Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 267
Page 1
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 1
Page 2
Kilas Kinerja
Performance Flash
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibilities
Laporan Tahunan 2024 PT Wulandari Bangun Laksana PT Wulandari Bangun Laksana Tbk (hereinafter referred
Tbk (yang selanjutnya disebut Perseroan) disusun to as the Company) prepared its 2024 Annual Report in
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. accordance with Financial Services Authority Regulation
29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of
atau Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas Jasa Issuers or Public Companies and Financial Services
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan konten laporan Services Institutions, Issuers, and Public Companies. This
ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan report follows the Financial Services Authority Circular
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip This report contains information on the principles
keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan of sustainability in all aspects of the business being
serta kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan conducted, as well as the Company’s economic, social,
selama periode 1 Januari 2024 hingga 31 Desember and environmental performance from January 1 2023
2024, disertai dengan perbandingan kinerja tahun tahun to December 31 2023, with a comparison to previous
sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan ini menyajikan years’ performance. Furthermore, this Annual Report
informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun includes information about the Company’s work
selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan- projections for the coming year, which are based on
pernyataan prospektif dan berbagai asumsi mengenai forward-looking statements and various assumptions
kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan about the Company’s future conditions, as well as the
bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan related business environment, and may result in actual
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang developments that differ materially from those reported.
dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan menghimbau agar As a result, the Company encourages stakeholders to
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi make sound decisions based on this information.
tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di Further information regarding this report and its content
dalamnya dapat diperoleh melalui: can be obtained via:
Sekretaris Perusahaan Alexsandro Martin Tiga, S.H.
Corporate Secretary
Alamat Sekretaris Perusahaan:
Jl. Jend. Sudirman Nomor 47 Tower G
Komplek Balikpapan Superblock Stall Kuda,
Kelurahan Damai Bahagia, Kec. Balikpapan Selatan,
Kota Balikpapan, Provinsi Kalimantan Timur, 76114
T : (0542) – 765888
F : (0542) – 765999
E-mail : corsec.wbl@gmail.com
20 Laporan Tahunan
2 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 3
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Penjelasan Tema & Kesinambungan Tema
Theme Explanation & Continuation of Theme
Transformasi Progresif,
Pertumbuhan Berkelanjutan
Progressive Transformation,
Sustainable Growth
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk terus beradaptasi
dan berinovasi di tengah dinamika industri properti
yang penuh tantangan. Transformasi progresif tercermin
dalam upaya Perseroan mengadopsi strategi bisnis
yang responsif terhadap perubahan pasar, termasuk
optimalisasi teknologi, pengembangan model bisnis yang
lebih fleksibel, serta peningkatan efisiensi operasional.
Dalam menjalankan strategi tersebut, Perseroan berfokus
untuk mengoptimalkan pertumbuhan berkelanjutan, tidak
hanya melalui pencapaian kinerja jangka pendek, tetapi
juga dengan memastikan keberlanjutan dalam setiap
aspek, mulai dari pengelolaan sumber daya, pengembangan
properti ramah lingkungan, hingga penciptaan nilai
2024
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan. Melalui
langkah ini, Perseroan menegaskan visinya untuk menjadi
perusahaan properti yang tangguh, inovatif, dan mampu
memberikan kontribusi positif bagi pembangunan ekonomi
nasional di tahun 2024 dan seterusnya.
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk continues to adapt and
innovate amidst the dynamic challenges of the property
industry. Progressive transformation is reflected in the
Company’s efforts to adopt business strategies that are
responsive to market changes, including technology
optimization, the development of more flexible business
models, and the enhancement of operational efficiency.
In implementing these strategies, the Company focuses
on optimizing sustainable growth, not only through short-
term performance achievements but also by ensuring
sustainability in all aspects, from resource management and
the development of environmentally friendly properties to
the creation of long-term value for stakeholders. Through
these initiatives, the Company reinforces its vision to
become a resilient and innovative property company capable
of making a positive contribution to national economic
development in 2024 and beyond.
Growing Together
Provides Added Value
Tumbuh Bersama Memberi Nilai Tambah
2023
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 1
Page 4
Kilas Kinerja
Performance Flash
Daftar Isi
Table of Contents
Kilas Kinerja
Performance Overview
Ikhtisar Keuangan 4
Financial Overview
Kinerja Saham 7
Stock Performance
Sanggahan dan Lingkup Tanggung Jawab Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham 9
Disclaimer and Scope of Responsibility Corporate Actions and Stock Trading Activities
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi 9
Tema Information Regarding Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
Theme
Daftar Isi Laporan Manajemen
Table of Contents Management Report
Laporan Dewan Komisaris 12
Board of Commissioners Report
Laporan Direksi 16
Board of Directors’ Report
Kilas Kinerja
Performance Flash
Profil Dewan Komisaris 22
Profile of the Board of Commissioners
Profil Direksi 25
Board of Directors Profile
Laporan Manajemen
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi 29
Statement Letter of Members of the Board of Commissioners and
Management Report Members of the Board of Directors
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile Identitas Perusahaan
32
Corporate Identity
Riwayat Singkat
Brief History
33
Visi dan Misi
Analisis dan Pembahasan Manajemen Vision and Mission
34
Management Discussion and Analysis Wilayah Operasional
35
Operational Area
Kegiatan Usaha
Business Activities
35
Sertifikasi dan Penghargaan
36
Tata Kelola Perusahaan Certification and Award
Good Corporate Governance Hak Kekayaan Intelektual (HAKI)
36
Intellectual Property Rights (IPR)
Struktur Organisasi
Organizational Structure
37
Sumber Daya Manusia
Human Resources
38
Laporan Keberlanjutan
Informasi Pemegang Saham
Sustainability Report Shareholder Information
40
Struktur Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure
42
Keterangan Entitas Pemegang Saham Berbadan Hukum
Information on Legal Entity Shareholders
43
Laporan Keuangan Kronologi Pencatatan Saham
44
Share Listing Chronology
Financial statements Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Information
44
Keterangan tentang Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura
44
Information About Subsidiaries, and Associated Companies,
Venture Companies
Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professions
44
20 Laporan Tahunan
2 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 5
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion And Analysis Corporate Governance
Tinjauan Ekonomi dan Industri 48 Komitmen Penerapan GCG 76
Economic and Industry Review Economic Review
Tinjauan Operasional 50 Penerapan Pedoman GCG 77
Operational Review Implementation of the GCG Guidelines
Tinjauan Pemasaran 59
Marketing Review Rapat Umum Pemegang Saham 81
General Meeting of Shareholders
Tinjauan Keuangan 60
Financial Review Dewan Komisaris 87
Board of Commissioners
Kemampuan Membayar Utang 66
Ability to Pay Debts Direksi 92
Board of Directors
Tingkat Kolektibilitas Piutang 67
Receivables Collectability Level Informasi Lainnya terkait Dewan Komisaris dan Direksi 95
Struktur Modal dan Kebijakan atas Struktur Modal 67 Other Information Related to the Board of Commissioners and
Capital Structure and Policy on Capital Structure Board of Directors
Investasi Barang Modal 68 Komite Audit 100
Capital Goods Investment Audit Committee
Ikatan yang Material Untuk Investasi Barang Modal 68 Fungsi Nominasi dan Remunerasi 106
Material Commitments for Investment In Capital Goods Nomination and Remuneration Function
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 68 Sekretaris Perusahaan 107
Realization of the use of Proceeds from the Public
Corporate Secretary
Offering
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, 69 Unit Audit Internal 108
Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Internal Audit Unit
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Sistem Pengendalian Internal 114
Internal Control System
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisition,
and Debt/Capital Restructuring Manajemen Risiko 115
Risk Management System
Transaksi Material yang Mengandung Benturan 69
Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi Perkara Penting dan Sanksi Administratif 118
Material Transactions Containing Conflicts of Interest or Important Cases and Administrative Sanctions
Transactions with Affiliated Parties
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan 118
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/atau 69 Employee Stock Ownership Program
Karyawan
Share Ownership Program by Management and/or Kode Etik 118
Employees Code of Conduct
Kebijakan Dividen dan Pembagian Dividen 69 Kebijakan Insider Trading 119
Dividend Policy and Dividend Distribution Insider Trading Policy
Perbandingan antara Target/Proyeksi dan Realisasi Target 70
2024/Comparison Between Targets/Projections and Sistem Pelaporan Pelanggaran 120
Violation Reporting System
Target Realization 2024
Prospek Usaha 70 Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi 121
Business Prospects Anti-Corruption and Gratification Policy
Strategi Usaha 70
Business Strategy
Proyeksi Target Pencapaian 2025 72
Achievement Projection for 2025
Perubahan Kebijakan Akuntansi 72
Changes in Accounting Policies
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang 73
Berdampak Signifikan terhadap Perseroan
Changes to Laws and Regulations that have a Significant
Impact on the Company
Ketidakpastian Kondisi Ekonomi 73
Uncertainty of Economic Conditions
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Keuangan 73
Material Information After the Financial Report Date
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 3
Page 6
Kilas Kinerja
Performance Flash
Ikhtisar Keuangan Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Laporan Posisi Keuangan | Statement of Financial Position
Uraian 2024 2023 2022 Description
Aset Assets
Jumlah Aset Lancar 205.948.282.084 204.045.908.164 385.354.245.287 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.660.673.068.694 2.290.584.603.399 2.136.061.657.215 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.866.621.350.778 2.494.630.511.563 2.521.415.902.502 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 156.581.729.599 147.466.157.506 194.088.575.892 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 619.004.876.581 661.231.422.615 680.998.122.451 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 775.586.606.180 808.697.580.121 875.086.698.343 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.091.034.744.598 1.685.932.931.442 1.646.329.204.159 Total Equity
Laporan Laba Rugi Statement of Profit or Loss
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Laporan Posisi Keuangan | Statement of Financial Position
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan Usaha 361.493.173.122 347.099.264.125 264.970.806.841 Revenues
Beban Pokok Penjualan (104.406.311.777) (134.147.237.072) (100.728.208.084) Cost of Revenues
Laba Bruto 257.086.861.345 212.952.027.053 164.242.598.757 Gross Profit
Laba Usaha 144.372.763.708 113.242.847.523 79.549.185.174 Income (Loss) from Operations
Laba Sebelum Beban Pajak Final 376.976.952.975 64.396.316.021 23.431.732.793 Profit Before Final Tax Expense
dan Beban Pajak Penghasilan and Income Tax Expense
Laba Neto Tahun Berjalan 349.584.576.185 39.598.551.760 3.976.498.607 Profit for the year
Jumlah Penghasilan (Kerugian) 80.603.014.991 (15.946.727) (14.257.928) Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain Tahun Income (Loss) for the Year
Berjalan
Jumlah Penghasilan 430.187.591.176 39.582.605.033 3.962.240.679 Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain Tahun Income for the Year
Berjalan
Laba per Saham Dasar 13,93 1,58 0,18 Basic Earning per Share
20 Laporan Tahunan
4 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 7
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Laporan Posisi Keuangan | Statement of Financial Position
Uraian 2024 2023 2022 Description
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Generated from
105.258.300.209 70.026.561.047 47.649.919.682
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
(41.397.721.392) (16.365.377.692) (286.658.698.742)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
(64.128.018.243) (49.353.209.430) 240.022.500.650
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
(Penurunan) Kenaikan Neto Kas (Net Decrease) Increase in
(267.439.426) 4.307.973.925 1.013.721.590
dan Bank Cash and Bank
Cash and Bank at
Kas dan Bank pada Awal Tahun 18.971.425.292 14.663.451.367 13.649.729.77
the Beginning of the Year
Cash and Bank at
Kas dan Bank pada Akhir Tahun 18.703.985.866 18.971.425.292 14.663.451.367
the End of the Year
Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rasio-Rasio Keuangan | Financial Ratios
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio
Pendapatan Usaha 4,15 31,00 11,29 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (22,17) 33,18 (38,42) Cost of Revenues
Laba Usaha 27,49 29,66 (91,43) Operating Income
Jumlah Aset 14,91 (1,06) 11,30 Total Assets
Jumlah Liabilitas (4,09) (7,59) (22,19) Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 24,03 53,65 44,31 Total Equity
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Year to
96,71 11,41 32,08
terhadap Pendapatan Revenue
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Year to Total
12,20 1,59 3,37
Berjalan terhadap Jumlah Aset Assets
Laba Neto Tahun Berjalan
16,72 2,35 5,16 Net Profit for the Year to Equity
terhadap Ekuitas
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio
Aset Lancar terhadap Liabilitas Current Assets to
1,32 1,38 1,99
Jangka Pendek Current Liabilities
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap Total Liabilities to
0,37 0,48 0,37
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah Liabilitas terhadap Total Liabilities to
0,27 0,32 0,27
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah Ekuitas terhadap Jumlah Total Equity to
0,73 0,68 0,65
Aset Total Assets
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 5
Page 8
Kilas Kinerja
Performance Flash
Pendapatan Usaha Jumlah Ekuitas
Revenues Total Equity
dalam milliar Rupiah | in Billion Rupiah dalam milliar Rupiah | in Billion Rupiah
2024 361.493 2024 2.091
2023 347.099
2023 1.685
2022 264.970 2022 1.646
600 1.200 1.800 2.400 3.000 3.600 600 1.200 1.800 2.400 3.000 3.600
Jumlah Liabilitas Jumlah Aset
Total Liabilities Total Assets
dalam milliar Rupiah | in Billion Rupiah dalam milliar Rupiah | in Billion Rupiah
2024 775.586 2024 2.866
2023 808.697
2023 2.494
2022 875.086 2022 2.521
200 400 600 800 1.000 1.200 600 1.200 1.800 2.400 3.000 3.600
Laba Neto Tahun Berjalan Laba Usaha
Net Profit for the Year Income (Loss) from Operations
dalam milliar Rupiah | in Billion Rupiah dalam milliar Rupiah | in Billion Rupiah
2024 349.584 2024 144.372
2023 39.598 2023 113.242
2022 3.976 2022 79.549
0 700 1.400 2.100 2.800 35.000 0 1.200 1.800 2.400 3.000 3.600
20 Laporan Tahunan
6 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 9
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Kinerja Saham Stock Performance
Perseroan telah mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company has been listed on the Indonesia Stock
Indonesia sejak 2 November 2022 dengan total sebanyak Exchange since November 2, 2022, with a total of
2.750.000.000 lembar saham. Saham Perseroan 2,750,000,000 shares. The Company's shares are traded
diperdagangkan dengan kode BSBK, dan setiap saham under the ticker code BSBK, with each traded share
yang diperdagangkan disertai dengan Waran Seri I. accompanied by Series I Warrants. Detailed information
Informasi rinci mengenai pergerakan saham Perseroan on the Company's stock performance over the past two
dalam 2 tahun terakhir disajikan sebagai berikut. years is presented as follows.
Kinerja Saham | Stock Performance
Harga Saham/Lembar
Volume Transaksi
Stock Price (Share) Kapitalisasi Pasar
Jumlah Lembar (Lembar)
Uraian Nilai Market
Saham Transaction
Description Harga Harga Harga Harga Value Capitalization
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Perubahan Total Shares Volume
Opening Highest Lowest Closing Change (Rp) (Rp)
(Share)
Price Price Price Price
2024
Triwulan I
51 64 46 50 (1) 25.091.882.375 2.456.399.400 136.791.272.400 1.254.594.118.750
Quarter I
Triwulan II
50 65 48 53 3 25.091.882.375 1.927.219.000 109.165.164.231 1.329.869.765.875
Quarter II
Triwulan III
53 104 52 61 8 25.091.882.375 47.524.776.200 3.147.437.623.200 1.530.604.824.875
Quarter III
Triwulan IV
61 65 50 50 (11) 25.091.882.375 129.598.290.900 1.641.905.206.100 1.254.594.118.750
Quarter IV
2023
Triwulan I
146 187 50 50 (96) 25.091.713.397 38.996.705.300 3.414.878.353.200 1.254.585.669.850
Quarter I
Triwulan II
50 50 50 50 - 25.091.737.109 62.416.300 3.120.815.000 1.254.586.855.450
Quarter II
Triwulan III
50 50 50 50 - 25.091.801.630 55.978.200 2.993.013.000 1.254.590.081.500
Quarter III
Triwulan IV
50 59 50 51 1 25.091.882.375 2.018.815.000 108.212.635.400 1.279.686.001.125
Quarter IV
240
200
160
120
80
40
0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2023 2024
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan
Highest Price Lowest Price Closing Price
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 7
Page 10
Kilas Kinerja
Performance Flash
Ikhtisar Waran Warrant Overview
Kinerja Saham | Stock Performance
Harga Saham/Lembar
Volume
Stock Price (Share) Kapitalisasi
Transaksi
Jumlah Lembar Pasar
Uraian (Lembar) Nilai
Harga Harga Harga Harga Saham Market
Description Transaction Value
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Perubahan Total Shares Capitalization
Volume (Rp)
Opening Highest Lowest Closing Change (Rp)
(Share)
Price Price Price Price
2023
Triwulan I
Quarter I
4 5 1 2 (2) 25.091.713.397 4.138.695.200 14.225.623.500 7.417
Triwulan II
Quarter II
2 3 1 1 0 25.091.737.109 1.695.313.500 50.193.643.900 5.163
Triwulan III
Quarter III
1 2 1 1 0 25.091.801.630 2.114.740.300 15.597.081.478 4.280
Triwulan IV
Quarter IV
1 1 1 1 0 25.091.882.375 955.896.700 7.099.003.378 0
6
5
4
3
2
1
Q1 Q2 Q3 Q4
0
2023
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan
Highest Price Lowest Price Closing Price
20 Laporan Tahunan
8 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 11
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Corporate Actions and Stock Trading
Saham Activities
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi In 2024, the Company did not undertake any significant
korporasi yang signifikan, seperti stock split, reverse corporate actions, such as a stock split, reverse stock split,
stock, atau penerbitan instrumen keuangan baru. Selain or the issuance of new financial instruments. Additionally,
itu, selama periode tersebut, Perseroan tidak menerima during this period, the Company did not receive any
sanksi dari regulator, termasuk suspensi atau delisting regulatory sanctions, including stock suspension
saham. Hal ini mencerminkan stabilitas dalam pengelolaan or delisting. This reflects the Company's stability in
perusahaan serta kepatuhan terhadap regulasi yang management and compliance with applicable regulations.
berlaku.
Informasi Mengenai Obligasi, Sukuk, atau Information Regarding Bonds, Sukuk, or
Obligasi Konversi Convertible Bonds
Tidak terdapat informasi mengenai obligasi, sukuk, There is no information regarding bonds, sukuk, or
maupun obligasi konversi selama tahun 2024. convertible bonds during 2024.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 9
Page 12
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
REPORT
20 Laporan Tahunan
10 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 13
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 11
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
Report from the Board of
Commissioners
Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang
Terhormat,
Dear Respected Shareholders and
Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur kepada Tuhan
yang Maha Kuasa, Perseroan terus
mempertahankan kinerja positif dan
berkontribusi bagi pemangku kepentingan.
Dalam laporan ini, Dewan Komisaris
menyampaikan hasil pengawasan terhadap
kinerja Perseroan dan Direksi sepanjang
tahun berjalan.
With deep gratitude to God Almighty, Perseroan
continues to maintain positive performance and
contribute to stakeholders. In this report, the Dewan
Komisaris presents the results of its supervision of
Perseroan’s and the Board of Directors’ performance
throughout the year.
Francisco Sumasto
Komisaris Utama
President Commissioner
20 Laporan Tahunan
12 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 15
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Pandangan terhadap Kondisi
Ekonomi Global dan Nasional
Views on Global and National Economic Conditions
Pada tahun 2024, perekonomian global terus In 2024, the global economy continues to recover despite
menunjukkan pemulihan meskipun masih dihadapkan facing challenges such as geopolitical uncertainties and
pada tantangan seperti ketidakpastian geopolitik dan inflation. In Indonesia, economic growth remains stable,
inflasi. Di Indonesia, pertumbuhan ekonomi tetap stabil, driven by strong domestic consumption and the rebound
didorong oleh konsumsi domestik dan pemulihan sektor of the tourism sector. This positive trend has benefited the
pariwisata. Kondisi ini berdampak positif pada industri mall and hotel management industry, with an increase in
pengelolaan mal dan hotel, yang mencatat peningkatan visitor traffic and a steady rise in accommodation demand.
jumlah pengunjung serta permintaan akomodasi yang
terus menguat.
Di sisi lain, industri properti menghadapi dinamika yang On the other hand, the property industry is navigating
cukup kompleks akibat fluktuasi inflasi dan kebijakan a complex landscape due to inflation fluctuations and
suku bunga. Pada paruh pertama tahun 2024, permintaan interest rate policies. In the first half of 2024, property
properti masih tumbuh sekitar 5,0%, terutama di demand is expected to grow by approximately 5.0%,
segmen residensial menengah dan properti komersial. particularly in the mid-range residential segment and
Namun, potensi kenaikan suku bunga di akhir tahun commercial property investments. However, the potential
dapat mempengaruhi daya beli masyarakat, khususnya interest rate adjustment by Bank Indonesia towards the
dalam pembelian rumah dan apartemen melalui skema end of the year could impact purchasing power, especially
pembiayaan. for home and apartment buyers relying on financing
schemes.
Menghadapi tantangan tersebut, pelaku industri properti To address these challenges, property industry
perlu beradaptasi dengan strategi yang lebih fleksibel, players must adopt more flexible strategies, such as
seperti diversifikasi skema pembayaran dan pemanfaatan diversifying payment schemes and leveraging digital
teknologi digital. Selain itu, investasi pada segmen properti technology. Additionally, investments in more resilient
yang lebih tahan terhadap perubahan ekonomi, seperti property segments, such as co-living spaces, mixed-use
co-living spaces, mixed-use developments, dan properti developments, and ESG-based properties, are strategic
berbasis ESG, menjadi langkah strategis untuk menjaga steps to maintain competitiveness and ensure sustainable
daya saing dan pertumbuhan yang berkelanjutan. growth.
Penilaian Kinerja Direksi Directors Performance Assessment
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Direksi The Board of Commissioners conducts performance
secara kolektif maupun individual berdasarkan kriteria assessments of the Board of Directors both collectively
yang telah disepakati bersama. Penilaian ini mencakup and individually, based on criteria that have been mutually
aspek penerapan strategi, kehadiran dalam rapat, serta agreed upon. This assessment covers aspects such as the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dalam implementation of strategies, attendance at meetings,
mengelola Perseroan. and the execution of the Board of Directors' duties and
responsibilities in managing the Company.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai Throughout 2024, the Board of Commissioners assessed
Direksi telah menjalankan tugas dengan baik dan efektif, that the Board of Directors performed its duties well
tercermin dari pencapaian operasional dan keuangan and effectively, as reflected in positive operational and
yang positif. Semangat dan komitmen Direksi dalam financial achievements. The enthusiasm and commitment
menerapkan kebijakan dan strategi berkontribusi of the Board of Directors in implementing policies and
pada peningkatan kinerja. Berdasarkan pencapaian strategies contributed to performance improvement.
tersebut, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk Based on these achievements, the Board of Commissioners
terus mengembangkan strategi yang inovatif guna encourages the Board of Directors to continue developing
memperkuat daya saing dan memberikan nilai tambah innovative strategies to strengthen competitiveness and
yang berkelanjutan bagi pemangku kepentingan. provide sustainable value for stakeholders.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 13
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Views on the Implementation of Good Corporate
Baik Governance
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris secara menyeluruh In 2024, the Board of Commissioners conducted a
mengevaluasi penerapan tata kelola perusahaan comprehensive evaluation of the implementation of
yang baik (good corporate governance/GCG) dalam Good Corporate Governance (GCG) across various
berbagai aspek, mulai dari penerapan kebijakan hingga aspects, from policy implementation to the execution of
pelaksanaan tugas masing-masing organ Perseroan. Kami duties by each of the Company’s organs. We appreciate
mengapresiasi bahwa semua aspek GCG telah diterapkan that all GCG aspects have been consistently applied in
secara konsisten dan sesuai dengan pedoman yang telah accordance with the established guidelines. The Board
ditetapkan. Dewan Komisaris juga menilai efektivitas of Commissioners also assessed the effectiveness of
pelaksanaan tugas Komite Audit serta Fungsi Nominasi the Audit Committee’s duties and the functions of
dan Remunerasi yang dilaksanakan sesuai dengan the Nomination and Remuneration Committees, in
peraturan yang berlaku. compliance with the applicable regulations.
Selain itu, Dewan Komisaris juga mengawasi penerapan Additionally, the Board of Commissioners has overseen
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang the implementation of the Company’s internal control and
diterapkan Perseroan, untuk memastikan bahwa potensi risk management systems to ensure that potential losses
kerugian atau risiko-risiko signifikan dapat diminimalisir. or significant risks are minimized. With the increasing
Dengan semakin kompleksnya tantangan di tahun 2024, complexity of challenges in 2024, we emphasize the
kami mengingatkan pentingnya penguatan sistem tersebut importance of strengthening these systems to address
dalam menghadapi risiko yang berkembang. Berdasarkan emerging risks. Based on the results of monitoring and
hasil pengawasan dan evaluasi yang dilakukan selama evaluation conducted throughout 2024, the Board of
tahun 2024, Dewan Komisaris mendorong Direksi Commissioners encourages the Board of Directors to
untuk terus melakukan perbaikan dan peningkatan pada continue improving and enhancing the implementation of
penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen internal control and risk management systems to maintain
risiko, guna menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan the sustainability and healthy growth of the business.
usaha yang sehat.
Perubahan Komposisi Changes in the Composition
Tidak ada perubahan pada anggota Dewan Komisaris There were no changes to the members of the Board of
selama tahun 2024. Keputusan ini diambil berdasarkan Commissioners during 2024. This decision was made
pertimbangan manajemen bahwa komposisi Dewan based on management's consideration that the current
Komisaris yang ada masih sesuai dan relevan dengan composition of the Board of Commissioners is still suitable
perkembangan industri saat ini. Berikut uraian terkait and relevant to the latest developments in the industry.
komposisi Dewan Komisaris. Below is the composition of the Board of Commissioners:
CLARISSA ADY SUMASTO TJIA FRANCISCO SUMASTO VERONICA PUDJIATI LIAS
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commisioner President Commisioner Independent Commisioner
20 Laporan Tahunan
14 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 17
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Pandangan Atas Prospek Usaha dan Strategi Perseroan Views on the Company's Business Prospects and Strategy
Prospek industri properti di Balikpapan pada tahun 2025 The property industry in Balikpapan is expected to remain
diperkirakan tetap stabil, didorong oleh pertumbuhan stable in 2025, driven by economic growth, urbanization,
ekonomi, urbanisasi, dan pengembangan infrastruktur and sustainable infrastructure development. As a major
yang berkelanjutan. Sebagai kota utama di Kalimantan city in East Kalimantan and a gateway to the New
Timur dan pintu gerbang Ibu Kota Nusantara (IKN), Capital City (IKN), Balikpapan holds significant potential,
Balikpapan memiliki potensi besar, khususnya dalam particularly in the residential, office, and commercial
sektor properti residensial, perkantoran, serta pusat property sectors. The Company, with its ownership of
komersial. Perseroan, dengan kepemilikan Superblock Superblock Mall, is strategically positioned to capitalize
Mall, berada pada posisi strategis untuk memanfaatkan on the growing demand for modern commercial spaces
peningkatan permintaan ruang komersial modern dan and integrated developments that combine residential,
kawasan terpadu yang mencakup hunian, bisnis, dan business, and entertainment areas. The trends of
hiburan. Tren pengembangan properti berkelanjutan dan sustainable property development and mixed-use
mixed-use development semakin berkembang seiring development are increasingly gaining traction as society's
dengan meningkatnya preferensi masyarakat terhadap preference shifts towards efficient and environmentally-
kawasan terpadu yang efisien dan ramah lingkungan. friendly integrated areas.
Menyikapi prospek tersebut, Dewan Komisaris In response to these prospects, the Board of
memberikan rekomendasi kepada Direksi untuk terus Commissioners recommends that the Board of Directors
fokus pada pengembangan proyek yang mendukung continue focusing on the development of projects that
keberlanjutan, diversifikasi skema pembayaran, serta support sustainability, diversify payment schemes,
optimalisasi penggunaan teknologi dalam pemasaran and optimize the use of technology in marketing
dan transaksi. Dewan Komisaris juga mendorong Direksi and transactions. The Board of Commissioners also
untuk terus memperhatikan tren pasar dan menyesuaikan encourages the Board of Directors to remain attentive
strategi bisnis agar tetap relevan dengan permintaan to market trends and adjust business strategies to
konsumen. Dengan pendekatan strategis ini, Perseroan stay relevant to consumer demand. With this strategic
diharapkan dapat mempertahankan daya saing dan approach, the Company is expected to maintain its
memanfaatkan potensi pasar yang ada, memastikan competitiveness and capitalize on existing market
pertumbuhan yang berkelanjutan di tahun 2025 dan potential, ensuring sustainable growth in 2025 and
seterusnya. beyond.
Penutup Closing
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih yang tulus The Board of Commissioners sincerely expresses
kepada Direksi atas kepemimpinan yang efektif dalam gratitude to the Board of Directors for their effective
mendorong pencapaian kinerja positif di berbagai aspek leadership in driving positive performance achievements
sepanjang tahun 2024. Apresiasi kami juga disampaikan across various aspects throughout 2024. Our appreciation
kepada seluruh karyawan yang telah bekerja dengan
is also extended to all employees who have worked with
dedikasi dan komitmen tinggi, serta berperan penting
dedication and high commitment, playing a crucial role in
dalam menjaga dan meningkatkan kinerja Perseroan
di tengah berbagai tantangan. Kami juga mengucapkan maintaining and enhancing the Company’s performance
terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan amidst various challenges. We also thank all stakeholders
atas dukungannya. Dengan harapan, Perseroan dapat for their support. We hope that the Company will continue
terus berkembang dan memberikan manfaat yang to grow and provide sustainable benefits for all parties
berkelanjutan bagi semua pihak yang terlibat. involved.
Jakarta, April / April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of Commissioners
Francisco Sumasto
Komisaris Utama / President Commissioner
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 15
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Direksi [POJK51.D1]
Board of Directors
Report [POJK51.D1]
Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang
Terhormat,
Dear Respected Shareholders and
Stakeholders,
Atas berkat dan rahmat-Nya, kami
mengucapkan puji syukur yang
mendalam, karena Perseroan dapat terus
mempertahankan kinerja yang positif
sepanjang tahun 2024. Sebagai bentuk
tanggung jawab kami, Direksi dengan
ini menyampaikan Laporan Pengelolaan
dan Pengawasan yang telah dijalankan
sepanjang tahun tersebut.
By His grace and blessings, we express our deepest
gratitude, as the Company has been able to maintain
positive performance throughout 2024. As part of our
responsibility, the Board of Directors hereby presents
the Management and Supervision Report that has been
carried out throughout the year.
Christopher Sumasto Tjia
Direktur Utama
President Director
20 Laporan Tahunan
16 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 19
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Pandangan terhadap Kondisi
Ekonomi Global dan Nasional
Views on Global and National Economic Conditions
Perekonomian Indonesia diperkirakan akan tetap The Indonesian economy is expected to continue showing
menunjukkan pertumbuhan positif pada tahun 2024, positive growth in 2024, with domestic consumption
dengan konsumsi domestik sebagai pendorong utama, as the main driver, supported by the stability of public
didukung oleh stabilitas daya beli masyarakat dan purchasing power and optimism in the business world
optimisme dunia usaha terhadap prospek investasi. regarding investment prospects. The development
Pengembangan proyek infrastruktur dan percepatan of infrastructure projects and the acceleration of
digitalisasi oleh pemerintah juga diharapkan memperkuat digitalization by the government are also expected to
ekonomi nasional. Namun, kondisi ekonomi global yang strengthen the national economy. However, the global
penuh tantangan, seperti pertumbuhan dunia yang lebih economic condition remains challenging, with lower
rendah dan ketidakpastian inflasi, serta ketegangan global growth projections and inflation uncertainty, as
geopolitik dan gangguan rantai pasok, dapat memengaruhi well as geopolitical tensions and supply chain disruptions,
perdagangan internasional dan stabilitas harga energi, which may impact international trade and energy price
berdampak pada kondisi makroekonomi domestik. stability, affecting domestic macroeconomic conditions.
Sektor properti menghadapi dinamika kompleks, dengan The property sector faces complex dynamics, with
fluktuasi inflasi dan kebijakan suku bunga yang berpotensi inflation fluctuations and interest rate policies that
menurunkan daya beli, terutama dalam pembiayaan could potentially reduce purchasing power, especially in
properti. Dalam menghadapi tantangan ini, Direksi property financing. In facing these challenges, the Board
berkomitmen untuk mengelola kondisi tersebut dengan of Directors is committed to managing these conditions
strategi adaptif, memantau perkembangan ekonomi with adaptive strategies, proactively monitoring economic
dan dampaknya secara proaktif. Kami mengoptimalkan developments and their impacts. We optimize digital
teknologi digital, diversifikasi skema pembayaran, dan technology, diversify payment schemes, and develop
pengembangan produk yang fleksibel untuk memastikan flexible products to ensure operational efficiency. As a
efisiensi operasional. Dengan demikian, Perseroan result, the Company is expected to continue capitalizing
diharapkan tetap dapat memanfaatkan peluang pasar on market opportunities and mitigating emerging risks,
dan memitigasi risiko yang muncul, menjaga daya saing maintaining competitiveness and sustaining growth amid
dan kelangsungan pertumbuhan di tengah ketidakpastian economic uncertainty.
ekonomi.
Tantangan yang Dihadapi dan Strategi yang Ditempuh Challenges Faced and Strategies Implemented
Pada tahun 2024, Perseroan menghadapi tantangan In 2024, the Company faced significant challenges
signifikan yang dipengaruhi oleh kondisi ekonomi influenced by uncertain global and domestic economic
global dan domestik yang tidak menentu, termasuk conditions, including inflation fluctuations, tight
fluktuasi inflasi, kebijakan suku bunga ketat, serta interest rate policies, monetary policy uncertainty,
ketidakpastian kebijakan moneter dan ketegangan and geopolitical tensions. Another challenge was the
geopolitik. Tantangan lainnya adalah keterbatasan limited internal capacity to identify material topics for
kapasitas internal dalam mengidentifikasi topik material sustainability. To address this, the Company focused
untuk keberlanjutan. Untuk mengatasi hal ini, Perseroan on product diversification, such as co-living spaces and
fokus pada diversifikasi produk, seperti co-living spaces mixed-use developments, as well as implementing more
dan mixed-use developments, serta penerapan skema flexible payment schemes. Additionally, digital technology
pembayaran yang lebih fleksibel. Selain itu, teknologi was leveraged to improve operational efficiency and
digital dimanfaatkan untuk meningkatkan efisiensi expand market reach. The Company also strengthened
operasional dan memperluas jangkauan pasar. Perseroan internal capacity through training and collaboration with
juga memperkuat kapasitas internal melalui pelatihan dan consultants and external stakeholders.
kolaborasi dengan konsultan serta pemangku kepentingan
eksternal.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 17
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Selain tantangan ekonomi, Perseroan juga harus mengelola In addition to economic challenges, the Company had
dinamika perubahan regulasi yang dapat mempengaruhi to manage the dynamics of regulatory changes that
kegiatan usaha. Untuk itu, Perseroan secara proaktif could impact business activities. To tackle this, the
memantau perubahan regulasi dan menyesuaikan Company proactively monitored regulatory changes
kebijakan internal secara cepat, dengan dukungan dari and swiftly adjusted internal policies, with support from
Sekretaris Perusahaan untuk memastikan kebijakan dapat the Corporate Secretary to ensure policies could be
diakomodasi dengan baik. Komunikasi intensif dengan properly accommodated. Intensive communication with
pihak berwenang dan partisipasi dalam forum kebijakan authorities and participation in public policy forums were
publik juga dilakukan untuk memberikan masukan also conducted to provide constructive input. Through
konstruktif. Dengan langkah-langkah tersebut, Perseroan these measures, the Company strives to maintain
berupaya mempertahankan daya saing, memitigasi risiko, competitiveness, mitigate risks, and ensure the continuity
serta menjaga kelangsungan operasional dan pencapaian of operations and achievement of business objectives
tujuan bisnis di tengah tantangan yang ada. amid existing challenges.
Peranan Direksi dalam Perumusan Kebijakan dan The Role of the Board of Directors in Formulating
Strategi Perseroan Company Policy and Strategy
Sebagai Direksi Perseroan, kami bertanggung jawab As the Board of Directors of the Company, we are
merumuskan kebijakan dan strategi yang mendukung responsible for formulating policies and strategies that
pencapaian tujuan jangka panjang, dengan fokus pada support the achievement of long-term goals, with a
analisis pasar, risiko, dan dinamika industri. Proses focus on market analysis, risks, and industry dynamics.
perumusan kebijakan dilakukan melalui kolaborasi lintas The policy formulation process is carried out through
fungsi, dengan memperhatikan kepentingan seluruh cross-functional collaboration, taking into account the
pemangku kepentingan. Kami memastikan bahwa interests of all stakeholders. We ensure that the policies
kebijakan yang diterapkan tetap relevan dan dapat implemented remain relevant and can be executed
diimplementasikan secara efisien, dengan melakukan efficiently by conducting regular evaluations and
evaluasi rutin dan penyesuaian sesuai perkembangan adjustments in line with changing conditions, ensuring the
kondisi, sehingga Perseroan tetap kompetitif dan adaptif Company remains competitive and adaptable to market
terhadap perubahan pasar dan industri. and industry changes.
Pada tahun 2024, Direksi telah mengembangkan dan In 2024, the Board of Directors developed and established
menetapkan kebijakan serta strategi yang mendukung policies and strategies that support the achievement of the
pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan, dengan Company’s long-term goals, formulating both Short-Term
merumuskan Rencana Kerja Jangka Pendek dan Jangka and Long-Term Work Plans that have been effectively
Panjang yang diterapkan secara efektif. Kami terus implemented. We continue to monitor the execution
memantau pelaksanaan kebijakan tersebut untuk of these policies to ensure their alignment with the
memastikan kesesuaian dengan pedoman yang berlaku, applicable guidelines and regularly conduct evaluations
serta melakukan evaluasi dan koordinasi rutin dengan and coordination with the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan organ terkait lainnya untuk other relevant organs to support efficient and optimal
mendukung implementasi yang efisien dan optimal. implementation.
Pencapaian Kinerja Performance Achievement
Direksi terus berupaya mengoptimalkan kinerja The Board of Directors continues to strive to optimize the
operasional dan keuangan Perseroan sepanjang tahun operational and financial performance of the Company
2024. Dalam aspek operasional, Direksi fokus pada throughout 2024. In terms of operational performance,
peningkatan pengelolaan Balikpapan Superblock, the Board focuses on improving the management of
penjualan unit apartemen dan kondotel, serta pengelolaan Balikpapan Superblock, the sales of apartment and
pusat perbelanjaan E-Walk dan Pentacity Shopping condotel units, as well as the management of E-Walk
Venue. Sementara itu, dalam aspek keuangan, Perseroan and Pentacity Shopping Venue. Meanwhile, in terms of
berupaya menjaga stabilitas keuangan dan menghindari financial performance, the Company aims to maintain
defisit. financial stability and avoid deficits.
20 Laporan Tahunan
18 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 21
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan In 2024, the Company recorded operating revenue of
usaha sebesar Rp361,49 miliar, mengalami peningkatan Rp361.49 billion, reflecting a 4.15% increase compared
sebesar 4,15% dibandingkan tahun sebelumnya yang to the previous year's figure of Rp347.10 billion. Gross
tercatat sebesar Rp347,10 miliar. Laba bruto dan laba profit and operating profit also increased to Rp257.09
usaha juga mengalami kenaikan menjadi Rp257,09 miliar billion and Rp144.37 billion, respectively. Additionally,
dan Rp144,37 miliar. Selain itu, laba neto tahun berjalan net profit for the year and total comprehensive income
dan laba komprehensif tahun berjalan masing-masing for the year stood at Rp349.58 billion and Rp80.60 billion,
tercatat sebesar Rp349,58 miliar dan Rp80,60 miliar, respectively, demonstrating growth.
yang menunjukkan peningkatan.
Untuk mendukung keberlanjutan usaha pada periode To support business sustainability in the coming periods,
mendatang, serta mengelola sumber daya dan as well as to manage resources and identify risks and
mengidentifikasi risiko dan peluang, Perseroan telah opportunities, the Company has set projections for 2025,
menetapkan proyeksi untuk tahun 2025, yang mencakup including hotel occupancy expected to reach 84%, sales
okupansi hotel yang diperkirakan mencapai 84%, of 35 units, revenue of Rp361.493.173.122 billion, and
penjualan sebesar 35 unit, pendapatan usaha sebesar projected net profit for the year of Rp349.584.576.185
Rp361.493.173.122 miliar, serta laba neto tahun berjalan billion.
yang diproyeksikan sebesar Rp349.584.576.185 miliar.
Perubahan Komposisi Changes in the Composition
Komposisi Direksi tetap sama seperti pada periode The composition of the Board of Directors remains the
sebelumnya. Manajemen memandang tidak perlu ada same as in the previous period. The management believes
perubahan atau penambahan anggota Direksi, karena that there is no need for any changes or additions to
struktur yang ada masih relevan dan sesuai dengan the Board of Directors, as the current structure is still
kondisi bisnis saat ini. Berikut adalah komposisi Dewan relevant and in line with the current business conditions.
Direksi per Desember 2024. Below is the composition of the Board of Directors as of
December 2024.
NICHOLAS SUMASTO TJIA DANIEL WIRAWAN CHRISTOPHER SUMASTO TJIA LEONARDUS SUTARMAN
Direktur Direktur Direktur Utama Direktur
Director Director President Director Director
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Prospek Usaha Business Prospect
Direksi memandang prospek usaha di tahun 2025 dengan The Board of Directors views the business prospects
optimisme yang hati-hati, meskipun tantangan eksternal for 2025 with cautious optimism, despite the ongoing
seperti fluktuasi ekonomi global, ketegangan geopolitik, external challenges such as global economic fluctuations,
dan perubahan regulasi tetap ada. Kami percaya bahwa geopolitical tensions, and regulatory changes. We
dengan landasan yang kuat, Perseroan memiliki peluang believe that with a strong foundation, the Company has
untuk tumbuh dan berkembang, terutama dengan adanya opportunities for growth and development, particularly
permintaan yang terus berkembang untuk properti with the continuing demand for flexible properties such
fleksibel seperti mixed-use developments dan co-living as mixed-use developments and co-living spaces.
spaces.
Untuk mengelola peluang dan pertumbuhan, Direksi To manage opportunities and growth, the Board focuses
berfokus pada adaptasi terhadap perubahan pasar dan on adapting to market changes and leveraging digital
pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan technology to improve efficiency and expand market
efisiensi serta memperluas jangkauan pasar. Kami reach. We will also strengthen collaboration with external
juga akan memperkuat kolaborasi dengan pemangku stakeholders and enhance internal capacity to manage
kepentingan eksternal dan meningkatkan kapasitas risks and opportunities effectively. With a proactive
internal agar dapat mengelola risiko dan peluang secara approach, we are confident that the Company can achieve
optimal. Dengan pendekatan yang proaktif, kami yakin its long-term objectives and ensure business sustainability
Perseroan dapat mencapai tujuan jangka panjang dan in the future.
menjaga keberlanjutan usaha di masa depan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Sebagai Direksi, kami terus memastikan penerapan As the Board of Directors, we continue to ensure the
tata kelola perusahaan yang baik (good corporate implementation of good corporate governance (GCG)
governance/GCG) sebagai landasan dalam setiap proses as the foundation of every business process of the
bisnis Perseroan. Pada tahun 2024, kami fokus untuk Company. In 2024, we focus on strengthening the
memperkuat pelaksanaan GCG dengan meningkatkan implementation of GCG by increasing transparency
transparansi dan akuntabilitas dalam seluruh aspek and accountability in all operational aspects, as well as
operasional, serta menjunjung tinggi integritas dalam upholding integrity in decision-making. Despite external
pengambilan keputusan. Meskipun dihadapkan dengan challenges such as global economic uncertainty and
tantangan eksternal seperti ketidakpastian ekonomi regulatory changes, we strive to ensure that every policy
global dan perubahan regulasi, kami berusaha untuk and strategy implemented is in line with the principles of
memastikan bahwa setiap kebijakan dan strategi yang GCG that underlie ethical, responsible, and professional
diterapkan sejalan dengan prinsip-prinsip GCG yang governance.
mendasari tata kelola yang beretika, bertanggung jawab,
dan profesional.
20 Laporan Tahunan
20 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 23
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Kami juga memandang penerapan sistem pengendalian We also regard the implementation of internal control
internal dan manajemen risiko sebagai hal yang sangat systems and risk management as crucial, especially amidst
krusial, terutama di tengah ketidakpastian yang ada. Sistem the existing uncertainties. An effective internal control
pengendalian internal yang efektif diharapkan dapat system is expected to mitigate risks that may harm the
memitigasi risiko yang berpotensi merugikan Perseroan, Company, both financial and operational. On the other
baik yang bersifat finansial maupun operasional. Di sisi hand, a well-integrated risk management system can
lain, sistem manajemen risiko yang terintegrasi dengan help the Board of Directors identify, analyze, and manage
baik dapat membantu Direksi dalam mengidentifikasi, existing risks, thereby avoiding negative impacts on the
menganalisis, dan mengelola risiko-risiko yang ada, Company’s performance. The Board of Directors highly
sehingga menghindari dampak negatif terhadap kinerja appreciates the Internal Audit Unit for carrying out its
Perseroan. Direksi memberikan apresiasi yang tinggi duties effectively, ensuring that internal control systems
kepada Unit Audit Internal yang telah menjalankan and risk management are implemented in accordance
tugasnya dengan baik dalam memastikan bahwa sistem with applicable standards, and continuously conducting
pengendalian internal dan manajemen risiko diterapkan evaluations and supervision to support the achievement
secara efektif dan sesuai dengan standar yang berlaku, of the Company’s long-term goals. Moving forward, the
serta terus melakukan evaluasi dan pengawasan untuk Board of Directors, in collaboration with all related organs,
mendukung pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan. will continue to strive to refine the implementation of
Ke depan, Direksi bekerja sama dengan seluruh organ GCG, not only to comply with regulations but also as an
terkait akan terus berupaya untuk menyempurnakan effort to build a healthy and transparent business.
penerapan GCG, bukan hanya untuk sebagai pemenuhan
peraturan, namun sebagai upaya membangun bisnis yang
sehat dan transparan.
Penutup Closing
Dengan ini, kami sampaikan Laporan Pengurusan dan Herewith, we present the Board of Directors' Management
Pengelolaan Direksi. Direksi mengucapkan terima kasih and Governance Report. The Board of Directors expresses
yang sebesar-besarnya kepada Dewan Komisaris atas its sincere gratitude to the Board of Commissioners for
segala saran, nasihat, dan pandangan yang telah diberikan the advice, counsel, and insights provided throughout
sepanjang tahun 2024. Terima kasih juga disampaikan 2024. We also extend our thanks to all employees
kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja keras for their dedication and hard work in supporting the
yang telah ditunjukkan dalam mendukung pencapaian Company's performance achievements. Additionally,
kinerja Perseroan. Kami juga menghaturkan terima we express our appreciation to the Shareholders and all
kasih kepada Pemegang Saham dan seluruh pemangku other stakeholders for their continuous support. Moving
kepentingan lainnya atas dukungan yang berkelanjutan. forward, we hope to continue maximizing the value and
Ke depannya, kami berharap dapat terus mengoptimalkan benefits we can provide to all stakeholders, both internal
nilai dan manfaat yang dapat diberikan kepada semua and external.
pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal.
Jakarta, April / April2024
Atas Nama Direksi, / On behalf of the Board of Directors,
Christopher Sumasto Tjia
Direktur Utama / President Director
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Francisco Sumasto
Komisaris Utama
President Commisioner
Warga Negara
Indonesia, 49 tahun.
Citizen Indonesia, 49 years old.
Berdomisili di Jakarta
....Foto Menyusul.... Domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Akta No. 251 Decision of the General Meeting of Shareholders (GMS) Deed
tanggal 28 Juni 2022. No. 251 dated 28 June 2022.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
Sarjana IT, Kingsborough Community College (1998). Bachelor’s Degree in IT, Kingsborough Community College (1998).
Pengalaman Kerja : Work experience :
• Direktur PT Indra Bakti Mustika (sejak 2005). • Director aPT Indra Bakti Mustika (since 2005).
• Komisaris Utama PT Panca Sutji Jaya (sejak 2006). • President Commissioner PT Panca Sutji Jaya (since 2006).
• Komisaris Utama PT Warung Tinggi Coffee (sejak 2008). • President Commissioner PT Warung Tinggi Coffee (since 2008).
• Komisaris PT Agung Jawa Lestari (sejak 2012). • Commissioner PT Agung Jawa Lestari (since 2012).
• Komisaris PT Soraya Hikmah Sejahtera (sejak 2013). • Commissioner PT Soraya Hikmah Sejahtera (since 2013).
• Komisaris PT Karyaprima Cipta Mandiri (sejak 2015). • Commissioner PT Karyaprima Cipta Mandiri (since 2015).
• Direktur PT Solindo Makmur Pratama (sejak 2015). • Director PT Solindo Makmur Pratama (since 2015).
• Komisaris PT Bahari Alam Mineral (sejak 2016). • Commissioner PT Bahari Alam Mineral (since 2016).
• Komisaris Utama PT Bima Sakti Pertiwi Tbk sejak (2017). • President Commissioner PT Bima Sakti Pertiwi Tbk since (2017).
• Komisaris PT PAM Digital Teknologi (sejak 2017). • Commissioner PT PAM Digital Teknologi (since 2017).
• Komisaris PT Batam Mulya Propertindo (sejak 2017) • Commissioner PT Batam Mulya Propertindo (since 2017).
• Komisaris PT Dinamika Lestari Jaya (sejak 2017). • Commissioner PT Dinamika Lestari Jaya (since 2017).
• Direktur di PT Kharismatama Niaga Makmur (sejak 2018). • Director at PT Kharismatama Niaga Makmur (since 2018).
Kepemilikan Saham di Perseroan Ownership Of Shares In The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own shares in the Company.
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan He has an affiliate relationship with members of the Board of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directiors and Main and Controlling Major Shareholders.
20 Laporan Tahunan
22 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 25
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Clarissa Ady Sumasto Tjia
Komisaris
Commisioner
Warga Negara
Indonesia, 48 tahun.
Citizen Indonesia, 48 years old.
Berdomisili di Jakarta
Domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Keputusan RUPS Akta No. 251 tanggal 28 Juni 2022. Decision of the GMS Deed no. 251 dated 28 June 2022.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
Sarjana Keuangan, Curtin University (1998). Bachelor’s Degree in Finance, Curtin University (1998).
Pengalaman Kerja : Work experience :
• Direktur Operasional Jatra Tour & Travel (Singapore) (2000- • Operational Director of Jatra Tour & Travel (Singapore)
2002). (2000-2002).
• Komisaris Kudamas Forexindo (2004-2005). • Commissioner at Kudamas Forexindo (2004-2005).
• Komisaris PT PAM Mineral (2008-2011). • Commissioner at PT PAM Mineral (2008-2011).
Kepemilikan Saham di Perseroan Ownership Of Shares In The Company
Memiliki kepemilikan saham di Perseroan sebesar 39,85%. Owns a 39.85% stake in the Company.
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has an affiliated relationship with other members of the Board
Komisaris lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan of Commissioners, the Board of Directors, as well as the Major
Pengendali. and Controlling Shareholders.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Veronica Pudjiati Lias
Komisaris Independen
Commissioner Independent
Warga Negara
Indonesia, 54 tahun.
Citizen Indonesia, 54 years old.
Berdomisili di Jakarta
Domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Keputusan RUPS Akta No. 251 tanggal 28 Juni 2022. Decision of the GMS Deed no. 251 dated 28 June 2022.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
• Akademi Akuntansi Sjakyakirti Palembang (1992). • Sjakyakirti Palembang Accounting Academy (1992).
• Sarjana Akuntasi, Universitas Tridinanti Palembang (1995). • Bachelor’s Degree in Accounting, Tridinanti University
Palembang (1995).
Pengalaman Kerja : Work experience :
• Finance & Accounting Supervisor PT Mustikindo Andalas • Finance & Accounting Supervisor PT Mustikindo Andalas
(1997–1998). (1997–1998).
• Finance & Accounting Controller PT Badar Musi Mulia • Finance & Accounting Controller PT Badar Musi Mulia
(1999–2003). (1999–2003).
• Finance Supervisor PT Industry Kayu Meranti Mustika • Finance Supervisor PT Industry Kayu Meranti Mustika
(2003–2005). (2003–2005).
• Finance, Accounting & Legal General Manager Perseroan • Finance, Accounting & Legal General Manager of the
(2005–2017). Company (2005–2017).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan. Does not hold concurrent positions.
Kepemilikan Saham di Perseroan Ownership Of Shares In The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own shares in the Company.
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dan kekeluargaan Has no management or familial relationship with other members
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, serta of the Board of Commissioners, Directors, and Major and
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Controlling Shareholders.
20 Laporan Tahunan
24 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 27
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Christopher Sumasto Tjia
Direktur Utama
President Director
Warga Negara
Indonesia, 50 tahun.
Citizen Indonesia, 50 years old.
Berdomisili di Jakarta
Domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Keputusan RUPS Akta No. 251 tanggal 28 Juni 2022. Decision of the GMS Deed no. 251 dated 28 June 2022.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
Sarjana, Kings Borough College, New York (1997). Bachelor’s Degree, Kingsborough College, New York (1997).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Direktur Utama PT Bima Sakti Pertiwi Tbk (sejak 2001). • President Director of PT Bima Sakti Pertiwi Tbk (since 2001).
• Direktur PT Pintu Air Mas (sejak 2005). • Director of PT Pintu Air Mas (since 2005).
• Komisaris Utama PT Bukit Raya Asri (sejak 2006). • President Commissioner of PT Bukit Raya Asri (since 2006).
• Komisaris PT Adi Sutji Jaya (sejak 2008). • Commissioner of PT Adi Sutji Jaya (since 2008).
• Direktur Utama PT Panca Sutji Gemilang (sejak 2010). • President Director of PT Panca Sutji Gemilang (since 2010).
• President Commissioner of PT Pintu Air Mujur (since 2011).
• Komisaris Utama PT Pintu Air Mujur (sejak 2011).
• President Commissioner of PT Agung Jaya Lestari (since 2012).
• Komisaris Utama PT Agung Jaya Lestari (sejak 2012). • President Director of PT Kharistama Niaga Makmur (since
• Direktur Utama PT Kharistama Niaga Makmur (sejak 2012). 2012).
• Direktur Utama PT PAM Propertindo (sejak 2012). • President Director of PT PAM Propertindo (since 2012).
• Komisaris Utama PT Visi Indonesia Propertindo (sejak 2013). • President Commissioner of PT Visi Indonesia Propertindo
• Direktur PT Arthapurwa Budijaya (sejak 2013). (since 2013).
• Direktur PT Singasari Purabuana (sejak 2013). • Director of PT Arthapurwa Budijaya (since 2013).
• Direktur PT Soraya Hikmah Sejahtera (sejak 2013). • Director of PT Singasari Purabuana (since 2013).
• Komisaris PT Karyaprima Cipta Mandiri (sejak 2014). • Director of PT Soraya Hikmah Sejahtera (since 2013).
• Commissioner of PT Karyaprima Cipta Mandiri (since 2014).
• Direktur Utama PT Dinamika Lestari Jaya (sejak 2014).
• President Director of PT Dinamika Lestari Jaya (since 2014).
• Direktur Utama PT Panca Sutji Jaya (sejak 2014). • President Director of PT Panca Sutji Jaya (since 2014).
• Direktur Utama PT Visi Kota Indonesia (sejak 2015). • President Director of PT Visi Kota Indonesia (since 2015).
• Direktur Utama PT Gatra Nusantara Prima (sejak 2015). • President Director of PT Gatra Nusantara Prima (since 2015).
• Direktur Utama PT Batam Mulya Propertindo (sejak 2017). • President Director of PT Batam Mulya Propertindo (since 2017).
Kepemilikan Saham di Perseroan Ownership Of Shares In The Company
Memiliki kepemilikan saham di Perseroan sebesar 39,85%. Holds a 39.85% ownership stake in the Company.
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has an affiliated relationship with members of the Board of
Komisaris, Direksi lainnya, serta Pemegang Saham Utama dan Commissioners, other the Board of Directors, as well as the
Pengendali. Major and Controlling Shareholders.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Leonardus Sutarman
Direktur
Director
Warga Negara
Indonesia, 55 tahun.
Citizen Indonesia, 53 years old.
Berdomisili di Jakarta
Domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Keputusan RUPS Akta No. 251 tanggal 28 Juni 2022. Decision of the GMS Deed no. 251 dated 28 June 2022.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
• Sarjana Akuntansi, Universitas Trisakti (1991). • Bachelor of Accounting, Trisakti University (1991).
• Magister Akuntansi, Universitas Esa Unggul (2016). • Master of Accounting, Esa Unggul University (2016).
Pengalaman Kerja : Work experience :
• Dosen Universitas Trisakti (1991). • Lecturer at Trisakti University (1991).
• Direktur PT Adhi Tirta Mustika (2000). • Director of PT Adhi Tirta Mustika (2000).
• Komisaris Utama PT Bank Kesawan Tbk (2001). • President Commissioner of PT Bank Kesawan Tbk (2001).
• Direktur PT Sanggraha Sasana Bhakti (2006). • Director of PT Sanggraha Sasana Bhakti (2006).
• Direktur PT Kreasi Management Konsultindo (2006). • Director of PT Kreasi Management Konsultindo (2006).
• Bendahara Yayasan Christopher Sumasto (2007). • Treasurer of Christopher Sumasto Foundation (2007).
• Komisaris PT PAM Aneka Mineral (2008). • Commissioner of PT PAM Aneka Mineral (2008).
• Komisaris PT PAM Propertindo (2012). • Commissioner of PT PAM Propertindo (2012).
• Komisaris PT Visi Indonesia Propertindo (2013). • Commissioner of PT Visi Indonesia Propertindo (2013).
• Direktur PT Visi Kota Indonesia (2014). • Director of PT Visi Kota Indonesia (2014).
• Direktur PT Karya Bersama Anugrah (2014). • Director of PT Karya Bersama Anugrah (2014).
• Komisaris PT Alam Hijau Kalimantan (2014). • Commissioner of PT Alam Hijau Kalimantan (2014).
• Komisaris Utama PT Sinar Kemilau Abadi (2016). • President Commissioner of PT Sinar Kemilau Abadi (2016).
• Direktur PT Batam Mulya Propertindo (2017). • Director of PT Batam Mulya Propertindo (2017).
• Direktur PT Bentley Bronfman Capital Indonesia (2019). • Director of PT Bentley Bronfman Capital Indonesia (2019).
• Komisaris PT PAM Finansial Teknologi (2020). • Commissioner of PT PAM Finansial Teknologi (2020).
• Komisaris Utama PT Bahtera Sinar Perkasa (2020). • President Commissioner of PT Bahtera Sinar Perkasa (2020).
• Komisaris Utama PT Kutai Lama Terminal (2021). • President Commissioner of PT Kutai Lama Terminal (2021).
• Komisaris PT Selera Kita Bersama (2021). • Commissioner of PT Selera Kita Bersama (2021).
• Direktur PT Cipta Sejahtera Terpadu (2021). • Director of PT Cipta Sejahtera Terpadu (2021).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Direktur PT Bima Sakti Pertiwi Tbk (sejak 2019). Director of PT Bima Sakti Pertiwi Tbk (since 2019).
Kepemilikan Saham di Perseroan Ownership Of Shares In The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own shares in the Company.
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan
Has no familial or financial relationships with members of the Board of
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, ataupun
Commissioners, other members of the Board of Directors, or Shareholders.
Pemegang Saham.
20 Laporan Tahunan
26 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 29
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Tjia Daniel Wirawan
Direktur
Director
Warga Negara
Indonesia, 46 tahun.
Citizen Indonesia, 46 years old.
Berdomisili di Jakarta
Domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Keputusan RUPS Akta No. 251 tanggal 28 Juni 2022. Decision of the GMS Deed no. 251 dated 28 June 2022.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
Sarjana Teknik, Universitas Tarumanagara (2000). • Bachelor of Accounting, Trisakti University (1991).
• Master of Accounting, Esa Unggul University (2016).
Pengalaman Kerja : Work experience :
Asisten Direktur PAM Group (2000 – 2001). Assistant Director PAM Group (2000 – 2001).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Direktur PT Bima Sakti Pertiwi Tbk (sejak 2001). • Director PT Bima Sakti Pertiwi Tbk (since 2001).
• Direktur PT PAM Aneka Resources (sejak 2008). • Director PT PAM Aneka Resources (since 2008).
• Direktur PT PAM Propertindo (sejak 2011). • Director aPT PAM Propertindo (since 2011);
• Komisaris PT Visi Kota Indonesia (sejak 2014). • Commissioner PT Visi Kota Indonesia (since 2014);
• Direktur PT Wulandari Bangun Lestari (sejak 2015). • Director PT Wulandari Bangun Lestari (since 2015).
• Komisaris PT Karya Bersama Anugerah Tbk (sejak 2019). • Commissioner PT Karya Bersama Anugerah Tbk (since
2019).
Kepemilikan Saham di Perseroan Ownership Of Shares In The Company
Memiliki kepemilikan saham di Perseroan sebesar 39,85%. Owns a 39.85% stake in the Company.
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan He has an affiliate relationship with members of the Board of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directiors and Main and Controlling Major Shareholders.
Perubahan Dewan Komisaris dan Changes in the Board of Commissioners
Direksi and Directors
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan dalam Throughout 2024, there were no changes in the
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi. composition of the Board of Commissioners and Directors.
Manajemen menilai bahwa komposisi yang ada masih Management considers the existing composition to
sesuai dengan kebutuhan dan strategi Perseroan. remain aligned with the Company's needs and strategy.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Nicholas Sumasto
Direktur
Director
Warga Negara
Indonesia, 47 tahun.
Citizen Indonesia, 47 years old.
Berdomisili di Jakarta
Domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Keputusan RUPS Akta No. 251 tanggal 28 Juni 2022. Decision of the GMS Deed No. 251 dated 28 June 2022.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
• Bachelor Liberal of Art dari Kings Borough College New York pada • Bachelor Liberal of Art dari Kings Borough College New York pada
tahun 2001. tahun 2001.
Pengalaman Kerja : Work experience :
• Direktur PT Arthapurwa Budijaya (2022). • Director of PT Arthapurwa Budijaya (2022).
• Direktur Utama PT Barito Mas Sukses (2022). • President Director of PT Bintang Sukses Barito (2022).
• Direktur Utama PT Bintang Sukses Barito (2022). • President Director of PT Barito Mas Sukses (2022).
• Direktur PT Fajar Sinar Teguh (2022). • Director of PT Fajar Sinar Teguh (2022).
• Direktur PT Karya Beton Bersama (2022). • Director of PT Karya Beton Bersama (2022).
• Direktur PT Singasari Purabuana (2022). • Director of PT Singasari Purabuana (2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Direktur PT PAM Digital Teknologi (sejak 2018). • Director of PT PAM Digital Teknologi (since 2018).
• Direktur Utama PT Karyaprima Cipta Mandiri (sejak 2014). • President Director of PT Karyaprima Cipta Mandiri (since 2014).
• Komisaris PT Gatra Nusantara Prima (sejak 2016). • Commissioner of PT Gatra Nusantara Prima (since 2016).
• Direktur Utama PT Batam Astha Mandiri (sejak 2018). • President Director of PT Batam Astha Mandiri (since 2018).
• Komisaris PT Pintu Air Mutiara (sejak 2019). • Commissioner of PT Pintu Air Mutiara (since 2019).
• Direktur Utama PT Barito Mas Jaya (sejak 2019). • President Director of PT Barito Mas Jaya (since 2019).
• Komisaris PT Sinar Kalbar Biomass (sejak 2020). • Commissioner of PT Sinar Kalbar Biomass (since 2020).
• Wakil Direktur 1CV Score Sportindo Sejahtera (sejak 2021). • Vice Director 1 of CV Score Sportindo Sejahtera (since 2021).
• Wakil Direktur 1 CV Pantai BSB Jaya (sejak 2021). • Vice Director 1 of CV Pantai BSB Jaya (since 2021).
• Wakil Direktur 1 CV Kawan Kerjasama Kaltim (sejak 2021). • Vice Director 1 of CV Kawan Kerjasama Kaltim (since 2021).
• Wakil Direktur 1 CV BSB Seafood Jaya (sejak 2021). • Vice Director 1 of CV BSB Seafood Jaya (since 2021).
• Wakil Direktur 1 CV BSB Korea Jaya (sejak 2021). • Vice Director 1 of CV BSB Korea Jaya (since 2021).
• Komisaris Utama PT Sinar Kalbar Raya (sejak 2021). • Commissioner of PT Sinar Kalbar Raya (since 2021).
• Komisaris Utama PT Pantja Global Sejahtera (sejak 2021). • President Commissioner of PT Pantja Global Sejahtera (since 2021).
• Komisaris PT Kalbar Jaya Bioenergi (sejak 2021). • Commissioner of PT Kalbar Jaya Bioenergi (since 2021).
• Direktur PT Wulandari Bangun Laksana Tbk (sejak 2022). • Director of PT Wulandari Bangun Laksana Tbk (since 2022).
Kepemilikan Saham di Perseroan Ownership Of Shares In The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own shares in the Company.
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan
Has no familial or financial relationships with members of the Board of
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, ataupun
Commissioners, other members of the Board of Directors, or Shareholders.
Pemegang Saham.
20 Laporan Tahunan
28 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 31
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK POJK.51-G2
STATEMENT LETTER FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK POJK.51-G2
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan in the 2024 Annual Report and Sustainability Report of PT
Keberlanjutan PT Wulandari Bangun Laksana Tbk tahun 2024 Wulandari Bangun Laksana Tbk has been fully disclosed, and
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas we take full responsibility for the accuracy of the contents of
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret 2025 Jakarta, March 2025
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Francisco Sumasto
Komisaris Utama / President Commissioner
Clarissa Ady Sumasto Tjia Veronica Pudjiati Lias
Komisaris / Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Christopher Sumasto Tjia Leonardus Sutarman
Direktur Utama / President Director Direktur / Director
Nicholas Sumasto Tjia Daniel Wirawan
Direktur / Director Direktur / Director
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 29
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY
PROFILE
20 Laporan Tahunan
30 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 33
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 31
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Kode Saham Pencatatan Saham
BSBK 8 November 2022
Stock Kode Listing of Shares
Kegiatan Usaha Jumlah Karyawan Modal Dasar
Business activities Total Employee Authorized capital
Bergerak dalam bidang properti dan real estate yang 373 orang (April 2025). Rp200.000.000.000
dimiliki sendiri atau disewa. / Engaged in property 373 people (April , 2025).
and real estate owned or leased.
Dasar Hukum
Legal basis
Akta Perseroan Terbatas Perseroan, dahulu PT Dwipagriya Lestari No. 21 tanggal 07 September 1994 yang di buat
di hadapan Linda Ibrahim SH., Notaris di Jakarta yang telah mendapatkan persetujuan Menteri Kehakiman Republik
Indonesia sebagaimana termaktub dalam suratnya No. C2-2.490HT.01.01TH.05 tanggal 16 Februari 1995 serta
telah diumumkan dalam Tambahan No. 12890 Berita Negara Republik Indonesia No. 100 tanggal 16 Desember
2005. / Company Deed of Limited Liability Company, formerly PT Dwipagriya Lestari No. 21 dated September 7,
1994 made before Linda Ibrahim SH., Notary in Jakarta who has get the approval of the Minister of Justice Republic
of Indonesia as contained in his letter No. C2-2.490 HT.01.01 TH.05 dated February 16, 1995 and has announced in
Supplement No. 12890 State Gazette of the Republic of Indonesia No. 100 dated December 16, 2005.
Modal Ditempatkan Situs Resmi Status Perusahaan
Issued capital Official Site Company Status
Perusahaan Terbuka1)
Rp62.500.000.000 www.balikpapansuperblock.com Publicly Listed Company1)
Dasar Hukum Kepemilikan POJK51.C2 Alamat Kantor POJK51.C2
Legal Basis of Ownership POJK51.C2 Office address POJK51.C2
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas. Jl. Jend. Sudirman No. 47 Tower G Komplek
Constitution Number 40 of 2007 concerning Balikpapan Superblock Stall Kuda Kel. Damai Bahagia,
Limited Liability Companies. Kec. Balikpapan Selatan Kota Balikpapan Provinsi
Kalimantan Timur 76114
Telp : (0542) 765 888
Fax : (0542) 765 999
Pemegang Saham
Shareholders Kantor Korespondensi
Christopher Sumasto Tjia Clarissa Ady Sumasto Tjia Glory Venture Capital Correspondence Office
39,85% 39,85% Ltd 5,23%
Jl. Batu Jajar No. 37 Jakarta 10120 Indonesia
Masyarakat / Public
Telp : (021) 345 3888
15,06 % Fax : (021) 345 3888
20 Laporan Tahunan
32 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 35
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Riwayat Singkat
Brief History
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk adalah perusahaan PT Wulandari Bangun Laksana Tbk is a property and
properti dan real estate yang didirikan pada 7 September real estate company established on September 7, 1994,
1994, dengan visi untuk mengembangkan kawasan with a vision to develop integrated areas that offer
terpadu yang menawarkan kenyamanan dan kemudahan convenience and comfort for residents through the
bagi penghuninya melalui konsep "One Stop Living "One Stop Living Concept." This concept integrates
Concept". Konsep ini menghadirkan integrasi berbagai various premium facilities within a single area, including
fasilitas premium dalam satu kawasan, mencakup modern residences, shopping centers, commercial spaces,
hunian modern, pusat perbelanjaan, area komersial, educational facilities, and world-class healthcare services.
fasilitas pendidikan, serta layanan kesehatan bertaraf Through this approach, the Company strives to create a
internasional. Dengan pendekatan ini, Perseroan sustainable environment that provides added value for
berupaya menciptakan lingkungan yang berkelanjutan the community and stakeholders.
dan bernilai tambah bagi masyarakat serta para pemangku
kepentingan.
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan jangka As part of its long-term growth strategy, the Company
panjang, Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia melalui penawaran umum perdana pada through an initial public offering on November 8, 2022.
8 November 2022. Langkah ini tidak hanya memperkuat This step not only strengthened its capital structure but
struktur permodalan, tetapi juga meningkatkan daya also enhanced its competitiveness in developing high-
saing dalam pengembangan proyek-proyek berkualitas quality projects. With a commitment to innovation and
tinggi. Dengan komitmen pada inovasi dan keberlanjutan, sustainability, the Company continues to strive to become
Perseroan terus berupaya menjadi pengembang properti a leading property developer that makes a significant
terkemuka yang memberikan kontribusi nyata bagi contribution to Indonesia's real estate industry.
industri real estate di Indonesia.
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan [POJK51.C6] Organizational Changes Are Significant [POJK51.C6]
Tidak terdapat perubahan organisasi bersifat signifikan There were no significant organizational changes that
yang dapat mempengaruhi kinerja operasional Perseroan could affect the Company's operational performance
sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 33
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi, Budaya Perusahaan (corporate culture) atau
Nilai-nilai perusahaan.
Vision and Mission, Corporate Culture or Company Values.
Visi
Vision
Menjadi Perusahaan Benchmark Property di Balikpapan yang
berskala nasional dan berkualitas Internasional
Become a Benchmark Property Company in Balikpapan with a national scale and international quality.
Misi
Mission
Berkomitmen membangun produk dan pelayanan Having a commitment to build quality products and
yang berkualitas dan bernilai tambah untuk kepuasan services with added value for customer satisfaction
konsumen (pembeli, penyewa, penghuni, pengunjung) (buyers, tenants, residents, visitors)
• Membangun dan melatih SDM yang berkualitas. • Building and training qualified human resources.
• Berdampak positif kepada pembangunan kota • Have a positive impact on city development
dan lingkungan serta mendukung visi kota and the environment and support the vision of
Balikpapan: Kubangun, Kujaga, dan Kubela. the city of Balikpapan: Kubangun, Kujaga, and
Kubela.
• Membangun kerjasama yang baik dengan • Building good cooperation with stakeholders:
stakeholder: Pemegang saham, pelanggan, Shareholders, customers, providers/distributors,
penyedia/penyalur, karyawan, pemerintah dan employees, government and the environment.
lingkungan.
• Menambah nilai perusahaan. • Adding company value.
Peninjauan Visi dan Misi Vision and Mission Review
Secara berkala, Dewan Komisaris dan Direksi meninjau Periodically, the Board of Commissioners and Directors
Visi dan Misi Perseroan. Pada tahun 2023, Perseroan review the Company’s Vision and Mission. In 2023, the
memandang bahwa Visi dan Misi tersebut masih sesuai Company considers that the Vision and Mission are still in
dengan perubahan atau dinamika bisnis saat ini. line with current changes or business dynamics.
20 Laporan Tahunan
34 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 37
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Wilayah Operasional
Operational Area
Balikpapan
Kalimantan Timur , East Kalimantan
Jl. Jend. Sudirman No. 47, Kel. Damai Bahagia, Kec.
Balikpapan Selatan,
Perseroan memiliki wilayah operasional
utama di Balikpapan, Kalimantan Timur,
yang dikenal dengan nama Balikpapan
Superblock. Kawasan strategis ini mencakup
berbagai aset properti seperti apartemen,
kondotel, mal, gedung perkantoran, dan
hotel yang terintegrasi dalam satu lokasi
komersial dan hunian. / The Company has
its main operational area in Balikpapan,
East Kalimantan, known as Balikpapan
Superblock. This strategic area includes
various property assets such as apartments,
condotels, malls, office buildings, and hotels,
all integrated within a single commercial and
residential location.
2024 2023 2022 2021
Kegiatan Usaha [POJK51.C4] Business Activities [POJK51.C4]
Perseroan menjalankan kegiatan usaha sesuai Pasal 3 The Company carries out business activities in accordance
Anggaran Dasar dengan fokus pada pengelolaan Balikpapan with Article 3 of the Articles of Association with a focus
Superblock, kawasan komersial terpadu dan hunian yang on managing Balikpapan Superblock, an integrated
mencakup area seluas 14 hektare. Aktivitas bisnis utama commercial and residential area covering an area of 14
meliputi penjualan unit apartemen dan kondotel, serta hectares. The main business activities include the sale
penyewaan aset properti strategis seperti Mal E-walk of apartment and condotel units, as well as the rental
dan Pentacity Shopping Venue. Perseroan juga mengelola of strategic property assets such as E-walk Mall and
gedung perkantoran PAM Tower dan mengoperasikan Pentacity Shopping Venue. The Company also manages
3 hotel dengan kelas bintang berbeda, yaitu Grand the PAM Tower office building and operates 3 hotels
Jatra Hotel Balikpapan Berkelas Bintang 5, J-Icon Hotel with different star classes, namely the 5-Star Grand
Berkelas Bintang 2 dan hotel berbintang 4 Pentacity Hotel Jatra Hotel Balikpapan, the 2-Star J-Icon Hotel and the
Balikpapan. Keseluruhan kegiatan usaha ini mencakup 4-star Pentacity Hotel Balikpapan. All of these business
pengelolaan kawasan dan gedung secara komprehensif, activities include comprehensive management of areas
mengoptimalkan potensi komersial, dan hunian dalam satu and buildings, optimizing commercial potential, and
kesatuan kawasan terpadu. housing in one integrated area.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Sertifikasi dan Penghargaan
Certification and Award
Perseroan belum memiliki sertifikasi maupun The Company has not obtained any certifications or
penghargaan di tahun 2024. awards in 2024.
Hak Kekayaan Intelektual (HAKI)
Intellectual Property Rights (IPR)
Nama Milik Pemerek / Brand Owner Name :
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Nomor /Tanggal Pendaftaran IDM000237732
Number/Registration Date
Jangka Waktu Perlindungan 19 Juni 2026
Term of Protection
Nama Milik Pemerek Brand PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Owner Name
Nama Milik Pemerek / Brand Owner Name :
Christopher Sumasto Tjia
Nomor /Tanggal Pendaftaran IDM00320586
Number/Registration Date
Jangka Waktu Perlindungan 29 Oktober 2031
Term of Protection
Nama Milik Pemerek Brand Christopher Sumasto Tjia
Owner Name
20 Laporan Tahunan
36 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 39
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS)
Dewan Komisaris
Francisco Sumasto
Komisaris Utama
Clarissa Ady Sumasto Tjia
Komisaris
Veronica Pudjiati Lias
Komisaris Independen
Komite Nominasi
Komite Audit
dan Remunasi
Christopher Sumasto Tjia
Direktur Utama
Leonardus Sutarman Tjia Daniel Wirawan Nicholas Sumasto
Direktur Direktur Direktur
Sekretaris
GM MPL & ESTATE
SECOUNDARY MANAGEMENT
GM FA & LEGAL Carp Funding
Divisi Sales
Divisi Legal Divisi Markom
Divisi Accounting Divisi Kreatif Design
Divisi Finance Divisi HRD - GA & IT
Corp. Secretary Divisi Leasing
Audit Internal Divisi Project
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia Human Resources
Perseroan senantiasa berupaya mengelola sumber daya The Company continuously strives to manage human
manusia (SDM) secara optimal, berkesinambungan, dan resources (HR) optimally, sustainably, and purposefully
terarah dengan tujuan membentuk tenaga kerja yang to form a workforce that is competent, competitive, and
kompeten, kompetitif, dan mampu beradaptasi dengan able to adapt to changes and the evolving demands of
perubahan serta tuntutan pasar yang terus berkembang. the market. As part of its HR development strategy, the
Sebagai bagian dari strategi pengembangan SDM, Perseroan Company provides relevant training and skill development
memberikan pelatihan dan pengembangan keterampilan to improve employee quality, while fostering a work
yang relevan untuk meningkatkan kualitas karyawan, serta environment that encourages creativity, innovation,
menciptakan lingkungan kerja yang mendorong kreativitas, and collaboration. In 2024, the number of employees
inovasi, dan kolaborasi. Pada tahun 2024, jumlah karyawan in the Company increased from 363 employees to 373
Perseroan mengalami peningkatan dari 363 karyawan employees, as detailed below.
menjadi 373 karyawan, yang diuraikan sebagai berikut.
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan | Composition of Employee According to Level of Education
2024 2023 2022
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
S2/ Master Degree 5 1,34 10 2,75 4 1,41
S1/ Bachelor 104 27,88 137 37,74 103 36,40
Diploma/ Diploma 26 6,97 47 12,95 42 14,84
SMA (sederajat)/ High School (equivalent) 232 62,20 165 45,46 130 45,94
SMP/ Junior High School 6 1,61 4 1,10 4 1,41
Jumlah/ Total 373 100,00 363 100,00 283 100,00
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan | Composition of Employee According to Position
2024 2023 2022
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Managerial/ Managerial 36 9,65 36 9,92 21 7,42
Staf/ Staff 195 52,28 197 54,27 149 52,65
Non-Staf/ Non-Staff 142 38,07 130 35,81 113 39,93
Jumlah / Total 373 100,00 363 100,00 283 100,00
Komposisi Karyawan Menurut Status Hubungan Kerja / Composition of Employee According to Employment Status
2024 2023 2022
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Tetap/ Permanent 230 61,66 223 61,43 203 71,73
Kontrak/ Contract 143 38,34 140 38,57 80 28,27
Jumlah/ Total 373 100,00 363 100,00 283 100,00
20 Laporan Tahunan
38 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 41
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia [IDX-S.02] | Composition of Employee According to Level to Age [IDX-S.02]
2024 2023 2022
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
18 – 24 tahun/ year old 61 16.35 59 16.25 44 15.55
25 – 34 tahun/ year old 127 34.05 120 33.06 80 28.27
35 – 44 tahun/ year old 116 31.10 115 31.68 90 31.80
45 – 54 tahun/ year old 60 16.09 60 16.53 60 21.20
>55 tahun/ year old 9 2.41 9 2.48 9 3.18
Jumlah/ Total 373 100.00 363 100.00 283 100.00
Komposisi Karyawan Menurut Status Hubungan Kerja | Composition of Employee According to Employment Status
2024 2023 2022
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Wanita/ Female 112 30,02 128 35,26 85 30,03
Pria/ Male 261 69,98 235 64,74 198 69,97
Jumlah / Total 373 100,00 363 100,00 283 100,00
Tingkat Pergantian Karyawan | Employee Turnover Rate [IDX-S.03]
Uraian Jumlah Karyawan 2024 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2024 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
Number of Employees Resigning/Terminating 23 6,16
Employment
Jumlah Karyawan Baru/Pengganti
33 8,84
Number of New/Replacement Employees
Jumlah Karyawan Sementara | Number of Temporary Employees [IDX-S.04]
Uraian Jumlah Karyawan 2024 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2024 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan perusahaan yang Dipegang oleh
Kontraktor dan/atau Konsultan / Number of Employees - -
Held by Contractors and/or Consultants
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham [POJK51.C3] Shareholder Information [POJK51.C3]
Informasi Pemegang Saham [POJK51.C3] | Shareholder Information [POJK51.C3]
Kepemilikan 1 Januari 2024 Kepemilikan 31 Desember 2024
Ownership January 1, 2024 Ownership December 31, 2024
Uraian Jumlah Nilai Jumlah Nilai
Description Jumlah Saham Nominal Persentase Nominal Persentase
Jumlah Saham
Number of Total of Nominal Percentage Total of Nominal Percentage
Number of Shares
Shares Value (%) Value (%)
(Rp) (Rp)
Modal Dasar
80.000.000.000 8.000.000.000.000 80.000.000.000 8.000.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh
Issued and Fully Paid-in Capital
Christopher Sumasto Tjia 10.000.000.000 1.000.000.000.000 39,85 10.000.000.000 1.000.000.000.000 39,85
Clarissa Ady Sumasto Tjia 10.000.000.000 1.000.000.000.000 39,85 10.000.000.000 1.000.000.000.000 39,85
Glory Venture Capital Ltd 1.312.116.139 131.211.613.900 5,23 1.312.116.139 131.211.613.900 5,23
Haddonston Viz Venture Pte Ltd 1.029.597.258 102.959.725.800 4,10 - - -
Masyarakat/ Public 2.750.000.000 275.000.000.000 10,97 3.779.766.236 377.976.623.600 15.06
Jumlah Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
25.091.713.397 2.509.171.339.700 100,00 25.091.882.375 2.509.188.237.500 100,00
Total of Issued and Fully Paid-in
Capital
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Composition of Shareholders Based on
Status Kepemilikan Ownership Status
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status Kepemilikan | Composition of Shareholders Based on Ownership Status
Kepemilikan 1 Januari 2024 Kepemilikan 31 Desember 2024
Ownership January 1, 2024 Ownership December 31, 2024
Uraian Jumlah Nilai Jumlah Nilai
Description Persentase Jumlah Saham Persentase
Jumlah Saham Nominal Nominal
Percentage Number of Percentage
Number of Shares Total of Nominal Total of Nominal
(%) Shares (%)
Value (Rp) Value (Rp)
Investor Lokal/ Domestic Investors
Kepemilikan Individu
7.646 22.437.883.500 89,42 17.376 22.452.513.385 89,48
Individual Ownership
Kepemilikan Institusi
3 2.341.753.397 9,33 9 2.373.151.540 9.45
Institutions Ownership
Investor Asing/ Foreign Investors
Kepemilikan Individu
18 746.500 0,00 24 17.748.800 0.07
Individual Ownership
Kepemilikan Institusi
3 311.330.000 1,24 7 248.468.500 0.99
Institutions Ownership
Jumlah
7.670 25.091.713.397 100,00 17.417 25.091.882.375 100.00
Total
20 Laporan Tahunan
40 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 43
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Pengungkapan Kepemilikan Saham Disclosure of Share Ownership of
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Members of The Board of Commissioners
and Directors
Perseroan telah mengungkapkan secara transparan The Company has transparently disclosed the share
kepemilikan saham oleh anggota Dewan Komisaris, ownership of members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, serta pihak-pihak yang memiliki saham the Board of Directors, and parties holding shares
dengan hak suara sebesar 5% atau lebih. Pengungkapan with voting rights of 5% or more. This disclosure is in
ini dilakukan sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas accordance with the provisions of Financial Services
Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Authority Regulation No. 4 of 2024 concerning Reports
Kepemilikan atau Perubahan Kepemilikan Saham on Share Ownership or Changes in Share Ownership in
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Public Companies and Reports on Activities of Pledging
Saham Perusahaan Terbuka. Laporan tersebut wajib Shares in Public Companies. Such reports must be
disampaikan paling lambat 5 hari kerja setelah terjadinya submitted no later than 5 working days after any changes
perubahan kepemilikan. in ownership.
Berikut ini adalah informasi terkait kepemilikan saham The following is information regarding the share
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. ownership of the members of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status Kepemilikan | Composition of Shareholders Based on Ownership Status
Kepemilikan 1 Januari 2024 Kepemilikan 31 Desember 2024
Ownership January 1, 2024 Ownership December 31, 2024
Uraian Jumlah Nilai
Jumlah Nilai Nominal
Description Nominal Persentase Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham Total of Nominal
Total of Nominal Percentage Percentage
Number of Shares Number of Shares Value
Value (%) (%)
(Rp)
(Rp)
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Francisco Sumasto
Komisaris Utama - - - - - -
President Commissioner
Clarissa Ady Sumasto Tjia
Komisaris 10.000.000.000 100.000.000.000 39,85 10.000.000.000 100.000.000.000 39,85
Commissioner
Veronica Pudjiati Lias
Komisaris Independen - - - - - -
Independent Commissioner
Direktur/ Board of Directors
Christopher Sumasto Tjia
Direktur Utama 10.000.000.000 100.000.000.000 39,85 10.000.000.000 100.000.000.000 39,85
President Director
Leonardus Sutarman
Direktur - - - - - -
Director
Tjia Daniel Wirawan -
Direktur - - - - -
Director
Nicholas Sumasto -
Direktur - - - - -
Director
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure
Pemegang Saham
Shareholders 39,85%
Christopher Sumasto Tjia
39,85%
Clarissa Ady Sumasto Tjia
5,23%
Glory Venture Capital Ltd
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
15.06%
Masyarakat
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Major Shareholder and Controller
Berdasarkan peraturan yang berlaku, Pemegang Saham In accordance with the applicable regulations, the Major
Utama dan Pengendali Perseroan, Christopher Sumasto Shareholder and Controller of the Company, Christopher
Tjia, memiliki kepemilikan saham sebesar 39,85%. Sumasto Tjia, holds a 39.85% stake in the Company.
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Policy on Fair Treatment of Shareholders
Pemegang Saham [IDX-G.08] [IDX-G.08]
Seluruh Pemegang Saham Perseroan, baik yang memiliki All shareholders of the Company, whether they
saham mayoritas maupun minoritas, menerima perlakuan hold majority or minority shares, are treated fairly
yang adil dan setara. Hal ini tercermin dari kemudahan and equally. This is reflected in the easy access to
akses informasi yang disediakan, penyampaian informasi information provided, the simultaneous delivery of
secara bersamaan, dan ketiadaan ketimpangan informasi. information, and the absence of information imbalance.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui keterbukaan This commitment is realized through the transparency
informasi yang dikelola dengan baik oleh Sekretaris of information managed effectively by the Corporate
Perusahaan. Secretary.
20 Laporan Tahunan
42 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 45
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Keterangan Entitas Pemegang Saham Information On Legal Entity Shareholders
Berbadan Hukum
Glory Venture Capital Ltd
Glory Venture Capital Ltd berdiri pada 27 November 2019 dan Glory Venture Capital Ltd was established on November 27 2019
berkedudukan di Labuan Malaysia dengan No. Perusahaan LL16344 and is domiciled in Labuan Malaysia with company No. LL16344
berdasarkan Undang-Undang Perusahaan Labuan 1990. based on the Labuan Companies Act 1990.
Kegiatan Usaha Business Activity
Perseroan melakukan kegiatan usaha sebagai berikut. The company carries out the following business activities.
1. Untuk menjalankan bisnis perusahaan induk investasi dan 1. To carry on the business of an investment holding company
untuk tujuan itu untuk memperoleh dan memegang baik atas and for that purpose to acquire and hold either on behalf
nama perusahaan atau atas nama saham nominee, saham, surat of the Company or on behalf of nominee shares, shares,
utang, saham surat utang, obligasi, catatan, kewajiban dan surat debentures, debentures, bonds, notes, obligations and
berharga yang diterbitkan atau dijamin oleh perusahaan atau securities issued or guaranteed by the company or other
badan hukum lainnya. legal entities.
2. Untuk menginvestasikan uang perusahaan pada investasi,
2. To invest the money of the Company upon such investments,
usaha, kemitraan, sindikat, usaha patungan dan tunggal,
undertaking, partnerships, syndicates, joint and single
perusahaan dan perusahaan publik dan swasta dan dengan cara
ventures, public and private corporations and enterprises
yang dapat ditentukan dari waktu ke waktu.
and in such manner as may from time to time be determined.
3. Untuk memperoleh, memegang, memberikan, atau menangani
informasi atau hak atau properti apapun dalam bentuk apapun. 3. To acquire, hold, dispose of or deal with any information or
4. Untuk memperoleh, memegang, memberikan atau menangani rights or property of any kind.
seluruh atau sebagian dari usaha perusahaan, asosiasi atau 4. To acquire, hold, dispose of or deal with the whole or any
bisnis lain. part of the undertaking of any other company, association or
5. Untuk meminjamkan dan meminjam dalam mata uang atau business.
mata uang apa pun kecuali mata uang Malaysia kecuali diizinkan 5. To lend and borrow in any currency or currencies except
berdasarkan Undang-Undang Perusahaan Labuan 1990, the Malaysian currency unless permitted under the Labuan
peraturan yang dibuat di bawahnya dan/atau oleh Otoritas Jasa Companies Act 1990, the regulations made thereunder and/
Keuangan Labuan ("Otoritas") dan/atau otoritas pemerintah or by the Labuan Financial Services Authority (“Authority”)
atau non- pemerintah yang relevan. and/or any relevant governmental or non governemntal
6. Untuk mendapatkan registrasi atau pengakuan di tempat yang authority.
luas di luar Labuan. 6. To procure its registration or recognition in afry place outside
7. Untuk menciptakan dan memadamkan kewajiban dan hak dan Labuan.
kepentingan.
8. Untuk menerbitkan saham, surat utang dan opsi, dan untuk 7. To create and extinguish liabilities and rights and interests.
berlangganan surat utang dan opsi dan untuk menebus dan 8. To issue shares, debentures and options, and to subscribe
penebusan yang sama. debentures and options and to redeem and forfeit the same.
9. Untuk mempekerjakan atau menggaji orang dan tentang 9. To employ or retain persons in and about its business of any
bisnisnya dari bisnis lain, perusahaan lain, atau orang. other business other company or person.
10. Untuk memberikan ganti rugi dan jaminan dan mendapatkan 10. To give indemnities and guarentees and obtain indemnities
ganti rugi dan jaminan dan untuk mengambil asuransi jenis and guarantees and to take out insurance of alt kinds
apapun baik di atas properti atau hak perusahaan atau tidak. whether over the property or rights of the Company or not.
11. Untuk mempromosikan perusahaan lain atau bisnis lain.
12. Untuk memberikan hadiah, sumbangan dan taruhan, yang 11. To promote any other company or any other business.
mungkin secara sah dibuat, apakah hal yang mungkin sama, atau 12. To make gifts, donations and wagers, which may lawfully be
mungkin tidak untuk tujuan memajukan bisnisnya. made, whether the same may, or may not be for the purpose
13. Untuk melakukan semua hal yang bersifat insidental atau of advancing its business.
kondusif untuk pelaksanaan kekuasaan perusahaan. 13. To do all such things as are incidental or conducive to the
14. Dengan cara penyelesaian atau transaksi disposisi lainnya, exercise of the powers of the Company.
untuk memberikan hak kepada seseorang yang bukan 14. By way of settlement or settlement or other dealing or
anggota perusahaan untuk berbagi seluruh atau sebagian dari disposition, to give the right to a person not a member of
keuntungan atau keuntungannya dengan mengesampingkan the company to share in the whole or any part of its gains
anggotanya, dengan ketentuan bahwa dalam melaksanakan or profits to the exclusion of its members, provided that in
kekuasaan tersebut tidak ada distribusi keuntungan atau exercising such power no distribution of gains or profits shall
keuntungan yang harus dilakukan sesuai dengan penyelesaian, be made pursuant to such settlement, disposition or other
disposisi atau transaksi lain yang akan melebihi jumlah yang dealing which would exceed the amount properly distributed
didistribusikan dengan benar sebagai dividen atau mampu as a dividen or properly capable of being returned as capital
dikembalikan sebagai surplus modal di mana distribusi tersebut surplus where such distributin is a distribution to some or to
merupakan distribusi kepada sebagian atau kepada semua all of the members of the Company.
anggota perusahaan.
15. To establish any office or acquire any subsidiary with prior
15. Untuk mendirikan kantor atau mengakuisisi Entitas Anak
approval from the Authority if necessary or so required.
perusahaan dengan persetujuan terlebih dahulu dari Otoritas
jika perlu atau diperlukan. 16. To do all other things which are not prohibited by any written
16. Untuk melakukan semua hal lain yang tidak dilarang oleh hukum law of Malaysia.
tertulis Malaysia.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Alamat Address
Berkedudukan di Labuan, Malaysia tepatnya di Lot 35, Taman Ruby, Domiciled in Labuan, Malaysia to be precise at Lot 35, Taman
Jl. Mohd Salleh, 87007 FT Labuan, Malaysia. Ruby, Jl. Mohd Salleh, 87007 FT Labuan, Malaysia.
Modal Saham Perseroan Company's Share Capital
Modal saham Perseroan sebesar USD1,000 yang terdiri dari 1.000 The Company's share capital is USD1,000 consisting of 1,000
saham biasa. Selain itu, modal saham Perseroan dapat dibagi menjadi ordinary shares. In addition, the Company's share capital may be
beberapa kelas dan mungkin ada yang melekat padanya masing- divided into several classes and there may be attached to each,
masing, preferensial, ditangguhkan atau lainnya hak, hak istimewa, preferential, deferred or other rights, privileges, restrictions or
pembatasan atau ketentuan khusus sehubungan dengan dividen, special provisions with respect to dividends, return of capital,
pengembalian modal, pemungutan suara, atau lainnya. voting or otherwise.
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Kronologi Pencatatan Saham | Composition of Shareholders Based on Ownership Status
Tanggal Efektif Jumlah Saham Beredar
Nilai Nominal Harga Penawaran
Uraian Pencatatan (Lembar Saham)
Nominal Value Bid Price
Description Effective date Number of shares outstanding
(Rp) (Rp)
Recording (Shares)
Penawaran Umum Saham Perdana
2 November 2022 10 100 275.000.000.000
Initial Public Offering of Shares
Konversi Waran Seri I 08 Mei / May
10 100 25.091.882.375
Conversion of Series I Warrants 2022
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Other Securities Listing Information
Selama tahun 2024, Perseroan tidak mencatatkan efek During the year 2024, the Company did not record any
lainnya dalam bentuk obligasi, obligasi konversi, atau other securities in the form of bonds, convertible bonds,
sukuk. or sukuk.
Keterangan tentang Entitas Anak, Information About Subsidiaries,
Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan and Associated Companies, Venture
Ventura Companies
Hingga Desember 2024, Perseroan tidak memiliki Entitas As of December 2024, the Company does not have any
Anak, perusahaan asosiasi, atau perusahaan ventura. subsidiaries, associates, or joint ventures.
Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Professions
Kantor Akuntan Publik | Public Accounting Firm
Nama KAP
Tjahjadi & Tamara A member of Morison Global
Name of PAF
Alamat
Address Centennial Tower 15th floor, Suite 15B
Jl. Gatot Subroto Kav. 25
Jakarta 12930
Indonesia
Telp : (021) 2295 8350
Situs web/ website : www.morison.co.id
Nama Akuntan Publik
Name of Public Janto, SE., CPA
Accountant
20 Laporan Tahunan
44 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 47
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Jasa yang Diberikan Public accounting services to monitor
Service Provided Jasa akuntan publik untuk mengawasi dan memastikan and ensure the accuracy of a business’s
keakuratan data keuangan sebuah bisnis. Jenis layanan financial data. This type of service
yang satu ini melibatkan pencatatan keuangan akun, dengan involves recording financial accounts,
mendokumentasikan berbagai data-data transaksi seperti laba, documenting various transaction data
rugi, arus kas, dan lain sebagainya untuk keperluan internal. such as profit, loss, cash flow, and so on
for internal purposes.
Jasa Lain yang Diberikan
Tidak terdapat jasa lainnya. There are no other services provided.
Other Services Provided
Periode Penugasan
2024
Service Period
Biaya Jasa (Fee) Audit
Rp 493.950.000,-
Cost
Notaris | Notary
Nama Notaris
Christina Dwi Utami, SH, MHUM, MKN
Notary Name
Alamat
Jl. KH Zaunil Arifin No. 2
Address
Komp. Ketapang Indah Blok B 2 No. 3
Jakarta 11140
Telp : (021) 8604 595
Fax : (021) 8661 3138
Jasa Yang Diberikan
Pembuatan akta perusahaan. Creating a Deed of the company.
Service Provided
Periode Penugasan
2024
Service Period
Biaya Jasa (Fee) Audit
Rp 25.530.000
Cost
Biro Administrasi Efek | Securities Asministration Bureau
Nama Biro Administrasi
Efek (BAE)
PT Bima Registra
Securities Asministration
Bureau Name
Alamat
Satrio Tower, 9th Floor A2
Address
Jl. Prof. DR Satrio Blok C4
Kuningan, Setiabudi
Jakarta Selatan 12950
Telp : (021) 2598 4818
Jasa yang Diberikan Recording of the Company’s share
Pencatatan pemilikan saham Perseroan dan pembagian hak
Service Provided ownership and distribution of rights
yang berkaitan dengan saham Perseroan.
related to the Company’s shares.
Periode Penugasan
2024
Service Period
Biaya Jasa (Fee) Audit
Rp145.138.050
Cost
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 45
Page 48
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
20 Laporan Tahunan
46 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 49
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 47
Page 50
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industri Review
Memasuki tahun 2024, perekonomian Indonesia tumbuh Entering 2024, Indonesia's economy grew by 5.03%,
sebesar 5,03%, sedikit melambat dibandingkan capaian slightly slowing compared to the previous year's
tahun sebelumnya yang mencapai 5,05%. Perlambatan achievement of 5.05%. This slowdown was caused by
ini disebabkan oleh beberapa faktor utama, yaitu several main factors, namely a decline in exports due
penurunan ekspor akibat melemahnya permintaan global, to weakening global demand, slowing investments due
investasi yang melambat karena ketidakpastian ekonomi to global economic uncertainty, and a downturn in the
global, serta kinerja sektor manufaktur yang mengalami manufacturing sector.
penurunan.
Pada triwulan IV tahun 2024, ekonomi Indonesia tumbuh In the fourth quarter of 2024, Indonesia's economy grew
sebesar 0,53% secara kuartalan, dengan estimasi by 0.53% quarter-on-quarter, with an annual growth
pertumbuhan tahunan di kisaran 5,0% hingga 5,5%. estimate ranging from 5.0% to 5.5%. This growth was
Pertumbuhan ini didukung oleh konsumsi domestik supported by strong domestic consumption, stable
yang tetap kuat, stabilitas daya beli masyarakat, serta purchasing power, and business sector optimism towards
optimisme dunia usaha terhadap prospek investasi. investment prospects. Additionally, the continuity of
Selain itu, keberlanjutan proyek infrastruktur strategis strategic infrastructure projects and the government's
dan percepatan digitalisasi yang dilakukan pemerintah acceleration of digitalization further strengthened
turut memperkuat fundamental ekonomi nasional, the national economic fundamentals, creating new
menciptakan peluang baru di berbagai sektor, termasuk opportunities across various sectors, including property
properti dan industri terkait. and related industries.
20 Laporan Tahunan
48 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 51
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Meskipun pertumbuhan ekonomi melambat dibandingkan Although economic growth slowed compared to the
tahun sebelumnya, perekonomian Indonesia masih previous year, Indonesia's economy still demonstrated
menunjukkan kinerja yang solid. Dari sisi lapangan usaha, solid performance. From the business sector perspective,
pertumbuhan tertinggi dicatatkan oleh sektor jasa lainnya the highest growth was recorded in other services at
sebesar 9,80%, diikuti oleh transportasi dan pergudangan 9.80%, followed by transportation and warehousing at
sebesar 8,69%, penyediaan akomodasi dan makan
8.69%, accommodation and food service activities at
minum sebesar 8,56%, serta konstruksi sebesar 7,02%.
8.56%, and construction at 7.02%. Meanwhile, from the
Sementara itu, dari sisi pengeluaran, pertumbuhan terjadi
expenditure side, growth occurred in all components,
di semua komponen, dengan pertumbuhan tertinggi
pada Pengeluaran Konsumsi Lembaga Non-Profit yang with the highest growth in Household Non-Profit
Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 12,48%, Institutions Consumption Expenditure (PK-LNPRT)
diikuti oleh Pengeluaran Konsumsi Pemerintah (PK-P) at 12.48%, followed by Government Consumption
sebesar 6,61%, serta Ekspor Barang dan Jasa sebesar Expenditure (PK-P) at 6.61%, and Exports of Goods and
6,51%. Services at 6.51%.
Namun, kondisi ekonomi global diperkirakan masih penuh However, the global economic condition is expected
tantangan. Proyeksi pertumbuhan ekonomi dunia yang to remain challenging. The projected global economic
lebih rendah, sekitar 2,5% hingga 3,0%, mencerminkan growth, ranging from 2.5% to 3.0%, reflects uncertainties
ketidakpastian akibat kebijakan moneter ketat di due to tight monetary policies in advanced economies.
negara-negara maju. Kebijakan The Federal Reserve dan The Federal Reserve and European Central Bank's
European Central Bank yang mempertahankan suku
decision to maintain high interest rates in response
bunga tinggi sebagai respons terhadap inflasi berpotensi
to inflation could pressure capital flows to developing
menekan arus modal ke negara berkembang, termasuk
countries, including Indonesia. Furthermore, geopolitical
Indonesia. Selain itu, ketegangan geopolitik dan disrupsi
rantai pasok global dapat memberikan tekanan tambahan tensions and disruptions in global supply chains may
pada perdagangan internasional dan stabilitas harga add additional pressures on international trade and
energi, yang pada akhirnya turut memengaruhi kondisi energy price stability, ultimately affecting domestic
makroekonomi domestik. macroeconomic conditions.
Dalam lanskap ekonomi yang penuh dinamika ini, industri In this dynamic economic landscape, the property
properti menghadapi tantangan yang kompleks, terutama industry faces complex challenges, primarily due to
akibat fluktuasi inflasi dan kebijakan suku bunga. inflation fluctuations and interest rate policies. In the first
Pada paruh pertama tahun 2024, permintaan properti half of 2024, property demand is expected to grow around
diperkirakan masih tumbuh sekitar 5,0%, didorong oleh 5.0%, driven by the mid-range residential segment and
segmen residensial menengah serta investasi di properti investments in commercial properties. However, potential
komersial. Namun, potensi penyesuaian suku bunga oleh interest rate adjustments by Bank Indonesia towards the
Bank Indonesia menjelang akhir tahun berisiko menekan end of the year may suppress credit-based purchasing
daya beli berbasis kredit, yang dapat menghambat power, which could hinder the growth of this sector,
pertumbuhan sektor ini, khususnya dalam pembelian particularly in the purchase of houses and apartments
rumah dan apartemen melalui skema pembiayaan. through financing schemes.
Untuk menghadapi tantangan tersebut, pelaku industri To face these challenges, property industry players need
properti perlu menerapkan strategi adaptif, seperti to implement adaptive strategies, such as developing
pengembangan produk yang lebih fleksibel, diversifikasi more flexible products, diversifying payment schemes,
skema pembayaran, serta optimalisasi teknologi digital and optimizing digital technology in marketing and
dalam pemasaran dan transaksi. Selain itu, investasi di transactions. Additionally, investments in property
segmen properti yang lebih tahan terhadap tekanan suku segments more resilient to interest rate pressures,
bunga, seperti co-living spaces, mixed-use developments, such as co-living spaces, mixed-use developments,
dan properti berbasis Environmental, Social, and and properties based on Environmental, Social, and
Governance (ESG), dapat menjadi langkah strategis dalam Governance (ESG) principles, can be strategic steps
menjaga daya saing di tengah kondisi ekonomi yang terus to maintain competitiveness amid evolving economic
berkembang. conditions.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 49
Page 52
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional Operational Review
Perseroan saat ini menjalankan kegiatan usaha utamanya The Company is primarily engaged in the real estate
di bidang real estate, dengan kepemilikan dan pengelolaan sector, owning and managing Balikpapan Superblock, an
Balikpapan Superblock, sebuah kawasan komersial integrated commercial and residential area spanning 14
terpadu dan hunian seluas 14 hektare. hectares.
Sebagai kawasan komersial terbesar di Kota Balikpapan, As the largest commercial area in Balikpapan, Balikpapan
Balikpapan Superblock menawarkan akses yang mudah Superblock offers easy access from various parts of
dari berbagai penjuru kota. Lokasinya yang strategis the city. Its strategic location in the city center, just 15
di pusat kota, hanya sekitar 15 menit dari Bandara minutes from Sultan Aji Muhammad Sulaiman Sepinggan
Internasional Sultan Aji Muhammad Sulaiman Sepinggan, International Airport, makes it a prime destination for
menjadikannya destinasi utama bagi bisnis dan gaya business and modern urban living. The area is developed
hidup modern. Kawasan ini dikembangkan dengan konsep under the “Superblock” and “One Stop Living” concepts,
“Superblock” dan “One Stop Living”, yang menghadirkan featuring comprehensive facilities, including apartments,
berbagai fasilitas lengkap, termasuk apartemen, kondotel, kondotels, shopping malls, hotels, schools, clinics,
pusat perbelanjaan, hotel, sekolah, klinik, pusat hiburan, entertainment centers, and beachfront attractions.
serta wisata pantai.
Balikpapan Superblock berlokasi di Jl. Jenderal Sudirman Balikpapan Superblock is located at Jl. Jenderal Sudirman
No. 47, Kelurahan Damai Bahagia, Kec. Balikpapan No. 47, Damai Bahagia Subdistrict, South Balikpapan
Selatan, Kota Balikpapan, 76114. Lokasi ini memiliki District, Balikpapan City, 76114. This well-connected
konektivitas yang baik, dengan jarak sekitar 8 km dari location is approximately 8 km from Sultan Aji Muhammad
Bandara Sultan Aji Muhammad Sulaiman Sepinggan, 15 Sulaiman Sepinggan Airport, 15 km from Manggar
km dari Pintu Tol Manggar, 3,9 km dari RS Siloam, dan 2 Toll Gate, 3.9 km from Siloam Hospital, and 2 km from
km dari Universitas Balikpapan. Balikpapan University.
Selain mengembangkan kawasan, Perseroan juga In addition to developing the area, the Company also
menjalankan berbagai aktivitas bisnis, termasuk penjualan carries out various business activities, including the
unit apartemen dan kondotel, serta pengelolaan pusat sale of apartment units and condotels, as well as the
perbelanjaan E-Walk dan Pentacity Shopping Venue. management of the E-Walk and Pentacity Shopping Venue
Perseroan juga menyewakan gedung perkantoran PAM shopping centers. The Company also rents out the PAM
Tower, mengoperasikan hotel berbintang 5 Grand Jatra Tower office building, operates the 5-star Grand Jatra
Hotel Balikpapan, hotel berbintang 4 Pentacity Hotel Hotel Balikpapan, the 4-star Pentacity Hotel Balikpapan,
Balikpapan, kondotel, serta hotel berbintang 2 J-Icon. condotels, and the 2-star J-Icon hotel. In addition, the
Selain itu, Perseroan turut mengelola kawasan dan Company also manages the area and the buildings within
gedung-gedung yang ada di dalamnya, guna memastikan it, to ensure optimal and sustainable operations.
operasional yang optimal dan berkelanjutan.
Developer Developers
Sebagai developer, Perseroan menjalankan berbagai As a developer, the Company engages in various business
kegiatan usaha, termasuk penjualan unit apartemen, activities, including the sale of apartment units, leasing of
penyewaan gedung, penyewaan ruang usaha di pusat buildings, leasing of commercial spaces in shopping malls,
perbelanjaan (mall), serta penyewaan ruang usaha lainnya. and leasing of other business spaces.
20 Laporan Tahunan
50 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 53
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Penjualan Unit Apartemen dan Kondotel Sales Of Apartment and Kondotel Units
Perseroan sejak tahun 2015 melakukan kegiatan Since 2015, the Company has been conducting business
usaha sebagai developer yang mengembangkan dan activities as a developer developing and selling apartment
menjual unit apartemen dan kondotel di dalam Kawasan and kondotel units in the Balikpapan Superblock Area.
Balikpapan Superblock. Proyek yang telah dikembangkan The projects currently being developed by the Company
oleh Perseroan saat ini adalah 1 tower apartemen dan 3 are 1 apartment tower and 3 kondotel towers, which are
tower kondotel yaitu sebagai berikut. as follows.
a. Produk Apartemen Aeropolis Apartment (Tower E) a. Aeropolis Apartment Products (Tower E)
Aeropolis Apartmen terletak di Jl. Jenderal Sudirman Aeropolis Apartment is located on Jl. Jenderal
No. 47, dibangun dengan luas bangunan sebesar Sudirman No. 47, built with a building area of 6,974.64
6.974,64 m2, terdiri dari 7 lantai yang berisi 154 unit m2, consisting of 7 floors containing 154 units and the
dan sisa unit yang masih dapat dijual sebanyak 51 unit remaining units that can still be sold are 51 apartment
apartemen. units.
Produk dibangun dengan konsep “One Stop Living” Products built with the One Stop Living concept are
dilengkapi dengan fasilitas kolam renang, commercial equipped with swimming pool facilities, commercial
area, CCTV, unit owner card (fasilitas discount belanja areas, CCTV, unit owner cards (discount shopping
di mall Pentacity dan E Walk) yang tentunya akan facilities at Pentacity and E Walk malls) which will
memberikan kenyamanan bagi para penghuninya. certainly provide comfort for the residents.
b. Produk Kondotel b. Kondotel Products
Saat ini Perseroan telah mengembangkan 3 tower Currently the Company has developed 3 kondotel
kondotel di area Balikpapan Superblock yaitu: towers in the Balikpapan Superblock area, namely:
• Nicopolis dengan luas bangunan sebesar • Nicopolis with a building area of 4,471.193 m2;
4.471,193 m2;
• Neopolis dengan luas bangunan sebesar 3.717,266 • Neopolis with a building area of 3,717.266 m2; and
m2; dan
• Acropolis dengan luas bangunan sebesar • Acropolis with a building area of 3,717.266 m2.
3.717,266 m2.
Selain dari 3 tower tersebut, Perseroan juga sedang Apart from these 3 towers, the Company is also developing
mengembangkan 1 tower kondotel yang diberi nama 1 kondotel tower which is named Metropolis, an
Metropolis, penjelasan mengenai tower Metropolis explanation regarding the Metropolis tower is disclosed
diungkapkan pada bagian project dalam pengembangan. in the project under development section.
3 Kondotel tersebut terletak di atas Mall Pentacity The 3 Kondotels are located above the Pentacity shopping
shopping venue, Kawasan BSB Jl. Jenderal Sudirman No. venue Mall, BSB Area Jl. Jenderal Sudirman No. 47, Damai
47, Kel. Damai Bahagia, Kec. Balikpapan Selatan, Kota Bahagia, South Balikpapan District, Balikpapan City.
Balikpapan. Nicopolis menjadi kondotel pertama yang Nicopolis became the first kondotel to start operating
mulai dioperasikan sejak tahun 2017 terdiri dari 5 lantai since 2017 consisting of 5 floors with a total of 123 rooms,
dengan jumlah kamar sebanyak 123 kamar, kemudian then Neopolis just started operating in 2019 consisting of
Neopolis baru mulai dioperasikan pada tahun 2019 yang 5 floors with a total of 105 rooms and finally Acropolis
terdiri dari 5 lantai dengan jumlah kamar 105 dan yang started operating in 2021 consisting of 6 floors with a
terakhir Acropolis mulai dioperasikan pada tahun 2021 total of 118 rooms.
yang terdiri dari 6 lantai dengan jumlah kamar 118 unit.
Pada periode 31 Desember 2024 sisa unit yang masih In the period 31 December 2024, the remaining units that
dapat dijual Nicopolis sebanyak 4 unit, Neopolis sebanyak can still be sold are 4 units in Nicopolis, 3 units in Neopolis,
3 unit, dan Acropolis sebanyak 3 unit. Fasilitas yang and 3 units in Acropolis. The facilities at the kondotel are
dimiliki kondotel tersebut setara dengan hotel bintang 4. equivalent to a 4 star hotel. Apart from that, the kondotel
Selain itu, kondotel juga memiliki berbagai fasilitas untuk also has various facilities for visitors to enjoy, such as 1
dinikmati oleh pengunjung seperti kolam renang oasis oasis swimming pool, 1 lounge area, 5 meeting rooms and
sebanyak 1, lounge area sebanyak 1, ruang rapat sebanyak 1 restaurant.
5, dan restoran 1.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 51
Page 54
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Berikut ini adalah jumlah unit terjual untuk ketiga tower The following is the number of units sold for the three
selama 3 tahun terakhir. towers in the last 3 years.
(dalam/ in unit)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Nicopolis 118 117 8
Neopolis 100 98 13
AcropolisW 115 115 19
Total 333 330 40
Berikut ini adalah tingkat okupansi dari kondotel selama The following is the occupancy rate of the kondotel during
3 tahun terakhir. the last 3 years.
(dalam/ in %)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Kondotel 96 95 61,46
Penyewaan Ruang Usaha Business Space Rental
Perseroan saat ini telah membangun dan mengoperasikan The Company has developed and currently operates
2 unit mall di dalam area Balikpapan Superblock masing- two shopping malls within the Balikpapan Superblock
masing brand bernama Mall E-Walk dan Mall Pentacity area, namely Mall E-Walk and Mall Pentacity Shopping
Shopping Venue. Kedua mall tersebut masing-masing Venue. These malls are built on land areas of 12,223 m²
dibangun di area lahan sebesar 12.223 m2 dan 25.015 and 25,015 m², respectively. In addition, the Company
m2. Selain itu, Perseroan juga menyewakan ruang usaha also leases other commercial spaces located outside
lainnya berupa, ruangan yang terletak di luar Mall yang the malls, which are utilized by tenants for restaurants,
difungsikan oleh pihak penyewa sebagai restoran, sports facilities, car wash services, and beachfront
fasilitas/tempat olahraga, car wash, area wisata pantai. attractions.
Mall E-Walk Mall E- Walk
Mall E-Walk mulai beroperasi sejak tahun 2009, dibangun The E-Walk Mall began operating in 2009, built
di atas lahan sebesar 12.223 m2 dan luas bangunan sebesar on a land area of 12.223 m2 and a building area of
34.718,26 m2 yang terdiri dari 5 lantai. Dari luas bangunan 34.718.26 m2 consisting of 5 floors. Of the building
tersebut jumlah leasable area sebesar 27.790,95 m2. area, the total leasable area is 27.790,95 m2. With this
Dengan luas area tersebut, Perseroan membangun unit area, the Company built units in the E-Walk Mall with
– unit di dalam Mall E-Walk dengan jumlah keseluruhan a total of 133 units that can be rented out. Number
sebanyak 133 Unit yang dapat disewakan. Jumlah anchor of anchor tenants as of December 31, 2024 as much
tenants per 31 Desember 2024 sebanyak 8 pihak. Jumlah 8 parties. The number of visitors at the E-Walk Mall
pengunjung di Mall E-Walk pada saat weekdays rata-rata on weekdays is an average of 45 thousand people per
45 ribu orang per hari dan weekend rata-rata sebesar 65 day and an average of 65 thousand visitors per day on
ribu pengunjung per hari. weekends.
Dalam mengelola Mall E-Walk, Perseroan berfokus pada In managing Mall E-Walk, the Company focuses on
membangun dan mempertahankan hubungan dengan building and maintaining relationships with renowned
mitra-mitra terkemuka yang memiliki kredibilitas tinggi partners who have high credibility to provide optimal
guna menghadirkan layanan optimal bagi pengunjung. services for the mall's visitors. To date, the list of major
Hingga saat ini, daftar mitra utama (anchor tenant) yang partners (Anchor Tenants) leasing space from the
menjadi penyewa Perseroan terdiri dari perusahaan Company consists of tenants with a lease area of 1,400
dengan luas sewa 19.102,25 m² atau lebih, yang berperan m² or more, playing a key role in attracting visitors and
penting dalam menarik pengunjung dan meningkatkan enhancing the mall's competitiveness.
daya saing mall.
20 Laporan Tahunan
52 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 55
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Luasan Sewa
Lantai/ Unit Jenis Usaha Perusahaan Masa Sewa
No. Tenant Rental Area
Floor/Unit Type of business Company Rental Period
(M2)
PT. Matahari Putra 9 Sep 2009 -
1. Foodmart LG Anchor A Supermarket
Prima, Tbk. 2.218,26 8 Sep 2029
28 Dec 2024 -
2. Karaoke BSB LG Anchor B Karaoke PT Mitra Tirta Jaya
2.911,40 27 Dec 2029
Games (Kreasi
13 Oct 2021 -
Fun World LG Anchor C Keluarga)/ Games
680,00 12 Oct 2026
(Family Creations)
3. PT Funworld Prima
Games (Kreasi
6 Feb 2025 -
Fun World Expansi LG 5-9 Keluarga)/ Games
413,39 5 Feb 2030
(Family Creations)
13 Agst 2020 -
4. Embassy LG # 19-27 Pub & Resto PT Mitra Tirta Jaya
804,34 12 Agst 2025
GF # Mini PT Delamibrands 13 Feb 2021 -
5. The Executive Fashion
Anchor Kharisma Busana 691,27 12 Feb 2026
Games / Kreasi PT Fajar Utama 9 Sept 2024 -
6. Funstation UG # 01
Keluarga Nuansa 1.566,00 8 Sept 2029
PT Matahari
12 May 2021 -
7. Matahari Dept Store Lt. 1, 2 & 3 Fashion Department Store
6.687,46 11 May 2026
Tbk
1 Apr 2020 -
lt. 1
PT Mitra Lestari 537,00 31 March 2040
8. Cinema XXI Theater / Bioskop
Sambada
lt. 1
2.593,13
Total Luas/Total Area 19.102,25
Pentacity Mall Pentacity Mall
Mall Pentacity mulai beroperasi sejak tahun 2015, Pentacity Mall began operating in 2015, built on a land
dibangun di atas lahan sebesar 25.015 m2, Luas bangunan area of 25.015 m2, building area of 91.087 m2, of the
sebesar 91.087 m2, dari luas bangunan tersebut Mall building area Pentacity Mall consists of a leasable area of
Pentacity terdiri dari leasable area 40.943,44 m2, di dalam 40.943,44 m2, inside the Pentacity mall consists of 229
Mall Pentacity terdiri dari 229 unit yang dapat disewakan. units that can be rented out.
Rata-rata Jumlah pengunjung harian Mall Pentacity The average number of daily visitors to the Pentacity Mall
saat weekdays rata-rata sebesar 45 ribu orang dan saat on weekdays is an average of 45 thousand people and on
weekend rata-rata sebanyak 65 ribu orang. Jumlah weekends an average of 65 thousand people. The number
Anchor tenants di Pentacity sebanyak 11 tenants. Hingga of Anchor tenants in pentacity is 6 tenants. To date, the list
saat ini, daftar mitra utama (anchor tenant) yang menjadi of major partners (Anchor Tenants) leasing space from the
penyewa Perseroan terdiri dari perusahaan dengan luas Company consists of tenants with a lease area of 1,400
sewa 15.293,78m² atau lebih, yang berperan penting m² or more, playing a key role in attracting visitors and
dalam menarik pengunjung dan meningkatkan daya saing enhancing the mall's competitiveness.
mall.
Tenant Perusahaan Jenis Usaha Masa Sewa Luasan (m2)
Tenants Company Type of business Rental Period Area (m2)
29 Okt 2015- 28 Okt 2026
Hypermart PT Matahari Putra Prima, Tbk Supermarket 4.944,77
Oct 29, 2015- Oct 28, 2026
H&M PT Hindo Fashion 2016 - 2036 1.929,70
4 Feb 2022 - 3 Feb 2029
Uniqlo PT Fast Retailing Indonesia Fashion 2.285,08
4 Feb 2022 - 3 Feb 2029
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 53
Page 56
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tenant Perusahaan Jenis Usaha Masa Sewa Luasan (m2)
Tenants Company Type of business Rental Period Area (m2)
Perdagangan Mainan 13 Jan 2025 - 12 Jul 2025
Kidz Station PT Map Aktif Adiperkasa, Tbk 209.42
Toy Trading 13 Jan 2025 - 12 Jul 2025
Perdagangan Sepatu / Alas
13 Jan 2025 - 12 Jul 2025
Payless PT Putra Agung Lestari Kaki / Shoe / Footwear 163.31
13 Jan 2025 - 12 Jul 2025
Trading
Perdagangan Sepatu / Alas
13 Jan 2025 - 12 Jan 2029
Skechers PT Map Aktif Adiperkasa, Tbk Kaki / Shoe / Footwear 122.30
13 Jan 2025 - 12 Jan 2029
Trading
Perdagangan Perlengkapan
13 Jan 2025 - 12 Jan 2029
Planet Sport PT Map Aktif Adiperkasa, Tbk Olahraga / Sports 289.90
13 Jan 2025 - 12 Jan 2029
Equipment Trading
Arena Permainan/ Game 8 Jul 2024 - 7 Jul 2029
Kidzlandia & Funworld PT Funworld Prima 1.747,17
Arena 8 July 2024 - 7 July 2029
Permainan dan mainan
Nov 2023 - Nov 2026
Cocoland PT Bahagia Sukses Lestari anak-anak / Children’s 1.405,14
Nov 2023 - Nov 2026
games and toys
Bioskop 18 Jun 2018 - 17 Jun 2038
Cinema XXI PT Nusantara Sejahtera Raya 1.399
Cinema 18 Jun 2018 - 17 Jun 2038
Permainan dan mainan
23 Jan 2025 - 22 Jan 2030
Kidzooona Safari PT AEON Fantasy Indonesia anak-anak/Children’s 1.582,92
23 Jan 2025 - 22 Jan 2030
games and toys
Penyewaan Ruang Usaha Lainnya Other Business Space Rentals
Selain penyewaan ruang usaha di dalam mall, Perseroan Apart from renting business space in the mall, the
juga saat ini menyewakan ruang usaha lainnya yang berada Company is also currently renting out other business
di area sekitar pantai dari Kawasan Balikpapan Superblock. space located in the area around the coast of the
Ruang usaha lainnya tersebut merupakan fasilitas yang Balikpapan Superblock Area. The other business space is a
dibangun oleh Perseroan sebagai fasilitas penunjang di facility built by the Company as a supporting facility in the
area kawasan Balikpapan Superblock. Berikut merupakan Balikpapan Superblock area. The following is information
informasi penyewaan ruang usaha lainnya. on other business space rentals.
Nama Jenis Usaha Luas Jangka Sewa Harga Sewa
Name Type of Business Area (m2) Lease Term Rental Price
Sunset Hotpot & Korean Grill Restaurant 104,12 Bagi hasil 10% dari
Balikpapan Super Bowling Sports 818.455,00 omzet masing-
masing penyewa
Pantai BSB Restaurant & Entertainment 9.738,00 5 tahun/ year
Profit Sharing 10%
Score Sports Lounge Sports 582.914,00 of the turnover of
BSB Carwash Service 748,86 each tenant
Penyewaan Gedung Building Rental
Saat ini Perseroan telah mengembangkan 4 gedung yang Currently the Company has developed 4 buildings
dibangun di dalam area kawasan Balikpapan Superblock built in the Balikpapan Superblock area, namely as
yaitu sebagai berikut. follows.
20 Laporan Tahunan
54 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 57
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
A. Gedung Grand Jatra Hotel A. Grand Jatra Hotel Building
Gedung Grand Jatra Hotel Balikpapan terletak di atas The Grand Jatra Hotel Balikpapan building is located
Mall e-Walk di dalam kawasan Balikpapan Superblock. above the e-Walk Mall in the Balikpapan Superblock
Gedung tersebut mulai dibangun pada tahun 2007. area. The building began construction in 2007. The
Gedung tersebut dibangun di atas lahan 12.223 m2 building was built on 12.223 m2 of land with a building
dengan luas bangunan sebesar 22.212,44 m2 terdiri dari area of 22.212,44 m2 consisting of 10 floors with a
10 lantai dengan jumlah kamar sebanyak 215 kamar. total of 215 rooms.
Gedung tersebut mulai disewakan sejak tahun 2011. The building began to be rented out in 2011. The
Gedung tersebut saat ini disewakan Perseroan kepada building is currently leased by the Company to PT
PT Panca Sutji Gemilang (pihak afiliasi) sampai dengan Panca Sutji Gemilang (affiliated party) until 2030.
tahun 2030. Saat ini gedung dioperasikan sebagai Currently the building is operated as a 5-star hotel
hotel bintang 5 yang bernama Hotel Grand Jatra Hotel called the Grand Jatra Hotel Balikpapan. Of the 215
Balikpapan. Atas 215 kamar yang terdapat pada hotel rooms in the hotel, the Grand Jatra Hotel divides the
tersebut, Hotel Grand Jatra membagi kategori ruangan room categories into Superior rooms consisting of 102
menjadi kamar Superior yang terdiri atas 102 kamar, rooms, Deluxe rooms consisting of 81 rooms, Junior
kamar Deluxe yang terdiri atas 81 kamar, kamar Junior Suite rooms consisting of 14 rooms, and Executive
Suite yang terdiri atas 14 kamar dan kamar Executive rooms consisting of 3 rooms. Apart from that, this
yang terdiri 3 kamar. Selain itu, gedung ini juga memiliki building also has various facilities for visitors to
berbagai fasilitas untuk dinikmati oleh pengunjung enjoy, such as Swimm Gym, Mezzanine, Sauna, Spa &
seperti Swimm Gym, Mezanine, Sauna, Spa & Wellness, Wellness, Restaurant, Lounge, Laundry, Ballroom and
Restoran, Lounge, Laundry, Ballroom dan Meeting Room. Meeting Room.
Tingkat Okupansi/Occupancy Rate
Nama Hotel
No
Hotel Name
2024 2023
1 Grand Jatra Hotel 80,99% 77,28%
B. Gedung Pentacity Hotel Balikpapan B. Pentacity Hotel Balikpapan Building
Gedung Pentacity Hotel Balikpapan, yang sebelumnya Pentacity Hotel Balikpapan building, previously
merupakan proyek Metropolis Condotel, terletak di known as the Metropolis Condotel project, is
atas Mall Pentacity Shopping Venue seluas 8.805m². located above the Pentacity Shopping Venue Mall
Gedung ini memiliki luas bangunan sebesar 40.394m² area 8,805m². The building has a total net leasable
(NLA) dan 68.000m² (GFA), terdiri dari 6 lantai dengan area (NLA) of 40,394m² and a gross floor area
total 202 kamar. Hotel berbintang empat ini telah (GFA) of 68,000m², consisting of 6 floors and 202
disewakan sejak tahun 2022, dengan kategori kamar rooms in total. This four-star hotel has been leased
sebagai berikut: since 2022, with the following room categories:
• Supperior Double Bed 131 kamar • Superior Double Bed: 131 rooms
• Supperior Twin Bed 33 kamar • Superior Twin Bed: 33 rooms
• Family Room 21 kamar • Family Room: 21 rooms
• Suite Room 16 kamar; serta • Suite Room: 16 rooms
Selain itu gedung ini memiliki berbagai fasilitas untuk In addition, this building has various facilities for
dinikmati pengunjung seperti Pool Club, Restoran dan visitors to enjoy, such as a Pool Club, Restaurant and
Laundry. Laundry.
Tingkat Okupansi/Occupancy Rate
Nama Hotel
No
Hotel Name
2024 2023
1 Pentacity Hotel Balikpapan 79,96% 75,63%
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 55
Page 58
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
C. J-Icon Hip-Hotel C. J-Icon Hip-Hotel
Perseroan juga memiliki gedung lain yang disewakan The company also owns another building which is
dan dioperasikan sebagai hotel J-Icon oleh PT Mitra rented and operated as the J-Icon hotel by PT Mitra
Tirta Jaya. Gedung tersebut terletak di depan Gedung Tirta Jaya. The building is located in front of the
Mall e-Walk & Grand Jatra Hotel Balikpapan. Gedung e-Walk Mall Building & Grand Jatra Hotel Balikpapan.
tersebut bertingkat 7 lantai yang secara keseluruhan The building has 7 floors and a total of 45 rooms. This
terdiri dari 45 kamar. Gedung ini mulai beroperasi building began operating in 2016, with a total area of
sejak tahun 2016, dengan total luas sebesar 1.638,36 1,638.36 m2.
m2.
Gedung tersebut saat ini disewakan Perseroan kepada The company is currently renting this building to
PT Mitra Tirta Jaya sampai dengan tahun 2026, yang PT Mitra Tirta Jaya until 2026, which will then be
kemudian dioperasikan sebagai hotel bintang 2 operated as a 2-star hotel under the name J Icon Hip
dengan nama J Icon Hip Hotel Balikpapan. Atas 45 Hotel Balikpapan. Of the 45 rooms in the hotel, J
kamar yang terdapat pada hotel tersebut, J Icon Hip Icon Hip Hotel divides the room type categories into
Hotel membagi kategori tipe kamar menjadi kamar Square Rooms with 36 rooms and Square Plus rooms
Square Room sebanyak 36 kamar dan Square Plus with 9 rooms.
sebanyak 9 kamar.
Tingkat Okupansi/Occupancy Rate
Nama Hotel
No
Hotel Name
2024 2023
1 J Icon Hip Hotel 55,29% 63,64%
D. PAM Tower D. PAM Tower
Gedung lain yang dimiliki Perseroan bernama PAM Another building owned by the Company is called
Tower. Gedung tersebut terletak di samping Mall PAM Tower. The building is located beside the e-Walk
e-Walk. PAM Tower didirikan pada tahun 2014 dengan Mall. PAM Tower was established in 2014 with a
luas bangunan sebesar 5.177,00 m2 yang terdiri dari building area of 5,177.00 m2 consisting of 9 floors.
9 lantai. Sebanyak 2 lantai digunakan oleh Perseroan A total of 2 floors are used by the Company for the
untuk kantor kegiatan operasional Perseroan. office of the Company's operational activities. While
Sedangkan sisanya disewakan kepada pihak ketiga the rest is leased to third parties and affiliated parties.
dan pihak afiliasi. PAM Tower saat ini disewakan PAM Tower is currently leased to PT Karya Bersama
kepada PT Karya Bersama Anugerah Tbk (afiliasi), PT Anugerah Tbk (affiliate), PT PAM Medika Utama
PAM Medika Utama (afiliasi), PT. Fajar Sinar Teguh (affiliate), PT. Fajar Sinar Teguh (affiliate), PT. Mitra
(afiliasi), PT. Mitra Tirta Jaya (afiliasi), PT. Huawei Tech Tirta Jaya (affiliate), PT. Huawei Tech Indonesia dan
Indonesia dan PT. Garuda Indonesia, Tbk. PT. Garuda Indonesia, Tbk.
E. Gedung Lainnya E. Other Building
Perseroan juga memiliki gedung lainnya yang terletak The company also has another building which
di samping PAM Tower yang didirikan pada tahun is located beside the PAM Tower which was
2016 dengan luas bangunan sebesar 6.830 m2 yang established in 2016 with a building area of 6,830
terdiri dari 7 lantai. Saat ini, 2 lantai dari gedung m2 consisting of 7 floors. Currently, 2 floors of the
tersebut disewakan kepada PT PAM Cendikia Balpan building are leased to PT PAM Cendikia Balpan
(pihak afiliasi) dimana 2 lantai tersebut dioperasikan (affiliated party) where the 2 floors are operated
sebagai sekolah dengan brand name “Bina Bangsa as a school with the brand name "Bina Bangsa
School”. School".
20 Laporan Tahunan
56 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 59
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Pengelolaan Gedung dan Kawasan Building and Area Management
Perseroan juga mengelola gedung dan kawasan di area In addition, the company manages buildings and areas in
Balikpapan Superblock. Dalam mengelola gedung dan the Balikpapan Superblock area. The Company prepares
Kawasan, Perseroan menyiapkan semua fasilitas untuk all facilities for building operations, both for tenants and
operasional gedung, baik untuk tenant maupun untuk for public areas, when managing buildings and areas.
area umum. Kegiatan pengelolaan gedung dan kawasan The following are the Company's building and area
yang dilaksanakan Perseroan adalah sebagai berikut. management activities.
1. Menyalurkan air ke toko-toko tenant mall E-walk, mall 1. Distributing water to E-walk mall tenant shops,
Pentacity dan kawasan di antaranya ruko-ruko, Ruby Pentacity mall and areas including Shophouses, Ruby
Apartment, Aeropolis Apartment, dan PAM Tower Apartment, Aeropolis Apartment, and PAM Tower
serta bangunan lainnya yang berada di dalam Kawasan as well as other buildings within the Balikpapan
Balikpapan Superblock. Superblock Area.
2. Menyediakan pendingin udara central untuk toko- 2. Providing central air conditioning for tenant shops
toko tenant maupun public area. and public areas.
3. Mengadakan event dan kegiatan untuk menarik 3. Organizing events and activities to attract visitors.
pengunjung.
4. Melakukan maintenance untuk mesin-mesin serta 4. Performing maintenance for machines and building
perawatan gedung. maintenance.
5. Bertanggung jawab atas kebersihan dan keamanan 5. Responsible for the cleanliness and security of the
gedung, baik area dalam maupun luar gedung. building both inside and outside the building.
6. Menyediakan area parkir bagi pengunjung dan tenant 6. Providing a parking area for visitors and tenants
Dalam melakukan kegiatan usaha sebagai pengelola in carrying out business activities as a building
gedung, Perseroan berkerja sama dengan pihak manager, the Company cooperates with third parties
ketiga sesuai dengan bidangnya untuk membantu in accordance with their fields to assist the Company
Perseroan dalam memberikan pelayanan yang optimal in providing optimal service to visitors and tenants.
kepada pengunjung dan tenant. Dalam melakukan
The Company earns revenue from service charge
pengelolaan gedung dan kawasan yang dilakukan
services, electricity distribution, water distribution,
Perseroan tersebut di atas, Perseroan memperoleh
air conditioning distribution, cleaning, security, and
pendapatan atas jasa service charge, penyaluran
listrik, penyaluran air, penyaluran AC, kebersihan, maintenance in managing the buildings and areas
keamanan, dan maintenance. mentioned above.
7. Menyediakan penyaluran listrik dan genset jika ada 7. Providing electricity and generators if there is a power
pemadaman listrik. outage.
Profitabilitas Profitability
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Profitabilitas 2024 2023 Growth Profitability
Rp %
Penjualan dan Pendapatan
361.493.173.122 347.099.264.125 14.393.908.997 4,15 Sales and Business Income
Usaha
Beban Pokok Penjualan (104.406.311.777 (134.147.237.072) (29.740.925.295) (22,17) Cost of Sales
Laba Kotor 257.086.861.345 212.952.027.053 44.134.834.292 20,73 Gross Profit
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 57
Page 60
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Proyek dalam Pengembangan Project in Development
Berikut ini adalah beberapa proyek yang sedang Here are some projects that are currently being developed
dikembangkan dan akan dikembangkan di masa depan and will be developed in the future within the Company's
dalam segmen usaha Perseroan sebagai developer. business segment as a developer.
The Sapphire Apartment The Sapphire Apartment
Perseroan berencana mengembangkan proyek Sapphire The Company plans to develop the Sapphire Apartment
Apartment yang akan dibangun di belakang Ruby Tower project, which will be constructed behind the Ruby Tower
Apartment. Proyek ini terdiri atas 16 lantai dengan total Apartment. The project will consist of 16 floors with a total
238 unit, mencakup luas area sebesar 21.357,18 m². of 238 units, covering a total area of 21,357.18 m². Facilities
Fasilitas yang akan disediakan antara lain gym, ruang to be provided include a gym, communal space, children's
komunal, area bermain anak, kolam renang, ruang play area, swimming pool, meeting room, CCTV, and 24-
pertemuan, CCTV, serta sistem keamanan 24 jam. hour security system.
BSB Beach Apartment BSB Beach Apartments
Melengkapi kawasan Balikpapan Superblock di area sekitar Complementing the Balikpapan Superblock area in the
pantai, Perseroan berencana untuk mengembangkan BSB area around the beach, the Company plans to develop
Beach Apartment yang dibangun dengan konsep Leisure BSB Beach Apartment which is built with the Leisure and
and Smart Living, dimana estimasi pembangunan project Smart living concept, where the estimated construction of
BSB Beach Apartment akan dimulai pada tahun 2024 dan the BSB Beach Apartment project will start in 2024 and is
diharapkan selesai hingga tahun 2030. expected to be completed by 2030.
BSB Beach Apartment menjadi apartemen kelima yang BSB Beach Apartment is the fifth apartment developed
dikembangkan oleh Perseroan untuk melengkapi fasilitas by the Company to complement area facilities. The BSB
kawasan. Rencana pembangunan BSB Beach Apartment Beach Apartment development plan will be built on a land
akan dibangun di atas tanah sebesar 27.108 m2. BSB area of 27,108 m2. BSB Beach Apartment will consist of 8
Beach Apartment akan terdiri dari 8 Tower masing- towers with 12 floors each with a total of 1,857 apartment
masing sebanyak 12 lantai dengan total unit apartemen units.
sebanyak 1.857 unit.
Apartemen akan dilengkapi fasilitas Co-working space, The apartment will be equipped with Co-working space,
café & lounge, meeting room, gym, sauna, kolam renang, café & lounge, meeting room, gym, sauna, swimming pool,
outdoor cinema, BBQ area, laundry, groceries, serta outdoor cinema, BBQ area, laundry, groceries, and CCTV
CCTV dan security 24 jam. Fasilitas tersebut tentunya and 24-hour security. These facilities will certainly provide
akan memberikan kenyamanan bagi para penghuninya. comfortfor the residents. The construction plan for this
Rencana pembangunan project ini akan dimulai pada project will start in 2024 and will be completed in 2030.
tahun 2024 dan akan selesai pada tahun 2030.
Mansion Apartment Mansion Apartments
Perseroan berencana akan mengembangkan project The company plans to develop the Mansion Apartment
Mansion Apartment di luar Kawasan BSB, yang terletak project outside the BSB area, which is located in the area
di daerah sekitar kota Balikpapan, Provinsi Kalimantan around the city of Balikpapan, East Kalimantan Province,
Timur, yaitu sebuah Apartemen dengan konsep namely an apartment with a modern minimalist apartment
Apartemen Modern Minimalis. Mansion Apartment concept. The Mansion Apartment is planned to be built
rencananya akan dibangun 6 tower dan masing-masing with 6 towers and 12 floors each. This apartment will be
12 lantai. Apartemen ini akan dilengkapi dengan fasilitas equipped with Shopping Arcade facilities, Co-working
Shopping Arcade, Co-working space, kolam renang, space, swimming pool, gym, CCTV and 24-hour security.
gym, CCTV dan Security 24 jam. Rencana pembangunan The construction plan for this project will start in 2025
project ini akan dimulai pada tahun 2025 dan akan selesai and will be completed by the end of 2028.
pada akhir tahun 2028.
20 Laporan Tahunan
58 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 61
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Tinjauan Pemasaran Marketing Review
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan melaksanakan aktivitas pemasaran melalui The Company carries out marketing activities through
media konvensional dan digital, yang mencakup iklan di conventional and digital media, including billboard
baliho, surat kabar, penempatan media digital, situs web, advertisements, newspapers, digital media placements,
dan media sosial. websites, and social media.
Memperluas Pangsa Pasar Expanding Market Share
Dengan memanfaatkan kualitas produk dan keunggulan By leveraging product quality and infrastructure
infrastruktur, Perseroan berkomitmen untuk membangun advantages, the Company is committed to building
pangsa pasar melalui strategi penetrasi pasar yang market share through a sustainable market penetration
berkelanjutan. Strategi ini dirancang untuk memperluas strategy. This strategy is designed to expand sales
jangkauan penjualan di wilayah lokal, guna memperkuat reach in local areas, with the goal of strengthening the
posisi perusahaan dan menciptakan peluang pertumbuhan company's position and creating long-term growth
jangka panjang. opportunities.
Keunggulan Kompetitif Competitive Advantage
Lokasi yang Strategis & Potensi Pengembangan Strategic Location & Development Potential of the
Ibu Kota Negara National Capital City
Balikpapan Superblock terletak di tengah Kota Balikpapan Balikpapan Superblock is located in the heart of Balikpapan City, at
yang sangat strategis, yaitu di Jl. Jenderal Sudirman No. 47, Kel. Jl. Jenderal Sudirman No. 47, Kel. Damai Bahagia, Kec. Balikpapan
Damai Bahagia, Kec. Balikpapan Selatan, Kota Balikpapan, 76114. Selatan, Balikpapan City, 7T6114. This building is just 15 minutes
Lokasi bangunan ini hanya 15 menit dari bandara atau sekitar 8 from the airport, or approximately 8 km, around 15 km from
km, sekitar 15 km dari Pintu Toll Manggar, sekitar 3,9 km dari RS Manggar Toll Gate, about 3.9 km from Siloam Hospital, and around
Siloam, dan sekitar 2 km dari Universitas Balikpapan. 2 km from Universitas Balikpapan.
Balikpapan Superblock juga akan mendapatkan dampak positif Balikpapan Superblock is also expected to benefit from the
atas perpindahan Ibu Kota Negara ke Kalimantan Timur, dimana relocation of the Capital City to East Kalimantan, which is expected
diharapkan perpindahan tersebut akan meningkatkan aktivitas- to boost economic activities and increase population numbers due
aktivitas kegiatan ekonomi dan juga akan mendorong jumlah to migration, including Civil Servants (PNS) and private sector
populasi yang disebabkan migrasi, baik dari para Pegawai Negeri workers.
Sipil (PNS) maupun Swasta.
Sehingga hal ini tentunya diharapkan akan meramaikan As a result, this is anticipated to increase visitors to restaurants,
pengunjung restoran, mall, perhotelan serta meningkatkan malls, and hotels, as well as drive demand for properties such as
permintaan properti seperti apartemen & kondotel. Dimana ibu apartments and condotels. The new capital city is located near
kota negara berada di sebelah kota Balikpapan, dengan estimasi Balikpapan, with an estimated travel time of approximately 60
jarak tempuh sekitar 60 menit dari lokasi Ibu Kota Negara minutes from the Nusantara Capital City to Balikpapan Superblock.
Nusantara menuju Balikpapan Superblock.
Fasilitas dan Variabilitas Facility and Variability
Perseroan mengembangkan kawasan Balikpapan Superblock The Company is developing the Balikpapan Superblock area with
dengan konsep “One Stop Living” yang dilengkapi dengan a “One Stop Living” oncept which is equipped with a variety of
berbagai macam fasilitas di antaranya apartemen, perkantoran, facilities including apartments, offices, shopping centers (E-walk
pusat perbelanjaan (mall E-walk dan Pentacity), sekolah, restoran, and Pentacity malls), schools, restaurants, tourist attractions
tempat wisata (pantai), perhotelan, aquaboom, pusat hiburan (beaches), hotels, Aquaboom, children's entertainment centers
anak-anak, dan fasilitas pelengkap lainnya. children, and other complementary facilities.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 59
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Lokasi yang Strategis & Potensi Pengembangan Strategic Location & Development Potential of the
Ibu Kota Negara National Capital City
Memiliki Recurring Income yang Tinggi Have a High Recurring Income
Perseroan memiliki pendapatan berulang yang relatif stabil yang The Company has a relatively stable recurring income derived
berasal dari penyewaan gedung. Hal ini membuat Perseroan from building leasing. This makes the Company have a strong and
memiliki posisi keuangan yang kuat dan cukup stabil untuk stable enough financial position for future growth in developing
pertumbuhan di masa depan dalam mengembangkan portofolio the Company's portfolio without having to rely on financing from
Perseroan tanpa harus bergantung pada pembiayaan dari pihak third parties. With a high occupancy rate, the Company can be
ketiga. Dengan occupancy rate yang tinggi, Perseroan dapat more selective in selecting tenant portfolios that can support the
lebih selektif memilih portofolio tenant yang dapat menunjang Company's revenue and reputation.
pendapatan dan reputasi Perseroan.
Manajemen yang Berpengalaman Experienced Management
Peseroan dikelola oleh jajaran manajemen yang solid dan memiliki The company is managed by a solid management team and has
track record pengalaman di bidang properti yang baik. Seluruh a good track record of experience in the property sector. The
manajemen dan staf profesional Perseroan memiliki pengalaman entire management and professional staff of the Company have
yang komprehensif di bidang properti dan pengelolaan mall. comprehensive experience in property and mall management.
Tinjauan Keuangan Financial Review
Perseroan meninjau keuangan berdasarkan Laporan The Company reviews its financials based on the audited
Keuangan audit yang disusun sesuai Standar Akuntansi Financial Statements prepared in accordance with
Keuangan Indonesia (SAKI) untuk periode 31 Desember Indonesian Financial Accounting Standards (SAKI) for
2023 dan 31 Desember 2024. Laporan Keuangan telah the periods ending December 31, 2023, and December
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara 31, 2024. The Financial Statements have been audited
dengan opini yang wajar tanpa pengecualian. by the Public Accounting Firm Tjahjadi & Tamara with an
unqualified opinion.
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Positions
Aset Asset
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023 Growth Profitability
Rp %
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Bank 18.703.985.866 18.971.425.292 (267.439.426) (1,41) Cash and Banks
Piutang Usaha-Neto Trade Receivable-net
Pihak Ketiga 31.888.561.496 28.240.145.537 3.648.415.959 12,92 Third Parties-Net
Pihak Berelasi 14.147.371.565 10.064.649.430 4.082.722.135 40,56 Third Parites
Piutang Non-Usaha Non-Trade Receivables
Pihak Ketiga 1.566.833.568 1.128.617.541 438.216.027 38,83 Third Parties-Net
Persediaan 137.607.999.194 144.421.730.712 (6.813.731.518) (4,72) Inventories
Uang Muka dan Advances and
2.033.530.395 1.219.339.652 814.190.743 66,77
Biaya Dibayar Dimuka Prepaid Expenses
Jumlah Aset Lancar 205.948.282.084 204.045.908.164 1.902.373.920 0,93 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Uang Muka 68.021.795.895 92.003.017.114 (23.981.221.219) (26,07) Advances
Aset Tetap-Neto 615.176.947.027 669.385.000.668 (54.208.053.641) (8,10) Fixed Assets-Net
Properti Investasi 1.972.644.198.937 1.519.996.237.020 452.647.961.917 29,78 Investment Properties
Aset Tidak Lancar Lainnya 4.830.126.835 9.200.348.597 (4.370.221.762) (47,50) Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.660.673.068.694 2.290.584.603.399 370.088.465.295 16,16 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.866.621.350.778 2.494.630.511.563 371.990.839.215 14,91 Total Assets
20 Laporan Tahunan
60 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 63
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Jumlah Aset Total Assets
Perseroan mencatatkan aset pada tahun 2024 sebesar The Company recorded total assets of Rp2,866.62 trillion
Rp2,866.62 triliun, meningkat 14,91% atau setara Rp371,99 in 2024, an increase of 14.91% or Rp371.99 billion
miliar dibandingkan tahun 2023, yaitu sebesar Rp2,494.63 compared to 2023, which stood at Rp2,494.63 trillion.
triliun. Kondisi ini disebabkan oleh meningkatnya jumlah This growth was driven by an increase in both current and
aset lancar dan jumlah aset tidak lancar. non-current assets.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan tercatat sebesar Rp205,95 The Company's current assets were recorded at Rp205.95
miliar pada tahun 2024. Jumlah tersebut meningkat billion in 2024, reflecting an increase of 0.93% or Rp1.90
sebesar 0,93% atau sebesar Rp1,90 miliar dibandingkan billion compared to the previous year, which stood at
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp204,05 miliar. Rp204.05 billion. This increase was driven by a 40.56%
Hal ini dikarenakan meningkatnya piutang usaha-neto rise in net trade receivables from related parties.
dari pihak berelasi sebesar 40,56%.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Pada tahun 2024, aset tidak lancar Perseroan tercatat In 2024, the Company's non-current assets were recorded
sebesar Rp2,660.67 triliun, meningkat sebesar 16,16% at Rp2,660.67 trillion, an increase of 16.16% or Rp370.09
atau senilai Rp370,09 miliar dari tahun sebelumnya yang billion from the previous year, which stood at Rp2,290.58
tercatat sebesar Rp2,290.58 triliun. Hal ini disebabkan trillion. This growth was driven by a 29.78% increase in
oleh meningkatnya properti investasi sebesar 29,78%. investment properties.
Liabilitas Liabilities
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023 Growth Profitability
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha – Pihak Ketiga 9.347.901.492 10.842.155.080 (1.494.253.588) (13,78) Trade Payables-Third Parties
Utang Non-Usaha Non-Trade Payable
Pihak Ketiga 1.462.290.416 64.583.333 1.397.707.083 2164,19 Third Parties
Pihak Berelasi 58.638.005 2.729.894.127 (2.671.256.122) (97,85) Related Parties
Beban Akrual 5.479.633.614 11.966.749.890 (6.487.116.276) (54,21) Accrued Expense
Utang Pajak 12.644.616.781 14.143.055.302 (1.498.438.521) (10,59) Taxes Payables
Utang Retensi - 48.724.995 (48.724.995) (100,00) Retention Payables
Uang Muka Pelanggan dan Advances From Customers
71.492.577.636 61.649.074.125 9.843.503.511 15,97
Pendapatan Diterima Dimuka Andunearned Revenue
Liabilitas Imbalan Kerja - Employee Benefits
268.141.176 - 268.141.176 100,00
Jangka Pendek Current Liabilities
Bagian Liabilitas Jangka
Current Portion of
Panjang yang Jatuh Tempo
Long-Term Liabilities:
dalam Satu Tahun:
Liabilitas Sewa 498.578.905 461.428.265 37.150.640 8,05 Lease Liabilities
Pinjaman Bank 38.575.598.773 29.484.857.091 9.090.741.682 30,83 Bank Loan
Utang non-usaha - pihak
1.000.000.004 1.000.000.004 - 0,00 Non-trade debt - third parties
ketiga
Utang Jaminan Penyewa 11.882.289.499 10.344.369.879 1.537.919.620 14,87 Tenant Deposits
Utang Pembiayaan Konsumen 594.810.398 3.964.051.600 (3.369.241.202) (84,99) Consumer Financing Payables
Liabilitas Imbalan Kerja 3.276.652.900 767.213.815 2.509.439.085 327,08 Employment Benefit Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
156.581.729.599 147.466.157.506 9.115.572.093 6,18 Total Current Liabilities
Pendek
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 61
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023 Growth Profitability
Rp %
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang –
Long-Term Liabilities - Net of
Setelah Dikurangi Bagian
with Current Portion Which
yang akan Jatuh Tempo dalam
Due in One Year:
Waktu Satu Tahun:
Liabilitas Sewa 411.443.944 - 411.443.944 100,00 Lease Liabilities
Utang Bank 333.503.030.954 373.077.848.124 (39.574.817.170) (10,61) Bank Loans
Bunga Bank Ditangguhkan 232.284.015.631 232.284.015.631 - 0,00 Deffered Bank Interest
Uang Jaminan Penyewa 23.560.198.481 21.684.814.768 1.875.383.713 8,65 Tenant Deposits
Utang Pembiayaan Consumer Financing
540.047.171 1.482.994.200 (942.947.029) (63,58)
Konsumen Payables
Utang Non-Usaha-Pihak Non-Trade Payables - Third
3.666.666.662 4.666.666.662 (1.000.000.000) (21,43)
Ketiga Parties
Liabilitas Imbalan Kerja 25.039.473.738 28.035.083.230 (2.995.609.492) (10,69) Employee Benefit Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
619.004.876.581 661.231.422.615 (42.226.546.034) (6,39) Total Non-Current Liabilities
Panjang
Jumlah Liabilitas 775.586.606.180 808.697.580.121 (33.110.973.941) (4,09) Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Perseroan pada tahun 2024 tercatat The Company's total liabilities in 2024 were recorded at
sebesar Rp775,59 miliar, menurun sebesar 4,09% atau Rp775.59 billion, decreasing by 4.09% or Rp33.11 billion
setara Rp33,11 miliar dibandingkan tahun 2023 yang compared to 2023, which was recorded at Rp808.70
tercatat sebesar Rp808,70 miliar. Kondisi ini dipengaruhi billion. This condition was influenced by a 6.39% decrease
oleh menurunnya jumlah liabilitas jangka panjang sebesar in long-term liabilities.
6,39%.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Short Term Liabilities
Pada tahun 2024, liabilitas jangka pendek tercatat In 2024, short-term liabilities increased by 6.18% or
meningkat sebesar 6,18% atau senilai Rp9,12 miliar Rp9.12 billion to Rp156.58 billion, compared to Rp147.47
menjadi Rp156,58 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya billion in the previous year. This was influenced by a
yang tercatat sebesar Rp147,47 miliar. Hal ini dipengaruhi 15.97% increase in customer advances and unearned
oleh meningkatnya uang muka pelanggan dan pendapatan revenue.
diterima di muka sebesar 15,97%.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total of Long-Term Liabilities
Perseroan mencatatkan liabilitas jangka panjang sebesar The Company recorded long-term liabilities of Rp619.00
Rp619,00 miliar, menurun sebesar 6,39% atau Rp42,23 billion, a decrease of 6.39% or Rp42.23 billion compared
miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat to the previous year's Rp661.23 billion. This change was
sebesar Rp661,23 miliar. Perubahan ini dipengaruhi oleh influenced by a 10.61% decline in bank loans.
menurunnya utang bank sebesar 10,61%.
20 Laporan Tahunan
62 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 65
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Ekuitas Equity
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023 Growth Profitability
Rp %
Modal Dasar Share Capital Authorized
Modal Ditempatkan dan
250.918.823.750 250.918.823.750 - 0,00 Issued And Paid-Up Capital
Disetor
Tambahan Modal Disetor 509.040.247.783 509.040.247.783 - 0,00 Additional Paid-In Capital
Saldo Laba Retained Earnings
Dicadangkan 5.000.000.000 5.000.000.000 - 0,00 Appropriated
Belum Dicadangkan 856.192.853.950 531.694.055.785 324.498.798.165 61,03 Unappropriated
Penghasilan Komprehensif Retained Earnings-
469.882.819.115 389.279.804.124 80.603.014.991 20,71
Lain Appropriated
Jumlah Ekuitas 2.091.034.744.598 1.685.932.931.442 405.101.813.156 24,03 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.866.621.350.778 2.494.630.511.563 371.990.839.215 14,91 Total Liabilities And Equity
Perseroan mencatatkan peningkatan ekuitas sebesar The Company recorded an equity increase of 24.03%
24,03% atau setara Rp405,10 miliar, dari Rp1,685.93 or Rp405.10 billion, from Rp1,685.93 billion in 2023 to
miliar di tahun 2023 menjadi Rp2,091.03 miliar di tahun Rp2,091.03 billion in 2024. This increase was driven by a
2024. Peningkatan ini terjadi karena meningkatnya saldo 61.03% rise in unappropriated retained earnings.
laba belum dicadangkan sebesar 61,03%.
Laporan Laba Rugi Statement of Profit or Loss
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023 Growth Profitability
Rp %
Pendapatan Usaha 361.493.173.122 347.099.264.125 14.393.908.997 4,15 Revenues
Beban Pokok Penjualan (104.406.311.777) (134.147.237.072) 29.740.925.295 (22,17) Cost of Revenues
Laba Bruto 257.086.861.345 212.952.027.053 44.134.834.292 20,73 Gross Profit
Beban Usaha Operating Expense
Beban Penjualan (10.545.168.869) (9.514.718.503) (1.030.450.366) 10,83 Selling Expenses
Beban Umum dan General and
(102.168.928.768) (90.194.461.027) (11.974.467.741) 13,28
Administrasi Administrative Expenses
Jumlah Beban Usaha (112.714.097.637) (99.709.179.530) (13.004.918.107) 13,04 Total Operating Expenses
Laba Usaha 144.372.763.708 113.242.847.523 31.129.916.185 27,49 Operating Profit
Penghasilan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses)
Pendapatan Keuangan 151.528.858 231.300.151 (79.771.293) (34,49) Finance Income
Beban Keuangan (41.673.010.492) (46.176.478.658) 4.503.468.166 (9,75) Finance Cost
Gain on Changes in Fair
Keuntungan Perubahan Nilai
270.585.379.418 - 270.585.379.418 0,00 Value of Investment
Wajar Properti Investasi
Properties
Penghasilan (Beban) Other Income
3.540.291.483 (2.901.352.995) 6.441.644.478 (222,02)
Lain-Lain - Neto (Expenses)-Net
Laba Sebelum Beban Pajak Profit Before Final Tax
Final dan Beban Pajak 376.976.952.975 64.396.316.021 312.580.636.954 485,40 Expense And Income Tax
Penghasilan Expense
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 63
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023 Growth Profitability
Rp %
Beban Pajak Final (26.937.233.750) (24.503.391.461) (2.433.842.289) 9,93 Final Tax Expense
Laba Sebelum Beban Pajak Profit Before Income Tax
350.039.719.225 39.892.924.560 310.146.794.665 777,45
Penghasilan Expense
Beban Pajak Penghasilan (455.143.040) (294.372.800) (160.770.240) 54,61 Income Tax Expense
Laba Neto Tahun Berjalan 349.584.576.185 39.598.551.760 309.986.024.425 782,82 Profit for the Year
Penghasilan (Kerugian) Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income (Loss)
Pos yang Akan Direklasifikasi Item That Will Be Reclasified
Ke Laba Rugi: yo Profit or Loss
Keuntungan Revaluasi Aset Gain on Fixed Assets
77.733.246.471 - 77.733.246.471 100,00
Tetap Revaluation
Pengukuran Kembali Remeasurements of
2.869.768.520 (15.946.727) 2.885.715.247 (18.095,97)
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefit Liabilities
Jumlah Penghasilan
Total Other Comprehensive
(Kerugian) Komprehensif 80.603.014.991 (15.946.727) 80.618.961.718 (505.551,78)
Income (Loss) for the Year
Lain Tahun Berjalan
Jumlah Penghasilan
Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain Tahun 430.187.591.176 39.582.605.033 390.604.986.143 986,81
Income for the Year
Berjalan
Laba per Saham Dasar 13,93 1,58 12,35 781,65 Basic Earning per Share
Penjualan dan Pendapatan Usaha Sales and Business Income
Pendapatan usaha Perseroan di tahun 2024 meningkat The Company's revenue in 2024 increased by 4.15%
sebesar 4,15% atau setara Rp14,39 miliar dari Rp347,10 or Rp14.39 billion, from Rp347.10 billion in 2023 to
miliar di tahun 2023 menjadi Rp361,49 miliar. Hal ini Rp361.49 billion. This increase was driven by the growth
dipengaruhi oleh meningkatnya pendapatan kontrak dari in contract revenue from customers and sales, which rose
pelanggan dan penjualan masing-masing sebesar 20,14% by 20.14% and 8.25%, respectively.
dan 8,25%.
Beban Pokok Pendapatan dan Beban Langsung Cost of Revenues
Pada tahun 2024, beban pokok pendapatan menurun In 2024, the cost of revenue decreased by 22.17% or
sebesar 22,17% atau setara Rp29,74 miliar, dari Rp29.74 billion, from Rp134.15 billion to Rp104.41 billion.
Rp134,15 miliar menjadi Rp104,41 miliar. Kondisi ini This was driven by an increase in revenue, accompanied
dilatarbelakangi oleh meningkatnya pendapatan, yang by a 2.36% decline in direct costs.
diimbangi dengan menurunnya beban langsung sebesar
2,36%.
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan mencatatkan laba bruto pada tahun 2024 The Company recorded a gross profit of Rp257.09
sebesar Rp257,09 miliar, meningkat sebesar 20,73% atau billion in 2024, an increase of 20.73% or Rp44.13 billion
Rp44,13 miliar, dibandingkan tahun 2023 yang tercatat compared to Rp212.95 billion in 2023. This growth was
sebesar Rp212,95 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh driven by an increase in revenue.
meningkatnya pendapatan usaha.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha Perseroan tercatat sebesar Rp144,37 miliar. The Company recorded an operating profit of Rp144.37
Jumlah tersebut meningkat sebesar 27,49% atau setara billion, an increase of 27.49% or Rp31.13 billion compared
Rp31,13 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang to the previous year’s Rp113.24 billion. This growth
tercatat sebesar Rp113,24 miliar. Hal ini dikarenakan was driven by an increase in gross profit and operating
meningkatnya laba bruto dan jumlah beban usaha, expenses, which rose by 20.73% and 13.04%, respectively.
masing-masing sebesar 20,73% dan 13,04%.
20 Laporan Tahunan
64 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 67
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Laba Sebelum Beban Pajak Final dan Beban Pajak Profit Before Final Tax Expense and Income Tax Expense
Penghasilan
Laba sebelum beban pajak final dan beban pajak Profit before final tax expense and income tax expense
penghasilan tercatat sebesar Rp376,98 miliar, meningkat was recorded at Rp376.98 billion, marking a significant
cukup signifikan sebesar 485,40% atau setara Rp312,58 increase of 485.40% or Rp312.58 billion compared to the
miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat previous year’s Rp64.40 billion. This change was driven
sebesar Rp64,40 miliar. Perubahan ini disebakan karena by gains from changes in the fair value of investment
adanya keuntungan perubahan nilai wajar properti properties and an increase in operating profit.
investasi serta meningkatnya laba usaha.
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Perseroan mencatatkan laba neto tahun berjalan sebesar The Company recorded a net profit for the year of
Rp349,58 miliar. Jumlah tersebut meningkat cukup Rp349.58 billion, a significant increase of 782.82% or
signifikan sebesar 782,82% atau sebesar Rp309,99 miliar, Rp309.99 billion compared to Rp39.60 billion in 2023.
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp39,60 This change was driven by a 777.45% increase in profit
miliar. Perubahan ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya before income tax.
laba sebelum pajak penghasilan sebesar 777,45%.
Jumlah Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income (Loss) for the Year
Tahun Berjalan
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan jumlah In 2024, the Company recorded total other comprehensive
penghasilan (kerugian) komprehensif lain tahun berjalan income (loss) for the year of Rp80.60 billion, an increase of
sebesar Rp80,60 miliar. Jumlah tersebut meningkat Rp80.62 billion compared to the previous year's record of
sebesar Rp80,62 miliar, dibandingkan pencatatan tahun Rp15.95 million. This change was driven by a revaluation
sebelumnya sebesar Rp15,95 juta. Kondisi ini dipengaruhi gain on fixed assets amounting to Rp77.73 billion.
karena adanya keuntungan revaluasi aset tetap yang
tercatat sebesar Rp77,73 miliar.
Laba per Saham Dasar dan Dilusi Basic and Diluted Earnings per Share
Laba per saham dasar dan dilusi Perseroan meningkat The Company's basic and diluted earnings per share
sebesar Rp12,35, dari Rp1,58 di tahun 2023 menjadi increased by Rp12.35, from Rp1.58 in 2023 to Rp13.93 in
Rp13,93 di tahun 2024. 2024.
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023 Growth Profitability
Rp %
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Generated
105.258.300.209 70.026.561.047 35.231.739.162 50,31
Aktivitas Operasi from Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan Net Cash Flows Used in
(41.397.721.392) (16.365.377.692) (25.032.343.700) 152,96
untuk Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Neto Digunakan Net Cash Flows Used in
(64.128.018.243) (49.353.209.430) (14.774.808.813) 29,94
untuk Aktivitas Pendanaan Financing Activities
(Penurunan) Kenaikan Neto (Net Decrease) Increase in
(267.439.426) 4.307.973.925 (4.575.413.351) (106,21)
Kas dan Bank Cash and Bank
Kas dan Bank pada Cash and Bank at the
18.971.425.292 14.663.451.367 4.307.973.925 29,38
Awal Tahun Beginning of the Year
Kas dan Bank pada Cash and Bank at the End
18.703.985.866 18.971.425.292 (267.439.426) 1,41
Akhir Tahun of the Year
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 65
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flows Generated from Operating Activities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan arus kas neto In 2024, the Company recorded net cash flows generated
yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp105,29 from operating activities of Rp105.29 billion. This amount
miliar. Jumlah tersebut meningkat sebesar 50,31% atau increased by 50.31% or Rp35.23 billion compared to the
setara Rp35,23 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya previous year, which was recorded at Rp70.03 billion. This
yang tercatat sebesar Rp70,03 miliar. Kondisi ini condition was driven by a 10.07% increase in cash receipts
disebabkan karena meningkatnya penerimaan kas dari from customers.
pelanggan sebesar 10,07%.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flows Used in Investing Activities
Pada tahun 2024, arus kas neto yang digunakan oleh In 2024, the Company's net cash flows used for investing
Perseroan untuk aktivitas investasi meningkat sebesar activities increased by 152.96% or Rp25.03 billion to
152,96% atau setara Rp25,03 miliar menjadi Rp41,40 Rp41.40 billion, compared to Rp16.37 billion in 2023.
miliar, dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar This change was influenced by a 343.09% increase in the
Rp16,37 miliar. Perubahan ini dipengaruhi adanya acquisition of fixed assets.
peningkatan pada perolehan aset tetap sebesar 343,09%.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Flows Used in Financing Activities
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan The Company's net cash flows used for financing activities
Perseroan meningkat sebesar 29,94% dari Rp49,35 miliar increased by 29.94% from Rp49.35 billion in 2023 to
di tahun 2023 menjadi Rp64,13 miliar di tahun 2024. Rp64.13 billion in 2024. This change was due to a 54.94%
Perubahan ini karena meningkatnya pembayaran utang increase in bank loan repayments.
bank sebesar 54,94%.
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debts
(dalam/in x)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Rasio
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka
1,32 1,38 Current Assets to Current Liabilities
Pendek
Rasio Solvabilitas Solvency Rasio
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 0,37 0,48 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,27 0,32 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Ekuitas terhadap Jumlah Aset 0,73 0,68 Total Equity to Total Assets
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Untuk menghitung rasio likuiditas, Perseroan menghitung To calculate the liquidity ratio, the Company calculates it
melalui aset lancar terhadap liabilitas jangka panjang. through current assets to long-term liabilities. In 2024,
Pada tahun 2024, rasio likuiditas tercatat sebesar 1,32 the liquidity ratio was recorded at 1,32 times, an decrease
kali, menurun dibandingkan tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year's ratio of 1,38 times. This
1,38 kali. Kondisi menggambarkan bahwa Perseroan condition reflects that the Company is able to meet its
mampu membayar kewajiban jangka pendek dengan short-term obligations quite well.
cukup baik.
20 Laporan Tahunan
66 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 69
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas dapat dihitung melalui jumlah liabilitas The solvency ratio can be calculated by comparing the
terhadap jumlah ekuitas, jumlah liabilitas terhadap total liabilities to equity, total liabilities to total assets,
jumlah aset, serta jumlah ekuitas terhadap jumlah and equity to total assets. . In 2024, these ratios were
aset. Pada tahun 2024, masing-masing rasio tersebut recorded at 0.37 times, 0.27 times, and 0.73 times,
tercatat sebesar 0,37 kali, 0,27 kali, dan 0,73 kali, yang showing a change compared to the previous year, which
mengalami perubahan dibandingkan tahun sebelumnya was recorded at 0.48 times, 0.32 times, and 0.68 times.
yang tercatat sebesar 0,48 kali, 0,32 kali, dan 0,68 kali. This indicates that the Company is able to meet its long-
Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan mampu memenuhi term obligations quite well.
kewajiban jangka panjang dengan cukup baik.
Tingkat Kolektabilitas Piutang Receivables Collectability Level
Perseroan menghitung tingkat kolektabilitas piutang The Company calculates the receivables collectability
untuk mengevaluasi kemampuan perusahaan dalam ratio to evaluate its ability to collect receivables owed
mengumpulkan piutang yang terutang oleh pelanggan. by customers. In 2024, the Company required 40 days
Pada tahun 2024, Perseroan membutuhkan waktu to collect receivables, which is longer compared to the
selama 40 hari untuk mengumpulkan piutang, lebih lama previous year, which was recorded at 40 days.
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat selama 40
hari.
Struktur Modal dan Kebijakan atas Capital Structure and Policy on Capital
Struktur Modal Structure
Struktur Modal Capital Structure
Perseroan menghitung struktur modal melalui rasio utang The Company calculates its capital structure through
bersih terhadap modal dengan membagi utang bersih the net debt-to-equity ratio by dividing net debt by total
dengan jumlah ekuitas. Berikut uraian mengenai struktur equity. Below is an overview of the Company's capital
modal Perseroan dalam 2 tahun terakhir. structure over the last two years.
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Description
Jumlah Liabilitas 775.586.606.180 808.697.580.121 Total Liabilities
Dikurangi: Kas dan Bank 18.703.985.866 18.971.425.292 Less: Cash and Bank
Utang Bersih 756.882.620.314 789.726.154.829 Net Debt
Jumlah Ekuitas 2.091.034.744.598 1.685.932.931.442 Total Equity
Rasio Utang Bersih terhadap Modal (%) 0,36 0,47 Net Debt to Capital Ratio (%)
Kebijakan atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Perseroan berkomitmen untuk menjaga struktur modal The Company is committed to maintaining a healthy and
yang sehat dan optimal demi mendukung kelangsungan optimal capital structure to support the continuity and
operasional dan pertumbuhan bisnis. Manajemen growth of its business operations. Management manages
mengelola struktur modal dengan kebijakan yang fleksibel, the capital structure with a flexible policy, adjusting to
menyesuaikan dengan kondisi ekonomi global dan global and national economic conditions as well as the
nasional serta kinerja keuangan perusahaan. Kebijakan company's financial performance. This policy includes
ini mencakup penyesuaian pembayaran dividen, yang adjustments to dividend payments, which are aligned
disesuaikan dengan hasil kinerja dan kebutuhan investasi with performance results and the company's investment
perusahaan. needs.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 67
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan melakukan investasi barang modal untuk The Company makes capital expenditures to maintain
menjaga efisiensi operasional dan keberlanjutan usaha, operational efficiency and business sustainability, as
yang diuraikan sebagai berikut. outlined below.
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Description
Hak Atas Tanah - - Land Rights
Bangunan dan Prasarana 7.698.746.849 - Buildings and Infrastructure
Kendaraan 917.483.615 924.317.699 Vehicle
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 4.996.886.914 6.758.272.908 Office Equipment and Supplies
Mesin 1.345.478.674 309.626.690 Machine
Aset Tetap dalam Pembangunan 61.345.839.326 70.599.586.318 Fixed Assets under Construction
Aset Hak Guna Use Rights Assets
Bangunan Ruang Kantor 1.023.314.966 - Office Space Building
Jumlah 77.327.750.344 78.591.803.615 Total
Ikatan yang Material untuk Investasi Material Commitments for Investment in
Barang Modal Capital Goods
Hingga akhir Desember 2024, Perseroan tidak memiliki As of the end of December 2024, the Company has no
komitmen material untuk investasi barang modal. Semua material commitments for capital expenditures. All capital
kegiatan investasi barang modal telah menggunakan biaya investment activities have used the budget set by the
yang telah ditetapkan oleh Perseroan. Company.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of the Use of Proceeds from
Penawaran Umum the Public Offering
Pada 2 November 2022, Perseroan resmi mencatatkan On November 2, 2022, the Company officially listed its
sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Berikut adalah rincian shares on the Indonesia Stock Exchange. Below are the
realisasi penggunaan details of the realization of fund utilization obtained from
the public offering.
Realisasi Penggunaan Dana Menurut Prospektus
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of Funds According to
Value Realization of Public Offering Results
Prospectus
Jenis Penawaran Tanggal
Umum Efektif Jumlah Hasil Biaya
Public Offer Type Effective Date Penawaran Penawaran Belanja Modal
Hasil Bersih Modal Kerja Jumlah
Umum Umum Capital
Net Results Working/ Capital Total
Number of Public Public Expenditures
Offering Results Offering Fee
Penawaran Umum
Saham Perdana 8 November
275.000.000.000 6.852.840.000 268.147.159.000 100.000.000.000 151.332.443.100 16.814.715.900
Initial Public 2022
Offering Of Shares
20 Laporan Tahunan
68 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 71
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Informasi Material terkait Investasi, Material Information related to
Ekspansi, Divestasi Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha Akuisisi Restrukturisasi Business Merger/Consolidation,
Utang/Modal Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Tidak terdapat informasi terkait investasi, ekspansi, There is no information regarding investments, expansions,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestitures, mergers/acquisitions, acquisitions, or debt/
maupun restrukturisasi utang/modal selama tahun 2024. equity restructuring during the year 2024.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing
Benturan Kepentingan atau Transaksi Conflicts of Interest or Transactions With
dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Affiliated/Related Parties
Perseroan melakukan transaksi material yang The Company conducted material transactions involving
mengandung benturan kepentingan serta transaksi conflicts of interest, as well as transactions with
dengan pihak afiliasi dan pihak berelasi. Informasi terkait affiliated and related parties. Relevant information has
telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Perseroan been disclosed in the Company's Financial Statements
pada Catatan No. 32. Seluruh transaksi tersebut telah under Note No. 32. All such transactions have met
memenuhi prinsip kewajaran, sesuai dengan kebijakan the fairness principles, complied with applicable
yang berlaku, dan berada di bawah pengawasan Dewan policies, and are under the supervision of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Program Kepemilikan Saham oleh Share Ownership Program by Management
Manajemen dan/atau Karyawan and/or Employees
Hingga Desember 2024, Perseroan belum membentuk As of December 2024, the Company has not established
program kepemilikan saham untuk manajemen dan/atau a share ownership program for management and/or
karyawan. employees.
Kebijakan Dividen dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Dividend Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen Perseroan ditetapkan The Company's dividend distribution policy is determined
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, through the Annual General Meeting of Shareholders
dengan mempertimbangkan berbagai faktor penting, (AGMS), taking into account various important factors
seperti ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan, such as the provisions in the Company's Articles
kebijakan yang berlaku, serta masukan dari Pemegang of Association, applicable policies, and input from
Saham. Selain itu, keputusan mengenai pembagian dividen Shareholders. Additionally, the decision on dividend
juga didasarkan pada evaluasi menyeluruh terhadap distribution is based on a comprehensive evaluation
kondisi keuangan internal perusahaan, kebutuhan modal of the Company's internal financial condition, capital
untuk mendukung pertumbuhan dan ekspansi usaha, requirements to support business growth and expansion,
serta strategi jangka panjang Perseroan. as well as the Company's long-term strategy.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Perseroan melakukan pembagian dividen interim pada The Company distributed an interim dividend of Rp1 per
tanggal 30 agustus 2024 sebesar Rp1 rupiah per lembar share on August 30, 2024.
saham.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 69
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perbandingan antara Target/Proyeksi dan Comparison between Targets/Projections
Realisasi Target 2024 and Target Realization 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain/ Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Realisasi
Uraian Target % Description
Realization
Okupansi Hotel 83% 83% 100 Hotel Occupancy
Okupansi Penyewaan Ruangan 95% 95% 100 Room Rental Occupancy
Penjualan (Unit) 49 23 47 Sales (Units)
Pendapatan Usaha 398.254.917.542 361.493.173.122 91 Revenues
Laba Neto Tahun Berjalan 69.989.411.681 430.187.591.176 615 Net Profit for Year
Jumlah Aset 2.517.392.164.345 2.866.621.350.778 114 Total Assets
Jumlah Liabiltas 761.469.821.220 775.586.606.180 102 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.755.922.343.125 2.091.034.744.598 119 Total Equity
Prospek Usaha Business Prospects
Prospek industri properti di Balikpapan pada tahun 2025 The property industry outlook in Balikpapan for 2025 is
diperkirakan tetap stabil, didukung oleh pertumbuhan expected to remain stable, supported by regional economic
ekonomi regional, urbanisasi, serta perkembangan growth, urbanization, and sustainable infrastructure
infrastruktur yang berkelanjutan. Sebagai kota utama di development. As a major city in East Kalimantan and
Kalimantan Timur dan pintu gerbang menuju Ibu Kota the gateway to the new capital city, Nusantara (IKN),
Nusantara (IKN), Balikpapan memiliki potensi besar dalam Balikpapan holds significant potential in the property
sektor properti, khususnya untuk hunian, perkantoran, sector, particularly for residential, office, and commercial
serta pusat perbelanjaan dan hiburan. Perseroan, dengan spaces, as well as shopping and entertainment centers.
kepemilikan dan pengelolaan Superblock Mall, berpeluang With the ownership and management of Superblock
memanfaatkan peningkatan permintaan terhadap ruang Mall, the Company is well-positioned to capitalize on
komersial modern dan kawasan terpadu. the growing demand for modern commercial spaces and
integrated developments.
Tren properti berkelanjutan dan konsep mixed-use The trend toward sustainable properties and mixed-
development semakin berkembang, seiring dengan use developments continues to gain traction, driven by
meningkatnya preferensi masyarakat terhadap kawasan increasing consumer preferences for integrated areas
terpadu yang menggabungkan hunian, bisnis, dan rekreasi. that combine residential, business, and recreational
Dengan dukungan infrastruktur yang terus berkembang facilities. With ongoing infrastructure improvements
serta meningkatnya konektivitas menuju IKN, Perseroan and enhanced connectivity to IKN, the Company is
memiliki posisi strategis untuk terus beradaptasi dan strategically positioned to adapt and grow, catering to
bertumbuh dalam memenuhi kebutuhan pasar properti di the evolving property market in Balikpapan and exploring
Balikpapan dan peluang di wilayah lainnya. opportunities in other regions.
Strategi Usaha Business Strategy
Tantangan yang Dihadapi Perusahaan Business Prospects
1. Terbatasnya Kapasitas Parkir 1. Limited Parking Capacity
Salah satu tantangan utama yang dihadapi perusahaan One of the main challenges faced by companies is the
adalah keterbatasan area parkir, terutama saat terjadi limited parking area, especially during peak visitor
lonjakan pengunjung di akhir pekan maupun hari libur. numbers on weekends and holidays. This condition can
Kondisi ini dapat memengaruhi kenyamanan dan affect the overall comfort and customer experience.
pengalaman pelanggan secara keseluruhan.
20 Laporan Tahunan
70 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 73
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
2. Keterbatasan Tenaga Profesional Bersertifikat 2. Limited Supply of Certified Professionals
Salah satu tantangan utama yang dihadapi perusahaan The company is still experiencing a shortage of workers
adalah keterbatasan area parkir, terutama saat terjadi with certain certifications and skills. Therefore, to
lonjakan pengunjung di akhir pekan maupun hari libur. support smooth operations, the company collaborates
Kondisi ini dapat memengaruhi kenyamanan dan with third parties through strategic cooperation.
pengalaman pelanggan secara keseluruhan.
Langkah Strategis Strategic Steps
Perseroan melanjutkan strategi usaha yang telah The Company continues to implement its previously
diterapkan sebelumnya, sebagai berikut. established business strategy as follows.
1. Pembangunan Infrastruktur Penunjang 1. Supporting Infrastructure Development
Sebagai langkah antisipatif terhadap kemacetan As an anticipatory measure against traffic jams and
dan keterbatasan parkir, perusahaan tengah parking limitations, the company is planning to build a
merencanakan pembangunan Jembatan Penghubung connecting bridge which will also expand the parking
yang juga akan memperluas area parkir di lingkungan area in the company environment.
perusahaan.
2. Pendekatan Aktif terhadap Tenant 2. Active Approach to Tenants
Perusahaan secara konsisten melakukan upaya The company consistently makes collection efforts
penagihan terhadap tenant yang belum memenuhi against tenants who have not fulfilled their payment
kewajiban pembayaran. Selain itu, perusahaan juga obligations. In addition, the company also helps
turut membantu meningkatkan performa penjualan improve tenant sales performance by providing
tenant melalui penyediaan media promosi, pameran, promotional media, exhibitions, and other supporting
dan fasilitas pendukung lainnya. facilities.
3. Peningkatan Kualitas SDM 3. Improving Human Resources Quality
Dalam rangka meningkatkan daya saing internal, In order to improve internal competitiveness,
perusahaan terus mendorong pengembangan the company continues to encourage employee
kompetensi karyawan melalui program pelatihan, competency development through training programs,
seminar, hingga pendidikan lanjutan bagi karyawan seminars, and further education for employees who
yang dinilai memiliki potensi tinggi. are considered to have high potential.
4. Tenant mix 4. Tenant mix
Perseroan berupaya melakukan tenant mix agar The company is trying to do a tenant mix so that visitors'
pilihan pengunjung lebih beragam, yaitu anchor choices are more diverse, namely Anchor tenants
tenant sekitar 50% dari total leasable area (esensial, around 50% of the total leasable area (essential,
entertainment, dan fashion), Food & Beverage tenant entertainment and fashion), Food & Beverage tenants
maksimal 25% dari total area yang dapat dijual dan a maximum of 25% of the total area that can be sold
fashion, accessories, kids fashion & Toys, Beauty & and Fashion, accessories, kids fashion & Toys , Beauty
Wellness, dan Watches & Jewellery. & Wellness, and Watches & Jewellery.
5. Mengadakan Tematik Event Perseroan mengadakan 5. Hold Thematic Events The Company held special
acara spesial perayaan, seperti Natal dan Tahun celebration events such as Christmas and New Year,
Baru, Imlek, Ramadhan, dan Liburan Sekolah untuk Chinese New Year, Ramadhan and School Holidays to
meningkatkan jumlah pengunjung. increase the number of visitors.
6. Program Shopping Untuk menarik minat pengunjung 6. Shopping programs To attract visitor interest, the
Perseroan membuat program khusus untuk Company has created special programs to increase
meningkatkan minat belanja pelanggan seperti Spesial customer shopping interest, such as special discounts
Discount (HUT Mall), Grandprize (belanja berhadiah (HUT Mall), Grandprize (shopping with prizes for
rumah atau mobil), dan Program Point reward agar houses or cars) and Point reward programs to keep
pengunjung kembali lagi. visitors coming back again.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
7. Pengelolaan Kawasan Perseroan mengembangkan 7. Area Management The Company has developed a
strategi bisnis pengelolaan Balikpapan Superblock business strategy for managing Balikpapan Superblock
dengan mengoptimalkan area kawasan untuk by optimizing the area for various outdoor events such
berbagai event outdoor seperti carnival, food as carnivals, food streets, bazaars, and exhibitions.
street, bazar, dan pameran. Selain itu, Perseroan Additionally, the Company has expanded promotional
melakukan penambahan titik-titik media promosi media points, including T-banners, billboards, and
seperti T-banner, baliho, dan media tempel yang dapat adhesive media that can be leased, as part of its efforts
disewakan, sebagai upaya diversifikasi pendapatan to diversify revenue beyond regular income from
di luar pemasukan reguler dari biaya pemakaian water and electricity usage fees, apartment service
air, listrik, service charge apartemen, dan iuran charges, and estate management fees.
pengelolaan lingkungan kawasan.
Proyeksi Target Pencapaian 2025 Achievement Projection for 2025
Description
Uraian Target 2025
Okupansi Hotel 84% Hotel Occupancy
Okupansi Penyewaan Ruangan 96% Room Rental Occupancy
Penjualan (Unit) 35 Sales (Units)
Pendapatan Usaha 383.182.762.449,32 Revenues
Laba Neto Tahun Berjalan 74.188.776.382,26 Net Profit for Year
Jumlah Aset 3.296.614.553.395 Total Assets
Jumlah Liabiltas 736.807.275.871 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.613.793.430.748 Total Equity
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Dengan disahkannya Kerangka Standar Pelaporan With the enactment of the Indonesian Financial Reporting
Keuangan Indonesia, Dewan Standar Akuntansi Standards Framework, the Financial Accounting Standards
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) Board of the Indonesian Institute of Accountants (DSAK-
mengubah nomenklatur Pernyataan Standar Akuntansi IAI) revised the nomenclature of the Indonesian Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi atas Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and the Interpretations
Keuangan (ISAK) untuk membedakan yang diadopsi dari of Financial Accounting Standards (ISAK) to distinguish
International Financial Reporting Standards (IFRS) dan those adopted from the International Financial Reporting
yang tidak. Perubahan ini, efektif 1 Januari 2024, tidak Standards (IFRS) and those that are not. This change,
mempengaruhi isi PSAK dan ISAK. Dalam tahun berjalan, effective as of January 1, 2024, does not affect the
Perseroan menerapkan amendemen PSAK yang relevan content of PSAK and ISAK. During the year, the Company
tanpa mengubah kebijakan akuntansi atau berdampak adopted relevant PSAK amendments without altering its
material pada Laporan Keuangan. accounting policies or having a material impact on the
Financial Statements.
20 Laporan Tahunan
72 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 75
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Perubahan Peraturan Perundang- Changes to Laws and Regulations that
Undangan yang Berdampak Signifikan Have a Significant Impact on the Company
terhadap Perseroan
Tidak terdapat perubahan peraturan perundang- There were no regulatory changes in 2024 that had a
undangan yang berdampak signifikan terhadap Perseroan significant impact on the Company.
selama tahun 2024.
Ketidakpastian Kondisi Ekonomi Uncertainty of Economic Conditions
Perseroan terus mengantisipasi ketidakpastian ekonomi The Company continues to anticipate economic
dengan menerapkan strategi pengelolaan permodalan uncertainties by implementing a capital management
yang berorientasi pada ketahanan jangka panjang. Dengan strategy focused on long-term resilience. By maintaining
menjaga keseimbangan antara stabilitas keuangan, a balance between financial stability, business growth,
pertumbuhan bisnis, serta likuiditas dan solvabilitas as well as optimal liquidity and solvency, the Company
yang optimal, Perseroan memastikan kesiapan dalam ensures its readiness to navigate market changes and
menghadapi perubahan pasar dan peluang ekspansi. expansion opportunities.
Informasi Material Setelah Tanggal Material Information After the Financial
Laporan Keuangan Report Date
Pada tahun 2024, tidak terdapat informasi material In 2024, there were no material events after the date of
setelah tanggal Laporan Keuangan. the Financial Statements.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 73
Page 76
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate
Governance
20 Laporan Tahunan
74 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 77
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 75
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komitmen Penerapan GCG
GCG Implementation Commitment
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously enhancing
penerapan Good Corporate Governance (GCG) sebagai the implementation of Good Corporate Governance
upaya untuk mempertahankan keberlanjutan usaha, (GCG) as an effort to sustain business continuity, create
menciptakan transparansi, serta memaksimalkan nilai transparency, and maximize value for shareholders and
bagi para Pemegang Saham dan pemangku kepentingan other stakeholders. In order to optimize performance
lainnya. Dalam rangka mengoptimalkan kinerja dan and maintain public trust, the Company ensures that all
mempertahankan kepercayaan publik, Perseroan business practices are carried out with a strong adherence
memastikan bahwa seluruh praktik bisnis dijalankan to GCG principles.
dengan mengedepankan prinsip-prinsip GCG yang kuat.
Sebagai bagian dari implementasi GCG, Perseroan As part of GCG implementation, the Company guarantees
menjamin kepatuhan penuh terhadap seluruh regulasi full compliance with all applicable regulations and
dan ketentuan yang berlaku, baik yang ditetapkan oleh provisions, both those set by the relevant authorities
otoritas terkait maupun standar internasional. Selain itu, and international standards. Furthermore, the Company
Perseroan juga mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG integrates GCG principles into every aspect of its
ke dalam setiap aspek operasional dan strategi bisnis, operations and business strategy, from decision-making
mulai dari pengambilan keputusan hingga pelaksanaan processes to day-to-day operational execution. Below is a
operasional sehari-hari. Berikut adalah penjabaran lebih further elaboration of the GCG principles applied by the
lanjut mengenai prinsip-prinsip GCG yang diterapkan di Company.
Perseroan.
Perilaku Beretika Transparansi
Ethical Behavior Transparency
Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan
semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan.
secara konsisten. Perseroan juga memperhatikan kepentingan Perseroan mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan masalah yang diisyaratkan oleh peraturan perundang-undangan,
asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh
independen sehingga masing-masing organ Perseroan tidak saling Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya. / To
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lainnya. / The maintain objectivity in conducting business, the Company provides
Company always prioritizes honesty, treats all parties with respect, material and relevant information in a way that is easily accessible
fulfills commitments, builds and maintains moral values and beliefs and understood by stakeholders. The Company takes the initiative
consistently. The Company also pays attention to the interests of to disclose not only issues hinted by laws and regulations, but also
Shareholders and other stakeholders based on the principles of matters that are important for decision making by Shareholders,
fairness and is managed independently so that each organ of the creditors, and other stakeholders.
Company does not dominate each other and cannot be intervened
by other parties.
Akuntabilitas Keberlanjutan
Accountability Sustainability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan
transparan dan wajar. Untuk itu, Perseroan harus dikelola dengan berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat
benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan dan lingkungan, agar berkontribusi pada pembangunan
tetap mempertimbangkan kepentingan Pemegang Saham dan berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua pemangku
pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan yang
yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. / selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan
The Company can account for its performance transparently and berkelanjutan. / The Company complies with laws and regulations
fairly. For this reason, the Company must be managed correctly, and is committed to carrying out its responsibility towards
measurably, and in accordance with corporate interests while society and the environment, in order to contribute to sustainable
considering the interests of Shareholders and stakeholders. development through cooperation with all relevant stakeholders
Accountability is a necessary prerequisite for achieving sustainable to improve lives in line with business interests and the sustainable
performance. development agenda.
20 Laporan Tahunan
76 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 79
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Penerapan Pedoman GCG
Implementation of the GCG Guidelines
Penerapan pedoman GCG merujuk pada Surat Edaran The implementation of GCG guidelines refers to the
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015, dengan Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
uraian sebagai berikut. SEOJK.04/2015, with the following description.
Penerapan Pedoman GCG | Implementation of the GCG Guidelines
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1.
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara dalam
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara Fulfilled penyelenggaraan RUPS Perseroan telah tercantum
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Anggaran Dasar Perseroan.
independensi, dan kepentingan Pemegang Saham. Vote collection procedures in holding the
Public company has technical voting methods Company’s GMS have been listed in the Company’s
or procedures, either open or close, prioritizing Articles of Association.
independence and interest of Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Fulfilled Direksi hadir dalam pelaksanaan RUPS Tahunan
Tahunan. 2024, baik secara langsung ataupun melalui video
All members of Board of Directors and members conference.
of Board of Commissioners of public company All members of the Board of Commissioners and
attend the Annual GMS. members of the Board of Directors were present at
the 2024 Annual GMS, either in person or via video
conference.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Fulfilled web Perseroan pada laman Informasi Investor.
Summary of GMS Minutes is available on the A summary of the GMS minutes has been published
Company’s Website for at least 1 year. on the Company's website on the Investor
Information page.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
2.
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham
komunikasi dengan Pemegang Saham atau Fulfilled dan Investor telah diatur dalam Peraturan
investor. Perusahaan.
Public company has communication policy with The communication policy with Shareholders
the Shareholders or Investors. and Investors has been regulated in Company
Regulations.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Pengungkapan kebijakan komunikasi Perseroan
komunikasi perusahaan terbuka dengan Fulfilled telah disampaikan dalam Laporan Tahunan yang
Pemegang Saham atau investor dalam situs web. telah dimuat dalam situs web Perseroan.
Public company discloses the communication Disclosure of the Company’s communication policy
policy of public company with Shareholders or has been submitted in the Annual Report which has
investors on the website. been published on the Company’s website.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 77
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman GCG | Implementation of the GCG Guidelines
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
1.
Strengthening Board of Commissioners’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Fulfilled mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini
The determination of number of Board of dan rencana pengembangan usaha yang akan
Commissioners considers the condition of the dilaksanakan.
public company. The number of members of the Board of
Commissioners has taken into account the current
condition of the Company and the business
development plans that will be implemented.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Berdasarkan ketentuan pada poin No. 3a tersebut,
memperhatikan keberagaman keahlian, Fulfilled pengusulan dan pengangkatan Dewan Komisaris
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. juga telah memperhatikan keberagaman, keahlian,
The determination of composition of the Board pengetahuan, dan pengalaman yang relevan
of Commissioners considers the diversity of dengan bidang usaha Perseroan.
expertise, knowledge, and experience required. Based on the provisions in point No. 3a, the
proposal and appointment of the Board of
Commissioners has also taken into account the
diversity of expertise, knowledge, and experience
relevant to the Company’s business fields.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
2.
Increasing the Quality of Implementation of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Fulfilled diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
Dewan Komisaris. disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
The Board of Commissioners has self-assessment Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris
policy to assess the performance of the Board of Emiten atau Perusahaan Publik.
Commissioners. The policy for assessing the performance of
the Board of Commissioners is regulated in the
Company’s Articles of Association and adjusted
to the Financial Services Authority Regulation
concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan Fulfilled diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
Self-assessment policy to assess the performance Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris
of the Board of Commissioners is disclosed Emiten atau Perusahaan Publik.
through the Annual Report of the public company. The policy for assessing the performance of
the Board of Commissioners is regulated in the
Company’s Articles of Association and adjusted
to the Financial Services Authority Regulation
concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Fulfilled telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
The Board of Commissioners has policy No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
related to resignation of members of Board of Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Commissioners if involved in financial crime. The policy for the resignation of the Board
of Commissioners has been regulated in the
Company’s Articles of Association and in
accordance with the Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
20 Laporan Tahunan
78 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 81
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Penerapan Pedoman GCG | Implementation of the GCG Guidelines
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi telah
Fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Fulfilled melaksanakan kebijakan terkait suksesi dalam
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota proses nominasi anggota Direksi yang disesuaikan
Direksi. dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
The Board of Commissioners or Committees tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
performing the Nomination and Remuneration Perusahaan Publik.
Functions prepares a succession policy in the The Nomination and Remuneration Committee has
nomination process of members of Board of implemented a policy related to succession in the
Directors. process of nominating members of the Board of
Directors in accordance with the Financial Services
Authority Regulation concerning the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
1.
Strengthening Board of Directors’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka, Fulfilled Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. POJK.04/2014, maka penentuan jumlah Direksi
The determination of number of Directors telah disesuaikan dengan kompleksitas usaha
considers the condition of the public company, and Perseroan.
the effectiveness of decision making. Based on the Company’s Articles of Association and
Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014, the determination of the number
of Directors has been adjusted to the complexity of
the Company’s business.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Berdasarkan ketentuan pada poin No. 5a tersebut,
memperhatikan, keberagaman keahlian, Fulfilled pengusulan dan pengangkatan Direksi juga
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. telah memperhatikan keberagaman keahlian,
The determination of composition of Board pengetahuan, dan pengalaman yang relevan
of Directors considers the range of expertise, dengan bidang usaha Perseroan.
knowledge, and experience required. Based on the provisions in point No. 5a, the
proposal and appointment of the Board of
Directors has also taken into account the diversity
of expertise, knowledge and experience relevant to
the Company's business fields.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi Perseroan telah menunjuk Bapak Leornadus
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Fulfilled Sutarman sebagai Direktur Keuangan. Beliau
atau pengetahuan di bidang akuntansi. memiliki latar belakang dari akuntansi.
Members of Board of Directors in charge of The Company has appointed Mr. Leornadus
accounting or finance have the skills and/or Sutarman as the Finance Director. He has a
knowledge in accounting. background in accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
2.
Increasing the Implementation Quality of Board of Directors’ Duties and Responsibilities
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan penilaian
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Fulfilled sendiri (self-assessment) untuk penilaian kinerja
The Board of Directors has self-assessment policy Direksi secara berkala.
to assess the Board of Directors’ performance. The Company has implemented a self-assessment
policy for periodic performance appraisals of the
Board of Directors.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Fulfilled diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada sub
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. bab Penilaian Kinerja Direksi.
Self-assessment policy to assess the Board of The Board of Directors' performance appraisal
Directors’ performance is disclosed through the policy has been disclosed in this Annual Report
public company’s Annual Report. in the sub-chapter Performance Appraisal of the
Board of Directors.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 79
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman GCG | Implementation of the GCG Guidelines
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur
pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat Fulfilled dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan
dalam kejahatan keuangan. Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
The Board of Directors has policy related to tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
resignation of members of Board of Directors if Perusahaan Publik.
involved in financial crime. The policy for the resignation of the Board of
Directors has been regulated in the Company's
Articles of Association and Financial Services
Authority Regulation
No.33/POJK.04/2014 concerning Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
1.
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan terkait insider
mencegah terjadinya insider trading. Fulfilled trading yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa
The public company has a policy to prevent the Keuangan.
occurrence of insider trading. The company implements a policy regarding insider
trading issued by the Financial Services Authority.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti- Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti
korupsi dan anti-fraud. Fulfilled fraud.
Public company has anti-corruption and anti- The company has anti-corruption and anti fraud
fraud policies. policies.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok Fulfilled peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
atau vendor. yang menjadi panduan bagi unit terkait dalam
Public company has a policy on selection and menentukan mitra kerja.
improvement of supplier or vendor capabilities. The Company has a policy regarding the selection
and capacity building of suppliers or vendors which
serves as a guide for related units in determining
work partners.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan belum menyusun kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak kreditur. Fulfilled pemenuhan hak-hak kreditur. Namun demikian,
Public company has a policy on the fulfillment of Perseroan senantiasa mengupayakan pemenuhan
creditors’ rights. ketentuan yang dimuat dalam perjanjian dengan
kreditur.
The company has not developed a policy regarding
the fulfillment of creditor rights. However, the
Company always strives to fulfill the provisions
contained in the agreement with creditors.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan Sistem
whistleblowing. Fulfilled Pelaporan Pelanggaran yang diungkapkan di dalam
Public company has policies of whistleblowing Laporan Tahunan ini.
system. The Company has a whistleblowing system policy
which is disclosed in this Annual Report.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan belum memiliki kebijakan insentif
pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi Fulfilled jangka panjang bagi Direksi dan karyawan.
dan karyawan. The Company does not yet have a long-term
The public company has a long-term incentive incentive policy for Directors and employees.
policy to the Board of Directors and employees.
20 Laporan Tahunan
80 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 83
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Penerapan Pedoman GCG | Implementation of the GCG Guidelines
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
1.
Increasing the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Perseroan memanfaatkan situs web perusahaan
teknologi informasi secara lebih luas selain situs Fulfilled untuk menyampaikan informasi yang wajib dan
web sebagai media keterbukaan informasi. relevan bagi pemangku kepentingan, serta untuk
Public company utilizes the use of information menyampaikan perihal pelaksanaan RUPS serta
technology more broadly, in addition to the Laporan Keuangan Tahunan maupun Interim.
website, as a media of information disclosure. The Company utilizes the company's website to
convey mandatory and relevant information for
stakeholders, as well as to convey regarding the
implementation of the GMS as well as Annual and
Interim Financial Reports.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Laporan Tahunan telah memuat pemilik manfaat
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Fulfilled akhir dalam kepemilikan saham Perseroan, yakni
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling Christopher Sumasto Tjia sebagai Pemegang
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat Saham Utama dan Pengendali.
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan The Annual Report has included the ultimate
terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan beneficial owner in the Company's share
Pengendali. ownership, namely Christopher Sumasto Tjia as
Public Company's Annual Report discloses the the Major and Controlling Shareholder.
ultimate beneficial owner of public company's
share ownership of at least 5%, other than the
disclosure of ultimate beneficial owner in the
share ownership of public company through Main
and Controlling Shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as a
untuk menyampaikan laporan kinerja Dewan Komisaris forum to present the performance reports of the Board
dan Direksi, serta pengambilan keputusan strategis terkait of Commissioners and Directors, as well as for making
kegiatan usaha. Perseroan wajib menyelenggarakan strategic decisions related to business activities. The
RUPS Tahunan dalam waktu 6 bulan setelah tahun buku Company is required to hold an Annual GMS no later than
berakhir, dan dapat mengadakan RUPS Luar Biasa untuk 6 months after the end of the fiscal year, and may hold
hal-hal mendesak yang memerlukan keputusan segera. an Extraordinary GMS for urgent matters that require
immediate decisions.
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2024 Implementation of the 2024 Annual GMS
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan pada 30 The Company held an Annual GMS on May 30, 2024, located
Mei 2024 yang berlokasi di Hotel Yello Harmoni Jakarta, at the Yello Harmoni Hotel, Jakarta, and did not hold an
serta tidak melaksanakan RUPS Luar Biasa. Berikut uraian Extraordinary GMS. The following is a description of the
terkait tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan 2024. stages of the implementation of the 2024 Annual GMS.
Kehadiran RUPS Tahunan | Attendance at the Annual GMS
Uraian Kehadiran Realisasi
Description Presence Realize
Pemegang Saham/ Shareholders
RUPS dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 22.346.742.575 Pemegang Saham di bawah 5%. Terealisasi
saham atau 89,06% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah Shareholders below 5%. Realized
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. / The GMS was attended by
Shareholders representing 21,323,091,839 shares or 84,98% of all
shares with valid voting rights that had been issued by the Company.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 81
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran RUPS Tahunan | Attendance at the Annual GMS
Uraian Kehadiran Realisasi
Description Presence Realize
Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham diberi kesempatan Setiap peserta RUPS diberikan Terealisasi
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat untuk tiap mata kesempatan untuk mengajukan Realized
acara rapat, namun tidak ada Pemegang Saham dan kuasa Pemegang pertanyaan terkait dengan materi
Saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. RUPS.
Shareholders and their proxies were given the opportunity to ask Each GMS participant is given the
questions and/or opinions for each agenda of the Meeting, but no opportunity to ask questions related
Shareholders and their proxies asked questions and/or opinions. to the GMS material.
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Komisaris Utama/ President Hadir Secara Fisik/ Physically Present
Francisco Sumasto
Commissioner
Clarissa Ady Sumasto Tjia Komisaris/ Commissioner Hadir Secara Fisik/ Physically Present
Komisaris Independen/ Hadir Secara Fisik/ Physically Present
Veronica Pudjiati Lias
Independent Commissioner
Direktur/ Directors
Christopher Sumasto Tjia Direktur Utama/ President Director Hadir Secara Fisik/ Physically Present
Leonardus Sutarman Direktur/ Director Hadir Secara Fisik/ Physically Present
Tjia Daniel Wirawan Direktur/ Director Hadir Secara Fisik/ Physically Present
Nicholas Sumasto Direktur/ Director Hadir Secara Fisik/ Physically Present
Pihak Independen/ Independent Party
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn Notaris/ Notary Hadir Secara Fisik/ Physically Present
Kantor Akuntan Publik/ Public
Tjahjadi & Tamara Hadir Secara Fisik/ Physically Present
Accounting Firm
Biro Administrasi Efek/ Securities
PT Bima Registra Hadir Secara Fisik/ Physically Present
Administration Bureau
Agenda RUPS Tahunan Agenda of Annual GMS
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 1. Approval of Annual Reports and Annual Financial
Tahunan. Reports.
2. Persetujuan penggunaan laba bersih. 2. Approval of the use of net profit.
3. Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan untuk 3. Determination of salary or honorarium and allowances
tahun buku 2024 bagi anggota Direksi dan Dewan for financial year 2024 for members of the Board of
Komisaris Perseroan. Directors and Board Company Commissioner
4. Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/atau 4. Approval of appointment of public accountant and/or
kantor akuntan publik. public accounting firm.
5. Persetujuan laporan realisasi penggunaan dana. 5. Approval of use of proceeds realization report.
20 Laporan Tahunan
82 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 85
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan | Decisions and Realization of the Annual GMS
Keputusan Realisasi
Decision Realization
Agenda I
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Approve and ratify the Company's Annual Report for the Telah direalisasikan.
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ending 31 December 2023, including, among It has been realized.
2023, termasuk, antara lain, Laporan Kegiatan Perseroan, other things, the Company's Activity Report, the Board of
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Commissioners' Supervision Report and the Company's
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Financial Report for the financial year ending 31 December
tanggal 31 Desember 2023, serta memberikan pelunasan 2023, as well as granting settlement and release full
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et responsibility (acquit et decharge) to the Company's
decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan current Board of Directors and Board of Commissioners
yang menjabat saat ini atas pengurusan dan pengawasan for the management and supervision carried out in the
yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada financial year ending December 31, 2023.
tanggal 31 Desember 2023.
Agenda II
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk Approve the use of the Company's Net Profit for the Telah direalisasikan.
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 financial year ended on December 31, 2023, amounting to It has been realized.
sebesar Rp39.582.605.033 sebagai berikut. Rp39.582.605.033, as follows.
a. Tidak membagikan dividen tunai kepada para a. Not distributing cash dividends to the Company's
Pemegang Saham Perseroan. shareholders.
b. Sebesar Rp3.000.000.000 disisihkan dan dibukukan b. A total of Rp3.000.000.000 is set aside and recorded
sebagai dana cadangan. as a reserve fund.
c. Sisa laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2023 c. The remaining net profit of the Company for the fiscal
yang tidak ditentukan penggunaannya, dimasukkan year 2023 which is not specified for use, is included
dan dibukukan sebagai laba ditahan. and recorded as retained earnings.
Agenda III
• Menetapkan gaji, honorarium, dan/atau tunjangan • Determine salaries, honorariums and/or other Telah direalisasikan.
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan benefits for members of the Company's Board of It has been realized.
untuk tahun buku 2024, ditentukan oleh Pemegang Commissioners for the fiscal year 2024, determined
Saham Utama atau Pengendali, dan memberikan by the Major or Controlling Shareholder, and give
wewenang dan kuasa kepada Rapat Dewan authority and power to the Board of Commissioners
Komisaris untuk menetapkan alokasinya, dengan Meeting to determine the allocation, taking into
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi account the recommendations of the Company's
dan Remunerasi Perseroan. Nomination and Remuneration Committee.
• Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan • Grant authority and power to the Board of
Komisaris untuk menetapkan gaji serta tunjangan Commissioners to determine salaries and other
lainnya bagi anggota Direksi untuk tahun buku 2024, benefits for members of the Board of Directors
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite for the fiscal year 2024, taking into account the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. recommendations of the Company's Nomination and
Remuneration Committee.
Agenda IV
a. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan a. Grant authority and power to the Board of Telah direalisasikan.
Komisaris untuk menunjuk kantor akuntan publik Commissioners to appoint a registered public It has been realized.
terdaftar (termasuk akuntan publik terdaftar yang accountant firm (including registered public
tergabung dalam kantor akuntan publik terdaftar) accountants incorporated in a registered public
untuk mengaudit atau melakukan pemeriksaan accountant firm) to audit or audit the Company's
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. Financial Statements for the financial year 2024.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan b. Grant authority and power to the Board of
Komisaris untuk menunjuk kantor akuntan publik Commissioners to appoint a replacement registered
terdaftar pengganti dan/atau akuntan publik terdaftar public accountant firm and/or a replacement
pengganti maupun memberhentikan kantor akuntan registered public accountant or dismiss the office
publik terdaftar dan/atau akuntan publik terdaftar registered public accountant and/or registered public
yang telah ditunjuk, bilamana kantor akuntan publik accountant who has been appointed, if the registered
terdaftar dan/atau akuntan publik terdaftar yang public accountant firm and/or registered public
telah ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/ accountant who has been appointed is unable to
menyelesaikan tugasnya karena sebab apapun juga perform/complete its duties for any reason also based
berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia. on the provisions of the Capital Market in Indonesia.
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi c. Give authority and power to the Board of Directors
dengan persetujuan Dewan Komisaris untuk with the approval of the Board of Commissioners to
menetapkan honorarium dari akuntan publik tersebut determine the honorarium of the Public Accountant
berikut syarat-syarat penunjukannya. and the conditions of appointment.
Agenda V
Menerima dengan baik laporan realisasi penggunaan dana Receive a report on the realization of the use of funds from Telah direalisasikan.
hasil penawaran umum perdana saham Perseroan. the Company's initial public offering. It has been realized.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 83
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Shareholders' Resolution Deed No. 13 dated April 2,
Akta No. 13 tanggal 2 April 2024 2024
Selain itu, Perseroan telah membuat Akta Pernyataan Furthermore, the Company has executed a Shareholders'
Keputusan Para Pemegang Saham terkait peningkatan Resolution Deed regarding the increase of issued and
modal ditempatkan dan disetor penuh yang dituangkan fully paid-up capital, as stipulated in Deed No. 13 dated
dalam Akta No. 13 tanggal 2 April 2024, dengan keputusan April 2, 2024, with the following resolutions.
sebagai berikut.
Merujuk pada Daftar Pemegang Saham Perseroan Referring to the Company’s Shareholders Register issued
yang dikeluarkan oleh PT Bima Registra selaku Biro by PT Bima Registra as the Company’s Share Registrar
Administrasi Efek Perseroan tertanggal 9 November dated November 9, 2023, the number of shares issued
2023, maka jumlah saham yang telah dikeluarkan oleh by the Company in relation to the Warrant exercise as
Perseroan dalam rangka pelaksanaan Waran sampai of November 7, 2023, is 168,978 shares with a total
dengan 7 November 2023 adalah sebanyak 168.978 nominal value of IDR 1,689,780. Accordingly, the total
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar number of shares issued by the Company amounts to
Rp1.689.780, sehingga jumlah seluruh saham yang 25,091,882,375 shares with a total nominal value of Rp
telah dikeluarkan oleh Perseroan adalah sebanyak 50,918,823,750, with the following details.
25.091.882.375 saham dengan nilai nominal seluruhnya
sebesar Rp250.918.823.750, dengan rincian sebagai
berikut.
a. Sebanyak 25.091.713.397 saham dengan nilai nominal a. A total of 25,091,713,397 shares with a total nominal
seluruhnya sebesar Rp250.917.133.970, merupakan value of Rp250,917,133,970, representing all shares
seluruh saham-saham yang telah dikeluarkan oleh previously issued by the Company.
Perseroan.
b. Sebanyak 168.978 saham dengan nilai nominal b. A total of 168,978 shares with a total nominal value
seluruh sebesar Rp1.689.780 adalah saham-saham of Rp1,689,780, representing shares issued by the
yang dikeluarkan oleh Perseroan yang merupakan Company as a result of the Warrant exercise issued
saham-saham hasil pelaksanaan atas Waran yang during the public offering of shares in the capital
diterbitkan oleh Perseroan pada saat penawaran market.
umum saham kepada masyarakat melalui pasar modal.
Dengan demikian, Perseroan menyusun kembali Pasal Thus, the Company has amended Article 4 paragraph 2 of
4 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan, sehingga untuk its Articles of Association, which shall henceforth read as
selanjutnya tertulis dan berbunyi sebagai berikut: follows:
Pasal 4 ayat 2: Article 4 Paragraph 2:
Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor Of the authorized capital, 31.36% or 25,091,882,375
penuh sebesar 31,36% atau sejumlah 25.091.882.375 shares with a total nominal value of Rp250,918,823,750
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar have been issued and fully paid-up by the Shareholders.
Rp250.918.823.750 oleh para Pemegang Saham.
Selanjutnya penghadap dalam kedudukannya sebagaimana Furthermore, the appearing party in the aforementioned
tersebut di atas menerapkan bahwa bertalian dengan capacity declared that in relation to the issued and
modal ditempatkan dan disetor sebagaimana termaktub paid-up capital as stated in Article 4 paragraph 2 of the
dalam Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan, dan Company’s Articles of Association, and based on the
sesuai dengan Daftar Pemegang Saham Perseroan per Company’s Shareholders Register as of January 19,
tanggal 19 Januari 2024, sebagaimana ternyata dalam 2024, as evidenced by a letter from PT Bima Registra as
surat dari PT Bima Registra selaku Biro Administrasi Efek the Company’s Share Registrar dated January 22, 2024,
Perseroan tertanggal 22 Januari 2024 No. 016/BIMA/ No. 016/BIMA/BSBK/I/2024, the composition of the
BSBK/I/2024, susunan Pemegang Saham Perseroan Company’s Shareholders is as follows:
adalah sebagai berikut.
a. Christopher Sumasto Tjia, sejumlah 10.000.000.000 a. Christopher Sumasto Tjia, holding 10,000,000,000
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar shares with a total nominal value of
Rp100.000.000.000. Rp100,000,000,000.
20 Laporan Tahunan
84 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 87
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
b. Clarissa Ady Sumasto Tjia, sejumlah 10.000.000.000 b. Clarissa Ady Sumasto Tjia, holding 10,000,000,000
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar shares with a total nominal value of
Rp100.000.000.000. Rp100,000,000,000.
c. Masyarakat, sejumlah 5.091.882.375 saham dengan c. Public, holding 5,091,882,375 shares with a total
nilai nominal seluruhnya sebesar Rp50.918.823.750. nominal value of Rp50,918,823,750.
Sehingga seluruhnya berjumlah 25.091.882.375 Thus, the total number of shares amounts to
saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar 25,091,882,375 shares with a total nominal value of
Rp250.918.823.750. Adapun penyetoran atas modal yang Rp250,918,823,750. The payment for the issued capital
ditempatkan tersebut dilakukan dengan cara berikut. has been made as follows.
a. Sebesar Rp250.917.133.970 merupakan seluruh a. Rp250,917,133,970 represents all shares previously
saham-saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. issued by the Company.
b. Sebesar Rp1.689.780 telah disetor penuh dengan b. Rp 1,689,780 has been fully paid in cash to the
uang tunai kepada Perseroan oleh para Pemegang Company by the Shareholders.
Saham.
Realisasi Pelaksanaan Keputusan RUPS 2023 Realization of Implementation of 2023 GMS Decisions
Realisasi Pelaksanaan Keputusan RUPS 2023 | Realization of Implementation of 2023 GMS Decisions
Keputusan Realisasi
Decision Realization
Agenda I
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Approve and ratify the Company's Annual Report for Telah direalisasikan.
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada the fiscal year ending on December 31, 2022. It has been realized.
tanggal 31 Desember 2022.
Agenda II
a. Menyetujui tidak membagikan dividen tunai a. Approve not to distribute cash dividends to the Telah direalisasikan.
kepada para Pemegang Saham Perseroan. Company's Shareholders. It has been realized.
b. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan b. Approve the use of the Company's net profit for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal the fiscal year ending on December 31, 2022.
31 Desember 2022.
c. Memberikan kuasa dan wewenang kepada c. Grant power and authority to the Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan Directors and/or the Board of Commissioners
untuk melakukan semua dan setiap tindakan of the Company to take all necessary actions
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan related to the above decisions, in accordance
tersebut di atas, sesuai dengan peraturan with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Agenda III
a. Memberikan wewenang dan kuasa kepada a. Grant authority and power to the Board of Telah direalisasikan.
Dewan Komisaris untuk menunjuk kantor Commissioners to appoint a registered public It has been realized.
akuntan publik terdaftar tahun buku 2023. accounting firm for the 2023 fiscal year.
b. Menunjuk akuntan publik pengganti maupun b. Appoint a replacement public accountant or
memberhentikan akuntan publik yang telah dismiss the appointed public accountant if they
ditunjuk, bilamana akuntan publik yang telah are unable to perform/complete their duties
ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/ for any reason, in accordance with Indonesia's
menyelesaikan tugasnya karena sebab apapun juga capital market regulations.
berdasarkan ketentuan pasar modal di Indonesia.
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada c. Grant authority and power to the Board of
Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris Directors, with the approval of the Board of
untuk menetapkan honorarium dari akuntan Commissioners, to determine the honorarium for
publik tersebut. the public accountant.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 85
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Realisasi Pelaksanaan Keputusan RUPS 2023 | Realization of Implementation of 2023 GMS Decisions
Keputusan Realisasi
Decision Realization
Agenda IV
a. Menetapkan gaji, honorarium, dan/atau a. Determine the salary, honorarium, and/or other Telah direalisasikan.
tunjangan lainnya bagi anggota Dewan allowances for the members of the Company's It has been realized.
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023. Board of Commissioners for the 2023 fiscal year.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan b. Grant authority to the Board of Commissioners
Komisaris untuk menetapkan gaji serta to determine the salary and other allowances for
tunjangan lainnya bagi anggota Direksi untuk the members of the Board of Directors for the
tahun buku 2023. 2023 fiscal year.
Agenda V
Menerima dengan baik laporan realisasi penggunaan Accepting the report on the realization of the use of Telah direalisasikan.
dana hasil penawaran umum saham perdana proceeds from the Company's initial public offering. It has been realized.
Perseroan.
Keputusan RUPS Luar Biasa 25 Mei 2023 Extraordinary GMS Decision 25 May 2023
Keputusan RUPS Luar Biasa 25 Mei 2023 | Extraordinary GMS Decision 25 May 2023
Keputusan Realisasi
Decision Realization
Agenda I
a. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 17 ayat a. Approve the amendment to Article 17, paragraph Telah direalisasikan.
5 Anggaran Dasar Perseroan, dalam rangka 5 of the Company's Articles of Association to align It has been realized.
penyesuaian dengan Peraturan Otoritas Jasa with the Financial Services Authority Regulation
Keuangan No. 14/POJK.04/2022 tentang No. 14/POJK.04/2022 concerning the Submission
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten of Periodic Financial Reports by Issuers or Public
atau Perusahaan Publik. Companies.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi b. Grant authority and power to the Company's
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk melakukan Board of Directors, with the right of substitution,
segala dan setiap tindakan yang diperlukan to take all necessary actions related to this
sehubungan keputusan tersebut, termasuk tetapi decision, including but not limited to stating/
tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan incorporating this decision into deeds made
keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat di before a Notary, amending, adjusting, and/or
hadapan Notaris, untuk mengubah, menyesuaikan restructuring Article 17, paragraph 5 of the
dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal 17 Company's Articles of Association or Article 17 of
ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan atau Pasal 17 the Articles of Association as a whole, as required
Anggaran Dasar Perseroan secara keseluruhan, by and in accordance with the prevailing laws and
sebagaimana disyaratkan oleh serta sesuai regulations. Furthermore, to submit an approval
dengan ketentuan perundang-undangan yang request and/or notify the relevant authorities of
berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan this Meeting’s resolution and/or the amendments
permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan to the Company’s Articles of Association as
pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/ decided in this Meeting, as well as to undertake
atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan all necessary actions in compliance with the
dalam keputusan Rapat ini kepada instansi yang prevailing laws and regulations.
berwenang, serta melakukan semua dan setiap
tindakan yang diperlukan, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
20 Laporan Tahunan
86 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 89
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Dewan Komisaris adalah organ utama yang bertugas The Board of Commissioners is the main governing
melakukan pengawasan serta memberikan nasihat dan body responsible for overseeing and providing advice
saran kepada Direksi atas pengelolaan dan pengurusan and recommendations to the Board of Directors
Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga bertanggung regarding the management and administration of the
jawab mengawasi penerapan GCG secara komprehensif. Company. Additionally, the Board of Commissioners
is also responsible for supervising the comprehensive
implementation of Good Corporate Governance (GCG).
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners carries out its duties and
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan responsibilities in accordance with Financial Services
No. 33/POJK.04/2014 yang mengatur tentang Dewan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014, which
Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik. governs the Board of Commissioners and Board of
Directors of Issuers or Public Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Sepanjang tahun 2024, susunan keanggotaan Dewan Throughout 2024, the composition of the Board of
Komisaris tetap tidak mengalami perubahan, terdiri Commissioners remained unchanged, consisting of
dari 1 Komisaris Utama, 1 Komisaris, dan 1 Komisaris 1 President Commissioner, 1 Commissioner, and 1
Independen. Setiap anggota Dewan Komisaris memiliki Independent Commissioner. Each member of the Board
masa jabatan selama 5 tahun, sebagaimana ditetapkan of Commissioners serves a term of 5 years, as stipulated
dalam RUPS Tahunan. Namun, masa jabatan tersebut in the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
dapat dihentikan sewaktu-waktu jika terdapat However, this term may be terminated at any time if there
ketidaksesuaian dalam pelaksanaan tugas dan tanggung is a discrepancy in the performance of the duties and
jawab yang diemban. responsibilities entrusted.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Komisaris Utama
Francisco Sumasto
President Commissioner
Komisaris Akta No. 251 tanggal 28 Juni 2022.
Clarissa Ady Sumasto Tjia 2022-2027
Commissioner Deed No. 251 dated 28 June 2022.
Komisaris Independen
Veronica Pudjiati Lias
Independent Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan dijabat oleh Ibu Veronica The Company's Independent Commissioner is held by Mrs.
Pudjiati Lias dengan masa jabatan 5 tahun. Sebagai pihak Veronica Pudjiati Lias for a term of 5 years. As an external
eksternal, beliau telah memenuhi seluruh persyaratan dan party, she has met all the requirements and criteria to
kriteria sebagai Komisaris Independen sesuai Peraturan serve as an Independent Commissioner in accordance
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang with the Financial Services Authority Regulation No. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
Publik, yaitu: of Commissioners of Issuers or Public Companies, namely:
1. Berasal dari luar perusahaan publik; 1. Coming from outside of a public company;
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 2. Has no affiliation with the Company, Board of
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Commissioners, Board of Directors and/or Main
Utama perusahaan; Shareholders of the Company;
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 87
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun 3. Has no direct or indirect business relationship with
tidak langsung, berkaitan dengan usaha Perseroan; the Company’s businesses;
4. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 4. Has no direct or indirect shares ownership in the
langsung di Perseroan; Company;
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di perusahaan 5. Hold no concurrent positions as a Director other
lainnya yang terafiliasi dengan Perseroan; serta companies that are affiliated with the Company; and
6. Dapat memahami peraturan perundang-undangan di 6. Able to understand the laws and regulations in the
bidang pasar modal. capital market sector.
Independensi [IDX-G.01] Independence [IDX-G.01]
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Dewan The Company ensures that all members of the Board of
Komisaris senantiasa mengutamakan independensi dalam Commissioners prioritize independence in carrying out
menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka, guna their duties and responsibilities, to ensure the effective,
memastikan pelaksanaan fungsi pengawasan yang efektif, objective, and transparent execution of their supervisory
objektif, dan transparan. Apabila terdapat hubungan functions. If there are any affiliate relationships between
afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan pihak members of the Board of Commissioners and other
lain, setiap anggota Dewan Komisaris berkewajiban parties, each member is required to disclose these
untuk mengungkapkan hubungan tersebut secara relationships openly and transparently to regulators and
terbuka dan transparan kepada regulator serta pemangku stakeholders, in order to maintain integrity and trust in
kepentingan, untuk menjaga integritas dan kepercayaan the management of the company.
dalam pengelolaan perusahaan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut rincian tugas dan tanggung jawab yang dijalankan The following are the details of the duties and
oleh Dewan Komisaris. responsibilities carried out by the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Melakukan pengawasan dan bertanggungjawab atas pengawasan Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada fungsi pengawasan dan memberikan nasihat, saran, dan
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, rekomendasi yang objektif kepada Direksi. Dewan Komisaris juga
dan memberi nasihat kepada Direksi. telah menghadiri rapat gabungan bersama Direksi sebanyak 3 kali
Supervise and be responsible for supervising management untuk membahas kinerja perusahaan secara keseluruhan, baik
policies, the course of management in general, both regarding the operasional maupun keuangan.
Company and the Company's business, and provide advice to the Throughout 2024, the Board of Commissioners has carried out its
Board of Directors. supervisory function and provided objective advice, suggestions,
and recommendations to the Board of Directors. The Board of
Commissioners has also attended joint meetings with the Board of
Directors a total of 3 times to discuss the overall performance of
the company, both operational and financial.
Memberikan persetujuan atas Rencana Kerja Tahunan Perseroan, Dewan Komisaris telah memberikan persetujuan atas Rencana
selambat-lambatnya sebelum dimulainya tahun buku yang akan Kerja Tahunan Perseroan tahun 2024.
datang. The Board of Commissioners has approved the Company's Annual
Give approval for the Company's Annual Work Plan, no later than Work Plan for 2024.
before the start of the next financial year.
20 Laporan Tahunan
88 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 91
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang dipersiapkan oleh Dewan Komisaris telah menelaah Laporan Tahunan dan Laporan
Direksi serta menandatangani Laporan Tahunan tersebut. Keberlanjutan tahun 2024 yang dipersiapkan oleh Direksi dan
Research and review the annual report prepared by the Board of menandatangani laporan tersebut.
Directors and sign the Annual Report. The Board of Commissioners has reviewed the Annual Report
and the Sustainability Report for 2024 prepared by the Board of
Directors and has signed the reports.
Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai dengan Dewan Komisaris telah menjalankan Fungsi Nominasi dan
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Remunerasi sesuai dengan peraturan yang berlaku, dan telah
Carry out the nomination and remuneration functions in melaksanakan tugas terkait fungsi tersebut seperti menetapkan
accordance with the applicable laws and regulations. kebijakan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi
untuk tahun buku 2024.
The Board of Commissioners has carried out the Nomination
and Remuneration function in accordance with applicable
regulations and has performed tasks related to this function, such
as determining the remuneration policy for the members of the
Board of Commissioners and the Board of Directors for the 2024
fiscal year.
Menunjuk dan menetapkan anggota Komite Audit serta Komite Dewan Komisaris telah menunjuk dan menetapkan anggota
Nominasi dan Remunerasi. Komite Audit serta menjalankan Fungsi Nominasi dan Remunerasi.
Appoint and determine members of the Audit Committee and the The Board of Commissioners has appointed and determined the
Nomination and Remuneration Committee. members of the Audit Committee and carried out the Nomination
and Remuneration function.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama [Kriteria PUGKI] Duties and Responsibilities of President Commissioner
[Kriteria PUGKI]
Komisaris Utama memiliki tugas khusus di samping The President Commissioner has specific duties in
tugas kolektifnya dengan anggota Dewan Komisaris lain, addition to their collective duties with other members of
meliputi pemberian arahan kepada setiap anggota Dewan the Board of Commissioners, including providing guidance
Komisaris, memimpin rapat internal dan rapat gabungan to each member of the Board of Commissioners, leading
dengan Direksi, serta memimpin penyelenggaraan RUPS internal meetings and joint meetings with the Board of
Tahunan dan RUPS Luar Biasa. Directors, as well as leading the Annual General Meeting
of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS).
Keputusan yang Memerlukan Persetujuan Dewan Decisions Requiring Board of Commissioners Approval
Komisaris [Kriteria PUGKI] [Kriteria PUGKI]
Dewan Komisaris memiliki wewenang untuk mengambil The Board of Commissioners has the authority to make
keputusan terkait pengelolaan aset Perseroan, decisions related to the management of the Company's
termasuk pemindahan atau penjaminan kekayaan, assets, including the transfer or collateralization of assets,
persetujuan transaksi pinjam-meminjam, serta approval of loan transactions, as well as approval for the
persetujuan pendirian usaha baru atau penyertaan establishment of new businesses or investments in other
pada perusahaan lain. companies.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 89
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat [IDX-G.02] Meeting [IDX-G.02]
Dewan Komisaris diharuskan untuk menyelenggarakan The Board of Commissioners is required to hold internal
rapat internal minimal 1 kali dalam 2 bulan dan rapat meetings at least once every two months and joint
gabungan dengan Direksi minimal 1 kali dalam 4 bulan. meetings with the Board of Directors at least once every
Pada tahun 2024, telah dilaksanakan 6 kali rapat internal four months. In 2024, a total of 6 internal meetings of the
Dewan Komisaris dan 3 kali rapat gabungan dengan Board of Commissioners and 3 joint meetings with the
Direksi, dengan rincian sebagai berikut. Board of Directors were held, with the following details.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan
Board of Commissioners Internal Dewan Komisaris dan Direksi
Meeting Joint Meeting with Board of
Nama Jabatan Directors
Name Position
Jumlah Rapat Jumlah Rapat
Tingkat Kehadiran Tingkat Kehadiran
dan Kehadiran dan Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Total Meeting Total Meeting
(%) (%)
and Attendance and Attendance
Komisaris Utama
Francisco Sumasto 6/6 100 3/3 100
President Commissioner
Komisaris
Clarissa Ady Sumasto Tjia 6/6 100 3/3 100
Commissioner
Komisaris Independen
Veronica Pudjiati Lias 6/6 100 3/3 100
Independent Commissioner
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of the Board of
Komite Pendukung Commissioners and Supporting Committees
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [IDX-G.04] Performance Assessment of the Board of Commissioners
[IDX-G.04]
Prosedur dan Pihak Penilai Procedures and Assessors
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilakukan untuk The performance evaluation of the Board of Commissioners
mengukur efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung is conducted to assess the effectiveness of the execution of
jawab. Proses penilaian secara kolektif dilaksanakan oleh their duties and responsibilities. The collective evaluation
Pemegang Saham dalam pelaksanaan RUPS Tahunan process is carried out by the Shareholders during the
melalui Laporan Pengawasan. Selain itu, masing-masing Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) through
anggota Dewan Komisaris melakukan self-assessment the Supervisory Report. Additionally, each member of the
berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan. Board of Commissioners conducts a self-assessment based
on the established criteria.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian Dewan Komisaris merujuk pada kriteria The evaluation criteria for the Board of Commissioners
yang berlaku umum, yaitu: refer to the generally accepted criteria, namely:
1. Pelaksanaan rapat; 1. Meeting execution;
2. Tingkat kehadiran dan partisipasi anggota; 2. Attendance and participation level of members;
3. Ketertiban administrasi; 3. Administrative order;
4. Integritas dan keterbukaan, serta 4. Integrity and transparency; and
5. Kontribusi dalam fungsi pengawasan dan pemberian 5. Contribution to the supervisory function and provision
nasihat. of advice.
20 Laporan Tahunan
90 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 93
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan In 2024, the Board of Commissioners has carried out its
tugas dan tanggung jawab dengan efektif, profesional, dan duties and responsibilities effectively, professionally, and
sesuai kebijakan yang berlaku. in accordance with the applicable policies.
Penilaian Kinerja Komite Audit Audit Committee Performance Assessment
Prosedur dan Pihak Penilai Procedures and Assessors
Dewan Komisaris melakukan evaluasi kinerja terhadap The Board of Commissioners conducts a performance
Komite Audit untuk menilai pelaksanaan tugas dan evaluation of the Audit Committee to assess the execution
tanggung jawabnya, serta memberikan rekomendasi of its duties and responsibilities, as well as to provide
untuk perbaikan pada tugas-tugas yang belum recommendations for improvement on tasks that have
dilaksanakan secara optimal. not been optimally carried out.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Komite Audit, terdiri dari: The performance evaluation criteria for the Audit
Committee consist of:
1. Efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab; 1. The effectiveness of the implementation of duties and
responsibilities;
2. Tingkat kehadiran dan keaktifan dalam rapat, serta 2. Meeting attendance and activeness; as well as
3. Kualitas rekomendasi dan saran yang diberikan 3. Recommendations and suggestions given to the Board
kepada Dewan Komisaris. of Commissioners
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai Komite Throughout 2024, the Board of Commissioners assessed
Audit telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya that the Audit Committee has carried out its duties and
dengan baik dan efektif. responsibilities well and effectively.
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development [IDX-G.05]
Dewan Komisaris secara berkala melaksanakan The Board of Commissioners periodically conducts
kegiatan pengembangan kompetensi untuk mendukung competency development activities to support the
peningkatan kemampuan dan keahlian. Kegiatan ini dapat enhancement of skills and expertise. These activities
dilakukan melalui penyediaan oleh internal perusahaan, can be provided by the company's internal resources, in
kerja sama dengan pihak ketiga, atau secara mandiri collaboration with third parties, or independently through
melalui berbagai media alternatif. Pada tahun 2024, various alternative media. In 2024, members of the Board
anggota Dewan Komisaris telah melaksanakan kegiatan of Commissioners carried out competency development
pengembangan kompetensi secara mandiri, baik melalui activities independently, both online and offline, according
platform online maupun offline, sesuai dengan kebutuhan to their individual needs.
masing-masing.
Program Orientasi Orientation Program
Tidak ada perubahan dalam komposisi Dewan Komisaris There were no changes in the composition of the Board
pada tahun 2024, sehingga tidak dilaksanakan program of Commissioners in 2024, therefore no orientation
orientasi selama tahun tersebut. program was conducted during that year.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi Board od Directors
Direksi adalah organ utama yang memiliki tanggung The Board of Directors is the main organ responsible for
jawab penuh atas pengurusan dan pengelolaan the management and administration of the company. As
Perseroan. Sebagai pemegang mandat untuk menjalankan the mandate holder to run the company's daily operations,
operasional perusahaan sehari-hari, Direksi bertugas the Board of Directors is tasked with formulating
untuk merumuskan strategi, kebijakan, serta keputusan strategies, policies, and key decisions that support the
penting yang mendukung pencapaian visi dan misi achievement of the company's vision and mission.
Perseroan.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pedoman kerja Direksi merujuk pada Peraturan Otoritas The work guidelines for the Board of Directors refer
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan to the Financial Services Authority Regulation No. 33/
Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners
and Board of Directors of Issuers or Public Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Sepanjang tahun 2024, susunan keanggotaan Direksi tidak Throughout 2024, the composition of the Board of
mengalami perubahan, terdiri dari 1 Direktur Utama dan Directors remained unchanged, consisting of 1 President
3 Direktur. Setiap anggota Direksi memiliki masa jabatan Director and 3 Directors. Each member of the Board of
selama 5 tahun, sebagaimana ditetapkan dalam RUPS Directors has a term of office of 5 years, as established in
Tahunan. Namun, masa jabatan tersebut dapat dihentikan the Annual General Meeting of Shareholders. However,
sewaktu-waktu jika terdapat ketidaksesuaian dalam this term may be terminated at any time if there is
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang diemban. a misalignment in the execution of their duties and
responsibilities.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Direktur Utama
Christopher Sumasto Tjia
President Director
Direktur
Leonardus Sutarman
Director Akta No. 251 tanggal 28 Juni 2022.
2022-2027
Direktur Deed No. 251 dated 28 June 2022.
Tjia Daniel Wirawan
Director
Direktur
Nicholas Sumasto
Director
20 Laporan Tahunan
92 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 95
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut uraian tugas dan tanggung jawab masing-masing The following is a description of the duties and
Direksi Perseroan. responsibilities of each member of the Board of Directors
of the company.
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duties And Responsibilities
Christopher Sumasto Tjia Koordinasi seluruh pengelolaan Perseroan.
Direktur Utama Coordination of all management of the Company.
President Director
Leonardus Sutarman Menyusun kebijakan, merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kegiatan keuangan, akuntansi,
Direktur Keuangan dan Akuntansi perpajakan dan perbendaharaan Perseroan, serta melakukan evaluasi terhadap pencapaiannya.
Director of Finance and Accounting Formulate policies, plan, manage and control the Company’s financial, accounting, taxation and treasury
activities, as well as evaluate their achievements.
Tjia Daniel Wirawan Membantu tugas Direktur Utama, yaitu menjalankan tugas operasional Perseroan.
Direkur Operasional Assist the President Director's duties, namely carrying out the Company's operational duties.
Director of Operational
Nicholas Sumasto Membantu tugas Direktur Utama, yaitu menjalankan tugas pengelolaan kawasan perusahaan.
Direktur Estate Department Assist the President Director in carrying out the duties of managing the company area.
Director of Estate Department
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah memenuhi tugas Throughout 2024, the Board of Directors has successfully
dan tanggung jawab dengan baik, yang diuraikan sebagai carried out its duties and responsibilities, which are
berikut. outlined as follows.
1. Menyusun serta melaporkan hasil pengelolaan 1. Preparing and reporting the management results of
Perseroan kepada para Pemegang Saham pada RUPS the company to the shareholders at the Annual GMS.
Tahunan.
2. Melaksanakan RUPS Tahunan dan Paparan Publik 2. Conducting the Annual GMS and Public Exposure on
pada 30 Mei 2024. May 30, 2024.
3. Melakukan evaluasi Laporan Keuangan Triwulanan 3. Evaluating the quarterly and annual financial reports
dan tahunan dengan berkoordinasi bersama Unit in coordination with the Internal Audit Unit and
Audit Internal dan auditor eksternal. external auditors.
4. Menyusun kebijakan dan strategi Perseroan yang 4. Formulating the company’s policies and strategies in
sesuai dengan visi dan tujuan bisnis. line with its vision and business objectives.
5. Mengadakan rapat internal sebanyak 6 kali dan rapat 5. Holding internal meetings 6 times and joint meetings
gabungan bersama Dewan Komisaris sebanyak 3 kali. with the Board of Commissioners 3 times.
6. Melakukan evaluasi kinerja terhadap Sekretaris 6. Conducting performance evaluations for the
Perusahaan dan Unit Internal Audit. Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat [IDX-G.02] Meeting
Direksi diharuskan untuk menyelenggarakan rapat The Board of Directors is required to hold internal
internal minimal 1 kali setiap bulan dan rapat gabungan meetings at least once every month and joint meetings
dengan Dewan Komisaris minimal 1 kali dalam 4 bulan. with the Board of Commissioners at least once every
Pada tahun 2024, telah dilaksanakan 12 kali rapat internal 4 months. In 2024, 12 internal meetings were held by
Direksi dan 3 kali rapat gabungan, dengan rincian sebagai the Board of Directors and 3 joint meetings, with the
berikut. following details.
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan
Board of Commissioners Internal Dewan Komisaris dan Direksi
Meeting Joint Meeting with Board of
Nama Jabatan Directors
Name Position
Jumlah Rapat Jumlah Rapat
Tingkat Kehadiran Tingkat Kehadiran
dan Kehadiran dan Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Total Meeting Total Meeting
(%) (%)
and Attendance and Attendance
Direktur Utama
Christopher Sumasto Tjia 12/12 100 3/3 100
President Director
Direktur
Leonardus Sutarman 12/12 100 3/3 100
Director
Direktur
Tjia Daniel Wirawan 12/12 100 3/3 100
Director
Direktur
Nicholas Sumasto 12/12 100 3/3 100
Director
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Pendukung Performance Assessment of Directors and Supporting
Organs
Penilaian Kinerja Direksi [IDX-G.04] Directors' Performance Assessment
Prosedur dan Pihak Penilai Procedures and Assessors
Prosedur penilaian kinerja Direksi dilakukan dengan The performance evaluation procedure for the Board
cara yang serupa dengan Dewan Komisaris, di mana of Directors is carried out in a manner similar to that of
Pemegang Saham menilai kinerja Direksi melalui Laporan the Board of Commissioners, where Shareholders assess
Pengurusan dan Pengelolaan Perseroan yang disampaikan the performance of the Board of Directors through the
dalam RUPS. Selain itu, Direksi juga melakukan penilaian Report on the Management and Administration of the
kinerja secara mandiri (self-assessment) berdasarkan Company presented at the Annual GMS. Additionally, the
kriteria yang telah ditetapkan. Board of Directors also conducts a self-assessment based
on established criteria.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian Direksi terdiri dari: The performance evaluation criteria for the Board of
Directors consist of:
1. Pelaksanaan rapat internal Direksi; 1. The implementation of internal Board of Directors
meetings;
2. Kehadiran rapat gabungan; 2. Attendance at joint meetings;
3. Penetapan strategi dan kebijakan; 3. The establishment of strategies and policies;
4. Pencapaian target; serta 4. Achievement of targets; and
5. Aspek lain yang mempengaruhi kinerja. 5. Other aspects that affect performance.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Direksi telah menjalankan tugas, In 2024, the Board of Directors has carried out its duties,
tanggung jawab, dan wewenang dengan baik, efektif, serta responsibilities, and authority effectively, efficiently, and
sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku. in accordance with the applicable guidelines.
20 Laporan Tahunan
94 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 97
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Penilaian Organ Pendukung Direksi Assessment of Directors' Supporting Organs
Prosedur dan Pihak Penilai Procedures and Assessors
Secara berkala, Direksi melakukan penilaian terhadap Periodically, the Board of Directors conducts assessments
organ pendukung, yaitu Sekretaris Perusahaan dan Unit of the supporting organs, namely the Corporate Secretary
Audit Internal. Penilaian bertujuan untuk memastikan and the Internal Audit Unit. The assessment aims to
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab ensure the effectiveness of the execution of each organ's
masing-masing organ. duties and responsibilities.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian organ pendukung Direksi meliputi: The assessment criteria for the supporting organs of the
Board of Directors include:
1. Pelaksanaan tugas; 1. Performance of duties;
2. Kehadiran dan partisipasi dalam rapat; 2. Attendance and participation in meetings;
3. Penyampaian laporan berkala; serta 3. Submission of regular reports; and
4. Kualitas saran dan rekomendasi yang diberikan 4. Quality of advice and recommendations provided to
kepada Direksi. the Board of Directors.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Direksi menilai Sekretaris Perusahaan In 2024, the Board of Directors assessed that the
dan Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas dan Corporate Secretary and the Internal Audit Unit had
tanggung jawab dengan baik. carried out their duties and responsibilities effectively.
Komite di Bawah Direksi Information about Committees under the Board of
Directors
Hingga Desember 2024, Direksi belum membentuk As of December 2024, the Board of Directors has not
komite pendukung sehingga tidak ada informasi terkait established any supporting committees, therefore no
komite di bawah Direksi yang diungkapkan di dalam information regarding committees under the Board of
Laporan Tahunan ini. Directors is disclosed in this Annual Report.
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development [IDX-G.05]
Direksi secara berkala melaksanakan kegiatan The Board of Directors regularly conducts competency
pengembangan kompetensi untuk mendukung development activities to support the enhancement
peningkatan kemampuan dan keahlian. Kegiatan ini of skills and expertise. These activities can be carried
dapat dilakukan melalui penyediaan oleh internal out through provisions made by the company’s
perusahaan, kerja sama dengan pihak ketiga, atau secara internal resources, collaboration with third parties,
mandiri melalui berbagai media alternatif. Pada tahun or independently via various alternative media. In
2024, anggota Direksi telah melaksanakan kegiatan 2024, members of the Board of Directors carried out
pengembangan kompetensi secara mandiri, baik melalui competency development activities independently, both
platform online maupun offline, sesuai dengan kebutuhan through online and offline platforms, according to their
masing-masing. individual needs.
Program Orientasi Orientation Program
Tidak ada perubahan dalam komposisi Direksi pada tahun There were no changes in the composition of the Board of
2024, sehingga tidak dilaksanakan program orientasi Directors in 2024, therefore no orientation program was
selama tahun tersebut. conducted during the year.
Informasi Lainnya terkait Dewan Other Information Related to the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination and Remuneration for the Board of
Commissioners and Directors
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nominasi [IDX-G.06] Nomination [IDX-G.06]
Perseroan memiliki kebijakan nominasi yang dirancang The Company has a nomination policy designed to support
untuk mendukung keberlanjutan kepemimpinan the sustainability of leadership within the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Proses seleksi dan Commissioners and the Board of Directors. The selection
penentuan remunerasi dilakukan oleh Fungsi Nominasi and remuneration determination process is carried out
dan Remunerasi, yang bertanggung jawab penuh by the Nomination and Remuneration Function, which
atas penetapan kebijakan tersebut. Setiap kebijakan is fully responsible for establishing these policies. Every
remunerasi yang diterapkan telah disetujui dan remuneration policy implemented has been approved and
disesuaikan dengan persyaratan yang berlaku, dengan adjusted to the applicable requirements, with the aim of
tujuan untuk memastikan keberlanjutan dan kesesuaian ensuring continuity and alignment within the company's
dalam struktur pengelolaan perusahaan. Berikut adalah governance structure. Below are the criteria for
kriteria untuk calon anggota Dewan Komisaris dan prospective members of the Board of Commissioners and
Direksi, yang merujuk pada kriteria yang berlaku umum. the Board of Directors, which refer to generally accepted
criteria.
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik. 1. Good character, moral, and integrity.
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum. 2. Capable to carry out action law.
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan selama 3. In the last 5 years before the election and during the
masa jabatannya: term position:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never stated as bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau b. Never been part of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris dari satu perusahaan yang telah Board of Commissioners of a company that has been
dinyatakan pailit; declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan c. Never been convicted of a crime involving state
yang melibatkan keuangan negara dan/atau sektor finances and/or other financial sectors; and
keuangan lain; dan
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau d. Never been part of the Board of Directors and/ or
Dewan Komisaris dari suatu perusahaan yang: Board of Commissioners of a company that:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Have never held an Annual GMS;
Tahunan;
• Laporan pertanggungjawaban dari Direksi • Accountability report from the Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris telah ditolak and/or Board Commissioner has rejected by GMS
oleh RUPS atau tidak menyerahkan laporan or does not submit accountability reports as the
pertanggungjawaban sebagai Direksi dan/atau Board of Directors and/or Board of Commissioners
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan to the GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Ever caused a company that obtained an effective
memperoleh izin, persetujuan atau pernyataan permit, approval or statement from the Financial
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan gagal Services Authority to fail to comply with the
memenuhi penyerahan Laporan Keuangan submission of Financial Statements and/or
dan/atau Laporan Keuangan Tahunan kepada Annual Financial Reports to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan. Authority Finance.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang 4. Have a commitment to comply with applicable
berlaku. regulations.
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh 5. Meet other requirements stipulated by applicable
perundang-undangan yang berlaku, selama tidak laws, as long as they do not conflict with the
berlawanan dengan persyaratan yang disebutkan requirements previously stated.
sebelumnya.
20 Laporan Tahunan
96 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 99
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia. 6. Member of Directors domiciled in Indonesia.
7. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan keluarga 7. Members of the Board of Directors are prohibited
sampai dengan derajat kedua dengan sesama anggota from having family relations up to the second degree
Direksi dan Dewan Komisaris. with fellow members of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
Remunerasi Remuneration
Prosedur dan Dasar Penetapan Procedure and Base Determination
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of remuneration for the Board of
dilakukan sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun Commissioners and the Board of Directors is carried
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar out in accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited
Perseroan. Proses ini juga mempertimbangkan usulan Liability Companies and the Company's Articles of
Pemegang Saham dan kondisi keuangan perusahaan. Association. This process also takes into account
Berikut adalah proses penetapan remunerasi tersebut. proposals from Shareholders and the company's financial
conditions. Below is the process for the determination of
remuneration.
1. Fungsi Nominasi dan Remunerasi mengkaji dan 1. The Nomination and Remuneration Function reviews
membandingkan penghasilan diterima (gaji, tunjangan, and compares the income received (salary, benefits,
fasilitas, dan tantiem/insentif kinerja) dengan hasil facilities, and bonuses/performance incentives) with
survei dari konsultan independen. the survey results from an independent consultant.
2. Besarnya penghasilan ini dibahas bersama Dewan 2. The amount of this income is discussed with the Board
Komisaris untuk selanjutnya diusulkan kepada of Commissioners to be proposed to the Shareholders.
Pemegang Saham.
3. Pemegang Saham memberikan persetujuan/menunda 3. Shareholders approve/postpone the determination of
penetapan gaji/honorarium, tunjangan, dan fasilitas salary/honorarium, benefits and facilities for 2024.
untuk tahun 2024.
4. RUPS Tahunan mengesahkan penetapan gaji/ 4. The Annual General Meeting of Shareholders
honorarium, tunjangan, dan fasilitas untuk tahun approved the determination of salaries/honorarium,
2024. benefits and facilities for 2024.
Struktur Remunerasi Structure Remuneration
Perseroan menetapkan struktur remunerasi Dewan The Company establishes the remuneration structure for
Komisaris dan Direksi yang terdiri dari gaji, bonus, dan the Board of Commissioners and the Board of Directors,
tunjangan lainnya. which consists of salaries, bonuses, and other allowances.
Besaran Remunerasi Remuneration Amount
Berikut informasi terkait besaran remunerasi anggota Here is the information regarding the remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi. amount for the members of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Remunerasi 2024 Remunerasi 2023
Uraian
Remuneration 2024 Remuneration 2023
Description
(Rp) (Rp)
Dewan Komisaris
2.760.646.792,- 2.514.781.792,-
Board of Commissioners
Direksi
3.587.773.208,- 5.724.843.851,-
Board of Directors
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Hubungan afiliasi dan keuangan antara Dewan Komisaris, The affiliated and financial relationships between the
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali Board of Commissioners, the Board of Directors, as
diungkapkan pada tabel berikut. well as the Majority Shareholders and Controllers are
disclosed in the table below.
Hubungan Afiliasi Hubungan Keuangan
Affiliate Relationship Financial Relationship
Pemegang Pemegang
Dewan Saham Utama Dewan Saham Utama
Nama Direksi Direksi
Komisaris dan Pengendali Komisaris dan Pengendali
Board of Board of
Name Board of Main and Board of Main and
Directors Directors
Commissioners Controlling Commissioners Controlling
Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Francisco Sumasto
Komisaris Utama √ √ √ √
President Commissioner
Clarissa Ady Sumasto Tjia
Komisaris √ √ √ √
Commissioner
Veronica Pudjiati Lias
Komisaris Independen √ √ √
Independent Commissioner
Direksi/ Board of Directors
Christopher Sumasto Tjia
Direktur Utama √ √ √ v
President Director
Leonardus Sutarman
Direktur √ √ √
Director
Tjia Daniel Wirawan
Direktur √ √ √ √
Director
Nicholas Sumasto
Direktur Utama √ √ √ √
President Director
20 Laporan Tahunan
98 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 101
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Keberagaman Komposisi [IDX-G.01] Composition Diversity [IDX-G.01]
Perseroan memastikan bahwa setiap anggota Dewan The Company ensures that each member of the
Komisaris dan Direksi memenuhi aspek keberagaman Board of Commissioners and the Board of Directors
yang berlaku secara umum, meliputi latar belakang, meets the generally applicable diversity aspects,
pengalaman kerja, keahlian, dan perspektif. Informasi including background, work experience, expertise, and
mengenai keberagaman ini telah diungkapkan secara perspectives. Information regarding this diversity has
lengkap pada bagian profil Dewan Komisaris dan Direksi been fully disclosed in the profile section of the Board of
dalam Laporan Tahunan ini. Commissioners and the Board of Directors in this Annual
Report.
Prosedur Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris Procedure for Resignation of members of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Proses pengunduran diri anggota Dewan Komisaris The process for the resignation of members of the Board
dan Direksi berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa of Commissioners and the Board of Directors is based on
Keuangan No. 21, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation No. 21, the
No. 32, serta Anggaran Dasar Perseroan, dengan tahapan Financial Services Authority Circular Letter No. 32, as
yang diuraikan berikut ini. well as the Articles of Association of the Company, with
the following steps outlined.
1. Seorang anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris 1. A member of the Board of Directors and/or
wajib mengundurkan diri dari jabatannya dan Board of Commissioners must resign from his
menyampaikan surat pengunduran dirinya kepada position and submit his letter of resignation to the
Perseroan paling lambat 90 hari sebelum tanggal Company no later than 90 days before the date of
pengunduran dirinya. his resignation.
2. Perseroan wajib melakukan keterbukaan informasi 2. The company is required to disclose information to
kepada masyarakat sehubungan dengan pengunduran the public regarding the resignation and submit it to
diri tersebut dan menyampaikannya kepada Otoritas Financial Service Authority no later than 2 working
Jasa Keuangan paling lambat 2 hari kerja sejak tanggal days from the date of receipt of the resignation
penerimaan surat pengunduran diri tersebut. letter.
3. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 3. The Company is required to hold a GMS to decide
memutuskan pengunduran diri anggota Direksi dan/ on the resignation of the said member of the Board
atau Dewan Komisaris tersebut dalam jangka waktu of Directors and/or Board of Commissioners within
paling lambat 90 hari setelah diterimanya surat a period of no later than 90 days after receipt of
pengunduran diri tersebut. Kepada anggota Direksi the resignation letter. The members of the Board
dan/atau Dewan Komisaris yang mengundurkan of Directors and/or Board of Commissioners who
diri tersebut di atas tetap dapat dimintakan resigned above can still be held accountable since
pertanggungjawabannya sejak pengangkatan yang the appointment of the person concerned until the
bersangkutan sampai dengan tanggal pengunduran date of his resignation, in the GMS. In the event
dirinya dalam RUPS. Dalam hal Perseroan tidak that the Company does not hold a GMS within
menyelenggarakan RUPS dalam jangka waktu the period referred to above, then with the lapse
sebagaimana dimaksud di atas, maka dengan of that period, the resignation of members of the
lampaunya kurun waktu tersebut, pengunduran diri Board of Directors and/or Board of Commissioners
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris menjadi becomes valid without requiring the approval of
sah tanpa memerlukan persetujuan RUPS. the GMS.
4. Dalam hal anggota Dewan Komisaris mengundurkan 4. In the event that a member of the Board of
diri sehingga mengakibatkan jumlah anggota Commissioners resigns resulting in the number of
Dewan Komisaris menjadi kurang dari 2 orang, members of the Board of Commissioners becoming
maka pengunduran diri tersebut sah apabila telah less than 2 people, then the resignation is valid if it
ditetapkan oleh RUPS dan telah diangkat anggota has been determined by the GMS and a new member
Dewan Komisaris yang baru sehingga memenuhi of the Board of Commissioners has been appointed
persyaratan minimal jumlah anggota Dewan so that it meets the minimum requirements for the
Komisaris. number of members of the Board of Commissioners.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Dalam hal anggota Direksi mengundurkan diri 5. In the event that a member of the Board of Directors
sehingga mengakibatkan jumlah anggota Direksi resigns resulting in the number of members of the
menjadi kurang dari 5 orang, maka pengunduran diri Board of Directors becoming less than 5 people, then
tersebut sah apabila telah ditetapkan oleh RUPS dan the resignation is valid if it has been determined by
telah diangkat anggota Direksi yang baru sehingga the GMS and a new member of the Board of Directors
memenuhi persyaratan minimal jumlah anggota has been appointed so that it meets the minimum
Direksi. requirements for the number of members of the
Board of Directors.
6. Perseroan wajib mengumumkan hasil RUPS tersebut 6. The Company is required to announce the results of
dan menyampaikan hasilnya kepada Otoritas Jasa the GMS and submit the results to Financial Service
Keuangan paling lambat 2 hari kerja setelah RUPS Authority no later than 2 working days after the GMS.
tersebut.
Benturan Kepentingan [IDX-G.09] Conflict of Interest [IDX-G.09]
Perseroan menjalankan proses bisnis dengan standar The Company conducts its business processes with
profesionalisme dan integritas yang tinggi, serta high standards of professionalism and integrity,
memastikan bahwa setiap langkah pengambilan keputusan ensuring that every decision-making step is carried
dilakukan dengan transparansi dan objektivitas. Dalam out with transparency and objectivity. In this regard,
hal ini, Komite Audit berperan aktif dalam melakukan the Audit Committee plays an active role in overseeing
pengawasan terhadap potensi benturan kepentingan potential conflicts of interest that may arise between
yang dapat muncul antara anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners and the Board
dan Direksi. Meskipun pada tahun 2024 Perseroan of Directors. Although, in 2024, the Company does
belum memiliki kebijakan formal yang khusus mengatur not yet have a formal policy specifically governing
mengenai benturan kepentingan, Perseroan berkomitmen conflicts of interest, the Company is committed to
untuk mengembangkan dan mengimplementasikan developing and implementing such a policy in the
kebijakan tersebut ke depan, sesuai dengan regulasi yang future, in accordance with applicable regulations and
berlaku dan best practices di industri, guna memperkuat industry best practices, to strengthen the principles
prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam setiap aspek of transparency and accountability in every aspect of
pengelolaan perusahaan. corporate management.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit berperan dalam memberikan pendapat The Audit Committee plays a role in providing opinions
dan rekomendasi untuk meningkatkan pengawasan, and recommendations to enhance oversight, including
termasuk pelaporan keuangan, manajemen risiko, sistem financial reporting, risk management, internal control
pengendalian internal, dan penerapan GCG secara systems, and the comprehensive implementation of GCG.
menyeluruh.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Audit melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan The Audit Committee performs its duties, responsibilities,
wewenang berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa and authority based on the Financial Services Authority
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Formation and Guidelines for the Implementation of the
Audit Committee's Work.
20 Laporan Tahunan
100 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 103
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Per Desember 2024, tidak terjadi perubahan dalam As of December 2024, there have been no changes in the
keanggotaan Komite Audit, yang terdiri dari 1 ketua composition of the Audit Committee, which consists of
yang dijabat oleh Komisaris Independen, serta 2 anggota one chair held by an Independent Commissioner, along
dari pihak eksternal. Komite Audit menjabat selama 5 with two members from external parties. The Audit
tahun atau tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan Committee serves for a term of 5 years or no longer than
Komisaris. the term of the Board of Commissioners.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
Veronica Pudjiati Lias 007/WBLDIR/VI/2022 tanggal 29 Juni
Chairman
2022 tentang Pengangkatan Komite
Anggota Audit.
Sudjadi Budiono 2022-2027
Member Board of Commissioners Decree No.
Anggota 007/WBLDIR/VI/2022 dated 29 June
Handrian Saragih Member 2022 concerning the Appointment of the
Audit Committee.
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Veronica Pudjiati Lias
Ketua
Chairman
Warga Negara
Indonesia, 54 tahun.
Citizen Indonesia, 54 years old.
Berdomisili di Jakarta
Domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 007/WBLDIR/ Board of Commissioners Decree No.007/WBLDIR/
VI/2022 tanggal 29 Juni 2022 tentang Pengangkatan VI/2022 dated 29 June 2022 concerning the Appointment
Komite Audit. of the Audit Committee.
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Profil Dewan The profile of Chairman of Audit Committee can be seen in
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. the Board of Commissioner Profile in this Annual Report.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sudjadi Budiono
Anggota
Member
Warga Negara
Indonesia, 63 tahun.
Citizen Indonesia, 63 years old.
Berdomisili di Jakarta
Domiciled in Jakarta
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 007/WBLDIR/VI/2022 Board of Commissioners Decree No.007/WBLDIR/VI/2022
tanggal 29 Juni 2022 tentang Pengangkatan Komite Audit. dated 29 June 2022 concerning the Appointment of the Audit
Committee.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
Sarjana, Jurusan Akuntansi, Universitas Diponegoro (1986). Bachelor’s Degree, Accounting Department, Diponegoro
University (1986).
Pengalaman Kerja : Work experience :
• Auditor KAP Drs Budidarmodjo & Asc (1986-1988). • Auditor KAP Drs Budidarmodjo & Asc (1986-1988).
• General Manager PT Arta Bida Cemerlang (1988-1991). • General Manager PT Arta Bida Cemerlang (1988-1991).
• Direktur Keuangan PT Kilap Propertindi (1991-1996). • Finance Director PT Kilap Propertindi (1991-1996).
• General Manager PT Triangsa Sakti (1996-2000). • General Manager PT Triangsa Sakti (1996-2000).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Managing Partner Kantor Konsultan Pajak Sudjadi Budiono & Managing Partner at Sudjadi Budiono & Rekan Tax Consultant
Rekan (sejak 2000). Office (since 2000).
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan Has no familial or financial relationship with members of the
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
Pemegang Saham, ataupun anggota Komite Audit lainnya. Shareholders, or other members of the Audit Committee.
20 Laporan Tahunan
102 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 105
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Handrian Saragih
Anggota
Member
Warga Negara
Indonesia, 37 tahun.
Citizen Indonesia, 37 years old.
Berdomisili di Balikpapan
Domiciled in Balikpapan
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 007/WBLDIR/VI/2022 Board of Commissioners Decree No.007/WBLDIR/VI/2022
tanggal 29 Juni 2022 tentang Pengangkatan Komite Audit. dated 29 June 2022 concerning the Appointment of the Audit
Committee.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
S1 Jurusan Ekonomi di Universitas Advent Indonesia, Bandung Bachelor of Economics at the Adventist University of Indonesia,
(2010). Bandung (2010).
Pengalaman Kerja : Work experience :
• Finance Accounting Manajer PT Sukses Konstruksi Utama
• Finance Accounting Manager PT Sukses Konstruksi Utama
(2020-2021).
(2020-2021).
• Accounting Manajer PT. Wulandari Bangun Lestari (2014-
• Accounting Manager PT. Wulandari Bangun Lestari (2014-
2019.
2019.
• Koordinator Finance Accounting Pajak PT. Lestari Berkat
• Finance Accounting Tax Coordinator PT. Lestari Berkat
Sejatera (2011-2013.
Sejatera (2011-2013.
• Staff Accounting PT. Aneka Samudera Lintas (2010-2011).
• Accounting Staff PT. Aneka Samudera Lintas (2010-2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
- -
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan Has no familial or financial relationship with members of the
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
Pemegang Saham, ataupun anggota Komite Audit lainnya. Shareholders, or other members of the Audit Committee.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi Independence
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi All members of the Company's Audit Committee have met
kriteria independensi yang ditetapkan, sebagai berikut. the independence criteria as follows.
Veronica Handrian
Aspek Independensi Independence Aspect Sudjadi Budiono
Pudjiati Lias Saragih
Tidak memiliki hubungan keuangan Does not have financial affiliation
dengan Dewan Komisaris dan Direksi. with the Board of Commissioners and √ √ √
the Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan Does not have managerial affiliation
kepengurusan di perusahaan, Entitas with the company, Subsidiaries, and √ √ √
Anak, maupun perusahaan afiliasi. Affiliates.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan Does not have share ownership
√ √ √
saham perusahaan. affiliation in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga Does not have family affiliation
dengan Dewan Komisaris, Direksi, with the Board of Commissioners,
√ √ √
dan/atau sesama anggota Komite Directors, and/or fellow members of
Audit. Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus Does not serve as political party
partai politik dan pejabat pemerintah administrator and local government √ √ √
daerah. official.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Rincian tugas dan tanggung jawab Komite Audit dijelaskan The details of the Audit Committee's duties and
pada tabel berikut. responsibilities are outlined in the table below.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Komite Audit telah menelaah Laporan Keuangan Interim dan Laporan
emiten atau perusahaan publik kepada publik dan/atau pihak otoritas Keuangan Tahunan Perseroan tahun buku 2024.
antara lain Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan The Audit Committee has reviewed the Interim Financial Statements and
informasi keuangan emiten atau perusahaan publik. the Annual Financial Statements of the Company for the 2024 fiscal year.
Review the financial information to be issued by issuers or public companies
to the public and/or authorities, including financial reports, projections
and other reports related to the financial information of issuers or public
companies.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang- Komite Audit senantiasa memantau dan memberikan masukan terkait
undangan yang berhubungan dengan kegiatan emiten atau perusahaan pemenuhan ketentuan regulator atas setiap tindakan yang akan diambil
publik. Perseroan.
Conduct a review of compliance with laws and regulations related to the The Audit Committee constantly monitors and provides input regarding
activities of issuers or public companies. the fulfillment of regulatory requirements for every action the Company
will take.
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat Pada tahun 2024, tidak terdapat perbedaan pendapat antara manajemen
antara manajemen dan akuntan atas jasa yang diberikannya. dan akuntan atas jasa yang diberikan.
Provide an independent opinion in the event of a difference of opinion In 2024, there was no difference of opinion between the management and
between management and the accountant for the services provided. the accountant for the services provided.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Komite Audit telah memberikan rekomendasi atas penunjukan Kantor
akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara untuk melakukan audit Laporan
imbalan jasa. Keuangan Perseroan 2024.
Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the The Audit Committee has provided a recommendation for the appointment
appointment of an Accountant based on independence, scope of assignment, of the Public Accounting Firm Tjahjadi & Tamara to audit the Company's
and compensation for services. Financial Statements for 2024.
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah menelaah pemeriksaan yang
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor dilakukan oleh Unit Audit Internal dan telah mengawasi pelaksanaan
internal. tindak lanjut oleh Direksi. Tindak lanjut telah dilakukan sesuai dengan
Review the implementation of inspections by the internal auditors and rekomendasi yang diberikan.
overseeing the implementation of follow-up actions by the Board of Throughout 2024, the Audit Committee has reviewed the inspections
Directors on the findings of the internal auditors. conducted by the Internal Audit Unit and monitored the follow-up actions
taken by the Board of Directors. The follow-up actions have been carried
out in accordance with the provided recommendations.
20 Laporan Tahunan
104 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 107
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Wewenang Authorities
1 .Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Accessing the Company's documents, data, and
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya yang information related to employees, funds, assets, and
diperlukan. resources required.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and those carrying out internal
internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas audit functions, risk management, and accountants
dan tanggung jawab Komite Audit. regarding the duties and responsibilities of the Audit
Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. Involving independent parties outside the Audit
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee as necessary to assist in the performance
tugasnya (jika diperlukan). of its duties (if needed).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercising other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat Meeting
Komite Audit diharuskan menyelenggarakan rapat The Audit Committee is required to hold meetings at least
minimal 1 kali dalam 3 bulan, atau sesuai dengan once every three months or as needed by the committee
kebutuhan ketua komite atau Dewan Komisaris. Pada chair or the Board of Commissioners. In 2024, the Audit
tahun 2024, Komite Audit telah menyelenggarakan 4 kali Committee held 4 meetings, with details as follows.
rapat dengan rincian sebagai berikut.
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Total Attendance (%)
Ketua
Veronica Pudjiati Lias 4 4 100
Chairman
Anggota
Sudjadi Budiono 4 4 100
Member
Anggota
Handrian Saragih 4 4 100
Member
Agenda Rapat Meeting Agenda
Selama tahun 2024, Komite Audit membahas mengenai Throughout 2024, the Audit Committee discussed the
Laporan Keuangan Perseroan, meninjau proses audit Company's Financial Statements, reviewed the internal
internal yang dilakukan oleh Unit Audit Internal, serta audit process conducted by the Internal Audit Unit, and
merekomendasikan penunjukkan kantor akuntan publik. recommended the appointment of a public accounting firm.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Komite Audit secara berkala melaksanakan kegiatan The Audit Committee regularly conducts competency
pengembangan kompetensi untuk mendukung development activities to enhance its skills and
peningkatan kemampuan dan keahlian. Kegiatan ini dapat expertise. These activities may be facilitated internally
dilakukan melalui penyediaan oleh internal perusahaan, by the company, in collaboration with third parties, or
kerja sama dengan pihak ketiga, atau secara mandiri independently through various alternative media. In
melalui berbagai media alternatif. Pada tahun 2024, 2024, members of the Audit Committee undertook
anggota Komite Audit telah melaksanakan kegiatan independent competency development activities, both
pengembangan kompetensi secara mandiri, baik melalui online and offline, according to their respective needs.
platform online maupun offline, sesuai dengan kebutuhan
masing-masing.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Perseroan belum membentuk Komite Nominasi dan The Company has not established a Nomination and
Remunerasi dengan mempertimbangkan struktur dan Remuneration Committee, considering its current
kebutuhan operasional saat ini. Meskipun demikian, fungsi structure and operational needs. However, the
nominasi dan remunerasi tetap dijalankan oleh Dewan nomination and remuneration functions are still carried
Komisaris sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas out by the Board of Commissioners in accordance with the
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014. Proses nominasi provisions of the Financial Services Authority Regulation
dan penetapan remunerasi dilakukan secara transparan No. 34/POJK.04/2014. The nomination and remuneration
dan objektif melalui mekanisme rapat Dewan Komisaris determination process is conducted transparently and
dengan mempertimbangkan kondisi perusahaan, kinerja objectively through Board of Commissioners meetings,
individu, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. taking into account the company's condition, individual
performance, and compliance with applicable regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Fungsi Nominasi Nomination Function
a. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota a. Prepare the composition and nomination process
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. for members of the Board of Commissioners and/or
members of the Board of Directors.
b. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Develop policies and criteria required in the
dalam proses nominasi calon anggota Dewan nomination process for candidates for members of
Komisaris dan/atau anggota Direksi. the Board of Commissioners and/or members of the
Board of Directors.
c. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota c. Assist in carrying out evaluations of the performance
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. of members of the Board of Commissioners and/or
members of the Board of Directors.
d. Menyusun program pengembangan kemampuan d. Develop capacity development programs for members
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. of the Board of Commissioners and/or Directors.
e. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi e. Review and propose candidates who meet
syarat sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau the requirements as members of the Board of
anggota Direksi untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners and/or members of the Board of
Directors to be submitted to the GMS.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
a. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Dewan a. Develop a remuneration structure for members of
Komisaris dan/atau anggota Direksi. the Board of Commissioners and/or members of the
Board of Directors.
b. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota b. Develop policies on remuneration for members of
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. the Board of Commissioners and/or members of the
Board of Directors.
c. Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota c. Prepare the amount of remuneration for members of
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi untuk the Board of Commissioners and/or members of the
disampaikan kepada RUPS. Board of Directors to be submitted to the GMS.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Tasks
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi secara effectively carried out the nomination and remuneration
efektif dengan mengusulkan dan menetapkan struktur functions by proposing and determining the structure
serta besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris, and amount of remuneration for members of the Board of
Direksi, dan karyawan sesuai dengan ketentuan yang Commissioners, the Board of Directors, and employees in
berlaku. accordance with applicable regulations.
20 Laporan Tahunan
106 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 109
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab memastikan The Corporate Secretary is responsible for ensuring the
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan pasar modal dan Company's compliance with capital market regulations
regulasi yang berlaku, serta menjaga komunikasi dengan and applicable laws, as well as maintaining communication
pemangku kepentingan. Selain itu, Sekretaris Perusahaan with stakeholders. In addition, the Corporate Secretary
mengelola administrasi perusahaan, termasuk pengelolaan manages the company's administration, including the
surat-menyurat secara tertib dan sistematis. orderly and systematic handling of correspondence.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris The execution of the Corporate Secretary's duties and
Perusahaan merujuk pada ketentuan Peraturan Otoritas responsibilities refers to the provisions of the Financial Services
Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretaries of Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Tidak ada perubahan dalam komposisi Sekretaris There has been no change in the composition of the
Perusahaan, yang masih dijabat oleh Bapak Alexsandro Corporate Secretary, which is still held by Mr. Alexsandro
Martin Tiga, SH, berdasarkan Surat Keputusan Direksi Martin Tiga, SH, based on the Director's Decree No. 009/
No. 009/WBL-DIR/VI/2022 tertanggal 29 Juni 2022. WBL-DIR/VI/2022 dated June 29, 2022. The full profile of
Profil lengkap Sekretaris Perusahaan diungkapkan the Corporate Secretary is disclosed as follows.
sebagai berikut.
Alexsandro Martin Tiga, SH
Sekretaris Perusahaan
Company Secretary
Warga Negara
Indonesia, 29 tahun.
Citizen Indonesia, 29 years old.
Berdomisili di Balikpapan
Domiciled in Balikpapan
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Surat Keputusan Direksi No. 009/WBL-DIR/VI/2022 tertanggal Directors’ Decree No. 009/WBL-DIR/VI/2022 dated 29 June
29 Juni 2022. 2022.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
• Sarjana Hukum, Jurusan Ilmu Hukum, Universitas • Bachelor of Law, Department of Law, Mulawarman
Mulawarman (2018). University (2018).
• Pendidikan Profesi Advokat (2020.) • Advocate Professional Education (2020).
Pengalaman Kerja Work experience
• Legal Department Perseroan (sejak 2018). • Legal Department of the Company (since 2018).
• Bisnis Agen PT NSF Finance Dealer Honda Nusantara • Business Agent at PT NSF Finance Dealer Honda
Sakti Samarinda. Nusantara Sakti Samarinda.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
- -
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan Does not have any familial or financial relationships with
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, the members of the Board of Commissioners, the Board of
ataupun Pemegang Saham. Directors, or Shareholders.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut adalah rincian tugas dan tanggung jawab Here are the details of the duties and responsibilities of
Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham, regulator, Sekretaris Perusahaan melaksanakan keterbukaan informasi penting
dan pemangku kepentingan lainnya. Perseroan yang diperlukan oleh Pemegang Saham, regulator, dan pemangku
As a liaison between the Company and Shareholders, regulators and other kepentingan lainnya dengan mengungkapkan informasi keuangan, aksi
stakeholders. korporasi, dan kegiatan Perseroan lainnya melalui situs web Perseroan,
situs web Bursa Efek Indonesia, surat kabar harian, serta Paparan Publik.
The Corporate Secretary has carried out disclosure of important Company
information required by Shareholders, regulators and other stakeholders
by disclosing financial information, corporate actions and other Company
activities through the Company’s website, Indonesian Stock Exchange
website, daily newspapers, and Public Exposure.
Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan-peraturan yang Sekretaris Perusahaan telah memantau perkembangan regulasi yang
berlaku di bidang pasar modal. berlaku, khususnya di bidang pasar modal, serta mengikuti berbagai
Follow the development of the Capital Market, especially the regulations seminar dan workshop yang dilaksanakan oleh regulator terkait pemaparan
that apply in the field of Capital Market. regulasi-regulasi terbaru.
The Corporate Secretary has monitored the development of applicable
regulations, especially in the capital market sector, and attended various
seminars and workshops held by regulators regarding the presentation of
the latest regulations.
Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan kepada Direksi dan Dewan
perusahaan yang baik. Komisaris terkait perkembangan kebijakan dan peraturan terbaru terkait
Assist the Board of Directors and Board of Commissioners in implementing tata kelola dan kebijakan lainnya selama tahun 2024.
good corporate governance. The Corporate Secretary has informed the Board of Directors and the
Board of Commissioners about the latest developments in governance
policies and other regulations throughout 2024.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan aktif mengikuti In 2024, the Corporate Secretary actively participated in
kegiatan pengembangan kompetensi, baik yang competency development activities, both organized by
diselenggarakan oleh internal perusahaan, regulator, the company’s internal team, regulators, or independently.
ataupun secara mandiri.
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organ yang berperan The Internal Audit Unit is an organ responsible for
memberikan jaminan kepada Direksi terkait penerapan providing assurance to the Board of Directors regarding
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, dan the implementation of internal control systems, risk
implementasi GCG secara menyeluruh. management, and the overall implementation of GCG.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. guided by the Financial Services Authority Regulation No.
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 56/POJK.04/2015 concerning the Formation and Guidelines
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
20 Laporan Tahunan
108 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 111
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal berada langsung di bawah wewenang The Internal Audit Unit is directly under the authority of
Direktur Utama, yang bertanggung jawab atas laporan the President Director, who is responsible for reporting
pelaksanaan tugas dan penilaian kinerjanya. Unit ini on its duties and performance evaluation. This unit is
diberi wewenang untuk bekerja sama dengan Komite authorized to collaborate with the Audit Committee
Audit dan berkomunikasi langsung dengan semua organ and communicate directly with all company organs,
perusahaan, termasuk Dewan Komisaris. Tugas utama including the Board of Commissioners. The main task of
Unit Audit Internal adalah memberikan jaminan mengenai the Internal Audit Unit is to provide assurance regarding
efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen the effectiveness of the internal control system, risk
risiko, dan penerapan GCG. management, and the implementation of GCG.
Jumlah Auditor Number of Auditors
Per Desember 2024, Perseroan memiliki 4 auditor, As of December 2024, the Company has 4 auditors,
termasuk Ketua Unit Audit Internal. including the Head of the Internal Audit Unit.
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
Unit Audit Internal dipimpin oleh Sinta Mawar sebagai The Internal Audit Unit is led by Sinta Mawar as the chair,
ketua, yang didukung oleh 3 anggota dalam melaksanakan supported by 3 members in carrying out its duties. The
tugasnya. Pengangkatan Unit Audit Internal berdasarkan appointment of the Internal Audit Unit is based on the
Surat Keputusan Direksi No. 009/WBL-SK/VI/2022 Director's Decree No. 009/WBL-SK/VI/2022 dated June
tertanggal 30 Juni 2022. Profil ketua dan anggota Unit 30, 2022. The profiles of the chair and members of the
Audit Internal Perseroan diungkapkan sebagai berikut. Company's Internal Audit Unit are disclosed as follows.
Sinta Mawar
Ketua
Chairman
Warga Negara
Indonesia, 47 tahun.
Citizen Indonesia, 47 years old.
Berdomisili di Balikpapan
Domiciled in Balikpapan
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Surat Keputusan Direksi No. 009/WBL-SK/VI/2022 tertanggal Director’s Decree No. 009/WBL-SK/VI/2022 dated June 30,
30 Juni 2022. 2022.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
Pendidikan SMEA Negeri 1 Balikpapan (1996). SMEA Negeri 1 Balikpapan Education (1996).
Pengalaman Kerja Work experience
• Staff Teller Bank Prima Master Surabaya (1997-2000). • Staff Teller at Bank Prima Master Surabaya (1997-2000).
• Staff Teller Bank Hagakita Surabaya (2000-2001). • Staff Teller at Bank Hagakita Surabaya (2000-2001).
• Asisten Head Teller Bank Ekonomi Balikpapan (2001-2014). • Assistant Head Teller at Bank Ekonomi Balikpapan (2001-2014).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Staff Finance Perseroan (sejak 2017). Staff Finance of the Company (since 2017).
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan Does not have any familial or financial relationships with the
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
ataupun Pemegang Saham. or Shareholders.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Isworohady Wibowo, SE, AKT
Anggota
Member
Warga Negara
Indonesia, 44 tahun.
Citizen Indonesia, 44 years old.
Berdomisili di Balikpapan
Domiciled in Balikpapan
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Surat Keputusan Direksi No. 009/WBL-SK/VI/2022 tertanggal Director’s Decree No. 009/WBL-SK/VI/2022 dated June 30,
30 Juni 2022. 2022.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
Beliau telah menyelesaikan Pendidikan S1 di Universitas He completed his undergraduate education at Veteran
Veteran Yogyakarta Jurusan Akuntansi pada tahun 2007. University Yogyakarta majoring in Accounting in 2007.
Pengalaman Kerja Work experience
• Internal audit di PT Sunindo Gapura Prima (2011-2013). • Internal audit at PT Sunindo Gapura Prima (2011-2013).•
• Accounting Staff di KAP Henry & Sugeng (2009-2011). Accounting Staff at KAP Henry & Sugeng (2009-2011).
• Accounting Staff di KAP Kanka Puradiredja & Suhartono • Accounting Staff at KAP Kanka Puradiredja & Suhartono
(2008-2009). (2008-2009).
• Accounting Staff di KAP Hadiono (2007-2008). • Accounting Staff at KAP Hadiono (2007-2008).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
- -
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan Does not have any familial or financial relationships with
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, the members of the Board of Commissioners, the Board of
ataupun Pemegang Saham. Directors, or Shareholders.
20 Laporan Tahunan
110 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 113
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Nur Gita Sri Wulandari
Anggota
Member
Warga Negara
Indonesia, 29 tahun.
Citizen Indonesia, 29 years old.
Berdomisili di Balikpapan
Domiciled in Balikpapan
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Surat Keputusan Direksi No. 009/WBL-SK/VI/2022 tertanggal Director’s Decree No. 009/WBL-SK/VI/2022 dated June 30,
30 Juni 2022. 2022.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
Pendidikan Kejuruan SMKN 2 Balikpapan Utara (2014). Vocational Education at SMKN 2 Balikpapan Utara (2014).
Pengalaman Kerja Work experience
- -
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Direktur CV Berkah Bersama Balikpapan (sejak 2019). Director of CV Berkah Bersama Balikpapan (since 2019).
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan Does not have any familial or financial relationships with
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, the members of the Board of Commissioners, the Board of
ataupun Pemegang Saham. Directors, or Shareholders.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mery Rante Limbong
Anggota
Member
Warga Negara
Indonesia, 47 tahun.
Citizen Indonesia, 47 years old.
Berdomisili di Balikpapan
Domiciled in Balikpapan
Dasar Pengangkatan : Basis of Appointment :
Surat Keputusan Direksi No. 009/WBL-SK/VI/2022 tertanggal Director’s Decree No. 009/WBL-SK/VI/2022 dated June 30,
30 Juni 2022. 2022.
Riwayat Pendidikan : Educational background :
Beliau telah menyelesaikan Pendidikan D1 Jurusan Ilmu He completed his D1 education majoring in Communication
Komunikasi di Beta Gama Balikpapan pada tahun 1999. Sciences at Beta Gama Balikpapan in 1999.
Pengalaman Kerja Work experience
• Admin Staff Putra Bintang Timur Lestari (2006-2015). • Admin Staff Putra Bintang Timur Lestari (2006-2015).
• Admin Staff Hotel Gran Senyiur (2001-2005). • Admin Staff Hotel Gran Senyiur (2001-2005).
• Staff Notaris Adi Gunawan SH (1999-2001). • Notary Staff Adi Gunawan SH (1999-2001).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Staff Finance Perseroan (sejak 2015). Company Finance Staff (since 2015).
Hubungan Afiliasi Does not own shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan Does not have any familial or financial relationships with
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, the members of the Board of Commissioners, the Board of
ataupun Pemegang Saham. Directors, or Shareholders.
20 Laporan Tahunan
112 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 115
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal diuraikan The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
sebagai berikut. are outlined as follows.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Menguji dan mengevaluasi serta melaporkan pelaksanaan Unit Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah menguji,
Audit Internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan mengevaluasi, serta melaporkan pelaksanaan audit, termasuk
kebijakan Perseroan. penerapan dan pengawasan sistem pengendalian internal dan
Test and evaluate as well as report implementation audits manajemen risiko kepada Direksi.
Internals and systems management risk in accordance with policy Throughout 2024, the Internal Audit Unit has tested, evaluated,
Company. and reported on the execution of audits, including the
implementation and supervision of the internal control system and
risk management to the Board of Directors.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektifitas Secara berkala, Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan
di bidang keuangan, pencatatan, operasional, kepegawaian, dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di seluruh lini Perseroan,
perpajakan, dan sebagainya. serta telah memberikan rekomendasi perbaikan kepada kepala
Do inspection and assessment of efficiency and effectiveness in divisi maupun secara langsung kepada Direksi.
the field finance, record keeping, operations, staffing, taxation, Periodically, the Internal Audit Unit has conducted examinations
and so on. and assessments of efficiency and effectiveness across all areas of
the Company, and has provided improvement recommendations to
division heads as well as directly to the Board of Directors.
Menyusun program untuk mengevaluasi kegiatan audit internal Unit Audit Internal telah menyusun dan mnerapkan program dan
yang dilakukan. kegiatan audit untuk tahun 2025 dan telah dilaporkan kepada
Programming for evaluate internal audit activities carried out. Direksi.
The Internal Audit Unit has developed and implemented the audit
program and activities for the year 2025, and has reported them to
the Board of Directors.
Wewenang Authorities
Selain menjalankan tugas dan tanggung jawab, Unit Audit In addition to carrying out its duties and responsibilities,
Internal memiliki wewenang sebagai berikut. the Internal Audit Unit has the following authority.
1. Mendapatkan akses penuh terhadap informasi 1. Get full access to the Company's information that is
Perseroan yang relevan dengan ruang lingkup relevant to the scope of its duties.
tugasnya.
2. Membangun jalur komunikasi langsung dengan 2. Establish a direct communication line with all members
seluruh anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau of the Board of Directors, Board of Commissioners,
Komite Audit. and/or Audit Committee.
3. Mengadakan pertemuan berkala dan insidentil 3. Hold periodic and incidental meetings with the Board
bersama Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Audit. Committee.
4. Menjalin koordinasi dengan auditor eksternal dalam 4. Establish coordination with external auditors in the
pelaksanaan kegiatan audit. implementation of audit activities.
Rapat Meeting
Berdasarkan kebijakan yang berlaku, Unit Audit Internal Based on the applicable policy, the Internal Audit Unit
harus menghadiri rapat gabungan dari Dewan Komisaris, is required to attend joint meetings of the Board of
Direksi, maupun Komite Audit minimal 1 kali dalam Commissioners, Board of Directors, and Audit Committee
setahun. Pada tahun 2024, unit ini telah menghadiri rapat at least once a year. In 2024, the unit attended joint
gabungan sebanyak 3 kali dengan agenda pembahasan meetings 3 times, with agendas covering Financial
mengenai Laporan Keuangan, evaluasi penerapan sistem Statements, evaluation of the implementation of the
pengendalian internal, sistem manajemen risiko, serta internal control system, risk management system, and the
rencana audit di periode berikutnya. audit plan for the next period.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Development Programs
Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya The Company provides ample opportunities for the
kepada Unit Audit Internal untuk mengikuti berbagai Internal Audit Unit to participate in various competency
kegiatan pengembangan kompetensi. Kegiatan ini dapat development activities. These activities can be organized
diselenggarakan oleh internal Perseroan, pihak ketiga, by the Company internally, third parties, or independently
atau secara mandiri melalui berbagai media online through various online and offline media.
maupun offline.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem pengendalian internal terdiri dari serangkaian The internal control system consists of a series of policies
kebijakan dan prosedur yang diterapkan untuk melindungi and procedures implemented to protect the company's
aset perusahaan, memastikan kepatuhan terhadap assets, ensure compliance with applicable regulations, and
peraturan yang berlaku, serta mengidentifikasi dan identify and manage risks that may affect the achievement
mengelola risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian of the company's objectives. The company implements an
tujuan perusahaan. Perseroan menerapkan sistem internal control system, which is outlined as follows.
pengendalian internal yang diuraikan sebagai berikut.
a. Evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal a. Evaluate the effectiveness of the internal control
terhadap ketaatan prosedur, efektivitas dan efisiensi system on procedural compliance, effectiveness and
di semua kegiatan, termasuk pengendalian keuangan efficiency in all activities, including the Company's
dan operasional Perseroan. Ketaatan prosedur financial and operational control. Compliance with
mencakup ketaatan terhadap kebijakan/SOP/ procedures includes compliance with company
peraturan perusahaan dan peraturan perundang- policies/SOPs/regulations and applicable laws and
undangan yang berlaku. Hasil evaluasi dibahas dan regulations. The evaluation results are discussed and
dibuatkan corrective action. Tindak lanjut atas corrective actions are made. The follow-up to these
tindakan perbaikan tersebut dipantau oleh Unit Audit corrective actions is monitored.
Internal dan departemen terkait.
b. Evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal b. Evaluation of the effectiveness of the internal control
terhadap aspek-aspek keuangan dilakukan oleh system for financial aspects is carried out by the
Komite Audit berkoordinasi dengan Direksi/Direktur Audit Committee in coordination with the Board of
Keuangan untuk memberikan keyakinan yang Directors/Financial Director to provide adequate
memadai mengenai keandalan pelaporan keuangan assurance regarding the reliability of financial
dan penyusunan Laporan Keuangan konsolidasian reporting and the preparation of consolidated
untuk keperluan eksternal sesuai dengan prinsip Financial Reports for external purposes in accordance
akuntansi yang berlaku umum. with generally accepted accounting principles.
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review of Internal Control System Effectiveness
Perseroan secara rutin melakukan evaluasi terhadap The company regularly conducts evaluations of the
efektivitas sistem pengendalian internal guna memastikan effectiveness of its internal control system to ensure that
bahwa sistem tersebut berjalan dengan baik dan the system is functioning properly and provides adequate
memberikan perlindungan yang memadai terhadap aset protection for the company's assets as well as compliance
perusahaan serta kepatuhan terhadap peraturan yang with applicable regulations. This evaluation is carried
berlaku. Evaluasi ini dilakukan oleh Unit Audit Internal out by the Internal Audit Unit under the supervision of
dengan pengawasan dari Direksi. Hasil evaluasi tersebut the Board of Directors. The results of the evaluation are
kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris, yang then presented to the Board of Commissioners, which
bertugas untuk meninjau temuan-temuan tersebut dan is responsible for reviewing the findings and providing
memberikan arahan atau rekomendasi lebih lanjut. further guidance or recommendations.
20 Laporan Tahunan
114 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 117
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement by the Board of Commissioners and Directors
Penerapan Sistem Pengendalian Internal on the Implementation of the Internal Control System
Sebagai hasil dari tindakan korektif yang dilakukan oleh As a result of the corrective actions taken by the Internal
Unit Audit Internal, Dewan Komisaris dan Direksi menilai Audit Unit, the Board of Commissioners and the Board
bahwa penerapan sistem pengendalian internal telah of Directors assess that the implementation of the
berjalan dengan baik dan memadai sepanjang tahun 2024. internal control system has been effective and adequate
Meskipun demikian, diharapkan agar sistem ini terus throughout 2024. However, it is expected that this system
diperbaiki dan ditingkatkan secara berkesinambungan will be continuously improved to ensure the sustainability
guna memastikan keberlanjutan usaha di masa depan. of the business in the future.
Manajemen Risiko [POJK.51-E3] Risk Management [POJK.51-E3]
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko sebagai The Company implements a risk management system
bagian dari upaya menjaga stabilitas dan keberlanjutan as part of its efforts to maintain business stability and
bisnis. Sistem ini dirancang untuk mengidentifikasi, sustainability. This system is designed to identify, assess,
menilai, mengurangi, serta mencegah berbagai risiko mitigate, and prevent various risks that may have a
yang dapat berdampak signifikan terhadap operasional, significant impact on the Company's operations, finances,
keuangan, kepatuhan, dan reputasi perusahaan. Melalui compliance, and reputation. Through a systematic
pendekatan yang sistematis, Perseroan memastikan approach, the Company ensures that any emerging
bahwa setiap risiko yang muncul dapat dikelola secara risks are effectively managed, either through mitigation
efektif, baik melalui langkah-langkah mitigasi maupun measures or proactive prevention strategies. Thus, the
strategi pencegahan yang proaktif. Dengan demikian, implementation of risk management not only protects
penerapan manajemen risiko tidak hanya melindungi the interests of stakeholders but also supports the
kepentingan pemangku kepentingan tetapi juga achievement of the Company's long-term objectives.
mendukung pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Types of Risk and Mitigation Efforts
Jenis risiko dan upaya mitigasi risiko yang telah ditetapkan The types of risks and risk mitigation efforts established
oleh Perseroan, diuraikan sebagai berikut. by the Company are outlined as follows.
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan
Main Risks that have a Significant Effect on the Company's Business Continuity
Risiko penurunan permintaan properti dan Kondisi permintaan properti juga Perseroan menerapkan strategi tenant
industri retail. dipengaruhi oleh kondisi daya beli mixed yang terdiri dari industri F&B,
Risk of decreasing demand for property and masyarakat, inflasi, suku bunga acuan, dan entertainment, dan lifestyle. Selain itu,
the retail industry. pertumbuhan ekonomi nasional. Perseroan juga selalu mengadakan event
Property demand conditions are also besar secara rutin untuk menarik crowd di
influenced by people's purchasing power, area kawasan BSB.
inflation, benchmark interest rates, and The company implements a mixed tenant
national economic growth. strategy consisting of: from the F&B,
entertainment and lifestyle industries.
Apart from that, the Company also always
holds big events regularly to attract crowds
in the BSB area.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko Usaha yang Berhubungan dengan Kegiatan Usaha Perseroan
Business Risks Related to the Company's Business Activities
Risiko persaingan usaha Industri properti khususnya di bidang Perseroan terus berinovasi dengan terus
Risk business competition persewaan ruang perkantoran dan pusat mengembangkan produk yang disesuaikan
perbelanjaan, serta perhotelan saat ini dengan kondisi pasar dan target pasar yang
memiliki kompetisi yang sangat ketat. ada.
The property industry, especially in the The company continues to innovate
field of leasing office space and shopping continuously develop products that are
centers, as well as hotels, currently has very adapted to market conditions and existing
tight competition. target markets.
Risiko suku bunga Dalam hal terjadi kenaikan tingkat Perseroan mengelola beban bunga dengan
Risk interest rate suku bunga, maka hal tersebut akan suku bunga tetap dengan mengevaluasi
mengakibatkan meningkatnya beban bunga kecenderungan suku bunga pasar.
yang harus ditanggung oleh Perseroan. Company manage interest expenses with
In the event of an increase in interest rates, fixed interest rates with evaluate trend
this will result increase in interest expense market interest rates.
to be borne by the Company.
Risiko bencana alam Wilayah alam Indonesia seringkali Perseroan memitigasi risiko ini dengan
Risk disaster natural dihadapkan dengan bencana alam. senantiasa mendaftarkan asuransi terhadap
Indonesia's natural areas often faced with beragam aset yang dinilai material dan/atau
disaster natural. krusial bagi kegiatan usaha Perseroan.
The Company mitigates this risk by
continuously registering insurance for
various assets that are considered material
and/or crucial for the Company's business
activities.
Risiko sumber daya manusia Perseroan yang memiliki banyak sumber Perseroan memitigasi risiko ini dengan
Risk source power man daya manusia dalam aktivitas bisnis melakukan pemenuhan terhadap
memiliki risiko permasalahan dalam SDM. kewajiban-kewajiban Perseroan yang
Company that owns Lots source Power man berkaitan dengan sumber daya manusia
in activity business own risk problem in HR. seperti pemenuhan UMR, pemenuhan
peraturan ketenagakerjaan, serta
pemenuhan keamanan dan kenyamanan
karyawan dalam melakukan aktivitas usaha.
The Company mitigates this risk by fulfilling
the Company's obligations related to human
resources such as fulfilling the Minimum
Minimum Wage, fulfilling labor regulations,
and fulfilling employee safety and comfort
in carrying out business activities.
20 Laporan Tahunan
116 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 119
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko terkait tuntutan dan gugatan hukum Dalam aktivitas bisnis Perseroan tidak Perseroan selalu melakukan pendekatan
Risks related to lawsuits and lawsuits lepas dari risiko tuntutan/gugatan hukum. persuasif kepada masyarakat dalam rangka
The Company's business activities are not pembebasan lahan sehingga dalam hal ini
free from the risk of legal claims/lawsuits. tidak merugikan pihak manapun. Perseroan
juga melakukan pemeriksaan atas tanah
maupun bangunan yang menjadi lahan yang
akan dibebaskan oleh Perseroan dalam
kondisi aman sehingga tidak menimbulkan
konflik di masa yang akan datang.
The company always takes a persuasive
ap-proach to the community in the context
of land acquisition so that in this case it
does not harm any party. The Company
also conducts inspections of the land
and buildings that will be acquired by the
Compa-ny in a safe condition so as not to
cause conflicts in the future.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of the Effectiveness of the Risk Management
System
Evaluasi terhadap efektivitas sistem manajemen risiko The evaluation of the effectiveness of the risk management
dilakukan secara berkala oleh Unit Audit Internal system is conducted periodically by the Internal Audit
bersama dengan Direksi untuk memastikan bahwa sistem Unit together with the Board of Directors to ensure that
ini berfungsi optimal dalam mengidentifikasi, mengelola, the system functions optimally in identifying, managing,
dan memitigasi risiko yang dapat mempengaruhi kinerja and mitigating risks that may impact the Company's
Perseroan. Hasil evaluasi tersebut kemudian disampaikan performance. The evaluation results are then submitted
kepada Dewan Komisaris sebagai bagian dari mekanisme to the Board of Commissioners as part of the oversight
pengawasan dan peningkatan berkelanjutan. mechanism and continuous improvement efforts.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement by the Board of Commissioners and Directors
Penerapan Sistem Manajemen Risiko on the Implementation of the Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan evaluasi The Board of Commissioners and the Board of Directors
terhadap penerapan sistem manajemen risiko sepanjang have conducted an evaluation of the implementation of
tahun 2024 untuk menilai efektivitasnya dalam the risk management system throughout 2024 to assess
mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko yang its effectiveness in identifying, managing, and mitigating
dapat berdampak pada operasional dan kinerja Perseroan. risks that may impact the Company's operations and
Hasil evaluasi menunjukkan bahwa sistem manajemen performance. The evaluation results indicate that the risk
risiko telah berjalan dengan baik dan berkontribusi management system has been functioning well and has
dalam menjaga stabilitas serta keberlanjutan aktivitas contributed to maintaining the stability and sustainability
bisnis Perseroan. Meskipun demikian, Perseroan tetap of the Company's business activities. Nevertheless, the
berkomitmen untuk terus meningkatkan sistem ini guna Company remains committed to continuously improving
menghadapi dinamika risiko yang berkembang serta this system to address evolving risk dynamics and ensure
memastikan kesiapan dalam mengantisipasi tantangan di preparedness in anticipating future challenges.
masa depan.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perkara Penting dan Sanksi Administratif Important Cases and Administrative
Sanctions
Sepanjang tahun 2024, Perseroan, Dewan Komisaris, dan Throughout 2024, the Company, the Board of
Direksi tidak menghadapi atau menerima perkara hukum Commissioners, and the Board of Directors did not face
maupun sanksi administratif yang berdampak material or receive any legal cases or administrative sanctions
terhadap operasional dan kelangsungan usaha. Hal ini that had a material impact on operations and business
mencerminkan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan continuity. This reflects the Company's compliance with
perundang-undangan yang berlaku serta penerapan GCG applicable laws and regulations, as well as the effective
yang efektif. implementation of GCG.
Program Kepemilikan Saham oleh Employee Stock Ownership Program
Karyawan
Perseroan belum membentuk program kepemilikan The Company has not established a share ownership
saham oleh manajemen dan/atau karyawan selama tahun program for management and/or employees during 2024.
2024.
Kode Etik [IDX-G.07] Code of Ethics [IDX-G.07]
Kode Etik berfungsi sebagai pedoman perilaku dan The Code of Ethics serves as a behavioral guideline and
standar etika yang wajib diikuti oleh seluruh organ ethical standard that must be followed by all organs of
perusahaan. Penting bagi setiap anggota organ the company. It is important for every member of the
perusahaan untuk mematuhi Kode Etik ini, karena hal ini company's organs to comply with this Code of Ethics, as it
tidak hanya mencerminkan integritas individu, tetapi juga not only reflects individual integrity but also protects the
menjaga reputasi dan keberlanjutan perusahaan. Kode reputation and sustainability of the company. The Code of
Etik mencakup berbagai aspek, seperti integritas dalam Ethics covers various aspects, such as business integrity,
berbisnis, kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, compliance with applicable regulations, prevention of
pencegahan benturan kepentingan, perlindungan aset conflicts of interest, protection of company assets, and
perusahaan, serta pengelolaan hubungan yang baik the management of good relationships with stakeholders.
dengan pemangku kepentingan.
Pokok-Pokok Kode Etik Basic Principles of the Code of Ethics
Perseroan telah menyusun Kode Etik yang berlandaskan The Company has developed a Code of Ethics based on
pada nilai-nilai inti perusahaan, yang mencakup standar the company's core values, which include standards of
perilaku moral dan kebiasaan, dengan penekanan pada moral conduct and behavior, with an emphasis on the
prinsip non-diskriminasi terhadap gender, ras, dan agama. principle of non-discrimination based on gender, race, and
Berikut adalah rincian Kode Etik Perseroan. religion. The details of the Company's Code of Ethics are
outlined as follows.
1. Menunjukkan kejujuran, objektivitas dan kesungguhan 1. Demonstrate honesty, objectivity and seriousness
dalam melaksanakan tugas dan memenuhi tanggung in carrying out duties and fulfilling professional
jawab profesinya. responsibilities.
2. Loyalitas terhadap Perseroan. 2. Loyalty to the Company.
3. Tidak terlibat dalam kegiatan-kegiatan yang 3. Not be involved in deviant or unlawful activities.
menyimpang atau melanggar hukum.
4. Tidak terlibat dalam tindakan kegiatan yang 4. Not be involved in actions activities that could
dapat mendiskreditkan profesi audit internal atau discredit the internal audit profession or discredit the
mendiskreditkan organisasinya. organization.
5. Tidak boleh menerima sesuatu dalam bentuk apapun 5. Must not accept anything in any form from employees,
dari karyawan, rekan kerja, klien, pelanggan, pemasok. colleagues, clients, customers, suppliers.
20 Laporan Tahunan
118 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 121
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Level Organisasi Implementation of the Code of Ethics for All Levels of
the Organization
Kode Etik Perseroan berlaku dan mengikat bagi seluruh The Company's Code of Ethics applies and is binding
organ perusahaan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, on all organs of the company, including the Board of
Manajemen, dan Pemegang Saham. Commissioners, the Board of Directors, Management,
and Shareholders.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik Forms of Socialization and Efforts to Enforce the Code
of Ethics
Perseroan melaksanakan sosialisasi Kode Etik melalui The Company conducts socialization of the Code of
berbagai saluran komunikasi internal, meliputi kegiatan Ethics through various internal communication channels,
internal, rapat, pertemuan, serta penyebaran informasi including internal activities, meetings, gatherings, as well
melalui email blast dan media komunikasi lainnya. as the distribution of information via email blasts and
other communication media.
Jenis Sanksi Pelanggaran Kode Etik Types of Sanctions for Violating the Code of Ethics
Sanksi atas pelanggaran Kode Etik ditetapkan secara Sanctions for violations of the Code of Ethics are imposed
berjenjang sesuai dengan tingkat pelanggarannya, mulai in stages, depending on the severity of the violation,
dari teguran lisan, surat peringatan, skorsing, hingga starting from verbal warnings, written warnings,
pelaporan kepada pihak berwajib untuk pelanggaran yang suspension, to reporting to the authorities for serious
bersifat berat. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak violations. Throughout 2024, the Company did not
menerima laporan atau pengaduan terkait pelanggaran receive any reports or complaints regarding violations of
Kode Etik. the Code of Ethics.
Kebijakan Insider Trading Insider Trading Policy
Perseroan menyadari bahwa tindakan insider trading The company acknowledges that insider trading
dapat merugikan perusahaan secara signifikan dan can significantly harm the company and damage its
merusak reputasi. Oleh karena itu, Perseroan secara tegas reputation. Therefore, the company strictly adheres
mematuhi ketentuan yang berlaku terkait transaksi efek to the applicable regulations regarding transactions in
oleh orang dalam, sebagaimana diatur dalam Peraturan securities by insiders, as outlined in the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 78/POJK.04/2017 tentang Authority Regulation No. 78/POJK.04/2017 concerning
Transaksi Efek yang Tidak Dilarang bagi Orang Dalam, Transactions in Securities Not Prohibited for Insiders, as
serta Pasal 104 Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang well as Article 104 of Law No. 8 of 1995 on Capital Markets.
Pasar Modal. Dengan mengikuti peraturan tersebut, By complying with these regulations, the company is
Perseroan berkomitmen untuk menjaga integritas dan committed to maintaining integrity and transparency
transparansi dalam aktivitas perdagangan efek oleh pihak in internal securities trading activities. Furthermore,
internal. Selain itu, Perseroan akan mengambil tindakan the company will take firm action against any violations
tegas terhadap setiap pelanggaran terkait insider trading, related to insider trading, in accordance with established
sesuai dengan kebijakan internal yang telah ditetapkan, internal policies, to ensure stakeholder trust and foster a
untuk memastikan kepercayaan pemangku kepentingan healthy and sustainable business environment.
dan menciptakan lingkungan bisnis yang sehat dan
berkelanjutan.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting System
Perseroan menyediakan sistem pelaporan pelanggaran The Company provides a whistleblowing system (WBS) as
atau whistleblowing system (WBS) sebagai saluran bagi a channel for employees to report complaints or violations
karyawan untuk melaporkan keluhan atau pengaduan that occur, both within the internal environment of the
terkait pelanggaran yang terjadi, baik di lingkungan company and those involving external parties. The WBS
internal perusahaan maupun yang melibatkan pihak aims to foster a work culture that prioritizes honesty,
eksternal. WBS ini bertujuan untuk mendukung professionalism, and adherence to the company's values,
terciptanya budaya kerja yang mengutamakan kejujuran, while ensuring that any violations can be identified and
profesionalisme, dan kepatuhan terhadap nilai-nilai addressed transparently and accountably.
perusahaan, serta memastikan bahwa setiap pelanggaran
dapat diidentifikasi dan ditindaklanjuti secara transparan
dan akuntabel.
Cara Penyampaian dan Mekanisme Penanganan Laporan Method of Submitting and Mechanism for Handling
Pelanggaran Violation Reports
Perseroan menetapkan cara untuk menyampaikan The Company has established the following methods for
laporan pengaduan, sebagai berikut. submitting complaint reports.
1. Human Resources Departement (HRD), yang dapat 1. Human Resources Department (HRD), which can be
dihubungi melalui telp: (0542) – 765 888. contacted via telephone: (0542) – 765 888.
2. Unit Audit Internal, yang dapat dihubungi melalui 2. Internal Audit Unit, which can be contacted via email
alamat email: corsec.wbl@gmail.com address: corsec.wbl@gmail.com.
Perseroan membuka diri terhadap pengaduan yang The company is open to complaints accompanied by clear
disertai bukti yang jelas. Setiap pengaduan tersebut akan evidence, which will be verified by the Internal Audit Unit
diverifikasi oleh Unit Audit Internal, kemudian dilaporkan and then reported to the Board of Directors for follow-
kepada Direksi untuk ditindaklanjuti. Selanjutnya, up. The complaint will also be consulted with the Board
pengaduan akan dikonsultasikan dengan Dewan of Commissioners and the Audit Committee regarding
Komisaris dan Komite Audit terkait penetapan sanksi. the imposition of sanctions. If the complaint is found to be
Apabila pengaduan terbukti palsu, pelapor dapat dikenai false, the whistleblower may face sanctions to maintain
sanksi guna menjaga integritas sistem pelaporan dan the integrity of the reporting system and prevent any
mencegah kerugian yang dapat timbul bagi perusahaan. potential harm to the company.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan perlindungan The Company guarantees protection for the
kepada pelapor, yang mencakup kerahasiaan laporan, whistleblower, including confidentiality of the report,
perlindungan identitas pelapor, serta perlindungan dari the whistleblower's identity, and protection from
intimidasi terhadap pelapor dan keluarganya. Komitmen intimidation for the whistleblower and their family. This
ini mencerminkan upaya Perseroan untuk menciptakan commitment reflects the Company's efforts to create a
lingkungan yang aman dan nyaman bagi seluruh organ safe and comfortable environment for all company organs,
perusahaan, sehingga mendorong pelaporan yang encouraging transparent and honest reporting.
transparan dan jujur.
20 Laporan Tahunan
120 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 123
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Sanksi dan Laporan Pelanggaran Sanctions and Violation Reports
Untuk menjaga integritas dan disiplin, Perseroan To maintain integrity and discipline, the Company applies
menerapkan sistem sanksi berjenjang bagi pihak yang a tiered sanction system for individuals proven to have
terbukti melakukan pelanggaran. Proses ini dimulai committed violations. This process starts with the
dengan pemberian Surat Peringatan (SP) pertama, kedua, issuance of the first, second, and third Surat Peringatan
dan ketiga, yang diikuti oleh pemutusan hubungan kerja (SP), followed by termination of employment (PHK) if
(PHK) jika pelanggaran berlanjut. Untuk pelanggaran the violation continues. For more serious violations, the
yang lebih serius, Perseroan juga akan mengambil langkah Company will take firm action by reporting the individual
tegas dengan melaporkan pihak yang bersangkutan to the relevant authorities in accordance with the
kepada otoritas yang berwenang sesuai dengan ketentuan applicable regulations.
yang berlaku.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Violation Complaint Report
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2024, the Company did not receive any reports
pelanggaran, baik yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, of violations, either by the Board of Commissioners, the
Direksi, maupun karyawan. Board of Directors, or employees.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi Anti-Corruption and Gratification Policy
[IDX-G.07] [IDX-G.07]
Untuk memastikan proses bisnis yang sehat dan To ensure a healthy and transparent business process,
transparan, Perseroan secara aktif melakukan sosialisasi Perseroan actively conducts socialization of the anti-
kebijakan anti- korupsi dan gratifikasi kepada seluruh corruption and gratuity policies to all employees. This
karyawan. Sosialisasi ini bertujuan untuk meningkatkan socialization aims to enhance understanding of the
pemahaman tentang dampak negatif korupsi dan negative impact of corruption and gratuity on employees
gratifikasi terhadap karyawan serta reputasi perusahaan. as well as the company’s reputation. Additionally,
Selain itu, Perseroan menekankan pentingnya menjaga Perseroan emphasizes the importance of maintaining
integritas dan transparansi dalam setiap tindakan integrity and transparency in every action taken, to create
yang diambil, guna menciptakan lingkungan kerja yang a professional work environment in accordance with
profesional dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Penyebarluasan Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi Dissemination of Anti-Corruption and Gratification
Policies
Sosialisasi kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi dilakukan The socialization of the anti-corruption and gratuity
secara berkala melalui kegiatan internal, pengumuman policies is conducted periodically through internal
tertulis, Grup WhatsApp, serta email blast. activities, written announcements, WhatsApp groups,
and email blasts.
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi dan Gratifikasi Anti-Corruption and Gratification Training/Socialization
Perseroan melaksanakan pelatihan dan sosialisasi terkait The Company conducts regular training and socialization
anti-korupsi dan gratifikasi secara berkala. Kegiatan ini on anti-corruption and gratification. These activities are
dilaksanakan baik oleh internal perusahaan maupun carried out both by the company’s internal team and
bekerja sama dengan instansi atau regulator terkait. Pada in collaboration with relevant agencies or regulators.
tahun 2024, Perseroan belum melaksanakan pelatihan In 2024, the Company has not conducted structured
anti-korupsi dan gratifikasi secara terstruktur. Meskipun anti-corruption and gratification training. However, the
demikian, Perseroan terus melakukan sosialisasi kepada Company continuously carries out socialization efforts to
seluruh karyawan untuk meningkatkan pemahaman dan all employees to enhance understanding and awareness
kesadaran mengenai dampak negatif dari tindakan korupsi of the negative impact of corruption and the acceptance
serta penerimaan gratifikasi dalam bentuk apapun. of gratifications in any form.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 121
Page 124
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
REPORT
20 Laporan Tahunan
122 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 125
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 123
Page 126
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors
NICHOLAS SUMASTO TJIA DANIEL WIRAWAN CHRISTOPHER SUMASTO TJIA LEONARDUS SUTARMAN
Direktur Direktur Direktur Utama Direktur
Director Director President Director Director
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat
Direksi menyampaikan laporan ini sebagai bentuk The Board of Directors presents this report as a form
tanggung jawab dan komitmen Perseroan terhadap of responsibility and commitment of the Company
prinsip-prinsip keberlanjutan yang mendasari setiap towards the principles of sustainability that underlie
kegiatan operasional. Laporan ini bertujuan untuk every operational activity. This report aims to provide a
memberikan gambaran menyeluruh tentang langkah- comprehensive overview of the strategic steps taken to
langkah strategis yang telah diambil dalam memajukan advance economic, social, and environmental aspects. In
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Di samping addition to the achievements reached, we also identify
pencapaian yang telah diraih, kami juga mengidentifikasi the challenges faced throughout the year and the steps to
tantangan yang dihadapi sepanjang tahun serta langkah- be taken, as outlined below.
langkah yang akan diambil, yang diuraikan sebagai berikut.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan Policy to Address Challenges in Meeting
dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy [POJK51.D1-A]
[POJK51.D1-A]
Sebagai Direksi Perseroan, kami memahami bahwa As the Board of Directors, we understand that fulfilling
pemenuhan strategi keberlanjutan di tengah tantangan yang the sustainability strategy amid evolving challenges
terus berkembang memerlukan kebijakan yang fleksibel requires flexible and adaptive policies. In response to
dan adaptif. Dalam merespon tantangan eksternal seperti external challenges such as global economic fluctuations,
fluktuasi ekonomi global, perubahan regulasi, serta dinamika regulatory changes, and unpredictable market dynamics,
pasar yang tidak terduga, kami telah mengembangkan we have developed policies focused on risk mitigation
kebijakan yang berfokus pada mitigasi risiko dan pemanfaatan and capitalizing on available opportunities. We actively
peluang yang ada. Kami secara aktif memperkuat kolaborasi strengthen collaboration with various stakeholders to
dengan berbagai pemangku kepentingan untuk memastikan ensure that the policies implemented remain relevant
bahwa kebijakan yang diterapkan tetap relevan dan dapat and can support the company's sustainability across
mendukung keberlanjutan perusahaan di berbagai aspek, economic, social, and environmental aspects.
baik ekonomi, sosial, maupun lingkungan.
20 Laporan Tahunan
124 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 127
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors
Di sisi lain, kami juga menempatkan pentingnya inovasi On the other hand, we also place significant importance
dan peningkatan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya, on innovation and efficiency in resource management,
serta mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan as well as integrating sustainability principles into every
dalam setiap keputusan operasional. Untuk itu, kebijakan operational decision. Therefore, our internal policies
internal kami terus mengedepankan transparansi, prioritize transparency, accountability, and reliability
akuntabilitas, dan keandalan dalam proses pengambilan in the decision-making process. We are committed to
keputusan. Kami juga berkomitmen untuk memastikan ensuring that all elements of the company understand
bahwa seluruh elemen Perseroan memahami pentingnya the importance of sustainability and play an active role
keberlanjutan dan berperan aktif dalam pencapaian in achieving long-term goals that support sustainable
tujuan jangka panjang yang mendukung pertumbuhan growth.
berkelanjutan.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan [POJK51. Sustainability Performance Achievement
D1-B] [POJK51.D1-B]
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Dalam aspek ekonomi, kami terus berupaya untuk In the economic aspect, we continue to strive for balanced
mencapai profit yang seimbang dan stabil. Upaya ini and stable profit. These efforts include optimizing the
mencakup optimalisasi penjualan produk Perseroan, sales of the Company's products, such as more efficient
seperti pengelolaan Balikpapan Superblock yang lebih management of Balikpapan Superblock, increased sales
efisien, peningkatan penjualan unit apartemen dan of apartment and condotel units, as well as more optimal
kondotel, serta pengelolaan pusat perbelanjaan E-Walk management of the E-Walk and Pentacity Shopping
dan Pentacity Shopping Venue yang lebih optimal. Di Venues. On the financial performance side, the Company
sisi kinerja keuangan, Perseroan berhasil mencatatkan successfully recorded operating revenue of Rp361.49
pendapatan usaha sebesar Rp361,49 miliar, yang billion, reflecting a 4.15% increase compared to the
mengalami peningkatan sebesar 4,15% dibandingkan previous year's figure of Rp347.10 billion. Both gross profit
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp347,10 miliar. and operating profit also rose, amounting to Rp257.09
Laba bruto dan laba usaha juga mengalami kenaikan billion and Rp144.37 billion, respectively. Meanwhile, net
masing-masing tercatat sebesar Rp257,09 miliar dan profit for the year and total comprehensive income for
Rp144,37 miliar. Sementara itu, laba neto tahun berjalan the year stood at Rp349.58 billion and Rp430.19 billion,
dan laba komprehensif tahun berjalan tercatat masing- respectively, demonstrating an upward trend.
masing sebesar Rp349,58 miliar dan Rp430,19 miliar,
yang menunjukkan peningkatan.
Aspek Sosial Social Aspect
Perseroan terus berupaya untuk mengelola sumber The Company continues to strive to manage sustainable
daya manusia (SDM) yang berkelanjutan dengan tujuan human resources (HR) to maintain the expertise and
untuk mempertahankan keahlian dan kemampuan yang skills required in the face of increasingly tight business
diperlukan di tengah persaingan bisnis yang semakin competition. Various HR management initiatives
ketat. Berbagai inisiatif pengelolaan SDM terus diperkuat, continue to be strengthened, including equal employment
termasuk kesetaraan kesempatan bekerja, mencegah opportunities, preventing human rights violations,
terjadinya pelanggaran hak asasi manusia, serta mematuhi and complying with all applicable labor regulations. In
seluruh peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Selain addition, the Company is also consistent in carrying out
itu, Perseroan juga konsisten dalam melaksanakan HR competency development activities, whether through
kegiatan pengembangan kompetensi SDM, baik melalui training, qualification improvement, or providing fair
pelatihan, peningkatan kualifikasi, maupun pemberian and equitable career development opportunities. The
peluang pengembangan karier yang adil dan merata. remuneration policies implemented are also carried out
Kebijakan remunerasi yang diterapkan juga dijalankan fairly and equally, in accordance with applicable standards,
dengan adil dan setara, sesuai dengan standar yang while always considering occupational health and safety
berlaku, serta selalu memperhatikan aspek kesehatan (OHS) by applying appropriate and adequate procedures.
dan keselamatan kerja (K3) dengan menerapkan prosedur
yang tepat dan memadai.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 125
Page 128
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam hubungan dengan pemangku kepentingan In relations with external stakeholders such as
eksternal seperti konsumen, mitra usaha, dan masyarakat, consumers, business partners, and the community, the
Perseroan terus menjalin kerja sama yang baik dan Company continues to establish good cooperation and
berperan aktif dalam meningkatkan kesejahteraan play an active role in improving collective welfare. We
bersama. Kami memastikan pelayanan yang setara dan ensure equal and consistent service in maintaining
konsisten dalam menjaga kepercayaan konsumen, dengan consumer trust by regularly updating product and
cara memperbarui informasi produk dan layanan secara service information, conducting innovation and product
berkala, melakukan inovasi serta pengembangan produk, development, and evaluating the quality of the products
serta melakukan evaluasi terhadap kualitas produk dan and services we offer. In relation to business partners, our
layanan yang kami tawarkan. Dalam berhubungan dengan commitment to continuously improve professionalism,
mitra usaha, komitmen kami untuk terus meningkatkan honesty, transparency, and responsibility is carried
profesionalisme, kejujuran, transparansi, dan tanggung out through these principles, which are outlined in
jawab dijalankan melalui prinsip-prinsip tersebut yang cooperation agreements mutually agreed upon by both
dituangkan dalam kontrak kerja sama yang disepakati oleh parties. Additionally, Additionally, in terms of community
kedua belah pihak. Selain itu, dalam hal kontribusi kepada contributions, the Company is committed to providing
masyarakat, Perseroan berkomitmen untuk memberikan long-term benefits by prioritizing the use of local
manfaat jangka panjang dengan memprioritaskan labor and continuing the development and community
penggunaan tenaga kerja lokal dan melanjutkan program empowerment programs (PPM) in 2024.
pengembangan serta pemberdayaan masyarakat (PPM)
pada tahun 2024.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Perseroan terus berkomitmen untuk melanjutkan dan The Company remains committed to continuing and
memperkuat inisiatif keberlanjutan yang berfokus strengthening sustainability initiatives focused on the
pada lingkungan, sejalan dengan kebijakan dan sasaran environment, in line with the established policies and
yang telah ditetapkan. Pada tahun 2024, Perseroan objectives. In 2024, the Company initiated the use of
menginisiasi penggunaan material ramah lingkungan environmentally friendly materials in various projects,
dalam berbagai proyek, seperti pemilihan bahan bangunan such as selecting recyclable building materials to reduce
yang dapat didaur ulang guna mengurangi jumlah limbah, waste, as well as reducing the use of plastic bags by
serta pengurangan penggunaan kantong plastik dengan replacing them with environmentally based alternatives.
menggantinya dengan alternatif berbasis lingkungan. Additionally, we introduced policies to replace single-
Selain itu, kami juga memperkenalkan kebijakan untuk use materials with more sustainable solutions and
mengganti bahan sekali pakai dengan solusi yang lebih implemented other initiatives aimed at minimizing the
ramah lingkungan, serta melaksanakan berbagai inisiatif negative environmental impact.
lainnya yang bertujuan untuk mengurangi dampak negatif
terhadap lingkungan.
Untuk efisiensi energi, kami terus berupaya For energy efficiency, we continue to make efforts to
memaksimalkan penggunaan energi secara efektif, optimize energy use effectively, recording electricity
dengan mencatatkan penggunaan listrik sebesar consumption of 39,581,386,528,000 kWh and 7,122.1
39,581,386,528,000 kWh dan 7,122.1 liter bahan bakar liters of fuel oil (BBM) throughout 2024. The Company
minyak (BBM) sepanjang tahun 2024. Perseroan juga also implements other energy-saving measures, such as
menerapkan langkah-langkah penghematan energi turning off electronic devices when not in use, adjusting
lainnya, seperti mematikan perangkat elektronik saat office building operating hours to optimize energy use, and
tidak digunakan, mengatur jam operasional gedung kantor gradually replacing lighting with more environmentally
untuk mengoptimalkan penggunaan energi, dan secara friendly lamps. However, the Company has not yet used
bertahap mengganti penerangan dengan lampu yang renewable energy, though we continue to monitor and
lebih ramah lingkungan. Meskipun demikian, hingga saat consider the possibility of implementation in the future.
ini Perseroan belum menggunakan energi terbarukan,
namun kami terus memantau dan mempertimbangkan
kemungkinan implementasi di masa depan.
20 Laporan Tahunan
126 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 129
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Selain itu, Perseroan terus berfokus pada pengendalian In addition, the Company continues to focus on emissions
emisi sebagai bagian dari upaya untuk mengurangi control as part of efforts to reduce environmental impact.
dampak lingkungan. Beberapa langkah yang kami ambil Some of the measures we have taken include fuel savings
antara lain adalah penghematan bahan bakar melalui through the use of more efficient vehicles, regular
penggunaan kendaraan yang lebih efisien, perawatan maintenance of operational machinery and vehicles to
rutin mesin dan kendaraan operasional untuk memastikan ensure optimal performance, and the implementation
performa optimal, serta pelaksanaan uji emisi secara of periodic emissions tests. We also carry out a greening
berkala. Kami juga melaksanakan program penghijauan program by planting trees around office buildings and
dengan menanam pohon di sekitar gedung kantor dan project sites as part of our social responsibility and efforts
area proyek sebagai bagian dari tanggung jawab sosial to balance the operational impact on the environment.
dan upaya untuk menyeimbangkan dampak operasional
terhadap lingkungan.
Pengelolaan limbah juga menjadi prioritas utama bagi Waste management remains a priority for the Company,
Perseroan, yang dikelola secara profesional dan efektif which is professionally and effectively managed in
dengan bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki collaboration with third parties holding official licenses
lisensi resmi dalam pengelolaan limbah. Berkat upaya- in waste management. Thanks to these efforts, in 2024,
upaya tersebut, selama tahun 2024, kami berhasil we successfully avoided spills and environmental issues
menghindari terjadinya tumpahan dan permasalahan that could potentially have negative impacts on the
lingkungan yang berpotensi memberikan dampak negatif surrounding environment, reflecting our commitment to
terhadap lingkungan sekitar, mencerminkan komitmen environmental sustainability.
kami terhadap kelestarian lingkungan.
Tantangan dalam Penerapan Challenges in Implementing Sustainability
Keberlanjutan [POJK51.D1-B] [POJK51.D1-B]
Pada tahun 2024, Perseroan menghadapi 2 tantangan In 2024, the Company faced two main challenges in the
utama dalam implementasi keberlanjutan. Pertama, implementation of sustainability. First, the limitation of
keterbatasan kapasitas internal dalam mengidentifikasi internal capacity in identifying material topics relevant
topik material yang relevan dengan bisnis dan ruang to the business and its scope. To address this, we
lingkupnya. Untuk mengatasi hal ini, kami meningkatkan enhanced internal capacity through training, competency
kapasitas internal melalui pelatihan, pengembangan development, and strengthened cross-functional
kompetensi, serta memperkuat koordinasi lintas fungsi, coordination, while collaborating with consultants and
sambil bekerja sama dengan konsultan dan pemangku external stakeholders to gain broader perspectives.
kepentingan eksternal untuk mendapatkan perspektif The second challenge is related to the dynamics of
lebih luas. Tantangan kedua terkait dengan dinamika regulatory changes and government policies that could
perubahan regulasi dan kebijakan pemerintah yang dapat affect business activities. We proactively monitor
mempengaruhi kegiatan usaha. Kami secara proaktif regulatory changes, quickly adjust internal policies,
memantau perubahan regulasi, menyesuaikan kebijakan and ensure intensive communication with authorities,
internal dengan cepat, dan memastikan komunikasi including participating in public policy forums to provide
intensif dengan pihak berwenang, termasuk berpartisipasi constructive input and understand evolving regulations.
dalam forum kebijakan publik untuk memberikan masukan
konstruktif dan memahami regulasi yang berkembang.
Strategi Keberlanjutan [POJK51.D1-C] Sustainability Strategy [POJK51.D1-C]
Perseroan akan terus mengembangkan dan memperkuat The Company will continue to develop and strengthen
strategi keberlanjutan dengan mengintegrasikan prinsip- its sustainability strategy by integrating sustainability
prinsip keberlanjutan di seluruh lini operasional kami. principles across all operational lines. We will focus on
Kami akan fokus pada efisiensi penggunaan sumber daya, resource efficiency, reducing environmental impact,
pengurangan dampak lingkungan, serta penerapan inovasi and implementing innovations that support sustainable
yang mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan. growth. Despite facing global economic challenges
Meskipun menghadapi tantangan ekonomi global dan and industry uncertainties, we are confident that
ketidakpastian industri, kami yakin bahwa keberlanjutan sustainability is the cornerstone of the Company’s
adalah fondasi utama bagi masa depan Perseroan. Oleh future. Therefore, we are committed to continuously
karena itu, kami berkomitmen untuk selalu menyesuaikan adjusting policies and strategies to align with economic
kebijakan dan strategi agar selaras dengan perkembangan developments and industry needs, as well as identifying
ekonomi dan kebutuhan industri, serta mengidentifikasi new business opportunities that can advance the
peluang usaha baru yang dapat memajukan tujuan Company’s sustainability goals.
keberlanjutan Perseroan.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 127
Page 130
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam menghadapi kondisi pasar yang dinamis di In facing the dynamic market conditions in 2025, we will
tahun 2025, kami juga akan terus memperkuat also continue to strengthen internal capacity through
kapasitas internal melalui pelatihan dan pengembangan employee training and competence development,
kompetensi karyawan, memastikan bahwa seluruh ensuring that all elements of the company have a deep
elemen perusahaan memiliki pemahaman yang mendalam understanding of the importance of sustainability in
tentang pentingnya keberlanjutan dalam setiap every decision and action. The Board of Directors will also
keputusan dan tindakan. Direksi juga akan melanjutkan continue to collaborate closely with external stakeholders
kolaborasi erat dengan pemangku kepentingan eksternal to gain various perspectives and expand the positive
untuk memperoleh berbagai perspektif dan memperluas impact of the sustainability programs we implement.
jangkauan dampak positif dari program keberlanjutan The Company is committed not only to complying with
yang kami jalankan. Perseroan berkomitmen untuk tidak applicable regulations but also to proactively anticipating
hanya memenuhi regulasi yang berlaku, tetapi juga untuk changes in government policies that may affect our
terus mengantisipasi perubahan kebijakan pemerintah operations, by maintaining intensive communication with
yang dapat mempengaruhi operasi kami, dengan menjalin authorities and participating in relevant public policy
komunikasi intensif dengan pihak berwenang dan forums.
berpartisipasi dalam forum kebijakan publik yang relevan.
Penutup Closing
Perseroan terus berkomitmen untuk mengintegrasikan The Company remains committed to integrating
prinsip keberlanjutan dalam setiap lini bisnis. Kami sustainability principles across all its business lines.
memahami pentingnya menciptakan dampak positif We understand the importance of creating a lasting
yang berkelanjutan, tidak hanya bagi perusahaan, tetapi positive impact, not only for the company but also for the
juga bagi lingkungan dan masyarakat. Melalui penerapan environment and society. By implementing innovative
solusi inovatif dan efisien, kami berusaha mengurangi and efficient solutions, we strive to reduce environmental
dampak lingkungan, meningkatkan efisiensi energi, dan impact, improve energy efficiency, and manage resources
mengelola sumber daya secara bijak. Kami percaya bahwa wisely. We believe that sustainability is key to achieving
keberlanjutan adalah kunci untuk meraih pertumbuhan balanced, long-term growth that benefits all stakeholders.
jangka panjang yang berimbang dan bermanfaat bagi In this journey, we will continue to collaborate with the
seluruh pemangku kepentingan. Dalam perjalanan ini, government, strategic partners, and the community
kami akan terus bekerja sama dengan pemerintah, mitra to drive positive change that has a tangible impact on
strategis, dan masyarakat untuk mendorong perubahan collective well-being.
positif yang membawa dampak nyata bagi kesejahteraan
bersama.
Christopher Sumasto Tjia
Direktur Utama / President Director
20 Laporan Tahunan
128 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 131
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Komitmen Keberlanjutan
Sustainability Commitment
Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai elemen The Company places sustainability as a key element in
utama dalam strategi bisnisnya dengan menyeimbangkan its business strategy by balancing economic, social, and
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Melalui penerapan environmental aspects. Through the implementation of
tata kelola perusahaan yang baik, efisiensi operasional, good corporate governance, operational efficiency, and
serta inovasi dalam pengembangan properti, Perseroan innovation in property development, the Company strives
berupaya menciptakan pertumbuhan usaha yang to achieve sustainable business growth. Additionally, the
berkelanjutan. Selain itu, Perseroan juga berkontribusi Company contributes to community well-being through
terhadap kesejahteraan masyarakat melalui program social responsibility programs, including support for
tanggung jawab sosial, termasuk dukungan terhadap education, healthcare, and infrastructure development
pendidikan, kesehatan, serta pengembangan infrastruktur that positively impacts surrounding communities.
yang berdampak positif bagi komunitas sekitar.
Di bidang lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk In the environmental sector, the Company is committed
mengelola dampak operasionalnya secara bertanggung to managing its operational impact responsibly by
jawab dengan menerapkan praktik ramah lingkungan, adopting eco-friendly practices, such as energy and water
seperti efisiensi energi dan air, pengelolaan limbah efficiency, sustainable waste management, and the use
yang berkelanjutan, serta penggunaan material ramah of environmentally friendly materials in construction.
lingkungan dalam pembangunan. Dengan langkah-langkah Through these measures, the Company not only ensures
ini, Perseroan tidak hanya memastikan keberlanjutan long-term business sustainability but also contributes to
bisnis jangka panjang tetapi juga berkontribusi dalam creating a healthier and more balanced environment for
menciptakan lingkungan yang lebih sehat dan seimbang future generations.
bagi generasi mendatang.
Strategi Keberlanjutan [POJK.51-A1] Sustainability Strategy [POJK.51-A1]
Perseroan menjalankan strategi keberlanjutan dengan The Company implements a sustainability strategy
mengintegrasikan prinsip lingkungan, sosial, dan tata by integrating environmental, social, and governance
kelola (environmental, social, and governance/ESG) (ESG) principles into all aspects of its operations
dalam setiap aspek operasional dan pengembangan and business development. In the economic aspect,
bisnis. Dalam aspek ekonomi, Perseroan berupaya the Company strives to achieve sustainable growth
menciptakan pertumbuhan berkelanjutan melalui inovasi through innovation in property development,
dalam pengembangan properti, optimalisasi efisiensi optimization of operational efficiency, and the
operasional, serta penerapan tata kelola yang transparan implementation of transparent and accountable
dan akuntabel. Selain itu, Perseroan juga berkontribusi governance. Additionally, the Company contributes
dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui to community well-being through social responsibility
program tanggung jawab sosial, seperti pengembangan programs, such as infrastructure development,
infrastruktur, pendidikan, dan kesehatan yang selaras education, and healthcare, which align with the
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), Sustainable Development Goals (SDGs), particularly in
khususnya dalam mendukung pertumbuhan ekonomi supporting inclusive economic growth and improving
inklusif dan peningkatan kualitas pekerjaan yang layak. the quality of decent work.
Dalam aspek lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk In the environmental aspect, the Company is committed
mengurangi dampak operasionalnya dengan menerapkan to minimizing its operational impact by adopting green
konsep pembangunan hijau, efisiensi energi dan air, serta building concepts, energy and water efficiency, and
pengelolaan limbah yang bertanggung jawab. Inisiatif responsible waste management. These initiatives
ini diwujudkan melalui penggunaan material ramah are realized through the use of environmentally
lingkungan, pemanfaatan teknologi hemat energi, serta friendly materials, the implementation of energy-
pengembangan ruang terbuka hijau dalam proyek-proyek efficient technologies, and the development of green
properti. Dengan menerapkan praktik berkelanjutan open spaces in property projects. By applying these
ini, Perseroan turut mendukung pencapaian SDGs, sustainable practices, the Company supports the
terutama dalam aspek keberlanjutan kota dan komunitas, achievement of the SDGs, particularly in the areas
konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab, serta of sustainable cities and communities, responsible
aksi mitigasi perubahan iklim. Melalui pendekatan ini, consumption and production, and climate action.
Perseroan berupaya menciptakan keseimbangan antara Through this approach, the Company seeks to balance
pertumbuhan bisnis dan tanggung jawab sosial serta business growth with social and environmental
lingkungan, guna memberikan nilai jangka panjang bagi responsibility, ensuring long-term value for all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 129
Page 132
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
Aspek Ekonomi [POJK.51-B1] Economy Aspect [POJK.51-B1]
Aspek Ekonomi | Economy Aspect
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Tingkat Okupansi % 96 88,30 88,30 Occupancy Rate
Unit Terjual Unit 333 40 40 Sold Units
Pendapatan Usaha Rupiah 361.493.173.122 347.099.264.125 264.970.806.841 Revenues
Laba Neto Tahun Berjalan Rupiah 349.584.576.185 39.598.551.760 3.962.240.679 Profit for the Year
Aspek Lingkungan Hidup [POJK.51-B2] Environmental Aspect [POJK.51-B2]
Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspect
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
kWh 39.581.39 32.777,40 32.777,40
Energi Listrik Electrical Energy
Rupiah 54.682.575.144 46.391.430.884 46.391.430.884
Liter 7.122,1 38.700 38.700
Energi Bahan Bakar Minyak (BBM) Fuel Oil
Rupiah 151.7000.730 411.961.500 308.106.873
m3 7,2 429.252 280.653
Air Konsumsi Water Consumption
Rupiah 2.000.000 245.264.605 245.264.605
m3 254.685 433.616 433.616
Air Bawah Tanah Underground Water
Rupiah 425.689.953 - -
Limbah Kg 24,2 263 263 Waste
Aspek Sosial [POJK.51-B3] Social Aspect [POJK.51-B3]
Aspek Sosial | Social Aspect
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Pengelolaan Karyawan/ Employee Management
Orang
Total Tenaga Kerja1) 373 363 283 Total Employee1)
Employee
Orang
Tenaga Kerja wanita 112 128 85 Total Female Employee
Employee
Tenaga Kerja Lokal % 100,00 100,00 100,00 Total Local Employee
Peserta Pengembangan Orang Competency Development
- - -
Kompetensi Employee Participant
Kejadian Fatal Nihil Nihil Nihil
Kecelakaan Kerja2) Work Accident2)
Fatal Incident Zero Zero Zero
Pengembangan Masyarakat/ Community Development
Kegiatan Pengembangan Community Development
Rupiah 115.000.000 115.000.000 115.000.000
Masyarakat Activity
Pemasok
Jumlah Pemasok Lokal 71 71 71 Number of Local Suppliers
Supplier
1) Karyawan yang berdomisili di sekitar wilayah operasional Perseroan/ Employee who are domiciled nearby the Company’s operational area.
2) Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja terbatas/ Incidents that cause death and limited working capability.
20 Laporan Tahunan
130 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 133
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola The Company is committed to implementing solid
keberlanjutan yang solid dengan memastikan bahwa sustainability governance by ensuring that sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan terintegrasi dalam setiap principles are integrated into all aspects of operations
aspek operasional dan pengambilan keputusan. Kami and decision-making. We strive to create long-term value
berupaya untuk menciptakan nilai jangka panjang for all stakeholders through policies that are transparent,
bagi seluruh pemangku kepentingan melalui kebijakan accountable, and responsive to social, economic, and
yang transparan, akuntabel, dan responsif terhadap environmental developments. By involving all levels of
perkembangan sosial, ekonomi, dan lingkungan. Dengan management and stakeholders, the Company ensures that
melibatkan seluruh jajaran manajemen dan pemangku each sustainability initiative undertaken is measurable,
kepentingan, Perseroan memastikan bahwa setiap inisiatif evaluable, and continuously improved to achieve
keberlanjutan yang dijalankan dapat diukur, dievaluasi, sustainable sustainability goals. We are committed to
dan terus disempurnakan guna mencapai tujuan upholding integrity and prioritizing good governance
keberlanjutan yang berkelanjutan. Kami berkomitmen principles in every step we take.
untuk menjaga integritas dan mengedepankan prinsip-
prinsip tata kelola yang baik dalam setiap langkah kami.
Penanggung Jawab Keberlanjutan [POJK.51-E1] Responsible for Sustainability [POJK.51-E1]
Meskipun pada tahun buku 2024 Perseroan belum Although the Company did not have a dedicated
memiliki divisi khusus keberlanjutan, fungsi ini tetap sustainability division in the 2024 fiscal year, this function
dijalankan secara optimal melalui struktur tata kelola was still carried out optimally through the existing
yang ada. Dewan Komisaris berperan dalam mengawasi governance structure. The Board of Commissioners plays
implementasi prinsip keberlanjutan dengan memastikan a role in overseeing the implementation of sustainability
bahwa kebijakan dan strategi yang diterapkan selaras principles by ensuring that the policies and strategies
dengan visi jangka panjang Perseroan serta kepentingan adopted align with the Company’s long-term vision
pemangku kepentingan. Dalam menjalankan tugas, and the interests of stakeholders. In carrying out its
Dewan Komisaris juga memberikan arahan strategis serta duties, the Board of Commissioners also provides
meninjau efektivitas program keberlanjutan yang telah strategic direction and reviews the effectiveness of the
dijalankan. Sementara itu, Direksi bertanggung jawab sustainability programs implemented. Meanwhile, the
atas perumusan dan pelaksanaan kebijakan keberlanjutan Board of Directors is responsible for formulating and
yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. implementing sustainability policies covering economic,
Direksi didukung oleh berbagai organ pendukung, seperti social, and environmental aspects. The Board of Directors
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal, serta divisi is supported by various supporting bodies, such as the
terkait yang memastikan operasional Perseroan berjalan Corporate Secretary, Internal Audit Unit and relevant
sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. divisions that ensure the Company’s operations adhere to
good governance principles.
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development Related to
Keberlanjutan [POJK.51-E2]
Sustainability [POJK.51-E2]
Perseroan berupaya meningkatkan kapasitas seluruh The Company strives to enhance the capacity of all
organ perusahaan dalam mengelola keberlanjutan melalui corporate organs in managing sustainability through
berbagai program pengembangan kompetensi. Pelatihan various competency development programs. These
ini dapat dilakukan secara internal, bekerja sama dengan trainings can be conducted internally, in collaboration
pihak eksternal, atau diakses secara mandiri melalui with external parties, or accessed independently through
berbagai platform. Dengan memastikan setiap individu various platforms. By ensuring that each individual
memiliki pemahaman dan keterampilan yang memadai, possesses adequate knowledge and skills, the Company
Perseroan dapat menjalankan prinsip keberlanjutan can implement sustainability principles more effectively.
secara lebih efektif. Tidak terdapat kegiatan pelatihan There were no sustainability-related training activities
terkait keberlanjutan yang telah diikuti oleh Dewan attended by the Board of Commissioners, Directors, and
Komisaris, Direksi, dan karyawan sepanjang tahun 2024. employees throughout 2024.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 131
Page 134
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment of Sustainability
Keberlanjutan [POJK.51-E3]
Implementation [POJK.51-E3]
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of the Effectiveness of the Risk Management
System
Evaluasi terhadap efektivitas sistem manajemen risiko The evaluation of the effectiveness of the risk management
dilakukan secara berkala oleh Unit Audit Internal system is conducted periodically by the Internal Audit
bersama dengan Direksi untuk memastikan bahwa sistem Unit together with the Board of Directors to ensure that
ini berfungsi optimal dalam mengidentifikasi, mengelola, the system functions optimally in identifying, managing,
dan memitigasi risiko yang dapat mempengaruhi kinerja and mitigating risks that may impact the Company's
Perseroan. Hasil evaluasi tersebut kemudian disampaikan performance. The evaluation results are then submitted
kepada Dewan Komisaris sebagai bagian dari mekanisme to the Board of Commissioners as part of the oversight
pengawasan dan peningkatan berkelanjutan. mechanism and continuous improvement efforts.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement by the Board of Commissioners and Directors
Penerapan Sistem Manajemen Risiko on the Implementation of the Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan evaluasi The Board of Commissioners and the Board of Directors
terhadap penerapan sistem manajemen risiko sepanjang have conducted an evaluation of the implementation of
tahun 2024 untuk menilai efektivitasnya dalam the risk management system throughout 2024 to assess
mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko yang its effectiveness in identifying, managing, and mitigating
dapat berdampak pada operasional dan kinerja Perseroan. risks that may impact the Company's operations and
Hasil evaluasi menunjukkan bahwa sistem manajemen performance. The evaluation results indicate that the risk
risiko telah berjalan dengan baik dan berkontribusi management system has been functioning well and has
dalam menjaga stabilitas serta keberlanjutan aktivitas contributed to maintaining the stability and sustainability
bisnis Perseroan. Meskipun demikian, Perseroan tetap of the Company's business activities. Nevertheless, the
berkomitmen untuk terus meningkatkan sistem ini guna Company remains committed to continuously improving
menghadapi dinamika risiko yang berkembang serta this system to address evolving risk dynamics and ensure
memastikan kesiapan dalam mengantisipasi tantangan di preparedness in anticipating future challenges.
masa depan.
Informasi lebih rinci terkait jenis risiko dan upaya mitigasi More detailed information regarding the types of risks and
yang ditetapkan oleh Perseroan telah diungkapkan pada mitigation efforts established by the Company has been
Bab Tata Kelola Perusahaan, sub bab Sistem Manajemen disclosed in the Corporate Governance chapter, under the
Risiko di dalam Laporan Tahunan ini. Risk Management System sub-chapter in this Annual Report.
20 Laporan Tahunan
132 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 135
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relations with Stakeholders [POJK.51-E3]
[POJK.51-E4]
Perseroan memastikan inisiatif keberlanjutan yang The Company ensures effective sustainability initiatives
efektif dengan mengintegrasikan aspirasi pemangku by integrating stakeholder aspirations into their
kepentingan dalam perumusannya. Melalui dialog, formulation. Through dialogue, surveys, consultations,
survei, konsultasi, dan forum diskusi terbuka, Perseroan and open discussion forums, the Company gains insights
memahami kebutuhan serta harapan mereka agar into their needs and expectations, making sustainability
strategi keberlanjutan lebih relevan dan berdampak strategies more relevant and impactful. This approach also
positif. Pendekatan ini juga memperkuat transparansi, strengthens transparency, accountability, and harmonious
akuntabilitas, dan hubungan yang harmonis dengan relationships with the government, communities,
pemerintah, komunitas, pelanggan, investor, dan mitra customers, investors, and business partners. Below is
bisnis. Berikut adalah uraian mengenai pemangku an overview of the stakeholders and the engagement
kepentingan dan metode pendekatan yang diterapkan. methods implemented.
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaching Method
Karyawan Meeting Mingguan dan bulanan, peningkatan pelatihan/pendidikan karyawan.
Employee Weekly and Monthly Meetings, improvement training / education for employee.
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investors/ Shareholders General Meeting of Shareholders.
Regulator Laporan kepatuhan ketentuan regulator.
Regulators Regulatory compliance report.
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business partner Contracts and work agreements.
Komunitas/asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Community / association Meetings and discussions with community/association.
Konsumen/pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan.
Consumers/customers Customer Satisfaction Survey.
Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat, dan pelaksanaan program
Masyarakat corporate social responsibility (CSR).
Public Community Workforce involvement, visits/communication with the community and
implementation of corporate social responsibility (CSR) programs.
Permasalahan terhadap Penerapan Problems with the Implementation of
Keberlanjutan [POJK.51-E5]
Sustainability [POJK.51-E5]
Pada tahun 2024, Perseroan menghadapi 2 tantangan In 2024, the Company faced two main challenges in
utama dalam implementasi keberlanjutan. Pertama, implementing sustainability. First, the limitation of
keterbatasan kapasitas organ perusahaan dalam the company's capacity to identify and define relevant
mengidentifikasi dan menetapkan topik material yang material topics and their scope. To address this, the
relevan dengan bisnis, serta ruang lingkupnya. Untuk Company is enhancing internal capacity through training
mengatasi hal ini, Perseroan meningkatkan kapasitas and competency development and strengthening cross-
internal melalui pelatihan dan pengembangan kompetensi functional coordination. Additionally, collaboration with
serta memperkuat koordinasi lintas fungsi. Selain itu, consultants and external stakeholders is carried out to
kolaborasi dengan konsultan dan pemangku kepentingan gain a broader perspective.
eksternal juga dilakukan untuk mendapatkan perspektif
yang lebih luas.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 133
Page 136
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tantangan kedua adalah dinamika perubahan regulasi dan The second challenge is the dynamic changes in regulations
kebijakan pemerintah yang berpotensi mempengaruhi and government policies that may affect the Company's
kegiatan usaha Perseroan. Untuk mengelola permasalahan business activities. To manage this, the Company
ini, Perseroan secara proaktif memantau perubahan proactively monitors regulatory changes and ensures that
regulasi dan memastikan kebijakan internal dapat internal policies can be quickly adjusted. The Corporate
disesuaikan dengan cepat. Sekretaris Perusahaan berperan Secretary plays a role in ensuring that policy changes
dalam memastikan bahwa perubahan kebijakan dapat are well accommodated, while intensive communication
diakomodasi dengan baik, sementara komunikasi intensif with authorities and participation in public policy forums
dengan pihak berwenang dan partisipasi dalam forum are conducted to provide constructive input and better
kebijakan publik dilakukan untuk memberikan masukan understand the evolving regulations.
konstruktif dan memahami regulasi yang berkembang.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [POJK.51-F1] Activities to Build a Sustainable Culture [POJK.51-F1]
Perseroan secara konsisten memperkuat budaya The Company consistently strengthens its sustainability
keberlanjutan melalui 3 pendekatan strategis utama. culture through three main strategic approaches. First,
Pertama, dengan mensosialisasikan prinsip-prinsip by socializing sustainability principles to all employees,
keberlanjutan kepada seluruh karyawan, manajemen, dan management, and stakeholders through internal and
pemangku kepentingan melalui komunikasi internal dan external communications, as well as seminars and
eksternal, serta seminar dan lokakarya. Kedua, Perseroan workshops. Second, the Company implements competency
melaksanakan program pengembangan kompetensi untuk development programs to enhance knowledge and
meningkatkan pengetahuan dan keterampilan terkait skills related to sustainability, both through internal
keberlanjutan, baik melalui pelatihan internal maupun training and collaboration with external parties. Third,
kerja sama dengan pihak eksternal. Ketiga, Perseroan the Company continues to improve the implementation
terus meningkatkan implementasi inisiatif keberlanjutan of sustainability initiatives by involving stakeholders in
dengan melibatkan pemangku kepentingan dalam various social and environmental programs, ensuring that
berbagai program sosial dan lingkungan, memastikan sustainability becomes an integral part of operational
keberlanjutan menjadi bagian integral dari kegiatan activities and business decisions.
operasional dan keputusan bisnis.
Keberlanjutan Lingkungan Environmental Sustainability
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously enhancing its
tanggung jawab lingkungan dengan mengimplementasikan environmental responsibility by implementing effective
langkah-langkah yang efektif dalam meminimalkan measures to minimize the negative impacts of its business
dampak negatif dari kegiatan usahanya. Melalui upaya activities. Through planned and sustainable efforts,
yang terencana dan berkelanjutan, Perseroan bertekad the Company is determined to contribute to creating
untuk berkontribusi dalam menciptakan lingkungan yang a healthier environment and supporting long-term
lebih sehat dan mendukung keberlanjutan jangka panjang. sustainability.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [POJK.51-F5] Use of Environmentally Friendly Materials [POJK.51-F5]
Perseroan menerapkan inisiatif penggunaan material ramah The Company implements initiatives for using
lingkungan melalui 4 pendekatan, yaitu menggunakan environmentally friendly materials through 4 approaches:
bahan bangunan yang dapat didaur ulang untuk first, using recyclable building materials to reduce waste;
mengurangi limbah; mengurangi penggunaan kantong second, reducing the use of plastic bags by replacing
plastik dengan mengganti bahan sekali pakai dengan single-use materials with environmentally friendly
alternatif ramah lingkungan; mengelola daur ulang kertas alternatives; third, managing the recycling of used paper
bekas untuk mengurangi sampah dan memaksimalkan to minimize waste and maximize material utilization; and
pemanfaatan material; serta menggunakan pupuk organik fourth, using organic fertilizers to maintain the company's
untuk merawat area hijau perusahaan, yang lebih ramah green areas, which are more environmentally friendly
lingkungan daripada pupuk kimia. Dengan inisiatif ini, than chemical fertilizers. Through these initiatives, the
Perseroan berupaya untuk mendukung keberlanjutan dan Company strives to support sustainability and more
pengelolaan sumber daya yang lebih efisien. efficient resource management.
20 Laporan Tahunan
134 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 137
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Penggunaan Energi [POJK.51-F6] [IDX-E.03] Energy Use [POJK.51-F6] [IDX-E.03]
Perseroan memanfaatkan 2 sumber energi utama, yaitu The Company utilizes two main energy sources: electricity
listrik dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) dan bahan from the state-owned electricity company (PLN) and fuel
bakar minyak (BBM) yang diperoleh melalui stasiun (BBM) obtained through fuel stations. Information related
pengisian bahan bakar. Informasi terkait penggunaan to the Company's electricity and fuel consumption over
energi listrik dan BBM Perseroan dalam 3 tahun terakhir the past three years is disclosed as follows.
diungkapkan sebagai berikut.
Aspek Ekonomi | Economy Aspect
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
kWh 39,581,39 32.777,40 32.777,40
Listrik [POJK51.F4] Electrical Energy [POJK51.F4]
Rupiah 54.682.575.144 46.391.430.884 46.391.430.884
Liter 7.122,1 38.700 38.700
Energi Bahan Bakar Minyak
Fuel Oil [POJK51.F4]
(BBM) [POJK51.F4] Rupiah 151.700.730 411.961.500 308.106.873
Perseroan menunjukkan komitmen terhadap efisiensi The Company demonstrates its commitment to energy
energi dengan melaksanakan berbagai langkah strategis. efficiency by implementing various strategic measures.
Langkah-langkah ini meliputi: [POJK.51-F7] These measures include: [POJK.51-F7]
1. Memelihara secara rutin mesin dan kendaraan 1. Regular maintenance of the Company’s machines and
operasional Perseroa; operational vehicles;
2. Mengganti lampu konvensional dengan lampu LED 2. Gradually replacing conventional lights with LED
secara bertahap; lights;
3. Mengatur jam operasional gedung kantor dan wilayah 3. Gradually replacing conventional lights with LED
operasional; lights;
4. Mematikan perangkat elektronik yang tidak 4. Turning off electronic devices that are not in use; and
digunakan; serta
5. Mengoptimalkan rapat daring sebagai upaya 5. Optimizing virtual meetings as part of its efforts to
mendukung penghematan energi secara support sustainable energy savings.
berkelanjutan.
Per Desember 2024, Perseroan belum memanfaatkan As of December 2024, the Company has not yet utilized
penggunaan energi terbarukan. Namun demikian, renewable energy. However, the Company will consider
Perseroan akan mempertimbangkan penggunaannya di its use in the coming years.
tahun-tahun berikut.
Penggunaan Air [POJK.51-F8] [IDX-E.04] Water Use [POJK.51-F8] [IDX-E.04]
Penggunaan air oleh Perseroan bertujuan untuk The Company's water usage aims to support daily
memenuhi kebutuhan operasional sehari-hari, baik di operational needs, both in office buildings and project
gedung perkantoran maupun lokasi proyek. Sumber sites. The water sources used come from the Regional
air yang digunakan berasal dari Perusahaan Daerah Water Supply Company (PDAM) and groundwater,
Air Minum (PDAM) dan air bawah tanah, yang dikelola which are managed responsibly to ensure efficiency and
secara bertanggung jawab untuk memastikan efisiensi sustainability in their use. The following is information
dan keberlanjutan dalam pemanfaatannya. Berikut adalah regarding the Company's water usage over the past three
informasi mengenai penggunaan air Perseroan dalam 3 years, as presented in the table below.
tahun terakhir yang diungkapkan dalam tabel berikut.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 135
Page 138
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penggunaan Air | Water Use
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
m 3
7,2 429.252 429.252
Air Konsumsi [POJK51.F4] Water Consumption
Rupiah 2.000.000 245.264.605 245.264.605
m3 254.685 433.616 433.616
Air Bawah Tanah [POJK51.F4] Underground water
Rupiah 425.689.953 - -
Di samping menggunakan air yang masif, Perseroan In addition to using water extensively, the Company also
juga menerapkan kebijakan untuk mengefisienskan implements policies to optimize water usage through
penggunaan air dengan inisiatif di antaranya; initiatives such as:
1. Menghimbau karyawan untuk menggunakan air 1. Encouraging employees to use water responsibly;
secukupnya;
2. Memastikan kran air tertutup dengan rapat; 2. Encouraging employees to use water responsibly;
3. Menggunakan toilet dengan tombol flush kecil dan 3. Encouraging employees to use water responsibly;
tombol flush besar; serta
4. Melakukan pengecekan berkala pada kran atau 4. Conducting regular checks on faucets or water
tempat penampung air di gedung perkantoran, mall, storage areas in office buildings, malls, and project
maupun Lokasi proyek untuk menghindari kebocoran. sites to prevent leaks.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati [POJK.51-F9-F10] Biodiversity Conservation Efforts [POJK.51-F9-F10]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum melaksanakan Throughout 2024, the Company has not implemented
program konservasi keanekaragaman hayati. Hal tersebut a biodiversity conservation program. This will be
akan menjadi pertimbangan Perseroan di masa depan considered by the Company in the future in collaboration
dengan bekerja sama dengan komunitas terkait. with relevant communities.
Pengendalian Emisi [POJK.51-F12] [IDX-E.07] Emission Control [POJK.51-F12] [IDX-E.07]
Perseroan menyadari aktivitas operasional yang The Company is aware that its operational activities
dijalankan menghasilkan emisi dari listrik dan energi, generate emissions from electricity and energy use, with
dengan hasil yang diungkapkan pada tabel berikut. the results presented in the following table.
Pengendalian Emisi | Emission Control
Sumber Emisi Satuan
2024 2023 2022
Emission Sources Unit
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1/ Scope 1 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Langsung dari Pembakaran Stasioner
Liter Solar - - -
Direct Emissions from Stationary Combustion
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak
Liter Solar 7.122,1 38.700 38.700
Direct Emissions from Mobile Combustion
Emisi Langsung dari Proses Pengolahan
Liter Solar - - -
Direct Emissions from Processing Processes
Total Konsumsi Enegi
Liter Solar 7.122,1 38.700 38.700
Total Energy Consumption
Total Emisi Cakupan 1
TonCO2e 19.054 103.534 103.534
Total Covered Emissions 1
20 Laporan Tahunan
136 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 139
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Pengendalian Emisi | Emission Control
Sumber Emisi Satuan
2024 2023 2022
Emission Sources Unit
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung/ Indirect Scope 2 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik yang Dibeli
dari PLN/Indirect Emissions from Consuming Electricity Kva 39.581,39 32.777,40 32.777,40
Purchased from PLN
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Jaringan Energi yang
Dibeli (Di luar Listrik)/Indirect Emissions from Purchased Kva - - -
Energy Grid Consumption (Excluding Electricity)
Total Konsumsi Enegi
Liter Solar 39.581,39 32.777,40 32.777,40
Total Energy Consumption
Total Emisi Cakupan 2
29,26 24,23 24,23
Total Emissions Coverage 2
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 3 Tidak Langsung Lainnya/ Other Indirect Scope 3 Greenhouse Gas Emissions
Transportasi dan Distribusi Hulu
Liter Solar - - -
Upstream Transportation and Distribution
Perjalanan Dinas
Liter Solar - - -
Official travel
Perjalanan Karyawan
Liter Solar - - -
Employee Travel
Limbah yang Dihasilkan dalam Kegiatan Operasional
Liter Solar - - -
Waste Generated in Operational Activities
Total Emisi Cakupan 3
- - -
Total Emissions Coverage 3
Total Emisi
TonC02eq 19,083.02 103,558.34 103,558.34
Total Emissions
TonC02eq/
Intensitas Emisi [IDX-E.02]
Jutaan 0.00000053 0.000000298 0.000000391
Emission Intensity
Rupiah
TonC02eq/
Efisiensi Emisi
Jutaan (0.000000246) (0.00000092) -
Emission Efficiency
Rupiah
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 137
Page 140
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan menerapkan langkah-langkah untuk The Company implements measures to control emissions
mengendalikan emisi seperti penghematan bahan bakar, such as saving fuel, routine maintenance of operational
perawatan rutin mesin dan kendaraan operasional, serta machines and vehicles, as well as tree and garden planting
program penanam pohon dan taman di sekitar gedung programs around office buildings and project sites.
kantor serta lokasi proyek.
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Company Commitment to Achieve Net Zero Emission
Emission [IDX-E.06] Target [IDX-E.06]
Perseroan belum memiliki target Target Net Zero The company does not yet have a Net Zero Emission
Emission, namun mendukung program tersebut dengan target, but supports this program by gradually reducing
secara bertahap menguragi penggunaan alat-alat yang the use of equipment that uses large amounts of electrical
menggunakan energi listrik yang besar mengganti dengan energy and replacing them with more energy efficient
yang lebih hemat energi, termasuk dalam hal efisiensi ones, including wisely and effectively using fuel efficiency.
BBM secara bijak dan tepat guna.
Pengelolaan Limbah [POJK.51-F14] [IDX-E.05] Waste Management [POJK.51-F14] [IDX-E.05]
Perseroan bertanggung jawab dalam mengelola limbah The Company is responsible for managing the waste
yang dihasilkan dengan bekerja sama dengan pihak generated by collaborating with licensed third parties. We
ketiga yang memiliki lisensi resmi. Kami memastikan ensure that waste management complies with applicable
pengelolaan limbah yang sesuai dengan standar environmental standards. As a form of transparency, we
lingkungan yang berlaku. Sebagai bentuk transparansi, disclose the amount of waste generated over the last 3
kami mengungkapkan jumlah limbah yang dihasilkan years, as follows.
dalam 3 tahun terakhir, sebagai berikut.
Pengelolaan Limbah | Waste Management
Satuan Metode Pengelolaan
Uraian/Description 2024 2023 2022
Unit Management Methods
Dikelola pihak ketiga atau pengelola sampah/
Limbah Padat/Solid Waste Kg 78 78 78
Managed by third parties or waste managers
Dikelola pihak ketiga yang memiliki kemampuan dan
Limbah Berbahaya dan Beracun keahlian mengelola limbah B3/ Managed by a third
Kg 24,2 35 35
Hazardous and Toxic Waste party who has the ability and expertise to manage
Hazardous and Toxic Waste
Efluen (Limbah Cair) Dikelola pihak ketiga yang memiliki kemampuan dan
Effluent (Liquid Waste) keahlian mengelola limbah Cair/ Managed by a third
m3 501 501 501
party who has the ability and expertise to manage
liquid waste
Proses pengelolaan limbah Perseroan dimulai dengan The waste management process of the Company begins
pengumpulan limbah di setiap tempat pembuangan with the collection of waste at each Temporary Disposal
sementara (TPS) yang tersebar di gedung-gedung Site (TPS) located in the company's operational buildings.
operasional perusahaan. Di setiap lokasi, limbah At each site, the waste is sorted by type to ensure a more
dipisahkan berdasarkan jenisnya untuk memastikan proses efficient and environmentally friendly management
pengelolaan yang lebih efisien dan ramah lingkungan. process. After collection, the waste is regularly
Setelah pengumpulan, limbah diangkut secara rutin oleh transported by a third party for further processing.
pihak ketiga untuk diolah lebih lanjut. Limbah yang tidak Waste that cannot be recycled or further processed will
dapat didaur ulang atau diproses lebih lanjut akan dibawa be taken to the Final Disposal Site (TPA) in compliance
ke tempat pembuangan akhir (TPA) sesuai dengan regulasi with applicable regulations, ensuring safe management
yang berlaku, untuk memastikan pengelolaan yang aman and adherence to environmental standards. This entire
dan sesuai dengan standar lingkungan. Seluruh proses ini process is closely monitored to ensure that waste
diawasi secara ketat untuk memastikan bahwa pengelolaan management is carried out responsibly and in accordance
limbah dilakukan dengan cara yang bertanggung jawab dan with sustainability principles.
sesuai dengan prinsip keberlanjutan.
20 Laporan Tahunan
138 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 141
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Tumpahan yang Terjadi [POJK.51-F15] Spills that Occur [POJK.51-F15]
Tidak terjadi tumpahan benda cair yang berbahaya dan There were no spills of hazardous liquids that had a
berdampak signifkan di lingkungan perkantoran ataupun significant impact on the office environment or project
lokasi proyek selama tahun 2024. sites during 2024.
Sarana Pengaduan Lingkungan [POJK.51-F16] Environmental Complaints Facility [POJK.51-F16]
Perseroan menyediakan sarana pengaduan terkait isu The Company provides a channel for environmental-
lingkungan hidup yang dapat diakses melalui Sekretaris related complaints through the Corporate Secretary or
Perusahaan atau kontak di situs web resmi perusahaan. contact information available on the official website.
Hal ini memungkinkan pemangku kepentingan untuk This allows stakeholders to submit concerns or
menyampaikan keluhan atau masukan terkait dampak feedback regarding potential environmental impacts.
lingkungan yang mungkin terjadi. Dalam 3 tahun terakhir, In the past 3 years, no reports or complaints have been
tidak ada laporan atau pengaduan yang diterima terkait received regarding environmental issues, such as waste
masalah lingkungan, seperti pengelolaan limbah atau management or pollution impacting the surrounding
pencemaran yang berdampak pada masyarakat sekitar. community.
Keberlanjutan Sosial Social Sustainability
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Perseroan secara berkelanjutan mengelola sumber daya The Company continuously manages human resources
manusia (SDM) untuk meningkatkan produktivitas dan (HR) to enhance productivity and maximize their potential,
memaksimalkan potensi yang dimiliki, sehingga SDM ensuring that HR remains competitive and capable of
memiliki daya saing dan mampu beradaptasi dengan adapting to increasingly stringent business changes.
perubahan bisnis yang semakin ketat.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [POJK.51-F18] [IDX-S.01] [IDX-S.02] Equal Employment Opportunities [POJK.51-F18] [IDX-S.01] [IDX-S.02]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The company is committed to creating an inclusive work
kerja yang inklusif dengan memberikan kesetaraan environment by providing equal opportunities to all
kesempatan kepada setiap calon karyawan yang qualified job candidates, regardless of ethnicity, religion,
memenuhi kualifikasi, tanpa adanya diskriminasi race, or background. We believe that diversity is a strength
berdasarkan suku, agama, ras, atau golongan. Kami that can enrich the company culture and drive innovation.
percaya bahwa keberagaman adalah kekuatan yang Therefore, the recruitment process is carried out openly
dapat memperkaya budaya perusahaan dan mendorong and professionally, ensuring that each individual has a fair
inovasi. Oleh karena itu, proses rekrutmen dilakukan chance to contribute based on their skills and potential.
secara terbuka dan profesional, memastikan bahwa setiap
individu memiliki peluang yang adil untuk berkontribusi
sesuai dengan kemampuan dan potensi yang dimiliki.
Selain itu, Perseroan memastikan bahwa seluruh tahapan Additionally, the company ensures that all stages of the
dalam proses rekrutmen, mulai dari seleksi hingga recruitment process, from selection to job offers, are
penawaran kerja, dilakukan dengan transparansi penuh. conducted with full transparency. We also emphasize the
Kami juga mengedepankan prinsip integritas dalam principle of integrity in every step to ensure that decisions
setiap langkah, guna menjamin bahwa setiap keputusan are based on quality, competence, and the alignment of
yang diambil berdasarkan pada kualitas, kompetensi, candidates with the company's needs and culture. By
dan kecocokan calon karyawan dengan kebutuhan dan doing so, the company can attract and retain the best
budaya perusahaan. Dengan demikian, Perseroan dapat talent to support its long-term success.
menarik dan mempertahankan talenta terbaik yang dapat
mendukung kesuksesan jangka panjang perusahaan.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 139
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komitmen ini dibuktikan dengan pengungkapkan This commitment is demonstrated by the disclosure of
komposisi level jabatan berdasarkan gender, yang the composition of job levels based on gender, as outlined
diungkapkan sebagai berikut. below.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja 2024 | Equal Employment Opportunities 2024
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan Persentase Persentase
Jumlah Jumlah
Position Level Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan
Percentage of Percentage of
Number of Number of
Employees Employees
Employees Employees
(%) (%)
Entry Level 187 50,1 81 21,72
Mid Level 50 13,40 18 4,83
Senior Level 19 5,09 12 3,21
Executive Level 5 1,34 1 0,27
Total 261 69,96 112 30,04
Total Jabatan Karyawan yang Dimiliki oleh Pria dan Total Employee Positions Held by Men and Women
Wanita berdasarkan Usia di Tahun 2024 Based on Age in 2024
Level Jabatan
Position Level
Usia Jumlah Karyawan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Number of Employees
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18 – 24 tahun/ year old 40 21 - - - - - - 61
25 – 34 tahun/ year old 67 38 10 8 2 2 - - 127
35 – 44 tahun/ year old 58 20 25 3 5 5 - - 116
45 – 54 tahun/ year old 20 2 14 7 8 5 3 1 60
>55 tahun/ year old 2 - 1 - 4 - 2 - 9
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia [IDX-S.09] Policy on Human Rights [IDX-S.09]
Perseroan menunjukkan komitmennya terhadap hak The company demonstrates its commitment to human
asasi manusia (HAM) dengan menerapkan praktik rights (HR) by implementing operational practices that
operasional yang menghormati hak-hak dasar individu. respect the basic rights of individuals. These practices
Praktik ini mencakup penegakan prinsip non-diskriminasi, include enforcing the principle of non-discrimination,
perlindungan hak pekerja, serta pencegahan pekerja protecting workers' rights, and preventing child labor
anak dan kerja paksa. Untuk memastikan efektivitasnya, and forced labor. To ensure effectiveness, the company
Perseroan mengoptimalkan penerapan sistem pelaporan optimizes the implementation of a human rights
pelanggaran HAM yang memungkinkan pemantauan dan violation reporting system that enables quick and proper
penanganan yang cepat dan tepat. monitoring and handling.
Kejadian Pelanggaran HAM [IDX-S.07] Human Rights Violation Incidents [IDX-S.07]
Sepanjang tahun 2024, tidak tercatat adanya kasus Throughout 2024, no human rights violations were
pelanggaran HAM yang diungkapkan sebagai berikut. recorded, as detailed below.
20 Laporan Tahunan
140 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 143
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Deskripsi/Description 2024
Jumlah Pelanggaran HAM Nihil
Number of Human Rights Violations Zero
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [POJK.51-F18] Child Labor and Forced Labor POJK.51-F18 [IDX-S.10]
[IDX-S.10]
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi peraturan The Company is committed to complying with applicable
ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk Undang-Undang labor regulations, including Law No. 13 of 2003, by
No. 13 Tahun 2003, dengan memastikan tidak ada ensuring that no child labor or forced labor occurs within
tenaga kerja anak dan praktik kerja paksa di lingkungan the comp any. We provide overtime compensation to
perusahaan. Kami memberikan kompensasi lembur employees if overtime hours occur, in accordance with
kepada karyawan jika terjadi kelebihan jam kerja sesuai applicable regulations, and foster a work environment
dengan peraturan yang berlaku, serta menciptakan that is safe, fair, and respects the human rights of every
lingkungan kerja yang aman, adil, dan menghormati hak individual. All labor policies are implemented with
asasi setiap individu. Semua kebijakan ketenagakerjaan transparency and responsibility to ensure a balance
dijalankan dengan transparansi dan tanggung jawab between work and personal life for employees.
untuk memastikan keseimbangan antara pekerjaan dan
kehidupan pribadi karyawan.
Komposisi Karyawan Employee Composition
Informasi rinci terkait komposisi karyawan Perseroan Detailed information regarding the composition of the
telah diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan, subbab Company's employees has been disclosed in the Company
Sumber Daya Manusia di dalam Laporan Tahunan ini. Profile chapter, under the Human Resources subsection
of this Annual Report.
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
[IDX-S.08] [IDX-S.08]
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a safe working
kerja yang aman dan bebas dari pelecehan seksual dan environment free from sexual harassment and
diskriminasi dalam bentuk apapun. Meskipun belum discrimination in any form. Although there is no formal
ada kebijakan formal, setiap dugaan pelanggaran dapat policy in place, any alleged violations can be reported
dilaporkan melalui saluran yang tersedia. Perseroan through the available channels. The Company ensures
memastikan penanganan yang cepat dan adil terhadap prompt and fair handling of every report, maintaining
setiap laporan, dengan menjaga kerahasiaan pelapor the confidentiality of the reporter and taking preventive
dan mengambil langkah-langkah pencegahan untuk measures to avoid similar violations in the future.
menghindari pelanggaran serupa di masa depan.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 141
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi SDM [POJK.51-F22] [IDX-S.05] HR Competency Development [POJK.51-F22] [IDX-S.05]
Selama tahun 2024, tidak terdapat kegiatan During 2024, there were no competency development
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan activities, either organized internally, in collaboration
secara internal, bekerja sama dengan pihak ketiga, with third parties, or through other media that were
maupun melalui media lainnya yang diikuti oleh karyawan attended by the Company's employees.
Perseroan.
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Persentase Jumlah Karyawan yang
Rata-Rata Jam Pelatihan per
Program Pengembangan Mengikuti Program Pengembangan
Karyawan
Number of Employees Participating in Percentage of Employees Participating
Average Training Hours per Employee
Development Programs in Development Programs (%)
- - -
Kebijakan Remunerasi [POJK.51-F20] Remuneration Policy [POJK.51-F20]
Perseroan menetapkan kebijakan remunerasi yang The Company establishes a remuneration policy based
mengacu pada ketentuan upah minimum regional (UMR), on the regional minimum wage (UMR) provisions,
penilaian kinerja, masa kerja, dan kebijakan terkait lainnya. performance assessments, length of service, and other
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memastikan bahwa relevant policies. Throughout 2024, the Company
pembayaran remunerasi atau gaji seluruh karyawan ensures that the payment of remuneration or salaries to
dilakukan sesuai dengan peraturan yang berlaku, dengan all employees is in accordance with applicable regulations,
menerapkan prinsip kesetaraan antara karyawan laki-laki applying the principle of equality between male and
dan perempuan. female employees.
Rasio Upah Karyawan Tetap
Upah Karyawan Tetap
Upah Minimum Regional Terendah terhadap UMR
Wilayah Terendah
(UMR) Lowest Permanent Employee
Region Lowest Fixed Employee
Regional Minimum Wage Wage , Ratio to Regional
Wages
Minimum Wage
Balikpapan, Kalimantan Timur
Rp 3.701.508,- Rp3.475.595,- 106,50%
Balikpapan, East Kalimantan
Lingkungan Bekerja yang Aman [POJK.51-F21] [IDX-S.11] Safe Working Environment [POJK.51-F21] [IDX-S.11]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a safe and
kerja yang aman dan nyaman bagi seluruh karyawan, baik comfortable working environment for all employees, both
di kantor maupun di lokasi operasional. Untuk mendukung in the office and at operational sites. To support this, the
hal ini, Perseroan melaksanakan berbagai upaya, seperti Company implements various efforts, such as routine
pemeriksaan kesehatan rutin bagi karyawan, sosialisasi health check-ups for employees, workplace health
terkait kesehatan kerja, dan penyediaan fasilitas kesehatan awareness campaigns, and the provision of adequate
yang memadai di kantor serta lokasi operasional. Hal health facilities at both office and operational locations.
ini bertujuan untuk memastikan kesejahteraan dan These initiatives aim to ensure the well-being and health
kesehatan seluruh karyawan. of all employees.
20 Laporan Tahunan
142 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 145
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Di lokasi proyek atau operasional, Perseroan juga At project or operational sites, the Company also
mengutamakan keselamatan kerja dengan menerapkan prioritizes workplace safety by implementing strict safety
prosedur keselamatan yang ketat. Beberapa inisiatif procedures. Some of the initiatives include the provision
yang diterapkan meliputi penyediaan alat pemadam of fire extinguishers (APAR) and hydrants at strategic
api ringan (APAR) dan hidran di berbagai titik strategis, points, routine maintenance of machines and operational
perawatan rutin terhadap mesin dan kendaraan vehicles to ensure functionality and safety, and the
operasional untuk menjaga fungsionalitas dan keamanan, provision of appropriate personal protective equipment
serta penyediaan perlengkapan kerja yang sesuai dengan (PPE) in compliance with safety standards. Additionally,
standar keselamatan. Selain itu, Perseroan secara berkala the Company regularly conducts Health and Safety (K3)
mengadakan pelatihan kesehatan dan keselamatan kerja training to raise employee awareness and skills in dealing
(K3) untuk meningkatkan kesadaran dan keterampilan with potential risks in the workplace, creating a safe
karyawan dalam menghadapi potensi risiko di lingkungan working environment that supports productivity.
kerja, guna menciptakan kondisi kerja yang aman dan
mendukung produktivitas.
Atas inisiatif tersebut, Perseroan berhasil mencegah Thanks to these initiatives, the Company successfully
terjadinya kecelakaan kerja yang diungkapkan pada tabel prevented workplace accidents, as disclosed in the
berikut. [IDX-S.11] following table.
Persentase Kecelakaan Serius yang Berakibat Cedera
Serius dan Fatal dari Jumlah Karyawan
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Jumlah Karyawan
Percentage of Serious Accidents Resulting in Severe Injuries
Work Accident Frequency per Number of Employees
and Fatalities per Number of Employees
(%)
Nihil/ Nil 0%
Sarana Pengaduan Ketenagakerjaan Employment Complaint Facility
Perseroan menerapkan prinsip keterbukaan dalam The Company implements the principle of transparency
menerima pengaduan ketenagakerjaan, yang dapat in accepting labor-related complaints, which can be
disampaikan kepada Divisi Human Resources submitted to the Human Resources Development (HRD)
Development (HRD) untuk ditangani secara profesional Division for professional handling without any intervention
dan tanpa intervensi dari pihak lain. Kami memastikan from other parties. We ensure that each complaint is
setiap pengaduan diproses secara adil, dengan menjaga processed fairly, maintaining the confidentiality of the
kerahasiaan pelapor dan memberikan solusi yang sesuai complainant and providing solutions in accordance with
dengan peraturan yang berlaku. Dalam 3 tahun terakhir, applicable regulations. In the past 3 years, no complaints
tidak ada pengaduan terkait masalah ketenagakerjaan regarding labor issues have been received, demonstrating
yang diterima, yang menunjukkan komitmen kami dalam our commitment to creating a harmonious and fair
menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan adil working environment for all employees.
bagi seluruh karyawan.
Komitmen terhadap Konsumen Commitment to Consumers
Perseroan menjadikan kepercayaan dan kepuasan The company places consumer trust and satisfaction as its
konsumen sebagai prioritas utama. Untuk menjaga dan top priority. To maintain and enhance this, the company
meningkatkan hal tersebut, Perseroan melaksanakan implements various initiatives, outlined as follows.
berbagai inisiatif, yang diuraikan sebagai berikut.
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to
Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Provide Equal Products and/or Services to Consumers
Setara Kepada Konsumen [POJK51.F17] [POJK51.F17]
Perseroan menyediakan pelayanan yang konsisten dan The company provides consistent and equal service to
setara kepada seluruh konsumen, untuk memastikan all customers to ensure the continuity of established
kelangsungan hubungan yang telah terjalin dan menjaga relationships and maintain trust.
kepercayaan.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 143
Page 146
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi Produk dan Layanan Product and Service Information
Perseroan menyediakan informasi tentang produk dan The company provides information about products and
layanan kepada konsumen dan pemangku kepentingan services to consumers and stakeholders through its
melalui situs web resmi. Informasi pada situs web tersebut official website. The information on the website is also
juga secara berkala diperbarui oleh Sekretaris Perusahaan regularly updated by the Corporate Secretary to ensure
untuk memastikan akurasi dan relevansi. accuracy and relevance.
Menjaga Kesehatan dan Keselamatan Konsumen Maintaining Consumer Health and Safety
Perseroan berkomitmen untuk memastikan kesehatan The Company is committed to ensuring the health and
dan keselamatan konsumen dengan menerapkan safety of consumers by implementing strategic measures,
langkah-langkah strategis, seperti evaluasi dan pengujian such as building evaluation and testing before handover,
bangunan sebelum diserahterimakan, peningkatan improving service quality, and addressing consumer
kualitas layanan, serta penanganan keluhan konsumen complaints in a timely manner. Additionally, the materials
secara tepat waktu. Selain itu, bahan material yang used in construction are carefully selected to ensure
digunakan dalam pembangunan dipilih secara teliti untuk safety and avoid potential risks to the health and safety
menjamin keamanan dan menghindari potensi risiko of consumers.
terhadap lesehatan dan keselamatan konsumen.
Menjaga Keamanan Data Konsumen Maintaining Consumer Data Security
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kerahasiaan dan The company is committed to maintaining the
keamanan data konsumen dengan penuh tanggung jawab. confidentiality and security of consumer data with
Setiap data atau informasi konsumen dikelola secara full responsibility. All consumer data or information is
profesional dan disimpan dengan aman, sesuai dengan managed professionally and stored securely, in accordance
kebijakan privasi serta peraturan yang berlaku. Data dan with privacy policies and applicable regulations. The
informasi yang dikumpulkan digunakan untuk kegiatan data and information collected are used for promotional
promosi dan penyampaian informasi terkait produk serta activities and the ongoing delivery of information related
layanan secara berkelanjutan. to products and services.
Inovasi dan Pengembangan Produk [POJK.51-F26] Product Innovation and Development [POJK.51-F26]
Perseroan terus berinovasi untuk menghadirkan hunian The company continues to innovate in providing dream
idaman bagi generasi milenial, dengan desain rumah tapak homes for the millennial generation, with modern,
yang modern, estetik, dan dilengkapi dengan teknologi aesthetic landed house designs equipped with the latest
terkini. Lokasi strategis dan ruang hijau yang asri technology. Strategic locations and lush green spaces play
menjadi bagian penting dalam menciptakan hunian yang a key role in creating comfortable residences that align
nyaman, sesuai dengan gaya hidup urban yang dinamis. with the dynamic urban lifestyle. We prioritize comfort
Kami mengutamakan kenyamanan dan efisiensi, serta and efficiency, providing easy access to essential facilities
memberikan akses mudah ke fasilitas penting di sekitar around the residential area, making it an ideal choice for
lokasi perumahan, menjadikannya pilihan ideal untuk residents seeking a modern and practical way of life.
penghuni yang menginginkan kehidupan yang modern
dan praktis.
20 Laporan Tahunan
144 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 147
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Selain itu, dalam proyek Mall Superblock, Perseroan juga In addition, in the Mall Superblock project, the company
mengembangkan konsep smart mall yang memanfaatkan is also developing a smart mall concept that utilizes
teknologi terkini untuk meningkatkan kenyamanan the latest technology to enhance visitor comfort and
pengunjung dan efisiensi operasional. Dengan ruang yang operational efficiency. With spaces that support various
mendukung berbagai aktivitas komersial dan hiburan, mall commercial and entertainment activities, this mall offers
ini memberikan pengalaman belanja yang lebih interaktif. a more interactive shopping experience. Modern facilities
Fasilitas modern seperti ruang terbuka hijau dan area such as green open spaces and sufficient parking areas
parkir yang memadai menjadikan Mall Superblock sebagai make Mall Superblock a shopping center that meets the
pusat perbelanjaan yang sesuai dengan kebutuhan gaya needs of a fast-paced and connected urban lifestyle.
hidup urban yang cepat dan terhubung.
Evaluasi Produk dan Layanan [POJK.51-F26] Evaluation of Products and Services [POJK.51-F26]
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kualitas aset yang The company is committed to maintaining the quality
dikelola dengan melakukan evaluasi berkala terhadap mal, of managed assets by conducting regular evaluations of
kondotel, ruang usaha, dan bangunan lainnya. Kami secara malls, condotels, business spaces, and other buildings. We
proaktif memantau kondisi bangunan, mengidentifikasi proactively monitor building conditions, identify potential
potensi kerusakan, dan memastikan pengelolaan damage, and ensure optimal management through routine
yang optimal melalui inspeksi rutin dan pemeliharaan inspections and preventive maintenance. By prioritizing
preventif. Dengan mengutamakan standar kualitas tinggi high-quality standards and implementing the latest
dan menerapkan teknologi terkini, Perseroan terus technology, the company continues to innovate to improve
berinovasi untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan dan management efficiency and provide the best experience
memberikan pengalaman terbaik bagi konsumen. Kami for consumers. We also involve relevant parties to ensure
juga melibatkan pihak terkait untuk memastikan setiap that every decision supports sustainability and meets
keputusan mendukung keberlanjutan dan memenuhi customer expectations.
harapan pelanggan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK.51-F29] Number of Products Recalled [POJK.51-F29]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil menyelesaikan Throughout 2024, the Company successfully completed
seluruh proyek tanpa menerima keluhan signifikan dari all projects without receiving any significant complaints
pelanggan maupun pengembalian pembelian hunian. from customers or returns of purchased residences.
Dampak Produk/Jasa [POJK.51-F28] Product/Service Impact [POJK.51-F28]
Dampak positif produk dan layanan Perseroan di tahun The positive impact of the Company's products and
2024 mencakup peningkatan kualitas hunian dengan services in 2024 includes the improvement of residential
desain modern dan teknologi terkini yang meningkatkan quality with modern designs and the latest technology,
kenyamanan bagi penghuni. Selain itu, proyek perumahan enhancing the comfort of residents. In addition,
dan mal berkontribusi pada perekonomian lokal dengan residential and mall projects contribute to the local
menciptakan lapangan pekerjaan dan meningkatkan daya economy by creating job opportunities and increasing
beli masyarakat. Inovasi dalam teknologi dan fasilitas people's purchasing power. Innovations in technology and
modern juga memberikan kenyamanan serta kemudahan modern facilities also provide convenience and comfort
bagi konsumen, menjadikannya pilihan ideal dalam for consumers, making it an ideal choice to meet the
memenuhi gaya hidup urban yang dinamis. dynamic urban lifestyle.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 145
Page 148
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Namun, terdapat dampak negatif yang perlu diperhatikan, However, there are negative impacts to consider, such as
seperti potensi kerusakan lingkungan yang dapat timbul the potential environmental damage that could arise from
dari kegiatan pembangunan jika tidak dikelola dengan construction activities if not managed properly, such as the
baik, seperti pengurangan ruang hijau atau polusi. Selain reduction of green spaces or pollution. Furthermore, the
itu, pengembangan hunian dan mall dapat meningkatkan development of residential areas and malls could increase
kepadatan penduduk serta menyebabkan kemacetan lalu population density and cause traffic congestion around
lintas di sekitar lokasi. Potensi ketidakpuasan konsumen the location. There is also the potential for consumer
juga ada, khususnya jika produk atau layanan tidak dissatisfaction, especially if products or services do not
memenuhi ekspektasi mereka, meskipun perusahaan meet their expectations, even though the company strives
berupaya menjaga kualitas secara optimal. to maintain optimal quality.
Survei Kepuasan Konsumen [POJK.51-F30] Consumer Satisfaction Survey [POJK.51-F30]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum melaksanakan Throughout 2024, the Company did not conduct customer
survei kepuasan konsumen. Meskipun demikian, satisfaction surveys. However, the Company remains
Perseroan tetap berkomitmen untuk menjaga hubungan committed to maintaining good relationships by being
yang baik dengan bersikap terbuka terhadap keluhan open to complaints and grievances raised by customers
dan pengaduan yang disampaikan oleh konsumen, serta and striving to resolve them quickly and effectively.
berupaya menyelesaikannya secara cepat dan efektif.
Sarana Pengaduan Konsumen Consumer Complaints Facility
Perseroan menyediakan saluran pengaduan konsumen The Company provides a consumer complaint channel
yang dapat disampaikan melalui Sekretaris Perusahaan that can be submitted through the Corporate Secretary
atau kontak resmi yang tercantum di situs web. Setiap or the official contact listed on the website. Every
pengaduan yang diterima akan ditangani dengan penuh complaint received will be handled responsibly. In the
tanggung jawab. Dalam 3 tahun terakhir, tidak ada last 3 years, there have been no consumer complaints or
pengaduan atau keluhan konsumen yang berdampak issues that significantly impacted the Company's business
signifikan terhadap operasional bisnis Perseroan. operations.
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Perseroan menjalin kerja sama dengan mitra usaha, The Company establishes partnerships with
vendor, atau pemasok untuk memastikan kelangsungan business partners, vendors, or suppliers to ensure
aktivitas bisnis yang optimal dan berkelanjutan. Kerja the sustainability and optimal continuity of business
sama ini didasarkan pada prinsip profesionalisme, activities. These collaborations are based on the
kejujuran, transparansi, dan tanggung jawab, serta principles of professionalism, honesty, transparency, and
diperkuat melalui kontrak kerja sama yang disepakati responsibility, and are strengthened through mutually
dan ditandatangani oleh kedua belah pihak. Prosedur agreed and signed partnership contracts. The procedures
kerja sama yang diterapkan melibatkan perjanjian yang for collaboration include clear agreements regarding the
jelas mengenai hak dan kewajiban masing-masing pihak, rights and obligations of each party, as well as mechanisms
serta mekanisme pemantauan dan evaluasi berkala untuk for regular monitoring and evaluation to ensure smooth
memastikan kelancaran operasional dan pencapaian operations and the achievement of shared goals.
tujuan bersama.
Sebagai bentuk komitmen terhadap hubungan kerja As a commitment to maintaining healthy working
yang sehat, Perseroan menyediakan sarana pengaduan relationships, the Company provides a complaint channel
bagi mitra usaha untuk melaporkan kesalahpahaman for business partners to report misunderstandings or
atau pelanggaran kontrak. Pengaduan dapat diajukan breaches of contract. Complaints can be submitted
kepada Sekretaris Perusahaan dan akan ditindaklanjuti to the Corporate Secretary and will be followed up
secara profesional oleh Unit Audit Internal. Perseroan professionally by the Internal Audit Unit. The Company
memastikan bahwa setiap pengaduan yang diterima akan ensures that every complaint received will be processed
diproses dengan transparansi dan keadilan. Sepanjang 3 with transparency and fairness. Over the past 3 years,
tahun terakhir, tidak ada laporan pengaduan terkait mitra no complaints regarding business partners have been
usaha yang diterima, yang menunjukkan kelancaran dan received, demonstrating the smoothness and success of
keberhasilan hubungan kerja yang telah dibangun. the established working relationships.
20 Laporan Tahunan
146 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 149
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
Komitmen terhadap Masyarakat Commitment to Community
Perseroan berkomitmen memberikan manfaat jangka The Company is committed to providing long-term
panjang bagi masyarakat sekitar melalui berbagai inisiatif benefits to the surrounding community through the
sebagai berikut. following initiatives.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [POJK.51-F23] The Impact of Operation on the Surrounding Community
[POJK.51-F23]
Dampak perusahaan terhadap masyarakat sekitar dapat The company's impact on the surrounding community
mencakup berbagai manfaat positif, seperti penciptaan can include various positive benefits, such as job creation,
lapangan pekerjaan, peningkatan infrastruktur, dan infrastructure improvement, and local economic
pengembangan ekonomi lokal. Melalui program development. Through Community Development and
pengembangan dan pemberdayaan Masyarakat Empowerment (CDE) programs, the company can
(PPM), Perseroan dapat meningkatkan kesejahteraan enhance the welfare of the community, for example
masyarakat, misalnya melalui pendidikan dan pelatihan through education and skills training. Additionally, by
keterampilan. Selain itu, Perseroan mulai mengadopsi adopting environmentally friendly technology and proper
teknologi ramah lingkungan dan pengelolaan limbah yang waste management, the company can contribute to the
baik dapat berkontribusi pada pelestarian lingkungan preservation of the surrounding environment.
sekitar.
Di samping itu, terdapat dampak negatif yang perlu However, there are also negative impacts that need to
diperhatikan, seperti potensi kerusakan lingkungan be considered, such as potential environmental damage
akibat polusi atau aktivitas pembangunan yang kurang from pollution or poorly managed development activities.
terkelola dengan baik. Peningkatan kepadatan penduduk Increased population density and traffic congestion can
dan kemacetan lalu lintas juga bisa terjadi, terutama jika also occur, especially if the company's development is
perkembangan perusahaan tidak disertai perencanaan not accompanied by careful planning. Furthermore, rising
yang matang. Selain itu, harga properti yang meningkat property prices due to the company's projects may pose
akibat proyek perusahaan bisa menjadi tantangan bagi a challenge for lower-income residents. These impacts
warga yang kurang mampu. Dampak tersebut harus must be managed by the company through maintaining its
dikelola oleh Perseroan dengan menjaga komitmen commitment to the environment and ensuring effective
terhadap lingkungan, serta menjaga komunikasi dengan communication with the surrounding community.
masyarakat sekitar.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Labor
Perseroan berkomitmen untuk memberdayakan tenaga The Company is committed to empowering the local
kerja lokal sebagai bagian dari upaya mendukung workforce as part of its efforts to support the well-being
kesejahteraan masyarakat sekitar. Pada tahun 2024, of the surrounding community. In 2024, all employees
seluruh karyawan yang direkrut oleh Perseroan berasal recruited by the Company came from the local community,
dari masyarakat setempat, dengan proporsi tenaga kerja with the proportion of local workers reaching 100% of the
lokal mencapai 100% dari total karyawan keseluruhan. total workforce.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 147
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Community Development and Empowerment Program
(PPM) [POJK.51-F24] [IDX-S.12] [POJK.51-F24] [IDX-S.12]
Perseroan melaksanakan program pengembangan The Company implements the Community Development
dan pemberdayaan masyarakat (PPM) sebagai bagian and Empowerment Program (PPM) as part of its social
dari tanggung jawab sosial dan kontribusi terhadap responsibility and contribution to the well-being of the
kesejahteraan masyarakat di sekitar area operasional. community around its operational areas. This program is
Program ini dirancang sesuai dengan kebutuhan designed according to the needs of the local community.
masyarakat setempat. Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan Over the past three years, the Company has carried out
telah melaksanakan program PPM yang diungkapkan the PPM program as outlined below.
sebagai berikut.
Penyerahan CSR, Penyerahan CSR berupa Penyerahan CSR berupa sembako untuk
Kelurahan Damai uang tunai untuk yayasan Panti Asuhan Al Muhajirin Manggar
Bahagia (28/03/24) disabilitas (28/03/24) (01/04/24)
CSR handover, Damai CSR handover in the form CSR handover in the form of basic necessities
Bahagia Subdistrict of cash for the disability for the Al Muhajirin Manggar Orphanage
(03/28/24) foundation (03/28/24) (01/04/24)
Panti Asuhan Kopaja Balikpapan Penyerahan CSR berupa sembako SKB Balikpapan Selatan
(01/04/24) untuk Panti Asuhan Yaumiddin (08/10/2024)
Kelurahan Karang Joang (01/04/24)
Kopaja Balikpapan Orphanage SKB South Balikpapan
(01/04/24) CSR handover in the form of basic (10/08/2024)
necessities for the Yaumiddin
Orphanage, Karang Joang Village
(01/04/24)
20 Laporan Tahunan
148 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 151
PROGRESSIVE TRANSFORMATION, SUSTAINABLE GROWTH
Transformasi Progresif, Pertumbuhan Berkelanjutan
SLB Dharma Kencana Pantai BSB Senam Jantung Sehat
(08/10/2024) (12/10/2024)
Dharma Kencana Special Needs BSB Beach Healthy Heart Gymnastics
School (10/08/2024) (12/10/2024)
2023
• Penyerahan CSR bahan bangunan bantuan stimulan peningkatan kualitas rumah tidak layak huni./CSR Delivery
of Building Materials Stimulant Assistance for Improving the Quality of Uninhabitable Houses.
• Penyerahan CSR 5 Ekor Sapi di Kelurahan Damai Bahagia./CSR Handover of 5 Cows in Damai Bahagia Village.
2022
• Penyerahan fasilitas sepeda beserta kelengkapannya untuk program "Safety Patrol" Dinas Perhubungan Kota
Balikpapan./Handover of bicycle facilities and their accessories for the Balikpapan City Transportation Department’s
“Safety Patrol” program.
• Penyerahan perlengkapan K3 oleh PAM Group./Delivery of K3 equipment by PAM Group.
• Lomba kebersihan masjid di Kecamatan Balikpapan Selatan./Mosque cleanliness competition in South Balikpapan
District.
• Dana bantuan untuk Zumba & BFD Disnaker Kota Balikpapan sebesar Rp1.000.000./Assistance funds for Zumba &
BFD for the Balikpapan City Manpower Office amounting to Rp1,000,000.
• Donasi untuk Zumba & BFD Disnaker Kota Balikpapan berupa kompor gas, magiccom, dan kipas angin./Donations
for Zumba & BFD for the Balikpapan City Manpower Office in the form of gas stoves, magiccom and fans.
• Bantuan dana dalam rangka memperingati hari kemerdekaan ke-77 tahun kepada masyarakat di wilayah RT 13./
Financial assistance to commemorate the 77th anniversary of independence to the community in the RT 13 area.
• Bantuan dana dalam rangka kegiatan MTQ Kecamatan Balikpapan Selatan sebesar Rp3.000.000./Financial assistance
for MTQ activities in South Balikpapan District amounting to Rp3,000,000.
• Bantuan dana dalam rangka kegiatan senam sehat & jalan santai di lingkungan Kelurahan Damai Bahagia./Financial
assistance for healthy exercise & leisurely walking activities in the Damai Bahagia Village environment.
• Penyerahan Hewan Qurban 1 ekor sapi untuk memperingati Hari Raya Idul Adha 1443 H kepada masyarakat di
wilayah RT 19./Handover of 1 sacrificial cow to commemorate Eid al-Adha 1443 H to the community in the RT 19 area.
• Penyerahan Hewan Qurban 1 ekor sapi kepada Brimob (SPN) Balikpapan dalam rangka memperingati Hari Raya Idul
Adha 1443 H./Handover of 1 sacrificial cow to Brimob (SPN) Balikpapan in commemoration of Eid al-Adha 1443 H.
• Penyerahan Hewan Qurban 1 ekor sapi kepada RT Binaan Kelurahan Damai dalam rangka memperingati Hari Raya
Idul Adha 1443 H./Handover of 1 sacrificial cow to the RT assisted by Kelurahan Damai in commemoration of Eid al-
Adha 1443 H.
• Penyerahan Hewan Qurban 1 ekor sapi kepada Polresta Balikpapan dalam rangka memperingati Hari Raya Idul Adha
1443 H./Handover of 1 sacrificial cow to the Balikpapan Police to commemorate Eid al-Adha 1443 H.
• Penyerahan Hewan Qurban 1 ekor sapi kepada PBNU Balikpapan dalam rangka memperingati Hari Raya Idul Adha
1443 H./Handover of 1 sacrificial cow to PBNU Balikpapan in commemoration of Eid al-Adha 1443 H.
• Penyerahan Hewan Qurban 1 ekor sapi kepada Pemuda Pancasila dalam rangka memperingati Hari Raya Idul Adha
1443 H./Handover of 1 sacrificial cow to the Pancasila Youth in commemoration of Eid al-Adha 1443 H.
• Penyerahan Hewan Qurban 1 ekor kambing kepada Koramil Selatan Balikpapan dalam rangka memperingati Hari
Raya Idul Adha 1443 H./Handover of 1 sacrificial goat to the South Balikpapan Koramil in commemoration of Eid al-
Adha 1443 H.
• Bantuan kepada Dinas Sosial Pemerintah Kota Balikpapan./Assistance to the Balikpapan City Government Social
Service.
• Penyerahan voucher hotel dalam rangka Supporting Acara Festival dan Kompetisi Burung Berkicau Danlanud
Dhomber Cup I Tahun 2022./Handing over Hotel Vouchers in support of the 2022 Danlanud Dhomber Cup I Songbird
Festival and Competition.
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 149
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sarana Pengaduan Masyarakat [POJK.51-F24] Public Complaints Facility [POJK.51-F24]
Perseroan senantiasa terbuka terhadap pengaduan The company is always open to complaints or grievances
atau keluhan yang disampaikan oleh masyarakat sekitar. raised by the surrounding community. Complaints
Pengaduan dapat diajukan melalui Sekretaris Perusahaan can be submitted through the Corporate Secretary or
atau Divisi HRD untuk memastikan penyelesaian HRD Division to ensure that resolution is carried out
dilakukan secara profesional dan bertanggung jawab. professionally and responsibly. Over the past three
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima years, the company has not received any complaints or
pengaduan atau keluhan dari masyarakat di sekitar grievances from the community around the operational
wilayah operasional. area.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from an Independent
[POJK.51-G1]
Party [POJK.51-G1]
Pada tahun 2024, Perseroan belum melibatkan pihak In 2024, the Company has not involved an independent
independen untuk memverifikasi penyusunan Laporan party to verify the preparation of the Annual Report
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. Meskipun demikian, and Sustainability Report. However, the Company has
Perseroan telah melakukan peninjauan terhadap data conducted a review of the data and information presented,
dan informasi yang disampaikan, dengan melibatkan involving management to ensure the accuracy of the data.
manajemen untuk memastikan keabsahan data tersebut.
20 Laporan Tahunan
150 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 153
Lembar Umpan Balik POJK.51-G3
Feedback Sheet POJK.51-G3
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We ask for the participation of stakeholders to
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui provide feedback via email or kindlysend this form
email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos, by fax/post, after reading this Annual Report dan
setelah membaca Laporan Tahunan dan Laporan Sustainability Report of PT Wulandari Bangun
Keberlanjutan PT Wulandari Bangun Laksana Tbk ini. Laksana Tbk.
1 Laporan ini telah memberikan informasi yang 3 Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
bermanfaat mengenai kinerja ekonomi. pengambilan keputusan.
This report has provided useful information on The data and information presented are useful in
economic performance. decision making.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
2 Data dan informasi yang diungkapkan mudah 4 Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. The report is attractive and easy to read.
The data and information disclosed are easy to
understand, complete, transparent, and balanced.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
* Ceklis salah satu.
* Check one out.
Mohon berikan nilai pada kolom sebelah kiri mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2:
penting, 3: tidak penting, 4: sangat tidak penting). / Please provide a score on the left column about the component available
in this report (1: most important, 2: important, 3: not important, 4: very unimportant)
Kinerja Ekonomi / Economic Performance Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational
Health and Safety
Produk dan Layanan / Products and Services Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan / Social
and Community Development
Kode Etik / Code of Conduct Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction
Ketenagakerjaan / Employment Penggunaan Energi / Energy Use
Mohon komentar/saran/usulan terhadap laporan ini. / Please provide your comment/advice/suggestion on this report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………........………………
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas Please send your suggestions and responses to the
informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon information presented in this report to:
dikirimkan kepada:
Alexsandro Martin Tiga, SH
Sekretaris Perusahaan / company secretary
Jl. Jenderal Sudirman No. 47 Tower G Komplek Balikpapan Superblock Stall Kuda Kel. Damai Bahagia,
Kec. Balikpapan Selatan Kota Balikpapan Provinsi Kalimantan Timur 76114
Telp : (0542) 765 888
Fax : (0542) 765 999
Situs Web : www.balikpapansuperblock.com
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 151
Page 154
Profil Anda
Your Profile
Nama
:
Name
Pekerjaan
:
Occupation
Institusi/Perusahaan
:
Institution
Kontak (telepon/Email)
:
Ph. No. /Email
Kategori Pemangku Kepentingan :
Stakeholders Categories :
Pemerintah Karyawan
Government Employees
Media LSM
Media Nongovermental Organizations
Pelanggan Mitra Kerja
Customers Partners
Masyarakat Lain-Lain, ….
Community Others, …….
Ceklis salah satu.
Karyawan
*
*
Choose
Employees
Tanggapan terhadap Umpan Balik Response to the Feedback of the Previous
Laporan Tahun Sebelumnya POJK.51-G4 Year's Report POJK.51-G4
Perseroan tidak menerima umpan balik atau saran dan The Company does not accept feedback or suggestions
masukan dari pemangku kepentingan terkait penyusunan and input from stakeholders regarding the preparation
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan untuk of the Annual Report and Sustainability Report for the
tahun buku 2023. fiscal year 2023.
20 Laporan Tahunan
152 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 155
INDEKS PENGUNGKAPAN KRITERIA PERATURAN OTORITAS
JASA KEUANGAN NO. 51/POJK.03/2017 POJK.51-G5
Disclosure Index of Financial Services Authority Regulation Criteria No. 51/POJK.03/2017
POJK.51-G5
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Penjelasan Strategi Berkelanjutan
A.1 129
Sustainable Strategy Explained
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 130
Economic Performance Review
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 130
Environmental Performance Review
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 130
Social Performance Review
Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
C.1 34
Vision, Mission and Sustainable Values
Alamat Perusahaan
C.2 32
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 4; 39
Enterprise Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 35
Products, Services and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 Membership in the Association -
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 33
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi 124
D.1
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 131
PIC of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 131
Sustainable Finance Competencies
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 132
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 133
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 133
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
F.1 135
Activities to Build a Sustainable Culture
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 153
Page 156
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 70
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or Investments,
Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 N/A
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 135; 136
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 134
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 135
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 135
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air 136
F.8
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 136
Keanekaragaman Hayati
F.9
Impacts of Operational Areas That Are Close to or Located in Conservation Areas or Have
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 136
F.10
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya 136
F.11
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 136
F.12
Efforts and Achievements of Emission Reductions Carried Out
20 Laporan Tahunan
154 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 157
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Limbah dan Efluen
Aspects of Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis 138
F.13
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 138
F.14
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 139
F.15
Spills That Happen (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 139
F.16
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau 142
Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17
Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services for Equivalent Products and/
or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 139
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 141
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 142
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 142
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 142
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Aspects of Society
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 147
Impact of Operation on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 150
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 148
Environmental Social Responsibility Activities
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 155
Page 158
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 144
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 145
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 145
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 145
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 146
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 150
Written Verification from Independent Parties (if applicable)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Berkelanjutan
G.2 Statement Letter of Members of the Board of Directors regarding Responsibility for Continuous 29
Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 151
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 152
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
G.5 153
List of Disclosures in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 51 of 2017
20 Laporan Tahunan
156 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 159
Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
[IDX-E.01] Laporan Emisi Gas Rumah Kaca/Greenhouse Gas Emissions Report 136
[IDX-E.02] Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca/Greenhouse Gas Emission Intensity 137
[IDX-E.03] Konsumsi Energi Listrik/Electrical Energy Consumption 135
Lingkungan [IDX-E.04] Konsumsi Air/Water Consumption 136
Environment [IDX-E.05] Limbah yang Dihasilkan/Waste Generated 138
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
[IDX-E.06] 138
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.07] 138
Company commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
[IDX-S.01] Kesetaraan Gender/Gender Equality 139
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
[IDX-S.02] 140
Employees by Gender and Age Group
[IDX-S.03] Tingkat Pergantian Pegawai/Employee Turnover Rate 39
[IDX-S.04] Jumlah Pegawai Sementara/Number of Temporary Employees 39
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
[IDX-S.05] 142
Employee Training and Development
[IDX-S.06] Jumlah Kecelakaan Kerja/Number of Work Accidents 143
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
[IDX-S.07] 141
Incidents of Human Rights Violations
Sosial
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi
Social [IDX-S.08] 141
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
[IDX-S.09] Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia/Policy Regarding Human Rights 140
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
[IDX-S.10] 141
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan
Kerja yang Aman dan Layak diberikan kepada Seluruh Karyawan
[IDX-S.11] 142
Policies regarding Occupational Health and Safety as well as a Safe and
Decent Working Environment are provided to all employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 148
Keberagaman Manajemen dan Independensi
[IDX-G.01] 88;99
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
[IDX-G.02] 100;94
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive Officer
[IDX-G.03] (CEO)/Separation Policy of Chairman of the Board and Chief Executive N/A
Officer (CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
Tata Kelola [IDX-G.04] 100;94
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Governance
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.05] 91;95
Training Policy for the Board of Directors and Commissioners
[IDX-G.06] Kriteria Khusus Pemilihan Dewan/Specific Criteria for Board Selection N/A
[IDX-G.07] Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi/Code of Ethics and/or Anti-Corruption 118;121
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
[IDX-G.08] 119;44
Fair Treatment Policy for Shareholders
[IDX-G.09] Pencegahan Konflik Kepentingan/Conflict of Interest Prevention 100
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 157
Page 160
LAPORAN
KEUANGAN
FINANCIAL
STATEMENTS
20 Laporan Tahunan
158 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 161
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 159
Page 162
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2024
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2024
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
20 Laporan Tahunan
160 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 163
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 161
Page 164
20 Laporan Tahunan
162 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 165
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 163
Page 166
20 Laporan Tahunan
164 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 167
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 165
Page 168
20 Laporan Tahunan
166 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 169
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 167
Page 170
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023*)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 5 18.703.985.866 18.971.425.292 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 6 Trade receivables - net
Pihak ketiga 31.888.561.496 28.240.145.537 Third parties
Pihak berelasi 32 14.147.371.565 10.064.649.430 Related parties
Piutang non-usaha - pihak Non-trade receivables -
ketiga 1.566.833.568 1.128.617.541 third parties
Persediaan 7 137.607.999.194 144.421.730.712 Inventories
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar dimuka 8 2.033.530.395 1.219.339.652 expenses
Jumlah Aset Lancar 205.948.282.084 204.045.908.164 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka 8 68.021.795.895 92.003.017.114 Advances
Aset tetap - neto 9 615.176.947.027 669.385.000.668 Fixed assets - net
Properti investasi 10 1.972.644.198.937 1.519.996.237.020 Investment properties
Aset tidak lancar lainnya 4.830.126.835 9.200.348.597 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.660.673.068.694 2.290.584.603.399 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2.866.621.350.778 2.494.630.511.563 TOTAL ASSETS
*) *)
Direklasifikasi kembali (Catatan 38) As reclassified (Note 38)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these financial
laporan keuangan. statements.
1
20 Laporan Tahunan
168 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 171
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023*)
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 12 9.347.901.492 10.842.155.080 Trade payables - third parties
Utang non-usaha - jangka Short-term non-trade
pendek payables
Pihak ketiga 13 1.462.290.416 64.583.333 Third parties
Pihak berelasi 32 58.638.005 2.729.894.127 Related party
Beban akrual 15 5.479.633.614 11.966.749.890 Accrued expenses
Uang muka pelanggan Advances from
dan pendapatan customers and unearned
diterima di muka 16 71.492.577.636 61.649.074.125 revenues
Utang pajak 11a 12.644.616.781 14.143.055.302 Taxes payables
Utang retensi - 48.724.995 Retention payables
Liabilitas imbalan kerja - Short-term employee benefits
jangka pendek 20 268.141.176 - liabilities
Bagian lancar dari Current maturities of
liabilitas jangka panjang: long-term liabilities:
Liabilitas sewa 14 498.578.905 461.428.265 Lease liability
Utang non-usaha - pihak Non-trade payable - third
ketiga 13 1.000.000.004 1.000.000.004 party
Uang jaminan penyewa 18 11.882.289.499 10.344.369.879 Tenants’ deposits
Utang bank 17 38.575.598.773 29.484.857.091 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 19 594.810.398 3.964.051.600 payables
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 20 3.276.652.900 767.213.815 liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 156.581.729.599 147.466.157.506 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang Long-term liabilities -
setelah dikurangi bagian net-of current portion
yang jatuh tempo dalam which due in
satu tahun: due in one year:
Liabilitas sewa 14 411.443.944 - Lease liability
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 19 540.047.171 1.482.994.200 payables
Utang non-usaha - Non-trade payable -
pihak ketiga 13 3.666.666.662 4.666.666.662 third party
Uang jaminan penyewa 18 23.560.198.481 21.684.814.768 Tenants’ deposits
Utang bank 17 333.503.030.954 373.077.848.124 Bank loans
Bunga bank ditangguhkan 17 232.284.015.631 232.284.015.631 Deferred interest payment
Liabilitas imbalan Employee
kerja 20 25.039.473.738 28.035.083.230 benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-Current
Panjang 619.004.876.581 661.231.422.615 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 775.586.606.180 808.697.580.121 TOTAL LIABILITIES
*) *)
Direklasifikasi kembali (Catatan 38) As reclassified (Note 38)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these financial
laporan keuangan. statements.
2
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 169
Page 172
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Dasar - 80.000.000.000 saham Authorized - 80,000,000,000
dengan nilai nominal shares with par value
Rp10 per saham Rp10 per share
Ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 25.091.882.375 25,091,882,375
saham 21 250.918.823.750 250.918.823.750 shares
Tambahan modal disetor 22 509.040.247.783 509.040.247.783 Additional paid-in capital
Saldo laba: Retained earnings:
Dicadangkan 24 5.000.000.000 5.000.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 856.192.853.950 531.694.055.785 Unappropriated
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 23 469.882.819.115 389.279.804.124 income
Jumlah Ekuitas 2.091.034.744.598 1.685.932.931.442 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 2.866.621.350.778 2.494.630.511.563 EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these financial
laporan keuangan. statements.
3
20 Laporan Tahunan
170 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 173
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR COMPREHENSIVE INCOME
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN USAHA 26 361.493.173.122 347.099.264.125 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 27 (104.406.311.777) (134.147.237.072) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 257.086.861.345 212.952.027.053 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 28 (10.545.168.869) (9.514.718.503) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 29 (102.168.928.768) (90.194.461.027 ) expenses
Jumlah Beban Usaha (112.714.097.637) (99.709.179.530) Total Operating Expenses
LABA USAHA 144.372.763.708 113.242.847.523 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Pendapatan keuangan 151.528.858 231.300.151 Interest income
Beban keuangan 30 (41.673.010.492) (46.176.478.658 ) Finance costs
Gain in on changes on
Keuntungan perubahan nilai fair value of
wajar properti investasi 10 270.585.379.418 - investment properties
Penghasilan (beban) lain-lain - Other income (expenses) -
neto 31 3.540.291.483 (2.901.352.995) net
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE FINAL
PAJAK FINAL DAN BEBAN TAX EXPENSE AND
PAJAK PENGHASILAN 376.976.952.975 64.396.316.021 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak final 11b (26.937.233.750) (24.503.391.461) Final tax expense
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 350.039.719.225 39.892.924.560 TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan 11c (455.143.040) (294.372.800 ) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 349.584.576.185 39.598.551.760 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (KERUGIAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan
direklasifikasikan ke laba Item that will not be
rugi pada periode reclasisified to profit or
berikutnya: loss in subsequent period:
Keuntungan revaluasi Gain on revaluation of
aset tetap 9 77.733.246.471 - fixed assets
Remeasurements of
Pengukuran kembali employee benefits
liabilitas imbalan kerja 20, 23 2.869.768.520 (15.946.727 ) liabilities
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
(kerugian) komprehensif income (loss
lain tahun berjalan 80.603.014.991 (15.946.727 ) for the year
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 430.187.591.176 39.582.605.033 INCOME FOR THE YEAR
Laba per saham dasar dan Basic and diluted
dilusi 25 13,93 1,58 earnings per share
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these financiall
laporan keuangan. statements.
4
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 171
Page 174
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
172
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain/
Saldo laba/Retained earnings Other Comprehensive Income (Loss)
Pengukuran kembali
Tambahan modal liabilitas imbalan kerja
disetor/ Belum Surplus revaluasi aset karyawan/Remeasurement
Catatan/ Modal saham/Share Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ tetap/Revaluation of employee benefits Jumlah ekuitas/
Notes capital paid-in capital Appropriated Unappropriated surplus on fixed assets liabilities Total equity
20 Laporan Tahunan
Balance as at
Saldo 1 Januari 2023 250.917.133.970 509.020.815.313 5.000.000.000 492.095.504.025 389.447.626.545 (151.875.694) 1.646.329.204.159 January 1, 2023
24 Laporan Keberlanjutan
Laba tahun berjalan - - - 39.598.551.760 - - 39.598.551.760 Profit for the year
Rugi komprehensif lain: Other comprehensive loss:
Remeasurement of
Pengukuran kembali liabilitas employee benefits
imbalan kerja karyawan 20 - - - - - (15.946.727) (15.946.727) liabilities
Jumlah pendapatan
komprehensif 23 - - - 39.598.551.760 - (15.946.727) 39.582.605.033 Total comprehensive income
Transaksi yang diakui secara Transaction recognized
langsung dalam ekuitas: directly in equity:
- Exercise of Warrants
Eksekusi Waran Seri I 21, 22 1.689.780 19.432.470 - - - 21.122.250 Series I
Balance as at
Saldo 31 Desember 2023 250.918.823.750 509.040.247.783 5.000.000.000 531.694.055.785 389.447.626.545 (167.822.421) 1.685.932.931.442 December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - 349.584.576.185 - - 349.584.576.185 Profit for the year
Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain: income:
Remeasurement of
Pengukuran kembali liabilitas employee benefits
imbalan kerja karyawan 20 - - - - - 2.869.768.520 2.869.768.520 liabilities
Keuntungan revaluasi aset Gain on revaluation of
tetap 9 - - - - 77.733.246.471 - 77.733.246.471 fixed assets
Jumlah pendapatan komprehensif 23 - - - 349.584.576.185 77.733.246.471 2.869.768.520 430.187.591.175 Total comprehensive income
Transaksi yang diakui secara Transaction recognized
langsung dalam ekuitas: directly in equity:
Dividen - - - (25.085.778.020) - - (25.085.778.020) Dividends
Balance as at
Saldo 31 Desember 2024 250.918.823.750 509.040.247.783 5.000.000.000 856.192.853.950 467.180.873.016 2.701.946.099 2.091.034.744.598 December 31, 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
5
Page 175
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 363.605.538.539 330.329.988.100 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (147.244.273.327) (152.604.566.135) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (42.433.571.619) (42.782.097.666) Cash paid to employees
Cash generated from
Kas yang dihasilkan dari operasi 173.927.693.593 134.943.324.299 operations
Penerimaan bunga 151.528.858 83.312.926 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan (400.809.134) (279.195.797) Income tax paid
Pembayaran pajak final 11b (26.937.233.750) (24.503.391.461) Final tax paid
Pembayaran beban keuangan (41.482.879.358) (40.217.488.920) Finance costs paid
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 105.258.300.209 70.026.561.047 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pencairan deposito berjangka Withdrawal of restricted
dan bank yang dibatasi time deposit and cash in
penggunaannya 4.370.221.762 173.187.971 bank
Pembayaran atas aset Placement in
pengembangan - (1.120.195.589) development assets
Perolehan Acquisition of investment
properti investasi 10 - (5.089.050.521) properties
Perolehan aset tetap 9 (45.767.943.154) (10.329.319.553) Acquisition of fixed assets
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (41.397.721.392) (16.365.377.692) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan sehubungan dengan Proceeds from exercise
pelaksanaan Waran Seri I 21, 22 - 21.122.250 of Warrants Series I
Pembayaran liabilitas sewa 14 (574.720.382) (690.697.201) Payment of lease liability
Pembayaran utang Payment of
dari pihak berelasi (2.671.256.122) (11.531.019.487) related party loan
Pembayaran utang Payment of
pihak ketiga 13 (1.000.000.000) (1.000.000.000) third party loan
Pembayaran pembiayaan Payment of consumer
konsumen 19 (4.312.188.231) (16.478.371.670) financing payables
Pembayaran utang bank 17 (30.484.075.488) (19.674.243.322) Payment of bank loans
Pembayaran dividen (25.085.778.020) - Dividends paid
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (64.128.018.243) (49.353.209.430) Financing Activities
NET (DECREASE)
(PENURUNAN) KENAIKAN INCREASE IN CASH ON
NETO KAS DAN BANK (267.439.426) 4.307.973.925 HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN
KAS DAN BANK PADA BANKS AT
AWAL TAHUN 18.971.425.292 14.663.451.367 BEGINNING OF THE YEAR
CASH ON HAND AND IN
KAS DAN BANK BANKS AT END
PADA AKHIR TAHUN 5 18.703.985.866 18.971.425.292 OF THE YEAR
*) *)
Direklasifikasi kembali (Catatan 38) As reclassified (Note 38)
Informasi tambahan arus kas diungkapkan pada Supplementary cash flow information are disclosed in
Catatan 37. Note 37.
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these financial
laporan keuangan. statements.
6
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 173
Page 176
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama (the “Company”) was established under the
PT Dwipagrya Lestari di Jakarta berdasarkan name PT Dwipagrya Lestari in Jakarta based
Akta No. 21 tertanggal 7 September 1994 oleh on Notarial Deed No. 21 dated
Lini Ibrahim, S.H., Notaris di Jakarta. Akta September 7, 1994 of Lini Ibrahim, S.H.,
pendirian ini telah mendapat pengesahan Notary in Jakarta. The Deed of Establishment
Menteri Kehakiman Republik Indonesia was approved by the Ministry of Justice of the
melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
No. 02-2.490HT.01.01 Tahun 1995 tertanggal 02-2.490HT.01.01 Year 1995 dated
16 Februari 1995. February 16, 1995.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan dan terakhir dengan been amended several times, most recently by
Akta No. 13 tanggal 02 April 2024 oleh Notarial Deed No. 13 dated April 02, 2024 of
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
Notaris di Jakarta tentang penerbitan Waran Notary in Jakarta, regarding the issuance of
Seri I. Akta tersebut telah disetujui oleh Warrants Series I. This amendement was
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia in its
No. AHU-AH.01.03-0083611 tanggal Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0083611
4 April 2024. dated April 4, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan utama Articles of Association, the scope of the
Perusahaan bergerak dalam bidang real estat. Company activities is to engage mainly in real
Perusahaan memulai operasi komersial pada estate business. The Company commenced
tahun 2005. its commercial operations in 2005.
Perusahaan didirikan dan berdomisili di The Company is incorporated and domiciled in
Indonesia. Kantor yang terdaftar di Indonesia. The address of its registed office is
JI. Jenderal Sudirman No. 47, RT. 19, JI. Jenderal Sudirman No. 47, RT. 19, Damai
Kelurahan Damai Bahagia, Kecamatan Bahagia Urban Village, South Balikpapan Sub-
Balikpapan Selatan, Kalimantan Timur. District, East Kalimantan.
Pemilik manfaat akhir dari Perusahaan adalah The ultimate beneficial owner of the Company
Christopher Sumasto Tjia, yang telah is Christopher Sumasto Tjia, who has been
dilaporkan secara secara elektronik melalui electronically reported through AHU Online on
AHU Online pada tanggal 29 Juni 2022, June 29, 2022, through a notary in accordance
melalui notaris sesuai dengan ketentuan with the provisions of Presidential Regulation
Peraturan Presiden No. 13/2018. No. 13/2018.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as at
dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Francisco Sumasto President Commissioner
Komisaris Clarissa Ady Sumasto Tjia Commissioner
Komisaris Independen Veronica Pudjiati Lias Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Christopher Sumasto Tjia President Director
Direktur Tjia Daniel Wirawan Director
Direktur Leonardus Sutarman Director
Direktur Nicholas Sumasto Director
7
20 Laporan Tahunan
174 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 177
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Per tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki 230 dan 235 orang Company has 230 and 235 permanent
karyawan tetap (tidak diaudit). employees, respectively (unaudited).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
susunan Komite Audit Perusahaan adalah composition of the Company’s Audit
sebagai berikut: Committee is as follows:
Ketua Veronica Pudjiati Lias Chairman
Anggota Handrian Saragih Member
Anggota Sudjadi Budiono Member
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab Management is responsible for the
atas penyusunan dan penyajian laporan preparation and fair presentation of these
keuangan ini sesuai dengan Standar Akuntansi financial statements in accordance with
Keuangan di Indonesia yang diselesaikan dan Indonesian Financial Accounting Standards,
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi which were completed and authorized for
Perusahaan pada tanggal 19 Maret 2025. issuance by the Company’s Directors on
March 19, 2025.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Penawaran Umum Saham Perdana tersebut The Initial Public Offering was approved by the
disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders and stated in
dan dituangkan dalam Akta Notaris Notarial Deed No. AHU-0044607.AH.01.02
No. AHU-0044607.AH.01.02 tanggal 29 Juni dated June 29, 2022 of Christina Dwi Utami,
20220 oleh Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., S.H., M.Hum., M.Kn.
M.Kn.
Pada tanggal 31 Oktober 2022, Perusahaan On October 31, 2022, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas the notice of effectivity from the Financial
Jasa Keuangan (“OJK”) dalam suratnya Services Authority (“OJK”) in its letter
No. S-225/D.04/2022 untuk melakukan No. S-225/D.04/2022 to conduct Initial Public
Penawaran Umum Perdana sejumlah Offering of 2,750,000,000 ordinary shares of
2.750.000.000 saham biasa Perusahaan the Company to the public with a par value of
kepada masyarakat dengan nilai nominal Rp10 Rp10 per share, and an offering price of Rp100
per saham, dengan harga penawaran Rp100 per share. The shares were listed on the
per saham. Saham tersebut telah dicatatkan Indonesia Stock Exchange on
pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal November 8, 2022.
8 November 2022.
Dalam rangka Penawaran Umum Perdana In connection with the Initial Public Offering,
Saham ini, Perusahaan secara bersamaan the Company simultaneously issued a total of
akan menerbitkan sebanyak-banyaknya 6,975,647,353 Warrants Series I. The
6.975.647.353 Waran Seri I. Waran Seri I ini Warrants Series I shall be granted free of
diberikan secara cuma-cuma kepada para charge to the holders of new shares of the
pemegang saham baru Perseroan yang Company whose names are registered in the
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Register of Shareholders on the allotment date
Saham pada tanggal penjatahan dengan with a ratio of 100 new shares to 137 Warrant
perbandingan 100 pemegang saham baru Series I. Each Warrant Series I is entitled to
mendapatkan 137 Waran Seri I. Dimana setiap purchase 1 new share of the Company.
1 Waran Seri I berhak untuk membeli 1 saham
baru Perseroan.
8
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 175
Page 178
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares
(lanjutan) (continued)
Waran Seri I dengan harga pelaksanaan The Warrants Series I has an excercise price
Rp125 per saham dan dapat dieksekusi mulai of Rp125 per share and can be excercised
tanggal 8 Mei 2023 sampai dengan from May 8, 2023 until November 7, 2023. If
7 November 2023. Bila waran tidak the warrants are not exercised during this
dilaksanakan selama periode ini, maka waran period, the warrants will expire and will have
tersebut menjadi kadaluarsa dan tidak memiliki no value.
nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the total
jumlah Waran Seri I yang telah dieksekusi number of Warrants Series I excercised
masing-masing sebanyak nil dan 168.978 amounted to nil and 168,978, respectively.
waran.
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
STANDARDS
a. Perubahan Nomenklatur Standar Akuntansi a. Change in the Indonesian Financial
Keuangan Indonesia Accounting Standards Nomenclature
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar In line with the ratification of the Indonesian
Pelaporan Keuangan Indonesia, Dewan Financial Reporting Standards Framework,
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan the Financial Accounting Standards Board of
Indonesia (“DSAK-IAI”) menyetujui perubahan the Indonesian Institute of Accountants
nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK-IAI”) approved the change in the
Indonesia yang mengatur penomoran Indonesian Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan nomenclature which regulates the numbering
(‘‘PSAK’’) dan Interpretasi atas Standar of Statements of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (‘‘ISAK’’). Hal ini bertujuan Standards (“PSAK”) and Interpretations of
untuk membedakan antara PSAK dan ISAK Financial Accounting Standards (“ISAK”). This
yang diadopsi dari International Financial aims to differentiate between PSAK and ISAK
Reporting Standards (‘‘IFRS’’) dan yang tidak. which are adopted from International Financial
Perubahan nomenklatur Standar Akuntansi Reporting Standards (‘‘IFRS’’) and to those
Keuangan Indonesia yang berlaku efektif pada which are not. The change in the Indonesian
1 Januari 2024, tidak akan mempengaruhi isi Financial Accounting Standards
masing-masing PSAK dan ISAK. nomenclature, which is effective on January 1,
2024, does not affect the contents of each
PSAK and ISAK.
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang b. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah In the current year, the Company has applied
menerapkan sejumlah amendemen/ amendments/improvements to PSAK that are
penyesuaian PSAK yang relevan dengan relevant to its operations and effective for
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi accounting period beginning on or after
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. January 1, 2024. The adoption of these
Penerapan atas PSAK revisi tidak revised PSAKs does not result in changes to
mengakibatkan perubahan atas kebijakan the Company’s accounting policies and has no
akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki material effect on the amounts reported for the
dampak material terhadap jumlah yang current or prior years.
dilaporkan pada tahun berjalan atau tahun-
tahun sebelumnya.
• PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian • PSAK 201 (Amendment), “Presentation of
Laporan Keuangan”: Klasifikasi Liabilitas Financial Statements”: Classification of
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Liabilities as Current or Non-current
Panjang
9
20 Laporan Tahunan
176 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 179
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
(lanjutan) STANDARDS (continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang b. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year (continued)
(lanjutan)
Amendemen ini hanya mempengaruhi The amendments affect only the presentation
penyajian liabilitas sebagai jangka pendek atau of liabilities as current or non-current in the
jangka panjang dalam laporan posisi keuangan statement of financial position and not the
dan bukan jumlah atau waktu pengakuan aset, amount or timing of recognition of any asset,
liabilitas, penghasilan atau beban, atau liability, income or expenses, or the
informasi yang diungkapkan mengenai pos-pos information disclosed about those items.
tersebut.
Amendemen tersebut mengklarifikasi bahwa The amendments clarify that the classification
klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek atau of liabilities as current or non-current is based
jangka panjang didasarkan pada hak yang ada on rights that are in existence at the end of the
pada akhir periode pelaporan, menetapkan reporting period, specify that classification is
bahwa klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi unaffected by expectations about whether an
oleh ekspektasi apakah entitas akan entity will exercise its right to defer settlement
menggunakan haknya untuk menunda of a liability, explain that rights are in existence
penyelesaian suatu liabilitas, menjelaskan if covenants are complied with at the end of
bahwa hak tersebut ada jika kovenan dipatuhi the reporting period, and introduce a definition
pada akhir periode pelaporan, dan of ‘settlement’ to make clear that settlement
memperkenalkan definisi 'penyelesaian' untuk refers to the transfer to the counterparty of
memperjelas bahwa penyelesaian mengacu cash, equity instruments, other assets or
pada pengalihan ke pihak lain atas kas, services.
instrumen ekuitas, aset dan jasa lainnya.
• PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian • PSAK 201 (Amendment), “Presentation of
Laporan Keuangan”: Liabilitas Jangka Financial Statements”: Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amendemen tersebut menetapkan bahwa The amendments specify that only
hanya perjanjian yang harus dipatuhi entitas covenants that an entity is required to
pada atau sebelum akhir periode pelaporan comply with on or before the end of the
yang mempengaruhi hak entitas untuk reporting period affect the entity’s right to
menunda penyelesaian liabilitas setidaknya defer settlement of a liability for at least
selama dua belas bulan setelah tanggal twelve months after the reporting date (and
pelaporan (dan karenanya harus therefore must be considered in assessing
dipertimbangkan dalam menilai klasifikasi the classification of the liability as current
liabilitas sebagai lancar atau tidak lancar). or non-current). Such covenants affect
Perjanjian tersebut mempengaruhi apakah whether the right exists at the end of the
hak tersebut ada pada akhir periode reporting period, even if compliance with
pelaporan, bahkan jika kepatuhan terhadap the covenant is assessed only after the
perjanjian dinilai hanya setelah tanggal reporting date (e.g. a covenant based on
pelaporan (misalnya perjanjian berdasarkan the entity’s financial position at the
posisi keuangan entitas pada tanggal reporting date that is assessed for
pelaporan yang dinilai kepatuhannya hanya compliance only after the reporting date).
setelah tanggal pelaporan).
DSAK-IAI juga menetapkan bahwa hak DSAK-IAI also specifies that the right to
untuk menunda penyelesaian liabilitas defer settlement of a liability for at least
setidaknya selama dua belas bulan setelah twelve months after the reporting date is
tanggal pelaporan tidak terpengaruh jika not affected if an entity only has to comply
entitas hanya harus mematuhi perjanjian with a covenant after the reporting period.
setelah periode pelaporan. Namun, jika hak However, if the entity’s right to defer
entitas untuk menunda penyelesaian settlement of a liability is subject to the
liabilitas bergantung pada kepatuhan entitas entity complying with covenants within
terhadap perjanjian dalam waktu dua belas twelve months after the reporting period,
bulan setelah periode pelaporan, entitas an entity discloses information that
10
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 177
Page 180
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang b. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year (continued)
(lanjutan)
mengungkapkan informasi yang enables users of financial statements to
memungkinkan pengguna laporan understand the risk of the liabilities
keuangan memahami risiko liabilitas yang becoming repayable within twelve months
harus dibayar kembali dalam waktu dua after the reporting period. This would
belas bulan setelah periode pelaporan. Ini include information about the covenants
akan mencakup informasi tentang (including the nature of the covenants and
perjanjian (termasuk sifat perjanjian dan when the entity is required to comply with
kapan entitas diharuskan untuk them), the carrying amount of related
mematuhinya), jumlah tercatat liabilitas liabilities and facts and circumstances, if
terkait dan fakta serta keadaan, jika ada, any, that indicate that the entity may have
yang menunjukkan bahwa entitas mungkin difficulties complying with the covenants.
mengalami kesulitan dalam mematuhi
perjanjian.
• PSAK 207 (Amendemen), “Laporan Arus • PSAK 207 (Amendment), “Statements of
Kas” dan PSAK 107 (Amendemen), Cash Flows” and PSAK 107 (Amendment),
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”: “Financial Instruments: Disclosures”:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amendemen tersebut menambahkan tujuan The amendments add a disclosure
pengungkapan pada PSAK 207 yang objective to PSAK 207 stating that an
menyatakan bahwa suatu entitas entity is required to disclose information
diharuskan untuk mengungkapkan about its supplier finance arrangements
informasi tentang pengaturan keuangan that enables users of financial statements
pemasoknya yang memungkinkan to assess the effects of those
pengguna laporan keuangan untuk menilai arrangements on the entity’s liabilities and
dampak pengaturan tersebut terhadap cash flows. In addition, PSAK 107 is
liabilitas dan arus kas entitas. Selain itu, amended to add supplier finance
PSAK 107 diamendemen untuk arrangements as an example within the
menambahkan pengaturan keuangan requirements to disclose information about
pemasok sebagai contoh dalam persyaratan an entity’s exposure to concentration of
untuk mengungkapkan informasi tentang liquidity risk.
paparan entitas terhadap konsentrasi risiko
likuiditas.
Amendemen tersebut berisi ketentuan The amendments contain specific
transisi khusus untuk periode pelaporan transition provisions for the first annual
tahunan pertama di mana Perusahaan reporting period in which the Company
menerapkan amendemen tersebut. applies the amendments. Under the
Berdasarkan ketentuan transisi, suatu transitional provisions an entity is not
entitas tidak diharuskan untuk required to disclose:
mengungkapkan:
• informasi komparatif untuk setiap • comparative information for any
periode pelaporan yang disajikan reporting periods presented before
sebelum awal periode pelaporan the beginning of the annual reporting
tahunan di mana entitas pertama kali period in which the entity first applies
menerapkan amendemen tersebut. those amendments.
• informasi yang diwajibkan oleh PSAK • the information otherwise required by
207:44H(b)(ii)-(iii) pada awal periode PSAK 207:44H(b)(ii)-(iii) as at the
pelaporan tahunan di mana entitas beginning of the annual reporting
pertama kali menerapkan amendemen period in which the entity first applies
tersebut. those amendments.
11
20 Laporan Tahunan
178 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 181
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang b. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year (continued)
(lanjutan)
• PSAK 116 (Amendemen), “Sewa”: • PSAK 116 (Amendment), “Leases”: Lease
Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa-Balik Liability in a Sale and Leaseback
Amendemen PSAK 116 menambahkan The amendments to PSAK 116 add
persyaratan pengukuran selanjutnya untuk subsequent measurement requirements for
transaksi jual dan sewa-balik yang sale and leaseback transactions that satisfy
memenuhi persyaratan dalam PSAK 115 the requirements in PSAK 115 Revenue
Pendapatan dari Kontrak dengan from Contracts with Customers to be
Pelanggan untuk dicatat sebagai accounted for as a sale. The amendments
penjualan. Amendemen tersebut require the seller-lessee to determine ‘lease
mengharuskan penjual-penyewa untuk payments’ or ‘revised lease payments’ such
menentukan 'pembayaran sewa' atau that the seller-lessee does not recognize a
'pembayaran sewa yang direvisi' sehingga gain or loss that relates to the right of use
penjual-penyewa tidak mengakui retained by the seller-lessee, after the
keuntungan atau kerugian yang terkait commencement date.
dengan hak penggunaan yang dimiliki oleh
penjual-penyewa, setelah tanggal
dimulainya.
Amendemen tersebut tidak mempengaruhi The amendments do not affect the gain or
keuntungan atau kerugian yang diakui oleh loss recognized by the seller-lessee relating
penjual-penyewa terkait dengan to the partial or full termination of a lease.
penghentian sebagian atau seluruh sewa. Without these new requirements, a seller-
Tanpa persyaratan baru ini, penjual- lessee may have recognized a gain on the
penyewa bisa mengakui keuntungan atas right of use it retains solely because of a
hak penggunaan yang dimilikinya semata- remeasurement of the lease liability (for
mata karena pengukuran ulang liabilitas example, following a lease modification or
sewa (misalnya, setelah modifikasi sewa change in the lease term) applying the
atau perubahan jangka waktu sewa) general requirements in PSAK 116. This
dengan menerapkan persyaratan umum could have been particularly the case in a
dalam PSAK 116. Hal ini khususnya dapat leaseback that includes variable lease
terjadi dalam sewa-balik yang mencakup payments that do not depend on an index
pembayaran sewa variabel yang tidak or rate.
bergantung pada indeks atau suku bunga.
Sebagai bagian dari amendemen, DSAK- As part of the amendments, the DSAK-IAI
IAI mengubah Contoh Ilustrasi dalam amended an Illustrative Example in PSAK
PSAK 116 dan menambahkan contoh baru 116 and added a new example to illustrate
untuk mengilustrasikan pengukuran the subsequent measurement of a right-of-
selanjutnya atas aset hak-guna dan use asset and lease liability in a sale and
liabilitias sewa dalam transaksi jual dan leaseback transaction with variable lease
sewa-balik dengan pembayaran sewa payments that do not depend on an index
variabel yang tidak bergantung pada or rate. The illustrative examples also clarify
indeks atau suku bunga. Contoh ilustrasi that the liability that arises from a sale and
tersebut juga mengklarifikasi bahwa leaseback transaction that qualifies as a
liabilitas yang timbul dari transaksi jual dan sale applying PSAK 115 is a lease liability.
sewa-balik yang memenuhi syarat sebagai
penjualan dengan menerapkan PSAK 115
adalah liabilitas sewa.
12
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 179
Page 182
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang b. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year (continued)
(lanjutan)
• PSAK 116 (Amendemen), “Sewa”: • PSAK 116 (Amendment), “Leases”: Lease
Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa-Balik Liability in a Sale and Leaseback
(lanjutan) (continued)
Penjual-penyewa menerapkan A seller-lessee applies the amendments
amendemen secara retrospektif sesuai retrospectively in accordance with
dengan PSAK 208 terhadap transaksi jual PSAK 208 to sale and leaseback
dan sewa-balik yang dilakukan setelah transactions entered into after the date of
tanggal penerapan awal, yang didefinisikan initial application, which is defined as the
sebagai awal periode pelaporan tahunan di beginning of the annual reporting period in
mana entitas pertama kali menerapkan which the entity first applied PSAK 116.
PSAK 116.
c. Standar dan Amendemen/Penyesuaian c. Standards and Amendments/Improvements
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
standar dan amendemen-amendemen atas statements, the following standards and
PSAK yang relevan bagi Perusahaan, yang amendments to PSAK relevant to the Company
telah diterbitkan namun belum berlaku efektif, were issued but not effective, with early
dengan penerapan dini diijinkan, adalah application permitted:
sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK 117, “Kontrak Asuransi” • PSAK 117, “Insurance Contracts”
• PSAK 117 (Amendemen), “Kontrak • PSAK 117 (Amendment), “Insurance
Asuransi”, Penerapan Awal PSAK 117 dan Contracts”, Initial Application of PSAK 117
PSAK 109 - Informasi Komparatif and PSAK 109 - Comparative Information
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing”: Changes in Foreign Exchange Rates”:
Kekurangan Ketertukaran Lack of Exchangeability
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen • Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107,” Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments: Disclosure”: Classification
Pengukuran Instrumen Keuangan and Measurement of Financial Instruments
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap • 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: “Financial Instruments: Disclosures”,
Pengungkapan”, PSAK 109, “Instrumen PSAK 109, “Financial Instruments”,
Keuangan”, PSAK 110, “Laporan PSAK 110, “Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian” dan PSAK 207, Statements” and PSAK 207, “Statement of
“Laporan Arus Kas” Cash Flows”
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the financial
keuangan, dampak dari penerapan standar dan statements, the effects of adopting these
amendemen tersebut terhadap laporan standard and amendments on the financial
keuangan tidak dapat diketahui atau diestimasi statements are not known nor reasonably
oleh manajemen. estimable by management.
13
20 Laporan Tahunan
180 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 183
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. a. Basis of Preparation and Presentation of the
Financial Statements
Laporan keuangan Perusahaan disusun The financial statements of the Company have
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan comprise the Statement of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards (“PSAK”) and Interpretations of
(“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Financial Accounting Standard (“ISAK”) issued
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia by the Financial Accounting Standards Board of
(“DSAK-IAI”) serta peraturan regulator pasar the Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-
modal untuk entitas yang berada di bawah IAI”) and regulations of capital market regulator
pengawasannya. for entities under its control.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan adalah selaras preparation of the financial statements are
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan consistent with those made in the preparation of
dalam penyusunan laporan keuangan the Company’s financial statements for the year
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2023, except for the
tanggal 31 Desember 2023, kecuali bagi adoption of several amended SAKs. As
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi. disclosed in Note 2, several amended and
Seperti diungkapkan dalam Catatan 2, published accounting standards were adopted
beberapa standar akuntansi yang telah direvisi effective January 1, 2024.
dan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal
1 Januari 2024.
Perusahaan telah menyusun laporan keuangan The Company has prepared the financial
dengan dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that it will continue to
mempertahankan kelangsungan usaha. operate as a going concern.
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus The financial statements, except for the
kas, disusun berdasarkan dasar akrual dengan statement of cash flows, have been prepared on
menggunakan konsep harga perolehan, kecuali the accrual basis using the historical cost basis
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan of accounting, except for certain accounts which
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam are measured on the bases described in the
kebijakan akuntansi masing-masing akun related accounting policies for those accounts.
tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan The statement of cash flows is prepared based
menggunakan metode langsung dengan on the direct method by classifying cash flows
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas on the basis of operating, investing, and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah, preparation of the financial statements is the
yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah, which is the Company’s
Perusahaan. functional currency.
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak c. b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas The Company presents assets and liabilities in
dalam laporan posisi keuangan berdasarkan the statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar atau jangka current/non-current classification.
pendek/jangka panjang.
14
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 181
Page 184
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak c. b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang (lanjutan) (continued)
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau digunakan dalam i. expected to be realized or intended to be
siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas after the reporting period, or cash or cash
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau equivalent unless restricted from being
akan digunakan untuk melunasi suatu exchanged or used to settle a liability for at
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan least 12 months after the reporting period.
setelah periode pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek A liability is current when it is:
bila:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya selama paling settlement of the liability for at least
tidak 12 bulan setelah periode pelaporan. 12 months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. c. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Perusahaan: related to the Company:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Perusahaan jika family is related to the Company if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Perusahaan, Company,
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
Perusahaan, atau Company or,
iii. personil manajemen kunci Perusahaan iii. is a member of the key management
atau entitas induk Perusahaan. personnel of the Company or of a parent
of the Company.
b. Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan b. An entity is related to the Company if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i. entitas dan Perusahaan adalah anggota i. the entity and the Company are
dari grup yang sama (artinya entitas members of the same group (which
induk, entitas anak, dan entitas anak means that each parent, subsidiary and
berikutnya saling berelasi dengan entitas fellow subsidiary is related to the others).
lainnya).
ii. satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or
entitas asosiasi atau ventura bersama joint venture of a member of a group of
yang merupakan anggota suatu grup, which the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
15
20 Laporan Tahunan
182 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 185
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. c. Transactions with Related Parties
(lanjutan) (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan b. An entity is related to the Company if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies: (continued)
(lanjutan)
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iii. both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. satu entitas adalah ventura bersama dari iv. one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity.
ketiga.
v. entitas tersebut adalah suatu program v. the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan krja benefit plan for the benefit of employees
dari Perusahaan atau entitas yang terkait of either the Company or an entity
dengan Perusahaan related to the Company.
vi. entitas yang dikendalikan atau vi. the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in a).
diidentifikasi dalam huruf a).
vii. orang yang diidentifikasi dalam huruf a.(i) vii. a person identified in a.(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member
atau merupakan personil manajemen of the key management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk dari entity (or of a parent of the entity).
entitas).
viii. entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada Company or to the parent of the
Perusahaan atau kepada entitas induk Company.
dari Perusahaan.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the financial statements.
laporan keuangan.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas rise to a financial asset of one entity and a
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas financial liability or equity instrument of another
pada entitas lain. entity.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan pada saat recognized on the statement of financial
Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam position when the Company becomes a party to
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. the contractual provisions of the instrument.
Klasifikasi Classification
i) Aset keuangan i) Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur recognition, and subsequently measured at
pada (i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) (i) amortized cost, (ii) fair value through
nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”), dan profit or loss (“FVTPL”), or (iii) fair value
(iii) nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income
komprehensif lain (“FVTOCI”). (“FVTOCI”).
16
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 183
Page 186
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i) Aset keuangan (lanjutan) i) Financial assets (continued)
Perusahaan mengukur aset keuangan pada The Company measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut dipenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual, dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga principal and interest (“SPPI”) on the
(“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, and measured at amortized cost or FVTOCI,
aset keuangan harus memiliki arus kas yang it needs to give rise to cash flows that are
semata dari pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest on
dari jumlah pokok terutang. Pengujian ini the principal amount outstanding. This
dikenal sebagai SPPI testing dan dilakukan assessment is referred to as SPPI testing
pada tingkat instrumen. and it is performed at instrument level.
Model bisnis Perusahaan dalam mengelola The Company’s business model for
aset keuangan mengacu kepada bagaimana managing financial assets refers to how it
Perusahaan mengelola aset keuangan manages its financial assets in order to
untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan determines whether cash flows will result
dihasilkan dari memperoleh arus kas from collecting contractual cash flows,
kontraktual, menjual aset keuangan atau selling the financial assets, or both.
keduanya.
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi Other financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai requirements to be classified as financial
asset keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost or
diamortisasi atau FVTOCI, diklasifikasikan FVTOCI, are classified as measured at
sebagai diukur pada FTVPL. FVTPL.
Saat pengakuan awal, Perusahaan dapat At initial recognition, the Company can
membuat penetapan yang tidak dapat make an irrevocable determination to
dibatalkan untuk mengukur aset yang measure assets that meet the requirements
memenuhi persyaratan untuk diukur pada to be measured at amortized cost or fair
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar value through other comprehensive income
melalui penghasilan komprehensif lain pada at fair value profit or loss, if the
nilai wajar melalui laba rugi, apabila determination eliminates or significantly
penetapan tersebut mengeliminasi atau reduces the measurement or recognition
secara signifikan mengurangi inkonsistensi inconsistencies (sometimes referred to as
pengukuran atau pengakuan (kadang “accounting mismatch”).
disebut sebagai “accounting mismatch”).
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at FVTPL include financial
mencakup aset keuangan yang dimiliki untuk assets held for trading, financial assets
diperdagangkan, aset keuangan yang designated upon initial recognition at
ditetapkan pada saat pengakuan awal pada FVTPL, or financial assets mandatorily
FVTPL, atau aset keuangan yang required to be measured at fair value.
disyaratkan untuk diukur pada nilai wajarnya.
17
20 Laporan Tahunan
184 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 187
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i) Aset keuangan (lanjutan) i) Financial assets (continued)
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari kas The Company’s financial assets consist of
dan bank, piutang usaha, piutang non-usaha cash on hand and in banks, trade
dan aset tidak lancer lainnya yang receivables, non-trade receivables and
diklasifikasikan sebagai aset yang diukur other non current asset classified as
dengan biaya diamortisasi, aset financial assets at amortized cost, long-
pengembangan jangka panjang yang term development assets classified as
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang financial assets at FVTPL. The Company
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba has no financial assets measured at
rugi. Perusahaan tidak memiliki aset FVTOCI.
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas The Company classifies its financial
keuangannya pada pengakuan awal liabilities, at initial recognition, as: (i)
sebagai (i) liabilitas keuangan diukur pada financial liabilities at FVTPL or (ii) financial
FVTPL atau (ii) liabilitas keuangan diukur liabilities measured at amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari The Company’s financial liabilities consist
utang usaha, utang non-usaha, beban of trade payables, non-trade payables,
akrual, uang pinjaman penyewa, pinjaman accrued expenses, tenants’ deposits, bank
bank, bunga bank ditangguhkan, liabilitas loans, deferred interest payment, lease
sewa, dan utang pembiayaan konsumen liability, and consumer financing payables
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan classified as financial liabilities at amortized
yang diukur dengan biaya diamortisasi. cost. The Company has no financial
Perusahaan tidak memiliki liabilitas liabilities measured at FVTPL.
keuangan yang diukur pada FVTPL.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang Financial assets, except for trade receivables
diukur sesuai harga transaksi, dan liabilitas which are measured at transaction price, and
keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar. financial liabilities are initially measured at fair
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara value. Transaction costs that are directly
langsung dengan perolehan atau penerbitan attributable to the acquisition or issue of
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar added to or deducted from the fair value of the
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika financial assets and financial liabilities, as
diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya appropriate, on initial recognition. Transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs directly attributable to the acquisition of
langsung dengan perolehan aset keuangan dan financial assets or financial liabilities at fair
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss are recognized
rugi diakui langsung pada laba rugi. immediately in profit or loss.
i) Aset keuangan i) Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh frame established by regulation or
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di convention in the marketplace (regular way
18
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 185
Page 188
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i) Aset keuangan (lanjutan) i) Financial assets (continued)
pasar (pembelian yang lazim) diakui padapil trades) are recognized on the trade date,
tanggal perdagangan, yaitu tanggal i.e., the date that the Company commits to
Perusahaan berkomitmen untuk membeli buy or sell the asset.
atau menjual aset tersebut.
Semua aset keuangan yang diakui All recognized financial assets are
selanjutnya diukur secara keseluruhan pada measured subsequently in their entirety at
biaya perolehan yang diamortisasi atau nilai either amortized cost or fair value,
wajar, tergantung pada klasifikasi aset depending on the classification of the
keuangan tersebut sebagai berikut: financial assets as follows:
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada Financial assets at FVTPL are measured
nilai wajar pada setiap tanggal at fair value at the end of each reporting
pelaporan. period.
• Aset keuangan diukur pada biaya • Financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah subsequently measured using the
pengakuan awal diukur menggunakan effective interest method and are subject
metode suku bunga efektif dan to impairment. Gains and losses are
merupakan subjek penurunan nilai. recognized in profit or loss when the
Keuntungan dan kerugian diakui pada asset is derecognized, modified or
laba rugi saat aset dihentikan impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
mengalami penurunan nilai.
ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-fortrading, or 3)
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in
digunakan dalam menghitung biaya perolehan the calculation of the amortized cost of a
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas financial asset or a financial liability and in the
keuangan dan dalam pengalokasian dan allocation and recognition of the interest income
pengkuan pendapatan bunga atau beban bunga or interest expense in profit or loss over the
pada laporan laba rugi selama periode relevan. relevant period.
19
20 Laporan Tahunan
186 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 189
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Metode Suku Bunga Efektif (lanjutan) Effective Interest Method (continued)
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan estimasi discounts estimated future cash payments or
pembayaran atau penerimaan kas masa depan receipts through the expected life of the
selama perkiraan umur dari aset atau liabilitas financial asset or financial liability to the gross
keuangan dengan jumlah tercatat bruto aset carrying amount of a financial asset or to the
keuangan atau biaya perolehan diamortisasi amortized cost of a financial liability. When
dari liabilitas keuangan. Pada saat menghitung calculating the effective interest rate, an entity
suku bunga efektif, entitas mengestimasi arus shall estimate the expected cash flows by
kas ekspektasian dengan mempertimbangkan considering all the contractual terms of the
seluruh persyaratan kontraktual dari instrumen financial instrument (for example, prepayment,
keuangan tersebut (sebagai contoh, percepatan extension, call and similar options) but shall not
pelunasan, perpanjangan, opsi beli dan opsi- consider the expected credit losses. The
opsi serupa), tetapi tidak mempertimbangkan calculation includes all fees and points paid or
kerugian kredit ekspektasian. Perhitungan received between parties to the contract that are
mencakup seluruh fee (imbalan) dan komisi an integral part of the effective interest rate,
yang dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak transaction costs, and all other premiums or
yang terlibat dalam kontrak yang merupakan discounts.
bagian yang tidak terpisahkan dari suku bunga
efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium
atau diskonto lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if,
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk there is a currently enforceable legal right to
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah offset the recognized amounts and there is an
diakui dari aset keuangan dan liabilitas intention to settle on a net basis, or to realize
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk the assets and settle the liabilities
menyelesaikan dengan menggunakan dasar simultaneously.
neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan A right to offset must be available today rather
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu than being contingent on a future event and
peristiwa di masa depan dan harus dapat must be exercisable by any of the
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam situasi counterparties, both in the normal course of
bisnis normal dan dalam peristiwa gagal bayar, business and in the event of default, insolvency
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan. or bankruptcy.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui cadangan untuk The Company recognizes an allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas expected credit losses (ECL) on financial
instrumen keuangan diukur pada biaya instruments that are measured amortized cost.
perolehan diamortisasi.
20
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 187
Page 190
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given
given default (yaitu besarnya kerugian jika default (i.e. the magnitude of the loss if there is
terjadi gagal bayar) dan eksposur pada gagal a default) and the exposure at default. The
bayar. Penilaian probability of default dan loss assessment of the probability of default and loss
given default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data
disesuaikan dengan informasi masa depan. adjusted by forward-looking information. As for
Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk aset the exposure at default, for financial assets, this
keuangan, diwakili oleh nilai tercatat bruto aset is represented by the assets’ gross carrying
pada tanggal pelaporan; untuk kontrak jaminan amount at the reporting date; for financial
keuangan, eksposur mencakup jumlah yang guarantee contracts, the exposure includes the
ditarik pada tanggal pelaporan, ditambah amount drawn down as at the reporting date,
dengan jumlah yang diperkirakan akan ditarik di together with any additional amounts expected
masa depan sebelum tanggal gagal bayar yang to be drawn down in the future by default date
ditentukan berdasarkan tren historis, determined based on historical trend, the
pemahaman Perusahaan mengenai kebutuhan Company’s understanding of the specific future
pembiayaan masa depan yang spesifik dari financing needs of the debtors, and other
debiturnya, dan informasi perkiraan masa relevant forward-looking information.
depan lainnya yang relevan.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus ECL are based on the difference between the
kas kontraktual yang tertuang dalam kontrak contractual cash flows due in accordance with
dan seluruh arus kas yang diharapkan akan the contract and all the cash flows that the
diterima Perusahaan, didiskontokan Company expects to receive, discounted at an
menggunakan suku bunga efektif awal. Arus kas approximation of the original effective interest
yang diharapkan akan diterima tersebut rate. The expected cash flows will include cash
mencakup arus kas dari penjualan agunan yang flows from the sale of collateral held or other
dimiliki atau perluasan perbaikan risiko-kredit credit enhancements that are integral to the
lainnya yang merupakan bagian integral dari contractual terms.
persyaratan kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit ECL are recognized in two stages. For credit
atas instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since initial
awal, ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang recognition, ECL are provided for credit losses
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang that result from default events that are possible
mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan (ECL within the next 12-months (a 12-month ECL).
12 bulan). Untuk risiko kredit atas instrumen For those credit exposures for which there has
keuangan yang mengalami peningkatan secara been a significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan initial recognition, a loss allowance is required
kerugian dilakukan sepanjang sisa umurnya, for credit losses expected over the remaining
terlepas dari waktu terjadinya gagal bayar (ECL life of the exposure, irrespective of the timing of
sepanjang umurnya). the default (a lifetime ECL).
Karena piutang usaha tidak memiliki komponen Because its trade receivables do not contain
pembiayaan signifikan, Perusahaan significant financing component, the Company
menerapkan pendekatan yang disederhanakan applies a simplified approach in calculating
dalam perhitungan ECL. Oleh karena itu, ECL. Therefore, the Company does not track
Perusahaan tidak menelusuri perubahan dalam changes in credit risk, but instead recognizes a
risiko kredit, namun justru mengakui penyisihan loss allowance based on lifetime ECL at each
kerugian berdasarkan ECL sepanjang umurnya reporting date. The Company established a
pada setiap tanggal pelaporan. Perusahaan provision matrix that is based on its historical
membentuk matriks provisi berdasarkan credit loss experience, adjusted for forward-
pengalaman kerugian kredit masa lampau, looking factors specific to the debtors and the
disesuaikan dengan perkiraan masa depan economic environment.
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
21
20 Laporan Tahunan
188 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 191
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Perusahaan since initial recognition, the Company
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi compares the risk of a default occurring on the
pada instrumen keuangan pada tanggal financial instrument as at the reporting date with
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the date of initial recognition.
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, In making this assessment, the Company
Perusahaan mempertimbangkan baik informasi considers both quantitative and qualitative
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan information that is reasonable and supportable,
mendukung, termasuk pengalaman historis dan including historical experience and forward-
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang looking information that is available without
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. undue cost or effort. Forward-looking
Informasi masa depan yang dipertimbangkan information considered includes the future
mencakup prospek masa depan industri di mana prospects of the industries in which the
debitur Perusahaan beroperasi, yang diperoleh Company’s debtors operate, obtained from
dari laporan ahli ekonomi, analis keuangan, economic expert reports, financial analysts,
badan pemerintah, lembaga terkait, dan governmental bodies, relevant think-tanks and
organisasi serupa lainnya, serta pertimbangan other similar organizations, as well as
berbagai sumber eksternal aktual dan prakiraan consideration of various external sources of
informasi ekonomi yang terkait dengan operasi actual and forecast economic information that
inti Perusahaan. relate to the Company’s core operations.
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken
ketika menilai apakah risiko kredit telah into account when assessing whether credit
meningkat secara signifikan sejak pengakuan risk has increased significantly since initial
awal: (a) indikasi pihak peminjam atau kelompok recognition: (a) indications that the debtors or
pihak peminjam mengalami kesulitan keuangan a group of debtors is experiencing significant
signifikan, (b) wanprestasi atau tunggakan financial difficulty, (b) default or delinquency in
pembayaran bunga atau pokok, (c) interest or principal payments, (c) the
kemungkinan bahwa mereka akan dinyatakan probability that they will enter bankruptcy or
pailit atau melakukan reorganisasi keuangan other financial reorganization and (d) where
lainnya dan (d) di mana data yang dapat observable data indicate that there is a
diobservasi mengindikasikan bahwa ada terukur measurable decrease in the estimated future
penurunan arus kas estimasi masa mendatang, cash flows, such as changes in arrears or
seperti perubahan tunggakan atau kondisi economic conditions that correlate with
ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi. defaults.
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken
ketika menilai apakah risiko kredit telah into account when assessing whether credit
meningkat secara signifikan sejak pengakuan risk has increased significantly since initial
awal: (a) indikasi pihak peminjam atau kelompok recognition: (a) indications that the debtors or
pihak peminjam mengalami kesulitan keuangan a group of debtors is experiencing significant
signifikan, (b) wanprestasi atau tunggakan financial difficulty, (b) default or delinquency in
pembayaran bunga atau pokok, (c) interest or principal payments, (c) the
kemungkinan bahwa mereka akan dinyatakan probability that they will enter bankruptcy or
pailit atau melakukan reorganisasi keuangan other financial reorganization and (d) where
lainnya dan (d) di mana data yang dapat observable data indicate that there is a
diobservasi mengindikasikan bahwa ada terukur measurable decrease in the estimated future
penurunan arus kas estimasi masa mendatang, cash flows, such as changes in arrears or
seperti perubahan tunggakan atau kondisi economic conditions that correlate with
ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi. defaults.
22
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 189
Page 192
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk (continued)
(lanjutan)
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken
ketika menilai apakah risiko kredit telah into account when assessing whether credit
meningkat secara signifikan sejak pengakuan risk has increased significantly since initial
awal: (a) indikasi pihak peminjam atau kelompok recognition: (a) indications that the debtors or
pihak peminjam mengalami kesulitan keuangan a group of debtors is experiencing significant
signifikan, (b) wanprestasi atau tunggakan financial difficulty, (b) default or delinquency in
pembayaran bunga atau pokok, (c) interest or principal payments, (c) the
kemungkinan bahwa mereka akan dinyatakan probability that they will enter bankruptcy or
pailit atau melakukan reorganisasi keuangan other financial reorganization and (d) where
lainnya dan (d) di mana data yang dapat observable data indicate that there is a
diobservasi mengindikasikan bahwa ada terukur measurable decrease in the estimated future
penurunan arus kas estimasi masa mendatang, cash flows, such as changes in arrears or
seperti perubahan tunggakan atau kondisi economic conditions that correlate with
ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi. defaults.
Definisi gagal bayar Definition of default
Perusahaan menganggap hal-hal berikut ini The Company considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk tujuan constituting an event of default for internal
manajemen risiko kredit internal karena credit risk management purposes as historical
pengalaman historis menunjukkan bahwa aset experience indicates that financial assets that
keuangan yang memenuhi salah satu kriteria meet either of the following criteria are
berikut umumnya tidak dapat dipulihkan: generally not recoverable:
• Ketika terdapat pelanggaran persyaratan • When there is a breach of financial
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or
• Informasi yang dikembangkan secara • Information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber eksternal obtained from external sources indicates
menunjukkan bahwa debitur kemungkinan that the debtor is unlikely to pay its
tidak akan membayar kreditornya, termasuk creditors, including the Company, in full
Perusahaan, secara penuh (tanpa (without taking into account any collateral
memperhitungkan jaminan yang dimiliki oleh held by the Company).
Perusahaan).
Terlepas dari analisis di atas, Perusahaan Irrespective of the above analysis, the
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi Company considers that default has occurred
ketika aset keuangan tertunggak lebih dari when a financial asset is more than 90 days
90 hari kecuali jika Perusahaan memiliki past due unless the Company has reasonable
informasi yang wajar dan terdukung untuk and supportable information to demonstrate
menunjukkan bahwa kriteria yang lebih panjang that a more lagging default criterion is more
lebih tepat. appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one or
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang more events that have a detrimental impact on
memiliki dampak buruk pada estimasi arus kas the estimated future cash flows of that financial
masa depan dari aset keuangan tersebut telah asset have occurred. Evidence that a financial
terjadi. Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable
penurunan nilai termasuk data yang dapat data about the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
23
20 Laporan Tahunan
190 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 193
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Aset keuangan memburuk (lanjutan) Credit-impaired financial assets (continued)
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam, the borrower,
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa gagal • a breach of contract, such as a default or
bayar atau tunggakan, past due event,
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • the lender(s) of the borrower, for economic
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relating to the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having
pihak peminjam, telah memberikan konsesi granted to the borrower a concession(s)
pada pihak peminjam yang tidak mungkin that the lender(s) would not otherwise
diberikan jika pihak peminjam tidak consider,
mengalami kesulitan tersebut,
• terjadi kemungkinan bahwa pihak peminjam • it is becoming probable that the borrower
akan dinyatakan pailit atau melakukan will enter bankruptcy or other financial
reorganisasi keuangan lainnya, reorganization,
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan • the disappearance of an active market for
itu akibat kesulitan keuangan, atau that financial asset because of financial
difficulties, or
• pembelian atau penerbitan aset keuangan • the purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang terjadi. incurred credit losses.
Penghentian Pengakuan Derecognition
i) Aset keuangan i) Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a part
berlaku, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of
bagian dari kelompok aset keuangan similar financial assets, is derecognized
sejenis, dihentikan pengakuannya pada when:
saat:
a. hak kontraktual atas arus kas yang a. the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir, atau expired; or
b. Perusahaan mengalihkan hak b. the Company has transferred its
kontraktual untuk menerima arus kas contractual rights to receive cash flows
yang berasal dari aset keuangan atau from the financial asset or has assumed
menanggung kewajiban untuk an obligation to pay them in full without
membayar arus kas yang diterima tanpa material delay to a third party under a
penundaan yang material kepada pihak “pass-through” arrangement and either
ketiga melalui suatu kesepakatan (i) has transferred substantially all the
penyerahan dan (i) secara substansial risks and rewards of the financial asset,
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat or (ii) has neither transferred nor
atas kepemilikan aset keuangan retained substantially all the risks and
tersebut, atau (ii) secara substansial rewards of the financial asset, but has
tidak mengalihkan dan tidak transferred control of the financial
mempertahankan seluruh risiko dan asset.
manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut, namun telah
mengalihkan pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
24
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 191
Page 194
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i) Aset keuangan i) Financial assets
Ketika Perusahaan telah mengalihkan hak When the Company has transferred its
untuk menerima arus kas dari suatu aset rights to receive cash flows from an asset or
atau telah menandatangani kesepakatan has entered into a pass-through
pelepasan (pass-through arrangement), dan arrangement, and has neither transferred
secara substansial tidak mengalihkan dan nor retained substantially all of the risks and
tidak mempertahankan seluruh risiko dan rewards of the asset nor transferred control
manfaat atas aset keuangan, maupun tidak of the asset, the asset is recognized to the
mengalihkan pengendalian atas aset, aset extent of the Company’s continuing
tersebut diakui sejauh keterlibatan involvement in the asset.
berkelanjutan Perusahaan terhadap aset
keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer of a guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original
tercatat aset dan jumlah maksimal dari carrying amount of the asset and the
pembayaran yang diterima yang mungkin maximum amount of consideration that the
harus dibayar kembali. Dalam hal ini, Company could be required to repay. In that
Perusahaan juga mengakui liabilitas terkait. case, the Company also recognizes an
Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset
diukur dengan dasar yang mencerminkan and the associated liability are measured on
hak dan liabilitas yang masih dipertahankan a basis that reflects the rights and
Perusahaan. obligations that the Company has retained.
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, the difference
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat between the asset’s carrying amount and
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan the sum of the consideration received and
piutang diakui dalam laba rugi. receivable is recognized in profit or loss.
ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilites
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is
dengan yang lain dari pemberi pinjaman replaced by another from the same lender
yang sama dengan persyaratan yang on substantially different terms, or the terms
berbeda secara substansial, atau modifikasi of an existing liability are substantially
secara substansial atas ketentuan liabilitas modified, such an exchange or modification
keuangan yang saat ini ada, maka is treated as a derecognition of the original
pertukaran atau modifikasi tersebut dicatat liability and the recognition of a new liability.
sebagai penghapusan liabilitas keuangan
awal dan pengakuan liabilitas keuangan
baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas The difference between the carrying
keuangan yang dihentikan pengakuannya amount of the financial liability
dan imbalan yang dibayarkan dan utang derecognized and the consideration paid
diakui dalam laba rugi. and payable is recognized in profit or loss.
25
20 Laporan Tahunan
192 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 195
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and
dan Translasi Saldo Balances Translation
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
saat transaksi dilakukan. Pada setiap akhir exchange prevailing at the time the transactions
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter are made. At the end of each of the reporting
dalam mata uang asing dijabarkan sesuai period, monetary assets and liabilities
dengan rata-rata kurs jual dan beli yang denominated in foreign currencies are adjusted
diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal to reflect the average of the selling and buying
transaksi perbankan terakhir untuk periode rates of exchange prevailing at the last banking
yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs transaction date of the period, as published by
yang timbul, dikreditkan atau dibebankan pada Bank Indonesia, and any resulting gains or
operasi periode yang bersangkutan. losses are credited or charged to operations of
the current period.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke The exchange rates used for translation into
mata uang Rupiah pada tanggal 31 Desember Rupiah as at December 31, 2024 and 2023 are
2024 dan 2023, adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat Rp16.162 Rp15.416 1 United States Dollar
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur di antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi the transaction to sell the asset or transfer the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas liability takes place either:
akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or liability
tersebut atau, or,
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar 2. in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous market
utama atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Company.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset or
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa liability, assuming that market participants act in
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan their best economic interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan ability to generate economic benefits by using
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi the asset in its highest and best use or by selling
dan terbaiknya, atau dengan menjualnya it to another market participant that would use
kepada pelaku pasar lain yang akan the asset in its highest and best use.
menggunakan aset tersebut dalam
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
26
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 193
Page 196
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) f. Fair Value Measurement (continued)
Perusahan menggunakan teknik penilaian yang The Company uses valuation techniques that
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang are appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
memaksimalkan penggunaan input yang dapat fair value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur All assets and liabilities for which fair value is
pada nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset measured or disclosed in the financial
atau liabilitas tersebut diungkapkan, statements are categorized within the fair value
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar, hierarchy, described as follows, based on the
berdasarkan tingkat input terendah yang lowest level input that is significant to fair value
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, measurement as a whole:
sebagai berikut:
1. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) dipasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik; or liabilities;
2. Level 2 - Teknik penilaian dimana level 2. Level 2 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, fair value measurement is directly or
secara langsung maupun tidak langsung; indirectly observable;
3. Level 3 - Teknik penilaian dimana level 3. Level 3 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar tidak dapat fair value measurement is unobservable.
diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in
wajar secara berulang dalam laporan the financial statements on a recurring basis,
keuangan, maka Perusahaan menentukan the Company determines whether transfers
apakah telah terjadi perpindahan di antara level have occurred between levels in the hierarchy
hirarki nilai wajar dengan cara menilai kembali by reassessing categorization at the end of each
pengkategorian tingkat nilai wajar pada setiap reporting period.
akhir periode pelaporan.
Tim pelaporan keuangan Perusahaan The Company’s financial reporting team in
bertanggung-jawab atas penilaian dalam charge of valuation determines the policies and
menentukan kebijakan dan prosedur untuk procedures for recurring fair value
pengukuran nilai wajar berulang, seperti aset measurement, such as fixed assets, investment
tetap, properti investasi dan instrumen properties, and financial instruments measured
keuangan yang diukur pada nilai wajar. at fair value.
Penilai eksternal terlibat dalam penilaian aset External valuers are involved in the valuation of
signifikan, terutama aset tetap dan properti significant assets, in particular fixed asset and
investasi. Keterlibatan penilai eksternal property investments. Involvement of external
ditentukan setiap tahun setelah dibahas dan valuers is decided upon annually after
disetujui oleh Direksi Perusahaan. Kriteria discussion with and approval by the Company’s
pemilihan termasuk pengetahuan pasar, Board of Directors. Selection criteria include
reputasi, independensi dan kemampuan market knowledge, reputation, independence
mematuhi standar profesi. Metode penilaian dan and whether professional standards are
input yang digunakan dibahas dan diputuskan maintained. Valuation techniques and inputs to
bersama oleh Perusahaan dan penilai use were discussed and decided by the
eksternal. Company and external valuers.
27
20 Laporan Tahunan
194 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 197
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) f. Fair Value Measurement (continued)
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Perusahaan mementukan klasifikasi aset dan Company has determined classes of assets
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik dan and liabilities on the basis of the nature,
risikonya dan level pada hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability
sebagaimana dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
g. Kas dan Bank h. g. Cash on Hand and in Banks
Dalam laporan posisi keuangan, kas dan bank In the statement of financial position, cash on
terdiri dari saldo kas yang tidak dijaminkan atau hand and in banks consist of cash balances that
dibatasi penggunaannya dan memiliki risiko are neither pledged as collateral nor restricted in
perubahan nilai yang tidak signifikan. use and are subject to an insignificant risk of
changes in value.
Saldo bank yang penggunaannya oleh Bank balances for which use by the Company is
Perusahaan tunduk pada pembatasan kontrak subject to third party contractual restrictions are
pihak ketiga dimasukkan sebagai bagian dari included as part of cash unless the restrictions
kas kecuali pembatasan tersebut result in a bank balance no longer meeting the
mengakibatkan saldo bank tidak lagi memenuhi definition of cash. If the contractual restrictions
definisi kas. Jika pembatasan kontraktual untuk to use the cash extend beyond
penggunaan kas melebihi 12 bulan setelah akhir 12 months after the end of the reporting period,
periode pelaporan, maka jumlah terkait the related amounts are classified as non-
diklasifikasikan sebagai tidak lancar dalam current in the statement of financial position.
laporan posisi keuangan.
h. Persediaan g. h. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai terendah antara Inventories are valued at the lower of cost and
biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya net realizable value. Cost is calculated using
perolehan dihitung dengan menggunakan weighted average method.
metode rata-rata tertimbang.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga Net realizable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha normal yang price in the ordinary course of business, based
didasarkan pada harga pasar pada tanggal on market prices at the reporting date and
pelaporan dan didiskontokan untuk nilai waktu discounted for the time value of money if
uang, jika material, dikurangi taksiran biaya material, less estimated costs to complete and
penyelesaian dan taksiran biaya untuk the estimated costs to sell. The Company
melaksanakan penjualan. Perusahaan provides allowance for net realizable value of
menetapkan penyisihan untuk nilai realisasi neto inventories based on periodic reviews of the
persediaan berdasarkan hasil penelaahan physical conditions and net realizable values of
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto the inventories.
persediaan.
Aset Real Estat Real Estate Assets
Persediaan real estat terdiri dari tanah dalam Real estate inventories consists of land under
pengembangan bangunan yang siap dijual development, buildings ready for sale (condotel
(kondotel dan apartemen) dan bangunan yang and apartements) and building under
sedang dikonstruksi dinyatakan sebesar biaya construction, are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower.
lebih rendah.
28
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 195
Page 198
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Persediaan (lanjutan) i. h. Inventories (continued)
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land under development consists of
dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah cost of land not yet developed, direct and
yang belum dimatangkan ditambah dengan indirect costs related to the development of real
biaya pengembangan langsung dan tidak estate assets. The cost of land under
langsung yang dapat diatribusikan pada aset development is transferred to the buildings
pengembangan real estat serta biaya pinjaman. under construction account when the
Tanah yang sedang dikembangkan akan development is completed.
dipindahkan ke bangunan yang sedang
dikonstruksi pada saat tanah tersebut selesai
dimatangkan.
Biaya perolehan bangunan yang sedang The cost of buildings under construction
dikonstruksi meliputi biaya perolehan tanah consists of the cost of developed land,
yang telah selesai dikembangkan ditambah construction costs, other costs related to the
dengan biaya konstruksi, biaya lain-lain terkait development and borrowing costs, and is
dengan pengembangan dan biaya pinjaman transferred to the land and buildings ready for
serta dipindahkan ke aset tanah dan bangunan sale account when the development of the land
yang siap dijual pada saat selesai dibangun dan and construction of buildings are completed
siap dijual. Biaya ditentukan menggunakan and ready for sale. Cost is determined using the
metode identifikasi khusus. specific identification method.
i. Biaya Pinjaman i. i. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan, pembangunan, acquisition, construction or production of
atau pembuatan aset kualifikasian, yaitu aset qualifying assets, which are assets that
yang membutuhkan waktu yang cukup lama necessarily takes a substantial period of time to
untuk persiapan digunakan sesuai tujuannya get ready for its intended use or sale are
atau dijual dikapitalisasi sebagai bagian dari capitalized as part of the cost of the respective
biaya aset yang bersangkutan. assets.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary
sementara dari pinjaman yang secara spesifik investment of specific borrowings pending their
belum digunakan untuk pengeluaran aset expenditure on qualifying assets is deducted
kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman yang from the borrowing costs eligible for
dikapitalisasi. capitalization.
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan For borrowings that are not directly attributable
secara langsung pada suatu aset kualifikasian, to a qualifying asset, the amount to be
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dengan capitalized is determined by applying a
mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap jumlah capitalization rate to the amount expended on
yang dikeluarkan untuk memperoleh. Tingkat the qualifying assets. The capitalization rate is
kapitalisasi dihitung berdasarkan rata-rata the weighted average of the total borrowing
tertimbang biaya pinjaman yang dibagi dengan costs applicable to the total borrowings
jumlah pinjaman yang tersedia selama periode, outstanding during the period, other than
selain pinjaman yang secara spesifik diambil borrowings made specifically for the purpose of
untuk tujuan memperoleh suatu aset obtaining a qualifying asset.
kualifikasian.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui sebagai All other borrowing costs are expensed in the
beban pada periode terjadi. Biaya pinjaman period in which they are incurred. Borrowing
terdiri dari biaya bunga dan biaya lain yang costs consist of interest and other costs that the
ditanggung oleh Perusahaan sehubungan Company incurs in connection with the
dengan peminjaman dana. borrowing of funds.
29
20 Laporan Tahunan
196 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 199
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Biaya Pinjaman (lanjutan) j. i. Borrowing Costs (continued)
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat k. Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying
aset agar dapat digunakan sesuai dengan asset for its intended use are in progress and
maksudnya, dan pengeluaran untuk aset the expenditures for the qualifying asset and
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah the borrowing costs have been incurred.
terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan Capitalization of borrowing costs ceases when
pada saat selesainya secara substansi seluruh substantially all the activities necessary to
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan prepare the qualifying assets are substantially
aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai completed for their intended use.
dengan maksudnya.
j. Uang Muka dan Biaya Dibayar Di muka j. j. Advances and Prepaid Expenses
Uang muka dicatat pada saat terjadinya. Advances are recorded as incurred.
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan pada operasi selama periode to operations over the periods benefited using
manfaat masing-masing biaya dengan the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar nilai revaluasian, Fixed assets are stated at revalued amounts,
yaitu nilai wajar pada tanggal revaluasi, being fair value at the date of revaluation, less
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi any subsequent accumulated depreciation and
rugi penurunan nilai setelah tanggal revaluasi, subsequent accumulated impairment losses,
kecuali untuk tanah yang tidak disusutkan. except for land which is not depreciated.
Revaluasi dilakukan dengan keteraturan yang Revaluation is made with sufficient regularity to
cukup reguler untuk memastikan bahwa nilai ensure that the carrying amounts do not differ
wajar aset yang direvaluasi tidak berbeda materially from the determined fair values at the
secara material dengan jumlah tercatatnya pada reporting date.
tanggal pelaporan.
Setiap kenaikan revaluasi yang berasal dari Any revaluation increase arising on the
revaluasi aktiva tetap dikreditkan ke akun revaluation of fixed assets is credited to the
‟surplus revaluasi aset tetap” pada penghasilan “revaluation surplus on fixed assets” account in
komprehensif lain, kecuali untuk pembalikan ZZother comprehensive income, except to the
penurunan revaluasi, atas aset yang sama yang extent that it reverses a revaluation decrease,
sebelumnya diakui dalam laporan laba rugi, for the same asset which was previously
dalam hal ini kenaikan tersebut dikreditkan ke recognized in profit or loss, in which case the
laba rugi sebesar penurunan yang dibebankan increase is credited to profit or loss to the extent
sebelumnya. Penurunan jumlah tercatat yang of the decrease previously charged. A
berasal dari revaluasi aktiva tetap dibebankan decrease in carrying amount arising on the
dalam laporan laba rugi hingga melebihi revaluation of fixed sssets is charged to profit
nilainya, jika ada, yang dicatat dalam surplus or loss to the extent that it exceeds the balance,
revaluasi aset tetap sebelumnya. if any, held in revaluation surplus on fixed
assets relating to a previous revaluation of fixed
assets.
Pada saat pelaporan, cadangan revaluasi atas Upon disposal, any asset revaluation reserves
aset yang dijual dipindahkan ke saldo laba. relating to the particular asset being sold is
trasnfered to retained earnings.
Selain itu, akumulasi penyusutan pada tanggal In addition, accumulated depreciation as at the
revaluasian dieliminasi terhadap nilai tercatat revaluation date is eliminated against the gross
bruto aset dan nilai aset neto disajikan kembali carrying amount of the asset and the net asset
sebesar jumlah revaluasian dari aset tersebut. amount is restated to the revalued amount of
Pada saat pelepasan, cadangan revaluasi atas the asset. Upon disposal, any asset revaluation
aset yang dijual dipindahkan ke saldo laba. reserves relating to the particular asset being
sold is transferred to retained earnings.
30
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 197
Page 200
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method over the estimated useful lives of the
manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan Prasarana 20 Buildings and facilities
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 4 Office equipment and supplies
Mesin 4 Machinery
Nilai residu, estimasi umur manfaat dan metode The assets’ residual values, estimated useful
penyusutan ditelaah dan jika perlu disesuaikan lives and depreciation method are reviewed
pada akhir periode pelaporan. and adjusted if necessary, at the end of the
reporting period.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged
ke dalam laporan laba rugi dan penghasilan to the statement of profit or loss and other
komprehensif lain pada saat terjadinya; bila comprehensive income when incurred;
pergantian atau inspeksi yang signifikan significant replacement or inspection costs are
dikapitalisasi pada saat terjadinya jika besar capitalized when incurred if it is probable that
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan the future economic benefits associated with
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir the asset will flow to the Company and the cost
ke Perusahaan dan biaya perolehan aset dapat of the asset can be measured reliably.
diukur secara andal.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika Costs associated with the acquisition of legal
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai right of land when the land was first acquired
bagian dari biaya perolehan aset tanah. Biaya are recognized as part of the cost of land.
pengurusan perpanjangan atau pembaharuan Costs associated with the extension or renewal
legal hak atas tanah diakui sebagai aset of legal right of land are recognized as an
takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur intangible asset and amortized over the legal
hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana life of the land rights or economic life of the land,
yang lebih pendek. whichever is shorter.
Perusahaan menganalisis fakta dan keadaan The Company analyzes the facts and
untuk masing-masing jenis hak atas tanah circumstances for each type of land rights in
dalam menentukan akuntansi untuk masing- determining the accounting for each of these
masing hak atas tanah tersebut sehingga dapat land rights so that it can accurately represent an
merepresentasikan dengan tepat suatu underlying economic event or transaction. If the
kejadian atau transaksi ekonomik yang land rights do not transfer control of the
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut underlying assets to the Company, but gives
tidak mengalihkan pengendalian atas aset the rights to use the underlying assets, the
pendasar kepada Perusahaan, melainkan Company applies the accounting treatment of
mengalihkan hak untuk menggunakan aset these transactions as leases under PSAK 116,
pendasar, Perusahaan menerapkan perlakuan “Leases”. If land rights are substantially similar
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa to land purchases, the Company applies
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika hak atas PSAK 216, “Property, Plant and Equipment”.
tanah secara substansi menyerupai pembelian
tanah, maka Perusahaan menerapkan
PSAK 216, “Aset Tetap”.
Aset dalam penyelesaian dicatat sebesar harga Construction in progress are stated at cost, less
perolehan, dikurangi kerugian penurunan nilai any recognized impairment loss. Cost includes
yang diakui. Biaya perolehan termasuk biaya professional fees and, for qualifying assets,
profesional dan untuk aset kualifikasian, biaya borrowing costs capitalized in accordance with
pinjaman yang dikapitalisasi sesuai dengan the Company’s accounting policy. Depreciation
kebijakan akuntansi Perusahaan. Penyusutan of an asset commences when the assets are
aset
31
20 Laporan Tahunan
198 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 201
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
dimulai saat aset tersebut siap untuk digunakan ready for their intended use, such as when it is
sesuai dengan tujuannya, yaitu pada saat aset in the location and condition necessary for it to
tersebut berada pada lokasi dan kondisi yang be capable of operating in the manner intended
diinginkan agar aset siap digunakan sesuai by management.
dengan keinginan dan maksud manajemen.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying value of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use.
diharapkan dari penggunaannya. Ketika aset When fixed assets are sold or retired, the cost,
tetap dijual atau dihentikan, biaya perolehan, accumulated depreciation and any impairment
beban akumulasi penyusutan dan kerugian losses are eliminated from the accounts. Any
penurunan nilai dieliminasi dari akun. gain or loss arising on derecognition of the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari assets is charged to profit or loss in the year the
penghentian pengakuan aset diakui dalam assets is derecognized.
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
l. Properti Investasi l. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan building - or part of a building - or both) held to
atau kedua-duanya) untuk menghasilkan rental earn rentals or for capital appreciation or both.
atau untuk kenaikan nilai atau keduanya.
Properti investasi awalnya diukur berdasarkan Investment property is measured initially at its
biayanya, termasuk biaya transaksi yang terkait cost, including related transaction costs and
dan biaya pinjaman yang berlaku. where applicable borrowing costs.
Setelah pengakuan awal, properti investasi After initial recognition, investment properties is
dicatat pada nilai wajar carried at fair value.
Properti investasi dalam konstruksi diukur Investment property under construction is
menggunakan nilai wajar jika nilai wajar measured at fair value if the fair value is
dianggap dapat diukur secara andal. Properti considered to be reliably determinable.
investasi dalam konstruksi yang nilai wajarnya Investment properties under construction for
tidak dapat diukur secara andal, tetapi which the fair value cannot be determined
Perusahaan mengharapkan nilai wajarnya reliably, but for which the Company expects
dapat diukur secara andal ketika konstruksi that the fair value of the property will be reliably
selesai, diukur senilai biaya dikurangi determinable when construction is completed,
penurunan nilai sampai nilai wajarnya dapat are measured at cost less impairment until the
diukur secara andal atau konstruksi fair value becomes reliably determinable or
diselesaikan - yang mana yang lebih awal. construction is completed - whichever is earlier.
Terkadang sulit untuk mengukur secara andal It may sometimes be difficult to determine
nilai wajar dari properti investasi dalam reliably the fair value of the investment property
konstruksi. Untuk mengevaluasi apakah nilai under construction. In order to evaluate
wajar dari properti investasi dalam konstruksi whether the fair value of an investment property
dapat diukur secara andal, manajemen under construction can be determined reliably,
mempertimbangkan faktor-faktor berikut, antara management considers the following factors,
lain, provisi dari kontrak konstruksi, tahap among others, the provisions of the
penyelesaian, apabila properti standar (umum construction contract, the stage of completion,
di pasaran) atau tidak standar, tingkat whether the project/property is standard (typical
keandalan arus kas masuk setelah for the market) or non-standard, the level of
penyelesaian, risiko pengembangan spesifik reliability of cash inflows after completion, and
atas properti, pengalaman terdahulu dengan the development risk specific to the property,
konstruksi serupa, dan status izin konstruksi. past experience with similar constructions, and
status of construction permits.
32
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 199
Page 202
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Properti investasi (lanjutan) l. Investment properties (continued)
Nilai wajar didasarkan kepada harga pasar Fair value is based on active market prices,
aktif, disesuaikan, jika perlu, dengan perbedaan adjusted, if necessary, for differences in the
alam, lokasi atau kondisi dari asset tersebut. nature, location or condition of the specific
Jika informasi tersebut tidak tersedia, asset. If this information is not available, the
Perusahaan menggunakan metode penilaian Company uses alternative valuation methods,
alternatif, seperti harga terbaru di pasar yang such as recent prices on less active markets or
kurang aktif atau projeksi arus kas yang discounted cash flow projections. Valuations
didiskontokan. Penilaian dilakukan pada are performed as at the financial position date
tanggal posisi keuangan oleh penilai ahli by professional valuers who hold recognized
dengan kualifikasi yang diakui dan relevan dan and relevant professional qualifications and
memiliki pengalaman terbaru atas lokasi dan have recent experience in the location and
kategori dari properti investasi dinilai. Penilaian category of the investment property being
ini membentuk dasar untuk nilai tercatat pada valued. These valuations form the basis for the
laporan keuangan. carrying amounts in the financial statements.
Perubahan nilai wajar diakui di laporan laba rugi Changes in fair values are recognized in the
dan penghasilan komprehensif lain. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Penambahan selanjutnya dikapitalisasi ke nilai Subsequent expenditure is capitalized to the
tercatat aset hanya ketika ada keuntungan asset’s carrying amount only when it is probable
ekonomi di masa yang akan datang dapat that future economic benefits associated with
dinikmati oleh Perusahaan dari penambahan the expenditure will flow to the Company and
tersebut dan hal tersebut dapat diukur secara the cost of the item can be measured reliably.
andal. Biaya perbaikan dan perawatan lainnya All other repairs and maintenance costs are
akan menjadi biaya saat terjadi. Ketika bagian expensed when incurred. When part of an
dari properti investasi digantikan, nilai tercatat investment property is replaced, the carrying
dari bagian yang digantikan tersebut akan amount of the replaced part is derecognized.
dihapus.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property should be
pada saat pelepasan atau ketika properti derecognized upon disposal or when the
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara investment property is permanently withdrawn
permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis from use and no future economic benefits are
di masa depan yang dapat diharapkan pada expected from its disposal. Any gain or loss
saat pelepasannya. Keuntungan atau kerugian arising on derecognition of the investment
yang timbul dari penghentian atau pelepasan property (calculated as the difference between
properti investasi ditentukan dari selisih antara the net disposal proceeds and the carrying
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset amount of the asset) is included in profit or loss
dan diakui dalam laba rugi pada periode in the period in which the property is
terjadinya penghentian atau pelepasan. derecognized.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, Transfers to investments properties should be
dan hanya jika, terdapat perubahan pengunaan made when, and only when, there is a change
yang ditunjukkan dengan berakhirnya in use, evidenced by the end of investment
pemakaian oleh pemilik, dimulainya sewa property owner-occupation, commencement of
operasi ke pihak lain atau selesainya an operating lease to another party or end of
Pembangunan atau pengembangan. Transfer construction or development. Transfers from
dari properti investasi dilakukan jika, dan hanya investment properties should be made when,
jika, terdapat perubahan pengunaan yang and only when, there is a change in use,
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan evidenced by the commencement of owner-
oleh pemilik atau dimulainya pengembangan occupation or commencement of development
untuk dijual. with a view to sell.
33
20 Laporan Tahunan
200 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 203
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Sewa m. Leases
Perusahaan sebagai lessee The company as lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah kontrak The Company assesses whether a contract is
mengandung sewa, pada tanggal insepsi or contains a lease, at the inception of the
kontrak. Perusahaan mengakui aset hak-guna contract. The Company recognizes a right-of-
dan liabilitas sewa terkait sehubungan dengan use asset and a corresponding lease liability
seluruh kesepakatan sewa di mana with respect to all lease arrangements in which
Perusahaan merupakan penyewa, kecuali it is the lessee, except for short-term leases
untuk sewa jangka-pendek (yang didefinisikan (defined as leases with a lease term of 12
sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 months or less) and leases of low value assets.
bulan atau kurang) dan sewa yang aset For these leases, the Company recognizes the
pendasarnya bernilai-rendah. Untuk sewa- lease payments as an operating expense on a
sewa tersebut, Perusahaan mengakui straight-line basis over the term of the lease
pembayaran sewa sebagai beban operasi unless another systematic basis is more
secara garis lurus selama masa sewa kecuali representative of the time pattern in which
dasar sistematis lainnya lebih economic benefits from the leased assets are
merepresentasikan pola konsumsi manfaat consumed.
penyewa dari aset sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak lease. If this rate cannot be readily determined,
dapat ditentukan, Perusahaan menggunakan the Company uses the incremental borrowing
suku bunga pinjaman inkremental khusus untuk rate specific to the lessee.
penyewa.
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai term, currency and start date of the lease and
sewa, dan ditentukan berdasarkan serangkaian is determined based on a series of inputs
input, termasuk: tingkat bebas risiko including: the risk-free rate based on
berdasarkan suku bunga obligasi pemerintah; government bond rates; a country-specific risk
penyesuaian risiko khusus negara; adjustment; a credit risk adjustment based on
penyesuaian risiko kredit berdasarkan imbal bond yields; and an entity-specific adjustment
hasil obligasi; dan penyesuaian khusus entitas when the risk profile of the entity that enters into
ketika profil risiko entitas yang melakukan the lease is different to that of the Company and
perjanjian sewa berbeda dengan Perusahaan the lease does not benefit from a guarantee
dan sewa tersebut tidak memperoleh manfaat from the Company.
atas jaminan dari Perusahaan.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-substance
tetap secara-substansi), dikurangi insentif fixed payments), less any lease incentives;
sewa;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan index or rate at the commencement date;
indeks atau suku bunga pada tanggal
permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase options, if the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
34
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 201
Page 204
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Perusahaan sebagai lessee (lanjutan) The company as lessee (continued)
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise: (continued)
(lanjutan)
• pembayaran penalti karena penghentian • payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the exercise
penyewa mengeksekusi opsi untuk of an option to terminate the lease.
menghentikan sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan. line in the statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk increasing the carrying amount to reflect the
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the effective
(menggunakan metode suku bunga efektif) dan interest method) and by reducing the carrying
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk amount to reflect the lease payments made.
merefleksikan sewa yang telah dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku so as to produce a constant periodic rate of
bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the liability
liabilitas untuk setiap periode. for each period.
Perusahaan mengukur kembali liabilitas sewa The Company remeasures the lease liability
(dan melakukan penyesuaian terkait terhadap (and makes a corresponding adjustment to the
aset hak-guna) jika: related right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi change in the assessment of the exercise of
opsi pembelian, di mana liabilitas sewa a purchase option, in which case the lease
diukur dengan mendiskontokan liability is remeasured by discounting the
pembayaran sewa revisian menggunakan revised lease payments using a revised
tingkat diskonto revision, discount rate,
• terdapat perubahan sewa masa depan • the lease payments change due to changes
sebagai akibat dari perubahan indeks atau in an index or rate or a change in expected
perubahan perkiraan pembayaran payment under a guaranteed residual value,
berdasarkan nilai residual jaminan di mana in which cases the lease liability is
liabilitas sewa diukur kembali dengan remeasured by discounting the revised
mendiskontokan pembayaran sewa lease payments using the initial discount
revisian menggunakan tingkat diskonto rate (unless the lease payments change is
awal (kecuali jika pembayaran sewa due to a change in a floating interest rate, in
berubah karena perubahan suku bunga which case a revised discount rate is used);
mengambang, di mana tingkat diskonto or
revisian digunakan), atau
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi • a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di modification is not accounted for as a
mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian. discount rate.
35
20 Laporan Tahunan
202 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 205
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Perusahaan sebagai lessee (lanjutan) The company as lessee (continued)
Perusahaan tidak melakukan penyesuaian The Company did not make any such
tersebut selama periode yang disajikan. adjustment during the periods presented.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement day and any initial direct costs.
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi They are subsequently measured at cost less
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan accumulated depreciation and impairment
nilai. losses.
Jika Perusahaan dibebankan kewajiban atas Whenever the Company incurs an obligation for
biaya membongkar dan memindahkan aset costs to dismantle and remove a leased asset,
sewa, merestorasi tempat di mana aset berada restore the site on which it is located or restore
atau merestorasi aset pendasar ke kondisi yang the underlying assets to the conditions required
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, by the terms and conditions of the lease, a
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. provision is recognized and measured under
Biaya tersebut diperhitungkan dalam asset hak- PSAK 237. The costs are included in the related
guna terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi right-of-use asset, unless those costs are
untuk memproduksi persediaan. incurred to produce inventories.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus Right-of-use asset is depreciated on a straight-
selama jangka waktu sewa yang lebih pendek line basis over the shorter of the lease term and
dan estimasi masa manfaat aset, sebagai the estimated useful life of the asset, as follows:
berikut:
Tahun/Years
Gedung kantor 2 Office building
Aset hak-guna disajikan sebagai bagian dari The right-of-use asset is presented as part of
“Aset tetap - neto” pada laporan keuangan. “Fixed assets - net” in the financial statements.
Perusahaan menerapkan PSAK 236 untuk The Company applies PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian accounts for any identified impairment loss as
penurunan nilai yang teridentifikasi described in the impairment of non-financial
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan assets policy.
penurunan nilai aset non-keuangan.
Perusahaan sebagai lessor The company as lessor
Perusahaan melakukan perjanjian sewa The Company enters into lease agreements as
sebagai pesewa sehubungan dengan properti a lessor with respect to its investment properties.
investasinya.
Sewa di mana Perusahaan sebagai pesewa Leases for which the Company is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Seluruh classified as operating leases. All the risks and
risiko dan manfaat yang terkait dengan rewards of ownership remain with the company.
kepemilikan tetap berada di tangan
perusahaan.
Ketika Perusahaan adalah pesewa-antara, When the Company is an intermediate lessor, it
Perusahaan mencatat sewa utama dan accounts for the head lease and the sublease as
subsewa sebagai dua kontrak yang terpisah. two separate contracts. The sublease is
Subsewa diklasifikasikan sebagai sewa classified as a finance or operating lease by
36
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 203
Page 206
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Perusahaan sebagai lessor (lanjutan) The Company as lessor (continued)
pembiayaan atau sewa operasi dengan reference to the right-of-use asset arising from
mengacu pada aset hak-guna yang timbul dari the head lease.
sewa utama.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
secara garis lurus selama masa sewa yang recognized on a straight-line basis over the
relevan. Biaya langsung awal yang terjadi terms of the relevant lease. Initial direct costs
dalam menegosiasikan dan mengatur sewa incurred in negotiating and arranging an
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat asset operating lease are added to the carrying
sewa dan diakui secara garis lurus selama amount of the leased assets and recognized on
masa sewa. a straight-line basis over the lease term.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen When a contract includes lease and non-lease
sewa dan non-sewa, Perusahaan menerapkan components, the Company applies PSAK 115 to
PSAK 115 untuk mengalokasikan imbalan allocate the consideration under the contract to
berdasarkan kontrak bagi setiap komponen. each component.
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases are
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus recognized on a straight-line basis over the term
selama masa sewa. Biaya langsung awal yang of the relevant leases. Initial direct costs incurred
terjadi dalam proses negosiasi dan pengaturan in negotiating and arranging an operating leases
sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat are added to the carrying amount of the leased
dari aset sewaan dan diakui dengan dasar garis assets and recognized on a straight-line basis
lurus selama masa sewa. over the lease term.
Ketika Perusahaan bertindak sebagai lessor, When the Company acts as a lessor, the
Perusahaan mengklasifikasikan setiap Company classifies each of its leases as either
sewanya sebagai sewa operasi atau sewa an operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang oleh Amounts due from lessee under finance leases
lessee diakui sebagai piutang sebesar jumlah are recorded as receivables at the amount of the
yang sama dengan investasi sewa neto Company’s net investment in the leases.
Perusahaan. Pengakuan penghasilan sewa Finance lease income is allocated to accounting
pembiayaan dialokasikan pada periode period so as to reflect a constant periodic rate of
akuntansi yang mencerminkan suatu tingkat return on the net investment outstanding in
pengembalian periodik yang konstan atas respect of the lessor.
investasi bersih lessor.
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus recognised on a straight-line basis over the term
selama masa sewa. Biaya langsung awal yang of the relevant lease. Initial direct costs incurred
terjadi dalam proses negosiasi dan pengaturan in negotiating and arranging an operating lease
sewa operasi ditambahkan dalam jumlah are added to the carrying amount of the leased
tercatat aset sewaan dan diakui dengan dasar asset and recognised on a straight-line basis
garis lurus selama masa sewa. over the lease term.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits liability
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan Short-term employee benefits are employee
kerja yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua benefits which are due for payment within twelve
belas bulan setelah akhir periode pelaporan months after the reporting period and recognized
37
20 Laporan Tahunan
204 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 207
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Imbalan Kerja (lanjutan) n. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
dan diakui pada saat pekerja telah memberikan when the employees have rendered this related
jasa kerjanya. Kewajiban diakui ketika service. Liabilities are recognized when the
karyawan memberikan jasa kepada employee renders services to the Company
Perusahaan dimana semua perubahan pada where all changes in the carrying amount of the
nilai bawaan dari kewajiban diakui pada laba liability are recognized in profit or loss.
rugi.
Hak karyawan atas cuti tahunan diakui ketika Employee entitlements to annual leave are
karyawan mendapat hak. Provisi dibuat untuk recognized when they accrue to employees. A
liabilitas cuti tahunan akibat jasa yang provision is made for the estimated liability for
diserahkan oleh karyawan sampai tanggal annual leave as a result of services rendered by
periode pelaporan. employees up to the end of the reporting period.
Perusahaan mengakui kewajiban imbalan The Company recognized unfunded employee
kerja yang tidak didanai sesuai dengan benefits liability in accordance with Law No. 6 of
Undang-Undang No. 6 tahun 2023 tentang 2023 concerning the Stipulation of Government
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
Pengganti UndangUndang No. 2 tahun 2022 Creation. Pension costs under the Company’s
Cipta Kerja. Beban pensiun berdasarkan defined benefit pension plans are determined by
program dana pensiun manfaat pasti periodic actuarial calculation using the projected-
Perusahaan ditentukan melalui perhitungan unit-credit method and applying the assumptions
aktuaria secara periodik dengan menggunakan on discount rate and annual rate of increase in
metode projected-unit credit dan menerapkan compensation.
asumsi atas tingkat diskonto dan tingkat
kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, yang tercermin losses, is reflected immediately in the statement
langsung dalam laporan posisi keuangan yang of financial position with a charge or credit
dibebankan atau dikreditkan diakui dalam recognized in other comprehensive income in the
penghasilan komprehensif lain pada periode period in which they occur in order for the net
terjadinya untuk mencerminkan aset atau pension asset or liability recognized in the
liabilitas pensiun neto yang diakui pada laporan statement of financial position to reflect the full
keuangan untuk mencerminkan nilai penuh value of the plan deficit and surplus.
dari defisit dan surplus program. Pengukuran Remeasurement recognized in other
kembali diakui sebagai pos terpisah pada comprehensive income is reflected immediately
penghasilan komprehensif lain di ekuitas dan as a separate item under other comprehensive
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. income in equity and will not be reclassified to
profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or loss
terjadi amendemen program atau kurtailmen, when the plan amendment or curtailment occurs,
atau ketika Perusahaan mengakui biaya or when the Company recognizes related
restrukturisasi terkait atau pesangon, jika lebih restructuring costs or termination benefits, if
dahulu. earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the discount
tingkat diskonto terhadap liabilitas imbalan rate to the net defined benefit liability. Defined
pasti neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan benefit costs are categorized as follows:
sebagai berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian) on curtailments and settlements)
• Beban bunga • Interest expense
• Pengukuran kembali • Remeasurement
38
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 205
Page 208
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Imbalan Kerja (lanjutan) n. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan (continued)
(lanjutan)
Perusahaan menyajikan dua komponen The Company presents the first two components
pertama dari biaya imbalan pasti di laba rugi, of defined benefit costs in profit or loss.
Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat Curtailment gains and losses are accounted for
sebagai biaya jasa lalu. as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in
laporan posisi keuangan merupakan deficit. the statement of financial position represents
the actual deficit.
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is recognized
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi at the earlier of when the entity can no longer
menarik penawaran imbalan tersebut dan ketika withdraw the offer of the termination benefit and
entitas mengakui biaya restrukturisasi terkait. when the entity recognizes any related
restructuring costs.
o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expenses recognition
Perusahaan mengakui pendapatan yang The Company recognized revenue from the
berasal dari berbagai sumber: following major resources:
• Pendapatan sewa; • Rental income;
• Penjualan condotel dan apartement; • Sale of condotel and apartement;
• Biaya layanan dan biaya pengelolaan • • Service charges and environmental
lingkungan untuk penyewa; management fee to tenants;
• Pendapatan dari biaya ulititas; • Revenue from utilities billing;
• Pendapatan parkir; dan • Parking fee; and
• Pendapatan usaha lainnya • • Other operating revenues
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Perusahaan perkirakan menjadi haknya dalam consideration to which the Company expects to
kontrak dengan pelanggan dan tidak termasuk be entitled in a contract with a customer and
jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga. excludes amounts collected on behalf of third
Perusahaan mengakui pendapatan ketika parties. The Company recognizes revenue
mengalihkan pengendalian barang atau jasa when it transfers control of a product or service
kepada pelanggan. to a customer.
Pendapatan Sewa Rental income
Mengacu pada kebijakan akuntansi sewa di Refer to accounting policy on leases in
Catatan 3m. Note 3m.
Pembayaran sewa dimuka disajikan sebagai Rental paid in advance are presented as
“pendapatan diterima di muka” dan di akui “unearned revenues” and recognized
secara proporsional selama masa sewa. proportionally over the lease term.
39
20 Laporan Tahunan
206 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 209
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expenses recognition
(lanjutan) (continued)
Penjualan penjualan condotel dan apartement Sale of condotel and apartement (continued)
(lanjutan)
Penjualan penjualan condotel dan apartement Sale of condotel and apartement
Perusahaan memiliki kontrak untuk menjual The Company entered into contracts to sell with
dengan satu kewajiban pelaksanaan yang one identified performance obligation which is
diidentifikasi, yaitu penjualan unit real estat the sale of the real estate unit together with the
bersama dengan jasa pengalihan hak milik services to transfer the title to the buyer upon
kepada pembeli setelah pembayaran penuh full payment of contract price. The Company
harga kontrak. Perusahaan telah menentukan has determined that this is satisfied at the point
bahwa hal ini terpenuhi pada saat pengalihan in time when control transfers, which generally
kendali, yang umumnya terjadi ketika unit real occurs when the completed real estate unit is
estat yang telah selesai diserahkan kepada delivered to the customers and the customers
pelanggan dan pelanggan telah menerima have accepted it in accordance with the sales
sesuai dengan kontrak penjualan. Jumlah contract. The amount of consideration indicated
imbalan yang ditunjukkan dalam kontrak untuk in the contract to sell is fixed and has no
menjual adalah tetap dan tidak memiliki variable consideration.
pertimbangan variabel.
Penjualan unit real estat dapat mencakup The sale of real estate unit covers the contract
kontrak untuk Unit kondotel dan apartemen. for the condotel and apartement. The Company
Perusahaan menyimpulkan bahwa terdapat concluded that there is one performance
satu kewajiban pelaksanaan dalam masing- obligation in each of these contracts.
masing kontrak ini.
Setelah penyerahan unit real estat yang telah After the delivery of the completed real estate
selesai, Perusahaan memberikan garansi unit, the Company provides a 90-day warranty
90 hari untuk memperbaiki kerusakan kecil atas to repair minor defects of condotel unit and
unit kondotel dan apartemen yang diserahkan. apartement. This is assessed by the Company
Hal ini dinilai oleh Perusahaan sebagai jaminan as a quality assurance warranty and not treated
kualitas dan tidak diperlakukan sebagai as a separate performance obligation.
kewajiban pelaksanaan yang terpisah.
Biaya layanan dan biaya pengelolaan Service charges and environmental
lingkungan untuk penyewa management fee to tenants
Properti investasi yang dimiliki untuk mengakui Investment property held primarily to earn
pendapatan sewa, Perusahaan menyepakati rental income, the Company enters as a lessor
perjanjian sewa sebagai lessor yang termasuk into lease agreements that fall within the scope
dalam ruang lingkup PSAK 116. Perjanjian ini of PSAK 116. These agreements include
mencakup layanan tertentu yang ditawarkan certain services offered to tenants (i.e.
kepada penyewa (yaitu pelanggan) termasuk customers) including common area
layanan pemeliharaan area umum (seperti maintenance services (such as cleaning and
pembersihan dan keamanan), serta layanan security), as well as other support services (e.g.
pendukung lainnya (misalnya layanan reception services). The consideration charged
penerimaan). Imbalan yang dibebankan to tenants for these services includes fees
kepada penyewa untuk layanan ini termasuk charged based on a percentage of the rental
biaya yang dibebankan berdasarkan income or by reference to the size of the units
persentase dari pendapatan sewa atau and reimbursement of certain expenses
berdasarkan ukuran luasan unit dan incurred. These services are specified in the
penggantian biaya tertentu yang timbul. lease agreements and separately invoiced.
Layanan ini ditentukan dalam perjanjian sewa
dan ditagih secara terpisah.
40
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 207
Page 210
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expenses recognition
(lanjutan) (continued)
Biaya layanan dan biaya pengelolaan Service charges and environmental
lingkungan untuk penyewa (lanjutan) management fee to tenants (continued)
Perusahaan telah menetapkan bahwa layanan The Company has determined that these
ini merupakan komponen non-sewa yang services constitute distinct non-lease
berbeda (dialihkan secara terpisah dari hak components (transferred separately from the
yang mendasari penggunaan aset) dan berada right to use the underlying asset) and are within
dalam ruang lingkup PSAK 115. Perusahaan the scope of PSAK 115. The Company
mengalokasikan pertimbangan kontrak allocates the consideration in the contract to the
kedalam pemisahan sewa dan pendapatan separate lease and revenue (non-lease)
(non-sewa) komponen atas dasar harga jual components on a relative stand-alone selling
relatif yang berdiri sendiri. price basis.
Pendapatan dari biaya ulititas Revenue from utilities billing
Pendapatan dari biaya utilitas terutama berasal Revenue from utilities billing are mainly derived
dari listrik dan air yang ditagihkan ke penyewa. from electricity and water billed to tenants.
Pertimbangan yang dibebankan kepada The consideration charged to tenants for these
penyewa untuk layanan ini termasuk biaya services includes fees charged based on
yang dikenakan berdasarkan penggantian reimbursement of certain expenses incurred.
biaya tertentu yang timbul. Layanan ini These services are specified in the lease
ditentukan dalam perjanjian sewa dan ditagih agreements and separately invoiced.
secara terpisah.
Pendapatan parkir Parking fee
Pendapatan parkir diakui sepanjang masa Parking fee is recognized over the membership
keanggotaan atau pada saat jasa diberikan. period or at a point in time when the services
are provided.
Perusahaan mengatur pihak ketiga untuk The Company arranges for third parties to
menyediakan layanan tertentu kepada provide certain of these services to its tenants.
penyewa. Perusahaan menyimpulkan bahwa The Company concluded that it acts as a
Perusahaan bertindak sebagai prinsipal dalam principal in relation to these services as it
hubungannya dengan layanan ini karena controls the specified services before
Perusahaan mengontrol layanan yang transferring them to the customer. Therefore,
ditentukan sebelum mentransfernya kepada the Company records revenue on a gross
pelanggan. Oleh karena itu, Perusahaan basis.
mencatat pendapatan secara bruto.
Pendapatan usaha lainnya Other operating revenues
Pendapatan usaha lainnya terutama berasal Other operating revenues are mainly derived
dari operasional fitness center dan waterpark from the operation of fitness center and
serta dari promosi. waterpark as well as from promotion.
Pendapatan dari fitness center diakui Revenue from fitness center is recognized over
sepanjang masa keanggotaan pada saat jasa the membership period when the services are
diberikan. provided.
Pendapatan dari waterpark dan iklan diakui Revenue from waterpark and promotion is
pada saat jasa diberikan. recognized when services are rendered.
41
20 Laporan Tahunan
208 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 211
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expenses recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan usaha lainnya (lanjutan) Other operating revenues (continued)
Pertimbangan yang dibebankan kepada The consideration charged to tenants for these
penyewa untuk layanan ini termasuk biaya services includes fees charged based on
yang dikenakan berdasarkan penggantian reimbursement of certain expenses incurred.
biaya tertentu yang timbul. Layanan ini These services are specified in the lease
ditentukan dalam perjanjian sewa dan ditagih agreements and separately invoiced.
secara terpisah.
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran A contract liability is recognized if a payment is
diterima atau pembayaran jatuh tempo (mana received or a payment is due (whichever is
yang lebih awal) dari pelanggan sebelum earlier) from a customer before the Company
Perusahaan mengalihkan barang atau jasa transfers the related goods or services.
terkait. Liabilitas kontrak diakui sebagai Contract liabilities are recognized as revenue
pendapatan ketika Perusahaan memenuhi when the Company performs under the
kontrak tersebut (yaitu, mengalihkan kendali contract (i.e., transfers control of the related
atas barang dan jasa terkait kepada goods or services to the customer). Contract
pelanggan). Liabilitas kontrak disajikan dalam liabilities are presented under “Advances from
“Uang muka pelanggan” di laporan posisi customers” in the statement of financial
keuangan. position.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
p. Pajak Penghasilan p. p. Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laporan deferred tax. Income tax expense is recognized
laba rugi kecuali untuk transaksi yang in profit or loss except to the extent that it
berhubungan dengan transaksi diakui diluar relates to items recognized outside profit or
laba atau rugi, baik dalam penghasilan loss, either in other comprehensive income or
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. directly in equity.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted or substantively
tanggal pelaporan keuangan, dan ditetapkan enacted at end of the reporting period, and is
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun provided based on the estimated taxable
berjalan. Manajemen secara periodik income for the year. Management periodically
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat evaluates positions taken in tax returns with
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana aturan pajak yang regulation is subject to interpretation. It
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, establishes provision where appropriate on the
manajemen menentukan provisi berdasarkan basis of amounts expected to be paid to the tax
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada authorities.
otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of income tax
beban pajak dalam laporan laba rugi dan expense in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan Interests and penalties arising from tax
pajak dan kurang bayar atau lebih bayar pajak assessments and underpayment or
lainnya disajikan sebagai bagian dari overpayment of other taxes are presented as
penghasilan atau beban operasi lain karena part of other operating income or expenses
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak since they are not considered as part of the
penghasilan. income tax expense.
42
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 209
Page 212
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan) q. p. Income Tax (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If the
Perusahaan mengajukan keberatan, Company files an appeal, the Company
Perusahaan mempertimbangkan apakah besar considers whether it is probable that a taxation
kemungkinan otoritas pajak akan menerima authority will accept the appeal and reflect its
keberatan tersebut dan merefleksikan effect on the Company’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan
Perusahaan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is provided using the liability
liabilitas atas beda waktu pada tanggal method on temporary differences at the
pelaporan antara dasar pengenaan pajak untuk reporting date between the tax bases of assets
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya untuk and liabilities and their carrying amounts for
tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas pajak financial reporting purposes. Deferred tax
tangguhan diakui untuk semua perbedaan liabilities are recognized for all taxable
temporer kena pajak dengan beberapa temporary differences with certain exceptions.
pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui Deferred tax assets are recognized for
untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and tax
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat losses carry-forward to the extent that it is
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena probable that taxable income will be available
pajak pada masa mendatang akan memadai in future years against which the deductible
untuk mengkompensasi perbedaan temporer temporary differences and tax losses carry-
dan rugi fiskal. Aset dan liabilitas pajak forward can be utilized. Such deferred tax
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer assets and liabilities are not recognized if the
timbul dari pengakuan awal (selain dari temporary differences arise from the initial
kombinasi bisnis atau transaksi yang tidak recognition (other than in a business
menimbulkan perbedaan temporer kena pajak combination or transactions that give rise to
dan perbedaan temporer dapat dikurangkan equal taxable and deductible temporary
dalam jumlah yang sama) dari aset dan liabilitas differences) of assets and liabilities in a
suatu transaksi yang tidak mempengaruhi laba transaction that affects neither the taxable profit
kena pajak atau laba akuntansi. nor the accounting profit.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- is settled, based on tax laws that have been
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara enacted or substantively enacted at the end of
substantif pada akhir periode laporan reporting period. The related tax effects of the
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan provisions for and/or reversals of all temporary
penyisihan dan/atau pemulihan semua differences during the year, including the effect
perbedaan temporer selama tahun berjalan, of change in tax rates, are credited or charged
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, to current period operations, except to the
dikreditkan atau dibebankan pada periode extent that they relate to items previously
operasi berjalan, untuk transaksi-transaksi yang charged or credited to other comprehensive
sebelumnya telah dibebankan atau dikreditkan income or directly in equity.
ke penghasilan komprehensif lain atau
langsung ke ekuitas.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan, dan reviewed at each reporting period and reduced
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan to the extent that it is no longer probable that
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam sufficient taxable income will be available to
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi allow all or part of the benefit of that deferred tax
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. asset to be utilized.
43
20 Laporan Tahunan
210 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 213
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan) r. p. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai Unrecognized deferred tax assets are
kembali pada setiap akhir periode pelaporan reassessed at each reporting date and are
dan diakui sepanjang kemungkinan besar laba recognized to the extent that it has become
kena pajak mendatang akan memungkinkan probable that future taxable income will allow
aset pajak tangguhan tersedia untuk dipulihkan. the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset
secara saling hapus saat hak yang dapat when a legally enforceable right exists to offset
dipaksakan secara hukum ada untuk saling current tax assets against current tax liabilities,
hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, or the deferred tax assets and the deferred tax
atau aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak liabilities relate to the same taxable entity, or the
tangguhan berkaitan dengan entitas kena pajak Company intends to settle its current assets and
yang sama, atau Perusahaan bermaksud untuk liabilities on a net basis, or to realize the assets
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini and settle the liabilities simultaneously, in each
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset future period in which significant amounts of
dan menyelesaikan liabilitas secara deferred tax liabilities or assets are expected to
bersamaan, pada setiap periode masa depan di be settled or recovered.
mana jumlah signifikan atas liabilitas atau asset
pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
q. Pajak Final q. Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction suffer losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212, “Income
diatur oleh PSAK 212, “Pajak Penghasilan”. Tax”.
r. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan r. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, The Company assesses at each reporting
Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi period whether there is an indication that an
suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika asset may be impaired. If any such indication
terdapat indikasi tersebut, maka Perusahaan exists, the Company makes an estimate of the
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan suatu aset adalah jumlah An asset’s recoverable amount is the higher of
yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau unit the asset’s or cash-generating unit’s fair value
penghasil kas dikurangi biaya untuk menjual less costs to sell and its value in use, and is
dan nilai pakainya, dan ditentukan untuk aset determined for an individual asset, unless the
individual, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets
besar independen dari aset atau kelompok aset or groups of assets. Where the carrying amount
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada of an asset or cash-generating unit exceeds its
nilai terpulihkannya, maka aset atau unit recoverable amount, the asset is considered
penghasil kas tersebut mengalami penurunan impaired and is written down to its recoverable
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi amount and an impairment loss is recognized
sebesar nilai terpulihkannya dan rugi immediately in profit or loss, unless the relevant
penurunan nilai segera diakui dalam laba rugi, asset is carried at revalued amount, in which the
kecuali aset tersebut disajikan pada jumlah impairment loss is treated as a revaluation
revaluasian, di mana kerugian penurunan nilai decrease.
diperlakukan sebagai penurunan revaluasi.
44
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 211
Page 214
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan r. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar current market assessments of the time value of
terkini atas nilai waktu dari uang dan risiko money and the risks specific to the asset. In
spesifik dari aset. Dalam menentukan nilai determining fair value less costs to sell, recent
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan market transactions are taken into account, if
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. available. If no such transactions can be
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, identified, an appropriate valuation model is
Perusahaan menggunakan model penilaian used to determine the fair value of the assets.
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. These calculations are corroborated by
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh valuation multiples or other available fair value
penilaian berganda atau indikasi nilai wajar indicators.
yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi reporting period as to whether there is any
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui indication that previously recognized
dalam periode sebelumnya untuk aset mungkin impairment losses recognized for an asset may
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika no longer exist or may have decreased. If such
indikasi dimaksud ditemukan, maka indication exists, the Company estimates the
Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan asset’s or cash generating unit’s recoverable
aset atau unit penghasil kas tersebut. amount.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset dibalik asset is reversed only if there has been a
hanya jika terdapat perubahan estimasi yang change in the estimates used to determine the
digunakan untuk menentukan jumlah asset’s recoverable amount since the last
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan impairment loss was recognized. If that is the
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah case, the carrying amount of the asset is
tercatat aset dinaikkan ke jumlah increased to its recoverable amount. The
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi reversal is limited so that the carrying amount of
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi the asset does not exceed its recoverable
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, amount, nor exceeds the carrying amount that
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada would have been determined, net of
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk depreciation, had no impairment loss been
aset tersebut pada tahun sebelumnya. recognized for the asset in prior years. Reversal
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam of an impairment loss is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain, kecuali aset yang comprehensive income, unless the relevant
bersangkutan disajikan pada jumlah asset is carried at a revalued amount, in which
revaluasian, dalam hal ini pembalikan kerugian case the reversal of the impairment loss is
penurunan nilai diperlakukan sebagai kenaikan treated as a revaluation increase. After such a
revaluasi. Setelah pembalikan tersebut, reversal, the depreciation charge on the said
penyusutan aset tersebut disesuaikan di asset is adjusted in future periods to allocate the
periode mendatang untuk mengalokasikan asset’s revised carrying amount, less any
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai residual value, on a systematic basis over its
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama remaining useful life.
sisa umur manfaatnya.
45
20 Laporan Tahunan
212 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 215
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Provisi dan Kontinjensi s. Provisions and Contingencies
Provisi diakui ketika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) sebagai akibat peristiwa as a result of a past event, it is probable that the
masa lalu, kemungkinan besar Perusahaan Company will be required to settle the
diharuskan menyelesaikan kewajiban dan obligations, and a reliable estimate can be
estimasi yang andal mengenal jumlah made of the amount of the obligation.
kewajiban tersebut dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan best estmate of the consideration required to
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the presenst obligation at the end of the
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, taking into account the risks
risiko dan ketidakpastian yang meliputi and uncertainties surrounding the obligation.
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur Where a provision is measurad using the cash
menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk flows estimated to settle the present obligation,
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai its carrying amount is the present value of those
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas (ketika cash flows (when the effect of time value of
pengaruh nilai waktu uang bersifat material). monely is material).
Tingkat diskonto yang digunakan untuk The discount rate used to determine the present
menentukan nilai kini adalah tingkat sebelum value is a pre-tax rate that reflects current
pajak yang mencerminkan penilaian pasar saat market assessments of the time value of money
ini atas nilai waktu uang dan risiko spesifik and the risks specific to the liability. The
terhadap liabilitas. Peningkatan provisi karena increase in the provision due to the passage of
berlalunya waktu diakui sebagai beban bunga. time is recognized as interest expense.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to be
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang dikaui recovered from a third party, a receivable is
sebagai aset apabila terdapat kepastian bahwa recognized as an asset if it is virtually certain
penggantian akan diterima dan jumlah piutang that reimbursement will be received and the
dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured
reliably.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan. Liabilitas kontinjensi recognized in the financial statements.
diungkapkan dalam laporan keuangan, kecuali Contingent liabilities are disclosed in the
kemungkinan arus keluar sumber daya yang financial statements, unless the possibility of an
mewujudkan manfaat ekonomi bersifat kecil. outflow of resources embodying economic
Aset kontinjensi diungkapkan dalam laporan benefits is remote. Contingent assets are
keuangan di mana kemungkinan besar terjadi disclosed in the financial statements where
arus masuk manfaat ekonomi. inflow of economic benefits is probable.
t. Dividen t. Dividends
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Company’s
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders are recognized as liabilities in
laporan keuangan dalam periode saat dividen the financial statements in the period in which
telah disetujui oleh pemegang saham the dividends are approved by the Company’s
Perusahaan. shareholders.
46
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 213
Page 216
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Laba per saham u. Earnings per share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba periode berjalan yang dapat dividing net profit for the year attributable to the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan owners of the Company by the weighted
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham average number of ordinary shares outstanding
biasa yang beredar pada periode yang during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusi dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
membagi laba periode berjalan yang dapat dividing the net profit attributable to the owners
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan of the Company (after adjusting for the after-
(setelah disesuaikan dengan dampak pajak income tax effect of interest and other financing
penghasilan atas bunga dan biaya keuangan costs associated with dilutive potential ordinary
lainnya yang terkait dengan instrumen shares) by the weighted average number of
berpotensi saham biasa yang dilutif) dengan ordinary shares outstanding during the year as
jumlah rata-rata tertimbang saham yang adjusted for the effects of all dilutive potential
beredar selama periode yang telah disesuaikan ordinary shares.
dengan dampak dari semua efek berpotensi
saham biasa yang dilutif.
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the
Perusahaan yang secara regular direviu oleh Company that are regularly reviewed by the
“pengambil keputusan operasional” dalam “chief operating decision maker” in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan allocate resources to the segments and to
menilai kinerja segmen operasi. assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurr
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and expenses
pendapatan dan beban terkait dengan relating to the transactions with other
transaksi dengan komponen lain dari components of the same entity);
entitas yang sama);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c. dimana tersedia informasi keuangan yang c. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment.
tersebut.
47
20 Laporan Tahunan
214 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 217
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. w. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Company’s
Perusahaan pada periode pelaporan position at the reporting period (adjusting
(menyesuaikan peristiwa) tercermin dalam events) are reflected in the financial
laporan keuangan. Peristiwa setelah periode statements. Events after the reporting period
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, that are not adjusting events, if any, are
jika ada, diungkapkan ketika material terhadap disclosed when material to the financial
laporan keuangan. statements.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION
UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam the reported amounts herein, and the related
laporan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir disclosures, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi However, uncertainty about these assumptions and
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada material adjustment to the carrying amount of the
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan asset or liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company’s
Perusahaan, manajemen telah membuat accounting policies, management has made the
pertimbangan berikut, yang memiliki pengaruh following judgments, which have the most significant
paling signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam effect on the amounts recognized in the financial
laporan keuangan: statements:
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
bergantung pada hasil SPPI testing dan uji model depends on the results of the SPPI testing and the
bisnis. Perusahaan menentukan model bisnis pada business model test. The Company determines the
tingkat yang mencerminkan bagaimana kelompok business model at a level that reflects how groups of
aset keuangan dikelola bersama untuk mencapai financial assets are managed together to achieve a
tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup particular business objective. This assessment
penilaian yang mencerminkan semua bukti yang includes judgment reflecting all relevant evidence
relevan termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi including how the performance of the assets is
dan kinerjanya diukur, risiko yang mempengaruhi evaluated and their performance measured, the
kinerja aset dan bagaimana hal ini dikelola dan risks that affect the performance of the assets and
bagaimana manajer aset diberi kompensasi. how these are managed and how the managers of
Perusahaan memantau aset keuangan yang diukur the assets are compensated. The Company
pada biaya perolehan diamortisasi yang dihentikan monitors financial assets measured at amortized
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk cost that are derecognized prior to their maturity to
memahami alasan pelepasannya dan apakah understand the reason for their disposal and
alasan tersebutkonsisten dengan tujuan bisnis di whether the reasons are consistent with the
mana aset tersebut dimiliki. Pemantauan adalah objective of the business for which the asset was
bagian dari penilaian berkelanjutan Perusahaan atas held. Monitoring is part of the Company’s continuous
apakah model bisnis di mana aset keuangan yang assessment of whether the business model for
tersisa dimiliki tetap sesuai dan jika tidak sesuai which the remaining financial assets are held
apakah telah terjadi perubahan dalam model bisnis continues to be appropriate and if it is not
dan dengan demikian terdapat perubahan prospektif appropriate whether there has been a change in
terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut. Tidak business model and so a prospective change to the
ada perubahan yang diperlukan selama periode classification of those assets. No such changes
yang disajikan. were required during the periods presented.
48
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 215
Page 218
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Pendapatan - Penentuan Kewajiban Pelaksanaan Revenue - Determination of Performance
Obligations
Sehubungan dengan penjualan properti, With respect to the sale of property, the Company
Perusahaan menyimpulkan bahwa barang dan jasa concluded the goods and services transferred in
yang ditransfer dalam setiap kontrak merupakan each contract constitute a single performance
kewajiban pelaksanaan tunggal. Secara khusus, obligation. In particular, the promised goods and
barang dan jasa yang dijanjikan dalam kontrak untuk services in contracts for the sale of property under
penjualan properti dalam pengembangan terutama development mainly include design work,
mencakup pekerjaan desain, pengadaan bahan dan procurement of materials and development of the
pengembangan properti. Umumnya, Perusahaan property. Generally, the Company is responsible for
bertanggung jawab atas semua barang dan jasa ini all of these goods and services and the overall
dan manajemen proyek secara keseluruhan. management of the project. Although these goods
Meskipun barang dan jasa ini mungkin dapat and services are capable of being distinct, the
berbeda, Perusahaan mencatatnya sebagai Company accounts for them as a single
kewajiban pelaksanaan tunggal karena dalam performance obligation because they are not distinct
konteks kontrak tidak berbeda. Perusahaan in the context of the contract. The Company uses
menggunakan barang dan jasa tersebut sebagai those goods and services as inputs and provides a
input dan memberikan layanan yang signifikan untuk significant service of integrating them into a
mengintegrasikannya ke dalam output gabungan, combined output, i.e. the completed property for
yaitu properti yang telah diselesaikan yang telah which the customer has contracted.
diperjanjikan kepada pelanggan.
Sehubungan dengan layanan yang diberikan In relation to the services provided to tenants of
kepada penyewa properti investasi (seperti layanan investment property (such as cleaning, security, and
kebersihan, keamanan, dan resepsi) sebagai bagian reception services) as part of the lease agreements
dari perjanjian sewa di mana Perusahaan masuk into which the Company enters as a lessor, the
sebagai lessor, Perusahaan telah menetapkan Company has determined that the promise is the
bahwa yang dijanjikan adalah layanan manajemen overall property management service and that the
properti secara keseluruhan dan layanan yang service performed each day is distinct and
dilakukan setiap hari berbeda dan pada dasarnya substantially the same. Although the individual
sama. Meskipun aktivitas individu yang merupakan activities that comprise the performance obligation
kewajiban pelaksanaan sangat bervariasi sepanjang vary significantly throughout the day and from day to
hari dan dari hari ke hari, sifat dari keseluruhan janji day, the nature of the overall promise to provide
untuk menyediakan layanan manajemen adalah management service is the same from day to day.
sama dari hari ke hari. Oleh karena itu, Perusahaan Therefore, the Company has concluded that the
telah menyimpulkan bahwa layanan kepada services to tenants represent a series of daily
penyewa mewakili serangkaian layanan harian yang services that are individually satisfied over time,
secara individual terpenuhi dari waktu ke waktu, using a time-elapsed measure of progress, because
dengan menggunakan ukuran kemajuan yang telah tenants simultaneously receive and consumes the
berjalan, karena penyewa secara bersamaan benefits provided by the Company.
menerima dan menggunakan manfaat yang
diberikan oleh Perusahaan.
Pendapatan - Waktu Pengakuan Pendapatan untuk Revenue - Timing of Revenue Recognition for Sale
Penjualan Kondotel dan Apartemen of Condotel and Apartements
Perusahaan telah mengevaluasi waktu pengakuan The Company has evaluated the timing of revenue
pendapatan atas penjualan properti berdasarkan recognition on the sale of property based on a
analisis atas hak dan kewajiban dibawah careful analysis of the rights and obligations under
persyaratan kontrak dan nasihat hukum dari the terms of the contract and legal advice from
penasihat hukum Perusahaan. the Company’s legal counsel.
49
20 Laporan Tahunan
216 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 219
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Pendapatan - Waktu Pengakuan Pendapatan untuk Revenue - Timing of Revenue Recognition for Sale
Penjualan Kondotel dan Apartemen (lanjutan) of Condotel and Apartements (continued)
Perusahaan secara umum menyimpulkan bahwa The Company has generally concluded that
kontrak yang berkaitan dengan penjualan properti contracts relating to the sale of completed property
selesai diakui pada saat ketika pengalihan are recognized at a point in time when control
pengendalian. Kontrol umumnya diharapkan transfers. Control is generally expected to transfer to
dialihkan kepada pelanggan pada saat unit real estat the customer when the completed real estate unit is
yang telah selesai diserahkan ke pelanggan delivered to the customer together with the legal title.
bersama dengan hak milik yang sah.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada other key sources of estimation uncertainty at the
tanggal pelaporan yang mempunyai risiko signifikan reporting date that have a significant risk of causing
yang dapat menyebabkan penyesuaian material a material adjustment to the carrying amounts of
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam tahun assets and liabilities within the next financial year
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan are disclosed below. The Company based its
mendasarkan estimasi dan asumsi pada parameter estimates and assumptions on parameters available
yang tersedia saat laporan keuangan disusun. when the financial statement were prepared.
Kondisi yang ada dan asumsi mengenai Existing circumstances and assumptions about
perkembangan masa depan dapat berubah karena future developments may change due to market
perubahan situasi pasar yang berada di luar kendali changes on circumstances arising beyond the
Perusahaan. Perubahan tersebut tercermin dalam control of the Company. Such changes are reflected
asumsi ketika keadaan tersebut terjadinya. in the assumptions when they occur.
Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivables
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk The Company uses a provision matrix to calculate
menghitung ECL piutang usaha. Tingkat provisi ECLs for trade receivables. The provision rates are
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk based on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang customer segments that have similar loss patterns
memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, menurut (i.e., by geography, product type, customer type and
geografi, jenis produk, jenis dan peringkat rating, and coverage by letters of credit and other
pelanggan, dan pertanggungan berdasarkan surat forms of credit insurance).
kredit dan bentuk asuransi kredit lainnya).
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the
gagal bayar yang diamati secara historis Company’s historical observed default rates. The
Perusahaan. Perusahaan akan mengkalibrasi Company will calibrate the matrix to adjust the
matriks untuk menyesuaikan pengalaman kerugian historical credit loss experience with forward-looking
kredit historis dengan informasi berwawasan ke information. For instance, if forecast economic
depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi conditions (i.e., gross domestic product) are
(yaitu, produk domestik bruto) diperkirakan akan expected to deteriorate over the next year which can
memburuk selama tahun depan yang dapat lead to an increased number of defaults, the
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar, historical default rates are adjusted. At every
maka tingkat gagal bayar historis disesuaikan. Pada reporting date, the historical observed default rates
setiap tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar yang are updated and changes in the forward-looking
diamati secara historis diperbarui dan perubahan estimates are analyzed.
dalam estimasi berwawasan ke depan dianalisis.
50
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 217
Page 220
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimationses and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha (lanjutan) Impairment of Trade Receivables (continued)
Penilaian korelasi antara tingkat gagal bayar yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, historical observed default rates, forecast economic
dan ECL adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL conditions and ECLs is a significant estimate. The
sensitif terhadap perubahan keadaan dan prakiraan amount of ECLs is sensitive to changes in
kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian kredit circumstances and of forecast economic conditions.
historis Perusahaan dan prakiraan kondisi ekonomi The Company’s historical credit loss experience and
mungkin tidak mewakili gagal bayar aktual forecast of economic conditions may also not be
pelanggan di masa depan. Informasi mengenai ECL representative of customer’s actual default in the
pada piutang usaha Perusahaan diungkapkan future. The information about the ECLs on the
masing-masing dalam Catatan 6. Company’s trade receivables is disclosed in Note 6.
Revaluasi Aset Tetap dan Nilai Wajar Properti Revaluation of Fixed Assets and Fair Value of
Investasi Investment Properties
Perusahaan properti investasinya pada nilai wajar, The Company carries its investment properties at
dengan perubahan nilai wajar yang diakui dalam fair value, with changes in fair value being
laporan laba rugi. Selain itu, pengukuran tanah, recognized in profit or loss. In addition, it measures
bangunan dan prasarana, kendaraan, peralatan dan land, buildings and facilities, vehicles, office
perlengkapan kantor, dan mesin pada nilai revaluasi equipment and supplies, and machinery at revalued
dengan perubahan nilai wajar diakui dalam amounts with changes in fair value being recognized
penghasilan komprehensif lain. Perusahaan in other comprehensive income. The Company
menggunakan spesialis penilai independen untuk engaged independent valuation specialists to
menentukan nilai wajar pada tanggal 31 Desember determine fair values as at December 31, 2024.
2024.
Untuk aset tetap, penilai menggunakan teknik yang For fixed assets, the appraiser uses techniques
didasarkan pada pendekatan pendapatan dengan based on the income approach using discounted
menggunakan metode arus kas diskonto, cash flows for land, market comparable approach
pendekatan pasar yang dapat dibandingkan yang that reflects recent transaction prices for similar
mencerminkan harga transaksi terkini untuk properti properties and cost approach that reflects the cost
serupa dan pendekatan biaya yang mencerminkan to a market participant to construct assets of
biaya pelaku pasar untuk membangun aset yang comparable utility and age, adjusted for
penggunaannya dan umurnya dapat dibandingkan, obsolescences for buildings and facilities, cost
disesuaikan dengan keusangan untuk bangunan approach (new replacement cost) for office
dan prasarana, pendekatan biaya (biaya pengganti equipment and supplies and market comparable
baru) untuk peralatan dan perlengkapan kantor dan approach for vehicle.
pendekatan pasar untuk kendaraan.
Untuk properti investasi penilai menggunakan For investment properties, appraisers use a market
pendekatan pasar yang dapat dibandingkan untuk comparable approach for land and market
tanah and pendekatan pasar yang dapat comparable approach that reflects recent
dibandingkan yang mencerminkan harga transaksi transaction prices for similar properties and cost
terkini untuk properti serupa dan pendekatan biaya approach that reflects the cost to a market
yang mencerminkan biaya pelaku pasar untuk participant to construct assets of comparable utility
membangun aset yang penggunaannya dan and age, adjusted for obsolescences for buildings
umurnya dapat dibandingkan, disesuaikan dengan and facilities.
keusangan.
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukan The key assumptions used to determine the fair
nilai wajar aset tetap dan properti investasi serta nilai value of the fixed assets and investment properties
tercatatnya dijelaskan lebih lanjut masing-masing and its carrying amounts are further disclosed in
pada Catatan 9 dan 10. Notes 9 and 10, respectively.
51
20 Laporan Tahunan
218 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 221
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Pasca Kerja dan Pensiun Pension and Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Company’s obligations and
imbalan kerja Perusahaan bergantung pada cost for pension and employee benefits liabilities is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions
independen dalam menghitung jumlah-jumlah used by the independent actuaries in calculating
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, such amounts. Those assumptions include among
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, others, discount rates, future annual salary increase,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual employee turn-over rate, disability rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. retirement age and mortality rate. Actual results that
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang differ from the Company’s assumptions are
ditetapkan Perusahaan diakui segera pada laporan recognized immediately in the statement of financial
posisi keuangan dengan debit atau kredit ke position with a corresponding debit or credit to other
penghasilan komprehensif lain dalam periode comprehensive income in the period which they
terjadinya. Sementara Perusahaan berkeyakinan occur. While the Company believes that its
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate,
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau significant differences in the Company’s actual
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan experiences or significant changes in the
Perusahaan dapat mempengaruhi secara material Company’s assumptions may materially affect its
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja estimated liabilities for pension and employee
dan beban imbalan kerja neto. Nilai tercatat liabilitas benefits and net employee benefits expense. The
imbalan kerja diungkapkan pada Catatan 20. carrying amount of the employee benefits obligation
are disclosed in Note 20.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. Perusahaan mengakui course of business. The Company recognizes
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan liabilities for expected corporate income tax issues
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak based on estimates of whether additional corporate
penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci income tax will be due. Further details are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 11. in Note 11.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful lives.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Masa manfaat The useful life of each item of the Company’s fixed
setiap aset tetap Perusahaan ditentukan assets is estimated based on the period over which
berdasarkan periode kegunaan yang diharapkan the asset is expected to be available for use. Such
dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan estimation is based on internal technical evaluation
berdasarkan evaluasi teknis internal dan and experience with similar assets. The estimated
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap useful life of each asset is reviewed periodically and
aset direviu secara periodik dan disesuaikan apabila updated if expectations differ from previous
prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya estimates due to physical wear and tear, technical or
karena keausan, keusangan teknis dan komersial, commercial obsolescence and legal or other limits
hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian on the use of the asset. It is possible, however, that
aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil future results of operations could be materially
operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi affected by changes in the amounts and timing of
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta recorded expenses brought about by changes in the
periode pencatatan beban yang diakibatkan karena factors mentioned above.
perubahan faktor yang disebutkan di atas.
52
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 219
Page 222
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item of
mempengaruhi jumlah beban penyusutan yang fixed assets would affect the recorded depreciation
diakui dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. expense, and decrease in the carrying values of
these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying values of fixed assets are disclosed in
Catatan 9. Note 9.
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kas 38.937.742 31.838.289 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 9.693.839.027 11.154.951.650 PT Bank Central Asia Tbk
PT BPD Kaltim Kaltara 4.296.744.761 3.207.232.563 PT BPD Kaltim Kaltara
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 2.144.316.086 2.876.613.169 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk 1.611.733.168 661.969.017 (Persero) Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk 407.251.213 682.756.653 (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 200.157.409 200.433.263 Internasional Tbk
PT Bank Neo PT Bank Neo
Commerce Tbk 144.576.247 5.100.724 Commerce Tbk
PT Bank ClMB Niaga Tbk 101.828.655 103.331.942 PT Bank ClMB Niaga Tbk
PT BPD Jawa Barat dan PT BPD Jawa Barat dan
Banten Tbk 19.109.203 1.889.340 Banten Tbk
PT Bank UOB Indonesia 4.252.149 5.122.149 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 1.430.291 980.290 Indonesia Tbk
Sub-jumlah 18.625.238.209 18.900.380.760 Sub-total
USD USD
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 39.809.915 39.206.243 Indonesia Tbk
Jumlah bank 18.665.048.124 18.939.587.003 Total cash in banks
Jumlah 18.703.985.866 18.971.425.292 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at December 31, 2024 and 2023, all cash in
kas yang tersedia di bank dan ditempatkan pada banks were placed with third parties, and were
pihak ketiga dan tidak dijaminkan atas neither pledged as collateral against loans/liabilities
pinjaman/kewajiban Perusahaan maupun dibatasi of the Company nor resticted in use.
penggunaannya.
53
20 Laporan Tahunan
220 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 223
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - NET
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
Berdasarkan sifat By nature
Sewa 23.145.197.141 17.087.316.375 Rental
Penjualan kondotel dan Sale of condotel and
apartemen 12.310.310.357 13.211.861.882 apartments
Air dan listrik 11.809.261.332 12.172.104.920 Water and electricity
Biaya layanan 2.838.445.159 2.117.797.133 Service charge
Lain-lain 317.466.840 707.702.391 Others
Sub-jumlah 50.420.680.829 45.296.782.701 Sub-total
Penyisihan atas kerugian Allowance for expected
kredit ekspektasian (4.384.747.768) (6.991.987.734) credit losses
Neto 46.035.933.061 38.304.794.967 Net
2024 2023
Berdasarkan pihak By parties
Pihak ketiga 36.273.309.264 35.232.133.271 Third parties
Penyisihan atas kerugian Allowance for expected
kredit ekspektasian (4.384.747.768 ) (6.991.987.734 ) credit losses
Neto 31.888.561.496 28.240.145.537 Net
Pihak berelasi (Catatan 32) 14.147.371.565 10.064.649.430 Related parties (Note 32)
Piutang usaha - neto 46.035.933.061 38.304.794.967 Trade receivables - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at December 31, 2024 and 2023, all trade
nilai tercatat piutang usaha berdenominasi Rupiah. receivables are denominated in Rupiah.
Berikut merupakan pelanggan yang mewakili lebih Details of customers who represent more than 5%
dari 5% dari jumlah saldo piutang usaha: of the total trade receivable balance are as follows:
2024
Persentase dari
piutang usaha/
Percentage to total
Rp trade receivables
PT Penta Hotel
Balikpapan 7.788.231.560 15,45% PT Penta Hotel Balikpapan
PT Panca Sutji Berkat 2.618.009.078 5,19% PT Panca Sutji Berkat
Pada tanggal 31 Desember 2023 tidak terdapat As at December 31, 2023, there were no customers
pelanggan yang mewakili lebih dari 5% dari jumlah who represent more than 5% of the total balance of
saldo piutang usaha. trade receivables.
Penyisihan atas ECL untuk piutang usaha telah diukur Allowance for ECLs for trade receivables has been
sejumlah ECL sepanjang umur. ECL pada piutang measured at an amount equal to lifetime ECL. The
usaha diestimasi berdasarkan matriks provisi dengan ECL on trade receivables are estimated using a
mengacu pada pengalaman gagal bayar debitur masa provision matrix by reference to past default
lalu dan analisis posisi keuangan debitur saat ini, experience of the debtor and an analysis of the
disesuaikan dengan faktor-faktor yang spesifik dari debtor’s current financial position, adjusted for
debitur dan kondisi ekonomi umum industri di mana factors that are specific to the debtors and general
debitur beroperasi. economic conditions of the industry in which the
debtors operate.
54
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 221
Page 224
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES – NET (continued)
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan. the current reporting period.
Tabel berikut merinci profil risiko piutang usaha dari The following table details the risk profile of trade
kontrak dengan pelanggan berdasarkan matriks receivables from contracts with customers based
provisi Perusahaan. Karena pengalaman historis on the Company’s provision matrix. As the
kerugian kredit Perusahaan tidak menunjukkan pola Company’s historical credit loss experience does
kerugian yang berbeda signifikan untuk segmen not show significantly different loss patterns for
pelanggan yang berbeda, ketentuan untuk cadangan different customer segments, the provision for loss
kerugian berdasarkan status masa lalu tidak lagi allowance based on past due status is not further
dipisahkan antara basis pelanggan Perusahaan yang distinguished between the Company ’s different
berbeda. customer base.
2024
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh 31-60 61-90 >90
tempo/ < 30 hari/ hari/ hari/ hari/ Jumlah/
Not past due days days days days Total
Tingkat KKE/ECL rate 5,96% 7,64% 17,47% 29,45% 29,45%
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 30.865.763.294 4.608.958.584 3.669.765.732 2.226.705.818 9.049.487.401 50.420.680.829
KKE sepanjang umur/Lifetime expected
credit losses (1.453.634.354 ) (255.592.280 ) (397.134.840 ) (506.740.390 ) (1.771.645.904 ) (4.384.747.768 )
Jumlah/Total 46.035.933.061
2023
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh 31-60 61-90 > 90
tempo/ < 30 hari/ hari/ hari/ hari/ Jumlah/
Not past due days days days days Total
Tingkat KKE/ECL rate 0,00% 9,76% 20,08% 46,59% 71,70%
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 21.730.430.797 5.957.093.783 2.289.439.612 827.664.127 14.492.154.382 45.296.782.701
KKE sepanjang umur/Lifetime
expected
credit losses - (453.119.451 ) (177.193.581 ) (314.743.462 ) (6.046.931.240 ) (6.991.987.734 )
Jumlah/Total 38.304.794.967
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian adalah Movements in allowance for expected credit losses
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Saldo awal 6.991.987.734 8.076.649.540 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 31) (2.607.239.966 ) (1.084.661.806 ) (Note 31)
Saldo akhir 4.384.747.768 6.991.987.734 Ending Balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the allowance for ECLs
ECL tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan is adequate to cover possible losses on uncollectible
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables.
55
20 Laporan Tahunan
222 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 225
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
Aset real estat: Real estate assets:
Siap jual Ready for sale
Proyek pentapolis Pentapolis project
(kondotel dan (condotel
apartemen) 32.566.598.928 42.757.050.549 and apartments)
Sedang dikembangkan Under development
Land 99.977.050.000 99.977.050.000 Land
Apartemen Sapphire 2.062.387.952 - Sapphire Apartment
Sub-jumlah 102.039.437.952 99.977.050.000 Sub-total
Jumlah aset real estat 134.606.036.880 142.734.100.549 Total real estate assets
Lain-lain 3.001.962.314 1.687.630.163 Others
Jumlah 137.607.999.194 144.421.730.712 Total
Mutasi persediaan bangunan siap untuk dijual Movements in real estate assets ready for sale
(Proyek Pentapolis, Kondotel dan Apartemen) (Pentapolis project) are as follows:
Perusahaan adalah sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal 42.757.050.549 78.153.839.940 Beginning balance
Reklasifikasi dari Reclassification from
aset tetap dalam fixed assets under
pembangunan (Catatan 9) 5.694.945.765 3.673.382.733 construction (Note 9)
Reklasifikasi ke beban
pokok pendapatan Reclassification to
(Catatan 27) (15.885.397.386) (39.070.172.124) cost of revenues (Note 27)
Saldo akhir 32.566.598.928 42.757.050.549 Ending balance
Semua inventaris aset real estat terletak di All real estate asset inventories are located in
Balikpapan Superblock. Balikpapan Superblock.
Tidak terdapat persediaan aset real estat yang There are no real estate asset inventories pledged as
dijaminkan untuk pinjaman pada tanggal collateral for loans as at December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
Persediaan lainnya merupakan persediaan untuk Other inventories represent supplies for the shopping
pusat perbelanjaan. centre.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Company's
persediaan Perusahaan telah diasuransikan inventories were insured against all risks of damage
terhadap seluruh risiko kerusakan dengan nilai with total coverage of Rp272,103,873,263.
pertanggungan sebesar Rp272.103.873.263. The Company’s management believes that the
Manajemen. Perusahaan berkeyakinan bahwa nilai insurance coverage is adequate to cover possible
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk losses on the assets insured.
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
56
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 223
Page 226
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Perusahaan melakukan peninjauan berkala atas The Company conducts periodic reviews of the
jumlah tercatat persediaan untuk memastikan bahwa carrying amount of inventories to ensure that the
jumlah tercatatnya tidak melebihi nilai wajar atau nilai carrying amount does not exceed the net realizable
realisasi neto. value.
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa tidak The Company's management is of the opinion that
terdapat penurunan nilai persediaan, sehingga tidak there was no indication of decrease in value of
perlu dibentuk penyisihan berkaitan dengan hal inventories.
tersebut.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Rincian uang muka dan biaya dibayar di muka terdiri Details of advances and prepaid expenses consist of:
dari:
2024 2023
Uang muka Advances
Kontraktor 60.831.619.715 87.170.542.540 Contractor
Proyek 7.190.176.180 4.832.474.576 Project
Pembelian 1.657.693.774 707.597.005 Purchases
Sub-jumlah 69.679.489.669 92.710.614.121 Sub-total
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 338.913.546 511.742.645 Insurance
Lainnya 36.923.075 - Others
Sub-jumlah 375.836.621 511.742.645 Sub-total
Jumlah 70.055.326.290 93.222.356.766 Total
Dikurangi porsi
jangka pendek (2.033.530.395 ) (1.219.339.652 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 68.021.795.895 92.003.017.114 Long-term portion
Uang muka kontraktor Contractor advances
Pada tanggal 17 Oktober 2022, Perusahaan On October 17, 2022, the Company entered into an
mengadakan perjanjian dengan PT Sukses agreement with PT Sukses Konstruksi Utama
Konstruksi Utama (“SKU”) terkait dengan pekerjaan (“SKU”) related to the works on ‘The Sapphire’
proyek pembangunan apartemen ‘The Sapphire’. apartment project. The period of project
Jangka waktu pelaksanaan proyek keseluruhan implementation is 50 (fifty) months from the signing of
adalah 50 (lima puluh) bulan sejak ditandatanganinya the agreement. As at the reporting dates, these
perjanjian. Sampai dengan tanggal pelaporan, project is still in progress.
proyek tersebut masih dalam proses pelaksanaan.
57
20 Laporan Tahunan
224 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 227
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO 9. FIXED ASSETS - NET
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: Details and movements of fixed assets are as follows:
2024
Penyesuaian
nilai wajar/Fair
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ value Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassification adjustment Ending balance
Biaya perolehan aa aa aa aa aa
At cost or
atau jumlah aa aa Revalued
revaluasian amount
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Hak atas tanah 397.665.660.758 - - - 51.170.824.052 448.836.484.810 Landright
Bangunan dan Buildings and
prasarana 199.334.706.731 7.698.746.849 - (83.950.004.325 ) 5.775.948.602 128.859.397.857 facilities
Kendaraan 5.993.958.699 917.483.615 (105.400.000 ) - (1.590.142.314) 5.215.900.000 Vehicles
Peralatan dan Office
Perlengkapan equipment
kantor 18.980.285.909 4.996.886.914 - - (7.060.697.223) 16.916.475.600 and supplies
Mesin 21.341.585.590 1.345.478.674 - - (8.473.054.964) 14.214.009.300 Machinery
Aset tetap Fixed assets
dalam under
pembangunan 52.381.837.746 61.345.839.326 - (113.486.563.326) - 241.113.746 construction
Aset hak-guna Right-of-use-asset
Bangunan Office space
ruang kantor 1.152.871.775 1.023.314.966 (1.152.871.775 ) - - 1.023.314.966 building
Sub-jumlah 696.850.907.208 77.327.750.344 (1.258.271.775 ) (197.436.567.651 ) 39.822.878.153 615.306.696.279 Sub-total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 14.002.213.888 10.005.643.069 - (7.616.651.435 ) (16.391.205.522 ) - facilities
Kendaraan 1.162.530.254 872.355.142 (46.675.000 ) - (1.988.210.396) - Vehicles
Peralatan dan Office
Perlengkapan equipment
kantor 6.279.425.975 5.256.766.973 - - (11.536.192.948) - and supplies
Mesin 5.267.978.845 2.726.780.607 - - (7.994.759.452) - Machinery
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan Office space
ruang kantor 753.757.578 528.863.449 (1.152.871.775 ) - - 129.749.252 building
Jumlah Total
Akumulasi accumulated
penyusutan 27.465.906.540 19.390.409.240 (1.199.546.775 ) (7.616.651.435 ) (37.910.368.318 ) 129.749.252 depreciation
Nilai buku neto 669.385.000.668 615.176.947.027 Net book value
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Nilai wajar aaaaaaaaaaaaa
Fair value
Kepemilikan Langsung Direct ownership
Hak atas tanah 397.665.660.758 - - - 397.665.660.758 Landright
Bangunan dan Prasarana 142.723.211.609 - - 56.611.495.122 199.334.706.731 Buildings and facilities
Kendaraan 5.237.641.000 924.317.699 (168.000.000) - 5.993.958.699 Vehicles
Peralatan dan Office equipment
Perlengkapan Kantor 12.698.293.501 6.758.272.908 (476.280.500) - 18.980.285.909 and supplies
Mesin 21.031.958.900 309.626.690 - - 21.341.585.590 Machinery
Aset tetap Fixed assets under
Dalam pembangunan 55.865.238.191 70.599.586.318 (1.547.389.830) (72.535.596.933) 52.381.837.746 construction
Aset hak-guna Right-of-use-asset
Bangunan ruang Office space
Kantor 1.152.871.775 - - - 1.152.871.775 building
Sub-jumlah 636.374.875.734 78.591.803.615 (2.191.670.330) (15.924.101.811) 696.850.907.208 Sub-total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 5.450.765.930 8.551.447.958 - - 14.002.213.888 Buildings and facilities
Kendaraan 527.146.260 666.883.994 (31.500.000) - 1.162.530.254 Vehicles
Peralatan dan - Office equipment
Perlengkapan kantor 2.822.668.341 3.634.620.947 (177.863.313) 6.279.425.975 and supplies
Mesin 2.628.451.741 2.639.527.104 - - 5.267.978.845 Machinery
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan ruang kantor 160.267.345 593.490.233 - - 753.757.578 Office space building
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 11.589.299.617 16.085.970.236 (209.363.313) - 27.465.906.540 depreciation
Nilai buku neto 624.785.576.117 669.385.000.668 Net book value
58
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 225
Page 228
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS - NET (continued)
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: Details and movements of fixed assets are as follows:
(lanjutan) (continued)
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan ruang Office space
kantor 160.267.345 593.490.233 - - 753.757.578 building
Jumlah Total
akumulasi accumulated
penyusutan 11.589.299.617 16.085.970.236 (209.363.313) - 27.465.906.540 depreciation
Nilai buku neto 624.785.576.117 669.385.000.668 Net book value
Pelepasan aset tetap pada tahun 2024 dan 2023 The disposal of fixed assets in 2024 and 2023 is as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Harga perolehan 105.400.000 644.280.500 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (46.675.000 ) (209.363.313 ) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 58.725.000 434.917.187 Net book value
Penerimaan kas dari Cash proceeds from
pelepasan aset tetap - - disposal of fixed assets
Kerugian atas pelepasan aset Loss on disposal of fixed
tetap (Catatan 31) (58.725.000 ) (434.917.187 ) assets (Note 31)
Pada tahun 2024, Perusahaan mengklasifikasikan In 2024, the Company reclassified fixed assets under
aset tetap dalam pembangunan sebesar construction amounting to Rp105,054,791,564 and
Rp105.054.791.564 dan bangunan dan prasarana buildings and facilities with net carrying amount of
dengan jumlah nilai tercatat bersih sebesar Rp82,702,736,700 were transferred to investment
Rp82.702.736.700 yang dipindahkan ke properti properties for the Pentapolis (Metropolis Tower)
investasi untuk proyek Pentapolis (Metropolis Tower) project due change in use as a condotel to a leased
akibat perubahan penggunaan dari condotel menjadi asset.
aset sewa.
Pada tahun 2024, perusahaan mengklasifikasikan In 2024, the Company reclassified fixed assets under
aset tetap dalam pembangunan sebesar construction amounting to Rp2,062,387,952 to real
Rp2.062.387.952 ke real estat aset - dalam estate assets - under development for the Sapphire
pengembangan untuk proyek the Sapphire. project.
Pada tahun 2024, perusahaan mengklasifikasikan In 2024, the Company reclassified fixed assets under
ulang aset tetap dalam pembangunan sebesar construction amounting to Rp6,369,383,810 to
Rp6.369.383.810 ke bangunan dan fasilitas untuk buildings and facilities for the completed portion of the
bagian aset yang telah selesai. assets.
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expense for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing - December 31, 2024 and 2023 amounting to
masing adalah sebesar Rp19.390.409.240 dan Rp19,390,409,240 and Rp16,085,970,236,
Rp16.085.970.236, dicatat sebagai beban umum dan respectively, was charged to general and
administrasi (Catatan 29). administrative expenses (Note 29).
Aset tetap dalam pembangunan pada tanggal Fixed assets under construction as at December 31,
31 Desember 2024 terdiri dari Metropolis projek 2024 mainly comprised of the Metropolis project
(Pentacity Hotel) yang dibangun di Balikpapan (Pentacity Hotel) being constructed in Balikpapan
Superblock. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan Superblock. As at December 31, 2024 and 2023, the
2023, aset tetap dalam pembangunan sudah selesai fixed assets under construction are 100% and 82%
masing-masing sebesar 100% dan 82%. completed, respectively.
Biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada aset tetap Borrowing costs capitalized to fixed assets under
dalam pembangunan pada tahun yang berakhir construction for the years ended December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- and 2023 amounted to Rp3,865,649,399 and
masing adalah sebesar Rp3.865.649.399 dan Rp6,529,993,227, respectively.
Rp6.529.993.227.
59
20 Laporan Tahunan
226 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 229
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS - NET (continued)
Aset tetap Perusahaan disajikan sebesar nilai The Company’s fixed assets are stated at their
revaluasian, yaitu nilai wajar pada tanggal revaluasi, revalued amounts, being the fair value at the date of
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi revaluation, less any subsequent accumulated
penurunan nilai yang terjadi. Pengukuran nilai wajar depreciation and subsequent accumulated
atas aset tetap Perusahaan pada tanggal impairment losses. The fair value measurements of
31 Desember 2024 berdasarkan pada laporan the Company’s fixed assets as at December 31, 2024
penilaian yang diterbitkan oleh Toto Suharto & were based on valuation reports issued by Toto
Rekan, penilai independen, yang memiliki kualifikasi Suharto & Rekan, an independent valuer, who have
yang tepat dan pengalaman terkini dalam appropriate qualifications and recent experience in
pengukuran nilai wajar properti di lokasi yang the fair value measurement of the properties in the
relevan. relevant locations.
Nilai wajar aset tetap Perusahaan selain aset tetap The fair values of the Company’s fixed assets other
dalam pembangunan pada tanggal 31 Desember than fixed assets under construction as at
2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Nilai wajar 2024/
Fair value of 2024
Tanah 448.836.484.810 Land
Bangunan dan prasarana 128.859.397.857 Building and facilities
Kendaraan 5.215.900.000 Vehicles
Peralatan dan perlengkapan kantor 16.916.475.600 Office equipment and supplies
Mesin 14.214.009.300 Machinery
Jumlah 614.042.267.567 Total
2024
Nilai tercatat 615.306.696.279 Carrying amount
Dikurangi: Less:
Aset tetap yang tidak direvaluasi (1.264.428.712) Fixed assets not subject to revaluation
Nilai wajar 614.042.267.567 Fair value
Harga perolehan 574.219.389.414 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (37.910.368.318) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 536.309.021.096 Net book value
Keuntungan revaluasi aset tetap 77.733.246.471 Gain on revaluation of fixed assetss
Nilai wajar tanah ditentukan berdasarkan pendekatan The fair value of the land was determined based on
pendapatan dengan menggunakan metode arus kas income approach using discounted cash flows,
diskonto, input signifikan termasuk tingkat diskonto significant inputs includes disount rate and cash flow
dan proyeksi arus kas. projection.
Nilai wajar bangunan dan prasarana ditentukan The fair value of the buildings and facilities was
berdasarkan pendekatan pasar yang dapat determined based on the market comparable
dibandingkan yang mencerminkan harga transaksi approach that reflects recent transaction prices for
terkini untuk properti serupa dan pendekatan biaya similar properties and cost approach that reflects the
yang mencerminkan biaya pelaku pasar untuk cost to a market participant to construct assets of
membangun aset yang penggunaannya dan comparable utility and age, adjusted for
umurnya dapat dibandingkan, disesuaikan dengan obsolescences. The significant inputs include the
keusangan. Input yang signifikan mencakup estimasi estimated construction costs and other ancillary
biaya konstruksi dan pengeluaran lain dan faktor expenditure and a depreciation factor applied to the
penyusutan yang diterapkan terhadap estimasi biaya estimated construction cost
konstruksi
60
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 227
Page 230
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS - NET (continued)
Nilai wajar peralatan dan perlengkapan kantor The fair value of office equipment and supplies was
ditentukan berdasarkan pendekatan biaya yaitu determined based on the cost approach which is the
biaya pengganti baru. new replacement cost.
Nilai wajar kendaraan ditentukan berdasarkan The fair value of the vehicle was determined based
pendekatan pasar yang dapat dibandingkan yang on the market comparable approach that reflects
mencerminkan harga transaksi terkini untuk properti recent transaction prices for similar properties.
serupa.
Tidak ada perubahan teknik penilaian pada tahun There has been no change to the valuation technique
berjalan. during the year.
Rincian aset tetap Grup yang diukur pada nilai wajar Details of the Company’s fixed assets measured at
dan informasi hirarki nilai wajar adalah sebagai fair value and information about the fair value
berikut: hierarchy are as follows:
Nilai wajar pada
31 Desember
2024/Fair value as at
Level 1 Level 2 Level 3 December 31, 2024
Tanah - - 448.836.484.810 448.836.484.810 Land
Bangunan dan prasarana - 47.847.665.000 81.011.732.857 128.859.397.857 Buildings and facilities
Kendaraan - 5.215.900.000 - 5.215.900.000 Vehicle
Peralatan dan perlengkapan kantor - - 16.916.475.600 16.916.475.600 Office equipment and supplies
Mesin - - 14.214.009.300 14.214.009.300 Machinery
Jumlah - 53.063.565.000 560.978.702.567 614.042.267.567 Total
Mesin dengan nilai tercatat masing-masing sebesar Machineries with carrying amount of Rp241,321,314
Rp241.321.314 dan Rp317.238.931 pada tanggal and Rp317,238,931 as at December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, telah dijaminkan 2023, respectively, are pledged as collateral for
sebagai agunan untuk utang pembiayaan konsumen consumer financing payable to PT KDB Tifa Finance
yang harus dibayar kepada PT KDB Tifa Finance Tbk Tbk (Catatan 19).
(Catatan 19).
Hak atas tanah diperoleh berdasarkan Sertifikat Hak Land rights are held under renewable Building Right
Guna Bangunan (HGB) yang dapat diperbaharui Titles (“HGB”) which will expire between 2026 and
dengan masa yang akan berakhir antara tahun 2026 2034. The Company believes that such land rights
sampai 2034. Perusahaan berkeyakinan bahwa hak can be renewed based on historical practices.
atas tanah tersebut dapat diperbarui berdasarkan
praktik historis.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at December 31, 2024 and 2023, there were no
terdapat aset tetap yang dipakai sementara dan aset temporarily idle fixed assets and fixed assets
tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak terminated from active use but were not classified as
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. available-for-sale.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As at December 31, 2024 and 2023, fixed assets
tetap yang telah disusutkan penuh tetapi masih which have been fully depreciated but are still in use
digunakan masing-masing adalah sebesar amounted to Rp12,283,650,843 and Rp
Rp12.283.650.843 dan Rp10.922.052.671. Rp10,922,052,671 respectively.
Perusahaan telah mengasuransikan seluruh aset The Company has insured all of its fixed assets
tetap terhadap seluruh risiko dengan against all risks with a total coverage amounting to
nilai pertanggungan seluruhnya sebesar Rp206,434,792,128 and Rp197,893,629,000,
Rp206.434.792.128 dan Rp197.893.629.000 respectively, as at December 31, 2024 and 2023. The
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan Company's management believes that the insurance
2023. Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa coverage is adequate to cover all possible losses on
nilai pertanggungan untuk seluruh aset tetap tersebut the insured assets.
cukup untuk menutupi seluruh kemungkinan
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that were no events or
adanya peristiwa atau perubahan keadaan yang changes in circumstances which may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas aset impairment of fixed assets.
tetap.
61
20 Laporan Tahunan
228 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 231
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTIES
Rincian properti investasi terdiri dari: The movements investment properties are as
follows:
2024
Saldo awal/ Penyesuaian nilai
Reklasifikasi/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ wajar/Fair value Saldo akhir/
Reclassification
balance Additions Deductions adjustment Ending balance
Nilai wajar Fair value
Akuisisi Direct
langsung acquisitions
Tanah 394.967.633.742 - - - 64.097.958.720 459.065.592.462 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1.125.028.603.278 -
- - 182.062.582.508 206.487.420.689 1.513.578.606.475 facilities
Jumlah 1.519.996.237.020 - - 182.062.582.508 270.585.379.418 1.972.644.198.937 Total
2023
Saldo awal/ Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Nilai wajar Fair value
Akuisisi Direct
langsung acquisitions
Tanah 394.967.633.742 - - - 394.967.633.742 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1.106.782.763.485 - - 18.245.839.793 1.125.028.603.278 facilities
Aset dalam Construction
penyelesaian 1.420.330.117 5.089.050.521 (514.259.923) (5.995.120.715) - in progress
Jumlah 1.503.170.727.344 5.089.050.521 (514.259.923) 12.250.719.078 1.519.996.237.020 Total
Bangunan dan fasilitas mencakup lift dan eskalator Buildings and facilities include elevators and
yang terpasang dan menjadi bagian yang tidak escalators that are attached to and becomes an
terpisahkan dari bangunan dan fasilitas tersebut. integral part of buildings and facilities.
Properti investasi merupakan tanah dan Investment property are land and buildings Pentacity
bangunan mal Pentacity dan E-Walk serta and E-Walk mall building and shouphouse and hotel
ruko dan hotel yang berada dikawasan Balikpapan in Balikpapan Superblock area.
Superblock.
Aset dalam pembangunan pada tanggal Construction in progress as at December 31, 2023
31 Desember 2023 terdiri dari Bangunan Bina mainly comprised of the Bina Bangsa School and
Bangsa School dan Restoran yang dibangun di Restaurant which are being constructed in
Balikpapan Superblock. Pada tanggal 31 Desember Balikpapan Superblock. As at December 31, 2023,
2023, aset dalam pembangunan sudah selesai the construction in progress is 100% completed.
sebesar 100%.
Pada tahun 2024, Perusahaan mengklasifikasikan In 2024, the Company reclassified buildings and
bangunan dan fasilitas sebesar Rp5.694.945.765 ke facility amounting to Rp5,694,945,765 were
aset real estat - siap dijual karena adanya perubahan transferred to real estate assets - ready for sale due
rencana untuk menjual aset tersebut. change in plan to sell the asset.
Tanah dan bangunan dengan nilai tercatat masing- Land and buildings with carrying amount of
masing sebesar Rp1.972.644.198.937 dan Rp1,972,644,198,937 and Rp1,519,996,237,020 as
Rp1.519.996.237.020 pada tanggal 31 Desember at December 31, 2024 and 2023, respectively, were
2024 dan 2023 dijadikan jaminan atas utang bank pledged as collateral for bank loans (Note 17).
(Catatan 17).
Nilai wajar properti investasi pada tanggal The fair value of the investment properties as of
31 Desember 2024 didapatkan dengan December 31, 2024 has been arrived at on the basis
menggunakan dasar penilaian pada tanggal tersebut of a valuation carried out at that date by Toto Suharto
oleh Toto Suharto & Rekan, penilai independen. & Rekan, independent valuers.
62
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 229
Page 232
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Nilai wajar tanah ditentukan berdasarkan pendekatan The fair value of the land was determined based on
pasar yang dapat dibandingkan yang mencerminkan the market comparable approach that reflects recent
harga transaksi terkini untuk properti serupa. transaction prices for similar properties.
Nilai wajar bangunan dan prasarana ditentukan The fair value of the buildings and facilities was
berdasarkan pendekatan pasar yang dapat determined based on the market comparable
dibandingkan yang mencerminkan harga transaksi approach that reflects recent transaction prices for
terkini untuk properti serupa dan pendekatan biaya similar properties and cost approach that reflects the
yang mencerminkan biaya pelaku pasar untuk cost to a market participant to construct assets of
membangun aset yang penggunaannya dan comparable utility and age, adjusted for
umurnya dapat dibandingkan, disesuaikan dengan obsolescences. The significant inputs include the
keusangan. Input yang signifikan mencakup estimasi estimated construction costs and other ancillary
biaya konstruksi dan pengeluaran lain dan faktor expenditure and a depreciation factor applied to the
penyusutan yang diterapkan terhadap estimasi biaya estimated construction cost
konstruksi
Dalam mengestimasi nilai wajar properti investasi, In estimating the fair value of the properties, the
penggunaan tertinggi dan terbaik dari properti highest and the best use of the properties is their
investasi adalah penggunaan saat ini. Tidak terdapat current use. There has been no change to the
perubahan teknik penilaian selama tahun berjalan. valuation technique during the year.
Rincian aset tetap Perusahaan yang diukur pada nilai Details of the Company’s fixed assets measured at
wajar dan informasi hirarki nilai wajar adalah sebagai fair value and information about the fair value
berikut: hierarchy are as follows:
Nilai wajar pada
31 Desember 2024/Fair
value as at December
Level 1 Level 2 Level 3 31, 2024
Tanah - 459.065.592.462 - 459.065.592.462 Land
Bangunan dan prasarana - - 1.513.578.606.475 1.513.578.606.475 Buildings and facilities
Jumlah - 459.065.592.462 1.513.578.606.475 1.972.644.198.937 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain atas properti investasi other comprehensive income for investment
selama tahun 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: properties during 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Pendapatan sewa 190.938.766.659 157.716.422.630 Rental income
Beban pokok pendapatan (28.274.713.605 ) (24.324.631.593 ) Cost of revenue
Keuntungan perubahan Gain on changes
nilai wajar 270.585.379.418 - on fair value
Perusahaan telah mengasuransikan seluruh properti The Company has insured all of its investment
investasi terhadap seluruh risiko dengan propereties against all risks with a total
nilai pertanggungan seluruhnya sebesar coverage of Rp1,836,027,213,271 and
Rp1.836.027.213.271 dan Rp1.961.308.197.796 Rp1,961,308,197,796, as at December 31, 2024 and
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, respectively. The Company's management
2023. Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa believes that the insurance coverage is adequate to
nilai pertanggungan untuk seluruh aset tetap tersebut cover all possible losses on the insured investment
cukup untuk menutupi seluruh kemungkinan properties.
kerugian atas properti investasi yang
dipertanggungkan.
63
20 Laporan Tahunan
230 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 233
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payables
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: The details of taxes payables are as follows:
2024 2023
Pajak penghasilan: Corporate income taxes:
Pasal 25 24.531.066 20.640.200 Article 25
Pasal 29 Article 29
Tahun 2024 176.333.712 - Year 2024
Tahun 2023 - 58.507.922 Year 2023
Tahun 2019 - 67.382.750 Year 2019
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pasal 4 (2) 8.825.114.670 8.635.838.239 Article 4 (2)
Pasal 21 328.933.476 999.543.909 Article 21
Pasal 23 82.782.754 1.134.546.075 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 3.192.409.794 3.204.944.909 Value Added Tax
Pajak daerah 14.511.309 21.825.280 Local tax
Jumlah 12.644.616.781 14.143.055.302 Total
b. Beban Pajak Final b. Final Tax Expense
Beban pajak final sehubungan dengan Final tax expense in connection with sale of
penjualan ruko dan apartemen, serta shophouses and apartments, rental and service
penyewaan dan jasa pengelolaan adalah charges is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Beban pajak final yang Final tax expense
berasal dari: from:
Penyewaan dan jasa Rental and service
pengelolaan 26.509.471.869 23.648.947.017 charges
Pengalihan hak atas
tanah dan/atau Transfer of rights over
bangunan 427.761.881 854.444.444 land and/or building
Jumlah 26.937.233.750 24.503.391.461 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before final tax
final dan beban pajak penghasilan seperti yang expense and income tax expense as presented
disajikan dalam laporan laba rugi dan in the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dengan taksiran comprehensive income and estimated taxable
penghasilan kena pajak untuk tahun yang income for the years ended December 31, 2024
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan and 2023 is as follows:
2023 sebagai berikut:
64
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 231
Page 234
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expense (continued)
2024 2023
Laba sebelum beban
pajak final dan Profit before final tax
beban pajak expense and
penghasilan 376.976.952.975 64.396.316.021 income tax expense
Pendapatan dan beban
yang sudah Profit from income already
diperhitungkan subjected to
penghasilan final - neto (97.793.815.141) (57.132.334.884) final tax - net
Laba sebelum beban Profit before income tax
pajak penghasilan 279.183.137.834 7.263.981.137 expense
Beda tetap: Permanent differences:
Jamuan dan
sumbangan 550.612.526 411.214.221 Donation and entertainment
Lain-lain 1.155.318.933 888.278.588 Others
Penyusutan (8.234.857.702) (7.225.415.766) Depreciation
Keuntungan
revaluasi asset Gain on revaluation of
tetap (270.585.379.418) - fixed assets
Sub-jumlah (277.114.305.661) (5.925.922.957) Sub-total
Taksiran penghasilan Estimated taxable
kena pajak 2.068.832.173 1.338.058.180 income
Taksiran penghasilan
kena pajak Estimated taxable
(pembulatan) 2.068.832.000 1.338.058.000 Income (rounded)
Tarif pajak (22%) 455.143.040 294.372.800 Tax rate (22%)
Dikurangi: Less:
Pajak penghasilan
dibayar dimuka Prepaid taxes
Pasal 25 (278.809.328 ) (235.864.878 ) Article 25
Taksiran utang pajak Estimated income tax
penghasilan pasal 29 176.333.712 58.507.922 payable Article 29
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax
dan jumlah yang dihitung dengan expense and the amounts calculated by
menggunakan tarif pajak yang berlaku atas laba applying the effective tax rates to profit before
sebelum beban pajak penghasilan adalah income tax expense is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan menurut per statement of profit or loss
laporan laba rugi dan and other comprehensive
penghasilan komprehensif 376.976.952.975 64.396.316.021 income
Pendapatan dan beban
yang sudah Profit from income already
diperhitungkan subjected to
penghasilan final – neto (97.793.815.141) (57.132.334.884) final tax - net
Laba sebelum beban Profit before income tax
pajak penghasilan 279.183.137.834 7.263.981.137 expense
65
20 Laporan Tahunan
232 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 235
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expense (continued)
Beban pajak penghasilan
pada tarif pajak yang Income tax expense at
berlaku 61.420.290.323 1.598.075.850 applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda Tax effect of permanent
tetap (60.965.147.283 ) (1.303.703.050 ) differences
Beban pajak penghasilan 455.143.040 294.372.800 Income tax expense
Perhitungan pajak penghasilan untuk tahun The calculation of income tax expense for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 year ended December 31, 2024 will be the basis
akan menjadi dasar perhitungan dengan Surat of the calculation for the Annual Tax Return
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) pajak ("SPT") reported to the Tax Office.
penghasilan yang dilaporkan kepada Kantor
Pelayanan Pajak.
d. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan d. Tax Assessment Letters and Tax Collection
Pajak Letters
Pada tahun 2023, Perusahaan menerima Surat In 2023, the Company received Tax Collection
Tagihan Pajak (“STP”) atas Pajak Penghasilan Letters (“STP”) for Income Tax and Value Added
dan Pajak Pertambahan Nilai untuk tahun pajak Tax for the 2018 - 2023 fiscal years as follows:
2018 - 2023 sebagai berikut:
Kurang Bayar/ Sanksi/ Jumlah/ Telah dibayar di/
Jenis Pajak Under Payment Charges Total Payment in 2023 Tax Type
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 - 1.510.545.555 1.510.545.555 1.510.545.555 Article 21
Pasal 23 - 278.931.862 278.931.862 278.931.862 Article 23
Pasal 29 - 22.571.253 22.571.253 22.571.253 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai - 27.818.321 27.818.321 27.818.321 Value Added Tax
Jumlah - 1.839.866.991 1.839.866.991 1.839.866.991 Total
e. Administrasi e. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Based on Indonesian tax regulations,
Perusahaan melaporkan SPT Tahunan the Company reports its Annual Tax Return
berdasarkan perhitungan sendiri. Otoritas based on its own calculations. The Tax Authority
Pajak dapat menilai atau mengubah besarnya can assess or change the amount of tax
liabilitas pajak dalam waktu lima tahun sejak liabilities within five years from the date the tax
tanggal terutangnya pajak. became due.
Apabila ada kewajiban perpajakan lainnya, If there are other tax obligations, they will be
akan diselesaikan oleh Perusahaan pada saat settled by the Company as they become due.
jatuh temponya.
66
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 233
Page 236
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 12. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Securindo Packtama PT Securindo Packtama
Indonesia 2.310.692.464 3.256.672.540 Indonesia
PT Surya Timur Sakti Jatim 931.258.000 - PT Surya Timur Sakti Jatim
PT Mandiri Facility Services 757.361.633 645.571.931 PT Mandiri Facility Services
PT Downstream Indonesia 756.558.061 1.550.779.850 PT Downstream Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp500 juta) 4.592.031.334 5.389.130.759 Rp500 million)
Jumlah 9.347.901.492 10.842.155.080 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, semua As at December 31, 2024 and 2023, all trade
utang usaha merupakan utang Perusahaan kepada payables are denominated in Rupiah.
pemasok dari pihak ketiga dalam mata uang Rupiah.
13. UTANG NON-USAHA - PIHAK KETIGA 13. NON-TRADE PAYABLE - THIRD PARTY
Rincian utang non-usaha adalah sebagai berikut: Details of non-trade payable is as follows:
2024 2023*)
PT Securindo Packtama PT Securindo Packtama
Indonesia (SPI) 4.666.666.666 5.666.666.666 Indonesia (SPI)
Lain-lain 1.462.290.416 64.583.333 Others
Bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (2.462.290.420 ) (1.000.000.004 ) Less current maturities
Bagian jangka panjang 3.666.666.662 4.666.666.662 Long-term portion
Pada tanggal 6 September 2019, Perusahaan On September 6, 2019, the Company obtained a
memperoleh pinjaman dari SPI sebesar loan from SPI amounting to Rp10,000,000,000,
Rp10.000.000.000, yang digunakan untuk which was used to revitalize the parking building in
merevitalisasi gedung parkir di kawasan Balikpapan the Balikpapan Superblock area. This loan will
Superblock. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada mature on August 10, 2029. The loan bears interest
tanggal 10 Agustus 2029. Pinjaman ini dikenakan of 6.25% per annum. The Company is required to
bunga sebesar 6,25% per tahun. Perusahaan repay the loan plus interest for a maximum of
diwajibkan untuk melunasi pinjaman beserta 10 years or the parties may accelerate the payment
bunganya selama maksimum 10 tahun atau atas of principal plus interest installments as agreed by
kesepakatan para pihak diatur dalam perjanjian both parties.
untuk melakukan percepatan pembayaran cicilan
pokok ditambah bunga.
14. LIABILITAS SEWA 14. LEASE LIABILITY
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Batam Mulya Propertindo 910.022.849 461.428.265 PT Batam Mulya Propertindo
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu
tahun (498.578.905 ) (461.428.265 ) Less current maturities
Bagian jangka panjang 411.443.944 - Long-term portion
67
20 Laporan Tahunan
234 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 237
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 14. LEASE LIABILITY (continued)
Perusahaan menyewa gedung ruang kantor untuk The Company leases its office space building for a
jangka waktu 2 tahun. Sewa termasuk opsi period of 2 years. The lease include extension and
perpanjangan dan pengakhiran. Perusahaan termination options. The Company evaluates at the
mengevaluasi pada awal masa sewa apakah start of the lease term whether it is probable that the
kemungkinan opsi perpanjangan akan dilaksanakan. extension option will be exercised.
Liabilitas sewa Perusahaan dijamin dengan aset The Company’s lease liability is secured by the
sewaan milik lessor. lessor’s leased asset.
Jumlah yang diakui dalam laba rugi adalah sebagai The amounts recognized in profit or loss are as
berikut: follows:
2024 2023
General and administration
Beban umum dan administrasi expenses - depreciation
- biaya penyusutan 528.863.449 593.490.233 expense
Beban bunga pada liabilitas Interest expense on lease
sewa 95.760.872 42.064.618 liabilities
Nilai tercatat liabilitas sewa dan mutasi selama The carrying amount of lease liabilitiy and the
periode berjalan adalah sebagai berikut: movements during the period are as follows:
2024 2023
Saldo awal 461.428.265 1.056.364.596 Beginning balance
Penambahan bunga 42.064.619 95.760.870 Accretion of interest
Penambahan 1.023.314.965 - Addition
Pembayaran (616.785.000 ) (690.697.201 ) Payment
Saldo akhir 910.022.849 461.428.265 Ending balance
Rekonsiliasi antara total pembayaran sewa minimum The reconciliation between the total future minimum
di masa mendatang pada tanggal laporan posisi lease payments at the date of the statement of
keuangan, dengan nilai kininya adalah sebagai financial position, with their present value is as
berikut: follows:
2024 2023
Liabilitas sewa - pembayaran Gross lease liabilities - minimum
sewa minimum lease payments
Tidak lebih dari 1 tahun 574.041.600 485.793.000 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan kurang Later than 1 year and not later
dari 5 tahun 430.531.200 - than 5 years
Jumlah 1.004.572.800 485.793.000 Total
Beban keuangan di masa
depan atas sewa (94.549.951 ) (24.364.735 ) Future finance charges on leases
Nilai kini liabilitas sewa 910.022.849 461.428.265 Present value of lease liabilities
Nilai kini liabilitas sewa adalah Present value of lease liabilities
sebagai berikut: is as follows:
Tidak lebih dari 1 tahun 498.578.905 461.428.265 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and not
kurang dari 5 tahun 411.443.944 - later than 5 years
Saldo akhir 910.022.849 461.428.265 Ending balance
68
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 235
Page 238
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Listrik 3.598.237.954 4.052.422.177 Electricity
Jaminan pengembalian 1.060.384.977 7.114.110.176 Guarantee on investment
Gaji dan tunjangan 343.380.214 463.130.211 Salaries and allowances
Lain-lain 477.630.470 337.087.326 Others
Jumlah 5.479.633.615 11.966.749.890 Total
16. UANG MUKA PELANGGAN DAN PENDAPATAN 16. ADVANCES FROM CUSTOMERS AND
DITERIMA DI MUKA UNEARNED REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Uang muka pelanggan Advances from customers
Kondotel 3.532.269.685 10.302.584.556 Condotel
Apartemen 2.754.140.922 956.530.363 Apartment
Sub-jumlah 6.286.410.607 11.259.114.919 Sub-total
Pendapatan diterima di muka Unearned revenues
Sewa 65.206.167.029 50.389.959.206 Rent
Jumlah 71.492.577.636 61.649.074.125 Total
17. UTANG BANK 17. BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: These account consists of:
2024 2023
PT BPD Kaltim Kaltara 372.078.629.727 402.562.705.215 PT BPD Kaltim Kaltara
Bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (38.575.598.773 ) (29.484.857.091 ) Less current maturities
Bagian jangka panjang 333.503.030.954 373.077.848.124 Long-term portion
Bunga bank ditangguhkan Deferred interest payment
PT BPD Kaltim Kaltara 232.284.015.631 232.284.015.631 PT BPD Kaltim Kaltara
PT BPD KALTIM KALTARA (“BPD Kaltim PT BPD KALTIM KALTARA (“BPD Kaltim
Kaltara”) Kaltara”)
Perusahaan memperoleh 3 (tiga) fasilitas kredit dari The Company obtained 3 (three) credit facilities
BPD Kaltim Kaltara diantaranya: from BPD Kaltim Kaltara as follows:
Perjanjian Kredit No. 51 Credit Agreement No. 51
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 51 tanggal Based on the Deed of Credit Agreement No. 51
26 September 2012, dibuat dihadapan Melania dated September 26, 2012, of Melania Miensye
Miensye Hambali, S.H., notaris di Balikpapan, Hambali, S.H., notary in Balikpapan, the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit berupa obtained a credit facility in the form of working
modal kerja untuk pembangunan kios (area yang capital for the construction of a kiosk (area to be sold
akan dijual strata) dalam area mal “Pentacity by strata) in the mall area “Pentacity Shopping
Shopping Venue” yang berada di dalam addendum Venue” located in Balikpapan Superblock area of
Balikpapan Superblock dari BPD Kaltim Kaltara BPD Kaltim Kaltara with a maximum facility amount
dengan jumlah maksimum fasilitas adalah sebesar of Rp97,000,000,000 and an interest rate of 11.5%
Rp97.000.000.000 dengan tingkat suku bunga per annum.
sebesar 11,5% per tahun.
69
20 Laporan Tahunan
236 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 239
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOANS (continued)
Perjanjian Kredit No. 51 (lanjutan) Credit Agreement No. 51 (continued)
Perusahaan telah melakukan beberapa kali The Company has made several changes
perubahan perjanjian utang bank, perubahan terakhir to the bank loan agreement, the latest amendment
terkait restrukturisasi pokok berdasarkan is regarding the principal restructuring
restrukturisasi kredit No. 033/PK-51/KI/VIII/2023 based on credit restructuring approval
tertanggal 30 Agustus 2023 yang digunakan sebagai letter No. 033/PK-51/KI/VIII/2023 dated
kredit investasi dengan tingkat suku bunga sebesar August 30, 2023, which is used as investment credit
11% per tahun. with an interest rate of 11% per annum.
Jangka waktu kredit adalah 110 (seratus sepuluh) The loan period is 110 (one hundered and ten)
bulan, terhitung sejak bulan Agustus 2023 sampai months, starting from August 2023 to
dengan September 2032. September 2032.
Perjanjian Kredit No. 52 Credit Agreement No. 52
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 52 tanggal Based on the Deed of Credit Agreement No. 52
26 September 2012, dibuat dihadapan Melania dated September 26, 2012, of Melania Miensye
Miensye Hambali, S.H., notaris di Balikpapan, Hambali, S.H., notary in Balikpapan, the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit berupa obtained a credit facility in the form of working
modal kerja untuk pembangunan kios (area yang capital for the construction of a kiosk (area to be sold
akan dijual strata) dalam area mal "Pentacity by strata) in the mall area "Pentacity Shopping
Shopping Venue" yang berada di dalam kawasan Venue" located in Balikpapan Superblock area in
Balikpapan Superblock dari BPD Kaltim Kaltara BPD Kaltim Kaltara with a maximum amount of
dengan jumlah maksimum fasilitas adalah sebesar Rp176,000,000,000 and an interest rate of 11.5%
Rp176.000.000.000 dengan tingkat suku bunga per annum.
sebesar 11,5% pertahun.
Perusahaan telah melakukan beberapa kali The Company has made several changes
perubahan perjanjian utang bank, perubahan terakhir to the bank loan agreement, the latest amendment
terkait restrukturisasi pokok berdasarkan is regarding the princpial restructuring
restrukturisasi kredit No. 034/PK-52/KI/VIII/2023 based on credit restructuring approval
tertanggal 30 Agustus 2023 yang digunakan sebagai letter No. 034/PK-52/KI/VIII/2023 dated
kredit investasi dengan tingkat suku bunga sebesar August 30, 2023 which is used as investment credit
11% per tahun. with an interest rate of 11% per annum.
Jangka waktu kredit adalah 110 (seratus sepuluh) The loan period is 110 (one hundered and ten)
bulan, terhitung sejak bulan Agustus 2023 sampai months, starting from August 2023 to September
dengan September 2032. 2032.
Perjanjian Kredit No. 5 Credit Agreement No. 5
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 5 tanggal Based on the Deed of Credit Agreement No. 5 date
3 Maret 2016, dibuat dihadapan Cathy Megawe, March 3, 2016, of Cathy Megawe, S.H., M.Kn,
S.H., M.Kn, notaris di Balikpapan, Perusahaan notary in Balikpapan, the Company obtained credit
memperoleh fasilitas kredit untuk proyek Mal E-Walk facilities for the E-Walk Mall and Grand Jatra Hotel
dan Hotel Grand Jatra yang berada di dalam projects located within the Balikpapan Superblock
kawasan Balikpapan Superblock dari BPD Kaltim area in BPD Kaltim Kaltara with a maximum amount
Kaltara dengan jumlah maksimum fasilitas adalah of Rp120,000,000,000 and an interest rate of 13%
sebesar Rp120.000.000.000 dengan tingkat suku per year.
bunga sebesar 13% per tahun.
Perusahaan telah melakukan beberapa kali The Company has made several changes
perubahan perjanjian utang bank, perubahan terakhir to the bank loan agreement, the latest amendment
terkait restrukturisasi pokok berdasarkan is regarding the principal restructuring
restrukturisasi kredit No. 035/PK-05/KI/VIII/2023 based on credit restructuring approval
tertanggal 30 Agustus 2023 yang digunakan sebagai letter No. 035/PK-05/KI/VIII/2023 dated
kredit investasi dengan tingkat suku bunga sebesar August 30, 2023 which is used as investment credit
11% per tahun. which is used as investment credit with an interest
rate of 11% per annum.
70
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 237
Page 240
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOANS (continued)
Perjanjian Kredit No. 5 (lanjutan) Credit Agreement No. 5 (continued)
Jangka waktu kredit adalah 110 (seratus sepuluh) The loan period is 110 (one hundered and ten)
bulan, terhitung sejak bulan Agustus 2023 sampai months, starting from August 2023 to September
dengan September 2032. 2032.
Berdasarkan perjanjian kredit No. 51, 52 dan 5, Based on credit agreement No. 51, 52 and 5, the
jaminan dan pengikatan atas pemberian fasilitas guarantee and commitment to the provision of
kredit investasi oleh BPD Kaltim Kaltara adalah investment credit by BPD Kaltim Kaltara are as
sebagai berikut: follows:
• Sebidang tanah SHGB No. 5776 seluas 25.015 • A plot of land with SHGB No. 5776 covering
meter persegi; an area of 25,015 square meters;
• Sebidang tanah SHGB No. 4928 Seluas 12.223 • A plot of land with SHGB No. 4928 covering
meter persegi; an area of 12,223 square meters;
• Seluruh piutang penjualan dan sewa senilai • All sales and lease receivables amounting to
Rp365.000.000.000 yang telah dilakukan Rp365,000,000,000 based on notarized
Perikatan Fiduciaire Eigendom Overdracht Fiduciaire Eigendom Overdracht (“FEO”)
(“FEO”) notaril; Agreement;
• Arus kas atas penerimaan dari bisnis existing • Cash flow from receipts from existing
Perusahaan (excess cash dari inflow E-Walk Company business (excess cash from E-Walk
dan Hotel Jatra Balikpapan). Jaminan atas cost inflow and Hotel Jatra Balikpapan). Guarantee
deficiency senilai Rp125.000.000.000 yang for cost deficiency worth Rp125,000,000,000
telah dilakukan FEO Notaril. which has been carried out by the notarized
FEO.
Perusahaan memiliki negative covenant atas 3 (tiga) The Company has negative covenants on the 3
fasilitas kredit dari BPD Kaltim Kaltara dimana tanpa (three) credit facilities from BPD Kaltim Kaltara
sepengetahuan dan persetujuan tertulis dari bank, where without the knowledge and written approval
Perusahaan dilarang: of the bank, the Company is prohibited to:
1. Merubah susunan pengurus Perusahaan, 1. Change the composition of the Company's
management,
2. Melakukan RUPS yang isinya merubah sifat 2. Conduct an annual shareholder meeting
atau luas lingkup usaha Perusahaan, whose contents change the nature or scope
of the Company's business,
3. Melakukan perubahan modal saham/penjualan 3. Making changes to share capital/ selling
saham/ pengalihan saham/menjaminkan shares/transferring shares/pledging the
saham Perusahaan, Company's shares,
4. Mengadakan merger dengan perusahaan lain, 4. Conducting mergers with other companies,
akuisisi dan penjualan/melepaskan atas aset acquisitions and sale/disposal of Company
Perusahaan dan melakukan go public/initial assets and conduct initial public offering
public offering (IPO), (IPO),
5. Merubah bentuk status hukum Perusahaan dan 5. Changing the legal status of the Company
merubah anggaran dasar Perusahaan, and changing the articles of association of the
Company,
6. Melunasi/membayar utang kepada pemegang 6. Pay off/pay debts to shareholders/
saham/utang persero dan utang afiliasi, shareholders' debts and affiliated debts,
7. Mengikat diri sebagai penjamin, menjamin harta 7. Bind as guarantor, guarantee assets in any
kekayaan dalam bentuk dan maksud apapun form and purpose to other parties,
kepada pihak lain,
8. Melakukan pembagian dividen kepada 8. Distributing dividends to the Company's
pemegang saham Perusahaan, shareholders,
9. Melakukan investasi lain diluar usaha yang 9. Make other investments outside the business
memiliki hubungan dengan usaha yang that has a relationship with the business being
dijalankan, carried out,
10. Mengajukan permohonan pernyataan pailit 10. Submit an application for a declaration of
kepada pengadilan niaga untuk menyatakan bankruptcy to the commercial court to declare
pailit (membubarkan Perusahaan atau minta bankruptcy (disband the Company or ask to
dinyatakan pailit), be declared bankrupt),
71
20 Laporan Tahunan
238 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 241
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (lanjutan) 17. BANK LOANS (continued)
Perjanjian Kredit No. 5 (lanjutan) Credit Agreement No. 5 (continued)
11. Mendapat pinjaman dari pihak manapun tanpa 11. Get a loan from any party without the
sepengetahuan dan persetujuan tertulis dari knowledge and written approval of the bank.
pihak bank.
12. Melunasi/membayar utang kepada pemegang 12. Pay off/pay debts to shareholders/
saham/utang persero dan utang afiliasi, shareholders' debts and affiliated debts,
13. Mengikat diri sebagai penjamin, menjamin harta 13. Bind as guarantor, guarantee assets in any
kekayaan dalam bentuk dan maksud apapun form and purpose to other parties,
kepada pihak lain,
14. Melakukan pembagian dividen kepada 14. Distributing dividends to the Company's
pemegang saham Perusahaan, shareholders,
15. Melakukan investasi lain diluar usaha yang 15. Make other investments outside the business
memiliki hubungan dengan usaha yang that has a relationship with the business being
dijalankan, carried out,
16. Mengajukan permohonan pernyataan pailit 16. Submit an application for a declaration of
kepada pengadilan niaga untuk menyatakan bankruptcy to the commercial court to declare
pailit (membubarkan Perusahaan atau minta bankruptcy (disband the Company or ask to
dinyatakan pailit), be declared bankrupt),
17. Mendapat pinjaman dari pihak manapun tanpa 17. Get a loan from any party without the
sepengetahuan dan persetujuan tertulis dari knowledge and written approval of the bank.
pihak bank.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As at December 31, 2024 and 2023, the Company
telah memenuhi negative covenant diatas. has complied with the above negative covenants.
Beban bunga pada tahun 2024 dan 2023 masing- Interest expense in 2024 and 2023 amounted to
masing sebesar Rp40.424.893.810 dan Rp40,424,893,810 and Rp43,318,390,433,
Rp43.318.390.433. respectively.
18. UANG JAMINAN PENYEWA 18. TENANTS’ DEPOSITS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Sewa kios 10.469.972.686 8.338.047.038 Rental kiosk
Fit out kios 627.500.000 679.727.654 Fit out kiosk
Listrik dan telepon 449.000.000 744.784.378 Electricity and telephone
Lain-lain 335.816.813 581.810.809 Others
Jumlah jangka pendek 11.882.289.499 10.344.369.879 Total current
Sewa kios - jangka panjang 23.560.198.481 21.684.814.768 Rent kiosk - long term
Jumlah 35.442.487.980 32.029.184.647 Total
Seluruh uang jaminan penyewa dalam mata uang All tenants’ deposits are denominated in Rupiah.
Rupiah.
72
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 239
Page 242
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Toyota Astra Financial PT Toyota Astra
Services 623.062.494 581.860.000 Financial Services
PT Mitsui Leasing Capital PT Mitsui Leasing Capital
Indonesia 262.153.273 473.915.000 Indonesia
PT Suzuki Finance PT Suzuki Finance
Indonesia 213.776.108 - Indonesia
PT BCA Finance 35.865.694 245.699.800 PT BCA Finance
PT KDB Tifa Finance Tbk - 4.002.855.000 PT KDB Tifa Finance Tbk
PT Astra Sedaya Finance - 123.900.000 PT Astra Sedaya Finance
PT Adira Dinamika Multi PT Adira Dinamika Multi
Finance Tbk - 18.816.000 Finance Tbk
Jumlah 1.134.857.569 5.447.045.800 Total
Bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (594.810.398 ) (3.964.051.600) Less current maturities
Bagian jangka panjang 540.047.171 1.482.994.200 Long-term portion
Perusahaan memperoleh pembiayaan sebagai The Company obtained financing as follows:
berikut:
Perjanjian/Agreement
Bunga per
tahun/
Total fasilitas/ Tgl jatuh tempo/ Interest rate
Nomor/Number Tanggal/Date Tujuan/Purpose Total facility Maturity date per annum
PT KDB TIFA FINANCE Tbk
19 Desember 2018/ Pembelian peralatan/ 25 Maret 2025/
KLLS181100340 December 19, 2018 Purchase of equipment 5.956.239.212 March 25, 2025 15,5%
19 Desember 2018/ Pembelian peralatan/ 25 Maret 2025/
KLLS181100330 December 19, 2018 Purchase of equipment 2.179.321.373 March 25, 2025 15,5%
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
22 November 2021/ Pembelian kendaraan/ 22 Oktober 2024/
01600701002130140 November 22, 2021 Purchase of vehicle 380.201.932 October 22, 2024 6,45%
PT ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE Tbk
24 Juni 2023/ Pembelian kendaraan/ 24 November 2024/
080323112831 June 24, 2023 Purchase of vehicle 21.003.440 October 22, 2024 22,02%
PT BCA FINANCE
25 April 2022/ Pembelian kendaraan/ 25 Maret 2025/
1372005690-PK-001 April 25, 2022 Purchase of vehicle 399.301.300 March 25, 2025 6,50%
26 Agustus 2022/ Pembelian kendaraan/ 26 Juli 2024/
1032006480-PK-007 August 26, 2022 Purchase of vehicle 196.000.000 July 26, 2024 6,50%
PT TOYOTA ASTRA FINANCIAL SERVICES
26 September 2022/ Pembelian kendaraan/ 26 September 2025/
2215450293 September 26, 2022 Purchase of vehicle 227.231.510 September 26, 2025 6,90%
22 Januari 2024/ Pembelian kendaraan/ 22 Desember 2026/
231910094963 January 22, 2024 Purchase of vehicle 429.480.000 December 22, 2026 6,85%
8 Januari 2024/ Pembelian kendaraan/ 8 Desember 2026/
231910094247 January 8, 2024 Purchase of vehicle 435.556.080 December 8, 2026 8,95%
73
20 Laporan Tahunan
240 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 243
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 19. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
Perusahaan memperoleh pembiayaan sebagai The Company obtained financing as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Perjanjian/Agreement
Bunga per
tahun/
Total fasilitas/ Tgl jatuh tempo/ Interest rate
Nomor/Number Tanggal/Date Tujuan/Purpose Total facility Maturity date per annum
PT MITSUI LEASING CAPITAL INDONESIA
26 September 2023/ Pembelian kendaraan/ 26 Agustus 2026/
512330588 September 26, 2023 Purchase of vehicle 216.904.000 August 26, 2026 8,50%
27 Oktober 2023/ Pembelian kendaraan/ 27 September 2026/
512330543 October 27, 2023 Purchase of vehicle 209.137.000 September 27, 2026 7,00%
PT SUZUKI FINANCE INDONESIA
1 March 2024/ Pembelian kendaraan/ 1 Februari 2027/
152034000042 March 1, 2024 Purchase of vehicle 286.800.009 February 1, 2027 6,85%
Perusahaan wajib untuk mendapatkan persetujuan The Company has obligation to get the written
tertulis dari Pihak PT KDB Tifa Finance Tbk jika approval from PT KDB Tifa Finance Tbk if there is a
terjadi perubahan pada susunan pemegang saham changes in the composition of shareholders and/or
dan/atau susunan Dewan komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As at December 31, 2024, the Company has paid off
melunasi seluruh hutang pembiayaan konsumen all of its all consumer financing payables to PT KDB
kepada PT KDB Tifa Finance Tbk. Tifa Finance Tbk.
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Liabilitas jangka pendek Short-term liability
Imbalan kerja karyawan dari Employee benefit of
PKWT 268.141.176 - PKWT
Liabilitas jangka panjang Long-term liabilities
Liabilitas imbalan kerja 28.316.126.638 28.802.297.045 Post-employment benefits
Bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (3.276.652.900) (767.213.815 ) Less current maturities
Bagian jangka panjang 25.039.473.738 28.035.083.230 Non-current portion
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja The employee benefits on contractual employees
karyawan kontrak (“PKWT”) yang berasak dari (“PKWT”) resulted from the application of PP No. 35
penerapan PP No. 35 Tahun 2021 mengenai Year 2021 regarding “Work Agreement for Specific
“Perjanian Kerja Waktu Tertentu”. Time.”
Pada tahun 2024 dan 2023, beban imbalan kerja In 2024 and 2023, employee benefit expense related
terkait PKWT masing-masing sebesar to PKWT amounting to Rp268,141,176 and nil was
Rp268.141.176 dan nihil termasuk dalam beban included in cost of revenue, respectively (Note 27).
pokok pendapatan (Catatan 27).
74
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 241
Page 244
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Perusahaan menyediakan imbalan pasti The Company provides defined benefits required
berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan yang under the Labor Law determined based on years of
ditentukan berdasarkan masa kerja dan gaji service and salaries of the employees.
karyawan.
Program imbalan pasti mengakibatkan eksposur The defined benefit plan typically exposes the
Perusahaan terhadap risiko aktuarial seperti risiko Company to actuarial risks such as: interest rate risk,
tingkat bunga, risiko harapan hidup dan risiko gaji. longevity risk and salary risk.
a. Risiko tingkat bunga a. Interest rate risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will
meningkatkan liabilitas program. increase the plan liability.
b. Risiko harapan hidup b. Longevity risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada estimasi terbaik dari liability is calculated by reference to the best
mortalitas peserta program baik selama dan estimate of the mortality of plan participants
setelah kontrak kerja. Peningkatan harapan both during and after their employment. An
hidup peserta program akan meningkatkan increase in the life expectancy of the plan
liabilitas program. participants will increase the plan’s liability.
c. Risiko gaji c. Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada gaji masa depan liability is calculated by reference to the future
peserta program. Dengan demikian, kenaikan salaries of plan participants. As such, an
gaji peserta program akan meningkatkan increase in the salary of the plan participants will
liabilitas program itu. increase the plan’s liability.
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh The cost of providing post-employment benefits is
aktuaris independen KKA Marcel Prydarshi Soepeno. calculated by independent actuary, KKA Marcel
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan Prydarshi Soepeno. The actuarial valuation was
penilaian aktuaris adalah sebagai berikut: carried out using the following key assumptions:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,1% 6,9% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,0% 8,0% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI-IV TMI-IV Mortality rate
Tingkat cacat 5% dari/of TMI IV 5% dari/of TMI IV Disability rate
Usia pensiun normal 55 Tahun/ Years 57 Tahun/ Years Normal retirement age
Beban imbalan pasti yang diakui di penghasilan Amounts recognized in comprehensive income in
komprehensif adalah sebagai berikut: respect of the defined benefit plans are as follows:
2024 2023
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 607.009.800 999.784.754 Current service cost
Beban bunga neto 1.987.358.496 1.961.819.668 Interest expense
Komponen dari biaya imbalan Components of defined
pasti yang diakui dalam benefit costs recognized
laba rugi 2.594.368.296 2.961.604.422 in profit or loss
75
20 Laporan Tahunan
242 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 245
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Liabilitas Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Liabilities (continued)
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net
imbalan pasti - neto: defined benefit liability:
Keuntungan dan kerugian
aktuarial yang timbul dari Actuarial gains
perubahan asumsi arising from changes in
keuangan (2.073.427.291) 10.947.325 financial assumptions
Keuntungan dan kerugian
aktuarial yang timbul dari
penyesuaian atas Actuarial gains arising from
pengalaman (796.341.229) 4.999.402 experience adjustments
Komponen biaya imbalan
pasti yang diakui dalam Components of defined
penghasilan benefit costs recognized in
komprehensif lain (2.869.768.520) 15.946.727 other comprehensive income
Jumlah (275.400.224) 2.977.551.149 Total
Beban imbalan kerja diakui pada beban umum dan Employee beneift expense included in general and
administrasi (Catatan 29). administrative expenses (Note 29).
Liabilitas Perusahaan sehubungan dengan program The amounts included in the statement of financial
pensiun imbalan pasti yang termasuk dalam laporan position arising from the Company’s obligation in
posisi keuangan adalah sebagai berikut: respect of the defined benefits plans are as follows:
2024 2023
Nilai kini kewajiban yang tidak Present value of unfunded
didanai 28.316.126.638 28.802.297.045 obligation
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah Movements in the present value of the defined
sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
2024 2023
Saldo awal 28.802.297.045 26.511.076.598 Beginning balance
Biaya jasa kini 607.009.800 999.748.754 Current service cost
Biaya bunga 1.987.358.496 1.961.819.668 Interest expense
Remeasurement of post-
Pengukuran kembali liabilitas employment benefit
imbalan pasca kerja (2.869.768.520 ) 15.946.727 liabilities
Pembayaran pesangon (210.770.183 ) (686.294.702 ) Benefits paid
Jumlah 28.316.126.638 28.802.297.045 Total
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang The quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan adalah sebagai berikut: assumptions are as follows:
2024 2023
1% kenaikan/ 1% penurunan/ 1% kenaikan/ 1% penurunan/
increase decrease increase decrease
Tingkat diskonto (157.719.989) 180.277.283 (2.536.362.865) 2.927.293.177 Discount rate
Salary
Tingkat kenaikan increment
gaji masa depan 195.837.524 (173.041.372) 3.707.635.691 (3.208.615.842) rate
Analisis sensitivitas di atas ditentukan berdasarkan The sensitivity analyses above have been
perubahan wajar yang mungkin terjadi pada masing- determined based on reasonably possible changes of
the respective assumptions occurring at the end of
76
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 243
Page 246
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Liabilitas Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Liabilities (continued)
masing asumsi yang terjadi pada akhir periode the reporting period, while holding all other
pelaporan, dengan asumsi lainnya konstan. assumptions constant.
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not be
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam representative of the actual change in the defined
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa benefit obligation as it is unlikely that the change in
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu assumptions would occur in isolation of one another
sama lain karena beberapa asumsi tersebut mungkin as some of the assumptions may be correlated.
berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan unit credit method at the end of the reporting period,
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat which is the same as that applied in calculating the
pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan. defined benefit obligation liability recognized in the
statement of financial position.
Metode dan asumsi yang digunakan dalam The methods and assumptions used in preparing the
menyiapkan analisis sensitivitas tidak berubah dari sensitivity analysis did not change compared to the
periode sebelumnya. previous period.
Rincian jatuh tempo liabilitas imbalan pasca kerja The details of maturity profile of post-employment
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah benefits liability as at December 31, 2024 and 2023
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Dalam jangka waktu 12 bulan 3.276.652.900 767.213.815 Within the next 12 months
Antara 1 tahun dan 5 tahun 9.205.138.074 2.967.232.066 Between 1 year to 5 years
Antara 5 tahun dan 10 tahun 19.625.003.242 16.083.094.604 Between 5 years to 10 years
Lebih dari 10 tahun 64.016.467.915 159.637.154.241 More than 10 years
Jumlah 96.123.262.131 179.454.694.726 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada tanggal The average duration of the benefit obligation at
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah December 31, 2024 and 2023 is 15.43 years and nil,
15,43 tahun dan nil. respectively.
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Perusahaan dan The details of the Company’s shareholders and their
kepemilikan sahamnya adalah sebagai berikut: shareholdings are as follows:
Jumlah Saham yang
Ditempatkan dan Disetor Persentase
Penuh/ Total Shares Kepemilikan/
Pemegang Saham/ Issued and Percentage of Jumlah/
Shareholders Fully Paid Ownership Total
Christopher Sumasto Tjia 10.000.000.000 39,85% 100.000.000.000
Clarissa Ady Sumasto Tjia 10.000.000.000 39,85% 100.000.000.000
Glory Venture Capital Ltd 1.312.116.139 5,23% 13.121.161.390
Masyarakat/Public 3.779.766.236 15,07% 37.797.662.360
Jumlah/Total 25.091.882.375 100,00% 250.918.823.750
77
20 Laporan Tahunan
244 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 247
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Perubahan jumlah saham beredar adalah sebagai The changes in the number of shares outstanding is
berikut: as follows:
Jumlah saham/
Number of shares
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 25.091.713.397 Balance as at December 31, 2022
Penambahan modal saham dari Additional shares from exercise
pelaksanaan Waran Seri I 168.978 of Warrants Series I
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 25.091.882.375 Balance as at December 31, 2023
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on Circular Resolution of Shareholders No.
Pemegang Saham No. 251 tanggal 28 Juni 2022 dari 251 dated June 28, 2022 of Christina Dwi Utami,
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., Mkn., Notaris di S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta, the
Jakarta, para pemegang saham Perusahaan shareholders of the Company agreed to change the
menyetujui untuk mengubah nilai nominal saham dari par value of share capital from Rp1,000,000 per
sebesar Rp1.000.000 per saham menjadi sebesar share to Rp10 per share. This deed was received
Rp10 per saham. Akta tersebut telah diterima dan and noted by the Ministry of Law and Human Rights
dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-0044607.AH.01.02 dated June 29, 2022.
0044607.AH.01.02 tanggal 29 Juni 2022.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Based on the Circular Decision of the Company's
Pemegang Saham Perseroan No. 179 tanggal 18 Juli shareholders No. 179 dated July 18, 2022 of Notary
2022 dengan Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
M.Hum., M.Kn, para pemegang saham menyetujui the shareholders agreed to issue from the
untuk mengeluarkan dari portepel Perseroan Company's portfolio 5,091,713,397 new shares with
sebanyak 5.091.713.397 saham baru dengan rincian the following details:
sebagai berikut:
a. Sebanyak 2.750.000.000 saham baru untuk a. A total of 2,750,000,000 new shares to be
ditawarkan kepada masyarakat melalui offered to the public through an initial public
penawaran umum perdana saham. offering.
b. Sebanyak 2.341.713.397 saham baru diterbitkan b. A total of 2,341,713,397 new shares were issued
atas konversi pinjaman lainnya bersamaan upon the conversion of other loans to align with
dengan penawaran umum perdana saham. the initial public offering of shares.
Pada tanggal 8 November 2022, Perusahaan telah On November 8, 2022, the Company completed its
menyelesaikan penawaran umum perdana atas initial public offering of 2,750,000,000 shares to the
2.750.000.000 saham kepada publik beserta public along with the conversion of other loans of
konversi pinjaman lainnya sebanyak 2.341.713.397 2,341,713,397 shares.
saham.
Glory Venture Capital Ltd. Glory Venture Capital Ltd.
Pada tanggal 25 November 2020, Perusahaan On November 25, 2020, the Company entered into a
menandatangani perjanjian pinjaman yang memiliki loan agreement with conversion options with Glory
opsi konversi dengan Glory Venture Capital Ltd. Venture Capital Ltd. The interest rate charged is 3%
Tingkat suku bunga yang dikenakan sebesar 3% per per annum. Loan maturity and conversion option is
tahun. Jatuh tempo pinjaman dan opsi konversi for 1 (one) year. The loan has a maximum value of
selama 1 (satu) tahun. Pinjaman tersebut bernilai Rp150,000,000,000.
maksimum Rp150.000.000.000.
Pada tanggal 17 November 2021, Perusahaan dan On November 17, 2021, the Company and Glory
Glory Venture Capital Ltd sepakat untuk melakukan Venture Capital Ltd agreed to make an addendum
adendum mengenai jangka waktu perjanjian, yaitu 1 regarding the term of the agreement, which is
(satu) tahun sejak tanggal adendum dan pinjaman 1 (one) year from the date of the amendment and the
tersebut harus dikonversi menjadi saham baru loan have to be converted into new shares through a
melalui penawaran umum saham yang dilakukan public offering of shares which will fall no later than
selambat-lambatnya 1 (satu) tahun sejak 1 (one) year since the signing of the agreement
ditandatanganinya adendum perjanjian. addendum.
78
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 245
Page 248
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Haddonston Viz Venture Pte. Ltd. Haddonston Viz Venture Pte. Ltd.
Pada tanggal 7 Desember 2021, Perusahaan On December 7, 2021, the Company entered into a
menandatangani perjanjian pinjaman yang memiliki loan agreement with conversion options with
opsi konversi dengan Haddonston Viz Venture Pte. Haddonston Viz Venture Pte. Ltd. The interest rate
Ltd. Tingkat suku bunga yang dikenakan sebesar 3% charged is 3% per annum. Loan maturity and
per tahun. Jatuh tempo pinjaman dan opsi konversi conversion option is for 1 (one) year. The loan has a
selama 1 (satu) tahun. Pinjaman tersebut bernilai maximum value of Rp150,000,000,000.
maksimum Rp150.000.000.000.
Perusahaan telah melunasi seluruh bunga pinjaman The Company has paid off all other interest payables
lainnya pada tahun 2022. on loan in 2022.
Perusahaan melakukan konversi pinjaman kepada The Company converted loans to Glory Venture
Glory Venture Capital Ltd. dan Haddonson Viz Capital Ltd. and Haddonson Viz Venture Pte. Ltd.
Venture Pte. Ltd. menjadi modal saham bersamaan into share capital along with the initial public offering
dengan penawaran umum saham perdana yang that will occur in 2022.
terjadi di 2022.
Rincian konversi pinjaman menjadi modal saham Details of the loan conversion into share capital are
adalah sebagai berikut: as follows:
Penghapusan
pinjaman lainnya Agio saham
Nilai pinjaman karena pembulatan/ Nilai pinjaman Nilai nominal Modal saham (Catatan 22)/
yang lainnya/ Write-off of other yang dikonversi/ saham/ (Catatan 21)/ Additional paid-
Other loans loans due to Converted loan Nominal value Share capital in capital (Note
amount rounding amount of shares (Note 21) 22)
Glory Venture
Capital Ltd. 131.211.613.978 (78 ) 131.211.613.900 10 13.121.161.390 118.090.452.510
Haddonston Viz
Venture Pte. Ltd. 102.959.725.830 (30 ) 102.959.725.800 10 10.295.972.580 92.663.753.220
Jumlah 234.171.339.808 (108 ) 234.171.339.700 23.417.133.970 210.754.205.730
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITION PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham terkait dengan Additional paid-in capital
Penawaran Umum related to Initial Public
Perdana Saham Offering of the Company’s
Perusahaan 247.500.000.000 247.500.000.000 shares
Biaya emisi saham terkait Share issuance costs
dengan Penawaran Umum related to Initial Public
Perdana (“IPO”) saham Offering (“IPO”) of the
Perusahaan (7.630.369.833) (7.630.369.833) Company’s shares
Hasil neto dari IPO 239.869.630.167 239.869.630.167 Net proceeds from IPO
Additional paid-in capital
Agio saham terkait dengan related to conversion of
konversi pinjaman lainnya other loans into
menjadi modal saham 210.754.205.730 210.754.205.730 share capital
Pelaksanaan waran seri I 19.432.470 19.432.470 Warrant series I exercise
Pengampunan pajak 58.396.979.416 58.396.979.416 Tax amnesty
Saldo akhir 509.040.247.783 509.040.247.783 Ending balance
79
20 Laporan Tahunan
246 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 249
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 22. ADDITION PAID-IN CAPITAL (continued)
Berdasarkan Surat Keterangan No. KEP Based on Certificate No. KEP 1069/PB/WPJ.14/2017
1069/PB/WPJ.14/2017 tanggal 9 Januari 2017, dated January 9, 2017, the Company participated in
Perusahaan mengikuti Program Pengampunan the Tax Amnesty Program. Tax amnesty assets
Pajak. Aset pengampunan pajak yang diakui sebagai recognized as fixed assets (Note 9) include land,
aset tetap (Catatan 9) meliputi tanah, kendaraan, vehicles, equipment and machinery amounting to
peralatan dan mesin sebesar Rp6.240.139.674 dan Rp6,240,139,674 and recognized as investment
yang diakui sebagai properti investasi (Catatan 10) properties (Note 10) include building and facilities
meliputi bangunan dan prasarana sebesar amounting to Rp52,156,839,742. There were no tax
Rp52.156.839.742. Tidak terdapat liabilitas amnesty liabilities on tax amnesty assets which apply
pengampunan pajak atas aset pengampunan pajak to the Company.
yang diterapkan oleh Perusahaan.
Penambahan dari nilai aset pengampunan pajak The amount of the tax amnesty assets of
adalah sebesar Rp58.396.979.416 dicatat sebagai Rp58,396,979,416 was credited to additional paid-in
tambahan modal disetor. capital.
23. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - NETO 23. OTHER COMPREHENSIVE INCOME - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Saldo awal 389.279.804.124 389.295.750.851 Beginning balance
Pengukuran kembali
atas liabilitas imbalan Remeasurement of
pasca kerja (Catatan 20) 2.869.768.520 (15.946.727) employee liabilities (Note 20)
Keuntungan nilai wajar Gain on revaluation of
aset tetap (Catatan 9) 77.733.246.471 - fixed asset (Note 9)
Saldo akhir 469.882.819.115 389.279.804.124 Ending balance
24. SALDO LABA DICADANGKAN 24. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Undang-undang Perseroan Terbatas Republik The Republic of Indonesia Limited Liability Law
Indonesia No. 1/1995 yang diterbitkan di bulan Maret No. 1/1995 issued in March 1995 and amended by
1995 dan telah diubah dengan Undang-undang Law No. 40/2007 issued in August 2007, requires the
No. 40/2007 yang diterbitkan pada bulan Agustus formation of a general reserve of net profit of at least
2007, mengharuskan pembentukan cadangan umum 20% of the total issued and fully paid capital of the
dari laba neto sejumlah minimal 20% dari jumlah Company. The law does not regulate the time period
modal Perseroan yang ditempatkan dan disetor for the establishment of the reserve.
penuh. Undang-undang tersebut tidak mengatur
jangka waktu untuk pembentukan penyisihan
tersebut.
Berdasarkan Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., Based on the Deed No. 250 dated June 28, 2022 of
M.Hum., M.Kn., No. 250 tanggal 28 Juni 2022, para Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., the
pemegang saham menyetujui penyisihan saldo laba shareholders approved the appropriation
yang telah ditentukan penggunaannya sebesar of general reserve amounting to Rp5,000,000,000.
Rp5.000.000.000.
Saldo cadangan umum kurang dari 20% dari modal The balance of the general reserve is less than 20%
saham ditempatkan dan disetor penuh pada tanggal of the issued and fully paid share capital as at
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual General Meeting of
Tahunan Perusahaan yang diadakan pada 22 Juli Shareholders held on July 22, 2024, the shareholders
2024, para pemegang saham menyetujui untuk approved to distribute interim cash dividends for 2024
membagikan dividen tunai interim untuk tahun 2024 amounting to Rp25,091,882,375 or Rp1 per share.
sebesar Rp25.091.882.375 atau Rp1 per saham. The dividends were fully paid on August 30, 2024.
Dividen tersebut telah dibayarkan secara penuh
pada 30 Agustus 2024.
80
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 247
Page 250
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. LABA PER SAHAM DASAR 25. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is calculated by dividing
laba neto yang dapat diatribusikan kepada net income attributable to the Company by the
Perusahaan dengan rata-rata tertimbang jumlah weighted average number of ordinary shares
saham biasa yang beredar pada tahun yang outstanding during the year.
bersangkutan.
2024 2023
Laba neto untuk tahun Net profit
berjalan 349.584.576.185 39.598.551.760 for the year
Weighted average
Rata-rata tertimbang jumlah number of outstanding
saham biasa yang beredar 25.091.882.375 25.091.772.652 ordinary shares
Laba per saham dasar dan Basic and diluted earnings
dilusian 13,93 1,58 per share
Potensi saham biasa Perusahaan berasal dari The Company’s potential ordinary shares arising
antidilutif Waran Seri I dan tidak disertakan dalam from the Warrant Series I are antidilutive and
perhitungan laba per saham dilusian. therefore not included in the determination of diluted
earnings per share.
26. PENDAPATAN 26. REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Sewa (Catatan 10) 160.390.827.527 133.990.647.040 Rental (Note 10)
Sewa pameran (Catatan 10) 30.547.939.132 23.725.775.590 Exhibition rental (Note 10)
Sewa ruang Food court Food court space rental
(Catatan 10) 1.032.919.179 2.069.304.842 (Note10)
Sub-jumlah 191.971.685.838 159.785.727.472 Sub-total
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts with
dengan pelanggan customers
Penjualan Sales
Apartemen 11.413.604.998 16.247.709.549 Apartment
Kondotel 11.305.209.478 35.451.167.784 Condotel
Sub-jumlah 22.718.814.476 51.698.877.333 Sub-total
Utilitas 54.750.627.817 51.119.705.780 Utilities
Biaya layanan (Catatan 10) 47.587.396.508 40.082.561.875 Service charge revenue (Note 10)
Parkir 30.675.976.000 28.559.210.000 Parking fees
Pengelolaan lingkungan 6.452.513.964 6.128.579.736 Environmental management fees
Pendapatan lainnya: Other operating revenue:
Fitness 2.652.866.931 3.240.794.227 Fitness revenue
Lain-lain 4.683.291.588 6.483.807.702 Others
Sub-jumlah 146.802.672.808 135.614.659.320 Sub-total
Jumlah pendapatan 361.493.173.122 347.099.264.125 Total revenues
81
20 Laporan Tahunan
248 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 251
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN (lanjutan) 26. REVENUES (continued)
Rincian pendapatan usaha berdasarkan pihak adalah The detail of revenues based on the parties are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pihak ketiga 281.150.472.360 304.597.612.418 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 32) 80.342.700.762 42.501.651.707 Related parties (Note 32)
Jumlah 361.493.173.122 347.099.264.125 Total
Tidak terdapat pelanggan dengan jumlah pendapatan There were no customers whose cumulative
kumulatif selama tahun yang berakhir pada tanggal revenues during the years ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023, yang melebihi 10% dari 2024 and 2023, exceeded 10% of total revenues.
penjualan dan pendapatan usaha.
Pada tahun 2024 dan 2023, seluruh pendapatan dari In 2024 and 2023, all revenue from contracts with
kontrak dengan pelanggan berdasarkan waktu customers based on timing of transfer of goods and
pengalihan barang atau jasa seluruhnya diakui pada services are recognized at point in time, other than
suatu waktu tertentu, kecuali pendapatan parkir dan parking fees and fitness revenue.
fitness.
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Beban pokok pendapatan: Cost of revenue:
Harga pokok penjualan
(Catatan 7) 15.885.397.386 39.070.172.124 Cost of sales (Note 7)
Jaminan pengembalian 2.585.818.129 7.060.902.402 Guarantee on investment
Sub-jumlah 18.471.215.515 46.131.074.526 Sub-total
Beban langsung: Direct costs:
Utilitas 34.478.065.621 35.342.125.218 Utilities
Pemeliharaan (Catatan 10) 11.689.307.025 10.676.163.990 Maintenance (Note 10)
Parkir 11.368.718.724 16.370.450.263 Parking
Kebersihan (Catatan 10) 9.658.805.519 7.725.831.905 Cleaning fee (Note 10)
Pengelolaan lingkungan 9.126.445.888 9.432.970.271 Environmental management
Keamanan (Catatan 10) 6.926.601.061 5.922.635.698 Security fee (Note 10)
Food court 865.488.382 952.199.062 Food court
Imbalan kerja (Catatan 20) 268.141.176 - Employee benefits (Note 20)
Fitness 230.706.795 255.822.846 Fitness
Lain-lain 1.322.816.071 1.337.963.293 Others
Sub-jumlah 85.935.096.262 88.016.162.546 Sub-total
Jumlah 104.406.311.777 134.147.237.072 Total
Tidak ada pembelian dari pemasok pihak ketiga No purchases from any individual third party
yang melebihi 10% dari pendapatan. suppliers exceeded 10% of total revenues.
28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Komisi Penjualan 6.351.812.128 5.070.875.126 Sales commission
Iklan dan promosi 2.105.917.676 1.527.917.689 Advertising and promotion
Acara 2.087.439.065 2.915.925.688 Events
Jumlah 10.545.168.869 9.514.718.503 Total
82
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 249
Page 252
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 45.085.310.908 42.095.802.965 Salaries and allowances
Penyusutan (Catatan 9) 19.390.409.240 16.085.970.236 Depreciation (Note 9)
Pemeliharaan 8.561.836.669 13.394.584.108 Maintenance
Pajak bumi bangunan 3.587.016.848 2.901.029.318 Land and building taxes
Perjalanan dinas 3.408.607.861 2.627.168.427 Business trip
Sumbangan dan jamuan 3.361.911.300 2.382.901.966 Donation and entertainment
Jasa tenaga ahli 3.245.312.975 1.474.748.335 Professional fees
Imbalan kerja (Catatan 20) 2.594.368.296 2.961.568.422 Employee benefits (Note 20)
Asuransi 1.718.701.166 1.458.904.867 Insurances
Kebersihan 1.711.069.549 1.565.205.161 Cleaning fee
Listrik, air dan telepon 1.067.750.742 807.110.600 Electricity, water and telephone
Perlengkapan kantor 738.497.142 632.327.587 Office supplies
Keamanan 644.568.890 364.519.632 Security fee
Lain-lain 7.053.567.182 1.442.619.403 Others
Jumlah 102.168.928.768 90.194.461.027 Total
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE COSTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Beban bunga 41.482.879.358 45.970.354.137 Interest expense
Administrasi bank 190.131.134 206.124.521 Bank charges
Jumlah 41.673.010.492 46.176.478.658 Total
31. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN – NETO 31. OTHER INCOME (EXPENSES) - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pendapatan denda 1.035.774.236 616.740.074 Penalty income
Beban pajak (2.383.479.283) (5.718.394.816) Tax expenses
Pembalikan ECL pada
piutang
usaha Reversal of ECL on trade
(Catatan 6) 2.607.239.966 1.084.661.806 receivables (Note 6)
Kerugian atas pelepasan Loss on disposal of
aset tetap (Catatan 9) (58.725.000) (434.917.187) fixed assets (Note 9)
Lain-lain 2.339.481.564 1.550.557.128 Others
Jumlah 3.540.291.483 (2.901.352.995) Total
83
20 Laporan Tahunan
250 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 253
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 32. BALANCE AND TRANSCATIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Sifat hubungan dengan pihak berelasi yang material The nature of material relationships with related
adalah sebagai berikut: parties is as follows:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Nature of relationship Transactions
Christopher Sumasto Tjia Pemegang Saham dan Direktur Utama/ Utang non-usaha/
Shareholder and President Director Non-trade payable
PT Selera Nikmat Nusantara Entitas sepengendali/ Piutang usaha dan pendapatan usaha/
Entity under common control Trade receivables and revenues
PT Panca Sutji Gemilang Entitas sepengendali/ Piutang usaha dan pendapatan usaha/
Entity under common control Trade receivables and revenues
PT Penta Hotel Balikapapan Entitas sepengendali/ Piutang usaha dan pendapatan usaha/
Entity under common control Trade receivables and revenues
CV Glori Cipta Kuliner Indonesia Entitas sepengendali/ Piutang usaha dan pendapatan usaha/
Entity under common control Trade receivables and revenues
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan In its business activities, the Company entered into
mengadakan transaksi dengan pihak-pihak berelasi, transactions with related parties, particularly
terutama meliputi transaksi-transaksi penjualan dan including sales and other financial transactions.
transaksi keuangan lainnya.
Gaji dan tunjangan yang diberikan kepada Dewan Salary and allowance that provided to Boards of
Komisaris dan Direksi untuk tahun yang berakhir Commissioners and Directors for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, secara December 31, 2024 and 2023,
keseluruhan masing-masing adalah sebesar is Rp6,348,420,000 and Rp8,239,625,643,
Rp6.348.420.000 dan Rp8.239.625.643. respectively.
Transaksi pihak berelasi dilakukan dengan Related parties transactions are carried out on terms
ketentuan yang setara dengan yang berlaku dalam equivalent to those applicable in fair transactions,
transaksi yang wajar, hanya jika pernyataan tersebut only if the statement can be proven.
dapat dibuktikan.
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
2024 2023
PT Penta Hotel Balikpapan 7.788.231.560 1.388.653.851 PT Penta Hotel Balikpapan
PT Panca Sutji Berkat 2.618.009.078 838.114.729 PT Panca Sutji Berkat
PT Panca Sutji Gemilang 1.233.739.728 2.547.357.515 PT Panca Sutji Gemilang
PT Selera Nikmat Nusantara 1.085.892.773 2.296.941.293 PT Selera Nikmat Nusantara
Lain-lain (masing - masing
dibawah 0,5% dari modal Others (individually below
disetor) 1.421.498.426 2.993.582.042 0.5% of share capital)
Jumlah 14.147.371.565 10.064.649.430 Total
Persentase terhadap total aset 0,49% 0,40% Percentage of total assets
Saldo piutang usaha dari pihak-pihak berelasi akan The balance of trade receivables from related parties
dilunasi sesuai dengan jangka waktu yang telah will be repaid based on the agreed time period.
disepakati. Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on a review of the condition of the accounts
keadaan piutang usaha pihak-pihak berelasi, receivable from related parties, the Company’s
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa tidak Management believes that no allowance for is
diperlukan adanya penyisihan. necessary.
84
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 251
Page 254
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 32. BALANCE AND TRANSCATIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Utang non-usaha – jangka pendek Short-term non-trade payables
2024 2023
Christopher Sumasto Tjia 58.638.005 2.729.894.127 Christopher Sumasto Tjia
Persentase terhadap jumlah
liabilitas 0,01% 0,34% Percentage of total liabilites
Pada tanggal 1 April 2022, Perusahaan kembali On April 1, 2022, the Company renewed
menandatangani perjanjian pinjaman kepada a loan agreement with Christopher Sumasto Tjia, a
Christopher Sumasto Tjia selaku pemegang saham shareholder, with a maximum loan amount of
dengan maksimal pinjaman Rp250.000.000.000. Rp250,000,000,000. This loan is non-interest bearing
Atas pinjaman ini tidak dikenakan bunga pinjaman. and payable on demand.
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu 5 tahun, This agreement is valid for a period of 5 years,
terhitung mulai tanggal 1 April 2022 sampai starting from April 1, 2022 to March 30, 2027. This
30 Maret 2027. Perjanjian pinjaman ini dapat loan agreement can be extended as agreed by both
diperpanjang menyesuaikan dengan kebutuhan parties.
kedua belah pihak.
Pendapatan usaha (Catatan 26) Revenues (Note 26)
2024 2023
PT Penta Hotel Balikpapan 26.329.594.126 13.780.479.840 PT Penta Hotel Balikpapan
PT Panca Sutji Gemilang 20.329.369.278 19.308.521.436 PT Panca Sutji Gemilang
PT Selera Nikmat Nusantara 7.785.350.728 2.146.503.550 PT Selera Nikmat Nusantara
PT Mitra Tirta Jaya 7.564.526.668 - PT Mitra Tirta Jaya
PT Panca Sutji Berkat 6.727.600.980 1.452.468.738 PT Panca Sutji Berkat
Lain-lain (masing - masing
dibawah 0,5% dari modal Others (individually below
disetor) 11.606.258.982 5.813.678.143 0.5% of share capital)
Jumlah 80.342.700.762 42.501.651.707 Total
Presentase dari total Percentage of total revenue
pendapatan 22,23% 12,24%
Tidak terdapat transaksi dengan pihak yang berelasi There were no transactions with related parties either
baik yang langsung atau tidak langsung directly or indirectly related to the Company’s main
berhubungan dengan kegiatan usaha utama business activities, which are defined as conflict of
Perusahaan, yang didefinisikan sebagai transaksi interests transactions based on OJK regulation
benturan kepentingan berdasarkan peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 “Affiliate Transactions and
No. 42/POJK.04/2020 “Transaksi Afiliasi dan Conflicts of Interest”.
Benturan Kepentingan”.
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMENT
Segmen operasi di bawah dilaporkan berdasarkan Operating segment is reported based on the
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk information used by the management evaluating the
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan di performance of each business segment and in
dalam mengalokasikan sumber daya. Tidak terdapat determining the allocation of resources. There are no
segmen geografis, karena seluruh kegiatan bisnis geographical segment since all the Company’s
Perusahaan berada di Balikpapan, Indonesia. business are located in Balikpapan, Indonesia.
Segmen bisnis yang signifikan adalah pendapatan A significant business segment is revenue from
yang berasal dari penyewa/developer, mal developer, Pentacity mall, E-walk mall, estate
Pentacity, mal E-walk, pengelola kawasan dan management and other segment operations which
segmen operasi lain yang merupakan sumber utama are the main sources of revenue. The developer
pendapatan. Segmen penyewa/developer segment is sales of apartment units, condotel, shop
merupakan penjualan
85
20 Laporan Tahunan
252 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 255
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENT (continued)
unit apartemen, kondotel, ruko, dan penyewaan unit houses, and rental of business space units. The
ruang usaha. Segmen mal E-walk menyediakan jasa E-walk mall segment provides management services
pengelolaan di kawasan mal E-walk Balikpapan. in the Balikpapan E-walk mall area. The Pentacity
Segmen mal Pentacity menyediakan jasa mall segment provides management services in the
pengelolaan di kawasan mal Pentacity Balikpapan. Pentacity mall area of Balikpapan.
Segmen pengelolaan kawasan menyediakan jasa The estate management segment provides
pengelolaan di kawasan Balikpapan Superblock. management services in the Balikpapan Superblock
Sedangkan segmen operasi lainnya berasal area. Meanwhile, other operating segments come
pendapatan fitness, wahana waterpark (aquaboom), from income from fitness, waterpark rides
serta pengelolaan foodcourt. Manajemen (aquaboom), and food court management. The
Perusahaan memantau hasil operasi unit bisnis Company’s management oversees the operating
secara terpisah untuk tujuan pengambilan results of business unit for the purpose of decision
keputusan tentang alokasi sumber daya dan menilai making in allocation resources and performance
kinerja. Kinerja segmen dinilai berdasarkan laba evaluation. Segment performance will be evaluated
atau rugi usaha segmen yang diukur sesuai dengan based on segment’s income or loss from operations
laba atau rugi usaha dalam laporan keuangan. that is measured based on income or loss from
operations in the financial statements.
Seluruh transaksi antar segmen telah di-eliminasi. All inter-segments transactions have been
Informasi menurut segmen usaha sebagai berikut: eliminated. Information business segments is as
follows:
86
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 253
Page 256
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
254
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENT (continued)
2024
Segmen Operasi Lain/
Penyewa/ Mal Pentacity/ Mal E-Walk/ Pengelola Kawasan/ Other Operating Jumlah/
Developer Mall Pentacity Mall E-Walk Estate Management Segments Total
20 Laporan Tahunan
PENDAPATAN USAHA 182.311.726.745 60.945.768.926 60.409.827.758 53.721.087.583 4.104.762.110 361.493.173.122 REVENUES
24 Laporan Keberlanjutan
BEBAN POKOK PENDAPATAN (19.026.013.277) (33.792.857.943 ) (25.367.765.276 ) (25.110.136.689 ) (1.109.538.592 ) (104.406.311.777 ) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 163.285.713.468 27.152.910.983 35.042.062.482 28.610.950.894 2.995.223.518 257.086.861.345 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan (5.889.804.589) (2.759.473.116) (1.866.004.792 ) (17.835.186 ) (12.051.186 ) (10.545.168.869 ) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrasi (55.984.534.778) (14.195.986.767) (15.223.364.138) (14.126.233.425 ) (2.638.809.660 ) (102.168.928.768 ) administrative expenses
Jumlah Beban Usaha (61.874.339.367) (16.955.459.883) (17.089.368.930) (14.144.068.611 ) (2.650.860.846 ) (112.714.097.637 ) Total Operating Expenses
PROFIT FROM
LABA USAHA 101.411.374.101 10.197.451.100 17.952.693.552 14.466.882.283 344.362.672 144.372.763.708 OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN LAIN-LAIN) OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan keuangan 78.769.665 8.542.059 3.932.113 58.242.521 2.042.500 151.528.858 Finance income
Beban keuangan (41.518.922.817) (15.145.372 ) (54.204.282 ) (42.112.710 ) (42.625.311 ) (41.673.010.492 ) Finance costs
Keuntungan perubahan nilai wajar Gain in on changes on fair value of
properti investasi 141.234.123.578 41.594.397.524 62.675.022.771 23.742.571.107 1.339.264.438 270.585.379.418 investment properties
Penghasilan (beban) lain-lain - neto 229.448.509 808.967.224 341.173.107 2.247.683.881 (86.981.238 ) 3.540.291.483 Other income (expenses) - net
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE
FINAL DAN BEBAN PAJAK FINAL TAX EXPENSE AND INCOME
PENGHASILAN 201.434.793.036 52.594.212.535 80.918.617.261 40.473.267.082 1.556.063.061 376.976.952.975 TAX EXPENSE
Beban pajak final (15.449.099.409) (6.167.979.158 ) (5.320.155.183 ) - - (26.937.233.750 ) Final tax expense
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 185.985.693.627 46.426.233.377 75.598.462.078 40.473.267.082 1.556.063.061 350.039.719.225 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan (455.143.040) - - - - (455.143.040 ) Income tax expense
LABA NETO TAHUN BERJALAN 185.530.550.587 46.426.233.377 75.598.462.078 40.473.267.082 1.556.063.061 349.584.576.185 NET PROFIT FOR THE YEAR
KERUGIAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be
laba rugi: reclassified to profit or loss:
Keuntungan revaluasi Gain on revaluation of
aset tetap 40.573.466.910 11.949.158.382 18.005.159.788 6.820.720.084 384.741.307 77.733.246.471 fixed assets
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan pasca kerja 1.497.897.790 441.140.955 664.717.391 251.808.443 14.203.941 2.869.768.520 post-employment benefits liability
PENGHASILAN KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 356.953.171.127 17.222.135.190 31.593.316.486 23.803.224.502 615.743.871 430.187.591.176 FOR THE YEAR
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
Aset segmen 2.811.614.667.444 12.490.750.951 15.399.763.310 24.320.117.843 2.796.051.230 2.866.621.350.778 Segment assets
Liabilitas segmen 743.995.209.379 10.077.582.919 12.175.206.937 8.289.257.013 1.049.349.932 775.586.606.180 Segment liablities
Penyusutan dan amortisasi 16.101.679.051 1.360.550.031 1.501.587.148 294.904.694 131.688.316 19.390.409.240 Depreciation and amortization
87
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 257
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT WULANDARI BANGUN LAKSANA TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2024
255
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
33. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 33. OPERATING SEGMENT (continued)
2023
Segmen Operasi Lain/
Penyewa/ Mal Pentacity/ Mal E-Walk/ Pengelola Kawasan/ Other Operating Jumlah/
Developer Mall Pentacity Mall E-Walk Estate Management Segments Total
PENDAPATAN USAHA 185.425.298.143 49.927.610.475 52.916.376.948 50.754.988.138 8.074.990.421 347.099.264.125 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (46.511.095.633) (31.407.216.614 ) (25.926.401.075 ) (28.834.142.723 ) (1.468.381.027 ) (134.147.237.072 ) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 138.914.202.510 18.520.393.861 26.989.975.873 21.920.845.415 6.606.609.394 212.952.027.053 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan (5.108.214.664) (2.571.232.261) (1.748.751.493 ) (4.988.000 ) (81.532.085 ) (9.514.718.503 ) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrasi (49.817.802.439) (10.538.525.891) (13.023.517.921) (11.836.486.159 ) (4.978.128.617 ) (90.194.461.027 ) administrative expenses
Jumlah Beban Usaha (54.926.017.103) (13.109.758.152) (14.772.269.414) (11.841.474.159 ) (5.059.660.702 ) (99.709.179.530 ) Total Operating Expenses
PROFIT FROM
LABA USAHA 83.988.185.407 5.410.635.709 12.217.706.459 10.079.371.256 1.546.948.692 113.242.847.523 OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan keuangan 180.262.068 4.370.302 3.324.310 37.230.978 6.112.493 231.300.151 Finance income
Beban keuangan (45.282.265.265) (808.047.640 ) (10.248.845 ) (21.321.401 ) (54.595.507 ) (46.176.478.658 ) Finance costs
Penghasilan (beban) lain-lain - neto (2.778.526.037) (337.167.552 ) (675.434.854 ) 958.724.907 (68.949.459 ) (2.901.352.995 ) Other income (expenses) - net
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE
FINAL DAN BEBAN PAJAK FINAL TAX EXPENSE AND INCOME
PENGHASILAN 36.107.656.173 4.269.790.819 11.535.347.070 11.054.005.740 1.429.516.219 64.396.316.021 TAX EXPENSE
Beban pajak final (15.351.090.407) (4.226.549.617 ) (4.925.751.437 ) - - (24.503.391.461 ) Final tax expense
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 20.756.565.766 43.241.202 6.609.595.633 11.054.005.740 1.429.516.219 39.892.924.560 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan (294.372.800) - - - - (294.372.800 ) Income tax expense
NET PROFIT
LABA NETO TAHUN BERJALAN 20.462.192.966 43.241.202 6.609.595.633 11.054.005.740 1.429.516.219 39.598.551.760 FOR THE YEAR
KERUGIAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be
laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan pasca kerja (8.778.498) (1.500.739 ) (3.362.961) (2.115.965 ) (188.564 ) (15.946.727 ) post-employment benefits liability
PENGHASILAN KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 20.453.414.468 41.740.463 6.606.232.672 11.051.889.775 1.429.327.655 39.582.605.033 FOR THE YEAR
24 Sustainability Report
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
Aset segmen 2.447.383.708.736 10.542.246.125 10.908.700.624 24.546.628.284 1.249.227.794 2.494.630.511.563 Segment assets
20 Annual Report
Liabilitas segmen 776.919.460.420 10.033.318.537 12.277.075.823 9.147.802.066 319.923.275 808.697.580.121 Segment liablities
Penyusutan dan amortisasi 14.001.160.011 865.155.630 987.593.385 126.273.554 105.787.656 16.085.970.236 Depreciation and amortization
88
Page 258
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS
a. Kategori dan kelas instrumen keuangan a. Categories and classes of financial
instruments
2024 2023
Aset keuangan yang diukur Financial assets
pada biaya perolehan measured at
amortisasi amortized cost
Kas dan bank 18.703.985.866 18.971.425.292 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 46.035.933.061 38.304.794.967 Trade receivables
Piutang non-usaha 1.566.833.568 1.128.617.541 Non-trade receivables
Aset tidak lancar lainnya - 4.370.221.762 Other non-current assets
Sub-jumlah 66.306.752.495 62.775.059.562 Sub-total
Aset keuangan yang diukur Financial assets
pada FVTPL measured at FVTPL
Aset tidak lancar lainnya 4.830.126.835 4.830.126.835 Other non-current assets
Jumlah 71.136.879.330 67.605.186.397 Total
Liabilitas keuangan yang Financial liabilities
diukur pada biaya measured at
perolehan amortisasi amortized cost
Utang usaha 9.347.901.492 10.842.155.080 Trade payables
Utang lain-lain 6.187.595.087 8.461.144.126 Non-trade payables
Beban akrual 5.479.633.614 11.966.749.890 Accrued expenses
Liabilitas sewa 910.022.849 461.428.265 Lease liability
Utang jaminan penyewa 35.442.487.980 32.029.184.647 Tenants’ deposits
Utang pembiayaan
konsumen 1.134.857.569 5.447.045.800 Consumer financing payables
Utang bank 372.078.629.727 402.562.705.215 Bank loans
Bunga bank ditangguhkan 232.284.015.631 232.284.015.631 Deferred interest payment
Jumlah 662.865.143.949 704.054.428.654 Total
b. Pengukuran nilai wajar b. Fair value measurement
Manajemen menganggap bahwa jumlah tercatat The management considers that the carrying
kas dan bank, piutang usaha, piutang non-usaha, amounts of cash on hand and in banks, trade
bank yang dibatasi penggunaannya, utang receivables, non-trade receivables, restricted
usaha, utang non-usaha jangka pendek, dan cash in bank, trade payables, short-term non-
beban akrual mendekati nilai wajarnya trade payables and accrued expenses
dikarenakan jangka waktu yang singkat atas approximate their fair values due to the short-
instrumen keuangan tersebut. term maturities of these financial instruments.
Selain itu, jumlah tercatat kewajiban sewa, uang In addition, the carrying amounts of lease
jaminan penyewa, utang pembiayaan konsumen, liability, tenants’ deposits, consumer financing
utang bank, bunga bank ditangguhkan, dan utang payables, bank loan, deferred interest payment
non-usaha jangka panjang mendekati nilai wajar and long-term non-trade payable approximate
mereka karena mereka dikenakan tingkat bunga their fair values as they carry a market rate of
pasar atau dampak diskonto tidak material. interest or impact of discounting is not material.
Nilai wajar dari aset pengembangan ditentukan The fair value of development assets is
berdasarkan harga pasar yang diterbitkan. determined based on published market price.
89
20 Laporan Tahunan
256 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 259
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 35. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCY
Saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata uang The balance of monetary assets and liabilities
asing sebagai berikut: denominated in foreign currencies is as follows:
2024 2023
IDR USD IDR USD
Bank 39.809.915 2.463 39.206.243 2.543 Cash in banks
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Program manajemen risiko Perusahaan secara The Company’s overall risk management
keseluruhan bertujuan untuk meminimalkan potensi programme seeks to minimize potential adverse
dampak buruk pada kinerja keuangan Perusahaan. effects on the financial performance of the Company.
Aktivitas Perusahaan terekspos terutama untuk The Company’s activities expose it to a variety of
berbagai macam risiko keuangan, termasuk risiko financial risks, including credit risk and liquidity risk.
kredit dan risiko likuiditas. Seluruh transaksi All transactions of the Company are in Rupiah
Perusahaan menggunakan mata uang Rupiah therefore, it is not exposed to foreign exchange risk.
sehingga tidak terekspos risiko nilai tukar mata uang The Company is not exposed to significant interest
asing. Perusahaan tidak terekspos risiko suku bunga rate risk as it only holds interest bearing bank
yang signifikan karena hanya memiliki bunga dari deposit.
simpanan bank.
Tidak ada perubahan pada eksposur Perusahaan There has been no change to the Company’s
terhadap risiko keuangan ini atau cara mengelola exposure to these financial risks or the manner in
dan mengukur risiko tersebut. which it manages and measures the risk.
Tujuan dari manajemen risiko Perusahaan adalah The objective of the Company's risk management is
untuk mengidentifikasi, mengukur, mengawasi, dan to identify, measure, monitor and manage basic risks
mengelola risiko dasar dalam upaya melindungi in an effort to protect long-term business continuity
kesinambungan bisnis dalam jangka panjang dan and minimize unexpected impacts on the Company's
meminimalkan dampak yang tidak diharapkan pada financial performance.
kinerja keuangan Perusahaan.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the Board
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip dasar of Directors. The Board of Directors has the
kebijakan manajemen risiko Perusahaan secara responsibility to determine the basic principles of the
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu Company’s overall risk management as well as
seperti risiko kredit, risiko suku bunga, dan risiko principles covering specific areas, such as credit risk,
likuiditas. interest rate risk and liquidity risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit mengacu kepada risiko bahwa Credit risk refers to the risk that a counterparty
pihak lawan akan gagal memenuhi kewajiban will default on its contractual obligation resulting
kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian in a loss to the Company.
bagi Perusahaan.
Perusahaan terekspos dengan risiko kredit dari The Company is exposed to credit risk from its
aktivitas operasi termasuk bank dan piutang operating activities including cash in banks and
usaha. trade receivables.
Untuk mengurangi risiko kredit, Perusahaan In order to minimize credit risk, the Company
telah mengadopsi kebijakan yaitu dengan has adopted a policy of only dealing with
bertransaksi dengan lawan transaksi yang bisa creditworthy counterparties. Credit approvals
memenuhi kewajiban kontraktualnya. and other monitoring procedures are also in
Persetujuan kredit dan prosedur lainnya place to ensure that follow-up action is taken to
merupakan tindakan follow up untuk memenuhi recover overdue debts.
pemulihan pinjaman yang sudah jatuh tempo.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At reporting dates, the Company's maximum
Perusahaan terhadap risiko kredit adalah exposure to credit risk is the carrying amount of
sebesar nilai tercatat masing-masing kategori each category of financial assets presented in
dari aset keuangan yang disajikan pada laporan the statement of financial position.
posisi keuangan.
90
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 257
Page 260
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Kerangka peringkat risiko kredit kini Perusahaan The Company’s current credit risk grading
terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following categories:
Dasar pengakuan
Kategori/
Deskripsi/Description ECL/Basis for
Category
recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah dan tidak ECL 12 bulan/ 12-
Performing memiliki tunggakan./ month ECL
The counterparty has a low risk of default and does not have any
past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada peningkatan ECL sepanjang umur -
Doubtful risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal./ kredit tidak
Amount is >30 days past due or there has been a significant memburuk/ Lifetime
increase in credit risk since initial recognition. ECL - not credit-
impaired
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti yang ECL sepanjang umur -
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai kredit./ kredit memburuk/
Amount is >90 days past due or there is evidence indicating the Lifetime ECL - credit-
asset is credit-impaired. impaired
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam kesulitan Saldo dihapuskan/
Write-off keuangan yang buruk dan Perusahaan tidak memiliki prospek Amount is written off
pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe finansial
difficulty and the Company has no realistic prospect of
recovery.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of the
keuangan Perusahaan serta eksposur maksimum Company's financial assets as well as the
risiko kredit menurut peringkat risiko kredit: maximum exposure to credit risk by credit risk
rating:
2024
Jumlah
ECL 12 bulan tercatat Jumlah tercatat
Peringkat kredit atau sepanjang bruto/Gross Cadangan neto/
internal/Internal umur/12-month or carrying kerugian/ Net carrying
credit rating lifetime ECL amount Loss allowance amount
Lancar/ ECL 12 bulan/ 12-
Bank (Catatan 5) Performing month ECL 18.665.048.124 - 18.665.048.124 Cash in banks (Note 5)
Piutang usaha ECL sepanjang
Pihak ketiga umur/ Trade receivables
(Catatan 6) (i) Lifetime ECL 50.420.680.829 (4.384.747.768 ) 46.035.933.061 third parties (Note 6)
Lancar/ ECL 12 bulan/ 12-
Piutang non-usaha Performing month ECL 1.566.833.568 - 1.566.833.568 Non-trade receivables
Aset tidak lancar Lancar/ ECL 12 bulan/ 12- Other non-current
lainnya Performing month ECL 4.830.126.835 - 4.830.126.835 assets
Jumlah 75.482.689.356 (4.384.747.768 ) 71.097.941.588 Total
2023
Jumlah
ECL 12 bulan tercatat Jumlah tercatat
Peringkat kredit atau sepanjang bruto/Gross Cadangan neto/
internal/Internal umur/12-month or carrying kerugian/ Net carrying
credit rating lifetime ECL amount Loss allowance amount
Lancar/ ECL 12 bulan/ 12-
Bank (Catatan 5) Performing month ECL 18.939.587.003 - 18.939.587.003 Cash in banks (Note 5)
Piutang usaha ECL sepanjang
Pihak ketiga umur/ Trade receivables
(Catatan 6) (i) Lifetime ECL 45.296.782.701 (6.991.987.734 ) 38.304.794.967 third parties (Note 6)
Lancar/ ECL 12 bulan/ 12-
Piutang non-usaha Performing month ECL 1.128.617.541 - 1.128.617.541 Non-trade receivables
Aset tidak lancar Lancar/ ECL 12 bulan/ 12- Other non-current
lainnya Performing month ECL 9.200.348.597 - 9.200.348.597 assets
Jumlah 74.565.335.842 (6.991.987.734 ) 67.573.348.108 Total
91
20 Laporan Tahunan
258 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 261
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
(i) Untuk piutang usaha, Perusahaan telah (i) For trade receivables, the Company has
menerapkan pendekatan yang applied the simplified approach in PSAK 71
disederhanakan dalam PSAK 71 untuk to measure the loss allowance at lifetime
mengukur cadangan kerugian ECL ECL. The Company determines the
sepanjang umur. Perusahaan menentukan expected credit losses on these items by
kerugian kredit ekspektasian atas pos-pos using a provision matrix, estimated based
ini dengan menggunakan matriks provisi, on historical credit loss experience based on
yang diestimasi berdasarkan pengalaman the past due status of the debtors, adjusted
kerugian kredit historis berdasarkan status as appropriate to reflect current conditions
jatuh tempo debitur, disesuaikan untuk and estimates of future economic
mencerminkan kondisi saat ini dan estimasi conditions. Accordingly, the credit risk
kondisi ekonomik masa depan. Oleh profile of these assets is presented based
karena itu, profil risiko kredit dari asset on their past due status in terms of the
tersebut disajikan berdasarkan status provision matrix. Note 6 includes further
tunggakannya dalam matriks provisi. details on the loss allowance for trade
Catatan 6 mencakup rincian lebih lanjut receivables.
atas cadangan kerugian piutang usaha.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Liquidity risk is the risk that the Company will not
Perusahaan tidak akan mampu memenuhi be able to meet its obligations when they become
kewajibannya saat jatuh tempo. due.
Perusahaan melakukan mitigasi risiko likuiditas The Company mitigates liquidity risk by analyzing
dengan cara menganalisa ketersediaan arus cash flow availability and funding structure. The
kas dan struktur pendanaan. Perusahaan Company monitors its liquidity needs by
memantau kebutuhan likuiditasnya dengan monitoring financial liabilities payment schedules
memonitor jadwal pembayaran liabilitas and cash outflows related to daily operations, to
keuangan dan arus kas keluar terkait dengan ensure the availability of sufficient funding.
operasi sehari-hari, guna memastikan
ketersediaan pendanaan yang cukup.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following tables detail the Company’s
kontraktual untuk liabilitas keuangan non remaining contractual maturity for its non-
derivatif dengan periode pembayaran yang derivative financial liabilities with agreed
disepakati Perusahaan. Tabel telah disusun repayment periods. The tables have been drawn
berdasarkan arus kas yang tak terdiskonto dari up based on the undiscounted cash flows of
liabilitas keuangan berdasarkan tanggal terawal financial liabilities based on the earliest date on
di mana Perusahaan dapat diminta untuk which the Company can be required to pay. The
membayar. Tabel mencakup arus kas bunga tables include both interest and principal cash
dan pokok. Untuk arus bunga tingkat flows. To the extent that interest flows are floating
mengambang jumlah tidak didiskontokan rate, the undiscounted amount is derived from
berasal dari kurva suku bunga pada akhir interest rate curves at the end of the reporting
periode pelaporan. Jatuh tempo kontraktual period. The contractual maturity is based on the
didasarkan pada tanggal terawal di mana earliest date on which the Company may be
Perusahaan mungkin akan diminta untuk required to pay.
membayar.
2024
Kurang dari Lebih dari
1 (satu) tahun/ 1 (satu) tahun/ Jumlah/
Less than 1 (one) year More than 1 (one) year Total
Utang usaha 9.347.901.492 - 9.347.901.492 Trade payables
Utang non-usaha 2.520.928.425 3.666.666.662 6.187.595.087 Non-trade payable
Beban akrual 5.479.633.614 - 5.479.633.614 Accrued expenses
Liabilitas sewa 498.578.905 411.443.944 910.022.849 Lease liability
Utang jaminan penyewa 11.882.289.499 23.560.198.481 35.442.487.980 Tenants’ deposits
Consumer financing
Utang pembiayaan konsumen 594.810.398 540.047.171 1.134.857.569 payables
Utang bank 38.575.598.773 333.503.030.954 372.078.629.727 Bank loans
Deferred interest
Bunga bank ditangguhkan - 232.284.015.631 232.284.015.631 payment
Jumlah 67.899.741.106 593.965.402.843 662.865.143.951 Total
92
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 259
Page 262
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Likuiditas (lanjutan) b. Liquidity Risk (continued)
2023
Kurang dari Lebih dari
1 (satu) tahun/ 1 (satu) tahun/
Less than 1 (one) More than 1 (one) Jumlah/
year year Total
Utang usaha 10.842.155.080 - 10.842.155.080 Trade payables
Utang non-usaha 3.794.477.464 4.666.666.662 8.461.144.126 Non-trade payables
Beban akrual 11.966.749.890 - 11.966.749.890 Accrued expenses
Liabilitas sewa 461.428.265 - 461.428.265 Lease liabilites
Utang jaminan penyewa 10.344.369.879 21.684.814.768 32.029.184.647 Tenant deposits
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 3.964.051.600 1.482.994.200 5.447.045.800 payables
Utang bank 29.484.857.091 373.077.848.124 402.562.705.215 Bank loans
Deffered bank
Bunga bank ditangguhkan - 232.284.015.631 232.284.015.631 interest
Jumlah 70.858.089.269 633.196.339.385 704.054.428.654 Total
c. Risiko Tingkat Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko bahwa nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas di masa depan dari future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. Risiko suku rates. The Company’s interest rate risk arises
bunga Perusahaan muncul dari bank, utang non- from cash in banks, non-trade payables, lease
usaha, liabilitas sewa, utang pembiayaan liability, consumer financing payables and bank
konsumen, dan utang bank. loans.
Perusahaan secara cermat memantau fluktuasi The Company closely monitors the market
suku bunga pasar dan ekspektasi pasar interest rate fluctuation and market expectation
sehingga dapat mengambil tindakan yang so it can take necessary actions that are most
diperlukan yang paling menguntungkan bagi beneficial to the Company.
Perusahaan.
Analisis sensitivitas tidak disiapkan karena No sensitivity analysis is prepared as the
Perusahaan tidak mengharapkan adanya Company does not expect any material effect on
dampak material terhadap laba atau rugi the Company’s profit or loss arising from the
Perusahaan yang timbul dari pengaruh effects of reasonably possible changes to
perubahan suku bunga yang mungkin terjadi interest rates on interest bearing bank deposits
pada deposito bank berbunga di akhir periode at the end of the reporting period.
pelaporan.
Laba dan rugi Perusahaan juga tidak The Company’s profit and loss are also not
terpengaruh oleh perubahan suku bunga karena affected by changes in interest rates as the
kewajiban keuangan yang berbunga membawa interest-bearing financial liabilities carry fixed
bunga tetap dan diukur dengan biaya perolehan interest and are measured at amortized cost.
diamortisasi.
93
20 Laporan Tahunan
260 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 263
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Pengelolaan Modal c. Capital Management
Tujuan Perusahaan dalam pengelolaan The Company’s objectives when managing
permodalan adalah untuk mempertahankan capital are to safeguard the Company’s ability
kelangsungan usaha Perusahaan guna to continue as a going concern in order to
memberikan imbal hasil kepada pemegang provide returns for shareholders and benefits
saham dan manfaat kepada pemangku for other stakeholders and to maintain an
kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal optimal capital structure to reduce the cost of
yang optimal untuk mengurangi biaya modal. capital.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan and makes adjustments to it, in light of changes
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan in economic conditions. To maintain or adjust
menyesuaikan struktur permodalan. Perusahaan the capital structure, the Company may adjust
dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada the dividend payment to shareholders, issue
pemegang saham, mengembalikan modal new shares or sell assets to reduce debt. No
kepada pemegang saham, menerbitkan saham changes were made in the objectives, policies
baru atau menjual aset untuk mengurangi jumlah or processes for the period ended
utang. Tidak ada perubahan atas tujuan, December 31, 2024.
kebijakan maupun proses pada periode berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024.
Perusahaan tidak tunduk pada persyaratan modal The Company is not subject to any externally
yang ditetapkan secara eksternal. imposed capital requirements.
Perusahaan mengawasi modal menggunakan The Company monitors capital using the debt
rasio utang terhadap ekuitas, yang merupakan to equity ratio, which is the value of debt divided
nilai utang dibagi dengan jumlah ekuitas. Rasio ini by the amount of the equity. This ratio is
dihitung dengan membagi jumlah utang neto calculated as net debt divided by total capital.
dengan jumlah modal. Utang neto dihitung dari Net debt is calculated as total borrowings
jumlah pinjaman (termasuk pinjaman “jangka (including “current and non-current borrowings”
pendek dan jangka panjang” yang disajikan pada as shown in the statement of financial position)
laporan posisi keuangan) dikurangi kas dan less cash and cash equivalents. Total capital is
setara kas. Jumlah modal dihitung dari “ekuitas” calculated as “equity” as shown in the
seperti yang ada pada laporan posisi keuangan statement of financial position plus net debt..
ditambah utang neto.
d. Pengelolaan Modal (lanjutan) d. Capital Management (continued)
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2024 The gearing ratio as at December 31, 2024 and
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2024 2023
Pinjaman 378.848.814.816 416.867.740.073 Debt
Dikurangi: Kas dan bank (18.703.985.866) (18.971.425.292 ) Less: Cash on hand and in banks
Pinjaman - neto 360.144.828.950 397.896.314.781 Net - debt
Ekuitas 2.091.034.744.597 1.685.932.931.442 Equity
Rasio pinjaman terhadap
modal 0,17 0,24 Debt to equity ratio
94
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 261
Page 264
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
a. Aktivitas investasi dan pendanaan nonkas yang a. Significant non-cash investing and financing
signifikan activities
2024 2023
Penambahan aset tetap
melalui realisasi dari uang Addition to fixed assets through
muka 26.338.922.825 61.732.490.835 realization of advances
Penambahan aset tetap
melalui kapitalisasi biaya Addition to fixed assets through
pinjaman 3.865.649.399 6.529.993.227 capitalization of borrowing costs
Penambahan aset tetap
melalui utang pembiayaan Addition to fixed assets through
konsumen 332.100.000 - consumer financing payables
Penambahan aset hak guna Addition to right-of-use asset
melalui liabilitas sewa 1.023.134.966 - through lease liability
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas a. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the
liabilitas Perusahaan yang timbul dari aktivitas Company’s liabilities arising from financing
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul activities, including both cash and non-cash
dari arus kas dan perubahan nonkas. Liabilitas changes. Liabilities arising from financing
yang timbul dari aktivitas pendanaan adalah activities are those for which cash flows were, or
liabilitas yang arus kas, atau arus kas masa future cash flows will be, classified in the
depannya, diklasifikasikan dalam laporan arus Company’s statement of cash flows as cash
kas Perusahaan sebagai arus kas dari aktivitas flows from financing activities.
pendanaan.
Arus kas Transaksi non
pendanaan/ kas/ 31 December/
1 Januari/ Financing cash Non-cash December 31,
January 1, 2024 flows transactions 2024
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak berelasi 2.729.894.127 (2.671.256.122) - 58.638.005 Related party
Pihak ketiga 5.666.666.666 (1.000.000.000) - 4.666.666.666 Third party
Liabilitas sewa 461.428.265 (574.540.382) 1.023.134.966 910.022.849 Lease liability
Pembiayaan Consumer financing
konsumen 5.447.045.800 (4.312.188.231) 332.100.000 1.134.857.569 payables
Utang bank 402.562.705.215 (30.484.075.488) - 372.078.629.727 Bank loans
Jumlah 416.867.740.073 (39.042.060.223) 1.355.234.966 378.848.814.816 Total
Arus kas Transaksi non
pendanaan/ kas/ 31 December/
1 Januari/ Financing cash Non-cash December 31,
January 1, 2023 flows transactions 2023
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak berelasi 14.260.913.614 (11.531.019.487 ) - 2.729.894.127 Related party
Pihak ketiga 6.666.666.666 (1.000.000.000) - 5.666.666.666 Third party
Liabilitas sewa 1.056.364.596 (690.697.201 ) 95.760.870 461.428.265 Lease liability
Utang sewa Consumer financing
pembiayaan 21.925.417.470 (16.478.371.670 ) - 5.447.045.800 payables
Utang bank 422.236.948.537 (19.674.243.322 ) - 402.562.705.215 Bank loans
Jumlah 466.146.310.883 (49.374.331.680 ) 95.760.870 416.867.740.073 Total
95
20 Laporan Tahunan
262 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 265
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS AT DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. REKLASIFIKASI AKUN 38. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Reklasifikasi tertentu telah dilakukan terhadap laporan Certain reclassifications have been made to the prior
keuangan tahun sebelumnya untuk meningkatkan year’s financial statements to enhance comparability
keterbandingan dengan laporan keuangan tahun with the current year’s financial statements.
berjalan.
Akibatnya, pos-pos tertentu telah diubah di laporan As a result, certain line items have been reclassified
posisi keuangan, laporan arus kas dan catatan atas in the statement of financial position, statement of
laporan keuangan terkait. Angka komparatif telah cash flows and the related notes to the financial
disesuaikan dengan penyajian tahun berjalan. statements. Comparative figures have been adjusted
to conform to the current year's presentation.
2023
Dilaporkan Setelah
Sebelumnya/ Reklasifikasi/
As Previously Efek Perubahan/ After
Reported Effect of Change Reclassification
Laporan posisi Statement of
keuangan financial position
Aset lancar Current assets
Uang muka dan biaya
dibayar dimuka - jangka Advances and prepaid
pendek 93.222.356.766 (92.003.017.114) 1.219.339.652 Expenses
Aset tidak lancar Non-current assets
Uang muka - 92.003.017.114 92.003.017.114 Advances
Liabilitas jangka
pendek Current liabilities
Utang non-usaha - pihak Short-term non-trade
berelasi jangka pendek 1.064.583.337 (1.000.000.004) 64.583.333 payable - related party
Liabilitas jangka
panjang Non-current liabilities
Utang non-usaha - jangka Non-trade payable -
panjang - third parties - 1.000.000.004 1.000.000.004 third party
Laporan arus kas Statement of cash flows
Arus kas dari aktivitas Cash flows from
operasi operating activities
Pembayaran kepada
pemasok (153.604.566.135) (1.000.000.000) (152.604.566.135) Cash paid to suppliers
Arus kas neto diperoleh Net cash provided by
dari aktivitas operasi 69.026.561.047 1.000.000.000 70.026.561.047 operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from
pendanaan financing activities
Pembayaran utang pihak
ketiga - (1.000.000.000) (1.000.000.000) Payment of third party loan
Arus kas neto digunakan
untuk aktivitas Net cash used in
pendanaan (48.353.209.430) (1.000.000.000) (49.353.209.430) financing activities
96
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 263
Page 266
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page has been left blank intentionally.
20 Laporan Tahunan
264 24 Laporan Keberlanjutan
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
Page 267
2024
Laporan Tahunan
Laporan Keberlanjutan
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT
PT WULANDARI BANGUN LAKSANA Tbk
Kantor Pusat
Jl. Jend. Sudirman Nomor 47 Tower G
Komplek Balikpapan Superblock Stall Kuda
Kelurahan Damai Bahagia, Kec. Balikpapan Selatan
Kota Balikpapan, Provinsi Kalimantan Timur, 76114
T (0542) - 765888
F (0542) - 765999
Kantor Korespondensi
Jl. Batu Jajar No. 37, Jakarta 10120, Indonesia
T (021) - 345 3888
F (021) -345 3888
E corsec.wbl@gmail.com
www.investor.balikpapansuperblock.com
20 Annual Report
24 Sustainability Report
PT Wulandari Bangun Laksana Tbk 265
Names mentioned 164 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×19
unresolved
person
Alexsandro Martin Tiga
· Sekretaris Perusahaan
p.2 ×4
unresolved
—
Entit
· Pemegang Saham
p.4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.15 ×3
unresolved
org
Kota Nusantara
p.17
unresolved
org
PT Indra Bakti Mustika
p.24
unresolved
org
PT Panca Sutji Jaya
p.24 ×4
unresolved
org
PT Warung Tinggi Coffee
p.24 ×2
unresolved
org
PT Agung Jawa Lestari
p.24 ×2
unresolved
org
PT Soraya Hikmah Sejahtera
p.24 ×4
unresolved
org
PT Karyaprima Cipta Mandiri
p.24 ×6
unresolved
org
PT Solindo Makmur Pratama
p.24 ×2
unresolved
org
PT Bahari Alam Mineral
p.24 ×2
unresolved
org
PT PAM Digital Teknologi
p.24 ×4
unresolved
org
PT Batam Mulya Propertindo
p.24 ×6
unresolved
org
PT Dinamika Lestari Jaya
p.24 ×4
unresolved
org
PT Kharismatama Niaga Makmur
p.24 ×2
unresolved
org
Manajemen Management Report Veronica Pudjiati Li
· Komisaris Independen
p.26
unresolved
org
PT Mustikindo Andalas
p.26 ×2
unresolved
org
PT Badar Musi Mulia
p.26 ×2
unresolved
org
PT Industry Kayu Meranti Mustika
p.26 ×2
unresolved
org
PT Pintu Air Mas
p.27 ×2
unresolved
org
PT Bukit Raya Asri
p.27 ×2
unresolved
org
PT Adi Sutji Jaya
p.27 ×2
unresolved
org
PT Panca Sutji Gemilang
p.27 ×3
unresolved
org
PT Pintu Air Mujur
p.27 ×2
unresolved
org
PT Agung Jaya Lestari
p.27 ×2
unresolved
org
PT Kharistama Niaga Makmur
p.27 ×2
unresolved
org
PT PAM Propertindo
p.27 ×5
unresolved
org
PT Visi Indonesia Propertindo
p.27 ×4
unresolved
org
PT Arthapurwa Budijaya
p.27 ×4
unresolved
org
PT Singasari Purabuana
p.27 ×4
unresolved
org
PT Gatra Nusantara Prima
p.27 ×4
unresolved
org
PT Adhi Tirta Mustika
p.28 ×2
unresolved
org
Bank Kesawan Tbk
p.28 ×4
unresolved
org
PT Sanggraha Sasana Bhakti
p.28 ×2
unresolved
org
PT Kreasi Management Konsultindo
p.28 ×2
unresolved
org
Yayasan Christopher Sumasto
p.28
unresolved
org
PT PAM Aneka Mineral
p.28 ×2
unresolved
org
PT Karya Bersama Anugrah
p.28 ×2
unresolved
org
PT Alam Hijau Kalimantan
p.28 ×2
unresolved
org
PT Sinar Kemilau Abadi
p.28 ×2
unresolved
org
PT Bentley Bronfman Capital Indonesia
p.28 ×2
unresolved
org
PT PAM Finansial Teknologi
p.28 ×2
unresolved
org
PT Bahtera Sinar Perkasa
p.28 ×2
unresolved
org
PT Kutai Lama Terminal
p.28 ×2
unresolved
org
PT Selera Kita Bersama
p.28 ×2
unresolved
org
PT Cipta Sejahtera Terpadu
p.28 ×2
unresolved
person
Asisten
· Direktur
p.29
unresolved
org
PT PAM Aneka Resources
p.29 ×2
unresolved
org
PT Wulandari Bangun Lestari
p.29 ×4
unresolved
org
PT Bintang Sukses Barito
p.30 ×2
unresolved
org
PT Fajar Sinar Teguh
p.30 ×4
unresolved
org
PT Karya Beton Bersama
p.30 ×2
unresolved
org
PT Batam Astha Mandiri
p.30 ×2
unresolved
org
PT Pintu Air Mutiara
p.30 ×2
unresolved
org
PT Barito Mas Jaya
p.30 ×2
unresolved
org
PT Sinar Kalbar Biomass
p.30 ×2
unresolved
org
PT Sinar Kalbar Raya
p.30 ×2
unresolved
org
PT Pantja Global Sejahtera
p.30 ×2
unresolved
org
PT Kalbar Jaya Bioenergi
p.30 ×2
unresolved
org
PT Dwipagriya Lestari
p.34 ×2
unresolved
person
Linda Ibrahim SH.
· Notaris
p.34 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.34
unresolved
org
Minister of Justice Republic of Indonesia
p.34
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.35 ×2
unresolved
org
IT Corp.
p.39
unresolved
org
Haddonston Viz Venture Pte Ltd
p.42
unresolved
—
Pengendali Perseroan, Christopher Sumasto
p.44
unresolved
—
Tjia, memiliki kepemilikan saham sebesar 39,85%.
p.44
unresolved
—
[IDX-G.08]
p.44
unresolved
—
mayoritas maupun minoritas, menerima perlakuan
p.44
unresolved
—
secara bersamaan, dan ketiadaan ketimpangan
p.44
unresolved
—
Komitmen tersebut diwujudkan melalui
p.44
unresolved
—
Pertumbuhan Berkelanjutan Keterangan Entit
· Pemegang Saham
p.45
unresolved
org
Entity Shareholders Berbadan Hukum Glory Venture Capital Ltd
p.45
unresolved
person
Janto
p.46
unresolved
person
Notary Nama Notaris Christina Dwi Utami
p.47
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.47
unresolved
person
KH Zaunil Arifin
p.47
unresolved
org
Securities Asministration Bureau
· Biro Administrasi Efek
p.47
unresolved
org
PT Bima Registra Securities Asministration Bureau Name
p.47
unresolved
org
PT. Matahari Putra
p.55
unresolved
org
PT Mitra Tirta Jaya
p.55 ×6
unresolved
org
PT Funworld Prima Games
p.55
unresolved
org
PT Delamibrands
p.55
unresolved
org
PT Fajar Utama
p.55
unresolved
org
PT Mitra Lestari
p.55
unresolved
org
PT Hindo
p.55
unresolved
org
PT Fast Retailing Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Putra Agung Lestari
p.56
unresolved
org
PT Funworld Prima
p.56
unresolved
org
PT Bahagia Sukses Lestari
p.56
unresolved
org
PT AEON Fantasy Indonesia
p.56
unresolved
org
PT Karya Bersama
p.58
unresolved
org
PT PAM Medika Utama PAM Medika Utama
p.58
unresolved
org
PT. Huawei Tech Indonesia
p.58
unresolved
org
PT PAM Cendikia Balpan
p.58 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tjahjadi
p.62
unresolved
org
Bank Loans Bunga Bank Ditangguhkan
p.64
unresolved
org
Bank Interest Uang Jaminan Penyewa
p.64
unresolved
person
Fulfilled
· Komisaris
p.80
unresolved
person
Leornadus
p.81 ×2
unresolved
—
Physically Present Veronica Pudjiati Li
· Independent Commissioner
p.84 ×5
unresolved
person
Independent Party Christina Dwi Utami
p.84
unresolved
person
MHum
p.84
unresolved
org
PT Bima Registra
p.84 ×5
unresolved
person
Veronica
p.89
unresolved
—
mengukur efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung
· is conducted to assess the effectiveness of the execution of
p.92
unresolved
—
melalui Laporan Pengawasan. Selain itu, masing-masing
· Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) through
p.92
unresolved
—
2. Tingkat kehadiran dan partisipasi
· 2. Attendance and participation level of members;
p.92
unresolved
—
3. Ketertiban administrasi;
· 3. Administrative order;
p.92
unresolved
—
4. Integritas dan keterbukaan, serta
· 4. Integrity and transparency; and
p.92
unresolved
person
Coordination
· Direktur Utama
p.95
unresolved
—
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Pendukung
· Performance Assessment of Directors and Supporting
p.96
unresolved
—
Penilaian Kinerja Direksi [IDX-G.04]
· Directors' Performance Assessment
p.96
unresolved
org
kinerja secara mandiri (self-assessment)
· Company presented at the Annual GMS. Additionally, the
p.96
unresolved
—
tahun 2024, Direksi telah menjalankan tugas,
· In 2024, the Board of Directors has carried out its duties,
p.96
unresolved
—
sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku.
· in accordance with the applicable guidelines.
p.96
unresolved
—
Committee Profile Veronica Pudjiati Li
· Ketua
p.103
unresolved
person
Drs Budidarmodjo
p.104 ×3
unresolved
org
PT Arta Bida Cemerlang
p.104 ×2
unresolved
org
PT Kilap Propertindi
p.104 ×2
unresolved
org
PT Triangsa Sakti
p.104 ×2
unresolved
org
Sudjadi Budiono & Rekan
p.104
unresolved
org
PT Sukses Konstruksi Utama
p.105 ×2
unresolved
org
PT. Lestari Berkat
p.105
unresolved
org
PT. Lestari Berkat Sejatera
p.105
unresolved
org
PT. Aneka Samudera Lintas
p.105 ×2
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.109
unresolved
person
Alexsandro
p.109
unresolved
org
PT NSF Finance Dealer Honda Nusantara
p.109
unresolved
org
PT NSF Finance Dealer Honda Sakti Samarinda.
p.109
unresolved
org
Bank Prima Master Surabaya
p.111 ×2
unresolved
org
Bank Hagakita Surabaya
p.111 ×2
unresolved
org
Bank Ekonomi Balikpapan
p.111 ×2
unresolved
org
PT Sunindo Gapura Prima
p.112 ×2
unresolved
org
Kanka Puradiredja
p.112 ×2
unresolved
org
Hadiono
p.112 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.