dan and responsibilities in a clean and professional manner
profesional sesuai dengan prinsip-prinsip Good Corporate according to Good Corporate Governance principles by
Governance dengan mengerahkan segala kemampuan dan exerting all efforts and resources optimally to deliver the
sumber daya secara maksimal untuk memberikan hasil kerja best results for the Company.
terbaik bagi Perusahaan.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran Mechanism of Whistleblowing System
Perusahaan mengimplementasikan kode etik beserta The implementation of code of conduct and all other
seluruh peraturan Perusahaan sebagai komitmen dan Company regulations reflects the commitment and
tanggung jawab seluruh manusia TOTAL. Manusia TOTAL responsibilities of all TOTAL people. TOTAL people and the
dan pihak eksternal Perusahaan (pelanggan, mitra usaha, Company’s external parties (customers, business partner
dan masyarakat) memiliki hak melaporkan kesalahan and society) have the rights to report the violation against
pelanggaran baik terhadap kode etik Perusahaan maupun the Company’s code of conduct or regulations.
peraturan Perusahaan lainnya.
Perusahaan wajib menindaklanjuti pelaporan yang The Company must follow-up any report that potentially
berpotensi merugikan secara materiil dan dapat merusak causes material losses and damages the Company’s image
citra Perusahaan yang antara lain disebabkan oleh due to, among others, deviation, manipulation, etc. Should
penyimpangan, manipulasi dan lain sebagainya. Apabila there be violation or deviation to code of conduct and the
terjadi pelanggaran atau penyimpangan terhadap kode etik Company’s regulation, the violation can be reported through
beserta peraturan Perusahaan maka dapat melaporkan e-mail: whistleblower@totalbp.com. The mechanism to
pelanggaran tersebut melalui e-mail: whistleblower@ submit violation report can be viewed at: https://www.
totalbp.com. Mekanisme penyampaian Pelaporan totalbp.com/governance/?mid=100.
Pelanggaran Perusahaan bisa juga dilihat di website
https://www.totalbp.com/governance/?mid=100.
Bagan mekanisme sistem pelaporan pelanggaran
Chart of whistleblowing system mechanism
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committee
Laporan Hasil Analisa
Whistleblowing System Presiden Direktur
Analysis Report on President Director Keputusan
Whistleblowing System Presiden Direktur
Decision of
Internal Investigasi President Director
Internal Investigation
Kepala Pengawas Internal
Head of Internal Audit
HCD menetapkan reward,
sanksi, perlindungan saksi,
Eksternal Investigasi pemulihan nama baik, dll.
External Investigation HCD determines
the reward, sanction,
witness, protection,
vindicatiob, etc.
274 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 277
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Penerima laporan wajib merahasiakan identitas pelapor The receiver of the report must protect the confidentiality
sebagai bagian dari upaya Perusahaan untuk melindungi of the whistleblower’s identity as part of the Company’s
pelapor. Perusahaan wajib menindaklanjuti setiap laporan efforts to protect the whistleblower. The Company must
yang diterima sesuai prosedur dan mekanisme yang follow-up each submitted report in accordance with the
berlaku. Perusahaan juga akan menyediakan perlindungan applicable procedure and mechanism. The Company will
hukum sebagaimana ketentuan peraturan perundangan also provide legal protection as regulated by the prevailing
yang berlaku. laws and regulations.
Penanganan dan Pengelolaan Pengaduan Complaint Management
Perusahaan akan menindaklanjuti setiap laporan yang The Company will follow-up each submitted report in
diterima sesuai prosedur dan mekanisme yang berlaku dan accordance with the applicable procedure and mechanism,
menerapkan sanksi atas pelanggaran sebagai berikut: and impose sanction on violations as described below:
• Setiap manusia TOTAL yang terbukti melakukan • Each TOTAL people proven to have committed violation
pelanggaran terhadap kode etik dan peraturan against the code of conduct and regulation of the
perusahaan akan diberikan sanksi sesuai dengan Company will be sanctioned based on the applicable
kebijakan dan peraturan perundang-undangan yang policy and regulation.
berlaku.
• Sanksi bagi karyawan yang melakukan pelanggaran • Sanction for employees who committed violation is
ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat laporan dari determined by the Board of Directors following the
atasan langsung karyawan yang bersangkutan. report from the direct supervisor of the employee
concerned.
• Dewan Komisaris dan/atau Direksi memutuskan • The Board of Commissioners and/or the Board of
pemberian tindakan pembinaan, sanksi disiplin dan/ Directors decide to give developmental action or
atau tindakan lainnya serta pencegahan yang harus program, disciplinary sanction and/or other actions
dilaksanakan oleh atasan langsung di lingkungan and preventions that must be conducted by direct
masing-masing. supervisor in its internal unit.
• Apabila mitra kerja atau stakeholders lain yang • Should business partners or other stakeholders commit
melakukan pelanggaran, maka akan dikenakan violation, they will be imposed by some provisions as
ketentuan sebagaimana yang tertuang dalam kontrak. stipulated in the contract. In the event that the violation
Apabila terkait dengan tindak pidana akan diteruskan is related to crime, the case will be further handled by
kepada pihak yang berwajib. the relevant authorities.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Divisions that Manage the Complaints
Pada 2024, pihak yang mengelola pengaduan adalah Fungsi In 2024, the Anti-Bribery Compliance Function, under the
Kepatuhan Anti Penyuapan berdasarkan arahan dari Dewan guidance of the Steering Committee, was responsible for
Pengarah. handling complaints.
Informasi Jumlah Pengaduan yang Masuk dan Diproses Information on Total Complaints Received and Processed
serta Rekomendasi yang Diberikan pada Tahun Buku as Well as Recommendations Given in the Last Fiscal Year
Terakhir
Sepanjang 2024, tidak terdapat laporan pengaduan yang In 2024, there was no incoming report submitted through
dilakukan melalui sistem pelaporan pelanggaran. whistleblowing system and has been settled.
PT Total Bangun Persada Tbk
275
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 278
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh manusia TOTAL The Board of Commissioners, Board of Directors and all TOTAL
senantiasa menjunjung tinggi persaingan yang fair, nilai people uphold fair competition, sportivity, professionalism
sportivitas dan profesionalisme, serta prinsip-prinsip and good corporate governance principles. In addition,
GCG. TOTAL juga berkomitmen untuk menciptakan iklim TOTAL is committed to creating a healthy business climate;
usaha yang sehat, menghindari tindakan, perilaku ataupun avoiding actions, attitude and activities potentially leading
perbuatan-perbuatan yang dapat menimbulkan konflik to conflict of interest, Corruption, Collusion and Nepotism
kepentingan, Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) serta (KKN); and prioritizing the Company’s interests over
selalu mengutamakan kepentingan Perusahaan di atas personal, family, and group interests. The Company also
kepentingan pribadi, keluarga, kelompok ataupun golongan. takes into account the following policies on anti-corruption:
Perusahaan juga memperhatikan kebijakan tentang
anti-korupsi lain seperti:
• Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan • Law No. 8 of 2010 concerning the Prevention and
dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang; dan Eradication of Money Laundering; and
• Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan • Law No. 20 of 2001 on the Amendment to Law No. 31 of
atas UU No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan 1999 concerning the Eradication of the Criminal Act of
Tindak Pidana Korupsi. Corruption.
Oleh karena itu, TOTAL telah membuat pedoman Therefore, TOTAL has established a set of guidelines
tentang perilaku etis yang pada dasarnya telah memuat on ethical conducts which include business ethics. The
nilai-nilai etika bisnis. Pedoman tersebut berupa kode etik guidelines comprise the Company’s code of conduct that
Perusahaan yang menyatakan dengan singkat, jelas, dan clearly and briefly outline, in detailed direction, on how to
terperinci dalam memberikan arahan yang jelas perihal comply with business ethics.
perilaku etika bisnis.
Sosialisasi Kebijakan Anti-Korupsi Socialization of Anti-Corruption Policy
Perusahaan memberikan sosialisasi kebijakan anti-korupsi The Company provides socialization of anti-corruption
bagi karyawan secara berkala. Pada 2024, sosialisasi policy for employees periodically. In 2024, socialization of
kebijakan anti-korupsi dilakukan antara lain pada orientasi anti-corruption policy was carried out on new employee
karyawan baru serta sosialisasi GCG bagi seluruh karyawan. orientation and GCG dissemination for all employees.
KEBIJAKAN MENGENAI GRATIFIKASI
GRATIFICATION POLICY
Perseroan menyadari bahwa dalam pelaksanaan kegiatan The Company is aware of the fact that in conducting its
usaha tidak dapat dihindarkan hubungan dan interaksi business activities, interaction between two parties ñ
antara para pihak, baik secara internal maupun eksternal, internally and externally ñ cannot be avoided in order to
untuk menjalin kerja sama dan hubungan harmonis dan create a sustainable and harmonious partnership. Therefore,
berkesinambungan. Oleh karena itu, guna menjaga hubungan to maintain business relationship with all stakeholders, the
bisnis dengan para pemangku kepentingan, Perseroan Company stipulates several issues related to gratification
mengatur hal-hal terkait dengan gratifikasi dan tata cara and procedure to report it in its implementation of code of
atau mekanisme pelaporannya melalui implementasi kode conduct in the Company’s environment.
etik yang telah disusun.
276 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 279
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Manajemen Anti-Penyuapan Anti-Bribery Management System
Penerapan ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti The implementation of the ISO 37001:2016 Anti-Bribery
Penyuapan (SMAP) di Perseroan adalah sebagai bentuk Management System (SMAP) at the Company is a
keseriusan Perseroan dalam menanamkan budaya manifestation of the Company’s commitment to instilling a
anti-suap dan tindak korupsi lainnya. SMAP membantu culture of anti-bribery and other acts of corruption. SMAP
Perseroan dalam mengendalikan praktik penyuapan dengan assists the Company in controlling bribery practices through
menyediakan sejumlah langkah penting di antaranya various measures including the issuance anti-bribery
penetapan kebijakan anti-penyuapan, penunjukan policy, appointment of Anti-Bribery Compliance Function
unit Fungsi Kepatuhan Anti-Penyuapan (FKAP) yang (FKAP) with the authority to manage and implement an
berkewenangan untuk mengelola dan menerapkan Sistem Anti-Bribery Management System (SMAP), socialization and
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP), melakukan Sosialisasi implementation related to the Anti-Bribery Management
dan penerapan terkait Sistem Manajemen Anti Penyuapan, System, Whistleblowing System and Gratification Control
Whistleblowing System dan Pengendalian Gratifikasi as well as Good Corporate Governance in the Holding and
serta Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Subsidiaries.
Governance) di Induk dan Entitas Anak.
EVALUASI DAN PENINGKATAN IMPLEMENTASI GCG
EVALUATION AND IMPROVEMENT ON GCG IMPLEMENTATION
Sepanjang 2024, TOTAL telah menyelenggarakan tahapan During the course of the year, TOTAL has continuously
sosialisasi, implementasi, dan evaluasi atas praktik Tata disseminated, implemented and evaluated Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik berdasarkan Pedoman Tata Governance practices according to the Code of Corporate
Kelola Perusahaan (Code of Corporate Governance) secara Governance.
berkesinambungan.
KESESUAIAN DENGAN PEDOMAN GCG OJK
CONFORMITY TO GCG GUIDELINES OF FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
Perseroan senantiasa tunduk dan patuh terhadap The Company always complies with all the rules and
ketentuan dan peraturan yang berlaku. Sebagai perusahaan regulations in force, as a public company, TOTAL also fulfills
publik, Perseroan juga memenuhi arahan dari Otoritas the directions given by the Financial Services Authority
Jasa Keuangan (OJK) dalam pelaksanaan Pedoman GCG di (OJK) in implementing GCG Guidelines in the Company.
Perusahaan.
PT Total Bangun Persada Tbk
277
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 280
PRAKTIK TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BURUK
BAD CORPORATE GOVERNANCE PRACTICE
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Buruk (Bad Corporate The practice of bad corporate governance arises due
Governance) muncul disebabkan oleh penyimpangan- to violations that occur in the Company's operational
penyimpangan yang terjadi dalam pelaksanaan operasional activities. TOTAL is aware of the fact that potential violation
Perusahaan. TOTAL menyadari bahwa potensi atas tindakan will always occur and may adversely impact on the Good
penyimpangan akan selalu terjadi yang akan merusak sistem Corporate Governance system that has been developed by
Good Corporate Governance yang telah dibangun TOTAL. the Company. TOTAL will continuously strive to prevent such
Perusahaan akan senantiasa berupaya untuk mencegah deviation practice by establishing prevention, monitoring,
terjadinya praktik penyimpangan dengan membentuk and controlling procedures and programs. Hence, the
prosedur dan program-program pencegahan, pengawasan Company prevents deviation to corporate governance
dan pengendalian. Dengan demikian, Perusahaan berharap practice in the future.
praktik penyimpangan tata kelola dapat dihindari di masa
mendatang.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
ACCESS TO CORPORATE INFORMATION AND DATA
Untuk memperoleh informasi mengenai PT Total Bangun Wide access is granted for the public, all stakeholders, and
Persada Tbk, Perusahaan membuka akses informasi investors who intend to seek information related to PT Total
seluas-luasnya bagi semua pemangku kepentingan dan Bangun Persada Tbk, which is available at https://www.
investor melalui situs https://www.totalbp.com, yang totalbp.com. The website provides up-to-date information
memuat informasi terkini seperti profil Perusahaan, about the Company, such as Company profile, project
kemajuan proyek, dan berita terkini, seminar/forum yang progress, recent news of the Company, seminar/forum
diikuti Perusahaan di dalam dan di luar negeri, struktur participated by the Company - both domestic and overseas,
organisasi, tata kelola perusahaan (GCG), laporan keuangan, organization structure, good corporate governance,
bahan presentasi, aksi korporasi, Corporate Social financial statements, presentation materials, corporate
Responsibility (CSR) dan lainnya. actions, Corporate Social Responsibility (CSR) activities and
others.
278 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 281
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Akses Informasi dan Data Perusahaan
Table of Access to Corporate Information and Data
Nomor Telepon / Alamat Email /
Bidang / Department Contact Person
Telephone Number Email Address
Pemasaran/Umum / Ir. Moch. Sholikhudin, MM. +62-021-5666999, ext. 651 marketing@totalbp.com
Marketing/General Affairs Endang Sri Wardhani S, B.A. +62-021-5663063 totalbp@totalbp.com
esambuaga@totalbp.com
Sekretaris Perusahaan / Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T. +62-021-5666999, ext. 680 corsec@totalbp.com;
Corporate Secretary +(62-816) 1856718 Anggie.Sidharta@totalbp.com
Hubungan Investor / Kevin Alexander, M.Sc. +62-021-5666999, ext. 710 corsec@totalbp.com;
Investor Relations Kevin.Alexander@totalbp.com
Logistik / Logistics Ir. Ignatia Maria Miana +62-021-5666999, ext. 315 ignatia.miana@totalbp.com
Human Capital Development Silvany Tjahjanto, S.T. +62-021-5666999, ext. 701 silvany.tjahjanto@totalbp.com
Elisabeth Hastuti P.Sovie, S.PSi +62-021-5666999, ext. 708 hrd.recruitment@totalbp.com
Layanan Pelanggan / Ponijo, S.T. +62-021-5666999, ext 738 ponijo@totalbp.com
Customer Care and Service
PERNYATAAN PELAKSANAAN PRINSIP-PRINSIP
TATA KELOLA YANG BAIK
STATEMENT OF IMPLEMENTATION OF GOOD GOVERNANCE PRINCIPLES
Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan All members of the Board of Commissioners, Board
TOTAL telah menerapkan prinsip-prinsip tata kelola of Directors as well as all employees of TOTAL have
perusahaan yang baik dan tidak ada pelanggaran yang implemented the principles of good corporate governance
material terhadap peraturan perundang-undangan yang and there have been no material violation against the
berlaku. prevailing laws and regulations.
Ttd,
Signed,
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Janti Komadjaja, MSc.
Presiden Komisaris Presiden Direktur
President Commissioner President Director
PT Total Bangun Persada Tbk
279
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 282
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERBUKA SESUAI KETENTUAN OTORITAS JASA KEUANGAN
TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF ASPECTS AND PRINCIPLES OF PUBLIC COMPANY
IN ACCORDANCE WITH THE PROVISIONS OF FINANCIAL SERVICES
AUTHORITY ON GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANIES
TOTAL berkomitmen untuk terus meningkatkan penerapan TOTAL is committed to always improving its GCG
GCG berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK implementation based on POJK No. 21/POJK.04/2015 and
No. 32/SEOJK.04/2015. Peraturan tersebut mencakup SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. The regulations cover the
5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five)
rekomendasi OJK terkait penerapan aspek dan prinsip GCG recommendations of OJK in relation to the implementation
yang harus dilaksanakan Perseroan. TOTAL menerapkan of GCG aspects and principles that must be conducted by
aspek, prinsip, dan rekomendasi tersebut berdasarkan the Company. TOTAL implements these aspects, principles
pendekatan “comply or explain” sebagai berikut: and recommendations based on the “comply or explain”
approach as follows:
Telah
Halaman /
Aspek / Aspect Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Dipatuhi / Pelaksanaan / Implementation
Page
Complied
Hubungan Prinsip 1 Meningkatkan 1.1. Perusahaan Terbuka memiliki cara “Terpenuhi” / “Complied” 184
Perusahaan Nilai Penyelenggaraan atau prosedur teknis pengumpulan Perseroan telah memiliki aturan terkait
Terbuka dengan RUPS. / suara (voting) baik secara penyelenggaraan RUPS dimana voting
Pemegang Principle 1 terbuka maupun tertutup yang dilakukan secara terbuka dengan
Saham dalam Improve the mengedepankan independensi, mengangkat tangan sesuai dengan aturan
Menjamin Hak- Implementation Value dan kepentingan pemegang saham. yang telah disampaikan oleh pemimpin
Hak Pemegang of GMS. / Public Company has technical rapat. Sedangkan voting tertutup
Saham. / measures or procedures for opened dilakukan melalui kartu suara yang
Relationship or closed voting that promote dibagikan kepada setiap peserta rapat. Hal
of the Public independency and interest of the ini disampaikan kepada pemegang saham
Company with shareholders. dalam tata tertib RUPS. / The Company
the Shareholders has had rules on the GMS holding, in which
in ensuring the voting is performed openly by raising
Rights of the hand, in accordance with the rules stated
Shareholders. by the meeting head. Closed voting is
conducted through voting card distributed
to the participants. This matter has been
conveyed to the shareholders in the GMS
regulations.
1.2. Seluruh anggota Direksi dan “Terpenuhi” / “Complied” 188
anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan Dewan
PerusahaanTerbuka hadir dalam Komisaris Perseroan selalu hadir dalam Website
RUPS Tahunan. / All members of RUPS Tahunan Perseroan (tercantum Ringkasan
the Board of Directors and Board of dalam ringkasan risalah RUPS) dan Berita risalah RUPS.
Commissioners of Public Company Acara RUPS Tahunan. / All members / Summary of
are present at the Annual GMS. of the Board of Directors and Board of AGM.
Commissioners are always present in the
Company’s Annual GMS (included on the
summary of GMS minutes) and the Minutes
of Annual GMS.
1.3. Ringkasan risalah RUPStersedia “Terpenuhi” / “Complied” Website
dalam situs webPerusahaan Ringkasan risalah RUPS selama 5 (lima) Ringkasan
terbukapaling sedikit selama tahun terakhir tersedia dalam situs web risalah RUPS.
1 (satu) tahun. / Summary of GMS https://www.totalbp.com/ media/?mid=11. / Summary of
minutes is available on the Public / The summary of GMS minutes within AGM.
Company’s website for, at least, the last 5 (five) years is available in the
1 (one) year. Company’s website at https://www.
totalbp.com/media/?mid=11.
280 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 283
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Telah
Halaman /
Aspek / Aspect Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Dipatuhi / Pelaksanaan / Implementation
Page
Complied
Prinsip 2 Meningkatkan 2.1. Perusahaan Terbuka memiliki “Terpenuhi” / “Complied” 239-240
Kualitas Komunikasi suatu kebijakan komunikasi Perseroan telah memiliki kebijakan
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau komunikasi dengan pemegang saham
dengan Pemegang investor. / Public Company has a atau investor melalui aktivitas Non Deal
Saham atau Investor / communication policy with the Roadshow, pertemuan analyst, Conference
Principle 2 shareholders or investors. dan public expose. / The Company has
Improve the had communication policy with the
Communication Quality shareholders or investors through Non
of Public Company Deal Roadshow activity, analysts meeting,
with Shareholders or Conference and public expose.
Investors.
2.2. Perusahaan terbuka “Terpenuhi” / “Complied” Website
mengungkapkan kebijakan Materi dan Informasi yang dimiliki oleh https://www.
komunikasi Perusahaan Terbuka Perseroan selalu disampaikan dalam web totalbp.com
dengan pemegang saham atau Perseroan (https://www.totalbp. com)
investor dalam situs web. / untuk menjamin kesetaraan penyampaian
Public Company discloses its informasi kepada para pemegang
communication policy with the saham atau investor / The material and
shareholders or investors on the information of the Company are stated
website. in the Company’s website (https://
www.totalbp.com) to ensure equality in
information disclosure to the stakeholders
or investors.
Fungsi dan Prinsip 3 3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan “Terpenuhi” / “Complied” 198-200
Peran Dewan Memperkuat Komisaris mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Dewan
Komisaris. / Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka. / Komisaris telah disesuaikan dengan
Function and Role Komposisi Dewan Determination of the total members peraturan yang berlaku serta Anggaran
of the Board of Komisaris. / of Board of Commissioners Dasar Perseroan sesuai dengan kondisi
Commissioners. Principle 3 Strengthen considers the condition of Public dan kebutuhan. Perseroan memiliki 6
the Membership Company. (enam) anggota Dewan Komisaris. /
and Composition Determination of the total members of
of the Board of the Board of Commissioners has been
Commissioners. adjusted with the prevailing regulation and
Articles of Association based on condition
and needs. The Company has 6 (six)
Commissioners.
3.2. Penentuan komposisi anggota “Terpenuhi” / “Complied” 222-223
Dewan Komisaris memperhatikan Komposisi anggota Dewan Komisaris telah
keberagaman keahlian, memenuhi aspek keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman pengetahuan dan pengalaman yang
yang dibutuhkan. / Determination diperlukan oleh Perseroan. /
of composition of the Board of Determination of membership
Commissioners’ members considers composition of the Board of
the required diversity, expertise, Commissioners has met the aspects of
knowledge and experience. diversity, skills, knowledge and experience
needed by the Company.
Prinsip 4 Meningkatkan 4.1. Dewan Komisaris memiliki “Terpenuhi” / “Complied” 205-206
Kualitas Pelaksanaan kebijakan penilaian sendiri (self- Perseroan menyampaikan kebijakan
Tugas dan Tanggung assessment) untuk menilai kinerja penilaian sendiri (self-assessment) untuk
Jawab Dewan Dewan Komisaris. / The Board menilai kinerja Dewan Komisaris dan
Komisaris. / of Commissioners has a self- diungkapkan dalam laporan tahunan.
Principle 4 assessment policy to evaluate their / The Board of Commissioners has
Improve the Quality performance. stated the self-assessment to assess
of Implementation the performance of the Board of
of Board of Commissioners and disclose it in the
Commissioners’ Duties annual report.
and Responsibilities.
4.2. Kebijakan penilaian sendiri (self- “Terpenuhi” / “Complied” 205-206
assessment) untuk menilai kinerja Perseroan menyampaikan kebijakan
Dewan Komisaris, diungkapkan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
melalui Laporan Tahunan menilai kinerja Dewan Komisaris dan
Perusahaan Terbuka. / diungkapkan dalam laporan tahunan.
The self-assessment policy of / The Board of Commissioners has
the performance of Board of stated the self-assessment to assess
Commissioners is disclosed in the the performance of the Board of
Annual Report of Public Company. Commissioners and disclose it in the
annual report.
4.3. Dewan Komisaris memiliki kebijakan “Terpenuhi” / “Complied” Website:
terkait pengunduran diri anggota Perseroan memiliki kebijakan terkait Anggaran
Dewan Komisaris apabila terlibat dengan pengunduran diri anggota Dasar /
dalam kejahatan keuangan. / Dewan Komisaris yang tertuang dalam Articles of
The Board of Commissioners has a Board Manual Perseroan. / The Board of Association
policy related to the resignation of a Commissioners has a policy on resignation
member of Board of Commissioners of the Board of Commissioners’ members
if such member is involved in as stated in the Company’s Board Manual.
financial crime.
PT Total Bangun Persada Tbk
281
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 284
Telah
Halaman /
Aspek / Aspect Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Dipatuhi / Pelaksanaan / Implementation
Page
Complied
4.4. Dewan Komisaris atau Komite yang “Terpenuhi” / “Complied” 230-233
menjalankan fungsi Nominasi dan Perseroan melalui Komite Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan Remunerasi telah memiliki kebijakan dan
suksesi dalam proses Nominasi program suksesi dalam proses nominasi
anggota Direksi. / The Board of anggota Direksi sesuai dengan tujuan
Commissioners or the Committee jangka panjang Perseroan. / Through the
carrying out the function of Nomination and Remuneration Committee,
Nomination and Remuneration the Company has had policy and
prepares the succession policy succession program for the nomination
for the nomination process of the process of Board of Directors’ members
Board of Directors members. pursuant to the Company’s long-term
goals.
Prinsip 5 5.1. Penentuan jumlah anggota “Terpenuhi” / “Complied” Website:
Memperkuat Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Direksi telah Anggaran
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka serta disesuaikan dengan peraturan yang Dasar /
Komposisi Direksi. / efektivitas dalam pengambilan berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan Articles of
Principle 5 Strengthen keputusan. / Determination of total sesuai dengan kondisi dan kebutuhan Association
the Membership and members of Board of Directors Perseroan memiliki 6 (enam) anggota
Composition of the considers the condition of Public Direksi. / The determination for the
Board of Director. Company and the effectiveness of total number of the Board of Directors’
decision making. members takes into account the Public
Company’s condition. The Company has 6
(six) members of the Board of Directors.
5.2. Penentuan komposisi anggota “Terpenuhi” / “Complied” 222-224
Direksi memperhatikan, Komposisi anggota Direksi telah
keberagaman keahlian, memenuhi aspek keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman pengetahuan dan pengalaman yang
yang dibutuhkan. / Determination diperlukan oleh Perseroan. /
of composition of the Board of Determination of membership
Directors’ members considers composition of the Board of Directors
the required diversity, expertise, has met the aspects of diversity, skills,
knowledge, and experience. knowledge and experience needed by the
Company.
5.3. Anggota Direksi yang membawahi “Terpenuhi” / “Complied” 68
bidang akuntansi atau keuangan Direktur Keuangan Perseroan telah
memiliki keahlian dan/atau memiliki pengalaman kerja di bidang
pengetahuan di bidang akuntansi. / keuangan dan pengendalian biaya lebih
Members of the Board of Directors dari 29 tahun. / The Company’s Finance
who are responsible for accounting Director has had working experience in the
or finance have an expertise field of finance and cost control for more
and/or knowledge in the field of than 29 years.
accounting.
Prinsip 6 Meningkatkan 6.1. Direksi mempunyai kebijakan “Terpenuhi” / “Complied” 205-207
Kualitas Pelaksanaan penilaian sendiri (self-assessment) Perseroan telah memiliki kebijakan
Tugas dan Tanggung untuk menilai kinerja Direksi. / umum terkait dengan penilaian untuk
Jawab Direksi. / The Board of Directors has a self- menilai kinerja Direksi yang tertuang
Principle 6 assessment policy to evaluate their dalam Board Manual Perseroan. / The
Improve the Quality of performance. Company has established a general policy
Implementation Board on the assessment of Board of Director
of Directors’ Duties and performance that is stipulated in the
Responsibilities. Company’s Board Manual.
6.2. Kebijakan penilaian sendiri (self- “Terpenuhi” / “Complied” 205-207
assessment) untuk menilai kinerja Perseroan telah menyampaikan kebijakan
Direksi diungkapkan melalui laporan penilaian sendiri (self-assessment) dalam
tahunan Perusahaan Terbuka. / laporan tahunan. / The Board of Directors
The self-assessment policy of the has stated the selfassessment policy in the
performance of Board of Directors annual report.
is disclosed in the Annual Report of
Public Company.
6.3. Direksi mempunyai kebijakan “Terpenuhi” / “Complied” Website:
terkait pengunduran diri anggota Perseroan telah memiliki kebijakan Anggaran
Direksi apabila terlibat dalam terkait dengan pengunduran diri anggota Dasar /
kejahatan keuangan. / The Board of Direksi yang tertuang dalam Board Manual Articles of
Directors has a policy related to the Perseroan. / The Board of Directors has Association
resignation of a member of Board of had a policy on resignation of the Board of
Directors if such member is involved Directors’ members stated in the Company’
in financial crime. Board Manual.
282 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 285
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Telah
Halaman /
Aspek / Aspect Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Dipatuhi / Pelaksanaan / Implementation
Page
Complied
Partisipasi Prinsip 7 Meningkatkan 7.1. Perusahaan Terbuka memiliki “Terpenuhi” / “Complied” Code of
Pemangku Aspek Tata Kelola kebijakan untuk mencegah Perseroan telah memiliki kebijakan Conduct &
Kepentingan. / Perusahaan melalui terjadinya insider trading. / Public umum terkait dengan insider trading Website:
Participation of Partisipasi Pemangku company has a policy to prevent yang tertuang dalam CoC Perseroan. / https://www.
Stakeholders. Kepentingan / insider trading. The Company has had a general policy on totalbp.com/
Principle 7 Improve insider trading as stated in CoC. governance
Corporate Governance /?mid=98
Aspect through the
Participation of
Stakeholders.
7.2. Perusahaan Terbuka memiliki “Terpenuhi” / “Complied” 276
kebijakan anti korupsi dan anti- Perseroan telah memiliki kebijakan umum
fraud. / Public company has policies terkait dengan anti korupsi dan anti-fraud
on anti-corruption and anti-fraud. yang tertuang dalam CoC Perseroan. / The
Company has had a general policy on anti-
corruption and antifraud as stated in CoC.
7.3. Perusahaan Terbuka memiliki “Terpenuhi” / “Complied” 266-268
kebijakan tentang seleksi dan Perseroan telah memiliki SOP (Standard
peningkatan kemampuan pemasok Operating Procedures) terkait dengan
atau vendor. / Public Company has prosedur persiapan pengadaan barang
policies concerning selection and dan jasa serta syarat dan ketentuan
capability improvement of suppliers umum pengadaan barang dan jasa untuk
and vendors. meningkatkan kualitas pengadaan serta
kualitas vendor. / The Company has had
SOP (standard operating procedures) on
the preparation of goods and services
provision and general rules of goods and
services provision to improve the provision
and vendor quality.
7.4. Perusahaan Terbuka memiliki “Terpenuhi” / “Complied” Code of
kebijakan untuk pemenuhan hak- Perseroan telah memiliki kebijakan terkait Conduct &
hak kreditur. / Public Company has a dengan kewajiban untuk memenuhi hak- Website:
policy on the fulfillment of creditor’s hak kreditur sesuai dengan kebijakan https://www.
rights. dan ketentuan yang berlaku yang totalbp.com/
tertuang dalam Perjanjian Kredit yang governance
telah disepakati oleh kedua belah pihak. /?mid=98
/ The Company has had policy on the
responsibility to meet the creditor’s
rights pursuant to the prevailing policy
and regulations stipulated in the Credit
Agreement that have been agreed upon by
both parties.
7.5. Perusahaan Terbuka memiliki “Terpenuhi” / “Complied” 274-275
kebijakan sistem whistleblowing./ Perseroan telah memiliki kebijakan terkait
Public Company has a policy on dengan whistleblowing system./ The
whistleblowing system Company has had policy on whistleblowing
system.
7.6. Perusahaan Terbuka memiliki “Terpenuhi” / “Complied” 207-208, 273
kebijakan pemberian insentif Perseroan telah memiliki kebijakan
jangka panjang kepada Direksi dan pemberian penghargaan terhadap
karyawan. / Public Company has a masa kerja karyawan sebagai bentuk
policy on the provision of long-term penghargaan atas loyalitas pekerja. Untuk
incentive for the Board of Directors Direksi kebijakan insentif tersebut melekat
and employees. pada kebijakan remunerasi Perseroan. /
The Company has had policy on awards
for the employee’s terms of service as an
appreciation for his/her loyalty. For the
Board of Directors, the incentive policy is
included in the remuneration policy.
PT Total Bangun Persada Tbk
283
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 286
Telah
Halaman /
Aspek / Aspect Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Dipatuhi / Pelaksanaan / Implementation
Page
Complied
Prinsip 8 Meningkatkan 8.1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan “Terpenuhi” / “Complied” Website,
Pelaksanaan penggunaan teknologi informasi Perseroan telah secara rutin Bulletin HSE
Keterbukaan Informasi / secara lebih luas selain Situs menyampaikan informasi tidak hanya Total (FIRST),
Principle 8 Web sebagai media keterbukaan terbatas pada keterbukaan informasi yang Electronic
Increasing the informasi. / telah diatur dalam peraturan perundang- Mail, Skype,
Implementation Public Companies shall utilize undangan, namun juga informasi lain dan Tele/
Quality of Information more information technology tools terkait Perseroan melalui situs web, Video
Transparency besides Websites as media to Portal/Intranet, Bulletin HSE Total (FIRST), Conference,
disclose information. Electronic-Mail, Skype, dan Tele/ Video Online Meeting
Conference. / The Company regularly Zoom, Teams,
submits information covered not only in Google Meets.
the information disclosure regulated in
the regulations, but also other information
regarding the Company through websites,
Portal/ Intranet, HSE Total Bulletin (FIRST),
Electronic- Mail, Skype, and Tele/ Video
Conference.
8.2. Laporan Tahunan Perusahaan “Terpenuhi” / “Complied” 83-85
Terbuka mengungkapkan pemilik Perseroan telah mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan manfaat akhir atas kepemilikan saham
saham Perusahaan Terbuka paling Perseroan paling sedikit 5%, juga
sedikit 5% (lima persen), selain mengungkapkan pemilik dari manfaat
pengungkapan pemilik manfaat akhir dari kepemilikan saham oleh
akhir dalam kepemilikan saham pemegang saham utama dan pengendali
Perusahaan Terbuka melalui dalam Laporan Tahunan Perseroan selama
pemegang saham utama dan 2 tahun terakhir. / The Company has
pengendali. / Annual Report of disclosed the ultimate beneficiaries for
Public Companies shall disclose the the Company’s shares ownership of at
beneficiary of the share ownership least 5%, as well as ultimate beneficiaries
of Public Companies for shares of shares ownership by the majority and
of 5% (five percent) at the least controlling shareholders in the Annual
besides the beneficiary in the share Report within the last 2 years.
ownership of Public Companies
through major and controlling
shareholders.
284 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 287
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Page 288
KEBIJAKAN DAN TUJUAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
POLICY AND PURPOSE OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PROGRAM
TOTAL berkomitmen bahwa Tanggung Jawab Sosial TOTAL is thoroughly committed that Corporate Social
Perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR) Responsibility (CSR) is an indispensable element of the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari kegiatan Company's operational activities. The implementation
operasional Perseroan. Pelaksanaan program CSR TOTAL of TOTAL CSR is focused on the participation of the
berfokus dengan melibatkan partisipasi warga masyarakat communities near TOTAL's projects and the employees.
sekitar proyek TOTAL dan juga karyawan Perseroan. The CSR's main program are related to the environment,
Program utama CSR adalah terkait pada aspek lingkungan manpower, occupational health and safety, social and
hidup, ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja, community development and responsibility to the
pengembangan sosial dan kemasyarakatan, serta aspek customers.
tanggung jawab terhadap konsumen.
TOTAL sepenuhnya menyadari bahwa kinerja perusahaan TOTAL acknowledges that a company's performance is
tidak hanya diukur dari aspek ekonomi saja, tetapi juga measured not only from economical aspect, but also social
kinerja sosial maupun lingkungan. Kesadaran ini didasarkan and environmental performance. This awareness is based
bahwa upaya untuk mencapai visi TOTAL yaitu menjadi on the realization that the efforts to achieve TOTAL's vision,
perusahaan konstruksi bangunan gedung terbesar, terdepan, namely to become the largest leading building construction
dan kekuatan utama dalam industri konstruksi Indonesia, company and a major player in Indonesia's construction
dapat digenggam dengan membangun hubungan harmonis industry, can be achieved by establishing harmonious and
dan saling menguntungkan dengan lingkungan, masyarakat, beneficial relationship with the environment, people and
dan pelanggan. Hubungan saling menguntungkan tersebut customers. This relationship is established through an
diterapkan dalam program CSR yang ideal, bermanfaat dan ideal, beneficial and appropriate CSR program.
tepat sasaran.
286 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 289
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Substansi dari penyelenggaraan CSR ini adalah bahwa The substances of CSR implementation lie on TOTAL's moral
TOTAL memiliki tugas moral untuk ikut berkontribusi dalam duty to contribute in sustainable improvement of domestic
memajukan perekonomian dalam negeri yang berkelanjutan economy by serving the stakeholders, complying with the
dengan senantiasa melayani seluruh pemangku prevailing law and regulations and upholding business
kepentingan, mematuhi hukum dan peraturan perundang- ethics.
undangan yang berlaku, serta tidak lupa tetap menjunjung
tinggi etika bisnis.
Dasar Penerapan Basis of Implementation
Program CSR TOTAL mengacu kepada Undang-Undang In its implementation, the CSR is conducted in accordance
Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007 pada Pasal 74 with Article 74 of Law No. 40 year 2007 on Limited Liability
yang menyatakan bahwa pelaksanaan tanggung jawab Company regarding the implementation of Corporate Social
perusahaan atau Corporate Social Responsibility ditujukan Responsibility which sets its goal to create harmonious
untuk menciptakan hubungan yang harmonis dengan relationship with environment, values, norms and culture
lingkungan, nilai, norma, dan budaya masyarakat setempat. of local people. According to World Business Council on
Sedangkan menurut World Business Council on Sustainable Sustainable Development, CSR reflects the Company’s
Development, CSR merupakan komitmen perusahaan untuk commitment to maintain ethical conducts and contributes
berperilaku etis dan berkontribusi terhadap pembangunan to the sustainable economic development, while at the
ekonomi yang berkelanjutan, seraya meningkatkan kualitas same time improving the living standards of its employees
hidup karyawan dan keluarganya, komunitas lokal, serta and their families, local community and the public in general.
masyarakat luas.
Selain mengacu pada peraturan yang berlaku, implementasi Aside from referring to the regulations in force, TOTAL's
CSR TOTAL memperhatikan pemenuhan aspek Environtment, CSR implementation pays attention to the fulfillment of
Social, and Governance (ESG), sebagai kerangka dalam the Environment, Social, and Governance (ESG) aspects,
mengukur dampak operasi dan mengoptimalisasi kinerja as a framework for measuring the impact of operations and
keberlanjutan Perusahaan, serta kontribusi dalam optimizing the Company's sustainability performance, as
Tujuan-Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable well as contributions to the Sustainable Development Goals
Development Goals/SDGs). (SDGs).
Berdasarkan pemahaman tersebut, TOTAL berkomitmen Based on such understanding, TOTAL is fully committed
untuk turut berperan aktif dalam pembangunan ekonomi to take active role in developing a sustainable economy
berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan dan in order to improve society’s living standards and
lingkungan yang bermanfaat bagi Perusahaan, komunitas environment that benefits the Company, local community,
setempat, masyarakat, dan generasi yang akan datang. and future generations. That commitment is materialized
Komitmen tersebut direalisasikan dengan pengelolaan by the conduct of various Corporate Social Responsibility
berbagai program Tanggung Jawab Sosial atau CSR secara programs in a focused, well-programmed and consistent
terarah, terprogram, dan konsisten. manner.
Dalam konsep CSR, TOTAL mengupayakan interaksi In its CSR concept, TOTAL tries to forge a positive
Perseroan dengan masyarakat terutama di sekitar proyek- interaction between the Company and the society around
proyek yang dikerjakan Perseroan. TOTAL menyadari the project sites. TOTAL realizes that in every project
bahwa di setiap kegiatan proyek yang dilaksanakan perlu activity that TOTAL executes, the Company needs to deliver
ada kontribusi signifikan baik dalam hal ekonomi, sosial, significant contributions, be it in the economic, social,
dan lingkungan. Karena itu, setiap Project Manager diberi and environmental aspects. Therefore, every Project
keleluasaan untuk memikirkan dan merancang suatu bentuk Manager is given the authority to carefully consider and
kontribusi konkret kepada masyarakat di sekitar wilayah design a concrete form of contribution to the community
kerjanya. surrounding the area.
PT Total Bangun Persada Tbk
287
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 290
Karena itu, setiap Project Manager diberi keleluasaan Therefore, every Project Manager is given the authority
untuk memikirkan dan merancang suatu bentuk kontribusi to carefully consider and design a concrete form of
konkret kepada masyarakat di sekitar wilayah kerjanya. contribution to the community surrounding the area.
Para Project Manager, di bawah koordinasi Project Director, The Project Managers, under the coordination of Project
memikirkan secara kreatif apa yang paling dibutuhkan oleh Director, should think creatively in order to understand
masyarakat, termasuk merancang suatu konsep program what the society really needs and also design a conceptual
guna meminimalisasi dampak negatif aktivitas proyek program to minimize negative impacts caused by the
yang mungkin dirasakan oleh komunitas sekitar. Sehingga projects to the people. Through CSR, TOTAL continuously
dalam implementasinya, CSR TOTAL tidak hanya mencari tries to not only seek mere material profits, but also aim
keuntungan materi semata tetapi juga memiliki pengaruh to contribute to something useful and influential to the
bagi masyarakat luas. TOTAL meyakini bahwa parameter general public. TOTAL believes, in the pursuit of operational
keberhasilan suatu perusahaan adalah dengan menjunjung excellence, a company’s value of success parameter lies
tinggi prinsip moral dan etika bisnis guna menggapai hasil within their perception and attitude toward moral principles
terbaik, tanpa merugikan masyarakat, lingkungan, dan and business ethics, without causing any harm to the
karyawan. society, environment and employees.
Program Pengembangan ISO 26000 ISO 26000 Development Program
Sepanjang 2024, TOTAL telah merancang dan Throughout 2024, TOTAL has designed and gradually
mengimplementasikan secara bertahap program terkait implemented several programs related to ISO 26000
manajemen ISO 26000. Dalam ISO 26000, tanggung jawab management, which served as the Company’s guidelines to
TOTAL diwujudkan dalam bentuk perilaku transparan dan perform our responsibilities, as evidenced by our endeavors
etis yang sejalan dengan pembangunan berkelanjutan dan to uphold ethics and transparency in line with sustainable
kesejahteraan masyarakat; mempertimbangkan harapan development and the society’s welfare, as well as the
pemangku kepentingan yang sejalan dengan hukum yang interest of stakeholders, that is in accordance with the
ditetapkan dan norma-norma etika bisnis; serta terintegrasi prevailing regulations and accepted business ethics; all of
dengan organisasi secara menyeluruh. which are integrated within the Company’s organization’s
activities.
TOTAL mengadopsi ISO 26000 sebagai basis utama TOTAL adopts ISO 26000 as its main basis to implement CSR
penerapan program CSR. ISO 26000 merupakan standar programs. ISO 26000 is an international standard for CSR,
internasional penerapan CSR dengan 7 (tujuh) program with 7 (seven) main programs covering the environment,
utama meliputi lingkungan, pengembangan kesejahteraan social welfare improvement, human rights, good corporate
sosial, hak asasi manusia (HAM), tata kelola perusahaan, governance, manpower relations, business ethics, and
hubungan ketenagakerjaan, etika bisnis, dan peningkatan improvement in customer service excellence.
pelayanan terhadap pelanggan.
Secara bertahap, TOTAL berkomitmen menjadi perusahaan TOTAL is committed to gradually implement all points
konstruksi terkemuka yang menjalankan setiap butir-butir stipulated in ISO 26000 to become the leading construction
ISO 26000. TOTAL telah mematangkan 4 (empat) butir company. TOTAL’s CSR program emphasizes on 4 (four) main
ISO 26000 sebagai fokus program CSR, yaitu lingkungan points of ISO 26000, namely the environment sector, social
hidup, sosial dan kemasyarakatan, ketenagakerjaan, serta and community, manpower, and product responsibility.
tanggung jawab produk.
Di bidang lingkungan hidup, antara lain: In the environment sector, among others:
• Bertanggung jawab terhadap pengelolaan hasil • Responsible for the result of environmental
lingkungan; management.
• Pengelolaan dan pembuangan sampah, limbah beracun, • Management and disposal of waste, hazardous waste,
limbah padat, styrofoam, dan lainnya; solid waste, styrofoam and others;
• Meredam kebisingan; • Noise pollution reduction;
288 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 291
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
• Polusi debu dan suara; • Dust and particle pollution and noise pollution;
• Penggunaan air, bisa dengan sumur resapan, dan lain- • Water usage, the utilization of infiltration wells, etc.;
lain;
• Penghematan listrik dan kertas; • Reduce electricity and paper usage;
• Penerapan green construction baik untuk material • Green construction implementation in material usage
maupun dalam proses konstruksi; and construction process;
• Pengadaan bak sampah, pembuatan bak air, pembagian • Waste tank procurement, waste tank creation,
air dewatering dan lainnya; dan dewatering distribution, etc.; and
• Pelaksanaan bakti sosial. • Community works.
Dalam bidang pengembangan sosial dan kemasyarakatan, In social community development, the Company will adopt
Perseroan akan mengacu pada ISO 26000 dengan lingkup ISO 26000 to its CSR activities, among others:
kegiatan CSR antara lain:
• Keterlibatan masyarakat dalam pendidikan dan • Community involvement in education and culture;
kebudayaan;
• Penciptaan lapangan kerja dan peningkatan • Job creation and skills improvement;
keterampilan;
• Pengembangan dan akses terhadap teknologi • Information technology development and its access
informasi; improvement;
• Kesejahteraan dan peningkatan pendapatan; • Increase in welfare and income;
• Kesehatan; dan • Health care; and
• Investasi sosial. • Social investment.
Dalam bidang ketenagakerjaan, Perseroan akan In the field of employment, the Company will implement
mengimplementasikan beberapa kebijakan sebagai berikut: several policies such as:
• Kesamaan hak, menjunjung tinggi penegakan hukum, • Equality of rights which consistently upholds law
dan peraturan Perseroan dengan konsisten tanpa enforcements and regulations without prejudice to
membedakan ras, suku bangsa, agama, cacat mental, race, ethnic groups, religion, mental disorders, veteran,
veteran, dan lainnya. etc.
• Perlindungan kesejahteraan, seperti Jamsostek, serta • Welfare protection, such as Jamsostek and other
perlindungan kesejahteraan lainnya. protections of wellbeing.
• Sistem penilaian yang sama, kenaikan grade, tunjangan, • Equal assessment system, grade promotion, allowance,
dan lain-lain. etc.
• Pemberian beasiswa (berdasarkan ketentuan Perseroan • Scholarship provision (based on the applicable
yang berlaku). regulations).
• Perseroan memberikan kesempatan yang sama dan • The Company gives fair and equal opportunities as well
setara serta adil kepada seluruh karyawan Perseroan. as treatment to all employees.
• Menaati peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, • Complying with the prevailing manpower regulations,
termasuk di dalamnya peraturan yang mengatur including rules that regulate freedom to unite, gather,
kebebasan untuk berserikat, berkumpul, dan and express opinion.
mengemukakan pendapat.
• Melakukan rekrutmen tenaga kerja, memberikan • Recruiting employees, providing trainings, promotion,
pelatihan, promosi, pemberhentian, pemberian dismissal, compensation, and other provisions fairly
kompensasi, serta pemberian syarat lain secara without discrimination to religion, race, nation, private
adil tanpa memandang latar belakang kepercayaan, affiliation (friendship and kinship), color, citizenship,
suku, bangsa, hubungan pribadi (pertemanan dan gender (including pregnancy), sexual preference,
kekerabatan), warna kulit, kewarganegaraan, jenis age, physical defects, veteran status and other
kelamin (termasuk kehamilan), preferensi seksual, characteristics protected by law.
umur, cacat, status veteran, atau karakteristik lain yang
dilindungi oleh hukum.
PT Total Bangun Persada Tbk
289
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 292
• Mensosialisasikan career path kepada seluruh karyawan • Disseminating career path to all employees so that
sehingga seluruh karyawan mengetahui kejelasan each employee sees the clarity of career development
proses pengembangan karier. process.
Dalam bidang tanggung jawab produk Perseroan akan In product responsibility, the Company will implement
mengimplementasikan beberapa hal yang berkaitan several policies related to:
dengan:
• Kesehatan dan keselamatan konsumen • Consumers’ health and safety
• Informasi produk • Product information
• Sarana, jumlah, dan penanggulangan atas pengaduan • Facilities to manage and handle customer’s complaints.
konsumen.
IMPLEMENTASI DAN DAMPAK KEUANGAN PROGRAM
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION AND FINANCIAL IMPACT OF CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY PROGRAM
Program dan kegiatan CSR TOTAL telah secara fokus TOTAL’s CSR programs and activities are directly focused
diarahkan kepada pengembangan komunitas lokal, on the development of local community, including the
termasuk di dalamnya pemeliharaan kesehatan terhadap Company’s employees and their families in terms of health,
karyawan dan keluarganya, bidang sosial keagamaan, dan religious activities, and environmental management. In
pengelolaan lingkungan hidup. Di samping itu, tentu saja addition, TOTAL certainly needs to be responsive towards
TOTAL senantiasa tanggap terhadap hal musibah seperti disaster-like conditions such as natural disasters and other
bencana alam dan musibah besar lainnya yang terjadi di calamities in the community.
tengah masyarakat.
Implementasi program-program tanggung jawab sosial The implementation of CSR programs covers the following
Perusahaan memiliki ruang lingkup sebagai berikut: scope:
• Mewujudkan kepedulian sosial dan memberikan • To raise social awareness and contribute to the society
kontribusi bagi pengembangan dan pemberdayaan development and empowerment, particularly those
masyarakat, terutama di sekitar pusat kegiatan operasi living nearby the operational site and supporting
dan penunjangnya. office.
• Tanggung jawab sosial Perusahaan merupakan bagian • The Company’s corporate social responsibility is integral
dari visi Perseroan untuk memberikan nilai lebih bagi with the Company’s vision to deliver added value for
para pemangku kepentingan dalam rangka terciptanya all the stakeholders for the purpose of creating good
sinergi yang baik, maju, dan tumbuh bersama. synergy to move and develop together.
• Perseroan mempunyai kewajiban dan tanggung • The Company has legal, social, moral and ethical
jawab secara hukum, sosial, moral serta etika untuk obligations and responsibilities to uphold the interest
menghormati kepentingan masyarakat sekitar of nearby community, considering that the Company’s
mengingat keberhasilan Perseroan tidak terlepas success is closely linked to its harmonious and dynamic
dari hubungan yang harmonis, dinamis, serta saling relationship, including mutual cooperation with them.
menguntungkan dengan masyarakat sekitar.
• Pelaksanaan program-program tersebut dimuat dalam • The implementation of such programs is stated in the
laporan tahunan Perusahaan. Company’s annual report.
290 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 293
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Skema Pengembangan CSR TOTAL
CSR Development Scheme OF TOTAL
01 MASUKAN
(INPUTS)
Masukan telah diterima dari / Inputs from:
1. Masyarakat / Society
2. Pemegang Saham / Shareholders
3. Karyawan / Employees
4. Mitra / Partners
02 MENGANALISIS
(ANALYZES)
TOTAL menganalisis dan mempertimbangkan
segala masukan untuk membuat keputusan.
TOTAL analyzes and considers all possible inputs
and come up with the final decision.
03 PROGRAM-PROGRAM CSR
(CSR PROGRAMS)
Melalui masukan dan rekomendasi, hadirlah program-program CSR yang
tepat sasaran dan diharapkan dapat memberikan nilai tambah kepada para
pemangku kepentingan, antara lain:
Through various inputs and recommendations, the Company determined
the following CSR programs that are targeted to provide added values for all
stakeholders:
1. Mengikutsertakan seluruh karyawan kepada BPJS Ketenagakerjaan
dan Kesehatan. / Participating all employees to the Social Security
Management Agencies for Manpower and for Health (BPJS
Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan).
2. Telah terbentuk Serikat Pekerja sejak tahun 2004, dengan nama SPBPU
FSPSI. / Establishment of workers union since 2004 under the name of
SPBPU FSPSI.
3. Penyediaan sarana air bersih bagi masyarakat sekitar proyek yang
kekurangan air bersih. / Procurement of clean water for societies living in
the vicinity of the operational area that have a lack of clean water.
4. Pemberian beasiswa kepada keluarga pekerja yang berprestasi. /
Providing scholarship for the children of employees that show excellent
performance.
5. Pembuangan limbah sehingga tidak mencemari lingkungan. / Proper
waste management.
6. Pembangunan sarana keagamaan. / Development of worship facilities.
7. Donor darah. / Blood donation.
8. Fogging di wilayah Proyek. / Fogging in the Project areas.
9. Perbaikan sarana prasarana lingkungan sekitar proyek. / Renovation of
public infrastructure around project area.
PT Total Bangun Persada Tbk
291
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 294
Sepanjang 2024, TOTAL melaksanakan CSR di sekitar Throughout 2024, TOTAL has implemented CSR programs
wilayah kantor pusat dan proyek. Pelaksanaan kegiatan in the vicinity of project sites and head office. The
CSR di kantor pusat diwujudkan melalui kegiatan antara implementation of CSR activities in TOTAL’s head office was
lain donor darah, program beasiswa, dan sebagainya. carried out through blood donation, scholarship programs,
Sedangkan kegiatan CSR di proyek mencakup kegiatan CSR and etc. While CSR activities near the project sites included
di bidang lingkungan, sosial keagamaan, ketenagakerjaan, program in environmental, religious activity, manpower, and
serta kesehatan. health care aspects.
Pada 2024, TOTAL telah menyalurkan dana CSR sebesar In 2024, TOTAL disbursed CSR funds amounting to Rp18.77
Rp18,77 miliar, meningkat dibandingkan dengan dana CSR billion, increased compared to the allocated funds in 2023
pada 2023 sebesar Rp14,72 miliar. at Rp14.72 billion.
Tabel biaya CSR TOTAL 2024
Table of TOTAL’s CSR costs in 2024
dalam Rupiah penuh /in full amount of
TOTAL Persentase /
KETERANGAN / DESCRIPTION
(Rp) Percentage (%)
LINGKUNGAN HIDUP / ENVIRONMENT
• Audit Eksternal & Sertifikasi • External Audit & Certification 1.805.673.739 9,62%
• Audit Internal • Internal Audit
• Penggunaan Keet Fabrikasi • Fabrication keet usage
• Pengolahan limbah B3 • B3 waste management
• Pengukuran lingkungan • Environmental measurement
KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA / MANPOWER, OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
• MCU Calon Karyawan sampai dengan • Prospective employees MCU until 12.284.966.209 65,46%
Desember 2024 December 2024
• MCU berkala seluruh karyawan 2024 • 2024 Regular Employee MCU
• Penggantian pengobatan untuk karyawan • Medical reimbursement for employees in
2024 2024
• Penggantian BBM untuk Karyawan 2024 • Fuel reimbursement for employees 2024
• Pemberian Beasiswa bagi Karyawan • Scholarships for employees
• Biaya Alat Pelindung Diri – K3 • Cost of Personal Protective Equipment –
OHS
• Pelatihan HCD • HCD training
• Peringatan Bulan K3 Nasional 2024 • National OHS Month Commemoration 2024
• Fun Walk 2024 • Fun Walk 2024
• Grow Action Competition • Grow Action Competition
PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN / SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT
• Extra Fooding Pekerja • Extra Fooding for Workers 1.108.701.450 5,91%
• Pemasangan Sarana Pengaman Rumah • Installation of Home Security Facilities -
Warga - NHJS NHJS
• Pembuatan Prasarana Lingkungan - • Environmental Infrastructure
Jakarta Premium Outlet Development - Jakarta Premium Outlet
• Perbaikan Prasarana Umum di Menteng, • Public Infrastructure Improvement in
Jakarta Pusat - Ashley Cokro Menteng, Central Jakarta - Ashley Cokro
• Perbaikan Jalan Kawasan - Pegaunihan • Road Repair - Pegaunihan
• Acara Launching CARE Proyek - Urban • CARE Project Launching Event - Urban
Forest Phase 2 Forest Phase 2
• Pemugaran Prasarana Lingkungan - • Environmental Infrastructure
Urban Forest Phase 2 Restoration - Urban Forest Phase 2
• Bantuan Takjil Air Mineral Untuk Masjid • Mineral Water Takjil Assistance for Nurul
Nurul Huda Cilandak Barat, Jakarta Huda Mosque, West Cilandak, South
Selatan - Urban Forest Phase 2 Jakarta - Urban Forest Phase 2
• Fogging Rutin Februari - April 2024 • Routine Fogging February - April 2024
• Pembuatan Area Terbuka Hijau - NHJS • Development of Green Open Areas -
NHJS
292 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 295
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Tabel biaya CSR TOTAL 2024
Table of TOTAL’s CSR costs in 2024
dalam Rupiah penuh /in full amount of
TOTAL Persentase /
KETERANGAN / DESCRIPTION
(Rp) Percentage (%)
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Urban • Joint Homecoming for Eid 2024 - Urban
Forest Phase 2 Forest Phase 2
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Hotel • Joint Homecoming for Eid 2024 - Hotel
Living World Kota Wisata Living World Kota Wisata
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Maggiore • Joint Homecoming for Eid 2024 -
Junction Maggiore Junction
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Hotel • Joint Homecoming for Eid 2024 - Novotel
Novotel BSD BSD Hotel
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Jakarta • Joint Homecoming for Eid 2024 - Jakarta
Premium Outlet Premium Outlet
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Proyek • Joint Homecoming for Eid 2024 -
Tabanan di Bali Tabanan Project in Bali
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - PIK ADR • Joint Homecoming for Eid 2024 - PIK
ADR
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - PLTU • Joint Homecoming for Eid 2024 -
Sumbagsel Sumbagsel PLTU
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Griya • Joint Homecoming for Eid 2024 - Griya
Cissie Cissie
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Griya • Joint Homecoming for Eid 2024 - Griya
Cissie Cissie
• Extra Fooding Pekerja April 2024 - Griya • Extra Fooding for Workers in April 2024 -
Cissie Griya Cissie
• Bantuan Pemugaran Prasarana • Environmental Infrastructure Restoration
Lingkungan - Jakarta Premium Outlet Assistance - Jakarta Premium Outlet
• Bantuan Pembangunan Prasarana • Development of Community Worship
Ibadah Warga - Hotel Novotel BSD Infrastructure - Novotel BSD Hotel
• Acara Fire Drill di Proyek - Hotel Living • Fire Drill Event at Project - Living World
World Kota Wisata Hotel Kota Wisata
• Pembersihan Pascabanjir Bandang - • Post-Flash Flood Cleaning - Sumbagsel
PLTU Sumbagsel PLTU
• Pembagian Extra Food Bagi Pekerja • Distribution of Extra Food for Project
Proyek - Urban Forest Phase 2 Workers - Urban Forest Phase 2
• Fogging - Proyek Tabanan di Bali • Fogging - Tabanan Project in Bali
• Kurban Iduladha - Maggiore Junction • Eid al-Adha Sacrifice - Maggiore Junction
• Kurban Iduladha - Gedung Parkir Living • Eid al-Adha Sacrifice - Living World Alam
World Alam Sutera Sutera Parking Building
• Kurban Iduladha - Bhumikala Alam • Eid Al-Adha Sacrifice - Bhumikala Alam
Sutera Sutera
• Kurban Iduladha - Urban Forest Phase 2 • Idul Adha Sacrifice - Urban Forest Phase 2
• Kurban Iduladha - Proyek Tabanan di • Eid al-Adha Sacrifice - Tabanan Project
Bali in Bali
• Kurban Iduladha - Binus School • Eid al-Adha Sacrifice - Binus School
Surabaya Surabaya
• Kurban Iduladha - PLTU Sumbagsel • Eid al-Adha Sacrifice - Sumbagsel PLTU
• Kurban Iduladha - Hotel Living World • Eid al-Adha Sacrifice - Living World Hotel
Kota Wisata Kota Wisata
• Extra Fooding Pekerja - NHJS • Extra Fooding for Workers - NHJS
• Extra Fooding - Binus School Surabaya • Extra Fooding - Binus School Surabaya
• Peningkatan Kesejahteraan Pekerja- • Worker Welfare Improvement- NHJS
NHJS
• Penghijauan dan Pembuatan Prasarana • Greening of the Environment Around the
Lingkungan - Rumah Tinggal Jalan Project - Jalan Sumbawa Residential
Sumbawa House
• Rewarding - NHJS • Rewarding - NHJS
• Penghijauan Lingkungan Sekitar Proyek - • Greening of the Environment Around the
Rumah Tinggal Jalan Sumbawa Project - Jalan Sumbawa Residential
House
PT Total Bangun Persada Tbk
293
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 296
Tabel biaya CSR TOTAL 2024
Table of TOTAL’s CSR costs in 2024
dalam Rupiah penuh /in full amount of
TOTAL Persentase /
KETERANGAN / DESCRIPTION
(Rp) Percentage (%)
• Perbaikan bangunan sekitar proyek -SSA • Rennovation of buildings around the
2 Plant Cikarang project site-SSA 2 Plant Cikarang
• Perbaikan bangunan sekitar proyek • Rennovation of buildings around the
-Pegaunihan project site-Pegaunihan
• Extra Food dan Pembagian Vitamin - SSA • Extra Fooding and Vitamin Distribution -
2 Plant Cikarang SSA 2 Plant Cikarang
• Bantuan Sarana Ibadah Warga - Jakarta • Assistance for Residents' Worship
Premium Outlet Facilities - Jakarta Premium Outlet
• Kegiatan Donor Darah – Kantor Pusat • Blood Donation – Head Office
TANGGUNG JAWAB TERHADAP PELANGGAN / CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TO CUSTOMERS
Perbaikan Laporan Keluhan Pelanggan tahun Corrective Actions toward Customer 3.568.749.703 19,01%
2024 Complaints in 2024
Total Biaya CSR 2024 / Total Cost of 2024 CSR 18.768.091.101 100,00%
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
DALAM BIDANG LINGKUNGAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN ENVIRONMENT
Kebijakan Policy
Kepedulian TOTAL terhadap kegiatan kepedulian lingkungan TOTAL's concern for environmental awareness activities
hidup ditunjukkan dengan menjadikan perusahaan lebih is demonstrated by making the company more
ramah terhadap lingkungan hidup, terutama di lokasi proyek, environmentally friendly, especially at project sites, which
yang termanifestasi antara lain melalui green construction is manifested, among others, through green construction
dan green building. Sebagai langkah konkretnya, TOTAL and green building. To that end, TOTAL has continuously
merancang program dan kegiatan CSR yang lebih baik, tried to design better CSR programs through a change
melalui perubahan konsep pelaksanaan pengelolaan of the environment management concept that adheres
lingkungan yang mengacu pada ISO 26000. Selain itu, to the ISO 26000. In addition to this certification, TOTAL’s
kebijakan CSR TOTAL dalam bidang lingkungan hidup juga CSR policy implementation on environment is based on
mengacu pada standar Sistem Manajemen Lingkungan the Environmental Management System of ISO 14001:2015
ISO 14001:2015 yang dilaksanakan dengan menetapkan standard that is applied by setting the area as the main
target perlindungan terhadap pencemaran lingkungan protection target against environmental pollution caused by
yang disebabkan oleh proyek konstruksi gedung. Sistem the building construction projects. This system follows the
ini merupakan standarisasi internasional untuk Sistem international standards of the Environmental Management
Manajemen Lingkungan (SML) yang secara luas digunakan System that are widely used all over the world.
di dunia.
Kebijakan CSR TOTAL dalam bidang lingkungan berisi TOTAL’s CSR environmental policies encompass a
kerangka arahan untuk melaksanakan penerapan, framework to implement, maintain, develop, improve
pemeliharaan, pengembangan, perbaikan, dan pengelolaan and manage the environment in line with the Company’s
lingkungan hidup untuk meminimalisasi kemungkinan efforts to minimize negative impacts, enhance positive
dampak lingkungan negatif, mengembangkan pengaruh contribution, and leverage natural resources wisely. With
positif, serta memanfaatkan sumber daya alam secara the implementation of responsible CSR environmental
bijak. TOTAL optimistis bahwa melalui kebijakan program programs, TOTAL strongly believes that its existence as
CSR lingkungan yang bertanggung jawab, keberadaan a contractor of high-rise building projects can be well
Perusahaan sebagai kontraktor dalam proyek gedung accepted by the community shareholders and stakeholders.
294 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 297
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
bertingkat akan diterima dengan baik oleh masyarakat, TOTAL continues to implement environmental-based
pemegang saham, serta pemangku kepentingan lainnya. building projects, while at the same time taking part in
TOTAL senantiasa menyelenggarakan kegiatan proyek creating a clean and healthy environment.
gedung yang didasari dengan wawasan tentang lingkungan
dan berperan serta dalam upaya mewujudkan lingkungan
yang bersih dan sehat.
Program dan Kegiatan yang Dilakukan Programs and Activities
Upaya konkret TOTAL dalam melestarikan lingkungan hidup TOTAL’s concrete action to take account of environmental
di setiap lokasi usaha dan lingkungan sekitar Perusahaan, aspect in each business location and environment near the
diimplementasikan dengan cara: Company is implemented through the following activities:
• Menjaga kelestarian lingkungan. • Maintain environmental preservation.
• Menaati peraturan perundang-undangan dan standar • Comply with regulation and environmental management
pengelolaan lingkungan. standards.
• Menyediakan semua perlengkapan dan peralatan • Provide all equipment of environmental management.
pengelolaan lingkungan.
• Melakukan penyesuaian dan perbaikan lingkungan hidup • Adjust and improve the environmental conditions
untuk mengurangi dampak negatif lingkungan dan to minimize adverse impacts and develop positive
mengembangkan dampak positif serta memanfaatkan contribution, as well as wisely utilize natural resources.
sumber daya alam secara bijak.
• Melakukan tindakan yang bersifat promotif dan preventif • Promote and take preventive action to anticipate
untuk mengantisipasi keadaan darurat. emergency.
• Melakukan penyelidikan dan penyidikan terhadap • Examine and investigate the cause of pollution to
pencemaran lingkungan yang terjadi. environment.
• Membuat laporan atas setiap pencemaran lingkungan • Prepare a report about the occurrence of pollution to
yang terjadi. the environment.
• Melakukan pemeriksaan, inspeksi, dan evaluasi secara • Periodically monitor, inspect and evaluate the conditions
berkala terhadap semua sarana. of all facilities.
• Melakukan pelatihan penanggulangan pencemaran • Hold training on environmental pollution management.
lingkungan.
• Penyuluhan penggunaan dan pembuangan bahan kimia • Hold socialization activity on how to use and dispose of
berbahaya. hazardous chemicals.
• Penanaman pohon di lingkungan sekitar proyek. • Tree planting in area surrounding the projects.
Sepanjang 2024, TOTAL telah melaksanakan berbagai Throughout 2024, the Company has conducted numerous
program dan kegiatan CSR di bidang lingkungan, antara CSR programs and activities throughout the environmental
lain: sector, namely:
• Sertifikasi Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001: • Certification of Environmental Management System ISO
2015; 14001:2015;
• Audit Eskternal; • External Audit
• Audit Internal; • Internal Audit;
• Penggunaan Keet Fabrikasi; • Use of fabricated Keet;
• Pengelolaan limbah B3 (Bahan Beracun dan Berbahaya). • B3 (Toxic and Hazardous Waste) Management.
Biaya yang Dikeluarkan Expenses
Pada 2024, TOTAL telah menyalurkan dana sebesar Rp1,80 In 2024, TOTAL distributed funds for corporate social
miliar untuk pelaksanaan program tanggung jawab sosial responsibility activities to the environment amounting to
perusahaan dalam bidang lingkungan. Besaran dana ini Rp1.80 million, showing an increase compared to the funds
meningkat jika dibandingkan tahun 2023 yaitu sebesar distributed in 2023 at 1.14 billion.
Rp1,14 miliar.
PT Total Bangun Persada Tbk
295
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 298
Tabel Program dan kegiatan CSR bidang Lingkungan Hidup
Table of CSR activities and programs in environment
dalam Rupiah penuh /in full amount of Rupiah
Uraian / Description Program dan Kegiatan / Program and Activity Dana / Fund
• Audit Eksternal / External Audit
• Surveillance Audit (Departemen & Proyek) / Surveillance Audit 116.500.000
Audit Eksternal dan Sertifikasi /
(Department & Project)
External Audit and Certification
• Audit Internal / Internal Audit 33.300.000
• Audit Semester I & II (All Departments & Projects)
Penggunaan Keet Fabrikasi /
1.489.030.634
Use of Fabricated Keet
Pengolahan limbah B3 / Disposal of B3
42.708.105
waste (Toxic and Hazardous Materials)
Pengukuran lingkungan /
124.135.000
Environmental measurement
Total Dana yang Dikeluarkan / Total Funds Distributed 1.805.673.739
Pembuatan Stormwater Pollution Prevention Plan Construction of Stormwater Pollution Prevention Plan
(SWPP) (SWPPP)
Sebagai upaya mencegah pencemaran saluran air hujan In an effort to prevent pollution of urban rain drains and river
kota dan badan sungai serta memastikan limpasan air bodies, and to ensure rainwater runoff that comes out of
hujan yang keluar dari proyek tidak membawa sedimen the project does not carry sediments or hazardous material
maupun kandungan material berbahaya, TOTAL membuat contents, TOTAL builds a Stormwater Pollution Prevention
Stormwater Pollution Prevention Plan (SWPP) yang dibuat Plan (SWPP) since the commencement of the project.
sejak awal proyek dijalankan.
Penerapan SWPP berguna untuk mencegah pencemaran The implementation of SWPPP is useful for preventing
saluran drainase kota akibat dari penerapan sediment pond, pollution of city drainage due to the application of sediment
washing bay, perimeter gutter, hingga temporary sumpit. ponds, washing bays, perimeter gutter, to temporary
Pada tahun 2024, TOTAL telah mampu mencapai target sumpit. In 2024, Total managed to achieve the SWPPP target
SWPP sesuai yang disyaratkan oleh Leadership in Energy as required by the Leadership in Energy and Environmental
and Environmental Design (LEED) rating tools. Inspeksi Design (LEED) rating tools. Routine inspection is also
rutin juga senantiasa dilakukan oleh konsultan yang secara carried out continuously by consultants who are officially
resmi ditunjuk oleh TOTAL untuk memastikan rencana appointed by TOTAL to ensure that the pollution prevention
pencegahan pencemaran yang diakibatkan oleh limpasan plan caused by rainwater runoff works properly.
air hujan berjalan dengan baik.
Pembuatan Construction Waste Management Plan Development of Construction Waste Management Plan
(CWMP) (CWMP)
Komitmen TOTAL untuk mengurangi beban Tempat Aside from processing Styrofoam waste, TOTAL's
Pembuangan Akhir (TPA) dalam usaha mengolah sampah commitment to reducing the load of Final Disposal
konstruksi, selain dengan pengolahan limbah styrofoam, Sites (TPA) in the effort to process construction waste
juga diupayakan dengan membuat Construction Waste is realized through the development of Construction
Management Plan (CWMP). Pembuatan CWMP oleh TOTAL Waste Management Plan (CWMP). In 2024, TOTAL's CWMP
pada tahun 2024 telah sesuai dengan yang disyaratkan oleh development was in line with the requirements issued by
LEED rating tools, yakni sebesar 50% dari keseluruhan total the LEED rating tools, namely 50% of the total construction
sampah konstruksi yang dihasilkan selama proyek berjalan. waste generated during the project implementation.
Sampai dengan akhir proyek berdasarkan pencatatan Based on the recorded amount of construction waste
jumlah sampah konstruksi yang rutin dilakukan setiap routinely carried out every month in collaboration with third
bulan bekerja sama dengan pihak ketiga untuk pengelolaan parties for construction waste management, it is found that
296 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 299
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
sampah konstruksi didapatkan hasil 90% sampah up until the end of the project, 90% of construction waste is
konstruksi dimanfaatkan kembali oleh pihak ketiga sehingga reused by third parties to reduce the load of Final Disposal
mengurangi beban Tempat Pembuangan Akhir. Sites.
Pemanfaatan dan Pengelolaan Sampah Konstruksi Proyek di Lokasi Penampungan
Sampah di Luar Area Proyek / Waste Utilization and Management of Project Construction
at Waste Collection Sites Outside the Project Area
Secara rutin, TOTAL melakukan laporan mingguan TOTAL routinely prepares a weekly report on the quantity
mengenai kuantitas sampah pada yang keluar dari proyek of waste produced by the project and the percentage of
serta persentase sampah yang dimanfaatkan kembali reused waste. The report is then submitted to the Project
dilaporkan kepada Owner, Pemilik Gedung dan Konsultan Owner, Building Owner, and Green Building Consultant.
Green Building.
TOTAL hingga saat ini berkomitmen untuk memilih Up to date, TOTAL continues to strengthen its commitment
material konstruksi dengan bahan dasar yang berasal dari to selecting construction materials with basic materials
preconsumer dan postconsumer recycle. Agar mengurangi from pre-consumer and post-consumer recycle. In order
jumlah jejak karbon yang dihasilkan, TOTAL mendapatkan to reduce the amount of produced carbon footprint, TOTAL
material regional yang berradius 800 km. Selain itu TOTAL gets regional material with a radius of 800 km. TOTAL also
juga senantiasa memastikan bahwa kayu yang terpasang ensures that the woods installed in the buildings (both
pada bangunan (baik sebagai material struktur maupun as structural and architectural materials) originate from
arsitektur) berasal dari hutan yang dikelola dengan prinsip- forests managed under the principles of sustainable forest.
prinsip sustainable forest.
Pembuatan Construction Indoor Air Quality Management Development of Construction Indoor Air Quality
Plan (CIAQMP) Management Plan (CIAQMP)
Dalam rangka menjaga kualitas udara di dalam ruang selama In order to maintain air quality in the room during the
masa konstruksi agar aman bagi kesehatan para pekerja construction period so as to be safe for the health of the
maupun pengguna gedung nantinya, TOTAL membuat workers and building users in the future, TOTAL builds a
Construction Indoor Quality Management Plan (CIAQMP) yang Construction Indoor Quality Management Plan (CIAQMP)
telah mencapai target yang disyaratkan oleh Leadership which has reached the targets required by the Leadership
in Energy and Environmental Design (LEED) rating tools. in Energy and Environmental Design (LEED) rating tools. In
Dalam hal ini, Proyek telah menerapkan best management this case, the Project has implemented best management
practice berupa temporary fan with filter dan covering duct practice in the form of a temporary fan with filter and
inlet. Melalui konsultan yang ditunjuk oleh TOTAL, inspeksi inlet duct covering. Through consultants appointed by
rutin terus dilakukan guna memastikan bahwa rencana TOTAL, routine inspections are continuously carried out to
pencegahan pencemaran udara dalam ruangan yang ensure that plans to prevent indoor air pollution caused by
diakibatkan oleh kegiatan konstruksi telah berjalan dengan construction activities are going well.
baik.
PT Total Bangun Persada Tbk
297
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 300
Pemasangan Temporary Fan selama Masa Konstruksi pada salah satu proyek TOTAL /
Installation of Temporary Fan during the Construction Period at one of TOTAL's projects
Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring
TOTAL memberlakukan mekanisme pengelolaan dan TOTAL applies environmental management and monitoring
pemantauan lingkungan terutama lingkungan Kantor mechanisms especially at the Head Office environment
Pusat melalui pelaporan manajemen gedung (building through regular building management reporting. The
management) secara berkala. Pemantauan lingkungan purpose of environmental monitoring is to identify the
bertujuan untuk mengidentifikasi latar belakang gedung background of TOTAL operational building, along with
operasional TOTAL berikut spesifikasi terperinci, detailed specifications, building systems, and environmental
kesisteman gedung, hingga rencana dan upaya pengelolaan management plans and efforts. The identification then
lingkungan. Identifikasi tersebut menjadi salah satu bahan becomes one of the issues to consider in regard to building
pertimbangan dalam urusan perpanjangan izin gedung permit extension as well as the responsibility of the Company
sekaligus menjadi tanggung jawab Perseroan dalam in maintaining environmental order and compliance.
menjaga ketertiban dan kepatuhan lingkungan.
• Pengelolaan Lingkungan • Environmental Management
1. Kualitas Udara 1. Air Quality
Guna mengurangi gas dan debu pencemaran In order to reduce gas and dust from ambient air
udara ambien, TOTAL memperhatikan baku mutu pollution, TOTAL takes into account air quality
udara melalui pengelolaan pada sumber gas dan standards through the management of gas and dust
debu (larangan melakukan tes mobil terlalu lama, sources (prohibition of conducting car tests for too
pemeriksaan uji emisi kendaraan operasional long, emission test of operational vehicles, provision
perusahaan, penyediaan exhaust fan pada parkir of exhaust fans in TOTAL Building basement parking,
basement Gedung TOTAL, dan pemasangan sistem and installation of filter systems on the generator
filter pada stack gas genset), pengelolaan terhadap gas stack), the management of air by planting
media udara melalui penanaman pohon pelindung, protective trees, the management of human
pengelolaan pada manusia melalui penyediaan resources by providing masks, and the enforcement
masker, dan penerapan kawasan dilarang merokok. of no-smoking zones.
2. Kebisingan 2. Noise Level
Upaya pengelolaan lingkungan untuk mengurangi Environmental management efforts to reduce
dampak negatif terhadap kebisingan antara lain the negative impact of noise include tree planting
melakukan penanaman pohon dan penghijauan, activity, provision of a special area for generator,
penempatan ruang khusus genset tersendiri dan and provision of soundproof walls (double wall) to
298 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 301
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
melapisi dinding dengan dinding kedap suara (double reduce the volume of car calls up to 60-65 dBA, as
wall), mengurangi volume car call sampai dengan 60- well as laboratory noise tests.
65 dBA, dan melakukan uji laboratorium kebisingan.
3. Kualitas Air Limbah 3. Waste Water Quality
Untuk mengurangi beban cemaran dan buangan air To reduce pollutant and waste water, TOTAL builds a
limbah, TOTAL membangun instalasi pengolahan air sewage treatment plant to process waste water and
limbah (sewage treatment plant) untuk mengolah to conduct operations and maintenance of Instalasi
limbah cair serta melakukan operasional dan Pengolahan Air Limbah (IPAL).
pemeliharaan Instalasi Pengolahan Air Limbah
(IPAL).
4. Limbah Padat 4. Solid Waste
Pengelolaan limbah dilakukan untuk mencegah Waste management is carried out to prevent
terjadinya gangguan estetika dan penurunan sanitasi aesthetic disruption and decline of environmental
lingkungan, yang diwujudkan melalui pemantauan sanitation quality. This is realized through regular
berkala oleh petugas kebersihan yang bekerja sama monitoring activity by cleaning service officers from
dengan TOTAL yaitu PT Primanusa Dutamas. PT Primanusa Dutamas in cooperation with TOTAL.
5. Limpasan dan Air Larian 5. Surface Runoff
Pengelolaan yang dilakukan untuk membuatkan Management by making infiltration wells, regular
sumur resapan pembersihan saluran secara rutin cleaning of drains to prevent waste accumulation
untuk menghindari penumpukan sampah dan and silting from waste to keep smooth flow of water.
pendangkalan akibat sisa-sisa sampah agar aliran
air tetap lancar.
6. Lalu Lintas 6. Traffic
Guna menghindari kemacetan lalu lintas di kawasan To avoid traffic jam at the Head Office area,
Kantor Pusat, TOTAL menyediakan lahan parkir TOTAL provides 2,880 square meter parking area,
seluas 2.880 m , menyediakan sistem karcis
2
computerized ticketing system for parking vehicles,
bagi kendaraan parkir menggunakan sistem traffic officers, ticketing post for parking that is
komputerisasi, menyediakan tenaga pengatur located ±2 meters inside the entrance, traffic signs
perpakiran, menyediakan pos ticketing parkir for parking vehicles and road markings in the parking
menjorong ke dalam pintu masuk sejauh ±2 meter, area.
dan menyediakan rambu-rambu lalu lintas kendaraan
parkir dan marka jalan di lahan parkir.
7. Komponen Sosial Budaya dan Lingkungan Binaan 7. Socio-Culture and Environmental Component
Komponen ini dipertimbangkan untuk This component is taken into account in order to
mengembangkan persepsi positif masyarakat develop a positive perspective of the community
terhadap Perseroan. Upaya yang dilakukan antara towards the Company. Efforts made, among others,
lain melakukan penanganan sumber-sumber are the management of environmental pollution
pencemaran lingkungan, penanganan sistem sources and parking system, provision of work
perparkiran, penyediaan kesempatan kerja bagi opportunities for local community, and provision of
penduduk lokal, dan pemberian bantuan sosial social assistance regularly.
secara rutin.
PT Total Bangun Persada Tbk
299
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 302
• Pemantauan Lingkungan (Pengisian berdasarkan • Environmental Monitoring (Based on DPLH period 1
DPLH periode 1 dan 2) and 2)
1. Kualitas Udara 1. Air Quality
Dalam memantau kualitas udara dua lingkungan In monitoring air quality around the area of
Gedung TOTAL, Perseroan melakukan pengukuran TOTAL Building, the Company conducts direct
langsung di titik pemantauan yang telah ditentukan measurement at the determined monitoring points
setiap 6 (enam) bulan sekali. Hasil pemantauan once every 6 (six) months. The result of monitoring
kualitas udara ambien yang dilakukan pada 23—24 of ambient air quality conducted on December 23-
Desember 2024 adalah sebagai berikut. 24, 2024 is as follows:
Hasil Analisis Laboratorium Kualitas Udara Ambien Area Perkantoran TOTAL Tahun 2024 /
Result of Laboratory Analysis of Ambient Air Quality at TOTAL Office Area in 2024
Waktu Baku Hasil / Result
Pengukuran / Mutu / Satuan / Total Pusat /
No. Parameter Metode / Method Total
Measurement Quality Unit Total Head
Time standards Building
Office
Sulfur Dioksida (SO2) /
1 1 jam / 1 hour 150 μg/m3 SNI 7119. 7-2017 41 39
Sulfur Dioxide (SO2)
Nitrogen Dioksida (NO2) /
2 1 jam / 1 hour 200 μg/m3 SNI 7119. 2-2017 33 32
Nitrogen Dioxide (NO2)
Karbon Monoksida (CO) /
3 1 jam / 1 hour 10.000 μg/m3 SNI 7119. 10-2011 4181 4152
Carbon Monoxide (CO)
Oksidan (Ox) sebagai
4 Ozon (O3) / Oxidants (Ox) 1 jam / 1 hour 150 μg/m3 SNI 7119. 8-2017 51 50
as Ozone (O3)
Hidrokarbon Non Metana
5 (NMHC) / Non-Methane 3 jam / 3 hours 160 μg/m3 SNI 7119. 13-2009 20 20
Hydrocarbons (NMHC)
Partikulat Debu < 100 μm
6 (TSP) / Dust Particulates 24 jam / 24 hours 230 μg/m3 SNI 7119. 15-2016 55 17
< 100 μm (TSP)
Partikulat Debu < 10 μm
7 (PM10) / Dust Particulates 24 jam / 24 hours 75 μg/m3 SNI 7119. 14-2016 29 22
< 10 μm (PM10)
Partikulat Debu < 2,5 μm
8 (PM2,5) / Dust Particulates 24 jam / 24 hours 55 μg/m3 SNI 7119. 3-2017 17 13
< 2.5 μm (PM2.5)
UP.IK.21.01.212
9 Timbal (Pb) / Lead (Pb) 24 jam / 24 hour 2 μg/m3 0,07 0,06
(ICP - OES)
Sumber / Source:
Hasil Analisis Laboratorium PT UNILAB PERDANA / Results of Laboratory Analysis of PT UNILAB PERDANA
Keterangan / Note:
Baku mutu Lingkungan mengacu kepada Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 Lampiran VII / Environmental quality standards refer to Government Regulation No. 22
of 2021, Attachment VII
Pengukuran pada kondisi normal, yaitu tekanan (P) 1 atm dan temperatur (T) 25°c / Measurements under normal conditions, namely pressure (P) 1 atm and temperature (T)
25°c
Kondisi pengukuran lingkungan dengan kecepatan The environmental monitoring resulted in a wind
angin 1,1 km/jam, arah angin dominan dari barat, speed of 1.1 km/hour with dominant west wind
temperatur 27-33°C, dan cuaca cerah. Dari hasil direction, temperature of 27-33°C, and sunny
analisis tersebut, dapat disimpulkan bahwa kualitas weather. From the result of analysis, it can be
udara di lingkungan TOTAL untuk semua parameter concluded that the air quality in TOTAL environment
telah memenuhi baku mutu yang ditetapkan from all parameters has met the quality standards
Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 Lampiran set out in Government Regulation No. 22 of 2021,
VII. Attachment VII.
300 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 303
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Kualitas Udara di Ruang Kerja /
Air Quality at Work Area
Hasil Ukur / Result
Baku Mutu KUDR* Lt 6
Satuan / Lt 3 Total
No. Parameter Metode / Method / KUDR* Quality Total Pusat /
Unit Building / 3th
Standard 6th Floor of
Floor of Total
Total Head
Building
Office
Nitrogen Dioksida (NO2) / UP.IK.21.01.87
1 µg/m3 <150 16 15
Nitrogen Dioxide (NO2) (Spektrofotometri)
Karbon dioksida (CO2) / UP.IK.21.01.186 (Gas
2 µg/m3 <1000 431 454
Carbon dioxide (CO2) Meter)
Karbon Monoksida (CO) / UP.IK.21.01.92 (CO
3 µg/m3 <10.000 2207 2132
Carbon Monoxide (CO) Analyzer)
Respirable suspended UP.IK.21.01.97
4 µg/m3 <180 16 20
particulates (PM10) (Gravimetri)
Formaldehid (HCHO) / NIOSH Ed. 4th 3500
5 Ppm <100 <9 <9
Formaldehyde (HCHO) – 1994
Total volatile organic UP.IK.21.01.186 (Gas
6 µg/m3 <600 <5 <5
compounds (TVOC) Meter)
UP.IK.21.01.128
7 Bakteri / Bacteria Cfu/m3 700 90 89
(Colony Counter
UP.IK.21.01.133
8 Jamur / Mold Cfu/m3 1000 30 41
(Colony Counter)
Sumber / Source :
Hasil Analisis Laboratorium PT ENVIROLAB NUSANTARA / Analysis Result of PT ENVIROLAB NUSANTARA Laboratory
Keterangan / Description:
*Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI No 5 tahun 2018 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja / Regulation of the Minister of Manpower of the
Republic of Indonesia No. 5 of 2018 concerning Occupational Health and Safety
Parameter Terakreditasi oleh KAN No. LP-744-IDN. / Parameter Accredited by KAN No. LP-744-IDN.
KUDR = Kualitas Udara Dalam Ruang / KUDR: Indoor Air Quality
Pengukuran parameter kualitas udara dalam ruang Measurement of indoor air quality parameters
dilakukan sampling di area perkantoran PT Total carried out by taking samples from the PT Total
Bangun Persada Tbk, titik sampling di lantai 3 Total office area, with sampling points at on the 3th floor
Building dan lantai 6 Total Pusat sudah memenuhi of Total Building and on the 6th floor of Total Head
NAB yang dipersyaratkan. Semua parameter yang Office have met the required TLV. All parameters
diuji sudah memenuhi baku mutu kualitas udara tested have met the quality standards for air quality
sesuai Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI in accordance with the Regulation of the Minister
No. 5 tahun 2018 tentang Keselamatan dan Kesehatan of Manpower of the Republic of Indonesia No. 5 of
Kerja Lingkungan Kerja. Hal ini dikarenakan adanya 2018 concerning Occupational Safety and Health for
tindakan pengendalian yang telah dilaksanakan the various control measures implemented at the
seperti sirkulasi udara AC dan pembersihan berkala. Company, such as air conditioning circulation and
Parameter sanitasi udara seperti bakteri dan jamur regular cleaning. Air sanitation parameters, such as
juga telah dilakukan dan hasilnya telah memenuhi bacteria and fungi have also been carried out and the
baku mutu. results have met the quality standards.
2. Kebisingan 2. Noise
Pengukuran intensitas kebisingan dilakukan dengan The measurement of noise intensity is conducted
cara pengukuran langsung dengan petugas di directly by an officer at a laboratory, using a Sound
laboratorium menggunakan alat Sound Level Meter Level Meter placed in front of at the ambient air
di titik pemantauan kebisingan udara ambien noise monitoring point (outdoor) in front of the lobby
(outdoor) di depan lobi Gedung TOTAL Pusat dan of the TOTAL Head Office Building and the work
kebisingan udara lingkungan kerja (indoor) dilakukan environment air noise (indoor) is carried out outside
PT Total Bangun Persada Tbk
301
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 304
di luar lantai 7 Dept. QHSE, TOTAL Building, dan the 7th floor of the QHSE Dept., TOTAL Building, and
lantai 2 ruang rapat Direksi, kantor pusat TOTAL the 2nd floor of the Board of Directors' meeting room,
setiap 6 (enam) bulan sekali. Hasil analisis intensitas TOTAL head office every 6 (six) months. The results
kebisingan pada 23—24 Desember 2024 adalah of the noise intensity analysis on 23-24 December,
sebagai berikut: 2024 are as follows:
Hasil Analisis Laboratorium Kebisingan (Outdoor) / Result of Laboratory Analysis of Noise (Outdoor)
Hasil / Result Ambang Batas /
Lokasi / Location Jam Pengukuran / Measuring Time
LSM dBA Threshold
L1. 07.00
L2. 10.00
Depan Lobi TOTAL Pusat / L3.15.00
In Front of TOTAL Head Office Lobby
L4. 20.00 59 65
L5. 23.00
L6. 01.00
L7. 04.00
L1. 07.00
L2. 10.00
L3.15.00
Depan Lobi TOTAL Pusat /
L4. 20.00 60 65
In Front of TOTAL Building Lobby
L5. 23.00
L6. 01.00
L7. 04.00
Sumber / Source:
Hasil Analisa Laboratorium PT Unilab Perdana / Results of Laboratory Analysis from PT Unilab Perdana
Keterangan / Information:
• Metode / Method: SNI 8427 : 2017
• Nilai kebisingan adalah Nilai Equivalen selama waktu pengukuran dilakukan sesaat selama 10 menit dengan interval 5 detik / The noise value
is the equivalent value during the measurement time taken for 10 minutes with an interval of 5 seconds.
• LSM = Nilai Leq selama 24 jam / LSM = Leq value for 24 hours
• Nilai LSM yang dihitung dibandingkan dengan nilai baku tingkat Kebisingan yang ditetapkan dengan toleransi + 3 dB(A) / The calculated LSM
value is compared with the standard value of the Noise level set with a tolerance of + 3 dB(A)
Dari hasil analisis tersebut, dapat disimpulkan bahwa From the result of analysis, it can be concluded that
kebisingan ambien (outdoor) pada area depan lobi the noise ambient (outdoor) in the area in front of
TOTAL Building dan Gedung TOTAL Pusat memenuhi TOTAL Building lobby, and TOTAL Head Office lobby
baku mutu kebisingan ambien sesuai SK Gubernur on average and in accordance with the Decree of
DKI Jakarta No. 551 tahun 2001 dan Keputusan the Governor of DKI Jakarta No. 551 of 2001 and
Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 48 tahun 1996 Decree of the Minister of Environment No. 48 of 1996
baku mutu tingkat kebisingan 70 dBA. concerning noise level quality of 70 dBA.
Hasil Analisis Laboratorium Kebisingan (Indoor) / Result of Laboratory Analysis of Noise (Indoor)
Jumlah Jam Paparan
Satuan / Kebisingan /
Lokasi / Location Kebisingan per Hari / Hours NAB* TLV
Noise Level Noise Level
of Daily Noise Exposure
Ruang rapat Direksi Lt 2, Gedung Kantor Total
Pusat / Board of Directors Meeting Room, 2nd 8 jam / 8 hours 85 dBA 51
Floor, Total Head Office Building
Kantor Lt 7 Dept.QHSE (Gedung TOTAL Building) /
8 jam/ 8 hours 85 dBA 50
7th Floor Dept.QHSE Office (TOTAL Building)
302 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 305
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Dari hasil analisis tersebut, dapat disimpulkan From the results of this analysis, it can be concluded
bahwa kebisingan di lingkungan kerja kantor (indoor) that the noise level of TOTAL office work environment
TOTAL dilakukan selama 8 jam masih di bawah nilai (indoor) for 8 hours is below the threshold limit value
ambang batas yang dipersyaratkan sesuai Peraturan set in the Regulation of the Minister of Manpower of
Menteri Ketenagakerjaan RI No. 5 tahun 2018 tentang the Republic of Indonesia No. 5 of 2018 concerning
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan Occupational Health and Safety.
Kerja.
3. Emisi Sumber Tidak Bergerak 3. Emission from a Non-Moving Source
Pemantauan emisi dari sumber tidak bergerak The Company also monitors emission from a non-
bersumber dari pembangkit listrik tenaga diesel moving source, namely a diesel-powered generator
atau generator set dengan kapasitas 590 kVA with a capacity of 590 kVA as a spare power source.
sebagai tenaga listrik cadangan. Pemantauan emisi Emission monitoring is carried out through direct
dilakukan dengan cara pengukuran langsung oleh measurement by staff of external laboratory
petugas laboratorium eksternal terakreditasi KAN. accredited by KAN. The results of generator
Hasil pengukuran emisi genset sebagai berikut. emission measurement are as follows:
Hasil Pengukuran Emisi Genset / Result of Measurement of Generator Emission
Baku Mutu* / Hasil Terukur / Hasil Terkoreksi /
Satuan / Measurable Results Corrected Results
No. Parameter Quality
Unit
Standard Genset 1 Genset 2 Genset 3 Genset 1 Genset 2 Genset 3
Karbon
Monoksida /
1 mg/Nm3 170 69 41 40 1.035 1.230 800
Carbon
Monoxide (CO)
Nitrogen
Dioksida /
2 mg/Nm3 3.400 38 29 33 569 861 651
Nitrogen
Dioxide (NO2)
Oksigen /
3 % - 20,6 20,8 20,7 - - -
Oxygen
Sumber / Source :
Laporan hasil uji genset oleh PT UNILAB PERDANA / Generator test result report by PT UNILAB PERDANA
Keterangan / Description:
* Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No 11 tahun 2021, kapasitas 101-500 KW, bahan bakar minyak / Regulation of the Minister of Environment
No. 11 of 2021, capacity 101-500 KW, fuel oil
Metode pengambilan contoh: Kep 205/Bapedal/07/1996 / Sampling method:
Kep.205/Bapedal/07/1996
• Semua parameter dikoreksi dengan O2 sebesar 15% / All parameters were corrected with O2 by 15%
• Volume gas dalam keadaan standar (25°C dan tekanan 1 atm.) / The volume of gas under standard conditions (25°C and 1 atm pressure.)
• Nitrogen Oksida (NOx) ditentukan sebagai NO2 + NO / Nitrogen Oxide (NOx) is defined as NO2 + NO
Berdasarkan hasil pengukuran emisi genset (tabel Based on the results of generator emission
10), Genset 1, 2 dan 3 parameter Nitrogen Oksida measurements (table 10), Generator 1, 2 and 3
sudah memenuhi baku mutu, namun parameter Nitrogen Oxide parameters have met the quality
karbon monoksida (CO) belum memenuhi baku mutu standards, but the carbon monoxide (CO) parameters
emisi genset sesuai Peraturan Menteri Lingkungan have not met the quality standards for generator
Hidup No. 11 tahun 2021, kapasitas 101-500 kW, emissions according to the Minister of Environment
bahan bakar minyak. CO adalah gas yang tidak Regulation No. 11 of 2021, capacity 101-500 kW, fuel
berwarna, tidak berbau maupun berasa yang timbul oil. CO is a colorless, odorless and tasteless gas
akibat pembakaran tidak sempurna bahan bakar that arises due to incomplete combustion of fuel
yang mengandung karbon. containing carbon.
PT Total Bangun Persada Tbk
303
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 306
Genset digunakan hanya dalam kepentingan darurat Generators are used only in emergency purposes
sebagai pengganti sumber listrik utama (PLN). as a substitute for the main electricity source
Beberapa langkah perbaikan telah dilakukan yaitu (PLN). Several improvement steps have been taken,
pengecekan fuel system, filter dan solar. Langkah namely checking the fuel system, filter and diesel.
perbaikan yang akan dilakukan pengetesan dengan The improvement steps that will be carried out are
beban agar injector tidak terjadi block; pengecekan testing with a load so that the injector does not
kualitas bahan bakar, dan pemasangan fuel water block; checking fuel quality, and installing a fuel
separator. water separator.
4. Kualitas Air Limbah 4. Waste Water and Surface Water Quality
Pemantauan konsentrasi air limbah dalam Instalasi The monitoring of waste water concentration
Pengolahan Air Limbah (IPAL) dilakukan dengan in the Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) or
cara pengambilan langsung dari outlet dan recycling Waste Water Treatment Plant is conducted every
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) setiap 1 (satu) 1 (one) month during the operational phase and
bulan sekali selama tahap operasi serta 3 (tiga) bulan every 3 (three) months to the DKI Jakarta Regional
sekali ke Laboratorium Lingkungan Hidup Daerah Environmental Laboratory (LLHD). The analysis of
(LLHD) DKI Jakarta. Analisis kualitas air limbah waste water and surface water quality of TOTAL
dan air permukaan TOTAL tahun 2024 dilakukan in 2024 was conducted by extracting waste water
dengan mengambil sampel air limbah (outlet IPAL sample (from TOTAL IPAL outlet) on 2024, by an
TOTAL) pada tahun 2024 oleh laboratorium eksternal accredited external laboratory. The result of analysis
berakreditasi, dengan hasil sebagai berikut: is as follows:
Hasil Analisis Laboratorium Limbah Cair di Outlet IPAL TOTAL /
Result of Laboratory Analysis of Liquid Waste at IPAL Outlet of TOTAL
Minyak dan
Zat Padat
lemak / Total koliform /
Tersuspensi / Ammonia COD BOD5
pH Oils and Total coliform
Suspended (mg/L) (mg/L) (mg/L)
Bulan / Month fats (jml/ 100Ml)
Solids (mg/L)
(mg/L)
Maks 30 / Maks 10 / Maks 5 / Maks 100 / Maks 30 / Maks 3000 /
6-9*
Max 30 Max 10 Max 5 Max 100 Max 30 Max 3000
Januari2 / January2 6,1 <2 1 <1,8 12 2 200
Februari / February
2 2
6,23 <2 0,03 <1,6 51 10 1,8
Maret2 / March2 7 2 0,03 <1,6 47 9 1,8
April / April
1 1
7,2 11 14,6 <0,72 15,9 4,19 0
Mei / May
2 2
6,3 2 0,04 <1,5 16 3 1,8
Juni1 / June1 7,3 3 0,38 <0,7 4 1,15 0
Juli / July
2 2
6,05 <2 2 <1,6 24 5 240
Agustus / August
1 1
7 <2 3 <1,6 29 6 430
September2 /
7,4 2 0,03 <0,54 15,1 3,16 1,1x104
September2
Oktober1 / October1 7 41 5 <1,6 76 20 2700
November1 /
6,1 9 5 <1,6 31 6 <1,8
November1
Desember2 /
7,5 3 3,3 <0,54 9,3 2,23 0
December2
304 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 307
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Berdasarkan hasil pengukuran kualitas limbah cair Based on the result of quality measurement of
yang diambil di Outlet IPAL, seluruh parameter liquid waste sample taken from IPAL Outlet, it can
telah memenuhi baku mutu sesuai Peraturan be seen that all parameters have met the quality
Menteri Lingkungan Hidup No. 68 tahun 2016. Hal standards set out in the Regulation of Minister of
ini menunjukkan bahwa IPAL yang dimiliki oleh Environment No. 68 of 2016. This shows that the
PT Total Bangun Persada Tbk telah mampu mengolah IPAL of PT Total Bangun Persada Tbk was able to
air sesuai dengan baku mutu yang dipersyaratkan. perform water treatment according to the required
quality standards.
Sebagian hasil pengolahan air limbah akan Some of the results of wastewater treatment
digunakan kembali (recycle) sebagai air flushing. is recycled to be used as flushing water. The
Berdasarkan evaluasi laporan DPLH oleh Suku Dinas evaluation of the DPLH report by the West
Lingkungan Hidup Kota Administrasi Jakarta Barat, Jakarta Administration City Environment Agency
disarankan agar melakukan pengujian air recycling recommends the testing of recycled water using the
menggunakan baku mutu Permenkes No. 32 tahun quality standards of Ministry of Health Regulation
2017. Hasil pengujian air hasil recycling periode No. 32 of 2017. The results of recycled water testing
tahun 2024 adalah sebagai berikut: in 2024 are as follows:
Hasil Analisis Kualitas Air Recycle di TOTAL / Results of Recycled Water Quality Analysis at TOTAL
Baku Mutu / Hasil Pengujian /
No. Parameter Satuan / Unit
Quality Standard Test Result
A FISIKA / PHYSICS
1 Kekeruhan / Murkiness NTU <3 0,9
2 Warna / Color TCU 10 2
3 Zat padat terlarut (TDS) / Total Dissolved Solids Mg/l <300 153
4 Suhu (insitu) / Temperature (in-situ) °C Udara ± 3°C / Air ± 3°C 28
B KIMIA / CHEMICALS
7 pH - 6,5 - 8,5 6,3
12 Nitrat (NO3-N) / Nitrate (NO3-N) mg/l 20 2
13 Nitrit (NO2-N) / Nitrite (NO2-N) mg/l 3 <0,002
19 Kromium (Cr 6+) / Chromium (Cr6+) mg/l 0,01 <0,004
20 Besi Terlarut (Fe) / Dissolved Iron (Fe) mg/l 0,2 0,08
21 Mangan terlarut (Mn) / Dissolved manganese (Mn) mg/l 0,1 0,001
C. MIKROBIOLOGI / MICROBIOLOGY
25 Total coliform CFU/ 100ml 0 31
26 E Coli CFU/ 100ml 0 0
Sumber / Source :
Hasil Analisa Laboratorium Terakreditasi KAN / Results of Analysis of KAN Accredited Laboratory
* Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 2 Tahun 2023. Tabel 3 / * Regulation of the Minister of Health of the
Republic of Indonesia No. 2 of 2023. Table 3
Berdasarkan hasil pengujian tersebut, semua Based on the test results, all tested parameters
parameter yang telah diuji telah memenuhi baku have met the quality standards according to the
mutu sesuai Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 32 Regulation of the Minister of Health of the Republic
Tahun 2017, tetapi parameter pH dan total coliform of Indonesia No. 32 of 2017, however the pH and
belum memenuhi baku mutu. Saat ini air hasil total coliform parameters did not meet the quality
recycle digunakan untuk keperluan sanitasi sebagai standards. Currently, recycled water is used for
keperluan flushing toilet, tidak untuk keperluan air sanitation purposes such as flushing toilets, not for
bersih. Keperluan air bersih tetap menggunakan air activities that require clean water. The clean water
yang berasal dari PDAM. activities still use the water from the PDAM.
PT Total Bangun Persada Tbk
305
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 308
5. Kualitas Air Permukaan 5. Surface Water Quality
Pemantauan dilakukan bertujuan untuk mengetahui Monitoring is carried out with the aim of gaining
dampak pembuangan air limbah hasil olahan information on the impact of disposal of treated
terhadap penurunan kualitas air saluran. Lokasi wastewater on the quality of canal water at the
pemantauan berada di saluran pembuangan. Analisis sewer. TOTAL surface water quality analysis in 2023
kualitas air permukaan TOTAL tahun 2023 dilakukan was carried out by taking samples of surface water
dengan pengambilan sampel air permukaan pada on July 15, 2020 by an accredited external laboratory,
tanggal 15 Juli 2020 oleh laboratorium eksternal with the following results.
berakreditasi, dengan hasil sebagai berikut:
Hasil Analisis Kualitas Air Permukaan di TOTAL / Results of Surface Water Quality Analysis at TOTAL
Baku Mutu / Hasil Pengujian /
No. Parameter Satuan / Unit
Quality Standard Test Result
1 Suhu (insitu) / Temperature (in-situ) °C Udara ± 3°C 29
2 pH - 6 -9 7
3 Air raksa (Hg) / Mercury (Hg) mg/l 0,002 <0,0005
4 Arsen (As) / Arsenic (As) mg/l 0,5 <0,005
5 Besi terlarut (Fe) / Dissolved Iron (Fe) mg/l - 1,47
6 Florida (F) / Fluoride (F) mg/l 1,5 <0,0038
7 Kadmium (Cd) / Cadmium (Cd) mg/l 0,01 <0,0029
8 BOD5 mg/l 6 14,4
9 COD mg/l 50 148
10 Klorin bebas / Chlorine mg/l 0,003 0,01
11 Kobalt terlarut / Chlorine (CI) mg/l 0,2 <0,0054
12 Krom Hexavalen / Hexavalent Chromium mg/l 0,05 0,01
13 Mangan terlarut / Dissolved manganese Mg/l - 0,1
14 Minyak dan lemak / Oil & Fat mg/l 1 <0,86
15 Nikel terlarut (Ni) / Dissolved nickel (Ni) mg/l - <0,0021
16 Nitrat / Nitrate mg/l 20 16
17 Nitrit / Nitrite mg/l 0,06 0,52
18 Selenium mg/l 0,05 <0,002
19 Seng / Zinc mg/l 0,05 0,06
20 Sianida / Cyanide mg/l 0,01 <0,001
21 Sulfat / Sulfate mg/l 50 56
22 Sulfida / Sulfide mg/l 0,002 <0,002
23 Surfaktan / Surfactan mg/l 0,2 0,25
24 Tembaga / Cooper mg/l 0,02 0,03
25 Timbal / Lead mg/l 0,03 <0,0047
26 Ammonia bebas (NH3-N) mg/l 2 0,005
27 Fecal coli MPN/ 100ml 2000 1210
28 Total koliform / Total coliform MPN/ 100ml 10.000 3076
Dari hasil pengukuran kualitas air permukaan From the results of surface water quality testing,
tersebut, dapat dilihat bahwa parameter yang it can be seen that the parameters exceeding the
melebihi baku mutu yaitu BOD, COD, nitrit, sulfat, quality standards are BOD, COD, nitrite, sulphate,
tembaga, dan surfaktan. Adapun kegiatan di copper, and surfactants. Activities around the TOTAL
sekitar gedung perkantoran TOTAL yaitu restoran, office building such as restaurants, residential
306 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 309
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
pemukiman, perkantoran lainnya yang dapat areas, other offices can affect the concentration of
mempengaruhi konsentrasi air pemukaan (saluran surface water (drainage canals).
drainase).
6. Kualitas Air Bersih 5. Clean Water Quality
Pemantauan bertujuan untuk mengetahui kualitas The monitoring activity is conducted to understand
air bersih yang akan digunakan keperluan sanitasi the quality of clean water used for sanitation
penghuni gedung melalui pengambilan sampel air purposes of building tenants. The method used is
bersih dan dilakukan analisis oleh laboratorium direct sampling of clean water and analysis by an
eksternal. Lokasi pemantauan berada di wastafel external laboratory. The monitoring locations are
sebagai akses air bersih penghuni gedung setiap washbasins as the access to clean water for building
satu tahun sekali selama tahap operasi. Hasil tenants with monitoring activity conducted once
pemantauan kualitas air bersih pada tanggal every year during the operational stage. The result
23 Desember 2024 adalah sebagai berikut: of monitoring of clean water quality as of December
23, 2024 is as follows:
Hasil Analisis Kualitas Air Bersih di TOTAL / Clean Water Quality Analysis Results at TOTAL
Baku Mutu* / Baku Mutu** /
Hasil Pengujian /
No. Parameter Satuan / Unit
Quality Quality
Test Result
Standard* Standard**
A FISIKA / PHYSICS
1 Kekeruhan / Murkiness NTU 25 <3 <0,1
2 Warna / Color TCU 50 10 <1
Zat padat terlarut (TDS) / Total Dissolved
3 Mg/l 1000 <300 157
Solids
Udara ± 3°C / Udara ± 3°C /
4 Suhu (insitu) / Temperature (in-situ) °C 27
Air ± 3°C Air ± 3°C
B KIMIA / CHEMICALS
7 pH - 6 - 8,5 6,5 - 8,5 9
12 Nitrat (NO3-N) / Nitrate (NO3-N) mg/l 10 20 8
13 Nitrit (NO2-N) / Nitrite (NO2-N) mg/l 1 3 <0,002
19 Kromium (Cr ) / Chromium (Cr )
6+ 6+
mg/l 0,005 0,01 <0,004
20 Besi Terlarut (Fe) / Dissolved Iron (Fe) mg/l 1 0,2 0,04
21 Mangan terlarut / Dissolved manganese mg/l 0,5 0,1 <0,003
C. MIKROBIOLOGI / MICROBIOLOGY
25 Total coliform CFU/ 100ml 50 0 0
26 E Coli CFU/ 100ml 0 0 0
Sumber / Source:
Hasil Analisis Laboratorium Terakreditasi KAN / Results of Analysis of KAN Accredited Laboratory
Keterangan / Description:
* Permenkes No 32 tahun 2017 / * Minister of Health Regulation No. 32 of 2017
**Permenkes No. 2 Tahun 2023. Tabel 3 / **Minister of Health Regulation No. 2 of 2023. Table 3
Parameter Terakreditasi oleh KAN No. LP-744-IDN / Accredited Parameters by KAN No. LP-744-IDN
Pengambilan sampel mengacu pada SNI 6989.58 : 2008 / Sampling refers to SNI 6989.58: 2008
Dari hasil analisis kualitas air bersih, semua From the result of analysis of clean water quality,
parameter yang diukur telah memenuhi baku mutu all measured parameters have met the quality
sesuai Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 32 standards set out in the Regulation of Minister of
tahun 2017 tentang Standar Baku Mutu Kesehatan Health of the Republic of Indonesia No. 32 of 2017
Lingkungan dan Persyaratan Kesehatan Air. regarding Quality Standards of Environmental Health
and Water Health Requirements.
PT Total Bangun Persada Tbk
307
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 310
7. Penerangan Lingkungan Kerja 7. Lighting at Work
Pemantauan bertujuan untuk tingkat pencahayaan This monitoring aims to measure the light intensity in
di area perkantoran TOTAL melalui pengukuran TOTAL office areas which is conducted by an external
tingkat pencahayaan dan dilakukan analisa oleh laboratory to perform the measurement and analysis.
laboratorium eksternal. Lokasi pemantauan berada The monitoring location is the office location of
area lokasi perkantoran PT Total Bangun Persada PT Total Bangun Persada Tbk, every 6 (six) months
Tbk, dalam jangka waktu setiap 6 (enam) bulan sekali during the operational phase.
selama tahap operasi.
Hasil pemantauan pengukuran pencahayaan The results of light intensity measurement at work
lingkungan kerja yang dilakukan pada tanggal 20 environment carried out on June 20, 2024 (7th Floor,
Juni 2024 (Lt 7 Dept QHSE dan Lt Ruang Meeting QHSE Dept. and Board of Directors Meeting Room
Direksi) dan 23 Desember 2024 (Lt 3 Dept IT dan Lt 6 Floor) and December 23, 2024 (3rd Floor, IT Dept.
Dept DE) adalah sebagai berikut: and 6th Floor, DE Dept.) are as follows:
Hasil Analisis Laboratorium Tingkat Pencahayaan / Laboratory Analysis Results of Lighting Levels
Luas Jendela Standar
Hasil Ukur /
Ruangan (m2) / Minimum / Satuan / Metode /
Lokasi / Location Measurement
Room Window Minimum Unit Methods
Results
Area (m2) Standard
Lt 7, Dept QHSE (TOTAL building) 25 300 Lux 479
Lt 2, Ruang Meeting Direksi (TOTAL pusat) 4,5 300 Lux 517
SNI 7062-2019
Lt 3, Dept IT (TOTAL building) 12 300 Lux 884
Lt 6, Dept DE (TOTAL pusat) 16 300 Lux 343
Pengukuran intensitas cahaya di perkantoran The measurement of light intensity at TOTAL is in
TOTAL sesuai Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI accordance with the Regulation of the Minister of
No. 5 tahun 2018 tentang Keselamatan dan Kesehatan Manpower of the Republic of Indonesia No. 5 of 2018
Kerja Lingkungan Kerja tingkat pencahayaan telah concerning Occupational Safety and Health with a
memenuhi standar minimum 300 lux. minimum light intensity of 300 lux.
8. Limbah Padat 8. Solid Waste
Pemantauan limbah padat dilakukan untuk The monitoring of Solid waste is carried out to
mengetahui apakah sistem pembuangan sampah understand whether the waste disposal system is
berjalan dengan baik dan terhindar dari terjadinya operating well and can avoid waste buildup. The
penumpukan sampah. Metode yang digunakan method used is through observation at the location
melalui pengamatan di lokasi kegiatan terhadap of distribution of solid waste and Temporary Waste
distribusi limbah padat dan tempat Penampungan Collection (TPS) sites, and through checking of
Sampah Sementara (TPS) serta pengecekan cooperation with third parties which have a waste
terhadap kerja sama dengan pihak ketiga yang management permit. Monitoring is carried out at
memiliki izin pengelolaan limbah. Pemantauan organic, inorganic, and B3 TPS every day during the
dilakukan di TPS organik, anorganik dan B3 setiap operational stage. The results of Nonhazardous and
hari selama tahap operasional. Hasil pemantauan hazardous waste monitoring in 2024 are as follows:
limbah Non-B3 dan B3 pada 2024 adalah sebagai
berikut:
308 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 311
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Hasil Limbah Non B3 yang Dihasilkan TOTAL Tahun 2024 / Non-hazardous Waste Generated by TOTAL in 2024
Timbulan Sampah (kg) / Sampah Diangkut (kg) /
Waste Generation (kg) Waste Transported (kg)
No. Bulan / Month
Organik / Anorganik / Organik / Anorganik /
Total Total
Organic Anorganic Organic Anorganic
1 Januari / January 1.597 104 1.701 1.597 104 1.701
2 Februari / February 1.370 97 1.467 1.370 97 1.467
3 Maret / March 1.560 128 1.688 1.560 128 1.688
4 April / April 1.213 93 1.306 1.213 93 1.306
5 Mei / May 1.499 122 1.621 1.499 122 1.621
6 Juni / June 1.424 156 1.580 1.424 156 1.580
7 Juli / July 1.951 266 2.217 1.951 266 2.217
8 Agustus / August 1.829 135 1.964 1.829 135 1.964
9 September / September 1.742 158 1.900 1.742 158 1.900
10 Oktober / October 1.948 214 2.162 1.948 214 2.162
11 November / November 1.703 138 1.841 1.703 138 1.841
12 Desember / December 1.553 111 1.664 1.553 111 1.664
Pengelolaan limbah non-B3 jenis sampah anorganik Non-hazardous waste types of inorganic and organic
dan organik seperti daun dan sisa makanan di waste such as leaves and food scraps at TOTAL is
lingkungan TOTAL dikumpulkan dan dikelola setiap collected and managed daily to prevent odors and
hari untuk mencegah bau dan gangguan kenyamanan disturbance of comfort for building occupants.
penghuni Gedung. Sampah dikumpulkan terpusat ke Waste is collected centrally to the Domestic TPS
TPS Domestik, selanjutnya akan diangkut oleh pihak to be transported by licensed domestic waste
pengelola sampah domestik yang telah memiliki managers.
perizinan.
Limbah B3 TOTAL tahun 2024 / TOTAL’s B3 Waste in 2024
No. Periode / Period Jenis Limbah / Type of Waste Berat (ton) / Weight (ton)
Lampu / Lamp 0,001
1 Januari—Maret / January—March Baterai / Battery 0,0002
Cartridge 0,0001
Lampu / Lamp 0,001
2 April—Juni / April—June
Baterai / Battery 0,0002
3 Juli—September / July—September Lampu / Lamp 0,0037
4 Oktober—Desember / October—December Lampu / Lamp 0,0019
Total Limbah B3 / Total B3 Waste 0,0081
Pengelolaan limbah B3 di lingkungan TOTAL telah TOTAL has properly conducted hazardous waste
dilakukan dengan baik melalui peletakan terpisah treatment within its environment by placing the
dari TPS (Tempat Penampungan Sementara) serta treatment area separately from TPS (Temporary
memiliki izin TPS limbah B3. Limbah B3 yang telah Waste Collection Site) and by acquiring license
terkumpul akan diangkut oleh pihak eksternal yang for TPS of hazardous waste. The collected
telah memiliki izin pengangkutan limbah B3 hingga hazardous waste is transported by an external party
pengelolaan akhir. which possess the license for hazardous waste
transportation to the final treatment area.
PT Total Bangun Persada Tbk
309
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 312
Sertifikasi TOTAL dalam Bidang Lingkungan TOTAL’s Certification in Environmental Field
TOTAL telah memiliki sertifikasi dalam bidang lingkungan TOTAL has obtained a certification in the environmental field
yang mengacu pada standar internasional yaitu ISO which refers to the international standard of ISO 14001:2015
14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan dengan regarding Environmental Management System with validity
masa berlaku sertifikasi sejak 23 September 2024 hingga 22 period from September 23, 2024 to September 22, 2027.
September 2027.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DALAM
BIDANG SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN SOCIAL AND
COMMUNITY DEVELOPMENT
Kebijakan Policy
Kebijakan CSR dalam bidang sosial kemasyarakatan fokus The Company’s CSR policy in social community development
pada sektor pendidikan, kesehatan dan gizi, lingkungan focuses on the educational, health and nutrition,
dan kebudayaan, dan kontribusi ekonomi. Sepanjang 2024, environment, culture, and economic contribution sector.
kontribusi TOTAL terhadap pengembangan masyarakat During the course of 2024, TOTAL’s contribution to the
diimplementasikan antara lain melalui kegiatan sosial, community development was implemented through, among
keagamaan, penyuluhan kesehatan, pemberian beasiswa, others, social and religious activities, counseling on health,
serta penyediaan kebutuhan masyarakat seperti air scholarships, and fulfillment of public’s needs such as the
bersih. needs for clean water.
Kebijakan CSR TOTAL dalam bidang sosial dan keagamaan TOTAL’s CSR policy in social and religious activities is based
merupakan bentuk kepedulian sosial Perseroan untuk on the Company’s commitment to improving religious
meningkatkan kualitas keimanan masyarakat sekitar proyek. activity of our stakeholders, in this regard, the local people
Hal ini juga didasari oleh budaya masyarakat Indonesia yang nearby the project site. Such programs are established
religius dan aktif beribadah. based on Indonesians’ religious attitude.
Program dan Kegiatan yang Dilakukan Programs and Activities
Program dan kegiatan yang dilakukan TOTAL dalam bidang Program and activities carried out by TOTAL in social and
pengembangan sosial dan kemasyarakatan sepanjang 2024 community development field during 2024 have been
telah diimplementasikan melalui beberapa kegiatan, antara implemented in several activities, such as the development
lain perbaikan sarana dan prasarana masyarakat, donor of public facilities and infrastructure, contribution of
darah, kurban, dan lain-lain. sacrificial animal, blood donation, and so on.
Tabel Program dan Kegiatan CSR Bidang Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan /
Table of CSR Programs and Activities in Social and Community Development
Dalam Rupiah penuh (angka pada tabel adalah data hingga Desember 2024) /
In full Rupiah (the value in the table is the data until December 2024)
Proyek/Departemen /
No. Program dan Kegiatan / Programs and Activities Dana / Costs
Project/Department
1 NHJS Extra Fooding Pekerja / Extra Fooding for Workers 588.000
Pemasangan Sarana Pengaman Rumah Warga / Installation of Home Security 2.600.000
Facilities
Pembuatan Area Terbuka Hijau / Development of Green Open Areas 14.754.000
Extra Fooding Pekerja / Extra Fooding for Workers 490.000
Peningkatan Kesejahteraan Pekerja / Worker Welfare Improvement 150.000
310 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 313
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Tabel Program dan Kegiatan CSR Bidang Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan /
Table of CSR Programs and Activities in Social and Community Development
Dalam Rupiah penuh (angka pada tabel adalah data hingga Desember 2024) /
In full Rupiah (the value in the table is the data until December 2024)
Proyek/Departemen /
No. Program dan Kegiatan / Programs and Activities Dana / Costs
Project/Department
2 Ashley Cokro Perbaikan Prasarana Umum di Menteng, Jakarta Pusat / Public Infrastructure 1.000.000
Improvement in Menteng, Central Jakarta
3 Jakarta Premium Outlet Pembuatan Prasarana Lingkungan / Environmental Infrastructure Development 7.000.000
Mudik Libur Lebaran / Eid Holiday Homecoming 46.700.000
Pemugaran Prasarana Lingkungan / Environmental Infrastructure Restoration 5.000.000
Bantuan Sarana Ibadah Warga / Assistance for Residents' Worship Facilities 4.750.000
4 Pegaunihan Perbaikan Jalan Kawasan / Regional Road Repair 53.255.000
Perbaikan Infrastruktur sekitar proyek / Improvements of infrastructure 97.902.950
around the project site
5 Urban Forest Phase 2 Acara Launching CARE Proyek / CARE Project Launching Event 4.500.000
Pemugaran Prasarana Lingkungan / Environmental Infrastructure Restoration 1.350.000
Bantuan Takjil Air Mineral Untuk Masjid Nurul Huda Cilandak Barat, Jakarta 1.050.000
Selatan / Mineral Water Takjil Assistance for Nurul Huda Mosque, West Cilandak,
South Jakarta
Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 29.750.000
Pembagian Extra Food Bagi Pekerja Proyek / Distribution of Extra Food for 1.500.000
Project Workers
Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 23.000.000
6 Griya Cissie Fogging Rutin Februari – April 2024 / Routine Fogging from February – April 3.000.000
2024
Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 25.225.000
Mudik Bersama Pekerja Libur Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Workers 13.902.000
for Eid Holiday 2024
Extra Fooding Pekerja April 2024 / Extra Fooding for Workers in April 2024 1.500.000
7 Hotel Living World Kota Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 19.000.000
Wisata
Acara Fire Drill di Proyek / Fire Drill Event at Project 5.000.000
Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 5.500.000
8 Maggiore Junction Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 41.750.000
Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 4.000.000
9 Hotel Novotel BSD Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 27.500.000
Pembangunan Prasarana Ibadah Warga / Development of Community Worship 2.850.000
Infrastructure
10 Proyek Tabanan di Bali Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 18.000.000
Fogging 1.000.000
Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 7.000.000
11 PIK ADR Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 86.950.000
12 PLTU Sumbagsel Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 295.000.000
Pembersihan Pascabanjir Bandang / Post-Flash Flood Cleanup 88.000.000
Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 36.000.000
13 Gedung Parkir Living Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 4.300.000
World Alam
14 Bhumikala Alam Sutera Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 4.000.000
15 Binus School Surabaya Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 6.000.000
Extra Fooding 1.532.500
PT Total Bangun Persada Tbk
311
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 314
Tabel Program dan Kegiatan CSR Bidang Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan /
Table of CSR Programs and Activities in Social and Community Development
Dalam Rupiah penuh (angka pada tabel adalah data hingga Desember 2024) /
In full Rupiah (the value in the table is the data until December 2024)
Proyek/Departemen /
No. Program dan Kegiatan / Programs and Activities Dana / Costs
Project/Department
16 Rumah Tinggal Jalan Penghijauan, Pembuatan Prasarana Lingkungan / Greening, Environmental 6.310.000
Sumbawa Infrastructure Creation
17 SSA 2 Plant Cikarang Perbaikan bangunan sekitar proyek / Rennovation of buildings around the 3.645.000
project site
Extra Fooding dan Pembagian Vitamin / Extra Fooding and Vitamin Distribution 4.635.000
18 Kantor Pusat/ Head Office Donor Darah (20 Februari 2024) / Blood Donation (February 20, 2024) 50.000.000
Jumlah / Total 1.108.701.450
a. Tenaga Kerja Lokal a. Local Manpower
Seiring dengan perkembangan era globalisasi dan In line with the development and improvement in all
peningkatan pembangunan di segala sektor kehidupan, sectors, reliable and professional Human Resources
maka tentunya diperlukan pula kualitas SDM yang andal are needed to maintain positive performance of the
dan profesional di bidangnya. Tenaga kerja lokal yang Company in this globalization era. Local manpower who
ada di lingkungan TOTAL telah dididik dan dilatih melalui lives nearby TOTAL and who has acquired education and
program pelatihan kerja dapat berperan secara total dan training through work training programs can maximally
profesional. and professionally contribute to the Company.
Pada 2024, tenaga kerja lokal TOTAL berjumlah 392 In 2024, TOTAL employed 392 local workforce and
orang dan tidak terdapat tenaga kerja asing. Tenaga there was no foreign workforce. The foreign employees
kerja asing menempati posisi yang bersifat khusus are positioned in specialized fields according to
sesuai dengan keahliannya. Komposisi jumlah tenaga their expertise. The composition of local and foreign
kerja lokal dan asing tersebut sejalan dengan kebutuhan manpower is in line with the needs of the Company in
Perseroan dalam menghadapi perkembangan ekonomi facing the nation and global economic development,
khususnya pada sektor konstruksi. particularly in the construction sector.
b. Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Perusahaan dan b. Empowerment of the Society Nearby Project Sites and
Proyek Office
TOTAL menyadari bahwa sebagai salah satu pelaku dalam TOTAL realizes that as a player in national economic
pembangunan ekonomi nasional, sudah selayaknya development, it not only seeks financial gain but also the
tidak hanya bertujuan memperoleh keuntungan needs to contribute to the welfare of the surrounding
finansial semata namun juga perlu berkontribusi bagi community and environment. One of the manifestations
masyarakat dan lingkungan di sekitar. Salah satu bentuk of TOTAL’s contributions to the surrounding community
kepedulian TOTAL terhadap masyarakat sekitar kegiatan is the recruitment of local manpower.
diwujudkan dengan melakukan rekrutmen tenaga kerja
lokal.
c. Perbaikan Sarana dan Prasarana Sosial c. Improvement of Social Facilities and infrastructures
Beberapa kegiatan CSR TOTAL untuk perbaikan sarana Several CSR activities of TOTAL for improvement of
dan prasarana sosial antara lain dilakukan dengan social facilities and infrastructure are, among others:
kegiatan:
• Pemasangan Blue Net di Rumah Warga sekitar • Installation of Blue Net in Residents' Homes around
proyek NHJS the NHJS project
312 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 315
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
• Pembuatan Taman Srengseng sekitar proyek • Construction of Srengseng Park around the NHJS
NHJS project
• Pembuatan Sumur Bor sekitar proyek Jakarta • Making of Drilling Wells around the Jakarta Premium
Premium Outlet Outlet project
• Bantuan Pos Keamanan Lingkungan sekitar proyek • Assistance for Environmental Security Posts around
Jakarta Premium Outlet the Jakarta Premium Outlet project
• Perbaikan Jalan Kawasan Batamindo sekitar proyek • Road Repair in the Batamindo Area around the
Pegaunihan Pegaunihan project
• Bantuan Cat Minyak Aquaproof Polsek Cilandak • Assistance for Aquaproof Oil Paint for the Cilandak
sekitar proyek Urban Forest Phase 2 Police around the Urban Forest Phase 2 project
• Bantuan Pembangunan Masjid sekitar proyek Hotel • Assistance for Mosque Construction around the
Novotel BSD Novotel BSD Hotel project
• Pembersihan Paska Banjir Bandang sekitar proyek • Post-Flash Flood Cleaning around the Sumbagsel
PLTU Sumbagsel PLTU project
• Penghijauan, Pembuatan Bak Bunga sekitar proyek • Greening, Making Flower Pots around the Jalan
Rumah Tinggal Jalan Sumbawa Sumbawa Residential Project
d. Donor Darah 2024 d. Blood Donation in 2024
Sebagai bentuk kontribusi Perseroan terhadap As a form of the Company's contribution to public health,
kesehatan masyarakat, TOTAL secara konsisten dan TOTAL consistently and continuously organizes blood
berkesinambungan menyelenggarakan kegiatan donor donation activities. TOTAL held a semi-annual Blood
darah. TOTAL menyelenggarakan acara semi-tahunan Donation event at the head office on February 20, 2024.
Donor Darah di kantor pusat pada tanggal 20 Februari The number of blood donors was 80 donors from 113
2024, jumlah pendonor darah sebanyak 80 pendonor participants (89 TOTAL employees and 5 tenants in Total
dari 113 partisipan (karyawan TOTAL 89 orang dan Buildings amounting to 2 people) who also contributed
5 tenant di Total Building 24 orang) yang juga turut to this event. This Blood Donation event is one of the
berkontribusi dalam acara ini. Acara Donor Darah ini realizations of TOTAL's social responsibility towards the
merupakan salah satu realisasi tanggung jawab sosial community. The funds for blood donation amounted to
TOTAL terhadap masyarakat. Dana untuk donor darah Rp2,646,020.
sebesar Rp2.646.020,-
Informasi rekapitulasi aksi donor darah yang dilakukan Information on the recapitulation of blood donation
sepanjang tahun 2024 dapat dilihat dalam tabel berikut activities carried out throughout 2024 can be seen in
ini: the following table:
Tabel Kegiatan Donor Darah 2024 /
Table of Blood Donor Activity in 2024
Golongan Darah / Blood Type Pendonor Pendonor
Donor Donor
Jumlah / Pria / Wanita /
Tanggal / Date Baru / New Lama /
A B AB O Total Male Female
Donors Old Donors
Donors Donors
20 Februari 2024 /
15 28 8 29 80 50 30 80 0
February 20, 2024
Biaya yang Dikeluarkan Expenses
Besaran dana yang telah disalurkan TOTAL untuk The expense spent by TOTAL for corporate social
pelaksanaan program tanggung jawab sosial perusahaan responsibility implementation in Social and Community
dalam bidang Sosial Kemasyarakatan pada 2024 adalah sector in 2024 was Rp1,108 million. The value increased
sebesar Rp1.108 juta. Angka ini mengalami peningkatan from the previous year at Rp441.62 million.
jika dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencapai angka
sebesar Rp441,62 juta.
PT Total Bangun Persada Tbk
313
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 316
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN BIDANG PRAKTIK
KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN, DAN KESELAMATAN KERJA
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN MANPOWER, OCCUPATIONAL
HEALTH AND SAFETY
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN MANPOWER PRACTICES
Kebijakan yang Ditetapkan Policy
Hubungan industrial yang kokoh antara TOTAL dan seluruh A strong and robust industrial relationship between
karyawan merupakan salah satu kunci keberlanjutan bisnis the Company and all employees is an important key to
Perusahaan. Untuk itu, TOTAL terus berupaya menjamin maintaining business sustainability. Being aware of
hak dan kewajiban karyawan sesuai dengan amanat this, TOTAL ensures that the fulfillment of rights and
perundang-undangan dan peraturan Perusahaan sebagai responsibilities of each employee is met according to
bentuk kebijakan Perseroan dalam bidang ketenagakerjaan. the legislations and the Company’s rules as its corporate
Perhatian dan komitmen yang tinggi dalam kebijakan policies in manpower. Strong commitment and attention to
ketenagakerjaan juga dilaksanakan dengan penguatan the manpower policies are implemented by strengthening of
struktur K3 maupun implementasinya di lapangan. Selain K3 structure and its implementation in the field. Moreover,
itu, TOTAL senantiasa menaruh prioritas terhadap aspek TOTAL continues to prioritize the overall implementation
kesetaraan dan keadilan yang menyeluruh bagi seluruh of fairness and equality aspects for all employees, as
karyawan serta aspek keselamatan dan kesehatan kerja. well as the aspect of occupational health and safety. This
Hal ini kemudian diterjemahkan melalui berbagai program was translated into various programs that are designed
yang dapat meningkatkan kesadaran karyawan terhadap to increase employees’ awareness of the importance of
pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja. occupational health and safety.
Program Ketenagakerjaan Manpower Programs
Uraian lingkup program CSR TOTAL dalam bidang TOTAL’s CSR activities in the manpower sector in 2024
ketenagakerjaan sepanjang 2024 antara lain: consisted of the following programs:
1. Sumber Daya Manusia 1. Human Resources
TOTAL telah menjawab berbagai tantangan TOTAL has dealt with various manpower challenges in
ketenagakerjaan dalam hal kesempatan kerja yang terms of creating fair job opportunities by recruiting
adil dengan melakukan perekrutan karyawan tanpa employees without prejudice to ethnic groups, religions,
memandang suku, agama, ras, antar golongan, serta races, social groups and social classes. The recruitment
tingkatan sosial. Proses perekrutan diselenggarakan process is conducted by upholding equality principles
dengan menjunjung tinggi asas kesetaraan, tidak without discrimination and by being transparent.
diskriminatif, dan transparan.
Dalam hubungan industrial, TOTAL secara konsisten In the industrial relationship aspect, TOTAL consistently
memelihara hubungan antara SDM dengan Perusahaan nurtures the connection between the Company and its
seperti mitra strategis, yang berpasangan baik dalam Human Resources as a strategic partner. They cooperate
produksi, peningkatan laba, maupun tanggung jawab. in production activities, increasing profits and
Sehingga tercipta hubungan emosional yang kuat responsibilities. Hence, it will create strong emotional
antara TOTAL dengan seluruh SDM, hal ini menjadi salah bonds between TOTAL and all its Human Resources and
satu fondasi dalam menyongsong keberlanjutan bisnis become one of the fundamentals to achieve business
Perseroan. sustainability.
314 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 317
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
2. Survei Kepuasan Pekerja 2. Employee’s Satisfaction Survey
Survei kepuasan kerja telah dilakukan kepada seluruh Employee satisfaction survey has been conducted to
manusia TOTAL dan terus dilakukan pengembangan all TOTAL people and will be continuously developed in
di masa mendatang. Survei ini diselenggarakan the future. This survey is carried out to identify TOTAL
untuk mengetahui pandangan manusia TOTAL people’s satisfaction regarding the industrial and
terhadap berbagai aspek hubungan industrial dan manpower relations in the Company. The survey results
ketenagakerjaan di Perseroan. Hasil survei tersebut have been processed as inputs directed to TOTAL’s
akan diolah sebagai input untuk manajemen TOTAL agar management, so as to increase the satisfaction level
dapat meningkatkan tingkat kepuasan dan produktivitas and productivity of TOTAL people in the years to come.
manusia TOTAL di masa mendatang.
3. Pendidikan dan Pelatihan 3. Education and Training
Pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan The Company’s educational and training programs
Perseroan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan are designed to gradually improve the employees’
kompetensi karyawan di posisi tertentu secara skills required in certain positions. For the purpose of
bertahap. Dalam rangka meningkatkan efektivitas increasing the effectiveness of education and trainings,
pendidikan dan pelatihan, TOTAL telah meresmikan TOTAL established a training institute named Total
lembaga pelatihan Total Construction Institute (TCI). Construction Institute (TCI). Total is confident that
TOTAL optimistis pendidikan dan pelatihan tersebut this educationand training will adequately address
akan mampu menjawab kebutuhan Perseroan dalam the Company's requirements in supplying skilled and
memenuhi tenaga konstruksi yang berkompeten dan proficient construction workers.
berkualitas.
4. Beasiswa 4. Scholarship
TOTAL juga menyelenggarakan program TOTAL also organized the manpower program by
ketenagakerjaan dalam bentuk pemberian beasiswa providing scholarships for employees who have high
kepada karyawan yang memiliki potensi untuk potential to develop their capability.
mengembangkan kemampuannya.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Gender Equality and Career Opportunity
Pemenuhan tanggung jawab TOTAL terkait ketenagakerjaan One of the fulfillments of TOTAL’s responsibilities in
dilakukan dengan menjamin hak seluruh m-TOTAL untuk relation to the manpower sector is the assurance that
diperlakukan secara adil dan setara tanpa ada kebijakan all TOTAL people have the rights to be treated equally
internal yang membedakan hak karyawan berdasarkan and fairly regardless of their ethnics, religions, races,
diskriminasi suku, agama, ras, golongan maupun terkait groups, or gender. This equality principle is enforced
dengan gender. Prinsip kesetaraan ini ditegakkan antara through the provision of equal and fair work opportunities
lain melalui pemberian kesempatan kerja bagi setiap gender for all genders, provision of rights to have work leave for
secara adil, memberikan hak cuti kepada karyawan yang employees who want to take maternity leave, and provision
mengambil cuti melahirkan serta memberikan kesempatan of equal opportunities for employees who want to develop
yang sama bagi setiap karyawan untuk mengembangkan diri their competencies in order to advance their career.
serta memperoleh peningkatan karier.
Beberapa bentuk implementasi lainnya yang Other implementations that represent the equality principle
merepresentasikan prinsip kesetaraan, antara lain in the Company is as follows:
diwujudkan melalui:
• Pemberian imbal jasa pekerja yang sesuai dengan • Provision of benefits in accordance with career levels,
jenjang karier, tanggung jawab serta kompetensi. responsibilities, and competencies.
• Kesempatan yang sama bagi karyawan dalam • Equal opportunities for employees to develop their
mengembangkan kariernya. career.
PT Total Bangun Persada Tbk
315
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 318
• Kesempatan untuk mendapatkan pelatihan dalam • Opportunities to participate in training as an effort to
rangka pengembangan kompetensi jabatan. develop the competencies for their position.
Tingkat Turnover Karyawan Employee Turnover Rate
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang The Company strives to create a favorable working
kondusif bagi seluruh karyawan. Pada 2024, tingkat turnover environment for all employees. In 2024, the employee
karyawan tercatat sebanyak 2,04%. turnover rate was recorded at 2.04%.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Kebijakan yang Ditetapkan Policy
Bagi TOTAL, penerapan dan pemeliharaan perilaku yang For the Company, the implementation and consistent
dapat mewujudkan keselamatan dan kesehatan kerja practice to realize occupational health and safety must
merupakan suatu keharusan. Selain berperan penting continue. As occupational health and safety has a significant
dalam menunjang keberhasilan aktivitas usaha Perseroan, role to contribute to the Company’s successful business
keselamatan dan kesehatan kerja juga memiliki makna activities, it also can strategically maintain the Company’s
strategis yang menjaga keberadaan Perseroan. TOTAL existence. TOTAL has placed occupational health and safety
menempatkan aspek keselamatan dan kesehatan kerja aspect as its main priority since the project planning stage
sebagai prioritas utama sejak dari tahap perencanaan to the completion stage.
proyek sampai dengan akhir pelaksanaan pekerjaan.
Hingga akhir 2024, TOTAL menangani proyek-proyek Until the end of 2024, TOTAL manages several world-class
berstandar internasional serta memiliki partner, klien, projects with partners, clients, and project/construction
maupun project/construction management yang juga managements of international-standards. Regarding this,
bertaraf internasional. Untuk itu, tuntutan implementasi the demand for implementation of HSE is also becoming
K3 juga semakin ketat dan tinggi. Pengembangan demi meticulous and immense. Developments are always
pengembangan terus diupayakan baik dengan kebijakan endeavored through the implementation of various new
baru, pelatihan, dan sosialisasi sistem K3 terkini. Sebagai policies, trainings, and dissemination of the most recent
hasilnya, evaluasi keseluruhan implementasi K3 jauh lebih HSE system. As the result, the overall implementation of
baik terutama di tingkat partisipasi dan kepedulian seluruh HSE is far better, particularly in terms of participation and
manusia TOTAL. TOTAL senantiasa terus mengembangkan awareness of all TOTAL people. TOTAL continues to develop
K3L dengan mematuhi peraturan perundangan yang berlaku HSE by complying with the applicable laws and regulations
di Indonesia, mencegah kecelakaan kerja, penyakit akibat in Indonesia, preventing work accidents, work-related
kerja, dan pencemaran lingkungan, sehingga produktivitas diseases, and environmental pollution, so as to increase
meningkat. productivity.
TOTAL berkomitmen penuh untuk terus menyempurnakan TOTAL is fully committed to improving its occupational
aspek keselamatan dan kesehatan kerja guna menjadi health and safety aspects in order to become a world-
perusahaan jasa konstruksi berkelas dunia. Komitmen class construction company. TOTAL’s commitment to
TOTAL terhadap aspek keselamatan dan kesehatan kerja occupational health and safety is noticeable in its adoption
dalam implementasinya mengacu pada sistem manajemen of the management system of Occupational Health and
keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO 45001:2018, Safety ISO 45001:2018, Government Regulation No. 50 of
Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012 tentang Sistem 2012 on the Occupational Health and Safety Management
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3), serta System (SMK3), and Environmental Management System of
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015. ISO 14001:2015.
316 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 319
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Budaya K3 Safety Culture
Secara berkesinambungan, TOTAL mengembangkan budaya TOTAL has consistently developed a safety culture that
keselamatan yang saling mendukung dan melibatkan mutually supports and involves active participation of all
peran aktif seluruh individu baik karyawan, subkontraktor, individuals, ranging from the employees, subcontractors, to
maupun pihak lain yang melakukan aktivitas di area kerja other parties operating in the Company’s project site. Each
Perusahaan. Setiap individu di lingkungan proyek wajib individual in a project site is required to meet the Personal
menggunakan standar Alat Pengaman Diri (APD) seperti Protective Equipment standards by wearing helmets, safety
helm pelindung kepala, safety shoes, body harness, rompi shoes, body harnesses, vests, and other equipment as
dan perangkat lain sesuai dengan tingkat risiko pekerjaan. required according to the risk level.
Dalam aspek kesehatan kerja, TOTAL memandang bahwa With regard to occupational health, TOTAL sees that health
perlindungan kesehatan menjadi poin penting dalam protection is a key point to ensure that employees are free
melindungi karyawan agar terbebas dari gangguan from health threats and adverse conditions from activities
kesehatan serta dampak buruk yang diakibatkan oleh related to the execution of construction projects. To
pekerjaan yang terkait dengan proyek konstruksi. Untuk achieve the above objectives, TOTAL continues to maintain
melaksanakan hal tersebut, TOTAL senantiasa menjaga and create a healthy work environment, among others by
dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat, di antaranya assessing the impact of any activities/projects on human
dengan melakukan pengukuran dampak suatu kegiatan/ and nearby surroundings.
proyek terhadap manusia serta lingkungan sekitar.
Sebagai bentuk komitmen terhadap aspek kesehatan kerja, In order to demonstrate our commitment to occupational
terdapat kebijakan khusus mengenai pengendalian obat- health and safety, we have implemented specific policies
obatan terlarang (Narkotika, psikotropika dan zat-zat aditif), regarding the prevention of substance abuse (Narcotics,
alkohol, serta pencegahan penyakit menular. psychotropic substances and additives), the control of
alcohol consumption, and the protection of our employees
from infectious diseases.
Sepanjang 2024, TOTAL telah mengembangkan penerapan Throughout 2024, TOTAL has improved its HSE
K3L yang meliputi: implementations which includes:
1. Peningkatan jumlah personil tersertifikasi dan pelatihan 1. Increasing the number of certified personnel and HSE
K3L bagi staff dan mitra kontraktor; training for staff and contractor partners;
2. Penerapan safety campaign guna meningkatkan 2. Implementation of safety campaigns to increase HSE
kepedulian K3L; awareness;
3. Penerapan program CARE; 3. Implementation of CARE program;
4. Penerapan digitalisasi sistem HSE melalui CIS 4. Implementation of HSE system digitalization through
(Construction Integrated System) Level 4 modul HSE; CIS (Construction Integrated System) Level 4 of HSE
module;
5. Sosialisasi dan implementasi penilaian K3L; 5. Socialization and implementation of HSE assessment;
6. HSE Sharing Session; 6. HSE sharing session;
7. Pengembangan pengetahuan staff dan personil K3L 7. Knowledge enhancements of HSE staff and personnel
melalui pelatihan Internal K3L; through internal HSE training;
8. Sosialisasi dan Implementasi Aplikasi Ijin Kerja (digital 8. Socialization and Implementation of Work Permit
HSE Work Permit); Application (digital HSE Work Permit)
9. Sosialisasi dan Impementasi E-HIRADC (digital Hazard 9. Socialization and Implementation of E-HIRADC (digital
Identification Risk Assessment and Determining Hazard Identification Risk Assessment and Determining
Control); Control);
10. Penerapan pelatihan K3 berbasis pengalaman virtual 10. Implementation of HSE training based on virtual reality
reality (VR) safety experience modul Training Bekerja di (VR) safety experience Training module Working at
Ketinggian; Heights;
PT Total Bangun Persada Tbk
317
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 320
11. HSE Management Patrol; 11. HSE Management Patrol;
12. Rapat Pantia Pembina K3 (P2K3); 12. Meeting of HSE Supervising Committee (P2K3);
13. Audit internal dan eksternal sistem manajemen K3L. 13. Internal and external audit of HSE management system;
14. Pendampingan penyelesaian issue K3L di Proyek; 14. Assistance in resolving HSE issues in the project.
15. Dokumen Petunjuk pelaksanaan pemenuhan kompetensi 15. Guidance document on the implementation of HSE
HSE bagi mitra kontraktor; competency fulfillment for contractor partners;
16. Pengembangan dan penambahan dokumen Instruksi 16. Development and addition of Safe Work Instruction
Kerja Aman; documents;
17. Peningkatan kriteria penilaian Lingkungan; 17. Improvement of Environmental assessment criteria;
dan and
18. Peringatan Bulan K3 Nasional 2024 (lomba poster dan 18. Commemoration of National OSH Month 2024 (poster
video campaign, cerdas cermat K3, webinar K3, dan and video campaign competition, OSH quiz, OSH
donor darah). webinar, and blood donation).
Realisasi Pelaksanaan Peluncuran Program CARE (Creating Realization of CARE Program (Creating a Risk-Managed
A Risk-Managed Environment) di proyek Total Bangun Environment) launching in the projects of Total Bangun
Persada, adalah sebagai berikut: Persada is as follows:
Proyek / Departemen Waktu Pelaksanaan /
Kegiatan / Activity Peserta / Participant
Project / Department Date of Event
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
18 Januari 2024
CARE Campaign Novotel BSD perwakilan mitra kontraktor (Contractor partner
January 18, 2024
representative)
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
1 Februari 2024
CARE Campaign Living World Kota Wisata perwakilan mitra kontraktor (Contractor partner
February 1, 2024
representative)
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
28 Februari 2024
CARE Campaign Urban Forest 2 perwakilan mitra kontraktor(Contractor partner
February 28, 2024
representative)
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
26 Juni 2024
CARE Campaign Proyek Tabanan di Bali perwakilan mitra kontraktor (Contractor partner
June 26, 2024
representative)
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
17 Juli 2024
CARE Campaign Binus Surabaya perwakilan mitra kontraktor (Contractor partner
July 17, 2024
representative)
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
13 Agustus 2024
CARE Campaign RT Sumbawa perwakilan mitra kontraktor (Contractor partner
August 13, 2024
representative)
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
Gedung Parkir Living 18 September 2024
CARE Campaign perwakilan mitra kontraktor (Contractor partner
World Alam Sutera September 18, 2024
representative)
318 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 321
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan seminar dan In addition, the Company also held seminars and trainings
training keselamatan dan kesehatan kerja, dan lingkungan on occupational health, safety, and environment (HSE) as
(K3L) dengan rincian informasi sebagai berikut: described below:
Tanggal Pelaksanaan Peserta /
Topik Seminar / Topic of the Seminar
/ Date Participant
Seminar
Seminar Peringatan Bulan K3: Budayakan K3, Sehat dan Selamat dalam Bekerja, 8 Februari 2024 Seluruh karyawan
Terjaga Keberlangsungan Usaha February 8, 2024 All employees
OHS Month Commemoration Seminar: HSE Culture, Be Healthy and Safe at Work,
Maintain Business Sustainability
Speaker:
Ridwan Z Syaaf Drs Psi, MPH.
L Kukuh Prabowo, Ir, M.K.K.K
Seminar Kesehatan: Waspada dan Kenali HIV/ AIDS 10 Juli 2024 / Seluruh karyawan
Health Talk: Be Aware and Recognize HIV/AIDS July 10, 2024 All employees
Speaker: Dr.dr EdwinL. Jim, SpPD, Supsp.PTI, FINASIM
HSE Sharing Session I: 10 Juli 2024 / Personil HSE
“Pembelajaran dari Proyek Bestandar Insternasional” July 10, 2024 HSE Personnel
“Lesson Learned from International Standard Projects”
HSE Sharing Session II: 19 Desember 2024 / Personil HSE
“Upaya Sustainability Proyek Total Bangun Persada” December 19, 2024 HSE Personnel
“Sustainability Efforts of Total Bangun Persada Project”
Training Internal / Internal Training
23 Januari 2024 /
January 23, 2024
27 Februari 2024 /
February 27, 2024
6 Maret 2024 /
March 6, 2024 Site Project Team
7 Maret 2024 / (PM, SM, HSE),
Awareness Ijin kerja K3L dan Job Safety Environmental Analysis (JSEA) March 7, 2024 Leader mitra
HSE Work Permit and Job Safety Environmental Analysis (JSEA) Awareness 7 Mei 2024 / kontraktor /
May 7, 2024 Contractor partner
22 Mei 2024 / leader
May 22, 2024
5 Agustus 2024 /
August 05, 2024
23 Agustus 2024 /
August 23, 2024
Tim Building
Training K3L: Bekerja di Ketinggian, Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun, dan
6 & 21 Agustus 2024 / Management /
Housekeeping
August 6 & 21, 2024 Building
HSE Training: Working at Height, Hazardous Material Handling, and Housekeeping
Management Team
29 Februari 2024 /
Program QSPV: Health, Safety and Environment Knowledge (HSE Knowledge) QSPV
February 29, 2024
29 Februari 2024 /
Program QSPV: Health, Safety and Environment Mindset (HSE Mindset) QSPV
February 29, 2024
PT Total Bangun Persada Tbk
319
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 322
Sosialisasi dan Pengawasan K3 Dissemination and Supervision on HSE
Secara rutin, sosialisasi dan pengawasan aspek Dissemination and supervision of occupational safety and
keselamatan dan kesehatan kerja telah diselenggarakan health have been carried out regularly through several
dan dilaksanakan melalui beberapa cara, antara lain: means, among others:
1. Sosialisasi melalui program “Safety Talk”, yaitu 1. Dissemination through ìSafety Talkî program, namely
pengarahan terhadap seluruh karyawan dan pekerja orientation for all employees and project workers, and
proyek, dan “Tool Box Meeting”, yaitu pengarahan harian ìTool Boox Meetingî, namely daily orientation in groups
secara berkelompok menurut area kerja atau disiplin based on work area or work discipline.
pekerjaan.
2. Penempatan HSE Officer dan/atau HSE Supervisor untuk 2. Assignment of HSE Officer and/or HSE Supervisor to
melakukan sosialisasi, pengawasan, dan memberikan conduct dissemination, supervision, and provide regular
laporan rutin atas konsistensi penerapan standar reports on the consistency of occupational safety and
keselamatan dan kesehatan kerja guna mengurangi health standards implementation to reduce potential
risiko yang dapat terjadi. risks.
3. Penyediaan buku saku yang berisi panduan serta 3. Provision of handbooks containing occupational safety
prosedur keselamatan dan kesehatan kerja yang and health guidelines and procedures, complete with
dilengkapi dengan visualisasi ilustratif dan mudah illustrations and easily understood by the employees.
dipahami oleh karyawan. 4. Dissemination through induction program for
4. Sosialisasi melalui program Induction terhadap pekerja/ workers, new employees, and visitors prior to entering
tukang, karyawan baru serta pengunjung/tamu, sebelum construction project area.
memasuki area proyek konstruksi.
5. Penilaian K3, Lingkungan, dan Kebersihan Kerapihan 5. OHS, Environment, Hygiene and Tidiness Assessment
(2K) atas penerapan aspek keselamatan dan kesehatan for occupational safety and health implementation in
kerja di setiap proyek. each project.
6. Pelatihan rutin tentang keahlian teknis dan sertifikasi 6. Regular training for technical skills and certifications in
keahlian di bidang tools, kelistrikan, perancah dan tools, electricity, scaffolding, etc.
sebagainya.
7. Sosialisasi awareness izin kerja. 7. Dissemination of work permit awareness.
8. Kampanye keselamatan dan kesehatan kerja melalui 8. Occupational safety and health campaign through
media poster, audio visual dan buletin. posters, audiovisual media, and bulletins.
9. Pendampingan proyek dan site visit dari manajemen. 9. Project assistance and site visits from management.
Kegiatan dan Sarana Keselamatan Kerja TOTAL TOTAL’s Occupational Safety Activities and Facilities
Keselamatan karyawan menempati prioritas urutan Employees’ safety is the priority within TOTAL’s work
teratas dalam lingkungan kerja TOTAL. Karena itu, TOTAL environment. Hence, TOTAL always strives to provide the
mengupayakan yang terbaik bagi seluruh karyawan dengan best for all TOTAL people by creating a favorable and positive
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif guna menjaga work environment in order to protect all of its personnel.
keselamatan seluruh insan Perseroan.
Kegiatan Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan Occupational Health, Safety and Environment (HSE)
(K3L) dan kesiapan tanggap darurat dipersiapkan dalam activities and emergency response readiness are prepared
dokumen HSE plan dan Emergency Response Plan (ERP) in the HSE plan and Emergency Response Plan (ERP)
sebelum kegiatan konstruksi proyek dimulai. HSE plan documents before the start of project construction
dan ERP disosialisasikan kepada seluruh personil Proyek activities. The HSE plan and ERP are disseminated to all
melalui media HSE Induction. Persyaratan K3L bagi mitra project personnel through the HSE Induction media. HSE
kontraktor telah disosialisasikan kepada pihak ketiga (mitra requirements for contractor partners are disseminated to
kontraktor) sejak awal seleksi. Selain itu, pekerjaan yang third parties (contractor partners) since initial selection.
melibatkan pihak ketiga (mitra kontraktor) dimulai dengan Moreover, works that involves third parties (contractor
rencana pelaksanaan mitra kontraktor yang memuat partners) start with the contractor partner’s implementation
320 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 323
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
aspek HSE. Mitra kontraktor diperbolehkan bekerja jika plan that covers the HSE aspect. Contractor partners are
telah disetujui rencana pelaksanaan mitra kontraktor yang allowed to work if the presented implementation plan has
dipresentasikannya. Perusahaan juga dapat melindungi hak- been approved. The Company also protects the rights of
hak mitra kontraktor dan pihak ketiga untuk bekerja dengan contractor partners and third parties to work safely while
aman sekaligus melindungi fasilitas dan aset Perseroan protecting the Company’s facilities and assets through
melalui pengawasan yang berjalan sistematis. systematic monitoring.
Guna menciptakan keselamatan kerja, Perseroan To create a safe environment at work, the Company
senantiasa memberi penekanan terhadap beberapa poin continues to stress the importance of the following
penting berikut: activities:
1. Menaati setiap peraturan perundang-undangan dan/ 1. Comply with all regulations and/or standards of
atau standar tentang keselamatan kerja. occupational safety.
2. Menyediakan dan menjamin digunakannya semua 2. Provide all safety equipment and ensure that the
perlengkapan keselamatan yang sesuai dengan standar equipment is used according to the Company’s
keselamatan kerja Perseroan di bidang konstruksi. occupational safety standards in construction field.
3. Melakukan penyesuaian dan perbaikan yang terus 3. Continuously adjust and improve current occupational-
menerus terhadap perkembangan teknologi safety-related technology.
keselamatan kerja.
4. Mengutamakan tindakan yang bersifat promotif dan 4. Develop an emergency response plan to help identify
preventif untuk mengantisipasi situasi keadaan darurat and conduct preventive measures for the potential
(emergency response plan). emergency scenarios.
5. Melakukan penanggulangan atas kejadian kecelakaan, 5. Overcome the accident, explosion and fire according to
peledakan, dan kebakaran yang terjadi sesuai dengan the prevailing standards and procedures.
standar dan prosedur yang berlaku.
6. Melakukan penyelidikan terhadap insiden termasuk near 6. Investigate any accident occurred, including the near-
miss dan kecelakaan yang terjadi dalam rangka mencari miss incident, to identify the cause and anticipate it in
fakta dan mengidentifikasi penyebab kecelakaan untuk the future.
mencegah terjadinya kecelakaan yang sama.
7. Membuat laporan atas setiap insiden dan kecelakaan 7. Prepare report on any incident and accident at work
kerja yang terjadi kepada pimpinan unit masing-masing to the supervisor of each unit or institution concerned
dan instansi berwenang terkait dalam batas waktu yang within schedule.
ditentukan.
8. Melakukan pemeriksaan, inspeksi, dan evaluasi secara 8. Periodically check, inspect and evaluate all facilities,
berkala terhadap semua sarana, termasuk sumber daya, including resources, equipment and detectors for
peralatan, dan sistem deteksi untuk mencapai kesiapan maximum anticipatory action.
yang optimal.
9. Melakukan pelatihan penanggulangan keadaan darurat 9. Hold periodical training on emergency management.
secara berkala.
10. Melakukan kajian dan evaluasi terhadap penerapan 10. Review and evaluate the implementation of occupational
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan health and safety management system and improving
kerja dan meningkatkan kompetensi yang diperlukan skills needed by the employees and partners.
karyawan termasuk mitra kerja.
PT Total Bangun Persada Tbk
321
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 324
Sepanjang 2024, TOTAL telah mengikutsertakan SDM-nya Throughout 2024, TOTAL’s Human Resources participated
pada berbagai pelatihan/sertifikasi bidang K3 seperti yang in various HSE certifications and trainings as follows:
dijabarkan pada tabel berikut:
Pelatihan / Training Jumlah Penyelenggara
Departemen / Peserta / Tempat / Pelatihan /
Judul / Tanggal / Date
Department Jenis / Type Total Location Training
Title Participants Organizer
Dept & Proyek / Sertifikasi Ahli K3 Umum 14 orang / 15,16,22,23,26 Online PT Artha Safety
Dept & Project KEMNAKER / OHS General 14 people Maret 2024 /March Indonesia
Ministry of Manpower Expert 15,16,22,23,26, 2024;
Certification 26,27 April 2024 / April
26,27, 2024;
3,4,10,11 Mei 2024 /
May 3,4,10,11, 2024
Dept QHSE Training Training IOSH 5 orang / 12-15 Agustus / Online SG Academy
Managing Safely 5 people August 12-15, 2024
Dept Sertifikasi BNSP / Penanggung 1 orang / 11-12 September 2024 Online PT Lingkungan
EQUIPMENT BNSP Certification Jawab 1 person / September 11-12, Lestari Jaya
Operasional 2024
Pengelolaan Air
Limbah (POPA)
Dept Sertifikasi Ahli K3 Pesawat 1 orang / 3 Oktober - 2 Depok, PT Fire Safety
EQUIPMENT KEMNAKER / Angkat Angkut 1 person November 2024 / HO PT Fire Indonesia
Ministry of Manpower OHS Lifting October 3 – November Safety
Certification Equipment 2, 2024 Indonesia
Expert
Dept Sertifikasi Teknisi K3 Listrik 1 orang / 25 Oktober - 2 Blended PT Primera
EQUIPMENT KEMNAKER / OHS Electrical 1 person November 2024 Solusi Bisnis
Ministry of Manpower Technician October 25 - November (HSE Prime)
Certification 2, 2024
Dept QHSE & Sertifikasi Tenaga Kerja 40 orang 17-19 Oktober 2024 / TOTAL PT Sarana
Proyek / QHSE KEMNAKER / Bangunan Tinggi (20 orang/ October 17-19, 2024 Head Office Katiga
Dept & Project Ministry of Manpower Tingkat 2 batch) 7-9 November 2024 / Nusantara
Certification High Rise Building 40 people (20 November 7-9, 2024
Workforce Level 2 people/ batch)
Dept QHSE Training Façade 1 orang / 22 Juni - 21 Juli 2024 / LP2FI Lembaga
Engineering 1 person June 22 - July 21, 2024 Pendidikan
dan Pengujian
Facade
Indonesia
(LP2FI)
Dept QHSE Training Teknisi Pengujian 2 orang / 24 - 25 September Universitas Universitas
Lapangan Beton 2 people 2024 / Indonesia Indonesia
Kelas I (ACI) September 24 - 25,
Concrete 2024
Field Testing
Technician
Dept QHSE Sertifikasi Tenaga Kerja 1 orang / 5 - 7 Desember 2024 / Lembaga PT Primera
KEMNAKER / Bangunan Tinggi 1 person December 5 - 7, 2024 Pelatihan Solusi Bisnis
Ministry of Manpower Tingkat 2 Kerja (LPK) (HSE Prime)
Certification High Rise Building & Pusat
Workforce Level 2 Sertifikasi K3
Dept QHSE & Sertifikasi Pertolongan 25 orang / 6, 7 & 9 Desember Total Building PT Daya Hidup
Proyek / QHSE KEMNAKER / Pertama pada 25 people 2024 / December 6, 7 Semesta
Dept & Project Ministry of Manpower Kecelakaan & 9, 2024
Certification First Aider
322 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 325
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Kegiatan HSE Talk/Safety Talk Safety Talk
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, As a company engaging in construction sector, TOTAL
TOTAL menyadari bahwa tingkat kecelakaan kerja yang akan realizes that the potential for accident occurring in the
terjadi cenderung lebih besar. Guna mencegah terjadinya project is quite big. To anticipate the work accident from
kecelakaan kerja sehingga kerugian-kerugian yang fatal taking place and mitigate fatal loss, the Company conducts
dapat dihindarkan, Perseroan melakukan berbagai upaya various activities and programs. One of the programs
sebagai langkah pencegahan kecelakaan kerja, salah implemented for all personnel without any exception is the
satunya adalah dengan melaksanakan program HSE Talk/ HSE Talk/Safety Talk, and during 2024, the HSE Talk/Safety
Safety Talk untuk seluruh pekerja tanpa kecuali. Materi HSE Talk discussed the following issues:
Talk/Safety Talk yang diselenggarakan Perseroan pada 2024
adalah sebagai berikut:
• Topik risiko tinggi pekerjaan konstruksi (seperti bekerja • High risk of construction work (e.g. working at heights,
di ketinggian dan lain-lain) etc.)
• Cara penempatan material sesuai standar TOTAL (lurus • Placement of materials to be in line with TOTAL’s
rapi, sejajar bangunan). standards (straight and tidy, parallel to the building)
• Penyampaian isu K3L terkini, safety dan health alert. • Update on most recent OHS issues and safety and health
alerts
• Penyampaian peraturan proyek maupun bedeng yang • Regulations in project site and shack that have been
sudah ditetapkan dan harus ditaati seluruh pekerja. established and must be complied with by all workers.
• Penyampaian pentingnya ID Card untuk seluruh pekerja. • Significance of ID Card for all workers.
• Penyampaian penggunaan, fungsi, dan pentingnya Alat • Use, function and significance of Personal Protective
Pelindung Diri (APD) pada saat bekerja. Equipment (PPE) during work.
• Peregangan sebelum bekerja. • Stretching before work.
• Penyampaian mekanik tentang penggunaan arus listrik, • Use of electricity, water and other utilities, conveyed by
air, dan lain-lain. the Company’s mechanics.
Tabel Jam Kerja dan Tingkat Kecelakaan Kerja Table of Man-hour and Rate of Accident
Sepanjang 2024, realisasi jam kerja adalah selama 19.741.625 During 2024, total man-hour realized amounted to
manhour, sedangkan pada 2023 selama 18.592.354 manhour. 19,741,625 manhours compared with total man-hour of 2023
Adapun kehilangan hari kerja (days away from work) karena at 18,592,354 manhours. Meanwhile, days-away-from-work
loss time injury (LTI) pada 2024 ialah sebanyak 2 kasus dan due to loss time injury (LTI) cases in 2024 amounted to 2
fatality sebanyak 2 kasus. Sementara itu, medical treatment cases and 2 fatality cases. Meanwhile, medical treatment in
pada tahun 2024 tercatat sebanyak 8 kasus, sehingga total 2024 was recorded at 8 cases, so that the total recordable
recordable case pada 2024 yaitu 12 kasus. cases in 2024 were 12 cases.
Angka Total Recordable Incident Rate (TRIR) tahun 2024 Total Recordable Incident Rate (TRIR) in 2024 was 0.12 which
sebesar 0,12. Angka ini berasal dari perhitungan jumlah was calculated from 12 cases of accidents (fatal, LTI and
kecelakaan 12 kasus (fatal, LTI, dan medical treatment) medical treatment) with manhours of 19,741,625. Meanwhile,
dalam manhours sebesar 19.741.625. Sedangkan pada tahun in 2023, there were 10 cases with manhours of 18,592,354,
2023 jumlah kasus kecelakaan 10 kasus dalam manhours so that the Total Recordable Incident Rate (TRIR) in 2023
selama 18.592.354 sehingga angka Total Recordable Incident was 0.11.
Rate (TRIR) tahun 2023 sebesar 0,11.
PT Total Bangun Persada Tbk
323
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 326
Tabel Jam kerja dan Kecelakaan Kerja / Table of Man-hour and Work Accident
Bulan / Month TOTAL /
Kategori /
TOTAL
Category Jan /Jan Feb /Feb Mar /Mar Apr /Apr Mei /May Jun /Jun Jul / Jul Ags /Aug Sep /Sep Okt /Oct Nov /Nov Des /Dec (n)
Jam Kerja /
2.064.773 1.879.432 1.377.623 582.962 1.222.848 1.147.329 1.881.940 1.805.685 1.889.497 2.222.164 1.827.246 1.840.126 19.741.625
Manhour
Hari Hilang /
DAFW (days 0 0 6000 0 0 0 30 6000 0 0 30 0 12060
away)
Kematian /
0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
Fatality
DAFWC / LTI
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 2
cases
Tindakan
Medis / Medical 1 0 1 0 2 0 0 0 2 1 0 1 8
Treatment
Property
0 1 0 0 0 0 0 1 2 0 1 0 5
damage
First aid injury 0 2 0 1 0 2 1 0 1 0 1 0 8
Total recordable cases (exclude property damage and first aid injury) 12
Total Tingkat
Kecelakaan
Tercatat /
Total 0,12
Recordable
Incidents Rate
(TRIR)
Tingkat Hari
Tidak Bekerja
/ Days Away 0,041
From Work
Rate (LTIFR)
2024 2023 2022
Jam Usaha / Work Hours 19.741.625 18.592.354 13.358.779
Kecelakaan Tercatat / Recordable Incidents:
(Kunjungan dokter berdasarkan resep atau prosedur medis / Doctor visit 12 10 13
requiring prescription or medical procedure)
Tingkat Kecelakaan Tercatat (RIR) / Recordable Incident Rate:
(Jumlah Kecelakaan / Number of Incidents x 200.000 / Jumlah Jam Usaha 0,12 0,11 0,19
Efektif / Number of Effort Hours Worked)
Tindak Lanjut atas Kecelakaan Kerja Follow-up of Work Accident
Dalam upaya meminimalisasi kecelakaan kerja, TOTAL telah In an effort to minimize workplace accidents, TOTAL has
melakukan beberapa tindak lanjut yang mengupayakan taken some of the best actions for all employees by creating
yang terbaik bagi seluruh karyawan dengan menciptakan a conducive work environment to maintain the safety of all
lingkungan kerja yang kondusif guna menjaga keselamatan of the Company's people. TOTAL ensures that all employees
seluruh insan Perseroan. TOTAL memastikan bahwa seluruh perform their work in accordance with safety standards.
karyawan melaksanakan pekerjaan yang sesuai dengan
standar keselamatan.
Safety Alert dibuat untuk setiap kecelakaan kerja yang terjadi Safety Alert is prepared for every work accident occurring in
di proyek untuk disosialisasikan ke semua proyek TOTAL the project to be disseminated to all TOTAL's projects. The
yang isinya meliputi kronologi kecelakaan, penyebab dasar, contents cover accident chronology and cause of accident,
dan sebagai pembelajaran agar tidak terjadi kecelakaan and becomes a lesson for the Company to prevent the same
yang sama di proyek yang lain, yaitu dengan mengirimkan accident to take place in other projects. This is done by
kembali Safety Alert Response dari proyek yang merupakan sending back the Safety Alert Response from projects in
tindakan yang harus dilakukan agar tidak terjadi kecelakaan order to prevent the occurrence of the same work accident.
yang sama.
324 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 327
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Memudahkan untuk mengendalikan risiko yang tinggi, In order to make it easier to control high risks, the company
perusahaan menjalankan izin kerja digital agar tindak lanjut implements digital work permits so that the risk control
pengendalian risiko dari setiap pekerjaan dapat termonitor follow-up of each job can be well monitored. Monitoring of
dengan baik. Monitoring kepatuhan izin kerja digital digital work permit compliance can be done in real time,
dapat dilakukan secara real time sehingga memudahkan making it easier for management to make continuous
manajemen melakukan perbaikan berkelanjutan. improvements.
Perusahaan menilai pentingnya keterlibatan mitra The Company recognized the importance of the involvement
kontraktor dan mandor dalam pencegahan kecelakaan of subcontractors and foremen in the prevention of work
kerja, hal ini didukung dengan program sertifikasi ahli accidents, this is supported by the construction OHS expert
K3 konstruksi bagi personil mitra kontraktor di setiap certification program for subcontractor personnel in each
proyek, dan mengembangkan pengetahuan K3 staff mitra project and developing the OHS knowledge of subcontractor
kontraktor dan mandor. staff and foremen.
Peningkatan kepedulian pekerja terhadap aspek Increasing workers' awareness of occupational safety and
keselamatan dan kesehatan kerja dilakukan melalui health aspects is carried out through CARE campaigns and
kampanye CARE (CARE Campaign) dan kampanye yang campaigns that use audio-visual devices with campaign
menggunakan perangkat audio visual dengan materi material based on pareto accidents that occur.
kampanye berdasarkan pareto kecelakaan yang terjadi.
Sarana Kesehatan Kerja Occupational Health Facilities
Kesehatan kerja menjadi isu krusial yang diperhatikan Occupational health has become a crucial issue that
penuh di lingkungan kerja TOTAL. Sebagai pemberi kerja, needs to be addressed accordingly within TOTAL’s work
Perseroan berupaya melindungi karyawan agar hidup sehat environment. As the employer, the Company is bound to
dan terbebas dari gangguan kesehatan, serta dampak protect every employee’s health aspect in the workplace
buruk yang diakibatkan oleh suatu pekerjaan khususnya from the threat of health issues and adverse conditions
terkait pelaksanaan proyek pembangunan suatu gedung. caused by the occupational activities, especially related to
Guna melaksanakan hal tersebut, Perseroan menciptakan the construction projects. To that end, the Company creates
lingkungan kerja yang sehat, di antaranya dengan melakukan a healthy work environment, among others by assessing the
pengukuran dampak suatu kegiatan terhadap manusia serta impact of any activity/project on human and the nearby
lingkungan. surroundings.
Penegakan terhadap kesehatan kerja tersebut dilaksanakan Enforcement of the need for occupational health priority
dengan tindakan preventif terhadap gangguan kesehatan is shown by taking preventative measures to minimize
karyawan, salah satunya melalui medical check up rutin employees’ health damage through the provision of routine
setiap tahun. Untuk pekerja/tukang yang bekerja di medical check-ups for employees every year. Meanwhile,
dalam proyek, diwajibkan membawa surat keterangan workers at the project sites are required to bring health
sehat sebelum mulai bekerja. Tindakan pencegahan certificate before they begin their work. Such measures
juga dilakukan dengan menyediakan pos P3K di setiap are also made by providing first aid point in each project
lingkungan proyek. Dalam jangka waktu satu bulan sekali, area. Once a month, TOTAL also conducts mosquito fogging
TOTAL telah melakukan pengasapan (fogging) di lingkungan in the project areas to create and ensure healthy work
proyek agar senantiasa tercipta lingkungan kerja yang baik environment for all employees.
untuk kesehatan karyawan.
Setiap karyawan yang mengalami gangguan kesehatan The health record of such employees will be registered
didata dan selanjutnya dilakukan diagnosa atas penyebab in a database to allow the data to be analyzed and to
penurunan kesehatan untuk diketahui apakah diakibatkan observe whether there is any trend of illness caused by
oleh keadaan lingkungan kerja atau penyebab lain the Company’s work environment or other causes. Thus,
PT Total Bangun Persada Tbk
325
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 328
sehingga dapat diambil langkah-langkah yang diperlukan the Company could then take further actions as preventive
sebagai tindakan antisipatif. Guna mewujudkan kesehatan measurements concerning such problems. To create a
lingkungan kerja yang tinggi, Perseroan meningkatkan 2 conducive and healthy workplace, the Company improves
(dua) aspek yang saling berinteraksi secara sinergi, yaitu 2 (two) interlinking aspects, the employee’s health and
kondisi lingkungan kerja dan aspek kesehatan karyawan. workplace condition.
Penyediaan Ruang Ibu TOTAL Provision of Nursing Room of TOTAL
Kepedulian TOTAL terhadap keberadaan pekerja TOTAL’s care towards the presence of female employees
perempuan dalam perusahaan salah satunya diwujudkan in the organization is realized through, among others, the
melalui penyediaan RUANG IBU, yakni ruang laktasi bagi provision of NURSING ROOM, a lactation room for TOTAL’s
karyawati TOTAL dan tenant TOTAL Building. Penyediaan employees and the tenants of TOTAL Building. The provision
fasilitas ruang laktasi ini diharapkan dapat meningkatkan of lactation room facility is expected to increase the rate
angka pemberian ASI eksklusif pada ibu menyusui serta of exclusive breastfeeding in breastfeeding mothers and
mengurangi jumlah bayi penderita kurang gizi di Indonesia, reduce the number of infants suffering from malnutrition
yang mana telah diatur dalam Peraturan Pemerintah in Indonesia, which has been regulated in the Republic of
Republik Indonesia No. 33 Tahun 2012. Indonesia Government Regulation No. 33 of 2012.
Pembangunan Fasilitas Olahraga (TOTAL Activity Zone) Development of Sport Facility (TOTAL Activity Zone)
TOTAL berkomitmen untuk senantiasa mendukung TOTAL is committed to always supporting the improvement
peningkatan kesejahteraan dan kesehatan karyawan, yang of employees’ welfare and health, which, among others, is
mana salah satunya diwujudkan melalui pembangunan realized through the construction of sport facility named
fasilitas olahraga, TOTAL Activity Zone atau ìTAZî di kantor TOTAL Activity Zone or ìTAZî at TOTAL’s head office with an
pusat TOTAL dengan area seluas ±388 m2. Dalam area yang area of ±388 m2. Inaugurated on November 8, 2018, this area
telah diresmikan pada 8 November 2018 ini terdapat kantin/ holds a canteen/cafe that provides healthy food, meeting
kafe yang menyediakan makanan sehat, meeting rooms, rooms, and a gym area. TAZ is expected to become a
serta gym area. Kehadiran TAZ diharapkan dapat menjadi supporting instrument for TOTAL people to combat fatigue
sarana penunjang bagi manusia TOTAL untuk melepas lelah and stress through a series of healthy activities, healthy
dan stres melalui serangkaian aktivitas sehat, makanan food, and self-actualization through positive hobbies.
sehat, dan aktualisasi diri melalui hobi positif.
Kantin/Cafe TAZ menyediakan aneka makanan dan TAZ Canteen/Cafe provides healthy food and beverages
minuman sehat yang dapat dinikmati pengunjung dengan that can be enjoyed by visitors with affordable prices. The
biaya yang terjangkau. Kantin ini dilengkapi dengan ruang canteen is equipped with dining area and cozy meeting
makan dan ruang meeting yang cozy dan nyaman sehingga room to enable the visitors to enjoy their food while working
memungkinkan pengunjung untuk menikmati makanan or meeting with colleagues or guests.
sambil bekerja atau mengadakan pertemuan dengan kolega
atau tamu.
Selain kantin/kafe, ruang meeting, dan gym area, TAZ In addition to the canteen/cafe, meeting room, and gym
juga dilengkapi dengan area bermain musik yang dapat area, TAZ is equipped with a music area which operates
dimanfaatkan pada malam hari dari pukul 18.00-21.00. from 18.00-21.00. Musical instruments provided are electric
Fasilitas alat musik yang disediakan adalah gitar listrik, guitar, acoustic guitar, bass, drum set, keyboard, monitor
gitar akustik, bass, drum, keyboard, set monitor, dan sound set, and sound system. On certain days during recess (12.00-
system. Pada hari-hari tertentu di jam istirahat (12.00 13.00), employees are invited to demonstrate their musical
-13.00), karyawan dipersilakan menunjukkan kemampuan abilities at TAZ Canteen/Cafe.
bermusiknya di kantin/Cafe TAZ.
326 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 329
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Area gym dibuka pada Senin s/d Jumat. Area gym dilengkapi The gym area opens from Monday to Friday. The gym area
dengan ruang shower untuk mandi dan locker untuk is equipped with a shower room for bathing and a locker to
menyimpan barang bawaan. Karyawan dapat menikmati store belongings. Employees can enjoy the gym facilities
fasilitas gym yang disediakan oleh Perusahaan tanpa provided by the Company at no charge.
dikenakan biaya.
Tabel Program dan Kegiatan CSR bidang Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja /
Table of CSR Programs and Activities in Occupational Health and Safety Programs
Dalam Rupiah penuh / In full Rupiah
Program dan Kegiatan / Program and Activity Dana / Fund
MCU Calon Karyawan 2024 2024 Prospective Employees MCU 21.817.000
MCU karyawan 2024 2024 Employee MCU 544.390.000
Penggantian pengobatan untuk karyawan 2024 Medical reimbursement for employees in 2024 7.460.575.279
Penggantian BBM untuk Karyawan 2024 Fuel reimbursement for employees 2024 1.680.334.080
Pemberian Beasiswa bagi Karyawan Scholarships for employees -
Penyediaan Alat Pelindung Diri - K3 Provision of Personal Protective Equipment - OHS 924.415.543
Pelatihan HCD HCD training 692.261.995
Grow Action Competition Grow Action Competition 48.509.452
Peringatan Bulan K3 Nasional 2024 National OHS Event 2024 23.000.000
Fun Walk 2024 Fun Walk 2024 567.233.917
Extra food & vitamin untuk pekerja di proyek Extra food & vitamin for workers at projects 81.565.438
Pengelolaan Lingkungan Environmental Management 240.863.505
Total Dana yang Dikeluarkan / Total Funds Distributed 12.284.966.209
Biaya yang Dikeluarkan Expenses
Total dana yang dialokasikan bagi program tanggung jawab Total funds allocated for the occupational health and safety
sosial perusahaan dalam bidang kesehatan dan keselamatan programs amounted to Rp12,284,966,209,-
kerja mencapai Rp12.284.966.209,-
Prestasi K3 TOTAL 2024 TOTAL’s Achievement in HSE Aspect in 2024
Sepanjang 2024, TOTAL fokus dalam mengembangkan In 2024, the Company focused on developing the HSE aspect
K3 melalui peningkatan monitoring terhadap kinerja through a monitoring enhancement towards the Company’s
keselamatan Perseroan. Beberapa upaya yang safety performance. Several attempts that were established
diimplementasikan meliputi pelaksanaan patroli, diskusi include routine inspection, workplace safety discussion,
keselamatan kerja program pengembangan baik karyawan development program for employees and all team leaders,
maupun seluruh team leader, serta implementasi program and implementation of new programs and trainings for the
baru maupun pelatihan terhadap SDM K3 Perusahaan. Company’s HSE personnel.
TOTAL berhasil mempertahankan sertifikasi Sistem TOTAL managed to obtain the HSE Management System
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (ISO Certification ISO 45001:2018 (Occupational Health and
45001:2018), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO Safety Management System), ISO 14001:2015 (Environmental
14001:2015), serta sertifikasi Sistem Manajemen K3 (SMK3) Management System), and SMK3 (national OHS certification)
dengan pencapaian 87,35% untuk kategori tingkat lanjutan with an achievement of 87.35 % for the advanced category
(166 kriteria). Sertifikasi ini mengacu pada Peraturan (166 criteria). The certification refers to Government
Pemerintah No. 50 tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Regulation No. 50 of 2012 regarding Implementation of
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Occupational Health and Safety Management System.
PT Total Bangun Persada Tbk
327
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 330
TOTAL memperoleh beberapa penghargaan di bidang K3 di TOTAL received several awards in the field of HSE in 2024,
tahun 2024, antara lain: including:
• Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan • HIV/AIDS Prevention and Control Program in the
HIV/AIDS di Tempat Kerja Tingkat Provinsi Jawa Barat. Workplace Award at West Java Province Level.
• Penghargaan Panitia Pembina Keselamatan dan • Occupational Safety and Health (P2K3) Advisory
Kesehatan Kerja (P2K3) Tingkat Provinsi Jawa Barat. Committee Award at West Java Province Level.
• Kepatuhan dan Apresiasi atas komitmen perusahaan • Compliance and Appreciation for the Company's
dalam memenuhi kewajiban pelaporan Jasa Konstruksi commitment to fulfilling the obligation to report
dari BPJS Ketenagakerjaan. Construction Services from BPJS Ketenagakerjaan.
• Kecelakaan Nihil Jasa Konstruksi untuk salah satu • Zero Accidents in Construction Services for one of the
proyek di Cikarang dari BPJS Ketenagakerjaan. projects in Cikarang from BPJS Ketenagakerjaan.
Pengembangan K3 ke Depan HSE Development in the Future
Sepanjang 2024, TOTAL memastikan bahwa seluruh Throughout 2024, TOTAL has ensured that all site projects
proyek di lapangan dipantau secara menyeluruh, sehingga are monitored and overseen meticulously as an attempt to
memastikan praktik usaha yang mengedepankan create a work environment that promotes health and safety,
keselamatan kerja dapat terpenuhi sesuai dengan ketentuan in accordance with the government’s rules and regulations.
persyaratan pemerintah. Untuk itu, beberapa kebijakan dan To that end, the Company has established and implemented
program pengembangan telah diimplementasikan, antara several policies as follows:
lain:
• Stop Work Authority (SWA) merupakan program yang • Stop Work Authority (SWA) programs serves as an effort
dicanangkan untuk mengontrol pekerja dan kondisi area to establish safe work habits for all TOTAL's employees.
kerja yang tidak aman. Setiap pekerja diberi otoritas Meanwhile, the Stop Work Authority (SWA) is a program
untuk memberhentikan pekerja lain apabila dianggap launched to control workers and unsafe working area
berperilaku tidak aman saat bekerja. Program SWA pada conditions. Every worker is given the authority to dismiss
dasarnya adalah untuk meningkatkan awareness seluruh another worker if they are deemed to display unsafe
pekerja terhadap bahaya yang ada di sekitar fasilitas dan work behavior. Essentially, the SWA program serves to
lingkungan kerja. increase the awareness of all workers to the existing
dangers around work facilities and environment.
• Program penghargaan (reward) diberikan kepada pekerja • Provision of reward program for employees who actively
yang aktif memberikan saran dalam implementasi deliver advice on the implementation of HSE system.
sistem K3L.
• Peningkatan kesadaran dan kepedulian K3L personil • Improvement of HSE awareness of partners’ leading
pimpinan mitra di Proyek melalui pelatihan awareness personnel in projects through work permit awareness
izin kerja dan JSEA training and JSEA.
• TOTAL mengimplementasikan industrial 4.0 dengan • Implementation of industrial 4.0 by digitizing HSE
digitalisasi performa kinerja HSE melalui CIS performance through CIS (Construction Integrated
(Construction Integrated System) dan dashboard System) and online dashboards, making it easier for
online, sehingga memudahkan setiap individu melihat individuals to observe their performance.
kinerjanya.
• Seiring dengan kemajuan teknologi, inovasi muncul • In line with technological advancements, innovations
terkait aspek K3L, salah satunya aplikasi ijin kerja digital. arise in the HSE aspect, among others the digital work
Ijin kerja K3L adalah hal yang penting dalam pekerjaan. permit application. HSE work permit is important for
work implementation.
• Kampanye K3 melalui audio visual, kampanye dengan • Audiovisual HSE campaign by utilizing technology to
memanfaatkan teknologi sehingga membatu materi help workers understand the campaign materials.
kampanye dapat dimengerti oleh pekerja.
328 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 331
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
• Penerapan pelatihan bagi pekerja dengan menggunakan • HSE training to workers implements with safety
konsep safety experience melalui virtual reality. Modul experience trough virtual reality. Working at height
bekerja di ketinggian sehingga diharapkan pekerja lebih module its expected raise awareness workers to
peduli terhadap keselamatan dan Kesehatan kerja. occupational health and safety.
Selain mengembangkan program yang sudah berjalan In addition to developing the existing program to be further
menjadi lebih baik. Langkah berikutnya TOTAL akan improved. In the next step, TOTAL will develop program for
melaksanakan program pengembangan sistem manajemen level up the contractor partner’s HSE management system.
K3L mitra kontraktor agar sejajar dengan TOTAL. Development and improvement of TOTAL’s HSE Standards to
Pengembangan standarisasi K3L TOTAL untuk menghadapi face global competition in international standard projects.
persaingan global di proyek berstandar internasional.
TOTAL sebagai main contractor di mana pekerjaan TOTAL acts as a main contractor, while most of the
mayoritas dikerjakan oleh mitra kontraktor, sehingga work is carried out by contractor partners, so that HSE
kinerja K3L dipengaruhi oleh kinerja K3L mitra kontraktor. performance is affected by the contractor partners’ HSE
Oleh sebab itu, TOTAL berfokus meningkatkan kinerja K3L performance. Therefore, TOTAL focuses on improving the
mitra kontraktor, melalui: HSE performance of contractor partners through:
1. Peningkatan rasa memiliki (ownership) dan one team 1. Improvement of sense of ownership of the existing
dari proses K3 yang ada di setiap langkah pekerjaan, HSE process at every work process. With this sense of
dengan adanya ownership dan one team ini personil akan ownership, all personnel will be more concerned with
lebih peduli baik kepada sesama pekerja, keselamatan their fellow workers and the safety of work processes;
proses kerja, sehingga setiap orang memiliki tujuan hence, everyone will have the same goal of achieving
yang sama untuk mencapai target K3 dan meningkatkan HSE targets and increasing productivity.
produktivitas.
2. Pengenalan bahaya dan risiko dari pekerjaan konstruksi 2. Recognition of the hazards and risks of construction
melalui sosialisasi izin kerja sehingga mitra kontraktor work through socialization of work permits so that
dapat mengidentifikasi bahaya dan risiko dari setiap subcontractors can identify the hazards and risks of
pekerjaan mereka dan menentukan pengendalian untuk each of their jobs and determine controls to prevent
mencegah terjadinya kecelakaan kerja. work accidents.
3. Pengajaran aspek K3L & 2K kepada mitra kontraktor dan 3. Coaching HSE & Housekeeping aspects to the
mandor untuk meningkatkan pengetahuan proses kerja subcontractors and foremen to increase knowledge of
yang benar dan sesuai standar K3L & 2K TOTAL. the work process and in accordance with TOTAL HSE &
Housekeeping standards.
4. Program pengembangan kompetensi personil K3L mitra 4. Competency development program for HSE personnel
kontraktor, dengan melakukan sertifikasi ahli muda K3 of contractor partners by providing construction OHS
Konstruksi. junior expert certification.
Selain itu, mensosialisasikan risk-based thinking sebelum In addition, socializing risk-based thinking before starting
memulai pekerjaan dengan penggunaan program web work with the use of the E-HIRADC web program. This
E-HIRADC. Program ini dilakukan dalam pelatihan dan program is carried out in E-HIRADC training and practice
praktik E-HIRADC yang bertujuan untuk peningkatan which aims to increase TOTAL staff's awareness of the
kepedulian staf TOTAL terhadap bahaya dan risiko setiap hazards and risks of each construction phase to be carried
fase konstruksi yang akan dilakukan, dan menentukan out, and determine mitigations for accident prevention in
mitigasi untuk pencegahan kecelakaan di setiap fase each phase of work.
pekerjaan.
PT Total Bangun Persada Tbk
329
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 332
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
TERHADAP PELANGGAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TO CUSTOMERS
Kebijakan Policy
TOTAL berpandangan bahwa pelanggan merupakan partner TOTAL believes that customers are strategic partners to
strategis dalam pengembangan usaha baik kini dan di masa develop its business today and in the future. Therefore,
mendatang. Untuk itu, TOTAL memiliki komitmen yang tinggi TOTAL is strongly committed to fulfilling its responsibility to
untuk memenuhi tanggung jawab kepada seluruh pelanggan. all customers. In its manifestation, the Company implements
Sebagai realisasinya, TOTAL mengimplementasikan numerous programs that uphold Service Excellence that will
beberapa program yang mengedepankan Service improve customer satisfaction. One of the policies that are
Excellence guna meningkatkan kepuasan pelanggan. Salah implemented to fulfill TOTAL’s responsibility to customers is
satu kebijakan yang telah dikeluarkan guna memenuhi the establishment of Customer Care Department. Through
tanggung jawab kepada konsumen adalah melalui pendirian this establishment, a wide range of services has been
Departemen Customer Care. Melalui pendirian tersebut, initiated by the Company as an effort to give prime service
berbagai kegiatan pelayanan telah dilakukan TOTAL sebagai to all customers.
upaya memberikan pelayanan prima kepada seluruh
pelanggan.
Program dan Kegiatan Programs and Activities
Kebijakan CSR TOTAL dalam bidang tanggung jawab TOTAL’s CSR policy regarding responsibility to provide
terhadap pelanggan dalam memberikan pelayanan prima prime services to the customers is realized in the following
direalisasikan melalui kegiatan, antara lain: activities:
• Pemasaran yang adil, dengan informasi yang faktual dan • Fair marketing, providing factual and unbiased
tidak bias, serta penerapan kontrak yang adil; information, as well as fair contractual practice;
• Pemeliharaan kesehatan dan keselamatan konsumen; • Maintenance of customer’s health and safety;
• Pelayanan dan dukungan terhadap konsumen, serta • Customer service and support, including complaint
penyelesaian keberatan pelanggan; management;
• Proteksi dan privasi data konsumen; • Protection and confidentiality of customer data;
• Membuka akses terhadap pelayanan esensial; dan • Access to essential service; and
• Pendidikan dan penyadaran (awareness). • Education and issue awareness-raising.
Sepanjang 2024, Perseroan telah menerima 195 laporan During 2024, the Company received 195 several customer
keluhan pelanggan dan diselesaikan dengan sangat baik. complaints which had been managed properly.
Departemen Customer Care dan Departemen QHSE Customer Care and QHSE Departments
TOTAL senantiasa melakukan pengembangan kualitas TOTAL relentlessly strives to develop the quality of
produk jasa konstruksi yang dihasilkan. Kinerja Kualitas its construction products and services. The quality &
& K3 TOTAL terlihat dari seluruh tahapan pelaksanaan HSE of TOTAL’s performance is reflected on all project
proyek yang dikendalikan oleh Departemen Quality, Health, implementation stages controlled by the Quality, Health,
Safety and Environment (QHSE). Departemen ini senantiasa Safety and Environment (QHSE) Department. This
menjaga kinerja mutu dan K3 guna mempertahankan department functions to maintain performance quality
kesuksesan setiap proyek yang dikerjakan. Misalnya pada & HSE in order to preserve the success of each project
tahap awal proyek, Departemen ini bersama dengan tim implementation. Together with the project team, Product
proyek melakukan proses identifikasi kegagalan mutu yang Quality Department conducts identification process on the
mungkin terjadi serta melakukan pencegahannya. Pada potential risk of quality failure as well as its mitigation. In the
tahap proses pelaksanaan, dilakukan pemeriksaan dengan implementation process, examination is performed using
menggunakan sistem penilaian pada seluruh proyek secara evaluation system on all projects periodically. Finally, in the
330 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 333
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
berkala. Selanjutnya, pada tahap serah terima, dilakukan handover process, re-evaluation is conducted to ensure
pemeriksaan kembali guna memastikan bahwa gedung that the building is in an excellent condition and ready to be
layak untuk digunakan. used.
TOTAL telah mendapatkan sertifikat ISO 9001:2015 TOTAL has obtained ISO 9001:2015 certificate due to its
yang diperoleh dengan menerapkan sistem kinerja yang implementation of quality and customer-satisfaction-
berkualitas dan berorientasi pada kepuasan pelanggan. oriented performance. As of the end of 2024, TOTAL
Hingga akhir 2024, TOTAL telah sukses menangani berbagai has successfully managed various projects, such as:
jenis proyek antara lain apartemen, gedung perkantoran, apartments, office buildings; shopping centers; malls;
pusat perbelanjaan, mal, pasar modern, universitas/sekolah modern markets; universities/international schools,
internasional, rumah sakit, rumah ibadah, gedung kedutaan, hospitals, places of worship, embassies, industrial plants,
industrial plant, dan lain sebagainya. etc.
Pada 2024, secara berkesinambungan, Departemen QHSE In 2024, Product Quality Department along with HC
bersama-sama dengan Departemen HCD telah melakukan Department recruited employees to be assigned at different
rekrutmen personil HSE yang akan ditempatkan di berbagai projects as HSE Manager. The newly-recruited employees
proyek sebagai dengan tugas melaksanakan berbagai upaya will exert various efforts to ensure that the operation and
untuk memastikan proses yang dikerjakan dan produk product meet the standards and targeted specification. The
yang dihasilkan mencapai standar dan spesifikasi yang position in the project's organization structure is under the
diinginkan. Jabatan tersebut dalam struktur organisasi Project Manager and has coordinating line with the head
proyek berada di bawah Project Manager dan memiliki jalur office through QHSE Department.
koordinasi dengan kantor pusat yaitu Departemen QHSE.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
TOTAL meyakini bahwa pelanggan merupakan pemangku TOTAL believes that customers are the stakeholders that
kepentingan yang memiliki peran signifikan dalam possess significant roles in supporting The Company’s
menunjang pengembangan usaha kini dan di masa business development, today and in the future. Hence,
mendatang. Untuk itu, TOTAL berkomitmen untuk senantiasa TOTAL is committed to always improving service for
meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dari waktu ke its customers from time to time, as well as prioritizing
waktu serta menempatkan kepuasan pelanggan sebagai customers’ satisfaction. In order to measure customer
prioritas. Guna mengukur tingkat kepuasan pelanggan atas satisfaction level on the Company’s service, TOTAL conduct
pelayanan Perusahaan, TOTAL setiap tahunnya mengadakan a survey on customer satisfaction level every year.
survei atas tingkat kepuasan pelanggan.
Pada 2024, TOTAL telah mengadakan survei dengan In 2024, TOTAL has conducted a survey to respondents. The
responden. Dari hasil survei didapatkan skor Customer survey results produced the Customer Satisfaction Index
Satisfaction Index (CSI) saat masa pelaksanaan, masa (CSI) scores during the execution, the maintenance, and the
pemeliharaan, dan masa setelah serah terima, rata-rata post-construction of projects, with an average customer
skor tingkat kepuasan pelanggan adalah 83,54% (Real satisfaction score of 83.54% (real owner, consultant,
owner, Konsultan, BM saat Maintenance dan BM setelah BM during maintenance and BM after ST2). Whereas the
ST2). Sementara skor kepuasan pelanggan untuk real owner customer satisfaction score from real owners was 81.33%,
sendiri, didapatkan 81,33% melebihi target yang ditetapkan which exceeded the target of 2024 at 80%.
pada tahun 2024 yakni 80%.
TOTAL memiliki pedoman untuk menyusun strategi dan TOTAL follows a guideline to prepare strategies and
rencana serta perbaikan bagi kinerja dan pelayanan secara plans as well as to improve performance and service
menyeluruh pada tahun-tahun berikutnya. comprehensively in the upcoming years.
PT Total Bangun Persada Tbk
331
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 334
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT TOTAL BANGUN PERSADA TBK
Statement by the Members of the Board of Directors on the Responsibility
for the 2024 Annual Report of PT Total Bangun Persada Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, testify that all information disclosed in the
informasi dalam Laporan Tahunan PT Total Bangun Persada Tbk 2024 Annual Report of PT Total Bangun Persada Tbk is presented
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab in its entirety. We are fully responsible for the accuracy of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. contents in this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
Direksi
Board of Directors
Janti Komadjaja, M.Sc.
Presiden Direktur
President Director
Ir. Moeljati Soetrisno Ir. Lio Sudarto, M.M.
Direktur Direktur
Director Director
Ir. Saleh, M.M. Ir. Rasyid Daulay, M.T
Direktur Direktur
Director Director
332 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 335
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT TOTAL BANGUN PERSADA TBK
Statement by the Members of the Board of Commissioners on the Responsibility
for the 2024 Annual Report of PT Total Bangun Persada Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, testify that all information disclosed in the
informasi dalam Laporan Tahunan PT Total Bangun Persada Tbk 2024 Annual Report of PT Total Bangun Persada Tbk is presented
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab in its entirety. We are fully responsible for the accuracy of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. contents in this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
Presiden Komisaris & Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner
Liliana Komajaya, M.B.A. Pinarto Sutanto Drs. Wibowo
Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A. Drs. Rusdy Daryono
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
PT Total Bangun Persada Tbk
333
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 336
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021:
Tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Reference On Form and Contents of Annual Report
of Issuers or Public Companies
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
I. KETENTUAN UMUM / GENERAL PROVISIONS
1. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan 1. Annual Report of Issuers or Public Companies is the source or
sumber informasi penting bagi investor atau pemegang saham important information for investors or shareholders as the basis
sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan for consideration to make decision regarding investment, as √
keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten well as the supervision medium on Issuers or Public Companies.
atau Perusahaan Publik.
2. Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan meningkatnya 2. In line with the development of Capital Market and the rising
kebutuhan investor atau pemegang saham atas keterbukaan needs of investors or shareholders for information disclosure,
informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk the Board of Directors and Board of Commissioners are required √
meningkatkan kualitas keterbukaan informasi melalui Laporan to improve the quality of information disclosure through the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Report of Issuers or Public Companies.
3. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif 3. Annual Report that is prepared methodically and is informative
dapat memberikan kemudahan bagi investor atau pemegang may facilitate the investors or shareholders to obtain the √
saham dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan. required information.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman 4. This Circular Letter of Financial Services Authority is a
bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib diterapkan guideline for Issuers or Public Companies that must be applied √
dalam menyusun Laporan Tahunan. in preparing the Annual Report.
II. BENTUK LAPORAN TAHUNAN / FORM OF ANNUAL REPORT
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan 1. The Annual Report is presented in the form of printed √
salinan dokumen elektronik. documents and copies of electronic documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, 2. The Annual Report presented in the form of printed documents,
dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, is printed on light-colored A4-sized paper of good quality, is √
berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas bound, and can be reproduced in good quality.
yang baik.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen 3. The Annual Report presented in the form of a copy of electronic
elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam document is the Annual Report that is converted into PDF √
format PDF. format.
III. ISI LAPORAN TAHUNAN / ANNUAL REPORT CONTENT
1. Ketentuan Umum 1. General Provisions
a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi a. Annual report at least contains information about:
mengenai:
1) ikhtisar data keuangan penting; 1) an overview of key financial data;
2) informasi saham (jika ada); 2) stock information (if any);
3) laporan Direksi; 3) report of the Board of Directors;
4) laporan Dewan Komisaris; 4) report of the Board of Commissioners;
5) profil Emiten atau Perusahaan Publik; 5) the profile of Issuers or Public Companies;
6) analisis dan pembahasan manajemen; 6) management discussion and analysis;
7) tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 7) the profile of Issuers or Public Companies;
8) tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau 8) social and environmental responsibilities of the √
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
9) laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 9) the audited annual financial statements; and
10) surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan 10) statements of members of the Board of Directors and
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan the Board of Commissioners about responsibility for
Tahunan; the Annual Report;
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa b. The Annual Report can present information in the form of
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan pictures, charts, tables, and/or diagrams by stating clear
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, titles and/or descriptions so as to be easy to read and
sehingga mudah dibaca dan dipahami; understand;
334 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 337
Referensi SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021:
Tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021:
Reference On Form and Contents of Annual Report of Issuers or Public Companies
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Contents of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Key Financial Data Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan Key Financial Data Highlights contains financial information
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun presented in the form of comparison for 3 (three) financial years
buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan or since the commencement of business if the Issuers or Public
Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 Companies run its business activities in less than three (3)
(tiga) tahun, paling sedikit memuat: years, which at least contains:
1) pendapatan/penjualan; 1) revenues/sales;
2) laba bruto; 2) gross profit;
3) laba (rugi); 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik 4) the amount of profit (loss) that can be attributed to
entitas induk dan kepentingan non pengendali; the owner of the parent entity and the non controlling
interests;
5) total laba (rugi) komprehensif; 5) total comprehensive (loss) profit;
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan 6) the amount of comprehensive profit (loss) that can be
18
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non attributed to the owner of the parent entity and the non
pengendali; controlling interests;
7) laba (rugi) per saham; 7) profit (loss) per share;
8) jumlah aset; 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; 10) total equity;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11) the ratio of profit (loss) to total assets
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12) the ratio of profit (loss) to equity;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 13) the ratio of profit (loss) to revenues/sales;
14) rasio lancar; 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15) liability to equity ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16) liability to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan 17) information and other financial ratios that are relevant to
Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya; the Issuers or Public Companies and the type of industry;
b. Informasi Saham b. Share Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: Share information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan 1) shares that have been issued for each quarterly period
(jika ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan (if any) presented in the form of comparison for the last 2
selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: (two) financial years, which at least includes:
a) jumlah saham yang beredar; a) the number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek b) market capitalization based on prices on the Stock
tempat saham dicatatkan; Exchange where the shares are listed;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan c) the highest, lowest, and closing share prices on the
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham Stock Exchange where the shares are listed; and
dicatatkan; dan 23
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham d) trading volume on the Stock Exchange where the
dicatatkan; shares are listed;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten yang Information in letter a) is disclosed by the Issuer that is a
merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat Public Company whose shares are listed and not listed on
maupun tidak tercatat di Bursa Efek; Stock Exchange;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) hanya diungkapkan Information in letters b), c) and d) is disclosed only if the
jika Emiten merupakan Perusahaan Terbuka dan sahamnya Issuer is a Public Company whose shares are listed on
tercatat di Bursa Efek; Stock Exchange;
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham 2) In case of corporate actions, such as stock split, reverse
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen stock, stock dividends, bonus shares, and changes in the
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, nominal value of the shares, stock information as outlined
informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) in Figure 1) shall be added with an explanation that at least
ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai: cover:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a) the date of the execution of corporate actions;
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan b) stock split ratio, reverse stock, stock dividends,
25
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, bonus shares, and changes to the nominal value of the
dan perubahan nilai nominal saham; shares;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi c) the number of outstanding shares before and after the
korporasi; corporate actions;
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan d) the number of convertible securities (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; e) the number of shares before and after the corporate
actions;
PT Total Bangun Persada Tbk
335
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 338
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
3) Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan 3) In the event of temporary suspension of stock trading
saham (suspension), dan/atau penghapusan pencatatan (suspension), and/or delisting of shares in the financial
saham (delisting) dalam tahun buku, Emiten atau year, Issuers or Public Companies shall explain the reasons
25
Perusahaan Publik menjelaskan alasan penghentian of the temporary suspension of stock trading (suspension)
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau and/or share delisting; and
penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
4) Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham 4) In the event of temporary suspension of stock trading
(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (suspension), and/or delisting of shares in the financial
(delisting) sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih year as referred to in number 3) still continues until the
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, end of Annual Report period, Issuers or Public Companies
25
Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang shall explain the actions taken to settle the temporary
dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara suspension of stock trading (suspension) and/or share
perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan delisting;
pencatatan saham (delisting) tersebut;
c. Laporan Direksi c. Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: Report of the Board of Directors at least contains:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau Perusahaan 1) a brief description about the performance of the Issuers or
Publik, paling sedikit meliputi: Public Companies, which at least includes the following:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau a) strategy and strategic policy of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan b) role of the Board of Directors in formulating strategy
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; and strategic policy of Issuers or Public Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan c) process carried out by the Board of Directors to
28-34
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan ensure the implementation of the strategy and
Publik; strategic policy of Issuers or Public Companies;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang d) comparison between the results achieved and the
ditargetkan; dan target; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan e) constraints faced by Issuers or Public Companies;
Publik;
2) gambaran tentang prospek usaha; dan 2) description about business prospects; and
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 3) the implementation of governance of Issuers or Public
Companies; and
d. Laporan Dewan Komisaris d. Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: Report of the Board of Commissioners at least contain:
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan 1) assessment of the performance of the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik; regarding the management of the Issuers or Public
Companies;
2) pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten atau 2) supervision of the implementation of the strategy of the
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies; 36-42
3) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan 3) opinion on business outlook of Issuers or Public Companies
Publik yang disusun oleh Direksi; prepared by the Board of Directors
4) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau 4) opinion on the implementation of governance of Issuers or
Perusahaan Publik; dan Public Companies; and
5) frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada anggota 5) the frequency and advice-giving method to members of
Direksi; the Board of Directors;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of Issuers or Public Companies
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat: The profile of Issuers or Public Companies at least contains:
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila 1) the name of Issuers or Public Companies including when
terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal there is a name change, the reason for the change, and the
efektif perubahan nama pada tahun buku; effective date of name changes in the financial year;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 2) access to Issuers or public companies including branch
kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan office or representative office which allows the public to
46-47
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai obtain information regarding Issuers or Public Companies,
Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi: including:
a) alamat; a) address;
b) nomor telepon; b) phone number;
c) nomor faksimile; c) fax number;
d) alamat surat elektronik; dan d) electronic mail address; and
e) alamat Situs Web; e) Website address;
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3) brief history of Issuers of Public Companies; 48-54
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; 4) vision and mission of Issuers or Public Companies; 60-61
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan 5) business activities according to the latest articles of
usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang association, business activities implemented in the fiscal 55-59
dan/atau jasa yang dihasilkan; year, as well as the type of goods and/or services produced;
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; 6) operational areas of Issuers or Public Companies;
Wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah Operational areas refer to areas or locations where
91
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari operational activities are conducted or the reach of the
kegiatan operasional perusahaan; company’s operational activities territory;
7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam 7) the organizational structure of the Issuers or Public
bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 Companies in the form of charts, at least up to the structure
64-65
(satu) tingkat di bawah Direksi, disertai dengan nama dan of a 1 (one) level below the Board of Directors, accompanied
jabatan; by the name and job title;
336 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 339
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala 8) list of industrial association memberships in both national
nasional maupun internasional yang berkaitan dengan and international level related to the implementation of 90
penerapan keuangan berkelanjutan; sustainable financing;
9) profil Direksi, paling sedikit memuat: 9) profile of Board of Directors, at least contains:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a) name and position in accordance with the duties and
tanggung jawab; responsibilities;
b) foto terbaru; b) latest photos;
c) usia; c) age;
d) kewarganegaraan; d) citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e) history of education and/or certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis for appointment as a member of
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang the Board of Directors in the Issuers or Public
bersangkutan; Companies concerned;
66-72
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, (2) the double title, both as a member of the
anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota Board of Directors, member of the Board
komite serta jabatan lainnya baik di dalam of Commissioners, and/or members of the
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. committee as well as other positions both inside
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki or outside of Issuers or Public Companies. If the
rangkap jabatan, maka diungapkan mengenai hal member of the Board of Directors does not hold
tersebut; dan double positions, the information should be
disclosed; and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik (3) work experience and the period of time
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan both inside and outside of Issuers or Public
Publik; Companies:
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti g) education and/or training which have been followed in
anggota Direksi dalam meningkatkan kompetensi improving the competence of the Board of Directors in 218-220
dalam tahun buku (jika ada); the financial year (if any);
h) hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, h) affiliation with other members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham Directors, members of the Board of Commissioners,
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak the majority and controlling shareholders, be it directly
langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi or indirectly, up to the ultimate owner, including the 220
nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi names of the affliated parties. In case members of the
tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Board of Directors have no affliation, Issuers or Public
Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan Companies shall disclose it; and
i) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan i) changes in the composition of members of the Board
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan of Directors and the reasons thereof. If there is no
66
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan change in the composition of members of the Board
mengenai hal tersebut; of Directors, such information shall be disclosed;
10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10) profile of the Board of Commissioners, at least contains:
a) nama dan jabatan; a) name and position;
b) foto terbaru; b) latest photos;
c) usia; c) age;
d) kewarganegaraan; d) citizenship;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e) history of education and/or certifications;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) career history, including information:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota (1) legal basis of appointment as a member of Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai (2) legal basis for first-time appointment as a
anggota Dewan Komisaris yang merupakan member of the Board of Commissioners who is
Komisaris Independen pada Emiten atau not an independent Commissioner in Issuers or
73-79
Perusahaan Publik yang bersangkutan; Public Companies concerned;
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (3) double positions, both as a member of the
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Board of Directors, member of the Board
komite serta jabatan lainnya baik di dalam of Commissioners, and/or members of the
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. committee as well as other positions both inside
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak or outside of Issuers or Public Companies. If the
memiliki rangkap jabatan, maka diungapkan member of the Board of Commisioners does not
mengenai hal tersebut; dan hold double positions, the information shall be
disclosed; and
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik (4) work experience and the period of time
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan both inside and outside of Issuers or Public
Publik; Companies;
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti g) education and/or training which have been followed
anggota Dewan Komisaris dalam meningkatkan in improving the competence of the Board of 217
kompetensi dalam tahun buku (jika ada); Commissioners in the financial year (if any);
h) hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris h) affiliation with other members of the Board of
lainnya dan pemegang saham utama dan pengendali Commissioners and the majority and controlling
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada shareholders, be it directly or indirectly, up to
pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. the ultimate owner, including the names of the 220
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki affliated parties. In case members of the Board of
hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Commissioners have no affliation, Issuers or Public
Publik mengungkapkan hal tersebut; dan Companies shall disclose it; and
PT Total Bangun Persada Tbk
337
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 340
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
i) pernyataan independensi Komisaris Independen i) statement of the independence of the Independent
dalam hal Komisaris Independen telah menjabat lebih Commissioner in terms of Independent Commissioner 203-205
dari 2 (dua) periode (jika ada); has served for more than 2 periods (if any);
j) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris j) changes in the composition of members of the Board
dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat of Commissioners and the reasons thereof. If there
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, is no change in the composition of members of the 73
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; Board of Commissioners, such information shall be
disclosed;
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/ 11) in the event of a change in the composition of the members
atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun of the Board of Directors and/or members of the Board of
buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Commissioners that occurrs after the end of financial year
Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam until the deadline for submission of the Annual Report, the √
Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau composition disclosed in the annual report shall be the
anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; last and previous composition of members of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners;
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 12) the number of employees based on gender, position, age,
tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/ education level, and employment status (permanent/
96-97
kontrak) dalam tahun buku. Pengungkapan informasi dapat temporary) in the fiscal year. The information disclosure
disajikan dalam bentuk tabel; may be presented in tables;
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada 13) the name of the shareholders and the percentage of
akhir tahun buku, yang terdiri dari: ownership at the end of the fiscal year, which consists of:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau a) shareholders who have a 5% (five percent) or more of
lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; the shares of Issuers or Public Companies;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang b) members of the Board of Directors and members of
memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners who have shares of Issuers
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh or Public Companies. In case all members of the Board 83-85
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka of Directors and/or the Board of Commissioners
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan do not own shares therein, the information shall be
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu disclosed; and
kelompok pemegang saham yang masing-masing c) a group of public shareholders, i.e. the group of
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten shareholders that each has less than 5% (five percent)
atau Perusahaan Publik; of the shares of Issuers or Public Companies;
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham 14) percentage of indirect shares owned by members of the
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun or Public Companies in the Issuers or Public Companies at
buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham the start and end of the fiscal year, including information
yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk on shareholders listed on the shareholder register for the
kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi interest of indirect share ownership of members of Board 85
dan anggota Dewan Komisaris; of Directors and Board of Commissioners;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh In case all members of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan the Board of Commissioners do not own indirest shares
tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, therein, the information shall be disclosed; and
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per 15) the number of shareholders and the percentage of share
akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: ownership per end of financial year by classification:
a) kepemilikan institusi lokal; a) Ownership of local institutions;
85
b) kepemilikan institusi asing; b) Ownership of a foreign institution;
c) kepemilikan individu lokal; dan c) Individual local ownership; and
d) kepemilikan individu asing; d) Individual foreign ownership;
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan 16) information regarding the majority and controlling
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung shareholders and Issuers or Public Companies, either
83, 85, 193
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, directly or indirectly, up to the individual owners, presented
yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan; in the form of a scheme or a chart;
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 17) name of subsidiaries, associated companies, joint venture
ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan in which the Issuers or Public Companies have common
Publik memiliki pengendalian bersama entitas, beserta control with the entity, together with their percentage
persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total of share ownership, line of business, total assets, and
87-90, 91
aset, dan status operasi Emiten atau Perusahaan Publik operating status of Issuers or Public Companies (if any);
tersebut (jika ada); For subsidiaries, information about the address of the
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai subsidiaries is added;
alamat entitas anak tersebut;
18) kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, 18) share-listing chronology, number of shares, nominal value,
dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir and the offering price from the beginning of the share
tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham Emiten listing until the end of the fiscal year as well as the name
atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan of the Stock Exchange where the shares of Issuers or
86
saham (stock split), penggabungan saham (reverse Public Companies are listed, including stock split, reverse
stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai stock, dividend shares, bonus shares, and changes in
nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan share par value, implementation of securities conversion,
penambahan dan pengurangan modal (jika ada); implementation of capital addition and reduction (if any);
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana 19) other securities listing chronology other than securities
dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh tempo pada as referred to in number 18, which has not matured in the
tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun fiscal year, at least covering the securities name, year of 86
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh issuance, interest rate/return, maturity date, offering
tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada); value, and securities rating (if any);
338 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 341
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
20) informasi penggunaan jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor 20) information on the use of services from Public Accountant
Akuntan Publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya (PA) and Public Accounting Firm (PAF) along with its
meliputi: network/associations/alliances, covering:
a) nama dan alamat; a) name and address;
b) periode penugasan; b) period of service;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; c) information on the audit and/or non-audit services
provided;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing- d) audit and/or non-audit fee for each service provided in
masing penugasan yang diberikan selama tahun buku; the fiscal year; and
92,
dan
256-257
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ e) if the appointed PA and PAF along with its network/
aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa associations/alliances do not provide any non-audit
non audit, maka diungkapkan mengenai informasi services, the information shall be disclosed;
tersebut;
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP Information disclosure on the use of services from Public
beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam Accountant (PA) and Public Accounting Firm (PAF) along
bentuk tabel. with its network/associations/alliances may be presented
in tables.
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang 21) name and address of institutions and/or professionals
pasar modal selain AP dan KAP; supporting the capital market other than PA and PAF;
22) dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal yang 22) in case there are capital market professionals that
memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau provide services on a regular basis to the Issuers or Public 92-93
Perusahaan Publik, diungkapkan informasi mengenai jasa Companies, information about services provided, the
yang diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan; dan commission (fee), and period of service shall be disclosed;
and
23) penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima Emiten 23) awards and/or certification at national and international
atau Perusahaan Publik baik yang berskala nasional level received by Issuers or Public Companies in the last
maupun internasional dalam tahun buku terakhir (jika ada), fiscal year (if any), which contains:
yang memuat:
14-16
a) nama penghargaan dan/atau sertifikasi; a) The name of the award and/or certification;
b) badan atau lembaga yang memberikan; dan b) Agency or institution that grants the award; and
c) masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi (kalau c) The validity period of the Award and/or certification (if
ada); any);
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan Management discussion and analysis explains analysis and
pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi discussion of the financial statements and other important
penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material information with an emphasis on material changes that
yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: occurred during the fiscal year, i.e. at least covering:
1) tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis 1) operational overview per operating segment according to
industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit the type of industry of Issuers or Public Companies, at least
mengenai: explaining:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a) the production, which includes the processes, 113-136
perkembangan-nya; capacity, and its development;
b) pendapatan/penjualan; dan b) revenues/sales; and
c) profitabilitas; c) profitability;
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2) comprehensive financial performance that includes a
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku comparison of financial performance in the last 2 (two)
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan financial years, an explanation of the causes of changes
dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: and the impact of those changes, at least about:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; a) current assets, non current assets, and total assets;
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan b) current liabilities, non current liabilities, and total
137-147
total liabilitas; liabilities;
c) ekuitas; c) equity;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan d) sales/revenue, expense, profit (loss), other
komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; comprehensive income, and total comprehensive
dan profit (loss);
e) arus kas; e) cash flow;
3) kemampuan membayar utang dengan menyajikan 3) solvency, by presenting the relevant ratio calculation;
150
perhitungan rasio yang relevan;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan 4) receivable collectability rate of Issuers or Public
150
Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; Companies by presenting the relevant ratio calculation;
5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen 5) the capital structure and management policy on capital
atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai structure are accompanied with the basis of determination 150-151
dasar penentuan kebijakan dimaksud; of the policies;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi 6) Discussion about material commitments for capital goods
barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi: investment with explanation which at least includes:
a) tujuan dari ikatan tersebut; a) the purpose of the commitments;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan b) the expected source of funding to meet the
tersebut; commitments; 151
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan c) the currency for the denomination; and
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan d) the planned steps of Issuers or Public Companies to
Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang protect the risk of the position of the foreign currency;
asing yang terkait;
PT Total Bangun Persada Tbk
339
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 342
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang 7) Discussion about capital goods investment which are
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit realized in the last financial year, at least include the
meliputi: following:
152
a) jenis investasi barang modal; a) type of capital goods investment;
b) tujuan investasi barang modal; dan b) type of capital goods investment; and
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; c) the investment value of the capital goods spent;
8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal 8) Information and material facts that occur after balance
148
laporan akuntan (jika ada); sheet date (if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik 9) Business prospects of the Issuers or Public Companies
dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara associated with the condition of the industry, the economy
170-171
umum dan pasar internasional disertai data pendukung in general and the international market accompanied by
kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya; quantitative supporting data from reliable data sources;
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku 10) A comparison between the target/projections at the
dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: beginning of the year and the results achieved (realization),
about:
a) pendapatan/penjualan; a) revenues/sales;
148
b) laba (rugi); b) profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); atau c) capital structure; or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau d) other matters that are considered important for
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan 11) Target/projections to be achieved by Issuers or Public
Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: Companies for 1 (one) year ahead, about:
a) pendapatan/penjualan; a) revenues/sales;
b) laba (rugi); b) profit (loss);
148
c) struktur modal (capital structure); c) capital structure;
d) kebijakan dividen; atau d) dividend policy; or
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau e) other matters that are considered important for
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau 12) Aspects of the marketing of goods and/or services of
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi Issuers or Public Companies, at least regarding marketing 160-169
pemasaran dan pangsa pasar; strategy and market share;
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir 13) Description about dividends in the last 2 (two) years (if any),
(jika ada), paling sedikit: at least:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi a) dividend policy; i.e. information on the percentage of
persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap total dividends paid to net profit;
laba bersih;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal b) cash dividend payment date and/or the date of
distribusi dividen non kas; distribution of non cash dividends;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); c) the amount of the dividend per share (cash and/or non 154-156
dan cash); and
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; d) the amount of dividends paid per year;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk Information disclosure may be presented in tables. If
tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak Issuers or Public Companies do not pay dividends in the
membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka last 2 (two) years, the information shall be disclosed.
diungkapkan mengenai hal tersebut.
14) realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan 14) the Realization of the Use of Funds from Public Offering, on
ketentuan: condition that:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki a) in the event that during the fiscal year, Issuers have
kewajiban menyampaikan laporan realisasi the duty of submitting the report of realization of the
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi use of the funds, then the realization of fund from
penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara public offering shall be disclosed cumulatively until
156-157
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan the end of the financial year; and
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana b) in the event there is a change in use of the funds as
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa set forth in the Regulation of the Financial Services
Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Authority about the Report of the Realization of Use
Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten of Fund from Public Offering, then the Issuers shall
menjelaskan perubahan tersebut; explain the changes.
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, 15) material information (if any), i.e. investment, expansion,
ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, divestment, merger/consolidation, acquisition, debt/
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, capital restructuring, affiliated transaction, and
dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan, transaction containing conflict of interest that occurrs in
yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat: the fiscal year, containing among others:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; a) date, value, and object of the transaction; N/A
b) nama pihak yang melakukan transaksi; b) names of parties to the transaction;
c) sifat hubungan Afiliasi (jika ada); c) nature of the affiliation (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d) description on the reasonableness of the transaction;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan e) fulfillment of the related provisions; and
340 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 343
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain f) If there is an affliation, other than disclosing the
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud information in accordance with the letters from (a)
dalam huruf (a) sampai dengan huruf (e), Emiten atau to (e), Issuers or Public Companies shall disclose the
Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi: information below:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi (1) statement from the Board of Directors that
telah melalui prosedur yang memadai untuk the affiliated transaction has gone through
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan adequate procedures to ensure that the affiliated
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum transaction is carried out in accordance with
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip generally accepted business practices, among
transaksi yang wajar (arms-length principle); others, by complying with the arms-length
dan principle; and
(2) peran Dewan Komisaris dan Komite Audit (2) the role of the Board of Commissioners and
dalam melakukan prosedur yang memadai the Audit Committee in carrying out adequate
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi procedures to ensure that affiliated transactions
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang are carried out in accordance with generally
berlaku umum antara lain dilakukan dengan accepted business practices, among others, by
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms- complying with the arms-length principle;
length principle);
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang g) for affiliated transactions or material transactions
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam which are business activities carried out in order
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan to generate revenues and implemented regularly,
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, repeatedly, and/or continuously, an explanation that 152-154
ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi the affiliated transactions or material transactions
atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan are business activities carried out in order to revenues
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan and impelemented regularly, repeatedly, and/or
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, continuously shall be disclosed;
berulang, dan/atau berkelanjutan;
dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material in the event that such affiliated transactions or
dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan material transactions have been disclosed in the
tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan annual financial statements, the information on
pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan reference of disclosure in the annual financial
tersebut. statements shall be disclosed.
(h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau (h) for disclosure of affiliated transactions and/or
transaksi benturan kepentingan yang merupakan conflict-of-interest transactions resulting from
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi the implementation of affiliated transactions and/
benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang or conflict-of-interest transactions that have been
saham independen, ditambahkan informasi mengenai approved by independent shareholders, information
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi on the date of the GMS which approves the affiliated
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan transactions and/or conflict of interest transactions
tersebut; shall be disclosed;
(i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau (i) in case there is no affiliated transactions and/or
transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan conflict-of-interest transactions, such information
mengenai hal tersebut; shall be disclosed;
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang 16) changes in provisions of laws and regulations that
berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan influence significantly to Issuers or Public Companies and
157
Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika its impact on the financial statements (if any); and
ada); dan
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya 17) accounting policy changes, reasons thereof and its impact
157
terhadap laporan keuangan (jika ada); on the financial statements (if any);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Issuers or Public Companies Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Governance of Issuers or Public Companies contains, at the very
memuat uraian singkat mengenai: least, brief description about:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least covering:
a) informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku a) information on GMS resolutions in the fiscal year and 1
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: (one) year before the fiscal year, which includes:
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) (1) GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year
tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan before the fiscal year which are realized in the
pada tahun buku; dan fiscal year; and
181-192
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan (2) GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year
1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang before the fiscal year which are not realized in the
belum direalisasikan beserta alasan belum fiscal year;
direalisasikan;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b) in the event that Issuers or Public Companies use an
menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan independent party in the implementation of the GMS for
RUPS untuk keperluan perhitungan suara, maka the purposes of counting votes, such information shall be
diungkapkan mengenai hal tersebut; disclosed;
PT Total Bangun Persada Tbk
341
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 344
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
2) Direksi, mencakup antara lain: 2) Board of Directors, covering among others:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota a) duties and responsibilities of each member of the
Direksi; Board of Directors;
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Information on the duties and responsibilities of each
masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat member of Board of Directors may be described and
disajikan dalam bentuk tabel. presented in a table format.
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau b) a statement that the Board of Directors have
piagam (charter) Direksi; guidelines or Board of Directors charter;
c) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat c) policy and implementation about frequency of
Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, meetings of the Board of Directors, including
dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat joint meeting of the Board of Commissioners,
tersebut; and attendance rates of members of the Board of
Directors in these meetings;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam Information on attendance rates of members of the
rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, Board of Directors in the Board of Directors meetings,
atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel. joint meetings with the Board of Commissioners, or
GMS may be presented in a table format.
193-197,
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota d) trainings and/or competence development for
211-214,
Direksi: members of the Board of Directors:
215-216,
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) policy on trainings and/or competence
218-220
kompetensi bagi anggota Direksi, termasuk development for members of the Board of
program orientasi bagi anggota Direksi yang baru Directors, including orientation program for
diangkat (jika ada); dan newly appointed member of the Board of
Directors in the fiscal year (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang (2) trainings and/or competence development
diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika attended by members of the Board of Directors in
ada); the fiscal year (if any);
e) penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung e) assessment of the performance of committees that
pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling support the implementation of duties of the Board of
sedikit memuat: Directors in the fiscal year, which at least contains:
(1) prosedur penilaian kinerja; (1) performance assessment procedure;
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja (2) criteria used, such as performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran in the fiscal year, competence and meeting
dalam rapat; dan attendance rate; and
3) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak (3) if Issuers or Public Companies do not have the
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan Committees that support the implementation
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal of the duties of the Board of Directors, such
tersebut. information shall be disclosed.
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 3) Board of Commissioners, covering, among others:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a) duties and responsibilities of the Board of
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki Commissioners;
pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris; b) a statement that the Board of Commissioners has a
c) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Board of Commissioners charter;
Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi, c) policy and implementation on the frequency of
dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris meetings of the Board of Commissioners, including
dalam rapat tersebut, termasuk kehadiran dalam joint meeting of the Board of Commissioners,
RUPS; and attendance rates of members of the Board of
commissioners in these meetings, including the GMS
attendance rate;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris Information on the attendance rate of members
dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris of the Board of Commissioners in the Board of
bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam Commissioners meeting, joint meetings with the
bentuk tabel. Board of Directors, or GMS may be presented in a table
format.
198-203,
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota e) trainings and/or competence developmnet for
205-207,
Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
209-211,
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) policy regarding trainings and/or competence
215-216
kompetensi bagi anggota Dewan Komisaris, development for members of the Board of
217
termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Commissioners, including orientation program
Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan for newly appointed member of the Board of
Commissioners in the fiscal year(if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang (2) trainings and/or competence development
diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika attended by members of the Board of
ada); Commissioners in the fiscal year (if any);
f) penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan f) assessment of performance of members of Board of
anggota Dewan Komisaris, paling sedikit meliputi: Directors and Board of Commissioners, which at least
covers:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; (1) performance assessment procedure
implementation;
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja (2) criteria used, such as performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran in the fiscal year, competence and meeting
dalam rapat; dan attendance rate; and
(3) pihak yang melakukan penilaian; (3) party conducting assessment;
342 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 345
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
g) penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung g) performance assessment of committees supporting
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku duty implementation of Board of Commissioners,
meliputi: which at least covers:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) performance assessment procedure; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja (2) criteria used, such as performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran in the fiscal year, competence and meeting
dalam rapat; attendance rate; 203
h) dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk Komite h) if the Board of Commissioners does not form
Nominasi dan Remunerasi, dimuat informasi paling Nomination and Remuneration Committee, at least
sedikit mengenai: the following information shall be disclosed:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan (1) the reason for not forming the committees; and
(2) prosedur nominasi dan remunerasi yang (2) nomination and remuneration procedures in the
dilakukan dalam tahun buku; fiscal year.
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, 4) Nomination and remuneration of the Board of Directors
paling sedikit memuat: and the Board of Commissioners, at least covering
a) Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai a) Nomination procedure, including short description of
kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/ the nomination policy and process of members of the
atau anggota Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan b) Remuneration procedure and implementation of
Dewan Komisaris, antara lain: the Board of Directors and Board of Commissioners,
among others:
(1) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan (1) Remuneration determination procedure
207-208
Dewan Komisaris; for the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
(2) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan (2) Remuneration structure for the Board of
Komisaris seperti gaji, tunjangan, tantiem/bonus Directors and the Board of Commissioners, i.e.
dan lainnya; dan salary, allowances, bonuses, etc; and
(3) Besarnya remunerasi masing-masng anggota (3) Remuneration amount for each member
Direksi dan anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk The information disclosure can be presented in a table
tabel. format.
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan 5) Sharia Supervisory Board for Issuers or Public Companies
Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan running business activities based on sharia principles
prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran as stated in the articles of association, which at least
dasar, paling sedikit memuat: contains:
a) nama; a) name;
b) dasar hukum pengangkatan Dewan Pengawas b) legal basis of appointment of the Sharia Supervisory
Syariah; Board; N/A
c) periode penugasan Dewan Pengawas Syariah; c) period of service of the Sharia Supervisory Board;
d) tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah; d) duties and responsibilities of the Sharia Supervisory
dan Board; and
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta e) frequency and advice-giving method as well as
pengawasan pemenuhan Prinsip Syariah di Pasar supervision of the fulfilment of the Sharia principles in
Modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik; the Capital Market for Issuers and Public Companies;
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 6) Audit Committee, include among others:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the membership of the committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis of appointment as committee’s
komite; members;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) concurrent position, either as members of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Board of Commissioners, members of Board of
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan Directors, and/or members of committees and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik other positions (if any); and
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan (3) work experience and the tenure, both in and
224-229
Publik; outside of the Issuers or Public Companies;
f) periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; f) period and the term of office of members of the Audit
Committee;
g) pernyataan independensi Komite Audit; g) statement of the independence of the Audit
Committee;
h) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat h) policy and implementation about the frequency of
Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite meetings of the Audit Committee and member of the
Audit dalam rapat tersebut; Audit Committee attendance rates in such meetings;
i) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti i) education and/or training which have been attended
dalam tahun buku (jika ada); dan in the financial year; and
j) pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku j) the implementation of the activities of the Audit
sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman Committee in the financial year according to the
atau piagam (charter) Komite Audit; guidelines or charter of Audit Committee.
PT Total Bangun Persada Tbk
343
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 346
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
7) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau 7) committee or function of Nomination and Remuneration of
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Issuers or Public Companies, which at least include:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the membership of the committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis of appointment as committee’s
komite; members;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) double position, either as members of Board of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Commissioners, members of Board of Directors,
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan and/or members of committees and other
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik positions (if any); and
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan (3) work experience and the tenure, both inside and
Publik; outside of the Issuers or Public Companies;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) period and the term of office of members of the
committee;
g) uraian tugas dan tanggung jawab; g) description of duties and responsibilities; 230-233
h) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau h) a statement that the committee has already had
piagam (charter) komite; committee charter;
i) pernyataan independensi komite; i) statement of independency of the committee;
j) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat j) the policy and implementation of meeting frequency
komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam of the committee and attendance rate of members of
rapat tersebut; the committee in the meeting;
k) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti k) education and/or training attended in the fiscal year (if
dalam tahun buku (jika ada); dan any); and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada l) a brief description of the implementation of the
tahun buku; committee’s activities in the fiscal year;
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan m) in case Nomination and Remuneration Committee
remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup is not established, Issuers or Public Companies shall
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud disclose it as reffered to in leters g), h), j), and l) and
dalam huruf g), h), j), dan l) dan mengungkapkan: disclose:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan (1) the reason for not forming the committee; and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan (2) party carrying out the nomination and
remunerasi; remuneration function.
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik 8) other committees of Issuers or Public Companies that
dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika support the implementation of functions and duties of the
ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Board of Directors (if any) and/or committees of Issuers
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: or Public Companies that support the implementation of
functions and duties of the Board of Commissioners, at
least covering:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the membership of the committee;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) citizenship;
d) riwayat pendidikan; d) education history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) legal basis of appointment as member of
komite; committee;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) double position, either as members of Board of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Commissioners, members of Board of Directors,
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan and/or members of committees and other
positions (if any); and 234-236
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik (3) work experience and the tenure, both inside and
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan outside of the Issuers or Public Companies;
Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) period and the term of office of members of the
committee;
g) pernyataan independensi komite; g) statement of independency of the committee;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang h) education and/or training attended in the fiscal year (if
telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan any); and
i) uraian tugas dan tanggung jawab; i) description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau j) statement that the committee has already had
piagam (charter) komite; committee charter;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite k) the policy and implementation of meeting frequency
dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat of the committee and attendance rate of members of
tersebut; dan the committee in the meeting; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada l) a brief description of the implementation of the
tahun buku; committee’s activities in the fiscal year.
344 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 347
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 9) Corporate Secretary, include among others:
a) nama; a) name;
b) domisili; b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris (1) legal basis of appointment as Corporate
Perusahaan; dan Secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik (2) work experience and the tenure, both in and
236-247
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan outside of the Issuers or Public Companies;
Publik;
d) riwayat pendidikan; d) education history
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam e) education and/or training which have been attended
tahun buku; dan in the financial year; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris f) a brief description of the implementation of the tasks
Perusahaan pada tahun buku; of the Corporate Secretary in the financial year;
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10) Internal Audit Unit includes among others:
a) nama kepala Unit Audit Internal; a) the name of the head of Internal Audit Unit;
b) riwayat jabatan, meliputi informasi: b) career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit (1) legal basis of appointment as the Head of Internal
Audit Internal; dan Audit Unit; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik (2) work experience and the tenure, both in and
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan outside of the Issuers or Public Companies;
Publik;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit c) qualification or certification in the internal audit
internal (jika ada); profession (if any); 247-256
d) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam d) education and/or training which have been attended
tahun buku; in the financial year;
e) struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; e) the structure and the position of the Internal Audit
Unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab; f) description of duties and responsibilities;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau g) a statement that the Internal Audit Unit has guidelines
piagam (charter) Unit Audit Internal; dan or committee charter; and
h) uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal h) a brief description of the implementation of the tasks
pada tahun buku; of the Internal Audit Unit in the financial year;
11) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal 11) the explanation regarding the internal control system
control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan (internal control) applied by the Issuers or Public
Publik, paling sedikit mengenai: Companies, at least about:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta a) financial and operational control, as well as
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan compliance with other laws and regulations; and
lainnya; 264-266
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian b) review on the effectiveness of internal control
internal; systems;
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas c) statement of the Board of Directors and/or the Board
kecukupan sistem pengendalian internal; of Commissioners on the adequacy of the internal
control system;
12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau 12) risk management system applied by the Issuers or Public
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Companies, at least about:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko a) a general overview about the risk management system
Emiten atau Perusahaan Publik; of Issuers or Public Companies;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan b) types of risk and how to manage them; and
257-263
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko c) a general overview about the risk management system
Emiten atau Perusahaan Publik; of Issuers or Public Companies;
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau d) statement of the Board of Directors and/or the Board
komite audit atas kecukupan sistem manajemen of Commissioners or the audit comittee on the
risiko; adequacy of the risk management system;
13) perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau 13) legal cases faced by Issuers or Public Companies,
Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan subsidiaries, members of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara lain meliputi: members of Board of Commissioners (if any), among
a) pokok perkara/gugatan; others, include:
268
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan a) the subject of case/lawsuit;
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau b) the status of the settlement of litigation/lawsuit; and
Perusahaan Publik; c) its influence on the condition of Issuers or Public
Companies;
14) informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan 14) information about administrative sanctions imposed on
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan the Issuers or Public Companies, member of the Board
Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan of Commissioners and Board of Directors, by the Capital 268
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); Market authority and other authorities in the financial year
(if any);
15) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan 15) information about the code of ethics of Issuers or Public
Publik meliputi: Companies include:
a) pokok-pokok kode etik; a) points of code of ethics;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; b) the form of the dissemination of the code of ethics
dan and efforts to enforce it; and 269-273
c) the statement that a code of conduct applies
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota to members of the Board of Directors, Board of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Commissioners, and employees of the Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik; Public Companies;
PT Total Bangun Persada Tbk
345
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 348
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
16) informasi mengenai budaya perusahaan (corporate culture) 16) information about corporate culture or corporate values (if
61
atau nilai-nilai perusahaan (jika ada); any);
17) uraian mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka 17) description on the policy of the provision of merit-
panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau based long-term compensation to management and/
karyawan yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik or employees of the Issuers or Public Companies (if any),
(jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham among others in the form of Management Stock Ownership
oleh manajemen (Management Stock Ownership Program/ Program (MSOP) and/or Employee Stock Ownership
MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh Program (ESOP);
karyawan (Employee Stock Ownership Program);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa manajemen In case the compensation is given in the form of
(Management Stock Ownership Program/MSOP) dan/atau Management Stock Ownership Program (MSOP) and/ 273
program kepemilikan saham oleh karyawan (Employee or Employee Stock Ownership Program (ESOP), the
Stock Ownership Program), informasi yang diungkapkan information to be disclosed shall at least covers:
paling sedikit memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi; a) the number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; b) period of implementation;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang c) the requirements of eligible employees and/or
berhak; dan management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga d) the exercise price or the determination of the exercise
pelaksanaan; price;
18) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 18) the explanation regarding the whistleblowing system in
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, Issuers or Public Companies (if any), among others include:
antara lain meliputi:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran; a) how to report a violation;
b) perlindungan bagi pelapor; b) protection for reporters;
c) penanganan pengaduan; c) the handling of complaints;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan d) those who manage the complaint; and
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit e) the result of the handling of complaints, at least
274-275
meliputi: include:
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses (1) the number of incoming and processed
dalam tahun buku; dan complaints during the financial year; and
(2) tindak lanjut pengaduan; (2) follow-up of complaints;
dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki if Issuers or Public Companies do not have a whistleblowing
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), system, the information shall be disclosed.
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau 19) description on anti-corruption policy of Issuers or Public
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Companies, at least covering:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam a) programs and procedures implemented in handling
mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), corruptions, kickbacks, frauds, bribery and/or
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau gratification in Issuers or Public Companies; and
Perusahaan Publik; dan
276-277
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan b) training/dissemination of anti-corruption to the
Emiten atau Perusahaan Publik; employees of Issuers or Public Companies;
dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki if Issuers or Public Companies do not have an anti-
kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak corruption policy, the information shall be disclosed.
dimilikinya kebijakan dimaksud.
20) penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 20) the application of Code of Corporate Governance of Public
bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Companies for Issuers who issue Equity Securities or
Perusahaan Publik, meliputi: Public Companies, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a) statement concerning recommendations that have
dilaksanakan; dan/atau been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum b) explanation of the recommendations not yet 280-284
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif implemented, including the reason and the
pelaksanaannya (jika ada); implementation alternative (if any);
pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk the information disclosure may be presented in a table
tabel. format.
346 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 349
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau h. Social and Environmental Responsibility of Issuers or Public
Perusahaan Publik Companies
1) informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab 1) information disclosed in the social and environmental
sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan responsibility is a Sustainability Report as referred
(Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam to the Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga of Sustainable Finance for Financial Services Agency, √
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling Issuers, and Public Companies, at least covering: Terdapat dalam
sedikit memuat: buku Laporan
a) penjelasan strategi keberlanjutan; a) description of sustainability strategy; Keberlanjutan
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan b) sustainability aspects highlight (economic, social and Terpisah /
lingkungan hidup); environmental); Available in
c) profil singkat emiten atau perusahaan publik; c) short profile of issuers or public companies; the Separate
d) penjelasan direksi; d) board of directors description; Sustainability
e) tata kelola keberlanjutan; e) sustainable governance; Report book.
f) kinerja keberlanjutan; f) sustainable performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; g) written verification from an independent party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika h) feedback sheet for readers, if any; and
ada; dan
i) tanggapan emiten atau perusahaan publik terhadap i) response of issuers or public companies to the
umpan balik laporan tahun sebelumnya; feedbacks of the previous year’s report;
2) laporan keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 2) sustainability report as referred to in no. 1) shall be
1), harus disusun sesuai pedoman teknis penyusunan prepared in accordance with the technical guideline on
laporan keberlanjutan (sustainability report) bagi emiten the preparation of sustainability report for issuers and √
dan perusahaan publik sebagaimana tercantum dalam public companies as attached in attachment ii which is
lampiran ii yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari an inseparable part of this financial services authority
surat edaran otoritas jasa keuangan ini; circular letter.
3) informasi laporan keberlanjutan (sustainability report) pada 3) information on the sustainability report as stated in no. 1
angka 1 dapat: can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar a) be disclosed in other relevant part outside of the
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti social and environment part, such as the boar of
penjelasan direksi terkait laporan keberlanjutan directors statement regarding sustainability report in
diungkapkan dalam bagian terkait laporan direksi; the part relevant to the board of directors report; and/
dan/atau or
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab b) referring to the part outside the social and √
sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu pada environmental responsibility part, by keep referring
pedoman teknis penyusunan laporan keberlanjutan to the technical guideline for the preperation of
(sustainability report) bagi emiten dan perusahaan sustainability report of issuers and public companies
publik sebagaimana tercantum dalam lampiran ii yang attached in attachment ii which is inseparable from
merupakan bagian tidak terpisahkan dari surat edaran this financial services authority circular letter, such
otoritas jasa keuangan ini, seperti profil emiten atau as profile of issuers or public companies;
perusahaan publik;
4) laporan keberlanjutan (sustainability report) sebagaimana 4) sustainability report as referred in no. 1 is an inseparable
dimaksud pada angka 1 merupakan bagian yang tidak part of the annual report but it can be presented separately √
terpisahkan dari laporan tahunan namun dapat disajikan with the annual report;
secara terpisah dengan laporan tahunan;
5) dalam hal laporan keberlanjutan disajikan secara terpisah 5) in case sustainability report is presented separately
dengan laporan tahunan, informasi yang diungkapkan with the annual report, the information disclosed in the
dalam laporan keberlanjutan dimaksud harus: sustainability report shall:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud a) contain information as referred in no 1); and
pada angka 1); dan
b) disusun sesuai pedoman teknis penyusunan laporan b) be prepared based on the technical guideline for the √
keberlanjutan (sustainability report) bagi emiten dan preparation of sustainability report of issuers and
perusahaan publik sebagaimana tercantum dalam public companies as attached in attachment ii which
lampiran ii yang merupakan bagian tidak terpisahkan is inseparable from this financial services authority
dari surat edaran otoritas jasa keuangan ini; circular letter;
6) dalam hal laporan keberlanjutan disajikan secara terpisah 6) in case sustainability report is presented separately with
dengan laporan tahunan, maka dalam bagian tanggung the annual report, there shall be a statement explaining
jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa that the social and environmental responsibility has been √
informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan disclosed in the sustainability report presented separately
telah diungkapkan dalam laporan keberlanjutan yang wth the annual report; and
disajikan terpisah dari laporan tahunan; dan
7) penyampaian laporan keberlanjutan (sustainability report) 7) sustainability report presented separately wth the annual
yang disajikan secara terpisah dengan laporan tahunan report shall be submitted together with the annual report. √
harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian
laporan tahunan.
PT Total Bangun Persada Tbk
347
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 350
HALAMAN /
KETERANGAN / DESCRIPTION
PAGE
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit i. Audited Annual Financial Statements
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan The annual financial statements included in the Annual Report
Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan are prepared in accordance with the Indonesian Financial
di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan Accounting Standards and have been audited by Accountants.
dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban The financial statements shall include the statements of
atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan responsibility for financial statements as stipulated in the √
perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur laws and regulations of Capital Market which regulate the
mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau responsibility of Board of Directors for financial statements
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang or laws and regulations of Capital Market which regulate the
mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal periodic report of Securities Companies if the Issuers are
Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan Securities Companies; and
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan j. Statements of Members of the Board of Directors and the
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Board of Commissioners on the Responsibility for the Annual
Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris The statements of members of Board of Directors and Board
tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai of Commissioners on the responsibility for the Annual Report
332-333
dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota are prepared in accordance with the format of Statements
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan of Members of the Board of Directors and the Board of
Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang Commissioners on the Responsibility for the Annual Report
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas as stipulated in the Attachment that is inseparable from this
Jasa Keuangan ini. Circular Letter of Financial Services Authority.
348 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Page 351
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023 AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 352
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasi Untuk Tahun yang Consolidated Financial Statements
Berakhir Pada Tanggal-Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasi 4-5 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi 6 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasi 7-8 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasi 9 - 119 Notes to the Consolidated Financial Statements
********
Page 353
Page 354
Page 355
Page 356
Page 357
Page 358
Page 359
Page 360
Page 361
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-1-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
2d, 2f,
Kas dan setara kas 2t, 4 1.033.988.878 728.931.318 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 2d, 2t, 5 323.838.546 234.759.412 Short-term investments
Piutang usaha 2d, 2e, 2t, 6 Accounts receivable
Pihak berelasi 36 27.435.655 18.454.066 Related parties
Pihak ketiga – neto 368.636.681 550.280.640 Third parties – net
Piutang retensi – pihak ketiga – Retention receivables –
neto 2d, 2g, 7 379.849.269 295.002.420 third parties – net
Aset kontrak – neto 2d, 2s, 8 385.304.166 505.509.537 Contract assets – net
Uang muka subkontraktor – Advances to subcontractors –
pihak ketiga 9 56.573.758 48.399.766 third parties
Piutang lain-lain 2d, 2e, 10 Other receivables
Pihak berelasi 36 4.059.536 36.920.960 Related party
Pihak ketiga – neto 13.891.642 14.891.180 Third parties – net
Persediaan aset real estat 2h, 11 58.329.861 32.814.473 Real estate assets inventories
Biaya dibayar di muka 2i, 12 5.596.690 1.669.148 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2u, 37a 31.220.788 27.337.330 Prepaid taxes
Aset tidak lancar yang dimiliki
untuk dijual 2j, 13 9.515.396 7.305.617 Non-current assets held for sale
Aset lancar lainnya 14 16.404.893 2.535.318 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 2.714.645.759 2.504.811.185 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi jangka panjang 2l, 15 181.963.479 36.671.674 Long-term investments
Deposito yang dibatasi
penggunaannya 2d, 16 195.800.000 169.800.000 Restricted time deposits
Properti investasi – neto 2k, 17 275.817.709 287.791.330 Investment properties – net
Aset tetap – neto 2m, 2o, 18 108.995.030 114.193.513 Fixed assets – net
Aset tidak lancar lainnya 2d, 2n, 19 18.026.402 19.304.021 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 780.602.620 627.760.538 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 3.495.248.379 3.132.571.723 TOTAL ASSETS
Page 362
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-2-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
(Lanjutan) POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2d, 2e, 20 Accounts payable
Pihak berelasi 36 6.235.929 7.278.270 Related parties
Pihak ketiga 213.848.225 200.119.118 Third parties
Liabilitas kontrak 2s, 21 536.964.543 447.899.668 Contract liabilities
Utang lain-lain 2d, 2e, 22 Other payables
Pihak berelasi 36 4.000.000 4.000.000 Related party
Pihak ketiga 560.647 28.372 Third parties
Utang pajak 2u, 37b 90.103.401 87.483.219 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 2d, 23 1.235.770.689 1.102.434.873 Accrued expenses
Liabilitas diestimasi atas imbalan Estimated liabilities on
kerja 2q, 25 3.500.000 3.000.000 employee benefits
Utang retensi jangka panjang yang Current portion of long-term
jatuh tempo dalam satu tahun 2d, 24 34.450.770 31.763.432 retention payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.125.434.204 1.884.006.952 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang retensi jangka panjang –
dikurangi bagian yang jatuh Long-term retention payables –
tempo dalam satu tahun 2d, 24 37.446.777 47.316.944 less current portion
Jaminan sewa 2d 3.273.480 4.193.174 Rental deposits
Liabilitas diestimasi atas imbalan Estimated liabilities on
kerja 2q, 25 141.733.710 129.988.293 employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 182.453.967 181.498.411 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 2.307.888.171 2.065.505.363 TOTAL LIABILITIES
Page 363
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-3-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
(Lanjutan) POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable
kepada pemilik entitas induk to owners of the parent entity
Modal saham – nilai nominal Capital stock – par value
Rp 100 per saham Rp 100 per share
(Rupiah penuh) (full amount)
Modal dasar – 5.000.000.000 Authorized capital –
saham 5,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital –
penuh – 3.410.000.000 saham 26 341.000.000 341.000.000 3,410,000,000 shares
1b, 2r, 2u,
Tambahan modal disetor 2v, 27 4.728.478 4.728.478 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 70.000.000 70.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 790.284.689 661.255.850 Unappropriated
Komponen ekuitas lain 2q (16.211.718) (7.400.507) Other equity component
Sub-jumlah 1.189.801.449 1.069.583.821 Sub-total
Kepentingan nonpengendali 2c, 28 (2.441.241) (2.517.461) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 1.187.360.208 1.067.066.360 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 3.495.248.379 3.132.571.723 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
Page 364
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-4-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN USAHA 2s, 30 3.087.653.570 3.027.183.068 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2s, 31 (2.540.732.199) (2.658.946.475) COSTS OF REVENUES
LABA KOTOR 546.921.371 368.236.593 GROSS PROFIT
LABA PROYEK VENTURA 2l, 2s, INCOME FROM JOINT
BERSAMA 15a, 32 38.437.471 57.860.206 VENTURES PROJECT
LABA KOTOR SETELAH GROSS PROFIT AFTER INCOME
LABA PROYEK VENTURA FROM JOINT VENTURES
BERSAMA 585.358.842 426.096.799 PROJECT
Pendapatan lain-lain 2s, 33 70.588.583 85.611.466 Other income
Beban umum dan administrasi 2s, 34 (225.547.622) (171.163.040) General and administrative expenses
Beban lain-lain 2s, 35 (82.250.277) (85.429.759) Other expenses
Beban pajak final 2u, 37d (80.785.872) (79.449.236) Final tax expenses
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE
PENGHASILAN 267.363.654 175.666.230 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN – INCOME TAX EXPENSE –
KINI 2u, 37c (1.857.778) (2.961.286) CURRENT
LABA TAHUN BERJALAN 265.505.876 172.704.944 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
POS YANG TIDAK AKAN ITEM THAT WILL NOT BE
DIREKLASIFIKASI KE LABA RECLASSIFIED
RUGI: TO PROFIT OR LOSS:
Kerugian aktuaria 2q, 25 (8.811.713) (4.802.214) Actuarial losses
Bagian kerugian aktuaria dari Entitas Portion of actuarial loss
Asosiasi 2q, 15b (315) (11.902) from Associates
TOTAL OTHER
JUMLAH PENGHASILAN COMPREHENSIVE INCOME
(RUGI) KOMPREHENSIF LAIN (8.812.028) (4.814.116) (LOSS)
JUMLAH LABA TOTAL
KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE
BERJALAN 256.693.848 167.890.828 INCOME FOR THE YEAR
Page 365
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-5-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI (Lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Jumlah laba tahun berjalan yang dapat Total income for the year that
diatribusikan kepada: can be attributed to:
Pemilik entitas induk 265.428.839 172.682.061 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2c, 28 77.037 22.883 Non-controlling interests
LABA TAHUN BERJALAN 265.505.876 172.704.944 INCOME FOR THE YEAR
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan yang dapat diatribusikan for the year that can be
kepada: attributed to:
Pemilik entitas induk 256.617.628 167.866.076 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2c, 28 76.220 24.752 Non-controlling interests
JUMLAH LABA TOTAL
KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE
BERJALAN 256.693.848 167.890.828 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(Rupiah penuh) 2x, 38 77,84 50,64 (Full amount)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
Page 366
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-6-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributtable to Owners of The Parent Entity
Komponen
Modal Ekuitas Lain –
Ditempatkan Tambahan Kerugian
dan Disetor Modal Aktuaria/ Other
Penuh/ Disetor/ Belum Equity Kepentingan
Issued and Additional Telah Ditentukan Ditentukan Component – Nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ Fully Paid Paid-in Penggunaannya/ Penggunaannya/ Actuarial Sub-jumlah/ Non-controlling Ekuitas/Total
Notes Capital Capital Appropriated Unappropriated Losses Sub-total Interests Equity
Saldo 1 Januari 2023 341.000.000 4.728.478 70.000.000 829.573.789 (2.584.522) 1.242.717.745 (2.542.213) 1.240.175.532 Balance January 1, 2023
Dividen tunai 29 - - - (341.000.000) - (341.000.000) - (341.000.000) Cash dividends
Laba (rugi) komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan - - - 172.682.061 (4.815.985) 167.866.076 24.752 167.890.828 (loss) for the year
Saldo 31 Desember 2023 341.000.000 4.728.478 70.000.000 661.255.850 (7.400.507) 1.069.583.821 (2.517.461) 1.067.066.360 Balance December 31, 2023
Dividen tunai 29 - - - (136.400.000) - (136.400.000) - (136.400.000) Cash dividends
Laba (rugi) komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan - - - 265.428.839 (8.811.211) 256.617.628 76.220 256.693.848 (loss) for the year
Saldo 31 Desember 2024 341.000.000 4.728.478 70.000.000 790.284.689 (16.211.718) 1.189.801.449 (2.441.241) 1.187.360.208 Balance December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang merupakan bagian yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. integral part of the consolidated financial statements.
Page 367
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-7-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 3.757.424.743 3.019.464.771 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok, Cash paid to suppliers,
karyawan dan operasional (3.048.053.201) (2.884.024.284) employees and operational
Penerimaan bunga 36.519.249 27.012.371 Interest received
Penerimaan hasil obligasi – neto 15.134.525 14.530.489 Bonds yields – net received
Penambahan deposito yang Addition of restricted time
dibatasi penggunaannya 16 (65.000.000) (4.000.000) deposits
Penerimaan deposito yang Receipt of restricted time
dibatasi penggunaannya 16 39.000.000 - deposits
Pembayaran pajak (84.804.041) (82.471.334) Payment of taxes
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 650.221.275 90.512.013 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan piutang lain-lain –
pihak berelasi 10 1.560.000 - Receipt of other receivable
Penerimaan dari ventura bersama 15a 31.444.079 49.334.385 Receipt from joint ventures
Penambahan investasi ke ventura Addition investment to
bersama 15a (137.200.000) - joint ventures
Penjualan aset tetap 18 749.682 704.730 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap 18, 42 (6.663.809) (10.047.876) Acquisition of fixed assets
Penjualan aset tidak lancar yang Proceeds from non-current assets
dimiliki untuk dijual 13 2.444.625 - held for sale
Perolehan aset tidak lancar yang Acquisition of from non-current
dimiliki untuk dijual 13 (2.274.084) - assets held for sale
Pengembalian deposit jaminan 19 235.000 275.490 Refund security deposits
Penambahan deposit jaminan 19 (994.102) (321.917) Addition of security deposits
Perolehan aset takberwujud 19 (658.606) (3.234.215) Acquisition of intangible assets
Penjualan investasi jangka Proceeds from sale of short-
pendek 5 - 38.013.870 term investments
Penempatan investasi jangka Acquisition of short-term
pendek 5 (99.141.343) (25.422.628) investments
Arus Kas Bersih Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Flows Provided by
Investasi (210.498.558) 49.301.839 (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen 29 (136.400.000) (341.000.000) Payment of dividends
Page 368
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-8-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Lanjutan) (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
BERSIH KAS DAN SETARA IN CASH AND CASH
KAS 303.322.717 (201.186.148) EQUIVALENTS
EFFECT OF CHANGES IN
DAMPAK PERUBAHAN FOREIGN EXCHANGE
KURS TERHADAP KAS DAN RATES ON CASH AND CASH
SETARA KAS 1.734.843 (1.147.950) EQUIVALENTS
CASH AND CASH
SALDO KAS DAN SETARA EQUIVALENTS AT
KAS AWAL TAHUN 4 728.931.318 931.265.416 BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH
SALDO KAS DAN SETARA EQUIVALENTS AT END OF
KAS AKHIR TAHUN 4 1.033.988.878 728.931.318 THE YEAR
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari: consists of:
Kas 3.295.352 2.934.456 Cash on hand
Bank 109.866.978 246.447.864 Cash in banks
Deposito berjangka 920.826.548 479.548.998 Time deposits
JUMLAH 1.033.988.878 728.931.318 TOTAL
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
Page 369
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-9-
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum a. The Entity’s Establishment and General Information
PT Total Bangun Persada Tbk (Entitas) didirikan PT Total Bangun Persada Tbk (the “Entity”) was
dengan nama PT Tjahja Rimba Kentjana tanggal established under the name of PT Tjahja Rimba
4 September 1970 berdasarkan Akta No. 3 dari Henk Kentjana dated September 4, 1970 based on Deed
Limanow (Liem Toeng Kie), notaris di Jakarta. Akta No. 3 of Henk Limanow (Liem Toeng Kie), notary in
pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Jakarta. The deed of establishment was approved by
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
No. JA.5/38/18, tertanggal 27 Maret 1971 Decision Letter No. JA.5/38/18, dated March 27, 1971
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik and was published in State Gazette of Republic of
Indonesia No. 43, tanggal 8 Mei 1971, tambahan Indonesia No. 43, dated May 8, 1971, supplement
No. 244. Berdasarkan Akta No. 29, tanggal No. 244. Based on Deed No. 29 of Hobropoerwanto,
24 Juli 1981 dari Hobropoerwanto, S.H., notaris di S.H., notary in Jakarta dated July 24, 1981, the
Jakarta, nama Entitas berubah dari PT Tjahja Entity’s name had been changed from PT Tjahja
Rimba Kentjana menjadi PT Total Bangun Rimba Kentjana to PT Total Bangun Persada.
Persada. Perubahan tersebut telah disetujui oleh The change had been approved by the Minister of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Justice of the Republic of Indonesia in Decision Letter
Surat Keputusan No. Y.A.5/501/23, tanggal No. Y.A.5/501/23, dated November 4, 1981, and was
4 November 1981, dan diumumkan dalam Lembaran published in State Gazette No. 34, dated
Berita Negara No. 34, tanggal 27 April 1982, April 27, 1982, supplement No. 499.
tambahan No. 499.
Anggaran Dasar Entitas telah mengalami beberapa kali The Entity’s Articles of Association had been amended
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 11 several times, most recently by Notarial Deed No. 11
dari Rini Yulianti, S.H., notaris di Jakarta tanggal of Rini Yulianti, S.H., notary in Jakarta, dated
15 Juli 2020 mengenai perubahan anggaran dasar July 15, 2020, regarding changes to the articles of
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan association in accordance with the Financial Services
No. 15/POJK.04/2020 dan No. 16/POJK.04/2020, Authority Regulations No. 15/POJK.04/2020 and
tanggal 14 April 2020. Perubahan ini telah disetujui No. 16/POJK.04/2020, dated April 14, 2020.
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia The changes had been approved by the Minister of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
No. AHU-0055614.AH.01.02.Tahun 2020, tanggal its Decision Letter No. AHU-0055614.AH.01.02.
12 Agustus 2020. Tahun 2020, dated August 12, 2020.
Kegiatan utama Entitas adalah dalam bidang The Entity’s scope of activities is primarily to engage
konstruksi dan kegiatan lain yang berkaitan dengan in construction and other related services. The Entity
bidang usaha tersebut. Entitas berkedudukan di is domiciled at Jl. Letjen. S. Parman Kavling 106,
Jl. Letjen S. Parman Kavling 106, Tomang, Tomang, West Jakarta.
Jakarta Barat.
Entitas memulai kegiatan usaha komersialnya pada The Entity started its commercial operations in 1970.
tahun 1970. PT Total Inti Persada merupakan entitas PT Total Inti Persada is the parent entity, whereas
induk, dimana PT Anugerah Kencana Jaya, PT Jaga PT Anugerah Kencana Jaya, PT Jaga Bangun Persada
Bangun Persada Komajaya dan PT Bumi Permata Komajaya and PT Bumi Permata Pratama are the
Pratama merupakan pemilik manfaat utama. ultimate beneficial owners.
Page 370
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 10 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Penawaran Umum Perdana b. Initial Public Offering
Pada tanggal 18 Mei 2006, melalui Surat Pengantar On May 18, 2006, based on Statement of Registration
Pernyataan Pendaftaran No. 376/U.181/V/2006, Letter No. 376/U.181/V/2006, the Entity had
Entitas telah menawarkan sahamnya kepada conducted the initial public offering of 300,000,000
masyarakat melalui pasar modal sejumlah 300.000.000 shares with par value of Rp 100 (full) per share
saham dengan nilai nominal Rp 100 (penuh) per saham with offering price of Rp 345 (full) per share
dengan harga penawaran Rp 345 (penuh) per saham. through capital market. Based on letter from
Pada tanggal 18 Juli 2006, berdasarkan surat ketua Chairman of Bapepam-LK No. S-/018/BL/2006, dated
Bapepam-LK No. S-/018/BL/2006, Entitas telah July 18, 2006, the Entity received Letter of Effectivity
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif Pernyataan of Registration Statement. The excess amount received
Penawaran. Selisih lebih jumlah yang diterima dari from the issuance of stock over its face value
pengeluaran saham terhadap nilai nominalnya sebesar amounting to Rp 73,500,000 is recorded in the
Rp 73.500.000 dicatat dalam akun “Tambahan Modal “Additional Paid-in Capital” account, after deducting
Disetor” setelah dikurangi seluruh biaya emisi saham the total stock issuance cost of Rp 6,891,347.
sebesar Rp 6.891.347.
Pada tanggal 25 Juli 2006, seluruh saham Entitas telah On July 25, 2006, all the Entity’s shares have been
tercatat pada Bursa Efek Indonesia. listed at the Indonesia Stock Exchange.
c. Struktur Entitas c. The Entity’s Structure
Entitas memiliki pengendalian atas saham Entitas The Entity has control on the following Subsidiaries:
Anak sebagai berikut:
Persentase
Kepemilikan/ Tahun Pendirian/
Entitas Anak/ Domisili/ Aktivitas Bisnis Utama/ Percentage of Year of
Subsidiaries Domicile Main Business Activity Ownership Establishment
2024 2023
Kepemilikan Langsung/
Direct Ownership
PT Total Persada Development Jakarta Pengembang/Developer 99,71% 99,00% 2010
(TPD)
PT Total Persada Indonesia (TPI) Jakarta Kontraktor/Contractor 99,00% 99,00% 2012
PT Total Pola Formwork (TPF) Jakarta Jasa Instalasi/ 60,00% 60,00% 2015
Installation Service
Kepemilikan Tidak Langsung/
Indirect Ownership
Melalui TPD/Through TPD
PT Adhiguna Utama (AU) Jakarta Real Estat/Real Estate 99,00% 99,00% 2007
PT Inti Propertindo Jaya (IPJ) Jakarta Real Estat/Real Estate 99,77% 99,00% 2007
Page 371
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 11 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
PT Total Persada Development (TPD) PT Total Persada Development (TPD)
Berdasarkan Akta Pendirian PT Total Persada Based on the Deed of Establishment of PT Total
Development (TPD) No. 01, tanggal 1 April 2010 dari Persada Development (TPD) which was covered by
Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., Entitas Notarial Deed of Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn.,
menyetorkan modal sebesar Rp 49.500.000 yang No. 01, dated April 1, 2010, the Entity had paid the
mewakili 99% kepemilikan TPD. Akta pendirian share capital amounting to Rp 49,500,000 which
ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak represented 99% ownership in TPD. The deed of
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat establishment had been approved by the Minister of
Keputusan No. AHU-215131.AH.01.01.Tahun 2010, Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
tanggal 28 April 2010. Akta pendirian ini telah in Decision Letter No. AHU-215131.AH.01.01.
diperbaharui lagi dengan Akta Notaris No. 68, Tahun 2010, dated April 28, 2010. This deed of
tanggal 20 Desember 2010 dari notaris yang sama establishment had been amended with Notarial Deed
yaitu mengenai perubahan struktur modal TPD No. 68, dated December 20, 2010 of the same notary
yang semula sebesar Rp 50.000.000 menjadi subject to change in capital structure of TPD that was
Rp 80.000.000 sehingga penyertaan Entitas meningkat originally at Rp 50,000,000 to Rp 80,000,000 so that
menjadi Rp 79.200.000. the Entity’s investment increased to Rp 79,200,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 54, tanggal Based on Notarial Deed of Deni Thanur, S.E., S.H.,
18 April 2012, Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn. M.Kn., No. 54, dated April 18, 2012, the capital
struktur modal TPD berubah yang semula sebesar structure of TPD had changed from originally
Rp 80.000.000 menjadi Rp 100.000.000 sehingga Rp 80,000,000 to Rp 100,000,000 so that the Entity’s
penyertaan Entitas meningkat menjadi Rp 99.000.000. investment increased to Rp 99,000,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 13, tanggal Based on Notarial Deed of Rini Yulianti, S.H., No 13,
16 Desember 2024, Notaris Rini Yulianti, S.H., dated December 16, 2024, the authorized capital
modal dasar TPD berubah yang semula sebesar of TPD had been changed from originally
Rp 100.000.000 menjadi Rp 345.400.000 sehingga Rp 100,000,000 to Rp 345,400,000 so that
penyertaan Entitas meningkat menjadi Rp 344.400.000. the Entity’s investment increased to Rp 344,400,000.
Penyertaan tersebut dilakukan melalui konversi utang. The investment was done through by debt conversion.
TPD memiliki 99% saham PT Adhiguna Utama (AU), TPD has 99% ownership of PT Adhiguna Utama
99% saham PT Inti Propertindo Jaya (IPJ), Entitas (AU), 99% ownership of PT Inti Jaya Propertindo
Anak dan 49% saham PT Lestari Kirana Persada (IPJ), Subsidiaries and 49% of ownership of
(LKP), Entitas Asosiasi. LKP bergerak di bidang PT Lestari Kirana Persada (LKP), Associate. LKP is
real estat. engaged in real estate.
PT Total Persada Indonesia (TPI) PT Total Persada Indonesia (TPI)
Berdasarkan Akta Pendirian PT Total Persada Based on the Deed of Establishment of PT Total
Indonesia (TPI) No. 7, tanggal 2 Oktober 2012, dari Persada Indonesia (TPI) which was covered by
Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., Entitas notarial deed of Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn.,
menyetorkan modal sebesar Rp 24.750.000 yang No. 7, dated October 2, 2012, the Entity had
mewakili 99% kepemilikan TPI. Akta pendirian paid the share capital amounting to Rp 24,750,000
ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan which represented 99% ownership in TPI.
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat The deed of establishment had been approved
Keputusan No. AHU-53326.AH.01.01.TH.2012, by the Minister of Law and Human Rights
tanggal 15 Oktober 2012. of the Republic of Indonesia in Decision
Letter No. AHU-53326.AH.01.01.TH.2012, dated
October 15, 2012.
Page 372
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 12 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Notaris No. 31, tanggal Based on Notarial Deed No. 31, dated
9 September 2022 dari Notaris Rini Yulianti, S.H., September 9, 2022 from Notary Rini Yulianti, S.H.,
struktur modal TPI berubah semula sebesar the capital structure of TPI had changed from
Rp 25.000.000 menjadi Rp 43.000.000 sehingga originally Rp 25,000,000 to Rp 43,000,000 so that
penyertaan Entitas meningkat menjadi Rp 42.570.000. the Entity’s investment increased to Rp 42,570,000.
PT Total Pola Formwork (TPF) PT Total Pola Formwork (TPF)
Berdasarkan Akta Pendirian PT Total Pola Formwork Based on the Deed of Establishment of PT Total
(TPF) No. 3, tanggal 9 Maret 2015, dari Notaris Deni Pola Formwork (TPF) of Deni Thanur, S.E., S.H.,
Thanur, S.E., S.H., M.Kn., Entitas menyetorkan M.Kn., No. 3, dated March 9, 2015, the Entity
modal sebesar Rp 3.000.000 yang mewakili 60% had paid the share capital amounting to Rp 3,000,000
kepemilikan TPF. Akta Pendirian ini telah disahkan which represent 60% ownership in TPF. The
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Deed of Establishment has been approved by the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Minister of Law and Human Rights of the
No. AHU-0011006.AH.01.01.Tahun 2015, tanggal Republic of Indonesia in Decision Letter
10 Maret 2015. No. AHU-0011006.AH.01.01.Tahun 2015, dated
March 10, 2015.
PT Adhiguna Utama (AU) PT Adhiguna Utama (AU)
Berdasarkan Akta Pendirian PT Adhiguna Utama (AU) Based on the Deed of Establishment of PT Adhiguna
No. 22, tanggal 23 April 2007 dari Notaris Utama (AU) which was covered by notarial deed of
Haryanto, S.H., Entitas menyetorkan modal sebesar Haryanto, S.H., No. 22, dated April 23, 2007,
Rp 7.425.000 yang mewakili 99% kepemilikan AU. the Entity had paid the share capital amounting to
Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Rp 7,425,000 which represented 99% ownership in
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia AU. The Deed of Establishment had been approved
melalui Surat Keputusan No. W7-06184HT.01.01- by the Minister of Law and Human Rights of the
TH.2007, tanggal 6 Juni 2007. Republic of Indonesia in Decision Letter
No. W7-06184HT.01.01-TH.2007, dated June 6, 2007.
Berdasarkan Akta Notaris No. 13, tanggal Based on Notarial Deed of Deni Thanur, S.E., S.H.,
14 September 2015 dari Notaris Deni Thanur, S.E., M.Kn., No. 13, dated September 14, 2015 the Entity
S.H., M.Kn., telah dilakukan penjualan dan penyerahan made the sale and purchase, delivery and transfer the
serta pemindahan hak atas saham AU dari Entitas rights over the shares of AU of the its shares to TPD
kepada TPD sebesar Rp 7.425.000 untuk 7.425 lembar amounting to Rp 7,425,000 for 7,425 shares with
saham dengan harga nominal Rp 1.000. nominal price of Rp 1,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 32, tanggal Based on Notarial Deed of Deni Thanur, S.E., S.H.,
15 Desember 2016 Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., No. 32, dated December 15, 2016,
M.Kn., modal dasar AU berubah yang semula sebesar the authorized capital of AU had changed from
Rp 30.000.000 menjadi Rp 200.000.000 dan original Rp 30,000,000 to Rp 200,000,000 and
peningkatan modal ditempatkan dan disetor yang increased of the issued and fully paid from original
semula sebesar Rp 7.500.000 menjadi Rp 150.000.000. Rp 7,500,000 to Rp 150,000,000.
PT Inti Propertindo Jaya (IPJ) PT Inti Propertindo Jaya (IPJ)
Berdasarkan Akta Pendirian PT Inti Propertindo Jaya Based on the Deed of Establishment of PT Inti
(IPJ) No. 23, tanggal 23 April 2007, dari Notaris Propertindo Jaya (IPJ) of Haryanto, S.H., No. 23,
Haryanto, S.H., Entitas menyetorkan modal sebesar dated April 23, 2007, the Entity paid the share capital
Rp 7.425.000 yang mewakili 99% kepemilikan IPJ. amounting to Rp 7,425,000 which represented 99%
Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum ownership in IPJ. The Deed of Establishment had
Page 373
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 13 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui been approved by the Minister of Law and Human
Surat Keputusan No. W7-06185HT.01.01-TH.2007, Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter
tanggal 6 Juni 2007. No. W7-06185HT.01.01-TH.2007, dated June 6, 2007.
Berdasarkan Akta Notaris No. 68, tanggal Based on Notarial Deed of Deni Thanur, S.E., S.H.,
26 April 2012 dari Notaris Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., No. 68, dated April 26, 2012, the Entity made
M.Kn., telah dilakukan penjualan dan penyerahan serta the sale and purchase, delivery and transfer the rights
pemindahan hak atas saham IPJ dari Entitas kepada over of its shares on IPJ of the Entity to TPD
TPD sebesar Rp 7.425.000 untuk 7.425 lembar saham amounting to Rp 7,425,000 for 7,425 shares with
dengan harga nominal Rp 1.000. nominal price of Rp 1,000.
Berdasarkan Akta Notaris No. 14, tanggal Based on Notarial Deed of Rini Yulianti, S.H., No. 14,
16 Desember 2024, Notaris Rini Yulianti, S.H., telah dated December 16, 2024, TPD has invested shares in
dilakukan pernyertaan saham oleh TPD kepada IPJ IPJ amounting to Rp 25,487,000 for 25,487 shares
sebesar Rp 25.487.000 untuk 25.487 lembar saham with nominal price of Rp 1,000.
dengan harga nilai nominal Rp 1.000.
Seluruh Entitas Anak langsung dan tidak langsung All direct and indirect Subsidiaries are domiciled in
berdomisili di Indonesia. Indonesia.
Ringkasan laporan posisi keuangan Entitas Anak: Summary of statements of financial position of the
Subsidiaries:
2024 2023
PT Total Persada Development dan PT Total Persada Development and
Entitas Anak Subsidiaries
Jumlah aset lancar 110.537.291 122.041.606 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 211.338.965 215.976.889 Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 9.504.132 266.383.923 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 3.173.280 3.092.712 Total non-current liabilities
Jumlah ekuitas 309.198.844 68.541.860 Total equity
PT Total Persada Indonesia PT Total Persada Indonesia
Jumlah aset lancar 215.938.307 216.009.058 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 12.500.605 12.720.483 Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 174.701.886 188.386.602 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 8.128.774 4.682.945 Total non-current liabilities
Jumlah ekuitas 45.608.252 35.659.994 Total equity
PT Total Pola Formwork PT Total Pola Formwork
Jumlah aset lancar 28.592 28.952 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar - - Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 12.717.274 12.717.274 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang - - Total non-current liabilities
Jumlah defisiensi modal (12.688.682) (12.688.322) Total capital deficiency
PT Adhiguna Utama PT Adhiguna Utama
Jumlah aset lancar 13.722.838 13.992.042 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 137.937.000 137.949.302 Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 710.000 1.210.286 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang - - Total non-current liabilities
Jumlah ekuitas 150.949.838 150.731.058 Total equity
Page 374
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 14 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
PT Inti Propertindo Jaya PT Inti Propertindo Jaya
Jumlah aset lancar 39.788.056 49.299.328 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 192.752 2.527 Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 7.919.981 44.839.911 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 597.162 722.195 Total non-current liabilities
Jumlah ekuitas 31.463.665 3.739.749 Total equity
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summary of statements of profit or loss and other
komprehensif lain Entitas Anak: comprehensive income of the Subsidiaries:
2024 2023
PT Total Persada Development dan PT Total Persada Development and
Entitas Anak Subsidiaries
Pendapatan 8.631.756 6.365.940 Revenues
Rugi sebelum beban pajak
penghasilan (4.748.306) (5.981.029) Loss before income tax expense
Rugi tahun berjalan (4.748.306) (5.981.029) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain 5.290 224.214 Other comprehensive income
Jumlah rugi komprehensif tahun Total comprehensive loss
berjalan (4.743.016) (5.756.815) for the year
PT Total Persada Indonesia PT Total Persada Indonesia
Pendapatan 343.984.634 624.471.641 Revenues
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan 10.035.297 6.843.243 expense
Laba tahun berjalan 10.035.297 6.843.243 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain (87.039) (37.352) Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan 9.948.258 6.805.891 for the year
PT Total Pola Formwork PT Total Pola Formwork
Pendapatan - - Revenues
Rugi sebelum beban pajak
penghasilan (360) (5.060) Loss before income tax expense
Rugi tahun berjalan (360) (5.060) Loss for the year
Jumlah rugi komprehensif tahun Total comprehensive loss
berjalan (360) (5.060) for the year
PT Adhiguna Utama PT Adhiguna Utama
Pendapatan - - Revenues
Laba (rugi) sebelum Income (loss) before income tax
beban pajak penghasilan 218.780 (165.739) expense
Laba (rugi) tahun berjalan 218.780 (165.739) Income (loss) for the year
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income (loss)
tahun berjalan 218.780 (165.739) for the year
PT Inti Propertindo Jaya PT Inti Propertindo Jaya
Pendapatan 7.027.664 5.765.940 Revenues
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan 2.236.916 1.810.696 expense
Laba tahun berjalan 2.236.916 1.810.696 Income for the year
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 2.236.916 1.810.696 for the year
Page 375
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 15 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Boards of Commissioners, Directors and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Entity’s Boards of
Entitas pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Commissioners and Directors as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto : President Commissioner
Komisaris : Pinarto Sutanto : Commissioners
Liliana Komadjaja, MBA
Drs. Wibowo
Rudi Suryajaya Komajaya
Komisaris Independen : Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto : Independent Commissioners
Drs. Rusdy Daryono
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Janti Komadjaja, MSc : President Director
Direktur : Ir. Moeljati Soetrisno : Directors
Ir. Anton Lio Sudarto, M.M.
Ir. Saleh Sendiko, M.M.
Ir. Rasyid Daulay, M.T.
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Entitas Based on the Resolution of the Entity’s Board
No. 084/B.6-02/V/2022, tanggal 2 Juni 2022 Dewan of Commissioners No. 084/B.6-02/V/2022, dated
Komisaris telah membentuk dan mengangkat Komite June 2, 2022, the Board of Commissioners established
Audit sebagai berikut: and appointed an Audit Committee which consists of:
2024 dan 2023/
2024 and 2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Drs. Rusdy Daryono : Chairman
Anggota : Ertin Setiawati, S.E. : Members
Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA.
Jumlah karyawan Entitas dan Entitas Anak pada As of December 31, 2024 and 2023, the Entity
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing and Subsidiaries have 503 and 525 employees,
sebanyak 503 dan 525 karyawan. respectively.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation
penyajian laporan keuangan konsolidasi. Laporan and presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasi telah disusun dan disajikan statements. The consolidated financial statements
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared and presented in accordance with
Indonesia yang mencakup Pernyataan Standar the Indonesian Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar (PSAK) which include Statements and Interpretations
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia serta Peraturan No. VIII.G.7, mengenai Indonesian Accountant Institute and Regulation
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan No. VIII.G.7, regarding “the Presentation and
Page 376
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 16 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Emiten atau Perusahaan Publik”. Kebijakan akuntansi Disclosures of Financial Statements of Listed Entity”.
telah diterapkan secara konsisten terhadap seluruh The accounting policies have been consistently
tahun yang disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. applied to all years presented, unless otherwise
stated.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi b. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasi, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements except for the
arus kas konsolidasi, disusun berdasarkan pada saat consolidated statements of cash flows, have been
terjadinya (accrual basis) dengan konsep biaya prepared on the accrual basis using historical cost
perolehan (historical cost), kecuali beberapa akun concept of accounting, except for certain accounts
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain which are measured on the bases described in the
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi related accounting policies.
masing-masing akun tersebut.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar Historical cost is generally based on the fair value of
dari imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang the consideration given in exchange for goods and
dan jasa. services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk an asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Laporan arus kas konsolidasi disajikan dengan metode The consolidated statements of cash flows are
langsung (direct method) dengan mengelompokkan prepared using direct method by classifying cash
arus kas dalam aktivitas kegiatan operasi, investasi dan flows into operating, investing and financing
pendanaan. activities.
Mata uang fungsional dan pelaporan yang digunakan The functional and presentation currency used in the
dalam laporan keuangan konsolidasi adalah consolidated financial statements is Indonesian
Rupiah (Rp). Rupiah (Rp).
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai The preparation of consolidated financial statements
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Standards requires the use of certain critical
Standar tersebut juga mengharuskan manajemen untuk accounting estimates. It also requires management to
membuat pertimbangan dalam proses penerapan exercise its judgement in the process of applying the
kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas Anak. Area Entity’s and Subsidiaries’ accounting policies.
yang kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan The areas involving a higher degree of judgement
yang lebih tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi or complexity, or areas where assumptions and
dapat berdampak signifikan terhadap laporan keuangan estimates are significant to the consolidated financial
konsolidasi diungkapkan di Catatan 3. statements are disclosed in Note 3.
Page 377
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 17 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, reference to the
masing-masing PSAK dan ISAK telah diubah individual PSAK and ISAK have been changed as
sebagaimana diumumkan oleh Dewan Standar published by Financial Accounting Standards Board
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia. of the Indonesian Accountant Institute.
Penerapan dari amendemen dan revisi standar berikut The implementation of the amendment and revised
yang berlaku pada tanggal 1 Januari 2024, tidak standards which are effective on January 1, 2024 did
menimbulkan perubahan material terhadap kebijakan not result in material changes to the accounting
akuntansi Entitas dan efek material terhadap laporan policies of the Entity and no material effect on the
keuangan konsolidasi: consolidated financial statements:
• PSAK No. 116, mengenai “Sewa”. • PSAK No. 116, regarding “Leases”.
Amendemen PSAK No. 116 menambahkan The amendments to PSAK No. 116 add subsequent
persyaratan pengukuran selanjutnya untuk measurement requirements for sale and leaseback
transaksi jual dan sewabalik yang memenuhi transactions that satisfy the requirements in
persyaratan dalam PSAK No. 115 Pendapatan dari PSAK No. 115 Revenue from Contracts with
Kontrak dengan Pelanggan untuk dicatat sebagai Customers to be accounted for as a sale. The
penjualan. Amendemen tersebut mengharuskan amendments require the seller lessee to determine
penjual-penyewa untuk menentukan ‘pembayaran ‘lease payments’ or ‘revised lease payments’ such
sewa’ atau ‘pembayaran sewa yang direvisi’ that the seller lessee does not recognize a gain or
sehingga penjual-penyewa tidak mengakui loss that relates to the right of use retained by the
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan hak seller-lessee, after the commencement date.
penggunaan yang dimiliki oleh penjual-penyewa,
setelah tanggal dimulainya.
Amendemen tersebut tidak memengaruhi The amendments do not affect the gain or loss
keuntungan atau kerugian yang diakui oleh recognized by the seller-lessee relating to
penjual-penyewa terkait dengan penghentian the partial or full termination of a lease. Without
sebagian atau seluruh sewa. Tanpa persyaratan these new requirements, a seller-lessee may
baru ini, penjual-penyewa bisa mengakui have recognized a gain on the right of use it
keuntungan atas hak penggunaan yang dimilikinya retains solely because of a remeasurement of the
semata-mata karena pengukuran ulang liabilitas lease liability (for example, following a lease
sewa (misalnya, setelah modifikasi sewa modification or change in the lease term) applying
atau perubahan jangka waktu sewa) dengan the general requirements in PSAK No. 116.
menerapkan persyaratan umum dalam This could have been particularly the case in a
PSAK No. 116. Hal ini khususnya dapat terjadi leaseback that includes variable lease payments
dalam sewa-balik yang mencakup pembayaran that do not depend on an index or rate.
sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks
atau suku bunga.
Sebagai bagian dari amendemen, DSAK-IAI As part of the amendments, the DSAK-IAI
mengubah contoh ilustrasi dalam PSAK No. 116 amended an illustrative example in PSAK No. 116
dan menambahkan contoh baru untuk and added a new example to illustrate the
mengilustrasikan pengukuran selanjutnya atas subsequent measurement of a right-of use asset
aset hak-guna dan liabilitias sewa dalam transaksi and lease liability in a sale and leaseback
jual dan sewa-balik dengan pembayaran sewa transaction with variable lease payments that do
variabel yang tidak bergantung pada indeks atau not depend on an index or rate. The illustrative
suku bunga. Contoh ilustrasi tersebut juga examples also clarify that the liability that arises
mengklarifikasi bahwa liabilitas yang timbul dari from a sale and leaseback transaction that
transaksi jual dan sewa-balik yang memenuhi qualifies as a sale applying PSAK No. 115 is a
syarat sebagai penjualan dengan menerapkan lease liability.
PSAK No. 115 adalah liabilitas sewa.
Page 378
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 18 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 201, mengenai “Penyajian Laporan • PSAK No. 201 regarding “Presentation of
Keuangan: Klasifikasi Liabilitas Sebagai Jangka Financial Statements: Classification of Liabilities
Pendek atau Jangka Panjang”. as Current or Non-current”.
Amendemen ini hanya memengaruhi penyajian The amendments affect only the presentation of
liabilitas sebagai lancar atau tidak lancar dalam liabilities as current or non-current in the
laporan posisi keuangan dan bukan jumlah atau statement of financial position and not the amount
waktu pengakuan aset, liabilitas, penghasilan atau or timing of recognition of any asset, liability,
beban, atau informasi yang diungkapkan mengenai income or expenses, or the information disclosed
pos-pos tersebut. about these items.
Amendemen tersebut mengklarifikasi bahwa The amendments clarify that the classification of
klasifikasi liabilitas sebagai lancar atau tidak liabilities as current or non-current is based on
lancar didasarkan pada hak yang ada pada akhir rights that are in existence at the end of the
periode pelaporan, menetapkan bahwa klasifikasi reporting period, specify that classification is
tersebut tidak dipengaruhi oleh ekspektasi apakah unaffected by expectations about whether an entity
entitas akan menggunakan haknya untuk menunda will exercise its right to defer settlement of a
penyelesaian suatu liabilitas, menjelaskan bahwa liability, explain that rights are in existence if
hak tersebut ada jika kovenan dipatuhi pada covenants are complied with at the end of the
akhir periode pelaporan, dan memperkenalkan reporting period, and introduce a definition of
definisi “penyelesaian” untuk memperjelas bahwa “settlement” to make clear that settlement refers
penyelesaian mengacu pada pengalihan ke pihak to the transfer to the counterparty of cash, equity
lain atas kas, instrumen ekuitas, aset dan jasa instruments, other assets or services.
lainnya.
• PSAK No. 201, mengenai “Penyajian Laporan • PSAK No. 201, regarding “Presentation of
Keuangan: Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements: Non-current Liabilities
Kovenan”. with Covenants”.
Amendemen tersebut menetapkan bahwa hanya The amendments specify that only covenants that
perjanjian yang harus dipatuhi entitas pada atau an entity is required to comply with on or before
sebelum akhir periode pelaporan yang the end of the reporting period affect the entity’s
memengaruhi hak entitas untuk menunda right to defer settlement of a liability for at least
penyelesaian liabilitas setidaknya selama dua belas twelve months after the reporting date (and
bulan setelah tanggal pelaporan (dan karenanya therefore must be considered in assessing the
harus dipertimbangkan dalam menilai klasifikasi classification of the liability as current or non-
liabilitas sebagai lancar atau tidak lancar). current). Such covenants affect whether the right
Perjanjian tersebut memengaruhi apakah hak exists at the end of the reporting period, even if
tersebut ada pada akhir periode pelaporan, bahkan compliance with the covenant is assessed only
jika kepatuhan terhadap perjanjian dinilai hanya after the reporting date (e.g. a covenant based on
setelah tanggal pelaporan (misalnya perjanjian the entity’s financial position at the reporting date
berdasarkan posisi keuangan entitas pada tanggal that is assessed for compliance only after the
pelaporan yang dinilai kepatuhannya hanya setelah reporting date).
tanggal pelaporan).
DSAK-IAI juga menetapkan bahwa hak untuk DSAK-IAI also specifies that the right to defer
menunda penyelesaian liabilitas setidaknya selama settlement of a liability for at least twelve months
dua belas bulan setelah tanggal pelaporan tidak after the reporting date is not affected if an entity
terpengaruh jika entitas hanya harus mematuhi only has to comply with a covenant after the
perjanjian setelah periode pelaporan. Namun, jika reporting period. However, if the entity’s right to
hak entitas untuk menunda penyelesaian liabilitas defer settlement of a liability is subject to the entity
bergantung pada kepatuhan entitas terhadap complying with covenants within twelve months
perjanjian dalam waktu dua belas bulan setelah after the reporting period, an entity discloses
Page 379
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 19 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
periode pelaporan, entitas mengungkapkan information that enables users of financial
informasi yang memungkinkan pengguna laporan statements to understand the risk of the liabilities
keuangan memahami risiko liabilitas yang harus becoming repayable within twelve months after the
dibayar kembali dalam waktu dua belas bulan reporting period. This would include information
setelah periode pelaporan. Ini akan mencakup about the covenants (including the nature of the
informasi tentang perjanjian (termasuk sifat covenants and when the entity is required to
perjanjian dan kapan entitas diharuskan untuk comply with them), the carrying amount of related
mematuhinya), jumlah tercatat liabilitas terkait dan liabilities and facts and circumstances, if any, that
fakta serta keadaan, jika ada, yang menunjukkan indicate that the entity may have difficulties
bahwa entitas mungkin mengalami kesulitan complying with the covenants.
dalam mematuhi perjanjian.
• PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus Kas” • PSAK No. 207, regarding “Statement of Cash
dan PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Flows” and PSAK No. 107, regarding “Financial
Keuangan: Pengungkapan”. instruments: Disclosures”.
Amendemen tersebut menambahkan tujuan The amendments add a disclosure objective to
pengungkapan pada PSAK No. 207 yang PSAK No. 207 stating that an entity is required to
menyatakan bahwa suatu entitas diharuskan untuk disclose information about its supplier finance
mengungkapkan informasi tentang pengaturan arrangements that enables users of financial
keuangan pemasoknya yang memungkinkan statements to assess the effects of those
pengguna laporan keuangan untuk menilai dampak arrangements on the entity’s liabilities and cash
pengaturan tersebut terhadap liabilitas dan arus kas flows. In addition, PSAK No. 107 is amended to
entitas. Selain itu, PSAK No. 107 diamendemen add supplier finance arrangements as an example
untuk menambahkan pengaturan keuangan within the requirements to disclose information
pemasok sebagai contoh dalam persyaratan untuk about an entity’s exposure to concentration of
mengungkapkan informasi tentang paparan entitas liquidity risk.
terhadap konsentrasi risiko likuiditas.
Amendemen tersebut berisi ketentuan transisi The amendments contain specific transition
khusus untuk periode pelaporan tahunan pertama provisions for the first annual reporting period in
di mana Entitas menerapkan amendemen tersebut. which the Entity apply the amendments. Under the
Berdasarkan ketentuan transisi, suatu entitas tidak transitional provisions an entity is not required to
diwajibkan untuk mengungkapkan: disclose:
- informasi komparatif untuk setiap periode - comparative information for any reporting
pelaporan yang disajikan sebelum awal periods presented before the beginning of the
periode pelaporan tahunan di mana entitas annual reporting period in which the entity
pertama kali menerapkan amendemen first applies those amendments.
tersebut.
- informasi yang diwajibkan oleh - the information otherwise required by
PSAK No. 207:44H(b)(ii)-(iii) pada awal PSAK No. 207:44H(b)(ii)-(iii) as at the
periode pelaporan tahunan di mana entitas beginning of the annual reporting period in
pertama kali menerapkan amendemen which the entity first applies those
tersebut. amendments.
Page 380
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 20 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 409, mengenai “Akuntansi Zakat, • PSAK No. 409, regarding “Accounting for Zakat,
Infak, dan Sedekah” dan PSAK No. 401, Infaq and Alms” and PSAK No. 401, regarding
mengenai “Penyajian Laporan Keuangan Syariah”. “Presentation of Sharia Financial Reports”.
Revisi PSAK No. 409 terkait dengan pengukuran Revision of PSAK No. 409 relates to further
selanjutnya untuk aset zakat, infak dan sedekah measurement of zakat, infaq and alms assets that
yang terpapar fluktuasi nilai wajar signifikan, serta are exposed to significant fair value fluctuations,
menambahkan pengaturan baru seperti sedekah as well as adding new arrangements such as alms
jasa dan diskon atau potongan atas pembelian aset services and discounts or discounts on the
atau jasa. purchase of assets or services.
Revisi PSAK No. 401 menghilangkan penyajian Revision of PSAK No. 401 eliminates the
laporan perubahan aset kelolaan sebagai salah satu presentation of reports on changes in assets under
komponen laporan keuangan. management as a component of the financial
statements.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Sesuai dengan PSAK No. 110, mengenai “Laporan According to PSAK No. 110, regarding
Keuangan Konsolidasi”, definisi Entitas Anak adalah “Consolidated Financial Statements”, Subsidiaries
semua Entitas (termasuk entitas terstruktur) dimana are all entities (including structured entities) in
Entitas memiliki pengendalian. which the Entity has control.
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Entitas Anak Thus, the Entity controls the Subsidiary if and only if
jika dan hanya jika Entitas memiliki seluruh hal the Entity possesses all of the following:
berikut ini:
a) Kekuasaan atas Entitas Anak; a) Has power over the Subsidiaries;
b) Ekposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b) Exposure or has rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan Entitas Anak; dan involvement with the Subsidiaries; and
c) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c) Has the ability to use its power to affect its
atas Entitas Anak untuk mempengaruhi jumlah returns.
imbal hasil Entitas Anak.
Entitas menilai kembali apakah Entitas mengendalikan The Entity re-assesses whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan investee if facts and circumstances indicate that there
adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga are changes to one or more of the three elements of
elemen pengendalian. Konsolidasi atas Entitas Anak control. Consolidation of a Subsidiary begins when
dimulai sejak tanggal memperoleh pengendalian atas the Entity obtains control over the Subsidiaries and
Entitas Anak dan berakhir ketika kehilangan ceases when the Entity loses control of the
pengendalian atas Entitas Anak. Penghasilan dan Subsidiaries. Income and expenses of a Subsidiaries
beban Entitas Anak dimasukkan atau dikeluarkan acquired or disposed of during the year are included
selama tahun berjalan dalam laba rugi dari tanggal in the profit or loss from the date the Entity gains
diperolehnya pengendalian sampai dengan tanggal control until the date the Entity ceases to control the
ketika Entitas kehilangan pengendalian atas Entitas Subsidiaries.
Anak.
Kepentingan nonpengendali disajikan di ekuitas dalam Non-controlling interests in subsidiaries are
laporan posisi keuangan konsolidasi, terpisah dari presented in the consolidated statements of financial
ekuitas pemilik Entitas. position separately from the equity attributable to
equity owners of the Entity.
Page 381
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 21 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners of the
Entitas Induk dan kepentingan nonpengendali, parent and to the non-controlling interests, even if
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan this results in the non-controlling interests having a
nonpengendali memiliki saldo defisit. Jika diperlukan, deficit balance. When necessary, adjustments are
dilakukan penyesuaian atas laporan keuangan Entitas made to the financial statements of the Subsidiaries
Anak guna memastikan keseragaman dengan to bring their accounting policies in line with the
kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas Anak. Entity’s and Subsidiaries’ accounting policies. All the
Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, Entity’s and Subsidiaries’ assets and liabilities,
ekuitas, penghasilan, beban, dan arus kas Entitas dan equity, income, expenses and cash flows relating to
Entitas Anak terkait dengan transaksi antar entitas transactions between members of the group are
dalam grup. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas Entitas A change in the ownership interest of a Subsidiaries,
Anak yang tidak mengakibatkan hilangnya without a loss of control, is accounted for as an
pengendalian pada Entitas Anak dicatat sebagai equity transaction. Any difference between the
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah amount by which the non-controlling interests are
tercatat kepentingan nonpengendali yang disesuaikan adjusted and the fair value of the consideration paid
dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau diterima or received is recognized directly in equity and
diakui secara langsung di ekuitas dan diatribusikan attributed to owners of the Parent Entity.
kepada pemilik Entitas Induk.
Jika Entitas kehilangan pengendalian atas Entitas When the Entity loses control of Subsidiaries, a gain
Anak, keuntungan atau kerugian diakui dalam laba or loss is recognized in profit or loss and is
rugi dan dihitung sebagai selisih antara jumlah nilai calculated as the difference between the aggregate of
wajar pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa the fair value of the consideration received and
investasi dan jumlah tercatat aset, termasuk goodwill, the fair value of any retained interest and the
dan liabilitas Entitas Anak dan setiap kepentingan previously carrying amount of the asset, including
nonpengendali sebelumnya. Seluruh jumlah yang goodwill, and liabilities of the Subsidiary and any
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif non-controlling interests. All amounts previously
lain terkait dengan Entitas Anak tersebut dicatat recognized in other comprehensive income in
dengan dasar yang sama yang disyaratkan jika Entitas relation to that Subsidiaries are accounted for as if
Induk telah melepaskan secara langsung aset dan the Parent Entity had directly disposed of the related
liabilitas terkait. Ini berarti bahwa jumlah yang assets or liabilities of the subsidiary. This may mean
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif that the amounts previously recognized in other
lain akan direklasifikasi ke laba rugi atau dialihkan ke comprehensive income are reclassified to profit or
kategori lain di ekuitas sebagaimana dipersyaratkan loss or transferred to another category of equity as
oleh standar terkait. permitted by applicable standards.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak melakukan penerapan The Entity and Subsidiaries have applied
PSAK No.109, mengenai “Instrumen Keuangan”. PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu to a financial asset of one entity and a financial
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas liability or equity instrument of another entity.
dari entitas lainnya.
Page 382
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 22 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets are
didasarkan pada bisnis model dan arus kas kontraktual based on business model and contractual cash flows –
– apakah semata dari pembayaran pokok dan bunga whether from solely payment of principal and interest
(SPPI). (SPPI).
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga kategori Financial assets are classified in the three categories
sebagai berikut: as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan 1. Financial assets measured at amortized cost;
diamortisasi;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets measured at Fair Value Through
melalui laba rugi; dan Profit or Loss (FVTPL); and
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 3. Financial assets measured at Fair Value Through
melalui penghasilan komprehensif lain. Other Comprehensive Income (FVOCI).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, Entitas As a first step of its classification process, the Entity
dan Entitas Anak menilai persyaratan kontraktual and Subsidiaries assess the contractual terms of
keuangan untuk mengidentifikasi apakah mereka financial to identify whether they meet the SPPI test.
memenuhi pengujian SPPI.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini didefinisikan Principal for the purpose of this test is defined as the
sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada pengakuan fair value of the financial asset at initial recognition
awal dan dapat berubah selama umur aset keuangan and may change over the life of the financial asset
(misalnya, jika ada pembayaran pokok atau amortisasi (for example, if there are repayments of principal or
premi/diskon). amortization of the premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam perjanjian The most significant elements of interest within an
biasanya adalah pertimbangan atas nilai waktu dari arrangement are typically the consideration for the
uang dan risiko kredit. Untuk membuat penilaian SPPI, time value of money and credit risk. To make the SPPI
Entitas dan Entitas Anak menerapkan pertimbangan assessment, the Entity and Subsidiaries apply
dan memperhatikan faktor-faktor yang relevan seperti judgment and considers relevant factors such as the
mata uang dimana aset keuangan didenominasikan dan currency in which the financial asset is denominated,
periode pada saat suku bunga ditetapkan. and the period for which the interest rate is set.
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang memberikan In contrast, contractual terms that introduce a more
eksposur lebih dari de minimis atas risiko atau than de minimis exposure to risks or volatility in the
volatilitas dalam arus kas kontraktual yang tidak terkait contractual cash flows that are unrelated to a basic
dengan dasar pengaturan pinjaman, tidak menimbulkan lending arrangement, do not give rise to contractual
arus kas kontraktual SPPI atas jumlah saldo. Dalam cash flows that are solely payments of principal and
kasus seperti itu, aset keuangan diharuskan untuk interest on the amount outstanding. In such cases, the
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. financial asset is required to be measured as FVTPL.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Entitas dan Entitas Anak menentukan model bisnisnya The Entity and Subsidiaries determine their business
berdasarkan tingkat yang paling mencerminkan models at the level that best reflects how they manage
bagaimana Entitas dan Entitas Anak mengelola aset the Entity’s and Subsidiaries’ financial assets to
keuangannya untuk mencapai tujuan bisnisnya. achieve their business objectives.
Page 383
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 23 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Model bisnis Entitas dan Entitas Anak tidak dinilai The Entity’s and Subsidiaries’ business model is not
berdasarkan masing-masing instrumennya, tetapi pada assessed on an instrument-by-instrument basis, but at
tingkat portofolio secara agregat yang lebih tinggi dan a higher level of aggregated portfolios and is based
didasarkan pada faktor-faktor yang dapat diamati on observable factors such as:
seperti:
• Bagaimana kinerja model bisnis dan aset keuangan • How the performance of the business model and
yang dimiliki dalam model bisnis tersebut the financial assets held within that business
dievaluasi dan dilaporkan kepada personel model are evaluated and reported to the entity’s
manajemen kunci; key management personnel;
• Risiko yang mempengaruhi kinerja model bisnis • The risks that affect the performance of the
(dan aset keuangan yang dimiliki dalam model business model (and the financial assets held
bisnis tersebut) dan, khususnya, bagaimana cara within that business model) and, in particular the
risiko tersebut dikelola; dan way those risks are managed; and
• Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang • The expected frequency, value, and timing of sales
diharapkan, juga merupakan aspek penting dari are also important aspects of the Entity and
penilaian Entitas dan Entitas Anak. Subsidiaries’ assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada skenario yang The business model assessment is based on
diharapkan secara wajar tanpa mempertimbangkan reasonably expected scenarios without taking “worst
skenario “worst case” atau “stress case”. Jika arus kas case” or “stress case” scenarios into account. If cash
setelah pengakuan awal direalisasikan dengan cara flows after initial recognition are realised in a way
yang berbeda dari yang awal diharapkan, Entitas dan that is different from original expectations, the Entity
Entitas Anak tidak mengubah klasifikasi aset keuangan and Subsidiaries do not change the classification of
dimiliki yang tersisa dalam model bisnis tersebut, the remaining financial assets held in that business
tetapi memasukkan informasi tersebut dalam model but incorporates such information when
melakukan penilaian atas aset keuangan yang baru atau assessing newly originated or newly purchased
yang baru dibeli selanjutnya. financial assets going forward.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost if the
diamortisasi jika aset keuangan dikelola dalam model financial asset is managed in a business model aimed
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan at owning a financial asset in order to obtain a
dalam rangka mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flow and the contractual
persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang pada requirements of a financial asset that on a given date
tanggal tertentu meningkatkan arus kas yang semata increases the cash flow solely from the principal and
dari pembayaran pokok dan bunga (SPPI) dari jumlah interest payments (SPPI) of the amount owed.
pokok terutang.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang At initial recognition, the financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi diakui pada amortized cost are recognized at the fair value plus
nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan the transaction fee and subsequently measured at
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost by using the effective interest rate.
dengan menggunakan suku bunga efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang diukur pada Interest income from financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi dicatat dalam laporan amortized cost is recorded in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dan diakui statement of profit and loss and other comprehensive
sebagai “Pendapatan Keuangan”. Ketika penurunan income and is recognized as “Finance Income”. When
nilai terjadi, kerugian penurunan nilai diakui sebagai a decline in value occurs, the impairment loss is
pengurang dari nilai tercatat aset keuangan dan diakui recognized as a deduction of the recorded value of the
didalam laporan keuangan sebagai “Kerugian financial asset and is recognized in the consolidated
Penurunan Nilai”. financial statements as “Impairment Loss”.
Page 384
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 24 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Kecuali piutang usaha yang tidak mengandung With the exception of accounts receivable that do not
komponen pembiayaan yang signifikan atau yang contain a significant financing component or for
diterapkan oleh Entitas dan Entitas Anak secara which the Entity and Subsidiaries have applied the
praktis. Semua aset keuangan pada awalnya diakui practical expedient. All financial assets are recognized
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya-biaya initially at fair value plus transaction costs, except in
transaksi, kecuali aset keuangan dicatat pada nilai the case of financial assets which are recorded at fair
wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Piutang usaha, piutang retensi, aset kontrak dan Accounts receivable, retention receivables, contract
piutang lain-lain yang tidak mengandung komponen assets and other receivables that do not contain a
pembiayaan yang signifikan atau dimana Entitas dan significant financing component or for which the
Entitas Anak menerapkan kebijaksanaan praktisnya Entity and Subsidiaries have applied the practical
diukur pada harga transaksi sebagaimana diungkapkan expedient are measured at the transaction price as
dalam “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”. disclosed in “Revenue from Contracts with
Customers”.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, Financial assets in this category are classified as
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan dari akhir current assets if expected to be settled within
periode pelaporan, jika tidak maka aset keuangan ini 12 months from the end of reporting period,
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. otherwise they are classified as non-current.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi selanjutnya diukur dengan are subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method less allowance for
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah impairment loss. Amortized cost is calculated by
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya taking into account any discount or premium on
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan acquisition fees or costs that are an integral part
memperhitungkan diskonto atau premi atas of the EIR. The EIR amortization is included in
biaya akuisisi atau biaya yang merupakan the consolidated statements of profit or loss and
bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi EIR other comprehensive income. The losses arising
dicatat dalam laporan laba rugi dan penghasilan from impairment are also recognized in the
komprehensif lain konsolidasi. Kerugian yang consolidated statements of profit or loss and
timbul dari penurunan nilai juga diakui pada other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasi.
Metode suku bunga efektif EIR method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The EIR method is a method of calculating the
digunakan untuk menghitung biaya perolehan amortized cost of a financial instrument and of
diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode allocating interest income or expense over the
untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau relevant period. The EIR is the rate that exactly
biaya selama periode yang relevan. Suku bunga discounts estimated future cash receipts or
efektif adalah suku bunga yang secara tepat payments (including all fees and points paid or
mendiskontokan estimasi penerimaan atau received that form an integral part of the effective
Page 385
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 25 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
pembayaran kas masa depan (mencakup seluruh interest rate, transaction costs and other
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan premiums or discounts) through the expected life
diterima oleh para pihak dalam kontrak yang of the financial instrument, or where appropriate,
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku a shorter period to the net carrying amount on
bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan initial recognition.
diskonto lainnya) selama perkiraan umur
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat,
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest
efektif untuk instrumen keuangan selain dari basis for financial instruments other than those
instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar financial instruments measured at FVTPL.
melalui laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost consist of cash
diamortisasi meliputi kas dan setara kas, piutang and cash equivalents, accounts receivable,
usaha, piutang retensi – pihak ketiga, aset retention receivables – third parties, contract
kontrak, piutang lain-lain, deposito yang dibatasi assets, other receivables, restricted time deposits
penggunaannya dan aset tidak lancar lainnya – and other non-current assets – security deposits.
deposit jaminan.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at FVTPL
melalui laba rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at FVTPL are
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam subsequently carried in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasi sebesar nilai statements of financial position at fair value, with
wajar, dengan perubahan nilai wajar yang diakui changes in fair value recognized in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
Dividen atas investasi diakui sebagai Dividends on investments are recognized as
“Pendapatan Operasional Lain-lain” dalam “Other Operating Income” in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other
lain konsolidasi ketika hak pembayaran telah comprehensive income when the right of payment
ditetapkan. has been established.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui assets at fair value through profit or loss consists
laba rugi meliputi investasi jangka pendek – of short-term investments – bonds and shares.
obligasi dan saham.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets measured at FVOCI
melalui penghasilan komprehensif lain
Keuntungan dan kerugian dari nilai wajar diakui Fair value gains and losses are recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income. Interest income,
Pendapatan bunga, kerugian penurunan nilai atau impairment losses or reversals, and foreign
pembalikan, dan keuntungan dan kerugian selisih exchange gains and losses are recognized in
kurs diakui dalam laba rugi. Bunga yang profit or loss. Interest earned on investments is
Page 386
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 26 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
diperoleh dari investasi dihitung menggunakan calculated using the EIR method. When debt
metode EIR. Ketika instrumen utang dihentikan instrument is derecognized, the cumulative
pengakuannya, keuntungan atau kerugian gain or loss previously recognized in other
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam comprehensive income is reclassified from equity
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi to profit or loss as a reclassification adjustment.
dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023 the Entity
Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki aset and Subsidiaries have no financial assets
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui measured at FVOCI.
penghasilan komprehensif lain.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 109 Financial liabilities within the scope of PSAK No. 109
diklasifikasikan sebagai berikut: are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial liabilities measured at amortized cost;
perolehan diamortisasi; dan and
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial liabilities measured at Fair Value
melalui laba rugi. Through Profit or Loss (FVTPL).
Entitas dan Entitas Anak menentukan klasifikasi The Entity and Subsidiaries determine the
liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal. classification of their financial liabilities at initial
recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at fair
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan value. Transaction costs that are directly attributable
secara langsung dengan perolehan liabilitas keuangan to the acquisition of financial liabilities (other than
(selain liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi) ditambahkan atau loss) are added to or deducted from the fair value of
dikurangkan dari nilai wajar liabilitas keuangan, yang the financial liabilities, as appropriate, on initial
sesuai, pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang recognition. Transaction costs directly attributable to
dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan the acquisition of financial liabilities at fair value
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar through profit or loss are recognized immediately in
melalui laba rugi langsung diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan sebagai The Entity and Subsidiaries shall classify a liability as
liabilitas jangka pendek jika: current when:
a. entitas memperkirakan akan menyelesaikan a. the Entity expects to settle the liability in its
liabilitas tersebut dalam siklus operasi normal; operating cycle;
b. entitas memiliki liabilitas tersebut untuk tujuan b. the Entity holds the liability primarily for the
diperdagangkan; purpose of trading;
c. liabilitas tersebut jatuh tempo untuk diselesaikan c. the liability is due to be settled within twelve
dalam jangka waktu dua belas bulan setelah months after the reporting period; or
periode pelaporan; atau
d. entitas tidak memiliki hak tanpa syarat untuk d. the Entity does not have the right at the end of the
menangguhkan penyelesaian liabilitas selama reporting period to defer settlement of the liability
sekurang-kurangnya dua belas bulan setelah for at least twelve months after the reporting
periode pelaporan. period.
Page 387
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 27 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan liabilitas The Entity and Subsidiaries classify all other
yang tidak termasuk dalam kriteria diatas sebagai liabilities as non-current.
liabilitas jangka panjang.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan suatu The Entity and Subsidiaries classify a liability as
liabilitas sebagai liabilitas jangka panjang jika Entitas non-current if it has a right to defer settlement of the
dan Entitas Anak mempunyai hak untuk menunda liability for at least 12 months after the reporting
penyelesaian liabilitas tersebut setidaknya selama period. This applies regardless of whether the Entity
12 bulan setelah periode pelaporan. Hal ini berlaku and Subsidiaries intend to settle the liability within
terlepas dari apakah Entitas dan Entitas Anak the next 12 months, and even if it settles the liability
bermaksud menyelesaikan liabilitasnya dalam waktu before the financial statements are authorized for
12 bulan ke depan, dan meskipun Entitas dan Entitas issue. However, in these cases, the Entity and
Anak menyelesaikan liabilitas sebelum laporan Subsidiaries disclose information about the timing of
keuangan diotorisasi untuk diterbitkan. Namun, dalam the settlement to enable the users of their financial
kasus ini, Entitas dan Entitas Anak mengungkapkan statements to understand the impact of the liability on
informasi mengenai waktu penyelesaian agar the Entity’s and Subsidiaries’ financial position.
pengguna laporan keuangan dapat memahami dampak
liabilitas terhadap posisi keuangan Entitas dan Entitas
Anak.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial liabilities
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur dengan are subsequently measured using the EIR method.
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR The EIR amortization is included in finance costs
termasuk di dalam biaya keuangan dalam laporan in the consolidated statements of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasi.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laporan Gains or losses are recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasi pada saat liabilitas tersebut dihentikan other comprehensive income when the liabilities
pengakuannya serta melalui proses amortisasi are derecognized as well as through the EIR
EIR. amortization process.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, financial
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost consist of
perolehan diamortisasi meliputi utang usaha, utang accounts payable, other payables, accrued
lain-lain, beban masih harus dibayar, utang retensi expenses, retention payables and rental deposits.
dan jaminan sewa.
Page 388
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 28 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial liabilities measured at FVTPL
melalui laba rugi
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities measured at FVTPL include
melalui laporan laba rugi termasuk liabilitas financial liabilities held for trading and financial
keuangan untuk diperdagangkan dan liabilitas liabilities designated upon initial recognition
keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan measured at fair value through profit or loss.
awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laba
rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok untuk diperdagangkan jika mereka trading if they are acquired for the purpose of
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali selling or repurchasing in the near term.
dalam waktu dekat. Kategori ini termasuk This category includes derivative financial
instrumen keuangan derivatif yang diambil instruments entered into by the Entity and
Entitas dan Entitas Anak yang tidak ditujukan Subsidiaries that are not designated as hedging
sebagai instrumen lindung nilai dalam instruments in hedge relationships as defined by
hubungan lindung nilai sebagaimana didefinisikan PSAK No. 109. Separated embedded derivatives
dalam PSAK No. 109. Derivatif melekat are also classified as held for trading unless they
yang dipisahkan juga diklasifikasikan sebagai are designated as effective hedging instruments.
kelompok diperdagangkan kecuali mereka
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading are
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam recognized in the consolidated statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive income.
lain konsolidasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas As of December 31, 2024 and 2023, the Entity
dan Entitas Anak tidak memiliki liabilitas and Subsidiaries have no financial liabilities
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui measured at FVTPL.
laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and financial liabilities are offsets
nilai bersih disajikan dalam laporan posisi keuangan and the net amount reported in the consolidated
konsolidasi jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak statements of financial position if, and only if, there is
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan a currently enforceable legal right to offset the
saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan berniat recognized amounts and there is an intention to settle
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk on a net basis, or to realize the assets and settle the
merealisasikan aset dan menyelesaikan kewajibannya liabilities simultaneously. The legally enforceable
secara simultan. Hak yang berkekuatan hukum tersebut right must not be contingent on future events and must
tidak harus bergantung pada kejadian masa depan dan be enforceable in the norma course of business and in
harus dapat dilaksanakan dalam kegiatan usaha normal the event of default, insolvency or bankruptcy of the
dan dalam hal gagal bayar, pailit atau kebangkrutan dari Entity and Subsidiaries or the counterparty.
Entitas dan Entitas Anak atau pihak lawan.
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Entitas dan Entitas Anak At each reporting date, the Entity and Subsidiaries
menilai apakah risiko kredit dari instrumen keuangan assess whether the credit risk on a financial
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan instrument has increased significantly since initial
awal. Ketika melakukan penilaian, Entitas dan recognition. When making the assessment, the Entity
Page 389
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 29 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas Anak menggunakan perubahan atas risiko gagal and Subsidiaries use the change in the risk of a default
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan umur instrumen occurring over the expected life of the financial
keuangan daripada perubahan atas jumlah kerugian instrument instead of the change in the amount of
kredit ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, expected credit losses. To make that assessment,
Entitas dan Entitas Anak membandingkan antara risiko the Entity and Subsidiaries compare the risk of a
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada default occurring on the financial instrument as of the
saat periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang reporting date with the risk of a default occurring on
terjadi atas instrumen keuangan pada saat pengakuan the financial instrument as at the date of initial
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta recognition and consider reasonable and supportable
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya atau information, that is available without undue cost or
usaha pada saat tanggal pelaporan terkait dengan effort at the reporting date about past events, current
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions and forecasts of future economic
kondisi ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan conditions, that is indicative of significant increases in
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal. credit risk since initial recognition.
Untuk piutang usaha, piutang retensi, aset kontrak dan For accounts receivable, retention receivables,
piutang lain-lain, Entitas dan Entitas Anak menerapkan contract assets and other receivables, the Entity and
pendekatan yang disederhanakan dalam menghitung Subsidiaries apply a simplified approach in
kerugian kredit ekspektasian. Entitas dan Entitas Anak calculating expected credit losses. The Entity and
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan kerugian Subsidiary recognize a loss allowance based on
kredit sepanjang umurnya pada setiap akhir periode lifetime expected credit losses at the end of each
pelaporan. Kerugian kredit yang diharapkan dari aset reporting period. The expected credit losses on these
keuangan ini diperkirakan menggunakan matriks financial assets are estimated using a provision matrix
provisi berdasarkan pengalaman kerugian historis based on the Entity’s and Subsidiaries’ historical
Entitas dan Entitas Anak, disesuaikan dengan faktor credit loss experience, adjusted for forward-looking
masa depan yang spesifik untuk debitur dan lingkungan factors specific to the debtors and the economic
ekonomi, termasuk nilai waktu dari uang jika environment, including time value of money where
diperlukan. appropriate.
Ketika risiko kredit pada instrumen keuangan yang When the credit risks on financial instruments for
mana kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya which lifetime expected credit losses have been
telah diakui pada periode setelah tanggal pelaporan recognized subsequently improves, and the
mengalami peningkatan, dan persyaratan untuk requirement for recognizing lifetime expected credit
mengakui kerugian kredit ekspektasian sepanjang losses is no longer met, the loss allowance is
umurnya tidak lagi terpenuhi, maka cadangan kerugian measured at an amount equal to 12 months expected
diukur pada jumlah yang sama dengan 12 bulan yang credit losses at the current reporting period, except
diharapkan dari kerugian kredit pada periode pelaporan for assets for which simplified approach was used.
saat ini, kecuali untuk aset yang menggunakan
pendekatan yang disederhanakan.
Entitas dan Entitas Anak mengakui rugi penurunan nilai The Entity and Subsidiaries recognize impairment loss
(pembalikan) dalam laba rugi untuk semua aset (reversals) in profit or loss for all financial assets with
keuangan dengan penyesuaian yang sesuai dengan corresponding adjustment to their carrying amount
jumlah tercatatnya melalui akun penyisihan kerugian, through a loss allowance account, except for
kecuali untuk investasi dalam instrumen utang yang investment in debt instruments that are measured at
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan FVOCI, for which the loss allowance is recognized in
komprehensif lain, di mana penyisihan kerugian diakui. other comprehensive income and does not reduce
dalam penghasilan komprehensif lain dan tidak the carrying amount of the financial asset in
mengurangi jumlah tercatat aset keuangan dalam the consolidated statements of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasi.
Page 390
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 30 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Assets and Financial
Liabilities
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian A financial asset (or where applicable, a part of a
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset financial asset or part of a group of similar financial
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: assets) is derecognized when: (1) the rights to receive
(1) hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset cash flows from the asset have expired; or
tersebut telah berakhir; atau (2) Entitas dan Entitas Anak (2) the Entity and Subsidiaries have transferred
telah mengalihkan hak mereka untuk menerima arus kas their rights to receive cash flows from the asset or
yang berasal dari aset atau berkewajiban untuk have assumed an obligation to pay the received cash
membayar arus kas yang diterima secara penuh tanpa flows in full without material delay to a third party
penundaan material kepada pihak ketiga dalam under a “pass-through” arrangement; and either
perjanjian “pass-through”; dan baik (a) Entitas dan (a) the Entity and Subsidiaries have transferred
Entitas Anak telah secara substansial, mengalihkan substantially all the risks and rewards of the asset,
seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau (b) Entitas dan or (b) the Entity and Subsidiaries have neither
Entitas Anak secara substansial tidak mengalihkan atau transferred nor retained substantially all the risks and
tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat suatu aset, rewards of the asset, but have transferred control of
namun telah mengalihkan kendali atas aset tersebut. the asset.
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat A financial liability is derecognized when the
liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or
kedaluwarsa. cancelled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan When an existing financial liability is replaced by
oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama dengan persyaratan yang berbeda secara different terms, or the terms of an existing liability are
substansial atau modifikasi secara substansial atas substantially modified, such an exchange or
persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, pertukaran modification is treated as a derecognition of the
atau penghentian pengakuan liabilitas awal dan original liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai tercatat liability, and the difference in the respective carrying
masing-masing liabilitas diakui dalam laporan laba rugi amounts is recognized in the consolidated statements
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. of profit or loss and other comprehensive income.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak menilai instrumen keuangan, The Entity and Subsidiaries measure financial
termasuk derivatif, sebesar nilai wajar pada setiap instruments, including derivatives, at fair value at
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi. each consolidated statements of financial position
date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi based on the presumption that the transaction to sell
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: the asset or transfer the liability takes place either:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut, - In the principal market for the asset and liability,
atau or
Page 391
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 31 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling - In the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability.
Entitas dan Entitas Anak harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous market must
utama atau pasar yang paling menguntungkan. be accessible to by the Entity and Subsidiaries.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan use when pricing the asset or liability, assuming that
asumsi bahwa pelaku pasar utamanya bertindak untuk market participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaik mereka. interest.
Pengukuran nilai wajar atas aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar dalam takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi dalam generate economi benefits by using the asset in its
penggunaan aset atau dengan menjualnya kepada pelaku highest and best use or by selling it to another market
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut secara participant that would use the asset in its highest and
maksimal. best use.
Entitas dan Entitas Anak menggunakan teknik penilaian The Entity and Subsidiaries use valuation techniques
yang sesuai dengan keadaan dan dimana data memadai that are appropriate in the circumstances and for
tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan which sufficient data are available to measure fair
penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan value, maximizing the use of relevant observable
dan meminimalkan penggunaan input relevan yang tidak inputs and minimizing the use of unobservable inputs.
dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur atau All assets and liabilities for which fair value is
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasi dapat measured or disclosed in the consolidated financial
dikategorikan pada level hierarki nilai wajar, statements are categorized within the fair value
sebagaimana dijelaskan di bawah ini, berdasarkan hierarchy, described as follows, based on the lowest
tingkatan input terendah yang signifikan atas level input that is significant to the fair value
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: measurement as a whole:
• Level 1 – Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di • Level 1 – Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
• Level 2 – Teknik penilaian dimana input level • Level 2 – Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai lowest level input that is significant to the fair
wajar yang dapat diobservasi baik secara langsung value measurement is directly or indirectly
atau tidak langsung; observable;
• Level 3 – Teknik penilaian dimana input level • Level 3 – Valuation techniques fo which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran yang lowest level input that is significant to the fair
tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai wajar For assets and liabilities that ar recognized at fair
dalam laporan keuangan konsolidasi secara berulang, value in the consolidated financial statements on
Entitas dan Entitas Anak menentukan apakah terjadi recurring basis, the Entity and Subsidiaries determine
transfer antara level di dalam hierarki dengan cara whether transfers have occurred between levels in the
mengevaluasi kategori (berdasarkan input level terendah hierarchy by re-assessing categorization (based on
yang signifikan dalam pengukuran nilai wajar secara the lowest level input that is significant to the fair
keseluruhan) pada setiap akhir periode pelaporan. value measurement as a whole) at the end of each
reporting year.
Page 392
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 32 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Entitas dan For the purpose of fair value disclosures, the Entity
Entitas Anak telah menentukan kategori aset dan and Subsidiaries have determined classes of assets
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko dari and liabilities on the basis of the nature,
aset atau liabilitas tersebut, dan level hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability and
seperti dijelaskan di atas. the level of the fair value hierarchy as explained
above.
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment
Entitas dan Entitas Anak melakukan penyesuaian harga The Entity and Subsidiaries adjust the price in
dalam kondisi pasar yang lebih menguntungkan untuk the more advantageous market to reflect any
mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit di pihak differences in counterparty credit risk between
lawan antara instrumen yang diperdagangkan di pasar instruments traded in that market and the ones being
tersebut dengan instrumen yang sedang dinilai untuk valued for financial asset positions. In determining the
posisi aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar fair value of financial liability positions, the Entity’s
liabilitas keuangan, risiko kredit Entitas dan Entitas and Subsidiaries’ own credit risk associated with the
Anak terkait dengan instrumen harus diperhitungkan. instrument is taken into account.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Entitas dan Entitas Anak melakukan transaksi dengan The Entity and Subsidiaries have transactions with
pihak-pihak berelasi seperti yang dinyatakan dalam entities that are regarded as having special
PSAK No. 224, mengenai “Pengungkapan Pihak-pihak relationship as defined by PSAK No. 224, regarding
Berelasi”. “Related Parties Disclosures”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai (a) A person or a close member of the person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: family is related to a reporting entity if that
person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor atau (iii) is a member of the key management
entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (b) An entity is related to a reporting entity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari (i) the entity’s the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura (ii) one entity is an associate or joint ventures
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi of the other entity (or an associate or joint
atau ventura bersama yang merupakan ventures of a member of a group of which
anggota suatu kelompok usaha, yang mana the other entity is a member).
entitas lain tersebut adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (iii) both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama. third party.
Page 393
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 33 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint ventures of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate of
entitas asosiasi dari entitas ketiga. the third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program imbalan (v) the entity is a post-employment benefit plan
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu for the benefit of employees of either the
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan reporting entity or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity. If the reporting entity is
entitas yang menyelenggarakan program itself such a plan, the sponsoring
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi employers are also related to the reporting
dengan entitas pelapor. entity.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by a person identified in (a).
huruf (a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in (a) (i) has significant
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of
entitas atau personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the entity
(atau entitas induk dari entitas). (or of a parent of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari kelompok which it is a part, provided key
tersebut, menyediakan jasa personil management personnel services to the
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau reporting entity or to the parent of the
kepada entitas induk dari entitas pelapor. reporting entity.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan dengan All balances and significant transactions with related
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan ataupun tidak parties, whether it is done or not done with the terms
dilakukan dengan persyaratan dan kondisi normal and conditions as those with third parties, are
sebagaimana yang dilakukan dengan pihak ketiga, disclosed in the notes to the consolidated financial
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan statements.
konsolidasi.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Sesuai dengan PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus According to PSAK No. 207, regarding “Statements
Kas”, kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan of Cash Flows”, cash and cash equivalents consist of
deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan cash on hand, cash in bank, and time deposits with
atau kurang sejak tanggal penempatannya serta dapat maturity period of 3 (three) months or less from the
segera dijadikan kas tanpa terjadi perubahan nilai yang date of placement and can be cash soon without
signifikan. Kas dan setara kas tidak digunakan sebagai significant value changes. Cash and cash equivalents
jaminan atas liabilitas dan pinjaman lainnya dan tidak are not pledged as collaterals for liabilities and other
dibatasi penggunaannya. loans and not restricted.
g. Piutang Retensi g. Retention Receivables
Piutang retensi adalah piutang kepada pemberi kerja Retention receivables are receivables from customers
yang belum dapat dibayarkan sampai dengan pemenuhan which will be paid after fulfilling certain conditions in
kondisi yang ditentukan dalam kontrak. Piutang retensi the contract. Retention receivables are stated at gross
disajikan sebesar jumlah bruto dikurangi dengan amount less any allowance for impairment loss.
cadangan kerugian penurunan nilai.
Page 394
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 34 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
h. Persediaan Aset Real Estat h. Inventories Real Estate Assets
Persediaan aset real estat meliputi bangunan yang siap Inventories of real estate assets includes buildings
dijual dalam kegiatan bisnis Entitas dan Entitas Anak, ready for sale in the Entity's and Subsidiaries business
dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi activities, stated at cost or net realizable value,
neto, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan whichever is lower. Building acquisition costs include
bangunan meliputi biaya perolehan tanah yang telah the cost of land that has been developed plus
selesai dikembangkan ditambah dengan biaya construction costs, other costs attributable to real
konstruksi, biaya lainnya yang dapat diatribusikan pada estate development activities and loan costs.
aktivitas pengembangan real estat dan biaya pinjaman.
Biaya pinjaman yang secara langsung dapat Borrowing costs that are directly attributable to
diatribusikan dengan kegiatan pengembangan development activities are capitalized to the
dikapitalisasi ke proyek pengembangan. Kapitalisasi development project. Capitalization is stopped when
dihentikan pada saat proyek tersebut ditangguhkan atau the project is suspended or postponed or is
ditunda pelaksanaannya atau secara substansial siap substantially ready to be used for its intended purpose.
untuk digunakan sesuai tujuannya.
Untuk pertukaran aset, Entitas dan Entitas Anak For the exchange of asset, the Entity and Subsidiaries
menilai apakah pertukaran memiliki “substansi assess whether the exchange has “commercial
komersial” (yang berarti arus kas masa depan substance” (meaning future cash flows are expected to
diharapkan berubah) dan jika nilai wajar aset dapat change) and if the fair value of the assets can be
ditentukan dengan andal. Jika pertukaran memiliki determined reliably. If the exchange has commercial
substansi komersial, aset baru dicatat pada nilai substance, the new asset is recorded at its fair value,
wajarnya, yang berpotensi menimbulkan keuntungan potentially leading to a gain or loss.
atau kerugian.
i. Biaya Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibayar di awal dan dicatat Prepaid expenses are paid in advance and recorded as
sebagai aset sebelum digunakan. Biaya dibayar di muka assets before there are utilized. Prepaid expenses are
dibebankan pada laba rugi tahun berjalan sesuai masa amortized over their beneficial periods by using the
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan straight-line method.
metode garis lurus (straight-line method).
j. Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual j. Non-current Assets Held for Sale
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual (atau Non-current assets (or disposal groups) are classified
kelompok lepasan) diklasifikasi sebagai dimiliki untuk as held for sale if their carrying amount will be
dijual jika jumlah tercatatnya akan dipulihkan terutama recovered principally through a sale transaction rather
melalui transaksi penjualan dari pada melalui than through continuing use. This condition is
pemakaian berlanjut. Kondisi ini dianggap terpenuhi regarded as met only when the sale is highly probable
hanya ketika penjualan tersebut sangat mungkin terjadi and the non-current asset (or disposal group) is
dan aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual (atau available for immediate sale in its present condition.
kelompok lepasan) harus tersedia untuk segera dijual.
Aset tidak lancar (atau kelompok lepasan) diklasifikasi Non-current assets (or disposal groups) classified as
sebagai yang dimiliki untuk dijual diukur pada nilai held for sale are measured at the lower of their
yang lebih rendah antara jumlah tercatat dan nilai wajar previous carrying amount and fair value less cost to
setelah dikurangi biaya untuk menjual. sell.
Page 395
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 35 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnya diakui An impairment loss is recognized for any initial or
atas penurunan nilai aset (atau kelompok lepasan) ke subsequent write-down of the asset (or disposal group
nilai wajar dikurangi dengan biaya untuk menjual aset. to fair value less costs to sell. A gain is recognized for
Keuntungan diakui atas peningkatan nilai wajar any subsequent increases in fair value less costs to sell
dikurangi biaya untuk menjual aset (atau kelompok of an asset (or disposal group), but not in excess of any
lepasan), tetapi tidak boleh melebihi akumulasi rugi cumulative imapirment loss previously recognized.
penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya. A gain or loss not previously recognised by the date of
Keuntungan atau kerugian yang tidak diakui the sale of the non-current assets (or disposal group) is
sebelumnya pada tanggal penjualan aset tidak lancar recognised at the date of derecognition.
(atau kelompok lepasan) diakui pada tanggal
penghentian pengakuan.
Aset tidak lancar (termasuk yang merupakan bagian Non-current assets (including those that are part of
dari kelompok lepasan) tidak boleh disusutkan atau a disposal group) are not depreciated or amortized
diamortisasi selama diklasifikasikan sebagai dimiliki while they are classified as held for sale. Interest and
untuk dijual. Bunga dan beban lainnya yang dapat other expenses attributable to the liabilities of a
diatribusikan pada liabilitas dari kelompok lepasan disposal group classified as held for sale continue to be
yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual tetap recognised.
diakui.
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai dimiliki Non-current assets classified as held for sale and
untuk dijual dan aset dalam kelompok lepasan yang the assets of a disposal group classified as held for sale
dimiliki untuk dijual disajikan secara terpisah dari aset are presented separately from the other assets in
lainnya dalam laporan posisi keuangan. Liabilitas statements of financial position. The liabilities of
dalam kelompok lepasan yang diklasifikasikan sebagai a disposal group classified as held for sale are
dimiliki untuk dijual disajikan secara terpisah dari presented separately from other liabilities in the
liabilitas lainnya dalam laporan posisi keuangan. statements of financial position.
k. Properti Investasi k. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan Investment property (land or buildings or part of
atau bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) a building or both) held to earn rentals or for capital
untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai appreciation or both, rather than for use in the
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam production or supply of goods or services or for
produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk administrative purposes or sale in the ordinary course
tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan usaha of business.
sehari-hari.
Properti investasi kecuali tanah dicatat sebesar biaya Investment property except land is carried at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan its accumulated depreciation and any accumulated
akumulasi rugi penurunan nilai aset (model biaya). impairment losses (cost model). Depreciation is
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode computed by using the straight-line method based on
garis lurus (straight-line method) berdasarkan taksiran the estimated useful lives of the investment property of
masa manfaat ekonomis properti investasi selama 12-20 years. Land is stated at cost and is not
12-20 tahun. Tanah dinyatakan berdasarkan biaya depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan ke Cost of repairs and maintenance is charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasi pada saat terjadinya, sedangkan pemugaran comprehensive income as incurred, significant
dan penambahan dalam jumlah material dikapitalisasi. renewals and betterments are capitalized.
Page 396
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 36 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat Investment properties are derecognized upon disposal
dilepaskan secara permanen atau tidak digunakan permanently or not used permanently and no future
secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomi economic benefits are expected from its disposal.
masa depan yang diperkirakan dari pelepasannya. Gains or losses arising from the retirement or disposal
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari transaksi of investment property are recognized in the
penghentian atau pelepasan properti investasi diakui consolidated statements of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income, except for the sale and lease-
lain konsolidasi kecuali transaksi jual dan sewa-balik. back.
l. Investasi l. Investments
Investasi terdiri dari: Investments consist of:
(i) Penyertaan pada Entitas Asosiasi (i) Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana An associate is an entity in which the Entity and
Entitas dan Etitas Anak mempunyai pengaruh Subsidiaries have significant influence. The
signifikan. Pengaruh signifikan adalah kekuasaan power to participate in the financial and
untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee but
keuangan dan operasional suatu aktivitas has no control or joint control of those policies.
ekonomi, tetapi tidak mengendalikan atau
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.
Investasi saham di mana Entitas dan/atau Entitas Investments in shares of stock wherein the
Anak mempunyai kepemilikan saham sebesar Entity and/or Subsidiaries have an ownership
20% sampai dengan 50% dicatat berdasarkan interest of 20% to 50% which are accounted for
metode ekuitas. Dengan metode ini, investasi using the equity method. Under this method,
dicatat pada biaya perolehan, disesuaikan dengan investments are stated at acquisition cost,
bagian Entitas atau Entitas Anak atas laba atau adjusted for the Entity’s or Subsidiaries’ shares
rugi bersih dari Entitas Asosiasi sejak tanggal in net earnings or losses of the Associates since
perolehan, dikurangi dividen yang diterima. acquisition date and reduced by dividends
received.
(ii) Penyertaan pada Ventura Bersama (ii) Investments in Joint Ventures
Ventura bersama adalah pengaturan bersama A joint venture is a joint arrangement whereby
yang mengatur bahwa para pihak yang memiliki the parties that have joint control of the
pengendalian bersama atas pengaturan memiliki arrangement have rights to the net assets, of to
hak atas aset neto dengan pengaturan tersebut. the arrangement.
Pengendalian bersama adalah persetujuan Joint control is the contractually agreed sharing
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas suatu of control of an arrangement, which exists only
pengaturan, yang ada hanya ketika keputusan when decisions about the relevant activities
mengenai aktivitas relevan mensyaratkan require the unanimous consent of the parties
persetujuan dengan suara bulat dari seluruh pihak sharing control.
yang berbagi pengendalian.
Entitas dan Entitas Anak mengakui hal berikut The Entity and Subsidiaries recognize the
dengan kepentingannya dalam ventura bersama: following in relation to their interest in joint
ventures:
- Aset, mencakup bagiannya atas setiap aset - Their assets, including its share of any
yang dimiliki bersama; assets held jointly;
Page 397
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 37 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
- Liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas - Their liabilities, including its share of any
yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
- Pendapatan dan penjualan, mencakup - Their revenue from the sale of its share of
bagiannya atas output yang dihasilkan dari the output arising from the joint ventures;
ventura bersama;
- Bagiannya atas pendapatan dan penjualan - Their share of the revenue from the sale of
output oleh ventura bersama; dan the output by joint ventures; and
- Beban, mencakup bagiannya atas setiap beban - Their expenses, including its share of any
yang terjadi secara bersama-sama. expenses incurred jointly.
Penyertaan pada badan usaha dalam bentuk Investment in joint ventures/consortium is
ventura bersama/konsorsium dicatat dengan accounted for under the equity method, since the
metode ekuitas karena kontribusi permodalan contribution do not have significant control over
tidak memberikan pengaruh terhadap kendali atas the projects (see Note 15a).
proyek kerja sama (lihat Catatan 15a).
(iii) Penyertaan Lainnya (iii) Other Investments
Investasi saham dimana Entitas dan Entitas Anak Investments in shares of stock wherein the Entity
mempunyai kepemilikan saham kurang dari 20% and Subsidiaries has an ownership interest of
yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar less than 20% that do not have a quoted market
aktif dinyatakan sebesar biaya perolehan price in an active market are stated at cost
(metode biaya). (cost method).
m. Aset Tetap m. Fixed Assets
Entitas dan Entitas Anak telah memilih untuk The Entity and Subsidiaries have chosen the cost
menggunakan model biaya sebagai kebijakan akuntansi model as the accounting policy for its fixed assets
untuk pengukuran aset tetapnya. Aset tetap awalnya measurement. Fixed assets are initially measured at
diukur pada biaya perolehan dan selanjutnya dicatat cost and subsequently stated at cost less accumulated
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi depreciation and impairment loss, if any.
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai,
jika ada.
Aset tetap Entitas dan Entitas Anak disusutkan Fixed assets of the Entity and Subsidiaries are
dengan menggunakan metode saldo menurun ganda depreciated using double declining balance method
(double declining balance method) kecuali untuk except for building which uses straight-line method
gedung menggunakan metode garis lurus (straight-line based on the depreciation rate of the assets, as
method) berdasarkan tarif penyusutan aset tetap follows:
sebagai berikut:
Tarif Penyusutan/
Depreciation Rate
Bangunan dan perbaikan bangunan 5% - 20% Building and building improvements
Kendaraan bermotor 25% - 50% Vehicles
Peralatan kantor 25% - 50% Office equipments
Peralatan proyek 25% Project equipments
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Page 398
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 38 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai residu, metode penyusutan dan masa manfaat The residual value, depreciation method and
ekonomis aset tetap ditinjau kembali dan disesuaikan, estimated useful lives of fixed assets are reviewed and
jika perlu, pada setiap akhir periode pelaporan. adjusted, if appropriate, at the end of each reporting
period.
Biaya konstruksi aset dikapitalisasi sebagai aset dalam The cost of the construction of assets is capitalized as
penyelesaian. Biaya bunga dan biaya pinjaman lain, construction in progress. Interest and other
seperti biaya provisi pinjaman yang digunakan borrowing cost, such as fees on loans used in
untuk mendanai proses pembangunan aset tertentu, financing the construction of a qualifying assets,
dikapitalisasi sampai dengan saat proses pembangunan are capitalized up to the date when construction is
tersebut selesai. Biaya-biaya ini direklasifikasi ke akun completed. These costs are reclassified into fixed asset
aset tetap pada saat proses konstruksi atau pemasangan accounts when the construction or installation is
selesai dan siap digunakan. Penyusutan aset dimulai completed and ready for use. Depreciation of an asset
pada saat aset tersebut berada pada lokasi dan kondisi begins when it is available for use, i.e when it is in the
yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai location and condition necessary for it to be capable
dengan keinginan dan maksud manajemen. of operating in the manner intended by management.
Aset tetap yang disusutkan penuh disimpan dalam Fully depreciated fixed assets are retained in the
akun sampai tidak lagi digunakan dan tidak ada lagi accounts until they are no longer in use and no further
penyusutan yang dibebankan pada operasi saat ini. depreciation is charge againt current operations.
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan pada Cost of repairs and maintenance is charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasi pada saat terjadinya biaya-biaya tersebut. comprehensive income as incurred, significant
Sedangkan biaya-biaya yang berjumlah besar renewals and betterments are capitalized. When
dan sifatnya meningkatkan kondisi aset secara assets are retired or otherwise disposed of, the cost
signifikan dikapitalisasi. Apabila suatu aset tetap and the related accumulated depreciation are
ditarik/dihapuskan atau dijual, nilai tercatat dan removed from the respective accounts and any
akumulasi penyusutan aset tersebut dikeluarkan dari resulting gain or loss is credited or charged to current
pencatatannya sebagai aset tetap dan keuntungan atau operations.
kerugian yang terjadi diperhitungkan dalam laba rugi
tahun bersangkutan.
n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets
Aset takberwujud tetap awalnya diukur pada biaya Intangible assets are initially measured at cost and
perolehan dan selanjutnya dicatat berdasarkan biaya subsequently recorded at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan amortization and impairment, if any. Intangible assets
penurunan nilai, jika ada. Aset takberwujud – Software – Software are amortized based on estimated useful
diamortisasi berdasarkan estimasi masa manfaat selama lives of 1-8 years. The Entity and Subsidiaries shall
1-8 tahun. Entitas dan Entitas Anak dapat mengestimasi estimate the recoverable value of intangible assets. If
nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset the carrying value of intangible assets exceeds the
takberwujud. Apabila nilai tercatat aset takberwujud estimated recoverable amount, the carrying value of
melebihi estimasi nilai yang dapat diperoleh kembali, these assets is reduced to recoverable amount.
maka nilai tercatat aset tersebut diturunkan menjadi
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali.
Page 399
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 39 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
o. Sewa o. Leases
Sebagai Penyewa As a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Entitas dan Entitas At the inception of a contract, the Entity and
Anak menilai apakah kontrak merupakan, atau Subsidiaries assess whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan atau contains, a lease. A contract is or contains a lease if
mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan the contract conveys the right to control the use of an
hak untuk mengendalikan penggunaan aset identified assets for a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Entitas control the use of an identified asset, the Entity and
dan Entitas Anak harus menilai apakah: Subsidiaries shall assess whether:
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiaries have the right to
mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat obtain substantially all the economic benefits from
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of use; and
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiaries have the right to direct
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. the use of the asset. The Entity and Subsidiaries
Entitas dan Entitas Anak memiliki hak ini ketika have this right when they have the decision-making
mereka memiliki hak untuk pengambilan keputusan rights that are the most relevant to changing how
yang relevan tentang bagaimana dan untuk tujuan and for what purpose the asset is used are
apa aset digunakan telah ditentukan sebelumnya dan: predetermined and:
1. Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk 1. The Entity and Subsidiaries have the right to
mengoperasikan aset; dan operate the asset; and
2. Entitas dan Entitas Anak telah mendesain aset 2. The Entity and Subsidiaries have designed the
dengan cara menetapkan sebelumnya bagaimana asset in a way that predetermined how and for
dan untuk tujuan apa aset akan digunakan selama what purpose it will be used.
periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas At the inception or on reassessment of a contract
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, that contains a lease component, the Entity and
Entitas dan Entitas Anak mengalokasikan imbalan Subsidiaries allocate the consideration in the
dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa contract to each lease component on the basis of
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen sewa their relative stand-alone prices and the aggregate
dan harga tersendiri agregat dari komponen nonsewa. stand-alone price of the non-lease components.
Namun, untuk sewa penunjang dimana Entitas dan However, for the leases of improvements in which
Entitas Anak bertindak sebagai penyewa, Entitas dan the Entity and Subsidiaries are a lessee, the Entity
Entitas Anak memutuskan untuk tidak memisahkan and Subsidiaries have elected not to separate non-
komponen nonsewa dan mencatat komponen sewa dan lease components and account for the lease and non-
nonsewa tersebut sebagai satu komponen sewa. lease components as a single lease component.
Sewa Jangka Pendek Short-term Leases
Entitas dan Entitas Anak memutuskan untuk tidak The Entity and Subsidiaries have elected not to
mengakui aset-hak guna dan liabilitas sewa untuk recognize right-of-use assets and lease liabilities for
sewa jangka pendek yang memiliki masa sewa short-term leases that have a lease term of
12 bulan atau kurang dan sewa yang aset pendasarnya 12 months or less and leases of low value assets.
benilai-rendah. Entitas dan Entitas Anak mengakui The Entity and Subsidiaries recognize the lease
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai beban payments associated with these leases as an
dengan dasar garis lurus selama masa sewa kecuali expense on a straight-line basis over the lease
dasar sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola term unless another systematic basis is more
konsumsi manfaat penyewa dari aset sewa. representative of the time pattern in which economic
benefits from the leased assets are consumed.
Page 400
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 40 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Sebagai Pesewa As a Lessor
Ketika Entitas dan Entitas Anak bertindak sebagai When the Entity and Subsidiaries act as a lessor, they
pesewa, Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasi shall classify each of their leases as either an
masing-masing sewanya baik sewa operasi atau sewa operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa Entitas dan To classify each lease, the Entity and Subsidiaries
Entitas Anak membuat penilaian secara keseluruhan make an overall assessment of whether the lease
atas apakah sewa mengalihkan secara substansial transfers substantially all of the risks and rewards
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan incidental to ownership of the underlying asset.
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian membuktikan If this is the case, then the lease is classified as a
hal tersebut, maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa finance lease; if not, then it is an operating lease.
pembiayaan; jika tidak maka, merupakan sewa operasi.
Ketika Entitas dan Entitas Anak adalah pesewa-antara, When the Entity and Subsidiaries are an intermediate
Entitas dan Entitas Anak mencatat sewa utama dan lessor, they account for the head lease and the
subsewa sebagai dua kontrak yang terpisah. Subsewa sublease as two separate contracts. The sublease is
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan atau sewa classified as a finance or operating lease by reference
operasi dengan mengacu pada aset-hak guna yang to the right-of-use asset arising from the head lease.
timbul dari sewa
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara garis Rental income from operating leases is recognized on
lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya langsung a straight-line basis over the terms of the relevant
awal yang terjadi dalam menegosiasikan dan mengatur lease. Initial direct costs incurred in negotiating and
sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset sewa arranging an operating lease are added to the
dan diakui secara garis lurus selama masa sewa. carrying amount of the leased assets and recognized
on a straight-line basis over the lease term.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang oleh penyewa Amounts due from lessees under finance leases are
diakui sebagai piutang sebesar jumlah yang sama recognized as receivable at the amount of the Entity’s
dengan investasi sewa neto Entitas dan Entias Anak. and Subsidiaries’ net investment in the leases.
Pengakuan penghasilan sewa pembiayaan dialokasikan Finance lease income is allocated to accounting
pada periode akuntansi yang mencerminkan suatu periods so as to reflect a constant periodic rate of
tingkat pengembalian periodik yang konstan atas return on the Entity’s and Subsidiaries’ net
investasi bersih pesewa. investment outstanding in respect of the leases.
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Kecuali Goodwill p. Impairment of Non-Financial Assets Except Goodwill
Sesuai dengan PSAK No. 236, mengenai “Penurunan According to PSAK No. 236, regarding “Impairment
Nilai Aset”, pada tanggal laporan posisi keuangan of Assets”, at consolidated statement of financial
konsolidasi, Entitas dan Entitas Anak menelaah nilai position dates, the Entity and Subsidiaries review the
tercatat aset non-keuangan kecuali goodwill untuk carrying amount of non-financial assets except
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset goodwill to determine whether there is any indication
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat that those assets have suffered an impairment loss. If
indikasi tersebut, nilai yang dapat dipulihkan kembali any such indication exists, the recoverable amount of
dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian the asset is estimated in order to determine the extent
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan of the impairment loss (if any). Where it is not
untuk mengestimasi nilai yang dapat dipulihkan kembali possible to estimate the recoverable amount of an
atas suatu aset individu, Entitas mengestimasi nilai yang individual asset, the Entity and Subsidiaries estimate
dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas the recoverable amount of the cash generating unit to
aset. which the asset belongs.
Page 401
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 41 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan kembali adalah Estimated recoverable amount is the higher of fair
nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk value less costs to sell or value in use. If the
menjual neto atau nilai pakai. Jika jumlah yang dapat recoverable amount of a non-financial asset (cash
dipulihkan kembali dari aset non-keuangan (unit generating unit) is less than its carrying amount,
penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai the carrying amount of the asset (cash generating
tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi unit) is reduced to its recoverable amount and an
sebesar nilai yang dapat dipulihkan kembali dan rugi impairment loss is recognized immediately in the
penurunan nilai diakui langsung ke laporan laba rugi consolidated statements of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
q. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja q. Estimated Liabilities for Employee Benefits
Entitas dan Entitas Anak memiliki program imbalan The Entity and Subsidiaries have defined benefit
pasti. Program imbalan pasti adalah program pensiun plans. A defined benefit plan is a pension plan that is
yang bukan merupakan program iuran pasti. Pada not a defined contribution plan. Typically, defined
umumnya, program imbalan pasti ditentukan benefit plans define an amount of pension benefit
berdasarkan jumlah imbalan pensiun yang akan that an employee will receive on retirement, usually
diterima seorang pekerja pada saat pensiun, biasanya dependent on one or more factors such as age, years
tergantung oleh satu faktor atau lebih, sebagai contoh of service and compensation.
usia, masa bekerja dan kompensasi.
Sehubungan dengan program imbalan pasti, liabilitas The liability recognized in the consolidated statement
diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasi of financial position in respect of defined benefit
sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir pension plans is the present value of the defined
periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset program. benefit obligation at the end of the reporting period
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh less the fair value of plan assets. The defined benefit
aktuaris independen dengan menggunakan metode obligation is calculated annually by independent
projected unit credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti actuaries using the projected unit credit method. The
ditentukan dengan mendiskontokan arus kas keluar present value of the defined benefit obligation is
yang diestimasi dengan menggunakan tingkat bunga determined by discounting the estimated future cash
Obligasi Pemerintah (dikarenakan saat ini tidak ada outflows using interest rates of Government Bonds
pasar aktif untuk obligasi perusahaan yang berkualitas (considering currently there is no deep market for
tinggi) yang didenominasikan dalam mata uang dimana high-quality corporate bonds) that are denominated
imbalan akan dibayarkan dan memiliki jangka waktu in the currency in which the benefits will be paid,
jatuh tempo mendekati jangka waktu kewajiban and that have terms to maturity approximating to the
pensiun. terms of the related pension obligation.
Biaya bunga bersih dihitung dengan menerapkan The net interest cost is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap saldo bersih kewajiban discount rate to the net balance of the defined benefit
imbalan pasti dan nilai wajar aset program. Biaya ini obligation and the fair value of plan assets. This cost
termasuk dalam beban imbalan kerja dalam laporan is included in employee benefit expense in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasi. comprehensive income.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran kembali Remeasurement gains and losses arising from
yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam experience adjustments and changes in actuarial
asumsi-asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya assumptions are charged or credited to equity in
melalui penghasilan komprehensif lain pada saat other comprehensive income in the period in which
terjadinya. Keuntungan dan kerugian ini disajikan they arise. They are presented separately in the
secara terpisah pada laporan perubahan ekuitas consolidated statement of changes in equity and in
konsolidasi dan pada laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position.
konsolidasi.
Page 402
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 42 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan pasti yang Changes in the present value of the defined benefit
timbul dari amendemen rencana atau pembatasan obligation resulting from plan amendments or
langsung diakui dalam laporan laba rugi dan curtailments are recognized immediately in in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasi sebagai consolidated statement of profit or loss and other
biaya jasa lalu. comprehensive income as past service costs.
r. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali r. Business Combination of Entities under Common
Control
Sesuai dengan PSAK No. 338, mengenai “Kombinasi According to PSAK No. 338, regarding “Business
Bisnis Entitas Sepengendali”. Combination of Entities Under Common Control”.
Pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak Transfer of business within entities under common
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi control does not result in a change of the economic
kepemilikan atas bisnis yang dialihkan dan tidak substance of ownership of business being transferred
dapat menimbulkan laba atau rugi bagi grup and does not result in a gain or loss to the group to
secara keseluruhan ataupun bagi entitas individual the individual entities within the Entity and
dalam Entitas dan Entitas Anak tersebut. Karena Subsidiaries. Since the transfer of business of entities
pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak under common control does not lead in a changes
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi, bisnis of the economic substance, the business being
yang dipertukarkan dicatat pada nilai buku sebagai exchanged is recorded at the book value using
kombinasi bisnis dengan menggunakan metode the pooling of-interest method.
penyatuan kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling of interests method, the
unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang components of the entity’s financial statements are
bergabung, untuk periode terjadinya kombinasi bisnis joined, for the period in which the business
entitas sepengendali dan untuk periode komparatif combination occurs and for other comparative
sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah periods presented, are presented as if the merger had
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal periode occurred since the beginning of the earliest
entitas yang bergabung berada dalam sepengendalian. comparative period. The book value of the items in
Jumlah tercatat dari unsur-unsur laporan keuangan the financial statements represent the book value of
tersebut merupakan jumlah tercatat dari entitas the entities that are combined under the business
yang bergabung dalam kombinasi bisnis entitas combination of entities under common control.
sepengendali.
Kebijakan akuntansi yang seragam diterapkan pada A uniformity of accounting policy is applied to the
entitas yang berkombinasi tersebut. Oleh karena itu, combined entity. Accordingly, the combined entity
entitas hasil kombinasi mengakui aset dan liabilitas dari recognizes the assets and liabilities of each combined
masing-masing entitas yang berkombinasi berdasarkan entity based on the carrying amount. Adjustments to
pada jumlah tercatatnya. Penyesuaian terhadap jumlah the carrying amount are only made to adjust the
tercatat hanya dilakukan untuk menyesuaikan kebijakan entity’s accounting policies in combination with the
akuntansi entitas yang berkombinasi dengan kebijakan accounting policies adopted by the combined entity
akuntansi yang diterapkan oleh entitas hasil kombinasi and apply it to all periods of presentation. The effects
serta menerapkannya pada semua periode sajian. arising as a result of combined intra-entity
Pengaruh yang timbul sebagai akibat dari transaksi transactions, from the beginning of the common
intra-entitas yang berkombinasi, yang timbul sejak awal control are eliminated in the preparation of the
terjadinya sepengendalian, dieliminasi dalam combined entity’s financial statements.
penyusunan laporan keuangan entitas hasil kombinasi.
Page 403
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 43 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih antara imbalan dalam transaksi kombinasi bisnis The difference between the benefits in a business
dengan jumlah tercatat bisnis yang dilepas dalam setiap combination transaction and the carrying amount of
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali di the business released in each business combination
ekuitas dan menyajikannya dalam akun “Tambahan transaction of entities under common control in
Modal Disetor”. equity and presents it in the “Additional Paid-in
Capital” account.
s. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan Beban s. Revenue from Contracts with Customer and Expenses
Entitas dan Entitas Anak telah menerapkan The Entity and Subsidiaries have applied
PSAK No. 115 yang membutuhkan pengakuan PSAK No. 115 which requires revenue recognition
pendapatan untuk memenuhi 5 langkah analisa sebagai to fulfill 5 steps of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji contract. Performance obligations are promises
dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau in a contract that transfer to a customer goods
jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke or services that are distinct.
pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh price is the amount of consideration to which an
suatu entitas sebagai kompensasi atas entity expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke transferring promised goods or services to a
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak customer. If the consideration promised in a
mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, contract includes a variable amount, the Entity
maka Entitas dan Entitas Anak membuat estimasi and Subsidiaries estimate the amount of
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah yang consideration to which it expects to be entitled
diharapkan berhak diterima atas diserahkannya in exchange for transferring the promised goods
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan or services to a customer less the estimated
dikurangi dengan estimasi jumlah jaminan kinerja amount of service level guarantee which will be
jasa yang akan dibayarkan selama periode kontrak. paid during the contract period.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual performance obligation on the basis of the
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa relative stand-alone selling prices of each
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak distinct goods or services promised in the
dapat diamati secara langsung, harga jual berdiri contract. Where these are not directly
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang observable, the relative standalone selling price
diharapkan ditambah marjin. are estimated based on expected cost plus
margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan obligation is satisfied by transferring a
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan promised goods or services to a customer
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas (which is when the customer obtains control of
barang atau jasa tersebut). that goods or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk kewajiban services to a customer). For a performance
pelaksanaan yang dipenuhi dalam suatu periode obligation satisfied over time, the Entity and
waktu, Entitas dan Entitas Anak memilih ukuran Subsidiaries select an appropriate measure of
Page 404
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 44 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan jumlah progress to determine the amount of revenue
pendapatan yang harus diakui karena telah that should be recognized as the performance
terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. obligation is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah penerimaan contract. A contract asset is recognized once the
dari pelanggan kurang dari saldo kewajiban consideration paid by customer is less than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Kewajiban kontrak balance of performance obligation which has been
diakui ketika jumlah penerimaan dari pelanggan lebih satisfied. A contract liability is recognized once the
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. consideration paid by customer is more than the
balance of performance obligation which has been
satisfied.
Aset Kontrak Contract Asset
Aset kontrak adalah hak untuk mendapatkan imbalan Contract asset is the right to consideration in
dalam pertukaran barang atau jasa yang dialihkan exchange for goods or services transferred to the
kepada pelanggan. Jika Entitas dan Entitas Anak customer. If the Entity and Subsidiaries perform by
melaksanakan dengan mentransfer barang atau jasa transferring of goods or services to a customer before
kepada pelanggan sebelum pelanggan membayar the customer pays consideration or before payment is
imbalan atau sebelum pembayaran jatuh tempo, aset due, a contract asset is recognized for earned
kontrak diakui untuk memperoleh imbalan yang consideration that is conditional.
bersyarat.
Liabilitas Kontrak Contract Liability
Kewajiban kontrak adalah kewajiban untuk Contract liability is the obligation to transfer goods
mentransfer barang atau jasa kepada pelanggan dimana or services to a customer for which the Entity and
Entitas dan Entitas Anak telah menerima imbalan (atau Subsidiaries have received consideration (or an
jumlah pembayaran jatuh tempo) dari pelanggan. Jika amount of consideration is due) from the customer.
pelanggan membayar imbalan sebelum Entitas dan If a customer pays consideration before the Entity
Entitas Anak mentransfer barang atau jasa kepada and Subsidiaries transfer goods or services to the
pelanggan, kewajiban kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized when the
pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh tempo payment is made, or the payment is due (whichever is
(mana yang lebih awal). Liabilitas kontrak diakui earlier). Contract liability is recognized as revenue
sebagai pendapatan pada saat Entitas dan Entitas Anak when the Entity and Subsidiaries perform under the
melaksanakan kontraknya. contract.
Jasa Konstruksi Construction Services
Entitas dan Entitas Anak menyediakan jasa konstruksi The Entity and Subsidiaries provide construction
untuk properti gedung/tempat tinggal berdasarkan services for building/residential properties under
kontrak jangka panjang dengan pelanggan. long-term contracts with customers. Such contracts
Kontrak tersebut dilakukan sebelum konstruksi are entered into before construction of the
properti tempat tinggal dimulai. Konstruksi dibuat di building/residential properties begins. Constructions
lokasi atau properti pelanggan sehingga pelanggan are made on customer’s site or property and
mengendalikan aset ketika dibuat atau disempurnakan. hence the customer controls the asset as it is
Oleh karena itu, pendapatan dari pembangunan created or enhanced. Revenue from construction of
properti gedung/tempat tinggal diakui sepanjang building/residential properties is therefore
waktu dengan metode persentase penyelesaian, recognized over time based on percentage of
yaitu berdasarkan proporsi biaya kontrak yang telah completion, i.e. based on the proportion of contract
terjadi untuk pekerjaan yang dilaksanakan sampai costs incurred for work performed to date relative to
tanggal tersebut relatif terhadap perkiraan jumlah biaya the estimated total contract costs. The directors
Page 405
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 45 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
kontrak. Direksi menganggap bahwa metode input ini consider that this input method is an appropriate
merupakan ukuran yang tepat untuk pengukuran measure of the progress towards complete
pemenuhan kewajiban pelaksanaan sesuai satisfaction of these performance obligations under
PSAK No. 115. PSAK No. 115.
Entitas dan Entitas Anak berhak menagih pelanggan The Entity and Subsidiaries become entitled to
untuk pembangunan properti gedung/tempat tinggal invoice customers for construction of building/
berdasarkan pemenuhan serangkaian tonggak terkait residential properties based on achieving a series of
pelaksanaan. Ketika tonggak tertentu tercapai, performance-related milestones. When a particular
pernyataan kerja yang relevan yang ditandatangani milestone is reached the customers sent a relevant
oleh penilai pihak ketiga dan faktur untuk pembayaran statement of work signed by a third party assessor
tonggak terkait dikirimkan ke pelanggan. Entitas dan and an invoice for the related milestone payment.
Entitas Anak sebelumnya telah mengakui aset kontrak The Entity and Subsidiaries will previously have
untuk pekerjaan yang dilakukan. Jumlah yang recognized a contract asset for any work performed.
sebelumnya diakui sebagai aset kontrak direklasifikasi Any amount previously recognized as a contract asset
ke piutang usaha pada saat penagihan kepada is reclassified to trade accounts receivable at the
pelanggan. Jika pembayaran tonggak melebihi point at which it is invoiced to the customer. If the
pendapatan yang diakui hingga saat ini berdasarkan milestone payment exceeds the revenue recognized to
metode persentase penyelesaian, maka Entitas dan date based on the percentage of completion method
Entitas Anak mengakui liabilitas kontrak atas then the Entity and Subsidiaries recognize a contract
perbedaan tersebut. Tidak terdapat komponen liability for the difference. This is not considered to
pembiayaan yang signifikan dalam kontrak konstruksi be a significant financing component in construction
dengan pelanggan karena periode antara pengakuan contracts with customers as the period between there
pendapatan dengan metode persentase penyelesaian cognition of revenue under the percentage of
dan pembayaran tonggak selalu kurang dari satu tahun. completion method and the milestone payment is
always less than one year.
Pendapatan Sewa Rental Income
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui sebagai Rental income from operating leases is recognized on
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa a straight-line basis over the term of the relevant
sewa. Biaya langsung awal yang terjadi dalam proses lease. Initial direct costs incurred in negotiating and
negosiasi dan pengaturan sewa ditambahkan ke jumlah arranging an operating lease are added to the
tercatat dari aset sewaan dan diakui dengan dasar garis carrying amount of the leased asset and recognized
lurus selama masa sewa. Uang muka sewa yang on a straight-line basis over the lease term. Rental
diterima dari penyewa dicatat ke dalam akun liabilitas income received in advance are recorded as contract
kontrak dan akan diakui sebagai pendapatan secara liability account and recognized as income regularly
berkala sesuai dengan kontrak sewa yang berlaku. over the rental periods.
Penjualan Real Estat Sale of real estate
Kontrak dengan pelanggan untuk penjualan unit real Contracts with customers for the sale of real estate
estat, mencakup penjualan unit gedung tanpa units, include sale of lot, sale of unfurnished building
perabotan. units.
Penjualan unit gedung tanpa perabotan terjadi pada saat The sale of unfurnished building units occurs at the
penyelesaian. Entitas dan Entitas Anak mengakui time of completion. The Entity and Subsidiaries
pendapatan penjualan unit real estat pada saat kendali recognize income for the sale of real estate units
aset dialihkan kepada pelanggan, umumnya pada saat when control of the assets is transferred to the
penyerahan unit gedung tanpa perabotan. customer, generally when the unfurnished building
units are delivered.
Page 406
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 46 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Jasa Manajemen Management Fee
Jasa manajemen diakui berdasarkan waktu dan jasa Management fee recognized based on time and
yang disediakan. Jasa manajemen ditagih setiap tahun services provided. Management fee billed annually
selama kontrak berlangsung. Berapapun jumlah yang for the duration of the contract. Any amount
tersisa dan belum ditagih di akhir periode pelaporan remaining and unbilled at the end of the reporting
disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasi period is presented in the statement of consolidated
sebagai piutang usaha. financial position as account receivable.
Pendapatan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga diakrual berdasarkan waktu Interest income is accrued on a time basis,
terjadinya dengan acuan jumlah pokok terutang dan by reference to the outstanding principal and at the
tingkat bunga yang berlaku. applicable interest rate.
Beban Expenses
Biaya dan beban adalah penurunan manfaat ekonomi Costs and expenses are decreases in economic
selama periode akuntansi dalam bentuk arus keluar atau benefits during the accounting period in the form of
penurunan aset atau timbulnya kewajiban yang outflows or decrease of assets or incurrence of
mengakibatkan penurunan ekuitas, selain yang liabilities that result in decreases in equity, other
berkaitan dengan distribusi kepada peserta ekuitas. than those relating to distributions to equity
Beban diakui pada saat terjadinya. participants. Expenses are recognized when
incurred.
t. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing t. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions involving foreign currencies are
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs recorded in Indonesian Rupiah amounts at the rates
yang berlaku pada saat transaksi dilakukan, of exchange prevailing at the time the transactions
pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi, are made at consolidated statements of financial
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing position date, monetary assets and liabilities
dijabarkan dalam mata uang Rupiah dengan denominated in foreign currencies are adjusted to
mempergunakan kurs tengah Bank Indonesia yang Rupiah to reflect the prevailing rates of exchange as
berlaku pada tanggal tersebut. Keuntungan atau published by Bank of Indonesia. Any resulting gains
kerugian yang timbul sebagai akibat dari penjabaran or losses are charged to current year consolidated
aset dan liabilitas dalam mata uang asing dicatat statements of profit or loss and other comprehensive
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif income, The Bank of Indonesia middle rates of
lain konsolidasi pada tahun yang bersangkutan, exchange as of December 31, 2024 and 2023 are as
Kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal follows:
31 Desember 2024 dan 2023, adalah sebagai berikut:
2024 2023
US$, Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 US$, United States Dollar
SIN$, Dolar Singapura 11.919 11.712 SIN$, Singapore Dollar
Page 407
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 47 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
u. Pajak Penghasilan u. Income Tax
Pajak Penghasilan Final Final Income Tax
Pada tanggal 20 Juli 2008, telah dikeluarkan peraturan On July 20, 2008, the government had issued
pemerintah No. 51 Tahun 2008 mengenai “Pajak new regulation No. 51 Year 2008 concerning “Income
Penghasilan dari Usaha Jasa Konstruksi” dimana pajak Tax for Construction Services” wherein the income
penghasilan dari jasa konstruksi menjadi pajak final. resulting from construction services are subject to
Peraturan ini kemudian diubah dengan peraturan final income tax. Later, this regulation was amended
pemerintah No. 40 Tahun 2009 tanggal 4 Juni 2009, by government regulation No. 40 Year 2009 dated
terutama mengenai perubahan tarif dan kebijakan June 4, 2009, concerning the changes of tax rate and
pengenaan pajak terhadap kontrak yang ditandatangani tax policy for contract agreements assigned before
sebelum tanggal 1 Agustus 2008. Untuk kontrak yang August 1, 2008. For contract agreements signed since
ditandatangani sejak tanggal 1 Agustus 2008, August 1, 2008, all will be subject to final tax.
seluruhnya akan dikenakan pajak final.
Pada tanggal 21 Februari 2022, Pemerintah telah On February 21, 2022, the Government had ratified
mengesahkan Peraturan Pemerintah (“PP”) No. 9 Government Regulation (“PP”) No. 9 Year 2022
Tahun 2022 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan concerning the Second Amendment to Government
pemerintah No. 51 Tahun 2008 mengenai Pajak Regulation No. 51 Year 2008 regarding Income Tax
Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha Jasa on Income from Construction Services. This
Konstruksi. Peraturan ini mengubah klasifikasi dan regulation changes the classification and scope of
cakupan jasa konstruksi beserta besaran tarif pajak construction services along with the final income tax
penghasilan final yang dikenakan. Bagi Entitas rate imposed. For the Entity and Subsidiaries, the
dan Entitas Anak, pemberlakuan peraturan ini enactment of this regulation resulted in a decrease in
menyebabkan penurunan tarif pajak final atas jasa the final tax rate on construction services from the
konstruksi dari sebelumnya sebesar 3% turun menjadi previous 3% to 2.65%.
2,65%.
Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan The tax expense of income which is readily subjected
final, beban pajaknya diakui proporsional dengan to final income tax recognized proportionally to the
jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui total income in accordance with accounting for the
pada tahun berjalan. Perbedaan nilai tercatat aset atau current year. The difference in the assets carrying
liabilitas yang berhubungan dengan pajak penghasilan value or liabilities related to final income tax with the
final dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui tax bases is not recognized as deferred tax assets or
sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan. liabilities.
Pajak Penghasilan Tidak Final Non-Final Income Tax
Pajak kini diakui berdasarkan laba kena pajak untuk Current tax is recognized based on taxable income for
tahun yang bersangkutan, yang dihitung sesuai dengan the year, computed in accordance with current tax
peraturan perpajakan yang berlaku. regulations.
Pengampunan Pajak Tax Amnesty
Aset pengampunan pajak diakui sebesar biaya Tax amnesty assets are recognized at cost, while
perolehan, sedangkan liabilitas pengampunan pajak the tax amnesty liabilities are recognized at the
diakui sebesar kewajiban kontraktual untuk contractual liabilities to deliver cash or cash
menyerahkan kas atau setara kas untuk menyelesaikan equivalents to settle the obligations directly related to
kewajiban yang berkaitan langsung dengan perolehan the acquisition of tax amnesty assets. The Entity and
aset pengampunan pajak. Entitas dan Entitas Anak Subsidiaries shall recognize the difference between tax
mengakui selisih antara aset pengampunan pajak dan amnesty assets and liabilities as part of additional
liabilitas pengampunan pajak sebagai bagian dari paid-in-capital in equity.
tambahan modal disetor di ekuitas.
Page 408
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 48 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Uang tebusan diakui dalam laba rugi pada saat periode A redemption money is recognized in profit or loss
disampaikannya Surat Pernyataan kepada Kantor during the period statement letter is delivered to the
Pelayanan Pajak dan tidak disajikan dalam akun beban Tax Service Office and is not presented as tax expense
pajak dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasi. other comprehensive income.
Aset dan liabilitas pengampunan pajak disajikan secara Tax amnesty assets and liabilities are presented
terpisah dari aset dan liabilitas lainnya dalam laporan separately from other assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasi. consolidated statements of financial position.
Entitas dan Entitas Anak tidak melakukan saling hapus The Entity and Subsidiaries must not offset between
antara aset dan liabilitas pengampunan pajak. tax amnesty assets and liabilities.
v. Biaya Emisi Saham v. Stock Issuance Cost
Biaya emisi saham dicatat sebagai pengurang modal The stock issuance cost is recorded as a deduction of
disetor dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas dalam additional paid-in-capital and presented as part of
akun “Tambahan Modal Disetor”. stockholder’s equity under “Additional Paid in
Capital” account.
w. Segmen Operasi w. Operating Segments
PSAK No. 108 mengharuskan segmen operasi PSAK No. 108 requires operating segments to be
diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai identified on the basis of internal reports about
komponen dari Entitas dan Entitas Anak yang secara components of the Entity and Subsidiaries that are
regular direviu oleh “pengambil keputusan regularly reviewed by the “chief operating decision
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber maker” in order to allocate resources and assessing
daya dan menilai kinerja segmen operasi. Kebalikan performance of the operating segments. Contrary to
dengan standar sebelumnya yang mengharuskan Entitas the previous standard that requires the Entity and
dan Entitas Anak mengidentifikasi dua segmen (bisnis Subsidiaries identified two segments (business and
dan geografis), menggunakan pendekatan risiko dan geographical), using a risks and returns approach.
pengembalian.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Entitas Operating segments is a component of the Entity or
atau Entitas Anak: Subsidiaries:
- Yang melibatkan dalam aktivitas bisnis - Involving in business activities which earn income
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban and create a load (including revenues and expenses
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan related to transactions with other components of
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang the same entity);
sama);
- Hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh - The results of operations are reviewed regularly by
pengambil keputusan tentang sumber daya yang decision maker about the resources allocated to the
dialokasikan pada segmen tersebut dan kinerjanya; segment and its performance; and
dan
- Tersedia informasi keuangan yang dapat - Available financial information which can be
dipisahkan. separated.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung liabilities include items directly attributable to a
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat segment as well as those that can be allocated on a
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen reasonable basis to that segment. They are determined
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan before the Entity’s and Subsidiaries’ balances and
transaksi antar Entitas dan Entitas Anak, dieliminasi transactions are eliminated.
sebagai bagian dari proses konsolidasi.
Page 409
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 49 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
x. Laba Per Saham Dasar x. Basic Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing
rugi yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham profit or loss attributable to Entity’s ordinary
biasa Entitas dengan jumlah rata-rata tertimbang saham stockholders by the weighted average number of
biasa yang beredar dalam suatu periode/tahun (setelah shares outstanding during the period/year (less
dikurangi dengan modal saham dibeli kembali). treasury stock).
y. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan y. Events After the Reporting Period
Peristiwa akhir tahun yang memberikan informasi Post year-end events that provide additional
tambahan tentang kondisi Entitas dan Entitas Anak information about the Entity’s and Subsidiaries’
pada periode pelaporan (penyesuaian peristiwa) position at the reporting period (adjusting events) are
dicerminkan dalam laporan keuangan konsolidasi. reflected in the consolidated financial statements.
Peristiwa setelah akhir tahun yang tidak menyesuaikan Post year-end events that are not adjusting events are
peristiwa diungkapkan dalam laporan keuangan disclosed in the consolidated financial statements
konsolidasi yang material. when material.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF MATERIAL JUDGMENTS, ESTIMATES AND
ASUMSI MATERIAL ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi mengharuskan The preparation of consolidated financial statements
manajemen untuk membuat taksiran dan asumsi requires management to make estimations and assumptions
yang mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas dan that affect assets and liabilities and disclosure of
pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal contingent assets and liabilities at the date of the
laporan keuangan konsolidasi serta jumlah pendapatan consolidated financial statements and the reported
dan beban yang dilaporkan selama periode pelaporan. amounts of revenues and expenses during the reporting
Hasil aktual dapat berbeda dari taksiran tersebut. period. Actual result could be different from these
estimations.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh material The estimates and assumptions that have a material effect
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adalah sebagai on the carrying amounts of assets and liabilities are as
berikut: follows:
a. Estimasi Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian a. Estimating Provision For Expected Credit Losses of
dari Piutang Usaha, Piutang Retensi – Pihak Ketiga, Accounts Receivable, Retention Receivables – Third
Piutang Lain-Lain dan Aset Kontrak Parties, Other Receivables and Contract Assets
Tingkat penyisihan yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. collectability of the accounts. In these cases, the
Dalam kasus ini, Entitas dan Entitas Anak Entity and Subsidiaries use judgement based on the
menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan best available facts and circumstances, including
kondisi terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak but not limited to, the length of the Entity’s and
terbatas pada jangka waktu hubungan Entitas dan Subsidiaries’ relationship with the customers and
Entitas Anak dengan pelanggan dan status kredit customers’ credits status based on third-party credit
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan reports and known market factors, to record specific
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat reserves for customers against amounts due in order
pencadangan spesifik untuk pelanggan terhadap jumlah to reduce the Entity’s and Subsidiaries’ receivables to
jatuh tempo untuk mengurangi piutang Entitas dan amounts that they expect to collect.
Entitas Anak menjadi jumlah yang diharapkan tertagih.
Page 410
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 50 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali These specific reserves are re-evaluated and adjusted
dan disesuaikan jika terdapat informasi tambahan as additional information received affects the
yang diterima yang mempengaruhi jumlah yang amounts estimated. In addition to specific provision
diestimasikan. Selain penyisihan khusus terhadap against individually significant receivables, the Entity
piutang yang signifikan secara individual, Entitas dan and Subsidiaries also recognize a collective
Entitas Anak juga mengakui penyisihan penurunan nilai impairment provision against credit exposure of
secara kolektif terhadap risiko kredit debitur yang their debtors which are grouped based on common
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit yang credit characteristics, and although not specifically
sama, dan meskipun tidak secara spesifik diidentifikasi identified as requiring a specific provision, have a
membutuhkan penyisihan khusus, memiliki risiko gagal greater risk of default than when the receivables were
bayar lebih tinggi daripada ketika piutang pada awalnya originally granted to the debtors.
diberikan kepada debitur.
Entitas dan Entitas Anak menerapkan pendekatan The Entity and Subsidiaries apply simplified
sederhana untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian approach to measure expected credit losses which
yang menggunakan cadangan kerugian kredit uses a lifetime expected loss allowance for all
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh piutang accounts receivable, retention receivables – third
usaha, piutang retensi – pihak ketiga, aset kontrak parties, contract assets and other receivables.
dan piutang lain-lain. Dalam penentuan kerugian In determining expected credit losses, management is
kredit ekspektasian, manajemen diharuskan untuk required to exercise judgement in defining what is
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan hal considered to be a significant increase in credit risk
apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang and in making assumptions and estimates to
signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, incorporate relevant information about past events,
untuk menghubungkan informasi yang relevan tentang current conditions and forecasts of economic
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions. Judgement has been applied in
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam determining the lifetime and point of initial
menentukan periode seumur hidup dan titik pengakuan recognition of receivables.
awal piutang.
b. Penyusutan Aset Tetap, Properti Investasi dan Aset b. Depreciation of Fixed Assets, Investment Properties
Takberwujud and Intangible Assets
Manajemen Entitas dan Entitas Anak melakukan The Entity’s and Subsidiaries’ management review
penelaahan berkala atas masa manfaat aset tetap, periodically the estimated useful lives of fixed assets,
properti investasi dan aset takberwujud berdasarkan investment properties and intangible assets based on
faktor-faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan factors such as technical specification and future
teknologi di masa depan. technological developments.
Manajemen akan menyesuaikan beban penyusutan jika Management will revise the depreciation charge
masa manfaatnya berbeda dari estimasi sebelumnya where useful lives are different to those previously
atau manajemen akan menghapusbukukan atau estimated, or it will write-off or write down assets
melakukan penurunan nilai atas aset yang secara teknis which are technically obsolete or non-strategic assets
telah usang atau aset non-strategis yang dihentikan that have been abandoned or sold.
penggunaannya atau dijual.
Biaya perolehan aset tetap, properti investasi dan aset The costs of fixed assets, investment properties and
takberwujud disusutkan dengan menggunakan metode intangible assets are depreciated on a straight-line
garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat method over their estimated useful lives. Management
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat estimates the useful lives of these fixed assets,
ekonomis aset tetap, properti investasi dan aset investment properties and intangible assets are
takberwujud adalah 4-20 tahun. Umur masa manfaat ini 4-20 years. These are common life expectancies
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam applied in the industries where the Entity and
industri di mana Entitas dan Entitas Anak menjalankan Subsidiaries conduct their businesses. Changes in the
Page 411
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 51 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa development could impact the economic useful lives
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya and the residual values of these assets, and therefore
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. future depreciation charges could be revised.
c. Imbalan Kerja c. Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits obligation
sejumlah faktor yang ditentukan dengan menggunakan depends on a number of factors that are determined
asumsi aktuaria. Asumsi yang digunakan dalam on an actuarial basis using a number of assumptions.
menentukan biaya bersih untuk pensiun termasuk The assumptions used in determining the net cost for
tingkat pengembalian jangka panjang yang diharapkan pensions include the expected long-term rate of return
atas aset program dan tingkat diskonto yang relevan. on the relevant plan assets and the discount rate.
Setiap perubahan dalam asumsi ini akan berdampak Any changes in these assumptions will impact the
pada nilai tercatat liabilitas imbalan kerja. carrying amount of employee benefits obligation.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan kerja Other key assumptions for employee benefits
sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat ini. obligation are based in part on current market
conditions.
d. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Kecuali d. Impairment Loss of Non-Financial Assets Except
Goodwill Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas dan At the end of each reporting period, the Entity and
Entitas Anak menelaah nilai tercatat aset Subsidiaries review the carrying amount of
non-keuangan kecuali goodwill untuk menentukan non-financial assets except goodwill to determine
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah whether there is any indication that those assets have
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi suffered an impairment loss. If any such indication
tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset exists, the recoverable amount of the asset is
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian estimated in order to determine the extent of the
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan impairment loss (if any). Where it is not possible to
untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali estimate the recoverable amount of an individual
atas suatu aset individu, Entitas dan Entitas Anak asset, the Entity and Subsidiaries estimate the
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari recoverable amount of the cash generating unit to
unit penghasil kas atas aset. which the asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah Estimated recoverable amount is the higher of fair
nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell and value in use. In assessing
menjual dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, value in use, the estimated future cash flows are
estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke nilai discounted to their present value using a pre-tax
kini menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang discount rate that reflects current market assessments
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu of the time value of money and the risks specific to the
uang dan risiko spesifik atas aset yang mana estimasi asset for which the estimates of future cash flows have
arus kas masa depan belum disesuaikan. not been adjusted.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset non- If the recoverable amount of the non-financial asset
keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai (cash generating unit) is less than it is carrying
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) amount, the carrying amount of the asset (cash
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh generating unit) is reduced to its recoverable amount
kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke and an impairment loss is recognized immediately
laba rugi. against earnings.
Page 412
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 52 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
e. Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan e. Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Entitas dan Entitas Anak In certain circumstances, the Entity and Subsidiaries
tidak dapat menentukan secara pasti jumlah utang may not be able to determine the exact amount of
pajak kini atau masa mendatang atau jumlah their current or future tax liabilities or recoverable
klaim restitusi pajak yang dapat terpulihkan karena amount of the claim for tax refund due to ongoing
proses pemeriksaan yang masih berlangsung atau investigation by, or negotiation with, the taxation
negosiasi dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian authority. Uncertainties exist with respect to the
timbul terkait dengan interpretasi dari peraturan interpretation of complex tax regulations and the
perpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktu dari amount and timing of future taxable income.
penghasilan kena pajak di masa depan. Dalam In determining the amount to be recognized in respect
menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan of an uncertain tax liability or the recoverable
utang pajak yang tidak pasti atau klaim restitusi amount of the claim for tax refund related to
pajak yang dapat terpulihkan terkait dengan uncertain tax positions, the Entity and Subsidiaries
ketidakpastian posisi perpajakan, Entitas dan Entitas apply similar considerations as it would use in
Anak menerapkan pertimbangan yang sama yang akan determining the amount of a provision to be
digunakan dalam menentukan jumlah provisi yang recognized in accordance with PSAK No. 237,
harus diakui sesuai dengan PSAK No. 237, mengenai regarding “Provisions, Contingent Liabilities and
“Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi” Contingent Assets” and PSAK No. 212, regarding
dan PSAK No. 212, mengenai “Pajak Penghasilan”. “Income Taxes”. The Entity and Subsidiaries make
Entitas dan Entitas Anak membuat analisa untuk semua an analysis of all uncertain tax positions to determine
ketidakpastian posisi perpajakan untuk menentukan if a tax liability for uncertain tax benefit or a
jika utang pajak atas manfaat pajak yang tidak pasti provision for unrecoverable claim for tax refund
atau cadangan atas klaim restitusi pajak yang tidak should be recognized.
dapat terpulihkan harus diakui.
Entitas dan Entitas Anak mencatat bunga dan denda The Entity and Subsidiaries present interest and
atas pajak penghasilan kurang bayar, jika ada, pada penalties for the underpayment of income tax, if any,
beban pajak penghasilan di dalam laporan laba rugi dan in income tax expense in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasi. profit or loss and other comprehensive income.
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan kewajiban yang termasuk A number of assets and liabilities included in the
ke dalam laporan keuangan konsolidasi Entitas dan Entity’s and Subsidiaries’ consolidated financial
Entitas Anak memerlukan pengukuran, dan/atau statements require measurement at, and/or disclosure
pengungkapan atas nilai wajar. of fair value.
Pengukuran nilai wajar aset dan kewajiban keuangan The fair value measurement of the Entity’s and
dan non-keuangan Entitas dan Entitas Anak Subsidiaries’ financial and non-financial assets and
memanfaatkan pasar input dan data yang dapat liabilities utilize market observable inputs and data as
diobservasi sedapat mungkin. Input yang digunakan far as possible. Inputs used in determining fair value
dalam menentukan pengukuran nilai wajar measurements are categorized into different levels
dikategorikan ke dalam level yang berbeda based on how observable the inputs used in the
berdasarkan pada bagaimana input dapat diobservasi valuation technique utilized are (the fair value
yang digunakan dalam teknik penilaian yang hierarchy):
digunakan (hierarki nilai wajar):
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk item - Level 1: Quoted prices in active markets for
yang serupa (tidak disesuaikan); identical items (unadjusted);
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang dapat - Level 2: Valuation techniques for observable
diamati langsung atau tidak langsung selain input direct or indirect inputs other than level 1 inputs;
level 1;
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang tidak - Level 3: Valuation techniques for unobservable
dapat diobservasi (yaitu tidak berasal dari data inputs (i.e. not derived from market data).
pasar).
Page 413
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 53 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Klasifikasi item menjadi level di atas didasarkan pada The classification of an item into the above levels is
tingkat terendah dari input yang digunakan yang based on the lowest level of the inputs used that has a
memiliki efek signifikan pada pengukuran nilai wajar significant effect on the fair value measurement of the
item tersebut. Transfer item antar level diakui pada item. Transfers of items between levels are recognized
periode saat terjadinya. in the period they occur.
g. Pengakuan Pendapatan dan Biaya atas Jasa Konstruksi g. Revenue and Cost Recognition from Construction
Services
Entitas dan Entitas Anak menggunakan metode The Entity and Subsidiaries use the percentage of
presentase penyelesaian dalam membukukan completion method in accounting for its fixed-price
penjualan jasa konstruksi dengan kontrak harga tetap. contracts on its construction services. The use of the
Penggunaan metode persentase penyelesaian percentage-of completion method requires the Entity
mengharuskan Entitas dan Entitas Anak mengestimasi and Subsidiaries to estimate the construction services
jasa kontruksi yang telah diserahkan sampai saat ini performed to date as a proportion of the total services
sebagai proporsi terhadap jumlah jasa yang akan to be performed.
diserahkan.
Aset yang diakui dari kapitalisasi beban untuk The asset recognized from capitalizing the costs to
mendapatkan dan memenuhi kontrak diamortisasikan obtain or fulfill a contract is amortized on a
secara sistematis sejalan dengan pola penyerahan jasa systematic basis consistent with the pattern of the
yang terkait dengan aset tersebut. Pertimbangan transfer of the services to which the asset relates
mungkin dibutuhkan untuk menentukan jasa yang judgment may be required to determine the services to
terkait dengan aset tersebut. Entitas dan Entitas Anak which the asset relates. The Entity and Subsidiaries
menerapkan metode amortisasi sejalan dengan pola apply an amortization method that is consistent with
penyerahan jasa ke pelanggan yaitu amortisasi garis the pattern of transfer of services to the customer
lurus sesuai dengan estimasi umur kontrak. which is a straight-line amortization based on the
estimated contract term.
Pertimbangan Akuntansi Penting dalam Penerapan Material Accounting Judgments in Applying
Kebijakan Akuntansi Entitas dan Entitas Anak the Entity’s and Subsidiaries’ Accounting Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Entitas dan In the process of applying the Entity’s and Subsidiaries’
Entitas Anak, manajemen telah membuat pertimbangan accounting policies, management has made the following
yang terpisah dari estimasi dan asumsi, yang memiliki judgment, apart from those involving estimations and
pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang dicatat assumptions, which have the most significant effect on the
dalam laporan keuangan konsolidasi: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
a. Penilaian Model Bisnis a. Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan tergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil model bisnis dan hanya untuk pembayaran depends on the result of the business model soley for
pokok dan bunga. Entitas dan Entitas Anak payments of principal and interest (SPPI) test.
menentukan model bisnis pada tingkat yang The Entity and Subsidiaries determine the business
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan model at a level that reflects how the group of
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. financial assets are managed together to achieve a
Penilaian ini mencakup penilaian yang mencerminkan particular business objective. This assessment
semua bukti yang relevan termasuk bagaimana kinerja includes judgment reflecting all relevant evidence
aset dievaluasi dan kinerja mereka diukur, risiko yang including how the performance of the assets is
mempengaruhi kinerja aset dan bagaimana ini dikelola evaluated and their performance measured, the risks
dan bagaimana manajer aset dikompensasi. Entitas dan that affect the performance of the assets and how these
Entitas Anak memantau aset keuangan yang diukur are managed and how the managers of the assets are
Page 414
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 54 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
pada biaya perolehan diamortisasi atau aset keuangan compensated. The Entity and Subsidiaries monitor
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan financial assets measured at amortized cost or FVOCI
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya that are derecognized prior to their maturity to
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan understand the reason for their disposal and whether
pelepasannya dan apakah alasannya konsisten dengan the reasons are consistent with the objective of the
tujuan bisnis tempat aset itu dimiliki. Pemantauan business for which the asset was held. Monitoring is
adalah bagian dari penilaian berkelanjutan Entitas dan part of the Entity’s and Subsidiaries’ continuous
Entitas Anak mengenai apakah model bisnis yang assessment of whether the business model for which
dimiliki oleh aset keuangan yang tersisa terus sesuai the remaining financial assets are held continues to be
dan jika tidak sesuai apakah telah ada perubahan dalam appropriate and if it is not appropriate whether there
model bisnis dan perubahan prospektif atas klasifikasi has been a change in the business model and so a
aset tersebut. Tidak ada perubahan yang diperlukan prospective change to the classification of those
selama periode yang disajikan. assets. No such changes were required during the
periods presented.
b. Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan b. Significant Increase in Credit Risk
Kerugian Kredit Ekspektasian (KKE) diukur sebagai Expected credit losses (“ECL”) are measured as an
penyisihan yang setara dengan KKE 12 bulan untuk allowance equal to 12 months ECL for stage 1 assets,
aset tahap 1, atau KKE sepanjang umurnya untuk or lifetime ECL for stages 2 or stage 3 assets. An asset
aset tahap 2 atau tahap 3. Sebuah aset bergerak moves to stage 2 when credit risks has increased
ke tahap 2 ketika risiko kredit telah meningkat secara significantly since initial recognition. PSAK No. 109
signifikan sejak pengakuan awal. PSAK No. 109 tidak does not define what constitutes a significant increase
menjelaskan apa yang merupakan peningkatan risiko in credit risk. In assessing whether the credit risk of
kredit yang signifikan. Dalam menilai apakah risiko an asset has significantly increased, the Entity and
kredit suatu aset telah meningkat secara signifikan, Subsidiaries take into account qualitative and
Entitas dan Entitas Anak memperhitungkan informasi quantitative reasonable and supportable forward
berwawasan kedepan yang wajar dan dapat didukung looking information.
secara kualitatif dan kuantitatif.
c. Perbedaan antara Properti Investasi dan Properti yang c. Distinction between Investment Properties and
Ditempati Pemilik Owner-Occupied Properties
Entitas dan Entitas Anak menentukan apakah suatu The Entity and Subsidiaries determine whether a
properti memenuhi syarat sebagai properti investasi. property qualifies as an investment property.
Dalam membuat pertimbangan, Entitas dan Entitas In making its judgement, the Entity and Subsidiaries
Anak mempertimbangkan apakah properti tersebut consider whether the property generates cash flow
menghasilkan arus kas yang sebagian besar terlepas largely independent of the other assets held by an
dari aset lain yang dimiliki oleh suatu entitas. Properti entity. Owner-occupied properties generate cash flows
yang ditempati sendiri menghasilkan arus kas yang that are attributable not only to property but also to
dapat diatribusikan tidak hanya ke properti tetapi juga the other assets used in the production or supply
ke aset lain yang digunakan dalam proses produksi atau process.
pasokan.
d. Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi d. Determining the Lease Term of Contract with
Pembaruan dan Penghentian – Lessee Renewal and Termination Option – Lessee
Entitas dan Entitas Anak menentukan jangka waktu The Entity and Subsidiaries determine the lease term
sewa sebagai jangka waktu sewa yang tidak dapat as the non-cancellable term of the lease, together with
dibatalkan, bersama dengan periode yang dicakup oleh any periods covered by an option to extend the lease if
opsi untuk memperpanjang sewa jika dipastikan secara it is reasonably certain to be exercised, or any periods
wajar akan dilaksanakan, atau setiap periode yang covered by an option to terminate the lease, if it is
dicakup oleh opsi untuk mengakhiri sewa, jika reasonably certain not to be exercised.
dipastikan tidak akan dilakukan secara wajar.
Page 415
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 55 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak memiliki beberapa kontrak The Entity and Subsidiaries have several lease
sewa yang mencakup opsi perpanjangan dan contracts that include extension and termination
penghentian. Entitas dan Entitas Anak menerapkan options. The Entity and Subsidiaries apply judgement
pertimbangan dalam mengevaluasi apakah cukup in evaluating whether it is reasonably certain whether
yakin akan menggunakan opsi untuk memperbarui to exercise the option to renew or terminate lease.
atau mengakhiri sewa atau tidak. Artinya, ia That is, it considers all relevant factors that create an
mempertimbangkan semua faktor relevan yang economic incentive for it to exercise either the
menciptakan insentif ekonomi untuk melakukan renewal or termination. After the commencement date,
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal the Entity and Subsidiaries reassess the lease term if
permulaan, Entitas dan Entitas Anak menilai kembali there is a significant event or change in circumstances
masa sewa jika terdapat peristiwa atau perubahan that is within its control and affects its ability to
signifikan dalam keadaan yang berada dalam exercise or not to exercise the option to renew or to
kendalinya dan memengaruhi kemampuannya untuk terminate (e.g., construction of significant leasehold
melaksanakan atau tidak melaksanakan opsi untuk improvements or significant customization to the
memperbarui atau menghentikan (misalnya, konstruksi leased asset).
kontrak perbaikan hak milik yang signifikan atau
penyesuaian yang signifikan pada aset yang
disewakan).
e. Klasifikasi Proyek Pengaturan Bersama e. Classification of Projects’ Joint Arrangements
Pengaturan Bersama adalah entitas terpisah yang Joint Arrangements is a separate entity whose legal
bentuk hukumnya memberikan pemisahan antara para form confers separation between the parties to the
pihak atas Pengaturan Bersama dan Entitas itu sendiri. Joint Arrangement and the Entity itself. Furthermore,
Selain itu, tidak ada perjanjian kontrak atau fakta dan there is no contractual arrangement or any other facts
keadaan lain yang mengindikasikan bahwa para pihak and circumstances that indicate that the parties to the
dalam pengaturan bersama memiliki hak terhadap aset Joint Arrangement have rights to the assets and
dan kewajiban atas liabilitas Pengaturan Bersama. obligations for the liabilities of the Projects’ Joint
Oleh karena itu, Pengaturan Bersama diklasifikasikan Arrangement. Accordingly, the Projects’ Joint
sebagai suatu ventura bersama Entitas yang rinciannya Arrangement are classified as a joint venture of the
diungkapkan pada Catatan 15a. Entity which details are disclosed in Note 15a.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kas 3.295.352 2.934.456 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 37.345.691 88.922.630 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 28.585.051 110.398.238 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 10.429.594 6.756.936 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 6.584.450 6.510.784 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 4.695.457 455.402 (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 4.116.353 9.803.528 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.634.829 11.432.475 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 2.108.008 549.937 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 1.966.778 1.660.029 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.825.040 3.253.204 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Page 416
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 56 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
PT Bank Mega Tbk 1.576.096 853.404 PT Bank Mega Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.332.739 1.329.648 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 1.109.140 1.353.309 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 270.919 224.769 (Persero) Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 872 1.646 PT Bank KB Bukopin Tbk
Sub-jumlah 105.581.017 243.505.939 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 1.298.869 211.474 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1.060.419 1.009.866 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mega Tbk 215.283 206.641 PT Bank Mega Tbk
Sub-jumlah 2.574.571 1.427.981 Sub-total
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 1.711.390 1.513.944 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah Bank 109.866.978 246.447.864 Total Cash in Banks
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 342.000.000 70.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 160.250.000 65.250.000 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 121.295.362 115.581.468 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 50.000.000 50.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 50.000.000 5.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 46.750.000 46.750.000 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 43.000.000 43.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank BCA Syariah 40.000.000 - PT Bank BCA Syariah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 25.000.000 35.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction
Indonesia Tbk 2.600.000 2.600.000 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.300.000 7.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mega Tbk 1.100.000 4.600.000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 900.000 900.000 (Persero) Tbk
Sub-jumlah 884.195.362 445.681.468 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 28.020.660 25.939.180 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 8.610.526 7.928.350 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Sub-jumlah 36.631.186 33.867.530 Sub-total
Jumlah Deposito Berjangka 920.826.548 479.548.998 Total Time Deposits
Jumlah 1.033.988.878 728.931.318 Total
Page 417
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 57 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Tingkat bunga deposito berjangka Annual interest rates on
per tahun: time deposits:
Rupiah 2,90% - 6,25% 2,00% - 5,75% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,50% - 4,75% 3,00% - 4,83% United States Dollar
Jangka waktu deposito berjangka 1-6 1-6 Maturity period of time deposits
Bulan/Month Bulan/Month
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada pihak There are no cash and cash equivalents to related parties.
berelasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there are no cash and
saldo kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya. cash equivalents balances which are restricted for use.
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Efek yang diukur pada nilai wajar Financial securities measured at fair
melalui laporan laba rugi: value through profit or loss:
Obligasi 323.781.874 234.679.948 Bonds
Saham 56.672 79.464 Shares
Jumlah 323.838.546 234.759.412 Total
a. Obligasi a. Bonds
Merupakan investasi dalam bentuk obligasi sebagai These represent investments in bonds as follows:
berikut:
2024 2023
Harga perolehan Acquisition cost
Rupiah Rupiah
Republik Indonesia FR0076 20.000.000 20.000.000 Republik Indonesia FR0076
Republik Indonesia FR0075 17.000.000 17.000.000 Republik Indonesia FR0075
Republik Indonesia FR0083 15.000.000 15.000.000 Republik Indonesia FR0083
Republik Indonesia FR0089 15.000.000 15.000.000 Republik Indonesia FR0089
Republik Indonesia FR0098 15.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0098
Republik Indonesia FR0082 10.000.000 10.000.000 Republik Indonesia FR0082
Republik Indonesia FR0088 10.000.000 10.000.000 Republik Indonesia FR0088
Republik Indonesia FR0064 9.000.000 9.000.000 Republik Indonesia FR0064
Republik Indonesia FR0072 7.500.000 7.500.000 Republik Indonesia FR0072
Republik Indonesia FR0080 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0080
Republik Indonesia PBS004 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia PBS004
Republik Indonesia FR0059 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0059
Republik Indonesia FR0068 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0068
Republik Indonesia FR0092 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0092
Republik Indonesia FR0091 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0091
Republik Indonesia FR0087 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0087
Republik Indonesia FR0093 5.000.000 5.000.000 Republik Indonesia FR0093
Republik Indonesia FR0097 5.000.000 - Republik Indonesia FR0097
Page 418
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 58 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Republik Indonesia FR0062 4.000.000 4.000.000 Republik Indonesia FR0062
Republik Indonesia FR0058 2.000.000 2.000.000 Republik Indonesia FR0058
Sub-jumlah 169.500.000 154.500.000 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Republik Indonesia INDON42 31.854.817 12.228.513 Republik Indonesia INDON42
Republik Indonesia Republik Indonesia
INDON47 NEW 22.334.370 - INDON47 NEW
Republik Indonesia INDON33 15.621.885 - Republik Indonesia INDON33
Republik Indonesia INDON43 15.599.076 15.599.076 Republik Indonesia INDON43
Republik Indonesia INDON47 11.561.453 3.786.859 Republik Indonesia INDON47
Republik Indonesia INDON34 7.719.166 - Republik Indonesia INDON34
Republik Indonesia Republik Indonesia
INDON49 NEW 7.242.914 7.242.914 INDON49 NEW
Republik Indonesia INDON51 7.176.308 7.176.308 Republik Indonesia INDON51
Republik Indonesia Republik Indonesia
INDON27 NEW 6.844.189 6.844.189 INDON27 NEW
Republik Indonesia INDON48 5.737.302 5.737.302 Republik Indonesia INDON48
Republik Indonesia Republik Indonesia
INDON30 NEW 5.733.143 5.733.143 INDON30 NEW
Republik Indonesia INDON50 Republik Indonesia INDON50
NEW 4.526.557 - NEW
Republik Indonesia INDON45 3.754.378 3.754.378 Republik Indonesia INDON45
Republik Indonesia INDON54 3.150.806 - Republik Indonesia INDON54
Republik Indonesia Republik Indonesia
INDON34 NEW 3.127.661 - INDON34 NEW
Sub-jumlah 151.984.025 68.102.682 Sub-total
Jumlah harga perolehan 321.484.025 222.602.682 Total acquisition costs
Keuntungan perubahan nilai Gain on changes in fair value
wajar dan selisih kurs 2.297.849 12.077.266 and foreign exchanges
Nilai Wajar 323.781.874 234.679.948 Fair Value
b. Saham b. Shares
Merupakan investasi dalam bentuk saham pada This represents investment in shares at
PT Agung Podomoro Land Tbk sejumlah PT Agung Podomoro Land Tbk amounting to
616.000 lembar saham yang dikelola oleh PT Mandiri 616,000 shares managed by PT Mandiri Sekuritas as
Sekuritas sebagai berikut: follows:
2024 2023
Harga perolehan 224.840 224.840 Acquisition cost
Kerugian perubahan nilai wajar (168.168) (145.376) Loss on changes in fair value
Nilai Wajar 56.672 79.464 Fair Value
Page 419
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 59 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. ACCOUNTS RECEIVABLE
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah The details of accounts receivable based on customers are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Pihak berelasi (lihat Catatan 36) 27.435.655 18.454.066 Related parties (see Note 36)
Pihak ketiga: Third parties:
PT Pembangunan Property Nusantara 120.377.557 - PT Pembangunan Property Nusantara
PT Batamindo Investment PT Batamindo Investment
Cakrawala 63.199.058 88.307.990 Cakrawala
PT Cipta Aset Digital 52.575.268 52.575.268 PT Cipta Aset Digital
PT Trisakti Makmur Persada 51.617.920 52.173.796 PT Trisakti Makmur Persada
PT STT GDC Indonesia 44.534.141 - PT STT GDC Indonesia
PT Triniti Dinamik Tbk 24.411.001 38.812.058 PT Triniti Dinamik Tbk
Ellipse Project Sas - 58.539.802 Ellipse Project Sas
PT D&C Engineering Company - 57.018.910 PT D&C Engineering Company
Lain-lain 250.113.415 395.473.811 Others
Sub-jumlah 606.828.360 742.901.635 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang usaha (238.191.679) (192.620.995) losses on accounts receivable
Sub-jumlah – neto 368.636.681 550.280.640 Sub-total – net
Jumlah – neto 396.072.336 568.734.706 Total – net
Rincian piutang usaha berdasarkan sifat pendapatan adalah The details of accounts receivable based on nature of
sebagai berikut: revenue are as follows:
2024 2023
Jasa konstruksi 616.962.269 752.930.048 Construction services
Ventura bersama 17.301.746 8.425.653 Joint ventures
Sub-jumlah 634.264.015 761.355.701 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang usaha (238.191.679) (192.620.995) losses on accounts receivable
Jumlah – neto 396.072.336 568.734.706 Total – net
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai The details of accounts receivable based on their
berikut: currency denominations are as follows:
2024 2023
Rupiah 634.264.015 725.449.132 Rupiah
Dolar Singapura - 35.906.569 Singapore Dollar
Sub-jumlah 634.264.015 761.355.701 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang usaha (238.191.679) (192.620.995) losses on accounts receivable
Jumlah – neto 396.072.336 568.734.706 Total – net
Page 420
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 60 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian umur piutang usaha dihitung sejak tanggal faktur Aging schedule of accounts receivable based on
adalah sebagai berikut: invoice date are as follows:
2024 2023
Sampai dengan 1 bulan 221.974.339 234.311.838 Up to 1 month
> 1 - 3 bulan 86.497.562 137.648.489 > 1 - 3 months
> 3 - 6 bulan 32.653.827 51.015.896 > 3 - 6 months
> 6 bulan - 1 tahun 7.858.348 84.574.964 > 6 months - 1 year
> 1 tahun 285.279.939 253.804.514 > 1 year
Sub-jumlah 634.264.015 761.355.701 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang usaha (238.191.679) (192.620.995) losses on accounts receivable
Jumlah – neto 396.072.336 568.734.706 Total – net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha sebagai The movements in the allowance for impairment losses
berikut: on accounts receivable are as follows:
2024 2023
Saldo awal 192.620.995 136.915.205 Beginning balance
Penambahan – neto 45.620.874 55.794.709 Addition – net
Pemulihan (50.190) (88.919) Recovery
Saldo akhir 238.191.679 192.620.995 Ending balance
Entitas dan Entitas Anak menerapkan penyisihan kerugian The Entity and Subsidiaries apply the lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh piutang loss provision for all accounts receivable. To measure the
usaha. Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, expected credit losses, accounts receivable have been
piutang usaha telah dikelompokkan berdasarkan grouped based on shared credit risk characteristics and
karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang the days past due.
serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of the accounts receivable as of
piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, December 31, 2024 and 2023, management believes that
manajemen berpendapat bahwa penyisihan kerugian the allowance for impairment losses on accounts
penurunan nilai piutang usaha yang dibentuk adalah cukup receivable is enough to cover possible losses from
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagih uncollectible accounts receivable.
piutang usaha.
Sebagian piutang usaha dijadikan jaminan fasilitas Certain accounts receivable are pledged as collateral for
pinjaman dan bank garansi pada PT Bank Central Asia Tbk overdraft and bank guarantee facility obtained from
(lihat Catatan 43). PT Bank Central Asia Tbk (see Note 43).
Page 421
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 61 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG RETENSI – PIHAK KETIGA 7. RETENTION RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Rincian piutang retensi – pihak ketiga adalah sebagai The details of retention receivables – third parties are as
berikut: follows:
2024 2023
PT Putragaya Wahana 54.526.320 54.339.311 PT Putragaya Wahana
PT D&C Engineering Company 42.884.855 21.418.523 PT D&C Engineering Company
PT Pembangunan Property PT Pembangunan Property
Nusantara 37.346.104 - Nusantara
PT Trans Properti Indonesia 36.696.849 36.696.849 PT Trans Properti Indonesia
PT Batamindo Investment PT Batamindo Investment
Cakrawala 36.271.315 16.966.650 Cakrawala
PT Ekagrata Data Gemilang 18.747.622 16.232.766 PT Ekagrata Data Gemilang
PT Itomas Kembangan Perdana - 28.679.130 PT Itomas Kembangan Perdana
PT Depok Logistik Properti - 17.052.165 PT Depok Logistik Properti
Lain-lain 163.054.835 112.663.702 Others
Sub-jumlah 389.527.900 304.049.096 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment losses
nilai piutang retensi – pihak ketiga (9.678.631) (9.046.676) on retention receivables – third parties
Jumlah – neto 379.849.269 295.002.420 Total – net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang retensi – pihak The movements in the allowance for impairment losses on
ketiga sebagai berikut: retention receivables – third parties are as follows:
2024 2023
Saldo awal 9.046.676 23.887.407 Beginning balance
Penambahan 3.500.000 150.543 Addition
Pemulihan (2.868.045) (14.991.274) Recovery
Saldo akhir 9.678.631 9.046.676 Ending balance
Entitas dan Entitas Anak menerapkan penyisihan kerugian The Entity and Subsidiaries apply the lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh piutang loss provision for all retention receivables – third parties.
retensi – pihak ketiga. Untuk mengukur kerugian kredit To measure the expected credit losses, retention
ekspektasian, piutang retensi – pihak ketiga telah receivables – third parties have been grouped based on
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko kredit dan shared credit risk characteristics and the days past due.
waktu jatuh tempo yang serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of the retention receivables – third
akun piutang retensi – pihak ketiga pada tanggal parties as of December 31, 2024 and 2023, management
31 Desember 2024 dan 2023, manajemen berpendapat believes that the allowance for impairment losses on
bahwa penyisihan kerugian penurunan nilai piutang retensi retention receivables – third parties is enough to cover
– pihak ketiga yang dibentuk adalah cukup untuk menutup possible losses from uncollectible retention receivables –
third parties.
kemungkinan kerugian atas tidak tertagih piutang retensi –
pihak ketiga.
Page 422
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 62 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET KONTRAK 8. CONTRACT ASSETS
Rincian akumulasi biaya konstruksi dikurangi penagihan Details of accumulated construction cost less progress
yang telah dilakukan sampai dengan tanggal laporan posisi billings up to the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasi adalah sebagai berikut: position date are as follows:
2024 2023
Biaya konstruksi kumulatif 27.168.679.193 24.708.110.539 Accumulated construction costs
Laba konstruksi kumulatif 4.712.260.286 4.146.424.960 Accumulated construction profit
Pendapatan konstruksi kumulatif 31.880.939.479 28.854.535.499 Accumulated construction revenues
Progress billings up to the date of
Penagihan sampai dengan tanggal the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasi (31.483.011.738) (28.334.974.718) financial position
Aset kontrak 397.927.741 519.560.781 Contract assets
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for impairment losses
aset kontrak (12.623.575) (14.051.244) contract assets
Aset kontrak – neto 385.304.166 505.509.537 Contract assets – net
Rincian aset kontrak kepada pemberi kerja atas pekerjaan Details of contract assets to the project owner for
kontrak konstruksi dalam pelaksanaan adalah sebagai contracts in progress are as follows:
berikut:
2024 2023
PT STT GDC Indonesia 97.046.720 - PT STT GDC Indonesia
PT Pembangunan Property Nusantara 58.569.136 18.339.874 PT Pembangunan Property Nusantara
PT Summit Seoyon Automotive PT Summit Seoyon Automotive
Indonesia 32.943.996 - Indonesia
PT Sahabat Duta Wisata 30.165.411 15.931.066 PT Sahabat Duta Wisata
PT D&C Engineering Company 29.086.097 116.935.460 PT D&C Engineering Company
PT SSP Sejahtera Properti 27.628.603 28.707.090 PT SSP Sejahtera Properti
PT Batamindo Investment Cakrawala 15.551.792 64.388.388 PT Batamindo Investment Cakrawala
Ellipse Projects Sas 14.446.548 54.784.000 Ellipse Projects Sas
PT Ekagrata Data Gemilang 10.612.018 32.270.162 PT Ekagrata Data Gemilang
PT Paramount Enterprise International - 27.109.246 PT Paramount Enterprise International
Lain-lain 81.877.420 161.095.495 Others
Sub-jumlah 397.927.741 519.560.781 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for impairment losses
aset kontrak (12.623.575) (14.051.244) contract assets
Jumlah – neto 385.304.166 505.509.537 Total – net
Mutasi penyisihan penurunan nilai aset kontrak sebagai The movements in the allowance for impairment loss on
berikut: contract assets are as follows:
2024 2023
Saldo awal 14.051.244 3.143.195 Beginning balance
Penambahan - 10.908.049 Addition
Pemulihan (1.427.669) - Recovery
Saldo akhir 12.623.575 14.051.244 Ending balance
Page 423
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 63 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak menerapkan penyisihan kerugian The Entity and Subsidiaries apply the lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh aset loss provision for all contract assets. To measure the
kontrak. Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, expected credit losses, the contract assets have been
aset kontrak telah dikelompokkan berdasarkan karakteristik grouped based on shared credit risk characteristics and
risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa. the days past due.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun aset Based on a review of the contract assets as of
kontrak pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 management believes that
manajemen berpendapat bahwa penyisihan kerugian the allowance for impairment loss on contract assets is
penurunan nilai aset kontrak yang dibentuk adalah cukup enough to cover possible losses from uncollectible
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagih contract assets.
aset kontrak.
9. UANG MUKA SUBKONTRAKTOR – PIHAK 9. ADVANCES TO SUBCONTRACTORS – THIRD
KETIGA PARTIES
Akun ini merupakan uang muka yang dibayarkan kepada This account represents advance payments to
subkontraktor untuk pelaksanaan suatu proyek yang akan subcontractors in relation to the accomplishment of
diperhitungkan dengan pembayaran termin kepada projects. These advance payments will be calculated
subkontraktor. against the billing progress of each subcontractor.
Rincian uang muka subkontraktor – pihak ketiga adalah Details of advances to subcontractors – third parties are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
PT Inter World Steel Mills PT Inter World Steel Mills
Indonesia 7.391.215 - Indonesia
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
Presisi Tbk 3.494.962 3.523.922 Presisi Tbk
PT Saranacitra Dutajaya 3.449.900 349.144 PT Saranacitra Dutajaya
PT Imecon Anugerah Perkasa 3.415.733 2.482.702 PT Imecon Anugerah Perkasa
PT Hanwa Indonesia - 6.549.703 PT Hanwa Indonesia
PT Wisisco Baja Putra - 5.213.329 PT Wisisco Baja Putra
PT Rekagunatek Persada - 4.399.074 PT Rekagunatek Persada
PT Citatah Tbk - 3.567.407 PT Citatah Tbk
Lain-lain 38.821.948 22.314.485 Others
Jumlah 56.573.758 48.399.766 Total
10. PIUTANG LAIN-LAIN 10. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak berelasi (lihat Catatan 36) 4.059.536 36.920.960 Related party (see Note 36)
Pihak ketiga: Third parties:
Pendapatan bunga yang masih harus
diterima 11.667.871 9.498.243 Accrued interest income
Operasional 3.403.179 3.603.179 Operational
Pinjaman karyawan untuk proyek 1.702.230 3.410.970 Employees loans for project
Lain-lain 460.231 1.257.922 Others
Sub-jumlah 17.233.511 17.770.314 Sub-total
Page 424
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 64 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai Less: allowance for impairment
piutang lain-lain (3.341.869) (2.879.134) losses on other receivables
Sub-jumlah – neto 13.891.642 14.891.180 Sub-total – net
Jumlah 17.951.178 51.812.140 Total
Perubahan penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain The changes in the allowance for impairment losses on
adalah sebagai berikut: other receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal 2.879.134 3.008.979 Beginning balance
Penambahan 549.366 - Addition
Pemulihan (86.631) (129.845) Recovery
Saldo akhir 3.341.869 2.879.134 Ending balance
Entitas dan Entitas Anak menerapkan penyisihan kerugian The Entity and Subsidiaries apply the lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh piutang loss provision for all other receivables. To measure the
lain-lain. Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, expected credit losses, other receivables have been
piutang lain-lain telah dikelompokkan berdasarkan grouped based on shared credit risk characteristics and
karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang the days past due.
serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of the other receivables as of
piutang lain-lain pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, management believes that
2023, manajemen berpendapat bahwa penyisihan kerugian the allowance for impairment loss on other receivables is
penurunan nilai piutang lain-lain yang dibentuk adalah enough to cover possible losses from uncollectible other
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak receivables.
tertagih piutang lain-lain.
Berdasarkan Akta Notaris No. 142, tanggal Based on Notarial Deed No. 142, dated January 25, 2024,
25 Januari 2024, pemegang saham LKP, Entitas Asosiasi the stockholders of LKP, Associate, agreed to make
menyetujui melakukan pembayaran utang kepada TPD, payments on the payable to TPD, Subsidiary amounting to
Entitas Anak sebesar Rp 28.199.481 melalui skema Rp 28,199,481, through an exchange scheme for office
penukaran unit-unit perkantoran milik LKP, Entitas units owned by LKP, Associate in the GKM Green Tower
Asosiasi di Gedung GKM Green Tower (Debt to Asset Building (Debt to Asset Swap) (see Note 11).
Swap) (lihat Catatan 11).
11. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT 11. REAL ESTATE ASSETS INVENTORIES
Akun ini merupakan persediaan aset real estat berupa unit This account represents real estate asset inventory in the
ruang kantor di GKM Green Tower yang berlokasi di form of office space units in GKM Green Tower located at
Jl. TB Simatupang Kav. 89 G, RT 10 RW 02, Kebagusan, Jl. TB Simatupang Kav. 89 G, RT 10 RW 02, Kebagusan,
Pasar Minggu, Jakarta dengan rincian sebagai berikut: Pasar Minggu, Jakarta with the following details:
2024 2023
Saldo awal 32.814.473 - Beginning balance
Penambahan 28.199.481 - Addition
Reklasifikasi (lihat Catatan 17) - 34.406.019 Reclassification (see Note 17)
Pengurangan (lihat Catatan 31) (2.684.093) (1.591.546) Deduction (see Note 31)
Jumlah 58.329.861 32.814.473 Total
Page 425
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 65 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tahun 2024 dan 2023, sebuah unit di lantai 18 yang In 2024 and 2023, a unit on the 18th floor located in GKM
berlokasi di GKM Green Tower telah terjual dengan harga Green Tower had been sold for amounting Rp 3,700,000
masing-masing sebesar Rp 3.700.000 dan Rp 2.484.600 and Rp 2,484,600, respectively (see Note 30).
(lihat Catatan 30).
Pada tahun 2024, penambahan persediaan aset real estat In 2024, the addition of real estate assets inventories is an
merupakan penukaran unit-unit perkantoran milik LKP, exchange of office units belonging to LKP, Associate
Entitas Asosiasi (Debt to Asset Swap) sebagai pembayaran (Debt to Asset Swap) as a payment for other receivables –
piutang lain-lain – pihak berelasi TPD, Entitas Anak TPD, Subsidiary (see Note 10).
(lihat Catatan 10).
Pada tanggal 31 Desember 2023, reklasifikasi dari As of December 31, 2023, the reclassification of investment
properti investasi dikarenakan adanya perubahan intensi properties was due to a change in management’s intention
manajemen atas penggunaan aset tersebut regarding the use of these assets (see Note 17).
(lihat Catatan 17).
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s evaluation, there are no events or
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in the circumstances, which might indicate
adanya penurunan nilai persediaan aset real estat pada impairment in the real estate assets inventories as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
12. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 12. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Asuransi 3.241.651 1.652.148 Insurance
Lisensi 2.355.039 - License
Sewa - 17.000 Rent
Jumlah 5.596.690 1.669.148 Total
13. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 13. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE
DIJUAL
Akun ini merupakan 10 unit apartemen dan 3 unit This account represents 10 apartment units and
apartemen yang dimiliki untuk dijual milik Entitas pada 3 apartment units held for sale owned by the Entity as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 yang terletak di December 31, 2024 and 2023 located in South Jakarta,
Jakarta Selatan, Tangerang dan Surabaya dengan rincian Tangerang and Surabaya with the following details:
sebagai berikut:
2024 2023
Nilai tercatat 19.030.792 9.805.617 Carrying value
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for
nilai aset tidak lancar yang impairment of non-current
dimiliki untuk dijual (9.515.396) (2.500.000) assets held for sale
Jumlah 9.515.396 7.305.617 Total
Page 426
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 66 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan penyisihan penurunan nilai aset tidak lancar The changes in the allowance for impairment losses on
yang dimiliki untuk dijual adalah sebagai berikut: non-current assets held for sale are as follows:
2024 2023
Saldo awal 2.500.000 - Beginning balance
Penambahan (lihat Catatan 35) 7.939.651 2.500.000 Addition (see Note 35)
Pemulihan (lihat Catatan 33) (924.255) - Recovery (see Note 33)
Saldo akhir 9.515.396 2.500.000 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun aset Based on a review of the non-current assets held for sale
tidak lancar yang dimiliki untuk dijual pada tanggal as of December 31, 2024 and 2023, management believes
31 Desember 2024 dan 2023, manajemen berpendapat that the impairment losses on non-current assets held for
bahwa kerugian penurunan nilai aset tidak lancar yang sale is enough to cover the possible losses.
dimiliki untuk dijual yang dibentuk adalah cukup untuk
menutup kemungkinan kerugian tersebut.
Termasuk dalam penambahan aset tidak lancar yang Included in the addition of non-current assets held for
dimiliki untuk dijual merupakan pelunasan dari piutang sale is the settlement of PT Triniti Dinamik Tbk and
PT Triniti Dinamik Tbk dan PT Verde Permai Tbk PT Verde Permai Tbk receivables amounting to
dengan jumlah sebesar Rp 10.811.763 dan Rp 9.805.617 Rp 10,811,763 and Rp 9,805,617 in 2024 and 2023,
pada tahun 2024 dan 2023 (lihat Catatan 42). respectively (see Note 42).
Pada tahun 2024, tercatat penjualan 4 unit apartemen In 2024, sales of 4 units apartment in Tangerang were
di Tangerang. Rincian penjualan aset tidak lancar yang recorded. Details of sale of non-current assets held for sale
dimiliki untuk dijual adalah sebagai berikut: are as follows:
2024
Harga jual 2.444.625 Selling price
Dikurangi: nilai buku 3.860.672 Less: book value
Rugi penjualan aset tidak lancar yang dimiliki Loss on sale of non-current assets
untuk dijual (lihat Catatan 35) (1.416.047) held for sale (see Note 35)
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual dicatat The non-current assets held for sale were written down to
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya penjualan. their fair value less costs to sell.
14. ASET LANCAR LAINNYA 14. OTHER CURRENT ASSETS
Akun ini merupakan proyek dalam pelaksanaan yang This account represents construction in progress which
terdiri dari biaya-biaya yang telah ditagihkan consists of the costs that have been billed by the
oleh subkontraktor. Namun beban pokok pendapatan subcontractors. However, cost of revenue cannot be
belum dapat diakui sebagai beban pokok pendapatan recognized yet as cost of revenue because the recognition
karena pengakuan progres proyek lebih kecil of the project’s progress is smaller than the recognized
dibandingkan dengan biaya yang diakui. Saldo proyek costs. The balances of project in progress amounted to
dalam pelaksanaan adalah sebesar Rp 16.404.893 Rp 16,404,893 and Rp 2,535,318 as of December 31, 2024
dan Rp 2.535.318 masing-masing pada tanggal and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
Page 427
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 67 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
15. INVESTASI JANGKA PANJANG 15. LONG-TERM INVESTMENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Ventura bersama 172.946.358 28.752.966 Joint ventures
Entitas Asosiasi 8.920.271 7.821.858 Associates
Lain-lain 96.850 96.850 Others
Jumlah 181.963.479 36.671.674 Total
a. Ventura Bersama a. Joint Ventures
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follows:
2024
Bagian Rugi
Tanggungan
Bagian Entitas atas
Laba Ventura
Entitas/ Bersama/
The Distribusi The Entity’s Saldo
Saldo Awal/ Entity’s Laba/ Portion on Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Income Distribution Loss of Joint Ending
Balance Additions Deductions Portion of Profit Ventures Balance
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Shimizu
Proyek MNC MNC Media
Media Tower - - - 1.444.078 (1.444.078) - - Tower Project
KSO Total – BBSI KSO Total –
Proyek BBSI Convention
Convention Theatre Sky City
Theatre Sky City 3.781.763 - - 5.218.238 (9.000.001) - - Project
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Proyek Shimizu Palm
Palm Court Court Service
Service Apartment
Apartment 3.358.594 - - - - - 3.358.594 Project
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Proyek Shimizu
JKT11 - 137.200.000 - 11.571.024 - - 148.771.024 JKT11 Project
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Proyek Shimizu Rubik
Rubik Art Art Centre
Centre - - - 3.135.955 - - 3.135.955 Project
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Proyek Shimizu PIK
PIK ADR 25.212.609 - - 17.068.176 (21.000.000) - 21.280.785 ADR Project
Sub-jumlah 32.352.966 137.200.000 - 38.437.471 (31.444.079) - 176.546.358 Sub-total
Dikurangi: Less:
Penyisihan allowance for
penurunan nilai impairment loss
ventura bersama (3.600.000) - - - - - (3.600.000) on joint venture
Jumlah – neto 28.752.966 137.200.000 - 38.437.471 (31.444.079) - 172.946.358 Total - net
Page 428
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 68 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Bagian Rugi
Tanggungan
Entitas atas
Bagian Ventura
Laba Bersama/
Entitas/ Distribusi The Entity’s Saldo
Saldo Awal/ The Entity’s Laba/ Portion on Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Income Distribution Loss of Joint Ending
Balance Additions Deductions Portion of Profit Ventures Balance
KSO Total –
KSO Total – Shimizu
Shimizu Proyek Daswin Office
Kantor Daswin 4.377.399 - - 26.966.366 (31.343.765) - - Project
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Shimizu
Proyek MNC MNC Media
Media Tower 12.903.026 - - 4.565.983 (17.469.009) - - Tower Project
KSO Total – BBSI KSO Total –
Proyek BBSI Convention
Convention Theatre Sky City
Theatre Sky City 3.781.763 - - - - - 3.781.763 Project
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Proyek Shimizu Palm
Palm Court Court Service
Service Apartment
Apartment 2.764.957 - - 593.637 - - 3.358.594 Project
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Proyek Shimizu Menara
Menara Astra - - - 521.611 (521.611) - - Astra Project
KSO Total – KSO Total –
Shimizu Proyek Shimizu PIK
PIK ADR - - - 25.212.609 - - 25.212.609 ADR Project
Sub-jumlah 23.827.145 - - 57.860.206 (49.334.385) - 32.352.966 Sub-total
Dikurangi: Less:
Penyisihan allowance for
penurunan nilai impairment loss
ventura bersama (3.600.000) - - - - - (3.600.000) on joint venture
Jumlah – neto 20.227.145 - - 57.860.206 (49.334.385) - 28.752.966 Total - net
Bagian Entitas atas laba ventura bersama adalah sebagai The Entity’s portion from the income from joint ventures
berikut: are as follows:
2024 2023
Laba Setelah Bagian Laba Setelah Bagian
Pajak/ Entitas/ Pajak/ Entitas/
Income After The Entity’s Income After The Entity’s
Tax Portion Tax Portion
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek PIK ADR 24.383.108 17.068.176 36.018.012 25.212.609 PIK ADR Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek JKT11 23.614.335 11.571.024 - - JKT11 Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek Rubik Art Rubik Art
Centre 10.453.183 3.135.955 - - Centre Project
KSO Total – BBSI KSO Total –
Proyek Convention BBSI Convention Theatre
Theatre Sky City 10.436.476 5.218.238 - - Sky City Project
Page 429
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 69 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Laba Setelah Bagian Laba Setelah Bagian
Pajak/ Entitas/ Pajak/ Entitas/
Income After The Entity’s Income After The Entity’s
Tax Portion Tax Portion
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek MNC Media MNC Media Tower
Tower 3.610.196 1.444.078 11.414.959 4.565.983 Project
KSO Total – Shimizu KSO Total –
Proyek Kantor Shimizu Daswin
Daswin - - 67.415.917 26.966.366 Office Project
KSO Total – KSO Total – Shimizu
Shimizu Proyek Menara Astra
Menara Astra - - 1.304.028 521.611 Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Palm Court Service Palm Court Service
Apartment - - 1.484.090 593.637 Apartment
Jumlah 72.497.298 38.437.471 117.637.006 57.860.206 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, Entitas telah mengakui In 2024 and 2023, the Entity had recognized share in
bagian laba dari proyek ventura bersama income from the joint ventures projects (see Note 32).
(lihat Catatan 32).
Seluruh proyek ventura bersama tidak dikonsolidasikan All joint venture projects are not consolidated on the
pada laporan keuangan konsolidasi Entitas, karena Entity’s consolidated financial statements due to the
adanya joint control antar anggota ventura bersama. existence of joint control between the joint venturers.
Entitas mengakui bagian kepentingan Entitas The Entity recognizes its interest on the joint venture
menggunakan metode ekuitas. using the equity method.
Proyek Kantor Daswin Daswin Office Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated
1 Desember 2016, Entitas dengan Shimizu Corporation December 1, 2016, the Entity with Shimizu
membentuk KSO untuk melaksanakan pembangunan Corporation had entered KSO to conduct the
Proyek Kantor Daswin di Jakarta dengan kontribusi construction of Daswin Office Project in Jakarta,
permodalan masing-masing 40% dan 60%. wherein the contribution of ownership of each party
are 40% and 60%, respectively.
Proyek MNC Media Tower MNC Media Tower Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated
23 Desember 2013, Entitas dengan Shimizu December 23, 2013, the Entity with Shimizu
Corporation membentuk KSO untuk melaksanakan Corporation had entered KSO to conduct the
pembangunan proyek MNC Media Tower di Jakarta construction of MNC Media Tower project in
dengan kontribusi permodalan masing-masing 40% Jakarta, wherein the contribution of ownership of
dan 60%. each party are 40% and 60%, respectively.
Page 430
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 70 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Proyek Convention Theatre Sky City Jiexpo Convention Theatre Sky City Jiexpo Kemayoran
Kemayoran Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated
23 Mei 2016, Entitas dengan PT Balfour Beatty May 23, 2016, the Entity with PT Balfour Beatty
Sakti Indonesia (BBSI) membentuk KSO untuk Sakti Indonesia (BBSI) had entered into KSO to
melaksanakan pembangunan proyek Convention conduct the construction of Convention Theatre Sky
Theatre Sky City Jiexpo Kemayoran, di Jakarta City Jiexpo Kemayoran project in Jakarta, wherein
dengan kontribusi permodalan masing-masing 50% the contribution of ownership of each party are 50%
dan 50%. and 50%, respectively.
Proyek Palm Court Service Apartment Palm Court Service Apartment Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated,
1 Juni 2021, Entitas dengan Shimizu Corporation June 1, 2021, the Entity with Shimizu Corporation
membentuk KSO untuk melaksanakan pembangunan had entered into KSO to conduct the construction of
proyek Palm Court Service Apartment di Jakarta Palm Court Service Apartment Project in Jakarta,
dengan kontribusi permodalan masing-masing 40% wherein the contribution of ownership of each party
dan 60%. are 40% and 60%, respectively.
Proyek Menara Astra Menara Astra Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated
12 Juni 2014, Entitas dengan Shimizu Corporation June 12, 2014, the Entity with Shimizu Corporation
membentuk KSO untuk melaksanakan pembangunan had entered into KSO to conduct the construction of
proyek Menara Astra di Jakarta dengan kontribusi Menara Astra project in Jakarta, wherein the
permodalan masing-masing 40% dan 60%. contribution of ownership of each party are 40% and
60%, respectively.
Proyek PIK ADR PIK ADR Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated,
27 Mei 2022, Entitas dengan Shimizu Corporation May 27, 2022, the Entity with Shimizu Corporation
membentuk KSO untuk melaksanakan pembangunan had entered into KSO to conduct the construction of
Proyek PIK ADR Perkantoran, Apartemen dan PIK ADR Office, Apartment and Condotel Project in
Kondotel di Jakarta dengan kontribusi permodalan Jakarta, wherein the contribution of ownership of
masing-masing 70% dan 30%. each party are 70% and 30%, respectively.
Rubik Art Centre Proyek Rubik Art Centre Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated,
4 Januari 2024, Entitas dengan Shimizu Corporation January 4, 2024, the Entity had entered into
membentuk KSO untuk melaksanakan Pembangunan KSO with Shimizu Corporation to conduct the
Proyek Rubik Art Centre di Jakarta dengan kontribusi construction of Rubik Art Centre Project in Jakarta,
permodalan masing-masing 30% dan 70%. wherein the contribution of ownership of each party
are 30% and 70%, respectively.
Proyek JKT11 JKT11 Project
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated,
4 April 2024, Entitas dengan Shimizu Corporation April 4, 2024, the Entity with Shimizu Corporation
membentuk KSO untuk melaksanakan Pembangunan had entered into KSO to conduct the construction of
Proyek JKT11 di Cikarang dengan kontribusi JKT11 in Cikarang, wherein the contribution of
permodalan masing-masing 49% dan 51%. ownership of each party are 49% and 51%,
respectively.
Page 431
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 71 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Entitas Asosiasi b. Associates
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follows:
2024
Bagian atas Bagian
Laba Bersih Entitas Kerugian
Asosiasi Aktuaria dari
Nilai Tercatat (lihat Catatan 33)/ Entitas
Awal Tahun/ Share of Asosiasi/
Carrying Value at Associate Net Portion of
the Beginning Penambahan/ Income Actuarial Loss Nilai Tercatat/
% Year Addition (see Note 33) from Associates Carrying Value
PT Lestari Kirana PT Lestari Kirana
Persada 49 7.821.858 - 1.098.728 (315) 8.920.271 Persada
PT Panca Bangun PT Panca Bangun
Utama 25 142.549 - - - 142.549 Utama
PT Sahid Inti PT Sahid Inti
Perkasa 40 128.058 - - - 128.058 Perkasa
Sub-jumlah 8.092.465 - 1.098.728 (315) 9.190.878 Sub-total
Dikurangi: Less:
penyisihan allowance for
penurunan nilai decline in value
investasi (270.607) - - - (270.607) of investments
Jumlah – neto 7.821.858 - 1.098.728 (315) 8.920.271 Total - net
2023
Bagian atas Bagian
Laba Bersih Entitas Kerugian
Asosiasi Aktuaria dari
Nilai Tercatat (lihat Catatan 33)/ Entitas
Awal Tahun/ Share of Asosiasi/
Carrying Value at Associate Net Portion of
the Beginning Penambahan/ Income Actuarial Loss Nilai Tercatat/
% Year Addition (see Note 33) from Associates Carrying Value
PT Lestari Kirana PT Lestari Kirana
Persada 49 7.047.132 - 786.628 (11.902) 7.821.858 Persada
PT Panca Bangun PT Panca Bangun
Utama 25 142.549 - - - 142.549 Utama
PT Sahid Inti PT Sahid Inti
Perkasa 40 128.058 - - - 128.058 Perkasa
Sub-jumlah 7.317.739 - 786.628 (11.902) 8.092.465 Sub-total
Dikurangi: Less:
penyisihan allowance for
penurunan nilai decline in value
investasi (270.607) - - - (270.607) of investments
Jumlah – neto 7.047.132 - 786.628 (11.902) 7.821.858 Total - net
Seluruh Entitas Asosiasi berdomisili di Indonesia. All Associates are domiciled in Indonesia.
Page 432
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 72 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah aset, liabilitas dan hasil usaha PT Lestari Kirana Total assets, liabilities and the business results of
Persada adalah sebagai berikut: PT Lestari Kirana Persada are as follows:
2024 2023
Aset 73.004.345 102.411.092 Assets
Liabilitas 54.799.710 86.448.116 Liabilities
Pendapatan 48.551.131 50.259.879 Revenues
Laba komprehensif tahun berjalan 2.241.658 1.581.072 Comprehensive income for the year
c. Investasi Lain-lain c. Other Investments
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follows:
Jumlah
Saham/
Number
of Shares 2024 2023
Diukur pada biaya perolehan Measured at acquisition cost
Sertifikat saham prioritas Certificate of preferred stock of
PT REI Sewindu PT REI Sewindu
Seri A 6 6.350 6.350 Series A
Seri B 55 50.000 50.000 Series B
Yayasan REI - 25.000 25.000 Yayasan REI
Saham PT Dara Mutiara Laguna 3 15.500 15.500 Shares of PT Dara Mutiara Laguna
Saham PT Ilmu Inti Swadaya 1 15.255 15.255 Shares of PT Ilmu Inti Swadaya
Sub-jumlah 112.105 112.105 Sub-total
Dikurangi: penyisihan Less: allowance for decline in value of
penurunan nilai investasi (15.255) (15.255) investments
Jumlah 96.850 96.850 Total
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat indikasi Management believes that there are no changes in
bahwa penyisihan penurunan nilai investasi dapat circumstances that indicate the allowance for decline in
terpulihkan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. value of investments which could be recovered as of
December 31, 2024 and 2023.
16. DEPOSITO YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 16. RESTRICTED TIME DEPOSITS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas dan As of December 31, 2024 and 2023, the Entity and
Entitas Anak memiliki deposito yang dijaminkan dalam Subsidiaries have time deposits which are used as
rangka memperoleh kontrak konstruksi dengan rincian collateral in acquiring construction contracts with
sebagai berikut: details as follows:
2024 2023
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 61.500.000 74.500.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 53.000.000 18.000.000 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 51.800.000 47.800.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 15.000.000 15.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mega Tbk 14.500.000 14.500.000 PT Bank Mega Tbk
Jumlah 195.800.000 169.800.000 Total
Page 433
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 73 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Tingkat bunga deposito berjangka per tahun pada Annual interest rates on time deposits in 2024 and 2023
tahun 2024 dan 2023 masing-masing adalah 2,49% - 6,20% are 2.49% - 6.20% and 2.00% - 5.75%, respectively.
dan 2,00% - 5,75%.
17. PROPERTI INVESTASI 17. INVESTMENT PROPERTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Harga Perolehan Acquisition Costs
Tanah 151.795.900 - - - 151.795.900 Land
Bangunan 225.412.452 - - - 225.412.452 Building
Jumlah 377.208.352 - - - 377.208.352 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 89.417.022 11.973.621 - - 101.390.643 Building
Nilai Buku 287.791.330 275.817.709 Book Value
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Harga Perolehan Acquisition Costs
Tanah 151.795.900 - - - 151.795.900 Land
Bangunan 268.094.818 - - (42.682.366) 225.412.452 Building
Jumlah 419.890.718 - - (42.682.366) 377.208.352 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 85.541.901 12.151.468 - (8.276.347) 89.417.022 Building
Nilai Buku 334.348.817 287.791.330 Book Value
Beban penyusutan sebesar Rp 11.973.621 dan Depreciation expenses amounting to Rp 11,973,621 and
Rp 12.151.468 masing-masing pada tahun 2024 dan 2023 Rp 12,151,468 are charged to costs of revenues in 2024
dibebankan pada beban pokok pendapatan. and 2023, respectively.
Properti investasi Entitas dan TPD, Entitas Anak, The investment properties of the Entity and TPD,
merupakan bangunan pada resort dan vila yang berlokasi di Subsidiary, represent building in resort and villa located
Jalan Pratama No. 95, Kelurahan Tanjung Benoa, Badung, in Jalan Pratama No. 95, Kelurahan Tanjung Benoa,
Bali. Badung, Bali.
Properti investasi AU, Entitas Anak, merupakan tanah The investment properties of AU, Subsidiary, represent of
dengan luas sebesar 7.660 m2, berlokasi di CBD 55 Kavling land with an area of 7,660 m2, located in CBD 55 Kavling
Lot I.5, Bumi Serpong Damai City, Tangerang. Lot I.5, Bumi Serpong Damai City, Tangerang.
Page 434
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 74 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Properti investasi Entitas, merupakan tanah dengan luas The investment properties of the Entity represent of land
sebesar 1.200 m2, berlokasi di Jalan Katelia III A Blok L with an area of 1,200 m2, located in Jalan Katelia III A
Kav. No. 165, Rancamaya Golf dan Country Estate. Blok L Kav. No. 165, Rancamaya Golf and Country Estate.
Properti investasi Entitas, merupakan gedung kantor, The investment properties of the Entity represent of office
berlokasi di Jalan Letjen. S. Parman No. 107. building, located in Jalan Letjen. S. Parman No. 107.
Pada tanggal 31 Desember 2023, properti investasi IPJ, On December 31, 2023, IPJ’s investment property,
Entitas Anak, berupa unit satuan kantor Gedung GKM Subsidiary, an office unit in the GKM Green Tower
Green Tower yang berlokasi di Jalan TB. Simatupang Building located on Jalan TB. Simatupang No. 89 G,
No. 89 G, Jakarta, direklasifikasi ke persediaan aset Jakarta, was reclassified to inventory real estate
real estat dengan nilai buku sebesar Rp 34.406.019, assets with book value amounting to Rp 34,406,019,
(lihat Catatan 11). (see Note 11).
Pendapatan sewa properti investasi yang diakui Rental income from investment properties is recognized
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif in the consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasi masing-masing sebesar Rp 13.054.825 other comprehensive income amounting to Rp 13,054,825
dan Rp 12.963.524 pada tahun 2024 dan 2023 and Rp 12,963,524 in 2024 and 2023, respectively
(lihat Catatan 30). (see Note 30).
Tanah dan Gedung Total dengan Sertifikat Hak Guna The land and Total Building with Building Use Rights Title
Bangunan (SHGB) No. 2940 atas nama Entitas dijadikan (SHGB) No. 2940 under the name of the Entity are
jaminan fasilitas pinjaman dan bank garansi pada pledged as collateral for overdraft and bank guarantee
PT Bank Central Asia Tbk (lihat Catatan 43). facility obtained from PT Bank Central Asia Tbk
(see Note 43).
Pada tanggal 31 Desember 2024, Entitas menugaskan As of December 31, 2024, the Entity engaged an
penilai independen untuk melakukan penilaian nilai wajar independent appraiser to conduct an appraisal on the fair
atas properti investasi. Berdasarkan laporan penilai value of investment properties. Based on the report of
independen Benedictus Darmapuspita dan Rekan, tanggal independent appraiser Benedictus Darmapuspita and
11 Maret 2025 nilai wajar dari properti investasi sebesar Rekan, dated March 11, 2025, the fair value of the
Rp 194.580.100. investment properties amounted to Rp 194,580,100.
Pada tanggal 31 Desember 2024, TPD, Entitas Anak, As of December 31, 2024, TPD, Subsidiary, engaged an
menugaskan penilai independen untuk melakukan penilaian independent appraiser to conduct an appraisal on the fair
nilai wajar atas properti investasi. Berdasarkan laporan value of investment properties. Based on the report of
penilai independen Benedictus Darmapuspita dan Rekan, independent appraiser Benedictus Darmapuspita and
tanggal 11 Maret 2025 nilai wajar dari properti investasi Rekan, dated March 11, 2025, the fair value of the
sebesar Rp 71.955.000. investment properties amounted to Rp 71,955,000.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Entitas menugaskan As of December 31, 2023, the Entity engaged an
penilai independen untuk melakukan penilaian nilai wajar independent appraiser to conduct an appraisal on the fair
atas properti investasi. Berdasarkan laporan penilai value of investment properties. Based on the report of
independen Benedictus Darmapuspita dan Rekan, tanggal independent appraiser Benedictus Darmapuspita and
6 Maret 2024 nilai wajar dari properti investasi sebesar Rekan, dated March 6, 2024, the fair value of the
Rp 194.431.200. investment properties amounted to Rp 194,431,200.
Pada tanggal 31 Desember 2023, TPD, Entitas Anak, As of December 31, 2023, TPD, Subsidiary, engaged an
menugaskan penilai independen untuk melakukan penilaian independent appraiser to conduct an appraisal on the fair
nilai wajar atas properti investasi. Berdasarkan laporan value of investment properties. Based on the report of
penilai independen Benedictus Darmapuspita dan Rekan, independent appraiser Benedictus Darmapuspita and
tanggal 7 Maret 2024 nilai wajar dari properti investasi Rekan, dated March 7, 2024, the fair value of the
sebesar Rp 77.075.000. investment properties amounted to Rp 77,075,000.
Page 435
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 75 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, AU, Entitas As of December 31, 2024, and 2023, AU, Subsidiary, did
Anak, tidak melakukan penilaian atas nilai wajar dari not assess the fair value of investment property since based
properti investasi karena berdasarkan penilaian manajemen, on management’s assessment, the fair value of the
nilai wajar properti investasi tidak mengalami penurunan investment property is not impaired.
nilai.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat indikasi Based on the management’s evaluation, there is no
penurunan nilai properti investasi pada tanggal indication on impairment loss on investment properties as
31 Desember 2024 dan 2023. of December 31, 2024 and 2023.
18. ASET TETAP 18. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan: Cost:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 85.441.448 - - 197.760 85.639.208 Land
Bangunan dan Buildings and
perbaikan bangunan 27.382.982 - 104.103 (197.760) 27.081.119 building improvements
Kendaraan bermotor 15.407.369 764.869 1.422.873 - 14.749.365 Vehicles
Peralatan kantor 56.078.978 4.716.975 6.159.207 - 54.636.746 Office equipments
Peralatan proyek 186.420.959 1.181.965 70.511 - 187.532.413 Project equipments
Jumlah 370.731.736 6.663.809 7.756.694 - 369.638.851 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Buildings and
perbaikan bangunan 27.003.000 175.282 97.163 - 27.081.119 building improvements
Kendaraan bermotor 10.291.156 1.526.129 1.422.873 - 10.394.412 Vehicles
Peralatan kantor 47.863.304 4.685.292 6.147.857 - 46.400.739 Office equipments
Peralatan proyek 171.380.763 5.456.670 69.882 - 176.767.551 Project equipments
Jumlah 256.538.223 11.843.373 7.737.775 - 260.643.821 Total
Nilai Buku 114.193.513 108.995.030 Book Value
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan: Cost:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 85.441.448 - - - 85.441.448 Land
Bangunan dan Buildings and
perbaikan bangunan 27.382.982 - - - 27.382.982 building improvements
Kendaraan bermotor 14.829.680 1.993.768 1.416.079 - 15.407.369 Vehicles
Peralatan kantor 59.732.545 6.389.288 10.042.855 - 56.078.978 Office equipments
Peralatan proyek 184.894.074 1.674.070 147.185 - 186.420.959 Project equipments
Jumlah 372.280.729 10.057.126 11.606.119 - 370.731.736 Total
Page 436
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 76 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan: Depreciation:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Buildings and
perbaikan bangunan 26.561.712 441.288 - - 27.003.000 building improvements
Kendaraan bermotor 9.887.224 1.607.678 1.203.746 - 10.291.156 Vehicles
Peralatan kantor 53.919.510 3.822.205 9.878.411 - 47.863.304 Office equipments
Peralatan proyek 161.323.899 10.204.049 147.185 - 171.380.763 Project equipments
Jumlah 251.692.345 16.075.220 11.229.342 - 256.538.223 Total
Nilai Buku 120.588.384 114.193.513 Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses are allocated to the following:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 5.456.670 10.204.049 Cost of revenues
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(lihat Catatan 34) 6.386.703 5.871.171 (see Note 34)
Jumlah 11.843.373 16.075.220 Total
Aset tetap berupa bangunan, kendaraan dan Fixed assets which consist of building, vehicles
peralatan proyek telah diasuransikan kepada perusahaan and project equipment are insured to certain
asuransi tertentu dengan jumlah pertanggungan sebesar insurance company with the insurance coverage
US$ 13.500.000 dan Rp 163.040.663 pada tanggal amounting to US$ 13,500,000 and Rp 163,040,663 as of
31 Desember 2024 dan sebesar US$ 12.500.000 dan December 31, 2024 and amounting to US$ 12,500,000
Rp 163.741.675 pada tanggal 31 Desember 2023. and Rp 163,741,675 as of December 31, 2023.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut Management believes that the sum insured is adequate
cukup memadai untuk menutupi risiko kerugian atas aset to cover any possible losses.
yang dipertanggungkan.
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Details of sale of fixed assets are as follows:
2024 2023
Harga jual 749.682 704.730 Selling price
Dikurangi: nilai buku Less: book value
Bangunan dan perbaikan bangunan 6.940 - Buildings and building improvements
Peralatan kantor 1.720 161.039 Office equipments
Peralatan proyek 629 - Project equipments
Kendaraan bermotor - 212.333 Vehicles
Jumlah 9.289 373.372 Total
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(lihat Catatan 33) 740.393 331.358 (see Note 33)
Page 437
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 77 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, TPI, As of December 31, 2024 and 2023, TPI, Subsidiary,
Entitas Anak, melakukan penyesuaian hasil verifikasi fisik adjusted the results of the physical verification of fixed
aset tetap (lihat Catatan 42). assets (see Note 42).
Berdasarkan evaluasi manajemen berpendapat bahwa tidak Based on management’s evaluation, there are no events
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang or changes in the circumstances, which might indicate
menunjukkan adanya penurunan nilai aset tetap Entitas dan impairment in the value of fixed assets of the Entity and
Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Subsidiaries as of December 31, 2024 and 2023.
19. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 19. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Uang muka pembelian properti Advances on the purchases of
investasi 15.376.871 15.376.871 investment property
Aset takberwujud Intangible assets
Harga perolehan 20.769.158 20.110.552 Acquisition cost
Akumulasi amortisasi (19.487.563) (16.792.236) Accumulated amortization
Nilai buku aset takberwujud 1.281.595 3.318.316 Book value of intangible assets
Deposit jaminan 1.367.936 608.834 Security deposits
Jumlah 18.026.402 19.304.021 Total
Beban amortisasi aset takberwujud dialokasikan sebagai Amortization expenses of intangible assets are allocated
berikut: to the following:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 2.340.214 3.147.606 Cost of revenues
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(lihat Catatan 34) 355.113 586.366 (see Note 34)
Jumlah 2.695.327 3.733.972 Total
Uang muka pembelian properti investasi merupakan bagian Advances on the purchases of investment property
atas pembelian 1 unit apartemen Thamrin Nine Jakarta pada represents part of the purchase of 1 unit Thamrin Nine
PT Putragaya Wahana sesuai Perjanjian Pengikatan Jual Apartment Jakarta at PT Putragaya Wahana in
Beli No. 057/LEPARC/TERRACES/TBP/II/2021, tanggal accordance with the Sale and Purchase Binding
1 Februari 2021. Agreement No. 057/LEPARC/TERRACES/TBP/II/2021,
dated February 1, 2021.
Aset takberwujud merupakan biaya perolehan perangkat Intangible assets represent the acquisition cost of
lunak komputer yang diamortisasi selama 1-8 (satu sampai computer software which is amortized over 1-8 (one to
delapan) tahun. eight) years.
Deposit jaminan merupakan jaminan keanggotaan, sewa dan Security deposits represent membership deposits, rent
iuran pengelolaan lingkungan (IPL). and environmental management fees (IPL).
Berdasarkan evaluasi manajemen berpendapat bahwa tidak Based on management’s evaluation, there are no events
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang or changes in the circumstances, which might indicate
menunjukkan adanya penurunan nilai aset takberwujud pada impairment in the value of intangible assets as of
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Page 438
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 78 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG USAHA 20. ACCOUNTS PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak berelasi (lihat Catatan 36) 6.235.929 7.278.270 Related parties (see Note 36)
Pihak ketiga: Third parties:
PT Imecon Anugerah Perkasa 19.398.167 4.901.360 PT Imecon Anugerah Perkasa
PT Krakatau Wajatama Osaka Steel PT Krakatau Wajatama Osaka Steel
Marketing 9.589.079 14.408.455 Marketing
PT Adhimix RMC Indonesia 8.100.625 10.946.536 PT Adhimix RMC Indonesia
PT Wisisco Baja Putra 4.288.002 17.141.525 PT Wisisco Baja Putra
PT Indonesia Pondasi Raya - 11.397.301 PT Indonesia Pondasi Raya
Lain-lain 172.472.352 141.323.941 Others
Sub-jumlah 213.848.225 200.119.118 Sub-total
Jumlah 220.084.154 207.397.388 Total
Utang usaha yang merupakan bagian dari pengaturan Accounts payable of which amounts that are part
pembiayaan pemasok sebesar Rp 32.435.237 pada tanggal of supplier finance arrangements amounted to
31 Desember 2024 (Catatan 42). Rp 32,435,237 as of December 31, 2024 (see Note 42).
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai The details of accounts payable based on their currency
berikut: denominations are as follows:
2024 2023
Rupiah 219.952.147 207.397.388 Rupiah
Dolar Singapura 132.007 - Singapore Dollar
Jumlah 220.084.154 207.397.388 Total
Tidak terdapat jaminan yang diberikan atas utang usaha There is no collateral pledged on these accounts payable.
tersebut.
21. LIABILITAS KONTRAK 21. CONTRACT LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Proyek 534.082.172 444.719.167 Projects
Penjualan unit 2.158.596 1.875.000 Sales of unit
Sewa 723.775 1.305.501 Rent
Jumlah 536.964.543 447.899.668 Total
Liabilitas kontrak atas proyek merupakan uang muka yang Contract liabilities for the project represent advances
diterima dari pemberi kerja yang akan dikompensasi dengan received from customers which will be compensated
tagihan termin. against the progress billing of construction.
Page 439
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 79 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas kontrak atas penjualan unit merupakan uang muka Contract liabilities for the sales of unit represent
yang diterima dari customer dan akan diakui sebagai advances received from customer and will be recognized
pendapatan pada saat serah terima unit. as revenue upon handover of units.
Liabilitas kontrak atas sewa merupakan uang muka yang Contract liabilities for the rent represent advances
diterima dari tenant dan akan diakui sebagai pendapatan received from tenants and will be recognized as revenue
dengan dasar garis lurus selama periode sewa. on a straight-line basis over the rental period.
22. UTANG LAIN-LAIN 22. OTHER PAYABLES
Rincian utang lain-lain adalah sebagai berikut: Details of other payables are as follows:
2024 2023
Pihak berelasi (lihat Catatan 36) 4.000.000 4.000.000 Related party (see Note 36)
Pihak ketiga 560.647 28.372 Third parties
Jumlah 4.560.647 4.028.372 Total
23. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 23. ACCRUED EXPENSES
Rincian atas beban masih harus dibayar adalah sebagai Details of accrued expenses are as follows:
berikut:
2024 2023
Jakarta Premium Outlets Jakarta Premium Outlets
Kota Tangerang 185.331.291 9.303.513 Kota Tangerang
PLTU Sumbagsel-1 141.383.432 148.294.746 PLTU Sumbagsel-1
Pegaunihan 80.299.837 31.546.834 Pegaunihan
Edge 2 26.359.295 104.115.832 Edge 2
Taman Permata Buana Apartment 8.049.345 62.767.332 Taman Permata Buana Apartment
Lain-lain 794.347.489 746.406.616 Others
Jumlah 1.235.770.689 1.102.434.873 Total
Beban masih harus dibayar merupakan beban terutang Accrued expenses represent the accrual of construction
dalam pelaksanaan proyek kontraktor yang telah menjadi costs for the projects which are not yet due.
kewajiban, namun belum jatuh tempo.
Page 440
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 80 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG RETENSI 24. RETENTION PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Imecon Anugerah Perkasa 4.504.799 2.543.335 PT Imecon Anugerah Perkasa
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
Presisi Tbk 3.196.080 4.996.740 Presisi Tbk
Lain-lain 64.196.668 71.540.301 Others
Sub-jumlah 71.897.547 79.080.376 Sub-total
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (34.450.770) (31.763.432) Less: current portion
Bagian jangka panjang 37.446.777 47.316.944 Long-term portion
25. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 25. ESTIMATED LIABILITIES ON EMPLOYEE
BENEFITS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Imbalan kerja PKWT 3.500.000 3.000.000 Employee benefits of PKWT
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Imbalan pascakerja 135.984.434 124.206.219 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 5.749.276 5.782.074 Other long-term employee benefits
Sub-jumlah 141.733.710 129.988.293 Sub-total
Jumlah 145.233.710 132.988.293 Total
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2024 dan 2023, Entitas menerapkan perhitungan For the years 2024 and 2023, the Entity had applied
imbalan kerja berdasarkan PP No. 35 Tahun 2021 tentang PP No. 35 Year 2021 regarding “Work Agreement for
“Perjanjian Kerja Paruh Waktu Tertentu (PKWT). Beban Specific Time” on the calculation of short-term employee
imbalan kerja PKWT yang timbul atas penerapan tersebut benefits. The employee benefits on contractual
pada tahun 2024 dan 2023 masing-masing sebesar employees (“PKWT”) resulted from the application on
Rp 3.423.933 dan Rp 2.987.390 dicatat pada “Beban Umum such regulation for the years 2024 and 2023 amounting
dan Administrasi” dalam laporan laba rugi dan penghasilan to Rp 3,423,933 and Rp 2,987,390, respectively, were
komprehensif lain konsolidasi (lihat Catatan 34). charged to “General and Administrative Expenses” in
the consolidated statements of profit or loss and other
comprehensive income (see Note 34).
Page 441
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 81 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja pada tanggal Estimated liabilities on employee benefits as of
31 Desember 2024 dan 2023 dihitung oleh KKA Riana December 31, 2024 and 2023 was calculated by
dan Rekan, aktuaris independen dengan laporannya KKA Riana and Partners, an independent actuary,
masing-masing pada tanggal 28 Februari 2025 dan with its report dated February 28, 2025 and
16 Januari 2024, yang terdiri atas imbalan pascakerja dan January 16, 2024, respectively, which consists of
imbalan kerja jangka panjang lainnya. Imbalan kerja jangka post-employment benefits and other long-term employee
panjang lainnya merupakan imbalan kerja yang diberikan benefits. Other long-term employee benefits represent
kepada pegawai setelah bekerja selama tahun tertentu. other benefits which will be given to an employee when
Entitas dan Entitas Anak belum menetapkan pendanaan an employee has rendered service in a certain number of
untuk kedua program tersebut. years of services. The Entity and Subsidiaries have not
yet set up a specific fund for both programs.
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur Entitas The defined benefit pension plan typically exposes the
dan Entitas Anak terhadap risiko aktuarial seperti risiko Entity and Subsidiaries to actuarial risks such as interest
tingkat suku bunga dan risiko gaji. rate risk and salary risk.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas A decrease in the bond interest rate will increase the
program, namun sebagian akan di-offset (saling hapus) oleh plan liability, however, this will be partially offset by an
peningkatan imbal hasil atas investasi instrumen utang. increase in the return on the plan’s debt investments.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan mengacu The present value of the defined benefit plan liability is
pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, calculated by reference to the future salaries of plan
kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas participants. As such, an increase in the salary of the
program. plan participants will increase the plan’s liability.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan beban The actuarial assumptions used in measuring employee
dan liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2024 benefit expense and liabilities as of December 31, 2024
dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal pension age
Tingkat diskonto 7,00% 6,50%-6,75% Discount rate
Estimasi kenaikan gaji Estimated future salary
di masa datang 5,00%-7,50% 5,00%-7,50% increase
Tabel mortalita 100% TMI-IV 100% TMI-IV Mortality table
Tingkat cacat 5% dari tingkat mortalita/ 5% dari tingkat mortalita/ Disability rate
5% of mortality rate 5% of mortality rate
Tingkat pengunduran diri 4% untuk peserta yang 4% untuk peserta yang Resignation rate
berusia 35 tahun, berusia 35 tahun,
menurun secara menurun secara
proporsional menjadi 0% proporsional menjadi 0%
untuk usia untuk usia
55 tahun/ 55 tahun/
4% up to age 35, then 4% up to age 35, then
decrease proportionally decrease proportionally
to reach 0% at age 55 to reach 0% at age 55
Page 442
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 82 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Tingkat pensiun 100% pada usia pensiun 100% pada usia pensiun Pension rate
normal/ normal/
100% in normal pension 100% in normal pension
age age
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Rincian dari liabilitas diestimasi atas imbalan pascakerja Details of estimated liabilities on post-employment benefits
adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Saldo awal 124.206.219 121.868.714 Beginning balance
Beban imbalan pascakerja Current post-employment benefits
tahun berjalan 17.199.514 15.891.370 expense for the year
Kerugian aktuaria 8.811.713 4.802.214 Actuarial losses
Pembayaran imbalan pascakerja (14.233.012) (18.356.079) Payment of post-employment benefits
Saldo akhir 135.984.434 124.206.219 Ending balance
Rincian beban imbalan pascakerja tahun berjalan adalah Details of current post-employment benefits expenses are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 10.883.789 8.637.647 Current service cost
Biaya jasa lalu (1.181.424) (315.658) Past service cost
Bunga neto atas liabilitas 7.497.149 7.569.381 Net interest of liabilities
Jumlah beban imbalan pascakerja 17.199.514 15.891.370 Total post-employment benefits expenses
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Employee Benefits
Rincian dari liabilitas diestimasi atas imbalan kerja jangka Details of estimated liabilities on other long-term employee
panjang lainnya adalah sebagai berikut: benefits are as follows:
2024 2023
Saldo awal 5.782.074 5.604.037 Beginning balance
Beban jangka panjang lainnya tahun Other long-term employee benefits
berjalan 731.704 695.753 for the current year
Pembayaran imbalan kerja jangka Payment of other long-term
panjang lainnya (764.502) (517.716) employee benefits
Saldo akhir 5.749.276 5.782.074 Ending balance
Page 443
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 83 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian beban imbalan kerja jangka panjang lainnya tahun Details of other long-term employee benefits expense for
berjalan adalah sebagai berikut: the year are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 577.795 543.723 Current service cost
Biaya jasa lalu (55.056) (75.006) Past service cost
Keuntungan cuti besar (136.959) (138.942) Long service leave gain
Bunga neto atas liabilitas 345.924 365.978 Net interest of liabilities
Jumlah beban imbalan kerja jangka Total other long-term employee
panjang lainnya 731.704 695.753 benefits expense
Berikut ini ringkasan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The following is the summary of estimated liabilities on
adalah sebagai berikut: employee benefits are as follows:
2024 2023
Saldo awal 129.988.293 127.472.751 Beginning balance
Beban imbalan pascakerja Current post-employment benefits
tahun berjalan expense for the year
(lihat Catatan 33 dan 34) 17.931.218 16.587.123 (see Notes 33 and 34)
Kerugian aktuaria 8.811.713 4.802.214 Actuarial losses
Pembayaran imbalan pascakerja (14.997.514) (18.873.795) Payment of post-employment benefits
Saldo akhir 141.733.710 129.988.293 Ending balance
Berikut ini beban imbalan kerja tahun berjalan adalah sebagai The following are employee benefits expenses for the
berikut: year are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 11.461.584 9.181.370 Current service cost
Biaya jasa lalu (1.236.480) (390.664) Past service cost
Keuntungan cuti besar (136.959) (138.942) Long service leave gain
Bunga neto atas liabilitas 7.843.073 7.935.359 Net interest on liabilities
Jumlah beban imbalan kerja Total employee benefits expenses
(lihat Catatan 33 dan 34) 17.931.218 16.587.123 (see Notes 33 and 34)
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas kemungkinan The following table summarizes the sensitivity to a
perubahan tingkat suku bunga pasar dan tingkat kenaikan reasonably possible change in market interest rates and
gaji, dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap liabilitas increase of salary, with all other variables held constant,
diestimasi atas imbalan kerja. of the estimated liabilities for employee benefits.
Dampak terhadap Liabilitas/
Impact on Liabilities
Perubahan Asumsi/
Changes in Assumptions 2024 2023
Tingkat diskonto/Discount rate Kenaikan 1%/Increase 1% 135.586.189 123.942.080
Penurunan 1%/Decrease 1% 148.515.239 136.646.994
Tingkat kenaikan gaji/
Salary increase rate Kenaikan 1%/Increase 1% 149.100.409 137.261.733
Penurunan 1%/Decrease 1% 134.623.994 123.295.281
Page 444
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 84 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti: The maturity profile of defined benefits obligation:
2024 2023
Kurang dari 1 tahun 28.277.536 18.678.960 Less than 1 year
Antara tahun ke-2 dan tahun ke-5 74.263.105 77.492.600 Between 2nd year and 5th year
Antara tahun ke-6 dan tahun ke-10 95.693.582 81.836.081 Between the 6th year and 10th year
Setelah akhir tahun ke-10 199.705.209 190.278.244 At the end of the 10th year
Jumlah 397.939.432 368.285.885 Total
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti diakhir periode The average duration of the defined benefits plan
pelaporan masing-masing adalah 10 tahun untuk Entitas dan obligation at the end of reporting period is 10 years for
Entitas Anak. the Entity and the Subsidiaries.
Manajemen Entitas dan Entitas Anak berpendapat bahwa The management of the Entity and Subsidiaries believe
jumlah penyisihan atas imbalan kerja pada tanggal that the allowance for employee benefits as of
31 Desember 2024 dan 2023 tersebut adalah memadai December 31, 2024 and 2023 is adequate to meet the
untuk memenuhi ketentuan dalam UU No. 13 Tahun 2003 requirements of Law No. 13 Year 2003 regarding
tentang “Ketenagakerjaan”, UU No. 6 Tahun 2023 tentang “Employment”, Law No. 6 Year 2023 regarding “Job
“Cipta Kerja”, PP No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) Creation”, Government Regulations No. 35 Year 2021
tentang “Perjanjian Kerja Paruh Waktu (PKWT)” dan (PP 35/2021) regarding “Work Agreement for Specific
PSAK No. 219 mengenai “Imbalan Kerja”. Time” and PSAK No. 219 regarding “Employee
Benefits”.
26. MODAL SAHAM 26. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Entitas dan persentase The composition of stockholders and their respective
kepemilikannya pada 31 Desember 2024 adalah sebagai percentage of ownership as of December 31, 2024 as
berikut: follows:
Jumlah Saham Persentase
(Penuh)/ Pemilikan/
Number of Shares Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham (Full) Ownership Total Name of Stockholders
PT Total Inti Persada 1.926.650.000 56,50% 192.665.000 PT Total Inti Persada
Ir. Djadjang Tanuwidjaja, Msc. 355.724.440 10,43% 35.572.444 Ir. Djadjang Tanuwidjaja, Msc
Pinarto Sutanto *) 62.232.500 1,83% 6.223.250 Pinarto Sutanto *)
Ir. Anton Lio Sudarto, M.M. **) 4.210.800 0,12% 421.080 Ir. Anton Lio Sudarto, M.M. **)
Ir. Saleh Sendiko, M.M. **) 5.599.900 0,16% 559.990 Ir. Saleh Sendiko, M.M. **)
Ir. Moeljati Soetrisno **) 1.400.000 0,04% 140.000 Ir. Moeljati Soetrisno **)
Masyarakat 1.054.182.360 30,92% 105.418.236 Public
Jumlah 3.410.000.000 100,00% 341.000.000 Total
*)
Komisaris/Commissioner
**)
Direktur/Directors
Page 445
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 85 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham Entitas dan persentase The composition of stockholders and their respective
kepemilikannya pada 31 Desember 2023 adalah sebagai percentage of ownership as of December 31, 2023 as
berikut: follows:
Jumlah Saham Persentase
(Penuh)/ Pemilikan/
Number of Shares Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham (Full) Ownership Total Name of Stockholders
PT Total Inti Persada 1.926.650.000 56,50% 192.665.000 PT Total Inti Persada
Ir. Djadjang Tanuwidjaja, Msc. 332.138.140 9,74% 33.213.814 Ir. Djadjang Tanuwidjaja, Msc
Pinarto Sutanto *) 62.232.500 1,83% 6.223.250 Pinarto Sutanto *)
Ir. Anton Lio Sudarto, M.M. **) 2.315.100 0,07% 231.510 Ir. Anton Lio Sudarto, M.M. **)
Ir. Saleh Sendiko, M.M. **) 2.288.800 0,07% 228.880 Ir. Saleh Sendiko, M.M. **)
Ir. Moeljati Soetrisno **) 450.000 0,01% 45.000 Ir. Moeljati Soetrisno **)
Masyarakat 1.083.925.460 31,78% 108.392.546 Public
Jumlah 3.410.000.000 100,00% 341.000.000 Total
*)
Komisaris/Commissioner
**)
Direktur/Directors
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary Stockholders’ General
Luar Biasa No. 32, yang di aktakan oleh Haryanto, S.H., Meeting as covered by Notarial Deed No. 32,
notaris di Jakarta tanggal 18 Mei 2010, telah disetujui of Haryanto, S.H., notary in Jakarta, dated
pembagian saham bonus yang berasal dari Tambahan Modal May 18, 2010, the stockholders approved to distribute
Disetor per 31 Desember 2008 sebesar-besarnya 660.000.000 bonus shares from Additional Paid-in Capital as of
saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham (Rupiah December 31, 2008 at maximum of 660,000,000 shares
penuh) atau seluruhnya sebesar Rp 66.000.000 sehingga with par value of Rp 100 per share (full amount) or
modal ditempatkan dan disetor penuh Entitas menjadi equal to Rp 66,000,000 thus, the issued and fully paid
Rp 341.000.000. Entitas telah melakukan pembagian saham capital increased to Rp 341,000,000. The Entity had
bonus pada tanggal 28 Juni 2010 (lihat Catatan 27). distributed bonus shares on June 28, 2010 (see Note 27).
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary Stockholders’ General
Luar Biasa No. 28, yang diaktakan oleh Haryanto, S.H., Meeting as covered by Notarial Deed No. 28, of
notaris di Jakarta tanggal 27 Mei 2008, para pemegang Haryanto, S.H., notary in Jakarta dated May 27, 2008,
saham setuju untuk dilakukan pembelian kembali saham the stockholders agreed to conduct a buyback of the
Entitas. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008, jumlah Entity’s shares. Up to December 31, 2008, the treasury
saham yang dibeli kembali sejumlah 33.529.500 saham. Pada stocks amounted to 33,529,500 shares. In 2010 and
tahun 2010 dan 2009, Entitas menjual kembali sebagian 2009, the Entity sold its treasury stocks amounting to
saham tersebut masing-masing sejumlah 33.279.500 dan 33,279,500 and 250,000 shares, respectively. The excess
250.000 saham. Selisih penjualan tersebut dicatat sebagai of proceeds from resale of treasury stocks was recorded
bagian dari “Tambahan Modal Disetor” (lihat Catatan 27). as part of “Additional Paid-In Capital” (see Note 27).
27. TAMBAHAN MODAL DISETOR 27. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan kelebihan harga jual saham atas nilai This account represents the excess of par value of shares
nominal saham dari penawaran perdana Entitas dan selisih at the time of initial public offering and the excess of
lebih penerimaan dari penjualan modal saham diperoleh proceeds from re-sale of treasury stock over the related
kembali atas biaya perolehan dan aset pengampunan pajak. acquisition cost and tax amnesty assets.
Page 446
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 86 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah The balance as of December 31, 2024, and 2023 are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Penawaran umum tahun 2006 66.608.653 66.608.653 Initial public offering in year 2006
Selisih lebih penjualan modal saham The excess of proceeds from sale of
diperoleh kembali treasury stock
Tahun 2009 31.923 31.923 Year 2009
Tahun 2010 3.228.840 3.228.840 Year 2010
Pembagian saham bonus (lihat Catatan 26) (66.000.000) (66.000.000) Distribution of bonus shares (see Note 26)
Sub-jumlah 3.869.416 3.869.416 Sub-total
Pengampunan pajak 859.062 859.062 Tax amnesty
Jumlah 4.728.478 4.728.478 Total
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 28. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun kepentingan nonpengendali adalah sebagai berikut: Non-controlling interests account are as follows:
2024
Bagian Laba
(Rugi)
Bagian Atas Komprehensif
Laba (Rugi) Lain/
Saldo Awal/ Bersih/ Share in Other
Beginning Tambahan/ Share in Net Comprehensive Saldo Akhir/
Balance Addition Income (Loss) Income (Loss) Ending Balance
TPD 2.201.270 - (23.172) 53 2.178.151 TPD
TPI 356.599 - 100.353 (870) 456.082 TPI
TPF (5.075.330) - (144) - (5.075.474) TPF
Jumlah (2.517.461) - 77.037 (817) (2.441.241) Total
2023
Bagian Laba
(Rugi)
Bagian Atas Komprehensif
Laba (Rugi) Lain/
Saldo Awal/ Bersih/ Share in Other
Beginning Tambahan/ Share in Net Comprehensive Saldo Akhir/
Balance Addition Income (Loss) Income (Loss) Ending Balance
TPD 2.242.553 - (43.525) 2.242 2.201.270 TPD
TPI 288.540 - 68.432 (373) 356.599 TPI
TPF (5.073.306) - (2.024) - (5.075.330) TPF
Jumlah (2.542.213) - 22.883 1.869 (2.517.461) Total
Page 447
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 87 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENGGUNAAN SALDO LABA 29. APPROPRIATION OF RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on Minutes of General Stockholders’ Annual
Tahunan, tanggal 14 Mei 2024 yang diaktakan dengan Meeting, dated May 14, 2024 which was covered by
Akta Notaris Rini Yulianti, S.H., No. 27, pemegang Notarial Deed of Rini Yulianti, S.H., No. 27, the
saham menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Stockholders approved to distribute cash dividends
Rp 136.400.000. Entitas telah membagikan dividen tersebut amounting to Rp 136,400,000. The Entity had fully
seluruhnya pada tanggal 14 Juni 2024. distributed the dividends in full on June 14, 2024.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on Minutes of General Stockholders’ Annual
Tahunan, tanggal 10 Mei 2023 yang diaktakan dengan Meeting, dated May 10, 2023 which was covered by
Akta Notaris Rini Yulianti, S.H., No. 28, pemegang Notarial Deed by Rini Yulianti, S.H., No. 28, of the
saham menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Stockholders approved to distribute cash dividends
Rp 341.000.000. Entitas telah membagikan dividen tersebut amounting to Rp 341,000,000. The Entity had fully
seluruhnya pada tanggal 9 Juni 2023. distributed the dividends in full on June 9, 2023.
30. PENDAPATAN USAHA 30. REVENUES
Rincian atas pendapatan usaha adalah sebagai berikut: Details of revenues are as follows:
2024 2023
Pendapatan Jasa Konstruksi: Construction Revenues:
PT Pembangunan Property Nusantara 713.231.990 20.489.018 PT Pembangunan Property Nusantara
PT Batamindo Investment Cakrawala 510.501.887 420.447.352 PT Batamindo Investment Cakrawala
PT D&C Engineering Company 310.799.223 498.211.558 PT D&C Engineering Company
PT Ekagrata Data Gemilang 23.654.586 315.007.244 PT Ekagrata Data Gemilang
Lain-lain 1.508.054.201 1.752.660.836 Others
Sub-jumlah 3.066.241.887 3.006.816.008 Sub-total
Pendapatan Lainnya: Other Revenues:
Sewa properti (lihat Catatan 17) 13.054.825 12.963.524 Property rental (see Note 17)
Penjualan unit (lihat Catatan 11) 3.700.000 2.484.600 Sales of property units (see Note 11)
Sewa peralatan 3.578.858 4.318.936 Equipment rental
Jasa manajemen (lihat Catatan 36) 1.078.000 600.000 Management fee (see Note 36)
Sub-jumlah 21.411.683 20.367.060 Sub-total
Jumlah 3.087.653.570 3.027.183.068 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, pendapatan yang melebihi 10% In 2024 and 2023, revenues which exceeded 10% of total
dari jumlah pendapatan usaha adalah sebagai berikut: revenues are as follows:
Persentase/ Persentase/
Percentage Percentage
2024 (%) 2023 (%)
PT Pembangunan Property PT Pembangunan Property
Nusantara 713.231.990 23,10% 20.489.018 0,68% Nusantara
PT Batamindo Investment PT Batamindo Investment
Cakrawala 510.501.887 16,53% 420.447.352 13,89% Cakrawala
PT D&C Engineering PT D&C Engineering
Company 310.799.223 10,07% 498.211.558 16,46% Company
PT Ekagrata Data Gemilang 23.654.586 0,77% 315.007.244 10,41% PT Ekagrata Data Gemilang
Jumlah 1.558.187.686 50,47% 1.254.155.172 41,44% Total
Page 448
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 88 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31. BEBAN POKOK PENDAPATAN 31. COST OF REVENUES
Rincian atas beban pokok pendapatan adalah sebagai Details of cost of revenues are as follows:
berikut:
2024 2023
Beban kontrak jasa konstruksi 2.509.829.797 2.627.757.156 Costs of construction contract services
Beban atas pendapatan sewa 28.218.309 29.597.773 Cost of rent revenue
Beban atas penjualan unit Cost of sales of unit
(lihat Catatan 11) 2.684.093 1.591.546 (see Note 11)
Jumlah 2.540.732.199 2.658.946.475 Total
32. LABA PROYEK VENTURA BERSAMA 32. INCOME FROM JOINT VENTURES PROJECTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek PIK ADR 17.068.176 25.212.609 PIK ADR Project
KSO Total – Shimizu Proyek JKT11 11.571.024 - KSO Total – Shimizu JKT11 Project
KSO Total – BBSI Proyek Convention KSO Total – BBSI Convention
Theatre Sky City 5.218.238 - Theatre Sky City Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek Rubik Art Centre 3.135.955 - Rubik Art Centre Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu MNC Media
Proyek MNC Media Tower 1.444.078 4.565.983 Tower Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek Kantor Daswin - 26.966.366 Daswin Office Project
KSO Total – Shimizu Proyek KSO Total – Shimizu Palm Court
Palm Court Service Apartment - 593.637 Service Apartment Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek Menara Astra - 521.611 Menara Astra Project
Jumlah 38.437.471 57.860.206 Total
33. PENDAPATAN LAIN-LAIN 33. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Bunga 36.850.881 27.343.829 Interest
Laba selisih kurs 21.319.248 10.937.798 Gain on foreign exchange
Recovery of provision for accounts
Pemulihan penyisihan nilai piutang receivable, retention receivables –
usaha, piutang retensi – pihak ketiga, third parties, contract assets and other
aset kontrak dan piutang lain-lain 4.432.535 15.210.038 receivables
Hasil obligasi – neto 1.460.588 22.009.902 Bonds yields – net
Bagian atas laba bersih Entitas Asosiasi Share of Associate net income
(lihat Catatan 15b) 1.098.728 786.628 (see Note 15b)
Page 449
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 89 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Pemulihan nilai aset tidak lancar yang Recovery losses of non-current
dimiliki untuk dijual assets held for sale
(lihat Catatan 13) 924.255 - (see Note 13)
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(lihat Catatan 18) 740.393 331.358 (see Note 18)
Denda keterlambatan 20.108 51.400 Penalty
Laba penjualan surat berharga - 1.793.250 Gain on sale of securities
Jasa renovasi - 486.872 Renovation fee
Pendapatan lain-lain dampak imbalan Other income due to employee benefits
(lihat Catatan 25) - 180.265 (see Note 25)
Lain-lain 3.741.847 6.480.126 Others
Jumlah 70.588.583 85.611.466 Total
34. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 34. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 180.803.929 131.756.976 Salaries and allowance
Imbalan kerja (lihat Catatan 25) 17.931.218 16.767.388 Employee benefits (see Note 25)
Penyusutan aset tetap (lihat Catatan 18) 6.386.703 5.871.171 Depreciation of fixed assets (see Note 18)
Imbalan kerja jangka pendek Current employee benefits
(lihat Catatan 25) 3.423.933 2.987.390 (see Note 25)
Jasa profesional 3.039.945 2.518.087 Professional fees
Pemutusan hubungan kerja dan Termination of employment and
pesangon 2.718.675 1.842.515 severance
Pemeliharaan dan perbaikan 2.177.763 2.005.111 Repairs and maintenance
Iklan 2.105.193 859.565 Advertising
Perjalanan 1.459.172 1.270.981 Travelling
Telepon, listrik dan air 739.693 907.182 Telephone, electricity and water
Beban pajak 675.426 841.715 Tax expenses
Iuran keanggotaan 615.159 657.029 Membership
Amortisasi software (lihat Catatan 19) 355.113 586.366 Amortization of software (see Note 19)
Alat tulis dan cetakan 242.698 223.933 Stationery and printing
Asuransi 167.873 143.872 Insurance
Sumbangan dan jamuan 148.600 437.349 Representation and donation
Sewa - 24.719 Rent
Lain-lain 2.556.529 1.461.691 Others
Jumlah 225.547.622 171.163.040 Total
Page 450
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 90 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
35. BEBAN LAIN-LAIN 35. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Provision for impairment loss on accounts
Penyisihan penurunan nilai piutang receivable, retention receivables – third
usaha, piutang retensi – pihak ketiga, parties, contract assets and
aset kontrak dan piutang lain-lain 54.320.240 66.853.301 other receivables
Rugi selisih kurs 15.575.129 14.996.030 Loss on foreign exchange
Penurunan nilai aset tidak lancar yang Impairment losses of non-current
dimiliki untuk dijual assets held for sale
(lihat Catatan 13) 7.939.651 2.500.000 (see Note 13)
Denda pajak 2.056.094 12.030 Tax penalty
Rugi penjualan aset tidak lancar untuk Loss on sale of non-current assets
dijual (lihat Catatan 13) 1.416.047 - for sale (see Note 13)
Administrasi bank 206.378 264.151 Bank administration
Renovasi - 377.042 Renovation
2
Lain-lain 736.738 427.205 Others
Jumlah 82.250.277 85.429.759 Total
36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
a. Sifat Hubungan a. Nature of Relationship
Pihak-pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/
Related Parties Nature of Relationship
KSO Total – BBSI Proyek Convention Theatre Sky City/ Ventura bersama/
KSO Total – BBSI Convention Theatre Sky City Project Joint venture
KSO Total – YCIH Proyek The Haven Bintan/ Ventura bersama/
KSO Total – YCIH The Haven Bintan Project Joint venture
KSO Total – Shimizu Proyek Palm Court Service Apartment/ Ventura bersama/
KSO Total – Shimizu Palm Court Service Apartment Project Joint venture
KSO Total – Shimizu Proyek PIK ADR / Ventura bersama/
KSO Total – Shimizu PIK ADR Project Joint venture
KSO Total – Shimizu Proyek JKT11/ Ventura bersama/
KSO Total – Shimizu JKT11 Project Joint venture
KSO Total – Shimizu Proyek Rubik Art Centre/ Ventura bersama/
KSO Total – Shimizu Rubik Art Centre Project Joint venture
PT Lestari Kirana Persada Entitas Asosiasi/Associate
Dewan Komisaris dan Direksi/ Personil manajemen kunci/
Board of Commissioners and Directors Key management personnel
PT Pola Inti Perkasa Pemegang saham Entitas Anak/
Stockholder of Subsdiaries
Page 451
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 91 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Transaksi dan Saldo dengan Pihak-pihak Berelasi b. Transactions and Balances with Related Parties
Persentase Terhadap
Jumlah Aset/
Jumlah/ Percentage to
Total Total Assets
2024 2023 2024 (%) 2023 (%)
Piutang Usaha: Accounts Receivable:
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu JKT11
Proyek JKT11 11.479.352 - 0,33 - Project
PT Lestari Kirana Persada 10.133.909 10.028.413 0,29 0,32 PT Lestari Kirana Persada
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu PIK
Proyek PIK ADR 3.123.128 4.569.341 0,09 0,15 ADR Project
KSO Total – YCIH KSO Total – YCIH
Proyek The Haven The Haven Bintan
Bintan 1.833.825 1.833.825 0,05 0,06 Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek Rubik Rubik Art
Art Centre 587.061 - 0,02 - Centre Project
KSO Total – Shimizu KSO Total – Shimizu
Proyek Palm Court Palm Court Service
Service Apartment 278.380 312.069 - 0,01 Apartment Project
KSO Total – BBSI KSO Total – BBSI
Proyek Convention Convention Theatre Sky
Theatre Sky City - 1.710.418 - 0,05 City Project
Jumlah 27.435.655 18.454.066 0,78 0,59 Total
Piutang Lain-lain: Other Receivables:
PT Lestari Kirana Persada 4.059.536 36.920.960 0,12 1,18 PT Lestari Kirana Persada
Persentase Terhadap
Jumlah Liabilitas/
Jumlah/ Percentage to
Total Total Liabilities
2024 2023 2024 (%) 2023 (%)
Utang Usaha: Accounts Payable:
PT Lestari Kirana Persada 5.679.429 6.721.770 0,25 0,33 PT Lestari Kirana Persada
PT Pola Inti Perkasa 556.500 556.500 0,02 0,03 PT Pola Inti Perkasa
Jumlah 6.235.929 7.278.270 0,27 0,36 Total
Utang Lain-lain: Other Payables:
PT Pola Inti Perkasa 4.000.000 4.000.000 0,17 0,19 PT Pola Inti Perkasa
Page 452
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 92 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase Terhadap
Jumlah Pendapatan/
Jumlah/ Percentage to
Total Total Revenue
2024 2023 2024 (%) 2023 (%)
Pendapatan Usaha: Revenues:
PT Lestari Kirana Persada 1.078.000 600.000 0,03 0,02 PT Lestari Kirana Persada
- Pada tahun 2024, Entitas melakukan pekerjaan - In 2024, the Entity performed construction project
konstruksi proyek dengan KSO Total – Shimizu with KSO Total – Shimizu JKT11 Project and
Proyek JKT11 dan KSO Total – Shimizu Proyek Rubik KSO Total – Shimizu Rubik Art Centre Project.
Art Centre. Saldo yang timbul dari transaksi ini pada Balances arising from these transactions as of
tanggal 31 Desember 2024, disajikan sebagai akun December 31, 2024, are presented as “Accounts
“Piutang Usaha – Pihak Berelasi” (lihat Catatan 6). Receivable – Related Parties” (see Note 6).
- Pada tahun 2024 dan 2023, Entitas melakukan - In 2024 and 2023, the Entity performed construction
pekerjaan konstruksi proyek dengan KSO Total – project with KSO Total – Shimizu PIK ADR
Shimizu Proyek PIK ADR dan KSO Total – Shimizu Project and KSO Total – Shimizu Palm Court Service
Proyek Palm Court Service Apartment. Saldo Apartment Project. Balances arising from these
yang timbul dari transaksi ini pada tanggal transactions as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, disajikan sebagai akun are presented as “Accounts Receivable – Related
“Piutang Usaha – Pihak Berelasi” (lihat Catatan 6). Parties” (see Note 6).
- Pada tahun 2020, Entitas melakukan pekerjaan - In 2020, the Entity performed construction project
konstruksi proyek dengan KSO Total – YCIH Proyek with KSO Total – YCIH The Haven Bintan Project,
The Haven Bintan dan KSO Total – BBSI Proyek and KSO Total – BBSI Convention Theatre Sky City
Convention Theatre Sky City. Saldo yang timbul dari Project. Balances arising from these transactions
transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and 2023 are presented
2023, disajikan sebagai akun “Piutang Usaha – Pihak as “Accounts Receivable – Related Parties”
Berelasi” (lihat Catatan 6). (see Note 6).
- Pada tahun 2024 dan 2023, TPD, Entitas Anak, - In 2024 and 2023, TPD, Subsidiary, obtained
memperoleh pendapatan jasa manajemen dari management fee revenue from PT Lestari Kirana
PT Lestari Kirana Persada (LKP), Entitas Asosiasi. Persada (LKP), Associate. Balance arising from
Saldo yang timbul dari transaksi ini pada tanggal these transactions as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, disajikan sebagai bagian 2023 are presented as part of “Accounts
dari akun “Piutang Usaha – Pihak Berelasi” dan Receivable – Related Parties” and “Revenues”
“Pendapatan Usaha” (lihat Catatan 6 dan 30). (see Notes 6 and 30).
- Pada tahun 2024 dan 2023, TPD, Entitas Anak, - In 2024 and 2023, TPD, Subsidiary, conducted
melakukan transaksi keuangan dengan LKP, Entitas financial transactions with LKP, Associate, in the
Asosiasi, berupa pinjaman sementara tanpa bunga dan form of temporary loan which is non-interest-
tidak ditentukan pembayarannya. Saldo yang timbul bearing loan and with no fixed term of repayment.
dari transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2024 dan Balance arising from these transactions as of
2023, disajikan sebagai akun “Piutang Lain-lain – December 31, 2024 and 2023 are presented as
Pihak Berelasi” (lihat Catatan 10). part of “Other Receivables – Related Parties”
(see Note 10).
- Pada tahun 2018, Entitas melakukan pekerjaan - In 2018, the Entity performed a construction project
konstruksi proyek GKM Tower dengan LKP, Entitas of GKM Tower with LKP, Associate. Balance arising
Asosiasi. Saldo yang timbul dari transaksi ini pada from these transactions as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, disajikan 2023 are presented as part of “Accounts Payable –
sebagai akun “Utang Usaha – Pihak Berelasi” Related Parties” (see Note 20).
(lihat Catatan 20).
Page 453
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 93 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
- Pada tahun 2018, TPF, Entitas Anak, melakukan - In 2018, TPF, Subsidiary, conducted management
transaksi atas jasa manajemen dengan PT Pola Inti services with PT Pola Inti Perkasa, Stockholder of
Perkasa, Pemegang Saham TPF. Saldo yang timbul TPF. Balance arising from these transactions as of
dari transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 are presented as
2023 disajikan sebagai akun “Utang Usaha – Pihak part of “Accounts Payable – Related Parties”
Berelasi” (lihat Catatan 20). (see Note 20).
- Pada tahun 2018, TPF, Entitas Anak, memperoleh - In 2018, TPF, Subsidiary, obtained a loan from
pinjaman dari PT Pola Inti Perkasa, Pemegang Saham PT Pola Inti Perkasa, Stockholder of TPF, for
TPF untuk kegiatan operasional proyek. Transaksi ini project operational activities. This transaction has
tidak dikenakan bunga, tidak terdapat jaminan dan not imposed interest, no collateral and without
tanpa jangka waktu pengembalian. Saldo yang timbul maturity date. Balance arising from these
dari transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2024 dan transactions as of December 31, 2024 and 2023 is
2023 disajikan sebagai akun “Utang Lain-lain – Pihak presented as part of “Other Payables – Related
Berelasi” (lihat Catatan 22). Party” (see Note 22).
- Pada tahun 2024 dan 2023, kompensasi yang - In 2024 and 2023, the compensation paid to
dibayarkan kepada manajemen kunci yaitu Dewan key management personnel such as Boards of
Komisaris dan Direksi masing-masing sebesar Commissioners and Directors amounted to
Rp 55.178.595 dan Rp 27.422.402. Rp 55,178,595 and Rp 27,422,402, respectively.
37. PERPAJAKAN 37. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) 70.000 86.875 Income Tax Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 31.150.788 27.250.455 Value Added Tax
Jumlah 31.220.788 27.337.330 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Entitas: The Entity:
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 15 - 16.883 Article 15
Pasal 21 1.793.862 2.406.593 Article 21
Pasal 23 2.985.279 3.160.966 Article 23
Pasal 25 - 36.742 Article 25
Pasal 29 507.384 1.523.667 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 58.299.721 46.825.234 Value Added Tax
Pajak penghasilan final belum Final income tax not yet
terutang 22.116.449 26.949.004 due
Sub-jumlah 85.702.695 80.919.089 Sub-total
Page 454
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 94 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 4 (2) 8.803 13.952 Article 4 (2)
Pasal 21 13.159 286.833 Article 21
Pasal 23 909.532 1.338.818 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 1.831.416 2.402.324 Value Added Tax
Pajak penghasilan final belum Final income tax not yet
terutang 1.637.796 2.522.203 due
Sub-jumlah 4.400.706 6.564.130 Sub-total
Jumlah 90.103.401 87.483.219 Total
Pajak penghasilan final belum terutang merupakan pajak Final income tax not yet due represents final income
penghasilan final yang muncul karena penerapan metode tax arising from the implementation of the accrual
akrual. method.
Pada tahun 2024, Entitas menerima dan membayar In 2024, the Entity received and paid Notice of
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Tax Underpayment Assessment (SKPKB) and Notice
Surat Tagihan Pajak (STP) sebagai berikut: of Tax Collection (STP) as follows:
2024
Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan Pajak/ Masa/Tahun Jumlah/
Tax Assessment Notice and Tax Collection Notice Periode/Year Amount
SKPKB Pajak Penghasilan Badan/ Notice of Corporate Income Tax
Underpayment Assessment 2019 1.570.888
SKPKB Pajak Penghasilan Pasal 21/ Notice of Income Tax
Underpayment Assessment Article 21 Desember 2019/December 2019 22.870
SKPKB Pajak Penghasilan Pasal 23/ Notice of Income Tax
Underpayment Assessment Article 23 April 2019/April 2019 141.713
SKPKB Pajak Penghasilan Pasal 23/ Notice of Income Tax
Underpayment Assessment Article 23 Mei 2029/May 2019 13.937
SKPKB Pajak Penghasilan Pasal 23/ Notice of Income Tax
Underpayment Assessment Article 23 Juni 2019/June 2019 91.790
SKPKB Pajak Penghasilan Pasal 23/ Notice of Income Tax
Underpayment Assessment Article 23 Juli 2019/July 2019 34.565
SKPKB Pajak Penghasilan Pasal 23/ Notice of Income Tax
Underpayment Assessment Article 23 September 2019/September 2019 9.498
SKPKB Pajak Penghasilan Pasal 23/ Notice of Income Tax
Underpayment Assessment Article 23 Desember 2019/December 2019 40.442
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Underpayment
Assessment April 2019/April 2019 7.729
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Underpayment
Assessment Mei 2029/May 2019 1.243
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Underpayment
Assessment Juni 2019/June 2019 4.952
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Underpayment
Assessment Juli 2019/July 2019 753
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Underpayment
Assessment Agustus 2019/August 2019 13.446
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Underpayment
Assessment September 2019/September 2019 2.293
Page 455
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 95 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan Pajak/ Masa/Tahun Jumlah/
Tax Assessment Notice and Tax Collection Notice Periode/Year Amount
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Underpayment
Assessment Oktober 2019/October 2019 80.720
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Underpayment
Assessment November 2019/November 2019 2.742
SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Underpayment
Assessment Desember 2019/December 2019 2.026
STP Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Collection Desember 2020/December 2020 12.958
STP Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Collection Januari 2024/January 2024 694
STP Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Collection September 2023/September 2023 835
2.056.094
Pada tahun 2023, Entitas menerima dan membayar Surat In 2023, the Entity received and paid Notice of Tax
Tagihan Pajak (STP) sebagai berikut: Collection (STP) as follows:
2023
Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan Pajak/ Masa/Tahun Jumlah/
Tax Assessment Notice and Tax Collection Notice Periode/Year Amount
STP Pajak Penghasilan Pasal 23/ Notice of Income Tax
Collection Article 23 Februari 2021/February 2021 12
STP Pajak Penghasilan Pasal 23/ Notice of Income Tax
Collection Article 23 September 2021/September 2021 220
STP Pajak Penghasilan Pasal 23/ Notice of Income Tax
Collection Article 23 Juli 2021/July 2021 49
STP Pajak Penghasilan Pasal 26/ Notice of Income Tax
Collection Article 26 Mei 2019/May 2019 41
STP Pajak Pertambahan Nilai/ Notice of VAT Collection Agustus 2019/August 2019 11
333
Entitas telah membayar semua Surat Tagihan Pajak The Entity had paid all the Notice of Tax Collection
(STP) pada tahun 2024 dan 2023 dan dicatat sebagai (STP) in 2024 and 2023 and recorded as part of
bagian dari akun “Beban Lain-lain – Denda Pajak” pada “Other Expenses - Tax Penalty” account in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. statement of profit or loss and other comprehensive
income.
c. Pajak Kini c. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak Reconciliation between income before income tax
penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan expense as presented in the consolidated statements
komprehensif lain konsolidasi dengan penghasilan kena of profit or loss and other comprehensive income,
pajak Entitas adalah sebagai berikut: and the Entity’s taxable income are as follows:
2024 2023
Laba sebelum beban pajak penghasilan Income before income tax expenses
menurut laporan laba rugi dan presented in the consolidated statements
penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasi 267.363.654 175.666.230 income
Page 456
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 96 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Dikurangi: Less:
Rugi (laba) Entitas Anak/Asosiasi Loss (income) of Subsidiaries/Associate
sebelum taksiran beban pajak before provision for income
penghasilan (5.286.630) (857.152) tax expense
Eliminasi bagian Entitas Anak 5.209.481 838.615 Elimination of portion of the Subsidiaries
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax of
Entitas 267.286.505 175.647.693 the Entity
Pendapatan jasa konstruksi yang telah Revenues from construction
dikenakan pajak penghasilan bersifat services subject to final
final – neto (357.497.810) (253.133.911) income tax – net
Beban pajak final 80.785.872 79.449.236 Final tax expenses
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan Income (loss) before income tax
Entitas yang dikenakan pajak of the Entity subject to non-final
penghasilan tidak final (9.425.433) 1.963.018 income tax
Beda tetap: Permanent differences:
Penyisihan penurunan Provision for impairment loss
nilai piutang 49.048.727 49.874.079 on receivables
Beban penurunan nilai aset tidak Impairment expenses of non-current
lancar yang dimiliki untuk dijual 7.015.396 2.500.000 assets held for sale
Beban sewa – neto 5.647.145 4.174.502 Rental expense – net
Beban pajak 2.068.320 333 Tax penalties
Administrasi bank 154.797 220.869 Bank charge
Hasil obligasi – neto (1.460.588) (23.803.152) Yield on bonds – net
Laba diserap Entitas Anak – neto (5.209.592) (834.269) Income absorb from Subsidiaries – net
Selisih kurs mata uang asing – neto (5.744.119) 4.058.232 Foreign exchange – net
Pendapatan bunga (33.650.204) (24.693.223) Interest income
Jumlah 17.869.882 11.497.371 Total
Penghasilan kena pajak Entitas 8.444.449 13.460.389 Taxable income – the Entity
Taksiran beban pajak penghasilan 1.857.778 2.961.286 Provision for income tax expense
Pajak penghasilan dibayar dimuka: Prepayment of income taxes:
Pasal 22 (31.282) (151.883) Article 22
Pasal 23 (1.208.886) (955.057) Article 23
Pasal 25 (110.226) (330.679) Article 25
Jumlah pajak penghasilan dibayar Total prepayment of income taxes
dimuka (1.350.394) (1.437.619)
Kurang bayar pajak penghasilan 507.384 1.523.667 Under payment of income tax
Taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun The estimated taxable income for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024, and 2023 have been conformed with
dan 2023 adalah sesuai dengan yang tercantum pada the Annual Tax Returns which are submitted to the Tax
Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan yang Office.
disampaikan Entitas ke Kantor Pelayanan Pajak.
Page 457
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 97 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
d. Perhitungan Pajak Final d. The Computation of Final Tax
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pendapatan yang dikenakan pajak Revenue subject to final tax at
final pada tarif pajak yang applicable tax rates
berlaku
Entitas 2.688.472.729 2.357.318.607 The Entity
Entitas Anak 352.616.391 624.471.641 Subsidiaries
Jumlah 3.041.089.120 2.981.790.248 Total
Beban pajak penghasilan –
tahun berjalan Income tax expense – for the year
Entitas 71.244.527 62.468.943 The Entity
Entitas Anak 9.541.345 16.980.293 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan Income tax expense for
tahun berjalan – final 80.785.872 79.449.236 the year – final
38. LABA PER SAHAM DASAR 38. BASIC EARNINGS PER SHARE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year that can be
diatribusikan kepada pemilik entitas attributed to owners of the parent
induk 265.428.839 172.682.061 entity
Rata-rata tertimbang saham 3.410.000.000 3.410.000.000 Weighted average number of shares
Laba per saham dasar (Rupiah penuh) 77,84 50,64 Basic earnings per share (Full amount)
Page 458
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 98 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
39. ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING 39. MONETARY ASSETS DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCIES
Saldo aset moneter dalam mata uang asing pada tanggal As of December 31, 2024 and 2023, monetary assets
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: denominated in foreign currencies consist of the
following:
2024 2023
Ekuivalen Ekuivalen
Rupiah/ Rupiah/
Mata Uang Asing/ Equivalent in Mata Uang Asing/ Equivalent in
Foreign Currency Rupiah Foreign Currency Rupiah
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas equivalents
Bank US$ 159.298 2.574.571 US$ 92.630 1.427.981 Cash in banks
SIN$ 143.581 1.711.390 SIN$ 129.268 1.513.944
Deposito US$ 2.266.501 36.631.186 US$ 2.196.908 33.867.530 Time deposits
Investasi jangka Short-term
pendek – investments –
obligasi US$ 9.505.463 153.627.290 US$ 4.839.358 74.603.543 bonds
Piutang usaha SIN$ - - SIN$ 3.065.887 35.906.569 Accounts receivable
Sub-jumlah 194.544.437 147.319.567 Sub-total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha SIN$ 11.075 132.007 SIN$ - - Accounts payable
Jumlah Aset – neto 194.412.430 147.319.567 Total Assets – net
40. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 40. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Factors and Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan In their operating, investing and financing activities,
pendanaan, Entitas dan Entitas Anak menghadapi risiko the Entity and Subsidiaries are exposed to the
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko following financial risks: credit risk, liquidity risk and
pasar dan mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut: market risk and define those risks as follows:
- Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan tidak - Credit risk: possibility that a customer will not pay
membayar sebagian atau seluruh piutang atau tidak the part or all of a receivable or will not pay in
membayar secara tepat waktu dan akan timely manner and hence, the Entity and
menyebabkan kerugian Entitas dan Entitas Anak. Subsidiaries will incur loss.
- Risiko likuiditas: Entitas dan Entitas Anak - Liquidity risk: the Entity and Subsidiaries defined
menetapkan risiko likuiditas atas kolektibilitas dari liquidity risk from the collectibility of the accounts
piutang usaha seperti yang dijelaskan di atas, yang receivable as mentioned above, which may cause
dapat menimbulkan kesulitan Entitas dan Entitas difficulty in meeting the obligations of the Entity
Anak dalam memenuhi kewajiban yang terkait and Subsidiaries relating to financial liabilities.
dengan liabilitas keuangan.
- Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko pasar, - Market risk: currently there are no market risk
selain risiko suku bunga dan risiko nilai tukar karena other than interest rate risk and currency risk as
Entitas dan Entitas Anak tidak berinvestasi the Entity and Subsidiaries do not invest in any
di instrumen keuangan dalam aktivitas normal. financial instruments in their normal activities.
Page 459
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 99 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut secara In order to effectively manage those risks,
efektif, Direksi telah menyetujui beberapa strategi untuk the Directors had approved some strategies for
pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan the management of financial risks, which are in line
tujuan Entitas dan Entitas Anak, antara lain: with Entity and Subsidiaries objectives, namely:
- Melakukan kegiatan manajemen risiko keuangan di - Financial risk management activities in the project
proyek maupun di kantor pusat; as well as at headquarters;
- Melakukan investasi dalam bentuk deposito, - Investments in time deposits, stocks, bonds and
saham, obligasi dan reksadana sehubungan dengan mutual fund in connection with the management of
pengelolaan kelebihan dana yang sifatnya sementara; temporary surplus funds;
- Melakukan penyertaan pada Entitas Anak untuk - Investments in Subsidiaries to increase synergy
meningkatkan sinergi dan perluasan usaha; and business expansion;
- Entitas dan Entitas Anak tidak melakukan transaksi - The Entity and Subsidiaries did not enter into
derivatif, namun demikian Entitas dan Entitas Anak derivative transactions, but the Entity and
melakukan penyediaan dana dalam mata uang asing Subsidiaries are providing funds in foreign
yang cukup untuk dapat memenuhi kegiatan operasi currency which is sufficient to meet operating
dalam mata uang asing yang diperlukan. activities in the foreign currency needed.
Risiko Kredit Credit Risks
Entitas dan Entitas Anak mengendalikan eksposur The Entity and Subsidiaries control credit risk
risiko kredit dengan senantiasa mengantisipasi dan exposure by continuing to anticipate and manage
mengelola risiko pembayaran melalui pemilihan klien, payment risk through the selection of clients, ensuring
memastikan materi isi kontrak yang aman, memonitor the contents of a safe contract, monitor cash flows,
arus kas, memastikan adanya uang muka, dan ensuring adequate down payment, and when there is
bilamana terjadi keterlambatan pembayaran melakukan delay in payment to negotiate, “slow-down”
negosiasi, “slow-down” pelaksanaan pembangunan, implementation of the development, suspension and
penghentian sementara dan memberikan bantuan atau provide assistance or reference to the bank and or
referensi kepada pihak bank dan atau institusi lainnya. other institutions. As part of the process of approval or
Sebagai bagian dari proses dalam persetujuan atau rejection, the reputation and track record of customers
penolakan tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan are taken into consideration. Currently, there is no
menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, tidak terdapat risk of significant concentrations of credit.
risiko kredit yang terkonsentrasi secara signifikan.
Tabel berikut menganalisis aset keuangan berdasarkan The following tables analyze financial assets based on
eksposur maksimum risiko kredit yang tercemin dari the maximum exposure to credit risk represented by
nilai tercatat setelah dikurangi dengan penyisihan carrying amount after deducting provision for
penurunan nilai: impairment losses:
2024
Telah Jatuh Tempo
Belum Jatuh
Tempo/ 31 – 90
Neither Past Due 0 – 30 Hari/Days Hari/Days > 90 Hari/Days Jumlah/Total
Aset Keuangan yang
Diukur pada Biaya Financial Assets
Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Cash and cash
Kas dan setara kas - 1.030.693.526 - - 1.030.693.526 equivalents
Accounts
Piutang usaha dan receivable and
piutang lain-lain other receivables
– neto - 233.642.210 86.497.562 92.181.512 412.321.284 – net
Page 460
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 100 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Telah Jatuh Tempo
Belum Jatuh
Tempo/ 31 – 90
Neither Past Due 0 – 30 Hari/Days Hari/Days > 90 Hari/Days Jumlah/Total
Retention
Piutang retensi – receivables
pihak ketiga – – third parties –
neto - 20.660.082 30.915.281 328.273.906 379.849.269 net
Contract assets –
Aset kontrak – neto - 385.304.166 - - 385.304.166 net
Deposito yang
dibatasi Restricted time
penggunaannya - - - 195.800.000 195.800.000 deposits
Aset tidak lancar Other non-
lainnya - - - 1.367.936 1.367.936 current assets
Sub-jumlah - 1.670.299.984 117.412.843 617.623.354 2.405.336.181 Sub-total
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Nilai Measured
Wajar Melalui Laba Through Profit or
Rugi Loss
Obligasi 323.781.874 - - - 323.781.874 Bonds
Saham 56.672 - - - 56.672 Shares
Sub-jumlah 323.838.546 - - - 323.838.546 Sub-total
Jumlah 323.838.546 1.670.299.984 117.412.843 617.623.354 2.729.174.727 Total
2023
Telah Jatuh Tempo
Belum Jatuh
Tempo/ 31 – 90
Neither Past Due 0 – 30 Hari/Days Hari/Days > 90 Hari/Days Jumlah/Total
Aset Keuangan yang
Diukur pada Biaya Financial Assets
Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Cash and cash
Kas dan setara kas - 725.996.862 - - 725.996.862 equivalents
Accounts
Piutang usaha dan receivable and
piutang lain-lain other receivables
– neto - 243.810.081 137.648.489 235.677.306 617.135.876 – net
Retention
Piutang retensi – receivables
pihak ketiga – – third parties –
neto - 14.862.812 26.804.660 253.334.948 295.002.420 net
Contract assets –
Aset kontrak – neto - 505.509.537 - - 505.509.537 net
Deposito yang
dibatasi Restricted time
penggunaannya - - - 169.800.000 169.800.000 deposits
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya - - - 608.834 608.834 assets
Sub-jumlah - 1.490.179.292 164.453.149 659.421.088 2.314.053.529 Sub-total
Page 461
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 101 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Telah Jatuh Tempo
Belum Jatuh
Tempo/ 31 – 90
Neither Past Due 0 – 30 Hari/Days Hari/Days > 90 Hari/Days Jumlah/Total
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Nilai Measured
Wajar Melalui Laba Through Profit or
Rugi Loss
Obligasi 234.679.948 - - - 234.679.948 Bonds
Saham 79.464 - - - 79.464 Shares
Sub-jumlah 234.759.412 - - - 234.759.412 Sub-total
Jumlah 234.759.412 1.490.179.292 164.453.149 659.421.088 2.548.812.941 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Melalui kegiatan operasi dan sumber dana yang ada, Through their operations and existing funding
Entitas dan Entitas Anak dapat memenuhi seluruh sources, the Entity and Subsidiaries can meet all their
liabilitas keuangannya pada saat jatuh tempo, karena financial obligations as they mature, because the
Entitas dan Entitas Anak memiliki aset keuangan yang Entity and Subsidiaries have the financial assets which
likuid dan tersedia untuk memenuhi kebutuhan are liquid and available to meet liquidity needs.
likuiditasnya.
Dalam mengelola risiko likuiditas Entitas dan Entitas In managing the liquidity risk, the Entity and
Anak melakukan pengawasan yang ketat atas proyeksi Subsidiaries observe strict control on the forecast and
dan realisasi dari arus kas secara terus menerus baik continuous realization of actual cash flows from both
kolektibilitas piutang maupun pemenuhan kewajiban collectibility of receivables as well as the fulfillment of
dan tanggal jatuh temponya. obligations and due dates.
Tabel berikut menyajikan jumlah liabilitas keuangan The following table presents the amount of financial
pada 31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan jatuh liabilities as of December 31, 2024 and 2023 based on
temponya: their maturity:
2024
Akan Jatuh Tempo/
Will be Maturity
Jatuh Tempo
Tidak Kurang dari Lebih
Ditentukan/ 1 Tahun/ 1 Tahun/
Maturity Not Less Than More Than
Determined 1 Year 1 Year Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Cost
Utang usaha - 220.084.154 - 220.084.154 Accounts payable
Utang lain-lain 4.560.647 - - 4.560.647 Other payables
Beban masih harus dibayar - 1.235.770.689 - 1.235.770.689 Accrued expenses
Utang retensi - 34.450.770 37.446.777 71.897.547 Retention payables
Jaminan sewa - - 3.273.480 3.273.480 Rental deposits
Jumlah 4.560.647 1.490.305.613 40.720.257 1.535.586.517 Total
Page 462
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 102 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Akan Jatuh Tempo/
Will be Maturity
Jatuh Tempo
Tidak Kurang dari Lebih
Ditentukan/ 1 Tahun/ 1 Tahun/
Maturity Not Less Than More Than
Determined 1 Year 1 Year Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Cost
Utang usaha - 207.397.388 - 207.397.388 Accounts payable
Utang lain-lain 4.028.372 - - 4.028.372 Other payables
Beban masih harus dibayar - 1.102.434.873 - 1.102.434.873 Accrued expenses
Utang retensi - 31.763.432 47.316.944 79.080.376 Retention payables
Jaminan sewa - - 4.193.174 4.193.174 Rental deposits
Jumlah 4.028.372 1.341.595.693 51.510.118 1.397.134.183 Total
Risiko Nilai Tukar Foreign Currency Risks
Entitas dan Entitas Anak tidak secara signifikan The Entity and Subsidiaries are not significantly
terekspos risiko mata uang karena sebagian besar exposed to currency risk because most liabilities are
liabilitas dalam mata uang Rupiah. Tidak ada denominated in Rupiah. There are no currency
aktivitas lindung nilai mata uang pada tanggal hedging activities as of December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023. Namun demikian, However, the Entity and Subsidiaries have provided
Entitas dan Entitas Anak telah menyediakan dana funds in foreign currency in accordance with the
dalam mata uang asing yang sesuai dengan kebutuhan needs of operations.
operasinya.
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas keuangan The following table presents the Entity’s and
Entitas dan Entitas Anak yang didenominasi dalam Subsidiaries’ financial assets and financial liabilities
mata uang Dolar Amerika Serikat dan Dolar denominated in United States Dollar and Singapore
Singapura: Dollar:
2024 2023
Ekuivalen Ekuivalen
Rupiah/ Rupiah/
Mata Uang Asing/ Equivalent in Mata Uang Asing/ Equivalent in
Foreign Currency Rupiah Foreign Currency Rupiah
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas equivalents
Bank US$ 159.298 2.574.571 US$ 92.630 1.427.981 Cash in banks
SIN$ 143.581 1.711.390 SIN$ 129.268 1.513.944
Deposito US$ 2.266.501 36.631.186 US$ 2.196.908 33.867.530 Time deposits
Investasi jangka Short-term
pendek – investments –
obligasi US$ 9.505.463 153.627.290 US$ 4.839.358 74.603.543 bonds
Piutang usaha SIN$ - - SIN$ 3.065.887 35.906.569 Accounts receivable
Sub-jumlah 194.544.437 147.319.567 Sub-total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha SIN$ 11.075 132.007 SIN$ - - Accounts payable
Jumlah Aset – neto 194.412.430 147.319.567 Total Assets – net
Page 463
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 103 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pergerakan yang mungkin terjadi terhadap nilai tukar Movement that may occur towards Rupiah
Rupiah terhadap mata uang Dolar Amerika Serikat dan exchange rate against United States Dollar and
Dolar Singapura pada tanggal akhir tahun dapat Singapore Dollar at year end that could increase
meningkatkan (mengurangi) nilai ekuitas atau laba rugi (decrease) equity or profit loss amounting to the
sebesar nilai yang disajikan pada tabel. Analisis ini value presented in table. The analysis was
dilakukan berdasarkan varian nilai tukar mata uang asing conducted based on the variance of foreign
yang di pertimbangkan dapat terjadi pada tanggal laporan currency exchange rates that may consider going
posisi keuangan konsolidasi dengan semua variabel lain on the consolidated statements of financial position
adalah konstan. with all other variables are held constant.
Tabel berikut menunjukan sensitivitas perubahan kurs Dolar The following table presented sensitivity of
Amerika Serikat dan Dolar Singapura terhadap laba bersih exchange rate of United States Dollar and
dan ekuitas Entitas dan Entitas Anak: Singapore Dollar changes on net income and
equity of the Entity and Subsidiaries:
Sensitivitas/Sensitivity
Perubahan Nilai Tukar/ Laba (Rugi)/
Change in Exchange Rates Ekuitas/Equity Profit (Loss)
Dolar Amerika United States
Serikat Dollar
31 Desember 2024 Menguat/Appreciates (506,00) (6.037.218) (6.037.218) December 31, 2024
Melemah/Depreciates 299,00 3.567.447 3.567.447
31 Desember 2023 Menguat/Appreciates (482,00) (3.436.128) (3.436.128) December 31, 2023
Melemah/Depreciates 211,00 1.504.197 1.504.197
Dolar Singapura Singapore Dollar
31 Desember 2024 Menguat/Appreciates (177,94) (23.578) (23.578) December 31, 2024
Melemah/Depreciates 116,04 15.376 15.376
31 Desember 2023 Menguat/Appreciates (169,19) (540.596) (540.596) December 31, 2023
Melemah/Depreciates 154,25 492.853 492.853
Risiko Suku Bunga Interest Risks
Risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa depan The risk that the fair value or future cash flows of a
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi karena financial instrument will fluctuate because of changes
perubahan suku bunga pasar. in market interest rates.
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi, On the consolidated statement of financial position
profil instrumen keuangan Entitas dan Entitas Anak date, the Entity’s and Subsidiaries’ profile of financial
yang dipengaruhi bunga adalah: instruments that are affected by the interest, are as
follows:
2024 2023
Instrumen dengan bunga tetap Flat interest instrument
Aset keuangan 1.116.626.548 649.348.998 Financial assets
Instrumen dengan bunga
mengambang Floating interest instrument
Aset keuangan 109.866.978 246.447.864 Financial assets
Page 464
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 104 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak tidak secara siginifikan The Entity and Subsidiaries are not significantly
terekspos risiko suku bunga, terutama menyangkut exposed to interest rate risk, especially with regard to
deposito kepada bank yang menggunakan tingkat deposits to banks which use market interest rate.
bunga pasar. Sehingga, Entitas dan Entitas Anak tidak Thus, the Entity and Subsidiaries do not have a policy
memiliki kebijakan atau pengaturan tertentu untuk or a particular arrangement to interest rate risk.
mengelola risiko tingkat bunga. Tidak terdapat There is no interest rate hedging activities as of
aktivitas lindung nilai tingkat bunga pada tanggal December 31, 2024, and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar sebagai harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or price that would be paid to transfer a liability
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur in an orderly transaction between market participants
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. at the measurement date.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan The table below shows the carrying values and fair
nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan yang values of the financial assets and financial liabilities
tercatat pada laporan posisi keuangan konsolidasi pada recorded in the consolidated statements of financial
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: position as of December 31, 2024 and 2023:
Nilai Tercatat/Carrying Amount Nilai Wajar/Fair Value
2024 2023 2024 2023
Aset Keuangan yang
Diukur pada Biaya Financial Assets
Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Cash and cash
Kas dan setara kas 1.033.988.878 728.931.318 1.033.988.878 728.931.318 equivalents
Piutang usaha dan Accounts receivable
piutang lain-lain 412.321.284 617.135.876 412.321.284 617.135.876 and other receivables
Piutang retensi – pihak Retention receivables
ketiga 379.849.269 295.002.420 379.849.269 295.002.420 – third parties
Aset kontrak 385.304.166 505.509.537 385.304.166 505.509.537 Contract assets
Deposito yang dibatasi Restricted time
penggunaannya 195.800.000 169.800.000 195.800.000 169.800.000 deposits
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya 1.367.936 608.834 1.367.936 608.834 assets
Sub-jumlah 2.408.631.533 2.316.987.985 2.408.631.533 2.316.987.985 Sub-total
Aset Keuangan yang
Diukur pada Nilai Financial Assets
Wajar Melalui Laba Measured Through
Rugi Profit or Loss
Obligasi 323.781.874 234.679.948 323.781.874 234.679.948 Bonds
Saham 56.672 79.464 56.672 79.464 Shares
Sub-jumlah 323.838.546 234.759.412 323.838.546 234.759.412 Sub-total
Jumlah 2.732.470.079 2.551.747.397 2.732.470.079 2.551.747.397 Total
Page 465
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 105 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai Tercatat/Carrying Amount Nilai Wajar/Fair Value
2024 2023 2024 2023
Liabilitas Keuangan yang
Diukur pada Biaya Financial Liabilities
Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang usaha 220.084.154 207.397.388 220.084.154 207.397.388 Accounts payable
Utang lain-lain 4.560.647 4.028.372 4.560.647 4.028.372 Other payables
Beban masih harus
dibayar 1.235.770.689 1.102.434.873 1.235.770.689 1.102.434.873 Accrued expenses
Utang retensi 71.897.547 79.080.376 71.897.547 79.080.376 Retention payables
Jaminan sewa 3.273.480 4.193.174 3.274.480 4.192.640 Rental deposits
Jumlah 1.535.586.517 1.397.134.183 1.535.587.517 1.397.133.649 Total
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset dan Management considers that the carrying amounts of
liabilitas keuangan yang dicatat sebesar biaya perolehan financial assets and financial liabilities recorded at
diamortisasi dalam laporan keuangan konsolidasi amortized cost in the consolidated financial statements
mendekati nilai wajarnya baik yang jatuh tempo dalam approximate their fair values either because of their
jangka pendek atau yang dibawa berdasarkan tingkat short-term maturity or they carry interest rate at
suku bunga pasar. market.
Nilai wajar jaminan sewa ditentukan melalui analisis The fair value for the rental deposits was determined
arus kas yang didiskonto dengan menggunakan tingkat by discounting the estimated cashflows using discount
diskonto yang setara dengan tingkat pengembalian yang rates for financial instruments with similar terms and
berlaku bagi instrumen keuangan yang memiliki syarat maturity.
dan periode jatuh tempo yang sama.
Nilai wajar atas aset keuangan yang diukur pada nilai The fair value of financial assets measured at fair
wajar melalui laba rugi berasal dari harga kuotasian value through profit or loss are derived from quoted
(tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices (unadjusted) in active markets for identical
liabilitas yang sama. assets or liabilities.
41. PENGELOLAAN MODAL 41. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan pengelolaan modal adalah untuk pengamanan The objectives of capital management are to secure the
kemampuan Entitas dan Entitas Anak dalam melanjutkan Entity’s and Subsidiaries’ ability to continue their
kelangsungan usaha agar dapat memberikan hasil bagi businesses in order to deliver results for stockholders and
pemegang saham dan manfaat kepada pihak benefits to other stakeholders and to maintain an optimal
berkepentingan lainnya dan untuk mempertahankan capital structure to minimize the cost of capital.
struktur permodalan yang optimum untuk meminimalkan
biaya modal.
Struktur permodalan Entitas dan Entitas Anak dan rasio The Entity’s and Subsidiaries’ capital structure and debt
utang terhadap ekuitas adalah sebagai berikut: to equity ratio are as follows:
2024 2023
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Total Percentage Total Percentage
Liabilitas jangka
pendek 2.125.434.204 61% 1.884.006.952 60% Current liabilities
Liabilitas jangka
panjang 182.453.967 5% 181.498.411 6% Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 2.307.888.171 66% 2.065.505.363 66% Total Liabilities
Page 466
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 106 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Total Percentage Total Percentage
Jumlah Ekuitas 1.187.360.208 34% 1.067.066.360 34% Total Equity
Jumlah 3.495.248.379 100% 3.132.571.723 100% Total
Rasio Utang terhadap Debt to Equity
Ekuitas 1,94 1,94 Ratio
Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki kewajiban untuk The Entity and Subsidiaries do not have obligation to
memelihara rasio keuangan dan struktur permodalan maintain a certain financial ratio and certain capital
tertentu. structure.
42. INFORMASI ARUS KAS 42. CASH FLOWS INFORMATION
a. Transaksi non kas a. Non-cash transactions
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 terdapat akun dalam there were accounts in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasi yang penambahannya statements that the addition represents activities
merupakan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus that do not affect cash flows.
kas.
Akun-akun tersebut adalah sebagai berikut: The accounts are as follows:
2024 2023
Penambahan aset real estat dari Addition of real estate asset from
pengurangan piutang lain-lain – deduction of other receivables –
pihak berelasi TPD, Entitas Anak related party TPD, Subsidiary
(lihat Catatan 10 dan 11) 28.199.481 - (see Notes 10 and 11)
Penambahan aset tidak lancar yang Addition of non-current asset held
dimiliki untuk dijual dari for sale from deduction of
pengurangan piutang usaha – accounts receivables – third
pihak ketiga (lihat Catatan 13) 10.811.763 9.805.617 parties (see Note 13)
Penyesuaian hasil verifikasi fisik aset Adjustment on TPI, Subsidiary
tetap TPI, Entitas Anak fixed assets as a result of physical
(lihat Catatan 18) 9.630 3.405 verification (see Note 18)
Penambahan aset real estat dari Addition of real estate asset from
pengurangan properti investasi deduction of property investment
(lihat Catatan 11 dan 17) - 34.406.019 (see Notes 11 and 17)
Penambahan aset yang berasal dari
penambahan utang usaha Addition of assets from addition of
(lihat Catatan 18) - 9.250 accounts payable (see Note 18)
b. Pengaturan pembiayaan pemasok b. Supplier finance arrangements
Entitas dan Entitas Anak berpartisipasi dalam sebuah The Entity and Subsidiaries participate in a
pengaturan pembiayaan pemasok di mana pemasok supplier finance arrangement under which its
dapat memilih menerima pembayaran lebih awal atas suppliers may elect to receive early payment of
tagihan mereka dari bank. Berdasarkan pengaturan their invoices from a bank. Under the arrangement,
tersebut, bank setuju untuk membayar kepada the banks agree to pay amounts due to participating
pemasok yang berpartisipasi sehubungan dengan suppliers in respect of invoices owed by the Entity
Page 467
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 107 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
faktur yang terutang oleh Entitas dan Entitas Anak. and Subsidiaries. The Entity and Subsidiaries repay
Entitas dan Entitas Anak akan membayar kembali the banks at a later date. The principal purpose of
kepada bank sesuai dengan tanggal jatuh tempo. this arrangement to facilitate efficient payment
Tujuan utama dari pengaturan ini adalah untuk processing and provide the willing suppliers early
memfasilitasi proses pembayaran yang efisien dan payment terms, compared with the related invoice
memberikan persyaratan pembayaran lebih awal payment due date.
kepada pemasok yang bersedia, dibandingkan dengan
tanggal jatuh tempo pembayaran faktur terkait.
Entitas dan Entitas Anak belum menghapus The Entity and Subsidiaries have not derecognized
pengakuan utang usaha awal sehubungan dengan the original accounts payable relating to the
pengaturan tersebut karena tidak ada pelepasan secara arrangement because neither a legal release was
hukum yang diperoleh atau liabilitas awal tidak obtained nor the original liability was substantially
dimodifikasi secara substansial pada saat memulai modified on entering into the arrangement.
pengaturan.
Dari perspektif Entitas dan Entitas Anak, pengaturan From the Entity’s and Subsidiaries perspective, the
tersebut tidak memperpanjang jangka waktu arrangement does not significantly extend payment
pembayaran secara signifikan melebihi jangka waktu terms beyond the normal terms agreed with other
normal yang disepakati dengan pemasok lain yang suppliers that are not participating, however, the
tidak berpartisipasi, namun pengaturan ini arrangement does provide willing suppliers with the
memberikan manfaat pembayaran lebih awal kepada benefit of early payment. Additionally, the Entity
pemasok yang bersedia berpartisipasi. Selain itu, and Subsidiaries do not incur any additional
Entitas dan Entitas Anak tidak dikenakan bunga interest towards the bank on the amounts due to the
tambahan oleh bank atas jumlah utang kepada suppliers. The Entity and Subsidiaries therefore
pemasok. Oleh karena itu Entitas dan Entitas Anak include the amount subject to the arrangement
mengakui jumlah yang diatur dalam utang usaha within accounts payable because the nature and
karena sifat dan fungsi dari utang ini tetap sama function of these payables remains the same as
dengan utang usaha lainnya. those of other accounts payable.
Seluruh utang dalam pengaturan ini All payables under the arrangement are classified
diklasifikasikan sebagai jangka pendek pada as current as at December 31, 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
2024
Jumlah tercatat dari liabilitas keuangan Carrying amount of the financial
yang merupakan subjek dari perjanjian liabilities that are subject to supplier finance
pembiayaan pemasok arrangements
Disajikan sebagai bagian dari utang usaha 32.435.237 Presented as part of accounts payable
Pembayaran pada nilai tercatat atas utang Payments of the carrying amount of accounts
usaha yang diterima oleh pemasok dari payable which the suppliers had received
penyedia pembiayaan 29.680.755 from the finance providers
Rentang tanggal jatuh tempo pembayaran Range of payment due dates
(setelah tanggal faktur) (after invoice date)
Liabilitas yang merupakan bagian dari Liabilities that are part of
pengaturan pembiayaan pemasok 30-45 supplier finance arrangements
Utang usaha yang dapat dibandingkan yang
bukan merupakan bagian dari pengaturan Comparable accounts payable that
pembiayaan pemasok 30-45 are not part of supplier finance arrangements
Page 468
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 108 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan nonkas Non-cash changes
Tidak ada perubahan nonkas yang signifikan terhadap There were no significant non-cash changes in the
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang tunduk pada carrying amount of financial liabilities subject to
pengaturan pembiayaan pemasok. supplier finance arrangement.
Pembayaran ke bank termasuk di dalam arus kas dari The payments to the banks are included within
kegiatan operasi karena merupakan bagian dari siklus operating cash flows because they continue to be
operasi normal Entitas dan Entitas Anak dan sifat part of normal operating cycle of the Entity and
utamanya tetap kegiatan operasi, yaitu pembayaran Subsidiaries and their principal nature remains
untuk pembelian barang dan jasa. Pembayaran operating – i.e. payments for the purchase of
kepada pemasok oleh bank dianggap sebagai goods and services. The payment to the suppliers
transaksi nonkas yang berarti tidak ada pengaruh by the banks are considered non-cash transactions
terhadap aktivitas operasi dalam laporan arus kas which means there is no effect on the operating
konsolidasi. activities in the consolidated statement of cash
flows.
43. PERIKATAN DAN KOMITMEN 43. AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Entitas The Entity
a. Entitas memperoleh beberapa jenis fasilitas kredit a. The Entity obtained several credit facilities such as
seperti rekening koran, demand loan, bank garansi dan current account, demand loan, bank guarantee and
Letter of Credit (LC) dari berbagai bank, yakni dari Letter of Credit PT Bank Danamon Indonesia Tbk,
PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank Central PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank SMBC Indonesia
Asia Tbk, PT Bank SMBC Indonesia Tbk, PT Bank Tbk, PT Bank UOB Indonesia and PT Bank Permata
UOB Indonesia dan PT Bank Permata Tbk. Tbk.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Berdasarkan perjanjian kredit dengan PT Bank Based on Credit Agreement with PT Bank Danamon
Danamon Indonesia Tbk No. 14, tanggal 7 Maret 2005 Indonesia Tbk No. 14, dated March 7, 2005, which was
yang telah diperpanjang terakhir dengan Akta last extended by Deed of Amendment to the Credit
Perubahan Atas Perjanjian Kredit No. 116, tanggal Agreement No. 116, dated August 28, 2024, the Entity
28 Agustus 2024, Entitas memperoleh fasilitas obtained Omnibus Trade Finance facility amounting to
Omnibus Trade Finance I sejumlah Rp 1.200.000.000 Rp 1,200,000,000, with sub-limit for Bank Guarantee,
dengan sub-limit untuk Bank Garansi, Standby Letter Standby Letter of Credit (SBLC), Sight/Usance
of Credit (SBLC), Sight/Usance L/C (SKBDN), L/C (SKBDN), Open Account Financing (OAF)
Open Account Financing (OAF) Import/ Wesel, Import/Wesel, Trade Supplier Financing (TSF),
Trade Supplier Financing (TSF), fasilitas pinjaman overdraft facility of Rp 10,000,000, and Pre Settlement
rekening koran sejumlah Rp 10.000.000 dan fasilitas Exposure (PSE) Line facility of Rp 33,500,000 which
Pre Settlement Exposure (PSE) Line sejumlah will mature on August 6, 2025.
Rp 33.500.000 yang akan jatuh tempo pada tanggal
6 Agustus 2025.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan perjanjian kredit dengan PT Bank Central Based on Credit Agreement with PT Bank Central Asia
Asia Tbk No. 3.0334.21.7, tanggal 12 Agustus 2003 Tbk No. 3.0334.21.7, dated August 12, 2003, which was
yang telah diperpanjang terakhir dengan Akta last extended by Deed of Amendment to the Credit
Perubahan Atas Perjanjian Kredit No. 37, tanggal Agreement No. 37, dated June 12, 2024, made before
12 Juni 2024, dibuat di hadapan Karin Christian Karin Christian Basoeki, S.H., Notary in Jakarta.
Basoeki, S.H., Notaris di Jakarta. Entitas memperoleh The Entity is entitled of facilities, such as Bank
fasilitas Bank Garansi sejumlah Rp 500.000.000, Guarantee amounting to Rp 500,000,000, Omnibus
fasilitas Omnibus Sight L/C, Usance L/C dan SKBDN Sight L/C facility, Usance L/C and SKBDN amounting
sejumlah US$ 1.000.000 dan fasilitas kredit lokal to US$ 1,000,000, as well as local credit facility
(rekening koran) sejumlah Rp 10.000.000 yang jatuh (overdraft) of Rp 10,000,000, which will mature on
tempo pada tanggal 20 April 2025. April 20, 2025.
Page 469
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 109 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas tersebut dijamin dengan piutang usaha dan This facility is secured by accounts receivable and
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 2940 Building Use Right Title (SHGB) No. 2940 located in
terletak di Kelurahan Tomang, Kecamatan Grogol Kelurahan Tomang, Kecamatan Grogol Petamburan,
Petamburan, Jakarta Pusat, terdaftar atas nama Entitas Jakarta Pusat, registered under the Entity’s name
(lihat Catatan 6 dan 17). (see Notes 6 and 17).
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perjanjian Kredit Based on Notice of Credit Agreement with
dengan PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk No. SMBCI/NS/0534,
No. SMBCI/NS/0534, tanggal 1 Agustus 2018 yang dated August 1, 2018, which was extended recently
telah diperpanjang terakhir dengan perjanjian, tanggal by Agreement, dated November 21, 2024, the Entity
21 November 2024, Entitas memperoleh fasilitas obtained Guarantee, Commercial L/C, Acceptance,
Guarantee, Commercial L/C, Acceptance, Loan on Loan on Note Trust Receipt (LON T/R) and AR
Note Trust Receipt (LON T/R) dan AR Purchase with Purchase with Bill of Exchange or Promissory Notes
Bill of Exchange or Promissory Notes sejumlah with amount of Rp 600,000,000, which will mature on
Rp 600.000.000, yang akan jatuh tempo pada tanggal June 30, 2025.
30 Juni 2025.
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Berdasarkan Surat Janji Kesanggupan dengan Based on Letter of Undertaking with PT Bank UOB
PT Bank UOB Indonesia No. 4920/Leg/IX/2018/Rkp.2, Indonesia No. 4920/Leg/IX/2018/Rkp.2, dated
tanggal 14 September 2018 yang telah diperpanjang September 14, 2018, which was extended recently
terakhir dengan Perubahan terhadap Surat Janji by Amendment to Letter of Undertaking dated
Kesanggupan tanggal 12 September 2024, Entitas September 12, 2024, the Entity obtained Early
memperoleh fasilitas Early Payment Discount (“EPD”) Payment Discount (“EPD”) facility with plafond of
dengan plafond fasilitas sampai dengan total Rp 300,000,000 which will mature on
Rp 300.000.000 yang akan jatuh tempo pada tanggal September 14, 2025.
14 September 2025.
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Berdasarkan Akta No. 9, tanggal 8 Februari 2021, Based on Deed No. 9, dated February 8, 2021, Karin
Karin Christiana Basoeki, S.H., notaris di Jakarta Christiana Basoeki, S.H., notary in Jakarta
mengenai perjanjian kredit dengan PT Bank Permata regarding credit agreement with PT Bank Permata
Tbk yang telah diperpanjang terakhir dengan Tbk, which was recently extended by
Perjanjian Kredit untuk Fasilitas Omnibus Credit Agreement for Omnibus Facility
No. ADD/23/0052/ADD/CG3 dan Perjanjian Payable No. ADD/23/0052/ADD/CG3 and Payable Service
Service No. PS/23/0051/AMD/CG3, tanggal Agreement No. PS/23/0051/AMD/CG3, dated
18 April 2023. Entitas memperoleh fasilitas Omnibus April 18, 2023. The Entity obtained Omnibus Facility
sejumlah Rp 250.000.000 untuk Bank Garansi, in the amount of Rp 250,000,000 for Bank Guarantee,
L/C, SKBDN dan Payable Service sejumlah L/C, SKBDN and Payable Service amounting
Rp 100.000.000, yang akan jatuh tempo pada tanggal to Rp 100,000,000, which will mature on
8 Februari 2026. February 8, 2026.
b. Berdasarkan Perjanjian Perdamaian dengan b. Based on the Settlement Agreement with PT Pasaraya
PT Pasaraya International Hedonisarana, tanggal International Hedonisarana, dated July 1, 2019,
1 Juli 2019, Entitas mengadakan perjanjian perdamaian the Entity entered into a Settlement Agreement dispute
atas perselisihan pekerjaan struktur, arsitektur dan off structural work, architechture and plumbing of
plumbing Menara Sentraya. PT Pasaraya International Menara Sentraya. PT Pasaraya International
Hedonisarana memiliki kewajiban untuk membayar Hedonisarana has an obligation to pay Rp 34,819,171
sebesar Rp 34.819.171 dan diangsur selama 36 bulan. and be paid in installments for 36 months.
Page 470
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 110 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
PT Pasaraya International Hedonisarana memberikan PT Pasaraya International Hedonisarana pledged the
unit blok strata title lantai 19 pada gedung Menara 19th floor strata title block unit to Menara Sentraya
Sentraya sebagai jaminan pelaksanaan pembayaran. building as a guarantee of payment. Execution of
Eksekusi jaminan diperhitungkan berdasarkan collateral is calculated based on payment milestones.
milestone pembayaran. Jika PT Pasaraya International If PT Pasaraya International Hedonisarana has at
Hedonisarana paling tidak telah gagal membayar salah least failed to pay one of the installments, the Entity is
satu angsuran, maka Entitas berhak secara langsung entitled directly to the guarantee.
atas jaminan tersebut.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pengikatan Jual Beli Unit Based on the Deed of Sale and Purchase Binding
Perkantoran Menara Sentraya No. 05 tanggal Agreement Units of Menara Sentraya No. 05, dated
16 Juli 2020 oleh Muharzah Aman, S.H., notaris di July 16, 2020, by Muharzah Aman, S.H., notary in
Jakarta, serah terima unit perkantoran ke dalam Jakarta, the handover of the office units to the control
penguasaan Entitas akan dilakukan pada tahun 2024. of the Entity will be carried out in 2024.
Sampai dengan tanggal laporan ini, serah terima unit As of the date of this report, the handover of the office
perkantoran masih dalam proses. units is still in process.
c. Entitas mempunyai komitmen untuk melaksanakan c. The Entity has contractual commitments with several
pekerjaan konstruksi sebesar Rp 4.582.412.408 antara customers amounting to Rp 4,582,412,408 amongst
lain, adalah sebagai berikut: others, as follows:
Tenggang Waktu/
Period Expected
Nama Proyek/ Pemberi Kerja/ Mulai Proyek/ Selesai Proyek/
No Projects Name Customers Start of Project End of Project
1. Living World Grand PT Sahabat Duta Wisata 11 Mei 2022/ 31 Juli 2025/
Wisata May 11, 2022 July 31, 2025
2. Marriot Gelora PT SSP Sejahtera Properti 24 Mei 2023/ 24 Juli 2026/
May 24, 2023 July 24, 2026
3. Jakarta Premium Outlets PT Pembangunan Property 15 Oktober 2023/ 30 April 2025/
Kota Tangerang Nusantara October 15, 2023 April 30, 2025
4. IT Facility BRI Tabanan PT Bringin Karya Sejahtera 18 Januari 2024/ 18 Januari 2025/
January 18, 2024 January 18, 2025
5. Binus School Surabaya PT Genta Prasada Mandiri 3 Maret 2024/ 30 April 2025/
March 3, 2024 April 30, 2025
6. DPW3 Gajah Tunggal PT Gajah Tunggal Tbk 4 April 2024/ 31 Desember 2025/
April 4, 2024 December 31, 2025
7. SSA Plant 2 Project PT Summit Seoyon Automotive 20 Mei 2024/ 20 Mei 2025/
Indonesia May 20, 2024 May 20, 2025
8. Hotel Ashley Cokro PT Prima Hotel Indonesia 12 Juni 2024/ 12 Juni 2025/
June 12, 2024 June 12, 2025
9. Hari-Hari Office Dan PT Mitra Multigraha Jaya Abadi 22 Juli 2024/ 22 September 2025/
Swalayan July 22, 2024 September 22, 2025
10. Iris 2 Data Center PT STT GDC Indonesia 29 Juli 2024/ 31 Juli 2025/
July 29, 2024 July 31, 2025
11. Batam Epson PT Batamindo Investment 8 Agustus 2024/ 24 Maret 2025/
Cakrawala August 8, 2024 March 24, 2025
12. Hotel Artotel Magelang PT Karanganom Sinar Abadi 4 September 2024/ 8 November 2025/
September 4, 2024 November 8, 2025
13. RAPP Lime Kiln 7 PT Riau Andalan Pulp and Paper 14 Oktober 2024/ 11 Juni 2025/
October 14, 2024 June 11, 2025
14. New Bayan Main Office PT Fajar Sakti Prima 4 November 2024/ 15 Mei 2025/
November 4, 2024 May 15, 2025
Page 471
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 111 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Tenggang Waktu/
Period Expected
Nama Proyek/ Pemberi Kerja/ Mulai Proyek/ Selesai Proyek/
No Projects Name Customers Start of Project End of Project
15. Gereja St. Benediktus BSD Pengurus Gereja Dan Dana Papa 11 November 2024/ 10 Desember 2025/
Roma Katolik Gereja Santo November 11, 2024 December 10, 2025
Benediktus
16. Opus Park PT Izumi Sentul Realty 18 November 2024/ 18 November 2025/
November 18, 2024 November 18, 2025
17. Hotel Satrio PT Satrio Menara Jakarta 5 Desember 2024/ 4 Mei 2027/
December 5, 2024 May 4, 2027
18. Gedung Cimory Head PT Cisarua Mountain Dairy Tbk 5 Desember 2024/ 3 Februari 2026/
Office December 5, 2024 February 3, 2026
TPI, Entitas Anak TPI, Subsidiary
a. Berdasarkan Perjanjian Kredit dengan PT Bank Mega a. Based on Credit Agreement with PT Bank Mega Tbk
Tbk No. 00018193, tanggal 22 Desember 2015 No. 00018193, dated December 22, 2015
yang telah diperpanjang terakhir dengan Surat which had been extended by Letter
Perubahan Keduabelas Perjanjian Fasilitas Bank No. 015/ADD-PPBG/LCCL/23, dated April 13, 2023,
Garansi No. 015/ADD-PPBG/LCCL/23, tanggal TPI, Subsidiary, obtained Bank Guarantee facility
13 April 2023, TPI, Entitas Anak, memperoleh amounting to Rp 100,000,000, which matured on
fasilitas Bank Garansi sejumlah Rp 100.000.000, February 23, 2024.
yang jatuh tempo pada tanggal 23 Februari 2024.
Pada tanggal 19 Februari 2024, TPI, Entitas Anak, On February 19, 2024, TPI, Subsidiary, issued a
mengeluarkan surat penutupan fasilitas bank garansi closing letter for bank guarantee facilities with
dengan No. 049/L-TPI/II/2024 sebagai permohonan No. 049/L-TPI/II/2024 as a request to close the bank
penutupan fasilitas bank garansi yang diberikan oleh guarantee facility provided by PT Bank Mega Tbk
PT Bank Mega Tbk kepada TPI, Entitas Anak sebesar to TPI, Subsidiary amounting to Rp 100,000,000.
Rp 100.000.000.
b. Berdasarkan Akta No. 11, tanggal 9 Juli 2018 b. Based on Deed No. 11, dated July 9, 2018 regarding
mengenai Perjanjian Kredit dengan PT Bank Central the Credit Agreement with PT Bank Central Asia Tbk
Asia Tbk yang telah diperpanjang terakhir dengan which has been extended last with the Sixth
Surat Perubahan Keenam atas Perjanjian Kredit No. Amendment Letter to the Credit Agreement No. 36,
36, tanggal 12 Juni 2024, Entitas memperoleh fasilitas dated June 12, 2024, the Entity obtained a local credit
kredit lokal (Rekening Koran) yang mempunyai jumlah facility (Current Account) with a maximum amount of
maksimum sebesar Rp 5.000.000 dan fasilitas bank Rp 5,000,000 and a bank guarantee facility with a
garansi dengan jumlah maksimum Rp 75.000.000, maximum amount of Rp 75,000,000, which will mature
yang akan jatuh tempo pada tanggal 20 April 2025. on April 20, 2025.
c. Berdasarkan Perjanjian Perubahan terhadap Perjanjian c. Based on the Amendment Agreement to the
Kredit No. 660/PP/EB/0920, tanggal 4 September 2020 Credit Agreement No. 660/PP/EB/0920, dated
mengenai Perjanjian Kredit dengan PT Bank September 4, 2020 concerning the Credit Agreement
Danamon Indonesia Tbk yang telah diperpanjang with PT Bank Danamon Indonesia Tbk which has been
terakhir dengan Surat Penawaran Fasilitas Kredit last extended with the Credit Facility Offer Letter
No. B.174/HK-EB/0924, tanggal 19 September 2024, No. B.174/HK-EB/0924, dated September 19, 2024, the
Entitas memperoleh fasilitas kredit lokal (Rekening Entity obtained a local credit facility (Current
Koran) yang mempunyai jumlah maksimum sebesar Account) with a maximum amount of Rp100,000,000,
Rp 100.000.000, yang akan jatuh tempo pada tanggal which will mature on August 6, 2025.
6 Agustus 2025.
Page 472
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 112 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
d. Berdasarkan Akta No. 9, tanggal 8 Februari 2021 d. Based on Deed No. 9, dated February 8, 2021
mengenai perjanjian kredit dengan PT Bank regarding the credit agreement with PT Bank
Permata Tbk, yang telah diperpanjang terakhir Permata Tbk, was extended recently by Letter
dengan Surat No. ADD/23/0052/ADD/CG3, tanggal No. ADD/23/0052/ADD/CG3, dated April 18, 2023,
18 April 2023, TPI, Entitas Anak, memperoleh fasilitas TPI, Subsidiary, obtained a bank guarantee
bank garansi dengan jumlah maksimum sebesar facility with a maximum amount of
Rp 150.000.000, fasilitas payable services dengan Rp 150,000,000, payable services facility with a
jumlah maksimum sebesar Rp 100.000.000 dan maximum amount of Rp 100,000,000 and forex line
fasilitas forex line dengan jumlah maksimum US$ 500, facility with a maximum amount of US$ 500 which
yang jatuh tempo pada tanggal 8 Februari 2026. will mature on February 8, 2026.
AU, Entitas Anak AU, Subsidiary
a. Perjanjian Sewa Menyewa Tanah dengan PT Jendela a. Land Lease Agreement with PT Jendela Kuliner
Kuliner Bersama dan PT Kuliner Damai Bersama Bersama and PT Kuliner Damai Bersama
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa tanah No. 72 Based on the land rental agreement No. 72 dated
tanggal 29 September 2023, AU, Entitas Anak, September 29, 2023, AU, a Subsidiary, leased land to
menyewakan tanah kepada PT Jendela Kuliner PT Jendela Kuliner Bersama for a restaurant business
Bersama untuk tempat usaha restoran dengan nilai with an agreement value of Rp 9,500,000. The new
perjanjian sebesar Rp 9.500.000. Jangka waktu sewa lease term will start on June 30, 2025 for 10 years and
baru akan dimulai pada tanggal 30 Juni 2025 selama will end on June 30, 2035.
10 tahun dan akan berakhir pada tanggal 30 Juni 2035.
Berdasarkan addendum perjanjian sewa menyewa Based on the addendum to the rental agreement No. 55
No. 55 tanggal 23 November 2023, PT Jendela Kuliner dated November 23, 2023, PT Jendela Kuliner
Bersama mengalihkan hak, kewajiban dan Bersama transferred its rental rights, obligations and
tanggungjawab sewanya kepada PT Kuliner Damai responsibilities to PT Kuliner Damai Bersama with the
Bersama dengan syarat dan ketentuan yang sama same terms and conditions in accordance with the
sesuai dengan perjanjian sewa menyewa tanah previous land lease agreement with full guarantee from
sebelumnya dengan jaminan penuh dari PT Jendela PT Jendela Kuliner Bersama.
Kuliner Bersama.
IPJ, Entitas Anak IPJ, Subsidiary
a. Perjanjian Pengelolaan dan Pengoperasian Ruangan a. Room Management and Operation Agreement with
dengan PT Jaden Derap Nusa (Komuna). PT Jaden Derap Nusa (Komuna).
Berdasarkan perjanjian pengelolaan dan Based on the management and operation
pengoperasian ruangan No. 042/IPJ/XII/2023 tanggal agreement for room No. 042/IPJ/XII/2023 dated
29 Desember 2023 dengan PT Jaden Derap Nusa December 29, 2023 with PT Jaden Derap Nusa
(Komuna), IPJ, Entitas Anak, menunjuk Komuna (Komuna), the IPJ, Subsidiary, appointed Komuna to
untuk melaksanakan pengelolaan dan pengoperasian carry out the management and operation of rooms in
ruangan berupa service office, meeting room dan event the form of service offices, meeting rooms and event
space untuk disewakan kembali kepada pihak ketiga spaces to be rented back to third parties or other
atau pihak lain. Jangka waktu perjanjian pengelolaan parties. The term of the management and operation
dan pengoperasian ruangan ini berlaku mulai dari agreement for this room is valid from January 2, 2024
tanggal 2 Januari 2024 sampai dengan 1 Januari 2027. to January 1, 2027.
Page 473
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 113 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Perjanjian Pengelolaan dan Pengoperasian Kantor b. Virtual Office Management and Operation Agreement
Virtual dengan PT VOS Sentral (VOS). with PT VOS Sentral (VOS).
Berdasarkan perjanjian pengelolaan dan pengoperasian Based on the virtual office management and operation
kantor virtual (virtual office) No. 044/IPJ/XII/2023 agreement (virtual office) No. 044/IPJ/XII/2023 dated
tanggal 29 Desember 2023 dengan PT VOS Sentral December 29, 2023 with PT VOS Sentral (VOS),
(VOS), IPJ, Entitas Anak, menunjuk VOS untuk IPJ, Subsidiary, appointed VOS to carry out the
melaksanakan pengelolaan dan pengoperasian kantor management and operation of the virtual offices
virtual (virtual office) untuk disewakan kembali kepada to be leased back to third parties or other parties.
pihak ketiga atau pihak lain. Jangka waktu perjanjian The term of the management and operation agreement
pengelolaan dan pengoperasian ruangan ini berlaku for this room is valid from January 2, 2024 to
mulai dari tanggal 2 Januari 2024 sampai dengan January 1, 2027.
1 Januari 2027.
44. SEGMEN OPERASI 44. OPERATING SEGMENTS
Entitas dan Entitas Anak melaporkan segmen-segmen The Entity’s and Subsidiaries’ reportable segments under
berdasarkan PSAK No. 108 berdasarkan divisi-divisi PSAK No. 108 are based on the following operating
operasi berikut: divisions:
- Konstruksi - Construction
- Sewa dan lain-lain - Rental and others
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan, For the consolidated financial statements presentation
segmen-segmen operasi tersebut telah digabungkan purpose, these individual operating segments have been
ke dalam satu segmen operasi tunggal dengan aggregated into a single operating segment taking into
mempertimbangkan faktor-faktor berikut: account the following factors:
- Segmen operasi memiliki margin laba kotor jangka - These operating segments have similar long-term
panjang yang mirip; gross profit margin;
- Sifat dari jasa dan proses yang sama; - The nature of the services and the process are similar;
- Metode yang digunakan untuk melayani jasa adalah - The methods used to render services are the same.
sama.
Informasi segmen operasi adalah sebagai berikut: Operating segments information are as follows:
2024
Sewa dan Tidak dapat
Lain-lain/ Dialokasikan/
Konstruksi/ Rental and Cannot be Jumlah/
Construction Others Allocated Total
Pendapatan Usaha Revenues
Pihak berelasi - 1.078.000 - 1.078.000 Related party
Pihak ketiga 3.066.241.887 20.333.683 - 3.086.575.570 Third parties
Jumlah Pendapatan Usaha 3.066.241.887 21.411.683 - 3.087.653.570 Total Revenues
Laba Kotor Setelah Gross Profit After
Proyek Ventura Income from Joint
Bersama 594.849.561 (9.490.719) - 585.358.842 Ventures Project
Pendapatan lain-lain - - 70.588.583 70.588.583 Other income
Beban umum dan General and administrative
administrasi - - (225.547.622) (225.547.622) expenses
Page 474
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 114 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Sewa dan Tidak dapat
Lain-lain/ Dialokasikan/
Konstruksi/ Rental and Cannot be Jumlah/
Construction Others Allocated Total
Beban pajak - - (82.643.650) (82.643.650) Tax expenses
Beban lain-lain - - (82.250.277) (82.250.277) Other expenses
Keuntungan aktuaria - neto - - (8.812.028) (8.812.028) Actuarial gain - net
Kepentingan
nonpengendali - - (76.220) (76.220) Non-controlling interest
-
Jumlah laba komprehensif
tahun berjalan yang Total comprehensive
dapat diatribusikan income for the year that
kepada pemilik Entitas can be attributed to owners
Induk 594.849.561 (9.490.719) (328.741.214) 256.617.628 of Parent Entity
Aset Assets
Aset segmen 2.919.503.167 362.560.945 - 3.282.064.112 Segment assets
Penyertaan saham - - 181.963.479 181.963.479 Investments in shares of stock
Aset tidak dapat
dialokasikan - - 31.220.788 31.220.788 Unallocated assets
Jumlah Aset 2.919.503.167 362.560.945 213.184.267 3.495.248.379 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 2.062.667.995 9.883.065 - 2.072.551.060 Segment liabilities
Liabilitas tidak dapat
dialokasikan - - 235.337.111 235.337.111 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 2.062.667.995 9.883.065 235.337.111 2.307.888.171 Total Liabilities
Informasi Lainnya Other Information
Penyusutan 11.843.373 11.973.621 - 23.816.994 Depreciation
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from
Operasi Operating Activities
Penerimaan dari Cash received from
pelanggan 3.736.013.060 21.411.683 - 3.757.424.743 customers
Pembayaran kepada Cash paid to suppliers,
pemasok, karyawan employees and
dan operasional (3.017.150.799) (30.902.402) - (3.048.053.201) operational
Lain-lain - - (59.150.267) (59.150.267) Others
718.862.261 (9.490.719) (59.150.267) 650.221.275
Arus Kas untuk Aktivitas Cash Flows from
Investasi (210.498.558) - - (210.498.558) Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Cash Flows from
Pendanaan - - (136.400.000) (136.400.000) Financing Activities
Page 475
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 115 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Sewa dan Tidak dapat
Lain-lain/ Dialokasikan/
Konstruksi/ Rental and Cannot be Jumlah/
Construction Others Allocated Total
Pendapatan Usaha Revenues
Pihak berelasi - 600.000 - 600.000 Related party
Pihak ketiga 3.006.816.008 19.767.060 - 3.026.583.068 Third parties
Jumlah Pendapatan Usaha 3.006.816.008 20.367.060 - 3.027.183.068 Total Revenues
Laba Kotor Setelah Gross Profit After
Proyek Ventura Income from Joint
Bersama 436.919.058 (10.822.259) - 426.096.799 Ventures Project
Pendapatan lain-lain - - 85.611.466 85.611.466 Other income
Beban umum dan General and administrative
administrasi (170.011.445) (1.151.595) - (171.163.040) expenses
Beban pajak - - (82.410.522) (82.410.522) Tax expenses
Beban lain-lain - - (85.429.759) (85.429.759) Other expenses
Keuntungan aktuaria - neto - - (4.814.116) (4.814.116) Actuarial gain - net
Kepentingan
nonpengendali - - (24.752) (24.752) Non-controlling interest
-
Jumlah laba komprehensif
tahun berjalan yang Total comprehensive
dapat diatribusikan income for the year that
kepada pemilik Entitas can be attributed to
Induk 266.907.613 (11.973.854) (87.067.683) 167.866.076 owners of Parent Entity
Aset Assets
Aset segmen 2.680.254.717 388.308.002 - 3.068.562.719 Segment assets
Penyertaan saham - - 36.671.674 36.671.674 Investments in shares of stock
Aset tidak dapat
dialokasikan - - 27.337.330 27.337.330 Unallocated assets
Jumlah Aset 2.680.254.717 388.308.002 64.009.004 3.132.571.723 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 1.833.267.186 11.766.666 - 1.845.033.852 Segment liabilities
Liabilitas tidak dapat
dialokasikan - - 220.471.511 220.471.511 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 1.833.267.186 11.766.666 220.471.511 2.065.505.363 Total Liabilities
Informasi Lainnya Other Information
Penyusutan 16.075.220 12.151.468 - 28.226.688 Depreciation
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from
Operasi Operating Activities
Penerimaan dari Cash received from
pelanggan 2.999.097.711 20.367.060 - 3.019.464.771 customers
Pembayaran kepada Cash paid to suppliers,
pemasok, karyawan employees and
dan operasional (2.852.834.965) (31.189.319) - (2.884.024.284) operational
Lain-lain - - (44.928.474) (44.928.474) Others
146.262.746 (10.822.259) (44.928.474) 90.512.013
Page 476
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 116 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Sewa dan Tidak dapat
Lain-lain/ Dialokasikan/
Konstruksi/ Rental and Cannot be Jumlah/
Construction Others Allocated Total
Arus Kas untuk Aktivitas Cash Flows from
Investasi 49.301.839 - - 49.301.839 Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Cash Flows from
Pendanaan - - (341.000.000) (341.000.000) Financing Activities
45. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 45. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Entitas The Entity
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated,
31 Januari 2025, Entitas dengan Shimizu Corporation January 31, 2025, the Entity with Shimizu Corporation
membentuk KSO untuk melaksanakan Pembangunan had entered into KSO to conduct the construction of
Proyek Jakarta Annex Center Phase 1 di Jakarta dengan Jakarta Annex Center Phase 1 Project in Jakarta,
kontribusi permodalan masing-masing 30% dan 70%. wherein the contribution of ownership of each parties are
30% and 70%, respectively.
46. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN 46. NEW AND REVISED STATEMENTS OF
REVISI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Standar baru dan amendemen standar yang berlaku efektif New and amended standards which are effective for the
untuk laporan keuangan konsolidasi yang dimulai pada consolidated financial statements beginning on or after
atau setelah tanggal 1 Januari 2025 dan penerapan dini January 1, 2025 and early adoption are permitted as
diperkenankan adalah sebagai berikut: follows:
• PSAK No. 221, mengenai “Pengaruh Perubahan Kurs • PSAK No. 221, regarding “The Impact of Changes in
Valuta Asing-Kekurangan Ketertukaran”. Foreign Exchange Rates-Lack of Exchangeability”.
Amendemen tentang kekurangan ketertukaran. Amendments on non-convertibility. These amendments
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait clarify the provisions regarding the conditions when a
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan serta currency is non-convertible and the disclosure thereof.
pengungkapannya.
• PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. • PSAK No. 117, regarding “Insurance Contracts”.
PSAK No. 117 merupakan adopsi dari PSAK No. 117 is an adoption of IFRS No. 17:
IFRS No. 17: Insurance Contract yang berlaku efektif Insurance Contract effective January 1, 2023.
1 Januari 2023. PSAK No. 117 ini telah mencakup PSAK No. 117 has included relaxation of
relaksasi beberapa ketentuan sebagaimana diatur several provisions as regulated in Amendments
dalam Amendemen IFRS No. 17: Insurance to IFRS No. 17: Insurance Contract which, amongst
Contract yang antara lain memberikan penambahan others, provides for additional scope exceptions,
pengecualian ruang lingkup, penyesuaian penyajian adjustments in the presentation of financial statements,
laporan keuangan, penerapan opsi mitigasi risiko dan application of risk mitigation options and some
beberapa modifikasi pada ketentuan transisi. modifications to transitional provisions.
•
Page 477
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 117 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Penerapan PSAK No. 117 Kontrak Asuransi akan Implementation of PSAK No. 117 The Insurance
membuat Laporan Keuangan perusahaan asuransi Contract will make the insurance company’s Financial
menjadi “berdayabanding” (comparable) dengan Statements “comparable” with other industries such as
industri-industri lain seperti perbankan dan banking and other financial service companies due to
perusahaan jasa keuangan lainnya karena PSAK No. 104 The current Insurance Contract
PSAK No. 104 Kontrak Asuransi yang berlaku saat ini (adoption of IFRS No. 4) still allows for varying
(adopsi dari IFRS No. 4) masih memungkinkan reporting in each jurisdiction/country. In addition,
pelaporan yang bervariasi di setiap yurisdiksi/negara. PSAK No. 117 also requires a clear separation
Selain itu, PSAK No. 117 juga mensyaratkan between income generated from the insurance business
pemisahan yang jelas antara pendapatan yang and income from investment activities so that all
dihasilkan dari bisnis asuransi dengan pendapatan dari stakeholders of the financial statements, including
kegiatan investasi sehingga seluruh stakeholders policyholders and investors, receive transparent
(pemangku kepentingan) dari laporan keuangan, information on the financial statements of companies
termasuk pemegang polis maupun investor, that have insurance contracts for protection products.
mendapatkan informasi yang transparan atas laporan insurance with investment features.
keuangan perusahaan yang memiliki kontrak asuransi
untuk produk perlindungan asuransi dengan fitur
investasi.
• PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi Bisnis”, • PSAK No. 103, regarding “Business Combinations”,
PSAK No. 105, mengenai “Aset Tidak Lancar yang PSAK No. 105, regarding “Non-Current Assets Held
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan”, for Sale and Discontinued Operations”, PSAK No. 107,
PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Keuangan: regarding “Financial Instruments: Disclosures”,
Pengungkapan”, PSAK No. 109, mengenai PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”,
“Instrumen Keuangan”, PSAK No. 115, mengenai PSAK No. 115, regarding “Revenue from Contracts
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”, with Customers”, PSAK No. 201, regarding
PSAK No. 201, mengenai “Penyajian Laporan “Presentation of Financial Statements”,
Keuangan”, PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus PSAK No. 207, regarding “Statements of Cash Flows”,
Kas”, PSAK No. 216, mengenai “Aset Tetap”, PSAK No. 216, regarding “Property, Plant and
PSAK No. 219, mengenai “Imbalan Kerja”, Equipment”, PSAK No. 219, regarding “Employee
PSAK No. 228, mengenai “Investasi pada Entitas Benefits”, PSAK No. 228, regarding “Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama”, PSAK No. 232, Associates and Joint Ventures”, PSAK No. 232,
mengenai “Instrumen Keuangan: Penyajian”, regarding “Financial Instruments: Presentation”,
PSAK No. 236, mengenai “Penurunan Nilai Aset”, PSAK No. 236, regarding “Impairment of Asset”,
PSAK No. 237, mengenai “Provisi, Liabilitas PSAK No. 237, regarding “Provisions, Contingent
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”, PSAK No. 238, Liabilities and Contingent Assets”, PSAK No. 238,
mengenai “Aset Takberwujud”, dan PSAK No. 240, regarding “Intangible Assets” and PSAK No. 240,
mengenai “Properti Investasi”. regarding “Investment Property”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of the
konsekuensi atas berlaku efektifnya PSAK No. 117, effectiveness of PSAK No. 117, regarding “Insurance
mengenai “Kontrak Asuransi”. Contracts”.
• PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi Aset dan • PSAK No. 370, regarding “Accounting for Tax
Liabilitas Pengampunan Pajak” dan ISAK No. 335, Amnesty Assets and Liabilities” and ISAK No. 335,
mengenai “Penyajian Laporan Keuangan Entitas regarding “Presentation of Financial Statements of
Berorientasi Nonlaba”. Non-Profit Oriented Entities”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of
konsekuensi atas berlaku efektifnya SAK Indonesia the effectiveness of Indonesian SAK for Private
untuk Entitas Privat. Entities.
Page 478
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 118 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Amendemen yang berlaku efektif untuk laporan keuangan Amendments which are effective for the consolidated
konsolidasi yang dimulai pada atau setelah tanggal financial statements beginning on or after January 1, 2026
1 Januari 2026 dan penerapan dini diperkenankan adalah and early adoption is permitted as follows:
sebagai berikut:
• PSAK No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan” dan • PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments” and
PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Keuangan: PSAK No. 107, regarding “Financial Instruments:
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Pengukuran Disclosures about the Classification and Measurement
Instrumen Keuangan”. of Financial Instruments”.
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments add and clarify the provisions in
ketentuan dalam PSAK No. 109 terkait penghentian PSAK No. 109 related to the derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi liabilities, as well as clarify the assessment of cash flow
penilaian karakteristik arus kas untuk aset keuangan characteristics for financial assets with ESG-linked
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur features, financial assets with non-recourse features,
non-recourse, dan instrumen yang terikat secara and contractually bound instruments such as tranches.
kontraktual seperti tranche. Amendemen ini juga These amendments also change the provisions in
mengubah ketentuan dalam PSAK No. 107 terkait PSAK No. 107 related to the disclosure requirements
persyaratan pengungkapan investasi pada instrumen for investments in equity instruments measured at fair
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui value through other comprehensive income and add
penghasilan komprehensif lain dan menambah provisions related to financial instruments with
ketentuan terkait instrumen keuangan dengan contractual terms that change the timing or amount of
persyaratan kontraktual yang mengubah waktu atau contractual cash flows.
jumlah arus kas kontraktual.
• Penyesuaian Tahunan 2024 SAK Indonesia. • Annual Improvements 2024 of Indonesian Accounting
Standards.
Penyesuaian Tahunan ini merujuk pada IFRS This Annual Improvement refers to IFRS Accounting
Accounting Standards Annual Improvements – Standards Annual Improvements – Volume 11. This
Volume 11. Penyesuaian ini berisi perubahan susunan Improvement contains minor wording changes or
kata atau pembetulan minor atas konsekuensi yang corrections to unintended consequences, errors, or
tidak diintensikan, kekeliruan, atau persyaratan yang conflicting requirements in Indonesian SAK.
bertentangan dalam SAK Indonesia.
Standar baru yang berlaku efektif untuk laporan keuangan New standards which are effective for the consolidated
konsolidasi yang dimulai pada atau setelah tanggal financial statements beginning on or after January 1, 2027
1 Januari 2027 dan penerapan dini diperkenankan adalah and early adoption is permitted as follows:
sebagai berikut:
• PSAK No. 413, mengenai “Penurunan Nilai”. • PSAK No. 413, regarding “Impairment Loss”.
PSAK No. 413 diterapkan pada aset keuangan syariah PSAK No. 413 is applied to Islamic financial assets in
berupa hak tagih yang jumlah kas dan waktu the form of collection rights whose cash amount and
pembayarannya sudah ditentukan dalam akad. payment time have been determined in the contract.
Perhitungan penurunan nilai dalam PSAK No. 413 Calculation of impairment loss in PSAK No. 413
menggunakan konsep ekspektasi kerugian (expected uses the concept of expected loss whose calculation
loss) yang perhitungannya mencerminkan jumlah reflects the unbiased and probability-weighted
tidak bias dan probabilitas tertimbang (unbiased and amount and reasonable and supportable information.
probability-weighted amount) dan informasi wajar dan The calculation does not reflect the time value of
tersokong (reasonable and supportable information). money. Kafalah credit risk guarantee is determined by
Perhitungan tersebut tidak mencerminkan nilai waktu the higher amount between the provision amount
atas uang (time value of money). Kafalah penjaminan calculated based on PSAK No. 413 and the amount of
risiko kredit ditentukan jumlah yang lebih tinggi liabilities that have been formed.
antara jumlah provisi yang dihitung berdasarkan
PSAK No. 413 dengan jumlah liabilitas yang telah
dibentuk.
Page 479
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 119 -
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Pengakuan dan pengukuran penurunan nilai Recognition and measurement of impairment use two
menggunakan dua model yaitu model umum dan models, namely the general model and the simple
model sederhana. Model umum diterapkan pada aset model. The general model is applied to Islamic
keuangan syariah yang umur awalnya lebih dari financial assets whose initial life is more than
12 bulan dan piutang murabahah yang mengandung 12 months and murabahah receivables that contain
unsur pembiayaan signifikan. Aset keuangan syariah significant financing elements. Islamic financial assets
dibedakan menjadi aset yang risiko kreditnya buruk are divided into assets with poor credit risk (provision
(penyisihan untuk ekspektasi kerugian sepanjang for expected losses throughout life) and not bad
umur) dan tidak buruk (penyisihan untuk ekspektasi (provision for expected losses of 12 months).
kerugian 12 bulan). Model sederhana diterapkan pada The simple model is applied to other Islamic financial
aset keuangan syariah yang lain dan penyisihannya assets and the allowance is set at the lifetime expected
sebesar ekspektasi kerugian sepanjang umur. loss.
Manajemen Entitas dan Entitas Anak sedang mengevaluasi The management of the Entity and Subsidiaries is
dampak dari standar baru, amendemen, dan penyesuaian currently evaluating the impact of the new standards,
standar ini terhadap laporan keuangan konsolidasi. amendments, and improvements to standards on the
consolidated financial statements.
47. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 47. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Entitas dan Entitas Anak bertanggung jawab The management of the Entity and Subsidiaries are
atas penyusunan laporan keuangan konsolidasi yang telah responsible for the preparation of the consolidated
diselesaikan pada tanggal 24 Maret 2025. financial statements which were completed on
March 24, 2025.
Page 480
20 LAPORAN TAHUNAN
24 ANNUAL REPORT
Grow Excellent
PT TOTAL BANGUN PERSADA Tbk.
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106
Jakarta Barat 11440 Indonesia
Phone : (021) 5666999
Fax : (021) 5663069
E-mail : totalbp@totalbp.com https://www.totalbp.com
Names mentioned 240 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Total Bangun
p.2 ×6
unresolved
org
Persada Tbk
· Direktur
p.2 ×6
unresolved
person
Asisten
· Direktur
p.4 ×4
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.6
unresolved
—
185 Informasi Mengenai Keputusan dan Realisasi RUPS
p.6
unresolved
—
2024 / Information on Resolutions
p.6
unresolved
—
Realization of Annual General Meetings of 2024
p.6
unresolved
—
188 Informasi Kehadiran
p.6
unresolved
—
RUPS 2024 / Information on
p.6
unresolved
—
in the 2024 Annual GMS
p.6
unresolved
—
189 Informasi Keterlibatan Pihak Eksternal
p.6
unresolved
—
Penyelenggaraan RUPS / Information on
p.6
unresolved
—
Independent External Parties in the GMS
p.6
unresolved
—
189 Informasi Mengenai Keputusan dan Realisasi RUPS
p.6
unresolved
—
193 Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali /
p.6
unresolved
—
Information on Major and Controlling Shareholders
p.6 ×2
unresolved
—
203 Komisaris Independen / Independent
p.6
unresolved
—
205 Assessment Kinerja
p.6
unresolved
—
/ Assessment on the Performance
p.6
unresolved
—
207 Kebijakan Remunerasi
p.6
unresolved
—
209 Frekuensi dan Tingkat Kehadiran
p.6
unresolved
—
/ Frequency and Attendance
p.6
unresolved
—
Rate of Meetings
p.6
unresolved
—
Joint Meetings of The Boards
p.6
unresolved
org
Financial Services Authority
p.7 ×5
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.8
unresolved
org
Bapepam-LK
p.8 ×6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8 ×4
unresolved
org
Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah
p.8 ×2
unresolved
org
Koperasi Batik Indonesia
p.8
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.8
unresolved
org
PT Total Persada Development TPI
p.9
unresolved
org
PT Total Persada Indonesia TPS
p.9
unresolved
org
PT Tjahja Rimba Kentjana. Establishment
p.10
unresolved
org
PT Tjahja Rimba Kentjana
p.10 ×12
unresolved
org
PT Total Bangun Persada. Pembangunan Proyek Bank Buana
p.10
unresolved
org
Bank Buana Project
p.10
unresolved
org
Koperasi Batik
p.10
unresolved
org
PT Total Bangun Lukas Setia Atmaja
p.14
unresolved
person
Anggie S Sidharta
p.14 ×2
unresolved
person
Kevin Alexander
p.14 ×2
unresolved
org
Pemberi
p.16
unresolved
org
Menteri Investasi
p.16
unresolved
org
Risk-Based
p.16
unresolved
org
Kementerian Penghargaan
p.16
unresolved
org
Ministry of Manpower Kesehatan Kerja
p.16
unresolved
person
Ir. Rasyid Daulay
· Director
p.35 ×13
unresolved
org
Drs. Rusdy Daryono PT Total Bangun Persada Tbk
p.43
unresolved
org
PT Tjahja Rimba Kentjana Perubahan Nama
p.48
unresolved
org
PT Total Bangun Persada Company Name
p.48
unresolved
person
Haryanto
· Notaris
p.48 ×7
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM RI
p.48
unresolved
org
Menteri Dasar Hukum Pendirian
p.48
unresolved
person
Deni Thanur
· Notaris
p.48 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.48 ×2
unresolved
org
Menteri
p.48
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.49 ×3
unresolved
org
Bank Mega Syariah Tower
p.53
unresolved
org
PT Total Persada Persada Indonesia
p.61
unresolved
org
PT Depok Logistik Property
p.61
unresolved
org
PT Depok Logistik BCTM
p.61
unresolved
org
PT JAGA BANGUNPERSADA
p.64
unresolved
org
PT BUMI PERMATA KENCANA JAYA
p.64
unresolved
org
PT TOTAL PERSADA
p.64 ×6
unresolved
org
PT LESTARI KIRANA
p.64 ×2
unresolved
org
PT ADHIGUNA UTAMA PROPERTINDO JAYA
p.64
unresolved
person
SYSTEM INTEGRATION Daniel Hamid
p.66
unresolved
person
MBA. INTERNAL AUDIT Helen
p.66
unresolved
person
Ir. Moeljati Soetrisno GENERAL MANAGER
p.66
unresolved
person
CUSTOMER CARE ACCOUNTING Riko Febrino
p.66
unresolved
person
Ponijo
p.66
unresolved
person
Maria Kristien Budiono
p.66
unresolved
person
QHSE CASH OPERATION Ir. Moch. Sholikhudin
p.66 ×2
unresolved
org
M.B.A. INFORMATION TECHNOLOGY Herman Sinaga
p.66
unresolved
person
LOGISTIC Dominicus Bambang B.
p.66
unresolved
person
Ir. Ignatia Maria Miana LEGAL
p.66
unresolved
person
PROJECT CONTROL Kusuma Darmawan
p.66
unresolved
person
Ir. Maria Henny Prajitno
p.66 ×2
unresolved
person
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Pinarto Sutanto Drs. Rusdy
· Presiden Komisaris
p.67 ×29
unresolved
person
M.B.A. Ertin Setiawati
p.67
unresolved
person
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Drs. Wibowo Lioe Fei
p.67
unresolved
person
Stephanus Adhiputranto Drs. Wibowo Lioe Fei Ling
p.67 ×2
unresolved
person
CPA.
p.67
unresolved
person
M.B.A. Rudi Suryajaya Komajaya
p.67
unresolved
person
Drs. Wibowo Drs. Rusdy Daryono Rudi Suryajaya Komajaya
· Commissioner
p.67 ×14
unresolved
person
Drs. Rusdy Daryono PRESIDENT DIRECTOR Janti Komadjaja
· President Director
p.67 ×16
unresolved
person
Anggie R.V. Sanusi Sidharta
p.67
unresolved
person
ASSOCIATE DIRECTOR Ir. Saleh Sendiko
p.67 ×2
unresolved
person
Dasdianto
p.67
unresolved
person
MARKETING Silvany Tjahjanto
p.67
unresolved
person
PROJECT Ernest
p.67
unresolved
person
Ir. L. Kukuh Prabowo
p.67
unresolved
person
Ir. Paulus Susilo
p.67
unresolved
person
Ir. Yohanes Teddy Andrianto
p.67
unresolved
person
PROFILE Janti Komadjaja
p.69
unresolved
org
PT Total Persada Indonesia.
p.69 ×9
unresolved
org
PT Total Persada Indonesia. Beliau
p.69
unresolved
—
Reappointed
· Director
p.70 ×9
unresolved
org
PT Aura Bramasta
p.70 ×2
unresolved
org
PT Lestari Kirana Persada.
p.70
unresolved
org
PT Lestari Kirana Persada. Beliau
p.70
unresolved
person
PROFILE Ir. Lio Sudarto
· Director
p.71 ×19
unresolved
person
PROFILE Ir. Saleh
p.72
unresolved
org
PT Lamda Nusantara. Kiprah
p.72
unresolved
org
PT Lamda Citra Karya Engineering. Selain
p.72
unresolved
org
PT Total Pola Formwork. Beliau
p.72
unresolved
person
ASSOCIATE DIRECTOR PROFILE Ir. Dedet Syafinal Sy.
p.74 ×6
unresolved
org
PT Karya Agung Kencana
p.74 ×2
unresolved
org
PT Haskon Perdana
p.74
unresolved
org
PT Haskon Perdana Contractor
p.74
unresolved
org
Bangun Persada Tbk
p.74 ×2
unresolved
person
Drs. Rusdy Daryono Selain
p.75
unresolved
person
Reyno Stephanus Adhiputranto Graduated
p.76
unresolved
org
PT Tujuh Mas
p.77
unresolved
person
Pilar Mas
· Komisaris
p.77
unresolved
org
PT Anugerah Kencana Jaya.
p.77 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Kencana Jaya. Beliau
p.77
unresolved
—
GMS. Ibu Liliana Komajaya
· Komisaris
p.78 ×6
unresolved
org
Angeles Corporation
p.78 ×2
unresolved
org
PT Bumimas Portfolio Accountant
p.78
unresolved
org
PT Bumimas Adhipersada
p.78
unresolved
org
PT Jagat Baja Prima
· Director
p.78 ×2
unresolved
org
PT Jagat Baja Prima Utama
p.78 ×4
unresolved
org
PT Jaga
p.78 ×2
unresolved
org
PT Jaga Bangunpersada Komajaya
p.78 ×2
unresolved
—
Bangunpersada Komajaya
· Komisaris
p.78
unresolved
org
PT Jagat Konstruksi
p.78
unresolved
org
PT Jagat Konstruksi Abdipersada. Abdipersada. Beliau
p.78
unresolved
person
PROFILE Rudi Suryajaya Komajaya
p.79
unresolved
org
Obayashi America Obayashi America Corp.
p.79
unresolved
org
PT Total Bangun Estimator
p.79
unresolved
—
Operations Staff. Selain
· Komisaris
p.80
unresolved
org
PT Karunia Utama
p.80
unresolved
org
PT Karunia Utama Lestari
p.80
unresolved
org
PT Anugrah Kencana Jaya
p.80
unresolved
person
Lestari
· Direktur
p.80
unresolved
org
PT Inti Propertindo Jaya.
p.80
unresolved
org
PT Inti Propertindo Jaya. Beliau
p.80
unresolved
—
GMS. Bapak Rusdy Daryono
· Komisaris
p.81
unresolved
person
Rusdi Daryono
· Komisaris
p.81
unresolved
person
Drs. Utomo
p.81 ×2
unresolved
org
PT Salim
p.81
unresolved
org
PT Salim Economic Development Corp
p.81
unresolved
org
PT Hardy Trading
p.81 ×2
unresolved
person
Ir. Djajang Tanuwidjaja
p.85 ×2
unresolved
org
PT ADIMITRA JASA KORPORA
p.86 ×3
unresolved
org
PT CIPTADANA SEKURITAS
p.86
unresolved
org
PT DBS VICKERS SEKURITAS
p.86
unresolved
org
PT MIRAE ASSET SEKURITAS
p.86 ×2
unresolved
org
Bapepam
p.88 ×4
unresolved
org
PT Total Pola Formwork
p.89 ×9
unresolved
org
PT Total Inti Persada. TPD
p.90
unresolved
org
PT Total Inti Persada. TPI
p.91
unresolved
person
Ir. Teddy Budjamin
p.91
unresolved
person
Ir. Tina Lukilo
p.91
unresolved
person
Ir. Daniel Sutedja M. Eng. PT Total Bangun
p.91
unresolved
org
PT Pola Intiperkasa. TPF
p.92
unresolved
org
PT Pola Inti Perkasa
p.92 ×2
unresolved
org
PT Total Persada Indonesia Apartemen SouthLinks
p.93
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutiqe Office
p.94
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Pedoman Kerja
p.94
unresolved
org
Public Accounting Firm HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.94
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Lot D
p.94
unresolved
—
SPAP
· Akuntan Publik
p.94
unresolved
person
Notary Rini Yulianti
· Notaris
p.95 ×5
unresolved
person
H. Kompleks Bina Marga II
p.95
unresolved
org
Departemen Human Capital Development
p.98
unresolved
org
Departemen HCD
p.98 ×2
unresolved
org
PT Lingkungan Lestari Jaya
p.104
unresolved
org
PT Fire Safety Indonesia
p.104
unresolved
org
PT Primera Solusi Bisnis
p.104
unresolved
org
PT Tawada Graha
p.104
unresolved
org
PT Excol Innovindo
p.104
unresolved
org
PT Wiguna Artha Lestari
p.104
unresolved
org
PT Semesta Edukasi Kreatif
p.104
unresolved
org
PT Sarana Solusindo Training Cobit
p.104
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia
p.104 ×2
unresolved
org
PT Alfa Koneksi Indonesia
p.104
unresolved
org
PT Mitra Integrasi Training Copilot O
p.104
unresolved
org
PT Intikom Berlian Mustika
p.104
unresolved
org
Bank Cyber
p.104
unresolved
org
PT Talenta Strategi IT Project Management
p.104
unresolved
org
PT Serkomindo
p.104
unresolved
org
PT Primera Solusi Bisnis Tingkat
p.105
unresolved
org
Ministry of Manpower Certification
p.105 ×2
unresolved
org
PT GRC Tangguh Workshop Risk Modelling
p.105
unresolved
org
PT Propan
p.105
unresolved
org
PT Propan Construction Chemicals Update
p.105
unresolved
org
Departemen Corporate
p.105
unresolved
org
PT Artha Safety Indonesia
p.105
unresolved
org
PT Proquaman Konsultan
p.105 ×2
unresolved
org
PT Wadi Kencana Lestari
p.105
unresolved
org
PT Vanaya Cendikia
p.105
unresolved
org
PT Sarana Katiga Nusantara
p.105
unresolved
org
PT Daya Hidup Semesta Sertifikasi Petugas P
p.105
unresolved
person
Sangat Puas
· Corporate Secretary
p.107
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.109
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
p.159
unresolved
org
Adi & Rekan
p.187
unresolved
org
Sugiarto Adi & Rekan
p.187
unresolved
person
GMS Janti Komadjaja
p.190
unresolved
person
Ir. Reyno Stephanus Bapak Pinarto Sutanto
p.191
unresolved
person
Drs. Rusdy Daryono. Sementara
p.191
unresolved
person
Drs. Rusdy Daryono. Meanwhile
p.191
unresolved
person
Janti Ibu Ir. Moeljati Soetrisno
· Director
p.191 ×28
unresolved
person
Ir. Lio
p.191
unresolved
person
Komadjaja
p.191
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.192
unresolved
org
PT Total Inti Persada DIREKSI BOARD
p.195
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.