Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 252
Page 1
Intergrated Report | 2024
Laporan Terintegrasi
EMPOWERING GROWTH
INVESTING IN SUSTAINABILITY:
OUR JOURNEY TO A NEW CHAPTER
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 1
Page 2
TENTANG LAPORAN ABOUT THE REPORT Laporan Tahunan 2024 PT Raharja Energi Cepu Tbk The 2024 Annual Report of PT Raharja Energi Cepu Tbk berisi data dan informasi material bagi pemegang contains material data and information for shareholders and saham dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan stakeholders. This Annual and Sustainability Report utilizes dan Kerberlanjutan ini menggunakan standar yang the standards set forth in the Financial Services Authority tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Issuers or Public Companies, Financial Services Authority Perusahaan Publik, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Issuers, and Public Companies, Financial Services Authority Perusahaan Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan, Circular Letter, Financial Services Authority Circular Letter Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Reports of Issuers or Public Companies. Perusahaan Publik. Laporan ini menyebut “Perusahaan” atau “Perseroan” atau This report contains the words “The Company,” “RATU,” or “RATU” atau “Kami”, untuk mengacu kepada PT Raharja “Us” to refer to PT Raharja Energi Cepu Tbk, an investment Energi Cepu Tbk yang merupakan perusahaan investasi and/or holding Company engaged in the oil and gas sector dan/atau holding yang bergerak di bidang minyak dan gas through subsidiaries and associated entities. Therefore, bumi melalui entitas anak dan entitas asosiasi. Oleh karena the Company is not involved in direct on-site operational itu, Perseroan tidak melakukan kegiatan operasional secara activities. As a result, the data presented in our Sustainability langsung di site. Dengan demikian data-data yang disajikan Report is limited to its use, as it only uses data contained dalam Laporan Keberlanjutan kami batasi penggunaannya in the Company’s office (excluding data contained in the yaitu hanya menggunakan data-data yang terdapat di block in which the Company invests). kantor Perseroan (tidak termasuk data yang terdapat di blok tempat Perseroan berinvestasi). Untuk penulisan angka pada tabel, L aporan ini This report uses the Indonesian standard for writing menggunakan standar Bahasa Indonesia dengan numbers in tables, using a full stop (.) to separate thousands menggunakan tanda titik (.) sebagai pemisah angka and a comma (,) to separate decimals. For writing numbers ribuan, dan tanda koma (,) sebagai pemisah desimal. Untuk in the narrative, this Report uses the English and Indonesian penulisan angka dalam narasi, Laporan ini menggunakan standards in accordance with their linguistic conventions. standar Bahasa Inggris dan Bahasa Indonesia, sesuai For convenience, this report can be downloaded from the dengan konvensi linguistiknya. Demi kemudahan, laporan Company’s website. ini dapat diunduh pada situs web Perusahaan. 2 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER Laporan Tahunan ini memuat berbagai pernyataan terkait This Annual Report contains statements regarding the kondisi keuangan, operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, Company’s financial condition, operations, policies, strategi, serta tujuan Perusahaan, yang digolongkan sebagai projections, plans, strategies, and objectives, which are pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang- classified as forward-looking statements under applicable undangan yang berlaku. Pernyataan-pernyataan tersebut laws. These statements involve prospective risks and memiliki prospek risiko serta ketidakpastian, sehingga uncertainties; thus, the Company cannot guarantee that Perseroan tidak dapat menjamin bahwa dokumen- the confirmed documents will lead to certain results. The dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan Company also does not plan to update any forward-looking membawa hasil yang pasti. Perseroan juga tidak berencana statements and is not obligated to do so. memperbarui pernyataan berwawasan ke depan, dan tidak memiliki kewajiban untuk melakukannya. Konten media ini berlaku untuk semua jenis kelamin, This media content applies to all genders, although English meskipun kata-kata khusus jenis kelamin dalam gender-specific words (such as “he” or “she”) are used for Bahasa Inggris (seperti “he” atau “she”) digunakan simplification. This Annual Report and Sustainability Report untuk penyederhanaan. Laporan Tahunan dan Laporan have been prepared in Bahasa Indonesia and English, of Keberlanjutan ini dibuat dalam Bahasa Indonesia dan which the translation of the Bahasa Indonesia text into Bahasa Inggris, yang mana terjemahan teks Bahasa English is an unofficial translation. In the event of any Indonesia ke dalam Bahasa Inggris merupakan terjemahan discrepancies between the English and Bahasa Indonesia tidak resmi. Dalam hal terdapat ketidaksesuaian antara teks texts, please refer to the Bahasa Indonesia text. Bahasa Inggris dan Bahasa Indonesia, mohon pembaca Laporan ini dapat mengacu ke teks Bahasa Indonesia. 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 3
Page 4
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Tentang Laporan Pemegang Saham & Informasi Kepemilikan Saham
2 About the Report
54 Shareholders & Share Ownership Information
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Struktur Grup dan Kelompok Usaha
3 Disclaimer
55 Group Structure and Business Groups
Daftar Isi Daftar Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Kerja Sama
4 Table of Contents 56 Operasi
List of Subsidiaries, Associates and Joint Operations
IKHTISAR KINERJA
6 Informasi Tentang Kronologis Penerbitan dan
PERFORMANCE HIGHLIGHT
Pencatatan Saham Serta Kronologis Penerbitan dan
Ikhtisar Data Keuangan Penting Pencatatan Efek Lainnya
8 59 Information on the Chronology of Share Issuance
Key Financial Highlights
and Listing and the Chronology of Other Securities
Grafik Kinerja Keuangan Issuance and Listing
11 Chart of Financial Performance
Audit Eksternal
59 External Audit
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
13 Sustainability Performance Highlights
Lembaga Profesi dan Penunjang Bisnis
60 Professional and Business Support Institutions
Ikhtisar Saham
14 Share Highlights
Informasi Pada Situs Web Perusahaan
61 Information on the Company Website
LAPORAN MANAJEMEN
16
MANAGEMENT REPORT
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
63
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laporan Dewan Komisaris
18 Board of Commissioners Report
Tinjauan Makro Ekonomi dan Industri
64 Macroeconomic and Industry Overview
Laporan Direksi
24 Board of Directors Report
Kinerja Keuangan
75 Financial Performance
PROFIL PERUSAHAAN
34
COMPANY PROFILE Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
83 Kolektibilitas Piutang
Informasi Umum dan Identitas Perusahaan Ability To Pay Debt and Receivables Collectability
36 General Information and Corporate Identity
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas
Riwayat Singkat Perseroan Struktur Modal
38 Brief History 84 Capital Structure and Management Policy on Capital
Structure
Perubahan Signifikan Pada Organisasi
39 Significant Changes In the Organization
Jejak Langkah
40 Milestones
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Budaya Perusahaan
42 Vision, Mission and Corporate Culture Values
Bidang Usaha, Produk, dan Layanan
44 Line of Business, Products and Services
Wilayah Operasional
45 Operational Area
Struktur Organisasi
47 Organizational Structure
Profil Direksi
49 Board of Directors Profile
Informasi Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
dan Direksi
51 Information on Changes In the Composition of the
Board of Commissioners and Board of Directors
Demografi Karyawan dan Pengembangan
Kompetensi
52 Employee Demographics and Competency
Development
4 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 5
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
93 153
CORPORATE GOVERNANCE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Komitmen dan Strategi Keberlanjutan
154
94 Commitment To Implementing Corporate Sustainability Commitment and Strategy
Governance
Membangun Budaya Keberlanjutan
Struktur Tata Kelola Perusahaan
155 Building a Sustainability Culture
95 Corporate Governance Structure
Permasalahan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
158 Issues in the Implementation of Sustainable Finance
96 General Meeting of Shareholders (GMS)
Kinerja Keberlanjutan – Aspek Ekonomi
Dewan Komisaris
160 Sustainability Performance Economic Aspects
100 Board of Commissioners
Kinerja Keberlanjutan– Aspek Sosial Kepegawaian
Direksi 164 Sustainability Performance – Social Aspects of
108 Board of Directors Employment
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Kinerja Sosial – Aspek Sosial Masyarakat
Komisaris
169 Kinerja Sosial – Aspek Sosial Masyarakat
116 Nomination and Remuneration of Directors and
Board of Commissioners Tanggung Jawab Produk dan Jasa
171 Product and Service Responsibility
Transparansi Informasi Dewan Komisaris dan Direksi
118 Information Transparency of the Board of
Commissioners and Directors
Organ Pendukung Dewan Komisaris
123 Supporting Bodies of the Board of Commissioners
Organ Pendukung Direksi Tanggapan terhadap Lembar Umpan Balik Laporan
135 Supporting Bodies of the Board of Directors 173 Tahun Sebelumnya
Response to Feedback of the Previous Year Report
Sistem Pengendalian Internal
142 Internal Control System Lembar Umpan Balik
174 Feedback Sheet
Manajemen Risiko
143 Risk Management Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Perkara Penting 175 List of Disclosures According to Financial Services
144 Important Matters Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
145 Kode Etik Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan
Code of Ethics Metrik ESG IDX
178 Alignment of Sustainability/Annual Report with IDX
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan ESG Metrics
Manajemen
147 Employee and Management Share Ownership LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
180
Program CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Kebijakan Pengungkapan Informasi
148 Information Disclosure Policy
Akses dan Keterbukaan Informasi
148 Access To and Disclosure of Information
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
149 Goods and Services Procurement Policy
Sistem Pelaporan Pelanggaran
149 Whistleblowing System
Pengendalian Gratifikasi dan Anti Korupsi
150 Control of Gratuity and Anti-Corruption
Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Sesuai Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
151 Implementation of Aspects and Principles of
Corporate Governance In Accordance with the
Provisions of the Financial Services Authority (Ojk)
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 5
Page 6
Performance Highlights 2024 6 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 7
Ikhtisar Kinerja 2024
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHT
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 7
Page 8
Performance Highlights 2024
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING [C.3]
KEY FINANCIAL HIGHLIGHTS [C.3]
Laporan Posisi Keuangan Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Statement of Financial Positions Presented in US Dollars, unless stated otherwise
YOY 2023-2024
Uraian
2024 2023 2022
Description Nominal %
Aset
Assets
Aset Lancar
22.491.604 23.750.267 2.491.212 (1.258.663) (5,3) ↓
Current Assets
Aset Tidak Lancar
30.332.747 33.724.590 11.961.285 (3.391.843) (10,0) ↓
Non-Current Assets
Jumlah Aset
52.824.351 57.474.857 14.452.497 (4.650.506) (8,1) ↓
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
9.998.108 8.199.709 295.263 1.798.339 21,9 ↑
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
15.426.343 21.753.190 2.610.523 (6.326.847) (29,1) ↓
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
25.424.451 29.952.899 2.905.786 (4.528.448) (15,1) ↓
Total Liabilities
Ekuitas
27.399.900 27.521.958 11.546.711 (122.058) (0,4) ↓
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
52.824.351 57.474.857 14.452.497 4.650.506 (8,1) ↓
Total Liabilities and Equity
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Presented in US Dollars, unless stated otherwise
Uraian YOY 2023-2024
2024 2023 2022
(10.521.792)
Description Nominal %
Pendapatan Bersih
57.743.447 47.041.922 - 10.701.525 22,8 ↑
Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(35.298.295) (20.321.181) - (14.977.114) 73,7 ↑
Cost of Revenue
Laba Bruto
22.445.152 26.720.741 - (4.275.589) (16,0) ↓
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
(1.938.236) (517.656) (508.345) (1.420.580) 274,4 ↑
General and Administrative Expenses
Beban Keuangan/Bunga
(1.987.644) (975.150) (318.965) (1.012.494) 103,8 ↑
Finance/Interest Expense
Laba/(Rugi) Selisih Kurs - Bersih
(35.531) 1.946 (29.134) (37.477) (1925,9) ↓
Gain/(Loss) on Foreign Exchange - Net
Bagian Laba Entitas Asosiasi
6.154.687 7.479.071 6.960.148 (1.324.384) (17,7) ↓
Share of Profit of Associates
Pendapatan (Beban) Lain-Lain
130.805 137.497 117.746 (6.692) (4,8) ↓
Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Pajak Final dan Pajak
Penghasilan 24.769.233 32.846.449 6.221.450 (8.077.216) (24,5) ↓
Income Before Final Tax and Income Tax
Manfaat/(Beban) Pajak Penghasilan
(10.813.647) (8.369.071) 2.268 (2.444.576) 29,2 ↑
Income Tax Benefit (Expense)
Laba Tahun Berjalan
13.955.586 24.477.378 6.223.718 (10.521.792) (42,9) ↓
Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif
Lainnya (2.644) (2.827) 52.019 (183) (6,4) ↓
Other Comprehensive Income (Loss)
8 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 9
Ikhtisar Kinerja 2024
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Presented in US Dollars, unless stated otherwise
Uraian YOY 2023-2024
2024 2023 2022
Description Nominal %
Jumlah Laba Komprehensif Tahun
Berjalan 13.952.942 24.474.551 6.275.737 (10.521.609) (42,9) ↓
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
13.870.363 24.302.243 6.223.718 (10.431.880) (42,9) ↓
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
85.223 175.135 - (89.912) (51,3) ↓
Non-Controlling Interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
13.867.719 24.299.416 6.275.737 (10.431.697) (42,9) ↓
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
85.223 175.135 - (89.912) (51,3) ↓
Non-Controlling Interests
Laba Per Saham Dasar
0,0055 0,0096 0,0025 (0,0041) (42,7) ↓
Basic Earnings Per Share
Laporan Arus Kas Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Statement of Cash Flows Presented in US Dollars, unless stated otherwise
Uraian YOY 2023-2024
2024 2023 2022
Description Nominal %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
11.237.337 11.128.159 (23.282) 109.178 0,9 ↑
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
6.345.839 (16.230.661) 6.051.614 22.576.500 (139,1) ↓
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(20.079.560) 16.712.170 (6.627.596) (36.791.730) (220,1) ↓
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan
Setara Kas
(2.496.384) 11.609.668 (599.264) (14.106.052) (121,5) ↓
Net Increase (Decrease) Cash And Cash
Equivalents
Kas dan Bank Awal Tahun
12.882.835 1.276.897 1.866.812 11.605.938 908,9 ↑
Cash and Banks at the Beginning of Year
Dampak Bersih Perubahan selisi Kurs
terhadap Kas dan Bank
8.598 (3.730) 9.349 12.328 (330,5) ↓
Net Effect of Exchange Rate changes on
Cash and Bank
Kas dan Bank Akhir Tahun
10.395.049 12.882.835 1.276.897 (2.487.786) (19,3) ↓
Cash and Banks at the End of Year
Rasio-Rasio Keuangan Penting
Key Financial Ratios
YOY 2023-2024
Uraian
2024 2023 2022
Description
Nominal %
Rasio Pertumbuhan (%)
Growth Ratio (%)
Pendapatan Bersih
22,75 100,00 - (77,25) (77,2) ↓
Net Revenue
Laba Bruto
16,00 100,00 - (116,00) (116,0) ↓
Gross Profit
Laba Bersih
(42,99) 293,29 188,30 (336,28) (114,6) ↓
Net Profit
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 9
Page 10
Performance Highlights 2024
Rasio-Rasio Keuangan Penting
Key Financial Ratios
YOY 2023-2024
Uraian
2024 2023 2022
Description
Nominal %
Jumlah Aset
(8,09) 297,68 0,82 (305,77) (102,7) ↓
Total Assets
Jumlah Liabilitas
(15,12) 930,80 3,24 (945,92) (101,6) ↓
Total Liabilities
Ekuitas
(0,44) 138,35 0,22 (138,79) (100,3) ↓
Equity
EBITDA (20,52 457,35 163,04 (477,87) (104,4) ↓
Rasio Keuangan (x)
Financial Ratio (x)
Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek
2,25 2,90 8,44 (0,65) (22,3) ↓
Current Assets/Current Liabilities
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas
0,93 1,09 0,25 (0,16) (14,7) ↓
Total Liabilities/ Total Equity
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset
0,48 0,52 0,20 (0,04) (7,6) ↓
Total Liabilities/ Total Assets
Interest Coverage Ratio 13,52 37,42 20,53 (23,90) (63,8) ↓
Debt Service Coverage Ratio 3,11 5,00 10,78 (1,89) (37,7) ↓
Rasio Usaha (%)
Business Ratio (%)
Laba Bersih/Jumlah Pendapatan Bersih
24,17 52,03 - (27,86) (53,5) ↓
Net Profit/Total Net Revenue
Laba Bersih/Jumlah Aset
26,42 42,59 43 (16,17) (37,9) ↓
Net Profit/Total Assets
Laba Bersih/Jumlah Ekuitas
50.93 88,94 54 (38,01) (42,7) ↓
Net Profit/Total Equity
10 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 11
Ikhtisar Kinerja 2024
GRAFIK KINERJA KEUANGAN
CHART OF FINANCIAL PERFORMANCE
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
Rp-juta | Rp-millions Rp-juta | Rp-millions
52.824.351 57.474.857 14.452.497 25.424.451 29.952.899 2.905.786
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Jumlah Ekuitas Pendapatan
Total Equity Revenues
Rp-juta | Rp-millions Rp-juta | Rp-millions
27.399.900 27.521.958 11.546.711 57.743.447 47.041.922 0
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laba Kotor Laba Tahun Berjalan
Gross Profit Profit for the Year
Rp-juta | Rp-millions Rp-juta | Rp-millions
22.445.152 26.720.741 0 13.955.586 24.477.378 6.223.718
2024 2023 2022 2024 2023 2022
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 11
Page 12
Performance Highlights 2024
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Kinerja Ekonomi [B.1]
Economic Performance [B.1]
YoY 2023 - 2024
Kinerja Ekonomi Satuan
2024 2023 2022*
Economic Performance Unit
Nominal %
Kuantitas Produk/Jasa yang Diproduksi **
Quantity of Products/Services Produced
Pertambangan Minyak dan Gas
Oil and Gas Mining
Blok Jabung - Minyak Mentah
MBBL 5.179 4.641 0 538 10,4 ↑
Jabung Block - Crude oil
Blok Jabung - Gas Bumi
MMSCF 90.769 77.605 0 13.164 14,5 ↑
Jabung Block - Natural Gas
Blok Cepu - Minyak Mentah
MBBL 53.719 56.737 60.550 (3.018) (5,6) ↓
Cepu Block - Crude Oil
Kuantitas Produk/Jasa yang Dijual**
Quantity of Products/Services Sold
Blok Jabung - Minyak Mentah
MBBL 2.115 2.087 0 29 1,4 ↑
Jabung Block - Crude Oil
Blok Jabung – Kondensat
MBBL 2.992 2.638 0 354 11,8 ↑
Jabung Block – Condensate
Blok Jabung – Natural Gas
MMSCF 49.650 41.625 0 8.025 16,1 ↑
Jabung Block – Natural Gas
Blok Jabung – Propane/Butane
MMSCF 8.104 6.271 0 1.832 22,6 ↑
Jabung Block – Propane/Butane
Blok Cepu – Minyak Mentah
MBBL 53.714 57.414 59.811 (3.700) (6,9) ↓
Cepu Block – Crude oil
Pendapatan Usaha Berdasarkan Jenis Produk***
Revenue by Product Type
Blok Jabung
USD 57.743.447 47.041.992 0 10.701.525 22,7 ↑
Jabung Block
Blok Cepu
USD 6.154.687 7.479.071 6.960.148 (1.324.384) (17,7) ↓
Cepu Block
Produk Ramah Lingkungan
Eco-Friendly Products
Hingga laporan ini diterbitkan, Perseroan tidak memiliki produk ramah lingkungan karena produk yang dihasilkan dari kegiatan
produksi Perseroan adalah produk yang bersumber dari sumber daya alam yaitu Minyak dan Gas Bumi
Until this report was published, the Company did not have any eco-friendly products due to the products produced from the
Company’s production activities are sourced from natural resources, namely Oil and Natural Gas
Jumlah Tenaga Kerja Lokal
% 100 100 100 0 0 =
Number of Local Workers
(*) Perseroan melakukan investasi di Blok Jabung sejak tahun 2023
(**) Merupakan total 100% Blok Jabung & Blok Cepu
(***) Pendapatan Blok Cepu merupakan Bagian Laba dari Entitas Asosiasi
(*) The Company invested in the Jabung Block since 2023
(**) Are the total of 100% of the Jabung Block & Cepu Block
(***) Revenue from Cepu Block is Share of Profit of Associates
Kinerja Lingkungan [B.2]
Environmental Performance [B.2]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum dapat menginventarisir kinerja lingkungan dikarenakan ini merupakan laporan pertama
Perseroan terkait keberlanjutan dan Perseroan masih memerlukan waktu untuk dapat menerapkan keberlanjutan ke dalam kegiatan
operasional.
Until the end of 2024, the Company has not been able to inventory its environmental performance. This is because this report is
the Company’s first sustainability-related report, and the Company still requires time to integrate sustainability into its operational
activities.
12 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 13
Ikhtisar Kinerja 2024
Kinerja Sosial [B.3]
Social Performance [B.3]
YoY 2023 - 2024
Kinerja Lingkungan Satuan
2024 2023 2022
Environmental Performance Unit
Nominal %
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Jumlah Karyawan Orang
7 2 2 5 250 ↑
Total Employees Employee
Jumlah Karyawan Wanita Orang
4 1 1 3 300 ↑
Total Female Employees Employee
Jumlah Karyawan Pria Orang
3 1 1 2 200 ↑
Total Male Employees Employee
Proporsi Karyawan Wanita
% 57,1 50 50 7,1 14,3 ↑
Proportion of Female Employees
Proporsi Karyawan Wanita yang
menjabat Posisi Manager ke Atas
% 14,3 0 0 14,3 100 ↑
Proportion of Female Employees who
serve in Managerial Positions and Above
Proporsi Karyawan Wanita yang
menjabat Posisi Direksi
% 50 100 100 (50) (50) ↓
Proportion of Female Employees who
serve on Board of Directors
Tingkat Perputaran Karyawan
% 22,2 0 0 22,2 100 ↑
Employee Turnover Rate
Aspek K3
OHS Aspects
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Total
Karyawan Kasus
0 0 0 0 0
Frequency of Work Accidents from Total Case
Employees
Persentase Kecelakaan Kerja Serius yang
Mengakibatkan Cedera Serius dan Fatal
dari Total Karyawan
% 0 0 0 0 0
Percentage of Serious Work Accidents
that Resulted in Serious and Fatal Injuries
of Total Employees
Aspek Kemasyarakatan
Community Aspects
Jumlah Dana CSR
Rp 748.134.235 0 0 748.134.235 100 ↑
Total CSR Funds
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 13
Page 14
Performance Highlights 2024
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Informasi Saham Share Information
Saham Perseroan diperdagangkan dengan kode saham The Company traded its shares under the ticker code
“RATU” pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Januari “RATU” on the Indonesia Stock Exchange on January 8,
2025 dan tercatat memiliki 2.715.053.800 lembar saham. 2025, and was recorded at 2,715,053,800 shares. Thus,
Dengan demikian, Perseroan tidak dapat mengungkapkan share information related to market capitalization, lowest
informasi saham terkait dengan kapitalisasi pasar, harga price, highest price, closing price, and trading volume
terendah, harga tertinggi, harga penutupan, dan volume are unavailable in this report. As of the end of 2024, the
perdagangan. Hingga akhir tahun 2024 saham Perseroan Company’s shares were owned by PT Rukun Raharja Tbk,
dimiliki oleh PT Rukun Raharja Tbk sebesar 2.524.900.000 amounting to 2,524,900,000 or 99.996%, and PT Rukun
atau 99,996% dan PT Rukun Prima Sarana sebesar 100.000 Prima Sarana, amounting to 100,000 shares or 0.004%.
saham atau 0,004%. Berikut struktur kepemilikan saham The following is the share ownership structure as of the
hingga akhir tahun 2024: end of 2024:
Nilai Nominal Rp10 per Saham
Uraian Nominal Value of Rp10 per Share
Description Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal (Rp)
%
Total Shares Total Nominal Value (Rp)
Modal Dasar 10.000.000.000 100.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
Issued and Paid-Up Capital
PT Rukun Raharja Tbk 2.524.900.000 25.249.000.000 99,996
PT Rukun Prisma Sarana 100.000 1.000.000 0,004
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor 2.525.000.000 25.250.000.000 100,00
Total Issued and Paid-Up Capital
Saham dalam Portepel 7.475.000.000 74.750.000.000 -
Shares in Portfolio
Aksi Korporasi dan Informasi Penghentian Corporate Actions and Information on
Sementara Perdagangan Saham (Supension) Temporary Suspension of Share Trading and/
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham or Delisting of Shares
(Delisting)
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2024, the Company did not undertake any
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan corporate actions that led to changes in shares, such as
pada saham, seperti pemecahan saham (stock split), stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares,
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, changes in the nominal value of shares, issuance of
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan convertible securities, and additions and reductions in
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. capital. In addition, the Company did not experience a
Selain itu, Perseroan juga tidak mengalami penghentian temporary suspension of share trading by the Indonesia
sementara perdagangan saham (suspension) yang Stock Exchange or delisting of shares, as the Company just
diberikan oleh Bursa Efek Indonesia maupun melakukan had an IPO and listed its shares on the Indonesia Stock
penghapusan pencatatan saham (delisting) dikarenakan Exchange on January 8, 2025.
Perseroan baru melakukan IPO dan pencatatan saham di
Bursa Efek Indonesia pada 8 Januari 2025.
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi Bond, Sukuk or Convertible Bond Highlights
Konversi
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan Obligasi, Throughout 2024, the Company did not issue any Bonds,
Sukuk, serta Obligasi Konversi. Sukuk, or Convertible Bonds.
14 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 15
Ikhtisar Kinerja 2024
KILAS PERISTIWA 2024
2024 EVENTS HIGHLIGHTS
5 Juni 2024 19 September 2024 19 Desember 2024
June 5, 2024 September 19, 2024 December 19, 2024
Finalisasi Perjanjian Finalisasi Perjanjian Jual Beli Minyak dan Finalisasi Perjanjian Jual Beli
Jual Beli Gas dengan Condesate Blok Jabung untuk Tahun Minyak Blok Cepu untuk Tahun
PT Pertamina Hulu 2025 dengan Sahara Energy International 2025 dengan PT Kilang Pertamina
Rokan Pte. Ltd (export) Internasional (KPI)
Finalization of Gas Finalization of the Jabung Block Oil Finalization of Cepu Block Oil Sale
Sale and Purchase and Condensate Sale and Purchase and Purchase Agreement (SPA)
Agreement (SPA) with Agreement (SPA) for 2025 with Sahara for 2025 with PT Kilang Pertamina
PT Pertamina Hulu Energy International Pte. Ltd (export) Internasional (KPI)
Rokan
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 15
Page 16
Company Profile 16 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 17
Profil Perusahaan
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 17
Page 18
Company Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Yang Terhormat Para Pemangku Kepentingan, Our Esteemed Stakeholders,
Sebagai Komisaris Utama PT Raharja Energi Cepu Tbk As the President Commissioner of PT Raharja Energi Cepu
(RATU) dan mewakili jajaran Dewan Komisaris, bersama Tbk (RATU) and representing the Board of Commissioners,
ini kami sampaikan kinerja Perseroan untuk tahun 2024. we hereby present the Company’s performance for 2024.
Tahun 2024 adalah tonggak sejarah baru bagi PT Raharja The year 2024 marks a new milestone for PT Raharja
Energi Cepu Tbk. Setelah melalui perjalanan panjang Energi Cepu Tbk. After a long journey in building a solid
dalam membangun fondasi dan reputasi yang kokoh di foundation and reputation in the oil and gas industry, in
industri minyak dan gas bumi, di tahun 2024 Perseroan 2024, the Company determined to list its shares on the
memutuskan untuk mencatatkan saham di BEI melalui Indonesia Stock Exchange (BEI) by submitting the Initial
Surat Pernyataan Pendaftaran Penawaran Umum Perdana Public Offering Registration Statement to the Financial
Saham kepada Otoritas Jasa Keuangan pada 26 September Services Authority on September 26, 2024. This significant
2024. Langkah besar ini merupakan wujud komitmen move represents the Company’s strong commitment to
kuat Perseroan untuk memberikan kontribusi yang lebih make a more significant contribution to national economic
signifikan bagi pertumbuhan ekonomi nasional dan growth and the optimal utilization of oil and gas for the
pemanfaatan minyak dan gas bumi secara optimal bagi benefit of the community.
kepentingan masyarakat.
Sumantri
Komisaris Utama
President Commissioner
18 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 19
Profil Perusahaan Di tengah ketidakpastian dan kerentanan kondisi ekonomi Despite the uncertainty and vulnerability of global global, kami tetap optimis bahwa Indonesia memiliki economic conditions, we remain optimistic that Indonesia resistensi yang sangat baik sehingga dapat meraih has excellent resilience, enabling it to achieve positive pertumbuhan ekonomi yang positif. Terbukti bahwa pada economic growth. In 2024, Indonesia managed to record tahun 2024, Indonesia berhasil mencatatkan pertumbuhan 5.02% (YoY) in economic growth amidst the pressure of ekonomi sebesar 5,02% (YoY) di tengah tekanan ekonomi the global economic downturn. global yang mendera. Sementara di sektor minyak dan gas, di tahun 2024 In 2024, the oil and gas sector recorded a positive mencatatkan kinerja positif. Tercatat akumulasi lifting performance. The accumulated oil and gas lifting in 2024 migas pada tahun 2024 sebesar 1.606,4 MBOEPD dengan was recorded at 1,606.4 MBOEPD, with oil lifting of 579.7 lifting minyak bumi 579,7 MBOPD dan gas bumi sebesar MBOPD and natural gas of 5.481 MMSCFD (equivalent to 5,481 MMSCFD (setara 978,8 MBOEPD). Hal ini sebanding 978.8 MBOEPD), which was comparable to the expansion of dengan perluasan akses minyak dan gas bumi bagi access to oil and natural gas for the community. Meanwhile, masyarakat di dalam negeri. Sementara, pemanfaatan the utilization of national natural gas in 2024 amounted gas bumi nasional pada tahun 2024 sebesar 5.786 BBTUD to 5,786 BBTUD, with the portion for domestic demands dengan porsi untuk kebutuhan domestik mencapai 67% reaching 67% or 3,881 BBTUD and the remainder for export atau sebesar 3.881 BBTUD dan sisanya untuk kebutuhan needs at 33% or 1,905 BBTUD. ekspor 33% atau 1.905 BBTUD. Realitas global yang kompleks dan penuh ketidakpastian, Despite the complex and uncertain global realities of yang ditandai dengan persaingan geopolitik, meningkatnya geopolitical competition, rising protectionism, armed proteksionisme, konflik senjata dan pemanasan global, conflicts, and global warming, RATU continued to achieve RATU terus meraih kinerja yang positif di berbagai bidang positive performance in various areas throughout 2024. sepanjang tahun 2024. Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Appraisal Dalam mengukur dan menilai kinerja Direksi, kami In measuring and assessing the Board of Directors’ menetapkan indikator dan tolok ukur yang jelas sebagai performance, we established clear indicators and acuan pencapaian kinerja. Berdasarkan hasil penilaian benchmarks as a reference for performance achievement. kami, Direksi telah berhasil mencapai target-target Based on our assessment results, the Board of Directors yang ditetapkan dan membawa Perseroan meraih has achieved the set targets and led the Company to good perkembangan yang baik. development. Sepanjang tahun 2024, kami terus melaksanakan tugas Throughout 2024, we continued to optimally perform pengawasan dan pemantauan secara optimal terhadap our supervisory and monitoring duties on the Board of kinerja Direksi dan jalannya Perseroan. Dalam penilaian kami, Directors’ performance and the course of the Company. Direksi telah berhasil mendorong kemajuan bisnis Perseroan In our evaluation, the Board of Directors has succeeded in serta membangun kepercayaan pemangku kepentingan driving the progress of the Company’s business and building secara konstruktif melalui keputusan penawaran saham stakeholder trust constructively through the decision to perdana Perseroan pada tahun 2025. Ini merupakan salah hold the Company’s initial public offering in 2025. This satu rekam jejak historis dalam portofolio Perseroan. represents a historical record in the Company’s portfolio. Tak hanya itu, kami juga menilai fokus Direksi pada Furthermore, we consider that the Board of Directors’ focus pencapaian target dengan mengambil sejumlah strategi on achieving targets by adopting appropriate strategic dan kebijakan strategis yang tepat, telah sejalan dengan strategies and policies has aligned with the Company’s rencana jangka menengah dan panjang Perseroan. Salah medium and long-term plans. One such strategy is to satunya adalah strategi untuk memastikan keberlanjutan ensure the sustainability of projected revenue from the pendapatan yang telah diproyeksikan dari Blok Cepu dan Cepu Block and the Jabung Block through intensive Blok Jabung yang dilakukan melalui pemantauan intensif monitoring of production and field development activities terhadap aktivitas produksi dan pengembangan lapangan by the Company’s partners. The Board of Directors also yang dilakukan oleh mitra-mitra Perseroan. Direksi juga actively evaluates new investment opportunities with in- aktif mengevaluasi peluang investasi baru, dengan analisis depth technical and economic analysis. teknis dan ekonomi yang mendalam 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 19
Page 20
Company Profile Pandangan terhadap Perumusan Strategi Opinion on the Board of Directors Strategy Direksi dan Implementasinya Formulation and its Implementation Kami melaksanakan fungsi pengawasan secara formal We perform our formal oversight function through regular melalui penyelenggaraan rapat rutin dengan Direksi dan meetings with the Board of Directors and based on reports berdasarkan laporan-laporan yang kami terima dari Komite submitted by the Audit Committee, the Nomination and Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Unit Internal Remuneration Committee, and the Internal Audit Unit. Audit. Dalam rapat gabungan dengan Direksi, kami juga In joint meetings with the Board of Directors, we also menyampaikan opini mengenai strategi korporasi dan provide opinions on corporate strategy and its practice, implementasinya, serta membahas risiko usaha utama discuss key business risks, assess the adequacy of risk dan kecukupan penerapan manajemen risiko serta sistem management and internal control systems implementation, pengendalian internal, kepatuhan terhadap peraturan ensure compliance with prevailing laws and regulations, perundang-undangan yang berlaku dan isu-isu terkait ESG. and address issues related to ESG. Kami bersama Direksi telah memetakan strategi dan Together with the Board of Directors, we have mapped rencana jangka panjang yang diharapkan mampu out a long-term strategy and plan expected to generate membuahkan hasil yang signifikan baik secara operasional significant operational and financial outcomes. In the first dan finansial. Di samping itu, pada paruh pertama tahun half of 2024, we also regularly coordinated with the Board 2024 kami juga berkoordinasi secara rutin dengan Direksi of Directors to discuss the IPO implementation and the untuk membahas penyelenggaraan IPO dan penggunaan use of funds from the IPO. dana hasil dari IPO. Bersama dengan Direksi, kami berupaya memastikan Together with the Board of Directors, we strive to ensure bahwa Perseroan dapat mengantarkan nilai tambah bagi that the Company can deliver added value to stakeholders, para pemangku kepentingan, mengoperasikan kegiatan operate business activities with integrity based on good usaha yang berintegritas dilandasi dengan tata kelola governance, and support Indonesia in achieving the net- yang baik serta mendukung Indonesia untuk mencapai zero emission target. For us, stakeholder trust and support target net zero emission. Bagi kami, kepercayaan dan play a vital role in driving the Company’s business progress. dukungan pemangku kepentingan sangatlah penting untuk mendorong kemajuan bisnis Perseroan. Pandangan terhadap Prospek Usaha Opinion on Business Outlook Ke depannya, Perseroan akan terus melakukan upaya agar In the future, the Company will continuously strive to dapat menyediakan solusi dan dampak yang nyata bagi provide solutions and actual impacts for all stakeholders. seluruh pemangku kepentingan. Kami juga mengingatkan We also remind the Board of Directors to always be vigilant Direksi untuk senantiasa bersikap waspada dan hati-hati and prudent about changes and dynamics in the economic terhadap perubahan dan dinamika situasi ekonomi. situation. Sejalan dengan visi dan tujuan pemerintah, kami optimis In line with the government’s vision and objectives, we bahwa sektor minyak dan gas bumi akan membuka are optimistic that the oil and gas sector will open up new cakrawala baru bagi Indonesia dan juga dunia. Visi ini horizons for Indonesia and the world. This vision drives us mendorong kami untuk terus berupaya menyediakan to continue striving to provide affordable oil and gas for minyak dan gas bumi yang terjangkau bagi setiap orang everyone and support Indonesia in achieving net-zero dan mendukung Indonesia mencapai net zero emission. emissions. Therefore, we believe the Company is moving Oleh sebab itu, kami meyakini bahwa Perseroan telah in the right direction for optimal development and growth. berada di jalur yang tepat untuk berkembang dan With strong group support, the Company has favorable bertumbuh secara maksimal. Dengan dukungan yang business prospects in the coming years. kuat secara grup, Perseroan memiliki prospek usaha yang cerah dan menjanjikan di tahun-tahun mendatang. 20 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 21
Profil Perusahaan Me skipun demikian , urgensi untuk menambah Nevertheless, the urgency of increasing oil and gas ketersediaan minyak dan gas bumi ini bukanlah tanpa availability is inseparable from challenges. According to tantangan. Berdasarkan Laporan Kinerja Ditjen Migas the Directorate General of Oil and Gas Performance Report tahun 2024, kebutuhan BBM dan LPG di Indonesia terus for 2024, the need for fuel oil (BBM) and LPG in Indonesia meningkat, sementara kilang dalam negeri belum mampu continues to increase, while domestic refineries are not menyerap seluruh produksi minyak mentah nasional. Hal yet able to absorb all national crude oil production. This tersebut mengakibatkan Indonesia masih memerlukan has resulted in Indonesia still requiring crude oil imports impor minyak mentah untuk dapat memenuhi permintaan. to meet demand. Pada tahun 2024, realisasi produksi minyak bumi adalah In 2024, crude oil production was 579.7 MBOPD, below sebesar 579,7 MBOPD, di bawah target APBN tahun 2024 the 2024 State Budget target of 635 MBOPD. Meanwhile, sebesar 635 MBOPD. Sedangkan realisasi produksi gas natural gas production was 1,026.7 MBOEPD, slightly below bumi tahun 2024 adalah sebesar 1.026,7 MBOEPD, berada the 2024 target of 1,033 MBOEPD. One of the main factors in sedikit di bawah target tahun 2024 sebesar 1.033 MBOEPD. the decline in oil and gas production is the natural decline Salah satu faktor utama penurunan produksi minyak dan in reservoir performance. gas adalah penurunan performance Reservoir secara alami (natural decline). Melihat ke depan, permintaan gas diprediksi akan tetap Gas demand is predicted to remain stable while gas supply stabil sementara pasokan gas menurun. Jika sumber decreases. Indonesia will face a gas deficit if new potential pasokan potensial baru tidak terwujud, Indonesia akan supply sources are unavailable. Currently, national oil menghadapi defisit gas. Saat ini, produksi minyak nasional production in the first semester of 2024 reached 578,272 pada semester I-2024 mencapai 578.272 BOPD atau 91% BOPD, or 91% of the 2024 State Budget target. dari target APBN tahun 2024. SKK Migas telah memproyeksikan adanya peningkatan SKK Migas has projected an increase in oil production produksi minyak pada semester II-2024 dengan masuknya in the second semester of 2024 with the contribution kontribusi dari akselerasi pemboran sumur (termasuk from the acceleration of well drilling (including workover program workover), salah satunya adalah dari Banyu Urip programs), one of which is from the Banyu Urip Infill Clastic Infill Clastic (”BUIC”). Proyek BUIC merupakan bagian (“BUIC”). As part of the Cepu Block, the BUIC project has an dari Blok Cepu, memiliki perkiraan tambahan minyak estimated additional oil of 42.92 MMBO by drilling 7 wells sebesar 42,92 MMBO melalui pengebiran 7 sumur di in the Banyu Urip Field. Currently, the Company Group Lapangan Banyu Urip. Saat ini Grup Perseroan menjadi serves as a Participating Interest holder in the Cepu Block. salah satu Participating Interest di Blok Cepu. Hal ini This creates an opportunity for the Company Group to dapat menjadi kesempatan bagi Grup Perseroan untuk continuously develop its business and participate in the terus mengembangkan bisnisnya dan turut serta dalam Government’s efforts to meet national oil and gas demands. upaya Pemerintah untuk pemenuhan minyak dan gas bumi nasional. Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Opinion on the Implementation of Corporate Perusahaan Governance Komitmen untuk mewujudkan tatanan bisnis yang The commitment to realizing an integral and ethical berintegritas dan beretika senantiasa melandasi tekad busines s order always underlies the Company ’s Perseroan untuk terus melakukan perbaikan secara determination to improve all business elements and lines berkelanjutan di seluruh elemen bisnis dan lini usaha. of business continuously. With a solid governance organ Dengan struktur organ tata kelola yang kuat, kami structure, we strive to implement accountable corporate mengupayakan terlaksananya tata kelola Perusahaan governance. yang akuntabel. 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 21
Page 22
Company Profile
Penerapan tata kelola yang kuat telah mendukung The implementation of strong governance has supported
pencapaian tujuan strategis Perseroan. Sepanjang tahun the achievement of the Company’s strategic objectives.
ini, Perseroan berupaya menyelaraskan kebijakan dan Throughout the year, the Company seeks to align its policies
tata kelola Perseroan dengan peraturan pasar modal yang and governance with Indonesia’s prevailing capital market
berlaku di Indonesia, dan kami meyakini, berdasarkan kerja regulations. Based on our cooperation with the committees
sama kami dengan komite-komite yang dibentuk oleh established by the Board of Commissioners and internal
Dewan Komisaris dan auditor internal maupun eksternal, and external auditors, we believe that there has been an
terdapat peningkatan pada transparansi dan kejelasan increase in transparency and clarity of the systems and
atas sistem dan prosedur di lingkungan Grup. procedures within the Group.
Kami juga mengapresiasi upaya manajemen untuk menjalin We also appreciate management’s efforts to foster
hubungan yang semakin baik dengan seluruh pemangku improved relationships with all stakeholders during 2024,
kepentingan selama tahun 2023, mulai dari karyawan ranging from Group employees, government, investors,
Grup, pemerintah, investor, dan masyarakat setempat, and local communities, to align expectations and ensure
untuk menyelaraskan ekspektasi dan memastikan bahwa that the Company has fulfilled all its commitments.
Perseroan telah memenuhi seluruh komitmennya.
Oleh sebab itu, kami memastikan Perseroan senantiasa Therefore, we ensure that the Company always adheres to
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang the Good Corporate Governance (GCG) principles as a basis
baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai landasan for formulating policies and decision-making. Throughout
perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan. 2024, we discovered no violations or deviations that could
Selama tahun 2024, kami tidak mendapati temuan atas defame the Company.
tindakan pelanggaran atau penyimpangan yang dapat
mencemarkan nama baik dan reputasi Perseroan.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Pada tahun 2024, terjadi perubahan susunan anggota In 2024, there were changes in the composition of the
Dewan Komisaris seiring dengan persiapan menuju Board of Commissioners in line with preparations for
pelaksanaan IPO yang dilaksanakan pada tahun 2025, the IPO implementation in 2025. Through the General
dimana Pemegang Saham melalui Rapat Umum Meeting of Shareholders, the shareholders have accepted
Pemegang Saham telah menerima pengunduran diri M. the resignation of M. Oka Lesmana Firdauzi as the
Oka Lesmana Firdauzi sebagai Komisaris Perseroan dan Company’s Commissioner and appointed Sumantri as
menunjuk Sumantri sebagai Komisaris Utama dan Taufik President Commissioner and Taufik Ahmad as Independent
Ahmad sebagai Komisaris Independen. Dengan demikian, Commissioner. Thus, the composition of the Company’s
susunan Dewan Komisaris Perseroan pada 31 Desember Board of Commissioners as of December 31, 2024, in
2024 sesuai dengan akta No. 18 tanggal 20 September accordance with Deed No. 18 dated September 20, 2024,
2024 dari notaris Rini Yulianti S.H., adalah sebagai berikut: from notary Rini Yulianti S.H., is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Sumantri President Commissioner : Sumantri
Komisaris Independen : Taufik Ahmad Independent Commissioner : Taufik Ahmad
22 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 23
Profil Perusahaan
Apresiasi Appreciation
Lembaran baru yang dimulai Perseroan pada tahun The new chapter that the Company began in 2024 pioneers
2024 menjadi pelopor semangat bagi Perseroan untuk the spirit for the Company to continue progressing and
terus melaju dan bertumbuh dalam segala situasi. Kami growing in all situations. We would like to express our
mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang gratitude to all parties for their support, which has enabled
telah mendukung Perseroan sepanjang tahun 2024 the Company to close 2024 with strong performance
sehingga Perseroan dapat menutup tahun 2024 dengan achievements. With all stakeholders’ contributions,
perolehan kinerja yang kuat. Dengan kontribusi, dedikasi, dedication, and participation, we are confident that the
dan partisipasi seluruh pemangku kepentingan, kami Company can emerge as a progressive, adaptive, and
optimis Perseroan dapat menjadi sebuah perusahaan productive company in the coming years.
yang progresif, adaptif, dan produktif di tahun-tahun
mendatang.
Jakarta, 7 April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Sumantri
Komisaris Utama
President Commissioner
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 23
Page 24
Company Profile
LAPORAN DIREKSI [D.1]
BOARD OF DIRECTORS REPORT [D.1]
Yang Terhormat Para Pemangku Kepentingan, Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,,
Tahun 2024 memaknai perjalanan his toris yang The year 2024 marks a proud historical milestone for us.
membanggakan bagi kami. Di tahun ini, kami memutuskan This year, we resolved to list our shares on the Indonesia
untuk mencatatkan sahamnya di BEI melalui Surat Stock Exchange (BEI) by submitting the Initial Public
Pernyataan Pendaftaran Penawaran Umum Perdana Offering Registration Statement to the Financial Services
Saham kepada Otoritas Jasa Keuangan pada 26 September Authority on September 26, 2024. On this occasion, allow
2024. Dalam momentum ini, izinkan saya menyampaikan me to convey my deepest gratitude and appreciation to
rasa terima kasih dan apresiasi sebesar-besarnya kepada all stakeholders and shareholders who have contributed
para pemangku kepentingan serta para pemegang saham to this significant milestone.
yang turut mengambil bagian dalam tonggak sejarah
penting ini.
Alexandra Sinta Wahjudewanti
Direktur Utama
President Director
24 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 25
Profil Perusahaan
Seperti yang kita ketahui, ekonomi global kerap dibayangi We recognize that the global economy has frequently
oleh beragam tantangan, risiko, dan ketidakpastian been overshadowed by various challenges, risks, and
sepanjang tahun 2024. Hal ini dipicu oleh dinamika negara- uncertainties throughout 2024. This has been triggered
negara maju yang berdampak luas, termasuk tingginya by the widespread impact of developments in advanced
tingkat inflasi, dan memanasnya tensi geopolitik yang economies, including high inflation rates and ongoing
tak kunjung mereda. Bank Dunia (World Bank) dan geopolitical tensions. The World Bank and the International
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan Monetary Fund (IMF) projected global economic growth at
pertumbuhan ekonomi global pada akhir 2024 berada the end of 2024 to be in the range of 2.6% - 3.2% year-on-year
dalam rentang 2,6% - 3,2% year-on-year (yoy). Inflasi juga (you), followed by Inflation that was also predicted to reach
diprediksi dapat mencapai 5,7%, yang berarti lonjakan 5.7%, indicating the end of the global inflation surge that
inflasi global yang dimulai dengan pandemi Covid-19 dalam began with the Covid-19 pandemic over the last 40 years.
40 tahun terakhir, telah berlalu.
Namun terlepas dari itu, pertumbuhan ekonomi Indonesia Despite these global conditions, Indonesia’s economy
pada tahun 2024 adalah 5,02% (YoY). Perkembangan grew by 5.02% (YoY) in 2024. This growth was supported
tersebut didukung oleh permintaan domestik, terutama by domestic demand, mainly in household consumption,
konsumsi rumah tangga, investasi, maupun ekspor. Seiring investment, and exports. In line with increased economic
dengan peningkatan pertumbuhan ekonomi, peningkatan growth, the increasing demand for energy has become
kebutuhan energi menjadi salah satu hal tak terelakkan an inevitable factor, presenting a positive prospect for
yang menjadi potensi positif bagi Perseroan sebagai salah the Company as an investment company in the oil and
satu perusahaan investasi di bidang minyak dan gas bumi. gas sector.
Kebijakan Strategis Strategic Policy
Perseroan harus terus bergerak adaptif dan transformatif The Company must evolve adaptively and transformally in
menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah. Selaras response to the constantly changing business dynamics.
dengan arahan dari perusahaan induk kami yaitu PT Rukun In alignment with the direction of our parent company, PT
Raharja Tbk, kami selaku Direksi, mengemban amanat dan Rukun Raharja Tbk, we, as the Board of Directors, carry out
tanggung jawab besar untuk mengelola Perseroan dengan the significant mandate and responsibility of strategically
strategis dalam arah dan tujuan yang tepat. managing the Company towards the appropriate direction
and objectives.
Dalam merumuskan kebijakan, target, dan strategi, kami We involve all relevant business units in formulating
melibatkan peran serta seluruh unit usaha terkait agar dapat policies, targets, and strategies to ensure a comprehensive
memiliki pandangan dan pemahaman yang komprehensif. perspective and understanding. This is crucial for us to
Hal ini penting bagi kami untuk mengambil keputusan make appropriate decisions. We also carefully consider and
secara tepat. Kami juga menelaah dan mengaplikasikan implement the recommendations and advice provided by
rekomendasi serta nasihat yang disampaikan oleh Dewan the Board of Commissioners.
Komisaris.
Perumusan Strategis dan Pengawasan Strategic Formulation and its
Pelaksanaannya Implementation Oversight
Direksi bertanggung jawab untuk menetapkan arah, The Board of Directors is responsible for establishing
tujuan, dan sasaran Perseroan secara keseluruhan. Dalam the Company’s overall direction, objectives, and goals.
membuat perencanaan strategis, kami memastikan In developing strategic plans, we ensure their alignment
keselarasannya dengan visi dan misi kami, guna with our vision and mission to enhance shareholder value
meningkatkan nilai pemegang saham dengan mendorong by promoting business expansion, increasing profitability,
ekspansi bisnis, meningkatkan profitabilitas, dan and fulfilling our sustainability goals. ESG factors are
memenuhi tujuan keberlanjutan kami. Faktor ESG selalu consistently integrated into our decision-making structure
diselaraskan ke dalam struktur pengambilan keputusan by evaluating their implications for stakeholders and the
kami, dengan mengevaluasi implikasinya terhadap environment. Within this strategic framework, we have set
pemangku kepentingan dan lingkungan alam sekitar. priorities, timelines, and allocated adequate resources to
Dalam kerangka kerja strategis ini, kami dengan jelas telah achieve these goals.
menetapkan prioritas, tenggat waktu, dan mengalokasikan
sumber daya yang memadai untuk mencapai tujuan ini.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 25
Page 26
Company Profile Untuk mengukur pencapaian kami secara efektif, kami telah To effectively measure our achievements, we have prepared mendesain indikator kinerja khusus untuk setiap tujuan specific performance indicators for each strategic objective strategis dan secara berkala meninjau pencapaiannya and regularly review progress through up-to-date reports, melalui laporan terkini yang disiapkan secara komprehensif which are comprehensively prepared on operational and mengenai operasional dan perkembangan proyek. project developments. This prudent approach enables Pendekatan yang hati-hati ini memungkinkan kami untuk us to continuously support and guide our management terus mendukung dan memberikan arahan kepada tim team, ensuring the proper implementation of all strategic manajemen kami, untuk memastikan seluruh inisiatif initiatives. strategis dilaksanakan dengan tepat. Kinerja Tahun 2024 2024 Performance Sebagai salah satu perusahaan investasi di bidang As an investment company in Indonesia’s oil and gas minyak dan gas bumi di Indonesia, kami membuka sector, we opened a new chapter in our history in 2024 lembaran sejarah baru pada tahun 2024 melalui Surat with the Effective Notification of Registration Statement Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran No. S-179/D.04/2024, dated December 30, 2024, on the No. S-179/D.04/2024 tanggal 30 Desember 2024 atas Initial Public Offering from the Financial Services Authority Penawaran Umum Perdana Saham dari Otoritas Jasa (“OJK”). The Company approved the initial public offering Keuangan (“OJK”). Perseroan menyetujui penawaran of 190,053,800 new shares and listed all Company shares saham perdana sebanyak 190.053.800 saham baru dan on the Indonesia Stock Exchange (BEI) following the Initial menyetujui pencatatan atas semua saham Perusahaan Public Offering. Therefore, the Company will hold a status di BEI setelah dilakukannya Penawaran Umum Perdana. as a Public Company, and we are obligated to ensure that Dengan demikian, Perseroan akan menyandang status the Company’s management is run appropriately and in sebagai Perusahaan Terbuka, tentunya kami berkewajiban compliance with applicable laws and regulations. untuk memastikan pengelolaan Perseroan berjalan dengan tepat dan mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sebagai langkah berikutnya, kami akan mengembangkan As a further step, we will develop a broader portfolio of oil portofolio aset minyak dan gas bumi yang lebih luas. and gas assets. The Company plans to increase its ownership Perseroan berencana untuk menambah kepemilikan in oil and gas blocks with high economic potential, which pada blok-blok minyak dan gas bumi yang memiliki will significantly contribute to the Company’s growth, potensi keekonomian tinggi, dengan tujuan memberikan shareholders, and the national economy. This further kontribusi signifikan baik bagi pertumbuhan Perseroan, reinforces our dedication and commitment to fully pemegang saham dan ekonomi nasional. Hal ini semakin contributing to increasing national oil and gas production. menegaskan dedikasi dan meneguhkan komitmen kami untuk berkontribusi penuh dalam proses peningkatan produksi minyak dan gas bumi nasional. Menutup tahun 2024, Perseroan berhasil membukukan Concluding 2024, the Company managed to record kinerja pertumbuhan yang stabil dan memenuhi target steady growth performance and met the set targets, yang ditetapkan, baik secara operasional dan finansial. both operationally and financially. The Company achieved Perseroan meraih pendapatan sebesar US$57,7 juta atau US$57.7 million in revenue, which grew by 22.8% (YoY), tumbuh 22,8%(YoY), yang kontribusi utamanya berasal mainly due to investments in the Jabung Block. The dari investasi di blok Jabung. Meningkatnya pendapatan increase in revenue boosted the Company’s net profit to mendorong laba bersih Perseroan ikut naik menjadi US$13,9 US$13.9 million, and dividend payments in 2024 reached juta dan pembayaran dividen 2024 mencapai US$14,0 juta. US$14.0 million. 26 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 27
Profil Perusahaan
Komitmen kami untuk menjaga keunggulan operasional Our commitment to maintaining operational excellence
tercermin sepenuhnya dalam realisasi produksi minyak is reflected in the realization of oil production in the Cepu
di Blok Cepu sebesar 147 KBOPD dan produksi migas di Block of 147 KBOPD and oil and gas production in the
Blok Jabung sebesar 52 KBOEPD. Selain itu di tahun 2024, Jabung Block of 52 KBOEPD. In 2024, we also finalized
kami juga melakukan 3 (tiga) finalisasi perjanjian jual beli 3 (three) sales and purchase agreements with several
dengan beberapa klien ternama, diantaranya: prominent clients, including:
• Finalisasi Perjanjian Jual Beli Minyak Blok Cepu untuk • Finalization of the Cepu Block Oil Sales and Purchase
Tahun 2025 dengan PT Kilang Pertamina Internasional Agreement for 2025 with PT Kilang Pertamina
(KPI) tanggal 19 Desember 2024 Internasional (KPI) on December 19, 2024
• Finalisasi Perjanjian Jual Beli Minyak dan Condensate • Finalization of the Jabung Block Oil and Condensate
Blok Jabung untuk Tahun 2025 dengan Sahara Energy Sales and Purchase Agreement for 2025 with Sahara
International Pte. Ltd (export) tanggal 19 September Energy International Pte. Ltd. (export) on September
2024 19, 2024
• Finalisasi Perjanjian Jual Beli Gas dengan PT Pertamina • Finalization of the Gas Sales and Purchase Agreement
Hulu Rokan tanggal 5 Juni 2024 with PT Pertamina Hulu Rokan on June 5, 2024
Capaian kinerja di tahun 2024 ini semakin memperkuat The performance achievements in 2024 further strengthen
posisi Perseroan sebagai perusahaan investasi migas the Company’s position as a reliable oil and gas investment
yang dapat diandalkan, baik saat ini maupun di masa company, both present and future.
mendatang.
Prospek Usaha Business Outlook
Pertumbuhan ekonomi Indonesia diproyeksikan sebesar According to data from the IMF’s July 2024 publication,
5,0% pada tahun 2024 dan 5,1% di tahun 2025 berdasarkan “World Economic Outlook Update: The Global Economy in
data IMF pada publikasinya di bulan Juli 2024 yang a Sticky Spot,” Indonesia’s economic growth is projected
tertuang dalam World Economic Outlook Update: the to be 5.0% in 2024 and 5.1% in 2025. The IMF considers
Global Economy in a Sticky Spot. IMF menilai pertumbuhan Indonesia’s economic growth to remain robust this year.
ekonomi Indonesia tahun ini tetap kuat, namun Pemerintah However, the Government must remain vigilant due to
harus tetap waspada karena adanya risiko eksternal, seperti external risks, such as global geopolitical dynamics, which
dinamika geopolitik global. Dinamika geopolitik global yang currently impact several sectors, including the energy
terjadi saat ini berdampak pada beberapa sektor, salah sector, specifically oil and gas.
satunya adalah sektor energi, yaitu minyak dan gas bumi.
S ejalan dengan tantangan dan p eluang dalam In line with the challenges and opportunities in economic
pertumbuhan ekonomi, sektor energi terutama minyak growth, the energy sector, particularly oil and gas, plays
dan gas bumi, memainkan peranan strategis dalam a strategic role in supporting national development
mendukung target pembangunan nasional dan ketahanan targets and Indonesia’s economic resilience amidst global
ekonomi Indonesia di tengah dinamika global. Saat ini, dynamics. National oil production in 2024 amounted to
produksi minyak nasional pada tahun 2024 mencapai 579,700 barrels of oil per day (BOPD), lower than the target
579.700 barel per hari (BOPD), lebih rendah dari target of 635,000 BOPD. Meanwhile, natural gas lifting reached
635.000 BOPD. Sementara itu, lifting gas bumi mencapai 1,026,700 barrels of oil per day (BOEPD), slightly below the
1.026.700 barel setara minyak per hari (BOEPD), sedikit target of 1,033,000 BOEPD. However, the Special Task Force
di bawah target 1.033.000 BOEPD. Meskipun begitu, for Upstream Oil and Gas Business Activities (SKK Migas)
Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu has set an oil and gas lifting target of 1.61 million barrels of
Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) telah menetapkan oil per day (BOEPD) for 2025. This target consists of 605
target lifting migas sebesar 1,61 juta barel setara minyak thousand barrels of oil and 1.01 million BOEPD of natural
per hari (BOEPD) pada 2025. Target ini terdiri dari minyak gas. This lifting target is expected to be achieved with the
bumi sebanyak 605 ribu barel dan gas bumi sebanyak 1,01 contribution from the acceleration of well drilling (including
juta BOEPD. Target lifting ini diharapkan dapat terpenuhi workover programs), one of which is from the Banyu Urip
dengan masuknya kontribusi dari akselerasi pemboran Infill Clastic (“BUIC”).
sumur (termasuk program workover), salah satunya adalah
dari Banyu Urip Infill Clastic (”BUIC”).
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 27
Page 28
Company Profile Proyek BUIC yang merupakan bagian dari Blok Cepu, As part of the Cepu Block, the BUIC project has an memiliki perkiraan tambahan minyak sebesar 42,92 MMBO estimated additional oil of 42.92 MMBO by drilling 7 melalui pengeboran 7 sumur di Lapangan Banyu Urip. wells in the Banyu Urip Field. The BUIC project officially Proyek BUIC sendiri telah resmi berproduksi pada tanggal commenced production on August 9, 2024, from one well, 9 Agustus 2024 yang berasal dari salah satu sumur, dari out of a planned drilling of 5 infill wells and 2 clastic wells rencana pemboran sebanyak 5 sumur infill dan 2 sumur by ExxonMobil Cepu Ltd. as the Cepu Block Operator. This clastic oleh ExxonMobil Cepu Ltd. sebagai Operator Blok project is estimated to produce approximately 20,000 – Cepu. Proyek ini diperkirakan akan berproduksi sekitar 30,000 BOPD and is expected to mitigate the production 20.000 – 30.000 BOPD dan diharapkan dapat menahan decline rate. The Banyu Urip Field currently contributes 25% laju penurunan produksi. Lapangan Banyu Urip saat ini of the national oil and gas production. It is Indonesia’s 2nd berkontribusi 25% produksi migas nasional dan merupakan largest oil field, with an average production of 147 thousand lapangan minyak terbesar ke-2 di Indonesia dengan BOPD from January to December 2024. As of December 31, produksi rata-rata 147 ribu BOPD selama periode Januari 2023, the remaining 2P (proven and measurable) oil reserves hingga Desember 2024. Sisa cadangan minyak bumi 2P amounted to 405 MMBO. At the same time, production (terbukti dan terukur) per posisi 31 Desember 2023 sebesar from the Jabung Block from January to December 2024 405 MMBO. Sedangkan produksi Blok Jabung selama averaged 52 thousand BOEPD, and 2P (proven and periode Januari hingga Desember 2024 rata-rata sebesar measurable) oil and gas reserves as of December 31, 2024, 52 ribu BOEPD dan cadangan minyak dan gas bumi 2P amounted to 292 MMBOE. (terbukti dan terukur) per posisi 31 Desember 2024 sebesar 292 MMBOE. Sebagai salah satu pemegang Participating Interest di As Participating Interest holders in the Cepu Block through Blok Cepu melalui PJUC sebagai Perusahaan Asosiasi dan PJUC as an Associate and in the Jabung Block through di Blok Jabung melalui RETJ sebagai Perusahaan Anak, RETJ as a Subsidiary, the Company has a very strategic menempatkan Perseroan memiliki posisi yang sangat position to support the Government’s target of achieving strategis untuk mendukung target Pemerintah mencapai oil production of 1 million barrels of oil per day and gas produksi minyak 1 juta barel minyak per hari dan produksi production of 12 BSCFD by 2030. gas 12 BSCFD pada tahun 2030. Oleh karena itu, terkait prospek usaha ke depan Grup Therefore, in future business outlooks, the Company Group Perseroan akan berfokus pada kegiatan usaha yang will focus on current business activities, namely oil and dilakukan saat ini yaitu pada pertambangan minyak dan gas mining, and continue to strive for new oil and gas gas bumi serta terus berupaya mencari peluang-peluang investment opportunities. The Company Group is optimally investasi migas yang baru. Grup Perseroan berada di posisi positioned to fulfill domestic oil and gas demands. The yang optimal untuk mendukung pemenuhan kebutuhan combination of strategic assets, substantial reserves, and migas dalam negeri. Kombinasi aset strategis, cadangan a strong position in Indonesia’s oil and gas industry makes yang besar, dan posisi yang kuat di industri minyak dan the Company Group one of the key players on the national gas bumi di Indonesia menjadikan Grup Perseroan sebagai energy map. salah satu pemain kunci dalam peta energi nasional. Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Dengan resmi berstatus sebagai perusahaan publik With the official status as a public company in January pada Januari 2025, Perseroan menjunjung tinggi dan 2025, the Company upholds and internalizes GCG practices menginternalisasi praktik dan prinsip GCG di seluruh lini and principles across all business lines and work systems. usaha dan sistem kerja. Perseroan membentuk organ tata The Company has established governance organs kelola yang dijabat oleh individu-individu berkompetensi consisting of highly competent individuals who work tinggi dan bekerja secara independen, antara lain Komite independently, including the Audit Committee, Nomination Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Sekretaris and Remuneration Committee, Corporate Secretary, and Perusahaan, dan Unit Audit Internal. Internal Audit Unit. 28 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 29
Profil Perusahaan Secara bertahap, kami mulai merumuskan sejumlah We have gradually initiated the formulation of several kebijakan dan pedoman tata kelola yang bertujuan untuk governance policies and guidelines, such as the Board of membingkai pelaksanaan tata kelola Perseroan, seperti Directors and Board of Commissioners Charter, Committee Piagam Direksi dan Dewan Komisaris, Pedoman Komite, Guidelines, and others, to frame the implementation of the serta lainnya. Company’s governance. Keberlanjutan Sustainability Keberlanjutan Perseroan, bersama-sama dengan anak Together with its subsidiaries, the Company emphasizes usaha, difokuskan pada tiga hal, yaitu pengelolaan sustainability in three areas: environmental management, aspek lingkungan, kontribusi sosial kemasyarakatan, social community contribution, and operational excellence. dan pencapaian operational excellence agar unit-unit This enables our supporting units to operate effectively pendukung kami dapat beroperasi dengan efektif dan and efficiently while still considering environmental efisien dengan tetap memperhatikan terhadap kelestarian sustainability. lingkungan . Di bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), kami In the Occupational Health and Safety (OHS) sector, we, as a sebagai perusahaan sub-holding dari PT Rukun Raharja sub-holding company of PT Rukun Raharja Tbk, also apply Tbk turut menerapkan prinsip-prinsip K3 dalam aktivitas OHS principles in operational activities. The standardization operasional. Standardisasi prinsip-prinsip K3 ini merupakan of OHS principles represents the Company’s effort to ensure upaya Perseroan untuk menjaga agar kedua aspek tersebut that both aspects run optimally and properly in all the berjalan dengan optimal dan baik di setiap unit usaha Company’s business units. The Company continues to milik Perseroan. Perseroan terus mendukung setiap support each subsidiary in achieving zero accident/injury- anak usaha untuk mencapai Zero Accident/Injury-free free operations by prioritizing the implementation of OHS Operations dengan memprioritaskan penerapan K3 di in all business activities. We continuously evaluate and seluruh aktivitas bisnis. Kami senantiasa mengevaluasi dan improve the OHS Policy to meet stakeholder demands as menyempurnakan Kebijakan K3 untuk memenuhi tuntutan part of continuous improvement. The OHS Policy binds pemangku kepentingan sekaligus sebagai bagian dari all employees and contractors working for the Company. perbaikan berkelanjutan. Kebijakan K3 mengikat seluruh karyawan dan kontraktor yang bekerja untuk Perseroan. Pada aspek pengembangan, kami berinovasi melakukan In terms of development, we are innovating by implementing program Optimasi Pengembangan Lapangan Lanjutan the Advanced Field Development Optimization program di Blok Cepu yaitu pengeboran 7 (tujuh) sumur in the Cepu Block by drilling 7 (seven) Banyu Urip Infill pengembangan Banyu Urip Infill Clastic (BUIC). Tahun Clastic (BUIC) development wells. In 2024, we completed 2024, kami telah menyelesaikan 2 (dua) sumur dan telah 2 (two) wells, which have commenced production, adding berproduksi menambah kurang lebih 10.000 s.d 15.000 approximately 10,000 to 15,000 BOPD. In the future, we BOPD. Diharapkan ke depan, kami dapat senantiasa aim to consistently support the Government’s National mendukung target Nasional Pemerintah untuk mencapai target of achieving oil production of 1 million barrels produksi minyak sebesar 1 juta barel dan produksi gas and gas production of 12 BSCFD by 2030, creating many sebesar 12 BSFCD di tahun 2030, sehingga terdapat banyak opportunities and potential for the Company to increase peluang dan potensi bagi Perseroan untuk menambah its oil and gas assets and investments in Indonesia. aset dan investasi migas di Indonesia. 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 29
Page 30
Company Profile
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of
Directors
Dalam rangka persiapan menuju pelaksanaan IPO yang In preparation for the IPO implementation in 2025, through
dilaksanakan pada tahun 2025, dimana Pemegang the General Meeting of Shareholders, the Shareholders
Saham melalaui Rapat Umum Pemegang Saham telah have appointed Alexandra Sinta Wajudewanti as President
mengangkat dan menunjuk Alexandra Sinta Wajudewanti Director and Bagus Pinandityo as Director. Thus, the
sebagai Direktur Utama dan Bagus Pinandityo sebagai composition of the Company’s Board of Directors as of
Direktur. Dengan demikian, susunan Direksi Perseroan December 31, 2024, in accordance with Deed No. 18 dated
pada 31 Desember 2024 sesuai dengan akta No. 18 tanggal September 20, 2024, from notary Rini Yulianti S.H., is as
20 September 2024 dari notaris Rini Yulianti S.H., adalah follows:
sebagai berikut:
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Alexandra Sinta Wahjudewanti President Director : Alexandra Sinta Wahjudewanti
Direktur : Bagus Prinandityo Director: Bagus Prinandityo
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, atas nama Direksi, kami menyampaikan apresiasi To conclude this report, on behalf of the Board of
kepada seluruh pemegang saham, Dewan Komisaris, Directors, we would like to express our appreciation to all
seluruh karyawan, dan pemangku kepentingan. Tanpa shareholders, the Board of Commissioners, all employees,
dukungan dan kontribusi mereka, Perseroan tidak dapat and stakeholders for their support and contributions, which
meraih kinerja secara optimal. Oleh karena itu, Perseroan enabled the Company to achieve optimal performance.
akan terus mempertahankan kepercayaan ini dan terus Thus, the Company will continue to maintain this trust and
bekerja dengan penuh tanggung jawab untuk mewujudkan work responsibly to achieve its long-term objectives and
tujuan jangka panjang Perseroan dan memberikan manfaat deliver optimal benefits to all stakeholders.
optimal kepada seluruh pemangku kepentingan.
Jakarta, 7 April 2025
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Alexandra Sinta Wahjudewanti
Direktur Utama
President Director
30 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 31
Profil Perusahaan 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 31
Page 32
Company Profile
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
32 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 33
Profil Perusahaan
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 33
Page 34
Company Profile 34 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 35
Profil Perusahaan
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 35
Page 36
Company Profile
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN
GENERAL INFORMATION AND CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan : PT Raharja Energi Cepu Tbk (sebelumnya Bernama PT Syabas Usaha Migas)
Company Name PT Raharja Energi Cepu Tbk (previously known as PT Syabas Usaha Migas)
Status Badan Hukum : Perseroan Terbatas (PT) / Perusahaan Terbuka
Legal Entity Status Limited Liability Company / Public Company
Tanggal Pendirian : 16 Oktober 2006
Date of Establishment October 16, 2006
Dasar Hukum Pendirian : Akta Pendirian No. 07 tanggal 16 Oktober 2006, yang dibuat di hadapan Indah Setyaningsih, S.H.,
Legal Basis of Establishment Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan dan telah memperoleh pengesahan Menkumham
sesuai dengan Surat Keputusannya No. W7-06263 HT.01.01 Tahun 2007 tanggal 7 Juni 2007 serta
telah diumumkan dalam Tambahan Berita Negara No. 58, BNRI No. 18940 tanggal 21 Juli 2007
Deed of Establishment No. 07 dated October 16, 2006, made before Indah Setyaningsih, S.H.,
Notary in the South Jakarta Administrative City, and was approved by the Minister of Law and
Human Rights in accordance with Decree No. W7-06263 HT.01.01 of 2007 dated June 7, 2007, and
was published in Supplement to the State Gazette No. 58, BNRI No. 18940 dated July 21, 2007
Akta Perubahan Terakhir No.18 tanggal 20 September 2024, yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Kota
Latest Amendment Deed Administrasi Jakarta Timur dan telah memperoleh persetujuan Menkum sesuai dengan Surat
Keputusannya No. AHU-0059751.AH.01.02 Tahun 2024 tanggal 20 September 2024 serta telah
didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0201015.AH.01.11 Tahun 2024 tanggal 20
September 2024
No. 18, dated September 20, 2024, made before Rini Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta
Administrative City and has been approved by the Minister of Law and Human Rights in
accordance with Decree No. AHU-0059751.AH.01.02 of 2024, dated September 20, 2024, registered
in the Company Register under No. AHU-0201015.AH.01.11 of 2024 dated September 20, 2024
Bidang Usaha : Perusahaan indukdan aktivitas konsultasi manajemen lainnya.
Line of Business Holding company and other management consulting activities.
Modal Dasar : 10.000.000.000 saham atau Rp100.000.000.000
Authorized Capital 10,000,000,000 shares or Rp100,000,000,000
Modal Ditempatkan dan :
2.525.000.000 atau Rp25.250.000.000
Disetor Penuh
2,525,000,000 or Rp25,250,000,000
Issued and Paid-Up Capital
36 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 37
Profil Perusahaan
NPWP :
02.604.262.2-072.000
Tax Identification Number
Kepemilikan Saham : PT Rukun Raharja Tbk: 99,996%
Share Ownership PT Rukun Prima Sarana: 0,004%
Pencatatan Saham : 8 Januari 2025
Share Listing January 8, 2025
Kode Saham :
RATU
Ticker Code
Jaringan Kantor : Perseroan memiliki kantor pusat di Jakarta dengan wilayah operasional Entitas Anak dan Entitas
Office Network Asosiasi yang tersebar di 3 Provinsi yaitu Jawa Tengah, Jawa Timur dan Jambi.
The Company operates its head office in Jakarta with operational areas of its Subsidiaries and
Associated Entities spread across 3 Provinces, namely Central Java, East Java and Jambi.
Jumlah Karyawan : 7 orang
Total Employees 7 employees
Alamat Kantor Pusat [C.2] : Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Head Office Address [C.2] Jl. Thamrin Boulevard Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang Jakarta Pusat, 10230
Telepon :
(+62 21) 2357 9812
Phone
Faksimili :
(+62 21) 2357 9812
Facsimile
Surel :
corsec@rec.co.id
Email
Situs Web :
www.rec.co.id
Website
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 37
Page 38
Company Profile RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN BRIEF HISTORY PT Raharja Energi Cepu Tbk (“RATU”) sebelumnya bernama PT Raharja Energi Cepu Tbk (“RATU”), previously known as PT Syabas Usaha Migas didirikan pada tahun 2006 PT Syabas Usaha Migas, was established in 2006 pursuant berdasarkan akta pendirian No. 7 tanggal 16 Oktober 2006. to the Deed of Establishment No. 7 dated October 16, Sesuai dengan Keputusan Sirkuler (Circular Resolution) 2006. Under the Circular Resolution as a substitute for the sebagai pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders Biasa Perusahaan tanggal 17 Maret 2011 dan telah diaktakan dated March 17, 2011, and has been notarized in the Deed of dalam akta Notaris Mala Mukti S.H., No. 81 tanggal 11 Mei Notary Mala Mukti S.H., No. 81 dated May 11, 2011, the change 2011, disetujui perubahan nama Perusahaan dari PT Syabas of the Company’s name from PT Syabas Usaha Migas to Usaha Migas menjadi PT DSME ENR CEPU. Sesuai dengan PT DSME ENR CEPU was approved. Following the Circular Resolusi Edaran ( Circular Resolution), sebagai pengganti Resolution, as a substitute for the Company’s Extraordinary Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan General Meeting of Shareholders dated June 1, 2018, DSME, tanggal 1 Juni 2018, DSME sebagai pemilik 214.625 as the owner of 214,625 shares of the Company, and GNG, lembar saham Perusahaan dan GNG sebagai pemilik the owner of 37,875 shares. 37.875 lembar saham. Transformasi signifikan terjadi ketika Perusahaan diakuisisi There was a significant transformation as PT Rukun Raharja oleh PT Rukun Raharja Tbk Tbk. (“RAJA”) pada Tahun Tbk (“RAJA”) acquired the Company in 2018 and opened a 2018 dan membuka babak baru dalam strategi dan fokus new journey in business strategy and focus. The Company bisnis. Perusahaan mengalihkan seluruh kepemilikan transferred all share ownership to PT Rukun Raharja Tbk saham kepada PT Rukun Raharja Tbk Tbk. Sesuai dengan Tbk. In accordance with the Notarial Deed of Rini Yulianti Akta Notaris Rini Yulianti S.H., No. 40 tanggal 25 Oktober S.H., No. 40, dated October 25, 2018, the shareholders 2018, para pemegang saham setuju mengubah nama agreed to change the Company’s name from PT DSME ENR Perusahaan sebelumnya PT DSME ENR CEPU menjadi CEPU to PT Raharja Energi Cepu. The Ministry of Law and PT Raharja Energi Cepu. Perubahaan ini telah diketahui Human Rights of the Republic of Indonesia acknowledged dan diterima oleh Kementrian Hukum dan Hak Asasi and accepted this change in Decree No. AHU-0022914. Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AH.Ol.02 of 2018, dated October 25, 2018. AHU-0022914.AH.Ol.02 Tahun 2018 tanggal 25 Oktober 2018. 38 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 39
Profil Perusahaan Saat ini, perusahaan ini berfokus menjadi perusahaan induk The Company currently focuses on being a holding dengan kegiatan utama mengelola investasi di sektor company and managing investments in the oil and gas minyak dan gas. Perusahaan memiliki investasi di dua blok sector. The Company invests in two oil and gas production produksi minyak dan gas, yaitu Blok Cepu dan Blok Jabung. blocks, the Cepu Block and the Jabung Block. Setelah akuisisi, Perusahaan beralih menjadi perusahaan Since the acquisition, the Company has shifted to focusing yang berfokus pada investasi di sektor hulu minyak dan on investment in the upstream oil and gas sector and gas bumi. Perusahaan mengelola investasi strategis pada managing strategic investments in leading projects. The proyek-proyek unggulan. Saat ini, Perusahaan memiliki Company currently holds 49% of shares in PT Petrogas 49% saham di PT Petrogas Jatim Utama Cendana (“PJUC”), Jatim Utama Cendana (“PJUC”), which controls 2.2423% yang menguasai 2,2423% Hak Partisipasi di Blok Cepu. of the Participating Interest in the Cepu Block. Through Melalui anak usahanya, PT Raharja Energi Tanjung Jabung its subsidiary, PT Raharja Energi Tanjung Jabung (“RETJ”), (“RETJ”), Perusahaan juga memiliki 8% Hak Partisipasi di the Company also holds 8% of the Participating Interest in Blok Jabung, Jambi. the Jabung Block, Jambi. Dengan kepemilikan saham di kedua blok tersebut, With share ownership in both blocks, the Company can Perusahaan memiliki akses ke sumber daya energi yang access potential energy resources. The Company’s long- sangat potensial. Kontrak jangka panjang yang dimiliki term contracts in the Cepu and Jabung Blocks deliver Perusahaan di Blok Cepu dan Blok Jabung memberikan a solid foundation for sustainable growth, ensure the fondasi yang kuat untuk pertumbuhan berkelanjutan dan availability of energy supplies for Indonesia, and contribute memastikan ketersediaan pasokan energi bagi Indonesia, to the country’s export growth. serta berkontribusi pada peningkatan ekspor negara. Informasi Perubahan Nama Information on Name Changes Pada tahun 2006, saat pendirian Perseroan bernama PT In 2006, the Company was established under the name Syabas Usaha Migas sesuai Akta Pendirian No. 07 tanggal PT Syabas Usaha Migas in accordance with Deed of 16 Oktober 2006. Pada tahun 2011 Perseroan diakuisisi Establishment No. 07, dated October 16, 2006. In 2011, the oleh Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co. Ltd. Company was acquired by Daewoo Shipbuilding & Marine (“DSME”) dan Perseroan berubah nama menjadi PT DSME Engineering Co. Ltd. (“DSME”), and the Company changed ENR CEPU sesuai Akta No. 81 tanggal 11 Mei 2011. Hingga its name to PT DSME ENR CEPU in accordance with Deed akhirnya pada tahun 2018, Perseroan diakuisisi oleh RAJA No. 81 dated May 11, 2011. In 2018, the Company was acquired dan melakukan perubahan nama menjadi PT Raharja by RAJA and changed its name to PT Raharja Energi Cepu Energi Cepu berdasarkan Akta No. 40 tanggal 25 Oktober pursuant to Deed No. 40 dated October 25, 2018, and 2018 dan sehubungan dengan Penawaran Umum Perdana regarding the Initial Public Offering, the Company changed Saham, Perseroan merubah statusnya dari Perseroan its status from a private Limited Liability Company to a Terbatas tertutup menjadi Perseroan Terbatas terbuka public Limited Liability Company and therefore changed dan karenanya mengubah nama Perseroan menjadi PT its name to PT Raharja Energi Cepu Tbk pursuant to the Raharja Energi Cepu Tbk berdasarkan Akta No. 18 tanggal Deed No. 18 dated September 20, 2024. 20 September 2024. PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA ORGANISASI [C.6] SIGNIFICANT CHANGES IN THE ORGANIZATION [C.6] Selama periode pelaporan tahun 2024, terdapat perubahan During the 2024 reporting period, the Company had signifikan pada Perseroan, yaitu berubahnya status significant changes, namely the change in its status from perusahaan dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan a private company to a public company. terbuka. 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 39
Page 40
Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2007 2010
Perseroan melakukan Perseroan
penyertaan saham pada mengalami
PT Petrogas Jatim Utama perubahan
Cendana “PJUC” pengendali menjadi
dengan kepemilikan sebesar DSME ENR Ltd.
49% (51% dimiliki oleh The Company
PT Petrogas Jatim Utama). underwent a change
The Company participated in of control to DSME
shares in PT Petrogas Jatim ENR Ltd.
Utama Cendana “PJUC” with
49% ownership (51% owned by
PT Petrogas Jatim Utama).
2006
2009 2011
Perseroan berdiri
dengan nama
PT Syabas Usaha Perseroan mengalami Perubahan nama
Migas perubahan pengendali Perseroan menjadi
The Company was menjadi Crosskeys PT DSME ENR CEPU setelah
established under International PTE Ltd. diakuisisi oleh Daewoo
the name PT Syabas Lebih lanjut, Perseroan Shipbuilding & Marine
Usaha Migas. berpartisipasi di Blok Cepu Engineering Co. Ltd.
melalui entitas asosiasi PJUC The Company changed its
yang merupakan pemegang name to PT DSME ENR CEPU
Participating Interest Blok following its acquisition by
Cepu dengan kepemilikan Daewoo Shipbuilding & Marine
sebesar 2,2423%. Engineering Co. Ltd.
The Company experienced a
change of control to Crosskeys
International PTE Ltd.
Furthermore, the Company
participated in the Cepu Block
through an associate, PJUC,
which holds the Participating
Interest in the Cepu Block with
ownership of 2.2423%.
40 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 41
Profil Perusahaan
2018 2023
PT Rukun Raharja Tbk PT Raharja Energi
mengakuisisi 99,996% (0,004% Tanjung Jabung resmi
oleh PT Raharja Energi Sentosa) mengakuisisi 8% Hak
saham PT DSME ENR Cepu dan Partisipasi di Blok
merubah namanya menjadi Jabung.
PT Raharja Energi Cepu. PT Raharja Energi
PT Rukun Raharja Tbk acquired Tanjung Jabung
99.996% (0.004% by PT Raharja officially acquired
Energi Sentosa) of PT DSME ENR an 8% Participating
Cepu shares and changed its Interest in the Jabung
name to PT Raharja Energi Cepu. Block.
2024
2013 2022
PT Raharja Energi Cepu
melakukan perubahan
status dari perusahaan
Perseroan mengalami PT Raharja Energi
tertutup menjadi
perubahan pengendali Tanjung Jabung
perusahaan terbuka dengan
menjadi Daewoo Shipbuilding (RETJ) berdiri dan
nama PT Raharja Energi
and Marine disahkan.
Cepu Tbk sehubungan
Engineering Co. Ltd. PT Raharja Energi
dengan rencana Penawaran
The Company underwent a Tanjung Jabung
Umum Perdana Saham
change of control to Daewoo (RETJ) was
PT Raharja Energi Cepu has
Shipbuilding and Marine established and
changed its status from a
Engineering Co. Ltd. officially authorized.
private company to a public
company under the name
PT Raharja Energi Cepu Tbk,
in connection with its plan
for an Initial Public Offering
(IPO)
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 41
Page 42
Company Profile
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI BUDAYA PERUSAHAAN [C.1]
VISION, MISSION AND CORPORATE CULTURE VALUES [C.1]
VISI
VISION
Menjadi Perusahaan yang fokus pada eksplorasi dan produksi
migas, memberikan nilai tambah yang berkesinambungan
bagi seluruh pemangku kepentingan serta berkontribusi pada
ketahanan energi nasional
To be a company focused on oil and gas exploration and
production, providing continuous added value to all
stakeholders and contributing to national energy resilience.
MISI
MISSION
• Menemukan dan mengembangkan cadangan minyak dan gas bumi baru
• Mengoptimalkan aset dan sumber daya melalui inovasi teknologi
• Meningkatkan produksi dan efisiensi operasi
• Menerapkan pengelolaan investasi yang berkelanjutan
• Membangun kemitraan yang strategis dengan berbagai pihak
• Mengembangkan sumber daya manusia yang kompeten dan berdedikasi
• Melaksanakan kegiatan bisnis secara bertanggung jawab dengan menekankan
aspek kematian, keamanan, dan lingkungan
• Discovering and developing new oil and gas reserves
• Optimizing assets and resources through technological innovation
• Increasing production and operational efficiency
• Implementing sustainable investment management
• Building strategic partnerships with various parties
• Developing competent and dedicated human resources
• Conducting business activities responsibly with an emphasis on safety,
security, and environmental aspects
Pernyataan Penetapan Visi dan Misi oleh Vision and Mission Statement by Key
Manajemen Kunci Management
Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat selama The Board of Commissioners and Board of Directors served
tahun buku 2024 telah meninjau dan menyetujui bahwa during the 2024 fiscal year have reviewed and agreed that
Visi, Misi & Nilai-Nilai Budaya Perseroan yang digunakan the Company’s current Vision, Mission, & Cultural Values
sampai dengan saat ini masih selaras dengan potensi dan align with its business potential and development.
perkembangan bisnis Perseroan.
42 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 43
Profil Perusahaan
NILAI PERUSAHAAN
CO R P O R AT E VA L U E S
Perseroan berupaya untuk terus menciptakan semangat The Company strives to continuously create employee work
kerja karyawan melalui penerapan Budaya Perusahaan/ enthusiasm by implementing Corporate Culture/Corporate
Nilai Perusahaan, yaitu “CREATe”. Values, namely “CREATE”.
C
Kreativitas Creativity
Kemampuan untuk berkreasi secara berkualitas dan terus-menerus dalam mencari gagasan
dan cara baru guna memberikan hasil yang terbaik. Hal ini menjadi penting mengingat
kreativitas yang tinggi, terutama dalam usaha pengadaan energi, sangat diperlukan dalam
situasi kompetisi yang ketat.
The ability to create quality and continuously seek new ideas and ways to produce the best
results. This is important considering the high level of creativity, especially in the energy
procurement business, which is highly required in competitive situations.
R
Kehormatan Respectability
Kualitas dari kelayakan, ketepatan, etika, dan integritas untuk mendapatkan kepercayaan serta
penghargaan dalam berusaha. Kehormatan secara positif diperlukan mengingat dunia investasi
memerlukan kepercayaan tinggi dari investor serta mitra usaha.
The quality of eligibility, accuracy, ethics, and integrity to gain trust and recognition in endeavors.
Respectability is positively necessary, considering that the investment world requires high trust
from investors and business partners.
E
Keunggulan Excellence
Upaya yang luar biasa dan konsisten dalam memberikan hasil serta menjalankan usaha dengan
kualitas yang terbaik. Hal ini menjadi penting sebab produk dan jasa yang tidak mempunyai
keunggulan tidak akan memiliki daya tarik bagi para mitra maupun calon mitra bisnis.
Excellent and consistent efforts in delivering results and conducting business with the highest
quality. This is important because products and services without excellence will not attract
partners or potential business partners.
A
Kecocokan Adaptability
Kemampuan untuk melakukan perubahan secara efektif guna menanggapi situasi yang
berubah-ubah. Kemampuan ini diperlukan oleh Perseroan guna menyesuaikan diri dengan
berbagai perubahan situasi dan kondisi, serta dengan berbagai macam rekanan/mitra.
The ability to effectively change in response to changing situations. This ability is required by
the Company to adapt to various changes in situations and conditions, as well as with various
partners.
Te
Kerja Sama Teamwork
Kemampuan bekerja sama dengan orang lain untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
Kerja sama yang baik di dalam organisasi maupun dengan organisasi mitra usaha sangat vital
pengaruhnya dalam menghasilkan output Perseroan.
The ability to work together with others to achieve set targets. Good collaboration within the
organization and with business partner organizations is vital in influencing the Company’s
outputs.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 43
Page 44
Company Profile
BIDANG USAHA, PRODUK, DAN LAYANAN [C.4]
LINE OF BUSINESS, PRODUCTS AND SERVICES [C.4]
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Business Activities According to the
Terakhir dan Kegiatan Usaha yang Latest Articles of Association and Business
Dijalankan Activities Run
Kegiatan usaha Perseroan berdasarkan perubahan The Company’s business activities, pursuant to the latest
Anggaran Dasar terakhir dalam Akta Keputusan Para amendment to the Articles of Association in the Deed
Pemegang Saham PT Raharja Energi Cepu No. 18 tanggal of Resolutions of PT Raharja Energi Cepu’s Shareholders
20 September 2024 adalah berusaha dalam aktivitas No. 18 dated September 20, 2024, are to engage in other
konsultasi manajemen lainnya dan aktivitas perusahaan management consulting activities and parent company
holding. Kegiatan Usaha Penunjang yang mendukung activities. To date, the business activities run by the Company
kegiatan usaha utama Perseroan adalah menjalankan are the parent company’s activities. Supporting Business
usaha-usaha di bidang sebagai berikut: Activities that support the Company’s primary business
activities are to run businesses in the following sectors:
Kegiatan Usaha Keterangan
Business Activities Description
Pertambangan Minyak Mencakup usaha atau kegiatan pertambangan minyak bumi mentah termasuk usaha pencarian kandungan
Bumi minyak bumi, pengeboran, penambangan, pemisahan serta penampungan, produksi minyak bumi mentah
Petroleum Mining kondensat, pemrosesan untuk menghasilkan minyak mentah dengan cara penampungan, penyaringan,
pengeringan, stabilisasi dan lain-lain. Hasil pertambangan minyak bumi antara lain minyak mentah
atau crude oil kondensat. Kelompok ini juga mencakup usaha operasi penambangan pasir bituminous
atau oil shale (serpihan minyak) dan pasir aspal. Kegiatan pertambangan tersebut meliputi penggalian,
pengeboran, penghancuran, pencucian, penyaringan dan pencampuran serta penampungan. Termasuk
kegiatan produksi minyak bumi mentah dari serpihan minyak dan pasir bitominous jika terkait dengan
pertambangannya. Pengolahan lanjut dari hasil minyak bumi dimasukkan dalam kelompok 19211.
This includes the business or activity of crude oil mining, encompassing petroleum exploration, drilling,
mining, separation, and storage, the production of crude oil condensate, and processing to produce crude
oil through storage, filtration, drying, stabilization, and other methods. Petroleum mining products include
crude oil or crude oil condensate. This group also includes mining operations for bituminous sand or oil
shale and asphalt sand. Mining activities include excavation, drilling, crushing, washing, filtering, mixing, and
storage. This includes crude oil production activities from oil shale and bituminous sand if they are related to
mining. Further processing of petroleum products is classified in group 19211.
Pertambangan Gas Mencakup usaha pencarian kandungan gas alam, pengeboran, penambangan, pemisahan serta
Alam penampungan. Hasil pertambangan gas alam antara lain gas alam. Pencairan gas alam menjadi LNG sampai
Natural Gas Mining ke pengapalannya masih termasuk kegiatan pertambangan. Termasuk kegiatan CBM (Coalbed Methane).
This includes natural gas exploration, drilling, mining, separation, and storage. Natural gas mining results
include natural gas. Liquefaction of natural gas into LNG to its shipment remains included in mining
activities. Including CBM (Coalbed Methane) activities.
Produk dan Jasa Products and Services
Produk dan jasa yang dihasilkan Perseroan dan Entitas The Company and its Subsidiaries generate products and
Anak, yaitu berasal dari lifting minyak dan gas bumi dari services by lifting oil and natural gas from 2 (two) main
2 (dua) blok utama yaitu Blok Cepu melalui Perusahaan blocks, namely Cepu Block through its associates, PJUC,
Asosiasi yaitu PJUC dan Blok Jabung melalui Perusahaan and Jabung Block through its Subsidiary, RETJ.
Anak yaitu:
Blok Jabung Blok Cepu
Jabung Block Cepu Block
Produksi
Production
Minyak Mentah : 2.115 MBBL
Crude Oil
Minyak Kondensat : 2.991 MBBL
Oil Condensate
Gas Bumi : 46.950 MMSCF
Minyak Mentah : 53.714 MBBL
Natural Gas
Crude Oil
LPG : 8.103 MMSCF
Cadangan : 281.662 MBBL
LPG
Reserved
Cadangan
Reserved
Minyak Mentah : 55.029 MBBL
Crude Oil
Gas : 412.206 MMSCF
Gas
44 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 45
Profil Perusahaan
WILAYAH OPERASIONAL [C.3]
OPERATIONAL AREA [C.3]
Hingga akhir tahun 2024, wilayah operasional Perseroan As of the end of 2024, the Company’s operational areas and
dan Entitas Anak tersebar di 3 provinsi di Indonesia, yaitu its Subsidiaries were spread across 3 provinces in Indonesia,
Jawa Tengah, Jawa Timur dan Jambi. namely Central Java, East Java and Jambi.
Blok JABUNG
Jabung Block
Jambi
Blok CEPU
Blok CEPU Cepu Block
Cepu Block Jawa Timur
Jawa Tengah East Java
Central Java
Kegiatan Usaha Kapasitas Pulau Lokasi
No
Business Activities Capacity Island Location
1 Investasi Hulu Migas Tanjung Jabung Block: 52k Sumatera Blok Jabung, Jambi
Upstream Oil and Gas BOPD Sumatra Jabung Block, Jambi
Investment Cepu Block: 155k BOPD Jawa Blok Cepu, Jawa Timur dan Jawa Tengah
Java Cepu Block, East Java and Central Java
Notes:
MMSCFD : Million Standard Cubic Feet per Day
BOPD : Barrel Oil per Day
Daftar Alamat Kantor List of Office Addresses
Kantor Pusat | Head Office
Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Jl. Thamrin Boulevard Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Jakarta Pusat, 10230
Telp. | Phone: (62 21) 2357 9812
Fax.: (62 21) 2357 9812
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 45
Page 46
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Struktur Organisasi per 31 Des 2024, disertai nama pejabat Organizational Structure as of December 31, 2024, including
hingga 1 level di bawah Dewan Komisaris(Komite) dan 1 the names of officials up to 1 level below the Board of
level di bawah Direksi Commissioners (Committee) and 1 level below the Board
of Directors
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sumantri
Komisaris Utama
President Commissioner
Taufik Ahmad
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remunenation Committee Audit Committee
Taufik Ahmad Taufik Ahmad
Ketua Ketua
Chairman Chairman
Sumantri Yono Andi Atmoko
Anggota Anggota
Member Member
Alen Galfan Dicky Maiza Alfara
Anggota Anggota
Member Member
Direktur Utama
President Director
Alexandra Sinta Wahjudewanti
Direktur
Director
Bagus Pinandityo
Kepala Unit Audit Internal Hukum & Sekretaris Perusahaan
Head of Internal Audit Legal & Corporate Secretary
Danan Wirawan Farah Thifal
Operasional & Investasi & Manajemen
Sumber Daya Manusia Umum Pajak, Akuntansi &
Pengembangan Bisnis Risiko
Human Resources General Affair Keuangan
Operational & Business Investment & Risk
Tax, Accounting & Finance
Development Management
Nila Fajar Purnama Vacant Bestari Prameswari Andre Charistio Loogman Sugiarti Purnamasari
46 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 47
Profil Perusahaan
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Susunan Dewan Komisaris per tanggal 31 Desember 2024 The composition of the Board of Commissioners as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2024, is as follows:
Sumantri
Komisaris Utama
President Commissioner
Data Pribadi Personal Data
Warga Negara Indonesia Indonesian citizens
Usia 48 tahun 48 years old
Domisili Domicile
Jakarta Jakarta
Riwayat Penunjukan dan Dasar Hukum Appointment History and Legal Basis
• Akta No. 18 tanggal 20 September 2024 • Deed No. 18 dated September 20, 2024
Pendidikan Education
• Sarjana Ekonomi di Universitas Indonesia (2002) • Bachelor of Economics at University of Indonesia (2002)
Riwayat Profesi Riwayat Profesi
• Komisaris Independen PT BRI Multifinance (2020-2023) • Independent Commissioner of PT BRI Multifinance (2020-
2023)
• Komisaris PT Sirius Surya Sentosa (2019-2024) • Commissioner of PT Sirius Surya Sentosa (2019-2024)
• Komisaris PT IPC Terminal Petikemas (2019-2020) • Commissioner of PT IPC Terminal Petikemas (2019-2020)
• Direktur Keuangan PT Sarana Patra Hulu Cepu (2015 - 2016) • Finance Director of PT Sarana Patra Hulu Cepu (2015 - 2016)
• Chief Corporate Officer PT Karya Bumi Baratama (2012 – 2014) • Chief Corporate Officer of PT Karya Bumi Baratama (2012 - 2014)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris Utama PT Rukun Raharja Energi Cepu Tbk • President Commissioner of PT Rukun Raharja Tbk Energi
(2024-Sekarang) Cepu Tbk (2024-Present)
• Direktur Business Development PT Rukun Raharja Tbk (2021 • Director of Business Development of PT Rukun Raharja Tbk
- Sekarang) (2021 - Present)
• Komisaris Utama PT Heksa Energi Mitraniaga (2023 - • President Commissioner of PT Heksa Energi Mitraniaga (2023
Sekarang) - Present)
• Penasihat PT Usahatama Mandiri Nusantara (2015 - Sekarang) • Advisor to PT Usahatama Mandiri Nusantara (2015 - Present)
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham He is affiliated with the Company’s major shareholder,
utama Perseroan yaitu PT Rukun Raharja Tbk dimana beliau PT Rukun Raharja Tbk Tbk since he serves as Director of Business
menjabat sebagai Direktur Business Development PT Rukun Development for PT Rukun Raharja Tbk.
Raharja Tbk.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 47
Page 48
Company Profile
Taufik Ahmad
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi Personal Data
Warga Negara Indonesia Indonesian citizens
Usia 61 tahun 61 years old
Domisili Domicile
Jakarta Jakarta
Riwayat Penunjukan dan Dasar Hukum Appointment History and Legal Basis
Akta No. 18 tanggal 20 September 2024 • Deed No. 18 dated September 20, 2024
Pendidikan Education
• Sarjana Akuntansi di Universitas Texas, Austin, USA (1987) • Bachelor of Accounting from the University of Texas, Austin,
USA (1987)
• Magister di bidang keuangan di Universitas Indonesia (1998) • Master of Finance from the University of Indonesia (1998)
Riwayat Profesi Riwayat Profesi
• Wakil Presiden Senior Marketing, Business Development dan • Senior Vice President Marketing, Business Development and
Relations ConocoPhillips Indonesia (2002 – 2021) Relations ConocoPhillips Indonesia (2002 – 2021)
• Wakil Presiden Administrasi, Gulf Indonesia Resources Ltd. • Vice President Administration, Gulf Indonesia Resources Ltd.
(GRL) (2000 – 2002) (GRL) (2000 – 2002)
• Head of Invesment Accounting, Atlantic Richfield Indonesia • Head of Investment Accounting, Atlantic Richfield Indonesia
(ARCO) / BP (1999 – 2000) (ARCO) / BP (1999 – 2000)
• Financial Comptroller dan Manajer Procurement - Sebelumnya • Financial Comptroller and Procurement Manager - Previously
Akuntan Budget & Reporting, Marathon Petroleum Indonesia Budget & Reporting Accountant, Marathon Petroleum
/ Clyde Petroleum Indonesia (1988 – 1999) Indonesia / Clyde Petroleum Indonesia (1988 – 1999)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik sebagai Direksi, He has no concurrent positions on the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris atau jabatan lainnya. of Commissioners, or other positions.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is not affiliated with any members of the Board of
Komisaris atau Direksi dan pemegang saham utama dan/atau Commissioners or Board of Directors or major and/or controlling
pengendali. shareholders.
48 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 49
Profil Perusahaan
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Susunan Direksi per tanggal 31 Desember 2024 adalah The composition of the Board of Directors as of December
sebagai berikut: 31, 2024, is as follows:
Alexandra Sinta Wahjudewanti
Direktur Utama
President Director
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia Indonesian citizens
Usia 52 tahun 52 years old
Domisili Domicile
Kota Bogor Bogor city
Riwayat Penunjukan dan Dasar Hukum Appointment History and Legal Basis
Akta No. 18 tanggal 20 September 2024 • Deed No. 18 dated September 20, 2024
Pendidikan Education
• Sarjana Teknik di bidang Perminyakan di Institut Teknologi • Bachelor of Engineering in Petroleum at Bandung Institute of
v Bandung (1995) Technology (1995)
• Diploma Pascasarjana di bidang Energi Panas Bumi di • Postgraduate Diploma in Geothermal Engineering, Auckland
Universitas Auckland, New Zealand (1996) University, New Zealand (1996)
• Magister Sumber Daya Manusia di Universitas Atmajaya (2004) • Master of Human Resources at Atmajaya University (2004)
• Doktor dalam Ilmu Manajemen di Sekolah Bisnis dan • Doctoral in Science Management at the School of Business
Manajemen Institut Teknologi Bandung (2024) and Management (SBM), Bandung Institute of Technology
(2024)
Riwayat Profesi Riwayat Profesi
• Direktur PT Raharja Energi Cepu (2019 – 2024) • Director of PT Raharja Energi Cepu (2019 – 2024)
• General Manager PT Raharja Energi Cepu (2018 – 2019) • General Manager of PT Raharja Energi Cepu (2018 – 2019)
• General Manager PT DSME ENR Cepu (2014 – 2018) • General Manager of PT DSME ENR Cepu (2014 – 2018)
• Komisaris PT Petrogas Jatim Utama Cendana (2014 – 2018) • Commissioner of PT Petrogas Jatim Utama Cendana (2014 –
2018)
• Reservoir, Subsurface dan Drilling Engineering Support • Reservoir, Subsurface and Drilling Engineering Support
Engineer, EXXONMOBIL CEPU Ltd (EMCL) Jakarta (2008 – Engineer, EXXONMOBIL CEPU Ltd (EMCL) Jakarta (2008 –
2014) 2014)
• Guru Matematika dan Geografi SD St. George Bandar Seri • Mathematics and Geography Teacher at St. George Secondary
Begawan, Brunei Darussalam (2002 – 2008) School, Bandar Seri Begawan, Brunei Darussalam (2002 – 2008)
• Reservoir Support Engineer PT Schlumberger Geophysics • Reservoir Support Engineer of PT Schlumberger Geophysics
Nusantara Jakarta (1997 – 2001) Nusantara Jakarta (1997 – 2001)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur Teknikal PT Petrogas Jatim Utama Cendana (2019 – • Technical Director of PT Petrogas Jatim Utama Cendana (2019
Saat ini) – Present)
• Anggota Tim Teknikal Badan Kerjasama Blok (PI) Cepu (2014 • Member of the Technical Team of the Cepu Block Cooperation
– Saat ini) Agency (PI) (2014 – Present)
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She is not affiliated with any members of the Board of
Komisaris atau Direksi dan pemegang saham utama dan/atau Commissioners or Board of Directors or major and/or controlling
pengendali. shareholders.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 49
Page 50
Company Profile
Bagus Pinandityo
Direktur
Director
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia Indonesian citizens
Usia 41 tahun 41 years old
Domisili Domicile
Jakarta Jakarta
Riwayat Penunjukan dan Dasar Hukum Appointment History and Legal Basis
Akta No. 18 tanggal 20 September 2024 Deed No. 18 dated September 20, 2024
Pendidikan Education
Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi Universitas Gajah Mada Bachelor of Economics in Accounting from Gajah Mada
(2004) University (2004)
Riwayat Profesi Riwayat Profesi
• Manajer Keuangan PT Raharja Energi Cepu (2018 – 2019) • Finance Manager of PT Raharja Energi Cepu (2018 – 2019)
• Manajer Keuangan PT DSME ENR Cepu (2010 – 2018) • Finance Manager of PT DSME ENR Cepu (2010 – 2018)
• Divisi Treasury dan Akuntansi PT Kayaba Indonesia (2004 – • Treasury and Accounting Division of PT Kayaba Indonesia
2010) (2004 – 2010)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Rukun Energi Cepu Tbk (2024 – Saat ini) • Director of PT Raharja Energi Tanjung Jabung (2022 – Present)
• Manajer Corporate Finance PT Rukun Raharja Tbk (2019 – Saat • Corporate Finance Manager of PT Rukun Raharja Tbk Tbk
ini) (2019 – Present)
• Direktur PT Petrogas Jatim Utama Cendana (2010 – Saat ini) • Director of PT Petrogas Jatim Utama Cendana (2010 – Present)
Hubungan Afiliasi Affiliations
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham He is affiliated with the Company’s major shareholder, PT Rukun
utama Perseroan yaitu PT Rukun Raharja Tbk dimana beliau Raharja Tbk Tbk, since he serves as Corporate Finance Manager
menjabat sebagai Manajer Corporate Finance PT Rukun Raharja of PT Rukun Raharja Tbk.
Tbk .
50 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 51
Profil Perusahaan INFORMASI PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI INFORMATION ON CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS Pada tahun 2024, susunan Dewan Komisaris dan Direksi In 2024, the composition of the Company’s Board of Perseroan mengalami perubahan, hal tersebut berdasarkan Commissioners and Board of Directors had changed akta Permnyataan Keputusan Para Pemegang Saham No pursuant to the Deed of Shareholders’ Resolutions No. 18 18 tanggal 20 September 2024 yang dibuat dihadapan Rini dated September 20, 2024, made before Rini Yulianti, S.H, Yulianti, S.H, yang menyetujui pengangkatan anggota which approved the appointment of new members of the Direksi dan Dewan Komisaris yang baru, termasuk Board of Directors and Board of Commissioners, including Komisaris Independen sehubungan dengan perubahan Independent Commissioners regarding with the change status Perseroan menjadi perusahaan terbuka dengan in the Company’s status to a public company with tenure masa jabatan terhitung dari tahun 2024-2027. Sehingga effective from 2024-2027. Thus, the composition of the setelah dilakukan perubahan, susunan Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners is as follows: Komisaris menjadi sebagai berikut: Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama : Sumantri President Commissioner : Sumantri Komisaris Independen : Taufik Ahmad Independent Commissioner : Taufik Ahmad Direksi Board of Directors Direktur Utama : Alexandra Sinta Wahjudewanti President Director : Alexandra Sinta Wahjudewanti Direktur : Bagus Pinandityo Director : Bagus Pinandityo 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 51
Page 52
Company Profile
DEMOGRAFI KARYAWAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI
[C.3], [S-02]
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS AND COMPETENCY DEVELOPMENT [C.3], [S-02]
Demografi Karyawan Employee Demographics
Pada tahun 2024, aktivitas bisnis Perseroan didukung In 2024, the Company’s business activities were supported
oleh 7 orang karyawan. Rincian komposisi sumber daya by 7 employees. Details of the Company’s human resources
manusia (SDM) Perseroan dalam 3 tahun terakhir adalah (HR) composition within the last 3 years are as follows:
sebagai berikut:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang)
Employee Composition by Gender (employee)
Jenis Kelamin
No 2024 2023 2022
Gender
1 Laki-Laki
3 1 1
Male
2 Perempuan
4 1 1
Female
TOTAL 7 2 2
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi/Jabatan (orang)
Employee Composition by Organizational/Position Level (employee)
Level Organisasi/Jabatan 2024 2023 2022
No
Organizational/Position Level L P L P L P
1 Manajemen
1 1 1 1 1 1
Management
2 Staf
4 1 1 1 1 1
Staff
3 Non-Staf
- - - - - -
Non-Staff
TOTAL 5 2 2 2 2 2
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia (orang)
Employee Composition by Age (employee)
Usia 2024 2023 2022
No
Age L P L P L P
1 <25 tahun | years old - - - - - -
2 25 - 40 tahun | years old 2 5 1 1 1 1
3 40 - 55 tahun | years old - - - - 1 1
5 >55 tahun | years old - - - - - -
TOTAL 2 5 1 1 1 1
52 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 53
Profil Perusahaan
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan (orang)
Employee Composition by Education (employee)
Pendidikan 2024 2023 2022
No
Education L P L P L P
1 ≤ SLTA
- - - - - -
Senior High School
2 Diploma
- - - - - -
Diploma
3 Sarjana
2 4 1 1 1 1
Undergraduate
4 Pasca Sarjana
- 1 - - - -
Postgraduate
TOTAL 2 5 1 1 1 1
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (orang) [S-04]
Employee Composition by Employment Status (employee) [S-04]
Status Kepegawaian 2024 2023 2022
No
Employment Status L P L P L P
1 Tetap
2 5 1 1 1 1
Permanent
2 Kontrak
- - - - - -
Contract
TOTAL 2 5 1 1 1 1
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 53
Page 54
Company Profile
PEMEGANG SAHAM & INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM [C.3]
SHAREHOLDERS & SHARE OWNERSHIP INFORMATION [C.3]
Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Status Kepemilikan
Shareholders (Lembar Saham) Kepemilikan Jumlah Modal Ownership Status
Number of Shares Ownership Total Capital
(Share) Percentage
Kepemilikan > 5%
Ownership > 5%
Institusi Lokal
PT Rukun Raharja Tbk 2.524.900.000 99,996% 25.249.000.000
Local Institution
Kepemilikan < 5%
Ownership < 5%
Institusi Lokal
PT Rukun Prima Sarana 100.000 0,004%. 1.000.000
Local Institution
TOTAL 2.525.000.000 100,00% 25.250.000.000
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Shareholder Composition by Ownership
Status Kepemilikan Status
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki informasi As of the end of 2024, the Company has no information
mengenai komposisi pemegang saham berdasarkan status on the composition of shareholders based on domestic
kepemilikan domestik dan asing dikarenakan Perseroan and foreign ownership status, as the Company just had an
baru melakukan IPO dan mencatatkan sahamnya di IPO and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia pada 8 Januari 2025. Seluruh saham on January 8, 2025. PT Rukun Raharja Tbk and PT Rukum
Perseroan dimiliki oleh PT Rukun Raharja Tbk dan PT Prima Sarana hold all of the Company’s shares.
Rukum Prima Sarana.
Informasi tentang Kepemilikan Saham oleh Information on Share Ownership by Key
Manajemen Kunci Management
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat anggota Dewan As of the end of 2024, there were no members of the Board
Komisaris, Direksi, hingga pejabat setingkat di bawah of Commissioners, Board of Directors, or officials below
Direksi yang memiliki saham di Perseroan baik secara the Board of Directors who owned shares in the Company
langsung maupun tidak langsung karena Perseroan baru either directly or indirectly, as the Company just had an
melakukan IPO dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek IPO and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia pada 8 Januari 2025. on January 8, 2025.
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Majority and Controlling Shareholders
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan The Company’s majority and controlling shareholders are
adalah PT Rukun Raharja Tbk melalui porsi kepemilikan PT Rukun Raharja Tbk Tbk, which owns 99.996% with the
sebesar 99,996% dengan Ultimate Beneficial Owner Ultimate Beneficial Owner (UBO) Mr. Hapsoro, in accordance
(UBO) Sdr. Hapsoro, sesuai dengan Akta No. 15 tanggal 22 with Deed No. 15 dated November 22, 2024.
November 2024.
54 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 55
Profil Perusahaan
STRUKTUR GRUP DAN KELOMPOK USAHA
GROUP STRUCTURE AND BUSINESS GROUPS
PT Mohammad
85,00% Hapsoro 10,00% Djauhar Maulidi 5,00% Medi Avianto 99,99% Hapsoro 0,10% Mangkuningrat
97,49% PT Rukun Raharja Tbk
Kepemilikan Masyarakat
PT Sentosa Bersama di Bawah 5%
35,23% 28,23% Hapsoro 11,90% PT Basis Utama Prima 24,63% 2,51% Djauhar Maulidi
Mitra Public Ownership
Under 5%
99,996% PT Rukun Raharja Tbk 0,004% PT Rukun Prima Sarana
PT Raharja Energi Cepu Tbk PT Petrogas Jatim
50,06% Utama 0,40% Koperasi Dipertam
1,00%
PT Raharja Energi PT Petrogas Jatim
99,99% Tanjung Jabung
49,00% Utama Cendana
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 55
Page 56
Company Profile
DAFTAR ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI DAN KERJA
SAMA OPERASI
LIST OF SUBSIDIARIES, ASSOCIATES AND JOINT OPERATIONS
Tahun Kepemilikan
Penyertaan oleh Jumlah
Tahun
Tahun Modal oleh Perseroan Aset
Beroperasi Status
Berdiri Perseroan Ownership Total
Nama Bidang Usaha Domisili Komersial Operasi
Year of Year of by the Assets
Name Line of Business Domicile Year of Operational
Establish- Equity Company (USD)
Commercial Status
ment Participation (%)
Operation
by the
Company 2024 2024
Entitas Anak (Kepemilikan secara langsung)
Subsidiaries (Direct Ownership)
Pertambangan
Minyak dan Gas
PT Raharja Energi DKI Beroperasi
Bumi 2022 2022 2022 99,00% 41.954.613
Tanjung Jabung Jakarta Operating
Oil and gas
mining
Entitas Asosiasi
Associates
Pertambangan
PT Petrogas Minyak dan Gas
Beroperasi
Jatim Utama Bumi Surabaya 2007 2007 2007 49,00% 22.225.163
Operating
Cendana Oil and gas
mining
Entitas Anak Kepemilikan Langsung
Direct Ownership Subsidiaries
PT Raharja Energi Tanjung Jabung
Kedudukan dan Tahun Operasi
Komersial
Jakarta, 2022
Position and Year of Commercial
Operation
Kegiatan Usaha Pertambangan Minyak dan Gas Bumi
Business Activities Oil and gas mining
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 2 tanggal 7 Maret 2022, Notaris Rini Yulianti, S.H.
Legal Basis of Establishment Deed No. 2, dated March 7, 2022, by Notary Rini Yulianti, S.H.
Kepemilikan Saham PT Raharja Energi Cepu: 99,00%
Share Ownership PT Rukun Raharja Tbk: 1,00%
Modal Dasar
Rp4.000.000.000
Authorized Capital
Modal Disetor
Rp1.000.000.000
Paid-up Capital
Nominal per Saham
Rp1.000.000
Nominal per Share
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Address Jl. Thamrin Boulevard
Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang
Jakarta Pusat, 10230
T : (+6221) 2929 1053
Susunan Pengurus Dewan Komisaris
Composition of Management Board of Commissioners
M. Oka Lesmana Firdauzi (Komisaris | Commissioner)
Direksi
Board of Directors
Bagus Pinandityo (Direktur | Director)
56 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 57
Profil Perusahaan
Kenaikan (Penurunan)
Kinerja Keuangan 2024 2023 Increase (Decrease)
Financial Performance (USD) (USD) Persentase (%)
Nominal (USD)
Percentage (%)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Jumlah Aset
41.954.613 45.908.484 (3.953.871) (8,6)
Total Assets
Jumlah Liabilitas
23.349.259 28.325.467 (4.976.208) (17,6)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
18.605.354 17.583.017 1.022.337 5,8
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha
57.743.447 47.041.922 10.701.525 22,6
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(35.298.295) (20.321.181) (14.977.114) 73,7
Cost of Revenue
Laba Bruto
22.445.152 26.720.741 (4.275.589) (16,0)
Gross Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
19.357.386 25.890.679 (6.533.293) (25,3)
Profit Before Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
8.522.337 17.513.490 (8.991.153) (51,3)
Profit for the Year
Laba Komprehensif Periode Berjalan
8.522.337 17.513.490 (8.991.153) (51,3)
Comprehensive Income for the Year
Entitas Asosiasi
Associates
PT Petrogas Jatim Utama Cendana
Kedudukan dan Tahun Operasi
Komersial
Surabaya, 2007
Position and Year of Commercial
Operation
Kegiatan Usaha Pertambangan Minyak dan Gas Bumi
Business Activities Oil and gas mining
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 5 tanggal 14 Maret 2007, Notaris Rosida, S.H.
Legal Basis of Establishment Deed No. 5, dated March 14, 2007, by Notary Rosida, S.H.
Kepemilikan Saham PT Petrogas Jatim Utama : 50,60%
Share Ownership PT Raharja Energi Cepu : 49,00%
Koperasi Dinas Pertambangan : 0,40%
Modal Dasar
Rp2.000.000.000
Authorized Capital
Modal Disetor
Rp500.000.000
Paid-up Capital
Nominal per Saham
Rp1.000.000
Nominal per Share
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operating
Alamat JL.PEMUDA NO. 27 - 31, GEDUNG PERKANTORAN MEDAN PEMUDA LT.4
Address Desa/Kelurahan Embong Kaliasin, Kec. Genteng, Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur
Kode Pos: 60271
Susunan Pengurus Dewan Komisaris
Composition of Management Board of Commissioners
Tiat Surtiati Suwardi (Komisaris Utama | President Commissioner)
M. Oka Lesmana Firdauzi (Komisaris | Commissioner)
Abd Halim Soebahar (Komisaris | Commissioner)
Direksi
Board of Directors
Hadi Ismoyo (Direktur Utama | President Director)
Bagus Pinandityo (Direktur | Director)
Alexandra Sinta Wahjudewanti (Direktur | Director)
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 57
Page 58
Company Profile
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Kinerja Keuangan 2024 2023
Financial Performance (USD) (USD) Persentase (%)
Nominal (USD)
Percentage (%)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Jumlah Aset
22.225.163 24.583.388 (2.358.225) (9,6)
Total Assets
Jumlah Liabilitas
4.756.120 4.491.666 264.454 5,9
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
17.469.043 20.091.722 (2.622.679) (13,0)
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha
26.710.258 28.927.077 (2.216.819) (7,7)
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(6.015.368) (4.280.764) (1.734.604) (40,5)
Cost of Revenue
Laba Bruto
20.694.890 24.646.313 (3.951.423) (16,0)
Gross Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
20.202.652 23.956.328 (3.753.676) (15,6)
Profit Before Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
12.560.585 15.263.411 (2.702.826) (17,7)
Profit for the Year
Laba Komprehensif Periode Berjalan
(4.084) (4.559) 475 (10,4)
Comprehensive Income for the Year
Laba Komprehensif Periode Berjalan
12.556.501 15.258.852 (2.702.351) (17,7)
Comprehensive Income for the Year
58 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 59
Profil Perusahaan
INFORMASI TENTANG KRONOLOGIS PENERBITAN DAN
PENCATATAN SAHAM SERTA KRONOLOGIS PENERBITAN DAN
PENCATATAN EFEK LAINNYA
INFORMATION ON THE CHRONOLOGY OF SHARE ISSUANCE AND LISTING AND THE CHRONOLOGY
OF OTHER SECURITIES ISSUANCE AND LISTING
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat informasi kronologi As of the end of 2024, information on the Company’s share
pencatatan saham oleh Perseroan di bursa manapun. listing chronology is unavailable in this report. The Company
Perseroan baru mencatatkan sahamnya di Bursa Efek only listed its shares on the Indonesia Stock Exchange on
Indonesia pada tanggal 8 Januari 2025 sebanyak January 8, 2025, amounting to 2,715,053,800.
2.715.053.800
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2024, the Company had not issued any
efek sehingga tidak terdapat informasi terkait kronologis securities. Thus, this report does not provide information on
penerbitan dan pencatatan efek lainnya. the chronology of the issuance or other securities listing.
AUDIT EKSTERNAL
EXTERNAL AUDIT
Biaya Jasa Audit
Kantor Akuntan Publik Alamat Akuntan Publik Jasa Opini (Rp)
Public Accounting Firm Address Public Accountant Service Opinion Audit Service Fee
(Rp)
KAP Paul Hadiwinata, Plaza UOB Lt. 30 Retno Dwi Andani, Jasa Pemeriksaan Menyajikan secara Rp 235.000.000
Hidajat, Arsono, Retno, Jl. M.H. Thamrin S.E., Ak., CPA, CA Umum Laporan wajar, dalam semua
Palilingan, & Rekan Kav.8-10 Keuangan Tahun hal yang material
Jakarta 10230 2024 Present fairly, in all
Indonesia General Audit material respects
Services for the
2024 Financial
Statements
Jasa Audit Laporan Menyajikan secara Rp138.700.000
Keuangan Interim wajar, dalam semua
Periode Sembilan hal yang material
Bulan yang Berakhir Present fairly, in all
30 September 2024 material respects
Interim Financial
Statement Audit
Services for the
Nine months
ending on
September 30, 2024
Jasa Audit Laporan Menyajikan secara Rp200.000.000
Keuangan Interim wajar, dalam semua
Periode Enam hal yang material
Bulan yang Berakhir Present fairly, in all
30 Juni 2024 material respects
Interim Financial
Statement Audit
Services for the Six
months ending on
June 30, 2024
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 59
Page 60
Company Profile
LEMBAGA PROFESI DAN PENUNJANG BISNIS
PROFESSIONAL AND BUSINESS SUPPORT INSTITUTIONS
AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANTS AND PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Kantor Akuntan Publik (KAP) : KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan, & Rekan
Public Accounting Firm Tanda Terdaftar: No. Reg Izin AP.0754
Registered Number: License Registration No. AP.0754
Akuntan Publik (AP) : Retno Dwi Andani, S.E., Ak., CPA, CA
Public Accountant Registrasi: AP STTD.AP-35/PM.22/2018 tanggal 5 Februari 2018
Registration: AP STTD.AP-35/PM.22/2018 dated February 5, 2018
Alamat : Plaza UOB Lt. 30
Address Jl. M.H. Thamrin Kav.8-10
Jakarta 10230
Indonesia
Jasa yang Diberikan : Jasa Audit: Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024
Services Rendered Jasa Non Audit: Tidak ada
Audit Services: Company Financial Statement for the 2024 fiscal year
Non-Audit Services: None
Periode Penugasan : 1 Januari 2024 s.d 31 Desember 2024
Assignment Period January 1, 2024 to December 31, 2024
Biaya Jasa (Fee) : Jasa Audit: Rp235.000.000
Service Fee Audit Services: Rp235,000,000
KONSULTAN HUKUM
LEGAL CONSULTANT
Nama : Assegaf Hamzah & Partners
Name
Alamat : Capital Place, 36 & 37/F
Address Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.18 Jakarta 12710
Indonesia
Jasa yang Diberikan : Melakukan pemeriksaan dan penelitian dengan kemampuan terbaik yang dimilikinya atas
Services Rendered fakta dari segi hukum yang ada mengenai Perseroan dan keterangan lain yang berhubungan
dengan itu.
Conduct examinations and research to the best of its ability on the legal facts regarding the
Company and other information related thereto.
NOTARIS
NOTARY
Nama : Rini Yulianti S.H.,
Name
Alamat : Komplek Bina Marga II
Address Jl. Swakarsa V No. 57B
Jakarta Timur 13450
Indonesia
Jasa yang Diberikan : Membuat akta-akta berita acara RUPS Perseroan dan perjanjian-perjanjian sehubungan
Services Rendered dengan Penawaran Umum Perdana Saham, sesuai dengan peraturan jabatan notaris dan
kode etik notaris.
Preparing deeds of minutes of the Company’s GMS and agreements regarding the Initial
Public Offering in accordance with notary office regulations and the notary code of conduct.
BIRO ADMINISTRASI EFEK
SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU
Nama : PT Ficomindo Buana Registrar
Name
Alamat : Jl. Kyai Caringin No.2A
Address Jakarta Pusat 10150
Indonesia
Jasa yang Diberikan : Layanan administratif terkait dengan efek (sekuritas) yang diperdagangkan di pasar modal
Services Rendered antara lain Pencatatan dan Registrasi Saham atau Efek
Administrative services related to securities traded on the capital market include the Listing
and Registration of Shares or Securities.
60 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 61
Profil Perusahaan INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN INFORMATION ON THE COMPANY WEBSITE Perseroan menyediakan website yang dapat dengan The Company provides a website that is accessible to all mudah diakses oleh seluruh stakeholder yang beralamat stakeholders at www.rec.co.id. This website is part of the di v. Keberadaan website tersebut merupakan bagian dari Company’s information disclosure, allowing all stakeholders keterbukaan informasi yang dilakukan Perseroan, agar to obtain various information related to the Company. seluruh stakeholder dapat memperoleh berbagai informasi The Company’s website presents information both in terkait dengan Perseroan. Website Perseroan menyajikan Indonesian and English. informasi dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI [C.5] ASSOCIATION MEMBERSHIP [C.5] Hingga laporan ini diterbitkan, Perseroan belum tergabung As of the date of this report, the Company has not joined any dalam asosiasi manapun, mengingat Perseroan baru associations, considering that the Company just conducted melakukan IPO pada Januari 2025. an IPO in January 2025. 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 61
Page 62
Management Discussion and Analysis 62 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 63
Page 64
Management Discussion and Analysis TINJAUAN MAKRO EKONOMI DAN INDUSTRI MACROECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW Kondisi perekonomian dunia di tahun 2024 masih The global economic conditions in 2024 continued to mengalami perlambatan dan ketidakpastian. Gejolak experience slowdown and uncertainty. Geopolitical turmoil, geopolitik seperti perang Ukraina-Rusia dan konflik di such as the Ukraine-Russia war, the prolonged conflict in Timur Tengah yang berkepanjangan, serta meningkatnya the Middle East, and rising world oil prices, serve as the harga minyak dunia menjadi tantangan utama. Bank main challenges. The World Bank and the International Dunia (World Bank) dan Dana Moneter Internasional (IMF) Monetary Fund (IMF) projected global economic growth memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global pada at the end of 2024 to be 2.6%-3.2% year-on-year (yoy). akhir 2024 berada dalam rentang 2,6% - 3,2% year-on- Despite such conditions, the Indonesian economy in 2024 year (yoy). Meskipun begitu, perekonomian Indonesia di demonstrated resilience and maintained growth, with tahun 2024 menunjukkan ketahanan dan pertumbuhan economic growth of 5.03%. This growth was driven by yang terjaga dengan pertumbuhan ekonomi mencapai maintained consumption, and investment and export 5,03%. Pertumbuhan ini didorong oleh konsumsi yang performance indicated an upward trend. tetap terjaga, serta kinerja investasi dan ekspor yang menunjukkan tren peningkatan. Dari sisi pengeluaran, konsumsi rumah tangga tumbuh Regarding expenditures, household consumption grew 4,98% pada kuartal IV 2024, secara keseluruhan mencapai 4.98% in the fourth quarter of 2024, reaching 4.94% 4,94% sepanjang tahun. Terjaganya konsumsi masyarakat throughout the year. Controlled inflation and increased didukung oleh inflasi yang terkendali serta peningkatan public mobility supported maintained public consumption. mobilitas masyarakat. Sedangkan konsumsi Pemerintah Meanwhile, government consumption grew 6.61%, with tumbuh 6,61% dengan pertumbuhan 4,17% pada triwulan a growth of 4.17% in the fourth quarter. This outstanding IV. Kinerja yang sangat baik tersebut tercermin dari performance is reflected in the increasingly optimal role peran belanja negara yang semakin optimal sebagai of the state expenditure as a shock absorber to maintain shock absorber untuk menjaga konsumsi masyarakat, public consumption, maintain economic stability, and menjaga stabilitas ekonomi, dan mendukung agenda support the development agenda. pembangunan. Sementara kinerja ekspor menunjukkan tren positif pada As for export performance, it showed a positive trend in triwulan III 2024. Pertumbuhan ekspor tercatat sebesar the third quarter of 2024. Export growth was recorded at 9,09% (yoy), membaik signifikan dibandingkan kontraksi 9.09% (yoy), a significant improvement compared to the 3,91% (yoy) pada periode yang sama tahun sebelumnya. contraction of 3.91% (yoy) in the previous year’s similar Kenaikan ini terutama ditopang oleh ekspor Barang period. This increase was contributed by exports of non- Nonmigas yang tumbuh 9,04% (yoy), serta didorong oleh oil and gas goods, which grew by 9.04% (yoy) and were peningkatan permintaan untuk komoditas seperti bahan driven by increased demand for commodities such as bakar mineral, mesin, dan kendaraan. Namun, ekspor mineral fuels, machinery, and vehicles. However, oil and Barang Migas mengalami kontraksi sebesar 0,45% (yoy). gas exports contracted by 0.45% (yoy). Kinerja investasi terlihat dari Pembentukan Modal Tetap Investment performance was reflected in Gross Fixed Bruto (investasi) yang tercatat tumbuh 5,03% pada triwulan Capital Formation (investment), which grew by 5.03% in IV dan 4,61% sepanjang tahun 2024. Kinerja pertumbuhan the fourth quarter and 4.61% throughout 2024. This growth ini melanjutkan tren penguatan yang konsisten dalam performance continues the consistent strengthening trend kurun empat tahun terakhir. Stabilitas ekonomi-politik over the past four years. Economic-political stability and serta dukungan kebijakan fiskal dan moneter, mampu support from fiscal and monetary policies have increased meningkatkan kepercayaan investor dan realisasi investasi investor confidence and investment realization in various di berbagai sektor, termasuk hilirisasi. Hal ini terlihat dari sectors, including downstream industries. This is reflected realisasi PMA dan PMDN yang tumbuh 20,82% dengan total in the realization of PMA and PMDN, which grew by 20.82% nilai Rp1.714 T, lebih dari target yang ditetapkan. or reached Rp1,714 trillion, surpassing the set targets. Meskipun begitu, sektor minyak dan gas bumi (migas) However, Indonesia’s oil and gas sector (migas) continues Indonesia masih menghadapi tantangan dalam mencapai to face challenges in meeting the lifting targets outlined target lifting yang ditetapkan dalam APBN. Realisasi lifting in the State Budget (APBN). Realization of crude oil lifting minyak mentah hanya mencapai 579.700 barel per hari reached only 579,700 barrels of oil per day (BOPD), falling (BOPD), lebih rendah dari target 635.000 BOPD. Sementara short of the targeted 635,000 BOPD. Similarly, natural gas itu, lifting gas bumi mencapai 1.026.700 barel setara minyak lifting amounted to 1,026,700 barrels of oil equivalent per per hari (BOEPD), sedikit di bawah target 1.033.000 BOEPD. day (BOEPD), also below the target of 1,033,000 BOEPD. 64 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Padahal kebutuhan migas dalam negeri masih menjadi Domestic demand for oil and gas remains substantial, as
sumber energi vital. Hingga 2024, konsumsi minyak Indonesian oil consumption reached 1.6 million barrels
Indonesia mencapai sekitar 1,6 juta barel per hari (BOPD). per day in 2024. This high demand has not been coupled
Tingginya permintaan ini masih belum dibarengi dengan with domestic oil production, which remains far below this
produksi minyak dalam negeri yang masih jauh di bawah number. Indonesia’s oil and gas lifting or production remains
angka tersebut. Lifting atau produksi migas Indonesia at approximately 600,000 barrels per day. This indicates
saat ini masih di kisaran 600.000 barel per hari. Artinya, that Indonesia shall continue to import approximately 1
Indonesia masih harus mengimpor sekitar 1 juta BOPD million BOPD to meet domestic demand.
untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri.
Penurunan lifting minyak ini disebabkan oleh berbagai The decline in oil lifting can be attributed to several
faktor, termasuk keterlambatan produksi di beberapa factors, including project delays by Cooperation Contract
proyek utama Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS), usia Contractors (KKKS), aging oil wells, and limited investment
sumur migas yang semakin tua, serta kendala investasi and technology in increasing production. Although natural
dan teknologi dalam meningkatkan produksi. Di sisi lifting gas has not met the target, this sector has shown
lain, meskipun lifting gas bumi juga belum mencapai more stable performance than crude oil.
target, sektor ini menunjukkan kinerja yang lebih stabil
dibandingkan minyak mentah.
Pemerintah telah mengupayakan berbagai strategi untuk The government has implemented various strategies to
meningkatkan produksi migas, termasuk penyederhanaan enhance oil and gas production. These include streamlining
regulasi dengan mengurangi jumlah perizinan dari 320 regulations to reduce the number of licenses from 320 to
menjadi 140, mengaktifkan kembali sumur yang tidak 140, reactivating inoperative wells, and encouraging the
beroperasi, serta mendorong penggunaan teknologi use of enhanced oil recovery (EOR) technology to increase
enhanced oil recovery (EOR) untuk meningkatkan produksi production from old wells. However, significant challenges
dari sumur-sumur tua. Namun, tantangan besar masih ada, remain, particularly in attracting new investment in the oil
terutama dalam menarik investasi baru di sektor migas, and gas sector, given global competition and the trend of
mengingat persaingan global dan tren transisi energi energy transition towards clean energy.
menuju energi bersih.
Ke depan, keberlanjutan produksi migas Indonesia akan In the future, the sustainability of Indonesia’s oil and
sangat bergantung pada efektivitas kebijakan pemerintah gas production will mainly rely on the effectiveness of
dalam mendukung eksplorasi dan produksi, serta government policies in supporting exploration and
keberhasilan dalam menerapkan inovasi teknologi untuk production, as well as the success in implementing
menjaga tingkat produksi di tengah semakin menipisnya technological innovation to maintain production levels
cadangan migas nasional. amidst the increasingly weakening national oil and gas
reserves.
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Produk minyak dan gas bumi berasal dari 2 (dua) blok utama Oil and gas products are generated from 2 main blocks,
yaitu Blok Cepu dan Blok Jabung untuk kebutuhan pasar the Cepu Block and the Jabung Block, for domestic
domestik maupun international melalui perjanjian kontrak and international market demands through short-term
baik jangka pendek maupun jangka panjang. Perseroan and long-term contract agreements. The Company has
memiliki basis pelanggan yang terbagi berdasarkan a customer base divided by product categories. The
kategori produk. Saat ini pelanggan Perseroan adalah PT Company’s current customer is PT GPI Jabung Indonesia,
GPI Jabung Indonesia dengan kontribusi atas pendapatan which contributes 100% of the revenue.
sebesar 100%.
Perseroan memiliki keunggulan kompetitif yang dapat The Company possesses a competitive advantage that
bersaing dengan kompetitor lainnya. Dalam perkembangan can compete with other competitors. In its business
usahanya, Perseroan telah mengidentifikasi 4 (empat) development, the Company has identified 4 (four) main
keunggulan kompetitif utama sebagai berikut: competitive advantages as follows:
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 65
Page 66
Management Discussion and Analysis 1. Proses Bisnis yang Sederhana dan Minim Risiko 1. Simple Business Process and Minimal Operational Risk Operasional Sebagai perusahaan investasi, Perseroan menjalankan As an investment company, the Company runs relatively kegiatan usaha yang relatif sederhana dengan risiko simple business activities with minimal operational risk. operasional yang sangat minim. Walaupun Perseroan Although the Company has a portfolio of Participating memiliki portofolio Participating Interest di Blok Interests in oil and gas blocks, the operational risk in minyak dan gas bumi, risiko operasional pada blok-blok these blocks is entrusted to Operators with a proven tersebut dipercayakan kepada Operator yang memiliki track record in exploration and exploitation activities. rekam jejak yang teruji dalam kegiatan eksplorasi dan The management of existing oil reserves allows the eksploitasi. Pengelolaan cadangan minyak yang ada Company to maintain a stable production rate with an memungkinkan Perseroan untuk mempertahankan optimized decline rate, maximizing revenue up to the laju produksi yang stabil dengan tingkat penurunan economic limit of the Block or the end of the concession yang dapat dioptimalkan, sehingga pendapatan dapat period. In addition, the contract for the Cepu Block dimaksimalkan hingga batas keekonomian Blok atau continues until 2035 and for the Jabung Block until akhir masa konsesi. Selain itu, kontrak untuk Blok Cepu 2043, providing long-term certainty for the Company. masih berlangsung hingga tahun 2035, dan untuk Blok Jabung hingga tahun 2043, memberikan kepastian jangka panjang bagi Perseroan. 2. Kerja Sama dengan Mitra Kelas Dunia 2. Collaboration with World Class Partners Dalam pengelolaan blok-blok minyak dan gas bumi, In oil and gas blocks management, the Company Perseroan bekerja sama dengan dua perusahaan collaborates with two leading global oil companies, minyak global terkemuka, yakni ExxonMobil, salah satu namely ExxonMobil, a member of the “Seven Sisters” anggota kelompok “Seven Sisters”, dan PetroChina, group, and PetroChina, Asia’s largest oil and gas produsen minyak dan gas bumi terbesar di Asia. producer. Collaboration with world-class partners Kolaborasi dengan mitra berkelas dunia ini memberikan provides excellence in managing operations and the keunggulan dalam manajemen op erasi dan development of oil and gas blocks. Through the two pengembangan Blok minyak dan gas bumi. Perseroan blocks, the Company has an estimated remaining 2P melalui kedua Blok tersebut memiliki estimasi sisa (proven and measured) oil and gas reserves of 697 cadangan minyak dan gas bumi 2P (terbukti dan terukur) MMBOE as of December 31, 2023. With these remaining sebesar 697 MMBOE per tanggal 31 Desember 2023. reserves, there is still an opportunity to develop areas Dengan cadangan tersisa tersebut, masih menyisakan that have been and can be added to prospect & lead ruang untuk pengembangan lapangan yang telah dan areas that require additional exploration to demonstrate dapat ditambahkan juga dengan lapangan-lapangan the existence of new reserves in the Cepu Block and prospect & lead yang masih memerlukan eksplorasi Jabung Block. tambahan untuk membuktikan adanya cadangan baru pada Blok Cepu dan Blok Jabung. 3. Jaringan yang Luas Untuk Pemilihan Target Mitra serta 3. Extensive Network for Selecting Target Partners and Blok Minyak dan Gas Bumi Oil and Gas Blocks Jajaran manajemen dan profesional di Perseroan The Company’s management and professionals have memiliki jaringan yang luas dengan pelaku industri extensive networks with regional and international oil minyak dan gas bumi regional dan internasional, serta and gas industry players and good relations with the hubungan yang baik dengan Pemerintah Indonesia. Indonesian Government. These advantages enable the Keunggulan ini memungkinkan Perseroan untuk Company to strategically develop a business portfolio secara strategis mengembangkan portofolio bisnis in the upstream oil and gas industry. The Company di industri hulu minyak dan gas bumi. Perseroan has gradually strengthened its position, from share secara bertahap telah memperkuat posisinya, dimulai ownership in a company holding Participating Interest dari kepemilikan saham di perusahaan pemegang (PJUC) to holding a direct Participating Interest through Participating Interest (PJUC) hingga kini memiliki a subsidiary, RETJ. The Company is open to the prospect Participating Interest langsung melalui anak usaha, of securing a majority or entire Participating Interest RETJ. Di masa mendatang, Perseroan tidak menutup in the management of oil and gas blocks in the future. kemungkinan untuk memperoleh Participating Interest With qualified resources and networks, the Company mayoritas atau penuh dalam pengelolaan Blok minyak has a strong position to collaborate with experienced dan gas bumi. Dengan sumber daya dan jejaring yang partners and develop oil and gas blocks with high mumpuni, Perseroan berada pada posisi yang kuat economic potential. untuk bekerja sama dengan mitra berpengalaman dan mengembangkan blok-blok minyak dan gas bumi dengan potensi keekonomian yang tinggi. 66 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen 4. Manajemen Berpengalaman dengan Rekam Jejak 4. Experienced Management with Achievements Kesuksesan Tim manajemen yang berpengalaman dengan rekam Experienced management team with a track record of jejak kesuksesan eksplorasi dan pengembangan successful exploration and development. The Company Perseroan memperoleh manfaat dari direksi dan tim receives benefits from an experienced Board of manajemen senior yang berpengalaman dengan Directors and senior management team with significant pengalaman signifikan dalam eksplorasi dan produksi experience in oil and gas exploration and production. minyak dan gas. Strategi Usaha Business Strategy PT. Raharja Energi Cepu Tbk., sebagai perusahaan investasi As an upstream oil and gas investment company with a hulu minyak dan gas bumi yang memiliki rekam jejak track record in two strategic oil and gas blocks in Indonesia, di dua Blok Migas strategis di Indonesia, berkomitmen PT. Raharja Energi Cepu Tbk is committed to strengthening untuk memperkuat posisinya di industri ini dengan its position in the industry by developing a broader portfolio mengembangkan portofolio aset minyak dan gas bumi of oil and gas assets. The company plans to increase its yang lebih luas. Perseroan berencana untuk menambah ownership in oil and gas blocks with high economic kepemilikan pada blok-blok minyak dan gas bumi yang potential to contribute significantly to its growth and the memiliki potensi keekonomian tinggi, dengan tujuan national economy. memberikan kontribusi signifikan baik bagi pertumbuhan Perseroan maupun bagi ekonomi nasional. Rencana bisnis Perseroan terbagi menjadi tiga tahap The Company’s business plan is divided into three stages rencana kerja yang berjalan secara berkesinambungan, of work plans that run continuously by focusing on the dengan fokus pada pengembangan dan pertumbuhan development and growth of the Company in the upstream perusahaan di sektor investasi hulu minyak dan gas bumi : oil and gas investment sector: 1. Rencana Jangka Pendek 1. Short-Term Plan Dalam operasional yang sedang berjalan, strategi In the ongoing operations, the Company’s short-term jangka pendek Perseroan adalah memastikan strategy is to ensure the sustainability of projected keberlanjutan pendapatan yang telah diproyeksikan revenues from the Cepu Block and Jabung Block. This is dari Blok Cepu dan Blok Jabung. Hal ini dicapai dengan achieved by intensive monitoring of production activities melakukan pemantauan intensif terhadap aktivitas and area development by the Company’s partners, produksi dan pengembangan lapangan yang dilakukan including ExxonMobil Cepu Ltd. and PetroChina oleh mitra-mitra Perseroan, termasuk ExxonMobil Cepu International Jabung Ltd. With involvement in both Ltd. dan PetroChina International Jabung Ltd. Dengan Blocks, the Company’s Subsidiaries and Associates keterlibatan di kedua Blok tersebut, Perusahaan Anak have an estimated right to oil and gas production of dan Perusahaan Asosiasi Perseroan memiliki estimasi 1.2 MMBOE per year, which is the basis for long-term hak atas produksi minyak dan gas bumi sebesar 1.2 revenue projections. The Company will continue to MMBOE per tahun, yang menjadi dasar proyeksi optimize revenue sharing from these blocks until they pendapatan jangka panjang. Perseroan akan senantiasa reach the economic limit or the concession period ends. mengoptimalkan pendapatan bagi hasil dari blok-blok tersebut hingga mencapai batas keekonomian atau berakhirnya masa konsesi. 2. Rencana Jangka Menengah 2. Medium-Term Plan Strategi jangka menengah Perseroan berfokus The Company’s medium-term strategy focuses on pada pertumbuhan organik dengan meningkatkan organic growth by increasing Participating Interest in Participating Interest di blok-blok minyak dan gas produced oil and gas blocks. The Company will reinvest bumi yang sudah berproduksi. Perseroan akan profits to increase Participating Interest ownership or menginvestasikan kembali laba yang diperoleh untuk acquire other strategic blocks in Indonesia. In addition, memperbesar kepemilikan Participating Interest atau the Company is committed to improving operational mengakuisisi blok-blok strategis lainnya di Indonesia. efficiency and optimizing the asset portfolio to Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan maximize profitability. efisiensi operasional dan mengoptimalkan portofolio aset guna memaksimalkan profitabilitas. 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 67
Page 68
Management Discussion and Analysis
Perseroan juga aktif mengevaluasi peluang investasi The Company also actively evaluates new investment
baru, dengan analisis teknis dan ekonomi yang opportunities with in-depth technical and economic
mendalam. Langkah-langkah ini didukung oleh analysis. These efforts are supported by participation in
keikutsertaan dalam Blok minyak dan gas bumi strategic oil and gas blocks, such as the Cepu Block and
strategis, seperti Blok Cepu dan Blok Jabung, yang Jabung Block, strengthening the Company’s position
memperkuat posisi Perseroan sebagai pemain kunci as a key player in the upstream oil and gas sector. The
di sektor hulu minyak dan gas bumi. Perseroan optimis Company is optimistic to increase its Participating
dapat meningkatkan Participating Interest nya dan Interest and expand its role in managing oil and gas
memperluas peran dalam pengelolaan blok-blok minyak blocks in the future. The Company expects that this
dan gas bumi di masa depan. Dengan pendekatan ini, approach will enable it to serve as a leading player in
Perseroan berharap dapat memposisikan diri sebagai Indonesia’s upstream oil and gas industry.
pemain utama dalam industri hulu minyak dan gas
bumi di Indonesia.
3. Rencana Jangka Panjang 3. Long Term Plan
Dalam jangka panjang, Perseroan bercita-cita untuk In the long run, the Company aspires to be a company
menjadi perusahaan yang tidak hanya memiliki that not only holds a participating interest in produced
Participating Interest di blok-blok minyak dan gas bumi oil and gas blocks but also has the capacity and
yang sudah berproduksi, tetapi juga memiliki kapasitas capability to emerge as an independent operator with a
dan kapabilitas untuk menjadi Operator yang mandiri. strong financial foundation supported by a professional
Dengan fondasi keuangan yang kuat didukung oleh tim and solid team and the support of strategic partners.
yang profesional dan solid, dan dukungan mitra-mitra The Company is optimistic that it can play a key role
strategis. Perseroan optimis dapat memainkan peran in developing new oil and gas reserves in Indonesia,
kunci dalam eksplorasi dan pengembangan cadangan significantly contributing to national energy resilience
minyak dan gas bumi baru di Indonesia, memberikan and economic growth.
kontribusi signifikan bagi ketahanan energi nasional
dan pertumbuhan ekonomi.
Dengan strategi ini, Perseroan memiliki rencana yang This strategy outlines the Company’s comprehensive
komprehensif untuk mengoptimalkan bisnis investasi plan to optimize business investment in the long,
dalam jangka pendek, menengah, dan panjang. medium, and short term. The Company is aware
Perseroan menyadari bahwa untuk menjadi pemegang that qualified resources and in-depth knowledge of
Participating Interest mayoritas atau Operator Blok the technical and commercial management of oil
minyak dan gas bumi, diperlukan sumber daya yang and gas blocks are required to achieve a majority
mumpuni serta pengetahuan mendalam tentang Participating Interest holder or Operator of oil and
pengelolaan teknis dan komersial Blok minyak dan gas blocks. Therefore, the Company is committed
gas bumi. Maka dari itu, Perseroan berkomitmen to building internal capabilities through continuous
untuk terus membangun kapabilitas internal melalui learning processes, human resource development,
proses pembelajaran yang berkesinambungan, and strategic collaboration with experienced partners.
pengembangan sumber daya manusia, dan kolaborasi The Company expects that this approach will enable
strategis dengan mitra-mitra berpengalaman. it to serve as a leading player in Indonesia’s upstream
Dengan pendekatan ini, Perseroan berharap dapat oil and gas industry.
memposisikan diri sebagai pemain utama dalam
industri hulu minyak dan gas bumi di Indonesia.
Prospek Usaha Business Outlook
Menurut Bank Indonesia dalam Kajian Stabilitas Keuangan According to Bank Indonesia’s Economic Stability Review
No. 43, September 2024, pertumbuhan ekonomi Indonesia No. 43, September 2024, Indonesia’s economic growth in
pada triwulan kedua tahun 2024 adalah 5.05% yoy, setelah the second quarter of 2024 was recorded at 5.05% year-on-
pada triwulan sebelumnya tumbuh sebesar 5.05% yoy. year (YoY), accelerating from the previous quarter’s growth
Perkembangan tersebut didukung oleh permintaan of 5.03% YoY. This development was supported by strong
domestik, terutama konsumsi rumah tangga, investasi, domestic demand, including household consumption,
maupun ekspor. Berdasarkan prediksi Bank Indonesia investment, and exports. Based on Bank Indonesia’s
dalam Laporan Perekonomian Indonesia tahun 2023, projection in the Indonesia Economic Report for 2023,
pertumbuhan ekonomi Indonesia yang pada 2024 dan Indonesia’s economic growth for 2024 and 2025 is projected
2025 diperkirakan dalam kisaran 4,7-5,5% dan 4,8- 5,6%, to be in the range of 4.7-5.5% and 4.8-5.6%, respectively,
akan terus meningkat ke 5,1-5,9% pada 2026, hingga and is expected to continue to 5.1-5.9% for 2026, and 5.3-
5,3-6,1% pada 2028. Hasil Survei Kegiatan Dunia Usaha 6.1% for 2028. The results of the Bank Indonesia Business
68 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen
(SKDU) oleh Bank Indonesia, juga menunjukkan adanya Survey (SKDU) in the second quarter of 2024 also indicate
indikasi peningkatan kinerja kegiatan dunia usaha pada increased business activity performance. Along with the
triwulan II 2024. Seiring dengan peningkatan pertumbuhan increase in economic growth and the improvement in
ekonomi dan peningkatan kinerja kegiatan dunia usaha, business activity performance, the rise in energy needs is
peningkatan kebutuhan energi menjadi salah satu hal one of the inevitable matters that has positive potential for
tak terelakkan yang menjadi potensi positif bagi prospek the Company’s business outlook as an investment company
usaha Perseroan sebagai salah satu perusahaan investasi in the oil and gas sector.
di bidang minyak dan gas bumi.
Meskipun saat ini lebih dari 130 negara, termasuk Indonesia Despite having more than 130 countries committed to
memulai transisi menuju energi bersih atau Gerakan Target achieving Net Zero Emissions by 2050, the national energy
Net Zero Emissions 2050, rencana umum energi nasional plan projects that Indonesia will continue to utilize fossil-
memperkirakan Indonesia akan terus memanfaatkan based energy until 2025, as presented in the following table:
energi berbasis fosil hingga tahun 2025, sebagaimana
terlihat pada tabel berikut:
Sumber Energi Tahun 2025 Tahun 2050
Energy Sources In 2025 In 2050
Energi baru dan terbarukan
Min. 23% Min. 31%
New and renewable energy
Minyak bumi Kurang dari 25% Kurang dari 20%
Petroleum Less than 25% Less than 20%
Batu bara
Min. 30% Min. 25%
Coal
Gas alam
Min. 22% Min. 24%
Natural gas
Sumber : Peraturan Pemerintah No. 79/2014 tentang Kebijakan Energi Nasional
Source: Government Regulation No. 79/2014 on National Energy Policy
Dari perspektif geopolitik, ketegangan yang terjadi di Timur From a geopolitical perspective, the tensions in the Middle
Tengah hingga saat ini juga turut mempengaruhi produksi East have also affected oil and gas production, causing
minyak dan gas, dimana hal tersebut menyebabkan supply shortages and volatility in the global energy market.
kekurangan pasokan dan volatilitas pada pasar energi Pressures on oil infrastructure, such as pipelines, refineries,
global. Serangan terhadap infrastruktur minyak, seperti or production facilities, can result in temporary suspensions
jaringan pipa, kilang, atau fasilitas produksi, dapat or reduced production, which ultimately affects global
mengakibatkan penghentian sementara atau penurunan supply and price levels.
produksi, yang pada akhirnya memengaruhi tingkat
pasokan dan harga secara global.
Berdasarkan Laporan Kinerja Ditjen Migas tahun 2023, According to the 2023 Directorate General of Oil and Gas
kebutuhan BBM dan LPG di Indonesia terus meningkat, Performance Report, Indonesia’s need for fuel and LPG
sementara kilang dalam negeri belum mampu menyerap continues to increase, while domestic refineries were
seluruh produksi minyak mentah nasional. Hal tersebut unable to absorb all national crude oil production. This
mengakibatkan Indonesia masih memerlukan impor indicates that Indonesia is still required to import crude
minyak mentah untuk dapat memenuhi permintaan. Data oil to meet existing demands. The data in the graph below
pada grafik dibawah ini menunjukkan bahwa impor minyak demonstrates that crude oil imports in 2023 increased by
mentah tahun 2023 meningkat 17,65% dibandingkan impor 17.65% compared to imports in 2022.
tahun 2022.
Laporan Kinerja Ditjen Migas tahun 2023, juga menunjukkan The 2023 Directorate General of Oil and Gas Performance
kecenderungan penurunan produksi minyak dan gas bumi Report also shows a downward trend in oil and natural gas
dari tahun ke tahun. Pada tahun 2023, realisasi produksi production from year to year. In 2023, crude oil production
minyak bumi adalah sebesar 605,5 MBOPD, di bawah target was 605.5 MBOPD, below the 2023 State Budget target of
APBN tahun 2023 sebesar 660 MBOPD. Sedangkan realisasi 660 MBOPD. Meanwhile, natural gas production in 2023 was
produksi gas bumi tahun 2023 adalah sebesar 6.636 6.636 MMSCFD, above the 2023 target of 6.224 MMSCFD.
MMSCFD, berada di atas target tahun 2023 sebesar 6.224 One of the main factors in the decline in oil production is
MMSCFD. Salah satu faktor utama penurunan produksi the natural decline in reservoir performance. The trend in oil
minyak adalah penurunan performance Reservoir secara and natural gas production from year to year is presented
alami (natural decline). Tren produksi minyak dan gas bumi in the following graphic:
dari tahun ke tahun dapat dilihat pada grafik berikut:
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 69
Page 70
Management Discussion and Analysis
Produksi Minyak Bumi (MBOPD) Produksi Gas Bumi (MMSCFD)
Crude Oil Production (MBOPD) Natural Gas Production (MMSCFD)
772,00 745,28 708,32 658,54 612,42 605,50 7764 7235 6665 6668 66492 6636
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Sumber: Laporan Kinerja Ditjen Migas
Source: Performance Report of the Directorate General of Oil and Gas
Sesuai dengan diagram dibawah, kebutuhan gas bumi According to the diagram below, the demand for natural
diperkirakan stabil hingga 2032, sedangkan produksi gas gas is estimated to be stable until 2032, while Indonesia’s
Indonesia diperkirakan akan menurun dalam beberapa gas production is estimated to decline in the next few
tahun mendatang disebabkan oleh penurunan alami years due to the natural decline of existing gas wells. The
sumur-sumur gas eksisting. Pemerintah terus melakukan government continues to seek new gas areas through the
pencarian terhadap lapangan-lapangan gas baru melalui exploration process, but this requires time and significant
proses eksplorasi, namun hal tersebut membutuhkan investment.
waktu dan investasi yang cukup besar.
Neraca Gas Bumi Indonesia Tahun 2023 – 2032
2023 – 2032 Indonesia’s Natural Gas Balance
Sumber: Laporan Kinerja Ditjen Migas
Source: Performance Report of the Directorate General of Oil and Gas
Dengan keadaan yang sudah dipaparkan sebelumnya, Considering the previously described conditions, in
demi pemenuhan kebutuhan energi nasional, maka order to meet national energy demands, the Indonesian
Pemerintah Indonesia memiliki target produksi minyak Government has a target of producing 1 million BOPD
bumi sebanyak 1 juta BOPD dan 12 BSCFD pada tahun and 12 BSCFD of crude oil in 2030. Additionally, in 2022,
2030. Selain itu, pada tahun 2022, karena keterbatasan due to a limited gas supply in Indonesia, the Government
pasokan gas di Indonesia, Pemerintah memberlakukan enforced a policy of restricting gas exports to other
kebijakan pembatasan ekspor gas ke negara lain menurut countries, according to the Minister of Energy and Mineral
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral. Kebijakan ini Resources. This policy aims to ensure sufficient supply to
bertujuan untuk memastikan pasokan yang cukup untuk meet the stable demand of 5,500 MMSCFD. The demand
memenuhi permintaan yang stabil sebesar 5.500 MMSCFD. arises mainly from three main industries: industry, fertilizer/
Permintaan tersebut terutama berasal dari tiga industri petroleum, and electricity, which contribute 80% of the total
utama: Industri, Pupuk/Petrokimia, dan Ketenagalistrikan, demand. In the future, gas demand is predicted to remain
yang secara bersama-sama menyumbang 80% dari total stable while gas supply decreases. Indonesia will face a
70 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen permintaan. Melihat ke depan, permintaan gas diprediksi gas deficit if new potential supply sources are unavailable. akan tetap stabil sementara pasokan gas menurun. Jika sumber pasokan potensial baru tidak terwujud, Indonesia akan menghadapi defisit gas. Saat ini, realisasi produksi minyak bumi adalah sebesar The crude oil production reached 579.7 MBOPD, below 579,7 MBOPD, di bawah target APBN tahun 2024 sebesar the 2024 State Budget target of 635 MBOPD. Meanwhile, 635 MBOPD. Sedangkan realisasi produksi gas bumi tahun natural gas production in 2024 was 1,026.7 MBOEPD, slightly 2024 adalah sebesar 1.026,7 MBOEPD, berada sedikit di below the 2024 target of 1,033 MBOEPD. One of the main bawah target tahun 2024 sebesar 1.033 MBOEPD. Salah factors in the decline in oil and gas production is the natural satu faktor utama penurunan produksi minyak dan gas decline in reservoir performance. adalah penurunan performance Reservoir secara alami (natural decline). Melihat ke depan, permintaan gas diprediksi akan tetap Gas demand is predicted to remain stable while gas supply stabil sementara pasokan gas menurun. Jika sumber decreases. Indonesia will face a gas deficit if new potential pasokan potensial baru tidak terwujud, Indonesia akan supply sources are unavailable. Currently, national oil menghadapi defisit gas. Saat ini, produksi minyak nasional production in the first semester of 2024 reached 578,272 pada semester I-2024 mencapai 578.272 BOPD atau 91% BOPD, or 91% of the 2024 State Budget target. dari target APBN tahun 2024. SKK Migas telah memproyeksikan adanya peningkatan SKK Migas has projected an increase in oil production produksi minyak pada semester II-2024 dengan masuknya in the second semester of 2024 with the contribution kontribusi dari akselerasi pemboran sumur (termasuk from the acceleration of well drilling (including workover program workover), salah satunya adalah dari Banyu Urip programs), one of which is from the Banyu Urip Infill Clastic Infill Clastic (”BUIC”). Proyek BUIC merupakan bagian dari (“BUIC”). As part of the Cepu Block, the BUIC project has an Blok Cepu, memiliki perkiraan tambahan minyak sebesar estimated additional oil of 42.92 MMBO by drilling 7 wells 42,92 MMBO melalui pengeboran 7 sumur di Lapangan in the Banyu Urip Field. Currently, the Company Group Banyu Urip. Saat ini Grup Perseroan menjadi salah satu serves as a Participating Interest holder in the Cepu Block. pemegang Participating Interest di Blok Cepu. Hal ini This creates an opportunity for the Company Group to dapat menjadi kesempatan bagi Grup Perseroan untuk continuously develop its business and participate in the terus mengembangkan bisnisnya dan turut serta dalam Government’s efforts to meet national oil and gas demands. upaya Pemerintah untuk pemenuhan minyak dan gas bumi nasional. Proyek BUIC sendiri telah resmi berproduksi pada tanggal The BUIC project officially commenced production on 9 Agustus 2024 yang berasal dari salah satu sumur, dari August 9, 2024, from one well, out of a planned drilling of 5 rencana pemboran sebanyak 5 sumur infill dan 2 sumur infill wells and 2 clastic wells by ExxonMobil Cepu Ltd. as the clastic oleh ExxonMobil Cepu Ltd. sebagai Operator Blok Cepu Block Operator. This project is estimated to produce Cepu. Proyek ini diperkirakan akan berproduksi sekitar approximately 20,000 – 30,000 BOPD and is expected 20.000 – 30.000 BOPD dan diharapkan dapat menahan to mitigate the production decline rate. The Banyu Urip laju penurunan produksi. Lapangan Banyu Urip saat ini Field currently contributes 25% of the national oil and gas berkontribusi 25% produksi migas nasional dan merupakan production. It is Indonesia’s 2nd largest oil area, with an lapangan minyak terbesar ke-2 di Indonesia dengan average production of 144 thousand BOPD from January to produksi rata-rata 144 ribu BOPD selama periode Januari June 2024. The remaining 2P (proven and measurable) oil hingga Juni 2024. Sisa cadangan minyak bumi 2P (terbukti reserves currently amount to 405 MMBO. As Participating dan terukur) saat ini sebesar 405 MMBO. Sebagai salah Interest holders in the Cepu Block through PJUC as an satu pemegang Participating Interest di Blok Cepu Associate, the Company Group certainly places itself in a melalui PJUC sebagai Perusahaan Asosiasi, hal ini tentunya strategic position to support the government’s target of menempatkan Grup Perseroan memiliki posisi yang sangat achieving oil production of 1 million barrels of oil per day strategis untuk mendukung target pemerintah mencapai by 2030. produksi minyak 1 juta barel minyak per hari pada tahun 2030. Kemudian, sebagai salah satu pemegang Participating Furthermore, as one of the holders of Participating Interest in Interest di Blok Jabung melalui RETJ sebagai Perusahaan Jabung Block through RETJ as its Subsidiary, the Company Anaknya, Grup Perseroan juga memperkuat portofolio Group also strengthens its oil and gas portfolio and creates minyak dan gas bumi serta membuka peluang lebih besar greater opportunities to meet the rising domestic energy untuk memenuhi permintaan energi domestik yang terus demand. Currently, Jabung Block production during the 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 71
Page 72
Management Discussion and Analysis
meningkat. Saat ini produksi Blok Jabung selama periode January to June 2024 period averages 52 thousand BOEPD
Januari hingga Juni 2024 rata-rata sebesar 52 ribu BOEPD and 2P (proven and measured) oil and gas reserves of 292
dan cadangan minyak dan gas bumi 2P (terbukti dan MMBOE. The government’s target of achieving 12 BSCFD
terukur) sebesar 292 MMBOE. Dengan target pemerintah gas production by 2030 puts the Company Group in a
mencapai produksi gas 12 BSCFD pada tahun 2030, hal ini strategic position to support the government’s target.
menempatkan Grup Perseroan dalam posisi yang sangat
strategis untuk mendukung target pemerintah tersebut.
Oleh karena itu, terkait prospek usaha ke depan Grup Therefore, in future business outlooks, the Company Group
Perseroan akan berfokus pada kegiatan usaha yang will focus on current business activities, namely oil and gas
dilakukan saat ini yaitu pada pertambangan minyak dan gas mining. The Company Group is optimally positioned to
bumi. Grup Perseroan berada di posisi yang optimal untuk support the fulfilment of domestic energy demands and
tidak hanya mendukung pemenuhan kebutuhan energi seize growth opportunities in the ongoing energy transition.
dalam negeri tetapi juga meraih peluang pertumbuhan The combination of strategic assets, substantial reserves,
dalam transisi energi yang sedang berlangsung. Kombinasi and a strong position in Indonesia’s oil and gas industry
aset strategis, cadangan yang besar, dan posisi yang kuat makes the Company Group one of the key players on the
di industri minyak dan gas bumi di Indonesia menjadikan national energy map.
Grup Perseroan sebagai pemain kunci dalam peta energi
nasional.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha Operational Overview per Business Segment
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, ruang lingkup Pursuant to Article 3 of the Articles of Association, the
Perseroan bergerak dalam kegiatan holding di bidang scope of the Company is engaged in holding activities
pertambangan minyak bumi dan gas melalui anak usaha. in natural oil and gas mining through subsidiaries. The
Saat ini Perseroan memiliki dua blok tambang minyak dan Company currently has two oil and gas mining blocks,
gas, yaitu Blok Jabung dan Blok Cepu. Dengan demikian, the Jabung Block and the Cepu Block. Thus, the Company
Perseroan mengoperasikan dan mengelola bisnis dalam operates and manages business in one segment, namely
satu segmen yaitu pertambangan minyak dan gas. oil and gas mining.
Kinerja Segmen Minyak Bumi dan Gas Oil and Gas Segment Performance
Segmen minyak bumi dan gas merupakan segmen The oil and gas segment is the Company’s segment,
Perseroan dengan aktivitas utama pertambangan focusing on oil and gas mining. The Company carries out
minyak bumi dan gas. Perseroan melaksanakan aktivitas oil and gas mining activities through its Subsidiary, namely
pertambangan minyak bumi dan gas melalui Anak PT Raharja Energi Tanjung Jabung (RETJ) in the Jabung
Perusahaan yaitu PT Raharja Energi Tanjung Jabung (RETJ) Block and its Associated Entity, namely PT Petrogas Jatim
di Blok Jabung dan Entitas Asosiasi yaitu PT Petrogas Jatim Utama Cendana (PJUC) in the Cepu Block.
Utama Cendana (PJUC) di Blok Cepu.
Blok Jabung Blok Cepu
Jabung Block Cepu Block
Kapasitas Produksi
62.000 BOEPD 230.000 BOPD
Production Capacity
Tingkat Utilisasi
85,2% 67,4%
Utilization Rate
Durasi Kontrak PSC 20 tahun (27 Februari 2023 – 26 30 tahun (17 September 2005 – 16
PSC Contract Duration Februari 2043) September 2035)
20 years (February 27, 2023 – February 30 years (September 17, 2005 –
26, 2043) September 16, 2035)
Produksi Minyak Bumi dan Gas Oil and Gas Production
Pada tahun 2024, cadangan minyak bumi dan gas di Blok In 2024, the oil and gas reserves in the Jabung Block and
Jabung dan Blok Cepu adalah sebagai berikut, untuk Blok Cepu Block are as follows: for the Jabung Block, the proven
Jabung cadangan terbukti untuk minyak bumi adalah reserves for oil were 55,029 MBBL and for Natural Gas were
sebesar 55.029 MBBL dan untuk Gas Bumi sebesar 412.206 412,206 MMSCF; for the Cepu Block, the proven reserves
MMSCF, untuk Blok Cepu cadangan terbukti minyak bumi for oil were 281,662 MBBL.
adalah sebesar 281.662 MBBL.
72 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Produksi minyak bumi di tahun 2024 dari Blok Jabung In 2024, crude oil production from the Jabung Block
adalah sebesar 5.179.082 BBL, meningkat dari tahun amounted to 5,179,082 BBL, an increase from 4,640,751
2023 sebesar 4.640.751 BBL, untuk produksi Gas Bumi BBL in 2023. Natural Gas production in 2024 was 90,769
di tahun 2024 adalah sebesar 90.769 MMSCF dan untuk MMSCF, and for 2023, it was 77,605 MMSCF due to the
tahun 2023 sebesar 77.605 MMSCF. Hal ini disebabkan operation of the Jabung Block based on the extension of
karena operasional Blok Jabung berdasarkan perpanjangan the new PSC contract, which began on February 27, 2023
kontrak PSC baru dimulai 27 Februari 2023 – 26 Februari - February 26, 2043.
2043.
Sementara produksi dari Blok Cepu mencapai 53.719.240 Meanwhile, production from the Cepu Block reached
BBL, turun dari 56.599.158 BBL di tahun lalu. Penurunan 53,719,240 BBL, down from 56,599,158 BBL in the previous
ini disebabkan oleh penurunan alamiah atas produksi year. This decrease was mainly due to a natural decline in
migas. oil and gas production.
Produksi Minyak Bumi dan Gas selama 2 (dua) tahun terakhir
Oil and Gas Production for the last 2 (two) years
Kenaikan (Penurunan)
Produksi Produk Satuan 2023 Increase (Decrease)
2024
Production Product Unit Selisih Persentase (%)
Difference Percentage (%)
Blok Jabung Minyak Mentah MBBL
5.179 4.641 538 10,4
Jabung Block Crude oil
Gas Bumi MMSCF
90.769 77.605 13.164 14,5
Natural gas
Blok Cepu Minyak Mentah MBBL
53.719 56.737 (3.018) (5,6)
Cepu Block Crude oil
Lifting Minyak Bumi dan Gas Oil and Gas Lifting
Lifting Blok Jabung untuk produk minyak mentah pada Jabung Block Lifting for crude oil products in 2024 from the
tahun 2024 dari Blok Jabung adalah sebesar 2.115 MBBL, Jabung Block was 2,115 MBBL, an increase of 1.4% compared
naik 1,4% dibanding tahun 2023 yang berhasil melakukan to 2023, which managed to lift 2,087 MBBL. Condensate
lifting sebesar 2.087 MBBL. Produk kondensat mengalami products increased by 11.8% in 2024, namely 2,992 MBBL
kenaikan sebesar 11,8% pada tahun 2024 yaitu sebesar 2.992 and 2,638 MBBL in 2023. Natural Gas products increased
MBBL dan 2.638 MBBL pada tahun 2023. Produk Natural by 16.2% in 2024 or 49,650 MMSCF and 41,625 MMSCF in
Gas mengalami kenaikan sebesar 16,2% pada tahun 2024 2023. Propane/Butane products also increased by 22.6% in
atau sebesar 49.650 MMSCF dan sebesar 41.625 MMSCF 2024 or 8,104 MMSCF compared to 2023 of 6,271 MMSCF.
pada tahun 2023. Produk Propane/Butane juga mengalami
peningkatan sebesar 22,6% pada tahun 2024 atau sebesar
8.104 MMSCF dibanding kan tahun 2023 yaitu sebesar
6.271 MMSCF.
Lifting Blok Cepu pada tahun 2024 adalah sebesar 53.714 In 2024, Cepu Block Lifting amounted to 53,714 MBBL,
MBBL, lebih rendah 6,9% dari tahun lalu yang tercatat 6.9% lower than the previous year, which was recorded at
sebesar 57.414 MBBL. 57,414 MBBL.
Lifting Minyak Bumi dan Gas selama 2 (dua) tahun terakhir
Oil and Gas Lifting for the last 2 (two) years
Kenaikan (Penurunan)
Produk Satuan 2023 Increase (Decrease)
Lifting 2024
Product Unit Selisih Persentase (%)
Difference Percentage (%)
Blok Jabung Minyak Mentah MBBL
2.115 2.087 29 1,4
Jabung Block Crude oil
Kondensat MBBL
2.992 2.638 354 11,8
Condensate
Natural Gas MMSCF
49.650 41.625 8.025 16,2
Natural Gas
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 73
Page 74
Management Discussion and Analysis
Lifting Minyak Bumi dan Gas selama 2 (dua) tahun terakhir
Oil and Gas Lifting for the last 2 (two) years
Kenaikan (Penurunan)
Produk Satuan 2023 Increase (Decrease)
Lifting 2024
Product Unit Selisih Persentase (%)
Difference Percentage (%)
Propane/Butane MMSCF
8.104 6.271 1.832 22,6
Propane/Butane
Blok Cepu Minyak Mentah MBBL
53.714 57.414 (3.700) (6,9)
Crude oil
Pendapatan Minyak Bumi dan Gas Oil and Gas Revenue
Pendapatan Perseroan berasal dari lifting minyak dan The Company’s revenue is generated from oil and gas lifting.
gas bumi. Dalam menjalankan usahanya, Perseroan In running its business, the Company and its customers
dengan pelanggan akan melakukan kesepakatan yang will make agreements that will be stated in a contract
akan dituangkan dalam perjanjian kontrak. Perseroan agreement. The Company has a customer base that is
memiliki basis pelanggan yang terbagi berdasarkan divided based on product categories divided into 2 (two)
kategori produk yang terbagi dari 2 (dua) Blok utama, yaitu main blocks, namely the Cepu Block through its Associated
Blok Cepu melalui Perusahaan Asosiasinya yaitu PJUC Company, PJUC, with 49% ownership and the Jabung Block
dengan kepemilikan sebesar 49% dan Blok Jabung melalui through its Subsidiary, RETJ, with 99% ownership.
Perusahaan Anak nya yaitu RETJ dengan kepemilikan
sebesar 99%.
Perseroan mengakui pendapatan dari Blok Cepu sebagai The Company recognizes revenue from the Cepu Block as a
Bagian Laba Entitas Asosiasi (PJUC), yaitu dengan Share of the Profit of Associates (PJUC), namely by applying
menerapkan metode ekuitas sesuai dengan perlakuan the equity method in accordance with the accounting
akuntansi atas kepemilikan Perseroan di PJUC sebesar 49%. treatment of the Company’s 49% ownership in PJUC.
Perseroan mengakui pendapatan dari Blok Jabung sebagai The Company recognizes revenue from the Jabung Block
Pendapatan Usaha yang diperoleh Perusahaan Anak (RETJ) as Operating Revenue obtained by its Subsidiary (RETJ)
dari penjualan hak lifting minyak dan gas bumi. from the sale of oil and gas lifting rights.
Pada tahun 2024 pendapatan Perseroan dari blok Jabung In 2024, the Company’s revenue from the Jabung block
mencapai USD57.743.447, naik 22,8% dari tahun lalu amounted to USD57,743,447, an increase of 22.8% from the
yang tercatat sebesar USD47.041.992. Kenaikan tersebut previous year of USD47,041,992. The increase was due to the
disebabkan karena operasional Blok Jabung berdasarkan Jabung Block operation based on the new PSC contract
perpanjangan kontrak PSC baru dimulai 27 Februari 2023 extension starting from February 27, 2023 - February 26,
– 26 Februari 2043. 2043.
Sementara itu untuk pendapatan investasi pada tahun Meanwhile, investment income from the Cepu Block in
2024 dari Blok Cepu tercatat sebesar USD6.154.687, 2024 amounted to USD6,154,687, down 17.7% from the
turun 17,7% dari tahun lalu yang sebesar USD7.479.071. previous year of USD7,479,071. The decrease was due to
Penurunan pendapatan investasi disebabkan oleh harga the average world oil price in 2024, which amounted to
rata-rata minyak dunia pada tahun 2024 adalah USD88/Bbl USD88/Bbl, while in 2023, it was recorded at USD84/Bbl.
sementara untuk tahun 2023 tercatat sebesar USD84/Bbl.
Berikut pendapatan usaha Perseroan di tahun 2024: The following is the Company’s business revenue in 2024:
Pendapatan Usaha Perseroan di Tahun 2024
Company’s Business Revenue in 2024
Kenaikan (Penurunan)
Pendapatan Satuan 2023 Increase (Decrease)
2024
Revenue Unit Selisih Persentase (%)
Difference Percentage (%)
Blok Jabung
USD 57.743.447 47.041.922 10.701.525 22,7%
Jabung Block
Blok Cepu
USD 6.157.687 7.479.071 (1.324.384) (17,7%)
Cepu Block
*Pendapatan Investasi atas kepemilikan 49% saham di PJUC (Pemilik Participating Interest di Blok Cepu sebesar 2.2423%)
*Investment Income from ownership of 49% shares in PJUC (Ownership of Participating Interest in Cepu Block of 2.2423%)
74 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu The financial review outlined below refers to the
kepada Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir Financial Statements for the years ending December
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 yang disajikan dalam 31, 2024, and 2023 presented in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini. Laporan Keuangan telah diaudit oleh The Financial Statements have been audited by Paul
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Retno, Palilingan & Rekan dan mendapat opini wajar, dalam Public Accounting Firm and received a fair opinion, in
semua hal yang material, yang terdiri dari kinerja Laporan all material respects, consisting of the performance of
Posisi Keuangan, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Financial Position Statement, Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain serta Laporan Arus Kas PT Raharja and Other Comprehensive Income and Statement of Cash
Energi Cepu Tbk dan entitas anaknya pada 31 Desember Flows of PT Raharja Energi Ceput Tbk and its subsidiaries
2024, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di as of December 31, 2024, in accordance with Indonesian
Indonesia. Financial Accounting Standards.
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Tabel Laporan Posisi Keuangan 2024 dan 2023
Table of 2024 and 2023 Financial Position Statemen Dalam USD | In USD
Uraian Selisih Persentase (%)
2024 2023
Description Difference Percentage (%)
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Bank
10.395.049 12.882.835 (2.487.786) (19,3)
Cash and Banks
Piutang usaha – pihak ketiga
11.400.095 10.372.313 1.027.782 9,9
Trade receivables – third parties
Piutang lain-lain
Other receivables
Pihak ketiga
14.489 - 14.489 100,0
Third parties
Pihak berelasi
345.483 495.119 (149.636) (30,2)
Related parties
Aset lancar lainnya
336.488 - 336.488 100,0
Other current assets
Jumlah Aset Lancar
22.491.604 23.750.267 (1.258.663) (5,3)
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Investasi pada entitas asosiasi
8.559.832 9.844.944 (1.285.112) (13,1)
Investment in associates
Aset tetap-bersih
24.364 27.585 (3.221) (11,7)
Fixed assets - net
Properti minyak dan gas – bersih
21.708.950 23.834.819 (2.125.869) (8,9)
Oil and gas properties - net
Aset pajak tangguhan
39.601 17.242 22.359 129,7
Deferred tax assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
30.332.747 33.724.590 (3.391.843) (10,1)
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
52.824.351 57.474.857 (4.650.506) (8,1)
Total Assets
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 75
Page 76
Management Discussion and Analysis
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah Aset Perseroan di tahun 2024 terkontraksi The Company’s Total Assets in 2024 contracted by USD
sebesar USD4.650.506 atau 8,1% (yoy), dari sebelumnya 4,650,506 or 8.1% (yoy), from USD57,474,857 in 2023, a
USD57.474.857 di 2023 mengalami penurunan menjadi decrease of USD52,824,351. This decrease was mainly due
USD52.824.351. Penurunan tersebut disebabkan oleh to dividend payments to shareholders of USD14,075,000
adanya pembayaran dividen kepada pemegang saham and the addition of accumulated depletion on oil and gas
sebesar USD14.075.000 pada tahun 2024 dan adanya properties in 2024.
penambahan akumulasi deplesi pada properti minyak
dan gas.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan terdiri dari kas dan bank, piutang The Company’s current assets consist of cash and bank,
usaha, piutang lain-lain dan aset lancar lainnya. Pada 2024, trade receivables, other receivables, and other current
jumlah Aset Lancar Perseroan mengalami penurunan assets. In 2024, the Company’s Current Assets declined
sebanyak 5,3% atau sebesar USD1.258.663, dari sebesar by 5.3% or USD1,258,663, from USD22,491,604 in 2024 to
USD22.491.604 di tahun 2024 menjadi USD23.750.267 USD23,750,267 in 2023. The decline was mainly due to
di tahun 2023. Penurunan tersebut disebabkan adanya dividend payments to shareholders of USD14,075,000
pembayaran dividen kepada pemegang saham sebesar in 2024, which will be counterbalanced by the receipt of
USD14.075.000 pada tahun 2024 yang diimbangi dengan payments from customers.
adanya penerimaan pembayaran dari customer.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar terdiri dari investasi pada entitas asosiasi, Non-current assets include investments in associates, fixed
aset tetap-bersih, properti minyak dan gas – bersih dan assets-net, oil and gas properties-net, and deferred tax
aset pajak tangguhan. Perseroan mencatatkan penurunan assets. The Company recorded a decline in Non-Current
pada Aset Tidak Lancar di tahun 2024 sebesar 10,1% (yoy) Assets in 2024 of 10.1% (yoy) or USD3,391,843 from USD
atau sebesar USD3.391.843 dari sebelumnya USD33.724.590 33,724,590 in 2023 to USD30,332,747 in 2024. This decline
di tahun 2023 menjadi USD30.332.747 di tahun 2024. was mainly due to the addition of accumulated depletion
Penurunan ini dipengaruhi oleh penambahan akumulasi on oil and gas properties.
deplesi pada properti minyak dan gas.
Liabilitas
Liabilities
Dalam USD | In USD
Uraian Selisih Persentase (%)
2024 2023
Description Difference Percentage (%)
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang lain-lain – pihak berelasi
3.098 252 2.846 1129,4
Other payables - related parties
Utang pajak
2.640.803 1.861.328 779.475 41,9
Taxes payable
Beban masih harus dibayar
717.327 10.316 707.011 6853,5
Accrued expenses
Bagian lancar liabilitas jangka panjang
Current portion of long term liabilities
Pinjaman bank
6.274.541 5.965.843 308.698 5,2
Bank loans
Pinjaman pemegang saham
357.335 357.335 0 0,0
Shareholder loans
Pinjaman pembiayaan konsumen
5.004 4.635 369 7,9
Consumer financing loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
9.998.108 8.199.709 1.798.399 21,9
Total current liabilities
76 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Dalam USD | In USD
Uraian Selisih Persentase (%)
2024 2023
Description Difference Percentage (%)
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Pinjaman jangka panjang – setelah dikurangi bagian lancar
Long term loan - net to current maturities
Pinjaman bank
13.541.980 19.466.522 (5.924.542) (30,4)
Bank loans
Pinjaman pemegang saham
1.843.990 2.201.325 (357.335) (16,2)
Shareholder loans
Pinjaman pembiayaan konsumen
7.194 12.788 (5.594) (43,7)
Consumer financing loans
Liabilitas imbalan pasca-kerja
14.328 10.520 3.808 36,2
Post-employment benefits obligation
Liabilitas imbalan pensiun Direksi dan Komisaris
Pension benefit obligation for Directors and 18.851 62.035 (43.184) (69,6)
Commissioners
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
15.426.343 21.753.190 (6.326.847) (29,1)
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
25.424.451 29.952.899 (4.528.448) (15,1)
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Liabilitas Perseroan di tahun 2024 turun 15,1% (yoy) atau The Company’s total Liabilities achievement declined by
sebesar USD4.528.448 menjadi USD25.424.451 di tahun 15.1% (yoy) or USD4,528,448 to USD25,424,451 in 2024,
2024, dibandingkan yang tercatat di tahun 2023 yaitu compared to 2023 of USD29,952,899. The decline was
sebesar USD29.952.899. Penurunan disebabkan oleh mainly due to bank loan payment of USD5,992,000 in 2024.
adanya pembayaran hutang bank sebesar USD5.992.000
pada tahun 2024.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Komponen liabilitas jangka pendek terdiri dari utang lain- Current liabilities consist of other payables, taxes payable,
lain, utang pajak, beban masih harus dibayar, dan bagian accrued expenses, and the current portion of long-term
lancar liabilitas jangka panjang. Di tahun 2024, Liabilitas liabilities. In 2024, the Company’s Current Liabilities grew
Jangka Pendek Perseroan tumbuh sebesar 21,9% atau by 21.9% or USD1,798,399 to USD9,998,108 in 2024 from
USD1.798.399 menjadi USD9.998.108 di tahun 2024 dari USD8,199,709 in the previous year, mainly due to unpaid
yang tercatat sebesar USD8.199.709 di tahun sebelumnya, oil and gas tax liability of USD2,633,226 in 2024.
terutama disebabkan oleh adanya hutang pajak minyak
dan bumi sebesar USD2.633.226 di tahun 2024 yang belum
dibayar.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Perseroan memperoleh Libilitas Jangka Panjang dari The Company obtains Non-Current Liabilities from Long
Pinjaman jangka panjang – setelah dikurangi bagian lancar, term loan - net to current maturities, post-employment
terdiri dari liabilitas imbalan pasca kerja, liabilitas imbalan benefits obligation, pension benefit obligation for Directors
pensiun Direksi dan Dewan Komisaris. Posisi Liabilitas and Commissioners. The Company’s Non-Current Liabilities
Jangka Panjang Perseroan mencapai USD15.426.343 di position amounted to USD15,426,343 in 2024, a decline of
tahun 2024, atau turun sebesar 29,1% (yoy) dibandingkan 29.1% (yoy) compared to the previous year USD21,753,190.
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar USD21.753.190. This decrease was mainly due to bank loan payment of
Penurunan ini terutama terjadi karena adanya pembayaran USD5,992,000 in 2024.
hutang bank sebesar USD5.992.000 pada tahun 2024.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 77
Page 78
Management Discussion and Analysis
Ekuitas Equity
Pada tahun 2024, posisi Ekuitas Perseroan mencapai In 2024, the Company’s Equity amounted to USD27,399,900
USD27.399.900 atau turun sebesar 8,09% (yoy) dari or decreased by 8.09% (yoy) from the acquisition in 2023
perolehan pada tahun 2023 yang tercatat sebesar of USD27,521,958. This decrease was supported by the
USD27.521.958. Penurunan ini didukung oleh adanya distribution of dividends of USD 14,075,000.
pembagian deviden sebesar USD 14.075.000.
Dalam USD | In USD
Uraian Selisih Persentase (%)
2024 2023
Description Difference Percentage (%)
Modal Saham
Share Capital
Modal dasar ditempatkan dan disetor penuh
2.313.796 2.313.796 0 0,0
Authorized capital issued and fully paid
Tambahan modal disetor
2.041 2.041 0 0,0
Additional paid-in capital
Saldo laba
Retained earnings
Ditentukan penggunaannya
6.542 - 6.542 100,0
Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya
24.891.467 25.030.290 (138.823) (0,6)
Unappropriated
Kepentingan non pengendali
186.054 175.831 10.223 5,8
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas
27.399.900 27.521.958 (122.058) (0,4)
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
52.824.351 57.474.857 (4.650.506) (8,1)
Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 2024 dan 2023
Table of 2024 and 2023 Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Dalam USD | In USD
Uraian Selisih Persentase (%)
2024 2023
Description Difference Percentage (%)
Pendapatan Bersih
57.743.447 47.041.922 10.701.525 22,8
Net Revenue
Beban pokok pendapatan
(35.298.295) (20.321.181) (14.977.114) 73,7
Cost of revenue
Laba Kotor
22.445.152 26.720.741 (4.275.589) (16,0)
Gross Profit
Beban umum dan administrasi
(1.938.236) (517.656) (1.420.580) 274,4
General and administrative expenses
Beban Keuangan/Bunga
(1.987.644) (975.150) (1.012.494) 103,8
Finance/Interest Expense
Laba/(rugi) selisih kurs - bersih
(35.531) 1.946 (37.477) (1.925,9)
Gain/(loss) on foreign exchange - net
Bagian laba entitas asosiasi
6.154.687 7.479.071 (1.324.384) (17,7)
Share of profit of associates
Pendapatan lain-lain
164.539 150.990 13.549 8,9
Other income
Beban lain-lain
(33.734) (13.493) (20.241) 150,0
Other expenses
Laba sebelum pajak penghasilan
24.769.233 32.846.449 (8.077.216) (24,6)
Profit before income tax
Beban pajak penghasilan
(10.813.647) (8.369.071) (2.444.576) 29,2
Income tax expense
78 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 2024 dan 2023
Table of 2024 and 2023 Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Dalam USD | In USD
Uraian Selisih Persentase (%)
2024 2023
Description Difference Percentage (%)
Laba Tahun Berjalan
13.955.586 24.477.378 (10.521.792) (42,9)
Profit for the Year
Penghasilan/(Rugi) Komprehensif lainnya
(2.644) (2.827) 183 (6,5)
Other Comprehensive Income/(Loss)
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan
13.952.942 24.474.551 (10.521.609) (42,9)
Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah Laba Tahun Berjalan yang diatribusikan kepada:
Total Profit for the Year attributable to:
Pemilik Entitas Induk
13.870.363 24.302.243 (10.431.880) (42,9)
Owners of the parent entity
Kepentingan Non Pengendali
85.223 175.135 (89.912) (51,3)
Non-controlling interests
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan yang diatribusikan kepada:
Total comprehensive income for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk
13.867.719 24.299.416 (10.431.697) (42,9)
Owners of the parent entity
Kepentingan Non Pengendali
85.223 175.135 (89.912) (51,3)
Non-controlling interests
Laba per Saham – Dasar (dalam rupiah penuh)
0,0055 0,0096 (0,0041) (42,7)
Earnings per Share – Basic (in full rupiah)
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil membukukan In 2024, the Company managed to record USD 57,743,447 in
Pendapatan sebesar USD57.743.447, tumbuh 22,75% revenue, growing 22.75% (yoy) or USD 10,701,922, compared
(yoy) atau USD10.701.922, dibandingkan capaian tahun to the previous year’s achievement of USD 47,041,922. This
sebelumnya sebesar USD47.041.922. Peningkatan increase in revenue resulted from the difference in the
pendapatan ini berasal dari perbedaan masa operasi operating period in 2024, where full revenue recognition
tahun 2024 pengakuan pendapatan full selama 12 bulan was for 12 months, while in 2023, revenue was only
sedangkan tahun 2023 pendapatan hanya diakui untuk 10 recognized for 10 months due to the extension of the
bulan yang disebakan perpanjangan blok Jabung dimulai Jabung block starting on February 27, 2023.
pada 27 Februari 2023.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Secara keseluruhan, Perseroan mencatakan Beban Pokok Overall, the Company recorded USD 35,298,295 in Cost of
Pendapatan untuk tahun 2024 sebesar USD35.298.295, Revenue for 2024, an increase of 73.70% (yoy) compared to
mengalami kenaikan sebesar 73,70% (yoy) dibanding 2023 of USD 20,321,181. This increase was mainly due to the
tahun 2023 yang mencapai USD20.321.181. Peningkatan difference in the operating period, which was in line with
ini terutama disebabkan perbedaan masa operasi selaras the revenue recognition period. In addition, the year 2023
dengan masa pengakuan pendapatan, disamping itu tahun was the PSC transition period, which caused the majority
2023 merupakan masa transisi PSC yang menyebabkan of the costs to be borne in 2024.
sebagian besar biaya dibebankan ke tahun 2024.
Laba Kotor Gross Profit
Perolehan Laba Kotor Perseroan tercatat mengalami The Company’s Gross Profit was recorded to have decreased
penurunan hingga 16,00% (yoy) menjadi USD22.445.152 di by 16.00% (yoy) to USD 22,445,152 in 2024 from USD
2024, dari sebelumnya USD26.720.741 di 2023. Penurunan ini 26,720,741 in 2023. This decrease was inseparable from
tidak lepas dari pengakuan beban tahun 2024 lebih tinggi the recognition of higher 2024 expenses, as 2023 was the
yang disebabkan tahun 2023 merupakan masa transisi PSC transition period, which caused the majority of the
PSC yang menyebabkan sebagian besar biaya dibebankan costs to be borne in 2024.
ke tahun 2024.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 79
Page 80
Management Discussion and Analysis
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada 2024, kinerja Laba Tahun Berjalan Perseroan In 2024, the Company’s Profit for the Year performance
mencatatkan penurunan 42,99% yaitu mencapai decreased by 42.99% or USD 13,955,586, compared to the
USD13.955.586, dibanding perolehan pada tahun 2023 acquisition in 2023 of USD 24,477,378. This decrease was
yang sebesar USD24.477.378. Penurunan ini terutama mainly due to factors other than the decrease in gross
disebabkan selain faktor penurunan laba kotor juga profit, also due to an increase in interest expenses due to
disebakan oleh kenaikan beban bunga yang dikarenakan full-year interest payments on Jabung block bank loans
pembayaran bunga setahun penuh atas pinjaman bank and a decrease in the share of profit of associates due to
blok Jabung serta penurunan bagian laba entitas asosiasi the decline in oil lifting in the Cepu Block and a decrease
disebabkan oleh penurunan lifting minyak di Blok Cepu dan in oil prices from 157 kbopd in 2023 (USD 89 /bbl) to 147
penurunan harga minyak dari 157 kbopd di tahun 2023 (USD kbopd in 2024 (USD 84 /bbl).
89 /bbl) menjadi 147 kbopd di tahun 2024 (USD 84 /bbl).
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Jumlah Laba Komprehensif tahun Berjalan Perseroan di The Company’s Total Comprehensive Income for the Year
2024 sebesar USD13.952.942. Dari jumlah tersebut tercatat in 2024 amounted to USD 13,952,942. Out of this amount,
penurunan sebesar 42,99% (yoy) dari USD24.474.551 di there was a decrease of 42.99% (yoy) from USD 24,474,551 in
tahun sebelumnya. Penurunan ini didorong adanya selain the previous year. This decrease was driven by factors other
faktor penurunan laba kotor juga disebakan oleh kenaikan than the decrease in gross profit, also due to an increase
beban bunga yang dikarenakan pembayaran bunga in interest expenses due to full-year interest payments on
setahun penuh atas pinjaman bank blok Jabung serta Jabung block bank loans and a decrease in the share of
penurunan bagian laba entitas asosiasi disebabkan oleh profit of associates due to the decline in oil lifting in the
penurunan lifting minyak di Blok Cepu dan penurunan Cepu Block and a decrease in oil prices from 157 kbopd
harga minyak dari 157 kbopd di tahun 2023 (USD 89 /bbl) in 2023 (USD 89 /bbl) to 147 kbopd in 2024 (USD 84 /bbl).
menjadi 147 kbopd di tahun 2024 (USD 84 /bbl).
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Tabel Laporan Arus Kas 2024 dan 2023
Table of 2024 and 2023 Cash Flow Statement Dalam USD | In USD
Uraian Selisih Persentase (%)
2024 2023
Description Difference Percentage (%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
Penerimaan dari Production
Receipts from Production
Sharing Contract 24.782.427 19.013.609 5.768.818 30,3
Pembayaran untuk beban operasi
(936.967) (235.885) (701.082) 297,2
Payments for operating expense
Pembayaran kepada karyawan
(337.410) (224.615) (112.795) 50,2
Payments to employees
Pembayaran beban bunga dan beban keuangan
lainnya – bersih
(1.928.391) (1.042.785) (885.606) 84,9
Payments for interest expense and other financial costs
- net
Pembayaran pajak penghasilan
(8.201.823) (8.377.189) 175.366 (2,1)
Payment for income tax
Pembayaran surat ketetapan pajak
(556) (638) 82 (12,8)
Payments for tax assessment letters
Penerimaan (Pembayaran) lain-lain – bersih
(2.139.943) 1.995.662 (4.135.605) (207,2)
Receipts from/(payments for) others - net
80 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tabel Laporan Arus Kas 2024 dan 2023
Table of 2024 and 2023 Cash Flow Statement Dalam USD | In USD
Uraian Selisih Persentase (%)
2024 2023
Description Difference Percentage (%)
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi
11.237.337 11.128.159 109.178 0,9
Net cash provided by operating activities
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities
Pembelian aset tetap
(2.407) - (2.407) (100,0)
Acquisitions of fixed assets
Penerimaan dividen entitas asosiasi
7.437.798 9.550.143 (2.112.345) (22,1)
Dividends received from associates
Pembelian participating interest
- (26.500.000) 26.500.000 (100,0)
Acquisitions of participating interest
Penambahan properti minyak dan gas
(1.239.188) - (1.239.188) (100,0)
Addition of oil and gas properties
Penerimaan piutang dari pihak berelasi
11.656.042 2.330.838 9.325.204 400,1
Receipts from due from related parties
Pemberian piutang dari pihak berelasi
(11.506.406) (1.611.642) (9.894.764) 613,9
Provides for due from related parties
Kas bersih diperoleh dari/(digunakan untuk) Aktivitas
Investasi 6.345.839 (16.230.661) 22.576.500 (139,1)
Net cash provided by/(used in) investing activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
Pembayaran pinjaman pemegang saham
(357.335) (284.165) (73.170) 25,8
Payments for shareholder loans
Penerimaan pinjaman bank
350.000 25.500.000 (25.150.000) (98,6)
Receipts from bank loans
Pembayaran pinjaman bank
(5.992.000) - (5.992.000) (100,0)
Payments for bank loans
Pembayaran pinjaman pembiayaan konsumen
(5.225) (3.665) (1.560) 42,6
Payments for consumer financing loans
Pembayaran dividen
(14.075.000) (8.500.000) (5.575.000) 65,6
Payment for dividends
Kas Bersih Diperoleh Dari/(Digunakan untuk) aktivitas
Pendanaan (20.079.560) 16.712.170 (36.791.730) (220,2)
Net cash provided by/(used in) financing activities
Kenaikan/(Penurunan) Bersih Kas dan Bank
(2.496.384) 11.609.668 (14.106.052) (121,5)
Net Increase/(Decrease) In Cash and Banks
Kas dan Bank Awal Tahun
12.882.835 1.276.897 11.605.938 908,9
Cash and Banks at the Beginning of Year
Dampak Bersih Perubahan Selisih Kurs Terhadap Kas
dan Bank
8.598 (3.730) 12.328 (330,5)
Net Effect of Exchange Rate Changes on Cash and
Banks
Kas dan Bank Akhir Tahun
10.395.049 12.882.835 (2.487.786) (19,3)
Cash and Banks at the End of Year
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 81
Page 82
Management Discussion and Analysis Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities Kas neto yang diperoleh Perseroan dari aktivitas operasi The Company’s net cash obtained from operating activities selama 2024 menunjukkan sedikit kenaikan yaitu sebesar in 2024 presented a slight increase of 0.98% (yoy) from 0,98% (yoy) dari USD11.128.159 menjadi USD11.237.337 di USD 11,128,159 to USD 11,237,337 in 2023. This increase was tahun 2023. Kenaikan ini terutama ditopang oleh adanya mainly supported by an increase in payment receipts from peningkatan penerimaan pembayaran dari customer customers in 2024. tahun 2024 Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities Kas neto yang digunakan Perseroan untuk aktivitas The Company’s net cash for investing activities was investasi tercatat sebesar USD6.345.839 pada 2024, recorded at USD 6,345,839 in 2024, growing positively tumbuh positif dari minus USD16.230.661 di tahun 2023. from minus USD 16,230,661 in 2023. This growth was due Pertumbuhan ini disebabkan oleh tahun 2023 terdapat to fund allocation for the acquisition of the Jabung block, pengeluaran dana untuk akuisis blok Jabung sebesar which amounted to USD 26,500,000 in 2023. USD26.500.000. Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities Kas neto yang digunakan Perseroan untuk aktivitas The net cash used by the Company for financing activities pendanaan selama 2024 tercatat minus yaitu sebesar in 2024 was recorded as minus USD 20,079, 560, a USD20.079.560, atau menurun signifikan dibandingkan significant decrease compared to 2023 of USD 16,712,170. 2023 yang sebesar USD16.712.170. Penggunaan kas The use of cash was related to the Company’s need to tersebut terkait kebutuhan Perseroan dalam melakukan pay USD14,075,000 in dividends to shareholders and pembayaran deviden kepada pemegang saham sebesar USD5,992,000 in bank loans. USD14.075.000serta pembayaran hutang bank sebesar USD5.992.000. 82 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ABILITY TO PAY DEBT AND RECEIVABLES COLLECTABILITY
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajibannya The Company’s ability to meet its liabilities is measured
dapat diukur dengan menggunakan rasio likuiditas, through the liquidity, solvency, and profitability ratios.
rasio solvabilitas dan rasio rentabilitas. Rasio likuiditas The liquidity ratio is a ratio to measure the Company’s
merupakan rasio untuk mengukur kemampuan Perseroan ability to pay current liabilities. The solvency ratio measures
dalam membayar utang jangka pendek. Rasio solvabilitas the Company’s ability to pay its current and non-current
merupakan rasio yang mengukur kemampuan Perseroan liabilities. Additionally, the profitability ratio measures the
membayar seluruh utangnya baik jangka pendek maupun Company’s ability to gain profits in a certain period. Details
jangka panjang. Sedangkan rasio rentabilitas merupakan regarding the calculation of the liquidity ratio. The solvency
rasio untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam and profitability ratios are as follows:
menghasilkan keuntungan pada satu periode tertentu.
Perincian mengenai perhitungan rasio likuiditas. Rasio
solvabilitas dan rasio rentabilitas adalah sebagai berikut:
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas menunjukkan tingkat kemampuan The liquidity ratio shows the Company’s ability to meet
Perseroan dalam memenuhi kewajiban lancar atau utang current liabilities or short-term debt. The Company’s ability
jangka pendek. Kemampuan Perseroan dalam membayar to pay current liabilities in 2024 is reflected in the current
utang jangka pendek di 2024 tercermin dari rasio rasio ratio in the following table:
lancar pada tabel berikut:
Uraian Kenaikan/Penurunan
2024 2023
Description Increase/Decrease
Rasio Lancar (x)
2,25 2,90 (0,22)
Current Ratio (x)
Pada 2024, tingkat likuiditas Perseroan yang tercermin In 2024, the Company’s liquidity level, as reflected through
melalui rasio lancar adalah sebesar 2,25 kali (x), turun dari the current ratio, was 2.25 times (x), a decrease from the
tahun lalu namun Perseroan masih dapat memenuhi previous year. However, the Company can still meet current
liabilitas jangka pendek dengan aset lancar dengan sumber liabilities with current assets with liquidity sources from
likuiditas dari pendapatan Perseroan. the Company’s revenue.
Solvabilitas Solvency
Rasio solvabilitas merupakan rasio untuk mengukur The solvency ratio is a ratio that measures the Company’s
kemampuan Perseroan dalam mengelola aset sekaligus ability to manage assets while meeting its liabilities. This
memenuhi kewajiban atau liabilitas. Rasio ini diukur dengan ratio is calculated by comparing the Company’s total
membandingkan jumlah liabilitas Perseroan dengan liabilities with its total assets or equity.
jumlah aset atau ekuitas Perseroan.
Tabel Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang
Table of Ability to Pay Long Term Debt
Uraian Kenaikan/Penurunan
2024 2023
Description Increase/Decrease
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x)
0,5 0,5 (0,04)
Debt to Asset Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap ekuitas (x)
0,9 1,1 (0,2)
Debt to Equity Ratio (x)
Interest Coverage Rate (ICR) 15,2 37,4 (22,3)
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) 3,5 5,0 (1,5)
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 83
Page 84
Management Discussion and Analysis
Rasio Liabilitas terhadap Aset Perseroan di tahun 2024 In 2024, the Company’s Debt to Asset Ratio and Debt
adalah mencapai 0,48 kali (x) dan Rasio Liabilitas terhadap to Equity Ratio were 0.48 times (x) and 0.93 times (x),
Ekuitas Perseroan 0,93 kali (x), menurun dari posisi 2023 respectively, a decrease from 2023 of 0.52x and 1.09x,
yang masing-masing sebesar 0,52x dan 1,09x, menunjukkan respectively, indicating that the Company still able to meet
Perseroan masih dapat memenuhi liabilitas dengan aset its liabilities with assets and liquidity sources from the
dan umber likuiditas dari pendapatan Perseroan. Company’s revenue.
Kolektibilitas Piutang Collectability of Receivables
Perhitungan kolektibilitas piutang Perseroan dilakukan The Company’s collectability of receivables is calculated
dengan berdasarkan pada rasio perputaran piutang based on the Company’s Receivables Turnover Ratio
Perseroan. Pada tahun 2024 kolektibilitas piutang (RTR). In 2024, the collectability of receivables was 5 times.
Perseroan adalah 5 kali. Sementara itu, jangka waktu Meanwhile, the time required by the Company to collect
yang dibutuhkan Perseroan untuk mengumpulkan piutang receivables in 2024 was 32 days.
tahun 2024 adalah 32 hari.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Struktur modal Perseroan terdiri dari liabilitas dan ekuitas. The Company’s capital structure consists of liabilities and
Penghitungan atas struktur modal dilakukan guna equity. The capital structure calculation is carried out
meminimalkan biaya modal. Struktur modal Perseroan to minimize the cost of capital. The Company’s capital
untuk tahun 2024 beserta perbandingannya dengan tahun structure for 2024 and its comparison with 2023 are as
2023 adalah sebagai berikut: follows:
Tabel Struktur Modal Perseroan
Table of Company Capital Structure
Uraian Persentase Persentase
2024 2023
Description Percentage Percentage
Liabilitas Jangka Pendek
9.998.108 18,93% 8.199.709 14,27
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
15.426.34 29,20% 21.753.190 37,85
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
25.424.451 48,13% 29.952.899 52,11
Total Liabilities
Total Ekuitas
27.399.900 51,87% 27.521.958 47,89
Total Equity
Total Modal Perseroan
52.824.351 100,00% 57.474.857 100,00
Total Company Capital
Struk tur modal Perseroan pada 2024 mengalami The Company’s capital structure in 2024 has changed in
perubahan komposisi yang didominasi oleh Ekuitas sebesar composition, dominated by equity, which had a 51.87%
51,87%, sedangkan liabilitas hanya berkontribusi 48,13%. share, while liabilities only contributed 48.13%. Compared
Dibandingkan tahun 2023, struktur modal dari ekuitas to 2023, the capital structure of equity decreased by 0.44%,
menurun 0,44%, dari USD27.521.958 di tahun 2023 menjadi from USD 27,521,958 in 2023 to USD 52,824,351 in 2024.
USD52.824.351 di tahun 2024.
84 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure and
dan Dasar Pemilihannya Basis for Its Selection
Tujuan Perseroan dalam mengelola permodalan adalah The objectives of the Company when managing capital are
untuk melindungi kemampuan Perseroan dalam to safeguard the ability of the Company to continue as a
mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga entitas going concern in order to provide returns for shareholders
dapat tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang and benefits for other stakeholders and to maintain an
saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya optimal capital structure to minimize the effective cost
dan untuk mengelola struktur modal yang optimal of capital. In order to maintain the capital structure, the
untuk meminimalisasi biaya modal yang efektif. Dalam Company may from time to time adjust the amount of
rangka mengelola struktur modal, Perseroan mungkin dividends, issue new shares or increase/reduce debt levels.
menyesuaikan jumlah dividen, menerbitkan saham baru
atau menambah/mengurangi jumlah utang.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitment on Capital
Expenditure
Di tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan material In 2024, the Company has no material commitments on
untuk investasi barang modal sehinggan Perseroan tidak capital expenditure. Thus, this information is unavailable
dapat menyajikan informasi tersebut dalam laporan in this annual report.
tahunan ini.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Realized Capital Expenditure in the Last
Dalam Tahun Buku Terakhir Fiscal Year
Investasi barang modal dalam bentuk Aset Tetap dan Capital expenditure in the form of Fixed Assets and Oil and
Properti Minyak dan Gas dilakukan untuk mendukung Gas Properties is carried out to support business operations
operasional dan pengembangan usaha. Nilai investasi and development. The Company’s capital expenditure in
barang modal Perseroan tahun 2024 sebesar USD1.241.595 2024 amounted to USD 1,241,595, decreasing by 95.31%
menurun 95,31% dibandingkan tahun 2023 sebesar compared to 2023 of USD 26,500,000. The types, objectives
USD26.500.000. Jenis, tujuan dan nilai investasi barang and values of
capital expenditure within the last two years
modal dalam dua tahun terakhir sebagai berikut. are as follows.
Tabel Investasi Barang Modal
Table of Capital Expenditure
Nilai Investasi (USD)
Jenis Tujuan Investment Value (USD)
Type Objective
2024 2023
Peralatan kantor Operasional Perseroan -
2.407
Office supplies Company Operations
Kendaraan Operasional Perseroan -
-
Vehicle Company Operations
Properti minyak dan gas Operasional Perseroan 26.500.000
1.239.188
Oil and gas properties Company Operations
Jumlah 26.500.000
1.241.595
Total
Ikatan dan Fakta Material yang Terjadi Material Commitment and Facts Subsequent
Setelah Tanggal Laporan Akuntan to the Accountant’s Report Date
Di tahun 2024, terdapat beberapa peristiwa yang terjadi In 2024, there were several events after the reporting period,
setelah periode laporan, seperti yang tersajikan pada as presented in the Audited Financial Statement Note No.
catatan Laporan Keuangan Audit No. 39, yaitu: 39, including:
1. Perusahaan efektif mencatatkan penawaran umum 1. The Company registered its initial public offering in
perdana saham pada Bursa Efek Indonesia per tanggal Indonesia Stock Exchange effectively on January 8,
8 Januari 2025, dengan jumlah saham yang dilepas 2025, with the number of shares released to the public
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 85
Page 86
Management Discussion and Analysis
ke publik sejumlah 543.010.800 saham, dengan of 543,010,800 shares with a nominal value of Rp10 per
nilai nominal sebesar Rp10 setiap saham dan harga share and offering value of Rp1,150 per share and with a
penawaran sebesar Rp1.150 per saham serta total nilai total proceeds value of Rp624,462,420,000 consisting of
proceeds sebesar Rp624.462.420.000 yang terdiri Rp218,561,870,000 (190,053,800 shares) from the Initial
dari sebesar Rp218.561.870.000 (190.053.800 saham) Public Offering and Rp405,900,550,000 (352,957,000
dari Penawaran Umum Saham Baru dan sebesar shares) from common shares in the name of PT Rukun
Rp405.900.550.000 (352.957.000 saham) dari saham Raharja Tbk, a shareholder.
biasa atas nama milik PT Rukun Raharja Tbk, pemegang
saham.
2. Susunan pemegang saham setelah penawaran umum 2. The compositions of shareholders after initial public
perdana saham adalah sebagai berikut: offering are as follows:
Persentase
Pemegang Saham Lembar Saham Kepemilikan
Rupiah USD
Shareholders Number of Shares Percentage of
Ownership
PT Rukun Raharja Tbk 2.171.943.000 79,9963% 21.719.430.000 1.850.952
PT Rukun Prima Sarana 100.000 0,0037% 1.000.000 85
Masyarakat
543.010.800 20,0000% 5.430.108.000 462.759
Public
Jumlah
2.715.053.800 100,0000% 27.150.538.000 2.313.796
Total
Informasi Material Mengenai Investasi, Material Information on Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Expansion, Divestment, Business Merger/
Peleburan usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital
Utang Modal Restructuring
Selama tahun 2024 Perseroan tidak melakukan aktivitas Throughout 2024, the Company did not undertake any
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/akuisisi dan/ investment, expansion, divestment, merger/acquisition
atau resktukturisasi utang/modal. and/or debt/capital restructuring activities.
Perbandingan Target dan Realisasi 2024 Comparison of 2024 Targets and Realizations and
serta Proyeksi 2025 [F.2] 2025 Projections [F.2]
Uraian mengenai perbandingan target RKAP dan realisasi A description of the comparison of RKAP targets and
tahun 2024 disajikan sebagai berikut: realizations in 2024 is presented as follows:
Perbandingan Target dan Realisasi 2024 serta Proyeksi 2025
Comparison of 2024 Targets and Realizations and 2025 Projections Dalam USD | In USD
RKAP 2024 RKAP 2025
Uraian 2024 Company Realisasi 2024 Pencapaian (%) 2025 Company
Description Annual Work Plan 2024 Realization Achievement (%) Annual Work Plan
and Budget and Budget
Pendapatan 5 55.599.865
55.141.576 57.743.447
Revenue
Beban Pokok Pendapatan 13 (31.542.260)
(31.164.218) (35.298.295)
Cost of revenue
Laba Kotor -6 24.057.605
23.977.358 22.445.152
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 13 16.391.846
12.358.073 13.955.586
Profit for the Year
Total Aset 13 64.449.404
46.727.182 52.824.351
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 338 3.932.217
2.280.474 9.998.108
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang (16) 19.909.131
18.450.812 15.426.343
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
10.731.286 25.424.451 137 23.841.348
Total Liabilities
86 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Perbandingan Target dan Realisasi 2024 serta Proyeksi 2025
Comparison of 2024 Targets and Realizations and 2025 Projections Dalam USD | In USD
RKAP 2024 RKAP 2025
Uraian 2024 Company Realisasi 2024 Pencapaian (%) 2025 Company
Description Annual Work Plan 2024 Realization Achievement (%) Annual Work Plan
and Budget and Budget
Total Ekuitas
25.995.896 27.399.900 5 40.608.056
Total Equity
Blok Jabung
Jabung Block
Minyak Mentah (MBOPD)
2,9 5,0
Crude Oil (MBOPD)
Kondensat (MBCPD)
7,3 8,2
Kondensat (MBCPD)
Propane/Butane (MTON/DAY)
1.253 1.348
Propane/Butane (MTON/DAY)
Gas (BBTUD)
141 147
Gas (BBTUD)
Blok Cepu
Cepu Block
Minyak Mentah
128 134
Crude oil
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Seluruh saham biasa atas nama yang telah ditempatkan All registered common shares that have been issued and
dan disetor penuh, termasuk saham biasa atas nama yang fully paid, including registered common shares offered
ditawarkan dalam Penawaran Umum ini, mempunyai hak in this Public Offering, receive equal rights, including the
yang sama dan sederajat termasuk hak atas pembagian right to dividend distribution.
dividen.
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Indonesia, In accordance with Indonesian laws and regulations,
khususnya UUPT, keputusan pembayaran dividen mengacu particularly the UUPT (Limited Liability Company Law),
pada ketentuan-ketentuan yang terdapat pada Anggaran dividend payment decisions refer to the provisions specified
Dasar Perseroan dan persetujuan pemegang saham pada in the Company’s Articles of Association and shareholder
RUPS berdasarkan rekomendasi Direksi Perseroan. approval at the GMS based on the recommendation of the
Company’s Board of Directors.
Adapun besarnya pembagian dividen akan bergantung The amount of dividend distribution will rely on the
pada hasil kegiatan usaha dan arus kas Perseroan serta outcomes of the Company’s business activities and
prospek usaha, kebutuhan modal kerja, belanja modal dan cash flow as well as business outlooks, working capital
rencana investasi Perseroan di masa yang akan datang requirements, capital expenditures, and the Company’s
dan dengan memperhatikan UUPT, serta peraturan future investment plans and with due regard to the UUPT,
perundang-undangan Pasar Modal yang berlaku dan as well as applicable Capital Market laws and regulations
kebijakan Perseroan dalam pembagian dividen tersebut and the Company’s policy in the dividend distribution will
akan diputuskan oleh para Pemegang Saham dalam Rapat be decided by the Shareholders at the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diadakan Meeting of Shareholders (AGMS) held annually.
setiap tahun.
Direksi Perseroan dapat melakukan perubahan kebijakan The Company’s Board of Directors may change the dividend
dividen setiap waktu, dengan tunduk pada persetujuan policy at any time with shareholders’ approval through a
dari pemegang saham melalui RUPS. GMS.
Apabila RUPS menyetujui adanya pembagian dividen, Suppose the GMS approves the distribution of dividends. In
maka dividen tersebut akan dibagikan kepada seluruh that case, the dividends will be distributed to all shareholders
pemegang saham yang tercatat pada tanggal Daftar registered on the date of the List of Shareholders entitled
Pemegang Saham yang berhak atas dividen, dengan to dividends, taking into account income tax and tax
memperhitungkan PPh dan pemotongan pajak sesuai deductions in accordance with applicable provisions (if any).
ketentuan yang berlaku (jika ada).
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 87
Page 88
Management Discussion and Analysis
Sesuai hukum Indonesia, Perseroan dapat membayarkan Under Indonesian law, the Company may pay interim
dividen interim sebelum penutupan tahun buku perseroan dividends before the closing of the fiscal year. However, the
terbatas tersebut. Pembayaran dividen interim tersebut interim dividend payment is applicable if the Company’s net
hanya dapat dilakukan apabila aktiva bersih perseroan assets are not less than the amount of issued capital and
terbatas tersebut akan tidak menjadi lebih kecil dari jumlah reserve funds set by the limited liability company and shall
modal ditempatkan dan cadangan dana yang ditetapkan not disrupt the Company’s ability to fulfill its obligations
perseroan terbatas tersebut dan juga tidak mempengaruhi to creditors.
kemampuan perseroan terbatas tersebut untuk memenuhi
kewajiban kepada krediturnya.
Dividen interim dapat dibayarkan berdasarkan keputusan Interim dividends are paid based on the Board of
Direksi setelah mendapatkan persetujuan dari Dewan Directors’ decision following approval from the Board of
Komisaris . Apabila setelah pembayaran dividen, Commissioners. If, after dividend payment, the Company
Perseroan menjadi merugi, maka pemegang saham akan incurs losses, shareholders shall return the dividends
mengembalikan dividen yang diterima kepada Perseroan. received to the Company. The Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung jawab, secara Board of Commissioners are jointly liable for any losses
tanggung renteng, atas kerugian yang dialami Perseroan incurred by the Company if shareholders fail to return the
apabila pemegang saham tidak mengembalikan dividen dividends received.
yang diterimanya.
Pengumuman dan Pembayaran Dividen Dividend Announcement and Payment
Berdasarkan Akta Notaris No. 19, tanggal 8 Mei 2024 oleh Pursuant to the Notarial Deed No. 19, dated May 8, 2024,
Rini Yulianti, S.H., para pemegang saham menyetujui made before Rini Yulianti, S.H., the shareholders approved
pembagian dividen saham dari saldo laba per 31 Desember the distribution of stock dividends from retained earnings
2023 dan 31 Desember 2022 masing-masing sebesar as of December 31, 2023, and December 31, 2022, amounting
USD14.000.000 dan USD8.500.000 to USD 14,000,000 and USD 8,500,000, respectively.
Berikut Riwayat pembagian dividen Perseroan sebelum The following is the Company’s dividend distribution history
melakukan Penawaran umum Perdana Saham: prior to the Initial Public Offering:
Jumlah Dividen yang
Tahun Buku Laba Bersih (USD) Dibagikan (USD) Tanggal Pembayaran
Fiscal Year Net Profit (USD) Total Dividends Distributed Payment Date
(USD)
31 Mei 2024
May 31, 2024
24 Juni 2024
2023 24.477.378 14.000.000
June 24, 2024
6 September 2024
September 6, 2024
2022 30 April 2023
April 30, 2023
4 Mei 2023
May 4, 2023
31 Mei 2023
6.223.718 8.500.000
May 31, 2023
15 Juni 2023
June 15, 2023
4 Juli 2023
July 4, 2023
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realization of the Use of Proceeds From the
Umum Public Offering
Perseroan baru mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company recently listed its shares on the Indonesia
Indonesia pada 8 Januari 2025. Dengan demikian, tidak Stock Exchange on January 8, 2025. Thus, information
terdapat informasi mengenai realisasi penggunaan dana on the realization of the use of proceeds from the public
hasil penawaran umum. offering is unavailable.
88 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Informasi Transaksi Material yang Material Transaction Information Containing
Mengandung Benturan Kepentingan Conflict of Interest with Affiliated Parties
dengan pihak Afiliasi
Transaksi yang Mengandung Benturan Transactions Containing Conflict of Interest
Kepentingan
Perseroan tidak melakukan transaksi yang mengandung The Company is not involved in any transactions that
benturan kepentingan. Seluruh transaksi dilakukan sesuai contain conflicts of interest. All transactions are carried
dengan kepentingan Perseroan. out in accordance with the interests of the Company.
Transaksi Dengan Pihak Afiliasi Atau Berelasi Transactions with Affiliated or Related Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company makes transactions with related parties in
berelasi sesuai dengan PSAK No. 224 “Pengungkapan accordance with SFAS No. 224 “Related Party Disclosures.”
Pihak- p ihak B e re l a s i ”. P S A K ini m e n s y ar atk an This SFAS requires disclosure of related parties’ relationships,
pengungkapan hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak transactions and balances, including commitments in the
berelasi, termasuk komitmen dalam laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak yang berelasi adalah The nature of the relationship with related parties is as
sebagai berikut: follows:
Pihak Berelasi Sifat Relasi Transaksi
Related Parties Nature of Relationships Transaction
PT Rukun Raharja Tbk Pemegang Saham • Piutang lain-lain
Shareholders • Utang lain-lain
• Beban masih harus dibayar
• Pinjaman pemegang saham
• Jasa professional/konsultan
• Beban keuangan/bunga
• Pendapatan lain-lain
• Other receivables
• Other payables
• Accrued expenses
• Shareholder loans
• Professional/consultant fee
• Finance/interest expense
• Other income
PT Petrogas Jatim Utama Cendana Entitas Asosiasi • Investasi pada entitas asosiasi
Associate Company • Pendapatan keuangan/bunga
• Bagian laba entitas asosiasi
• Pendapatan lain-lain
• Investment in associates
• Finance income/interest
• Share of profit of associates
• Other income
Rincian transaksi dengan pihak berelasi diungkapkan Details of transactions with related parties are disclosed
dalam Catatan No. 29 Laporan Keuangan Konsolidasian in Note No. 29 of the Company’s Consolidated Financial
Perseroan. Statements.
Transaksi Pihak Berelasi yang Menghasilkan Routine, Recurring and/or Continuous
Pendapatan Usaha dan Dijalankan secara Related Party Transactions Generating
Rutin, Berulang dan/atau Berkelanjutan Business Revenue
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi yang dijalankan All transactions with related parties carried out by the
Perseroan sepanjang tahun 2024 bukan merupakan Company throughout 2024 were/were not business
ke giatan u s aha y ang dijalankan dalam rangka activities carried out to generate revenue and are carried
menghasilkan pendapatan dan dijalankan secara rutin, out routinely, recurringly, and/or continuously.
berulang, dan/atau berkelanjutan.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 89
Page 90
Management Discussion and Analysis
Kewajaran Transaksi Transaction Fairness
Perseroan memastikan dalam setiap transaksi yang The Company ensures that all transactions made do not
dilakukan tidak memiliki tujuan yang berpotensi melanggar have a purpose that could violate applicable regulations,
ketentuan yang berlaku, termasuk tidak menimbulkan including not causing a conflict of interest for the Company
benturan kepentingan bagi Perseroan maupun Pemegang or its majority or minority shareholders.
Saham mayoritas ataupun minoritas.
Seluruh transaksi Perseroan telah memenuhi Peraturan The Company’s transactions have complied with Financial
Otoritas Jasa Keuangan No.17/POJK.04/2020 tentang Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020 on
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha dan Material Transactions and Changes in Business Activities
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 and Financial Services Authority Regulation No. 42/
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan POJK.04/ 2020 on Affiliated Transactions and Conflict of
Kepentingan. Interest Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Transaction Statement by the Board of
atas Transaksi Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit telah The Board of Commissioners, Board of Directors, and
memastikan transaksi dengan pihak berelasi dilakukan Audit Committee have ensured that transactions with
dengan wajar dan telah dilaksanakan sesuai dengan praktik related parties are conducted fairly and implemented in
bisnis yang berlaku secara umum serta telah memenuhi accordance with generally applicable business practices
prinsip transaksi yang wajar (Arm’s Length Principle). and have met the arm’s length principle.
Transaksi Pihak Berelasi yang Membutuhkan Related Party Transactions Requiring
Persetujuan dari Pemegang Saham Approval from Independent Shareholders
Independen
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi yang There are no transactions with related parties made by
dilakukan Perseroan yang membutuhkan persetujuan the Company that require approval from Independent
dari Pemegang Saham Independen. Shareholders.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan Changes in Laws and Regulations
yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Significantly Affecting the Company
Perseroan
Perseroan memiliki komitmen untuk mengikuti The Company is committed to keeping abreast of the
perkembangan peraturan yang diterbitkan oleh regulator regulatory developments issued by regulators to ensure
untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan compliance with applicable regulations. In 2024, there
ketentuan yang berlaku. Pada tahun 2024, tidak terdapat were no changes to regulations or new regulations that
terdapat perubahan peraturan atau peraturan baru yang significantly impacted the Company.
berdampak signifikan terhadap Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Terdapat perubahan dan penyesuaian standar akuntansi There are changes and adjustments to new accounting
baru yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, standards that are effective from January 1, 2024. However,
namun tidak menimbulkan perubahan signifikan terhadap there are no significant changes to the Company’s
kebijakan akuntansi Perseroan dan efek material terhadap accounting policies and material effects on the financial
laporan keuangan: statements:
• Amendemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan: • Amendment to SFAS 107 “Financial Instruments:
Pengungkapan”; Disclosures”;
• Amendemen PSAK 116 “Sewa”; • Amendment to SFAS 116 “Lease”;
• Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan Keuangan”; • Amendment to SFAS 201 “Presentation of Financial
Statements”;
• Amendemen PSAK 207 “Laporan Arus Kas”. • Amendment to SFAS 207 “Statement of Cash Flows”.
90 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Sementara perubahan standar akutansi yang telah Meanwhile, changes to accounting standards have been
diterbitkan dan akan berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari issued and will be effective from January 1, 2025, and have
2025 dan belum diterapkan secara dini oleh Grup: not been early adopted by the Group:
• Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs • Amendment to SFAS 221 “The Effect of Changes in
Valuta Asing”. Foreign Exchange Rates”.
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan konsolidasian, As at the authorisation date of these consolidated financial
Perseroan sedang mempertimbangkan implikasi dari statements, the Company is assessing the implication of
penerapan standar diatas, yang akan berlaku pada 1 Januari the above standard, which will be effective from January 1,
2025 tersebut, terhadap laporan keuangan konsolidasian 2025, to the Company’s consolidated financial statements.
Perseroan.
Informasi Kelangsungan Usaha Information on Business Continuity
Tidak terdapat hal-hal yang berpotensi berpengaruh There were no matters that could significantly impact the
signifikan terhadap kelangsungan usaha perusahaan pada Company’s business continuity in 2024.
tahun 2024.
Aspek Perpajakan Taxation Aspects
Sebagai wajib pajak, Perseroan memiliki kewajiban As a taxpayer, the Company has tax obligations for Income
perpajakan untuk PPh, PPN dan Pajak Bumi dan Bangunan Tax, Value Added Tax and Land and Building Tax (PBB). The
(PBB). Perseroan telah memenuhi kewajiban perpajakannya Company has fulfilled its tax obligations in accordance with
sesuai dengan perundang-undangan dan peraturan applicable tax laws and regulations. In 2024, the Company
perpajakan yang berlaku. Pada tahun 2024, Perseroan tidak has/has no tax arrears other than those disclosed in note No.
memiliki tunggakan pajak selain yang telah diungkapkan 11 of the Company’s Financial Statements as of December
pada catatan No. 11 Laporan Keuangan Perseroan pada 31, 2024, and has been reported to the relevant agencies.
tanggal 31 Desember 2024 dan telah dilaporkan ke instansi The Company has fulfilled its tax obligations in accordance
terkait. Perseroan telah memenuhi kewajiban pajaknya with applicable tax laws and regulations.
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan dan
peraturan perpajakan yang berlaku.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 91
Page 92
Corporate Governance 92 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 93
Page 94
Corporate Governance KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN COMMITMENT TO IMPLEMENTING CORPORATE GOVERNANCE PT Raharja Energi Cepu Tbk atau “RATU” atau “Perseroan” PT Raharja Energi Cepu Tbk or “RATU” or “the Company” memiliki komitmen yang kuat untuk menerapkan prinsip- is firmly committed to consistently implementing the prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate principles of Good Corporate Governance in all its business Governance) di setiap kegiatan usahanya secara konsisten. activities. RATU believes that the implementation of GCG RATU meyakini bahwa penerapan GCG dapat menjadi can be a strong foundation for RATU management to fondasi yang kuat dalam pengelolaan RATU agar dapat grow healthily and sustainably into the future. With the tumbuh sehat dan berkelanjutan hingga ke masa depan. implementation of GCG, RATU has guidelines for carrying Dengan adanya penerapan GCG, RATU memiliki pedoman out its business activities, enabling it to always align dalam menjalankan kegiatan usahanya, agar senantiasa with the Company’s objectives and meet the needs of selaras dengan tujuan Perseroan dan memenuhi kebutuhan shareholders and other stakeholders. Alignment between pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Stakeholders and the Company can foster mutual trust and Keselarasan antara Pemangku Kepentingan dan Perseroan a conducive behavior that improves the nature of superior dapat menumbuhkan sikap saling percaya dan sikap yang and professional work. kondusif yang berdampak pada peningkatan sifat kerja unggul dan profesional. Oleh karena itu, Komitmen penerapan GCG merupakan Therefore, RATU is absolutely committed to implementing hal yang mutlak bagi RATU. Hal tersebut diwujudkan GCG. This is implemented by strengthening its infrastructure melalui penguatan infrastruktur yang dimiliki dan secara and continuously improving the system and procedures berkesinambungan meningkatkan sistem dan prosedur to support the effectiveness of GCG implementation for untuk mendukung efektivitas pelaksanaan GCG pada the Company. Perseroan. 94 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Perseroan senantiasa memperhatikan dan mematuhi The Company always observes and complies with the
prinsip-prinsip GCG sebagaimana diatur dalam peraturan principles of GCG as stipulated in the regulations of the
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan Bursa Efek Indonesia Financial Services Authority (“OJK”) and the Indonesia
(“BEI”). Terkait dengan penerapan prinsip GCG dalam Stock Exchange (“IDX”). Regarding the implementation
kegiatan usaha Perseroan, sesuai dengan Peraturan BEI of GCG principles in the Company’s business activities,
dan peraturan-peraturan OJK, Perseroan telah memiliki in accordance with the IDX and OJK regulations, the
alat-alat kelengkapan seperti Komisaris Independen, Company has complete organs such as Independent
Sekretaris Perusahaan, dan Komite Audit. Perseroan juga Commissioners, Corporate Secretary, and Audit Committee.
telah memiliki Unit Audit Internal yang berfungsi untuk The Company also has an Internal Audit Unit that
melakukan pengawasan atas implementasi dari kebijakan supervises the implementation of policies established
yang telah ditetapkan oleh manajemen Perseroan serta by the Company’s management and has established a
telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee assigned to
yang bertugas untuk mengkaji dan merekomendasikan review and recommend the composition of the Company’s
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan serta Board of Commissioners and Board of Directors as well as
sistem remunerasi yang kompetitif. a competitive remuneration system.
Sebagaimana dimaksud dalam Anggaran Dasar dan As referred to in the Articles of Association and applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku, masing- laws and regulations, each organ plays a vital role in
masing organ mempunyai peran penting dalam penerapan implementing GCG and carrying out its functions, duties,
GCG dan menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung and responsibilities for the benefit of the Company.
jawabnya untuk kepentingan Perseroan.
Struktur Organ Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Organ Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sumantri
Komisaris Utama
President Commissioner
Taufik Ahmad
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remunenation Committee Audit Committee
Taufik Ahmad Taufik Ahmad
Ketua Ketua
Chairman Chairman
Sumantri Yono Andi Atmoko
Anggota Anggota
Member Member
Alen Galfan Dicky Maiza Alfara
Anggota Anggota
Member Member
Direktur Utama
President Director
Alexandra Sinta Wahjudewanti
Direktur
Director
Bagus Pinandityo
Kepala Unit Audit Internal Hukum & Sekretaris Perusahaan
Head of Internal Audit Legal & Corporate Secretary
Danan Wirawan Farah Thifal
Operasional & Investasi & Manajemen
Sumber Daya Manusia Umum Pajak, Akuntansi &
Pengembangan Bisnis Risiko
Human Resources General Affair Keuangan
Operational & Business Investment & Risk
Tax, Accounting & Finance
Development Management
Nila Fajar Purnama Vacant Bestari Prameswari Andre Charistio Loogman Sugiarti Purnamasari
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 95
Page 96
Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah Organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is a Company
Perusahaan yang mempunyai wewenang yang tidak Organ with authority not granted to the Board of Directors
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam or the Board of Commissioners within the limits specified in
batas yang ditentukan dalam Undang- undang dan/ the Law and/or Articles of Association. The GMS is a means
atau Anggaran Dasar. RUPS sebagai organ Perseroan for Shareholders to make crucial decisions by considering
merupakan wadah bagi Pemegang Saham untuk the provisions of the Articles of Association and laws and
mengambil keputusan penting, dengan memperhatikan regulations.
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
undangan.
Keputusan yang diambil dalam RUPS harus didasarkan Decisions taken in the GMS must be entirely based on
pada kepentingan Perseroan dalam jangka panjang the interests of the Company in the long term and short
maupun jangka pendek. RUPS dan/atau Pemegang Saham term. The GMS and/or Shareholders may not intervene
tidak dapat melakukan intervensi terhadap tugas, fungsi, in the duties, functions and authorities of the Board of
dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi dengan tidak Commissioners and Board of Directors, without reducing
mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan haknya the authority of the GMS to exercise its rights in accordance
sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- with the Articles of Association and laws and regulations,
undangan, termasuk untuk melakukan penggantian atau including to replace or dismiss members of the Board of
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan atau Direksi. Commissioners and/or Board of Directors.
Di tahun 2024, Perseroan melaksanakan satu kali RUPS In 2024, the Company held one Annual GMS on Tuesday,
Tahunan yang diadakan pada hari Selasa, 30 April 2024 April 30, 2024, at the Company’s office, Office Park Thamrin
di kantor Perseroan Office Park Thamrin Residences Blok Residences Block A.01-05, Jl. Thamrin Boulevard, Kebon
A.01-05, Jl. Thamrin Boulevard, Kebon Melati, Tanah Abang, Melati, Tanah Abang, Jakarta 10230. This meeting was
Jakarta 10230. Rapat ini dihadiri oleh seluruh Pemegang attended by all the Company’s shareholders, namely
saham Perseroan, yaitu PT Rukun Raharja Tbk yang PT Rukun Raharja Tbk, represented by Mr. Djauhar Maulidi,
diwakili oleh Bapak Djauhar Maulidi dan PT Rukun Prima and PT Rukun Prima Sarana, represented by Mr. M. Oka
Sarana yang diwakili oleh Bapak M. Oka Lesmana Firdauzi Lesmana Firdauzi, and attended by all Board of Directors
serta dihadiri oleh seluruh Direksi dan Dewan Komisaris and Board of Commissioners with the agenda and meeting
Perseroan (mohon info jika dihadiri oleh sebagaian Dekom resolutions as follows:
dan Direksi), dengan agenda dan keputusan rapat sebagai
berikut:
Agenda 1: Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi Perseroan dan Pengesahan Neraca serta Laporan Laba Rugi Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
Agenda 1: Approval of the Company’s Annual Report of the Board of Directors and Ratification of the Company’s Balance Sheet and
Profit and Loss Statement for the fiscal year ending December 31, 2023
Keputusan | Resolution Realisasi | Realization:
• Menyetujui Laporan Tahunan Direksi Perseroan dan mengesahkan Laporan Telah direalisasikan melalui Akta No. 19 tanggal 8
Keuangan perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Mei 2024 oleh Notaris Rini Yulianti, SH
Desember 2023; Has been implemented through Deed No. 19,
• Memberikan pelunasan dan pembebasan kepada anggota Direksi dari dated May 8, 2024, by Notary Rini Yulianti, SH
tanggung jawab pengurusan dan kepada anggota Dewan Komisaris dari
tanggung jawab pengawasan yang dilakukan selama tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah disahkan.
• Approved the Annual Report of the Company’s Board of Directors and ratified
the Company’s Financial Statement for the fiscal year ending December 31,
2023;
• Granting release and discharge to members of the Board of Directors
from their management responsibilities and to members of the Board of
Commissioners from their supervisory responsibilities carried out during the
fiscal year ending December 31, 2023, which has been ratified.
96 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Agenda 2: Persetujuan penetapan penggunaan Laba Perseroan untuk tahun buku 2023
Agenda 2: Approval of the determination of the Company’s Profit allocation for the 2023 fiscal year
Keputusan | Resolution Realisasi | Realization:
• Dividen yang akan dibagikan dan dibayarkan kepada pemegang saham Telah direalisasikan dengan membagikan dividen
Perseroan sejumlah USD14.000.000 dari sisa laba ditahan Perseroan; dan tunai pada 2024.
• Sisa laba ditahan sejumlah USD10.302.245 dicatat sebagai Laba ditahan Has been implemented by distributing cash
Perseroan untuk tahun buku berikutnya. dividends in 2024.
• Dividends to be distributed and paid to the Company’s shareholders
amounted to USD14,000,000 from the Company’s retained earnings; and
• The retained earnings amounted to USD10,302,245 are recorded as the
Company’s retained earnings for the following fiscal year.
Agenda 3: Persetujuan atas pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik
Independen untuk mengaudit pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta
memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik beserta persyaratan-
persyaratan lain penunjukkannya
Agenda 3: Approval of the granting of authority to the Company’s Board of Directors to appoint an Independent Public Accounting
Firm to audit the Company’s books for the fiscal year ending December 31, 2024, and to grant authority to the Company’s Board of
Directors to determine the honorarium for the Public Accountant with other requirements for its appointment.
Keputusan | Resolution Realisasi | Realization:
• Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan Telah direalisasikan melalui Akta No. 19 tanggal 8
mempertimbangkan nasehat dan saran dari Dewan Komisaris Perseroan Mei 2024 oleh Notaris Rini Yulianti, SH
untuk memutuskan dan menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen Has been implemented through Deed No. 19,
untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang dated May 8, 2024, by Notary Rini Yulianti, SH
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
• Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan
mempertimbangkan nasehat dan saran dari Dewan Komisaris Perseroan
untuk menentukan dan memutuskan honorarium Kantor Akuntan Publik
Independen tersebut untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
• Granted authority to the Company’s Board of Directors by considering
the advice and suggestions of the Company’s Board of Commissioners to
determine and appoint an Independent Public Accounting Firm to audit the
Company’s financial statements for the fiscal year ending December 31, 2024;
• Granted authority to the Company’s Board of Directors by considering
the advice and suggestions of the Company’s Board of Commissioners to
determine the honorarium of the Independent Public Accounting Firm
to audit the Company’s financial statements for the fiscal year ending on
December 31, 2024.
Agenda 4: Persetujuan pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji dan honorarium Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan.
Agenda 4: Approval of the delegation of authority to the Board of Commissioners to determine the salaries and honorariums of the
Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
Keputusan | Resolution Realisasi | Realization:
• Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Telah direalisasikan melalui Akta No. 19 tanggal 8
untuk menentukan gaji dan tunjangan lainnya dari para anggota Direksi Mei 2024 oleh Notaris Rini Yulianti, SH
Perseroan. Has been implemented through Deed No. 19,
• Menyetujui menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi Dewan dated May 8, 2024, by Notary Rini Yulianti, SH
Komisaris Perseroan sama dengan tahun sebelumnya atau dilakukan
penyesuaian apabila hal tersebut perlu disesuaikan dengan rekomendasi dari
Komite Remunerasi untuk selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris.
• Approved the delegation of authority to the Company’s Board of
Commissioners to determine the salaries and other allowances of the
Company’s Board of Directors members.
• Approved to determine the salary or honorarium and allowances for the
Company’s Board of Commissioners the same as the previous year or make
adjustments in the event that it requires to be adjusted according to the
recommendations of the Remuneration Committee to be further determined
by the Board of Commissioners.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 97
Page 98
Corporate Governance
Keputusan dan Realisasi RUPS tahun Previous year’s GMS Resolutions and
sebelumnya Realizations
Perseroan telah melaksanakan RUPS untuk tahun 2023, The Company has held GMS for 2023, namely the Annual
yaitu RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada 14 April 2023. GMS held on April 14, 2023. All resolutions of the 2023 GMS
Seluruh hasil keputusan RUPS 2023 telah direalisasikan have been properly implemented through the Deed of
dengan baik melalui Akta Pernyataan Keputusan Rapat Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Tahunan PT Raharja Energi of PT Raharja Energi Cepu No. 12, dated May 5, 2023, by
Cepu No. 12 tanggal 5 Mei 2023 oleh Notaris Rini Yulianti, Notary Rini Yulianti, SH, as described below:
SH, sebagaimana uraian berikut:
Keputusan RUPS pada 14 April 2023: GMS Resolutions on April 14, 2023:
Agenda Pertama First Agenda
1. Menyetujui Laporan Tahunan Direksi Perseroan dan 1. Approved the Annual Report of the Company’s Board
mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk of Directors and ratified the Company’s Financial
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Statements for the fiscal year ending December 31,
2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul 2022, audited by Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Retno, Palilingan & Rekan Public Accounting Firm
sesuai laporannya No. 00509/2.1133/AU.1/05/0754-21/1/ in accordance with its report No. 00509/2.1133/
III/2023 tertanggal 6 Maret 2023 dengan pendapat AU.1/05/0754-21/1/III/2023 dated March 6, 2023 with
“wajar tanpa pengecualian”, dan an “unqualified” opinion, and
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan kepada 2. Granting release and discharge to the members
anggota Direksi dari tanggung jawab pengurusan of the Board of Directors from their management
dan kepada Dewan Komisaris dari tanggung jawab responsibilities and to the Board of Commissioners from
pengawasan, yang dilakukan selama tahun buku yang their supervisory responsibilities, carried out during the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, sepanjang fiscal year ending on December 31, 2022, to the extent
tindakan-tindakan mereka tercermin dalam Laporan that their actions are reflected in the approved Annual
Tahunan Direksi yang telah disetujui dan Laporan Report of the Board of Directors and the Financial
Keuangan untuk Tahun Buku yang berakhir pada Statements for the Fiscal Year ending on December
tanggal 31 Desember 2022 yang telah disahkan. 31, 2022, which have been ratified.
Agenda Kedua Second Agenda
Menyetujui laba bersih Perseroan per tanggal 31 Desember Approved the Company’s net profit as of December 31,
2022 sejumlah USD6.223.718 dan laba ditahan per tanggal 2022, amounted to USD 6,223,718, and retained earnings
31 Desember 2022 sejumlah USD9.230.874 digunakan as of December 31, 2022, amounted to USD 9,230,874, were
sebagai berikut: allocated as follows:
1. Dividen yang akan dibagikan dan dibayarkan kepada 1. Dividends to be distributed and paid to the Company’s
pemegang saham Perseroan sejumlah USD8.500.000 shareholders amounting to USD8,500,000 from the
dari sisa laba ditahan Perseroan, dan Company’s retained earnings, and
2. Sisa laba ditahan sejumlah USD730.874 dicatat 2. The retained earnings amounting to USD730,874 were
sebagai laba ditahan Perseroan untuk tahun buku recorded as the Company’s retained earnings for the
berikutnya. following fiscal year.
98 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Agenda Ketiga Third Agenda 1. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan 1. Granted authority to the Company’s Board of Directors dengan mempertimbangkan nasehat dan saran dari by considering the advice and suggestions of the Dewan Komisaris Perseroan untuk memutuskan dan Company’s Board of Commissioners to determine and menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen untuk appoint an Independent Public Accounting Firm to mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun audit the Company’s Financial Statements for the fiscal buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; year ending on December 31, 2023; 2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan 2. Granted authority to the Company’s Board of Directors dengan mempertimbangkan nasehat dan saran dari by considering the advice and suggestions of the Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan dan Company’s Board of Commissioners to determine the memutuskan honorarium Kantor Akuntan Publik honorarium of the Independent Public Accounting Independen tersebut untuk mengaudit laporan Firm to audit the Company’s Financial Statements for keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir the fiscal year ending on December 31, 2023. pada tanggal 31 Desember 2023. Agenda Rapat Keempat Fourth Meeting Agenda 1. Menyetujui melimpahkan wewenang kepada 1. Approved the delegation of authority to the Company’s Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan gaji Board of Commissioners to determine the salaries and dan tunjangan lainnya dari para anggota Direksi other allowances of the Company’s Board of Directors Perseroan. members. 2. Menyetujui menetapkan gaji atau honorarium dan 2. Approved to determine the salary or honorarium and tunjangan bagi Dewan Komisaris Perseroan sama allowances for the Company’s Board of Commissioners dengan tahun sebelumnya atau dilakukan penyesuaian the same as the previous year or make adjustments in apabila hal tersebut perlu disesuaikan dengan the event that it requires to be adjusted according to the rekomendasi dari Komite Remunerasi untuk selanjutnya recommendations of the Remuneration Committee to ditetapkan oleh Dewan Komisaris. be further determined by the Board of Commissioners. 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 99
Page 100
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ perusahaan yang bertugas The Board of Commissioners is a company organ assigned
untuk melakukan supervisi dan pengawasan kegiatan- to supervise and oversee the activities of the Company’s
kegiatan Direksi Perseroan. Dewan Komisaris wajib Board of Directors. The Board of Commissioners shall
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan itikad perform its duties and responsibilities in good faith, with full
baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. Dewan responsibility and prudence. The Board of Commissioners
Komisaris berhak untuk memeriksa semua pembukuan, is entitled to review all bookkeeping, letters and other
surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan evidence, examine and synchronize cash-flow, as well
keadaan uang kas dan berhak untuk mengetahui segala as entitled to understand all actions that have been
tindakan yang dijalankan oleh Direksi. Untuk mendukung performed by the Board of Directors. To support the
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan effectiveness of its duties and responsibilities, the Board
Komisaris wajib untuk membentuk Komite Audit, dan of Commissioners must establish an Audit Committee, and
Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap the Board of Commissioners must evaluate the committee’s
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan performance that assists in the implementation of its duties
tanggung jawabnya. and responsibilities.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2024 terdapat perubahan komposisi Dewan In 2024, there was a change in the composition of the
Komisaris Perseroan, dimana RUPS memutuskan untuk Company’s Board of Commissioners, as the GMS decided
menunjuk Sumantri sebagai Komisaris Utama dan Taufik to appoint Sumantri as President Commissioner and Taufik
Ahmad sebagai Komisaris Independen, berikut kronologi Ahmad as Independent Commissioner. The chronology of
perubahan komposisi Dewan Komisaris di tahun 2024: changes in the composition of the Board of Commissioners
in 2024 is as follows:
Per 31 Desember 2024
Posisi Jabatan Sebelum 20 September 2024 Keterangan
As of December 31,
Position Prior to September 20, 2024 Description
2024
Komisaris Utama - Sumantri Sumantri menjabat sebagai Komisaris
President Commissioner Utama dan Taufik Ahmad sebagai Direktur
Perseroan pada 20 September 2024
Komisaris Independen - Taufik Ahmad berdasarkan Akta Keputusan RUPS Nomor
Independent Commissioner 18 tanggal 20 September 2024 oleh notaris
Rini Yulianti S.H
Sumantri was appointed as President
Commissioner and Taufik Ahmad as
Director of the Company on September
20, 2024, pursuant to the Deed of GMS
Resolution Number 18 dated September
20, 2024, by notary Rini Yulianti S.H.
Komisaris M. Oka Lesmana Fauzi -
Susunan Dewan Komisaris per tanggal 31 Desember 2024 The composition of the Board of Commissioners as of
adalah sebagai berikut : December 31, 2024, is as follows:
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2024
Periode
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Jabatan
Position Name Basis of Appointment Tenure
Term of Office
Komisaris Utama Sumantri Akta No. 18/2024 tanggal 20 September 2024 s.d. RUPS yang akan Ke-1
President 20 September 2024. diselenggarakan pada 2027 1st
Commissioner Deed No. 18/2024 dated September 20, 2024 until the GMS will be
September 20, 2024. held in 2027
Komisaris Independen Taufik Ahmad Akta No. 18/2024 tanggal 20 September 2024 s.d. RUPS yang akan Ke-1
Komisaris Independen 20 September 2024. diselenggarakan pada 2027 1st
Deed No. 18/2024 dated September 20, 2024 until the GMS will be
September 20, 2024. held in 2027
100 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Profil singkat masing-masing anggota Dewan Komisaris A brief prof ile of each member of the Board of
dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Commissioners is available in the Board of Commissioners
bab Profil Perusahaan. Profile section in the Company Profile chapter.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board of
Komisaris Commissioners
Dewan Komisaris mempunyai tugas, tanggung jawab, dan The Board of Commissioners has the following duties,
wewenang sebagai berikut: responsibilities, and authorities:
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan Perusahaan 1. Supervising the interests of the Company by taking
dengan memperhatikan kepentingan para pemegang into account the interests of shareholders and being
saham dan bertanggung jawab kepada RUPS; accountable to the GMS;
2. Melakukan p engaw as an terhadap kebijakan 2. Supervising management policies, the general
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya management carried out by the Board of Directors
yang dilakukan Direksi mengenai Perusahaan maupun regarding the Company and its business;
usaha Perusahaan;
3. Memberikan nasehat kepada Direksi dalam: 3. Providing advice to the Board of Directors in:
a. Menjalankan Perusahaan termasuk Rencana a. Running the Company, including the Company’s
Pengembangan Perusahaan. Development Plan.
b. Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran b. Implementation of the Company’s Work Plan and
Perusahaan. Budget.
c. Ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan RUPS c. Provisions of the Articles of Association and the
serta ketentuan peraturan perundang-undangan GMS resolutions as well as provisions of applicable
yang berlaku; laws and regulations;
4. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang 4. Examining and reviewing the Annual Report prepared
disiapkan oleh Direksi serta menandatangani Laporan by the Board of Directors and signing the Annual Report;
Tahunan tersebut;
5. Menyampaikan saran dan pendapat kepada RUPS 5. Submitting suggestions and opinions to the GMS
mengenai rencana pengembangan Perusahaan, regarding the Company’s development plan, Annual
Laporan Tahunan dan laporan berkala lainnya dari Report, and other periodic reports from the Board of
Direksi; Directors;
6. Menerapkan Manajemen Risiko dan prinsip-prinsip Tata 6. Implementing Risk Management and Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik dalam setiap kegiatan Governance principles in all the Company’s business
usaha Perusahaan pada seluruh tingkatan atau jenjang activities at all levels of the organization;
organisasi;
7. Memberikan pelaporan tentang tugas pengawasan 7. Providing reports on supervisory duties carried out
yang telah dilakukan selama tahun buku yang baru during the previous fiscal year, which are included in
lampau, yang dimuat dalam Laporan Tahunan untuk the Annual Report to be submitted to the GMS;
disampaikan kepada RUPS;
8. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPS 8. Providing suggestions and opinions to the GMS
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap regarding any other issues that are deemed necessary
penting bagi pengelolaan Perusahaan; for the Company’s management;
9. Mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 9. Ratifying the Company’s Work Plan and Budget
yang disampaikan Direksi dalam waktu selambat- submitted by the Board of Directors no later than thirty
lambatnya tiga puluh hari sebelum tahun buku baru days prior to the start of the new fiscal year; otherwise,
dimulai, jika tidak maka Rencana Kerja dan Anggaran the previous year’s Company Work Plan and Budget
Perusahaan tahun yang lampau diberlakukan; shall be applied;
10. Melaporkan kepada Perusahaan mengenai kepemilikan 10. Reporting to the Company regarding share ownership
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perusahaan dan by them and/or their families in the Company and other
pada perusahaan lain; Companies;
11. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan 11. Performing other supervisory duties as determined
oleh RUPS; by the GMS;
12. Membentuk Komite Audit dan Komite lainnya guna 12. Establishing an Audit Committee and other Committees
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan to support the effectiveness of the implementation of its
tanggung jawabnya mengacu kepada ketentuan duties and responsibilities by referring to the provisions
perundang-undangan yang berlaku; of applicable laws and regulations;
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 101
Page 102
Corporate Governance
13. Mengevaluasi kinerja komite setiap akhir tahun buku; 13. Evaluating the committee’s performance at the end of
dan each fiscal year; and
14. Memberikan pelaporan tentang tugas pengawasan 14. Providing reporting on the supervisory duties carried
yang telah dilakukan selama tahun buku yang baru out during the previous fiscal year, which is included in
lampau, yang dimuat dalam Laporan Tahunan untuk the Annual Report to be submitted to the GMS.
disampaikan kepada RUPS
Wewenang Dewan Komisaris Authorities of the Board of Commissioners
B erikut ini adalah wewenang D ewan Komis aris The authorities of the Company’s Board of Commissioners
Perusahaan: are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris baik bersama-sama maupun 1. The Board of Commissioners, both jointly and
perorangan setiap waktu dalam jam kerja kantor individually, is entitled at all times during working hours
Perusahaan dapat memasuki bangunan dan halaman to enter the building and the yard or other places used
atau tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai or which is owned by the Company and shall be entitled
oleh Perusahaan dan berhak memeriksa semua to review all bookkeeping, letters, and other evidence,
pembukuan, surat-surat, bukti-bukti, memeriksa dan examine and synchronize cash-flow and others, as well
mencocokkan keadaan uang kas dan lain sebagainya as entitled to understand all actions that have been
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang performed by the Board of Directors.
telah dijalankan oleh Direksi.
2. Dewan Komisaris dapat meminta penjelasan mengenai 2. The Board of Commissioners may request any
segala aspek Perusahaan kepada anggota Direksi. explanations regarding all the Company’s aspects from
members of the Board of Directors.
Pedoman dan Tata Tertib Code of Conduct
Dewan Komisaris belum memiliki pedoman dan tata tertib The Board of Commissioners does not yet have specific
kerja khusus yang mengatur tata kerja Dewan Komisaris, guidelines and work procedures that regulate the Board
namun hingga laporan ini diterbitkan Perseroan masih of Commissioners’ work procedures. However, until this
dalam tahap merancang Piagam Dewan Komsaris yang report was released, the Company was still preparing the
akan disahkan pada tahun 2025. Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter to be ratified in 2025.
mengatur tata tertib kerja Dewan Komisaris yang isinya The Board of Commissioners Charter regulates the work
mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan, Undang- procedures of the Board of Commissioners, which refer to
Undang Perseroan No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan the Company’s Articles of Association, Law No. 40 of 2007
Terbatas serta telah diselaraskan dengan Peraturan Otoritas on Limited Liability Companies, and has been aligned with
Jasa Keuangan 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Financial Services Authority Regulation 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. on the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Dalam rancangan tersebut, Piagam Dewan Komisaris In the preparation, the Company’s Board of Commissioners
Perseroan memuat tentang latar belakang, tujuan, dasar Charter contains the background, objectives, legal basis,
hukum, struktur organisasi, syarat keanggotaan, rangkap organizational structure, membership requirements,
jabatan, tugas dan tanggung jawab, wewenang, larangan, concurrent positions, duties and responsibilities, authority,
rapat Dewan Komisaris, nilai-nilai dan waktu kerja, serta prohibitions, Board of Commissioners meetings, values ,
penutup. working hours, and closing.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy
Kebijakan rapat Dewan Komisaris tercantum dalam Piagam The Board of Commissioners’ meeting policy is outlined
Dewan Komisaris. Rapat internal Dewan Komisaris wajib in the Board of Commissioners Charter. Internal meetings
diselenggarakan sekurang-kurangnya satu kali dalam dua of the Board of Commissioners shall be held at least once
bulan dengan dihadiri mayoritas dari seluruh anggota every two months and attended by the majority of all
Dewan Komisaris. Selain itu, rapat Dewan Komisaris dapat members of the Board of Commissioners. In addition, Board
diadakan setiap waktu jika dipandang perlu oleh: of Commissioners meetings can be held at any time if
deemed necessary by:
1. Seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris 1. One or more members of the Board of Commissioners
2. Seorang atau lebih anggota Direksi 2. One or more members of the Board of Directors
102 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
3. Atas permintaan tertulis dari satu atau lebih pemegang 3. At the written request of one or more shareholders
saham yang mewakili 1/10 atau lebih dari jumlah seluruh representing 1/10 or more of the total shares with valid
saham dengan hak suara yang sah voting rights
Selain melaksanakan rapat internal, Dewan Komisaris Apart from internal meetings, the Board of Commissioners
juga wajib mengadakan rapat bersama Direksi secara shall hold regular meetings with the Board of Directors at
berkala sekurang-kurangnya satu kali dalam empat bulan. least once every four months. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris dapat juga mengambil keputusan yang may also make valid decisions without holding a meeting,
sah tanpa mengadakan rapat, dengan ketentuan semua provided that all members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris telah diberitahu secara tertulis have been notified in writing regarding the proposed
mengenai usul keputusan yang dimaksud dan semua decision and all members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris memberikan persetujuan have given their approval by signing the proposal. Decisions
dengan menandatangani usulan tersebut, cara demikian taken this way have the same power as decisions taken
mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan yang legally in the Meeting of the Board of Commissioners.
diambil dengan sah dalam Rapat Dewan Komisaris.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Implementation of Board of Commissioners
Meetings
S epanjang tahun 2024 , D ewan Komis aris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held
melaksanakan rapat Dewan Komisaris sebanyak 2 kali 2 meetings and 1 joint meeting. The following is the
serta rapat gabungan 1 kali. Berikut adalah frekuensi dan frequency and attendance at Board of Commissioners
kehadiran Rapat Dewan Komisaris pada rapat Dewan meetings:
Komisaris sepanjang 2024:
Kehadiran pada Rapat Gabungan [G-02]
Attendance at Joint Meeting [G-02]
Rapat Internal Rapat Gabungan
Internal Meeting Joint Meeting
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Jumlah Kehadiran %
Name Position Rapat Rapat Kehadiran Rapat Rapat Kehadiran
Number of Meeting % Attend- Number of Meeting % Attend-
Meetings Attendance ance Meetings Attendance ance
Sumantri Komisaris Utama
2 2 100 1 1 100
President Commissioner
Taufik Ahmad Komisaris Independen
Independent 2 2 100 1 1 100
Commissioner
Selain kehadiran pada rapat Dewan Komisaris dan rapat In addition to attendance at the Board of Commissioners
gabungan bersama dengan Direksi, Dewan Komisaris meeting and a joint meeting with the Board of Directors,
tidak menghadiri Rapat Umum Pemegang Saham karena the Board of Commissioners did not attend the General
Bapak Sumantri sebagai Komisaris Utama dan Bapak Taufik Meeting of Shareholders due to Mr. Sumantri as President
Ahmad sebagai Komisaris Independen baru diangkat Commissioner and Mr. Taufik Ahmad as Independent
sebagai Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 20 Commissioner was newly appointed as the Company’s
September 2024. Board of Commissioners on September 20, 2024.
Independensi Independence
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan tugasnya The Company’s Board of Commissioners performs its duties
secara profesional dengan mengedepankan kepentingan professionally by prioritizing the interests of the Company
Perseroan dan juga stakeholder. Dengan demikian and its stakeholders. Thus, the Company guarantees that
Perseroan menjamin bahwa setiap anggota Dewan each member of the Company’s Board of Commissioners
Komisaris Perseroan bertindak independen dan profesional acts independently and professionally and is not involved
serta tidak terlibat Conflict of Interest yang nantinya dapat in any conflicts of interest that may interfere with their
mengganggu dalam menjalankan tugas serta pengambilan duties and decision-making. [G-09]
keputusan. [G-09]
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 103
Page 104
Corporate Governance Independensi Dewan Komisaris juga terlihat pada Piagam The independence of the Board of Commissioners is also Dewan Komisaris yang memuat mengenai larangan Dewan reflected in the Board of Commissioners Charter, which Komisaris di mana Dewan Komisaris Perseroan dilarang outlines the prohibition of the Board of Commissioners, mengambil keuntungan pribadi baik secara langsung as they are prohibited from receiving direct or indirect maupun tidak langsung dari kegiatan Perseroan selain personal gain from the Company’s activities other than penghasilan yang sah. Dewan Komisaris juga dilarang untuk legitimate income. The Board of Commissioners is also mempengaruhi pihak lain untuk melakukan pembelian prohibited from influencing other parties to purchase or atau penjualan atas efek dimaksud serta dilarang memberi sell the securities and is prohibited from providing insider informasi orang dalam kepada pihak manapun yang patut information to any party who is reasonably suspected of diduganya dapat menggunakan informasi dimaksud untuk being able to use the information to purchase or sell the melakukan pembelian atau penjualan atas efek. securities. Program Pengenalan Perusahaan (Orientasi) Company Orientation Program for New Kepada Dewan Komisaris Baru Board of Commissioners Perseroan menyelenggarakan program orientasi melalui Through its Corporate Secretary, the Company conducts Sekretaris Perusahaan bagi anggota Dewan Komisaris an orientation program for new members of the Board yang baru pertama kali menjabat. Program tersebut of Commissioners. The program is in conjunction with diselenggarakan bersamaan dengan pelaksanaan rapat the Board of Commissioners, Board of Directors, and Dewan Komisaris, Direksi, dan jajaran Manajemen. Program Management meetings. The orientation program aims to orientasi memiliki tujuan untuk memberikan pemahaman provide a general knowledge of the Company, ensuring umum mengenai Perseroan agar anggota Dewan Komisaris that new members of the Board of Commissioners can yang baru dapat melaksanakan tugasnya dengan lebih perform their duties properly. In 2024, the Company held baik. Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan an orientation program for Mr. Sumantri and Mr. Taufik program pengenalan kepada Bapak Sumantri dan Bapak Ahmad on October 4, 2024. Taufik Ahmad pada tanggal 4 Oktober 2024. Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development Kompetensi Kebijakan Pelatihan [G-05] Training Policy [G-05] Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus yang mengatur The Company has no specific policy that regulates training program pelatihan dan pengembangan kompetensi and competency development programs for the Board of untuk Dewan Komisaris. Meskipun begitu, Perseroan Commissioners. However, the Company provides facilities menyediakan fasilitas untuk pelaksanaan program for the implementation of competency development pengembangan kompetensi bagi anggota Dewan programs for members of the Board of Commissioners, Komisaris, seperti pelatihan, seminar, konferensi, dan such as training, seminars, conferences, and workshops to workshop, yang bertujuan untuk memperluas wawasan deepen their knowledge of developments in the business mengenai perkembangan dunia usaha dan fenomena world and existing business phenomena. These programs bisnis terkini. Pelaksanaan program tersebut dilakukan are implemented based on our requirements and refer to berdasarkan kebutuhan dan mengacu pada rencana the competency development plan outlined in the Board peningkatan kompetensi yang termuat dalam Rencana of Commissioners’ Work Plan and Budget. Kerja dan Anggaran Dewan Komisaris. Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development for Dewan Komisaris the Board of Commissioners Perseroan menyediakan fasilitas untuk pelaksanaan The Company provides facilities for implementing program pengembangan kompetensi bagi anggota Dewan competency development programs for members of Komisaris, seperti pelatihan, seminar, konferensi, dan the Board of Commissioners, such as training, seminars, workshop, yang bertujuan untuk memperluas wawasan conferences, and workshops, to broaden their insight into mengenai perkembangan dunia usaha dan fenomena business developments and current business phenomena. bisnis terkini. Pelaksanaan program tersebut mengacu The implementation of these programs refers to the pada rencana peningkatan kompetensi yang termuat competency development plan contained in the Board dalam Rencana Kerja dan Anggaran Dewan Komisaris. of Commissioners’ Work Plan and Budget. 104 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Selama 2024, Dewan Komisaris telah mengikuti pelatihan Throughout 2024, the Board of Commissioners has
pendidikan dan/atau peningkatan kompetensi dengan participated in educational training and/or competency
rincian sebagai berikut : development with the following
Nama dan Jabatan Jenis dan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Types and Materials of Education and Training Venue/Date Organizer
Taufik Ahmad ICE BSD City/20-22 Mei IPA Convention &
Delivering Growth With Energy Resilience In Exhibition
Lower Carbon Environment
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Appraisal of the Board
Serta Masing-masing Anggota Dewan of Commissioners and Each of its
Komisaris [G-04] Members [G-04]
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures for Implementing Performance
Appraisals
Penilaian atas kriteria kinerja Dewan Komisaris dilakukan The Board of Commissioner’s performance criteria appraisal
dengan menggunakan metode self-assessment . Hasil is taken using the self-assessment method. The results will
evaluasi akan disampaikan kepada Pemegang Saham be submitted to shareholders through the General Meeting
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) bersamaan of Shareholders (GMS) with the Board of Commissioners’
dengan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris, Laporan Supervisory Report, Annual Report, and the Company’s
Tahunan, dan Laporan Keuangan Perseroan. Financial Statement.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Adapun kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja The criteria used to evaluate the performance of the Board
Dewan Komisaris, meliputi: of Commissioners include:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat, baik internal maupun 1. Attendance rate at meetings, both internal and joint
rapat gabungan; meetings;
2. Pencapaian realisasi program kerja; 2. Achievement of work program realization;
3. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 3. Compliance with applicable laws and regulations and
yang berlaku serta kebijakan Perseroan lainnya; dan other the Company’s policies; and
4. Komitmen penerapan GCG di Perseroan. 4. Commitment to implementing GCG within the
Company.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui The Board of Commissioners’ performance appraisal is
metode self-assessment dengan dukungan dari Komite taken using a self-assessment method supported by the
Nominasi, Remunerasi, dan GCG. Dewan Komisaris wajib Nomination and Remuneration Committee. The Board
untuk menyerahkan Laporan Tugas Pengawasan, Laporan of Commissioners is obliged to submit the Supervisory
Tahunan, dan Laporan Keuangan Perseroan ke Pemegang Duties Report, Annual Report, and Financial Statement of
Saham untuk diberikan penilaian. the Company to shareholders for assessment.
Hasil Penilaian Assessment Results
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung Based on the performance appraisal results, the Board
jawabnya dengan baik berdasarkan hasil penilaian kinerja. of Commissioners has properly performed its duties and
Hasil penilaian juga menunjukkan bahwa target yang responsibilities. The result also shows that the Company’s
ditentukan oleh Perseroan telah mampu dicapai sepanjang targets were successfully achieved in 2024. The indicators
tahun 2024. Indikator pencapaian tersebut terlihat dari of this achievement are reflected in the improvement in
peningkatan kualitas kerja dari setiap bidang perusahaan. the quality of work in each area of the Company.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 105
Page 106
Corporate Governance
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Assessment of the Board of Commissioners
Komite yang Mendukung Pelaksanaan on the Performance of Committees
Tugas Dewan Komisaris Supporting Their Duties
Dalam menjalankan tugas dan kewajibannya, Dewan In carrying out its duties and obligations, the Board of
Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi Commissioners is assisted by the Audit Committee and
dan Remunerasi. Dewan Komisaris melaksanakan penilaian the Nomination and Remuneration Committee. The
kinerja terhadap Komite Audit serta Komite Nominasi dan Board of Commissioners regularly performs performance
Remunerasi secara periodik dengan tujuan untuk menilai appraisals of the Audit Committee and the Nomination and
dan mengevaluasi keefektifan pelaksanaan tugas komite- Remuneration Committee to assess the effectiveness of
komite tersebut. their duty implementation.
Prosedur dan Kriteria Penilaian Assessment Procedures and Criteria
Prosedur penilaian kinerja Komite di bawah Dewan The performance appraisal procedure of the committee
Komisaris dilakukan dengan menentukan kriteria penilaian under the Board of Commissioners is carried out by
untuk menilai kinerja komite selama satu tahun. Adapun determining the assessment criteria to assess the
kriteria yang digunakan dalam mengukur kinerja komite committee’s performance for one year. The criteria used
adalah sebagai berikut: in assessing the committee’s performance are as follows:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat, baik internal maupun 1. Attendance rate at meetings, both internal and joint
rapat gabungan; meetings;
2. Pencapaian realisasi program kerja; 2. Achievement of work program realization;
3. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 3. Compliance with applicable laws and regulations and
yang berlaku serta kebijakan Perseroan lainnya; dan other the Company’s policies; and
4. Komitmen penerapan GCG di Perseroan. 4. Commitment to implementing GCG within the
Company.
Setelah kriteria penilaian disepakati, masing-masing After the assessment criteria are agreed upon, each
anggota Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap member of the Board of Commissioners evaluates the
kinerja komite dengan mengevaluasi kinerja komite selama committee’s performance for one year.
satu tahun.
Hasil Penilaian Kinerja Komite Committee Performance Appraisal Results
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris menilai Komite di Throughout 2024, the Board of Commissioners considered
bawah Dewan Komisaris yaitu Komite Audit dan Komite that the Committees under the Board of Commissioners,
Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan namely the Audit Committee and the Nomination and
tanggung jawabnya dengan efektif serta memberikan Remuneration Committee, had carried out their duties
apresiasi atas pencapaian program maupun rencana and responsibilities effectively and provided appreciation
kerja. Dewan Komisaris berharap kinerja Komite dapat for the achievements of programs and work plans. The
lebih ditingkatkan lagi sehingga mampu memberikan Board of Commissioners is expected that the Committee’s
kontribusi yang lebih dalam membantu Dewan Komisaris performance can be improved to provide greater
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. contributions to assist the Board of Commissioners in
carrying out its duties and responsibilities.
106 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Report on the Implementation of Duties
Jawab Dewan Komisaris Tahun 2024 and Responsibilities of the Board of
Commissioners in 2024
Dewan Komisaris telah melaksanakan pengawasan serta The Board of Commissioners has carried out oversight and
memberikan nasihat untuk melakukan langkah-langkah provided advice to take the following strategic measures:
strategis sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2024
Duties and Responsibilities 2024 Work Program Realization
Memantau kinerja dan memberi Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan terhadap upaya pengelolaan dan
nasihat kepada Direksi terkait pengembangan Perseroan oleh Direksi. Pengawasan yang dilakukan antara lain terkait
pengelolaan Perseroan. pengembangan usaha di wilayah baru, pengembangan portofolio usaha, pencarian mitra
Monitored performance and strategis, pencarian sumber dana yang kompetitif, serta pengelolaan operasional. Selain itu,
advised the Board of Directors Dewan Komisaris juga telah memantau kinerja dan memberi nasihat kepada Direksi melalui
regarding the Company’s rapat gabungan yang diadakan selama tahun 2024.
management. The Board of Commissioners has supervised the Company’s management and development
efforts by the Board of Directors. The supervision includes business development in new areas,
business portfolio development, finding strategic partners and competitive funding sources,
and operational management. In addition, the Board of Commissioners has also monitored
performance and advised the Board of Directors through joint meetings held in 2024.
Meninjau Laporan Keuangan, Berdasarkan hasil pengawasan, Dewan Komisaris telah meninjau Laporan Keuangan, serta
Rencana Tahunan, dan Anggaran Rencana Tahunan dan Anggaran Perseroan. Dewan Komisaris, melalui Komite Audit, telah
Perseroan. melakukan pengawasan pada penyusunan Laporan Keuangan Perseroan oleh akuntan publik.
Reviewed the Company’s Based on the supervision results, the Board of Commissioners has reviewed the Company’s
Financial Statement, Annual Plan Financial Statement, Annual Plan and Budget. Through the Audit Committee, the Board of
and Budget. Commissioners has supervised the preparation of the Company’s Financial Statement by public
accountants.
Menentukan remunerasi Direksi. Dewan Komisaris telah mempersiapkan Laporan Pengawasan Perseroan dan telah
Determined the remuneration of menyampaikan kepada Pemegang Saham dalam agenda RUPS Tahunan pada 30 April 2024.
the Board of Directors. Pengembangan portofolio usaha, pencarian mitra strategis, pencarian sumber dana baru yang
kompetitif, dan pengelolaan operasional.
The Board of Commissioners has prepared the Company’s Supervisory Report and submitted
it to shareholders in the Annual GMS on April 30, 2024. The report covers business portfolio
development, finding strategic partners, finding new competitive funding sources, and
operational management.
Mempersiapkan Laporan
Pengawasan Perseroan dan
Dewan Komisaris telah melaksanakan semua keputusan RUPS Tahunan yang dilaksanakan pada
melaporkannya pada RUPS
30 April 2024 dan akan melaporkannya pada RUPS Tahunan berikutnya.
Tahunan.
The Board of Commissioners has executed all resolutions of the Annual GMS held on April 30,
Prepared the Company’s
2024, and will report on it at the following Annual GMS.
Supervisory Report and
submitted it to the Annual GMS.
Melaksanakan keputusan RUPS
Tahunan dan melaporkannya Dewan Komisaris telah melaksanakan seluruh keputusan RUPS tahunan dan akan melaporkan
pada RUPS Tahunan berikutnya. pada RUPS tahunan berikutnya.
Implemented the resolutions of The Board of Commissioners has executed all resolutions of the Annual GMS and will report on it
the Annual GMS and reported on at the following Annual GMS.
it at the following Annual GMS.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 107
Page 108
Corporate Governance
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengelolaan The Board of Directors is fully responsible for the day-to-day
Perseroan sehari-hari untuk kepentingan dan dalam management of the Company for the benefit and in order
rangka mencapai tujuan Perseroan. Direksi memiliki hak to achieve the Company’s objectives. The Board of Directors
untuk mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar has the right to represent the Company both inside and
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar outside the court in accordance with the provisions of the
Perseroan. Direksi melaksanakan pembagian tugas dan Company’s Articles of Association. The Board of Directors
wewenang antar anggota Direksi guna memastikan carries out the division of duties and authority between
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab serta penggunaan members of the Board of Directors to ensure the optimal
wewenangnya berjalan optimal. implementation of duties and responsibilities and the use
of their authority.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2024 terdapat perubahan komposisi Direksi In 2024 there was a change in the composition of the
Perseroan, dimana RUPS memutuskan untuk menunjuk Company’s Board of Directors, where the GMS decided
Alexandra Sinta Wahjudewanti sebagai Direktur Utama to appoint Alexandra Sinta Wahjudewanti as President
dan Bagus Pinandityo sebagai Direktur, berikut kronologi Director and Bagus Pinandityo as Director, the following
perubahan komposisi Direksi di tahun 2024: is the chronology of changes in the composition of the
Board of Directors in 2024:
Sebelum 20
Posisi Jabatan September 2024 Per 31 Desember 2024 Keterangan
Position Prior to September As of December 31st, 2024 Description
20th, 2024
Direktur Utama - Alexandra Sinta Wahjudewanti menjabat
Alexandra Sinta Wahjudewanti
President Director sebagai Direktur Utama dan Bagus Pinandityo
sebagai Direktur Perseroan pada 20 September
Direktur Alexandra Sinta Bagus Pinandityo 2024 berdasarkan Akta Keputusan RUPS Nomor
Director Wahjudewanti 18 tanggal 20 September 2024 oleh notaris Rini
Yulianti S.H
Alexandra Sinta Wahjudewanti as President
Director and Bagus Pinandityo as Director of the
Company on September 20, 2024 based on Deed
of GMS Resolution Number 18 dated September
20, 2024 by notary Rini Yulianti S.H.
Berikut adalah susunan Direksi per 20 September s.d 31 The following is the composition of the Board of Directors
Desember 2024. as of September 20 to December 31, 2024.
Susunan Direksi per 20 September s.d 31 Desember 2024
Composition of the Board of Directors as of September 20th to December 31st, 2024
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Position Name Legal Basis for Appointment Tenure Term of Office
Direktur Utama Alexandra Sinta Akta No. 18/2024 tanggal 20 September 2024 s.d. RUPS yang Ke-1
President Wahjudewanti 20 September 2024. akan diselenggarakan pada 2027 1st
Director Deed No. 18/2024 dated September 20th, 2024 until the GMS
September 20th, 2024. to be held in 2027
Direktur Bagus Pinandityo Akta No. 18/2024 tanggal 20 September 2024 s.d. RUPS yang Ke-1
Director 20 September 2024. akan diselenggarakan pada 2027 1st
Deed No. 18/2024 dated September 20th, 2024 until the GMS
September 20th, 2024. to be held in 2027
Profil singkat masing-masing anggota Direksi dapat dilihat A brief profile of each member of the Board of Directors
pada bagian Profil Direksi dalam bab Profil Perusahaan. can be found in the Board of Directors Profile section in
the Company Profile chapter.
108 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi serta Duties and Responsibilities of the Board of
Realisasi di tahun 2024 Directors and Realization in 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut ini adalah tugas dan tanggung jawab Direksi: The following are the duties and responsibilities of the
Board of Directors:
1. Memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai dengan 1. To lead and manage the Company in line with the
maksud dan tujuan Perusahaan. purposes and objectives of the Company.
2. Memelihara dan mengurus kekayaan Perusahaan. 2. To maintain and manage the assets of the Company.
3. Menetapkan struktur organisasi dan tata kerja 3. To determine the organizational structure and work
Perusahaan serta dalam mendukung efektivitas procedures of the Company and in supporting the
pelaksanaan tugas dapat membentuk komite dan effectiveness of task implementation may form
wajib dievaluasi setiap akhir tahun buku. committees and must be evaluated at the end of each
financial year.
4. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 4. To prepare an annual work plan containing the
anggaran tahunan Perusahaan yang wajib disampaikan Company’s annual budget which shall be submitted
dan disetujui oleh Dewan Komisaris, sebelum and approved by the Board of Commissioners, prior to
dimulainya tahun buku yang akan datang. the commencement of the forthcoming financial year.
5. Anggota Direksi wajib menerapkan Manajemen Risiko 5. The members of the Board of Directors shall implement
dan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Risk Management and Good Corporate Governance
dalam setiap kegiatan usaha Perusahaan pada seluruh principles in every business activity of the Company
tingkatan atau jenjang organisasi. at all levels of the organization.
6. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib memberikan 6. The Board of Directors and each member of the Board
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh of Directors must provide an explanation of all matters
Dewan Komisaris. asked by the Board of Commissioners.
7. Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan 7. The Board of Directors shall be accountable for the
tugasnya kepada pemegang saham melalui RUPS dan implementation of its duties to the shareholders
disajikan dalam Laporan Tahunan Perusahaan yang through the GMS and presented in the Company’s
telah disepakati dalam RUPS. Annual Report that has been approved in the GMS.
Wewenang Authority
Berikut ini adalah wewenang dari Direksi: The following are the authorities of the Board of Directors:
1. Direktur Utama berwenang untuk bertindak untuk dan 1. The President Director is authorized to act for and on
atas nama Direksi serta mewakili Perusahaan. behalf of the Board of Directors and represent the
Company.
2. Dalam hal Direktur Utama berhalangan, hal mana 2. In the event that the President Director is unable to
tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka act, which does not need to be proven to a third party,
salah seorang anggota Direksi berhak dan berwenang then one of the members of the Board of Directors is
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili entitled and authorized to act for and on behalf of the
Perusahaan. Board of Directors and represent the Company.
3. Direksi untuk perbuatan tertentu berhak pula 3. The Board of Directors for certain acts shall also
mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil atau be entitled to appoint one or more persons as
kuasanya dengan syarat yang ditentukan oleh Direksi its representative or proxy under the conditions
dalam suatu surat kuasa khusus dan wewenang yang determined by the Board of Directors in a special
demikian harus dilaksanakan sesuai dengan ketentuan power of attorney and such authority shall be exercised
Anggaran Dasar Perusahaan. in accordance with the provisions of the Company’s
Articles of Association.
4. Anggota Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam 4. The Board of Directors shall be entitled to represent
dan di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam the Company in and out of court on all matters and in
segala kejadian, mengikat Perusahaan dan sebaliknya, all events, bind the Company and vice versa, and carry
serta menjalankan segala tindakan kepengurusan dan out all management and ownership actions, but with
kepemilikan, akan tetapi dengan pembatasan bahwa the restriction that to carry out the following actions
untuk melakukan tindakan-tindakan di bawah ini the Board of Directors must first obtain approval from
Direksi terlebih dahulu harus mendapat persetujuan the Board of Commissioners:
dari Dewan Komisaris :
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 109
Page 110
Corporate Governance
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. To borrow or lend money on behalf of the Company
Perusahaan (tidak termasuk mengambil uang (excluding withdrawing the Company’s money from
Perusahaan di bank-bank) yang besarnya melebihi banks) exceeding the amount and conditions set
jumlah dan ketentuan-ketentuan yang ditetapkan by the Board of Commissioners meeting.
oleh rapat Dewan Komisaris.
b. Membeli, menjual atau dengan cara lain melepaskan b. To purchase, sell or otherwise dispose of rights
hak-hak atas har ta tetap dan perusahaan- to fixed assets and companies or encumber
perusahaan atau memberati harta kekayaan the Company’s assets exceeding the amount
Perusahaan yang besarnya melebihi jumlah dan and conditions set by a meeting of the Board of
ketentuan-ketentuan yang ditetapkan oleh rapat Commissioners.
Dewan Komisaris.
c. Mengikat Perusahaan sebagai penjamin untuk c. To bind the Company as guarantor for the benefit of
kepentingan pihak lain atau badan hukum lain atau other parties or other legal entities or the Company,
Perusahaan, yang besarnya melebihi jumlah dan the amount of which exceeds the amount and
ketentuan-ketentuan yang ditetapkan oleh rapat conditions set by the meeting of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
d. Melakukan penyertaan modal di perusahaan lain. d. To make capital investments in other companies.
Dengan tetap memperhatikan ketentuan khusus yang By continuing to pay attention to the special provisions
diatur berdasarkan rapat Dewan Komisaris (apabila ada). stipulated by the Board of Commissioners meeting
(if any).
Pembagian Tanggung Jawab Anggota Division of Responsibilities of the Board of
Direksi Directors
Direksi bertanggung jawab untuk memimpin dan The Board of Directors is responsible for leading and
mengelola perusahaan sesuai dengan visi, misi, dan tujuan managing the company in accordance with the company’s
perusahaan. Tugas Direksi meliputi pengambilan keputusan vision, mission and objectives. The duties of the Board of
strategis, mengawasi operasional sehari-hari, memastikan Directors include making strategic decisions, supervising
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang day-to-day operations, ensuring compliance with applicable
berlaku, serta mengelola risiko secara efektif. Selain itu, laws and regulations, and managing risks effectively. In
Direksi juga bertanggung jawab atas kesehatan keuangan addition, the Board of Directors is also responsible for
perusahaan, mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan, the financial health of the company, driving sustainable
dan mewakili perusahaan dalam hubungan dengan para growth, and representing the company in relationships
pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, with stakeholders, including shareholders, employees,
karyawan, pelanggan, dan regulator. customers, and regulators.
Berikut disampaikan tabel tugas dan tanggung jawab The following table presents the duties and responsibilities
untuk masing-masing Direksi serta realisasinya di tahun for each of the Directors and their realization in 2024.
2024.
110 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2024
Name and Position Duties and Responsibilities Realization of Work Program 2024
Alexandra Sinta Mewakili Perseroan dalam memimpin, • Memimpin, mengoordinasi, membina, serta mengawasi
Wahjudewanti mengawasi, dan menjamin kinerja masing-masing unit kerja yang ada di Perseroan;
Direktur Utama penyelenggaraan usaha untuk • Melaksanakan pengelolaan Perseroan secara bertanggung
President Director kepentingan Perseroan sesuai tujuan jawab serta sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan peraturan
yang telah ditetapkan, serta bertanggung perundang-undangan lainya; serta
jawab atas bidang hukum, dan kepatuhan, • Pada tahun 2024, Perseroan tidak terlibat dalam suatu
pengendalian internal, serta Sekretaris permasalahan hukum, baik perdata maupun pidana,
Perusahaan. sehingga Direksi tidak mewakili Perseroan di dalam atau
To represent the Company in leading, di luar pengadilan. Namun demikian, dengan bantuan
supervising, and guaranteeing the Sekretaris Perusahaan, Direksi selalu menjaga hubungan baik
implementation of business for the dengan pihak mana pun, baik regulator, Pemegang Saham,
benefit of the Company in accordance mitra kerja, atau para pemangku kepentingan lainnya.
with predetermined objectives, as well • Leading, coordinating, developing, and supervising the
as being responsible for the fields of performance of each work unit in the Company;
law, compliance, internal control, and • Managing the Company responsibly and in accordance with
Corporate Secretary. the principles of GCG and other laws and regulations; and
• In 2024, the Company was not involved in any legal issues,
either civil or criminal, so that the Board of Directors did not
represent the Company in or out of court. However, with the
assistance of the Corporate Secretary, the Board of Directors
always maintains good relations with any party, whether
regulators, Shareholders, partners, or other stakeholders.
Bagus Pinandityo Menyusun kebijakan, merencanakan, • Memastikan penyampaian Laporan Keuangan Triwulanan dan
Direktur mengelola, dan mengendalikan kegiatan Tahunan Perseroan telah dilakukan secara tepat waktu dan
Director keuangan, akuntansi, perpajakan, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
perbendaharaan Perseroan, serta • Memastikan kesesuaian antara rencana anggaran dan
kegiatan pengadaan, administrasi umum, realisasi program kerja;
pengembangan sumber daya manusia, • Mengatur ketentuan terkait SDM Perseroan, termasuk gaji,
teknologi informasi, kesehatan dan promosi, pelatihan, jaminan kesehatan dan lainnya;
keselamatan kerja, serta tanggung jawab • Menelaah dan memutuskan promosi, mutasi, pemutusan
sosial perusahaan. hubungan kerja, dan pemberian sanksi pelanggaran lainnya
Drafting policies, planning, managing, yang diusulkan oleh Departemen Human Resources &
and controlling the Company’s financial, Services; dan
accounting, taxation, and treasury • Memastikan pendanaan yang diperlukan perusahaan untuk
activities, as well as procurement, pengembangan kegiatan bisnis dapat terpenuhi, termasuk
general administration, human resources juga pemenuhan tugas terkait pengembangan SDM, TI, dan
development, information technology, CSR Perseroan.
occupational health and safety, and • Ensuring that the Company’s Quarterly and Annual Financial
corporate social responsibility. Reports are submitted on time and in accordance with
applicable regulations;
• Ensuring consistency between the budget plan and the
realization of the work program;
• Regulating provisions related to the Company’s human
resources, including salaries, promotions, training, health
insurance and others;
• Reviewing and deciding on promotions, transfers,
terminations, and the imposition of other sanctions for
violations proposed by the Human Resources & Services
Department; and
• Ensuring that the company has the necessary funding for the
development of business activities, including the fulfillment of
tasks related to the Company’s HR, IT, and CSR development.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 111
Page 112
Corporate Governance
Pedoman dan Tata Tertib Code of Conduct
Direksi belum memiliki pedoman dan tata tertib kerja The Board of Directors does not yet have specific guidelines
khusus yang mengatur tata kerja Direksi namun hingga and rules of procedure governing the work of the Board of
laporan ini diterbitkan Perseroan masih dalam tahap Directors, yet until this report is published, the Company is
merancang Piagam Direksi yang akan disahkan pada tahun still in the process of drafting a Board of Directors Charter to
2025. Piagam Direksi mengatur tata tertib kerja Direksi yang be ratified in 2025. The Board of Directors Charter regulates
isinya mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan, Undang- the work ethics of the Board of Directors, the contents
Undang Perseroan No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan of which refer to the Company’s Articles of Association,
Terbatas serta telah diselaraskan dengan Peraturan Otoritas Company Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Jasa Keuangan 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Companies and has been harmonized with the Financial
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Services Authority Regulation 33/POJK.04/2014 regarding
the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Dalam rancangan tersebut, Piagam Direksi Perseroan In the draft, the Company’s Board of Directors Charter
memuat tentang latar belakang, tujuan, dasar hukum, contains information about the background, objectives, legal
struktur organisasi, syarat keanggotaan, rangkap jabatan, basis, organizational structure, membership requirements,
tugas dan tanggung jawab, wewenang, larangan, rapat concurrent positions, duties and responsibilities, authorities,
Direksi, nilai-nilai dan waktu kerja, serta penutup prohibitions, Board of Directors meetings, values and
working hours, as well as an ending.
Independensi Independence
Direksi dalam menjalankan tugasnya bekerja secara The Board of Directors in carrying out its duties works
profesional dan mengedepankan kepentingan Perseroan professionally and prioritizes the interests of the Company
dan juga stakeholder. Dengan demikian Perseroan and stakeholders. Thus the Company guarantees that each
menjamin bahwa setiap anggota direksi bertindak member of the board of directors acts independently and
independen dan profesional serta tidak terlibat Conflict professionally and is not involved in Conflict of Interest
of Interest yang nantinya dapat mengganggu dalam which can interfere with carrying out duties and decision
menjalankan tugas serta pengambilan keputusan. [G-09] making. [G-09]
Independensi Direksi juga terlihat pada Piagam Direksi The independence of the Board of Directors is also reflected
yang memuat mengenai larangan Direksi di mana Direksi in the Charter of the Board of Directors which contains the
Perseroan dilarang mengambil keuntungan pribadi baik prohibition of the Board of Directors at where the Board
secara langsung maupun tidak langsung dari kegiatan of Directors is prohibited from taking personal benefits
Perseroan selain penghasilan yang sah. Direksi juga either directly or indirectly from the Company’s activities
dilarang untuk mempengaruhi pihak lain untuk melakukan other than legitimate income. The Board of Directors is
pembelian atau penjualan atas efek dimaksud serta also prohibited from influencing other parties to make
dilarang memberi informasi orang dalam kepada pihak purchases or sales of securities and is prohibited from
manapun yang patut diduganya dapat menggunakan providing inside information to any party who is reasonably
informasi dimaksud untuk melakukan pembelian atau suspected of being able to use such information to make
penjualan atas efek. purchases or sales of securities.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Policy and Implementation of Board
Direksi Meetings
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Kebijakan rapat Direksi tercantum dalam Piagam Direksi. The Board of Directors meeting policy is stated in the Board
Rapat internal Direksi wajib diselenggarakan secara of Directors Charter. Internal meetings of the Board of
berkala sekurang-kurangnya satu kali dalam setiap bulan Directors must be held regularly at least once a month
dan dapat dilaksanakan setiap waktu jika dipandang and can be held at any time if deemed necessary by the
perlu oleh: Board of Directors
a. Seorang atau lebih anggota Direksi a. One or more members of the Board of Directors
b. Seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris b. One or more members of the Board of Commissioners
c. Atas permintaan tertulis dari satu atau lebih pemegang c. Upon written request of one or more shareholders
saham yang mewakili 1/10 atau lebih dari jumlah seluruh representing 1/10 or more of the total number of shares
saham dengan hak suara yang sah with valid voting rights
112 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Selain itu, Direksi wajib mengadakan rapat dengan Dewan In addition, the Board of Directors must hold a meeting with
Komisaris secara berkala sekurang-kurangnya satu kali the Board of Commissioners on a regular basis at least once
dalam empat bulan. Direksi dapat juga mengambil every four months. The Board of Directors may also make
keputusan yang sah tanpa mengadakan rapat, dengan valid decisions without holding a meeting, provided that
ketentuan semua anggota Direksi telah diberitahu all members of the Board of Directors have been notified
secara tertulis mengenai usul keputusan yang dimaksud in writing of the proposed resolution in question and all
dan semua anggota Direksi memberikan persetujuan members of the Board of Directors give their approval by
dengan menandatangani usulan tersebut, cara demikian signing the proposal, such method has the same force
mempunyai kekuatan yang sama dan sah. and validity.
Pelaksanaan Rapat Direksi Implementation of Board of Directors
Meeting
Sepanjang tahun 2024 Direksi telah melaksanakan Throughout 2024, the Board of Directors held 5 meetings
sebanyak 5 kali yang terdiri dari 4 rapat internal dan 1 rapat consisting of 4 internal meetings and 1 joint meeting. The
gabungan. Adapun tingkat kehadiran Direksi dalam rapat- attendance rate of the Board of Directors in these meetings
rapat tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini. [G-02] can be seen in the table below. [G-02]
Rapat Internal Rapat Gabungan
Internal Meeting Joint Meeting
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Jumlah Kehadiran %
Name Position Rapat Rapat Kehadiran Rapat Rapat Kehadiran
Number of Meeting % Attend- Number of Meeting % Attend-
Meetings Attendance ance Meetings Attendance ance
Alexandra Sinta Direktur Utama
4 4 100 1 1 100
Wahjudewanti President Director
Bagus Pinandityo Direktur
4 4 100 1 1 100
Director
Selain kehadiran pada rapat Direksi dan rapat gabungan In addition to attending Board of Directors meetings and
bersama dengan Dewan Komisaris, Direksi juga menghadiri joint meetings with the Board of Commissioners, the Board
Rapat Umum Pemegang Saham. Informasi kehadiran of Directors also attends General Meetings of Shareholders.
Direksi pada RUPS Tahunan dan RUPSLB dapat dilihat Information on the attendance of the Board of Directors
pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham. at the Annual GMS and EGMS can be found in the General
Meeting of Shareholders section.
Program Pengenalan Perusahaan (Orientasi) Company Orientation Program for New
Kepada Direksi Baru Board of Directors
Melalui Sekretaris Perusahaan, Perseroan Through the Secretary of the Company, the Company
menyelenggarakan program orientasi bagi anggota organizes an orientation program for members of the
Direksi yang baru pertama kali menjabat. Program tersebut Board of Directors who are new to their positions. The
diselenggarakan bersamaan dengan pelaksanaan rapat program is held in conjunction with meetings of the Board
Dewan Komisaris, Direksi, dan jajaran Manajemen. Program of Commissioners, Board of Directors, and Management.
orientasi memiliki tujuan untuk memberikan pemahaman The orientation program aims to provide a general
umum mengenai Perseroan agar anggota Direksi yang understanding of the Company so that new members
baru dapat melaksanakan tugasnya dengan lebih baik. of the Board of Directors can perform their duties better.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 113
Page 114
Corporate Governance
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi
Kebijakan Pelatihan [G-05] Training Policy [G-05]
Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus yang mengatur The Company does not have a specific policy governing
program pelatihan dan pengembangan kompetensi untuk training and competency development programs for the
Direksi. Meskipun begitu, Perseroan menyediakan fasilitas Board of Directors. However, the Company provides facilities
untuk pelaksanaan program pengembangan kompetensi for the implementation of competency development
bagi anggota Direksi, seperti pelatihan, seminar, konferensi, programs for members of the Board of Directors, such as
dan workshop, yang bertujuan untuk memperluas training, seminars, conferences, and workshops, which aim
wawasan mengenai perkembangan dunia usaha dan to broaden their horizons regarding the development of the
fenomena bisnis terkini. Pelaksanaan program tersebut business world and the latest business phenomena. The
dilakukan berdasarkan kebutuhan dan mengacu pada implementation of such programs is based on needs and
rencana peningkatan kompetensi yang termuat dalam refers to the competency improvement plan contained in
Rencana Kerja dan Anggaran Direksi. the Board of Directors’ Work Plan and Budget
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development for
Direksi the Board of Directors
Perseroan memberikan fasilitas berupa program The Company provides facilities in the form of competency
pengembangan kompetensi bagi anggota Direksi, baik development programs for members of the Board of
berupa pelatihan, seminar, konferensi, dan workshop, Directors, in the form of training, seminars, conferences,
agar dapat meningkatkan wawasan terkait dunia usaha and workshops, in order to broaden their knowledge of
dan fenomena terkini. Program tersebut dilaksanakan the business world and current events. The programs
sesuai dengan rencana pelaksanaan program peningkatan are implemented in accordance with the competency
kompetensi yang dimuat pada Rencana Kerja dan improvement program implementation plan contained
Anggaran Direksi. in the Board of Directors’ Work Plan and Budget.
Selama 2024, Direksi telah mengikuti pelatihan pendidikan During 2024, the Board of Directors has participated in
dan/atau peningkatan kompetensi dengan rincian sebagai educational and/or competency improvement training
berikut : with the following details:
Nama dan Jabatan Jenis dan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Types and Materials of Education and Training Place/Date Organizer
Alexandra Sinta Gas Development & Commersialization Surabaya, 24-25 April BKS PI Blok Cepu
Wahjudewanti 2024 dan BEST Training &
Direktur Utama Surabaya April 24th-25th, Consulting
President Director 2024 BKS PI Cepu Block
and BEST Training &
Consulting
Penilaian Kinerja Direksi Serta Masing- Performance Assessment of the Board
masing Anggota Direksi [G-04] of Directors and Each Member of the
Board of Directors [G-04]
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures for Implementing Performance
Appraisals
Penilaian atas kriteria kinerja Direksi dilakukan oleh Assessment of the performance criteria of the Board of
Dewan Komisaris. Hasil evaluasi akan disampaikan kepada Directors is conducted by the Board of Commissioners. The
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham evaluation results will be submitted to the Shareholders
(RUPS) bersamaan dengan Laporan Pengawasan Dewan through the General Meeting of Shareholders (GMS) along
Komisaris, Laporan Tahunan, dan Laporan Keuangan with the Board of Commissioners Supervisory Report,
Perseroan. Annual Report, and the Company’s Financial Statements.
114 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Kriteria Assessment Criteria
Adapun kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja The criteria used to assess the performance of the Board
Direksi, meliputi: of Directors include:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat, baik internal maupun 1. Attendance rate at meetings, both internal and joint
rapat gabungan; meetings;
2. Pencapaian realisasi program kerja; 2. Achievement of work program realization;
3. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 3. Compliance with prevailing laws and regulations and
yang berlaku serta kebijakan Perseroan lainnya; dan other Company policies; and 3.
4. Komitmen penerapan GCG di Perseroan. 4. Commitment to the implementation of GCG in the
Company.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris The performance appraisal of the Board of Directors is
dengan dukungan dari Komite Nominasi dan Remunerasi. conducted by the Board of Commissioners with support
Hasil penilaian Direksi wajib diserahkan Dewan Komisaris from the Nomination and Remuneration Committee.
ke Pemegang Saham pada saat Rapat Umum Pemegang The results of the assessment of the Board of Directors
Saham sekaligus saat Dewan Komisaris menyerahkan must be submitted by the Board of Commissioners to
Laporan Tugas Pengawasan, Laporan Tahunan, dan the Shareholders at the General Meeting of Shareholders
Laporan Keuangan Perseroan. Kemudian Pemegang at the same time as the Board of Commissioners submits
Saham akan memberikan penilaian kepada anggota Direksi the Supervisory Task Report, Annual Report, and Financial
pada saat RUPS. Statements of the Company. The Shareholders will then
provide an assessment to the members of the Board of
Directors at the GMS.
Hasil Penilaian Assessment Results
Penilaian kinerja Direksi di tahun 2024 menunjukkan The performance assessment of the Board of Directors in
bahwa masing-masing anggota Direksi telah menjalankan 2024 shows that each member of the Board of Directors
pengurusan dan pengelolaan Perseroan dengan baik has managed and administered the Company properly
sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku serta telah in accordance with the applicable work guidelines and
memberikan kontribusi kepada Perseroan sesuai dengan has contributed to the Company in accordance with
rencana kerja dan target yang ditetapkan sehingga mampu the established work plan and targets so as to be able
mempertahankan dan meningkatkan kinerja Perseroan to maintain and improve the Company’s performance
selama tahun 2024. during 2024.
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Komite Assessment of the Board of Directors on
yang Mendukung Pelaksanaan Tugas Direksi the Performance of the Committee that
Supports the Implementation of the Board
of Directors Duties
Direksi tidak memiliki komite di bawah Direksi, sehingga The Board of Directors does not have a committee under
informasi tekait penilaian Direksi terhadap kinerja komite the Board of Directors, so information related to the Board
yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi tidak dapat of Directors’ assessment of the performance of committees
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini. that support the implementation of the duties of the Board
of Directors cannot be disclosed in this Annual Report.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 115
Page 116
Corporate Governance
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
NOMINATION AND REMUNERATION OF BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of
Direksi Directors Nomination Procedure
Fungsi Nominasi Dewan Komisaris dilakukan oleh Komite The Nomination function of the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi yang memiliki tanggung jawab is carried out by the Nomination and Remuneration
dalam memberikan rekomendasi terkait penetapan Committee which has the responsibility of providing
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Komite Nominasi recommendations regarding the appointment of members
dan Remunerasi Perseroan memiliki kebijakan suksesi of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Direksi dan Dewan komisaris, dengan prosedur sebagai The Nomination and Remuneration Committee has a
berikut: succession policy for the Board of Directors and Board of
Commissioners, with the following procedures:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi akan melakukan 1. The Nomination and Remuneration Committee
profiling terhadap kandidat Dewan Komisaris dan will conduct profiling of candidates for the Board
Direksi berdasarkan kriteria yang telah ditentukan. of Commissioners and Board of Directors based on
Setelah itu, Komite Nominasi dan Remunerasi akan predetermined criteria. After that, the Nomination and
menyerahkan daftar nama calon anggota Dewan Remuneration Committee will submit a list of names of
Komisaris dan Direksi yang diputuskan melalui rapat candidates for members of the Board of Commissioners
internal Dewan Komisaris dan Direksi. and Directors decided through an internal meeting of
the Board of Commissioners and Directors.
2. Kandidat Dewan Komisaris dan Direksi yang namanya 2. Candidates for the Board of Commissioners and Board
ada di dalam daftar nama calon akan melakukan of Directors whose names are on the list of candidates
penilaian kemampuan dan kepatutan. Kandidat yang will undergo a fit and proper assessment. Candidates
telah lulus penilaian kemudian akan diajukan dalam who have passed the assessment will then be proposed
RUPS untuk diangkat in the GMS to be appointed.
3. Kandidat yang telah memenuhi persyaratan dan 3. Candidates who have met the requirements and passed
lulus penilaian kemampuan dan kepatutan diangkat the fit and proper assessment are appointed through
melalui persetujuan para Pemegang Saham pada saat the approval of the Shareholders at the GMS.
pelaksanaan RUPS.
Prosedur Remunerasi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of
Direksi Directors Remuneration Procedure
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tanggung The Nomination and Remuneration Committee has the
jawab dalam memberikan rekomendasi atau usulan terkait responsibility to provide recommendations or proposals
besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan regarding the amount of remuneration of the Board of
sesuai dengan kebijakan yang dimiliki. Sementara, Dewan Commissioners and Directors of the Company in accordance
Komisaris bertanggung jawab menetapkan besaran with its policies. Meanwhile, the Board of Commissioners is
remunerasi, sesuai dengan keputusan Rapat Umum responsible for determining the amount of remuneration,
Pemegang Saham (RUPS). Berikut prosedur penetapan in accordance with the decision of the General Meeting
remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi: of Shareholders (GMS). The following is the procedure for
determining remuneration for the Board of Commissioners
and Board of Directors:
1. RUPS mendeligasikan kewenangan dis tribusi 1. The GMS delegates the authority to distribute the
remunerasi Direk si kepada D ewan komis aris remuneration of the Board of Directors to the Board
Perseroan. of Commissioners of the Company.
2. Perseroan mengikuti survei penggajian dalam industri 2. The Company participates in salary surveys in the same
yang sama. industry.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi mengkaji hasil survei 3. The Nomination and Remuneration Committee reviews
dan memberikan masukan kepada Dewan Komisaris. the survey results and provides input to the Board of
Commissioners.
4. Dewan Komisaris mengkaji kinerja Direksi berdasarkan 4. The Board of Commissioners reviews the performance
kinerja Perseroan dan masukan dari Komite Nominasi of the Board of Directors based on the Company’s
dan Remunerasi. performance and input from the Nomination and
Remuneration Committee.
116 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
5. Dewan Komisaris menetapkan remunerasi Direksi 5. The Board of Commissioners determines the
untuk periode Jabatan berikutnya. remuneration of the Board of Directors for the next
term of office.
Adapun penetapan besaran remunerasi Dewan Komisaris The determination of the amount of remuneration for the
dan Direksi, mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of Directors considers
the following matters:
1. Kinerja Keuangan Perseroan 1. Financial Performance of the Company
2. Perkembangan usaha 2. Business development
3. Tingkat inflasi 3. Inflation rate
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri The Remuneration Structure of the Board of Commissioners
dari: and Directors consists of:
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
1. Honorarium 1. Gaji
2. Tunjangan Hari Raya 2. Tunjangan Hari Raya
3. Tunjangan Cuti 3. Tunjangan Cuti
1. Honorarium 1. Honorarium
2. Holiday Allowance 2. Holiday Allowance
3. Leave Allowance 3. Leave Allowance
Berikut besaran remunerasi yang diterima Dewan Komisaris The amount of remuneration received by the Board of
dan Direksi dalam jangka waktu 2 tahun terakhir disajikan Commissioners and the Board of Directors in the last 2
pada tabel berikut. years is presented in the following table.
Total Remunerasi (Dolar Amerika Serikat)
Uraian Jumlah Orang Total Remuneration (US Dollars)
Description Number of People
2024 2023
Dewan Komisaris
2 34,924 22,136
Board of Commissioners
Direksi
2 77,022 67,089
Board of Directors
Jumlah
4 111,946 89,225
Total
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 117
Page 118
Corporate Governance
TRANSPARANSI INFORMASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INFORMATION TRANSPARENCY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Hubungan Kerja Dewan Komisaris dan Working Relationship between the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Hubungan kerja Dewan Komisaris dan Direksi merupakan The working relationship between the Board of
hubungan yang bersifat kelembagaan, dalam arti Commissioners and the Board of Directors is an institutional
senantiasa dilandasi oleh suatu mekanisme baku atau relationship, in the sense that it is always based on a
korespondensi yang dapat dipertanggungjawabkan, di standard mechanism or accountable correspondence,
mana peran dalam menjalankan pengurusan maupun where the role in carrying out the management and
pengawasan pengurusan Perusahaan mengikuti supervision of the management of the Company follows
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan maupun peraturan the provisions of the Company’s Articles of Association
perundang-undangan. and laws and regulations.
Di samping itu, Dewan Komisaris dan Direksi memiliki In addition, the Board of Commissioners and the Board
hubungan kerja yang saling terkait serta hubungan saling of Directors have interrelated working relationships and
mengimbangi (check and balances). Melalui hubungan checks and balances. Through this working relationship,
kerja tersebut diharapkan dapat tercapainya keberlanjutan it is expected that the sustainability of the company’s
usaha perusahaan yang tercermin pada: (1) Terlaksananya business can be achieved, which is reflected in: (1)
dengan baik internal control dan manajemen risiko; (2) The implementation of good internal control and risk
Tercapainya imbal hasil (return) yang wajar bagi Pemegang management; (2) The achievement of reasonable returns
Saham; (3) Terlindunginya kepentingan Pemangku for shareholders; (3) The protection of the interests of
Kepentingan secara wajar; (4) Terlaksananya suksesi stakeholders; (4) The implementation of leadership and
kepemimpinan dan manajemen di semua lini organisasi; management succession at all levels of the organization;
dan (5) Terpenuhinya pelaksanaan GCG. and (5) The fulfillment of GCG implementation.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Para anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki The members of the Board of Commissioners and the
hubungan afiliasi baik berupa hubungan keluarga Board of Directors have no affiliation in the form of
maupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan family or financial relationship with other members of
Komisaris atau Direksi yang lain, namun anggota Dewan the Board of Commissioners or the Board of Directors,
Komisaris dan Direksi Perseroan memiliki afiliasi dengan but the members of the Board of Commissioners and
Pemegang Saham Pengendali. Informasi terkait afiliasi the Board of Directors of the Company are affiliated with
Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada profil the Controlling Shareholders. Information regarding the
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi affiliation of the Board of Commissioners and Board of
yang terdapat pada bab Profil Perseroan dalam laporan Directors can be seen in the profile of each member of the
ini. Board of Commissioners and Board of Directors contained
in the Company Profile chapter of this report.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Diversity of the Composition of the Board of
dan Direksi [G-01] Commissioners and Board of Directors [G-01]
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The diversity of the composition of the Board of
tercermin dalam variasi latar belakang pendidikan, Commissioners and Board of Directors is reflected in the
pengalaman kerja, dan keahlian yang dimiliki oleh variety of educational backgrounds, work experience,
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. and expertise possessed by each member of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki kompetensi of Commissioners and Board of Directors. The Board of
yang memadai dan relevan dengan jabatannya untuk Commissioners and Board of Directors have adequate
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Pemilihan competence and are relevant to their positions to carry
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan juga dilakukan out their duties and responsibilities. The selection of the
dengan mempertimbangkan kualitas, kompetensi, serta Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
kebutuhan Perusahaan. is also carried out by considering the quality, competence,
and needs of the Company.
118 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The diversity of the composition of the Company’s Board of
Perseroan Tahun 2024 dijabarkan pada tabel berikut: Commissioners and Board of Directors in 2024 is described
in the following table:
Jenis
Nama dan Jabatan Pendidikan Pengalaman Profesional Usia
Kelamin
Name and Position Education Professional Experience Age
Gender
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sumantri Sarjana Ekonomi di • Komisaris Independen PT BRI Multifinance 48 Laki-laki
(Komisaris Utama) Universitas Indonesia (2002) (2020-2023) Male
President Commissioner Bachelor of Economics at • Komisaris PT Sirius Surya Sentosa (2019-
University of Indonesia (2002) 2024)
• Komisaris PT IPC Terminal Petikemas (2019-
2020)
• Direktur Keuangan PT Sarana Patra Hulu
Cepu (2015 - 2016)
• Chief Corporate Officer PT Karya Bumi
Baratama (2012 – 2014)
• Independent Commissioner of PT BRI
Multifinance (2020-2023)
• Commissioner of PT Sirius Surya Sentosa
(2019-2024)
• Commissioner of PT IPC Terminal Petikemas
(2019-2020)
• Finance Director of PT Sarana Patra Hulu
Cepu (2015 - 2016)
• Chief Corporate Officer of PT Karya Bumi
Baratama (2012 - 2014)
Taufik Ahmad • Sarjana Akuntansi di • Wakil Presiden Senior Marketing, Business 61 Laki-Laki
(Komisaris Independen) Universitas Texas, Austin, Development dan Relations ConocoPhillips Male
Independent USA (1987) Indonesia (2002 – 2021)
Commissioner • Magister di bidang • Wakil Presiden Administrasi, Gulf Indonesia
keuangan di Universitas Resources Ltd. (GRL) (2000 – 2002)
Indonesia (1998) • Head of Invesment Accounting, Atlantic
• Bachelor of Accounting Richfield Indonesia (ARCO) / BP (1999 –
at the University of Texas, 2000)
Austin, USA (1987) • Marathon Petroleum Indonesia / Petroleum
• Masters in Finance at the Indonesia Clyde, Financial Comptroller
University of Indonesia dan Manajer Procurement - Sebelumnya
(1998) Akuntan Budget & Reporting (1988 – 1999)
• Senior Vice President of Marketing, Business
Development and Relations ConocoPhillips
Indonesia (2002 - 2021)
• Vice President of Administration, Gulf
Indonesia Resources Ltd. (GRL) (2000 - 2002)
• Head of Investment Accounting, Atlantic
Richfield Indonesia (ARCO) / BP (1999 - 2000)
• Marathon Petroleum Indonesia / Petroleum
Indonesia Clyde, Financial Comptroller and
Procurement Manager - Previously Budget
& Reporting Accountant (1988 - 1999)
Direksi
Board of Directors
Alexandra Sinta • Sarjana Teknik di bidang • Direktur PT Raharja Energi Cepu (2019 – 52 Perempuan
Wahjudewanti Perminyakan di Institut, 2024) Female
(Direktur Utama) Teknologi Bandung (1995) • General Manager PT Raharja Energi Cepu
President Director • Diploma Pascasarjana di (2018 – 2019)
bidang Energi Panas Bumi • General Manager PT DSME ENR Cepu (2014
di Universitas Auckland, – 2018)
New Zealand (1996) • Komisaris PT Petrogas Jatim Utama
• Magister Sumber Daya Cendana (2014 – 2018)
Manusia di Universitas • Reservoir, Subsurface dan Drilling
Atmajaya (2004) Engineering Support Engineer,
• Doktor dalam Ilmu EXXONMOBIL CEPU Ltd (EMCL) Jakarta
Manajemen di Sekolah (2008 – 2014)
Bisnis dan Manajemen • Guru Matematika dan Geografi SD St.
Institut Teknologi George Bandar Seri Begawan, Brunei
Bandung (2024) Darussalam (2002 – 2008)
• Reservoir Support Engineer PT
Schlumberger Geophysics Nusantara
Jakarta (1997 – 2001)
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 119
Page 120
Corporate Governance
Jenis
Nama dan Jabatan Pendidikan Pengalaman Profesional Usia
Kelamin
Name and Position Education Professional Experience Age
Gender
• Postgraduate Diploma in • Director of PT Raharja Energi Cepu (2019 -
Geothermal Energy at the 2024)
University of Auckland, • General Manager of PT Raharja Energi Cepu
New Zealand (1996) (2018 - 2019)
• Master in Human • General Manager of PT DSME ENR Cepu
Resources at Atmajaya (2014 - 2018)
University (2004) • Commissioner of PT Petrogas Jatim Utama
• Doctorate in Management Cendana (2014 - 2018)
Science at the School • Reservoir, Subsurface and Drilling
of Business and Engineering Support Engineer,
Management, Bandung EXXONMOBIL CEPU Ltd (EMCL) Jakarta
Institute of Technology (2008 - 2014)
(2024) • Math and Geography Teacher at St. George
Primary School Bandar Seri Begawan,
Brunei Darussalam (2002 - 2008)
• Reservoir Support Engineer PT
Schlumberger Geophysics Nusantara
Jakarta (1997 - 2001)
Bagus Pinandityo Sarjana Ekonomi di bidang • Manajer Keuangan PT Raharja Energi Cepu 41 Laki-Laki
(Direktur) Akuntansi Universitas Gajah (2018 – 2019) Male
Director Mada (2004) • Manajer Keuangan PT DSME ENR Cepu
Bachelor of Economics in (2010 – 2018)
Accounting, Gajah Mada • Divisi Treasury dan Akuntansi PT Kayaba
University (2004) Indonesia (2004 – 2010)
• Finance Manager of PT Raharja Energi Cepu
(2018 - 2019)
• Finance Manager PT DSME ENR Cepu (2010
- 2018)
• Treasury and Accounting Division of PT
Kayaba Indonesia (2004 - 2010)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Ketentuan mengenai rangkap jabatan Dewan Komisaris Provisions regarding concurrent positions of the Board
dan Direksi telah diatur dalam Piagam Dewan Komisaris of Commissioners and Board of Directors have been
dan Direksi, di mana anggota Dewan Komisaris dapat regulated in the Charter of the Board of Commissioners
merangkap jabatan pada perusahaan lain sesuai dengan and Board of Directors, where members of the Board of
ketentuan yang diatur dalam peraturan perundang- Commissioners may hold concurrent positions in other
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. companies in accordance with the provisions stipulated
Ketentuan rangkap jabatan Dewan Komisaris dan Direksi in the prevailing laws and regulations and the Articles of
adalah sebagai berikut: Association of the Company. The provisions of concurrent
positions of the Board of Commissioners and Directors
are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi dapat 1. Members of the Board of Commissioners and/or Board
merangkap jabatan sebagai: of Directors may hold concurrent positions as:
a. Anggota Direksi pada Emiten atau perusahaan a. Member of the Board of Directors in other Issuers or
publik lain (untuk Dewan Komisaris paling banyak public companies (for the Board of Commissioners
pada dua emiten, sedangkan untuk Direksi paling at most in two issuers, while for the Board of
banyak pada satu emiten) dan Directors at most in one issuer) and
b. Anggota Dewan Komisaris pada Emiten atau b. Member of the Board of Commissioners in
perusahaan publik lain. (untuk Dewan Komisaris another Issuer or public company. (for the Board
paling banyak pada dua emiten, sedangkan untuk of Commissioners at most two issuers, while for the
Direksi paling banyak pada tiga emiten) Board of Directors at most three issuers)
c. Anggota Komite paling banyak pada lima Komite c. Member of at most five Committees in Issuers or
di Emiten atau perusahaan publik dimana yang public companies where the person concerned also
bersangkutan juga menjabat sebagai anggota serves as a member of the Board of Directors or a
Direksi atau anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Commissioners.
2. Anggota Dewan Komisaris yang tidak merangkap 2. Members of the Board of Commissioners who do not
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan concurrently serve as members of the Board of Directors
Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap may concurrently serve as members of the Board of
jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris paling Commissioners in a maximum of four other Issuers or
banyak pada empat Emiten atau perusahaan publik lain. public companies.
120 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
3. Komisaris Independen yang menjabat pada Komite 3. Independent Commissioner who serves on the Audit
Audit, maka Komisaris Independen yang bersangkutan Committee, the Independent Commissioner concerned
hanya dapat diangkat kembali pada Komite Audit untuk can only be reappointed to the Audit Committee for
satu periode masa jabatan Komite Audit berikutnya. the next Audit Committee term of office.
4. Adapun pengecualian dari rangkap jabatan di atas, 4. As for the exception of the above concurrent positions,
dapat menjabat sebagai anggota Direksi atau Dewan he/she may serve as a member of the Board of Directors
Komisaris pada Entitas Anak yang dikendalikan or Board of Commissioners in a Subsidiary that is
baik secara langsung ataupun tidak langsung oleh controlled either directly or indirectly by the Company.
Perusahaan.
Dalam mencegah terjadinya benturan kepentingan, maka In order to prevent conflicts of interest, the Company
Perusahaan mewajibkan anggota Dewan Komisaris dan requires members of the Board of Commissioners and
Direksi untuk mengungkapkan rangkap jabatan yang Board of Directors to disclose concurrent positions that are
diperbarui setiap tahunnya yang meliputi rangkap jabatan updated annually, which include concurrent positions at
pada induk Perusahaan, Anak Perusahaan dan Perusahaan the parent company, subsidiaries and other companies for
lain untuk jabatan sebagai anggota Direksi atau Dewan positions as members of the Board of Directors or Board
Komisaris atau Komite. of Commissioners or Committees.
Nama dan Jabatan Rangkap Jabatan di Dalam Perusahaan Rangkap Jabatan di Luar Perusahaan
Name and Position Concurrent Position in the Company Concurrent Position Outside the Company
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sumantri Anggota Komite Nominasi dan • Komisaris Utama PT Rukun Raharja Tbk Energi Cepu Tbk
(Komisaris Utama) Remunerasi (sejak 2024) (2024-Sekarang)
President Commissioner Member of Nomination and Remuneration • Direktur Business Development PT Rukun Raharja Tbk
Committee (since 2024) (2021 - Sekarang)
• Komisaris Utama PT Heksa Energi Mitraniaga (2023 -
Sekarang)
• Penasihat PT Usahatama Mandiri Nusantara ( 2015 -
Sekarang)
• President Commissioner of PT Rukun Raharja Tbk Energi
Cepu Tbk (2024-Present)
• Director of Business Development PT Rukun Raharja Tbk
(2021 - Present)
• President Commissioner of PT Hexa Energi Mitraniaga
(2023 - Present)
• Advisor of PT Usahatama Mandiri Nusantara (2015 -
Present)
Taufik Ahmad • Ketua Komite Audit (sejak 2024) Tidak ada
(Komisaris Independen) • Ketua Komite Nominasi dan None
Independent Remunerasi (sejak 2024)
Commissioner • Chairman of the Audit Committee
(since 2024)
• Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee (since 2024)
Direksi
Board of Directors
Alexandra Sinta Tidak ada • Direktur Teknikal PT Petrogas Jatim Utama Cendana
Wahjudewanti Tidak ada (2019 – Saat ini)
(Direktur Utama) • Anggota Tim Teknikal Badan Kerjasama Blok (PI) Cepu
President Director (2014 – Saat ini)
• Technical Director of PT Petrogas Jatim Utama Cendana
(2019 - Present)
• Technical Team Member of Cepu Block Cooperation
Agency (PI) (2014 - Present)
Bagus Pinandityo Tidak ada • Direktur PT Raharja Energi Tanjung Jabung (2022 – Saat
(Direktur) None ini)
Director • Manajer Corporate Finance PT Rukun Raharja Tbk (2019
– Saat ini)
• Direktur PT Petrogas Jatim Utama Cendana (2010 – Saat
ini)
• Director of PT Raharja Energi Tanjung Jabung (2022 -
Current)
• Manager Corporate Finance PT Rukun Raharja Tbk (2019
- Present)
• Director of PT Petrogas Jatim Utama Cendana (2010 -
Present)
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 121
Page 122
Corporate Governance
Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Benturan kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi telah Conflicts of interest of the Board of Commissioners and
diatur dalam Piagam Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam Board of Directors are regulated in the Charter of the
pengambilan keputusan, Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors. In making
memastikan bahwa keputusan tersebut adalah untuk decisions, the Board of Commissioners and the Board of
kepentingan perusahaan dan tidak mengandung benturan Directors ensure that such decisions are in the best interest
kepentingan atau tekanan dari pihak terkait mana pun. of the company and do not contain any conflict of interest
or pressure from any related party.
Apabila terdapat anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang If there are members of the Board of Commissioners and
memiliki benturan kepentingan atas transaksi Perseroan, Board of Directors who have a conflict of interest over the
maka Dewan Komisaris dan Direksi yang bersangkutan Company’s transactions, the Board of Commissioners and
tidak dapat diikutsertakan dalam proses pengambilan Board of Directors concerned cannot be included in the
keputusan. Pada tahun 2024, tidak terdapat benturan decision-making process. In 2024, there were no conflicts
kepentingan yang terjadi dalam proses pengambilan of interest that occurred in the Company’s decision-making
keputusan Perseroan. process.
122 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
SUPPORTING BODIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
oleh organ pendukung, yaitu: Komite Audit dan Komite assisted by supporting bodies, namely: Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi. and Nomination and Remuneration Committee.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Perseroan membentuk Komite Audit dengan tujuan The Company established the Audit Committee with the
untuk mendukung Dewan Komisaris dalam mengawasi aim of supporting the Board of Commissioners in overseeing
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. Tujuannya the implementation of the duties and responsibilities of
agar pengelolaan Perseroan selalu sesuai dengan prinsip- the Board of Directors. The goal is that the Company’s
prinsip GCG. Pembentukan Komite Audit diharapkan dapat management is always in accordance with GCG principles.
mendorong terciptanya sistem pengendalian internal, The establishment of the Audit Committee is expected to
manajemen risiko yang kuat, dan transparansi dalam encourage the creation of a strong internal control system,
pelaporan keuangan. risk management, and transparency in financial reporting.
Komposisi Composition
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2024
Composition of the Audit Committee as of December 31, 2024
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Position Name Basis of Appointment Tenure Term of Office
Ketua Komite Taufik Ahmad 3 tahun Ke-1
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
Audit/Komisaris 3 Years 1st
No.001/REC/KOM/IX/2024 tanggal 24
Independen
September 2024
Audit Committee
Decision Letter of the Company’s Board of
Chairman/
Commissioners No.001/REC/KOM/IX/2024
Independent
dated September 24th, 2024
Commissioner
Anggota Komite Yono Andi 3 tahun Ke-1
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
Audit/Komisaris Atmoko 3 Years 1st
No.001/REC/KOM/IX/2024 tanggal 24
Independen
September 2024
Audit Committee
Decision Letter of the Company’s Board of
Member/
Commissioners No.001/REC/KOM/IX/2024
Independent
dated September 24th, 2024
Commissioner
Anggota Komite Dicky Maiza Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan 3 tahun Ke-1
Audit Alfara No.001/REC/KOM/IX/2024 tanggal 24 3 Years 1st
Audit Committee September 2024
Member Decision Letter of the Company’s Board of
Commissioners No.001/REC/KOM/IX/2024
dated September 24th, 2024
Profile of Audit Committee Members
Profil Anggota Komite Audit
Taufik Ahmad
Ketua Komite Audit /Komisaris Independen
Audit Committee Chairman/Independent Commissioner
Profil Ketua Komite Audit Taufik Ahmad dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris, dalam bab Profil Perusahaan.
The profile of the Chairman of the Audit Committee Taufik Ahmad can be seen in the Board of Commissioners Profile section, in the
Company Profile chapter.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 123
Page 124
Corporate Governance
Yono Andi Atmoko
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia Citizen of Republic of Indonesia
Usia 63 tahun 63 years old
Domisili Domicile
Bogor, Indonesia Bogor, Indonesia
Pendidikan Education
Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1992) Bachelor of Accounting from the Polytechnic of State Finance
STAN (PKN STAN) (1992)
Riwayat Profesi Professional History
• Direktur Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan • Director of the Financial and Development Supervisory
(2021) Agency (2021)
• Kepala Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan • Representative Head of the Financial and Development
Pembangunan (2012-2021) Supervisory Agency (2012-2021)
• Auditor Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan • Auditor of the Financial and Development Supervisory Agency
(1983-2012) (1983-2012)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada None
124 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Dicky Maiza Alfara
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia Citizen of Republic of Indonesia
Usia 35 tahun 35 years old
Domisili Domicile
Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Pendidikan Education
• Diploma Akuntansi dari Politeknik Universitas Andalas (2010) • Diploma in Accounting from Andalas University Polytechnic
(2010)
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Bung Hatta (2014) • Bachelor of Accounting from Bung Hatta University (2014)
• Pendidikan Profesi Akuntan dari Asian Institute of Finance, • Professional Accountant Education from Asian Institute of
dan Banking and Informatic (2023) Finance, and Banking and Informatic (2023)
Riwayat Profesi Professional History
• Auditor KAP Syarief, Wibawa & Rekan (2010 -Februari 2024) • Auditor at KAP Syarief, Wibawa & Partners (2010 - February
2024)
• Konsultan dan Advisor Keuangan dan Akuntan (2016 - saat ini) • Financial Consultant and Advisor and Accountant (2016 -
present)
• Partner di KAP Syarief, Wibawa & Rekan (Maret 2024 - saat ini) • Partner at KAP Syarief, Wibawa & Partners (March 2024 -
present)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Konsultan dan Advisor Keuangan dan Akuntan (2016 - saat ini) • Financial and Accountant Consultant and Advisor (2016 -
present)
• Partner di KAP Syarief, Wibawa & Rekan (Maret 2024 - saat ini) • Partner at KAP Syarief, Wibawa & Partners (March 2024 -
present)
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 125
Page 126
Corporate Governance
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit dengan The Company has compiled the Audit Committee Charter
merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ with reference to the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pelaksanaan No. 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment and
Kerja Komite Audit dan telah disetujui oleh Dewan Implementation of the Work of the Audit Committee
Komisaris Perseroan pada 24 September 2024. and has been approved by the Company’s Board of
Commissioners on September 24th, 2024.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung Based on the Audit Committee Charter, the main duties and
jawab utama Komite Audit dapat dijabarkan sebagai responsibilities of the Audit Committee can be described
berikut: as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review the financial information that will be released
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau by the Company to the public and/or the authorities,
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, including financial statements, projections, and other
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan reports related to the Company’s financial information.
Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Review the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations related to the Company’s activities.
berhubungan dengan kegiatan Perusahaan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan difference of opinion between management and the
atas jasa yang diberikannya. Accountant on the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Pro v i d e re c o mm e n d ati o n s to th e B o ard o f
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of
independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee. Accountants based on independence, scope of
assignment, and fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Review the implementation of audit by internal auditors
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan and overseeing the implementation of follow-up by the
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. Board of Directors on the findings of internal auditors.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika carried out by the Board of Directors, if the Company
Perusahaan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di does not have a risk monitoring function under the
bawah Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the B oard of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perusahaan. of the Company.
9. Membuat Laporan Tahunan pelaksanaan kegiatan 9. Prepare an Annual Report on the implementation of the
Komite Audit yang diungkapkan dalam Laporan Audit Committee activities disclosed in the Company’s
Tahunan Perusahaan Annual Report.
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 10. Maintain the confidentiality of Company documents,
Perusahaan. data and information.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Independensi Komite Audit merupakan aspek kritis dalam The independence of the Audit Committee is a critical
tata kelola perusahaan yang baik. Komite Audit harus aspect of good corporate governance. The Audit Committee
bekerja secara objektif dan bebas dari pengaruh pihak must work objectively and free from the influence of
manajemen atau kepentingan pribadi untuk memastikan management or personal interests to ensure the integrity of
integritas laporan keuangan dan kepatuhan terhadap financial reports and regulatory compliance. By maintaining
regulasi. Dengan menjaga independensi, Komite Audit dapat its independence, the Audit Committee can carry out its
menjalankan fungsinya secara efektif, hal ini pada akhirnya functions effectively, which will ultimately increase the
126 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
akan meningkatkan kepercayaan investor dan pemangku trust of investors and other stakeholders in the Company.
kepentingan lainnya terhadap Perseroan. Independensi The independence of the Company’s Audit Committee
Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut: can be seen in the following table:
Tabel Pemenuhan Aspek Independensi Komite Audit
Table of Fulfillment of Audit Committee Independence Aspects
Aspek Independensi
Taufik Ahmad Yono Andi Atmoko Dicky Maiza Alfara
Independence Aspect
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris
dan Direksi.
√ √ √
Has no financial relationship with the Board of Commissioners
and Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang
Saham, Entitas Anak, maupun perusahaan afiliasi.
√ √ √
Has no management relationship with Shareholders, Subsidiaries,
or affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan.
√ √ √
Has no shareholding relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi dan/atau sesama anggota Komite Audit.
√ √ √
Has no family relationship with the Board of Commissioners,
Board of Directors and/or fellow Audit Committee members.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit wajib Based on the Audit Committee Charter, the Audit
mengadakan rapat sekurang-kurangnya satu kali dalam Committee must hold a meeting at least once every three
tiga bulan dengan kuorum rapat dihadiri oleh lebih dari months with the quorum of the meeting attended by more
½ jumlah anggota Komite Audit. than ½ of the Audit Committee members.
Pelaksanaan Rapat Komite Audit Implementation of Audit Committee Meetings
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee held 1 meeting
rapat sebanyak 1 kali dengan tingkat kehadiran sebagai with the following attendance rates.
berikut.
Tabel Kehadiran pada Rapat Komite Audit
Table of Attendance at Audit Committee Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran pada Rapat Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance at Meeting Percentage Attendance
Taufik Ahmad (1) Ketua
1 1 100%
Chairman
Yono Andi Atmoko (2) Anggota
1 1 100%
Member
Dicky Maiza Alfara (2) Anggota
1 1 100%
Member
(1) Diangkat menjadi Ketua Komite Audit pada tanggal 24 September 2024 | Appointed as Chairman of the Audit Committee on September 24th, 2024
(2) Diangkat menjadi Anggota Komite Audit pada tanggal 24 September 2024 | Appointed as Audit Committee Member on September 24th, 2024
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memberikan fasilitas berupa program The Company provides facilities in the form of competency
pengembangan kompetensi bagi anggota Komite Audit, development programs for members of the Audit
baik berupa pelatihan, seminar, konferensi, dan workshop, Committee, in the form of training, seminars, conferences,
agar dapat meningkatkan wawasan terkait dunia usaha dan and workshops, in order to broaden their knowledge of
fenomena terkini. Program tersebut dilaksanakan sesuai the business world and current events. The programs
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 127
Page 128
Corporate Governance
dengan rencana pelaksanaan program pengembangan are carried out in accordance with the competency
kompetensi yang dimuat pada Rencana Kerja dan development program implementation plan contained
Anggaran Komite Audit. in the Audit Committee Work Plan and Budget.
Berikut disampaikan pelatihan pendidikan dan/atau The following is a list of educational training and/or
peningkatan kompetensi yang diikuti Komite Audit di competency improvement programs attended by the
sepanjang tahun 2024. Audit Committee throughout 2024.
Nama dan Jabatan Jenis dan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Types and Materials of Education and Training Place/Date Organizer
Dicky Maiza Alfara, SE., Ak, Diseminasi Hasil Kajian Penerapan Tahun Pertama Jakarta, 5 Januari Ikatan Akuntan Publik
CertFS, CBV, CACP, CPA HAU dalam LAI atas Laporan Keuangan Auditan 2024 Indonesia (IAPI)
Emiten. January 5, 2024 Indonesian Institute
Komite Audit Dissemination of the Results of the Study on the of Certified Public
Audit Commitee Implementation of the First Year of HAU in LAI on Accountants
Audited Financial Reports of Issuers.
Sosialisasi Proses Bisnis Coretax DJP yang Berdampak Jakarta, 15 Ikatan Konsultan Pajak
Pada Wajib Pajak. Februari 2024 Indonesia (IKPI)
Dissemination of DJP Coretax Business Processes February 15, 2024 Indonesian Tax Consultant
Impacting Taxpayers. Association
Penguatan fungsi Governance, Risk, and Compliance Jakarta, 7 Juni Otoritas Jasa Keuangan
(GRC) 2024 (OJK)
Strengthening the Governance, Risk, and Compliance June 7, 2024 Financial Services Authority
(GRC) function.
ISA for Audits of Financial Statements of Less Complex Jakarta, 14 Juni Ikatan Akuntan Publik
Entities 2024 Indonesia (IAPI)
June 14, 2024 Indonesian Institute
of Certified Public
Accountants
Standar dan Implementasi Sustainability Reporting Jakarta, 22 Ikatan Akuntan Publik
(Termasuk update terkini IFRS S1 dan S2) Oktober 2024 Indonesia (IAPI)
Sustainability Reporting Standards and October 22, 2024 Indonesian Institute
Implementation (Including the latest updates of IFRS of Certified Public
S1 and S2) Accountants
Corruption Prevention for Sustainable Development Jakarta, 26 Asian Banking Finance and
Oktober 2024 Informatics Institute
October 26, 2024
Penerapan SAK Entitas Privat dalam Penyusunan Jakarta, 29 Ikatan Akuntan Publik
Laporan Keuangan Perusahaan November 2024 Indonesia (IAPI)
Implementation of Private Entity SAK in Preparing the November 29, Indonesian Institute
Company’s Financial Statement 2024 of Certified Public
Accountants
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Audit Committee Duty Implementation
Report
1. Mengkaji Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun 1. Reviewed the Company’s Annual Financial Statements
buku 2024 serta telah memberikan masukan secara for the 2024 fiscal year and has provided professional
profesional kepada Unit Internal Audit mengenai input to the Internal Audit Unit regarding the
penyusunan Laporan Keuangan tersebut; preparation of these Financial Statements;
2. Melakukan pengawasan terhadap penerapan kegiatan 2. Supervise the implementation of the Company’s
usaha Perseroan agar sesuai dengan peraturan dan business activities to comply with applicable rules
ketentuan yang berlaku. Selain itu, Komite Audit and regulations. In addition, the Audit Committee
memberikan masukan mengenai pemenuhan provides input regarding compliance with regulatory
ketentuan regulator atas setiap tindakan yang diambil requirements for every action taken by the Company;
Perseroan;
128 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
3. Menjalin kerja sama dengan Unit Internal Audit dalam 3. Establish cooperation with the Internal Audit Unit
mengawasi pelaksanaan audit di masing-masing unit. in overseeing the implementation of audits in each
Hasil dari pengawasan tersebut telah disampaikan unit. The results have been submitted to the Board
kepada Dewan Komisaris untuk pengambilan tindakan of Commissioners to take action to improve internal
penyempurnaan pengendalian internal dan penerapan control and the implementation of risk management
manajemen risiko yang terdapat seluruh aktivitas usaha in all of the Company’s business activities;
Perseroan;
4. Membantu Dewan Komisaris untuk mengevaluasi 4. Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja akuntan publik serta kantor akuntan publik the performance of public accountants and public
tahun 2024 sebagai bahan pertimbangan. Selanjutnya, accounting firms in 2024 for consideration. Furthermore,
Komite Audit memberikan rekomendasi penunjukan the Audit Committee provides recommendations for
akuntan publik dan kantor akuntan publik tahun the appointment of public accountants and public
2025 dengan mempertimbangkan aspek yang diten accounting firms in 2025 taking into account the
tukan regulator, khususnya Peraturan Otoritas Jasa aspects determined by the regulator, particularly the
Keuangan; Financial Services Authority Regulations;
5. Menjalin kerja sama dengan Unit Internal Audit dalam 5. Establish cooperation with the Internal Audit Unit in
mengkaji Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun reviewing the Company’s Annual Finanial Statements
buku 2024 yang telah diaudit oleh kantor akuntan for the 2024 fiscal year which have been audited by a
publik yang ditunjuk Perseroan. public accounting firm appointed by the Company.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan organ The Nomination and Remuneration Committee is a
pendukung Dewan Komisaris yang wajib dibentuk guna supporting body of the Board of Commissioners that
mendukung tugas dan fungsi Dewan Komisaris. Dalam must be established to support the duties and functions
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite of the Board of Commissioners. In carrying out its duties
Nominasi dan Remunerasi diatur dalam pedoman and responsibilities, the Nomination and Remuneration
kerja yaitu Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Committee is regulated in a work guideline, namely the
agar dilakukan dengan baik sehingga meningkatkan Nomination and Remuneration Committee Charter, to be
kepercayaan publik, memenuhi kepentingan para carried out properly so as to increase public trust, fulfill the
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. interests of shareholders and other stakeholders.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of Nomination and Remuneration
Committee
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2024
Composition of the Nomination and Remuneration Committee as of December 31st, 2024
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Position Name Basis of Appointment Tenure Term of Office
Ketua Komite Nominasi Taufik Ahmad Surat Keputusan Dewan Komisaris 2024 - 2027 Ke-1
dan Remunerasi/Komisaris Perseroan No. 002/REC/KOM/IX/2024 tanggal 1st
Independen 24 September 2024
Chairman of Nomination Decree of the Company’s Board of
and Remuneration Commissioners No. 002/REC/KOM/IX/2024
Committee/Independent dated September 24th, 2024
Commissioner
Anggota Komite Nominasi Sumantri Surat Keputusan Dewan Komisaris 2024 - 2027 Ke-1
dan Remunerasi/Komisaris Perseroan No. 002/REC/KOM/IX/2024 tanggal 1st
Member of the Nomination 24 September 2024
and Remuneration Decree of the Company’s Board of
Committee/Commissioner Commissioners No. 002/REC/KOM/IX/2024
dated September 24th, 2024
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 129
Page 130
Corporate Governance
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2024
Composition of the Nomination and Remuneration Committee as of December 31st, 2024
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Position Name Basis of Appointment Tenure Term of Office
Anggota Komite Nominasi Alen Galfani Surat Keputusan Dewan Komisaris 2024 - 2027 Ke-1
dan Remunerasi Perseroan No. 002/REC/KOM/IX/2024 tanggal 1st
Member of the Nomination 24 September 2024
and Remuneration Decree of the Company’s Board of
Committee Commissioners No. 002/REC/KOM/IX/2024
dated September 24th, 2024
Profil Anggota Komite Nominasi dan Profile of Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Members
Taufik Ahmad
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi/Komisaris Independen
Chairman of Nomination and Remuneration Committee/Independent Commissioner
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Taufik Ahmad dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris, dalam bab Profil
Perusahaan.
The profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee Taufik Ahmad can be seen in the Board of
Commissioners Profile section, in the Company Profile chapter.
Sumantri
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi/Komisaris
Member of the Nomination and Remuneration Committee/Commissioner
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Sumantri dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris, dalam bab Profil
Perusahaan.
The profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee Sumantri can be seen in the Board of Commissioners
Profile section, in the Company Profile chapter.
130 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Alen Galfani
Anggota Komite Nominasi, Remunerasi, dan GC
Member of Nomination, Remuneration and GCG Committee
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia Citizen of Republic of Indonesia
Usia 55 tahun 55 years old
Domisili Domicile
Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Pendidikan Education
• Sarjana Teknik Sipil Institut Teknologi Sepuluh Nopember • Bachelor of Civil Engineering, Institut Teknologi Sepuluh
(ITS), 1995 Nopember (ITS), 1995
• Human Resources Magister Management PPM School of • Human Resources Master Management PPM School of
Management, 1999 Management, 1999
Riwayat Profesi Professional History
2013 – sekarang Human Resources Manager PT Rukun Raharja Tbk 2013 - present Human Resources Manager PT Rukun Raharja Tbk
Pernah menjabat di berbagai posisi di PT Lotte Packaging He has served in various positions at PT Lotte Packaging
Indonesia, PT Titan Kimia Nusantara, PT Titan Petrokimia Indonesia, PT Titan Kimia Nusantara, PT Titan Petrokimia
Nusantara, PT Petrokimia Nusantara Indonesia, PT Multipolar Tbk Nusantara, PT Petrokimia Nusantara Indonesia, PT Multipolar Tbk.
Rangkap Jabatan Rangkap Jabatan
Human Resources Manager PT Rukun Raharja Tbk Human Resources Manager of PT Rukun Raharja Tbk
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 131
Page 132
Corporate Governance
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Guidelines for the Nomination and
Remuneration Committee
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Nominasi dan The Company has compiled the Charter of the Nomination
Remunerasi dengan merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa and Remuneration Committee with reference to
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi the Financial Services Authority Regulation No. 34/
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik dan POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration
telah disetujui oleh Dewan Komisaris Perseroan pada 24 Committee of Issuers or Public Companies and has been
September 2024. approved by the Company’s Board of Commissioners on
September 24th, 2024.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Based on the Nomination and Remuneration Committee
tugas dan tanggung jawab utama Komite Nominasi dan Charter, the main duties and responsibilities of the
Remunerasi adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee are as follows:
1. Perihal Umum 1. General Matters
a. Bertindak independen dalam melaksanakan a. Act independently in carrying out their duties;
tugasnya;
b. Dalam melaksanakan tugasnya, bertanggung jawab b. In carrying out its duties, it is responsible to the
kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
2. Perihal Nominasi antara lain meliputi: 2. Nomination matters include:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
i. komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau i. position composition of members of the Board
anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
ii. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam ii. policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process; and
iii. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi iii. performance evaluation policy for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah and/or members of the Board of Commissioners
disusun sebagai bahan evaluasi. based on benchmarks that have been prepared as
evaluation material.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capacity building programs
anggota Direk si dan/atau anggota Dewan for members of the Board of Directors and/or
Komisaris.; dan members of the Board of Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi d. Provide proposals for candidates who qualify as
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota members of the Board of Directors and/or members
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of the Board of Commissioners to the Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
3. Perihal Remunerasi antara lain meliputi: 3. Remuneration matters include:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
i. struktur Remunerasi; i. Remuneration structure;
ii. kebijakan atas Remunerasi; dan ii. policy on Remuneration; and
iii. besaran atas Remunerasi iii. amount of Remuneration
132 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang performance with the suitability of the remuneration
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau received by each member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris. and/or member of the Board of Commissioners.
c. Rekomendasi struktur Remunerasi dapat berupa: c. Remuneration structure recommendations may
include:
i. gaji; i. salary;
ii. honorarium; ii. honorarium;
iii. insentif; dan iii. incentives; and
iv. tunjangan yang bersifat tetap dan/atau variabel iv. allowances that are fixed and/or variable
d. Dalam perihal Remunerasi harus memperhatikan d. In terms of remuneration, the following matters
hal-hal berikut ini: must be considered:
i. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai i. Remuneration applicable in the industry in
dengan kegiatan usaha Perusahaan atau accordance with the business activities of the
Perusahaan Publik sejenis dan skala usaha Company or similar Public Company and the
dari Perusahaan atau Perusahaan Publik dalam scale of business of the Company or Public
industrinya; Company in its industry;
ii. tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota ii. duties, responsibilities, and authorities of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja members of the Board of Commissioners in
Perusahaan; relation to the achievement of the Company’s
objectives and performance;
iii. target kinerja atau kinerja masing-masing iii. performance targets or performance of each
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan member of the Board of Directors and/or
Komisaris.; dan member of the Board of Commissioners; and
iv. keseimbangan tunjangan antara yang bersifat iv. balance of fixed and variable allowances.
tetap dan bersifat variabel.
Independensi Komite Nominasi dan Independence of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The independence of the Company’s Nomination and
dapat dilihat pada tabel berikut: Remuneration Committee can be seen in the following table:
Tabel Pemenuhan Aspek Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Table of Independence Aspect Fulfillment of the Nomination and Remuneration Committee
Aspek Independensi
Taufik Ahmad Sumantri Alen Galfani
Independence Aspect
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan, Direksi,
Komisaris dan Pemegang Saham Utama Perusahaan.
√ - -
Has no affiliation with the Company, Directors, Commissioners and
Major Shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Pemegang
Saham, Entitas Anak, maupun perusahaan afiliasi.
√ - -
Has no management relationship with Shareholders, Subsidiaries,
or affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan.
√ √ √
Has no shareholding relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi dan/atau sesama anggota Komite Audit.
√ √ √
Has no family relationship with the Board of Commissioners, Board
of Directors and/or fellow Audit Committee members.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 133
Page 134
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Selama 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi tidak During 2024, the Nomination and Remuneration
mengikuti pelatihan pendidikan dan/atau peningkatan Committee did not participate in educational training
kompetensi dikarenakan Perseroan memiliki fokus yang and/or competency improvement as the Company has
lain yaitu sedang mempersiapkan kegiatan Penawaran another focus, namely preparing for the Company’s Initial
Umum Saham Perdana Perseroan yang akan dilaksanakan Public Offering which will be carried out in 2025.
pada tahun 2025.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Kebijakan Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Meeting Policy
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Based on the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib mengadakan rapat Charter, the Nomination and Remuneration Committee
sekurang-kurangnya satu kali dalam empat bulan dengan must hold a meeting at least once every four months
kuorum rapat dihadiri oleh lebih Ketua beserta mayoritas with the quorum of the meeting attended by more than
dari jumlah anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. the Chairman and the majority of the members of the
Nomination and Remuneration Committee
Pelaksanaan Rapat Komite Nominasi dan Implementation of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee Meeting
Sepanjang 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
melaksanakan rapat sebanyak 1 kali dengan tingkat Committee held 1 meeting with the following attendance
kehadiran sebagai berikut. rates.
Tabel Kehadiran pada Rapat Komite Nominasi, Remunerasi, dan GCG
Table of Attendance at Nomination, Remuneration, and GCG Committee Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran pada Rapat Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance at Meetings Attendance Percentage
Taufik Ahmad (1) Ketua
1 1 100%
Chairman
Sumantri (2) Anggota
1 1 100%
Member
Alen Galfani (2) Anggota
1 1 100%
Member
1) Diangkat menjadi Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi pada tanggal 24 September 2024 (2) Diangkat menjadi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi pada tanggal 24
September 2024
1) Appointed as Chairman of the Nomination and Remuneration Committee on September 24th, 2024 (2) Appointed as a Member of the Nomination and Remuneration Committee on
September 24th, 2024.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Duty Implementation Report
Uraian tentang laporan pelaksanaan tugas Komite Description of the report on the implementation of
Nominasi, Remunerasi, dan GCG di tahun 2024 the duties of the Nomination, Remuneration and GCG
Committee in 2024
134 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
SUPPORTING BODIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan mempunyai fungsi untuk The Corporate Secretary has a function to support the
mendukung kinerja Direksi. Tugas dan tanggung jawab performance of the Board of Directors. The duties and
Sekretaris Perusahaan di antaranya adalah menjalin responsibilities of the Corporate Secretary include
komunikasi internal dan eksternal, mengelola hubungan establishing internal and external communications,
investor, mengurusi kesekretariatan pimpinan, serta managing investor relations, managing the secretariat of
memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan the board, and ensuring the Company’s compliance with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pedoman kerja Sekretaris Perusahaan tertuang dalam The work guidelines of the Corporate Secretary are
Anggaran Dasar yang disusun berdasarkan Peraturan contained in the Articles of Association which are compiled
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang based on the Financial Services Authority Regulation No.
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. 35/POJK.04/2014 regarding the Corporate Secretary of
Issuers or Public Companies.
Profil Pejabat Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Officer Profile
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 001/ Based on the Decree of the Board of Directors of the
REC/DIR/IX/2024 tanggal 24 September 2024 tentang Company No. 001/REC/DIR/IX/2024 dated September 24th,
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan PT Raharja Energi 2024 regarding the Appointment of the Corporate Secretary
Cepu Tbk, Direksi Perseroan telah mengangkat Farah Thifal of PT Raharja Energi Cepu Tbk, the Board of Directors of
sebagai Sekretaris Perusahaan berlaku sejak tanggal 24 the Company has appointed Farah Thifal as the Corporate
September 2024 Secretary with effect from September 24th, 2024.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 135
Page 136
Corporate Governance
Farah Thifal
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia Citizen of Republic of Indonesia
Usia 30 tahun 30 years old
Domisili Domicile
Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 001/REC/DIR/IX/2024 Decree of the Board of Directors of the Company No. 001/REC/
tanggal 24 September 2024 DIR/IX/2024 dated September 24th, 2024
Pendidikan Education
• Magister Kenotariatan Universitas Diponegoro (2018) • Master of Notary at Diponegoro University (2018)
• Sarjana Hukum Universitas Trisakti (2016) • Bachelor of Law at Trisakti University (2016)
Riwayat Profesi Professional History
• Asisten Notaris Hukum di Kantor Notaris Publik Sri Ismiyati, • Legal Notary Assistant at the Office of Sri Ismiyati, SH, Public
SH., (2019-2023) Notary (2019-2023)
• Asisten Notaris Hukum di Kantor Notaris Publik Rudy • Legal Notary Assistant at the Office of Rudy Siswanto, SH,
Siswanto, SH, Jakarta., (2018-2019) Public Notary, Jakarta (2018-2019)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan di luar Perseroan. Has no concurrent positions inside and outside the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, other members of the Board of Commissioners, members of the
anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Board of Directors, and Major and Controlling Shareholders.
136 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas dan tanggung The Corporate Secretary has the following duties and jawab sebagai berikut: responsibilities: 1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Follow the developments in the capital market, peraturan perundang-undangan yang berlaku di particularly the prevailing laws and regulations in the bidang pasar modal. capital market. 2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 2. Provide input to the Board of Commissioners and Board Direksi terkait kepatuhan pada ketentuan peraturan of Directors regarding compliance with the provisions dan perundang-undangan di bidang pasar modal. of laws and regulations in the capital market. 3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 3. Assist the Board of Commissioners and Board of Directors pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik. in the implementation of good corporate governance. 4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Act as a liaison between the Company and Shareholders, Pemegang Saham, regulator, dan pemangku regulators, and other stakeholders. kepentingan lainnya. Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency Perusahaan Development Perusahaan menyediakan fasilitas bagi Sekretaris The Company provides facilities for the Corporate Secretary Perusahaan untuk mengikuti program pengembangan to participate in competency development programs in the kompetensi berupa pelatihan, seminar, konferensi, dan form of training, seminars, conferences, and workshops. workshop. Tujuannya untuk memperluas wawasan The aim is to broaden insight into the development of the tentang perkembangan dunia usaha. Program tersebut business world. The program is implemented by referring dilaksanakan dengan mengacu pada rencana pelaksanaan to the competency development program implementation program pengembangan kompetensi, yang dimuat pada plan, which is contained in the Company Secretary Work rencana Kerja dan Anggaran Sekretaris Perusahaan. Plan and Budget. Selama 2024, Sekretaris Perusahaan tidak mengikuti During 2024, the Corporate Secretary did not participate pelatihan pendidikan dan/atau peningkatan kompetensi in educational training and/or competency improvement dikarenakan Perseroan memiliki fokus yang lain yaitu because the Company has another focus, namely preparing sedang mempersiapkan kegiatan Penawaran Umum for the Company’s Initial Public Offering which will be Saham Perdana Perseroan yang akan dilaksanakan pada held in 2025. tahun 2025. Uraian Singkat Pelaksanaan Tugas Sekretaris Brief Description of the Implementation of Perusahaan pada Tahun 2024 Corporate Secretary Duties in 2024 Hingga akhir tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Until the end of 2024, the Corporate Secretary has carried melaksanakan seluruh tugasnya sesuai dengan tugas dan out all his duties in accordance with the duties and tanggung jawab Sekretaris Perusahaan diantaranya: responsibilities of the Corporate Secretary including: 1. Telah melakukan keterbukaan informasi kepada 1. Has made information disclosure to the public, including masyarakat, termasuk ketersediaan pada situs web availability on the Company’s website Perseroan 2. Telah menyampaikan laporan kepada regulator secara 2. Has submitted reports to regulators in a timely manner tepat waktu 3. Telah membantu Direksi dalam menyelenggarakan dan 3. Has assisted the Board of Directors in organizing and mendokumentasikan Rapat Umum Pemegang Saham documenting the General Meeting of Shareholders. 4. Telah menyelenggarakan dan mendokumentasikan 4. Has organized and documented intermal meetings rapat intermal Direksi dan rapat gabungan dengan of the Board of Directors and joint meetings with the Dewan Komisaris Board of Commissioners. 5. Telah melaksanakan program orientasi perusahaan 5. Has conducted a company orientation program for kepada Direksi dan/arau Dewan Komisaris baru new Directors and/or Commissioners. 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 137
Page 138
Corporate Governance PENANGGUNG JAWAB AUTHORITIES RESPONSIBLE FOR THE KEBERLANJUTAN [E.1] SUSTAINABILITY [E.1] Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki unit Until the end of 2024, the Company does not have a khusus yang bertanggung jawab terhadap penerapan special unit responsible for implementing sustainability keberlanjutan di lingkup Perseroan. Meskipun begitu, within the Company. However, the President Director Direktur Utama Perseroan memiliki tanggung jawab of the Company has the responsibility to determine the dalam menentukan strategi dan kebijakan keberlanjutan sustainability strategy and policy in the Company and is di Perseroan dan didukung oleh unit-unit terkait dalam supported by related units in implementing sustainability in menerapkan keberlanjutan di Perseroan. Unit-unit kerja the Company. The work units that implement sustainability yang menjalankan keberlanjutan diwajibkan memberi are required to report to the President Director on a regular laporan kepada Direktur Utama secara berkala untuk basis to measure the extent to which the Company has mengukur sejauh mana penerapan keberlanjutan dilakukan implemented sustainability. oleh Perseroan. Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan Sustainability Competency Development [E.2] [E.2] Perusahaan menyediakan fasilitas bagi karyawan, The Company provides facilities for employees, especially terutama unit yang terkait dengan keberlanjutan untuk units related to sustainability to participate in competency mengikuti program pengembangan kompetensi berupa development programs in the form of training, seminars, pelatihan, seminar, konferensi, dan workshop. Tujuannya conferences and workshops. The aim is to broaden the untuk memperluas wawasan tentang perkembangan knowledge of sustainability developments in the business keberlanjutan di dunia usaha dan industri sejenis. Program world and similar industries. The program is implemented tersebut dilaksanakan dengan mengacu pada rencana with reference to the competency development program pelaksanaan program pengembangan kompetensi, yang implementation plan, which is contained in the Company’s dimuat pada rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan. Work Plan and Budget. Selama 2024, unit-unit kerja yang berkaitan dengan During 2024, the work units related to sustainability did keberlanjutan tidak mengikuti pelatihan pendidikan dan/ not participate in educational training and/or competency atau peningkatan kompetensi dikarenakan Perseroan improvement because the Company has another focus, memiliki fokus yang lain yaitu sedang mempersiapkan namely preparing for the Company’s Initial Public Offering kegiatan Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan which will be held in 2025. yang akan dilaksanakan pada tahun 2025. UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT Unit Audit Internal merupakan pihak yang membantu The Internal Audit Unit is a party that assists management manajemen dalam melakukan pengawasan atas in supervising the implementation of policies set by the implementasi dari kebijakan yang telah ditetapkan Company’s management. The work process is carried out oleh manajemen Perseroan. Proses kerjanya dilakukan with the Internal Audit Unit Charter which is designed to add dengan Piagam Unit Audit Internal yang dirancang value and improve the Company’s business performance. guna menambah nilai dan meningkatkan kinerja usaha Perseroan. Profil Profile Unit Audit Internal Perseroan diketuai oleh Danan Wirawan The Company’s Internal Audit Unit is chaired by Danan sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan sesuai POJK Wirawan as the Head of the Company’s Internal Audit Unit No. 56/2015 berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Raharja in accordance with POJK No. 56/2015 based on the Decree Energi Cepu Tbk No. 002/REC/DIR/IX/2024 tanggal 24 of the Board of Directors of PT Raharja Energi Cepu Tbk September 2024 . No. 002/REC/DIR/IX/2024 dated September 24th, 2024. 138 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Danan Wirawan
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia Citizen of Republic of Indonesia
Usia 38 tahun 38 years old
Domisili Domicile
Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Surat Keputusan Direksi PT Raharja Energi Cepu Tbk. Decree of the Board of Directors of PT Raharja Energi Cepu Tbk.
No. 002/REC/DIR/IX/2024 tanggal 24 September 2024 tentang No. 002/REC/DIR/IX/2024 dated September 24th, 2024 regarding
Pembentukan Unit Audit Internal. the Establishment of Internal Audit Unit.
Pendidikan Education
Sarjana Akuntansi Universitas Gunadarma Bachelor of Accounting from Gunadarma University
Riwayat Profesi Professional History
• Staf Akuntansi PT Rukun Raharja Tbk (2012-2014) • Accounting Staff of PT Rukun Raharja Tbk (2012-2014)
• Manager Internal Audit PT Rukun Raharja Tbk (2014-2019) • Internal Audit Manager of PT Rukun Raharja Tbk (2014-2019)
• Manager PT Raharja Energi Cepu Tbk (2023-2024) • Manager of PT Raharja Energi Cepu Tbk (2023-2024)
• Kepala Audit Internal PT Raharja Energi Cepu Tbk • Head of Internal Audit of PT Raharja Energi Cepu Tbk
(2024-Sekarang) (2024-Present)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di dalam dan di luar Perseroan. Has no concurrent positions inside and outside the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan dan Has no financial, management, and family relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi serta other members of the Board of Commissioners, members of the
pemegang saham utama dan pengendali. Board of Directors, and Major and Controlling Shareholders.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 139
Page 140
Corporate Governance
Kualifikasi/ Sertifikasi Qualification/Certification
Anggota Unit Audit Internal merupakan profesional Members of the Internal Audit Unit are experienced
b erp engalaman y ang telah memenuhi k riteria professionals who have met the criteria of independence
independensi dan kompetensi lainnya. and other competencies.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Pengangkatan dan pemberhentian Unit Audit Internal The appointment and dismissal of the Company’s Internal
Perusahaan dilakukan oleh Direktur Utama melalui Audit Unit is carried out by the President Director with the
persetujuan Dewan Komisaris. Dengan demikian, Unit approval of the Board of Commissioners. Thus, the Internal
Audit Internal bertanggungjawab langsung kepada Audit Unit is directly responsible to the President Director.
Direktur Utama. Selain itu, Unit Audit Internal memiliki In addition, the Internal Audit Unit has direct access to the
akses langsung kepada Komite Audit untuk berkoordinasi Audit Committee to coordinate the implementation of
mengenai pelaksanaan audit internal dan tindak lanjutnya, internal audit and its follow-up, as shown in the following
seperti yang terlihat pada bagan berikut: chart:
Dewan Komisaris Direktur Utama
Board of Commissioners President Director
Komite Audit Unit Audit Internal
Audit Committee Internal Audit Unit
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas Unit Audit Internal, sesuai dengan The scope of duties of the Internal Audit Unit, in accordance
fungsinya sebagai pelaksana pemeriksa internal, adalah with its function as an internal examiner, is to compile and
menyusun dan melaksanakan rencana pemeriksaan implement an annual inspection plan by conducting an
tahunan dengan melakukan penilaian terhadap: assessment of:
1. Risiko diidentifikasi dan dimitigasi secara baik. 1. Risks are properly identified and mitigated.
2. Kualitas pengendalian internal selalu diperbaiki secara 2. The quality of internal control is continuously improved.
berkesinambungan.
3. Interaksi antar berbagai unit kerja internal dan eksternal 3. Interactions between various internal and external
terlaksana secara akuntabel dan berada dalam koridor work units are carried out accountably and within the
tata kelola yang berlaku. applicable governance corridors.
4. Direksi dan karyawan mematuhi kebijakan, standar, 4. Directors and employees comply with policies,
prosedur, dan hukum yang berlaku. standards, procedures and applicable laws.
5. Informasi finansial, manajerial, dan operasional yang 5. Significant financial, managerial and operational
signifikan telah tersedia secara akurat, dapat diandalkan, information has been provided in an accurate, reliable
dan tepat waktu. and timely manner.
6. Sumber daya diperoleh secara ekonomis, digunakan 6. Resources are economically obtained, efficiently used
secara efisien, dan dilindungi secara memadai. and adequately protected.
7. Program, rencana kerja, dan tujuan telah tercapai secara 7. Programs, work plans and objectives have been
efektif. effectively achieved.
8. Regulasi yang mempunyai pengaruh signifikan pada 8. Regulations that have a significant effect on the
Perusahaan dan Anak Perusahaan telah diidentifikasi Company and its Subsidiaries have been identified
dan dilaksanakan. and implemented.
140 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Pedoman Kerja Work Guidelines
Unit Internal Audit dibentuk sesuai dengan Peraturan The Internal Audit Unit was established in accordance
OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan with OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 regarding the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal (“POJK Establishment and Guidelines for the Preparation of Internal
No. 56/2015”) dan Surat Keputusan Direksi PT Raharja Energi Audit Unit Charter (“POJK No. 56/2015”) and Decree of the
Cepu Tbk No. 002/REC/DIR/IX/2024 tanggal 24 September Board of Directors of PT Raharja Energi Cepu Tbk No. 002/
2024 tentang Pembentukan Unit Audit Internal serta REC/DIR/IX/2024 dated September 24th, 2024 regarding
Piagam Audit Internal yang telah ditetapkan oleh Dewan the Establishment of Internal Audit Unit and Internal
Komisaris Perseroan pada tanggal 24 September 2024. Audit Charter which has been approved by the Board of
Commissioners of the Company on September 24th, 2024.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan menyediakan fasilitas program pengembangan The Company provides competency development
komp eten si bagi Unit Audit Internal . Pro gram program facilities for the Internal Audit Unit. Competency
pengembangan kompetensi dapat berupa pelatihan, development programs can be in the form of training,
seminar, konferensi, dan workshop, guna menambah seminars, conferences, and workshops, in order to add
wawasan mengenai perkembangan dunia usaha. insight into the development of the business world.
Uraian Singkat Pelaksanaan Tugas Unit Audit Brief Description of the Internal Audit Unit’s
Internal pada Tahun 2024 Duty Implementation in 2024
Tim Audit Internal telah melaksanakan tugas terkait The Internal Audit Team performed duties related to
pemeriksaaan atas hasil laporan keuangan periode tutup examining the financial statement results for the closing
buku 31 Juni 2024 dan 30 September 2024. periods of June 31, 2024, and September 30, 2024.
Hasil Temuan Audit Internal Tahun 2024 Internal Audit Findings in 2024
Dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun terakhir, tidak terdapat In the last 3 (three) years, there were no deviations
penyimpangan yang dilakukan oleh organ Perusahaan. committed by the Company’s bodies.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 141
Page 142
Corporate Governance SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM Dalam Tata Kelola Perusahaan dan manajemen risiko, In Corporate Governance and risk management, the sistem pengendalian internal menjadi landasan untuk internal control system (ICS) is the foundation for ensuring memastikan integritas organisasi, melindungi aset, dan organizational integrity, protecting assets, and improving meningkatkan efisiensi operasional. Ini berfungsi sebagai operational efficiency. It functions as a comprehensive kerangka kerja komprehensif berupa kebijakan, prosedur, framework of policies, procedures, and practices designed dan praktik yang dirancang untuk mengurangi risiko, to reduce risk, prevent fraudulent activity, and facilitate mencegah aktivitas penipuan, dan memfasilitasi kepatuhan compliance with laws and regulations. terhadap hukum dan regulasi. Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Overview of the Internal Control System Pengendalian Internal Effectiveness Pengendalian internal adalah suatu proses yang melibatkan Internal control is a process involving the Board of Dewan Komisaris, manajemen, dan SPI dengan melibatkan Commissioners, management, and Internal Audit Unit (SPI) auditor independen, yang dirancang untuk memberikan with the involvement of independent auditors, designed keyakinan yang memadai tentang tercapainya efektivitas to provide reasonable assurance of the achievement of dan efisiensi operasi dan keandalan pelaporan serta effective and efficient operations and reliable reporting as kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. well as compliance with applicable laws and regulations. Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners Atas Kecukupan Sistem Pengendalian and Board of Directors on the Adequacy of Internal the Internal Control System Dewan Komisaris dan Direksi memandang bahwa The Board of Commissioners and the Board of Directors implementasi SPI di Perseroan sudah cukup baik. Namun consider that the implementation of SPI in the Company demikian, hasil evaluasi tersebut dijadikan dasar bagi is reasonably good. However, the evaluation results are Manajemen untuk memperbaiki dan mengembangkan used as a basis for Management to improve and develop sistem pengendalian internal agar pelaksanaannya the internal control system so that its implementation can dapat berjalan efektif dan efisien, serta diharapkan dapat run effectively and efficiently, and is expected to encourage mendorong pertumbuhan dan keberlangsungan usaha the growth and sustainability of the Company’s business. Perseroan. 142 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
MANAJEMEN RISIKO [E.3]
RISK MANAGEMENT [E.3]
Sistem manajemen risiko dilakukan dengan pendekatan The risk management system is carried out with a
yang sistematis, terstruktur dan terintegrasi untuk systematic, structured and integrated approach to
mengantisipasi suatu ketidakpastian atau kerugian yang anticipate an uncertainty or loss that may occur in
mungkin terjadi dalam pengelolaan bisnis Perseroan. managing the Company’s business.
Profil Risiko Risk Profile
Jenis Risiko Penjelasan Mitigasi
Type of Risk Explanation Mitigation
Risiko Suku Bunga Risiko suku bunga Grup terutama timbul Perseroan dan Entitas Anak berhati-hati dalam melakukan
atas Nilai Wajar dan dari pinjaman untuk modal kerja dari pihak penambahan pinjaman dan selalu menyesuaikan jangka
Arus Kas ketiga. Pinjaman pada berbagai suku waktu serta jumlah pinjaman sesuai dengan proyek yang akan
Interest Rate Risk on bunga menimbulkan risiko suku bunga dilakukan, kenaikan suku bunga juga dapat memengaruhi
Fair Value and Cash atas nilai wajar kepada Grup. Tidak terdapat kemampuan atau daya beli konsumen.
Flows pinjaman Grup yang dikarenakan suku The Company and Subsidiaries are cautious in taking out loans
bunga tetap. and always adjust the term and amount of loans in accordance
The Group’s interest rate risk mainly arises with the project to be carried out. An increase in interest rates
from borrowings for working capital from can also affect the ability or purchasing power of consumers.
third parties. Borrowings at various interest
rates expose the Group to fair value interest
rate risk. There are no Group borrowings
due to fixed interest rates.
Risiko Kenaikan Grup dipengaruhi oleh risiko terjadinya Operasi Group RATU terekspos terhadap risiko bahan
Bahan Baku peningkatan harga bahan baku gas di baku terkait dengan fluktuasi harga komoditas yang
Risk of Raw Material mana bahan baku tersebut merupakan diperdagangkan di pasar minyak dan gas dunia. Namun
Price Increase komoditas global yang harganya demikian, aset dan liabilitas keuangan tidak terekspos secara
terpengaruh siklus dan berfluktuasi signifikan terhadap fluktuasi harga minyak dan gas dunia
tergantung pada kondisi pasar global karena penyelesaian aset dan liabilitas keuangan berdasarkan
yang pada akhirnya dapat mempengaruhi harga yang tercantum dalam kontrak jual beli minyak dan gas
peningkatan biaya dan selanjutnya akan yang ditentukan pada saat pengiriman. Semua kontrak jual
menurunkan marjin Grup. beli gas RAJA Group dengan customer terdapat klausul back-
The Group is affected by the risk of to-back terkait harga gas sehingga memitigasi saat terjadi
increasing prices of gas raw materials, kenaikan harga bahan baku.
which are global commodities whose RAJA Group’s operations are exposed to raw material risks
prices are cyclical and fluctuate depending related to price volatility of commodities traded in the global
on global market conditions. These raw oil and gas market. However, financial assets and liabilities are
materials can ultimately affect increased not significantly exposed to the volatility of global oil and gas
costs and subsequently reduce the Group’s prices because the settlement of financial assets and liabilities
margins. is based on the prices stated in oil and gas purchase and sale
contracts determined at the time of delivery. All of the RAJA
Group’s gas sale and purchase contracts with customers
contain back-to-back clauses related to gas prices, which
mitigates the impact of increases in raw material prices.
Risiko Likuiditas Terjadi jika Perseroan dan Entitas Anak • Mempertahankan saldo kas yang dihasilkan dari arus kas
Liquidity Risk tidak memiliki arus kas yang cukup untuk internal;
memenuhi kegiatan operasional dan • Memastikan ketersediaan sumber pendanaan yang cukup
liabilitas keuangan pada saat jatuh tempo. dari fasilitas kredit yang diperoleh;
Occurs if the Company and Subsidiaries • Melakukan pengelolaan tenor pembayaran; serta
do not have sufficient cash flow to meet • Mempertahankan kebijakan penagihan hasil penjualan
operational activities and financial liabilities secara intensif dengan mempertimbangkan kondisi dan
at the due date. perencanaan di masa yang akan datang.
• Maintain cash balances generated from internal cash flows;
• Ensure the availability of sufficient funding sources from the
credit facilities obtained;
• Perform payment tenor management; and
• Maintain a policy of intensive collection of sales results by
considering future conditions and planning.
Risiko Nilai Tukar Timbul karena adanya perubahan nilai Perseroan berusaha untuk menyamakan mata uang
Exchange Rate Risk tukar mata uang Rupiah terhadap Dolar penerimaan dengan mata uang pembayaran. Dalam hal
sehingga dapat memengaruhi pendapatan penggunaan mata uang yang tidak sesuai karena mengikuti
dan laba perusahaan. aturan yang dikeluarkan oleh pemerintah, Perseroan
Occurs due to changes in the exchange melakukan konversi ke mata uang pembayaran di hari yang
rate of the Rupiah against the Dollar, which sama atau mencari nilai tukar dengan selisih terkecil.
can affect the company’s income and The Company strives to equalize the currency of receipt
profit. with the currency of payment. In the event that the use of
incompatible currencies due to the following rules issued
by the government, the Company converts to the payment
currency on the same day or seeks the exchange rate with the
smallest difference.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 143
Page 144
Corporate Governance
Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen Overview of Risk Management System
Risiko Effectiveness
Efektifitas penurunan risiko merupakan tingkat keberhasilan The effectiveness of risk reduction is the level of success of
pengelolaan risiko dalam menurunkan level risiko yang risk management in reducing the level of inherent risk to
melekat (risiko inherent) menjadi level risiko yang lebih a lower risk level in accordance with acceptable tolerance
rendah sesuai dengan Batasan toleransi yang dapat limits. Risk management is carried out by paying attention
diterima. Pengelolaan risiko dibuat dengan memperhatikan to risk mitigation so that the risk results become as minimal
mitigasi risiko agar hasil risiko tersebut menjadi seminimal as possible. Evaluation is carried out periodically by the
mungkin. Evaluasi dilakukan secara berkala oleh Perseroan Company on the implementation of the risk management
atas implementasi sistem manajemen risiko dan sistem system and internal control system.
pengendalian internal.
Pernyataan Dewan Komisaris Dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
Atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and Board of Directors on the Adequacy of
the Risk Management System
Direksi ber tanggung jawab dalam implementasi The Board of Directors is responsible for the effective
manajemen risiko yang terintegrasi secara efektif. implementation of integrated risk management. The
Perseroan melaksanakan berbagai langkah pengendalian Company implements various risk control and management
dan manajemen risiko guna meminimalkan dampak measures to minimize negative impacts on its business.
negatif pada bisnisnya. Dalam hal ini, Dewan Komisaris In this regard, the Board of Commissioners and the Board
dan Direksi melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan of Directors have evaluated the implementation of the
sistem manajemen risiko yang telah dilakukan dengan hasil risk management system that has been carried out with
upaya pelaksanaan sistem manajemen risiko Perseroan the result that the Company’s risk management system
berjalan optimal. implementation efforts are running optimally.
PERKARA PENTING
LEGAL CASES
Permasalahan Hukum Legal Issues
Pada tahun 2024, Perseroan dan Entitas Anak serta Dewan In 2024, the Company and its Subsidiaries as well as the
Komisaris dan Direksi yang menjabat tidak menghadapi incumbent Board of Commissioners and Board of Directors
permasalahan hukum dari pihak mana pun yang dapat did not face any legal issues from any party that could
menimbulkan dampak material, baik dalam permasalahan have a material impact, either in civil or criminal matters.
perdata maupun pidana.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Selama tahun 2024, tidak terdapat sanksi administratif During the year, there were no material administrative
material yang mempengaruhi kelangsungan usaha sanctions affecting the business continuity of the Company
Perseroan dan Entitas Anak serta tidak terdapat sanksi and its Subsidiaries and there were no administrative
administratif yang dikenakan kepada anggota Direksi sanctions imposed on members of the Board of Directors
maupun anggota Dewan Komisaris. or members of the Board of Commissioners.
144 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
KODE ETIK [G-07]
CODE OF CONDUCT [G-07]
Kode Etik Perusahaan merupakan pedoman internal yang The Company’s Code of Conduct is an internal guideline
berlaku di lingkup Perseroan yang berisikan seperangkat that applies within the scope of the Company which
nilai, etika bisnis, dan etika kerja bagi seluruh insan contains a set of values, business ethics, and work ethics
Perseroan. Keberadaan kode etik diharapkan mampu for all employees of the Company. The existence of the
membentuk perilaku etis sekaligus menumbuhkan code of ethics is expected to shape ethical behavior while
kepercayaan para pemangku kepentingan. Penyusunan fostering the trust of stakeholders. The development of
kode etik diintegrasikan dengan visi, misi, dan nilai inti the code of ethics is integrated with the Company’s vision,
Perseroan. mission, and core values.
Guna menjamin efektivitas penerapan kode etik dalam In order to ensure the effectiveness of the code of conduct
aktivitas bisnis Perseroan, sosialisasi kode etik senantiasa implementation in the Company’s business activities,
diberikan kepada seluruh organ Perseroan, termasuk socialization of the code of conduct is always provided
Dewan Komisaris dan Direksi. Dengan sosialisasi kode to all bodies of the Company, including the Board of
etik yang memadai, diharapkan perilaku karyawan dapat Commissioners and the Board of Directors. With adequate
sejalan dengan koridor pengembangan dan pencapaian socialization of the code of conduct, it is expected that
bisnis Perseroan secara menyeluruh. Kode etik Perseroan employee behavior will be in line with the corridor of the
akan dievaluasi secara berkala dan dalam hal dianggap Company’s overall business development and achievement.
perlu atau disyaratkan oleh peraturan yang berlaku, The Company’s code of will be evaluated periodically and if
akan dilakukan perubahan atau penyempurnaan yang deemed necessary or required by applicable regulations,
diperlukan. the necessary changes or improvements will be made.
Isi atau Muatan Contents
Pedoman Kode Etik Perusahaan telah disahkan oleh Dewan The Company’s Code of Conduct has been endorsed by
Komisaris dan Direksi. Pedoman Etika Perusahaan (Code of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Conduct) ini disusun dengan sistematika sebagai berikut: This Code of Conduct is organized as follows:
Etika Usaha Komitmen Perseroan
Business Ethics Company Commitment
Hubungan dengan Karyawan • Menjalankan kewajiban ketenagakerjaan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang;
Relationship with Employees • Menerapkan sistem dan prosedur ketenagakerjaan yang menunjang kontribusi karyawan
dalam pencapaian Visi dan Misi Perseroan, tanpa memandang jenis kelamin, suku, ras,
agama, ataupun kelompok.
• Carry out labor obligations as stipulated in the Law;
• Implement employment systems and procedures that support employee contributions in
achieving the Company’s Vision and Mission, regardless of gender, ethnicity, race, religion, or
group.
Hubungan dengan Pelanggan • Menyampaikan produk dan jasa terbaik sesuai dengan komitmen yang telah disepakati
Relationship with Customers bersama;
• Memperhatikan pandangan pelanggan dan memberikan tanggapan sesegera mungkin.
• Deliver the best products and services based on the agreed-upon commitments;
• Pay attention to customer feedback and respond as soon as possible.
Hubungan dengan Pemasok • Menerapkan sistem dan prosedur yang sama untuk semua pemasok;
Relationship with Suppliers • Menjalankan prinsip keterbukaan dalam semua tahapan pengadaan barang dan jasa.
• Apply the same systems and procedures to all suppliers;
• Apply the principle of transparency in all stages of the procurement of goods and services.
Hubungan dengan Pesaing • Menerapkan prinsip persaingan secara sehat sesuai peraturan perundangan;
Relationship with Competitors • Menghargai keberadaan pesaing dan memelihara hubungan baik sesuai peraturan
perundang-undangan.
• Apply the principle of healthy competition in accordance with laws and regulations;
• Respect the existence of competitors and maintain good relationships in accordance with
laws and regulations.
Hubungan dengan Pemerintah • Menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik sesuai peraturan perundangan;
Relationship with Government • Menjalankan semua ketentuan dan peraturan yang diprasyaratkan dalam menjalankan usaha
Perseroan.
• Implement good corporate governance principles in accordance with laws and regulations;
• Carry out all provisions and regulations required in conducting the Company’s business.
Hubungan dengan Masyarakat • Menghormati adat istiadat setempat; dan
Sekitar • Berpartisipasi dalam kegiatan-kegiatan yang meningkatkan nilai sosial Perseroan.
Relationship with the • Respect local customs; and
Surrounding Community • Participate in activities that enhance the Company’s social value.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 145
Page 146
Corporate Governance
Etika Usaha Komitmen Perseroan
Business Ethics Company Commitment
Hubungan dengan Pemilik • Memberikan laporan keadaan Perseroan secara transparan, akurat, dan lengkap sepanjang
Modal tidak bertentangan dengan kepentingan Perseroan;
Relationship with the Capital • Membina hubungan baik melalui penerapan perlakuan yang sama sesuai dengan ketentuan
Owner Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundangan yang berlaku.
• Provide reports on the Company’s condition in a transparent, accurate and complete manner
as long as it does not conflict with the interests of the Company;
• Maintain good relations through the application of equal treatment in accordance with the
provisions of the Company’s Articles of Association and applicable laws and regulations.
Hubungan dengan Entitas Anak/ • Menerapkan sistem dan prosedur pada Entitas Anak dan perusahaan patungan dengan
Perusahaan Patungan sistem dan prosedur Perseroan; dan
Relationship with Subsidiaries / • Memastikan bahwa operasional dari Entitas Anak dan perusahaan patungan memberikan
Joint Ventures nilai tambah bagi Perseroan dan menjamin keberlangsungan usaha Perseroan.
• Implement systems and procedures at Subsidiaries and joint ventures with the Company’s
systems and procedures; and
• Ensure that the operations of the Subsidiaries and joint ventures provide added value to the
Company and ensure the sustainability of the Company’s business.
Hubungan dengan Media • Menerapkan sistem satu pintu untuk menjamin akurasi dan keabsahan informasi yang
Relations with the Media diberikan kepada media; dan
• Menerima masukan dari kalangan media dengan memperhatikan aspek risiko bagi
Perseroan.
• Implement a one-stop system to ensure the accuracy and validity of information provided to
the media; and
• Receive feedback from the media by considering the risk aspects for the Company.
Etika Kerja • Komitmen Perseroan
Work Ethic • Company Commitment
Kepatuhan terhadap Hukum • Menaati semua peraturan perundang-undangan dan segala ketentuan terkait yang
Compliance with the Law mengatur hak dan kewajiban sebagai warga negara yang baik;
• Menaati semua ketentuan dalam Peraturan Perusahaan dan/atau ketentuan-ketentuan lain
yang dikeluarkan oleh Perseroan.
• Comply with all laws and regulations and all related provisions that regulate the rights and
obligations as a good citizen;
• Comply with all provisions in the Company Regulations and/or other provisions issued by the
Company.
Benturan Kepentingan • Tidak terlibat dalam usaha apapun yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan
Conflict of Interest dengan Perseroan;
• Melaporkan kepada Unit Kepatuhan apabila menemukan adanya potensi dirinya bila
menghadapi benturan kepentingan Perseroan.
• Not to be involved in any activities that have the potential to cause a conflict of interest with
the Company;
• Report to the Compliance Unit if there is a potential conflict of interest within the Company.
Memberi dan Menerima • Tidak memberi atau menerima sesuatu yang bertentangan dengan fungsi kewajiban dirinya
Give and Take sebagai insan Perseroan;
• Menggunakan pendapatan Perseroan hanya untuk kepentingan operasional Perseroan.
• Not giving or accepting anything that is contrary to duties and obligations as a Company
employee;
• Using Company income only for the Company’s operational purposes.
Kerahasiaan • Tidak membicarakan informasi atau data yang bersifat material kepada siapa pun termasuk
Confidentiality anggota keluarganya; dan
• Mencari informasi dan data-data yang dikeluarkan secara resmi sesuai peraturan terkait
hanya untuk kepentingan Perseroan.
• Not discuss material information or data with anyone including family members; and
• Seek information and data issued officially according to relevant regulations only for the
benefit of the Company.
Pengawasan dan Penggunaan • Melakukan pembelian dan pemanfaatan aset-aset Perseroan secara efektif dan efisien
Aset semata-mata untuk kepentingan Perseroan; dan
Supervision and Utilization of • Melaporkan indikasi pelanggaran dalam pemanfaatan aset Perseroan.
Assets • Purchase and utilize the Company’s assets effectively and efficiently for the sole benefit of the
Company; and
• Report any indications of violations in the utilization of the Company’s assets.
Kesehatan dan Keselamatan • Menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang sehat dan aman, serta mencegah
Kerja timbulnya potensi kecelakaan di tempat bekerja; dan
Occupational Health and Safety • Memahami dengan benar standar dan prosedur kesehatan dan keselamatan kerja yang
diterapkan Perseroan.
• Create and maintain a healthy and safe working environment, and prevent potential
accidents in the workplace; and
• Properly understand the occupational health and safety standards and procedures
implemented by the Company.
146 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Etika Usaha Komitmen Perseroan
Business Ethics Company Commitment
Hubungan dengan Rekan Kerja • Menjaga keharmonisan hubungan kerja tanpa memandang suku, ras, agama, jenis kelamin,
Relationship with Colleagues dan perbedaan kelompok; serta
• Menjaga kewibawaan insan Perseroan baik di dalam maupun di luar Perseroan.
• Maintain harmonious working relationships regardless of ethnicity, race, religion, gender, and
group differences; and
• Maintain the authority of the Company’s people both inside and outside the Company.
Pemberlakukan Kode Etik dan Sosialisasi Code of Conduct Enforcement and Socialization
Seluruh pekerja di seluruh tingkatan Perseroan All employees at all levels of the Company are committed
b e rko mi t m e n d a n b e r t a n g g u n g j aw a b d a l a m and responsible for consistently implementing the code
melaksanakan kode etik secara konsisten. Direksi dan of ethics. The Board of Directors, Board of Commissioners
Dewan Komisaris serta Komite Audit juga menekankan and Audit Committee also emphasize the importance of
pentingnya kode etik bagi kelangsungan Perseroan the code of ethics for the Company’s sustainability.
Penegakan Enforcement
Penerapan Kode Etik berlaku bagi seluruh jajaran Perseroan, The Code of Conduct applies to all levels of the
tanpa terkecuali, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, Company, without exception, starting from the Board of
Karyawan, dan individu lain yang terkait dengan bisnis Commissioners, Board of Directors, Employees, and other
Perseroan. Penegakan Kode Etik dilakukan dengan cara individuals related to the Company’s business. The Code
menandatangani pernyataan telah menerima, memahami, of Conduct is enforced by signing a statement that one
dan setuju untuk mematuhi Pedoman Etika Perusahaan has received, understood, and agreed to comply with the
(Code of Conduct). Company’s Code of Conduct.
Kode etik disosialisasikan kepada seluruh Pekerja agar The code of ethics is socialized to all employees so that
penerapannya berjalan dengan baik dalam menjalankan its implementation runs properly in carrying out daily
kegiatan operasional sehari-hari. Kode etik juga dimuat operational activities. The code of ethics is also published
dalam situs web Perseroan di bagian keterbukaan on the Company’s website in the information disclosure
informasi. section.
Pelanggaran dan Sanksi Violations and Sanctions
Sanksi diberikan kepada setiap pihak yang terbukti Sanctions are given to any party found to have violated
melakukan pelanggaran Kode Etik berupa teguran, the Code of Ethics in the form of reprimands, summonses,
pemanggilan, pemotongan gaji, hingga pemutusan salary deductions, and termination of employment. As of
hubungan kerja. Pada 2024, Departemen Human Resources 2024, the Human Resources Department has not received
tidak menerima laporan pelanggaran Kode Etik. any reports of Code of Ethics violations.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN
MANAJEMEN
EMPLOYEE AND MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP PROGRAM
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki program Throughout 2024, the Company did not have Employee
Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan Manajemen atau Stock Option Program (ESOP) and Management Stock
Employee Stock Option Program (ESOP) dan Management Option Program (MSOP).
Stock Option Program (MSOP).
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 147
Page 148
Corporate Governance
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Berdasarkan ketentuan POJK Nomor 6 Tahun 2024 Based on the provisions of POJK Number 6 of 2024
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan regarding the Ownership Report or Every Change in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Ownership of Public Companies and the Pledging of Public
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka (“POJK Company Shares Activity Report (“POJK 6/2024), the Board
6/2024), Dewan Komisaris dan Direksi wajib melaporkan of Commissioners and Directors are required to report to
kepada Otoritas Jasa Keuangan atas kepemilikan dan setiap the Financial Services Authority on the ownership and any
perubahan kepemilikan saham Perseroan. Atas ketentuan changes in the Company’s share ownership. Regarding
OJK ini, Perseroan tunduk dan patuh mengikuti ketentuan this OJK regulation, the Company complies and submits
yang berlaku, serta secara tertib melaporkan kepada OJK to the applicable regulations, and reports to the OJK in
terkait kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan an orderly manner regarding share ownership and any
saham yang terjadi. changes in share ownership that occur.
Terkait informasi kepemilikan saham Perseroan oleh Information regarding the share ownership of the Company
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi, sebagaimana wujud by Members of the Board of Commissioners and Board of
pelaksanaan atas kebijakan pengungkapan informasi Directors, as an embodiment of the implementation of
berdasarkan ketentuan POJK No. 6/2024, dapat dilihat pada the information disclosure policy based on the provisions
Bab Profil Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini. of POJK No. 6/2024, can be found in the Company Profile
Chapter of this Annual Report.
AKSES DAN KETERBUKAAN INFORMASI
ACCESS TO AND DISCLOSURE OF INFORMATION
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing the principle
keterbukaan informasi, baik informasi internal maupun of information disclosure, both internal and external.
eksternal. Perseroan memberikan akses informasi terbuka The Company provides open access to information for
bagi pemegang saham dan stakeholders lain. Tujuannya shareholders and other stakeholders. The purpose is
agar pihak yang berkepentingan dapat memperoleh to enable interested parties to obtain comprehensive
informasi yang komprehensif terkait kinerja perusahaan information regarding the Company’s performance in
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan accordance with the provisions of applicable laws and
yang berlaku. regulations.
Perseroan menyediakan akses informasi perusahaan The Company provides access to company information,
baik internal maupun eksternal melalui berbagai media. both internal and external, through various media. In
Pada komunikasi eksternal, Perseroan menyediakan external communications, the Company provides access
layanan akses informasi dan data perusahaan melalui to company information and data through the Company’s
situs web perusahaan di alamat www.rec.co.id. Pemangku website at www.rec.co.id. Stakeholders can also correspond
kepentingan juga dapat melakukan korespondensi melalui: through:
Office Park Thamrin Residences
Blok A No. 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Kel. Kebon Melati, Kec Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10230
Telepon: (+6221) 2357 9812
Email: corsec@rec.co.id
Website: www.rec.co.id
Selain itu, Perseroan juga senantiasa menciptakan In addition, the Company also continues to create two-
komunikasi dua arah kepada karyawan melalui berbagai way communication to employees through various
media komunikasi dalam rangka menciptakan iklim communication media in order to create a conducive
komunikasi internal yang kondusif untuk mendukung internal communication climate to support performance
pencapaian kinerja. achievement.
148 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 149
Tata Kelola Perusahaan KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA GOODS AND SERVICES PROCUREMENT POLICY Penyediaan barang dan jasa di Perseroan dilakukan The procurement of goods and services in the Company melalui sistem yang terintegrasi serta menjunjung tinggi is carried out through an integrated system that upholds prinsip, kebijakan perusahaan, dan peraturan perundang- the principles, company policies, and applicable laws and undangan yang berlaku. Proses penyediaan barang dan jasa regulations. The process of providing goods and services yang dimaksudkan meliputi bidang keuangan, pembelian, includes finance, purchasing, and also provision to all dan juga penyediaan pada semua Entitas Anak. Tujuan Subsidiaries. The purpose of implementing this system dari penerapan sistem ini adalah untuk memudahkan is to facilitate decision making, ensure the availability of pengambilan keputusan, memastikan ketersediaan data accurate data, and strengthen supervision of the provision yang akurat, dan memperkuat pengawasan terhadap of goods and services and their reporting. The Company penyediaan barang dan jasa serta pelaporannya. Perseroan routinely monitors this system to create business efficiency. secara rutin melakukan pengawasan terhadap sistem ini untuk menciptakan efisiensi usaha. SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/ Whistleblowing System (WBS) is a system that manages WBS) adalah sistem yang mengelola pengaduan/ complaints/disclosures regarding unlawful behavior, penyingkapan mengenai perilaku melawan hukum, unethical/improper actions in a confidential, anonymous p e rb u at an t i d ak e t i s / t i d ak s e m e s t iny a s e c ar a and independent manner used to optimize the participation rahasia, anonim dan mandiri yang digunakan untuk of Company personnel and other parties in disclosing mengoptimalkan peran serta Insan Perseroan dan pihak violations that occur within the Company. lainnya dalam mengungkapkan pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan. Hingga laporan ini dibuat, Perseroan belum memiliki Until this report is made, the Company does not have a kebijakan atau pedoman terkait Sistem Pelaporan policy or guideline regarding the Whistleblowing System. Pelanggaran. Hal ini dikarenakan Perseroan di tahun 2024 This is because the Company in 2024 is still a Closed masih berstatus sebagai Perusahaan Tertutup. Perseroan Corporation. The Company will only list its shares on the baru akan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange in 2025. Nevertheless, this will pada tahun 2025. Meskipun demikian, ini akan menjadi be the Company’s concern in the future. perhatian Perseroan ke depannya. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerima Until the end of 2024, the Company did not receive any pengaduan baru melalui Whistleblowing System serta new complaints through the Whistleblowing System and tidak ada proses pengaduan yang terbawa dari tahun there were no complaint processes carried over from the sebelumnya, sehingga tidak terdapat sanksi/tindak lanjut previous year, so there were no sanctions/follow-up on atas pengaduan yang telah selesai diproses. complaints that had been processed. 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 149
Page 150
Corporate Governance
Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/
WBS) merupakan sistem yang mampu mengendalikan
tindak pelanggaran Kode Etik maupun pelanggaran hukum
yang terjadi di lingkungan Perseroan.
The whistleblowing system (WBS) controls violations of
the Code of Conduct and the law that occur within the
Company’s environment.
Jika menemukan tindak pelanggaran, dapat dilaporkan
Perseroan senantiasa memberikan perlindungan terhadap kepada Unit Kepatuhan yang ditunjuk sebagai pihak
pelapor dengan menjamin kerahasiaan identitas pelapor pengelola melalui telepon ataupun e-mail. Pengaduan akan
sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku untuk diproses jika didukung dengan bukti yang terverifikasi.
menumbuhkan rasa aman bagi pelapor.
If you encounter any violations, please report them to the
The Company always protects the whistleblower by Compliance Unit appointed as the management by phone
guaranteeing the confidentiality of the whistleblower’s or email. Complaints will be processed if supported by
identity in accordance with applicable regulations, fostering verified evidence.
a sense of security for the whistleblower.
PENGENDALIAN GRATIFIKASI DAN ANTI KORUPSI
CONTROL OF GRATUITY AND ANTI-CORRUPTION
Kebijakan Pengendalian Gratifikasi dan Anti Gratuity Control and Anti-Corruption Policy
Korupsi
Kebijakan terkait pengendalian gratifikasi dan komitmen The Company’s code of ethics states policies related to
anti korupsi tertuang di dalam Kode Etik Perseroan. controlling gratuity and anti-corruption commitments. All
Kode etik tersebut wajib ditaati oleh seluruh insan company personnel shall obey the code of conduct. This
perusahaan. Kebijakan pengendalian ini bertujuan control policy aims to create a healthy and comfortable
untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan work environment, provide an understanding of the
nyaman, memberikan pemahaman atas dampak negatif negative impacts of gratuity and corrupt behaviour, and
tentang perilaku gratifikasi dan korupsi, serta menjalin establish good relations with customers and business
hubungan baik dengan pelanggan dan mitra kerja. Adapun partners. Its implementation is evidenced through a work
implementasinya dibuktikan melalui perjanjian kerja yang agreement accompanied by the signing of an Integrity
disertai penandatanganan Pakta Integritas dengan mitra Pact with business partners and customers.
usaha dan pelanggan.
Sosialisasi Program Pengendalian Gratifikasi Dissemination of Gratuity Control Program
dan Komitmen Anti Korupsi and Anti-Corruption Commitment
Untuk menumbuhkan budaya anti korupsi di lingkungan To foster an anti-corruption culture in the work environment,
kerja, Perseroan senantiasa melakukan sosialisasi kebijakan the Company continuously disseminates anti-corruption
anti korupsi dan/atau gratifikasi kepada seluruh karyawan and/or gratuity policies to all employees and applies
serta sosialisasi penerapan sanksi pada insan Perseroan sanctions to Company personnel who are proven to have
yang terbukti melakukan tindak pidana korupsi yang committed criminal acts of corruption executed by the
dilakukan oleh Departemen HRD. HRD Department.
150 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 151
Tata Kelola Perusahaan PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK) IMPLEMENTATION OF ASPECTS AND PRINCIPLES OF CORPORATE GOVERNANCE IN ACCORDANCE WITH THE PROVISIONS OF THE FINANCIAL SERVICES AUTHORITY (OJK) Emiten atau Perusahaan Publik diwajibkan melakukan Issuers or Public Companies are required to evaluate the evaluasi terhadap penerapan GCG di lingkungan Perseroan, implementation of GCG within the Company, namely by yaitu dengan melaksanakan Assessment GCG melalui implementing a GCG Assessment through an assessment penilaian penerapan aspek dan prinsip tata kelola sesuai of the implementation of governance aspects and principles dengan ketentuan OJK, sesuai dengan Peraturan Otoritas in accordance with OJK provisions, in accordance with Jasa Keuangan (POJK) No. 21/ POJK.04/2015 tentang Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 21/ Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka POJK.04/2015 concerning the Implementation of Public dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 32/ Company Governance Guidelines and Financial Services SEOJK.04/2015. Authority Circular Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015. Di tahun 2024, Perseroan belum melakukan penilaian In 2024, the Company did not conduct an assessment of terhadap GCG Perseroan dikarenakan pada tahun 2024, its GCG as it was still a private company. The Company status Perseroan masih sebagai perusahaan tertutup. became a public company on January 8, 2025. Perseroan menjadi perusahaan terbuka pada 8 Januari 2025. 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 151
Page 152
Social and Environmental Responsibility 152 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 153
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 153
Page 154
Social and Environmental Responsibility
KOMITMEN DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
SUSTAINABILITY COMMITMENT AND STRATEGY [A.1]
Perseroan meyakini bahwa pertumbuhan bisnis dan The Company believes that business grow th and
keberlanjutan saling terkait dan berjalan beriringan. Oleh sustainability are interrelated and mutually dependent.
karena itu, fokus dan strategi keberlanjutan Perseroan Therefore, the Company’s sustainability focus and strategy
dirancang selaras dengan kondisi dan lingkungan bisnis are developed to align with its business conditions and
Perseroan. environment.
Perseroan berkomitmen penuh untuk turut berpartisipasi The Company is fully committed to supporting the
mendukung p enc apaian tujuan p embangunan achievement of sustainable development goals (SDGs)
berkelanjutan dalam SDGs dengan menginisiasi berbagai by initiating various strategic initiatives in the operational
inisiatif strategis di bidang operasional maupun pengelolaan and organizational management to develop the business
organisasi dalam rangka mengembangkan skala usaha scale on an ongoing basis while delivering the best benefits
secara berkesinambungan, namun di saat bersamaan for the social welfare of the community and actively
mampu memberi manfaat terbaik bagi kesejahteraan participating in maintaining environmental sustainability.
sosial masyarakat serta berpartisipasi aktif pada upaya
menjaga kelestarian lingkungan.
Perusahaan menerapkan keberlanjutan dalam jangka The Company enforces long-term sustainability in its
Panjang di setiap aktivitas bisnis dan operasionalnya business and operational activities to achieve future
untuk mendapatkan ketahanan bisnis di masa mendatang business resilience and deliver added value to stakeholders.
dan memberikan nilai tambah bagi para pemangku To implement this sustainability, the Company has a
kepentingan. Dalam penerapan keberlanjutan ini, strategy to achieve its sustainability vision and mission.
Perseroan memiliki strategi untuk dapat mencapai visi
misi keberlanjutan perusahaan.
Perseroan menetapkan fokus keberlanjutan yang The Company creates a sustainability that focuses on social,
berorientasi pada sosial, lingkungan dan ekonomi, seperti environmental, and economic aspects, as outlined below:
dijelaskan berikut ini:
Sosial (People) Lingkungan (Planet) Ekonomi (Profit)
People Planet Profit
Perseroan memiliki tanggung jawab Dalam menjalankan aktivitas Orientasi Perseroan tidak hanya untuk
terhadap orang di sekitarnya, baik itu operasionalnya, Perseroan sangat perlu mendapat keuntungan semata, tetapi
karyawan ataupun masyarakat yang memperhatikan aspek lingkungan untuk juga dapat menciptakan bisnis yang
tinggal di sekitar area operasional. meminimalkan dampak negatif yang berkelanjutan.
Tanggung jawab Perseroan dilakukan ditimbulkan sehingga masyarakat yang
dengan memberikan dampak dan tinggal di sekitar operasional tidak merasa Oleh karena itu, Perseroan harus dapat
manfaat positif bagi kehidupan karyawan dirugikan. mengelola biaya dengan baik dan se-
dan masyarakat sekitarnya. efisien mungkin. Dengan cara menekan
Perseroan mengelola lingkungan dengan waktu kegiatan operasi, meminimalisir
Perseroan menjalankan tanggung jawab memanfaatkan sumber daya alam biaya pengeluaran yang tidak perlu,
ini dengan memberikan perlakukan yang secukupnya, menggunakan teknologi dan membangun kerja sama yang baik
setara, memenuhi hak-hak karyawan dan ramah lingkungan, dan mengolah kembali dengan stakeholder perusahaan.
masyarakat, meningkatkan keterampilan limbah dari kegiatan operasi.
dan pengetahuan, serta memberikan The Company is not solely oriented to
lingkungan kerja yang aman untuk In its operational activities, the Company gain profit but also to create a sustainable
karyawan dan lingkungan masyarakat shall consider environmental aspects to business.
yang nyaman bagi masyarakat sekitar. reduce negative impacts so that they
do not harm the community around the Therefore, the Company shall manage
The Company is responsible for the people operations. costs properly and efficiently by reducing
surrounding it, including employees operational hours, minimizing unnecessary
and the community living around the In environmental management, the expenses, and establishing good
operational area. This responsibility is Company sufficiently utilizes natural stakeholder cooperation.
carried out by generating positive impacts resources, operates environmentally
and benefits on the lives of employees and friendly technology, and reprocesses waste
the surrounding community. from operational activities.
The Company carries out this responsibility
by providing equal treatment, fulfilling the
rights of employees and the community,
improving skills and knowledge, and
providing a safe workplace for employees
and a comfortable environment for the
surrounding community.
154 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 155
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1]
BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE [F.1]
Perseroaan senantiasa berupaya menerapkan prakti- The Company strives to implement sustainability practices
praktik keberlanjutan dalam setiap kegiatan operasional in each operational activity through various initiatives.
melalui berbagai inisiatif. Untuk mewujudkannya, As part of its effort to build a sustainability culture, the
Perseroan melakukan diseminasi budaya keberlanjutan Company disseminates a sustainability culture to all
kepada seluruh pemangku kepentingan sebagai upaya stakeholders.
untuk membangun budaya keberlanjutan.
Diseminasi budaya keberlanjutan kepada seluruh Since the recruitment process, the dissemination of
pemangku kepentingan terutama karyawan mulai sustainability culture to all stakeholders, particularly
diperkenalkan sejak proses rekrutmen dan diinternalisasi employees, has been introduced and is continuously
secara terus-menerus dalam berbagai program dan internalized in various company programs and activities.
kegiatan perusahaan.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Keberlanjutan usaha Perseroan sangat ditentukan The Company’s business sustainability is primarily
oleh dukungan dan kepercayaan para pemangku determined by the support and trust of its stakeholders.
kepentingannya. Perseroan berusaha memastikan The Company strives to ensure that all stakeholder needs
seluruh kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan and expectations are adequately fulfilled.
terakomodasi.
Perseroan menyusun Langkah-langkah strategis dan The Company prepares strategic measures and policies
membuat kebijakan yang memastikan aktivitas usaha to ensure the responsible conduct of its business and
dan operasional Perseroan dilakukan dengan penuh operational activities. The Company identifies stakeholders
tanggung jawab. Perseroan mengidentifikasi pemangku with an approach to parties that influence or are influenced
kepentingan dengan pendekatan pihak yang memberikan by its activities and decisions. [E.4]
pengaruh atau dipengaruhi oleh aktivitas dan keputusan
Perseroan. [E.4]
Kelompok
Frekuensi
Pemangku Respons dan Tindak
Basis Identifikasi Metode Pendekatan Keterlibatan Topik Utama
Kepentingan Lanjut
Identification Basis Approach Method Engagement Main Topics
Stakeholder Response and Follow-up
Frequency
Groups
Pemegang Tanggung Jawab RUPST Sekali setahun • Keberlanjutan • Merumuskan strategi
Saham Pengaruh AGMS Once a year usaha untuk menjaga
Shareholders Responsibility • Perolehan dan meningkatkan
Impact RUPSLB Jika diperlukan dividen kinerja Perseroan
EGMS If necessary • Kinerja ekonomi, • Menerapkan prinsip
sosial dan keberlanjutan,
Paparan Publik Sekali setahun
lingkungan dalam menjalankan
Public Expose Once a year
• Business kegiatan usaha
Penyampaian Laporan, Sekali setahun sustainability • Formulate strategies
baik Laporan Tahunan, Once a year • Dividend to maintain
Laporan Keberlanjutan earnings and improve
maupun Laporan Keuangan • Economic, the Company’s
Perusahaan social and performance
Submission of Reports, environmental • Enforce sustainability
including the Company’s performance principles in carrying
Annual Reports, out business activities
Sustainability Reports, and
Financial Statements
Pemutakhiran informasi Secara berkala
pada situs web Perseroan Regularly
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 155
Page 156
Social and Environmental Responsibility
Kelompok
Frekuensi
Pemangku Respons dan Tindak
Basis Identifikasi Metode Pendekatan Keterlibatan Topik Utama
Kepentingan Lanjut
Identification Basis Approach Method Engagement Main Topics
Stakeholder Response and Follow-up
Frequency
Groups
Pemerintah Tanggung Jawab Penyampaian Laporan, baik Sekali setahun • Kepatuhan • Mematuhi setiap
dan Responsibility Laporan Tahunan, Laporan atau sesuai terhadap peraturan terkait
Regulator Keberlanjutan, Laporan kebutuhan peraturan yang yang berlaku
Government Keuangan Perusahaan, Once a year or berlaku • Membayar jewajiban
and maupun laporan yang as required • Pembayaran kepada pihak yang
Regulators bersifat material dan kewajiban berwenang sesuai
signifikan • Pemenuhan izin aturan
Submission of Reports, usaha • Comply with
including the Company’s • Compliance all applicable
Annual Reports, with applicable regulations
Sustainability Reports, regulations • Pay obligations to the
Financial Statements, and • Payment of authorities according
material and significant obligations to the regulations
reports. • Compliance with
business license
Pengaruh Sertifikasi dan penilaian Secara berkala
Impact oleh pihak independent Regularly
Certification and
assessment by independent
parties
Pembayaran pajak Sesuai
Tax payment waktu yang
ditentukan
According to
the specified
time
Karyawan Tanggung Jawab Sosialisasi Keselamatan dan Sepanjang • Pengelolaan • Menyediakan
Employees Responsibility Kesehatan Kerja (K3) dan tahun aspek K3 lingkungan kerja
penyediaan sarana K3 Throughout • Pengembangan yang aman, serta
Dissemination of the year kompetensi dilengkapi berbagai
Occupational Health and • Pengembangan fasilitas dan peralatan
Safety (OHS) and provision karir K3 yang sesuai
of OHS facilities • Kesetaraan dan • Mengadakan
praktik anti program
Pengaruh Pelatihan dan Pendidikan Sesuai diskriminasi pengembangan
Impact Training and Education kebutuhan • Lingkungan kompetensi
As required kerja yang • Memiliki sistem
kondusif career oath yang jelas
• Management of • Memenuhi kewajiban
Kedekatan/ Sarana pelaporan melalui Setiap saat
OHS aspects terhadao karyawan
perwakilan WBS At all times
• Competency sesuai perjanjian
Proximity/ Reporting facilities via WBS
development dan peraturan yang
representative
• Career berlaku
development • Provide a safe
Ketergantungan Penilaian Kinerja Sekali setahun • Equality working environment
Dependency Performance Appraisal Once a year and anti- equipped with
discrimination various appropriate
practices OHS facilities and
Perhatian Gathering Setidaknya • Conducive work equipment
Concern sekali setahun environment • Conduct competency
At least once development
a year programs
• Have a well-defined
career path system.
• Fulfill obligations
to employees
in accordance
with applicable
agreements and
regulations.
Mitra Usaha Tanggung Jawab Pelaksanaan tender yang Sepanjang • Proses • Melaksanakan tender
Business Responsibility sesuai peraturan dan tahun pengadaan yang secara jujur dan
Partners ketentuan yang berlaku Throughout adil dan terbuka terbuka
Implementation of tenders the year • Seleksi dan • Melakukan kerja
Ketergantungan in accordance with evaluasi secara sama sesuai dengan
Dependency applicable regulations objektif kesepakatan kedua
• Pemenuhan belah pihak
Pemenuhan kewajiban Sesuai kewajiban • Conducting tenders
yang diatur dalam kesepakatan • Fair and in an honest and
kesepakan dan peraturan dan peraturan transparent transparent manner
yang berlaku yang berlaku procurement • Cooperating in
Fulfillment of obligations In accordance process accordance with the
stipulated in applicable with applicable • Objective agreement of both
agreements and regulations agreements selection and parties
and evaluation
regulations • Fulfillment of
obligations
156 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 157
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Kelompok
Frekuensi
Pemangku Respons dan Tindak
Basis Identifikasi Metode Pendekatan Keterlibatan Topik Utama
Kepentingan Lanjut
Identification Basis Approach Method Engagement Main Topics
Stakeholder Response and Follow-up
Frequency
Groups
Pelanggan Pengaruh Pemutakhiran informasi di Secara berkala Produk dan layanan • Melakukan
Customer Impact situs web Perseroan Regularly berkualitas dan pengawasan yang
Updated information on the aman ketat terhadap
Company's website Quality and safe produk dan layanan
products and yang diberikan
Tanggung Jawab Gathering Secara berkala services • Menyediakan
Responsibility Regularly informasi secara jujur
terkait produk dan
Ketergantungan
jasa yang diberikan
Dependency
• Conduct strict
supervision of the
products and services
offered
• Provide honest
information
Perhatian regarding the
Concern products and services
offered
Masyarakat Tanggung Jawab Rekrutmen tenaga kerja Sesuai • Peningkatan • Memberikan
Community Responsibility lokasl kebutuhan kualitas hidup kesempatan kerja
Local workforce recruitment As required • Penanganan bagi masyarakat lokal
dampak usaha • Melakukan kegiatan
Perhatian Program Corporate Social Sesuai • Quality of life CSR
Concern Responsibility (CSR) kebutuhan improvements • Providing
Corporate Social As required • Management employment
Responsibility (CSR) of business opportunities for local
Program impacts communities
• Performing CSR
Perspektif Inovasi untuk mengurangi Sepanjang
activities
Perspective dampak lingkungan tahun
Innovation to reduce Throughout
environmental impact the year
Sarana pengaduan Setiap saat
Masyarakat At all times
Public complaint facilities
Media Pengaruh Pemutakhiran informasi di Secara berkala Informasi terkait • Menyediakan press
Impact situs web Perseroan Regularly kinerja Perseroan release
Updated information on the Information • Menyelenggarakan
Company's website regarding the press conference
Company's • Menyediakan
Event Media/Gathering Sesuai performance informasi yang jujur
Media Events/Gatherings kebutuhan dan terbuka
As required • Menyelenggarakan
media gathering
• Prepare press
releases
• Hold press
conferences
• Provide honest
and transparent
information
• Hold media
gatherings
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 157
Page 158
Social and Environmental Responsibility
PERMASALAHAN PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN [E.5]
ISSUES IN THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE [E.5]
Penerapan strategi keberlanjutan tidak terlepas dari The implementation of sustainability strategies is
berbagai tantangan yang dihadapi, baik di internal maupun inseparable from various challenges encountered, both
eksternal. Selama periode pelaporan, secara umum internally and externally. During the reporting period,
tantangan yang dihadapi Perusahaan adalah kurangnya the challenges faced by the Company were generally
pemahaman karyawan Perusahaan terhadap aspek the lack of understanding of the Company’s employees
keberlanjutan sehingga Perusahaan memerlukan waktu regarding sustainability aspects. Thus, it took a long time
yang tidak singkat untuk dapat menerapkan aspek-aspek to implement sustainability aspects into the Company’s
keberlanjutan ke dalam operasional Perusahaan. operations.
Perseroan telah menetapkan dan menerapkan tindakan The Company has determined and implemented
yang sesuai untuk mengatasi tantangan tersebut, agar appropriate actions to address these challenges, preventing
tidak menjadi hambatan yang berarti bagi Perseroan untuk them from becoming significant obstacles to achieving
mencapai tujuan dari strategi keberlanjutan. Kegiatan the sustainability strategy’s objectives. Monitoring and
pemantauan dan evaluasi akan terus dilaksanakan secara evaluation activities will continue to be carried out
dinamis terhadap penerapan strategi keberlanjutan, untuk dynamically on the implementation of the sustainability
memastikan tercapainya tujuan jangka panjang Perseroan. strategy to ensure the achievement of the Company’s
long-term objectives.
158 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 159
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
KINERJA KEBERLANJUTAN – ASPEK EKONOMI
SUSTAINABILITY PERFORMANCE – ECONOMIC ASPECTS
Menggerakkan Ekonomi Lokal Driving the Local Economy
Per s eroan b erkomitmen untuk mengupay akan The Company is committed to striving for optimal business
pertumbuhan usaha yang optimal dan memberi dampak growth and delivering significant economic impacts, both
ekonomi yang signifikan, baik itu secara nasional maupun on a local and national scale. In 2024, the Company’s
lokal. Kinerja ekonomi Perseroan di tahun 2024 tumbuh economic performance grew positively compared to the
positif dibandingkan pencapaian tahun lalu. Kenaikan previous year. The increase in the Company’s performance
kinerja Pereroan tersebut secara tidak langsung memberi indirectly impacts the community’s economy through the
dampak pada perekonomian masyarakat melalui absorption of labor, local suppliers, and CSR activities that
penyerapan tenaga kerja, pemasok lokal, dan kegiatan support the community’s economy to grow and develop.
CSR yang membantu perekonomian masyarakat untuk
tumbuh berkembang.
Perbandingan Target dan Kinerja [F.2] Comparison of Targets and Performance [F.2]
Informasi mengenai target dan kinerja produksi Perseroan Information on the Company’s production targets and
dapat dilihat pada Bab MDNA bagian Prospek Bisnis dan performance is available in the MDNA Chapter, Business
Target pada halaman 68. Outlooks and Targets section on page 68.
Perbandingan Target dan Realisasi Investasi Comparison of Investment Targets and
pada Proyek Berwawasan Lingkungan [F.3] Realization in Environmentally Aware
Projects [F.3]
Perseroan berupaya untuk menerapkan prinsip The Company strives to integrate sustainability principles
keberlanjutan dalam kegiatan operasionalnya, salah into its operational activities, including environmentally
satunya adalah dengan melakukan investasi modal usaha aware capital investments. Until the end of 2024, the
yang memperhatikan lingkungan. Hingga akhir tahun Company did not have any environmentally aware projects.
2024, Perseroan belum memiliki proyek yang berwawasan
lingkungan.
Penyerapan Tenaga Kerja Lokal Local Labor Absorption
Untuk mendukung pertumbuhan sosial dan ekonomi To support the sustainable social and economic growth of
masyarakat lokal secara berkesinambungan, Perseroan local communities, the Company offers job opportunities for
memberikan kesempatan kerja kepada masyarakat local communities while still considering the requirements
lokal dengan tetap memperhatikan syarat dan kriteria and criteria for employee recruitment. As of 2024, 100%
penerimaan karyawan. Hingga tahun 2024, 100% karyawan of the Company’s employees were local citizens who
Perseroan merupakan masyarakat lokal. Masyarakat lokal are Indonesian citizens and domiciled in the Republic of
yang dimaksud adalah individu yang berwarga negara Indonesia.
Indonesia dan berkedudukan di wilayah Republik Indonesia.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 159
Page 160
Social and Environmental Responsibility KINERJA KEBERLANJUTAN – ASPEK LINGKUNGAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE – ENVIRONMENTAL ASPECT Melestarikan Lingkungan Preserving the Environment Komitmen Perseroan dalam menjaga lingkungan dan The Company demonstrates its commitment to preserving mengurangi dampak dilakukan dengan memastikan the environment and reducing its impacts by ensuring bisnis Perseroan berjalan tanpa merusak lingkungan. Oleh that its business activities do not harm the environment. karena itu, Perseroan secara berkala melakukan kegiatan Therefore, the Company regularly conducts monitoring pemantauan dan evaluasi guna mengukur efektivitas and evaluation activities to measure the effectiveness pelaksanaan pengelolaan lingkungan. Dengan demikian, of environmental management implementation. Thus, Perseroan dapat meminimalkan dampak negatif dan the Company can minimize negative and maximize memaksimalkan dampak positif terhadap lingkungan. positive environmental impacts. The data presented by Adapun data yang Perseroan sajikan dalam kinerja the Company in this environmental performance is taken lingkungan ini merupakan data yang diambil dari kegiatan from the operational activities of the Company’s offices. In operasional kantor Perseroan, sementara data dari kegiatan contrast, data from the operational activities of subsidiaries operasional anak usaha belum dapat disajikan mengingat are unavailable, considering that the Company only Perseroan hanya bergerak di bidang investasi dan tidak operates in the investment sector and does not perform melakukan kegiatan operasional pertambangan secara direct mining operational activities. The environmental langsung. Adapun kegiatan pengelolaan dan pemantauan management and monitoring activities carried out by the lingkungan yang dilakukan Perseroan adalah sebagai Company are as follows: berikut: Material Material Kegiatan usaha Perseroan adalah sebagai Perusahaan The Company’s business activities are as a holding company holding yang bergerak di bidang pertambangan minyak engaged in oil and natural gas mining through subsidiaries. dan gas alam melalui anak usaha. Oleh karena itu, material Therefore, the main materials or raw materials used by the utama atau bahan baku yang digunakan Perseroan Company in its operational activities are paper, laptops, dalam kegiatan operasionalnya adalah material kantor computers, stationery, air conditioners, lamps, and other seperti kertas, laptop, komputer, alat tulis, AC, lampu dan office supplies. To implement sustainable practices in perlengkapan kantor lainnya. Dalam rangka menjalankan its business operations, the Company strives to use praktik keberlanjutan dalam kegiatan operasional bisnisnya, environmentally friendly materials such as FSC-certified Perseroan berupaya menggunakan bahan-bahan material paper, LED lights, eco-friendly air conditioners, laptops yang ramah lingkungan seperti menggunakan kertas yang and computers, etc. tersertifikasi FSC, menggunakan lampu LED, menggunakan AC yang ramah lingkungan, laptop dan komputer yang ramah lingkungan dan sebagainya. Dalam menjalankan aktivitasnya, Perseroan senantiasa In carrying out its activities, the Company always ensures memastikan penggunaan material-material yang that the materials used are environmentally friendly and digunakan adalah material yang ramah lingkungan dan are not classified as Toxic and Hazardous Materials (B3). [F.5] tidak tergolong sebagai Bahan Beracun dan Berbahaya (B3). [F.5] Limbah [F.13, F.14], [E-05] Waste [F.13, F.14], [E-05] Sesuai peraturan perundang-undangan, setiap kegiatan According to laws and regulations, each business activity usaha wajib melakukan upaya pengelolaan dan pengolahan shall manage and process waste to prevent environmental limbah untuk mencegah kerusakan lingkungan. damage. Waste management is carried out by reducing, Pengelolaan limbah dapat dilakukan dengan mengurangi, recycling, reusing, or disposing of it in a responsible manner. mendaur ulang, menggunakan kembali atau membuang As a holding company engaged in the oil and gas mining dengan cara yang bertanggung jawab. Sebagai Perusahaan sector through subsidiaries, the Company generates both holding yang bergerak di bidang pertambangan minyak non-B3 and B3 waste. dan gas melalui anak usaha, limbah yang dihasilkan Perseroanan berupa limbah non B3 dan limbah B3. 160 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 161
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Limbah B3 B3 Waste Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan limbah The Company’s operational activities generate B3 waste B3 yang berasal dari peralatan elektronik seperti laptop, from electronic equipment, such as laptops, computers, komputer, dan sebagainya serta dari mobil operasional etc., and operational vehicles, such as oil, batteries, etc. B3 seperti oli, aki dan sebagainya. Pengelolaan limbah B3 waste management generated from office activities and yang dihasilkan dari kegiatan kantor dan mobil operasional, operational vehicles is collected at a Temporary Shelter dikumpulkan di Tempat Pembuangan Sementara (TPS) (TPS) prior to being handed over to a licensed third party sebelum diserahkan kepada pihak ketiga berizin yang cooperating with the Company. bekerja sama dengan Perseroan. Limbah Non B3 Non-B3 Waste Limbah Non B3 yang dihasilkan Perseroan diantaranya Non-B3 waste generated by the Company includes paper, adalah sampah kertas, plastik, sisa makanan, lampu plastic, food, lamps, and other office equipment waste, dan limbah perlengkapan kantor lainnya seperti pena. such as pens. The Company is committed to reducing Perseroan berkomitmen untuk mengurangi limbah non-B3 waste by adopting the 3R principle (Reduce, Reuse, Non B3 dengan mengadopsi prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle). The Company’s Non-B3 solid waste generated Recycle). Limbah padat non B3 yang dihasilkan Perseroan from office activities will be sorted and separated into two dari kegiatan kantor akan dipilah dan dipisahkan menjadi categories, namely, recycled waste for reuse and waste for dua kategori, yaitu limbah yang bisa didaur ulang untuk sale. To reduce paper usage in office activities, the Company digunakan kembali (reuse), dan yang bisa dijual. Seperti optimizes the use of technology and digital communication limbah kertas, untuk mengurangi pemakaian kertas media in disseminating information and/or policies to all pada aktivitas perkantoran, Perseroan mengoptimalkan employees and maximizes paper usage by utilizing paper penggunaan teknologi dan media komunikasi digital dalam back and forth. mensosialisasikan informasi dan/atau kebijakan kepada seluruh karyawan, serta memaksimalkan penggunaan kertas dengan memanfaatkan kertas secara bolak balik. Sedangkan limbah cair yang berasal dari limbah kegiatan Meanwhile, liquid waste generated from public bathing, mandi cuci kakus atau MCK, dikelola melalui instalasi washing, and toilet facilities (MCK) is managed through a pengolahan air limbah (IPAL) untuk memastikan limbah cair wastewater treatment plant (WWTP) to ensure that the yang dibuang telah sesuai dengan baku mutu lingkungan liquid waste discharged meets environmental quality sebelum dialirkan ke saluran kota. standards prior to being discharged into the urban drainage. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum dapat Until the end of 2024, the Company was unable to inventory menginventarisir jumlah limbah yang dihasilkan the amount of waste generated. This is because this report dikarenakan ini merupakan laporan pertama Perseroan is the Company’s first sustainability-related report. Thus, untuk keberlanjutan sehingga Perseroan masih the Company still requires time to integrate sustainability memerlukan waktu untuk dapat menerapkan keberlanjutan into its operational activities. dalam setiap kegiatan operasional. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mendapat adanya Throughout 2024, the Company did not experience any kasus tumpahan limbah yang menyebabkan terjadinya waste spills that led to environmental pollution. [F.15] pencemaran lingkungan. [F.15] Energi [F.6], [F.7], [E-03] Energy [F.6], [F.7], [E-03] Perusahaan menggunakan energi listrik dan Bahan Bakar As a holding company, the Company uses electrical Minyak (BBM) dalam kegiatan operasionalnya sebagai energy and fuel oil (BBM) in its operational activities. To Perusahaan holding. Untuk menekan penggunaan energi, reduce energy use, the Company makes various efforts, Perusahaan melakukan berbagai upaya, di antaranya including using energy-efficient electronic devices, dengan menggunakan alat-alat elektronik yang hemat turning off unused electronic devices, using LED lights, listrik, mematikan alat-alat elektronik yang tidak terpakai, utilizing sunlight for room lighting during the day, using mengunakan lampu LED, memanfaatkan Cahaya matahari fuel-efficient transportation, and minimizing the use of 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 161
Page 162
Social and Environmental Responsibility untuk pencahayaan ruang di siang hari, menggunakan operational vehicles by holding virtual or online meetings transportasi yang hemat BBM dan meminimalisir and prioritizing the use of public transportation. penggunaan kendaraan operasional dengan melakukan meeting secara virtual atau online, serta mengutamakan penggunaan transportasi publik. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum dapat Until the end of 2024, the Company was unable to inventory menginventarisir jumlah energi yang dihasilkan the energy produced. This is because this report is the dikarenakan ini merupakan laporan pertama Perseroan Company’s first sustainability-related report. Thus, the untuk keberlanjutan sehingga Perseroan masih Company still requires time to integrate sustainability into memerlukan waktu untuk dapat menerapkan keberlanjuta its operational activities. dalam setiap kegiatan operasional. Air [F.8], [E-04] Water [F.8], [E-04] Perusahaan menggunakan air yang bersumber dari air The Company uses water sourced from PDAM ( Regional PDAM untuk kegiatan operasional kantor sehari-sehari Drinking Water Company) for daily office operational seperti mck. Kebutuhan air dalam kegiatan operasional activities such as MCK. The necessity of water in office kantor berjumlah tidak signifikan. Meskipun demikian operational activities is not significant. However, the Perseroan berupaya mengelola penggunaan airnya secara Company manages its water use wisely and always ensures bijak dan senantiasa memastikan bahwa penggunaan air that water use does not harm the environment. tidak berdampak negatif terhadap lingkungan. Oleh karena itu, Perusahaan melakukan berbagai upaya Therefore, the Company attempts to save water by untuk penghematan air, seperti memasang keran air installing automatic water taps to use sufficient water, otomatis untuk menggunakan air secukupnya, poster installing water-saving posters in bathroom areas or other penghematan air yang dipasang di area kamar mandi atau strategic areas, and repairing leaking taps or water pipes area strategis lainnya, dan memperbaiki keran atau pipa immediately. [F.8] air yang bocor sesegera mungkin. [F.8] Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum dapat Until the end of 2024, the Company was unable to inventory menginventarisir jumlah pemakaian air dikarenakan the amount of water used. This is because this report is ini merupakan laporan pertama Perseroan untuk the Company’s first sustainability-related report. Thus, the keberlanjutan sehingga Perseroan masih memerlukan Company still requires time to integrate sustainability into waktu untuk dapat menerapkan keberlanjutan dalam its operational activities. setiap kegiatan operasional. Emisi [F.11, F12], [E-01] Emissions [F.11, F12], [E-01] Salah satu komitmen Perseroan dalam menjaga lingkungan One of the Company’s commitments to preserving the hidup dilakukan dengan mengelola emisi gas rumah environment is demonstrated by managing greenhouse kaca (GRK) yang dihasilkan dari kegiatan operasionalnya. gas (GHG) emissions generated from its operational Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan emisi yang activities. The Company’s operational activities generate berasal dari 2 sumber yaitu emisi dari pemakaian bahan emissions from 2 sources, namely emissions from fuel bakar, dan emisi dari pemakaian listrik. consumption and emissions from electricity consumption. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum dapat Until the end of 2024, the Company was unable to inventory menginventarisir jumlah emisi yang dihasilkan dikarenakan the amount of emissions generated. This is because ini merupakan laporan pertama Perseroan untuk this report is the Company’s first sustainability-related keberlanjutan sehingga Perseroan masih memerlukan report. Thus, the Company still requires time to integrate waktu untuk dapat menerapkan keberlanjutan dalam sustainability into its operational activities. setiap kegiatan operasional. Adapun upaya Perseroan dalam mengendalikan emisi The Company’s efforts to control emissions are by adalah dengan mengendalikan penggunaan energi seperti controlling energy use as reflected in the energy section. yang terlihat pada bagian energi. 162 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 163
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Keanekaragaman Hayati [F.9, F.10] Biodiversity [F.9, F.10] Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang holding, As a company engaged in the holding sector, the Company’s kegiatan operasional Perseroan tidak memiliki dampak operational activities do not directly impact biodiversity, langsung terhadap keanekaragaman hayati dan lokasi and its operational locations are far from protected forest operasional Perseroan juga berada jauh dari Kawasan areas or nature reserves. Likewise, the Company’s sites hutan lindung atau cagar alam. Begitu pula dengan site are also close to/far from protected forest areas or nature Perseroan yang juga berada dekat/jauh dari kawasan reserves. Thus, this Sustainability Report does not contain hutan lindung atau cagar alam. Oleh karena itu, Perseroan a report on biodiversity activities as they are considered tidak menyajikan pelaporan mengenai kegiatan irrelevant to the Company’s business. keanekaragaman hayati dalam Laporan Keberlanjutan ini karena dianggap tidak relevan dengan bisnis Perseroan. Biaya Lingkungan Environmental Costs Komitmen Perseroan dalam menjaga lingkungan The Company’s commitment to preserving the environment hidup dilakukan dengan berbagai inisitaif pengelolaan is carried out through various environmental management lingkungan. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak initiatives. As of the end of 2024, the Company did not incur mengeluarkan biaya lingkungan dikarenakan tahun ini environmental costs as it has not inventoried costs for Perseroan belum menginventaisir biaya untuk pengelolaan environmental management. The Company still requires lingkungan. Perseroan masih memerlukan waktu untuk time to integrate sustainability into its operational activities. dapat menerapkan keberlanjutan dalam setiap kegiatan [F.4] operasional. [F.4] Kepatuhan terhadap Peraturan dan Compliance with Laws and Regulations Perundang-Undangan Dalam hal pengelolaan lingkungan, Perseroan senantiasa In terms of environmental management, the Company memastikan bahwa Perseroan telah mematuhi semua always ensures that the Company has complied with peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. all applicable laws and regulations. Throughout 2024, Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pengaduan there were no environmental complaints received by the lingkungan hidup yang diterima Perseroan. [F.16] Company. [F.16] 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 163
Page 164
Social and Environmental Responsibility KINERJA KEBERLANJUTAN– ASPEK SOSIAL KEPEGAWAIAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE – SOCIAL ASPECTS OF EMPLOYMENT Mengembangkan Karyawan Berkualitas Developing Qualified Employees Perseroan berkomitmen menjalankan kinerja sosial The Company is committed to carrying out responsible keberlanjutan yang ber tanggung jawab dengan sustainable social performance by integrating social, mengintegrasikan aspek sosial, lingkungan dan ekonomi environmental and economic aspects into the various ke dalam berbagai program yang dijalankan untuk programs implemented to create prosperit y for mewujudkan kesejahteraan bagi para pemangku stakeholders. kepentingan. Perseroan menetapkan praktik ketenagakerjaan sesuai The Company determines employment practices in ketentuan peraturan yang berlaku untuk memastikan accordance with applicable regulations to ensure a decent lingkungan kerja yang layak dan kondusif, pengembangan and conducive working environment, optimal development potensi karyawan secara optimal, memastikan keselamatan of employee potential, occupational health and safety, and dan kesehatan kerja serta menjunjung tinggi keberagaman, upholding diversity, human rights, and equal opportunities hak asasi manusia dan kesempatan setara bagi setiap for all employees. karyawan. Kebijakan Hak Asasi Manusia dan Perlakuan Human Rights and Equal Treatment Policy Setara [F.18], [S-07], [S-08], [S-09] [F.18], [S-07], [S-08], [S-09] Perseroan belum memiliki kebijakan khusus terkait hak The Company has no specific policy regarding human asasi manusia dan non-diskriminasi di tempat kerja, rights and non-discrimination in the workplace. However, namun pengelolaan karyawan di Perserian telah mengikuti employee management has adhered to applicable human undang-undang HAM yang berlaku sehingga seluruh rights laws, allowing all employees to receive equal karyawan Perseroan mendapatkan perlakuan yang setara treatment in accordance with human rights. In addition, sesuai dengan hak asasi manusia. Selain itu, Perseroan juga the Company refers to applicable laws and regulations merujuk pada ketentuan perundangan yang berlaku yang that regulate sexual harassment. By referring to these mengatur perbuatan pelecehan seksual. Dengan merujuk provisions, the Company strives to create a safe, fair, pada ketentuan tersebut, Perseroan berupaya menciptakan and supportive work environment for all employees and lingkungan kerja yang aman, adil, dan mendukung specifically protects female employees from inappropriate bagi seluruh karyawan serta secara khusus melindungi and unethical behavior. karyawan wanita dari tindakan tidak pantas dan tidak etis. Di tahun 2024, tidak terdapat insiden pelanggaran HAM, In 2024, there were no human rights violations, including termasuk insiden diskriminasi atau insiden yang terkait discrimination or incidents related to immoral acts in the dengan perbuatan asusila di Perseroan. Company. Kesetaraan Gender [F.18], [S-01] Gender Equality [F.18], [S-01] Perseroan memberikan peluang yang sama kepada The Company provides equal opportunities to prospective calon karyawan dan karyawan, tanpa membeda - employees and employees regardless of their ethnicity, bedakan suku, agama, ras maupun golongan serta tidak religion, race, or class and does not execute any melakukan tindakan diskriminatif. Selain itu, Perseroan discriminatory actions. In addition, the Company provides memberikan kesempatan yang sama kepada calon equal opportunities to prospective employees and female karyawan dan karyawan perempuan sebagai bukti employees as evidence that the Company takes into Perseroan memperhatikan kesetaraan gender. Hal tersebut account gender equality. This is reflected through the dibuktikan melalui komposisi tenaga kerja yang beragam, diverse composition of the workforce, as outlined in the sebagaimana yang diuraikan pada tabel di bawah ini: table below: 164 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 165
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Laki-laki Perempuan
Level Jabatan Male Female
Position Level Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Manajer
1 14,28 1 14,28
Manager
Supervisor 0 0 0 0
Staff 1 14,28 4 57,14
Non-Staff 0 0 0 0
Jumlah
2 28,57 5 71,43
Total
Rekrutmen dan Perputaran Kerja [S-03] Recruitment and Employment Turnover [S-03]
Perusahaan membuka kesempatan bagi siapa saja untuk The Company creates opportunities for all individuals to
bekerja di Perseroan. Proses perekrutan dilakukan baik work at the Company. The recruitment process is carried
secara mandiri maupun bekerja sama dengan pihak ketiga out both independently and in collaboration with third-
penyedia jasa perekrutan untuk menjaring talenta terbaik party recruitment service providers to attract the best
di Indonesia. Proses rekrutmen dilakukan secara terbuka talents in Indonesia. The recruitment process is carried
melalui dua cara, yaitu internal dan eksternal berdasarkan out openly through two processes, namely internal and
pada kualifikasi yang dibutuhkan oleh Perseroan. external, based on the qualifications required by the
Perekrutan internal adalah perekrutan yang diambil dari Company. Internal recruitment is recruitment from existing
karyawan yang sudah ada yang dinilai mampu serta employees deemed capable and meeting the set position
memenuhi persyaratan jabatan yang telah ditetapkan. requirements. The Company will prioritize its employees to
Perseroan akan memberikan kesempatan terlebih dahulu fill vacant positions as part of employee development so
kepada karyawannya untuk mengisi jabatan yang kosong. that its employees have a clear career path while working
Hal ini dilakukan sebagai bagian dari pengembangan at the Company. Meanwhile, external recruitment is carried
karyawan sehingga karyawan Perseroan memiliki jenjang out if internal recruitment is unqualified by posting job
karir yang jelas selama bekerja di Perseroan. Sementara vacancy advertisements on social media and job vacancy
perekrutan eksternal dilakukan jika perekrutan internal sites that are free of charge.
tidak memenuhi persyaratan jabatan. Perekrutan eksternal
dilakukan melalui pemasangan iklan Lowongan Kerja pada
Media Sosial dan situs lowongan kerja, tanpa dipungut
biaya.
Pada tahun 2024, Perseroan merekrut dan menerima In 2024, the Company recruited 6 new employees, an
sebanyak 6 karyawan baru. Jumlah ini mengalami increase of 100% compared to the previous year, as there
peningkatan sebesar 10 0% dibandingkan tahun were no new employee recruitments in 2023.
sebelumnya, di mana pada tahun 2023 tidak terdapat
penerimaan karyawan baru.
2024 2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Jumlah Karyawan Baru
6 85,71 0 0 0 0
Number of New Employees
Jumlah Karyawan Keluar
1 14,29 0 0 0 0
Number of Resigned Employees
Tingkat Perputaran Karyawan (%)
22,22% 0 0
Employee Turnover Rate (%)
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 165
Page 166
Social and Environmental Responsibility Pekerja Anak dan Kerja Paksa [F.19], [S-10] Child Labor and Forced Labor [F.19], [S-10] Sesuai dengan Peraturan Perusahaan tahun 2024-2026 In accordance with the Company Regulations for 2024- yang mengadopsi Peraturan Ketenagakerjaan berdasarkan 2026, which adopted the Manpower Regulations based UU No. 13 Tahun 2003 jo. Peraturan Pemerintah pengganti on Law No. 13 of 2003 in conjunction with Government Undang-Undang No. 2 Tahun 2022, Perusahaan tidak Regulation in lieu of Law No. 2 of 2022, the Company does menerima karyawan yang berusia di bawah 18 tahun. Selain not recruit any employees under 18 years old. In addition, itu, Perseroan melarang segala bentuk praktik kerja paksa the Company prohibits all forms of forced labor practices dengan memastikan seluruh karyawan bekerja sesuai by ensuring that all employees work in accordance with ketentuan yang berlaku, yaitu dengan batas maksimum applicable provisions, with a maximum limit of 40 hours 40 jam per minggu. per week. Remunerasi dan Kesejahteraan Remuneration and Welfare Penghargaan utama terhadap kinerja setiap karyawan Penghargaan utama terhadap kinerja setiap karyawan Perseroan terutama diwujudkan dalam pemberian Perseroan terutama diwujudkan dalam pemberian remunerasi yang layak. Perseroan menetapkan kebijakan remunerasi yang layak. Perseroan menetapkan kebijakan sistem remunerasi berdasarkan kinerja yang adil, transparan sistem remunerasi berdasarkan kinerja yang adil, transparan dan dapat dipertanggungjawabkan yang sesuai dengan dan dapat dipertanggungjawabkan yang sesuai dengan ketentuan pengupahan dalam peraturan ketenagakerjaan. ketentuan pengupahan dalam peraturan ketenagakerjaan. Pemberian imbal jasa dilakukan berdasarkan level jabatan The provision of compensation is based on the position yang menggambarkan keseimbangan jenjang posisi, tugas level, which describes the balance of position levels, dan tanggung jawab setiap karyawan tanpa membedakan duties, and responsibilities of each employee, regardless jenis kelamin. Besaran imbal jasa pekerjaan terendah untuk of gender. The amount of lowest work compensation for the karyawan Perseroan lebih besar dari upah minimum Company’s employees is higher than the minimum wage yang ditetapkan pemerintah daerah, dengan rasio upah set by the local government, with the ratio of employee karyawan pada level terendah terhadap Upah Minimum wages at the lowest level to the 2024 UMP (Minimum Wage Pekerja (UMP) 2024 adalah sebesar 148,01%. [F.20] by Region) of 148.01%. [F.20] Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menciptakan The Company is always committed to creating a work lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan environment that supports employee welfare, both in karyawan, baik dari segi kesehatan maupun manfaat terms of healthcare and other benefits. As part of this lainnya. Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan commitment, the Company provides various health menyediakan berbagai fasilitas kesehatan bagi karyawan facilities for permanent employees at the staff to manager tetap pada level staff hingga manager, yang mencakup levels, including inpatient health insurance, outpatient asuransi kesehatan rawat inap, penggantian biaya reimbursement, maternity assistance, eyeglass assistance, rawat jalan, bantuan bersalin, bantuan kacamata, serta and regular medical check-ups every year to ensure that pemeriksaan kesehatan berkala yang dilakukan setiap its employees are in healthy conditions. In addition, the tahun guna memastikan kondisi kesehatan karyawan Company registers all employees in the BPJS Kesehatan tetap terjaga. Selain itu, Perseroan juga mengikutsertakan program to comply with regulations and protect all setiap karyawan dalam program BPJS Kesehatan, sebagai employees. bentuk kepatuhan terhadap regulasi serta perlindungan bagi seluruh pekerja. Di samping fasilitas kesehatan, Perseroan juga memberikan In addition to health facilities, the Company also provides berbagai manfaat kesejahteraan lainnya guna mendukung various other welfare benefits to support the balance keseimbangan antara kehidupan profesional dan personal between employees’ professional and personal lives. All karyawan. Setiap karyawan pada level staff hingga manager staff to manager-level employees are entitled to receive berhak mendapatkan cuti tahunan sebanyak 12 hari dan 12 days of annual leave and 15 days of annual leave for cuti tahunan sebanyak 15 hari bagi karyawan yang telah employees who have worked for five consecutive years. bekerja selama lima tahun berturut-turut. Perseroan The Company also provides 90 days of maternity leave juga memberikan cuti melahirkan selama 90 hari, serta and the opportunity for employees who would like to go 166 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 167
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan kesempatan bagi karyawan yang ingin menunaikan ibadah on a Hajj pilgrimage with one special leave during their haji dengan cuti khusus satu kali selama masa kerja di employment period at the Company. Employee leave Perseroan. Kebijakan cuti karyawan selalu disesuaikan policies are always adjusted to the provisions of applicable dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations, thereby protecting employee rights. berlaku, sehingga hak-hak karyawan tetap terlindungi dengan baik. Sebagai bentuk perlindungan jangka panjang, Perseroan As a part of its long-term protection, the Company also juga mendaftarkan seluruh karyawan ke dalam Program registers all employees in the BPJS Employment Program. BPJS Ketenagakerjaan. Dengan berbagai program With these various welfare programs, the Company ensures kesejahteraan ini, Perseroan memastikan bahwa setiap that all employees receive optimal protection and support karyawan mendapatkan perlindungan serta dukungan to improve their welfare and productivity. yang optimal untuk meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas mereka. Pengembangan Kompetensi Karyawan [F.22], Employee Competency Development [F.22], [S- [S-05] 05] Keberlangsungan bisnis perusahaan tidak lepas dari The sustainability of the Company’s business is inseparable peran Sumber Daya Manusianya. Keberadaan karyawan from the role of its Human Resources. The existence of sebagai SDM Perseroan sangat penting karena mampu employees as the Company’s HR is vital to maintaining menjaga stabilitas pekerjaan hingga meningkatkan kinerja work stability and improving the Company’s performance. Perseroan. Sepanjang tahun 2024, perusahaan memfokuskan sumber Throughout 2024, the Company focused on preparing dayanya pada persiapan Initial Public Offering (IPO) sebagai for an Initial Public Offering (IPO) as part of its long-term bagian dari strategi pertumbuhan jangka panjang. Dalam growth strategy. In this process, the Company must proses ini, perusahaan perlu memastikan kesiapan dari ensure readiness in various aspects, including regulatory berbagai aspek, termasuk kepatuhan terhadap regulasi, compliance, preparation of financial documents, and penyusunan dokumen keuangan, serta penguatan strengthening corporate governance. As part of this priority, tata kelola perusahaan. Sebagai bagian dari prioritas the Company adjusts its employee development program, tersebut, perusahaan melakukan penyesuaian dalam including temporarily postponing some external training program pengembangan karyawan, termasuk menunda while maintaining internal capability development through sementara beberapa pelatihan eksternal dengan tetap other approaches, such as mentoring, team discussions, berupaya menjaga pengembangan kapabilitas internal and direct involvement in strategic projects related to melalui pendekatan lain, seperti mentoring, diskusi tim, the IPO. dan keterlibatan langsung dalam proyek-proyek strategis terkait IPO. Tentunya setelah melalui proses IPO ini, Perusahaan akan Following this IPO process, the Company will undoubtedly kembali meningkatkan investasi dalam pengembangan re-escalate investment in employee development to ensure karyawan untuk memastikan kesiapan tim dalam the team’s readiness to face challenges and opportunities menghadapi tantangan dan peluang di tahap pertumbuhan in the next growth level. [F.22] berikutnya. [F.22] 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 167
Page 168
Social and Environmental Responsibility
Lingkungan yang Aman dan Nyaman [F.21] [S-11] Safe and Comfortable Environment [F.21] [S-11]
Komitmen Perseroan untuk memberikan jaminan The Company’s commitment to providing a safe and
lingkungan bekerja yang layak dan aman diwujudakn decent working environment is accomplished through
dalam penerapan K3. Hal ini sesuai dengan Undang- the implementation of OHS. This is in accordance with
Undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan dan Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Health and
Kesehatan Kerja dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. Safety and Regulation of the Minister of Manpower No. 5
5 tahun 1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan of 1996 concerning the Occupational Health and Safety
dan Kesehatan Kerja. Management System.
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang The Company strives to create a decent and safe working
layak dan aman melalui beberapa inisiatif K3, diantaranya: environment through several OHS initiatives, including:
1. Melaksanakan MCU secara rutin setiap tahunnya 1. Carrying out routine MCU every year
2. Memberikan asuransi rawat inap kepada seluruh 2. Providing inpatient insurance to all employees
karyawan
3. Memberikan fasilitas rawat jalan kepada seluruh 3. Providing outpatient facilities to all employees
karyawan
4. Memberikan penyuluhan kesehatan kepada karyawan 4. Providing health education to employees
5. Melaksanakan kebersihan lingkungan kerja 5. Implementing a clean work environment
6. Menyediakan fasilitas P3K 6. Providing first aid facilities
7. Menyediakan petugas P3K berlisensi 7. Providing licensed first aid officers
Selain itu, Perseroan juga memberikan pelatihan dan In addition, the Company also provides routine OHS
sosialisasi K3 secara rutin kepada seluruh karyawan untuk training and dissemination to all employees to ensure
memastikan pemahaman mereka terhadap penerapan their understanding of the implementation of OHS in the
K3 di lingkungan kerja. Sebab implementasi sistem work environment. As the implementation of an effective
manajemen K3 yang efektif merupakan bagian dari OHS management system is part of a joint responsibility.
tanggung jawab bersama.
Atas upaya-upaya tersebut, Perseroan berhasil memperoleh Through these efforts, the Company managed to achieve
angka kecelakaan kerja nihil (zero accident) di tahun 2024. zero accidents in 2024.
Kinerja K3 [S-06]
OHS performance [S-06]
Uraian
2024 2023 2022
Description
Frekuensi kecelakaan kerja dari total karyawan
0 0 0
Frequency of work accidents of total employees
Persentase kecelakaan kerja serius yang mengakibatkan cedera serius dan fatal dari
total karyawan (%)
0 0 0
Percentage of serious work accidents resulting in serious and fatal injuries of total
employees (%)
168 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 169
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan KINERJA SOSIAL – ASPEK SOSIAL MASYARAKAT SOCIAL PERFORMANCE - SOCIAL ASPECTS OF COMMUNITY Pengembangan Masyarakat Community Development Perseroan melaksanakan program Tanggung Jawab The Company implements a Social and Environmental Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang didesain untuk Responsibility (TJSL) program to support the Company’s mendukung keberlangsungan Perusahaan, meningkatkan sustainability, improve community welfare, and contribute kesejahteraan masyarakat, dan berkontribusi terhadap to the achievement of the Sustainable Development Goals pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB (TPB). The TJSL program is implemented by aligning the (Sustainable Development Goals/SDGs). Program TJSL Company’s strategy, culture, vision, and mission. dilaksanakan dengan menyelaraskan strategi, budaya maupun visi dan misi perusahaan. Berbagai inisiatif program yang dilakukan dalam program Various program initiatives carried out in the TJSL program TJSL ini merupakan investasi perusahaan bagi masyarakat are the Company’s community investment in the form of (community investment) dalam bentuk komersial, in kind, commercial, in kind, and pro bono. The Company strives to dan probono. Perseroan berupaya menerapkan inisiatif implement effective and efficient TJSL program initiatives program TJSL yang efektif dan efisien sehingga dapat to deliver broad and sustainable benefits. To ensure these memberikan manfaat yang luas dan berkelanjutan. Untuk initiatives, the Company consults and involves various memastikan hal tersebut, Perseroan terlebih dahulu elements of society and local government authorities to berkonsultasi dan melibatkan berbagai unsur masyarakat determine programs or initiatives that are in accordance serta aparat Pemerintah setempat agar dapat memutuskan with the needs of the beneficiaries. program atau inisiatif yang sesuai dengan kebutuhan para penerima manfaat. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Operational Impact on Surrounding Sekitar [F.23] [S-12] Communities [F.23] [S-12] Kami menyadari kehadiran Perseroan di tengah-tengah We recognize that the Company’s presence in the masyarakat berpotensi memberikan dampak negatif yang community can potentially have significant negative signifikan, seperti jejak lingkungan kegiatan operasional impacts, such as the environmental footprint of operational dan keselamatan pekerja. Dimana keseluruhan dampak activities and worker safety. All of these impacts have tersebut telah dimitigasi Perseroan melalui pengelolaan been mitigated by the Company through environmental lingkungan dan melakukan sosialisasi terkait K3 kepada management and conducting OHS dissemination OHS to seluruh karyawan Perseroan. Namun aktivitas usaha all Company employees. However, the Company’s business perseroan di wilayah operasional juga telah menghadirkan activities in the operational area have also positively dampak positif terhadap pertumbuhan ekonomi dan impacted economic growth and improved the welfare peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar. Hal ini of the surrounding community. This is accomplished by diwujudkan melalui penyerapan tenaga kerja yang berasal absorbing workers from the local community and providing dari masyarakat setempat dan dengan memberikan opportunities for micro, small, and medium enterprises peluang bagi pelaku usaha mikro, kecil dan menengah (MSMEs) to be part of the Company’s supply chain and (UMKM) untuk menjadi bagian dari rantai pasok Perseroan, through CSR program activities. serta melalui kegiatan program CSR. Di tahun 2024, kegiatan yang dilakukan Perseroan untuk In 2024, activities undertaken by the Company to develop mengembangkan komunitas lokal di antaranya adalah: local communities include: [F.25] Program Lokasi Penerima Manfaat Nilai Program Location Beneficiaries Amount Pembuatan Sumur Bor Ngawi Lembaga Amil Zakat Dompet Al-Qur'an Indonesia 40,000,000.00 Well Drilling Construction (LAZ DQ) CSR Syifaul Qulub Gresik Yayasan Yayasan Pondok Pesantren Syifaul Qulub 5,000,000.00 Syifaul Qulub Corporate Social Responsibility Syifaul Qulub Islamic Boarding School Foundation (CSR) 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 169
Page 170
Social and Environmental Responsibility
Program Lokasi Penerima Manfaat Nilai
Program Location Beneficiaries Amount
CSR Sarana Prasarana Mushollah-Tahap II Gresik Yayasan Sosial Yatim Al-Masyithoh 77,259,960.00
CSR for Prayer Room Infrastructure - Phase II Al-Masyithoh Orphanage Social Foundation
Pembangunan Ruang Kelas 2 Lantai Magetan Laznas Lembaga Manajemen Infaq (LMI) 50,000,000.00
Construction of 2-Storey Classroom Perwakilan Jatim 8 Magetan (Representative of
East Java 8 Magetan)
CSR Peralatan & Ruang Baca Wage Surabaya Dinas Perpustakaan Provinsi Jatim 36,167,400.00
CSR for Wage Equipment and Reading Room East Java Provincial Library Service
Pelatihan Sertifikasi Benih Kentang Pasuruan P4S Junior Farm Agritech 40,000,000.00
Potato Seed Certification Training
Petrogas Microfinance Non Interest Ponorogo Bantuan Keuangan Berbasis Zakat Infaq Sadaqah 35,000,000.00
dan Dana Sosial Keagamaan (BankZiska)
Ponorogo
Zakat-based Financial Assistance Infaq Sadaqah
and Religious Social Funds (BankZiska) Ponorogo
Pemasangan panel surya Pondok Pesantren Malang Pondok Pesantren Al Hikam 68,056,875.00
Al Hikam Al Hikam Islamic Boarding School
Solar Panel Installation at Al Hikam Islamic
Boarding School
Perbaikan dan Penambahan Daya panel surya Surabaya Rumah Sakit Terapung Ksatria Airlangga (RSTKA) 99,900,000.00
di Rumah Sakit Terapung Ksatria Airlangga Ksatria Airlangga Floating Hospital (RSTKA)
(RSTKA)
Solar Panel Repair and Power Increase at
Ksatria Airlangga Floating Hospital (RSTKA)
QurbanMu 1445H Surabaya Lazizmu Jawa Timur (East Java) 21,000,000.00
Kurban (Idul Adha) Jakarta DKM Masjid At Taqwa 28,000,000.00
Qurban (Eid al-Adha) At Taqwa Mosque Council
Amazing Gizi Qurban 1445H Daerah Lembaga Amil Zakat Dompet Al-Qur'an Indonesia 19,250,000.00
Amazing Nutrition of Qurban 1445H Bencana (LAZ DQ)
Disaster
Area
Tebar Qurban Ibu Khofifah Indar Parawansa Surabaya Pedagang Sapi Kurban di Gresik 60,000,000.00
(Ketua PP Muslimat NU) Qurban Cow Traders in Gresik
Distribution of Qurban by Mrs. Khofifah Indar
Parawansa (Chairwoman of PP Muslimat NU)
Takjil Ramadhan Surabaya UMKM di Kota Surabaya 30,000,000.00
Ramadan Takjil Distribution MSMEs in Surabaya City
Santunan Dhuafa Muslimat NU Surabaya Muslimat NU 20,000,000.00
Compensation for the Dhuafa Muslimat NU
CSR Donasi 100 Al Quran Sumenep Bank Muamalat 11,000,000.00
CSR Donation of 100 Al-Quran
Sembako Ramadhan Surabaya Supplier Bahan Sembako di Surabaya 12,500,000.00
Ramadan Basic Food Distribution Supplier of Basic Food in Surabaya
Sembako Ramadhan Rembang Supplier Bahan Sembako di Rembang 5,000,000.00
Ramadan Basic Food Distribution Supplier of Basic Food in Rembang
Sponsorship Diskusi Kebangsaan IA ITB Jawa Surabaya IA ITB JATIM 15,000,000
Timur
Sponsorship of National Discourse at IA ITB
East Java
CSR Sponsorship Lab Teknik Perminyakan ITB ITB ITB 75,000,000
CSR Sponsorship of Petroleum Engineering
Laboratory at ITB
170 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 171
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaints [F.24]
Perseroan menyediakan sarana pengaduan untuk The Company provides a means for the public to complain
masyarakat terkait tindakan insan Perseroan kepada about the actions of the Company’s personnel toward the
masyarakat yang menyimpang dari etika perilaku dan public that deviate from behavioral and business ethics.
etika usaha. Pengaduan dapat dilakukan melalui saluran Complaints can be reported through the following email
komunikasi email berikut ini Corsec@rec.co.id communication channel Corsec@rec.co.id
Seluruh pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti All complaints received will be followed up properly and
dengan baik dan profesional tanpa adanya diskriminasi professionally without any discrimination against the
terhadap pihak yang terlibat. Dari tahun 2024, Perseroan parties involved. Since 2024, the Company has not received
tidak menerima pengaduan dari masyarakat, baik yang public complaints related to employment, deviations in
menyangkut ketenagakerjaan, penyimpangan etika ethical behavior and business ethics, or violations of the
perilaku dan etika usaha, pelanggaran terhadap lingkungan environment or product.
maupun produk.
TANGGUNG JAWAB PRODUK DAN JASA
PRODUCT AND SERVICE RESPONSIBILITY
Pelanggan adalah pemangku kepentingan yang sangat Customers are stakeholders who greatly influence the
memengaruhi keberlanjutan sebuah bisnis. Oleh karena sustainability of a business. Therefore, the Company is
itu Perusahaan berkomitmen untuk menghadirkan committed to presenting the best and most relevant
produk dan layanan yang terbaik dan relevan untuk semua products and services to all consumers, without exception.
konsumen, tanpa terkecuali. Sesuai dengan Undang- In accordance with the Law of the Republic of Indonesia No.
Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1999 tentang 8 of 1999 concerning Consumer Protection. The Company
Perlindungan Konsumen. Perseroan tidak akan membeda- will not discriminate against consumers in providing
bedakan konsumen dalam memberikan pelayanan. Selain service. In addition, the Company will not discriminate
itu, Perseroan juga tidak akan membeda-bedakan mutu against consumers in terms of the quality of service. The
pelayanan kepada konsumen. Perseroan meyakini, hanya Company believes that consumer satisfaction can only
melalui upaya seperti itulah kepuasan konsumen dapat be achieved, improved, and maintained through such
diraih, ditingkatkan, dan dipertahankan. [F.17] efforts. [F.17]
Inovasi dan Pengembangan Produk [F.26] Product Innovation and Development [F.26]
Untuk dapat memenuhi kebutuhan dan harapan konsumen, To meet consumer needs and expectations and maintain
serta keberlangsungan usaha, Perseroan senantiasa business continuity, the Company continues to innovate
melakukan berbagai inovasi dan pengembangan, baik and develop its products and services. During the reporting
produk dan layanan. Selama periode palaporan, Perseroan period, the Company has carried out several innovations
telah melakukan sejumlah inovasi dan pengembangan and developments in products and services, as follows:
produk dan layanan, sebagai berikut:
1. Pada Blok Cepu, Perseroan melakukan program 1. In the Cepu Block, the Company conducted the
Optimasi Pengembangan Lapangan Lanjutan yaitu Advanced Field Development Optimization program,
pengeboran 7 sumur pengembangan Banyu Urip namely drilling 7 Banyu Urip Infill Clastic (BUIC)
Infill Clastic (BUIC). Tahun 2024, Perseroan telah development wells. In 2024, the Company has
menyelesaikan 2 sumur dan telah berproduksi completed 2 wells and has produced approximately
menambah kurang lebih 10.000 s.d 15.000 BOPD 10,000 to 15,000 BOPD.
2. Perseroan berencana untuk melakukan IPO, untuk 2. The Company planned to hold an IPO to increase the
meningkatkan kredibilitas Perusahaan dan GCG credibility of the Company and GCG.
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 171
Page 172
Social and Environmental Responsibility Memastikan Kualitas dan Keamanan [F.27] Ensuring Quality and Safety [F.27] Untuk menjamin kualitas terbaik, Perseroan telah The Company has implemented ISO 9001:2015 certified menerapkan standar manajemen mutu tersertifikasi ISO quality management standards and Indonesian National 9001:2015 dan Standar Nasional Indonesia (SNI). Standards (SNI) to ensure the best quality. S t a n d a r S i s te m M a n a j e n M u tu I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 The ISO 9001:2015 Quality Management System Standard mempersyaratkan adanya pengendalian terhadap produk/ requires the control of products/services prior to marketing. jasa sebelum dipasarkan. Tindakan ini dilakukan untuk This action ensures the conformity of products/services memastikan kesesuaian produk/jasa dengan persyaratan to customer requirements, including safety and security pelanggan termasuk aspek keselamatan dan keamanan aspects regulated in relevant regulations. yang diatur dalam regulasi yang relevan. Seluruh produk Perseroan yang dipasarkan telah melalui All of the Company’s marketed products have undergone proses pengujian terhadap seluruh materi yang terkandung a testing process on all materials contained in the product dalam produk, serta telah memenuhi standar atau regulasi and have met the required standards or regulations. relevan yang dipersyaratkan. Dampak Produk dan Jasa [F.28] Product and Service Impact [F.28] Perseroan telah melakukan serangkaian inisiatif dalam The Company has undertaken a series of initiatives to mengevaluasi keamanan produk dan jasa yang disediakan evaluate the safety of the products and services offered untuk memastikan keamanannya. Seluruh produk dan to ensure their safety. All marketed products and services jasa yang dipasarkan telah disertai informasi penting yang include important information required by customers, perlu diketahui pelanggan, mulai dari deskripsi produk, tata starting with product descriptions, procedures for safe cara penggunaan atau pemakaian yang aman, peringatan usage, warnings regarding potential hazards, maintenance, terkait bahaya yang dapat ditimbulkan, pemeliharaan, pricing information, and other information. All of this informasi harga serta informasi lainnya. Seluruh informasi information is accessible through the Company’s website. tersebut dapat diakses melalui situs web Perseroan. In addition, both customers and prospective customers Selain itu, baik pelanggan maupun calon pelanggan juga can obtain information through the sales unit in regular dapat memperoleh informasi melalui Unit Sales dalam meetings or while conducting surveys on customer needs pertemuan berkala ataupun pada saat dilakukannya survei and satisfaction regarding the Company’s services. atas kebutuhan pelanggan dan kepuasan terkait pelayanan Perseroan. Atas upaya-upaya tersebut, Perseroan tidak mendapati Due to these efforts, the Company did not experience any adanya penarikan produk dari pasar karena alasan apapun product recalls from the market for any reason throughout di sepanjang tahun 2024. [F.29] 2024. [F.29] Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction [F.30] Untuk menilai kinerja produk dan layanan ser ta The Company conducts customer satisfaction evaluations mendapatkan input bagi perbaikan kualitas produk dan to evaluate product and service performance and obtain layanan menuju excellence, Perseroan melakukan evaluasi input for improving product and service quality towards kepuasan pelanggan. Evaluasi ini diadakan setiap tahun excellence. These evaluations are held annually and dan melibatkan beberapa indikator, seperti penanganan involve several indicators, such as complaint handling, pengaduan, penyaluran gas, tindak lanjut setelah penjualan, gas distribution, after-sales follow-up, product quality, kualitas produk, aspek pendukung teknis, penanganan technical support aspects, operational activities handling, kegiatan operasional, pembayaran, dan komunikasi. payments, and communications. Di tahun 2024, Perseroan tidak melakukan evaluasi In 2024, the Company did not conduct any customer pelanggan dikarenakan sifat bisnis Perseroan yang evaluations due to its nature as an investment company, in merupakan perusahaan investasi di mana seluruh kegiatan which all operational activities with consumers are carried operasional dengan konsumen dilakukan oleh operator out by Block operators. Blok. 172 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 173
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan TANGGAPAN TERHADAP LEMBAR UMPAN BALIK LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA [G.3] RESPONSE TO FEEDBACK OF THE PREVIOUS YEAR REPORT [G.3] Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 ini merupakan buku This 2024 Sustainability Report is the Company’s first report laporan pertama Perseroan, oleh karena itu Perseroan book. Thus, the Company has not received any responses belum mendapatkan tanggapan dari para pemangku from stakeholders regarding the previous report. kepentingan atas laporan sebelumnya. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [G.1] Written Verification from the Independent Party [G.1] Laporan Keberlanjutan ini tidak diverifikasi oleh penyedia This Sustainability Report has not been verified by the jasa assurance eksternal. Namun demikian, Perseroan external assurance services provider. However, the menjamin bahwa seluruh informasi yang disampaikan Company guarantees that all information disclosed in this dalam Laporan Keberlanjutan ini adalah benar. Sustainability Report is accurate. 2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 173
Page 174
Social and Environmental Responsibility
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
FEEDBACK SHEET [G.2]
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan Tahun Thank you for reading the 2024 Sustainability Report of
2024 PT Raharja Energi Cepu Tbk. Kami mengharapkan PT Raharja Energi Cepu Tbk. We look forward to your input,
masukan, saran dan komentar dari Bapak/Ibu/Saudara suggestions, and comments on this sustainability report
sekalian atas laporan keberlanjutan ini dengan mengisi by filling out the Feedback Sheet below.
Lembar Umpan Balik di bawah ini
Profil Anda | Your Profile Golongan Pemangku Kepentingan | Stakeholder Groups
Regulator | Regulator
Nama (bila berkenan) | Name (if you please) : .................................................
Pemegang Saham | Shareholders
Institusi/Perusahaan | Institution/Company : ................................................... Pelanggan | Customer
E-mail : ......................................................................................................................................... Pekerja | Worker
Mitra Kerja | Work Partners
Telp/HP | Phone/Hp : ..........................................................................................................
Masyarakat | Public
Lainnya | Others
Mohon berikan penilaian atas tingkat topik material di bawah.
Please give a score for the topic level of the material below.
1. Laporan ini mudah dimengerti | The report can be easily understood
Setuju | Agree Netral | Neutral Tidak Setuju | Disagree
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan | This report has described the
Company's performance in sustainable development.
Setuju | Agree Netral | Neutral Tidak Setuju | Disagree
3. Materi dan data dalam laporan ini sudah memadai | The materials and data in this report are sufficient
Setuju | Agree Netral | Neutral Tidak Setuju | Disagree
4. Topik material apa yang paling signifikan, signifikan dan kurang signifikan bagi Anda? (Mohon berikan nilai 3 = paling signifikan; 2
= Signifikan; 1 = kurang signifikan) | What material topics are most significant, significant and least significant to you? (Please give a
score of 3 = most significant; 2 = Significant; 1 = least significant)
Setuju | Agree Netral | Neutral Tidak Setuju | Disagree
Kinerja Ekonomi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Keanekaragaman Hayati
Economic Performance Occupational Health and Safety Biodiversity
Hak Asasi Manusia | Human Rights Kepegawaian | Employment Kinerja CSR | CSR Performance
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your suggestions/recommendations/comments on this report:
Terima kasih atas saran dan masukan untuk perbaikan dan kemajuan laporan ini di tahun yang akan datang. Formulir lembar umpan
balik dapat disampaikan kepada:
Thank you for your suggestions and input for the improvement and progress of this report in the coming year. The feedback form can
be submitted to:
Office Park Thamrin Residences Blok A No. 01-05
Jl. Thamrin Boulevard
Kel. Kebon Melati, Kec Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10230
Telepon: (+6221) 2357 9812
Email: corsec@rec.co.id
Website: www.rec.co.id
174 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 175
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS
JASA KEUANGAN NO. 51/POJK.03/2017 [G.4]
LIST OF DISCLOSURES ACCORDING TO FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION NO. 51/
POJK.03/2017 [G.4]
No Indeks Nama Indeks Halaman
No Index Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 154
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 12
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 12
Environmental Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 13
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 42
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 37
Company Address
Skala Perusahaan 8, 45, 52,
C.3
Company Scale 54
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 44
Products, Services and Business Activities Conducted
Keanggotaan Pada Asosiasi
C.5 61
Association Membership
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 39
Significant Organizational Change
Penjelasan Direksi
Explanation from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 24
Explanation from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 138
Authorities Responsible for Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
E.2 138
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 143
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 155
Stakeholder Relations
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5 158
Issues in the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 155
Activities to Build a Sustainability Culture
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 175
Page 176
Social and Environmental Responsibility
No Indeks Nama Indeks Halaman
No Index Index Name Page
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 159
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investments, Revenue
and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan
atau Proyek Yang Sejalan
F.3 159
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Related Projects
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 163
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5 160
Use of Eco-Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan
F.6 161
Total and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 161
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 162
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak Dari Wilayah Operasional Yang Dekat atau Berada Di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 162
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Dilakukan
F.12 162
Efforts and Achievements in Emission Reduction
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 160
Total Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 160
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan Yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 161
Spill Leakage (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaints Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan Diselesaikan
F.16 163
Number and Content of Environmental Complaints Received and Resolved
176 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 177
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
No Indeks Nama Indeks Halaman
No Index Index Name Page
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa
Yang Setara Kepada Konsumen.
F.17 171
Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Provide Equal Products and/or Services
to Customers.
Aspek Ketenagakerjaan
Labor Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 164
Equal Employment Oportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 166
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 166
Regional Minium Wage
Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman
F.21 168
Safe and Decent Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 167
Employee Capability Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 169
Operational Impact to Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 171
Public Complaint
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 169
Social and Environmental Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 171
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 172
Products/Services Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 172
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali
F.29 172
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 172
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada
G.1 173
Written verification from independent party, if any
Lembar Umpan Balik
G.2 174
Feedback sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 173
Response to feedbacks of previous year’s Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.5 175
List of Disclosures In Accordance with POJK 51/2017
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 177
Page 178
Social and Environmental Responsibility
KESELARASAN LAPORAN KEBERLANJUTAN/TAHUNAN
DENGAN METRIK ESG IDX
ALIGNMENT OF SUSTAINABILITY/ANNUAL REPORT WITH IDX ESG METRICS
Halaman di Laporan
Keberlanjutan/
Kode Nama Metrik Tahunan
Code Metric Name Pages in the
Sustainability/Annual
Report
Aspek Lingkungan
Environmental Aspects
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 162
Greenhouse Gas Emissions Report
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca N/A
Greenhouse Gas Emission Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik 161
Electric Energy Consumption
E-04 Konsumsi Air 162
Water Consumption
E-05 Limbah yang Dihasilkan 160
Waste Generated
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission N/A
Company's Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca N/A
Company Commitment to Reduce Greenhouse Gas Emissions
Aspek Sosial
Social Aspects
S-01 Kesetaraan Gender 164, 165
Gender Equality
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 52
Employees by Gender and Age Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 165
Employee Turnover Rate
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 53
Number of Contract Employees
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 167
Employee Training and Development
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 168
Number of Work Accidents
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 164
Incidents of Human Rights Violations
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi 164
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 164
Policy on Human Rights
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 166
Child Labor and/or Forced Labor Policy
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang 168
Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
Policy on Occupational Health and Safety and a Safe and Decent Work Environment
Provided to All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 169
178 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 179
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Halaman di Laporan
Keberlanjutan/
Kode Nama Metrik Tahunan
Code Metric Name Pages in the
Sustainability/Annual
Report
Aspek Tata-kelola
Governance Aspects
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 118
Diversity in Management and Independence
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 103, 113
Total Attendance of the Board of Directors and Board of Commissioners to Board Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO N/A
Policy for Separation of Chairman of the Board and CEO
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 105, 114
Board of Directors and Board of Commissioners Assessment Policy
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 104, 114
Board of Directors and Board of Commissioners Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan N/A
Specific Criteria for Board Selection
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 145
Code of Conduct and/or Anti-Corruption
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham N/A
Policy for Equitable Treatment on Shareholders
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 103, 112
Conflict of Interest Prevention
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 179
Page 180
180 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Page 181
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
2024 Integrated Report • PT Raharja Energi Cepu Tbk 181
Page 182
PT Raharja Energi Cepu Tbk
dan Entitas Anak/and Its Subsidiary
Laporan Keuangan Konsolidasian
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta Laporan Auditor Independen
/
Consolidated Financial Statements
As at December 31, 2024 and 2023
and for the years then ended
with Independent Auditor's Report
Page 183
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Pernyataan direksi tentang tanggung jawab Directors’ statement regarding the responsibility
atas laporan keuangan konsolidasian for the consolidated financial statements
Laporan auditor independen Independent auditor's report
Laporan keuangan konsolidasian Consolidated financial statements
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-2 Consolidated statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif Consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian 3 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 4 Consolidated statement of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 5 Consolidated statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 6 - 50 Notes to the consolidated financial statements
Informasi keuangan tambahan Supplementary financial information
Laporan posisi keuangan tersendiri Lamp./App. 1 Separate statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Separate statement of profit or loss and
komprehensif lain tersendiri Lamp./App. 2 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas tersendiri Lamp./App. 3 Separate statement of changes in equity
Laporan arus kas tersendiri Lamp./App. 4 Separate statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan tersendiri Lamp./App. 5 Notes to the Separate financial statements
Page 184
Page 185
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- Report No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754-
4/1/II/2025 4/1/II/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders, Board of Commissioners and
Direksi Directors
PT Raharja Energi Cepu Tbk PT Raharja Energi Cepu Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial
konsolidasian PT Raharja Energi Cepu Tbk dan statements of PT Raharja Energi Cepu Tbk and
Entitas Anaknya (“Grup”), yang terdiri dari its Subsidiary (“the Group”), which comprise the
laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal consolidated statement of financial position as
31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan at December 31, 2024, and the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, statement of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan comprehensive income, consolidated statement
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang of changes in equity and consolidated statement
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan of cash flows for the year then ended, and notes
atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk to the consolidated financial statements,
informasi kebijakan akuntansi material. including material accounting policies
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara financial statements present fairly, in all
wajar, dalam semua hal yang material, posisi material respects, the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup tanggal position of the Group as at December 31, 2024,
31 Desember 2024, serta kinerja keuangan and its consolidated financial performance and
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya its consolidated cash flows for the year then
untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended, in accordance with Indonesian Financial
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Page 186
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued) Laporan No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- Report No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- 4/1/II/2025 (lanjutan) 4/1/II/2025 (continued) Basis Opini Basis for Opinion Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the Akuntan Publik Indonesia. Tanggung jawab kami Indonesian Institute of Certified Public menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut Accountants. Our responsibilities under those dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor standards are further described in the Auditor’s terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. independen terhadap Grup berdasarkan We are independent of the Group in accordance ketentuan etika yang relevan dalam audit kami with the ethical requirements that are relevant atas laporan keuangan konsolidasian di to our audit of the consolidated financial Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung statements in Indonesia, and we have fulfilled jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan our other ethical responsibilities in accordance tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang with these requirements. We believe that the telah kami peroleh adalah cukup dan tepat audit evidence we have obtained is sufficient and untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit appropriate to provide a basis for our opinion. kami. Hal Audit Utama Key Audit Matters Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial laporan keuangan konsolidasian periode kini. statements of the current period. These matters Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks were addressed in the context of our audit of the audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements as a whole, secara keseluruhan, dan dalam merumuskan and in forming our opinion thereon, and we do opini kami atas laporan keuangan konsolidasian not provide a separate opinion on these matters. terkait, kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Page 187
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- Report No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754-
4/1/II/2025 (lanjutan) 4/1/II/2025 (continued)
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit The key audit matters identified in our audit is
kami diuraikan sebagai berikut: outline as follows:
• Estimasi cadangan minyak dan gas • Oil and gas reserve estimates
Grup mengakui properti minyak dan gas - The Group recognized consolidated oil and
bersih konsolidasian per 31 Desember 2024 gas properties – net as at December 31,
sebesar AS$21.708.950 atau sama dengan 2024 amounted to US$21,708,950 or
41,10% dari total aset konsolidasian. equivalent to 41.10% of total consolidated
Estimasi cadangan minyak dan gas assets. Estimation of oil and gas reserves are
digunakan dalam perhitungan deplesi atas used in the calculation depletion expenses,
aset produksi tersebut merupakan pos which are material line items in the
material dalam laporan keuangan accompanying consolidated financial
konsolidasian terlampir. Sebagaimana statements. As described in notes 2g, 3 and
dijelaskan dalam catatan 2g, 3 dan 10 atas 10 to the accompanying consolidated
laporan keuangan konsolidasian terlampir, financial statements, the estimation of oil
estimasi cadangan minyak dan gas and gas reserves is a complex matter due to
merupakan hal yang kompleks, karena significant uncertainties in assessing the
terdapat ketidakpastian estimasi signifikan quantities and level of reserves in each oil
dalam menilai jumlah dan tingkat cadangan and gas block, as well as economic data
di setiap blok minyak dan gas, serta asumsi assumptions, such as oil and gas price and
data ekonomi yang digunakan, antara lain, future operating and capital cost, which
asumsi harga minyak dan gas, dan asumsi may change from year to year.
biaya operasi dan modal di masa
mendatang, yang dapat berubah dari tahun
ke tahun.
Page 188
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- Report No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754-
4/1/II/2025 (lanjutan) 4/1/II/2025 (continued)
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Respon audit Audit response
Kami memeroleh suatu pemahaman
We obtained an understanding of the oil
mengenai proses estimasi Grup atas
and gas reserves estimation process of the
cadangan minyak dan gas serta
Group and the relevant controls established
pengendalian terkait yang ditetapkan oleh
by management on the estimate of oil and
manajemen atas estimasi cadangan minyak
gas reserves prepared by management. We
dan gas yang dibuat oleh manajemen. Kami
tested key assumptions underlying reserves
menguji asumsi-asumsi utama yang
determination by comparing forecast prices
mendasari penentuan cadangan dengan
used in the reserves calculation to the oil
membandingkan proyeksi harga yang
and gas prices forecast from third party and
digunakan terhadap proyeksi harga minyak
evaluated the future capital expenditures
dan gas dari pihak ketiga dan mengevaluasi
with the Group's long-term planning and
proyeksi biaya modal terhadap rencana
historical capital expenditures.
jangka panjang Grup dan pengeluaran biaya
modal yang telah terjadi.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. The other information comprises
tercantum dalam laporan tahunan, tetapi tidak the information included in the annual report,
termasuk laporan keuangan konsolidasian dan but does not include the consolidated financial
laporan auditor kami. Laporan tahunan statements and our auditor’s report thereon. The
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah annual report is expected to be made available
tanggal laporan auditor ini. to us after the date of this auditor’s report.
Page 189
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued) Laporan No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- Report No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- 4/1/II/2025 (lanjutan) 4/1/II/2025 (continued) Informasi Lain (lanjutan) Other Information (continued) Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the consolidated financial tidak mencakup informasi lain, dan oleh karena statements does not cover the other information itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan and we will not express any form of assurance apapun atas informasi lain tersebut. conclusion thereon. Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami financial statements, our responsibility is to read adalah untuk membaca informasi lain yang the other information identified above when it teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the other information is materially informasi lain mengandung ketidakkonsistensian inconsistent with the consolidated financial material dengan laporan keuangan konsolidasian statements or our knowledge obtained in the atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, or otherwise appears to be materially audit, atau mengandung kesalahan penyajian misstated. material. Ketika kami membaca laporan tahunan, jika When we read the annual report, if we conclude kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, kesalahan penyajian material di dalamnya, kami we are required to communicate the matter to diharuskan untuk mengomunikasikan hal those charged with governance and take tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab appropriate actions in accordance with atas tata kelola dan mengambil tindakan tepat Standards on Auditing established by the berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Indonesian Institute of Certified Public Institut Akuntan Publik Indonesia. Accountants.
Page 190
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued) Laporan No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- Report No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- 4/1/II/2025 (lanjutan) 4/1/II/2025 (continued) Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation penyusunan dan penyajian wajar laporan and fair presentation of the consolidated keuangan konsolidasian tersebut sesuai dengan financial statements in accordance with Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan Indonesian Financial Accounting Standards, and atas pengendalian internal yang dianggap perlu for such internal control as management oleh manajemen untuk memungkinkan determines is necessary to enable the penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of consolidated financial statements yang bebas dari kesalahan penyajian material, that are free from material misstatement, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error. kesalahan. Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue as a mempertahankan kelangsungan usahanya, going concern, disclosing, as applicable, matters mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- related to going concern and using the going hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting unless management dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan either intends to liquidate the Group or to cease usaha, kecuali Manajemen memiliki intensi operations, or has no realistic alternative but to untuk melikuidasi Grup atau menghentikan do so. operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting pelaporan keuangan Grup. process.
Page 191
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued) Laporan No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- Report No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- 4/1/II/2025 (lanjutan) 4/1/II/2025 (continued) Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable memadai tentang apakah laporan keuangan assurance about whether the consolidated konsolidasian secara keseluruhan bebas dari financial statements as a whole are free from kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, error, and to issue an auditor’s report that dan untuk menerbitkan laporan auditor yang includes our opinion. Reasonable assurance is a mencakup opini kami. Keyakinan memadai high level of assurance, but is not a guarantee merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, that an audit conducted in accordance with namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa Standards on Auditing will always detect a audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar material misstatement when it exists. Audit akan selalu mendeteksi kesalahan Misstatements can arise from fraud or error and penyajian material ketika hal tersebut ada. are considered material if, individually or in the Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh aggregate, they could reasonably be expected to kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken material jika, baik secara individual maupun on the basis of these consolidated financial secara agregat, dapat diekspektasikan secara statements. wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut. Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan on Auditing, we exercise professional judgment profesional dan mempertahankan skeptisisme and maintain professional skepticism profesional selama audit. Kami juga: throughout the audit. We also:
Page 192
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- Report No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754-
4/1/II/2025 (lanjutan) 4/1/II/2025 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
• Mengidentifikasi dan menilai risiko • Identify and assess the risks of material
kesalahan penyajian material dalam laporan misstatement of the Consolidated Financial
keuangan konsolidasian, baik yang Statements, whether due to fraud or error,
disebabkan oleh kecurangan maupun design and perform audit procedures
kesalahan, mendesain dan melaksanakan responsive to those risks, and obtain audit
prosedur audit yang responsif terhadap evidence that is sufficient and appropriate
risiko tersebut, serta memeroleh bukti audit to provide a basis for our opinion. The risk of
yang cukup dan tepat untuk menyediakan not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak resulting from fraud is higher than for one
terdeteksinya kesalahan penyajian material resulting from error, as fraud may involve
yang disebabkan oleh kecurangan lebih collusion, forgery, intentional omissions,
tinggi dari yang disebabkan oleh kesalahan, misrepresentations, or the override of
karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, internal control.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian
pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi circumstances, but not for the purpose of
bukan untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness
keefektivitasan pengendalian internal Grup. of the Group’s internal control.
Page 193
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- Report No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754-
4/1/II/2025 (lanjutan) 4/1/II/2025 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related
dibuat oleh Manajemen. disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern
manajemen dan, berdasarkan bukti audit basis of accounting and, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt
menyebabkan keraguan signifikan atas on the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our auditor's report to the
ketidakpastian material, kami diharuskan related disclosures in the Consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan Financial Statements or, if such disclosures
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam are inadequate, to modify our opinion. Our
laporan keuangan konsolidasian atau, jika conclusions are based on the audit evidence
pengungkapan tersebut tidak memadai, obtained up to the date of our auditor's
harus menentukan apakah perlu untuk report. However, future events or conditions
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami may cause the Group to cease to continue as
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh a going concern.
hingga tanggal laporan auditor kami.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan
dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
Page 194
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- Report No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754-
4/1/II/2025 (lanjutan) 4/1/II/2025 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi • Evaluate the overall presentation, structure
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the Consolidated Financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, Statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the Consolidated Financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang Statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan • Obtain sufficient appropriate audit evidence
tepat terkait informasi keuangan entitas regarding the financial information of the
atau aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the
menyatakan opini atas laporan keuangan Group to express an opinion on the
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas consolidated financial statements. We are
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit responsible for the direction, supervision
Grup. Kami tetap bertanggung jawab and performance of the group audit we
sepenuhnya atas opini audit kami. remain solely responsible for our audit
opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit, serta temuan audit significant audit findings, including any
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan significant deficiencies in internal control that we
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi
identify during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal- all relationships and other matters that may
hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, independence, and where applicable, related
pengamanan terkait. safeguards.
Page 195
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754- Report No. : 00227/2.1133/AU.1/05/0754-
4/1/II/2025 (lanjutan) 4/1/II/2025 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the
signifikan dalam audit atas laporan keuangan audit of the consolidated financial statements of
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya the current period and are therefore the key
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit matters. We describe these matters in our
audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali auditor’s report unless law or regulation
peraturan perundang-undangan melarang precludes public disclosure about the matter or
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau when, in extremely rare circumstances, we
ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, determine that a matter should not be
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh communicated in our report because the adverse
dikomunikasikan dalam laporan kami karena consequences of doing so would reasonably be
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan expected to outweigh the public interest benefits
hal tersebut akan diekspektasikan secara wajar of such communication.
melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Retno Dwi Andani, S.E., Ak., CPA, CA
Registrasi Akuntan Publik/ Public Accountant Registration No. AP.0754
28 Februari 2025/ February 28, 2025
Page 196
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As at December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 10.395.049 2d, 4 12.882.835 Cash and banks
Piutang usaha - pihak ketiga 11.400.095 2l, 5 10.372.313 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 14.489 2l - Third parties
Pihak berelasi 345.483 2k, 2l, 6 495.119 Related parties
Aset lancar lainnya 336.488 7 - Other current assets
Jumlah aset lancar 22.491.604 23.750.267 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 8.559.832 2e, 8 9.844.944 Investment in associate
Aset tetap - bersih 24.364 2f, 9 27.585 Fixed assets - net
Properti minyak dan gas - bersih 21.708.950 2g, 10 23.834.819 Oil and gas properties - net
Aset pajak tangguhan 39.601 2h, 11c 17.242 Deferred tax assets
Jumlah aset tidak lancar 30.332.747 33.724.590 Total non-current assets
JUMLAH ASET 52.824.351 57.474.857 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated
konsolidasian financial statements
1
Page 197
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As at December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain - pihak berelasi 3.098 2k, 2l, 12 252 Other payable - related party
Utang pajak 2.640.803 11a 1.861.328 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 717.327 2l, 13 10.316 Accrued expenses
Bagian lancar liabilitas jangka panjang Current portion of long term liabilities
Pinjaman bank 6.274.541 2l, 14 5.965.843 Bank loans
Pinjaman pemegang saham 357.335 2k, 2l, 15 357.335 Shareholder loans
Pinjaman pembiayaan konsumen 5.004 2l, 16 4.635 Consumer financing loans
Jumlah liabilitas jangka pendek 9.998.108 8.199.709 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang - setelah Long term loan - net to
dikurang bagian lancar current maturities
Pinjaman bank 13.541.980 2l, 14 19.466.522 Bank loans
Pinjaman pemegang saham 1.843.990 2k, 2l, 15 2.201.325 Shareholder loans
Pinjaman pembiayaan konsumen 7.194 2l, 16 12.788 Consumer financing loans
Liabilitas imbalan pasca-kerja 14.328 2j, 17 10.520 Post-employment benefits obligation
Liabilitas imbalan pensiun direksi Pension benefit obligation for
dan komisaris 18.851 2j, 18 62.035 directors and commissioners
Jumlah liabilitas jangka panjang 15.426.343 21.753.190 Total non-current liabilities
Jumlah liabilitas 25.424.451 29.952.899 Total liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal Saham Share capital
Modal dasar 10.000.000.000 (2023: Authorized capital 10,000,000,000
252.500) saham dengan nilai nominal (2023: 252,500) shares with nominal
Rp10 (AS$0,0009) (2023: Rp100.000 value of Rp10 (US$0.0009) (2023:
(AS$9)) per saham, ditempatkan dan Rp100,000 (US$9)) per share, issued
disetor penuh 2.525.000.000 (2023: and fully paid 2,525,000,000 (2023:
252.500) saham 2.313.796 19 2.313.796 252,500) shares
Tambahan modal disetor 2.041 21 2.041 Additional paid in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 6.542 20 - Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 24.891.467 25.030.290 Unappropriated
27.213.846 27.346.127
Kepentingan nonpengendali 186.054 22 175.831 Non-controlling interests
Jumlah ekuitas 27.399.900 27.521.958 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 52.824.351 57.474.857 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated
konsolidasian financial statements
2
Page 198
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN BERSIH 57.743.447 2i, 23 47.041.922 NET REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN (35.298.295) 2i, 24 (20.321.181) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 22.445.152 26.720.741 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (1.938.236) 2i, 25 (517.656) General and administrative expenses
Beban keuangan/bunga (1.987.644) 2i, 26 (975.150) Finance/interest expense
Laba/(rugi) selisih kurs - bersih (35.531) 2c 1.946 Gain/(loss) on foreign exchange - net
Bagian laba entitas asosiasi 6.154.687 2e, 8 7.479.071 Share of profit of associates
Pendapatan lain-lain 164.539 2i, 27 150.990 Others income
Beban lain-lain (33.734) 2i, 8 (13.493) Other expenses
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 24.769.233 32.846.449 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan (10.813.647) 2h, 11d (8.369.071) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 13.955.586 24.477.378 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN/(RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE INCOME/
LAINNYA (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of post-employment
imbalan pasca-kerja (824) 2j, 17 (760) benefits obligation
Dampak pajak 181 167 Tax effect
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of post-employment
imbalan pasca-kerja entitas benefits obligation from associated
asosiasi - bersih setelah pajak (2.001) 8 (2.234) company - net to tax
(2.644) (2.827)
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 13.952.942 24.474.551 FOR THE YEAR
Laba yang dapat diatribusikan kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 13.870.363 24.302.243 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 85.223 175.135 Non-controlling interests
Jumlah 13.955.586 24.477.378 Total
Jumlah laba komprehensif yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 13.867.719 24.299.416 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 85.223 175.135 Non-controlling interests
Jumlah 13.952.942 24.474.551 Total
Laba per saham dasar yang dapat Earnings per share basic attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 0,0055 2m, 30 0,0096 owners of the parent entity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated
konsolidasian financial statements
3
Page 199
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RA
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expres
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Perusahaan/
Equity attributable to owner of the parent entity
Saldo laba/
Retained earnings
Kepentingan
Tambahan Belum nonpengendali/
Modal modal disetor/ Ditentukan ditentukan Non- J
Catatan/ saham/ Additional penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ controlling e
Notes Share capital paid in capital Appropriated Unappropriated Total interests Tota
Saldo per 1 Januari 2023 2.313.796 2.041 - 9.230.874 11.546.711 - 1
Perolehan pengendalian anak perusahaan - - - - - 696
Dividen 20 - - - (8.500.000) (8.500.000) - (
Laba tahun berjalan - - - 24.302.243 24.302.243 175.135 2
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasca-kerja 17 - - - (2.827) (2.827) -
Saldo per 31 Desember 2023 2.313.796 2.041 - 25.030.290 27.346.127 175.831 2
Pengalokasian cadangan umum 20 - - 6.542 (6.542) - -
Dividen 20 - - - (14.000.000) (14.000.000) (75.000) (1
Laba tahun berjalan - - - 13.870.363 13.870.363 85.223 1
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasca-kerja 17 - - - (2.644) (2.644) -
Saldo per 31 Desember 2024 2.313.796 2.041 6.542 24.891.467 27.213.846 186.054 2
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasian
4
Page 200
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari Production Receipts from Production
Sharing Contract 24.782.427 19.013.609 Sharing Contract
Pembayaran untuk beban operasi (936.967) (235.885) Payments for operating expense
Pembayaran kepada karyawan (337.410) (224.615) Payments to employees
Pembayaran beban bunga dan Payments for interest expense and
beban keuangan lainnya - bersih (1.928.391) (1.042.785) other financial costs - net
Pembayaran pajak penghasilan (8.201.823) (8.377.189) Payment for income tax
Pembayaran surat ketetapan pajak (556) 11e (638) Payments for tax assessment letters
Penerimaan/(pembayaran) Receipts from/(payments for)
lain-lain - bersih (2.139.943) 1.995.662 others - net
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi 11.237.337 11.128.159 Net cash provided by operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (2.407) 9 - Acquisitions of fixed assets
Penerimaan dividen entitas asosiasi 7.437.798 8 9.550.143 Dividends received from associates
Pembelian participating interest - 10 (26.500.000) Acquisitions of participating interest
Penambahan properti minyak dan gas (1.239.188) 10 - Addition of oil and gas properties
Penerimaan piutang dari pihak berelasi 11.656.042 6 2.330.838 Receipts from due from related parties
Pemberian piutang dari pihak berelasi (11.506.406) 6 (1.611.642) Provides for due from related parties
Kas bersih diperoleh dari/(digunakan Net cash provided by/(used in)
untuk) aktivitas investasi 6.345.839 (16.230.661) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman pemegang saham (357.335) 15 (284.165) Payments for shareholder loans
Penerimaan pinjaman bank 350.000 14 25.500.000 Receipts from bank loans
Pembayaran pinjaman bank (5.992.000) 14 - Payments for bank loans
Pembayaran pinjaman pembiayaan Payments for consumer financing
konsumen (5.225) 16 (3.665) loans
Pembayaran dividen (14.075.000) 20 (8.500.000) Payment for dividends
Kas bersih diperoleh dari/(digunakan Net cash provided by/(used in)
untuk) aktivitas pendanaan (20.079.560) 16.712.170 financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE/(DECREASE) IN
KAS DAN BANK (2.496.384) 11.609.668 CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AWAL CASH AND BANKS AT THE
TAHUN 12.882.835 1.276.897 BEGINNING OF YEAR
DAMPAK BERSIH PERUBAHAN SELISIH NET EFFECT OF EXCHANGE RATE
KURS TERHADAP KAS DAN BANK 8.598 (3.730) CHANGES ON CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AKHIR CASH AND BANKS AT THE END
TAHUN 10.395.049 4 12.882.835 OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these consolidated
konsolidasian financial statements
5
Page 201
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Raharja Energi Cepu Tbk ("Perusahaan") didirikan PT Raharja Energi Cepu Tbk (“the Company”) was
dengan nama PT Syabas Usaha Migas berdasarkan established under the name of PT Syabas Usaha
akta notaris Indah Setyaningsih, S.H., No...07 tanggal Migas on October 16, 2006 based on notarial deed No.
16 Oktober 2006. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh 07 of Indah Setyaningsih, S.H. The Deed of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Establishment was approved by the Minister of Law
Indonesia dalam Surat Keputusan No. W7-06263 and Human Rights of the Republic of Indonesia in his
HT.01.01-TH.2007 tanggal 7 Juni 2007 serta decision letter No. W7-06263 HT.01.01-TH.2007 dated
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia June 7, 2007, and was published in the State Gazette
No. 18940 tanggal 21 Juli 2007, Tambahan No. 58. of the Republic of Ind onesia No. 18940 dated July 21,
2007, Supplement No. 58.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company's articles of association have been
beberapa kali perubahan, diantaranya; (a) akta No. 10 amended several times, including; (a) notarial deed No.
tanggal 13 Januari 2009 dari notaris S. P. Henny 10 dated January 13, 2009 of S. P. Henny Singgih,
Singgih, S.H., mengenai perubahan pemegang saham, S.H., regarding changes in shareholders, increase in
peningkatan modal dasar, modal ditempatkan dan authorized capital, issued and paid up capital, and
modal disetor, serta perubahan semua anggaran dasar changes all articles of association of the Company to
Perusahaan sesuai Undang-Undang No. 40/2007 comply with Law no. 40/2007 Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas dan (b) akta No. 81 tanggal Companies and (b) notarial deed No. 81 dated May 11,
11 Mei 2011 dari notaris Mala Mukti, S.H., LL.M., 2011 of Mala Mukti, S.H., LL.M., regarding the change
mengenai perubahan pemegang saham, nama of shareholders, the Company's name to PT DSME
Perusahaan menjadi PT DSME ENR CEPU dan ENR CEPU and the Company's purposes and
maksud dan tujuan Perusahaan. Perubahan terakhir objectives. The latest amendment based on deed No.
berdasarkan akta No. 18 tanggal 20 September 2024 18 dated September 20, 2024 of notary Rini Yulianti,
dari notaris Rini Yulianti S.H., mengenai Penawaran S.H., in connection with the Company's Initial Public
Umum Perdana Perusahaan dan PUPS, pemecahan Offering and PUPS, split of the nominal value, increase
nilai nominal saham, peningkatan modal dasar, serta in authorized capital, and changes all articles of
perubahan semua anggaran dasar termasuk perubahan association of the Company include change in the
status Perusahaan dari Perseroan Terbatas Tertutup Company's status from a Private Limited Company to
menjadi Perseroan Terbatas Terbuka dan karenanya an Open Limited Company and therefore changing the
mengubah nama Perusahaan, dari sebelumnya Company's name, from previously named PT Raharja
bernama PT Raharja Energi Cepu menjadi PT Raharja Energi Cepu to PT Raharja Energi Cepu Tbk. This
Energi Cepu Tbk. Perubahan terakhir ini telah diterima latest amendment has been accepted by the Minister
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia dengan surat penerimaan AHU- with acceptance letter AHU-0059751.AH.01.02 TAHUN
0059751.AH.01.02 TAHUN 2024 tanggal 20 September 2024 dated September 20, 2024.
2024.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, Based on article 3 of the Company's articles of
maksud dan tujuan Perusahaan adalah sebagai berikut: association, the scope of Company activities are as
follows:
Kegiatan usaha utama Main business activities
- Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya - Other Management Consulting Activities
- Aktivitas Perusahaan Holding - Holding Company Activities
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting business activities
- Pertambangan Minyak Bumi - Petroleum Mining
- Pertambangan Gas Alam - Natural Gas Mining
6
Page 202
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan informasi umum (Lanjutan) a. Establishment and general information (Continued)
Pada saat ini aktivitas Perusahaan adalah berinvestasi Currently, the Company activities are investing in one
pada satu entitas asosiasi dan satu entitas anak. associated entity and in one subsidiary. The Company
Perusahaan berdomisili di Office Park Thamrin is domiciled at Office Park Thamrin Residences Blok A
Residences Blok A No. 01-05, Tanah Abang, Jakarta No. 01-05, Tanah Abang, Central Jakarta.
Pusat.
Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha PT The Company incorporated in the business group of PT
Rukun Raharja Tbk. Entitas induk terakhir Perusahaan Rukun Raharja Tbk. The Company's ultimate parent
adalah PT Rukun Raharja Tbk. entity is PT Rukun Raharja Tbk.
Perusahaan telah mendapat persetujuan dari Menteri The Company has got approval from the Minister of
Keuangan Republik Indonesia dalam surat No. Finance of the Republic of Indonesia in the letter No.
37/WPJ.06/2013 tanggal 4 Desember 2013 untuk 37/WPJ.06/2013 dated December 4, 2013 to prepare
membuat dan menyajikan laporan keuangan dalam and present the financial statement in English language
bahasa Inggris dan dalam mata uang Dolar Amerika and in United Stated Dollar currency that effective
Serikat yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2014. starting from January 1, 2014.
Pada tanggal 30 Desember 2024, Perusahaan On December 30, 2024, the Company obtained
mendapatkan Surat Pemberitahuan Efektifnya Notification Letter from OJK of Effective Statement of
Pernyataan Pendaftaran No. S-179/D.04/2024 atas Registration No. S-179/D.04/2024 regarding Initial
Penawaran Umum Perdana Saham dari Otoritas Jasa Public Offering Share from Financial Services Authority
Keuangan (“OJK”). (“OJK”).
b. Dewan komisaris, direksi, komite audit dan karyawan b. Boards of commissioners, directors, audit committee
and employees
Susunan dewan komisaris dan direksi Perusahaan pada The composition of the board of commissioner and
tanggal 31 Desember 2024 sesuai dengan akta No. 18 director of the Company as at December 31, 2024 in
tanggal 20 September 2024 (2023: No. 11 tanggal 12 accordance with the notarial deed No. 18 dated
November 2020) dari notaris Rini Yulianti S.H., adalah September 20, 2024 (2023: No. 11 dated November 12,
sebagai berikut: 2020) of Rini Yulianti S.H., are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of commissioners
Komisaris Utama Sumantri - President commissioner
Komisaris Independen Taufik Ahmad - Independent commissioner
Komisaris - M. Oka Lesmana Firdauzi Commissioner
Dewan Direksi Board of directors
Direktur Utama Alexandra Sinta Wahjudewanti - President director
Direksi Bagus Pinandityo Alexandra Sinta Wahjudewanti Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Based on the Decree of the Board of Commissioners of
Raharja Energi Cepu Tbk No. 001/REC/KOM/IX/2024 PT Raharja Energi Cepu Tbk No.
tanggal 24 September 2024, Dewan Komisaris 001/REC/KOM/IX/2024 dated September 24, 2024, the
Perusahaan menyetujui untuk membentuk Komite Audit Company's Board of Commissioners approved the
Perusahaan dengan susunan keanggotaan sebagai establishment of the Company's Audit Committee with
berikut: the following membership composition:
2024 2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua Taufik Ahmad - Chairman
Anggota Yono Andi Atmoko - Member
Anggota Dicky Maiza Alfara - Member
7
Page 203
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan komisaris, direksi, komite audit dan karyawan b. Boards of commissioners, directors, audit committee
(Lanjutan) and employees (Continued)
Pembentukan komite audit telah dilakukan sesuai The formation of the audit committee is in accordance
dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (”OJK”) No. with Financial Services Authority (“OJK”) rule No.
55/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015. 55/POJK.04/2015 dated December 29, 2015.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Raharja Based on the Decree of the Board of Directors of PT
Energi Cepu Tbk No. 001/REC/DIR/IX/2024 tanggal 24 Raharja Energi Cepu Tbk No. 001/REC/DIR/IX/2024
September 2024, Direksi Perusahaan menyetujui untuk dated September 24, 2024, the Company's Board of
menunjuk Farah Tifal sebagai Sekretaris Perusahaan Directors agreed to appoint Farah Tifal as Corporate
(Corporate Secretary). Secretary.
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris PT Raharja Based on the Decree of the Board of Commissioners of
Energi Cepu Tbk No. 002/REC/KOM/IX/2024 tanggal 24 PT Raharja Energi Cepu Tbk No.
September 2024, Dewan Komisaris Perusahaan 002/REC/KOM/IX/2024 dated September 24, 2024, the
menyetujui membentuk Komite Nominasi dan Company's Board of Commissioners approved the
Remunerasi dengan susunan keanggotaan sebagai establishment of a Nomination and Remuneration
berikut: Committee with the following membership composition:
2024 2023
Komite Nominasi dan Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Ketua Taufik Ahmad - Chairman
Anggota Sumantri - Member
Anggota Alen Galfani - Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Raharja Based on the Decree of the Board of Directors of PT
Energi Cepu Tbk No. 002/REC/DIR/IX/2024 tanggal 24 Raharja Energi Cepu Tbk No. 002/REC/DIR/IX/2024
September 2024, Direksi Perusahaan menyetujui untuk dated September 24, 2024, the Company's Board of
membentuk Unit Audit Internal Perusahaan dan Directors approved the establishment of the Company's
mengangkat Danan Wirawan sebagai Kepala Unit Audit Internal Audit Unit and appointed Danan Wirawan as
Internal Perusahaan. Head of the Company's Internal Audit Unit.
Jumlah karyawan Perusahaan dan Entitas Anakanya Number of employees of the Company and Its
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Subsidiaries as at December 31, 2024 and 2023 is 7
masing-masing sebanyak 7 dan 2 orang (tidak diaudit). and 2 employees, respectively (unaudited).
c. Struktur entitas anak c. The subsidiary structure
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As at December 31, 2024 and 2023, the Company has
mempunyai pemilikan langsung pada Entitas Anak direct ownership in the following subsidiary:
berikut:
Persentase Jumlah aset sebelum
Tahun kepemilikan/ eliminasi /
pendirian/ Percentage of Total assets before
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan usaha/ Year of ownership elimination
Subsidiaries Domicile Nature of bussiness establishment 2024 2023 2024 2023
PT Raharja Energi Tanjung Pertambangan dan penggalian/
Jabung ("RETJ") Jakarta Mining and excavation 2022 99,00% 99,00% 41.954.613 45.908.484
8
Page 204
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur entitas anak (Lanjutan) c. The subsidiary structure (Continued)
RETJ didirikan pada tanggal 7 Maret 2022 dan RETJ was established on March 7, 2022 and have
beraktivitas dalam bidang pertambangan dan activities include mining and excavation. Currently,
penggalian. Pada saat ini, RETJ memiliki Participating RETJ activities are owned Participating Interest on
Interest pada Production Sharing Contract ("PSC") Production Sharing Contract ("PSC") together with
bersama dengan PetroChina International Jabung Ltd., PetroChina International Jabung Ltd., Petronas Carigali
Petronas Carigali Jabung Ltd., PT Pertamina Hulu Jabung Ltd., PT Pertamina Hulu Energi Jabung and PT
Energi Jabung dan PT GPI Jabung Indonesia, pada Blok GPI Jabung Indonesia, in Jabung Block, Jambi
Jabung, Jambi, sebesar 8%. RETJ mulai beroperasi amounting of 8%. RETJ started commercial operations
secara komersial pada tahun 2023. in 2023.
d. Penyelesaian laporan keuangan konsolidasian d. Completion of the consolidated financial statements
Dewan direksi telah menyelesaikan laporan keuangan The board of directors completed the consolidated
konsolidasian PT Raharja Energi Cepu Tbk dan Entitas financial statements of PT Raharja Energi Cepu Tbk
Anaknya per tanggal dan untuk tahun yang berakhir and Its Subsidiary as at and for the year ended
pada 31 Desember 2024 pada tanggal 28 Februari 2025 December 31, 2024 on February 28, 2025 and was
serta bertanggung jawab atas laporan keuangan responsible for the consolidated financial statements.
konsolidasian tersebut.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Informasi kebijakan akuntansi material yang diterapkan Material accounting policy information adopted by the
oleh Perusahaan dan entitas anaknya (secara bersama- Company and its subsidiary (collectively referred to as the
sama disebut sebagai "Grup") yang mempengaruhi "Group") which affect the determination of its financial
penentuan posisi keuangan dan hasil usahanya dijelaskan position and results of its operations is presented below:
berikut ini:
a. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian a. Basis for preparation of the consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared and presented in accordance with Indonesian
Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Financial Accounting Standards, which comprise the
Akuntansi Keuangan ("PSAK") dan Interpretasi Standar Statement of Financial Accounting Standards ("SFAS")
Akuntansi Keuangan ("ISAK") yang dikeluarkan oleh and Interpretation of Financial Accounting Standards
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan ("IFAS") issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia dan peraturan-peraturan serta pedoman Board of the Indonesian Institute of Accountants and
penyajian dan pengungkapan laporan keuangan yang the regulations and guidelines on financial statement
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan ("OJK"). presentation and disclosures issued by Financial
Services Authority ("OJK").
Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian, The basis for preparing the consolidated financial
kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian, adalah statements, except for the consolidated statements of
dasar akrual. Laporan keuangan konsolidasian disusun cash flows, is accrual basis. The consolidated financial
dan disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan usaha statements have been prepared and presented based
dan dengan pengukuran nilai historis, kecuali beberapa on going concern assumption and with historical value
akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain measurements, except for certain accounts which have
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi been prepared using other measurements as described
masing-masing akun tersebut. in the related accounting policy for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows have been
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method which classified cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, flows into operating, investing and financing activities.
investasi dan pendanaan.
9
Page 205
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian a. Basis for preparation of the consolidated financial
(Lanjutan) statements (Continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial statements
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Hal requires the use of certain critical accounting estimates
tersebut juga mengharuskan manajemen untuk and assumptions. It also requires management to
membuat pertimbangan dalam proses penerapan exercise its judgement in the process of applying the
kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks atau Group’s accounting policy. The complexity areas or
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau involving a higher degree of judgement, or areas where
area di mana asumsi dan estimasi dapat berdampak assumptions and estimates are significant to the
signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are disclosed in note
diungkapkan di catatan 3. 3.
Perubahan pada PSAK dan ISAK Changes in SFAS and IFAS
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan The Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia telah menerbitkan amandemen dan Indonesian Institute of Accountants has issued the
penyesuaian berikut, yang berlaku efektif untuk tahun following amendments and improvements, which are
buku yang dimulai pada 1 Januari 2024 yang relevan effective for the financial year starting January 1, 2024
namun tidak menyebabkan perubahan signifikan atas which are relevant but did not result in substantial
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memberikan changes to the Group’s accounting policy and had no
dampak yang material terhadap jumlah yang dilaporkan material effect on the amounts reported for the current
di laporan keuangan konsolidasian periode berjalan. period consolidated financial statements.
1 Januari 2024 January 1, 2024
- Amandemen PSAK 107 "Instrumen Keuangan: - Amendment to SFAS 107 "Financial Instruments:
Pengungkapan"; Disclosures";
- Amendemen PSAK 116 ”Sewa”; - Amendment to SFAS 116 “Leases";
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan - Amendment to SFAS 201 “Presentation of Financial
Keuangan”; Statements”;
- Amandemen PSAK 207 "Laporan Arus Kas". - Amendment to SFAS 207 "Statement of Cash
Flows".
Standar akuntansi revisian berikut telah diterbitkan dan The following revised accounting standard has been
akan berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 dan issued and will be effective from January 1, 2025 and
belum diterapkan secara dini oleh Grup: has not been early adopted by the Group:
1 Januari 2025 January 1, 2025
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment to SFAS 221 “The Effect of Changes in
Valuta Asing”. Foreign Exchange Rates”.
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan As at the authorisation date of these consolidated
konsolidasian, Grup sedang mempertimbangkan financial statements, the Group is assessing the
implikasi dari penerapan standar diatas, yang akan implication of the above standard, which will be
berlaku pada 1 Januari 2025 tersebut, terhadap laporan effective from January 1, 2025, to the Group’s
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
10
Page 206
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak sebagaimana financial statements of the Company and its Subsidiary
dijelaskan dalam catatan 1c atas laporan keuangan as described in note 1c to consolidated financial
konsolidasian, dimana Perusahaan mempunyai statements, which the Company has direct ownership of
pemilikan secara langsung lebih dari 50% pemilikan more than 50% ownership and/or has the right to
dan/atau mempunyai hak untuk mengatur dan regulate and control the management and operational
mengendalikan kebijakan manajemen serta operasional policy of Subsidiary.
Entitas Anak.
Pengaruh dari seluruh transaksi dan saldo antara The effects of all transactions and balances between
perusahaan-perusahaan di dalam Grup yang material the companies within the Group have been eliminated in
telah dieliminasi dalam penyajian laporan keuangan preparing the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Entitas Anak dikonsolidasikan sejak tanggal dimana Subsidiary is consolidated from the date on which
pengendalian efektif beralih kepada Perusahaan dan effective control is transferred to the Company and is no
tidak lagi dikonsolidasikan saat Perusahaan tidak longer consolidated when the Company did not have
mempunyai pengendalian efektif. effective control.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian atas Non-controlling interest reflects the portion of profit or
laba atau rugi dan aset neto dari Entitas Anak yang tidak loss and net assets of subsidiary not attributable directly
dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak or indirectly to the Company, each of which is presented
langsung pada Perusahaan, yang masing-masing in the consolidated statement of profit or loss and other
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income and within equity in the
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada consolidated statement of financial position, separately
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari from the section attributable to owners of the Company.
bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk.
Akuisisi entitas sepengendali dicatat dengan Acquisition of entities under common control are
menggunakan nilai buku seperti metode akuntansi accounted by using book value as pooling of interest
penyatuan kepemilikan (carry over basis ). Selisih method (carry over basis). Difference from payment or
imbalan yang dibayar atau diterima dengan nilai buku receipt over the historical book value associated with
historis terkait dengan nilai tercatat dari kepentingan the carrying value of the entity obtained, after
yang diperoleh, setelah memperhitungkan dampak pajak considering income tax effects, is recognized directly in
penghasilan, diakui secara langsung di ekuitas pada equity in the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian. position.
c. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing c. Foreign currency transactions and balances
Mata uang fungsional dan penyajian Functional currency and presentation
Mata uang penyajian yang digunakan dalam laporan The presentation currency used in the preparation
keuangan konsolidasian adalah Dolar Amerika Serikat of the consolidated financial statements is the United
("AS") yang merupakan mata uang fungsional Grup. Stated ("US") Dollar which is the functional currency of
Setiap entitas di Grup menetapkan mata uang the Group. Each entity in the Group determines its own
fungsional sendiri dan transaksi-transaksi di dalam functional currency and items included in the financial
laporan keuangan dari setiap entitas diukur berdasarkan statements of each entity are measured using that
mata uang fungsional tersebut. functional currency.
11
Page 207
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing (Lanjutan) c. Foreign currency transactions and balances (Continued)
Transaksi dan saldo Transactions and balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions in foreign currencies are translated into
kedalam mata uang Dolar AS dengan mempergunakan US Dollar using the exchange rates prevailing at the
kurs yang berlaku pada saat terjadinya transaksi yang time the transactions are made. At the consolidated
bersangkutan. Pada tanggal laporan posisi keuangan statements of financial position date, monetary assets
konsolidasian, aset dan liabilitas moneter dalam mata and liabilities denominated in other currencies are
uang asing dijabarkan kedalam mata uang Dolar AS translated into US Dollar at the middle rate of Bank
dengan menggunakan kurs tengah yang dikeluarkan Indonesia at that date as follows:
Bank Indonesia sebagai berikut:
2024 2023
Rupiah per 1 Dolar AS 16.162 15.416 Rupiah to 1 US Dollar
Keuntungan atau kerugian yang timbul sebagai akibat Gains or losses arising from the translation of monetary
dari penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata assets and liabilities denominated in foreign currencies
uang asing dicatat sebagai laba atau rugi pada laporan are recorded as profit or loss in the consolidated
laba rugi konsolidasian tahun berjalan. statement of profit or loss current year.
d. Kas dan bank d. Cash and banks
Kas dan bank terdiri dari saldo kas dan bank yang tidak Cash and banks consist of cash on hand and in banks
dibatasi penggunaannya. that is not restricted.
e. Investasi pada entitas asosiasi e. Investment in associates
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat dengan The Group’s investment in its associated company is
menggunakan metode ekuitas. Entitas asosiasi adalah accounted for using the equity method. An associated
entitas dimana Grup mempunyai pengaruh signifikan. company is an entity in which the Group has significant
Dengan metode ekuitas, biaya perolehan investasi akan influence. Under the equity method, the cost of
ditambah atau dikurangi dengan bagian laba atau rugi investment is increased or decreased by the Group's
bersih Grup dan dividen yang diterima dari investee share in net earnings or losses, and dividends received
sejak tanggal perolehan. from the investee since the date of acquisition.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian mencerminkan bagian dari hasil operasi comprehensive income reflects the share of the results
entitas asosiasi. Jika terdapat perubahan yang diakui of operations of the associate. Where there has been a
secara langsung dalam ekuitas entitas asosiasi, Grup change recognized directly in the equity of the
mengakui bagiannya atas perubahan tersebut dan associate, the Group recognizes its share of any such
mengungkapkan hal ini, jika berlaku, dalam laporan changes and discloses this, when applicable, in the
perubahan ekuitas konsolidasian. Keuntungan dan consolidated statement of changes in equity. Unrealized
kerugian yang belum direalisasi sebagai hasil dari gains and losses resulting from transactions between
transaksi antara Grup dan entitas asosiasi dieliminasi the Group and the associate are eliminated to the
sesuai dengan kepentingan Grup dalam entitas asosiasi extent of the Group's interest in the associate.
tersebut.
12
Page 208
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Investasi pada entitas asosiasi (Lanjutan) e. Investment in associates (Continued)
Setelah menerapkan metode ekuitas, Grup menentukan After application of the equity method, the Group
apakah perlu untuk mengakui kerugian penurunan nilai determines whether it is necessary to recognize an
atas investasi Grup pada entitas asosiasi. Grup additional impairment loss on the Group’s investment in
menentukan pada setiap tanggal pelaporan apakah its associate. The Group determines at each reporting
terdapat bukti objektif bahwa investasi pada entitas date whether there is any objective evidence that the
asosiasi mengalami penurunan nilai. Jika ini investment in the associate is impaired. If this is the
masalahnya, Grup menghitung jumlah penurunan nilai case, the Group calculates the amount of impairment as
sebagai selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi the difference between the recoverable amount of the
dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya, dan investment in associate and its carrying value, and
mengakui jumlah tersebut dalam laporan laba rugi dan recognizes the amount in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
f. Aset tetap f. Fixed assets
Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar biaya Initially, an item of fixed assets is measured at its cost,
perolehan, yang terdiri dari harga perolehannya dan which comprises its purchase price and any cost
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung directly attributable to bringing the assets to the location
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang and condition necessary for it to be capable of operating
diinginkan agar aset siap digunakan sesuai dengan in the manner intended by management, and also
keinginan dan maksud manajemen, serta estimasi awal include the initial estimate of the costs of dismantling
biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan and removing the item and restoring the site on which it
restorasi lokasi aset. is located.
Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti penggantian Subsequent expenditures such as replacement and
komponen dan inspeksi yang signifikan, diakui dalam major inspection are added to the carrying amount of
jumlah tercatat aset tetap jika besar kemungkinan the asset when it is probable that future economic
manfaat ekonomis di masa depan akan mengalir ke benefits will flow to the Group and the cost of the item
Grup dan biaya tersebut dapat diukur secara andal. Sisa can be measured reliably. The carrying amount of those
jumlah tercatat biaya komponen yang diganti atau biaya parts that are replaced or any remaining carrying
inspeksi terdahulu dihentikan pengakuannya. Biaya amounts of the cost of the previous inspection is
perawatan sehari-hari aset tetap diakui sebagai beban derecognized. The costs of day-to-day servicing of an
pada saat terjadinya. asset are recognized as an expense in the period in
which they are incurred.
Grup menggunakan metode biaya untuk pengukuran The Group used the cost model for the measurement of
aset tetapnya. Penyusutan diakui dengan menggunakan its fixed assets. Depreciation is recognized on a straight-
metode garis lurus untuk menyusutkan nilai aset tetap. line basis to write down the cost. The estimated useful
Estimasi masa manfaat aset tetap adalah sebagai lives are as follows:
berikut:
Masa manfaat/Useful lives
(Persentase/Percentage )
Peralatan kantor 4 tahun/years (25,00% per tahun/year ) Office equipments
Kendaraan 8 tahun/years (12,50% per tahun/year ) Vehicle
Nilai residu, masa manfaat dan metode penyusutan The residual values, useful lives and depreciation
direview pada setiap tanggal laporan posisi keuangan method are reviewed at each statements of financial
untuk memastikan bahwa nilai residu, masa manfaat position date to ensure that such residual values, useful
dan metode penyusutan tersebut diterapkan secara lives and depreciation method are consistent with the
konsisten sesuai dengan ekspektasi pola manfaat expected pattern of economic benefits from those
ekonomis dari aset tersebut. assets.
13
Page 209
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset tetap (Lanjutan) f. Fixed assets (Continued)
Ketika suatu aset dilepaskan atau tidak ada manfaat When an asset is disposed of, or is permanently
ekonomis masa depan yang diharapkan dari withdrawn from use and no future economic benefits
penggunaan atau pelepasannya, biaya perolehan dan are expected from its disposal, the cost and
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan accumulated depreciation and accumulated impairment
nilai, jika ada, dikeluarkan dari akun tersebut. Laba atau losses, if any, are removed from the accounts and any
rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap resulting gain or loss from the retirement or disposal is
akan dimasukkan dalam laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
g. Properti minyak dan gas g. Oil and gas properties
Properti minyak dan gas merupakan agregasi aset Oil and gas properties are an aggregate of exploration
eksplorasi dan evaluasi dan pengeluaran and evaluation assets and development expenditures
pengembangan yang berhubungan dengan sumur related to producing wells as reflected in the value of
berproduksi yang tercermin dari nilai participating the Group's participating interests. Depletion of oil and
interest Grup. Nilai akuisisi participating interest gas properties is recognized using the double declining
dianggap sebagai biaya perolehan. Deplesi properti method, except for acquisition of participating interests,
minyak dan gas diakui dengan menggunakan metode which are depleted according to contract period using
saldo menurun, kecuali untuk perolehan participating the units of production method based on proved and
interest , yang dideplesikan sepanjang masa kontrak probable reserves from the commencement of
menggunakan metode unit produksi berdasarkan commercial production from each field. The estimated
cadangan terbukti (proved) dan probable sejak useful lives are as follows:
dimulainya produksi komersialnya dari masing-masing
lapangan. Estimasi masa manfaat adalah sebagai
berikut:
Masa manfaat/Useful lives
Peralatan konstruksi 3 tahun/years Construction equipments
Fasilitas produksi 5 tahun/years Production facilities
Peralatan pengeboran dan produksi 5 tahun/years Drilling and production tools
Properti minyak dan gas dalam penyelesaian akan Construction in progress of oil and gas properties will be
dipindahkan ke masing-masing properti minyak dan gas transferred to the respective oil and gas properties
yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dan when the assets are completed and ready for use.
siap digunakan.
Properti minyak dan gas dinilai penurunan nilainya Oil and gas properties are assessed for impairment
menggunakan asumsi dan estimasi penting sesuai yang under significant assumption and estimates as
telah dijabarkan pada catatan 3. described in note 3.
h. Pajak penghasilan h. Income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak penghasilan The income tax expense comprises current and
kini dan pajak penghasilan tangguhan. Pajak tersebut deferred income tax. Tax is recognized in the
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian, kecuali apabila pajak comprehensive income, except to the extent that it
tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang relates to items recognized directly to equity.
langsung diakui ke ekuitas.
14
Page 210
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Pajak penghasilan (Lanjutan) h. Income tax (Continued)
Pajak penghasilan kini dihitung dengan menggunakan The current income tax is calculated using tax rates that
tarif pajak yang berlaku pada tanggal posisi keuangan. have been enacted at the financial position date.
Pajak penghasilan tangguhan disajikan dengan jumlah Deferred income tax is provided in full, using the liability
penuh, dengan menggunakan metode liabilitas. Pajak method, on temporary differences arising between the
penghasilan tangguhan timbul akibat perbedaan tax bases of assets and liabilities and their carrying
temporer yang ada antara aset dan liabilitas atas dasar amounts in the financial statements. Currently enacted
pajak dengan nilai tercatat aset dan liabilitas dalam or substantially enacted tax rates are use in the
laporan keuangan. Tarif pajak yang berlaku atau yang determination of deferred income tax.
secara substansial telah berlaku digunakan dalam
menentukan pajak penghasilan tangguhan.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan dicatat pada Changes to taxation obligations are recorded when an
saat diterimanya surat ketetapan, atau apabila dilakukan assessment is received or, if appealed filed, when the
banding, ketika hasil banding sudah diputuskan. results of the appeal is decided.
Saldo rugi fiskal yang dapat dikompensasi diakui The balance of tax losses carried forward are
sebagai aset pajak tangguhan apabila besar recognized as deferred tax assets when it is probable
kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa that future taxable income will be available to be
mendatang akan memadai untuk dikompensasi. compensated.
Enititas anak Subsidiary
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan No. Based on the Minister of Finance Regulation No.
70/PMK.03/2015 tahun 2015, Entitas anak dikenai pajak 70/PMK.03/2015 in 2015, the Subsidiary is subject to
penghasilan sebesar persentase tertentu dari income tax of a certain percentage of revenue sharing
pendapatan bagi hasil produksi minyak dan gas bumi from oil and gas production after deducting the bonuses
setelah dikurangi bonus-bonus yang dibayarkan. Tarif paid. The tax rate consist of income tax of 22% and
pajak terdiri dari pajak penghasilan badan 22% dan dividend tax of 20%.
pajak dividen 20%.
Pajak penghasilan kini tersebut tidak termasuk dalam The current income tax is not governed by SFAS 212
lingkup yang diatur dalam PSAK 212 “Pajak “Income Taxes”.
Penghasilan”.
i. Pengakuan pendapatan dan beban i. Revenue and expenses recognition
Grup menerapkan PSAK 115 yang mensyaratkan The Group has adopted SFAS 115, which requires
pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah revenue recognition to fulfill five steps of assessment:
analisa sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
3. Penetapan harga transaksi. 3. Determine the transaction price.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan. obligation.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when the performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi. is satisfied.
Kriteria tertentu juga harus terpenuhi untuk setiap The specific criteria also must be met for each of the
aktivitas Grup seperti yang dijelaskan di bawah. Group's activities as described below.
Pendapatan dari penjualan minyak dan gas diakui Revenue from sales of oil and gas are recognized on
berdasarkan persentase hak pada saat lifting . the basis of the entitlements at the point of lifting.
15
Page 211
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Pengakuan pendapatan dan beban (Lanjutan) i. Revenue and expenses recognition (Continued)
Pendapatan bunga dan beban bunga dari instrumen Interest income and interest expense for all financial
keuangan diakui dalam laba rugi secara akrual instruments are recognized in profit or loss on accrual
menggunakan metode suku bunga efektif. basis using the effective interest rate method.
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognised as incurred on an accruals
menggunakan dasar akrual. basis.
j. Imbalan pasca-kerja j. Post-employment benefits
Grup mengikuti program pensiun iuran pasti untuk The Group has a defined contribution retirement plan
seluruh karyawan tetap yang memenuhi syarat. Iuran covering all of its qualified permanent employees. The
dana pensiun ditanggung Grup seluruhnya. pension fund contributions are fully borne by the Group.
Liabilitas imbalan pasca-kerja dihitung dengan The post-employment benefits obligation is calculated
menggunakan metode Projected Unit Credit . Nilai kini using the Projected Unit Credit method. The present
liabilitas imbalan pasca-kerja ditentukan dengan value of the post-employment benefits obligation is
mendiskontokan estimasi arus kas keluar masa depan determined by discounting the estimated future cash
dengan menggunakan tingkat bunga Obligasi outflows using the interest rates of Government Bonds
Pemerintah (dengan pertimbangan saat ini tidak ada (considering currently there is no deep market for high-
pasar aktif untuk Obligasi korporasi berkualitas tinggi) quality corporate Bonds) that are denominated in
dalam mata uang Rupiah, sama dengan mata uang Rupiah, in which the benefits will be paid, and that have
dimana imbalan tersebut akan dibayarkan, dan yang terms to maturity approximating to the terms of the
memiliki jangka waktu yang mendekati jangka waktu related pension liability.
liabilitas imbalan pensiun yang bersangkutan.
Pengukuran kembali, yang terdiri dari keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial gains and
kerugian aktuaria, diakui secara langsung pada laporan losses, are recognized immediately in the statement of
posisi keuangan dengan debit atau kredit ke saldo laba financial position with a corresponding debit or credit to
melalui pendapatan komprehensif lainnya dalam periode retained earnings through other comprehensive income
keterjadiannya. Pengukuran kembali tidak akan in the period in which they occur. Re-measurements are
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. not reclassified to profit or loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada tanggal yang Past service cost is recognized as an expense on an
lebih awal antara ketika amandemen/kurtailmen earlier date between when the amendment/curtailment
program terjadi atau ketika entitas mengakui biaya program occurs or when the entity recognizes related
terkait restrukturisasi atau pesangon. restructuring costs or severance.
k. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi k. Related party transactions
Grup menerapkan PSAK 224, "Pengungkapan pihak- The Group applied SFAS 224, "Related party
pihak berelasi". PSAK ini mensyaratkan pengungkapan disclosures". This SFAS requires disclosures of
hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, relationships, transactions and balances related parties,
termasuk komitmen dalam laporan keuangan including commitments in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi telah diungkapkan dalam catatan parties have been disclosed in the relevant notes to the
atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements.
16
Page 212
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Instrumen keuangan l. Financial instruments
Grup menerapkan PSAK 109, yang mensyaratkan The Group has adopted SFAS 109, which sets the
pengaturan instrumen keuangan terkait klasifikasi dan requirements for classification and measurement,
pengukuran, penurunan nilai atas instrumen aset impairment in value of financial assets, financial
keuangan, liabilitas keuangan dan akuntansi lindung liabilities and hedge accounting. Therefore, accounting
nilai. Dengan demikian, kebijakan akuntansi yang policy applied for the current reporting period are as
berlaku untuk periode pelaporan kini adalah seperti described below.
tercantum dibawah ini.
Aset keuangan Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam The Group classifies its financial assets in the following
kategori: (i) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar categories: (i) financial assets measured at fair value
melalui laporan laba rugi atau melalui penghasilan through statements of profit or loss or other
komprehensif lain, (ii) aset keuangan yang diukur comprehensive income, (ii) financial assets measured
dengan biaya diamortisasi. Klasifikasi dan pengukuran at amortised cost. Classification and measurement of
aset keuangan harus didasarkan pada model bisnis dan financial assets are based on the business model and
arus kas kontraktual – apakah semata-mata dari contractual cash flows – whether from solely payments
pembayaran pokok dan bunga. Manajemen menentukan of principal and interest ("SPPI"). Management
klasifikasi aset keuangan tersebut pada pengakuan determines the classification of its financial assets at
awal. initial recognition.
Aset keuangan yang dimiliki Grup meliputi kas dan The Group’s financial assets include cash and banks,
bank, piutang usaha dan lain-lain diklasifikasikan trade and other receivables are classified as financial
sebagai aset keuangan yang diukur dengan biaya asets at amortised cost and investment in shares are
diamortisasi dan investasi saham yang diklasifikasikan classified as financial assets held at fair value through
sebagai aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui profit or loss.
laba rugi.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi Financial assets measured at amortised cost are initially
pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah recognised at fair value plus transaction costs and are
dengan biaya-biaya transaksi dan selanjutnya diukur subsequently measured at amortised cost using the
pada biaya perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak Financial assets are derecognised when the rights to
untuk menerima arus kas dari investasi tersebut telah receive cash flows from the investments have expired
jatuh tempo atau telah ditransfer dan Grup telah or have been transferred and the Group has transferred
mentransfer secara substansial seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of ownership.
manfaat atas kepemilikan aset.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses whether the
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah credit risk on a financial instrument has increased
meningkat secara material sejak pengakuan awal. materially since initial recognition. When making the
Ketika melakukan penilaian, Grup menggunakan assessment, the Group uses the change in the risk of a
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi default occurring over the expected life of the financial
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan daripada instrument instead of the change in the amount of
perubahan atas jumlah kerugian kredit ekspektasian. expected credit losses.
17
Page 213
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Instrumen keuangan (Lanjutan) l. Financial instruments (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan (Lanjutan) Impairment of financial assets (Continued)
Dalam melakukan penilaian, Grup membandingkan To make that assessment, the Group compares the risk
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen of a default occurring on the financial instrument as at
keuangan pada saat periode pelaporan dengan risiko the reporting date with the risk of a default occurring on
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada the financial instrument as at the date of initial
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan recognition and consider reasonable and supportable
kewajaran serta ketersediaan informasi yang tersedia information, that is available without undue cost or effort
pada saat tanggal pelaporan terkait dengan kejadian at the reporting date about past events, current
masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi conditions and forecasts of future economic conditions,
ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan that is indicative of material increases in credit risk
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal. since initial recognition.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya sebagai The Group classifies its financial liabilities as category:
kategori: (i) liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui (i) financial liabilities at fair value through profit or loss,
laba rugi, dan (ii) liabilitas keuangan yang diukur pada and (ii) financial liabilities measured at amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi.
Biaya perolehan diamortisasi dengan mendiskontokan Cost is amortized by discounting the value of the liability
nilai liabilitas menggunakan suku bunga efektif, kecuali using the effective interest rate, unless the impact of the
dampak dari pendiskontoan tidak material. Suku bunga discount is inmaterial. The effective interest rate is the
efektif adalah tingkat diskonto yang menghasilkan arus discount rate that generates future cash flows from the
kas di masa datang dari nilai tercatat, saat pengakuan carrying amount, upon initial recognition. The interest
awal. Dampak bunga dari penerapan metode suku effect of applying the effective interest method is
bunga efektif diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Liabilitas keuangan yang dimiliki Grup meliputi utang lain- The Group’s financial liabilities include other payable,
lain, beban masih harus dibayar, pinjaman bank, accrued expense, bank loans, shareholder loans and
pinjaman pemegang saham dan pinjaman pembiayaan consumer financing loan are classified as financial
konsumen diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan liabilities at amortised cost.
yang diukur dengan biaya diamortisasi.
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan jangka At initial recognition, short-term financial liabilities and
pendek dan pinjaman diukur sebesar nilai wajar loans are measured at fair value less direct attributable
dikurangi biaya transaksi yang dapat diatribusikan transaction costs. After initial recognition, financial
langsung. Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan liabilities are measured at amortized cost using the
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan effective interest method.
menggunakan metode bunga efektif.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika Financial liabilities are derecognised when the
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau obligation under the liability is discharged, cancelled or
dibatalkan atau kadaluarsa. expired.
18
Page 214
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Instrumen keuangan (Lanjutan) l. Financial instruments (Continued)
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan (Lanjutan) Derecognition of financial liabilities (Continued)
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan Where an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas yang lain dengan persyaratan yang another liability with substantially different terms, or the
secara substansial berbeda, atau persyaratan liabilitas terms of an existing liability are substantially modified,
yang ada secara substansial telah diubah, maka such an exchange or modification is treated as a
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan derecognition of the original liability and the recognition
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan of a new liability, and the difference in the respective
pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan nilai tercatat carrying amount is recognised in the consolidated
masing-masing diakui dalam laporan laba rugi statements of profit or loss.
konsolidasian.
Saling hapus antar instrumen keuangan Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net
jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi amount is reported in the statements of financial
keuangan ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum position when there is a legally enforceable right to
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah offset the recognised amounts and there is an intention
diakui tersebut dan adanya niat untuk menyelesaikan to settle on a net basis, or realise the asset and settle
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan the liability simultaneously. The legally enforceable right
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. Hak saling must not be contingent on future events and must be
hapus tidak kontinjen atas peristiwa di masa depan dan enforceable in the normal course of business and in the
dapat dipaksakan secara hukum dalam situasi bisnis event of default in solvency or bankcrupty of the Group
yang normal dan dalam peristiwa gagal bayar, atau or the counterparty.
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan Grup atau pihak
lawan.
m. Laba (rugi) per saham m. Earnings (loss) per share
Laba (rugi) per saham dihitung dengan membagi laba Earnings (loss) per share is computed by divide
(rugi) periode dan tahun berjalan yang dapat earnings (loss) for the period and year atributable to
diatribusikan kepada entitas induk dengan rata - rata parent entity by the weighted average number of shared
tertimbang jumlah saham yang beredar selama periode during the period and year, after considering the effect
dan tahun yang bersangkutan, setelah of stock split which is applied retrospectively.
memperhitungkan pengaruh dari pemecahan nilai
nominal saham yang diterapkan secara retrospektif.
Grup tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa The Group has no outstanding dilutive potential ordinary
yang bersifat dilutif untuk tahun-tahun yang berakhir shares for the years ended December 31, 2024 and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, oleh 2023, accordingly, no diluted earnings per share is
karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung dan calculated and presented in the consolidated statement
disajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
n. Segmen operasi n. Segment operation
Segmen operasi menyajikan informasi produk atau jasa Segment operation provide information of products or
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan services which are subject to different risks and returns
risiko dan imbalan segmen operasi lain. Segmen from other segment operation. Geographical segments
geografis menyajikan informasi produk atau jasa pada provide information of products or services within a
wilayah ekonomi tertentu yang memiliki risiko dan particular economic environment that are subject to
imbalan yang berbeda dengan risiko dan imbalan pada risks and returns different from components operating in
komponen yang beroperasi pada wilayah ekonomi lain. other economic environments.
19
Page 215
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
n. Segmen operasi (Lanjutan) n. Segment operation (Continued)
Pendapatan segmen, laba (rugi) usaha segmen, laba Segmental revenue, profit (loss) business segment, net
(rugi) neto segmen dan aset segmen ditentukan profit (loss) segment and segmental assets are
sebelum saldo dan transaksi dalam entitas Grup determined before elimination of balances and
dieliminasi dalam proses konsolidasian. transactions within the Group entities in the
consolidation process.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial statements
mensyaratkan manajemen untuk membuat pertimbangan, requires management to make judgments, estimates and
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang assumptions that affect the reported amounts of revenues,
dilaporkan atas pendapatan, beban, aset dan liabilitas, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of
serta pengungkapan liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Pertimbangan, estimasi dan asumsi Judgements, estimates and assumptions are continually
akan dievaluasi secara berkelanjutan dan didasarkan pada evaluated and are based on historical experience and other
pengalaman masa lalu dan faktor-faktor lainnya, termasuk factors, including expectations of future events that are
ekspektasi terhadap kejadian masa depan yang diyakini believed to be reasonable under the circumstances.
cukup beralasan dalam situasi tertentu.
Grup telah mengidentifikasi kebijakan-kebijakan akuntansi The Group has identified the following critical accounting
penting berikut yang melibatkan pertimbangan, estimasi, policy under which significant judgements, estimates and
dan asumsi yang signifikan dimana hasil yang sebenarnya assumptions are made and where actual results may differ
dapat berbeda dari estimasi-estimasi yang dibuat from these estimates under different assumptions and
berdasarkan asumsi dan kondisi yang berbeda pada saat conditions and may materially affect the financial results or
itu dan kemungkinan dapat mempengaruhi hasil atau posisi the financial position reported in future periods.
keuangan secara material yang dilaporkan dalam periode
mendatang.
Rincian lebih lanjut mengenai karakteristik atas asumsi- Further details of the nature of these assumptions and
asumsi dan kondisi-kondisi tersebut dapat ditemukan conditions may be found in the relevant notes to the
dalam catatan laporan keuangan konsolidasian yang consolidated financial statements.
relevan.
- Estimasi cadangan minyak dan gas - Oil and gas reserve estimates
Properti minyak dan gas yang telah menemukan Proven oil and gas properties are reviewed for
cadangan terbukti, ditelaah untuk penurunan nilai ketika impairment losses whenever events or changes in
kejadian dan perubahan keadaan mengindikasikan circumstances indicate that the carrying amount may
bahwa nilai tercatat aset tidak dapat dipulihkan. Jika not be recoverable. If any such indication exists, the
terdapat indikasi tersebut, nilai terpulihkan aset akan asset's recoverable amount is estimated.
diestimasi.
Penentuan nilai wajar dan nilai pakai untuk properti The determination of fair value and value in use for
minyak dan gas yang telah menemukan cadangan proven oil and gas properties and fixed assets requires
terbukti dan aset tetap mensyaratkan manajemen untuk management to make estimates and assumptions about
membuat estimasi dan asumsi atas produksi yang expected production and sales volumes, discount rate
diharapkan dan volume penjualan, tingkat diskonto using weighted average cost of capital ("WACC"),
menggunakan weighted average cost of capital commodity prices (considering current and historical
("WACC"), harga komoditas (mempertimbangkan harga prices, price trends and related factors), tolling fees,
saat ini dan masa lalu, tren harga dan faktor-faktor reserves for oil and gas properties, pipelines useful
terkait), biaya tolling , cadangan atas properti minyak lives, operating costs, decommissioning and site
dan gas, umur manfaat pipa, biaya operasi, biaya restoration cost and future capital expenditure.
pembongkaran dan restorasi serta belanja modal di
masa depan.
20
Page 216
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
- Estimasi cadangan minyak dan gas - Oil and gas reserve estimates
Nilai tercatat untuk penyusutan dan amortisasi beserta The amounts recorded for depreciation and
pemulihan nilai tercatat properti minyak dan gas amortisation, as well as the recovery of the carrying
tergantung pada estimasi cadangan minyak dan gas. value of oil and gas properties involving production of oil
Faktor utama yang mempengaruhi estimasi tersebut and gas reserves, depend on the estimated reserves of
adalah penilaian teknis atas kuantitas produksi oil and gas. The primary factors affecting these
cadangan minyak dan gas yang ada dan kendala estimates are technical engineering assessments of
ekonomis, seperti ketersediaan pasar komersial atas producible quantities of oil and gas reserves in place
produksi minyak dan gas maupun asumsi yang terkait and economic constraints, such as the availability of
dengan antisipasi harga komoditas dan biaya commercial markets for oil and gas production, as well
pengembangan dan produksi cadangan tersebut. as assumptions related to anticipated commodity prices
and the costs of development and production of the
reserves.
Asumsi ekonomi yang digunakan untuk memperkirakan The economic assumptions used to estimate reserves
cadangan berubah dari waktu ke waktu dan data geologi change from period to period, and additional geological
bertambah selama masa operasi, oleh karena itu data are generated during the course of operations,
perkiraan cadangan dapat berubah dari waktu ke waktu. therefore estimates of reserves may change from period
Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat to period. Changes in reported reserves may affect the
mempengaruhi kinerja dan posisi keuangan Grup dalam Group’s financial performance and financial position in a
berbagai cara, diantaranya: number of ways, including the following:
- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat - Asset carrying values may be affected due to
perubahan estimasi arus kas masa depan. changes in estimated future cash flows.
- Penyusutan dan amortisasi yang dibebankan ke - Depreciation and amortisation charged in the
dalam laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dapat berubah apabila beban-beban income may change where such charges are
tersebut ditentukan berdasarkan unit produksi, atau determined on a units of production basis, or where
jika masa manfaat ekonomi umur aset berubah. the useful economic lives of assets change.
- Penyisihan untuk aktivitas purna-operasi, restorasi - Decommissioning, site restoration and environmental
lokasi aset, dan hal-hal yang berkaitan dengan provisions may change where changes in estimated
lingkungan dapat berubah apabila terjadi perubahan reserves affect expectations about the timing or cost
dalam perkiraan cadangan yang mempengaruhi of these activities.
ekspektasi tentang waktu atau biaya kegiatan ini.
- Estimasi masa manfaat aset tetap - Estimated useful lives of fixed assets
Grup mengestimasi masa manfaat aset tetap The Group estimates the useful lives of its fixed assets
berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan, based on expected asset utilization, considering
mempertimbangkan rencana-rencana strategi bisnis, strategic business plans, expected future technological
ekspektasi perkembangan teknologi masa depan, dan developments, and market demand. The estimation of
permintaan pasar. Estimasi masa manfaat aset tetap the useful lives of fixed assets is based on the Group's
adalah berdasarkan penelaahan Grup secara kolektif collective assessment of industry practice and
terhadap praktik industri dan pengalaman untuk aset experience with similar assets.
yang sejenis.
21
Page 217
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
- Estimasi masa manfaat aset tetap (Lanjutan) - Estimated useful lives of fixed assets (Continued)
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir The estimated useful lives are reviewed at least each
tahun pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda financial year-end and are updated if expectations differ
dari estimasi sebelumnya karena pemakaian dan from previous estimates due to physical wear and tear,
kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau technical or commercial obsolescence, and legal or
komersial, dan hukum atau pembatasan lain atas other limitations on the use of the assets. However, it is
penggunaan dari aset. Tetapi, adalah mungkin hasil possible that future results of operations could be
operasi masa depan dapat dipengaruhi secara material materially affected by changes in the estimates brought
oleh perubahan-perubahan dalam estimasi yang dibawa about by changes in the factors mentioned above.
oleh perubahan dari faktor-faktor yang disebutkan di
atas.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat dan nilai technological development could impact the useful lives
sisa aset, dan oleh karena itu, biaya penyusutan masa and the residual values of these assets, and therefore,
depan mungkin direvisi. depreciation charges could be revised.
- Imbalan manfaat pasti dan imbalan jangka panjang - Defined benefit and other employees’ benefits
lainnya
Biaya program pensiun manfaat pasti dan imbalan The cost of defined benefit pension plans and other
jangka panjang lainnya serta nilai kini kewajiban imbalan long-term employees’ benefits and the present value of
kerja ditentukan dengan menggunakan penilaian the defined benefit obligation are determined using
aktuaria. Penilaian aktuaria melibatkan penentuan actuarial valuations. An actuarial valuation involves
berbagai asumsi, termasuk penentuan tingkat diskonto, making various assumptions, which includes the
tingkat kenaikan gaji masa depan, tingkat mortalitas, determination of the discount rate, future salary
tingkat pengunduran diri karyawan, tingkat kecacatan increases, mortality rates, employee turnover rate,
dan tingkat hasil yang diharapkan dari aset program. disability rate, and the expected rate of return on plan
Karena kerumitan penilaian, asumsi yang mendasari assets. Due to the complexity of the valuation, the
dan sifat jangka panjangnya, kewajiban manfaat pasti underlying assumptions and its long-term nature, a
sangat sensitif terhadap perubahan asumsi-asumsi defined benefit obligation is highly sensitive to changes
tersebut. Seluruh asumsi ditelaah setiap akhir tahun in these assumptions. All assumptions are reviewed at
pelaporan. financial year end.
Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai, In determining the appropriate discount rate,
manajemen memperhitungkan tingkat bunga (pada akhir management considers the market yield (at year/period
tahun/periode pelaporan) dari obligasi Pemerintah dalam end) on Indonesian Rupiah government bonds. The
Rupiah. Grup menggunakan tingkat diskonto tunggal Group uses a single discount rate that reflects the
yang mencerminkan rata-rata perkiraan jadwal estimated average timing of benefit payments and the
pembayaran imbalan dan mata uang yang digunakan currency in which the benefits are to be paid. The
dalam membayar imbalan. Tingkat mortalitas adalah mortality rate is based on mortality tables available in
berdasarkan tabel mortalita yang tersedia pada publications. The future salary increase is determined
publikasi. Tingkat kenaikan gaji masa depan didasarkan by the Group's long-term work plan, which is also
pada rencana kerja jangka panjang Grup yang juga influenced by the expected future inflation rate in a
dipengaruhi oleh tingkat inflasi masa depan yang country.
diharapkan dalam suatu negara.
Walaupun Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut While the Group believes that its assumptions are
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada reasonable and appropriate, significant differences in
hasil aktual Grup atau perubahan signifikan dalam the Group’s actual experiences or significant changes in
asumsi yang ditetapkan oleh Grup dapat mempengaruhi the Group’s assumptions may affect its estimated
liabilitas diestimasi atas pensiun dan beban imbalan liabilities for pension and employees’ benefits expense.
kerja.
22
Page 218
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
- Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal dan Deferred tax assets are recognised for all unused tax
beda temporer yang dapat dikurangkan yang belum losses and deductible temporary difference to the extent
digunakan sepanjang besar kemungkinannya bahwa that it is probable that taxable profit will be available
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga rugi against which the tax losses and deductible temporary
fiskal tersebut dan beda temporer yang dapat difference can be utilised.
dikurangkan dapat digunakan.
Estimasi signifikan oleh manajemen diperlukan dalam Significant estimation by management are required to
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat determine the amount of deferred tax assets that can be
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat recognised, based upon the likely timing and the level of
penghasilan kena pajak disertai dengan strategi future taxable profits, together with future tax planning
perencanaan pajak masa depan. strategies.
- Liabilitas atas pajak penghasilan - The income tax liability
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant considerations are made in determining
liabilitas atas pajak penghasilan badan. Terdapat corporate income tax liability. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computations for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan tax determination is uncertain during normal business
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak activities. The Group recognises the income tax liability
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan based on estimates of whether there will be an
terdapat tambahan pajak penghasilan. additional income tax.
- Penurunan nilai aset non-keuangan - Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau unit An impairment exists when the carrying value of an
penghasil kas ("UPK") melebihi nilai terpulihkannya, asset or cash generating unit ("CGU") exceeds its
yang lebih besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk recoverable amount, which is the higher of its fair value
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya less costs to sell and its value in use. The fair value
untuk menjual didasarkan pada ketersediaan data dari less costs to sell calculation is based on available data
perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat dalam from binding sales transactions in an arm’s length
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar transaction of similar assets or observable market
yang dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan prices less incremental costs for disposing the asset.
yang dapat diatribusikan dengan pelepasan aset.
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus kas The value in use calculation is based on a discounted
yang didiskontokan. Arus kas diproyeksikan untuk cash flow model. The future cash flow projection is for a
sepuluh tahun ke depan dan tidak termasuk aktivitas period of ten years and does not include restructuring
restrukturisasi yang belum ada perikatannya atau activities that the Group is not yet committed to or
investasi signifikan di masa depan yang akan significant future investments that will enhance the
meningkatkan kinerja dari UPK yang diuji. Nilai asset’s performance of the CGU being tested. The
terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat diskonto yang recoverable amount is most sensitive to the discount
digunakan untuk model arus kas yang didiskontokan rate used for the discounted cash flow model as well as
seperti halnya dengan arus kas masuk masa depan the expected future cash inflows and the growth rate
yang diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang used for extrapolation purposes.
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
23
Page 219
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
2024 2023
Kas 314 556 Cash
Bank Banks
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.933.938 12.594.517 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 75.874 50.375 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
The Hongkong and Shanghai Banking The Hongkong and Shanghai Banking
Corporation Ltd. - 25.643 Corporation Ltd.
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 240.389 49.814 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 144.534 90.942 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
The Hongkong and Shanghai Banking The Hongkong and Shanghai Banking
Corporation Ltd. - 70.988 Corporation Ltd.
Jumlah bank 10.394.735 12.882.279 Total banks
Jumlah kas dan bank 10.395.049 12.882.835 Total cash and banks
Per 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat kas dan As at December 31, 2024 and 2023, there is no significant
bank yang signifikan yang tidak dapat digunakan oleh Grup. cash and bank that cannot be used by the Group.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, rekening bank telah As at December 31, 2024 and 2023, bank accounts have
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman dari PT been pledged for loan facility from PT Bank Mandiri
Bank Mandiri (Persero) Tbk (lihat catatan 14). (Persero) Tbk (see note 14).
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT GPI Jabung Indonesia 11.400.095 10.372.313 PT GPI Jabung Indonesia
Umur atas seluruh piutang usaha dikategorikan sebagai Aging of all trade receivables are categorized as current
lancar (belum jatuh tempo). (not yet due).
Per 31 Desember 2024 dan 2023, piutang usaha telah As at December 31, 2024 and 2023, trade receivables
digunakan sebagai jaminan secara fidusia atas fasilitas have been pledged as fiduciary collateral for loan facility
pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lihat catatan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (see note 14).
14).
Berdasarkan penilaian manajemen, Grup tidak memerlukan Based on management's assessment, it is not deemed
pencadangan untuk ekspektasi kerugian kredit atas tidak necessary for the Group to make any provision for the
tertagihnya piutang usaha. expected credit losses that may arise from the non-
collection of trade receivables.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Pihak berelasi Pihak berelasi
PT Rukun Raharja Tbk 345.483 495.119 PT Rukun Raharja Tbk
24
Page 220
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Pemberian pinjaman kepada PT Rukun Raharja Tbk Due from related parties PT Rukun Raharja Tbk ("RAJA"),
("RAJA"), pemegang saham, adalah pinjaman tanpa bunga a shareholder, is non-bearing interest and will due in one
yang akan jatuh tempo dalam satu (1) tahun. (1) year.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, piutang lain-lain telah As at December 31, 2024 and 2023, other receivables
digunakan sebagai jaminan secara fidusia atas fasilitas have been pledged as collateral by fiduciary transfer for
pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk kepada PT loan facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk to PT
Rukun Raharja Tbk, pemegang saham. Rukun Raharja Tbk, shareholder.
Berdasarkan penilaian manajemen, Grup tidak memerlukan Based on management's assessment, it is not deemed
pencadangan untuk ekspektasi kerugian kredit atas tidak necessary for the Group to make any provision for the
tertagihnya piutang lain-lain. expected credit losses that may arise from the non-
collection of other receivables.
7. ASET LANCAR LAINNYA 7. OTHER CURRENT ASSETS
2024 2023
Biaya ditangguhkan Deferred charges
Biaya emisi penawaran umum perdana saham 336.488 - Emission costs of initial public offering
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 8. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Mutasi investasi pada entitas asosiasi adalah sebagai The details of movement of investment in associate are as
berikut: follows:
2024 2023
Harga perolehan 26.414 26.414 Acquisition Cost
Akumulasi bagian laba Accumulated of comprehensive profit
komprehensif awal tahun 9.818.530 11.891.836 at the beginning of the year
Bagian laba tahun berjalan 6.154.687 7.479.071 Share of profit for the year
Dividen (7.437.798) (9.550.143) Dividend
Bagian penghasilan/(rugi) Comprehensive profit/(loss)
komprehensif tahun berjalan (2.001) (2.234) for the year
Jumlah 8.559.832 9.844.944 Total
Akun ini merupakan investasi saham pada PT Petrogas This account represents investment in share in PT
Jatim Utama Cendana ("PJUC") dengan kepemilikan Petrogas Jatim Utama Cendana ("PJUC") with ownership
sebesar 49,00% atau sebanyak 245 saham. PJUC of 49.00% or 245 shares. PJUC is a company that was
merupakan perusahaan yang berdiri pada tanggal 14 Maret established on March 14, 2007, domiciled at Surabaya and
2007, berdomisili di Surabaya dan bergerak di bidang engaged in oil and gas mining, which has been owned by
pertambangan minyak dan gas bumi, yang dimiliki oleh the Company since July 9, 2007.
Perusahaan sejak tanggal 9 Juli 2007.
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi PJUC The details of financial information of PJUC, associate, is
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Jumlah aset 22.225.163 24.583.388 Total assets
Jumlah liabilitas 4.756.120 4.491.666 Total liabilities
Jumlah ekuitas 17.469.043 20.091.722 Total equity
Jumlah pendapatan 26.710.258 28.927.077 Total revenue
Jumlah laba tahun berjalan 12.560.585 15.263.411 Total profit for the year
Laba/(rugi) komprehensif lainnya (4.084) (4.559) Other comprehensive income/(loss)
25
Page 221
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan) 8. INVESTMENT IN ASSOCIATE (Continued)
Berdasarkan penelaahan manajemen pada akhir periode, Based on management's evaluation at the end of the
tidak terdapat bukti obyektif bahwa investasi pada entitas period, no objective evidence of impairment of investment
asosiasi mengalami penurunan nilai sehingga manajemen in associate, hence the management did not make an
tidak melakukan penyisihan penurunan nilai. allowance for impairment.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Rincian mutasi aset tetap Grup adalah sebagai berikut: The details of movement of the Group's fixed assets are as
follows:
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
2024 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Peralatan kantor 73.276 2.407 - 75.683 Office equipments
Kendaraan 31.888 - - 31.888 Vehicle
105.164 2.407 - 107.571
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Peralatan kantor (70.282) (1.642) - (71.924) Office equipments
Kendaraan (7.297) (3.986) - (11.283) Vehicle
(77.579) (5.628) - (83.207)
Nilai buku 27.585 24.364 Book value
2023 2023
Biaya perolehan Accumulated depreciation
Peralatan kantor 73.276 - - 73.276 Office equipments
Kendaraan 31.888 - - 31.888 Vehicle
105.164 - - 105.164
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Peralatan kantor (67.775) (2.507) - (70.282) Office equipments
Kendaraan (3.311) (3.986) - (7.297) Vehicle
(71.086) (6.493) - (77.579)
Nilai buku 34.078 27.585 Book value
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan pada beban Depreciation expenses of fixed assets are allocated to
umum dan administrasi (lihat catatan 25). general and administrative expenses (see note 25).
Per 31 Desember 2024 dan 2023, Grup hanya As at December 31, 2024 and 2023, the Group only
mengasuransikan aset tetap kendaraan terhadap semua insured fixed assets vehicle against losses from all risks
jenis resiko dengan nilai pertanggungan sebesar with sum insured amounting to Rp457,600,000 in PT
Rp457.600.000 pada PT Asuransi Astra Buana. Asuransi Astra Buana. Management believes that the
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan insurance coverage is adequate to cover possible losses
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas on the fixed assets insured.
aset tetap yang dipertanggungkan.
Per 31 Desember 2024, nilai perolehan dari aset tetap yang As at December 31, 2024, acquisition cost of fixed assets
telah disusutkan penuh namun masih digunakan adalah that have been fully depreciated but are still in use are
AS$69.060 (2023: AS$67.387). US$69,060 (2023: US$67,387).
26
Page 222
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Per 31 Desember 2024 dan 2023, kendaraan digunakan As at December 31, 2024 and 2023, vehicles are used as
sebagai jaminan sehubungan dengan pinjaman collateral for the related consumer financing loans (see
pembiayaan konsumen (lihat catatan 16). note 16).
Per 31 Desember 2024 dan 2023 tidak terdapat: As at December 31, 2024 and 2023 there are no:
- Komitmen kontraktual dalam perolehan aset tetap - Contractual commitments in the acquisition of fixed
assets
- Aset tetap yang tidak dipakai sementara - Fixed assets that were temporarily unused
- Aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan - Fixed assets retired from active use and not classified
tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual as available for sale
- Aset tetap yang berasal dari hibah - Fixed assets originating from grants
Berdasarkan penelaahan manajemen pada akhir tahun, Based on management's evaluation at the end of the year,
tidak terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang no events or changes in circumstances indicate that
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap sehingga impairment of fixed assets, hence the management did not
manajemen tidak melakukan penyisihan penurunan nilai make an allowance for impairment of fixed assets.
aset tetap.
10. PROPERTI MINYAK DAN GAS 10. OIL AND GAS PROPERTIES
Rincian mutasi properti minyak dan gas Grup adalah The details of movement of the Group's oil and gas
sebagai berikut: properties are as follows:
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Blok Jabung, Jambi Jabung Block, Jambi
2024 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Participating interest 26.500.000 - - 26.500.000 Participating interest
Peralatan konstruksi - 9.963 - 9.963 Construction equipment
Fasilitas produksi - 75.662 - 75.662 Production facilities
Peralatan pengeboran Drilling and production
dan produksi - 667.344 - 667.344 tools
Aset dalam penyelesaian - 486.219 - 486.219 Assets under completion
26.500.000 1.239.188 - 27.739.188
Akumulasi deplesi Accumulated depletion
Participating interest (2.665.181) (2.999.975) - (5.665.156) Participating interest
Peralatan konstruksi - (1.331) - (1.331) Construction equipment
Fasilitas produksi - (3.452) - (3.452) Production facilities
Peralatan pengeboran Drilling and production
dan produksi - (360.299) - (360.299) tools
(2.665.181) (3.365.057) - (6.030.238)
Nilai buku 23.834.819 21.708.950 Book value
2023 2023
Participating interest Participating interest
Biaya perolehan - 26.500.000 - 26.500.000 Acquisition cost
Akumulasi deplesi - (2.665.181) - (2.665.181) Accumulated depletion
Nilai buku - 23.834.819 Book value
27
Page 223
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
10. PROPERTI MINYAK DAN GAS (Lanjutan) 10. OIL AND GAS PROPERTIES (Continued)
Pada tanggal 7 Juni 2023, RETJ, entitas anak, melakukan On June 7, 2023, RETJ, subsidiary, entered into a sale and
perjanjian jual beli untuk pembelian Participating Interest purchase agreement for the purchase of Participating
("PI") sebesar 8% yang dimiliki PT GPI Jabung Indonesia di Interest ("PI") of 8% owned by PT GPI Jabung Indonesia in
Blok Jabung, Jambi, senilai AS$26.500.000, yang telah Jabung Block, Jambi, amounting of US$26,500,000, which
berlaku efektif mulai tanggal 27 Februari 2023 untuk jangka has been effective from February 27, 2023 for the period of
waktu 20 tahun. RETJ telah mendapat persetujuan atas 20 years. RETJ has received approval of the transfer of PI
pengalihan PI Blok Jabung dari PT GPI Jabung Indonesia in the Jabung Block from PT GPI Jabung Indonesia
melalui surat No. T-965/MG.04/MEM.M/2023 tanggal 22 through approval letter No. T-965/MG.04/MEM.M/2023
Desember 2023 dari Menteri Energi dan Sumber Daya dated December 22, 2023 from The Minister of Energy and
Mineral dan surat No. SRT-0324/SKKIC0000/2023/S9 Mineral Resources and approval letter No. SRT-
tanggal 28 Desember 2023 dari SKK Migas. 0324/SKKIC0000/2023/S9 dated December 28, 2023 from
SKK Migas.
Beban deplesi properti minyak dan gas dialokasikan pada Depletion expenses of oil and gas properties are allocated
beban pokok pendapatan (lihat catatan 24). to cost of revenue (see note 24).
Properti minyak dan gas mencerminkan participating Oil and gas properties reflect the Group's participating
interest Grup dalam properti minyak dan gas bumi. interest in oil and gas properties.
Berdasarkan penelaahan manajemen pada akhir tahun, Based on management's evaluation at the end of the year,
tidak terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang no events or changes in circumstances indicate that
mengindikasikan penurunan nilai properti minyak dan gas impairment of oil and gas properties, hence the
sehingga manajemen tidak melakukan penyisihan management did not make an allowance for impairment of
penurunan nilai properti minyak dan gas. oil and gas properties.
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable
2024 2023
Pajak penghasilan pasal 21 55 5.637 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 4(2)/23 7.522 1.855.149 Income tax article 4(2)/23
Pajak penghasilan badan 2.633.226 - Corporate income tax
Surat ketetapan pajak - 542 Tax assessment letters
Jumlah 2.640.803 1.861.328 Total
b. Pajak penghasilan badan b. Corporate income tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan A reconciliation between profit before income tax, as
menurut laporan laba rugi dan penghasilan shown in the consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran rugi and other comprehensive income and estimated fiscal
fiskal yang dihitung oleh Grup untuk tahun-tahun yang loss which were calculated by the Group for the years
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
28
Page 224
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
b. Pajak penghasilan badan (Lanjutan) b. Corporate income tax (Continued)
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
berdasarkan laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or
penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive
konsolidasian 24.769.233 32.846.449 income
Dikurangi: Less:
Laba entitas anak sebelum beban Profit before tax of
pajak - bersih (19.357.386) (25.890.679) subsidiary - net
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before income tax -
Perusahaan 5.411.847 6.955.770 the Company
Penyesuaian fiskal Fiscal adjustments
Beda tetap Permanent differences
Gaji dan tunjangan 22.918 56.658 Salaries and allowances
Beban pajak 544 574 Tax expense
Sumbangan dan jamuan 23.500 9.829 Donation and representation
Beban lain-lain 1.901 18.798 Other expenses
Bagian laba entitas asosiasi (6.154.687) (7.479.071) Share of profit of associates
Pendapatan bunga (4.782) (6.380) Interest income
Jumlah beda tetap (6.110.606) (7.399.592) Total permanent differences
Beda waktu Temporary differences
Penyusutan aset tetap (7) (111) Depreciation of fixed assets
Imbalan pasca-kerja (542) 1.117 Post-employment benefits
Penyisihan pensiun direksi dan Provision for retirement of directors
komisaris (43.184) 35.890 and commissioners
Akrual bonus 141.014 - Accrued bonus
Jumlah beda waktu 97.281 36.896 Total temporary differences
Taksiran rugi fiskal tahun berjalan Estimated fiscal loss for the year
Perusahaan (601.478) (406.926) The Company
Rugi fiskal tahun-tahun sebelumnya Prior years fiscal losses that can still
yang masih dapat dikompensasi be compensated
Perusahaan (3.185.395) (2.778.469) The Company
Penyesuaian atas hasil pemeriksaan Adjustments due to tax audit
pajak dan pembetulan and correction
Perusahaan 172.879 - The Company
Akumulasi rugi fiskal - Perusahaan (3.613.994) (3.185.395) Accumulated fiscal losses - The Company
Perusahaan The Company
Taksiran beban pajak penghasilan kini - - Estimated current income tax
Pajak penghasilan dibayar di muka - - Prepaid income tax
Lebih bayar pajak penghasilan badan - - Over payments for corporate income tax
Entitas anak Subsidiary
Penghasilan kena pajak kontraktor 28.816.617 22.279.758 Contractor's taxable income
Pajak penghasilan badan 10.835.049 8.377.189 Corporate income tax
Pajak yang telah dibayar (8.201.823) (8.377.189) Paid taxes
Utang pajak 2.633.226 - Tax payable
29
Page 225
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
b. Pajak penghasilan badan (Lanjutan) b. Corporate income tax (Continued)
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2024 dan 2023 The reconciled taxable income for the year 2024 and
menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan PPh 2023 is the basis for filling out the Annual Corporate
Badan yang disampaikan kepada otoritas perpajakan. Income Tax Return submitted to the tax authorities.
Menurut ketentuan perpajakan yang berlaku, liabilitas According to tax regulations, corporate income tax
pajak penghasilan dihitung oleh wajib pajak sendiri. payable is computed by taxpayer. However, the tax
Namun demikian, pihak fiskus dapat memeriksa authority may conduct tax audit on the Group within five
liabilitas pajak dihitung sendiri tersebut dalam jangka years.
waktu lima tahun.
c. Taksiran pajak penghasilan tangguhan c. Estimated deferred income tax
Jumlah aset dan liabilitas pajak tangguhan adalah The calculation of deferred tax assets and liabilities are
sebagai berikut: as follows:
Dikreditkan/(dibebankan) tahun berjalan/
credited/(charged) to
current year
Laba rugi/Profit or loss
Beda waktu dan Penghasilan
penyesuaian/ komprehensif
Saldo awal Temporary lain/other Saldo akhir
Beginning differences and Penyesuaian/ comprehensive Ending
balance adjustments Adjustment income balance
2024 2024
Aset/(liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets/(liabilities)
Perusahaan The Company
Imbalan pasca-kerja 2.963 (119) 776 181 3.801 Post-employment benefits
Penyisihan pensiun direksi Provision for retirement of
dan komisaris 13.648 (9.501) - - 4.147 directors and commissioners
Penyusutan aset tetap 631 (1) - - 630 Depreciation of fixed assets
Akrual bonus - 31.023 - - 31.023 Accrued bonus
Jumlah 17.242 21.402 776 181 39.601 Total
2023 2023
Aset/(liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets/(liabilities)
Perusahaan The Company
Imbalan pasca-kerja 2.550 246 - 167 2.963 Post-employment benefits
Penyisihan pensiun direksi Provision for retirement of
dan komisaris 5.752 7.896 - - 13.648 directors and commissioners
Penyusutan aset tetap 655 (24) - - 631 Depreciation of fixed assets
Jumlah 8.957 8.118 - 167 17.242 Total
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset pajak The Group decided to did not recognize deferred tax
tangguhan yang timbul dari rugi fiskal dalam laporan assets arising from tax losses in the financial
keuangan karena Grup tidak memiliki keyakinan yang statements because the Group does not have a
memadai bahwa laba kena pajak dalam lima tahun ke reasonable belief that taxable profit in the next five
depan akan tersedia untuk dapat menggunakan rugi years will be available to use the tax losses.
fiskal tersebut.
Rekonsiliasi antara jumlah beban pajak dan jumlah yang Reconciliation between tax expense and the amount
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku computed using applied tax rate are as follows:
adalah sebagai berikut:
30
Page 226
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
c. Taksiran pajak penghasilan tangguhan (Lanjutan) c. Estimated deferred income tax (Continued)
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax based on
berdasarkan laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or
penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive
konsolidasian 24.769.233 32.846.449 income
Beban/(manfaat) pajak penghasilan Corporate income tax expense(benefit)
sesuai dengan tarif yang berlaku using applied tax rate
Perusahaan 1.190.607 1.530.269 The Company
Entitas anak 10.835.049 8.377.189 Subsidiary
Pengaruh pajak atas beban yang tidak Tax influence on non deductible
diperkenankan/(penghasilan tidak expense/(non taxable
kena pajak) income)
Perusahaan (1.344.334) (1.627.911) The Company
Entitas anak - - Subsidiary
Penyisihan dan penyesuaian pajak Valuation allowance and adjustments of
tangguhan deferred tax
Perusahaan 132.325 89.524 The Company
Entitas anak - - Subsidiary
Jumlah beban pajak 10.813.647 8.369.071 Total income expense
d. Beban pajak d. Tax expense
2024 2023
Pajak penghasilan badan 10.835.049 8.377.189 Corporate income tax
Pajak tangguhan (21.402) (8.118) Deferred tax
Jumlah 10.813.647 8.369.071 Total
12. UTANG LAIN-LAIN 12. OTHER PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi Related party
PT Rukun Raharja Tbk 3.098 252 PT Rukun Raharja Tbk
13. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Jasa profesional 272.828 10.316 Professional fee
Proyek - cash call 236.839 - Project - cash call
Gaji, tunjangan dan bonus 141.014 - Salaries, allowance and bonus
Bunga 33.097 - Interest
Lain-lain 33.549 - Others
Jumlah 717.327 10.316 Total
31
Page 227
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK 14. BANK LOANS
2024 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 19.858.000 25.500.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Beban pinjaman (41.479) (67.635) Borrrowing costs
Jumlah pinjaman bank 19.816.521 25.432.365 Total bank loans
Dikurangi bagian jangka pendek Less current portion
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.294.000 5.992.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Beban pinjaman (19.459) (26.157) Borrrowing costs
Jumlah bagian jangka pendek 6.274.541 5.965.843 Total current portion
Jumlah bagian jangka panjang 13.541.980 19.466.522 Total long-term portion
Pada tanggal 31 Juli 2023, RETJ, entitas anak, On July 31, 2023, RETJ, subsidiary, obtained loan facility
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Mandiri from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the form of:
(Persero) Tbk berupa:
1. Fasilitas Term Loan ("TL"), digunakan untuk pelunasan 1. Term Loan Facility ("TL"), was used for debt repayment
utang kepada RAJA, pemegang saham, yang digunakan to RAJA, a shareholder, which is used for the
untuk proses pengambilalihan 8% PI dari PT GPI acquisition process of 8% PI from PT GPI Jabung
Jabung Indonesia pada PSC Blok Jabung dan Indonesia in the Jabung Block PSC and payment of
pembayaran tagihan cash call Blok Jabung kepada Jabung Block cash call bills to PetroChina International
PetroChina International Jabung Ltd. dengan plafon Jabung Ltd. with limit amounting of US$25,850,000.
sebesar AS$25.850.000. Fasilitas ini dikenakan bunga These loan bear interest rate of 7.50% per annum and
sebesar 7,50% per tahun dan jatuh tempo pada tanggal mature on October 31, 2028.
31 Oktober 2028.
2. Fasilitas Bank Garansi ("BG"), digunakan untuk jaminan 2. Bank Guarantee ("BG") Facility, used to guarantee the
pelaksanaan komitmen kerja pasti wilayah kerja Jabung implementation of definite work commitments for the
khusus kepada Pemerintah dengan plafon sebesar special Jabung work area to the Government with limit
AS$968.000 dan jatuh tempo pada tanggal 28 Februari amounting of US$968,000 and due on February 28,
2028. 2028.
Pinjaman ini dijamin dengan jaminan fidusia atas piutang This loan is secured by a fiduciary transfer over trade
usaha (lihat catatan 5) milik RETJ dengan nilai receivables (see note 5) owned by RETJ with a sum
pertanggungan sebesar Rp402.672.000.000, hak insured amounting of Rp402,672,000,000, mortgages right
tanggungan atas bangunan gedung kantor di Thamrin over office buildings in the Thamrin Residence Block 01A-
Residence Blok 01A-06A dan di Patal Senayan atas nama 06A and at Patal Senayan on behalf of PT Rukun Raharja
PT Rukun Raharja Tbk ("RAJA"), Pemegang saham, Tbk ("RAJA"), shareholder, with a sum insured amounting
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp146.795.000.000, of Rp146,795,000,000, guarantee of bank accounts on
jaminan rekening bank milik Perusahaan dan RETJ (lihat behalf of the Company and RETJ (see note 4), RAJA, PT
catatan 4), RAJA, PT Triguna Internusa Pratama dan PT Triguna Internusa Pratama and PT Heksa Energi
Heksa Energi Mitraniaga, pihak-pihak berelasi, jaminan Mitraniaga, related parties, corporate guarantees and cash
perusahaan dan cash deficit atas nama PT Rukun Raharja deficit from PT Rukun Raharja Tbk, shareholder.
Tbk, pemegang saham.
32
Page 228
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam perjanjian Based on the terms of the loan agreement, RETJ as the
pinjaman, RETJ yang menjadi debitur diharuskan untuk debtor is required to obtain prior written approval from the
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari bank creditor bank in connection with transactions including
kreditur sehubungan dengan transaksi-transaksi carrying out any form of restructuring, dividend distribution,
diantaranya melakukan segala bentuk restrukturisasi, liquidation, changing management, changing ultimate
pembagian dividen, melakukan likuidasi, melakukan shareholders, transferring part or all of the PI portion,
perubahan pengurus, mengubah ultimate shareholder , transferring collateral other than receivables, obtaining new
mengalihkan sebagian atau seluruh porsi PI, credit or loan facilities, providing loans to shareholders
memindahtangankan barang agunan selain piutang, except in normal business transactions, and taking part in
memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman baru, capital for interests outside the business.
memberikan pinjaman kepada pemegang saham kecuali
dalam transaksi usaha yang wajar, dan mengambil bagian
modal untuk kepentingan di luar usaha.
RETJ juga diharuskan untuk mempertahankan rasio-rasio RETJ is also required to maintain certain financial ratios
keuangan tertentu diantaranya Debt Service Coverage including Debt Service Coverage Ratio minimum 110%,
Ratio minimal 110%, Debt Equity Ratio maksimal 300% Debt Equity Ratio maximum 300% and maintain minimum
dan menjaga ekuitas minimum AS$4.000.000. equity of US$4,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, RETJ telah As at December 31, 2024 and 2023, RETJ has complied
memenuhi batasan yang diwajibkan atau memperoleh with the required covenant or obtained waiver as required.
waiver yang diperlukan.
RETJ telah memperoleh waiver dari PT Bank Mandiri RETJ has obtained a waiver from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk No. CMB.CM6/ONG.374/SPPK/2024 tanggal (Persero) Tbk No. CMB.CM6/ONG.374/SPPK/2024 dated
18 September 2024 terkait covenant pembatasan September 18, 2024 related to dividend distribution
pembagian dividen. restriction covenant.
Pada tanggal 16 Oktober 2024, RETJ menerima On October 16, 2024, RETJ received approval from PT
persetujuan dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk terkait Bank Mandiri (Persero) Tbk regarding the elimination of the
penghapusan ketentuan pembatasan pembagian dividen. provisions on dividend distribution restrictions. If the
Jika Perusahaan tidak melakukan Initital Public Offering Company does not conduct an Initial Public Offering (IPO)
(IPO) sampai dengan 30 Juni 2025, maka pembatasan until June 30, 2025, then dividend distribution restrictions
pembagian dividen akan kembali disyaratkan dalam will be re-required in the negative covenant in the loan
negative covenant pada perjanjian pinjaman. agreement.
15. PINJAMAN PEMEGANG SAHAM 15. SHAREHOLDER LOANS
Pada tahun 2018, Perusahaan memperoleh pinjaman In 2018, the Company obtained a long-term loan from PT
jangka panjang dari PT Rukun Raharja Tbk ("RAJA"), Rukun Raharja Tbk ("RAJA"), a shareholder, which was
pemegang saham, yang digunakan untuk membiayai used to finance for project of PJUC, an associate (see note
proyek entitas asosiasi PJUC (lihat catatan 8) dan 8) and bears interest at the rate of 6.00% per annum. This
dikenakan bunga sebesar 6,00% per tahun. Perjanjian atas loan agreement has been extended several times,
pinjaman ini telah diperpanjang beberapa kali, diantaranya including on December 19, 2018, wherein RAJA agreed to
tanggal 19 Desember 2018, dimana RAJA setuju provide loan to the Company with maximum amounting of
memberikan pinjaman kepada Perusahaan dengan jumlah US$40,000,000, charged to borrowing costs amounting of
maksimal AS$40.000.000, dikenakan biaya pinjaman US$1,204,000, and with monthly repayments that will
sebesar AS$1.204.000, dan dengan pembayaran kembali ending on March 27, 2023. Furthermore, in 2021, the
setiap bulannya yang akan berakhir pada tanggal 27 Maret Company and RAJA agreed to amend the term of
2023. Selanjutnya, pada tahun 2021, Perusahaan dan repayment where the predetermined monthly repayment to
RAJA setuju untuk merubah jangka waktu pembayaran ini be ended on December 23, 2030.
dimana pembayaran kembali yang telah ditentukan tiap
bulan menjadi berakhir pada tanggal 23 Desember 2030.
Selama tahun 2024, pinjaman ini dikenakan bunga berkisar During 2024, this loan bears interest rate of 6.00% - 6.50%
antara 6,00% - 6,50% (2023: 6,00%). (2023: 6.00%).
33
Page 229
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN PEMEGANG SAHAM (Lanjutan) 15. SHAREHOLDER LOANS (Continued)
Saldo per 31 Desember 2024 adalah sebesar The balance as at December 31, 2024 is US$2,201,325
AS$2.201.325 (2023: AS$2.558.660), termasuk sebesar (2023: US$2,558,660), included the amount US$357,335
AS$357.335 (2023: AS$357.335) yang akan jatuh tempo (2023: US$357,335) will be due within 1 (one) year. During
dalam 1 (satu) tahun. Selama 2024, pinjaman ini dikenakan 2024, this loan bears an interest amounting of US$148,950
bunga sebesar AS$148.950 (2023: AS$165.006) (lihat (2023: US$165,006) (see note 26).
catatan 26).
16. PINJAMAN PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCING LOANS
2024 2023
PT Astra Auto Finance 12.198 17.423 PT Astra Auto Finance
Bagian jangka pendek 5.004 4.635 Current portion
Bagian jangka panjang 7.194 12.788 Long term portion
Pinjaman pembiayaan konsumen merupakan utang Consumer financing loans represent payable on purchases
pembelian kendaraan dengan jangka waktu lima (5) tahun of vehicles with the periods for five (5) years and bear
dan dikenakan suku bunga efektif 12,45% per tahun. effective interest rates 12.45% per annum. These loans is
Pinjaman ini dijaminkan secara fidusia dengan aset terkait secured by fiduciary transfer of related vehicle (see note
(lihat catatan 9). 9).
Grup telah memenuhi persyaratan penting dari fasilitas The Group has complied with the essential covenants of
pinjaman pembiayaan konsumen yang diterima untuk the consumer financing loan facility received for each
masing-masing periode laporan keuangan. financial reporting period.
17. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Grup mengalihkan dana untuk program pensiun The Group transferred funds for its employee pension
karyawannya pada Dana Pensiun Lembaga Keuangan program to the Financial Institution Pension Fund ("DPLK")
("DPLK") Asuransi Jiwa Tugu Mandiri ("TM") berdasarkan of Asuransi Jiwa Tugu Mandiri ("TM") based on an
perjanjian tertanggal 1 Juli 2022, dimana Grup setuju untuk agreement dated July 1, 2022, in which the Group agreed
menunjuk DPLK sebagai pengelola program pensiun bagi to appoint DPLK as the manager of the pension program
karyawan Grup sesuai dengan peraturan dana pensiun. for the Group's employees in accordance with the pension
fund regulations.
Grup juga membukukan imbalan pasca-kerja imbalan pasti The Group also provides defined contribution post-
untuk karyawan sesuai dengan dengan Undang-Undang employment benefits for its qualified employees in
yang berlaku. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan accordance with Prevailing Law. The number of employees
pasca-kerja tersebut adalah 7 karyawan pada tahun 2024 who are entitled to post-employment benefits are 7
(2023: 2 karyawan). employees in 2024 (2023: 2 employees).
Liabilitas imbalan pasca-kerja yang termasuk dalam Post-employments benefits obligation are included in the
laporan poisisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statement of financial position are as follows:
berikut:
2024 2023
Nilai kini liabilitas imbalan pasca-kerja 19.930 12.966 Present value of the defined benefit obligation
Nilai wajar aset program (5.602) (2.446) Fair value of plan assets
Defisit 14.328 10.520 Deficit
34
Page 230
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(Continued)
Beban/(pendapatan) imbalan pasca-kerja yang diakui di Post-employments benefit expenses/(income) recognized
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah: comprehensive income are:
2024 2023
Laporan laba rugi konsolidasian Consolidated profit or loss
Biaya jasa kini 2.382 1.844 Current service cost
Biaya bunga 901 686 Interest cost
Pendapatan bunga atas aset program (168) (61) Interest income on plan asset
3.115 2.469
Rugi/(penghasilan) komprehensif lain Other comprehensive loss/(income)
Perubahan asumsi keuangan (831) 960 Changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman 1.664 (182) Experience adjustments
Aset program (9) (18) Plan assets
824 760
Jumlah 3.939 3.229 Total
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan Movements in the net liability recognized in the
konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position are as
follows:
2024 2023
Liabilitas awal tahun 10.520 8.643 Liability at beginning of the year
Beban imbalan pasca-kerja/(pendapatan Post-employment benefits expense/(other
lain-lain) 3.115 2.469 income)
Rugi/(penghasilan) komprehensif lain Consolidated other comprehensive loss/
konsolidasian 824 760 (income)
Mutasi masuk karyawan 3.526 - Transfer in employee
Pembayaran iuran (3.110) (1.531) Contribution payment
Selisih kurs (547) 179 Foreign exchange
Saldo akhir 14.328 10.520 Liability at ending of the year
Analisis sensitivitas terhadap perubahan asumsi aktuaria The sensitivity analysis of changes in significant actuarial
signifikan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 assumptions as at December 31, 2024 and 2023 are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Naik/ Turun/ Naik/ Turun/
increase 1% decrease 1% increase 1% decrease 1%
Liabilitas imbalan pasca-kerja akan Post-employment benefits
lebih tinggi/(lebih rendah) obligation will be higher/(lower)
Perubahan tingkat diskonto (2.575) 3.047 696 4.524 Change in discount rate
Perubahan tingkat kenaikan Change in salary increase
gaji 3.043 (2.626) 4.516 663 rate
35
Page 231
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(Continued)
Perhitungan imbalan pasca-kerja dihitung oleh aktuaris The cost of providing post-employment benefits is
independen Yusi dan Rekan. Asumsi utama yang calculated by independent actuary, Yusi and Rekan. The
digunakan dalam menentukan penilaian aktuaris tanggal 31 actuarial valuation as at December 31, 2024 and 2023 was
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: carried out using the following key assumptions:
2024 2023
Tingkat diskonto 6,88% - 7,13% 6,37% - 6,91% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary increment rate
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Tingkat kematian TMI *) 2019 TMI *) 2019 Disability rate
Tingkat cacat 10% dari/of TMI *) 2019 10% dari/of TMI *) 2019 Mortality rate
*) = Tabel mortalita Indonesia *) = Indonesian mortality table
18. LIABILITAS IMBALAN PENSIUN DIREKSI DAN 18. PENSION BENEFIT OBLIGATION FOR DIRECTOR AND
KOMISARIS COMMISSIONERS
Grup mencatat cadangan pensiun per 31 Desember 2024 The Group records provision for post-retirement benefits as
untuk Direksi dan Komisaris. Perhitungan atas cadangan at December 31, 2024 for Directors and Commissioners.
pensiun tersebut telah sesuai dengan kebijakan Grup dari The calculation of provision for post-retirement benefits is
PT Rukun Raharja Tbk, pemegang saham, tertanggal 29 according with the Group's policy from PT Rukun Raharja
Mei 2017. Tbk, a shareholder, dated May 29, 2017.
Liabilitas imbalan pensiun Direksi dan Komisaris yang Pension benefits obligation for director and commissioners
termasuk dalam laporan poisisi keuangan konsolidasian are included in the consolidated statement of financial
adalah sebagai berikut: position are as follows:
2024 2023
Nilai kini liabilitas imbalan pasca-kerja 42.274 73.327 Present value of the defined benefit obligation
Nilai wajar aset program (23.423) (11.292) Fair value of plan assets
Defisit 18.851 62.035 Deficit
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan Movements in the net liability recognized in the
konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position are as
follows:
2024 2023
Saldo awal 62.035 26.145 Beginning balance
Pembayaran iuran (11.918) (7.065) Contribution payment
Laba rugi konsolidasian (13.369) 43.288 Consolidated profit or loss
Hasil pengembangan aset program (785) (378) Plan asset development results
Pembayaran manfaat (18.813) - Benefits payment
Selisih kurs 1.701 45 Foreign exchange
Saldo akhir 18.851 62.035 Ending balance
Grup mengalihkan dana untuk program pensiun komisaris The Group transferred funds for its commissioners and
dan direksinya pada Dana Pensiun Lembaga Keuangan directors pension program to the Financial Institution
("DPLK") Asuransi Jiwa Tugu Mandiri ("TM") berdasarkan Pension Fund ("DPLK") of Asuransi Jiwa Tugu Mandiri
perjanjian tertanggal 1 Juli 2022, dimana Grup setuju untuk ("TM") based on an agreement dated July 1, 2022, in which
menunjuk DPLK sebagai pengelola program pensiun bagi the Group agreed to appoint DPLK as the manager of the
komisaris dan direksi Grup sesuai dengan peraturan dana pension program for the Group's commissioners and
pensiun. directors in accordance with the pension fund regulations.
36
Page 232
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Berdasarkan akta notaris Rini Yulianti, S.H., No. 18 tanggal Based on notarial deed of Rini Yulianti, S.H., No. 18 dated
20 September 2024 yang telah disahkan oleh Menteri September 20, 2024 was received by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09.0254185 tanggal 20 acceptance letter No. AHU-AH.01.09.0254185 dated
September 2024, Para pemegang saham setuju untuk: September 20, 2024, the shareholders agree to:
- Menyetujui Penawaran Umum Perdana Perusahaan dan - Approved the Company's Initial Public Offering and
PUPS. PUPS.
- Menyetujui pemecahan nilai nominal saham Perusahaan - Approved the split of the nominal value of the
dari semula sebesar Rp100.000 per saham menjadi Company's shares from Rp100,000 per share to Rp10
Rp10 per saham. per share.
- Menyetujui peningkatan modal dasar Perusahaan dari - Approved the increasing authorized capital from
sebesar Rp25.250.000.000 menjadi Rp100.000.000.000. Rp25,250,000,000 to Rp100,000,000,000.
- Menyetujui pengeluaran sebanyak-banyaknya - Approved the issuance of a maximum of 190,053,800
190.053.800 Saham Baru dari portepel Perusahaan New Shares from the Company's portfolio to be offered
untuk ditawarkan kepada masyarakat melalui to the public through an Initial Public Offering and
Penawaran Umum Perdana dan mendelegasikan delegating authority to the Company's Board of
kewenangan kepada Dewan Komisaris Perusahaan Commissioners to state the number of shares issued
untuk menyatakan jumlah saham yang ditempatkan dan and paid up after the Initial Public Offering in a notarial
disetor setelah Penawaran Umum Perdana dalam deed.
sebuah akta notaris.
- Menyetujui pengalihan atas sebanyak-banyaknya - Approved the transfer of a maximum of 760,215,100
sebesar 760.215.100 Saham Pemegang Saham Penjual Selling Shareholder Shares through PUPS.
melalui PUPS.
- Menyetujui pencatatan atas semua saham Perusahaan - Approved the listing of all Company shares on the IDX
di BEI setelah dilakukannya Penawaran Umum Perdana after the Initial Public Offering and PUPS, and the
dan PUPS, dan pendaftaran saham Perusahaan dalam registration of Company shares in collective custody in
penitipan kolektif sesuai dengan peraturan-peraturan accordance with KSEI regulations.
KSEI.
Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember The compositions of shareholders as at December 31,
2024 dan 2023, adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024
Lembar Persentase
Saham/ Kepemilikan/ Jumlah/Total
Number of Percentage of Rupiah/ Dolar AS/
Pemegang saham Shares Ownership Rupiah US Dollars Shareholders
PT Rukun Raharja Tbk 2.524.900.000 99,9960% 25.249.000.000 2.313.704 PT Rukun Raharja Tbk
PT Rukun Prima Sarana 100.000 0,0040% 1.000.000 92 PT Rukun Prima Sarana
Jumlah 2.525.000.000 100,0000% 25.250.000.000 2.313.796 Total
37
Page 233
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
2023
Lembar Persentase
Saham/ Kepemilikan/ Jumlah/Total
Number of Percentage of Rupiah/ Dolar AS/
Pemegang saham Shares Ownership Rupiah US Dollars Shareholders
PT Rukun Raharja Tbk 252.490 99,9960% 25.249.000.000 2.313.704 PT Rukun Raharja Tbk
PT Rukun Prima Sarana 10 0,0040% 1.000.000 92 PT Rukun Prima Sarana
Jumlah 252.500 100,0000% 25.250.000.000 2.313.796 Total
20. CADANGAN UMUM DAN DIVIDEN 20. GENERAL RESERVE AND DIVIDENDS
Perusahaan The Company
Berdasarkan akta notaris Rini Yulianti, S.H., No. 18 tanggal Based on notarial deed of Rini Yulianti, S.H., No. 18 dated
20 September 2024 yang telah disahkan oleh Menteri September 20, 2024 was received by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09.0254185 tanggal 20 acceptance letter No. AHU-AH.01.09.0254185 dated
September 2024, para pemegang saham menyetujui September 20, 2024, the shareholders approved the
penetapan pengalokasian sebagian saldo laba Perusahaan determination of the allocation of a portion of the
untuk periode tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Company's retained earnings for the year ended December
2023 sebesar Rp100.000.000 (ekuivalen AS$6.542) untuk 31, 2023 amounting to Rp100,000,000 (equivalent to
disisihkan sebagai pemenuhan dana cadangan. US$6,542) to be appropriated as reserve fund.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on Annual General Meeting of Shareholders
yang diaktakan dengan akta notaris No. 19 tanggal 8 Mei notarized by notarial deed No. 19 dated May 8, 2024 of
2024 dari notaris Rini Yulianti, S.H., para pemegang saham Rini Yulianti, S.H., the shareholders approved to distribute
menyetujui untuk membagikan dividen dari saldo laba per dividends from retained earning as at December 31, 2023
31 Desember 2023 sebesar AS$14.000.000. Dividen amounting of US$14,000,000. The dividends was paid to
tersebut telah dibayarkan kepada pemegang saham pada shareholders on May 31, 2024, June 24, 2024 and
tanggal 31 Mei 2024, 24 Juni 2024 dan 6 September 2024. September 6, 2024.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on Annual General Meeting of Shareholders
yang diaktakan dengan akta notaris No. 12 tanggal 5 Mei notarized by notarial deed No. 12 dated May 5, 2023 of
2023 dari notaris Rini Yulianti, S.H., para pemegang saham Rini Yulianti, S.H., the shareholders approved to distribute
menyetujui untuk membagikan dividen dari saldo laba per dividends from retained earnings as at December 31, 2022
31 Desember 2022 sebesar AS$8.500.000. Dividen amounting of US$8,500,000. The dividends was paid to
tersebut telah dibayarkan kepada pemegang saham pada shareholders in 2023.
tahun 2023.
Entitas Anak Subsidiary
Berdasarkan akta notaris Rini Yulianti, S.H., No. 19 tanggal Based on notarial deed of Rini Yulianti, S.H., No. 19 dated
24 September 2024 yang telah disahkan oleh Menteri September 24, 2024 was received by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03.0194874 tanggal 25 acceptance letter No. AHU-AH.01.03.0194874 dated
September 2024, para pemegang saham menyetujui untuk September 25, 2024, the shareholders approved to
mengalokasikan sejumlah Rp100.000.000 (ekuivalen allocate amounting of Rp100,000,000 (equivalent to
AS$6.583) dari laba bersih tahun buku 2023 untuk US$6,583) from the 2023 net profit to be appropriated as
disisihkan sebagai pemenuhan dana cadangan. reserve fund.
38
Page 234
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
20. CADANGAN UMUM DAN DIVIDEN (Lanjutan) 20. GENERAL RESERVE AND DIVIDENDS (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiary (Continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on Annual General Meeting of Shareholders by
yang diaktakan dengan akta notaris No. 28 tanggal 14 Mei notarial deed No. 28 dated May 14, 2024 of Rini Yulianti,
2024 dari notaris Rini Yulianti, S.H., para pemegang saham S.H., the shareholders of RETJ approved to distribute
RETJ menyetujui untuk membagikan dividen dari saldo dividends from retained earnings as at December 31, 2023
laba per 31 Desember 2023 sebesar AS$7.500.000. amounting of US$7,500,000. The dividends was paid to
Dividen tersebut telah dibayarkan kepada pemegang shareholders on June 24, 2024 and September 2, 2024.
saham pada tanggal 24 Juni 2024 dan 2 September 2024.
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
2024 2023
Pengampunan pajak Perusahaan 1.345 1.345 Tax amnesty of the Company
Pengampunan pajak entitas asosiasi 696 696 Tax amnesty of the associate company
Jumlah 2.041 2.041 Total
Pengampunan pajak Perusahaan Tax amnesty of the Company
Akun ini merupakan tambahan modal disetor atas This account represent an additional paid-in capital due to
pengungkapan aset berupa aset tetap sebesar declare of assets in the form of fixed asets amounting of
Rp17.500.000 atau setara dengan AS$1.345 sehubungan Rp17,500,000 or equivalent to US$1,345 in connection
Perusahaan mengikuti program pengampunan pajak pada with the Company applied the tax amnesty program in
tahun 2016 sesuai dengan Surat Keterangan 2016 in accordance with the Tax Amnesty Certificate
Pengampunan Pajak nomor KET-16420/PP/WPJ.06/2016 Number KET-16420/PP/WPJ.06/2016 dated October 11,
tanggal 11 Oktober 2016. 2016.
Pengampunan pajak entitas asosiasi Tax amnesty of the associate company
Akun ini merupakan tambahan modal disetor atas This account represent an additional paid-in capital due to
pengungkapan aset oleh PT Petrogas Jatim Utama declare of assets by PT Petrogas Jatim Utama Cendana,
Cendana, entitas asosiasi, sebesar Rp18.500.000 atau an associate company, amounting of Rp18,500,000 or
setara dengan AS$1.420 sehubungan PT Petrogas Jatim equivalent to US$1,420 in connection with the PT Petrogas
Utama Cendana mengikuti program pengampunan pajak Jatim Utama Cendana applied the tax amnesty program in
pada tahun 2016 sesuai dengan Surat Keterangan 2016 in accordance with the Tax Amnesty Certificate
Pengampunan Pajak nomor KET-312/PP/WPJ.07/2016 Number KET-312/PP/WPJ.07/2016 dated September 27,
tanggal 27 September 2016. Bagian Perusahaan pada 2016. The Company's share in this additional paid-in
tambahan modal disetor sebesar 49% adalah AS$696. capital of 49% is US$696.
22. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTERESTS
2024 2023
PT Raharja Energi Tanjung Jabung PT Raharja Energi Tanjung Jabung
Saldo awal 175.831 - Beginning balance
Perolehan pengendalian - 696 Acquire of control
Laba tahun berjalan 85.223 175.135 Profit for the year
Penerimaan dividen (75.000) - Dividens received
Saldo akhir 186.054 175.831 Ending balance
39
Page 235
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
23. PENDAPATAN BERSIH 23. NET REVENUE
2024 2023
Lifting minyak dan gas Lifting oil and gas
Pihak ketiga 57.743.447 47.041.922 Third parties
Sampai dengan 31 Desember 2024, seluruh penjualan Until December 31, 2024, all revenue still be made through
masih dilakukan melalui PT GPI Jabung Indonesia. PT GPI Jabung Indonesia.
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUE
2024 2023
Beban lifting minyak dan gas 31.933.238 17.656.000 Lifting oil and gas expenses
Deplesi (lihat catatan 10) 3.365.057 2.665.181 Depletion (see note 10)
Jumlah 35.298.295 20.321.181 Total
Seluruh beban pokok pendapatan merupakan pengakuan All cost of revenue represents recognition of the portion of
atas bagian biaya-biaya terkait operasional blok operational costs related to the block based on invoices
berdasarkan tagihan dari operator Blok Jabung, yaitu from the operator of Jabung Block, namely PetroChina
PetroChina International Jabung Ltd. International Jabung Ltd.
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Jasa profesional/konsultan 1.351.810 117.635 Consultant/professional fee
Gaji dan kesejahteraan karyawan 461.919 279.850 Salaries and allowances
Perjalanan dan transportasi 41.078 16.119 Travelling and transportation
Representasi dan jamuan 24.391 10.799 Representation and entertainment
Pensiun direksi dan komisaris 20.625 43.288 Retirement of directors and commissioners
Utilitas dan outsourcing 12.607 12.737 Utilities and outsourcing
Pemeliharaan dan perbaikan 7.706 2.549 Repair and maintenance
Penyusutan aset tetap (lihat catatan 9) 5.628 6.493 Depreciation of fixed assets (see note 9)
Beban kantor 5.030 4.198 Office supplies
Imbalan pasca-kerja 3.115 2.469 Post-employment benefits
Lain-lain 4.327 21.519 Others
Jumlah 1.938.236 517.656 Total
26. BEBAN KEUANGAN/BUNGA 26. FINANCE/INTEREST EXPENSE
2024 2023
Pihak ketiga Third party
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Bunga pinjaman bank 1.810.673 796.090 Interest of bank loans
Biaya pinjaman 26.156 11.572 Borrowing costs
PT Astra Auto Finance - bunga 1.865 2.482 PT Astra Auto Finance - interest
Pihak berelasi Related party
PT Rukun Raharja Tbk 148.950 165.006 PT Rukun Raharja Tbk
Jumlah 1.987.644 975.150 Total
40
Page 236
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN LAIN-LAIN 27. OTHERS INCOME
2024 2023
Pendapatan bunga atas jasa giro dan Interest income from current account and
deposito - bersih setelah pajak final 15.807 17.928 time deposit - net to final tax
Lain-lain 148.732 133.062 Others
Jumlah 164.539 150.990 Total
28. BEBAN LAIN-LAIN 28. OTHER EXPENSES
2024 2023
Administrasi bank 22.595 3.341 Bank charges
Beban pajak 9.439 9.190 Tax expenses
Lain-lain 1.700 962 Others
Jumlah 33.734 13.493 Total
29. TRANSAKSI-TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 29. RELATED PARTIES TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK BERELASI
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In conducting its normal business, the Group entered into
usaha dan keuangan dengan pihak-pihak berelasi. certain business and financial transactions with its related
Transaksi dan saldo tersebut meliputi antara lain: parties. The transactions and account balance are as
follows:
a. Pendapatan dari pihak berelasi untuk tahun-tahun yang a. Income from related parties for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 consist of:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Pendapatan lain-lain Other income
PT Petrogas Jatim Utama Cendana 113.938 132.684 PT Petrogas Jatim Utama Cendana
b. Beban-beban dari pihak berelasi untuk tahun-tahun yang b. Expenses from related parties for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 consist of:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
PT Rukun Raharja Tbk PT Rukun Raharja Tbk
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Jasa profesional/konsultan Consultant/professional fee
Jasa penasihat 832.500 - Advisory services
Jasa sumber daya manusia 30.095 42.235 Human resouce services
Beban keuangan/bunga 148.950 165.006 Finance/interest expense
Jumlah 1.011.545 207.241 Total
41
Page 237
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI-TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 29. RELATED PARTIES TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK BERELASI (Lanjutan) (Conitnued)
c. Saldo beban masih harus dibayar dengan pihak berelasi c. Accrued expenses to related parties as at December
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 terdiri dari: 31, 2024 and 2023 consist of:
2024 2023
PT Rukun Raharja Tbk PT Rukun Raharja Tbk
Jasa profesional - 3.276 Professional fee
d. Kompensasi kepada anggota manajemen kunci yang d. Compensation of key management personnels
terdiri dari dewan komisaris dan direksi Grup adalah consisting of board of commissioners and directors of
sebesar AS$111.582 dan AS$89.225 masing-masing the Group amounted to US $111,582 and US$89,225
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 for the years ended December 31, 2024 and 2023,
Desember 2024 dan 2023. respectively.
Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah sebagai The nature of relationship with related parties are as
berikut: follows:
Pihak berelasi/Related parties Sifat relasi/Nature of relation Transaksi/Transaction
PT Rukun Raharja Tbk Pemegang saham/Shareholder - Piutang lain-lain/Other receivables
- Utang lain-lain/Other payable
- Beban masih harus dibayar/
Accrued expenses
- Pinjaman pemegang saham/
Shareholder loans
- Jasa profesional/konsultan/
Professional/consultant fee
- Beban keuangan/bunga/
Finance/interest expense
- Pendapatan lain-lain/Other income
PT Petrogas Jatim Utama Cendana Entitas asosiasi/Associate company - Investasi pada entitas asosiasi/
Investment in associate
- Pendapatan keuangan/bunga/
Finance income/interest
- Bagian laba entitas asosiasi/
Share of profit of associates
- Pendapatan lain-lain/Other income
30. LABA PER SAHAM 30. EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba per saham yang dapat diatribusikan Earnings per share attributable to
kepada pemilik entitas induk 13.870.363 24.302.243 owners of the parent entity
Rata - rata tertimbang saham 2.525.000.000 2.525.000.000 Weighted average of shares
Laba per saham dasar 0,0055 0,0096 Earnings per share basic
Grup tidak memiliki potensi saham yang bersifat dilutif. Group have no delutive potential shares.
42
Page 238
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
30. LABA PER SAHAM (Lanjutan) 30. EARNINGS PER SHARE (Continued)
Berdasarkan akta notaris Rini Yulianti, S.H., No. 18 tanggal Based on notarial deed of Rini Yulianti, S.H., No. 18 dated
20 September 2024 yang telah disahkan oleh Menteri September 20, 2024 was received by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09.0254185 tanggal 20 acceptance letter No. AHU-AH.01.09.0254185 dated
September 2024, pemegang saham menyetujui September 20, 2024, the shareholders approved the split
pemecahan nilai nominal saham Perusahaan dari semula of the nominal value of the Company's shares from
sebesar Rp100.000 per saham menjadi Rp10 per saham, Rp100,000 per share to Rp10 per share, so that the
sehingga perhitungan per saham untuk periode berjalan calculation per share for the current period and each
dan setiap periode sajian sebelumnya disajikan previous presentation period is presented based on the
berdasarkan jumlah saham yang baru. new number of shares.
31. REKONSILIASI UTANG BERSIH YANG MUNCUL DARI 31. NET DEBT RECONCILIATION THAT ARISES FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Saldo Transaksi Saldo
awal/ Arus kas/Cash flows non kas/ akhir/
Beginning Penerimaan/ Pembayaran/ Non-cash Ending
balance Proceeds Payments transactions balance
2024 2024
Pinjaman bank 25.432.365 350.000 (5.992.000) 26.156 19.816.521 Bank loans
Pinjaman pemegang saham 2.558.660 - (357.335) - 2.201.325 Shareholder loans
Pinjaman pembiayaan konsumen 17.423 - (5.225) - 12.198 Consumer financing loans
2023 2023
Pinjaman bank - 25.500.000 - (67.635) 25.432.365 Bank loans
Pinjaman pemegang saham 2.842.825 - (284.165) - 2.558.660 Shareholder loans
Pinjaman pembiayaan konsumen 21.088 - (3.665) - 17.423 Consumer financing loans
32. ASET DAN KEWAJIBAN DALAM MATA UANG ASING 32. ASSET AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at December 31, 2024 and 2023, the Group has
mempunyai aset dan liabiltas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities denominated in foreign
asing. Nilai aset dan liabilitas moneter pada tanggal laporan currencies. This values of the monetary assets and
posisi keuangan konsolidasian disajikan sebagai berikut: liabilities as consolidated statement of financial position
date are as follows:
Dalam mata Ekuivalen
uang Rupiah/ Dolar AS/
In Rupiah Equivalent
currency US Dollar
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset Assets
Bank 6.221.125.526 384.923 Banks
Piutang lain-lain 5.817.878.603 359.972 Other receivables
Jumlah aset 12.039.004.129 744.895 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain 3.880.106 240 Other payable
Beban masih harus dibayar 4.951.665.074 306.377 Accrued expenses
Jumlah liabilitas 4.955.545.180 306.617 Total liabilities
Aset moneter bersih 438.278 Net monetary assets
43
Page 239
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
32. ASET DAN KEWAJIBAN DALAM MATA UANG ASING 32. ASSET AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN
(Lanjutan) CURRENCIES (Continued)
Dalam mata Ekuivalen
uang Rupiah/ Dolar AS/
In Rupiah Equivalent
currency US Dollar
31 Desember 2023 December 31, 2023
Aset Assets
Bank 3.264.245.504 211.744 Banks
Piutang lain-lain 4.010.000.000 260.119 Other receivables
Jumlah aset 7.274.245.504 471.863 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain 3.880.106 252 Other payable
Jumlah liabilitas 3.880.106 252 Total liabilities
Aset moneter bersih 471.611 Net monetary assets
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Blok Cepu Cepu Block
Sesuai dengan perjanjian kerjasama No.16 tanggal 27 Juni In accordance with cooperation agreement No. 16 dated
2007, Perusahaan dan PT Petrogas Jatim Utama ("PJU") June 27, 2007, the Company and PT Petrogas Jatim
sepakat untuk melakukan kerjasama dalam rangka Utama ("PJU") agreed to cooperate in the framework of
pendanaan dan pengelolaan Kontrak Kerja Sama ("KKS") funding and management of the Cepu Block Cooperation
Blok Cepu dengan jumlah Participating Interest 2,2423% di Contract ("KKS") with a Participating Interest of 2.2423% in
wilayah kerja pertambangan minyak dan gas bumi Blok the Cepu Block oil and gas mining work area. The
Cepu. Kerjasama akan dilakukan dalam bentuk penyertaan cooperation will be carried out in the form of the
saham Perusahaan dalam PJUC dalam bentuk pengalihan Company's share participation in PJUC in the form of
dan/atau penjualan 49% saham PJUC milik PJU kepada transfer and/or sale of 49% of PJUC shares owned by PJU
Perusahaan guna kepentingan pembiayaan dan/atau to the Company for the purpose of financing and/or funding
pendanaan dan/atau pengelolaan Participating Interest and/or management of the 2.2423% Participating Interest
2,2423% dengan syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan with terms and conditions agreed upon by the parties. As
yang disepakati para pihak. Sampai dengan tanggal at the date of this financial report, the agreement is still in
laporan keuangan ini, perjanjian masih berlaku dimana para effect where the parties are still subject to all rights and
pihak masih tunduk terhadap segala hak dan kewajiban obligations of each party as stipulated in the agreement.
masing-masing pihak sebagaimana diatur dalam perjanjian.
Berdasarkan akta No. 103 tanggal 25 Oktober 2024 dari Based on notarial deed No. 103 dated October 25, 2024
Notaris Evie Mardiana Hidayah, S.H., Perusahaan setuju from Notary Evie Mardiana Hidayah, S.H., the Company
untuk memberikan pinjaman berupa Fasilitas Pembiayaan agreed to provide a loan in the form of a Cash Call
Cash Call Tahun 2025 kepada PT Petrogas Jatim Utama Financing Facility in 2025 to PT Petrogas Jatim Utama
Cendana ("PJUC"), entitas asosiasi, dengan jumlah fasilitas Cendana ("PJUC"), an associated entity, with a total facility
keseluruhan sebesar AS$6.907.652 untuk kepentingan amounting to US$6,907,652 for the purpose of financing
pembiayaan biaya proyek dengan bunga sebesar project costs with an interest rate of SOFR+5% per annum.
SOFR+5% per tahun. Periode ketersediaan pinjaman ini The availability period for this loan starts from January 1,
dimulai sejak tanggal 1 Januari 2025 dan berakhir pada 2025 and ends on December 31, 2025.
tanggal 31 Desember 2025.
44
Page 240
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Blok Jabung Jabung Block
RETJ telah mendapat persetujuan atas pengalihan RETJ has received approval for the transfer of Participating
Participating Interest Blok Jabung sebesar 8% melalui Interest in Jabung Block by 8% through letter No. T-
surat No. T-965/MG.04/MEM.M/2023 tanggal 22 Desember 965/MG.04/MEM.M/2023 dated December 22, 2023 from
2023 dari Menteri ESDM dan surat No. SRT- the Minister of Energy and Mineral Resources and letter
0324/SKKIC0000/2023/S9 tanggal 28 Desember 2023 dari No. SRT-0324/SKKIC0000/2023/S9 dated December 28,
SKK Migas. Production Sharing Contract Wilayah Kerja 2023 from SKK Migas. The Jabung Working Area
Jabung berlaku efektif mulai tanggal 27 Februari 2023 Production Sharing Contract is effective from February 27,
untuk jangka waktu 20 tahun sampai dengan 27 Februari 2023 for a period of 20 years until February 27, 2043.
2043.
Berdasarkan Joint Operating Agreement tanggal 14 Based on the Joint Operating Agreement dated December
Desember 2023, PetroChina International Jabung Ltd., PT 14, 2023, PetroChina International Jabung Ltd., PT
Pertamina Hulu Energi Jabung, Petronas Carigali Jabung Pertamina Hulu Energi Jabung, Petronas Carigali Jabung
Ltd., dan PT GPI Jabung Indonesia telah sepakat dalam hal Ltd., and PT GPI Jabung Indonesia have agreed on the
pengelolaan Blok Jabung. management of the Jabung Block.
Berdasarkan Kepatuhan dan Pengikatan oleh RETJ pada Based on RETJ's Compliance and Binding in the Jabung
Joint Operating Agreement Jabung tanggal 15 Maret 2024, Joint Operating Agreement dated March 15, 2024, RETJ
RETJ berniat dan berkomitmen untuk ikut serta dan intends and is committed to participate and bind itself in the
mengikatkan diri dalam Joint Operating Agreement tanggal Joint Operating Agreement dated December 14, 2023 and
14 Desember 2023 dan menjadi salah satu pihak di become one of the parties thereto. PetroChina International
dalamnya. PetroChina International Jabung Ltd., PT Jabung Ltd., PT Pertamina Hulu Energi Jabung, Petronas
Pertamina Hulu Energi Jabung, Petronas Carigali Jabung Carigali Jabung Ltd., and PT GPI Jabung Indonesia agree
Ltd., dan PT GPI Jabung Indonesia sepakat untuk to accept RETJ as a party to the Jabung Block Joint
menerima RETJ masuk sebagai pihak ke dalam Joint Operating Agreement in its capacity as the owner of a
Operating Agreement Blok Jabung dalam kapasitasnya Participating Interest of 8%. RETJ hereby accepts and
sebagai pemilik Participating Interest sebesar 8%. RETJ agrees to all provisions stipulated in the Joint Operating
dengan ini menerima dan menyetujui seluruh ketentuan Agreement dated December 14, 2023 and its attachments.
yang diatur dalam Joint Operating Agreement tanggal 14
Desember 2023 beserta lampiran-lampirannya.
Perjanjian Pengambilan Minyak Mentah dan Kondensat Joint Crude Oil and Condensate Extraction Agreement
Bersama
Pada tanggal 27 Maret 2024, RETJ memiliki perjanjian On March 27, 2024, RETJ entered into a joint crude oil and
pengambilan minyak mentah dan kondensat bersama condensate lifting agreement with PT GPI Jabung
dengan PT GPI Jabung Indonesia. Berdasarkan perjanjian Indonesia. Based on the agreement, RETJ agreed to lift
tersebut, RETJ sepakat untuk melakukan pengambilan crude oil and condensate together with PT GPI Jabung
(lifting ) minyak mentah dan kondensat bersama dengan PT Indonesia, where based on the lifting agreement, RETJ is
GPI Jabung Indonesia, dimana atas kesepakatan entitled to receive payment for the sale of crude oil and
pengambilan (lifting ) tersebut, RETJ berhak mendapat condensate. This agreement is still valid until December
pembayaran atas penjualan minyak mentah dan kondensat. 31, 2024 or until the parties no longer have any rights in
Perjanjian ini masih berlaku sampai dengan 31 Desember relation to the joint crude oil and condensate lifting. PT GPI
2024 atau sampai dengan tidak dimilikinya lagi hak yang Jabung Indonesia in this agreement will ensure that RETJ
dimiliki para pihak sehubungan dengan pengambilan will receive the payment that is RETJ's right.
minyak mentah dan kondensat bersama. PT GPI Jabung
Indonesia dalam perjanjian ini akan memastikan bahwa
RETJ akan menerima pembayaran yang menjadi hak
RETJ.
45
Page 241
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Perjanjian Pengambilan Minyak Mentah dan Kondensat Joint Crude Oil and Condensate Extraction Agreement
Bersama (Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 19 September 2024, RETJ menandatangani On September 19 2024, RETJ signed a sale and purchase
perjanjian jual beli minyak mentah dan kondensat sebagai agreement for crude oil and condensate as one of the
salah satu penjual untuk menjual sejumlah minyak mentah sellers to sell a quantity of crude oil and condensate for the
dan kondensat untuk periode Januari-Desember 2025 period January-December 2025 to buyers at a free on
kepada pembeli dengan harga free on barrel adalah sama barrel price which is the same as the Indonesia Crude
dengan Indonesia Crude Price untuk minyak mentah dan Price for crude oil and condensate in the month on which
kondensat pada bulan dimana tanggal bill of lading jatuh the bill of lading is due, plus the premium as stipulated in
tempo ditambah dengan premi sebagaimana ketentuan the agreement. This agreement is valid until December 31,
dalam perjanjian. Perjanjian ini berlaku sampai dengan 2025 or if terminated earlier by the parties, and will remain
tanggal 31 Desember 2025 atau apabila diakhiri lebih in effect until the obligations in this agreement have been
dahulu oleh para pihak, dan akan tetap berlaku sampai fulfilled by the parties.
dengan kewajiban dalam perjanjian ini telah dipenuhi oleh
para pihak.
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICY
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang lain-lain, The Group’s principal financial liabilities comprise other
beban masih harus dibayar, pinjaman bank, pinjaman payables, accrued expenses, bank loans, shareholder
pemegang saham dan pinjaman pembiayaan konsumen. loans and customer financing loans. These financial
Tujuan utama dari liabilitas keuangan ini adalah untuk liabilities are primarily intended to raise funds from the
mengumpulkan dana untuk operasi Grup. Grup juga Group’s operations. The Group also has various financial
mempunyai berbagai aset keuangan seperti piutang usaha, assets such as trade receivables, due from related parties,
piutang pihak berelasi, aset lancar lainnya, serta kas dan other current assets and cash and banks, which arise
bank, yang dihasilkan langsung dari kegiatan usahanya. directly from its operations.
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah risiko The main risks arising from the Groups financial
kredit, risiko fluktuasi harga minyak dan gas dan risiko instruments are interest rate risk, credit risk, fluctuations in
likuiditas. Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan untuk oil and gas prices and liquidity risk. The Directors review
mengelola masing-masing risiko tersebut yang dijelaskan and agree policies for managing each of these risks, which
dengan lebih rinci sebagai berikut: are described in more details as follows:
- Risiko suku bunga - Interest rate risk
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari pinjaman The Group’s interest rate risk arises from bank loans.
bank. Risiko suku bunga dari kas dan bank bernilai tidak The interest rate risk on cash and bank are not
signifikan dan semua instrumen keuangan lainnya tidak significant and all other financial instruments are not
dikenakan bunga. Pinjaman yang diterbitkan dengan interest bearing. Borrowings issued at variable rates
tingkat bunga variabel mengekspos Grup terhadap risiko expose the Group to cash flow interest rate risk.
suku bunga arus kas.
Grup menganalisis eksposur dari risiko bunga secara The Group analyses its interest rate exposure on a
dinamis. Grup mengelola risiko arus kas dari suku dynamic basis. The Group manages its cash flows
bunga dengan melakukan pembiayaan pinjaman dengan interest rate risk by refinancing borrowings at a lower
suku bunga yang lebih rendah. Saat ini Grup tidak interest rate. Currently, the Group does not have a
melakukan kebijakan lindung nilai atas risiko suku formal hedging policy for the risk of interest rate and
bunga untuk pinjaman bank. foreign exchange currency for bank loan.
46
Page 242
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICY (Continued)
- Risiko kredit - Credit risk
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidiasian, At the consolidated statements of financial position
eksposur maksimum Grup terhadap risiko kredit adalah date, the Group’s maximum exposure to credit risk is
sebesar nilai tercatat masing-masing kategori dari aset represented by the carrying amount of each class of
keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan financial assets presented in the consolidated
konsolidiasian. statements of financial position.
Semua kas di bank dan uang jaminan fasilitas pinjaman All the cash in banks and security deposits for loan
ditempatkan di bank yang memiliki reputasi baik. facilities are placed in reputable banks.
Grup tidak memiliki konsentrasi risiko kredit. The Group does not have a concentration of credit risk.
- Risiko harga - Price risk
Fluktuasi harga minyak dan gas mentah dapat Fluctuations in crude oil and gas prices may impact the
berdampak pada keuangan dan kinerja operasional Group's financial and operational performance. The
Grup. Pendapatan Grup di masa depan sangat Group's future revenues are highly dependent on the
tergantung pada harga dan permintaan atas minyak dan price and demand for oil and gas. Currently, the Group's
gas. Pada saat ini pendapatan lifting Grup dipengaruhi lifting revenues are influenced by oil and gas prices
oleh harga minyak dan gas yang ditentukan which are determined based on the Indonesian Crude
berdasarkan Indonesian Crude Price . Price.
- Risiko likuiditas - Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk melunasi utang The Group manages its liquidity profile to be able to
yang jatuh tempo dengan menyediakan kas dan setara service its maturing debts by maintaining sufficient cash
kas yang cukup, dan ketersediaan pendanaan melalui and cash equivalents, and the availability of funding
kecukupan jumlah fasilitas kredit yang diterima. through an adequate amount of committed credit
facilities.
Tabel berikut menunjukkan analisis jatuh tempo liabilitas The following table analyses the Group’s financial
keuangan Grup dalam rentang waktu yang menunjukkan liabilities into relevant maturity groupings based on their
jatuh tempo kontraktual untuk semua liabilitas contractual maturities. The amounts disclosed in the
keuangan. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel arus contractual cash flows table are the undiscounted
kas kontraktual adalah jumlah nilai arus kas yang tidak cashflow.
terdiskonto.
2024
Jumlah Arus aks Dalam Antara Lebih dari
tercatat/ kontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/
Carrying Contractual Within Between More than
amount cash flows one year 1 and 2 years 2 years
Utang lain-lain - pihak berelasi 3.098 3.098 3.098 - - Other payable - related party
Beban masih harus dibayar 717.327 717.327 717.327 - - Accrued expenses
Pinjaman bank 19.816.521 22.507.089 7.568.383 6.215.315 8.723.391 Bank loans
Pinjaman pemegang saham 2.201.325 2.201.325 357.335 357.335 1.486.655 Shareholder loans
Pinjaman pembiayaan konsumen 12.198 14.049 6.244 6.244 1.561 Consumer financing loans
Jumlah 22.750.469 25.442.888 8.652.387 6.578.894 10.211.607 Total
47
Page 243
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICY (Continued)
- Risiko likuiditas (Lanjutan) - Liquidity risk (Continued)
2023
Jumlah Arus aks Dalam Antara Lebih dari
tercatat/ kontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/
Carrying Contractual Within Between More than
amount cash flows one year 1 and 2 years 2 years
Utang lain-lain - pihak berelasi 252 252 252 - - Other payable - related party
Beban masih harus dibayar 10.316 10.316 10.316 - - Accrued expenses
Pinjaman bank 25.432.365 30.267.263 7.760.173 7.568.383 14.938.707 Bank loans
Pinjaman pemegang saham 2.558.660 2.558.660 357.335 357.335 1.843.990 Shareholder loans
Pinjaman pembiayaan konsumen 17.423 21.275 6.546 6.546 8.183 Consumer financing loans
Jumlah 28.019.016 32.857.766 8.134.622 7.932.264 16.790.880 Total
35. INSTRUMEN KEUANGAN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi Financial instruments presented in the consolidated
keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, atau statements of financial position are carried at fair value,
disajikan dalam jumlah tercatat baik karena jumlah tersebut otherwise, they are presented at carrying amounts as
adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya atau karena nilai either these are reasonable approximation of fair values or
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. Penjelasan their fair values cannot be reliably measured. Further
lebih lanjut diberikan pada paragraf-paragraf berikut: explanations are provided in the following paragraphs:
Instrumen keuangan dengan nilai tercatat yang kurang lebih Financial instruments with carrying amounts that
sebesar nilai wajarnya approximate their fair values
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat (berdasarkan Management has determined that the carrying amounts
jumlah nosional) kas dan bank, piutang usaha dan lain-lain, (based on notional amounts) of cash and banks, trade and
utang lain-lain serta beban masih harus dibayar kurang other receivables, other payable and accrual reasonably
lebih sebesar nilai wajarnya karena instrumen keuangan approximate their fair values because they are mostly short-
tersebut berjangka pendek. term in nature.
Klasifikasi instrumen keuangan Classification of financial instruments
2024 2023
Aset keuangan Financial assets
Biaya diamortisasi Amortised cost
Kas dan bank 10.395.049 12.882.835 Cash and banks
Piutang usaha 11.400.095 10.372.313 Trade receivables
Piutang lain-lain 359.972 495.119 Other receivables
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Investasi pada entitas asosiasi 8.559.832 9.844.944 Investment in associates
Jumlah 30.714.948 33.595.211 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Biaya diamortisasi Amortised cost
Utang lain-lain 3.098 252 Other payable
Beban masih harus dibayar 717.327 10.316 Accrued expenses
Pinjaman bank 19.816.521 25.432.365 Bank loans
Pinjaman pemegang saham 2.201.325 2.558.660 Shareholder loans
Pinjaman pembiayaan konsumen 12.198 17.423 Consumer financing loans
Jumlah 22.750.469 28.019.016 Total
48
Page 244
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
36. ESTIMASI CADANGAN MINYAK DAN GAS (TIDAK 36. ESTIMATED OIL AND GAS RESERVE (UNAUDITED)
DIAUDIT)
Grup tidak mempunyai hak kepemilikan atas cadangan The Group has no ownership in the oil an gas reserves, but
minyak dan gas, tetapi mempunyai hak untuk menerima have the right to receive production and/or revenues from
hasil produksi dan/atau pendapatan dari penjualan minyak the sales of oil and gas in accordance with its production
dan gas sesuai dengan kontrak bagi hasil. sharing contracts.
Jumlah cadangan terbukti (proved) dan probable hanya The quantity of proved and probable reserves is only an
merupakan estimasi dan tidak dimaksudkan untuk estimation and is not intended to illustrate the realizable
menggambarkan nilai yang dapat direalisasikan atau nilai values or fair values of reserves attributable to the Group.
wajar dari cadangan Grup. Estimasi ini dapat berubah bila This estimation is subject to change whenever new
tersedia informasi baru di kemudian hari. Terdapat berbagai information is available in the future. There are many
ketidakpastian inheren dalam mengestimasi cadangan inherent uncertainties in estimating oil and gas reserves,
minyak dan gas, termasuk faktor-faktor yang berada di luar including factors beyond the control of the Group.
kendali Grup.
Manajemen berkeyakinan bahwa kuantitas cadangan Management is of the opinion that the reserves quantities
termasuk bagian Pemerintah merupakan estimasi yang which include the Government's shares are reasonable
wajar berdasarkan data geologi dan teknik yang tersedia based on available geological and technical data.
saat ini.
Angka cadangan terbukti (proved) dan probable sebesar The figures of proved and probable reserves is 28.03
28,03 MMBBLS untuk minyak, 47,69 MMBBLS untuk MMBBLS for oil, 47.69 MMBBLS for condensate, 149.21
kondensat, 149,21 MMBOE untuk gas dan 87,18 MMBBLS MMBOE for gas, and 87.18 MMBBLS for LPG (Liquefied
untuk LPG (Liquefied Petroleum Gas) , serta nilai deplesi Petroleum Gas), as well as the recognized and recorded
yang diakui dan dicatat berasal dari perhitungan internal depletion values are derived from internal calculation of
PetroChina International Jabung Ltd., operator, yang salah PetroChina International Jabung Ltd., operator, with one of
satu dasar perhitungannya menggunakan laporan dari the bases for the calculations is from a report from an
pihak independen. independent party.
37. MANAJEMEN PERMODALAN 37. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah untuk The objectives of the the Group when managing capital are
melindungi kemampuan Grup dalam mempertahankan to safeguard the ability of the Group to continue as a going
kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat tetap concern in order to provide returns for shareholders and
memberikan imbal hasil bagi pemegang saham dan benefits for other stakeholders and to maintain an optimal
manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya dan untuk capital structure to minimise the effective cost of capital. In
mengelola struktur modal yang optimal untuk order to maintain the capital structure, The Group may from
meminimalisasi biaya modal yang efektif. Dalam rangka time to time adjust the amount of dividends, issue new
mengelola struktur modal, Grup mungkin menyesuaikan shares or increase/reduce debt levels.
jumlah dividen, menerbitkan saham baru atau
menambah/mengurangi jumlah utang.
38. SEGMEN OPERASI 38. SEGMENT OPERATION
Grup mengoperasikan dan mengelola bisnis dalam satu The Group operates and manages the business as a single
segmen yaitu pertambangan minyak dan gas. segment, oil and gas mining.
49
Page 245
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 39. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
a. Perusahaan efektif mencatatkan penawaran umum a. The Company registered its initial public offering in
perdana saham pada Bursa Efek Indonesia per tanggal Indonesia Stock Exchange effectively on January 8,
8 Januari 2025, dengan jumlah saham yang dilepas ke 2025, with the number of shares released to the public
publik sejumlah 543.010.800 saham, dengan nilai of 543,010,800 shares with a nominal value of Rp10 per
nominal sebesar Rp10 setiap saham dan harga share and offering value of Rp1,150 per share and with
penawaran sebesar Rp1.150 per saham serta total nilai a total proceeds value of Rp624,462,420,000 consisting
proceeds sebesar Rp624.462.420.000 yang terdiri dari of Rp218,561,870,000 (190,053,800 shares) from the
sebesar Rp218.561.870.000 (190.053.800 saham) dari Initial Public Offering and Rp405,900,550,000
Penawaran Umum Saham Baru dan sebesar (352,957,000 shares) from common shares in the name
Rp405.900.550.000 (352.957.000 saham) dari saham of PT Rukun Raharja Tbk, a shareholder.
biasa atas nama milik PT Rukun Raharja Tbk,
pemegang saham.
b. Susunan pemegang saham setelah penawaran umum b. The compositions of shareholders after nitial public
perdana saham adalah sebagai berikut: offering are as follows:
Lembar Persentase
Saham/ Kepemilikan/ Jumlah/Total
Number of Percentage of Rupiah/ Dolar AS/
Pemegang saham Shares Ownership Rupiah US Dollars Shareholders
PT Rukun Raharja Tbk 2.171.943.000 79,9963% 21.719.430.000 1.850.952 PT Rukun Raharja Tbk
PT Rukun Prima Sarana 100.000 0,0037% 1.000.000 85 PT Rukun Prima Sarana
Masyarakat 543.010.800 20,0000% 5.430.108.000 462.759 Public
Jumlah 2.715.053.800 100,0000% 27.150.538.000 2.313.796 Total
40. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 40. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Grup menerbitkan laporan keuangan konsolidasian yang The Group issued the consolidated financial statements as
merupakan laporan keuangan utama. Informasi keuangan its primary financial statements. The supplementary
tambahan PT Raharja Energi Cepu Tbk (Entitas Induk) ini, financial information of PT Raharja Energi Cepu Tbk
dimana investasi pada entitas anak dicatat dengan metode (Parent Entity) which is the account of investment in
biaya, disajikan agar dapat menganalisa hasil usaha entitas subsidiary using the cost method, is prepared in order that
induk saja. Informasi keuangan tambahan PT Raharja the parent entity’s result of operations can be analyzed.
Energi Cepu Tbk (Entitas Induk) yang disajikan dalam The supplementary financial information of PT Raharja
lampiran berikut ini harus dibaca bersamaan dengan Energi Cepu Tbk (Parent Entity) which presented in
laporan keuangan konsolidasian PT Raharja Energi Cepu following appendix should be read in conjuction with the
Tbk dan Entitas Anak. consolidated financial statements of PT Raharja Energi
Cepu Tbk and Its Subsidiary.
50
Page 246
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK (ENTITAS INDUK) PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As at December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2024 2023
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 1.558.077 1.246.351 Cash and banks
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 14.489 - Third parties
Pihak berelasi 927.287 1.532.470 Related parties
Aset lancar lainnya 336.488 - Other current assets
Jumlah aset lancar 2.836.341 2.778.821 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 8.559.832 9.844.944 Investment in associates
Investasi pada entitas anak 68.831 68.831 Investment in shares
Aset tetap - bersih 24.364 27.585 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 39.601 17.242 Deferred tax assets
Jumlah aset tidak lancar 8.692.628 9.958.602 Total non-current assets
JUMLAH ASET 11.528.969 12.737.423 TOTAL ASSETS
Lampiran/Appendix 1 - 1/2
Page 247
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK (ENTITAS INDUK) PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As at December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2024 2023
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain - pihak berelasi 11.694 64.471 Other payables - related parties
Utang pajak 351 6.226 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 406.845 10.316 Accrued expenses
Bagian lancar liabilitas jangka Current portion of long term
panjang liabilities
Pinjaman pemegang saham 357.335 357.335 Shareholder loans
Pinjaman pembiayaan konsumen 5.004 4.635 Consumer financing loans
Jumlah liabilitas jangka pendek 781.229 442.983 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang - setelah Long term loan - net to
dikurang bagian lancar current maturities
Pinjaman pemegang saham 1.843.990 2.201.325 Shareholder loans
Pinjaman pembiayaan konsumen 7.194 12.788 Consumer financing loans
Liabilitas imbalan pasca-kerja 14.328 10.520 Post-employment benefits obligation
Liabilitas imbalan pensiun direksi Pension benefit obligation for
dan komisaris 18.851 62.035 directors and commissioners
Jumlah liabilitas jangka panjang 1.884.363 2.286.668 Total non-current liabilities
Jumlah liabilitas 2.665.592 2.729.651 Total liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Share capital
Modal dasar 10.000.000.000 (2023: Authorized capital 10,000,000,000
252.500) saham dengan nilai nominal (2023: 252,500) shares with nominal
Rp10 (AS$0,0009) (2023: Rp100.000 value of Rp10 (US$0.0009) (2023:
(AS$9)) per saham, ditempatkan dan Rp100,000 (US$9)) per share, issued
disetor penuh 2.525.000.000 (2023: and fully paid 2,525,000,000 (2023:
252.500) saham 2.313.796 2.313.796 252,500) shares
Tambahan modal disetor 2.041 2.041 Additional paid in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 6.542 - Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 6.540.998 7.691.935 Unappropriated
Jumlah ekuitas 8.863.377 10.007.772 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 11.528.969 12.737.423 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lampiran/Appendix 1 - 2/2
Page 248
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK (ENTITAS INDUK) PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN SEPARATE STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN TERSENDIRI OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2024 2023
Bagian laba entitas asosiasi 6.154.687 7.479.071 Share of profit of associates
Pendapatan dividen 7.425.000 - Dividends income
Beban umum dan administrasi (693.683) (491.257) General and administrative expenses
Beban keuangan/bunga (150.815) (167.488) Finance/interest expense
Laba/(rugi) selisih kurs - bersih (39.449) 7.585 Gain/(loss) on foreign exchange - net
Pendapatan lain-lain 153.514 139.442 Others income
Beban lain-lain (12.407) (11.583) Other expenses
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 12.836.847 6.955.770 INCOME TAX
Manfaat pajak penghasilan 21.402 8.118 Income tax benefit
LABA TAHUN BERJALAN 12.858.249 6.963.888 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN/(RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE INCOME/
LAINNYA (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of post-employment
imbalan pasca-kerja (824) (760) benefits obligation
Dampak pajak 181 167 Tax effect
Pengukuran kembali liabilitas Re-measurement of post-employment
imbalan pasca-kerja entitas benefits obligation from associated
asosiasi - bersih setelah pajak (2.001) (2.234) company - net to tax
(2.644) (2.827)
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 12.855.605 6.961.061 FOR THE YEAR
Lampiran/Appendix 2
Page 249
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK (ENTITAS INDUK) PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
Saldo laba/
Retained earnings
Tambahan Belum
modal disetor/ Ditentukan ditentukan
Modal saham/ Additional penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Share capital paid in capital Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 2.313.796 2.041 - 9.230.874 11.546.711 Balance as at January 1, 2023
Dividen - - - (8.500.000) (8.500.000) Dividends
Laba tahun berjalan - - - 6.963.888 6.963.888 Profit for the year
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Re-measurement of post-employment
pasca-kerja - - - (2.827) (2.827) benefits obligation
Saldo per 31 Desember 2023 2.313.796 2.041 - 7.691.935 10.007.772 Balance as at December 31, 2023
Pengalokasian cadangan umum - - 6.542 (6.542) - Allocation of general reserve
Dividen - - - (14.000.000) (14.000.000) Dividends
Laba tahun berjalan - - - 12.858.249 12.858.249 Profit for the year
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Re-measurement of post-employment
pasca-kerja - - - (2.644) (2.644) benefits obligation
Saldo per 31 Desember 2024 2.313.796 2.041 6.542 6.540.998 8.863.377 Balance as at December 31, 2024
Lampiran/Appendix 3
Page 250
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK (ENTITAS INDUK) PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK (PARENT ENTITY)
LAPORAN ARUS KAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Pembayaran kepada karyawan (337.465) (224.615) Payments to employees
Pembayaran untuk beban umum dan Payments for general and
administrasi (209.391) (209.483) administrative expense
Pembayaran beban bunga dan Payments for interest expense and
beban keuangan lainnya - bersih (150.815) (167.488) other financial costs - net
Pembayaran surat ketetapan pajak (544) (574) Payments for tax assessment letters
Penerimaan/(pembayaran) lain-lain - bersih (101.671) 200.017 Receipts/(payments) from others - net
Kas bersih digunakan untuk aktivitas Net cash used in operating
operasi (799.886) (402.143) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (2.407) - Acquisitions of fixed assets
Penerimaan dividen entitas asosiasi 14.862.798 9.550.143 Dividends received from associates
Penambahan investasi pada entitas anak - (68.831) Additional on investment in subsidiaries
Penerimaan piutang dari pihak berelasi 12.111.589 2.330.837 Receipts from due from related parties
Pemberian piutang dari pihak berelasi (11.506.406) (2.648.992) Provides for due from related parties
Kas bersih diperoleh dari aktivitas Net cash provided by investing
investasi 15.465.574 9.163.157 activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman pemegang saham (357.335) (284.165) Payments for shareholder loans
Pembayaran pinjaman pembiayaan konsumen (5.225) (3.665) Payments for consumer financing loans
Pembayaran dividen tunai (14.000.000) (8.500.000) Payment for cash dividends
Kas bersih digunakan untuk aktivitas Net cash used in financing
pendanaan (14.362.560) (8.787.830) activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE/(DECREASE) IN
KAS DAN BANK 303.128 (26.816) CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AWAL CASH AND BANK AT THE BEGINNING
TAHUN 1.246.351 1.276.897 OF YEAR
DAMPAK BERSIH PERUBAHAN SELISIH NET EFFECT OF EXCHANGE RATE
KURS TERHADAP KAS DAN BANK 8.598 (3.730) CHANGES ON CASH AND BANK
KAS DAN BANK AKHIR CASH AND BANK AT THE END
TAHUN 1.558.077 1.246.351 OF YEAR
Lampiran/Appendix 4
Page 251
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK (ENTITAS INDUK) PT RAHARJA ENERGI CEPU TBK (PARENT ENTITY)
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun-tahun As at December 31, 2024 and 2023 and for the years
yang berakhir pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Dolar AS penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full US Dollar amount, unless otherwise stated)
1. RINGKASAN KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 1. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
Dasar penyajian laporan posisi keuangan terpisah Basis of preparation of the separate financial
Entitas Induk. statements of the Parent Entity
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun sesuai The separate financial statements of the parent entity are
dengan Standar Akuntansi Keuangan ("SAK") 227, prepared in accordance with the Statement of Financial
"Laporan Keuangan Tersendiri". Accounting Standards ("SFAS") 227, "Separate Financial
Statements".
PSAK 227 mengatur dalam hal entitas menyajikan laporan SFAS 227 regulates that when an entity presents the
keuangan tersendiri maka laporan tersebut hanya dapat separate financial statements, such financial statements
disajikan sebagai informasi tambahan dalam laporan should be presented as supplementary information to the
keuangan konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri consolidated financial statements. Separate financial
adalah laporan keuangan yang disajikan oleh entitas induk statements are those presented by parent entity, in which
yang mencatat investasi pada entitas anak, entitas the investments are accounted for on the basis of the
asosiasi, dan pengendalian bersama entitas berdasarkan direct equity interest rather than on the basis of the
kepemilikan ekuitas langsung bukan berdasarkan reported results and net assets of the investees.
pelaporan hasil dan aset neto investee.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan Accounting policy adopted in the preparation of the parent
laporan keuangan tersendiri entitas induk adalah sama entity separate financial statements are the same as the
dengan kebijakan akuntasi yang diterapkan dalam accounting policy adopted in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian sebagaimana consolidated financial statements as disclosed in note 2 to
diungkapkan dalam catatan 2 atas laporan keuangan the consolidated financial statements, except for
konsolidasian, kecuali untuk investasi pada entitas anak. investments in subsidiary.
2. INVESTASI SAHAM ENTITAS ANAK 2. INVESTMENT IN SHARES OF SUBSIDIARIES
Informasi mengenai entitas anak yang dimiliki Entitas Induk Information pertaining to subsidiaries owned by the Parent
diungkapkan dalam catatan 1c atas laporan keuangan Entity is disclosed in note 1c to the consolidation financial
konsolidasian. statements.
3. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 3. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
Entitas Induk mempunyai transaksi dan saldo yang Parent Company has the following significant transactions
signifikan dengan pihak entitas anak. Saldo dan transaksi- and balances with its subsidiary. The following balances
transaksi ini telah dieliminasi dalam laporan keuangan and transactions have been eliminated in the consolidated
konsolidasian: financial statements:
2024 2023
Laporan posisi keuangan Statement of financial positions
Aset Asset
Piutang pihak berelasi 581.804 1.038.000 Due from related parties
Investasi pada entitas anak 68.831 68.831 Investment in shares
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain 8.596 64.219 Other payables
Laporan laba rugi dan penghasilan Statement of profit or loss and other
komprehensif lain comprehensive income
Pendapatan dividen 7.425.000 - Dividends income
Lampiran/Appendix 5
Page 252
Intergrated Report | 2024
Laporan Terintegrasi
PT Raharja Energi Cepu tbk
Office Park Thamrin Residences Blok A. No. 01-05
Jl. Thamrin Boulevard, Kebon. Melati, Tanah Abang
Jakarta 10230 Indonesia
Telp : (62 21) 2357 9812
Fax : (62 21) 2357 9812
252 PT Raharja Energi Cepu Tbk • Laporan Terintegrasi 2024
Names mentioned 142 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×9
unresolved
org
PT Raharja
p.2 ×9
unresolved
org
Energi Cepu Tbk
p.2 ×2
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.5 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×7
unresolved
org
PT Rukun
p.14 ×4
unresolved
org
PT Rukun Prima Sarana
p.14 ×6
unresolved
org
PT Rukun Prisma Sarana
p.14
unresolved
org
PT Pertamina Hulu
p.15 ×2
unresolved
org
PT Kilang Pertamina Rokan
p.15
unresolved
org
Pte. Ltd
p.15
unresolved
org
PT Kilang Pertamina
p.15 ×2
unresolved
org
Energy International Pte. Ltd
p.15 ×2
unresolved
org
Directorate General of Oil and Gas Performance
p.21 ×2
unresolved
person
Independent Ahmad
· Komisaris Independen
p.22
unresolved
org
PT Kilang Pertamina Internasional
p.27
unresolved
org
Sahara International Pte. Ltd
p.27
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Rokan
p.27
unresolved
org
ExxonMobil Cepu Ltd.
p.28 ×9
unresolved
person
Bagus Pinandityo
· Director
p.30 ×7
unresolved
org
PT Syabas Usaha Migas
p.36 ×6
unresolved
person
Indah Setyaningsih
· Notaris
p.36 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.36
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.36
unresolved
org
PT Syabas
p.38 ×3
unresolved
org
PT DSME ENR CEPU. Sesuai
p.38
unresolved
org
PT DSME ENR CEPU
p.38 ×11
unresolved
org
PT DSME ENR Perusahaan
p.38
unresolved
org
PT Raharja Energi Cepu. The Ministry
p.38
unresolved
org
Ministry of Law
p.38
unresolved
org
PT Raharja Energi Cepu. Perubahaan
p.38
unresolved
org
PT Petrogas
p.39 ×2
unresolved
org
Marine Engineering Co. Ltd.
p.39
unresolved
org
PT DSME
p.39
unresolved
org
Engineering Co. Ltd.
p.39 ×5
unresolved
org
PT Petrogas Jatim Utama
p.40 ×6
unresolved
org
DSME ENR Ltd.
p.40 ×2
unresolved
org
PT Petrogas Jatim
p.40 ×5
unresolved
org
ENR Ltd.
p.40
unresolved
org
PT DSME ENR CEPU Participating Interest
p.40
unresolved
org
Crosskeys International PTE Ltd.
p.40
unresolved
org
PT Raharja Energi
p.41 ×8
unresolved
org
PT Raharja Energi Sentosa
p.41
unresolved
org
Cepu Tbk
p.41 ×2
unresolved
org
PT Raharja Energi Cepu’s Shareholders
p.44
unresolved
org
PT BRI Multifinance
p.47 ×4
unresolved
org
PT IPC Terminal Petikemas
p.47 ×4
unresolved
org
PT Sarana Patra Hulu Cepu
p.47 ×4
unresolved
org
PT Karya Bumi Baratama
p.47 ×4
unresolved
org
Rukun Raharja Energi Cepu Tbk
p.47 ×2
unresolved
org
PT Heksa Energi Mitraniaga
p.47 ×3
unresolved
org
PT Usahatama Mandiri Nusantara
p.47 ×4
unresolved
org
Gulf Indonesia Resources Ltd.
p.48 ×3
unresolved
org
PT Schlumberger Geophysics
p.49
unresolved
org
PT Schlumberger Geophysics Nusantara
p.49 ×3
unresolved
org
Kerjasama
p.49 ×2
unresolved
org
PT Kayaba Indonesia
p.50 ×3
unresolved
org
Rukun Energi Cepu Tbk
p.50 ×2
unresolved
person
Yulianti
p.51
unresolved
org
PT Rukum
p.54
unresolved
org
Koperasi Dipertam
p.55
unresolved
org
PT Raharja Energi Tanjung Jabung Kedudukan
p.56
unresolved
person
Notary Rini Yulianti
· Notaris
p.56 ×15
unresolved
org
PT Petrogas Jatim Utama Cendana Kedudukan
p.57
unresolved
person
Rosida
p.57
unresolved
person
Notary Rosida
p.57
unresolved
org
Koperasi Dinas Pertambangan
p.57
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.59 ×2
unresolved
person
H. Thamrin
p.59 ×2
unresolved
person
CPA
p.59 ×2
unresolved
org
Assegaf Hamzah & Partners
p.60
unresolved
org
PT Ficomindo Buana Registrar Name
p.60
unresolved
org
PT GPI Jabung Indonesia
p.65
unresolved
org
International Jabung Ltd.
p.67
unresolved
org
PetroChina International Jabung Ltd.
p.67
unresolved
org
Bank Indonesia
p.68 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia’s Economic Stability Review
p.68
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.68
unresolved
org
Directorate General of Oil and Gas
p.69 ×2
unresolved
org
Directorate General of Oil and Gas Sesuai
p.70
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral. Kebijakan
p.70
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.75
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.75 ×4
unresolved
org
Cash Energi Cepu Tbk
p.75
unresolved
org
Raharja Energi Ceput Tbk
p.75 ×2
unresolved
org
PT Rukun Rp
p.86
unresolved
—
Laba Kotor
p.86
unresolved
—
Associate
p.89
unresolved
org
PT Rukun Prima
p.96
unresolved
org
M. Oka Sarana
p.96
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.97 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul
p.98
unresolved
person
Ahmad
· Independent Commissioner
p.100 ×2
unresolved
person
M. Oka Lesmana Fauzi
· Komisaris
p.100
unresolved
person
Apart
· Komisaris
p.103
unresolved
—
General Bapak Sumantri
· Komisaris Utama
p.103
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Performance Appraisal
· Komisaris
p.105
unresolved
—
Alexandra Sinta Wahjudewanti
· Direktur Utama
p.108 ×27
unresolved
person
Wahjudewanti
· Director
p.108
unresolved
person
Division
· Anggota
p.110
unresolved
org
Departemen Human Resources
p.111
unresolved
person
Surabaya
· Direktur Utama
p.114
unresolved
person
NOMINASI DAN REMUNERASI
· KOMISARIS
p.116
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.116
unresolved
person
Fungsi Nominasi
· Komisaris
p.116
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Diversity
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Bachelor
· President Commissioner
p.119 ×2
unresolved
org
PT Raharja Energi Cepu New Zealand
p.120
unresolved
org
PT DSME ENR Cepu Resources
p.120
unresolved
person
Mada
· Director
p.120
unresolved
org
PT DSME ENR Cepu Bachelor
p.120
unresolved
org
PT Kayaba University
p.120
unresolved
org
PT Hexa Energi Mitraniaga
p.121
unresolved
org
PT Petrogas Jatim Utama Cendana Wahjudewanti
p.121
unresolved
person
Atmoko
· Komisaris
p.123
unresolved
—
Dicky Maiza
· Anggota Komite
p.123
unresolved
—
Alfara
· Audit
p.123
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-RATU.pdf
done